Συνέντευξη Δημάρχου Σταύρου Κόντου στην εφημερίδα ΕΚΦΡΑΣΗ κ. Δήμαρχε, 9 μήνες μετά την ανάληψη της δημοτικής αρχής από την

Transcript

1 Συνέντευξη Δημάρχου Σταύρου Κόντου στην εφημερίδα ΕΚΦΡΑΣΗ κ. Δήμαρχε, 9 μήνες μετά την ανάληψη της δημοτικής αρχής από την παράταξή σας, θα θέλαμε να μας κάνετε ένα σύντομο απολογισμό. Ποια ζητήματα έχετε επαρκώς δρομολογήσει; Σ.Κ.: Από την πρώτη ημέρα ανάληψης των καθηκόντων μας βρεθήκαμε μπροστά σε μια σειρά προβλήματα που απαιτούσαν άμεση λύση. Δεν υπήρχε περιθώριο καμίας καθυστέρησης. Αρχικά έπρεπε να δράσουμε ώστε να δώσουμε τέλος στο καθεστώς λειτουργίας μιας ζημιογόνας Δημοτικής Επιχείρησης που στερούσε κάθε χρόνο από το δημοτικό ταμείο εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ, (το 2006 έκλεισε με πραγματικές ζημιές ευρώ!!!). Έτσι, αμέσως προχωρήσαμε σε μετατροπή της Δημοτικής Επιχείρησης σε αμιγώς κοινωνικού χαρακτήρα, διασφαλίζοντας παράλληλα το μέλλον του συνόλου των εργαζομένων. Αυτό δεν ήταν καθόλου εύκολο γιατί απαιτούσε γρήγορα την κατάλληλη οικονομοτεχνική μελέτη και την αποτελεσματική συνεννόηση με τους εργαζομένους ώστε να διασφαλιστεί και το δικό τους μέλλον. Θεωρώ επιτυχία ότι όλα έγιναν με την πλήρη υποστήριξη του συνόλου των εργαζομένων. Όλοι νομίζω γνωρίζουν πόσα προβλήματα και συγκρούσεις με τους εργαζόμενους υπάρχουν σε άλλους δήμους, σε αντίστοιχες περιπτώσεις. Το ίδιο άμεσο ήταν και να βρεθεί λύση για τον 3 Ο Παιδικό Σταθμό που στεγάζεται από το 1999 σε πρόχειρα κοντέινερ, ενώ από το 2005 έχει κριθεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες ως ακατάλληλος. Εκτός από τις απαραίτητες επισκευές που έγιναν ώστε να λειτουργήσει για λίγο διάστημα υπό καλύτερες συνθήκες, αμέσως προκρίναμε νέο ακίνητο στην περιοχή Απομάχων για τη στέγαση του Παιδικού Σταθμού με πρόβλεψη να λειτουργήσει και αντίστοιχος Βρεφικός Σταθμός. Ήδη έχει δημοσιευθεί η προκήρυξη για την ενοικίαση του ακινήτου και γίνονται όλες οι απαραίτητες διαδικασίες ώστε στο μικρότερο δυνατό χρόνο να γίνει η μετεγκατάσταση του Παιδικού Σταθμού, σε νέο καταλληλότερο χώρο. Μέσα στο λίγο σχετικά διάστημα που διοικούμε το Δήμο πήραμε άμεσα πρωτοβουλία να αναδιατάξουμε τις υπηρεσίες του Δήμου και να βελτιώσουμε σημαντικά τους χώρους εργασίας. Οι συνθήκες εργασίας για τους εργαζόμενους ήταν απαράδεκτες και οι εικόνα των δημοτικών υπηρεσιών και των χώρων εξυπηρέτησης των δημοτών, τουλάχιστον κακή για μια σύγχρονη πόλη. Ο καθένας σήμερα μπορεί να δει τη διαφορά και πρώτα από όλους οι ίδιοι οι εργαζόμενοι. Η προσπάθεια αυτή συνεχίζεται, γιατί σε ορισμένους χώρους εργασίας, τα προβλήματα ήταν τόσο οξυμμένα που και οι βελτιώσεις είναι πιο δύσκολες. Αναφέρω ακόμα ότι: Ολοκληρώνεται μέσα σε λίγες μέρες η κατασκευή της Πλατείας Υψηλάντη, στην περιοχή της Αγίας Μαρίνας. Έχει ήδη ολοκληρωθεί το πρώτο μέρος ενός προγράμματος ασφαλτοστρώσεων, με επιλογή δρόμων από περιφερειακές περιοχές όπου οι δρόμοι είχαν να συντηρηθούν για πολλά χρόνια. Ακόμα είναι σε εξέλιξη εργολαβία αξίας ευρώ, για τη συνέχιση του προγράμματος ασφαλτοστρώσεων και σε άλλες περιοχές. Η πορεία των έργων για τις πεζοδρομήσεις που είχαν ξεκινήσει από την προηγούμενη διοίκηση είναι σε φάση ολοκλήρωσης. Οι διάφορες βελτιωτικές αλλαγές που έγιναν στον αρχικό σχεδιασμό, άμβλυναν ορισμένα από τα προβλήματα που έχουν προκύψει. Ενημερωτικά μπορώ ακόμα να πω ότι παραμένουν υπό συνεχή παρακολούθηση ζητήματα όπως: Η σοβαρή εκκρεμότητα που έχουμε με τις τροποποιήσεις του Προεδρικού Διατάγματος για τον προσφυγικό Οικισμό, ήδη έχουμε επαφές με αρμοδίους

2 παράγοντες του υπουργείου για να δούμε πως θα ξεπερασθούν, τα πράγματι δύσκολα εμπόδια που έχουν δημιουργηθεί. Η εκτέλεση της εργολαβίας από το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικών Υπηρεσιών για την κατεδάφιση του πρώην ΠΙΚΠΑ, ώστε να εκλείψει αυτή η ασχήμια στο κέντρο της πόλης μας. Ένα θέμα που λιμνάζει οκτώ (8) χρονιά, το οποίο μετά από συνεχείς επαφές και πιέσεις ελπίζουμε να λυθεί σύντομα. Πιστεύω ότι το διάστημα που πέρασε ήταν αρκετά γόνιμο, αφού έχουν γίνει πολλές ενέργειες για διαφορά θέματα του Δήμου και σε ορισμένα από αυτά έχουν δρομολογηθεί λύσεις. Δεν είναι για εμένα τουλάχιστο χωρίς σημασία, αφού πιστεύω ότι η συμμετοχή των πολιτών στα δρώμενα της πόλης αποτελεί το οξυγόνο και τη δύναμη κάθε διοίκησης, να πω ότι για την επίλυση διάφορων ζητημάτων οργανώσαμε συσκέψεις. Με τους κατοίκους της περιοχής έμπροσθεν της ΑΕΚ, όπου γίνονται οι πεζοδρομήσεις. Με τους επαγγελματίες της οδού Σάρδεων. Με τους νηπιαγωγούς και το προσωπικό των παιδικών Σταθμών και των Νηπιαγωγείων. Με τους γονείς των παιδιών του 3 ου Παιδικού σταθμού. Με τους γονείς των παιδιών του 1 ου Δημοτικού Σχολείου. Με τους δασκάλους και τους καθηγητές της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Όλες αυτές οι συναντήσεις μπορώ να πω ότι διεύρυναν τις γνώσεις μας για τα προβλήματα της πόλης και προφανώς μας βοήθησαν να πάρουμε καλύτερες αποφάσεις. Δεν πρέπει να ξεχάσω τη σημαντική συμμετοχή μας στο διαδημοτικό σχήμα των 5 όμορων Δήμων. Η προσπάθεια αυτή αποτελεί το άμεσο μέλλον για τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αφού τα προβλήματα συχνά έχουν υπερτοπικόδιαδημοτικό χαρακτήρα και οι λύσεις είναι εφικτές μόνο μέσα από τέτοια σχήματα. Είμαι αισιόδοξος ότι αυτή η συνεργασία θα είναι σε κάθε περίπτωση επωφελής για το Δήμο μας, καθώς αποκτούμε ερείσματα και πείρα σε περιφερειακά κέντρα, πράγμα πολύ χρήσιμο για το μέλλον. Τι γίνεται με το Άλσος; Πώς σκέφτεστε το Φορέα Διαχείρισής του, τον οποίο πρόσφατα ανακοινώσατε; Σ.Κ.: Ένα πρώτο τεστ που περάσαμε το καλοκαίρι με τη φύλαξη του Άλσους, νομίζω ότι με τη βοήθεια όλων το περάσαμε θετικά. Όλοι πιστεύω αναγνωρίζουν ότι υπήρχε καλή οργάνωση στη φύλαξη και τον καθαρισμό του. Όλα αυτά όμως έγιναν χάρη στη βοήθεια πολλών. Πυροσβεστική, αστυνομία, δημοτικές υπηρεσίες, εθελοντές, πολίτες, συμπολίτευση, αντιπολίτευση όλοι προσέφεραν και τους οφείλω ένα ευχαριστώ. Όλο το χρόνο και του χρόνου, μπορούμε ακόμα καλύτερα. Όσο για τα μελλοντικά σχέδια. Υπάρχουν σκέψεις για τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου φορέα διαχείρισης του Άλσους, Όμως πρέπει πρώτα, διεξοδικά, να συζητήσουμε με ανθρώπους που έχουν ειδικές γνώσεις και εμπειρίες, να γίνουν ορισμένες μελέτες και να παρουσιαστεί ένα πρώτο σχέδιο για το πώς σκεπτόμαστε το φορέα αυτό, με ποιο σκοπό, ποια μέσα και ποια οργάνωση θα λειτουργήσει, κατόπιν να γίνει η ανάλογη δημόσια διαβούλευση και τέλος αφού διαπιστώσουμε ότι αυτό

3 μπορεί να λειτουργήσει θετικά για το Άλσος μας, θα παρθούν από τα θεσμικά όργανα οι αναγκαίες αποφάσεις. Θέλω πάντως να σημειώσω ότι, κάθε πράξη μας θα είναι απόλυτα σύμφωνη με τις προεκλογικές δεσμεύσεις μας και τη ρητή μας δέσμευση ότι το Άλσος αποτελεί αναντικατάστατη αξία και ότι κάθε ενέργεια που αναιρεί το δασικό χαρακτήρα του είναι ανεπίτρεπτη. Επίσης πρέπει να πω ότι έχουμε δεσμευτεί για μια πλήρη μελέτη συντήρησης, προστασίας και ανάπτυξης του Άλσους, ενώ μια μελέτη αναδάσωσης της καμένης περιοχής από την πυρκαγιά του 2004 που έχουμε στα χέρια μας, όπως μας την παρέδωσε ο προηγούμενος Δήμαρχος Νίκος Αδαμόπουλος, θα προσπαθήσουμε να την αξιοποιήσουμε και για το λόγο αυτό είμαστε σε επικοινωνία με τη Νομαρχία. Τα καθημερινά ζητήματα του πολίτη, τα λεγόμενα «μικρά» που όμως επηρεάζουν την καθημερινότητα: Καθαριότητα, πεζοδρόμια, πλατείες. Τι γίνεται σε αυτόν τον τομέα. Σ.Κ.: Τα ονομαζόμενα «μικρά» προβλήματα είναι μάλλον τα πραγματικά μεγάλα. Οι δικαιολογημένες απαιτήσεις των δημοτών για καλύτερες υπηρεσίες σε όλους τους τομείς της «καθημερινότητας» είναι αυξημένες, όμως οι κατάλληλες υποδομές για τη βελτίωση όλων αυτών, εκτός από οργάνωση και σχέδιο, απαιτούν κυρίως οικονομικά μέσα και εδώ τα πράγματα δεν είναι ούτε καλά, ούτε απλά. Τα εύκολα λόγια και οι ανέξοδες καταγγελίες δεν παράγουν αποτέλεσμα. Πρέπει να μιλήσουμε με ειλικρίνεια στους δημότες και να τους πούμε ότι για να βελτιώσουμε την καθημερινότητα μας και την ποιότητα ζωής μας πρέπει να διασφαλίσουμε τους ανάλογους πόρους. Μαγικές συνταγές δεν υπάρχουν. Οι προηγούμενες διοικήσεις, κυρίως αυτή της 12ετίας του Παντελή Γρετζελιά, πρωτίστως ελέγχονται γιατί στο όνομα ενός στείρου λαϊκισμού άφησαν το Δήμο μας ουραγό σε κτιριακές εγκαταστάσεις, εξοπλισμό και ανθρώπινο δυναμικό σε αυτούς τους κρίσιμους τομείς. Όπως είναι γνωστό τη χρονιά που διανύουμε (2007) η διοίκησή μας κινείται στα πλαίσια του προϋπολογισμού που είχε δρομολογηθεί από την προηγουμένη, αυτό αν και αναπόφευκτο λόγω της μεταβατικής περιόδου περιόρισε σε μεγάλο βαθμό τις δυνατότητες μας να ασκήσουμε πολιτικές επιλογές με βάση τις δικές μας προτεραιότητες. Ήδη εργαζόμαστε εντατικά, κάνοντας τις απαραίτητες μελέτες, ώστε με τον προϋπολογισμό του 2008 να αποκτήσουμε τα μέσα που απαιτούνται για ουσιαστική βελτίωση στους τομείς της καθαριότητας και του πρασίνου. Συγκεκριμένα, προγραμματίζουμε την πλήρη ανανέωση του μηχανολογικού εξοπλισμού του Δήμου και την πρόσληψη ικανού αριθμού εργατοτεχνικού προσωπικού για τη στελέχωση των υπηρεσιών αυτών. Ήδη έχουμε αποφασίσει και εξασφαλίσει τις αναγκαίες πιστώσεις, ώστε έως το Νοέμβριο να έχουμε αγοράσει ένα καινούργιο απορριμματοφόρο και δύο σύγχρονα σάρωθρα-σκούπες. Ανάλογη πρόβλεψη κάνουμε και για τη βελτίωση της λειτουργίας του Δημοτικού Κοιμητηρίου. Επαναλαμβάνω, γιατί το θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικό, ότι, οι ελλείψεις σε μηχανικά μέσα και προσωπικό στους τομείς αυτούς είναι τεράστιες με ανάλογα αρνητικά αποτελέσματα. Δεν πρέπει επίσης να ξεχνάμε ότι παρά το πολιτικό κόστος είναι συνειδητή επιλογή μας να εξαλείψουμε, τουλάχιστο από το Δήμο μας, το αίσχος των συμβασιούχων που τόσο έχει ταλαιπωρήσει την κοινωνία, γεγονός που σημαίνει πως για αρκετό καιρό τώρα είμαστε αντιμέτωποι με το πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού. Οι πρόσκαιρες δυσκολίες δε θα μας υποχρεώσουν να κάνουμε ότι καταγγέλλαμε, στόχος μας είναι να προσλάβουμε μόνιμους υπαλλήλους, μέσω διαγωνισμού (ΑΣΕΠ). Τέλος, δε θα παραλείψω να πω πως, ότι και εάν κάνει -η όποια Δημοτική Αρχή- εάν δε συμβάλλουν θετικά και οι δημότες με την ανάλογη συμπεριφορά τους, κάθε προσπάθεια θα πέφτει στο κενό. Τα συμπτώματα παραβατικότητας και αντικοινωνικής συμπεριφοράς δυστυχώς πληθαίνουν, ορισμένοι, ευτυχώς λίγοι ακόμα, θεωρούν

4 ότι μπορούν να αυθαιρετούν σε βάρος όλων των άλλων. Αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί, δεν μπορούμε να μένουμε αδιάφοροι, η περίοδος των εκκλήσεων για συμμόρφωση έχει ξεπεραστεί προ πολλού. Όλο και περισσότεροι συνδημότες μας ζητούν σεβασμό και των δικών τους δικαιωμάτων, νομίζω πως και η δική τους φωνή πρέπει να ακουστεί. Δε θα ήταν χωρίς αξία να πω ότι μετά από συστηματικές προσπάθειες και σε συνεργασία με κρατικούς φορείς, βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους δημότες στους τομείς της συγκοινωνίας και της υγείας. Όπως έγινε ήδη γνωστό, είναι οριστική η επέκταση της γραμμής 3 του τρόλεϊ Άνω Πατήσια-Γηροκομείο έως την Αγ.Τριάδα (Γήπεδο ΑΕΚ), με άμεσο αποτέλεσμα να βελτιώνεται σημαντικά η πρόσβαση στο κέντρο μέσω οδού Πατησίων, αλλά κυρίως η τακτική προσέγγιση στο σταθμό του τραίνου στα Άνω Πατήσια. Ενώ ήδη, όπως έχουμε επίσημα και εγγράφως ενημερωθεί, το ΙΚΑ έκανε δεκτό αίτημα Δήμου και δημοτών και από τον Οκτώβριο θα λειτουργεί στο υποκατάστημα του ιδρύματος τμήμα (Κέντρο Μάνας- Παιδιού) κατάλληλα εξοπλισμένο για την εξέταση και τον εμβολιασμό των παιδιών, κάτι που μέχρι τώρα γινότανε με αρκετή ταλαιπωρία για τους γονείς και τα παιδιά στο ΠΙΚΠΑ Νέας Ιωνίας. Έχουν επανειλημμένα ειπωθεί πολλά για δύσκολη οικονομική κατάσταση του Δήμου. Ποια είναι η πραγματική κατάστασή του. Σ.Κ.: Η οικονομική κατάσταση του Δήμου είναι παραπάνω από δύσκολη. Καθημερινά βιώνουμε το άγχος των χρεών προς τρίτους και της αντιμετώπισης των τρεχουσών αναγκών. Στην πραγματικότητα διαχειριζόμαστε την ένδεια στην οποία έχει περιέλθει η Τοπική Αυτοδιοίκηση από τη συστηματική μείωση των οικονομικών πόρων που της επιβάλει η κεντρική διοίκηση, κατακρατώντας έσοδα που νομοθετημένα δικαιούται ή μεταφέροντας αρμοδιότητες και δαπάνες χωρίς την αντίστοιχη οικονομική ενίσχυση. Η διαπίστωση αυτή δεν αφορά βέβαια μόνο το Δήμο μας, αλλά αποτελεί εκτίμηση του συνόλου των τοπικών εκπροσώπων ανεξάρτητα από πολιτική ή κομματική προέλευση. Θεωρώ επικίνδυνη και εντελώς απολιτική την άποψη που διατυπώνεται από ορισμένες πλευρές ότι δεν ενδιαφέρει τους δημότες ποια είναι η οικονομική κατάσταση του Δήμου και ότι μόνο απαιτούν να γίνονται Δημοτικά Έργα και να τους παρέχονται Δημοτικές Υπηρεσίες καλής ποιότητας. Αυτό αποτελεί υποκρισία και λαϊκισμό της χειρότερης μορφής. Παρόλα αυτά όμως, υπάρχουν και αρκετές δυνατότητες τις οποίες πρέπει κάθε φορά να αναζητούμε και να αξιοποιούμε με κάθε μέσο, ώστε συνεχώς να δίνονται αποτελεσματικές λύσεις και να βελτιώνονται οι συνθήκες ζωής σε όλους τους τομείς της καθημερινής ζωής. Όσο για τα δικά μας πεπραγμένα, τις επόμενες μέρες πρόκειται να συζητηθεί στο Δημοτικό Συμβούλιο ο ισολογισμός του έτους Επειδή δε μου αρέσουν τα αόριστα λόγια, επιφυλάσσομαι όταν ανακοινωθούν τα αναμφισβήτητα στοιχεία του ισολογισμού να ενημερώσουμε όλους τους συνδημότες μας, για να γνωρίζουν σε ποια οικονομική κατάσταση παραλάβαμε το Δήμο από την προηγουμένη διοίκηση. Σκοπός αυτής της ενημέρωσης δε θα είναι να ανοίξουμε ένα νέο κύκλο συζήτησης για τα πεπραγμένα της προηγούμενης διοίκησης, αυτά εξάλλου έχουν ήδη κριθεί, αλλά η υποχρέωση οι δημότες να γνωρίζουν με ακρίβεια ποια είναι τα οικονομικά δεδομένα του Δήμου, για να κρίνουν πιο αντικειμενικά αν όσα τους προσφέρονται είναι ανάλογα. Τι σκέφτεστε για να βελτιώσετε τα έσοδα; Σ.Κ.: Το σχέδιο οικονομικής ανάκαμψης του Δήμου είναι σχετικά απλό και βασίζεται σε ορισμένα επίσης απλά πράγματα. Πρώτο: Θα επιδιώξουμε αναχρηματοδότηση των δανείων που έχουμε, ώστε να πετύχουμε καλύτερους όρους δανεισμού και επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής, για χαμηλότερο ετήσιο τοκοχρεωλήσιο. Δεύτερο: Αύξηση των δημοτικών εσόδων από την πώληση υπηρεσιών, τα δημοτικά τέλη και τους δημοτικούς φόρους. Εδώ πρέπει να σημειώσω ότι το τμήμα εσόδων αναδιοργανώνεται, με στόχο να μπορέσει να συλλέξει αποτελεσματικά όσα έσοδα σήμερα δικαιούμαστε και μας διαφεύγουν, εξαιτίας πλημμελούς οργάνωσης ή έλλειψης ελεγκτικών μέσων.

5 Τρίτο: Διεκδίκηση πόρων για εκτέλεση έργων, από ευρωπαϊκά ή άλλα επενδυτικά προγράμματα, με συγκεκριμένες προτάσεις και ώριμες μελέτες. Τέταρτο και ίσως σημαντικότερο για τα έσοδα, είναι να περιορίζεις τα άχρηστα έξοδα. Για το σκοπό αυτό αναδιοργανώνεται η Διεύθυνση Οικονομικών, ώστε να υπάρχει αποτελεσματικός έλεγχος και μέγιστη αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων κονδυλίων. Σε αυτή την κατεύθυνση θα παρθούν μια σειρά μέτρα αντιγραφειοκρατικού χαρακτήρα, ώστε υπηρεσίες να ενοποιούνται με αποτέλεσμα τη βελτίωση του κόστους λειτουργίας, αλλά και τον περιορισμό άσκοπων δαπανών. Πρέπει να γίνει σαφές σε όλους, αλλά πρώτα σε εμάς τους ίδιους, ότι εάν δε δημιουργήσουμε τέτοιους μηχανισμούς, θα βρεθούμε στο περιθώριο των χρηματοδοτήσεων από τα επενδυτικά προγράμματα και τότε θα είναι πλέον αργά. Τέλος, θέλω να πω στους δημότες ότι σε κάθε περίπτωση, με κάθε κόπο, θα εκπληρώσουμε στο ακέραιο όλες τις προεκλογικές δεσμεύσεις μας.