ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΜΕ ΝΕΟΥΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ 20/10/2010

Transcript

1 Αχιλλόπουλος Ευάγγελος Εισήγηση για την ενίσχυση της Εξωστρεφούς Καινοτομίας κ. Πρωθυπουργέ, κ. Υπουργέ, Πάνε 26 χρόνια από τότε που κατασκεύασα κάτι και το πούλησα, ήμουν θυμάμαι 17 χρονών ήταν ένας ενισχυτής ήχου δεν μπορούσα να τον αποχωριστώ, εκείνο το βραδύ τον έβαλα στο κομοδίνο και κοιμήθηκα μαζί του σήμερα είμαι 43 χρονών και 17 ημερών έχω τρία παιδιά και έχω βάλει στόχο να μην περάσει το 2011 και να μην έχω κάνει κάτι, για να αλλάξω όλα αυτά που με πλήγωσαν στους τρεις επιχειρηματικούς κύκλους που έζησα μέχρι σήμερα. Δεν θέλω ο γιος μου που είναι 7 χρονών να τα ξαναπεράσει.!!! Καινοτομία λοιπόν Τι είναι καινοτομία; Είναι, η νέα ιδέα που αξιοποιείτε με απτά αποτελέσματα. Ή όπως πιο έξυπνα παρατήρησε ο Πρόεδρος του Kauffman Foundation, Ewing Marion εκ. των ιδρυτών της παγκόσμιας εβδομάδας επιχειρηματικότητας. Human progress depends on new ideas and the ability to implement them Θα το παρέφραζα και θα έλεγα πως, η πρόοδος της χώρας εξαρτάτε από την ικανότητα μας να αναδεικνύουμε τις νέες ιδέες και την δυνατότητα μας να τις αξιοποιούμε εξαγωγικά. Για να δούμε λοιπόν τί είναι αυτές οι νέες ιδέες? Οι νέες ιδέες, κατά τον ΟΟΣΑ, πολύ απλά, είναι οι εφευρέσεις. Για τον ΟΟΣΑ οι εφευρέσεις είναι το απτό μετρίσιμο αποτέλεσμα της τεχνολογικής ανταγωνιστικότητας μιας χώρας. Μερικά νούμερα, η Γερμανία παράγει κάθε χρόνο περίπου 6000 νέες εφευρέσεις, η Φιλανδία, με τον μισό πληθυσμό σε σχέση με την χώρα μας, παράγει 340 η Ελλάδα 15 Για κάθε ένα δις δολάρια επένδυση στην έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη, οι Γερμανοί παράγουν 91 εφευρέσεις, οι Φιλανδοί 59 και οι Έλληνες 8 Διεθνώς, οι εφευρέσεις παράγονται κατά 85% από ιδιώτες και επιχειρήσεις και κατά μόνο 10-15% από δημόσια ερευνητικά ιδρύματα. Στην Ελλάδα από το 2000 μέχρι σήμερα η δημόσια χρηματοδοτούμενη, έρευνα κατανάλωνε σχεδόν ένα δις ευρώ κάθε χρόνο και παρήγαγε 1 ή καμία εφεύρεση, τον χρόνο Το υπόλοιπο 95% τον εφευρέσεων που παράγεται στην Ελλάδα προέρχεται από τους τρελούς του χωριού, όπως είπατε χθες στο ΕΒΕΑ κ. Υπουργέ Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 1 από 6

2 Σας είδα που δυσκολευτήκατε να πείτε την λέξη εφεύρεση, ναι λοιπόν οι εφευρέσεις είναι οι νέες ιδέες που δίνουν το κορυφαίο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε μια οικονομία. Ξέρεται, η βασική διαφορά που έχει ένας εφευρέτης από έναν ερευνητή, είναι πως ο εφευρέτης έχει πάντα οικονομικά αξιοποιήσιμο στόχο ενώ ο ερευνητής μπορεί να ψάχνει για μυρμήγκια στον Άρη ή για το σωματίδιο του θεού δε λέω χρήσιμη είναι η έρευνα αλλά μάλλον περισσότερους εφευρέτες θέλουμε στην χώρα Όπως είπε και ο κ. John T Preston που έχει εμπορευματοποίηση εκατοντάδες εφευρέσεις των φοιτητών του ΜΙΤ «Weak intellectual property position (secret know how) creates competitors whereas the strong intellectual property position (patents) creates partners» Μια εφεύρεση μπορεί να γονατίσει έναν γίγαντα, γι αυτό όταν δεν έχεις ισχυρά πνευματικά δικαιώματα μόνο ανταγωνιστές μπορεί να έχεις, ενώ αν έχεις μια διεθνώς κατοχυρωμένη εφεύρεση τότε όλοι θέλουν να γίνουν συνεταίροι σου όσο μεγάλοι και αν είναι δείτε τι έγινε με το blindtype και την Google πριν μερικές μέρες Αυτό λέγετε με δυο λέξεις «ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», κάτι που νομίζω πως λείπει από την χώρα Είναι δεδομένο πως εμείς οι έλληνες διακρινόμαστε για την εφευρετικότητα, την ευστροφία και την ευρύτητα του πνεύματος μας. Έχουμε πολλές ιδέες, όλοι μας. Σχεδόν καθημερινά, ιδέες που δεν είναι απαραίτητα επιστημονικές ανακαλύψεις ή ψηφιακές εφαρμογές αλλά απλές λύσεις σε καθημερινά πρακτικά προβλήματα, έξυπνες, αναπάντεχες, ιδέες που στην πλειονότητα τους χάνονται. Το ποντίκι στον υπολογιστή π.χ. ήταν μια εφεύρεση που άλλαξε τον τρόπο που οι άνθρωποι χειρίζονται τις μηχανές, ήταν μια επανάσταση, ήταν μια απλή ιδέα. Οι Φιλανδοί είναι γνωστοί για τις ψηφιακές τους ιδέες, όμως με μια διεθνώς κατοχυρωμένη απλή ιδέα, επένδυσαν σε ένα εργαλείο που δένει αγκίστρια σε πετονιές, επέτυχαν μέσα σε τρία χρόνια εξαγωγικούς τζίρους της τάξης των 30εκ με περιθώρια κέρδους της τάξης του 70%...!! Τι και αν οι εφευρέτες ανακοινώνονται στο ιντερνέτ από το EPO κάθε χρόνο με ονοματεπώνυμο, διεύθυνση και περιγραφή της ιδέας τους Εδώ μέσα υπάρχουν εφευρέτες με διεθνή διπλώματα, που όμως δεν έχουν βοηθηθεί ποτέ και από κανένα, εγώ προσωπικά δεν γνωρίζω κανένα εφευρέτη που να έχει κάπως βοηθηθεί από την πολιτεία. Αυτό μόνον σαν αποτυχία του συστήματος μπορώ να το καταγράψω. Πρέπει λοιπόν να πάρουμε μέτρα ώστε να μην αφήνουμε να χάνονται οι ιδέες μας, να τις δεσμεύουμε όλες, μαζικά, μικρές μεγάλες, επιστημονικές ή απλές, και να τις μετατρέπουμε σε υψηλής προστιθέμενης αξίας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Χρειαζόμαστε λοιπόν δράσεις και θεσμικές παρεμβάσεις που θα εξαλείψουν τα εμπόδια, θα δώσουν κίνητρα και θα μας επιτρέψουν να τις κατοχυρώνουμε με διεθνή Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 2 από 6

3 διπλώματα ευρεσιτεχνίας, μαζικά, όλοι μας, ώστε το αστείρευτο πνευματικό μας κεφάλαιο να μην χάνεται και η εφευρετικότητα του λαού μας να μπορεί να αναδεχθεί. Σαν ΟΕΣΥΝΕ σας έχουμε καταθέσει μια σειρά από προτάσεις, όπως επίσης γνωρίζω πως βρίσκονται στο γραφείο του Γενικού Γραμματέα Βιομηχανίας δυο προτάσεις προγραμμάτων για το ΕΣΠΑ, που το ένα βοηθά τους νέους μας να κατοχυρώνουν τις ιδέες τους και το άλλο επιβραβεύει τους εφευρέτες που κατάφεραν και πήραν ένα διεθνές δίπλωμα έτσι ώστε να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις πληρωμές των δεκάδων χιλιάδων ευρώ που απαιτούνται για τα επόμενα βήματα της περιπέτειας που λέγετε κατοχύρωση διεθνούς διπλώματος ευρεσιτεχνίας. Σύμφωνα με μια μελέτη του ιδρύματος Κόκαλη, αν διπλασιάσουμε τις πατέντες μας δηλαδή από 15, τις κάνουμε 30, θα ανέβουμε στον δείκτη ανταγωνιστικότητας του διεθνούς οικονομικού forum, τουλάχιστον 20 θέσεις Φανταστείτε, αν εφαρμοστούν μόνο αυτά τα δυο μέτρα, που έχει στα χέρια του ο κ. Φούρλας, να δείτε σε τρία χρόνια τις πατέντες να γίνονται 60!!! για πρώτη φορά θα δείτε την Ελλάδα να πηδάει δέκα - δέκα τις θέσεις στην γνωστή κατάταξη ανταγωνιστικότητας, που κάθε χρόνο στοιχειώνει τον Σεπτέμβρη μας Αν δεν με πιστεύεται θα σας καταθέσω την τελευταία μελέτη για την κατάσταση της καινοτομίας στην Ελλάδα, για να δείτε πόσο σοβαρά παίρνει το ζήτημα ο ΟΟΣΑ Αρκετά όμως με τις πατέντες Στην Ελλάδα λοιπόν, διακατεχόμαστε από το σύνδρομο της «Silicon Valley» Τι είναι αυτό που δημιούργησε το φαινόμενο της «Silicon Valley»? Μην είναι τα clusters? Μην είναι τα πανεπιστήμια? Μην είναι η επιστημονική έρευνα? Τι είναι τέλος πάντων Σας έχω εδώ, να σας το δώσω, ένα πρόσφατο τεύχος του Κ της Καθημερινής, αφιερωμένο στην Silicon Valley και στους έλληνες που διαπρέπουν εκεί Εγώ το διάβασα, το ερεύνησα περεταίρω και κατέληξα σε τρία απλά πράγματα Πρώτον, η κουλτούρα της εφευρετικότητας με τις διεθνώς κατοχυρωμένες εφευρέσεις να έχουν τον πρώτο ρόλο Δεύτερων η κουλτούρα του ότι η αποτυχία είναι απλός ένα βήμα για την επερχόμενη επιτυχία Και τέλος, φυσικά η χρηματοδοτική τόλμη, η κουλτούρα του ρίσκου, της δοκιμής των εφευρέσεων στην αγορά. Αυτά τα τρία απλά πράγματα έχουν δημιουργήσει αυτό που λέμε Silicon Valley. Έτσι ενώ μιλήσαμε αρκετά για τις εφευρέσεις, πρέπει να πούμε δυο λόγια για την κουλτούρα της αποτυχίας Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 3 από 6

4 Είναι εξαιρετικά απλό είναι αποδεδειγμένο διεθνώς, πως ένας επιχειρηματίας πρέπει κατά μέσω όρο να αποτύχει 3,8 φορές για να φτάσει τελικά στην επιτυχία στην Ελλάδα, σας το απέδειξα και χθες κ. Υπουργέ, στο ΕΒΕΑ, μια αποτυχία μπορεί να σε κάνει κατά συρροή εγκληματία να σε βάλει φυλακή και να σε καταστρέψει ολοσχερώς π.χ. μόνο και μόνο από τις εισφορές του ΟΑΕΕ Η διαδικασία της προσπάθειας - αποτυχίας, ξανά προσπάθεια αποτυχία, πάλι ξανά προσπάθεια και τελικά επιτυχία δημιουργεί επιχειρηματική αριστεία. Οικοδομεί δε επιχειρηματίες / δημιουργούς ικανούς να ελίσσονται, να αφουγκράζονται ευκαιρίες, να καινοτομούν και τελικά να μεγαλουργούν Μου έκανε εντύπωση πως έχετε προσθέσει στο ερωτηματολόγιο την πτωχευτική διαδικασία Μάλλον έχουμε πολλά να πούμε Και φτάσαμε στο φλέγων θέμα Την χρηματοδότηση υψηλού ρίσκου Στην Ελλάδα, χρόνια τώρα, έχουμε το ΤΑΝΕΟ, το Ταμείο Ανάπτυξης Νέας Οικονομίας με κεφάλαια 150εκ (συμμετοχή του δημοσίου και αλλά 150εκ των τραπεζών), που μέσα σε 9 χρόνια, μετά από περίπου 3000 επενδυτικά σχέδια που του κατατέθηκαν, κατάφερε να κάνει μόνο 20 επενδύσεις με μια ή δυο από αυτές να έχουν ένα διεθνές δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ενώ το ίδιο διάστημα είχαμε κοντά στις 130 εφευρέσεις, έτσι σήμερα έχει 7εκ. ευρώ ζημιές, που είναι πολύ φυσικό, γιατί μισθοδοτεί κατά 50%, γύρω στα 100 ακριβοπληρωμένα εξειδικευμένα στελέχη διαφόρων τραπεζών που αξιολογούν, ειλικρινά δεν ξέρω τι?... έχοντας κάνει επενδύσεις σε ιντερνέτ καφέ, σε χονδρέμπορους εξαρτημάτων Η/Υ, μέχρι και σε παραθεριστικές κατοικίες Είναι σαφές πως στα νέα ταμεία επιχειρηματικότητας δεν είναι δυνατών να χρησιμοποιηθούν αντίστοιχα συστήματα αξιολόγησης και επένδυσης μετά από αυτή την παταγώδη αποτυχία νομίζω, ή κάνω λάθος? Μην μου πει κανείς πως η χαμηλή απόδοση του, οφείλετε στην χαμηλή ποιότητα των επενδυτικών σχεδίων, γιατί υπάρχει μελέτη της ΓΓΕΤ του 2007 που καταδεικνύει πως οι ξένοι ρισκάρουν στους Έλληνες χρήματα, με λόγο 49/1 σε σχέση με το τι ρισκάρουν οι Έλληνες στους Έλληνες με την Σλοβακία ακριβώς επόμενη με λόγο 19/1, με επόμενη την Τσεχία με 4,2/1 και τους Πολωνούς να έχουν λόγο 0,8/1 Αυτό φυσικά δεν έτυχε για μια μόνο στιγμή, δεν είναι στατιστικό σφάλμα, γιατί στην πιο πρόσφατη μελέτη, του 2008, του ΟΟΣΑ για την καινοτομία, το Venture Capital στην Ελλάδα βρίσκεται στην τελεία του γραφήματος, δηλαδή στο απόλυτο μηδέν όπως και οι πατέντες άλλωστε μιας και αυτά τα δυο βασικά μεγέθη μετρούν οι άνθρωποι Τα διάφορα χρηματοδοτικά προγράμματα που κατά καιρούς βγαίνουν όπως αυτό της ΓΓΕΤ το startup - spinoff που υποτίθεται είναι για να χρηματοδοτήσει επενδυτικά σχέδια με διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας βαθμολογεί με 7% την κατοχή μιας πατέντας και με 35% την συνεργασία με ερευνητικά ιδρύματα Απορίας άξιο είναι, τι να τους κάνει τους ερευνητές μια πατέντα για να υπάρχει πατέντα η έρευνα έχει ολοκληρωθεί χρόνια πριν Αν το ζητούμενο κεφάλαιο είναι ας πούμε 1εκ. Για τους εικονικούς ερευνητές πρέπει να πληρώσεις κοντά στις (20% ζητά η πιάτσα, φόροι κλπ.), για την καταβολή της Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 4 από 6

5 ενίσχυσης, 8% τον χρόνο σε εγγυητικές επιστολές δηλαδή γύρω στα για τρία χρόνια ααα και μια πολυκατοικία για υποθήκη το ΦΠΑ να τον πληρώσεις από την τσέπη, άλλα άρα αν η ιδία συμμετοχή είναι το 40%, για πιο λόγο κάποιος μπαίνει στην διαδικασία? Αν το άχρηστο κόστος είναι και η υποθήκη μιας πολυκατοικίας είναι απαραίτητη αφού έτσι και αλλιώς τα έχει τα χρήματα? Για πιο λόγο λοιπόν? Μήπως για να βγάλει κέρδος μόνο από την επιδότηση? Ποιοι είναι αυτοί που φτιάχνουν τέτοια προγράμματα? Σε ποιους απευθύνονται? Να είστε σίγουροι όχι σε εμάς Εμείς ούτε πολυκατοικίες έχουμε, ούτε χρήματα για ιδία συμμετοχή Χρηματοδότηση από τράπεζες? Εντάξει, είναι το πιο σύντομο ανέκδοτο Ιδέες έχουμε αρχίζουμε να τις κατοχυρώνουμε κιόλας, διορθώσαμε και κάποια πράγματα με την κουλτούρα της αποτυχίας μας λείπει η χρηματοδότηση Σαν ΟΕΣΥΝΕ, έχουμε καταθέσει εδώ και μήνες, μια πολύ σοβαρή πρόταση, είναι το ΕΣΧΕΚ, το Εθνικό Σύστημα Χρηματοδότησης Εξωστρεφούς Καινοτομίας. Πολλοί από εσάς εδώ μέσα, γνωρίζεται την πρόταση, έχει κατατεθεί και στον κ. Πρωθυπουργό. Το ΕΣΧΕΚ θα είναι ένας μηχανισμός που θα αρπάζει τις ιδέες μαζικά, θα τις αξιολογεί, θα τις αξιοποιεί και τελικά θα παράγει καινοτομία. Θα είναι ένας απρόσωπος μηχανισμός, βασισμένος σε γνωστούς κανόνες, που θα δέχεται από την μια του μεριά, ακατέργαστες ή επεξεργασμένες ιδέες, κατοχυρωμένες ή μη και επιχειρηματικότητα και δημιουργικότητα, θα του προσθέτουμε κεφάλαια, καθοδήγηση/mentoring, επαγγελματικές υπηρεσίες, μάρκετινγκ και υπάρχουσες υποδομές - τεχνολογικά πάρκα και από την άλλη μεριά θα παράγει, απτά οικονομικά αποτελέσματα και εντέλει εξωστρεφή καινοτομία. Ένας μηχανισμός μαζικός, ανοιχτός σε όλους, νέους, νέες, φοιτητές, επιχειρηματίες, καθηγητές, ερευνητές χωρίς αποκλεισμούς και προαπαιτούμενα, χωρίς ιδία συμμετοχή, όπου και αν βρίσκονται. Ένας μηχανισμός που θα αξιολογεί τις ιδέες μέσα από μια διαδικασία που κυρίαρχη θέση θα έχει το επιχειρηματικό ένστικτο και η ροπή για την επιτυχία και όχι οι επιτροπές σοφών, οι βαθμολογίες και η γραφειοκρατία, με μια διαδικασία δημοκρατική, που θα είναι αδύνατο να χειραγωγηθεί, όπου όλοι θα συμμετέχουν, θα την σέβονται και θα την αποδέχονται. Ένας μηχανισμός που θα ιδρύει και θα συμμετέχει σε start-up και spinoff επιχειρήσεις, που θα καλύπτει 100% την ανάγκη για κεφάλαια υψηλού ρίσκου και θα έχει ορατά βήματα εξέλιξης, με ορατούς χρηματοδοτικούς κύκλους, βασισμένους σε milestones, έτσι θα προκρίνονται οι ικανότητες και όχι το μέσο και η λαμογιά. Ένας μηχανισμός που θα επιτρέπει στους επενδυτές, που σήμερα βρίσκονται στην γωνιά και βάλλονται από παντού, να βλέπουν δια γυμνού οφθαλμού τις ιδέες να υλοποιούνται και να παίρνουν τον δρόμο τους προς την αγορά, δίνοντας τους έτσι την δυνατότητα να τις αξιολογούν σε πραγματικό χρόνο, όπου και αν βρίσκονται στον κόσμο και να επενδύουν σε αυτές όταν έχουν πλέον ορατά απτά αποτελέσματα. Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 5 από 6

6 Ένας μηχανισμός που θα βάζει όλες τις δημιουργικές δυνάμεις σε ένα απολύτως δημοκρατικό παιχνίδι αριστείας, επιχειρηματικότητας, εξωστρέφειας και καινοτομίας, που θα χρειαστεί μόνο τα κεφάλαια εκκίνησης από την πολιτεία και θα επιτυγχάνει την αέναη λειτουργία του, ανατροφοδοτώντας τα κεφάλαια του με τις υπεράξιες που θα παράγει και θα εισπράττει από την αγορά και από τους επενδυτές. Αντί να προσπαθούμε να αλλάξουμε το κράτος σε μερικούς μήνες για να έχουμε επιχειρηματικότητα, μπορούμε να βάλουμε το κράτος να πληρώνει το κόστος αυτών για τα οποία μας βαρύνει, έτσι θα μας είναι αδιάφορο πόσες μέρες παίρνει να ιδρυθεί ή να αδειοδοτηθεί μια επιχείρηση μιας και το σύστημα θα αναλαμβάνει την διαδικασία και τελικά οι entrepreneurs θα ασχολούνται μόνο με την δουλειά τους που είναι η παραγωγή της υπεραξίας. Την αποτυχία θα την διαχειρίζεται πάλι το σύστημα, έτσι ώστε όλοι να μπορούν ξανά και ξανά να προσπαθούν να επιχειρήσουν, με μια καλύτερη ιδέα, με μια πιο δυνατή ομάδα, με όλες τις εμπειρίες τους, όσες φορές καταφέρουν να μπουν στον μηχανισμό, μέχρι να κατακτήσουν την επιτυχία. Το κόστος της αποτυχίας θα είναι μικρό γιατί οι οικονομίες κλίμακας θα είναι τεράστιες. Οι νέες επιχειρήσεις που θα δημιουργούνται θα έχουν εξαιρετικά υψηλή απόδοση νέων θέσεων εργασίας, περίπου 8-12 θέσεις/εκ. επένδυσης, όταν άλλες τυπικές δράσεις έχουν απόδοση 1,5 θέσεις/εκ. (αναπτυξιακός νόμος ). Θέσεις εργασίας με μακροπρόθεσμο ορίζοντα βιωσιμότητας, υψηλές αποδοχές, σε ένα ηλικιακό εύρος που μαστίζεται από την ανεργία. Η μαζικότητα του μηχανισμού εγγυάται κάτι που κανένα άλλο σύστημα στον κόσμο δεν μπορεί να επιτύχει, την αξιοποίηση όλων των αξιόλογων ιδεών. Θα είναι βλέπετε εξαιρετικά δύσκολο να ξεφύγει μια καλή ιδέα μέσα από την αξιολόγηση εκατοντάδων αξιολογητών, όσο τρελή και αν φαντάζει εκείνη την στιγμή, είναι σίγουρο πως αν αξίζει, η διορατικότητα και το ένστικτο κάποιων θα την αναδείξει Το ΕΣΧΕΚ είναι ένα σύστημα που δεν θα αντιμετωπίσει ποτέ κόπωση ιδεών. Βλέπετε οι καλές ιδέες τελειώνουν, μιας και από αυτές κατοχυρώνονται κάθε χρόνο με πτωτική τάση δηλαδή μιλάμε για δυο κατοχυρώσεις κάθε λεπτό Τα νέα υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα και υπηρεσίες που θα παράγουν αυτές οι επιχειρήσεις, βασισμένα σε ιδέες εν δυνάμει κατοχυρωμένες ή μη, θα έχουν ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και θα αναδιαρθρώσουν το εξαγωγικό μας μείγμα. Ο νέος πλούτος που θα παραχθεί από αυτές τις επιχειρήσεις και το «spill over effect» που θα δημιουργηθεί, μέσα σε πέντε - με δέκα χρόνια θα αλλάξει την δυναμική της οικονομίας και επιπλέων θα αλλάξει την κουλτούρα της επενδυτικής ατολμίας που επικρατεί στην κεφαλαιακή βάση της χώρας μας. Οι παραπάνω δράσεις που μόλις περιέγραψα κ. Υπουργέ, θα δώσουν, ακόμα και μόνο με την ανακοίνωση τους, άμεσα, ένα ισχυρό μήνυμα ελπίδας και προσδοκίας στους δημιουργικούς ανθρώπους της χώρας μας, πως κάτι πραγματικά αλλάζει, πως πραγματικά πιστεύουμε στην εφαρμογή της καινοτομίας στην πράξη. Σας προκαλούμε λοιπόν! Δεν υπάρχει καμία δικαιολογία είναι όλα μπροστά σας Επιτέλους!!! Αφήστε μας να απελευθερώσουμε τις ιδέες μας!!! Ευάγγελος Αχιλλόπουλος, Σελίδα 6 από 6