ΟΔΗΓΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ

Transcript

1 Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες στο Δήμο Φυλής ΟΔΗΓΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ

2 Στα πλαίσια της υλοποίησης της πράξης με τίτλο «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες στο Δήμο Φυλής» στο πλαίσιο της δράσης 3: «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες» της Κατηγορίας Παρέμβασης 1: «Πρόληψη και αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού ευπαθών ομάδων του πληθυσμού» του Θεματικού Άξονα Προτεραιότητας 4: «Πλήρης ενσωμάτωση του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού σε μια κοινωνία ίσων ευκαιριών», του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» » η Αναπτυξιακή Σύμπραξη με την επωνυμία «ΧΑΣΙΑ» ενημερώνει για την έναρξη της υλοποίησης της προαναφερόμενης πράξης. Σύμφωνα με το Πρόγραμμα αποσκοπείται η προώθηση στην απασχόληση 80 ανέργων προερχόμενων από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες (μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 με χαμηλά τυπικά προσόντα, παλιννοστούντες, αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών και άτομα σε κατάσταση φτώχειας ή επαπειλούμενα από φτώχεια) της περιοχής που ορίζεται από το Δήμο Φυλής, αξιοποιώντας σε μεγάλο βαθμό τις νέες ευκαιρίες ανάπτυξης που θα δημιουργηθούν στα πλαίσια λειτουργίας του νέου πρότυπου πάρκου σε δημοτική έκταση δίπλα στην Αττική οδό που συνδέεται μέσα από το δίκτυο αστικού πρασίνου με την Πάρνηθα, για την ανάπτυξη νέων ατομικών και κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων, αλλά και την τοποθέτηση των ωφελούμενων σε υφιστάμενες επιχειρήσεις της τοπικής παραγωγικής βάσης, δίνοντας έμφαση σε δυναμικούς κλάδους της οικονομίας, όπως η κοινωνική οικονομία και η πράσινη οικονομία. Σύμφωνα με τους στόχους που θέτει η Πράξη, τα παραγόμενα προϊόντα αφορούν σε τρεις διαφορετικούς άξονες και περιλαμβάνουν: Σύσταση νέων ατομικών ή άλλων επιχειρήσεων (πχ. Ο.Ε., Ε.Ε.)

3 Σύσταση κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων Τοποθέτηση σε υφιστάμενες επιχειρήσεις της περιοχής. ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Α. ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΤΕ ΕΑΝ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΤΕ ΣΤΟ ΤΟΠΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Οι ενδιαφερόμενοι για να έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στο τοπικό σχέδιο δράσης θα πρέπει να τηρούν τις παρακάτω προϋποθέσεις: α) να είναι άνεργοι, εγγεγραμμένοι/ες στα Μητρώα Ανεργίας του ΟΑΕΔ. και με κάρτα ανεργίας σε ισχύ ή σε ειδικό κατάλογο του ΟΑΕΔ, εκτός Μητρώου ανεργίας,. β) να είναι μόνιμοι κάτοικοι της περιοχής παρέμβασης, δηλαδή του καλλικρατικού Δήμου Φυλής γ) να ανήκουν σε μια από τις παρακάτω Κατηγορίες ευάλωτων ομάδων: Μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 ετών με χαμηλά τυπικά προσόντα Ως άνεργοι νοούνται τα άτομα που δεν απασχολούνται κατά την έναρξη της παρέμβασης. Ως μακροχρόνια άνεργοι, στη συγκεκριμένη κατηγορία (άνω των 45 ετών) νοούνται τα άτομα που παραμένουν άνεργοι για διάστημα περισσότερο των 12 μηνών. Άτομα ευρισκόμενα σε κατάσταση φτώχειας/απειλούμενα από φτώχεια Νοούνται τα άτομα που έχουν ετήσιο εισόδημα χαμηλότερο από το κατ έτος εκάστοτε εκτιμώμενο όριο της φτώχειας στην Ελλάδα,

4 όπως αυτό προσδιορίζεται από τη Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛ.ΣΤΑΤ.). Απαιτείται η προσκόμιση εκκαθαριστικού εφορίας ή υπεύθυνη δήλωση από την εφορία ότι δεν υποχρεούται να υποβάλει φορολογική δήλωση λόγω χαμηλού εισοδήματος. Σε περίπτωση απορίας, ο ενδιαφερόμενος υποχρεούται να προσκομίσει το βιβλιάριο απορίας (πρόνοιας). Αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών Στην κατηγορία αυτή νοούνται όλα τα άτομα που διαβιούν ως ένας γονέας χωρίς σύζυγο ή σύντροφο (λόγω χηρείας, διάζευξης, ανύπαντρες μητέρες) και τα οποία έχουν την ευθύνη της ανατροφής για ένα τουλάχιστο ανήλικο τέκνο, εξαρτώμενο απ αυτά. Στην κατηγορία αυτή εντάσσεται και όποιο άλλο πρόσωπο ασκεί την επιμέλεια ανήλικου παιδιού με δικαστική απόφαση ή προσωρινή διαταγή. Για τη συγκεκριμένη ομάδα απαιτείται η προσκόμιση πιστοποιητικού οικογενειακής κατάστασης. Παλιννοστούντες Στην περιοχή κατοικούσαν περίπου άτομα ή περίπου 650 οικογένειες παλιννοστούντων ποντιακής καταγωγής από την πρώην Σοβιετική Ένωση. Β. ΥΠΟΒΟΛΗ ΑΙΤΗΣΗΣ Οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να συμπληρώσουν την αίτηση και να την υποβάλουν, είτε αυτοπροσώπως είτε με άλλο εξουσιοδοτημένο από αυτούς πρόσωπο, εφόσον η εξουσιοδότηση φέρει την υπογραφή τους θεωρημένη από δημόσια αρχή, είτε ταχυδρομικά με συστημένη επιστολή, στις ακόλουθες διευθύνσεις: ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ & ΠΑΙΔΙΟΥ

5 Ματρώζου 1 & Τζαβέλλα, Τ.Κ , Πειραιάς (τηλ. επικοινωνίας: ) ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΙΑΣ, Σωτήρη Πέτρουλα 3, Άνω Λιόσια, Τ.Κ 13341, (τηλ. επικοινωνίας: ) Στην περίπτωση ταχυδρομικής αποστολής, το εμπρόθεσμο της αίτησης κρίνεται με βάση την ημερομηνία που φέρει ο φάκελος αποστολής, ο οποίος μετά την αποσφράγισή του επισυνάπτεται στην αίτηση του υποψηφίου. Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων είναι δεκαπέντε (15) ημέρες (υπολογιζόμενες ημερολογιακά) από την 01/10/2012 έως και την 15/10/2012. Οι υποψήφιοι μπορούν να αναζητήσουν τα έντυπα των αιτήσεων καθώς και λοιπά σχετικά με την ανακοίνωση εκδήλωσης ενδιαφέροντος έγγραφα (οδηγός, ερωτηματολόγιο, ανακοίνωση εκδήλωσης ενδιαφέροντος) στις διευθύνσεις που αναφέρονται παραπάνω και στις ιστοσελίδες των Εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΧΑΣΙΑ»: Β1. ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ Η αίτηση θα πρέπει να συνοδεύεται από τα ακόλουθα έγγραφα: 1. Φωτοτυπία Δελτίου Αστυνομικής Ταυτότητας ή Φωτοτυπία Διαβατηρίου. 2. Κάρτα ανεργίας σε ισχύ

6 3. Έγγραφο πιστοποίησης τόπου διαμονής ή υπεύθυνη δήλωση. 4. Πιστοποιητικό οικογενειακής κατάστασης ή υπεύθυνη δήλωση. 5. Φωτοτυπία πτυχίου σπουδών / ξένων γλωσσών (εάν υπάρχουν). 6. Βεβαιώσεις παρακολούθησης προγραμμάτων κατάρτισης. (εάν υπάρχουν) 7. Φωτοτυπία εκκαθαριστικού της εφορίας οικονομικού έτους 2011 Γ. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΑΓΩΓΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ Η επιλογή των ωφελούμενων αποτελεί ένα από τα πιο κρίσιμα στάδια στην υλοποίηση του προτεινόμενου έργου. Προϋποθέτει δε πολύ λεπτομερή σχεδιασμό έτσι ώστε να διασφαλίζεται η διαφάνεια και ο αξιοκρατικός χαρακτήρας της διαδικασίας. Η επιλογή των ωφελουμένων θα γίνει από Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων. Στην Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων θα συμμετάσχουν: 1. ένα στέλεχος του Φορέα Παροχής Συνοδευτικών Υπηρεσιών που συμμετέχει ως εταίρος στο Σχέδιο και έχει αναλάβει την εκτέλεση των δράσεων συμβουλευτικής 2. ένα στέλεχος ορισμένο από τον ΟΑΕΔ της περιοχής παρέμβασης. Σε περίπτωση που δεν επιθυμεί ο τοπικός ΟΑΕΔ να ορίσει μέλος στην Επιτροπή η συγκεκριμένη θέση θα καλυφθεί από στέλεχος του Δήμου Φυλής. Οι επιμέρους βασικές διαδικασίες που περιλαμβάνονται στο στάδιο επιλογής δομούνται ως ακολούθως: Ορισμός στελεχών που θα επιφορτιστούν με τη συλλογή των αιτήσεων συμμετοχής, τη διενέργεια συνέντευξης με τους υποψηφίους, και την υποβολή εισηγητικής έκθεσης για την κατάσταση των υποψήφιων ωφελουμένων στην Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων. Η προετοιμασία των Στελεχών της Συμβουλευτικής θα έχει ήδη ολοκληρωθεί πριν την ημερομηνία έναρξης υποβολής αιτήσεων

7 των υποψηφίων ωφελουμένων. Υποβολή αιτήσεων των υποψηφίων ωφελουμένων. 3. Παραλαβή των αιτήσεων των υποψηφίων ωφελουμένων σε επιλεγμένο σημείο και έλεγχος πληρότητας ως προς τις βασικές προϋποθέσεις που θα θέτει η πρόσκληση του Συντονιστή Εταίρου προς τους δυνητικά ωφελούμενους. 4. Διενέργεια συνέντευξης με τους υποψήφιους ωφελούμενους. Μετά τη λήξη της διαδικασίας υποβολής και επεξεργασίας των αιτήσεων οι υποψήφιοι ωφελούμενοι υποβάλλονται σε συνέντευξη από τα στελέχη Συμβουλευτικής του Φορέα Παροχής Συνοδευτικών Υπηρεσιών. Τα έντυπα των συνεντεύξεων θα συνοδεύονται από κάποιες παρατηρήσεις των στελεχών με τη μορφή της εισηγητικής έκθεσης προς την Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων για κάθε έναν υποψήφιο. Οι παρατηρήσεις πρέπει να συνδέονται κυρίως με τις δράσεις στις οποίες ο κάθε υποψήφιος ωφελούμενος προτείνεται να κατευθυνθεί προκειμένου να οδηγηθεί σε μία βιώσιμη μορφή απασχόλησης. Ως εκ τούτου, μέσω της συνέντευξης θα διευκρινίζονται, θα πιστοποιούνται και θα συμπληρώνονται στοιχεία που έχουν ήδη καταγραφεί στην αίτηση του υποψηφίου, ενώ ταυτόχρονα θα αποσαφηνίζονται οι επιθυμίες και οι δυνατότητες του, ώστε να υπάρξει ολοκληρωμένη εκτίμηση της προσωπικότητάς του. 5. Διάγνωση ιδιαίτερων αναγκών των ωφελουμένων. Κατά τη φάση της υποβολής αίτησης καταγράφονται οι πρώτες πληροφορίες για τους ωφελούμενους και σκιαγραφείται το προφίλ τους με βάση τα στοιχεία που συνοδεύουν κάθε αίτηση. Η αίτηση του ανέργου και τα υπόλοιπα στοιχεία καταχωρούνται σε Ατομικό Φάκελο, με βάση τον οποίο το στέλεχος συμβουλευτικής αναλαμβάνει να καθορίσει: ð την επιλεξιμότητα ή όχι του ανέργου για να συμμετάσχει στο σχέδιο ð τις απαιτούμενες, για την προώθηση του ανέργου στην απασχόληση, ενέργειες και εν τέλει την ένταξη του ωφελούμενου στις δράσεις του έργου, παραπέμποντας τον ή όχι στις επιμέρους δράσεις του Σχεδίου.

8 Σε θετική περίπτωση καταρτίζεται το ατομικό Πλάνο Δράσης του άνεργου ως προς το περιεχόμενο του σχεδίου και οι απαιτούμενες ενέργειες για την αποτελεσματική προώθηση του ενδιαφερόμενου στην απασχόληση. Βάσει του ατομικού Πλάνου Δράσης καθορίζεται για κάθε ωφελούμενο: v Το είδος των υπηρεσιών/ δράσεων από τις οποίες θα υποστηριχτεί ο άνεργος (συνεδρίες ατομικές ομαδικές). v Το περιεχόμενο των παρεχόμενων υποστηρικτικών υπηρεσιών και οι επιδιωκόμενοι στόχοι (ψυχοκοινωνική στήριξη, επαγγελματικός προσανατολισμός, συμβουλευτική επιχειρηματικότητας, κλπ). v Ο βαθμός χρήσης κάθε υπηρεσίας (π.χ. αριθμός συνεδριών ανά κατηγορία συμβουλευτικής) βάσει των ιδιαίτερων αναγκών του ανέργου. 6. Σύνταξη καταλόγου αρχικά επιλεγέντων ωφελουμένων και αποστολή στην Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας των συνεντεύξεων καταρτίζεται ένας κατάλογος με όλους τους υποψηφίους οι οποίοι συγκεντρώνουν τα απαιτούμενα χαρακτηριστικά για να συμμετέχουν στο Σχέδιο (ανήκουν σε ομάδα-στόχο του Σχεδίου και είναι κάτοικοι της περιοχής παρέμβασης). Η σύνταξη του καταλόγου συνοδεύεται από αιτιολόγηση για τις απορριφθείσες αιτήσεις. 7. Οριστική επιλογή ωφελουμένων από την Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων με βάση σταθμισμένα κριτήρια επιλογής. Η διαδικασία αξιολόγησης, επιλογής και τοποθέτησης των υποψηφίων θα βασίζεται σε διαδικασία μοριοδότησης, συνδυάζοντας α) την προσκόμιση των απαραίτητων δικαιολογητικών, και β) τη διαδικασία ατομικής συνέντευξης, όπως αυτή ορίζεται από την Αναπτυξιακή Σύμπραξη. Τα κριτήρια επιλογής ωφελουμένων παρατίθενται κατωτέρω και αφορούν δυο γενικές κατηγορίες:

9 Α. Ποσοτικά Κριτήρια Επιλογής Διάρκεια Ανεργίας Εκπαίδευση Επαγγελματική εμπειρία Οικογενειακό εισόδημα Οικογενειακή κατάσταση Τα κριτήρια αυτά ποσοτικοποιούν το 70% του συνολικού βαθμού του υποψηφίου. Β. Ποιοτικά Κριτήρια Επιλογής Ενδιαφέρον συμμετοχής στο Σχέδιο βάσει συνέντευξης Τα κριτήρια αυτά ποσοτικοποιούν το 30% του συνολικού βαθμού του υποψηφίου. 1. Διενέργεια διαδικασιών πληροφόρησης/ ενημέρωσης του συνόλου των απορριφθέντων υποψηφίων (τόσο από την επεξεργασία των αιτήσεων στη φάση προετοιμασίας όσο και από την απόφαση απόρριψης τους από την Τριμελή Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων). Με την ολοκλήρωση της ενημέρωσης των υποψηφίων λαμβάνουν χώρα οι παρακάτω ενέργειες: Παραπομπή σε εξειδικευμένο φορέα (ΣΥΥ, φορείς που απευθύνονται ειδικά σε γυναίκες, κ.α.) εφόσον κάτι τέτοιο κριθεί αναγκαίο ή αποτελεσματικότερο. Πληροφόρηση για προγράμματα κατάρτισης, επιδοτήσεις, δυνατότητες αυτοαπασχόλησης και ό,τι άλλο έχει να κάνει με δυνατότητες πιθανότητες απασχόλησης. Διαμόρφωση του τελικού χρονοδιαγράμματος υλοποίησης των ατομικών και ομαδικών συνεδριών με βάση τον τελικό κατάλογο των ωφελουμένων που υπέδειξε η Τριμελής Επιτροπή Επιλογής Ωφελουμένων.

10 Σε όλα τα προαναφερόμενα στάδια η Αναπτυξιακή Σύμπραξη θα μεριμνά για την τήρηση των κανόνων δημοσιότητας με βάση τον Επικοινωνιακό Οδηγό για την πληροφόρηση και τη δημοσιότητα των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) , καθώς και βάσει του Κανονισμού (ΕΚ) 1828/2006, ακολουθώντας ταυτόχρονα και τις υποδείξεις της Ειδικής Υπηρεσίας για την Κοινωνική Ένταξη και την Κοινωνική Οικονομία. Τέλος, όλες οι δράσεις θα είναι σύμφωνες με τους κανόνες και το θεσμικό πλαίσιο που υφίσταται για την προστασία των προσωπικών δεδομένων των ωφελουμένων. Η μεθοδολογία υποστήριξης και παρακολούθησης των ωφελουμένων κατά την υλοποίηση της παρέμβασης περιλαμβάνει τις εξής φάσεις: v Φάση Α: Υποδοχή Ωφελουμένων. Η διαδικασία υποδοχής ξεκινά ουσιαστικά πριν ακόμα πραγματοποιηθεί η επιλογή των ωφελούμενων στη φάση της προσέλκυσης, κατά την οποία οι εν δυνάμει ωφελούμενοι έρχονται για πρώτη φορά σε επαφή με το σχέδιο, εκφράζουν το αίτημα τους και ενημερώνονται για το περιεχόμενο και τους στόχους του έργου. Η αίτηση του ανέργου και τα υπόλοιπα στοιχεία καταχωρούνται σε Ατομικό Φάκελο, με βάση τον οποίο το στέλεχος υποδοχής αναλαμβάνει να καθορίσει τις απαιτούμενες για την προώθηση του ανέργου στην απασχόληση ενέργειες και εν τέλει να εντάξει τον ωφελούμενο στις δράσεις του έργου παραπέμποντας τον στις επιμέρους συμβουλευτικές δράσεις. Με την επικαιροποίηση εκπόνηση του εξειδικευμένου Πλάνου Δράσης, ο ωφελούμενος παραπέμπεται στις επιμέρους συμβουλευτικές υπηρεσίες του προγράμματος από τις οποίες θα υποστηριχτεί κατά την επόμενη φάση. v Φάση Β: Εξατομικευμένη υποστήριξη κατά την υλοποίηση. Η φάση της εξατομικευμένης υποστήριξης αναφέρεται στο σύνολο των υπηρεσιών συμβουλευτικής μέσω των οποίων θα προετοιμαστεί ο άνεργος για την τοποθέτηση του σε θέση απασχόλησης/ έναρξη επιχειρηματικής

11 δραστηριότητας. Παρ ότι το ακριβές αντικείμενο και είδος των υπηρεσιών θα καθοριστεί βάσει του Πλάνου Δράσης, το σύνολο των ωφελούμενων θα κάνει χρήση των παρακάτω κατηγοριών δράσεων: Ψυχοκοινωνική υποστήριξη συμβουλευτική Επαγγελματική συμβουλευτική Συμβουλευτική Επιχειρηματικότητας v Φάση Γ: Προώθηση στην Απασχόληση. Η τρίτη και τελευταία φάση αναφέρεται στο στάδιο της ένταξης του ατόμου στην απασχόληση μέσω της τοποθέτησης του σε θέση εξαρτημένης εργασίας / έναρξης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Αφορά στην παρακολούθηση της πορείας του ωφελούμενου με στόχο την εξασφάλιση της διατήρησης της απασχόλησης και μετά το πέρας του έργου. Η παρακολούθηση των ωφελούμενων θα πραγματοποιηθεί από τους Επαγγελματικούς Συμβούλους για διάστημα 3 μηνών μετά την τοποθέτηση του ανέργου στη θέση απασχόληση / έναρξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας (προβλέπονται ως ξεχωριστές δράσεις στο παρόν Σχέδιο). Στόχος της ενεργειών παρακολούθησης είναι η υποστήριξη των ωφελούμενων στην προσαρμογή τους κατά το μεταβατικό στάδιο της εργασιακής ένταξης και η έγκαιρη διάγνωση δυσκολιών και προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι ωφελούμενοι προκειμένου στην εξομάλυνση και επίλυση τους. Δ. ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΠΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ Οι συμμετέχοντες στο Σχέδιο Δράσης θα ωφεληθούν ποικιλοτρόπως, καθώς:

12 Θα δεχτούν Εξατομικευμένη Συμβουλευτική στήριξη ανάλογα με τους στόχους του καθενός (έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας ή απασχόληση με τοποθέτηση σε ήδη υφιστάμενη θέση). Θα συμμετάσχουν σε ένα τουλάχιστον από τα προγράμματα κατάρτισης που περιλαμβάνονται στην πράξη. Θα λάβουν εκπαιδευτικό επίδομα για την συμμετοχή τους στα προγράμματα κατάρτισης. Θα δεχθούν επιστημονική υποστήριξη τόσο για την αξιοποίηση της νέας επιχειρηματικότητας όσο και για την απορρόφηση σε νέες θέσεις εργασίας. Θα απορροφηθούν σε θέσεις εργασίας επιχειρήσεων αξιοποιώντας μάλιστα για τους νέους κάτω των 25 ετών τη δυνατότητα του άρθρου 43 του νόμου 3986/2011 για απόκτησης εργασιακής εμπειρίας ή θα ξεκινήσουν ατομική και συλλογική επιχειρηματική δραστηριότητα ιδρύοντας είτε Ατομικές Επιχειρήσεις, είτε Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τους στόχους της Πράξης το σχέδιο αναμένεται να έχει τα ακόλουθα αποτελέσματα: 1. Τοποθέτηση ενός αριθμού ωφελουμένων σε υφιστάμενες σε εμπορικές επιχειρήσεις, μικρές βιοτεχνίες και επιχειρήσεις του αναπτυσσόμενου διαμετακομιστικού εμπορίου (Third Party Logistics - 3PL) Μέσω της υλοποίησης εξειδικευμένων προγραμμάτων συμβουλευτικής και κατάρτισης, καθώς και στοχευμένων δράσεων δικτύωσης, θα προωθηθεί ένας αριθμός των ωφελουμένων (20 άτομα) σε υφιστάμενες επιχειρήσεις της περιοχής, σε δυναμικούς κλάδους της τοπικής οικονομίας, όπως η κοινωνική οικονομία και η πράσινη οικονομία. Έμφαση θα δοθεί σε χαρακτηριστικές δραστηριότητες της περιοχής που έχουν προοπτικές ανάπτυξης, όπως εμπορικές επιχειρήσεις, μικρές βιοτεχνίες και επιχειρήσεις Third Party Logistics

13 (3PL). Οι τοποθετήσεις περιλαμβάνουν τόσο κανονικές προσλήψεις από υφιστάμενες επιχειρήσεις, όσο και αξιοποίηση τυχόν ενεργών προγραμμάτων απόκτησης εργασιακής εμπειρίας (τύπου stage). 2. Υποστήριξη επιχειρηματικών εγχειρημάτων: Σχεδιάζεται η δημιουργία 7 κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων, όπου θα απασχοληθούν 40 συνολικά ωφελούμενοι, ενώ 20 ωφελούμενοι θα υποστηριχτούν για τη δημιουργία 18 νέων επιχειρήσεων (16 ατομικές από 16 ωφελούμενους και 2 άλλης νομικής μορφής Ο.Ε., Ε.Ε., Ε.Π.Ε.- από 4 ωφελούμενους) που θα απασχοληθούν σε τεχνικά επαγγέλματα π.χ. συντηρήσεις και επισκευές λιθοδομών, εγκαταστάσεων ύδρευσης και κηποτεχνικών έργων και αρδεύσεων. Οι δραστηριότητες των νέων κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων θα επικεντρώνονται: r Στην παροχή υπηρεσιών τεχνικής υποστήριξης και καθαριότητας (με στόχο την ανάληψη σχετικού έργου για το Πάρκο) /2 κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις r Στην καλλιέργεια βιολογικών προϊόντων (με επιδεικτική δραστηριότητα εντός του Πάρκου/2 κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις) r Στην παροχή υπηρεσιών άθλησης, εκγύμνασης και αναψυχής, με επιδεικτικές δραστηριότητες εντός του Πάρκου (πχ. αναρριχήσεις, ξεναγήσεις)/ 3 κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις. Ε. ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Προσέλκυση ωφελούμενων δημοσιοποίηση του Σχεδίου: Για την κατά το δυνατόν μεγαλύτερη προσέλκυση δυνητικών ωφελουμένων που ανήκουν στις ομάδες στόχο, θα αξιοποιηθούν τεχνικές, εργαλεία και μέσα δημοσιότητας. Ειδικότερα: Οι ενέργειες δημοσιότητας που θα αναλάβει η Αναπτυξιακή Σύμπραξη στο

14 πλαίσιο της προσέλκυσης ωφελούμενων συνοψίζονται στα ακόλουθα: I. Δημιουργία ενημερωτικού Δελτίου Τύπου με το χρονοδιάγραμμα του έργου, τους επιδιωκόμενους στόχους, τις δράσεις και τις προϋποθέσεις συμμετοχής, II. Δημοσίευση πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος στον Τοπικό Τύπο, III. Ανάρτηση της πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος στα Δημοτικά καταστήματα του νομού, σε συλλόγους και οργανώσεις των ομάδων στόχου, σε Δημόσιες Υπηρεσίες, και στα Κ.Ε.Π. της περιοχής. IV. Ανάρτηση ενημερωτικού υλικού στις ιστοσελίδες των εταίρων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης καθώς και συνεργαζόμενων φορέων, V. Παραγωγή ενημερωτικής αφίσας και ανάρτησή της σε δημόσιους χώρους και υπηρεσίες. Κατά την υλοποίηση του συνόλου των προαναφερόμενων ενεργειών δημοσιότητας και ευαισθητοποίησης θα ληφθούν υπόψη οι ειδικές ανάγκες των ωφελουμένων και ιδίως εκείνων που αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες πρόσβασης στην πληροφόρηση και τις υπηρεσίες (λόγω γλώσσας, μορφωτικού επιπέδου, καταγωγής, κοινωνικής κατάστασης, κλπ). Επιπλέον, η Αναπτυξιακή Σύμπραξη θα προβεί σε δημοσίευση και αποστολή επιστολής στον ΟΑΕΔ, προκειμένου να υπάρξει επαρκής ενημέρωση τόσο στις Δημόσιες Υπηρεσίες Απασχόλησης (ΚΠΑ, Γραφεία Εργασίας κλπ.), όσο και στις ίδιες τις ομάδες στόχου και στο ευρύ κοινό, σχετικά με τους φορείς υλοποίησης, το αντικείμενο και την περιοχή παρέμβασης, το είδος και το περιεχόμενο των δράσεων, καθώς και τη διαδικασία συμμετοχής των ωφελουμένων. Επίσης, οι οικείες υπηρεσίες απασχόλησης του ΟΑΕΔ (ΚΠΑ/ Ειδικό Γραφείο ΕΚΟ) θα ενεργοποιηθούν προς υπόδειξη ανέργων που είναι εγγεγραμμένοι στα Μητρώα ή σε ειδικούς Καταλόγους τους και εντάσσονται σε μια από τις

15 ειδικές κατηγορίες Ευπαθών Κοινωνικών Ομάδων (ομάδες - στόχο), στις οποίες απευθύνεται το έργο. Παράλληλα, με τη γνωστοποίηση του έργου, η Αναπτυξιακή Σύμπραξη πραγματοποιεί αίτημα παραπομπής ανέργων που ανήκουν στις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες από την ειδική Υπηρεσία του ΟΑΕΔ, η οποία καλείται να αποστείλει συγκεντρωτική κατάσταση κατάλληλων υποψηφίων, όπως προκύπτει από τα μητρώα και τους ειδικούς καταλόγους που διατηρεί. Το αίτημα αυτό θα αφορά σε διπλάσιο αριθμό ανέργων από τον προβλεπόμενο στο σχέδιο, ούτως ώστε να εξασφαλιστεί η κατά το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή των ομάδων ΕΚΟ στη διαδικασία επιλογής. ΣΤ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΕΤΑΙΡΟΙ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ: 1. ΑΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Α.Ε. Συντονιστής Εταίρος 2. ΔΗΜΟΣ ΦΥΛΗΣ 3. ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ 4. HEADWAY ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΙ ΕΠΕ 5. ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ & ΠΑΙΔΙΟΥ (ΚΜΟΠ) 6. ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ «ΑΙΑΣ» 7.ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΑΣΙΝΟΥ (ΠΕΕΓΕΠ) ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η ΠΡΑΞΗ ΔΡΑΣΗ 1: Εξειδικευμένη ανάλυση της τοπικής αγοράς εργασίας Στόχος της ενέργειας αυτής ήταν η ανάλυση των αναγκών και των αναπτυξιακών δυνατοτήτων της τοπικής αγοράς εργασίας, με

16 σκοπό τον εντοπισμό των νέων ευκαιριών απασχόλησης για τους ωφελούμενους του έργου. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Headway Σύμβουλοι Οικονομολόγοι Ε.Π.Ε. ΔΡΑΣΗ 2: Δικτύωση ωφελουμένων με επιχειρήσεις - forum εργασίας Η αποτελεσματική υλοποίηση του προτεινόμενου σχεδίου συνδέεται άμεσα με την ουσιαστική δικτύωση των ωφελουμένων με τους οικονομικούς και επαγγελματικούς φορείς της ευρύτερης περιοχής. Μέσα σε αυτά θα πλαίσια, έχουν ενταχθεί στο σχέδιο δράσης, ενέργειες δικτύωσης μεταξύ των φορέων της Αναπτυξιακής Σύμπραξης με τοπικούς και παραγωγικούς φορείς, αλλά και ενέργειες δικτύωσης μεταξύ των ωφελουμένων και των επιχειρήσεων της ευρύτερης περιοχής. Υπεύθυνοι Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Δήμος Φυλής Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Φυλής Πανελλήνια Ένωση Επαγγελματιών Γεωτεχνικών και Επιχειρήσεων Πρασίνου (ΠΕΕΓΕΠ) Αστική Διαχείριση Α.Ε. Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού (ΚΜΟΠ) ΔΡΑΣΕΙΣ 3-6: Κατάρτιση - Επιμόρφωση Η εν λόγω κατηγορία ενεργειών αφορά στην παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών κατάρτισης στους 80 ωφελούμενους του προτεινόμενου σχεδίου ώστε να αναπτύξουν τις κατάλληλες δεξιότητες και τα απαιτούμενα εφόδια για την επαγγελματική δραστηριοποίησή τους. Οι ενέργειες κατάρτισης - επιμόρφωσης

17 που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του προτεινόμενου Σχεδίου περιλαμβάνουν συνδυασμό δράσεων, οι οποίες θεμελιώνονται στα άτυπα προσόντα, στις εξειδικευμένες ανάγκες των ομάδων - στόχου και οπωσδήποτε στις ανάγκες και τις υπαγορεύσεις της τοπικής αγοράς εργασίας. ΔΡΑΣΗ 3: Πρόγραμμα κατάρτισης στο σύγχρονο τρόπο παροχής υπηρεσιών / διαχείριση πελατών Το συγκεκριμένο πρόγραμμα απευθύνεται σε άνεργους /ες που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων. Περιλαμβάνει 80 ώρες θεωρίας και 35 ώρες πρακτικής άσκησης. Στόχος Στόχος της προτεινόμενης δράσης είναι, η οργανωμένη επαγγελματική κατάρτιση, 20 ανέργων ευπαθών κοινωνικά ομάδων με στόχο να προχωρήσουν στην ίδρυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων ιδίως στον τριτογενή τομέα ή και συνεταιριστικών επιχειρήσεων, έτσι ώστε να συμβάλλουν στην προώθηση της κοινωνικής συνεταιριστικής επιχειρηματικότητας. Αντικείμενο του προγράμματος είναι: Ενημέρωση για τις βασικές αρχές λειτουργίας των επιχειρήσεων, για τη δομή και οργάνωση αυτών, τον τρόπο διοίκησης και στελέχωσης των επιχειρήσεων. Η κατανόηση των βασικών αρχών marketing και του σύγχρονου τρόπου των πωλήσεων. Η αξιοποίηση των τεχνικών επικοινωνίας και των νέων τεχνολογιών πληροφορικής, καθώς επίσης και οι τρόποι διαχείρισης των πελατών. Η ενημέρωση για τυχόν κινδύνους που μπορεί να εμφανιστούν στο πλαίσιο δημιουργίας μιας κοινωνικής επιχείρησης και η ορθή διαχείρισή τους. Η κατανόηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως συντελεστής ποιότητας στην κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή.

18 Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΑΙΑΣ ΔΡΑΣΗ 4: Πρόγραμμα κατάρτισης σε σύγχρονες δεξιότητες σε τεχνικά επαγγέλματα Το συγκεκριμένο πρόγραμμα απευθύνεται σε άνεργους άνδρες που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Περιλαμβάνει 88 ώρες θεωρίας κα 36 ώρες πρακτικής άσκησης. Στόχος Στόχος της δράσης είναι, η οργανωμένη 20 ανέργων ευπαθών κοινωνικά ομάδων (ειδικότερα ανδρών) με στόχο την κατάρτιση τους σε τεχνικές, συντηρήσεις και επισκευές λιθοδομών, εγκαταστάσεων ύδρευσης και κηποτεχνικών έργων και αρδεύσεων. Επίσης η ενότητα της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας που θα αναπτυχθεί στο πλαίσιο της κατάρτισης θα δώσει διεξόδους απασχόλησης στους ανέργους που θα παρακολουθήσουν το σεμινάριο. Αντικείμενο του προγράμματος είναι: Ενημέρωση για τα δομικά στοιχεία που είναι φιλικά στο περιβάλλον. Την αξιοποίηση γνώσεων όσον αφορά τρόπους συντήρησης και επισκευής σε τεχνικά θέματα. Η ενημέρωση για τυχόν κινδύνους που μπορεί να εμφανιστούν στο πλαίσιο δημιουργίας μιας κοινωνικής επιχείρησης και η ορθή διαχείρισή τους. Η κατανόηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως συντελεστής ποιότητας στην κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΑΙΑΣ

19 ΔΡΑΣΗ 5: Πρόγραμμα κατάρτισης σε Βασικές αρχές οργάνωσης, διοίκησης, λειτουργίας μικρομεσαίας επιχείρησης Το συγκεκριμένο πρόγραμμα απευθύνεται σε άνεργους/ ες που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων. Περιλαμβάνει 80 ώρες θεωρίας κα 35 ώρες πρακτικής άσκησης. Στόχος Στόχος της προτεινόμενης δράσης είναι, η κατάρτιση 20 ανέργων ευπαθών κοινωνικά ομάδων με στόχο να προχωρήσουν στην ίδρυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων ιδίως στον τριτογενή τομέα. Αντικείμενο του προγράμματος είναι: Ενημέρωση για τις βασικές αρχές λειτουργίας των επιχειρήσεων, για τη δομή και οργάνωση αυτών, τον τρόπο διοίκησης και στελέχωσης των επιχειρήσεων. Η κατανόηση του τρόπου ανάπτυξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Η αξιοποίηση των βασικών αρχών marketing και του τρόπου των πωλήσεων. Η ενημέρωση των γενικών αρχών χρηματοοικονομικής διοίκησης των επιχειρήσεων. Η ενημέρωση για τυχόν κινδύνους που μπορεί να εμφανιστούν στο πλαίσιο δημιουργίας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης και της ορθής διαχείρισή αυτών. Η κατανόηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως συντελεστής ποιότητας στην κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΑΙΑΣ ΔΡΑΣΗ 6: Πρόγραμμα κατάρτισης για Ανάπτυξη Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Το συγκεκριμένο πρόγραμμα απευθύνεται σε άνεργους/ ες που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες όλων των εκπαιδευτικών

20 βαθμίδων. Περιλαμβάνει 80 ώρες θεωρίας κα 35 ώρες πρακτικής άσκησης. Στόχος Στόχος της προτεινόμενης δράσης είναι, η κατάρτιση 20 ανέργων ευπαθών κοινωνικά ομάδων με στόχο να προχωρήσουν στην ίδρυση κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων ιδίως στον τριτογενή τομέα, έτσι ώστε να συμβάλλουν στην προώθηση της κοινωνικής συνεταιριστικής επιχειρηματικότητας. Αντικείμενο του προγράμματος είναι: Ενημέρωση για τους όρους και τις έννοιες της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Εκμάθηση των Βασικών Αρχών Διοίκησης των Κοινωνικών Επιχειρήσεων, καθώς και του τρόπου Λειτουργίας τους. Κατανόηση της έννοιας και της σημασίας του κοινωνικού αντίκτυπου που χαρακτηρίζει τις κοινωνικές επιχειρήσεις. Η αξιοποίηση στο έπακρο των εργαλείο της έρευνας αγοράς με σκοπό την εύρυθμη οργάνωση της κοινωνικής επιχείρησης. Η ενημέρωση για τυχόν κινδύνους που μπορεί να εμφανιστούν στο πλαίσιο αυτό και η ορθή διαχείρισή τους. Η κατανόηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως συντελεστής ποιότητας στην κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΑΙΑΣ ΔΡΑΣΗ 7: Αρχική Συμβουλευτική: Ενέργειες υποδοχής και επιλογής των ωφελουμένων για τη συμμετοχή τους στο σχέδιο Η Δράση 7 θα υλοποιηθεί κατά το ξεκίνημα του σχεδίου δράσης, με απώτερο σκοπό την επιλογή των ωφελουμένων. Η επιλογή των ωφελούμενων αποτελεί ένα από τα πιο κρίσιμα στάδια στην

21 υλοποίηση του προτεινόμενου έργου. Προϋποθέτει δε πολύ λεπτομερή σχεδιασμό έτσι ώστε να διασφαλίζεται η διαφάνεια και η νομιμότητα της διαδικασίας. Η διαδικασία επιλογής των ωφελουμένων που θα ενταχθούν τελικώς στο Σχέδιο είναι η πρώτη από τις 3 βασικές φάσεις των δράσεων συμβουλευτικής υποστήριξης: α) επιλογή, β) υποστήριξη και γ) παρακολούθηση των ωφελούμενων. Υπεύθυνοι Εταίροι υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού (Κ.Μ.Ο.Π.) ΔΡΑΣΗ 8: Συμβουλευτική Υποστήριξη με στόχο την ψυχοκοινωνική υποστήριξη και κοινωνική ένταξη των ωφελουμένων Το δεύτερο βήμα μετά την επιλογή των ωφελουμένων είναι η υποστήριξή τους, μέσω σχετικών συνεδριών, τόσο ψυχοκοινωνικών όσο και επαγγελματικών. Η συμβουλευτική υποστήριξη για την ψυχοκοινωνική υποστήριξη και κοινωνική ένταξη των ωφελουμένων αποσκοπεί στην υποστήριξη των ατόμων για την κοινωνική προσαρμογή τους. Το γεγονός ότι οι ωφελούμενοι προέρχονται από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες δημιουργεί πολλές και ποικίλες προσδοκίες από τη συμβουλευτική διαδικασία. Η συμβουλευτική υποστήριξη έχει ως στόχο την χρησιμοποίηση της απασχόλησης και της (επανα)τοποθέτησης στην αγορά εργασίας ως μέσου κοινωνικής ένταξης και ενσωμάτωσης των ωφελουμένων. Σε αυτή τη φάση εξάγονται χρήσιμα συμπεράσματα για τους λόγους και τα γεγονότα που οδήγησαν τους ωφελούμενους στη συγκεκριμένη ψυχοκοινωνική κατάσταση, καθώς και για την ωριμότητα τους στην αντιμετώπιση των δυσκολιών που συνδέονται με την κοινωνική και εργασιακή τους περιθωριοποίηση. Στο πλαίσιο αυτό επιδιώκεται ο προσδιορισμός του προβλήματος, η ανίχνευση των παραγόντων εκείνων που έχουν αποκλείσει τον ωφελούμενο από

22 την αγορά εργασίας καθώς και η συνειδητοποίηση αυτών από τον ίδιο τον ωφελούμενο. Η δράση αποσκοπεί στην τόνωση της αυτοπεποίθησης του ωφελούμενου, στην ενίσχυση της αυτοεικόνας του, στην ανάληψη και ανάπτυξη πρωτοβουλιών του, στην υποστήριξη του ώστε να διαχειριστεί αυτοδύναμα καταστάσεις που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής του και κατ επέκταση την κοινωνική και επαγγελματική κατάσταση του και θα συντελέσουν επομένως συνδυαστικά στην ουσιαστική ένταξη του. Η συμβουλευτική κοινωνική-ψυχολογική στήριξη προβλέπεται να πραγματοποιηθεί από εξειδικευμένα στελέχη παροχής Σ.Υ.Υ. (κοινωνικούς λειτουργούς, ψυχολόγους, κλπ) τόσο σε ατομικό, όσο και σε ομαδικό επίπεδο ανάλογα με τις ανάγκες των ωφελούμενων. Υπεύθυνοι Εταίροι υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού (Κ.Μ.Ο.Π.) ΔΡΑΣΗ 9: Συμβουλευτική Υποστήριξη με στόχο την επαγγελματική ένταξη και την απασχόληση των ωφελουμένων Κατά την ενέργεια αυτή δίνεται μεγάλη έμφαση στην υποστήριξη του επωφελούμενου, προκειμένου να αποκτήσει μια βαθύτερη κατανόηση του εαυτού και της συμπεριφοράς του. Η προσπάθεια αυτή επικουρείται, συχνά, και από τα αποτελέσματα των διαφόρων κλιμάκων, τις οποίες μπορεί να έχει στο μεταξύ συμπληρώσει ο συμβουλευόμενος. Οι κλίμακες αυτές είναι ενδεικτικές των ενδιαφερόντων, των αξιών και των ικανοτήτων του, μεταβλητές που έχουν άμεση σχέση με την επαγγελματική πορεία του ατόμου. Η επαγγελματική συμβουλευτική θα πραγματοποιηθεί από εξειδικευμένους επαγγελματικούς συμβούλους, με στόχο τη σκιαγράφηση του επαγγελματικού προφίλ του ανέργου μέσα από μια διαδικασία διερεύνησης και κατανόησης του εαυτού, των

23 δεξιοτήτων, των ικανοτήτων, των ενδιαφερόντων, των πόρων και των περιορισμών του ατόμου. Στη φάση αυτή, ο επαγγελματικός σύμβουλος συνεργάζεται με τον ωφελούμενο προκειμένου στην αποτίμηση του προσωπικού και επαγγελματικού παρελθόντος του, τον καθορισμό των επαγγελματικών του στόχων, την ανάπτυξη των δεξιοτήτων του και στην ενημέρωση και εξειδικευμένη πληροφόρηση του ατόμου για θέματα απασχόλησης, αγοράς εργασίας, κλπ. Υπεύθυνοι Εταίροι υλοποίησης της δράσης: Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού (Κ.Μ.Ο.Π.) ΔΡΑΣΗ 10: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός: Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων για τη σύσταση ατομικών ή άλλης μορφής επιχειρήσεων Ένας από τους βασικούς στόχους του προτεινόμενου σχεδίου δράσης είναι να δοθούν κίνητρα αλλά και όλα τα απαραίτητα εχέγγυα για να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Συγκεκριμένα, με την ολοκλήρωση των δράσεων ανάπτυξης των απαραίτητων γνώσεων και δεξιοτήτων, οι ωφελούμενοι που θα επιλέξουν την επιχειρηματική δραστηριότητα θα είναι έτοιμοι να ξεκινήσουν το εγχείρημά τους. Οδηγό για την επιχειρηματική τους δραστηριότητα αποτελεί το Επιχειρηματικό Σχέδιο (Business Plan) της επιχείρησης που θα συστήσουν. Το επιχειρηματικό σχέδιο (Business Plan) που θα εκπονηθεί για κάθε υπό σύσταση επιχείρηση θα αποτελέσει τη βάση για την αποτελεσματικότητα και την απόδοση της, καθώς θα θέσει τις κατευθυντήριες γραμμές της λειτουργίας της. Επίσης, θα αποτελέσει το βασικό εργαλείο που θα επικοινωνήσει τη στρατηγική της επιχείρησης στο επιχειρηματικό της περιβάλλον (συνεργάτες, τυχόν προσωπικό, πελάτες, προμηθευτές). Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης:

24 Headway Σύμβουλοι Οικονομολόγοι Ε.Π.Ε. ΔΡΑΣΗ 11: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός: Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων για την σύσταση κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων Το επιχειρηματικό σχέδιο (Business Plan) όπως προαναφέρθηκε είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για κάθε επιχείρηση, πόσο μάλλον για μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση, που είναι ένας θεσμός όχι ιδιαίτερα διαδεδομένος στην Ελλάδα. Σκοπός του είναι, να αναλύσει την υπάρχουσα κατάσταση (αγορά, επιχείρηση) και να καθοδηγήσει τις ενέργειες των μελών-στελεχών της επιχείρησης προς συγκεκριμένες κατευθύνσεις και τακτικές. Η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα σημαντικό εργαλείο για την βελτίωση της απόδοσης της κοινωνικής επιχείρησης. Τα τελευταία χρόνια η κατάθεση επιχειρηματικού σχεδίου είναι απαραίτητη για επιχειρηματικά δάνεια, ένταξη σε προγράμματα χρηματοδότησης και άλλες παρόμοιες ενέργειες. Εν προκειμένω, το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο αποσκοπεί παράλληλα στο να προσαρμόσει στα ειδικά χαρακτηριστικά των ευπαθών κοινωνικά ομάδων τις ανάγκες της αγοράς εργασίας, καθώς και στις αναπτυξιακές κατευθύνσεις στρατηγικές της περιοχής. Το επιχειρηματικό σχέδιο θα αποτελέσει εργαλείο στα χέρια των εταίρων για τη χάραξη πολιτικής, καθώς θα εξαχθούν χρήσιμα συμπεράσματα για την προοπτική των νέων επαγγελμάτων που δραστηριοποιούνται σε τομείς της κοινωνικής οικονομίας. Επίσης, στο επιχειρηματικό σχέδιο θα λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες για τις κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις βάσει του πρόσφατου Νόμου για την Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα (Ν. 4019). Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Headway Σύμβουλοι Οικονομολόγοι Ε.Π.Ε.

25 ΔΡΑΣΗ 12: Συμβουλευτική υποστήριξη των ιδρυθεισών επιχειρήσεων κατά τα πρώτα στάδια της λειτουργίας τους Η συμβουλευτική υποστήριξη των νέων επιχειρήσεων (ατομικών και κοινωνικών συνεταιριστικών) δεν περιορίζεται μόνο στην εκπόνηση των επιχειρηματικών σχεδίων τους. Αντίθετα, για την αποτελεσματική λειτουργία των νεοσύστατων επιχειρήσεων των ωφελουμένων, θα υπάρξει συμβουλευτική υποστήριξη και στην πράξη, κατά τα πρώτα στάδια της λειτουργίας τους. Αποστολή της συγκεκριμένης ενέργειας, λοιπόν, είναι κυρίως η τεχνική και διοικητική στήριξη των ωφελουμένων - νέων επιχειρηματιών, προκειμένου να αναλάβουν επιχειρηματική δράση. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες που θα παρασχεθούν, θα αφορούν στην υποστήριξη των νέων επιχειρηματιών σχετικά με όλες τις διαδικασίες που απαιτούνται για την έναρξη των επιχειρήσεων (έναρξη στην αρμόδια εφορία, εγγραφή στον ασφαλιστικό φορέα και στο αντίστοιχο επιμελητήριο, έκδοση άδειας άσκησης επαγγέλματος, άδεια λειτουργίας κ.τ.λ.). Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Headway Σύμβουλοι Οικονομολόγοι Ε.Π.Ε. Πανελλήνια Ένωση Επαγγελματιών Γεωτεχνικών και Επιχειρήσεων Πρασίνου (ΠΕΕΓΕΠ) ΔΡΑΣΗ 13: Συμβουλευτική υποστήριξη των επιχειρήσεων απασχόλησης των ωφελουμένων Παράλληλα με τη διοικητική και τεχνική υποστήριξη προς τους νέους επιχειρηματίες, θα υπάρξει υποστήριξη και προς τις επιχειρήσεις που θα προσλάβουν ωφελούμενους της δράσης.

26 Η δράση αυτή αφορά την συμβουλευτική υποστήριξη των επιχειρήσεων που θα απασχολήσουν ωφελούμενους. Οι επιχειρήσεις εργοδότες θα απασχολήσουν τους ωφελούμενους είτε μέσω πρόσληψης είτε μέσω προγραμμάτων απόκτησης εργασιακής εμπειρίας (τύπου stage). Η συγκεκριμένη δράση θα υλοποιηθεί μέσα από τα εξής δύο στάδια: 1ο Στάδιο: Οριστικοποίηση των επιχειρήσεων 2ο Στάδιο: Υποστήριξη των επιλεγμένων επιχειρήσεων Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Headway Σύμβουλοι Οικονομολόγοι Ε.Π.Ε. Πανελλήνια Ένωση Επαγγελματιών Γεωτεχνικών και Επιχειρήσεων Πρασίνου (ΠΕΕΓΕΠ) ΔΡΑΣΗ 14: Συντονισμός και Διαχείριση Η δράση αυτή περιλαμβάνει τις απαραίτητες και προβλεπόμενες ενέργειες τόσο σε θέματα Διαχείρισης όσο και σε θέματα Επιστημονικής στήριξης που προκύπτουν και διαρκεί καθ όλη τη διάρκεια υλοποίησης του σχεδίου δράσης. Η Διαχείριση έργου αποτελεί ένα από τις βασικότερες δράσεις σε κάθε έργο. Γι αυτό το λόγο οι αρμοδιότητες και οι υποχρεώσεις του Διαχειριστή περιγράφονται αναλυτικά στην κοινοτική νομοθεσία. Ο Διαχειριστής έργου προτείνεται από τον Συντονιστή εταίρο στο Δ.Σ. της Αναπτυξιακής Σύμπραξης και είναι απαραίτητο να επιλέγεται κατόπιν ομόφωνης απόφασης του Δ.Σ. Ο Συντονισμός του έργου υλοποιείται από το Συντονιστή εταίρο του. Ο Συντονιστής εταίρος μέσω του Νόμιμου εκπροσώπου του στο Δ.Σ. εισηγείται άτομο για τη θέση του Συντονιστή, το οποίο τίθεται σε ψηφοφορία στα μέλη του Δ.Σ. Ο ρόλος του Συντονιστή είναι από τους πιο βασικούς για την ομαλή πορεία του φυσικού

27 και οικονομικού αντικειμένου του έργου και επομένως διασφαλίζει την επιτυχία του έργου. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Αστική Διαχείριση Α.Ε. ΔΡΑΣΗ 15: Δημοσιότητα και Ευαισθητοποίηση για την προσέλκυση των ομάδων στόχου και την ευρύτερη διάδοση του Σχεδίου Στο πλαίσιο των δράσεων ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, προτείνεται η χρήση εργαλείων πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες της ομάδας στόχου, του εξεταζόμενου κλάδου, καθώς και των ιδιαιτεροτήτων της περιοχής παρέμβασης, στοχεύοντας: (α) Στην ενημέρωση - πληροφόρηση των εν δυνάμει ωφελουμένων, εξασφαλίζοντας τη διαφάνεια και τη νομιμότητα στην υλοποίηση της παρέμβασης, και (β) Στην εξασφάλιση των απαραίτητων συνθηκών, ώστε αφενός να ευαισθητοποιηθούν και να ενημερωθούν οι επαγγελματικοί και εργοδοτικοί φορείς και η τοπική κοινωνία, εν γένει, ως προς τους στόχους και τα αποτελέσματα των παρεμβάσεων και αφετέρου να ενημερωθούν οι δυνητικοί ωφελούμενοι και να δραστηριοποιηθούν κάνοντας χρήση των ευκαιριών του σχεδίου. Υπεύθυνος Εταίρος υλοποίησης της δράσης: Δήμος Φυλής Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Φυλής Πανελλήνια Ένωση Επαγγελματιών Γεωτεχνικών και Επιχειρήσεων Πρασίνου (ΠΕΕΓΕΠ) Αστική Διαχείριση Α.Ε. Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού (ΚΜΟΠ)

28 Ζ. ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Η υλοποίηση του Σχεδίου Δράσης μόλις ξεκίνησε, ενώ η ολοκλήρωση του συνόλου των προαναφερόμενων δράσεων τοποθετείται το αργότερο μέχρι 30/06/2014.