Οικονομική Ανάλυση 2015

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Οικονομική Ανάλυση 2015"

Ἀράχνη Μοσχοβάκης
7 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Οικονομική Ανάλυση 2015 Financial Analysis 2015 Ανθούλης Παπαχριστοφόρου Οικονομικός Διευθυντής Συγκροτήματος (Group CFO) Logicom Public Ltd 23/06/2016

2 Προσωπικό/ Personnel Μέση Ανατολή, 377 Ευρώπη, 401 Ελλάδα, 67 Ιορδανία, 23 Κουβέιτ, 9 Γερμανία, 1 Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, 157 Τουρκία, 14 Ολοκληρωμένες Λύσεις Πληροφορικής, 170 Αφαλατώσεις, 44 Κύπρος, 290 Ιταλία, 19 Κατάρ, 15 Λίβανος, 29 Διανομή, 30 Ρουμανία, 24 Κεντρικά, 46 Σαουδική Αραβία, 130 2

3 Πωλήσεις ανά Τομέα ( εκ.)/ Sales by Division ( m.) Ολοκληρωμένες Λύσεις Πληροφορικής Διανομή

4 Πωλήσεις ανά χώρα ( εκ.)/ Sales by country ( m.) Κύπρος Ελλάδα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα Κουβέιτ Κατάρ Λίβανος Ιορδανία Ιταλία Τουρκία Σαουδική Αραβία Ρουμανία 4

5 Logicom Public Limited ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2015 Αλλαγή Επί των Πωλήσεων 2015 Επί των Πωλήσεων 2014 % % '000 % '000 Πωλήσεις , ,176 Μεικτό κέρδος , ,194 Άλλα εισοδήματα , ,013 Έξοδα διοίκησης (34,592) 4.65 (29,360) Κέρδος από λειτουργικές δραστηριότητες , ,847 Καθαρό συναλλαγματικό κέρδος/ (ζημιά) (880) Τόκοι εισπρακτέοι (21.6) Τόκοι πληρωτέοι και τραπεζικά έξοδα 31.4 (7,451) (5,669) Καθαρά έξοδα χρηματοδότησης (7,136) 1.01 (6,382) Μερίδιο ζημιάς από συνδεδεμένες εταιρείες μετά τη φορολογία (930) (1,206) Κέρδος πριν τη φορολογία , ,261 Φορολογία (1,761) (245) Κέρδος για το έτος , ,016 Κέρδος/ (ζημιά) που αναλογεί: Στους μέτοχους της Εταιρείας ,827 6,474 Δικαίωμα μειοψηφίας (345) (458) 10,482 6,016 Αναπροσαρμοσμένο κέρδος ανά μετοχή 14,62 σεντ 8,74 σεντ 5

6 Logicom Public Limited CONSOLIDATED STATEMENT OF RESULTS For the year ended 31 December 2015 Change On Sales 2015 On Sales 2014 % % '000 % '000 Sales , ,176 Gross Profit , ,194 Other Income , ,013 Administrative expenses (34,592) 4.65 (29,360) Profit from operating activities , ,847 Net exchange gain/ (loss) (880) Interest received (21.6) Interest payable and bank charges 31.4 (7,451) (5,669) Net financing costs (7,136) 1.01 (6,382) Share of loss from associated companies after tax (930) (1,206) Profit before tax , ,261 Taxation (1,761) (245) Profit for the year , ,016 Profit/ (loss) attributable: To Company's shareholders ,827 6,474 Minority interest (345) (458) 10,482 6,016 Diluted earnings per share 14,62 σεντ 8,74 σεντ 6

7 Logicom Public Limited ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ κατά την 31 Δεκεμβρίου 2015 Αλλαγή 31 Δεκεμβρίου % '000 '000 ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ , ,537 ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ , ,138 ΜΕΤΡΗΤΑ ΚΑΙ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ,149 26,006 ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ , ,207 ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ,360 98,306 ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ,769 62,813 ΚΑΘΑΡΟΣ ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ 103% 115% 7

8 Logicom Public Limited CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION as at 31 December 2015 Change 31 December % '000 '000 TOTAL ASSETS , ,537 CURRENT ASSETS , ,138 CASH AND CASH EQUIVALENTS ,149 26,006 CURRENT LIABILITIES , ,207 DEBT ,360 98,306 EQUITY ,769 62,813 NET DEBT TO EQUITY 103% 115% 8

9 Logicom Public Limited ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2015 ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΣΤΑ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΣΤΑ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Σύνολο Σύνολο '000 '000 Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 62,813 58,022 Συναλλαγματικές διαφορές σε σχέση με την αντιστάθμιση καθαρής επένδυσης σε εκμετάλλευση στο εξωτερικό (3,795) (3,942) Καθαρή συναλλαγματική διαφορά 5,332 4,389 Επανεκτίμηση γης και κτιρίων 3 (6) Κέρδος για το έτος 10,827 6,474 Μέρισμα που πληρώθηκε (2,963) (1,852) Αλλαγή στη δίκαιη αξία επενδύσεων διαθέσιμων προς (103) 186 πώληση Μερίδιο μειοψηφίας (345) (458) Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 71,769 62,813 9

10 Logicom Public Limited ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ For the year ended 31 December 2015 ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΣΤΑ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY Total Total '000 '000 Balance 1 January 62,813 58,022 Exchange differences regarding the hedging of net investments in foreign operations (3,795) (3,942) Net exchange difference 5,332 4,389 Revaluation of land and buildings 3 (6) Profit for the year 10,827 6,474 Dividend paid (2,963) (1,852) Change in the fair value of available for sale (103) 186 investments Non-controlling interest (345) (458) Balance 31 December 71,769 62,813 10

11 Συναλλαγματικές διαφορές/ Exchange differences ( 000) 3,000 2,500 2,000 1,500 1, (500) (1,000) (1,500) (2,000) (2,500) Closing rate ($/ ) FX reserve '000 1,165 (1,212) (1,488) 432 (1,816) (681) (375) (541) (1,083) 447 1,537 FX P&L '000 (1,374) 1,728 2,426 (1,710) 1,005 (1,422) (508) (347) 347 (880)

12 Κεφάλαιο Κίνησης/ Working Capital ( 000) εκ./ m Ημέρες/ Days Κεφάλαιο κίνησης/ Working capital Κεφάλαιο κίνησης ημέρες/ Working capital days Ημέρες/ Ημέρες/ Ημέρες/ Ημέρες/ Ημέρες/ Days εκ./ m Days εκ./ m Days εκ./ m Days εκ./ m Days εκ./ m Αποθέματα/ Inventories Εμπορικοί χρεώστες/ Trade receivables Εμπορικοί πιστωτές/ Trade payables (43) (50.1) (49) (56.4) (51) (63.3) (58) (93.7) (54) (116.9) Κεφάλαιο κίνησης/ Working capital

13 Τραπεζικές Διευκολύνσεις ( εκ.)/ Bank Facilities ( m.) Διαθέσιμα προς χρήση/ Available for use 2015 Διαθέσιμα προς χρήση/ Available for use 2014 Τραπεζικές διευκολύνσεις/ Bank facilities 2015 Τραπεζικές διευκολύνσεις/ Bank facilities 2014 Κύπρος/ Cyprus Ελλάδα/ Greece Λοιπές χώρες/ Rest of countries Σύνολο/ Total

14 Στρατηγική Οικονομικής Διαχείρισης/ Financial Management Strategy Διαφύλαξη της ρευστότητας Safeguarding of liquidity Αύξηση του μεικτού περιθωρίου κέρδους Increasing Gross Profit margin Περιορισμός των λειτουργικών εξόδων και δαπανών Containing operating and administrative expenses Συγκράτηση της αύξησης του τραπεζικού κόστους σε αποδεκτά επίπεδα Maintaining bank financing costs at acceptable levels Στενότερη παρακολούθηση του πιστωτικού κινδύνου σε τοπικό και κεντρικό επίπεδο σε συνεργασία με τις ασφαλιστικές εταιρείες Close monitoring of credit risk at both local and central level in collaboration with the insurance companies 14

15 Στρατηγική Οικονομικής Διαχείρισης/ Financial Management Strategy Συνεχής συντονισμός με τους προμηθευτές και από κοινού παρακολούθηση των αποθεμάτων Continuous coordination with suppliers for common monitoring of inventories Περαιτέρω βελτίωση της διαχείρισης του συναλλαγματικού κινδύνου Further improvement in managing foreign exchange risk Στρατηγική Οικονομικής Διαχείρισης/ Financial Management Strategy 15

16 Μονάδα Αφαλάτωσης Λεμεσού/ Limassol Desalination Plant Μονάδα Αφαλάτωσης Επισκοπής Συμβόλαιο BOT για 20 έτη Το συμβόλαιο υπογράφτηκε τον Αύγουστο του 2009 Ημερομηνία παράδοσης Ιούνιος 2012 Τέθηκε σε λειτουργία Απρίλιος 2014 Συνολική επένδυση 50εκ. Παραγωγή 40,000 κυβ. μέτρα/ ημέρα Episkopi Desalination Plant BOT contract for 20 years Contract signed in August 2009 Delivery date June 2012 Production started in April 2014 Total investment 50m Plant nominal capacity m3/ day 16

17 Μονάδα Αφαλάτωσης Λάρνακας/ Larnaca Desalination Plant Μονάδα Αφαλάτωσης Λάρνακας Συμβόλαιο BOT για την ανακαίνιση, λειτουργία και συντήρηση της μονάδας ΑφαλάτωσηςΛάρνακας Το συμβόλαιο υπογράφτηκε τον Ιούνιο του 2012 και έχει διάρκεια 27 χρόνια Ημερομηνία παράδοσης Ιούνιος 2015 Τέθηκε σε λειτουργία Ιούλιος 2015 Συνολική επένδυση 26εκ. Παραγωγή 60,000 κυβ. μέτρα/ ημέρα Larnaca Desalination Plant BOT contract for the renovation, operation and maintenance of the Desalination Plant in Larnaca Contract signed in June 2012 and has a duration of 27 years Delivery Date June 2015 Production started in July 2015 Total investment 26m Nominal capacity m3/ day 17

18 Αποστολή Να δημιουργεί αξία στους μετόχους και υπόλοιπους συμμέτοχους Mission To create value for the shareholders and the rest of the stakeholders

20 LOGICOM PUBLIC LIMITED ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΙΟΥΝΙΟΣ 2016 ANNUAL GENERAL MEETING JUNE 2016

Σχετικά έγγραφα

Οικονομική Ανάλυση 2014

Οικονομική Ανάλυση 2014 Financial Analysis 2014 Ανθούλης Παπαχριστοφόρου Οικονομικός Διευθυντής Συγκροτήματος (Group CFO) Logicom Public Ltd 18/06/2015 Προσωπικό/ Personnel - 674 Ευρώπη/ Europe, 389 Ιορδανία/