Εντοπισμός προβλημάτων που σχετίζονται με τον σχεδιασμό και υλοποίηση τοπικών Σχεδίων

Transcript

1 Ενισχύοντας την αποτελεσματική εφαρμογή Σχεδίων Δράσης για τη Βιώσιμη Ενέργεια στα Ευρωπαϊκά Νησιά μέσω της προώθησης της «έξυπνης» πολυεπίπεδης διακυβέρνησης Εντοπισμός προβλημάτων που σχετίζονται με τον σχεδιασμό και υλοποίηση τοπικών Σχεδίων Δράσης για τη Βιώσιμη Ενέργεια Ανθή Χαραλάμπους Διευθύντρια Ενεργειακού Γραφείου Κυπρίων Πολιτών Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών Λεύκωνος 10 12, Λευκωσία 1011 AAAA 13 Ιουνίου 2014

2 Το έργο Smilegov Το έργο αυτό βασίζεται στην ιδέα ότι η συνεργασία μεταξύ διαφορετικών επιπέδων διακυβέρνησης σε νησιά της Ευρώπης (π.χ. χ Κεντρική Κυβέρνηση και Τοπικές Αρχές) μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο για την επίτευξη των Ευρωπαϊκών στόχων για το Κλίμα και την Ενέργεια μέχρι το Στο έργο συμμετέχουν 13 εταίροι από Ελλάδα, Γαλλία, Σουηδία, Εσθονία, Δανία, Ισπανία, Πορτογαλία, Κύπρο, Μάλτα και Ηνωμένο Βασίλειο.

3 Συμπλέγματα Νησιών της ΕΕ

4 Δημιουργία συμβουλευτικής ομάδας Δημιουργήθηκε μία Συμβουλευτική Ομάδα, η οποία αναμένεται να συνεδριάζει 1 2 φορές τον χρόνο και θα μπορεί να συμβουλεύει το Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών στους τομείς των αρμοδιοτήτων του κάθε φορέα/οργανισμού. Συνεδρίασε για πρώτη φορά στις 18/10/2013

5 Η συμβουλευτική ομάδα (9 Μέλη) Υπουργείο Εσωτερικών Τμήμα Περιβάλλοντος (ΥΓΦΠΠ) Τμήμα Δημοσίων Έργων (ΥΣΕ) Υπηρεσία Ενέργειας (ΥΕΕΒΤ) Γραφείο Προγραμματισμού Ένωση Δήμων Κύπρου Ένωση Κοινοτήτων Κύπρου Φρόσω Αλβάνη Νικολέτα Κυθραιώτου Μιχάλης Λαμπρινός Γιάννης Θωμά Ειρήνη Κυριάκου Χριστόδουλος Ρουσιά Ειρήνη Αναστασιάδου Επιστημονικό Τεχνικό Επιμελητήριο Κύπρου Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών Δρ. Βενιζέλος Ευθυμίου Γιάγκος Φραγκουλίδης Ανθή Χαραλάμπους Σάββας Βλάχος

6 Ομάδα Κυπριακών Τοπικών Αρχών Έμπειρες Τοπικές Αρχές σε ΣΔΒΕ (level 1) Μη έμπειρες Τοπικές Αρχές (level 2) Δήμος Στροβόλου Δήμος Αραδίππου (2 μέλη) Δήμος Λευκωσίας Δήμος Λατσιών Δήμος Λακατάμιας Δήμος Γερίου Δήμος Αγίου Αθανασίου (2 μέλη) Δήμος Έγκωμης Κοινότητα Ψημολόφου Κοινοτικό Συμβούλιο Ανθούπολης Κοινότητα Πλατρών Κοινότητα Λυθροδόντα Κοινότητα Μαζωτού Δήμος Δερύνειας Κοινότητα Επισκοπής Λεμεσού Δήμος Αγίας Νάπας Κοινότητα Αρμού Πάφος Δήμος Αθηένου Δήμος Πόλεως Χρυσοχούς Δήμος Λάρνακας

7 Ομάδα Κυπριακών Τοπικών Αρχών

8 Τοπικές Αρχές Ρόλος και προοπτικές Επιστημονικό υπόβαθρο Πολιτικές για την Ενέργεια & Κλιματική Αλλαγή Κυβερνητικά Αρμόδια Τμήματα Τοπικές Αρχές Πολιτικές για ΑΠΕ και ΕΞΕ Χρηματοδοτικοί Μηχανισμοί Διαρθρωτικά Ταμεία και Ταμείο Συνοχής και χρηματοδοτικά μέσα Επιστημονικοί Οργανισμοί (πανεπιστήμια κα) Κανόνες αγοράς ηλεκτρισμού Δίκτυο μεταφοράς Σωστή Δημόσια ηλεκτρισμού εφαρμογή έργα των πολιτικών

9 Τι είναι το Σχέδιο Δράσης για τη Βιώσιμη Ενέργεια; ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ/ΣΤΟΧΟΙ / Ο Ο

10 ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Εμπόδια στην υλοποίηση έργων που σχετίζονται με τη βιώσιμη ενέργεια Ρυθμιστικά Οικονομικά Διοικητικά

11 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΜΠΟΔΙΩΝ Ανάλυση εμποδίων Ρυθμιστικά Ο τρόπος καταρτισμού του ετήσιου προϋπολογισμού των ΤΑ Διφορούμενο ιδιοκτησιακό καθεστώς π.χ. οδικός φωτισμός Οικονομικά Μεγάλο αρχικό κόστος επένδυσης, αν και μικρή περίοδος αποπληρωμής Έλλειψη εμπειρίας χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για χρηματοδότηση έργων εξοικ. Ενέργειας και ΑΠΕ Διοικητικά Έλλειψη ψ τεχνικών και εξειδικευμένων γνώσεων του προσωπικού. Ανάλωση στις εργασίες ρουτίνας Μικρής κλίμακας έργα μικρότερη πρόσβαση σε ευρωπαϊκά κονδύλια

12 Προβλήματα που εντοπίζονται Απουσία πολιτικής στήριξης Μη ύπαρξη υποχρεωτικών στόχων και δεσμεύσεων για θέματα ενέργειας σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης ης Απαίτηση νέων νομοθετικών ρυθμίσεων με αναβαθμισμένες εξουσίες στην τοπική αυτοδιοίκηση Χρηματοδότηση δράσεων και Εθνική υποστήριξη Ευαισθητοποίηση πολιτών/ενημέρωση Περιορισμένες αρμοδιότητες των Τοπικών Αρχών Εμπόδια και μεγάλες καθυστερήσεις στην υλοποίηση έργων ΑΠΕ Απουσία τεχνογνωσίας σε ορισμένους τομείς από το προσωπικό (και όχι μόνο) των τοπικών αρχών

13 Τομείς δράσεων και Πολιτικών για την Τοπική Αυτοδιοίκηση όπου έγινε SWOT ανάλυση 1. Ανάπτυξη, Περιφερειακός Σχεδιασμός 2. Δημοτικά Κτήρια και Εγκαταστάσεις 3. Προμήθειες, Διάθεση 4. Κινητικότητα/Μεταφορές 5. Εσωτερική Οργάνωση 6. Επικοινωνία, Συνεργασία

14 Τι είναι S W O T Ανάλυση; Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος:πόροι, οργάνωση, δημογραφικά στοιχεία, πολιτισμικά στοιχεία, συνεργασίες /κοινές δράσεις.. Ανάλυση Εξωτερικού περιβάλλοντος: τάσεις της αγοράς, κοινωνικές τάσεις, θεσμικό περιβάλλον, κρίση οικονομική ή άλλη, τεχνολογικές εξελίξεις

15 Ανάλυση SWOT Ανάπτυξη, Σχεδιασμός σε τοπικό επίπεδο ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΜΕΓΑΛΗ ΚΑΙ ΑΜΕΣΗ ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΣΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΤΟΥΣ ΕΠΑΦΗ ΜΕ ΠΟΛΙΤΕΣ ΠΟΛΥ ΚΑΛΗ ΓΝΩΣΗ ΤΩΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΜΠΛΟΚΗ ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΝΟΜΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΥΝATΟΤΗΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ (Π.Χ. ΧΩΡΟΙ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ) ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΚΑΤΑΚΕΡΜΑΤΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΠΕΔΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΕΝ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΑΡΚΕΤΕΣ ΕΞΟΥΣΙΕΣ ΣΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΜΠΛΟΚΗ ΠΟΛΛΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (ΑΝΤΙΚΡΟΥΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟΨΕΙΣ) ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΚΑΙ ΚΟΜΜΑΤΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ (ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ, ΨΗΦΟΙ ΚΛΠ) ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ, ΑΠΟΥΣΙΑ ΤΕΧΝΙΚΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΟΥΝ ΤΟΠΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ (ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ) ΘΕΜΑΤΑ ΜΗ ΞΕΚΑΘΑΡΩΝ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ ΔΗΛΩΣΗ ΜΕ ΒΑΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΝ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ (ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΕΙ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΝ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ) ΑΝΑΓΚΕΣ > > ΚΑΤΑΝΟΜΕΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ > ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΜΗ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΣΕ ΜΕΣΑ ΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΤΩΝ ΙΔΙΩΝ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΓΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΕΝΕΣ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΑ ΚΑΘΕ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ. ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΩΡΙΜΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΓΕΙΤΟΝΙΚΕΣ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΡΧΕΣ. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΧΑΛΙΤΙΚΗΣ ΓΗΣ

16 Ανάλυση SWOT Δημοτικά Κτήρια και Εγκαταστάσεις ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΙΔΙΟΚΤΗΤΑ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΣΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΤΗΡΙΑ ΜΗ ΙΔΙΟΚΤΗΤΑ ΚΤΗΡΙΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΠΟΥΣΙΑ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ/ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΩΝ ΙΔΙΩΝ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΟΔΙΚΟ ΦΩΤΙΣΜΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΠΕΙΛΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΩΝ ΙΔΙΩΝ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΩΝ/ΚΑΚΟΒΟΥΛΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ/ΑΔΙΑΦΟΡΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΒΑΝΔΑΛΙΣΜΟΙ

17 Ανάλυση SWOT Προμήθειες, Διάθεση ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ENERGY STAR ΤΗΛΕΘΕΡΜΑΝΣΗ ΛΥΣΕΙΣ ENERGY CLASS ΑΝΑΓΚΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΑΡΧΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΔΥΣΚΟΛΙΑ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΕΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΑΠΕΙΛΕΣ «ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ» ΑΠΟ ΤΟΠΙΚΕΣ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΜΗ ΑΡΧΕΣ ΥΠΑΡΞΗ ESCOs (ΕΤΑΙΡΙΩΝ ESCOs ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΦΕΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΣΤΡΟΦΗ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ) ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Η ΜΕΤΡΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΧΕΙ ΖΗΤΗΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΕΩΝ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ/ΦΟΡΤΙΟΥ ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΤΑ ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΕΤΟΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ (ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΔΙΑΤΙΜΗΣΕΙΣ) ) ΝΕΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΜΕΣΟ ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020

18 Ανάλυση SWOT Κινητικότητα/Μεταφορές ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΣΤΑΣΕΙΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΩΡΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ, ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ, ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΣΤΑΣΕΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΔΡΟΜΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΡΟΜΩΝ ΟΔΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ (ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ) ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΑΠΕΙΛΕΣ CAR SHARING ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΦΕΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΣΤΡΟΦΗ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΩΡΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΝΕΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΜΕΣΟ ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020 ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΕΩΝ PARK AND RIDE ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ ΔΕΝΤΡΩΝ ΓΙΑ ΦΥΤΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΑ ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ STANDARDS ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΕΝΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΑΗΚ, ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ, ΔΗΜΩΝ, ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΠΟ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΑ (ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ, ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΣ,, ΥΔΡΕΥΣΗ,, ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΚΛΠ) ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΩΝ ΦΥΤΕΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ) ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΒΛΑΣΤΗΣΗ ΚΛΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΕΣ ΣΕ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΑ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΜΠΛΟΚΗ ΠΟΛΛΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΤΩ ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΟΙ (ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΣΕ ΚΑΛΩΔΙΑ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΕΖΩΝ ΚΑΙ ΧΡΗΣΤΩΝ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ

19 Ανάλυση SWOT Εσωτερική Οργάνωση ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ, ΚΡΑΤΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΧΟΡΗΓΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΟΥΣΙΑ ΓΝΩΣΕΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΑΠΕΙΛΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΜΠΛΟΚΗ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΚΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

20 Ανάλυση SWOT Επικοινωνία, Συνεργασία ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ, ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΕΡΕΥΝΕΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ (ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΠΟΛΙΤΩΝ, ΑΠΟΨΕΙΣ, ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ, ΠΑΡΑΠΟΝΑ) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΔΗΜΟΣΙΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ ΒΟΥΛΗ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΩΝ ΡΥΘΜΙΣΕΩΝ, ΑΠΟΨΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΔΗΜΟΣΙΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΑΠΕΙΛΕΣ ΜΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΑΛΛΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΕΓΩΚΕΝΤΡΙΣΜΟΥ

21 Συμπεράσματα Από τις σημαντικότερες αδυναμίες που καταγράφηκαν είναι ο κατακερματισμός των υπηρεσιών σε τοπικό και εθνικό επίπεδο με αποτέλεσμα τη δυσκολία υλοποίησης συντονισμένων κοινών προσπαθειών χωρίς να προκύπτουν θέματα αρμοδιοτήτων. Αδυναμίες εντοπίστηκαν και στο νομικό πλαίσιο που καθορίζει το ρόλο και τις δυνατότητες των Τοπικών Αρχών ώστε να μπορούν να υλοποιούν Σχέδια Δράσης, έργα και να καθορίζουν Τοπικά Σχέδια Ανάπτυξης. Προκύπτει επίσης, ότι η επερχόμενη μεταρρύθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε συνδυασμό με την οικονομική κρίση και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σήμερα οι Τοπικές Αρχές, μπορούν να αποτελέσουν ευκαιρία για να αποκτήσουν αναβαθμισμένο και πιο αποδοτικό ρόλο. Η αμεσότητα που έχουν οι Τοπικές Αρχές με τους πολίτες τους, αλλά και η πολύ καλή ήγνώση των ιδιαιτεροτήτων της τοπικής κοινωνίας, αποτελούν ακόμη και σήμερα το ισχυρότερο μέσο για την υλοποίηση των εθνικών πολιτικών σε τοπικό επίπεδο. Για να αποκτήσουν αναβαθμισμένο ρόλο οι Τοπικές Αρχές, δεν απαιτείται μόνο η αναδιάρθρωση της Τοπικής Αυτοδιοίκηση και οι νομοθετικές ρυθμίσεις, αλλά και η ανάπτυξη τεχνικών ικανοτήτων σε τοπικό επίπεδο, που θα επιτρέψει σε Τοπικές Αρχές να καταρτίσουν και να υλοποιήσουν Σχέδια Δράσης για τη Βιώσιμη Ενέργεια.

22 Ευχαριστώ για την προσοχή σας Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών Οδός Λεύκωνος Λευκωσία, Κύπρος Tel , Fax Like us on Facebook "Ενεργειακό Γραφείο"