ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ

Transcript

1 Εξελίξεις ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΕΝΤΥΠΟ Volume 1, Issue 1 Μάιος 2011 Σημεία ενδιαφέροντος στο ΤΟΔΑ: Αποστολή Τμήματος σελ.1 Μεταπτυχιακά Προγράμματα στο ΤΟΔΑ σελ. 2 Απόφοιτοι ΤΟΔΑ σελ. 2 Επιστημονικά εργαστήρια σελ. 5 Περιεχόμενα: Ευρωβαρόμετρο 3 Καλωσόρισμα Προέδρου Το Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου είναι το μοναδικό πανεπιστημιακό τμήμα στην Ελλάδα που καλλιεργεί την επιστήμη την επιστήμη του sport management σε προπτυχιακό, μεταπτυχιακό και διδακτορικό επίπεδο. Στο πλαίσιο της διασύνδεσης του τμήματος με την αγορά εργασίας και γενικά την αθλητική κοινότητα αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες συνεχούς επικοινωνίας μέσω αυτού του ενημερωτικού εντύπου. Το ενημερωτικό έντυπο έχει ως σκοπό του την παροχή τρέχουσας πληροφόρησης αλλά γενικότερα επιστημονικής γνώσης σε θέματα Sport management. Φιλοδοξούμε το ΤΟΔΑ να καταστεί ο πόλος ενημέρωσης για όλη την αθλητική κοινότητα παρέχοντας επιστημονική γνώση στις αθλητικές υ- πηρεσίες. Κ. Μουντάκης Καθηγητής Πρόεδρος ΤΟΔΑ Deloitte Football Money Σπουδές στην αθλητική διοίκηση Η Νομική Σημασία της Ιδιαιτερότητας του Αθλητισμού Μονοπώλια Αθλητικών Στοιχημάτων Επιστημονική Επιτροπή: Θάνος Κριεμάδης Καθηγητής ΤΟΔΑ Ουρανία Βρόντου Λέκτορας ΤΟΔΑ Αποστολή του Τμήματος Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Το Τμήμα ξεκίνησε να λειτουργεί την ακαδημαϊκή χρονιά έχοντας σαν όραμα την υποστήριξη και ανάπτυξη της επιστήμης της Αθλητικής Διοίκησης. Αποτελώντας το μοναδικό πρόγραμμα σπουδών στην «Οργάνωση και Διαχείριση Αθλητισμού» στην Ελλάδα το Τμήμα έχει θέσει ως αποστολή: - Nα προάγει τη γνώση στους τομείς της επιστήμης του αθλητισμού και της Οργάνωσης και Διοίκησης θεσμών του Αθλητισμού - Nα παρέχει στους φοιτητές και τις φοιτήτριες τα απαραίτητα εφόδια που εξασφαλίζουν την άρτια κατάρτισή τους για επιστημονική και επαγγελματική σταδιοδρομία - Nα οργανώνει μεταπτυχιακές σπουδές που οδηγούν στην κατάρτιση επιστημόνων με εξειδικευμένες γνώσεις σε επιμέρους γνωστικά αντικείμενα του Τμήματος και - Nα συμβάλει στην παραγωγή επιστημόνων ικανών να αναλάβουν την οργάνωση και διαχείριση αθλητικών εκδηλώσεων σε διεθνές και εθνικό επίπεδο. Πληροφορική, Μαθηματικά, Στατιστική, Μεθοδολογία Έρευνας, Αρχές Διοίκησης Επιχειρήσεων, Μάρκετινγκ, Διεθνές Μάρκετινγκ Μακροοικονομία, Μικροοικονομία, Νομισματική Πολιτική, Διεθνή Οικονομικά, Χρηματοοικονομική Διοίκηση, Διοικητική Λογιστική, Χρηματοοικονομική Λογιστική, Διεθνές Μάνατζμεντ, Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοίκηση Ολικής Ποιότητας των Υπηρεσιών, Διοίκηση Μη Κερδοσκοπικών & Μη Κυβερνητικών Οργανισμών Διεθνείς οργανισμοί και φορείς συνεργασίας θεσμοί και οικονομικοί οργανισμοί της Ε.Ε. Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Φορέων Αθλητικό Μάρκετινγκ, Οικονομική Διαχείριση Αθλητικών Φορέων, Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Εκδηλώσεων, Αθλητικό Δίκαιο, Δημόσιες Σχέσεις Αθλητικών Φορέων, Στρατηγικός Σχεδιασμός των Αθλητικών Φορέων, Φιλοσοφία του Αθλητισμού, Ιστορία του Αθλητισμού, Κοινωνιολογία Αθλητισμού, Αθλητική Ψυχολογία, Οργάνωση & Διοίκηση Ομαδικών Αθλημάτων Α. Κριεμάδης Καθηγητής Αναπληρωτής Πρόεδρος ΤΟΔΑ

2 Page 2 Εξελίξεις Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών στο Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού, Σπάρτη «ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗ- ΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑ- ΝΙΣΜΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗ- ΣΕΩΝ» Δ/ντης: Καθηγητής Θάνος Kριεμάδης, τηλ Το πρόγραμμα απονέμει Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στον τομέα της Οργάνωσης & Διοίκησης Αθλητικών Οργανισμών & Επιχειρήσεων με τις εξής κατευθύνσεις: (α) Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών & Επιχειρήσεων, (β) Μάρκετινγκ Αθλητικών Οργανισμών & Επιχειρήσεων και (γ) Οργάνωση και Διαχείριση Προγραμμάτων Βελτίωσης Υγείας. Περισσότερες πληροφορίες στο site ~toda/indexmtp2.html «ΟΛΥΜΠΙΑΚΕΣ ΣΠΟΥ- ΔΕΣ, ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΠΑΙ- ΔΕΙΑ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΑ- ΧΕΙΡΙΣΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ» Δ/ντης: Καθηγητής, Κωνσταντίνος Γεωργιάδης Το πρόγραμμα απονέμει Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης στο αντικείμενο των Ολυμπιακών σπουδών, Ολυμπιακής παιδείας & Οργάνωσης & Διαχείρισης Ολυμπιακών εκδηλώσεων έχει διάρκεια τρία (3) διδακτικά εξάμηνα και περιλαμβάνει παρακολούθηση και εξέταση μαθημάτων και εκπόνηση μεταπτυχιακής διπλωματικής εργασίας. Περισσότερες πληροφορίες στο site latest-news/298-masters «Σύμφωνα με το ΑΣΕΠ οι απόφοιτοι του Τμήματος συμπεριλαμβά νονται στον κλάδο ΠΕ Διοικητικού- Οικονομικού» Καριέρα για τους απόφοιτους του Τ.Ο.Δ.Α. Οι απόφοιτοι του ΤΟΔΑ έχοντας γνώσεις της επιστήμης της οργάνωσης & διοίκησης επιχειρήσεων με εφαρμογές στον αθλητισμό μπορούν να: - Εργασθούν σε αθλητικούς φορείς (όπως ομοσπονδίες, αθλητικές ανώνυμες εταιρείες, σωματεία, αθλητικούς οργανισμούς Δήμων, αθλητικά κέντρα, εγκαταστάσεις, κλπ.), - Eργασθούν σε οποιαδήποτε επιχείρηση ή οργανισμό παροχής υπηρεσιών - Aσκήσουν επιχειρηματική δραστηριότητα στον τομέα του αθλητισμού, ή γενικότερα στον τομέα παροχής υπηρεσιών στο Ελληνικό ή Ευρωπαϊκό περιβάλλον - Εργασθούν: ως διοικητικά και οικονομικά στελέχη σε αθλητικές επιχειρήσεις και οργανισμούς όπως, σε αθλητικά σωματεία, ενώσεις και ομοσπονδίες, αθλητικές ανώνυμες εταιρείες και τμήματα αμειβομένων αθλητών. ως διοικητικά και οικονομικά στελέχη αθλητικών οργανισμών & επιχειρήσεων των ΟΤΑ ως διοικητικά και οικονομικά στελέχη της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού, της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής και του Οργανισμού Προγνωστικών Αγώνων. ως στελέχη διοργάνωσης αθλητικών δραστηριοτήτων και ως εμψυχωτές (animator) σε ξενοδοχειακές μονάδες και κατασκηνώσεις. - Εγγραφούν μέλη του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Σύμφωνα με την Γ.Δ. Προσλήψεων του ΑΣΕΠ οι απόφοιτοι του Τμήματος συμπεριλαμβάνονται στην πλήρωση θέσεων του κλάδου ΠΕ Διοικητικού-Οικονομικού, όσο και στην πλήρωση θέσεων που απαιτούν οικονομικά μόνο πτυχία. ΤΟΔΑ και τοπική κοινωνία Η τοπική αυτοδιοίκηση με το νέο νόμο συνένωσης αλλάζει οργανωτικές και θεσμικές δράσεις στους τομείς του Αθλητισμού και Πολιτισμού, αφού καταργούνται οι Οργανισμοί Νεολαίας και Άθλησης καθώς και οι Πολιτιστικοί οργανισμοί-εταιρίες και συγχωνεύονται σε κοινωφελείς ανεξάρτητες δημοτικές εταιρίες για τις οποίες ακόμα δεν έχουμε πλήρη λειτουργικά χαρακτηριστικά. Σκοπός τους θα είναι να οργανώνουν Αθλητικές και Πολιτιστικές δράσεις σε συνεργασία με φορείς, πανεπιστήμια οι οποίοι θα τους παρέχουν τεχνογνωσία και ανθρώπινη υποστήριξη (εθελοντές). Το ΤΟΔΑ έχοντας άμεση επιστημονική σχέση με τα παραπάνω θα είναι ωφέλιμος αρωγός στη τοπική κοινωνία αφού μπορεί να οργανώνει και να διαχειρίζεται οποιαδήποτε δράση του προταθεί. Οι φοιτητές μέσω της πρακτικής άσκησης που υποχρεούται να κάνουν στη διάρκεια των σπουδών τους κυρίως στους φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης δημιουργούν δίαυλο επικοινωνίας με αμφότερες θετικές προοπτικές. Παντελής Κωνσταντινάκος Επίκουρος Καθηγητής

3 Volume 1, Issue 1 ΕΥΡΩΒΑΡΟΜΕΤΡΟ: Αθλητισμός και Φυσική Δραστηριότητα Το Μάρτιο του 2010 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε το πρόσφατο ΕΥΡΩ- ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ 72.3 για τον αθλητισμό και την Φυσική δραστηριότητα που διεξήχθη για λογαριασμό της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού. Η μελέτη αυτή απευθύνεται στα 27 Κράτη-Μέλη και εξετάζει τις συνήθειες και την στάση των πολιτών της ΕΕ προς τον αθλητισμό και την σωματική άσκηση. Συνοπτικά, τα αποτελέσματα καταδεικνύουν ότι 40% των πολιτών της ΕΕ ασχολείται με τον αθλητισμό και 65% με κάποια σωματική άσκηση τουλάχιστον μια φορά τη βδομάδα ενώ 39% απάντησε ότι δεν ασχολείται ποτέ με αθλητικές δραστηριότητες. Οι Μεσογειακές χώρες, κυρίως, και τα 12 νέα Κράτη Μέλη της ΕΕ παρουσιάζουν τα χαμηλότερα ποσοστά συμμετοχής ενώ τα υψηλότερα ποσοστά κατέχουν οι Σκανδιναβικές χώρες (Φιλανδία και Σουηδία 72%). Μάλιστα η Ελλάδα παρουσιάζει το μεγαλύτερο ποσοστό αποχής που ανέρχεται στο 67%. Ο βασικότερος παράγοντας για την συμμετοχή των ευρωπαίων φαίνεται να είναι η υγεία (78%) ενώ ο πιο βασικός ανασταλτικός παράγοντας είναι η έλλειψη χρόνου. Σε σχέση με τα δημογραφικά χαρακτηριστικά οι άνδρες εμφανίζονται πιο δραστήριοι από τις γυναίκες ενώ το μορφωτικό επίπεδο φαίνεται να επηρεάζει θετικά την συμμετοχή τους σε αθλητικές δραστηριότητες. Γενικά, τα αποτελέσματα της έρευνας παρουσιάζουν σημαντικές διάφορες ανάμεσα στα Κράτη Μέλη σχετικά με την συμμετοχή των πολιτών τους σε αθλητικές δραστηριότητες. Με τις κατάλληλες ενέργειες των Κρατών και την υποστήριξη και συντονισμό της ΕΕ, το γεγονός αυτό θα μπορούσε να δημιουργήσει προοπτικές και ευκαιρίες για διάχυση πληροφοριών, ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και ανάπτυξη διαλόγου μεταξύ των Κρατών και των αθλητικών οργανισμών. Ε.Χατζηγιάννη Επίκουρος Καθηγήτρια Page 3 Deloitte Football Money League Μελετώντας κάποιος την πρόσφατη αναφορά της ερευνητικής ομάδας της πολυεθνικής ελεγκτικής εταιρείας Deloitte (η οποία και δημοσιεύτηκε τον Φεβρουάριο του 2011) σχετικά με την ικανότητα άντλησης εσόδων των είκοσι μεγαλύτερων ποδοσφαιρικών συλλόγων σε Ευρωπαϊκό επίπεδο, διαπιστώνει ότι τα συνολικά έσοδα των 20 «πλουσιότερων» συλλόγων στην Ευρώπη ξεπέρασαν το ποσό των 4 δισεκατομμυρίων ευρώ κατά την οικονομική χρήση 2009/10 παρουσιάζοντας μιας αύξηση 8% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Πρωταθλήτριες στην κούρσα αυτή είναι η Real Madrid και η Barcelona οι οποίες επέτυχαν έσοδα ύψους εκατομμύρια και εκατομμύρια ευρώ αντιστοίχως. Το μεγαλύτερο ποσοστό των προαναφερθέντων εσόδων των 20 «πλουσιότερων» ποδοσφαιρικών συλλόγων στην Ευρώπη προήλθε από τα τηλεοπτικά δικαιώματα αφού οι 14 από τους 20 συλ- λόγους φαίνεται να κερδίζουν λίγο περισσότερο από 40% των εσόδων τους από αυτή την πηγή. Επίσης, τα τηλεοπτικά δικαιώματα συνεισέφεραν κατά 54% στην ανάπτυξη των συλλόγων συγκριτικά με την συνεισφορά των εισιτηρίων και των εμπορικών δραστηριοτήτων. Εύλογα το ερώτημα που τίθεται είναι εάν τα έσοδα αυτά διαχειρίζονται αποτελεσματικά ή όχι. Για παράδειγμα, η Barcelona κατά την περίοδο 2008/09 παρουσίασε ζημίες ύψους 11.1 εκατομμυρίων ευρώ ενώ κατά την περίοδο 2009/10 οι συντηρητικές εκτιμήσεις του διευθύνοντα συμβούλου του συλλόγου τοποθετούν τις ζημίες σε σχεδόν διπλάσια επίπεδα στα 21.4 εκατομμύρια ευρώ. Μια άλλη ισχυρή και αναγνωρίσιμη ομάδα, η Manchester United, παρουσίασε ζημίες για την χρήση του 2008 ύψους 44.8 εκατομμυρίων Αγγλικών Λιρών ενώ το χρέος της έχει ξεπεράσει σήμερα τα 700 εκατομμύρια Λίρες γεγονός που εγείρει και ζήτημα οικονομικής βιωσιμότητας. H προαναφερθείσα αναφορά εμφανίζει την μισή αλήθεια χωρίς να αναφέρει περαιτέρω στοιχεία για τα έξοδα και τις υποχρεώσεις των συλλόγων, τα οποία διαμορφώνουν ένα εντελώς διαφορετικό τοπίο «ολίγων ομιχλώδες». Μάλιστα τα τελευταία έτη αντηχούν πολλές φωνές κινδύνου για την οικονομική κατάσταση των Ευρωπαϊκών συλλόγων και για το μέλλον του αθλήματος στην γηραιά Ήπειρο. Οι ενστάσεις βασίζονται κυρίως στον προσανατολισμό των διευθυντών και ιδιοκτητών των συλλόγων περισσότερο προς την αθλητική αποδοτικότητα παρά στην οικονομική γεγονός που οδηγεί σε οικονομικές αποφάσεις με μη οικονομικά κριτήρια. Τίθεται λοιπόν το ερώτημα τι μέλλον επιφυλάσσει αυτή η πολιτική για το Ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο και πως μπορεί να βελτιωθεί ή ακόμη να αλλάξει. Π. Δημητρόπουλος ΕΙΔΙΠ...ή σε ελεύθερη μετάφραση «ο βασιλιάς είναι γυμνός»...

4 Page 4 Εξελίξεις Η Νομική Σημασία της Ιδιαιτερότητας της Αθλητικής Δραστηριότητας «Η ασφάλεια δικαίου επιβάλλει να διευκρινιστεί η σημασία της ιδιαιτερότητας του αθλητισμού» Τη δεκαετία του 90 όταν το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο εξέδωσε την περίφημη απόφαση στην υπόθεση Bosman, επικράτησε η ανησυχία, ότι η αθλητική δραστηριότητα θα αντιμετωπιζόταν πλέον ως μια ακόμη οικονομική δραστηριότητα, οι ομάδες ως επιχειρήσεις και οι ομοσπονδίες ως ενώσεις επιχειρήσεων. Αυτό πρακτικά σήμαινε, ότι οι αθλητικοί φορείς θα έπρεπε «εν μία νυκτί» να συμμορφωθούν με πλήθος νομοθετικών διατάξεων, που μέχρι τότε δε θεωρούσαν, ότι τους αφορούν. Όταν το 2007 εκδόθηκε η Λευκή Βίβλος για τον Αθλητισμό αναγνωρίστηκε επίσημα η δυνατότητα εξαίρεσης του αθλητισμού από κάποιους κανόνες χάριν της ιδιατερότητάς του. Η Συνθήκη της Λισσαβώνας καθώς επίσης και μεταγενέστερες αποφάσεις του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου αναφέρθηκαν ρητά στην έννοια της ιδιατερότητας. Η λέξη όμως αυτή πολύ εύκολα λέγεται αλλά δύσκολα κατανοείται σε όλη της τη σημασία. Στον αθλητισμό συχνά παραμερίζονται θεμελιώδεις ελευθερίες, όπως η ελεύθερη διακίνηση των εργαζομένων ή η απαγόρευση διακρίσεων βάσει εθνικότητας, όταν τίθενται περιορισμοί στις συνθέσεις των ομάδων, προσβάλλεται η σφαίρα της ιδιωτικής ζωής, όταν αθλητές καλούνται να συμμορφωθούν στους κανόνες περί ελέγχων doping, εφαρμόζονται πρακτικές αθέμιτου ανταγωνισμού, όταν θεσπίζονται μονοπώλια παροχής αθλητικών στοιχημάτων, πωλούνται συλλογικά πακέτα τηλεοπτικών δικαιωμάτων ή εφαρμόζονται ολιγοπωλιακές τακτικές στη διάθεση των εισιτηρίων. Καθώς σήμερα αναγνωρίζεται διεθνώς, αυτό που επισημαίνει και το Σύνταγμα της Ελλάδας, ότι ο αθλητισμός επιτελεί μια πολύ σημαντική δημόσια λειτουργία, η αναγνώριση της ιδιαιτερότητας του α- θλητισμού είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Μέχρι ποίου σημείου όμως θα απαλλάσσονται οι αθλητικοί φορείς από τις νόμιμες υποχρεώσεις τους; Η ασφάλεια δικαίου επιβάλλει να διευκρινιστεί η σημασία της ιδιαιτερότητας αυτής, ώστε να μπορούν τουλάχιστον οι νομικοί, χωρίς να απαιτείται να προσφύγουν στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, να προβλέψουν ποια από τις διάφορες αμφισβητούμενης νομιμότητας πρακτικές του αθλητικού κατεστημένου θα επιτρέπεται και ποια θα απαγορεύεται. Μ. Παπαλουκάς Επίκουρος Καθηγητής Σχολές στο εξωτερικό για σπουδές στο αντικείμενο της Διοίκησης του Αθλητισμού Ακολουθεί ένας ενδεικτικός κατάλογος πανεπιστημίων που προσφέρουν προγράμματα διοίκησης Αθλητισμού σε προπτυχιακό ή/και μεταπτυχιακό επίπεδο καθώς και προγράμματα για απόκτηση διδακτορικού τίτλου στο αντικείμενο Sports Management. Να σημειωθεί ότι ο κατάλογος αναφέρεται μόνο στην Ευρώπη ενώ σε επόμενες εκδόσεις του newsletter μας θα αναφέρουμε και πανεπιστήμια των ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλίας, Ασίας κ.α.: Coventry Business School - Coventry University, Cruyff Academics Institute for Sport Studies, De Montfort University England, Fachhochschule Heilbronn- Kau University of Applied Studies, German Sport University Cologne, Glion Leisure Management School, IE Business School, IESPORT - Instituto de Estudios Deportivos, International Academy of Sport Science & Technology (Switzerland), International Center for Sport Studies, International U. of Catalonia Spain, London Metropolitan University, Loras College, Loughborough University, Sheffield Hallam University, Solvay Business School, University College - Dublin, University of Oporto, University of Wolverhampton, VLEKHO Business in Brussels (Belgium). M. Ιωακειμίδη Λέκτορας

5 Volume 1, Issue 1 Page 5 Μονοπώλια Αθλητικών Στοιχημάτων Στην Ευρωπαϊκή Ένωση σήμερα η πολιτική, που ακολουθείται από τα κράτη-μέλη σχετικά με τα αθλητικά στοιχήματα, αποσκοπεί στην προσέλκυση του κοινού προς τα νόμιμα και την αποτροπή της ροπής του προς τα παράνομα στοιχήματα. Ως μέσο για την εφαρμογή της πολιτικής αυτής τα κράτη-μέλη έχουν επιλέξει ένα σύστημα, που κυμαίνεται από μια περιορισμένη αγορά (με την θέσπιση συστήματος αδειών) έως μια μονοπωλιακή αγορά (με την παραχώρηση μονοπωλίου, κρατικού ή μη). Βάσει της νομολογίας του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης μια τέτοια ρύθμιση συνιστά καταρχήν περιορισμό της ελευθερίας παροχής υπηρεσιών ή/και της ελευθερίας εγκατάστασης. Παρόλα αυτά το Ευρω- παϊκό Δικαστήριο δέχεται, ότι οι περιορισμοί αυτοί μπορεί να επιτρέπονται, όταν υπάρχουν επιτακτικοί λόγοι γενικού συμφέροντος. Ως τέτοιοι λόγοι αναγνωρίζονται ο σκοπός αποτροπής της προσέλκυσης του κοινού προς τα τυχερά παιγνίδια και της καταστολής της εξάρτησης από αυτά. Όμως όταν οι αρχές ενός κράτους ενθαρρύνουν το κοινό να μετέχει σε τυχερά παιγνίδια με σκοπό την άντληση οφέλους για το δημόσιο ταμείο, δεν μπορούν από την άλλη πλευρά να επικαλούνται τους κινδύνους, που υπάρχουν για τη δημόσια τάξη για να δικαιολογήσουν περιοριστικά μέτρα στο στοιχηματισμό. Η κατάσταση αυτή δημιουργεί εύλογα ερωτήματα για το μέλλον του μονοπωλιακού συστήματος, που ακολουθείται και στη χώρα μας. Υπενθυμίζεται ότι στη χώρα μας έχει παραχωρηθεί μονοπώλιο σε ιδιωτική εταιρία εισηγμένη στο χρηματιστήριο, ενώ η Πολιτεία μέχρι σήμερα πολύ δύσκολα μπορεί να ισχυριστεί ότι έχει δείξει έμπρακτο ενδιαφέρον για τον περιορισμό της ροπής του κοινού προς τα τυχερά παίγνια. Προφανώς έχει έρθει η ώρα η Πολιτεία να αλλάξει στρατηγική και να συνδυάσει το περιοριστικό μέτρο του μονοπωλίου που έχει επιβάλλει, με μια πολιτική προστασίας του κοινού θεσπίζοντας ένα νομικό πλαίσιο, που θα σέβεται τις αναγνωρισμένες αρχές του υπεύθυνου στοιχηματισμού (responsible gambling). M. Παπαλουκάς Επίκουρος Καθηγητής «Το κράτος δεν μπορεί να επικαλείται τους κινδύνους που υπάρχουν για τη δημόσια τάξη για να δικαιολογήσουν περιοριστικά μέτρα στο στοιχηματισμό» Επιστημονικά Εργαστήρια στο ΤΟΔΑ Η δημιουργία Εργαστηρίων στο ΤΟΔΑ υπόσχεται μια θετική ερευνητική και επιστημονική προοπτική για το Τμήμα: 1. Εργαστήριο Οργάνωσης και Διοίκησης Υπηρεσιών και Ποιότητας Ζωής Σκοπός του εργαστηρίου αποτελεί - η προαγωγή της επιστήμης & ανάπτυξη της έρευνας στο γνωστικό αντικείμενο: της Οργάνωσης & Διοίκησης των Υπηρεσιών (οργάνωση & διοίκηση του αθλητισμού, της εκπαίδευσης, του πολιτισμού, της τοπικής αυτοδιοίκησης, του τουρισμού, της υγείας, της δημόσιας διοίκησης & γενικότερα της ποιότητας ζωής). - η κάλυψη διδακτικών και ερευνητικών αναγκών στα αντικείμενα: οργάνωσης και διοίκησης, μάρκετινγκ, οικονομικής διαχείρισης - η διοργάνωση επιστημονικών διαλέξεων, ημερίδων, σεμιναρίων, συνεδρίων, εκδηλώσεων - η παροχή υπηρεσιών σε ιδιώτες & σε κάθε νομικής μορφής οργανισμούς κατά τα προβλεπόμενα στο Π.Δ. 159/1984 (Α 53) 2. Εργαστήριο Οργάνωσης/ Διαχείρισης Υγείας, Άσκησης & Αποκατάστασης Υγιών & Ατόμων με Αναπηρίες (ΑμεΑ) Σκοπός του εργαστηρίου αποτελεί: - η κάλυψη διδακτικών και ερευνητικών αναγκών, στα γνωστικά αντικείμενα της βιολογίας της άσκησης, της εργονομίας, των πρώτων βοηθειών και της οργάνωσης του αθλητισμού για τα AμεΑ. - η συνεργασία με κέντρα ερευνών & ακαδημαϊκά ιδρύματα της Ελλάδας & της αλλοδαπής - η διοργάνωση επιστημονικών διαλέξεων, ημερίδων, σεμιναρίων, συνεδρίων, εκδηλώσεων Την παροχή υπηρεσιών σε ιδιώτες & σε κάθε νομικής μορφής οργανισμούς κατά τα προβλεπόμενα στο Π.Δ. 159/1984 (Α 53). 3. Σύγχρονο εργαστήριο ηλεκτρονικών υπολογιστών - Λογισμικό εφαρμογών γραφείου, λογισμικό εφαρμογών στατιστικής - Πρόσβασης σε διεθνείς βάσεις αθλητικών βιβλιογραφικών δεδομένων (Sport Discus) & σε βάσεις οργάνωσης & διαχείρισης (Management) τόσο ελληνικές όσο & διεθνείς (Heal-Link)

6 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ & ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Ορθίας Αρτέμιδος & Πλαταιών, Σπάρτη Πληροφορίες: Άννα Κουρτεσοπούλου Τηλ: , Γνωρίστε το τμήμα index.html Γνωρίστε ένα άθλημα θεραπεία Είναι γνωστό ότι η μυϊκή δυστροφία προκαλείται από διαταραχή που συμβαίνει στα ένζυμα των μυών, που ελέγχουν τη μυϊκή λειτουργία. Αυτό οφείλεται στην έλλειψη ενός γονιδίου που ρυθμίζει την παραγωγή τους στις μυϊκές ίνες (Dunn, & Fait, 1989). Η διαταραχή αυτή της ενζυματικής λειτουργίας δημιουργεί προβλήματα στη φυσιολογική λειτουργία των μυϊκών κυττάρων, τα οποία είναι δυνατόν να πεθάνουν ή να αντικατασταθούν από συνδετικό ιστό και λίπος. Η μυϊκή δυστροφία αντιμετωπίζεται με φυσικοθεραπεία, ορθωτικά, νάρθηκες και χειρουργείο. Επίσης η ασκησιοθεραπεία και συμμετοχή σε διάφορα αθλήματα βοηθούν σημαντικά τη διατήρηση της δύναμης και αντοχής των μυών (Wade, 1996). Ένα από τα αθλήματα στα οποία συμμετέχουν τα Α.με.Α με μυϊκή δυστροφία είναι το Μπότσια, το οποίο συμπεριλήφθηκε για πρώτη φορά στους Παραολυμπιακούς αγώνες το Το Μπότσια παίζεται με μια άσπρη μπάλα, η οποία είναι η μπάλα-στόχος, έξι μπλε και έξι κόκκινες. Το παιχνίδι αποτελείται από τέσσερα σετ. Το κάθε σετ αρχίζει με τη ρίψη του παίκτη που θα κληρωθεί πρώτος της άσπρη μπάλας, και μετά μιας κόκκινης. Στη συνέχεια ρίχνει ο αντίπαλος παίκτης με μια δική του μπλε μπάλα. Ο αγωνιζόμενος αθλητής, που θα έχει τη μπάλα του χρώματός του πιο μακριά από την μπάλα-στόχο, συνεχίζει να ρίχνει τις μπάλες, μέχρι κάποια από αυτές να πάει πιο κοντά απ αυτή του αντιπάλου ή να του τελειώσουν οι μπάλες που έχει (6 συνολικά). Μετά συνεχίζει ο αντίπαλος αθλητής ( Αφού οι δύο αγωνιζόμενοι παίχτες ρίξουν όλες τους τις μπάλες, ο αθλητής, που η δική του μπάλα βρίσκεται πιο κοντά στη μπάλα-στόχο, παίρνει ένα βαθμό για κάθε μπάλα του που βρίσκεται πιο κοντά στη μπάλα-στόχο, από την πλησιέστερη μπάλα του αντίπαλου αθλητή. Νικητής ανακηρύσσεται ο αγωνιζόμενος παίχτης που θα συγκεντρώσει στα τέσσερα σετ τους περισσότερους βαθμούς ( Οι αθλητές με μυϊκή δυστροφία και των δυο φύλων αγωνίζονται στις κατηγορίες BC3 (αθλητές με πολύ περιορισμένη κίνηση στα χέρια με τη βοήθεια μιας συσκευής πατέντα που χρησιμοποιείται για να προωθούνται οι μπάλες στον αγωνιστικό χώρο) και την BC4 ( Συμπεραίνεται ότι το Μπότσια είναι το ιδανικό άθλημα για τα Α.με.Α. με μυϊκή δυστροφία, γιατί καθυστερεί σημαντικά τη βαθμιαία και αργή επιδείνωση της δύναμης και αντοχής των μυών του κορμού και των άκρων. Α. Στεργιούλας Καθηγητής Σημειώστε στο ημερολόγιο σας 7 Μαΐου Συνέδριο ΤΕΦΑΑ Αθηνών 14 Μαΐου ΗΜΕΡΙΔΑ του Τμήματος Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου με θέμα: «Στρατηγικές διοίκησης και ανάπτυξης αθλητικών οργανισμών στη νέα οικονομική συγκυρία» - «Αντιμετωπίζοντας τη βία στα γήπεδα». Σε συνεργασία με τον ΠΣΑΤ και τη στήριξη του Δήμου Περιστερίου Μαΐου 19ο Διεθνές Συνέδριο Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού, ΤΕΦΑΑ Κομοτηνής th EASM Conference 2011, Madrid, Spain, 7-10 September 4 th Annual EuroMed Conference Business Research Challenges in a Turbulent Era Elounda, Crete, Greece, 20 th - 21 st October 2011