ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2013

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2013"

Transcript

1 ΜΕΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΕΛΛΑΚΤΩΡ SUSTAINABILITY REPORT ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

2 περιεχόμενα 03 Εισαγωγή 05 Μήνυμα Προέδρου 1. ΠΡΟΦΙΛ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 06 Η Εταιρεία ΑΚΤΩΡ 07 Το Ιστορικό 08 Η Δομή της εταιρείας 09 Η Στρατηγική και Ανάλυση 10 Η Αειφόρος - Βιώσιμη Ανάπτυξη 11 Η Αναδρομή στην αειφόρο ανάπτυξη και εταιρική υπευθυνότητα 12 Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 13 Η Συμμετοχή σε δίκτυα 14 Οι Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη 15 Οι Δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων 2. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 16 Οικονομική υπευθυνότητα 16 Οικονομική τεκμηρίωση 17 Οικονομική διάσταση 17 Οικονομική διαχρονική εξέλιξη 18 Οικονομικά γεγονότα προβλέψεις 3. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 19 Περιβαλλοντική υπευθυνότητα 20 Περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης 20 Περιβαλλοντικό αποτύπωμα 21 Δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης 21 Διαχρονικοί δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης GREENBUILDING Ενεργειακή απόδοση κτιρίων 22 Ενεργειακή ταυτότητα συγκροτήματος γραφείων 23 Πρωτοπορία στο GREEN BUILDING - LEED 23 Επιβράβευση περιβαλλοντικής διαχείρισης της κατασκευής 4. ΑΝΘΡΩΠΟΣ - ΕΡΓΑΣΙΑ - ΚΟΙΝΩΝΙΑ 24 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη 24 Άνθρωπος και εργασία 24 Ανθρώπινο δυναμικό 25 Εκπαίδευση 26 Εργαζόμενοι - Υγεία και ασφάλεια 27 Περίθαλψη - παροχές 28 Εργασία και ίσες ευκαιρίες 29 Ικανοποίηση ενδιαφερομένων κοινωνίας / πελατών 30 Χορηγίες 31 Εκδόσεις ΔΗΛΩΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ GRI KAI ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

3 εισαγωγή 1/2 εισαγωγή Ο Ο παρών Αειφόρος Απολογισμός της ΑΚΤΩΡ αποτελεί την συνέχεια των προηγούμενων Αειφόρων Απολογισμών Sustainability Reports της ΕΛΛΑΚΤΩΡ / ΑΚΤΩΡ, μετά από ένα διάλειμμα δύο ετών. Ο απολογισμός αναπτύχθηκε στο πλαίσιο των απαιτήσεων και των προδιαγραφών του Global Reporting Initiative (GRI) του ΟΗΕ, αφορά στην περίοδο έως και δημοσιοποιείται με την παρούσα έκδοση. Με την δημοσίευση του αειφόρου απολογισμού επιδιώκεται η αδιάλειπτος επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο την ενημέρωσή τους επί θεμάτων σχετικών με το περιβάλλον, τον άνθρωπο - εργαζόμενο, την κοινωνία ευρύτερα και την οικονομική κατάσταση, ενώ οι τεκμηριωμένες επιδόσεις της ΑΚΤΩΡ καθιστούν τον διάλογο επί των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης με τα ενδιαφερόμενα μέρη ουσιαστικό και ευρύτερα ωφέλιμο. Η ΑΚΤΩΡ επικεντρώνει την προσπάθειά της στην αειφόρο ανάπτυξη και στην εταιρική κοινωνική ευθύνη μέσα από την ενσωμάτωση των αρχών της αειφόρου βιώσιμης ανάπτυξης στην επιχειρηματική της στρατηγική και στις πολιτικές της εταιρείας αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Από το έτος 2002 άρχισε ένας στοχευόμενος περιβαλλοντικός σχεδιασμός της εταιρείας ΑΚΤΩΡ, με βάση τις απαιτήσεις του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ αριθ. 761/2001 EMAS «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου» ο οποίος επικαιροποιήθηκε με τον Νέο Κανονισμό EMAS II / ΕΚ 1221/2009 και του διεθνούς προτύπου ISO 14001:2004. Για την περιβαλλοντική διαχείριση της εταιρείας και των εργοταξίων συνολικά, αναπτύχθηκε Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ), το οποίο εφαρμόζεται στους εργασιακούς χώρους, στα εργοτάξια και στις δραστηριότητες της ΑΚΤΩΡ. Παράλληλα με το περιβάλλον, ξεκίνησε ο σχεδιασμός της υγείας - ασφάλειας της ΑΚΤΩΡ, μέσω της ανάπτυξης του Συστήματος Υγείας Ασφάλειας, στο πλαίσιο των απαιτήσεων της προδιαγραφής OHSAS 18001:2007. Από το 2004 η εταιρεία είναι περιβαλλοντικά επαληθευμένη κατά EMAS και κατέχει τον διεθνή κωδικό REG.NO. EL , ενώ από την ίδια χρονιά είναι πιστοποιημένη κατά ISO 14001:2004. Από το έτος 2004 η εταιρεία είναι πιστοποιημένη για την υγεία και ασφάλεια κατά OHSAS 18001:2007. Καταδεικνύεται έτσι η έμπρακτη δέσμευση της ΑΚΤΩΡ έναντι της προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά και της προστασίας των εργαζομένων, με ευρύτερο κοινωνικό όφελος που απορρέει από τις ενέργειες αυτές. Για τα στοιχεία που αναφέρονται στον παρόντα αειφόρο απολογισμό, υπάρχει η αντίστοιχη τεκμηρίωση, καθιστώντας τον απολογισμό αξιόπιστο, σαφή και ακριβή. Έτσι: Τα οικονομικά στοιχεία εκδίδονται με βάση τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα και είναι ελεγμένα από ορκωτούς λογιστές και την PRICEWATERHOUSECOOPERS. Τα στοιχεία του ανθρώπινου δυναμικού παρέχονται από το τμήμα προσωπικού της εταιρείας. Τα στοιχεία σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιδόσεις τεκμηριώνονται μέσω του επαληθευμένου κατά EMAS και πιστοποιημένου κατά το ISO 14001:2004 Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που εφαρμόζει η ΑΚΤΩΡ. Ο απολογισμός ξεκινά με μια «πλοήγηση» στα περιεχόμενα του Απολογισμού. Οι τρεις αξίες, που έχει υιοθετήσει η ΑΚΤΩΡ για τον απολογισμό, σημειώνονται

4 εισαγωγή 2/2 με διαφορετική αρίθμηση, διευκολύνοντας έτσι στην κατανόηση των διαφορετικών πεδίων του Απολογισμού. Πολύ σημαντικό είναι το μήνυμα του Προέδρου της ΑΚΤΩΡ, με την δέσμευση έναντι των αειφορικών αρχών. Το πρώτο κεφάλαιο Προφίλ, Στρατηγική και Αειφόρος Ανάπτυξη συμπεριλαμβάνει γενικά και βασικά στοιχεία για την εικόνα της εταιρείας, τονίζονται τα σημαντικότερα θέματα και η εξέλιξη, καθώς και η διαχείριση της αειφόρου ανάπτυξης. Ξεχωριστό κεφάλαιο αποτελούν τα οικονομικά στοιχεία, τα οποία συμβάλλουν στην κατανόηση των οικονομικών μεγεθών του οργανισμού και της σχέσης οικονομίας και εταιρικής κοινωνικής συνεισφοράς. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία, οι δράσεις - ενέργειες για την βελτίωση των περιβαλλοντικών δεικτών της ανακύκλωσης ή διαχείρισης των αποβλήτων παρουσιάζονται και δημοσιοποιούνται με την εκάστοτε ετήσια Περιβαλλοντική Δήλωση της ΑΚΤΩΡ, η οποία υποβάλλεται και δημοσιεύεται στο Ευρωπαϊκό Μητρώο του EMAS και στο αντίστοιχο μητρώο του ΥΠΕΚΑ, μέσω των ιστοσελίδων τους. Το κεφάλαιο «άνθρωπος και κοινωνία» παρουσιάζει την μέριμνα της εταιρείας για τον άνθρωπο εργαζόμενο και το κοινωνικό αποτύπωμα των ενεργειών της. Τα στοιχεία και οι απολογισμοί κοινοποιούνται στο ευρύτερο κοινό και κάθε ενδιαφερόμενο μέσω των διαδικτυακών διευθύνσεων Στο κεφάλαιο περιβάλλον, αναφέρονται τα αποτελέσματα της περιβαλλοντικής διαχείρισης της εταιρείας και των εργοταξίων της και τα οποία αποτελέσματα είναι επαληθευμένα με βάση το EMAS.

5 μήνυμα προέδρου 1/1 μήνυμα προέδρου Στην ΑΚΤΩΡ και ευρύτερα στον όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο σεβασμός στον άνθρωπο εργαζόμενο, η έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και η προσήλωση στην ευρύτερη οικονομική ευημερία, αναγνωρίζονται ως προϋποθέσεις για την αειφόρο ανάπτυξη. Η παγκόσμια οικονομική κρίση των τελευταίων χρόνων έχει ιδιαίτερα δυσμενή αντίκτυπο στον κατασκευαστικό κλάδο, στα έργα και στις συνδεδεμένες με την κατασκευή δραστηριότητες. Η πτώση των δεικτών της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας συμπαρέσυρε σε πτώση τον κατασκευαστικό κλάδο και τις συναφείς δραστηριότητες. Η πτώση αυτή αντιμετωπίζεται με γνώμονα τις αρχές και τις δεσμεύσεις της εταιρείας έναντι των τριών αειφορικών αρχών και κυρίως της κοινωνικής, επιδιώκοντας έτσι την ελαχιστοποίηση των συνεπειών της κρίσης στην κοινωνία. Σε αυτή την συνεχιζόμενη παγκόσμια κρίση οραμάτων και αξιών, η ΑΚΤΩΡ συνεχίζει και υιοθετεί τις ανθρώπινες και περιβαλλοντικές αρχές ως προϋπόθεση για την λειτουργία της, την ανάπτυξη και την διαχείριση των έργων και των εργοταξίων. Κατά την διάρκεια των τελευταίων 10 ετών η ΑΚΤΩΡ εντείνει τις προσπάθειες για την επίτευξη των εταιρικών της στόχων που σχετίζονται με την υγιεινή - ασφάλεια στην εργασία, την προστασία του περιβάλλοντος και την κοινωνική συνεισφορά. Με τον αειφόρο απολογισμό παρουσιάζονται όλες οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιδόσεις, καθώς και η οικονομική διάσταση της ΑΚΤΩΡ, καθιστώντας έτσι πιο κατανοητή την συνολική εικόνα και την εταιρικά υπεύθυνη ενάσκηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας, αλλά και του Ομίλου ευρύτερα. Ο απολογισμός ενισχύει μια αμφίδρομη και ουσιαστική επικοινωνία της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις κοινωνικές εκείνες ομάδες που επηρεάζουν και επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από την λειτουργία της ΑΚΤΩΡ και των εργοταξίων της. Η γνώμη των εργαζομένων, των πελατών, των προμηθευτών, των συνεργατών, των υπεργολάβων και των τοπικών κοινωνιών, όπου κατασκευάζει η ΑΚΤΩΡ, λαμβάνεται υπ όψη, με στόχο μια συνεχή βελτίωση των αειφορικών επιδόσεων της εταιρείας. Στρατηγικός στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου παραμένει η συνεχής βελτίωση της προστασίας των εργαζομένων και του περιβάλλοντος, για ένα καλύτερο κοινωνικό σύνολο. Ο Πρόεδρος της ΑΚΤΩΡ Δημήτριος Κούτρας Παρουσιάζει βελτίωση σε όλους τους δείκτες που σχετίζονται με τους τρεις αυτούς άξονες, όπως καταγράφονται στην συνέχεια στον αειφόρο απολογισμό.

6 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 1/10 1. προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη η εταιρεία ΗΑΚΤΩΡ είναι πρωτοπόρος και η μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία στην Ελλάδα, μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Δραστηριοποιείται στον κατασκευαστικό κλάδο τα τελευταία 60 χρόνια με διεθνή παρουσία σε 21 χώρες. Η ΑΚΤΩΡ έχει κατασκευάσει και έχει τεχνογνωσία και εμπειρία στην κατασκευή έργων: Οδοποιίας Γεφυρών Σηράγγων αυτοκινητοδρόμων - σιδηροδρόμων - υδραυλικών, αγωγών, μεταφοράς (υγρών και αέριων καυσίμων, νερού, ρεύματος, τηλεπικοινωνιών) Λιμενικών Αεροδρομίων Υδραυλικών Ηλεκτρομηχανολογικών Διυλιστηρίων Ενεργειακών (μονάδων θερμικών, φωτοβολταϊκών, υδροηλεκτρικών, αιολικών, γεωθερμικών) Με το κλειδί στο χέρι Παραχώρησης Διαχείρισης αποβλήτων Ανάπλασης και αποκατάστασης τοπίου Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος διαθέτει πάνω από συνεργάτες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ με μοχλό την ΑΚΤΩΡ κατέχει την 103η θέση στη λίστα ENR των 225 κορυφαίων Παγκόσμιων Εργοληπτικών Εταιρειών (Αύγουστος ). Η ΑΚΤΩΡ έχει διακριθεί πολλές φορές για την αειφόρο ανάπτυξη και την εφαρμογή των αειφορικών αρχών στην κατασκευή κατά την περίοδο

7 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 2/10 το ιστορικό Mε την υλοποίηση έργων-σταθμών στην Ελλάδα, το έτος 2002, η ΑΚΤΩΡ έχει εδραιωθεί ως η ισχυρότερη κατασκευαστική εταιρεία στη χώρα, προσφέροντας ένα εκτεταμένο φάσμα συναφών υπηρεσιών, ενώ ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μέσω της ΑΚΤΩΡ, κατατάσσεται πλέον στην λίστα ENR των 225 Κορυφαίων Παγκόσμιων Εργοληπτικών Εταιρειών (ENR δημοσιεύσεις της τελευταίας πενταετίας). Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ο οποίος Όμιλος κατέχει το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Πυρήνα των δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ αποτελεί η κατασκευή έργων τα οποία διακρίνονται τόσο για την υψηλή ποιοτική στάθμη του τελικού προϊόντος, όσο και για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας παραγωγής, που συνεπάγεται εξοικονόμηση χρόνου και κόστους για τον πελάτη και ευημερία για την εταιρεία. επεκτείνει την ισχυρή παρουσία της στην εγχώρια και διεθνή κατασκευαστική αγορά και εδραιώνεται σταδιακά στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής κλπ εφαρμόζοντας μια στρατηγικά σχεδιασμένη αναπτυξιακή φιλοσοφία. Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο υπερσύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Η ΑΚΤΩΡ επεκτείνει παράλληλα τις δραστηριότητές της σε νέα πεδία, διευρύνοντας το φάσμα προσφερόμενων υπηρεσιών και καταφέρνοντας να διατηρεί σταθερά την πρώτη θέση που έχει αποκτήσει στον κλάδο των κατασκευών. Με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την συσσωρευμένη εμπειρία που αποκτήθηκε μέσω της δυναμικής συμμετοχής στην υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής και κτιριακών έργων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, η ΑΚΤΩΡ

8 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 3/10 η δομή της εταιρείας Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΚΤΩΡ αποτελείται από τον Πρόεδρο, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Αντιπρόεδρο, τον Εντεταλμένο Σύμβουλο, τον Γενικό Διευθυντή και τον Οικονομικό Διευθυντή. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διαθέτουν αρτιότητα γνώσεων στους τομείς τους, έχουν επιτελικές αρμοδιότητες και είναι υπεύθυνα για την διαχείριση κρίσεων και την ανάδειξη των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών ευκαιριών για την ΑΚΤΩΡ. Κατά τις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται αποφάσεις για ζητήματα πρωταρχικής σημασίας διοίκησης, ανάπτυξης και λειτουργίας της εταιρείας, και άλλα ζητήματα όπως είναι η υιοθέτηση του οικονομικού ισολογισμού, αειφόρου απολογισμού κ.α.

9 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 4/10 η στρατηγική & ανάλυση Ηστρατηγική της εταιρείας για τα προσεχή χρόνια είναι η διατήρηση της ηγετικής θέσης στον κατασκευαστικό κλάδο στην Ελλάδα και περαιτέρω ενδυνάμωση της θέσης της στην κατασκευή έργων σε διεθνές επίπεδο. Στους στόχους συμπεριλαμβάνεται η εξυγίανση του μοντέλου οργάνωσης και διαχείρισης, η βελτιστοποίηση της παραγωγής των έργων και η διασφάλιση της αειφόρου ανάπτυξης. Η Εταιρική Υπευθυνότητα και Βιώσιμη Ανάπτυξη της ΑΚΤΩΡ καθορίζεται μέσα από τις αρχές της εταιρείας, τις ανάγκες της κοινωνίας, των ενδιαφερόμενων μερών και επικεντρώνονται κυρίως στην: Αειφόρο - βιώσιμη ανάπτυξη της κοινωνίας Στην εταιρική κοινωνική ευθύνη και το πρόγραμμα της ΑΚΤΩΡ συμπεριλαμβάνονται ενέργειες για το ανθρώπινο δυναμικό, για τις τοπικές κοινωνίες των περιοχών όπου δραστηριοποιείται με την κατασκευή έργων, αλλά και ενέργειες για τις ευρύτερες κοινωνικές ανάγκες. Η εταιρεία απασχολεί ένα μεγάλο αριθμό εργαζόμενων, συμβάλλοντας έτσι θετικά σε μια ευρύτερη κοινωνική ανάγκη απασχόλησης, της κρίσιμης περιόδου που διανεύει το σύνολο της κοινωνίας τα τελευταία πέντε και πλέον χρόνια. Υπεύθυνη Λειτουργία Η ΑΚΤΩΡ έχει ενσωματώσει τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στις επιχειρηματικές αρχές για την κατασκευή των έργων, λειτουργεί υποδειγματικά ως προς την ποιότητα των υπηρεσιών της και ως προς το επίπεδο των χώρων και συνθηκών εργασίας. Περιβαλλοντική Αποδοτικότητα Η εταιρεία λειτουργεί με σεβασμό στο περιβάλλον. Κάθε εργασία ή ενέργεια υλοποίησης των έργων, συντήρησης ή και λειτουργίας διέπεται από ειδικές περιβαλλοντικές οδηγίες και διαδικασίες για την προστασία του περιβάλλοντος.

10 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 5/10 η αειφόρος - βιώσιμη ανάπτυξη ολοκληρωμενοσ επιχειρηματικοσ σχεδιασμοσ Αειφόρος Ανάπτυξη Μέσα σε έναν κόσμο ραγδαία μεταβαλλόμενο, και ένα περιβάλλον από παντού βαλλόμενο, με συνέπεια τις έντονες και αισθητές πλέον κλιματικές αλλαγές, η εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα προβάλλει ως μονόδρομος για την αειφορία και βιωσιμότητα. Η αειφόρος ανάπτυξη, η οποία αποτελεί προτεραιότητα και δέσμευση για το περιβάλλον και την κοινωνία, διατυπώνεται στις πολιτικές της εταιρείας. Άνθρωπος Κοινωνία Προστασία Περιβάλλοντος Οικονομική Ευημερία Με την πεποίθηση ότι, η ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσα από έναν ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχεδιασμό με γνώμονα τις τρείς βασικές αρχές της Αειφορίας, δηλαδή τον Άνθρωπο, το Περιβάλλον και την ευρύτερη Οικονομική Ευημερία, η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει το μοντέλο μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας. Κοινωνικά Υπεύθυνη Εταιρεία Στόχος είναι η πρόληψη των αρνητικών επιπτώσεων από την κατασκευαστική δραστηριότητα στο περιβάλλον, η συνεισφορά στην κοινωνία μέσω της απασχόλησης, η υποστήριξη τοπικών και διεθνών θεμάτων μέσω περιβαλλοντικών αειφορικών πρακτικών και πρωτοβουλιών και η διατήρηση της εταιρείας σε αειφορική αναπτυξιακή πορεία.

11 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 6/10 αναδρομή στην εταιρική υπευθυνότητα & αειφόρο ανάπτυξη Ηεταιρική υπευθυνότητα έναντι των κοινωνιών, καθώς και έννοιες όπως η χορηγία και η φιλανθρωπία είναι γνωστές από την αρχαία Ελλάδα. Σήμερα πλέον, οι έννοιες αυτές συμπεριλαμβάνονται στις οδηγίες του Ο.Ο.Σ.Α. για τις επενδύσεις των εταιρειών - οργανισμών, οι οποίες οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη τους σκοπούς και τις προτεραιότητες που σχετίζονται με την οικονομική και κοινωνική πρόοδο, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης, της προστασίας του περιβάλλοντος, της δημιουργίας απασχόλησης, της προώθησης της καινοτομίας και της μεταφοράς τεχνολογίας και τεχνογνωσίας. Ο όρος «αειφόρος sustainable ανάπτυξη» δημοσιεύεται για πρώτη φορά το 1987 με την Έκθεση Brutland με την οποία υιοθετείται και τονίζεται η ανάγκη προώθησης και εφαρμογής ενός διαφορετικού τρόπου, προληπτικής αντιμετώπισης του περιβάλλοντος και της προστασίας του, ώστε να είναι εφικτή μια αειφόρος - βιώσιμη ανάπτυξη στο μέλλον των επόμενων γενεών.

12 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 7/10 η εταιρική κοινωνική ευθύνη Ηεταιρική κοινωνική ευθύνη είναι συνάρτηση της στρατηγικής που ακολουθεί η ΑΚΤΩΡ για την βιώσιμη ανάπτυξη, στηρίζει και διευκολύνει την υλοποίηση και την επικοινωνία σχεδίων δράσης εταιρικής ευθύνης της Διεύθυνσης Αειφόρου Ανάπτυξης, με στόχο την ενίσχυση της εικόνας μιας κοινωνικά υπεύθυνης εταιρείας και την ανάδειξή της μεταξύ των άριστων κατασκευαστικών εταιρειών. Οι πρωτοβουλίες και καλές πρακτικές για τον εργαζόμενο, το περιβάλλον και την απασχόληση, αποτελεί το μονοπάτι προς την αειφόρο ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ κατασκευάζει κτίρια γραφείων, κατοικιών, κατασκευάζει έργα υποδομής και κατέχει ηγετική θέση. Για να είναι αειφορικός ηγέτης και χρήσιμη σήμερα χρειάζεται συστηματική και σκληρή εργασία για να ενσωματώσει τις διεθνείς αειφορικές πρακτικές σε κάθε τι που κατασκευάζει. Αυτό το επιτυγχάνει μέσα από έναν σταθερό προσανατολισμό στο τρίπτυχο αντζέντας για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομία. Η κοινωνική ατζέντα συμπεριλαμβάνει την μέριμνα για τους εργαζόμενούς της εταιρείας, τις τοπικές κοινωνίες και την απασχόληση. Η περιβαλλοντική ατζέντα συμπεριλαμβάνεται ο σεβασμός στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον κάθε έργου, στους φυσικούς πόρους και στις αρχαιότητες. Η οικονομική ατζέντα συμπεριλαμβάνει κατασκευές - έργα αναβαθμισμένης αξίας, με ευρύτερο κοινωνικό και επιχειρηματικό όφελος.

13 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 8/10 η συμμετοχή σε δίκτυα Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος ανήκει στα ιδρυτικά μέλη του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Η ΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει τις αρχές του Οικουμενικού Σύμφωνου του Ο.Η.Ε. UN Global Compact, μία εθελοντική πρωτοβουλία σχετικά με την υποστήριξη: των ανθρώπινων δικαιωμάτων των δικαιωμάτων εργασίας την προστασία του περιβάλλοντος την αντιμετώπιση της διαφθοράς Η ΑΚΤΩΡ εκδίδει εθελούσια ετήσιους Αειφόρους Απολογισμούς, σύμφωνα µε τις αρχές του GRI - Global Reporting Initiative του ΟΗΕ, με στόχο την περαιτέρω βελτίωση των οργανισμών μέσω της εφαρμογής υιοθέτησης πλήθους απαιτήσεων, του συνεχώς βελτιούμενου GRI. Η ΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και συμβάλλει με την συμμετοχή της στις δράσεις και ενέργειες που αναλαμβάνουν τα μέλη του δικτύου.

14 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 9/10 οι σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη Ηαμφίδρομη επικοινωνία και η ανταπόκριση στους προβληματισμούς των εργαζομένων της ΑΚΤΩΡ, των τοπικών κοινοτήτων, των προμηθευτών και άλλων stakeholders, δηλαδή ομάδες που επηρεάζουν ή θα μπορούσαν να επηρεασθούν από την κατασκευαστική δραστηριότητα, τις υπηρεσίες και συναφείς επιδόσεις, δίδει ώθηση στις προσπάθειες τις εταιρείας για αποτελεσματική αντιμετώπιση των απαιτήσεων εταιρικής υπευθυνότητας. Η ΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ως ενδιαφερόμενα μέρη τις ακόλουθες κοινωνικές ομάδες: Εργαζόμενοι Πελάτες Προμηθευτές Συνεργαζόμενες εταιρίες Χρηματοδοτικοί Οίκοι Δημόσιοι κρατικοί φορείς Τοπικές κοινότητες Δήμοι Ευρύτερο κοινωνικό σύνολο Πανεπιστημιακή κοινότητα Περιβαλλοντικοί Οργανισμοί Μέτοχοι Βασικά ζητήματα που ενδιαφέρουν τις κύριες ομάδες ενδιαφερομένων: Απασχόληση Συνθήκες εργασίας και ευημερία των εργαζομένων Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Περιβαλλοντικά θέματα: εκπομπές αέριων ρύπων - κλιματική αλλαγή, κατασκευαστικές οχλήσεις όπως θόρυβος, σκονισμοί, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, επεμβάσεις στο φυσικό περιβάλλον, απόβλητα, κλπ) Ποιότητα ζωής Τα ενδιαφερόμενα μέρη κρίνουν και αξιολογούν την προσφορά της ΑΚΤΩΡ, ενώ η γνώμη τους λαμβάνεται υπόψη κατά την διαμόρφωση της στρατηγικής αειφόρου ανάπτυξης της εταιρείας και της κατασκευής ευρύτερα.

15 προφίλ - στρατηγική - αειφόρος ανάπτυξη 10/10 oι δεσμεύσεις έναντι διεθνών κανονισμών και προτύπων Οι δεσμεύσεις που έχει αναλάβει η ΑΚΤΩΡ είναι ευθυγραμμισμένες µε τις αξίες και τις προτεραιότητές της εταιρείας και αφορούν: Στο Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ Στις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Έκδοση Αειφόρων Απολογισμών Στον Κανονισμό EMAS, στα πρότυπα ISO 14001, ISO 9000, OHSAS (συμπεριλαμβανομένων των διεθνών και αντίστοιχων εθνικών προτύπων)

16 Η οικονομικά στοιχεία 1/3 2. οικονομικά στοιχεία οικονομική υπευθυνότητα Οικονομική υπευθυνότητα της ΑΚΤΩΡ προσβλέπει στην ικανοποίηση των αναγκών των μετόχων της, αλλά και στην ικανοποίηση κοινωνικών αναγκών με ευρύτερα οφέλη στο περιβάλλον, στους εργαζόμενους και στην απασχόληση σε τοπικό επίπεδο των έργων. οικονομική τεκμηρίωση Ηεταιρεία ΑΚΤΩΡ δημοσιεύει ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, στα πλαίσια των οριζόμενων από τα άρθρα 43α, 108 και 37 του κώδ. Ν. 2190/1920. Οι οικονομικές καταστάσεις καταρτίζονται από την εταιρεία, την ευθύνη φέρει η Διοίκηση της εταιρείας για την κατάρτιση και την εύλογη παρουσίαση αυτών, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και τις Διερμηνείες της Επιτροπής Διερμηνειών των ΔΠΧΑ, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι καταστάσεις ελέγχονται από την εταιρεία PRICEWATERHOUSECOOPERS. Οι οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύονται παρουσιάζουν την οικονομική κατάσταση της Εταιρείας, την χρηματοοικονομική της επίδοση και τις ταμειακές ροές για τη χρήση που λήγει στις όπως καταγράφονται στους πίνακες που ακολουθούν.

17 οικονομικά στοιχεία 2/3 οικονομική διάσταση ακτωρ Οικονομική αξία που δημιουργείται Έσοδα Οικονομική αξία που κατανέμεται Λειτουργικό κόστος Μισθοί και παροχές εργαζόμενων Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου Πληρωμές προς κυβερνητικούς φορείς Επενδύσεις σε επίπεδο κοινότητας Οικονομική αξία που διατηρείται Οικονομική αξία που δημιουργείται Οικονομική αξία που κατανέμεται Οικονομική αξία που διατηρείται μισθοί και ημερομίσθια έξοδα κοινωνικής ασφάλισης κόστος προγραμμάτων καθορισμένων παροχών λοιπές παροχές σε εργαζόμενους οικονομική διαχρονική εξέλιξη Έτος Κύκλος εργασιών * * ατομικός κύκλος εργασιών

18 οικονομικά στοιχεία 3/3 οικονομικά γεγονότα - προβέψεις ΣΣτις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις περιγράφονται τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά το έτος της οικονομικής χρήσης και την επίδραση αυτών στις οικονομικές καταστάσεις, οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες, παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν, ενώ τέλος παρατίθενται και ποιοτικού χαρακτήρα στοιχεία και εκτιμήσεις για την εξέλιξη του επόμενου έτους. Η οικονομική ύφεση συνεχίστηκε και το έτος και επηρέασε αρνητικά τις δραστηριότητες της εταιρείας, όπως καθυστερήσεις στην κατασκευή των έργων παραχωρήσεων, περιορισμός της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλάδα, έλλειψη πόρων χρηματοδότησης νέων έργων, κλπ. Προς το τέλος του έγινε επανεκκίνηση των σταματημένων οδικών έργων παραχώρησης, γεγονός που επιτρέπει μια πιο αισιόδοξη εξέλιξη για το έτος Παρά την συνεχιζόμενη ύφεση και σε παγκόσμιο επίπεδο, η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος συνεχίζει να αναλαμβάνει έργα στο εξωτερικό ενισχύοντας την διεθνή τους παρουσία.

19 3. περιβάλλον Περιβαλλοντική υπευθυνότητα περιβάλλον 1/5 ΣΣε παγκόσμιο επίπεδο η κατασκευή προκαλεί αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον. Αυτό μπορεί να αλλάξει. Ο τρόπος και ο δρόμος για την αλλαγή αυτή είναι η ενάσκηση περιβαλλοντικής διαχείρισης εταιρείας και κατασκευής των έργων. Η ΑΚΤΩΡ ασκεί περιβαλλοντική διαχείριση στην εταιρεία και στα έργα από το 2001, ενώ είναι πιστοποιημένη με βάση τις κατευθυντήριες οδηγίες του Ευρωπαϊκού Κανονισμού ΕΚ αριθ. 761/2001 EMAS και τον Νέο Κανονισμό EMAS II / ΕΚ 1221 / 2009 «Εco Management and Audit Scheme - Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού Ελέγχου» από το έτος 2004,ως η μόνη ελληνική κατασκευαστική εταιρεία πιστοποιημένη κατά EMAS. Παράλληλα με το EMAS είναι πιστοποιημένη και κατά ISO 14001:2004 επίσης από το έτος Στόχος της εταιρείας είναι η ολοένα και πιο βελτιωμένη περιβαλλοντική εικόνα της εταιρείας και βελτιωμένες επιδόσεις εργοταξίων μέσα από την περιβαλλοντική πρόληψη. Τα σημερινά αποτελέσματα, μιας δεκαπενταετούς περιβαλλοντικής διαχείρισης έργων και εταιρείας, καταδεικνύουν την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και δεσμεύουν την μελλοντική αειφορική πορεία της ΑΚΤΩΡ.

20 περιβάλλον 2/5 περιβάλλον, ο βασικός άξονας αειφόρου ανάπτυξης H Διοίκηση της ΑΚΤΩΡ, στις αρχές του αιώνα, σε τοπικό επίπεδο, αλλά με το βλέμμα στραμμένο στο διεθνές κατασκευαστικό επιχειρείν, διαπίστωσε ότι η βιωσιμότητά της περνάει μέσα από το περιβάλλον, ένα περιβάλλον το οποίο ανήκει και στις επόμενες γενεές, οι οποίες έχουν δικαίωμα στην ευημερία. Μέσω της ευρύτερης φιλοπεριβαλλοντικής πολιτικής της εταιρείας, υιοθετήθηκαν οι αρχές της αειφόρου ανάπτυξης τόσο για την κατασκευή των έργων, όσο και γενικότερα για την λειτουργία της εταιρείας. Ο σεβασμός και η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί διαχρονική παράμετρο της εταιρείας, καταδεικνύοντας στην πράξη ότι, η Κατασκευή και τα Έργα μπορούν να ευρίσκονται σε αρμονία με το ανθρωπογενές και φυσικό περιβάλλον, ενώ ταυτόχρονα η κατασκευαστική δραστηριότητα αποτελεί και μοχλό ανάπτυξης. Ανάπτυξη και περιβάλλον μπορούν να συμβαδίζουν αρμονικά. Με αυτές τις αρχές πορεύεται η ΑΚΤΩΡ έως σήμερα, τεκμηριώνει τις περιβαλλοντικές επιδόσεις, που απορρέουν από αυτές τις αρχές, μέσα από την εφαρμογή του επαληθευμένου κατά EMAS Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης και δημοσιεύει - γνωστοποιεί τις επιδώσεις αυτές προς κάθε ενδιαφερόμενο, καθιστώντας έτσι διαφανή την περιβαλλοντική διάσταση της εταιρείας. Τα περιβαλλοντικά στοιχεία επιδόσεις από την περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ επικυρώνονται από τον Φορέα Επαλήθευσης TUV HELLAS και ανακοινώνονται στον διαδικτυακό τόπο της εταιρείας και του Ομίλου, στον διαδικτυακό τόπο του EMAS - ΥΠΕΚΑ και του European Union- EMAS, παρέχοντας κατά τον τρόπο αυτόν μια πλήρη και ευρύτατη διαφάνεια ως προς την περιβαλλοντική μέριμνα και την προστασία, η οποία παρέχεται. Η περιβαλλοντική διαχείριση της ΑΚΤΩΡ αφορά στην διαχείριση των πάσης φύσεως αποβλήτων και τον έλεγχο των εργοταξιακών δραστηριοτήτων, με αποτέλεσμα την εξασφάλιση της προστασίας του περιβάλλοντος σε υψηλό επίπεδο. Περιβαλλοντικό αποτύπωμα Το θέμα «Περιβάλλον και Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα» σχετίζεται με την κλιματική αλλαγή και την αειφόρο ανάπτυξη, ζητήματα που αποτελούν παγκοσμίως την σημαντικότερη πρόκληση για τον πλανήτη μας. Η ανάλυση της προόδου που σημείωσε η ΑΚΤΩΡ, ως προς την επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων που έθεσε, αλλά και στην συνέχεια, ως προς τον περιορισμό των εκπομπών CO2, την μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και πρώτων υλών και τον περιορισμό των λοιπών επιπτώσεων στο περιβάλλον, υπογραμμίζει την μακροπρόθεσμη δέσμευση της εταιρείας έναντι της αειφόρου ανάπτυξης και εταιρικής ευθύνης και υποστηρίζει την εκπλήρωση των νέων στόχων που θέτει για το μέλλον. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της εταιρείας παρουσιάζεται στην συνέχεια ποσοτικά μέσω των δεικτών περιβαλλοντικής επίδοσης στους πίνακες που ακολουθούν.

21 περιβάλλον 3/5 ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ Διαχρονικοί δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης ΠΕΡΙΒΑΛ. ΠΤΥΧΗ ΠΟΣΟΤΗΤΑ / ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Χαρτί Kg Toner, δοχεία από μελάνια 287 τεμ. Χρησιμοποιημένα ορυκτέλαια Kg Συσκευασίες λιπαντικών 306 Τεμ. Συσσωρευτές Kg Ηλεκτρικά, ηλεκτρονικά απόβλητα Παλαιά μέταλλα - σίδηρος (Scrap) Kg Kg Ελαστικά 227 τεμ. Γυαλί 25 Kg Επικίνδυνα απόβλητα Kg Λαμπτήρες 476,60 Kg Πλαστικό Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς επαναχρησιμοποίηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς αναγέννηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς κάδους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Παραλαβή και οικολογική διαχείριση των αποβλήτων από τον προμηθευτή Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μικροί συσσωρευτές - ΑΦΗΣ 83 Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση ΠΕΡΙΒΑΛ. ΠΤΥΧΗ ΠΟΣΟΤΗΤΑ / ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Χαρτί Kg Toner, δοχεία από μελάνια τεμ. Χρησιμοποιημένα ορυκτέλαια Kg Συσκευασίες λιπαντικών Τεμ. Συσσωρευτές Kg Ηλεκτρικά, ηλεκτρονικά απόβλητα Μέταλλα - σίδηρος (Scrap) Kg Kg Ελαστικά τεμ. Οχήματα τέλους κύκλου ζωής 54 τεμ. Επικίνδυνα απόβλητα Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς επαναχρησιμοποίηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς αναγέννηση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς κάδους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Αποστολή για εναλλακτική διαχείριση Παραλαβή και οικολογική διαχείριση των αποβλήτων από τον προμηθευτή Λαμπτήρες Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση Πλαστικό Kg Συλλογή σε ειδικούς χώρους και αποστολή προς ανακύκλωση Μικροί συσσωρευτές - ΑΦΗΣ 173 Kg Συλλογή - οικολογική διαχείριση

22 περιβάλλον 4/5 GREENBUILDING - ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Σύμφωνα με έρευνες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο κτιριακός τομέας καταναλώνει πάνω από το 40% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό σημαίνει ότι, ο κτιριακός τομέας αποτελεί πεδίο όπου μπορεί να εξοικονομηθεί ενέργεια. Σε αυτό το πλαίσιο τέθηκε σε εφαρμογή, από το 2006, το ευρωπαϊκό εθελοντικό πρόγραμμα GreenBuilding, μέσω της Πράσινης Βίβλου, για την Ενεργειακή Αποδοτικότητα. Η ΑΚΤΩΡ, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της για την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης, εφάρμοσε τις προδιαγραφές του προγράμματος GreenBuilding στα Νέα Γραφεία του Ομίλου από την φάση κατασκευής τους. Οι δράσεις αυτές συντελούν στην εξοικονόμηση ενέργειας αλλά και στην κατάταξη της ΑΚΤΩΡ στην κατηγορία GreenBuilding Partner. Η ΑΚΤΩΡ προωθεί με ευθύνη, τόσο τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης στην κατασκευή όσο και το πρόγραμμα Greenbuilding σε ενδιαφερόμενα μέρη, και πελάτες. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ Το κτιριακό συγκρότημα της ΑΚΤΩΡ συντηρείται, ελέγχεται ή και βελτιώνεται, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. Τα στοιχεία βελτίωσης εξοικονόμησης ενέργειας, για τα 5 χρόνια λειτουργίας του συγκροτήματος, παρουσιάζονται στους πίνακες που ακολουθούν. ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΤΙΡΙΟΥ Eίδος ενέργειας Θέρμανση (ηλεκτρική ενέργεια) Θέρμανση (θερμική ενέργεια) kwhe kwhth Ψύξη kwhe Ηλεκτρική ενέργεια kwhe Συνολική κατανάλωση πρωτογενούς ενέργειας kwh Ελάττωση εκπομπών CO2 : tn (περίπου / έτος) (πηγή μετατροπής : Greenhouse Protocol Initiative GPI Protocol 1 kwh = 1, kg GHG CO2 / kwh )

23 περιβάλλον 5/5 ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΝΕΡΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ Έτος Συνολική κατανάλωση νερού m * ατομικός κύκλος εργασιών Ταυτόχρονα ελέγχεται ή και βελτιώνεται η κατανάλωση των εργοταξίων, ώστε να εξασφαλιστεί η εξοικονόμηση ενέργειας. Με την παρακολούθηση και την καταγραφή των αποτελεσμάτων προκύπτει πραγματική βελτίωση στην εξοικονόμηση ενέργειας και της συνολικής πρωτογενούς ενέργειας. Πρωτοπορία στο GREEN BUILDING LEED Αξιοποιώντας την πολύχρονη και πολύπλευρη τεχνογνωσία της στον κατασκευαστικό κλάδο και χάρη στο ικανό και εξειδικευμένο προσωπικό της, τον ιδιόκτητο υπερσύγχρονο εξοπλισμό της και το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, η ΑΚΤΩΡ ανταποκρίνεται με επιτυχία στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς για άριστη ποιότητα και ταχεία ολοκλήρωση έργων, που απαιτούν σύνθετες τεχνολογικές λύσεις. Αναγνωρίζοντας τις τάσεις, ανάγκες και πρακτικές σε διεθνές επίπεδο, προχώρησε και ανταποκρίθηκε, ως ηγέτης και πρωτοπόρος, στην εφαρμογή συστημάτων αξιολόγησης και πιστοποίησης κτιρίων. Η αρχή έγινε με το ιδιόκτητο συγκρότημα γραφείων της στο οποίο εφαρμόστηκε το πρόγραμμα GreenBuilding το Η συνέχεια έγινε με την κατασκευή δύο άλλων κτιρίων, με βάση το αμερικάνικο σύστημα αξιολόγισης και πιστοποίησης κτιρίων LEED, τα οποία κτίρια διαθέτουν τα δύο πρώτα LEED πιστοποιητικά στην Ελλάδα. Τα αξιολογημένα και πιστοποιημένα κτίρια είναι: Κατασκευή τριώροφου κτιριακού συγκροτήματος με τρία υπόγεια, φυτεμένο δώμα και διαμόρφωση περιβ. χώρου στην Παιανία ιδιοκτησίας Καρελα α.ε. Πιστοποιητικό leed gold / 2012 Μετατροπή κτιρίου κατοικιών σε κτίριο γραφείων eren ακτωρ πιστοποιητικό leed silver / 2014 Σήμερα η ΑΚΤΩΡ συμμετέχει στην υλοποίηση άλλων δύο κτιρίων, τα οποία κατασκευάζονται με στόχο την πιστοποίησή τους με βάση το σύστημα LEED. ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ Η ΑΚΤΩΡ συμμετείχε από το 2005 έως το 2009 στους διαγωνισμούς Ελληνικών Βραβείων Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώθηκαν στην Ελλάδα, σε αντιστοιχία με τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον, που διοργανώνονται σε όλα τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα βραβεία αυτά αποτελούν από το 1987 ευρωπαϊκό θεσμό και στόχος τους είναι η αναγνώριση και ανάδειξη εταιρικών περιβαλλοντικών πρακτικών προστασίας του περιβάλλοντος, καθώς και η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων σε περιβαλλοντικά θέματα. Στο πλαίσιο των τριών διαγωνισμών 2005, 2007 και 2009 η ΑΚΤΩΡ παρουσίασε την ολοκληρωμένη Στρατηγική Αειφόρου Ανάπτυξης και έλαβε το δεύτερο βραβείο το 2005, και 2007, ενώ το 2009 έλαβε το Πρώτο Βραβείο για την περιβαλλοντική διαχείριση που ασκεί η εταιρία στην κατασκευή, καθώς και το Πρώτο Ειδικό Βραβείο Αειφόρου Κατασκευής για την κατασκευή του έργου της Δυτικής Λεωφόρου Υμηττού. Η ΑΚΤΩΡ και με αυτή την τεκμηρίωση διατηρεί το πλεονέκτημα της φιλικότερης προς το περιβάλλον επιχείρησης της Ελλάδας στην κατασκευή. Τέλος η ΑΚΤΩΡ στόχευε και συνεχίζει να στοχεύει, με όλα αυτά, στην ευρύτερη μετάβαση της κατασκευής στην αειφόρο κατασκευή, μια κατασκευή ωφέλιμη για το περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομική ευημερία.

24 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 1/8 4. άνθρωπος - εργασία - κοινωνία ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ Ανώτατη εκπαίδευση % 20 Τεχνικές σχολές % 14 Δευτ. εκπαίδευση % 66 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ Στοιχεία Εργαζόμενοι αρθ. 926 Ανώτατη εκπαίδευση % 14 Τεχνικές σχολές % 15 Δευτ. εκπαίδευση % 71 Ε ταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη Η ΑΚΤΩΡ δεσμεύεται οικειοθελώς και ενσωματώνει την εταιρική κοινωνική ευθύνη και τις αρχές αειφορίας στις διαδικασίες ενάσκησης της κατασκευαστικής δραστηριότητας, με την πεποίθηση ότι αυτό αποτελεί την καλύτερη επιχειρηματική πρακτική απέναντι στην κοινωνία στον άνθρωπο και το περιβάλλον. ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑ Μια μεγάλη εταιρεία όπως η ΑΚΤΩΡ απασχολεί ένα σημαντικό αριθμό εργαζομένων σε όλη την επικράτεια, ενώ σε περιόδους ανάπτυξης δημιουργεί πλήθος νέων θέσεων εργασίας. Η φιλοσοφία της ΑΚΤΩΡ, που θέλει τον ανθρώπινο παράγοντα τον πιο σημαντικό για την ανάπτυξη και την εξέλιξη της εταιρείας και θεωρεί την αναγνώριση της προσφοράς του κάθε εργαζόμενου ουσιαστικό κίνητρο, βρίσκει την εφαρμογή της στη διαρκή μέριμνα για τους εργαζόμενους. Η ΑΚΤΩΡ δημιούργησε κατά το έτος νέες θέσεις εργασίας, αλλά κυρίως δημιούργησε συνθήκες για περισσότερες θέσεις εργασίας κατά το Μέσα από την επανεκκίνηση έργων που είχαν σταματήσει για δύο και πλέον χρόνια συμβάλλει, εκτός από την δημιουργία θέσεων εργασίας στα εργοτάξιά της, στην δημιουργία θέσεων απασχόλησης και στους τομείς που είναι συνδεδεμένοι με τον κατασκευαστικό κλάδο, συμβάλλοντας έτσι στην αντιμετώπιση της ανεργίας και των ευρύτερα δυσάρεστων κοινωνικών θεμάτων που συνεπάγονται από την κρίση στον κατασκευαστικό κλάδο. Η ΑΚΤΩΡ αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στον άνθρωπο, στην ευρύτερη ευημερία και στις προσδοκίες της κοινωνίας από την κατασκευαστική δραστηριότητα. Ο άνθρωπος, ως εργαζόμενος και ως μέλος της κοινωνίας, αποτελεί τον αγωγό μεταφοράς γνώσης, εμπειρίας και συμπεριφοράς από την εταιρεία στην κοινωνία και αντιστρόφως. Οι κοινωνικές τάσεις και οι σύγχρονες απαιτήσεις για την εργασία και την διαβίωση του ανθρώπου αποτελούν θέματα συζητήσεων και διαβουλεύσεων στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο, με στόχο την ενσωμάτωση των μηνυμάτων στις εργασιακές πρακτικές, στις συνθήκες εργασίας και στην ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων όπως πχ έργα υποδομής, κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, οικιστικά συγκροτήματα κλπ.

25 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 2/8 εκπαίδευση Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο τα θέματα προστασίας του περιβάλλοντος, της υγείας και ασφάλειας της εργασίας και της ποιότητας αντιμετωπίζονται ενιαία και ολοκληρωμένα. Καλλιεργείται η αντίληψη στους εργαζομένους ότι με την συμμετοχή τους συμβάλλουν τόσο στην προστασία των ιδίων, όσο και του περιβάλλοντος εντός του οποίου ζουν και εργάζονται οι ίδιοι, αλλά και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής ευρύτερα. Είναι σημαντική η διαπίστωση του συνεχώς αυξανόμενου ενδιαφέροντος του ανθρώπινου δυναμικού για την ενεργή συμμετοχή στην προστασία του περιβάλλοντος. Αυτό επιτυγχάνεται κυρίως μέσα από την συνεχή προσπάθεια ενημέρωσης και εκπαίδευσης των εργαζομένων της εταιρείας. Στην εταιρεία οργανώνονται τακτικοί κύκλοι σεμιναρίων εκπαίδευσης. Τα σεμινάρια αυτά διεξάγονται τόσο στην έδρα της ΑΚΤΩΡ, όσο και στην περιφέρεια όπου υπάρχουν μεγάλα εργοτάξια της εταιρείας, και έχουν ως σκοπό την εκπαίδευση ενημέρωση των μηχανικών και στελεχών της εταιρείας σε θέματα περιβάλλοντος, σε θέματα υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας και ποιότητας. Έτσι, εκπαιδεύονται οι υπεύθυνοι μηχανικοί περιβάλλοντος, οι τεχνικοί ασφάλειας, οι τεχνικοί ποιότητας, ενώ καθημερινά στους εργοταξιακούς και άλλους εργασιακούς χώρους ενημερώνονται και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι από τους ανωτέρω υπεύθυνους.

26 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 3/8 εργαζόμενοι-υγεία και ασφάλεια Το ανθρώπινο δυναμικό της ΑΚΤΩΡ αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχημένη παρουσία της στον κλάδο και την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική της επίδοση. Η ΑΚΤΩΡ, έχοντας ως στόχο την διατήρηση και την επέκταση της ηγετικής της θέσης της στην κατασκευαστική αγορά, βασίζεται ιδιαίτερα στο κεφάλαιο «ανθρώπινο δυναμικό». Η στρατηγική της σε αυτόν τον τομέα επικεντρώνεται στην δημιουργία ενός σταθερού, υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, που ευνοεί την επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων. Η μέριμνα για την υγεία και την ασφάλεια του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού το οποίο απασχολεί η εταιρεία αλλά και ο Όμιλος, αποτελεί βασικό μέρος της ευρύτερης επιχειρηματικής πολιτικής και φιλοσοφίας τους. Από τον Μάιο του 2004 εφαρμόζεται στην εταιρεία Πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας με βάση την προδιαγραφή OHSAS 18001, με σκοπό την ενιαία και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με την υγεία και ασφάλεια στους χώρους εργασίας. Η εταιρεία διαθέτει τεχνικούς ασφαλείας και ιατρούς εργασίας σε όλους τους εργασιακούς χώρους, αυτοκίνητα πρώτων βοηθειών και μεταφοράς ασθενών ή τραυματιών και συνεργασίες με νοσοκομεία στις περιφέρειες, όπου υπάρχουν δραστηριότητες και κυρίως εργοτάξια. Οι εργαζόμενοι μέσω του εκπροσώπου τους, υπεύθυνοι περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφάλειας, μπορούν να διεκδικήσουν τα θέματα που τους αφορούν. Οι τεχνικοί ασφαλείας καταγράφουν κάθε εργατικό ατύχημα, ενώ γίνονται δηλώσεις των συμβάντων στα κατά τόπους ΚΕΠΕΚ.

27 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 4/8 Περίθαλψη παροχές Οι εργαζόμενοι της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ασφαλισμένοι σε Ομαδικό Πρόγραμμα Πρόσθετης Ασφάλισης. Το πρόγραμμα συμπεριλαμβάνει : Ασφάλιση ζωής ή μόνιμης ολικής ανικανότητας από ασθένεια. Ασφάλιση θανάτου ή μόνιμης ανικανότητας από ατύχημα, πρόσκαιρης ολικής ανικανότητας για εργασία από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση νοσοκομειακής και εξωνοσοκομειακής περίθαλψης από ατύχημα ή ασθένεια. Ασφάλιση επιδόματος μητρότητας, νοσοκομειακού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια, χειρουργικού επιδόματος από ατύχημα ή ασθένεια και ταξιδιωτικής βοήθειας. Επισημαίνεται ότι: Η ασφάλιση συμπεριλαμβάνει και στα εξαρτώμενα μέλη των εργαζομένων Οι ασφαλιστικές καλύψεις ισχύουν για τους εργαζόμενους της ΑΚΤΩΡ στην Ευρώπη, Ασία, Αφρική, Αμερική και Νέα Ζηλανδία

28 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 5/8 εργασία και ίσες ευκαιρίες Στόχος της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου είναι ο συνδυασμός του επιχειρηματικού μοντέλου με μια πιο ανθρωποκεντρική προσέγγιση στα πλαίσια των προσδοκιών της σύγχρονης κοινωνίας. Η ΑΚΤΩΡ παρέχει ίσες ευκαιρίες στους εργαζόμενούς της και αποφεύγει τις διακρίσεις στην εργασία. Βασικά κριτήρια αξιολόγησης των εργαζομένων αποτελούν τα επαγγελματικά προσόντα, η ικανότητα, η παραγωγικότητα, η αποδοτικότητα και η δημιουργικότητα. Η εταιρεία αποσκοπεί στην διαμόρφωση ενός αντιπροσωπευτικού εργατικού δυναμικού αποφεύγοντας διακρίσεις ηλικίας, φύλου, οικογενειακής κατάστασης, θρησκείας, εθνικότητας. ΑΚΤΩΡ με ανάληψη υπευθύνων θέσεων όπως πχ Διευθύντριες έργων, εργοταξιάρχες, μηχανικοί περιβάλλοντος, τεχνικοί ασφαλείας, προσωπικό εργαστηρίων ποιοτικού ελέγχου κλπ, ενώ στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών και κατέχουν διοικητικές θέσεις στις διάφορες βαθμίδες της ιεραρχικής σκάλας της εταιρείας. Η θέση της γυναίκας είναι πλήρως αποδεκτή και ίσων ευκαιριών στην ΑΚΤΩΡ. Στην ΑΚΤΩΡ και στον Όμιλο ευρύτερα απαγορεύεται η παιδική εργασία. Τέλος, τηρούνται ή και υπερκαλύπτονται οι συλλογικές συμβάσεις της χώρας, καθώς και οι χρόνοι ειδοποίησης διαφόρων αλλαγών. Παρατηρώντας το βασικό δείκτη προώθησης της πολιτικής ίσων ευκαιριών, δηλαδή την αναλογία αντρών - γυναικών, η εταιρεία αναγνωρίζει ότι, λόγω της φύσης των εργασιών του κατασκευαστικού κλάδου, υπερτερούν οι άντρες εργαζόμενοι. Ωστόσο, υπάρχει πλήθος γυναικών μηχανικών στα εργοτάξια της

29 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 6/8 ικανοποίηση κοινωνίας / πελατών ΗΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι άμεσα συνδεδεμένη με την υπευθυνότητα έναντι του κοινωνικού συνόλου. Για αυτό τον λόγο, οι δράσεις της δεν αποβλέπουν αποκλειστικά στην οικονομική μεγέθυνση, αλλά και στην κοινωνική ευημερία ως ένα αναπόσπαστο τμήμα της μακροχρόνιας εταιρικής στρατηγικής της για την αειφόρο ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό, η ποιότητα έργων υποδομής για το σύνολο της κοινωνίας, των κτιρίων γραφείων κατοικιών ξενοδοχείων για μέρος της κοινωνίας, των διαφόρων προϊόντων για τους πελάτες κλπ, αποτελεί προϋπόθεση της ενάσκησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας. Μέσα από την ποιότητα των έργων και των προϊόντων της ΑΚΤΩΡ και του Ομίλου αποδίδεται ικανοποίηση κοινωνίας και πελάτη. Στον Όμιλο και κυρίως στις βασικές του δραστηριότητες, όπως κατασκευή, παραχωρήσεις, περιβάλλον και αιολικά, εφαρμόζονται πιστοποιημένα Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ISO 9001 τα οποία εξασφαλίζουν την απαιτούμενη ποιότητα.

30 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 7/8 χορηγίες ΗΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος υποστηρίζει μέσω χορηγιών την παιδεία και τα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, την πράσινη ανάπτυξη κλπ, με οικονομική υποστήριξη προγραμμάτων, εκπαιδευτικών εκδρομών κλπ, διάφορα πολιτισμικά δρώμενα, επιστημονικά συνέδρια για τον κατασκευαστικό κλάδο, την αειφόρο δόμηση κλπ. Η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος υποστηρίζει αθλητικές δραστηριότητες, παροχές πρώτων υλών οδοποιίας σε κοινότητες και δήμους των περιοχών όπου δραστηριοποιείται κατασκευαστικά, εκδηλώσεις κοινωνικού ενδιαφέροντος, κλπ. Τέλος η ΑΚΤΩΡ και ο Όμιλος έχουν συμβάλλει στην έκδοση μιας σειράς από βιβλία τα οποία σχετίζονται με την ευρύτερη έννοια της κατασκευής και την διαχρονική της εξέλιξη. Οι εκδόσεις αυτές είναι:

31 άνθρωπος-εργασία-κοινωνία 8/8 εκδόσεις ΟΌμιλος μέσω της κατασκευαστικής δραστηριότητας της ΑΚΤΩΡ και κυρίως της οδοποιίας, έργων υποδομής και κτηριακής δόμησης έρχεται σε άμεση επαφή τόσο με την τοπική κοινωνία, όσο και με τα σημαντικότερα στοιχεία όπως την πολιτιστική κληρονομιά και το απαράμιλλο τοπίο της χώρας. Αναγνωρίζοντας την αξία τους και ιδιαίτερα αυτή της πολιτιστικής κληρονομιάς και την συμβολή της στην κατανόηση της πορείας και εξέλιξης της σημερινής κοινωνίας, ο Όμιλος και η ΑΚΤΩΡ προχώρησε στην ανάδειξη των ευρημάτων των ανασκαφών οι οποίες γίνονται κατά την διάρκεια κατασκευής των έργων και κυρίως των ευρημάτων κατά μήκος των οδικών δικτύων και αξόνων της Ελλάδας. Η αρχή έγινε με την ανάδειξη των ευρημάτων της Αττικής Οδού μέσω της έκδοσης "Αττικής Οδού Περιήγηση". Εν συνεχεία έγινε η έκδοση "Χάρτες της Αττικής" των σημαντικότερων χαρτών του αττικού τοπίου από την περίοδο πιστή αναπαραγωγή της εκδόσεως του Κάουπερτ. Συνεχίστηκε με την έκδοση: Αττικής Οδοί Αρχαίοι δρόμοι της Αττικής Πρώτοι Χάρτες της Πόλεως των Αθηνών ενώ υπάρχει πρόγραμμα για τα επόμενα χρόνια. Οι εκδόσεις αυτές συμβάλλουν στην διατήρηση της ταυτότητας του τόπου και των μνημείων του, συνεισφέρουν στον πολιτισμό, στην έρευνα και στην κοινωνία ευρύτερα, ενώ η προβολή και αναφορά στην "πολιτιστική κληρονομιά", ως αποτέλεσμα του "μηχανικού" και της τεχνολογίας στην ελληνική αρχαιότητα, αποτελεί ελάχιστη αναγνώριση και κατανόηση της διαχρονικής της αξίας, αλλά και της σημασίας της για την "κατασκευή" σήμερα.

32 δήλωση απολογισμού 1/1 5. δήλωση απολογισμού Οπαρών Απολογισμός Αειφόρου Ανάπτυξης αναφέρεται στο σύνολο των δραστηριοτήτων της ΑΚΤΩΡ για το έτος και συνοδεύει τον Οικονομικό Απολογισμό της χρήσης Οι δείκτες επίδοσης αναφέρονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες Έκδοσης Κοινωνικών Απολογισμών του GRI - G3. Τα κριτήρια - ορισμοί που χρησιμοποιεί η ΑΚΤΩΡ για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους οφέλους προέρχονται από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα. Ο Απολογισμός εστιάζει σε βασικά μεγέθη και στοιχεία της εταιρείας και παρουσιάζει μια πλήρη εικόνα των δραστηριοτήτων σε σχέση με τους τρεις πυλώνες της Αειφόρου Ανάπτυξης, δηλαδή το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Οικονομική Ευημερία. Ο Απολογισμός συντάχθηκε από την Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα. Δηλώνεται αυτοβούλως ότι ο παρών Αειφόρος Απολογισμός είναι επιπέδου Β, με βάση τα Κριτήρια Επιπέδων Εφαρμογής του GRI Global Reporting Initiative. Αιτούμεθα του οργανισμού GRI να ελέγξει τον απολογισμό. Υπεύθυνη πληροφοριών απολογισμού Dr.-Ing. Νίκη Σιούτα Σύμβουλος Περιβάλλοντος Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ Τηλ , nsiouta@aktor.gr Τον ηλεκτρονικό σχεδιασμό έχει η Adjust Lane Φωτογράφιση κτιρίου ΑΚΤΩΡ: Έλενα Σιούτα

33 συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 1/5 6. συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Στρατηγική Οργανισμός δομή Προφίλ και στρατηγική 1.1 Δήλωση από το ανώτερο στέλεχος του οργανισμού, αρμόδιο για την λήψη αποφάσεων Περιγραφή των κύριων επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών 03, 04, Επωνυμία του οργανισμού ΑΚΤΩΡ 06, 07, Κύριες μάρκες υπηρεσίες 06, Λειτουργική δομή του οργανισμού 06, 07, Τοποθεσία της έδρας του οργανισμού Αριθμός των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται η ΑΚΤΩΡ Καθεστώς ιδιοκτησίας και νομική μορφή ΑΚΤΩΡ 01, 03, Περιοχές που εξυπηρετούνται Μεγέθη του οργανισμού που εκδίδει τον Απολογισμό 16, 17, 18 Σημαντικές μεταβολές κατά τη διάρκεια της περιόδου Απολογισμού όσον αφορά το μέγεθος, την δομή ή την 2.9 ιδιοκτησία: «έκθεση του ΔΣ της ΑΚΤΩΡ επί των οικονομικών καταστάσεων χρήσης, κεφ.4», που έχει 17, 18 δημοσιοποιηθεί 2.10 Βραβεία που απονεμήθηκαν κατά τη διάρκεια των τριών Απολογισμών 23

34 συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 2/5 ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Παράμετροι Απολογισμού 3.1 Περίοδος Απολογισμού για τις παρεχόμενες πληροφορίες: Ημερομηνία του προγενέστερου Απολογισμού: ΜΑΙΟΣ Κύκλος απολογισμού: Ετήσιος 03, Επικοινωνία για υποβολή ερωτημάτων σχετικά με τον απολογισμό ή το περιεχόμενό του nsiouta@aktor.gr - Dr. πολιτικός μηχανικός Νίκη Σιούτα 3.5, 3.6, 3.7, 3.8 Διαδικασία καθορισμού του περιεχομένου του Απολογισμού / Όριο του Απολογισμού / Αναφορά τυχόν συγκεκριμένων περιορισμών ως προς το πεδίο ή το όριο του Απολογισμού / Βάση για την κατάρτιση 03, 04, 32 απολογισμών 3.9 Τεχνικές εκτίμησης δεδομένων και βάσεις για υπολογισμούς: Όλες οι σχετικές πληροφορίες παρέχονται στα αντίστοιχα κείμενα και γραφήματα του Απολογισμού 03, 04, , 3.11 Παροχή εξήγησης για τις επιπτώσεις των αναθεωρήσεων των πληροφοριών που έχουν συμπεριληφθεί σε προγενέστερους Απολογισμούς και τους λόγους για την αναθεώρηση. Σημαντικές αλλαγές, σε σχέση με τις προγενέστερες περιόδους Απολογισμών, στο πεδίο, στο όριο ή στις μεθόδους εκτίμησης που εφαρμόζονται Δεν υπάρχουν στον Απολογισμό: Δεν υπάρχουν 3.12 Πίνακας προσδιορισμού θέσης των τυπικών δημοσιοποιήσεων που περιέχονται στον Απολογισμό

35 συσχέτιση δεικτών GRI και απολογισμού 3/5 ΤΥΠΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΩΔ. GRI ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΧΟΛΙΟ ΣΕΛΙΔΑ Διακυβέρνηση και Δεσμεύσεις 4.1 Δομή διακυβέρνησης του οργανισμού, χάραξη της στρατηγικής 06, 07, 08, Υποδείξτε εάν ο Πρόεδρος του ανώτατου φορέα διακυβέρνησης είναι επίσης ανώτατο στέλεχος. Ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 05, Όσον αφορά την δομή για το Διοικητικό Συμβούλιό, δηλώστε τον αριθμό των μελών του, τα οποία είναι ανεξάρτητα και/ή μη εκτελεστικά μέλη Διαδικασίες που εφαρμόζονται από τον ανώτερο φορέα διακυβέρνησης, προκειμένου να αποφεύγεται η σύγκρουση συμφερόντων: Τα ανεξάρτητα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και μη εκτελεστικά επιτρέπουν 08 την αποφυγή συγκρούσεως συμφερόντων 4.8 Δηλώσεις για τις αξίες, τους κώδικες συμπεριφοράς και τις αρχές που αναπτύσσονται εσωτερικά, οι οποίοι σχετίζονται με την οικονομική, την περιβαλλοντική και την κοινωνική επίδοση Εξηγήσεις σχετικά με το εάν και το πώς ο οργανισμός εφαρμόζει την προσέγγιση ή την αρχή πρόληψης. Η στρατηγική για την ΕΚΕ επικεντρώνεται στην πρόληψη και όχι στην καταστολή για την αντιμετώπιση των 10, 11, 12, κοινωνικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων Αρχές ή άλλες πρωτοβουλίες που αναπτύσσονται εξωτερικά και σχετίζονται με την οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία, τις οποίες αποδέχεται ή υποστηρίζει ο οργανισμός 10, 11, Η ιδιότητα μέλους σε σωματεία και/ή σε διεθνείς/εθνικές οργανώσεις προάσπισης δικαιωμάτων, στις οποίες μετέχει ο οργανισμός , 4.15 Κατάλογος των ομάδων «συμμέτοχων» που συνεργάζονται με τον οργανισμό 14

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENBUILDING

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENBUILDING ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ GREENBUILDING 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΑΚΤΩΡ H ΑΚΤΩΡ είναι η μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρία στην Ελλάδα με πάνω από εξήντα χρόνια δυναμικής συμμετοχής στην

Διαβάστε περισσότερα

Επίπεδο εφαρμογής του GRI

Επίπεδο εφαρμογής του GRI Επίπεδο εφαρμογής του GRI O Οι δείκτες επίδοσης αναφέρονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες Έκδοσης Κοινωνικών Απολογισμών του GRI - G3. παρών Απολογισμός Αειφόρου Ανάπτυξης αναφέρεται στο σύνολο των κατασκευαστικών

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 Ο ς ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE βασίζεται στις απαιτήσεις που ορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI). Ο ς ΕΥ 2013 του ΟΤΕ και της COSMOTE

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες: Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ενταχθεί η εταιρεία σας και συμπληρώστε τα αντίστοιχα κριτήρια του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ με βάση τον συγκεκριμένο Οδηγό

Διαβάστε περισσότερα

ενεργειακό περιβάλλον

ενεργειακό περιβάλλον Προστατεύει το ενεργειακό περιβάλλον Αλλάζει τη ζωή μας www.epperaa.gr www.ypeka.gr Ε.Π. «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» 2007-2013 Το ΕΠΠΕΡΑΑ δημιουργεί ένα βιώσιμο Ενεργειακό Περιβάλλον βελτιώνει την

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 27 18 2. Ουσιαστικά Θέματα και Ενδιαφερόμενα Μέρη Προσεγγίζουµε και αξιολογούµε υπεύθυνα τα ουσιαστικά θέµατα που αφορούν στην εταιρεία µας και επηρεάζουν άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΤΗ ΧΑΡΤΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Δικαίωμα συμμετοχής έχουν ΟΛΕΣ οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΣΔ/ΠΠΔ-Η/ /01/2018 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΣΔ/ΠΠΔ-Η/ /01/2018 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018. ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2018 Σελίδα 1 από 5 Πίνακας περιεχομένων ΠΊΝΑΚΑΣ ΕΛΈΓΧΟΥ... 2 1. Η ΕΥΘΥΝΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ.... 3 2. ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ...

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS

Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS 99 Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΡΟΦΙΛ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 102-1 Όνομα του οργανισμού 1 13 102-2 Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται. Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται. Μαρία Νομικού, Υπεύθυνη Συστημάτων Διαχείρισης Μία παρουσίαση για τον ANTIPOLLUTION

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...

Διαβάστε περισσότερα

Τα κριτήρια - ορισμοί που χρησιμοποιεί η εταιρεία για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους οφέλους προέρχονται από τα διεθνή λογιστικά πρότυπα.

Τα κριτήρια - ορισμοί που χρησιμοποιεί η εταιρεία για τον προσδιορισμό του οικονομικού κόστους οφέλους προέρχονται από τα διεθνή λογιστικά πρότυπα. επίπεδο εφαρμογής του GRI Ο παρών Απολογισμός Αειφόρου Ανάπτυξης αναφέρεται στο σύνολο των δραστηριοτήτων της Αττικής Οδού, συμπεριλαμβανομένης της εταιρείας λειτουργίας Αττικές Διαδρομές και συνοδεύει

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018 ΒΑΚΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. - Ε: Ζησίου 14-16, Αθήνα ΤΚ: 111 45 Τ.: 210 8327008/F.:2114114963, e-mail: info@vakon.gr/s:www.vakon.gr ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ιανουάριος 2018 Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας της

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα

ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ / SUSTAINABILITY REPORT 2017

ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ / SUSTAINABILITY REPORT 2017 ΜΉΝΥΜΑ ΔΙΕΥΘΎΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥ Κεντρική μας μέριμνα είναι η διαφύλαξη του περιβάλλοντος, ο σεβασμός στον άνθρωπο, στον εργαζόμενο και η προσήλωση σε μια ισόρροπη οικονομική ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, επιδιώκουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ομιλία της Υπουργού Απασχόλησης & Κοινωνικής Προστασίας κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά στο Διεθνές Συνέδριο «Η κλιματική αλλαγή ως πρόκληση για τις

Διαβάστε περισσότερα

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1 Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 11 Δεκεμβρίου 2017 (OR. en) 15573/17 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Με ημερομηνία: 11 Δεκεμβρίου 2017 Αποδέκτης: Αντιπροσωπίες

Διαβάστε περισσότερα

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» «Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» Ημερίδα: «Το Δικαίωμα στην Εργασία και η καταπολέμηση των διακρίσεων: Η σημερινή πραγματικότητα στην Ελλάδα και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 3. Στοχοθέτηση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιοι ποιοτικοί ή/και ποσοτικοί στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας τίθενται

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - EMAS Το Κοινοτικό Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) 2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Εξοικονόμησης Ενέργειας

Εξοικονόμησης Ενέργειας Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας Πράσινη Επιχειρηματικότητα στον τομέα της Ενέργειας Γ. Βουγιουκλάκης Υπ. Τμήματος Ανάπτυξης Αγοράς ΚΑΠΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝ.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα 14-11-2017 Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σο μεγάλο θέμα που έχει να κάνει με την προστασία του περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή Environmental Specialist, MSc Διαχείριση εγκαταστάσεων ψ (IFMA, 2012) International Facility Management Association

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών Ν. 4403/16 & Εγκύκλιος 62784/06.06.17 Δημ. Δανηλάτος, Εντεταλμένος Σύμβουλος Διοίκησης, CSR HELLAS Πεδίο Εφαρμογής Οδηγία 2014/95 Ν. 4403/16 Μεγάλες

Διαβάστε περισσότερα

n0e-sport Project number: IEE/12/017/S

n0e-sport Project number: IEE/12/017/S n0e-sport Project number: IEE/12/017/S12.666718 ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ για Αθλητικές Εγκαταστάσεις Σχεδόν Μηδενικής Κατανάλωσης Ενέργειας για Αθλητικές Εγκαταστάσεις Σχεδόν Μηδενικής Κατανάλωσης Ενέργειας

Διαβάστε περισσότερα

13864/18 ΜΜ/γπ 1 ECOMP 1A

13864/18 ΜΜ/γπ 1 ECOMP 1A Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 7 Νοεμβρίου 2018 (OR. en) 13864/18 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Με ημερομηνία: 6 Νοεμβρίου 2018 Αποδέκτης: Θέμα: Αντιπροσωπίες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2013

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2013 ΜΕΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΕΛΛΑΚΤΩΡ SUSTAINABILITY REPORT ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ περιεχόμενα 03 Εισαγωγή 05 Μήνυμα Προέδρου 1. ΠΡΟΦΙΛ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 06 Η Εταιρεία ΑΚΤΩΡ 07 Το Ιστορικό 08 Η

Διαβάστε περισσότερα

Learning and Teaching Conference 25 Ιανουαρίου 2014, ΑΘΗΝΑ

Learning and Teaching Conference 25 Ιανουαρίου 2014, ΑΘΗΝΑ Learning and Teaching Conference 25 Ιανουαρίου 2014, ΑΘΗΝΑ Δημήτριος Λεκκός Πολιτικός Μηχανικός TE, Ελεγκτής Δόμησης Β Τάξης MSc in Environment pollution Control MEDITERRANEAN COLLEGE School of Engineering

Διαβάστε περισσότερα

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών

[ 1 ] την εφαρμογή συγκεκριμένων περιβαλλοντικών [ 1 ] [ 1 ] Υδροηλεκτρικός Σταθμός Κρεμαστών - Ποταμός Αχελώος - Ταμιευτήρας >> H Περιβαλλοντική Στρατηγική της ΔΕΗ είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους της ενεργειακής πολιτικής της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον Αθήνα, 30 Οκτωβρίου 2018 Δελτίο Τύπου Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον Η εταιρεία Μύλοι Λούλη, με βαθιά ιστορία και παράδοση 7 γενιών, για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΟ: ΜΕΛΕΤΗ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ

ΕΡΓΟ: ΜΕΛΕΤΗ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ ΕΡΓΟ: ΜΕΛΕΤΗ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ ΕΤΗΣΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 01.01.2014 31.12.2014 (σύμφωνα με τον περιβαλλοντικό όρο 23 της ΚΥΑ203064/06.09.2011)

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ 1 Περιεχόμενα Εισαγωγή Ισχύς του Κώδικα σελ.3 σελ.3 Α) Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών σελ.3 Α.1 Εισαγωγή σελ.3 Α.2 Αρχές και Πρότυπα Συμμόρφωσης σελ.4 Α.3.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η στην έκθεσή της με θέμα περιγράφει πώς με την πρόοδο της ανάπτυξης, υπάρχει αυξανόμενη ανησυχία για: Κοινωνικο κεντρικούς λόγους (ικανοποίηση ανθρώπινων προσδοκιών και φιλοδοξιών).

Διαβάστε περισσότερα

Ξενοδοχειακή. Πολιτική

Ξενοδοχειακή. Πολιτική Ξενοδοχειακή Πολιτική 1. Περιβαλλοντική πολιτική 2. Πολιτική βιωσιμότητας 3. Πολιτική προσωπικού 4. Πολιτική υγείας και ασφάλειας 5. Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα δικαιώματα των παιδιών 6.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019 [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΜΕΡΟΣ Α ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ... 3 ΜΕΡΟΣ Β - ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012 Μάρτιος 2013 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 4. Περιβάλλον 5. Δέσμευση προς την Αγορά 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ SUSTAINABILITY REPORT

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ SUSTAINABILITY REPORT 2015 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Περιεχόμενα Ενιαίος απολογισμός Οικονομικά στοιχεία 1. Μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου [G4-1, G4-2 ] 2. Η στρατηγική του Ομίλου 3. Αναγνωρισμένα ουσιαστικά θέματα

Διαβάστε περισσότερα

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Οι διακρίσεις συνδέονται άμεσα με

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων

Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων Προοπτικές ανάπτυξης και οφέλη των επιχειρήσεων μέσω εξοικονόμησης ενέργειας Η χρηματοδότηση από τρίτους: Ένα νέο μοντέλο για την ενεργειακή αποδοτικότητα κτιρίων Άρης Παπαδόπουλος Δ/νων Σύμβουλος ΖΕΒ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων 2η Ηµερίδα για την Ελληνική Πλατφόρµα για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων στο πλαίσιο των στόχων της Πλατφόρµας για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Εταίροι, Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρίας για τις χρήσεις 2016 και 2015 έχουν ως εξής:

Κύριοι Εταίροι, Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρίας για τις χρήσεις 2016 και 2015 έχουν ως εξής: ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ Του Διαχειριστή της Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης «ΑΦΟΙ ΠΑΛΙΓΓΙΝΗ ΙΚΕ» Αρ. Γ.Ε.ΜΗ.: 007693401000, ΑΦΜ: 998398747 Προς την Ετήσια Συνέλευση των Εταίρων της 25 Ιουλίου 2017 Επί του

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Δήλωση Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000 Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000 Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 193 GRI Πρότυπο GRI 101: Foundation 2016 Δημοσιοποίηση Παραπομπή Παράλειψη Ε Δ * Γενικές Δημοσιοποιήσεις (επιλογή "core") GRI 102: Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων, Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Η Aττική Οδός σε μιά ματιά

Η Aττική Οδός σε μιά ματιά Απ ο λ ο γι ό σμ ς Αε ό ιφ ρ ου Α π νά τ η υξ ς e R y lit i ab n i ta s Su 6 1 20 r po t Η Αττική Οδός ΑΕ είναι η εταιρεία παραχώρησης του οδικού έργου της Ελεύθερης Λεωφόρου Ελευσίνας - Σταυρού Α/Δ Σπάτων

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή: Κυρίες και Κύριοι, Το σημερινό συνέδριο, λίγες μόνο εβδομάδες μετά την επιτυχή έκβαση της παγκόσμιας συνδιάσκεψης για την κλιματική αλλαγή στο Μαρόκο, αλλά και υπό το πρίσμα της αβεβαιότητας που προκύπτει

Διαβάστε περισσότερα

8361/17 ΜΑΚ/νικ 1 DG B 2B

8361/17 ΜΑΚ/νικ 1 DG B 2B Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 25 Απριλίου 2017 (OR. en) 8361/17 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Με ημερομηνία: 25 Απριλίου 2017 Αποδέκτης: Αντιπροσωπίες

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ. ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Η ΟΠΠ αποτελεί Ευρωπαϊκή προσέγγιση µε στόχοτην: Εγκαθίδρυση µοντέλου ανάπτυξης µε γνώµονα τη βιωσιµότητα Εξασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ Κριτήρια ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ / ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 1. Στρατηγική Ανάλυση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ 1 Η Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ. (εφεξής η «Εταιρία»), από την ίδρυσή της, πιστεύει ακράδαντα ότι η επιτυχία της είναι αποτέλεσμα της συμπεριφοράς κάθε μέλους της. Η Εταιρία

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές Εισαγωγή ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ AΝHKOYN ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ. H ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ,

Διαβάστε περισσότερα

2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών

2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών 2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών στην Ελλάδα Η σύμπραξη με τους βασικούς «συμ-μετόχους» μέσω ανοιχτής και διαδραστικής επικοινωνίας αποτελεί μακροπρόθεσμη πρακτική

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Χτίζοντας Το Μέλλον Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας ΚΑΠΕ ΥΠΕΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ 2014-2019 (Α ΦΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ) Αξιότιμοι συνάδελφοι, Οι Δήμοι, στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Κριτήρια ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΚΑΤΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΕΚ

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού Εκλεκτοί προσκεκλημένοι, αγαπητοί σπουδαστές, με ιδιαίτερη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000 ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ G4-1 Δήλωση από ανώτερο διοικητικό στέλεχος του οργανισμού σχετικά με τη σημασία της βιωσιμότητας για

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος ΟΤΕ: Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ 2008 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΕΛΛΑΔΑ Η Sonae Sierra στην Ελλάδα Η Sonae Sierra αϖοτελεί µία διεθνή εταιρεία ϖου εξειδικεύεται στα εµϖορικά κέντρα, µε ϖάθος για την εισαγωγή καινοτοµίας στη

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της INTERAMERICAN ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός. 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση ργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 2. υσιαστικότητα ργανισμός δημοσιοποιεί

Διαβάστε περισσότερα

3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας 3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σήμερα, εξίσου ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα όλων των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από τη γεωγραφική

Διαβάστε περισσότερα

Οι εγκαταστάσεις ΟΤΕ COSMOTE στην Παιανία: Ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση στην πράξη

Οι εγκαταστάσεις ΟΤΕ COSMOTE στην Παιανία: Ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση στην πράξη Οι εγκαταστάσεις ΟΤΕ COSMOTE στην Παιανία: Ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση στην πράξη 1 Συνεδριο :3 ο Ετήσιο Capital Link CSR Forum Εισηγητής: Kατερίνα Περίσση Προϊστ. Τμήματος Περιβαλλοντικής ιαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας

H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας H Εκπαίδευση των Μηχανικών ως βασικός συντελεστής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Δημιουργικότητας Ρωμοσιός Γεώργιος Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Διπλωματούχων Μηχανικών Εργοληπτών Δημοσίων Έργων

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση συμπερασμάτων από την 6 η Σύνοδο των Υπουργών για το Περιβάλλον και την Υγεία.

Παρουσίαση συμπερασμάτων από την 6 η Σύνοδο των Υπουργών για το Περιβάλλον και την Υγεία. Παρουσίαση συμπερασμάτων από την 6 η Σύνοδο των Υπουργών για το Περιβάλλον και την Υγεία. Οστράβα 13-15 Ιουνίου 2017 Δημήτριος Κάρναβος Δήμαρχος Καλλιθέας και Αντιπρόεδρος ΕΔΔΥΠΠΥ 1 Στο πλαίσιο της συμμετοχής

Διαβάστε περισσότερα

αειφόρος απολογισμός [ ] εταιρικής ευθύνης sustainability report

αειφόρος απολογισμός [ ] εταιρικής ευθύνης sustainability report [ ] sustainability report 1 [ περιεχόμενα ] ΠΡΟΦΙΛ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ...3 Σχετικά με την Αττική Οδό...3 Σχετικά με τον απολογισμό...4 Μήνυμα του διευθύνοντος συμβούλου...8 Η εταιρεία...10 Ιστορικό...11

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στο Συνέδριο του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στο Συνέδριο του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου στο Συνέδριο του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών «Πράσινη Επιχειρηµατικότητα και Αειφόρος Ανάπτυξη» Intercontinental 18 εκεµβρίου 2007 1 Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 3 2. Ανθρώπινα Δικαιώματα... 3 3. Υγεία και Ασφάλεια... 3 4. Ικανότητες, δεξιότητες και υποχρεώσεις εργαζομένων... 4 5. Αρχές Επαγγελματικής

Διαβάστε περισσότερα

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας. ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Αρχή 1 η : Υποστήριξη και σεβασμός της προστασίας διεθνών αποδεκτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων Αρχή 2 η : Εξασφάλιση μη εμπλοκής επιχειρήσεων σε παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων Η εταιρεία

Διαβάστε περισσότερα

13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.)

13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.) 13. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (Ε.Κ.Ε.) 1.3.1.1. Εισαγωγή Τα τελευτά χρόνια αναπτύσσεται έντονος προβληματισμός και υιοθετούνται πρακτικές εφαρμογής από τον επιχειρηματικό κόσμο της Εταιρικής Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY Ο Θεσμός Bravo από φέτος θεσμοθετεί το BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ως έναν Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης & της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας στη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018 ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018 Φέρνουμε απτές προτάσεις για την περαιτέρω ενίσχυση των πλεονεκτημάτων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ Η πρόταση μας Ποιο είναι το σχέδιο μας; Κατά την περυσινή Ετήσια Γενική Συνέλευση,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΑΕΡΙΩΝ ΤΟΥ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟΥ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΑΕΡΙΩΝ ΤΟΥ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟΥ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΑΕΡΙΩΝ ΤΟΥ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟΥ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ Η GREEN EVOLUTION Α.Ε. δραστηριοποιείται στους τοµείς του Περιβάλλοντος, της Ενέργειας και της Οικονοµίας Άνθρακα. Προσφέρει ολοκληρωµένες εξειδικευµένες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας ς ς ς σε Επιχειρήσεις η Δειγµατοληπτική έρευνα για την διεξήγαγε για 8 συνεχή χρονιά η Διεύθυνση Οικονοµικών Κλαδικών Μελετών της ICAP Α.Ε., τα αποτελέσµατα της οποίας

Διαβάστε περισσότερα

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en) Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en) 12980/17 CULT 114 DIGIT 204 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων / Συμβούλιο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2014-2019 Δήμος Σοφάδων ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ 79 ΕΝΤΥΠΟ ΕΠ_08: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2.1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΟΦΑΔΩΝ Ο Δήμος Σοφάδων, όπως διαμορφώθηκε μετά

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Διαβάστε περισσότερα