ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΕ ISWA

Transcript

1 ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΕ ISWA

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Η ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΟΥΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΤΙ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

3 Η ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ Οικονοµική: κόστος, δυνατότητα κατοίκων και δήµων να ανταποκριθούν, αγορές και επιχειρήσεις Θεσµική διοικητική: θεσµικό πλαίσιο, φορείς διαχείρισης, αρµοδιότητες και ελεγκτικοί µηχανισµοί Περιβαλλοντική: επιτυγχανόµενα αποτελέσµατα, προστασία υγείας και περιβάλλοντος, προσαρµογή Τεχνολογική: χρήση δόκιµων τεχνολογιών, ευελιξία εισαγωγής καινοτοµιών µακρόχρονη δυνατότητα συντήρησης Κοινωνική: σε επαφή µε τις κοινωνικές ανάγκες, συµµετοχικές διαδικασίες, συναίνεση και σεβασµό στις ιδιαιτερότητες

4

5 ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΟΥΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ

6 0.5% ΤΟΥ ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

7 ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

8 ΠΛΗΡΩΝΟΥΜΕ ΠΟΛΛΑ Η ΛΙΓΑ; ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΤΤΙΚΗ...

9 ΜΕΣΟΣΤΑΘΜΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ 180 ΕΥΡΩ / ΤΟΝΟ Η ΠΕΡΙΠΟΥ 90 ΕΥΡΩ / ΚΑΤΟΙΚΟ / ΕΤΟΣ 70% ΣΥΛΛΟΓΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ 30% ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ - ΔΙΑΘΕΣΗ

10 ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ

11 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Από άποψη ΑΕΠ / κάτοικο η Αττική είναι ακριβότερη όλων και βρίσκεται σε οριακό κόστος, κοντά στο 0,5% του ΑΕΠ Από άποψη αποτελεσµάτων; Αν δεν ελεγχθεί και µειωθεί το κόστος συλλογής µεταφοράς, δεν υπάρχουν περιθώρια για κόστος επεξεργασίας ούτε και για πολλαπλά ρεύµατα Ανάγκη για ολοκληρωµένη, διάφανη και συγκριτική κοστολόγηση

12 ΑΣ ΜΙΛΗΣΟΥΜΕ ΓΙΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

13 ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΔΗΜΩΝ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ % ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΜΕΧΡΙ 10/km , % /km ,891, % /km2 54 3,107, % /km2 32 1,861, % /km ,048, %

14 ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ: ΙΣΠΑΝΙΑ Συστήµατα ανακύκλωσης σε 30 πόλεις πληθυσµού κατοίκων ΣΥΣΤΗΜΑ Α 7 Β 16 C 2 D 2 E 2 F 1 ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΟΛΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑ Α Β C D E F % ΚΑΘΑΡΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΚΑΔΟ % ΕΚΤΡΟΠΗ ΥΛΙΚΟΥ

15 ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΟΥΝ ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Παραγωγή ΑΣΑ από τουρισµό χιλιάδες τόνους / έτος Ουσιαστικά πρόκειται για άλλη µια περιφέρεια σαν τη Στερεά Ελλάδα ή τη Θεσσαλία

16 ΓΙΑ ΤΑ ΝΗΣΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΚΑΙ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 43 Νησιά 19 νησιά µε λιγότερους από τόνους/έτος και 10 νησιά µε λιγότερους από 500 τόνους/έτος 10 νησιά µε πάνω από τόνους/έτος 4 νησιά µε πάνω από τόνους και ένα µε πάνω από τόνους 12 νησιά µε παραγωγή ΑΣΑ/κάτοικο µικρότερη απο τον εθνικό µέσο όρο 9 νησιά µε παραγωγή ΑΣΑ /km2 µεγαλύτερη από τον εθνικό µέσο όρο Εθνικός µέσος όρος 42 τόνοι/κμ2

17 ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΡΙΘΜΟΣ ΝΗΣΙΩΝ ΑΣΑ / ΕΤΟΣ % ΝΗΣΙΑ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 1500 ΤΟΝΝΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 19 9, % ΝΗΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΝΝΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 14 62, % ΝΗΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΝΝΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 6 86, % ΝΗΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΝΝΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 3 93, % ΝΗΣΙ ΑΝΩ ΤΩΝ ΤΟΝΝΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 1 96, % ΣΥΝΟΛΟ , %

18

19 ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Η ανάλυση των αλλαγών που επιδρούν στη ΔΣΑ και η προσαρµογή σε αυτές µε στόχο τη βιωσιµότητα του συστήµατος. Ο προσδιορισµός του εφικτού λειτουργικού κόστους διαχείρισης και η εκτίµηση των αλλαγών που θα επιφέρει κάθε προτεινόµενη αλλαγή. Η δηµιουργία κριτηρίων και πρακτικών οδηγιών για την προσαρµογή των γενικών κατευθύνσεων στα τοπικά δεδοµένα. Ο δηµιουργικός συνδυασµός ανακύκλωσης και τεχνολογιών επεξεργασίας µε συστηµικές προσεγγίσεις. ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Η άγνοια των συνολικών αλλαγών και η παράθεση στόχων µόνο βάση την νοµοθεσία και τις επιταγές της ΕΕ. Η εκτίµηση του επενδυτικού κόστους, χωρίς την ανάλυση του υφιστάµενου και του µελλοντικού λειτουργικού κόστους. Η µετατροπή της ιεραρχίας διαχείρισης σε συνταγολόγιο «δια πάσα νόσο». Η υπερτίµηση των δυνατοτήτων ανακύκλωσης που οδηγεί σε έλλειψη των αναγκαίων υποδοµών. Η υποτίµηση των δυνατοτήτων ανακύκλωσης που οδηγεί σε υπερδιαστασιολογηµένες µονάδες επεξεργασίας.

20 ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Η αξιοποίηση των χρηµατοδοτικών µέσων µε βάση προτεραιότητες και ανάγκες. Η σχεδιασµένη κατανοµή και αποκέντρωση αρµοδιοτήτων, µε κριτήριο τη δηµιουργία βιώσιµων συστηµάτων. Η συγκεκριµένη, γεωγραφικά προσδιορισµένη και κοστολογηµένη στοχοθέτηση για να καλυφθούν οι εθνικοί στόχοι. Η δηµιουργία αγορών που θα δράσουν ενισχυτικά στις για την επίτευξη των απαιτούµενων στόχων και η ανάλυση των επιπτώσεων κάθε παρέµβασης στην αγορά και την επιχειρηµατικότητα. ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Η σπατάλη πόρων µε βάση το κριτήριο της απορρόφησης κονδυλίων. Οι αποσπασµατικές αλλαγές δοµών και η οργανωτική επίλυση πολιτικών προβληµάτων. Η τοποθέτηση ενιαίων στόχων ανεξαρτήτως γεωγραφικών, οικονοµικών, κοινωνικών και χωροταξικών ιδιαιτεροτήτων. Η άγνοια της επίδρασης των επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων και η αντιµετώπιση του ιδιωτικού τοµέα ως «εχθρού». Η µηχανιστική µεταφορά µοντέλων από το εξωτερικό στην Ελλάδα, χωρίς τις αναγκαίες προσαρµογές.