ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-ΣΕΞ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ " Ταχ. Δ/νση : Μεναίχμου & Θεοφιλοπούλου 18 Αθήνα Ταχ.Κώδικας : Πληροφορίες : ΜΑΡΙΑ ΚΟΝΙΤΣΙΩΤΗ Τηλέφωνο : Fax : mkonitsioti@mou.gr ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Αθήνα, 07/03/2013 Α.Π. : 594 Προς: ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΣ 196, ΑΘΗΝΑ ΘΕΜΑ: 1η Τροποποίηση της Οριζόντιας Πράξης "ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ 7 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΑΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΥ ΕΣΥ " με κωδικό MIS στα Επιχειρησιακά Προγράμματα : << Διοικητική Μεταρρύθμιση >> ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Έχοντας υπόψη: 1. Το Ν. 3614/2007 «Διαχείριση, έλεγχος και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο » (ΦΕΚ 267/Α/ ), και ειδικότερα το άρθρο 7 αυτού. 2. Την Απόφαση EE με αριθμό C/2007/ /11/2007 που αφορά την έγκριση του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", όπως έχει τροποποιηθεί με την υπ' αριθ.: Ε(2011)7736 τελικό/ Τη με αρ.πρωτ.: 14053/ΕΥΣ 1749/ Υπουργική Απόφαση Συστήματος Διαχείρισης, καθώς και το Εγχειρίδιο Διαδικασιών Διαχείρισης και Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, όπως ισχύουν. 4. Το προβλεπόμενο στο άρθρο 2, παρ.1 (γ) του Ν.3614/07 Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου, όπως ισχύει. 5. Την υπ' αριθ.: 202/2008 Κοινή Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών (ΦΕΚ 155/Β'/ ), με την οποία συστάθηκε η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει. 6. Τις αποφάσεις της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", που αφορούν την έγκριση των κριτηρίων επιλογής των πράξεων των επί μέρους Αξόνων Προτεραιότητας του Επ.Προγράμματος, όπως αυτά ισχύουν. 7. Τη με αριθμ.: 76051/Η/ (ΦΕΚ 2091/Β/ ) Απόφαση Ανάθεσης αρμοδιοτήτων στον Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Μανούσο Κωνσταντίνο Βολουδάκη. 8. Την υπ. αριθμ.: ΔΙΔΚ/Φ.1/2/οικ.1710/ Απόφαση του Υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης «Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στον Ειδικό Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση του Σελίδα 1 από 7

2 Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στον Προϊστάμενο της ΕΥΔ του Ε.Π. «Διοικητική ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-ΣΕΞ Μεταρρύθμιση » και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής» (ΦΕΚ57/Β/ ) μόνον ως προς το σκέλος της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων στον Προϊστάμενο της ΕΥΔ του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής σε συνδυασμό με τον Ν. 4081/2012 «Περιστολή δημοσίων δαπανών, ρύθμιση θεμάτων δημοσιονομικών ελέγχων και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ 184/Α/ ), με τον οποίο καταργείται η θέση μετακλητού Ειδικού Γραμματέα της «Ειδικής Γραμματείας Διοικητικής Μεταρρύθμισης» και η Ειδική Γραμματεία επανασυνιστάται ως Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση ». 9. Τις αποφάσεις της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", που αφορούν την έγκριση των κριτηρίων επιλογής των πράξεων των επί μέρους Αξόνων Προτεραιότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος, όπως αυτά ισχύουν. 10. Την με αρ.πρωτ /09/2010 πρόσκληση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του Άξονα Προτεραιότητας "01 - Αναβάθμιση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών με τη βελτίωση του ρυθμιστικού πλαισίου και τον ανασχεδιασμό δομών και διαδικασιών" όπως αυτή ισχύει, 11. Την υπ' αριθ.: 124 σχετ.3492(2010)/ Απόφαση Ένταξης της πράξης, όπως τροποποιήθηκε κι ισχύει. 12. Την υπ αριθ.: C(2012) 9765 final/ (εισερχ. ΕΥΔ: 5033/ ) Απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής περί Αναθεώρησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση » για κοινοτική ενίσχυση από το στο πλαίσιο των στόχων σύγκλισης και περιφερειακής ανταγωνιστικότητας και απασχόλησης στις περιφέρειες της Ελλάδας (CCI 2007GR05UPO003). 13. Το με αριθ.: ερώτημα της Μονάδας Α2 της Ε.Υ.Δ. προς την υπηρεσία opshelpdesk περί ελέγχου Τεχνικών Δελτίων πράξεων και αλλαγής κλείδας και την από απάντηση, μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος. 14. Το αντίστοιχο Τεχνικό Δελτίο της εν λόγω πράξης με α/α 2, καθώς και το σχετικό με α/α 2 Φύλλο Αξιολόγησης της πράξης. 15. Την κατάσταση των τριάντα οκτώ (38) συνολικά ενταγμένων πράξεων στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση ", για τις οποίες δεν έχουν ακόμη δηλωθεί δαπάνες, σύμφωνα με τα παραγόμενα από το "ΟΠΣ- ΕΡΓΟΡΑΜΑ" στοιχεία, την 23η Την υπ' αριθ.: 378/ Εισήγηση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης για την τροποποίηση του συνόλου των ως άνω αναφερόμενων τριάντα οκτώ (38) πράξεων, ως προς τη νέα κλείδα, κατόπιν της Αναθεώρησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος "Διοικητική Μεταρρύθμιση ". Αποφασίζει την 1η Τροποποίηση της Οριζόντιας Πράξης "ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ 7 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΑΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΥ ΕΣΥ " ως εξής: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΑΞΟΝΕΣ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Άξονας Προτεραιότητας Ποσοστό Επιλέξιμη δημόσια (%) δαπάνη από Ε.Π. MIS επι μέρους Πράξης 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση Αναβάθμιση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών με , τη βελτίωση του ρυθμιστικού πλαισίου και τον ανασχεδιασμό δομών και διαδικασιών στις 8 περιφέρειες 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση σύγκλισης 02 Αναβάθμιση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών με , τη βελτίωση του ρυθμιστικού πλαισίου και τον Σελίδα 2 από 7

3 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση ανασχεδιασμό δομών και διαδικασιών στις 3 περιφέρειες σταδιακής εξόδου 03 Αναβάθμιση της ποιότητας των δημόσιων πολιτικών με τη βελτίωση του ρυθμιστικού πλαισίου και τον ανασχεδιασμό δομών και διαδικασιών στις 2 περιφέρειες σταδιακής εισόδου Η Πράξη συγχρηματοδοτείται από το. ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-ΣΕΞ , Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ 1. Κωδικός Πράξης: (ΟΠΣ ΕΡΓΟΡΑΜΑ) 2. Κωδικός ΠΔΕ Πράξης: 2.1.Κωδικός ΣΑ: Ε Κωδικός Πράξης 2012ΣΕ ΣΑ: 3. Δικαιούχος: 4. Κωδικός Δικαιούχου: 5. Φυσικό αντικείμενο της πράξης: ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ Σελίδα 3 από 7

4 Η νέα στρατηγική του ΥΥΚΑ στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ, αλλά και οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες κάνουν επιτακτικότερη την αναγκαιότητα ενός αποτελεσματικού και βιώσιμου δημόσιου συστήματος υγείας που θα καλύπτει τις ανάγκες των πολιτών και θα εξασφαλίζει ποιοτικές και ολοκληρωμένες υπηρεσίες, σε συνδυασμό με τη διατήρηση υψηλού επιπέδου υγείας και ευεξίας του πληθυσμού μιας χώρας. Βασικοί συντελεστές και εκφραστές της προσπάθειας αυτής του ΥΥΚΑ, αποτελούν οι 7 Υγειονομικές Περιφέρειες () της χώρας, όπου συντονίζουν και προωθούν τις κύριες κατευθύνσεις και πολιτικές επιλογές με στόχο την εξασφάλιση ενός βιώσιμου και αποδοτικού συστήματος υγείας και πρόνοιας. Στο πλαίσιο αυτό, η προτεινόμενη πράξη αναφέρεται στην εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδιασμού των 7 και την προώθηση ενός επιχειρησιακού μοντέλου λειτουργίας, το οποίο θα βελτιώνει την αποδοτικότητα και το επίπεδο ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, λαμβάνοντας υπόψη και την αναδιάταξη των μονάδων υγείας του ΕΣΥ. Λόγω της απαιτούμενης επιστημονικής τεχνογνωσίας, η προτεινόμενη πράξη θα υλοποιηθεί με ίδια μέσα από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας, η οποία καλύπτει σημαντικό αριθμό επιστημονικών θεμάτων που σχετίζονται με θέματα υγείας αλλά και οικονομικών της υγείας. Ο θεσμός της Περιφερειακής αναδιοργάνωσης με τη λειτουργία των Περιφερειακών Συστημάτων Υγείας ως επιτελικού οργάνου αναπτύσσει αυτομάτως αμφίδρομη σχέση με όλες τις μονάδες υγείας (νοσοκομεία, κέντρα υγείας, Π.Ι., μονάδες κοινωνικής φροντίδας, ψυχικής υγείας κ.λ.π.). Οι επεξεργάζονται τους αναπτυξιακούς προγραμματισμούς των μονάδων υγείας και σχηματοποιούν τη γενική περιφερειακή στρατηγική ανάπτυξης. Η ανάπτυξη στρατηγικής των σε συνεργασία με τις νοσοκομειακές μονάδες, αποτελεί ένα σύνολο σχεδιασμένων ενεργειών. Λόγω του χαρακτήρα του αλλά και του σκοπού λειτουργίας του, η κάθε καλείται να υλοποιήσει τη «γενική» εθνική πολιτική υγείας στην «ειδική» υγειονομική περιφέρεια. Η εκπόνηση του στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού της κάθε σημαίνει σαφή καθορισμό των προτεραιοτήτων και των νέων στρατηγικών και στόχων, μέσα από την πλήρη ανάπτυξη των λειτουργικών («επιχειρησιακών») δυνατοτήτων των μονάδων υγείας της Περιφέρειας και την αξιολόγηση της απόδοσης τους ως αποτέλεσμα της ορθολογικής εφαρμογής του επιχειρησιακού σχεδίου που θα αναπτυχθεί. Οι στόχοι των νέων Επιχειρησιακών Σχεδίων Δράσης των πρέπει να ενσωματώνουν τις αρχές της ισότητας, αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας και ανταποκρισιμότητας σε τέσσερις βασικούς άξονες: - Στόχοι βελτίωσης επιπέδου υγείας - Στόχοι λειτουργικής απόδοσης - Στόχοι οικονομικής απόδοσης - Αναπτυξιακοί στόχοι Το έργο εντάσσεται στη γενικότερη στρατηγική του ΥΥΚΑ που θέτει ως κύρια προτεραιότητα την προώθηση του οργανωτικού, λειτουργικού και οικονομικού εκσυγχρονισμού του Εθνικού Συστήματος Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Λαμβάνοντας υπόψη το ν. 3852/2010, ΦΕΚ τ. Α' 87, "Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πρόγραμμα Καλλικράτης", σε περίπτωση στην οποία οι αρμοδιότητες των, είτε στο σύνολό τους είτε μερικώς, μεταφέρονται σε ΟΤΑ Α' ή Β' Βαθμού, θα εκδοθεί με ευθύνη του δικαιούχου της πράξης μνημόνιο συνεργασίας. 6. Παραδοτέα πράξης: Τα παραδοτέα και υποπαραδοτέα της προτεινόμενης πράξης Πακέτο Εργασίας (Π.Ε.) παρουσιάζονται ακολούθως: Π.1: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 1ης Π.1.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 1ης Π.1.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 1ης Π.1.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 1ης Σελίδα 4 από 7

5 Π.1.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 1ης Π.1.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων 1ης Π.2: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 2ης Π.2.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 2ης Π.2.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 2ης Π.2.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 2ης Π.2.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 2ης Π2.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων 2ης Π.Ε.3: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 3ης Π.3.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 3ης Π.3.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 3ης Π.3.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 3ης Π.3.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 3ης Π.3.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων 3ης Π.Ε.4: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 4ης Π.4.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 4ης Π.4.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 4ης Π.4.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 4ης Π.4.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 4ης Π.4.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων4ης Π.Ε.5: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 5ης Π.5.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 5ης Π.5.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 5ης Π.5.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 5ης Π.5.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 5ης Π.5.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων5ης Π.Ε.6: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 6ης Π.6.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 6ης Π.6.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 6ης Π.6.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 6ης Π.6.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 6ης Π.6.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων 6ης Π.Ε.7: Μελέτη επιχειρησιακού σχεδιασμού 7ης Π.7.1: Γενικά στοιχεία και ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος 7ης Π.7.2: Αξιολόγηση αποδοτικότητας νοσηλευτικών μονάδων 7ης Π.7.3: Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος 7ης Π.7.4: Αξιολόγηση Συμπεράσματα εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος 7ης Π.7.5: Καθορισμός στρατηγικής, στόχων, συμπερασμάτων και προτάσεων 7ης 7. Δείκτες Εκροών Κωδικός Ονομασία Δείκτη (ή περιγραφή) Μονάδα Μέτρησης Τιμή Στόχος Σελίδα 5 από 7

6 8004 Μελέτες - εμπειρογνωμοσύνες - έρευνες αξιολογήσεις Αριθμός Η χρονική διάρκεια υλοποίησης της πράξης είναι (μήνες) 9. Ημερομηνία λήξης προθεσμίας επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η 31/12/ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΑΠΟ Ε.Π. Άμεσες Δαπάνες Βάσει Παραστατικων i.χωρίς ΦΠΑ ii.φπα 106, , Σύνολο (1) 120, ΣΥΝΟΛΑ 120, , , , Η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη για τον υπολογισμό της κοινοτικής συνδρομής ανέρχεται σε 120, Ευρώ Β. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η δημόσια δαπάνη της πράξης που προτείνεται για εγγραφή στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ανέρχεται σε 120, ευρώ, αναλύεται σε Π/Υ(1) 120, ευρώ και Π/Υ(2) 0.00 ευρώ και επιμερίζεται ως ακολούθως: Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που έχουν χρηματοδοτήσει την Πράξη και αποσύρονται Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που χρηματοδοτούν την Πράξη (ενεργές) : Π/Υ (1) ΚΩΔ. ΣΑ Π/Υ(1): Ε0918 Φορέας ΣΑ: ΚΩΔ. Πράξης ΣΑ: 2012ΣΕ : Προϋπολογισμός Π/Υ (1): 120, (ποσό σε ευρώ). Γ. ΟΡΟΙ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Οι όροι της απόφασης ένταξης και οι υποχρεώσεις του δικαιούχου όπως περιγράφονται στα άρθρα 2 έως και 11 στο Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης,το οποίο και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτής, παραμένουν σε ισχύ. Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Μανούσος Βολουδάκης ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ 1. Τεχνικό Δελτίο Πράξης Σελίδα 6 από 7

7 ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ 1. ΥΠΑΝΥΠ, Διεύθυνση Δημοσίων Επενδύσεων, Νίκης 5-7, Αθήνα 2. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ (Φορέας Χρηματοδότησης) 3. Εθνική Αρχή Συντονισμού ΕΣΠΑ, Νίκης 5-7, Τ.Κ , Αθήνα. 4. ΕΥΣΕΚΤ, Κοραή 4, Τ.Κ , Αθήνα. ΑΔΑ: ΒΕΔ3Χ-ΣΕΞ Εσωτερική Διανομή (ηλεκτρονικά): 1. Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Μανούσο Βολουδάκη. 2. Γενικό Γραμματέα Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Δημήτριο Στεφάνου. 3. Προισταμένη Ε.Υ.Δ. και Μονάδας Α1, Α2, Β1, Γ & Δ της ΕΥΔ. Σελίδα 7 από 7