Job Analysis & Job Match Report

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Job Analysis & Job Match Report"

Transcript

1 Job Analysis & Job Match Report Based on Psychometric Tests and Standards Job Description: universal life Insurance Sales Agents (Job_ID HA_1114) daphne angelidou Wednesday 2nd of February :52:41 PM

2 Supported by: Page 2 / 28

3 Εισαγωγή Το σύστημ α HR Mentor ARISTON έχει δημ ιουργηθεί μ ετά από πολύχρονη έρευνα στα πεδία της στατιστικής, υπολογιστικών συστημ άτων, ψυχομ ετρίας και εκπαιδευτικού σχεδιασμ ού. Είναι ένα καινοτόμ ο σύστημ α που συνδυάζει τις καθημ ερινές εργασίες ενός τμήμ ατος Human Resources μ ε την ψυχομ ετρία και τα έμ πειρα συστήματα (expert systems). Μπορεί να χρησιμ οποιηθεί μ ε επιτυχία σε διαδικασίες όπως: Human Resource Planning Job Descriptions Job Design and Job Reengineering Organizational Development Succession Planning Training Needs Analysis Career Development Workforce Development Τ ο σύστημ α και οι διαδικασίες: Τα μ έρη του συστήμ ατος είναι τα εξής: 1. Job Analysis and Design Tool (Competency modeling) 2. Assessment Center Custom Psychometric Test & Knowledge Assessment Mentor Page 3 / 28

4 3. Report Generator Το Έμ πειρο Σύστημα Το ΑΡΙΣΤΟΝ αποτελεί ένα πρωτοποριακό έμ πειρο σύστημ α ψυχομ ετρικών τεστ, το οποίο περιλαμ βάνει ειδική συστοιχία ψυχομ ετρικών τεστ που περιέχει κωδικοποιημένη την ανθρώπινη εμ πειρία και τις αναλυτικές νόρμ ες, και έχει δομ ηθεί μ ε βάση επαρκή και τεκμηριωμ ένη γνώση των παραγόντων που συνθέτουν την εργασιακή προσωπικότητα ενός ατόμ ου ανά επάγγελμ α. Βαθμολόγηση Η βαθμ ολόγηση είναι μ ια πλήρως αυτοματοποιημ ένη διαδικασία, όπου τα πρωτογενή σκορ αναλύονται και συγκρίνονται μ ε τις νόρμ ες ανά ηλικία, φύλο, γεωγραφική περιοχή και χώρα, και στη συνέχεια μ ετατρέπονται σε τυπικές μ ετρήσεις Z, T, και Sten. Επιπλέον, τα σκορ αναλύονται σύμ φωνα μ ε τη θεωρία των Zipf και Mandelbrot, για την παραγωγή ειδικών γραφημ άτων πολυπαραγοντικών αναλύσεων και κατανομών Rank Frequency. Το έμ πειρο σύστημ α πραγμ ατοποιεί πολύπλοκες μαθηματικές αναλύσεις μ ητρών, Ran Frequency Correlations, και Quasi equifrequent κατανομ ές. Standard Ten Scale Η κλίμ ακα που χρησιμ οποιείται είναι η κλίμ ακα Sten (Standard Ten), ευρέως χρησιμοποιούμ ενη σε τεστ προσωπικότητας διεθνώς, γιατί μ ας παρέχει τη δυνατότητα ένταξης παρόμ οιων τιμ ών στο ίδιο Sten, κατά τρόπο ώστε να γίνονται περισσότερο κατανοητές οι διαφορές αλλά και οι ομ οιότητες μ εταξύ των αρχικών μ ετρήσεων. Επιθυμ ητά Διαστήματα Η σκίαση στην κλίμ ακα αναπαριστά τα επιθυμ ητά διαστήμ ατα της κλίμ ακας (Sten) για τη συγκεκριμ ένη θέση εργασίας. Για παράδειγμ α στην εικόνα επάνω οι επιθυμ ητές τιμές για ένα παράγοντα είναι μ εταξύ 6 και 8 της κλίμ ακας Sten. Το σκορ του ατόμου Page 4 / 28

5 Το χρωματισμ ένο σύμ βολο μ ας δείχνει το υπολογισμ ένο Sten Score του εξεταζόμ ενου. Εύκολα μ πορεί κανείς να διακρίνει αν η βαθμ ολογία του εξεταζόμ ενου ατόμου τοποθετείται εντός της ζώνης των επιθυμ ητών διαστημ άτων του Προτύπου. Page 5 / 28

6 Περιγραφή της Προτύπου Θέσης Εργασίας Τίτλος : universal life Insurance Sales Agents Σκοπός της Θέσης : Sell life, property, casualty, health, automotive, or other types of insurance. May refer clients to independent brokers, work as independent broker, or be employed by an insurance comp Ικανότητες ( Abilities) : Περιγραφή Σημαντικότητα Γλωσσικές Ικανότητες 78 Συλλογιστική Ικανότητα 37 Αριθμ ητική Ικανότητα 47 Απομνημόνευση 35 Ικανότητα Χωρικής Αναγνώρισης 1 Εργασιακή Προσωπικότητα ( Occupational Interests) : Περιγραφή Ένταση Πρακτικός Τύπος (Realistic) 22 Ερευνητικός Τύπος (Investigative) 12 Καλλιτεχνικός Τύπος (Artistic) 6 Κοινωνικός Τύπος (Social) 59 Επιχειρημ ατικός Τύπος (Enterprising) 100 Συμ βατικός Τύπος (Conventional) 72 Κίνητρα ( Motivation): Περιγραφή Σημαντικότητα Αυτονομία 72 Οικονομ ικές Απολαβές 47 Page 6 / 28

7 Ασφάλεια Σταθερότητα 47 Δ υνατότητα Εξέλιξης 44 Αναγνώριση Προσφερόμ ενου Έργου 44 Άσκηση Επιρροής και Εξουσίας 44 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας Αξίες ( Personality Values): Περιγραφή Σημαντικότητα Δημ ιουργικότητα και Καινοτομ ική Σκέψη 47 Προσανατολισμ ός στην Εξυπηρέτηση ( του ανθρώπου) 67 Ακεραιότητα 94 Αντοχή στο Στρες 82 Αποφασιστικότητα 93 Επιτεύγμ ατα / Προσπάθεια 75 Επιμονή 82 Πρωτοβουλία 84 Συνεργασία 81 Αυτοέλεγχος / Ψυχραιμ ία 81 Προσαρμ οστικότητα / Ευελιξία 74 Αξιοπιστία 86 Προσοχή στη Λεπτομέρεια 6 Αναλυτική Σκέψη 65 Δ εξιότητες ( Skills): Περιγραφή Σημαντικότητα Ηγεσία 70 Ενεργητική Ακρόαση 78 Page 7 / 28

8 Κριτική Σκέψη 61 Ενεργητική Μάθηση 56 Κοινωνική Νοημοσύνη 60 Πειθώς Διαπραγμάτευση 78 Δ ιαχείριση Χρόνου 66 Δ ιαχείριση Οικονομ ικών Πόρων 16 Δ ιαχείριση Υλικών Πόρων 3 Δ ιαχείριση Ανθρώπινων Πόρων 34 Επεξεργασία Πληροφοριών 69 Οργάνωση και Σχεδιασμός 67 Επικοινωνιακές Δεξιότητες 73 Ανάτπυξη και Δημ ιουργία Ομ άδων (Team Building) 36 Επιμ όρφωση και Εκπαίδευση Συνεργατών 45 Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμ ικού (Development and Coaching) 37 Δ ιοικητικές δραστηριότητες 39 Page 8 / 28

9 Job Analysis & Job Match Job Description: universal life Insurance Sales Agents (Job_ID HA_1114) daphne angelidou Wednesday 2nd of February :52:41 PM Page 9 / 28

10 Job Analysis & Job Match Η παρούσα έκθεση Job Analysis & Job Match είναι ατομ ική και αφορά μ όνο τον εξεταζόμενο σε σχέση μ ε το Πρότυπο Θέσης Εργασίας (Job Template) μ ε στόχο να αναδείξει την καταλληλότητα του υποψηφίου σε σχέση μ ε το πρότυπο, πάντα όμ ως μ ε βάση τους μέσους όρους της χώρας, φύλου και ηλικίας (standardized). Βαθμ ός αλήθειας του τεστ Ο βαθμ ός που ακολουθεί συνοψίζει τα αποτελέσμ ατα της ανάλυσης των παραγόντων που διερευνούν το βαθμ ό αλήθειας ψεύδους των απαντήσεων του εξεταζόμ ενου. Αξίζει να σημ ειωθεί ότι στο σύνολό τους τα επιμ έρους τεστ υπολογίζουν μ ε απόλυτα επιστημ ονικό τρόπο το βαθμ ό ειλικρίνειας των απαντήσεων του εξεταζόμ ενου, ενσωμ ατώνοντας πέντε (5) διαφορετικές κλίμ ακες ανίχνευσης ψεύδους. Σε κάθε περίπτωση, ο βαθμ ός αλήθειας εκφράζει, μ εταξύ άλλων, τη λογική συνέπεια της σκέψης, την εγκυρότητα και την ειλικρίνεια των επιλογών του εξεταζόμ ενου. Αυτό σημ αίνει ότι το τεστ μ έσω ειδικά σχεδιασμ ένου λογισμ ικού είναι σε θέση να ελέγχει τις απαντήσεις, παράγοντας ένα βαθμ ό που αντικατοπτρίζει, μ ετρά και ποσοτικοποιεί την αξιοπιστία αυτών. Έτσι, χαμ ηλός βαθμ ός αλήθειας σημ αίνει χαμ ηλή αξιοπιστία των απαντήσεων που δόθηκαν, γεγονός που μ πορεί να οφείλεται είτε σε μ η επαρκή κατανόηση των ερωτήσεων που ετέθησαν, είτε σε εσκεμμ ένη προσπάθειά να εξαπατηθεί το σύστημ α ή σε ελλιπή συγκέντρωση κατά τη διάρκεια της διαδικασίας χορήγησης του τεστ. Στην περίπτωση που το τεστ διαπιστώσει χαμηλό βαθμ ό αλήθειας (μ ικρότερο του 4 στην κλίμ ακα Sten), απαιτείται επανάληψη της χορήγησής του, κάτι που, ωστόσο, σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να υποδειχθεί από το σύμβουλο ανθρωπίνων πόρων, ο οποίος και θα προσδιορίσει πάντοτε βάσει της αναφοράς τις ενέργειες στις οποίες θα πρέπει να προβεί ο εξεταζόμ ενος. Βαθμ ός Αλήθειας Ποσοστό στην κλίμ ακα % 94 % Page 10 / 28

11 Αναλυτικά Αποτελέσμ ατα Τεστ Τα αποτελέσμ ατα του Ψυχομ ετρικού Τεστ εμ φανίζουν τις σταθμισμ ένες μ ετρήσεις του εργαζόμ ενου ανά παράγοντα και συσχετίζονται μ ε τις απαιτήσεις (requirements) του προτύπου της θέσης εργασίας (Job Description) που κατασκευάστηκε μ ε το Job Description Tool του HR Mentor.To Job Description Tool είναι μ ια βάση δεδομ ένων της Human Asset SA που βασίζεται στην εθνική βάση δεδομ ένων του U.S. Department of Labor, Employment and Training Administration και ακολουθεί τις αρχές του International Standard Classification of Occupations (ISCO) του International Labor Organization (ILO). Ικανότητες ( Abilities) Εξετάζονται οι γνωσιακές νοητικές ικανότητες που θεωρούνται πρωτεύουσας σημ ασίας για την άσκηση των καθηκόντων της θέσης εργασίας. Γλωσσικές Ικανότητες Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα ανάγνωσης και κατανόησης γραπτού λόγου. Συλλογιστική Ικανότητα Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη συλλογιστική ικανότητα του ατόμ ου, τη μ έθοδο δηλαδή με Page 11 / 28

12 την οποία τμήμ ατα υπάρχουσας γνώσης παράγουν νέα γνώση ή εξάγουν συμπεράσμ ατα, τη συνεπαγωγική συλλογιστική (Deductive Reasoning) που παραπέμ πει στην ικανότητα κλασικής εξαγωγής συμπερασμ άτων λογικής, την επαγωγική συλλογιστική (Inductive Reasoning) που αφορά στην εξαγωγή γενικών συμπερασμ άτων και κανόνων από φαινομενικά ασύνδετα γεγονότα ή παραδείγμ ατα και τέλος την αφαιρετική και αναλυτική ικανότητα. Αριθμητική Ικανότητα Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα εκτέλεσης απλών αριθμ ητικών πράξεων με ακρίβεια. Απομνημόνευση Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα απομνημ όνευσης λέξεων, αριθμ ών, εικόνων, διαδικασιών. Ικανότητα Χωρικής Αναγνώρισης Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να αντιλαμ βάνεται τη θέση διαγραμμ άτων και σχημ άτων στο χώρο. Σχόλια Η ικανότητα εκτέλεσης απλών αριθμ ητικών πράξεων μ ε ακρίβεια είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα απομνημ όνευσης λέξεων, αριθμ ών, εικόνων, διαδικασιών είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα του ατόμου να αντιλαμ βάνεται τη θέση διαγραμμ άτων και σχημ άτων στο χώρο είναι ικανοποιητική. Το άτομ ο παρουσιάζει ικανότητα ανάγνωσης και κατανόησης γραπτού λόγου χαμ ηλότερη από το επιθυμ ητό για τη θέση εργασίας. Η συλλογιστική του ικανότητα είναι σχετικά χαμ ηλότερη από το επιθυμ ητό και ενδέχεται να αντιμ ετωπίζει δυσκολία στην εξαγωγή συμπερασμ άτων, καθώς και στην αναλυτική ικανότητα. Page 12 / 28

13 Εργασιακή Προσωπικότητα ( Ενδιαφέροντα/ Interests) Η επαγγελματική περιβαλλοντική τυπολογία του John Holland χρησιμ οποιεί μ ια ειδική ταξινόμ ηση της προσωπικότητας, προκειμ ένου να περιγράψει και να εξηγήσει ατομ ικές διαφορές και ομ οιότητες, και μια ταξινόμ ηση εργασιακών περιβαλλόντων, προκειμ ένου να περιγράψει και να εξηγήσει διαφορές και ομ οιότητες μ εταξύ επαγγελμ άτων. Η θεωρία χρησιμ οποιεί τις δύο αυτές ταξινομ ήσεις, καθώς και μια σειρά συμπληρωμ ατικών εννοιών, για να εξηγήσει μ εταξύ άλλων τη συμ βατότητα της προσωπικότητας μ ε το εργασιακό περιβάλλον. Πρακτικός Τύπος (Realistic) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά δραστηριότητες που επιτρέπουν τη ρητή, συστημ ατική χρήση εργαλείων, αντικειμ ένων και μ ηχανών. Προτιμ ά, επίσης, χειροπιαστές και συγκροτημ ένες λύσεις. Δ ιαθέτει ηλεκτρολογικές, ηλεκτρονικές, μ ηχανικές, μ ηχανολογικές, τεχνικές και αθλητικές ικανότητες. Ερευνητικός Τύπος (Investigative) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά δραστηριότητες που επιτρέπουν τη συστημ ατική έρευνα φυσικών, βιολογικών και πολιτιστικών φαινομ ένων, Page 13 / 28

14 και που απαιτούν παρατηρητικότητα, συμ βολική και αναλυτική σκέψη. Εκτιμ ά την αξία της επιστημ ονικής και ερευνητικής ικανότητας, καθώς και το ανοικτό μ υαλό. Καλλιτεχνικός Τύπος (Artistic) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά ελεύθερες, ασαφείς και μ η συστημ ατικές δραστηριότητες, οι οποίες συνεπάγονται τη χρήση φυσικών, λεκτικών ή άλλων υλικών για τη δημ ιουργία καλλιτεχνικών προτύπων ή προϊόντων. Είναι συνήθως άτομ ο ανοιχτό, αυθεντικό, εκδηλωτικό, μ ε φαντασία, μ ε καλλιτεχνικές και δημ ιουργικές ικανότητες, ενώ απεχθάνεται τη συμμ όρφωση σε καθιερωμ ένους κανόνες και, βεβαίως, τη ρουτίνα. Κοινωνικός Τύπος (Social) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά δραστηριότητες που επιτρέπουν επαφή μ ε τον άνθρωπο, μ ε σκοπό την εκπαίδευση, την πληροφόρηση, τη θεραπεία, την προσφορά και τη διαφώτιση. Αντιλαμ βάνεται τα προβλήμ ατα μ έσα σε ένα κοινωνικό πλαίσιο σκέψης και του αρέσει να βοηθά και να κατανοεί τους άλλους. Επιχειρηματικός Τύπος (Enterprising) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά δραστηριότητες που επιτρέπουν την ηγεσία, την πειθώ, την εξουσία και τη διοίκηση εργαζομ ένων, μ ε σκοπό την επίτευξη οργανωτικών στόχων, ενώ αποφεύγει συμ βολικές και θεωρητικές δραστηριότητες. Επίσης, προτιμ ά δραστηριότητες που δεν υπόκεινται σε έλεγχο, και, γενικά, εκτιμ ά την αξία της ανεξαρτησίας στον εργασιακό χώρο. Τέλος, θεωρεί τον εαυτό του δημ οφιλή και με αυτοπεποίθηση. Συμ βατικός Τύπος (Conventional) Υψηλός βαθμ ός στον παράγοντα αυτό σημ αίνει ότι ο εξεταζόμ ενος προτιμ ά δραστηριότητες που εκτελούνται μ έσα σε προδιαγεγραμμ ένα πλαίσια, επιτρέπουν τη διατεταγμ ένη και συστημ ατική χρήση δεδομ ένων και απαιτούν τάξη και ασφάλεια. Εκτιμ ά την αξία της προσαρμ οστικότητας, της μ εθοδικότητας, των υπαλληλικών, και των αριθμ ητικών ικανοτήτων, ενώ απεχθάνεται τα αδόμ ητα ή ασαφή εγχειρήμ ατα. Ενδεικτικά του αρέσει η ανάλυση, η επεξεργασία και η ταξινόμ ηση δεδομ ένων στον εργασιακό χώρο του γραφείου ή της υπηρεσίας. Σχόλια Page 14 / 28

15 Το ενδιαφέρον του για δραστηριότητες που επιτρέπουν τη συστημ ατική έρευνα, παρατηρητικότητα, συμ βολική και αναλυτική σκέψη είναι το αναμενόμ ενο για τη θέση εργασίας. Ενδιαφέρεται για τις δημ ιουργικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες που απαιτούνται από τη θέση. Προτιμ ά στον κατάλληλο βαθμ ό την επαφή μ ε τον άνθρωπο και του αρέσει να βοηθά και να κατανοεί τους άλλους μ έσα από το περιβάλλον εργασίας. Προτιμ ά στον κατάλληλο βαθμ ό τις δραστηριότητες που επιτρέπουν την ηγεσία, την πειθώ, την εξουσία και τη διοίκηση εργαζομ ένων, μ ε σκοπό την επίτευξη οργανωτικών στόχων. Δ είχνει να μ ην ενδιαφέρεται αρκετά για το εργασιακό περιβάλλον που απαιτεί τάξη και ασφάλεια. Ο εξεταζόμ ενος εμ φανίζεται να μ ην έχει ενδιαφέρον για τεχνικές, μ ηχανικές και πρακτικές δραστηριότητες στο χώρο εργασίας, γεγονός που μ πορεί να οδηγήσει σε σταδιακή μ είωση της απόδοσης και του ενδιαφέροντος για τα καθήκοντά του. Page 15 / 28

16 Κίνητρα Τα εργασιακά κίνητρα είναι παράγοντες που προσδιορίζουν και καθορίζουν τις επαγγελμ ατικές επιλογές του ατόμ ου. Κάθε άτομ ο χαρακτηρίζεται από εκείνα που ταιριάζουν μ ε την προσωπικότητά του, αλλά και που ανταποκρίνονται στους στόχους, στις φιλοδοξίες και στις επιδιώξεις που έχει θέσει στη ζωή του, τόσο σε επαγγελμ ατικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Η συμ βατότητα των κινήτρων μ ε το εργασιακό περιβάλλον μ πορεί σε μ εγάλο βαθμ ό να προδιαγράψει τη συμ περιφορά του ατόμ ου μ έσα σε αυτό. Αυτονομία Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη σημ ασία που αποδίδει στη δυνατότητα για αυτονομ ία κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του, καθώς και στην προοπτική προσφοράς έργου ως άτομ ο και όχι ως μ έλος μ ιας ομ άδας. Οικονομικές Απολαβές Ο παράγοντας αυτός εξετάζει το βαθμ ό στον οποίο οι οικονομ ικές απολαβές ως εργασιακό κίνητρο καθορίζουν την επαγγελμ ατική του συμ περιφορά και τη δραστηριοποίησή του. Ασφάλεια Σταθερότητα Page 16 / 28

17 Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη σημ ασία που αποδίδει στις συνθήκες που επικρατούν σε ένα εργασιακό περιβάλλον, και συγκεκριμ ένα, το βαθμ ό στον οποίο η ασφάλεια, η σταθερότητα, η άνεση και η τάξη επηρεάζουν τις επαγγελμ ατικές του επιλογές. Δ υνατότητα Εξέλιξης Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη σημ ασία που αποδίδει στις προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης ως εργασιακό κίνητρο. Αναγνώριση Προσφερόμενου Έργου Ο παράγοντας αυτός αφορά τη βαρύτητα που αποδίδει το άτομ ο στο κατά πόσο το έργο που προσφέρει αναγνωρίζεται και αξιολογείται θετικά από τον εργοδότη/ διοίκηση και γενικότερα από το εργασιακό του περιβάλλον. Άσκηση Επιρροής και Εξουσίας Ο παράγοντας αυτός ερευνά το πώς και το κατά πόσο το άτομ ο αξιολογεί ως εργασιακό κίνητρο τη δυνατότητα άσκησης επιρροής και εξουσίας που του παρέχει το εργασιακό περιβάλλον. Σχόλια: Η αυτονομ ία στην εκτέλεση των καθηκόντων είναι μ έσα στα επιθυμ ητά όρια. Οι οικονομ ικές απολαβές είναι σημ αντικό κίνητρο για το άτομ ο για την δραστηριοποίησή του στο χώρο εργασίας. Ενδιαφέρεται για τις συνθήκες στο εργασιακό περιβάλλον, όπως η ασφάλεια, η σταθερότητα, η άνεση και η τάξη, συνθήκες που είναι σε ταύτιση μ ε τη συγκεκριμ ένη θέση εργασίας. Οι προοπτικές επαγγελμ ατικής εξέλιξης που προσφέρει η θέση παρακινούν το άτομ ο. Η αναγνώριση του προσφερόμ ενου έργου είναι επαρκές κίνητρο. Η άσκηση επιρροής και εξουσίας είναι επαρκές κίνητρο στο βαθμ ό που απαιτείται από τη θέση εργασίας. Page 17 / 28

18 Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας Αξίες Εξετάζονται αξίες καθώς και βασικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας επιλεγμ ένης θέσης εργασίας. μ ε βάση τις απαιτήσεις της Δημ ιουργικότητα και Καινοτομ ική Σκέψη Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την πρωτοτυπία στη σκέψη και την παραγωγή ιδεών, τον εναλλακτικό και καινοτόμ ο τρόπο σκέψης καθώς και τη δημ ιουργικότητα στην ανάπτυξη και το σχεδιασμ ό νέων ιδεών, προϊόντων ή υπηρεσιών. Προσανατολισμός στην Εξυπηρέτηση ( του ανθρώπου) Ο παράγοντας αυτός ερευνά το βαθμ ό στον οποίο το άτομ ο ενδιαφέρεται να εξυπηρετεί και να βοηθά άλλους ανθρώπους, κατανοεί τις ανάγκες τους και να είναι ευαισθητοποιημ ένο στα συναισθήμ ατα των άλλων, πελατών, συνεργατών ή ασθενών. Ακεραιότητα Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη στάση του ατόμ ου ως προς την εντιμ ότητα, τη συνέπεια και την ηθική. Αντοχή στο Στρες Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη δεκτικότητα στην κριτική και την ικανότητα διαχείρισης του στρες στον εργασιακό χώρο. Αποφασιστικότητα Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη δυνατότητα του ατόμ ου να αναλύει και να επεξεργάζεται τις πληροφορίες, να αξιολογεί τα πιθανά αποτελέσμ ατα και να λαμ βάνει αποφάσεις με αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα. Επιτεύγμ ατα / Προσπάθεια Page 18 / 28

19 Ο παράγοντας εξετάζει το βαθμ ό προσήλωσης του ατόμ ου σε προσωπικούς απαιτητικούς στόχους και επιτεύγμ ατα. Επιμονή Ο παράγοντας εξετάζει το βαθμ ό επιμ ονής μ προστά σε εμπόδια Πρωτοβουλία Ο παράγοντας εξετάζει τη διάθεση του ατόμ ου για ανάληψη πρωτοβουλιών και προκλήσεων. Συνεργασία Ο παράγοντας εξετάζει το βαθμ ό στον οποίο το άτομ ο είναι ευχάριστο στο εργασιακό περιβάλλον, μ ε διάθεση καλής συνεργασίας και δημ ιουργεί εποικοδομ ητικές εργασιακές σχέσεις που διαρκούν. Αυτοέλεγχος / Ψυχραιμ ία Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τη δυνατότητα του ατόμ ου να ελέγχει τα συναισθήμ ατά του και να είναι ψύχραιμ ο ακόμ α και σε δύσκολες καταστάσεις. Προσαρμ οστικότητα / Ευελιξία Ο παράγοντας αυτός εξετάζει το βαθμ ό στον οποίο το άτομ ο είναι δεκτικό στην αλλαγή ( θετική ή αρνητική) και στην ποικιλία στον εργασιακό χώρο. Αξιοπιστία Ο παράγοντας αυτός εξετάζει το βαθμ ό αξιοπιστίας και υπευθυνότητας του ατόμ ου. Page 19 / 28

20 Προσοχή στη Λεπτομέρεια Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την προσοχή στη λεπτομ έρεια και την ακρίβεια στα εργασιακά καθήκοντα Αναλυτική Σκέψη Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα ανάλυσης των πληροφοριών σε διακριτά μ έρη, αναγνώρισης των αρχών και των κανόνων που τα διέπουν, καθώς και χρήσης της λογικής για την αντιμ ετώπιση των προβλημ άτων. Σχόλια: Η πρωτοτυπία στη σκέψη και την παραγωγή ιδεών, ο εναλλακτικός και καινοτόμ ος τρόπο σκέψης καθώς και η δημ ιουργικότητα εμ φανίζονται σε ικανοποιητικό και επαρκές επίπεδο για τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας. Ενδιαφέρεται να εξυπηρετεί και να βοηθά άλλους ανθρώπους, κατανοεί τις ανάγκες τους και είναι ευαισθητοποιημ ένο στα συναισθήμ ατα των άλλων, πελατών, συνεργατών ή ασθενών. Θέτει στόχους και προσηλώνεται σε αυτούς. Αναλαμ βάνει πρωτοβουλίες μ ε ευχαρίστηση. Το άτομ ο είναι ευχάριστο στο εργασιακό περιβάλλον, μ ε διάθεση καλής συνεργασίας και δημ ιουργεί εποικοδομ ητικές εργασιακές σχέσεις που διαρκούν. Ελέγχει τα συναισθήμ ατά του και είναι ψύχραιμ ο ακόμ α και σε δύσκολες καταστάσεις. Είναι δεκτικό στην αλλαγή ( θετική ή αρνητική) και στην ποικιλία στον εργασιακό χώρο, σύμ φωνα μ ε τη θέση εργασίας. Η υπευθυνότητά του και η αξιοπιστία στον εργασιακό χώρο ταυτίζονται με το επιθυμ ητό για τη θέση εργασίας.δ είχνει τη δέουσα προσοχή στη λεπτομ έρεια και την ακρίβεια στα εργασιακά καθήκοντα.user score falls within the limits of the zone Η στάση του ατόμ ου ως προς την εντιμ ότητα, τη συνέπεια και την ηθική στον επαγγελμ ατικό χώρο είναι σχετικά χαμ ηλότερα από το επιθυμ ητό. Η δυνατότητά του να αναλύει και να επεξεργάζεται τις πληροφορίες, να αξιολογεί τα πιθανά αποτελέσμ ατα είναι χαμ ηλότερη του επιθυμ ητού, όπως και ίσως η ικανότητά του να λαμ βάνει αποφάσεις μ ε αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα.δ ε δείχνει την κατάλληλη επιμ ονή στις δυσκολίες. Αντιδρά στην κριτική και δείχνει να εργασιακό χώρο. μ η διαθέτει την αναγκαία ικανότητα διαχείρισης του στρες στον Page 20 / 28

21 Δ εξιότητες ( Skills) Εξετάζονται βασικές επαγγελμ ατικές δεξιότητες, δηλαδή οι ικανότητες του ατόμ ου να αξιοποιεί και εφαρμ όζει γνώσεις για την εκπλήρωση εργασιών και την επίλυση προβλημ άτων, σχετικών μ ε την επιλεγμ ένη θέση εργασίας. Ηγεσία Ο παράγοντας εξετάζει την επιθυμ ία και την ικανότητα του ατόμ ου για ανάληψη ηγετικού ρόλου και ανάληψη ευθυνών καθώς και τη διάθεση να ακουστούν οι απόψεις του και να δίνει οδηγίες. Ενεργητική Ακρόαση Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να δίνει πλήρη προσοχή στους συνομ ιλητές του, να αντιλαμ βάνεται τα όσα λέγονται χωρίς να διακόπτει. Κριτική Σκέψη Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να χρησιμ οποιεί τη λογική και τη συλλογιστική, ώστε να αξιολογεί τα πλεονεκτήμ ατα και τα μειονεκτήμ ατα των εναλλακτικών και να προτείνει λύσεις σε σύνθετα προβλήμ ατα. Ενεργητική Μάθηση Ο παράγοντας αυτός εξετάζει το βαθμ ό στον οποίο το άτομ ο αντιλαμ βάνεται τη σημ ασία της νέας γνώσης στην επίλυση προβλημ άτων και στη λήψη αποφάσεων. Κοινωνική Νοημοσύνη Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να αντιλαμ βάνεται τις αντιδράσεις των άλλων και να κατανοεί τους λόγους για τους οποίους αντιδρούν μ ε αυτό τον τρόπο. Πειθώς Διαπραγμάτευση Page 21 / 28

22 Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να πείθει και να επηρεάζει τους συνανθρώπους του αλλάξουν γνώμ η ή συμ περιφορά ( για παράδειγμ α σε μ ια πώληση). Καθώς και να διαχειρίζεται παράπονα, διαφορές και συγκρούσεις σε μ ια διαπραγμ άτευση. Δ ιαχείριση Χρόνου Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να διαχειρίζεται αποτελεσμ ατικά το χρόνο το δικό του και των άλλων. Διαχείριση Οικονομ ικών Πόρων Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να διαχειρίζεται οικονομ ικούς πόρους για την εκτέλεση εργασιών, να κρατά λογιστικά δεδομ ένα, να ελέγχει και να επιβλέπει δαπάνες. Δ ιαχείριση Υλικών Πόρων Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να αποκτά, να επιβλέπει και να διαχειρίζεται πόρους, όπως εξοπλισμ ό, εγκαταστάσεις και υλικά για την υλοποίηση εργασιών. Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να παρακινεί, να αναπτύσσει και να καθοδηγεί συνεργάτες, καθώς και να επιλέγει τους κατάλληλους εργαζόμ ενους για την κάθε εργασία. Επεξεργασία Πληροφοριών Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να συλλέγει, κωδικοποιεί, ταξινομ εί, ελέγχει και επιβεβαιώνει πληροφορίες ή δεδομ ένα. Οργάνωση και Σχεδιασμός Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να θέτει μακροπρόθεσμ ους στόχους και να σχεδιάζει τη στρατηγική και τις δράσεις για την επίτευξή τους. Να σχεδιάζει χρονικά τις Page 22 / 28

23 δραστηριότητες και να θέτει τις προτεραιότητες. Επικοινωνιακές Δεξιότητες Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να επικοινωνεί μ ε συνεργάτες μέσα στον εργασιακό χώρο, να επικοινωνεί μ ε ανθρώπους εκτός του εργασιακού χώρου καθώς και να αντιπροσωπεύει τον οργανισμ ό σε πελάτες, το κοινό, τις κυβερνητικές αρχές και άλλους φορείς, ανεξάρτητα από το τον τρόπο ή τα μ έσα επικοινωνίας ( πχ. γραπτός ή προφορικός λόγος, τηλεφωνική ή δια ζώσης επικοινωνία). Ανάτπυξη και Δημ ιουργία Ομάδων (Team Building) Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να δημ ιουργεί ομ άδες εργασίας που να εργάζονται προς την επίτευξη κοινών στόχων. Επίσης να αναπτύσσει τις ομάδες ενθαρρύνοντας και οικοδομ ώντας αμ οιβαία εμ πιστοσύνη, σεβασμ ό και συνθήκες συνεργασίας μ εταξύ των μ ελών των ομ άδων. Επιμ όρφωση και Εκπαίδευση Συνεργατών Ο παράγοντας αυτός εξετάζει το βαθμ ό στον οποίο το άτομ ο θα είναι σε θέση να διερευνά τις εκπαιδευτικές ανάγκες των άλλων, να σχεδιάζει εκπαιδευτικά προγράμμ ατα ή / και να εκπαιδεύει άλλους. Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (Development and Coaching) Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να ανιχνεύει τις ανάγκες των εργαζομ ένων για ανάπτυξη, να συμ βουλεύει, να καθοδηγεί και να βοηθά τους άλλους να βελτιώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους (Coaching & Mentoring). Επίσης να θέτει δείκτες αποδοτικότητας στην εργασία και να αξιολογεί την απόδοση των εργαζομ ένων. Τέλος να παρέχει συμ βουλευτικές υπηρεσίες στη διοίκηση ή σε ομ άδες σε θέμ ατα τεχνικά ή διαδικασιών. Διοικητικές δραστηριότητες Page 23 / 28

24 Ο παράγοντας αυτός εξετάζει την ικανότητα του ατόμ ου να διεκπεραιώνει διοικητικές δραστηριότητες γραφείου, όπως διαχείριση αρχείων, φακέλων και εγγράφων. Σχόλια: Το άτομ ο δείχνει ότι είναι σε θέση να χειρίζεται ικανοποιητικά καταστάσεις που απαιτούν ανάληψη ηγετικού ρόλου και να αναλαμ βάνει ευθύνες. Η ικανότητα του ατόμ ου να δίνει πλήρη προσοχή στους συνομ ιλητές του, να αντιλαμ βάνεται τα όσα λέγονται δείχνει να είναι χαμ ηλή μ ε επιπτώσεις στην ποιότητα της επικοινωνίας. Η ικανότητα του ατόμ ου να αντιλαμ βάνεται τις αντιδράσεις των άλλων και να κατανοεί τους λόγους για τους οποίους αντιδρούν μ ε αυτό τον τρόπο είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα του ατόμ ου να πείθει, να επηρεάζει τους συνανθρώπους του να αλλάξουν γνώμ η ή συμ περιφορά, όπως για παράδειγμ α σε μ ια πώληση, είναι ικανοποιητική. Επιπλέον δεν αντιμ ετωπίζει δυσκολία στη διαχείριση παραπόνων, στην επίλυση διαφορών και συγκρούσεων σε μ ια διαπραγμ άτευση. Έχει την απαιτούμενη ικανότητα να διαχειρίζεται οικονομ ικούς πόρους για την εκτέλεση εργασιών, να κρατά λογιστικά δεδομ ένα, να ελέγχει και να επιβλέπει δαπάνες. Η ικανότητα του ατόμ ου να αποκτά, να επιβλέπει και να διαχειρίζεται πόρους, όπως εξοπλισμ ό, εγκαταστάσεις και υλικά για την υλοποίηση εργασιών είναι συμ βατή μ ε τις απαιτήσεις της θέσης. Οι δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμ ικού, όπως παρακίνηση, ανάπτυξη και καθοδήγηση συνεργατών είναι επαρκείς. Οι ικανότητες επεξεργασίας των πληροφοριών ή των δεδομ ένων είναι εντός των ορίων του επιθυμ ητού για τη θέση. Η ικανότητα του ατόμ ου να επικοινωνεί, εντός ή εκτός του εργασιακού χώρου, καθώς και να αντιπροσωπεύει τον οργανισμ ό, ανεξάρτητα από τον τρόπο ή τα μ έσα επικοινωνίας, είναι επαρκής.δ είχνει να έχει τη σύνθετη και πολύτιμ η ικανότητα να δημ ιουργεί ομ άδες εργασίας που να εργάζονται προς την επίτευξη κοινών στόχων, καθώς επίσης και να τις αναπτύσσει ενθαρρύνοντας και οικοδομ ώντας αμ οιβαία εμ πιστοσύνη, σεβασμ ό και συνθήκες συνεργασίας μ εταξύ των μ ελών των ομ άδων. Είναι σε θέση να διερευνά με επάρκεια τις εκπαιδευτικές ανάγκες των άλλων, να σχεδιάζει εκπαιδευτικά προγράμμ ατα ή / και να εκπαιδεύει άλλους. Οι σύνθετες δεξιότητες της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμ ικού, όπως συμ βουλευτική, καθοδήγηση, ανάπτυξη, αξιολόγηση και παρακίνηση είναι ικανοποιητικές για το άτομ ο. Η ικανότητα κριτικής σκέψης, να χρησιμ οποιεί δηλαδή τη λογική και τη συλλογιστική και να αξιολογεί τις εναλλακτικές λύσεις εμ φανίζεται χαμ ηλότερη του επιθυμ ητού. Το άτομ ο δείχνει να μην αντιλαμ βάνεται τη σημ ασία της νέας γνώσης στην επίλυση προβλημ άτων και στη λήψη αποφάσεων. Η ικανότητα διαχείρισης του δικού του χρόνου, αλλά και των συνεργατών του εμ φανίζεται σχετικά χαμηλή και όχι αποτελεσμ ατική. Η ικανότητα οργάνωσης, ο μακροπρόθεσμ ος στρατηγικός σχεδιασμ ός και ο χρονοπρογραμματισμ ός των δράσεων εμ φανίζονται χαμ ηλότερα από το επιθυμ ητό επίπεδο. Η ικανότητα να διεκπεραιώνει απλές διοικητικές δραστηριότητες γραφείου είναι χαμ ηλή. Page 24 / 28

25 Συνοπτικά Αποτελέσματα Όνομ α: daphne angelidou 50 % Ποσοστό ταύτισης μ ε τη θέση εργασίας universal life Insurance Sales Agents (Job_ID HA_1114 ). Σημ ειώνεται ότι το κατώτατο όριο στην κλίμ ατα % για την ταύτιση είναι το 50% και το ανώτατο το 100%. Βαθμ ός Αλήθειας: 94 % ( αποδεκτός) Σημ αντική σημ είωση : η παρούσα έκθεση περιέχει τα αποτελέσμ ατα της ψυχομ ετρικής αξιολόγησης του εξεταζόμ ενου και τη συγκριτική τους παράθεση μ ε βάση τις απαιτήσεις του προτύπου της συμ φωνηθείσας θέσης εργασίας. Υπενθυμ ίζεται ότι ο ρόλος της παρούσας έκθεσης είναι συμ βουλευτικός ( εργαλείο ) για τη λήψη αποφάσεων, σε συνάρτηση μ ε άλλες διαδικασίες του τμήμ ατος Δ ιοίκησης Ανθρώπινου Δυναμ ικού. Οι παράγοντες συνοπτικά μ ε φθείνουσα σειρά σημαντικότητας: Παράγοντες χαμ ηλότερα Παράγοντες μ έσα στο επιθυμητό διάστημα Ακεραιότητα Αποφασιστικότητα Επιμονή Αντοχή στο Στρες Γλωσσικές Ικανότητες Συμ βατικός Τύπος (Conventional) Οργάνωση και Σχεδιασμός Δ ιαχείριση Χρόνου Κριτική Σκέψη Ενεργητική Μάθηση Δ ιοικητικές δραστηριότητες Συλλογιστική Ικανότητα Πρακτικός Τύπος (Realistic) Επιχειρημ ατικός Τύπος (Enterprising) Αξιοπιστία Πρωτοβουλία Συνεργασία Αυτοέλεγχος / Ψυχραιμ ία Πειθώς Διαπραγμάτευση Ενεργητική Ακρόαση Επιτεύγμ ατα / Προσπάθεια Προσαρμ οστικότητα / Ευελιξία Επικοινωνιακές Δεξιότητες Αυτονομία Ηγεσία Επεξεργασία Πληροφοριών Προσανατολισμ ός στην Εξυπηρέτηση ( του ανθρώπου) Αναλυτική Σκέψη Κοινωνική Νοημοσύνη Κοινωνικός Τύπος (Social) Ασφάλεια Σταθερότητα Αριθμ ητική Ικανότητα Οικονομ ικές Απολαβές Δημ ιουργικότητα και Καινοτομ ική Σκέψη Επιμ όρφωση και Εκπαίδευση Συνεργατών Δ υνατότητα Εξέλιξης Άσκηση Επιρροής και Εξουσίας Αναγνώριση Προσφερόμ ενου Έργου Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (Development and Coaching) Ανάτπυξη και Δημ ιουργία Ομ άδων (Team Building) Απομνημόνευση Παράγοντες υψηλότερα Page 25 / 28

26 Δ ιαχείριση Ανθρώπινων Πόρων Δ ιαχείριση Οικονομ ικών Πόρων Ερευνητικός Τύπος (Investigative) Καλλιτεχνικός Τύπος (Artistic) Προσοχή στη Λεπτομέρεια Δ ιαχείριση Υλικών Πόρων Ικανότητα Χωρικής Αναγνώρισης Page 26 / 28

27 Συγκεντρωτικά τα σχόλια: Η ικανότητα εκτέλεσης απλών αριθμ ητικών πράξεων μ ε ακρίβεια είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα απομνημ όνευσης λέξεων, αριθμ ών, εικόνων, διαδικασιών είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα του ατόμου να αντιλαμ βάνεται τη θέση διαγραμμ άτων και σχημ άτων στο χώρο είναι ικανοποιητική. Το άτομ ο παρουσιάζει ικανότητα ανάγνωσης και κατανόησης γραπτού λόγου χαμ ηλότερη από το επιθυμ ητό για τη θέση εργασίας. Η συλλογιστική του ικανότητα είναι σχετικά χαμ ηλότερη από το επιθυμ ητό και ενδέχεται να αντιμ ετωπίζει δυσκολία στην εξαγωγή συμπερασμ άτων, καθώς και στην αναλυτική ικανότητα. Το ενδιαφέρον του για δραστηριότητες που επιτρέπουν τη συστημ ατική έρευνα, παρατηρητικότητα, συμ βολική και αναλυτική σκέψη είναι το αναμενόμ ενο για τη θέση εργασίας. Ενδιαφέρεται για τις δημ ιουργικές και καλλιτεχνικές δραστηριότητες που απαιτούνται από τη θέση. Προτιμ ά στον κατάλληλο βαθμ ό την επαφή μ ε τον άνθρωπο και του αρέσει να βοηθά και να κατανοεί τους άλλους μ έσα από το περιβάλλον εργασίας. Προτιμ ά στον κατάλληλο βαθμ ό τις δραστηριότητες που επιτρέπουν την ηγεσία, την πειθώ, την εξουσία και τη διοίκηση εργαζομ ένων, μ ε σκοπό την επίτευξη οργανωτικών στόχων. Δ είχνει να μ ην ενδιαφέρεται αρκετά για το εργασιακό περιβάλλον που απαιτεί τάξη και ασφάλεια. Ο εξεταζόμ ενος εμ φανίζεται να μ ην έχει ενδιαφέρον για τεχνικές, μ ηχανικές και πρακτικές δραστηριότητες στο χώρο εργασίας, γεγονός που μ πορεί να οδηγήσει σε σταδιακή μ είωση της απόδοσης και του ενδιαφέροντος για τα καθήκοντά του. Το άτομ ο δείχνει ότι είναι σε θέση να χειρίζεται ικανοποιητικά καταστάσεις που απαιτούν ανάληψη ηγετικού ρόλου και να αναλαμ βάνει ευθύνες. Η ικανότητα του ατόμ ου να δίνει πλήρη προσοχή στους συνομ ιλητές του, να αντιλαμ βάνεται τα όσα λέγονται δείχνει να είναι χαμ ηλή μ ε επιπτώσεις στην ποιότητα της επικοινωνίας. Η ικανότητα του ατόμ ου να αντιλαμ βάνεται τις αντιδράσεις των άλλων και να κατανοεί τους λόγους για τους οποίους αντιδρούν μ ε αυτό τον τρόπο είναι ικανοποιητική. Η ικανότητα του ατόμ ου να πείθει, να επηρεάζει τους συνανθρώπους του να αλλάξουν γνώμ η ή συμ περιφορά, όπως για παράδειγμ α σε μ ια πώληση, είναι ικανοποιητική. Επιπλέον δεν αντιμ ετωπίζει δυσκολία στη διαχείριση παραπόνων, στην επίλυση διαφορών και συγκρούσεων σε μ ια διαπραγμ άτευση. Έχει την απαιτούμενη ικανότητα να διαχειρίζεται οικονομ ικούς πόρους για την εκτέλεση εργασιών, να κρατά λογιστικά δεδομ ένα, να ελέγχει και να επιβλέπει δαπάνες. Η ικανότητα του ατόμ ου να αποκτά, να επιβλέπει και να διαχειρίζεται πόρους, όπως εξοπλισμ ό, εγκαταστάσεις και υλικά για την υλοποίηση εργασιών είναι συμ βατή μ ε τις απαιτήσεις της θέσης. Οι δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμ ικού, όπως παρακίνηση, ανάπτυξη και καθοδήγηση συνεργατών είναι επαρκείς. Οι ικανότητες επεξεργασίας των πληροφοριών ή των δεδομ ένων είναι εντός των ορίων του επιθυμ ητού για τη θέση. Η ικανότητα του ατόμ ου να επικοινωνεί, εντός ή εκτός του εργασιακού χώρου, καθώς και να αντιπροσωπεύει τον οργανισμ ό, ανεξάρτητα από τον τρόπο ή τα μ έσα επικοινωνίας, είναι επαρκής.δ είχνει να έχει τη σύνθετη και πολύτιμ η ικανότητα να δημ ιουργεί ομ άδες εργασίας που να εργάζονται προς την επίτευξη κοινών στόχων, καθώς επίσης και να τις αναπτύσσει ενθαρρύνοντας και οικοδομ ώντας αμ οιβαία εμ πιστοσύνη, σεβασμ ό και συνθήκες συνεργασίας μ εταξύ των μ ελών των ομ άδων. Είναι σε θέση να διερευνά με επάρκεια τις εκπαιδευτικές ανάγκες των άλλων, να σχεδιάζει εκπαιδευτικά προγράμμ ατα ή / και να εκπαιδεύει άλλους. Οι σύνθετες δεξιότητες της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμ ικού, όπως συμ βουλευτική, καθοδήγηση, ανάπτυξη, αξιολόγηση και παρακίνηση είναι ικανοποιητικές για το άτομ ο. Η ικανότητα κριτικής σκέψης, να χρησιμ οποιεί δηλαδή τη λογική και τη συλλογιστική και να αξιολογεί τις εναλλακτικές λύσεις εμ φανίζεται χαμ ηλότερη του επιθυμ ητού. Το άτομ ο δείχνει να μην αντιλαμ βάνεται τη σημ ασία της νέας γνώσης στην επίλυση προβλημ άτων και στη λήψη αποφάσεων. Η ικανότητα διαχείρισης του δικού του χρόνου, αλλά και των συνεργατών του εμ φανίζεται σχετικά χαμηλή και όχι αποτελεσμ ατική. Η ικανότητα οργάνωσης, ο μακροπρόθεσμ ος στρατηγικός σχεδιασμ ός και ο χρονοπρογραμματισμ ός των δράσεων εμ φανίζονται χαμ ηλότερα από το επιθυμ ητό επίπεδο. Η ικανότητα να διεκπεραιώνει απλές διοικητικές δραστηριότητες γραφείου είναι χαμ ηλή. Page 27 / 28

28 Η αυτονομ ία στην εκτέλεση των καθηκόντων είναι μ έσα στα επιθυμ ητά όρια. Οι οικονομ ικές απολαβές είναι σημ αντικό κίνητρο για το άτομ ο για την δραστηριοποίησή του στο χώρο εργασίας. Ενδιαφέρεται για τις συνθήκες στο εργασιακό περιβάλλον, όπως η ασφάλεια, η σταθερότητα, η άνεση και η τάξη, συνθήκες που είναι σε ταύτιση μ ε τη συγκεκριμ ένη θέση εργασίας. Οι προοπτικές επαγγελμ ατικής εξέλιξης που προσφέρει η θέση παρακινούν το άτομ ο. Η αναγνώριση του προσφερόμ ενου έργου είναι επαρκές κίνητρο. Η άσκηση επιρροής και εξουσίας είναι επαρκές κίνητρο στο βαθμ ό που απαιτείται από τη θέση εργασίας. Η πρωτοτυπία στη σκέψη και την παραγωγή ιδεών, ο εναλλακτικός και καινοτόμ ος τρόπο σκέψης καθώς και η δημ ιουργικότητα εμ φανίζονται σε ικανοποιητικό και επαρκές επίπεδο για τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας. Ενδιαφέρεται να εξυπηρετεί και να βοηθά άλλους ανθρώπους, κατανοεί τις ανάγκες τους και είναι ευαισθητοποιημ ένο στα συναισθήμ ατα των άλλων, πελατών, συνεργατών ή ασθενών. Θέτει στόχους και προσηλώνεται σε αυτούς. Αναλαμ βάνει πρωτοβουλίες μ ε ευχαρίστηση. Το άτομ ο είναι ευχάριστο στο εργασιακό περιβάλλον, μ ε διάθεση καλής συνεργασίας και δημ ιουργεί εποικοδομ ητικές εργασιακές σχέσεις που διαρκούν. Ελέγχει τα συναισθήμ ατά του και είναι ψύχραιμ ο ακόμ α και σε δύσκολες καταστάσεις. Είναι δεκτικό στην αλλαγή ( θετική ή αρνητική) και στην ποικιλία στον εργασιακό χώρο, σύμ φωνα μ ε τη θέση εργασίας. Η υπευθυνότητά του και η αξιοπιστία στον εργασιακό χώρο ταυτίζονται με το επιθυμ ητό για τη θέση εργασίας.δ είχνει τη δέουσα προσοχή στη λεπτομ έρεια και την ακρίβεια στα εργασιακά καθήκοντα.user score falls within the limits of the zone Η στάση του ατόμ ου ως προς την εντιμ ότητα, τη συνέπεια και την ηθική στον επαγγελμ ατικό χώρο είναι σχετικά χαμ ηλότερα από το επιθυμ ητό. Η δυνατότητά του να αναλύει και να επεξεργάζεται τις πληροφορίες, να αξιολογεί τα πιθανά αποτελέσμ ατα είναι χαμ ηλότερη του επιθυμ ητού, όπως και ίσως η ικανότητά του να λαμ βάνει αποφάσεις μ ε αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα.δ ε δείχνει την κατάλληλη επιμ ονή στις δυσκολίες. Αντιδρά στην κριτική και δείχνει να μ η διαθέτει την αναγκαία ικανότητα διαχείρισης του στρες στον εργασιακό χώρο. Page 28 / 28

Job Analysis & Job Match Report

Job Analysis & Job Match Report Job Analysis & Job Match Report Based on Psychometric Tests and Standards Job Description: (Job_ID ) Monday 31st of January 2011 08:39:49 PM Supported by: Εισαγωγή Το σύστημ α HR Mentor ARISTON έχει δημ

Διαβάστε περισσότερα

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις 30 Μαρτίου 2015 Εισηγητής : B.Αϊβαζίδης MSc, PhDc Χαρακτηριστικά του σημερινού εργασιακού περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX)

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ PLAY4GUIDANCE ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (THE MATRIX) Συγγραφέας: Jan M. Pawlowski, Hochschule Ruhr West (HRW) Page 1 of 7 Κατηγορία Ικανότητας Περιγραφή Ικανότητας Περιγραφή του επιπέδου επάρκειας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ Προσωπικότητα: Τα ιδιαίτερα και σχετικά σταθερά πρότυπα συμπεριφοράς, σκέψης και συναισθηματικής έκφρασης που παρουσιάζουν τα άτομα

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος Εισηγητής Δύναμη: Η πιθανότητα που έχει ο «άνθρωπος» να είναι σε θέση να «περάσει» τις δικές του επιθυμίες μέσα από μία κοινωνική σχέση παρά την αντίσταση. Εξουσία: Η εξουσία ορίζεται ως το νόμιμο δικαίωμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ «Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ»

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ «Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ» ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ «Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ» ΕΙΣΗΓΗΣΗ: «Πρακτικές αξιολόγησης κατά τη διδασκαλία των Μαθηματικών» Γιάννης Χριστάκης Σχολικός Σύμβουλος 3ης Περιφέρειας

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΣ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ Διαστάσεις της διαφορετικότητας Τα παιδιά προέρχονται

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ. Οδηγίες για τη διενέργεια των εξετάσεων. Θεσσαλονίκη

ΚΕΝΤΡΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ. Οδηγίες για τη διενέργεια των εξετάσεων. Θεσσαλονίκη ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Οδηγίες για τη διενέργεια των εξετάσεων Θεσσαλονίκη ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΡΑΓΑΣ - κωδικός αριθμός

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Γουρνάκης Δ. Παναγιώτης (Α.Μ.: 5268) Επιβλέπων Καθηγητής: Καθηγητής Μ. Χαλικιάς Α.Τ.Ε.Ι ΠΕΙΡΑΙΑ Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων νοείται το σύνολο των ενεργειών, στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή

Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή Εργαστήρι για την επαγγελματική ζωή Μπορώ να συνεργάζομαι και να επικοινωνώ αποτελεσματικά; Ένα εργαστήρι βιωματικών ασκήσεων αυτο-αξιολόγησης Φαίη Ορφανού - Σοφία Μακρή 4 0 Θ Ε Ρ Ι Ν Ο Σ Χ Ο Λ Ε Ι Ο Ν

Διαβάστε περισσότερα

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα

Ηγετικές Ικανότητες. Στάλω Λέστα Στάλω Λέστα stalo.lesta@gmail.com 96511011 Μερικά στατιστικά στοιχεία Οι γυναίκες αποτελούν μόνο το: 8,9 % των μελών διοικητικών συμβουλίων των μεγάλων εταιρειών στην Κύπρο (Largest publically listed companies)

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Αποτελεσμάτων Επαγγελματικού Προσανατολισμού

Αναφορά Αποτελεσμάτων Επαγγελματικού Προσανατολισμού Αναφορά Αποτελεσμάτων Επαγγελματικού Προσανατολισμού Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος 15/10/2013 www.ev-career.com Evalion People Psychometric Solutions Περιεχόμενα Προσωπικότητα Αξίες Ικανότητες Επαγγελματικά

Διαβάστε περισσότερα

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού. Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού. Διαρκεί 10-15 λεπτά αλλά μπορεί να επηρεάσει σε σημαντικό βαθμό την κατεύθυνση της καριέρας του υποψηφίου. Στόχος του εργοδότη

Διαβάστε περισσότερα

«Βασικά Μάιος 2011 ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Ελένη Άννα Καλούδη Σύµβουλος Σταδιοδροµίας Γ..

«Βασικά Μάιος 2011 ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ. ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Ελένη Άννα Καλούδη Σύµβουλος Σταδιοδροµίας Γ.. Εκπαιδευτικά Εργαστήρια Συµβουλευτικής Σταδιοδροµίας µε γενικό τίτλο «Βασικά Θέµατα για τη µετάβαση των νέων στην παραγωγική διαδικασία» Μάιος 2011 ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ. ΠΩΣ Η ΑΥΤΟΕΙΚΟΝΑ ΕΠΗΡΕΑΖΕΙ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που ΕΙΣΑΓΩΓΗ Οι προσδοκίες, που καλλιεργούμε για τα παιδιά, εμείς οι εκπαιδευτικοί, αναφέρονται σε γενικά κοινωνικά χαρακτηριστικά και παράλληλα σε ατομικά ιδιοσυγκρασιακά. Τέτοια γενικά κοινωνικο-συναισθηματικά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Ηγεσία Διδάσκουσα: Αφροδίτη Δαλακούρα ΔΙΟΙΚΗΣΗ: ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ ΗΓΕΤΗΣ MANAGER COACH 1 Κλασική-μηχανιστική αντίληψη Το παλιό μοντέλο διοίκησης: οικονομικές-υλικές

Διαβάστε περισσότερα

Τομέας Εκπαιδευτικής Τεχνολογίας Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου ATS2020 ΤΟΜΕΙΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ

Τομέας Εκπαιδευτικής Τεχνολογίας Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου ATS2020 ΤΟΜΕΙΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ATS2020 ΤΟΜΕΙΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 1. Σχεδιασμός στρατηγικών για διερεύνηση 1.1. Εντοπίζουν σημαντικές ανάγκες/ προβλήματα/ ερωτήματα για διερεύνηση

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Η ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΨΥΧΟΜΕΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ Δέσποινα Σιδηροπούλου-Δημακάκου Καθηγήτρια Ψυχολογίας Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών 1 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Η αφορμή ( 1 ) Ήρθε η ώρα να παρουσιάσουν τις εργασίες τους. Η μια δεν ήξερε να βάλει το στικάκι στη θύρα, ενώ ο άλλος παιδευόταν να ανοίξει την

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων 10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

INFO. Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ECDL

INFO. Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ECDL INFO ECDL Expert Ένα ολοκληρωµένο Πρόγραµµα Πιστοποίησης γνώσεων πληροφορικής και δεξιοτήτων χρήσης Η/Υ ΠΡΟΧΩΡΗΜΕΝΟΥ ΕΠΙΠΕ ΟΥ Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ

Διαβάστε περισσότερα

Paper 3: Listening, reading and writing in Greek. Σεμινάριο ΚΕΑ Εισηγήτρια: Έλισσα Έλληνα Φιλόλογος

Paper 3: Listening, reading and writing in Greek. Σεμινάριο ΚΕΑ Εισηγήτρια: Έλισσα Έλληνα Φιλόλογος Paper 3: Listening, reading and writing in Greek Σεμινάριο ΚΕΑ 24.6.18 Εισηγήτρια: Έλισσα Έλληνα Φιλόλογος Δοκίμιο 3 Αποτελεί το 30% της εξέτασης Χρόνος: 2 ώρες 15 λεπτά Section A: 45 Section B: 1.15 Ακρόαση/Κατανόηση

Διαβάστε περισσότερα

Η αυθεντική μάθηση και αξιολόγηση. Δρ Δημήτριος Γκότζος

Η αυθεντική μάθηση και αξιολόγηση. Δρ Δημήτριος Γκότζος Η αυθεντική μάθηση και αξιολόγηση Δρ Δημήτριος Γκότζος Ορισμός αυθεντικής μάθησης Μάθηση που έχει αξία στον πραγματικό κόσμο χρησιμοποιείται για την επίλυση πραγματικών προβλημάτων και για την ολοκλήρωση

Διαβάστε περισσότερα

3 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

3 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ 3 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ Ερωτήσεις της µορφής «σωστό λάθος» Να χαρακτηρίσετε µε Σ (σωστό) ή µε Λ (λάθος) καθεµιά από τις παρακάτω προτάσεις. 1. Ένα ιδιωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Όταν το άτομο έρχεται αντιμέτωπο για πρώτη φορά με την άμεση πράξη της αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας, πρέπει, ουσιαστικά, να εντοπίσει

Διαβάστε περισσότερα

Αιτία παραποµπής Ε Ω ΣΥΜΠΛΗΡΩΝΕΤΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΤΟΥ ΠΑΙ ΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΛΟΓΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΠΟΜΠΗΣ.

Αιτία παραποµπής Ε Ω ΣΥΜΠΛΗΡΩΝΕΤΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΤΟΥ ΠΑΙ ΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΛΟΓΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΠΟΜΠΗΣ. Στοιχεία εξέτασης Στοιχεία εξεταζοµένου παιδιού Ονοµατεπώνυµο: 1043 1043 (1043) Φύλο: Αγόρι Ηµ/νια γέννησης: 16-07-2011 Μητρική γλώσσα: Ελληνικά Προτίµηση χεριού: εξί Ηµ/νια εξέτασης: 21-11-2016 Χρονολογική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ειδικευμένος υπάλληλος ψηφιακού μετασχηματισμού (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Developing Leadership Skills Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ 31/12/2017

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ 31/12/2017 ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 6 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων υποψηφιότητας Τόπος εργασίας Ο εφεδρικός πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή Ψυχολογία

Οργανωσιακή Ψυχολογία Οργανωσιακή Ψυχολογία Ιωάννης Νικολάου Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα ιοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας Ψυχολογία των ατομικών διαφορών Ψυχομετρική

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

The Relationship of Versatility with Job Performance. Ομιλητής: Κώστας Βουτσινάς, Senior Consultant Trainer

The Relationship of Versatility with Job Performance. Ομιλητής: Κώστας Βουτσινάς, Senior Consultant Trainer The Relationship of Versatility with Job Performance Ομιλητής: Κώστας Βουτσινάς, Senior Consultant Trainer Versatility Ικανότητα να κερδίζεις την αποδοχή των άλλων, πολυτάλαντο, Ικανότητα «προσαρμογής»

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ) ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ) Να σημειώσετε με Σ (σωστό) ή Λ (λάθος) στο τέλος των προτάσεων: 1. Η ύπαρξη των παραγόντων «υγιεινής» ή «διατήρησης» (κατά τον Herzberg) δημιουργεί ευχαρίστηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.)

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.) ΜΕΤΑ-ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ 1. Προοίμιο Οι ψυχολόγοι αναπτύσσουν ένα έγκυρο και αξιόπιστο σύνολο γνώσεων βασισμένων στην έρευνα και εφαρμόζουν

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο Mentoring

Εγχειρίδιο Mentoring Εγχειρίδιο Mentoring Business Mentor Greece Χρήσιμος Οδηγός για Mentees Publication 2016 by: Business Mentor Greece. All rights reserved Τι είναι το Mentoring Οι πρώτες αναφορές σε μέντορες τοποθετούνται

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

Για την εξέταση των Αρχαίων Ελληνικών ως μαθήματος Προσανατολισμού, ισχύουν τα εξής:

Για την εξέταση των Αρχαίων Ελληνικών ως μαθήματος Προσανατολισμού, ισχύουν τα εξής: Τρόπος εξέτασης των πανελλαδικά εξεταζόμενων μαθημάτων Τα θέματα των πανελλαδικά εξεταζόμενων μαθημάτων λαμβάνονται από την ύλη που ορίζεται ως εξεταστέα για κάθε μάθημα κατά το έτος που γίνονται οι εξετάσεις.

Διαβάστε περισσότερα

Δεξιότητες ζωής Ψυχική ανθεκτικότητα

Δεξιότητες ζωής Ψυχική ανθεκτικότητα 1 Δεξιότητες ζωής Ψυχική ανθεκτικότητα Εκπαιδευτικό σύστημα ΗΜΕΡΙΔΑ: 9-11-2017 Μπιλανάκη Ελευθερία Εκπαιδευτικός ΠΕ02, Ψυχολόγος, MSc Παιδ. Ψυχολογίας, Ειδίκευση ΣΕΠ, Υπ. ΚΕΣΥΠ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙΟΥ. ΤΗΛ. 2105741999-6977018936

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΦΠΨ/ΨΧ36

ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΦΠΨ/ΨΧ36 ΘΕΩΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ 1 Οι θεωρίες αυτές ασχολούνται με: τις εμπειρίες, τις αξίες, τις γνώσεις και τις δεξιότητες, με τις οποίες κανείς δομεί την ταυτότητά του, τις λειτουργικές σχέσεις μεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT MANAGEMENT ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΩΣΤΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΚΤΕΛΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΟΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT 1.ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 3 ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

Κεφάλαιο 3 ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Κεφάλαιο 3 ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ 1. Διεύθυνση Να σημειώσετε με κύκλο την απάντηση που πιστεύετε ότι ταιριάζει στην κάθε περίπτωση: 1. Ηγέτης είναι το άτομο εκείνο το οποίο: Α. ελέγχει τους υφιστάμενους

Διαβάστε περισσότερα

4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών

4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών 4.2 Μελέτη Επίδρασης Επεξηγηματικών Μεταβλητών Στο προηγούμενο κεφάλαιο (4.1) παρουσιάστηκαν τα βασικά αποτελέσματα της έρευνάς μας σχετικά με την άποψη, στάση και αντίληψη των μαθητών γύρω από θέματα

Διαβάστε περισσότερα

Συναισθηματική Νοημοσύνη: Ορισμός, δομή, μοντέλα, μέσα αξιολόγησης

Συναισθηματική Νοημοσύνη: Ορισμός, δομή, μοντέλα, μέσα αξιολόγησης Συναισθηματική Νοημοσύνη: Ορισμός, δομή, μοντέλα, μέσα αξιολόγησης Νοημοσύνη; Ικανότητα διεκπεραίωσης γνωστικών λειτουργιών (μνήμη, προσοχή, αντίληψη, μάθηση, αφαιρετική σκέψη, ομιλία, κλπ.) Αξιολογείται

Διαβάστε περισσότερα

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως 1. Εισαγωγή Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως Επιμόρφωσης για ημοσίους Υπαλλήλους και συγκεκριμένα στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα "Ανάπτυξη Επικοινωνιακών

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ Ενότητα: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ 2 ΧΑΛΙΚΙΑΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Άδειες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΦΙΛ ΓΙΑ ΜΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΦΙΛ ΓΙΑ ΜΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΡΟΦΙΛ ΓΙΑ ΜΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΙΔΙΟΥ (ΚΜΟΠ) The project Move on - Migration

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Περιγραφή των Ικανοτή των

Περιγραφή των Ικανοτή των Περιγραφή των Ικανοτή των * Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η παρούσα δημοσίευση (ανακοίνωση) δεσμεύει μόνο τον συντάκη της και η Επιτροπή δεν ευθύνεται για τυχόν

Διαβάστε περισσότερα

O μετασχηματισμός μιας «διαθεματικής» δραστηριότητας σε μαθηματική. Δέσποινα Πόταρη Πανεπιστήμιο Πατρών

O μετασχηματισμός μιας «διαθεματικής» δραστηριότητας σε μαθηματική. Δέσποινα Πόταρη Πανεπιστήμιο Πατρών O μετασχηματισμός μιας «διαθεματικής» δραστηριότητας σε μαθηματική Δέσποινα Πόταρη Πανεπιστήμιο Πατρών Η έννοια της δραστηριότητας Δραστηριότητα είναι κάθε ανθρώπινη δράση που έχει ένα κίνητρο και ένα

Διαβάστε περισσότερα

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ» Εργαστήριο δικτύωσης σε εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης με θέμα: «Η συναισθηματική νοημοσύνη και η επίδρασή της στην εκπαιδευτική διαδικασία» 6 7 Μαΐου 2014 Κέντρο Πρόληψης των

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Executive MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς. Επαγγελµατικές εξιότητες & Ανάπτυξη ιακριτών Εταιρικών Ικανοτήτων

Executive MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς. Επαγγελµατικές εξιότητες & Ανάπτυξη ιακριτών Εταιρικών Ικανοτήτων Executive MBA Προπαρασκευαστικό Μάθηµα στις Επιστήµες Συµπεριφοράς Επαγγελµατικές εξιότητες & Ανάπτυξη ιακριτών Εταιρικών Ικανοτήτων Ζωή Σ. ηµητριάδη, Ph.D. 1 ιοικητική Ικανότητα ΗΓΕΣΙΑ Ζωή Σ. ηµητριάδη,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές» ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές» ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2017 ΕΙΣΗΓΗΣΗ «Ο Ρόλος της Ηγεσίας της Διεύθυνσης

Διαβάστε περισσότερα

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις Συμβουλές ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΔΗΓΟΥΜΕΝΟ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ-ΜΕΝΤΟΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΛΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Προφίλ απαιτούμενων προσόντων και ικανοτήτων του υπεύθυνου ποιότητας και των εκπαιδευτών σε έναν εκπαιδευτικό οργανισμό IDEC Α.Ε. 25.09.2013

Διαβάστε περισσότερα

Η ταυτότητα των Κοινωνικώς Επιχειρούντων/ Συλλογική Δράση

Η ταυτότητα των Κοινωνικώς Επιχειρούντων/ Συλλογική Δράση Η ταυτότητα των Κοινωνικώς Επιχειρούντων/ Συλλογική Δράση 14.06.2016 4ο Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Σοφία Μακρή Εργαστήρι για την επαγγελματική ζωή αέλια εργαστήρι για την επαγγελματική ζωή

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής Στρατηγική Εφαρµογή ιαχείριση κατά την καθηµερινή λειτουργία Ή στραβός είναι ο γιαλός ή στραβά αρµενίζουµε Μέτρηση και αξιολόγηση απόδοσης 1. Πρωταρχικά πρέπει να καθοριστούν τα επιθυµητά επίπεδα απόδοσης

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Ονοματεπώνυμο: 4 Ο ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (Ενότητες: 3.3.1-3.3.2) Τμήμα: Α Ομάδα Α1. Στις παρακάτω προτάσεις να γράψεις στο τετράδιό σου τον αριθμό της κάθε μιας πρότασης και δίπλα του τη λέξη Σωστό, αν

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory

Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory Πακλατζόγλου Σοφία Μουράτογλου Νικόλαος Καρολίδου Σωτηρία Παζάρσκη Γεωργία Γιολάντα ΠΕΣΥΠ 3 Απριλίου 2017 Θεσσαλονίκη Η μάθηση είναι διαδικασία πρόσκτησης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 9 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων Τόπος εργασίας Εμπειρογνώμονας διαχείρισης πελατών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΡΙΩΝ:

ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΡΙΩΝ: Ερευνητική Εργασία Β τετραμήνου Σχολικό Έτος 0-0 Β Λυκείου Αρσάκειο Λύκειο Πατρών ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΡΙΩΝ: ΑΡΕΤΗΣ ΜΩΡΑΪΤΗ ΜΑΡΙΑΣ ΤΑΞΙΑΡΧΗ ΑΘΗΝΑΣ ΤΩΖΟΥ ΚΛΕΟΝΙΚΗΣ ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΥ Επιβλέποντες καθηγητές: Σ. Σταματόπουλος

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Σεντελέ Αικατερίνη, Εκπαιδευτικός Β/θμιας Εκπαίδευσης ΠΡΟΛΟΓΟΣ Αξιολόγησα τους μαθητές μου θεωρώντας την αξιολόγηση σαν μια διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ. Ειδικός σε θέματα εφαρμογής της νομοθεσίας (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ. Ειδικός σε θέματα εφαρμογής της νομοθεσίας (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ειδικός σε θέματα εφαρμογής της νομοθεσίας (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 Τύπος σύμβασης Έκτακτος υπάλληλος Κωδικός

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ι «Η Θεωρητική έννοια της Μεθόδου Project» Αγγελική ρίβα ΠΕ 06

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ι «Η Θεωρητική έννοια της Μεθόδου Project» Αγγελική ρίβα ΠΕ 06 ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ Ι «Η Θεωρητική έννοια της Μεθόδου Project» Αγγελική ρίβα ΠΕ 06 1590 1765 η Μέθοδος Project σε σχολές Αρχιτεκτονικής στην Ευρώπη 1765 1880 συνήθης µέθοδος διδασκαλίας - διάδοσή της στην

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: 07 Μαρτίου, 2013 2 0

Διαβάστε περισσότερα

Τομέας Αυτόνομης Μάθησης: Ικανότητες και Δεξιότητες

Τομέας Αυτόνομης Μάθησης: Ικανότητες και Δεξιότητες Τομέας Αυτόνομης Μάθησης: Ικανότητες και Η Μάθηση Μου: Προηγούμενη Γνώση, Καθορισμός Στόχων, Στρατηγικές, Τεκμήρια, Αυτοαξιολόγηση Σύντομη Περιγραφή: Οι μαθητές/μαθήτριες σχεδιάζουν τη μάθησή, αναφορικά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ. Νομικός (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) 31/12/2018

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ. Νομικός (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) 31/12/2018 ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 6 Τύπος σύμβασης Κωδικός αναφοράς Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων υποψηφιότητας Τόπος εργασίας Ο εφεδρικός

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι οι αξίες και ποια η σχέση τους με την εκπαίδευση; Σε τι διαφέρουν από τις στάσεις και τις πεποιθήσεις; Πώς ταξινομούνται οι αξίες;

Τι είναι οι αξίες και ποια η σχέση τους με την εκπαίδευση; Σε τι διαφέρουν από τις στάσεις και τις πεποιθήσεις; Πώς ταξινομούνται οι αξίες; Τι είναι οι αξίες και ποια η σχέση τους με την εκπαίδευση; Σε τι διαφέρουν από τις στάσεις και τις πεποιθήσεις; Πώς ταξινομούνται οι αξίες; Δρ. Δημήτριος Γκότζος 1. ΟΡΙΣΜΟΣ Αξία: Θα ήταν ουτοπικό να δοθεί

Διαβάστε περισσότερα

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

2.2. Η έννοια της Διοίκησης 2.2. Η έννοια της Διοίκησης 1) Εισαγωγή (ιστορία, ορισμός, παραδείγματα) Η ανάγκη της διοίκησης εμφανίστηκε από τότε που οι άνθρωποι αναγκάστηκαν να σχηματίσουν ομάδες και ήταν απαραίτητη για τον συντονισμό

Διαβάστε περισσότερα

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία Απρίλιος 2013 Χαρακτηριστικά που ζητούν οι εργοδότες αναπηρία Πως θα όριζες τη λέξη προσόν ή τη λέξη δεξιότητα ; Και τι εννοούν οι εργοδότες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΗΓΕΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΧΑΝΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece Survey Report Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki TLN Manager Linkage Greece Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece Σκοπός Ο σκοπός αυτής της έρευνας είναι να μελετήσουμε αν οι εταιρίες στην Ελλάδα

Διαβάστε περισσότερα

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο Ηγεσία 12 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Κατανοήσετε τι σημαίνει να είσαι ηγέτης. 2. Συνοψίσετε τι θέλουν οι άνθρωποι και τι χρειάζονται οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Δρ Ανδρέας Κυθραιώτης Δρ Δημήτρης Δημητρίου Δρ Παναγιώτης Αντωνίου Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Νεοπροαχθέντων. Διευθυντών Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ

Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ Μαϊος 2015 Νταίζη Θεοδώρου Recruitment & HR Development Senior Manager OTE COSMOTE Human Resources Division 1 Προφίλ εταιρείας Όμιλος OTE Ο μεγαλύτερος τηλεπικοινωνιακός

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του νοσηλευτή ως σύμβουλος στις μεθόδους αφαίρεσης. Γεωργία Γερογιάννη Λέκτορας Εφαρμογών Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής

Ο ρόλος του νοσηλευτή ως σύμβουλος στις μεθόδους αφαίρεσης. Γεωργία Γερογιάννη Λέκτορας Εφαρμογών Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής Ο ρόλος του νοσηλευτή ως σύμβουλος στις μεθόδους αφαίρεσης Γεωργία Γερογιάννη Λέκτορας Εφαρμογών Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής Μέθοδοι αφαίρεσης Θεραπεία επιλογής για πολλά αιματολογικά,

Διαβάστε περισσότερα

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Managers & Leaders. Managers & Leaders είναι διαφορετικοί? Οι ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν περισσότερα κοινά µε τους καλλιτέχνες παρά µε τους Managers.. 1 Αντιµετώπιση της πολυπλοκότητας SHIP Αντιµετώπιση της αλλαγής Λήψηαπόφασης : τι πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: Αύγουστος 02, 2012 2

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 6 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων Τόπος εργασίας Ο εφεδρικός πίνακας (ΕΠ) ισχύει

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη E-learning Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών

Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών Εισαγωγή: οκιμασίες Εκτελεστικών Λειτουργιών και η Συμβολή τους στην Επαγγελματική σας Επιλογή Η σημασία της αξιολόγησης των γνωστικών δεξιοτήτων Οι γνωστικές ικανότητες

Διαβάστε περισσότερα

Παρακίνηση. Βασίλειος Μέλλος Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Ν. Καρδίτσας

Παρακίνηση. Βασίλειος Μέλλος Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Ν. Καρδίτσας Παρακίνηση Βασίλειος Μέλλος Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής Ν. Καρδίτσας 2 Ορισμός Είναι οι διεργασίες-διαδικασίες που εξηγούν την ένταση, την κατεύθυνση και την επιμονή των προσπαθειών ενός ατόμου για

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ Ακ. έτος 2013-14 ΗΓΕΣΙΑ ΗΓΕΤΕΣ ΚΑΙ ΗΓΕΣΙΑ Ηγέτης: Το άτομο που στο πλαίσιο ενός συνόλου ασκεί την μεγαλύτερη επιρροή στα υπόλοιπα μέλη (δεν ταυτίζεται πάντα με την

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός Τύπος σύμβασης Κωδικός αναφοράς Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων υποψηφιότητας Τόπος εργασίας Ο εφεδρικός πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ. Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος

ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ. Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος ΗΓΕΤΗΣ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ Μετάφραση: Ιορδάνης Πιαλόπουλος 1 Στόχοι Μαθήματος Με το πέρας του σεμιναρίου αυτού θα είσθε σε θέση: Να προσδιορίζετε τις διαφορές μεταξύ ενός Διευθυντή μιας εταιρίας και ενός Ηγέτη Να

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF Πρόγραμμα LLP LDV TOI 12 AT 0015 Συντονιστής προγράμματος: Schulungszentrum Fhnsdrf Εταίροι: University f Gthenburg Municipality f Tjörns

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (1) ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΠΗΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΝAOME1372 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 10 ο ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας

Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας Η αξιολόγηση ως μηχανισμός ανατροφοδότησης της εκπαιδευτικής διαδικασίας Δρ Ειρήνη Ροδοσθένους, ΕΜΕ Φιλολογικών Μαθημάτων Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού Αξιολόγηση του μαθητή Βασικός στόχος της αξιολόγησης

Διαβάστε περισσότερα

Ανοιχτά Δημ όσια Δεδομ και Εθνική Πληροφοριακή Πολιτική

Ανοιχτά Δημ όσια Δεδομ και Εθνική Πληροφοριακή Πολιτική Ανοιχτά Δημ όσια Δεδομ ένα και Εθνική Πληροφοριακή Πολιτική Δ. μ ρ Πρόδρο ος Τσιαβός London School of Economics and Political Science αντί εισαγωγής 0 Πετάμ ε στα σύννεφα... CC v.2.0 BY 2008 kevindooley

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ειδικός σε θέματα ψηφιακής διανοητικής ιδιοκτησίας (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 Τύπος σύμβασης Έκτακτος υπάλληλος

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΤΣΑΛΑΠΑΤΑΝΗ ΕΙΡΗΝΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ Γ.Ν. ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟΥ ΒΟΥΛΑΣ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΤΣΑΛΑΠΑΤΑΝΗ ΕΙΡΗΝΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ Γ.Ν. ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟΥ ΒΟΥΛΑΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΤΣΑΛΑΠΑΤΑΝΗ ΕΙΡΗΝΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ Γ.Ν. ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟΥ ΒΟΥΛΑΣ Ενηλικιότητα Δεν προσδιορίζεται με βάση την ηλικία. Ο ίδιος αναγνωρίζει τον εαυτό του

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑ 1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ ΚΑΙ ΜΟΝΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΟΔΙΟΡΙΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ Α/Α ΚΡΙΤΗΡΙΑ A. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ 1 Διαχείριση της τάξης (π.χ. τήρηση κανονισμών) 2 Αξιοποίηση διδακτικού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Τίτλος θέσης Υπεύθυνος έρευνας Κωδικός αναφοράς EF-TA-18-04 Τύπος σύμβασης Έκτακτος υπάλληλος 2f ( 1 ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 7 Διάρκεια αρχικής σύμβασης 5 έτη

Διαβάστε περισσότερα

NetQues Έκθεση για το Έργο Εκπαίδευση των Λογοθεραπευτών στην Ευρώπη Ενωμένοι μέσα στην Διαφορετικότα

NetQues Έκθεση για το Έργο Εκπαίδευση των Λογοθεραπευτών στην Ευρώπη Ενωμένοι μέσα στην Διαφορετικότα NetQues Έκθεση για το Έργο Εκπαίδευση των Λογοθεραπευτών στην Ευρώπη Ενωμένοι μέσα στην Διαφορετικότα Δίκτυο για τους Κανόνες Εναρμόνισης & Ποιότητας των Προγραμμάτων Εκπαίδευσης για Λογοθεραπευτές στην

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ερωτήσεις Στόχοι 1 ου Μαθήµατος Ø Ποιες είναι οι προκλήσεις στον εργασιακό χώρο σήµερα; Ø Πώς είναι οι οργανισµοί στο νέο

Διαβάστε περισσότερα