ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 6. Αγορά Κιάτου Μαυρούλειο Ίδρυµα. Λάκης Μπόµπολας

Transcript

1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 6 Αγορά Κιάτου Μαυρούλειο Ίδρυµα Λάκης Μπόµπολας

2 2 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Ediorial Οι εθνικοί µας µύθοι Από όσα βλέπω Του ΒΑΣΙΛΗ ΛΙΓΚΑ Ενώ η Ευρώπη τηγανίζεται από την αγοραία κερδοσκοπία, η Ελλάδα, ως συνήθως, ομφαλοσκοπεί. Με την ευκολία που μας χαρακτηρίζει να καταφεύγουμε σε βολικούς αφορισμούς, πιπιλήσαμε την καραμέλα ότι για όλα φταίει η γενιά της Μεταπολίτευσης και του Πολυτεχνείου που μας οδήγησε στην χρεοκοπία. Όμως μια γρήγορη ανάγνωση της Ιστορίας, μας θυμίζει ότι η αμέσως προηγούμενη γενιά μας οδήγησε στη Χούντα (1967) και την Κυπριακή Τραγωδία (1974), η προ-προηγούμενη στον Εμφύλιο (1944) και η ακόμα πιο πριν στην Μικρασιατική Καταστροφή (1922). Με αυτή τη λογική, μια χαρά τα πήγε η τελευταία γενιά. Μετά από 35 χρόνια που καλοπεράσαμε, πάθαμε και μια ψιλοχρεοκοπία. Άρα, μάλλον δεν μας φταίει κάποια γενιά για τις αυτοκαταστροφικές μας τάσεις. Άλλωστε, δεν υπάρχει συλλογική ευθύνη γενεών. Κάθε ένας φέρει την προσωπική του ευθύνη για την διαδρομή και την στάση ζωής που επιλέγει. Το επόμενο άλλοθι είναι οι ξένοι. Κάθε φορά που παθαίνουμε μια εθνική ήττα φταίνε οι άλλοι, οι ξένοι, που μας την έφεραν ύπουλα. Αναμφίβολα, ο ξένος παράγοντας έχει διαδραματίσει πολλές φορές αρνητικό ρόλο σε βάρος μας. Όμως αν διαβάσουμε πιο προσεκτικά την ιστορία μας, θα καταλάβουμε ότι κάθε φορά μπαίνουμε μόνοι μας στη φάκα. Εμείς δίνουμε την ευκαιρία σε ξένα συμφέροντα να παίζουν παιχνίδια στην πλάτη μας. Κάθε έθνος και κάθε λαός που βρίσκεται σε παρακμή και σε διχασμό είναι μια εύκολη λεία. Αυτό συμβαίνει παγκόσμια, εδώ και χιλιάδες χρόνια. Αν ψάχνουμε εθνικό άλλοθι για πάσαν νόσον και πάσαν μαλακίαν, σε διεθνείς συνομωσίες με Ελοχίμ και Νεφελίμ, δεν θα μεγαλώσουμε ποτέ. Και πάντα θα μπαίνουμε σε κάποια φάκα. Το πόσιμο νερό στο Κιάτο έχει προβλήματα εδώ και χρόνια. Με νερό της ύδρευσης τροφοδοτείται και ποτίζεται το χορτάρι στο δημοτικό γυμναστήριο. Μερικές χιλιάδες κυβικά μέτρα ακριβού νερού καταναλώνονται ετησίως στο γήπεδο, τo οποίo στερούνται οι κάτοικοι της πόλης. Και όμως ακριβώς απ έξω από τη μάντρα υπάρχει ένα πηγάδι ιδιοκτησίας του δήμου. Βρίσκεται στο πρώην οικόπεδο Φραγκίστα, το οποίο εδώ και περισσότερο από δέκα χρόνια ανήκει στο δήμο. Το νερό, από αναλύσεις του, είναι κατάλληλο για πότισμα. Εδώ και χρόνια σκέπτονται να το χρησιμοποιήσουν για το γήπεδο. Απλά το σκέπτονται που και που. Κυκλοφόρησε το ημερολόγιο του κου Σωτήρη Κοκκωνάκη για το Όπως και τα προηγούμενα περιλαμβάνει πολύ ενδιαφέρουσα ύλη. Ιδιαίτερη εντύπωση μου έκανε το δημοσίευμα του καθηγητή κου Βασίλη Μυλωνά Το μεταπολεμικό Κρυονέρι. Με γράψιμο ιδιαίτερα απλό μας μεταφέρει στο Κρυονέρι του 1950 και νιώθουμε σα να είμαστε και εμείς εκεί. Τις ημέρες των εορτών συζητούσαμε με συγγενικό μου πρόσωπο γυμναστή σε μεγάλο σχολείο της Αθήνας. Η συζήτηση περιστράφηκε γύρω από το Λύσιππο και το έργο του. Του ανέφερα την πρόταση να δημιουργηθεί μουσείο αντιγράφων Λυσίππου. Έμπειρος άνθρωπος σε σχολικές εκδρομές και η πρώτη του αντίδραση ήταν: «Στην περίπτωση αυτή το Κιάτο θα γίνει επισκέψιμο για τα σχολεία. Μουσείο Λυσίππου και μετά παραλία». Οι Έλληνες έχουμε μια μόνιμη αμφιθυμία. Από την μια νιώθουμε ως οι περιούσιοι και οι εκλεκτοί του κόσμου και από την άλλη νομίζουμε ότι είμαστε οι κατατρεγμένοι του πλανήτη που όλοι μας επιβουλεύονται. Αισθανόμαστε γνήσιοι απόγονοι του Πλάτωνα, του Αριστοτέλη και όλων των αρχαίων σοφών, αλλά με κληρονομικό χάρισμα, γιατί δεν κάναμε τον κόπο να τους διαβάσουμε Καυχόμαστε ότι δώσαμε τα φώτα του πολιτισμού στον κόσμο, αλλά παραμένουμε στο σκοτάδι της ημιμάθειας και του ξερολισμού Ζούμε στο πιο όμορφο οικόπεδο του πλανήτη, αλλά κάνουμε ό,τι μπορούμε για να το καταστρέψουμε Είμαστε περήφανοι για το εθνικό μας παρελθόν, αλλά απογοητευμένοι από το εθνικό μας παρόν. Όμως, όσα μας πληγώνουν και όσα μας θυμώνουν είναι δικά μας έργα και δικές μας επιλογές. Mάλλον δεν μας φταίνε κάποιοι άλλοι, γιατί οι άλλοι είμαστε εμείς Η ελληνική κοινωνία, πριν χρεοκοπήσει οικονομικά και πολιτικά, είχε χρεοκοπήσει ηθικά. Πριν πέσουν οι αξίες των μετοχών είχαν καταπέσει οι αξίες των ανθρώπων. Από εκεί θα αρχίσει και η ανάκαμψη. ΒΛΑΣΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Αυτή την περίοδο τα πολιτιστικά και ο πολιτισμός έχουν αναδειχθεί σε ένα από τα πιο σημαντικά θέματα που απασχολούν τον τόπο μας. Γράφτηκαν και ακούστηκαν πολλά. Όμως δεν υπάρχει καμία αναφορά για το κτήριο Τουρνάκη (διατηρητέο Τσίλερ) του οποίου η αναπαλαίωση έχει ξεκινήσει, χωρίς όμως να έχει ολοκληρωθεί. Αναπαλαιώθηκε εξωτερικά και κάποιες εργασίες έγιναν και στο εσωτερικό του. Οι κακοτεχνίες, όμως, δημιούργησαν πρόβλημα στο εσωτερικό του κτηρίου, και η υγρασία κινδυνεύει να το ζημιώσει σημαντικά. Η αναπαλαίωση πρέπει άμεσα να ολοκληρωθεί για να προστατευθεί το κτήριο αλλά και να παραδοθεί για χρήση. Σήμερα το Κιάτο διαθέτει σημαντικούς εικαστικούς. Ο δήμος οφείλει να ευαισθητοποιήσει τους ανθρώπους αυτούς προκειμένου να οργανώσουν και να εμπλουτίσουν τη πινακοθήκη με σημαντικά έργα. Στηριζόμενοι σε ένα εξαίρετο κτήριο και με τη συνδρομή των ειδικών μπορεί το Κιάτο να αποκτήσει μια αρκετά σημαντική πινακοθήκη. Εκδότης: Βλάσης Κυριάκης Συντακτική Οµάδα: Χρήστος Καλαντζής, Βασίλης Λίγκας, Μίµης Μανέτας Συνεργάτες: Νικολίτσα Καλαντζή, Στέλιος Κούτρουλας, Γιάννης Λίγκας, Θοδωρής Σκόνδρας, Ηλίας Τσιάτσιος, Χρυσάνθη Πετροπούλου, Φάνης Καλούδης, Γιώτα Σινάνη. Sikyonisas Έκτακτοι συνεργάτες: Νίκος Φιλόπουλος, ηµήτρης Τσιούγκος. Επιµέλεια Έκδοσης: Θράσος Φαρµάκης Νοµικοί Σύµβουλοι: Μαρία Γεωργιάδη, Σοφία Παπαδοπούλου Γραφιστική επιµέλεια - Εκτύπωση: ΚΑΤΑΓΡΑΜΜΑ Ιδιοκτησία: Tierra Uopia info@sikyonisas.gr Fax: Η ετήσια συνδροµή είναι µόλις 30 ευρώ για κάθε φίλη και κάθε φίλο που θέλει να λαµβάνει την εφηµερίδα στο σπίτι του ή στο χώρο εργασίας του. τηλ

3 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Οι Άγιες Ημέρες που ήρθαν και έφυγαν Του ΣΤΕΛΙΟΥ ΚΟΥΤΡΟΥΛΑ Τέλειωσαν οι χαρούμενες ημέρες των Χριστουγέννων και της πρωτοχρονιάς, οι ημέρες των παιδιών, όπως θα έπρεπε να λέγονται, γιατί πράγματι, όλοι εμείς οι μεγάλοι, γονείς, παππούδες, νονοί, αλλά και ο Αϊ Βασίλης ακόμα, προσπαθούμε με κάθε τρόπο, αυτές τις ημέρες, να κάνουμε ευτυχισμένα τα παιδιά μας. Όμως όμως κι εμείς οι μεγάλοι δεν πάμε πίσω, ζούμε τις δικές μας χαρούμενες ημέρες μέσω στων αναμνήσεων. Έτσι, χωρίς να το συνειδητοποιήσουμε αποτραβιόμαστε στον εαυτό μας και κει προσκαλούμε φίλους και πρόσωπα αγαπημένα, που είναι ή όχι κοντά μας και όλοι μαζί ξαναζούμε την παιδική μας ηλικία. Φέρνουμε στη μνήμη μας γεγονότα που μας πίκραναν και χαρές που πλημμύρισαν ευτυχία. Θυμόμαστε πώς αγκαλιάζαμε ένα καινούργιο ζευγάρι παπούτσια και πόσες ημέρες κοιμόμασταν μαζί τους, πριν τα φορέσουμε. Χαιρόμαστε ξανά τις στιγμές που κάποιος θείος που του είπαμε τα κάλαντα μας έδωσε ολόκληρο εικοσάρικο και πόσοι φίλοι, χάρη σ αυτό, απολαύσαμε το απλησίαστο για μας βούτυρο με μέλι στου Χολέβα. Θυμόμαστε τη μεγάλη χαρά που μας έφερναν ασήμαντες αιτίες, ένα γλυκό φιλί π.χ. της μάνας μας, ή ένα μπράβο του πατέρα κι ακόμα ένα χαμόγελο της μικρής μας φίλης. Θυμόμαστε επίσης με ιδιαίτερη θλίψη, φίλους αγαπημένους που οι γονείς τους δεν ήσανε σε θέση να τους προσφέρουν ούτε ένα καλό φαΐ τις ημέρες αυτές, ούτε ένα μελομακάρονο και θυμόμαστε με αγάπη ορισμένα πρόσωπα που, ως δήθεν άγιοι Βασίληδες, βοηθούσαν φτωχές οικογένειες. Τακτικός επισκέπτης μας τις ημέρες αυτές και ο Άη Βασίλης, ένας φτωχός άγιος που έφθανε κατάκοπος στα μέρη μας, αφού ερχότανε με τα πόδια από μακριά, γιατί δεν είχε τότε ούτε άμαξα ούτε αυτοκίνητο. Κι έτσι, κουρασμένος όπως ήτανε δεν είχε δύναμη ν ανέβει στην καμινάδα για να μας φέρει δώρα. Θα μου πείτε ποια δώρα και που να τα έβρισκε ο φουκαράς; Κι όμως, όλο και κάτι έφερνε, ασήμαντο αλλά το αγκαλιάζαμε με χαρά. Ας είναι, οι αναμνήσεις κάποτε εξαντλούνται και η ζωή ακολουθεί τον δικό της ρυθμό. Ας ευχηθούμε εμείς οι μεγάλοι, στα παιδιά και τα εγγόνια όλου του κόσμου, να μη φτάσουν ποτέ στις στερήσεις που οι δικές μας γενιές βρέθηκαν, ώστε το χαμόγελο να στολίζει πάντα τα όμορφα πρόσωπά τους. Aναστολή λειτουργιάς του ΙΚΑ Κιάτου; Τις τελευταίες ημέρες υπάρχει έντονη φημολογία, ότι πρόκειται να πάψει να λειτουργεί το Υποκατάστημα ΙΚΑ Κιάτου. Οι πληροφορίες αυτές οδήγησαν του Δημάρχους Σικυωνίων, Βέλου-Βόχας και Ξυλοκάστρου- Ευρωστίνης σε κοινή επιστολή προς τον Διοικητή του ΙΚΑ. Στην επιστολή γίνεται αρχικά αναφορά στο κτήριο που στεγάζει το ΙΚΑ Κιάτου. Πιο συγκεκριμένα: «(σ.σ. το συγκεκριμένο κτήριο) αποτελεί περιουσιακό στοιχείο του Ιδρύματος. Πρόκειται για τριώροφο με υπόγειο επί οικοπέδου 1000 τ.μ. δομημένο επί όλης της επιφάνειας, η οποία συνολικά ανέρχεται σε 4000 τ.μ.. Στο μισό στεγάζονται οι υγειονομικές υπηρεσίες και στο άλλο μισό οι διοικητικές. Οι πρώτες λέγεται ότι θα μεταφερθούν στο Κέντρο Υγείας της πόλης». Καταρχήν επισημαίνεται ότι θα παραμείνει κενό ένα τεράστιο ιδιόκτητο κτήριο. Επίσης, ότι το Παράρτημα Δερβενίου έχει ήδη καταργηθεί και συγχωνεύθηκε στο Παράρτημα Ξυλοκάστρου. Η πρόταση των τριών Δημάρχων είναι συγκεκριμένη: «Θεωρούµε πως αντί να καταργηθεί το Υποκατάστηµα Κιάτου, ωφέλιµο θα ήταν να καταργηθεί το Υποκατάστηµα Κορίνθου και να παραµείνει σε λειτουργία το πρώτο». Ειδήσεις... ΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΑ Στη συνέχεια, η επιστολή αναφέρει μία σειρά επιχειρημάτων: Όλος ο νομός Κορινθίας θα εξυπηρετείται καλύτερα, εάν το Υποκατάστημα βρίσκεται στο κέντρο του νομού. Η στέγασή του είναι ιδιόκτητη στο Κιάτο, ενώ τα 4000 τ.μ. υπερκαλύπτουν τις ανάγκες του. Η μετακίνηση των υπαλλήλων από Δερβένι και από Κόρινθο στο Κιάτο θα είναι λιγότερο δαπανηρή, αφού όσοι μετακινούνται θα διανύουν τη μισή απόσταση (σ.σ. σε σχέση με υπαλλήλους από το Δερβένι προς την Κόρινθο). Η πρόσβαση στο ΙΚΑ για το κοινό θα είναι πολύ πιο άνετη, από το να μετακινούνται όλοι στην Κόρινθο. Το κτήριο που στεγάζεται το ΙΚΑ Κορίνθου είναι με ενοίκιο, ενώ δεν είναι επαρκές να στεγάσει τους υπαλλήλους, αν τελικά όλοι εργασθούν εκεί. Και η επιστολή καταλήγει: «Παρακαλούμε λοιπόν να σταθμίσετε τους παραπάνω λόγους που αποδεικνύουν σαφέστατα την αναγκαιότητα της παραμονής σε λειτουργία του Υποκαταστήματος ΙΚΑ Κιάτου, γιατί τα οφέλη για όλους θα είναι πολύ περισσότερα από το να καταργηθεί». Μετά τα λάθη του Καλλικράτη, με τα οποία δημιουργήθηκε ένας πολύ ισχυρός δήμος στα Ανατολικά και πολύ μικροί (και ανίσχυροι ίσως;) στα Δυτικά του νομού, έχουμε ένα πρώτο ελπιδοφόρο μήνυμα: την κοινή δράση των τριών Δημάρχων. Θα πρέπει να συνεχιστεί η επικοινωνία και ο συντονισμός των πολιτών της Δυτικής Κορινθίας. Διότι με τις απαραίτητες πολλές φορές συνενώσεις υπηρεσιών, δημιουργείται πλέον ένας υδροκέφαλος νομός εστιασμένος αποκλειστικά στην Κόρινθο. Γιάννης Λ. Στα επιχειρήματα πρέπει να προστεθεί και το μεγάλο πρόβλημα της Κορίνθου δηλαδή η μεγάλη έλλειψη χώρων στάθμευσης. Βασίλης Λ. 3 Γκορίτσας Παύλος Εισαγωγές πλακιδίων τηλ pgorisa@oene.gr

4 4 Αλλαγές αντιδημάρχων Με την συμπλήρωση θητείας ενός έτους από την νέα δημοτική αρχή, ο δήμαρχος Σπύρος Σταματόπουλος αποφάσισε να δώσει διοικητικές αρμοδιότητες σε νέα πρόσωπα: Αντιδήμαρχος δημοτικής ενότητας Φενεού - Οικονομικού - Διοικητικού θα είναι πλέον ο κ. Κουτρέτσης στην θέση του κ. Καραδήμα. Αντιδήμαρχος δημοτικής ενότητας Στυμφαλίας - Οικονομικού - Διοικητικού θα είναι πλέον ο κ. Καρακούσης στην θέση του κ. Θελερίτη. Αντιδήμαρχος δημοτικής ενότητας Σικυωνίων - Οικονομικού - Διοικητικού παραμένει ο κ. Νίκος Παπαβασιλείου. Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος και Καθαριότητας θα είναι πλέον ο κ. Πανάγου στην θέση του κ. Τσιάνου. Εκκρεμεί η θέση του πέμπτου Αντιδημάρχου Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Ανάπτυξης, θέση την οποία κατείχε ο κ. Χουσελάς. Το Υπουργείο Εσωτερικών αποφάσισε να καταργήσει την θέση Αντιδημάρχου ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Τις αρμοδιότητες της Ανάπτυξης ανέλαβε πλέον ο Δήμαρχος. Σύμφωνα με δήλωση του Δημάρχου θα οριστεί ένας πέμπτος Αντιδήμαρχος, με ευθύνη κυρίως την επίβλεψη των Δημοσίων έργων και των Τεχνικών υπηρεσιών. Πραγματοποιήθηκαν συνολικές αντικαταστάσεις των αντιδημάρχων μας. Καλό είναι αυτό, ώστε όλοι οι σύμβουλοι να ασκούν πραγματική διοίκηση και να διδάσκονται αποκτώντας εμπειρίες και όχι μόνον. Ταυτόχρονα, όλοι με τη σειρά τους γεύονται και την αμοιβή του αξιώματός τους που είναι πράγματι δελεαστική. Τους ευχόμαστε καλή επιτυχία στο έργο τους. Στέλιος Κ. Προσφορά τροφίμων Τις ημέρες των εορτών ο Δήμος Σικυωνίων προσέφερε τρόφιμα σε άπορες οικογένειες. Τα τρόφιμα μοιράστηκαν σε περισσότερες από 120 οικογένειες της περιοχής. Η συνολική δαπάνη για την αγορά των τροφίμων έφτασε στο ύψος των ευρώ. Η κίνηση είναι σημαντική. Εκτός, όμως, από την αγορά τροφίμων, ο Δήμος μπορεί να ενεργοποιήσει τους πολίτες του προς την κατεύθυνση της υποστήριξης των άπορων. Και η στήριξη να γίνεται καθ όλη τη διάρκεια του έτους. Βέβαια, περιμένουμε με ανυπομονησία και τη λειτουργία του «Βιολογικού Κοινωνικού Παντοπωλείου» που έχει εξαγγείλει ο Δήμαρχος Γιάννης Λ. Τρία βαγόνια στο Κιάτο Σύμφωνα με δήλωση του κ. Ν. Παπαβασιλείου, η δημοτική αρχή έχει στείλει επιστολή, ώστε να δεσμεύσει τρία βαγόνια που βρίσκονται στο σταθμό της Κορίνθου και θα πήγαιναν για καταστροφή. Σκοπός είναι να εγκατασταθούν στον παλαιό σταθμό και να ανακαινιστούν. Αφού γίνουν οι απαραίτητες ανακατασκευές, θα χρησιμοποιηθούν ως χώροι εικαστικής και πολιτιστικής παρέμβασης. Να και ένα καλό νέο. Με την τοποθέτηση και των βαγονιών στο σταθμό, κάτι καλό φαίνεται να έχει στο μυαλό της η δημοτική αρχή. Διαφορετικά, εάν ο χώρος που περισσεύει από το καφενείο ήταν αρκετός, θα ήταν μία καλή περίπτωση για τη στέγαση του ΚΑΠΗ. Βασίλης Λ. Πρόταση που αποπνέει νοσταλγία αλλά και ευαισθησία, διάθεση να διατηρηθεί η γραφικότητα εκείνου του παλιού σταθμού λίγο πολύ κομμάτι της ζωής όλων μαςμέσα από μελλοντικές καλλιτεχνικές παρεμβάσεις (εικαστικές εκθέσεις, προβολή ταινιών, θεατρικό παιχνίδι κ.α.) πολύ ενδιαφέρουσες, θέλω να πιστεύω. Χρυσάνθη Π. Συζητήσεις δήμου και ΓΕΟΣΕ Η δημοτική αρχή βρίσκεται σε συζητήσεις με τη ΓΕΟΣΕ, οι οποίες αφορούν την ακίνητη περιουσία της τελευταίας που βρίσκεται στα όρια του δήμου. Αίτημα του Δήμου Σικυωνίων είναι να του παραχωρηθεί η χρήση της περιουσίας αυτής από τη ΓΕΟΣΕ, για καλύτερη αξιοποίησή της. Αξίζει να σημειωθεί, ότι ο Δήμος Κορινθίων έχει ήδη επιτύχει αντίστοιχη παραχώρηση από τη ΓΕΟΣΕ. Αντί, λοιπόν, να ψάχνουμε χώρους για όλες τις πολιτιστικές ομάδες, οι οποίες θα ξεσπιτωθούν με τις πρόσφατες αποφάσεις, μήπως μπορούμε να αξιοποιήσουμε τους χώρους αυτούς για τις λοιπές δραστηριότητες; Για παράδειγμα, για τα ΚΑ.ΠΗ. θα ήταν εξαιρετικός χώρος ο παλιός σταθμός. Μίμης Μ. Αν και η αξιοποίηση της περιουσίας της ΓΕΟΣΕ έχει την τύχη, που είχαν και οι αποθήκες Β. Φραντζή, τότε καλύτερα να διατεθούν σε πιο άξιους ανθρώπους. Εμείς χορτάσαμε αξιοποιήσεις. Στέλιος Κ. Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Ειδήσεις... Κοπή δέντρων Οι υπηρεσίες του δήμου προέβησαν στην κοπή των δέντρων του αλσύλλιου επί της οδού Μιαούλη τα οποία έγερναν επικίνδυνα. Η κοπή τους έγινε σε δύο φάσεις. Πρόκειται για ένα πολυσύχναστο σημείο, αφού εκεί βρίσκονται αρκετά μαγαζιά, αλλά και μια μικρή παιδική χαρά. Για την αποφυγή λοιπόν, περιστατικών παρόμοια με αυτά που συνέβησαν πριν δύο χρόνια στο άλσος της Παναγίας, η κοπή των δέντρων αυτών ήταν απαραίτητη. Γιώτα Σ. Το αλσύλλιο στην οδό Μιαούλη παραμένει καταπατημένο και εγκαταλειμμένο. Θα μπορούσε να είναι το πιο όμορφο πάρκο της πόλης, αλλά και αυτή η δημοτική αρχή δεν έχει τη βούληση... Βλάσης Κ. Κινητή μονάδα μαστογραφίας Στις 10 ΚΑΙ 11 Ιανουαρίου του 2012 μία κινητή μονάδα μαστογραφίας της Ελληνικής αντικαρκινικής εταιρίας, μετά από πρόσκληση της ΚΟ.Δ.Ε.ΔΗ.Σ., εγκαταστάθηκε στην πλατεία Ελευθερίας στο Κιάτο. Εξετάστηκαν 92 γυναίκες, εκ των οποίων οι 31 έκαναν για πρώτη φορά μαστογραφία. Θεωρώ πως είναι εφικτό η Δημοτική Αρχή να υλοποιήσει τις προεκλογικές υποσχέσεις της για την υγειονομική περίθαλψη και την προληπτική ιατρική σχετικά με τον καρκίνο του μαστού. Τα ταμπού ορισμένων γυναικών για τις γυναικολογικές εξετάσεις, ο φόβος αλλά και η αδυναμία να ανταπεξέλθουν στο κόστος μιας μαστογραφίας σε ιδιώτη γιατρό δεν πρέπει να εμποδίζουν πια σε μια εποχή που ο καρκίνος καλπάζει ειδικά τη γυναίκα της επαρχίας από το να διεκδικεί το αυτονόητο, το δικαίωμά της στη ζωή! Χρυσάνθη Π.

5 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 & σχόλια Μετακίνηση εγκαταλελειμμένων αυτοκινήτων Κατά το έτος 2011, μετακινήθηκαν 58 εγκαταλελειμμένα αυτοκίνητα που βρίσκονταν σε δρόμους του Κιάτου και των τοπικών κοινοτήτων του Δήμου μας. Σύμφωνα με ανακοίνωση της δημοτικής αρχής, έχει αυξηθεί το φαινόμενο της εγκατάλειψης αυτοκινήτων σε διάφορα σημεία της πόλης, η οποία δημιουργεί προβλήματα στη χρήση των κοινόχρηστων χώρων. Σε περίπτωση, λοιπόν, που εντοπίζονται εγκαταλελειμμένα οχήματα στους δρόμους της πόλης, χωρίς πινακίδες, θα κινείται από τη δημοτική αστυνομία η διαδικασία για την απομάκρυνσή τους και την καταστροφή - ανακύκλωσή τους. Φυσικά και είναι επιβεβλημένο τα εγκαταλελειμμένα στους δρόμους του Δήμου μας αυτοκίνητα, χωρίς πινακίδες και να απομακρύνονται, αλλά και να προωθούνται προς ανακύκλωση, ώστε να μην δημιουργούνται τα γνωστά προβλήματα στους κοινόχρηστους χώρους. Στέλιος Κ. Λάβαμε Ο δήμος Σικυωνίων καλεί όλους τους πολίτες σε δημόσιο διάλογο για την αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση της πόλης. Καλεί όσους αγαπάνε την πόλη να καταθέσουν την άποψή τους για την αισθητική της πόλης, για τους δρόμους, τις πλατείες, τα κτήρια και τα σπίτια μας. Την άποψη σας στο μπορείτε να καταθέτετε στο allazoinpolimou@gmail. com και στο sikyon.blogspo.com είτε με κείμενα είτε με φωτογραφίες είτε με video είτε με όποιον άλλο τρόπο επιλέξει ο καθένας. 70 νέες θέσεις εργασίας Από τομεακό πρόγραμμα του Υπουργείου Εργασίας μέσω του ΕΣΠΑ, εγκρίθηκαν στην ΚΟ.Δ.Ε.ΔΗ. Σικυωνιών εβδομήντα (70) θέσεις κοινωφελούς εργασίας, κυρίως για απόφοιτους υποχρεωτικής και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Οι συμβάσεις θα είναι 5μηνης διάρκειας και θα αφορούν το Οι προσλήψεις θα γίνουν σε μία ή σε δύο φάσεις. Είναι θέσεις γενικών καθηκόντων (δηλαδή καθαριότητας, κοινωνικής μέριμνας, κτλ). Οι αιτήσεις θα γίνονται στο δήμο και η διαδικασία της πρόσληψης θα τελεί υπό τον έλεγχο και την εποπτεία σου ΑΣΕΠ. Με χαρά πληροφορήθηκαν οι συνδημότες μας, αυτοί που καθημερινά ζητιανεύουν για μία εργασία, ότι για το Δήμο μας, εγκρίθηκαν μέσω ΕΣΠΑ 70 θέσεις. Το ακόμα πιο ευχάριστο είναι ότι η διαδικασία πρόσληψης θα τελεί υπό τον έλεγχο του ΑΣΕΠ, που σημαίνει αντικειμενική κρίση στις προσλήψεις. Στέλιος Κ. Θεωρώ πολύ σημαντική επιτυχία την εξασφάλιση 70 θέσεων εργασίας στο δήμο μας σε τέτοιους χαλεπούς καιρούς. Ίσως ήρθε η ώρα να φτιαχτεί κι ένα γραφείο διασύνδεσης με τις τοπικές επιχειρήσεις που να τις ενημερώνει για τα προγράμματα του ΕΣΠΑ και τις επιδοτούμενες θέσεις εργασίας που μπορούν να εξασφαλιστούν μέσω αυτών των προγραμμάτων. Μίμης Μ. Διατροφή SOS Η δημοτική αστυνομία σε συνεργασία με την αστυνομία και τους υπαλλήλους του τμήματος περιβάλλοντος κατέσχεσε από παράνομους πλανόδιους πωλητές, πατάτες ακατάλληλες προς βρώση. Έγιναν τρεις κατασχέσεις. Οι πατάτες ήταν ακατάλληλες, σύμφωνα με δήλωση του κ. Τσιάνου, διότι περιείχαν βαρέα μέταλλα σε συγκεντρώσεις υψηλότερες από τις επιτρεπόμενες. Φυσικά και θα έπρεπε να απομακρυνθούν αυτοί οι μικροπωλητές, αφού θέτουν σε κίνδυνο την υγεία μας, αλλά και δρουν παράνομα εις βάρος όσων τηρούν όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για τη σωστή λειτουργία των επιχειρήσεών τους. Γιώτα Σ. Είναι πραγματικά συγκλονιστικός ο απηνής διωγμός που έχει εξαπολύσει ο δήμος εναντίον κάθε παράνομης πατάτας. Μέχρι τώρα έχει εκδώσει τρεις ανακοινώσεις!!! Μας έχει κάνει το μυαλό, πουρέ!!! Μας πείσατε για τις πατάτες, για τα πιο σημαντικά θα κάνετε τίποτα ή εξαντληθήκατε με την πατατοαπαγόρευση; Βλάσης Κ. ΕΡΜΟΚΛΗΣ ΚΛΕΟΜΕΝΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ 5 Ιδρύεται Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Κιάτου Με το Ν. 2738/1999, ορίστηκε ότι με προεδρικά διατάγματα (Π.Δ.) μπορούν να μεταφέρονται σε Δήμους αρμοδιότητες υφιστάμενων Λιμενικών Ταμείων. Οι αρμοδιότητες αυτές θα ασκούνται από δημοτικά Ν.Π.Δ.Δ. ή ειδικές δημοτικές υπηρεσίες. Τα συγκεκριμένα όργανα δημιουργούνται με σχετικά Π.Δ.. Για την Κορινθία είχαν εκδοθεί Π.Δ. για τα Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία Κιάτου και Κορίνθου. Παρόλα αυτά, οι πολιτικές ηγεσίες του ΥΕΝ αρνούνταν εδώ και χρόνια να εφαρμόσουν το νόμο και να εκχωρήσουν τις αρμοδιότητες από τα υφιστάμενα λιμενικά ταμεία. Μάλιστα, υπήρξε σχετική γνωμοδότηση του Γ Τμήματος του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους (155/2007), σύμφωνα με την οποία «τα Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία ασκούν τις μεταφερθείσες αρμοδιότητες, άνευ ανάγκης προηγούμενης εκδόσεως ΠΔ περί καταργήσεως των Λιμενικών Ταμείων από τα οποία αυτές μεταφέρονται». Το χρονίζον ζήτημα ήρθε να επιλύσει ο σημερινός Υφυπουργός Ναυτιλίας κ. Αδ. Γεωργιάδης, ο οποίος αποδέχθηκε την προαναφερθείσα γνωμοδότηση. Απέστειλε λίγες ημέρες πριν την πρωτοχρονιά την έγγραφη έγκρισή του στο Υπουργείο Εσωτερικών, ώστε να προχωρήσει η διαδικασία. Το επόμενο βήμα αφορά το Υπουργείο Εσωτερικών, το οποίο είναι υποχρεωμένο να προβεί στις απαραίτητες διοικητικές πράξεις, ώστε να μεταφερθούν και επισήμως οι αρμοδιότητες διαχείρισης της χερσαίας ζώνης λιμένος Κιάτου και Ξυλοκάστρου στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Κιάτου. Η ίδρυση Λιμενικού Ταμείου Κιάτου αναβαθμίζει την περιοχή και φέρνει στο δήμο Σικιωνίων μια σημαντική υπηρεσία με δικαιοδοσία ελέγχου και σε άλλους γειτονικούς δήμους. Αξίζουν συγχαρητήρια για την επιτυχία σε όλους όσους προσπάθησαν (ειδικότερα κατά το παρελθόν) για αυτή την επιτυχία! Ηλίας Τ. Μετά θα έλθουν τα δύσκολα, όταν θα πρέπει να αποφασισθεί τι μορφή που πρέπει να πάρει το λιμάνι. Τουριστική και να μην πιάνει ούτε ένα πλοίο ή εμπορική και να υποστούμε τις συνέπειες της κίνησης; Βασίλης Λ.

6 6 Χρονογράφηµα Η ιστορία μας ξεκινά λίγο πριν την κρίση, το Σε γνωστό καλό εστιατόριο του Κιάτου, γευματίζουν δύο παιδικοί φίλοι. Ο Νικόλας, δημόσιος υπάλληλος, μόνιμος κάτοικος Κιάτου. Πάντα πρόσχαρος και εξυπηρετικός. Ο έτερος της παρέας, ο Μπάμπης, έχει καταγωγή από το Κιάτο, αλλά έχει γεννηθεί και μεγαλώσει στο κλεινόν άστυ. Μην φανταστείτε τίποτα μεγαλεία. Στις αλάνες των δυτικών συνοικιών της Αθήνας ανδρώθηκε. Οι γονείς του; Μεροκαματιάρηδες. Ο Μπάμπης, όμως, καλά τα κατάφερε. Οδηγός φορτηγού ξεκίνησε. Με την ευφυΐα του και την εργατικότητά του, δημιούργησε ένα μικρό στόλο από φορτηγά. Το τιμόνι, όμως, δεν το άφηνε. «Τι θα παριστάνω, ρε Βαγγέλη; Το αφεντικό;». Μικρές Καθηµερινές Ιστορίες προϊόντα μυθοπλασίας, αλλά που μοιάζουν "βγαλμένες από τη ζωή". Ο κ. Τίµης ο Υποτιµητικός του ΓΙΑΝΝΗ Β. ΛΙΓΚΑ Το θηριώδες τζιπ και ο ψηλομύτης κ. Τίμης Εκείνο το καλοκαιρινό βράδυ, το εστιατόριο προσέφερε στους δύο φίλους «άρτο και θεάματα». Ένα θηριώδες πολυτελές τζιπ παρκάρισε μπροστά στην είσοδο, κλείνοντας τη θέα στους θαμώνες. Κατέβηκε μία παρέα τεσσάρων ατόμων. Ήταν σαφές πως το τιμώμενο πρόσωπο της παρέας ήταν ο κ. Τίμης. Ένας κύριος, σωστός τζέντλεμαν. Σαρανταπεντάρης, ψηλός και ξερακιανός. Στεκόταν πάντοτε ευθυτενής, όχι με το «βλαχό-μπανάλ» στρατιωτικό παράγγελμα «μέσα η κοιλιά έξω το στήθος», αλλά πολύ αριστοκρατικά. Το πηγούνι του ήταν πάντοτε 30 μοίρες ψηλότερα από την ορθή γωνία του λαιμού του. Όταν τον κοιτούσες, κατανοούσες πώς βγήκε ο όρος «ψηλομύτης». Η παρέα κάθισε στην πλάτη του Μπάμπη. Δυστυχώς, αυτός δεν τους έβλεπε. Δεν πειράζει όμως. Ο Νικόλας του έκανε πλήρη περιγραφή. Τύφλα να χε ο Διακογιάννης στο μουντιάλ του 82!! Τι τρώνε, τι πίνουν, πώς συμπεριφέρονται. Ακολούθως, παρατίθενται τα highlighs : ο εστιάτορας πήγαινε στο τραπέζι με μία ελαφριά υπόκλιση. Η παρέα περίμενε να δοκιμάσει το κρασί ο κ. Τίμης, με την αγωνία όλων ζωγραφισμένη στο πρόσωπό τους. Μόλις το ενέκρινε έκαναν όλοι ένα ενδόμυχο «ουφ». Όταν ο σερβιτόρος έφερε το φαγητό, ο κ. Τίμης κοίταξε απαξιωτικά τη μεγάλη μερίδα. Ο εστιάτορας ήθελε να τον περιποιηθεί, αλλά που να φανταστεί ότι μόνο οι μερίδες «κουτσουλιάς» θα έβρισκαν θετική ανταπόκριση!! Ο Μπάμπης άκουγε κι αναρωτήθηκε: «Καλά ρε Νικόλα, ποιοι είναι αυτοί;». Ο Κιατιώτης ήξερε τους 3 από τους 4 (ας όψεται η δημόσια υπηρεσία). Ήταν ένας ντόπιος οινοποιός, η οινολόγος του οινοποιείου και ένας από τους πωλητές. Τον κ. Τίμη δεν τον γνώριζε, αν και κάτι του θύμιζε. Η αναγνώριση και οι «ξινίλες» του κ. Τίμη Μόλις η παρέα ολοκλήρωσε το γεύμα, περνούν μπροστά από τον Μπάμπη, ο οποίος αναγνωρίζει αμέσως τον κ. Τίμη. «Τιμολέοντα, τι κάνεις;» του λέει πρόσχαρα. Ο κ. Τίμης κοντοστέκεται με ένα ύφος «δυσοσμίας», σαν να ήταν μπροστά στη δεξαμενή καθίζησης στον βιολογικό καθαρισμό στην Τραγάνα!! «Καλά. Εσείς;» ψέλλισε με το γνωστό υπόξινο ύφος του και απομακρύνθηκε αγέρωχα. Ο Νικόλας έμεινε κάγκελο. «Που τον ξέρεις ρε Μπάμπη;» ρώτησε αμέσως. Και ο Μπάμπης ξεκινά την αφήγηση για τον κ. Τίμη. Η καταγωγή του είναι από την Βάλτσα. Με τον Μπάμπη μεγάλωσαν στην ίδια γειτονιά, στα δυτικά προάστια. Πατριωτάκια, ίδια ηλικία, φυσικό να Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 γνωρίζονται καλά. «Μα αυτός έκανε λες και δεν σε ήξερε» τον διέκοψε ο Νικόλας. «Μην τσιμπάς. Ρόλος είναι, για τους υπόλοιπους» του απαντά ο Μπάμπης. «Και το ξινισμένο ύφος, πώς το πετυχαίνει;». «Με πρόβες στον καθρέπτη και γαργάρες με λεμόνι» του λέει γελώντας ο Μπάμπης. Η γαλλίδα φιλενάδα και τα αμπέλια του παππού Και η αφήγηση συνεχίστηκε. Όταν ήταν 20 χρονών, γνωρίστηκε με μία γαλλίδα στην Ίο. Την ερωτεύτηκε τρελά και την ακολούθησε στη Γαλλία. «Με τι λεφτά;», ρώτησε ο Βαγγέλης. «Πούλησε δύο αμπελάκια του παππού Τιμολέοντα, στην κοιλάδα του Κυρίλλου» του απάντησε. Τα χρήματα έφτασαν για κάνα εξάμηνο. Μετά υποχρεώθηκε να δουλέψει. Στην αρχή, εργάτης στα αμπέλια του Μπορντώ. Στη συνέχεια, ίσως να τον χρησιμοποίησαν και ως εργάτη οινοποιείου για λίγο. Έπειτα, χώρισε, πήρε των οματιών του και επέστρεψε στην Ελλάδα. «Και μετά, και μετά;» ρωτούσε όλο αγωνία ο Νικόλας. «Από δω αρχίζει το ζουμί». Πούλησε κάνα-δυο μεγάλα αμπέλια του παππού στην Τσάκριζα. Αγόρασε ακριβά κοστούμια, εντυπωσιακό ρολόι και γρήγορο αμάξι. Άρχισε να περιφέρεται στο Κολωνάκι για μερικούς μήνες, μέχρι να δικτυωθεί καλά. «Πούλησε» εξαιρετικά τον εαυτό του. Παρουσιάστηκε ως ειδήμων στα κρασιά, ελέω Μπορντώ. Και τα κορόιδα της καλής κοινωνίας τσίμπησαν. Άρχισε να τους τα μασάει κανονικά. Τι privé γευσιγνωσίες οργάνωνε, τι «δήθεν» ακριβά κρασιά τους πουλούσε, τι σεμινάρια έκανε. Μέχρι και κρουαζιέρα γευσιγνωσίας στο Σαρωνικό διοργάνωσε!! Έχε χάρη το δανεικό χρήμα της ελληνικής κοινωνίας, που σπαταλιόταν αλόγιστα. Με τα πολλά, έγινε και φίρμα στα περιοδικά και στα κανάλια. Η «κατάντια» της εργασίας Οι δύο φίλοι διασκέδασαν εκείνο το βράδυ με την αφήγηση. Όποτε βρίσκονταν ξανά, ο Νικόλας ρωτούσε αν ο Μπάμπης είχε νέα του κ. Τίμη. Μάταια, όμως, μέχρι το καλοκαίρι του Εκείνο το βράδυ, ο Μπάμπης έριξε τη βόμβα στον φίλο του. Είχε πάει να φορτώσει κρασιά σε μία αποθήκη διανομής. Εκεί συνάντησε τον κ. Τίμη, κάθιδρο, γυμνό από τη μέση και πάνω, να φορτώνει κιβώτια κρασί. Ο Μπάμπης του καλομίλησε, δίχως ίχνος ειρωνείας. Ο Τιμολέων (πάει το «Τίμης») ένιωθε ντροπή: «Είδες ρε Μπάμπη, πώς με κατάντησε η κρίση;». Κι ο Μπάμπης του απάντησε στωικά: «Κατάντια ήταν το προηγούμενο. Αυτό είναι απλά δουλειά». ΚΙΑΤΟ, ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΥ 1 & Π.Ε.Ο. Τηλ από Τρίτη έως Σάββατο ανοιχτά

7 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 το θέμα Η οικονομική κρίση που βιώνουμε έχει επηρεάσει και τον εμπορικό κόσμο της χώρας. Στην αγορά του Κιάτου έχουν κλείσει αρκετά καταστήματα, ενώ ακίνητα μένουν πλέον στα αζήτητα. Ο τζίρος το 2011 Ρωτήσαμε πώς ήταν ο τζίρος των καταστημάτων το 2011, σε σχέση με το Οι διακυμάνσεις ήταν σημαντικές. Ορισμένα λίγα καταστήματα εμφάνισαν σταθερότητα στον τζίρο τους. Η συντριπτική πλειοψηφία, όμως, εμφάνισε πτώση, η οποία κυμαινόταν από 15 έως 70%. Ο μέσος όρος των δηλώσεων προς τους Sikyonisas εμφανίζει πτώση τζίρου 32%. Αντίστοιχη σύγκριση ζητήσαμε για τους τζίρους των φετινών και περυσινών Χριστουγέννων. Η εικόνα ήταν αντίστοιχη. Κάποια καταστήματα κρίνουν τους τζίρους τους σταθερούς. Τα περισσότερα, όμως, δηλώνουν μείωση της δραστηριότητας για τη συγκεκριμένη περίοδο από 10 έως 80%. Ο μέσος όρος των δηλώσεων για τους τζίρους των Χριστουγέννων εμφανίζει μείωση τζίρου κατά 34%. Εμπορική αγορά Κιάτου Sikyonisas ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Θελήσαμε να διερευνήσουμε την κατάσταση του εμπορικού κόσμου στο Κιάτο. Δώσαμε το λόγο στους καταστηματάρχες. Δημιουργήσαμε ένα ερωτηματολόγιο, με το οποίο θέσαμε μία σειρά από ζητήματα: πώς ήταν ο τζίρος σε σχέση με άλλες χρονιές; Οι τιμές των προμηθευτών έχουν μειωθεί; Τι ποσοστό καταστημάτων έχουν κλείσει; Τι ποσοστό ελληνικών Σε αυτό το τμήμα των συνεντεύξεων ρωτήσαμε αν για τη διατήρηση του τζίρου εν μέσω κρίσης τα καταστήματα μετέβαλλαν τις τιμές των προϊόντων τους. Το 30% των καταστημάτων που ρωτήθηκαν απάντησε ότι δεν έχει μεταβάλλει τις τιμές. Τα υπόλοιπα καταστήματα δήλωσαν ότι έχουν προχωρήσει σε μείωση τιμών (10-30%). Ο μέσος όρων των μειώσεων που δηλώθηκαν είναι 20% περίπου. Μία μορφή μείωσης τιμών μας περιγράφει ο κ. Στ. Λίγκας (Περί Ξύλου): «Οι τιμές παρέμειναν σταθερές, αφού δεν υπήρχε περιθώριο περαιτέρω μείωσης. Παρόλα αυτά, φροντίζουμε να βγάζουμε συχνά προσφορές». Τέλος, μειώσεις με συγκεκριμένη στόχευση μας αναφέρει η κα Ντ. Κολαξίδου (ΙΡΙΔΑ): «Σε ορισμένα είδη μειώσαμε τις τιμές ακόμη και 50%, ώστε να αλλάξει η αναλογία των ειδών στο κατάστημα. Σκοπός ήταν να ελαττωθούν τα είδη υψηλότερων τιμών και να αντικατασταθούν από άλλα χαμηλότερης αξίας». ΕΝΟΙΚΙΑ, ΠΑΥΣΗ - ΕΝΑΡΞΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ρωτήσαμε τους ιδιοκτήτες, εάν η κρίση έχει επηρεάσει τα ενοίκια των καταστημάτων. Το 35% των καταστηματαρχών μας δήλωσαν πως δεν θεωρούν ότι υπήρξαν μειώσεις ενοικίου μετά την έναρξη της κρίσης. Οι υπόλοιποι εκτιμούν ότι οι μειώσεις ενοικίου κυμαίνονται μεταξύ 5-20%. ΠΑΥΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Όποιος περπατήσει την αγορά του Κιάτου διαπιστώνει ότι αρκετά καταστήματα έχουν κλείσει. Ρωτήσαμε τους εμπόρους για την εκτίμησή τους: τι ποσοστό καταστημάτων έχει κλείσει; Οι απαντήσεις που λάβαμε είναι για ποσοστά μεταξύ 10 και 30%. Μία στοιχειοθετημένη απάντηση μας δίνει η κα Ντ. Κολαξίδου (ΙΡΙΔΑ): «Η προσωπική μου εκτίμηση ήταν για ένα ποσοστό της τάξης του 20%. Πρόσφατα, όμως, άκουσα μία εκτίμηση του επιμελητηρίου Κορινθίας για την περιοχή του Κιάτου της τάξης του 25%». Ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου κ. Β. Παγώνης μας προσδιορίζει το ποσοστό σε 8%. Ο κ. Γ. Σημαιοφορίδης (ΕΛΒΙΡΑ) μας αναλύει τις αιτίες για τον τερματισμό δραστηριότητας ορισμένων καταστημάτων: «Κλείσανε ορισμένα καταστήματα που ήταν λίγο πολύ 7 προϊόντων διατίθεται; Παράλληλα, κάναμε μικρές συνεντεύξεις με «ανοικτές» ερωτήσεις, που αφορούσαν τα προβλήματα του κλάδου, τα μέτρα που λήφθηκαν από τους εμπόρους για να τονωθεί η κίνηση, αλλά και τους συλλογικούς τρόπους δράσης που προτείνουν. Οφείλουμε να σημειώσουμε ότι το παρόν δεν φιλοδοξεί να αποτελέσει δημοσκόπηση, αλλά μία όσο πιο πιστή αποτύπωση της πραγματικότητας. Πραγματοποιήσαμε περισσότερες από 30 συνεντεύξεις. Δυστυχώς, ο χρόνος δεν μας επέτρεψε να επισκεφτούμε περισσότερα καταστήματα. Ευχαριστούμε τους εμπόρους που μας αφιέρωσαν χρόνο και ζητούμε συγνώμη από όσους δεν μπορέσαμε να ρωτήσουμε. Μεταβολές Τιμών Καταστημάτων-Προμηθευτών ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Αντίστοιχη ερώτηση κάναμε για τις τιμές των προμηθευτών των καταστημάτων, δηλαδή αν λόγω κρίσης μειώθηκαν. Προς μεγάλη μας έκπληξη διαπιστώσαμε, πως το 80% των καταστημάτων δήλωσαν ότι οι προμηθευτές δεν μείωσαν τις τιμές τους. Τα υπόλοιπα καταστήματα (που μας απάντησαν ότι οι προμηθευτές μετέβαλλαν τις τιμές) προσδιόρισαν ένα ποσοστό μείωσης της τάξης του 5 έως 10%, ενώ είχαμε και δηλώσεις για αύξηση των τιμών από τους προμηθευτές, ακόμη και κατά 15%. Μία ενδιαφέρουσα διάσταση για το θέμα μάς προσφέρει ο κ. Γ. Σημαιοφορίδης (ΕΛΒΙΡΑ): «Όπου έπεσε η τιμή, μειώθηκε σημαντικά η αισθητική του ρούχου. Παράλληλα, όμως, αυξήθηκαν οι τιμές των βαμβακερών ενδυμάτων, ως αποτέλεσμα της τεράστιας αύξησης στην τιμή του βαμβακιού». αναμενόμενο. Δηλαδή είχαν σημαντικά οικονομικά προβλήματα πριν την κρίση». Και συνεχίζει ότι η κρίση απλά επιτάχυνε το κλείσιμο, κυρίως λόγω των πιο αυστηρών όρων αποπληρωμής. Και βέβαια, συμπληρώνει, ότι η προαναφερθείσα κατάσταση δεν αφορά το σύνολο των καταστημάτων που έκλεισαν. ΕΝΑΡΞΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Εκτός του τερματισμού λειτουργίας, υπάρχει και δημιουργία νέων καταστημάτων. Ρωτήσαμε ποιο είναι το ποσοστό των νέων καταστημάτων. Σχεδόν το σύνολο των απαντήσεων ήταν ποσοστά κάτω του 5%, σε σχέση με τα υπάρχοντα καταστήματα. ΑΜΟΡΤΙΣΕΡ-ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΙΣΗ Μουσική με καφέ & ποτό Μιαούλη 1, Κιάτο

8 8 το θέμα Εμπορική Αξιολόγηση προβλημάτων Ζητήσαμε τη γνώμη των ιδιοκτητών, ποια προβλήματα αξιολογούν ως σημαντικότερα για τα εμπορικά καταστήματα. Οι περισσότερες απαντήσεις αφορούσαν το προφανές, δηλαδή την οικονομική δυσχέρεια των καταναλωτών. Στο ίδιο μήκος κύματος, αρκετοί ιδιοκτήτες το εξειδικεύουν στην αυξημένη φορολογία, η οποία έχει πλήξει τους καταναλωτές. Η αυξημένη φορολογία, όμως, έχει πλήξει και με τρόπο άμεσο τα καταστήματα. Για παράδειγμα, η αύξηση Φ.Π.Α. επιβάρυνε το εμπόριο. «Υποχρεωθήκαμε να απορροφήσουμε στις τιμές μας την αύξηση του Φ.Π.Α., όπως σχεδόν όλα τα καταστήματα του Κιάτου. Εάν σε αυτό συνυπολογιστεί η περαίωση, το ΕΤΑΚ, η αύξηση στις τιμές των μεταφορικών λόγω της αύξησης της φορολογίας στα καύσιμα, το ποσοστό του κέρδους συμπιέστηκε σημαντικά», μας δηλώνει ο κ. Γ. Σημαιοφορίδης (ΕΛΒΙΡΑ). Ένα επίσης σημαντικό πρόβλημα εκτιμάται πως είναι η κακή ψυχολογία του καταναλωτή. «Ο κόσμος νιώθει ανασφάλεια, με αποτέλεσμα να φοβάται να καταναλώσει», μας αναφέρει ο κ. Στ. Λίγκας (ΠΕΡΙ ΞΥΛΟΥ). Η κα. Ρία Νικολοπούλου (ΔΕΚΑΘΛΟ) συμφωνεί και δηλώνει: «Πέραν των οικονομικών προβλημάτων που Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 αγορά είναι δεδομένα, η αγοραστική κίνηση επιβαρύνεται ακόμη περισσότερο από την επιφύλαξη του κόσμου και την κακή του ψυχολογία». Σε αυτήν την κατάσταση έχουν συμβάλει τα Μ.Μ.Ε., με προεξάρχουσα την τηλεόραση, όπως μας δηλώνουν στα καταστήματα ένδυσης VOGUE και ROMA. Οι απαντήσεις, όμως, δεν περιορίζονται στην οικονομική κρίση. Ορισμένες απαντήσεις αφορούν την επαγγελματική συνείδηση του εμπορικού κόσμου. «Η οικονομική κρίση είναι σημαντική, αλλά η κατάσταση επιβαρύνεται κιόλας, αφού ορισμένα καταστήματα διατηρούν ακόμη ακριβές τιμές», μας δηλώνει έμπορος που θα ήθελε να διατηρήσει την ανωνυμία του. Κάποιοι καταστηματάρχες αναφέρουν ως ένα ακόμη πρόβλημα την λειτουργία πολυκαταστημάτων στην Αθήνα, αλλά και εντός Κορινθίας. Για τον χώρο των τροφίμων, η κα Άννα Σταυροπούλου, έμπορος τροφίμων, μας δηλώνει: «Μεγάλο πρόβλημα αποτελούν οι αλυσίδες καταστημάτων, οι οποίες παίρνουν το χρήμα από την πόλη μας και το εξάγουν. Επίσης, οι αρμόδιες αρχές, που δεν ενημερώνουν το κοινό για το καλό της πόλης μας, ενώ αντίθετα δίνουν τις άδειες στα πολυκαταστήματα πολύ εύκολα» Άλλα ζητήματα που δυσχεραίνουν το έργο των εμπόρων είναι ο αθέμιτος ανταγωνισμός, το παραεμπόριο, η μείωση των πιστώσεων. Η κα Ρία Νικολοπούλου (ΔΕΚΑΘΛΟ) μας κάνει ειδική αναφορά στην ανάγκη για περαιτέρω αύξηση των θέσεων parking. ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ Στην ερώτηση για τα προβλήματα του εμπορικού κόσμου λάβαμε απαντήσεις που αφορούσαν τα πολυκαταστήματα. Ρωτήσαμε, λοιπόν, κατά πόσο οι μεγάλες αλυσίδες λιανικής έχουν επηρεάσει την κίνηση στα καταστήματα του Κιάτου. Το 25% των απαντήσεων ήταν ότι δεν έχουν επηρεάσει καθόλου ή πολύ λίγο. Τη διαχρονική πορεία του φαινομένου μας εξηγεί η κα Ρία Νικολοπούλου (ΔΕΚΑΘΛΟ): «Τα πρώτα χρόνια η μείωση ήταν πιο έντονη, αφού υπάρχει πάντοτε η περιέργεια του καταναλωτή. Μετά, όμως, από κάποιο διάστημα η κατάσταση ισορροπεί. Πλέον εκτιμώ ότι δεν επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό». Τέλος, για τον τομέα των τροφίμων μας δηλώνει ο κ. Γ. Παπαδόπουλος (ΒΙΟΚΗΠΙΟ): «Οι αλυσίδες λιανικής έχουν επηρεάσει σημαντικά στα είδη τροφίμων, αν και είναι δύσκολα μετρήσιμη η μείωση». ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Διερευνήσαμε εάν τα καταστήματα διαθέτουν ελληνικά και ειδικότερα κορινθιακά προϊόντα. Το 10% των καταστημάτων δήλωσαν ότι δεν διαθέτουν ελληνικά προϊόντα. Από τα υπόλοιπα καταστήματα οι απαντήσεις για το ποσοστό ελληνικών προϊόντων κυμαινόταν από 5% έως και 100%. Ο μέσος όρων των απαντήσεων ήταν 50%. Ο κ. Γ. Σημαιοφορίδης (ΕΛΒΙΡΑ) μας δίνει μία ενδιαφέρουσα εικόνα για τις ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο χώρο της ένδυσης: «Οι εταιρείες προϊόντων ένδυσης είναι ελληνικές. Όμως τα προϊόντα είναι ως επί το πλείστον εισαγωγής. Ακόμη, όμως, και εκείνες οι εταιρείες που επιστρέφουν το ράψιμο στην Ελλάδα, την εργασία αναθέτουν κυρίως σε μετανάστες». Όσον αφορά τα κορινθιακά προϊόντα, το 85% των καταστημάτων δήλωσαν ότι δεν διαθέτουν τέτοια. Τους λόγους εξηγεί η κα Μ. Λαμπράκη (ESCAPE): «Δυστυχώς δεν διαθέτουμε κορινθιακά προϊόντα, αφού στο χώρο της ένδυσης η Κορινθία δεν έχει παραγωγή». Η κατάσταση είναι διαφορετική σε ορισμένα καταστήματα τροφίμων. «Τα ελληνικά προϊόντα είναι σε ποσοστό 70%, ανάλογα την περίοδο. Και βέβαια, ότι παράγει η Κορινθία βρίσκεται στο κατάστημά μας», δηλώνει ο κ. Γ. Παπαδόπουλος (ΒΙΟΚΗΠΙΟ). ΛΗΦΘΕΝΤΑ ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΤΟΝΩΣΗ ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ Ζητήσαμε από τους εμπόρους να μας πληροφορήσουν για τα μέτρα που έλαβαν ώστε να τονώσουν τους τζίρους τους, εν μέσω κρίσης. Οι περισσότερες απαντήσεις που λάβαμε ήταν στο τρίπτυχο: Μείωση Τιμών Προσφορές Εύρεση Οικονομικού Εμπορεύματος. Έναν συνδυασμό κινήσεων μας περιγράφει ο κ. Στ. Λίγκας (ΠΕΡΙ ΞΥ- ΛΟΥ): «Προχωρήσαμε σε προσφορές, ενώ επιπλέον δεχόμαστε πληρωμή με πιστωτικές κάρτες, προκειμένου να διευκολύνουμε τους πελάτες μας». Η αναζήτηση νέων προϊόντων είναι ένα ακόμη μέτρο που έλαβαν οι έμποροι. «Προσθέσαμε στο κατάστημα και νέα εμπορικά σήματα, τα οποία είναι ακόμη φθηνότερα», μας δηλώνει η κα Σ. Νούτσου (Araivo). Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και η συζήτηση με την κα Ντ. Κολαξίδου (ΙΡΙΔΑ): «Αντικαταστήσαμε το εμπόρευμα με φθηνότερα είδη. Επιπλέον, δώσαμε βαρύτητα ακόμη πιο πολύ στον πρακτικό εξοπλισμό». Η ανάπτυξη νέας δραστηριότητας είναι μία επιπλέον κίνηση, όπως μας περιγράφουν στο ΒΙΟΚΗΠΙΟ: «Από βιολογικά προϊόντα, διευρύναμε τη δραστηριότητά μας και σε προϊόντα συμβατικής γεωργίας». Το δύσκολο πρόσωπο της κρίσης φαίνεται και στη μείωση προσωπικού. «Δυστυχώς, υποχρεωθήκαμε να απολύσουμε τους υπαλλήλους μας, ώστε να μειώσουμε τα λειτουργικά μας έξοδα», μας δηλώνει έμπορος που προτιμά να διατηρήσει την ανωνυμία του. Παράλληλα, υπάρχουν και πιο «επιθετικές» επιχειρηματικές κινήσεις για τη διατήρηση του τζίρου. «Προχωρήσαμε σε εισαγωγή προϊόντων απευθείας από το εξωτερικό, χωρίς ενδιάμεσους παράγοντες», μας πληροφορούν στο «1+1». Ενώ ο κ. Γ. Σημαιοφορίδης (ΕΛΒΙΡΑ) μας δηλώνει: «Φροντίσαμε να διατηρήσουμε μεγάλη ποσότητα εμπορευμάτων στο κατάστημα, ώστε να αυξήσουμε το πελατολόγιό μας, αφού υπάρχει έλλειψη εμπορευμάτων στην αγορά».

9 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Κιάτου Τρόποι συλλογικής δράσης για βελτίωση του τζίρου Η συζήτηση, όπως ήταν λογικό, πέρασε στις προτάσεις των εμπόρων για συλλογική δράση, προκειμένου να βελτιωθούν οι τζίροι των εμπορικών καταστημάτων. Μία πρώτη πρόταση αφορά την ανάπτυξη του τουρισμού, όπως μας λένε στο κατάστημα ZINOX, που προμηθεύει επιχειρήσεις μαζικής εστίασης. Η ανάγκη συλλογικότητας τίθεται από πολλούς. «Οι συνάδελφοι θα πρέπει να συσπειρωθούμε, ώστε να υπάρξει καλύτερη στήριξη μεταξύ μας», μας δηλώνουν στο «1+1». Στο ίδιο μήκος κύματος μας δηλώνει ο κ. Κουζής (έπιπλα Κουζίνας): «Πρέπει να γίνει προσπάθεια για να προτιμώνται οι ντόπιοι επαγγελματίες», ενώ για την διαμόρφωση συλλογικής συνείδησης μας μιλούν και στο κατάστημα Vogue. Ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου κ. Β. Παγώνης μας δηλώνει: «Η συλλογικότητα πρέπει να ενισχυθεί μέσα από τον Εμπορικό Σύλλογο Κιάτου». Η ανάγκη για διαμαρτυρία, σε σχέση με την συνολική πολιτική κατάσταση, τίθεται από τον κ. Αλαφάκη: «Να βγει ο κόσμος στους δρόμους για αγώνα, για τις μειώσεις μισθών και συντάξεων». Στο ίδιο κλίμα κινούνται και στο κατάστημα ΑΡΛΕ- ΚΙΝΟΣ: «Μαζικοί αγώνες για καλύτερα μεροκάματα και ανατροπή της σημερινής κατάστασης». Συνολική προβολή καταστημάτων Η συνολική προβολή των καταστημάτων είναι ένα επιπλέον θέμα που τίθεται από αρκετούς. «Θα μπορούσε να δημιουργηθεί σελίδα στο διαδίκτυο με προβολή των ντόπιων επιχειρήσεων», προτείνει ο κ. Στ. Λίγκας (ΠΕΡΙ ΞΥΛΟΥ). Στην πρόταση συμφωνεί και η κα Ρία Νικολοπούλου (ΔΕΚΑΘΛΟ): «Για παράδειγμα, το Ξυλόκαστρο διαθέτει εξαιρετική ιστοσελίδα που προβάλει την περιοχή. Κάτι τέτοιο θα μπορούσε να γίνει και στο Κιάτο, συμπεριλαμβανομένων των καταστημάτων». Η ανάγκη διαφήμισης, όμως, δεν αφορά μόνο το διαδίκτυο. «Χρήσιμη θα ήταν η συνολική διαφήμιση των καταστημάτων στις εισόδους και στο κέντρο της πόλης»,προτείνει η κα Α. Σταυροπούλου (Παντοπωλείο). Η βελτίωση του επαγγελματισμού του εμπορικού κόσμου τίθεται από ερωτώμενους. Ως παράδειγμα αναφέρεται το άνοιγμα των καταστημάτων στην προβλεπόμενη ώρα. Υπάρχουν φαινόμενα, όπου καταστήματα ξεκινούν τη λειτουργία τους με σημαντική καθυστέρηση, με αποτέλεσμα η αγορά του Κιάτου να δείχνει κλειστή. Συλλογικότητα στις προμήθειες και στις τιμές Μία από τις σημαντικότερες προτάσεις αφορά τη συλλογικότητα, όσον αφορά προμήθειες, αλλά και τις μειώσεις τιμών. «Θα πρέπει να υπάρξει κοινή δράση για να μειωθούν οι τιμές των προϊόντων από τις εταιρείες», μας δηλώνουν στο CORTE. Για συλλογικότητα στη μείωση των τιμών μας μιλούν αρκετοί έμποροι, όπως αυτοί των καταστημάτων VARELIS, LACE, ΑΝΩΝΥΜΟ. Στο ίδιο κλίμα, μας δηλώνει ο κ. Καραμαλίκης (Olympic Spor): «Θέλει προσπάθεια από όλους μαζί. Το θέμα είναι να διατηρήσουμε τις τιμές σε ελκυστικά επίπεδα, ώστε να κρατήσουμε τον κόσμο στην αγορά του Κιάτου και να μας εμπιστευθεί ξανά». Σχεδόν όλα τα ανωτέρω, συνοψίζονται στις απόψεις της κας Σ. Νούτσου (Araivo): «Θα πρέπει να τονωθεί η ψυχολογία του καταναλωτή. Κάτι τέτοιο θα μπορούσε να επιτευχθεί με βελτίωση της ατμόσφαιρας στους δρόμους της αγοράς. Επιπλέον χρήσιμο θα ήταν να υπάρξουν συνεργασίες μεταξύ των καταστημάτων, ώστε να βρεθούν πηγές φθηνότερων προϊόντων, να πραγματοποιούνται συλλογικές αγορές μικρότερου κόστους. Προς αυτήν την κατεύθυνση σημαντικό ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν φορείς, ο Εμπορικός Σύλλογος και το Επιμελητήριο Κορινθίας». Στο τέλος των συνεντεύξεων, θέσαμε δύο συγκεκριμένα θέματα που έχουν απασχολήσει κατά καιρούς τους εμπόρους του Κιάτου (και όχι μόνο). Το πρώτο αφορούσε τη διεύρυνση ή πλήρη απελευθέρωση του ωραρίου και κατά πόσο θα βοηθούσε την αγοραστική κίνηση. Το 93% των ερωτηθέντων απαντά «καθόλου», ενώ το υπόλοιπο 7% «λίγο». Δεν υπήρξε καμία θετική απάντηση. Οι έμποροι μας εξήγησαν ότι για παράδειγμα η διεύρυνση δεν βοήθησε κατά την περίοδο των εορτών. ιαφημιστική καμπάνια Το δεύτερο αφορούσε τη δημιουργία μίας μικρής διαφημιστικής καμπάνιας για στήριξη της αγοράς του Κιάτου ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΩΡΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ Κατά τις συνεντεύξεις ακούστηκαν εξαιρετικά ενδιαφέρουσες απόψεις. Δεν είναι τυχαία η επιτυχία της αγοράς του Κιάτου, η οποία βασίζεται σε ευφυείς επαγγελματίες. Οι σκέψεις που εκφράζουμε, λοιπόν, σε αυτό το μέρος, έχουν περισσότερο το χαρακτήρα μίας σύνοψης όσων ακούσαμε. Το πρώτο στοιχείο αφορά την επικοινωνία μεταξύ των εμπόρων. Θέματα υπάρχουν πολλά και διαπιστώσαμε ότι οι καταστηματάρχες επιζητούν την έναρξη ενός μεταξύ τους διαλόγου. Και βέβαια, στόχος θα πρέπει να είναι και η αλληλοϋποστήριξη. Η επικοινωνία μπορεί να εξελιχθεί σε κοινές δράσεις, όπως κοινές παραγγελίες για αξιοποίηση της οικονομίας κλίμακας ή κοινές εισαγωγές προϊόντων, ώστε να μειωθούν τα κόστη μεταφοράς. Οι έμποροι θα πρέπει να επιμείνουν στις μειώσεις τιμών και να επικοινωνήσουν το μήνυμα στον καταναλωτή, ότι προσπαθούν για μία «ειλικρινή» τιμολόγηση. Το Κιάτο πραγματικά φημίζεται για την 9 το θέμα συνολικά. Οι απαντήσεις ήταν μοιρασμένες. Το 48% απάντησε «καθόλου» ή «λίγο», ενώ το 52% «αρκετά» ή «πολύ». Για το θέμα, υπήρξαν αυθόρμητα ορισμένα ενδιαφέροντα σχόλια, όπως αυτό του κ. Γ. Σημαιοφορίδη (ΕΛΒΙΡΑ): «Η αγορά του Κιάτου στηρίζεται σημαντικά από Κιατιώτες που ζουν στην Αθήνα, αλλά και κατοίκους των ορεινών, του Βέλου και του Ξυλοκάστρου». Η κα Ντ. Κολαξίδου (ΙΡΙΔΑ) σχολιάζει για την εικόνα της αγοράς σε άλλες περιοχές: «Για παράδειγμα, οι καταναλωτές της Κορίνθου έχουν την εικόνα για μία καλή αγορά στο Κιάτο». Αυτή η εικόνα θα μπορούσε να ενισχυθεί εντός της Κορινθίας από μία συντονισμένη διαφημιστική καμπάνια. Επίλογος και άποψη sikyonisas ποιοτική του αγορά. Η υπενθύμιση αυτού μέσω μίας μικρής διαφημιστικής καμπάνιας είναι αναγκαία όσο ποτέ. Αυτή η μικρή εκστρατεία πρέπει να απευθύνεται στις γύρω περιοχές, αλλά και στους επισκέπτες. Στο χώρο της λιανικής εμπορίας τροφίμων, ο οποίος ταλαιπωρείται από τις μεγάλες αλυσίδες, η πρόταση του εμπορικού σήματος για τα τοπικά προϊόντα (βλ. Sikyonisas #4) θα μπορούσε να αποδειχθεί χρήσιμη. Ο Εμπορικός Σύλλογος και ο Δήμος μπορούν να πάρουν πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της εμπορικής κίνησης. Για παράδειγμα, η προσέλκυση επισκεπτών θα δώσει ανάσες, ακόμη και μικρές αλλά απαραίτητες στον εμπορικό κόσμο. Το κυριότερο, όμως, είναι να συνειδητοποιήσουμε όλοι μας, ότι σε περίοδο κρίσης, οφείλουμε να στηρίξουμε το συμπολίτη μας επαγγελματία. Το μήνυμα, λοιπόν, πρέπει να είναι: ψωνίζω στο Κιάτο, ενισχύω τους συμπολίτες μου. Στοιχεία Συνεντεύξεων Οι συνεντεύξεις πραγµατοποιήθηκαν στο διάστηµα 9-16 Ιανουαρίου 2012, στα καταστήµατα: 1+1, ΟΣΤΡΙΑ, CORTE, LACE, VARELIS, BEAUTY CENTER, ΑΛΑΦΑΚΗΣ, ΒΑΡ ΟΥΝΙΩΤΗΣ, ΑΡΛΕΚΙΝΟΣ, ΑΝΩΝΥΜΟ, OLYMPIC SPORT, ZINOX, ΛΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ, ΜΕΓΑ ΙΩΑΝΝΑ, ΚΟΥΖΗΣ, ΠΕΡΙ ΞΥΛΟΥ, ΕΚΑΘΛΟ, ΙΡΙ Α, ΗΜΟΠΟΥΛΟΣ ΚΟΣΜΗΜΑ, ATTRATTIVO, Γ.ΚΑΛΑΝΤΖΗΣ, ΒΙΟΚΗΠΙΟ, ΕΛΒΙΡΑ, VOGUE, ΘΕΟ ΩΡΟΥ-ΕΣΩΡΟΥΧΑ, ROMA, SEPARATE, ΕΡΜΑ, ESCAPE, ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ Α. ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ, ενώ ορισµένα θέλησαν να διατηρήσουν την ανωνυµία τους.

10 10 Sikyonisas ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Ίδρυµα Μαυρούλια Το Ίδρυμα Υποτροφιών Γεώργιου Μαυρούλια, διαθέτει περιουσία στο Κιάτο και ίσως στην Αμερική. Στο παρελθόν, έχει διαθέσει υπο- ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Sikyonisas Ο Γεώργιος Μαυρούλιας γεννήθηκε στο Κιάτο το Ο πατέρας του Αναστάσιος διατηρούσε εδώ κρεοπωλείο. Η οικογένεια Μαυρούλια είχε καταγωγή από την περιοχή της Βυτίνας. Σε ηλικία 21 ετών αποφάσισε να μεταναστεύσει στις Ηνωμένες Πολιτείες. Στις καταστάσεις του Έλις Άιλαντ φαίνεται, ότι έφθασε εκεί ταξιδεύοντας από τον Πειραιά με το πλοίο «Ρόμα». Αποβιβάστηκε στο νησί στις 5 Απριλίου του Το νησί Έλις Άιλαντ βρίσκεται μπροστά από το λιμάνι της Νέας Υόρκης και ήταν τόπος υποδοχής μεταναστών. Εκεί οι αφιχθέντες μετανάστες υποβάλλονταν σε ιατρικές εξετάσεις και εφ όσον ήσαν υγιείς, προωθούνταν στις διάφορες δουλειές. Οι Επιχειρήσεις του στην Αμερική Ο Γεώργιος Μαυρούλιας, όπως και οι περισσότεροι Έλληνες, έπιασε δουλειά στα συνεργεία, που τότε κατασκεύαζαν το σιδηροδρομικό δίκτυο των Ηνωμένων Πολιτειών. Ευφυής και δραστήριος, όπως αποδείχθηκε, πολύ γρήγορα εγκατέλειψε την εργασία του ως εργάτης και έγινε «μπόσης» (δηλ. αφεντικό). Δημιούργησε δικά του συνεργεία εργατών, τα οποία διέθετε όπου υπήρχε ζήτηση. Την περίοδο της ποτοαπαγόρευσης ( ) ασχολήθηκε με την παράνομη παραγωγή και διακίνηση αλκοολούχων ποτών. Τότε η παραγωγή παράνομων αλκοολούχων ποτών έφθασε σε τέτοια ανάπτυξη, που παράγονταν ποτά σε ποσότητες διπλάσιες από αυτές της προ ποτοαπαγόρευσης περιόδου. Με τη λήξη της ποτοαπαγόρευσης φαίνεται ότι επιχειρηματικά κινήθηκε μεταξύ παρανομίας και νομιμότητας, για να καταλήξει τελικά σε καθ όλα νόμιμα δραστηριότητες. Στις επιχειρήσεις του βρήκαν τροφίες σε πολλούς φοιτητές. Τα χρήματα ήταν άλλοτε πολλά, Ιστορικά ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α. ΜΑΥΡΟΥΛΙΑΣ δουλειά πολλοί ξενιτεμένοι από το Κιάτο. Στην περίοδο των παράνομων δραστηριοτήτων του, όταν έβλεπε ότι κάποιος από τους συμπατριώτες του κινδύνευε, του έβγαζε το εισιτήριο της επιστροφής στην Ελλάδα. Βεβαίως, τους έδινε μαζί τους και ένα σημαντικό ποσό σε δολάρια. Η Επίσκεψή του στην Ελλάδα Ο Γεώργιος Μαυρούλιας επισκέφθηκε την Ελλάδα και το Κιάτο για μία και μοναδική φορά. Ήταν περίπου το Φαίνεται ότι η επίσκεψή του είχε κύριο στόχο, να βρει και να παντρευτεί κοπέλα από τον τόπο του. Αυτό δεν το κατάφερε, πέτυχε όμως να κάνει την παρουσία του στο Κιάτο ιδιαίτερα αισθητή. Έφερε μαζί του μια εντυπωσιακή λιμουζίνα, ενώ το αμερικάνικο ντύσιμό του τον έκανε ιδιαίτερα εντυπωσιακό. Ξόδευε αλόγιστα τα δολάρια, ενώ τα γλέντια, που ο ίδιος διοργάνωνε, θα μείνουν αξέχαστα. Τον Γεώργιο Μαυρούλια, φαίνεται ότι ένα παλιό δυσάρεστο οικογενειακό γεγονός, τον βασάνιζε σε όλη του τη ζωή. Ίσως η δημιουργία του ιδρύματος να είχε σκοπό μια τρόπο τινά οικογενειακή εξιλέωση. Πέθανε το 1956 και με διαθήκη του άφησε τα περιουσιακά του στοιχεία άγνωστο που. Στο δήμο του Κιάτου, είχε δημιουργηθεί η εντύπωση, ότι τα χρήματα που έφθαναν εδώ για τις υποτροφίες, προέρχονταν ίσως από τόκους και μετοχές που τα διαχειριζόταν το διοικητικό συμβούλιο του ιδρύματος. Άλλες πληροφορίες σήμερα μας λένε, ότι οι επιχειρήσεις πρώην Μαυρούλια υπάρχουν και σήμερα στην Αμερική και μεγαλουργούν. Πολύ πιθανόν οι οικονομικές υποχρεώσεις απέναντι στο ίδρυμα να είναι υποχρεώσεις αυτών ακριβώς των εταιρειών. άλλοτε ελάχιστα. Πρόσφατα, ο Δήμος Σικυωνίων αποφάσισε να διανείμει σε δεκαέξι φοιτητές δικαιούχους παρελθόντων ετών το ποσό των /άτομο. Παράλληλα, η σημερινή διαχειρίστρια της περιουσίας JP MOR- GAN, ξεκίνησε διαδικασία δωρεάς στο Δήμο δύο σημαντικών ακινήτων στο Κιάτο. Ανασύραμε από την μνήμη αρκετών Κιατιωτών το ιστορικό της διαθήκης. Αναζητήσαμε πληροφορίες και πήραμε αρκετές συνεντεύξεις, ώστε να παρουσιάσουμε το βιογραφικό του Γεώργιου Μαυρούλια. Βρήκαμε την απόφαση του Δ.Σ. για την αποδοχή της δωρεάς στο ΔΙΑΥΓΕΙΑ και την παρουσιάζουμε. Ζητήσαμε από τον κ. Κ. Σπανό, Πολιτικό Μηχανικό, να μας ενημερώσει για τα δύο ακίνητα της δωρεάς. Τέλος, ζητήσαμε από τον έμπειρο δικηγόρο κ. Στ. Κούτρουλα να μελετήσει τους όρους που θέτει η JP MORGAN και μας καταθέτει τις απόψεις του. Στο τέλος καταθέτουμε τις απόψεις μας για το θέμα. Το ιστορικό της διαθήκης Ο Γ. Μαυρούλιας προκειμένου να συντάξει τη διαθήκη του που θα όριζε την ίδρυση και τον τρόπο λειτουργίας του ιδρύματος κατέφυγε σε Αμερικανό δικηγόρο. Απέφυγε, για δικούς του λόγους, ο δικηγόρος να είναι Ελληνοαμερικανός. Αυτό τελικά αποδείχθηκε λάθος του. Ο Αμερικανός δικηγόρος δεν είχε γνώση της ελληνικής πραγματικότητας. Χρησιμοποίησε νομικούς όρους που η μετάφρασή τους στα ελληνικά είχαν διαφορετική έννοια. Η εφαρμογή της διαθήκης όπως είχε συνταχθεί δημιουργούσε σημαντικά προβλήματα. Ως πανεπιστήμιο όριζε μόνο το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Πιθανόν να μη γνώριζαν ότι τότε υπήρχε και το Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Όριζε ότι την υποτροφία δικαιούται κάτοικος του Κιάτου. Η λέξη κάτοικος στα αγγλικά είχε διαφορετική έννοια. Ποιος ήταν κάτοικος; Αυτός που είχε γεννηθεί στο Κιάτο; Ή και αυτός που είχε πολιτογραφηθεί στο Κιάτο; Ή και αυτός που διέμενε μόνιμα στο Κιάτο; Και τι θα γινόταν με αυτούς που είχαν εγκατασταθεί τα τελευταία χρόνια; Σε άλλο σημείο όριζε ότι την υποτροφία θα την δικαιούται ο καλύτερος και οικονομικά ασθενέστερος. Και εκεί ήταν και το μεγαλύτερο πρόβλημα. Καλύτερος ήταν αυτός που είχε τον υψηλότερο βαθμό απολυτηρίου ή αυτός που είχε υψηλότερο βαθμό κατά την εισαγωγή του στο πανεπιστήμιο; Επίσης, πώς θα μπορούσες να συμβιβάσεις το καλύτερος με το οικονομικά ασθενέστερος; Επιπλέον, με ποια κριτήρια θα όριζες τον οικονομικά ασθενέστερο; Ιδιαίτερα αξιοπρόσεκτο στην διαθήκη ήταν πως αυτή όριζε, ότι μόνο άρρενες θα είχαν δικαίωμα στην υποτροφία. Αυτό δεν ήταν παράληψή του, αλλά συνειδητή επιλογή. Οι όροι της διαθήκης δημιουργούσαν δυσεπίλυτα προβλήματα. Η βούληση του διαθέτη είναι τόσο ισχυρή που οποιαδήποτε τροποποίηση του καταστατικού ήταν ιδιαίτερα δυσχερής. Παρ όλα αυτά, ο δήμος με μεγάλη προσπάθεια και συνεχείς τροποποιήσεις της διαθήκης κατάφερε να ξεπεράσει τα περισσότερα προβλήματα.