ΡΟΥΝΤΙ ΤΖΟΥΛΙΑΝΙ. (αφού οι ομιλίες για τους Δίδυμους Πύργους δεν πουλάνε πια) Κατεβαίνει υποψήφιος των Ρεπουμπλικανών για την προεδρία των ΗΠΑ >20-21

Transcript

1 business stories bs: ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚΗ 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2011 ΡΟΥΝΤΙ ΤΖΟΥΛΙΑΝΙ (αφού οι ομιλίες για τους Δίδυμους Πύργους δεν πουλάνε πια) Κατεβαίνει υποψήφιος των Ρεπουμπλικανών για την προεδρία των ΗΠΑ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 1.442,52 μονάδες με εβδομαδιαία κέρδη 3,72% >20-21 ΣΤΙΒΕΝ ΤΖΕΡΑΡΝΤ, ΤΖΕΪΜΙ ΚΑΡΑΧΕΡ, ΣΚΟΤ ΠΑΡΚΕΡ Τα αστέρια της Λίβερπουλ φτιάχνουν 5άστερο ξενοδοχείο-spa στην Κεφαλονιά! ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Δοκιμαστικό ράλι στα 91 δολάρια >24 ΡΙΑΝΑ Ανταγωνίζεται τον Ελβις Πρίσλεϊ στις προτιμήσεις των Βρετανών >21 ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ ΤΟΥ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥ Σ.Ν. ΕΛΕΓΧΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΕΝΩ ΟΙ ΑΛΛΟΙ ΑΠΟΛΥΟΥΝ ΑΥΤΟΙ ΠΡΟΣΛΑΜΒΑΝΟΥΝ BIG STORIES ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΑΡΑΓΡΑΦΕΙ Θα δημοσιοποιούνται τα στοιχεία των μεγάλων φοροφυγάδων ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΓΙΑ ΠΡΟΣΤΙΜΑ, ΦΟΡΟΥΣ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΑ, ΦΠΑ Γιώργος Οικονόμου >12-13 Ο εφοπλιστής που «ζει ένα τέταρτο μπροστά από τους άλλους» Βλέπει ότι το «ψωμί» βρίσκεται στον μαύρο χρυσό και χτίζει έναν στόλο από 10 πλοία εξόρυξης πετρελαίου ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗ Ποινικοποιείται, γίνεται κακούργημα και εντάσσεται στη νομοθεσία περί ξεπλύματος μαύρου χρήματος ΕΤΑΚ Καταργείται η πληρωμή του από εργολάβους με πολλά απούλητα διαμερίσματα και ιδιοκτήτες διατηρητέων ΠΡΟΣΤΙΜΑ Μικρότερες ποινές - Δεν θα διώκονται για λαθρεμπορία οι ιδιοκτήτες σκαφών- «μαϊμού» - Εξοντωτικές ποινές για μη καταβολή ΦΜΥ και ΦΠΑ ΠΑΡΑΓΡΑΦΗ Θα ελέγχονται υποθέσεις ακόμη κι αν έχει παρέλθει 5ετία 4, 7 Attica Ventures >8-9 To (πράσινο) χρώμα του χρήματος High end κατοικίες, νοσοκομείο, μαστίχα, μπίρα... Τώρα επενδύουν σε νέο fund για πράσινη ενέργεια Βασίλης Δήμος, Γιώργος Χατζηγεωργίου, Γιώργος Αυγουστίδης Τα παιδιά του Σκρουτζ >15 Εφτιαξαν το απόλυτο site του τσιγκούνη: το skroutz.gr. Συγκρίνει και προσφέρει προϊόντα στις χαμηλότερες τιμές ΟΙ ΤΕΛΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ Σ.Ν. ΓΙΑ ΒΙΝΤΕΟΛΟΤΤΟ, ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ, ΚΑΖΙΝΟ ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ ΠΩΣ ΘΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΑΔΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΖΟΓΟ Η υπουργός Εργασίας μιλάει στο «b.s.» για τον «οδικό χάρτη» των επιχειρήσεων που θα δίνει δωρεάν συμβουλές και θα καταρτίζει business plan για όσους έχουν πρόβλημα, ενώ δηλώνει: ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ /// ΛΟΥΚΑ ΚΑΤΣΕΛΗ «ΕΤΣΙ ΘΑ ΠΡΟΛΑΒΟΥΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΛΟΥΚΕΤΑ» >6-7 n «ΘΑ ΠΕΣΕΙ ΦΡΕΣΚΟ ΧΡΗΜΑ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ, ΑΠΟ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ- ΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΣΥΝΘΗΚΩΝ» n «ΠΑΤΡΙΩΤΙΣΜΟΣ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΒΓΑΖΕΙΣ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΣΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΒΕΤΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ» >5

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Συμμετοχή ξένων και Ελλήνων επενδυτών στην Oδό Αθηνών (%) Μεγάλες δυνάμεις με νάνους ηγέτες Τ Ο ΧΕΙ Η ΜΟΙΡΑ αυτού του τόπου σε όλη τη Nεότερη Ιστορία του να εξαρτάται πάντα από τις «Μεγάλες Δυνάμεις». Σε όλες τις καμπές της Ιστορίας μας ή ο στόλος των Μεγάλων Δυνάμεων μας «έσωζε» με το αζημίωτο ή οι Μεγάλες Δυνάμεις έδιναν την εγγύησή τους με το αζημίωτο. Τα χρόνια πέρασαν και το ίδιο έργο επαναλαμβάνεται μέχρι τις μέρες μας με την πατρίδα μας πάντα εξαρτώμενη από τις «Μεγάλες Δυνάμεις». 46,5, % της συνολικής αξίας συναλλαγών πραγματοποιήθηκε ο από όξένους 48,5 50,2 49,3 49,4 48,5 50,1 49,4 49,3 Δεκέμβριος Ιούνιος Ιούλιος Αύγουστος Ξένοι Ελληνες ενεργές μερίδες επενδυτών ε δραστηριοποιήθηκαν ρ ο α τον Δεκέμβριο 49,8 49,8 48,6 50,1 50,4 48,3 50,4 48,2 Σεπτέμβριος Οκτώβριος Νοέμβριος Δεκέμβριος Πηγή: Αποθετήριο Χ.Α. - ΕΧΑΕ 1δισ. ευρώ ήταν η εκροή κεφαλαίων α από τους ξένους επενδυτές τον Δεκέμβριο ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ πάντα στραμμένο στη Δύση, τι είπαν η Μέρκελ, ο Σαρκοζί και οι υπόλοιποι. Τι εννοούσαν, τι θα κάνουν, πότε θα το κάνουν, γιατί αργούν να επέμβουν και διάφορα τέτοια. Οπως παλιά στη Nαυμαχία του Ναυαρίνου, στην επανάσταση της Κρήτης, αλλά και στην καταστροφή της Σμύρνης. Ετσι και σήμερα, κρεμόμαστε από τα χείλη του κάθε Σόιμπλε, Τρισέ και Ολι Ρεν για το τι θα κάνουν για το ευρώ και τους άλλους Nότιους, μήπως από καραμπόλα πάρουμε κι εμείς κάποια ανάσα την ώρα που θα τους σώζουν. Και λέω ανάσα γιατί περί αυτού πρόκειται. ΟΙ ΠΟΡΤΟΓΑΛΟΙ, οι Ισπανοί κ.λπ. θα σωθούν χάριν του νέου σχεδίου που κυοφορείται από τους ισχυρούς και οι μόνοι που τελικά θα πληρώσουν τη νύφη της ευρωπαϊκής Βαβέλ θα είμαστε εμείς και οι Ιρλανδοί. Για άλλη μία φορά άτυχοι. Αν ξεκινούσαν οι περίφημες αγορές τις επιθέσεις από την Ιβηρική χερσόνησο, ενδεχομένως να γλιτώναμε εμείς από τα νύχια του μηχανισμού διάσωσης. Δυστυχώς όμως η Ιστορία μας γράφεται χωρίς εμάς. Ποιο είναι όμως το συμπέρασμα της όψιμης ενεργοποίησης της Γερμανίας που τώρα λέει ότι θα στηρίξει το ευρώ; (Αρα πριν δεν το έκανε;) ΠΩΣ ΧΡΕΙΑΣΤΗΚΕ να περάσει ένας χρόνος, και αφού πρώτα σύρθηκαν δύο χώρες στο ΔΝΤ, για να αντιληφθεί επιτέλους η κυρία Μέρκελ ότι ο στόχος των επιθέσεων των αγορών δεν ήταν ούτε η Ελλάδα ούτε η Ιρλανδία; Ηταν το ίδιο το ευρώ. Οι διαχειριστές των funds βρήκαν τις τρύπες του ευρωπαϊκού συστήματος, στοιχημάτισαν στα αργά αντανακλαστικά των θεσμικών οργάνων, αλλά και στα εθνικά συμφέροντα, που είναι πάνω από τα ευρωπαϊκά, και κέρδισαν. Κέρδισαν γιατί αυτή είναι η δουλειά τους και την έκαναν καλά γιατί οι Ευρωπαίοι ηγέτες δεν έκαναν τη δική τους. ΚΙ ΕΡΧΟΝΤΑΙ τώρα θορυβημένοι και αποφασισμένοι να υπερασπιστούν το ευρώ λες και μέχρι χθες δεν είχαν αυτή την υποχρέωση, γιατί το ευρώ ήταν νόμισμα κάποιων άλλων χωρών! Τι υποκρισία, στ αλήθεια! Και περιμένουν τώρα εμείς να πούμε μπράβο στην κυρία Μέρκελ; Ας το πουν αυτοί που σώθηκαν, γιατί εμείς από το πηγάδι όπου μας έριξε η άφρων πολιτική της θα κάνουμε πολλά χρόνια να βγούμε. Μπορεί να μη φταίει αυτή για το δημοσιονομικό μας χάλι, πλην όμως την κρίσιμη στιγμή μάς έριξε τη χαριστική βολή. Κι αυτό δεν πρέπει να το ξεχνάμε. Οπως τότε στη Σμύρνη που κυνηγημένοι από τους Τσέτες Ρωμιοί έφταναν ταλαιπωρημένοι μέχρι τα καράβια του στόλου των εγγυητριών δυνάμεων και τους πετούσαν ξανά στη θάλασσα και στη μανία των εισβολέων. ΣΗΜΕΡΑ ΛΟΙΠΟΝ αυτά που αποφασίζονται στην Ευρώπη μικρή πλέον σημασία έχουν για τους Ελληνες, καθώς το πικρό ποτήρι είναι αναγκασμένοι να το πιουν μέχρι τελευταίας σταγόνας. Μέσα στο 2011 η ανεργία θα φτάσει το 20%, τα λουκέτα των επιχειρήσεων θα είναι καθημερινά, το βιοτικό μας επίπεδο θα βυθίζεται μήνα-μήνα, οι κοινωνικές παροχές θα εξαλείφονται βδομάδα με τη βδομάδα και η χώρα θα οδηγείται ξανά στη δεκαετία του 60, αλλά με ανάγκες του Και οι «Μεγάλες Δυνάμεις» στα διάφορα φόρα θα υποστηρίζουν το ελληνικό θαύμα και τα γενναία μέτρα της κυβέρνησης! Κι αυτό δυστυχώς γιατί την Ιστορία τη γράφουν οι ηγέτες και όχι οι λαοί! >> ΒΑΛΤΕ ΤΟΝ ΓKΛΕΤΣΟ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΗ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ! << Ο δορυφορικός «ρουφιάνος» που καίει τα αυθαίρετα Βγήκαν πρωτόκολλα κατεδάφισης για τα καμένα στη Βορειοανατολική Αττική Α λάνθαστος αλλά και πολύτιμος αποδεικνύεται ο δορυφόρος της «Κτηματολόγιο Α.Ε.» που εντοπίζει τα αυθαίρετα κτίσματα στις καμένες περιοχές και έχει μετατραπεί στον πονοκέφαλο των κατοίκων της Βορειοανατολικής Αττικής. Σχεδόν έναν χρόνο μετά την... προϋπηρεσία του στις πυρόπληκτες περιοχές, από την τσιμπίδα του δεν έχουν γλιτώσει αυθαίρετες κατοικίες, μαντριά, προσθήκες κτισμάτων σε αθλητικές εγκαταστάσεις, ακόμη και φράγματα για αντιπλημμυρικά έργα, καλλιέργειες που οργώθηκαν ΤΗΣ πέρα από τα όρια που επέτρεπαν οι ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ιδιοκτησίες, ακόμα και μπάρμπεκιου! Μάλιστα, πληροφορίες ανα- ΤΖΑΝΝΕ φέρουν ότι ο ιδιοκτήτης της τσιμεντένιας οικιακής ψησταριάς δεν μπορούσε να πιστέψει στα αφτιά του ότι για την αυτοψία των επιθεωρητών περιβάλλοντος στην ιδιοκτησία του υπεύθυνη ήταν η δορυφορική επιτήρηση και όχι το κάρφωμα κάποιου γείτονα. «Πρόκειται για έναν ρουφιάνο που δεν λαδώνεται», δηλώνει με νόημα στο «business stories» ο γενικός επιθεωρητής Περιβάλλοντος κ. Παναγιώτης Μέρκος, που δεν κρύβει ότι τα αδιάσειστα στοιχεία του δορυφόρου έχουν γίνει ο φόβος και ο τρόμος όσων αυθαιρετούν και έχουν ανοίξει την όρεξη για επέκταση της επιτήρησης και σε άλλες περιοχές πλην των καμένων. Μέχρι στιγμής, ο «μπαμπούλας» των αεροφωτογραφιών έχει αρχίσει να πιάνει τόπο, καθώς τους τελευταίους μήνες παρατηρούνται μικρής έκτασης παρανομίες στη συγκεκριμένη περιοχή όπου, υπό διαφορετικές συνθήκες, μετά τις πυρκαγιές θα είχαν φυτρώσει δεκάδες αυθαίρετα κτίσματα. Από τις περίπου 200 μεταβολές που είχαν παρατηρηθεί από την περασμένη άνοιξη στους πυρόπληκτους δήμους και σε δασικές περιοχές, όπως Μαραθώνας, Πικέρμι, Καπανδρίτι, Γραμματικό, έχουν εκδοθεί τέσσερα πρωτόκολλα κατεδάφισης που αφορούν σε μία ξύλινη κατοικία στην περιοχή Ανω Σούλι Μαραθώνα, δύο κτίσματα στο Πανόραμα και στο Τσιανάφι Μαραθώνα καθώς και ένα μαντρί στην περιοχή Καλέντζι Μαραθώνα. Το μπάρμπεκιου θεωρείται επίσης αυθαίρετη κατασκευή παρότι ήταν σε νόμιμη οικοδομή, γι αυτό ζητήθηκε από τον ιδιοκτήτη του να απομακρυνθεί. Τα κτίσματα αυτά θα είναι κατά πάσα πιθανότητα και τα πρώτα που θα αναλάβει να κατεδαφίσει η νεοσύστατη Υπηρεσία Κατεδαφίσεων, η οποία θα λειτουργήσει υπό την ομπρέλα των επιθεωρητών περιβάλλοντος. Στην αρμοδιότητά της θα είναι το γκρέμισμα αυθαιρέτων αρχικά στις καμένες περιοχές και εκεί ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΟΥ 200 ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΠΟΥ ΕΙΧΑΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΑΣΜΕΝΗ ΑΝΟΙΞΗ ΣΤΟΥΣ ΠΥΡΟΠΛΗΚΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΚΑΙ ΣΕ ΔΑΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ, ΟΠΩΣ Ο ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ, ΤΟ ΠΙΚΕΡΜΙ, ΤΟ ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙ, ΤΟ ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ, ΕΧΟΥΝ ΕΚΔΟΘΕΙ ΤΕΣΣΕΡΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΚΑΤΕΔΑΦΙΣΗΣ που δεν φτάνει η μπουλντόζα των συναρμόδιων υπηρεσιών της Πολεοδομίας και του Δασαρχείου. Μελλοντικά, δεν αποκλείεται η υπηρεσία να αποκτήσει αρμοδιότητες και σε περιοχές πέραν των καμένων, καθώς στόχος του υπουργείου, όπως άλλωστε έχει ανακοινώσει ο αναπληρωτής υπουργός κ. Νίκος Σηφουνάκης είναι η δημιουργία ΣΔΟΕ Δόμησης, με στόχο να αποτραπεί μια νέα γενιά αυθαίρετης δόμησης. Εδώ και μερικούς μήνες, οι επιθεωρητές Περιβάλλοντος, σε συνεργασία με τις Πολεοδομίες Παλλήνης, Καπανδριτίου, Αγίας Παρασκευής και τα δασαρχεία, προχώρησαν σε ένα ακόμη σημαντικό βήμα, που είναι η οριοθέτηση των εντός σχεδίου και εντός ορίων οικισμών της Βορειοανατολικής Αττικής. Οπως σημειώνει ο κ. Μέρκος, η διαδικασία βρίσκεται στο τελικό στάδιο της επεξεργασίας από τις πολεοδομίες προκειμένου να διορθωθούν κάποια λάθη και εν συνεχεία τα στοιχεία, τα οποία ήδη έχουν ψηφιοποιηθεί από την «Κτηματολόγιο Α.Ε.», να συγκριθούν με τους χάρτες της Διεύθυνσης Δασών της Αν. Αττικής για να δημιουργηθούν οι οριστικοί χάρτες της περιοχής σε περίπου ένα εξάμηνο. Με τον τρόπο αυτό εκτιμάται ότι θα παταχθεί η αυθαιρεσία σε δασικές περιοχές και η συνήθης πρακτική της μεταφοράς οικοδομικών αδειών από ένα σημείο σε άλλο, ενώ θα βοηθηθούν και οι υπηρεσίες του υπουργείου, οι οποίες πλέον θα μπορούν να ξεχωρίσουν τα εκτός από τα εντός σχεδίου και κάθε φορά που λαμβάνουν στοιχεία για μεταβολές ακινήτων να μην ψάχνουν στα τυφλά. Πληροφορίες αναφέρουν ότι για να ξεπεραστεί ο σκόπελος των καθυστερήσεων και της γραφειοκρατίας που συνεπάγεται η κατεδάφιση, σκέψεις υπάρχουν για ρύθμιση που θα επιτρέπει άμεσο γκρέμισμα αυθαιρέτων μέσα σε δάση, αποκλείοντας τη χρήση ένδικων μέσων από την πλευρά των ιδιοκτητών. Επί του παρόντος, η αρμόδια Υπηρεσία Κατεδαφίσεων εμφανίζεται βραχυκυκλωμένη στα γρανάζια των αποσπάσεων από άλλες υπηρεσίες του Δημοσίου που θα τη βοηθήσουν να στελεχωθεί. Εναν χρόνο μετά τις επίσημες εξαγγελίες του ΥΠΕ- ΚΑ, η διαδικασία επάνδρωσής της χαρακτηρίζεται πολύ αργή, καθώς από τα 12 άτομα που προβλέπει το οργανόγραμμά της έχουν προσληφθεί τα έξι. Επιτυχίες, πάντως, της υπηρεσίας θεωρούνται η τοποθέτηση στη θέση της προϊσταμένης της κυρίας Ελευθερίας Ξυνομηλάκη, πρώην διευθύντριας της Πολεοδομίας Ανατολικής Αττικής και από τα πλέον έμπειρα στελέχη της αγοράς καθώς και η απόσπαση της διευθύντριας της Πολεοδομίας Πειραιά κυρίας Κατερίνας Αναστασάκου. Αξιοσημείωτο, πάντως, είναι το γεγονός ότι ενώ απηύθυνε πρόσκληση ενδιαφέροντος σε εργολάβους, προκειμένου να συνεργαστεί μαζί τους στο θέμα της κατεδάφισης, ουδείς προσήλθε!

3

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΥΙΟΘΕΤΕΙΤΑΙ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ Θα δημοσιοποιούνται τα στοιχεία των μεγάλων φοροφυγάδων Ειδική διάταξη στο φορολογικό νομοσχέδιο που θα κατατεθεί έως το τέλος Φεβρουαρίου - Τα ονόματα θα αναρτώνται σε ιστοσελίδα του υπουργείου Οικονομικών ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης «Pou pas, vre Karamitro?» Τ ο μοντέλο της Γερμανίας που επιτρέπει τη δημοσιοποίηση του ονόματος ενός πολίτη ο οποίος συλλαμβάνεται για φοροδιαφυγή υιοθετεί, όπως όλα δείχνουν, μετά τις πιέσεις των ελεγκτικών αρχών και η ελληνική κυβέρνηση. Σύμφωνα με πληροφορίες του «ΘΕΜΑτος», στο φορολογικό νομοσχέδιο που θα κατατεθεί στη Βουλή το αργότερο έως το τέλος Φεβρουαρίου θα περιλαμβάνεται διάταξη σύμφωνα με την οποία στην περίπτωση όπου συλληφθεί ένας Ελληνας πολίτης για μεγάλη ΤΟΥ φοροδιαφυγή, τότε θα δημοσιοποιείται το όνομά του στο ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Ιντερνετ σε ειδική ιστοσελίδα του υπουργείου Οικονομικών, κάτι που μέχρι στιγμής απαγορεύεται από την Αρχή Προστασίας των Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα. Το μέτρο αυτό, το οποίο ούτως ή άλλως είναι σε ισχύ σε αρκετές χώρες της ευρωζώνης (μεταξύ άλλων και στη Γερμανία), εκτιμάται ότι μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, η οποία έχει λάβει ανεξέλεγκτες διαστάσεις στη χώρα μας. Παρακάμπτεται η απαγόρευση της Αρχής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων Κορυφαίες κυβερνητικές πηγές υποστήριζαν μιλώντας στο «ΘΕΜΑ» ότι οι άνδρες του Σώματος Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος έχουν εντοπίσει εκατοντάδες υποθέσεις φοροφυγάδων, για παράδειγμα από τον ιατρικό χώρο με χαμηλά εισοδήματα και υψηλές καταθέσεις των οποίων τα ονόματα δεν μπορούν να δημοσιοποιηθούν εξαιτίας της υπάρχουσας απαγόρευσης από την Αρχή Προστασίας των Προσωπικών Δεδομένων. Λένε, δηλαδή, για παράδειγμα: «Για ποιο λόγο να μη γίνεται γνωστό το όνομα ενός γιατρού που τον έχει ελέγξει το ΣΔΟΕ και έχει διαπιστώσει να δηλώνει εισοδήματα ευρώ κατ έτος ενώ διαθέτει ευρώ καταθέσεις στο όνομά του;». Επιπρόσθετα φέρνουν κι άλλο παράδειγμα μεγαλοεισαγωγέα ιατρικού υλικού, ο οποίος εισήγαγε επιθέματα σπονδυλικής στήλης από τη Βραζιλία αντί 45 ευρώ και με υπερτιμολογήσεις τα πουλούσε στα νοσοκομεία 700 ευρώ έκαστο. ΟΙ χρεοκοπημένοι Ευρωπαίοι άρχισαν να ξυπνάνε γιατί, αν κρίνουμε από αυτά που λένε η Moody s είτε ορισμένα hedge funds για τις δημόσιες δαπάνες των οικονομιών, δεν εξαιρούν ακόμα και τη Γαλλία από τα όρια του φόβου. ΧΡΕΙΑΣΤΗΚΕ ΝΑ περάσει περίπου ένας χρόνος και οι κοινωνίες να μπουν σε μέγκενη, με προεξάρχουσα την ελληνική, για να καταλάβουν οι μεγαλοσχήμονες των Βρυξελλών ότι πρέπει να ακολουθήσουν τη στρατηγική Μπερνάνκε για να ρίξουν πραγματικά λεφτά στα junk bonds, που είναι πλέον τα ομόλογα των περιφερειακών χωρών. ΘΑ ΑΡΚΕΣΕΙ αυτό όμως ή απλώς θα αποτρέψει προσωρινά την έξοδο από την αγορά μεγάλων δυνάμεων όπως η Ισπανία, για την οποία και ο νομπελίστας Πισαρίδης είπε ότι προκειμένου να κινδυνεύσει είναι καλύτερο να πάει στην πεσέτα; ΜΙΑ ΜΕΡΑ μετά την κάλυψη της λιλιπούτειας δημοπρασίας της Πορτογαλίας με επιτόκιο κάτω του 7% και τα κουτά πανηγύρια των media που μια μέρα πριν την είχαν «εντάξει» στον Μηχανισμό, βγήκε ο Κρούγκμαν που τον θαυμάζουμε και τον καλούμε στην Ελλάδα να πει ότι το κόστος δανεισμού της χώρας του Σόκρατες ήταν ολέθριο! ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΔΙΑΡΚΕΣ ΕΓΚΛΗΜΑ ΚΑΙ ΕΝΤΑΣΣΕΤΑΙ ΣΤΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΞΕΠΛΥΜΑ ΜΑΥΡΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ Κακούργημα η φοροδιαφυγή Ποιες αλλαγές φέρνει το φορολογικό νομοσχέδιο Μ 1 ΠΡΟΣΤΙΜΑ Μικρότερες ποινές - Δεν θα διώκονται για λαθρεμπορία οι ιδιοκτήτες σκαφών-«μαϊμού» Μείωση των προστίμων και παύση της διαδικασίας της άσκησης δίωξης περί λαθρεμπορίας για όσους μετά τους πρόσφατους ελέγχους του ΣΔΟΕ εκτελωνίζουν τα σκάφη τους που προηγουμένως τα είχαν νηολογήσει ως επαγγελματικά, αλλά αποδεδειγμένα τα χρησιμοποιούν μόνο οι ίδιοι. Σήμερα με την υπάρχουσα νομοθεσία είναι δυνατόν, εάν κάποιος εντοπιστεί να έχει στην κατοχή του σκάφος το οποίο το έχει δηλώσει ως επαγγελματικό αλλά το χρησιμοποιεί ο ίδιος, οι ελεγκτικές αρχές μπορούν να του ασκούν δίωξη και για λαθρεμπορία (μέχρι στιγμής πάντως δεν γίνεται χρήση του μέτρου αυτού από τον ΣΔΟΕ). 3 ΦΟΡΟΙ Εξοντωτικές ποινές για μη καταβολή ΦΜΥ και ΦΠΑ 2 ΕΤΑΚ Καταργείται η πληρωμή του από εργολάβους με πολλά απούλητα διαμερίσματα και ιδιοκτήτες διατηρητέων κτιρίων ε το σχέδιο νόμου θα ποινικοποιείται η φοροδιαφυγή, η οποία μετατρέπεται σε κακούργημα και θα ενταχθεί στη νομοθεσία περί ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Οι βασικές διατάξεις του νομοσχεδίου θα είναι έτοιμες στα μέσα Φεβρουάριου και εκτός απρόοπτου θα περιλαμβάνουν ακόμα: Σήμερα, εάν ένας εργολάβος έχει στην κατοχή του για πάνω από 3 χρόνια ακίνητα τα οποία δεν μπορεί να πουλήσει, τότε είναι υποχρεωμένος βάσει της κείμενης νομοθεσίας να πληρώσει ΕΤΑΚ. Ομως με δεδομένη τη δυσκολία στην αγορά των ακινήτων το μέτρο θα επεκταθεί επ αόριστον. Το μέτρο της μη καταβολής του ΕΤΑΚ ισχύει και για τους ιδιοκτήτες των διατηρητέων κτιρίων. Από το μέτρο αυτό εκτιμάται ότι θα ωφεληθούν κυρίως τα ταμεία (ΙΚΑ κ.λπ.) που έχουν στην κατοχή τους μεγάλη ακίνητη περιουσία, αλλά υπό τις παρούσες συνθήκες (μείωση των ασφαλισμένων) έχουν μειωμένα έσοδα. Επιβολή εξοντωτικών ποινών σε όσους φορολογούμενους και επιχειρήσεις δεν αποδίδουν παρακρατούμενους φόρους, κυρίως τον Φόρο Μισθωτών Υπηρεσιών. Το σχέδιο νόμου θα προβλέπει, σύμφωνα με πληροφορίες, την αποσύνδεση της δήλωσης ΦΠΑ από την πληρωμή του. Η ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών θα παρέχει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να υποβάλλουν τη δήλωση ΦΠΑ καταβάλλοντας μόνο το 30% του φόρου και τα υπόλοιπα σε δόσεις. Αντίθετα, στην περίπτωση που κάποια επιχείρηση δεν υποβάλλει τη δήλωση ΦΠΑ, θα επιβάλλονται μεγάλα πρόστιμα. 4 ΠΑΡΑΓΡΑΦΗ Θα ελέγχονται υποθέσεις ακόμη και αν έχει παρέλθει 5ετία Με το νέο φορολογικό νομοσχέδιο θα δοθεί τέλος στη διαδικασία της παραγραφής των οικονομικών χρήσεων των επιχειρήσεων. Δηλαδή ανά πάσα στιγμή οι εφορίες θα μπορούν να ελέγχουν παλαιότερες χρήσεις των επιχειρήσεων ακόμα και εάν έχει παρέλθει 5ετία. Ετσι, η φοροδιαφυγή θα θεωρείται διαρκές έγκλημα και θα ισχύει για τις χρήσεις από την και εφεξής. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι παύει το δικαίωμα των υπουργών Οικονομικών να περαιώνουν τις ανέλεγκτες οικονομικές χρήσεις, έναντι ενός προκαθορισμένου ποσού. Σύμφωνα με στελέχη του υπουργείου Οικονομικών, με τη χρήση της τεχνολογίας οι επιχειρήσεις θα μπορούν να αποθηκεύουν τα φορολογικά τους δεδομένα ηλεκτρονικά, ακόμα και να «σκανάρουν» όποιο φορλογικό έντυπο στοιχείο έχουν εκδώσει οι ίδιες, είτε έχουν λάβει από άλλες επιχειρήσεις. ΟΛΟΙ ΑΥΤΟΙ, είτε ακαδημαϊκοί είτε πραγματικά κοράκια, γελάνε με κάτι τύπους σαν τον Μπαρόζο ή τον Ολι Ρεν που, πέραν της ακαδημαϊκής τους υποδομής, είναι αμφίβολη η πείρα τους στην πραγματική αγορά. Και τους λένε: «Πού πας, ρε Καραμήτρο; Με περικοπές μόνο οι πιο αδύναμες χώρες της ευρωζώνης θα αποκλίνουν από τον πυρήνα». Και την ίδια ώρα έρχεται ο φουκαράς ο πρόεδρος του ΗΣΑΠ και σου λέει: «Εμείς απεργούμε, είτε μας κρίνετε παράνομους είτε όχι. Ασε δε την αύξηση κατά 40% στις τιμές των εισιτηρίων». ΤΙ ΘΕΛΟΥΜΕ να πούμε με αυτό; Είναι οφθαλμοφανές, όπως και σε άλλες περιόδους της Ιστορίας, ότι το κατασκεύασμα της Νομισματικής Ενωσης έχει δημιουργήσει ποικίλες στρεβλώσεις και θα έχει πολλές αποτυχίες που θα ταλαιπωρήσουν κοινωνίες για πολλά-πολλά χρόνια. Τα μοντέλα από τα οποία οι αγορές έβγαλαν τεράστια κέρδη τροφοδοτώντας με αύξηση του δανεισμού περιφερειακές οικονομίες, νοικοκυριά, τράπεζες και επιχειρήσεις, εντάσσοντάς τις σε ένα νόμισμα όπου δύσκολα θα επιβιώσουν, ξεχείλωσε και έσκασε. Σου λένε λοιπόν τώρα: «Βάλε όπισθεν και γύρνα 30 χρόνια πίσω». ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ έτσι όμως, κύριοι. Και κυρίως πρέπει σήμερα να καταλάβουμε ότι την ώρα που εμείς λιμοκτονούμε, οι Γερμανοί τρώνε με χρυσά κουτάλια και το 2010 είχαν ανάπτυξη της τάξης του 3,6% - από τους υψηλότερους ρυθμούς για τη χώρα τους της τελευταίας εικοσαετίας! Και οι κακοί δημοσιογράφοι των «Financial Times» είχαν το καλόπιστο θράσος να ρωτήσουν προχθές τον κ. Τρισέ αν τελικά όλες αυτές οι πολιτικές των περικοπών ανοίγουν τις αποκλίσεις μεταξύ της περιφέρειας της Ενωσης και του πυρήνα! Η ΠΡΑΞΗ δείχνει ότι ο σχεδιασμός χωλαίνει, όπως συμβαίνει σε πλείστες περιπτώσεις, και η Ευρώπη έχει έλλειψη ηγετών. Εξάλλου σε αυτή την ήπειρο όλα είναι πολύ σχετικά. Στ αλήθεια, ποια θα ήταν η μορφή της στο δεύτερο μισό του 20ού αιώνα αν δεν υπήρχαν ο Τσόρτσιλ και ο Στάλιν να κερδίσουν τους Γερμανούς; ΟΛΑ ΑΥΤΑ βέβαια μπορεί να έχουν μια δόση υπερβολής, όμως το σημερινό μοντέλο από μόνο του δεν πάει πουθενά. Ο Παπανδρέου καλά κάνει και δίνει μάχη, διότι είναι οφθαλμοφανές ότι, εάν πάμε στη δημοσιονομική ενοποίηση που ψάχνει ο Σόιμπλε, τότε η ελληνική κοινωνία, που βλέπει την ανεργία να εκτινάσσεται, θα ταλαιπωρηθεί για πολλά χρόνια. ΟΙ ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΙ που αγνόησαν το έλλειμμα και κοίταξαν την ανάπτυξη είναι τόσο πίσω;

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ AΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟ bs ΟΛΕΣ ΟΙ ΤΕΛΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΑΙΓΝΙΩΝ Πώς θα δοθούν οι άδειες για τον τζόγο Τι προβλέπουν οι τελικές ρυθμίσεις για το βιντεολόττο και τα στοιχήματα-καζίνο του Ιντερνετ Τζόγος επί οθόνης για όλους με όλα τα τεχνολογικά μέσα και 80 επόπτες τζόγου! Υστερα από πολλούς μήνες καθυστέρησης και αφού προηγήθηκαν αρμόδιες διαβουλεύσεις και διαγωνισμοί, είναι έτοιμο πλέον το νέο σχέδιο νόμου «Ρυθμίσεις της αγοράς παιγνίων» που θα φέρει προς ψήφιση το υπουργείο Οικονομικών. Το «business stories» παρουσιάζει αποκλειστικά όλες τις τελικές ρυθμίσεις του σχεδίου νόμου που θα κατατεθεί και με το οποίο θα δοθούν στην Ελλάδα 4-10 άδειες για μηχανήματα βιντεολόττο, όπως και 15 έως 50 άδειες για διαδικτυακό ΤΟΥ στοιχηματισμό ή διαδραστικής ΔΗΜΗΤΡΗ τηλεόρασης και κινητής τηλεφωνίας. Οπως φαίνεται από το νο- ΠΑΦΙΛΑ μοσχέδιο, η Ελλάδα θα γεμίσει από χιλιάδες οθόνες τζόγου, είτε αυτές αφορούν βιντεολόττο, είτε το Ιντερνετ, είτε μελλοντικά τη διαδραστική τηλεόραση. Αν όμως διαβάσει κανείς προσεκτικότερα τις 48 σελίδες του σχεδίου νόμου, θα διαπιστώσει αρκετές ασάφειες, που προκαλούν εύλογες απορίες. Ιπποδρομίες, πόκερ και καζίνο στο διαδικτυακό στοίχημα Για παράδειγμα, στη σελίδα 35 αναφέρεται ότι το διαδικτυακό στοίχημα περιλαμβάνει και τις ιπποδρομίες, το πόκερ και παίγνια τύπου καζίνο, ωστόσο σε παραπομπή στην ίδια σελίδα σημειώνεται πως ενδεχομένως είναι σκόπιμο να απαλειφθεί η διάταξη εντελώς! Η απόσυρση της διάταξης γίνεται για προφανείς λόγους. Σε ό,τι αφορά το προσωπικό της εποπτικής αρχής του τζόγου, διάταξη ορίζει πως θα αποτελείται από 80 άτομα, εκ των οποίων τα 27 πρέπει να ελέγχουν τα καζίνο, ενώ αμέσως μετά προστίθεται πως ο επόπτης θα «στέλνει ακόμα και τα άτομα που σηκώνουν τη σημαία για την εκκίνηση των αλόγων στον ιππόδρομο. Κάποιος πρέπει να υπολογίσει τον τρέχοντα αριθμό εποπτών για την εκκίνηση των αλόγων», καταλήγει το άρθρο. Βγαίνει κερδισμένος ο ΟΠΑΠ Σε άλλη διάταξη, ο κερδισμένος φαίνεται να είναι η ΟΠΑΠ Α.Ε., καθώς αναφέρεται ότι ο κάτοχος άδειας προσφοράς παιγνίων ή και στοιχηματισμού θα μπορεί να παραχωρεί την άδεια σε παρόχους επίγειου στοιχηματισμού και σε χώρους που απαιτείται να πληρούν τις ειδικές διατάξεις του νόμου. Οπως φαίνεται εναργώς, το υπουργείο Οικονομικών, πιεζόμενο να φέρει ένα σχέδιο, έφερε μια έκδοση απλώς για να έχει μία ακόμη, αλλά και για να καθησυχάσει τους υποψήφιους επενδυτές. Σύμφωνα μάλιστα με πληροφορίες, για το νομοσχέδιο ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου φέρεται να είπε πως πρέπει να μεταθέσουν την κατάθεσή του για τον Φεβρουάριο, ώστε να προηγηθούν νομοσχέδια που έχουν να κάνουν με την καθημερινότητα του κόσμου. Βολεύονται όλοι (ακόμη και οι «λεσχιάρχες») Με την προκήρυξη των αδειών το Δημόσιο προσδοκά να εισπράξει έσοδα με τη διενέργεια διεθνών διαγωνισμών για τις άδειες βιντεολόττο, για τις διαδικτυακές, ενώ εκτός από τα πολυποίκιλα συμφέροντα φαίνεται ότι θα βολευτούν ακόμη και «λεσχιάρχες» που θα λάβουν «άδειες περιορισμένης κλίμακας». Ομως, για να λειτουργήσει όλη αυτή η νέα αγορά παιγνίων θα σημειωθεί μια καθυστέρηση τουλάχιστον 6 μηνών, καθώς θεσπίζεται η Επιτροπή Εποπτείας Παιγνίων, η οποία θα χρειαστεί να στελεχωθεί με 80 άτομα προσωπικό. Στοίχημα επί της oθόνης με 80 επόπτες «ΦΡΟΥΤΑΚΙΑ» Οι κάτοχοι αδειών πρέπει να είναι Α.Ε. με κεφάλαιο ευρώ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΒΙΝΤΕΟΛΟΤΤΟ Ποσοστό κέρδους 80% και ατομική κάρτα παίκτη ΙΝΤΕΡΝΕΤ - ITV - ΚΙΝΗΤΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ Οι άδειες θα δοθούν σε εταιρείες με μόνιμη εγκατάσταση στην Ελλάδα και ελάχιστο κεφάλαιο ευρώ Με το άρθρο 28 ορίζεται ότι ο υπουργός Οικονομικών (κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου) θα προκηρύξει 4 έως 10 άδειες ευρείας κλίμακας, 10ετούς διάρκειας, για τη δυνατότητα διενέργειας τυχερών παιγνίων και στοιχηματισμού με παιγνιομηχανήματα ή VLT S. Η πρώτη άδεια θα αφορά σε παιγνιομηχανήματα, ενώ με απόφαση του υπουργού Οικονομικών θα οριστούν το ελάχιστο τίμημα του διαγωνισμού και ο τρόπος κατανομής των παιγνιομηχανημάτων. Ο νόμος ορίζει ότι οι άδειες που προκηρύσσονται θα αντιστοιχούν σε ίσο αριθμό παιγνιομηχανημάτων, και αν μετά την κατακύρωση δεν έχει παραχωρηθεί το σύνολο των παιγνιομηχανημάτων, τότε οι κάτοχοι της άδειας μπορούν να λάβουν το δικαίωμα που αντιστοιχεί στον υπολειπόμενο αριθμό μη κατακυρωμένο αριθμό παιγνιομηχανημάτων στην ίδια αξία αντιστοιχίας. Ακόμη μηχανήματα μπορούν να προκηρυχθούν σε άδειες περιορισμένης κλίμακας. Οι άδειες όμως περιορισμένης κλίμακας θα προκηρύσσονται από την Επιτροπή Εποπτείας Παιγνίων, ενώ ο ανάδοχος της άδειας δεν θα πρέπει να συνδέεται με ποσοστό άνω του 2% με ανάδοχο ευρείας κλίμακας, άμεσα ή μέσω παρένθετων προσώπων. Oι κάτοχοι των αδειών πρέπει να είναι ανώνυμες εταιρείες με κεφάλαιο ευρώ. Εως τριάντα μηχανήματα βιντεολόττο μπορούν να τοποθετηθούν σε αμιγείς χώρους με ελάχιστο εμβαδόν 30 τ.μ. και σε απόσταση 5 χλμ. από τα καζίνο - που υπολογίζεται σε ακτίνα κύκλου.το ελάχιστο κόστος συμμετοχής στο παίγνιο είναι από 0,10 ευρώ έως 5 ευρώ, ενώ θα εκδίδεται η ατομική κάρτα παίκτη για να εξακριβώνονται η ηλικία, η ροή των χρημάτων και οι περιορισμοί που θα θέτει ο ίδιος παίκτης σε ό,τι αφορά τον στοιχηματισμό. Το αποδιδόμενο ποσοστό κέρδους (payout) για όλα τα παιχνίδια ορίζεται στο 80%. Από 15 έως 50 άδειες Ιντερνετ θα προκηρύξει ο υπουργός Οικονομικών για τη δυνατότητα διενέργειας τυχερών παιχνιδιών και στοιχηματισμού μέσω Διαδικτύου. Οι αδειοδοτήσεις γίνονται με διεθνή πλειοδοτικό διαγωνισμό, ενώ με απόφαση του υπουργού θα οριστεί το ελάχιστο τίμημα. Το κρίσιμο θέμα για τις εταιρείες είναι ότι ο φόρος θα ανέρχεται σε 6% επί του κύκλου εργασιών και θα πρέπει να αποδίδεται στο Δημόσιο κάθε τρίμηνο, ενώ όποιος παραλείπει να εκπληρώνει αυτή την υποχρέωση θα καταβάλλει πρόστιμο 0,5% επί του οφειλόμενου τέλους για κάθε ημέρα παράλειψης. Για τη σύσταση της εταιρείας Ιντερνετ απαιτείται ελληνική ή κοινοτική εταιρεία με μόνιμη εγκατάσταση στην Ελλάδα και με ελάχιστο κεφάλαιο ευρώ. Σημαντικό στοιχείο του νομοσχεδίου είναι το γεγονός ότι το νομοσχέδιο προβλέπει τη διεξαγωγή στοιχηματισμού από διαδραστική τηλεόραση, αλλά και από την οθόνη του κινητού τηλεφώνου. ΠΟΙΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΣΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ Σε ό,τι αφορά τις άδειες Ιντερνετ, οι ενδιαφερόμενοι οι οποίοι αναμένεται να συμμετάσχουν στον διεθνή διαγωνισμό είναι τόσο ελληνικές εταιρείες όσο και ευρωπαϊκές. Για τις άδειες ενδιαφέρον έχουν επιδείξει ο ΟΠΑΠ, η «Ιντραλότ», η «Centric» (Sportingbet), η «Αvenir», η «William Hill», η «Lottomatica», η «Ladbrokes», η «Stanleybet» κ.ά. Το κόστος της άδειας και ο τρόπος φορολόγησης θα καθορίσουν τη συμμετοχή ορισμένων ξένων, καθώς, όπως έδειξε το φορολογικό καθεστώς της Γαλλίας, η βιασύνη για επενδύσεις έδιωξε τελικώς αρκετές εταιρείες. Σε ό,τι αφορά τις άδειες βιντεολόττο, εκτός από τον ΟΠΑΠ -για τον οποίο λέγεται ότι θα τις εντάξει σε ορισμένα πρακτορεία-, ενδιαφέρον έχουν επιδείξει ο επιχειρηματίας κ. Δημήτρης Μελισσανίδης, αλλά και Ιταλίδα επιχειρηματίας η οποία ήδη ασχολείται με τα γνωστά «φρουτάκια».

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΙΟΥ 2011 INTERVIEW /// Λούκα Κατσέλη «ΕΤΟΙΜΑΖΟΥΜΕ ΟΔΙΚΟ ΧΑΡ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΛΑΒΑΙΝΟΥΜΕ ΤΑ Η υπουργός Εργασίας μιλάει στο «b.s.» Λίγο μετά το σκληρό bras de fer με την τρόικα για τις ειδικές επιχειρησιακές συμβάσεις, η υπουργός Εργασίας ξεδιπλώνει το «οπλοστάσιό» της με τα μέτρα που θα αντιμετωπίσουν την πιο δύσκολη χρονιά της ελληνικής οικονομίας και μιλάει για τα προγράμματα που θα μπουν ανάχωμα στην εμπόλεμη ζώνη της ανεργίας διατηρώντας θέσεις εργασίας, για τον «οδικό χάρτη» που θα ενισχύσει τα business plans των επιχειρήσεων ώστε να μη φτάσουν στις απολύσεις και στο λουκέτο, καθώς και για τα δύο νέα κοινοτικά ταμεία (το Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση και το Αποθεματικό Απροβλέπτων) ώστε να ρίξει νέους πόρους στη μάχη κατά της ανεργίας. Εκτιμά ότι η χρήση των ειδικών επιχειρησιακών συμβάσεων με χαμηλότερους μισθούς θα είναι λελογισμένη, δεν διστάζει να εγκρίνει την επέκταση συμβάσεων με αντιμνημονιακές αυξήσεις αν υπάρχει αιτιολογημένη απόφαση, ενώ προαναγγέλλει και την καθιέρωση εισοδηματικών κριτηρίων σε πολλά επιδόματα καθ υπόδειξιν του ΔΝΤ. «ΠΑΤΡΙΩΤΙΣΜΟΣ ΣΗΜΕΡΑ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΟΧΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΒΕΤΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ» - Οι πρώτες ειδικές επιχειρησιακές συμβάσεις με περικοπές μισθών συμφωνήθηκαν και σε κερδοφόρες εταιρείες. Ανησυχείτε ότι οι νέες συμβάσεις θα κατακλύσουν την αγορά εργασίας χωρίς να μπορείτε να τις εμποδίσετε, καθώς βάσει του νόμου το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας (ΣΕΠΕ) έχει μόνο συμβουλευτικό ρόλο; Δεν φοβάμαι καταιγισμό ειδικών συμβάσεων. Εκτιμώ πως ο αριθμός θα είναι λελογισμένος. Μπορεί να συναφθεί και σε μια υγιή επιχείρηση αρκεί να συμφωνούν και τα δύο μέρη και να αιτιολογείται η συμφωνία με βάση συγκεκριμένους δείκτες ή προβλέψεις. Θα υπάρξει μια φόρμα αιτιολογικής έκθεσης την οποία θα συμπληρώνουν υποχρεωτικά και τα δύο μέρη. ΤΗΣ Αυτή η πρωτοβουλία έχει και ΜΑΙΡΗΣ «παιδευτικό» χαρακτήρα, διότι στην Ελλάδα δεν ακολου- ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ θούμε εύκολα κανόνες. Ετοιμάζουμε όμως, σε συνεργασία με τους κοινωνικούς εταίρους και έναν οδικό χάρτη-μπούσουλα για να προλαβαίνουμε την κρίση στις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, μπορούμε να υποστηρίξουμε χρηματοδοτικά την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε έναν επιχειρηματία, ιδιαίτερα μιας μικρής επιχείρησης, όπως έχουμε τους εργασιακούς συμβούλους στον ΟΑΕΔ που προτείνουν λύσεις ατομικά σε κάθε άνεργο. Ενας τέτοιος σύμβουλος μπορεί να προτείνει σε μια κλωστοϋφαντουργία που αντιμετωπίζει διαρθρωτικό πρόβλημα πώς θα εκπονήσει ένα νέο business plan με στόχο μεγαλύτερα έσοδα, εξαγωγές, νέες αγορές και καλύτερη εταιρική διακυβέρνηση. Στόχος μας είναι να προλάβουμε τα λουκέτα και να κρατήσουμε εν ζωή επιχειρήσεις που έχουν τις δυνατότητες να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των καιρών. - Στον αντίποδα των ειδικών συμβάσεων με περικοπές έχουμε και κλαδικές συμβάσεις που προβλέπουν αντιμνημονιακές αυξήσεις ακόμα και 5%, όπως είναι των υπαλλήλων security χρηματαποστολών, που εγκρίθηκε από το Ανώτατο Συμβούλιο Εργασίας. Δεκάδες άλλες βρίσκονται σε αναμονή προκειμένου να υπογράψετε την επέκτασή τους. Τώρα που κερδίσατε, ύστερα από σκληρή μάχη με την τρόικα, το θέμα της επέκτασης των συμβάσεων, θα τις υπογράψετε; Πρέπει να περιφρουρηθεί ο θεσμός της επέκτασης προς όφελος του υγιούς ανταγωνισμού στην αγορά. Αυτό δεν συνδέεται με τις οικονομικές συνθήκες ή το μνημόνιο. Γι αυτό κάθε αίτηση επέκτασης εξετάζεται χωριστά. Για τη συγκεκριμένη σύμβαση θα ζητήσω την αναπομπή της στο Ανώτατο Συμβούλιο Εργασίας, ζητώντας αιτιολόγηση της απόφασης. Διότι, όταν προβλέπονται αυξήσεις πάνω από τα όρια της Εθνικής Συλλογικής Σύμβασης, ιδιαίτερα αυτή την περίοδο, απαιτούνται πλήρως αιτιολογημένες αποφάσεις. Γενικά οι κοινωνικοί εταίροι που συμμετέχουν στο Συμβούλιο Εργασίας, τον ΟΜΕΔ, τον ΟΑΕΔ, το ΣΕΠΕ πρέπει να αναβαθμίσουν την εκπροσώπησή τους. Να αναλάβουν τις ευθύνες που τους αναλογούν. - Η πραγματική ανεργία, σύμφωνα με το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ, θα εκτοξευτεί στο 22% στο τέλος του Μιλάμε για κατάσταση πολέμου. Με τα νέα προγράμματα μέσω ΟΑΕΔ και κοινοτικών πόρων, σε τι ποσοστό ελπίζετε να τη συγκρατήσετε; Η ανεργία σήμερα βρίσκεται περίπου στο 12% (13,5% σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας για τον Οκτώβριο του 2010) και αυξάνεται. Πρέπει να είμαστε πανέτοιμοι για να μην προσεγγίσει ισπανικά ποσοστά. Θα κινηθούμε σε τέσσερις άξονες. Υλοποιούμε και βελτιώνουμε τα 17 προγράμματα επιδότησης που βρίσκονται σε εξέλιξη από τον ΟΑΕΔ. Προωθούμε νέα και ολοκληρωμένα τοπικά προγράμματα απασχόλησης σε περιοχές με υψηλή ανεργία. Εισάγουμε ένα νέο «εργαλείο»: τα προγράμματα κοινωνικής εργασίας - κοινωφελούς απασχόλησης που θα υλοποιηθούν σε συνεργασία με τις ΔΕΚΟ και την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Θα εκμεταλλευτούμε όλους τους διαθέσιμους κοινοτικούς και ίδιους πόρους με στόχο τη διατήρηση και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Με το σχέδιο νόμου για τις κοινωνικές επιχειρήσεις που προωθούμε στη Βουλή δίνουμε μια εναλλακτική διέξοδο σε συμπολίτες μας αλλά και σε ανέργους ή ακόμη και σε άτομα από κοινωνικά ευπαθείς ομάδες να ενεργοποιηθούν για έναν κοινό συλλογικό σκοπό, όπως για δράσεις υπηρεσιών φροντίδας, κοινωνικής ένταξης ή τοπικής ανάπτυξης και προστασίας του περιβάλλοντος. Θα μπορούν, για παράδειγμα, πέντε άνεργοι να συστήσουν μια εταιρεία -πάντα με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια- για τον καθαρισμό των δασών ή των ακτών ή τη συντήρηση δημοτικών «ΜΕ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΩΘΟΥΜΕ ΣΤΗ ΒΟΥΛΗ ΔΙΝΟΝΤΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ. ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΝ, ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, ΠΕΝΤΕ ΑΝΕΡΓΟΙ ΝΑ ΣΥΣΤΗΣΟΥΝ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ -ΠΑΝΤΑ ΜΕ ΙΔΙΩΤΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ- ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΔΑΣΩΝ 'Η ΤΩΝ ΑΚΤΩΝ 'Η ΤΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ» «ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΕΝΑΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΑ. ΑΝ, Π.Χ., ΜΙΑ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΕΧΕΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑ, ΘΑ ΒΟΗΘΗΘΕΙ ΜΕ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ-ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΝΕΟ BUSINESS PLAN ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΕΣΟΔΑ, ΕΞΑΓΩΓΕΣ, ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ»

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΗ ΛΟΥΚΕΤΑ» ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΚΑΤΑΣΧΕΣΕΙΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΠΟΓΚΡΟΜ Δεν παραγράφονται τα φορολογικά αδικήματα για φορολογία κληρονομιών, δωρεών, γονικών παροχών, προικών, κερδών από λαχεία, μεταβίβασης ακινήτων και Φόρου Μεγάλης Ακίνητης Περιουσίας (ΦΜΑΠ) - «Ανασταίνονται» και μπαίνουν στο στόχαστρο υποθέσεις που θα έμεναν κανονικά στο συρτάρι από 1ης του έτους! ΝΕΑ ΚΟΝΔΥΛΙΑ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ Φρέσκο χρήμα από το Ταμείο Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση και το Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων - Τα χρηματοδοτικά εργαλεία δεν είναι ανεξάντλητα. Θα αναζητήσετε και νέα; Πέρα από τους διαθέσιμους πόρους από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, ύψους 2 δισ. ευρώ, ενεργοποιούμε το Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας που θα χορηγεί μικροπιστώσεις και δάνεια στις επιχειρήσεις για δράσεις κοινωνικού σκοπού, ενώ έχουμε στη διάθεσή μας άλλες δύο χρηματοδοτικές πηγές. Το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσαρμογής στην Παγκοσμοιοποίηση (διαθέτει 500 εκατ. ευρώ ετησίως για όλη την ευρωζώνη), το οποίο στηρίζει εργαζομένους που έχουν απολυθεί ή πρόκειται να απολυθούν. Δυστυχώς το Ταμείο αυτό δεν είχε ενεργοποιηθεί και το κάναμε πρώτοι εμείς για τους απολυμένους της «Aldi». Επίσης, ενεργοποιούμε δράσεις του επιχειρησιακού προγράμματος Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων, με το οποίο μπορούμε να χρηματοδοτήσουμε μέτρα άμεσης ανακούφισης σε περιοχές όπου σημειώνονται αιφνίδιες μεταβολές στην αγορά εργασίας. πάρκων. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση θα μπορεί είτε να ενταχθεί ως εταίρος στην εταιρεία, αν το επιθυμεί, είτε να παίξει τον ρόλο του πελάτη που θα αγοράσει υπηρεσίες της κοινωνικής επιχείρησης. Ακόμα και εργαζόμενοι στο πρόγραμμα «Βοήθεια στο σπίτι», του οποίου η κοινοτική χρηματοδότηση εξασφαλίζεται μέχρι το τέλος του 2011, θα μπορούν, αν επιθυμούν, να συστήσουν μια κοινωνική επιχείρηση και να παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους ενδιαφερομένους. - Το ΔΝΤ μας υποδεικνύει να αλλάξουμε επιδοματική πολιτική στην Ελλάδα εν όψει της χορήγησης της τέταρτης δόσης του δανείου. Αυτό σημαίνει περικοπές στο επίδομα ανεργίας, το ΕΚΑΣ, τα πολυτεκνικά και τα παραπληγικά επιδόματα; Υπάρχει μεγάλο πρόβλημα με την αναποτελεσματικότητα της χώρας μας στη χορήγηση κοινωνικών επιδομάτων. Φανταστείτε την πολιτική κοινωνικών παροχών μας σαν ένα ποτιστικό δίκτυο με πολλές τρύπες. Λαμβάνουν συχνά Είπε για......τον ΘΕΟΔΩΡΟ ΠΑΓΚΑΛΟ «Εκτιμώ τόσο τον ίδιο όσο και την προσφορά του. Ωστόσο καθετί που χωρίζει αντί να ενώνει μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες. Η πολιτική ποιεί ήθη και ανάμεσα σε αυτά περιλαμβάνεται και ο τρόπος έκφρασης» επιδόματα ενδιάμεσοι φορείς ή και άτομα που δεν τα έχουν ανάγκη. Σε συνεργασία με τον ΟΟΣΑ, καταγράφουμε και αξιολογούμε όλα τα επιδόματα το πρώτο εξάμηνο του Με βάση αυτή την αξιολόγηση θα προχωρήσουμε σε αλλαγές. Σίγουρα θα καθιερωθούν εισοδηματικά κριτήρια εκεί όπου αυτά είναι απαραίτητα. Θα υπάρξει ενιαία αντιμετώπιση και όχι αποσπασματική. - Ως οικονομολόγος με διεθνή καριέρα και στέλεχος της κυβέρνησης, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την έξοδο από την κρίση; Το στοίχημα είναι η μετάβαση από την παλιά σε μια νέα οικονομία. Και οι πόνοι του τοκετού είναι οξείς. Πρέπει να στηριχθούμε όχι στη δημόσια και ιδιωτική κατανάλωση, όπως στο παρελθόν, αλλά στις επενδύσεις και τις εξαγωγές, σε ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες και στην καινοτομία. Ηδη διαφαίνονται τα πρώτα σημάδια παραγωγικής αναδιάρθρωσης. Η εγκατεστημένη ισχύς, για παράδειγμα, σε φωτοβολταϊκά έχει τριπλασιαστεί. Οι εξαγωγές σταδιακά παρουσιάζουν ανάκαμψη. Γίνονται σημαντικές επενδύσεις στα λιμάνια της χώρας και καινοτόμες επιχειρήσεις αναπτύσσουν τη δραστηριότητά τους. Αυτά όλα δεν φαίνονται, αλλά σιγά-σιγά η οικονομία αλλάζει. Τα σημάδια ανάπτυξης θα είναι ορατά από το Πρέπει να ανασκουμπωθούμε όλοι για να στηρίξουμε την εργασία. Πατριωτισμός σήμερα σημαίνει επενδύσεις στην Ελλάδα και όχι καταθέσεις στην Ελβετία ή στην Κύπρο. Δεν μπορεί μόνη της η κυβέρνηση να σηκώσει το βάρος της εξόδου από την κρίση. Πρέπει να δείξουν υπευθυνότητα και να αναπτύξουν πρωτοβουλίες όλοι οι κοινωνικοί εταίροι. Να κτιστούν, μέσα από τον διάλογο, καινούριες γέφυρες συνεργασίας και συμπράξεις ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Πρέπει παράλληλα να επιταχυνθεί η απονομή της Δικαιοσύνης και να δημιουργηθεί ένα στέρεο υπόβαθρο για ένα σύγχρονο κράτος, με αποτελεσματική διοίκηση και μηχανογράφηση στην υπηρεσία του πολίτη. Να πιάσουν στον ύπνο όσους πίστεψαν πως θα τη γλιτώσουν επειδή οι εκκρεμείς φορολογικές τους υποθέσεις παραγράφονται επιχειρούν οι εγκέφαλοι του υπουργείου Οικονομικών και ετοιμάζονται να βγάλουν ακόμα και ΤΟΥ σκελετούς από ΚΩΣΤΗ Χ. τα ντουλάπια ΠΛΑΝΤΖΟΥ της Εφορίας. Μπορεί στο οικονομικό επιτελείο προς το παρόν να συλλέγουν αντιδράσεις για το ενδεχόμενο να μπει διάταξη στο νέο φορολογικό νομοσχέδιο που θα καταθέσουν τον Φεβρουάριο και θα καταργεί (διά νόμου, πλέον) την παραγραφή των φορολογικών υποθέσεων που θα παραμένουν ανέλεγκτες μετά την πάροδο πενταετίας, στην πράξη όμως το έκαναν ήδη στα μουλωχτά για υποθέσεις κεφαλαίου που παραγράφονταν κανονικά την Πρωτοχρονιά! Σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories», είναι έτοιμη για υπογραφή εγκύκλιος που με μια λακωνική και δυσνόητη για τον πολύ κόσμο διατύπωση «ανασταίνει» υποθέσεις φορολογίας κεφαλαίου που έπρεπε να έχουν και τυπικά εκπνεύσει την 31η Δεκεμβρίου του 2010! Η απόφαση θα αναφέρει επί λέξει ότι «καταργείται το δεύτερο εδάφιο της παρ. 7 του άρθρου 12 του Ν. 3888/2010», όπερ μεθερμηνευόμενον ότι δεν παραγράφονται τελικώς οι υποθέσεις φορολογίας κληρονομιών, δωρεών, γονικών παροχών, προικών, κερδών από λαχεία, μεταβίβασης ακινήτων και Φόρου Μεγάλης Ακίνητης Περιουσίας (ΦΜΑΠ) που θα έμπαιναν κανονικά στο συρτάρι από 1ης του έτους! Συντάσσονται κατάλογοι στις VIP Εφορίες Οπως είχε αποκαλύψει προ μηνός το «b.s.», το υπουργείο Οικονομικών έψαχνε τρόπους να βάλει στο χέρι περί τους μεγαλοϊδιοκτήτες και να τους ελέγξει για τις δηλώσεις Φόρου Μεγάλης Ακίνητης Περιουσίας της περιόδου , των οποίων επίκειτο παραγραφή. Στις VIP Εφορίες της χώρας μάλιστα έχουν ήδη συντάξει καταλόγους με ιδιοκτήτες ακινήτων που αδιαφόρησαν για την περαίωση υποθέσεων ακινήτων του 2008, ποντάροντας στην επικείμενη τότε παραγραφή του δικαιώματος του Δημοσίου να τους ελέγξει για τα ακίνητα που κατείχαν ακίνητα «υψηλού κινδύνου» στη λίστα Ψηλά στη λίστα βρίσκονται μεγαλοβιομήχανοι, εφοπλιστές, καλλιτέχνες, γιατροί και δικηγόροι με πολυτελή ακίνητα σε όλη τη χώρα. Στο στόχαστρο μπαίνουν βίλες και ΕΠΑΝΑΦΕΡΟΥΝ ΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Πληρωμή του ΦΠΑ σε δόσεις Την επόμενη εβδομάδα ενδέχεται να εκδοθεί και υπουργική απόφαση με την οποία το υπουργείο Οικονομικών θα επαναφέρει σε ισχύ τη ρύθμιση Παπαθανασίου για την πληρωμή του ΦΠΑ σε δόσεις. Στόχος του οικονομικού επιτελείου είναι να προλάβουν να κάνουν χρήση της διευκόλυνσης οι μικρομεσαίοι από αυτόν τον μήνα κιόλας, καθώς στις 26 Ιανουαρίου λήγει η προθεσμία για δήλωση και πληρωμή του ΦΠΑ του δ τριμήνου του Η ρύθμιση θα είναι πανομοιότυπη με εκείνη του 2009 που τους επέτρεπε να καταβάλουν μόνο το 30% της οφειλής και το υπόλοιπο 70% σε δύο ίσες μηνιαίες δόσεις με προσαύξηση 1%. Επιπλέον, στο φορολογικό νομοσχέδιο εξετάζεται να περιληφθεί και διάταξη που θα απενεργοποιεί ή θα μετριάζει τις εξοντωτικές κυρώσεις (ολική δέσμευση περιουσιακών στοιχείων και καταθέσεων) που προβλέπει το άρθρο 14 του Ν. 2523/97, σε περίπτωση μη απόδοσης ΦΠΑ, ΦΜΥ και λοιπών παρακρατούμενων φόρων. πολυτελή διαμερίσματα στο Ψυχικό, στη Γλυφάδα και μέχρι τη Βουλιαγμένη, ενώ τον κατάλογο πλουτίζουν το Κολωνάκι, η Κηφισιά, η Εκάλη, η Μύκονος, το Πανόραμα Θεσσαλονίκης, η Κέρκυρα, η Χαλκιδική, η Κρήτη κ.λπ. Συνολικά υπολογίζονται σε τα «υψηλού κινδύνου» ακίνητα αυτά, των οποίων κατά τεκμήριο οι ιδιοκτήτες έχουν και την οικονομική επιφάνεια να πληρώσουν τα πρόστιμα που ύστερα, από έλεγχο, μπορεί να τους καταλογιστούν. «Μιλάμε για κροίσους, στους οποίους όμως διάφοροι σύμβουλοι προσφέρουν κακές υπηρεσίες, καθοδηγώντας τους να αποφύγουν να πληρώσουν τα νόμιμα, ποντάροντας στα φαινόμενα διάλυσης που εμφάνιζε ο φοροεισπρακτικός μηχανισμός», αναφέρουν αρμόδιες πηγές. Μόνο από τις χρήσεις που παραγράφονταν εκτιμούν πως μπορούν να εισπραχθούν σχεδόν 100 από τα συνολικά 700 εκατ. ευρώ που έχει προϋπολογίσει η κυβέρνηση για έσοδα από φόρους στη Μεγάλη Ακίνητη Περιουσία για το 2011 (έναντι μόλις 350 εκατ. το 2010).

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ATTICA VENTURES /// TO (ΠΡΑΣΙΝΟ) ΧΡΩΜΑ ΤΟΥ ΧΡ Νέο fund για πράσινη ενέργεια και καινοτόμες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις από τον πρωταγωνιστή των venture capitals στην «Οι κυβερνήσεις πέφτουνε μα η αγάπη μένει», όπως μας υπενθυμίζει και, κυρίως, μας επισημαίνει το θρυλικό τραγούδι των Μανώλη Ρασούλη και Χρήστου Νικολόπουλου από τη δεκαετία του 80. Αν παραφράζαμε για λίγο τον στίχο και στη θέση της λέξης «αγάπη» βάζαμε τη λέξη «management», η κατάσταση θα κολλούσε γάντι στην ΤΟΥ περίπτωση μιας ελεγχόμενης από την Attica Bank εταιρείας ΚΩΣΤΑ venture capital. ΤΣΑΟΥΣΗ Από το 2003, όταν ιδρύθηκε η εταιρεία Attica Ventures, μέχρι σήμερα τα μέλη του management team παραμένουν σταθερά στη θέση τους σαν να αποτελούν μια δακτυλοδεικτούμενη εξαίρεση στον ωκεανό των διαρκών αλλαγών διοικήσεων και ομάδων. Και η εξαίρεση αυτή -αν συμφωνήσουμε να χαρακτηριστεί έτσι- τροφοδοτείται από το αναπτυξιακό μέρισμα που δημιουργεί η συνεπής δράση της τριάδας που αποτελεί και την επιτελική ομάδα διοίκησης της εταιρείας (ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Γιάννης Παπαδόπουλος, ο οικονομικός διευθυντής κ. Σωτήρης Χήνος και ο διευθυντής Επενδύσεων κ. Ακης Μαρκάτος) αλλά και τη διαρκώς ανανεούμενη εμπιστοσύνη τόσο της Attica Bank όσο και των επενδυτών που ψηφίζουν με τα κεφάλαιά τους. Ωστόσο, η σταθερότητα του management δεν είναι η μόνη εξαίρεση του γενικού ελληνικού κανόνα. Η Attica Ventures, παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία και σε κόντρα με συμπεριφορές επενδυτικής και επιχειρηματικής απαξίωσης, συνεχίζει να επιμένει επενδυτικά! Οι πλέον πρόσφατες επενδυτικές κινήσεις της αφορούν στη συμμετοχή της στην ανάπτυξη δύο σημαντικών έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ενός αιολικού πάρκου 15 MW και συνολικού προϋπολογισμού άνω των 21 εκατ. ευρώ, που αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί στις αρχές του 2012, και ενός φωτοβολταϊκού πάρκου 3 ΜW, συνολικού προϋπολογισμού άνω των 10 εκατ. ευρώ. Η υλοποίηση και των δύο αυτών επενδύσεων, καθότι έχουν λάβει άδεια εγκατάστασης και έχουν υπαχθεί στον αναπτυξιακό νόμο, έχει αρχίσει και όπως επισημαίνει ο κ. Παπαδόπουλος «η αγορά αυτή αναμένεται να αποτελέσει τη βασική αγορά επενδυτικού ενδιαφέροντος και για τις επόμενες επενδυτικές κινήσεις της Attica Ventures». Το Zaitech Fund II Μάλιστα, οι επενδυτικές αυτές πρωτοβουλίες αναμένεται να ενταθούν το επόμενο χρονικό διάστημα, καθώς, έχοντας δεδομένη τη στήριξη των επενδυτών, η εταιρεία προχώρησε στη σύσταση ενός νέου fund, του Zaitech Fund II με αρχικό κεφάλαιο 25 εκατ. ευρώ μαζί με θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές. Πέρα από την αγορά των ΑΠΕ, ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί και σε επενδύσεις σε καινοτόμες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με εξαγωγικό προσανατολισμό.

9 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΗΜΑΤΟΣ Ελλάδα EΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ Οι μεγαλύτερες επενδύσεις της Attica Ventures 1 5 Mastiha shop Foodlink - logistics 30 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΣΕ 11 ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΑΝ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΧΕΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ ΜΕΣΑ ΣΕ 7 ΧΡΟΝΙΑ ΤΟ VENTURE CAPITAL ΠΟΥ ΕΛΕΓΧΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ATTICA BANK Η αρχή ενός success story Οταν τον Ιούλιο του 2003 η Attica Bank αποφάσισε τη δημιουργία της Attica Ventures, πήρε μια τολμηρή απόφαση στην οποία ελάχιστοι έδιναν έστω σοβαρές πιθανότητες επιτυχίας. Επτά χρόνια μετά η εταιρεία, στην οποία αξίζει να σημειώσουμε ότι τα μισά κεφάλαια εισέφερε το ΤΑΝΕΟ (Ταμείο Ανάπτυξης Νέας Οικονομίας), έχει επενδύσει περισσότερα από 30 εκατ. ευρώ σε 11 ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις -επενδύσεις που δημιούργησαν περισσότερες από νέες θέσεις εργασίας- και προχωρεί στη δημιουργία και δεύτερου fund. Ενδεικτικό της σημαντικής εξέλιξης των συμμετοχών της αποτελεί το γεγονός ότι τέσσερις από τις επενδύσεις της είναι εισηγμένες στην ΕΝ.Α. Εναλλακτική Αγορά, του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Το δεδομένο αυτό σε κάθε περίπτωση κατοχυρώνει τον ρόλο της Attica Ventures στην εγχώρια αγορά και την αναδεικνύει στις πρώτες θέσεις των πλέον δραστήριων και αποδοτικών εταιρειών διαχείρισης venture capital στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. Τα «Mastiha shop», η πολυβραβευμένη και καινοτόμος αυτή επιχειρηματική προσπάθεια από τη Χίο, ήταν μία από τις πρώτες και πλέον γνωστές επενδύσεις της εταιρείας που σήμερα πλέον ετοιμάζεται να ανοίξει τα φτερά της για την παγκόσμια ανάπτυξη. 2 Ανελκυστήρες Doppler Η εταιρεία ανελκυστήρων «Doppler» μας δείχνει ότι στην ελληνική βιομηχανία μπορεί κανείς να βρει ανταγωνιστικές εταιρείες διεθνώς, μια και για το 2010 το 65% του τζίρου της εταιρείας αναμένεται να προέλθει από 3 Performance Technologies Στην πληροφορική η «Performance Technologies» δικαιώνει το «γιατί» της επενδυτικής επιλογής, με την εξειδικευμένη στρατηγική και επικέντρωση της εταιρείας σε τμήματα της αγοράς υπηρεσιών όπως virtualisation, business continuity, disaster recovery 4 Μπίρα Craft εξαγωγές, καταφέρνοντας έτσι να εξισορροπήσει τις ιδιαίτερα αρνητικές εξελίξεις στην ελληνική αγορά. που αναμένεται να οδηγήσουν την ανάπτυξη της αγοράς τα επόμενα χρόνια. Και οι τρεις αυτές εταιρείες του πρώτου επενδυτικού κύκλου είναι σήμερα εισηγμένες στην Εναλλακτική Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Η αγορά της μπίρας, μια αγορά με τεράστιες προοπτικές, αποτέλεσε την πρώτη επενδυτική επιλογή αυτού του δεύτερου κύκλου επενδύσεων της εταιρείας. Η γνωστή μικροζυθοποιία «Craft», που ξεκίνησε το 1997, κυκλοφόρησε το καλοκαίρι του 2008 σε μπουκάλι έξι διαφορετικούς τύπους μπίρας υψηλής ποιότητας με πλούσιο άρωμα και φρεσκάδα (ξανθιά, pilsner, weiss, red ale, black lager και καπνιστή) γνωρίζοντας τη θερμή υποδοχή από το διψασμένο για διαφορετικότητα και ποιότητα καταναλωτικό κοινό τόσο στα σούπερ μάρκετ όπου πλέον διατίθεται όσο και σε χώρους εστίασης. Η εταιρεία αυτή την περίοδο υλοποιεί ένα επενδυτικό πρόγραμμα 5,7 εκατ. ευρώ που αναμένεται να ολοκληρωθεί πλήρως το Με την είσοδό της στην εταιρεία «Foodlink» το καλοκαίρι του 2008, η Attica Ventures επένδυσε στην τρίτη μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται στην αγορά των third party logistics, με αποθηκευτικούς 6 Oyster: οι 31 high end κατοικίες της Αθήνας χώρους σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη που ξεπερνούν τα τ.μ. και με τζίρο που θα προσεγγίσει τα 18 εκατ. ευρώ για το H αγορά αυτή αναμένεται να αναπτυχθεί περαιτέρω τα επόμενα χρόνια. Το Oyster αποτελεί μια πρωτοποριακή ανάπτυξη high end κατοικιών στο κέντρο της Αθήνας. Πρόκειται για συγκρότημα διαμερισμάτων πολύ υψηλών προδιαγραφών, μελετημένων μέχρι την τελευταία λεπτομέρεια με τέτοιον τρόπο που να αποπνέουν έναν αέρα άψογης λειτουργικότητας και πολυτέλειας, εμπλουτισμένων με μια σειρά υπηρεσιών που διευκολύνουν τη ζωή των ενοίκων (lobby concierge, κοινόχρηστη πισίνα, home spa, αίθουσα παιχνιδιών-προβολών, meeting room). Το έργο αποτελεί δημιουργία της «ISV Development», εταιρείας, με 35ετή παρουσία και σημαντικό έργο στους τομείς της αρχιτεκτονικής και της κατασκευής τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό στην ανάπτυξη συγκροτημάτων high end κατοικιών και επαγγελματικών χώρων, η οποία και το υλοποιεί σε μια από κοινού επένδυση με την Attica Ventures. Το Oyster, που περιλαμβάνει 31 διαμερίσματα τ.μ., είναι καίρια τοποθετημένο επί των οδών Ευρυδάμαντος, Χελντράιχ και Σφιγγός -σε ελάχιστη απόσταση από τον άξονα της λεωφόρου Συγγρού- πλάι σε σημαντικά νέα κτίρια της Αθήνας («Εθνική Ασφαλιστική, Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών του Ιδρύματος Ωνάση»). Το πρώτο τρίμηνο του 2011 αναμένεται να ξεκινήσει η διαδικασία των πωλήσεων, καθώς είναι ήδη πλήρως έτοιμο το πιλοτικό διαμέρισμα που αποτυπώνει με σαφήνεια τη φιλοσοφία, την ποιότητα και την εξαιρετική εικόνα των high end αυτών κατοικιών. 7 Ερασίνειο Hospital Το «Ερασίνειο Hospital», με συνολικό προϋπολογισμό 90 εκατ. ευρώ, αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση που υλοποιείται σήμερα στον χώρο της υγείας στην Ελλάδα. Η εντυπωσιακή αυτή επένδυση, με συνολικό εμβαδόν τ.μ. και δυναμικότητα 220 κλινών, αναπτύσσεται σε ένα εξαιρετικό περιβάλλον στην περιοχή της Βάρης, και αποτελεί το πρώτο ιδιωτικό ογκολογικό νοσοκομείο στη χώρα μας. Η επένδυση αυτή έχει ήδη προσελκύσει κορυφαίους Ελληνες επιστήμονες τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, κυρίως λόγω των υποδομών και συνθηκών εργασίας που αναμένεται να προσφέρει. Βασικοί μέτοχοι του «Ερασίνειου» είναι ο όμιλος Ρέστη, η οικογένεια Λοϊσίου, ομάδα σημαντικών εξειδικευμένων ιατρών από την Ελλάδα και το εξωτερικό και η Attica Ventures από τον Ιούνιο του Από το φθινόπωρο του 2009 προστέθηκε στους επενδυτές και μεγάλος κυπριακός όμιλος επενδύσεων. Συνολικά με την επένδυση αυτή αναμένεται να δημιουργηθούν περισσότερες από 600 μόνιμες νέες θέσεις εργασίας και η λειτουργία του αναμένεται να ξεκινήσει μέσα στο 2011.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Αυτοί προσλαμβάνουν! Ποιοι είναι οι επιχειρηματίες που σε πείσμα της ύφεσης προχωρούν αναπτυξιακά, δημιουργώντας πλούτο και νέες θέσεις εργασίας ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Ελεγε ο Διονύσης Σαββόπουλος για μια άλλη Ελλάδα. «Την Ελλάδα που αντιστέκεται, την Ελλάδα που παλεύει κι όποιος δεν καταλαβαίνει, δεν ξέρει πού πατά και πού πηγαίνει». Αυτή τη χώρα μάς θύμισε μια σειρά επιχειρήσεων οι οποίες, παρά την κρίση, όχι μόνο δεν απολύουν, αλλά αντιθέτως προσλαμβάνουν προσωπικό, δείχνοντας έναν διαφορετικό δρόμο. Οχι φυσικά τον «τρίτο δρόμο» που τόσο πίσω έφερε τη σοσιαλδημοκρατία κατά τα τέλη του 90, αλλά τον δρόμο της πραγματικής ανάπτυξης - real politics, που ασκούν ελάχιστες μεν, σεβαστές δε, επιχειρήσεις. Αυτές που επενδύουν, αντί να απολύουν, στα δύσκολα, που επιλέγουν να δίνουν bonus, αντί να «ακυρώνουν» τους εργαζομένους τους με περικοπές. ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΟΥ ΔΝΤ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΡΑΧ Αυξάνουν το προσωπικό και δίνουν bonus Lidl «Public» - «Multirama» ΙΚΕΑ Σαράντης Βιομηχανία Παπαδοπούλου Βερόπουλος Σκλαβενίτης Αυτούς τους Γερμανούς τους θέλουμε Προσφέρει μεροκάματα τώρα που και το 1 ευρώ μετράει Αναπτυξιακό καταφύγιο στα Ιωάννινα Περιποίηση με bonus στα στελέχη του Μια εργατομάνα με κοινωνικές ευαισθησίες και μνήμη Νέα σημεία πώλησης εντός και εκτός των συνόρων Αυτοί δεν είναι εταιρεία, είναι οικογένεια Για χρόνια δέχτηκαν τα πυρά ως η «εταιρεία δίχως πρόσωπο», οι «αγέλαστοι Γερμανοί», οι «φθηνοί». Να όμως που η ελληνική «Lidl», αντί να συγκεντρώσει τα βέλη της εγχώριας διαμαρτυρίας για τη στάση της χώρας της απέναντι στην οικονομία μας, αντιθέτως προχωρά σε επενδύσεις, θυμίζοντάς μας πως... οι Γερμανοί μπορούν να είναι και φίλοι μας. Οπως και να χει, η γερμανική αλυσίδα «Lidl» προχωρεί άμεσα σε επενδύσεις ύψους 100 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα, εγκαινιάζοντας νέα καταστήματα, αλλά και ανακαινίζοντας τα υπάρχοντα. Πιο συγκεκριμένα, στόχος της διοίκησης της εταιρείας είναι να αυξήσει μέχρι τέλους του 2011 τα καταστήματά της σε 220, από 206 που είναι σήμερα. Επίσης, μέσα στο έτος η «Lidl» θα προβεί σε 35 εκσυγχρονισμούς, επενδύοντας περισσότερα από 12 εκατ. ευρώ. Τι σημαίνουν όλα τα παραπάνω; Μα ότι η εταιρεία θα δώσει «ψωμί» σε περισσότερα από 500 άτομα, τα οποία θα εμπλακούν με τον έναν ή τον άλλο τρόπο στις δραστηριότητές της. Το λιανεμπόριο ανέκαθεν είχε μεγάλο rotation, εναλλαγή δηλαδή προσώπων στην εργασία, καθώς στις διάφορες αλυσίδες εναλλάσσονται υποαπασχολούμενοι φοιτητές, άνεργοι που ψάχνουν ένα μικρό καταφύγιο πριν από τη μεγάλη δουλειά κ.ά. Παρά ταύτα, η ανάπτυξη των καταστημάτων του ομίλου Πάνου Γερμανού έχει δώσει πρόσθετη εργασία σε καιρούς που ακόμα και το 1 ευρώ μετράει. Κάπως έτσι, το άνοιγμα του νέου καταστήματος στη Θεσσαλονίκη σε συνδυασμό με τη συνολικά θετική πορεία των «Multirama», παρά τα χαμηλά μεροκάματα, δίνουν ευκαιρίες σε κόσμο και κοσμάκη να «τη βγάλει καθαρή» κατά τη διάρκεια του δύσκολου φετινού χειμώνα. Η ΙΚΕΑ με το κατάστημά της στα Ιωάννινα πραγματοποίησε μια πρωτοφανή αναπτυξιακή κίνηση ελληνικού ομίλου, σε μια πόλη μάλιστα της Περιφέρειας η οποία λογικό είναι να δοκιμάζεται περισσότερο από ό,τι συμβαίνει στην Αθήνα όπου οι ευκαιρίες είναι περισσότερες. Η ΙΚΕΑ με το νέο της κατάστημα όμως έδωσε δουλειά σε 150 οικογένειες, αλλά και σε ένα κύκλωμα περίπου 300 ανθρώπων που βοήθησαν στο χτίσιμο του μαγαζιού. Κοινώς, ο Βασίλης Φουρλής απέδωσε για το 2010 το κοινωνικό μέρισμα που του αναλογούσε. Εκτός αυτού η εταιρεία μελετά και άλλες επενδύσεις εντός των συνόρων, αλλά και στη Σόφια, κίνηση που θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις του Εβρου που συνορεύουν με τη Βουλγαρία. Ο όμιλος των καλλυντικών Σαράντης δεν έχει τη φήμη του εύκολου διαπραγματευτή στην αγορά. Αυτό όμως ισχύει κυρίως για τους «άλλους». Τις τρίτες δηλαδή εταιρείες που σχετίζονται με τη γνωστή οικογενειακή εν πολλοίς επιχείρηση. Κι αυτό διότι η φιλεργατική πολιτική της οικογένειας Σαράντη είναι δεδομένη, με αποτέλεσμα τα bonus να δίνουν και να παίρνουν, ακόμα και στην εμπορικά δύσκολη περίοδο του φετινού χειμώνα. Οι Σαράντηδες δεν φαίνονται διατεθειμένοι λοιπόν να ακυρώσουν ούτε και φέτος μια παράδοση ετών, αφού τα στελέχη τους τα προσέχουν σαν τα μάτια τους. Η βιομηχανία Παπαδοπούλου διαθέτει μνήμη. Οχι μόνο για τους επιχειρηματίες που τη βοήθησαν αλλά και για όσους καθημερινά παλεύουν στα εργοστάσια κάτω από δύσκολες συνθήκες. Κι έτσι, η γνωστή βιομηχανία πρόσφατα μίλησε για πρόγραμμα ουσιαστικών παροχών προς τους εργαζομένους της, αποδεικνύοντας με τον καλύτερο τρόπο το κοινωνικό της προφίλ. Ο κ. Νίκος Βερόπουλος πάντοτε ήταν μετρημένος στις κουβέντες του. Δεν θα μπορούσε να αλλάξει λοιπόν τώρα που οι καιροί είναι πιο δύσκολοι από ποτέ. Οταν λοιπόν σε συζήτηση μας είπε πως στόχος του είναι να ανοίξει και όχι να κλείσει μαγαζιά, λογικό ήταν να ξαφνιαστούμε. Ομως ο «κυρ Νίκος», όπως τον φωνάζουν όλοι οι άμεσοι συνεργάτες του, δεν λέει κουβέντες του αέρα. Ξέρει τι κάνει, αφού κανένα από τα σχέδιά του δεν έχει μέχρι στιγμής ανατραπεί (κι έτσι του ευχόμαστε να συμβαίνει πάντα). Μέσα στο 2011 η εταιρεία πάει φουλ για νέα σημεία πώλησης, ενώ εξετάζει και άλλες εκτός Ελλάδος αγορές. Αν μια ελληνική εταιρεία διεκδικεί τον τίτλο της οικογενειακής, αυτή είναι ο όμιλος Σκλαβενίτη. Μιλάμε για τα σούπερ μάρκετ στα οποία θα βρεις την ίδια ταμία να δουλεύει επί 20 χρόνια στο πόστο της, τον ίδιο υπάλληλο να κόβει σαλάμι και να παίρνει σύνταξη από την εταιρεία, καθώς και τον ίδιο διευθυντή. Κι αυτό διότι για την οικογένεια ιδιοκτητών σούπερ μάρκετ «Σκλαβενίτης» ο υπάλληλος είναι ιερός. Σχεδόν μέλος της οικογένειας. Οταν λοιπόν η «Σκλαβενίτης» εξαγόρασε εννέα καταστήματα «Ατλάντικ» στην Αττική, οι υπάλληλοι της δεύτερης έκαναν πάρτι. Κι αυτό όχι μόνο επειδή γνώριζαν ότι δεν θα απολυθούν (ποτέ δεν θα επέτρεπε η οικογένεια των επιχειρηματιών κάτι τέτοιο), αλλά επειδή εντάχθηκαν σε μια εταιρεία που φημίζεται για το καλό της εργασιακό περιβάλλον. Ενιωσαν δηλαδή σαν να έπεσαν από τον 5ο όροφο και να βρήκαν και χιλιάρικο!

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΩΝ ΑΠΟΛΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΛΟΥΚΕΤΩΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΙ Η ΑΛΛΗ ΟΨΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΚΑΙ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΟΙ ΠΟΥ ΣΗΜΕΙΩΝΟΥΝ ΡΕΚΟΡ ΠΡΟΣΛΗΨΕΩΝ ΕΠΙΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΣΕΒΑΣΜΟ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ «Carrefour» «ΑΒ Βασιλόπουλος» Καρέλιας «Apivita» «Πλαίσιο» «Pharmathen» «Silcio» Η επιτυχημένη ενσωμάτωση μέσα στο κραχ Ο Μαχαίρας δεν πήρε μαχαίρι Το κάπνισμα κάνει καλό στην απασχόληση Ο νόμος του Κουτσιανά δεν αναγνωρίζει μνημόνια Ο κυρ Γιώργος έχει μπέσα Οι Κάτσοι επιμένουν ελληνικά Ο Κοπελούζος επενδύει στην αποβιομηχανοποιημένη Πάτρα «Δεν απολύουμε κανέναν. Ξεχάστε το». Αυτό έλεγε ο κ. Βασίλης Στασινούλιας όταν πέρυσι ενσωμάτωνε ύστερα από σκληρές διαπραγματεύσεις την «Dia» στο δίκτυο «Carrefour». Και να που ο ήπιος και γελαστός μάνατζερ τα κατάφερε. Οχι μόνο δεν απέλυσε κανέναν, αλλά με χαμηλούς τόνους η «Dia» μπόρεσε να διατηρηθεί σε μάχιμο και υψηλό επίπεδο με όλους τους υπαλλήλους της. Ολοι βρίζουν τα σούπερ μάρκετ, όμως αν δει κανείς τη σχετική λίστα της απασχόλησης, εύκολα θα καταλάβει τον ρόλο που παίζουν. Η «ΑΒ Βασιλόπουλος» είναι κι αυτή μια εταιρεία που γεννά θέσεις εργασίας, αφού αυτό επιτάσσει η ανάπτυξή της. Η δημιουργία νέων -τουλάχιστον δεκαπέντεκαταστημάτων το 2011 θα δώσει εκατοντάδες θέσεις εργασίας και πάλι ο διευθύνων σύμβουλος της «ΑΒ Βασιλόπουλος» θα τρίβει τα χέρια του. Κι αυτό διότι ο κ. Κώστας Μαχαίρας, σε αντίθεση με τον εκλιπόντα Γιώργο Φούντα, δεν θα φωνάξει: «Φύγετε, κρατάω μαχαίρι». Η καλαματιανή οικογένεια Καρέλια κι αυτή τη χρονιά συγκέντρωσε τα Χριστούγεννα το προσωπικό της και στη γνωστή γιορτή της έδωσε πρόσθετους μισθούς και πολλά δώρα, διότι αυτό είναι το έθιμο στη Μεσσηνία. Οι καλοί υπάλληλοι βραβεύονται για να γίνουν καλύτεροι. Η εταιρεία δεν αρέσκεται στις απολύσεις, δουλεύει με συνέπεια και έχει κατορθώσει να αποτελεί υπόδειγμα καλών σχέσεων εργοδοτών και εργαζομένων. Ο κ. Νίκος Κουτσιανάς είναι ουμανιστής. Για τον άνθρωπο λοιπόν της παραγωγής ιδεών και καινοτόμων προϊόντων, για τον άνθρωπο που διαθέτει πολιτισμό σπάνιο κι απόψεις ριζοσπαστικές, η κρίση αποτελεί ευκαιρία και όχι ένα μεγάλο ψαλίδι για να δικαιολογήσει αστοχίες ή να βάλει μερικά παραπάνω ευρώ στην τσέπη μέσα από περικοπές. Η «Apivita» του ζεύγους Νίκης και Νίκου Κουτσιανά συνεχίζει στη ρότα που ξεκίνησε, στην επιχειρηματικότητα με ανθρώπινο πρόσωπο, κατά παράφραση των Τσέχων σοσιαλιστών του 60. Ούτε απολύσεις προβλέπονται μέσα στο έτος ούτε δυστυχίες. Μονάχα συμφωνίες με το εξωτερικό - πολύ σημαντικές. Δώσ του να βλέπει φιλότιμο και αγάπη για δουλειά και πάρ' του την ψυχή. Ο κ. Γιώργος Γεράρδος είναι από τους επιχειρηματίες εκείνους που θέλουν υπαλλήλουςμαχητές. Κι όταν το βλέπει, το εκτιμά. Κάπως έτσι, με την «Πλαίσιο» να πηγαίνει... turbo χάρη σε συγκεκριμένες στρατηγικές κινήσεις, δεν σκέπτεται περικοπές θέσεων εργασίας το 2011, αλλά συγκεκριμένες λογικές κινήσεις. Εξάλλου στο μαγαζί του κ. Γεράρδου όποιος δουλεύει έχει τύχη. Κι αυτό διότι το αφεντικό ξέρει τι σημαίνει μπέσα. Οι φαρμακοβιομήχανοι Κάτσοι (ο Βασίλης δηλαδή και η αδελφή του Νέλλη) με την επένδυση που εγκαινίασαν τον Ιούνιο του 2010 στη Ροδόπη όχι μόνο έδωσαν δουλειά σε 150 άτομα σε μια ακριτική περιοχή της χώρας, αλλά ταυτόχρονα αποφάσισαν να «μείνουν Ελλάδα», όταν οι περισσότεροι αποεπενδύουν. Στα παραπάνω θα πρέπει να συνυπολογίσουμε και το γεγονός ότι απασχολούν σε ποσοστό 40% πτυχιούχους, αφού διαθέτουν ένα μεγάλο ερευνητικό κέντρο στην Αθήνα, ένα στη Θεσσαλονίκη κι άλλο ένα στη Ροδόπη. Οταν το άκουσαν οι Πατρινοί, σχεδόν δεν το πίστευαν. Πώς δηλαδή σε περίοδο ΔΝΤ ο κ. Δημήτρης Κοπελούζος με το σχήμα της «Silcio» αποφάσιζαν να επενδύσουν πάνω από 40 εκατ. ευρώ και να προσλάβουν προσωπικό από την καθημαγμένη πρωτεύουσα της Αχαΐας. Κι έτσι έγινε, αφού η «Silcio» αποφάσισε ότι τα φωτοβολταϊκά είναι μια πολύ σημαντική υπόθεση και η Πάτρα ενδείκνυται για λειτουργία μονάδας. Ετσι οι Πατρινοί έπειτα από μια σειρά λουκέτων είδαν επιτέλους ανάπτυξη στον τόπο τους. Ομως ο κ. Κοπελούζος έχει και άλλα σχέδια που σύντομα θα δώσουν καρπούς - δηλαδή κι άλλες θέσεις απασχόλησης. Λίγη υπομονή δεν βλάπτει.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ BUSINESS STORIES ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ BIG STORY /// Γιώργος Οικονόμου Ο ΕΦΟΠΛΙΣΤΗΣ ΠΟΥ «ΖΕΙ ΕΝΑ ΤΕΤΑΡΤΟ ΠΙΟ ΜΠΡΟΣΤΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ» Μυρίζεται τον άνεμο των αγορών όπως ο σέρφερ ρ εκείνον της θάλασσας. Για άλλη μία φορά οσφρίστηκε εγκαίρως πού είναι το χρήμα, όπου και επένδυσε: στα πλοία εξόρυξης πετρελαίου Τον αποκαλούν «Ελληνα σέρφερ των χρηματιστηριακών αγορών», αφού διαισθάνεται τις ευκαιρίες όπως ο σέρφερ τον άνεμο και φροντίζει εγκαίρως να κάνει την κατάλληλη τοποθέτηση ώστε να έχει ούριο τον επιχειρηματικό άνεμο. Το 2010 αναμφισβήτητα ήταν η χρονιά του. Πρόκειται για έναν από τους πιο πλούσιους όσο και δραστήριους Ελληνες εφοπλιστές, ο οποίος μία εβδομάδα προτού κάνει ποδαρικό το 2011 έβαλε τη δική σφραγίδα στην παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία. Ο κ. Γιώργος Οικονόμου σε περίοδο παγκόσμιας οικονομικής κρίσης αναζήτησε επενδυτι- ΤΟΥ κές ευκαιρίες και έκανε δυναμική είσοδο στον τομέα των πλοί- ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και στα δεξαμενόπλοια, ενώ ενίσχυσε τη θέση του στον τομέα των υποθαλάσσιων γεωτρήσεων. Σε μια περίοδο που οι υποθαλάσσιες γεωτρήσεις απασχολούν ολοένα περισσότερο την παγκόσμια επιχειρηματική κοινότητα, με το Αιγαίο να βρίσκεται στο επίκεντρο, ο κ. Οικονόμου στοχεύει να αυξήσει τον στόλο του από δύο στα δέκα drillships τα επόμενα χρόνια. Οσοι τον γνωρίζουν καλά υποστηρίζουν ότι «ο Ελληνας εφοπλιστής ζει ένα τέταρτο πιο μπροστά από όλους», θέλοντας με αυτή τη φράση να υπογραμμίσουν ότι βρίσκεται τουλάχιστον μία κίνηση πιο μπροστά από τους ανταγωνιστές του. Αλλωστε η δραστηριοποίησή του στον τομέα των υποθαλάσσιων γεωτρήσεων το αποδεικνύει. Η εισηγμένη στην αμερικανική χρηματαγορά «Dryships», της οποίας είναι επικεφαλής, εισήλθε στον τομέα των υποθαλάσσιων γεωτρήσεων το 2007 με την εξαγορά του 30% της «Ocean Rig UDW Inc.», μιας εταιρείας εισηγμένης στο Χρηματιστήριο του Οσλο που διέθετε δύο πλωτές πλατφόρμες εξόρυξης πετρελαίου, τις Eirik Raude και Leiv Eiriksson, των οποίων τα γεωτρύπανα φθάνουν σε βάθος και ποδιών αντίστοιχα. Την ίδια χρονιά η έτερη ναυτιλιακή του εταιρεία, η «Cardiff», προχώρησε στην παραγγελία δύο γεωτρητικών πλοίων βαθιάς θάλασσας (ultra deep water drillships) από τη «Samsung Heavy Industries» αντί 650 εκατ. δολαρίων το καθένα, ενώ το 2008 η «Dryships» παρήγγειλε άλλα δύο ίδια drillships στο ίδιο ναυπηγείο, το καθένα αξίας 800 εκατ. δολαρίων. Ούτε λίγο ούτε πολύ, μέσα σε δύο χρόνια έκανε επενδύσεις ύψους 2,9 δισ. δολαρίων. Ομως δεν σταμάτησε εκεί. Το 2008 αγόρασε το πλειοψηφικό πακέτο μετοχών της «Ocean Rig UDW», η οποία βγήκε από το Χρηματιστήριο του Οσλο. Τα πλοία αυτά χρησιμοποιούνται για νέες διερευνητικές γεωτρήσεις πετρελαίου ή φυσικού αερίου σε βαθιά νερά. Τα drillships μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν και ως πλατφόρμες για την εκτέλεση και την ολοκλήρωση εργασιών συντήρησης ή εγκατάστασης νέων υποθαλάσσιων σωληνώσεων. Τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα που έχουν τα συγκεκριμένου τύπου πλοία είναι η ικανότητά τους να πραγματοποιούν γεώτρηση σε βάθος πάνω από μέτρα, εξοικονομώντας πολύτιμο χρόνο από την εγκατάσταση πλατφόρμας γεώτρησης, αλλά και ταυτόχρονη αποθήκευση ικανοποιητικών ποσοτήτων πετρελαίου στις δεξαμενές τους. Είναι πιο ευέλικτα και ανοίγουν ουσιαστικά νέες προοπτικές στη βιομηχανία εξόρυξης πετρελαίου, αφού οι υποθαλάσσιες έρευνες επεκτείνονται σε πιο βαθιές θάλασσες, μακριά από τις ακτές. Τα εν λόγω drillships που κατασκευάζει η εταιρεία θα πραγματοποιούν γεωτρήσεις σε βάθος ποδιών σε νερά βάθους ποδιών (3.500 μέτρα). 39 φορτηγά πλοία φορτ ανήκουν στον στόλο της «Dryships» $2,9 δισ. μέσα σε δύο χρόνια έχει επενδύσει η «Dryships» σε πλοία εξόρυξης πετρελαίου Δύο συμβόλαια για εξορύξεις ανοιχτά των Φόκλαντ Η «Ocean Rig UDW Inc.» υπέγραψε πρόσφατα οριστική συμφωνία. για την Eirik Raude με βρετανική εταιρεία εξορύξεων για δύο συμβόλαια διατρήσεων ανοιχτά των Νήσων Φόκλαντ για μια περίοδο περίπου 90 ημερών, αρχής γενομένης από το τέταρτο τρίμηνο του 2011, αμέσως μετά την ολοκλήρωση της τρέχουσας σύμβασης. Η αξία της σύμβασης είναι περίπου 77 εκατ. δολάρια, ενώ στη συμφωνία περιλαμβάνεται η δυνατότητα επέκτασης των εργασιών για 135 ημέρες. Επίσης, η «Ocean Rig UDW» οριστικοποίησε το συμβόλαιο με θυγα- τρικές της «Vanco Overseas Energy Limited» για πέντε πηγές σε υπε- ράκτιες ερευνητικές εξορύξεις στην Γκάνα και στην Ακτή Ελεφαντο- στού. Η αξία των συμβολαίων φτάνει περίπου στα 160 εκατ. δολάρια. Τις τελευταίες ημέρες του 2010 η «Dryships» άντλησε 500 εκατ. δολά- ρια ολοκληρώνοντας τη διαδικασία ιδιωτικής τοποθέτησης για την «Ocean Rig». Το placement έγινε στη Νορβηγία και αφορούσε ποσο- στό 22% ( μετοχές) της «Ocean Rig». Η επιτυχής, εκ του αποτελέσματος κρινόμενη, ολοκλήρωση επιβραβεύει τις επιχειρημα- τικές αποφάσεις του κ. Οικονόμου, ο οποίος στο παρελθόν είχε επι-

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΟ 2004 ένα όνειρο του κ. Γιώργου Οικονόμου έγινε πραγματικότητα: η είσοδος στο αμερικανικό χρηματιστήριο. Ιδρυσε την «Dryships», η οποία εισήχθη τελικά στον Nasdaq της Νέας Υόρκης τον Φεβρουάριο του 2005 καταφέρνοντας να «σηκώσει» 269,1 εκατ. δολάρια από την αμερικανική αγορά 2. Στην αγορά των πλοίων εξόρυξης πετρελαίου μπήκε το 2007 με την εξαγορά του 30% της «Ocean Rig UDW Inc», μιας εταιρείας εισηγμένης στο Χρηματιστήριο του Οσλο, που διέθετε δύο πλωτές πλατφόρμες εξόρυξης, τις Eirik Raude και Leiv Eiriksson, των οποίων τα γεωτρύπανα φθάνουν σε βάθος και ποδιών αντίστοιχα ΜΕ 10 DRILLSHIPS ΠΟΥ ΘΑ ΜΠΟΥΝ ΣΤΟ «ΟΠΛΟΣΤΑΣΙΟ» ΤΟΥ, Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΚΥΝΗΓΙ ΤΟΥ ΜΑΥΡΟΥ ΧΡΥΣΟΥ κριθεί για το άνοιγμά του στα πλοία εξόρυξης υπεράκτιων κοιτασμάτων, και έτσι εξασφαλίζει τη χρηματοδότηση των drillships με καλύτερους όρους από αυτούς των τραπεζικών δανείων. Η εξέλιξη ήρθε λίγες μόλις εβδομάδες μετά τη βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση των 325 εκατ. δολαρίων (bridge loan) που εξασφάλισε η εταιρεία προκειμένου να πληρωθεί η τελευταία δόση του πρώτου από τα τέσσερα πλοία, του «Ocean Rig Corcovado», το οποίο παραδόθηκε τις πρώτες ημέρες του νέου έτους. Τα υπόλοιπα τρία θα παραδοθούν Μάρτιο, Ιούλιο και Σεπτέμβριο του Η εταιρεία έως τον Σεπτέμβριο του 2010 είχε ήδη δαπανήσει 859,7 εκατ. δολάρια για την κατασκευή των δύο drillships ενώ για τα υπόλοιπα δύο 711,2 εκατ. δολάρια αντίστοιχα. Ενα project 2,4 δισ. δολαρίων Η τελευταία κίνηση στον συγκεκριμένο κλάδο για την «Dryships» ανακοινώθηκε με την υπογραφή μνημονίου για την κατασκευή τεσσάρων drillships επιπλέον αυτών που ήδη ναυπηγούνται. Τα νέα drillships θα είναι αδελφά αυτών που κατασκευάζουν για λογαριασμό της «Dryships» στη «Samsung Heavy Industries» και η παράδοσή τους αναμένεται να γίνει σταδιακά μεταξύ , ανεβάζοντας τη συνολική δύναμη του στόλου στα δέκα. Πρόκειται για ένα επενδυτικό σχέδιο συνολικής αξίας 2,4 δισ. δολαρίων, καθώς το καθένα από τα drillships αποτιμάται στα 600 εκατ. δολάρια. Η «Dryships» Ο ΧΡΥΣΟΣ ΝΑΥΠΗΓΟΣ Από το ΜΙΤ στον Nasdaq της Νέας Υόρκης Ο κ. Γιώργος Οικονόμου αποφεύγει όσο μπορεί τα φώτα της δημοσιότητας. Οι δημόσιες εμφανίσεις του παραμένουν μετρημένες στα δάχτυλα του ενός χεριού, αφού οι εγχώριοι κοσμικοί κύκλοι δεν τον ενθουσίαζαν ποτέ. Τα τελευταία χρόνια βρίσκεται μεταξύ Αθήνας και Νέας Υόρκης, όπου είναι η βάση της ναυτιλιακής του επιχείρησης. Στην Αθήνα το αρχηγείο του βρίσκεται στο κτίριο Omega Building στο Μαρούσι. Από εκεί ελέγχει τον στόλο του. Στη Νέα Υόρκη διαθέτει τέσσερα πολυτελή διαμερίσματα στο Νο 525 της Park Avenue, μιας από τις ακριβότερες λεωφόρους του κόσμου, ενώ υπό κατασκευή είναι το συγκρότημα κατοικιών που ετοιμάζει στο Σεν Τροπέ. Διαθέτει ιδιωτικό lear jet και είναι συλλέκτης έργων του διάσημου Αυστριακού ζωγράφου Γκούσταφ Κλιμτ. Γεννημένος στην Αθήνα στις αρχές της δεκαετίας του 50, καταγόμενος από εύπορη οικογένεια, μεγάλωσε με όλες τις ανέσεις και αποφοίτησε από το Κολλέγιο Αθηνών. Αριστος και ευφυής μαθητής, κατάφερε να γίνει δεκτός από το παγκοσμίως ονομαστό αμερικανικό πανεπιστήμιο Massachusetts Institute of Technology (ΜΙΤ), όπου πήρε δύο μάστερ ως μηχανολόγος - ναυπηγός. Δεν περιορίστηκε όμως εκεί. Συνέχισε τις σπουδές του και πήρε και άλλο μάστερ στο Shipping and Shipbuilding Management. Με τα προσόντα αυτά και όπλο την αγάπη του για τη ναυτιλία εργάστηκε για λίγα χρόνια στη Νέα Υόρκη. Κάποια στιγμή αποφάσισε να επιστρέψει στην Ελλάδα. Ξεκίνησε να εργάζεται στη ναυτιλιακή εταιρείακολοσσό «Thanamaris» της οικογένειας Μαρτίνου. Εκεί βίωσε τη μεγάλη κρίση της παγκόσμιας ναυτιλίας τη δεκαετία του 80. Παρακολούθησε και έμαθε από τις επιδέξιες κινήσεις-αποφάσεις των έμπειρων Μαρτίνων. Μετά το τέλος της κρίσης του 80 αποφάσισε να κάνει το δικό του βήμα και να δοκιμάσει τις δυνάμεις του. Το 1986 ίδρυσε τη δική του εταιρεία, την «Cardiff Marine». Το 2004 θεωρείται η χρυσή χρονιά του. Ενα όνειρό του γίνεται πραγματικότητα. Ιδρύει την εταιρεία «Dryships» με σκοπό την εισαγωγή της σε αμερικανικό χρηματιστήριο. Η εταιρεία εισήχθη τελικά στον Nasdaq της Νέας Υόρκης τον Φεβρουάριο του 2005 καταφέρνοντας να «σηκώσει» 269,1 εκατ. δολάρια. έχει 12 μήνες για να αποφασίσει αν τελικά θα προχωρήσει στην κατασκευή αυτών των τεσσάρων drillships. Θα πρέπει όμως να καταβάλει 24,8 εκατ. δολάρια για το καθένα από αυτά, ως εγγύηση για τους 12 μήνες που της δίνουν χρονικό περιθώριο τα ναυπηγεία για να αποφασίσει. Το ποσό, σε περίπτωση που δεν υλοποιηθεί το πρόγραμμα κατασκευής, δεν θα επιστραφεί από το ναυπηγείο (non refundable slot reservation fee), ενώ αν ενεργοποιηθεί η συμφωνία, θα αφαιρεθεί από το συνολικό τίμημα. Αλλη μία έκπληξη που επεφύλαξε ο κ. Οικονόμου στο τέλος του 2010 ήταν η συμφωνία για την αγορά 12 υπό κατασκευή στην Κορέα δεξαμενόπλοιων, συνολικής αξίας 770 εκατ. δολαρίων. Ετσι η «Dryships» θα επεκτείνει τις δραστηριότητές της πέρα από τη μεταφορά ξηρού φορτίου και εξόρυξης πετρελαίου και στη μεταφορά πετρελαίου. Τα 12 πλοία που θα κατασκευαστούν αποτελούνται από: n 6 Aframax με παράδοση το 2011 για τα τέσσερα πρώτα και το 2012 για τα υπόλοιπα δύο n 6 Suezmax με παράδοση το 2011 το πρώτο, το 2012 τα επόμενα δύο και το 2013 τα υπόλοιπα τρία. Η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει σε προκαταβολή 120 εκατ. δολαρίων από τα διαθέσιμά της ενώ σκοπεύει να προχωρήσει σε άντληση τραπεζικού δανεισμού και κεφαλαίων από ξένες χρηματαγορές μέσω αρχικής άντλησης κεφαλαίων (IPO) ή με τη μέθοδο spin-off. Η «Dryships» διαχειρίζεται TΑ ΠΟΔΙΑ ΒΑΘΟΣ (ΣΕ ΝΕΡΑ ΒΑΘΟΥΣ ΜΕΤΡΩΝ) ΘΑ ΦΘΑΝΟΥΝ ΟΙ ΓΕΩΤΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΤΑ ΝΕΑ DRILLSHIPS ΤΟΥ ΕΦΟΠΛΙΣΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ έναν στόλο από φορτηγά πλοία και σκάφη θαλάσσιων γεωτρήσεων. Ειδικότερα, στον στόλο της ανήκουν 39 φορτηγά πλοία, συμπεριλαμβανομένων και των υπό ναυπήγηση. Ειδικότερα, αποτελείται από 7 Capesize, 30 Panamax και 2 Supramax, με συνολική χωρητικότητα 3,5 εκατ. dwt και 6 μονάδες θαλάσσιων γεωτρήσεων (δύο πλατφόρμες και 4 drillships). Τι αγόρασε, τι πούλησε και πώς συγκέντρωσε $1,1 δισ. Η εταιρεία μέσα στο 2010 αγόρασε ένα Panamax, το οποίο μετονόμασε σε M/V «Amalfi», αντί 43 εκατ. δολαρίων, ενώ παρήγγειλε δύο πλοία χωρητικότητας dwt Panamax φορτηγά από κινέζικο ναυπηγείο αντί 32,25 εκατ. δολαρίων το καθένα. Επίσης πούλησε τα εξής πλοία: n M/V «Iguana» (23,4 εκατ. δολάρια) n M/V «Delray» (20,1 εκατ. δολάρια) n M/V «Xanadu» (33,7 εκατ. δολάρια). Προκειμένου να υλοποιήσει τα επενδυτικά της προγράμματα, η «Dryships» κατάφερε να αντλήσει από τις ξένες αγορές τα περισσότερα κεφάλαια από κάθε άλλη ελληνόκτητη εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία. Ειδικότερα άντλησε: n $240 εκατ. μέσω έκδοσης μετατρέψιμων ομολόγων n $350 εκατ. μέσω δημόσιας εγγραφής στον Nasdaq n $500 εκατ. μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης στη θυγατρική της εταιρεία «Ocean Rig». Τάραξε τα νερά το super deal με τον Κούστα Μία άλλη εντυπωσιακή κίνηση του κ. Οικονόμου ήταν η είσοδός του ως στρατηγικού επενδυτή στην εταιρεία «Danaos» του δρος Ιωάννη Κούστα, με ποσοστό 10,6%, τον περασμένο Αύγουστο. Οι διαβουλεύσεις με τον Ελληνα μεγιστάνα των containerships ήταν πυρετώδεις. Στο πλαίσιο αυτό ο δρ Κούστας κατάφερε να πετύχει αναδιάρθρωση δανείων ύψους 3 δισ. δολαρίων και αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην οποία συμμετέχει ο κ. Οικονόμου. Η «Danaos» διαχειρίζεται έναν στόλο 47 containerships συνολικής χωρητικότητας teu. Ναυλώνει τα πλοία της σε μεγάλες εταιρείες τακτικών γραμμών, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται οι «Maersk», «Cosco», «Hapag-Lloyd», CMA-CGM, «Hyundai APL-NOL», «Norasia», «Yang Ming», «Wan Hai and China Shipping».

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΙ ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Τι συμβαίνει με τη «Folli Follie»; Φόβος κυριαρχεί στους εργαζομένους του γκρουπ, ενώ, όπως ανέφερε ο Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, κάποια καταστήματα της εταιρείας αναμένεται να κλείσουν λόγω ακριβών ενοικίων Μ πορεί να βαφτίζεις το χαστούκι χάδι; Ε, αυτό επιχείρησε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Folli Follie κ. Τζώρτζης Κουτσολιούτσος την περασμένη Τετάρτη σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε, να παρουσιάσει δηλαδή μια ωραιοποιημένη εικόνα ενός ομίλου που αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις και ρίσκα. Η σταδιακή αποχώρηση του ηγέτη του, κ. Δημήτρη Κουτσολιούτσου, και το πέρασμα στη δεύτερη γενιά φαίνεται πως ήρθαν στην πιο ακατάλληλη στιγμή. ΤΟΥ Ο κ. Δημήτρης Κουτσολιούτσος περνά πάνω από τον μισό χρόνο στο εξωτερικό. Ο νε- ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΕΤΡΙΔΗ αρός γιος του Τζώρτζης δεν είναι βέβαιο πως μπορεί να συνεχίσει με το ίδιο θάρρος και την ίδια λογική τις business του πατέρα του. Τι μας είπε, λοιπόν, στην πρόσφατη συνέντευξη Τύπου ο ηγέτης πλέον του ομίλου; Πως όλα πηγαίνουν καλά, η εταιρεία δεν θα απολύσει κόσμο και θα επιτευχθούν τζίροι 1 δισ. ευρώ και κέρδη 100 εκατ. ευρώ. Τι δεν είπε; Οτι ο όμιλος αντιμετωπίζει τεράστια προβλήματα με την πτώση της κατανάλωσης στην Ελλάδα και στρέφεται ολοκληρωτικά στις ασιατικές αγορές, χωρίς όμως να διαθέτει συγκεκριμένο πλάνο γι αυτή τη στρατηγική κίνηση. Επίσης, τίποτα δεν ειπώθηκε για το γενικότερο πρόβλημα της ΕΛΜΕΚ τόσο με τη μεγάλη πτώση των πωλήσεων στα «attica» (για το οποίο ο κ. Κώστας Λαμπρόπουλος δεν φέρει ευθύνη, αφού οι επιλογές της διοίκησης Κουτσολιούτσου δημιουργούν τετελεσμένο) όσο και με τις άλλες δραστηριότητες στα outlets που μετρούν ζημίες. Οι αστοχίες, όμως, δεν σταματούν εδώ, αλλά έχουν να κάνουν και με την οριστική πλέον αναβολή της δημιουργίας του νέου εμπορικού κέντρου της πρωτεύουσας, του ιστορικού «Μινιόν», το οποίο ενώ θα έπρεπε να έχει κόψει κορδέλα ήδη από το 2009, παραμένει σήμερα μια ανοιχτή πληγή για το γκρουπ. Η εταιρεία «Ηπειρωτική», θυγατρική της ΕΛΜΕΚ, κανονικά θα έπρεπε να είχε ήδη δημιουργήσει το «attica number 2». Ωστόσο, σήμερα κανείς δεν μιλά για πρόοδο των εργασιών και το σημείο που θα θύμιζε Regent Street έχει γίνει καταφύγιο για λαθρομετανάστες που ζουν στα ερείπιά του. Παρά τα τόσα μέτωπα στην Αθήνα ο όμιλος Folli Follie ανακοινώνει μεγαλόπνοα σχέδια για το εξωτερικό. Την ίδια στιγμή φόβος κυριαρχεί στους εργαζομένους του ομίλου οι οποίοι ήδη έχουν έρθει σε αρχικές επαφές με το ΠΑ- ΜΕ και τη ΓΣΕΕ, καθώς ο ίδιος ο κ. Κουτσολιούτσος ανέφερε στη ΟΡΙΣΤΙΚΗ Η ΑΝΑΒΟΛΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑΣ, ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ «ΜΙΝΙΟΝ», ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΧΕΙ ΚΟΨΕΙ ΚΟΡΔΕΛΑ ΗΔΗ ΑΠΟ ΤΟ 2009 Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ του ομίλου Folli Follie κ. Τζώρτζης Κουτσολιούτσος επιχείρησε σε συνέντευξη Τύπου, την προηγούμενη Τετάρτη, να παρουσιάσει μια ωραιοποιημένη εικόνα ενός ομίλου που αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις και ρίσκα συνέντευξη Τύπου ότι κάποια καταστήματα της εταιρείας αναμένεται να κλείσουν λόγω ακριβών ενοικίων. Βέβαια για να διασκεδάσει τις εντυπώσεις έκανε λόγο για «μεταστεγάσεις αυτών» σε άλλα με χαμηλότερα ενοίκια, ωστόσο κύκλοι των εργαζομένων μιλούν για μια ντρίμπλα της διοίκησης λίγο προτού ανακοινώσει άλλες, δυσάρεστες αποφάσεις για τις θέσεις εργασίας. Αμφισβήτηση και για την ασιατική στροφή Συνεχείς διαπραγματεύσεις και συζητήσεις με τις τράπεζες προκειμένου να απαλλαγεί όσο το δυνατόν πιο γρήγορα από τα δάνεια τα επόμενα χρόνια Σ ε κάθε περίπτωση η «Folli Follie», το αλλοτινό «θαύμα» και η εταιρεία που έκανε όλους τους Ελληνες υπερήφανους για τη διεθνή της δραστηριότητα, φαίνεται να έχει χάσει εν πολλοίς το άγγιγμα του Μίδα. Οσο κι αν υπάρχει διάθεση μετατόπισης του σήματος της «Links of London» στην Κίνα (μια και στην Αθήνα δεν πηγαίνει καλά λόγω των ακριβών του τιμών), όσο κι αν μελετάται από τη διοίκηση η εισαγωγή της βρετανικής φίρμας σε ασιατικό χρηματιστήριο, ο όμιλος φαίνεται πως δεν είναι και τόσο ασφαλής και για τις ξένες αγορές. Ας μην ξεχνάμε, εξάλλου, πως σε όσα καταγράφουμε έχει αναφερθεί και η Deutsche Bank, η οποία ήδη από το 2008 είχε προβλέψει τα προβλήματα και τα δεινά που έρχονταν. Τότε ο κ. Δημήτρης Κουτσολιούτσος είχε μιλήσει για «συντονισμένη προσπάθεια να πουληθεί η εταιρεία σε χαμηλότερο τίμημα» ή ακόμα και για προσπάθεια «ξένων κέντρων να θίξουν μια αξιόμαχη ελληνική επιχείρηση». Δυστυχώς σήμερα φαίνεται πως οι Γερμανοί απλώς έβλεπαν λίγο μακρύτερα από τους μετόχους του Ελληνικού Χρηματιστηρίου. Σοβαροί φαίνονται και οι φόβοι όσων λένε πως η εταιρεία δύσκολα στην Ασία θα έχει καλή τύχη. Κι αυτό διότι ο κ. Τζώρτζης Κουτσολιούτσος δεν φαίνεται να έχει συνυπολογίσει τη στροφή των Ασιατών προς φθηνότερες λύσεις και όχι προς τα προϊόντα προστιθέμενης αξίας, τα luxurious είδη της «Links of London». Επειδή μάλιστα η εταιρεία είναι υπερδανεισμένη, οι φόβοι για οποιαδήποτε λανθασμένη κίνηση φαίνεται λογικό να μεγαλώνουν. Στο σημείο αυτό δεν θα πρέπει να παραλείψουμε κι άλλο ένα πλήγμα που έχει δεχθεί την τελευταία διετία ο όμιλος, αυτό της ανάπτυξής του στις ΗΠΑ, η οποία έχει ανασταλεί αλά «Μινιόν» μέχρι νεωτέρας. Επομένως αν το καταφύγιο Ασία δεν αποδειχθεί πανάκεια, τότε το μέλλον της «Folli Follie» θα είναι ιδιαίτερα δύσκολο. Οπως και να χει, ο κ. Κουτσολιούτσος βρίσκεται σε συνεχείς διαπραγματεύσεις και συζητήσεις με τις τράπεζες προκειμένου να απαλλαγεί όσο το δυνατόν πιο γρήγορα από τα δάνεια τα επόμενα χρόνια, γιατί η εταιρεία έκανε ένα νέο τεράστιο άνοιγμα. Σε όλα αυτά δεν πρέπει να παραλείψουμε πως το ισχυρό ευρώ ροκάνισε επί μακρόν τα κέρδη του ομίλου, με αποτέλεσμα το κόστος να οδηγήσει σε αύξηση των τοπικών τιμών, γεγονός που αντιλήφθηκαν οι Ελληνες καταναλωτές. Γενικά οι πρώτες εταιρείες που χτύπησε η καταναλωτική κρίση ήταν αυτές των πολυτελών ειδών. Τα ίδια έχουν πάθει τον τελευταίο καιρό οι αντίστοιχες εταιρείες στο εξωτερικό. Στα χρηματιστήρια, πολλές φορές είναι λάθος να προβλέπεις το μέλλον με βάση το παρελθόν αγνοώντας την πιθανή αλλαγή των συνθηκών. Βέβαια όλοι οι αναλυτές αυτό κάνουν όταν δίνουν τιμές-στόχους και μετά λένε: «Συγγνώμη, λυπούμαστε, κι εμείς χάσαμε χρήματα, φταίνε ο Τρισέ, η κυβέρνηση, το ευρώ, τα subprimes, ο καιρός, το γήπεδο κ.λπ.».

15 BIG STORY BUSINESS STORIES Βασίλης Δήμος, Γιώργος Χατζηγεωργίου, Γιώργος Αυγουστίδης ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΤΟΥ ΣΚΡΟΥΤΖ Απόφοιτοι του Πολυτεχνείου, ξεκίνησαν ερασιτεχνικά τους πειραματισμούς τους στο Ιντερνετ. Σήμερα, χάρη στο δημιούργημά τους, το skroutz.gr, απασχολούν 20 άτομα προσωπικό και έχουν κέρδη Το 2011 εξελίσσεται σε χρονιά εγκράτειας, συμμαζέματος. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι η χρονιά του τσιγκούνη. Ο καθένας ψάχνει τις τσέπες του προτού αγοράσει και διαρκώς αναζητεί ευκαιρίες. Ετσι, ξυπνάει μέσα μας ο Σκρουτζ. Ο θρυλικός τσιγκούνης ζωντάνεψε και στο Ιντερνετ. Ο λόγος για το site skroutz.gr, που απευθύνεται σε όσους θέλουν να βρίσκουν τα πάντα στην καλύτερη τιμή. Το skroutz.gr -μια μηχανή σύγκρισης τιμών- ξεκίνησε ερασιτεχνικά το 2004, από μία ομάδα αποφοίτων ηλεκτρολόγων μηχανικών του Πολυτε- ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ χνείου: τους κυρίους Βασίλη Δήμο, Γιώργο Χατζηγεωργίου -και ΖΑΧΑΡΙΑΔΟΥ τον κ. Γιώργο Αυγουστίδη που έχει την ευθύνη των πωλήσεων-, για να εξελιχτεί μέχρι σήμερα σε μια ολοκληρωμένη μηχανή σύγκρισης τιμών με μοναδικούς επισκέπτες ημερησίως. Σήμερα απασχολεί 20 άτομα (συμπεριλαμβανομένων και των ιδρυτών) και είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση. Από τη μέχρι τώρα πορεία έχουν προκύψει αρκετές συνεργασίες, το πιο σημαντικό όμως είναι ότι, όπως λένε, «ασχολούμαστε με αυτό που μας αρέσει και έχουμε καταφέρει να δημιουργήσουμε ένα ευχάριστο περιβάλλον εργασίας». ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΤΡΙΑ «Τ» ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΟΔΥΣΣΕΑ ΕΛΥΤΗ (ΤΑΛΕΝΤΟ, ΤΟΛΜΗ, ΤΥΧΗ) ΕΦΤΙΑΞΑΝ ΤΟ ΑΠΟΛΥΤΟ SITE ΤΟΥ «ΤΣΙΓΚΟΥΝΗ»: ΤΟ SKROUTZ.GR, ΠΟΥ ΣΥΓΚΡΙΝΕΙ ΚΑΙ ΒΡΙΣΚΕΙ ΤΑ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΙΜΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ επισκέπτες την ημέρα, συνεργασία με 500 καταστήματα και ευρώ τζίρο έχει το site skroutz.gr 50 % της εταιρείας «Skroutz» εξαγόρασε αντί ευρώ η εισηγμένη «Dionic» «Ξεκινήσαμε με κόστος 50 ευρώ τον μήνα» Ταλέντο, τόλμη και τύχη είναι τα τρία «Τ» της επιτυχίας κατά τον Οδυσσέα Ελύτη και, όπως όλα τα πράγματα, η ανάγκη, η τύχη και το μυαλό οδήγησαν το 2004 τους νεαρούς μηχανικούς στη δημιουργία μιας εφαρμογής που τους έδινε τη δυνατότητα να μπαίνουν σε μια ιστοσελίδα της αγοράς και, αφού συγκέντρωναν τις τιμές, στη συνέχεια τις έβαζαν σε διαδικασία σύγκρισης μέσα από μια μεγάλη γκάμα προϊόντων ώστε να επιλέξουν το φθηνότερο και καλύτερο δυνατό προϊόν που κυκλοφορούσε στην αγορά. Από την πλευρά των καταστημάτων προσφέρεται ένας τιμοκατάλογος σε ηλεκτρονική μορφή με την «εισαγωγή» των τιμών. Σε διαφορετική περίπτωση, κατά την οποία δεν μπορεί το κατάστημα να το κάνει, αναλαμβάνει το skroutz.gr, που διαθέτει ένα πρόγραμμα-αράχνη, να συλλέξει πληροφορίες από το site του καταστήματος και να τις προβάλει στην ιστοσελίδα. «Ως ομάδα που αποτελείται κυρίως από μηχανικούς», μας λέει ο διευθύνων σύμβουλος κ. Χατζηγεωργίου, «μας διακρίνει η τάση να προσεγγίζουμε τα προβλήματα τεχνοκρατικά και να προσπαθούμε να βρούμε αποδοτικές λύσεις στα προβλήματα που προκύπτουν. Επίσης δίνουμε μεγάλη σημασία στην έννοια της ομάδας και του καλού περιβάλλοντος εργασίας. Ξεκινήσαμε με το ελάχιστο δυνατό κόστος, ούτε 50 ευρώ τον μήνα, και καταφέραμε μέχρι σήμερα να μην έχουμε δανειστεί ποτέ χρήματα. Εχουμε χρησιμοποιήσει ένα πολύ μικρό ποσό, της τάξης των ευρώ, από ένα ευρωπαϊκό πρόγραμμα». Κρύβει ευκαιρίες το 2011 «Το 2011 αναπόφευκτα επηρεάζει όλη την Ελλάδα, παρ όλα αυτά έχουμε αποφασίσει να επικεντρωθούμε στη δουλειά μας και να κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να προχωρήσουμε μπροστά», μας λέει ο κ. Χατζηγεωργίου και συμπληρώνει: «Είναι χαρακτηριστικό πως μέσα στο 2010 αυξήθηκε ο αριθμός των απασχολουμένων στην επιχείρηση στα 20 άτομα, από 9 που ήμασταν προ διετίας, ενώ ο τζίρος σκαρφάλωσε στα ευρώ. Ασφαλώς θα είμαστε καλύτερα υπό διαφορετικές οικονομικές συνθήκες, αλλά μαζί με τους συνεργάτες μας κοιτάζουμε κάθε εναλλακτική ευκαιρία, ακόμη και την επέκτασή μας σε χώρες όπου βρίσκονται οι πολυεθνικές του κλάδου μας, δεδομένου ότι και στο Διαδίκτυο υπάρχει πάντα χώρος για καινοτομίες όπου οι μεγάλες εταιρείες λόγω αυξημένου όγκου δεν επεκτείνονται. Σταδιακά σχεδιάζουμε να επεκταθούμε και σε υπηρεσίες τηλεφωνίας, τραπεζικά προϊόντα κ.λπ. Σε ό,τι αφορά τους χρήστες μας, είναι όλοι όσοι κάνουν ηλεκτρονικές αγορές ή κάνουν έρευνα αγοράς στο Ιnternet. Παρέχουμε αρκετά εργαλεία ώστε να βοηθηθεί ο χρήστης στην αγορά που πρόκειται να κάνει και να λύσει απορίες που προκύπτουν. Αυτό που προσπαθούμε είναι να προσφέρουμε καινοτόμες λύσεις σε προβλήματα που υπάρχουν ήδη και έχουν λυθεί με τον έναν ή τον άλλον τρόπο. Χρησιμοποιούμε όμως αρκετά την καινοτομία σε τεχνικό επίπεδο». Η συνταγή λέει: «Μη φοβάσαι» Στο ερώτημα τι θα σύστηναν σε νέους που θέλουν να κάνουν ένα επαγγελματικό ξεκίνημα, ο κ. Χατζηγεωργίου είναι κατηγορηματικός: «Μη φοβάσαι. Αυτή είναι μια συμβουλή που δίνουν οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες του εξωτερικού. Θα τους σύστηνα να το προσπαθήσουν όσο πιο γρήγορα μπορούν. Το επιχειρείν έχει αρκετές δυσκολίες αλλά και ευχάριστες στιγμές. Οσο πιο γρήγορα το προσπαθήσουν τόσο πιο γρήγορα θα ξέρουν αν τους αρέσει το επιχειρηματικό περιβάλλον - και θα αποκομίσουν εμπειρίες ακόμα και αν αποτύχουν. Στα άμεσα σχέδιά μας είναι η ενδυνάμωση της υπηρεσίας στην Ελλάδα και μετά το δεύτερο εξάμηνο του 2011 εξετάζουμε το γεγονός να επεκταθούμε στο εξωτερικό». 3δισ. ευρώ θα φτάσει ο συνολικός τζίρος των online πωλήσεων το 2011, σύμφωνα με έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών Ευκαιρίες από τηλεοράσεις, κουζίνες, ρολόγια και κινητά μέχρι βιβλία, PC και Ι.Χ. «Το 2006 ήταν μία καθοριστική χρονιά, αφού η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο εταιρεία Dionic προχώρησε στην εξαγορά του 50% της εταιρείας Skroutz αντί ευρώ και με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του ομίλου. Παρά την περιορισμένη εξοικείωση του Ελληνα καταναλωτή με το Διαδίκτυο, η ιστοσελίδα του Skroutz έχει περάσει στο κοινό ως ο διαδικτυακός τόπος ή, καλύτερα, μια μηχανή αναζήτησης ευκαιριών από ηλεκτρονικά είδη, βιβλία κ.λπ. Προς το παρόν αυτό γίνεται στα πιο εμπορικά, όπως υπολογιστές, τηλεοράσεις, κινητά κ.τ.λ. Τα καταστήματα με τα οποία συνεργαζόμαστε είναι γύρω στα 500 με τάση αυξητική και τα οποία σε γενικές γραμμές πιάνουν όλη την γκάμα της αγοράς. Από μεγάλα καταστήματα μέχρι μικρές επιχειρήσεις της επαρχίας, διαπιστώνουμε ότι μπορεί να υπάρξουν νέα προϊόντα σε πολύ καλές τιμές. Οι χρήστες δεν περιορίζονται στα ηλεκτρονικά και αναζητούν και άλλα είδη. Μεταξύ των δημοφιλέστερων κατηγοριών συγκαταλέγονται και τα ρολόγια χειρός, ηλεκτρικές συσκευές, ακόμη και τα αυτοκίνητα». Συμβάσεις που προστατεύουν τον καταναλωτή Στη σύμβαση που υπογράφουν τα καταστήματα τα οποία συνεργάζονται με την ιστοσελίδα υπάρχουν όροι που αφορούν στην προστασία του καταναλωτή από τυχόν παραπλάνηση. Αυτό σημαίνει ότι το κατάστημα οφείλει από τη στιγμή που θα βγάλει μία τιμή να δεσμευτεί για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα ότι θα παραδώσει το προϊόν σε αυτή την τιμή. Τα τελευταία χρόνια η εξέλιξη των online αγορών στην Ελλάδα έχει ανέβει αισθητά. Οι Ελληνες έγιναν περισσότερο επικοινωνιακοί, συνομιλούν με τους πωλητές και ενίοτε παραγγέλνουν τηλεφωνικά. Στο 1 δισ. ευρώ εκτιμάται το εμπόριο από επιχειρήσεις σε καταναλωτές -bussiness to customers- και σε μελέτη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών για το 2011 προβλέπεται ότι στις online πωλήσεις ο τζίρος θα ξεπεράσει τα 3 δισ. ευρώ.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Motorola Defy: Tο Internet phone που αντέχει σε σκόνη, νερό, χτυπήματα έρχεται πρώτα στον ΓΕΡΜΑΝΟ, αποκλειστικά από την COSMOTE Το Motorola Defy, το πιο ανθεκτικό Internet phone της αγοράς που αντέχει σε σκόνη, νερό και χτυπήματα, προσφέρει πρώτο στους πελάτες του το Δίκτυο Καταστημάτων ΓΕΡΜΑΝΟΣ αποκλειστικά από την COSMOTE. Με μοναδικό σχεδιασμό και λειτουργικό σύστημα Android 2.1, το Motorola Defy προσφέρει πλούσια εμπειρία πλοήγησης στο Internet, πρόσβαση σε δημοφιλή κοινωνικά δίκτυα (Facebook, Twitter), σε όλες τις υπηρεσίες Google, καθώς και σε χιλιάδες εφαρμογές από το Market. Στα τεχνικά χαρακτηριστικά της συσκευής συγκαταλέγονται, επίσης, η οθόνη αφής 3.7, το αναβαθμισμένο Μusic Player, κάμερα 5 MP, συνδεσιμότητα μέσω DLNA με τηλεόραση και projector, καθώς και υποστήριξη Wi-Fi. Το Motorola Defy μπορεί κανείς να το αποκτήσει φθηνότερα με νέα σύνδεση στα προγράμματα COSMOTE ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΑ, ενώ παράλληλα μπαίνει στην κλήρωση για 3 διπλά ταξίδια στη Ζυρίχη. Για να έχεις πρώτος ό,τι πιο νέο... ΓΕΡΜΑΝΟΣ και είσαι μέσα! outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ δώρα αγάπης από την Procter&Gamble σε οικογένειες που έχουν ανάγκη Μια δύσκολη χρονιά τέλειωσε και αυτή που ξημέρωσε λένε ότι θα είναι πιο δύσκολη. Και όλοι ευχόμαστε να είναι καλύτερη. Η Procter&Gamble δεν έμεινε στις ευχές. Προσπάθησε να τις κάνει πραγματικότητα. Δώρισε προϊόντα της σε οικογένειες που έχουν ανάγκη, τις οποίες υπέδειξε ο κόσμος. Συγκεκριμένα, για τις ανάγκες της ενέργειας, η P&G δημιούργησε την τηλεφωνική γραμμή «P&G Μαζί», όπου ο καθένας μπορούσε να τηλεφωνήσει και να προτείνει κάποιον >>> Η AGRINO θρέφει τα ελληνικά νοικοκυριά, απορροφώντας τις αυξήσεις του ΦΠΑ Η Agrino επί σειρά ετών στηρίζει την ελληνική παραγωγή, μέσω της συνεχούς και στενής συνεργασίας της με Ελληνες καλλιεργητές, αλλά και της αναγραφής του ονόματος του καλλιεργητή και του τόπου καλλιέργειας στις συσκευασίες των προϊόντων της. Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στον καταναλωτή και ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις των καιρών, η Agrino προχωρά στην πλήρη απορρόφηση της αύξησης του ΦΠΑ, διατηρώντας έτσι σταθερές τις τιμές των προϊόντων της. Η εταιρεία ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ Α.Ε. (Agrino), η οποία δραστηριοποιείται στην αγορά ρυζιού και οσπρίων, ιδρύθηκε το 1955 στο Αγρίνιο, όπου και βρίσκεται η πρώτη μονάδα παραγωγής της. Το 1998 ολοκληρώθηκε το 2ο και υπερσύγχρονο εργοστάσιο της εταιρείας, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, αυξάνοντας σημαντικά την παραγωγική της δυναμικότητα. Η Agrino είναι η μοναδική εταιρεία ρυζιών και οσπρίων στην Ευρώπη που εφαρμόζει το σύστημα της Ορθής Γεωργικής Πρακτικής στα προϊόντα της, αναγράφοντας το όνομα του παραγωγού και τον τόπο καλλιέργειας στις συσκευασίες της. >>> Νέες επενδύσεις πάνω από 100 εκατ. ευρώ σχεδιάζει η LIDL για το 2011 Μ ε παρουσία σε κάθε περιοχή της Ελλάδας και σε συνεχή ανάπτυξη ώστε να μπορεί να βρίσκεται κοντά σε όλους τους πελάτες της, η Lidl, η αλυσίδα με τα ποιοτικά και φθηνά προϊόντα, εκτός από 206 καταστήματά της στη χώρα μας, για το 2011 έχει δρομολογήσει τη λειτουργία νέων και την ανακαίνιση υφιστάμενων καταστημάτων. Για την ακρίβεια, μέχρι και το τέλος της χρονιάς, θα είναι έτοιμα 220 καταστήματα - μια επένδυση που θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ. Η επένδυση είναι ιδιαίτερα σημαντική όχι μόνο επειδή το ποσόν είναι μεγάλο, αλλά επειδή πραγματοποιείται σε καιρούς βαθιάς ύφεσης, προσφέροντας εκατοντάδες νέες θέσεις εργασίας - και σε επίπεδο τοπικών κοινωνιών. Για το 2011, η Lidl θα προβεί σε χρόνια ταξιδεύει την Ελλάδα Η airtickets, η πρώτη ταξιδιωτική επιχείρηση που επένδυσε στο e-travel στην Ελλάδα, γιορτάζει φέτος τα 10 χρόνια της στη χώρα μας. Πρωτοπόρος στο ηλεκτρονικό επιχειρείν, η airtickets βρίσκεται στην κορυφή της ελληνικής τουριστικής αγοράς ως η No1 ταξιδιωτική επιχείρηση σε πωλήσεις αεροπορικών εισιτηρίων (σύμφωνα με στοιχεία της IATA). Αποτελεί δε το μεγαλύτερο εξειδικευμένο ελληνικό site κράτησης αεροπορικών εισιτηρίων και άλλων ταξιδιωτικών υπηρεσιών, με περισσότερες από επισκέψεις ημερησίως. Γιατί επιλέγουν οι Ελληνες την airtickets.gr; Υπάρχουν λόγοι. Για την ακρίβεια, τουλάχιστον Επειδή δηλαδή: Ψάχνουν και βρίσκουν πάντα τις καλύτερες τιμές. Γνωρίζουν πόσο ευέλικτο είναι το εισιτήριο που πρόκειται να αγοράσουν. Ξέρουν πότε βρίσκουν την καλύτερη διαθέσιμη τιμή της αεροπορικής εταιρείας, μέσω της ένδειξης special offer (υπηρεσίες, μέχρι σήμερα, που αποτελούν παγκόσμια πρωτοτυπία και καινοτομία της airtickets.gr). Γνωρίζουν σε κάθε πτήση πόσες θέσεις είναι ακόμα διαθέσιμες. Μέσω της airticketstoday ενημερώνονται για την καλύτερη τιμή της ημέρας. Με το airticketsalert λαμβάνουν με τη χαμηλότερη τιμή, για τον προορισμό που τους ενδιαφέρει. Με το airticketstrends βλέπουν σε μία οθόνη τη διακύμανση των τιμών για τους επόμενους μήνες. Με την πληροφορία on time ξέρουν εκ των προτέρων πόσο καθυστερεί να αναχωρήσει η πτήση. Μπορούν να κάνουν την κράτησή τους και χωρίς πιστωτική κάρτα. Τα παραπάνω μπορούν να τα κάνουν και από το κινητό τους. H airtickets πρώτη στην Ελλάδα δημιούργησε την πιο επιτυχημένη εφαρμογή για το iphone. εκσυγχρονισμούς, μια επένδυση με «πράσινο» υπόβαθρο, που θα ξεπεράσει τα 12 εκατ. ευρώ - εργασίες που θα περιλαμβάνουν από αλλαγές σε πλακάκια δαπέδου χώρου πώλησης, κουζίνες, μπάνια, ψευδοροφές, στέγαστρα μέχρι εργασίες πλήρους αποκατάστασης του περιβάλλοντος χώρου. Στόχος είναι να χρησιμοποιηθεί τεχνολογία αιχμής, ώστε να εξοικονομείται ενέργεια. Το 2010 εκσυγχρονίστηκαν 20 υφιστάμενα καταστήματα και δαπανήθηκαν για τον σκοπό αυτό 5,5 εκατ. ευρώ. >>> myspecialk.com.gr Φτιάξτε το προσωπικό σας πρόγραμμα διατροφής στο site της Kellogg s Τ ι θα λέγατε για ένα διατροφικό site που, εκτός από συμβουλές διατροφής, σας βοηθούσε να δημιουργήσετε ένα προσωπικό πρόγραμμα διατροφής για να πετύχετε το βάρος-στόχο σας; Στο myspecialk.com.gr, το ανανεωμένο διατροφικό site της εταιρείας των αγαπημένων μας δημητριακών Kellogg s, μπορείτε να δημιουργήσετε το δικό σας προσωπικό πρόγραμμα My Special K. Πρόκειται για ένα πλούσιο πρόγραμμα πολυάριθμων γευμάτων με ελεγχόμενο και κυμαινόμενο αριθμό θερμίδων, μελετημένο προσεκτικά από αναγνωρισμένους Ελληνες διατροφολόγους, κομμένο και ραμμένο στις προσωπικές σας ανάγκες, καθώς βασίζεται στις διατροφικές συνήθειες της Ελληνίδας ώστε να ταιριάζει με τον τρόπο ζωής σας. που είχε ανάγκη. Η P&G ανέλαβε όλα τα άλλα. Να συσκευάσει τα «πακέτα αγάπης» με τα προϊόντα της και να τα στείλει στην πόρτα των ανθρώπων που τα χρειάζονται. Η ανταπόκριση ήταν εντυπωσιακή. Τα στοιχεία των οικογενειών συγκεντρώθηκαν μέσα σε λίγες ημέρες και η αποστολή των πακέτων έχει ήδη ξεκινήσει και θα ολοκληρωθεί έως τις 28 Φεβρουαρίου Ραντεβού με την επιτυχία στην 6η HO.RE.CA. Σε μια περίοδο κρίσης και αβεβαιότητας για όλους τους τομείς της ελληνικής οικονομίας, η 6η HO.RE. CA., που πραγματοποιείται από 3 έως 6 Φεβρουαρίου στο εκθεσιακό κέντρο Expo Athens, αναμένεται να δώσει έναν τόνο αισιοδοξίας με το μέγεθος και την ποιότητά της. Οι 310 και πλέον εκθέτες, ο καινοτόμος σχεδιασμός και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών καθιστούν την 6η HO.RE.CA. κομβικό σημείο αναφοράς για ολόκληρο τον Τουριστικό και Επισιτιστικό κλάδο, δίνοντας ολοκληρωμένες λύσεις για την Τροφοδοσία, τον Εξοπλισμό, την Οργάνωση και τη Λειτουργία των Ξενοδοχείων και όλων των επιχειρήσεων Μαζικής Εστίασης στο σημερινό ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Στο πλαίσιο της έκθεσης θα πραγματοποιηθούν, Διεθνές Forum Γαστρονομίας, το Kalimera Breakfast, η Ευρωμεσογειακή Διάσκεψη Εστιατόρων, τα Πανελλήνια Πρωταθλήματα Καφέ και το Future Hotel White κ.ά.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2011 stocks 10 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 07/01/1113/01/11 Χ.Α.: Επαναφορά στις μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 96,88 (+1,95%) - 71 ( 90, 91,88 (+0,02%) ) 89,25 (+1,40%) ,00% 0,25% 0,30% 0,50% Euribor 3 μηνών Με βάση την τιμή κλεισίματος της περασμένης Παρασκευής, κάτω από τα 89 δολάρια το βαρέλι, ήτοι στα χαμηλότερα επίπεδα από τις 20 Δεκεμβρίου, ξεκίνησε η εβδομάδα για τη διεθνή αγορά ενέργειας. Οι εξωγενείς παράγοντες όμως, που συχνά πυκνά επηρεάζουν τις εξελίξεις, εμφανίστηκαν και πάλι με τη μορφή της διακοπής της λειτουργίας του αγωγού που διασχίζει την Αλάσκα (λόγω διαρροής), με αποτέλεσμα να ασκηθούν έντονες ανοδικές πιέσεις στην τιμή του αργού που τελικώς έκλεισε στα 89,25 δολάρια, επίπεδο που τελικώς φαίνεται πως αποτελεί πλέον ισχυρό επίπεδο αντίστασης. Η συνέχεια ήταν ακόμα πιο δυναμική, αφού το αργό ξεπέρασε στη συνεδρίαση της Τετάρτης και τα 91,2 δολάρια, έφτασε δηλαδή σε νέα υψηλά 2 ετών. 1 ),45% 0 ( ,75 (0,35%) 1,0500% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 241,56 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 241,56 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 241,56 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 290,07 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος 0%) (0,2, , ) 88,38 (-2,10% Τ ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL 98,35 (+0,23%) % 1, ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 13/1/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 1,3421 1, , ,4533 7, , ,8588 0, , ,9545 8, , , , , ,6690 1, , ,8090 7, , ,3330 1,2975 1, ,3298 1, ,29015 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,44 0,72% 2.737,33 0,75% 1.442,52 5,02% 6.050,72 0,61% 3.945,07 2,15% 7.068,78 1,83% ,80 0,02% 6.613,75 1,21% ,18 3,33% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,61 1,54% 13 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 13/1/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3199 / 1,74% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 109,50 / 1,23% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 82,96 / -0,50% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8358 / 0,51% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9715 / -0,15% Υποχώρησε κάτω από τα 8 δισ. ευρώ, στα 7,99 δισ., το συνολικό ενεργητικό της ελληνικής αγοράς Αμοιβαίων Κεφαλαίων στην αποτίμηση της Τετάρτης 5 Ιανουαρίου, σημειώνοντας σε εβδομαδιαία βάση απώλειες τόσο σε αποδόσεις, με τις υψηλότερες πιέσεις να δέχονται τα μετοχικά εσωτερικού, όσο και στα μερίδια που ανήλθαν στα 8,79 εκατ. ευρώ. Αντίθετα, στα funds of funds, το ενεργητικό ενισχύθηκε κατά 0,89%, στα 793,02 εκατ. ευρώ ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ EKTER Α.Ε SPIDER ΜΕΤ/ΝΙΑ Ν. ΠΕΤΣΙΟΣ KAI ΥΙΟΙ A.E. ΕΛΦΙΚΟ AKRITAS BYTE COMPUTERS ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Μ. Ι. ΜΑΪΛΛΗΣ ΑΕΒΕ 13/1 6/1 0,12 0,62 0,21 0,36 0,57 0,45 0,37 0,74 0,74 0,19 0,10 0,53 0,18 0,31 0,50 0,40 0,33 0,66 0,66 0,17 13/1 0,28 0,22 0,20 0,20 0,40 0,46 0,12 0,07 0,07 0,36 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 6/1 0,53 0,29 0,25 0,24 0,47 0,54 0,14 0,08 0,08 0,41 ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ 20,0% 17,0% 16,7% 16,1% 14,0% 12,5% 12,1% 12,1% 12,1% 11,8% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ Α.Ε. ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. NUTRIART ΑΒΕΕ ΑΛΑΠΙΣ AXON ΣΑΝΥΟ ΕΛΛΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΑΕΒΕ UNIBIOS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ALTEC ΑΒΕΕ ALSINCO Α.Ε.Ε. ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ 17-47,2% -24,1% -20,0% -16,7% -14,9% -14,8% -14,3% -12,5% -12,5% -12,2% ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 13/1/2011 6/1/ ,52 676, ,55 249, , , , , , , , , ,96 670, ,07 754, , , , , , ,38 623, ,91 640, ,09 246, , , , , , , , , ,84 710, ,70 771, , , , , , ,77 606,15 Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/ASE 80 FTSE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας ΜΕΤΑΒΟΛΗ 5,0% 5,8% -0,6% 1,5% 5,1% 5,2% 4,5% 0,4% 6,6% 0,5% 4,0% 4,8% 2,6% -5,6% 2,1% -2,2% 5,5% 7,7% 4,3% 6,0% 1,6% 3,5% 2,9% FTSE ATE Bank 12,1% Τράπεζα Κύπρου 11,2% Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο 9,6% Ελλάκτωρ 9,2% Jumbo 8,5% FTSE Ελληνικά Χρηματιστήρια Proton Inv. Bank Μέτκα Ιατρικό Κέντρο Αθηνών Ιντρακόμ 6,7% 6,2% 5,3% 5,3% 5,1% FTSE Byte Computer 12,5% Yalco-Κωνσταντίνου 12,1% Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης 12,1% Sprider Stores 11,5% Σφακιανάκης 10,3% FTSE Byte Computer 12,5% Yalco-Κωνσταντίνου 12,1% Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης 12,1% ATE Bank 12,1% Sprider Stores 11,5% ο Χρηματιστήριο δεν καταστράφηκε και απέδειξε γι άλλη μία φορά ότι άλλα γίνονται στο ταμπλό κι άλλα βλέπουν οι επενδυτές - εκπαιδευμένοι και μη. Ετσι η Αθήνα κράτησε την επαφή με τις μονάδες με θετικά στοιχεία την αύξηση του όγκου συναλλαγών, την πτώση του spread στις 810 μονάδες και εν όψει μιας ευρωπαϊκής λύσης στη σύνοδο του Φεβρουαρίου. Σε ό,τι αφορά την πτώση του spread, όπως αναφέρουν πληροφορίες, η υποβάθμιση των ελληνικών τραπεζών ίσως να είναι πιο light από τη Fitch, ενώ η Moody s έχει βάλει στο στόχαστρο την Κύπρο, η οποία είναι υπό παρακολούθηση. Σε μια ημέρα κατά την οποία η Ισπανία και η Ιταλία άντλησαν χρήματα από τις αγορές (η Ισπανία μάλιστα με αυξημένο επιτόκιο), η ελληνική αγορά συνέχισε να δείχνει στοιχεία κανονικής αγοράς. Επίσης, για δεύτερη ημέρα, το δολάριο συνέχισε την πτώση του κόντρα στις αναλύσεις που ήθελαν την πτώση πτώ του ευρώ. Ο Γενικός Γε Δείκτης έκλεισε στις 1.442,52 μονάδες σημειώνοντας σημ ημερήσια κέρδη κέρδ 0,31%, ενώ τα εβδομαδιαία εβδο κέρδη ήταν 3,72% Εκτός από τον αυξημένο τζίρο -για δεύτερη συνεχή συνεδρίαση ανήλθε στα 101 εκατ. ευρώ- στην οδό Αθηνών παρατηρείται συμμετοχή των μικροεπενδυτών προς την Εθνική Τράπεζα, αλλά και ενεργοποίηση παλαιών επενδυτών σε άλλες μετοχές της μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Κέρδη 2,22% για την Εθνική Τράπεζα, η οποία έκλεισε στα 6,44 ευρώ. Ανοδος 2,21% για τη Eurobank, 2,21% για την Alpha Bank. Πτωτικά κινήθηκαν η ΔΕΗ με πτώση 1,83%, η «Μυτιληναίος» με 1,75% και ο ΟΤΕ με 2,10%. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Τα μεγαλύτερα «λουκέτα» στις ΗΠΑ Τα «κανόνια της χρονιάς» για τους Αμερικανούς ήταν ηχηρότατα. Ιστορικές φίρμες και τίτλοι κατέρρευσαν προκαλώντας σεισμό - ιδιαίτερα στον χώρο των media Από τα τέλη του 2007 και με αποκορύφωμα το 2009 η διεθνής επιχειρηματική σκηνή βίωσε δραματικές αλλαγές, αρχής γενομένης από την κατάρρευση της Lehman Brothers και την ουσιαστική χρεοκοπία των αυτοκινητικών κολοσσών της «General Motors» και της «Chrysler», που διεσώθησαν με γενναίες κρατικές επιχορηγήσεις περίπου όπως και οι χρηματοπιστωτικοί κολοσσοί της ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ AIG και της Citigroup. Υστερα από αυτή τη λαίλαπα, το 2010 απεδείχθη μια χρο- ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ νιά με σαφώς πιο... ήρεμα νερά στον τομέα των εταιρικών αναδιαρθρώσεων, ενδεικτική δε είναι η σταχυολόγηση των στοιχείων για τα εταιρικά χρέη που δημοσιοποίησε η Moody s, βάσει των οποίων η εικόνα των εταιρικών υποχρεώσεων στις ΗΠΑ έπεσε από τα υψηλά του 2009 σε επίπεδα προ κρίσης. Παρ όλα αυτά, και το 2010 έφερε την κατάρρευση μερικών κραταιών ονομάτων της επιχειρηματικής σκηνής, δείγμα του ότι η κρίση κάθε άλλο παρά έχει παρέλθει. Σε απόλυτους αριθμούς, μάλιστα, το μεγαλύτερο «κανόνι» της χρονιάς στις ΗΠΑ αφορούσε στη χρεοκοπία μιας εταιρείας που ούτε ο μέσος Αμερικανός πολίτης δεν γνώριζε την ύπαρξή της: της εταιρείας αντασφάλισης ομολόγων (bond insurer) Ποιος το περίμενε να πέσουν κι αυτά τα κάστρα... «American Media» «Newsweek» «Blockbuster» «Movie Gallery» «Metro- Goldwyn-Mayer» Η πάλαι ποτέ «βασίλισσα των ταμπλόιντ» στις ΗΠΑ. Η εταιρεία που διαχειριζόταν μερικούς από τους μεγαλύτερους τίτλους εφημερίδων και περιοδικών, όπως οι «Star» και «National Enquirer», είδε κατά τη διάρκεια της χρονιάς το χρέος της να εκτοξεύεται σε μη διαχειρίσιμα επίπεδα. Οι προσπάθειές της να αντλήσει κεφάλαια από τη διαφημιστική αγορά για τους τίτλους των περιοδικών «Shape», «Men s Fitness» και «Natural Health», αλλά και για τα websites της TMZ και Gawker δεν απέδωσαν, με αποτέλεσμα στις αρχές Νοεμβρίου οι υποχρεώσεις της να αυξηθούν σε επίπεδα 7 φορές την κεφαλαιακή της βάση. Στις 10 Νοεμβρίου 2010 η «American Media» κήρυξε πτώχευση και υπέβαλε αίτηση για υπαγωγή της σε καθεστώς προστασίας από τους πιστωτές της. Στόχος της διοίκησής της είναι να ολοκληρώσει μέσα στο 2011 την αναδιάρθρωσή της και να βγει ξανά στην αγορά. Το ερωτηματικό είναι ποιοι τίτλοι θα έχουν απομείνει στο χαρτοφυλάκιό της. Η «Washington Post», που επί σειρά ετών ήλεγχε το ιστορικό περιοδικό -κατά τη διάρκεια των οποίων βέβαια έχασε εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια-, κατέληξε τελικώς στην απόφαση εκποίησης του περιοδικού στον 91χρονο δισεκατομμυριούχο κ. Σίντνεϊ Χάρμαν τον περασμένο Αύγουστο. Ο τελευταίος ασχολείται για πρώτη φορά με εκδοτικές επιχειρήσεις και δηλώνει αποφασισμένος να διατηρήσει το περιοδικό στα περίπτερα, ασχέτως των κεφαλαίων που θα χρειαστεί να εκταμιεύσει γι αυτό. Τα σωρευμένα χρέη του «Newsweek» υπολογίζονται σε εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. Η τελευταία εξέλιξη αφορά στη συγχώνευση (;) του περιοδικού με το ειδησεογραφικό site The Daily Beast, που ελέγχεται και διευθύνεται από μια ηγετική μορφή στον χώρο των αμερικανικών έντυπων εκδόσεων, την πρώην διευθύντρια του περιοδικού «ΤΙΜΕ» κυρία Τίνα Μπράουν. Το πρόβλημα είναι ότι και το συγκεκριμένο site χάνει πανταχόθεν χρήματα, με αποτέλεσμα οι ειδικοί να κάνουν λόγο για μια κοινοπραξία που στην καλύτερη περίπτωση θα χάνει λιγότερα χρήματα απ ό,τι τα δύο Μέσα μόνα τους! Η μεγαλύτερη χρεοκοπία στον χώρο της ψυχαγωγίας. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη αλυσίδα καταστημάτων ενοικίασης ταινιών, που δεν κατάφερε να αντιπαρέλθει τις πιέσεις από τον διαδικτυακό ανταγωνισμό. Η «Blockbuster» είχε μέχρι πρότινος τα περισσότερα καταστήματα ενοικίασης DVD στον κόσμο! Ομως, η επέλαση του Ιντερνετ και ο ανταγωνισμός από εταιρείες όπως η «Netflix» ή η «Redbox», που δίνουν τη δυνατότητα στους πελάτεςχρήστες τους να κατεβάζουν από το Ιντερνετ όποια ταινία θέλουν ή να παραγγέλνουν τα DVD τους από το γραφείο ή τον καναπέ του σπιτιού τους, έφερε το τέλος εποχής για την «Blockbuster», η οποία κήρυξε επισήμως χρεοκοπία τον περασμένο Σεπτέμβριο. Τώρα γίνονται προσπάθειες να αναλάβουν τα χρέη της εταιρείας ξένοι επενδυτές (από Ινδία, Κίνα ή ενδεχομένως ο Αμερικανός κροίσος επενδυτής κ. Καρλ Ικάν) και η εταιρεία να αναγεννηθεί από τις στάχτες της μέσα στο Η «Movie Gallery» μέχρι τον Φεβρουάριο του 2010 διαχειριζόταν την αλυσίδα καταστημάτων ενοικίασης ταινιών «Hollywood Video». Ηταν η δεύτερη μεγαλύτερη στο είδος της - πίσω μόνον από την «Blockbuster». Δεν είχε καλύτερη τύχη, ενώ πρέπει να σημειωθεί ότι και το 2008 είχε υπαχθεί σε καθεστώς προστασίας από τους πιστωτές της (Chapter 11). Τελικώς, στις αρχές της χρονιάς έκλεισε το σύνολο των καταστημάτων της στις ΗΠΑ, απέλυσε και τους εργαζομένους της και έριξε τίτλους τέλους. Το κινηματογραφικό στούντιο στο παρελθόν έχει υπογράψει παραγωγές όπως «Ο Μάγος του Οζ», ο «Δρ Ζιβάγκο» ή ο «Ρόκι», αλλά η σύγχρονη εποχή το άφησε πίσω. Η MGM επισήμως κήρυξε χρεοκοπία τον Νοέμβριο του 2010, αλλά με την παρέμβαση πιστωτών της και τρίτων επενδυτών υπολογίζεται ότι θα επανέλθει στην ενεργό δράση μέσα στους πρώτους μήνες του 2011, ενώ ήδη έχει ξεκινήσει διαδικασίες αναδιοργάνωσης των χρεών της και έχει υπογράψει συμφωνίες για την παραγωγή ταινιών όπως η 23η (!) ταινία του Τζέιμς Μποντ.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Deals 3 τρισ. δολαρίων! Ρεκόρ εξαγορών και συγχωνεύσεων μέσα στην κρίση «Hummer» Οι ιδιοκτήτες και φαν των θηριωδών τζιπ της φίρμας καλό θα είναι να κρατήσουν τα αυτοκίνητά τους, καθώς στο μέλλον θα αποτελούν συλλεκτικά είδη. Στη βραχύβια ζωή της η «Hummer» (που ξεκίνησε την εμπορική της λειτουργία στα μέσα του 2000) δέχτηκε πρώτα το χτύπημα της μίνι ενεργειακής κρίσης του 2008 και στη συνέχεια μπήκε στη λίστα των υπό εκποίηση περιουσιακών στοιχείων της μητρικής «General Motors» το Για κάποιους μήνες έγιναν προσπάθειες και διαπραγματεύσεις για την πώληση της φίρμας σε Κινέζους επενδυτές. Απέτυχαν, όμως, και έτσι η «Hummer» πέρασε στο χρονοντούλαπο της Ιστορίας! «Mercury» Η μητρική «Ford Motor» προσπάθησε να κρατήσει στο χαρτοφυλάκιό της μια γερασμένη φίρμα με διαρκώς μειούμενο πελατολόγιο. Η «Mercury» και η θυγατρική της «Lincoln» έβαλαν οριστικά λουκέτο στα μέσα της χρονιάς και τυπικά στις αρχές Σεπτεμβρίου. «Ambac». Παράλληλα, το 2010 σήμανε και το οριστικό τέλος εποχής για μια σειρά εταιρειών με μικρότερη ή μεγαλύτερη ιστορία, όπως για παράδειγμα των αυτοκινητοβιομηχανιών «Hummer» και «Pontiac», η λειτουργία των οποίων έπαυσε, αφού πια οι ανάγκες των μητρικών τους ομίλων -αλλά και η συγκυρία και οι απαιτήσεις των καταναλωτών- τις... προσπέρασαν! Ενα ακόμα χαρακτηριστικό της χρονιάς που φεύγει είναι η σφοδρή αναταραχή στον χώρο των media, με ριζικές ανακατατάξεις -ιδίως στα αμερικανικά ΜΜΕ-, αποχωρήσεις ιστορικών στελεχών τους και αλλαγές ιδιοκτησίας. Σε κάθε περίπτωση, το 2010 θα μείνει στην ιστορία ως η χρονιά που στιγμάτισε την πορεία μερικών πολύ μεγάλων ονομάτων. «Pontiac» Ανάλογη τύχη περίμενε και την πάλαι ποτέ πολυτελή φίρμα της GM. Τα σπορ μοντέλα της GTO και Trans Am δεν κατάφεραν να συγκρατήσουν τη μαύρη τρύπα στα οικονομικά της. Οι τελευταίες αντιπροσωπίες της έκλεισαν τον περασμένο Οκτώβριο, μαζί και αυτές της θυγατρικής της «Saturn». Eνώ όλοι βιώνουμε τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση από τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο, η ανασκόπηση της χρονιάς που έφυγε αποδεικνύει ότι μέσα στο 2010 οι εξαγορές και συγχωνεύσεις επιχειρήσεων αυξήθηκαν για TOY ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ πρώτη χρονιά ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ από το 2007 και μετά, φτάνοντας μάλιστα στο επίπεδορεκόρ των 2,3 τρισ. δολαρίων, οδηγώντας έτσι τους αναλυτές να κάνουν λόγο ακόμα και για την απαρχή μιας νέας περιόδου έντονης επιχειρηματικής δραστηριοποίη σης. Απλώς, το μέχρι πρότινος πεδίο δράσης φαίνεται να μετατοπίζεται από τις ανεπτυγμένες, δυτικές αγορές στις αναδυόμενες οικονομίες, αφού εξάλλου εκεί αναπτύσσονται σταδιακά επιχειρηματικοί κολοσσοί με ρευστότητα ικανή για εντυπωσιακές επεκτατικές κινήσεις, αλλά και ακόμα μεγαλύτερη «όρεξη» για μεγαλύτερα μερίδια αγοράς και μεγαλύτερη επιρροή στη διεθνή επιχειρηματική σκηνή. Ας μην ξεχνάμε ότι η κρίση έχει αλλάξει τις ισορροπίες. Τα παραδείγματα της φρενίτιδας που επικρατεί στις μεγάλες ασιατικές εταιρείες για απόκτηση δυτικών ομοειδών ή μη επιχειρήσεων είναι ενδεικτικά. Ποιος θα πίστευε άλλωστε πριν από μερικά χρόνια πως επιχειρηματικοί όμιλοι από την Κίνα, τον αραβικό κόσμο, ακόμα και από την Ινδία, θα μπορούσαν όχι μόνο να συγκριθούν με δυτικές πολυεθνικές, αλλά και να τις εξαγοράσουν! Σε κάθε περίπτωση, τα στοιχεία του πρακτορείου Thomson Reuters είναι αδιάψευστα: κατά τη διάρκεια του 2010 οι εξαγορές και συγχωνεύσεις αυξήθηκαν κατά 20% σε σχέση με την αμέσως προηγούμενη χρονιά και εκ του συνόλου των deals ποσοστό άνω του 17% πραγματοποιήθηκε στις αναδυόμενες αγορές. Οσον αφορά στον κλάδο που πρωταγωνίστησε σε επίπεδο εξαγορών και συγχωνεύσεων, αυτός ήταν της ενέργειας, για πολλοστή φορά τα τελευταία χρόνια. Οταν οι Ισπανοί διεκδίκησαν τη «Hochtief» Μάλιστα τα στοιχεία του Thomson Reuters δεν πρόλαβαν να συμπεριλάβουν τις μεγάλες επιχειρηματικές συμφωνίες που ανακοινώθηκαν τις τρεις τελευταίες εβδομάδες του 2010, όπως η εξαγορά των ασύρματων δικτύων της «Qualcomm» από την AT&T αντί 1,93 δισ. δολαρίων, η εξαγορά της ενεργειακής «Silvinit» από τη ρωσική «Uralkali» για 8,1 δισ. δολάρια ή η αύξηση της πρότασης του ισπανικού κατασκευαστικού κολοσσού της «Grupo ACS» για την εξαγορά της γνωστής γερμανικής κατασκευαστικής «Hochtief» στο ποσό των 6,5 δισ. δολαρίων! Η συμφωνία «Nestle» - «Novartis» Κατά τα λοιπά, από τις συμφωνίες που ξεχώρισαν αυτή τη χρονιά, τόσο από πλευράς αξίας όσο και με βάση τις ανακατατάξεις που αυτές επιφέρουν στην παγκόσμια αγορά, εντύπωση προκαλεί αυτή μεταξύ της «Novartis» και της «Nestle» με αντικείμενο τη μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής φακών επαφής, την «Alcon», που αποτιμήθηκε σε πάνω από 28 δισ. δολάρια! Ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί και η στάση της «Google», η οποία, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που κατέθεσε στην αρμόδια υπηρεσία των ΗΠΑ, προχώρησε μέσα στο 2010 σε εξαγορές 40 και πλέον εταιρειών με συνολικά κεφάλαια 1,6 δισ. δολάρια. Οπως αποδεικνύουν οι αριθμοί, η «Google» ουσιαστικά εξαγόραζε περί τις 4,4 εταιρείες κάθε μήνα! Οι τρεις μεγαλύτερες εξαγορές της ήταν αυτές της εταιρείας διαδικτυακών διαφημίσεων (και μέσω κινητών τηλεφώνων) «AdMob» με τελική τιμή 681 εκατ. δολάρια, της «Slide» με 179 εκατ. και της «On2 Technologies» με 124 εκατ. δολάρια. Οι Κινέζοι στη «Volvo» Επίσης, μέσα στο 2010 ολοκληρώθηκε και μια σειρά συμφωνιών μεταξύ δυτικών εταιρειών και κινεζικών επιχειρηματικών ομίλων που είχαν προαποφασιστεί το Μεταξύ των νέων αποκτημάτων των Κινέζων περιλαμβάνονται η σουηδική αυτοκινητοβιομηχανία «Vοlvo», το τμήμα κατασκευής προσωπικών ηλεκτρονικών υπολογιστών της αμερικανικής ΙΒΜ, οι γαλλικές εταιρείες τηλεπικοινωνιών «Αlcatel» και «Τhomson», αλλά και η αμερικανική εταιρεία παραγωγής εξαρτημάτων αυτοκινήτων «Delphi». ΟΙ ΠΙΟ «ΠΕΡΙΠΛΟΚΕΣ» ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΕΞΑΓΟΡΩΝ - ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ ΤΟΥ 2010 ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΞΙΑ (ΣΕ ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ) NOVARTIS / NESTLE - ALCON ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 28,3 ΚRAFT FOODS - CADBURY ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 21,4 SANOFI - GENZYME ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 18,1 TATA STEEL - CORUS ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 12,2 SINOPEC - REPSOL (μερίδιο) ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 7 WAL-MART STORES - MASSMART ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 4,2 Τα «Cadbury» που έγιναν «Kraft» Αλλη μεγάλη εξαγορά ήταν αυτή της βρετανικής βιομηχανίας τυποποιημένων γλυκών και σνακ «Cadbury» από την αμερικανική «Κraft Foods». Αυτή ίσως και να ήταν η πιο εντυπωσιακή επιθετική εξαγορά της χρονιάς - το τελικό deal άγγιξε σε αξία τα 21,4 δισ. δολάρια. Και αυτή η «ιστορία» είχε αρχίσει το 2009 και η τελική της έκβαση ήρθε τον Φεβρουάριο, έπειτα από κόντρες σχεδόν 4 μηνών. Μεγάλες ανακατατάξεις είχαμε και σε μία αγορά που σπανίως απασχολεί με αυτό τον τρόπο τα διεθνή ΜΜΕ. Ο λόγος για την αγορά των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στα πολύτιμα μέταλλα, με τη μεγαλύτερη φετινή συμφωνία να είναι η εξαγορά αντί 11 δισ. δολαρίων της «OAO Polyus Gold» από την «KazakhGold Group». Τέλος, η περιπέτεια της μεγάλης βρετανικής ενεργειακής ΒΡ με την καταστροφή της πλατφόρμας άντλησης πετρελαίου στον Κόλπο του Μεξικού, που οδήγησε σε μία άνευ προηγουμένου οικολογική τραγωδία και την ίδια την ΒΡ σε αναγκαστικές αποζημιώσεις που υπολογίζονται σε τουλάχιστον 20 δισ. δολάρια, την υποχρεώνει στην εκποίηση μιας σειράς θυγατρικών της, αλλά και συμμετοχών μειοψηφίας που διατηρεί σε πολλά επιχειρηματικά σχήματα, δημιουργώντας έτσι μια αλλαγή στις ισορροπίες και στον ενεργειακό κλάδο. Το ζητούμενο τώρα είναι τι μέλλει γενέσθαι τη νέα χρονιά. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι στον βαθμό που οι εξελίξεις στη διεθνή οικονομία δεν θα εκπλήξουν αρνητικά όλους μας, το 2011 θα είναι και πάλι μια χρονιά-ορόσημο για τον παγκόσμιο επιχειρηματικό κλάδο, με συμφωνίες που ίσως και να αγγίξουν τα 3 τρισ. δολάρια...

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΟΥΛΙΟ ΤΡΕΜΟΝΤΙ «Η κρίση είναι σαν ηλεκτρονικό παιχνίδι: σκοτώνεις το τέρας και στη θέση του εμφανίζεται ένα άλλο, πιο επικίνδυνο» Ο υπουργός Οικονομικών της Ιταλίας κ. Τζούλιο Τρεμόντι εμφανίστηκε ιδιαίτερα επικριτικός απέναντι στις αποφάσεις των Ευρωπαίων ηγετών αναφορικά με τον τρόπο αντιμετώπισης της κρίσης. Παράλληλα έδειξε ιδιαίτερα απαισιόδοξος για την έκβαση των προσπαθειών. Η δήλωσή του ήταν γλαφυρή και χαρακτηριστική: «Η διεθνής οικονομική κρίση μοιάζει με ηλεκτρονικό παιχνίδι στο οποίο ο παίκτης -εν προκειμένω οι κυβερνήσεις των χωρών της Ευρώπηςσκοτώνουν ένα τέρας, μόνο που στη θέση του εμφανίζεται συνεχώς ένα άλλο, πολύ πιο επικίνδυνο!». ΜΠΑΡΑΚ ΟΜΠΑΜΑ Πρόεδρος των ΗΠΑ Το μακελειό στην Αριζόνα και οι συνεχείς ανακοινώσεις μακροοικονομικών στοιχείων που καταδεικνύουν πως η αμερικανική οικονομία δεν αναπτύσσεται με τους επιθυμητούς ρυθμούς ήταν οι νέοι πονοκέφαλοι του Ομπάμα. Ακόμα και η θετική έκπληξη από τα στοιχεία για την ανεργία δεν μπόρεσε να υπερκαλύψει τις ανησυχίες της αγοράς αναγκάζοντάς τον να δηλώσει: «Η τάση για την οικονομία των ΗΠΑ είναι ανοδική. Ωστόσο βρισκόμαστε μέσα σε μια βαθιά τρύπα. Και το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να συνεχίσουμε να σκάβουμε για να βγούμε κάποια στιγμή στην επιφάνεια». «ΠΟΙΟΣ ΕΧΕΙ ΔΙΑΘΕΣΗ ΠΙΑ ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΕΙ $ για να ακούει ξαναζεσταμένους λόγους για τους Δίδυμους Πύργους;». Το δηλητήριο αυτό χύθηκε από τους αντιπάλους του δημάρχου της Νέας Υόρκης κ. Ρούντι Τζουλιάνι, ο οποίος αφήνει να εννοηθεί ότι θα βάλει υποψηφιότητα για το χρίσμα των Ρεπουμπλικανών. Η διεκδίκηση της προεδρίας για το 2012 στις ΗΠΑ είναι ένα τρικ για να παραμένει στην επικαιρότητα, επιμένουν οι άσπονδοι φίλοι του ΛΙ ΚΕΓΚΙΑΝΓΚ Εκλεισε το deal Κίνας - Σκοτίας για την παραγωγή ενέργειας από καύση βιομάζας και σκουπιδιών Ευρεία συνεργασία α στον τομέα της ενέργειας ανακοίνωσαν ν Σκοτία και Κίνα. Κατά τη διάρκεια της περιοδείας του Κινέζου αντιπροέδρου ου κ. Λι Κεγκιάνγκ (φωτογραφία) α) στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες ες υπεγράφη συμφωνία μεταξύ της Κίνας και της Σκοτίας, σωστότερα μεταξύ των εταιρειών «Shanghai Huanuan Boiler», «Vessel Co/ Cochran» και της σκοτσέζικης «W2E Engineering» για την εκμετάλλευση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Η συμφωνία, αξίας σε πρώτη φάση άνω των 6,4 εκατ. λιρών, προβλέπει την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου παραγωγής ενέργειας από την καύση απορριμμάτων και βιομάζας. Το εργοστάσιο θα αναλάβουν να κατασκευάσουν στην Κίνα Σκοτσέζοι μηχανικοί της «W2E Engineering» που θεωρούνται οι πρωτοπόροι διεθνώς σε αυτό το είδος, ενώ στη συνέχεια η συμφωνία προβλέπει περαιτέρω συνεργασία τόσο στην Κίνα όσο και σε τρίτες αγορές. ΣΤΙΒ ΤΖΟΜΠΣ Θέτουν ήδη θέμα διαδοχής του στην «Apple» Εσωτερική αντιπολίτευση; Ανησυχία για την επόμενη μέρα; Ο,τι κι αν κρύβεται πίσω από την πρόταση που κατέθεσε μέτοχος μειοψηφίας στη διοίκηση της «Apple», το σίγουρο είναι πως προκάλεσε τριγμούς στο οικοδόμημα της εταιρείας και μάλιστα σε μια εποχή όπου αυτή μεσουρανεί και κατακτά την κορυφή σε πωλήσεις και σε προηγμένης τεχνολογίας προϊόντα τα οποία αγωνίζεται να παρακολουθήσει ο ανταγωνισμός. Η πρόταση ούτε λίγο ούτε πολύ θέτει θέμα αντικατάστασης του ιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, του κ. Στιβ Τζομπς, όχι για λόγους που σχετίζονται με την πορεία της εταιρείας, αλλά εξαιτίας της υγείας του. Θέτει, μάλιστα, θέμα διαδοχής ή, σωστότερα, ζητά να ξεκινήσει μια διαδικασία προεπιλογής του διαδόχου του σε βάθος χρόνου! Η πρόταση απερρίφθη μεν με συνοπτικές διαδικασίες, όμως κάποιοι ήδη προτρέχουν να δηλώσουν ότι η εποχή Τζομπς ίσως και να φτάνει στο τέλος της για την «Apple»! ΤΖΟΝ ΛΙΠΣΚΙ «Τώρα θα δώσουν τεστ οι ΗΠΑ για την ηγετική τους θέση στην παγκόσμια οικονομία» Ο Νο2 του ΔΝΤ, ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου κ. Τζον Λίπσκι, δήλωσε ότι η συγκυρία την οποία αντιμετωπίζει σήμερα η κυβέρνηση Ομπάμα είναι