ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος. ΤΜΗΜΑ: Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Transcript

1 ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος ΤΜΗΜΑ: Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων 1

2 Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο TEI Δυτικής Μακεδονίας και στην Ανώτατη Εκκλησιαστική Ακαδημία Θεσσαλονίκης» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 2

3 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση Άσκηση

4 Άσκηση 1 Ποιο είναι το Περιβάλλον της επιχείρησης; Σωστή Απάντηση Άσκησης 1: Το περιβάλλον της επιχείρησης αποτελείται από το: Εξωτερικό Περιβάλλον Μακροπεριβάλλον. Ενδιάμεσο Περιβάλλον Μεσοπεριβάλλον. Εσωτερικό Περιβάλλον Μικροπεριβάλλον. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 1: Το περιβάλλον της επιχείρησης δεν είναι τίποτα παρά από τον τόπο εγκατάστασης της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Το περιβάλλον της επιχείρησης αναφέρεται στο οικονομικό και γεωγραφικό χώρο μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Το περιβάλλον της επιχείρησης αποτελείται αποκλεισιτικά από τις ανταγωνίστριες εταιρίες και τους αγοραστές. Άσκηση 2 Ποιες είναι οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού; Απάντηση Άσκησης 2: Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης ΔΙΑΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Στόχων ΠΡΟΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Επιλογών ΠΟΡΕΙΑ. Ανάλυση Τακτικών Επιλόγων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ. 4

5 Στρατηγικός Έλεγχος - ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού διακρίνονται σε : Α) Φάση ελέγχου. Β) Φάση Άμεσων Στόχων πωλήσεων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Ο Στρατηγικός Προσανατολισμός έχει δύο φάσεις. Πρώτη είναι φάση ανάλυσης της τρέχουσας κατάστασης και δεύτερη η φάση αντιμετώπισης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού διακρίνονται στην φάση της ανάλυσης πωλήσεων και την φάση ανάλυσης στρατηγικών επιλογών. Άσκηση 3 Τι είναι Μεταβλητό κόστος; Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητος της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που παραμένει σταθερό κατά την διάρκεια δραστηριότητας της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: 5

6 Μεταβλητό είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται αποκλειστικά από το κόστος των α υλών της επιχείρησης. Άσκηση 4 Τι είναι το ημιμεταβλητό κόστος; Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται μεν από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητος της λειτουργικής μονάδας, πλην όμως όχι απόλυτα. Εμπεριέχει δηλαδή και μεταβλητό (αναλογικά, υπέρ-αναλογικά, υπόαναλογικά) και σταθερό κόστος. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας και της λειτουργικής μονάδας αλλά επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας και της λειτουργικής μονάδας αλλά δεν επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Άσκηση 5 Ποιος είναι ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων και οργανισμών; 6

7 Απάντηση Άσκησης 5: Ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι για την κάλυψη αναγκών με την ανάλογη θυσία πόρων προκειμένου να δημιουργηθούν αξίες. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι προκειμένου να κερδιζούν κεφάλαια οι επιχειρηματίες. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο βασικός λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι η κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών με κάθε κόστος και ανεξαρτήτος παραγόμενης αξίας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο βασικός λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι αποκλειστικά η δημιουργία αξιών χωρίς να απαιτούνται οι ανάλογοι πόροι και τα αντίστοιχα μέσα για να πραγματοποιηθεί η παραγωγή. Άσκηση 6 Ποιες είναι οι διαστάσεις μέσα στις οποίες πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις προκειμένου να πετύχουν τους στόχους τους; Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις αυτές είναι: Ο χώρος. Ο χρόνος. Το χρήμα. Η χρήση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι η γνώση του κόστους λειτουργίας και του κόστους εγκατάστασης. 7

8 Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι η σωστή χρήση των μεγεθών και του χρόνου που δραστηριοποιούνται. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι το περιβάλλον λειτουργίας και τα μέσα μεταφοράς των τελικών προιόντων. Άσκηση 7 Ποια είναι η βασική ροή μεταποίησης; Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης αποτελείται από: Την φάση προσαγωγής Την φάση Παραγωγής. Την φάση Προαγωγής. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης είναι παραγωγή προιόντων και διανομή αυτών στα σημεία πώλησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης είναι προσαγωγή των πρώτων υλών και μεταποίηση αυτών από τον βιομηχανικό τομέα. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης αποτελείται από τον τρόπο διανομής των τελικών προιόντων στους τελικούς καταναλωτές. Άσκηση 8 8

9 Ποιες είναι οι φάσεις του λεγόμενου Στρατηγικού Σχεδιασμού; Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι: Διάγνωση της παρούσας κατάστασης (Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης). Μελλοντική κατάσταση που επιδιώκω και επιθυμώ να βρίσκομαι. Στρατηγικές επιλογές εκπλήρωσης μελλοντικών επιδιώξεων. Πρόγραμμα δράσης. Επαλήθευση στόχων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της ανάλυσης της παρούσας κατάστασεις και στη φάση των προτάσεων προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της ανάλυσης της παρούσας κατάστασεις και στη φάση των μελλοντικών επιδιώξεων της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της επιλογής στρατηγικών επιλογών και στη φάση της επιλογής τρόπου επίτευξης των επιλογών αυτών. Άσκηση 9 Τι είναι ο κύκλος ζωής των προιόντων; 9

10 Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος είναι πορεία του προιόντος από την παραγωγή αυτού μέχρι πώληση στον τελικό καταναλωτή. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στην πώληση του προιόντος στο τελικό καταναλωτή. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στο στάδιο παραγωγής και διανομής του προιόντος. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στο στάδιο διανομής και πώλησης του τελικου προιόντος. Άσκηση 10 Τι εννοούμε με τον όρο Διοίκηση; Απάντηση Άσκησης 10: Συστηματική διαδικαστική διαχείριση επιχειρήσεων και οργανισμών. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Με τον όρο διοίκηση εννοούμε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου των επιχειρήσεων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Εννοούμε αυτούς που καλούνται να λαμβάνουν τις αποφάσεις όταν και όποτε λαμβάνει χώρα το διοκητικό συμβούλιο των μετόχων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: 10

11 Με τον όρο διοίκηση εννοούμε τα πρόσωπα εκείνα που περιστασιακά καλούνται αφου ενημερωθούν για την τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησης να λάβουν συγκεκριμένες αποφάσεις. 11