ΕΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Transcript

1 Αγαπητοί συνάδελφοι, ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Αλήθειες για τη ΣΕΔΙΠ: Η σύσταση, η λειτουργία και η «κατάργηση» της 30 Απριλίου 2013 Επικοινωνούμε μαζί σας επειδή είναι σημαντικό να γνωρίζετε τα γεγονότα γύρω από το θέμα της ΣΕΔΙΠ. Τι είναι η ΣΕΔΙΠ Η ΣΕΔΙΠ, Συμβουλευτική Επιτροπή Διοικητικού Προσωπικού του Πανεπιστημίου Κύπρου, είναι επιτροπή του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου Κύπρου. Συστάθηκε στις αρχές του 2005, μετά από αγώνες της ΕΔΙΠΠΑΚ, με αποκορύφωμα την 24ωρη απεργία στις 11 Νοεμβρίου 2004, όπου αποτελούσε κύριο αίτημα μας. Η ΣΕΔΙΠ αποτέλεσε ουσιαστικά τη μετεξέλιξη της Μικτής Επιτροπής Προσωπικού (ΜΕΠ), μεταξύ διοικητικού προσωπικού και Συμβουλίου του Πανεπιστημίου, η οποία είχε καταστεί ανενεργή εξ υπαιτιότητας της τότε διοίκησης του Πανεπιστημίου. Ποιος ο ρόλος της Ο ρόλος της ΣΕΔΙΠ είναι αυστηρά συμβουλευτικός και εξετάζει θέματα που αφορούν στο διοικητικό προσωπικό και έχουν σχέση με εργασιακά ζητήματα, όπως σχέδια υπηρεσίας, κανονισμούς για το διοικητικό προσωπικό κ.α. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της, πραγματοποιήθηκαν περίπου 40 συνεδριάσεις. Αξιολόγηση της μέχρι σήμερα λειτουργίας της Αξιολογώντας διαχρονικά τη λειτουργία της ΣΕΔΙΠ, είμαστε πεπεισμένοι ότι ουδέποτε λειτούργησε παραγωγικά και ουσιαστικά στο βαθμό που αναμενόταν. Οι τρεις μέχρι τώρα Πρόεδροι της ΣΕΔΙΠ, Αντιπρυτάνεις Διεθνών Σχέσεων Οικονομικών και Διοίκησης, παρά τις κατά καιρούς προσπάθειες τους να αντιμετωπίσουν τα διάφορα θέματα, πολύ σπάνια πετύχαιναν την ουσιαστική επίλυση τους. Ο πιο σημαντικός λόγος για την αποτυχία αυτή, ήταν ο τρόπος αντιμετώπισης της ΣΕΔΙΠ από τα όργανα του Πανεπιστημίου. Ήταν πολύ σύνηθες φαινόμενο οι αποφάσεις να παραγνωρίζονται, να ξεχνιούνται ή να προωθούνται για υλοποίηση ανάλογα με τις σκοπιμότητες που εξυπηρετούσαν. Θέματα τα οποία θα έπρεπε να ήταν αντικείμενο συζήτησης στη ΣΕΔΙΠ, μετά από παρεμβάσεις μελών της ηγεσίας ή σωμάτων του Πανεπιστημίου, παραπέμπονταν σε άλλα όργανα για λήψη απόφασης, παρακάμπτοντας ή αγνοώντας ουσιαστικά και συστηματικά τη ΣΕΔΙΠ. Υπάρχουν σωρεία παραδειγμάτων που καταδεικνύουν την προαναφερόμενη πρακτική. Η ΕΔΙΠΠΑΚ επισημαίνοντας έγκαιρα την προβληματική αυτή λειτουργία, ζήτησε τη θεσμοθέτηση της ΣΕΔΙΠ με την υποβολή δύο διαφορετικών ολοκληρωμένων εγγράφων με ημερομηνίες 30/11/2005 και 14/4/2009, τα οποία όμως η διεύθυνση του Πανεπιστημίου δεν αποδέχτηκε.

2 Η άποψη της ΕΔΙΠΠΑΚ για τη ΣΕΔΙΠ Η ΣΕΔΙΠ, όχι μόνο δεν είναι αποτελεσματική αλλά αποδεικνύεται ότι δεν εξυπηρετεί το σκοπό για τον οποίο συστάθηκε. Η σημερινή δε σύνθεση της μας βρίσκει εντελώς αντίθετους, αφού την καθιστά εντελώς δυσλειτουργική. Η μονόπλευρη απόφαση του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου για διεύρυνση της ΣΕΔΙΠ Από το 2005 στη ΣΕΔΙΠ συμμετείχαν η ΕΔΙΠΠΑΚ και μέλη του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου Κύπρου. Αίτημα που υποβλήθηκε το 2009 από μεγάλη παγκύπρια συντεχνία για εκπροσώπηση της στη ΣΕΔΙΠ, εφόσον εκπροσωπούσε μέρος του διοικητικού προσωπικού, παραπέμφθηκε για συζήτηση στη ΣΕΔΙΠ όπου και απορρίφθηκε ομόφωνα, θεωρώντας ότι η ΕΔΙΠΠΑΚ είναι ο βασικός φορέας που εκπροσωπεί το διοικητικό προσωπικό, έχοντας ως μέλη πέραν του 80% του συνόλου του διοικητικού προσωπικού. Αντίθετα, το 2011 παρόμοιο αίτημα που υποβλήθηκε από την ΚΕΔΙΠ προωθήθηκε άμεσα και απευθείας στο Συμβούλιο του Πανεπιστημίου για λήψη απόφασης. Μετά από έντονα διαβήματα η ΕΔΙΠΠΑΚ ζήτησε την παραπομπή του αιτήματος στη ΣΕΔΙΠ, ως την καθ ύλην αρμόδια Επιτροπή για εξέταση τέτοιων θεμάτων. Παρά το γεγονός ότι η ΣΕΔΙΠ απέρριψε ομόφωνα το αίτημα αυτό, το Συμβούλιο του Πανεπιστημίου αποφάσισε τη συμμετοχή της ΚΕΔΙΠ στη ΣΕΔΙΠ, παραβαίνοντας τους όρους εντολής της ΣΕΔΙΠ, τους οποίους το ίδιο το Συμβούλιο είχε θεσπίσει. Όλες οι προσπάθειες που έγιναν εκ μέρους της ΕΔΙΠΠΑΚ για εξεύρεση συμβιβαστικής λύσης, συμπεριλαμβανομένης πρότασης ημερομηνίας 2/10/2012, για ανασύσταση της ΜΕΠ, δεν καρποφόρησαν. Γιατί είναι προβληματικός ο μονόπλευρος τρόπος διεύρυνσης της ΣΕΔΙΠ Η συμμετοχή της ΚΕΔΙΠ στη ΣΕΔΙΠ είναι προβληματική εφόσον: 1. η εν λόγω συντεχνία αντιπροσωπεύει μικρό ποσοστό του συνόλου του διοικητικού προσωπικού, με αποτέλεσμα να δημιουργείται σοβαρός κίνδυνος προώθησης ατομικών (ιδιοτελών) αντί συλλογικών συμφερόντων που αφορούν στο σύνολο του διοικητικού προσωπικού. 2. η συμμετοχή της δημιουργεί σοβαρά και δυσεπίλυτα προβλήματα στη λειτουργία της επιτροπής, όπως ο καθορισμός του ποσοστού αντιπροσώπευσης και η μη εξουσιοδοτημένη εκπροσώπηση ομάδων διοικητικού προσωπικού τις οποίες δεν αντιπροσωπεύει με βάση τον περί Συντεχνιών νόμο. Περαιτέρω, η ΕΔΙΠΠΑΚ ουδεμία αντίρρηση έχει ως προς την πραγματοποίηση ξεχωριστών συναντήσεων της ΚΕΔΙΠ με τις επιτροπές και τα όργανα του Πανεπιστημίου, για συζήτηση των θεμάτων που αφορούν στα μέλη της, θέση που κατατέθηκε και γραπτώς στη διοίκηση του Πανεπιστημίου. Ενέργειες ΕΔΙΠΠΑΚ μετά τη μονόπλευρη απόφαση του Συμβουλίου Μετά την απόφαση του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου για διεύρυνση της ΣΕΔΙΠ, η ΕΔΙΠΠΑΚ είχε επαφές με όλα τα μέλη του Πρυτανικού Συμβουλίου, τα μέλη της ΣΕΔΙΠ και τον Πρόεδρο του

3 Συμβουλίου του Πανεπιστημίου. Οι απόψεις της συντεχνίας καταγράφηκαν σε επιστολές προς τη διοίκηση του Πανεπιστημίου όπου επισημάνθηκε ότι οι αποφάσεις της ΣΕΔΙΠ, στις οποίες η ΕΔΙΠΠΑΚ δεν συμμετέχει, δεν τη δεσμεύουν αλλά αντίθετα διατηρεί κάθε δικαίωμα να προβαίνει σε όλες τις αναγκαίες ενέργειες και να λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα, για διαφύλαξη των συμφερόντων των μελών της. Η νέα πρόταση της ΕΔΙΠΠΑΚ Στις 21 Δεκεμβρίου 2012, η ΕΔΙΠΠΑΚ με επιστολή της υπέβαλε γραπτώς, όπως επίμονα της είχε ζητηθεί, προς τον Πρόεδρο του Συμβουλίου κον Χάρη Χαραλάμπους, εισήγηση με τις θέσεις της σε σχέση με τη λειτουργία της ΣΕΔΙΠ. Οι θέσεις αυτές αφορούν στην ουσία πρόταση για θεσμοθέτηση Επιτροπής Διοικητικού Προσωπικού και Επιτροπής Επίλυσης Διαφορών, στο πλαίσιο λειτουργίας της Επιτροπής Προσωπικού και Κανονισμών του Συμβουλίου, η οποία αποσκοπούσε στη βελτίωση της μέχρι σήμερα προβληματικής λειτουργίας της ΣΕΔΙΠ. Η σχετική πρόταση επισυνάπτεται για σκοπούς ολοκληρωμένης ενημέρωσης σας. Σημειώνεται ότι παρόμοιος επιτυχημένος θεσμός λειτουργίας και διαβούλευσης του διοικητικού προσωπικού με την εργοδοτική πλευρά, ισχύει στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου (ΤΕΠΑΚ). Έκτοτε καμία επικοινωνία ή απάντηση δεν υπήρξε εκ μέρους του Προέδρου του Συμβουλίου επί της πρότασης της ΕΔΙΠΠΑΚ. Αντίθετα, το θέμα συζητήθηκε σε πρόσφατη συνεδρία του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου, χωρίς οποιαδήποτε αναφορά, συμπερίληψη, παρουσίαση, ή συζήτηση της κατατεθειμένης πρότασης της ΕΔΙΠΠΑΚ. Αγαπητοί συνάδελφοι, Είναι για άλλη μια φορά που με μεγάλη απογοήτευση εξαιτίας ενεργειών συναδέλφων παρακολουθούμε να εξελίσσεται σκηνικό διάσπασης και διαχωρισμού του διοικητικού προσωπικού. Τη δημιουργία αυτών των καταστάσεων είχαμε προβλέψει με την ίδρυση της ΚΕΔΙΠ. Παρόμοιες καταστάσεις είχαμε βιώσει και στο παρελθόν, που οδήγησαν σύσσωμο το διοικητικό προσωπικό στην απόφαση για δημιουργία της ΕΔΙΠΠΑΚ το 2003, συνειδητοποιώντας ότι η ενότητα ανάμεσα στο προσωπικό συνιστά εχέγγυο για αποτελεσματική διεκδίκηση των δικαιωμάτων και συμφερόντων του. Το Διοικητικό Συμβούλιο δράττεται της ευκαιρίας, να σας ευχαριστήσει για τη στήριξη σας η οποία εκδηλώθηκε και στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση. Μόνο μέσα από συλλογική διαπραγμάτευση και με ενωμένο το Διοικητικό Προσωπικό θα αντεπεξέλθουμε στις δυσκολίες των καιρών. Διοικητικό Συμβούλιο ΕΔΙΠΠΑΚ

4 ΕΝΩΣΗ ΔIΟIΚΗΤιΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΡΟΣ: κ. Χάρη Χαραλάμπους, nρόεδρο ΣυμβουλΙου nανεπιστημιου Κύπρου ΚΟΙΝ: Κ. Μάριο Μαυρονu;:όλα Αντιπρύτανη Διεθνών Σχέσεων, Οικονομικών και ΔIOΙKηση~ nρόεδρο Επιτροπής npoownlkotj και Κανονισμών nρόεδρο Συμβουλευτικής Επιτροπής Διοικητικού npoownlkotj κ. Ανδρέα ΧριστοΦΙδη, Διευθυντή ΔιοΙκησης και Οικονομικών Ano: Ανδρέα KασεvΙδη, nρόεδρο Διοικητικού Συμβουλίου Ε.ΔΙΠ.ΠΑΧ ΑΡ.ΑΝΑΦ: 12/ 08& ΘΕΜΑ: θεσμοθέτηση επlτρoπή~ διοικητικού προσωπικού και επlτρoπή~ εnίλυση~ δlαφσρών ΗΜΕΡ.: 21 ΔεκεμβρΙου ~... '~'--" Αγαπητέ κύριε Χαραλάμπουι;. Σε συνέχεια της συνάντησης που είχαμε με τον Πρόεδρο του Συμβουλίου και το Πρυτανικό Συμβούλιο, στις 13/11/2012, η ΕΔlnnΑΚ μέσα σε πνεύμα συνεργασιας, εισηγείται τα ΠιΟ κάτω τα οποία αποοκοπούν στην μετεξέλιξη της Συμβουλευτικής Επιτροπής Διοικητικού npoownlkotj σε 1) σώμα στον οποίο συζητούνται θέματα και λαμβάνονται αποφάσεις που αφορούν στο εργασιακό καθεστώς του διοικητικού προσωπικού 2) σώμα επίλυσης διαφορών μεταξύ της ΕΔιnΠΑΚ και του Πανεπιστημίου Κύπρου Επιγραμματικά τα κύρια σημεία της εισήγησης μας είναι: αl Η ΣΕΔln με τη σημερινή της μορφή καταργείται και τη θέση της αναλαμβάνει η Επιτροπή npoownlkotj και Κανονισμών (ΕΠΚ) με διαφοροποlημένη και διευρυμένη σύνθεση μόνο όταν υπάρχουν θέματα που αφορούν το διοικητικό προσωπικό (ΔΠ). β) Η ΕΔlnΠΑΚ συμμετέχει στην Επιτροπή nροσωπικού και Κανονισμών του Συμβουλίου όταν υπάρχουν θέματα που αφορούν στο διοικητικό προσωπικό. γ) Στην ΕI1Κ θα γίνεται συζήτηση και επίλυση προβλημάτων που αφορούν στους όρους απασχόλησης του προσωπικού, θεμάτων πσυ αφορούν στη συνεργασία εντός του Πανεπιστημίου και θεμάτων ευημερίας του διοικητικού προσωπικού. Στόχος είναι η διατήρηση ομαλών εργασιακών σχέσεων, η προώθηση στον μεγαλύτερσ δυνατό βαθμό της συνεργασίας μεταξύ των διοικητικών υπαλλήλων και τσυ Πανεπιστημίου και η μέγιστη δυνατή ευημερία του συνόλου της Πανεπιστημιακής κοινότητας. δ) Η διαβούλευση / συζήτηση στην ΕΠΚ θα διεξάγεται στη βάση του ένας προς ένα (nανεπιστήμιο με ΕΔΙΠΠΑΚ) ε) Μετά τη συζήτηση και διαβούλευση οι αντιπρόσωποι της ΕΔlnnΑΚ αποχωρούν και η ΕΠΚ αποφασίζει για τα θέματα που συζητήθηκαν στ) Οι όροι εντολής της ΕΠΚ ισχύουν και οι αποφάσεις της EnK που αφορούν τα θέματα πσυ συζητούνται, όπως και στις άλλες περιπτώσεις είναι άμεσα εκτελεστέες σε περίπτωοη ομοφωνίας. Σε περίπτωση διαφωνίας εντός της Ε ΠΚ Οι αποφάσεις παραπέμπονται στην ολομέλεια του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου το οποίο σε περίπτωση διαφωνίας του C1 Λεωφόρος Πσνεπιοτημιου 1 Τ.θ Λευκωσία, Κύπρος. Τηλ B944<UJ. Φaξ ediρpak@ucv.3c,cy Web:

5 ΕΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚVΠPOY επαναφέρει τα ζητήματα στην ΕΠΚ με τις δικές του εισηγήσεις με στόχο την επlλυση των διαφορών. ζ) Σε περίπτωση διαφωνίας σε βασικά θέματα του διοικητικού προσωπικού η ΕΔΙΠΠΑΚ έχει το δικαίωμα εφίφμογής των προνοιών του Κώδικα Βιομηχανικών Ιχέσεων και κατ' επέκταση. κήρυξη εργατικής διαφοράς.. Η συμμετοχή της ΚΕΔΙΠ στις κοινές συναντήσεις ΕΔΙΠΠΑΚ και ΕΠΚ δεν γίνεται αποδεκτή αφού: ί. η εν λόγω συντεχνία αντmροσωπεύει μικρό ποσοστό του συνόλου του διοικητικού προσωπικού, με αποτέλεσμα να δημιουργείται σοβαρός κίνδυνος προώθησης ατομικών συμφερόντων αντί συλλογικών που αφορούν στο ούνολο του διοικητικού προσωπικού. ίί. η συμμετοχή της δημιουργεί σοβαρά και δυσεπlλυτα προβλήματα στη λειτουργικότητα οποιασδήποτε επιτροπής όπως ο καθορισμός ποσοστών αντuτρoσώπευσης και η μη εξουσιοδοτημένη εκπροσώπησης για ομάδες ΔΠ τις οποίες δεν αντmροοωπεύεl Η εισήγηση μας είναι όπως η ΕΠΚ συναντά την ΚΕΔΙΠ σε ξεχωριστές συναντήσεις όταν το κρίνει αναγκαίο. Επιθυμούμε όπως τα πιο πάνω συζητηθούν σε κοινές συναντήσεις είτε με τον AvtmpoJtaVr) Δημόσιων Σχέσεων Οικονομικών και Διοίκησης ή σε ειδικές ή σε ανεπίσημες συναντήσεις της ΣΕΔΙΠ με σύνθεση όπως αυτή ήταν πριν την αλλαγή της από το Συμβούλιο. ΕΦόσον υπάρξει κατ' αρχήν συμφwvια στο πιο πάνω περίγραμμα αρχών, η ΕΔΙΠΠΑΚ είναι έτοιμη να καταθέσει ολοκληρωμένο προσχέδιο λειτουργίας της διευρυμένης σύνθεσης της ΕΠΚ, που να διέπει τον τρόπο λειτουργίας της, με αρκετή σαφήνεια και λεπτομέρεια, για την ομαλή της λειτουργία και αποφυγή παρεξηγήσεων. Πιστεύουμε ότι τα πιο πάνω διασφαλίζουν τον υγιή διάλογο προς όφελος του Πανεπιστημίου. Μειώνουν, επίοης, τα προβλήματα που παρουσιάστηκαν διοχρονικά στη λειτουργία της ΙΕΔΙΠ, μειώνουν στο ελάχιστο τις δικές μας ανηουχίες όπως τις έχουμε καταγράψει στα σημειώματα μας και μειώνουν την γραφειοκρατία και χρονοβόρες συναντήσεις με μείωση των επιτροπών του Συμβουλίου κατά μία. Με εκτ[μη δρέας Κασενι ης Πρόεδρος ΔΙ ΕΔΙΠΠΑΚ Λεωφόροι; Γ1ανεmστημiQ<J 1 Τ.Θ.20δ37, 1678 ΛευKωσfα, Kimpoς, Τηλ. < Φαξ < S5Q71 EmaU; ed!ppι!k9\!cy.ac.cy Web; htίp:llwww.ucv.ac.cylediooakl