Ποιες χώρες είναι υποψήφιες για χρεοκοπία. ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 1.277,23 μονάδες με εβδομαδιαία ΠΟΣΟ ΜΕΙΩΣΑΝ ΤΙΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥΣ -12 % -5 %

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ποιες χώρες είναι υποψήφιες για χρεοκοπία. ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 1.277,23 μονάδες με εβδομαδιαία ΠΟΣΟ ΜΕΙΩΣΑΝ ΤΙΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥΣ -12 % -5 %"

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2011 ΤΗΕ «DEATH LIST» ΣΕΛΝΤΟΝ ΑΝΤΕΛΣΟΝ MOYΚΕΣ ΑΜΠΑΝΙ Ποιες χώρες είναι υποψήφιες για χρεοκοπία 19 Θέλει να κάνει τα Καμένα Βούρλα Λας Βέγκας 24 Ο πλουσιότερος άνθρωπος της Ινδίας χρωστάει $1,5 δισ. στις τράπεζες 21 ΘΕΜΑ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 1.277,23 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 0,70% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Ανοδος στα 114 δολάρια BIG STORIES ΥΙΟΘΕΤΗΣΑΝ ΑΠΟ ΜΟΝΕΣ ΤΟΥΣ ΑΥΣΤΗΡΗ ΛΙΤΟΤΗΤΑ ΜΝΗΜΟΝΙΟ 2 ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σταματούν σταδιακά να αγοράζουν έντοκα γραμμάτια του Δημοσίου Alessandro Benetton United Colors of business O Iταλός επιχειρηματίας της φίρμας που μας έντυσε με τα χρώματά της και σόκαρε με τις διαφημίσεις της ολόκληρο τον πλανήτη μιλάει στο «b.s.» ΠΟΣΟ ΜΕΙΩΣΑΝ ΤΙΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΤΟΥΣ -8 % ΕΘΝΙΚΗ -12 % -5 % -3,5 % ΑLPHA BANK EUROBANK ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μειώνουν τις δαπάνες τους και συρρικνώνουν καταστήματα σε Ελλάδα - εξωτερικό 7 Τις τελευταίες εβδομάδες οι τραπεζίτες έχουν ενημερωθεί ότι θα πρέπει να σταματήσουν τις αγορές ελληνικών εντόκων γραμματίων που εκδίδει το Δημόσιο μία με δύο φορές τον μήνα για να χρηματοδοτεί τις υποχρεώσεις του. Εως τώρα οι ελληνικές τράπεζες ήταν ο σημαντικότερος αρωγός του κράτους όσον αφορά στις ανανεώσεις των εντόκων γραμματίων, ενώ τώρα που θα περιοριστεί ο ρόλος τους ενδεχομένως το Ελληνικό Δημόσιο να αντιμετωπίσει πρόβλημα συγκέντρωσης κεφαλαίων. Γι αυτόν τον λόγο έχει αποφασιστεί ότι οι μεγάλες αγορές εντόκων γραμματίων θα σταματήσουν σταδιακά και όχι απότομα Λεωνίδας Θεόκλητος «Πού θα παιχτεί το αναπτυξιακό στοίχημα της Ελλάδας» «Η επανεκκίνηση της οικονομίας προϋποθέτει μεγάλα και ισχυρά τραπεζικά σχήματα», επισημαίνει ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΤΗΝ ΠΟΥΛΗΣΟΥΝ, ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑΖΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΠΟΥ ΠΗΓΑΝ ΟΙ ΓΑΛΛΟΙ, ΟΙ ΓΕΡΜΑΝΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΡΩΣΟΙ ΤΗΣ ΤΡΑΙΝΟΣΕ; Παρά τις περικοπές και τις 700 μετατάξεις, το «ασημικό» σκούριασε και παραμένει ζημιογόνο 444 EKAT. EYΡΩ ΜΕ ΞΥΛΙΝΑ ΠΟΔΙΑ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ Α' ΤΡΙΜΗΝΟΥ ΠΟΙΟΙ ΑΥΞΗΣΑΝ ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΤΟΥΣ ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ 3.000% Κάποιοι με τις επιδόσεις τους ανέβασαν το επίπεδο της κερδοφορίας των εισηγμένων κατά 7,9%, ωστόσο η συνολική εικόνα των επιχειρήσεων ενεργοποιεί τον συναγερμό για αλλαγή ρότας στην οικονομία ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ Χ.Α. ΚΕΡΔΗ ΖΗΜΙΕΣ 6 Οι θεαματικές επιδόσεις σε τράπεζες και διυλιστήρια ανέβασαν τα κέρδη των εισηγμένων σε 444 εκατ. ευρώ. Η συνολική όμως εικόνα των εταιρειών του Χρηματιστηρίου δεν εκπέμπει ελπιδοφόρα μηνύματα. Τι χρειάζεται για να βγουν από την ύφεση; Ισχυρά σοκ (μείωση δημόσιου τομέα, μείωση φόρων εισοδήματος και -ναι!- αύξηση των μισθών!) 3

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Από πού παράχθηκε τον Απρίλιο η ηλεκτρική ενέργεια 49,58% 30,62% Εκτός από το χειρότερο, υπάρχει και το χείριστο 6,21% 7,26% 6,32% ΤΟ κοστούμι της διάσωσής μας (δεν ξέρω πόσες ακόμη θα ακολουθήσουν) ράφτηκε από τους τροϊκανούς κι είναι στενότερο από το προηγούμενο. Και τώρα καλούμαστε εμείς, προκειμένου να χωρέσουμε μέσα, να υποβληθούμε σε νέα εξαντλητική δίαιτα. Και μ αρέσει που μας διαβεβαίωναν ότι δεν πρόκειται να επιβληθούν νέοι φόροι και που ο ίδιος ο Πολ Τόμσεν του ΔΝΤ, μία εβδομάδα πριν, τόνιζε σε συνέδριο ότι δεν υπάρχουν αντοχές για νέα φορολογικά μέτρα. ΛΙΓΝΙΤΗΣ 156 1,56, % λιγότερο ρεύμα έκαψαν τον Απρίλιο νοικοκυριά και επιχειρήσεις ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ 31 ΥΔΡΟΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΕΡΓΑ μεγαβάτ πράσινης ενέργειας προστέθηκαν τον ίδιο μήνα ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ 57 % ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ μειώθηκαν οι εισαγωγές γ ΠΑΝΤΩΣ, ΟΛΟΙ οι «υποψιασμένοι» γνώριζαν από καιρό ότι εν τέλει, παρά τις δηλώσεις, αναλύσεις, απειλές και την τρομοκρατία, στο τέλος δεν θα μας άφηναν να χρεοκοπήσουμε, στην παρούσα φάση, γιατί αυτό θα ήταν πολύ πιο επώδυνο για τους δανειστές μας, την Ε.Ε. και το ευρώ. Δεν είναι έτοιμοι ακόμα και φοβούνται ένα παγκόσμιο ντόμινο χειρότερο από αυτό της Lehman Brothers, την οποία υποεκτίμησαν όταν την άφηναν να καταρρεύσει. Μετά το 2013, που ο νέος μηχανισμός της Ευρώπης θα είναι έτοιμος, θα δουν και θα αποφασίσουν για την περαιτέρω πορεία μας. Η ουσία όμως δεν είναι η 5η δόση και το νέο δάνειο που θα μας δώσουν αλλά τα ανταλλάγματα που αυτή τη φορά είναι η πλήρης υποταγή στις ορέξεις τους και η ωμή παρέμβαση στο πολίτευμα, στο Σύνταγμα και στην ανεξαρτησία της χώρας μας. Ομοια παρέμβαση δεν έχει γίνει σε καμιά άλλη χώρα της υφηλίου κι είναι άλλη μια οδυνηρή πρωτιά για τη δύσμοιρη χώρα μας. >> ΠΑΝΤΩΣ ΤΟ ΧΕ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙ Ο ΓΑΠ: «ΘΑ ΜΑΣ ΠΑΡΟΥΝ ΜΕ ΤΙΣ ΠΕΤΡΕΣ» << Λουκέτο σε 200 Eφορίες μέχρι το 2012 Ποιες κλείνουν και ποιες επιβιώνουν από τη σφαγή του «φορολογικού Καλλικράτη» ΕΚΕΙ ΠΟΥ ΦΤΑΣΑΜΕ ΤΙΠΟΤΑ ΠΛΕΟΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΙΘΑΝΟ ΚΑΙ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΜΙΑ ΚΟΚΚΙΝΗ ΓΡΑΜΜΗ ΚΑΙ ΝΑ πει κανείς ότι αυτή τη φορά οι νέες θυσίες μας θα πιάσουν τόπο και πως σε 2,3 άντε 5 χρόνια θα τελειώσουν τα βάσανά μας, πάει κι έρχεται, να το πιούμε κι αυτό το πικρό ποτήρι. Οταν όμως ξέρουν, όπως ξέρουμε κι εμείς, ότι κι αυτά τα μέτρα είναι καταδικασμένα να αποτύχουν, ε, τότε η αγανάκτηση ξεφεύγει της πλατείας Συντάγματος. Και ο λόγος είναι απλός. Ιστορικά σε όλες τις χώρες του κόσμου ποτέ, μα ποτέ, δεν πέτυχαν περιοριστικά μέτρα λιτότητας όταν η οικονομία βρισκόταν σε ύφεση. Τέτοια μέτρα με βάση την πείρα έχουν αποτελέσματα όταν η οικονομία μιας χώρας βρίσκεται σε ανάπτυξη. Σε διαφορετική περίπτωση, βαθαίνει η ύφεση, μεγαλώνουν τα ελλείμματα μέσα σε έναν φαύλο κύκλο διαρκούς ανατροφοδότησης της κρίσης. ΟΠΩΣ ΛΕΝΕ οι «σοφοί οικονομολόγοι», η πάγια λύση είναι η υποτίμηση του νομίσματος, πλην όμως εμείς αυτή τη λύση δεν την έχουμε λόγω ευρώ. Με άλλα λόγια, δεμένοι χειροπόδαρα στο ευρώ και στους εταίρους δανειστές μας, οι οποίοι χωρίς προηγούμενη πείρα σε ανάλογα προβλήματα, πειραματίζονται με την περίπτωσή μας, μέχρι να βρουν το αντίδοτο για παρόμοιες περιπτώσεις στο μέλλον. Και μέσα σε αυτή την περιδίνηση εμείς οι πολίτες πρέπει να αντέξουμε και να πληρώσουμε τοκογλυφικά τις αμαρτίες του πολιτικού μας συστήματος και την ανευθυνότητά του για δεκαετίες, ομνύοντας παράλληλα στην Κοινοβουλευτική μας Δημοκρατία γιατί, απλώς, δεν υπάρχει καλύτερο σύστημα. ΟΙ ΑΝΤΟΧΕΣ όμως είναι πλέον περιορισμένες και η εμπιστοσύνη σ αυτούς που διαφεντεύουν τις ζωές μας ανύπαρκτη. Εκεί που φτάσαμε τίποτα πλέον δεν είναι απίθανο και δεν υπάρχει καμία κόκκινη γραμμή. Κι αυτό ο κόσμος το διαισθάνεται και γι αυτό δεν εξεπλάγην από τις ουρές στις τράπεζες των απελπισμένων πολιτών που έσπευσαν να σηκώσουν μικρά και μεγαλύτερα ποσά, από τον μόχθο της ζωής τους μήπως και περισώσουν κάτι. Διότι ο κόσμος τούς έχει πλέον ικανούς να δεσμεύσουν ακόμα και την αποταμίευση, να τους σταματούν στον δρόμο και να τους ψάχνουν το πορτοφόλι, να μπαίνουν στα σπίτια να εκτιμούν αξίες και να κόβουν επιτόπου έκτακτες εισφορές. Δυστυχώς εκεί που φτάσαμε ο Θεός να βάλει το χέρι του, γιατί από τα χειρότερα υπάρχουν και τα χείριστα! Περισσότερες από τις μισές Εφορίες της χώρας σχεδιάζει να κλείσει το υπουργείο Οικονομικών μέσα στο 2011 και σχεδόν 7 στις 10 έως το 2012, φέρνοντας μεγάλες ανατροπές στις συνθήκες απασχόλησης χιλιάδων εφοριακών υπαλλήλων, αλλά και στη ζωή των κατοίκων της περιφέρειας. Το σχέδιο του υπουργού Οικονομικών για τον «φορολογικό Καλλικράτη» στηρίζεται στην αξιολόγηση αποδοτικότητας των Εφοριών και το κλείσιμο όσων με βάση τις επιδόσεις τους κοστίζουν ΤΟΥ στο κράτος περισσότερο και απ όσα του ΚΩΣΤΗ αποφέρουν σε έσοδα. Ετσι, από τις συνολικά 287 Εφορίες της χώρας σχεδιάζεται ΠΛΑΝΤΖΟΥ να κλείσουν σχεδόν οι 200. Θα παραμείνουν από μία στις πρωτεύουσες των νομών (52 συνολικά), περί τις 30 από τις σχεδόν 80 στην Αθήνα, οι μισές απ όσες είναι σήμερα σε Θεσσαλονίκη και άλλες μεγάλες πόλεις, ενώ αναμένεται να συγχωνευθούν και αρκετές που καλύπτουν νησιά ή απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. Συνολικά 30 Εφορίες που αποφέρουν το 80% των φορολογικών εσόδων του κράτους θα παραμείνουν ανέπαφες ή θα ενισχυθούν. Πρόκειται για ΔΟΥ στην Αθήνα (Α, Δ, ΙΑ, ΙΒ, ΚΑ, ΚΒ, ΦΑΕΕ, ΦΑΒΕ), σε Κηφισιά, Μαρούσι, Χαλάνδρι, Ψυχικό, Γλυφάδα, Μενίδι, Ελευσίνα, Παλαιό Φάληρο, Παλλήνη και Κορωπί. Επίσης η Α Πειραιά, η ΔΟΥ Πλοίων Πειραιά, η ΦΑΕ Πειραιά, οι ΔΟΥ Κορίνθου, Ρόδου, Χαλκίδας, Καλαμαριάς, η Α και Ζ Θεσσαλονίκης, η Α και η Β Ηρακλείου Κρήτης. Αντιθέτως, θα κλείσουν πολλές άλλες στους Νομούς Ηλείας, Κορίνθου, Μεσσηνίας, Αχαΐας, αλλά και στον Εβρο και στην Αθήνα (βλ. πίνακα). Πλην ελαχίστων εξαιρέσεων, οι νομοί δεν θα έχουν περισσότερες από δύο ΔΟΥ το πολύ. Σε κάποιες περιπτώσεις δε οι ΔΟΥ έχουν ήδη βαρέσει διάλυση, όπως για παράδειγμα οι ΔΟΥ Δημητσάνας ή Ανδρίτσαινας που, έχοντας λιγότερες από 70 εκκρεμείς υποθέσεις, επί 5 μήνες φέτος δεν έχουν κλείσει ούτε μία. Υπό εξέταση τελεί ποιες Εφορίες που στεγάζονται σε δεκάδες νησιά θα διατηρηθούν. Πέρα από την ταλαιπωρία και τις μετακινήσεις που συνεπάγεται για τους πολίτες το λουκέτο, τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών δείχνουν ότι αρκετές εξ αυτών των ΔΟΥ είναι σχετικά αποδοτικές, παρότι αποκομμένες από την ηπειρωτική χώρα, και τελικώς μπορούν να διασωθούν. Οι εργαζόμενοι πάντως στις υπό συγχώνευση ΔΟΥ θα αναγκαστούν να μετακινηθούν σε άλλες γειτονικές που θα διατηρηθούν για να τις ενισχύσουν. Θα συνεκτιμηθεί δε ότι υπάρχουν περιπτώσεις όπου ΔΟΥ που ήδη απασχολούν ικανό αριθμό υπαλλήλων, αλλά δεν καταφέρνουν να 85 ΥΠΟΨΗΦΙΕΣ ΓΙΑ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ Ή ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΔΟΥ (λόγω χαμηλού φορολογικού ενδιαφέροντος ή γειτνιάσεως με μεγαλύτερες) ΚΛΕΙΤΟΡΙΑΣ ΔΟΜΟΚΟΥ ΑΝΔΡΙΤΣΑΙΝΑΣ ΦΑΝΑΡΙΟΥ ΦΙΛΙΑΤΡΩΝ ΚΙΑΤΟΥ ΦΑΡΚΑΔΟΝΑΣ ΤΥΜΠΑΚΙΟΥ ΣΟΧΟΥ ΑΜΥΝΤΑΙΟΥ ΑΚΡΑΤΑΣ ΣΤΥΛΙΔΑΣ ΜΕΛΙΓΑΛΑ ΝΕΥΡΟΚΟΠΙΟΥ ΝΕΑΣ ΖΙΧΝΗΣ ΑΜΦΙΛΟΧΙΑΣ Γ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΕΡΒΙΩΝ ΦΑΡΣΑΛΩΝ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΙΖ ΑΘΗΝΩΝ ΚΑΡΠΑΘΟΥ ΖΩΓΡΑΦΟΥ ΓΑΡΓΑΛΙΑΝΩΝ ΑΣΤΑΚΟΥ Δ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΡΚΑΛΟΧΩΡΙΟΥ ΣΚΙΑΘΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΙΑΔΑΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ ΑΛΜΥΡΟΥ ΚΡΟΚΕΩΝ ΣΤ ΑΘΗΝΩΝ (ΣΤ, Ζ ) ΠΑΡΑΛΙΟΥ ΑΣΤΡΟΥΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ ΣΚΑΛΑΣ ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΣΗΤΕΙΑΣ ΠΑΛΑΜΑ ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ ΛΕΧΑΙΝΩΝ ΣΑΛΑΜΙΝΑΣ ΚΥΜΗΣ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑΣ ΣΟΦΑΔΩΝ Α ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ Ν. ΙΩΝΙΑΣ ΒΟΛΟΥ ΠΕΤΡΟΥΠΟΛΗΣ ΑΤΑΛΑΝΤΗΣ Γ ΛΑΡΙΣΑΣ ΦΙΛΙΑΤΩΝ ΠΛΩΜΑΡΙΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟΥ ΚΓ ΑΘΗΝΩΝ ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΣ Α ΚΑΒΑΛΑΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΡΙΔΑΙΑΣ ΛΕΥΚΑΔΑΣ ΑΓΙΟΥ ΚΗΡΥΚΟΥ ΝΕΣΤΟΡΙΟΥ ΝΙΓΡΙΤΑΣ ΜΑΚΡΑΚΩΜΗΣ ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ ΒΑΡΔΑΣ ΑΡΕΟΠΟΛΕΩΣ ΔΗΜΗΤΣΑΝΑΣ ΖΑΓΚΛΙΒΕΡΙΟΥ ΔΕΛΒΙΝΑΚΙΟΥ ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ ΛΙΔΩΡΙΚΙΟΥ ΙΘΑΚΗΣ ΔΕΡΒΕΝΙΟΥ ΚΕΑΣ ΜΕΤΣΟΒΟΥ ΘΕΡΜΟΥ ΠΑΞΩΝ ΤΡΟΠΑΙΩΝ ΣΑΠΩΝ ΚΡΟΚΕΩΝ ΣΟΥΦΛΙΟΥ ΑΓΙΑΣ ΜΟΥΖΑΚΙΟΥ ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΛΑΚΩΝΙΑΣ φανούν αποδοτικές. Για παράδειγμα, μεγάλες ΔΟΥ της Αθήνας, από τις οποίες το υπουργείο Οικονομικών αναμένει έσοδα, δεν κατάφεραν να κλείσουν ούτε 1 στις 4 υποθέσεις που τους ανατέθηκαν (23% αποδοτικότητα), ενώ αντιθέτως εφορίες με πολύ λιγότερο προσωπικό εμφανίζουν απόδοση 50% και άνω.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 IOYΝΙΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΥΟ ΤΑΧΥΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΤΑΜΠΛΟ 444 εκατομμύρια με ξύλινα πόδια Ορισμένοι με τις επιδόσεις τους ανέβασαν το επίπεδο της κερδοφορίας των εισηγμένων κατά 7,9%, ωστόσο η συνολική εικόνα των επιχειρήσεων ενεργοποιεί τον συναγερμό για αλλαγή ρότας στην οικονομία ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ Χ.Α. 111 ΚΕΡΔΗ ΖΗΜΙΕΣ 137 Τα έκτακτα αποτελέσματα και η μείωση των φορολογικών συντελεστών (20%) διατήρησαν κέρδη στις εισηγμένες ύψους 444 εκατ. ευρώ (άνοδο 7,9%) στην τελική γραμμή των ισολογισμών για το α' τρίμηνο, αλλά δεν μπορούν να αποτελέσουν βάσιμη ελπίδα για το μέλλον. Η συνολική εικόνα, ΤΟΥ πλην ελάχιστων εξαιρέσεων, ΔΗΜΗΤΡΗ παραμένει εξαιρετικά αρνητική, ΠΑΦΙΛΑ καθώς ήδη εκπέμπονται σήματα για μια αλλαγή ρότας στην οικονομία. Θετικό στοιχείο αποτελεί ο περιορισμός του κόστους σε πολλές εταιρείες, ωστόσο όλοι γνωρίζουν ότι μόνο με επενδύσεις έρχονται οι τζίροι και τα κέρδη. Χαρακτηριστικό γεγονός της μεγάλης επίδρασης των έκτακτων αποτελεσμάτων, όπως σημειώνει ο υπεύθυνος στρατηγικής ανάλυσης κ. Μάνος Χατζηδάκης της Πήγασος Χρηματιστηριακή, είναι ότι η επίδραση των έκτακτων εγγραφών είναι αθροιστικά θετική λόγω των πολύ υψηλών κερδών σε τράπεζες και διυλιστήρια, αυξάνοντας το τελικό μέγεθος πάνω από 240 εκατ. ευρώ. Το τελικό ισοζύγιο κερδοφόρων (111) και ζημιογόνων (137) δείχνει ότι η ελληνική οικονομία βρίσκεται σε βαθιά ύφεση, από την οποία θα εξέλθει μόνο με ισχυρά σοκ - τα οποία θα μπορούσαν να προσφέρουν αφενός η μείωση του δημόσιου τομέα, η μείωση φόρων εισοδήματος και, όσο κι αν φαίνεται παράξενο, η άνοδος των μισθών με νέα συμφωνία εργοδοτών - μισθωτών. Ο τζίρος ανήλθε σε 18,9 δισ. ευρώ παρουσιάζοντας οριακή αύξηση 1,6% και, πέραν των εξαγωγικών εταιρειών, οι υπόλοιπες εταιρείες αντιμετωπίζουν τον υψηλό ΦΠΑ. Ενα σημαντικό, όμως, μέρος της ύφεσης αποτυπώνεται όχι μόνο σε παραδοσιακά ζημιογόνες εταιρείες, αλλά και σε επιχειρήσεις που ανέπτυξαν το λιανεμπόριο στην Ελλάδα. ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΤΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ Κάποιοι αύξησαν τα κέρδη τους μέχρι και 3.000% ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 2 εκατ. ευρώ Καθαρά κέρδη μετά φόρων 157 εκατ. ευρώ εμφάνισε στο α τρίμηνο ο όμιλος της Εθνικής και, παρά το δυσμενές περιβάλλον στην Ελλάδα, παρουσίασε κέρδη 2 εκατ. ευρώ, ενώ στην Τουρκία 151 εκατ. ευρώ. Στο α τρίμηνο, όμως, εμφάνισε έσοδα τόκων από ομόλογα 135,2 εκατ. ευρώ. Ωστόσο η Εθνική είναι η μοναδική τράπεζα η οποία δίνει στοιχεία για το συνολικό χαρτοφυλάκιο ομολόγων, ύψους 18,6 δισ. ευρώ, το οποίο είναι γραμμένο στα βιβλία στο 87,7% της αξίας τους (μέση τιμή). ALPHA BANK +200,3% Ανοδο 200,3% εμφάνισε η Alpha Bank, με καθαρά κέρδη μετά φόρων 10,4 εκατ. ευρώ. Η τράπεζα εμφάνισε και αυξημένα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα. Το λειτουργικό κόστος περιορίστηκε κατά 4,5% σε ετήσια βάση και 7,1% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, ως αποτέλεσμα του προγράμματος περιορισμού των δαπανών. Ο δείκτης έξοδα προς έσοδα μειώθηκε σε 49,6%. Στα 4,6 δισ. ευρώ το χαρτοφυλάκιο ομολόγων και κατά 800 εκατ. ευρώ μειώθηκε η μόχλευση του ισολογισμού. EUROBANK +21,9% Καθαρά κέρδη 74 εκατ. ευρώ έναντι 61 εκατ. ευρώ πέρυσι εμφάνισε η Eurobank για το α τρίμηνο, εμφανίζοντας άνοδο 21,9%. Η τράπεζα από την πώληση ποσοστού στην Πολωνία σχημάτισε αποθεματικά ύψους 130 εκατ. ευρώ για μελλοντικούς κινδύνους. Το χαρτοφυλάκιο ομολόγων ανέρχεται σε 8,8 δισ. ευρώ, ενώ η Eurobank είναι η μοναδική τράπεζα η οποία δεν έχει πραγματοποιήσει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 2 εκατ. μετά φόρων Καθαρά κέρδη προ φόρων 10 εκατ. ευρώ και μετά φόρων 2 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Τράπεζα Πειραιώς για το α τρίμηνο του Μετά την αύξηση κεφαλαίου τα ίδια κεφάλαια της τράπεζας ανέρχονται σε 4,1 δισ. ευρώ, ενώ το ενεργητικό σε 56,6 δισ. ευρώ. Το χαρτοφυλάκιο ομολόγων ανέρχεται σε 8,7 δισ. ευρώ. Μotor Oil +386% Σύνθετο διυλιστήριο, ευνοήθηκε από εξαγωγές - αποθέματα, αλλά και την καλύτερη τοποθέτηση του δικτύου της Shell. Στα αποθέματα επέδρασε η αύξηση της μέσης τιμής πετρελαίου. Τα κέρδη μετά φόρων αυξήθηκαν σημαντικά σε 58,8 εκατ. ευρώ (άνοδος 386 %). ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ +62% Καθαρά κέρδη 15 εκατ. ευρώ από 12,4 εκατ. ευρώ παρουσίασε η εταιρεία Μυτιληναίος, με ενοποιημένο τζίρο 281 εκατ. ευρώ (άνοδος 62%). Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 43,8 εκατ. ευρώ από 33 εκατ. ευρώ το 2010, ενισχυμένα από την αύξηση τιμής αλουμινίου στο LME, αλλά και τη σημαντική αύξηση πωλήσεων που πραγματοποίησε η θυγατρική ΜΕΤΚΑ. EΥΔΑΠ % Στο υπουργείο Οικονομίας ετοιμάζουν την προίκα για την πώληση έως του 27% των μετοχών της. Η εκτίναξη της κερδοφορίας σε 4,4 εκατ. ευρώ (3.000%) οφείλεται στη μείωση των αμοιβών του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης, αλλά και στη μείωση δαπανών. Η εταιρεία επίσης δεν έχει καταβάλει φόρο 14,4 εκατ., ενώ ευνοήθηκε από τη μείωση των συντελεστών κατά 4%. ΟΛΘ % Προετοιμασία πώλησης μετοχών και για το Λιμάνι Θεσσαλονίκης (ΟΛΘ), όπου επίσης μειώθηκαν οριακά το προσωπικό και οι αμοιβές σε 6,5 εκατ. ευρώ. Ο ΟΛΘ εμφάνισε καθαρά κέρδη μετά φόρων 2,3 εκατ. ευρώ (1.332%) και αύξησε και τον τζίρο του σε 11,8 εκατ. ευρώ. Αυξήθηκαν και τα ταμειακά διαθέσιμα (65 εκατ. ευρώ), τα οποία ήταν πάντοτε υψηλά. EΛΒΑΛ +758% Η θυγατρική του ομίλου Βιοχάλκο ευνοήθηκε από την αυξημένη ζήτηση αλουμινίου (Ευρώπη), τις ανοδικές τιμές και τους νέους πελάτες. Ο τζίρος αυξήθηκε σε 270 εκατ. ευρώ, έναντι 211 εκατ. ευρώ το περυσινό τρίμηνο. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε 11,3 εκατ. ευρώ από 1,3 εκατ. ευρώ πέρυσι (άνοδος 758%).

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ INTERVIEW /// Λεωνίδας Θεόκλητος «Η ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΤΕΙ ΜΕΓΑΛΑ ΚΑΙ ΙΣΧΥΡΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ» Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας μιλάει στο «b.s.» Ο 50χρονος κ. Λεωνίδας Θεόκλητος έχει σήμερα την ευθύνη ενός πολύ κρίσιμου πόστου. Είναι αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος στην Εθνική Τράπεζα. Mε τη γνώση της σημερινής πραγματικότητας της αγοράς αλλά και τον πλούτο της μαθητείας στο παλιό, καλό σχολείο των τραπεζικών στελεχών της ΕΤΕΒΑ του Γιώργου Γόντικα και του Θεόδωρου Καρατζά, εκφράζει μια συγκεκριμένη και κυρίως καθαρή άποψη για τη σχέση των τραπεζών με την αγορά αλλά και τον ρόλο τους στην έτσι κι αλλιώς απαραίτητη και αναγκαία επανεκκίνηση της οικονομίας. Το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, πιστεύει ο κ. Θεόκλητος, δεν έχει ανάγκη από την επανίδρυση επενδυτικών βραχιόνων τύπου ΕΤΕΒΑ για να υποστηρίξει την επανεκκίνηση της οικονομίας. Αντίθετα, εκείνο που χρειάζεται είναι «να επικεντρωθεί στην ενδυνάμωσή του μέσω της δημιουργίας μεγάλων σχημάτων που θα υποστηρίζουν αποτελεσματικά την εκ νέου πρόσβασή του στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου». Ο κ. Θεόκλητος μιλώντας στο «ΘΕΜΑ», πέραν όλων των άλλων, επισημαίνει ότι οι τράπεζες «οφείλουν να αναδείξουν τους κλάδους εκείνους που θα αξιοποιήσουν το συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας και αυτονόητα να υποστηρίξουν τα επενδυτικά σχέδια προς αυτή την κατεύθυνση», ενώ κατονομάζει -έστω και με ενδεικτικό τρόπο- κλάδους και δραστηριότητες της ελληνικής οικονομίας, όπως ο πρωτογενής τομέας, η ενέργεια, η διαχείριση των αποβλήτων, που αξίζουν τον κόπο να χρηματοδοτηθούν σε αυτή την πολύ δύσκολη συγκυρία. «ΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΘΑ ΠΑΙΧΤΕΙ ΜΕ ΝΕΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΙΣΧΥΡΕΣ, ΜΕ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ» - Από αρκετές πλευρές εκφράζεται η άποψη ότι στη σημερινή δύσκολη συγκυρία χρειάζεται οι τράπεζες να «ανακαλύψουν» εκ νέου τον παρεμβατικό τους ρόλο στην ενθάρρυνση και την προώθηση μεγάλων επενδυτικών σχεδίων με σαφή αναπτυξιακό χαρακτήρα και προοπτική. Συμμερίζεστε αυτή την άποψη; Και, αν ναι, ποια είναι η δική σας προσέγγιση στο κρίσιμο από πολλές πλευρές ζήτημα; Είναι προφανές ότι οι τράπεζες αντιλαμβάνονται πληρέστερα τη συνολική οικονομική κατάσταση της χώρας, αφού έχουν προσλαμβάνουσες από όλους τους κλάδους της οικονομίας. ΣΤΟΝ Παράλληλα διαθέτουν, ιδιαίτερα οι μεγάλες εξ αυτών, ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ επιτελεία που διαρκώς αναλύουν τις τάσεις και εξελίξεις και προτείνουν, πέρα από τη συνεχή αποτύπωση των δεδομένων, εναλλακτικές οδούς για την ανάπτυξη της οικονομίας. Η σημερινή συγκυρία στη χώρα απαιτεί επαναπροσδιορισμό του μοντέλου ανάπτυξης σε σχέση με αυτό των προηγούμενων χρόνων και την ανάληψη πρωτοβουλιών επανεκκίνησης της οικονομίας. Οι τράπεζες πρέπει και οφείλουν να αναδείξουν τους κλάδους εκείνους που θα αξιοποιήσουν το συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας και αυτονόητα να υποστηρίξουν τα επενδυτικά σχέδια προς αυτή την κατεύθυνση. Η Εθνική Τράπεζα έχει επανειλημμένα διατυπώσει τις προτάσεις της αναφορικά με τους τομείς που πρέπει να αποτελέσουν την αιχμή του δόρατος για την ανάπτυξη και την ενίσχυση της εξωστρέφειας της χώρας, όπως τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα με υψηλή προστιθέμενη αξία, η ενέργεια, η διαχείριση των αποβλήτων κ.ά. Για να υπάρξει λοιπόν και ένα αισιόδοξο μήνυμα, σας πληροφορώ ότι στις σημερινές δύσκολες συνθήκες αναλαμβάνονται πρωτοβουλίες από επενδυτές και χρηματοδοτούνται από την τράπεζα επενδυτικά σχέδια που αφορούν, για παράδειγμα, καινοτόμες μεθόδους καλλιέργειας στον πρωτογενή τομέα, επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας κ.ά. Βέβαια, ακόμα δεν έχει δημιουργηθεί κύμα επενδύσεων σε καινοτόμους χώρους, κάτι που αναμφισβήτητα θα υποστηρίξουμε με απόλυτη συνέπεια. - Η Εθνική Τράπεζα ήταν πάντα το κλειδί πολλών εξελίξεων στον χώρο της οικονομίας και των επιχειρήσεων. Παλαιότερα μάλιστα είχε και εργαλεία ή οχήματα όπως ήταν η μικρή αλλά ευέλικτη και αποτελεσματική ΕΤΕΒΑ. Στις σημερινές συνθήκες τι είδους ΕΤΕΒΑ μας χρειάζεται; Πράγματι, η πρωτοβουλία για τη δημιουργία της ΕΤΕΒΑ από την ΕΤΕ τη δεκαετία του 1960 ήταν μια καινοτομία απαραίτητη για να υποστηριχθεί η ανάπτυξη της χώρας. Η αναγκαιότητα προέκυπτε από δύο λόγους: την ανάγκη εξεύρεσης μακροπρόθεσμων κεφαλαίων, απαραίτητων τότε για τη χρηματοδότηση επενδυτικών σχεδίων, αφού οι εγχώριες καταθέσεις δεν επαρ- κούσαν, αλλά και τη μεταφορά τεχνογνωσίας από αντίστοιχες τράπεζες του εξωτερικού. Ετσι προέκυψε η ΕΤΕΒΑ, που ήταν καταρχήν joint venture της Εθνικής και ξένων τραπεζών. Ο ιστορικός της κύκλος έκλεισε με το τέλος του προηγούμενου αιώνα και μαζί των ομοειδών τραπεζών (ΕΤΒΑ, Τράπεζα Επενδύσεων) που δημιουργήθηκαν εκείνη την εποχή. Σήμερα οι ανάγκες δεν είναι ίδιες. Οι ελληνικές τράπεζες έχουν υψηλή τεχνογνωσία και η πρόσβασή τους σε κεφάλαια ήταν μεγάλη πριν από την κρίση. Πιστεύω ότι το ελληνικό τραπεζικό σύστημα δεν έχει ανάγκη προσαρμογών τέτοιου τύπου για να υποστηρίξει την επανεκκίνηση της οικονομίας. Αντίθετα, πρέπει να επικεντρωθεί στην ενδυνάμωσή του και μέσω της δημιουργίας μεγάλων σχημάτων, τα οποία θα υποστηρίζουν αποτελεσματικά την εκ νέου πρόσβασή του στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου. - Ζείτε από πολύ κοντά τον σφυγμό της αγοράς. Πιστεύετε ότι υπάρχουν διαθέσιμα (ελληνικής καταγωγής) κεφάλαια τα οποία υπό συγκεκριμένες συνθήκες θα μπορούσαν να κατευθυνθούν σε χρηματοδότηση παραγωγικών επενδύσεων; Ασφαλώς, για να υπάρξει ανάπτυξη με όλη τη σημασία της έννοιας χρειάζονται κεφάλαια. Συνεπώς, η δημοσιονομική σταθεροποίηση και η μεταρρύθμιση της ελληνικής οικονομίας είναι προϋπόθεση για την ουσιαστική ανάπτυξη. Διότι μόνο έτσι θα ανοίξουν οι διεθνείς αγορές ώστε να αντλήσουμε τα αναγκαία κεφάλαια. Τούτου λεχθέντος, νομίζω ότι το πρόβλη-

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΑΡΘΡΟ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο χημικός μηχανικός του ΕΜΠ με «ντοκτορά» στην τραπεζική πείρα Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Είναι φούσκα τώρα τα CDS; Ο 50χρονος σήμερα κ. Λεωνίδας Θεόκλητος ξεκίνησε την καριέρα του στην τραπεζική αγορά από τον όμιλο της Εθνικής Τράπεζας και συγκεκριμένα τον επενδυτικό της βραχίονα, την ΕΤΕΒΑ. Στις μονάδες της μικρής σε μέγεθος αλλά σημαντικής σε επιρροή και δύναμη στα επιχειρηματικά και χρηματιστηριακά πράγματα θυγατρικής της Εθνικής, ο κ. Θεόκλητος πέρασε εννέα χρόνια - από το 1986 έως το Στη συνέχεια ανέλαβε διακεκριμένες θέσεις ευθύνης στην Εγνατία Τράπεζα (αναπληρωτής γενικός διευθυντής ), στην Τράπεζα Κεντρικής Ελλάδος (διευθύνων σύμβουλος ), στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο (εκτελεστικός αντιπρόεδρος ), ενώ την περίοδο υπήρξε σύμβουλος διοίκησης στην EFG Eurobank. Εχοντας επανακάμψει στον όμιλο της Εθνικής ήδη από την άνοιξη του 2010, εξελέγη εκτελεστικό μέλος του διοικητικού συμβουλίου και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας τον Νοέμβριο του 2010, ενώ είναι και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της τράπεζας. Από τον Ιούλιο έως τον Νοέμβριο του 2010 διετέλεσε γενικός διευθυντής Λειτουργικής Στήριξης στην τράπεζα, ενώ από τον Μάρτιο του 2010 κατέχει το αξίωμα του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής ΑΕΕΓΑ. Ο κ. Θεόκλητος είναι κάτοχος πτυχίου χημικού μηχανικού από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και μεταπτυχιακού διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το Imperial College, University of London. μα στην ελληνική οικονομία δεν είναι τόσο η διαθεσιμότητα των κεφαλαίων ελληνικής ή άλλης καταγωγής που θα κατευθυνθούν σε χρηματοδότηση των επενδύσεων. Το πρόβλημα εντοπίζεται πέρα από την υφιστάμενη αρνητική ψυχολογία στο γενικότερα αφιλόξενο για επενδύσεις οικονομικό περιβάλλον, όπως προκύπτει από τις αδύναμες υποδομές, τις προβληματικές σχέσεις με το κράτος, τη γραφειοκρατία και άλλες χρόνιες ατέλειες που οφείλουμε να διορθώσουμε. Βέβαια, όλα δεν μπορούν να αλλάξουν διά μαγείας. Απαιτούνται σκληρή δουλειά και συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσης, που θα δίνει πειστικές προοπτικές για την επίλυση των προβλημάτων. Παράλληλα με την υλοποίησή του θεωρείται βέβαιο ότι θα ξεκινήσει και η κινητοποίηση των επενδυτικών κεφαλαίων. ΤΙ ΘΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΕΙ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Αγροτική παραγωγή, ναυτιλία, τουρισμός και ελληνικά τρόφιμα μπορούν να γίνουν μοχλός ανάπτυξης - Ποιοι κλάδοι της οικονομικής δραστηριότητας μπορούν, κατά τη γνώμη σας, υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις να αναπτυχθούν έχοντας, μεταξύ άλλων, και το ασφαλές προνόμιο της εξωστρέφειας; Αναφέρθηκαν ήδη κάποιοι κλάδοι όπως ο αγροτικός, όπου συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας μένουν ανεκμετάλλευτα ή, ακόμα χειρότερα, μαραζώνουν σε ένα καθεστώς επιδοτήσεων και κρατισμού. Επιπρόσθετα μπορώ να αναφέρω τον τουρισμό, όπου χρόνια ακούγονται μεγαλόστομες διακηρύξεις για ποιοτική αναδιοργάνωση χωρίς να αίρονται τα τεράστια εμπόδια της γραφειοκρατίας, ή την παραθεριστική κατοικία, όπου υπάρχουν διαθέσιμα προς επένδυση κεφάλαια αλλά προσκρούουν στη μη επίλυση χωροταξικών προβλημάτων. Επίσης, την ποντοπόρο ναυτιλία και τις εργασίες τις συνδεόμενες με αυτή, που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν μερικές χιλιάδες θέσεις εργασίας. Παράλληλα ο τομέας των επώνυμων ελληνικών τροφίμων μπορεί να αποκτήσει έντονα εξαγωγικό προσανατολισμό, ενώ η ενέργεια και η διαχείριση αποβλήτων αποτελούν σαφέστατα τους πιο «κλασικούς» χώρους για την προσέλκυση υψηλής προστιθέμενης αξίας επενδύσεων. Μέσα σε όλα τα παραπάνω ας μην ξεχνάμε τον τραπεζικό κλάδο, που επέδειξε την προηγούμενη δεκαετία σημαντική εξωστρέφεια, έχει ήδη πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις στη ΝΑ Ευρώπη και θα παίξει σημαντικό ρόλο πέρα από το Χρηματοδοτικό στην εκ νέου επανεκκίνηση της ανάπτυξης της χώρας. ΤΑ πράγματα όντως από πολλές πλευρές είναι αδιέξοδα. Ομως με δεδομένο ότι οι εξελίξεις δικαιώνουν τα ρεπορτάζ των τελευταίων μηνών στο πνεύμα νέου δανείου και προετοιμασίας επιμήκυνσης του παλαιού χρέους, δεν αποκλείεται να δούμε μια αλλαγή της τάσης στην αγορά - τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα. Εάν η χώρα δεν χρεοκοπήσει δηλαδή και δεν κάνει αναδιάρθρωση με haircut -που κανένα από τα δύο σενάρια δεν θα συμβεί-, τότε τα CDS σε αυτά τα επίπεδα μπορεί να αποδειχτούν φούσκα. ΚΑΙ ΤΟ τεχνικό πρόβλημα της αγοράς αυτής έχει να κάνει με το πώς θα τα ξεφορτωθούν αυτοί που τα έχουν ανοίξει, αν δεν βρουν αντισυμβαλλομένους σε μια ρηχή αγορά. Η παλαιά χρηματιστηριακή συμπεριφορά λέει, εξάλλου, ότι για να φορτώσεις τα χαρτιά πρέπει να τα τραβήξεις πρώτα όσο πιο ψηλά μπορείς. ΠΟΛΥ ΕΛΠΙΔΟΦΟΡΑ η διαχείριση της κρίσης από την Alpha, που δίνει απάντηση με προγραμματιζόμενη νέα αύξησημαμούθ σε αυτούς που διαδίδουν ότι οι τράπεζες θα καταλήξουν στην γκιλοτίνα του ΔΝΤ, αλλά και από την Πειραιώς, η οποία βάζει νέους μετόχους στα χαμηλά επίπεδα από χώρες της ευρύτερης Ανατολής, όπου υπάρχει χρήμα. ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ πραγματικής οικονομίας, όμως, η αναμενόμενη ταλαιπωρία είναι προφανής, αλλά και ο κίνδυνος αδιεξόδων μεγάλος. Και αυτό διότι η στόχευση των μέτρων δεν δίνει ουσιώδη προοπτική, «σκοτώνοντας» για παράδειγμα με στενή λογιστική λογική κλάδους όπως η οικοδομή. Αυτό το ξέρουν όλοι και το αμφισβητούν, ενώ το πολιτικό timing είναι κάτι παραπάνω από ατυχές, καθώς θα μπορούσαν ήδη να είχαν προχωρήσει πρωτοβουλίες σε τομείς που αφορούν αποκρατικοποιήσεις, μεγάλες μειώσεις φόρων σε ειδικούς κλάδους για προσέλκυση κεφαλαίων, αλλά και αποτελεσματικότερα μέτρα με στόχευση το Δημόσιο. ΤΩΡΑ, ΜΕ πεσκέσι ένα μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα στην Κοινοβουλευτική Ομάδα είναι αμφίβολο πόσο γρήγορα μπορεί να διασωθεί το κλίμα. Και η Κοινοβουλευτική Ομάδα του ΠΑΣΟΚ, που ομολογουμένως έχει ανανεωθεί και έχει εξαίρετους νέους βουλευτές, έχει ευθύνη να ενημερωθεί σε βάθος και για διάφορα ζητήματα που μπορεί να στηθούν κατά τη φάση των αποκρατικοποιήσεων από τους γνωστούςάγνωστους παράγοντες που έχουν βάλει το χέρι βαθιά στην κρατική περιουσία επί δεκαετίες. ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΦΑΝΕΣ ότι για να γυρίσει η οικονομία χρειάζονται και άλλα μέτρα. Αυτό το είπαν την εβδομάδα που πέρασε και ο νομπελίστας κ. Χριστόφορος Πισσαρίδης και ο εκ του Harvard Dr Dani Rodrik, που διαπίστωσε ότι αν η ελληνική οικονομία δεν μπορεί να κάνει πολλά στον διαρθρωτικό τομέα, μην μπορώντας να κάνει υποτίμηση, πολύ δύσκολα θα καταφέρει να γυρίσει σε γρήγορους ρυθμούς ανάπτυξης για να αντιμετωπίσει το χρέος της. ΟΣΑ ΔΑΝΕΙΑ κι αν πάρουμε λοιπόν και όσες επιμηκύνσεις κι αν γίνουν, αν η οικονομία δεν γυρίσει δεν κάνουμε τίποτα. Κυρίως όλα αυτά τα διαρθρωτικά μέτρα θα σημάνουν μικρότερες αμοιβές, ανταγωνιστικότερη κοινωνία, λιγότερο προστατευτισμό κα βραχυπρόθεσμα εκτίναξη της ανεργίας. ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΧΡΟΝΙΑ φτώχειας και αγωνίας και το παραμύθι ότι η Ελλάδα είναι πλούσια χώρα πρέπει να συνοδεύεται από την ομολογία ότι το μέλλον και η περιουσία της υποθηκεύονται. Αυτά είναι καλό να τα ξέρει ο κόσμος κα να είναι προετοιμασμένος για μακροχρόνια πορεία και πισωγύρισμα δεκαετιών. ΑΠΟ ΕΚΕΙ και πέρα η Ευρώπη πρέπει να κάνει ένα βήμα μπροστά και να σταματήσει να αυτογελοιοποιείται. Η δομή της έχει σοβαρό πρόβλημα και δεν έχει ηγεσίες. Ενας Ελληνας καθηγητής, ο Γιάννης Βαρουφάκης, έχει κάνει μια έξυπνη τεχνικά πρόταση: ευρωομόλογο για το 60% του χρέους όλων των χωρών, κίνηση που θα έριχνε τα spreads σημαντικά. Θα μπορούσαν να το υιοθετήσουν. Τουλάχιστον έρχονται καθυστερημένα και αποφασίζουν ό,τι οι αγορές τούς λένε εδώ και μήνες. Και αυτές βέβαια δεν είναι καλύτερες, που έπαιξαν τόσο λάθος επί μεγάλο διάστημα το χαρτί της άτσαλης αναδιάρθρωσης. ΚΑΙ ΓΙΑ να τελειώνουμε. Με austerity, δηλαδή περιοριστική πολιτική, δεν πάμε πουθενά κ. Γιούνκερ. Ή ακολουθείτε τον τιμημένο δρόμο Μπερνάνκε με ενίσχυση ρευστότητας κα χαλάρωση της δημοσιονομικής πίεσης ή φτιάξτε το δεύτερο ευρώ για εμάς και τα υπόλοιπα PIΙGS. Σε μια άλλη περίπτωση μπορούμε να ξανασυζητήσουμε και για το Σύμφωνο της Βαρσοβίας. Γιατί, αλήθεια, όλες οι πρώην χώρες του ανατολικού μπλοκ, που μας έχουν ξεπεράσει, δεν το συζητάνε πια να μπουν στο ευρώ;

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΣΤΗΛΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΟΥΡΙΑΣΜΕΝΟ «ΑΣΗΜΙΚΟ» Θέλουν να πουλήσουν την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, αλλά δεν την αγοράζει κανείς! Ψαρεύουν 800 νέους πελάτες τη μέρα από λεωφορεία και αεροπλάνα - Οι «τζιτζιφιόγκοι», οι γκρίνιες, οι ζημίες και οι αλλαγές στα δρομολόγια που θα προσελκύσουν επιβάτες (μια και με τα σημερινά δεδομένα οι Ελληνες δεν ταξιδεύουν με σιδηρόδρομο) Από το αραχνιασμένο ράφι των ΔΕΚΟ επιχειρεί να βγάλει το υπουργείο Υποδομών την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, η οποία, παρά το σχέδιο εξυγίανσης, τη δραστική περικοπή δρομολογίων και τις μετατάξεις 700 εργαζομένων παραμένει ζημιογόνος επιχείρηση σε πείσμα των προβλέψεων που ήθελαν να ισοσκελίζει τον ισολογισμό της τον φετινό Μάρτιο. Τα αρνητικά αποτελέσματα της ΤΡΑΙΝΟΣΕ υπήρξαν και η αφορμή για να εκστομίσει πριν από λίγες εβδομάδες ο υπουργός Υποδομών, Μεταφορών ΤΗΣ και Δικτύων κ. Δημήτρης Ρέππας την περίφημη φράση περί «τζιτζιφιόγκων» στο υπουρ- ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ γείο Οικονομικών μετά τη συνάντηση υπηρεσιακών παραγόντων με το τεχνικό κλιμάκιο της τρόικας. Αφορμή λέγεται ότι υπήρξε η επίπληξη-παρέμβαση του ειδικού γραμματέα ΔΕΚΟ κ. Ευάγγελου Κυριακού για τη συνέχιση της αρνητικής πορείας της ΤΡΑΙΝΟΣΕ στο α τρίμηνο του έτους παρά την ηπιότερη στάση που κράτησαν οι εκπρόσωποι της τρόικας, οι οποίοι λέγεται ότι υποστήριξαν πως το κλίμα χρειάζεται να αναστραφεί στο γ τρίμηνο του έτους! Η αλήθεια είναι ότι τον τελευταίο χρόνο έχει καταβληθεί μεγάλη προσπάθεια για το συμμάζεμα της εταιρείας, η οποία στο περυσινό τρίμηνο είχε ζημίες 18,5 εκατ. ευρώ, τις οποίες φέτος μείωσε στα 4,5 εκατ. ευρώ. Ομως η συνέχιση της αρνητικής πορείας δυσχεραίνει την προσπάθεια ιδιωτικοποίησής της. ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ ΤΗΣ ΤΡΑΙΝΟΣΕ ,5 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ 4,5 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Εξαφανίστηκαν οι Γάλλοι, οι Ρώσοι και οι Γερμανοί επενδυτές Η ΤΡΑΙΝΟΣΕ φιγουράρει στη λίστα με τα περίφημα «ασημικά» του Δημοσίου που αναζητούν μνηστήρες στο πλαίσιο των ιδιωτικοποιήσεων, όμως το έλλειμμα αξιόπιστων υπηρεσιών, η αδυναμία προσέλκυσης νέου κόσμου στα τρένα και οι μεγάλες παθογένειες που κουβαλά από το παρελθόν δυσκολεύουν το εγχείρημα. Οι Γάλλοι, που εμφανίζονταν ως σοβαροί διεκδικητές, δεν ενδιαφέρονται για συμμετοχή στο μετοχικό της κεφάλαιο και αγνοούνται. Από την άλλη, τα κατά καιρούς σενάρια για Βρετανούς, Ρώσους και Γερμανούς επενδυτές αποδεικνύονται φρούδες ελπίδες, αφού αρμοδίως κύκλοι του υπουργείου σημειώνουν ότι ουδέποτε ΒΑΓΟΝΙΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑ - ΤΟΥΡΙΣΜΟ Μεταφορές πόρτα-πόρτα, θυγατρική στα logistics Στον τομέα των εμπορευματικών μεταφορών ξεκινούν άμεσα οι μεταφορές πόρτα-πόρτα, ώστε να φορτώνονται τα εμπορεύματα σε κοντέινερ στην έδρα του πελάτη και από εκεί με φορτηγό να μεταφέρονται στα βαγόνια της ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Στο τέλος ΠΑΡΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ, ΤΗ ΔΡΑΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΚΟΠΗ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΙ ΤΙΣ ΜΕΤΑΤΑΞΕΙΣ 700 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ, Η ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΖΗΜΙΟΓΟΝΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ του ταξιδιού άλλο φορτηγό θα τα μεταφέρει στον προορισμό τους. Η υπηρεσία θα έχει κόστος 30% χαμηλότερο από τις μεταφορές με φορτηγά και, αν αποδώσει, εκτιμάται ότι μπορεί να αποφέρει έσοδα 1 εκατ. ευρώ τον μήνα στην εταιρεία. Επίσης, υπάρχουν σκέψεις, αν η ΤΡΑΙΝΟΣΕ καταφέρει να αναπτύξει δυναμικά τον τομέα αυτό, να γίνει απόσχιση του κλάδου των logistics και των εμπορευματικών μεταφορών, ώστε να δημιουργηθεί μια νέα εταιρεία καθαρή και κερδοφόρα που θα μπορέσει να βγει στον ανταγωνισμό και να προσελκύσει επενδυτές. Ανάλογη πορεία θα μπορούσε να έχει και ο τομέας των τουριστικών υπηρεσιών, που δειλά-δειλά αναπτύσσει τελευταία η εταιρεία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι οι εκδρομές που ξεκίνησαν τον χειμώνα σε χιονοδρομικά κέντρα, αλλά και το δρομολόγιο Κατάκολο - Ολυμπία, στο οποίο το εισιτήριο έχει ήδη αυξηθεί στα 10 ευρώ από 1,90 ευρώ. Τον Μάιο υπολογίζεται ότι το τρένο μετακίνησε ξένους επιβάτες που φτάνουν στην περιοχή με κρουαζιερόπλοια και θέλουν να περιηγηθούν στην Ολυμπία. Το δρομολόγιο αυτό εμφανιζόταν έως πρόσφατα πλήρως απαξιωμένο, καθώς όλη τη δουλειά την έπαιρναν τα λεωφορεία, παρά το γεγονός ότι το κόστος του εισιτηρίου είναι 25 ευρώ! παρουσιάστηκε κάποιο επιχειρησιακό σχέδιο και ότι όσοι προσέγγισαν το υπουργείο θέλησαν να πάρουν την εταιρεία τζάμπα. Ολοι κατανοούν ότι εκείνο που λείπει σήμερα από την ΤΡΑΙΝΟΣΕ είναι η βελτίωση των υπηρεσιών στους τομείς των επιβατικών και εμπορευματικών μεταφορών, που αν σχεδιαστούν σωστά, μπορούν να δημιουργήσουν υπεραξίες και να βγάλουν από το τέλμα της απαξίωσης τον σιδηρόδρομο. Το θέμα φυσικά είναι πότε. Προς αυτή την κατεύθυνση σχεδιάζεται εντός του μήνα η δημιουργία ενός νέου πλέγματος δρομολογίων και υπηρεσιών στον βασικό κορμό του δικτύου, δηλαδή Αθήνα - Θεσσαλονίκη. Υπολογίζεται ότι κάθε μήνα προς τη Θεσσαλονίκη μετακινούνται επιβάτες με Ι.Χ., λεωφορεία και αεροπλάνα. Αν η ΤΡΑΙΝΟΣΕ πάρει μερίδιο 10%-15% από τις αερομεταφορές και 20% από τα λεωφορεία με μέσο κόστος 30 ευρώ ανά πελάτη, έχει εκτιμηθεί ότι μπορεί να φέρει 800 νέους επιβάτες ημερησίως στο τρένο, που θα της αποφέρουν έσοδα ευρώ τον μήνα. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σήμερα στο 1/3 του ελλείμματος της εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, έρχεται η ανανέωση της τιμολογιακής πολιτικής με τις προσφορές των 9 ευρώ και το εισιτήριο μετ επιστροφής, που θα περιλαμβάνει προαιρετικά και χρήση ταξί με κόστος 7 ευρώ ανά διαδρομή και θα ενσωματώνεται στην τιμή των 69 ευρώ, αφήνοντας κέρδος 55 ευρώ ανά επιβάτη. Το δρομολόγιο θα αναχωρεί από Θεσσαλονίκη στις 5.15 τα ξημερώματα με στόχο να φτάνει στην Αθήνα νωρίς το πρωί και θα φεύγει για Θεσσαλονίκη το απόγευμα διευκολύνοντας όσους προγραμματίζουν αυθημερόν ταξίδια για δουλειές. Επιπλέον, κάθε εβδομάδα θα βγαίνουν σε προσφορά θέσεις που θα παρέχονται στον κόσμο στην προνομιακή τιμή των 9 ευρώ, πλην Σαββατοκύριακων και Παρασκευής απόγευμα, που παρατηρείται μεγάλη κίνηση. Η ΤΡΑΙΝΟΣΕ σχεδιάζει να ανταμείψει τους επιβάτες που οργανώνουν τα ταξίδια τους με φθηνά εισιτήρια και εκπτώσεις και να «χαρατσώσει» εκείνους που φθάνουν στην αποβάθρα την τελευταία στιγμή. ΚΑΤΑΡΓΕΙΤΑΙ ΤΟ INTERCITY EXPRESS Αθήνα - Θεσσαλονίκη με 9 ευρώ γραμμή Αθήνα - Θεσσαλονίκη, που αποτελεί και τη Η ναυαρχίδα του σιδηροδρόμου, θα ενισχυθεί με νέα τιμολογιακά προγράμματα που θα ξεκινούν από 9 ευρώ το εισιτήριο, με σταθεροποίηση των δρομολογίων στις 5 ώρες και 20 λεπτά, με συχνότητα κάθε δύο ώρες και αύξηση της χωρητικότητας στις 400 θέσεις, καθώς το ταξίδι θα γίνεται με οκτώ βαγόνια. Σύμφωνα με πληροφορίες, η ΤΡΑΙΝΟΣΕ σχεδιάζει από τις 17 Ιουνίου να καταργήσει οριστικά το δρομολόγιο Ιntercity Express, το οποίο σχεδιάστηκε πριν από τους Ολυμπιακούς Αγώνες, αλλά ουδέποτε πέτυχε τον στόχο για ένα γρήγορο και αξιόπιστο σιδηρόδρομο. Οι αλμυρές τιμές (48,40 ευρώ) χωρίς να ανταποκρίνονται στον επιδιωκόμενο χρόνο μετακίνησης, που ήταν ανάλογος του απλού Intercity, έδιωξαν τους επιβάτες, με αποτέλεσμα τα βαγόνια να φεύγουν άδεια από την Αθήνα. Την ίδια στιγμή πάνω από 30% χαμηλότερη υπολογίζεται ότι είναι φέτος η επιβατική κίνηση στο σύνολο του υπεραστικού δικτύου του σιδηροδρόμου, που φαίνεται να μη δελέασε ούτε εκείνους που άφησαν στα γκαράζ τα Ι.Χ. τους λόγω της εκτίναξης των καυσίμων. Από τις 17 του μηνός το δρομολόγιο προς Θεσσαλονίκη θα γίνεται με το Intercity, το οποίο με τη συντήρηση του δικτύου στο προβληματικό τμήμα Τιθορέα - Δομοκός, εκτιμάται ότι μπορεί να σταθεροποιηθεί στις 5 ώρες και 20 λεπτά και από την επόμενη χρονιά στις 4,5 ώρες. Είναι μια μεγάλη προσπάθεια που καταβάλλει η διοίκηση της εταιρείας για να συναγωνιστεί τον μεγάλο της αντίπαλο, που είναι κατ αρχάς τα υπεραστικά λεωφορεία και δευτερευόντως το αεροπλάνο.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΥΙΟΘΕΤΗΣΑΝ ΑΠΟ ΜΟΝΕΣ ΤΟΥΣ ΑΥΣΤΗΡΗ ΛΙΤΟΤΗΤΑ Μνημόνιο 2 στις τράπεζες Μειώνουν τις δαπάνες τους, συρρικνώνουν καταστήματα σε Ελλάδα - εξωτερικό και σταματούν σταδιακά να αγοράζουν έντοκα γραμμάτια του Δημοσίου Περικοπές δαπανών και φρένο στις ανανεώσεις των ελληνικών έντοκων γραμμάτιων περιλαμβάνει το τραπεζικό μνημόνιο Νο 2 που έχουν υιοθετήσει, χωρίς την παρέμβαση της τρόικας, οι ελληνικές τράπεζες. Οπως προκύπτει από τα στοιχεία των τρίμηνων αποτελεσμάτων τους, έχουν μειώσει αρκετά τις δαπάνες τους στην Ελλάδα αλλά και στις θυγατρικές τους στο εξωτερικό. Αναλυτικά: - Η Εθνική έχει επιστρέψει στην ΕΚΤ ρευστότητα 3 δισ. ευρώ ενώ έχει μειώσει τα λειτουργικά της έξοδα κατά 8%. - Η Alpha Bank έκλεισε περίπου 85 υποκαταστήματα ενώ πάνω από 800 άτομα συνταξιοδοτήθηκαν. Τα έξοδα μειώθηκαν κατά 3,5% σε ετήσια βάση ενώ η χρηματοδότηση από την ΕΚΤ μειώθηκε κατά 700 εκατ. ευρώ. - Η Eurobank κατά την τελευταία 2ετία μείωσε τις δαπάνες της κατά 3% στο α τρίμηνο ενώ συνολικά έχουν μειωθεί κατά 12%. Ο όμιλος μείωσε την εξάρτησή του από την ΕΚΤ κατά 1 δισ. ευρώ, αν και διαθέτει επιπρόσθετη ρευστότητα σχεδόν 5 δισ. ευρώ. - Η Πειραιώς μείωσε το λειτουργικό της κόστος κατά 3% στο α τρίμηνο ενώ για το σύνολο του 2011 στόχος είναι να περιοριστεί κατά 5%. Το λειτουργικό κόστος μειώθηκε κατά 4% στην Ελλάδα και κατά 1% στις διεθνείς αγορές. Οι δαπάνες προσωπικού μειώθηκαν κατά 5% στην Ελλάδα σε ετήσια βάση (κατά ένα ποσοστό οφείλεται και στο sabbatical που εφήρμοσε ο όμιλος και στο οποίο έλαβαν μέρος περί τους 300 εργαζομένους). ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΜΕΙΩΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ 8 % ΕΘΝΙΚΗ 3,5 % ΑLPHA BANK 12 % EUROBANK 5 % ΠΕΙΡΑΙΩΣ Σιγά-σιγά σταματούν να «βοηθούν» το Δημόσιο Επιπρόσθετα όμως τις τελευταίες εβδομάδες οι τραπεζίτες έχουν ενημερωθεί ότι θα πρέπει να σταματήσουν τις αγορές ελληνικών έντοκων γραμματίων που εκδίδει το Δημόσιο μία με δύο φορές τον μήνα για να χρηματοδοτεί τις υποχρεώσεις του. Εως τώρα οι ελληνικές τράπεζες ήταν ο σημαντικότερος αρωγός του κράτους όσον αφορά στις ανανεώσεις των έντοκων γραμματίων, ενώ τώρα που θα περιοριστεί ο ρόλος τους ενδεχομένως το Ελληνικό Δημόσιο να αντιμετωπίσει πρόβλημα συγκέντρωσης κεφαλαίων. Γι αυτόν τον λόγο δηλαδή, για να μην αντιμετωπίσει άμεσο πρόβλημα συγκέντρωσης κεφαλαίων το Ελληνικό Δημόσιο, έχει αποφασιστεί ότι οι μεγάλες αγορές θα σταματήσουν τις ανανεώσεις σταδιακά και όχι απότομα. Σε κάθε περίπτωση, οι τραπεζίτες είναι υποχρεωμένοι να υπακούσουν την ΕΚΤ και να κρατήσουν «άμυνα», με δεδομένο ότι η μοναδική πηγή άντλησης κεφαλαίων είναι από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και όχι στις διεθνείς αγορές, οι οποίες παραμένουν ερμητικά κλειστές. Επίσης, στελέχη τραπεζών αναγνωρίζουν ότι το τελευταίο διάστημα οι πιέσεις που ασκούν οι εκπρόσωποι της τρόικας έχουν αυξηθεί και ζητούν από τις τράπεζες να προχωρήσουν σε πιο επιθετικές κινήσεις προκειμένου να περιορίσουν την εξάρτησή τους από την ΕΚΤ. Σημειώνεται ότι, με τις καταθέσεις να βρίσκονται σε φθίνουσα πορεία, στο α τρίμηνο έχουν μειωθεί κατά 10,4 εκατ. ευρώ, και τις διεθνείς αγορές να παραμένουν κλειστές, μοναδική διέξοδο για την άντληση ρευστότητας αποτελεί η ΕΚΤ. Οι εκπρόσωποι της τρόικας τονίζουν ότι η πρακτική αυτή πρέπει να τερματιστεί και πιέζουν τις τράπεζες να προχωρήσουν σε απομόχλευση (δηλαδή μείωση των χορηγήσεων) αλλά και πωλήσεις θυγατρικών για την απελευθέρωση ρευστότητας. Την προηγούμενη Παρασκευή οι τράπεζες κατέθεσαν τα τελικά σχέδια των μεσοπρόθεσμων αναγκών χρηματοδότησης, τα οποία αποσκοπούν στη μείωση της εξάρτησης των τραπεζών από τη χρηματοδότηση της ΕΚΤ και τις κρατικές εγγυήσεις.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΣΤΟ ΡΩΣΙΚΟ ICT GROUP TO 5% Τράπεζα Πειραιώς: πολυμετοχική και πολυεθνική Νέα σελίδα ανοίγει για τον 4ο μεγαλύτερο τραπεζικό όμιλο της χώρας η είσοδος πανίσχυρων ξένων κεφαλαίων Την είσοδο του ρωσικού ICT Group στο κεφάλαιο της Τράπεζας Πειραιώς επιβεβαίωσαν την εβδομάδα αυτή οι Ρώσοι επενδυτές, αλλά και η ίδια η ελληνική τράπεζα στην Αθήνα. Ο ρωσικός όμιλος, που βρίσκεται ψηλά στη λίστα των ισχυρότερων οικονομικά ομίλων σε παγκόσμια κλίμακα, κατέχει στην Τράπεζα Πειραιώς ποσοστό κοντά στο 5%. Το ICT είναι το τρίτο ξένο χρηματοοικονομικό γκρουπ που εισέρχεται στον πολυμετοχικό όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, μετά την είσοδο της First Gulf Bank (Αμπού Ντάμπι) με ποσοστό 3,5% πριν από ενάμιση-δύο χρόνια, την είσοδο στη συνέχεια του ολλανδο-τσεχικού ομίλου PPF με ποσοστό 5,7% και τέλος του ρωσικού ICT με ποσοστό 4,9%. Πρόκειται για επενδυτικό ενδιαφέρον μεγάλων πράγματι παικτών του εξωτερικού που είναι όντως αξιοσημείωτο. Είναι προφανές ότι οι ελκυστικές τιμές που εμφανίζουν σήμερα όλες οι ελληνικές τράπεζες, αλλά και οι προοπτικές που μπορούν να δημιουργηθούν μεσοπρόθεσμα στην ελληνική οικονομία (ιδιωτικοποιήσεις, πωλήσεις και ανακατασκευές σε λιμάνια, αεροδρόμια κ.λπ.), οι οποίες θα επαναφέρουν τις τράπεζες στο προσκήνιο, αρχίζουν και προκαλούν τα ξένα κεφάλαια. Κυρίως το νέο διεθνές κεφάλαιο, το οποίο προέρχεται πλέον από την Ανατολή (αραβικές χώρες, Κίνα, Ρωσία), παρουσιάζεται ως περισσότερο κινητικό και ευέλικτο και κυρίως δεν έχει χτυπηθεί από τη διεθνή οικονομική κρίση. Από την άλλη πλευρά, για την Τράπεζα Πειραιώς, που αποτε- Οι ξένοι μέτοχοι της Πειραιώς 5,7 % PPF (ολλανδοτσεχικός όμιλος) 4,9 % ICT (ρωσικό group) 3,5 % First Gulf Bank (Αμπού Ντάμπι) Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ κ. Μιχάλης Σάλλας ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΠΡΟΕΡΧΕΤΑΙ ΠΛΕΟΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΗ (ΑΡΑΒΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ, ΚΙΝΑ, ΡΩΣΙΑ), ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΤΑΙ ΩΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΚΙΝΗΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΚΑΙ, ΚΥΡΙΩΣ, ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΧΤΥΠΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ λεί την 4η μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα, η είσοδος των μεγάλων ξένων επενδυτικών ομίλων ανοίγει μια καινούρια σελίδα στην ιστορία της αυτή την ιδιαίτερη περίοδο για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Επί της ουσίας, η τράπεζα δημιουργεί το πλεονέκτημα να χτίζει στρατηγικές συμμαχίες και σχέσεις με διεθνή δυναμικά χρηματοοικονομικά κέντρα, τα οποία εκδηλώνουν την πρόθεση να διαδραματίσουν ρόλο στις business που θα ανοίξουν στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή. Οι κινήσεις όλες γίνονται σε πλήρη συνεννόηση και συνεργασία με τη διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς, στην οποία ήδη έχουν εκλεγεί μέλη του διοικητικού της συμβουλίου εκπρόσωποι των δύο (εκ των τριών) ξένων στρατηγικών εταίρων. Ο κ. Jiri Smejc εκ μέρους του PPF και ο κ. Konstantin Yanakov του ICT Group. Η είσοδος των ξένων επενδυτών στην Πειραιώς, εκτός από το ενδιαφέρον και την εμπιστοσύνη που εκφράζει στις προοπτικές της τράπεζας και γενικότερα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος (μόλις ξεπεραστούν τα προβλήματα στα οικονομικά του κράτους), επιβεβαιώνει και τον ίδιο τον πολυμετοχικό χαρακτήρα που διατηρεί από το 1991 η Τράπεζα Πειραιώς. Μόνο τώρα που η πολυμετοχικότητά της, που είχε ως βάση τον ελληνικό κυρίως επιχειρηματικό κόσμο, διευρύνεται με τη συμμετοχή στο κεφάλαιό της ισχυρών διεθνών χρηματοοικονομικών ομίλων, δηλαδή μια τράπεζα πολυμετοχική σε πιο πολυεθνική βάση. «ΠΟΓΚΡΟΜ» ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΟΤΑ Οι δήμοι κυνηγάνε τις επιχειρήσεις με πρόστιμα Δεν τους βγαίνουν τα νούμερα μετά τον «Καλλικράτη» και ζητούν τα σπασμένα από τις πολυεθνικές,που απειλούν με στάση πληρωμών αν δεν αρθούν οι πιέσεις Μείζον ζήτημα έχει προκύψει με τη συμπεριφορά δεκάδων δήμων της χώρας, οι οποίοι διαβλέποντας τα αδιέξοδα που προκύπτουν ως προς τη χρηματοδότησή ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ τους κατέληξαν στην εύκολη λύση: στην επιβολή αθρόων και ανεξέλεγκτων προστίμων προς τις μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις. Προστίμων που σε συγκεκριμένες περιπτώσεις αγγίζουν έως και το 1 εκατ. ευρώ, στραγγαλίζοντας οποιαδήποτε παραγωγική δραστηριότητα και οδηγώντας κορυφαίες επιχειρήσεις της χώρας μέχρι και σε σκέψεις για μείωση καταστημάτων (δηλαδή και προσωπικού). Θύματα Οutlet, ΙΚΕΑ, Leroy Merlin, «Κωτσόβολος» Σε μια περίοδο όπου ο «Καλλικράτης» δοκιμάζει τους νέους δημοτικούς άρχοντες, οι οποίοι σε μεγάλο βαθμό δεν θέλουν να επιβάλουν τις συγχωνεύσεις φορέων αλλά και την απομάκρυνση συμβασιούχων που ο νέος χάρτης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης επιτάσσει, το μάρμαρο πληρώνει για μια ακόμη φορά ο ιδιωτικός τομέας. Ειδικότερα, μείζον είναι βάσει πληροφοριών το θέμα που έχει προκύψει με τα πρόστιμα του ενιαίου Δήμου Σπάτων-Αρτέμιδος. Εκεί εντάσσονται τα μεγάλα καταστήματα τύπου Outlet, αλλά και αυτά των αλυσίδων ΙΚΕΑ, Leroy Merlin, «Κωτσόβολος». Οι εταιρείες αυτές βρίσκονται μπροστά στην εισπρακτική λογική του δήμου, ο οποίος επιβάλλει υπερβολικά ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Παρεμβάσεις Χρυσοχοΐδη - Ραγκούση «Οι δήμαρχοι, ενώ δεν θέλουν να απομακρύνουν τους πλεονάζοντες υπαλλήλους, σαφώς για την εξυπηρέτηση ιδιοτελών πολιτικών λόγων, με μεγάλη ευκολία επιβάλλουν πρόστιμα τα οποία για να εκδικαστούν θα πρέπει να καταβληθούν τουλάχιστον στο 30%. Αυτά τα χρήματα όμως θα λείψουν από επενδύσεις, από τα ταμεία που όλες οι επιχειρήσεις κρατούν ώστε να ξεπεράσουν τον κάβο της οικονομικής κρίσης», μας είπε γνωστό στέλεχος μεγάλης πολυεθνικής. Μάλιστα, αρκετές είναι οι επιχειρήσεις που φέρονται να έχουν ζητήσει παρέμβαση τόσο του υπουργού Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη όσο και του αρμόδιου υπουργού Εσωτερικών και Δημόσιας Διοίκησης κ. Γιάννη Ραγκούση. Ο τελευταίος μάλιστα είναι ήδη ενήμερος για το πρόβλημα και σύμφω- να με πηγές ετοιμάζεται να αποστείλει σχετική εγκύκλιο προς τις δημοτικές αρχές με στόχο την «απάλυνση» των επαχθών ρυθμίσεων για τις επιχειρήσεις. πρόστιμα και έχει, όπως λένε οι ενδια φερόμενοι, απαιτήσεις που στερούνται λογικής. Ηδη, οι διοικήσεις των μεγάλων εταιρειών σκέπτονται τρόπους αντίδρασης, καθώς θεωρούν πως σε μια περίοδο καχεξίας, έντονης φορολόγησης και προσπάθειας συγκράτησης χιλιάδων θέσεων εργασίας η επιβολή προστίμων εισπρακτικού αμιγώς χαρακτήρα είναι καταστροφική. Δεν είναι τυχαίο ότι ήδη για τη δύσκολη αυτή κατάσταση έχει ενημερωθεί και ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ελλάδος, ο οποίος και σύντομα θα παρέμβει. Χαράτσι και σε Jumbo, Carrefour, Goody s Ανάλογα όμως προβλήματα δεν υπάρχουν μόνο για τις παραπάνω αλυσίδες. Υπερβολικά πρόστιμα έχουν προκύψει και για άλλες εταιρείες, όπως η Jumbo, η Carrefour, η Goody s και πολλές επίσης επιχειρήσεις σούπερ μάρκετ. Ανάλογα παράπονα όμως έχει και το μικρομεσαίο εμπόριο, καθώς η εισπρακτική ανησυχία που επικρατεί στους καταχρεωμένους δήμους της χώρας οδηγεί σε «πογκρόμ» επιχειρήσεων. Οπως μας είπε σε πρόσφατη συνάντηση ο πρόεδρος της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου κ. Βασίλης Κορκίδης: «Η πολιτική των δήμων στερείται λογικής, οδηγώντας σε μεγάλο βαθμό στην αρνητική εικόνα των χιλιάδων κλειστών μαγαζιών». Μάλιστα ΣΕΛΠΕ και ΕΣΕΕ προσανατολίζονται είτε σε από κοινού καταδικαστική επιστολή εις βάρος της ΚΕΔΚΕ είτε ακόμα και σε πιο στοχευμένες δράσεις. Χαρακτηριστική υπήρξε η πρόταση στελέχους του ΣΕΛ- ΠΕ, όπου κατά το πρότυπο του Κινήματος «Δεν πληρώνω» ζητούσε αντίστοιχη ενέργεια σε δήμους που δεν σέβονται τις προσπάθειες και τους κόπους των επιχειρήσεων.

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ Ο ΙΣΧΥΡΟΣ ΑΝΔΡΑΣ ΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ο «άγνωστος» Γιάννης Κασιμάτης που κράτησε την επένδυση ζωντανή Η μεγαλύτερη εμπορική επένδυση με ένα outlet στα Σπάτα Γιατί οι Βρετανοί αποφάσισαν να τοποθετήσουν 100 εκατ. ευρώ για ένα εκπτωτικό κατάστημα που θα προσφέρει στον ταλαιπωρημένο από την ακρίβεια Ελληνα επώνυμα προϊόντα κάτω από τη μισή τιμή Οχι, δεν πρόκειται για τους Καταριανούς από τους οποίους ακόμα περιμένουμε να στείλουν τα πετροδολάρια. Ούτε για τους Κινέζους από τους οποίους θέλουμε τα γουάν με το τσουβάλι. Η επένδυση που ξεκίνησε την περασμένη Πέμπτη και η οποία δημιουργεί νέα δεδομένα στο ελληνικό εμπόριο είναι ευρωπαϊκή. Είναι αυτή του βρετανικού ομίλου McArthurGlen, ο οποίος σε καιρούς χαλεπούς και παρά τις καθυστερήσεις της εγχώριας γραφειοκρατίας ξεκινά το νέο outlet στα Σπάτα. Πρόκειται για μία από τις σπάνιες επενδύσεις στη χώρα μας, ύψους 100 εκατ. ΤΟΥ ευρώ, η οποία πατά ακριβώς ΔΗΜΗΤΡΗ σε αυτό το οποίο όλοι οι λιανέμποροι ξορκίζουν: την οικονομική κρίση. Κι αυτό διότι το ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ νέο εμπορικό κέντρο θα είναι εκπτωτικό και θα συμπεριλαμβάνει στους κόλπους του γνωστές φίρμες που θα πουλάνε τα είδη τους έως και κατά 70% φθηνότερα. Κοινώς, ουρές αναμένονται να κάνουν οι Ελληνες, οι οποίοι πλέον μετρούν μέχρι και το τελευταίο τους ευρώ. «Η ανάπτυξη αυτού του project για εμάς είναι επιλογή. Στόχος μας είναι να δώσουμε βοήθεια στον καταναλωτή μέσα από ποιοτικές αλλά και ταυτόχρονα ιδιαίτερα ελκυστικές λύσεις», μας λέει ο κ. Γιάννης Κασιμάτης, γενικός διευθυντής της εταιρείας. Ο ίδιος υποστηρίζει πως κύριος άξονας της προσπάθειας δεν είναι μόνο η παροχή καλών τιμών αλλά συνολικά η νέα αγοραστική εμπειρία που το κέντρο θα προσφέρει. Εξάλλου, η αρχιτεκτονική του νέου χώρου, που παραπέμπει σε παραδοσιακή αθηναϊκή γειτονιά, βοηθά σε αυτό. Ο κ. Κασιμάτης θεωρεί πως «ο καταναλωτής είναι ο ίδιος», και προσθέτει: «Η ψυχολογία είναι απλά διαφορετική. Ψάχνει λόγω της κρίσης για περισσότερες ευκαιρίες και αναζητά ποιότητα για τα χρήματα που δαπανά». Ο ίδιος περιμένει περί τα 3 εκατομμύρια επισκέψεις. Οπως λέει, «είναι ένα νούμερο συντηρητικό ως προς τις προβλέψεις μας. Θα πάμε με τον ίδιο τρόπο που γίνονται οι δουλειές στις ΗΠΑ. Ανταγωνιστικά δηλαδή. Για παράδειγμα, έχουμε σήματα από το εξωτερικό. Λογικό είναι να πιέσουμε την αγορά. Ομως έτσι είναι ο ανταγωνισμός. Θεωρώ πως με την παρουσία μας θα κάνουμε καλό», τονίζει νέες θέσεις εργασίας δημιουργεί η επένδυση της McArthur- Glen Designer Outlet Athens 100 καταστήματα ένδυσης, υπόδυσης, αξεσουάρ και ειδών σπιτιού, 10 εστιατόρια και καφέ και θέσεις στάθμευσης θα έχει το εκπτωτικό κατάστημα στα Σπάτα 70 % φθηνότερα θα μπορεί να αγοράζει κανείς Versace, Cavalli, Moschino, Ferre, Trussardi, Richmond, Brooks Brothers, Replay, Tommy Hilfiger, Timberland, Nautica, Gant, Lacoste Η έκταση της McArthurGlen είναι τ.μ., με τα ετήσια έσοδα να υπολογίζεται να ξεπεράσουν τα 100 εκατ. ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, ο όμιλος McArthurGlen είναι ηγέτης στην αγορά των designer outlets στην Ευρώπη, διαθέτοντας 19 σε εννέα ευρωπαϊκές χώρες, καταλαμβάνοντας περισσότερα από τ.μ. εμπορικών χώρων. Το «McArthurGlen Athens» αποτελεί το 20ό κέντρο της McArthurGlen και θα ανοίξει τις πύλες του στους καταναλωτές στις 2 Ιουνίου 2011, ενώ πρόκειται για παράλληλη επένδυση με αυτή στο Αμβούργο. Δίπλα στο «πέρασμα» 6 εκατομμυρίων τουριστών Η νέα αυτή επένδυση αποτελείται από 100 καταστήματα ένδυσης, υπόδυσης, αξεσουάρ και ειδών σπιτιού, 10 εστιατόρια και καφέ, καθώς και θέσεις στάθμευσης. Το «McArthurGlen Athens» περιλαμβάνει επώνυμες μάρκες όπως Versace, Cavalli, Moschino, Ferre, Trussardi, Richmond, Brooks Brothers, Replay, Tommy Hilfiger, Timberland, Nautica, Gant, Lacoste και Columbia. Οπως συμβαίνει και στα υπόλοιπα McArthurGlen Designer Outlets σε όλη την Ευρώπη, έτσι και στην Αθήνα όλες οι μάρκες διαχειρίζονται μεν τα καταστήματά τους, αλλά θα υποστηρίζονται από το McArthurGlen Retail Academy. Το McArthurGlen Retail Academy συνεργάζεται με τις μάρκες πάνω σε όλες τις πτυχές του λιανεμπορίου, από την εύρεση του κατάλληλου προσωπικού και την εκπαίδευσή του μέχρι τα εμπορεύματα, τις τιμές, το merchandising και τον σχεδιασμό των καταστημάτων, ώστε να διασφαλίζεται μια μοναδική εμπειρία για τους καταναλωτές. Το κέντρο δημιούργησε νέες θέσεις εργασίας. Η τοποθεσία θεωρείται ιδανική για να προσελκύσει και τα 6 εκατομμύρια τουρίστες που επισκέπτονται την Αθήνα ετησίως, συμβάλλοντας έτσι στην ανάδειξη της περιοχής των Σπάτων σε τουριστικό προορισμό μέσα στο ευρύτερο λεκανοπέδιο Αττικής. Η McArthurGlen σύντομα θα διερευνήσει και την αγορά της Βορείου Ελλάδος, καθώς στόχος της είναι να αναπτυχθεί. «Η απόσβεση της επένδυσής μας πιστεύουμε πως θα έχει ολοκληρωθεί σε περίπου 10 με 12 χρόνια», λέει ο κ. Κασιμάτης, ο οποίος θεωρεί πως η εταιρεία του δεν είναι ανταγωνιστική ως προς τα «Mall» ή «Golden Hall». «Δημιουργήσαμε ένα νέο κανάλι πώλησης και διανομής» εκτιμά. Σε σχέση με την οικονομική κρίση διαμηνύει πως «η χώρα δεν πρόκειται να βάλει λουκέτο, απλά θα αλλάξουν κάποια πράγματα». Ισχυρός άνδρας του βρετανικού ομίλου στην Ελλάδα είναι ο γενικός διευθυντής της McArthurGlen κ. Γιάννης Κασιμάτης. Ο κ. Κασιμάτης εντάχθηκε στο δυναμικό της πολυεθνικής εταιρείας το 2007 και η συμβολή του στον σχεδιασμό και την υλοποίηση του εκπτωτικού χωριού της Αθήνας έχει υπάρξει καθοριστική. Εχει πολυετή πείρα σε μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες όπως η Unilever και η PEPSICO σε νευραλγικές θέσεις, στο μάρκετινγκ και τις πωλήσεις. Τα τελευταία χρόνια ήταν γενικός διευθυντής στη RIDENCO S.A. Εχει σπουδάσει Οικονομικά και Διοίκηση Επιχειρήσεων και είναι κάτοχος ΜΒΑ. Θεωρείται άριστος γνώστης της αγοράς και άνθρωπος εμπιστοσύνης των Βρετανών. Σε ό,τι αφορά τα McArthurGlen Designer Outlets, αυτά είναι μέλος του McArthurGlen Group, το οποίο απαρτίζεται σήμερα από 19 κέντρα και εισήγαγε το concept των designer outlets στην Ευρώπη το Τα 75 εκατομμύρια καταναλωτές που επισκέπτονται τα κέντρα κάθε χρόνο προσελκύονται από τις χαμηλότερες τιμές κατά 35%-70% από την προτεινόμενη τιμή λιανικής που ισχύουν όλο τον χρόνο σε προϊόντα πολυτελείας, designer και high street μόδας. Το portfolio του group, που περιλαμβάνει και το μεγαλύτερο designer outlet της Ευρώπης, το «Serravalle Designer Outlet» κοντά στο Μιλάνο προσφέρει συνολικά τετραγωνικά εμπορικών χώρων. Σε αυτά θα προστεθούν ακόμη τετραγωνικά το 2011 και το Νέες τοποθεσίες κέντρων αποτελούν η Αθήνα (2011) και το Neumünster κοντά στο Αμβούργο (2012). Η McArthurGlen κατέχει περισσότερο από 18% μερίδιο αγοράς (πηγή: Ecostra 2010), ενώ τα McArthurGlen Designer Outlets καταλαμβάνουν τον μεγαλύτερο χώρο στα designer outlets στην Ευρώπη.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Αλέξης Αλεξίου AKOMH KI AN AΠΟΦΥΓΟΥΜΕ ΤΗ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑ Η ελληνική οικονομία θα πληρώσει με 701 δισ. ευρώ την κλιματική αλλαγή Καμπανάκι κινδύνου για τον εφιάλτη που έρχεται σε περιβάλλον - υγεία - εθνική οικονομία αν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα - Τι δείχνει μελέτη-σοκ της Τραπέζης της Ελλάδος που αποτιμά το κόστος της οικολογικής ζημιάς Ο ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤΗΣ Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος 25 % θα αυξηθεί η θνησιμότητα αν η θερμοκρασία ανέβει κατά 4,4 βαθμούς στην Αθήνα Τον μεγαλύτερο εφιάλτη για την υγεία, το οικοσύστημα αλλά και την εθνική οικονομία θα αποτελέσουν οι επιπτώσεις από την κλιματική αλλαγή εάν η Ελλάδα δεν λάβει άμεσα μέτρα αντιμετώπισης του φαινομένου του θερμοκηπίου. Ακόμη και αν η ελληνική οικονομία αποφύγει τη χρεοκοπία, η χώρα μας κινδυνεύει να πληρώσει 701 δισ. ευρώ τα επόμενα χρόνια αν οι επιπτώσεις του κλίματος εξελιχθούν με την ένταση που έχει ΤHΣ προβλέψει η ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ διεθνής επιστημονική κοινό- ΤΖΑΝΝΕ τητα. Το κόστος προβλέπεται να μετριαστεί, εάν ληφθούν μέτρα προσαρμογής, στα 67 δισ. ευρώ, δεν απομακρύνει όμως τη ζημιά από την κλιματική αλλαγή στην εθνική οικονομία, η οποία έχει εκτιμηθεί στα 510 δισ. ευρώ. Δυσοίωνες είναι οι προβλέψεις και για την υγεία, καθώς αν υπολογιστεί ότι η θερμοκρασία μέχρι το 2100 θα ανέβει κατά 4,4 βαθμούς στην Αθήνα, εκτιμάται ότι θα αυξηθεί η θνησιμότητα κατά 25%, προκαλώντας θανάτους ανά ημέρα! Το κόστος της κλιματικής αλλαγής για την ελληνική οικονομία αποτυπώνει για πρώτη φορά μελέτη της Τραπέζης της Ελλάδος, η οποία παρουσιάστηκε πρόσφατα και αποτελεί το πιο ηχηρό καμπανάκι για όσα θα μας συμβούν στο μέλλον. Στον αντίποδα της μελέτης του οικονομολόγου Νίκολας Στερν για τις παγκόσμιες επιπτώσεις από την κλιματική αλλαγή που παρουσίασε το 2008 στους ηγέτες του G20, η μελέτη της Τραπέζης της Ελλάδος αποτελεί έναν αξιόπιστο σύμβουλο για τα μέτρα και τις πολιτικές που θα χρειαστεί να ληφθούν από τη χώρα μας για να αποφευχθούν τα χειρότερα. Τι μπορούμε να κάνουμε Μελετήθηκαν σε βάθος οι τρόποι με τους οποίους η Ελλάδα μπορεί να μειώσει δραστικά τις εκπομπές από την καύση ορυκτών καυσίμων, καθώς και από βιομηχανικές και γεωργικές διεργασίες. Θα απαιτηθεί μεγάλη προσπάθεια στους τομείς της εξοικονόμησης ενέργειας, στην ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και στη διάδοση νέων τεχνολογιών σε όλους τους τομείς, περιλαμβανομένου κι εκείνου των μεταφορών. Η μελέτη αποτίμησε το κόστος για την ελληνική οικονομία των μέτρων δραστικής μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, το οποίο εκτιμήθηκε ότι σωρευτικά φτάνει τα 113 δισ. ευρώ μέχρι το 2050 και συνολικά τα 142 δισ. ευρώ μέχρι το 2100, δηλαδή ισοδυναμεί με περισσότερο από το ήμισυ του σημερινού ετήσιου ΑΕΠ. Το όφελος για την οικονομία θα είναι όμως πολλαπλάσιο, γιατί ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, αν η μείωση των εκπομπών γίνει σε παγκόσμιο επίπεδο, θα περιορίσει το κόστος των αρνητικών συνεπειών της για την ελληνική οικονομία σχεδόν κατά 60% (σε 294 δισ. ευρώ σωρευτικά έως το 2100 έναντι 701 δισ. ευρώ σε περίπτωση μη δράσης). Κωδικός «καλαμπόκι» (ή το «στραγγάλισμα» των αγροτικών προϊόντων) ΟΙ ΚΑΚΕΣ ΚΑΙΡΙΚΕΣ συνθήκες -και έχουμε άφθονες από αυτέςείναι ένας παράγοντας πίσω από τις διογκούμενες τιμές των τροφίμων. Η γεωργία δεν ήταν ποτέ εύκολη και η βιολογική γεωργία σε διάφορα μέρη, όπως για παράδειγμα κατά μήκος του Μισισιπή και των παραποτάμων του, έχει γίνει εφιάλτης. Εκατομμύρια στρέμματα έχουν πλημμυρίσει μέχρι τώρα, γεγονός που σημαίνει ότι η συγκομιδή πολλών καλλιεργειών θα υπολείπεται των προηγούμενων εκτιμήσεων. Δείτε το καλαμπόκι στις ΗΠΑ (η μεγαλύτερη παραγωγός και εξαγωγέας χώρα). «Eχω δει εκτιμήσεις ότι 1 έως 3 εκατομμύρια στρέμματα θα χαθούν για το καλαμπόκι», λέει ο Τζον Σάνοου, αναλυτής της Telvent DTN, μιας εταιρείας γεωργικών πληροφοριών. «Πολλά περισσότερα στρέμματα δεν έχουν φυτευτεί ακόμη εξαιτίας του υγρού καιρού σε όλες τις μεσοδυτικές Πολιτείες», εκτιμά ο Σάνοου. «Από την περασμένη Κυριακή, μόλις το 7% των καλλιεργειών έχει φυτευτεί έναντι 70% την ίδια εποχή πέρυσι». Καθυστερημένη φύτευση συχνά σημαίνει χαμηλότερη απόδοση των καλλιεργειών - και μεγαλύτερο κίνδυνο από πρόωρους παγετούς. Ο ΚΑΙΡΟΣ ΗΤΑΝ άσχημος σε όλο τον κόσμο. Ο Καναδάς είχε μια πολύ υγρή άνοιξη, ενώ οι γεωργοί στην Ευρώπη υποφέρουν από την ξηρασία. Η Τζένιφερ Ντάουτι, αναλύτρια για τη Manulife Asset Management, είπε: «Η Κίνα είχε τη χειρότερη ξηρασία που έχει καταγραφεί χειμώνα». Από όλες τις προβλεπόμενες επιπτώσεις της αλλαγής του κλίματος η πιο τρομακτική είναι η επίδραση της αύξησης της θερμοκρασίας στην ικανότητά μας να σιτιστούμε. Οι επιστήμονες έχουν εξετάσει τις επιπτώσεις των μεγάλων καυσώνων κατά το παρελθόν και έχουν διαπιστώσει ότι οι ασυνήθιστα ζεστοί καιροί τείνουν να πλήττουν τη γεωργία. Η παραγωγή αραβοσίτου μειώθηκε περισσότερο από 30% στην Ιταλία κατά τη διάρκεια του καυτού καλοκαιριού του Μια μελέτη προβλέπει ότι υπάρχει πιθανότητα, μεγαλύτερη του 90%, ότι η μέση θερμοκρασία της βλαστικής περιόδου στο τέλος του αιώνα θα είναι θερμότερη από τα πιο ακραία επίπεδα που παρατηρήθηκαν στο παρελθόν και αυτή η ζέστη θα μαραίνει τις καλλιέργειες. Οι οικολόγοι καρπών έχουν τον δικό τους πρακτικό κανόνα: για καθένα βαθμό Κελσίου ανόδου της θερμοκρασίας πάνω από το βέλτιστο κατά τη διάρκεια της καλλιεργητικής περιόδου αναμένεται μείωση 10% των αποδόσεων των σιτηρών. Αυτή η θερμοκρασιακή επίδραση στις αποδόσεις έγινε πολύ ορατή στη δυτική Ρωσία κατά τη διάρκεια του περσινού καλοκαιριού, όπου η συγκομιδή αποδεκατίστηκε όταν οι θερμοκρασίες έφτασαν στα ύψη, το ίδιο και οι τιμές. ΔΕΝ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΚΠΛΗΞΗ, λοιπόν, ότι οι τιμές των αγροτικών προϊόντων έχουν φτάσει στα ύψη: το βαμβάκι έχει αυξηθεί 96% τους τελευταίους 12 μήνες, ο καφές 97%, το καλαμπόκι 89%, η βρώμη 60%, η σόγια 48%, η ζάχαρη 44% και το σιτάρι 43%. Δεν είναι εύκολο για κάποιον ιδιώτη να επενδύσει σε μεμονωμένους αγροτικούς καρπούς, εκτός αν διαθέτει βαθιά γνώση της συγκεκριμένης αγοράς. Ωστόσο υπάρχει μεγάλη γκάμα διαπραγματεύσιμων αμοιβαίων κεφαλαίων (ETF) στα οποία μπορεί να συμμετάσχει κάποιος που δεν έχει τις απαραίτητες γνώσεις για να χρησιμοποιήσει συμβόλαια (futures) ή πιο εξειδικευμένα προϊόντα. Παραδείγματα είναι: CORN (καλαμπόκι), CAFE (καφές), SGAR (ζάχαρη), CHOC (κακάο), BAL (βαμβάκι) κ.ά. Ενας πιο έμμεσος τρόπος είναι η επένδυση σε εταιρείες που συνδέονται με τη γεωργική εκμετάλλευση. Οι μετοχές του κατασκευαστή εξοπλισμού John Deere (DE), για παράδειγμα, έχουν κερδίσει 47% σε έναν χρόνο. Η εταιρεία ανέφερε κέρδη ρεκόρ το δεύτερο τρίμηνο 904 εκατ. δολάρια. «Υψηλότερες τιμές γεωργικών προϊόντων σημαίνουν περισσότερο εισόδημα για τους αγρότες και τους καθιστά περισσότερο διατεθειμένους να αγοράσουν λιπάσματα και εξοπλισμό», λέει η κυρία Ντάουτι της Manulife, η οποία προτιμάει εταιρείες παραγωγής λιπασμάτων όπως η Potash (POT). Η ποτάσα δεν έχει μόνο ζήτηση ως λίπασμα, ενώ η τιμή ενός από τους μεγαλύτερους συντελεστές κόστους της, του φυσικού αερίου, έχει μειωθεί δραστικά φέτος. ΟΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΕΙΣ ΔΕΙΧΝΟΥΝ «ΑΡΜΑΓΕΔΔΩΝΑ» Η ζημία θα φτάσει τρεις φορές το σημερινό ΑΕΠ Με βάση τα αποτελέσματα των κλιματικών προσομοιώσεων που έγιναν στο πλαίσιο της εκπόνησης της έκθεσης μέχρι τα τέλη του 21ου αιώνα, η θερμοκρασία θα σημειώσει σημαντική άνοδο. Παράλληλα θα αυξηθούν δραστικά η ένταση των θερμών εισβολών και η διάρκεια των περιόδων ξηρασίας, με συνέπεια, μεταξύ άλλων, τη σημαντική αύξηση του κινδύνου δασικών πυρκαγιών. Υπολογίζεται ότι μέχρι το 2100 οι μεταβολές στο κλίμα θα αυξήσουν μέχρι και 40 επιπλέον μέρες τον κίνδυνο πυρκαγιάς σε όλη την ανατολική θάνατοι την ημέρα θα είναι το κόστος της υπερθέρμανσης του πλανήτη για τους Ελληνες το δισ. ευρώ σωρευτικά (αντί 701 δισ. ευρώ) θα φτάσουν οι ζημίες έως το 2100 εάν ληφθούν μέτρα Ελλάδα, από τη Θράκη μέχρι την Πελοπόννησο. Το ίδιο διάστημα η στάθμη της θάλασσας θα ανέβει από 20 εκατοστά έως 20 μέτρα, ενώ μεγάλο πλήγμα θα δεχτούν τομείς όπως η αλιεία, οι υδατοκαλλιέργειες, η γεωργία, τα γεωργικά εδάφη, τα δασικά οικοσυστήματα, ο τουρισμός, οι μεταφορές, η υγεία και η εξορυκτική βιομηχανία. Το κόστος της κλιματικής αλλαγής για την ελληνική οικονομία, αν δεν υπάρξει δράση για την αντιμετώπισή της, εκτιμήθηκε από τη μελέτη ότι θα είναι πολύ υψηλό. Αν η κλιματική αλλαγή εξελιχθεί με την ένταση που αναμένεται έως το 2050 και το 2100 χωρίς παγκόσμια προσπάθεια μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η σωρευτική ζημία για την ελληνική οικονομία μέχρι και το 2100 φτάνει τα 701 δισ. ευρώ, δηλαδή ισοδυναμεί με το τριπλάσιο του σημερινού ετήσιου ΑΕΠ της χώρας. ΑΝ ΚΑΝΕΙΣ ΘΕΛΕΙ απλώς να στοιχηματίσει υπέρ των αυξανόμενων τιμών των τροφίμων ή να αντισταθμίσει τον κίνδυνο στον οικογενειακό προϋπολογισμό από αυτές, μπορεί να επιλέξει ETF ευρείας γκάμας όπως τα DBA και RJA ή τα MOO και CROP που επενδύουν σε αγροτικές μετοχές και όχι συμβόλαια. Το νέο SOIL επίσης επενδύει σε παγκόσμιες μετοχές λιπασμάτων. Αν, πάλι, κάποιος ψάχνει για κάτι πιο εξειδικευμένο, μπορεί να «στραγγαλίσει» συμβόλαια ή ETF που του αρέσουν (ή του προτείνουν ειδικοί σύμβουλοί του) πουλώντας ταυτόχρονα δικαιώματα προαίρεσης (sell put & call options) αγοράς και πώλησης σε μακρινές τιμές εξάσκησης. Αν οι τιμές παραμείνουν μεταξύ των ορίων που έχουν τεθεί μέχρι τη λήξη (π.χ. 3-5 μήνες μετά), μπορεί να κερδίσει ανεξάρτητα από την κατεύθυνση! Φυσικά, πάντα, πρέπει να γίνεται σωστή διαχείριση ρίσκου και να υπάρχει σχέδιο εξόδου. Η καλοκαιρινή περίοδος, πάντως, ευνοεί τέτοιες στρατηγικές και ειδικά έπειτα από ένα κρεσέντο μεταβλητότητας το οποίο βιώσαμε πρόσφατα. * Ο κ. Αλέξης Αλεξίου είναι υπεύθυνος Διαχείρισης Χαρτοφυλακίων της Oxygen Capital ΑΕΠΕΥ, ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Το εν λόγω άρθρο εκφράζει μόνο τις προσωπικές απόψεις του συντάκτη του, έχει μόνο επιμορφωτικό χαρακτήρα και δεν σκοπεύει στην προώθηση και διαφήμιση οποιουδήποτε προϊόντος ή υπηρεσίας. Επίσης, δεν αποτελεί σύσταση για πραγματοποίηση οποιασδήποτε επένδυσης. Προηγούμενες αποδόσεις δεν διασφαλίζουν τις μελλοντικές.

11 INTERVIEW BUSINESS STORIES /// Στάθης Μαρμάνης ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΔΑΝΕΙΟ ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΣΚΑΦΟΥΣ; ΝΑΙ, ΠΟΛΥ ΕΥΚΟΛΑ (ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΜΙΚΡΟ)! O οικονομολόγος και ιδρυτής της εταιρείας Entaman Yachtfin Experts μιλάει στο «b.s.» «Ο δυναμισμός του θαλάσσιου τουρισμού δεν μπορεί να καμφθεί όσο ο Ελληνας θα βρίσκει διεξόδους να κάνει τα όνειρά του πραγματικότητα». Μέσα σε καιρούς μουντούς οικονομικά, υπάρχουν άνθρωποι που είναι αισιόδοξοι για το μέλλον βλέποντας και τη φωτεινή πλευρά του φεγγαριού. Ενας από αυτούς είναι ο κ. Στάθης Μαρμάνης, που μέσα από τη συνέντευξή του βάζει στο μουντό τοπίο που μας περιβάλλει πολύχρωμες πινελιές. Σε συνεργασία με την Credicom Consumer Finance, μέλος της Credit Agricole Consumer Finance, έχει εισαγάγει στην αγορά ένα νέο προϊόν για τη χρηματοδότηση μικρών σκαφών, το οποίο ήδη γνωρίζει μεγάλη απήχηση στο κοινό. Δεν παραλείπει, όμως, να τονίσει το αντιαναπτυξιακό πλαίσιο το οποίο έχει δημιουργηθεί γύρω από τον κλάδο των σκαφών αναψυχής και του θαλάσσιου τουρισμού. CREDICOM (ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ CREDIT AGRICOLE) KAI ENTAMAN YACHTFIN EXPERTS ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΝ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΣΚΑΦΟΥΣ ΜΕΧΡΙ ΕΥΡΩ, ΜΕ ΣΤΑΘΕΡΟ ΕΠΙΤΟΚΙΟ ΚΑΙ ΓΙΑ 6 ΕΤΗ, ΔΙΝΟΝΤΑΣ ΩΘΗΣΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΟΥ ΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Εν μέσω οικονομικής κρίσης ποια είναι η εικόνα που παρουσιάζει ο κλάδος των σκαφών αναψυχής; Δυστυχώς, ο κλάδος των σκαφών έχει πληγεί ανεπανόρθωτα τον τελευταίο καιρό. Από τη στιγμή που τα σκάφη αναψυχής εν γένει μπήκαν -άδικα ΣΤΟΝ κατά τη γνώμη μου- στο στόχαστρο και ο κλάδος κατηγο- ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟ ρήθηκε ασύστολα για τα δεινά που περνάει η χώρα, η αγορά δέχτηκε τρομερές πιέσεις. Η σκληρή φορολογική πολιτική με την αύξηση του ΦΠΑ στο 23%, ο φόρος πολυτελείας και τα τεκμήρια συρρίκνωσαν τους αριθμούς και μετατόπισαν το ενδιαφέρον του αγοραστικού κοινού σε μικρότερα σκάφη, 5 έως 12 μέτρων. «Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΤΥΠΟΥΣ ΤΩΝ ΣΚΑΦΩΝ - ΙΣΤΙΟΠΛΟΪΚΑ, ΜΗΧΑΝΟΚΙΝΗΤΑ, ΦΟΥΣΚΩΤΑ ΚΑΙ ΠΟΛΥΕΣΤΕΡΙΚΑ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ JET SKI. ΜΟΝΗ ΕΜΠΡΑΓΜΑΤΗ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΠΑΡΑΚΡΑΤΗΣΗ ΚΥΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΟΥ ΣΚΑΦΟΥΣ» Με αυτή την κρίση, όπου δεν υπάρχει καθόλου ρευστό, πώς μπορεί να αγοράσει κανείς σκάφος; Εσείς πώς βλέπετε τα πράγματα σε ό,τι αφορά τον τομέα της χρηματοδότησης; Οι ελληνικές τράπεζες, λόγω της οικονομικής κρίσης και των οξυμένων προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετωπίζουν, έχουν ουσιαστικά αποσυρθεί από το συγκεκριμένο προϊόν. Η συντριπτική πλειοψηφία έχει περιορίσει τη χρηματοδότηση σκαφών αναψυχής, ενώ πολλές έχουν πάψει εντελώς να ασχολούνται με το αντικείμενο. Ποια είναι η πρόταση που έχετε καταθέσει στην αγορά; Σε αυτή τη δύσκολη εποχή η τράπεζα Credicom Consumer Finance -μέλος της Credit Agricole Consumer Finance, που κατέχει ηγετική θέση στην Ευρώπη και υποστηρίζεται από την οικονομική ευρωστία του ομίλου Credit Agricole- σε συνεργασία με την εταιρεία μας Entaman Yachtfin Experts (της οποίας τα έμπειρα στελέχη δραστηριοποιούνται στον χώρο του yacht financing πάνω από 20 χρόνια) παρέχει χρηματοδοτήσεις σταθερού επιτοκίου για αγορά σκάφους αναψυχής με ανώτερο ποσό χρηματοδότησης ευρώ και διάρκεια έως 6 χρόνια. Η χρηματοδότηση αφορά καινούρια σκάφη (έως 70% της αξίας αγοράς) και μεταχειρισμένα έως 3 ετών (έως 50% της εκτιμώμενης αξίας) και καλύπτει όλους τους τύπους των σκαφών όπως ιστιοπλοϊκά, μηχανοκίνητα, φουσκωτά και πολυεστερικά, καθώς και jet ski. Μόνη εμπράγματη εξασφάλιση είναι η παρακράτηση κυριότητας του χρηματοδοτούμενου σκάφους. Υπάρχει ανταπόκριση; Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, η ανταπόκριση της αγοράς από την πρώτη στιγμή που διατέθηκε το προϊόν ήταν πολύ ενθαρρυντική. Οι πελάτες μας επιβεβαιώνουν καθημερινά, με την προτίμησή τους στο προϊόν χρηματοδότησης μικρών σκαφών αναψυχής της Credicom Consumer Finance, ότι οι προσφερόμενες χρηματοδοτικές λύσεις ανταποκρίνονται πλήρως στις απαιτήσεις τους. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα; Τα πλεονεκτήματα του προϊόντος είναι το προνομιακό επιτόκιο, το πιο ανταγωνιστικό της αγοράς, η σύντομη και ταχύτατη διαδικασία έγκρισης αιτημάτων και εκταμίευσης καθώς και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών και άρτιο after sale service από το εξειδικευμένο Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών της Credicom. Η τεχνογνωσία μας, όπως προκύπτει από την 20ετή εμπειρία μας, σε συνδυασμό με την οικονομική ευρωστία της Credicom Consumer Finance, εξασφαλίζουν στον πελάτη την ιδανική λύση χρηματοδότησης. Πώς θα μπορέσει η Ελλάδα να εκμεταλλευτεί τον κλάδο των σκαφών; Πολλά μπορούν να ειπωθούν πάνω σε αυτό το θέμα. Ωστόσο, εγώ θα ήθελα να αναφερθώ κυρίως στον τρόπο που αντιμετωπίζουμε τον κλάδο των σκαφών. Κατά τη γνώμη μου, σε μια χώρα με ιστορική ναυτιλία και αγάπη για τη θάλασσα, δεν πρέπει να δαιμονοποιείται ο κλάδος αλλά αντιθέτως πρέπει να δωθούν κίνητρα για την περαιτέρω ανάπτυξή του. Τι γίνεται με τη χρηματοδότηση των μεγάλων σκαφών; Οπως προαναφέραμε, οι χρηματοδοτήσεις μεγάλων σκαφών είναι ουσιαστικά ανύπαρκτες - και αυτό κυρίως για δύο λόγους. Πρώτον, οι μεν ελληνικές τράπεζες, λόγω έλλειψης ρευστότητας, έχουν σχεδόν αποσυρθεί από τη συγκεκριμένη αγορά. Παράλληλα, και οι ξένες τράπεζες που είχαν χορηγήσει δάνεια στο παρελθόν σε Ελληνες, τώρα λόγω της οικονομικής κρίσης της χώρας μας, είναι πολύ διστακτικές απέναντι και σε εύρωστους οικονομικά πελάτες. Και τούτο διότι λαμβάνουν πολύ σοβαρά υπ όψιν τους αυτό που λέμε country risk. Δεύτερον, το υπάρχον φορολογικό καθεστώς, δεν ευνοεί την αγορά των μεγάλων σκαφών γι' αυτό το λόγο η αγορά έχει στραφεί προς τα μικρότερα σκάφη. Να σημειωθεί ότι ο κ. Μαρμάνης ξέρει καλά την αγορά. Είναι οικονομολόγος και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου του Πανεπιστημίου της Σορβόννης. Εχει εργαστεί τόσο σε ξένες όσο και σε ελληνικές τράπεζες για περισσότερα από είκοσι χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων ασχολήθηκε τόσο με το private banking όσο και με το yacht financing. Ηταν ο πρώτος που εισήγαγε τη χρηματοδότηση σκαφών αναψυχής ως αυτόνομο προϊόν στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο, με αποτέλεσμα να προωθήσει την ανάπτυξη του ιδιωτικού και του επαγγελματικού θαλάσσιου τουρισμού.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 5 IOYNIOY INTERVIEW /// Alessandro Benetton UNITED COLORS OF BUSINESS 1 O Iταλός επιχειρηματίας με το βαρύ όνομα της φίρμας που έντυσε με τα χρώματά της όλο τον πλανήτη μιλάει στο «b.s.» H Benetton είναι μια εταιρεία που έχει διαδραματίσει όχι μόνο εμπορικό, αλλά και άκρως κοινωνικό ρόλο. Μια εταιρεία που δεν δίστασε να μιλήσει «πολιτικά» μέσω των διάσημων πλέον διαφημίσεών της για τη φτώχεια στον τρίτο κόσμο, το AIDS, να «φιλοσοφήσει» απέναντι στον θάνατο, να ασχοληθεί ακόμα και με την ασχήμια της ζωής, παρά το μεγάλο «δώρο» που μας φέρνει: αυτό της ξεγνοιασιάς που μόνο η ιταλική πρωτοποριακή φινέτσα ξέρει να κομίζει. Με ιστορία 45 ετών, η ιταλική βιομηχανία της μόδας έχει πραγματοποιήσει σειρά αλμάτων τα τελευταία χρόνια, -Κύριε Alessandro Benetton, θα ήθελα να μου δώσετε ένα πλήρες προφίλ των επιχειρηματικών σας δραστηριοτήτων. To 1992 ίδρυσα την 21partners, έναν διεθνή όμιλο ιδιωτικού μετοχικού κεφαλαίου που μου έδωσε μεγάλη ικανοποίηση. Αφιέρωσα όλο μου τον χρόνο σε επενδύσεις επιχειρήσεων όπως η Ligier, η Interflora, η Jet Multimedia και η Space Cinema, ΣΤΟΝ μεταξύ άλλων, μέχρι πριν από τέσσερα χρόνια. Σήμερα δουλεύω από τη Villa Minelli στο ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Πονζάνο κατέχοντας τη θέση του εκτελεστικού αντιπροέδρου του ομίλου Benetton που αποτελεί την καρδιά της οικογένείας μας, το κέντρο των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων και αξιών. -Λειτουργώντας υπό το καθεστώς παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης αλλά και υπό τη δεδομένη πίεση που υπάρχει και προς την ιταλική οικονομία, θεωρείτε ότι η ένδυση έχει περιθώρια ευελιξίας για να αντιμετωπίσει την κατάσταση; Είμαι αισιόδοξος, παρότι κανείς δεν γνωρίζει πότε θα φτάσει στο τέλος της η οικονομική ύφεση. Πρέπει να έχουμε στο μυαλό μας ότι οποιαδήποτε διακοπή προσφέρει μεγάλες ευκαιρίες. Φυσικά, μιλώντας για την ιταλική μόδα, πιστεύω ότι πρέπει να ανακτήσουμε την αποδοτικότητα, να στηρίξουμε την καινοτομία και να αναζητήσουμε νέα μονοπάτια ανάπτυξης με επίκεντρο τις αναδυόμενες αγορές των BRIC (Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα). Δεδομένου ότι οι αγορές της Ευρώπης και της Αμερικής βρίσκονται σε ύφεση, πρέπει να δώσουμε έμφαση σε αυτές που βρίσκονται σε ανάπτυξη. Με άλλα λόγια, πρέπει να στρέψουμε την προσοχή μας στον νέο παγκόσμιο χάρτη, όπου η αξία συγκεκριμένων μεμονωμένων περιοχών επαναπροσδιορίζεται ριζικά. -Ποιοι ήταν οι λόγοι που σας οδήγησαν και σε δουλειές ή άλλα επιχειρηματικά πεδία εκτός μόδας; Οι δραστηριότητές σας αυτές σας «γεμίζουν» το ίδιο με την εταιρεία που φέρει το όνομά σας και είναι διάσημη σε όλο τον πλανήτη; Πρόκειται για ένα ποικιλόμορφο πλάνο που ξεκίνησε πριν από 20 χρόνια μέσω της οικογενειακής χρηματιστηριακής επιχείρησης Edizione, με συνεχή σκοπό να στραφούμε προς βιομηχανικές επιχειρήσεις στις οποίες θα μπορούσαμε να ενταχθούμε, να γίνουμε μέτοχοι και να τις διοικήσουμε. Οπως, για παράδειγμα, η Atlantia Motorways στην Ιταλία και η Autogrill, ο διεθνής ηγέτης στο food-service. -Υπάρχει κάποιος κοινός παρονομαστής μεταξύ των διαφορετικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σας; Θα έλεγα, ναι: την ικανότητα να παρέχουν σωστή εξυπηρέτηση στους πελάτες. Μεταφέραμε την εμπειρία που αποκτήσαμε στην Benetton σε άλλους τομείς, δίνοντας έμφαση, για παράδειγμα, σε σύγχρονες υπηρεσίες γι αυτούς που ταξιδεύουν, σχεδιασμένες για έναν κόσμο που είναι ολοένα και περισσότερο σε κίνηση. Μέσα από την επιχείρηση αυτοκινητοδρόμων και την επιχείρηση στον τομέα των τροφίμων, φυσικά, αλλά και μέσα από τη δραστηριότητά μας στο Grandi Stazioni, το οποίο παρέχει υπηρεσίες ταξιδιού με τρένο αλλά και σε πολλές αεροπορικές εταιρείες. Η προϋπηρεσία στην Goldman Sachs -Η παιδεία σας είναι αμερικανική. Οπως διάβασα, σπουδάσατε στη Βοστόνη και στο Harvard. Παράλληλα δουλέψατε για κάποιο διάστημα και στην Goldman Sachs, για την οποία μεγάλη υπήρξε η κριτική από μερίδα των media σε ό,τι αφορά τον τρόπο με τον οποίο κινήθηκε στην πρόσφατη κρίση του Ποια χαρακτηριστικά της αμερικανικής κουλτούρας θεωρείτε καλύτερα από αυτά της ευρωπαϊκής και ποια χειρότερα; Θα έλεγα ότι δεν «ΣΗΜΕΡΑ ΕΙΜΑΙ 47. ΣΤΑ 67 ΜΟΥ ΘΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΕΙΜΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΣ, ΜΕ ΜΥΑΛΟ ΚΑΙ ΣΩΜΑ ΣΕ ΚΑΛΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΕΤΟΙΜΟΣ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΩ ΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΚΑΠΟΙΟΥ ΠΟΥ ΔΕΝ ΘΕΩΡΕΙ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΟ» είναι θέμα διαβάθμισης αξιών. Αν είναι κάτι, θα έλεγα ότι είναι θέμα διαφορών. Αν μιλήσουμε μεμονωμένα για την Ιταλία, εμείς οι Ιταλοί είμαστε πολύ δυναμικοί επιχειρηματίες, αλλά όταν πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ενιαίο μέτωπο και να ενώσουμε τις δυνάμεις μας προκειμένου να λειτουργήσουμε ως ομάδα, πρέπει να πάρουμε ως παράδειγμα τους Αμερικανούς. Αν το σκεφτείτε, πάντως, υπάρχει κάποιο μεγάλο τεχνολογικό επίτευγμα (ipad, Google, Facebook) που να μην έχει προέλευση την Αμερική; -Αν θα έπρεπε να μεταφέρετε ένα μήνυμα στους Ελληνες, που τόσο πολύ αγαπάνε τα προϊόντα σας, ποιο θα ήταν αυτό; Θα μας μιλούσατε σκληρά για όσα δεν κάναμε και φτάσαμε στο χείλος

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 IOYNIOY Η ΒΕΝΕΤΤΟΝ ΞΕΡΕΙ ΝΑ ΣΟΚΑΡΕΙ. Οι διαφημίσεις της (μερικές φορές, γροθιές σε παγκόσμια στομάχια) αγαπήθηκαν. Ωστόσο ο ιταλικός κολοσσός δεν περιορίζεται στον χώρο της μόδας. Το επιχειρηματικό πεδίο του απλώνεται από τα λουλούδια μέχρι τα σιδηροδρομικά ταξίδια και το food-service (Ligier, Interflora, Jet Multimedia, Space Cinema, Atlantia Motorways, Autogrill) ανοίγοντας νέους επενδυτικούς ορίζοντες. Γι αυτά τα νέα άλματα, για το ιστορικό όνομα που κουβαλάει αλλά και για την κατάσταση στην Ελλάδα μίλησε στο b.s. ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος της φερώνυμης ιταλικής «ανατρεπτικής» φίρμας της ένδυσης, κ. Alessandro Benetton. «ΘΕΛΩ ΝΑ ΣΤΕΙΛΩ ΕΝΑ ΜΗΝΥΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΣΤΕ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ, ΜΕ ΑΝΟΙΧΤΟΥΣ ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ. OI ΑΛΛΑΓΕΣ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΕΣ, ΕΣΤΩ ΚΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΕΠΩΔΥΝΕΣ. ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΕΡΧΕΤΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» της καταστροφής ή θα είχατε μια πιο φιλική προσέγγιση, καθώς πολλοί είναι που υποστηρίζουν ότι Ελληνες και Ιταλοί είναι una faccia, una razza; Οι χώρες μας έχουν πλούσια ιστορία και κουλτούρα που πηγάζει και από την κοινή μας θάλασσα, τη Μεσόγειο. Αυτό που μπορώ να πω για την κατάσταση που βιώνει αυτή τη στιγμή η Ελλάδα είναι να στείλω ένα μήνυμα αισιοδοξίας και ελπίδας. Οι Ελληνες θα πρέπει να είναι αισιόδοξοι και με ανοιχτούς ορίζοντες και να έχουν εμπιστοσύνη στους νέους. Οι αλλαγές είναι απαραίτητες ακόμα κι αν είναι επώδυνες μερικές φορές. Αλλωστε μέσα από την κρίση και τις συγκρούσεις έρχεται η οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη. Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ BENETTON Από τα Tres Jolie του 1956 στα πλεκτά και τις διαφημίσεις που αιχμαλώτισαν ολόκληρο τον πλανήτη Θεωρείται η εταιρεία που έμαθε στους ανθρώπους όλου του πλανήτη τι σημαίνει ελευθερία στη μόδα, στη γνώμη, στον τρόπο ζωής. Που έκανε τη μόδα διαχρονική και γέμισε την καθημερινότητά μας με τα «Ενωμένα Χρώματά» της Ενα νέο ταλέντο οδήγησε στη δημιουργία της μάρκας Tres Jolie, που έφερε την επανάσταση στα πλεκτά και αργότερα γενικά στα ενδύματα. Η Giuliana Benetton σχεδιάζει την πρώτη της συλλογή πλεκτών, της οποίας το γαλλικό όνομα είναι φόρος τιμής στη γενέτειρα της μόδας, του στυλ και της πολυτέλειας Δημιουργείται η εταιρεία πλεκτών ενδυμάτων Magliere Benetton, η οποία παίρνει το όνομα των ιδρυτών της. Από το 1965 έως το 1967 η εταιρεία δημιουργεί τις συλλογές πλεκτών ρούχων Dorval για τον άνδρα και Lady Godiva για τη γυναίκα. Αυτό διαρκεί δύο χρόνια Στο όνομα της εταιρείας προστίθεται το σχήμα μιας βελονιάς, το οποίο αργότερα γίνεται το σήμα κατατεθέν της Η λέξη magliere φεύγει από το όνομα της εταιρείας. Η παιδική συλλογή 012 αποκτά δική της ταυτότητα Μια νέα συλλογή νεανικών ενδυμάτων συμπληρώνει αυτή των πλεκτών. Το όνομά της, Jean s West by Benetton Το όνομα Benetton γίνεται πλέον παγκοσμίως γνωστό. Μια νέα casual συλλογή «Blue Family», με έμφαση στο ντένιμ, σχεδιάζεται ειδικά για νέους Μια σειρά από διαφημιστικές εκστρατείες σε όλο τον κόσμο παρουσιάζει την ιδέα των United Colors και οδηγεί στη δημιουργία της νέας μάρκας Η τελική αλλαγή έρχεται από τον αρχιτέκτονα Massimo Vignelli. Το λογότυπο παραμένει το ίδιο, αλλάζει όμως η θέση του. Ο δεύτερος λόγος για τον οποίο όλοι οι άνθρωποι γνωρίζουν την Benetton είναι οι προκλητικές διαφημιστικές εκστρατείες της. Ο ιερέας που φιλιέται με την καλόγρια, το νεογέννητο μωρό με τον ομφάλιο λώρο, ο άνθρωπος που πεθαίνει από AIDS, η εκστρατεία με τους εθελοντές των Ηνωμένων Εθνών και οι χιμπατζήδες που απειλούνται με εξαφάνιση είναι μερικές από τις εκστρατείες που μισήθηκαν ή αγαπήθηκαν με πάθος από το κοινό. -Ποια είναι τα αναπτυξιακά σχέδιά σας και ποιες οι επόμενες αγορές-στόχος; Η Ελλάδα τι ρόλο παίζει σε όλο αυτόν τον επιχειρηματικό σας σχεδιασμό; Η προσοχή μας είναι στραμμένη στις γρήγορα αναπτυσσόμενες αγορές, εκεί δηλαδή όπου στρέφεται και το οικονομικό και αναπτυξιακό κέντρο βάρους. Θέλουμε να κατασκευάζουμε εκεί και στη συνέχεια να πουλάμε τοπικά, συνδυάζοντας έτσι την αυθεντικότητα του ιταλικού στυλ με το κοσμοπολίτικο στοιχείο και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα. Εχουμε στρέψει το ενδιαφέρον μας στην Ινδία, όπου είχαμε μια ανάπτυξη πάνω από 13% μέσα στο Επίσης, βλέπουμε με ενδιαφέρον τις αγορές του Ιράν, της Τουρκίας, της Κίνας, της Ρωσίας και άλλων χωρών ανάμεσα στην Ευρώπη και την Ασία, όπως η Μογγολία και το Αζερμπαϊτζάν. Βασιζόμαστε σε ένα δυναμικό επιχειρηματικό μοντέλο ικανό να ξεπερνά τυχόν εμπόδια και περιορισμούς, δεδομένου ότι δραστηριοποιούμαστε παγκοσμίως αλλά και ταυτόχρονα κατανοούμε τις ιδιαιτερότητες, συνήθειες και τα χαρακτηριστικά των διαφορετικών αγορών. Στην Ελλάδα έχουμε περισσότερα από 250 καταστήματα και παρά τις δυσκολίες της περιόδου αναμένουμε συνέχεια της ανάπτυξης. Είμαστε αισιόδοξοι για τις μεγάλες αλλαγές που επιτελούνται στη χώρα. Ελπίζουμε ότι η αγορά θα ξεκινήσει να αναπτύσσεται ξανά, όπως στην Ιταλία. Θα ήταν η καλύτερη συνεισφορά στην επίλυση των προβλημάτων της χώρας σας. -Είστε μόλις 47 ετών. Πώς θα θέλατε να ήταν η ζωή σας αλλά και οι επιχειρηματικές σας δραστηριότητες εάν κάναμε μια συνέντευξη 20 χρόνια μετά; Να είμαι δραστήριος, με μυαλό και σώμα σε καλή κατάσταση, έτοιμος να αντιμετωπίσω τη νέα εποχή με την προνοητική ματιά κάποιου που δεν θεωρεί τίποτα δεδομένο. Σχετικά με τις επιχειρηματικές μου «ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΤΗΡΙΞΟΥΜΕ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΟΥΜΕ ΤΑ ΚΑΙΝΟΥΡΙΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΝ ΝΕΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΧΑΡΤΗ ΠΟΥ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΕΤΑΙ, ΟΠΩΣ ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ BRIC (ΒΡΑΖΙΛΙΑ, ΡΩΣΙΑ, ΙΝΔΙΑ, ΚΙΝΑ)» δραστηριότητες, βλέπω την Benetton με μεγαλύτερη διεθνή δραστηριότητα, με πολλές καινοτομίες, γρήγορη και οργανωμένη. Πιστεύω ότι η οργάνωση είναι η μεγαλύτερη κληρονομιά που πρέπει να αφήνει ένας επιχειρηματίας στην επιχείρησή του. -Η μάρκα United Colors of Benetton δραστηριοποιείται έντονα στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, χρησιμοποιώντας τις ως μέσο επικοινωνίας με τον καταναλωτή. Παρατηρούμε ότι άλλοτε αυτές έχουν fashion-oriented λογική (βλ. IT S:MY:TIME), άλλοτε πάλι μας εκπλήσσουν με την ουσιαστική και έμπρακτη κοινωνική τους διάσταση (βλ. Facebook Deals και SIDAREC). Ποια είναι η ανταπόκριση του κοινού, τόσο σε επίπεδο εικόνας της μάρκας όσο και σε εμπορικό επίπεδο; Στην πραγματικότητα, ενώ μιλάμε για νέα κανάλια επικοινωνίας, όπως είναι τα social networks, η φιλοσοφία μας -η ευαισθησία μας σε κοινωνικά θέματα, ο τρόπος που συνδέουμε την επικοινωνία με την κοινωνική δέσμευση- παραμένει η ίδια πάντα. Τελικά, αυτό που θέλουμε είναι να συνδέουμε δύο παράγοντες, αυτόν που αφορά στην προσφορά μας στους ανθρώπους αλλά ταυτόχρονα και στην εταιρεία. Ακολουθώντας αυτή την πορεία, ανοίγουμε το μονοπάτι επικοινωνίας με τους πελάτες μας και με ανθρώπους απ όλο τον κόσμο που επιβραβεύουν τη μάρκα και τα προϊόντα μας.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ BIG STORY /// Παντελής Βελέντζας - Κωνσταντίνος Δελούδης EΦΕΡΑΝ ΤΗΝ ΙΤΑΛΙΚΗ ΦΙΝΕΤΣΑ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Με πανεπιστημιακές περγαμηνές και όνομα βαρύ, οι δύο νεαροί γόνοι επιχειρηματικών οικογενειών ρίχνονται στο κυνήγι των brands και των business. H φίρμα Boggi έκανε την αρχή Ενα επιτυχημένο όνομα μπορείς είτε να το περιφέρεις προσθέτοντας έξοδα και ταλαιπωρίες είτε να το αισθάνεσαι ως «βαρίδι». Για τους κυρίους Παντελή Βελέντζα και Κωνσταντίνο Δελούδη όχι μόνο δεν αποτέλεσε εμπόδιο, αλλά ήταν και εφαλτήριο για να προσπαθήσουν να αφήσουν τη δική τους προσωπική ΤΟΥ σφραγίδα. Και οι ΔΗΜΗΤΡΗ δύο νεαροί προέρχονται από επιχει- ΠΑΦΙΛΑ ρηματικές οικογένειες. Ωστόσο δεν επαναπαύθηκαν πάνω στις όποιες δάφνες, αλλά εκμεταλλεύτηκαν με τον καλύτερο τρόπο το καλό όνομα, αποφασίζοντας να ρισκάρουν σε καιρούς που σίγουρα δεν είναι για πρίγκιπες. Σπούδασαν μαζί Λιανικό Εμπόριο στο ιταλικό Πανεπιστήμιο Bocconi και επέστρεψαν. Ρίσκαραν κεφάλαια, δανεισμό και δουλειά, αλλά κατάφεραν να φέρουν στην Ελλάδα μια ιστορική φίρμα ένδυσης, την Boggi, η οποία συνδυάζει την πολυτέλεια και την ποιότητα μαζί με προσιτές τιμές. Ο ένας εκ των δύο επιχειρηματιών, ο μόλις 29 χρόνων Παντελής Βελέντζας, αναγνωρίζει ότι το όνομα έπαιξε σημαντικό ρόλο ώστε να κλείσουν τη συμφωνία με την Βoggi, αν και δεν πρόκειται για μια κλασική αντιπροσωπία, αλλά περισσότερο για μια σύμβαση επέκτασης της ιταλικής εταιρείας. Και οι δύο επιχειρηματίες είχαν από νωρίς επαφή με το εμπόριο. Ο κ. Βελέντζας, γιος του Γιώργου και της Ευαγγελίας Βελέντζα, γνώρισε από μικρή ηλικία τις εμπορικές συναλλαγές εργαζόμενος στα ΚΑΕ. Το ίδιο συνέβη και με τον κ. Δελούδη, ο οποίος μέχρι σήμερα εργάζεται στη φερώνυμη επιχείρηση επίπλων. Μέχρι σήμερα έχουν ήδη ανοίξει τρία καταστήματα με την Boggi. Στο «Golden Hall», στο αεροδρόμιο Αθηνών και στη Θεσσαλονίκη («Cosmos»). Εκτός από τα καταστήματα έχει δημιουργηθεί μια εταιρεία, η Μagister Artium Group, η οποία θα επιδιώξει να καταστήσει την Boggi μία από τις κορυφαίες επιλογές της ανδρικής ένδυσης. Η διάδοση του ονόματος θα βασιστεί στα εντυπωσιακά καταστήματα, αλλά και στις υψηλές υπηρεσίες service προς τους πελάτες που θα πλαισιώνουν τα εξαιρετικής ποιότητας προϊόντα και τις προσιτές τιμές. «ΣΚΟΠΟΣ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΕΙΤΕ ΝΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΟΥΜΕ ΞΕΝΕΣ ΜΑΡΚΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΕΡΘΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΕΙΤΕ ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΟΥΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΣ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΒΓΟΥΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ» 29 ευρώ για μια επώνυμη γραβάτα Οπως λέει ο κ. Βελέντζας, με τη ΜAG «ο δικός μας ο σκοπός είναι είτε να προσεγγίσουμε μάρκες από το εξωτερικό που επιθυμούν να έρθουν στην Ελλάδα είτε να βοηθήσουμε ελληνικές μάρκες που θέλουν να βγουν εκτός Ελλάδος». Το πρώτο κατάστημα της Boggi στην Αθήνα που βρίσκεται εντός του «Golden Hall» δείχνει εξωτερικά έναν ακριβό χώρο που λογικά θα διαθέτει και ακριβά ρούχα. Η ίδια η ιταλική εταιρεία επιμελήθηκε τον χώρο που στοίχισε ευρώ, ενώ εκπαιδεύει κατά περιόδους το προσωπικό των 20 ατόμων. «Κάθομαι και ακούω τους πελάτες απέξω από το κατάστημα και αρκετοί νομίζουν ότι πρόκειται για μια ακριβή μάρκα», σημειώνει. Κι όμως, συμβαίνει το ακριβώς αντίθετο. Οι τιμές της Boggi, είτε στο Μιλάνο είτε στην Αθήνα, εντυπωσιάζουν. Μπορείς να βρεις μια γραβάτα με 29 ευρώ ή ένα πουκάμισο με 79 ευρώ. Ανάλογες τιμές ισχύουν και για τα κοστούμια. Με λίγα λόγια, η Boggi βρίσκεται, από πλευράς τιμών, μεταξύ των ακριβών επώνυμων μαρκών και δεν είναι τυχαίο ότι για το Outlet έξω από το Μιλάνο υπάρχει ξεχωριστή παραγωγή για να ικανοποιηθεί η ζήτηση. Η Αθήνα δεν είναι μικρή αγορά Οι δύο επιχειρηματίες διαβλέπουν ότι οι μάρκες θέλουν να έρχονται μόνες τους στην ελληνική αγορά - «δεν πάμε εμείς γυρεύοντας». Διακρίνοντας αυτό το κενό, εκτός από την Boggi θέλησαν να ανοίξουν δίαυλο για να διαχειριστούν κι άλλες μάρκες ή να προσφέρουν υπηρεσίες. Η Αθήνα και η Αττική γενικότερα, όσο κι αν φαίνεται παράδοξο, δεν αποτελούν μια μικρή αγορά αλλά μια αγορά με 6-7 εκατομμύρια, δυνητικούς πελάτες. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που μέτρησαν για την Boggi, όπως και για τόσες άλλες εταιρείες ένδυσης που κατέφτασαν στην ελληνική αγορά. Ζegna, Βrooks Brothers, Corneliagni, είναι μερικά από τα ονόματα. Η συμφωνία με την Boggi είναι σύνθετη: για την πρώτη δεκαετία το πλάνο της MAG περιλαμβάνει περισσότερα από δέκα καταστήματα: σε εμπορικά κέντρα, εμπορικούς δρόμους και κλειστές αγορές, είτε με άνοιγμα απευθείας από την εταιρεία μας είτε μέσω επιχειρηματικών συμμαχιών με στρατηγικούς συνεργάτες. Η ελληνική εταιρεία, λ.χ, έχει τα δικαιώματα για την Κύπρο. Εδώ και ένα εξάμηνο, εν μέσω κρίσης, οι δύο νεαροί businessmen έχουν γίνει πιο συντηρητικοί στις αγορές τους. Κατά τη γνώμη του κ. Βελέντζα, από την κρίση θα επηρεαστούν περισσότερο οι τοπικές και συνοικιακές αγορές που πλήττονται από τα 3-4 μεγάλα εμπορικά κέντρα στην Αττική. Συμπληρώνει, όμως, ότι στο κομμάτι που δραστηριοποιείται η Boggi είναι πιο ξεκάθαρη η τάση. «Θα δυσκολευτούμε, αλλά ο κόσμος πηγαίνει σε πιο φθηνές μάρκες. Καλή ποιότητα, καλό όνομα, καλή τιμή». Σε ό,τι αφορά την εταιρεία, θεωρεί ότι σε 3-4 χρόνια θα έρθει η απόσβεση της επένδυσης. Από το Harvard στο εμπόριο Ο κ. Βελέντζας είναι υποψήφιος διδάκτορας του University of Pennsylvania, με τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα να επικεντρώνονται σε επιχειρηματικότητα, εκπαίδευση και οικονομική ανάπτυξη. Είναι απόφοιτος του Ηarvard Business School, του SDA Bocconi School of Management και του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ενώ παράλληλα απέκτησε επαγγελματικές πιστοποιήσεις από το Sloan School of Management του Massachusetts Institute of Technology (ΜΙΤ). Ο κ. Δελούδης αποφοίτησε από το Αμερικανικό Κολλέγιο Αθηνών και σπούδασε στο Bentley College της Βοστόνης και στο SDA Bocconi School of Management. Απέκτησε, ακόμη, Executive Certificate for Leadership in Real Estate από το Harvard Design School. Είναι managing director της Δελούδης Α.Ε., εταιρείας που δραστηριοποιείται στον χώρο του επίπλου στην Ελλάδα εδώ και 40 χρόνια, εισάγοντας μερικές από τις πιο γνωστές μάρκες του κλάδου. Ποια είναι η Boggi Η Βοggi Milano είναι μία από τις πιο διάσημες και καθιερωμένες εταιρείες στον χώρο της ανδρικής ένδυσης. Προσφέρει υψηλής ποιότητας προϊόντα ιταλικού design σε προσιτές τιμές. Ιδρύθηκε το 1939 από τον Paolo Boggi, ανοίγοντας το πρώτο κατάστημα Boggi στο Σαλέρνο της Ιταλίας. Το 1980 ξεκίνησε η επεκτατική της πολιτική ανοίγοντας καταστήματα σε διάφορες κοσμοπολίτικες περιοχές της Ιταλίας, όπως το Μιλάνο, η Ρώμη, η Φλωρεντία και η Βενετία. Το 2000 στη Γενεύη ξεκίνησε η δραστηριότητά της σε πόλεις του εξωτερικού. Σήμερα η Boggi λειτουργεί παραπάνω από 65 καταστήματα σε Ιταλία, Αγγλία, Γερμανία, Γαλλία, Ελβετία, Ινδία, Μπαχρέιν, Κατάρ, Κουβέιτ, Σαουδική Αραβία, στο εσωτερικό και ταξιδιωτικό λιανικό εμπόριο.

15

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ Η δάδα των Special Olympics από τον Οίκο Ζολώτα Ο Οίκος Ζολώτα συνδυάζοντας δύο κλασικά στοιχεία του ελληνικού πολιτισμού, τον μαίανδρο και τον κίονα ιωνικού ρυθμού, δημιούργησε τη Δάδα των Special Olympics του Το αρχαίο ελληνικό διακοσμητικό στοιχείο, ο μαίανδρος, είναι σύμβολο νίκης και ενότητας, σύμβολο του άπειρου, της αιώνιας ζωής, αλλά και έμβλημα του ακατόρθωτου, σύμφωνα με την ελληνική Μυθολογία. Με αυτό το δυνατό σύμβολο, η φλόγα της ελπίδας θα διασχίσει τις πέντε ηπείρους μεταφέροντας ένα μήνυμα ειρήνης, συμφιλίωσης και ελπίδας. Ο Οίκος Ζολώτα δημιούργησε τη δάδα σε 150 συλλεκτικά κομμάτια σε ανθρακί και χρυσό χρώμα με ύψος 50 εκατοστά και βάρος 1,6 κιλά περίπου. Είναι κατασκευασμένη από αλουμίνιο και θα μεταφέρει τη Φλόγα της Ελπίδας κατά τη λαμπαδηδρομία που θα ολοκληρωθεί στο Ολυμπιακό Στάδιο της Αθήνας, στις 25 Ιουνίου 2011, στην Τελετή Εναρξης των Παγκόσμιων Αγώνων Special Olympics. Ο σχεδιασμός και η δημιουργία τους (40 δάδες) είναι μια ευγενική χορηγία του Οίκου Ζολώτα με δημιουργό και εμπνευστή της τον κ. Γιώργο Παπαλέξη. Οι δάδες θα διατίθενται προς πώληση αποκλειστικά από το δίκτυο Ζολώτα στην τελική τιμή των 900 ευρώ (732 + ΦΠΑ). Καταστήματα Ζολώτας: Πανεπιστημίου 10, τηλ.: & Σταδίου 9, τηλ.: , >>> «Αρχιτεκτονική / Το παλιό και το καινούριο» στο νέο campus της ΑΚΤΟ Με αφορμή τη συμπλήρωση 40 χρόνων από την ίδρυσή του, το κολέγιο τέχνης και design ΑΚΤΟ γιόρτασε τα επίσημα εγκαίνια του νέου του campus σε μια ιδιαίτερα επιτυχημένη εκδήλωση, παρουσία του πρύτανη του Middlesex University, professor Michael Driscoll, ο οποίος ταξίδεψε από το Λονδίνο ειδικά για τον σκοπό αυτό. Τα εγκαίνια του ΑΚΤΟ τίμησαν με την παρουσία τους προσωπικότητες από τον χώρο της εκπαίδευσης, των τεχνών και των ΜΜΕ, καθώς και εκπρόσωποι του πολιτικού και επιχειρηματικού χώρου. «Αρχιτεκτονική Το παλιό και το καινούριο» ήταν το θέμα των εκδηλώσεων που πλαισίωσαν τα εγκαίνια και είχαν στόχο να ευαισθητοποιήσουν τον αρχιτεκτονικό χώρο αλλά και τον ευρύτερο χώρο των κατοίκων της Αθήνας ως προς το ζήτημα της σχέσης του νέου με το παλιό, τις σύγχρονες αρχιτεκτονικές επεμβάσεις σε παλιά κτίρια, ελπίζοντας στην πολεοδομική και αρχιτεκτονική βελτίωση του αστικού ιστού και των κτιρίων της πόλης μας. (Στη φωτογραφία ο αρχιτέκτων και ομότιμος καθηγητής Αρχιτεκτονικής του ΕΜΠ κ. Τάσος Μπίρης.) Οι εκδηλώσεις περιελάμβαναν: Εκθεση με τίτλο «Προσφυγικές πολυκατοικίες λεωφ. Αλεξάνδρας Μια σύγχρονη άποψη», με προτάσεις επανάχρησης του συγκροτήματος των προσφυγικών πολυκατοικιών της λεωφόρου Αλεξάνδρας από τους τελειόφοιτους του προγράμματος Interior - Architecture του ΑΚΤΟ, σε επιμέλεια του αρχιτέκτονα Βαγγέλη Κανελλόπουλου. Παράλληλη έκθεση αρχιτεκτονικής φωτογραφίας με τίτλο «Μνήμες στο φως». Το συνέδριο επιμελήθηκε ο Αλέξης Καπόπουλος (αρχιτέκτων, τ. διδάσκων ΕΜΠ) και οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν με την υποστήριξη της μπίρας FIX και της εταιρείας εκτυπώσεων LightΟn. Σαράντα χρόνια δημιουργικής παρουσίας και εκπαιδευτικής προσφοράς συμπληρώνονται το 2011 για το κολέγιο τέχνης & design ΑΚΤΟ. Με σπουδαστές και αποφοίτους ο ΑΚΤΟ συσχετίζει άμεσα την καλλιτεχνική έκφραση με την πολιτιστική προσφορά. Περισσότερες πληροφορίες στο outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ «Porto Hydra»: Διακοπές στη «Βενετία του Σαρωνικού» Η «Βενετία του Σαρωνικού», που επί σειρά ετών αποτέλεσε σημείο αναφοράς των κοσμικών της Αθήνας και των VIPs του εξωτερικού, το «Porto Hydra», άνοιξε ανανεωμένο τις πύλες του την 1η Ιουνίου υπό νέα διοίκηση και ιδιοκτησία. Το ξενοδοχείο αναπτύσσεται σε έκταση 164 στρεμμάτων, τη μεγαλύτερη που διαθέτει ξενοδοχειακό συγκρότημα στην Ελλάδα, σε μια κατάφυτη έκταση έχοντας άμεση πρόσβαση στη θάλασσα όπου η ιδιόκτητη μαρίνα μπορεί να φιλοξενήσει περίπου 60 σκάφη. Και φέτος το καλοκαίρι αυτό το μαγευτικό συγκρότημα με τη βραβευμένη επί 19 συναπτά έτη με τη γαλάζια σημαία της Ευρωπαϊκής Ενωσης παραλία του υπόσχεται μοναδικές διακοπές. Μια πλειάδα αθλητικών υπηρεσιών και θαλάσσιων σπορ περιμένει τους μεγάλους, ενώ ένας μαγικός κόσμος με παιδική χαρά, γήπεδα τένις, παιχνιδούπολη, ειδικά παιδικά μενού με λαχταριστές λιχουδιές είναι έτοιμος να ικανοποιήσει και τους πιο απαιτητικούς πιτσιρικάδες. >>> Αγαπάμε το περιβάλλον - Φροντίζουμε τα πάρκα Για τη Lidl η ΕΚΕ αποτελεί έναν από τους πιο δυναμικούς και απαιτητικούς τομείς δραστηριότητας μιας σύγχρονης επιχείρησης. Υποδηλώνει την ισόρροπη αντιμετώπιση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασης της λειτουργίας μιας επιχείρησης, βασιζόμενη στο τρίπτυχο της οικονομικής ανάπτυξης, της βιωσιμότητας και της κοινωνικής συνοχής. Πώς; Με τη δράση «υιοθετούμε πάρκα και δίνουμε το πράσινο πίσω στους πολίτες». Η αρχή γίνεται από την πλατεία Εθνικής Ενότητας στη συμβολή των οδών Αιλιανού και Σερίφου, στο 5ο διαμέρισμα του Δήμου Αθηναίων στα Πατήσια, και την πλατεία Ναυαρίνου στον πεζόδρομο της Δημητρίου Γούναρη στον Δήμο Θεσσαλονίκης. Η πρόταση για την πλατεία Εθνικής Ενότητας περιλαμβάνει μια σειρά από οικοδομικές εργασίες με σκοπό τη βελτίωση της υφιστάμενης υποδομής του πάρκου, εργασίες ανάπλασης του χώρου πρασίνου με εγκατάσταση νέου αρδευτικού δικτύου, τοποθέτηση χλοοτάπητα στο μεγαλύτερο μέρος του πάρκου, φύτευση ελληνικών δέντρων για να διατηρηθεί το παραδοσιακό ελληνικό ύφος της πλατείας και δημιουργία σιντριβανιού. Εκτός από την ανάπλαση του πάρκου, η Lidl έχει αναλάβει και το κόστος συντήρησης για τρία χρόνια. Για την πλατεία Ναυαρίνου οι εργασίες επισκευής και ανάπλασης περιλαμβάνουν τη διαμόρφωση του πεζοδρόμου σε όλη τη Δημητρίου Γούναρη με τοποθέτηση γκαζόν, τριανταφυλλιές, χαμαίρωπες, εγκατάσταση νέου αρδευτικού δικτύου, δημιουργία χώρου προσέλκυσης κατοικίδιων ζώων και συντήρηση για τρία χρόνια. Ολοι μαζί αγαπάμε το περιβάλλον και το προστατεύουμε. «Μαθήματα ενεργειακής συμπεριφοράς» από τα Carrefour Express Ο όμιλος Carrefour Μαρινόπουλος αποφάσισε να προχωρήσει στον σχεδιασμό και την κατασκευή όλων των καταστημάτων Carrefour Express εξ ολοκλήρου με τεχνικές εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας από ψυγεία (30%), φωτισμό (εξοικονόμηση 38% από ηλεκτρονικούς λαμπτήρες) και κλιματισμό με τα οικολογικά καταστήματά του, κάτι που επιχειρείται για πρώτη φορά. Επίσης η χρήση κλιματιστικών τύπου inverter, κλάσης Α, εξοικονομεί ενέργεια 35% από τον κλιματισμό. Τα «οικολογικά» Carrefour Express θα εκπέμπουν τόνους λιγότερο CO ² τον χρόνο, εξοικονομώντας kw/h ηλεκτρική ενέργεια σε ετήσια βάση. Eνα πολύτιμο εργαλείο για όσους δουλεύουν με Apple Macintosh Οι νέοι χρήστες του Apple Macintosh απέκτησαν πλέον το βιβλίο τους. Σε ένα εύχρηστο και καλογραμμένο βιβλίο ο κ. Αριστοτέλης Ε. Οικονόμου παρουσιάζει με απλό και κατανοητό τρόπο όλες τις εργασίες - από τις πιο απλές έως τις πιο σύνθετες. Ο κ. Οικονόμου, ως αρχιτέκτονας μηχανικός, ξεκίνησε να χρησιμοποιεί τους υπολογιστές Macintosh από το 1990 και σήμερα είναι πιστοποιημένος σύμβουλος από την Αpple. Σκοπός του βιβλίου είναι να καλύψει το κενό βιβλιογραφίας που υπάρχει στην ελληνική αγορά όσον αφορά sτους υπολογιστές Macintosh και συγκεκριμένα την ανάγκη των νέων χρηστών για απλές και κατανοητές οδηγίες που θα τους βοηθήσουν να ανακαλύψουν αυτές τις νέες τεχνολογίες και να εξοικειωθούν μαζί τους.

17 BIG STORY /// BUSINESS STORIES Μιχάλης Παναγής Eurodrip ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ ΣΤΑΓΟΝΑ-ΣΤΑΓΟΝΑ ΚΑΤΑΚΤΑ ΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ Η τεχνογνωσία του ελληνικού «σταλάκτη» προκαλεί το επενδυτικό ενδιαφέρον πολυεθνικών ομίλων ΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΟΙΝΟΦΥΤΑ ΒΟΙΩΤΙΑΣ, ΕΝΩ ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΠΕΚΤΕΙΝΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟ 40 ΧΩΡΕΣ Ο κ. ΜΙΧΑΛΗΣ Παναγής, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, δείχνει απόλυτα πεπεισμένος για το δημιουργικό πνεύμα των Ελλήνων και τονίζει τον επαγγελματισμό των εργαζομένων στον ελληνικό όμιλο, οι οποίοι έχουν συμβάλει ουσιαστικά στην επιτυχημένη μακρόχρονη πορεία του ομίλου Από τη μακρινή Ινδία έως τις ακτές της Καλιφόρνια και το Περού ο ελληνικός όμιλος Eurodrip προωθεί και προσφέρει τεχνογνωσία εφάμιλλη με αυτή των μεγάλων πολυεθνικών σε αρδευτικά συστήματα για τη διαχείριση μεγάλων εκτάσεων και την πραγματοποίηση βελτιωμένων γεωργικών αποδόσεων. Σε μια περίοδο όπου οι αναπτυσσόμενες αγορές της Ανατολής ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ αναζητούν μηχανισμούς βελτίωσης ΖΑΧΑΡΙΑΔΟΥ της παραγωγής στον αγροτικό τομέα για την κάλυψη των αναγκών της εσωτερικής αγοράς των δισεκατομμυρίων κατοίκων της Ινδίας και της Κίνας οι εξελιγμένες τεχνολογίες στον τομέα διαχείρισης των υδάτινων πόρων βρίσκονται σε πρώτη ζήτηση. Νότα επιχειρηματικής αισιοδοξίας προσφέρουν οι «σταγόνες» του ελληνικού ομίλου που χρόνο με τον χρόνο κατακτά την Ασία και την Αμερική και αποκτά συμμάχους. Παρά τους ισχυρούς ανταγωνιστές, όπως η ισραηλινή Netafim, η ινδική Jain και οι αμερικανικές John Deere Water και Toto με τζίρους εκατοντάδων δισ. δολαρίων, η Eurodrip εξακολουθεί να προωθεί επενδυτικά πλάνα στην αμερικανική και την ασιατική ήπειρο. Επειτα από επτά χρόνια στο τιμόνι της Eurodrip, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Μιχάλης Παναγής δείχνει απόλυτα πεπεισμένος για το δημιουργικό πνεύμα των Ελλήνων και τονίζει τον επαγγελματισμό των εργαζομένων στον ελληνικό όμιλο που έχουν συμβάλει ουσιαστικά στην επιτυχημένη μακρόχρονη πορεία του ομίλου. Χημικός μηχανικός ο ίδιος με προϋπηρεσία στον όμιλο Μαΐλλη, τα τελευταία χρόνια έπειτα από προσωπική επιλογή του βασικού μετόχου της Eurodrip κ. Αγγελου Πλακόπητα (Global Finance) βρίσκεται στο τιμόνι της και ταξιδεύει διαρκώς με προορισμό τις θυγατρικές εταιρείες όπου διατηρεί παραγωγικές βάσεις και οι οποίες είναι διεσπαρμένες σε Τουρκία, Ιορδανία, ΗΠΑ, Περού και Μεξικό. Πώς όμως μια ελληνική εταιρεία αντιμετωπίζει ένα τόσο δαιδαλώδες για τα ελληνικά δεδομένα εταιρικό σχήμα και μάλιστα με συνεργάτες που απηχούν διαφορετική κουλτούρα, ξεχωριστά ήθη και έθιμα και, το κυριότερο, διαφορετική εργασιακή νοοτροπία; «Οι εμπειρίες από τη συνεργασία με ιδιώτες από τη μακρινή Ινδία, τη γειτονική Τουρκία, το Μεξικό έως και το Περού δείχνουν την αποτελεσματική πορεία μιας ελληνικής εταιρείας. Προσαρμοζόμαστε στις συνήθειες των τοπικών φορέων», επισημαίνει στo «business stories» o κ. Παναγής και διευκρινίζει: «Οι Αμερικανοί είναι πιο σκληροί διαπραγματευτές αλλά ξέρεις πού βαδίζεις. Οι Ινδοί είναι πιο επιφυλακτικοί και λιγότερο έμπειροι. Είναι εντυπωσιακός ο τρόπος που μας υποδέχτηκαν οι Τούρκοι, όπου έχουμε δημιουργήσει μια αξιόλογη παραγωγική μονάδα με 110 εργαζομένους με σημαντικές δυνατότητες επέκτασης τα προσεχή χρόνια, δεδομένου ότι η κυβέρνηση Ερντογάν επιδοτεί έως και 70% την επένδυση στον αγροτικό τομέα της χώρας. Στην Αττάλεια, όπου είναι εγκατεστημένη η παραγωγική μονάδα, βρίσκουμε πολλούς Τούρκους εργαζομένους που μας διηγούνται ιστορίες από την κοινή πορεία τους με τους Ελληνες της Σμύρνης». Επενδυτικά σχέδια Με βάση το τριετές πλάνο -το οποίο με επιφύλαξη προωθεί η εταιρεία εξαιτίας της οικονομικής συγκυρίας- προβλέπεται οργανική ανάπτυξη της τάξης του 12% που θα προέλθει από τις αγορές του εξωτερικού. Ηδη στο α τρίμηνο ο όμιλος παρουσίασε ανάπτυξη της τάξεως του 27%. Σε ό,τι αφορά την εγχώρια αγορά, μόλις το 5% των αρδεύσιμων καλλιεργειών χρησιμοποιεί συστήματα στάγδην. Εξαιτίας της δυναμικής ανάπτυξης που προωθεί ο όμιλος στις διεθνείς αγορές, η αναζήτηση ενός στρατηγικού εταίρου είναι βασική προϋπόθεση για τη χρηματοδότηση του ομίλου. «Οι διαπραγματεύσεις με διεθνείς ομίλους βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο», επισημαίνει ο κ. Παναγής και συνεχίζει: «Μεταξύ άλλων συζητάμε με των ινδικών συμφερόντων όμιλο Jain με πολυσχιδή δράση στον τομέα των αγροτικών προϊόντων και τζίρο της τάξεως των 2,6 δισ. δολαρίων. Από την πλευρά μας επιδιώκουμε να διατηρήσουμε σημαντικό μέρος της παραγωγικής δραστηριότητας στην Ελλάδα και να εξάγουμε το προϊόν του οποίου η επιβάρυνση από το μεταφορικό κόστος δεν ξεπερνά το 4%. Η αγορά της Ινδίας παρουσιάζει ενδιαφέρον, δεδομένου ότι και το ινδικό κράτος επιδοτεί την ενίσχυση της αγροτικής ανάπτυξης. Από την πλευρά μας, δεν επιθυμούμε την πώληση της Eurodrip. Στόχος της διοίκησης είναι να διατηρήσει τον έλεγχο της εταιρείας και, το κυριότερο, να παραμείνει στα χέρια μας η τεχνογνωσία του σταλάκτη και αυτός είναι ο λόγος που έχουμε καθυστερήσει τις διαπραγματεύσεις. Εχει αναγνωριστεί από τις ανταγωνίστριες εταιρείες του εξωτερικού ότι ο ελληνικός όμιλος μπορεί και διατηρεί σε ελεγχόμενα επίπεδα το κόστος παραγωγής, με 24ωρη βάρδια και εργασία 7 μέρες την εβδομάδα. H μέθοδος της άρδευσης με σταγόνα αναπτύχθηκε ΠΑΡΑ ΤΟΥΣ ΙΣΧΥΡΟΥΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ, ΟΠΩΣ Η ΙΣΡΑΗΛΙΝΗ NETAFIM, Η ΙΝΔΙΚΗ JAIN ΚΑΙ ΟΙ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ JOHN DEERE WATER ΚΑΙ TOTO, Η EURODRIP ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΝΑ ΠΡΟΩΘΕΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΛΑΝΑ ΣΤΗΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΣΙΑΤΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟ στην αρχή της δεκαετίας του 60 και εφαρμόσθηκε σε χώρες όπου υπάρχει έλλειψη νερού». Σήμερα το 57% του ομίλου ελέγχεται από τον όμιλο Global Finance στον οποίο ο ιδρυτής κ. Δημήτρης Παρασκευόπουλος πούλησε τη συμμετοχή του αντί 10 εκατ. ευρώ, καθώς οι πολυεθνικές του κλάδου άρχισαν να δημιουργούν ασφυκτικό κλοιό στα επεκτατικά του σχέδια οδηγώντας τη διοίκηση ακόμη και στα δικαστικά έδρανα για κατοχύρωση της πατέντας. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1979 δραστηριοποιούμενη στην παραγωγή και εμπορία αρδευτικών συστημάτων για να εισαχθεί στο Χρηματιστήριο το 2000 με κύριο αντικείμενο την παραγωγή προηγμένων τεχνολογικά συστημάτων άρδευσης. Οι παραγωγικές της εγκαταστάσεις και τα γραφεία βρίσκονται στα Οινόφυτα, ενώ οι δραστηριότητες του ομίλου επεκτείνονται σε περισσότερες από 40 χώρες με θυγατρικές εταιρείες σε Ιορδανία (1990), Καλιφόρνια (1996), Αίγυπτο (1997), Μεξικό και Τουρκία (2002). Ειδικότερα, στο Περού η επένδυση αφορά την παραγωγή ενός εκατομμυρίου μέτρων σωλήνων που θα εξυπηρετούν τις ανάγκες της αγροτικής καλλιέργειας. Σήμερα το 90% των πωλήσεων του ομίλου που φτάνουν τα 68 εκατ. ευρώ απευθύνονται σε αγορές του εξωτερικού και τα κέρδη αγγίζουν τα 4,2 εκατ. ευρώ.

18 18 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ stocks 11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Χ.Α.: Μέσα στο χάος βγάζουν κέρδη και ο Δείκτης στα χαμηλά 26/05/1102/06/11 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 114,63 (+0,09%) BRENT OIL 116,03 (+1,67%) ),05% 6 (+0 112,3 100,58 102,70 (+2,05%) 1.536,50 (+0,23%) ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 1,25% 0,25% 0,30% 0,50% Euribor 3 μηνών 1,42% %) 0,37 0 (+ 9, ,06 (-0,23%),48%) ( ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL Α ,75 (-0,18%) Τα αρνητικά μακροοικονομικά στοιχεία από ΗΠΑ και Κίνα, σε συνδυασμό με τις πιέσεις στις μεγαλύτερες χρηματαγορές και λόγω του συνεχιζόμενου... θρίλερ με την ελληνική «διάσωση», πιέζουν εσχάτως τις τιμές του μαύρου χρυσού. Παρά το γεγονός πως όλο το προηγούμενο διάστημα η αγορά δοκίμασε χαμηλότερα επίπεδα, ανέκαμψε λόγω της κλιμακούμενης βίας στη Λιβύη και στην Υεμένη. Την ίδια ώρα οι 4 μεγαλύτερες διεθνείς επενδυτικές τράπεζες αύξαναν τις προβλέψεις τους για την τιμή του αργού (τύπου Brent), δίνοντας έναν στόχο της τάξης των ευρώ μέσα στους επόμενους μήνες. Αυτά τα δεδομένα καλείται τώρα να αποτιμήσει και ο ΟΠΕΚ, με τις πετρελαιοπαραγωγικές χώρες να εξετάζουν, για πρώτη φορά την τελευταία 4ετία, το ενδεχόμενο αύξησης της παραγωγής τους ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 243,63 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 243,63 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 243,63 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 293,62 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 2/6/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΙΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4408 7,4550 0,8771 8, ,1099 1,2182 7,7310 1,3948 1,3410 ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1, , , , , , , , , , , , , , , , , ,32089 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,14-2,22% 2.769,19-2,33% 1.277,23-0,77% 5.928,61-1,02% 3.964,81-1,05% 7.217,43-1,05% 9.719,61 0,27% 6.554,71 1,30% ,79 0,68% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,43-0,24% 2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 02/06/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,4460 / 0,36% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 116,60 / -0,44% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 80,64 / -0,79% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8830 / 0,67% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,8414 / -0,48% Aρνητικές αποδόσεις, κυρίως για την κατηγορία των μετοχικών Α/Κ εσωτερικού, και απώλειες σε μερίδια σημειώθηκαν στην ελληνική αγορά Α/Κ την εβδομάδα που πέρασε (19-26 Μαΐου). Πιο αναλυτικά, το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 1,49%, διαμορφώθηκε στα 7,45 δισ. ευρώ έπειτα από εκροές κεφαλαίων ύψους 28,73 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, στα funds of funds το ενεργητικό περιορίστηκε κατά 0,69%, στα 691,79 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα καταγράφηκαν εξαγορές μεριδίων ύψους 5,47 εκατ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. ΣΕΛΜΑΝ Μ. Ι. ΜΑΪΛΛΗΣ ΑΕΒΕ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΝΑΚΑΣ ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε. ΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΙ ΑΒΕΕ ΕΛΒΕ - ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ Α.Ε. FHL PROFILE A.E.B.E. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 2/6 26/5 0,29 0,27 0,14 0,81 0,52 0,80 0,08 0,57 0,59 0,45 0,21 0,23 0,12 0,70 0,45 0,70 0,07 0,50 0,52 0,40 TΙΜΗ 38,1% 17,4% 16,7% 15,7% 15,6% 14,3% 14,3% 14,0% 13,5% 12,5% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ALTEC ΑΒΕΕ AXON EUROMEDICA ΙΛΥΔΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΙΚΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Α.Ε. ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 2/6 1,48 1,02 0,46 0,25 0,05 0,66 0,36 0,22 0,11 1,64 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 26/5 2,18 1,38 0,58 0,30 0,06 0,79 0,43 0,26 0,13 1,93 ΔΕΙΚΤEΣ > -32,1% -26,1% -20,7% -16,7% -16,7% -16,5% -16,3% -15,4% -15,4% -15,0% 2/6/ ,23 572, ,51 243, , , , , , , , , ,36 357, ,29 760, , , ,75 952, , ,55 510,60 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 26/5/2011 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 1.286,88 575, ,32 246, , , , , , , , , ,49 392, ,89 698, , , ,52 941, , ,07 559,57 Γενικός Χ.Α. -0,7% FTSE/ASE 20-0,4% FTSE/ASE 40-4,7% FTSE/ASE 80-1,2% FTSE/ASE 140-0,7% FTSE/ATHEX International -0,7% FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -1,0% FTSE/Χ.Α. Χημικών 1,0% FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών 1,9% FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -1,6% FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -0,8% FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών 0,6% FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων -1,2% FTSE/Χ.Α. Υγείας -8,8% FTSE/Χ.Α. Εμπορίου 0,6% FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης 8,9% FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -10,3% FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -1,4% FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας -1,1% FTSE/Χ.Α. Τραπεζών 1,1% FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 0,5% FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών 11,2% FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -8,8% FTSE Marfin Investment Group 12,5% Εθνική Τράπεζα 7,5% Βιοχάλκο 2,9% Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο 2,1% Μυτιληναίος Συμμετοχών 2,0% FTSE Μπάμπης Βωβός 12,3% Ελληνικά Χρηματιστήρια 9,9% Εκδόσεις Λαμπράκη 9,1% Lamda Develompent 6,7% Ιατρικό Κέντρο Αθηνών 6,7% FTSE ΧΑΛΚΟΡ ΕΛΒΕ Profile Μύλοι Λούλη Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη 14,3% 14,0% 12,5% 8,6% 8,6% FTSE ΧΑΛΚΟΡ 14,3% ΕΛΒΕ 14,0% Profile 12,5% Marfin Investment Group 12,5% Μπάμπης Βωβός 12,3% κόμη και ο πιο έμπειρος Eλληνας επενδυτής που έχει τη δυνατότητα να γνωρίζει τη γενική τάση (άνοδο/κάθοδο) θα χάσει χρήματα από τις συναλλαγές, διότι τη μία ημέρα η αγορά οδεύει προς τις μονάδες και τη δεύτερη επιστρέφει στα χαμηλά της. Την περασμένη εβδομάδα η αγορά ανέβασε τον τζίρο και όδευσε προς τις μονάδες με αφορμή την είδηση για νέα χρηματοδότηση. Ομως οι σορτάκηδες είχαν σύμμαχο τη Moody s και έφεραν την αγορά πίσω. Το κλίμα είναι τρομερά εύθραυστο, ιδιαίτερα γιατί δεν εμφανίζονται ελληνικά κεφάλαια να στηρίξουν τις εταιρείες που μπορούν να αντεπεξέρχονται ακόμη και στο σημερινό δύσκολο περιβάλλον. Η Οδός Αθηνών έχει χάσει 41% σε 17 μήνες και εν μέσω αυτής της ύφεσης 111 εταιρείες αύξησαν τα κέρδη τους! Η πρώτη σκέψη είναι ότι πρόκειται για θαύμα, αλλά βεβαίως κανείς δεν περιμένει να ανεβαίνει το Χρηματιστήριο όταν έχουν βγει στον δρόμο τα νήπια. Οχι. Παρά τη μειωμένη ζήτηση στην Ελλάδα, οι εταιρείες είχαν ελαττωμένο συντελεστή φόρου, μείωσαν το εργασιακό κόστος και αρκετές «κοιτούν» τις ξένες αγορές. Αν το παράδειγμα του Χρηματιστηρίου μεταφερθεί στους υπόλοιπους κλάδους θα προκαλούσε μια σημαντική ανάπτυξη. Αν μάλιστα οι μισθοί ανέβαιναν αντί να κατέβουν, η ζήτηση θα αυξανόταν και θα προκαλούνταν πληθωρισμός, ο οποίος, αν κρατούσε για 15 χρόνια, θα μείωνε σημαντικά το χρέος. Την περασμένη Πέμπτη ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 1.277,23 μονάδες σημειώνοντας πτώση 0,99%. Θετικά κινήθηκε η Εθνική Τράπεζα κλείνοντας στα 4,87 ευρώ και σημειώνοντας άνοδο 1,46%. Πτώση 3,69% για την Τράπεζα Κύπρου, 3,03% για τον ΟΠΑΠ και 3,90% για τον ΟΤΕ. Αμετάβλητη έμεινε η Τράπεζα Πειραιώς. Ρευστοποιήσεις 2% για την Coca-Cola 3Ε και 1,14% για την Ελλάκτωρ. Στα 79,7 εκατ. ευρώ οι συνολικές συναλλαγές, με πακέτα 13,6 εκατ. ευρώ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 5 ΙΟΥΝΙΟΥ THE «DEATH LIST» Ποιες χώρες είναι υποψήφιες για χρεοκοπία Η Ελλάδα φιγουράρει στην κορυφή της λίστας του αμερικανικού «Business Insider» - «Junk» η χώρα μας, με αξιολόγηση βάσει των CDS Οι πρωτιές συνήθως αποτελούν θετικό γεγονός. Υπάρχουν όμως και μερικές εξαιρέσεις, όπως η κατάληψη της κορυφής στον κατάλογο της αμερικανικής έκδοσης του «Business Insider» που καταρτίζει τη λίστα των προβληματικών χωρών και των οικονομιών τους που αντιμετωπίζουν τόσο σημαντικά δημοσιονομικά προβλήματα ώστε να κινδυνεύουν άμεσα με χρεοκοπία. ΤΟΥ Στην κορυφή της συγκεκριμένης λίστας λοιπόν φιγου- ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ ράρει εδώ και καιρό η Ελλάδα! Για την ακρίβεια, η χώρα μας συγκεντρώνει, σύμφωνα με το σύστημα αξιολόγησης της εξειδικευμένης αμερικανικής έκδοσης, τις περισσότερες πιθανότητες να χρεοκοπήσει μέσα στα επόμενα χρόνια, αν όχι άμεσα. Οσον αφορά στο σύστημα αξιολόγησης των ειδικών του «Business Insider», αυτό συνίσταται στην αποτίμηση των συμβολαίων ανταλλαγής πιστωτικής αθέτησης, των γνωστών μας CDS (Credit Default Swaps) -τα ελληνικά τους τελευταίους μήνες έχουν εκτιναχθεί στα ύψη- σε συνδυασμό με τις προοπτικές ενίσχυσης της ρευστότητας ή της πιστοληπτικής ικανότητας μιας χώρας σε βάθος χρόνου. Και με δεδομένο πως το τελευταίο διάστημα η πιστοληπτική αξιολόγηση της Ελλάδας έχει καταβαραθρωθεί σχεδόν σε επίπεδα junk ή χρεοστασίου, η χώρα μας συγκεντρώνει όλους τους λάθος λόγους για να εμφανίζεται ως η πρώτη υποψήφια για χρεοκοπία χώρα στον πλανήτη! Στον κατάλογο όλες οι χώρες του μνημονίου Το αξιοπερίεργο είναι ότι στη συγκεκριμένη λίστα -με στοιχεία που αφορούν στα τεκταινόμενα μέχρι τα τέλη Απριλίου- φιγουράρουν, πέραν της Ελλάδος, και οι υπόλοιπες χώρες του μνημονίου, σε μια έμπρακτη απόδειξη πως οι αγορές όχι μόνο δεν πείθονται για την πρόθεση της Ευρώπης να βοηθήσει αποτελεσματικά τις ασθενέστερες οικονομίες της αλλά επιπρόσθετα πιέζουν ακόμα περισσότερο τις περί ων ο λόγος οικονομίες από ΟΙ ΧΩΡΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ ΝΑ ΧΡΕΟKOΠΗΣΟΥΝ Ελλάδα 57,7% Bενεζουέλα 51,8% Ιρλανδία 43,0% Πορτογαλία 40,1% Αργεντινή 34,7% Ουκρανία 27,7% τη στιγμή που η ευρωζώνη αποδέχεται στην πράξη (με την υπαγωγή των χωρών σε καθεστώς στήριξης) την αδυναμία τους να συγχρονιστούν με τον κοινοτικό βηματισμό. Με δυο λόγια, οι αναλυτές του «Business Insider» παραδέχονται πως οι αγορές, οι κερδοσκόποι και οι διαχειριστές κεφαλαίων δρουν σαν ύαινες στη θέα του αίματος, απομυζώντας κέρδη από τη συντριβή των ασθενών οικονομιών της ευρωζώνης. Κερδισμένοι θα είναι σε κάθε περίπτωση, αφού είτε τα ομόλογα είτε τα CDS θα τους αποφέρουν δισεκατομμύρια! Οποιο «πληρώσει» πρώτο Κάπως έτσι λοιπόν στην επικαιροποιημένη λίστα των προς χρεοκοπία χωρών η Ελλάδα βρίσκεται στην πρώτη θέση, ενώ Πορτογαλία, Ιρλανδία, αλλά και Ισπανία και Ιταλία καταλαμβάνουν θέσεις είτε στην πρώτη δεκάδα είτε στην πρώτη εικοσάδα! Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η ανάλυση που κάνει ο επικεφαλής των αναλυτών που συνεργάζονται με την αμερικανική έκδοση για την κατάρτιση της λίστας χρεοκοπίας. Ο Νο 1 της εταιρείας Capital Markets κ. Φίοντορ Ναούμοφ, ο οποίος δηλώνει ότι τα CDS είναι το βασικό κριτήριο αξιολόγησης της οικονομικής κατάστασης κάθε χώρας, άρα και των προοπτικών της οικονομίας της, καθώς αποτελούν ταυτόχρονα τον πίνακα προόδου μιας οικονομίας στα μάτια των ανά τον κόσμο επενδυτών και παράλληλα το κύριο εργαλείο, τον οδηγό βάσει του οποίου διαχειριστές κεφαλαίων παγκόσμιου βεληνεκούς λαμβάνουν αποφάσεις για επενδύσεις και τοποθετήσεις ποσών. ΟΙ ΑΝΑΛΥΤΕΣ ΤΟΥ «BUSINESS INSIDER» ΠΑΡΑΔΕΧΟΝΤΑΙ ΟΤΙ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ, ΟΙ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΔΡΟΥΝ ΣΑΝ ΥΑΙΝΕΣ ΣΤΗ ΘΕΑ ΤΟΥ ΑΙΜΑΤΟΣ, ΑΠΟΜΥΖΩΝΤΑΣ ΚΕΡΔΗ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΤΡΙΒΗ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΖΩΝΗΣ. ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΙ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ, ΑΦΟΥ ΕΙΤΕ ΤΑ ΟΜΟΛΟΓΑ ΕΙΤΕ ΤΑ CDS ΘΑ ΤΟΥΣ ΑΠΟΦΕΡΟΥΝ ΔΙΣΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ Ντουμπάι 24,7% Λίβανος 21,9% CDS, ΟΠΩΣ ΛΕΜΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ «Ελλάδα - Ιρλανδία - Πορτογαλία πιθανότατα θα χρεοκοπήσουν μέχρι το 2013» Ο κ. Ναούμοφ παραλληλίζει τα CDS με τα ασφάλιστρα αυτοκινήτου! Λέγοντας ότι αποτυπώνουν τον κίνδυνο, το ποσοστό επικινδυνότητας μιας χώρας, όπως το ποσό της καταβολής ασφαλίστρων για ένα όχημα αποτυπώνει το μέγεθος του ρίσκου πιθανών αποζημιώσεων που θα κληθεί να καταβάλει μια ασφαλιστική εταιρεία! Με βάση αυτή την αποτίμηση, η Ελλάδα θεωρείται βέβαιο πως θα εμπλακεί άμεσα σε τροχαίο, με τον κίνδυνο να μετατραπεί αυτό σε καραμπόλα (ήτοι σε μετάσταση της κρίσης σε Πορτογαλία, Ιρλανδία ή και σε άλλες χώρες της Ε.Ε.) να φαντάζει πολύ μεγάλος. Με δυο λόγια, ο κ. Ναούμοφ θεωρεί πως το ύψος των CDS αντανακλά με ακρίβεια τη φερεγγυότητα μιας χώρας. Και η Ελλάδα έχει κριθεί προ πολλού αφερέγγυα Για του λόγου το αληθές τον τελευταίο καιρό, οι επενδυτές ουσιαστικά έπαψαν να τοποθετούν κεφάλαιά τους στην Ιρλανδία και την Πορτογαλία γιατί τα CDS αυτών των χωρών έχουν υπερδιπλασιαστεί σχεδόν από τις αρχές της χρονιάς. Ιράκ 21,1% Αίγυπτος 21,1% Mπαχρέιν 20,3% Βιετνάμ 20,3% Ισπανία 18,9% Ουγγαρία 16,7% Κροατία 15,5% Ρουμανία 15,3% Λετονία 15,0% Λιθουανία 14,5% Ινδία 13,7% Βουλγαρία 13,5% Ιταλία 12,5% Πηγή: CMA Datavision - Στοιχεία Απριλίου 2011 Πέραν αυτών των παραγόντων όμως οι αναλυτές-συντάκτες αυτής της περιβόητης λίστας θεωρούν πως και η γενικότερη διεθνής επικαιρότητα κάθε άλλο παρά βοηθά στη διαχείριση τόσο σημαντικών προβλημάτων όσο αυτό του ελληνικού χρέους. Παραθέτουν δε ως ικανούς για αποσταθεροποίηση της παγκόσμιας οικονομίας παράγοντες τη γεωπολιτική αναταραχή στη Βόρεια Αφρική και τη Μέση Ανατολή, τη συνακόλουθη εκτίναξη των τιμών του πετρελαίου και των ενεργειακών προϊόντων και την πολιτική αστάθεια στην Ευρώπη. Ειδικά αυτός ο τελευταίος παράγοντας καθιστά εξόχως επιφυλακτικούς τους αναλυτές και τους επενδυτές, αφού πέραν της Ελλάδας, σοβαρά προβλήματα σε πολιτικό επίπεδο και σε επίπεδο ικανότητας να ασκήσουν πολιτική αντιμετωπίζουν η Γερμανία, με τον κυβερνητικό συνασπισμό υπό την κυρία Ανγκελα Μέρκελ να κλυδωνίζεται και να χάνει τις τοπικές εκλογές με καταιγιστικούς ρυθμούς, η Πορτογαλία, όπου σήμερα διεξάγονται εκλογές με κανένα κόμμα να μη διαφαίνεται ικανό να επιτύχει αυτοδυναμία, η Ιταλία, όπου ο κ. Σίλβιο Μπερλουσκόνι αντιμετωπίζει δικαστικές περιπέτειες και συνεχείς ήττες στις δημοτικές εκλογές, η Ισπανία αλλά και το Βέλγιο του παγκόσμιου ρεκόρ των 300 και πλέον ημερών χωρίς κυβέρνηση! Το πλέον ανησυχητικό, πάντως, είναι το συμπέρασμα στο οποίο καταλήγει η σχετική μελέτη του «Business Insider»: «Ιρλανδία, Πορτογαλία και κυρίως Ελλάδα πιθανότατα θα αναγκαστούν να χρεοκοπήσουν κάποια στιγμή έως το Ο κόσμος τώρα συνειδητοποιεί ότι υπάρχει η πιθανότητα να χρεοκοπήσει και μια δυτική οικονομία».

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 5 ΙΟΥΝΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ AΓΙΑΪ ΤΣΟΠΡΑ «Η Ε.Ε. δεν πρέπει να αφήσει τις προβληματικές χώρες της μόνες στη μάχη της ύφεσης» Ο επικεφαλής της αποστολής του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου στην Ιρλανδία κ. Αγιάι Τσόπρα (στη φωτογραφία δεξιά) διαφωνεί με τον τρόπο με τον οποίο οι Ευρωπαίοι διαχειρίζονται την κρίση χρέους στην ευρωπεριφέρεια. Δεν έχει μάλιστα πρόβλημα να δημοσιοποιήσει τις ενστάσεις του, λέγοντας χαρακτηριστικά σε συνέντευξη Τύπου της «ιρλανδικής τρόικας» στο Δουβλίνο ότι η Ε.Ε. πρέπει να βρει ένα «συνολικό σχέδιο για την ευρωζώνη» και πάντως να μην αφήσει τις προβληματικές χώρες μόνες τους στη μάχη κατά της ύφεσης. Προειδοποίησε δε ότι οποιαδήποτε μεμονωμένη αντιμετώπιση (όπως για παράδειγμα το πρόγραμμα για την Ελλάδα) «ίσως να μην είναι οικονομικά και πολιτικά βιώσιμη»! Οσον αφορά στο τι θα μπορούσε να γίνει, ο ίδιος προτείνει στην Ε.Ε. να ενισχύσει κεφαλαιακά το υφιστάμενο προσωρινό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (EFSF) ωσότου αναλάβει τη στήριξη των προβληματικών χωρών ο Μόνιμος Μηχανισμός (ESM) από το 2013 και μετά. ΔΡ ΤΖΕΪΜΣ ΝΙΞΟΝ (Επικεφαλής οικονομολόγος της Societe Generale για την Ευρώπη) Προσθέτει τη φωνή του σε αυτές όσων διαφωνούν με την προτεινόμενη αντιμετώπιση του ελληνικού χρέους, ιδίως τα σενάρια περί αναχρηματοδότησης ή σωστότερα «αναδιάταξης»: «Τι σημαίνει reprofiling χρέους; Απλώς είναι λόγια κενά περιεχομένου, που μόνο στόχο έχουν να αγοράσουν χρόνο. Τα πράγματα όμως αργότερα ίσως χειροτερέψουν» ΒΡΕΤΑΝΙΚΑ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΚΑΜΨΗ θυσιάζονται στον βωμό του «νομισματικού ελέγχου» που εκπροσωπεί ο επικεφαλής οικονομολόγος της Τράπεζας της Αγγλίας κ. Σπένσερ Ντέιλ (ένθετη φωτογραφία). Τι πρεσβεύει κόντρα στην επίσημη θέση της Κεντρικής Τράπεζας των Βρετανών; Οτι το χρήμα θα ακριβύνει με σταδιακή αύξηση επιτοκίων μέσα στα επόμενα δύο χρόνια ΔΕΝ ΚΑΝΕΙ ΧΑΡΑΚΙΡΙ, ΑΠΛΩΣ ΑΠΟΧΩΡΕΙ. Με μια παραδοσιακή ιαπωνική υπόκλιση, που θα μπορούσε να ήταν και «συγγνώμη», ο υπεύθυνος για τον πυρηνικό εφιάλτη της Φουκουσίμα κ. Μασατάκα Σιμίζου (φωτογραφία αριστερά) εγκαταλείπει τη θέση του επικεφαλής της Tokyo Electric Power Company, αφού προκάλεσε την μήνιν της παγκόσμιας κοινής γνώμης, Ιαπώνων πολιτών και μετόχων της TEPCO. Τη θέση του αναλαμβάνει ο νυν γενικός διευθυντής του ιαπωνικού ενεργειακού κολοσσού κ. Τόσιο Νισιζάγουα (φωτογραφία δεξιά) ΣΠΕΝΣΕΡ ΝΤΕΪΛ «Κάπου εδώ τελειώνει ο κύκλος των μηδενικών επιτοκίων» για τους Βρετανούς Κόντρα στην «επίσημη» γραμμή της Κεντρικής Τράπεζας της Αγγλίας, ο επικεφαλής οικονομολόγος της κ. Σπένσερ Ντέιλ δηλώνει ότι κάπου εδώ ολοκληρώθηκε ο κύκλος των σχεδόν μηδενικών επιτοκίων. Χαρακτηριστικά τονίζει πως η Βρετανία θα «πρέπει να σχεδιάσει μια σταδιακή αύξηση επιτοκίων», δίνοντας μάλιστα έναν χρονικό ορίζοντα δύο ετών. Αναγνωρίζει βέβαια πως κάτι τέτοιο θα σήμαινε πρόσθετα προβλήματα για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις που έχουν δεχτεί σημαντικά πλήγματα από την κρίση, προειδοποιεί όμως ότι στο γενικότερο πλάνο η οικονομία συνολικά αντιμετωπίζει προκλήσεις που μόνο με «νομισματικό έλεγχο» μπορούν να απαντηθούν, έστω κι αν χρειαστεί στο μεσοδιάστημα να θυσιαστεί η εύθραυστη -όπως παραδέχτηκε- οικονομική ανάκαμψη. ΜΑΣΑΤΑΚΑ ΣΙΜΙΖΟΥ Απείλησε τον πλανήτη, ζημίωσε την «εταιρεία της Φουκουσίμα» με 15,3 δισ. δολ. και αποχωρεί (ή μάλλον τον διώχνουν οι μέτοχοι) Ηταν ο πρόεδρος της Tokyo Electric Power Co., της διαχειρίστριας εταιρείας του περιβόητου πλέον πυρηνικού εργοστασίου Fukushima Daiichi, που αποτελεί τον εν δυνάμει πυρηνικό εφιάλτη της Ιαπωνίας από τις αρχές του περασμένου Μαρτίου. Τελικά, όμως, ο «μεγάλος ένοχος» παραιτήθηκε. Ο κ. Μασατάκα Σιμίζου αποχώρησε από τη θέση του, μετά τις οργισμένες αντιδράσεις πολιτών αλλά και πολιτικών, κυρίως όμως μετά τη δημοσιοποίηση των κολοσσιαίων ζημιών που υποχρεώθηκε να εγγράψει στη χρήση της η TEPCO. Ο «λογαριασμός» για τα ταμεία της εταιρείας έχει φτάσει -προς το παρόν- τα 1,25 τρισεκατομμύρια γιεν, ήτοι 15,3 δισ. δολάρια, μακράν το μεγαλύτερο ποσό απωλειών που ανακοινώνει μεγάλη ιαπωνική εταιρεία -πλην τραπεζών- στη σύγχρονη ιστορία της χώρας! Κάπως έτσι ο κ. Σιμίζου ουσιαστικά εκδιώχτηκε από τους μετόχους, ενώ τη θέση του θα καταλάβει ο κ. Τόσιο Νισιζάγουα, σημερινός γενικός διευθυντής της TEPCO. ΤΖΕΦ ΓΟΥΕΪΝΕΡ, ΡΑΪΝΤ ΧΟΦΜΑΝ Η LinkedIn έκανε την πιο «ηχηρή» είσοδο στη Wall Street και υπερδιπλασιάστηκε η αξία της μετοχής μέσα σε μία ημέρα! Τζεφ Γουέινερ λέγεται ο διευθύνων σύμβουλος της LinkedIn Corp. και Ράιντ Χόφμαν (φωτογραφία) ο ιδρυτής του site στοχευμένης κοινωνικής δικτύωσης που ολοκλήρωσε μια κολοσσιαία δημόσια εγγραφή ύψους 10 δισ. δολαρίων, μακράν τη μεγαλύτερη των τελευταίων ετών σε Λονδίνο και ΗΠΑ και πραγματοποίησε εντυπωσιακό ντεμπούτο στη Wall Street, υπερδιπλασιάζοντας στην πρώτη κιόλας συνεδρίαση στην οποία διαπραγματεύτηκε -προ δεκαπέντε ημερών- την τιμή της μετοχής και συνεπακόλουθα τη συνολική «αξία» της LinkedIn. Ενα ακόμα success story «από τα παλιά» για μια

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010

Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010 Αποτελέσματα Εννεαμήνου 2010 Βελτίωση δεικτών ρευστότητας και κεφαλαιακής επάρκειας του Ομίλου παρά τη δυσμενή συγκυρία Καθαρά κέρδη 105εκ. 1 το εννεάμηνο του 2010, μειωμένα κατά 62% έναντι της αντίστοιχης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» Το βασικό συμπέρασμα: Η επιβολή ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων μετά την ανακήρυξη του δημοψηφίσματος στο τέλος του Ιουνίου διέκοψε την ασθενική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» Εισαγωγή: Η 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» εκπονήθηκε από το Κέντρο Στήριξης Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αθηναίων τον Ιούλιο

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Καθαρά κέρδη 81εκ. έναντι 5εκ. το προηγούμενο τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων κατά 12% και καταθέσεων κατά 17% σε ετήσια βάση Βελτίωση δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 114%

Διαβάστε περισσότερα

Κ. Χατζηδάκης: Δεν κινδυνεύει η πρώτη κατοικία - Πλήρης συνέντευξη

Κ. Χατζηδάκης: Δεν κινδυνεύει η πρώτη κατοικία - Πλήρης συνέντευξη Κ. Χατζηδάκης: Δεν κινδυνεύει η πρώτη κατοικία - Πλήρης συνέντευξη [04.11.2013] «Δεν θα αλλάξουν ο νόμος Κατσέλη και ο νόμος 4161 για τους ενήμερους δανειολήπτες. Αυτό σημαίνει ότι κανένας φτωχός άνθρωπος

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Μελέτη του ΔΝΤ για 17 χώρες του ΟΑΣΑ επισημαίνει ότι για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του πρωτογενούς πλεονάσματος, το ΑΕΠ μειώνεται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες και

Διαβάστε περισσότερα

Συγχωνεύσεις & Εξαγορές Αλυσίδων S/M

Συγχωνεύσεις & Εξαγορές Αλυσίδων S/M Συγχωνεύσεις & Εξαγορές Αλυσίδων S/M Η νέα τάξη πραγμάτων στο ελληνικό λιανεμπόριο Μάιος 2015 Δρ Πέτρος Δασόπουλος, Ph.D.,MRSC, MBAM DASO BUSINESS PERFORMANCE CEO/Business Strategist Αλλάζει ο χάρτης των

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε διαφορετικές γλώσσες. Η γλώσσα των επιχειρηματιών είναι

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι,

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι, Ομιλία «Economist» 11/05/2015 Κυρίες και Κύριοι, Μετά από 6 χρόνια βαθιάς ύφεσης, το 2014, η Ελληνική οικονομία επέστρεψε σε θετικούς ρυθμούς, οι οποίοι μπορούν να ενισχυθούν. Παράλληλα, διαφαίνονται προοπτικές

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αύξηση καθαρών κερδών σε 88εκ., 9% υψηλότερα σε σχέση με το Α τρίμηνο Διπλασιασμός οργανικών κερδών σε 61εκ. το Β τρίμηνο, από 33εκ. το Α τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων Ομίλου προς

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2012

Αποτελέσματα Έτους 2012 Αποτελέσματα Έτους Αύξηση καταθέσεων κατά 2,7δισ. το Β εξάμηνο του και μείωση εξάρτησης από το Ευρωσύστημα κατά 13δισ. τους τελευταίους 8 μήνες. Το σύνολο καταθέσεων εξωτερικού υπερέβη το σύνολο των δανείων.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2010

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2010 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2010 Καθαρά κέρδη Ομίλου 61εκ., μειωμένα κατά 24% έναντι του περυσινού Α τριμήνου και 16εκ. μετά την έκτακτη φορολογική εισφορά Καθαρά έσοδα προ προβλέψεων 411εκ., αυξημένα κατά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 28 Φεβρουαρίου 2012 Αποτελέσματα Έτους/ Δ τριμήνου 2012 Ικανοποιητικά αποτελέσματα σε ένα δύσκολο περιβάλλον Έναρξη συνεισφοράς διυλιστηρίου Ελευσίνας Επιτυχής ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα

ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΠΙΔΟΣΗΣ 1 ου 3ΜΗΝΟΥ Αποτελέσματα Έμφαση στην Ποιότητα Ενεργητικού και Ιδίων Κεφαλαίων Ποιότητα ενεργητικού, επάρκεια κεφαλαίων, υψηλή ρευστότητα, σημαντική συγκράτηση δαπανών ήταν οι προτεραιότητές μας για το α τρίμηνο 2009, με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ 1 ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ α ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΜΗΜΑ Α Ταχ Δ/νση: Λεωχάρους 2 Ταχ Κώδικας:

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD TO THE 20 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE: SHAKEN AND STIRRED? GREECE: A SKILFUL ACORBAT?

Διαβάστε περισσότερα

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ 11/11/2013-06:10 μμ (/) Τέσσερις συμβάσεις για τη χρηματοδότηση με συνολικά 550 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αθήνα, 6 Μαΐου 2008 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2008 Αύξηση Καθαρών Κερδών Ομίλου κατά 5,7% σε 215εκ. Ενίσχυση Οργανικών προ φόρων Κερδών κατά 24,2% σε 234εκ. Πενταπλασιασμός Κερδών από τη «Νέα Ευρώπη» σε

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΩΡΓΟΥ ΖΑΝΙΑ PRESIDENT, HELLENIC BANK ASSOCIATION, CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS, NATIONAL BANK OF GREECE CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING & BUSINESS FINDING LIQUIDITY

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2011

Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2011 Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2011 Αύξηση λειτουργικών κερδών σε 1εκ. το Γ τρίμηνο, από εκ. το Β τρίμηνο. 89εκ. καθαρά λειτουργικά κέρδη το εννεάμηνο του 2011 (- 575εκ. μετά το PSI της 21 ης Ιουλίου) 1 Κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009 26Αυγούστου 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά κέρδη Ομίλου: 71,3εκ. (+1,8%), Τράπεζα: 84,7 (+56,9%) Διατήρηση υψηλών ρυθμών αύξησης χορηγήσεων (22,9% έναντι 7,6% της

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2008

Αποτελέσματα Έτους 2008 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2009 Αποτελέσματα Έτους 2008 Αύξηση Καταθέσεων Πελατών κατά 26,3% σε 45,7δισ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 22,4% σε 57,1δισ. - Ενίσχυση υπολοίπων δανείων προς ελληνικές επιχειρήσεις άνω των

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ,

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ, Επικαιρότητα Αθήνα 27-9-2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

668 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΕΥΤΕΡΟ)

668 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΕΥΤΕΡΟ) 668 ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ (ΤΕΥΧΟΣ ΕΥΤΕΡΟ) ΠΙΝΑΚΑΣ 1 ΣΤΗΛΗ Α ΣΤΗΛΗ Β ΣΤΗΛΗ Γ ΝΟΜΟΣ.Ο.Υ. [τάξη] των οποίων αναστέλλεται η λειτουργία.ο.υ. ΥΠΟ ΟΧΗΣ [τάξη] στις οποίες µεταφέρεται η καθ ύλην και κατά τόπον

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ 2011

Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ 2011 Ιούνιος 2010 Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ - 2010 ΚΑΙ 2011 ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ: ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ - ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΕΝΔΥΣΗ ΚΑΙ ΥΠΟΔΗΣΗ ΕΡΕΥΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Οκτώβριος 2010 1. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Η ελληνική οικονομία βρίσκεται αντιμέτωπη με μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Κύρια χαρακτηριστικά της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Α Τριμήνου 2017

Οικονομικά Στοιχεία Α Τριμήνου 2017 Οικονομικά Στοιχεία Α Τριμήνου 2017 Καθαρά Κέρδη 37εκ. το Α τρίμηνο 2017, εκ των οποίων 29εκ. από τις διεθνείς δραστηριότητες Οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξημένα κατά 9,6% σε ετήσια βάση Νέα μη εξυπηρετούμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 7 η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 7 η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 7 η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» Εισαγωγή: Η 7η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» εκπονήθηκε από το Κέντρο Στήριξης Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αθηναίων τον Οκτώβριο

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 17 Νοεµβρίου 2010 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Προτάσεις του ΣΕΒ σε σχέση µε την οικονοµική κατάσταση και την ανάγκη να επανέλθει η χώρα σε αναπτυξιακή τροχιά Α. Η κατάσταση της οικονοµίας σήµερα 1. Η χωρίς

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2010 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Αύξηση σε Καθαρά Έσοδα και Μεικτά Λειτουργικά Κέρδη ως αποτέλεσμα της αποδοτικής εμπορικής πολιτικής και των αποτελεσματικών

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη, 3 Μαΐου 2012 Κυρίες & Κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Να κερδίσουμε τη μάχη! Βρισκόμαστε στο παρά πέντε της δικαίωσης των θυσιών των Ελλήνων, αλλά ταυτόχρονα και στο παρά πέντε μιας μεγάλης περιπέτειας. Με σκληρές προσπάθειες

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ,

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ, Επικαιρότητα Αθήνα 8-10-2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011

Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Βελτιωμένη η λειτουργική απόδοση και στο Α Τρίμηνο του 2011 Οι πρωτοβουλίες μείωσης των εξόδων επιφέρουν ικανοποιητικά αποτελέσματα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ: ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ: ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ Page 1 of 5 Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ: ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝ Του Θάνου Κατσάμπα Σε λιγότερο από δύο μήνες συμπληρώνονται έξι χρόνια αφότου η Ελλάδα περιέπεσε στη δίνη των προγραμμάτων στήριξης από

Διαβάστε περισσότερα

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πειραιάς, 17 Ιουλίου 2013 (Πηγή: Icap) ICAP: ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ 4.462 ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ελληνική οικονομία εξακολούθησε να λειτουργεί υπό καθεστώς βαθειάς ύφεσης και το 2012, η έκταση της

Διαβάστε περισσότερα

10 Δεκεμβρίου 2009. Πανεπιστήμιο Κύπρου

10 Δεκεμβρίου 2009. Πανεπιστήμιο Κύπρου Η οικονομική κρίση και το μέλλον της Κυπριακής οικονομίας 10 Δεκεμβρίου 2009 Πανεπιστήμιο Κύπρου Δημόσια Οικονομικά 2009 Έσοδα 2009 2008 2009 2009 εκ. εκ. 2008 εκ. 2008 (%) ΤΕΠ 1.460,0 1.718,5 258,5 15,0

Διαβάστε περισσότερα

Είναι με ιδιαίτερη χαρά που βρισκόμαστε στην Λάρνακα για να χαιρετίσουμε την ετήσια γενική συνέλευση του Επιμελητηρίου μας.

Είναι με ιδιαίτερη χαρά που βρισκόμαστε στην Λάρνακα για να χαιρετίσουμε την ετήσια γενική συνέλευση του Επιμελητηρίου μας. ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΛΑΡΝΑΚΑΣ 16 Σεπτεμβρίου 2015-7.00μμ Lordos Beach Hotel- Larnaca Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτρές Φίλε Πρόεδρε του Επιμελητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι. Σήμερα εισάγεται προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης μας tτο Τεχνικό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2008-2013

ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2008-2013 NUNTIUS ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΕΠΕΥ ΤΜΗΜΑ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΕΩΝ ΤΗΛ: 210-3350599 ΦΑΞ: 210-3254846 E-MAIL: nunt12@otenet.gr WEBSITE: www.nuntius.gr Αθήνα, 31/03/2010 ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2008-2013

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου 26 Οκτωβρίου 2015 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ο Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 1 Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 2016 1 Καθαρά Κέρδη 46εκ. το Β τρίμηνο και 106εκ. το Α εξάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 1,3% έναντι του Α τριμήνου σε 388εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΡΕΙΑ ΕΣΟ ΩΝ & ΦΠΑ 3 1125 5 ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 24.294 42.616 18.322 43,0% 511.742 0 0 0 0 Α'(Α'Β'Γ') ΑΘΗΝΩΝ (Α' Β' Γ' ΙΕ' ΚΒ' ΑΘΗΝΩΝ)

ΠΟΡΕΙΑ ΕΣΟ ΩΝ & ΦΠΑ 3 1125 5 ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 24.294 42.616 18.322 43,0% 511.742 0 0 0 0 Α'(Α'Β'Γ') ΑΘΗΝΩΝ (Α' Β' Γ' ΙΕ' ΚΒ' ΑΘΗΝΩΝ) ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝ. ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡ. ΕΛΕΓΧΩΝ & ΕΙΣΠΡ. ΗΜ. ΕΣΟ ΩΝ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΓΓΠΣ - 30 / ' Αναφορά D16-epit-stoxon-2013a Εκτύπωση: 19/06/2013 A/A TAXIS

Διαβάστε περισσότερα

Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία

Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία «Οι πρόσφατες εξελίξεις στην ελληνική οικονοµία ενισχύουν τις προβλέψεις για σταδιακή επάνοδο της οικονοµίας σε αναπτυξιακή

Διαβάστε περισσότερα

Mε την απόφαση του υπουργού Οικονοµικών, Γ. Στουρνάρα, οι θέσεις των υπαλλήλων ανά Εφορία θα πρέπει να διαµορφωθούν ως εξής:

Mε την απόφαση του υπουργού Οικονοµικών, Γ. Στουρνάρα, οι θέσεις των υπαλλήλων ανά Εφορία θα πρέπει να διαµορφωθούν ως εξής: Mε την απόφαση του υπουργού Οικονοµικών, Γ. Στουρνάρα, οι θέσεις των υπαλλήλων ανά Εφορία θα πρέπει να διαµορφωθούν ως εξής:.ο.υ. ΣΥΝΟΛΟ ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ Α (Α,Β,Γ ) Αθηνών - ΙΕ - ΚΒ 00 2 (,Η ) Αθηνών -

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 Φίλες και Φίλοι Χαίρομαι που σας καλωσορίζω ξανά σ αυτό τον χώρο, μετά από πεντέμισι περίπου χρόνια. Ο Βασίλης και

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ 1: Κατάταξη όλων των ΔΟΥ (εν λειτουργία 31/12/2012) βάσει των εσόδων του έτους 2011

ΠΙΝΑΚΑΣ 1: Κατάταξη όλων των ΔΟΥ (εν λειτουργία 31/12/2012) βάσει των εσόδων του έτους 2011 ΠΙΝΑΚΑΣ 1: Κατάταξη όλων των (εν λειτουργία ) βάσει των εσόδων του έτους 2011 ΥΠΟΜΝΗΜΑ: ΜΕ ΠΡΑΣΙΝΟ ΧΡΩΜΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ 120 ΣΕ ΕΣΟΔΑ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΕ ΚΙΤΡΙΝΟ ΧΡΩΜΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΕ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΝΟΜΟΥ, ΕΚΤΟΣ ΤΩΝ ΑΝΩΤΕΡΩ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Φίλε Πρόεδρε του Επιμελητηρίου Πάφου, Αγαπητά

Διαβάστε περισσότερα

Το κατά κεφαλή ΑΕΠ σε σχέση με τον κοινοτικό μέσο όρο. Παραγωγικότητα της εργασίας.

Το κατά κεφαλή ΑΕΠ σε σχέση με τον κοινοτικό μέσο όρο. Παραγωγικότητα της εργασίας. 1 Κος ΘΕΟΣ: (Μηχανικός. Την περίοδο των Ολυμπιακών Αγώνων κατείχε θέση στον κρατικό μηχανισμό, η οποία είχε σχέση με τη χρηματοδότηση των Ολυμπιακών έργων και γενικότερα της αναπτυξιακής πολιτικής της

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: Β Τρίμηνο 2015 Ικανοποιητική ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Δείκτης Δανείων προς Καταθέσεις στο 98% στην Ελλάδα, ο καλύτερος του κλάδου Δάνεια προς καταθέσεις στο

Διαβάστε περισσότερα

ETHΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ME MIA MATIA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ&ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ETHΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ME MIA MATIA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ&ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ETHΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ 2016 ME MIA MATIA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ&ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ To οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον Οι αναπτυγμένες οικονομίες έχασαν το 2015

Διαβάστε περισσότερα

ΔΑΜΙΑΝΑΚΗΣ ΜΑΝΟΛΗΣ. ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΩΝ ARTos ΑΕΒΕ. Μικιό Το φυσικό, υγιεινό Κρητικό snack

ΔΑΜΙΑΝΑΚΗΣ ΜΑΝΟΛΗΣ. ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΩΝ ARTos ΑΕΒΕ. Μικιό Το φυσικό, υγιεινό Κρητικό snack ΔΑΜΙΑΝΑΚΗΣ ΜΑΝΟΛΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΩΝ ARTos ΑΕΒΕ Μικιό Το φυσικό, υγιεινό Κρητικό snack ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ Α. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Α. ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Αριστοτέλους 46, 104 33 Αθήνα, Τηλ. 210 8846852, Fax. 210 8846853 www.imegsevee.gr, info@imegsevee.gr ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 27 Αυγούστου 2015 Αποτελέσµατα Β Τριµήνου / Α Εξαµήνου 2015 Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης Ο Όµιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου, 2003 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αύξηση µεριδίου αγοράς κατά 1% στις Καταθέσεις και τις Χορηγήσεις Οργανικά Κέρδη 1 263 εκατ. (+7%) - Καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Έχουν ήδη περάσει δύο χρόνια από την έναρξη της παγκόσμιας

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Η ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΑΔΥΝΑΜΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός Προέδρου. 15 η Ετήσια Γενική Συνέλευση 9 Σεπτεμβρίου Αγαπητοί Μέτοχοι

Χαιρετισμός Προέδρου. 15 η Ετήσια Γενική Συνέλευση 9 Σεπτεμβρίου Αγαπητοί Μέτοχοι Χαιρετισμός Προέδρου 15 η Ετήσια Γενική Συνέλευση 9 Σεπτεμβρίου 2015 Αγαπητοί Μέτοχοι Το 2014 ήταν το δεύτερο έτος δημοσιονομικής προσαρμογής της κυπριακής οικονομίας μετά την τραπεζική και τη δημοσιονομική

Διαβάστε περισσότερα

Πανελλαδική έρευνα ΙΝ.ΕΜ.Υ-ΕΣΕΕ σε 100 πόλεις για τις χειμερινές εκπτώσεις του 2012

Πανελλαδική έρευνα ΙΝ.ΕΜ.Υ-ΕΣΕΕ σε 100 πόλεις για τις χειμερινές εκπτώσεις του 2012 Αθήνα, 5 Μαρτίου 2012 Πανελλαδική έρευνα ΙΝ.ΕΜ.Υ-ΕΣΕΕ σε 100 πόλεις για τις χειμερινές εκπτώσεις του 2012 «ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΦΤΩΧΕΙΑΣ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ Η ΑΓΟΡΑ» Η ΕΣΕΕ αναλύοντας τα στοιχεία της μείωσης της κατανάλωσης

Διαβάστε περισσότερα

Πώς θα μειωθούν δραστικά οι φορολογικοί συντελεστές. Σε 20% κατ αρχήν και 15% στη συνέχεια η επιβάρυνση για νομικά πρόσωπα

Πώς θα μειωθούν δραστικά οι φορολογικοί συντελεστές. Σε 20% κατ αρχήν και 15% στη συνέχεια η επιβάρυνση για νομικά πρόσωπα Πώς θα μειωθούν δραστικά οι φορολογικοί συντελεστές Σε 20% κατ αρχήν και 15% στη συνέχεια η επιβάρυνση για νομικά πρόσωπα Δευτέρα, 28 Απριλίου 2014 10:26 UPD:10:27 Αναδημοσίευση από τη «Ναυτεμπορική».

Διαβάστε περισσότερα

Λεωνίδας Βατικιώτης 1

Λεωνίδας Βατικιώτης 1 1 Η ανάπτυξη της οικονομίας προϋποθέτει ένα γενναίο κούρεμα του δημόσιου χρέους! Προς επίρρωση: 1. Η μέχρι τώρα πορεία της ελληνικής οικονομίας 2. Η διεθνής εμπειρία από χώρες που προχώρησαν σε διαγραφή

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 10 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ Τριμήνου Βελτιωμένα αποτελέσματα λόγω υψηλότερων διεθνών περιθωρίων διύλισης και αυξημένης συνεισφοράς των εξαγωγών από το διυλιστήριο Ελευσίνας Η πτώση των διεθνών

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή Η ελληνική οικονομία, μπροστά στην κρίση Ι. Μετά από μια περίοδο ταχύρρυθμης, αλλά όχι και τόσον ισόρροπης, ανάπτυξης, η ελληνική οικονομία

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2011

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2011 Αποτελέσματα B Τριμήνου 2011 Καθαρά λειτουργικά κέρδη εκ. το Β τρίμηνο και 76εκ. το Α εξάμηνο του 2011 1 Σημαντική ενίσχυση κερδοφορίας από τις εργασίες στο εξωτερικό κατά 5% σε 20εκ. το Β τρίμηνο Συμμετοχή

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ]

Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [ ] Ελεγμένα Οικονομικά Αποτελέσματα έτους 2015 της Alpha Bank Cyprus Ltd [26.4.2016] Κύριες εξελίξεις - Ισχυρή Κεφαλαιακή Θέση με δείκτη κεφαλαίων Κοινών Μετοχών Κατηγορίας Ι (CET Ι) 17,5% την 31.12.2015

Διαβάστε περισσότερα

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια. Ομιλία του Προέδρου του ΣΘΕΒ κ. Νίκου Ρώμνιου με θέμα Πράσινη Επιχειρηματικότητα στην Εκδήλωση της ΕΕΔΕ (Τμήμα Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος) με θέμα «Πράσινη Επιχειρηματικότητα Περιβαλλοντικά Πρότυπα»

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ HORST REICHENBACH ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΠΕΜΠΤΗ 7 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

1 Δεκεµβρίου 2012: Ωριµάζει, λήγει, οµόλογο αξίας 250 εκατοµµυρίων Ευρώ.

1 Δεκεµβρίου 2012: Ωριµάζει, λήγει, οµόλογο αξίας 250 εκατοµµυρίων Ευρώ. ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΥΧΘΗΚΕ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΝΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΣΤΙΣ 26 27 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 Α. Οι δόσεις θα καταβληθούν στις 13 Δεκεµβρίου 2012. Οι δόσεις που θα

Διαβάστε περισσότερα

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά!

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά! Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της ομιλίας του κ. Θάνου Μωραΐτη Κυρίες και κύριοι, πριν λίγες μέρες με ένα κλιμάκιο ευρωβουλευτών του ΠΑΣΟΚ επισκεφτήκαμε ένα νέο μικρό υδροηλεκτρικό έργο. Είναι ένα έργο το

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Γ τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank

Αποτελέσματα Γ τριμήνου 2011 του Ομίλου Marfin Popular Bank Δελτίο τύπου 29 Νοεμβρίου Αποτελέσματα Γ τριμήνου του Ομίλου Marfin Popular Bank Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 88.5 (1)(2) εκατ. για το εννεάμηνο και 10.7 (1) εκατ. το γ τρίμηνο. Τα καθαρά έσοδα

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα Πέμπτη, 10.04.2014 Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Επίτροπε, Υπουργοί, αγαπητοί σύνεδροι Με μεγάλη χαρά και ικανοποίηση σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας

Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας Αποτελέσµατα 3 ου Τριµήνου 2013 Οµίλου Γενικής Τράπεζας Σηµαντική Βελτίωση του Λειτουργικού Αποτελέσµατος ιατήρηση Ισχυρών Χρηµατοοικονοµικών εικτών Σηµαντική περαιτέρω βελτίωση του λειτουργικού αποτελέσµατος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 12 Νοεμβρίου 2015 Αποτελέσματα Γ Τριμήνου / Εννεάμηνου 2015 Ιστορικά υψηλά λειτουργικά αποτελέσματα Ομίλου, αυξημένες εξαγωγές, διατήρηση ομαλής τροφοδοσίας αγοράς μετά τα capital controls

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking. Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking με θέμα «Οι Νέες Πρωτοβουλίες της Eurobank EFG» Τετάρτη 1 Ιουλίου 2009 Grande

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 25 Αυγούστου 2016 Αποτελέσματα Β Τριμήνου / Α Εξαμήνου 2016 Βελτίωση στα αποτελέσματα λόγω αυξημένης παραγωγής, παραγωγικότητας και πωλήσεων, παρά την υποχώρηση των διεθνών περιθωρίων διύλισης

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση

Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Κέρκυρα 9/11/2016 Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση Ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κέρκυρας κ. Γεώργιος Π. Χονδρογιάννης, ο οποίος συμμετέχει στην ΚΕΕ με την ιδιότητα του οικονομικού

Διαβάστε περισσότερα

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΜΕΡΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ- ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2013

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΜΕΡΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ- ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2013 2013 Η οικονομία της Πορτογαλίας και οι διμερείς εμπορικές-οικονομικές σχέσεις Ελλάδος- Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΜΕΡΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ- ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑΣ. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΩΡΓΟΥ ΣΤΑΘΑΚΗ ΒΟΥΛΕΥΤΗ, ΤΟΜΕΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΟΥ ΣΥΡΙΖΑ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΠΕΜΠΤΗ 7 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2013 ECONOMIST

Διαβάστε περισσότερα

Αντιμετωπίζετε το τελευταίο 6μηνο δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων; -Ανά κατηγορία -

Αντιμετωπίζετε το τελευταίο 6μηνο δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων; -Ανά κατηγορία - Αντιμετωπίζετε το τελευταίο 6μηνο (2 ο εξάμηνο 2010) δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων; -Βάση: Όσοι απασχολούσαν προσωπικό το τελευταίο εξάμηνο- ΔΑ 15,4% Ναι, σοβαρές 24,3% 44,2%

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Δ Τρίμηνο 2014

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το Δ Τρίμηνο 2014 ManpowerGroup Μεσογείων 2-4 115 27 Αθήνα T: 210 69 27 400 F: 210 32.48.644 www.manpowergroup.gr Media Contact: Μαριάννα Κολλητήρη T: 210 69 31 235 mkollitiri@manpowergroup.gr Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 1ΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2011 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΜΕΙΩΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ Αθήνα - 27 Μαΐου 2011 Δηλώσεις Διοίκησης «Η πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ενίσχυσε τον ισολογισμό και βελτίωσε τους δείκτες

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2015 30 Νοεμβρίου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2015 Διπλασιασμός των λειτουργικών κερδών EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 133,5εκ έναντι 64,3εκ το Εννεάμηνο 2014 Κερδοφορία για πρώτη

Διαβάστε περισσότερα

Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία

Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία ΕΞΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΜΙΛΟΥΝ ΣΤΗΝ «Η» Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία Του Γιώργου Μανέττα gmanettas@pegasus.gr Βελτίωση του κλίματος υπέρ της Ελλάδας στο εξωτερικό, αλλά και

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ

ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΟΜΙΛΟΣ MARFIN POPULAR BANK ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ 30.09. Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 88.5 (1)(2) εκατ. για το εννεάμηνο και 10.7

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

γ) Της παρ. 2 του άρθρου 20 του Ν. 2469/1997 (Α'38) «Περιορισμός και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των κρατικών δαπανών και άλλες διατάξεις»

γ) Της παρ. 2 του άρθρου 20 του Ν. 2469/1997 (Α'38) «Περιορισμός και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των κρατικών δαπανών και άλλες διατάξεις» Αριθμ. Δ6Α/1004645/ΕΞ2013/13 (ΦΕΚ 22 Β/10-1-2013) : Τροποποίηση των υπ' αριθμ. Δ6Α1144678ΕΞ2012/19-10-2012 (Β' 2828) και Δ6Α1000737ΕΞ2013/3-1-2013 αποφάσεων του Υπουργού Οικονομικών, όπως ισχύουν. Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα