ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΟ-ΣΗΜΕΙΩΜΑ «ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ»

Transcript

1 San Francisco, Φεβρουάριος 2012 ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΟ-ΣΗΜΕΙΩΜΑ «ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ» Μ.Μπελιµπασάκης, Γραφείο Οικ. & Εµπ. Υποθέσεων San Francisco - California Η ύφεση και το δηµοσιονοµικό έλλειµα έχουν δηµιουργήσει έναν φαύλο κύκλο στην οικονοµία της χώρας. Η αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητας θα εξαρτηθεί πρωτίστως από την εφαρµογή ενός αξιόπιστου επιχειρηµατικού πλαισίου το οποίο θα διασφαλίζει σταθερότητα στους επενδυτές οι οποίοι µε τη σειρά τους θα επενδύσουν κεφάλαια δηµιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Η χώρα δεν µπορεί να ελπίζει σε δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας µόνο λόγω του όµορφου καιρού και των δράσεων που χρηµατοδοτούνται µέσω Κοινοτικών Προγράµµατων. Για να επιτευχθεί το επιθυµητό αποτέλεσµα πρέπει οι δράσεις να επικεντρωθούν τόσο σε βραχυπρόθεσµες όσο και σε µακροπρόθεσµες πολιτικές. Εκτίµησή µου είναι ότι οι πέντε (5) βασικοί άξονες για την αποκατάσταση της επιχειρηµατικότητας είναι οι παρακάτω: 1. Ευελιξία στην αγορά εργασίας και µείωση του εργασιακού κόστους (κανονιστικά/δικαστικά κόστη). 2. Σταθερό Νοµικό Πλαίσιο. ηµιουργία αξιόπιστου θεσµικού πλαισίου χωρίς συνεχείς αλλαγές το οποίο θα διασφαλίσει ένα υγιές και βιώσιµο περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων και προσέλκυσης νέων επενδυτών. ιασφάλιση των επενδυµένων κεφαλαίων σε εργοστάσια, µηχανήµατα και τεχνολογική έρευνα. Συµβόλαια Νοµικής Σταθερότητας

2 ανάµεσα στην Κυβέρνηση και τους επενδυτές για προστασία (των επενδυτών) σε περιπτώσεις αλλαγών ή τροποποίησεων των κανονισµών. Απλοποίηση της διαδικασίας ιδρύσεως εταιρείας περιορισµένης ευθύνης,(µέσα σε µία ηµέρα µε µία επίσκεψη σε µία υπηρεσία). 3. Θέσπιση ενός δίκαιου και προβλέψιµου φορολογικού πλαισίου. Μηδέν φορολόγηση µέχρι η επιχείρηση να γίνει κερδοφόρα. 30% Μείωση στο Φόρο Εισοδήµατος για επενδύσεις σε «σταθερές αξίες/fixed assets» (εργοστάσια, µηχανήµατα κα). Σηµαντική µείωση φόρου επενδύσεων/ µερισµάτων (corporate tax/corporate gain). 4. Επένδυσεις σε κρατικά και ιδιωτικά έργα υποδοµών τα οποία αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την οικονοµική ανάπτυξη (δρόµοι, λιµάνια, σύγχρονα δίκτυα επικοινωνίας, κα). ηµιουργία τεχνολογικών ζωνών, στις οποίες θα υπάρχουν κοινά δίκτυα επικοινωνίας και δεδοµένων (shared call centers, data centers). 5. Παροχή υψηλού επιπέδου εκπαίδευσης (Γυµνάσιο, Λύκειο, Πανεπιστήµια και Τεχνικές Σχολές) µε ιδιαίτερη έµφαση στις καινοτόµες τεχνολογίες. Ίδρυση incubators µέσα στα τριτοβάθµια εκπαιδευτικά ιδρύµατα, προκειµένου να διευκολυνθεί η µεταφορά τεχνογνωσίας στην αγορά από φοιτητές/ερευνητές. Επιχορήγηση νέων καινοτόµων εταιρειών µε ποσό ευρώ µε 100% κάλυψη. Σύνδεση Ακαδηµαϊκων Ιδρυµάτων µε αντίστοιχα προγράµµατα σε χώρες του εξωτερικού, αλλά ακόµα και µε εταιρείες οι οποίες δύναται όπως χρηµατοδοτήσουν την έρευνα σε συγκριµένους τοµείς. 2

3 Παράλληλες δράσεις / Προωθητικές ενέργειες: - ιεθνές Εµπόριο & Επενδύσεις εδοµένης της αδυναµίας νοµισµατικών πολιτικών υποστήριξης των εξαγωγών (ισοτιµία ευρώ µε λοιπά διεθνή νοµίσµατα), οι προσπάθειες θα πρέπει να επικεντρωθούν στην ποιότητα, προβολή και διανοµή των παραγοµένων στην Ελλάδα προϊόντων. Π.χ. Η ενίσχυση του προφίλ της Ελληνικής ιατροφής µέσω των επιστηµονικών στοιχείων σχετικά µε τις θετικές επιπτώσεις στην υγεία των καταναλωτών αποτελεί προϋπόθεση. Όπως έχει καταγραφεί, τα προβλήµατα των εταιρειών τροφίµων σχετίζονται κυριώς µε το marketing (δηµιουργία brand name) και τη διανοµή. Η συνολική «Στρατηγική Επενδύσεων & ιεθνούς Εµπορίου» της χώρας µας πρέπει θέτει τέσσερις (4) βασικούς στόχους: 1. Ενίσχυση των υπηρεσιών παροχής υποστήριξης των εξαγωγικών εταιρειών σε συγκεκριµένους τοµείς(κλάδους) προτεραιότητας. 2. Ανάπτυξη και Υλοποίηση συγκεκριµένου προγράµµατος για την προσέλκυση Άµεσων Ξένων Επενδύσεων. 3. Προώθηση και Υποστήριξη του όρου «Ελλάδα» ως brand name. 4. Ενσωµάτωση του ιεθνούς Εµπορίου & Επενδύσεων στην συνολική οικονοµική & αναπτυξιακή στρατηγική. Η πολιτική του ιεθνούς Εµπορίου & Επενδύσεων πρέπει να ενσωµατωθεί στην συνολική οικονοµική & αναπτυξιακή στρατηγική. Κεντρικό σηµείο της στρατηγικής πρέπει να είναι ο προσδιορισµός συγκεκριµένων clusters (τοµέων) για εξαγωγές, ο οποίος είναι τόσο ποσοτικός όσο και ποιοτικός. Για το λόγο αυτό πρέπει να συλλέγονται στοιχεία από τους συνδέσµους εργοδοτών, εργατικών σωµατείων ενώ παράλληλα να χρησιµοποιούνται και τα στατιστικά προς 3

4 σύγκριση και αξιολόγηση. Επίσης, πρέπει να εντοπίζονται οι ΜικροΜεσαίες Επιχειρήσεις οι οποίες σχετίζονται µε επιλεγµένους στόχους (κλάδους). Για την υλοποίηση των στόχων προτείνονται οι εξής δράσεις: - Προσδιορισµός των συγκεκριµένων κλάδων της βιοµηχανίας και των συνδεδεµένων µε αυτές αγορών, έτσι ώστε να υλοποιηθούν στοχευµένες εξαγωγικές και εισαγωγικές δραστηριότητες, - ιευκόλυνση ή χορηγία για τη διοργάνωση τουλάχιστον 3 εκδηλώσεων ετησίως επικεντρωµένες στην αύξηση των εξαγωγών στους τοµείς / χώρες προτεραιότητας, - ιεύρυνση και διαφοροποίηση των Συµπράξεων/Συνεργασιών µέσω της δηµιουργίας νέων κριτηρίων για τη συµµετοχή εταιρειών και επιχειρηµατιών σε αυτές, - Στοχευµένες συνεργασίες µε εκπροσώπους της βιοµηχανίας, επενδυτών και εµπορικών πρακτόρων, µε ταυτόχρονη µεθοδική ανάλυση του διεθνούς περιβάλλοντος εµπορίου & επενδύσεων, - Συµµετοχή τουλάχιστον τριών φορεών (οικονοµικών & επιχειρηµατικών) από κάθε περιφέρεια της χώρας οι οποίοι θα συνεισφέρουν στη δηµιουργία ηλεκτρονικού οδηγού για προγράµµατα και υπηρεσίες, - Ανάπτυξη συνεργατικών στρατηγικών ανάµεσα σε εµπορικούς εταίρους της χώρας µας για την προσέλκυση αλλοδαπών φοιτητών οι οποίοι θα συνεργαστούν µε τα τοπικά Πανεπιστηµιακά Ιδρύµατα, - ιευκόλυνση για την χορήγηση προνοµιακών δανείων σε περιφερειακό & τοπικό επίπεδο τα οποία συνδράµουν στην υλοποίηση του στρατηγικού σχεδίου, - Ενδυνάµωση των ηλεκτρονικών βάσεων δεδοµένων προς υποστήριξη της πρόσβασης/ενηµέρωσης των µικρών & µεσαίων επιχειρηµατιών σε δραστηριότητες και εκδηλώσεις οι οποίες σχετίζονται µε την προώθηση των προϊόντων τους, - ηµιουργία Γενικής Γραµµατείας ιεθνούς Εµπορίου & Επενδύσεων (ΓΓ ΕΕ) η οποία θα ενσωµατώσει τις αρµοδιότητες φορεών οι οποίοι 4

5 υπολειτουργούν ή λειτουργούν µε προσωπικό το οποίο έχει προσληφθεί µε αδιαφανή κριτήρια. Η στελέχωση και διοίκηση της ΓΓ ΕΕ θα ασκείται από υπαλλήλους καριέρας µε επιπρόσθετα προσόντα, ήτοι τους Εµπορικούς και Οικονοµικούς ιπλωµάτες (ΟΕΥ). Κατά περίπτωση δύναται όπως χρησιµοποιούνται µε σύµβαση έργου εταιρείες ή στελέχη της αγοράς. Η ΓΓ ΕΕ: (1) θα εκπονεί σε συνεργασία µε το Εµπορικό και Βιοµηχανικό Επιµελητήριο τη Στρατηγική Επενδύσεων & ιεθνούς Εµπορίου, (2) θα φέρει την ευθύνη της ενηµερώσεως και του συντονισµού των επιµελητηρίων και των επαγγλεµατικών ενώσεων, (3) θα διασφαλίζει το συντονισµό της συµµετοχής σε εκδηλώσεις, εµπορικές εκθέσεις, επιχειρηµατικές αποστολές και λοιπές δραστηριότητες προβολής, (4) θα διευκολύνει τις ξένες επιχειρηµατικές αποστολές στην Ελλάδα. - Τουρισµός & Πολιτισµός Σηµασία στην σύνδεση της τουριστικής προβολής µε τα πολιτιστικά δρώµενα. ιεύρυνση της τουριστικής περιόδου και προώθηση ελληνικών πόλεων και χωριών ως τριήµερος προορισµός (long weekend ή weekend escape). ηµιουργία θεµατικών clusters (Υγεία, Κρασί, Γαστρονοµία, Φιλοσοφία & ιαλογισµός, Ιστιοπλοϊκοί αγώνες, ανάδειξη τοπικών ιδιαιτεροτήτων & τρόπου ζωής). ηµιουργία Εθνικής Επιτροπής στην οποία θα συµµετέχουν εκπρόσωποι Ξενοδοχείων, Ενοικιαζόµενων ωµατίων και Καταλυµάτων, Εστιατορίων και Τουριστικών Καταστηµάτων, Μεταφορικών και Ταξιδιωτικών Υπηρεσιών, Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων κα. ηµιουργία επαγγελµατικής ιστοσελίδας µέσω της οποίας θα επικοινωνούν και θα ανταλλάσουν πληροφορίες και ιδέες οι ενδιαφερόµενοι επαγγελµατίες και φορείς που έχουν σχέση µε τον Τουρισµό και τον Πολιτισµό. 5

6 ηµιουργία logo και moto τα οποία θα συνοδεύουν κάθε πρωτοβουλία προβολής µε παράλληλη δηµιουργία σύγχρονης και διαδραστικής ιστοσελίδας. Επιλογή νησιών για θεµατική προβολή πχ. Πάτµος-Θρησκευτικός Τουρισµός κα. ηµιουργία, ανάπλαση µύθων από την ελληνική ιστορία. Πχ «Στα χνάρια του Οδυσσέα», «Αρχαίοι Φιλόσοφοι και Σύγχρονος Κόσµος», «ηµοκρατία και Πολιτισµός», «Ελλάδα-Σταυροδρόµι Ηπείρων, Ανθρώπων, Ιστορίας» κα. Προβολή µέσω του τρόπου ζωής. Πχ: «Μένοντας στην Ελλάδα» : Πλεονεκτήµατα συνθηκών διαβίωσης στην Ελλάδα (καιρικές συνθήκες, φυσικό περιβάλλον, εξαιρετική τοποθεσία, εύκολη και γρήγορη πρόσβαση σε Ευρωπαϊκές πόλεις, Τουρκία, Μ. Ανατολή και Α. Ευρώπη, lifestyle και άνθρωποι κα). Αυτοµατοποίηση των διαδικασιών booking για πτήσεις, ξενοδοχεία, θεάµατα έτσι ώστε να µπορεί κάποιος να «κλείσει» όλο του το ταξίδι από το δωµάτιο του και να κάνει τον προγραµµατισµό του νωρίς και δίχως κόπο. Συνεργασίες µε φορείς από άλλες χώρες πχ Τουρκία, Ισραήλ για κοινή προώθηση πολιτιστικών διαδροµών και θεαµάτων. - Τεχνολογίες Αιχµής Επενδύσεις σε τεχνολογίες που επηρεάζουν τις ζωές όλων και δηµιουργούν επενδυτικές ευκαιρίες πχ: Νάνο-Υλικά (Nanomaterials),Ευέλικτες ηλεκτρονικές εφαρµογές (Flexible Electronics),Εξελιγµένες µπαταρίες και αποθήκευση ενέργειας (Advanced Batteries & Energy Storage),«Έξυπνα» υλικά (Smart Materials),«Πράσινη» τεχνολογία (Green IT),Τεχνολογία Ηλιακής Ενέργειας - Copper indium gallium (di)selenide (CIGS)- Solar,Ενσωµάτωση τρισδιάστατων εφαρµογών (3D Integration),Αυτόνοµα Συστήµατα (Autonomous Systems),«Λευκή» βιοτεχνολογία (White Biotech), Τεχνολογία Laser. 6

7 Ενίσχυση των καινοτόµων ελληνικών προϊόντων πχ: Τεχνολογίες Free/Open Source Software (FOSS) και web development µε συγκεκριµένη κωδικοποίηση,τηλεµατική, Mobile Industry και Applications,Καινοτόµα υλικά για σχεδιασµό και αρχιτεκτονική (innovative materials for architecture and design), καινοτόµα βιολογικά καλλυντικά. Οι ευκαιρίες είναι σηµαντικές στη βάση µιας αµφίδροµης σχέσης µέσω της εισαγωγής τεχνογνωσίας, προσέλκυσης επενδύσεων, δηµιουργίας R&D κόµβων στην περιφέρεια της χώρας µας µε στόχο την ευρύτερη γεωγραφική περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. Πρέπει να δηµιουργηθούν δίαυλοι συνεργασίας µεταξύ ερευνητικών κέντρων µε στόχο την εφαρµογή και αξιοποίηση της παραγώµενης τεχνογνωσίας στην Ελλάδα. Τα ελληνικά ερευνητικά ιδρύµατα και οι φορείς έρευνας και τεχνολογίας θα πρέπει να εκµεταλλευτούν το συγκριτικό πλεονέκτηµα της Ελλάδας σε τοµείς όπως είναι το ανθρώπινο δυναµικό και οι καιρικές συνθήκες δηµιουργώντας κέντρα καινοτοµίας τα οποία µπορούν να µειώσουν το κόστος σε πολλούς τοµείς της καθηµερινότητας µέσω της εξάλλειψης της γραφειοκρατίας, καθώς και µέσω της προσέλκυσης επενδυτών. - Ενέργεια Η παραγωγή, διοχέτευση και το κόστος της ενέργειας αποτελούν κεντρικό ζήτηµα για τους καταναλωτές και πολίτες της χώρας. Η δηµιουργία νέων υποδοµών µέσω των οποίων θα διασφαλίζεται η επάρκεια αλλά και η οικολογικά φιλική ενεργειακή πολιτική πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα. Παράλληλα η δηµιουργία αγώγων φυσικού αερίου και οι επένδυσεις σε «έξυπνες» τεχνολογίες διαχείρισης και εξοικονόµησης ενέργειας θα συµβάλλουν στην ορθολογικότερη χρήση. Στόχος θα πρέπει να είναι η ενεργειακή αυτονοµία της χώρας µέσω της διαφοροποιήσεως και των εναλλακτικών µορφών. Επένδυσεις σε ερευνητικά προγράµµατα τα οποία θα βοηθήσουν στην άµεση χρήση και εµπορία αιολικής ενέργειας, Algae fuel & ηλιακή ενέργεια. 7

8 Στο πλαίσιο αυτό, οι στρατηγικές µάρκετινγκ για την προσέλκυση επενδυτών σε ανανεώσιµες πηγές ενέργειας εξυπηρετούνται καλύτερα από µια προσέγγιση η οποία είναι (1) πολύπλευρη και µακροχρόνια (π.χ.,δεκαετίας), (2) εντάσσεται στο πλαίσιο των υφιστάµενων στρατηγικών οικονοµικής ανάπτυξης, (3) περιλαµβάνει συγκεκριµένα στοιχεία της βιοµηχανίας (π.χ., υποστήριξη των αγορών ανανεώσιµων πηγών ενέργειας & τη δυνατότητα αντιµετώπισης ειδικών αναγκών για την παραγωγή της), και (4) χρησιµοποιει υφιστάµενες µελέτες και υποδοµές προκειµένου να τεκµηριωθούν τα οφέλη που έχουν συγκεκριµένες γεωγραφικές περιοχές. Η προσέγγιση αυτή µπορεί να περιλαµβάνει: Την ανάπτυξη των περιφερειακών υποδοµών και δικτύων, Την εκπαίδευση και κατάρτιση του εργατικού δυναµικού, Την άµεση προβολή και µάρκετινγκ, Την ανάπτυξη προγραµµάτων για την βελτίωση της ποιότητας ζωής & της τοπικής κοινωνίας, Ένα σταθερό & προβλέψιµο θεσµικό/κανονιστικό πλαίσιο, Παροχή φορολογικών κινήτρων, Λεπτοµερής ανάλυση της αγοράς και των πόρων. - Nation Branding (Ενίσχυση του brand name «Ελλάδα- Greece- Hellas») 8

9 Τρόποι: 1. ιαδίκτυο/κοινωνικά Media/Mobile: Ψηφιακό teaser (εξοικονόµηση κόστους και άµεση πρόσβαση, άµεση εκτίµηση των αποτελεσµάτων και «on the fly» τροποποιήσεις). 2. Έντυπη διαφηµιστική εκστρατεία προς υποστήριξη της δικτυακής προώθησης. Κωδικοποιηµένη ορολογία η οποία θα περιλαµβάνει του τοµείς : Ταξιδιών & Αναψυχής, εν πτήση (in flight), Τρόφιµα & εκδόσεις money & lifestyle. ιαφηµιστικά banners και εντύπων σε επιλέγµενα σηµεία (αεροδρόµια, εφηµερίδες κτλ). 3. Τηλεοπτική εκστρατεία: Προώθηση µίας φρέσκιας(fresh) εικόνας για την Ελλάδα, ορολογία (στην αγγλική) : sexy, hip, fun, luxurious, cultural, timeless, new- This is Greece.Learn About Greece-Go to Greece. Στόχος η συναισθηµατική εµπλοκή του θεατή. 4. Κινηµατογραφική διάσταση: Στόχος η παραγωγή ξένων ταινιών στην Ελλάδα. Τρόποι/µέσα: - Τηλεποτικά Κανάλια: διαφήµιση, µακρο-πρόθεσµα προγράµµατα, - video pre-roll, long term video (You-Tube channel), - Κινητά (Mobile) συµπεριλαµβανοµένων των links για την ιστοσελίδα, - Κοινωνικά (συµπεριλαµβανοµένων pinterest, facebook, twitter), - Εκδηλώσεις (επιλεγµένη χρησιµοποίηση διακεκριµέων Ελλήνων του εξωτερικού), - Ενσωµάτωση ελληνικών τοποθεσιών σε τηλεοπτικά προγράµµατα ξένων καναλιών και προβολή των «εναλλακτικών» (alternative) διαστάσεων της χώρας. Σύνδεση celebrities µε συγκεκριµένους στρατηγικούς τοµείς διαφήµισης. Mάριος Μπελιµπασάκης Γραµµ. ΟΕΥ Α, /νων Γρ. ΟΕΥ San Francisco 9