Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΣΕ ΕΠΟΧΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΣΕ ΕΠΟΧΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ"

Transcript

1 Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΣΕ ΕΠΟΧΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Καλλικράτης, Περιφέρεια, Οικονομική Κρίση, Τοπική Αυτοδιοίκηση, Ανάπτυξη. Σκόρπιες λέξεις; Έννοιες δίχως περιεχόμενο; Θεματολόγιο για δημοσιογραφικά άρθρα; Τετριμμένες διαδικασίες για κυβερνητικούς υπαλλήλους; Κατά τη δική μας άποψη, όχι. Σε αυτή την εργασία ασχολούμαστε με ένα ζωτικής σημασίας ζήτημα. Και αποδεικνύουμε πως με τον κατάλληλο σχεδιασμό, την πολιτική βούληση, την κοινωνική συναίνεση, μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη και αναζωογόνηση της Περιφέρειας, και συγκεκριμένα της Ναυπακτίας, χρησιμοποιώντας τις δομές του Καλλικράτη, εν μέσω Οικονομικής Κρίσης. ΣΧΟΛΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΜΠ - ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ [Τ2] ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ 9ΟΥ ΣΠΟΥΔΑΣΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: ΒΑΓΙΟΝΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ, ΤΣΙΛΙΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΤΟΥ ΕΛΙΖΑ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2011

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ I. ΥΠΟΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ II. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΟΡΑΜΑ i. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ii. ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ iii. ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ iv. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ v. ΑΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ vi. ΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ vii. ΠΕΔΙΝΗ & ΗΜΙΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ viii. ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ix. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ III. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ & ΠΛΑΝΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ IV. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ & ΑΠΟΔΟΧΗ V. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VI. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΔΑΝΙΑΣ VII. ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Κεντρική Πλατεία, Πλάτανος, Ορεινή Ναυπακτία

3 Από το 1997 μέχρι και τις αρχές του 2011, στα 14 χρόνια ισχύος του, το Σχέδιο Καποδίστριας κατάφερε να εκσυγχρονίσει σημαντικά τους Δήμους και να θέσει τους στόχους και τα θεμέλια για την αποκεντρωμένη αυτοδιοίκηση. Παρά τις εξαγγελίες όμως, δε μπόρεσε να εξασφαλίσει πληθυσμιακή αναζωογόνηση και κοινωνικοπολιτική ισότητα για τους κατοίκους των μικρών οικισμών σε σχέση με αυτόν της Ναυπάκτου. Στον αντίποδα, η αδιαφάνεια και ο υπερδανεισμός, οδήγησαν τον κεντρικό Δήμο Ναυπάκτου σε δυσχερή οικονομική θέση, ενώ οι επενδύσεις και η ανάπτυξη δεν ήρθαν ισόρροπα, ούτε οι πόροι κατανεμήθηκαν σωστά κι εκεί που έπρεπε. 02 ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ Το Πρόγραμμα Καλλικράτης δεν ξεκινάει από παρθένο έδαφος. Καλείται να επιτύχει εκεί που απέτυχε το Σχέδιο Καποδίστριας. Η Ναυπακτία, που πλέον συγκεντρώνει όλο τον χώρο των 6 καποδιστριακών Δήμων, αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα αλλά προσφέρει και πολλές προκλήσεις. Πώς θα μπορέσει η νέα διοικητική και πολιτική δομή να φέρει την πολυπόθητη ανάπτυξη σε όλους τους τομείς, με ταυτόχρονη οικονομική ευρωστία και εκμηδενίζοντας τις κοινωνικές ανισότητες; Και πώς θα γίνουνε όλα αυτά εν μέσω Κρίσης; Για να γίνει δυνατό αυτό, θεωρούμε ότι θα πρέπει να συνδυαστούν οι δομές του Καλλικράτη με την εξασφάλιση βασικών κριτηρίων και την επίτευξη βασικών στόχων της εποχής μας σε 10 κρίσιμους τομείς, ώστε σε 14 χρόνια από σήμερα να μιλάμε για επιτυχία.

4 κινητικότητα Ανάπτυξη 03 ενέργεια απορρίμματα νερό αγροτική παραγωγή + = Πρόγραμμα Καλλικράτης τουρισμός παιδεία & πολιτισμός υγεία περιβάλλον διοίκηση παραγωγική ο ι κ ο ν ο μ ι κ ή πληθυσμιακή

5 Η περιοχή της Ναυπακτίας με την εφαρμογή του Καλλικράτη ενοποιείται σε έναν ενιαίο Δήμο. Αυτό όμως δε σημαίνει ότι πρόκειται για έναν χώρο με ομοιογενή χαρακτηριστικά, πληθυσμό και ανάγκες. Αντιθέτως, μετά από μελέτη αλλά και επιτόπου παρατήρηση των ιδιαιτεροτήτων του χώρου, προκύπτει ότι υπάρχουν τέσσερις βασικές χωρικές ενότητες: το Αστικό Κέντρο της Ναυπάκτου (κίτρινο χρώμα), η Ορεινή Ναυπακτία (καφέ χρώμα), η Πεδινή & Ημιορεινή Ναυπακτία (πράσινο χρώμα) και το Παραλιακό Μέτωπο (γαλάζιο χρώμα). Οι περιοχές με γκρι χρώμα είτε λόγω απουσίας σημαντικών οικισμών είτε λόγω δυσχερούς πρόσβασης, θεωρούνται χωρίς αναπτυξιακές προοπτικές. ΧΩΡΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ & ΔΙΚΤΥΑ ΟΙΚΙΣΜΩΝ 04 Οι οικισμοί που θα κληθούν να σηκώσουν την ανάπτυξη, διακρίνονται σε πρωτογενή και δευτερογενή κέντρα ανάπτυξης, ενώ φαίνονται κα οι χωρικές σχέσεις εξάρτησης και αλληλεπίδρασης που σχηματίζουν μεταξύ τους. ΝΕΟΧΩΡΙ ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΡΑΧΩΒΑ ΚΡΥΟΝΕΡΙΑ ΠΕΡΙΣΤΑ Σίμος/Σίμη, Ημιορεινή Ναυπακτία ΑΜΠΕΛΑΚΙΩΤΙΣΣΑ ΠΛΑΤΑΝΟΣ ΑΝΩ ΧΩΡΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΝΗ ΠΟΚΙΣΤΑ ΕΛΑΤΟΥ ΣΙΜΟΣ ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ ΠΑΛΑΙΟΠΥΡΓΟΣ ΠΙΤΣΙΝΕΪΚΑ ΤΡΙΚΟΡΦΟ ΓΑΥΡΟΛΙΜΝΗ ΠΛΑΤΑΝΙΤΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ ΓΑΛΑΤΑΣ Κ. ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΝΤΙΡΡΙΟ

6 05 ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Είναι αυτονόητο ότι ούτε όλες οι χωρικές ενότητες θα αναπτυχθούν ισόρροπα, αλλά ούτε και όλοι οι οικισμοί σε αυτές θα μπορέσουν να ακολουθήσουν την ίδια αναπτυξιακή πορεία. Οι λόγοι είναι κυρίως οι μεγάλες διαφορές των χωρικών αυτών ενοτήτων, αλλά και το διαφορετικό είδος ανάπτυξης που μπορεί να ευδοκιμήσει σε καθεμία. Η ανάπτυξη θα είναι εφικτή μόνο σε ορισμένους αρχικά οικισμούς, οι οποίοι θα μπορέσουν να καταστούν σε κέντρα και φορείς της, μέσω της δημιουργίας ενός μεταξύ τους δικτύου. Τα κριτήρια επιλογής αυτών των οικισμών ως πρωτογενή κέντρα ανάπτυξης των χωρικών ενοτήτων έχουν να κάνουν με τον πληθυσμό, την ιστορική σημασία, τη σχετικά εύκολη πρόσβαση, καθώς και με την ήδη υπάρχουσα υποδομή τους σε διάφορους κρίσιμους τομείς. Σε δεύτερο χρόνο, ορισμένοι πάλι οικισμοί, δευτερευούσης σημασίας, ενδεχομένως να μπορέσουν να ακολουθήσουν την αναπτυξιακή αυτή τάση. Τα κριτήρια και σε αυτή την περίπτωση δε θα διαφέρουν πολύ από την προηγούμενη. Η υπάρχουσα ή και η εν δυνάμει υποδομή σχετικά με τους κρίσιμους τομείς που προαναφέραμε είναι ζωτικής σημασίας για την βιωσιμότητα αλλά και την ένταξη των οικισμών στο χωρικό δίκτυο. Σε κάθε περίπτωση, το κέντρο βάρους του δικτύου θα είναι η Ναύπακτος. Η Ναύπακτος ήταν, είναι και θα είναι ο σημαντικότερος πόλος αναφοράς και συντονισμού για το σύνολο της περιοχής της Ναυπακτίας. Γι αυτό δεν αρκεί μόνο η καλή λειτουργία του δικτύου σαν επικοινωνία των επιμέρους οικισμών μεταξύ τους, αλλά επιβάλλεται και η εξέταση της σχέσης της Ναυπάκτου με τους λοιπούς οικισμούς που συγκροτούν το δίκτυο. Βεβαίως κάποια ζητήματα θα πρέπει να μελετηθούν και να επιλυθούν με συνολικό σχεδιασμό για όλη την έκταση του δήμου, όπως η κινητικότητα, η διαχείριση των απορριμμάτων και τα θέματα περιβάλλοντος, σε συνεργασία κυρίως με την Περιφέρεια και με την Κεντρική Διοίκηση. Θέα προς το Αντίρριο, Κάστρο Ναυπάκτου

7 06 ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ Βασικός κανόνας για να υπάρξει ανάπτυξη σε έναν οικισμό και μία περιοχή γενικότερα είναι η διασφάλιση της κινητικότητας. Η εύκολη προσβασιμότητα ενός οικισμού με δημόσια ή ιδιωτικά μέσα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα και την περαιτέρω ανάπτυξή του. Δεν αρκεί όμως μόνο η κατασκευή συγκοινωνιακών υποδομών. Απαιτείται και η συντήρηση του δικτύου, καθώς και η ομαλή κυκλοφορία σε αυτό απρόσκοπτα καθ όλη τη διάρκεια του έτους. Επαρχιακή Οδός Κρυονέρια-Περδικόβρυση, Ορεινή Ναυπακτία

8 Η Ναυπακτία αποτελεί συγκοινωνιακό κόμβο όντας κυριολεκτικά η ζεύξη μεταξύ Πελοποννήσου και Στερεάς Ελλάδας, αλλά και μεταξύ ανατολικής και δυτικής Στερεάς. ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 07 Ιονία Οδός [Α5-Ε55] Η Ιονία Οδός είναι ο υπό κατασκευήν αυτοκινητόδρομος που διατρέχει την Ήπειρο και την Αιτωλοακαρνανία από βορρά προς νότο. Η νότια απόληξή της είναι η Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου όπου και ενώνεται με την Ολυμπία Οδό [Α8 - Ε65]. Το έργο έχει βαλτώσει λόγω υποχρηματοδότησης και πρέπει να εξασφαλιστεί η ολοκλήρωσή του. Εθνική Οδός Αντίρριο-Ναύπακτος-Ιτέα [Ε.Ο.48-Ε65] Είναι ο εθνικός δρόμος που διατρέχει τη Ναυπακτία παράλληλα με την ακτογραμμή της και την ενώνει με την ανατολική Ελλάδα. Αποτελεί σημαντικό τουριστικό άξονα που καθιστά τη Ναύπακτο το κέντρο της διαδρομής Δελφών-Ολυμπίας. Η ολοκλήρωση του Περιφερειακού της Ναυπάκτου αποσυμφόρησε το κέντρο της από την υπερτοπική κίνηση. Πρέπει να διεκδικηθεί, ωστόσο, η αποδέσμευση εθνικών κονδυλίων για τη συντήρηση και βελτίωση του άξονα. Βασικό Επαρχιακό Δίκτυο Ναυπακτίας Οι 3 βασικοί επαρχιακοί άξονες που καθιστούν εφικτή την προσβασιμότητα στην Ορεινή Ναυπακτία αλλά και θα εξασφαλίσουν την ανάπτυξη, βρίσκονται σε σχετικά μέτρια κατάσταση και χρειάζονται έργα συντήρησης σε συνεργασία με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος. Πρόκειται για τους άξονες Ναύπακτος-Σίμος-Πλάτανος-Αράχωβα- Καρπενήσι, Ναύπακτος-Ευπάλιο-Άνω Χώρα-Κρυονέρια-Αράχωβα- Καρπενήσι και Ναύπακτος-Πιτσινέικα-Θέρμο-Πλάτανος. Σημαντικό είναι να λειτουργήσει σε αυτό το δίκτυο δημοτική συγκοινωνία που να εξυπηρετεί τους κατοίκους, πέρα από το ιδιωτικό ΚΤΕΛ. Εργοτάξιο Ιονίας Οδού, Εύηνος

9 08 ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ Μία από τις κυριότερες και σημαντικότερες αρμοδιότητες των Δήμων, αλλά ταυτόχρονα και μεγάλο πρόβλημα του οποίου η λύση αποτελεί πρόκληση, είναι η διαχείριση των απορριμμάτων. Δεν αρκεί απλά η έγκαιρη και αποτελεσματική αποκομιδή τους, αλλά και η μετέπειτα διαχείρισή τους. Η καύση τους αλλά και η ταφή τους πλέον αντιβαίνουν στην ευρωπαϊκή νομοθεσία αλλά και στην κυβερνητική περιβαλλοντική πολιτική. Η προώθηση της ανακύκλωσης αλλά και η μετατροπή των ΧΥΤΑ σε ΧΥΤΥ αποτελεί πλέον μονόδρομο για όλους τους Δήμους. Κάδοι σκουπιδιών, Ναύπακτος

10 Ο Δήμος Ναυπακτίας βρίσκεται σε σχετικά καλό δρόμο σχετικά με τη διαχείριση των απορριμμάτων, αφού και κατασκευάστηκε πρόσφατα ΧΥΤΑ αλλά και δρομολογείται πρόγραμμα ανακύκλωσης. ΧΥΤΑ - ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ/ΧΥΤΥ 09 Το 2008 ολοκληρώθηκε η κατασκευή του ΧΥΤΑ στη Βλαχομάνδρα ο οποίος θα καλύπτει την διαχείριση των απορριμμάτων όλης της Ναυπακτίας μέχρις ότου φτάσει τις πληθυσμό. Ο ΧΥΤΑ έβαλε τέλος και στην χωματερή στις εκβολές του Μόρνου όπου γινόταν ταφή και καύση των απορριμμάτων, αλλά και σε άλλες στην Ορεινή Ναυπακτία, οι οποίες ήταν περιβαλλοντικά επικίνδυνες και ακατάλληλες. Αυτό όμως, θα πρέπει να είναι μόνο η αρχή. Σε συντονισμό με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος θα πρέπει να δρομολογηθεί και να ευδοκιμήσει το πρόγραμμα ανακύκλωσης απορριμμάτων, ώστε να καταλήγουν στον χώρο μόνο υπολείμματα και να μετατραπεί σε ΧΥΤΥ, όπως επιτάσσει και η αντίστοιχη κοινοτική και εθνική περιβαλλοντική νομοθεσία. Το ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων είναι ένα μεγάλο στοίχημα για τη δημοτική αρχή, αφού θα πρέπει να υπάρχει διαρκης και καθημερινός συντονισμός για την αποκομιδή και μετέπειτα διαχείρισή τους, σε έναν μεγάλο γεγραφικά και συχνά δυσπρόσιτο χώρο. Επίσης, απαιτείται διαρκής επικοινωνία και συνεργασία με τις περιφερειακές αρχές, ώστε να λειτουργεί σωστά το πρόγραμμα ανακύκλωσης, αφού η περιφερειακή μονάδα ανακύκλωσης λειτουργεί στην Πάτρα. Τέλος, πρέπει να υπάρξει και αντίστοιχος σχεδιασμός σχετικά με τη σωστή λειτουργία των σφαγείων, όπως ορίζει ο νόμος, αλλά και να υπάρξει μέριμνα για τη διαχείριση των οικοδομικών απορριμμάτων (μπάζα). ΧΥΤΑ Βλαχομάνδρας

11 10 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η διαφύλαξη του περιβάλλοντος και η προστασία των περιοχών περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος είναι ζωτικής σημασίας στην εποχή των κλιματικών αλλαγών που ζούμε. Η κοινή λογική αλλά και οι αρχές της αειφορίας και της βιώσιμης ανάπτυξης, που έχουν ενσωματωθεί στην ευρωπαϊκή και ελληνική νομοθεσία, επιτάσσουν ανάπτυξη που να σέβεται και να αναδεικνύει το περιβάλλον. Πέρα από το προφανές όφελος για τον φυσικό κόσμο και το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων, η θέσπιση και η προστασία περιοχών φυσικού κάλλους μπορεί να προσελκύσει ήπιες χρήσεις και δράσεις, αποφέροντας και οικονομικό όφελος. Ελατοδάσος, Καστανιά Ορεινή Ναυπακτία

12 Η Ναυπακτία και ιδίως το ορεινό της τμήμα είναι ένα παρθένο και ανέγγιχτο μέρος. Η διασφάλιση της ποιότητας του φυσικού κάλλους και η προβολή του θα αναβαθμίσει και τον τουρισμό. ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ 11 Οι ορεινοί όγκοι της Βαράσοβας και της Κλόκοβας (Παλιοβούνα) φιλοξενούν οικοσυστήματα τα οποία χρήζουν προστασίας. Οι περιοχές αυτές αποτελούν ορειβατικούς προορισμούς και βρίσκονται σε πολύ εύκολα προσβάσιμο σημείο, δίπλα στη θάλασσα και τα αστικά κέντρα Ναυπάκτου, Μεσολογγίου και Πατρών. Ο σχεδιασμός του αυτοκινητοδρόμου Ιονία Οδός, οφείλει να λάβει υπόψη του τα ζητήματα περιβαλλοντικής φύσης που γεννώνται από τη διέλευση του άξονα από εκεί. Κατοικίσιμοι οικισμοί δεν υπάρχουν, οπότε μιλάμε για περιοχές που εύκολα μπορούν να τεθούν υπό καθεστώς προστασίας. Σε δεύτερο πλάνο, στην Ορεινή Ναυπακτία, στις αραιοκατοικημένες περιοχές της Αποδοτίας, στα πέριξ της Άνω Χώρας, η εγκατάλειψη της βοσκής και των ορεινών οικισμών έχει δώσει τη θέση της στην επέλαση της φύσης. Πεζοπορίες οργανώνονται σε συγκεκριμένα μονοπάτια μέσα στο καστανοδάσος και ανάμεσα στα αξιοθέατα περιλαμβάνονται και παραδοσιακά πέτρινα γιοφύρια, ένας θεσμός που μπορεί να αποτελέσει αφορμή τουριστικής προβολής. Τέλος, στο δυσπρόσιτο ακρότατο βόρειο άκρο του Δήμου, σε μικρή απόσταση από τον ακριτικό ορεινό οικισμό της Γραμμένης Οξυάς, βρίσκεται το περίφημο δάσος οξυάς το οποίο είναι το νοτιότερο του είδους σε όλη την Ευρώπη. Είναι αυτονόητη η τοποθέτηση του εν λόγω δάσους υπό καθεστώς προστασίας αλλά και η τουριστική προβολή του ως μοναδικού μνημείου της φύσης. Οι ενέργειες αυτές θα μπορούσαν να δρομολογηθούν από κοινού με το ΥΠΕΚΑ και την Πυροσβεστική Υπηρεσία, με σχετική ευκολία, αφού δεν απαιτούνται ιδιαίτερες ενέργειες πέρα από τη σωστή και σχεδιασμένη δασοφύλαξη και πυροπρόληψη. Μπορεί επίσης να γίνει η προβολή και των σημαντικών ιστορικών μοναστηριών στις παραπάνω περιοχές, συνδυάζοντας τον θρησκευτικό με τον περιβαλλοντικό τουρισμό. Ελατοδάσος, Χάνι Λιόλιου, Ορεινή Ναυπακτία

13 12 ΑΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ Η πρώτη και η βασικότερη χωρική ενότητα είναι το Αστικό Κέντρο της Ναυπάκτου. Συγκεντρώνει την πλειοψηφία του πληθυσμού, καθώς και μεγάλο ποσοστό του παραγωγικού τομέα του συνόλου της Ναυπακτίας. Μπορεί εύκολα να αναπτυχθεί στη Ναύπακτο το λιανικό εμπόριο, οι υπηρεσίες και ο πολιτισμός, αξιοποιώντας τον αστικό της χαρακτήρα. Παράλληλα, και λόγω του μεγάλου ιστορικού και αισθητικού ενδιαφέροντος της πόλης, ευδοκιμεί και ο θερινός τουρισμός. Είναι υπαρκτή αξιόλογη τουριστική υποδομή, αλλά υπάρχουν περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξής της. Τέλος, η μεταποίηση των πρώτων υλών που παράγει η υπόλοιπη Ναυπακτία, θα μπορούσε να αναπτυχθεί σαν ζωτικός παραγωγικός τομέας της ευρύτερης περιοχής, αξιοποιώντας και την κομβική θέση της Ναυπακτού, η οποία βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το λιμάνι της Πάτρας και τους αυτοκινητοδρόμους Ιονία Οδό και Ολυμπία Οδό. Ενετικό Λιμάνι, Ναύπακτος

14 Στο Αστικό Κέντρο της Ναυπάκτου, η κατάσταση είναι λίγο έως πολύ παγιωμένη. Το σύνολο των οικισμών σε αυτή την ενότητα βρίσκεται ήδη σε καθεστώς πληθυσμιακής και παραγωγικής ανάπτυξης, λόγω του αστικού της χαρακτήρα. Η τόνωση της παραγωγικότητας και η εστίαση στα συγκριτικά πλεονεκτήματά της, θα μπορέσουν να ισχυροποιήσουν τη Ναύπακτο και τους περιαστικούς οικισμούς της σαν ένα ενιαίο υπερτοπικό-διαδημοτικό κέντρο. Άλλωστε, η Ναύπακτος θα είναι πλέον το κέντρο της λήψης αποφάσεων αλλά και του συντονισμού των δράσεων για όλη τη Ναυπακτία, κάτι που πρακτικά συνέβαινε μέχρι και σήμερα, μιας και συγκέντρωνε το σύνολο των υπηρεσιών και του λιανεμπορίου της Ναυπακτίας. Η προβολή της Ναυπάκτου ως καστρόπολης, ιστορικού και πολιτιστικού κέντρου, μπορούν να την καταστήσουν ελκυστικό τουριστικό προορισμό σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η συγκοινωνιακή υποδομή είναι πολύ καλή, οι βασικές υποδομές βρίσκονται σε ικανοποιητικό βαθμό, ενώ έχουν κάνει την εμφάνισή τους και υποδομές αιχμής. ΑΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ 13 Θέα προς Μόρνο, Κάστρο Ναυπάκτου Παλιά πόλη, Ενετικό Λιμάνι Ναυπάκτου

15 14 ΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ Η δεύτερη και μεγαλύτερη σε έκταση χωρική ενότητα είναι η Ορεινή Ναυπακτία. Τις τελευταίες δεκαετίες παρατηρείται σημαντική μείωση του πληθυσμού και εγκατάλειψη των παραγωγικών δραστηριοτήτων. Ορισμένοι οικισμοί λόγω ιστορικών συγκυριών, αισθητικού κάλλους και μεγαλύτερου αρχικού πληθυσμού, καταφέρνουν να κρατηθούν ακόμα ζωντανοί. Είναι σαφές από την πρώτη ματιά, ότι μπορούν να αναπτυχθούν πλήθος παραγωγικών δραστηριοτήτων, και μάλιστα επικερδών. Δραστηριότητες πρωτογενούς τομέα σχετικές με τον ορεινό χαρακτήρα της περιοχής, όπως η μελισσοκομία, οι ορεινές καλλιέργειες και η ελεγχόμενη υλοτομία, μπορούν εύκολα να καρποφορήσουν. Η συγκεκριμένη χωρική ενότητα επίσης, αποτελεί ενεργειακό παράδεισο, με μεγάλο αιολικό και υδροηλεκτρικό δυναμικό, ενώ αποτελεί τον υδροταμιευτήρα όλης της περιοχής, γεγονότα που μπορούν να συμβάλλουν στην ενεργειακή και υδρολογική αυτονομία ή και κερδοφορία του συνόλου της Ναυπακτίας. Τέλος, το σε μεγάλο βαθμό παρθένο φυσικό περιβάλλον, και ένα σύνολο οικισμών σχετικού ενδιαφέροντος, μπορούν να καταστούν παράγοντες ανάπτυξης ορεινού τουρισμού, ο οποίος μπορεί να εξασφαλίσει ένα πεπερασμένο, πλην όμως σταθερό εισόδημα. Αναγκαία βεβαίως, κρίνεται και η προσέλκυση κόσμου, αφού τα μέσα και το δυναμικό από μόνα τους δε φέρνουν την ανάπτυξη. Ποκίστα, Ορεινή Ναυπακτία

16 Στην Ορεινή Ναυπακτία, τα περιθώρια είναι πολύ πιο περιορισμένα. Βάσει των τριών σημαντικότερων κριτηρίων επιλογής των βασικών οικιστικών κέντρων (πληθυσμός-προσβασιμότητα-τουριστικό ενδιαφέρον), μόλις τρεις οικισμοί καταφέρνουν να ενταχθούν σε αυτή την κατηγορία. Η Άνω Χώρα και ο Πλάτανος, πρώην έδρες καποδιστριακών δήμων, καθώς και η Αράχωβα. ΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ 15 Η Άνω Χώρα έχει αναπτύξει σημαντική υποδομή ορεινού τουρισμού και είναι ο πιο γνωστός τουριστικός προορισμός της περιοχής. Σε αυτό βοήθησαν βεβαίως τα ευρωπαϊκά κονδύλια αλλά και η επιχειρηματικότητα των κατοίκων. Ο οικισμός διαθέτει βασικές υποδομές ικανές να κρατήσουν έναν επαρκή πληθυσμό ακόμα και τη δύσκολη περίοδο του χειμώνα, ενώ απέχει μόλις 40 λεπτά από την πόλη της Ναυπάκτου. Επίσης, στο νέο καλλικράτειο Δήμο θα είναι η έδρα της δημοτικής ενότητας Αποδοτίας (πρώην καποδιστριακού Δήμου). Δευτερευόντως θα μπορούσαν να αναπτυχθούν οι οικισμοί της Αμπελακιώτισσας (με το ομώνυμο ιστορικό μοναστήρι), των Κρυονερίων (με σημαντικό αρχιτεκτονικό χαρακτήρα) και της Ελατούς. Ο Πλάτανος, αν και διαθέτει μικρότερη τουριστική υποδομή από την Άνω Χώρα, έχει αναχθεί σε σημαντικό κέντρο παραθεριστικής κατοικίας. Αποτελεί τον μεγαλύτερο πληθυσμιακά οικισμό της χωρικής ενότητας, καθώς και τον πιο σημαντικό από αρχιτεκτονικής και ιστορικής απόψεως. Κι εδώ έχουν βοηθήσει τα ευρωπαϊκά κονδύλια στην αποκατάσταση σημαντικών κτηρίων και στην ανάπλαση του χωριού. Διαθέτει κι αυτός ικανοποιητικές υποδομές και ως πρώην έδρα καποδιστριακού Δήμου, είναι η έδρα της ομώνυμης καλλικράτειας δημοτικής ενότητας. Απέχει μόλις 35 λεπτά από τη Ναύπακτο. Δευτερευόντως, θα μπορούσαν να αναπτυχθούν οι οικισμοί της Περίστας και της Ποκίστας ως κυνηγετικά κέντρα. Τέλος, η Αράχωβα, αποτελεί μια ιδιαίτερη περίπτωση. Ακριβώς πάνω από την Ευηνολίμνη, μια περιοχή ιδαίτερου φυσικού κάλλους, μπορεί να προσελκύσει τουρίστες όλες τις εποχές του χρόνου. Βρίσκεται στη μέση της διαδρομής Ναυπάκτου-Καρπενησίου και αποτελεί τον τελευταίο οικισμό πριν κανείς συνεχίσει προς τους οικισμούς της Ευρυτανίας. Η κομβική θέση του οικισμού μπορεί να αναδείξει τον χαρακτήρα του ως τουριστικό πέρασμα. Βελτίωση χρειάζονται οι συγκοινωνιακές υποδομές. Δευτερευόντως, θα μπορούσαν να αναπτυχθούν οι οικισμοί του Νεοχωρίου και του Αγίου Δημητρίου.

17 16 ΠΕΔΙΝΗ & ΗΜΙΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ Η τρίτη, αλλά ζωτικής σημασίας χωρική ενότητα, είναι η Πεδινή & Ημιορεινή Ναυπακτία. Η συγκεκριμένη χωρική ενότητα κατάφερε να αναστείλει τη τάση πληθυσμιακής και παραγωγικής πτώσης. Έχουν γίνει φιλότιμες προσπάθειες για την ανάπτυξη των βιολογικών καλλιεργειών, καθώς και για την ανάπτυξη του αγροτουρισμού. Η απορρόφηση σχετικών ευρωπαϊκών κονδυλίων, ενώ και ο συμβουλευτικός ρόλος της Αιτωλικής Αναπτυξιακής έχουν βοηθήσει. Μένουν παρά ταύτα πολλά να γίνουν ακόμα για να αξιοποιηθεί πλήρως το δυναμικό της Ναυπακτίας προς αυτή την κατεύθυνση. Τα γεωργικά προϊόντα της περιοχής, σε συνδυασμό με μια σοβαρή προσπάθεια μεταποίησης και προώθησής τους, θα μπορούσαν να κάνουν τη Ναυπακτία ευρύτερα γνωστή και να τονώσουν τον τουρισμό. Τέλος, η συγκεκριμένη χωρική ενότητα έγινε προσφάτως γνωστή και λόγω των ιαματικών λουτρών της, ενός πολλά υποσχόμενου και προσοδοφόρου τομέα τουριστικής ανάπτυξης. Και σε αυτή την περίπτωση, τα περιθώρια ανάπτυξης είναι πολλά, υπάρχει όμως το πληθυσμιακό απόθεμα και η εγγύτητα με την πόλη της Ναυπάκτου, που μπορούν να εξασφαλίσουν την επιτυχία του εγχειρήματος. Κάμπος Σίμου, Πεδινή Ναυπακτία

18 Στην Πεδινή & Ημιορεινή Ναυπακτία, διακρίνουμε δύο ενότητες οικισμών που μπορούν να καταστούν βασικά κέντρα ανάπτυξης. Το βάρος εδώ πέφτει στην πρωτογενή παραγωγή αγροτικών προϊόντων βιολογικής καλλιέργειας και στην αξιοποίηση του αγροτικού χαρακτήρα της περιοχής. ΠΕΔΙΝΗ & ΗΜΙΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ 17 Η πρώτη οικιστική ενότητα αποτελείται από τον ημιορεινό οικισμό του Σίμου, πρώην έδρας του καποδιστριακού Δήμου Πυλλήνης, και την προέκτασή του στον κάμπο που φτάνει μέχρι τον Εύηνο και τα όρια του Δήμου. Υπάρχει εδώ αξιόλογη υποδομή βιοκαλλιεργειών και αγροτουρισμού. Τα παραγόμενα προϊόντα τυποποιούνται και συσκευάζονται υπό την καθοδήγηση της Αιτωλικής Αναπτυξιακής με το brand name Αιτωλική Γη. Υπάρχουν ακόμα, πολλές δυνατότητες στο συγκεκριμένο τομέα, αφού με σοβαρή μεταποιητική επεξεργασία των προϊόντων και κατάλληλο μάρκετινγκ, μπορεί να γίνει ευρύτερα γνωστή συνολικά η Ναυπακτία. Πρόσφατα, άρχισε να αξιοποιείται και η λουτροπηγή της περιοχής, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες του λουτροτουρισμού. Ο Σίμος διατηρεί μέρος του αρχικού πληθυσμού του, λόγω της καλής συγκοινωνιακής σύνδεσης αλλά και της εγγύτητάς του με την πόλη της Ναυπάκτου. Δευτερευόντως, θα μπορούσε να αναπτυχθεί και ο οικισμός του Πλατανιά ως αγροτουριστικού κέντρου, ο οικισμός του Παλαιόπυργου για ημιορεινές καλλιέργειες, καθώς και ο οικισμός της Ελευθεριανής, που λόγω της εγγύτητάς του με το μοναστήρι της Αγίας Κυριακής προσελκύει πλήθος επισκεπτών το καλοκαίρι. Ο οικισμός του Σίμου διαθέτει τις βασικές υποδομές και είναι η έδρα της δημοτικής ενότητας Πυλλήνης. Η δεύτερη οικιστική ενότητα αποτελείται από το δίπολο Γαυρολίμνης- Γαλατά. Η πρώτη αποτελεί την έδρα της δημοτικής ενότητας Χάλκειας (πρώην καποδιστριακού δήμου), ενώ ο δεύτερος είναι ο μεγαλύτερος πληθυσμιακά οικισμός της περιοχής. Παρατηρείται σημαντική αγροτική παραγωγή η οποία μπορεί να μεταφερθεί και να πωληθεί εύκολα στις κοντινές αγορές της Ναυπάκτου και του Μεσολογγίου. Οι οικισμοί βρίσκονται στο μέσον της διαδρομής Ναυπάκτου-Μεσολογγίου, ενώ σύντομα θα έχουν πρόσβαση και στον αυτοκινητόδρομο Ιονία Οδό. Ωστόσο, υπάρχει μεγάλη υστέρηση στο τομέα των βιολογικών προϊόντων, ενώ η παραγωγή δεν τυποποιείται. Πολλά μπορούν να γίνουν υπό την καθοδήγηση της Αιτωλικής Αναπτυξιακής, εάν η περιοχή υπαχθεί υπό μία ενιαία αγροτική πολιτική, μαζί με αυτή του Σίμου. Οι συγκοινωνιακές υποδομές είναι άριστες, ενώ οι βασικές υποδομές είναι εύκολα προσβάσιμες.

19 18 ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ Η τέταρτη, τέλος, χωρική ενότητα είναι το Παραλιακό Μέτωπο. Μετά το 2004, χρονιά κατά την οποία ολοκληρώθηκε η Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου Χαρίλαος Τρικούπης, αλλά και χρονιά κατά την οποία η οικοδομική δραστηριότητα γνώρισε μεγάλη άνθιση σε όλη την επικράτεια, το παραλιακό μέτωπο της Ναυπακτίας κατέστη θερινός τουριστικός και παραθεριστικός προορισμός. Η εγγύτητα με το αστικό κέντρο της Ναυπάκτου, αλλά και με αυτό της Πάτρας, οδήγησε σε ραγδαία οικοδομική και τουριστική ανάπτυξη, καθώς και σε κατακόρυφη αύξηση των αξιών γης. Η τάση αυτή ακολούθησε σημαντική πτώση, παράλληλη με αυτήν που συντελέστηκε και στην υπόλοιπη χώρα, μετά το Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χωρικής ενότητας αυτής είναι η ύπαρξη μεγάλων συγκοινωνιακών έργων, η εγγύτητά της σε αστικά κέντρα και η ύπαρξη καθαρής θάλασσας, καθιστώντας μάλιστα το παραλιακό μέτωπο της Ναυπακτίας ως το μόνο αξιόλογο για θερινό τουρισμό σε ολόκληρη την Αιτωλοακαρνανία. Έχουν υπάρξει επίσης, προτάσεις για δημιουργία συνεδριακού-ερευνητικού κέντρου στην απόληξη της Γέφυρας στο Αντίρριο, ποσελκύοντας έτσι το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών. Βαράσοβα και Κλόκοβα (Παλιοβούνα), Παραλιακό Μέτωπο

20 Στο Παραλιακό Μέτωπο της Ναυπακτίας, ηγεμονική θέση κατέχει το Αντίρριο. Αποτελεί τον δεύτερο πολυπληθέστερο οικισμό στη Ναυπακτία, μετά την ίδια τη Ναύπακτο. Είναι πρώην έδρα του ομώνυμου καποδιστριακού Δήμου και νυν έδρα της ομώνυμης δημοτικής ενότητας. Βρίσκεται ακριβώς στην απόληξη της Γέφυρας Χαρίλαος Τρικούπης και αποτελεί συγκοινωνιακό κόμβο υπερτοπικής εμβέλειας και πέρασμα από και προς τη βορειοδυτική Ελλάδα. ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ 19 Ο οικισμός έχει αναπτύξει παραθαλάσσια τουριστική υποδομή ενώ παρατηρείται μεγάλη ανάπτυξη και στην παραθεριστική κατοικία. Τους καλοκαιρινούς μήνες εκτός των άλλων, διοργανώνονται συναυλίες, θεατρικές παραστάσεις και πολιτιστικά δρώμενα στο φρούριό του, βάζοντάς το έτσι και στον πολιτιστικό χάρτη. Μεγάλα πλεονεκτήματά του αποτελούν η στρατηγική του θέση μεταξύ Ναυπάκτου και Πάτρας, η προφανής εγγύτητά του με το λιμάνι της Πάτρας και ο χαρακτήρας του ως πέρασμα, λόγω των μεγάλων συγκοινωνιακών έργων. Ο οικισμός διαθέτει όλες τις βασικές υποδομές, καθώς και υποδομές αιχμής. Εκτός αυτού, έχει ανεγερθεί ήδη αθλητικό/πολιτιστικό κέντρο στο κέντρο του οικισμού, ενώ δρομολογείται από την κεντρική διοίκηση η κατασκευή διεθνούς συνεδριακού και εμπορικού κέντρου στην έκταση που κατελάμβανε το εργοτάξιο της Γέφυρας με τη μέθοδο fast track. Το Αντίρριο μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά της Ναυπάκτου στον τομέα του θερινού τουρισμού, αφού οι αποστάσεις είναι ελάχιστες και το προσφερόμενο τουριστικό προϊόν διαφορετικό. Σε δεύτερο χρόνο, θα μπορούσε να αναπτυχθεί και ο οικισμός της Κάτω Βασιλικής, ένα γραφικό ψαροχώρι, το οποίο πέρα από καθαρές ακτές τις οποίες διαθέτει, βρίσκεται δίπλα στον προστατευόμενο ορεινό όγκο της Βαράσοβας, ο οποίος προσελκύει πεζοπόρους και ορειβάτες από όλη την επικράτεια. Αντίρριο, Παραλιακό Μέτωπο

21 Κινητικότητα -Ιονία Οδός [Α5 - Ε55] -Εθνική Οδός Αντίρριο-Ναύπακτος-Ιτέα [Ε.Ο.48 - Ε65] -Βασικό Επαρχιακό Οδικό Δίκτυο: Ναύπακτος-Σίμος-Πλάτανος-Αράχωβα- Καρπενήσι, Ναύπακτος-Ευπάλιο-Άνω Χώρα-Κρυονέρια-Αράχωβα-Καρπενήσι και Ναύπακτος-Πιτσινέικα-Θέρμο-Πλάτανος Ενέργεια -Αιολικά Πάρκα: ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΥΗΝΟΣ ΑΒΕΕ [Όρος Κοκκινιάς-13], ΞΗΡΟΒΟΥΝΙ ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΑΕ [Όρος Ξεροβούνι-10], ΜΑΚΡΥΝΟΡΟΣ ΑΕ [Όρος Μακρυνόρος-19], ΘΕΜΕΛΗ ΑΕ [Όρος Προφήτης Ηλίας-8], ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ [Όρος Ριγάνι-11 & Όρος Σκοπιά-12] -Μικρά Υδροηλεκτρικά: Ρέμα Φονιορέματα [2], Μέγα Ρέμα [2], Ρέμα Τερψιθέας [2], Ρέμα Ξηρόρεμα [2], Πηγή Κότσαλου [2], Ρέμα Κότσαλος & Ρέμα Δρακόβρυση [3] Απορρίματα -ΧΥΤΑ Βλαχομάνδρας Νερό -Υδροταμιευτήρας Ευήνου -Υδροληψίες: Ρέμα Φονιορέματα [1], Μέγα Ρέμα [1], Ρέμα Τερψιθέας [1], Ρέμα Ξηρόρεμα [1], Πηγή Κότσαλος [1], Ρέμα Κότσαλου & Ρέμα Δρακόβρυση [2] Αγροτική Παραγωγή -Κάμπος Σίμου, Κάμπος Γαλατά, Τρίκορφο, Πιτσινέικα, Παλαιόπυργος Τουρισμός -Ετήσιος: Ναύπακτος -Ορεινός: Άνω Χώρα, Πλάτανος, Αράχωβα, Ελατού, Αμπελακιώτισσα, Κρυονέρια -Θερινός: Αντίρριο, Πλατανίτης, Κάτω Βασιλική Παιδεία & Πολιτισμός -Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση: Ναύπακτος, Άνω Χώρα, Πλάτανος, Αράχωβα, Σίμος, Αντίρριο, Γαλατάς, Γαυρολίμνη -Δευτεροβάθμια & Τριτοβάθμια Εκπαίδευση: Ναύπακτος -Δημοτικό Θέατρο: Ναύπακτος Υγεία -Κέντρο Υγείας: Ναύπακτος -Περιφερειακά Ιατρεία: Άνω Χώρα, Πλάτανος, Αράχωβα, Σίμος Περιβάλλον -Προστατευόμενη Περιοχή Βαράσοβας & Κλόκοβας (Παλιοβούνας) -Καστανοδάσος & Ελατοδάσος Αποδοτίας -Δάσος Οξυάς Γραμμένης Οξυάς Διοίκηση -Δημαρχείο & Ειρηνοδικείο: Ναύπακτος -Τοπικά Δημοτικά Συμβούλια & ΚΕΠ: Ναύπακτος, Άνω Χώρα, Πλάτανος, Σίμος, Αντίρριο, Γαυρολίμνη ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ 20

22 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ & ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΛΑΝΟ 21 Η υλοποίηση της Ανάπτυξης στο νέο καλλικράτειο Δήμο Ναυπακτίας, όπως περιγράφεται παραπάνω, θα συμπορευθεί και θα υποστηριχθεί από ένα εν πολλοίς νέο οικονομικό μοντέλο, το οποίο πάντως εμπεριέχει και αξιοποιεί δυνατότητες και πτυχές του απερχόμενου καποδιστριακού συστήματος Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η νέα, ενιαία Διοίκηση, λαμβάνοντας υπόψη της τις ιδιαιτερότητες της κάθε υπαγόμενης σε αυτή περιοχής, θα πρέπει να παραθέσει κάποιες συντονισμένες δέσμες δράσεων και ενεργειών προς την κατεύθυνση της υλοποίησης αναπτυξιακών προγραμμάτων, τομέα που αποτελεί τη μόνη διέξοδο από την οικονομική και αναπτυξιακή κρίση που μαστίζει ιδιαίτερα την Περιφέρεια, αλλά και την χώρα. Πιο συγκεκριμένα, ο τουρισμός και η αγροτική παραγωγή είναι δύο αμιγώς παραγωγικοί τομείς και παραδοσιακά αποτελούσαν τη ραχοκοκκαλιά της ελληνικής οικονομίας, ιδίως στην Επαρχία όπου και ευδοκιμούσαν. Η Ναυπακτία, διαθέτοντας σε ικανοποιητικό βαθμό υποδομές τόσο αγροτικές όσο και τουριστικές, μπορεί να μεθοδεύσει τη σταδιακή βελτιστοποίησή τους μέσα από την άντληση τόσο ευρωπαϊκών όσο και κρατικών κονδυλίων (ΕΣΠΑ, Πρόγραμμα «ΕΛΛΑΔΑ»), ενέργεια που θα της αποφέρει σημαντικά οικονομικά και κοινωνικά οφέλη. Έτσι, κρίνεται απαραίτητη η δημιουργία κινήτρων και η υποστήριξη των δράσεων για την περαιτέρω εκμετάλλευση της αγροτικής γης, τον εκσυγχρονισμό των μέσων, τις βιολογικές καλλιέργειες, την τυποποίηση και το μάρκετινγκ των προϊόντων. Παράλληλα, πρέπει να τονωθεί με κάθε μέσο και η επιχειρηματική δραστηριότητα που αφορά στον τουρισμό -είτε θερινό, είτε ορεινό, και προς αυτή την κατεύθυνση να εισρεύσουν κεφάλαια με τη μορφή επενδύσεων. Γέφυρα Χαρίλαος Τρικούπης, Αντίρριο, Παραλιακό Μέτωπο

23 Σημαντική κρίνεται σε αυτό το σημείο και η ανάληψη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, αλλά και η δυνατότητα σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα, ειδικότερα όταν αναφερόμαστε στην αναβάθμιση των βασικών υποδομών ώστε να πληρείται η προϋπόθεση της απρόσκοπτης κινητικότητας-προσβασιμότητας στις διάφορες υπηρεσίες, αξιοθέατα κλπ. Κατά τη διεκδίκηση και το μερισμό των κονδυλίων, δε θα πρέπει να λησμονείται και η ενδυνάμωση της ανάπτυξης στην Ορεινή-«Ακριτική» Ναυπακτία, η οποία κατέχει μεν τα σκήπτρα στην παραγωγή αιολικού και υδροηλεκτρικού δυναμικού, πληθυσμιακά όμως διαρκώς φθίνει. Ο Δήμος, με τη δυνατότητά του να διεκδικεί απευθείας πρόσβαση σε αντίστοιχα κοινοτικά προγράμματα, μπορεί να επωφεληθεί από αυτά και να εξασφαλίσει τόσο την οικονομική ανάπτυξη της Ορεινής Ναυπακτίας, όσο και την ενεργειακή αυτάρκεια ολόκληρου του Δήμου. Για την αντιμετώπιση του φαινομένου της πληθυσμιακής ερήμωσης που παρατηρείται στην περιοχή, είναι επιτακτική η δημιουργία κοινωνικών υποδομών (σχολεία, κέντρα υγείας) σε επιλεγμένα σημεία με αναπτυξιακές προοπτικές, που θα προσελκύσουν νοικοκυριά και θα καταστήσουν δυνατή την παραμονή τους στην περιοχή, θα συγχρηματοδοτηθούν δε από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Στο σημείο αυτό πρέπει να σημειωθεί και ο ενεργός ρόλος που αναλαμβάνει η αναπτυξιακή εταιρεία που έχουν από καιρό συστήσει οι παρακείμενοι συνεργαζόμενοι ΟΤΑ, η «Αιτωλική Αναπτυξιακή». Στις αρμοδιότητές της εμπίπτει η κάθε είδους γνωμοδοτική ή τεχνική προς το Δήμο Ναυπακτίας υποστήριξη, όπως η στοχοθέτηση επωφελών για την περιοχή αναπτυξιακών προοπτικών, αλλά και ο συντονισμός και υλοποίηση των δράσεων που απαιτούνται (από κοινού σύνταξη μελετών, αιτιολογικών εκθέσεων για διεκδίκηση κονδυλίων, εκθέσεων συνεπειών κλπ). Είναι σαφές πως, με δεδομένη την πολιτική βούληση, τη -σε μεγάλο βαθμό- διοικητική αυτοτέλεια και την κατάλληλη οικονομική υποστήριξη, όπως προβλέπονται, πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπ όψιν οι προαναφερθείσες τοπικές ιδιαιτερότητες και να αξιοποιηθούν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε χωρικής ενότητας κατά την κατεύθυνση-διάθεση των πόρων και δράσεων, ώστε να μπορούμε να μιλάμε για ολοκληρωμένη προσπάθεια ισόρροπης ανάπτυξης. Φράγμα Αγίου Δημητρίου & Ευηνολίμνη, Ορεινή Ναυπακτία 22

24 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ & ΑΠΟΔΟΧΗ 23 Για να ευοδωθεί το εγχείρημα της διαρθρωτικής αυτής μεταρρύθμισης, και να επιτευχθεί η εγκαθίδρυση μιας αναπτυξιακής πορείας στη Ναυπακτία είναι αδήριτη ανάγκη η συσπείρωση της κοινωνίας και των τοπικών πολιτικών παραγόντων, ή τουλάχιστον μια σύμπλευση δράσεων και νοοτροπίας. Οι τελευταίοι πρέπει να επιδείξουν σοβαρότητα και αποφασιστικότητα και με διαφανείς και αιτιολογημένες δράσεις -κάτι που άλλωστε προβλέπεται από τις διοικητικές και νομοθετικές δομές του «Καλλικράτη», να υλοποιήσουν το έργο που τους ανατέθηκε. Πρέπει, με άλλα λόγια, να πείσουν την τοπική κοινωνία για την αναγκαιότητα των ενεργειών τους, καθώς και για το θετικό αποτέλεσμα το οποίο αναμένεται οι ενέργειες αυτές να επιφέρουν. Ειδικά σε μια περίοδο που μεσουρανεί η οικονομική και πολιτική κρίση, και έχει ήδη κάνει την εμφάνισή της μια γενικευμένη κρίση εμπιστοσύνης και αξιών, τα παραπάνω φαντάζουν επιβεβλημένα. Προς την κατεύθυνση, λοιπόν, της διάψευσης των φωνών αντίδρασης και διαμαρτυρίας πολιτών και πρώην ηγεσιών κατηργημένων δήμων, πρέπει η νέα τοπική και περιφερειακή ηγεσία να εργασθεί εντατικά, ώστε το σύνολο της κοινωνίας να αισθανθεί ότι το νέο εγχείρημα θα πιάσει τόπο. Μόνο αν η αντιπροσώπευση όλων τον τοπικών κοινωνιών, μέσω των τοπικών συμβουλίων, είναι αυτή που ο «Καλλικράτης» ευαγγελίζεται, θα υπάρξει ουσιαστική συναίνεση, οι πολίτες θα συναισθανθούν το ζωοποιό ρόλο της αυτοδιοίκησης και θα αγκαλιάσουν την προσπάθειά της. Πλατεία Φαρμάκη, Ναύπακτος

25 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 24 I. ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ i. ΓΕΝΙΚΑ ii. ΕΦΑΡΜΟΓΗ & ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ iii. ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ iv. ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ & ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ II. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ i. ΣΤΟΧΟΙ, ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ii. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ iii. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ & ΑΠΟΔΟΧΗ Ηλικιωμένη βοσκός, Κάτω Χώρα, Ορεινή Ναυπακτία

26 ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ - ΓΕΝΙΚΑ 25 Το 1997 τέθηκε σε ισχύ το Σχέδιο ή Νόμος Καποδίστριας, το οποίο ίσχυσε μέχρι και το τέλος του Το Σχέδιο προέβλεπε την κατάργηση των κοινοτήτων (πλην ελαχίστων εξαιρέσεων) και τη συνένωσή τους σε δήμους. Οι Δήμοι θεωρούνταν ισότιμοι μεταξύ τους, ενώ βρίσκονταν υπό την επίβλεψη και τη χρηματοδότηση των Νομαρχιών και της Κεντρικής Διοίκησης. Ο Καποδίστριας θεωρήθηκε το πρώτο βήμα για την ισχυροποίηση της αποκεντρωμένης Τοπικής Αυτοδιοίκησης. ΣΤΟΧΟΙ α) Παροχή ισοδύναμων υπηρεσιών στους κατοίκους των πόλεων και των χωριών. β) Εκσυγχρονισμός του τοπικού πολιτικού και διοικητικού συστήματος. γ) Διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια των ΟΤΑ δ) Διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων και κοινωνικός έλεγχος της τοπικής εξουσίας. ε) Συντονισμός των τοπικών δημοσίων επενδύσεων για έργα τεχνικής υποδομής και κοινωνικού εξοπλισμού. Η κατάργηση των Κοινοτήτων και η αντικατάστασή τους με μεγαλύτερους Δήμους θα φέρει την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό. στ) Αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση του ενδογενούς δυναμικού της ελληνικής περιφέρειας.

27 ΕΦΑΡΜΟΓΗ & ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ 26 Το 1997, το Σχέδιο Καποδίστριας βρήκε την άλλοτε Επαρχία Ναυπακτίας να έχει 6 νέους Δήμους, στη θέση δεκάδων Κοινοτήτων και 6 μικρότερων Δήμων. Οι Δήμοι αυτοί, αποτέλεσμα συνενώσεων των 6 αρχικών Δήμων με τις γύρω τους κοινότητες, τυπικά και διοικητικά, θεωρούνταν ισότιμοι. Ανάλογα με τον πληθυσμό και την τοποθεσία τους, δικαιούντο αντίστοιχα κονδύλια από την Κεντρική Διοίκηση, καθώς και από τη Νομαρχία Αιτωλοακαρνανίας στην οποία υπήγοντο. Βεβαίως, τα δημογραφικά στοιχεία της απογραφής του 2001, δείχνουν ότι ο Δήμος Ναυπάκτου συγκέντρωνε λίγο παραπάνω από το 60% του πληθυσμού της περιοχής. Συνεπώς, αν και το Σχέδιο φιλοδοξούσε και οι 6 Δήμοι να αναπτυχθούν ισότιμα, οικονομικά και πληθυσμιακά, η πραγματικότητα τους έθετε εξ αρχής σε διαφορετικό σημείο εκκίνησης. Το στοίχημα του εκσυγχρονισμού και της ανάπτυξης είχε τεθεί. Θα μπορούσε να αναζωογονηθεί και να αναπτυχθεί ισότιμα όλη η περιοχή; ΠΛΑΤΑΝΟΣ - Δ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΑΝΩ ΧΩΡΑ - Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ ΣΙΜΟΣ - Δ. ΠΥΛΛΗΝΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ - Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΓΑΥΡΟΛΙΜΝΗ - Δ.ΧΑΛΚΕΙΑΣ ΑΝΤΙΡΡΙΟ - Δ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ

28 ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ Γρήγορα έγινε φανερό ότι οι Δήμοι δεν ήταν ισότιμοι, παρά τις εξαγγελίες και τους στόχους του Σχεδίου. Η Ναύπακτος, ως το μόνο αστικό κέντρο της περιοχής, σε μεγάλη εγγύτητα με τα αστικά κέντρα της Πάτρας και του Μεσολογγίου, ήταν ο σημαντικότερος πόλος. Σε αυτή την περίοδο αναδείχθηκε, όπως ήταν αναμενόμενο, σε κέντρο της ευρύτερης περιοχής. Οι πεδινοί και παραθαλάσσιοι οικισμοί σε Αντίρριο και Χάλκεια δε γνώρισαν μεγάλες αλλαγές ως προς τη σημασία τους. Λόγω τοποθεσίας, ανάμεσα σε αστικά κέντρα, αλλά και λόγω εύκολης προσβασιμότητας, κατάφεραν να βρεθούν σε μια ικανοποιητική κατάσταση, και θα έλεγε κανείς ότι λειτούργησαν σα δευτερεύοντες πόλοι δορυφορικά της Ναυπάκτου. Οι ορεινοί οικισμοί του Πλατάνου, της Αποδοτίας και της Πυλλήνης είδαν τη σημασία τους να μειώνεται ολοένα και περισσότερο. Οι οικισμοί αυτοί πλέον κατοικούνταν μόνο το καλοκαίρι, με λιγοστούς μόνιμους κατοίκους, και με τους εργαζόμενους σε αυτούς ακόμα και στις δημοτικές τους υπηρεσίες, να πηγαινοέρχονται στην πόλη της Ναυπάκτου. Η δυσκολία στην προσβασιμότητα, αλλά και η έλλειψη παροχής αντίστοιχων υπηρεσιών με της Ναυπάκτου, όπως φιλοδοξούσε το Σχέδιο, επέτειναν το φαινόμενο αυτό.η εξάρτηση από τη Ναύπακτο είναι πια ορατή και θα επηρεάσει τόσο οικονομικά όσο και δημογραφικά τους Δήμους. ΠΛΑΤΑΝΟΣ - Δ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΣΙΜΟΣ - Δ. ΠΥΛΛΗΝΗΣ ΑΝΩ ΧΩΡΑ - Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ 27 ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ - Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΓΑΥΡΟΛΙΜΝΗ - Δ.ΧΑΛΚΕΙΑΣ ΑΝΤΙΡΡΙΟ - Δ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ

29 ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ & ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Ψάχνοντας τα στοιχεία των Δήμων της περιοχής, διαπιστώνει κανείς ότι τα 12 χρόνια που εφαρμόζεται ο Καποδίστριας, οι Δήμοι Χάλκειας και Αντιρρίου παρουσίασαν οριακή μείωση ή σταθερότητα πληθυσμού, καθώς και οριακή αύξηση στα οικονομικά και στις επενδύσεις, δείχνοντας μια σταθερότητα στη γενικότερη κατάστασή τους, όπως προαναφέρθηκε. Οι Ορεινοί Δήμοι Αποδοτίας, Πυλλήνης και Πλατάνου, επωφελήθηκαν στο έπακρο των ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων με πρωτοφανή άνθιση των οικονομικών τους και των επενδύσεων, αλλά αυτή η τάση όχι μόνο δεν ακολουθήθηκε και στο δημογραφικό τομέα, αλλά παρουσιάστηκε πληθυσμιακή μείωση στους εν λόγω δήμους της τάξης του 35% έως και 50%. Στον αντίποδα, στον μεγάλο Δήμο της Ναυπάκτου, ο οποίος παρουσίασε αύξηση πληθυσμού (απορροφώντας μέρος της πληθυσμιακής μείωσης των Ορεινών Δήμων), υπήρξε πολύ μικρή σχετικά επενδυτική κίνηση (αντίστοιχα με το μέγεθος του Δήμου) και τεράστια μείωση στα οικονομικά του. Αυτές οι στρεβλώσεις που παρατηρούνται μέσα σε αυτά τα 12 χρόνια εφαρμογής του Σχεδίου, δείχνουν και την αποτυχία του θεσμού να συγκρατήσει ανθρώπινο δυναμικό στους μικρούς οικισμούς και να κατανείμει σωστά τους οικονομικούς πόρους εκεί που χρειάζονται. Ο εκσυγχρονισμός και η διοικητική οργάνωση επετεύχθησαν σε ικανοποιητικό βαθμό, αλλά τα μέσα χωρίς το ανθρώπινο δυναμικό, καθώς και το αντίστροφο, δείχνουν ότι δε μπορούμε να κάνουμε λόγο για υγιή και βιώσιμη ανάπτυξη στην περιοχή με αυτό το σύστημα. Σημαντικό είναι να προβληματιστούμε και ως προς ζητήματα διαφάνειας και εκπροσώπησης των τοπικών κοινωνιών, καθώς και για το ρόλο και τον παρεμβατισμό Κράτους και Νομαρχίας στα των Δήμων. ΠΛΑΤΑΝΟΣ - Δ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΣΙΜΟΣ - Δ. ΠΥΛΛΗΝΗΣ ΑΝΩ ΧΩΡΑ - Δ. ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ 28 ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ - Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΓΑΥΡΟΛΙΜΝΗ - Δ.ΧΑΛΚΕΙΑΣ κόκκινο: πληθυσμός / γαλάζιο: οικονομικά / πράσινο: επενδύσεις ΑΝΤΙΡΡΙΟ - Δ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ

30 ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 29 ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΠΟΓΡΑΦΗ 2001 ΕΚΤΙΜΗΣΗ 2010 ΑΠΟΛΥΤΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ,4% ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ ,7% ΔΗΜΟΣ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΔΗΜΟΣ ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΔΗΜΟΣ ΠΥΛΛΗΝΗΣ ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΚΕΙΑΣ ,6% -47,7% +00,2% -34,6% -41,3% -10,3% (ΕΝΙΑΙΟΣ) ΔΗΜΟΣ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ,1% ΟΙΚΙΣΜΟΙ ΑΝΩ ΤΩΝ 100 ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΑΝΑ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΔΗΜΟ ΔΗΜΟΣ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ: Αντίρριο [1108], Πλατανίτης [368], Μακύνεια [310], Μολύκρειο [231], Ρίζα [162] ΔΗΜΟΣ ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ: Άνω Χώρα [Μεγάλη Λομποτινά] [404], Τερψιθέα [Βετολίστα] [333], Αμπελακιώτισσα [Κοζίτσα] [231], Καταφύγιο [Αμόρανη] [195], Ελατού [Ελετσού] [153], Γραμμένη Οξιά [Σιτίστα] [138], Ασπριά [136], Κρυονέρια [Κουτ(ο)λίστια] [122], Ελατόβρυση [Βοϊτσά] [108] ΔΗΜΟΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ: Ναύπακτος [12924], Λυγιάς [1171], Κάτω Δάφνη [569], Σκάλα [536], Ξηροπήγαδο [477], Κάτω Αφροξυλιά [429], Κάτω Μαμουλάδα [353], Ριγάνι [252], Δάφνη [210], Πιτσιναίικα [139], Βλαχομάνδρα [137], Βελβίνα [124], Βομβοκού [120] ΔΗΜΟΣ ΠΛΑΤΑΝΟΥ: Πλάτανος [405], Κλεπά [301], Αράχωβα [250], Νε(ο)χώρι [153], Άγιος Δημήτριος [134], Αχλαδόκαστρο [Αρτοτίβα] [126], Περίστα [117], Χώμορη [105] ΔΗΜΟΣ ΠΥΛΛΗΝΗΣ: Παλαιόπυργος [Βελβίτσαινα] [317], Ελευθεριανή [Λευτέριανη] [212], Σίμος/Σϊμη [154], Πλατανιάς [149], Ποκίστα [144], Ανθόφυτο [Γρανίτσα] [142], Δορβιτσά [130] ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΚΕΙΑΣ: Γαλατάς [1090], Τρίκορφο [440], Γαβρολίμνη [363], Κάτω Βασιλική [261], Περιθώριο [210], Άνω Βασιλική [177], Κρυονέρι [122] Κεντρική οδός, Άνω Χώρα, Ορεινή Ναυπακτία

31 ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ - ΣΤΟΧΟΙ, ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ 30 Η νέα αρχιτεκτονική της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και του Κράτους φαίνεται να αποτελεί τη μεγαλύτερη αναπτυξιακή πρωτοβουλία των τελευταίων δεκαετιών. Μέχρι σήμερα, ο δημόσιος τομέας αποτελούσε τροχοπέδη στις επιχειρησιακές ή αναπτυξιακές πρωτοβουλίες. Το σημαντικότερο πλεονέκτημα της νέας αρχιτεκτονικής είναι ότι δημιουργεί ισχυρούς αναπτυξιακούς θεσμούς σε πρωτοβάθμιο και δευτεροβάθμιο επίπεδο, τέτοιους που μπορούν να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία. Η συγκρότηση και η λειτουργική και οικονομική αυτοδυναμία των νέων Δήμων και Περιφερειών τους καθιστά ικανούς να λαμβάνουν τοπικές αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, να μοχλεύουν κεφάλαια, να προσελκύουν νοικοκυριά και επιχειρήσεις, να καταστούν ο βασικός συντελεστής της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης. Οι υφιστάμενες 13 Διοικητικές Περιφέρειες της χώρας μετατρέπονται σε Αυτοδιοικούμενες Περιφέρειες, με αιρετά όργανα, νέες αρμοδιότητες και πόρους. Σε αυτή την φάση κρίθηκε ότι δεν θα ήταν σκόπιμο ούτε επωφελές να υπάρξουν μεταβολές στον χάρτη των Περιφερειών της χώρας. Οι Διοικητικές Περιφέρειες της χώρας, 24 χρόνια μετά τη θεσμοθέτησή τους, έχουν αποκτήσει μια διοικητική λειτουργία που τις καθιστά χρήσιμες και αποτελεσματικές στην τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη. Στην διατήρηση των 13 Περιφερειών κατατείνει και η ανάλυση κόστους-οφέλους σε μια σειρά από ενδεχόμενες αλλαγές τους. Επιπλέον, οι Περιφέρειες έχουν υλοποιήσει μέχρι σήμερα πολλά περιφερειακά προγράμματα από τα οποία έχει αποκτηθεί τεράστια εμπειρία. Η αλλαγή των Περιφερειών θα δημιουργούσε προβλήματα στην απρόσκοπτη υλοποίηση των περιφερειακών προγραμμάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ). Αυτό έπρεπε να αποφευχθεί εν μέσω μιας μεγάλης οικονομικής κρίσης, καθώς η απρόσκοπτη υλοποίηση των περιφερειακών προγραμμάτων αποτελεί ζωτική συνθήκη για την οικονομία των Περιφερειών της χώρας. Η Ναυπακτία από τον δορυφόρο Όμως, η μετατροπή των υφιστάμενων Περιφερειών σε βαθμίδα Αυτοδιοίκησης δημιούργησε την ανάγκη σύστασης νέων αποκεντρωμένων δομών κρατικής διοίκησης. Για το λόγο αυτό, δημιουργήθηκαν επτά Αποκεντρωμένες Διοικήσεις, ο αριθμός των οποίων τεκμηριώνεται τόσο με την ανάλυση των οικονομικών, κοινωνικών, χωροταξικών και γεωγραφικών δεδομένων των Περιφερειών, όσο και από την συγκριτική αξιολόγηση του κόστους και οφέλους με βάση όλα τα εναλλακτικά σενάρια. Με τις 7 Αποκεντρωμένες Κρατικές Διοικήσεις εξασφαλίζονται ισχυρές διοικητικές ενότητες στην περιφέρεια και αποκεντρώνεται περισσότερο η κρατική λειτουργία. Η κρατική διοίκηση αναλαμβάνει μεγαλύτερο εύρος αρμοδιοτήτων που παρέχονται πλέον πιο κοντά στον πολίτη. Οι Αποκεντρωμένες Κρατικές Διοικήσεις παρέχουν ουσιαστικά το σημείο συνάντησης και συνεργασίας της αποκεντρωμένης κρατικής διοίκησης, της περιφερειακής αυτοδιοίκησης και της πρωτοβάθμιας αυτοδιοίκησης. Αυτό εξασφαλίζεται με την λειτουργία του Συμβουλίου Περιφερειακής Διοίκησης. Το Συμβούλιο αυτό αποτελείται καταρχήν από τον Γενικό Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Κρατικής Διοίκησης, τους εκλεγμένους Περιφερειάρχες και τους Γενικούς Διευθυντές των Περιφερειών και εκπροσώπους των Περιφερειακών Ενώσεων των Δήμων. Το Συμβούλιο αυτό έχει γενική αρμοδιότητα σε ζητήματα σχεδιασμού στην γεωγραφική ενότητα αναφοράς του. Η Αποκεντρωμένη Κρατική Διοίκηση, η Περιφέρεια και η Πρωτοβάθμια Τοπική Αυτοδιοίκηση συνιστούν αυτοτελή συστήματα διοίκησης με ξεχωριστές αρμοδιότητες και λειτουργίες.

32 Η δημιουργία μιας ενιαίας και συνεκτικής δομής κρατικής διοίκησης σε περιφερειακό επίπεδο, εξασφαλίζει ευρύτερη αποκέντρωση αρμοδιοτήτων, καλύτερο συντονισμό των υπηρεσιών των διαφόρων υπουργείων και ενότητα της διοικητικής λειτουργίας του Κράτους. Παράλληλα, οι αρμοδιότητες της Αυτοδιοίκησης διευρύνονται, εξασφαλίζονται νέοι πόροι και παρέχονται νέα εργαλεία για την διεκπεραίωση του ρόλου και των λειτουργιών της. Άλλωστε, η συμπληρωματικότητα και συνοχή των λειτουργιών της κρατικής διοίκησης με την τοπική αυτοδιοίκηση ευαγγελίζονται ένα κοινό σκοπό -την προαγωγή της κοινωνικής ευημερίας, της ισόρροπης οικονομικής ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής. Για το λόγο αυτό, κάθε διοικητικό επίπεδο καταρτίζει αναπτυξιακό σχέδιο, στο πλαίσιο του δημοκρατικού προγραμματισμού και της αρχής της επικουρικότητας. Ουσιαστικά το Σχέδιο «Καλλικράτης» αποσκοπεί στην εξοικονόμηση πόρων των φορολογούμενων πολιτών μέσω του περιορισμού του αριθμού των ΟΤΑ και των νομικών τους προσώπων, καθώς και στην εξορθολογισμένη διαχείριση. Ταυτόχρονα, τίθεται σαν βασικό στοίχημα η αναπτυξιακή πορεία που θα διαγράψουν οι νέες αποκεντρωμένες διοικήσεις και εν τέλει η χώρα στο σύνολό της. Η αυτοδυναμία των νέων ΟΤΑ θα τους καταστήσει ικανούς να διευκολύνουν, να ενθαρρύνουν και να στηρίζουν την ανάληψη τοπικών πρωτοβουλιών, να καταστούν, δηλαδή, βασικός συντελεστής της τοπικής ανάπτυξης. Πρόκειται για μια ανάπτυξη νέου τύπου που τα κύρια χαρακτηριστικά της βασίζονται στην αξιοποίηση των τοπικών και περιφερειακών συγκριτικών πλεονεκτημάτων, στο σεβασμό στο περιβάλλον και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Οι νέοι Δήμοι όσο και ο νέος δεύτερος βαθμός Αυτοδιοίκησης, οι Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις, αποκτούν ένα νέο σύστημα διακυβέρνησης, το οποίο αποφεύγει την υπερβολική συγκέντρωση εξουσίας σε ένα όργανο, θεσμοθετεί την συλλογική λειτουργία των εκτελεστικών οργάνων, διασφαλίζει την αποσυμφόρηση των αιρετών συμβουλίων, ενισχύει τον πολιτικό έλεγχο, την διαφάνεια και την λογοδοσία, ενώ αναβαθμίζει το ρόλο και την συμμετοχή της Αντιπολίτευσης. Παράλληλα, επιχειρείται η ενίσχυση της εσωτερικής αποκέντρωσης, συγκροτούνται νέοι θεσμοί διαβούλευσης και διαμεσολάβησης, ενώ εκλογικεύεται αποφασιστικά το σύστημα ειδικευμένης διοίκησης και δράσης μέσω των νομικών προσώπων και των επιχειρήσεων των Δήμων και των Περιφερειών. Οι νέοι καλλικράτειοι Δήμοι αναλαμβάνουν νέες αρμοδιότητες που μεταξύ άλλων, αφορούν σε πολεοδομικές εφαρμογές και δυνατότητα έκδοσης οικοδομικών αδειών, στους τομείς της γεωργίας, της κτηνοτροφίας και της αλιείας. Επιπρόσθετα αναλαμβάνουν τη μέριμνα και για θέματα που άπτονται της εκτέλεσης έργων και συγκοινωνιακών υποδομών, της προστασίας της δημόσιας υγείας, της κοινωνικής πρόνοιας και της παιδείας (δια βίου μάθηση, υποστήριξη σχολικών εγκαταστάσεων και υποδομών κτλ.). Οι Περιφέρειες αναλαμβάνουν το σύνολο των αρμοδιοτήτων που αφορούν στον αναπτυξιακό περιφερειακό προγραμματισμό και φιλοδοξούν να αποτελέσουν το θεσμικό πλαίσιο της Πράσινης Ανάπτυξης. Όσον αφορά στο οικονομικό σκέλος του σχεδίου Καλλικράτης, η νέα δομή των Δήμων, και των Περιφερειών τους δίνει τη δυνατότητα να συγκροτήσουν οργανωμένες υπηρεσίες και επιχειρήσεις, να αξιοποιήσουν εμπειρίες και δεξιότητες και κυρίως να διεκδικήσουν Δημαρχείο, Ναύπακτος 31 κονδύλια και προγράμματα από κοινοτικούς και εθνικούς πόρους, τα οποία μέχρι τώρα δε μπορούσαν να προσεγγίσουν. Ακόμη επιδιώκεται η βελτίωση της παραγωγικότητας των νέων Δήμων. Αυτό θα επιτευχθεί μέσω της καλύτερης αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και άρα της σημαντικής μείωσης των δαπανών, καθώς και μέσω της αύξησης των εσόδων λόγω βελτίωσης των εισπρακτικών μηχανισμών και αποτελεσματικότερης λειτουργίας. Επιπρόσθετα, οι νέοι Δήμοι έχουν τη δυνατότητα να διατυπώσουν, διεκδικήσουν, ωριμάσουν και υλοποιήσουν περισσότερα και καλύτερης ποιότητας έργα, ενώ η αυξημένη παραγωγικότητά τους περιορίζει την ανάγκη των Κεντρικών Αρχών για χειρισμούς και παρατάσεις της προγραμματικής περιόδου.

33 Συγκεκριμένα, για τους νέους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Δήμους και Περιφέρειες), τίθεται σαν βασική προτεραιότητα η ουσιαστική οικονομική στήριξη και των δύο βαθμίδων Αυτοδιοίκησης με σύνδεση των πόρων τους με το Φόρο Εισοδήματος Φυσικών και Νομικών προσώπων (20% των συνολικών ετησίων κρατικών εσόδων για τους Δήμους, 2,40% για τις Περιφέρειες), τον Φόρο Προστιθέμενης Αξίας (12% και 4% αντίστοιχα) και το Φόρο Ακίνητης Περιουσίας (50% για τους Δήμους). Τα παραπάνω συνιστούν τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους (ΚΑΠ) των Δήμων και των Περιφερειών που προέρχονται από τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Τα κριτήρια, ο τρόπος και η διαδικασία κατανομής των ΚΑΠ γίνεται από το Υπουργείο Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και το Υπουργείο Οικονομικών, αφού έχει διατυπώσει τη γνώμη της η ΚΕΔΚΕ, τόσο στο σκέλος του Τακτικού Προϋπολογισμού όσο και του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων. Κριτήρια αποτελούν σειρά δημογραφικών, γεωμορφολογικών, διοικητικών, οικονομικών, κοινωνικών, περιβαλλοντικών και πολιτιστικών στοιχείων των Δήμων. ΟΤΑ πόρων του Έκτακτου Προϋπολογισμού, προκειμένου να χρηματοδοτηθούν τα απαραίτητα αναπτυξιακά έργα και υποδομές. Παράλληλα και συμπληρωματικά με τους παραπάνω τρόπους συγκέντρωσης πόρων, για την υποστήριξη των νέων Δήμων και των Περιφερειών, την ενίσχυση της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης και την άμβλυνση των περιφερειακών ανισοτήτων, καθώς και την προώθηση της διαπεριφερειακής, διαβαθμιδικής και διαδημοτικής συνεργασίας, καταρτίζεται το πρόγραμμα Ελληνική Αρχιτεκτονική Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑΔΑ». Ένας από τους άξονες του προγράμματος αυτού (που ουσιαστικά παίρνει τη σκυτάλη από το πρόγραμμα «ΘΗΣΕΑΣ») είναι αυτός του Εθνικού Αναπτυξιακού Προγράμματος Αυτοδιοίκησης που λειτουργεί συμπληρωματικά με το ΕΣΠΑ και χρηματοδοτεί ιδίως μη επιλέξιμα από το τελευταίο έργα και δράσεις. Ανεμογεννήτριες, Ριγάνι, Ορεινή Ναυπακτία Ανδριάντας Θερβάντες, Ναύπακτος 32 Εκτός από τις προαναφερθείσες τακτικές πηγές εσόδων, στους νέους ΟΤΑ δίνεται η δυνατότητα απευθείας διεκδίκησης των Ευρωπαϊκών κονδυλίων μέσω των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης, κάτι που πλέον εμπίπτει στις νέες διευρυμένες αρμοδιότητές τους. Επαφίεται δηλαδή πλήρως στη διακριτική και διαχειριστική ευχέρεια των ΟΤΑ να εκπονούν μελέτες και να συντάσσουν αιτιολογικές εκθέσεις βάσει των οποίων θα διεκδικούν και θα απορροφούν τα Κοινοτικά Κονδύλια, όπως θα γίνεται άλλωστε και για την απορρόφηση των ΚΑΠ (βλ. κριτήρια κατανομής ΚΑΠ ανά Δήμο / Περιφέρεια παραπάνω) αλλά και για τη διάθεση στους

34 Επιπρόσθετα, οι Δημόσιοι Φορείς εξακολουθούν να έχουν τη δυνατότητα σύμπραξης με νομικά πρόσωπα του ιδιωτικού τομέα (Σύμπραξη Δημοσίου Ιδιωτικού Τομέα-ΣΔΙΤ), για την εκτέλεση έργων ή και την παροχή υπηρεσιών, όταν οι υπάρχοντες πόροι των πρώτων κρίνονται ανεπαρκείς για την υλοποίηση των έργων αυτών. Ο Ιδιωτικός Φορέας εξασφαλίζει τη χρηματοδότηση της εκτέλεσης του έργου ή της παροχής των υπηρεσιών, ή μέρος τουλάχιστον της χρηματοδότησης αυτής. Ο Δημόσιος Φορέας ή οι τελικοί χρήστες του έργου ή των υπηρεσιών δεν καλούνται να καταβάλλουν τίμημα παρά μόνον αφού αρχίσει η λειτουργία του έργου ή η παροχή των υπηρεσιών. Δεδομένου ότι η εμπλοκή του Ιδιωτικού Φορέα που έχει επιλεγεί για τη συμμετοχή σε Σύμβαση Σύμπραξης είναι εξ ορισμού μακροχρόνια, διασφαλίζεται η δυνατότητα στον αρμόδιο Δημόσιο Φορέα που έχει τη γνώση και το άμεσο ενδιαφέρον να πραγματοποιεί αποτελεσματική παρακολούθηση του έργου καθ όλη τη διάρκεια των εργασιών. διατηρείται και στην παρούσα ρύθμιση, βάση της οποίας οι Περιφέρειες (ή ακόμα και δίκτυα αποτελούμενα από όμορες Περιφέρειες) μπορούν να προβαίνουν στη σύσταση μιας επιχείρησης η οποία θα έχει τη μορφή της αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας. Αντικειμενικός σκοπός της εκάστοτε αναπτυξιακής εταιρείας είναι να συντονίζει δράσεις από κοινού με τους περιφερειακούς αλλά και δημοτικούς παράγοντες, αλλά και να παράσχει σε αυτούς κάθε μορφής επιστημονική και τεχνική υποστήριξη, ώστε να επιτευχθεί η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης της Περιφέρειας και ως εκ τούτου, των υπαγόμενων σε αυτήν Δήμων. Στην εξεταζόμενη περιοχή δραστηριοποιείται η «Αιτωλική Αναπτυξιακή», η οποία ήδη από το 2006 αποτελούσε τον διανομαρχιακό και διαπεριφερειακό αναπτυξιακό φορέα της ευρύτερης περιοχής, καθώς υπό την αιγίδα του τελούσαν Δήμοι των νομών Αιτωλοακαρνανίας, Φωκίδας και Ευρυτανίας. Ξενώνας, Άνω Χώρα, Ορεινή Ναυπακτία 33 Τέλος, οι Δήμοι και οι Περιφέρειες μπορούν να συνομολογούν δάνεια με αναγνωρισμένα πιστωτικά ιδρύματα ή χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς της Ελλάδας και του εξωτερικού, αποκλειστικά για τη χρηματοδότηση επενδύσεων, κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Και σε αυτή την περίπτωση πρέπει να υπάρχει προκαταρκτική μελέτη ή προμελέτη ή οριστική μελέτη των έργων ή των προμηθειών, για τα οποία θα συνομολογηθεί το δάνειο, που να έχει συνταχθεί και εγκριθεί από τα αρμόδια όργανα. Θετικές στοχεύεται να υπάρξουν οι επιπτώσεις και στα μακροοικονομικά και δημοσιονομικά μεγέθη της Εθνικής Οικονομίας. Πιο συγκεκριμένα, μειώνεται το σύνολο των χρηματορροών προς την πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια Αυτοδιοίκηση, ενώ η κοινωνική διαφάνεια και συμμετοχή, οι κανόνες και οι έλεγχοι που τίθενται σε εφαρμογή θα συμβάλλουν τόσο στην αποφυγή φαινομένων υπερδανεισμού των Δήμων και των Περιφερειών όσο και στον επανακαθορισμό σε υγιείς βάσεις των σχέσεων δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Προκειμένου οι παραπάνω δράσεις να υλοποιηθούν προς την κατεύθυνση της Ανάπτυξης, αρωγός του εκάστοτε ΟΤΑ είναι ο αντίστοιχος τοπικός αναπτυξιακός φορέας. Ο τελευταίος είναι κληροδότημα της απερχόμενης ρύθμισης του Σχεδίου «Καποδίστριας», που

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Δρ. Ράλλης Γκέκας Επιστημονικός Συνεργάτης ΚΕΔΕ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Δημάρχων & Δημοτικών Συμβούλων Πρόγραμμα Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014 Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014 Περιεχόμενα Παρουσίασης Η Στρατηγική «Ευρώπη 2020» Οι Δήμοι στη νέα προγραμματική περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ ΠΡΑΣΙΝΟΙ: ΚΡΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ

ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ ΠΡΑΣΙΝΟΙ: ΚΡΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ ΤΙ ΙΣΧΥΕΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Κεντρική Διοίκηση Περιφερειακή Διοίκηση Διορισμένος Περιφερειάρχης και Περιφερειακό Συμβούλιο ΤΙ ΕΙΣΑΓΕΙ Ο ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ Χωρίς αλλαγές στην Κεντρική Διοίκηση. 7 Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Εμμανουέλα Κουρούση Μονάδα Β Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού και Παρακολούθησης Δράσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013»

ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ Ε.Π. «EΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ 2007-2013» ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1 «Μέσο-μακροπρόθεσμη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού που υφίσταται τις συνέπειες απρόβλεπτων τοπικών η

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. της. Πρότασης οδηγίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. της. Πρότασης οδηγίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 2.7.2014 COM(2014) 397 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της Πρότασης οδηγίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για την τροποποίηση των οδηγιών 2008/98/ΕΚ για τα απόβλητα,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 2007-2010, Β ΦΑΣΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 2007-2010, Β ΦΑΣΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα έκθεση αποτελεί την τέταρτη έκδοση της Β Φάσης του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Βόρειας Κυνουρίας μέχρι το 2010. Αντικείμενο του τεύχους είναι ο Επιχειρησιακός και Οικονομικός

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση ΣΑΤΑ: -80% ΚΑΠ: -70% Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Και αν είμαστε «μικρά ψαράκια που κολυμπούν αντίθετα στο ρεύμα» Η Κρίση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Μπορούμε με «λιγότερα

Διαβάστε περισσότερα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ 1 Έργα και Δράσεις Εξοικονόμησης Ενέργειας στους Δήμους I. Αμιγώς Διοικητικές Λειτουργίες Δημοτικά Καταστήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65-και πάνω Περιοχή Κατοικίας: Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 1.1. Φυσικό και οικιστικό περιβάλλον 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Βελτίωση, προστασία και αποκατάσταση του φυσικού

Διαβάστε περισσότερα

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:...

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:... ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2015-2019 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Ενεργός πολίτης Δήμου Λευκάδας Στοιχεία ερωτηθέντος: Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-45 45-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας:

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. Η ΠΕΤΑ Α.Ε. τηρεί το Μητρώο των Δημοτικών Επιχειρήσεων της Αυτοδιοίκησης Α

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. Η ΠΕΤΑ Α.Ε. τηρεί το Μητρώο των Δημοτικών Επιχειρήσεων της Αυτοδιοίκησης Α ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η ΠΕΤΑ Α.Ε. τηρεί το Μητρώο των Δημοτικών Επιχειρήσεων της Αυτοδιοίκησης Α βαθμού εδώ και μία δεκαετία, μετά από αναθέσεις της Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. και του ΥΠ.ΕΣ.Δ.Δ.Α. Στο διάστημα αυτό έχουν

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Τι μπορεί να αναλάβει η Τοπική Αυτοδιοίκηση Οι ΟΤΑ σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κατέχουν πρωταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΡ. ΡΑΛΛΗΣ ΓΚΕΚΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ SKEPSIS Παρουσίαση στο Δημοτικό Συμβούλιο Δήμου Πλαστήρα, Νοέμβριος 2014 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικότερα με την Νέα Αρχιτεκτονική: - Επαναθεμελιώνεται η πρωτοβάθμια Αυτοδιοίκηση σε λιγότερους και ισχυρότερους Δήμους, 325 Δήμοι από 1034 Δήμους

Ειδικότερα με την Νέα Αρχιτεκτονική: - Επαναθεμελιώνεται η πρωτοβάθμια Αυτοδιοίκηση σε λιγότερους και ισχυρότερους Δήμους, 325 Δήμοι από 1034 Δήμους Λειτουργική Ενοποίηση υφιστάμενων πληροφοριακών συστημάτων (υποδομές ΤΠΕ και εφαρμογές) και δεδομένων του Δήμου Ορεστιάδας για την εφαρμογή του Προγράμματος «Καλλικράτης» 1. Σκοπός - στόχοι - κρίσιμοι

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα Λαμία 22 Μαρτίου 2012 Η πρωτοβουλία JESSICA: Οργάνωση & Λειτουργία Η ανάπτυξη της πρωτοβουλίας JESSICA στην ΕΕ

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Νέα Προγραμματική Περίοδος 2014-2020 Νέο ΕΣΠΑ Τα Επιχειρησιακά Προγράμματα που υπεβλήθησαν είναι επτά τομεακά και δεκατρία περιφερειακά. Ο προϋπολογισμός

Διαβάστε περισσότερα

Κέρκυρα /6/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ

Κέρκυρα /6/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ Κέρκυρα /6/2014 ΠΡΟΣ: Περιφερειακό Συμβούλιο ΘΕΜΑ: Στρατηγική της Π.Ι.Ν. περιόδου 2014-2020

Διαβάστε περισσότερα

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 20 Ιουνίου 2014 Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 Συνολική πληροφόρηση Η σύμβαση εταιρικής σχέσης με την Κύπρο καθορίζει ένα ορόσημο για επενδύσεις

Διαβάστε περισσότερα

Μεταρρύθμιση»: Χρηματοδοτικό Πλαίσιο

Μεταρρύθμιση»: Χρηματοδοτικό Πλαίσιο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕ ΘΕΜΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση»: Χρηματοδοτικό Πλαίσιο ΟΤΑ, Περιφερειών και Αποκεντρωμένων

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση»

«Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση» Συνέδριο «Κοινωνία σε κρίση, αυτοδιοίκηση σε δράση» Έκθεση ΠΟΛΙΣ, Θεσσαλονίκη 21-22 / 11/ 2013 «Κοινωνικές Δράσεις στη Νέα Προγραμματική Περίοδο» Αγγελική Ωραιοπούλου Προϊσταμένη ΕΔΑ Περιφέρειας Κεντρικής

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 Α ΦΑΣΗ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ... 1 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα...

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» 1. Προοίμιο Με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» Ν3852/2010 επανασχεδιάζονται τα επίπεδα διακυβέρνησης, σε μια Νέα Αρχιτεκτονική

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» (ΠΑΑ) Άξονας 3 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΗΜΕΡΙ ΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΝΟΣ Ο.Ε.Υ. Άρθρο 10, Ν. 3584/07 (Κώδικας προσωπικού

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ E.Σ.Π.Α. 2014 2020

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ E.Σ.Π.Α. 2014 2020 ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ E.Σ.Π.Α. 2014 2020 ΠΗΓΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΑΣ, Η ΜΕΛΕΤΗ ΜΕ ΘΕΜΑ «Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014-2020» ΤΟΥ ΠΑ.ΠΕΙ. Μέξης

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 1. Εισαγωγή Ο Καλλικράτης δεν αποτελεί απλά ένα νομοθέτημα που εκσυγχρονίζει τη διοικητική οργάνωση του Κράτους. Αποτελεί πολύ περισσότερο ένα νομοθέτημα, με το οποίο επιδιώκεται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ 1 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 1.1 Αναφερθείτε

Διαβάστε περισσότερα

Α.1.1.α.6 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΛΟΙΠΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

Α.1.1.α.6 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΛΟΙΠΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Α.1.1.α.6 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΛΟΙΠΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ 1. ΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 1.1 Πληθυσµός Κατά την εκπόνηση του

Διαβάστε περισσότερα

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος MEMO/07/506 Βρυξέλλες, 26 Νοεµβρίου 2007 Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος 1. Επιχειρησιακό πρόγραµµα «Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος» - Πρόγραµµα στο πλαίσιο των στόχων

Διαβάστε περισσότερα

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΠΑΜΘ 2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ Στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ 2.0 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2.1 ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ...62 2.2 ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ...63 2.3 ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ...64 2.4 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ...64 2.5 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ...64

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ ΠΡΑΞΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

ΑΡΘΡΟ ΠΡΑΞΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΚΔΟΘΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ "ΝΕΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ" ΑΡΘΡΟ ΠΡΑΞΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ 211 (4) Απόφαση ΥΠΕΣΑΗΔ 216

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΑΝΤΩΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΠΕΔ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Εισήγηση: «Τα Ε.Π. ως εργαλεία προγραμματισμού των Δήμων» Γούπιος Γιάννης,

Διαβάστε περισσότερα

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Στον Πίνακα 1 παρατίθενται εν συντοµία οι προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη νέα προγραµµατική περίοδο 2007-2013 σε

Διαβάστε περισσότερα

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων

1.1.1 Διαχείριση και αποκατάσταση των προβλημάτων ρύπανσης των υδάτων για ύδρευση και άρδευση, καθώς και των θαλάσσιων υδάτων Σύμφωνα με τα υπ αριθμόν 1.Π.Δ 185/2007 ''Όργανα και διαδικασία κατάρτισης, παρακολούθησης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α) α' βαθμού'' με το οποίο καθορίστηκε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ Στα πλαίσια του παρόντος επιχειρησιακού προγράμματος πρωτοβουλίας LEADER+ θα ενταχθούν περιοχές που θέλουν και μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΘΕΡΜΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΕΜΒΕΛΕΙΑΣ Επιμέλεια: Δρ. Γεώργιος Κουλαουζίδης Ειδικός Σύμβουλος για θέματα Δια Βίου Μάθησης 2012 Ανάπτυξη και προβολή της οινοτεχνικής

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Εισηγήτρια: Έφη Γουνελά Στέλεχος της ΕΕΤΑΑ ΑΠΟΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ & ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1. Εισαγωγή Η νέα αρχιτεκτονική της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Τ.Α.) και του κράτους αποτελεί τη μεγαλύτερη αναπτυξιακή πρωτοβουλία των τελευταίων δεκαετιών.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΤΟ 1 ο ΠΕΡΙΦΕΡΙΑΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕ ΡΙΟ για την περίοδο προγραµµατισµού 2014-2020 Αγαπητοί προσκεκληµένοι, Βρισκόµαστε στον µέσον µιας πολύ σηµαντικής διαδικασίας.

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης Πρόταση Αναπτυξιακών Παρεμβάσεων στις Δυτικές Συνοικίες του Αστικού Κέντρου του Δήμου Λεμεσού Πρώτη Δημόσια Διαβούλευση Δρ. Ράλλης Γκέκας Οι Στόχοι του ΣΕΣ 2014-2020 Βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ-ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Άξονας 1: Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Στρατηγικός Στόχος: Δήμος

Διαβάστε περισσότερα

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 Απρίλιος 2013 Στόχος της Εγκυκλίου

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΙΑ ΚΟΛΛΙΑ ΤΣΑΡΟΥΧΑ Υφυπουργός Εσωτερικών & Διοικητικής Ανασυγκρότησης

ΜΑΡΙΑ ΚΟΛΛΙΑ ΤΣΑΡΟΥΧΑ Υφυπουργός Εσωτερικών & Διοικητικής Ανασυγκρότησης Συνοπτική Ενημέρωση για την Πορεία του Αναπτυξιακού Νόμου 3908/2011 όπως υλοποιείται από το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης (ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ) Θεσσαλονίκη, Μάρτιος 2015 Περιεχόμενα:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΣΠΑΤΩΝ ΑΡΤΕΜΙΔΑΣ 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 Θέμα: «Η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο Ενεργειακό Σχεδιασμό στο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ κυρίου LÁSZLÓ ANDOR ΚΑΙ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ κυρίου ΑΝΔΡΕΑ ΛΥΚΟΥΡΕΝΤΖΟΥ Εκτιμώντας τα ακόλουθα: I. Το Υπουργείο Υγείας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη στην ημερίδα της ΤΕΔΚΝΑ για μητροπολιτικούς Δήμους

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη στην ημερίδα της ΤΕΔΚΝΑ για μητροπολιτικούς Δήμους Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη στην ημερίδα της ΤΕΔΚΝΑ για μητροπολιτικούς Δήμους Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι. Το ζήτημα της Μητροπολιτικής Συγκρότησης των Δήμων εντάσσεται στο πλαίσιο της

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2012 ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 1 ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Αποστολή του ήµου Αρχανών - Αστερουσίων,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ H Διοικητική Μεταρρύθμιση του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης αποτελεί σήμερα μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για την ανάπτυξη της χώρας και

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Δημαρχείο Θεσσαλονίκης 13 Μαρτίου 2014 Θέμα: «Η ανάγκη για οριζόντια τεχνική υποστήριξη των Ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής. ρ Μαρία Κωστοπούλου

ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής. ρ Μαρία Κωστοπούλου ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής ρ Μαρία Κωστοπούλου Προϊσταμένη Μονάδας Α Στρατηγικής και παρακολούθησης πολιτικών Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Διοικητική Οργάνωση των Δήμων

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Διοικητική Οργάνωση των Δήμων ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Διοικητική Οργάνωση των Δήμων ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Αναπληρωτή

Διαβάστε περισσότερα

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές 1 Εισαγωγή Οι σύγχρονες τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνίας (Information and Communication Technology, I.C.T.) καθώς και οι ηλεκτρονικές

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου

Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου Τσακαρέστος Ιωάννης Προϊστάμενος ΠΕ.ΧΩ.ΣΧ. Δυτικής Ελλάδας 1 Αποκεντρωμένη Διοίκηση Π.Δ.Ε. Ι. Σύσταση: Ν. 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της

Διαβάστε περισσότερα

Η ΙΑΒΑΘΜΙ ΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Η ΙΑΒΑΘΜΙ ΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Η ΙΑΒΑΘΜΙ ΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΡΜΟ ΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΥΟ ΒΑΘΜΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ)

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) ΟΜΙΛΙΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΤΗΝ 7 η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 - Με την παρούσα εγκύκλιο γίνεται αποτύπωση της προόδου των διαπραγµατεύσεων για τη διαµόρφωση του Κανονιστικού πλαισίου της νέας περιόδου, καθώς και των σηµαντικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας ΕΙΣΗΓΗΣΗ Προτάσεις καλής οργάνωσης υπηρεσιών Δήμων: Θέματα Πολεοδομίας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ H Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης (Πρόγραμμα «Καλλικράτης»), που ήδη αποτελεί Νόμο

Διαβάστε περισσότερα

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Regional 2014-2020 1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 2014-2020 Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ Τρίτη, 23 Ιουνίου 2015 Regional

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μακεδονία Θράκη»

Διαβάστε περισσότερα

Άσκηση πρόσθετων αρμοδιοτήτων από τις Περιφέρειες από την 1 η Ιουλίου 2011

Άσκηση πρόσθετων αρμοδιοτήτων από τις Περιφέρειες από την 1 η Ιουλίου 2011 Ελληνική ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΕΠΕΙΓΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα 30 Ιουνίου 2011 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Αριθ.Πρωτ.: οικ. 30881 ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣ: Δ/ΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΟΤΑ Όπως πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα Γ : Οικονομικός Προγραμματισμός

Ενότητα Γ : Οικονομικός Προγραμματισμός ΔΗΜΟΣ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ - ΕΥΡΩΣΤΙΝΗΣ ΕΡΓΟ : «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Ξυλοκάστρου Ευρωστίνης» ΚΥΡΙΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ : Δήμος Ξυλοκάστρου Ευρωστίνης ΤΙΤΛΟΣ ΕΓΓΡΑΦΟΥ : Ενότητα Γ : Οικονομικός Προγραμματισμός Ιανουάριος

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ 1.8.2014 L 230/1 II (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) αριθ. 834/2014 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 22ας Ιουλίου 2014 για τη θέσπιση κανόνων σχετικά με την εφαρμογή του κοινού πλαισίου

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 23 04 2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠΠΕΡΑΑ «Το

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΠΡΟΣ: 1. Όλους τους Υπουργούς και Υφυπουργούς 2. Τον Γενικό Γραμματέα της Κυβέρνησης 3. Όλους τους Γενικούς Γραμματείς Υπουργείων

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιάζοντας με βάση την εμπειρία, ένα Τοπικό Πρόγραμμα στα μέτρα μας

Σχεδιάζοντας με βάση την εμπειρία, ένα Τοπικό Πρόγραμμα στα μέτρα μας Σχεδιάζοντας με βάση την εμπειρία, ένα Τοπικό Πρόγραμμα στα μέτρα μας H Ανατολική Πελοπόννησος ετοιμάζεται! LEADER ΙΙ (1994-2001) Στόχος της πρωτοβουλίας ήταν τόσο η εξομάλυνση των δυσμενών επιπτώσεων

Διαβάστε περισσότερα

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά 1 2 Η Εγνατία Οδός δίνει άλλες διαστάσεις και ευκαιρίες στην επισκεψιμότητα. Η δυνατότητα του επισκέπτη να διασχίσει όλη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2. ΤΟ ΝΕΟ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 2003-2005 Δύο χρόνια μετά την ιδρυτική του Συνέλευση το Δίκτυο, μέσα στα πλαίσια των αξόνων που αυτή έθεσε και με βάση τη μέχρι

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Παρουσίαση της Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής στη Συνεδρίαση της ΠΕΔ Βορείου Αιγαίου, Μυτιλήνη, 27 Φεβρουαρίου 2014 Σκέλος Αρχιτεκτονική

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Ε Ω Ν Α Σ Τ ΙΙ Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ Ε.. Τ.. Π.. Α.. & Ε.. Κ.. Τ.. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΕΡΙΔΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΠΟΔΗΜΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ. Η Αυτοδιοίκηση μέρος της λύσης της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα

ΗΜΕΡΙΔΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΠΟΔΗΜΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ. Η Αυτοδιοίκηση μέρος της λύσης της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα ΗΜΕΡΙΔΑ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΠΟΔΗΜΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ «Οικονομική κρίση στην Ευρώπη και οι Επιπτώσεις της στην Τοπική Αυτοδιοίκηση» (Θεσσαλονίκη 12 Ιουνίου 2015) Εισήγηση του Σίμου Δανιηλίδη,

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης& Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ Ο ΠΥΛΩΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ & ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 23.12.2011 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΟΙΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 23.12.2011 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΟΙΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 23.12.2011 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Α.Π: ΕΥΠΟΤ/Α2/Ε02/4093 ΜΟΝΑΔΑ Α2 Ταχ. Δ/νση :Θεμιστοκλέους 87, 106 81 Αθήνα Πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα