ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Λεωφ. Αθηνών- Πεδίον Άρεως, Βόλος

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Λεωφ. Αθηνών- Πεδίον Άρεως, 383 34 Βόλος"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Λεωφ. Αθηνών- Πεδίον Άρεως, Βόλος ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΕ9 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑΣ Εγχειρίδιο Ποιότητας Τμήματος Συντάκτες Καθηγητής Α.Μ. Σταματέλλος Επίκ. Καθηγητής Σ.Γ. Δημητριάδης ΒΟΛΟΣ, MAΪΟΣ 2007

2 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ για τις δραστηριότητες: Παροχή Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Παροχή Ερευνητικών και Αναπτυξιακών Υπηρεσιών Παροχή Διοικητικής και Τεχνικής Υποστήριξης Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 1 από 27

3 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος Κατάλογος Αποδεκτών Ελεγχομένων Αντιγράφων Καθορισμένος αριθμός αντιγράφων του παρόντος Εγχειριδίου για την Ποιότητα του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών ΠΘ εκδίδεται για χρήση από το εξουσιοδοτημένο προσωπικό, σύμφωνα με την παρακάτω εγκεκριμένη διανομή : ΠΡΩΤΟΤΥΠΟ ΤΙΤΛΟΣ ΘΕΣΕΩΣ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ 00 Υπεύθυνος Γραφείου Διασφάλισης Μιχαήλ Σπασόπουλος Ποιότητας ΑΡ. ΑΝΤΙΓΡΑΦΟΥ 01 Πρόεδρος Τμήματος Αναστάσιος Σταματέλλος 02 Αναπλ. Πρόεδρος Τμήματος Γεώργιος Λυμπερόπουλος 03 Προϊσταμένη Γραμματείας Τμήματος Αναστασία Βουδούρη 04 Δ/ντής Τομέα Ενέργειας, Διεργασιών & Τεχνολογίας Αντιρρύπανσης 05 Δ/ντής Τομέα Μηχανικής Υλικών & Κατεργασιών 06 Δ/ντής Τομέα Οργάνωσης Παραγωγής & Βιομηχανικής Διοίκησης Δημήτριος Βαλουγεώργης Νικόλαος Αράβας Αθανάσιος Ζηλιασκόπουλος 07 Υπεύθυνος Γραφείου Διασφάλισης Ποιότητας 08 Μιχαήλ Σπασόπουλος Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 2 από 27

4 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος Κατάλογος Αποδεκτών μη Ελεγχομένων Αντιγράφων Α/Α Όνομα Αριθμός Σύνταξης Ημερομηνία Υπογραφή Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 3 από 27

5 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος Ιστορικό Εκδόσεων - Τροποποιήσεων Α/Α Περιγραφή Αριθμός Σύνταξης Ημερομηνία Υπογραφή Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 4 από 27

6 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή Το Σύστημα Ποιότητας του Τμήματος Η Πολιτική Ποιότητας του Τμήματος Το Εγχειρίδιο Ποιότητας του Τμήματος 1 Οργάνωση & Διοίκηση του Τμήματος Ταυτότητα του Τμήματος Αντικείμενο του ΤΜΜ/ΠΘ Παροχή Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Παροχή Ερευνητικών και αναπτυξιακών Υπηρεσιών Παροχή Διοικητικής και Τεχνικής Υποστήριξης στις προηγούμενες δραστηριότητες Οργάνωση & Διοίκηση του ΤΜΜΠΘ Η οργάνωση του ΤΜΜ/ΠΘ εμφανίζεται στο κατωτέρω οργανόγραμμα Αρμοδιότητες & Καθήκοντα Γενική Συνέλευση και Διοικητικό Συμβούλιο Περιγραφή των Θέσεων Εργασίας Ο Προϊστάμενος Γραμματείας Ο Υπεύθυνος Διασφάλισης της Ποιότητας Στελέχωση & Παρακολούθηση της Επίδοσης του Προσωπικού του ΤΜΜ/ΠΘ Πολιτική του Τμήματος Οργανόγραμμα Τμήματος Εξουσιοδοτήσεις Διαδικασίες Επιτήρηση της Οικονομικής Διαχείρισης Τεκμηρίωση του Συστήματος Ποιότητας Η Πολιτική Η Διαδικασία Τεκμηρίωσης Το Σύστημα Ποιότητας Το Εγχειρίδιο Ποιότητας Οι Διαδικασίες της Ποιότητας Οι Οδηγίες Εργασίας, τα Έντυπα και τα Αρχεία της Ποιότητας Τα Εξωτερικά Έγγραφα Ανασκόπηση των Νέων Εργασιών Η Πολιτική Οι Διαδικασίες Διαδικασίες Πιστοποίησης Η Πολιτική Οι Διαδικασίες Διαδικασίες Ελέγχων Η Πολιτική Οι Διαδικασίες Εξοπλισμός Πιστοποιήσεων / Ελέγχων Η Πολιτική Διακριβώσεις & Επαληθεύσεις Διαδικασίες & Τήρηση Αρχείου Χειρισμός Αντικειμένων Πιστοποιήσεων / Ελέγχων Η Πολιτική Πιστοποιητικά Συμμόρφωσης / Εκθέσεις Ελέγχων Η Πολιτική Καταχωρήσεις σε Αρχεία Η Πολιτική Εσωτερική Επιθεώρηση - Ανασκόπηση της Ποιότητας - Διορθωτικές Ενέργειες Πολιτική για Εσωτερικές Επιθεωρήσεις Πολιτική Ανασκόπησης της Ποιότητας Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 5 από 27

7 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΣΗ 1 Ημερομηνία Ισχύος Διορθωτικές Ενέργειες Διαδικασίες Τα Αρχεία Ενστάσεις - Παράπονα - Αμφισβητήσεις Η Πολιτική Οι Διαδικασίες Προστασία της Εμπιστευτικότητας & των Δικαιωμάτων Πνευματικής Ιδιοκτησίας Συνεργασία με Εξωτερικούς Φορείς Υποχρεώσεις Απορρέουσες αττό τη Διαπίστευση Υποχρεώσεις Εναντι του Φορέα Διαπίστευσης Υποχρεώσεις Εναντι των Πελατών Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 6 από 27

8 Εισαγωγή Το Σύστημα Ποιότητας του Τμήματος Η Πολιτική Ποιότητας του Τμήματος Η πολιτική για την ποιότητα του ΤΜΜ/ΠΘ αφορά στην παροχή σύγχρονων γνώσεων και δεξιοτήτων στην περιοχή της Μηχανολογίας, τόσο σε προπτυχιακό όσο και σε μεταπτυχιακό επίπεδο, καθώς και στη δια βίου εκπαίδευση σε μηχανικούς. Επίσης, μέσω των 10 Εργαστηρίων του Τμήματος, στη διεξαγωγή βασικής και εφαρμοσμένης έρευνας σε σύγχρονους τομείς της Μηχανολογίας, καθώς και στην παροχή αξιόπιστων, κατά το δυνατόν διαπιστευμένων, υπηρεσιών πιστοποίησης, αλλά και υπηρεσιών συμβουλευτικών για την ανάπτυξη προϊόντων, τη διενέργεια ελέγχων και διαγνωστικής σε υπάρχοντα μηχανολογικά συστήματα της βιομηχανίας. Επιπλέον, στη συμβολή στην ανάπτυξη και στην προστασία του περιβάλλοντος της περιφέρειας Θεσσαλίας, μέσω μελετών, αυτοψιών, τεχνικών συμβουλών και άλλων συναφών δραστηριοτήτων. Τέλος, στην άρτια διοικητική υποστήριξη των παραπάνω στα πλαίσια της ολικής ποιότητας. Η πολιτική αυτή συντάσσεται με τις Κατευθυντήριες Οδηγίες της δημιουργίας του Ενιαίου Ευρωπαϊκού Χώρου Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, ενώ επίσης είναι σύμφωνη με τις απαιτήσεις των οικείων φορέων Διαπίστευσης. Η διοίκηση του ΤΜΜ/ΠΘ δεσμεύεται να προσδιορίζει τις συνθήκες και τις προϋποθέσεις, η ικανοποίηση των οποίων είναι απαραίτητη για να υπάρχει συμμόρφωση με τις ανωτέρω απαιτήσεις και να λαμβάνει κάθε απαραίτητο μέτρο για την εξασφάλιση των συνθηκών και προϋποθέσεων αυτών αλλά και για την αποτελεσματική και συνεχή υλοποίηση της παραπάνω πολιτικής. Στο πλαίσιο της ανωτέρω δέσμευσης, εντάσσεται η χρήση έμπειρου και καταρτισμένου προσωπικού, η χρήση σύγχρονου και αξιόπιστου εξοπλισμού, καθώς και διαδικασιών, με στόχο την παροχή άρτιας εκπαίδευσης και έρευνας, καθώς και αξιόπιστων υπηρεσιών στους πελάτες. Κοινή προσπάθεια όλων των εργαζομένων στο ΤΜΜ/ΠΘ αποτελεί η στήριξη της ανταγωνιστικότητάς του σε ένα περιβάλλον ανταγωνιστικής διεκδίκησης πόρων και φοιτητών, μέσω της συνεχούς βελτίωσης της ποιότητας της παρεχόμενης εκπαίδευσης και των παρεχομένων υπηρεσιών, καθώς και της περιστολής του κόστους παροχής των εν λόγω υπηρεσιών. Ο Πρόεδρος του Τμήματος Καθηγητής Αναστάσιος Σταματέλλος Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 7 από 27

9 Το Εγχειρίδιο Ποιότητας του Τμήματος Για την ικανοποίηση των απαιτήσεων της Πολιτικής Ποιότητας του Τμήματος, συντάσσεται το παρόν Εγχειρίδιο Ποιότητας. Το Εγχειρίδιο αυτό περιέχει τα βασικά στοιχεία του Συστήματος Ποιότητας του ΤΜΜ/ΠΘ και περιγράφει την Πολιτική για την Ποιότητα και τον τρόπο υλοποίησής της, σε κάθε τομέα δραστηριότητας του Τμήματος, με στόχο τη συνεχή ικανοποίηση των Κριτηρίων και των λοιπών απαιτήσεων του κατά περίπτωση Φορέα Διαπίστευσης. Το Εγχειρίδιο Ποιότητας είναι υποχρεωτικής εφαρμογής για όλο το προσωπικό του ΤΜΜ/ΠΘ, του οποίου η εργασία μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα των παρεχόμενων από αυτό υπηρεσιών. Αποτελεί ευθύνη του Υπεύθυνου Διασφάλισης της Ποιότητας η διανομή και η τροποποίηση του παρόντος Εγχειριδίου, ώστε να ανταποκρίνεται συνεχώς στις μεταβολές των απαιτήσεων των σχετικών Προτύπων, Κριτηρίων ή Κανονισμών. Το παρόν Εγχειρίδιο αποτελεί ιδιοκτησία του Τμήματος. Η χρήση του επιτρέπεται μόνο σε πρόσωπα που ρητά αναγράφονται στον αντίστοιχο Κατάλογο Αποδεκτών του παρόντος. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 8 από 27

10 1 Οργάνωση & Διοίκηση του Τμήματος 1.1 Ταυτότητα του Τμήματος Ονομασία: «Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Πολυτεχνικής Σχολής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας» με διακριτικό τίτλο «ΤΜΜ/ΠΘ» Διεύθυνση: Λεωφ. Αθηνών Πεδίον Άρεως, Βόλος Έτος Ίδρυσης: 1985, με το Προεδρικό Διάταγμα υπ' αριθ. 302/85 Αριθμός Τηλεφώνου: / 74010, 74011, Αριθμός FAX: / ΑΦΜ (ΠΘ): , ΔΟΥ: Α ' Βόλου ΑΦΜ (Επιτροπή Ερευνών/ΠΘ): , ΔΟΥ: Α ' Βόλου Αρμόδιο Πρόσωπο για τις επαφές με τον Φορέα Διαπίστευσης: Μιχαήλ Σπασόπουλος 1.2 Αντικείμενο του ΤΜΜ/ΠΘ Αντικείμενο του ΤΜΜ/ΠΘ είναι η παραγωγή και η μετάδοση γνώσης και δεξιοτήτων στις γνωστικές περιοχές της Μηχανολογίας, μέσω της έρευνας και της διδασκαλίας σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο, καθώς και η παροχή συνεχιζόμενης και δια βίου εκπαίδευσης σε μηχανικούς στελέχη της βιομηχανίας και των πάσης φύσεως επιχειρήσεων και οργανισμών. Επίσης, η διαμόρφωση υπεύθυνων πολιτών, άρτια καταρτισμένων για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία ως μηχανικών, με σεβασμό στις αξίες της δικαιοσύνης, της ελευθερίας, της δημοκρατίας και της αλληλεγγύης. Ακόμη, η συμβολή στην αντιμετώπιση των κοινωνικών, πολιτιστικών, μορφωτικών και αναπτυξιακών αναγκών της κοινωνίας με προσήλωση στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής. Τα επιμέρους αντικείμενα δραστηριοτήτων του ΤΜΜ/ΠΘ, ομαδοποιούνται στις παρακάτω κατηγορίες: Παροχή Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Σε προπτυχιακό επίπεδο Σε μεταπτυχιακό επίπεδο (ΜΔΕ, ΔΔ) Σε επίπεδο συνεχιζόμενης και δια βίου εκπαίδευσης Παροχή Ερευνητικών και αναπτυξιακών Υπηρεσιών Στην κατηγορία αυτή υπάγονται ερευνητικές, αναπτυξιακές και συμβουλευτικές υπηρεσίες που έχουν στόχο τη βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών μεγάλων βιομηχανικών και μεταποιητικών μονάδων, καθώς και η υποστήριξη και αναβάθμιση μεγάλων μονάδων παροχής υπηρεσιών. Επίσης, η εκπόνηση μελετών, ερευνητικών προγραμμάτων και διενέργεια ελέγχων σχετικά με βιομηχανικά προϊόντα, δοχεία πίεσης και βιομηχανικές εγκαταστάσεις, όπως βιομηχανίες παραγωγής και συναρμολόγησης εξοπλισμού, μεταλλουργικές, τσιμέντου, πετροχημικών και χημικών προϊόντων, τροφίμων, κτλ Παροχή Διοικητικής και Τεχνικής Υποστήριξης στις προηγούμενες δραστηριότητες Η παροχή διοικητικής υποστήριξης στις υπηρεσίες εκπαίδευσης και έρευνας, εξασφαλίζεται μέσω της Γραμματείας του Τμήματος, των Γραμματειών Τομέων, των διοικητικών και ΕΤΕΠ γενικής υποστήριξης Τμήματος, καθώς και του διοικητικού προσωπικού και ΕΤΕΠ που είναι τοποθετημένοι στα 10 Εργαστήρια του Τμήματος. Το πλαίσιο παροχής των ανωτέρω υπηρεσιών παρέχεται: 1. από τον Κανονισμό Προπτυχιακών Σπουδών Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 9 από 27

11 2. από τον Κανονισμό Μεταπτυχιακών Σπουδών 3. από τον Εσωτερικό Κανονισμό του ΠΘ 4. από τον Εσωτερικό Κανονισμό του Τμήματος Μηχανολόγων 5. από τους Εσωτερικούς κανονισμούς των Εργαστηρίων, καθώς και τους οικείους Κανονισμούς Δοκιμών, Πιστοποίησης και Ελέγχων. Στον παρακάτω πίνακα επεξηγείται η αντιστοίχιση ορολογίας της σειράς προτύπων του ISO 9000 στο παραγωγικό σύστημα του Πανεπιστημίου (University Production System): ΟΡΟΣ Αντιστοίχιση στο UPS (ISO 9001) Εκπαίδευση μηχανικών Προγράμματα σπουδών / μαθήματα Προϊόν Γνώσεις, ικανότητες και Προγράμματα σπουδών δεξιότητες αποφοίτων και μαθήματα Πελάτες Βιομηχανία, δήμοι, Φοιτητές, βιομηχανία, σύλλογοι, οργανισμοί δήμοι, οργανισμοί Προμηθευτής Υπεργολάβος Πανεπιστήμιο/Σχολή/Τμ ήμα Λύκεια, άλλα πανεπιστήμια, ΤΕΙ, ΙΕΚ Επαγγελματικοί οργανισμοί, άλλα Πανεπιστήμια Έρευνα / ανάπτυξη / παροχή υπηρεσιών Νέα γνώση Ερευνητές, βιομηχανικοί εταίροι, πανεπιστήμια, δήμοι, επιστ. Περιοδικά Ερευνητές, βιομηχανικοί εταίροι, βιβλιογραφία, πηγές Αν.στελέχη διοίκησης Πρόεδρος και Διευθυντές Εργαστηρίων Πλάνο σχεδιασμού Προγράμματα προ- & μεταπτυχιακών σπουδών Ερευνητικοί, Ε&Α στόχοι Σχεδιαστής Ακαδημαϊκό προσωπικό (καθηγητές και ερευνητές) Πλάνο Παραγωγικής διαδικασίας Ατομικό προγραμμα σπουδών φοιτητού Σχεδιάγρ. μαθήματος, προγράμματος σπουδών. Πρόγραμμα εργασίας ερευν. προγράμματος Πρώτη ύλη Πρωτοετείς με προαπαιτούμενες γνώσεις και δεξιότητες Υλη και εποπτικό υλικό διδασκαλίας μαθημά-των, προγραμμάτων Προϋπάρχουσα πρακτική και θεωρητική γνώση Προστιθέμενη αξία Παραγωγική διαδικασία Διάρκεια εκτέλεσης Παραγγελίας Εξάρτημα προϊόντος Προστιθέμενη αξία στις γνώσεις και δεξιότητες του φοιτητή Βελτιώσεις σχεδιασμού, διδασκαλίας και διαρκής προσαρμογή μαθημάτων Προστιθέμενη αξία στην υπάρχουσα γνώση και εμπειρία στην περιοχή Μάθηση Διδασκαλία Ε&Α, μετ. τεχνογνωσίας, συμβουλευτ. υπηρεσίες Χρονική διάρκεια από Προγράμματα: 4-5 χρόνια Χρονική διάρκεια από την εγγραφή μέχρι την ορίζοντας ανάπτυξης. σύμβασης αποφοίτηση Μαθήματα: 2 περίοδοι διδ Γνώση που συσσωρεύει ο φοιτητής από την παρακολούθηση ενός μαθήματος Πρόγραμμα σπουδών: μάθημα. Μάθημα: παραδόσεις, εργαστήρια, ασκήσεις Φάση σε ερευνητικό πρόγραμμα Κατεργασία / εργαλειομηχανή ευκαιρία μάθησης σε εργαστήρια παραδόσεις Διδασκαλία εργαστηρίων, παραδόσεων, ασκήσεων Εργασία σε μια φάση ερευνητικού προγράμματος Μηχανή/τεχνολογία ευκαιρία μάθησης ευκαιρία έρευνας Χειριστής Καθηγητής και φοιτητής Καθηγητής, συνεργάτης Ερευνητής, συνεργάτης Προδιαγραφές εξαρτήματος Προδιαγραφή μαθήματος στον Οδηγό Σπουδών Προδιαγρ. παραδοτέων σε ερευνητική σύμβαση Πολιτική διασφάλισης ποιότητας Οι συνολικές προθέσεις και κατευθύνσεις διασφάλισης ποιότητας του Τμήματος, όπως αυτές εκφράζονται από τον Πρόεδρο Έλεγχος ποιότητας Οι επιχειρησιακές τεχνικές και δραστηριότητες που χρησιμοποιούνται για να καλύψουν τις απαιτήσεις ολικής ποιότητας Απόρριψη προϊόντος Η μη κάλυψη των προδιαγεγραμμένων απαιτήσεων Αποτυχία φοιτητού Αποτυχία μαθήματος, Προγρ. Σπουδών Αποτυχία Ερευνητικού Προγράμματος Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 10 από 27

12 1.3 Οργάνωση & Διοίκηση του ΤΜΜΠΘ Η οργάνωση του ΤΜΜ/ΠΘ εμφανίζεται στο κατωτέρω οργανόγραμμα Υπεύθυνοι για τη διοίκηση του ΤΜΜ/ΠΘ και για την υλοποίηση της πολιτικής για την ποιότητα Υπεύθυνοι για τη διοίκηση του ΤΜΜ/ΠΘ και για την υλοποίηση της πολιτικής για την ποιότητα, στο βαθμό της ευθύνης και της αρμοδιότητας έκαστου, είναι οι παρακάτω: Γενική Συνέλευση Διοικητικό Συμβούλιο Πρόεδρος Τμήματος Υπεύθυνος Διασφάλισης Ποιότητας Γραμματεία Τμήματος Διευθυντής Εργαστηρίου Σύμφωνα με το παραπάνω οργανόγραμμα, η διοίκηση του Τμήματος δεν είναι πυραμιδοειδής, αλλά επιτελείται σύμφωνα με επάλληλες (επιτελικές) δομές διοίκησης, που αφορούν τα παρακάτω επάλληλα δομικά στοιχεία: Εργαστήρια του Τμήματος: Είναι 10 τον αριθμό και υπάγονται βάσει των γνωστικών αντικειμένων και εφαρμογών που θεραπεύουν, σε 3 Τομείς. Κάθε Εργαστήριο αποτελεί αυτόνομη οντότητα μέσα στο Τμήμα και διοικείται από τον Διευθυντή, και με βάση εσωτερικό κανονισμό που είναι δημοσιευμένος σε ΦΕΚ (πχ ΦΕΚ 50/1995). Σε κάθε Εργαστήριο είναι ενταγμένα συγκεκριμένα μέλη ΔΕΠ, διοικητικό προσωπικό και ΕΤΕΠ, ενώ επίσης δραστηριοποιούνται στο ερευνητικό και διδακτικό έργο τους, υποψήφιοι διδάκτορες, προπτυχιακοί φοιτητές και λοιποί συνεργάτες. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 11 από 27

13 Γραμματεία του Τμήματος. Η Γραμματεία του Τμήματος μαζί με τις Γραμματείες των Τομέων, φροντίζει για τη διεκπεραίωση των διοικητικών του Τμήματος και εγγυάται για την αξιόπιστη και ποιοτική διοικητική υποστήριξη του διδακτικού έργου και των φοιτητών, προπτυχιακών και μεταπτυχιακών. Μέλη ΕΤΕΠ γενικής υποστήριξης Τμήματος. Τα μέλη ΕΤΕΠ γενικής υποστήριξης Τμήματος υπάγονται απ ευθείας στον Πρόεδρο και για τη διαχείριση του χρόνου τους φροντίζει το Γραφείο Διασφάλισης Ποιότητας του Τμήματος. Διάκριση μεταξύ των παρεχόμενων από το ΤΜΜ/ΠΘ υπηρεσιών Η ανωτέρω περιγραφόμενη οργάνωση του ΤΜΜ/ΠΘ εξασφαλίζει τη διάκριση μεταξύ των παρεχόμενων από το Τμήμα υπηρεσιών, ειδικότερα : Υπηρεσίες Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Παρέχονται από το οικείο διδακτικό προσωπικό του Τμήματος, και δεν εμπίπτουν στις προβλέψεις του παρόντος Εγχειριδίου Υπηρεσίες Έρευνας, Δοκιμών, Πιστοποίησης και Ελέγχων Οι υπηρεσίες αυτές παρέχονται από τα επιμέρους Εργαστήρια του Τμήματος, με βάση τους οικείους κανονισμούς και πρότυπα και δεν εμπίπτουν στις προβλέψεις του παρόντος Εγχειριδίου Υπηρεσίες Διοικητικής και Τεχνικής Υποστήριξης Οι υπηρεσίες αυτές παρέχονται από τη Γραμματεία του Τμήματος και τις μονάδες διοικητικής και τεχνικής υποστήριξης του Τμήματις και εμπίπτουν στις προβλέψεις του παρόντος Εγχειριδίου. 1.4 Αρμοδιότητες & Καθήκοντα Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ είναι ο σαφής προσδιορισμός των αρμοδιοτήτων και των καθηκόντων όλων των εργαζομένων σε αυτήν, ώστε να υπάρχει σαφής διάκριση των θέσεων και των προσώπων που διενεργούν δοκιμές, ελέγχους, αξιολογήσεις και πιστοποιήσεις, με στόχο την αντικειμενική, αμερόληπτη, αποδοτική και αποτελεσματική εκτέλεση των αντίστοιχων εργασιών. Οι αρμοδιότητες και τα καθήκοντα της διοίκησης και όσων οι εργασίες επηρεάζουν την ποιότητα των υπηρεσιών του ΤΜΜ/ΠΘ περιγράφονται με λεπτομέρεια παρακάτω: Γενική Συνέλευση και Διοικητικό Συμβούλιο Η ΓΣ και το ΔΣ του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών είναι υπεύθυνοι για την υλοποίηση της πολιτικής για την ποιότητα, καθώς και για τη διάθεση των απαραίτητων πόρων για την επιτυχή εκτέλεση της αποστολής της. Ο Πρόεδρος του Τμήματος είναι αρμόδιος για: Την επικοινωνία του Τμήματος με την κεντρική διοίκηση του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, καθώς και την υλοποίηση των Νόμων, Υπουργικών Αποφάσεων, Προεδρικών Διαταγμάτων και Εγκυκλιών του ΥΠΕΠΘ σε επίπεδο Τμήματος. Την οικονομική διαχείριση του Τμήματος. Την επαφή με εξωτερικούς εταίρους και την υπογραφή συμβάσεων με αυτούς. Τη συγκρότηση επιτροπών και την ανάθεση σε αυτές ή σε πρόσωπα αρμοδιοτήτων, για την εκτέλεση συγκεκριμένων έργων, σύμφωνα με τις διοικητικές ανάγκες του τμήματος. Τον Πρόεδρο αναπληρώνει κατά την απουσία του, για τις ανωτέρω αρμοδιότητες, ο Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 12 από 27

14 Αναπληρωτής Πρόεδρος. Ο Υπεύθυνος Διασφάλισης Ποιότητας είναι αρμόδιος για: Την τήρηση των εγχειριδίων διαδικασιών διοικητικής υποστήριξης του Τμήματος. Την κατάρτιση του Ετήσιου Προγράμματος Επιμόρφωσης του Προσωπικού. Την κατάρτιση του Ετήσιου Προγράμματος Παρακολούθησης της Επίδοσης του Προσωπικού. Τη διεξαγωγή των πάσης φύσεως ανασκοπήσεων από τη Διοίκηση. Την κατάρτιση του εγχειριδίου για την ποιότητα, καθώς και των σχετικών διαδικασιών και εντύπων, σε συνεργασία με τους αρμόδιους Υπεύθυνους Τμημάτων. Τον έλεγχο, την ενημέρωση και τη διανομή της σχετικής τεκμηρίωσης. Ειδικότερα, είναι υπεύθυνος για τη διευθέτηση, για τον έλεγχο και τη διατήρηση των εγγράφων, συμπεριλαμβανομένων οποιωνδήποτε εγγράφων λαμβάνονται από εξωτερικούς φορείς, και για την τήρηση περιεκτικού αρχείου όλων των τροποποιήσεων. Την τήρηση και μέριμνα για την ενημέρωση και τη διανομή των αρχείων ποιότητας. Τον έλεγχο της εφαρμογής του Συστήματος για την Ποιότητα. Τον προγραμματισμό και τη διενέργεια των εσωτερικών αξιολογήσεων. Την οργάνωση των ανασκοπήσεων από τη διοίκηση. Την παρακολούθηση της εφαρμογής των διορθωτικών ενεργειών. Το χειρισμό των παραπόνων από τους πελάτες. Έχει τη δυνατότητα άμεσης πρόσβασης στον Πρόεδρο του Τμήματος και υποβολής σε αυτόν κατάλληλων εισηγήσεων για τα θέματα της εφαρμογής του συστήματος για την ποιότητα. Ο Διευθυντής Εργαστηρίου είναι υπεύθυνος για : Την εν γένει τεχνική λειτουργία των ερευνητικών εργασιών και εργασιών πιστοποίησης, ώστε αυτές να διεξάγονται σύμφωνα με τις απαιτήσεις των εφαρμοζόμενων διατάξεων και προτύπων και είναι υπόλογος έναντι του Προέδρου του Τμήματος για την αξιόπιστη και αποδοτική λειτουργία του Εργαστηρίου. Την ενημέρωση όλων των εμπλεκομένων στη λειτουργία του Εργαστηρίου για τις αρμοδιότητες και τα καθήκοντα εκάστου. Τον προσδιορισμό των εκάστοτε απαιτήσεων των θέσεων εργασίας του προσωπικού του Εργαστηρίου, όσον αφορά τα προσόντα, την εμπειρία και την επιμόρφωση αυτών. Την παρακολούθηση της επίδοσης του προσωπικού του Εργαστηρίου. Την επιτήρηση των εκτελουμένων από το Εργαστήριο Ερευνητικών εργασιών και των εν γένει υπηρεσιών που παρέχει το Εργαστήριο. Την εγκυρότητα των εκδιδόμενων πιστοποιητικών ή εκθέσεων. Είναι αρμόδιος για : Την απόφαση για τη χορήγηση πιστοποίησης, την επικύρωση των εκδιδόμενων εκθέσεων ή πιστοποιητικών. Την εισήγηση προς τη ΓΣ Τμήματος για την πρόσληψη κατάλληλου προσωπικού, την προμήθεια του απαραίτητου εξοπλισμού και υλικών, καθώς και για την απαλλαγή από τα καθήκοντά τους συνεργατών των οποίων η επίδοση ή η συμπεριφορά επιβάλλει αυτό. Τον προγραμματισμό και την παρακολούθηση των εργασιών του Εργαστηρίου. Τον Διευθυντή Εργαστηρίου αναπληρώνει κατά την απουσία του ο αρμόδιος Διευθυντής Τομέα. 1.5 Περιγραφή των Θέσεων Εργασίας Οι απαιτήσεις όσον αφορά τα προσόντα, την εμπειρία και την απαιτούμενη επιμόρφωση των προσώπων της διοίκησης, καθώς και των προσώπων που διενεργούν ελέγχους, επιθεωρήσεις, αξιολογήσεις και πιστοποιήσεις εξειδικεύονται κατά Εργαστήριο. Οσον αφορά τα μέλη ΔΕΠ, ισχύει η σχετική Νομοθεσία Ο Προϊστάμενος Γραμματείας Προσόντα: Πρέπει να είναι Πτυχιούχος Ανώτατης Σχολής, κατά προτίμηση με γνώσεις Νομικής και επαγγελματική εμπειρία τουλάχιστον 5 ετών σε συναφή αντικείμενα. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 13 από 27

15 Επιμόρφωση: Στις απαιτήσεις του Συστήματος Ποιότητας που σχετίζονται με την εκτέλεση των καθηκόντων του Ο Υπεύθυνος Διασφάλισης της Ποιότητας Προσόντα: Πρέπει να είναι Διπλωματούχος Μηχανικός, με 5 χρόνια εμπειρία εργασίας, και καλή αντίληψη των εννοιών της ολικής ποιότητας και της σειράς προτύπων ISO Επιμόρφωση: Στις απαιτήσεις του Συστήματος για την Ποιότητα στο σύνολο του Σε τεχνικές διενέργειας εσωτερικών επιθεωρήσεων 1.6 Στελέχωση & Παρακολούθηση της Επίδοσης του Προσωπικού του ΤΜΜ/ΠΘ Πολιτική του Τμήματος Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ είναι το εμπλεκόμενο προσωπικό να διαθέτει τα αναγκαία προσόντα, για τις εργασίες οι οποίες του ανατίθενται, συμπεριλαμβανομένης της απαιτούμενης ικανότητας για τεχνική κρίση, διαμόρφωση και εφαρμογής πολιτικών. Τα ελάχιστα τυπικά προσόντα του προσωπικού περιγράφονται στις αντίστοιχες αναφορές των θέσεων εργασίας. Η συνεχής παρακολούθηση και καταγραφή της επίδοσης κάθε προσώπου, του οποίου η εργασία μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα των προσφερομένων από το Τμήμα υπηρεσιών, ώστε να εξασφαλίζεται ότι αυτό είναι ικανό για τις δραστηριότητες οι οποίες του ανατίθενται Οργανόγραμμα Τμήματος Τα όργανα διοίκησης, τα πρόσωπα που έχουν διοικητικά καθήκοντα και οι κατηγορίες προσωπικού που στελεχώνει το ΤΜΜ/ΠΘ αναφέρονται στις Επίσημες Ιστοσελίδες του Τμήματος: Τα προσόντα, η επαγγελματική εμπειρία, η επιμόρφωση και η επίδοση των προσώπων που στελεχώνουν το Τμήμα αναφέρονται στο Αρχείο Προσωπικού, Α1.6. Η συμπεριφορά του προσωπικού του ΤΜΜ/ΠΘ προς τους φοιτητές και πάσης φύσεως πελάτες του περιγράφεται στον Κώδικα Συμπεριφοράς Προσωπικού, τον οποίο το προσωπικό οφείλει να γνωρίζει και να εφαρμόζει. 1.7 Εξουσιοδοτήσεις Η Διαδικασία Δ1.4 του παρόντος Εγχειριδίου καθορίζει το πλαίσιο για την έκταση των καθηκόντων και των αρμοδιοτήτων όλου του προσωπικού του ΤΜΜ/ΠΘ. Με ευθύνη του Υπεύθυνου Διασφάλισης της Ποιότητας κάθε εργαζόμενος λαμβάνει γνώση των αρμοδιοτήτων και καθηκόντων του, όπως αυτά προβλέπονται στη Διαδικασία Δ1.4 του παρόντος Εγχειριδίου. Στις επιμέρους Διαδικασίες της Ποιότητας είναι δυνατόν να καθορίζονται συμπληρωματικά καθήκοντα και αρμοδιότητες. 1.8 Διαδικασίες Γα την υλοποίηση της ανωτέρω πολιτικής σχετικά με την οργάνωση και τη διοίκηση του ΤΜΜ/ΠΘ εφαρμόζονται επιπλέον οι κάτωθι διαδικασίες: Η Διαδικασία Πρόσληψης, Δ1.9.1, η οποία ακολουθεί την κατά περίπτωση κείμενη Νομοθεσία, αναλόγως με την κατηγορία προσωπικού (μέλη ΔΕΠ, ΕΤΕΠ, Διοικητικοί). Η Διαδικασία Επιμόρφωσης, Δ Η Διαδικασία Παρακολούθησης της Επίδοσης του Προσωπικού, Δ Επιτήρηση της Οικονομικής Διαχείρισης Για την επιτήρηση της οικονομικής διαχείρισης των λογαριασμών «ΚΑ 4121» και «ΚΑ 4331» (γενικά έξοδα Τμήματος), έχουν προβλεφθεί ιδιαίτερες μερίδες, όπου καταχωρούνται τα αντίστοιχα έσοδα και έξοδα. Η ΓΣ Τμήματος ασκεί επιτήρηση της ανωτέρω οικονομικής διαχείρισης, ώστε να επιβεβαιώνεται ότι το ΤΜΜ/ΠΘ διαθέτει οικονομική στήριξη και πόρους, που απαιτούνται για την ανεξαρτησία της Διοικητικής Υποστήριξης των λειτουργιών του. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 14 από 27

16 2 Τεκμηρίωση του Συστήματος Ποιότητας 2.1 Η Πολιτική Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ όσον αφορά την Τεκμηρίωση του Συστήματος Ποιότητας είναι: Όλα τα έγγραφα του Συστήματος για την Ποιότητα να ανασκοπούνται και να εγκρίνονται για χρήση, από το αρμόδιο Όργανο, τόσο πριν από την αρχική τους έκδοση, όσο και μετά από κάθε τροποποίηση. Κάθε έγγραφο να έχει ιδιαίτερη ταυτότητα στην οποία περιλαμβάνεται ο αριθμός έκδοσης του, η ημερομηνία ισχύος, το όνομα του ατόμου που είναι εξουσιοδοτημένο για τη σύνταξη και το όνομα του εξουσιοδοτημένου για την έγκριση του. Να είναι στη διάθεση του προσωπικού η αναγκαία για την εκτέλεση των καθηκόντων του τεκμηρίωση (Μέθοδοι, Διαδικασίες, Οδηγίες Εργασίας, Έντυπα). 2.2 Η Διαδικασία Τεκμηρίωσης Η υλοποίηση των παραπάνω αρχών να γίνεται μέσω της καθιέρωσης και της διατήρησης Διαδικασίας Τεκμηρίωσης, Δ2.2., η οποία ρυθμίζει τα της διανομής της ενημέρωσης και της ανάκτησης όλων των εγγράφων και δεδομένων του Συστήματος Ποιότητας. Τα θέματα τα σχετικά με τις ευθύνες και τις αρμοδιότητες για την δημιουργία, την τροποποίηση και τη διανομή των εγγράφων του Συστήματος για την Ποιότητα, προβλέπονται στη Διαδικασία Δ. 1.4, σε συνδυασμό με τα οριζόμενα στις επόμενες παραγράφους του παρόντος Κεφαλαίου. 2.3 Το Σύστημα Ποιότητας Τα έγγραφα και τα αρχεία τα οποία απαρτίζουν το Σύστημα Ποιότητας του ΤΜΜ/ΠΘ διακρίνονται σε τέσσερα επίπεδα : Το Εγχειρίδιο Ποιότητας Είναι το παρόν εγχειρίδιο, ο τίτλος του οποίου ταυτίζεται με τον κωδικό του (Εγχειρίδιο Ποιότητας). Το Εγχειρίδιο Ποιότητας συντάσσεται και τηρείται ενήμερο με ευθύνη του Υπεύθυνου Διασφάλισης της Ποιότητας και εγκρίνεται από το Συμβούλιο Πιστοποίησης Οι Διαδικασίες της Ποιότητας Μέσω αυτών υλοποιείται από τα όργανα της εταιρείας η Πολιτική για την Ποιότητα των επιμέρους δραστηριοτήτων του ΤΜΜ/ΠΘ. Το Εγχειρίδιο Διαδικασιών (Κωδικός ΕΔ) αποτελεί το σύνολο των Διαδικασιών και σε αυτό εντοπίζονται οι ισχύουσες εκδόσεις αυτών. Ο Κωδικός κάθε διαδικασίας είναι : ΔΧΧΧ, όπου XXX είναι η παράγραφος του εγχειριδίου για την ποιότητα, όπου προβλέπεται η υλοποίηση της διαδικασίας αυτής. Το Εγχειρίδιο Διαδικασιών τηρείται από τον Υπεύθυνο Διασφάλισης της Ποιότητας σε συνεργασία με τον κατά περίπτωση Υπεύθυνο Τμήματος. Οι ανωτέρω διαδικασίες συντάσσονται και τηρούνται ενήμεροι με ευθύνη του Υπεύθυνου Διασφάλισης της Ποιότητας και εγκρίνονται από το τη ΓΣ Τμήματος Οι Οδηγίες Εργασίας, τα Έντυπα και τα Αρχεία της Ποιότητας Οι Οδηγίες Εργασίας Μέσω των Οδηγιών Εργασίας εξειδικεύονται και υλοποιούνται οι Διαδικασίες της Ποιότητας. Οι Οδηγίες Εργασίας συντάσσονται και τηρούνται ενήμερες από τον κατά περίπτωση Υπεύθυνο Εργαστηρίου και εγκρίνονται από το Διευθυντή Εργαστηρίου. Το Εγχειρίδιο Οδηγιών (Κωδικός ΕΟ) αποτελεί το σύνολο των Οδηγιών και σε αυτό Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 15 από 27

17 εντοπίζονται οι ισχύουσες εκδόσεις αυτών. Το Εγχειρίδιο Οδηγιών τηρείται από τον Υπεύθυνο Διασφάλισης της Ποιότητας Τα Έντυπα Σκοπός των Εντύπων είναι να βοηθήσουν την με τρόπο προκαθορισμένο και ομοιόμορφο παροχή, μεταβίβαση και αποθήκευση πληροφοριών, στο πλαίσιο της υλοποίησης αντίστοιχων Διαδικασιών ή Οδηγιών. Ο Κωδικός κάθε Εντύπου είναι ΔΧΧΧ/ΕΝΨΨ, όπου ΔΧΧΧ είναι η αντίστοιχη Διαδικασία στην οποία προβλέπεται η χρήση του Εντύπου και ΨΨ είναι ο αύξων αριθμός του Εντύπου εντός της Διαδικασίας Τα Αρχεία της Ποιότητας Το ΤΜΜ/ΠΘ τηρεί τα Αρχεία του Συστήματος Ποιότητας εφαρμόζοντας τη Διαδικασία Τήρησης Αρχείων. Ο Κωδικός κάθε Αρχείου είναι ΑΧΧΧ, όπου XXX είναι η παράγραφος του εγχειριδίου για την ποιότητα, όπου προβλέπεται η τήρηση του Αρχείου αυτού. Τα Αρχεία Ποιότητας τηρούνται από τον Υπεύθυνο Διασφάλισης της Ποιότητας σε συνεργασία με τον κατά περίπτωση Υπεύθυνο Εργαστηρίου. Ο Κατάλογος των Αρχείων της Ποιότητας παρατίθεται στο Αρχείο των Αρχείων, Κωδικός Α Τα Εξωτερικά Έγγραφα Τα εξωτερικά έγγραφα διακρίνονται σε αυτά που αφορούν Διεθνή Πρότυπα, Μεθόδους ή Προδιαγραφές και σε αυτά που εκδίδονται από το Φορέα Διαπίστευσης. Ο Υπεύθυνος Διασφάλισης της Ποιότητας μεριμνά ώστε να είναι διαθέσιμα και να τηρούνται ενήμερα όλα τα Εξωτερικά Έγγραφα, τα οποία είναι απαραίτητα για τη διαπίστευση του ΤΜΜ/ΠΘ και τα οποία τηρούνται στο Αρχείο Εξωτερικών Εγγράφων, Κωδικός Α Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 16 από 27

18 3 Ανασκόπηση των Νέων Εργασιών 3.1 Η Πολιτική Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ κατά την ανάληψη νέων εργασιών (πχ ένα νέο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών, ένα νέο Πρόγραμμα Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης), είναι να γίνεται ανασκόπηση αυτών, ώστε να καθίσταται βέβαιο ότι διατίθενται οι απαραίτητες εγκαταστάσεις, μέσα, διαδικασίες και προσωπικό προτού ξεκινήσει η νέα εργασία, ειδικότερα: Το ΤΜΜ/ΠΘ να εξασφαλίζει ότι οι απαιτήσεις του Προγράμματος είναι σαφώς προσδιορισμένες και κατανοητές, και οποιαδήποτε οδηγία να επιβεβαιώνεται με σαφή, επίσημη, γραπτή εντολή. 3.2 Οι Διαδικασίες Η ανωτέρω πολιτική υλοποιείται μέσω της Διαδικασίας Ανασκόπησης Νέων Εργασιών, Δ3.2. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 17 από 27

19 4 Διαδικασίες Πιστοποίησης 4.1 Η Πολιτική Πολιτική των Εργαστηρίων του Τμήματος όσον αφορά τις δραστηριότητες πιστοποίησης είναι: Οι σχετικές υπηρεσίες να προσφέρονται με τρόπο αντικειμενικό και αμερόληπτο, σε κάθε ενδιαφερόμενο, χωρίς κανένα περιορισμό ή διάκριση. Οι πιστοποιήσεις προϊόντων να διενεργούνται ως προς προκαθορισμένα διεθνή ή εθνικά Πρότυπα, τα οποία αναφέρονται στους αντίστοιχους Ειδικούς Κανονισμούς Πιστοποίησης. Να υπάρχουν καθορισμένες απαιτήσεις και προϋποθέσεις για τη χορήγηση, διατήρηση, επέκταση, αναστολή ή ανάκληση της πιστοποίησης, οι οποίες αναφέρονται στο Γενικό Κανονισμό Πιστοποίησης, όπως κατά περίπτωση συμπληρώνεται αυτός με τον κατάλληλο Ειδικό Κανονισμό Πιστοποίησης. Για τη χορήγηση πιστοποίησης να διενεργείται αξιολόγηση της συμμόρφωσης του αιτούντα με τις απαιτήσεις του αντίστοιχου προτύπου. Για τη διενέργεια αξιολόγησης, να εντοπίζονται με ακρίβεια οι απαιτήσεις σε διενέργεια δειγματοληψίας, δοκιμών και ελέγχων και να εξασφαλίζεται ότι για την εκτέλεση των ενεργειών αυτών διατίθεται η απαιτούμενη τεχνική επάρκεια. 4.2 Οι Διαδικασίες Οι διαδικασίες που ακολουθούν τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ για τη χορήγηση πιστοποίησης είναι η Γενική Διαδικασία Πιστοποίησης, Δ.4.2., η οποία παρέχει το πλαίσιο για τη διενέργεια των πιστοποιήσεων στα Εργαστήρια του Τμήματος, όπως αυτή εξειδικεύεται κατά περίπτωση με τη χρήση συγκεκριμένων Μεθόδων και Οδηγιών Εργασίας. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 18 από 27

20 5 Διαδικασίες Ελέγχων 5.1 Η Πολιτική Πολιτική των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ, όσον αφορά τους διενεργούμενους ελέγχους είναι: Τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ να εφαρμόζουν κατάλληλες και τεκμηριωμένες Μεθόδους και Διαδικασίες Ελέγχων εντός του πεδίου ευθύνης των, συμπεριλαμβανομένης της Δειγματοληψίας και του Χειρισμού των Αντικειμένων που υπόκεινται σε έλεγχο. Όπου είναι δυνατόν, τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ να εφαρμόζουν μεθόδους που είναι δημοσιευμένες σε εθνικά ή διεθνή πρότυπα και είναι καθιερωμένες ως πρότυπες. Στις περιπτώσεις όπου πρέπει να χρησιμοποιηθούν άλλες μέθοδοι, αυτό να γίνεται με την προϋπόθεση συμφωνίας με τον πελάτη, να είναι πλήρως τεκμηριωμένες και επικυρωμένες, εφαρμόζοντας κατάλληλη διαδικασία που τίθεται στη διάθεση του πελάτη. Στις περιπτώσεις στις οποίες διενεργείται δειγματοληψία στο πλαίσιο της μεθόδου δοκιμών, να χρησιμοποιούνται Τεκμηριωμένες Διαδικασίες Δειγματοληψίας και κατάλληλες Τεχνικές Στατιστικής για την επιλογή των δειγμάτων. Η χρησιμοποιούμενη για τη διενέργεια των ελέγχων τεκμηρίωση (πρότυπα, διαδικασίες, οδηγίες κτλ ) να τηρείται ενήμερη και να είναι διαθέσιμη στο προσωπικό ελέγχων. Τα Εργαστήρια του Τμήματος, για να εξασφαλίζουν την ποιότητα των αποτελεσμάτων που παρέχονται στους πελάτες, διενεργούν κατάλληλους ελέγχους και εσωτερικές επιθεωρήσεις 5.2 Οι Διαδικασίες Η παραπάνω πολιτική υλοποιείται μέσω της : Γενικής Διαδικασίας Ελέγχων, Δ5.2.1, η οποία παρέχει το πλαίσιο για τη διενέργεια των ελέγχων στα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ, όπως αυτή εξειδικεύεται κατά περίπτωση με τη χρήση συγκεκριμένων Μεθόδων και Οδηγιών Εργασίας. Διαδικασίας Δειγματοληψίας, Δ Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 19 από 27

21 6 Εξοπλισμός Πιστοποιήσεων / Ελέγχων 6.1 Η Πολιτική Η πολιτική, όσον αφορά τον εξοπλισμό πιστοποιήσεων / ελέγχων των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ είναι: Τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ να είναι εφοδιασμένα ή να έχουν διαθέσιμο όλο τον εξοπλισμό (συμπεριλαμβανομένων των υλικών αναφοράς) που απαιτείται για την ορθή εκτέλεση των δραστηριοτήτων για τις οποίες έχουν την αντίστοιχη ικανότητα. Να χρησιμοποιείται ο κατάλληλος εξοπλισμός για όλες τις δραστηριότητες εντός του πεδίου ευθύνης του Τμήματος. Πριν από την πρώτη χρήση νέου εξοπλισμού, αλλά και σε τακτά χρονικά διαστήματα να γίνεται επαλήθευση της συμμόρφωσης του με τις ισχύουσες απαιτήσεις ακολουθώντας την αντίστοιχη Διαδικασία. Μέσω της επαλήθευσης ελέγχεται η σωστή λειτουργία του εξοπλισμού και κατά πόσον οι αποκλίσεις που παρουσιάζει ο εξοπλισμός είναι εντός των αποδεκτών ορίων που καθορίζονται από το κατά περίπτωση εφαρμοζόμενο πρότυπο, κανονισμό ή από την τεχνική προδιαγραφή του εξοπλισμού. Τα πρότυπα αναφοράς και ο εξοπλισμός πιστοποιήσεων / ελέγχων να υπόκεινται: Σε προσχεδιασμένη Διαχείριση, ώστε να εξασφαλίζεται ότι ικανοποιούνται οι απαιτήσεις του παρόντος Κεφαλαίου. Σε τακτικές Διακριβώσεις ή/και Επαληθεύσεις, σύμφωνα με τις αρχές που περιγράφονται αναλυτικά στην κατωτέρω παράγραφο 6.2. Σε Ελέγχους κατά τη διάρκεια της λειτουργίας, στα διαστήματα μεταξύ των τακτικών διακριβώσεων. Σε προληπτική και διορθωτική Συντήρηση. Η πρόσβαση και η χρήση του εξοπλισμού επιτρέπεται μόνο στο προσωπικό εκείνο που έχει την κατάλληλη ικανότητα και την αντίστοιχη αρμοδιότητα, όπως αυτά προκύπτουν από το Αρχείο Προσωπικού, Α.1.6. Στους Ειδικούς Κανονισμούς Πιστοποίησης & Ελέγχων αναφέρονται οι διενεργούμενες δοκιμές ή /και έλεγχοι και ο αντίστοιχα χρησιμοποιούμενος εξοπλισμός. 6.2 Διακριβώσεις & Επαληθεύσεις Τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ έχουν καθορισμένη Διαδικασία και Πρόγραμμα Διακριβώσεων και Επαληθεύσεων του εξοπλισμού πιστοποιήσεων / ελέγχων. Η διαδικασία και το πρόγραμμα σχεδιάζονται και λειτουργούν με τρόπο που εξασφαλίζει ότι, όπου εφαρμόζεται, οι μετρήσεις ή / και δοκιμές που γίνονται από τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ να είναι ιχνηλάσιμες ως προς εθνικά πρότυπα μετρήσεων εκεί όπου υπάρχουν. Στις περιπτώσεις όπου η αρχή της ιχνηλασιμότητας δεν είναι εφαρμόσιμη στην πράξη, τα Εργαστήρια του Τμήματος θα παρέχουν ικανοποιητικά στοιχεία συσχέτισης αποτελεσμάτων, για παράδειγμα συμμετέχοντας σε Προγράμματα Διεργαστηριακών Συγκρίσεων, Δοκιμών Ικανότητας ή διαμέσου της τακτικής χρήσης Προτύπων Υλικών Αναφοράς. 6.3 Διαδικασίες & Τήρηση Αρχείου Για την υλοποίηση της ανωτέρω πολιτικής τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ ακολουθούν: Διαδικασία Διαχείρισης του Εξοπλισμού, Δ6.3.1 Διαδικασία Διακρίβωσης ή/και Επαλήθευσης του Εξοπλισμού, Δ6.3.2 Διαδικασία Ελέγχων του Εξοπλισμού, Δ6.3.3 Διαδικασία Συντήρησης του Εξοπλισμού, Δ και διατηρούν Αρχείο Εξοπλισμού, Α6.3, το οποίο περιλαμβάνει όλα τα όργανα ή τις συσκευές,καθώς και τα υλικά αναφοράς, τα οποία είναι σημαντικά για τη διενέργεια σχετικών δραστηριοτήτων. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 20 από 27

22 7 Χειρισμός Αντικειμένων Πιστοποιήσεων / Ελέγχων 7.1 Η Πολιτική Πολιτική των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ όσον αφορά το χειρισμό των αντικειμένων πιστοποίησης / ελέγχων (αντικειμένων) είναι να παραλαμβάνουν, να χειρίζονται, να αποθηκεύουν και να έχουν κατάλληλες εγκαταστάσεις, ώστε: Να προσδιορίζεται η ταυτότητα των αντικειμένων. Τα αντικείμενα να παραλαμβάνονται, να υφίστανται χειρισμό και ασφαλή διάθεση και να λαμβάνονται όλες οι αναγκαίες προβλέψεις για την προστασία της ακεραιότητας του προσωπικού και των εγκαταστάσεων των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ. Να αποφεύγεται η αλλοίωση ή η πρόκληση ζημίας στα αντικείμενα, κατά τη διάρκεια του χειρισμού, της προετοιμασίας, της δοκιμής και της αποθήκευσης. Να διατηρούνται, να παρακολουθούνται και να καταχωρούνται σε Αρχείο, όπου είναι αναγκαίο, οι Ειδικές Περιβαλλοντικές Συνθήκες, στις περιπτώσεις στις οποίες τα αντικείμενα πρέπει να αποθηκεύονται ή να διατηρούνται υπό ειδικές περιβαλλοντικές συνθήκες. Στις περιπτώσεις χειρισμού αντιδειγματων εφαρμόζεται η ίδια πολιτική και όροι, όπως αυτά έχουν περιγραφεί προηγούμενα για το χειρισμό των αντικειμένων για διακρίβωση ή δοκιμή. 7.2 Οι διαδικασίες Για την υλοποίηση της ανωτέρω Πολιτικής, εφαρμόζεται κατάλληλη Διαδικασία Παραλαβής, Χειρισμού και Αποθήκευσης Αντικειμένων Δ Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 21 από 27

23 8 Πιστοποιητικά Συμμόρφωσης / Εκθέσεις Ελέγχων 8.1 Η Πολιτική Πολιτική των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ, όσον αφορά τα εκδιδόμενα πιστοποιητικά πιστοποίησης / εκθέσεις ελέγχων, είναι: Τα αποτελέσματα της κάθε πιστοποίησης / ελέγχου να παρουσιάζονται, σε ένα πιστοποιητικό ή μια έκθεση αντίστοιχα, με ακρίβεια, σαφήνεια, ευκρίνεια και αντικειμενικότητα, σύμφωνα με τις οδηγίες των αντίστοιχων μεθόδων. Το πιστοποιητικό ή η έκθεση να περιλαμβάνουν όλες τις πληροφορίες που είναι συναφείς με την εγκυρότητα και την εφαρμογή των αποτελεσμάτων της πιστοποίησης / ελέγχου, τον προσδιορισμό της συμμόρφωσης και όλες τις πληροφορίες που απαιτούνται από την αντίστοιχη μέθοδο που χρησιμοποιείται. Αυτές οι πληροφορίες να παρατίθενται με την απαιτούμενη σαφήνεια, προκειμένου να τις αφομοιώνει εύκολα ο αναγνώστης. Τα Εργαστήρια του Τμήματος κοινοποιούν στους πελάτες αμέσως και γραπτώς οποιοδήποτε συμβάν, (π.χ. εντοπισμός ελαττωματικού εξοπλισμού), που προκαλεί αμφιβολίες σχετικά με την εγκυρότητα των αποτελεσμάτων που έχουν δοθεί σε κάποιο πιστοποιητικό ή έκθεση. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 22 από 27

24 9 Καταχωρήσεις σε Αρχεία 9.1 Η Πολιτική Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ όσον αφορά τις καταχωρήσεις σε αρχεία, είναι: Το Τμήμα και τα Εργαστήρια του Τμήματος να έχουν και να διατηρούν συστηματικά και τεκμηριωμένα αρχεία όλων των πληροφοριών πρακτικής σημασίας για τις πιστοποιήσεις / ελέγχους που διενεργούνται. Το σύστημα αρχείων να σχεδιάζεται και να λειτουργεί με τρόπο που να διευκολύνεται ο εντοπισμός των πηγών οποιωνδήποτε σφαλμάτων. Πέραν των αρχείων των Εργαστηρίων του Τμήματος τα οποία συνδέονται άμεσα με τη διενέργεια πιστοποιήσεων / ελέγχων, το Τμήμα διατηρεί επίσης και Αρχεία, τα οποία συνδέονται με την τεχνική του ικανότητα και αξιοπιστία και συγκεκριμένα : Αρχείο Τεχνικής Ικανότητας, Αρχείο Προσωπικού, Αρχείο Εξοπλισμού, Αρχείο Προγράμματος και Διεξαγωγής Επιθεωρήσεων και Ανασκοπήσεων, Αρχείο Υπεργολάβων, Αρχείο Προμηθευτών, Αρχείο Παραπόνων. 9.2 Οι Διαδικασίες Η ανωτέρω Πολιτική υλοποιείται τόσο κατά την εκτέλεση των Διαδικασιών Πιστοποίησης/ Ελέγχων, όσο και μέσω της ιδιαίτερης Διαδικασίας Τήρησης Αρχείων, Δ Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 23 από 27

25 10 Εσωτερική Επιθεώρηση - Ανασκόπηση της Ποιότητας - Διορθωτικές Ενέργειες 10.1 Πολιτική για Εσωτερικές Επιθεωρήσεις Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ είναι η πραγματοποίηση Περιοδικών, Συστηματικών Επιθεωρήσεων όλων των τομέων των δραστηριοτήτων και ευθυνών του, που καλύπτονται από διαπίστευση, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται ότι ακολουθούνται οι πολιτικές και οι διαδικασίες που αναφέρονται στο Σύστημα Ποιότητας. Εκτακτες επιθεωρήςεις διενεργούνται όταν παράπονο ή άλλη περίσταση εγείρουν αμφιβολίες σχετικά με τη συμμόρφωση των Εργαστηρίων του Τμήματος με τις πολιτικές ή τις διαδικασίες του Τμήματος ή με τις απαιτήσεις των Κριτηρίων Διαπίστευσης Πολιτική Ανασκόπησης της Ποιότητας Επίσης, πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ είναι να πραγματοποιείται ανά τριετία, Συστηματική Ανασκόπηση του Συστήματος Ποιότητας, για να καθοριστεί αν εξακολουθεί να συμμορφώνεται με τα Κριτήρια Διαπίστευσης ή αν χρειάζονται να γίνουν οποιεσδήποτε αλλαγές ή βελτιώσεις. Οι ανασκοπήσεις του Συστήματος Ποιότητας να γίνονται ανά τριετία από το ΔΣ του Τμήματος σε διευρυμένη σύνθεση, όπου συμμετέχουν επιπλέον, Οι Διευθυντές των Εργαστηρίων του Τμήματος και ο Υπεύθυνος Διασφάλισης της Ποιότητας. Η ανασκόπηση λαμβάνει υπόψη τις εκθέσεις του προσωπικού επιτήρησης, τα αποτελέσματα πρόσφατων εσωτερικών επιθεωρήσεων της ποιότητας, τα παράπονα πελατών και οποιουσδήποτε άλλους συναφείς παράγοντες Διορθωτικές Ενέργειες Όταν από μια επιθεώρηση ή από ανασκόπηση της ποιότητας ή από άλλη πηγή αποκαλύπτεται ότι το προσωπικό έχει, για οποιοδήποτε λόγο, απομακρυνθεί από τις τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες του ΤΜΜ/ΠΘ ή από τις πρότυπες προδιαγραφές ή εν γένει αποκαλύπτεται μη συμμόρφωση με τις πολιτικές ή διαδικασίες του ΤΜΜ/ΠΘ ή με τις απαιτήσεις των Κριτηρίων, τότε γίνονται απαραίτητες Διορθωτικές Ενέργειες, εφαρμόζοντας την αντίστοιχη Διαδικασία, εντός καταλλήλου χρονοδιαγράμματος, συμπεριλαμβανομένης της επαλήθευσης αυτών. Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις ενημερώνεται η ΓΣ Τμήματος Διαδικασίες Οι ανωτέρω Πολιτικές υλοποιούνται με την εφαρμογή : Διαδικασίας Εσωτερικών Επιθεωρήσεων, Δ Διαδικασίας Ανασκόπησης της Ποιότητας, Δ Διαδικασίας Διορθωτικών Ενεργειών, Δ Τα Αρχεία Το ΤΜΜ/ΠΘ διατηρεί Αρχείο του Προγράμματος και της Διεξαγωγής των Επιθεωρήσεων και των Ανασκοπήσεων της Ποιότητας, Α10.5, όλων των παρατηρήσεων που γίνονται, των περιπτώσεων μη συμμόρφωσης, της εφαρμογής Διορθωτικών Ενεργειών, της υλοποίησης και της επαλήθευσης αυτών από τον Υπεύθυνο Ποιότητας. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 24 από 27

26 11 Ενστάσεις - Παράπονα - Αμφισβητήσεις 11.1 Η Πολιτική Πολιτική του ΤΜΜ/ΠΘ είναι να εξετάζονται και να επιλύονται οι ενστάσεις, τα παράπονα και οι αμφισβητήσεις που υποβάλλονται από τους πελάτες, φοιτητές, συνεργαζόμενους φορείς σχετικά με τις δραστηριότητες του Τμήματος και των Εργαστηρίων του Οι Διαδικασίες Η παραπάνω πολιτική υλοποιείται μέσω της Διαδικασίας Αντιμετώπισης Ενστάσεων, Παραπόνων και Αμφισβητήσεων, Δ11.2 και τα σχετικά στοιχεία τηρούνται στο Αρχείο Ενστάσεων, Παραπόνων και Αμφισβητήσεων, Α11.2. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 25 από 27

27 12 Προστασία της Εμπιστευτικότητας & των Δικαιωμάτων Πνευματικής Ιδιοκτησίας 12.1 Η Πολιτική Πολιτική των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ είναι να διασφαλίζεται η προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών που αφορούν τον πελάτη και των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας του Οι διαδικασίες Για την υλοποίηση της πολιτικής αυτής υπάρχει έλεγχος και περιορισμός της πρόσβασης μη εξουσιοδοτημένων ατόμων στους χώρους των Εργαστηρίων του ΤΜΜ/ΠΘ και τα θέματα αυτά ρυθμίζονται με λεπτομέρεια στη Διαδικασία Προστασίας της Εμπιστευτικότητας, Δ Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 26 από 27

28 13 Συνεργασία με Εξωτερικούς Φορείς 13.1 Υποχρεώσεις Απορρέουσες αττό τη Διαπίστευση Το ΤΜΜ/ΠΘ αναφέρει ότι είναι τα Εργαστήριά του είναι διαπιστευμένα μόνο σε σχέση με εκείνες τις δραστηριότητες οι οποίες καθορίζονται στο συνοδευτικό έγγραφο διαπίστευσης και οι οποίες εκτελούνται σύμφωνα με τους Κανονισμούς ΕΣΔ-ΚΑΔ και τα Κριτήρια Διαπίστευσης. Τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ καταβάλλουν εγκαίρως όλα τα οφειλόμενα τέλη διαπίστευσης, σύμφωνα με τον ισχύοντα κατάλογο τελών. Τα Εργαστήρια του ΤΜΜ/ΠΘ δεν χρησιμοποιούν τη διαπίστευση τους με τρόπο που να δυσφημεί το Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης και δεν κάνουν οποιαδήποτε δήλωση σχετικά με την διαπίστευση, την οποία το ΕΣΔ μπορεί εύλογα να θεωρήσει ως παραπλανητική. Το ΤΜΜ/ΠΘ καθιστά σαφές σε όλες τις συνεργασίες με τους πελάτες του ότι η διαπίστευση των Εργαστηρίων του ή οποιεσδήποτε από τις εκθέσεις ή πιστοποιητικά που χορηγεί, δεν αποτελούν ούτε υπονοούν με κανένα τρόπο έγκριση προϊόντων ή υπηρεσιών από το ΕΣΔ Υποχρεώσεις Εναντι του Φορέα Διαπίστευσης Το Τμήμα προσφέρει στο ΕΣΔ και στους εκπροσώπους του τις κατάλληλες εύλογες διευκολύνσεις και την αρμόζουσα συνεργασία που απαιτούνται προκειμένου να είναι σε θέση το ΕΣΔ να παρακολουθεί τη συμμόρφωσή του προς τους Κανονισμούς Διαπίστευσης και τα συναφή Κριτήρια ικανότητας. Αυτή η συνεργασία περιλαμβάνει: Την παροχή πρόσβασης στο ΕΣΔ και στους εκπροσώπους του στους σχετικούς χώρους του Τμήματος. Την παροχή άδειας στο ΕΣΔ και στους εκπροσώπους του να διεξάγουν λεπτομερή έλεγχο των αποτελεσμάτων, των εσωτερικών επιθεωρήσεων του συστήματος ποιότητας του ΤΜΜ/ΠΘ. Την παροχή βοήθειας στο ΕΣΔ και στους εκπροσώπους του στη διερεύνηση της επίλυσης οποιωνδήποτε καταλλήλως τεκμηριωμένων ενστάσεων, παραπόνων ή αμφισβητήσεων (γραπτών και πλήρως τεκμηριωμένων) τα οποία έχουν υποβληθεί από τρίτους σχετικά με τις διαπιστευμένες διακριβώσεις ή δοκιμές των Εργαστηρίων του Τμήματος Υποχρεώσεις Εναντι των Πελατών Τα θέματα που αφορούν τις σχέσεις των Εργαστηρίων του Τμήματος με τους πελάτες τους ρυθμίζονται από το Γενικό Κανονισμό Πιστοποίησης και το Γενικό Κανονισμό Ελέγχων. Δρ. Α. Σταματέλλος Πρόεδρος Τμήματος 27 από 27

Εγχειρίδιο Ποιότητας

Εγχειρίδιο Ποιότητας ΚΩΔΙΚΟΣ: ΕΓΧΠ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΚΔΟΤΗΣ: ΜΟΔΙΠ Εγχειρίδιο Ποιότητας Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 ΑΝΤΙΤΥΠΟ 1 ΠΡΩΤΟΤΥΠΟ Περιεχόμενα 1. Αντικείμενο και πεδίο εφαρμογής... 3

Διαβάστε περισσότερα

GLOBALGAP (EUREPGAP)

GLOBALGAP (EUREPGAP) GLOBALGAP (EUREPGAP) Το Διεθνές Σχήμα Πιστοποίησης Κώδικας Ορθής Γεωργικής Πρακτικής GLOBALGAP, λειτουργεί ως αντικειμενικό εργαλείο αξιολόγησης του βαθμού συμμόρφωσης με τις σχετικές απαιτήσεις για όλες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 Αθήνα, 26/5/2011 Σελίδα 2 από11 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ... 4 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ... 5 ΓΕΝΙΚΑ... 5 ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία

ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ - ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ Νίκη Βγόντζα Διευθύντρια Αιμοδοσίας Κωνσταντοπούλειο Γ.Ν.Ν. Ιωνίας Σημαίνει : ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία μετάγγιση σωστού και ασφαλούς αίματος στο σωστό ασθενή τη κατάλληλη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΕΕ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΕΕ ΤΠΔΠ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Θέμα εισήγησης: «ΕΛΟΤ

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε. ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε. ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΕΣΥ ΚΟ2-ΚΡΙΤΕ/01/04/8-1-2009 1/11 ΕΣΥ ΚΟ2-ΚΡΙΤΕ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 04 Ηµεροµηνία Έκδοσης: 14-3-1997

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Νο 5

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Νο 5 Τ.Ε.Ι. ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΧΟΛΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Νο 5 Διαπιστευμένα Εργαστήρια Ιανουάριος 2012 5.1 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Τα κύρια ισχύοντα πρότυπα και οι σειρές προτύπων

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός Εκπαίδευσης. Εργαζομένων Σε Ύψος

Οδηγός Εκπαίδευσης. Εργαζομένων Σε Ύψος Οδηγός Εκπαίδευσης Εργαζομένων Σε Ύψος Συντάκτης: Ι. Πετρομιανός www.hmga.gr ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2 1. ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ...1 2. ΠΗΓΕΣ...3 3. ΟΡΙΣΜΟΙ 3 4. ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ...4 5. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

«Διαχείριση Ποιότητας»

«Διαχείριση Ποιότητας» ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΕΕ-ΤΠΔΠ Ενημερωτική Εκδήλωση «Διαχείριση Ποιότητας» Αθήνα, 4 Απριλίου 2012 Τεχνικό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ. 1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης. 2. Οι Απαιτήσεις για ιαπίστευση. 3. H ιαδικασία ιαπίστευσης. 4. Τα Τέλη ιαπίστευσης

ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ. 1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης. 2. Οι Απαιτήσεις για ιαπίστευση. 3. H ιαδικασία ιαπίστευσης. 4. Τα Τέλη ιαπίστευσης ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης 2. Οι Απαιτήσεις για ιαπίστευση 3. H ιαδικασία ιαπίστευσης 4. Τα Τέλη ιαπίστευσης 5. Κάλυψη Αστικής Ευθύνης ΕΣΥ ΕΝΗΜΕΡ/01/04/12-11-2014 1/7 ΕΣΥ ΕΝΗΜΕΡ

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 1 Γενικές Διατάξεις

Άρθρο 1 Γενικές Διατάξεις ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΔΙΑΤΡΙΒΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Άρθρο 1 Γενικές Διατάξεις Στο Τμήμα Aρχιτεκτόνων Μηχανικών του Πολυτεχνείου Κρήτης είναι δυνατή η εκπόνηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO. Διαχείριση της Ποιότητας των Υπηρεσιών Φύλαξης

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO. Διαχείριση της Ποιότητας των Υπηρεσιών Φύλαξης C H A M P I O N Α Ν Α Τ Ο Λ Η ΑΕ Π Α Ρ Ο Χ Η Υ Π Η Ρ Ε Σ Ι Ω Ν Α Σ Φ Α Λ Ε Ι Α Σ Κ Α Θ Α Ρ Ι Ο Τ Η Τ Α Σ Ε Μ Π Ο Ρ Ι Α Π Α Ν Τ Ο Σ Ε Ι Δ Ο Υ Σ ΑΓ. ΕΛΕΟΥΣΗΣ 2, ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ Τ.Κ. 12351 ΤΗΛ:2105451114 FAX:2105624401

Διαβάστε περισσότερα

1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης A.E.

1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης A.E. Έντυπο Ενηµέρωσης ΕΝΤΥΠΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ 1. Το Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης A.E. 2. Οι Απαιτήσεις για ιαπίστευση 3. H ιαδικασία ιαπίστευσης 4. Τα Τέλη ιαπίστευσης 5. Κάλυψη Αστικής Ευθύνης 6. Οι Εκδόσεις ΕΣΥ

Διαβάστε περισσότερα

Έλεγχος του εγχειριδίου, των διεργασιών και των διαδικασιών της ποιότητας.

Έλεγχος του εγχειριδίου, των διεργασιών και των διαδικασιών της ποιότητας. ΤΕΚΜΗΡΙΩΜΕΝΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Έλεγχος εγγράφων Κύριος σκοπός αυτής της διαδικασίας είναι να προσδιοριστούν οι αρμοδιότητες σύνταξης, ανασκόπησης, έγκρισης και διανομής όλων των εγγράφων και δεδομένων,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΩΝ / ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΩΝ / ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΩΝ / ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΟΝΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΣΥ ΚΑΝΑΞ/01/06/12-11-2014 1/11 ΕΣΥ ΚΑΝΑΞ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 06 Ηµεροµηνία Έκδοσης: 25-02-1997

Διαβάστε περισσότερα

ISO 17025-Γενικές απαιτήσεις για την ικανότητα των εργαστηρίων δοκιμών και διακριβώσεων

ISO 17025-Γενικές απαιτήσεις για την ικανότητα των εργαστηρίων δοκιμών και διακριβώσεων ISO 17025-Γενικές απαιτήσεις για την ικανότητα των εργαστηρίων δοκιμών και διακριβώσεων Απόστολος Βανταράκης Επικ. Καθηγητής Υγιεινής, Μον. Περιβαλλοντικής Μικροβιολογίας, (διαπίστευση κατά 17025) Εργ.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΕΔΠ)

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΕΔΠ) Σελ.: 2 / 8 Ι. ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΠΑΡΟΝΤΟΣ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΑΡΩΧΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΙΣΧΥΟΥΣΑ ΕΚΔΟΣΗ Α/Α ΗΜ/ΝΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΚΔΟΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΚΔΟΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗ Στοιχεία Κατόχου: ΗΜ/ΝΙΑ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ :

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Ο Η Γ Ο Σ Π Ρ Α Κ Τ Ι Κ Η Σ Α Σ Κ Η Σ Η Σ

Ο Η Γ Ο Σ Π Ρ Α Κ Τ Ι Κ Η Σ Α Σ Κ Η Σ Η Σ Ο Η Γ Ο Σ Π Ρ Α Κ Τ Ι Κ Η Σ Α Σ Κ Η Σ Η Σ Τµήµα Ηλεκτρολογίας ΤΕΙ Χαλκίδας ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύμφωνα με τον ιδρυτικό νόμο-πλαίσιο των Τ.Ε.Ι. (Ν. 1404/83), η Πρακτική Άσκηση των φοιτητών αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 17025 ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ

ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 17025 ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 17025 ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ Εισηγήτρια Μ. ΣΤΥΛΙΑΝΟΥΔΑΚΗ Q-PLAN Α.Ε. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΣΥΔ Εργαστήρια Δοκιμών και Διακριβώσεων Φορείς Πιστοποίησης Συστημάτων Φορείς Ελέγχου Φορείς Πιστοποίησης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΚΑΘΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ (2007-2013)

ΕΓΚΑΘΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ (2007-2013) ΕΓΚΑΘΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ (2007-2013) Πρόσκληση για Επίδειξη Ενδιαφέροντος από Εξεταστές για την Εξασφάλιση Υπηρεσιών έναντι αμοιβής με σκοπό την Εξέταση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε EUROPEAN INSPECTION AND CERTIFICATION COMPANY S.A

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε EUROPEAN INSPECTION AND CERTIFICATION COMPANY S.A ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε EUROPEAN INSPECTION AND CERTIFICATION COMPANY S.A ΧΛΟΗΣ 89 & ΛΥΚΟΒΡΥΣΕΩΣ - 14452 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΛΕΦΩΝΑ: 210 6253927, 6252495 INTERNET SITE: www.eurocert.gr

Διαβάστε περισσότερα

Διαδικασία κοινοποίησης [Σύμφωνα με το Άρθρο R23 της Απόφασης (ΕΚ) με αριθμ. 768/2008/ΕΚ]

Διαδικασία κοινοποίησης [Σύμφωνα με το Άρθρο R23 της Απόφασης (ΕΚ) με αριθμ. 768/2008/ΕΚ] Aθήνα, 18-09-2012 Αριθμ. Πρωτ.:Φ2-1619 ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΕΣΩΤ. ΕΜΠΟΡΙΟΥ Δ/ΝΣΗ ΜΕΤΡΟΛΟΓΙΑΣ Ταχ. Δ/νση: Πλ.Κάνιγγος Ταχ. Κώδ.: 10181 Αθήνα ΚΟΙΝ: Γρ. κ. Υφυπουργού Πληροφ: Αθ. Δέσης Τηλ:

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΣΥ ΕΛ /01/04/3-6-2013 1/10 ΕΣΥ ΕΛ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 04 Ηµεροµηνία αρχικής έκδοσης: 06-03-2008 Ηµεροµηνία αναθεώρησης: 3-6-2013 Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας Εργαστηρίων Δοκιμών & Διακριβώσεων

Ολοκληρωμένο Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας Εργαστηρίων Δοκιμών & Διακριβώσεων Ολοκληρωμένο Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας Εργαστηρίων Δοκιμών & Διακριβώσεων totalab Edit.1 Rev 0/ 06-03-2012 Τι είναι το totalab ; To totalab : είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα διασφάλισης ποιότητας μετρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΟΦΕΛΗ Eνισχύει άμεσα την εμπιστοσύνη των πελατών στην εταιρεία Αναβαθμίζει το κύρος της επιχείρησης προς αρχές, δανειστές, επενδυτές Αποτελεί αναγνωρίσιμο

Διαβάστε περισσότερα

9.1 Ορισµοί και έννοιες

9.1 Ορισµοί και έννοιες 9. Εργαστήρια Ο ρόλος των εργαστηρίων στα πλαίσια του οικοδοµήµατος της ποιότητας είναι ιδιαίτερα σηµαντικός, γιατί η αξιόπιστη µέτρηση είναι το µόνο διαθέσιµο αντικειµενικό κριτήριο αξιολόγησης της συµµόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΕΝΤΥΠΟ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 1 διαχειριστικής επάρκειας τύπου Α, Β, Γ επωνυμία φορέα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΕΝΤΥΠΟ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 1 διαχειριστικής επάρκειας τύπου Α, Β, Γ επωνυμία φορέα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΕΝΤΥΠΟ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 1 διαχειριστικής επάρκειας τύπου Α, Β, Γ επωνυμία φορέα Α/Α ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Α Β Γ 1. ΑΠΑΙΤΗΣΗ 1 :ΕΠΑΡΚΕΣ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΦΟΡΕΑ 1.1

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Έναρξη Ισχύος: 5/2009 Σελίδα 1 από 11 1. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι ο έλεγχος της προόδου και η παρακολούθηση του χρονοδιαγράμματος του έργου, καθώς και ο εντοπισμός τυχόν αποκλίσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΤΗΡΗΣΗ ΕΠΑΡΚΟΥΣ ΔΙΑΔΡΟΜΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΚΑΙ «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ ΕΣΥ ΠΡΟΠΑΡΑΜ/02/00/26-2-2015 1/7 ΕΣΥ ΠΡΟΠΑΡΑΜ Έκδοση: 02 Αναθεώρηση: 00 Ηµεροµηνία Έκδοσης: 19-02-2002 Ηµεροµηνία Αναθεώρησης: 26-02-2015 Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

6. ΦΟΙΤΗΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ, ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΟΥ, ΩΡΟΜΙΣΘΙΟΙ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΙ. 6.1 Συνεισφορά στο Τμήμα των Μεταπτυχιακών Φοιτητών

6. ΦΟΙΤΗΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ, ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΟΥ, ΩΡΟΜΙΣΘΙΟΙ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΙ. 6.1 Συνεισφορά στο Τμήμα των Μεταπτυχιακών Φοιτητών 6. ΦΟΙΤΗΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ, ΠΑΡΟΧΗ ΕΡΓΟΥ, ΩΡΟΜΙΣΘΙΟΙ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΙ Η συμμετοχή των μεταπτυχιακών φοιτητών στην ανάπτυξη του Τμήματος μέσω των φοιτητικών εισφορών παρουσιάζει σημαντικά οφέλη όσον αφορά στη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ 2011 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ 1 Κώδικας Δεοντολογίας Γραφείου Διασύνδεσης ΤΕΙ Λάρισας Περιεχόμενα Εισαγωγή... 2 Κώδικας δεοντολογίας με φοιτητές και αποφοίτους προπτυχιακών

Διαβάστε περισσότερα

Το έγγραφο αυτό συνιστά βοήθημα τεκμηρίωσης και δεν δεσμεύει τα κοινοτικά όργανα

Το έγγραφο αυτό συνιστά βοήθημα τεκμηρίωσης και δεν δεσμεύει τα κοινοτικά όργανα 2006R2023 EL 17.04.2008 001.001 1 Το έγγραφο αυτό συνιστά βοήθημα τεκμηρίωσης και δεν δεσμεύει τα κοινοτικά όργανα B ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΚ) αριθ. 2023/2006 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 22ας Δεκεμβρίου 2006 σχετικά με την

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΗΣ «ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ» ΑΣΤΙΚΗΣ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ 1 από 11 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.1 Σκοπός του Κανονισμού... 3 1.2 Ορισμοί... 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΟΡΓΑΝΑ... 3 2.1 Όργανα...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΛΟΤ ΕΝ 45011

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΛΟΤ ΕΝ 45011 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΟΣ ΦΟΡΕΑΣ: ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΝΟΜΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ Δ/ΝΣΗ ΠΟΙΟΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ Δ/ΝΣΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΣΤΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΟΥ

ΚΑΤΑΣΤΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΟΥ Έναρξη Ισχύος: 5/2009 Σελίδα 1 από 8 1. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι ο αναλυτικός σχεδιασμός και η καταγραφή του συνόλου των ενεργειών, παραμέτρων και απαιτήσεων για την ομαλή και απρόσκοπτη

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ 1.0 ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών Κανονισμός ορίζει τον τρόπο λειτουργίας της QMSCERT για τη χορήγηση Πιστοποιητικού Συστήματος Ελέγχου Παραγωγής

Διαβάστε περισσότερα

1. Εισαγωγή. 1. Θέματα εκπαίδευσης και αγωγής. 2. Θέματα μάθησης και διδασκαλίας. 3. Ειδική διδακτική και πρακτική άσκηση.

1. Εισαγωγή. 1. Θέματα εκπαίδευσης και αγωγής. 2. Θέματα μάθησης και διδασκαλίας. 3. Ειδική διδακτική και πρακτική άσκηση. ΔΙATMHMATΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ (ΠΠΔΕ) ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ (Απόσπασμα από τα Πρακτικά της 325 ης /08-05-2014 Τακτικής Συνεδρίασης της Συγκλήτου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΕΔΡΑ: ΑΜΑΡΟΥΣΙΟ (ΣΤΑΘΜΟΣ «ΕΙΡΗΝΗ» ΗΣΑΠ) ΤΑΧ.Δ/ΝΣΗ: ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΑΤΤΙΚΗΣ Τ.Κ. 141 21 ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

15PROC002790681 2015-05-20

15PROC002790681 2015-05-20 INFORMATICS DEVELOPMEN T AGENCY ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Digitally signed by INFORMATICS DEVELOPMENT AGENCY Date: 2015.05.20 15:42:07

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ HTTP://CERT.GRHOTELS.GR

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ HTTP://CERT.GRHOTELS.GR ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ HTTP://CERT.GRHOTELS.GR ΚΑΤΑΤΑΞΗ TΩΝ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΩΝ ΣΕ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΣΤΕΡΩΝ ΚΑΙ ΚΛΕΙΔΙΩΝ ΑΦΟΡΑ ΤΟΥΣ ΕΚΜΕΤΑΛΕΥΤΕΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΩΝ 1. Εισαγωγή 1.1 Πεδίο εφαρμογής και σκοπός

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΗΣ ΔΙΑΤΡΙΒΗΣ Ιούλιος 2010 Άρθρο 1 ΣΤΟΧΟΣ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Η απόκτηση του διδακτορικού διπλώματος διέπεται από τις κείμενες διατάξεις (άρθρο 9 του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... - 2 - 2. ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ... - 3 - 2.1 Γενικά χαρακτηριστικά του φορέα... - 3 -

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... - 2 - 2. ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ... - 3 - 2.1 Γενικά χαρακτηριστικά του φορέα... - 3 - ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... - 2-2. ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟΥ... - 3-2.1 Γενικά χαρακτηριστικά του φορέα... - 3-2.2 Εφαρμοζόμενες διαδικασίες... - 3-2.2.1 Προγραμματισμός έργων ενεργειών...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΟΣ: ΚΑΝ 06 ΑΡ. ΕΚ ΟΣΗΣ:

ΚΩ ΙΚΟΣ: ΚΑΝ 06 ΑΡ. ΕΚ ΟΣΗΣ: ΚΩ ΙΚΟΣ: ΚΑΝ 06 ΑΡ. ΕΚ ΟΣΗΣ: 2 Σελίδα 1 από 12 ΕΙ ΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (ISO 22000) ΙΕΘΝΕΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ε.Π.Ε. ΒΑΛΚΑΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ, ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

EQA HELLAS AE ΚΑΛΑΜΑ Π. 30, 152 33 ΧΑΛΑΝΔΡΙ, ΑΘΗΝΑ Τ: 210-6834012, 210-6800552, F: 210-6850985 url:www.eqa.gr, e mail: eqa@eqa.gr, info@eqa.

EQA HELLAS AE ΚΑΛΑΜΑ Π. 30, 152 33 ΧΑΛΑΝΔΡΙ, ΑΘΗΝΑ Τ: 210-6834012, 210-6800552, F: 210-6850985 url:www.eqa.gr, e mail: eqa@eqa.gr, info@eqa. 1. Σκοπός ΟΔΗΓΙΑ ΧΡΗΣΗΣ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ Η Οδηγία αυτή παρέχει το πλαίσιο άσκησης του δέοντος ελέγχου στους τρόπους και πρακτικές που ακολουθεί ο πιστοποιημένος πελάτης (οργανισμός-εταιρεία-επιχείρηση κλπ), σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ Ε Γ Κ Υ Κ Λ Ι Ο Σ

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ Ε Γ Κ Υ Κ Λ Ι Ο Σ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝ. ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Αθήνα, 24-07 - 2009 Αρ. Πρωτ.: ΔΥΓ2/Γ.Π. οικ.

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης :

Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης : Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης : Οφέλη από την εφαρμογή τους Εκδήλωση ΤΕΕ / ΤΚΜ : 7 Νοεμβρίου 2008 αμφιθέατρο Τοπογράφων «Αλ. Τσιούμης» Πολυτεχνική Σχολή ΑΠΘ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ν. ΜΑΘΙΟΥΔΑΚΗΣ - Μηχανικός Μεταλλείων

Διαβάστε περισσότερα

1. ΔΟΜΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

1. ΔΟΜΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ 1. ΔΟΜΗ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ 1.1 Θεσμικά Όργανα του Τμήματος Θεσμικά όργανα του Τμήματος σύμφωνα με το νόμο είναι η Γενική Συνέλευση (Γ.Σ.), το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) και ο Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ Τοποθέτηση φοιτητή Erasmus σε επιχείρηση για πρακτική άσκηση

ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ Τοποθέτηση φοιτητή Erasmus σε επιχείρηση για πρακτική άσκηση Παράρτημα V.1.β.i Εκπαίδευση και Πολιτισμός Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθηση Erasmus ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ Τοποθέτηση φοιτητή Erasmus σε επιχείρηση για πρακτική άσκηση Στο πλαίσιο του Προγράμματος Δια Βίου

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 6o Διακλαδικό Σχολείο Διαλειτουργικότητας, Στοχοθεσίας και Ποιότητας

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 6o Διακλαδικό Σχολείο Διαλειτουργικότητας, Στοχοθεσίας και Ποιότητας ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ 6o Διακλαδικό Σχολείο Διαλειτουργικότητας, Στοχοθεσίας και Ποιότητας Αθήνα Νοέμβριος 2014 Βασικές υποδομές (πυλώνες) της ποιότητας (Τυποποίηση Αξιολόγηση Συμμόρφωσης Μετρολογία)

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΜΕΘΟΔΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ

ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΜΕΘΟΔΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΜΕΘΟΔΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ - ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ (ΗΠΕΙΡΟΥ, ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ, ΚΡΗΤΗΣ,ΑΝ.ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ) - ΣΤΑΔΙΑΚΗΣ ΕΞΟΔΟΥ (ΑΤΤΙΚΗΣ, ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ)

Διαβάστε περισσότερα

Σύστηµα ιαχείρισης Ποιότητας σύµφωνα µε το πρότυπο ISO9001:2008 Εφαρµογή στο ΤΕΙ 2/2/2012

Σύστηµα ιαχείρισης Ποιότητας σύµφωνα µε το πρότυπο ISO9001:2008 Εφαρµογή στο ΤΕΙ 2/2/2012 Σύστηµα ιαχείρισης Ποιότητας σύµφωνα µε το πρότυπο ISO9001:2008 Εφαρµογή στο ΤΕΙ Αθήνας 2/2/2012 Πρότυπο ISO9001:2008 Το πρότυπο καθορίζει τις απαιτήσεις για ένα σύστηµα διαχείρισης ποιότητας, το οποίο

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΗΣΕΩΝ ΕΣΥ ΚΟ2-ΚΡΙΤΕ/01/06/19-12-2013 1/7 ΕΣΥ ΚΟ2-ΚΡΙΤΕ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 06 Ηµεροµηνία Έκδοσης: 14-3-1997

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΤΗΣ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΤΑ ΕΛΟΤ EN ISO/IEC 17065:2012 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΩΜΑΤΙΩΝ ΣΕ ΑΣΤΕΡΙΑ ΚΑΙ ΚΛΕΙ ΙΑ ΕΣΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΟΤ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΣΚΥΡΟ ΕΜΑΤΟΣ

ΕΛΟΤ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΣΚΥΡΟ ΕΜΑΤΟΣ ΕΛΟΤ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΙ ΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑΚΟΥ ΣΚΥΡΟ ΕΜΑΤΟΣ Έκδοση/ Τροποποίηση : 01/01 Συντάχθηκε από/ Υπογραφή : Μ. Πιτσίκα/ Ξ. Παπαϊωάννου Εγκρίθηκε από/ Υπογραφή Προέδρου

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚ Ι Ο Κ Ο Ε ΠΙ Π Τ Ι Ε Τ Λ Ε ΕΙΟ Ι Ο Ε Θ Ε Ν Θ ΙΚ Ι Η Κ Σ Η Α Μ

ΓΕΝΙΚ Ι Ο Κ Ο Ε ΠΙ Π Τ Ι Ε Τ Λ Ε ΕΙΟ Ι Ο Ε Θ Ε Ν Θ ΙΚ Ι Η Κ Σ Η Α Μ ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΛΑΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Σεμινάριο ΔΙΑΚΛΑΔΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ -ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ Θέμα: «Τεχνικές Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Ε.Π.Κ.Π.

ΕΘΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Ε.Π.Κ.Π. ΕΘΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Ε.Π.Κ.Π. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΥΤΟΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ / ΜΟΝΑΔΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 1 Επωνυμία: 2 Διεύθυνση: 3 Τηλέφωνο: 4 Φαξ: 5 Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ) ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ) Άρθρο 1. Γενικές Αρχές 1.1 Ο Κώδικας Δεοντολογίας Εσωτερικός Κανονισμός (εφεξής Κώδικας Δεοντολογίας) περιέχει τις

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση από Γενικό Διευθυντή Έκδοση: 1, 28/9/2009

Έγκριση από Γενικό Διευθυντή Έκδοση: 1, 28/9/2009 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ Σύνταξη από: Υπεύθυνο Ποιότητας Έγκριση από: Γενικό Υπεύθυνο Ποιότητας Αναθεωρήσεις A/A Ημερομηνία Αλλαγές Υπεύθυνος Ποιότητας 1 28/9/2009 First publication Page: 1 from 26 Περιεχόμενα 1. ΓΕΝΙΚA...4

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Άρθρο 5.1 - Γενικά Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Στο ΕΜΠ εφαρμόζεται σύστημα διασφάλισης ποιότητας, καθώς και πλαίσιο αρχών και διαδικασιών μέσω των οποίων επιτυγχάνεται διαφάνεια στις

Διαβάστε περισσότερα

Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας

Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας Παράπονα & Έρευνα Ικανοποίησης Πελάτη σ.1.5 1.0 ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της Διαδικασίας αυτής είναι: Ο καθορισμός της μεθόδου αντιμετώπισης και διαχείρισης των παραπόνων των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 1: Αποστολή της Καθοδηγητικής Επιτροπής

Άρθρο 1: Αποστολή της Καθοδηγητικής Επιτροπής ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2007-2013 Άρθρο 1: Αποστολή της Καθοδηγητικής Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

Α ΚΥΚΛΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. Ο Α Κύκλος Σπουδών οδηγεί στην απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευσης στην «Οπτική και Όραση».

Α ΚΥΚΛΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. Ο Α Κύκλος Σπουδών οδηγεί στην απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευσης στην «Οπτική και Όραση». Α ΚΥΚΛΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ Ο Α Κύκλος Σπουδών οδηγεί στην απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευσης στην «Οπτική και Όραση». 1. Προϋποθέσεις για τη λήψη Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης (Μ.Δ.Ε.) Κάθε Μεταπτυχιακός

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε.

Εθνικό Σύστηµα ιαπίστευσης Α.Ε. ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΗ ΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ ΚΑΤΑ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO/IEC 17025 ΕΣΥ ΚΟ- ΕΙΓΜ /01/02/10-5-2006 1/7 ΕΣΥ ΚΟ- ΕΙΓΜ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 02 Ηµεροµηνία Έκδοσης:

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ

ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Μη εδώδιμα φυτικά προϊόντα 1 από 18 Περιεχόμενα Εισαγωγή...3 Νομιμότητα της επιχείρησης...3 Διοίκηση και Οργάνωση...4 Πιστοποιήσεις...5 Επάρκεια

Διαβάστε περισσότερα

Ιστορικό υπόβαθρο ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΤΥΠΑ ISO. Οµιλητής: ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΙΖΓΚΗΣ Χηµικός, MSc, Σύµβουλος Συστηµάτων ιαχείρισης

Ιστορικό υπόβαθρο ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΤΥΠΑ ISO. Οµιλητής: ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΙΖΓΚΗΣ Χηµικός, MSc, Σύµβουλος Συστηµάτων ιαχείρισης ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΤΥΠΑ ISO Οµιλητής: ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΙΖΓΚΗΣ Χηµικός, MSc, Σύµβουλος Συστηµάτων ιαχείρισης Ιστορικό υπόβαθρο Το παλαιότερο παράδειγµα πιστοποίησης ήταν πρότυπα µέτρα και σταθµά

Διαβάστε περισσότερα

Ανάθεση του ΥΠΟΙΟ στον ΕΛΟΤ τον Αύγ. 07 για την ανάπτυξη Ελληνικών Προτύπων ιαχείρισης Έργων µέχρι το τέλος του 2008. Τα πρότυπα & οι προδιαγραφές θα

Ανάθεση του ΥΠΟΙΟ στον ΕΛΟΤ τον Αύγ. 07 για την ανάπτυξη Ελληνικών Προτύπων ιαχείρισης Έργων µέχρι το τέλος του 2008. Τα πρότυπα & οι προδιαγραφές θα Το νέο πρότυπο για τη διαχειριστική επάρκεια ΣΕΠ ΕΛΟΤ 1429 Γρηγόρης Γρηγορόπουλος Καθηγητής ΕΜΠ Η παρουσίαση θα αναφερθεί στα εξής: Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΟΙ & ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. Νοέμβριος 2007

ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. Νοέμβριος 2007 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Νοέμβριος 2007 ΣΜΥΡΝΗΣ 13-15, 165 62 ΓΛΥΦΑΔΑ ΤΗΛ.: 213-2026200 FAX: 210-9615464 e-mail:info@ekevyl.gr σελ.2 από 22 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ»

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» Έχοντας υπόψη: ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» 1. Το άρθρο 7 του Ν. 1268/1982 «Για τη δομή και λειτουργία των ΑΕΙ», όπως ισχύει σήμερα, 2. Το άρθρο 28, παράγραφος

Διαβάστε περισσότερα

N. 3685/2008 Θεσμικό πλαίσιο για τις μεταπτυχιακές σπουδές. Άρθρο 11 Ερευνητικά Πανεπιστημιακά Ινστιτούτα 1. α) Τα Ερευνητικά Πανεπιστημιακά

N. 3685/2008 Θεσμικό πλαίσιο για τις μεταπτυχιακές σπουδές. Άρθρο 11 Ερευνητικά Πανεπιστημιακά Ινστιτούτα 1. α) Τα Ερευνητικά Πανεπιστημιακά N. 3685/2008 Θεσμικό πλαίσιο για τις μεταπτυχιακές σπουδές. Άρθρο 11 Ερευνητικά Πανεπιστημιακά Ινστιτούτα 1. α) Τα Ερευνητικά Πανεπιστημιακά Ινστιτούτα (Ε.Π.Ι.) είναι νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου (Ν.Π.Ι.Δ.),

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 13 του Νόμου 2817/2000

Άρθρο 13 του Νόμου 2817/2000 Άρθρο 13 του Νόμου 2817/2000 ΦΕΚ Α'78/14.03.2000 ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ.2817/2000 Άρθρο 13 Ειδικό Τεχνικό Εργαστηριακό Προσωπικό (Ε.Τ.Ε.Π.), Ειδικό και Εργαστηριακό Διδακτικό Προσωπικό (Ε.Ε.ΔΙ.Π.) και Διοικητικό

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ ΕΣΥ ΠΡΟΠΑΡΑΜ/01/06/1-10-2012 1/7 ΕΣΥ ΠΡΟΠΑΡΑΜ Έκδοση: 01 Αναθεώρηση: 06 Ηµεροµηνία Έκδοσης: 19-02-2002 Ηµεροµηνία Αναθεώρησης: 1-10-2012 Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Μάρτιος 2015 ΣΜΥΡΝΗΣ 13-15, 165 62 ΓΛΥΦΑΔΑ ΤΗΛ.: 213-2026200 FAX: 210-9615464 e-mail:info@ekapty.gr www.ekapty.gr σελ.2 από

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΑ Ο ΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΠΟΥ ΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ

ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Προϊόντα Αρτοποιείας - Ζαχαροπλαστικής 1 από 18 Περιεχόμενα Εισαγωγή...3 Νομιμότητα της επιχείρησης...3 Διοίκηση και Οργάνωση...4 Πιστοποιήσεις...5

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό Κέντρο Οικονομικού και Χρηματοοικονομικού Δικαίου

Ευρωπαϊκό Κέντρο Οικονομικού και Χρηματοοικονομικού Δικαίου Ευρωπαϊκό Κέντρο Οικονομικού και Χρηματοοικονομικού Δικαίου (Απόφαση Συγκλήτου Παντείου Πανεπιστημίου της 8ης Ιουλίου 2010) Eιδικός Κανονισμός Άρθρο 1 Σύσταση-Λειτουργία (α) Ιδρύεται στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2015 2016

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2015 2016 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ» ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΙΣΜΟΙ. Σύστηµα: το σύνολο αλληλοσχετιζόµενων ή αλληλεπιδρώντων στοιχείων

ΟΡΙΣΜΟΙ. Σύστηµα: το σύνολο αλληλοσχετιζόµενων ή αλληλεπιδρώντων στοιχείων ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΛΑΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Σεμινάριο ΔΙΑΚΛΑΔΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ -ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ Θέμα: «Πιστοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε.

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΧΛΟΗΣ 89 & ΛΥΚΟΒΡΥΣΕΩΣ - 144 52 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΛΕΦΩΝΑ: 210 6253927, 6252495 INTERNET SITE: www.eurocert.gr e-mail: eurocert@otenet.gr FAX: 210 6203018 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Τα Μεταπτυχιακά Προγράμματα και τα Προγράμματα Κατάρτισης της Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

Τα Μεταπτυχιακά Προγράμματα και τα Προγράμματα Κατάρτισης της Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. Τα Μεταπτυχιακά Προγράμματα και τα Προγράμματα Κατάρτισης της Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. Σπύρος Πανέτσος Επιστ. Υπευθ. Γραφείου Διασύνδεσης Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. Η Ανώτατη Σχολή Παιδαγωγικής και Τεχνολογικής

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση βελτίωσης επαγγελματικών συνθηκών, αύξησης των πωλήσεων και αποφυγής προστίμων

Πρόταση βελτίωσης επαγγελματικών συνθηκών, αύξησης των πωλήσεων και αποφυγής προστίμων Χριστίνα Καλογεροπούλου Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ Μέλος ΤΕΕ Αρ Μητρώου: 127929 Τηλ.: 2710-2790 Κιν.: 699-3996226 E-mail: christy_jour@yahoo.gr Πρόταση βελτίωσης επαγγελματικών συνθηκών, αύξησης των πωλήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΤΣΙΜΕΝΤΟΥ

ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΤΣΙΜΕΝΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΤΣΙΜΕΝΤΟΥ Υπεύθυνος Έκδοσης : Υ.Δ.Π. Υπεύθυνος Έγκρισης : Δ.Σ. Σελίδα 1 από 16 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Κεφάλαιο 1 - Γενικές Πληροφορίες 1.1 Η Ταυτότητα της Εταιρείας 1.2

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΠΕ (21-7-04)

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΠΕ (21-7-04) Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΠΕ (21-7-04) 1. Οι οδηγίες που ακολουθούν εστιάζονται µόνο στα θέµατα εφαρµογής του ΠΠΕ και δεν έχουν ως αντικείµενό τους τον έλεγχο της σύνταξης του ΠΠΕ, το οποίο θεωρείται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΑΡΘΡΟ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΚΑΙ ΙΣΧΥΣ 1. Ο παρών Κανονισμός καθορίζει την αποστολή του ΕΕΥΕΜ, στο πλαίσιο που καθορίζεται από το άρθρο 7 του νόμου 2552/97, ορίζει την οργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΝΤΥΠΟ Ι : ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ - ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ

ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΝΤΥΠΟ Ι : ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ - ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΣΠΑ ΚΑΤΑ ΤΗ ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟ Ο : ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΝΤΥΠΟ Ι : ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ - ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Aθήνα, 17-4-2015 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Αριθ. Πρωτ: 3625/42655 ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Δ/ΝΣΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΚΡΗΤΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΚΡΗΤΗΣ Άρθρο 1 Γενικές Διατάξεις 1. Οι μεταπτυχιακές σπουδές στα Τμήματα TEI πραγματοποιούνται και ολοκληρώνονται με τη χορήγηση

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνικό Σήμα στο γάλα και τα γαλακτοκομικά προϊόντα

Ελληνικό Σήμα στο γάλα και τα γαλακτοκομικά προϊόντα Ελληνικό Σήμα στο Ιωάννα Ζτάλιου M.Sc. Γεωπόνος Τροφίμων ΕΛ.Γ.Ο. ΔΗΜΗΤΡΑ Διεύθυνση Διαχείρισης Ελέγχων Γάλακτος & Κρέατος Κηφισίας 33, Θεσσαλονίκη email: ztaliou@elog.gr 1 Νομοθετικό πλαίσιο Νόμος 4072/2012

Διαβάστε περισσότερα

KAZUAL Case study. Οργανόγραμμα εταιρείας. Υπεύθυνος προμηθειών/ πωλήσεων. Υπεύθυνος franchising Υπεύθυνος ποιότητας. Υπεύθυνος αποθήκης

KAZUAL Case study. Οργανόγραμμα εταιρείας. Υπεύθυνος προμηθειών/ πωλήσεων. Υπεύθυνος franchising Υπεύθυνος ποιότητας. Υπεύθυνος αποθήκης KAZUAL Case study ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ KAZUAL Η εταιρεία KAZUAL ιδρύθηκε το 1992 από δύο αδέλφια με εμπειρία στις πωλήσεις υποδημάτων. Το 1997 η εταιρεία επέκτεινε τις δραστηριότητές της με εισαγωγές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΑΣ, ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ, Α.Π.Θ.

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΑΣ, ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ, Α.Π.Θ. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΑΣ, ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ, Α.Π.Θ. Άρθρο 1. ΙΔΡΥΣΗ Το Εργαστήριο Πειραματικής Φυσιολογίας της Ιατρικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ: ΕΛΕΓΧΟΙ ΣΥΜΜΟΡΦΟΥΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΟΚΙΜΕΣ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ: ΕΛΕΓΧΟΙ ΣΥΜΜΟΡΦΟΥΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΟΚΙΜΕΣ 1. Σκοπός Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι να καθορίσει τις µεθόδους και τον τρόπο ελέγχου κατά την εκτέλεση των παρακάτω διαδικασιών: Έλεγχο εισερχοµένων Εγκατάσταση οργάνων Παροχή υπηρεσιών τεχνικής

Διαβάστε περισσότερα

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000.

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000. Το σύστημα ISO9000 Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000. Με τις αλλαγές δόθηκε έμφαση στην εφαρμογή της πολιτικής της ποιότητας και σε πιο πλήρεις διορθωτικές ενέργειες. Σε όλο τον κόσμο,

Διαβάστε περισσότερα

O ρόλος και οι αρμοδιότητες του Διευθυντή Σχολείων Μέσης Εκπαίδευσης

O ρόλος και οι αρμοδιότητες του Διευθυντή Σχολείων Μέσης Εκπαίδευσης O ρόλος και οι αρμοδιότητες του Διευθυντή Σχολείων Μέσης Εκπαίδευσης Τηρουμένων των σχεδίων υπηρεσίας, ο Διευθυντής του σχολείου έχει τη γενική ευθύνη για την ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του σχολείου

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπα Ποιότητας (ISO - ISM)

Πρότυπα Ποιότητας (ISO - ISM) Ο ιεθνής Κώδικας ιαχείρισης της Ασφάλειας για την Ασφαλή Λειτουργία των Πλοίων και για την Πρόληψη της Ρύπανσης (ISM Code) είναι ένα διεθνές πρότυπο για την ασφαλή διαχείριση και λειτουργία των πλοίων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΣΕ ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ. Δρ. Αγγ. Σταθάκη- Φερδερίγου

ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΣΕ ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ. Δρ. Αγγ. Σταθάκη- Φερδερίγου ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΣΕ ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ Δρ. Αγγ. Σταθάκη- Φερδερίγου ΑΘΗΝΑ,, 21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 Η ικανοποίηση της ολοένα αυξανόμενης ανάγκης τεκμηρίωσης και αμοιβαίας

Διαβάστε περισσότερα

ISO 22000:2005 ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ISO 22000:2005 ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ 2015 ISO 22000:2005 ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ EN ISO 22000:2005: Εσωτερικοί και Επικεφαλής Επιθεωρητές Συστημάτων Διαχείρισης Ασφάλειας Τροφίμων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΑΣ 2 - ΜΕΤΡΟ 2.5- ΔΡΑΣΗ 2.5.2 «ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΙΤΕ» ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ - ΣΤ ΚΥΚΛΟΣ

ΑΞΟΝΑΣ 2 - ΜΕΤΡΟ 2.5- ΔΡΑΣΗ 2.5.2 «ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΙΤΕ» ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ - ΣΤ ΚΥΚΛΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΞΟΝΑΣ 2 - ΜΕΤΡΟ 2.5- ΔΡΑΣΗ 2.5.2 «ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΘΕΙΤΕ» ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ - ΣΤ ΚΥΚΛΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ: Υποστήριξη

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Απόδειξη της γνώσης πληροφορικής και χειρισμού Η/Υ, ως πρόσθετου προσόντος για διορισμό σε θέσεις δημοσίων υπηρεσιών κ.λπ.

Θέμα: Απόδειξη της γνώσης πληροφορικής και χειρισμού Η/Υ, ως πρόσθετου προσόντος για διορισμό σε θέσεις δημοσίων υπηρεσιών κ.λπ. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κατευθυντήριες Γραμμές

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κατευθυντήριες Γραμμές ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Κατευθυντήριες Γραμμές eco-commerce 1.1 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ eco-commerce Το eco-commerce αναπτύχθηκε από την Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου

Διαβάστε περισσότερα