Με το «πιστόλι στον κρόταφο», και άλλες ιστορίες

Transcript

1 ADVERTISING Με το «πιστόλι στον κρόταφο», και άλλες ιστορίες Μετά τη συγκρατημένη αισιοδοξία του 2013 για την εμφάνιση των πρώτων ενδείξεων ανάκαμψης ή τουλάχιστον σταθεροποίησης- της αγοράς επικοινωνίας, το 2014 κύλησε στον ίδιο ρυθμό, με πολλούς μάλιστα να βλέπουν την οριστική έξοδο από το τούνελ. Αυτά, μέχρι τον Αύγουστο του 2014 και την ψήφιση τις περίφημης τροπολογίας για τις επιβραβεύσεις. Της ΚαΤερIνας ΠολυμερIδου 6

2 Ας ελπίσουμε, ότι το 2013 θα είναι το κατώφλι της ανάκαμψης», είχε ευχηθεί στις αρχές εκείνης της χρονιάς, ο τότε Πρόεδρος της εδεε, δημήτρης Γ. μαύρος. Για πολλούς, τα λόγια αυτά επιβεβαιώθηκαν όχι τόσο το 2013, όσο το 2014, με τη διαφημιστική δαπάνη να εμφανίζει σαφή σημάδια ανόδου και τους διαφημιζόμενους να ξεπερνούν φανερά πια την ψυχολογική «ακινησία» των προηγούμενων ετών. η αγορά της επικοινωνίας, με γρήγορα αντανακλαστικά, εμπιστεύθηκε τις θετικές ενδείξεις και μέσα στο 2014 είδαμε αρκετές κινήσεις σε επίπεδο αναδιοργάνωσης, ενίσχυσης σε ανθρώπινο δυναμικό και δημιουργίας νέων σχημάτων. ςτο πλαίσιο αυτό, ο τομέας της ψηφιακής επικοινωνίας βρέθηκε σαφώς στο επίκεντρο του ραντάρ των εταιρειών επικοινωνίας, με οργανωτικές κινήσεις ανταπόκρισης στα ζητούμενα της εποχής. Παράλληλα, η ειδησεογραφία του 2014 φιλοξένησε αρκετές ειδήσεις αναφορικά με νέες συνεργασίες, αλλά και μεγάλα specs (εθνική Τράπεζα, διεθνής αερολιμένας αθηνών, Aegean Airlines, Cyta, Κωτσόβολος, εθνικό Κτηματολόγιο κ.α), που ανέβασαν το θερμόμετρο και έδωσαν την απαραίτητη αίσθηση κινητικότητας στην αγορά. ειδικότερα για τη διαφημιστική δαπάνη, παρόλο που τα διαθέσιμα στοιχεία αφορούν στην τεκμαρτή δαπάνη που καταγράφει η Media Services, οφείλουμε να επισημάνουμε τη σταθερά ανοδική τάση καθ όλη τη διάρκεια της χρονιάς: Τον Ιανουάριο του 2014 η διαφημιστική δαπάνη εμφάνισε αύξηση ποσοστού 26,25% σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2013 και διαμορφώθηκε στα 76,7 εκατ. ευρώ για τα κύρια μέσα. Τη μεγαλύτερη άνοδο εμφάνισε το ραδιόφωνο, με ποσοστό +54,04%. Τα θετικά μηνύματα συνεχίσθηκαν, (πάντα σε επίπεδο τεκμαρτής δαπάνης) και σύμφωνα με τα στοιχεία της Media Services, το 1ο τρίμηνο του 2014 έκλεισε με αύξηση 13,92% σε σχέση με το Για πρώτη φορά, θετικούς δείκτες εμφάνισε και η δαπάνη στα περιοδικά (+4,43%). ςυνεχίζοντας σε αυτούς τους ρυθμούς, το 7μηνο του 2014 συνολικά για τα κύρια μέσα έκλεισε στο +10,76% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2013 και το 11μηνο στο +8,48%, με τη δαπάνη να διαμορφώνεται στα ευρώ. αυτά, όσον αφορά στα «καλά» νέα της χρονιάς. ςτον αντίποδα, το κλίμα της συγκρατημένης αισιοδοξίας ήρθε να δυναμιτίσει η περίφημη τροπολογία για τις επιβραβεύσεις, εν μέσω καλοκαιριού, η οποία ουσιαστικά «βγάζει» εκτός αγοράς τα media agencies, με ανυπολόγιστες συνέπειες. Ήταν χαρακτηριστική η αντίδραση του Προέδρου της εδεε, μανόλη Παπαπολύζου, ο οποίος αναφέρθηκε στην ημέρα ψήφισης του νομοσχεδίου με την επίμαχη τροπολογία (5η αυγούστου 2014), ως ημέρα «εκτέλεσης» του κλάδου της ελληνικής διαφήμισης. ςτην αναταραχή που δημιουργήθηκε, οφείλει να προσθέσει κανείς και τη μόνιμη «ανησυχία» για την εφαρμογή ή μη του ειδικού φόρου 20% επί των τηλεοπτικών διαφημίσεων, που ως γνωστόν αναβάλλεται επί σειρά ετών, πάντα λίγο πριν την εκπνοή της προθεσμίας εφαρμογής του. ςτις σελίδες που ακολουθούν, παρατίθενται τα βασικότερα γεγονότα που κατέγραψε η ειδησεογραφία του DailyFax για το 2014, όσον αφορά στην αγορά της διαφήμισης. η αναλυτική αναφορά στο κομμάτι του new business λειτουργεί υπενθυμιστικά για την κινητικότητα της αγοράς το 2014, τα εταιρικά νέα δίνουν το σφυγμό των εξελίξεων σε επίπεδο εταιρειών, ενώ την «παράσταση» για το 2014, κλέβει σαφώς η πολιτεία και το νομοθετικό της έργο... Βίαιη αλλαγή στις σχέσεις διαφημιζόμενων, διαφημιστικών και Μέσων ςτις 5 αυγούστου 2014, ψηφίσθηκε ο νόμος 4279/2014, με τίτλο «Κύρωση της Σύμβασης Δωρεάς μεταξύ της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής, του Γενικού Ογκολογικού Νοσοκομείου Κηφισιάς Οι Άγιοι Ανάργυροι και του Ν.Π.Ι.Δ. με την επωνυμία Σύλλογος Φίλων Γενικού Ογκολογικού Νοσοκομείου Κηφισιάς Οι Άγιοι Ανάργυροι και άλλες διατάξεις». ςαφώς δεν θα περίμενε κανείς ένα νομοθετικό κείμενο με αυτό τον τίτλο να αφορά στην αγορά της επικοινωνίας, όμως η αλήθεια κρύφτηκε στην κατακλείδα «και άλλες διατάξεις». εκεί, συμπεριελήφθηκε τροπολογία η οποία αποκλείει τη διαφημιστική αγορά εξ ολοκλήρου και για πρώτη φορά, από την τιμολόγηση των διαφημίσεων: απαγορεύει την τιμολόγηση των διαφημιστικών από τα μμε, ορίζοντας την υποχρεωτική απευθείας τιμολόγηση μεταξύ μμε και διαφημιζόμενων, καταργώντας έτσι ουσιαστικά την επιβράβευση (9,9%) των διαφημιστικών και απαγορεύοντας οποιαδήποτε άλλη επιβράβευση. η εδεε κατάφερε την τελευταία στιγμή να συμπεριληφθεί στην τροπολογία προσθήκη η οποία δίνει τη δυνατότητα στις διαφημιστικές να προσφέρουν υπηρεσίες προς τα μμε αξίας ως 4%. αυτό σημαίνει ότι, μόνον αφού οι διαφημίσεις έχουν τιμολογηθεί από τα μμε προς τους διαφημιζόμενους, οι διαφημιστές που μεσολαβούν θα μπορούν να παρέχουν στο μέσο κατόπιν έγγραφης συμφωνίας, υπηρεσίες συγκέντρωσης πελατών και υπηρεσίες εξυπηρέτησης, που δεν θα υπερβαίνουν ποσοστό 4% κατ ανώτατο όριο επί της αξίας των εξοφλημένων τιμολογίων κάθε διαφημιζόμενου ανά ημερολογιακό έτος. αυτό σημαίνει, ότι ο ρόλος των media agencies περιορίζεται στο κομμάτι του after sales service (πχ υπηρεσίες συγκέντρωσης και διαβίβασης των τιμολογίων από τους διαφημιζόμενους). η εδεε πέτυχε επίσης η ισχύς του νέου νόμου να μεταφερθεί για την 1η Ιουλίου Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι η εν λόγω τροπολογία κατατέθηκε και ψηφίσθηκε μέσα σε διάστημα λίγων ημερών, αιφνιδιάζοντας την αγορά και αφήνοντας ελάχιστα περιθώρια αντίδρασης. οι προσθήκες της τελευταίας στιγμής που επετεύχθησαν από την εδεε, προέκυψαν μετά από τεράστια προσπάθεια μέσα σε διάστημα σχεδόν μίας ημέρας. «Αυτή η προσπάθεια είχε ως αποτέλεσμα να συνειδητοποιήσει ο νομοθέτης, έστω και μερικώς, έστω και την τελευταία στιγμή, τις οδυνηρές συνέπειες της τροπολογίας. Όμως η απόφαση ήταν προειλημμένη. Στην πράξη, μας δόθηκε μεταφορικά, η δυνατότητα να μας εκτελέσουν με μια σφαίρα στο κεφάλι ή με μια σφαίρα στην κοιλιά. Επιλέξαμε το δεύτερο, με την ελπίδα να επιζήσουμε», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Πρόεδρος της εδεε σε επιστολή της Ένωσης προς τα μέλη της. 7

3 ADVERTISING 8 «Απαλλαγμένοι από τη ρετσινιά των εκπτώσεων που εξασφαλίζουμε για τους πελάτες μας και της επιβράβευσης, απαλλαγμένοι από την αγωνία για τα φέσια, από την αγωνία των μεταχρονολογημένων επιταγών, από τη συλλογή, χρηματοδότηση και απόδοση του αγγελιοσήμου, από κάθε άλλο σχετικό φόβο, θα πρέπει να επενδύσουμε το χρόνο και την ηρεμία που θα κερδίσουμε στον πυρήνα της δουλειάς μας και να λάμψουμε μέσα από αυτήν. Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε όλη τη δημιουργικότητα που έχουμε σωρευμένη στα γραφεία μας ώστε να σκεφτούμε καλύτερα για τους πελάτες μας και out of the box για εμάς. Να σκεφθούμε την είσοδο σε νέες αγορές και νέες υπηρεσίες. Άλλωστε, όπως ξέρουμε όλοι μας, η αγορά των media αλλάζει πολύ ταχύτερα από τους νόμους», ήταν η χαρακτηριστική κατάληξη της επιστολής του Προέδρου της εδεε. από τη στιγμή της ψήφισης και για όλο το 2014, η αγορά έζησε στο ρυθμό του τί μέλλει γενέσθαι εξαιτίας της συγκεκριμένης τροπολογίας, με τους θεσμικούς φορείς να επιδιώκουν αν όχι την κατάργηση, τουλάχιστον όμως την αναβολή. Παράλληλα, στην εκπνοή του 2014 και συγκεκριμένα τον νοέμβριο, διευθετήθηκαν με σχετική εγκύκλιο αντικρουόμενες ερμηνείες όσον αφορά στον τρόπο με τον οποίο γίνεται η τιμολόγηση διαφημίσεων, στο μεσοδιάστημα ως την έναρξη εφαρμογής του νέου συστήματος την 1η Ιουλίου Αγωνία για τον ειδικό φόρο τηλεόρασης εν μέσω των ραγδαίων πολιτικών εξελίξεων που έζησε η χώρα στα τέλη του 2014, η αγορά της επικοινωνίας βίωσε τη δική της αγωνία, όσον αφορά στον πολυσυζητημένο ειδικό φόρο 20% επί των τηλεοπτικών διαφημίσεων. ο συγκεκριμένος φόρος ταλαιπωρεί την αγορά της επικοινωνίας επί σειρά ετών και έχει μακρά προϊστορία, που αξίζει να θυμηθούμε: Θεσπίστηκε το 1983 και αφορούσε στο 30% επί του κόστους των τηλεοπτικών διαφημίσεων, με την πλήρη κατάργησή του να παραμένει πάγιο και διαχρονικό αίτημα διαφημιζόμενων και διαφημιστικών. ο ειδικός αυτός φόρος μειώθηκε έκτοτε σταδιακά (σε 25% το 2004 και σε 20% το 2005) και καταργήθηκε ολοκληρωτικά το Ωστόσο, το 2010 επανήλθε σε ποσοστό 20% στο πλαίσιο του μνημονίου, χωρίς όμως ποτέ να εισπραχθεί, καθώς η εφαρμογή του λάμβανε διαρκώς αναβολές (η επιβολή του φόρου 20% επί των τηλεοπτικών διαφημίσεων αναβλήθηκε 5 φορές από το 2010 και μετά, με σχετικές τροπολογίες). Την κατάσταση ήρθαν να περιπλέξουν οι πολιτικές εξελίξεις στα τέλη του ςύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις, στις 31 δεκεμβρίου 2014 έληγε η αναστολή εφαρμογής του ειδικού φόρου τηλεόρασης, με την αγορά να μην γνωρίζει τι θα ίσχυε από την 1η Ιανουαρίου 2015 και με τις επικείμενες εκλογές να μην αφήνουν ίσως ικανά χρονικά περιθώρια για την εκ νέου αναβολή με την κατάθεση και ψήφιση σχετικής τροπολογίας. Το 2015 ξεκίνησε τελικά χωρίς καινούργια αναβολή του επίμαχου φόρου, αλλά και με αρκετή ασάφεια και διαφορετικές ερμηνείες όσον αφορά στον τρόπο εφαρμογής του Οι νέες συνεργασίες του 2014 Η Out to Lunch, η Γνώμη+DraftFCB και η The Workshop, ανέλαβαν αντίστοιχα design και a-t-l επικοινωνία, digital και branding για το έργο επικοινωνίας των 90 χρόνων της Έψα. H attp ξεκίνησε συνεργασία με τη Νέα Οδό αε, μετά από spec. Η Tribe ξεκίνησε συνεργασία με την αλυσίδα Πλαίσιο, αναφορικά με την επικοινωνία της σειράς προϊόντων Turbo-X. Στην Frank ανέθεσε το σύνολο του διαφημιστικού λογαριασμού της η ACS Courier. Η Zenithoptimedia ανέλαβε το σύνολο του λογαριασμού media της αθηναϊκής Ζυθοποιίας, μετά από σχετικό spec. Η Avenue C&W ανέλαβε την επικοινωνία του Fabrica, καταστήματος πλακιδίων, ειδών υγιεινής, μπάνιου και κουζίνας. Η Frank ξεκίνησε συνεργασία με την Αρτοβιομηχανία Καραμολέγκος, για το λανσάρισμα του νέου ψωμιού για τοστ «δέκα». Η Black Cherry ανέλαβε το λανσάρισμα της σειράς αλλαντικών Φούρνου Πάριζα και Παριζάκι της νίκας. Η McCann Erickson ανέλαβε την επικοινωνία της καρτοκινητής Q της Wind Ελλάς. Η Black Cherry ανέλαβε την καμπάνια επικοινωνίας για τις καραμέλες Zero της εταιρείας λάβδας. επίσης, η εταιρεία Digerati ανέλαβε τα social media του brand. Η Communication Factory ξεκίνησε συνεργασία με την ευρωχαρτική αεβε και το gastro-bistro Deals. Η MEC Hellas επεκράτησε στο media spec της επα αττικής. Στην Gnomi+DraftFCB ανέθεσε την επικοινωνία της η Druckfarben Hellas. Η Solid αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της

4

5 ADVERTISING 10 Μύθος Ζυθοποιία, αναλαμβάνοντας την off line επικοινωνία της μπύρας μύθος. Η Pollen ανέλαβε τον διαφημιστικό λογαριασμό της Peugeot. Η McCann Athens ξεκίνησε συνεργασία με την Praktiker Hellas, αναλαμβάνοντας τον διαφημιστικό λογαριασμό της αλυσίδας. Στο roster της Ira Media εντάχθηκαν τα brands Coco-mat, Timberland, Nautica, Timex. Το Group M του WPP αναδείχθηκε νικητής στο media spec της Vodafone. Στην Ελλάδα, το λογαριασμό ανέλαβε ο όμιλος της Spot JWT. Η Admine ανέλαβε μετά από spec το σύνολο της επικοινωνίας της ελβιαλ ελληνική Βιομηχανία αλουμινίου αε- για ελλάδα και εξωτερικό. Στην attp ανέθεσε η «Enterprise Greece», ελληνική εταιρεία επενδύσεων και εξωτερικού εμπορίου, την επικοινωνία της. H Initiative Ελλάδας ανέλαβε τη διαχείριση των λογαριασμών στα social media για τα brands AIM και Maille της Unilever. Η BBDO Athens αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της νεριτ. Στην Spot JWT Athens ανέθεσε η Χήτος αβεε το σύνολο της επικοινωνίας για το brand Ζαγόρι. H Soho Square αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Aegean Airlines, όσον αφορά στην corporate και προϊοντική επικοινωνία, διατηρώντας τον λογαριασμό. Η Bold Ogilvy και η OgilvyOne εντάχθηκαν μετά από spec στο roster της Aegean Airlines, όσον αφορά στην Olympic Air και στην digital επικοινωνία, καθώς και σε αγορές του εξωτερικού μέσω του διεθνούς δικτύου του ομίλου. Συνεργασία DDB Athens και Tribal με Endeavor Greece H Endeavor Greece ξεκίνησε συνεργασία με τις εταιρείες DDB Athens και Tribal Worldwide Athens. Στόχος, είναι η παροχή στους επιχειρηματίες-μέλη του δικτύου της Endeavor καθοδήγησης σε θέματα στρατηγικής, positioning, branding και ολοκληρωμένης επικοινωνίας. Συγκεκριμένα, στελέχη των δύο εταιρειών πραγματοποιούν με τους επιχειρηματίες ενημερωτικές συναντήσεις και workshops, για σύγχρονες τάσεις και πρακτικές marketing, επικοινωνίας και διαχείρισης εικόνας. Επίσης, θα παρέχουν συγκεκριμένες συμβουλές βάσει των αναγκών του κάθε επιχειρηματία. Τέλος, στελέχη των δύο εταιρειών εντάσσονται στο δίκτυο mentors της Endeavor. Η The Newtons Laboratory εντάχθηκε μετά από spec στο roster της Aegean Airlines, αναλαμβάνοντας το κομμάτι της εκε και της Πιστότητας. Η Flying Colours ανέλαβε το λογαριασμό του νέου Kcaligram 7 Days των Lanes της εταιρείας ςαράντης, μετά από spec. ανέλαβε επίσης την ATL επικοινωνία του brand Bio-Oil. Η Fuel Athens ανέλαβε μετά από spec 3 εταιρειών την επικοινωνία της Calpak. Η Carat International αναδείχθηκε νικήτρια στο media spec της εθνικής Τράπεζας. Με νικήτρια την Lowe Athens ολοκληρώθηκε το spec της Forthnet, που αφορούσε στην ανάθεση του συνόλου του δημιουργικού λογαριασμού για Forthnet-Nova. Η DDB ανέλαβε το σύνολο του λογαριασμού δημιουργικό και media- της Cyta ελλάδος μετά από spec. Η Tempo OMD Hellas ανέλαβε τα media της Heinz, ως αποτέλεσμα της πρόσφατης παγκόσμιας ανάθεσης του λογαριασμού στον όμιλο της Omnicom. Η McCann Athens ανέλαβε τον διαφημιστικό λογαριασμό της εταιρείας Καυκάς, μετά από κλειστό spec. Στην Admine ανέθεσε την επικοινωνία της η Autovision. Η DDB αναδείχθηκε νικήτρια στο spec του εθνικού Κτηματολογίου, αναλαμβάνοντας πρόγραμμα προϋπολογισμού ευρώ. Η Pollen Advertising εντάχθηκε στο roster της δελτα, αναλαμβάνοντας μετά από spec τους χυμούς Life. Στην Ira Media ανέθεσε το σύνολο του λογαριασμού media ο εκπαιδευτικός Όμιλος ακμή. Ο EΛΟΜΑΣ (Ελληνικός Όμιλος Αλυσίδων ςουπερμάρκετ) ανέθεσε το σύνολο της επικοινωνίας του στην Magiq Doorz, μετά από spec. Το McCann Worldgroup αναδείχθηκε νικητής στο κλειστό spec της δωδώνη α.ε., αναλαμβάνοντας πρόγραμμα 360ο επικοινωνίας. Η Ad Store ανακοίνωσε τις πρώτες εν ελλάδι συνεργασίες της, μετά το λανσάρισμά της στην ελληνική αγορά: Pandora, AXA, PharmaSwiss και Allou Fun Park. Η Bold Ogilvy αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Interspot Athletics. Η Carat International Hellas αναδείχθηκε ως ο νέος media specialist partner για τα εμπορικά σήματα της Piaggio Hellas, για TV, print, digital, PR και BTL. Η Initiative Media αναδείχθηκε νικήτρια στο media spec της αλυσίδας Κωτσόβολος. Στην 4 Wise Monkeys ανέθεσε τον διαφημιστικό του λογαριασμό ο όμιλος ING. H Siemens Α.Ε ξεκίνησε συνεργασία με την MediaCom, η οποία αφορά στο λογαριασμό media. H ανάθεση προέκυψε μετά από παγκόσμιο pitch. H MediaCom ανέλαβε τον λογαριασμό media της εταιρείας Ryanair, μετά από spec. Η Ένωση των εταιρειών Sprint και UM αναδείχθηκε νικήτρια στο spec του υπουργείου ανάπτυξης με αντικείμενο «δράσεις πληροφόρησης και δημοσιότητας της ευδ επαε για ανταγωνιστικότητα και επιχειρηματικότητα

6

7 ADVERTISING 12 στο πλαίσιο του εςπα την περίοδο », προϋπολογισμού ευρώ. Η Admine ανέλαβε το σύνολο του λογαριασμού του ομίλου της Epsilon Net μετά από διερεύνηση της αγοράς. Στην Admine ανέθεσε η Candia Strom τη διαχείριση του συνόλου του ψηφιακού της λογαριασμού, μετά από spec. Την McCann Athens επέλεξε η Ευρωπαϊκή Πίστη, αναθέτοντάς της το σύνολο του διαφημιστικού λογαριασμού της. Η Soho Square ανέλαβε την επικοινωνία των μπισκότων Πτι μπερ Παπαδοπούλου. Στη Spot JWT ανέθεσε την επικοινωνία του το Real Group του Νίκου Χατζηνικολάου. Η Orange Advertising ξεκίνησε συνεργασία με την εταιρεία αρωματοποιίας Ζoniou. Στη The Hand ανέθεσε η MD Professionnel το σύνολο της προβολής της. Οι εταιρικές εξελίξεις στην αγορά επικοινωνίας Η Αλίκη Αναγνωσταρά, γνωστό και έμπειρο στέλεχος της διαφημιστικής αγοράς και επί σειρά ετών διευθύνουσα ςύμβουλος της TBWA\Athens, δημιούργησε τη δική της εταιρεία επικοινωνίας, με την επωνυμία «Flybee». Η Άννα Στυλιανάκη, εκ των πιο γνωστών Creative Directors της ελληνικής διαφήμισης, δημιούργησε την «Out to lunch», ένα νέο σχήμα στο χώρο της επικοινωνίας. Στην οικογένεια της Mediabrands εντάχθηκε ο Νίκος Κομνηνός, ως COO South Western Europe, με ευθύνη για Ελλάδα, Αυστρία, Πορτογαλία, Τουρκία, ελβετία. ο νίκος Κομνηνός ήταν εκτελεστικός διευθυντής της ICAP Group από το Σε Dentsu Aegis Network Hellas μετονομάσθηκε η Aegis Media Hellas, στο πλαίσιο της εξαγοράς του Aegis Group από την Dentsu. Σε «MMS Communications Ελλάς Διαφημιστική αε» μετονομάσθηκε το νομικό πρόσωπο των εταιρειών του ομίλου Publicis. 4WiseMonkeys είναι η επωνυμία νέου agency 360 επικοινωνίας που δημιούργησαν οι Βαγγέλης Δαβιτίδης (ex Director of Innovation ΒΒDO, Υποβρύχιο) και Άρης Μάρκου (ex Marketing Manager Johnnie Walker, Western Europe Diageo). Στο δυναμικό του Publicis Group εντάχθηκε ο Περικλής Βανικιώτης, αναλαμβάνοντας καθήκοντα επικεφαλής του τομέα digital του Group. Γενικός Διευθυντής της Carat στην Ελλάδα ανέλαβε ο Πέτρος Καραχάλιος, στέλεχος με πολυετή εμπειρία στο χώρο των FMCG, της επικοινωνίας και του retail. Ο Όμιλος της Tempo OMD Hellas λάνσαρε τη Resolution, μια νέα εταιρεία digital communication, επικεφαλής της οποίας είναι ο Θωμάς μεταξάς, ως Digital Media Director. Η Ελληνική εταιρεία επικοινωνίας efrata, ξεκίνησε στρατηγική συνεργασία με τον όμιλο Lawton Communications Group, έναν ανεξάρτητο, ολοκληρωμένο όμιλο εταιρειών στον τομέα της επικοινωνίας, με γραφεία σε λονδίνο, ςαουθάμπτον και ςάντα μόνικα στην Καλιφόρνια. H Arte Creative Team μετονομάσθηκε σε Magiq Doorz, ανανεώνοντας την εταιρική της παρουσία μετά από 8 χρόνια λειτουργίας. Phocus είναι η επωνυμία νέας εταιρείας επικοινωνίας με εξειδίκευση στον ιατροφαρμακευτικό τομέα, που δημιουργήθηκε από τον ανδρέα μπόνη. Η Ira Media έφερε στην Ελλάδα το διεθνές διαφημιστικό δίκτυο The Ad Store. Καθήκοντα διευθύνοντος ςυμβούλου της εταιρείας στην ελλάδα ανέλαβε ο Χάρης λαούδης και καθήκοντα Γενικού διευθυντή ο Θανάσης ςωτηρόπουλος. Ελληνική δημιουργικότητα σε διεθνή αναγνώριση Η The Newtons Laboratory τιμήθηκε με ασημένιο βραβείο στα Epica, αποτελώντας συγχρόνως και τη μόνη ελληνική διάκριση στα Epica του Η εταιρεία απέσπασε το ασημένιο βραβείο για το τηλεοπτικό σποτ με τίτλο «Παρεξήγηση», που αφορά στην ηλεκτρονική τραπεζική Winbank της Τράπεζας Πειραιώς. Η παραγωγή του σποτ έγινε από την Boo Productions, με σκηνοθέτη τον Ντένη Ηλιάδη. Σημειώνεται ότι η The Newtons είχε συμμετοχή και στην άτυπη shortlist των βραβείων, με το έργο «Μάνος Σέργιος», επίσης για την Τράπεζα Πειραιώς. Η Initiative Ελλάδας διακρίθηκε σε σύνολο 15 χωρών (μεταξύ των οποίων χώρες όπως ΗΠΑ, Αγγλία, Αυστραλία κ.α.), για την επιτυχή διαχείριση της σελίδας Toni & Guy στο Facebook. Η διάκριση αφορά σε εσωτερική διαδικασία αξιολόγησης της Edelman (επίσημη διαχειρίστρια της παγκόσμιας παρουσίας του Toni & Guy στο FB), σύμφωνα με την οποία η Ελλάδα ανήκει στους 5 Gold Scorers στις κατηγορίες Engaging Content, Community Management, Fan Growth & Analytics. Η καμπάνια «Air Bahal» της Spot JWT για την Airfastickets, επιλέχθηκε για να υποστηρίξει επικοινωνιακά την Airfasttickets και σε άλλες αγορές της Ευρώπης καθώς και στην Αμερική. Το «Air Bahal», την παραγωγή του οποίου έχει επιμεληθεί η Movielab, εντάσσεται στην ευρύτερη επικοινωνιακή πλατφόρμα «Θέλεις να πετάξεις φθηνά και το πληρώνεις ακριβά» της Airfasttickets. Θεσμικά highlights 2014 Νέα μέλη σε ΕΔΕΕ, ΣΔΕ: Η ForestView, η εταιρεία Performance και Affiliate Marketing του TDG, εντάχθηκε στην ΕΔΕΕ, στον Τομέα Integrated Marketing Communications. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2010, έχει παρουσία σε 5 ευρωπαϊκές χώρες και στο πελατολόγιό της συμπεριλαμβάνονται εταιρείες όπως AIG, Eurobank Business Services, La Redoute, Microsoft, Swiss Airlines και You. Ιδρυτής της είναι ο οδυσσέας ντότσικας και Managing Director ο Γιώργος Φραγκάκης. Ένα νέο μέλος καλωσόρισε και ο ςδε (ςύνδεσμος διαφημιζομένων ελλάδος), την εταιρεία συμπληρωμάτων διατροφής Astra Medical Superfoods. Αλλαγή ηγεσίας στο Ινστιτούτο Επικοινωνίας: ο ντίνος αδριανόπουλος της Civitas Ketchum ανέλαβε καθήκοντα Προέδρου του Ινστιτούτου επικοινωνίας, μετά τις σχετικές αρχαιρεσίες της Γ.ς των μελών του Iνστιτούτου. αντιπρόεδρος εκλέχθηκε η αιμιλία Τσεϊμαζίδου της Attp, Γενική Γραμματέας η Χριστίνα μπουτσούκη του αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και Ταμίας η Ρένα Νικολοπούλου της Spot JWT. To Διοικητικό ςυμβούλιο συμπληρώνουν τα μέλη Δημήτρης Γ. Μαύρος (BlackCherry), Μανόλης Παπαπολύζος (DDB), Γιώργος Φραγκάκης (ForestView), Σταύρος Λεούσης (Solid Communications), Δημήτρης Χαραλάμπης (Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο

8 αθηνών) Βλάσσης ςταθακόπουλος (οικονομικό Πανεπιστήμιο αθηνών), μπέτυ Τσακαρέστου (Πάντειο Πανεπιστήμιο). Νέα Διοικούσα Επιτροπή στον IAB Hellas: ο Γιώργος Ζαλοκώστας (Unilever), ανέλαβε καθήκοντα Προέδρου στη διοικούσα Επιτροπή του IAB Hellas, μετά τις σχετικές αρχαιρεσίες της Γ.ς. των μελών του φορέα. η πλήρης σύνθεση της διοικούσας, διαμορφώθηκε ως εξής: Πρόεδρος ο Γιώργος Ζαλοκώστας (Unilever), αντιπρόεδρος ο Τάκης Βάμιαλης (Rascal), Γενική Γραμματέας η Ξένια Κούρτογλου (Focus Bari), ειδικος Γραμματέας ο Τάκης Γεωργόπουλος (δολ) και Ταμίας ο ςπύρος Παπαγεωργίου (Adweb). μέλη είναι οι Κωνσταντίνος Καμάρας (24Media), Κωνσταντίνος Πάικος (Eurobank), Σέβη Πόντη (Media Saturn), Μιχάλης Σαραντινός (Steficon). Τα Effie Hellas εμπλουτίζονται: Τις διακρίσεις της πιο αποτελεσματικής εταιρείας επικοινωνίας (Effie Hellas Agency of the Year) και του πιο αποτελεσματικού τμήματος μάρκετινγκ διαφημιζόμενου (Effie Hellas Advertiser of the Year), εγκαινίασαν τα Effie Hellas το Για την ανάδειξή τους, η οργανωτική επιτροπή χρησιμοποίησε την ίδια μεθοδολογία που χρησιμοποιείται από τα Effie Global για το Effie Index ( Πιστοποίηση στην επικοινωνία: Για 3η φορά μετά το λανσάρισμά του το 2012, περίπου 230 νέοι επαγγελματίες των μελών του European Association of Communications Agencies σε ευρώπη, μέση ανατολή και αφρική, είχαν την ευκαιρία να αποκτήσουν την πιστοποίηση European Advertising Certificate. ςυμμετέχοντες από 30 περίπου χώρες ολοκλήρωσαν online εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τη διαφημιστική βιομηχανία και τις λειτουργίες της, και συμπλήρωσαν τρίωρη γραπτή εξέταση. Ο Dominic Lyle, Γενικός Διευθυντής EACA, ανέφερε: «Από το λανσάρισμά του πριν 3 χρόνια, περίπου 1000 νέοι επαγγελματίες συμμετείχαν στο EAC. Χαίρομαι που βλέπω τους νέους πρόθυμους να αντιμετωπίσουν αυτή την πρόκληση και να εκπαιδευτούν. Το πιστοποιητικό EAC θα αποτελεί σύντομα τη σημαντικότερη πιστοποίηση για νέους επαγγελματίες της συγκεκριμένης βιομηχανίας». Αλλαγή πλαισίου διαφήμισης τυχερών παιγνίων: νέο, αυστηρότερο πλαίσιο για τις διαφημίσεις που αφορούν στα τυχερά παίγνια, θέσπισε η επιτροπή ελέγχου και εποπτείας Παιγνίων. ςύμφωνα με αυτό, η διαφήμιση δεν πρέπει να απευθύνεται σε ανήλικους, να αποσκοπεί στην ενίσχυση της ροπής προς τα τυχερά παιχνίδια, να χρησιμοποιεί διάσημα πρόσωπα, να εκμεταλλεύεται την έλλειψη γνώσεων για τις πιθανότητες επιτυχίας και συμμετοχής στα κέρδη, να μεταδίδει το μήνυμα ότι είναι μέσο πλουτισμού ή διαφυγής από τις οικονομικές δυσκολίες, να υποδηλώνει ότι μπορούν να αποτελέσουν προτεραιότητα στη ζωή. επιπλέον, η διαφήμιση πρέπει να αναφέρει τις τηλεφωνικές γραμμές και υπηρεσίες για την απεξάρτηση από εθισμό στα τυχερά παιχνίδια. Ενίσχυση εξωστρέφειας για τις Δημόσιες Σχέσεις: Την ενίσχυση της εξωστρέφειας και κατά συνέπεια την ενίσχυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τις εταιρείες PR-μέλη της ΕΔΕΕ, έβαλε ως στόχο η Διοικούσα Επιτροπή του Τομέα PR, με σειρά δράσεων που εγκαινίασε. ςτόχος είναι η καλύτερη ανάδειξη της αξίας των δημοσίων ςχέσεων, η εκπαίδευση και καλύτερη ενημέρωση του κλάδου, των φορέων και των πελατών PR για τις δυνατότητες των εταιρειών-μελών του Τομέα. μια πρώτη ενέργεια, ήταν η επικαιροποίηση και εμπλουτισμός του προφίλ των εταιρειών-μελών του Τομέα, με στοιχεία όπως συγκεκριμένο αντικείμενο εξειδίκευσης, εμπειρία, βραβεία κλπ., δημιουργώντας έτσι ένα χρήσιμο επιχειρηματικό εργαλείο. οι εταιρείες-μέλη μπορούν επίσης να επικαιροποιούν τα εν λόγω στοιχεία όταν το επιθυμούν. Market Research News Δημοσκοπήσεις Καθώς το 2014 εξελίχθηκε σε εκλογική χρονιά, οι δημοσκοπήσεις ήταν αυτές που απασχόλησαν κυρίως τον κλάδο της Έρευνας αγοράς από θεσμικής πλευράς τη χρονιά που πέρασε. ο ςεδεα, προχώρησε στην έκδοση οδηγού 5 σημείων για την ορθή ανάγνωση και ερμηνεία των δημοσκοπήσεων, ενώ καταλυτική ήταν η απόφαση άρσης της απαγόρευσης δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων των δημοσκοπήσεων το τελευταίο 15νθημερο πριν από μία εκλογική αναμέτρηση. η σχετική ρύθμιση άνοιξε το δρόμο για τη δημοσιοποίηση δημοσκοπήσεων μέχρι και 48 ώρες πριν ανοίξουν οι κάλπες. Αρχαιρεσίες Η Χριστίνα Καράμπελα, Managing Partner της εταιρείας έρευνας αγοράς qed, εξελέγη Πρόεδρος του ςεδεα, στην Τακτική Γενική ςυνέλευση του ςυλλόγου εταιριών δημοσκόπησης και Έρευνας αγοράς, που πραγματοποιήθηκε στις 6 Φεβρουαρίου. αντιπρόεδρος ανέλαβε η Βαλέρια Τσάμη (Γενική διευθύντρια, Focus/Bari), Γενικός Γραμματέας ο λάμπρος Κατσανέβας (Γενικός διευθυντής, Opinion), Ταμίας η Ντορίνα Φυντάνη (Director, GFK Hellas) και μέλος η Ηρώ Παπαδοπούλου (Managing Director, TNS ICAP). Εταιρικές εξελίξεις Αλλαγή ηγεσίας σημειώθηκε στην Millward Brown Greece, καθώς, ο Δημήτρης Μανουσάκης αποχώρησε από την εταιρεία και τη θέση του διευθύνοντος ςυμβούλου. Τα εν λόγω καθήκοντα ανέλαβε η μαρία δαρμή, προερχόμενη από την The Coca-Cola Company. Συνεργασία με την IRI ξεκίνησε ο Παναγιώτης ματσικούδης, αναλαμβάνοντας καθήκο- Portfolio Night από την Bold Ogilvy Για πέμπτη συνεχόμενη φορά, η Bold Ogilvy & Mather σε συνεργασία με το Art Directors Club και την παγκόσμια χορηγία της Shutterstock, του Twitter και της Squarespace, διοργάνωσε το Portfolio Night, δίνοντας την ευκαιρία σε νέους δημιουργικούς να έρθουν σε επαφή με γνωστούς Creative Directors, να δείξουν τη δουλειά τους και να πάρουν χρήσιμες συμβουλές. Το φετινό Portfolio Night διεξήχθη στην Αθήνα και ταυτόχρονα σε όλο τον κόσμο, στις 21 Μαΐου. Κατά τη διάρκεια του event, οι Creative Directors αξιολογούν τα portfolios φοιτητών, σπουδαστών ή νέων επαγγελματιών του χώρου, σε τρεις διαδοχικές χρονικές περιόδους των 45 λεπτών. Στη συνέχεια, ψηφίζουν το καλύτερο portfolio μεταξύ των υποψηφίων και ο νικητής της βραδιάς φεύγει για Νέα Υόρκη, για μία εβδομάδα εργαστηρίων και σεμιναρίων στο Art Directors Club. 13

9 ADVERTISING 14 ντα Strategic Insights Manager. Προέρχεται από τον όμιλο Marks & Spencer, όπου διαδοχικά διετέλεσε Διευθυντής Marketing στα Marks & Spencer στην Ελλάδα και στη συνέχεια μετακινήθηκε στο λονδίνο, αναλαμβάνοντας καθήκοντα International Marketing Manager Marks & Spencer Plc. H Ντορίνα Φυντάνη ανέλαβε την Εμπορική διεύθυνση του τμήματος Καταναλωτικής Έρευνας (Consumer Experiences) της GfK Hellas. Πρόκειται για στέλεχος με μακροχρόνια παρουσία στην έρευνα αγοράς, ανήκοντας στην ομάδα της GfK τα τελευταία 15 χρόνια. Η GfK λάνσαρε και στην Ελλάδα το GfK Echo, μια ευέλικτη end-to-end λύση διαχείρισης της εμπειρίας του πελάτη, που καταγράφει τη γνώμη και τις αντιδράσεις του σε πραγματικό χρόνο και συγκεντρώνει δεδομένα άμεσα προσβάσιμα στις διοικητικές ομάδες και υπευθύνους διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM) των εταιρειών, ώστε να δρουν έγκαιρα και να αναπτύσσουν επιτυχημένες στρατηγικές. The research hive είναι η επωνυμία νέας εταιρείας έρευνας αγοράς που έκανε την εμφάνισή της στο χώρο της καταναλωτικής έρευνας. Την ομάδα απαρτίζουν ερευνητές με πλούσια εμπειρία και εξειδίκευση σε διαφορετικούς τομείς της έρευνας αγοράς. μέλη της ομάδας είναι η Βιβή Ορδόλη (Brand Strategy), η Γιάννα Δράκου (Design & intelligence), η Βικτωρία Ράπτη (Innovation & Insights) ο Βασίλης Μουστακούδης (Operations & Finance) ενώ την ομάδα συμπληρώνουν η Βασιλική Κατσακιώρη και η Βάσω Γρίβα. Η MRB Hellas έφερε και στην ελληνική αγορά κατ αποκλειστικότητα, τις λύσεις «listening247» και «communities247» της DigitalMR. Η υπηρεσία «listening247» αφορά στην εις βάθος παρατήρηση, καταγραφή και ανάλυση των social media και άλλων websites, επιτυγχάνοντας υψηλά ποσοστά sentiment accuracy. η υπηρεσία «communities247» είναι διαδικτυακή πλατφόρμα δημιουργίας private online κοινοτήτων, με τη μικρότερη παρέμβαση του παρατηρητή, που προσφέρει στα brands τη δυνατότητα ανταλλαγής απόψεων και συνδημιουργίας με το κοινό. Production News Ο Μίκης Μοδιάνο Αντιπρόεδρος της CFPe: H Ένωση Παραγωγών Επικοινωνίας ΠΑΚΤ, φιλοξένησε στην Αθήνα το ετήσιο συνέδριο της CFPe (Commercial Film Producers of Europe), στην οποία είναι ιδρυτικό μέλος. Στο συνέδριο συμμετείχαν παραγωγοί-μέλη της CFPe από όλη την Ευρώπη και στις προβλεπόμενες εκλογικές διαδικασίες, εξελέγει το νέο Δ.Σ., με πρόεδρο τον Γάλλο Francois Chillot και αντιπρόεδρο τον Μίκη Μοδιάνο. Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά εκλέγεται Έλληνας αντιπρόεδρος στην CFPe. Στο συνέδριο, συζητήθηκαν θέματα που αφορούν στην παραγωγή διαφημιστικών ταινιών σε όλη την Ευρώπη, στην προετοιμασία του Word Producers Summit, στα δικαιώματα χρήσης διαφημιστικών έργων στο διαδίκτυο, στη διοργάνωση των Young Directors Awards που διοργανώνει η CFPe κάθε χρόνο στις Κάννες, στις εθνικές κανονιστικές διατάξεις, στη διαφάνεια σχέσεων μεταξύ διαφημιζομένων, διαφημιστών και εταιρειών παραγωγής, καθώς και στην προοπτική των εταιρειών παραγωγής στον ευρύτερο χώρο της επικοινωνίας. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει στον Δεκάλογο που υιοθετήθηκε από όλες της χώρες μέλη της CFPe και αφορά στους βασικούς κανόνες συνεργασίας των εταιρειών παραγωγής με τους πελάτες τους, διαφημιστικές εταιρείες και διαφημιζόμενους. Η Filmiki νικήτρια σε μεγάλο spec του ΕΟΤ: Η Filmiki Productions αναδείχθηκε νικήτρια σε spec του ΕΟΤ για την παροχή πολυμεσικού περιεχομένου (βίντεο, κείμενα, μεταφράσεις). Το έργο, προϋπολογισμού ευρώ, εντάσσεται στην Πράξη «πολυμεσική και πολυτροπική διαδικτυακή προβολή του πολιτισμού και τουρισμού της χώρας». Η Hellenic Research House συμμετέχει στο ευρωπαϊκό ερευνητικό πρόγραμμα Diversify. Τα στελέχη της εταιρείας Κώστας λαρεντζάκης και ελλάς ςαλταβαρέα, συμμετείχαν στην πρώτη ετήσια συνάντηση της κοινοπραξίας που έχει αναλάβει το πρόγραμμα, η οποία πραγματοποιήθηκε στην Ιταλία. Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα ερευνητικά προγράμματα της εε στον τομέα της ιχθυοκαλλιέργειας, στο οποίο συμμετέχουν 38 εταίροι από 12 ευρωπαϊκές χώρες. Εγκρίθηκε η συγχώνευση της εταιρείας «ACNielsen Ανώνυμος Εταιρεία Ερευνών Αγοράς» με την εταιρεία «Nielsen Audience Measurement ςυστήματα Πληροφόρησης αγοράς ανώνυμη εταιρεία», στις 2 δεκεμβρίου. Παράλληλα, αλλάζει και η επωνυμία της εταιρείας «Nielsen Audience Measurement ςυστήματα Πληροφόρησης Αγοράς Ανώνυμη Εταιρεία» σε «The Nielsen Company (Greece) Μετρήσεις Μέσων Μαζικής επικοινωνίας και Έρευνες αγοράς ανώνυμη εταιρεία». New business Η Alternative Research Solutions μετά από διεθνή διαγωνισμό για πακέτο ερευνών, ανανέωσε την σύμβασή της με τον διεθνή αερολιμένα αθηνών για την περίοδο Η Nielsen Audience Measurement αναδείχθηκε νικήτρια σε διαγωνισμό της νεριτ με αντικείμενο την επιλογή αναδόχου για το έργο της μέτρησης και καταγραφής τηλεθέασης τηλεοπτικών προγραμμάτων των πανελλαδικών και μη καναλιών, καθώς και καταγραφής της τηλεοπτικής συμπεριφοράς των τηλεθεατών σε πανελλαδική βάση. η εκτιμώμενη αξία του έργου εκτός ΦΠα προσδιορίσθηκε σε ευρώ. Η εταιρεία Κάπα Research αναδείχθηκε νικήτρια σε spec για έργο έρευνας κοινής γνώμης του υπεκα. ςυγκεκριμένα, το έργο αφορά σε «έρευνα κοινής γνώμης για θέματα ανακύκλωσης και για θέματα ατμοσφαιρικής ρύπανσης» με προϋπολογισμό ευρώ. Στις 9 Δεκεμβρίου 2014 ξεκίνησε η νέα έρευνα μέτρησης της ακροαματικότητας του ραδιοφώνου αττικής της α.ε.μ.α.ρ. από την Focus/Bari - η οποία αναδείχθηκε ανάδοχος στον διαγωνισμό της α.ε.μ.α.ρ. - και αφού προηγουμένως ολοκληρώθηκε η πιλοτική περίοδος 4 εβδομάδων κατά την οποία «έτρεξαν» παράλληλα οι μετρήσεις με την προηγούμενη και την νέα μεθοδολογία. ςτο νέο έργο, το οποίο είναι τριετούς διάρκειας, συμμετέχουν 29 ραδιοφωνικοί σταθμοί, με τη συνεργασία της επιτροπής Παρακολούθησης-Παραλαβής της α.ε.μ.α.ρ. με την Focus/Bari.

10