ΤΜΗΜΑΤΟΣ της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΤΜΗΜΑΤΟΣ της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ"

Transcript

1 ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΧΕΙΡΙ ΙΟ για τους Φοιτητές & τις Φοιτήτριες του ΤΜΗΜΑΤΟΣ της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΟΛΥΜΠΙΟΙ ΑΘΗΝΑ 2004

2 Μέγ έστι κέρδος, ήν διδάσκεσθαι µάθης Μένανδρος Στο εξώφυλλο: Μελανογραφία σε Αγγείο που απεικονίζει τρείς δροµείς

3 Αρχή γαρ του νικάν, το θαρρείν Αγαπητοί/τές Φοιτητές/τριες του τµήµατος Οικονοµικής Επιστήµης, Θα θέλαµε να σας καλωσορίσουµε στο Πρόγραµµα ΟΛΥΜΠΙΟΙ του µαθήµατος Οργάνωση & ιοίκηση των Επιχειρήσεων Ι του τµήµατος Οργάνωσης και ιοίκησης των Επιχειρήσεων του Ο.Π.Α. Μαζί, και για ένα ακαδηµαϊκό εξάµηνο, θα συνεχίσουµε και θα ενισχύσουµε την πετυχηµένη παράδοση των Προγραµµάτων του Ο..Ε. Αργοναυτική Εκστρατεία (Ά έτος), Ηρακλείς ( Β έτος) και Κερδώος Ερµής Ι ( έτος). Το παρόν, αποτελεί την πρώτη έγγραφη παρουσίαση του νέου και πλήρως ανανεωµένου Προγράµµατος ΟΛΥΜΠΙΟΙ του οποίου από σήµερα είστε µέλη. Σκοπός του Εγχειριδίου αυτού είναι να µεταδώσει σε εσάς, όσα ο Καθηγητής µας κ. Ιορδάνης Λαδόπουλος και η οµάδα οργάνωσης του Προγράµµατος έχουν οραµατιστεί. Να σας µεταδώσει την φιλοσοφία και τους στόχους του και να αποτελέσει έναν οδηγό αναφοράς για τα διάφορα ερωτήµατα που τυχόν θα παρουσιαστούν στην πορεία. Μαζί µε εµάς, τον Καθηγητή και όλους τους υπεύθυνους για την δηµιουργία και υλοποίηση του Προγράµµατος, θα µπορέσετε να ξεπεράσετε τις όποιες δυσκολίες και να βγείτε κερδισµένοι από τις δραστηριότητες που σας προσφέρονται. Έχει καταβληθεί προσπάθεια βελτίωσης κάθε διαδικασίας του εκπαιδευτικού προγράµµατος και πολλές κινήσεις έγιναν προς την κατεύθυνση της σύνδεσης όλων των διαδικασιών µε χρήσιµες γνώσεις και εργαλεία για τη µετέπειτα πορεία σας, ακαδηµαϊκή, επιχειρησιακή ή άλλη. Η συµβολή σας, η αρωγή και η εποικοδοµητική κριτική σας όµως, θα βοηθήσει στην ακόµα πιο επιτυχή διεκπεραίωση των δραστηριοτήτων. Για την επιτυχία αυτής της προσπάθειας για τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες του έτους, ο ακρογωνιαίος λίθος θα τοποθετηθεί από εσάς! Σας ευχόµαστε καλή πορεία και σας παροτρύνουµε να αποκοµίσετε όσα περισσότερα εφόδια µπορείτε από την περιήγησή σας σε αυτές τις δραστηριότητες. Για κάθε πρόταση, που θα βοηθήσει στην περαιτέρω βελτίωση, θα σας είµαστε ευγνώµονες. Η Οµάδα Οργάνωσης Ο Καθηγητής Παναγιώτης Ελένη Χαρά Αντώνης Αναστασόπουλος Καραγιάννη Κατή Παλιούρας κ. Ιορδάνης Λαδόπουλος - 2 -

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Όραµα Αποστολή 4 2. Εργαλεία 4 3. Πίσω από τις λέξεις! 5 4. Χρονοδιάγραµµα έτους 6 5. Μεγάλοι Αρχαίοι Έλληνες Ολυµπιονίκες (Ονοµασία Οµάδων) 7 6. Οµάδα Υπευθύνων Οικονοµικού Τµήµατος 8 7. Εκπαιδευτικές ραστηριότητες Πρόοδος Εκδηλώσεις Βιογραφικό Σηµείωµα Οµαδική Εργασία (Management By ) Αναλυτικές Οδηγίες Παράδειγµα Ανάπτυξης Θέµατος: ΗΓΕΣΙΑ οµή Οµαδικής Εργασίας Σηµεία Βαρύτητας Οµαδικής Εργασίας (Management By s) Ατοµική Εργασία Σηµεία Βαρύτητας Ατοµικής Εργασίας Παρουσίαση Οµαδικής Εργασίας (Management By s) Αξιολόγηση Παρουσίασης Οµαδικής Εργασίας Αξιολόγηση Φοιτητών/τριών Θεµατικοί Κύκλοι Οµαδικών Εργασιών (Management By s) 15 Παράρτηµα 25 Π 1. Φόρµα Επιλογής Θεµατικών Κύκλων Οµαδικών Εργασιών 25 Π 2. οµή Οµαδικής Εργασίας 26 Π 3. Report Εργασιών 28 Π 4. Μid Term και Τελική Αξιολόγηση

5 1. Όραµα, Αποστολή : Σκοπός του προγράµµατος είναι µέσω µιας συνεχούς, συντονισµένης και πολύπλευρης εκπαιδευτικής δραστηριότητας : 1. Να µυήσει τον Φοιτητή / την Φοιτήτρια στην σύγχρονη διοικητική και επιχειρηµατική σκέψη και πρακτική και στην αναζήτηση της επιστηµονικής αλήθειας. 2. Να τον/την στηρίξει στις επαγγελµατικές του/της επιλογές και στη διαρκή και απρόσκοπτη ανάπτυξή του/της µέσα στις επιχειρήσεις. 3. Να του/της καλλιεργήσει το πνεύµα της άµιλλας και της διάκρισης ευ αγωνίζεσθαι στον επιχειρηµατικό στίβο, που προάγει το άτοµο µέσα στον ευρύτερο κοινωνικό χώρο. 4. Να τον/την εξοικειώσει µε το δυναµικά εξελισσόµενο και παγκοσµιοποιηµένο επιχειρηµατικό περιβάλλον αξιοποιώντας και καλλιεργώντας τις αξίες και τα οράµατα της πολιτιστικής µας παράδοσης. 5. Φιλοδοξία µας είναι να προσφέρουµε στους/στις Φοιτητές/Φοιτήτριες µας την καλύτερη εκπαίδευση από κάθε άλλο Εκπαιδευτικό Ίδρυµα στην ιοίκηση των Επιχειρήσεων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό. 2. Εργαλεία : Οι Φοιτητές/τριες µας έχουν το προνόµιο να αποκτήσουν µε την παρακολούθηση του προγράµµατος πέντε «εργαλεία» µοναδικής σπουδαιότητας για την µετέπειτα ακαδηµαϊκή ή/και επαγγελµατική τους πορεία : 1. Εκπόνηση Ατοµικής και Οµαδικής (Management By s) Εργασίας µε σύγχρονη και εξελισσόµενη από τους ίδιους τους φοιτητές θεµατολογία. 2. Παρουσίαση της Οµαδικής Εργασίας. 3. Υπόδειγµα σύγχρονου Βιογραφικού Σηµειώµατος. 4. Λειτουργία του ατόµου στα πλαίσια οµάδας (οµαδικές δραστηριότητες, deadlines κλπ.). 5. Πιστοποιητικό Παρακολούθησης του Προγράµµατος

6 3. Πίσω από τις λέξεις! Μένοντας πιστοί στην σπουδαιότητα του µύθου για την εκπαιδευτική διαδικασία και στην ευστοχία του να προβάλει πρότυπα, να διαµορφώνει οράµατα, να καλλιεργεί εκπαιδευτικές αξίες, να µεταδίδει γνώσεις και εµπειρίες, συνδέσαµε µία από τις σηµαντικότερες µυθικές και συνάµα ιστορικές δραστηριότητες µε τις φετινές δραστηριότητες του τµήµατος της Οικονοµικής Επιστήµης. Η επιλογή αναφέρεται στους Ολυµπιακούς Αγώνες. Οι Αρχαίοι Έλληνες της Κλασσικής Εποχής, πίστευαν ότι οι πρώτοι αθλητές της Ολυµπίας ήταν θεοί. Εκείνος όµως που καθιέρωσε, σύµφωνα µε την µυθολογία, τους αγώνες και δίδαξε τα αθλήµατα της Παλαίστρας και του Στίβου ήταν ο Ηρακλής. Πρωταθλητής ο ίδιος στο Παγκράτιο, όρισε το ακριβές µήκος του Σταδίου, το σχήµα της Παλαίστρας και στεφάνωσε πρώτος τους νικητές µε τον «κότινο», το θρυλικό στεφάνι από κλαδιά αγριελιάς. Οι κυρίαρχες ελληνικές φυλές παρά τους τροµερούς πολέµους που έκαναν µεταξύ τους, είχαν εν τούτοις ακατάλυτους δεσµούς, την καταγωγή τους, την γλώσσα και την κοινή αγάπη προς την µητέρα πατρίδα, την Ελλάδα και προς τους θεούς της, εκ των οποίων βασιλιάς και πατέρας όλων ήταν ο Ζευς. Αυτός δηλαδή που ζεύγνει τον Ουρανό και την Γη, αυτός που σµίγει τους ανθρώπους και δίνει την ζωή, αυτός που ενώνει τους δύο πόλους, τον θετικό µε τον αρνητικό, προκαλώντας τον κεραυνό και την αστραπή και εξ αυτών την ζωογόνο βροχή. Θέλησαν, λοιπόν, να συντηρήσουν όσα τους ένωναν, να λησµονήσουν όσα τους χώριζαν. Σκέφτηκαν τότε, περίπου στα τέλη της Β χιλιετίας π.χ., να οργανώσουν αθλητικές συναντήσεις, κατά τις οποίες, θα έπαυαν κάθε εχθροπραξία µεταξύ τους και θα έκαναν προσπάθειες για την ειρηνική επίλυση των όποιων προβληµάτων τους. Το άθληµα της εποχής ήταν οι αρµατοδροµίες κι έτσι λοιπόν οργανώθηκαν οι πρώτοι αγώνες σε ένα πανέµορφο τοπίο του Νοµού Ηλείας, στην Βορειοδυτική Πελοπόννησο, την Ολυµπία. Στην αρχή αυτοί οι Αγώνες είχαν µικρή εµβέλεια και ήταν αφιερωµένοι στον Πέλοπα, τον οικιστή της Πελοποννήσου, ώσπου ο Ίφιτος, ο βασιλιάς της Ηλείας, σκέφτηκε να τους αναβαθµίσει. Σύναψε τότε ειρήνη µε την Σπάρτη και την Πίσα (776 π.χ.), και έθεσε τις βάσεις της Πανελλήνιας «Ιεράς Εκεχειρίας» που τηρήθηκε σε όλη την Αρχαιότητα και επέτρεπε την απρόσκοπτη προσέλευση αθλητών και θεατών. Συγχρόνως, έστειλε κήρυκες σε όλες τις Ελληνικές πόλεις να καλέσουν τους πολίτες στους αγώνες. Καθιερώθηκε τότε οι αγώνες να γίνονται προς τιµήν του Ολυµπίου ιός κάθε 4 χρόνια. Επί χίλια και περισσότερα χρόνια η Ολυµπία υπήρξε ένα σύµβολο, µια ιδέα προς την οποία έτειναν οι ευγενέστερες φιλοδοξίες του αρχαίου Ελληνικού Πνεύµατος. Χάριν στην ακτινοβολία των αγώνων της, που έγιναν 291 συνεχόµενες φορές από το 776 π.χ. έως το 393 µ.χ., η Ολυµπία στάθηκε ένας πόλος έλξης για ολόκληρο τον ελληνικό κόσµο που οδηγήθηκε σύσσωµος και ενιαίος υπό την κρίση του θεού τους, σε µία ευγενική άµιλλα για το ωραίο και το υψηλό. Μεγαλύτερη δόξα δεν µπορούσε να περιµένει θνητός από το να στεφθεί Ολυµπιονίκης µπροστά στον ναό του ιός. Η νίκη τον ανέβαζε σε υπεράνθρωπα ύψη και η πόλη του γκρέµιζε ένα µέρος από τα τείχη της, αφού θα της ήταν πια περιττά, µε τέτοιους δυνατούς και γενναίους πολίτες. Η ύψιστη διάκριση για τους θνητούς ήταν να αναδειχθούν Ολυµπιονίκες. Το επόµενο βήµα ήταν να ανέλθουν στον Όλυµπο και να γίνουν Ολύµπιοι! Έτσι κάπως ξεκίνησε η Ελληνική γραµµατεία προς τους νέους µας δίδοντας πανανθρώπινα πρότυπα που ανυψώνουν την αρετή και την δόξα. Τα µυθικά και ιστορικά στοιχεία οδηγούν το ελληνικό πνεύµα σε δρόµους δύσβατους µα και περίλαµπρους και µπορούν να αποτελέσουν φάρο για κάθε ανθρώπινη προσπάθεια. Σε αυτές τις αξίες και τα ιδεώδη έχει βασιστεί το πρόγραµµα της εκπαιδευτικής δραστηριότητας του Οικονοµικού Τµήµατος. Για τον λόγο αυτό, και ορµώµενοι από τον µύθο των θεών του Ολύµπου, το αποκαλούµε «Ολύµπιοι». Η διαφορά του µύθου µε την σύγχρονη, επίκαιρη και απαιτητική πραγµατικότητα είναι ότι στον µύθο βρίσκουµε έναν νικητή κάθε φορά, ενώ στο σύστηµά µας είναι οι φοιτητές -πολλοί στον αριθµό- που πρωταγωνιστούν, που αγωνίζονται οµαδικά µε κοινό σκοπό, συµµετέχοντας στις δραστηριότητες του έτους. Καλείστε µε λίγα λόγια να αποδείξετε τις αρετές που επιτάσσουν η σύγχρονη πραγµατικότητα και οι συνθήκες της ζωής, για να επιτύχετε στόχους και να χαράξετε το δρόµο σας προς την επιτυχία, που σίγουρα ξεκινάει από τον χώρο του Πανεπιστηµίου. Να το κάνετε όµως, µε στοιχεία που επιτάσσουν το Αρχαίο Ελληνικό Πνεύµα και ο θεσµός των Ολυµπιακών Αγώνων: την ευγενή άµιλλα και το «ευ αγωνίζεσθαι». Αµ έπος, αµ έργον - 5 -

7 4. Χρονοδιάγραµµα Έτους ΙΟΥΝΙΟΣ ΜΑΪΟΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΜΑΡΤΙΟΣ ΕΥΤΕΡΑ 22 Επιλογή Θεµατικών Κύκλων Οµαδικών Εργασιών & Θεµάτων Ατοµικών Εργασιών ΕΥΤΕΡΑ 29 1 ο Report & Παράδοση Βιογραφικών (CVs) ΠΕΜΠΤΗ 1 ΠΑΤΡΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 2 Συνάντηση* µε Οµάδες / Παράδοση οµής Οµαδικής Εργασίας & Παράδοση 1ου Draft Ατοµικής Εργασίας ΤΡΙΤΗ 2Ο Παράδοση Mid Term Αξιολόγησης ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 2 ο Report & Παράδοση Draft Οµαδικής Εργασίας ΣΑΒΒΑΤΟ ΚΥΡΙΑΚΗ CARREER SHOW ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 30 Συνάντηση* µε Οµάδες / Παράδοση 2ου Draft Ατοµικής Εργασίας ΤΡΙΤΗ 4 Παράδοση Οµαδικής Εργασίας - Τελική ΣΑΒΒΑΤΟ 8 ΠΡΟΟ ΟΣ ΠΕΜΠΤΗ 13 3 ο Report & Παράδοση Παρουσίασης Οµαδικών Εργασιών ΕΥΤΕΡΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ Παρουσιάσεις Οµαδικών Εργασιών ΠΕΜΠΤΗ 27 Παράδοση Ατοµικής Εργασίας - Τελική ΠΕΜΠΤΗ 3 Συνάντηση* µε Οµάδες / Παράδοση Τελικής Αξιολόγησης Φοιτητών ΕΥΤΕΡΑ 7 ΕΠΙ ΑΥΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΗ 9 ΛΗΞΗ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΠΕΜΠΤΗ 10 ΕΝΑΡΞΗ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ (ΕΩΣ 7 ΙΟΥΛΙΟΥ) * Ο ακριβής τόπος και χρόνος των Συναντήσεων των Οµάδων µε τους Υπευθύνους τους θα ανακοινώνεται είτε τηλεφωνικώς είτε µε ανακοίνωση στο Γραφείο

8 5. Μεγάλοι Αρχαίοι Έλληνες Ολυµπιονίκες (Ονοµασία Οµάδων) Ονοµασία Αθλήµατα Αριθµός Οµάδας Θέρσιος Απήνη O. 1 Χίονις ίαυλος, Στάδιον O. 2 ροµεύς όλιχος, Παγκράτιον O. 3 Πάταικος Κάλπη O. 4 Φειδώλας Κέλης O. 5 Φρικίας Οπλίτης δρόµος O. 6 Αρριχίων Παγκράτιον O. 7 Μίλλων Πάλη O.8 Θεόποµπος Πένταθλον O. 9 Τίσανδρος Πυγµαχία O. 10 Ολυνθεύς Στάδιον O. 11 Ευαγόρας Τέθριππον O. 12 Αστύλος ίαυλος, Στάδιον, Οπλίτης δρόµος O. 13 Τιµασίθεος Παγκράτιον, Πάλη O. 14 Φάνας όλιχος, Στάδιον, Οπλίτης δρόµος, ίαυλος O. 15 Ιπποσθένης Πάλη O. 16 Ετοιµοκλής Πάλη O. 17 Φιλόµβροτος Πένταθλον, ίαυλος O. 18 Φίλων Πυγµαχία, Στάδιον O. 19 Παντακλής Στάδιον, ίαυλος O. 20 Καλλίας Β Τέθριππον O. 21 αµάρετος Οπλίτης δρόµος O. 22 Πεισίστρατος Τέθριππον O. 23 Βελτίσχη Συνορίδα Ο. 24 Οι φοιτητές του τµήµατος της Οικονοµικής Επιστήµης δηµιουργούν επταµελείς οµάδες, η ονοµασία των οποίων φαίνεται στον παραπάνω πίνακα. Εφόσον οι οµάδες δεν είναι επταµελείς θα συµπληρώνονται από το γραφείο µε βάση λογικά κριτήρια (περιοχή κατοικίας, επίπεδο αγγλικών κλπ.). Η κάθε οµάδα θα επιλέξει ΥΟ Υπεύθυνους Επικοινωνίας οι οποίοι κατά την διάρκεια του εξαµήνου δύνανται να αλλάζουν. Επίσης σε κάθε οµάδα θα αντιστοιχεί ένας Υπεύθυνος Οµάδας µε τον οποίο και θα πραγµατοποιούνται συναντήσεις σύµφωνα µε το Χρονοδιάγραµµα

9 6. Οµάδα Υπευθύνων Οικονοµικού Τµήµατος Συνεργάτες του Τµήµατος του Οικονοµικού : Αναστασόπουλος Παναγιώτης Υπεύθυνος Οµάδων : 1-5 Καραγιάννη Ελένη Υπεύθυνη Οµάδων : 6-10 Κατή Χαρά Υπεύθυνη Οµάδων : Παλιούρας Αντώνης Υπεύθυνος Οµάδων : ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟΥ: FAX ΓΡΑΦΕΙΟΥ: ΓΡΑΦΕΙΟΥ: - 8 -

10 7. Εκπαιδευτικές ραστηριότητες Το εκπαιδευτικό πρόγραµµα «ΟΛΥΜΠΙΟΙ» περιλαµβάνει ποικίλες δραστηριότητες, οι οποίες άπτονται στο σύνολό τους της διοικητικής επιστήµης. Το πρόγραµµα δραστηριοτήτων είναι σχεδιασµένο κατά τρόπο ώστε να παρέχονται στους φοιτητές σύγχρονες γνώσεις του οικονοµικού περιβάλλοντος, ικανότητες (skills) όσον αφορά στη συνεργασία, εκπόνηση εργασιών (projects), τήρηση χρονοδιαγράµµατος, παρουσίαση και επικοινωνία αποτελεσµάτων. Πιο συγκεκριµένα το εκπαιδευτικό πρόγραµµα αποτελείται από τις ακόλουθες διαδικασίες: ιαλέξεις Καθηγητού Εισηγήσεις στελεχών σε σύγχρονα οικονοµικά και διοικητικά θέµατα Εξεταστική Πρόοδος (βλ. 7.1.) Εκδηλώσεις ιοικητικής σκέψης (βλ. 7.2.) Συµπλήρωση Βιογραφικού Σηµειώµατος (βλ. 7.3.) Εκπόνηση οµαδικής εργασίας (βλ. 7.4.) Εκπόνηση ατοµικής εργασίας (βλ και Εγχειρίδιο «Η Τέχνη της Έρευνας») Παρουσίαση οµαδικής εργασίας (βλ. 7.6.) 7.1. Πρόοδος Μέρος της αξιολόγησης θα αποτελέσουν και τα αποτελέσµατα στην µοναδική εξέταση προόδου που θα διενεργηθεί το Σάββατο 8 Μαΐου. Εξεταστέα ύλη πιθανόν να αποτελούν τα βιβλία «Κριτική της µεγιστοποίησης του κέρδους σαν στόχου επιχειρησιακής συµπεριφοράς» και «Θέµατα διοίκησης προσωπικού», του Καθηγητή κου Ι. Λαδόπουλου καθώς και το περιεχόµενο των διαλέξεων του καθηγητή και των άλλων εισηγητών (σηµειώσεις πιθανόν να δοθούν κατά τη διάρκεια των παραδόσεων). Σηµειωτέον ότι η συµµετοχή των φοιτητών στην πρόοδο είναι υποχρεωτική και θα παίξει µεγάλο ρόλο στην τελική τους αξιολόγηση. Αναλυτικές πληροφορίες αναφορικά µε τη διεξαγωγή των εξετάσεων προόδου θα ανακοινώνονται εγκαίρως στο γραφείο Εκδηλώσεις Στα πλαίσια του µαθήµατος, θα κληθείτε να λάβετε µέρος σε µια σειρά από εκδηλώσεις, που συνηθίζουµε να ονοµάζουµε Εκδηλώσεις ιοικητικής Σκέψης. Μέσω αυτών θα µπορέσετε να έρθετε σε επαφή µε πρόσωπα του επιχειρηµατικού χώρου, να λάβετε µέρος σε συζητήσεις πιο πρακτικών και ειδικότερων θεµάτων, να έρθετε πιο κοντά στη νοοτροπία που χρειάζεται, για να εξασφαλίσετε µια επιτυχηµένη σταδιοδροµία στο κόσµο των επιχειρήσεων. Οι εκδηλώσεις αυτές αναλυτικότερα, είναι: Το Career Show. Θα λάβει χώρα στη σχολή µας µε µια σειρά από ενδιαφέρουσες οµιλίες από στελέχη επιχειρήσεων και ειδικούς σε διάφορα θέµατα του σύγχρονου management, αλλά και δική σας ενεργή συµµετοχή

11 Επίσκεψη στην Πάτρα στα πλαίσια της οποίας θα επισκεφτούµε επιχειρήσεις του ευρύτερου χώρου και θα καταλήξουµε στην ACHAIA CLAUS. Επίσκεψη στην Επίδαυρο στα πλαίσια της οποίας θα επισκεφτούµε επιχειρήσεις του ευρύτερου χώρου και θα καταλήξουµε στον αρχαιολογικό χώρο Βιογραφικό Σηµείωµα Στα πλαίσια της προσπάθειάς µας να έχουν οι φοιτητές/τριες όσο το δυνατόν περισσότερα εφόδια τόσο στην συνέχεια της ακαδηµαϊκής τους πορείας, όσο και στα πρώτα τους βήµατα στον κόσµο των επιχειρήσεων, αναζητήσαµε και βρήκαµε διάφορα υποδείγµατα Βιογραφικού Σηµειώµατος από τα οποία συνθέσαµε ένα νέο, ανταποκρινόµενο στις επίκαιρες απαιτήσεις. Αυτή τη φόρµα θα πρέπει να την συµπληρώσετε και να µας την παραδώσετε τη ευτέρα 29 Μαρτίου (ηλεκτρονική µορφή και εντύπως). Κατά την παράδοση των Βιογραφικών, οι φοιτητές παρακαλούνται στην πίσω όψη να έχουν σηµειώσει τον αριθµό της οµάδας τους. Το υπόδειγµα του Βιογραφικού Σηµειώµατος είναι ενδεικτικό και κάθε τροποποίηση θα εκτιµηθεί θετικά. Σηµειωτέον ότι κάθε δισκέτα ή CD θα περιέχει τα αρχεία των βιογραφικών όλης της οµάδας και όχι κάθε ατόµου ξεχωριστά (βλ. 7.4.). Κάθε Βιογραφικό δεν θα πρέπει να ξεπερνά τη µία (1) σελίδα Οµαδική Εργασία (Management By ) Τα θέµατα των οµαδικών εργασιών άπτονται µιας γενικής έννοιας του Management. Αυτές οι γενικές έννοιες προκύπτουν από τα: The Essential Concepts of Management I. Management by Entrepreneurship II. Management by Business Ethics and Social Responsibility III. Management by Individual Differences IV. Management by Global Competition V. Management by Organizational Change VI. Management by Culture VII. Management by Learning Organization VIII. Management by Innovation IX. Management by Conflict X. Management by Total Quality XI. Management by Group Dynamics XII. Management by Leadership XIII. Management by Motivation Τα κεντρικά θέµατα των οµαδικών εργασιών θα ανατεθούν στις οµάδες χωρίς προηγούµενη επιλογή από τους υπευθύνους τους. Ωστόσο θα υπάρχουν 7 επιµέρους θεµατικές ενότητες (θεµατικοί κύκλοι) από τις οποίες οι φοιτητές καλούνται να επιλέξουν µία για τον καθένα. Οι 7 αυτές επιµέρους θεµατικές ενότητες, έχουν προεπιλεγεί

12 έτσι ώστε, αφ ενός να περιορίζουν το θέµα και αφ ετέρου να αντανακλούν τις αντιπροσωπευτικότερες διαστάσεις του θέµατος. Σηµειωτέον ότι οποιαδήποτε θεµατική ενότητα η οποία ανταποκρίνεται στα παραπάνω κριτήρια, µπορεί να προταθεί από τους φοιτητές. Οι θεµατικοί κύκλοι θα παραδοθούν την ευτέρα 22 Μαρτίου. Ο κάθε Θεµατικός Κύκλος αναπτύσσεται ανεξάρτητα από τον κάθε φοιτητή. Ωστόσο, η οµή, το Προσχέδιο (Draft) και η Τελική Εργασία θα παραδοθούν ενιαία από κάθε οµάδα (δηλ. κάθε οµάδα θα παραδώσει ένα CD, δισκέτα κλπ. καθώς και µία βιβλιοδετηµένη εργασία µε όλο το υλικό συγκεντρωµένο). Για διευκόλυνση των φοιτητών, θα δοθεί σε κάθε οµάδα µία δισκέτα που θα περιλαµβάνει την φόρµα του βιογραφικού (βλ. 7.3.) καθώς και την φόρµα της επιλογής των θεµατικών κύκλων και την δοµή των οµαδικών εργασιών (Management By s). Οι προδιαγραφές της κάθε θεµατικής ενότητας θα είναι µέγεθος 15 σελίδες, µε 1,5 διάστιχο, γραµµατοσειρά Times New Roman και µέγεθος 12. Τα περιθώρια της σελίδας θα είναι τα default του word, δηλαδή 2,54 εκατοστά απόσταση από επάνω και κάτω και 3,17 εκατοστά από αριστερά και δεξιά.. Η παράδοση της εργασίας θα γίνει τόσο σε έντυπη, όσο και σε ηλεκτρονική µορφή ( δισκέτα ή CD ) Αναλυτικές Οδηγίες Ο σκοπός της οµαδικής εργασίας δεν είναι να αναπτυχθεί στείρα το γενικό θέµα που σας δίνεται µε τη δεδοµένη για κάθε θέµα θεωρία. Θεωρείστε τη θεωρία για κάθε γενικό θέµα ήδη γνωστικό κτήµα σας. Βασιζόµενοι σε αυτήν τη θεωρία, καλείστε να αναπτύξετε την συσχέτιση µεταξύ του τεθέντος θέµατος και κάθε ενότητας - θεµατικού κύκλου - που σας δόθηκε. Πιο συγκεκριµένα, αυτό που θα πρέπει να επιδιώκεται, είναι η συµπυκνωµένη παράθεση της θεωρίας των επιµέρους ενοτήτων θεµατικών κύκλων σε ένα µικρό εισαγωγικό κεφάλαιο Παράδειγµα Ανάπτυξης Θέµατος: ΗΓΕΣΙΑ Έστω ότι οι 7 θεµατικοί κύκλοι είναι οι εξής: 1. Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ 2. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 3. Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 4. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5. Η ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ 6. Ο ΗΓΕΤΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ 7. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ Ο/Η φοιτητής/τρια καλείται να δει τον κάθε κύκλο συνδυαστικά µε το κύριο θέµα της εργασίας. Ας πάρουµε ως παράδειγµα την 6 η θεµατική ενότητα που τιτλοφορείται Ο ΗΓΕΤΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ. Θα πρέπει να αποφεύγεται, τόσο η µεµονωµένη επανάληψη της ήδη αναφερθείσας θεωρίας που αφορά την Ηγεσία, όσο και η µεµονωµένη παράθεση της θεωρίας της Υποκίνησης. Αντιθέτως, επιβάλλεται η συνδυαστική ανάπτυξη του θέµατος δηλαδή το πως ακριβώς δένουν ηγεσία και υποκίνηση και πως η κυρία έννοια (Ηγεσία) επηρεάζει την επιµέρους έννοια (Υποκίνηση), αλλά ενδεχόµενα και το αντίστροφο

13 οµή Οµαδικής Εργασίας 1. Σύνοψη και Λέξεις Κλειδιά - Abstract and Key Words (συνολικά 1 σελίδα) Θα συµπυκνώνει σε µισή σελίδα (στα ελληνικά) τα κύρια θέµατα που περιλαµβάνει η εργασία καθώς και κάποιες λέξεις κλειδιά, ενώ στην υπόλοιπη µισή σελίδα ακριβώς τα ίδια στην αγγλική γλώσσα. 2. Περίληψη (2 µε 3 σελίδες) Εδώ παρατίθεται το «ζουµί» της εργασίας. 3. Πρόλογος ( 1 µε 2 σελίδες ) Περιλαµβάνει οποιαδήποτε πληροφορία θα ήταν επιθυµητό να αναφερθεί και δεν θεωρείται σχετική µε το θέµα της εργασίας. 4. Περιεχόµενα Χωρισµένα σε µέρη, κεφάλαια ή ενότητες, µε αναφορά στις αντίστοιχες σελίδες. Αν υπάρχουν φωτογραφίες, πίνακες, διαγράµµατα κλπ. καλό είναι να υπάρχει σχετικό ευρετήριο αµέσως µετά τα περιεχόµενα της εργασίας. 5. Θεωρητικό µέρος (5 µε 10 σελίδες) Περιλαµβάνει συνοπτικά όλες τις σχετικές θεωρίες και γενικές θέσεις του κυρίως θέµατος καθώς και των επιµέρους θεµατικών ενοτήτων. 6. Κυρίως µέρος ( 15 µε 20 σελίδες) Εδώ αναπτύσσονται τα κεφάλαια - θεµατικές ενότητες, όπως σας καθορίστηκε παραπάνω. 5. Συµπεράσµατα ( 2 µε 3 σελίδες ) Αναφέρονται όλα τα συµπεράσµατα ή οι σκέψεις που προέκυψαν από την εκπόνηση της εργασίας και την ανάλυση των ενοτήτων. 6. Παράρτηµα (προαιρετικά) Πίνακες, διαγράµµατα, εικόνες, σχήµατα, στοιχεία και άλλες πληροφορίες ενηµερωτικού χαρακτήρα που σχετίζονται ή όχι µε τα κεφάλαια της εργασίας, π.χ. Case Study. Το παράρτηµα δεν υπολογίζεται στην έκταση της εργασίας. 7. Βιβλιογραφία Αρθρογραφία Ηλεκτρονική Αρθρογραφία Στην εργασία θα πρέπει υποχρεωτικά να υπάρχουν παραποµπές όποτε χρησιµοποιείται ένα αυτούσιο τµήµα του κεφαλαίου από τη βιβλιογραφία - αρθρογραφία, µε συγκεκριµένη υπόδειξη των σελίδων που το αναφέρουν. Λεπτοµέρειες για τις παραποµπές και την βιβλιογραφία βλ. «Η Τέχνη της Έρευνας» σελ.21. Στο τέλος της εργασίας (µετά και από το Παράρτηµα), θα υπάρχουν όλα τα βιβλία και όλα τα άρθρα που χρησιµοποιήθηκαν, αριθµηµένα και κατά αλφαβητική σειρά ανά συγγραφέα. Στην ηλεκτρονική αρθρογραφία, η παράθεση portals (π.χ. δεν είναι αποδεκτή. Πρέπει να παρατεθεί η ακριβής διεύθυνση της πηγής που χρησιµοποιήθηκε. Για τις προδιαγραφές παράθεσης της βιβλιογραφίας, της αρθρογραφίας και της ηλεκτρονικής αρθρογραφίας συµβουλευτείτε το Εγχειρίδιο «Η Τέχνη της Έρευνας» (http://www.aueb.gr/users/ladopoulos/anakoinoseis/anak_d_etos/prodromidis_ereuva.pdf, σελ.21)

14 ΣΗΜΕΙΑ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΟΜΑ ΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (Management By s) Η αξιολόγηση της οµαδικής εργασίας θα γίνει κατά βάση στους εξής τοµείς: 1. οµή 2. Προσχέδιο (Draft) 3. Σύνδεση θέµατος µε την περίληψη, τα συµπεράσµατα, την σύνοψη και τις λέξεις κλειδιά 4. Σαφήνεια έκφρασης 5. Ανάλυση διαστάσεων θέµατος και Τεκµηρίωση θέµατος 6. Αναφορά στη σύγχρονη επιχειρησιακή πραγµατικότητα 7. Case Study (Προαιρετικά) Τεκµηρίωση επιλογής του 8. Γενική Εικόνα εργασίας και Overall προσέγγιση του θέµατος 9. Βιβλιογραφία Αρθρογραφία Παραποµπές 7.5. Ατοµική Εργασία Ως Ατοµική Εργασία θα σας ανατεθεί µία ειδική έννοια της διοίκησης την οποία και θα πρέπει να αναλύσετε εκτενώς. Κατά την διάρκεια του εξαµήνου καλείστε να παραδώσετε 2 Προσχέδια (Drafts) της εργασίας. Έχει γίνει προσπάθεια ώστε τα θέµατα των ατοµικών σας εργασιών να σχετίζονται µε τα αντίστοιχα κύρια θέµατα των οµαδικών σας εργασιών χωρίς αυτό όµως να συµβαίνει πάντα. Την αντιστοιχία την βλέπετε στις τελευταίες σελίδες του παρόντος εγχειριδίου (βλ. 9.). Περαιτέρω οδηγίες για την ατοµική σας εργασία θα σας δοθούν ξεχωριστά (βλ. Εγχειρίδιο «Η Τέχνη της Έρευνας») ΣΗΜΕΙΑ ΒΑΡΥΤΗΤΑΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η αξιολόγηση της ατοµικής εργασίας θα γίνει κατά βάση στους εξής τοµείς: 1. 1 ο και 2 ο Προσχέδιο (Draft) 2. Προσέγγιση θέµατος 3. Τεκµηρίωση απόψεων 4. Εικόνα εργασίας 5. Overall βιβλιογραφική προσέγγιση 7.6. Παρουσίαση Οµαδικής Εργασίας (Management By s) Όπως αναφέρθηκε και παραπάνω, τελευταίο στάδιο των οµαδικών δραστηριοτήτων είναι η παρουσίαση από κάθε οµάδα της Οµαδικής Εργασίας που εκπόνησε. Η Παρουσίαση θα πραγµατοποιείται µε την χρήση του PowerPoint και δεν θα πρέπει να υπερβαίνει τα 30 λεπτά (αντιστοιχία σε διαφάνειες 25 45). Την Πέµπτη 13 Μαΐου θα παραδοθεί από την κάθε οµάδα η παρουσίαση σε ηλεκτρονική µορφή (δισκέτα ή CD). Επίσης, θα πρέπει να µοιραστούν από την οµάδα στους παρευρισκόµενους φυλλάδια (handouts), ή οτιδήποτε άλλο σχετικό µε την εργασία, καθώς είθισται οι εισηγητές να διανέµουν στο κοινό τους ενηµερωτικό υλικό ή πρόγραµµα της διάλεξης. Οι παρουσιάσεις θα πραγµατοποιηθούν πιθανότατα µε τον Η/Υ του Γραφείου. Υπόδειγµα παρουσίασης µπορείτε να ζητήσετε από τον Υπεύθυνο της Οµάδας σας

15 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΟΜΑ ΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η αξιολόγηση της παρουσίασης της οµαδικής εργασίας, θα εστιαστεί στους ακόλουθους τοµείς: 1. Πρωτοτυπία παρουσίασης 2. Χρήση οπτικοακουστικών µέσων 3. Κάλυψη θέµατος 4. Σαφήνεια έκφρασης 5. Άνεση 6. Συνοχή οµάδας 7. Χρόνος που δαπανήθηκε για την τελειοποίηση της παρουσίασης 8. Υλικό που θα διανεµηθεί από τις οµάδες στους παρευρισκόµενους 9. Ευχέρεια απαντήσεων στις ερωτήσεις 10. Ηλεκτρονική Μορφή Παρουσίασης (π.χ. εξώφυλλο CD, FD κλπ.) 8. Αξιολόγηση Φοιτητών/τριών Προκειµένου η αξιολόγηση των φοιτητών/τριών να είναι όσο το δυνατόν πιο αντικειµενική, εισάγουµε ένα νέο σύστηµα αξιολόγησης. Το σύστηµα αυτό προσεγγίζει τον τρόπο µε τον οποίο αξιολογούνται οι πρόοδοι των εργασιών στα πλαίσια µίας επιχείρησης. Έτσι, λοιπόν, ανά τακτά χρονικά διαστήµατα, οι οµάδες θα συµπληρώνουν και θα παραδίδουν µία αναφορά (βλ. 4. Χρονοδιάγραµµα). Ακολούθως, θα υπάρξουν δύο αξιολογήσεις από τα µέλη των οµάδων για τον εαυτό τους, τους συντονιστές τους και την οµάδα τους. Η πρώτη θα είναι στο µέσο του ακαδηµαϊκού εξαµήνου (Mid Term Evaluation την Τρίτη 20 Απριλίου) έτσι ώστε να υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης για όλους µας. Η δεύτερη (Τελική Αξιολόγηση) και εξίσου καθοριστική, θα παραδοθεί στις 3 Ιουνίου και ηµέρα Πέµπτη. Οι φόρµες των αναφορών και των αξιολογήσεων θα σας δοθούν σε ηλεκτρονική µορφή (δισκέτα) και θα πρέπει να παραδίδονται εντός των προθεσµιών τόσο εντύπως όσο και σε ηλεκτρονική µορφή (CD ή FD). Οι φοιτητές/τριες θα αξιολογηθούν από: 1. Την Οµαδική τους Εργασία (βλ σηµεία βαρύτητας Οµαδικής Εργασίας) 2. Την Ατοµική τους Εργασία (βλ σηµεία βαρύτητας Ατοµικής Εργασίας) 3. Την Παρουσίαση της Οµαδικής τους Εργασίας (βλ σηµεία βαρύτητας Παρουσίασης Οµαδικής Εργασίας) 4. Την Πρόοδο (βλ. 7.1.) 5. Την Παρουσία τους στις Εκδηλώσεις ιοικητικής Σκέψης (βλ. 7.2.) 6. Το Βιογραφικό Σηµείωµα (βλ. 7.3.) 7. Την τήρηση του Χρονοδιαγράµµατος (βλ. 4.) και των Προθεσµιών (Deadlines) 8. Τις Αναφορές (Reports) 9. Τις δύο Αξιολογήσεις (Mid Term και Τελική)

16 9. ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΚΥΚΛΟΙ ΟΜΑ ΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (MANAGEMENT BY s) ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΑ Α 1. ΟΜΑ Α 14. ΟΜΑ Α 2. ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΚΥΚΛΟΙ I. Management by Entrepreneurship (ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ) II. 1 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2 ΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ ΚΟΤΗΤΑ 5 Η ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 6 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 7 ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ ΚΟ ΠΛΑΝΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 1 Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 4 Η ΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΩΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5 Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 6 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Management by Business Ethics (and Social Responsibility) ( ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ) 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΙΑΦΗΜΙΣΗ 2 ΕΠΙ ΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 3 Ο ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙ ΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 4 Ο ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙ ΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 Ο ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙ ΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ 6 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΙΑΦΟΡΩΝ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 7 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΚΑΙ ΠΟΡΕΙΑ ΕΝΟΣ ΗΓΕΤΗ 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2 Η ΗΘΙΚΗ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 5 Η ΗΘΙΚΗ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 6 Η ΗΘΙΚΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 7 Η ΗΘΙΚΗ ΩΣ ΑΦΟΡΜΗ ΚΑΙ ΩΣ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ III. Management by Individual Differences (ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ) ΟΜΑ Α 21. ΟΜΑ Α 3. & 23 1 ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΙΣ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ 2 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙ Α ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 3 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΩΝ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΙΑΦΟΡΩΝ ΣΤΗΝ ΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ 4 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΙΑΦΟΡΩΝ 6 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ 7 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΣΙΑΚΗΣ ΗΘΙΚΗΣ

17 ΟΜΑ Α 4. IV. Management by Global Competition ( ΠΑΓΚΟΣΜΙ ΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ) 1 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ 3 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 4 Η ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 6 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: ΤΡΟΠΟΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ 7 ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ ; 1 Ο ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙ ΣΜΟΣ ΩΣ ΜΕΣΟ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 2 Η ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 3 Η ΑΝΑΓΚΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 6 ΟΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΩΣ ΤΡΟΠΟΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 7 Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ V. Management by Organizational Change ( ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ) ΟΜΑ Α 15. ΟΜΑ Α 5. 1 ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ ΚΟ ΠΛΑΝΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 2 ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΩΣ ΛΟΓΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 3 Η ΗΘΙΚΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5 Η ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 6 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ 7 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ 1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 2 ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 3 ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 4 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 5 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΣΗΣ 6 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ 7 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ VI. Management by Culture (ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ) ΟΜΑ Α 22. ΟΜΑ Α 6. ΟΜΑ Α Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ 2 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 4 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 6 Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΙΑΦΟΡΩΝ 7 Η ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙ ΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ 1 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΜΕΘΟ ΩΝ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ 2 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑ ΕΙ ΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 4 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 5 Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΩΣ ΜΕΣΟ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΚΑΙ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ 6 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

18 VII. Management by Learning Organization ( ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ) 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 2 ΟΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 3 ΟΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 4 ΟΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΩΣ ΜΕΣΟ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 5 ΟΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΙ ΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ 6 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΩΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΟΥΣ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ VIII. Management by Innovation (ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ) ΟΜΑ Α 7. ΟΜΑ Α 8. 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ 2 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ 3 ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ ΚΟ ΠΛΑΝΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 4 Η ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 5 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 6 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 7 Η ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΣΧΕΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 1 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 2 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΜΕΣΟ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 3 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 4 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 6 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 7 ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΣΧΕΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗΣ IX. Management by Conflict (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ) ΟΜΑ Α 18. ΟΜΑ Α 9. 1 Η ΗΘΙΚΗ ΩΣ ΑΦΟΡΜΗ ΚΑΙ ΩΣ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 2 ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΩΣ ΛΟΓΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 4 Η ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΣΧΕΣΗ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 5 ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 6 ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 1 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 2 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 3 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 4 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΑΙΤΙΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 5 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 6 ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ X. Management by Total Quality (ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ) ΟΜΑ Α 20. ΟΜΑ Α 10. & 24 1 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ 2 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 3 Ο ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙ ΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 4 Η ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΣΧΕΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΜΑΘΗΣΙΑΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 5 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΛΙ ΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ 6 Η ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ 7 Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΗΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

19 XI. Management by Group Dynamics ( ΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ) 1 ΟΙ ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΗΝ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ 2 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΟΜΑ Α 3 ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΚΑΙ ΕΝ ΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑ ΑΣ 4 Η ΗΘΙΚΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΟΜΑ ΑΣ 5 Η ΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΣΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ 6 Η ΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 7 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ XII. Management by Leadership (ΗΓΕΣΙΑ) ΟΜΑ Α 11. ΟΜΑ Α ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 2 ΑΜΦΙ ΡΟΜΗ ΣΧΕΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΙΑΦΟΡΩΝ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙ ΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 4 Η ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 5 Η ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 6 Η ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΗΓΕΤΗ 7 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ 1 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΚΑΙ ΠΟΡΕΙΑ ΕΝΟΣ ΗΓΕΤΗ 3 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΗΓΕΣΙΑ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΩΝ ΟΜΑ ΩΝ 5 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ ΣΤΗΝ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ 6 Η ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 7 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ XIII. Management by Motivation (ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ) ΟΜΑ Α 16. ΟΜΑ Α 13. ΟΜΑ Α Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΗ ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΑΝΟΥ 2 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 4 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙ ΣΜΟΥ 5 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 6 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ 7 ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΚΑΙ ΕΝ ΥΝΑΜΩΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑ ΑΣ 1 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΙΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙ ΡΗΣΕΙΣ 2 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 3 Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΩΣ ΜΕΣΟ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ 4 Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ 5 ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 6 Η ΕΠΙ ΡΑΣΗ ΤΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΣΤΙΣ ΜΕΘΟ ΟΥΣ ΥΠΟΚΙΝΗΣΗΣ 7 Η ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

20 ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ I. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 1. ΟΜΑ Α The Nature and Importance of Entrepreneurs Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 2 Structuring the New Business Venture 3 Stress Management and Employee Councelling Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 The Individual Entrepreneur Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 5 Performance Appraisal, Discipline and Grievances Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 Objectives, Policies and Organizational Ethics Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Business Plan Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 1 Management Succession and Continuity: A Family Business Perspectives 2 Information Risk Capital and Venture Capital Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 3 Ethics, Social Responsibility and the Entrepreneur 4 Employee Development and Training Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Strategic Management and Strategic Planning 6 International Entrepreneurship Opportunities Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 7 Developing Managerial Competencies Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational II. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 2. ΟΜΑ Α Customers Services and Consumer Protection Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 Values, Culture and Power 3 The Marketing Concept, Competitiveness and Global Dimension 4 Entrepreneurship: The Driving Force Behind Small Business Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Creativity and the Business Idea Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 6 Developing and Organizational Culture Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Women and Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 1 Entrepreneurship: An Evolving Concept 2 Group and Group Behaviour Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Strategic Aspects of Management Management:Theory and Practic, G. A.Cole, Letts Educational 4 Ethical and Social Responsibility Challenges for Entrepreneurs 5 Analysing Performance 6 Controlling Performance Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Organization as Systems Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational

21 III. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 Implementing Strategy ΟΜΑ Α 3. & 23 2 Delegation and Empowerment Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Implementing Change: Organization Development Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Organization Culture and Strategic Management Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 5 Performance Standards in Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 Strategies for Mature and Declining Industries 7 Time Management and Personal Effectiveness Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational IV. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 4. 1 Management Succession and Risk Management in the Family Business 2 Strategic Alliances 3 Assessing the Environment Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 4 Internal Audit 5 Developing Creativity and Understanding Innovation 6 Corporate Colapse and Turn Around 7 Deciding on Future Strategy ΟΜΑ Α Modern Approaches to Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 Mission and Objectives 3 Financial Plan Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 4 Women and Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 The Entrepreneurial and Intrapreneurial Mind Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 6 Forcasting the Future Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 7 Sources of Capital Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin V. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 Financial Analysis ΟΜΑ Α 5. 2 The Role of Personnel and Strategic Management Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 3 Pricing for Profit 4 Organization Structures Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Strategic Aspects of Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 Staffing and Leading a Growing Company 7 Group and Group Behaviour Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational

22 1 Choosing a Form of Ownership ΟΜΑ Α Buying an Existing Business 3 Strategic Management: The Concept Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 4 Employee Development and Training Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Strategic Management and Strategic Planning 6 The Organizational Plan Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 7 International Entrepreneurship Opportunities Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin VI. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 6. 1 Deciding on Future Strategy 2 Developing the Entrepreneurial Plan 3 Structuring the New Business Venture 4 Values, Culture and Power 5 The Marketing Concept, Competitiveness and Global Dimension Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational ΟΜΑ Α Organization as Systems Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Organization Culture and Strategic Management Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 1 Developing and Organizational Culture Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 Developing Managerial Competencies Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Managing Entrepreneurial Growth 4 Delegation and Empowerment Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Internal Audit 6 Modern Approaches to Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Understanding Industries and Markets VII. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 7. 1 The Nature and Importance of Entrepreneurs Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 2 Understanding Industries and Markets 3 Analysing Performance 4 Competitive Advantage Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 5 Forcasting the Future Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 6 Implementing Change: Organization Development Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 The Entrepreneurial and Intrapreneurial Mind Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin

23 VIII. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 Creativity and the Business Idea Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin ΟΜΑ Α 8. 2 Stress Management and Employee Councelling Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Competitive Advantage Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 4 Customers Services and Consumer Protection Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Controlling Performance Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 The Marketing Mix: Product and Price Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Creating the Financial Plan 1 International Opportunities for Small Business ΟΜΑ Α Creating the Marketing Plan 3 Managing Cash Flow 4 Business Plan Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 5 The Marketing Mix: Promotion and Distribution Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 Developing the Entrepreneurial Plan 7 Corporate Colapse and Turn Around IX. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 Ethical and Social Responsibility Challenges for Entrepreneurs ΟΜΑ Α 9. ΟΜΑ Α Organization Structures Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Time Management and Personal Effectiveness Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 The Role of Personnel and Strategic Management Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 5 The Organizational Plan Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 6 International Entrepreneurship Opportunities Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 7 Organization Culture and Strategic Management Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 1 Group and Group Behaviour Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 Buying an Existing Business 3 Strategic Aspects of Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Performance Appraisal, Discipline and Grievances Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 5 Implementing Strategy 6 Staffing and Leading a Growing Company 7 Intrapreneurship: Developing Entrepreneurship in the Corporation

24 ΟΜΑ Α 10. & 24 X. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 The Marketing Mix: Product and Price Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 Entrepreneurship: An Evolving Concept 3 The Marketing Mix: Promotion and Distribution Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Managing Entrepreneurial Growth 5 The Business Plan: Creating and Starting the Venture Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 6 Mission and Objectives 7 Entrepreneurship: The Driving Force Behind Small Business XI. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α Objectives, Policies and Organizational Ethics Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 2 The Individual Entrepreneur Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 3 Strategic Management: The Concept Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 4 Values, Culture and Power 5 Strategic Alliances 6 Financial Analysis 7 Corporate Colapse and Turn Around XII. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ 1 Strategies for Mature and Declining Industries ΟΜΑ Α 12. ΟΜΑ Α Developing Managerial Competencies Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 3 Performance Appraisal, Discipline and Grievances Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Management Succession and Continuity: A Family Business Perspectives 5 Sources of Capital Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 6 Developing Creativity and Understanding Innovation 7 Assessing the Environment Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 1 Information Risk Capital and Venture Capital Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 2 Ethics, Social Responsibility and the Entrepreneur 3 International Opportunities for Small Business 4 Management Succession and Risk Management in the Family Business 5 Creating the Financial Plan 6 Choosing a Form of Ownership 7 Developing and Organizational Culture Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational

25 XIII. ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΥΡΙΑ ΠΗΓΗ ΟΜΑ Α 13. ΟΜΑ Α Creating the Marketing Plan 2 Financial Plan Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 3 Performance Standards in Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Pricing for Profit 5 Assessing the Environment Strategic Management: Theory and Practice, G. A. Cole, DP Publications Ltd 6 Employee Development and Training Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 7 Intrapreneurship: Developing Entrepreneurship in the Corporation 1 The Business Plan: Creating and Starting the Venture Entrepreneurship: R. Hisrich - M. Peters, McGraw - Hill Irwin 2 Managing Cash Flow 3 Time Management and Personal Effectiveness Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 4 Ethical and Social Responsibility Challenges for Entrepreneurs 5 Women and Management Management: Theory and Practice, G. A. Cole, Letts Educational 6 Ethics, Social Responsibility and the Entrepreneur 7 Developing Creativity and Understanding Innovation

26 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. ΦΟΡΜΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΚΥΚΛΩΝ ΟΜΑ ΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΝΟΜΑ ΟΜΑ ΑΣ: ΑΡΙΘΜΟΣ ΟΜΑ ΑΣ: ΚΥΡΙΟ ΘΕΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Α/Α ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ Α.Μ. i) Αρ. & Θέµα Θεµατικού Κύκλου ii) Αρ. & Θέµα Ατοµικής Εργασίας

27 Π 2. ΟΜΗ ΟΜΑ ΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΝΟΜΑ ΟΜΑ ΑΣ:.. ΑΡΙΘΜΟΣ ΟΜΑ ΑΣ:... ΚΥΡΙΟ ΘΕΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:..... ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ - OUTLINE ΟΜΗΣ ΟΜΑ ΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Παραθέτουµε τη δοµή της εργασίας σε κεφάλαια και υποκεφάλαια, καθώς και ότι άλλο θα συµπεριληφθεί στην εργασία ( π.χ. Παράρτηµα ). A. Περίληψη και Λέξεις Κλειδιά - Abstract and Key Words Κατόπιν ανάγνωσης της εργασίας, θα πρέπει να γνωρίζουµε: Β. Πρόλογος Γ. Περιεχόµενα Ευρετήρια. Θεωρητικό µέρος

28 Ε. Κυρίως µέρος Εδώ παραθέτεται το κυρίως µέρος των Θεµατικών σας Ενοτήτων: Ε.1. Ε.1.1. Ε Ε Ε.1.2. Ε.2. Ε.3. Ε.4. Ε.5. Ε.6. Ε.7. ΣΤ. Συµπεράσµατα Ζ. Παράρτηµα ΑΝΑΦΟΡΑ CASE STUDY Θέµα Case study : π.χ. Citicorp & Travellers Cheques Λόγοι παράθεσής του στην εργασία : π.χ. Ένα κλασσικό παράδειγµα στο τοµέα των Στρατηγικών Συµµαχιών προκειµένου να επιτευχθούν οικονοµίες κλίµακας. Η. Βιβλιογραφία Αρθρογραφία Ηλεκτρονική Αρθρογραφία Παρατίθεται η προτεινόµενη - όχι τελική - βιβλιογραφία και αρθρογραφία που σκέπτεστε να χρησιµοποιήσετε. Η παράθεση θα γίνει όπως περιγράφεται στις προδιαγραφές

29 ΑΡΙΘΜΟΣ REPORT: ΟΝΟΜΑ ΟΜΑ ΑΣ: ΑΡΙΘΜΟΣ ΟΜΑ ΑΣ: ΚΥΡΙΟ ΘΕΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Π 3. REPORT ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΟΟ ΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ: ΑΠΟΡΙΕΣ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ: ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ:

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. Οδηγός Εκπόνησης ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. Οδηγός Εκπόνησης ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Οδηγός Εκπόνησης ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Ιούνιος 2015 Περιεχόμενα 1. Τι είναι η πτυχιακή

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VΙ - Ο ΗΓΙΕΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VΙ - Ο ΗΓΙΕΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VΙ - Ο ΗΓΙΕΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ Έκδοση Εγγράφου: 1.0 Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «Εκπαίδευση & ια Βίου Μάθηση» (ΕΚ. ι.βι.μ) Κενή σελίδα 2 Πίνακας περιεχοµένων 1 Εισαγωγή... 6 1.1 ηµιουργία πρότασης...

Διαβάστε περισσότερα

Η Σύγχρονη Μεθοδολογία Δυναμικής Αύξησης Πωλήσεων σε Επιλεγμένους Πελάτες Target Sales

Η Σύγχρονη Μεθοδολογία Δυναμικής Αύξησης Πωλήσεων σε Επιλεγμένους Πελάτες Target Sales Πρόγραμμα Ανάπτυξης Το πρόγραμμα Ανάπτυξης αποτελείται από μια σειρά συμπυκνωμένων πρακτικών σεμιναρίων εργαστηρίων σχεδιασμένα να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα σε βασικές εργασίες - κλειδιά των σημερινών

Διαβάστε περισσότερα

«Leading for Results»

«Leading for Results» Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προϊσταµένων Τµηµάτων «Leading for Results» Βασικοί Στόχοι του Προγράµµατος Το πρόγραµµα «Leading for Results» απευθύνεται σε προισταµένους της εταιρείας, µε σκοπό την εξοικείωση

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και Περιεχόµενα Business Plan Α. Περίληψη (Executive Summary) -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και βραχυπρόθεσµων) της επιχείρησης -Αποστολή (Mission) Σύντοµη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VIII. Οδηγός Πτυχιακής Εργασίας

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VIII. Οδηγός Πτυχιακής Εργασίας ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VIII Οδηγός Πτυχιακής Εργασίας ΣΚΟΠΟΣ Η προδιαγραφή από εκδοτική άποψη των τεχνικών χαρακτηριστικών των πτυχιακών εργασιών που εκπονούνται στο Τµήµα µε στόχο την επίτευξη οµοιοµορφίας και την

Διαβάστε περισσότερα

I.C.B.S. METAΠTYXIAKO TMHMA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: DMS ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΜΕΡΟΣ Α (70% του βαθµού)

I.C.B.S. METAΠTYXIAKO TMHMA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: DMS ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΜΕΡΟΣ Α (70% του βαθµού) I.C.B.S. METAΠTYXIAKO TMHMA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: DMS ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΡΟΣ Α (70% του βαθµού) Ετοιµάστε µια αναφορά προς τη διοίκηση, µε µέγιστο αριθµό λέξεων 3000 (+/- %), χωρίς

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα & Τέχνη. Φώτης Σακελλαρίδης Πρόεδρος & Δνων Σύμβουλος Janssen-Cilag

Επιχειρηματικότητα & Τέχνη. Φώτης Σακελλαρίδης Πρόεδρος & Δνων Σύμβουλος Janssen-Cilag Επιχειρηματικότητα & Τέχνη Φώτης Σακελλαρίδης Πρόεδρος & Δνων Σύμβουλος Janssen-Cilag Janssen-Cilag A.E.B.E. Θυγατρική του ομίλου J&J Κύκλος Εργασιών 2005: 207.000.000 Εργαζόμενοι: 260 Κατάταξη στην φαρμακευτική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Π.Ε.ΣΥ.Π. ΒΑΣΙΚΕΣ Ο ΗΓΙΕΣ

ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Π.Ε.ΣΥ.Π. ΒΑΣΙΚΕΣ Ο ΗΓΙΕΣ 1 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙ ΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ (Π.Ε.ΣΥ.Π.) Ακαδηµαϊκό Έτος 2014-15 ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Π.Ε.ΣΥ.Π. ΒΑΣΙΚΕΣ Ο ΗΓΙΕΣ Σύµφωνα µε τον Κανονισµό Σπουδών του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ στη «ΝΑΥΤΙΛΙΑ»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ στη «ΝΑΥΤΙΛΙΑ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ στη «ΝΑΥΤΙΛΙΑ» ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Α. ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Οδηγός Εκπόνησης Διπλωματικής Εργασίας ΣΠΑΡΤΗ 2010-11 Περιεχόμενα 1.ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Της ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων (MSc in Management)

Διοίκηση Επιχειρήσεων (MSc in Management) Παρουσίαση Μεταπτυχιακού Προγράμματος Διοίκηση Επιχειρήσεων (MSc in Management) Δρ. Κορίνα Κατσαλιάκη Λέκτορας Περιεχόμενα Αντικείμενο Σκοπός Μεταπτυχιακού Προγράμματος Δομή Μεταπτυχιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο)

BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο) Καλωσήλθατε στην ηλεκτρονική βιβλιοθήκη του epiheirimatikotita.gr. Εδώ μπορείτε να βρείτε άφθονο BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο) Seven Steps To A Successfull pdf Business Plan Writing an effective

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΘΕΜΑ: ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ Λεωφόρος Δημητρίου Βικέλα 52 152 33 Χαλάνδρι Τηλ: 210 6878952, Fax: 210 6878840 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Ερυθρού Σταυρού 28 & Καρυωτάκη 22 100 ΤΡΙΠΟΛΗ Τηλ : 2710-230000,Fax:

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Η διπλωματική εργασία πρέπει να αποτελεί προϊόν συνθετικού έργου που να συμπυκνώνει την εμπειρία και τη γνώση του φοιτητή από ένα ή περισσότερα γνωστικά

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΘΕΜΑ: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ Λεωφόρος Δημητρίου Βικέλα 52 152 33 Χαλάνδρι-Αθήνα Τηλ: 210 6878809-813, 210 6878888 Fax: 210 6878840 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Ερυθρού Σταυρού 28 & Καρυωτάκη 22 100 ΤΡΙΠΟΛΗ

Διαβάστε περισσότερα

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Βασίλης Θεοχαράκης Assistant Professor of Marketing & Entrepreneurship Ποια είναι τα ερωτήµατα; Είναι η ελληνική αγορά πραγµατικά τόσο διαφορετική;

Διαβάστε περισσότερα

Το µάθηµα Ηλεκτρονική ηµοσίευση

Το µάθηµα Ηλεκτρονική ηµοσίευση Τµήµα Αρχειονοµίας Βιβλιοθηκονοµίας Ιόνιο Πανεπιστήµιο Το µάθηµα Ηλεκτρονική ηµοσίευση Σαράντος Καπιδάκης Επικοινωνία Σαράντος Καπιδάκης Εργαστήριο Ψηφιακών Βιβλιοθηκών και Ηλεκτρονικής ηµοσίευσης sarantos@ionio.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ "ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ & ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ" ΟΔΗΓΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Κοζάνη, 2015 Πίνακας περιεχομένων 1) ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙ ΕΡΓΑΣΙΩΝ....

Διαβάστε περισσότερα

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Λη#νιοί Εν ράσει 2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Κατάρτιση Ενός Ε-ιτυχη0ένου Ε-ιχειρη0ατικού Σχεδίου (Business Plan)9 Μ"α$"άσης Ελευθέριος, 2 Σύ$βουλος Υ"οστήριξης Ε"ιχειρη$ατικών Σχεδίων, Ε"ιστη$ονικός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΜΑΘΗΤΩΝ 1. Ατομικά ΑΤΟΜΙΚΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ Επειδή οι φάκελοι κατατίθενται στο τέλος του τετραμήνου (μαζί με την Ερευνητική Έκθεση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΕΝΤΥΠΟΥ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΥΠΡΟΥ-ΑΙΓΥΠΤΟΥ»

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΕΝΤΥΠΟΥ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΥΠΡΟΥ-ΑΙΓΥΠΤΟΥ» ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΕΝΤΥΠΟΥ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΥΠΡΟΥ-ΑΙΓΥΠΤΟΥ» ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ Ο Οδηγός αυτός αφορά μόνο στη συμπλήρωση του «Εντύπου Υποβολής Προτάσεων στο Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΕΔΡΑ: ΑΜΑΡΟΥΣΙΟ (ΣΤΑΘΜΟΣ «ΕΙΡΗΝΗ» ΗΣΑΠ) ΤΑΧ.Δ/ΝΣΗ: ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΑΤΤΙΚΗΣ Τ.Κ. 141 21 ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Tηλ: 210 82 03 737-8 E-mail: din@aueb.gr URL: www.din.aueb.gr

Tηλ: 210 82 03 737-8 E-mail: din@aueb.gr URL: www.din.aueb.gr Diploma In Negotiations Αθήνα, 24 Απριλίου 2014 Το ετήσιο, καινοτόμο και βιωματικό Πρόγραμμα Diploma In Negotiations (www.din.aueb.gr), το οποίο είναι ένα Πρόγραμμα Κατάρτισης στις Διαπραγματεύσεις που

Διαβάστε περισσότερα

Integraste. N e w s l e t t e r. Newsletter ΙI Ιούνιος 2011. Επιστηµονικές συναντήσεις

Integraste. N e w s l e t t e r. Newsletter ΙI Ιούνιος 2011. Επιστηµονικές συναντήσεις Integraste αποβλή- «Ανάπτυξη Ολοκληρωµένης Πολιτικής για τη ιαχείριση Αγροτοβιοµηχανικών των µε στόχο την µεγιστοποίηση της ανάκτησης υλικών και ενέργειας» N e w s l e t t e r Newsletter ΙI Ιούνιος 2011

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ (ΕΠΕΦΑ) Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σοφοκλέους 1, Αθήνα 105

Διαβάστε περισσότερα

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Νέα πρότυπα & Αειφορία Χαράλαμπος Αγγελούδης Διευθυντής Πιστοποίησης Οκτώβριος 2014 Ο ουσιαστικός ρόλος των προτύπων στην Αειφόρο ανάπτυξη Το όραμα του ISO για τα προϊόντα του είναι να «αναγνωρίζονται και να γίνονται σεβαστά

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΤΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΤΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΤΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1.- ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ Ο ΗΓΟΥ Ο οδηγός αυτός έχει διπλό στόχο: 1) Να δώσει λεπτοµερείς πληροφορίες στους σπουδαστές του τµήµατος για τις διαδικασίες που θα πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται 1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 3. Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται δεκτοί στο πρόγραμμα - Προαπαιτούμενα 5. Η Βεβαιωση

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα

ΘΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ΘΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα. ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ 03 ΕΩΣ 13 ΙΟΥΛΙΟΥ 2013 Στόχος του προγράμματος είναι, η πιλοτική εκπαίδευση στο πλαίσιο των 55 ωρών ενός ικανού πυρήνα πτυχιούχων

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: Management και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών

Μάθημα: Management και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών ΠΑΝΤΕΙΟΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ PANTEION UNIVERSITY OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES DEPARTMENT OF ECONOMIC & REGIONAL DEVELOPMENT Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟIΚΟΝΟΜΙΑΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ M103 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Α ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Ανδρέας Γ. Κουτούπης MIIA, PIIA, CIA, CCSA Senior Manager, Internal Audit Services PwC Εισαγωγή Η Εταιρική ιακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

2. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ 2.1 Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση της συμβουλευτικής αποτελεί η δημιουργία από την ΕΕΔΕ μητρώου

2. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ 2.1 Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση της συμβουλευτικής αποτελεί η δημιουργία από την ΕΕΔΕ μητρώου ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ ΤΗΣ ΕΕΔΕ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήµιο Αθηνών ΤΜΗΜΑ ΘΕΑΤΡΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Παγκόσµιο Θέατρο: Πράξη - Δραµατουργία - Θεωρία ΙΣΧΥΕΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΕΩΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ Πτυχιακής Εργασίας

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ Πτυχιακής Εργασίας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ Πτυχιακής Εργασίας ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΙΕΞΑΓΩΓΗΣ του 3 ου ΙΕΘΝΟΥΣ ΣΥΝΕ ΡΙΟΥ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΙΕΞΑΓΩΓΗΣ του 3 ου ΙΕΘΝΟΥΣ ΣΥΝΕ ΡΙΟΥ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΠΕΡΙΟ ΙΚΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ Τ.Ε.Ι. ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ-ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΟΚΟΜΙΑΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΙ ΑΓΩΓΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΑΓΩΓΗΣ ΠΑΙ ΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΟΔΗΓΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΜΕΣΟΛΟΓΓΙ) ΟΔΗΓΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Μεσολόγγι, Οκτώβριος 2013 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ... 2 1. Γενικά... 3 2. Ανακοίνωση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ = O ΚΛΑ ΟΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΠΟΥ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

Satisfaction, Quality and Value

Satisfaction, Quality and Value Το marketing στη σύγχρονη εποχή ικανοποίηση, ποιότητα και αξία Satisfaction, Quality and Value Οικονομία, κοινωνία και Marketing Τι θα παραχθεί Πως θα παραχθεί Ποιός θα το παράγει Που θα παραχθεί Πότε

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ 1. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2. ΣΠΟΥ ΕΣ 3. ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΗ Ι ΑΚΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ. Στυλιανός Θ. Τσιλίκης Βιογραφικό Σηµείωµα

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ 1. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2. ΣΠΟΥ ΕΣ 3. ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΗ Ι ΑΚΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ. Στυλιανός Θ. Τσιλίκης Βιογραφικό Σηµείωµα ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ 1. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Επώνυµο : ΤΣΙΛΙΚΗΣ Όνοµα : ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ Όνοµα Πατρός : ΘΕΟ ΩΡΟΣ Έτος Γέννησης : 12 Ιουνίου 1971 ιεύθυνση Κατοικίας : Αλεξάνδρου ιάκου 36, Νέο Ηράκλειο, Αθήνα Τηλέφωνο

Διαβάστε περισσότερα

MANAGEMENT BY ACTION 25 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ 39 ΧΩΡΕΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ 11 ΓΛΩΣΣΕΣ 14 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 500 ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 15.000 ΣΤΕΛΕΧΗ

MANAGEMENT BY ACTION 25 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ 39 ΧΩΡΕΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ 11 ΓΛΩΣΣΕΣ 14 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 500 ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 15.000 ΣΤΕΛΕΧΗ 25 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ MANAGEMENT BY ACTION 39 ΧΩΡΕΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ 11 ΓΛΩΣΣΕΣ 14 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 500 ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ World s s No 1 Business Simulation Training 15.000 ΣΤΕΛΕΧΗ Press to navigate Press to

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ Ε Ρ Γ Α Σ Τ Η Ρ Ι Ο Ε Π Ε Ν Δ Υ Τ Ι Κ Ω Ν Ε Φ Α Ρ Μ Ο Γ Ω Ν Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σoφοκλέους

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ - ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟ ΟΥ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013-2014

ΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ - ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟ ΟΥ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013-2014 ΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ - ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟ ΟΥ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2013-2014 ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΕΣ Α ΕΞΑΜΗΝΟ (Γ - Αµφ.) Γ ΕΞΑΜΗΝΟ (Γ - Αµφ.)

Διαβάστε περισσότερα

INFO. Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ECDL

INFO. Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΑ ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ECDL INFO ECDL Expert Ένα ολοκληρωµένο Πρόγραµµα Πιστοποίησης γνώσεων πληροφορικής και δεξιοτήτων χρήσης Η/Υ ΠΡΟΧΩΡΗΜΕΝΟΥ ΕΠΙΠΕ ΟΥ Copyright ECDL Ελλάς, Σεπτέµβριος 2004 ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ ΑΦΟΡΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ελβετικό Business School Διεθνώς Αναγνωρισμένο Φοίτηση εξ ολοκλήρου στην Αθήνα Part - Time, κατάλληλο για στελέχη Ελκυστική Τιμή

Ελβετικό Business School Διεθνώς Αναγνωρισμένο Φοίτηση εξ ολοκλήρου στην Αθήνα Part - Time, κατάλληλο για στελέχη Ελκυστική Τιμή Ελβετικό Business School Διεθνώς Αναγνωρισμένο Φοίτηση εξ ολοκλήρου στην Αθήνα Part - Time, κατάλληλο για στελέχη Ελκυστική Τιμή Το UGSM- Monarch Business School: Είναι διεθνώς αναγνωρισμένο και καταξιωμένο

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήµατα

Πληροφοριακά Συστήµατα Παρουσίαση ιατµηµατικού Μεταπτυχιακού στα Πληροφοριακά Συστήµατα Αναστάσιος Α. Οικονοµίδης, Καθηγητής Πρόεδρος.Π.Μ.Σ. στα Πληροφοριακά Συστήµατα Γιατί ΤΠΕ? (Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών) ΤΠΕ

Διαβάστε περισσότερα

τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος

τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος τι σημαίνει ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ; Έλια Λιατάκη Διευθύνουσα Σύμβουλος Η αποστολή των Δημοσίων Σχέσεων είναι να επηρεάζουν αντιλήψεις και συμπεριφορές. influence Για την Porter Novelli είναι κάτι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Developing Leadership Skills Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

1η Ηµερίδα Ενηµέρωσης για τη δράση Ελληνικά Ακαδηµαϊκά Ηλεκτρονικά Συγγράµµατα και Βοηθήµατα

1η Ηµερίδα Ενηµέρωσης για τη δράση Ελληνικά Ακαδηµαϊκά Ηλεκτρονικά Συγγράµµατα και Βοηθήµατα 1η Ηµερίδα Ενηµέρωσης για τη δράση Ελληνικά Ακαδηµαϊκά Ηλεκτρονικά Συγγράµµατα και Βοηθήµατα Οριζόντια Δράση Σύνδεσµος Ελληνικών Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Εθνικό Δίκτυο Έρευνας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΙΤΗΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ

ΑΙΤΗΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΘΕΣΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΙΤΗΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ (EXECUTIVE MBA) I. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΝΟΜΑ / ΕΠΩΝΥΜΟ : ΕΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΕ 0111 «Σύγχρονα Θέµατα ιοίκησης Αθλητισµού»

Διαβάστε περισσότερα

12 ο Συνέδριο Αθλητικής Ψυχολογίας «Η Αθλητική Ψυχολογία στην παιδεία, την ποιότητα ζωής και τον αθλητισμό» Αθήνα, 14-16 Δεκεμβρίου 2012

12 ο Συνέδριο Αθλητικής Ψυχολογίας «Η Αθλητική Ψυχολογία στην παιδεία, την ποιότητα ζωής και τον αθλητισμό» Αθήνα, 14-16 Δεκεμβρίου 2012 Οργανώνεται από: την Ελληνική Εταιρεία Αθλητικής Ψυχολογίας τον Τομέα Θεωρητικών Επιστημών του Τ.Ε.Φ.Α.Α. του Πανεπιστημίου Αθηνών Υπό την αιγίδα: του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού του

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΪΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ

ΜΑΪΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ Ταχ. Δ/νση : Παναγούλα, Ζάκυνθος, Τ.Κ 29100 τηλ.: 2695027228, fax: 2695042977

Διαβάστε περισσότερα

Ενδεικτικός. Οδηγός. Συγγραφής. Εργασιών. Σεµινάριο Τελειοφοίτων. Τµήµα ιοίκησης. Επιχειρήσεων ΤΕΙ Κρήτης. Version 1.0

Ενδεικτικός. Οδηγός. Συγγραφής. Εργασιών. Σεµινάριο Τελειοφοίτων. Τµήµα ιοίκησης. Επιχειρήσεων ΤΕΙ Κρήτης. Version 1.0 Ενδεικτικός Οδηγός Συγγραφής Εργασιών Σεµινάριο Τελειοφοίτων Τµήµα ιοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Κρήτης Versin 1.0 Νοέµβριος, 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ... 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 2 1. Ο ΗΓΙΕΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα;

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα; ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα; ρ. Όλγα Επιτροπάκη Eπίκουρος Καθηγήτρια Οργανωσιακής Συµπεριφοράς & ιοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, ALBA Επισκόπηση της παρούσας οµιλίας Έχει το

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ

Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ ηλεκτρονικο περιοδικο Απρίλιος-Ιούνιος 2012 τευχοσ 02 ΔΑΣΤΑ Εκδηλώσεις Ενημερωτική Εκδήλωση για τις δράσεις της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας του ΑΠΘ Η Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας σε συνεργασία

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΟΕΕ 1920. 4. Κάθε μέλος ΔΕΠ μπορεί να επιβλέψει το πολύ τρεις (3) διπλωματικές εργασίες στο Π.Μ.Σ. του Τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΑΣΟΕΕ 1920. 4. Κάθε μέλος ΔΕΠ μπορεί να επιβλέψει το πολύ τρεις (3) διπλωματικές εργασίες στο Π.Μ.Σ. του Τμήματος Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΑΣΟΕΕ 1920 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΙ ΙΚΕΥΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων:

Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων: Νέος Κύκλος Σπουδών από το E-Learning του Κέντρου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (Ε.Κ.Π.Α.) Το Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

Διαλέξεις και Ασκήσεις Πράξης. Ελληνική. ΝΑΙ (στην Αγγλική)

Διαλέξεις και Ασκήσεις Πράξης. Ελληνική. ΝΑΙ (στην Αγγλική) ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ σε περίπτωση που οι πιστωτικές μονάδες απονέμονται σε διακριτά

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΕΛΕΝΗ ΝΙΝΑ-ΠΑΖΑΡΖΗ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1. Βήματα για την εκπόνηση εργασίας 1 ο -Επιλογή του Θέματος Είτε επιλέξει κάποιος το θέμα μόνος του είτε από λίστα θεμάτων του καθηγητή,πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

ΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Άρθρο 1: Αντικείµενο του παρόντος κανονισµού Ο παρών Κανονισµός ρυθµίζει τη λειτουργία της Εκτελεστικής Επιτροπής,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2005 2006 Μάθημα : [7.3.] ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Ζ Εξάμηνο Σπουδών, υποχρεωτικό Υπεύθυνος Μαθήματος : Γ. ΑΣΠΡΙΔΗΣ, Επιστημονικός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ Ελληνικό Μοντέλο Επιχειρηµατικής Αριστείας από την ΕΕ Ε Ι ΙΩΤΙΚΟΣ ΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ / ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ Επιτυγχάνοντας

Διαβάστε περισσότερα

Σχήµα 1: Βιβλιοθηκονόµοι που παρακολούθησαν το συνέδριο ανά είδος βιβλιοθήκης

Σχήµα 1: Βιβλιοθηκονόµοι που παρακολούθησαν το συνέδριο ανά είδος βιβλιοθήκης 2 ο Πανελλήνιο Συνέδριο ηµοτικών Βιβλιοθηκών: Τα πρώτα συµπεράσµατα Για την Επιστηµονική Επιτροπή Σταµατίνα Τσάφου Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Τµήµα Βιβλιοθηκονοµίας & Συστηµάτων Πληροφόρησης ΤΕΙ Αθήνας stsafou@teiath.gr

Διαβάστε περισσότερα

ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΠ ΕΞ0549-150716 Αθήνα, 16 Ιουλίου 2015 O Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), ως Δικαιούχος υλοποίησης της πράξης: «Πιλοτικές Καινοτόμες Δράσεις

Διαβάστε περισσότερα

Π.Μ.Σ. στην Τραπεζική και Χρηματοοικονομική (MSc in Banking & Finance) Chris Grose, PhD

Π.Μ.Σ. στην Τραπεζική και Χρηματοοικονομική (MSc in Banking & Finance) Chris Grose, PhD Π.Μ.Σ. στην Τραπεζική και Χρηματοοικονομική (MSc in Banking & Finance) Chris Grose, PhD Μεταπτυχιακό στην Τραπεζική και Χρηματοοικονομική Το πρόγραμμα έχει ως αντικείμενο την παροχή θεωρητικής και πρακτικής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΚΟΙΝΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΟΥ ΤΟΡΙΝΟ, ΣΧΟΛΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΣΧΟΛΗ, ΤΕΙ ΑΘΗΝΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΟΙΝΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ/ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ/ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ/ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1 Σύμφωνα με τη διεθνώς επικρατούσα ακαδημαϊκή πρακτική, παρατίθενται οι παρακάτω συνοπτικές οδηγίες για τη συγγραφή πτυχιακής ή διπλωματικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή Ψυχολογία

Οργανωσιακή Ψυχολογία Οργανωσιακή Ψυχολογία Ιωάννης Νικολάου Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα ιοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας www.inikolaou.gr inikol@aueb.gr Ιωάννης Νικολάου

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Χρόνου Το πιο σημαντικό σε θέματα αποτελεσματικότητας είναι όχι μόνο να πετύχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα αλλά και τι επίδραση είχε στους

Διαχείριση Χρόνου Το πιο σημαντικό σε θέματα αποτελεσματικότητας είναι όχι μόνο να πετύχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα αλλά και τι επίδραση είχε στους Η σωστή διαχείριση του χρόνου είναι πολύ σημαντική γιατί μας βοηθά στο να γίνουμε αποτελεσματικοί. Πράγματι από τις βασικές δραστηριότητες του management είναι ο χρόνος. Συγκεκριμένα οι βασικές συνιστώσες

Διαβάστε περισσότερα

2 Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου

2 Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου 2 Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου 3 4 Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου Προσωπική Αναφορά για εύρεση ΜΒΑ Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου 5 Το παρόν αποτελεί προϊόν

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας Ψηφιακό Περιεχόμενο & Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Δ εξάμηνο) Διάλεξη # 4η: Επιχειρηματικό Σχέδιο (Business Plan)

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων

ιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων ιοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων Επιλογή Προσωπικού Ιωάννης Νικολάου inikol@aueb.gr Λέκτορας Οργανωσιακής Συµπεριφοράς Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών Τµήµα ιοικητικής Επιστήµης και Τεχνολογίας Τα Στάδια της Συστηµατικής

Διαβάστε περισσότερα

2. Σκοπός και οµή του ιδακτορικού Προγράµµατος

2. Σκοπός και οµή του ιδακτορικού Προγράµµατος Οδηγός ιδακτορικών Σπουδών Στο Τµήµα λειτουργούν, από το 1985, µεταπτυχιακές σπουδές διδακτορικής βαθµίδας. Με τη νοµοθεσία που ισχύει σήµερα, µε αίτησή τους οι απόφοιτοι του Μ.Π.Σ. µπορούν να συνεχίσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΗΜΟΥ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΟΜΕΝΟΥ

ΚΕΝΤΡΟ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΗΜΟΥ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΟΜΕΝΟΥ Α.Π. Ηµερ... ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΟ ΙΑ ΗΜΟΥ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΟΜΕΝΟΥ ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΠΑΤΕΡΑ ΙΕΥΘΥΝΣΗ Τ.Κ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΣΤΑΘΕΡΟ ΥΠΗΚΟΟΤΗΤΑ ΦΥΛΟ Άνδρας Γυναίκα ΟΝΟΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΗΤΕΡΑΣ ΗΜΟΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας. Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας

ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας. Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας Το Διεθνές Πανεπιστήμιο Πλήρως αναγνωρισμένο δημόσιο πανεπιστήμιο που

Διαβάστε περισσότερα

Εργαστήριο Αλκοολογίας: Προβλήματα που σχετίζονται με το αλκοόλ Διδάσκων: Γιάννης Μουζάς

Εργαστήριο Αλκοολογίας: Προβλήματα που σχετίζονται με το αλκοόλ Διδάσκων: Γιάννης Μουζάς Πανεπιστήμιο Κρήτης Τμήμα Ψυχολογίας Ακαδημαϊκό Έτος: 2014-15 Εργαστήριο Αλκοολογίας: Προβλήματα που σχετίζονται με το αλκοόλ Διδάσκων: Γιάννης Μουζάς Κωδικός: Ψ4607 Περίληψη του εργαστηρίου Η Αλκοολογία

Διαβάστε περισσότερα

Συνέδριο Επιβίωσης των Κυπριακών Επιχειρήσεων. Επανεξετάζοντας την στρατηγική της επιχείρησης

Συνέδριο Επιβίωσης των Κυπριακών Επιχειρήσεων. Επανεξετάζοντας την στρατηγική της επιχείρησης www.pwc.com Συνέδριο Επιβίωσης των Κυπριακών Επιχειρήσεων Επανεξετάζοντας την στρατηγική της επιχείρησης 2 Στρατηγική Οικονομική διαχείριση Επιβιώνοντας στην κρίση Αναδιοργάνωση / αναδόμηση Ανθρώπινο Δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΨΥΧΗ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ: : Έννοια ΠΟΡΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΨΥΧΗ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ: : Έννοια ΠΟΡΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΨΥΧΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Θα κατανοηθεί η έννοια του οργανισµού Θα κατανοηθεί η έννοια

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΦΟΙΤΗΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΦΟΙΤΗΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΩΤΑΤΗ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΥΓΓΡΑΦΗΣ ΦΟΙΤΗΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2010 Το θέμα που θα αναπτυχθεί πρέπει να ευρίσκεται εντός του κύκλου ενδιαφέροντος του φοιτητή. Ο-Η φοιτητής/τρια

Διαβάστε περισσότερα

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας Συντονιστής φορέας και εταίροι της ΑΣ Συντονιστής Εταίρος: Αναπτυξιακή Εταιρεία Επαγγελματιών «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ» Επαγγελµατικό Επιµελητήριο Αθηνών Οµοσπονδία Εµπορικών Συλλόγων Αττικής, Όµορων Νοµών

Διαβάστε περισσότερα

Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ: Ε.202-2 ΕΝΤΥΠΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΤΥΠΟ: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΚΔΟΤΗΣ: ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ A ΜΕΡΟΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Υ ΕΞΑΜΗΝΟ: Β ΜΑΘΗΜΑ:

Διαβάστε περισσότερα

ΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ. Αποδέκτες ~ 450 γονείς ~ 650 παιδιά

ΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ. Αποδέκτες ~ 450 γονείς ~ 650 παιδιά ΚΕΝΤΡΟ ΠΡΟΛΗΨΗΣ «ΙΚΤΥΟ ΑΛΦΑ» ΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 ΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ. Αποδέκτες ~ 450 γονείς ~ 650 παιδιά ΟΜΑ ΕΣ ΓΟΝΕΩΝ ( ιάρκεια κάθε Οµάδας: 8 δίωρες εβδοµαδιαίες συναντήσεις). Οµάδα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΟΛΗ Σ.Δ.Ο. ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: Αρ. 1/8-7-03 ΘΕΜΑ: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΣΧΟΛΗ Σ.Δ.Ο. ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: Αρ. 1/8-7-03 ΘΕΜΑ: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΧΟΛΗ Σ.Δ.Ο. ΤΜΗΜΑ: ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: Αρ. 1/8-7-03 ΘΕΜΑ: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Γνωστοποιείται στους σπουδαστές του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Πρότυπο Επιχειρηματικό Σχέδιο Οδηγοί Επιχειρείν. Έκδοση: 1.1 Τελευταία αναθεώρηση: Αθήνα, εκέμβριος 2006 Σύντομη περιγραφή: Πρότυπο Business Plan

Πρότυπο Επιχειρηματικό Σχέδιο Οδηγοί Επιχειρείν. Έκδοση: 1.1 Τελευταία αναθεώρηση: Αθήνα, εκέμβριος 2006 Σύντομη περιγραφή: Πρότυπο Business Plan Πρότυπο Επιχειρηματικό Σχέδιο Οδηγοί Επιχειρείν Έκδοση: 1.1 Τελευταία αναθεώρηση: Αθήνα, εκέμβριος 2006 Σύντομη περιγραφή: Πρότυπο Business Plan Συγγραφέας: Ρομοσιός Άρης Επισκόπηση Η Ελληνική Ομοσπονδία

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΑΞΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ (CV)

ΣΥΝΤΑΞΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ (CV) ΣΥΝΤΑΞΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΟΣ (CV) Στόχοι του Σεμιναρίου Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου θα είστε σε θέση να γνωρίζετε: Τα χαρακτηριστικά ενός Βιογραφικού Σημειώματος Τι περιέχει και πως συντάσσεται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ (ΠΜΣ) ΠΟΥ Ο ΗΓΕΙ ΣΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ Ι ΑΚΤΟΡΙΚΟΥ ΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ( ) (ΠΜΣ- )

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ (ΠΜΣ) ΠΟΥ Ο ΗΓΕΙ ΣΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ Ι ΑΚΤΟΡΙΚΟΥ ΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ( ) (ΠΜΣ- ) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥ ΩΝ (ΠΜΣ) ΠΟΥ Ο ΗΓΕΙ ΣΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗ Ι ΑΚΤΟΡΙΚΟΥ ΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ( ) (ΠΜΣ- ) ΑΡΘΡΟ 1 Στόχος των ιδακτορικών Σπουδών 1. Η απόκτηση του διδακτορικού διπλώµατος διέπεται από την ισχύουσα

Διαβάστε περισσότερα

e-κπαίδευση Πλατφόρµα Ασύγχρονης Τηλε-κπαίδευσης Οδηγίες χρήσης για τους σπουδαστές του ΤΕΙ Αθήνας και τους επισκέπτες της δικτυακής πύλης e-κπαίδευση

e-κπαίδευση Πλατφόρµα Ασύγχρονης Τηλε-κπαίδευσης Οδηγίες χρήσης για τους σπουδαστές του ΤΕΙ Αθήνας και τους επισκέπτες της δικτυακής πύλης e-κπαίδευση e-κπαίδευση Πλατφόρµα Ασύγχρονης Τηλε-κπαίδευσης Οδηγίες χρήσης για τους σπουδαστές του ΤΕΙ Αθήνας και τους επισκέπτες της δικτυακής πύλης e-κπαίδευση - 0 - Πίνακας Περιεχοµένων 1 Εισαγωγή.. 2 1.1 Σχολές/Τµήµατα

Διαβάστε περισσότερα

modus & Amplio ˇ building smiles consulting "Ποιοτικοί έλεγχοι για τις µη Ιατρικές υπηρεσίες."

modus & Amplio ˇ building smiles consulting Ποιοτικοί έλεγχοι για τις µη Ιατρικές υπηρεσίες. Θάσου 4. Βάρκιζα 166 72. Αττική Τηλ: + 30 210 8976 196 Φαξ: +30 210 8976 198 info@modus-amplio.com www.modus-amplio.com Healthcare solutions "Ποιοτικοί έλεγχοι για τις µη Ιατρικές υπηρεσίες." Επιθυµείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΤΡΑΗΜΕΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ (ΙΙI)»

ΤΕΤΡΑΗΜΕΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ (ΙΙI)» ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Το ετήσιο πρόγραμμα εξειδίκευσης στην Ειδική Αγωγή, Λογοθεραπεία & Συμβουλευτική που υλοποιείται από το Εργαστήριο Λογοθεραπείας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Παράρτημα 12-2 ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 1. ΓΕΝΙΚΑ Το Μεταπτυχιακό Δίπλωμα απονέμεται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΗΜΟΣ ΕΛΑΣΣΟΝΑΣ 6 ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 57- ΕΛΑΣΣΟΝΑ ΤΚ 40200 Τηλ. 2493350224, 2493022610 Fax 2493022310 Ιστοσελίδα:www.elassona.gov.gr Email: dimoselassonas@hol.gr ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Παιδαγωγική, Διαπολιτισμικότητα, Συμβουλευτική και Ειδική Αγωγή»

«Κοινωνική Παιδαγωγική, Διαπολιτισμικότητα, Συμβουλευτική και Ειδική Αγωγή» 20 ο Διεθνές Συνέδριο «Κοινωνική Παιδαγωγική, Διαπολιτισμικότητα, Συμβουλευτική και Ειδική Αγωγή» Πάτρα, 6-8 Νοεμβρίου 2015 Συνεδριακό και Πολιτιστικό Κέντρο Πανεπιστημίου Πατρών E-mail επικοινωνίας για

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΗΠΕΙΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ 2011 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Διαβάστε περισσότερα