ΔΟΜΗΣΗ EIΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. κτίζουμε ένα καλύτερο μέλλον. Στέλιος Συκοπετρίτης Αναπληρωτής Διευθυντής Λειτουργιών ΤΕΥΧΟΣ 6 IOYΛΙΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2014

Transcript

1 ΔΟΜΗΣΗ κτίζουμε ένα καλύτερο μέλλον XPONIA EIΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Στέλιος Συκοπετρίτης Αναπληρωτής Διευθυντής Λειτουργιών Είναι ιδιαίτερη τιμή για μένα που προλογίζω την επιτυχή συνέχεια των εκδόσεων του ενημερωτικού δελτίου, ως σημαντικού επικοινωνιακού εργαλείου μέσω του οποίου επιτυγχάνεται η συνεχής και ποιοτική ενημέρωση, η διαφάνεια, η συλλογικότητα, η συμμετοχή στην κοινή προσπάθεια. Αποτελεί ακόμα και συνιστώσα στην επιταγή να διαμορφώσουμε και να μοιραζόμαστε κοινά οράματα ιδεολογία και αξίες. Θέλω να συγχαρώ ιδιαίτερα τους συμβαλλόμενους στην έκδοση και σύνταξη του δελτίου και να τους προτρέψω να συνεχίσουν και να επαυξήσουν αυτή την προσπάθεια. Στην δυσμένεια μιας βαθειάς και παρατεταμένης ύφεσης, βαθύτερης ειδικά στον δικό μας κατασκευαστικό τομέα, με συνεπακόλουθα παρενέργειες όπως κρίση στις ανθρώπινες αξίες και οπισθοδρομικά κοινωνικά φαινόμενα απαξίωσης του λαού μας, η ομάδα μας επιβάλλεται να αναδεικνύει το ανάστημα της στις προκλήσεις και στα σημεία των καιρών. Να μετατρέπει το αρνητικό κλίμα και τα δύσκολα σε ευκαιρίες, μια θετική εμπειρία και ερέθισμα για συνεχή βελτίωση ψηλώνοντας τον πήχη. Να δυναμώσει την υποδομή και τις αντιστάσεις της να μπορεί να αντιμετωπίζει νέες ανατροπές και πιο δύσκολες προκλήσεις να γίνει πολύ δυνατός παίχτης στις καλές εποχές δημιουργώντας αποθέματα, να μην σκάσει ποτέ σαν φούσκα σε νέες ασφυκτικότερες πιέσεις. Η κρίση μας έδωσε την ευκαιρία να κοιτάξουμε με λεπτομέρεια τα του οίκου μας, να θωρακιστούμε και να βελτιωνόμαστε. Να βγούμε από το καβούκι μας, να γίνουμε εξωστρεφείς,να ενδυναμωθούμε σαν περιφερειακοί και παγκόσμιοι παίχτες. Η συνεχής προσπάθεια, η επιμονή και ο μη συμβιβασμός με καμιάς μορφής εφησυχασμού θα μας διασφαλίζει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα τόσο σε τοπικό επίπεδο όσο ευρύτερα σε στοχεύσεις εξαγωγών. Με αισιοδοξία θετική σκέψη και σκληρή δουλειά προχωρούμε. Μπορούμε να πετύχουμε, και θα πετύχουμε. Συνέχεια στη σελίδα 2 1

2 Θα κάνω μικρή αναφορά σε τρία από τα βασικά συστατικά / πυλώνες που επικεντρώνουμε τις προσπάθειες μας. Σχεδιάζουμε και επενδύουμε σε συνεχή βάση στην τεχνολογική βελτιστοποίηση με βασικούς πυλώνες την αειφόρο ανάπτυξη και την αξιοποίηση της υποδομής της καλύτερης διαθέσιμης τεχνολογίας παραγωγής την οποία αναπτύξαμε τα τελευταία χρόνια. Η προσπάθεια μας δεν θα αφήσει πίσω ούτε απλές λεπτομέρειες όπως βελτίωση ενεργειακής απόδοσης και αξιοπιστία ενός απλού φυσητήρα. Σχεδιάζονται και προωθούνται ακατάπαυστα έργα και ιδέες τα οποία θα συμβάλουν στην δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων δημιουργώντας μια στερεή βάση σε όλα τα εναλλακτικά σενάρια διάθεσης των προϊόντων μας όπως αυτά κατά καιρούς θα διαμορφώνονται. Αναφορικά είναι σε εξέλιξη έργα όπως χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, αύξηση χρήσης εναλλακτικών καυσίμων και βιομάζας σε σχέση με συμβατικά καύσιμα, χρήση περίσσιας θερμών αερίων από ψυγείο ή/και προθερμαντή για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, αξιοποίηση ζεστού κλίνκερ στους μύλους τσιμέντου αντί γκαζιού (LPG) για ξήρανση Α Υλών, μείωση εκπομπών οξειδίων του αζώτου με πρωτογενή μέτρα συνεπακόλουθα μειώνεται η χρήση διαλυμάτων ουρίας ή αμμωνίας, έργα βελτίωσης της υποδομής των εξαγωγών μας για διεύρυνση των στοχεύσεων πιθανών και εναλλακτικών αγορών όπως σακκευμένου τσιμέντου, δυνατότητα υποδοχής μεγαλύτερων πλοίων για πιο μακρινούς προορισμούς και γρηγορότερη εξυπηρέτηση των πελατών. Στην καθημερινή ατζέντα έργα διασφάλισης της ποιότητας των προϊόντων μας, ασφάλειας και υγείας, περιβάλλοντος και ευημερίας του προσωπικού. Αναγνωρίζεται το ανθρώπινό δυναμικό σαν το Νο.1 κεφάλαιο μας και διασφαλίζεται η συνεχής ανάπτυξή του. Τα καλά στοιχεία του, το αδιαμφισβήτητο ταλέντο του με καλά επιλεγμένους καταλύτες μέσω σωστής εκπαίδευσης, καθοδήγησης, επιμόρφωσης και ανάπτυξης του να μπορεί να δέσει σε καταρτισμένες και εξειδικευμένες υπό-ομάδες και συνεπακόλουθα σε μια ομάδα, αλυσίδα χωρίς αδύνατους κρίκους να υλοποιεί με ποιοτικό και παραγωγικό τρόπο το καθήκον της. Η προσπάθεια είναι να εμπεδωθεί κουλτούρα ομαδικότητας, συλλογικότητας στις αποφάσεις, συνεργασίας, συνοχής, αλληλοϋποστήριξης, στέρεου οικοδομήματος και όχι ατομικής έπαρσης, εσωστρέφειας στοχεύοντας το δικό μου τούβλο. Σε αυτή την κατεύθυνση και στην μεγίστη παραγωγικότητα προσαρμοσμένη στη δυναμική των διαμορφούμενων αναγκών μας δημιουργήθηκαν υποδομές μετακινήσεων, ευελιξίας, εναλλαξιμότητας, συνεργειών καιπολύ - συνθετικότητας δεξιοτήτων. Το πολύ νέο αίμα με νέες ιδέες και τρόπους σκέψης που εισχώρησε στοv οργανισμό με σωστή αξιοποίηση είναι απαραίτητο συστατικό σε ζεύξη με την μακρόχρονη εμπειρία για να ολοκληρώνεται το πάζλ. 2 Διαχρονικά δεσμευμένη η εταιρία μας σε πρακτικές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και σε μια περίοδο που η οικονομία είναι στον αναπνευστήρα, σε μια περίοδο που η ανεργία μαστίζει και αυξάνει, ιδιαίτερα στους νέους ανθρώπους, έδωσε εργασία και ευκαιρίες σε νέους άνεργους πτυχιούχους να εργαστούν και να αναπτύξουν το ταλέντο τους, να δέσουν με πρακτική εργασία την θεωρητική τους γνώση και να ενισχύσουν την μελλοντική προοπτική τους είτε κατ επιλογή στην βάση αναγκών για πλήρωση θέσεων εργασίας στον οργανισμό μας, είτε αλλού στην Κύπρο, είτε ακόμα και στο εξωτερικό. Παράλληλα δίνει στη βάση των διακινούμενων αναγκών της έκτακτη εργοδότηση σε πλειάδα ανέργων συνανθρώπων μας. Κερδίζουμε περηφάνια για την δουλειά μας κάτι που πρέπει να διαφυλάξουμε και να την ενισχύσουμε, επί - πλέον με τις προσπάθειες μας κερδίζουμε την εκτίμηση του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου, πελατών, προμηθευτών, συνεργατών, ανταγωνιστών και γενικά όλων των φορέων.

3 ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ 7 Ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ & ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Για πρώτη φορά στα 50 χρόνια παρουσίας της, η Eταιρεία μας, συμμετείχε ως ένας εκ των χορηγών, στο 7ο Συνέδριο & Eκθεση για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη που πραγματοποιήθηκαν στις 4 Ιουλίου, 2014 στο Hilton Park, στη Λευκωσία. Η παρουσία στο συνέδριο μας έδωσε την ευκαιρία να παρουσιάσουμε στους σύνεδρους, μέσω του περιπτέρου μας, τις δραστηριότητές που σχετίζονται με τη νοοτροπία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Eταιρεία μας. Μέσω του συνεδρίου μπορέσαμε να προβάλουμε την επιχείρησή μας και να προωθήσουμε την εταιρική μας εικόνα σε περισσότερα από 300 επιχειρηματικά στελέχη τα οποία παρευρέθηκαν. Επιχειρήσαμε να στείλουμε το μήνυμα ότι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι απλά μια διατύπωση άνευ σημασίας αλλά μια καθημερινή ανησυχία η οποία διαπερνά τις πολιτικές της αναφορικά με Aνθρώπινα, Περιβαλλοντικά θέματα και θέματα Ποιότητας, Ασφάλειας και Υγείας. Αποχαιρετισμός Συναδέλφου που αφυπηρέτησε Στις 3 Σεπτεμβρίου 2014, ο Γενικός Διευθυντής κ. Γεώργιος Σιδέρης, συνοδευόμενος από την ομάδα της Ανώτατης Διεύθυνσης αποχαιρέτησαν τον κ. Αριστείδη Οικονόμου ο οποίος αφυπηρέτησε από την εταιρεία μετά από 21χρόνια υπηρεσίας. Στον κ. Οικονόμου προσφέρθηκε ένα όμορφο ρολόι ως αναμνηστικό δώρο καθώς επίσης και μια πλακέτα, σε ένδειξη εκτίμησης για τις υπηρεσίες που προσέφερε στην εταιρεία με ζήλο μια και ανιδιοτέλεια, από τις 20 Ιανουαρίου 1993 μέχρι και τις 3 Σεπτεμβίου 2014, φτάνοντας αισίως στην αφυπηρέτησή του. Η Έκδοση Αγαπητοί Συνάδελφοι, Συνεργάτες, Σας καλωσορίζουμε στη φθινοπωρινή έκδοση της εφημερίδας μας. Είναι η 6 η κατά σειράν έκδοση και είναι μεγάλη η χαρά και ικανοποίηση για όλους, το γεγονός ότι συνεχίζουμε ακάθεκτοι την ετοιμασία της. Μέσα από τις εκδόσεις μας δίνεται ιδιαίτερη έμφαση σε δραστηριότητες, έργα και ενέργειες που στοχεύουν στην ανάπτυξη του προσωπικού και βελτίωση των σχέσεων και της επικοινωνίας μεταξύ μας. Επίσης γίνεται αναφορά σε διάφορες εξωτερικές δραστηριότητες που η εταιρεία μας διοργανώνει και έχουν σαν βάση την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Κάποια από τα θέματα της συγκεκριμένης έκδοσης αφορούν την ενημερωτική συνάντηση από τον εκτελεστικό πρόεδρο κ. Α. Αντωνίου, την αιμοδοσία που έλαβε χώρα στο Ιατρείο Βασιλικού, το τελευταίο μέρος για το Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας της Τσιμεντοποιίας, το Σύστημα Tροφοδοσίας Eναλλακτικών Καυσίμων καθώς και άλλα Θέματα που αφορούν την κοινωνική μας δραστηριότητα. Σας ευχόμαστε να απολαύσετε και αυτή την έκδοση και να έχετε ένα όμορφο φθινόπωρο. ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων και Επικοινωνίας Τηλ ΔΩΣΤΕ ΜΑΣ ΤΗΝ ΑΠΟΨΗ ΣΑΣ: a.alexandrou@vassiliko.com 3

4 ΑΓΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΠΡΟΕΔΡΟ Την Πέμπτη 19 Ιουνίου 2014, πραγματοποιήθηκε αγιασμός από τον Αρχιεπίσκοπο Κύπρου Κύριο Κύριο Χρυσόστομο Β και στη συνέχεια ενημέρωση από τον Εκτελεστικό Πρόεδρο προς όλο το προσωπικό της εταιρείας. Στην ενημέρωση του ο κ. Αντωνίου αναφέρθηκε επιγραμματικά σε τρία σημαντικά σημεία που αφορούν τις εργασίες της εταιρείας όπως: Οικονομική Πορεία, Στόχοι 2014 και Αποτελέσματα & Δράσεις πρώτου εξαμήνου Η συνεχής αναδιοργάνωση, η αλλαγή κουλτούρας, η καλύτερη επικοινωνία, η Ασφάλεια & Υγεία του προσωπικού, είναι σημαντικοί παράγοντες για τις δράσεις και την ευελιξία της εταιρείας. 4 Οι στόχοι μας, τόνισε, στο παρόν στάδιο αφορούν τη βιωσιμότητα και ενδυνάμωση της και για το μέλλον η εταιρεία να γίνει μια από το 10% των καλύτερων Εταιρειών στην Κύπρο και γιατί όχι, μια από το 10% των καλύτερων Τσιμεντοβιομηχανιών στον κόσμο. Συνεχίζοντας την ενημέρωση ο κ. Αντωνίου αναφέρθηκε στα ΤΡΙΑ ΠΙΣΤΕΥΩ: - Όσο πιο ευέλικτα και σκληρά δουλεύεις, τόσο πιο τυχερός γίνεσαι! - Αυτοί που υστερούν στο θάρρος των αποφάσεων τους, πάντα θα βρουν ένα καλό λόγο να το δικαιολογήσουν. - Ότι είναι ευέλικτο και συνεχώς κινείται, θα μεγαλώσει και θα ευημερήσει. Ότι είναι μπλοκαρισμένο και άκαμπτο θα μαραθεί και θα πεθάνει. Ολοκληρώνοντας, αναφέρθηκε στην επιτυχία των στόχων, η οποία βασίζεται στην ατομική ευελιξία: Ομάδα = Ευελιξία + Συνεργασία και Νικήτρια Ομάδα = Ευελιξία + Συνεργασία + Αλληλοεκτίμηση. Χαρακτηριστικά δήλωσε: «Η επιτυχία είναι θέμα χρόνου γιατί βρισκόμαστε στη σωστή κατεύθυνση έχοντας βάλει γερά θεμέλια και παραμένοντας προσηλωμένοι στους στόχους μας.»

5 Διάλεξη με θέμα ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΦΥΛΟ Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού, μέσα στα πλαίσια της πολιτικής της για εκπαίδευση, ενδυνάμωση των σχέσεων της με τους εργαζομένους διοργάνωσε διάλεξη σε συνεργασία με το Intercollege, αναφορικά με το κρίσιμο θέμα της «Καταπολέμησης του Επαγγελματικού Διαχωρισμού με βάση το Φύλο». Το ενημερωτικό σεμινάριο/διάλεξη διεξήχθη στις 26 Σεπτεμβρίου, στα πλαίσια ενός προγράμματος του Τμήματος Εργασιακών Σχέσεων του Υπουργείου Εργασίας και είχε διάρκεια 2 ώρες. Σε αυτήν έλαβε μέρος ένας σημαντικός αριθμός εργαζομένων οι οποίοι και έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον για το συγκεκριμένο θέμα. Συζητήθηκαν μεταξύ άλλων θέματα όπως: το Κοινωνικό Φύλο, Βιολογικό - κοινωνικό φύλο, Ταυτότητες φύλου, Στερεότυπα των φύλων. Επίσης σημαντική ήταν και η ανάλυση που δόθηκε αναφορικά με την διαπαιδαγώγηση παιδιών, τον Επαγγελματικό διαχωρισμό με βάση το φύλο, ως επίσης και για το χάσμα αμοιβών μεταξύ γυναικών και ανδρών και το Ρόλο που διαδραματίζει η Οικογένεια στις Επαγγελματικές Επιλογές των Νέων. ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ Η αιμοδοσία σώζει ζωές! Η Eθελοντική Aιμοδοσία είναι μια χειρονομία καλής θέλησης, φροντίδας και αγάπης προς τον συνάνθρωπό μας, αφού η έλλειψη και ανεπάρκεια αίματος είναι κατάσταση που θέτει σε άμεσο κίνδυνο τη ζωή όσων το χρειάζονται ως θεραπευτικό μέσο. Δεν υπάρχει πολυτιμότερο δώρο από την εθελοντική αιμοδοσία, αφού στην πραγματικότητα είναι δώρο ζωής για εκείνον που το δέχεται. Στα πλαίσια της πολιτικής μας για Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, διοργανώσαμε, σε συνεργασία με την Τράπεζα Αίματος του Νοσοκομείου Λεμεσού, ημέρα εθελοντικής αιμοδοσίας στις 24 Ιουλίου, στο Ιατρείο του Βασιλικού. Συνάδελφοι που είχαν δηλώσει συμμετοχή ως αιμοδότες βοήθησαν στο να πραγματοποιηθεί με επιτυχία η όλη προσπάθεια. Στόχος μας είναι να γίνει θεσμός και να αυξηθεί ο αριθμός των εθελοντών ώστε να συμβάλουμε στο δύσκολο έργο των Ιατρικών Κέντρων του νησιού μας. 5

6 ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΙΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ 3 Ο Μέρος - τελευταίο Από τον Διευθυντή Νέων Έργων της εταιρείας μας κ. Χριστόφορο Νικολαίδη Ο κ. Χριστόφορος Νικολαΐδης, Διευθυντής Νέων Έργων στη Τσιμεντοποιία Βασιλικού, μας δίνει τις τελευταίες λεπτομέρειες όσον αφορά το σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας της εταιρείας μας, αναφερόμενος στην υλοποίηση των στόχων του έργου. Η Ομάδα Ενεργειακής Διαχείρισης της Τσιμεντοποιίας Βασιλικού δεσμεύεται για συνεχή βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης όλων των δραστηριοτήτων, των προϊόντων και υπηρεσιών του εργοστασίου μας, με την εγκατάσταση και υλοποίηση προγραμμάτων αποτελεσματικής ενεργειακής διαχείρισης και του διεθνούς προτύπου ISO 50001, το οποίο θα υποστηρίξει τις παραγωγικές μας ικανότητες και θα παρέχει ασφαλές και άνετο εργασιακό περιβάλλον. Για ικανοποίηση των ανωτέρω στόχων θα υλοποιηθούν τα ακόλουθα: Υιοθέτηση τεχνολογιών διατήρησης της ενέργειας σε όλα μας τα έργα. Αντικατάσταση μη ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού με ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό. Διεξαγωγή μελετών διατήρησης, συμπεριλαμβανομένου οικονομικού ελέγχου, με την πρόσληψη εξωτερικών εμπειρογνωμόνων στους αντίστοιχους τομείς. Ευαισθητοποίηση των εργαζομένων με εκστρατείες δημοσιότητας, σχετικά με την ανάγκη διατήρησης της ενέργειας. Δημιουργία κριτηρίων αναφοράς των επιπέδων ενεργειακής κατανάλωσης με τις καλύτερες επιδόσεις σε διεθνές επίπεδο. Αναγνώριση των προσπαθειών των εργαζομένων σε πρωτοβουλίες διατήρησης της ενέργειας και ανάλογη επιβράβευσή τους. Στενή παρακολούθηση και έλεγχος της ενεργειακής κατανάλωσης με τη χρήση αποδοτικών συστημάτων διαχείρισης ενέργειας. Μεγιστοποίηση της ανάκτησης ενεργειακών αποβλήτων. Ελάττωση της ειδικής ενεργειακής κατανάλωσης σε όλες τις εργασίες και δραστηριότητές μας. Διατήρηση των ορυκτών καυσίμων μέσα από διευρυμένη χρήση ανανεώσιμης και εναλλακτικής ενέργειας από ανάκτηση αποβλήτων. Διαφύλαξη κερδών από την ενεργειακή απόδοση, δημιουργώντας και συντηρώντας ένα σύστημα διαχείρισης πληροφοριών για υποστήριξη της λήψης διοικητικών αποφάσεων. Διεξαγωγή τακτικών διαχειριστικών επιθεωρήσεων με σκοπό τη διασφάλιση συνεχούς βελτίωσης των επιπέδων επίτευξης του στόχου μας. ΝΑΙ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ: «ΕΥ ΑΓΩΝΙΖΕΣΘΑΙ» Στηρίζοντας τον αθλητισμό συνδράμουμε στο να κρατήσουμε τα παιδιά κοντά στα αθλητικά δεώδη, προβάλλοντας την αξία της άθλησης και του «ευ αγωνίζεσθαι». Μέσω του ποδοσφαίρου τους μεταδίδεται το αίσθημα της ομαδικότητας και της συνεργασίας. Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού, μέσα στο πλαίσιο της πολιτικής της για Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και της προσφοράς και στήριξης των οργανωμένων συνόλων και συνδέσμων, για ακόμα μια φορά είναι χορηγός της Ποδοσφαιρικής Ακαδημίας «1619», που εδρεύει στην κοινότητα Κοφίνου και για πρώτη φορά του «Αθλητικού Σωματείου Ολυμπιακός - Λευκωσίας». Πιστεύουμε ακράδαντα πως ο αθλητισμός, εκτός από το θέαμα που προσφέρει, αναπτύσσει ποικιλότροπα τις ικανότητες αυτών που ασχολούνται και φέρνει σε επαφή τους λαούς σε πολιτιστικό επίπεδο. 6

7 Η εξέλιξη της εταιρείας με τον άνθρωπο στο επίκεντρο και τον εκσυγχρονισμό των εργασιών της, είναι πλέον δεδομένη και αυτό φαίνεται μέσα από τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, η οποία δίνει έμφαση στο κρίσιμο θέμα προώθησης και ανάπτυξης των ικανοτήτων των ανθρώπων μας, για αποκόμιση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω ενός διακριτού φάσματος ολοκληρωμένων πολιτικών εργασιακής απασχόλησης, προγραμμάτων και συγκεκριμένων πρακτικών. Η προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη είναι αποτέλεσμα σοβαρής και προγραμματισμένης εκπαίδευσης, καθώς επίσης και συνεχούς καθοδήγησης στο χώρο εργασίας. Για το λόγο αυτό θεωρούμε πως πρέπει να γίνεται σημαντική επένδυση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού η οποία θεωρείται και η πιο κερδοφόρα και πιο σίγουρη από τις υπόλοιπες επενδύσεις. Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού στοχεύει στο να κατοχυρώσει τη θέση της ως ένας υποστηρικτής των νέων και του μέλλοντος τους και είναι πρόθυμη να βοηθήσει με όποιο τρόπο είναι εφικτό ώστε αυτοί οι νέοι είτε είναι απόφοιτοι πτυχιούχοι είτε είναι ενεργοί φοιτητές, να αποκτήσουν στις εγκαταστάσεις της εκείνη την εμπειρία που θα τους καταστήσει άξιους και ικανούς να ενταχθούν στη ντόπια ή διεθνή αγορά εργασίας. Τα πιο πάνω πιστοποιούνται μέσα από τις πιο κάτω πρακτικές που έχει προωθήσει η εταιρεία μας στη διάρκεια των τελευταίων χρόνων: ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΑΛΕΝΤΩΝ: Απασχόληση Άνεργων Πτυχιούχων σε 10μηνη βάση ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: Συνεργασία με Γαλλικά Πανεπιστήμια ΒΑΣΙΛΙΚΟ - ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: 1. Πρακτική Άσκηση Φοιτητών μέσω Πανεπιστημίων 2. Πρακτική Άσκηση Φοιτητών με δικό τους ενδιαφέρον 3. Εξάμηνη Πρακτική Απασχόληση μέσω Πανεπιστημίου 4. Εβδομάδα Εργασίας 5. Μαθητές Τεχνικής Σχολής 6. ΜΙΕΚ: Μεταλυκειακά Ινστιτούτα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Κύπρου Με τις αναβαθμισμένες τεχνολογίες που διαθέτουμε, την ποικιλότητα των παραγωγικών διεργασιών μας, την πολλαπλότητα των ενεργειών συντήρησης που εκτελούνται, την υψηλή ποιότητα προϊόντων, τα πρωτοποριακά έργα που τροχοδρομεί η εταιρεία, την περιβαλλοντική πολιτική, καθώς επίσης και την καλή γεωγραφική θέση της μπορεί κάλλιστα να αποτελέσει το ιδανικότερο πρότυπο Εκπαιδευτικό Κέντρο Τεχνικών Επαγγελμάτων. 7

8 ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΑΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ A Μέρος Ο κ. Χριστόφορος Νικολαΐδης, δίνει μια εκτενή αναφορά για τη Μονάδα Επεξεργασίας Εναλλακτικών Καυσίμων που έχει λειτουργήσει στην εταιρεία μας, επεξηγώντας τα οφέλη που θα έχει τόσο στη βιομηχανία την ίδια αλλά και στο περιβάλλον, καθώς επίσης και στις υπεύθυνες αρχές διαχείρισης αποβλήτων. Μέσω της στρατηγικής της εταιρείας μας για συνεχή ενδυνάμωση της ανταγωνιστικότητας της και εφαρμογή του προγράμματος για την Aειφόρο Aνάπτυξη, δεσμευτήκαμε και προχωρήσαμε στην εγκατάσταση Συστήματος Τροφοδοσίας Εναλλακτικών Καυσίμων (AFR) και Πρώτων Υλών στον περιστρεφόμενο κλίβανο, της γραμμής παραγωγής κλίνκερ (1η φάση), το οποίο έχει τεθεί σε λειτουργία τον Ιούλιο του Τα πρώτα αποτελέσματα λειτουργίας του συστήματος θεωρούνται πάρα πολύ καλά με ψηλή απόδοση και σταθερότητα χωρίς σοβαρά προβλήματα.τα αποτελέσματα αυτά μας δίνουν επίσης και πολύ ελπιδοφόρα και ενθαρρυντικά μηνύματα για περαιτέρω αναβάθμιση του συστήματος στο σύντομο μέλλον. Σε αυτή την πρώτη φάση έχει ολοκληρωθεί η εγκατάσταση δυο συστημάτων εκφόρτωσης, ζύγισης και τροφοδοσίας στον ασβεστοποιητή (precalciner) του προθερμαντήρα(preheater) του περιστρεφόμενου κλιβάνου με εναλλακτικά καύσιμα RDF (καύσιμα προερχόμενα από αστικά στερεά απόβλητα-refuse Derived Fuels) και τεμαχισμένα ελαστικά (chopped tires). Το σύστημα έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο που να μπορεί να επεκταθεί σε επόμενες μελλοντικές φάσεις και να φτάσει σε ταυτόχρονη τροφοδοσία μέχρι και πέντε διαφορετικών ειδών εναλλακτικών καυσίμων. Έχει τη δυνατότητα χρήσης διαφόρων εναλλακτικών καυσίμων όπως η αποξηραμένη λάσπη λυμάτων, στερεά απόβλητα-srf (Solid Recovered Fuels ) /Γυαλιού/ Ζωικών Αλεύρων κ.α. Η Ευρωπαϊκή Τσιμεντοβιομηχανία έχει αναλάβει τη δέσμευση να συνεισφέρει στη μείωση των εκπομπών CO2 (διοξειδίου του άνθρακος). Η χρήση των αποβλήτων ως εναλλακτικά καύσιμα θα βοηθήσει σημαντικά στην επίτευξη αυτού του στόχου/δέσμευσης. Με τη εξοικονόμηση των ορυκτών καυσίμων από τη χρήση των AFR, επιτυγχάνεται σημαντική μείωση του κόστους ενέργειας στην παραγωγή τσιμέντου αλλά ταυτόχρονα και πιο οικολογικά αποδοτική παραγωγή. Αυτό επιτυγχάνεται με μείωση των επιπτώσεων που έχουν στο περιβάλλον τα απόβλητα και οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Η αξιοποίηση των αποβλήτων παρέχει πλεονεκτήματα όχι μόνο στην μονάδα παραγωγής του Βασιλικού (μείωση κόστους παραγωγής κλίνκερ) και στο περιβάλλον, αλλά και στις ίδιες υπεύθυνες αρχές διαχείρισης των αποβλήτων. Τα πλεονεκτήματα για τις υπεύθυνες αρχές διαχείρισης των αποβλήτων αλλά και για την κοινωνία γενικά, είναι ότι η εν λόγω μέθοδος ανάκτησης των αποβλήτων χρησιμοποιεί μια υπάρχουσα εγκατάσταση (περιστρεφόμενος κλίβανος) και εξαλείφει την ανάγκη επένδυσης για τη κατασκευή ενός νέου συστήματος αποτεφρωτή ή την αναγκαία διάθεση/διαχειρηση των αποβλήτων στις χωματερές οι οποίες τις περισσότερες φορές δεν πληρούν τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις για την τελική διάθεση των αποβλήτων. (Το 2ο μέρος στην έκδοση 7 του Ενημερωτικού Δελτίου μας). 8

9 ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΜΑΘΗΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού, μέσα στο πλαίσιο της πολιτικής της για Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, στηρίζει τα σχολεία και άλλα εκπαιδευτικά ιδρύματα του νησιού μας. Οι νέοι του τόπου μας είναι οι αθλητές με την σκυτάλη στο χέρι, που θα συνεχίσουν την ιστορία μας και θα μεταλαμπαδεύσουν τις αξίες και τα ιδανικά της χώρας μας. Εμείς, είμαστε δίπλα σ αυτά τα παιδιά βραβεύοντας τις άριστες επιδόσεις τους στα σχολεία και πανεπιστήμια, σε μια προσπάθεια στήριξης και ενθάρρυνσης τους για μάθηση. Φέτος, έχουμε επιβραβεύσει με συμβολικά ποσά τις άριστες επιδόσεις τριών φοιτητών του Πανεπιστημίου Κύπρου, στο Τμήμα Μηχανικών Μηχανολογίας και Κατασκευαστικής, ενώ παράλληλα βραβεύσαμε για τη σχολική χρονιά , εννέα φοιτητές και ένα μαθητή Γυμνασίου που αρίστευσαν, καθώς επίσης και μια τελειόφοιτη μαθήτρια του Δημοτικού από τις γειτονικές κοινότητες Μαρί και Ζύγι. ΑΡΩΓΟΙ ΣΤΗ ΣΙΤΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΤΟΧΝΗΣ Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού, μέσα στο πλαίσιο της πολιτικής της για Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, παραμένει σταθερή στην υπόσχεση της για στήριξη των σχολείων όσον αφορά την κάλυψη σοβαρών αναγκών ή ελλείψεων που παρουσιάζονται με σκοπό την καλύτερη λειτουργία τους και ειδικότερα την ίση μεταχείριση των παιδιών. Για το λόγο αυτό ήμασταν αρωγοί στην αγορά πρώτων υλών για ετοιμασία πρωινού στα παιδιά του δημοτικού σχολείου της γειτονικής κοινότητας της Τόχνης. Νιώθουμε περήφανοι που καταφέραμε, όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο διευθυντής του σχολείου, να κάνουμε όλα τα παιδιά να νιώσουν ίσα μεταξύ τους και να είναι ευχαριστημένα και ικανοποιημένα με ότι τους προσφέρθηκε. 9

10 ΧΟΡΗΓΟΙ ΣΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ Θεατρικό Eργαστήρι Πολιτιστικού Ομίλου Κοινότητας Καλαβασού Μια τεράστια αγκαλιά, φιλιά και ένα ασταμάτητο χειροκρότημα! Αυτό πήραν οι μικροί ήρωες της παράστασης «ΟΙ ΞΕΘΕΩΜΕΝΟΙ», που πραγματοποιήθηκε στις 31 Αυγούστου 2014 στο θεατρικό εργαστήρι του Πολιτιστικού Ομίλου Καλαβασού. Η εταιρεία μας στήριξε για πρώτη φορά το θεατρικό εργαστήρι που έκανε το ξεκίνημα του το φθινόπωρο του 2013 και έχει κλείσει αισίως ένα χρόνο παρουσίας με την παράσταση «ΟΙ ΞΕΘΕΩΜΕΝΟΙ». Τα όμορφα κοστούμια, τα υπέροχα σκηνικά και το απερίγραπτο ταλέντο των μικρών παιδιών, ηλικίας 7 μέχρι 15 χρονών, που έλαβαν μέρος στην παράσταση, έκλεψαν τις καρδιές των παρισταμένων. Δραστηριότητες όπως το θέατρο, το ποδόσφαιρο, η τέχνη, είναι πολύ σημαντικές στη διατήρηση της παράδοσης και της πολιτιστικής μας κουλτούρας. Επίσης απασχολούν με υγιή τρόπο τα παιδιά μας κρατώντας τα μακριά από ανεπιθύμητες καταστάσεις. Η εταιρεία μας στηρίζει τέτοιες δραστηριότητες στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς και δράσεων της. ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ WINDSURFERS ON TOUR Το Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής είναι φιλανθρωπικός οργανισμός ο οποίος ιδρύθηκε το Έχει πρωτοπορήσει στην Κύπρο, εφαρμόζοντας ανιχνευτικά προγράμματα για ασθένειες που προσβάλλουν το παιδί και ιδιαίτερα το νεογέννητο. Το Κέντρο προσφέρει με επιτυχία για πολλά χρόνια τώρα, το Πρόγραμμα Προληπτικού Ελέγχου Νεογνών, που στόχο έχει την έγκαιρη διάγνωση ανωμαλιών του μεταβολισμού. Εκτός από την έγκαιρη διάγνωση, το Κέντρο προσφέρει συνεχή έλεγχο της εξέλιξης της νόσου και της θεραπευτικής αγωγής, ενώ τα παιδιά παρακολουθούνται συστηματικά για τη σωματική και ψυχοκινητική τους ανάπτυξη από ειδική ψυχολόγο. Η εταιρεία μας, μέσα στο πλαίσιο της κοινωνικής της προσφοράς, στήριξε τη σχολή κωπηλασίας Windsurfers on Tour, στη διοργάνωση εκδήλωσης με την ονομασία «Κωπηλατώ για τη Ζωή, Κωπηλατώ για τα Παιδιά», που σκοπό είχε την οικονομική ενίσχυση του Κέντρου Προληπτικής Παιδιατρικής. Οποιαδήποτε συνεισφορά, μικρή ή μεγάλη από εταιρείες, οργανισμούς αλλά και ατομική, είναι ευπρόσδεκτη και πολύτιμη γιατί αποσκοπεί σε ένα και μόνο σκοπό, την πρόληψη και θεραπεία όλων των παιδιών - αν είναι δυνατόν - της Κύπρου. 10

11 Ένας από τους πέντε υποψήφιους στην κατηγορία «Βιομηχανία-Μεταποίηση», είναι και η Τσιμεντοποιία Βασιλικού μετά την εκλογή της από την Επιτροπή Αξιολόγησης των IN Business Awards Η ψηφοφορία για το κοινό έχει ξεκινήσει και θα συνεχιστεί μέχρι και τις 28 Νοεμβρίου 2014, όπου μέσα από αυτήν θα αναδειχθούν οι πρώτοι του κάθε τομέα. Σίγουρα για την εταιρεία μας η υποψηφιότητα αυτή αποτελεί ένα ακόμη εφόδιο προς την ολοκλήρωση των στόχων μας. Στην Τσιμεντοποιία Βασιλικού, έχει αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για ενσωμάτωση κουλτούρας Ασφάλειας και Υγείας στη βιομηχανία. Σημαντική είναι η δημιουργία κατάλληλων διαδικασιών, εντύπων και πρακτικών λύσεων για κινητοποίηση, ευαισθητοποίηση και προβληματισμό για άμεσες λύσεις με την συμμετοχή Διευθυντών και εργαζομένων. Το όφελος για την εταιρεία και για το ανθρώπινο δυναμικό είναι σημαντικό γιατί συμβάλει στην βελτίωση της κουλτούρας ασφάλειας καθώς επίσης και στη συνεχή ενημέρωση των εργαζομένων προσφέροντας τους την ευκαιρία ανταλλαγής απόψεων και προβληματισμών με αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας πιο παραγωγικής εταιρείας. Η διαδικασία της ψηφοφορίας έχει ξεκινήσει και θα συνεχιστεί μέχρι και τις 28 Νοεμβρίου Σας καλούμε να ψηφίσετε την εταιρεία μας που είναι υποψήφια στην κατηγορία «ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ-ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ», είτε με SMS στο 5511 γράφοντας την κατηγορία ΙΒ5 αφήνετε κενό και 05, είτε τηλεφωνικώς στο αλλιώς μέσω της ιστοσελίδας INBUSINESSNEWS.COM. 11

12 ΝΕΑ ΑΠΟ ΤΗΝ MEDLOOK Η γλώσσα του σώματος, η επικοινωνία και οι διαπροσωπικές σχέσεις - Δώστε σημασία στην έκφραση του προσώπου του ατόμου με το οποίο συνομιλείτε. - Προσέξετε πως σας κοιτάζει με τα μάτια, ποια στάση έχει το σώμα του, πού και πώς έχει τα χέρια και τα πόδια του. - Παρατηρείτε με προσοχή τις κινήσεις του, πώς περπατά, ποια σημασία δίνει στην παρουσία σας ή την παρουσία άλλων. - Χρειάζεται μελέτη, συνεχής άσκηση, παρακολούθηση των συνομιλητών σας και οπωσδήποτε επαλήθευση βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα των συμπερασμάτων σας για ένα συγκεκριμένο άτομο ή μια κατάσταση. Είναι σημαντικό πάντοτε να θυμάστε ότι οι άνθρωποι επικοινωνούν σε διάφορα επίπεδα. Μάθετε να ακούτε με τα μάτια και σίγουρα θα έχετε πολλά να κερδίσετε. Η γλώσσα του σώματος μπορεί να αποκαλύπτει περισσότερα από τα λεγόμενα ενός ατόμου. Αν αποκτήσετε αυτούς τους αυτοματισμούς στις αλληλεπιδράσεις με άλλους ανθρώπους και στις διαπροσωπικές σας σχέσεις, θα είστε σε θέση να καταλάβετε αν αυτά που λέει ο συνομιλητής σας συμβαδίζουν με αυτά που σκέφτεται μέσα του και άθελα του τα εκφράζει με τις μη προφορικές του εκφράσεις. - Συγκρατήστε, αν υπάρχει, τη διαφορά μεταξύ αυτών που λέει κάποιος και αυτών που μεταδίδει η γλώσσα του σώματος του. Συνήθως η πραγματικότητα βρίσκεται στη δεύτερη μορφή επικοινωνίας. - Αξιολογήστε το συνομιλητή σας με τον τρόπο που εμφανίζεται, τη σωματική εικόνα που εκπέμπει, την ενδυμασία του, αλλά ειδικότερα τη στάση, τις κινήσεις, τις χειρονομίες και τις εκφράσεις του. - Είναι πολλά που θα μπορέσετε να αντλήσετε σχετικά με τα δυνατά του σημεία, τις ικανότητες, τις αδυναμίες του και άλλα ενδιαφέροντα για σας, στοιχεία της προσωπικότητας του. - Μην βιάζεστε να βγάλετε πρόωρα συμπεράσματα. Από την άλλη όμως, μην αγνοείτε το ένστικτο σας όσον αφορά την αξιολόγηση της ειλικρίνειας και αξιοπιστίας μιας προσωπικότητας. - Ταυτόχρονα, να είστε προσεκτικοί στο ποιες επιδράσεις προκαλεί η δική σας συμπεριφορά στον ψυχισμό των άλλων. Αν μιλάτε πολύ, κοιτάξετε αν υπάρχουν σημεία δυσφορίας στο συνομιλητή σας ή στο ακροατήριο σας. Προσέξτε τις αντιδράσεις των άλλων σε ότι λέτε, τις αλλαγές της ψυχικής διάθεσης τους και προσαρμόστε τη δική σας παρέμβαση. Μη ξεχνάτε ότι για ένα έμπειρο γνώστη της γλώσσας του σώματος, οι περισσότεροι άνθρωποι αποτελούν ανοικτό βιβλίο. Γνωρίζει ότι το μεγαλύτερο μέρος της επικοινωνίας μεταξύ ανθρώπων, γίνεται από μη προφορικά μηνύματα. Έρευνες έχουν δείξει ότι στις ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις, μέχρι το 93% της αποτελεσματικότητας μιας επικοινωνίας οφείλεται στη μη προφορική συμπεριφορά. Επιπρόσθετα διαφάνηκε ότι στην απόδοση μιας επικοινωνίας, το 7% εξαρτάται από τα λόγια που χρησιμοποιούνται, το 38% από την ποιότητα της φωνής και το 55% από τη γλώσσα του σώματος. Αν θέλετε να αποκρύψετε τι πραγματικά σκέφτεστε, προσέχετε τι μηνύματα μεταδίδει η μη προφορική συμπεριφορά σας. Αυτό είναι ακόμα πιο δύσκολο όταν δέχεστε ενώπιον άλλων νέα πληροφόρηση. Οι επιδράσεις της νέας πληροφόρησης, μπορεί να φανούν άμεσα διότι ενώ μπορείτε να ελέγχετε καλύτερα το τι λέτε, είναι δύσκολο, όντας απροετοίμαστοι, να κρύψετε τις πραγματικές σας σκέψεις. Βελτιώστε λοιπόν, όχι μόνο αυτά που μπορείτε να διαβάζετε στους άλλους για τις πραγματικές τους προθέσεις και την ειλικρίνεια τους, αλλά και για το τι εσείς δίνετε στους έμπειρους γνώστες της γλώσσας του σώματος, να διαβάζουν από τη δική σας συμπεριφορά και γλώσσα του σώματος σας. Ακούγοντας με τα μάτια και όχι μόνο με τα αυτιά, ερμηνεύοντας σωστά και γρήγορα με το μυαλό το σύνολο της πληροφόρησης που δέχεστε, θα είστε σε θέση να επιτυγχάνετε περισσότερα, αφήνοντας τους άλλους περισσότερο ευχαριστημένους. 12