Medical Express. Username και Password στη σελίδα των περιεχομένων

Transcript

1 Medical Express Έτος 21 ο / Τεύχος 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012 ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ ΚΕΜΠ ΚΡ 385/1989 PRESS X+7 PRESS POST P O S T ISSN Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑ info@pitsilidis.gr > ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ ΚΑΙ ΠΕΡΑΣΕ H διαφθορά (και) στα χρόνια της κρίσης > ΕΙΔΙΚΟ ΘΕΜΑ Η κλινική εμπειρία με το Dabigatran > Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ ΕΟΠΥΥ: Θέλει λεφτά και φαντασία! > Θ. ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Οι γραμμές και η κλωστή ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΑΜΠΑΞΗΣ Η ζωή είναι ωραία, παρά τις δυσκολίες HEALTHWORLD 2012 Μνημόνιο και Υγεία Επισκεφτείτε τη νέα μας ιστοσελίδα Username και Password στη σελίδα των περιεχομένων

2

3

4

5

6 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Medical Express ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ: Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε., Αγ. Νικολάου 102, Γλυφάδα, τηλ.: , Fax: , username: abcd / password: 1234 ΚΩΔΙΚΟΣ: EDITORIAL ΕΟΠΥΥ: Θέλει λεφτά και φαντασία 8 ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ Οι γραμμές και η κλωστή 12 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 14 ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ ΚΑΙ ΠΕΡΑΣΕ Η ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ κ. ΡΑΚΙΝΤΖΗ Η διαφθορά (και) στα χρόνια της κρίσης 20 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΑΜΠΑΞΗΣ «Η ζωή είναι ωραία, παρά τις δυσκολίες» 30 ΕΙΔΙΚΟ ΘΕΜΑ Η ΚΛΙΝΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΜΕ ΤΟ DABIGATRAN Ξεπέρασε το φράγμα του ενός εκατομμυρίου ασθενών -ετών θεραπείας 34 ΣΥΝΤΟΜΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ 36 ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ «Eπανεξετάζοντας και Αναθεωρώντας το Μνημόνιο - Οι Επιπτώσεις στην Υγεία και την Περίθαλψη» 48 ΕΚΔOΤΗΣ Mιχάλης Πιτσιλίδης, Λ. Πορφύρα 11, Bούλα ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Nινέττα Βατικιώτη ΔIEYΘYΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Θεόδουλος Παπαβασιλείου ΕΠΙΣΤΗΜOΝΙΚH ΔIEYΘYΝΣΗ Κωνσταντίνος Σπίγγος Μιχάλης Πιτσιλίδης ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔIEYΘYΝΣΗ Ειρήνη Πιτσιλίδη OΙΚONOMΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Γιώργος Παναγόπουλος ART DIRECTOR Νικολέττα Παπαϊωάννου ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Νεκταρία Καρακώστα, Έλενα Κιουρκτσή, Βιβέττα Λαϊνιώτη ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Βασιλική Κούτσικου ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Σοφία Κολοβού ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Σταμάτης Κωνσταντάτος ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Όλγα Κοσσυβάκη Ανυπόγραφα άρθρα: Copyright Medicart SA Αποκλειστικά δικαιώματα για την Ελλάδα Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. 6 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

7

8 E D I T O R I A L ΕΟΠΥΥ: Θέλει λεφτά και φαντασία! Του Μιχάλη Πιτσιλίδη pitsilidis@gmail.com Για να καλύψει τις ανάγκες των ασφαλισμένων, σε υπηρεσίες και προϊόντα Υγείας, ο ΕΟΠΥΥ χρειάζεται πολλά χρήματα. Περίπου εκατ. το μήνα! Hενοποίηση των κλάδων Υγείας των μεγάλων ασφαλιστικών ταμείων στον ΕΟΠΥΥ, είναι σωστή σε θεωρητική βάση. Βέβαια, δεν επιτεύχθηκαν οι αναμενόμενες οικονομίες κλίμακας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι δεν υπήρξε, παρά την ενοποίηση, μείωση προσωπικού, κτιριακών εγκαταστάσεων κλπ. Ο ΕΟΠΥΥ λειτουργεί, τελικά, περισσότερο ως «κεντρική διοίκηση» παρά ως νέος οργανισμός Για να καλύψει τις ανάγκες των ασφαλισμένων, σε υπηρεσίες και προϊόντα Υγείας, ο ΕΟΠΥΥ χρειάζεται πολλά χρήματα. Περίπου εκατ. το μήνα! Οι πόροι του, σύμφωνα με τον ιδρυτικό του νόμο, είναι οι εισφορές των κλάδων Υγείας των ταμείων που τον συγκροτούν και ένα ποσόν της τάξης του 0.6% του ΑΕΠ, ως κρατική επιχορήγηση. Το Μάρτιο 2012 επιβλήθηκε μείωση της κρατικής επιχορήγησης κατά 500 εκατ. ευρώ, οπότε αυτή «προσγειώθηκε» - προς το παρόν - στο 0.4% του ΑΕΠ. Επιπλέον, ο ΕΟΠΥΥ ξεκίνησε με προίκα τις συσσωρευμένες οφειλές των κλάδων Υγείας των ταμείων που τον συγκροτούν, ύψους 3,5 δις ευρώ! Το κράτος είχε αναλάβει την υποχρέωση εξόφλησης αυτών των οφειλών, χωρίς να το έχει πράξει Σε ότι αφορά τις ασφαλιστικές εισφορές, η κατάσταση εξελίσσεται μάλλον άσχημα. Η αυξανόμενη ανεργία, η μαύρη και αδήλωτη εργασία, η μείωση των μισθών, η εισφοροδιαφυγή και η δυσκολία καταβολής των εισφορών, έχουν οδηγήσει σε σημαντική μείωση των εσόδων των ασφαλιστικών ταμείων. Επιπλέον, τα ταμεία παρακρατούν τις εισφορές και δεν τις αποδίδουν, όπως έχουν υποχρέωση, στον ΕΟΠΥΥ, επειδή, στην αντίληψή τους, προηγούνται οι συντάξεις και η μισθοδοσία του προσωπικού των και έπονται οι ανάγκες του ΕΟΠΥΥ... Από την πλευρά του ο ΕΟΠΥΥ είναι, προφανώς, ελάχιστα αυτά που μπορεί να κάνει προς λύση του προβλήματος ρευστότητας που αντιμετωπίζει. Ωστόσο λύση υπάρχει, φτάνει η πολιτική ηγεσία να αποφασίσει να ξεφύγει από την πεπατημένη. Τι νόημα έχει, για παράδειγμα, να ζητάς από το ΙΚΑ να εξοφλεί εγκαίρως τις υποχρεώσεις του στον ΕΟΠΥΥ, όταν αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να καταφύγει πάραυτα στην ενίσχυση από τον προϋπολογισμό ή στον δανεισμό για να πληρώσει τις συντάξεις; Τι νόημα έχει, με άλλα λόγια, να κυνηγάμε την ουρά μας; Η ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ Η αδυναμία του ΕΟΠΥΥ να τακτοποιήσει τις υποχρεώσεις του σε εύλογο χρονικό διάστημα, έχει μεταφέρει το πρόβλημα ρευστότητας στους προμηθευτές του: φαρμακεία, γιατροί, νοσοκομεία, διαγνωστικά κέντρα, προμηθευτές υλικών και αναλωσίμων και, βεβαίως, φαρμακευτικές εταιρείες. Τα σημαντικότερα προβλήματα αντιμετωπίζει ο κλάδος του φαρμάκου. Η μεταφορά της στενότητας του ΕΟΠΥΥ στους προμηθευτές του δεν θα είχε τόσο τραγικές συνέπειες, αν δεν συνέβαινε παράλληλα με τα μέτρα μείωσης της φαρμακευτικής δαπάνης, τα οποία οδήγησαν σε μεγάλη μείωση τζίρου και περιθωρίων κέρδους. Τυπικό παράδειγμα οι φαρμακαποθήκες, οι οποίες έχασαν το 40% του περιθωρίου κέρδους των και σήμερα λειτουργούν στο όριο βιωσιμότητας. Η επιδημική επισφάλεια (100 επιταγές φαρμακείων σφραγίζονται 8 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

9

10 E D I T O R I A L κάθε μέρα, περισσότερα από βρίσκονται ήδη στις λίστες του Τειρεσία, περισσότερες από τις μισές φαρμακαποθήκες επίσης) έχει περιορίσει ασφυκτικά την πιστωτική πολιτική των εταιρειών προς φαρμακαποθήκες, φαρμακεία αλλά και νοσοκομεία και των φαρμακαποθηκών προς τα φαρμακεία. Άλλωστε, οι φαρμακευτικές εταιρείες έχουν φτάσει περίπου τους 20 μήνες απλήρωτες, ενώ τα ομόλογα με τα οποία το κράτος εξόφλησε άτοκα τις οφειλές του των τελευταίων πέντε (!) ετών, υπέστησαν το γνωστό κούρεμα (!!!). Όπως ήταν αναμενόμενο, οι φαρμακοποιοί, ο πρώτος κρίκος της αλυσίδας, εξαναγκάζονται σε διακοπή της επί πιστώσει εκτέλεσης συνταγών ΕΟΠΥΥ, όχι από διάθεση να απεργήσουν, αλλά επειδή αυτός είναι ο μόνος τρόπος να εξασφαλίσουν ρευστό: να μεταφέρουν δηλαδή την πίστωση προς τον ΕΟΠΥΥ στους ασφαλισμένους. Το βάρος που δεν μπορεί να σηκώσει ένα φαρμακείο, πιθανώς μπορούν να το σηκώσουν οι πελάτες του, ασφαλισμένοι του ΕΟΠΥΥ! Εξάλλου, ας μην φαντάζεται κανείς ότι στον ΕΟΠΥΥ στεναχωρούνται ιδιαίτερα από αυτή την κατάσταση! Πολλοί ασφαλισμένοι, οι περισσότεροι, από αυτούς που θα τύχει να χρειαστούν φάρμακα αξίας π.χ ευρώ, είναι πολύ πιθανόν ότι δεν θα υποβληθούν στη διαδικασία να διεκδικήσουν τα χρήματα από τον ΕΟΠΥΥ οπότε αναμένεται σημαντικότατο οικονομικό όφελος Η ΛΥΣΗ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΗ Ο κ. Μάριος Σαλμάς αντιλήφθηκε και δεσμεύτηκε ότι θα επιλύσει το πρώτο πρόβλημα, δηλ. την καταβολή στον ΕΟΠΥΥ των ασφαλιστικών εισφορών Υγείας, σε πραγματικό χρόνο. Για να πραγματοποιηθεί αυτό αρκεί να κατατίθενται τα αντίστοιχα ποσά απευθείας στον ΕΟΠΥΥ και όχι μέσω του ασφαλιστικού ταμείου, όπως ισχύει σήμερα. Δεν φτάνει όμως αυτό! Και δεν φτάνει, γιατί ούτε τα ποσά της κρατικής επιχορήγησης φαίνεται πιθανό να μπορούν να καταβάλλονται εγκαίρως και στο σύνολό τους. Εξάλλου, ελλειμματικός θα παρέμενε ο ΕΟΠΥΥ ακόμα κι αν το κράτος ήταν συνεπές στις υποχρεώσεις του απέναντί του. Επομένως, πρακτικά πρέπει να εξευρεθούν νέοι πόροι για τον ΕΟΠΥΥ, ανεξάρτητοι, κατά προτίμηση, από τη δημόσια διαχείριση. Ας δούμε μερικούς τέτοιους πόρους. Ο ειδικός φόρος από τον καπνό φτάνει περίπου τα 2,9 δις ευρώ ετησίως. Η μεταφορά του 50% του πόρου αυτού στον ΕΟΠΥΥ, θα αποτελούσαν μια σοβαρή ενίσχυση, περίπου 1,5 δις ετησίως. Το ίδιο και με τα αλκοολούχα ποτά. Στα ποτά θα πρέπει να διπλασιαστεί ο ειδικός φόρος κατανάλωσης και το ποσόν των 500 περίπου εκατ. ευρώ ετησίως, να κατατίθεται απευθείας στον ΕΟΠΥΥ. Το ίδιο και σε ένα ποσοστό των φόρων από τα καύσιμα, της τάξης του 1 δις ετησίως. Οι τρεις αυτές ρυθμίσεις, εκτός από την προφανή οικονομική τους αποτελεσματικότητα, ασφαλώς τυγχάνουν και ισχυρής ηθικής και κοινωνικής αποδοχής, δεδομένου ότι το κάπνισμα, τα ποτά και τα τροχαία δυστυχήματα αποτελούν σημαντικούς παράγοντες επιβάρυνσης του συστήματος υγείας. Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει, επίσης, να ανοίξει διάπλατα τις πόρτες της απευθείας ασφάλισης σε ιδιώτες και της πώλησης ασφαλιστικών πακέτων συγκεκριμένης διάρκειας και συγκεκριμένων παροχών. Αυτό, σε μια εποχή κρίσης και ανεργίας όπως η σημερινή, θα οδηγήσει στη λύση τεράστιων κοινωνικών προβλημάτων, προσφέροντας ταυτοχρόνως ρευστό στον ΕΟΠΥΥ. Γιατί π.χ. να μην μπορεί κανείς να ασφαλίσει τα παιδιά του άνεργου αδελφού του ή να μην μπορεί να βελτιώσει το επίπεδο παρεχομένων υπηρεσιών στον ίδιο και την οικογένειά του, με επιπλέον ασφάλιστρο που ο ίδιος θα πληρώνει; Παράλληλα, βεβαίως, θα πρέπει να θεσμοθετηθούν και μέτρα μείωσης της σπατάλης και εξορθολογισμού των παροχών, αλλά αυτά σε ένα επόμενο σημείωμα 10 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

11

12 E Ξ Ε Ρ Χ Ο Μ Ε Ν Α Οι γραμμές και η κλωστή Του Θεόδουλου Παπαβασιλείου Οι κόκκινες γραμμές πρέπει να αφορούν στην επίλυση των προβλημάτων και όχι εξυπηρέτηση μικροκομματικών σκοπιμοτήτων ή εφετζίδικων αντιπαραθέσεων OΣεπτέμβρης μας βρήκε να παλεύουμε με κρίσιμες αποφάσεις, κόκκινες γραμμές, χρεοκοπία, δραχμή, νέα μέτρα...τους μόνιμους εχθρούς των τελευταίων χρόνων, που δεν καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε οριστικά και προσπαθούμε μέσω αποφάσεων, δηλώσεων, συγκρούσεων και δεσμεύσεων, να ξορκίσουμε το κακό έστω και προσωρινά- μέχρι να μπορέσουμε να βρούμε τη μαγική συνταγή. Υπάρχει όμως μαγική συνταγή; Όχι. Υπάρχουν αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν, ανεξαρτήτως πολιτικού κόστους, για να μπορέσουμε να δούμε...πού τελικά βαδίζουμε. Η αβεβαιότητα και η αστάθεια ετών τελευταίων χρόνων, δεν μπορεί να συνεχιστεί άλλο. Τα περιθώρια εξαντλούνται και θα πρέπει, άμεσα, να αποφασιστεί η πορεία που θα ακολουθήσει η χώρα. Ο κ. Σαμαράς ή θα είναι ο πρωθυπουργός που θα σώσει τη χώρα ή αυτός που θα την οδηγήσει στην χρεοκοπία. Κι αυτό το γνωρίζει καλά. Υπάρχει πάντα βέβαια και η μέση οδός, αυτή που ακολουθήθηκε μέχρι τώρα και η οποία μεταβιβάζει την «καυτή πατάτα» στον επόμενο, μέσω εκλογών. Δεν ξέρω κατά πόσο αντέχουν τα χέρια μας να κρατούν ή να «μεταβιβάζουν» την «πατάτα» αυτή, για πολύ χρόνο ακόμη. Το κλίμα στο εξωτερικό μοιάζει να είναι πιο θετικό στην παρούσα φάση. Λαμβάνονται αποφάσεις που αφορούν γενικά στο μέλλον της Ευρώπης και βομβαρδιζόμαστε τελευταία, κυριολεκτικά, από δηλώσεις συμπαράστασης για την πρόοδο που έκανε η Ελλάδα, αλλά και τις θετικές προοπτικές που υπάρχουν, για να βγει από την κρίση. Κοινή συνισταμένη εσωτερικού εξωτερικού, είναι η θεωρία. Δηλώσεις, αποφάσεις και δεσμεύσεις μεταφέρονται από συνάντηση σε συνάντηση και από σύνοδο σε σύνοδο, παρατείνοντας το ήδη βεβαρημένο κλίμα στην Ευρώπη. Πρόβλημα στο πρόβλημα αποτελούν και οι λεγόμενες «κόκκινες γραμμές» των κομμάτων. Ένας πολιτικός μύθος, που προσπαθεί να ικανοποιήσει τους ψηφοφόρους και να μειώσει όσο το δυνατόν περισσότερο το κόστος από τη λήψη επώδυνων (εντός ή εκτός εισαγωγικών) αποφάσεων. Οι κόκκινες γραμμές, είναι αυτές που στην ουσία διακοσμούν το πρόβλημα, χωρίς να προσφέρουν κάτι στην επίλυσή του. Ισορροπούμε πάνω σε μία κλωστή. Οι κόκκινες γραμμές πρέπει να αφορούν στην επίλυση των προβλημάτων και όχι εξυπηρέτηση μικροκομματικών σκοπιμοτήτων ή εφετζίδικων αντιπαραθέσεων. Η Υγεία, η Παιδεία, η Δικαιοσύνη, η κοινωνία γενικότερα βρίσκονται στα πρόθυρα κατάρρευσης. Ίσως, να έχουν ήδη καταρρεύσει και να μην το έχουμε συνειδητοποιήσει ακόμη. Δραστικές αποφάσεις μπορούν να φέρουν αποτέλεσμα. Κι οι δραστικές αποφάσεις, δεν μπορούν να αφήσουν τους πάντες ικανοποιημένους. Στην παρούσα φάση όμως, το ζητούμενο είναι το γενικότερο συμφέρον κι αυτό εξυπηρετείται από δίκαιες και σωστές αποφάσεις. Όχι από προχειρότητες και από λύσεις, που απλά σπρώχνουν το πρόβλημα λιγάκι παραπέρα / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

13

14 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α > ΚΑΡΔΙΑΓΓΕΙΑΚΑ ΝΟΣΗΜΑΤΑ Παγκόσμιος κίνδυνος Σε παγκόσμιο «δολοφόνο» αναδεικνύονται τα καρδιαγγειακά νοσήματα, καθώς ευθύνονται για περισσότερους από 17 εκατομμύρια θανάτους σε ολόκληρο τον κόσμο. Όπως προκύπτει, μάλιστα, από τα στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (Π.Ο.Υ.), ο αριθμός αυτός, ο οποίος αποτελεί πάνω από το 30% της παγκόσμιας θνησιμότητας, έως το 2025 αναμένεται να ανέλθει στα 25 εκατομμύρια! Το έμφραγμα του μυοκαρδίου παραμένει η κύρια αιτία θνητότητας, με τους επιστήμονες να κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου και να τονίζουν την ανάγκη άμεσης κλήσης για πρώτες βοήθειες και έγκαιρης άφιξης του ασθενούς στο νοσοκομείο, η οποία σήμερα κρίνεται χρονικά προβληματική, καθώς οι εμφραγματίες, ή το περιβάλλον τους, καθυστερούν αδικαιολόγητα να ειδοποιήσουν το Ε.Κ.Α.Β. Ταυτόχρονα, σύμφωνα με τα διαθέσιμα επιστημονικά δεδομένα, σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, αλλά και άλλες χώρες του κόσμου στις οποίες εφαρμόζεται, ή εφαρμόστηκε, η πολιτική «διάσωσης» του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (Δ.Ν.Τ.) (Ρωσία, Τουρκία, Εσθονία κ.λπ..), τον τελευταίο καιρό παρατηρείται ανησυχητική αύξηση του ποσοστού εμφραγμάτων. Εάν ληφθεί, μάλιστα, υπόψη και το γεγονός ότι στη χώρα μας, όπως εκτιμούν οι ειδικοί, το 35,2% του πληθυσμού είναι υπέρβαροι, ενώ το 22,5% παχύσαρκοι, καθώς και ότι οι πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη ανέρχονται σε ποσοστό 10% του συνολικού πληθυσμού, γίνεται αντιληπτό ότι πρέπει να ληφθούν άμεσα προληπτικά μέτρα για την ορθή αντιμετώπιση των οξέων καρδιαγγειακών συμβαμάτων, τα οποία, τελικά, αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες «μάστιγες» του σύγχρονου κόσμου. Δυστυχώς σήμερα, επισημαίνει ο Πρόεδρος του Ελληνικού Ινστιτούτου Διαβήτη, Παραγόντων Κινδύνου & Καρδιάς (Ε.ΔΙ.ΠΑ.Κ.Κ.), Συντονιστής Διευθυντής της Καρδιολογικής Κλινικής του «Τζανείου» Γενικού Νοσοκομείου Πειραιά Επίκουρος Καθηγητής Καρδιολογίας κ. Στέφανος Φούσας, 1 στους 5 εμφραγματίες δεν προλαβαίνει να φτάσει εν ζωή στο νοσοκομείο. Είναι σημαντικό με την εμφάνιση του πόνου στο στήθος ο ασθενής να πάρει μία ασπιρίνη, να καλέσει αμέσως το Ε.Κ.Α.Β. και να μεταφερθεί το συντομότερο δυνατό στο νοσοκομείο για αντιμετώπιση και θεραπεία. Η καλύτερη και αποτελεσματικότερη θεραπεία του οξέος εμφράγματος του μυοκαρδίου είναι η αγγειοπλαστική, δηλαδή η διάνοιξη της «ένοχης» αρτηρίας που έκλεισε εξαιτίας θρόμβου με τη χρήση ενός ειδικού «μπαλονιού». Αυτό θα γίνει σε νοσοκομείο που έχει σε λειτουργία Αιμοδυναμικό Εργαστήριο. Για τον σκοπό αυτόν, τα τελευταία τρία χρόνια στην Αττική, αλλά και σε άλλα μέρη της Ελλάδας, διεξάγεται συντονισμένο Πρόγραμμα διενέργειας αγγειοπλαστικής σε ασθενείς που υπέστησαν έμφραγμα. Στα περίπου εμφράγματα που σημειώθηκαν στο Λεκανοπέδιο τα τελευταία τρία χρόνια έγιναν περισσότερες από αγγειοπλαστικές, με πολύ καλά αποτελέσματα. Στο Πρόγραμμα συμμετέχουν τα περισσότερα από τα μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής, υπό κρατικό συντονισμό και αναλόγως της εφημερίας τους, ενώ πρωτογενείς αγγειοπλαστικές διενεργούν και πολλά ιδιωτικά Κέντρα. Από τη διεξαγωγή του Προγράμματος Αγγειοπλαστικής στο Νομό Αττικής προκύπτουν τα εξής δεδομένα: 1. Κάθε χρόνο καταγράφονται περίπου εμφράγματα στην περιοχή. 14 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

15

16 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α 2. Μικρό ποσοστό (λιγότερο του 30%) διακομίζεται έγκαιρα, προκειμένου να υποβληθεί σε πρωτογενή αγγειοπλαστική. 3. Οι εμφραγματίες καθυστερούν να ειδοποιήσουν το Ε.Κ.Α.Β. Το μεγαλύτερο πρόβλημα στη χώρα μας, αλλά και σε άλλες χώρες, είναι η καθυστέρηση εκ μέρους των ασθενών, ή του περιβάλλοντός τους, να ενημερώσουν το Ε.Κ.Α.Β. και, δεδομένου ότι στις περιπτώσεις αυτές χρόνος= ζωή και μυοκάρδιο, η σημασία της έγκαιρης ειδοποίησης καθίσταται ουσιαστική. 4. Ο χρόνος διενέργειας αγγειοπλαστικής από την ώρα της άφιξης του ασθενούς στο νοσοκομείο κρίνεται ικανοποιητικός και συγκρίσιμος με τους αντίστοιχους ευρωπαϊκούς χρόνους. > Νέος επικεφαλής της Pfizer Hellas, ο Erik Nordkamp Ο Erik Nordkamp ανέλαβε από την 1η Αυγούστου νέος επικεφαλής της Pfizer Hellas και Διευθυντής της Επιχειρησιακής Μονάδας του Primary Care. Η εξέλιξη αυτή έρχεται σε συνέχεια της απόφασης του Pierre Gaudreault να αποχωρήσει από την Pfizer, έπειτα από 15 χρόνια επιτυχημένης πορείας στην εταιρεία. Ο Erik Nordkamp είναι 43 ετών και διαθέτει 13 χρόνια εμπειρίας στη φαρμακευτική αγορά. Από τον Οκτώβριο του 2010 μέχρι σήμερα, είχε καθοριστικό ρόλο στην Pfizer, ως Head of Strategy/ Senior Director στο τμήμα του Primary Care σε Ευρώπη και Καναδά. Από τη θέση αυτή, είχε ηγετικό ρόλο στη στρατηγική αξιολόγηση και την αναβάθμιση του λειτουργικού μοντέλου της εταιρείας. Πριν από την ένταξή του στην Pfizer, εργάστηκε στην εταιρεία Elli Lilly σε μια σειρά από ηγετικές επιχειρησιακές θέσεις σε επίπεδο χώρας (Επικεφαλής Επιχειρησιακών Μονάδων στη M.Βρετανία και στη Γερμανία), αλλά και σε περιφερειακό επίπεδο (εγκατέστησε τη μεθοδολογία Lean Six Sigma στον οργανισμό και ηγήθηκε της μετατροπής του ευρωπαϊκού εμπορικού μοντέλου). Ο Εrik Nordkamp κατάγεται από την Ολλανδία και έχει πτυχίο Επιστημών Υγείας από το πανεπιστήμιο Nijmegen της Ολλανδίας, MBA από το πανεπιστήμιο Erasmus του Ρότερνταμ στην Ολλανδία και μεταπτυχιακό στη Διαχείριση Περιβάλλοντος από το πανεπιστήμιο του Varese της Ιταλίας. > Μελέτη για την αποτελεσματικότητα της τελαπρεβίρης Η Janssen Pharmaceutica NV (Janssen) παρουσίασε μια ανάλυση της οικονομικής αποτελεσματικότητας της Τελαπρεβίρης στην 47η ετήσια συνάντηση της Ευρωπαϊκής Εταιρίας για τη Μελέτη του Ήπατος (EASL) στη Βαρκελώνη. Η ανάλυση δείχνει ότι ο συνδυασμός τελαπρεβίρης με πεγκυλιωμένη ιντερφερόνη άλφα και ριμπαβιρίνη είναι οικονομικά αποτελεσματικός, τόσο για τους πρωτοθεραπευόμενους όσο και τους επαναθεραπευόμενους ασθενείς με χρόνια HCV λοίμωξη, γονότυπου 1, ανεξάρτητα από τον υποτύπο του IL28B. Η ανάλυση εξετάζει την οικονομική αποτελεσματικότητα ως προς το οριακό κόστος ανά πρόσθετο ποιοτικά προσαρμοσμένο έτος ζωής (QALY) που προστίθεται από τη σκοπιά του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην Αγγλία και την Ουαλία. Η ανάλυση έδειξε ότι τα βελτιωμένα κλινικά αποτελέσματα από την προσθήκη τελαπρεβίρης στο συνδυασμό πεγκυλιωμένης ιντερφερόνης άλφα και ριμπαβιρίνης για τη θεραπεία της χρόνιας HCV λοίμωξης γονότυπου 1 έχουν ως αποτέλεσμα οριακό λόγο κόστους - αποτελεσματικότητας (ICER) λίρες για τους πρωτοθεραπευόμενους ασθενείς και κατά μέσο όρο λίρες για τους επαναθεραπευόμενους ασθενείς. Οι υγειονομικές αρχές γενικά θεωρούν ότι μια θεραπεία είναι οικονομικά αποτελεσματική, εάν δεν κοστίζει περισσότερο από λίρες ανά QALY. Η Alessandra Baldini, Διευθύντρια Ιατρικών Υποθέσεων EMEA στη Janssen, δήλωσε: «Η Τελαπρεβίρη έδειξε σημαντική βελτίωση των ποσοστών ίασης για τη χρόνια HCV λοίμωξη γονότυπου 1 σε σύγκριση με τη συνήθη θεραπεία με πεγκυλιωμένη ιντερφερόνη και ριμπαβιρίνη, συμπεριλαμβανομένων των ασθενών οι οποίοι θεωρούνταν δύσκολα θεραπευόμενοι. Η ανάλυση δείχνει ότι τα κλινικά οφέλη και τα βελτιωμένα αποτελέσματα εξασφαλίζουν οικονομικά αποτελεσματικό μακροπρόθεσμο όφελος για τους ασθενείς με χρόνια HCV λοίμωξη γονότυπου 1». «Η οικονομική αποτελεσματικότητα των νέων αντιικών άμεσης δράσης, για τον ιό της ηπατίτιδας C, συνιστά σημαντικό μέλημα των εθνικών υγειονομικών αρχών κατά την αξιολόγηση του οφέλους της διαθεσιμότητας των θεραπειών αυτών στους ασθενείς», δήλωσε ο Charles Gore, Πρόεδρος της Παγκόσμιας Συμμαχίας για την Ηπατίτιδα. Εκτιμάται ότι εκατομμύρια άνθρωποι έχουν προσβληθεί 16 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

17 από τον ιό της Ηπατίτιδας C παγκοσμίως, και ο ιός έχει χαρακτηριστεί ως «ωρολογιακή βόμβα» από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας λόγω των χαμηλών ποσοστών διάγνωσης και θεραπείας και των μακροπρόθεσμων συνεπειών της HCV λοίμωξης, όπως κίρρωση του ήπατος και καρκίνος του ήπατος. Παρά τη διαθεσιμότητα θεραπευτικών επιλογών, μόλις 3,5% των ασθενών με Ηπατίτιδα C, λαμβάνουν επί του παρόντος θεραπεία στην Ευρώπη. > ΕΟΦ Προσοχή στα συμπληρώματα διατροφής με DMAA Ο ΕΟΦ ενημερώνει τους καταναλωτές να μην αγοράζουν και να μην καταναλώνουν προϊόντα (συμπληρώματα διατροφής ή προϊόντα ειδικής διατροφής που προορίζονται για αθλητές) τα οποία περιέχουν την ουσία DMAA (1,3- dimethylamylamine), μετά από την εμφάνιση ανεπιθύμητων ενεργειών σε σημαντικό αριθμό ατόμων διεθνώς, που έχουν συνδεθεί με τη χρήση τους. Η DMAA δρα ως διεγέρτης του κεντρικού νευρικού συστήματος (stimulant), παρόμοια με τις αμφεταμίνες, και μπορεί να προκαλέσει σοβαρές ανεπιθύμητες ενέργειες, όπως νευρολογικές και ψυχικές διαταραχές, υψηλή αρτηριακή πίεση, ναυτία, εγκεφαλική αιμορραγία, καρδιακή ανακοπή, ακόμη και θάνατο. Πρόκειται για συνθετική ουσία η οποία περιλαμβάνεται στον Κατάλογο Απαγορευμένων Ουσιών της WADA, γιατί μπορεί να μεταβάλει τεχνητά την αγωνιστική διάθεση, την ικανότητα ή την απόδοση των αθλητών. Σύμφωνα με ενημέρωση που ελήφθη μέσω του Συστήματος Έγκαιρης Ειδοποίησης για τα Τρόφιμα (RASFF), προϊόντα για αθλητές, με την εμπορική ονομασία Hemo Rage και Jack3D περιέχουν την ουσία DMAA (1,3 dimethylamylamine). Τα προϊόντα αυτά παράγονται στις ΗΠΑ και διακινούνται μέσω Ολλανδίας και στην Ελληνική αγορά, τόσο σε καταστήματα, όσο και μέσω διαδικτύου. Ο ΕΟΦ έχει προχωρήσει σε έκδοση απόφασης ανάκλησης των ανωτέρω προϊόντων από την αγορά, ζητώντας από τις εταιρείες που τα διακινούν να ενημερώσουν τους πελάτες τους και να τα αποσύρουν άμεσα από την κυκλοφορία. Επισημαίνεται ότι, εκτός από τα παραπάνω, κυκλοφορεί διεθνώς μεγάλος αριθμός συμπληρωμάτων διατροφής και προϊόντων για αθλητές που περιέχουν την ουσία DMAA, η οποία ενδεχομένως να αναγράφεται στη συσκευασία και με άλλες ονομασίες (π.χ. 1,3 dimethyamylamine, methylhe-xanamine, dimethyl-pentylamine, floradrene, forthane, geranium extract, geranamine). Ορισμένα από αυτά είναι: Hemodrene Hemorush Crack Marrow Matters Spriodex Napalm Lipo-6 Black (Προσοχή: ο παραπάνω κατάλογος είναι ενδεικτικός και δεν περιέχει όλα τα προϊόντα με DMAA) Η διάθεσή τους γίνεται κατά κύριο λόγο μέσω διαδικτύου, αλλά είναι πιθανό να διατίθενται και από καταστήματα. Για το λόγο αυτό, ενημερώνονται οι καταναλωτές που έχουν στην κατοχή τους προϊόν με τα παραπάνω χαρακτηριστικά, να μην το χρησιμοποιήσουν και να ενημερώσουν άμεσα τον ΕΟΦ. > Νέο ξεκίνημα για την ISOPLUS στα Βαλκάνια! Από τις αρχές του 2012, η εταιρεία φυσικών συμπληρωμάτων διατροφής και φυσικών καλλυντικών ISO- PLUS βάζει τα θεμέλια για την έναρξη της εξαγωγικής της δραστηριότητας, με σκοπό την μελλοντική επέκταση στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων. Από τις αρχές Σεπτεμβρίου η ISOPLUS, επίσημα πλέον, ιδρύει την ISOPLUS BG και ξεκινά την δραστηριότητά της στη Βουλγαρία, χρησιμοποιώντας το νέο διεθνές λογότυπο της εταιρίας και έχοντας έτοιμες τις νέες της εγκαταστάσεις στη Σόφια. Αρχικά, αναλαμβάνει την αντιπροσωπεία των προϊόντων της Solgar και την διανομή της σειράς myelements, με μελλοντικό σκοπό να εμπλουτίσει την γκάμα των προϊόντων και των εταιρειών που αντιπροσωπεύει. Επόμενος σταθμός είναι η Ρουμανία, έχοντας ως στόχο η ISO- PLUS να γίνει μια από τις μεγαλύτερες δυνάμεις στον κλάδο των συμπληρωμάτων διατροφής στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. ΣΕΠΤΕMΒΡΙΟΣ 2012 / TEYXOΣ 210 / MEDICAL EXPRESS / 17

18 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α > ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ CHIESI HELLAS Η Αττική οδός αποκτά χρώμα! Οι εργαζόμενοι της εταιρείας Chiesi Hellas, στα πλαίσια της πρωτοβουλίας «Ομορφαίνουμε το Περιβάλλον», προσέφεραν μία όμορφη εικαστική παρέμβαση σε έναν παράδρομο της Αττικής Οδού, με στόχο τη διαμόρφωση του εξωτερικού περιβάλλοντος και τη συμβολή στην ποιότητα ζωής των κατοίκων της γύρω περιοχής και των διερχόμενων οδηγών, αλλά και στην εργασιακή ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας. Το γκρι χρώμα αποτελεί πλέον παρελθόν και στη θέση του βρίσκεται μία ζωγραφιά φιλοτεχνημένη από τον καλλιτέχνη, κ. Γεώργιο Σταμόπουλο. Ο ζωγράφος δούλευε αρκετές μέρες πριν το προσχέδιο και οι εργαζόμενοι της Chiesi Hellas, στα πλαίσια της εσωτερικής ενδυνάμωσης, το γέμισαν με χρώμα την Πέμπτη, 26 Ιουλίου στις 11:00, παρουσία του Δημάρχου Αμαρουσίου και Προέδρου του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, κ. Γεωργίου Πατούλη και εκπροσώπων της διοίκησης της Αττικής Οδού. Συγκεκριμένα, πρόκειται για το χώρο που βρίσκεται απέναντι από τα γραφεία της εταιρείας στην οδό Κωνσταντίνου Καραμανλή 89 και επόμενο βήμα της εταιρείας Chiesi Hellas θα αποτελέσει η επέκταση της τοιχογραφίας ανάμεσα στην έξοδο 12, Λεωφόρου Πεντέλης και την έξοδο 11, Κηφισίας της Αττικής Οδού. Για την πρωτοβουλία της Chiesi Hellas, ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας κ. Σταύρος Θεοδωράκης δήλωσε: «Η συγκεκριμένη ενέργεια ξεκίνησε ως ένας τρόπος εξωτερίκευσης του ευχάριστου εργασιακού κλίματος και κατέληξε ως μία ενέργεια με οφέλη τόσο για το εξωτερικό περιβάλλον όσο και για την τοπική κοινωνία. Χαιρόμαστε ιδιαίτερα να πραγματοποιούμε ενέργειες που προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο στο βαθμό που μας επιτρέπουν οι δυνατότητές μας και να συνεργαζόμαστε με ανθρώπους που έχουν τις ίδιες αξίες με εμάς. Τόσο η διοίκηση της Αττικής Οδού όσο και η Δημοτική Κοινότητα, αγκάλιασαν την πρωτοβουλία της εταιρείας μας, αφήνοντάς μας να παρέμβουμε δημιουργικά στο εικαστικό τοπίο και να δώσουμε ζωή σε ένα γκρι τμήμα, χρωματίζοντάς το». «Πρωτοβουλίες σαν και αυτή της Chiesi Hellas δίνουν χρώμα στο γκρίζο τυπικά αλλά και ουσιαστικά, τις μέρες που διανύουμε. Θέλουμε να συγχαρούμε την εταιρεία για την ενέργεια αυτή και να διαβεβαιώσουμε ότι ως Δήμος Αμαρουσίου θα βρισκόμαστε με χαρά, δίπλα στις επιχειρήσεις που αναλαμβάνουν τέτοιες πρωτοβουλίες», ανέφερε ο Δήμαρχος Αμαρουσίου κ. Γ. Πατούλης. Ο εκπρόσωπος της Αττικής Οδού κ. Σ. Παρασίδης, δήλωσε: «Χαιρόμαστε να στηρίζουμε πρωτότυπες πρωτοβουλίες όπως αυτή των εργαζομένων της Chiesi Hellas. Ελπίζουμε ότι τέτοιου είδους ενέργειες θα υιοθετούνται και από άλλες εταιρείες στο μέλλον, με στόχο έναν όμορφο περιβάλλοντα χώρο, μέσα στον οποίο ζούμε». 18 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

19

20 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε Η ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ κ. ΛΕΑΝΔΡΟΥ ΡΑΚΙΝΤΖΗ Η διαφθορά (και) στα χρόνια της κρίσης Της Νεκταρίας Καρακώστα Kα κοδιοίκηση και μη τήρηση της νομιμότητας, που οδηγεί σε διαφθορά, αυθαιρεσία και ατιμωρησία των δημοσίων υπαλλήλων, που κλονίζει την εμπιστοσύνη των πολιτών στους θεσμούς και δυσχεραίνει την οικονομική ανάπτυξη της χώρας, είναι το συμπυκνωμένο νόημα της ετήσιας, αποκαλυπτικής -όπως πάντα- έκθεσή του Γενικού Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης (ΓΕΔΔ), κ. Λέανδρου Ρακιντζή. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του επιθεωρητή για το 2011, «πρωταθλητές» της διαφθοράς στην Ελλάδα παραμένουν οι πολεοδομίες, οι εφορίες, τα νοσοκομεία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Η πολυσέλιδη έκθεση αναφέρεται στις νομοθετικές και οργανωτικές προτάσεις που υπέβαλε ο ΓΕΔΔ, με στόχο την πάταξη της διαφθοράς και την καταπολέμηση της κακοδιοίκησης στον δημόσιο τομέα, καθώς επίσης και στην άσκηση της πειθαρχικής δικαιοδοσίας του στα πλαίσιο του πειθαρχικού ελέγχου των δημοσίων υπαλλήλων. Επίσης, παρατίθενται χαρακτηριστικές υποθέσεις που χειρίσθηκε κατά το 2011 το Γραφείο του και γίνεται συνολική επισκόπηση του έργου του. Ο κ. Λεονάρδος Ρακιντζής αναφέρει στην έκθεσή του ότι εξέτασε συνολικά υποθέσεις και παρέπεμψε στον εισαγγελέα 393. Αναλυτικότερα, κατά το 2011 κοινοποιήθηκαν στο Γραφείο του ΓΕΔΔ, σε εφαρμογή της πειθαρχικής του δικαιοδοσίας του για την άσκηση ένδικων μέσων κατά αποφάσεων οργάνων, πειθαρχικές αποφάσεις μονομελών και συλλογικών πειθαρχικών οργάνων, που εκδίκασαν πειθαρχικές υποθέσεις σε πρώτο βαθμό. Όπως επισημαίνει ο ίδιος ο Επιθεωρητής, «κατά το 2011, ένα ιδιαίτερα δύσκολο για τη χώρα μας έτος, λόγω της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης στην οποία ευρίσκεται και των κρίσιμων αποφάσεων για τα κατάλληλα μέτρα που θα οδηγήσουν στην έξοδο από αυτήν, κατέβαλε τη μεγίστη δυνατή προσπάθεια για την εντατικοποίηση των επιθεωρήσεων, των ελέγχων και των ερευνών τόσο από το Γραφείο του, όσο και από τα Σώματα και τις Υπηρεσίες Επιθεώρησης και Ελέγχου, με στόχο τον εντοπισμό φαινομένων κακοδιοίκησης, μη τήρησης της νομιμότητας και διαφθοράς στους τομείς εκείνους του δημόσιου τομέα που είναι ιδιαίτερα σημαντικοί». Περιορισμός αρμοδιοτήτων Το «παράπονο» του Γενικού Επιθεωρητή είναι ότι η αλλαγή του πειθαρχικού δικαίου, το 2012, περιόρισε δραστικά τις αρμοδιότητές του, 20 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

21

22 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε γεγονός που όπως σημειώνει, ενδέχεται να οδηγήσει σε αύξηση των φαινομένων διαφθοράς. «Με το νέο πειθαρχικό δίκαιο (ν.4057/2012), περιορίζεται δραστικά η δυνατότητά του να ασκεί ένσταση κατά όλων των πειθαρχικών αποφάσεων, αλλά και προσφυγή κατά των τελεσίδικων πειθαρχικών αποφάσεων. Με τις νέες διατάξεις, παρέχεται πλέον στον ΓΕΔΔ η δυνατότητα ένστασης μόνο στις περιπτώσεις που έχει ασκήσει πειθαρχική δίωξη ο ίδιος», τονίζει ο κ. Ρακιντζής στην εισαγωγή της έκθεσης και προσθέτει: «Επίσης, με τη νέα ρύθμιση του άρθρου 142 του Υπαλληλικού Κώδικα περιορίζεται κατά πολύ, ουσιαστικά δε ακυρώνεται, η δυνατότητα άσκησης προσφυγής από τον ΓΕΔΔ στα Διοικητικά Δικαστήρια κατά τελεσίδικων πειθαρχικών αποφάσεων, καθόσον δικαίωμα προσφυγής προβλέπεται πλέον μόνο κατά των αποφάσεων του Δευτεροβάθμιου Πειθαρχικού Συμβουλίου, με τις οποίες έχουν επιβληθεί οι πειθαρχικές ποινές της προσωρινής παύσης και του υποβιβασμού. Συρρικνώνεται έτσι δραστικά το πεδίο δράσης του ΓΕΔΔ στο συγκεκριμένο αντικείμενο, τόσο σε ό,τι αφορά στο πειθαρχικό όργανο κατά των αποφάσεων του οποίου μπορεί να στραφεί, όσο και σε ό,τι αφορά το είδος των αποφάσεων αυτών. Πράγματι με τη διάταξη αυτή ο ΓΕΔΔ δεν θα μπορεί να προσβάλλει οποιαδήποτε τελεσίδικη πειθαρχική απόφαση που εκδίδει οποιοδήποτε πειθαρχικό όργανο του ευρύτερου δημόσιου τομέα όπως ισχύει σήμερα, εφόσον η αρμοδιότητά του αυτή θα περιορισθεί μόνο στις αποφάσεις του Δευτεροβάθμιου Πειθαρχικού Συμβουλίου. Αλλά ακόμη και οι αποφάσεις του τελευταίου δεν θα μπορούν να προσβληθούν παρά μόνο αν με αυτές επιβάλλονται οι ποινές της προσωρινής παύσης ή του υποβιβασμού, αποκλειομένων έτσι των απαλλακτικών αποφάσεων ή των αποφάσεων με τις οποίες επιβάλλεται ελαφρύτερη ποινή». Ο κ. Ρακιντζής θεωρεί πως πρέπει να χορηγηθεί εκ νέου στον ΓΕΔΔ η αφαιρεθείσα αρμοδιότητα, δεδομένου ότι «σκοπός της συμμετοχής του ΓΕΔΔ στην πειθαρχική διαδικασία είναι η αποτελεσματικότερη εφαρμογή του πειθαρχικού δικαίου και ο περιορισμός της πιθανότητας μη επιβολής της προσήκουσας πειθαρχικής ποινής ή της ατιμωρησίας των υπαλλήλων της δημόσιας διοίκησης που έχουν υποπέσει σε πειθαρχικά παραπτώματα». Είναι χαρακτηριστικό πως και η φετινή έκθεση περιγράφει δεκάδες φαινόμενα ατιμωρησίας δημοσίων υπαλλήλων, στα οποία Την ίδια ώρα... Σε καθεστώς αυστηρής επιτήρησης μέχρι τέλους του 2012 τίθεται, από την Επιτροπή κατά της Διαφθοράς του Συμβουλίου της Ευρώπης (GRECO ) η Ελλάδα, για «την πλήρη ανεπάρκεια που παρουσιάζει στον τομέα πάταξης της διαφθοράς στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και στην διασφάλιση της διαφάνειας στη χρηματοδότηση πολιτικών κομμάτων». Η έκθεση της Ομάδας των Κρατών κατά της Διαφθοράς του Συμβουλίου της Ευρώπης (GRECO ), που αναφέρεται διεξοδικά στην κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα, στον τομέα πάταξης της διαφθοράς, στην πολιτική, την οικονομία και την κοινωνία, έχει παραδοθεί στις ελληνικές αρχές από τις 22 Ιουνίου 2012 και μέσω αυτής, γνωστοποιείται ότι η Ελλάδα τίθεται (με βάση το άρθρο 32 του Κανονισμού της Επιτροπής) σε καθεστώς αυστηρής επιτήρησης μέχρι το τέλος του έτους, διάστημα κατά το οποίο οι ελληνικές αρχές θα πρέπει υποβάλλουν έκθεση, σχετικά με την ενδεχόμενη πρόοδο που θα έχουν παρουσιάσει στον τομέα πάταξης της διαφθοράς. Στην έκθεση, η οποία αναφέρεται στο πολυπλόκαμο τέρας της διαφθοράς στην Ελλάδα και στα κενά και τις ελλείψεις που την υποθάλπουν, στηλιτεύεται το γεγονός ότι, οι ελληνικές αρχές εφάρμοσαν μόνον μία από τις 27 συστάσεις που είχε απευθύνει, προ διετίας, η GRECO, τόσο στον τομέα πάταξης της διαφθοράς στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα όσον και στον τομέα της διασφάλισης διαφάνειας στην χρηματοδότηση πολιτικών και πολιτικών κομμάτων. «Ακόμα και αν αυτή, η σχεδόν παντελής έλλειψη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων, μπορεί να είναι κατανοητή δεδομένης της δύσκολης κατάστασης στην Ελλάδα, είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι καμία πρόοδος δεν έχει καταγραφεί ούτε για τις λίγες προτάσεις που δεν θα απαιτούσαν, κατ' ανάγκη, την αλλαγή του νόμου», συμπεραίνει, χαρακτηριστικά η Επιτροπή. Ανάμεσα στους λόγους που αναφέρονται στην έκθεση και συνδράμουν στην ατιμωρησία των υπευθύνων για εγκλήματα διαφθοράς, είναι η απουσία αποτελεσματικών μηχανισμών ελέγχου στη δημόσια διοίκηση, η έλλειψη επαρκών αποδεικτικών στοιχείων, η ελλιπής οργάνωση των αρχών επιβολής του νόμου και η υπερβολική βραδύτητα της δικαιοσύνης. 22 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

23

24 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε ο Γενικός Επιθεωρητής υπέβαλε ένσταση, ακριβώς επειδή εξακολουθούν να «πέφτουν στα μαλακά». Από τον Μάρτιο που ξεκίνησε η ισχύς του σχετικού νόμου, αντίθετα, ελάχιστες ενστάσεις έχουν ασκηθεί. Η διεφθαρμένη..υγεία Με τον τομέα της οικονομικής διαχείρισης να βρίσκεται στον «πυρήνα» των περισσότερων υποθέσεων (44,7% του συνόλου), στη δεύτερη θέση βρίσκουμε τον χώρο της υγείας. Ο Γενικός επιθεωρητής εξέτασε περίπου 162 υποθέσεις που αφορούσαν στην υγεία-πρόνοια και τη δημόσια υγεία (ποσοστό 11,9% επί του συνόλου). Ας δούμε όμως κάποιες από τις χαρακτηριστικότερες υποθέσεις, που ο Γενικός Επιθεωρητής εντόπισε, κατέγραψε ή επανεξέτασε στον συγκεκριμένο χώρο. Κλινικές...«τσιφλίκια». Ο ΓΕΔΔ άσκησε ένσταση κατά πειθαρχικών αποφάσεων που αθώωναν ή τιμωρούσαν με έγγραφη επίπληξη γιατρούς νοσοκομείου της 1ης ΥΠΕ, για τα πειθαρχικά παραπτώματα της παράβασης καθήκοντος, της ψευδούς βεβαίωσης και της πλαστογραφίας. Έπειτα από έρευνα που διενεργήθηκε στους ιατρικούς φακέλους των ασθενών των χειρουργικών κλινικών του Νοσοκομείου, διαπιστώθηκαν: Εισαγωγές ασθενών σαν δήθεν έκτακτα και επείγοντα περιστατικά κατά τη διάρκεια των Γενικών Εφημεριών, οι οποίες αποδείχθηκε ότι ήταν προγραμματισμένες εκ των προτέρων και κάθε άλλο παρά επείγουσες. Παροχή σε ασθενείς, που είχαν εισαχθεί για επείγουσα κατάσταση, άδειας εξόδου από το νοσοκομείο ακόμη και για 6 ημέρες. Πλαστογραφημένες εργαστηριακές εξετάσεις. Ανευρέθηκαν φάκελοι χωρίς ιστορικό του ασθενούς ή χωρίς εξετάσεις, με αποτέλεσμα ουδείς να γνωρίζει κάτι για την πάθησή του, για το εάν και πότε εγχειρίστηκε, πότε βγήκε από το νοσοκομείο και σε τι είδους επέμβαση, εξετάσεις ή θεραπεία υποβλήθηκε. Πετρέλαιο για το σπίτι (;). Υπάλληλος νοσοκομείου, μέλος της επιτροπής παραλαβής υγρών καυσίμων, ανακοίνωσε ψευδή ένδειξη κατά την παραλαβή πετρελαίου και χρησιμοποιούσε διάφορα τεχνάσματα, ώστε να νοθεύεται η ποσότητα του παραληφθέντος πετρελαίου. Γιατρός... αγνοείται. Ιατρός γενικού νοσοκομείου επαρχιακής πόλης, κατά τη διάρκεια ενεργού εφημερίας, απουσίασε αδικαιολόγητα από την υπηρεσία του και ενώ κλήθηκε τηλεφωνικά, δεν προσήλθε την υπηρεσία του για να διενεργήσει αξονική τομογραφία σε επείγον περιστατικό που είχε διακομισθεί στο Νοσοκομείο από άλλο Νοσοκομείο. Επιπλέον, χρησιμοποίησε προσβλητικούς χαρακτηρισμούς για τον εν υπηρεσία τηλεφωνητή του Νοσοκομείου. Αναπηρία...διά βίου. Υπάλληλος Γενικού Νοσοκομείου επαρχιακής πόλης, σε συνεργασία με τον Πρόεδρο της Υγειονομικής Επιτροπής του νοσοκομείου, κατάφερε να παραποιήσει δημόσια έγγραφα, ώστε να αναγνωρίζεται ψευδώς για τον ίδιο και τη σύζυγο του, διά βίου αναπηρία. Ορθοπεδικά υλικά για τη...γυναίκα του προμηθευτή! Διευθυντής υποκαταστήματος του ΙΚΑ ΕΤΑΜ ενέκρινε τη χορήγηση γιλέκων/δακτυλίουhalo, σε ασφαλισμένους της περιοχής. Οι ασφαλισμένοι όμως, δήλωσαν άγνοια για τη χορήγηση των ορθοπεδικών ειδών. Η σχετική έρευνα έδειξε ότι στο σύνολο των παραπάνω περιπτώσεων, οι συναλλαγές απόδοσης δαπάνης είχαν διεκπεραιωθεί από τρίτο πρόσωπο και μάλιστα χωρίς την κατάθεση πληρεξουσίου. Όσο για το ποιο ήταν αυτό το πρόσωπο; Η γυναίκα του προμηθευτή των ορθοπεδικών ειδών! Αίμα στα...αζήτητα. Στα... αζήτητα του ΚΤΕΛ, μέσα σε φορητό ψυγείο από φελιζόλ, ξεχάστηκαν φιάλες αίματος που είχαν προορισμό Γενικό Νοσοκομείο της 5ης ΥΠΕ. Σαν να μην έφτανε αυτό, η υπάλληλος που τις παρέλαβε στο νοσοκομείο, αντί να τις καταστρέψει, τις τοποθέτησε στο ψυγείο όπου αποθηκεύονται εκείνες που είναι προς χρήση! Επίθεση στον... επιθεωρητή! Υπάλληλος Γενικού Νοσοκομείου της Αθήνας, στην οποία είχε επιβληθεί πειθαρχική ποινή παύσης 6 μηνών, με πλήρη στέρηση αποδοχών, διά της υποβληθείσας στον ΓΕΔΔ αναφοράς της, προέβη σε οξύτατους χαρακτηρισμούς που θίγουν έκδηλα το πρόσωπο του ΓΕΔΔ, αλλά και το κύρος του θεσμού, τον οποίο υπηρετεί. Ο βολέψας, του... βολέψαντος. Υπάλληλος, μέλος του Υπηρεσιακού Συμβουλίου Υπαλλήλων Γενικού Νοσοκομείου, από κοινού με την Πρόεδρο και τα λοιπά μέλη του Συμβουλίου γνωμοδότησαν υπέρ της μετάταξης υπαλλήλου σε κενή οργανική θέση του κλάδου ΤΕ Διοίκησης Μονάδων Υγείας, χωρίς να κατέχει ομώνυμο ή αντίστοιχο κατά ειδικότητα πτυχίο ή δίπλωμα ΤΕΙ Διοίκησης Μονάδων Υγείας, με σκοπό να προσπορίσουν παράνομο όφελος. Γιατροί με τα... δώρα τους. Γιατρός του ΙΚΑ και γιατρός νοσοκομείου τέθηκαν σε αναστολή άσκησης των καθηκόντων τους και στη συνέχεια σε αργία, για την πράξη της δωροληψίας. Αν και οι γιατροί βλέπουν τις αποδοχές τους να μειώνονται έως και κατά 40%, ερχόμενοι καθημερινά αντιμέτωποι με το χάος και τις τραγικές ελλείψεις της δημόσιας υγείας, το «φακελάκι» στην υγεία παρουσιάζει πτωτικές τάσεις. Οι ασθενείς, ωστόσο, αποφασίζουν πιο εύκολα να βάλουν το χέρι στην τσέπη για να τύχουν μιας κάποιας προνομιακής μεταχείρισης. Ελέω οικονομικής κρίσης, βέβαια, οι ταρίφες έχουν μειωθεί σημαντικά. Για να αντιμετωπίσει τέτοια φαινόμενα, νέα διάταξη που προωθεί το υπουργείο Δικαιοσύνης προβλέπει εξοντωτικά πρόστιμα για τους δημοσίους υπαλλήλους που «λαδώνονται». 24 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

25

26 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε Σύμφωνα με αυτήν, οι χρηματικές ποινές για όσους συλλαμβάνονται για διαφθορά θα μπορούν να φτάσουν στο 50πλάσιο του ποσού το οποίο ζήτησε και έλαβε ο υπάλληλος. Έτσι, εάν για παράδειγμα, ένας επίορκος γιατρός του ΕΣΥ ή των ασφαλιστικών ταμείων λάβει «φακελάκι» ευρώ και συλληφθεί, τότε θα υποχρεώνεται να καταβάλει ευρώ στο Δημόσιο. Αντίστοιχα, υπάλληλος της πολεοδομίας ή της εφορίας ο οποίος συλλαμβάνεται να παίρνει «γρηγορόσημο» ευρώ και συλληφθεί, εκτός από την περιπέτεια με ποινική δίωξη από τον εισαγγελέα και την πειθαρχική από την υπηρεσία του, θα κληθεί να πληρώσει ευρώ! Τα βαριά πρόστιμα που φτάνουν να είναι πενήντα φορές μεγαλύτερα από το όφελος που αποκόμισε ο υπάλληλος εκμεταλλευόμενος τη θέση του, εκτιμάται ότι θα μειώσουν δραστικά τις περιπτώσεις διεφθαρμένων δημοσίων υπαλλήλων. Μεταστέγαση Μονάδας Αιμοδοσίας. Το 2008 αποφασίστηκε η μεταστέγαση και εγκατάσταση της Μονάδας Μεσογειακής Αναιμίας του Δρακοπούλειου Κέντρου Αιμοδοσίας στο Κοργιαλένειο Μπενάκειο ΕΕΣ, ωστόσο η διοίκηση του νοσοκομείου για περισσότερα από δύο χρόνια εμφανιζόταν να αγνοεί προκλητικά τις εντολές του υπουργείου. Με παρέμβαση του επιθεωρητή στον ίδιο τον Υπουργό για την εξεύρεση άμεσης λύσης, αποφασίστηκε και ολοκληρώθηκε η μεταφορά της μονάδας στο ΠΓΝΑ Γεννηματάς. Καθεστώς... δυαρχίας. Η Πρόεδρος του ΔΣ του νοσοκομείου «ΕΛΠΙΣ», οργάνωσε επιμορφωτικό σεμινάριο εντός του νοσοκομείου, χωρίς την έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου και χωρίς να προηγηθεί εισήγηση του Διοικητή, δρώντας ως μονομελές όργανο της διοίκησης. Όπως σημειώνει ο Γενικός Επιθεωρητής «το ζήτημα που ανέκυψε στο εν λόγω νοσοκομείο, αλλά και στα υπόλοιπα νοσοκομεία ιδρυματικού χαρακτήρα, είναι ότι σε αυτά επικρατεί δυαρχία, υπό την έννοια της μη ταύτισης του προσώπου του Προέδρου του ΔΣ και του προσώπου του Διοικητή, όπως συμβαίνει στα υπόλοιπα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Τούτο έχει ως αποτέλεσμα την ανάγκη σαφούς και επακριβούς προσδιορισμού των αρμοδιοτήτων εκάστου οργάνου διοίκησης με την έκδοση κανονιστικού περιεχομένου πράξης, η οποία θα έχει τη μορφή Κανονισμού Εσωτερικής Λειτουργίας των νοσοκομείων ιδρυματικού χαρακτήρα». Προσλήψεις με... συνοπτικές διαδικασίες. Ιατρός κατήγγειλε ότι το ΚΕΕΛΠΝΟ αρνήθηκε να της παράσχει ενημέρωση και πρόσβαση σε στοιχεία που αφορούσαν στη διαδικασία επιλογής και κατάταξης προσωπικού, διαδικασία στην οποία συμμετείχε ως υποψήφια. Η άρνηση αυτή οφείλετο στο γεγονός ότι, πριν να ανακοινωθούν επισήμως τα αποτελέσματα της επιλογής, είχαν προσληφθεί οι προκριθέντες και υπηρετούσαν ήδη σε νοσοκομεία! Ανάγκη στήριξης του ΣΕΥΥΠ Μεταξύ άλλων, με έγγραφό του προς τον Υπουργό Υγείας ο Επιθεωρητής παρενέβη για τη στελέχωση και οργάνωση του Σώματος Επιθεωρητών Υπηρεσιών Υγείας, σημειώνοντας ότι «το ευρύτατο πεδίο παρέμβασης του ΣΕΥΥΠ και η έκταση της αρμοδιότητάς του σε όλη την επικράτεια, δεν μπορεί να μην υποστηρίζεται από έναν εύλογο αριθμό Υγειονομικών Επιθεωρητών». Για την αποτελεσματικότερη λειτουργία του ΣΕΥΥΠ, ο Γενικός Επιθεωρητής προτείνει: - Πραγματοποίηση από το ΣΕΥΥΠ εκπαιδευτικών ημερίδων, για τη συνεχή ενημέρωση/εκπαίδευση των επιθεωρητών - Συμμετοχή των επιθεωρητών σε σεμινάρια/συνέδρια σχετικά με τα αντικείμενα του ΣΕΥΥΠ - Σύσταση νομικής υπηρεσίας για την πληρέστερη νομική κάλυψη του σώματος - Οργανωμένο αρχείο νομοθεσίας - Αναθεώρηση του τρόπου λειτουργίας της Γραμματείας και ανάθεση αρμοδιοτήτων - Ολοκλήρωση πληροφοριακού συστήματος για όλο το ΣΕΥΥΠ και μηχανογράφηση Γραμματείας με ενιαίο τρόπο για όλους τους Τομείς. - Πρόσληψη προσωπικού Διοικητικού Οικονομικού κλάδου. Οι αρχές αγνόησαν τις συστάσεις Με την έκθεση της η Επιτροπή επισημαίνει ότι, παρά τις συστάσεις που υποβλήθηκαν προ διετίας, οι ελληνικές αρχές δεν κατήργησαν την προθεσμία παραγραφής που υπάρχει, για την άσκηση ποινικών διώξεων σε μέλη και πρώην μέλη των ελληνικών κυβερνήσεων, που κατηγορούνται για διαφθορά και δεν κατήργησαν τη νομική φόρμουλα που επιτρέπει την παύση της δίωξης πολιτικών για αδικήματα, με την αιτιολογία ότι η δίωξη αυτή ενδέχεται να διαταράξει τις διεθνείς σχέσεις της χώρας. Όπως σημειώνεται, οι ελληνικές αρχές ανέφεραν ότι η συμμόρφωση με τη σύσταση αυτή θα απαιτούσε μια αλλαγή στο Σύνταγμα, δεδομένου ότι οι διατάξεις σχετικά με την παραγραφή για τη δίωξη των μελών και πρώην μελών της κυβέρνησης προκύπτουν άμεσα από τις διατάξεις του, γεγονός που, όπως υποστήριξαν, δεν είναι δυνατόν να γίνει πριν από το Στην έκθεση περιλαμβάνεται ακόμη ο ισχυρισμός των ελληνικών αρχών ότι, σε απάντηση στην αυξανόμενη δημόσια αγανάκτηση, πολλοί εισαγγελείς έχουν προσπαθήσει να παρακάμψουν το εμπόδιο της ειδικής παραγραφής, κατηγορώντας πρώην υπουργούς για ξέπλυμα βρόμικου χρήματος και ψευδείς δηλώσεις περιουσιακών στοιχείων. 26 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

27

28

29

30 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΑΜΠΑΞΗΣ «Η ζωή είναι ωραία, παρά τις δυσκολίες» Συνέντευξη στη Νεκταρία Καρακώστα Tρις παραολυμπιονίκης και σημαιοφόρος της ελληνικής ομάδας στους φετινούς Παραολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου, ο Χρήστος Ταμπαξής μας μίλησε μόλις επέστρεψε νικητής από το Λονδίνο. Ο Χρήστος Ταμπαξής κράτησε για μια ακόμη φορά ψηλά την ελληνική σημαία, κρεμώντας ασήμι στο στήθος του. Τα συναισθήματα αυτών των στιγμών, της συμμετοχής, της νίκης, ομολογεί πως δύσκολα χωρούν σε λέξεις. Με το βλέμμα στραμμένο στις δυσκολίες της Ελλάδας, ο Χρήστος Ταμπαξής αφιέρωσε το φετινό του μετάλλιο στην ελληνική νεολαία. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, απευθύνει ένα συγκλονιστικό μήνυμα αισιοδοξίας σε όλους τους Έλληνες, λέγοντας χαρακτηριστικά πως «Ολυμπιονίκες και αγώνες δεν έχει μόνο ο αθλητισμός, αλλά και η ίδια η ζωή». Αυτή ήταν η 5η συμμετοχή του Χρήστου Ταμπαξή σε Παραολυμπιακούς Αγώνες, μετά τη συμμετοχή του στους Παραολυμπιακούς της Ατλάντα το 1996, του Σίδνεϊ το 2000, της Αθήνας το 2004 και του Πεκίνου το Ο 35χρονος παραολυμπιονίκης κατέκτησε στο Λονδίνο το 5ο του ολυμπιακό μετάλλιο, τερματίζοντας δεύτερος στα 50μ. ύπτιο (κατηγορία S1). Πριν και πέρα από όλα αυτά όμως, με το ήθος και την αξιοπρέπειά του, έχει καταφέρει να έρχεται πάντα πρώτος στην καρδιά όλων των Ελλήνων. Πώς ξεκινήσατε να κολυμπάτε; Τι σας έκανε να αγαπήσετε την κολύμβηση; Οι γιατροί πάντα μου έλεγαν πως το κολύμπι, μαζί με τις φυσιοθεραπείες, ήταν η σημαντικότερη αγωγή για την αποκατάστασή μου. Από ατύχημα την ώρα της γέννησής μου (έμεινα χωρίς οξυγόνο) έχω σπαστική τετραπληγία με αθέτωση. Όλα στο σώμα μου ήταν μπλοκαρισμένα και το να μάθω να κολυμπάω ήταν ένα άπιαστο όνειρο. Ο πατέρας μου όμως δεν απογοητεύθηκε, προσπάθησε για χρόνια και κατάφερε να με μάθει να επιπλέω χωρίς βοήθεια. Το να με βάζουν στο νερό και να κινούμαι χωρίς βοήθεια ήταν το πρώτο θαύμα της ζωής μου: το θαύμα της ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ. Ήταν ένα πραγματικά απίστευτο συναίσθημα, που οι γονείς μου κατάφεραν να κάνουν πιο συστηματικό, με τις συμβουλές της Ντίνας Σωτηριάδου που διηύθυνε ένα πρόγραμμα για ΑΜΕΑ στο Ιλίσσιο Κολυμβητήριο. Το 1991, γράφτηκα στον σύλλογο ΑΕΤΟΙ, όπου ο Κυριάκος Γριβέας, κολυμβητής με μετάλλια, υπήρξε ο μέντοράς μου. Το δεύτερο θαύμα της ζωής μου έγινε το 1994, όταν για πρώτη φορά με την Εθνική Ομάδα πήγα στη Μάλτα, στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Κολύμβησης. 30 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

31 Την ώρα του αγώνα, άκουγα μια δυνατή φωνή να λέει «Χρήστο οπ, οπ, οπ». Να μου δίνει ρυθμό. Ήταν η Ντία Καζάκη, προπονήτρια άλλου συλλόγου τότε. Εκείνη τη στιγμή είπα από μέσα μου «βρήκα προπονήτρια». Πρωταθλήτρια κολύμβησης, και προπονήτριά μου από το 1994, μου μετέδωσε όλη την αγάπη και το πάθος για το άθλημα. Ποια θεωρείτε μέχρι σήμερα κορυφαία στιγμή στην αθλητική σας καριέρα; Οι Παραολυμπιακοί της Αθήνας, όπου πήρα το χρυσό μετάλλιο, με τις κερκίδες γεμάτες κόσμο. Ήταν συγκλονιστική η στιγμή που υψώθηκε η σημαία και ακούστηκε ο εθνικός ύμνος. Τι σκέφτεστε πριν από κάθε αγώνα; Έχω μεγάλο άγχος και αγωνία ώσπου να μπω στην πισίνα, όμως μετά είμαι ΟΚ. Προσπαθώ να το ξεπεράσω αλλά Τι γεύση σας αφήνει η φετινή διοργάνωση; Ήταν από τις καλύτερες διοργανώσεις. Οι Άγγλοι έδωσαν μεγάλη προβολή στους Παραολυμπιακούς και η συμμετοχή του κόσμου ήταν απίστευτη σε όλα τα αθλήματα. Η τελετή έναρξης και λήξης με θέμα τη διαφώτιση έδωσε επίσης ένα αισιόδοξο μήνυμα. Πώς αισθάνεστε που κρεμάσατε στο στήθος ένα ακόμη μετάλλιο; Είναι το όνειρο κάθε αθλητή να είναι στο βάθρο. Ανταμείβονται οι κόποι του, η προσπάθεια, οι θυσίες χρόνων. Είναι τόσα πολλά και δυνατά τα συναισθήματα εκείνες τις στιγμές, που δεν μετριούνται και δεν περιγράφονται. Πιστεύετε ότι ο αθλητισμός περνά κρίση στη χώρας; Οι περισσότεροι αθλητές της ελληνικής αποστολής εξέφρασαν παράπονα ότι η πολιτεία τους άφησε χωρίς την απαιτούμενη στήριξη, λόγω της οικονομικής κρίσης. Μίλησαν επίσης για ελλείψεις στις υποδομές. Αυτή η καταιγίδα που σαρώνει τα πάντα παρέσυρε και τον αθλητισμό. Κλείνουν αθλητικοί χώροι, διαλύονται σύλλογοι. Προπονητές που καταθέτουν ώρες και ψυχή, για να βγάλουμε το πρόγραμμα προπόνησης, παραμένουν απλήρωτοι. Όλοι ξεπεράσαμε τους εαυτούς μας και πήγαμε σ αυτούς τους αγώνες. Οι χώροι άθλησης με υποδομές είναι ελάχιστοι και μετά τις 15:00 μ.μ. που ξεκινούν Σωματεία και Σύλλογοι τις προπονήσεις, ανύπαρκτοι. Την ίδια ώρα, το νέο νομοσχέδιο για τις εργασιακές σχέσεις, έκλεισε το δρόμο σε πολλά νέα παιδιά που έπρεπε να επιλέξουν ανάμεσα σε δουλειά ή αθλητισμό ειδικά για έναν αθλητή με αναπηρία το καθημερινό κόστος είναι δυσβάστακτο. Θέλει βοήθεια, πολλές φορές ένα δεύτερο άτομο, όπως χρειάζομαι π.χ. εγώ να βγω από την πισίνα. Από την άλλη πλευρά, νιώθω άβολα να μιλώ για τον αθλητισμό, τη στιγμή που βλέπουμε την εξαθλίωση που βιώνουν καθημερινά οι συνάνθρωποί μας. Αυτή η καταιγίδα που σαρώνει τα πάντα παρέσυρε και τον αθλητισμό. ΣΕΠΤΕMΒΡΙΟΣ 2012 / TEYXOΣ 210 / MEDICAL EXPRESS / 31

32 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η Κων/νος Ιωαννίδης «Είμαι υπερήφανος που αυτός ο άνθρωπος είναι μέλος της οικογένειας της ELPEN» Θα μπορούσα να σας μιλάω ώρες ατελείωτες για τον Χρήστο Ταμπαξή: ασφαλώς είναι ένας σπουδαίος αθλητής (όπως άλλωστε αποδεικνύεται από τις επιδόσεις και τις επιτυχίες του στον παγκόσμιο αθλητικό κόσμο), αλλά πάνω από όλα είναι ένας άνθρωπος-διαμάντι. Αβίαστα και ανύποπτα, ο Χρήστος απέκτησε μια ομάδα φίλων από την εταιρεία μας που πηγαίνουν και τον παρακολουθούν στις προπονήσεις και τους αγώνες του. Και ασφαλώς χειροκροτούν όχι μόνο τον Χρήστο, αλλά και όλους τους αθλητές που τον συναγωνίζονται. Ορισμένοι μάλιστα συνάδελφοι παίρνουν μαζί τα παιδιά τους. Πρόκειται για συναισθηματική ανάταση... ίσως γι αυτό η ομάδα έχει την ονομασία ELPEN funs και όχι fans! Βρέθηκα πρόσφατα στους Παραολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου και παρακολούθησα τη μεγάλη μάχη του Χρήστου να κατακτήσει το τρίτο του χρυσό μετάλλιο στους πέμπτους αυτούς Παραολυμπιακούς που συμμετείχε. Ασφαλώς θύμωσα με τη συμμετοχή στην κατηγορία του Χρήστου ενός Ουκρανού αθλητή που -πιθανότατα- θα έπρεπε να είχε αγωνιστεί σε άλλη κατηγορία (classification S2 και όχι S1), όπως άλλωστε συνέβαινε πάντα πριν από τους Παραολυμπιακούς του Λονδίνου. Κι ενώ ήμουν εκνευρισμένος, διάβασα τη -γεμάτη αξιοπρέπεια και αθλητικό ήθος- δήλωση του Χρήστου ότι είναι ικανοποιημένος από την κούρσα, την επίδοσή του και πάνω απ όλα από το μετάλλιο, το οποίο αφιερώνει σε όλη τη νεολαία της Ελλάδας που περνάει δύσκολες στιγμές τα τελευταία χρόνια. Και τότε εξαφανίστηκε αμέσως ο εκνευρισμός και ένιωσα υπερήφανος που αυτός ο άνθρωπος είναι μέλος της οικογένειας της ELPEN... Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι μια πολυτέλεια που την υλοποιούμε μόνο όταν τα οικονομικά στοιχεία βρίσκονται σε άνθηση (αν ήταν έτσι ίσως δε θα συνεχίζαμε επί τρία χρόνια τη συνεργασία μας με τον Χρήστο). Ούτε μπορώ να σας πω αν αποτελεί συγκριτικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας. Θα έλεγα απλώς ότι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι ένας υγιής, ανθρώπινος τρόπος να αντικρίζουν οι άνθρωποι μιας εταιρείας/κοινωνίας τον κόσμο ευρύτερα με καθαρό βλέμμα. Γιατί σε αυτόν τον κόσμο θα μεγαλώσουν τα παιδιά μας και σε αυτόν τον κόσμο θέλουμε να έχουμε τον Χρήστο και ανθρώπους σαν αυτόν. Το μόνο μαύρο (για την ακρίβεια κιτρινόμαυρο!) σημείο είναι ότι, παρά τις συνεχείς μου προσπάθειες δεν κατάφερα ακόμη να πείσω τον Χρήστο να αλλάξει ομάδα και να γίνει ΑΕΚτζής! Δεν πειράζει, τον αγαπώ τόσο ώστε να συνεχίσω ακούραστος τις προσπάθειές μου... Κωνσταντίνος Ν. Ιωαννίδης, Διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων & Εταιρικής Επικοινωνίας, ΕΛΠΕΝ A.E. Φαρμακευτική Βιομηχανία 32 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 210 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012

33 Πόσο σημαντική ήταν η στήριξη της ELPEN στην προσπάθειά σας; Με τιμά που επέλεξε να είναι χορηγός η ELPEN, γιατί ένιωσα σημαντικός σαν άνθρωπος και σαν αθλητής, έκανα σπουδαίους φίλους, που ήταν πάντα στις κερκίδες σε όλους τους αγώνες μου στα Πανελλήνια Πρωταθλήματα, δίνοντάς μου δύναμη και αυτοπεποίθηση να πετύχω τους στόχους μου. Η συγκινητικότερη στιγμή ήταν όταν ο κ. Ιωαννίδης με την γυναίκα του ήρθαν στο Λονδίνο στο Ολυμπιακό Χωριό την ημέρα του αγώνα μου να μου ευχηθούν καλή επιτυχία. Νιώθω μέλος της οικογένειας της ELPEN. Εύχομαι να είναι πάντα πρώτη στους στόχους της σαν εταιρεία, γιατί δίνουν δουλειά και ελπίδα σε εκατοντάδες οικογένειες που εργάζονται εκεί, και ποιότητα ζωής σε εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο στον ευαίσθητο χώρο της υγείας. Τους ευχαριστώ που στάθηκαν δίπλα μου με σεβασμό και αξιοπρέπεια στο πρόβλημά μου και στο αγώνα μου, και στήριξαν οικονομικά, τα 3 τελευταία χρόνια, τη συμμετοχή μου σε διεθνή meeting και την προετοιμασία μου για τους Παραολυμπιακούς του Λονδίνου. Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι σας; Ο αθλητισμός για εμένα είναι τρόπος ζωής. Ακόμη νιώθω καλά με τις δυνάμεις μου. Επίσης, οι χρόνοι μου ( στο Λονδίνο), μου δίνουν το δικαίωμα να συνεχίσω. Σειρά έχει ένα μετάλλιο στο Ρίο; Δεν ξέρω, ποτέ δεν βάζω τόσο μακρινούς στόχους, το εισιτήριο το παίρνω πάντα μετά από κάθε Πανελλήνιο Πρωτάθλημα και κρίνεται από τους χρόνους των αγωνισμάτων μου. Κλείνοντας, τι μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στα άτομα με αναπηρίες; Λίγο ακόμα, μπορείτε. Βγείτε από τα σπίτια σας, διεκδικείστε ισοτιμία, ενωθείτε σε κάθε δήμο, απαιτείστε ράμπες, ελεύθερη πρόσβαση, απαιτήστε παρεμβάσεις από τους δήμους. Υπάρχει νόμος, ας τους κάνουμε να τον σεβαστούν. Δεν πρέπει να επιτρέψουμε πια σε κανέναν να θεωρεί τα άτομα με αναπηρία, πολίτες Β κατηγορίας. Η ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΟΞΥΓΟΝΟ ΜΑΣ! Βγείτε από τα σπίτια σας, διεκδικείστε ισοτιμία, ενωθείτε σε κάθε δήμο, απαιτείστε ράμπες, ελεύθερη πρόσβαση, απαιτήστε παρεμβάσεις από τους δήμους. ΣΕΠΤΕMΒΡΙΟΣ 2012 / TEYXOΣ 210 / MEDICAL EXPRESS / 33