Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α Μελέτη βιωσιμότητας

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α.3.1 - Μελέτη βιωσιμότητας"

Transcript

1 Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α Μελέτη βιωσιμότητας 1

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΑΝΑΛΥΣΗ SWOT ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ Β. ΑΙΓΑΙΟ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΤΟΥ Β. ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ECOBIZ UNITED BRAINS (UB) VALLOR INNOV ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤHN ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ AEGEANBIZ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ

3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το ερευνητικό έργο ERMIS, στα πλαίσια του οποίου αναπτύχθηκε το παρόν παραδοτέο, ανέδειξε νέες κατευθύνσεις στην διαχείριση περιφερειακής καινοτομίας κι έδωσε τη δυνατότητα στους εμπλεκόμενους εταίρους να εμβαθύνουν σε σχετικές βέλτιστες πρακτικές που έχουν υλοποιηθεί ή υλοποιούνται σε διάφορες χώρες της Ευρώπης. Σε αυτό το πλαίσιο, αναλύθηκε, σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε πιλοτικά το AegeanBiz μία πλατφόρμα ηλεκτρονικών και δια-ζώσης συνεργασιών μεταξύ επιχειρήσεων η οποία φιλοδοξεί να φέρει κοντά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του Β. Αιγαίου με στόχο να γνωρίσουν νέους τοπικούς εταίρους: α)που μπορούν να τους βοηθήσουν στην επίλυση των υπαρχουσών επιχειρηματικών τους αναγκών, β) με τους οποίους μπορούν να δημιουργήσουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Το AegeanBiz βασίστηκε στο EcoBiz το οποίο είναι μία αντίστοιχη πλατφόρμα συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων στην Κυανή Ακτή της Γαλλίας. Στα επόμενα κεφάλαια αναπτύσσουμε τη μελέτη βιωσιμότητας στους εξής άξονες: ανάλυση SWOT, βέλτιστες πρακτικές, και επιχειρηματικές προτάσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη του AegeanBiz. 2. ΑΝΑΛΥΣΗ SWOT Για να μπορέσουμε να αξιολογήσουμε τη βιωσιμότητα του AegeanBiz, πρέπει πρώτα να απεικονίσουμε τις μακροπρόθεσμες δυνατότητες και τα προβλήματα του περιβάλλοντος μέσα στο οποίο θα λειτουργεί το AegeanBiz. 2.1 ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ Β. ΑΙΓΑΙΟ Strengths: Μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες εκμεταλλεύονται εξαιρετικά τοπικά προϊόντα, όπως ελαιόλαδο στη Λέσβο, μαστίχα στη Χίο, κλπ. Weaknesses: α) Χαμηλός βαθμός συνεργασίας μεταξύ εταιριών διαφορετικών οικονομικών κλάδων, αλλά και μεταξύ εταιριών στον ίδιο οικονομικό κλάδο β) Χαμηλός βαθμός εξωστρέφειας των τοπικών επιχειρήσεων έμφαση δίνεται στις τοπικές αγορές γ) Εξειδικευμένοι επαγγελματίες και νέοι πανεπιστημιακοί απόφοιτοι δεν βρίσκουν αρκετές ευκαιρίες στο Β. Αιγαίο 3

4 Opportunities: α) Κεφαλαιοποίηση των δυναμικών οικονομικών κλάδων του Β. Αιγαίου, π.χ. τουρισμός, αγροτικά προϊόντα β) Συνεργασίες με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου γ) Εξαιρετικές ευκαιρίες για προώθηση τοπικών προϊόντων στο εξωτερικό, είτε μεμονωμένα είτε συνδυαστικά (με τη μορφή καλαθιών τοπικών προϊόντων). Threats: α) Οι τοπικοί επιχειρηματίες δεν ξέρουν πώς να διαφοροποιήσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους, και άρα να είναι ανταγωνιστικοί τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. β) Το τοπικό ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων δυσκολεύεται συχνά να υιοθετήσει καινοτόμες μεθοδολογίες, εργαλεία και διαδικασίες. 2.2 ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Strengths: Μέχρι πρόσφατα, σημαντικό μέρος επενδύσεων (κυρίως ευρωπαϊκών προγραμμάτων) κατευθυνόταν προς την Περιφέρεια Β. Αιγαίου. Weaknesses: α) Δεν υπάρχει εταιρία Venture Capital στην Περιφέρεια Β. Αιγαίου β) Οι ιδιωτικές επενδύσεις σε καινοτόμες επιχειρηματικές κινήσεις στο Β. Αιγαίο είναι χαμηλές Opportunities: α) Ευρωπαϊκά προγράμματα (Horizon 2020) β) Εφοπλιστές που κατάγονται από το Β. Αιγαίο και οι οποίοι πιθανώς ενδιαφέρονται να επενδύσουν στον τόπο καταγωγής τους Threats: Η οικονομική κρίση που διανύουμε περιορίζει τους επενδυτικούς πόρους, τόσο σε εθνικό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο. 2.3 ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Strengths: Το Πανεπιστήμιο Αιγαίου 4

5 Weaknesses: α) Οι περισσότεροι μεταπτυχιακοί και διδακτορικοί φοιτητές προέρχονται από περιοχές εκτός του Β. Αιγαίου και ελλείψει τοπικών ευκαιριών, επιστρέφουν στον τόπο καταγωγής τους, μετά την περάτωση των σπουδών τους. β) Πολύ μικρός αριθμός ξένων ειδικευμένων επαγγελματιών και φοιτητών Opportunities: Χρηματοδότηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την κεντρική κυβέρνηση για προγράμματα δια βίου εκπαίδευσης σε εξειδικευμένους τομείς. Threats: Η οικονομική κρίση μπορεί να οδηγήσει το υπάρχον εξειδικευμένο προσωπικό που διαμένει στο Β. Αιγαίο να μετακινηθεί σε νέους προορισμούς. 2.4 ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΤΟΥ Β. ΑΙΓΑΙΟΥ Strengths: α) Αύξηση των συνδέσεων ADSL στο Β. Αιγαίο β) Λιμάνια σε όλα τα νησιά της περιφέρειας Weaknesses: Ανεπαρκείς συνδέσεις (αεροπορικές, ακτοπλοϊκές) μεταξύ των νησιών Opportunities: Δημιουργία νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών για την κάλυψη του χάσματος διασύνδεσης μεταξύ των νησιών Threats: Η μη αντίληψη των ψηφιακών δυνατοτήτων που υπάρχουν και που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία ψηφιακών γεφυρών μεταξύ των νησιών. Συνδυάζοντας τα παραπάνω, το κρίσιμο σημείο βιωσιμότητας του AegeanBiz έγκειται στο βαθμό που θα γίνει αντιληπτό στις επιχειρήσεις του Β. Αιγαίου ότι το AegeanBiz είναι μία εξαιρετική λύση για να επικοινωνούν χωρίς να βρίσκονται στο ίδιο νησί και να συνεργάζονται χωρίς να είναι γείτονες. 5

6 3. ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Το AegeanBiz βασίζεται στο EcoBiz το οικοσύστημα/πλατφόρμα συνεργασίας των επιχειρήσεων της Κυανής Ακτής (Cote d Azur) της Γαλλίας. Σε αυτήν την ενότητα αναλύουμε τις βασικές αρχές και τη λειτουργία του EcoBiz, και επιπλέον περιγράφουμε δύο ακόμα βέλτιστες πρακτικές περιφερειακής καινοτομίας (United Brains, Vallor Innov), τις οποίες θα μπορούσε να υιοθετήσει το AegeanBiz και να αναδείξει περαιτέρω την αξία του. 3.1 ECOBIZ Η Περιφέρεια της Cote d Azur θεωρείται μία από τις πιο καινοτόμες περιφέρειες της Ευρώπης. Τεχνολογικά πάρκα, εξειδικευμένα ερευνητικά κέντρα και πολυεθνικές εταιρίες έχουν τη βάση τους εκεί. Παρ όλα αυτά, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) της περιοχής αποτελούν βασικό μοχλό καινοτομίας, είτε σε συνεργασία με τους προαναφερθέντες μεγαλύτερους οργανισμούς, είτε αυτόνομα. Προβλήματα που αντιμετώπιζε η εν λόγω γαλλική περιφέρεια και οδήγησαν στην ανάπτυξη του Ecobiz είναι ανάλογα με αυτά που κάνουν επιτακτική την άμεση υλοποίηση του AegeanBiz: έλλειψη συνεργασιών και συνεργειών μεταξυ των μικρομεσαίων εταιριών (ΜμΕ) της περιφέρειας, χαμηλός βαθμός εξωστρέφειας, και μοναδικά προϊόντα και υπηρεσίες που πρέπει να οργανωθούν καλύτερα. Το EcoBiz αναπτύχθηκε ως ένας επιταχυντής συνεργασιών, υπό την αιγίδα του Εμπορικού Επιμελητηρίου της Cote d Azur. To βασικό δομικό του στοιχείο είναι η κοινότητα: μία ομάδα επιχειρήσεων που έχουν κάποιο κοινό επιχειρηματικό ενδιαφέρον ή ανάγκη. Στο παρακάτω σχήμα φαίνονται ενδεικτικά ορισμένες από τις κοινότητες που έχουν αναπτυχθεί στο ECOBIZ. 6

7 Σχήμα 1. Κοινότητες του Ecobiz Η δημιουργία μιας κοινότητας στο ΕCOBIZ μπορεί να προταθεί: Από την πολιτική ηγεσία της Περιφέρειας Από οικονομικούς φορείς της Περιφέρειας. Για παράδειγμα, το Εμπορικό Επιμελητήριο της Cote d Azur είναι συνεχώς σε επαφή με τους ιδιοκτήτες/διευθυντές των τοπικών ΜμΕ για να αφουγκράζεται τις ανάγκες τους Από μία τοπική ΜμΕ που έχει κάποιον από τους παραπάνω τύπους ενδιαφερόντων/αναγκών Από συνδυασμούς των παραπάνω. Είναι σημαντικό σε αυτό το σημείο να αναδειχθεί η διαφορά μεταξύ μιας επαγγελματικής ένωσης από μία κοινότητα στο ECOBIZ. Στο τελευταίο, η ύπαρξη μιας κοινότητας σημαίνει την άρση πιθανών στεγανών που υπάρχουν σε επαγγελματικές ενώσεις. Ο ανοιχτός χαρακτήρας μίας κοινότητας ECOBIZ δρα συμπληρωματικά ως προς τον εν γένει κλειστό χαρακτήρα μιας επαγγελματικής ένωσης: οποιαδήποτε τοπική επιχείρηση μπορεί να συμμετάσχει ενεργά σε οποιαδήποτε κοινότητα, χωρίς να χρειάζεται εκπροσώπηση της επιχείρησης από τον πρόεδρο της επαγγελματικής ένωσης. 7

8 3.1.1 Δομή και λειτουργία του Ecobiz To ECOΒΙΖ μπορεί να χαρακτηρισθεί ως μια ηλεκτρονική επιχείρηση που προσφέρει υπηρεσίες επιχειρηματικών γνωριμιών. Η γενικότερη δομή της φαίνεται στο παρακάτω σχήμα: Σχήμα 2. Η γενική δομή του Ecobiz Διαχείριση κοινοτήτων. Κάθε κοινότητα που λειτουργεί στο ECOBIZ στελεχώνεται ως εξής: Σχήμα 3. Η στελεχιακή δομή του Ecobiz Ο βασικός πυλώνας αυτής της δομής είναι η Εκτελεστική Επιτροπή (Steering Committee), η οποία αποτελείται από επαγγελματίες του χώρου με τον οποίο σχετίζεται η κάθε κοινότητα. Ο ρόλος της Επιτροπής είναι να καθορίσει το εύρος λειτουργίας της κοινότητας, τους στόχους της και το ετήσιο πλάνο λειτουργίας της. Ο Community Leader είναι ο εκτελεστικός διεθυντής της κοινότητας, υπεύθυνος για τις δραστηριότητες της κοινότητας. Ο Administrator είναι υπεύθυνος για την εύρυθμη λειτουργία της κοινότητας και την γενικότερη υποστήριξη των δραστηριοτήτων της. 8

9 Partners και contributors είναι εξωτερικοί ειδικοί που συνεισφέρουν γνώσεις και απόψεις σχετικές με το αντικείμενο της κοινότητας. Τέλος, Members είναι οι επιχειρήσεις που αποτελούν την κοινότητα. Είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι οι παραπάνω ρόλοι (πλην Member) θεωρούνται θέσεις ευθύνης για την κοινότητα και γι αυτό η απασχόληση των αντίστοιχων προσώπων διέπεται από συμβάσεις εργασίας (με μισθό, bonus βάσει στόχων, κλπ) δεν πρόκειται δηλαδή για εθελοντική προσφορά εργασίας. Επιπλέον, υπάρχει ειδική ομάδα στελεχών του ECOBIZ που παρακολουθεί τις δραστηριότητες όλων των κοινοτήτων, έτσι ώστε να προωθούν ιδέες συνεργασίας μεταξύ διαφορετικών κοινοτήτων. Σχήμα 4. Η διευρυμένη δομή του Ecobiz Δραστηριότητες και υπηρεσίες επιχειρηματικής υποδομής. Η βασικότερη δραστηριότητα των στελεχών μιας κοινότητας είναι η συνεχής παρακίνηση των επιχειρήσεων μιας κοινότητας να συμμετέχουν ενεργά σε αυτήν. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, τα στελέχη μιας κοινότητας: Οργανώνουν τακτικές συναντήσεις μεταξύ των μελών της κοινότητας. Οι συναντήσεις αυτές είναι υποχρεωτικές για όλες τις εταιρίες μιας κοινότητας. Έτσι δημιουργούνται κοινωνικές κι επιχειρηματικές επαφές, καθώς και καλύτερη αντίληψη του τι προσφέρουν/τι χρειάζονται άλλες εταιρίες με κοινά ενδιαφέροντα και ανάγκες. Επιπλέον, οι εξωτερικοί ειδικοί (Partners, Contributors) που συμμετέχουν σε μια κοινότητα μπορούν να παρουσιάσουν θέματα προστιθέμενης αξίας και να προσφέρουν βασικές συμβουλές/ιδέες στις επιχειρήσεις για προβλήματα που αντιμετωπίζουν (π.χ. μέσω workshops, knowledge cafes, etc.) Παρακολουθούν το βαθμό ικανοποίησης των μελών μιας κοινότητας και καταγράφουν τις απαιτήσεις και προτάσεις τους για περαιτέρω βελτίωση της λειτουργίας της κοινότητας. Σε πρώτο βαθμό, αξιολογούνται τα αποτελέσματα των τακτικών συναντήσεων. Σε δεύτερο βαθμό, και σε ετήσια βάση, αξιολογούνται τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων, τόσο αυτόνομα όσο και σε 9

10 σχέση με τους στόχους που έχει καθορίσει η Εκτελεστική Επιτροπή (Steering Committee). Επιπλέον, η τελευταία είναι υπεύθυνη για την ετήσια ανασκόπηση των στόχων και αποτελεσμάτων της κοινότητας, με δυνατότητα ανασχεδιασμού των λειτουργιών και καθηκόντων των στελεχών της. Ένα από τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα υπηρεσιών του Ecobiz είναι η οργάνωση του ετήσιου συνεδρίου Ecobiz, το οποίο είναι ανοικτό σε όλα τα μέλη όλων των κοινοτήτων του. Η δομή και η οργάνωση του ετήσιου συνεδρίου περιστρέφεται γύρω από την ανάδειξη των κοινοτήτων. Η διάρκεια του συνεδρίου είναι συνήθως δύο πλήρεις εργάσιμες μέρες, κατά τη διάρκεια των οποίων γίνονται αρκετές παράλληλες συνεδρίες (workshops) σε διάφορα θέματα. Το βασικό χαρακτηριστικό αυτών των workshops είναι ότι συνήθως οργανώνονται από δύο ή περισσότερες κοινότητες και πολλές φορές σε συνεργασία με εξωτερικούς ειδικούς, προσκεκλημένους εκπροσώπους φορέων, κλπ. Τα workshops συμπληρώνονται από άλλες δραστηριότητες και προάγουν τη συνεργασία μεταξύ των συνέδρων. Για παράδειγμα, στο τέλος κάθε ημέρας του συνεδρίου οργανώνονται speed business meetings. Οι σύνεδροι που θέλουν να συμμετέχουν σε αυτήν τη δραστηριότητα χωρίζονται σε κύκλους των 10 ατόμων και ανταλλάσσουν μεταξύ τους business cards. Στη συνέχεια, κάθε ένα από τα 10 άτομα έχει τρία λεπτά για να περιγράψει την επιχείρησή του/της. Έτσι σε διάστημα μισής ώρας κάθε επιχειρηματίας έχει γνωρίσει 9 άλλους κι έχει μια πρώτη εικόνα αν και με ποιους μπορεί να συνεργαστεί (είτε για την κάλυψη υπαρχουσών αναγκών του είτε για την μελλοντική δημιουργία νέων προϊόντων/υπηρεσιών). Η διαδικασία αυτή επαναλαμβάνεται άλλες δύο φορές. Το απτό αποτέλεσμα είναι ότι στο τέλος αυτή της δραστηριότητας κάθε συμμετέχων επιχειρηματίας διευρύνει τον κύκλο των γνωριμιών του κατά 27 άτομα (3 γύροι επί 9 business cards/γύρο). Ένας άλλος σημαντικός θεσμός που αναδεικνύεται στα πλαίσια του ετήσιου συνεδρίου του EcoBiz είναι η βράβευση μελών και στελεχών διαφόρων κοινοτήτων. Το πρώτο βραβείο απονέμεται στην πιο δραστήρια κοινότητα, μέσα από ψηφοφορία στην οποία συμμετέχουν όλα τα μέλη όλων των κοινοτήτων. Κατηγορίες βράβευσης είναι μεταξύ άλλων οι εξής: Πιο δραστήριο μέλος κοινότητας Πιο εξωστρεφής κοινότητα Κοινότητα με περισσότερα ενεργά μέλη Κοινότητα με τις περισσότερες συνεργασίες μεταξύ των μελών της Διαχείριση γνώσης. Κάθε κοινότητα στο ECOBIZ συνδέεται με μία συνεχή ροή περιεχομένου, το οποίο δημιουργείται/προσφέρεται: α) εσωτερικά, από την αλληλεπίδραση των επιχειρήσεων μιας κοινότητας, β) εξωτερικά, από τα στελέχη της 10

11 κοινότητας ή τους εξωτερικούς ειδικούς που συνδέονται με αυτή. Το σύνολο αυτής της επιχειρηματικής γνώσης πρέπει να ψηφιοποιηθεί και να οργανωθεί έτσι ώστε να μπορούν τα μέλη της κοινότητας να ανατρέξουν σε αυτή, να την επαναχρησιμοποιούν, να την εμπλουτίζουν, κλπ. Έτσι, το ECOBIZ δημιούργησε τη δική του μεθοδολογία διαχείρισης γνώσης ECOBIZ Knowledge Hub που φαίνεται στο παρακάτω σχήμα: Σχήμα 5. Ecobiz Knowledge Hub Υπηρεσίες τεχνολογικής υποδομής. Τα μέλη κάθε κοινότητας έχουν δωρεάν πρόσβαση σε ένα πλήθος ηλεκτρονικών υπηρεσιών που προσφέρει το ECOBIZ. Οι υπηρεσίες αυτές έχουν σχεδιαστεί με βάση την επιχειρηματική υποδομή και την αναγκαία διαχείριση γνώσης: Παροχή στατικών πληροφοριών o o o o Μηχανή αναζήτησης Νέα Κατάλογος μελών (βάση δεδομένων), κατηγοριοποιημένος με πολλαπλές λέξεις-κλειδιά, για ευκολότερη αναζήτηση Ημερολόγιο, για διάφορα events που σχετίζονται με το θεματικό αντικείμενο μιας κοινότητας Διαδραστικές υπηρεσίες o o o Φόρουμ συζητήσεων Περιοχές αποθήκευσης εγγράφων, για κοινή πρόσβαση μέσω αυτών Αγγελίες συνεργασίας Αξιολόγηση του Ecobiz 11

12 Το ECOBIZ αναγνωρίζεται ως ένας επιτυχημένος θεσμός στη Γαλλία. Έχουν μάλιστα δημιουργηθεί αντίστοιχα επιχειρηματικά concepts σε άλλες Περιφέρειες της Γαλλίας, με αποτέλεσμα σήμερα να υπάρχει ένα αναπτυσσόμενο δίκτυο από ΕCOBIZ ανά την γαλλική επικράτεια. Η επιτυχία του ECOBIZ της Cote d Azur οφείλεται εν πολλoίς στην έμφαση που δίνει στην επιχειρηματικότητα, με την υποστήριξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών που βασίζονται άρρηκτα σε αυτήν. Στον παρακάτω πίνακα φαίνονται τα αποτελέσματα αυτής της προσέγγισης: Σχήμα 6. Δείκτες παρακολούθησης της λειτουργίας του Ecobiz (πηγή: Ecobiz annual report 2010) Οι εταιρίες που συμμετέχουν στις κοινότητες του ECOBIZ έχουν εκφραστεί πολύ θετικά για την προσέγγιση αυτή, όπως φαίνεται από τα παρακάτω στατιστικά στοιχεία που συλλέγει το ECOBIZ σε τακτά χρονικά διαστήματα: 12

13 Σχήμα 7. Δείκτες ικανοποίησης μελών του Ecobiz (πηγή: Ecobiz annual report 2010) 3.2 UNITED BRAINS (UB) Το United Brains είναι μια πλατφόρμα online συμβουλευτικών υπηρεσιών προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις της περιοχής Eindhoven Ολλανδίας. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες παρέχονται δωρεάν από το ανθρώπινο δυναμικό των οργανισμών που δημιούργησαν το UB στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας και περιλαμβάνουν: Το Πολυτεχνείο του Eindhoven (Technische Universiteit Eindhoven) To Ερευνητικό Ινστιτούο ΤΝΟ Τον Εκπαιδευτικό Οργανισμό ROC Τον Εκπαιδευτικό Οργανισμό Fontys Hogescholen Σκοπός του UB είναι να φέρει σε επαφή μικρομεσαίες επιχειρήσεις με κέντρα γνώσης τα οποία προσφέρουν εξειδικευμένη γνώση από ερευνητές διαφόρων ειδικοτήτων σε θέματα στρατηγικής, καινοτομίας, έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων/υπηρεσιών, κλπ. Η επιτυχία του βασίζεται στην κατανόηση μιας δυσάρεστης αλήθειας: μικρομεσαίες επιχειρήσεις και κέντρα γνώσης συνεργάζονται ελάχιστα. Πράγματι, πανευρωπαϊκές έρευνες καταδεικνύουν ότι μόλις το 2% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχουν σταθερές σχέσεις με κέντρα γνώσης. Ο βασικός λόγος αφορά τη φύση των τελευταίων: πρόκειται συνήθως για εκπαιδευτικούς οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα, για τα οποία πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις πιστεύουν ότι προσφέρουν απλώς γενικές 13

14 γνώσεις, ξεκομμένες από την πραγματικότητα και επομένως δεν μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση πρακτικών προβλημάτων μιας επιχείρησης. Αυτήν ακριβώς την λανθασμένη νοοτροπία έρχεται να αντιμετωπίσει το UB, και μάλιστα με επιτυχία, αφού μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν ήδη χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες που προσφέρει. Είναι σημαντικό να αναφερεθεί ότι το UB δεν είναι ανταγωνιστής των εταιριών συμβούλων επιχειρήσεων. Είναι απλά ένας ενδιάμεσος κρίκος που ανοίγει το δρόμο προς πόρους γνώσης και ανθρώπινους πόρους τους οποίους κατέχουν οι οργανισμοί που στηρίζουν το UB και προς τους οποίους δεν υπάρχουν άλλα κανάλια πρόσβασης από μικρομεσαίες επιχειρήσεις Η λειτουργία του United Brains H διαδικασία λειτουργίας της εν λόγω πλατφόρμας ακολουθεί τα εξής βήματα: 1. Η επιχείρηση στέλνει ηλεκτρονικά την ερώτησή της είτε μέσω εμαιλ είτε συμπληρώνοντας σχετικές ηλεκτρονικές φόρμες στον ιστοχώρο του UΒ. Αν χρειάζονται διευκρινίσεις, κάποιο στέλεχος του UB έρχεται σε επαφή με την επιχείρηση. 2. Ανά τακτά χρονικά διαστήματα (π.χ. μία φορά την εβδομάδα), τα στελέχη του UB συναντώνται και συζητούν τις ερωτήσεις που έχουν συγκεντρωθεί ώστε να επιλέξουν τους ειδικούς που θα αναλάβουν την επίλυσή τους. Τα στελέχη αυτά προέρχονται από τους οργανισμούς που στηρίζουν το UB και διαθέτουν την κατάλληλη εμπειρία για να φιλτράρουν τις ερωτήσεις που λαμβάνονται. 3. Όταν βρεθεί ο κατάλληλος ειδικός, το UB τον φέρνει σε επαφή με την επιχείρηση που έθεσε την ερώτηση 4. Στις συναντήσεις που γίνονται στο βήμα 2, τα στελέχη του UB αναλύουν την πρόοδο επίλυσης ερωτήσεων που έχουν ήδη ανατεθεί σε ειδικούς, ώστε να εξασφαλίζεται η πορεία προς επιτυχή ολοκλήρωση της διαδικασίας. Το κόστος της υποβολής μίας ερώτησης από μία επιχείρηση είναι μηδενικό, έτσι ώστε να ενθαρρύνονται οι επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν το UB. Από εκεί και πέρα, ανάλογα με τη φύση της ερώτησης (πολυπλοκότητα, χρονικές απαιτήσεις επίλυσης, κλπ), η επίλυσή της μπορεί να είναι είτε δωρεάν είτε καθορίζεται συγκεκριμένο ποσό αμοιβής από τον ειδικό που έχει αναλάβει την επίλυση της ερώτησης. Τα σημαντικότερα ρίσκα στην υλοποίηση του UB είναι: α) η εύρεση κατάλληλων ειδικών σε ένα εύρος γνωστικών πεδίων, ώστε να μπορεί να προσελκυθούν πολλές επιχειρήσεις (δημιουργία κρίσιμης μάζας ειδικών και επιχειρήσεων), β) η ύπαρξη κουλτούρας επίλυσης προβλημάτων και συνεργασίας, η οποία συνεπάγεται παροχή δωρεάν υπηρεσιών. 14

15 3.3 VALLOR INNOV Το Vallor Innov είναι ένα πρόγραμμα συμβουλευτικής που οργανώνεται από την Περιφέρεια της Κυανής Ακτής (Γαλλία) προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της περιφέρειάς της. Με βάση την παραδοχή ότι μία επιχείρηση πρέπει να αντιμετωπίζει την καινοτομία ως βασικό άξονα στρατηγικής που κατευθύνει όλες τις επιχειρηματικές λειτουργίες, το Vallor Innov απευθύνεται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες δεν έχουν ούτε το χρόνο ούτε τους πόρους που απαιτούνται για να αντιλαμβάνονται την πραγματική προοπτική των έργων που υλοποιούν. Το Vallor Innov προσφέρει στις τοπικές επιχειρήσεις: Αντικειμενική ανάλυση της αξίας των έργων που υλοποιούν, στο πλαίσιο των αγορών στις οποίες στοχεύουν και με βάση τους πόρους τους Συμβουλευτική επί θεμάτων στρατηγικής και σχετικών πλάνων υλοποίησης Εργαλεία και μεθοδολογίες για το σχεδιασμό των παραπάνω Coaching και on-the-job παρουσία και βοήθεια για την βελτιστοποίηση των λειτουργιών της επιχείρησης. Η διάρκεια του προγράμματος είναι 18 μήνες και σε αυτό συμμετέχουν ομάδες των 10 επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει εκπαίδευση των επιχειρηματιών σε θέματα στρατηγικής και διαχείρισης αλλαγών, καθώς και συνεχή σεμινάρια όπου οι συμμετέχουσες στο πρόγραμμα εταιρίες συνεργάζονται είτε στην επίλυση κοινών προβλημάτων είτε στην αντιμετώπιση εξειδικευμένων αναγκών ορισμένων από τις επιχειρήσεις. Το κόστος για κάθε συμμετέχουσα επιχείρηση ανέρχεται σε ευρώ ποσό που καλύπτεται από περιφερειακούς και εθνικούς πόρους, από ευρωπαϊκούς πόρους καθώς και από πόρους της ίδιας της επιχείρησης. Μέχρι στιγμής, έχουν συμμετάσχει στο πρόγραμμα 40 εταιρίες και τα αποτελέσματα μπορούν να περιγραφούν από τα εξής στατιστικά στοιχεία: Το 1/3 από τις εταιρίες αυτές δημιούργησαν νέες εταιρικές δομές για τη βέλτιστη διαχείριση καινοτομικών έργων Η εφαρμογή των συμβουλών που αποκόμισαν οδήγησαν κατά μέσο όρο στην αύξηση των πωλήσεων κατά 10-15% μετά από 18 μήνες, καθώς και στη δημιουργία τουλάχιστον 2-3 νέων θέσεων εργασίας από κάθε επιχείρηση του προγράμματος. Οι γενικοί διευθυντές των εταιριών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα αναγνώρισαν ικανοποιητική βελτίωση των επιχειρηματικών λειτουργιών τους. Το γεγονός ότι στο πρόγραμμα συμμετέχουν ομάδες των 10 επιχειρήσεων (κι όχι μία επιχείρηση μόνο κάθε φορά) οδήγησε σε αρκετές συνεργασίες μεταξύ των συμμετεχόντων. 15

16 Το πρόγραμμα βοήθησε αρκετές από τις συμμετέχουσες εταιρίες να δημιουργήσουν επιτυχημένα business plans μέσω των οποίων εξασφάλισαν χρηματοδότηση για καινοτόμα έργα που ήθελαν να υλοποιήσουν. Το σημαντικό ρίσκο στην υλοποίηση του Vallor Innov είναι η εύρεση κατάλληλων και έμπειρων συμβούλων επιχειρήσεων σε θέματα στρατηγικής και διαχείρισης αλλαγών. Επιπλέον, θα ήταν χρήσιμη η σύνδεση με κέντρα καινοτομίας (πανεπιστήμια, ερευνητικά ινστιτούτα) για την υιοθέτηση νέων μεθοδολογιών και εργαλείων στην ανάπτυξη και υλοποίηση στρατηγικής επιχειρήσεων. 4. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤHN ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ AEGEANBIZ Το βασικό πλαίσιο μέσα στο οποίο θα κληθεί να λειτουργήσει το AegeanBiz είναι η ασυνέχεια του νησιωτικού χώρου του Β. Αιγαίου και η δυσκολία φυσικής σύνδεσης μεταξύ των νησιών (αεροπορική, ακτοπλοϊκή), όπως εντοπίστηκε και στην ανάλυση SWOT. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την πιθανή δυσκολία υλοποίησης υπηρεσιών και δραστηριοτήτων που απαιτούν φυσική παρουσία. Για παράδειγμα, θα είναι αρκετά δύσκολο για μία κοινότητα στο AegeanBiz να οργανώνει μηνιαίες συναντήσεις μεταξύ των μελών της, όπως γίνεται σε πολλές κοινότητες του Ecobiz. Εξίσου δύσκολη θα είναι η μετακίνηση των μελών μιας κοινότητας του AegeanBiz για να παρακολουθούν τις (ιδανικά συχνές) εκδηλώσεις που θα οργανώνονται από τους εξωτερικούς ειδικούς μιας κοινότητας για την μεταφορά τεχνογνωσίας προς τα μέλη της. 4.1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Για τους παραπάνω λόγους, η βιωσιμότητα του AegeanBiz θα πρέπει να βασιστεί αρκετά σε έξυπνες χρήσεις τεχνολογιών της πληροφορικής και των επικοινωνιών, έτσι ώστε η μη δυνατότητα φυσικής παρουσίας να αντικατασταθεί από ευρεία ψηφιακή παρουσία. Για παράδειγμα, οι συναντήσεις των μελών μιας επιχειρηματικής κοινότητας του AegeanBiz μπορούν να γίνονται κάθε μήνα, ίσως και σε διαφορετικό νησί κάθε φορά. Σε κάθε τέτοια εκδήλωση, τα μέλη μιας κοινότητας που βρίσκονται στο συγκεκριμένο νησί (ή μπορούν να μετακινηθούν εύκολα προς αυτό) μπορούν να έχουν φυσική παρουσία στην εκδήλωση, ενώ μέλη που βρίσκονται σε άλλα νησιά να μπορούν να παρακολουθούν την εκδήλωση από τον ιστοχώρο του AegeanBiz, μέσω live streaming. Γενικά, η καινοτόμα χρήση τεχνολογιών πληροφορικής κι επικοινωνιών θα βοηθήσει το AegeanBiz να προσαρμοστεί στις πραγματικότητες του Β. Αιγαίου. Παράλληλα, θα πρέπει επισημάνουμε δύο σημαντικές παραμέτρους επιτυχούς υλοποίησης: 16

17 1. Όπως εντοπίστηκε και στην ενότητα της Ανάλυσης SWOT, η επιχειρηματική κοινότητα του Β. Αιγαίου έχει αρκετή απόσταση ακόμα να διανύσει προς την ψηφιακή της επάρκεια. Αυτό σημαίνει ότι η βιωσιμότητα των όποιων τεχνολογικών λύσεων θα προταθούν και υλοποιηθούν στα πλαίσια του AegeanBiz θα έχουν αυξημένο ρίσκο μη χρήσης, στερώντας έτσι την δυνατότητα δημιουργίας εναλλακτικών λύσεων για την αντιμετώπιση των αδυναμιών φυσικής παρουσίας κι επικοινωνίας μεταξύ των μελών των κοινοτήτων του AegeanBiz. Γι αυτό και αρχικά πρέπει να αναζητηθούν επιχειρήσεις/ επιχειρηματίες που έχουν άνεση στη χρήση του Διαδικτύου ώστε να διαφημιστεί προς αυτούς, να εμπλακούν ως χρήστες του και να αρχίσουν σιγά-σιγά να το διαδίδουν. Για επιχειρήσεις/επιχειρηματίες που δεν έχουν άνεση στη χρήση του Διαδικτύου (ώστε να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες του AegeanBiz) θα μπορούσαν να γίνουν ταχύρυθμα σεμινάρια σε συνεργασία με εκπαιδευτικούς φορείς (π.χ. Πανεπιστήμιο Αιγαίου). Μια τέτοια προσέγγιση, σε συνδυασμό με μινιμαλιστικό και πολύ φιλικό προς το χρήστη σχεδιασμό των υπηρεσιών του AegeanBiz, θα είναι προς τη σωστή κατεύθυνση δημιουργίας κρίσιμης μάζας για την επιτυχή λειτουργία του. 2. Σε μια επιχειρηματική πρακτική όπως το AegeanBiz, η φυσική παρουσία παίζει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο για την γνωριμία μεταξύ επιχειρηματιών και κατά συνέπεια για την έναρξη συνεργασιών που θα έχουν θετικό αντίκτυπο στην τοπική οικονομία. Η χρήση live streaming μέσω υπολογιστή δεν μπορεί να αποτελέσει μόνιμο αντικαταστάτη της φυσικής παρουσίας αλλά έναν προτεινόμενο συμβιβασμό, με βάση τα οικονομικά και γεωγραφικά δεδομένα του Β. Αιγαίου. Για την βιωσιμότητα του AegeanBiz, θα πρέπει να εξαντλούνται όλα τα περιθώρια προώθησης της ανάγκης για φυσική παρουσία των μελών μιας κοινότητας, προτού προκριθούν τεχνολογικές λύσεις. Σε αυτό θα μπορούσαν να συνδράμουν οι Εταίροι μιας κοινότητας, π.χ. προσφέροντας χορηγίες για την μεταφορά των μελών μιας κοινότητας για να παρακολουθήσουν συγκεκριμένες εκδηλώσεις της κοινότητας ή του AegeanBiz. 4.2 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ Με δεδομένες τις παραπάνω επισημάνσεις, είναι προφανές ότι το AegeanBiz ενδέχεται να έχει αρκετές δυσκολίες ανάδειξης της πραγματικής του αξίας και του ρόλου που μπορεί να παίξει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στο Β. Αιγαίο. Για το σκοπό αυτό, θα πρέπει να εμπλουτιστεί με επιπλέον υπηρεσίες, όπως αυτές που παρέχονται από το United Brains και το Vallor Innov, δημιουργώντας έτσι μια ευρύτερη πλατφόρμα online και offline υπηρεσιών. 17

18 Η υιοθέτηση υπηρεσιών τύπου United Brains ( AegeanBiz Brains ) προϋποθέτει την δημιουργία σχέσεων με κέντρα γνώσης, με προφανή πρώτο υποψήφιο το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Θέματα που πρέπει να επιλυθούν για τη δημιουργία τέτοιων σχέσεων αφορούν κυρίως: Προστασία πνευματικών δικαιωμάτων, τόσο των επιχειρήσεων που θα θέτουν ερωτήματα και πιθανώς να πρέπει να παρέχουν εσωτερικές, εμπιστευτικές πληροφορίες, όσο και των κέντρων γνώσης που θα απαντούν στις ερωτήσεις και θα παρέχουν την τεχνογνωσία τους. Διαχείριση εσόδων, όταν οι απαντήσεις σε κάποιες ερωτήσεις μετουσιώνονται σε συμβουλευτικές υπηρεσίες ή απαιτούν υλοποίηση συγκεκριμένων δραστηριοτήτων (δηλ. απαιτείται η δημιουργία κάποιου εμπορικού συμβολαίου). Το σχετικό επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί, για παράδειγμα, να περιλαμβάνει: α) διάφορα επίπεδα συνδρομής στο AegeanBiz Brains, β) ποσοστό επί του συμβολαίου. Στελέχωση, τόσο για τη διαχειριστική ομάδα του AegeanBiz Brains, όσο και για τους ειδικούς που θα επιλεγούν για να επιλύουν τις τιθέμενες ερωτήσεις. Διαδικασίες λειτουργίας, ώστε να αναδεικνύεται η επαγγελματικότητά του. Προώθηση προς όλες τις επιχειρήσεις του Β. Αιγαίου, σε συνεργασία με τα κατά τόπους εμπορικά επιμελητήρια και λοιπούς επαγγελματικούς φορείς. Η υιοθέτηση υπηρεσιών τύπου Vallor Innov ( AegeanBiz Advisory ) αποτελεί μία φυσική μετεξέλιξη του AegeanBiz Brains, με ταυτόχρονη αύξηση της πολυπλοκότητας σε όλα τα επίπεδα. Βασική προϋπόθεση είναι η δημιουργία σχέσεων με ειδικούς σε θέματα καινοτομίας, στρατηγικής και διαχείρισης αλλαγών, με προφανή πρώτη υποψηφιότητα τη Σχολή Επιστημών της Διοίκησης του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Θέματα που πρέπει να επιλυθούν για τη δημιουργία τέτοιων σχέσεων αφορούν κυρίως: Εμπορικό προφίλ/κοστολόγηση της υπηρεσίας, αφού το AegeanBiz Advisory θα είναι συμβουλευτική υπηρεσία Εξωτερική χρηματοδότηση από πόρους της περιφέρειας, της κεντρικής κυβέρνησης ή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ώστε να ελαχιστοποιηθεί το κόστος που θα πρέπει να επωμισθεί η επιχείρηση που θέλει να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες του AegeanBiz Advisory. 18

ERMIS Project. Partner Visit Sophia-Antipolis (France) Ιούνιος 2011. Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης

ERMIS Project. Partner Visit Sophia-Antipolis (France) Ιούνιος 2011. Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης ERMIS Project Partner Visit Sophia-Antipolis (France) Ιούνιος 2011 Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης ERMIS Project Περιγραφή της επίσκεψης στη Sophia-Antipolis (Γαλλία) Παρουσίαση τοπικών

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. Στόχος της ΜΚΕ της ΑΣΠΑΙΤΕ θα είναι η επέκταση, ενίσχυση και ποιοτική αναβάθμιση των παρεμβάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ ΩΣΤΕ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΕΜΠΛΑΚΕΙΤΕ ΩΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ 1 η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΒ ΟΜΑ Α ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 17 23 Νοεµβρίου, 2008 Υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ʺΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ"ʺ «Στήήριξη και Ανάάδειξη Πολυνησιωτικώών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίίδευση

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

http://www.thedigitalgate.gr

http://www.thedigitalgate.gr http://www.thedigitalgate.gr Ο Διοργανωτής Με την Επιστημονική Υποστήριξη: Στόχος του Διαγωνισμού Εξεύρεση και ανάδειξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων και καινοτόμων ηλεκτρονικών υπηρεσιών που θα προσφέρουν

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Νίκος Γαβαλάκης Εμπειρογνώμονας 18 Μαρτίου 2014 Πλαίσιο Ο ΣΕΒ υποστηρίζει την προσπάθεια προσαρμογής των ελληνικών επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

2. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ 2.1 Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση της συμβουλευτικής αποτελεί η δημιουργία από την ΕΕΔΕ μητρώου

2. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ 2.1 Απαραίτητη προϋπόθεση για την υλοποίηση της συμβουλευτικής αποτελεί η δημιουργία από την ΕΕΔΕ μητρώου ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ ΜΗΤΡΩΟ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ/ΜΕΝΤΟΡΩΝ ΤΗΣ ΕΕΔΕ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας; Π. ΓΕΩΡΓΟΛΙΟΣ «Το βραβείο του ΕΒΕΑ είναι μεγάλη ευθύνη» (14/7 1:22 μμ) Βραβεύτηκε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας. Ο κ. Παναγιώτης Πέτρος Γεωργολιός, διευθύνων σύμβουλος της IMC, εταιρείας

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

2.1. Χρήση ως σπουδαστής 2.1. Χρήση ως σπουδαστής 2.1.1. Γενικά Το εκπαιδευτικό παιχνίδι Εικονικές Επιχειρήσεις εξομοιώνει την επιχειρηματική λειτουργία σε ένα εικονικό οικονομικό περιβάλλον. Ο σπουδαστής έχει τον ρόλο ενός νέου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S Ιnnοvation for Sustainable Tourism & Services in South Aegean Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο DG REGIO ΥΠ.ΟΙ.Ο Το Πρόγραµµα Αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ Παρουσίαση της Δράσης Συμβουλευτικής υποστήριξης επιχειρήσεων του ΕΒΕΘ, έργο Smart Specialization, Πρόγραμμα «Ελλάδα - Βουλγαρία 2007-2013», στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΟΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ( ΑΣΤΑ)

ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΟΜΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ( ΑΣΤΑ) ΑΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ( ΑΣΤΑ) ΟΜΕΣ ΤΟΥ.Α.ΣΤΑ..Α.ΣΤΑ. ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΑΤΕΙΘ ΓΡΑΦΕΙΟ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΜΟΝΑ Α ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΕ ΠΟΙΟΥς ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ: Στους φοιτητές και αποφοίτους

Διαβάστε περισσότερα

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2013 9 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΜΑΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ 1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Το Ινστιτούτο Κύπρου στα πλαίσια της συνεχούς ανάπτυξής των ερευνητικών δραστηριοτήτων του αλλά και την στρατηγική του για ευρύτερη συμμετοχή στην προώθηση

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη, 3 Μαΐου 2012 Κυρίες & Κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»;

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»; ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»; ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» 2013-2014 Το Φυτώριο Ιδεών είναι μια δράση στα πλαίσια έργου «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ», που υλοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» 1 ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» Τίτλος: «Η ΔΕΗ κινητήρια δύναμη της Ηλεκτροκίνησης στην

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1 ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Υφιστάμενη και επιθυμητή κατάσταση του οικονομικού δυναμικού σε περιοχές εκτός της περιοχής της ελληνικής πρωτεύουσας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτή η προπαρασκευαστική

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ Ε Ρ Γ Α Σ Τ Η Ρ Ι Ο Ε Π Ε Ν Δ Υ Τ Ι Κ Ω Ν Ε Φ Α Ρ Μ Ο Γ Ω Ν Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σoφοκλέους

Διαβάστε περισσότερα

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ShMILE II: Από τον πειραματισμό στη διάδοση του οικολογικού σήματος στη Μεσόγειο Αντικείμενο του Έργου Αντικείμενο του παρόντος διαγωνισμού είναι η επιλογή Αναδόχου

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής Μπάμπης Τσιτλακίδης Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής Η ψηφιακή τεχνολογία ως: Καταλύτης για την επίλυση σύγχρονων αστικών ζητημάτων Βασικό εργαλείο για αστικό σχεδιασμό Το μέσο (και όχι αυτοσκοπός) για

Διαβάστε περισσότερα

ERMIS Project. Partner Visit Eindhoven (Holland) Νοέμβριος Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης

ERMIS Project. Partner Visit Eindhoven (Holland) Νοέμβριος Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης ERMIS Project Partner Visit Eindhoven (Holland) Νοέμβριος 2011 Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Επιστημών της Διοίκησης ERMIS Project Περιγραφή της επίσκεψης στο Eindhoven (Ολλανδία) Παρουσίαση τοπικών βέλτιστων

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στην πανηγυρική εκδήλωση της Εκπαιδευτικής Στήριξης του «Δικτυωθείτε» Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά να παρευρίσκομαι στην

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης, στην οποία η εσωτερική ζήτηση πιέζεται παντοιοτρόπως και οι παραδοσιακές μας αγορές στην Ευρώπη βρίσκονται ήδη σε οικονομική ύφεση, έχει πολύ

Διαβάστε περισσότερα

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>>

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>> ΕΛΛΗΝΟΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ Η Βουλγαρία ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2007) αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

www.trikala-chamber.gr

www.trikala-chamber.gr ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΑΤΕ ΣΤΟ ΝΕΟ PORTAL ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΤΡΙΚΑΛΩΝ www.trikala-chamber.gr 1 Το νέο Portal βρίσκεται πλέον στη διάθεση του κοινού ανοίγοντας ένα παράθυρο συνεργασίας με όλο τον κόσμο. Ο νέος επιχειρηματικός

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσία Έρευνας και ιεθνών Σχέσεων, Γραφείο Κατάρτισης Προτάσεων Μάρτιος 2008 ΕΣΜΗ ΙΠΕ

Υπηρεσία Έρευνας και ιεθνών Σχέσεων, Γραφείο Κατάρτισης Προτάσεων Μάρτιος 2008 ΕΣΜΗ ΙΠΕ Υπηρεσία Έρευνας και ιεθνών Σχέσεων, Γραφείο Κατάρτισης Προτάσεων Μάρτιος 2008 ΕΣΜΗ 2008-2010 ΙΠΕ 1 ΑΞΟΝΑΣ ΙΙ ΑΞΟΝΑΣ ΙΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2 ΑΞΟΝΑΣ ΙΙ Η ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Developing Leadership Skills Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες 2 η Διακρατική Συνάντηση INNOVA NET Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 Επιμελητήριο Άρτας Δρ. Χρυσόστομος Στύλιος Αν. Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ: ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ: H πρωτοβουλία «Sustainable Greece 2020» διοργανώνεται από το QualityNet Foundation, H πρωτοβουλία «Sustainable Greece 2020» διοργανώνεται από το QualityNet Foundation,

Διαβάστε περισσότερα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής Είναι η υπόθεση ότι μια ομάδα ανθρώπων έχει τη δυνατότητα να παράγει ένα αγαθό ή μια υπηρεσία, με τρόπο τέτοιο που: Να υπάρχουν αρκετοί καταναλωτές,

Διαβάστε περισσότερα

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας. Οµιλία του Προέδρου του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γ. Καραµπάτου στο Α.Τ.Ε.Ι. Καλαµάτας µε θέµα: «Η ανάγκη συνεργασίας µεταξύ Επιµελητηρίου και Πανεπιστηµίων µέσω των γραφείων διασύνδεσης» Τρίτη, 30 Σεπτεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Α.Μ.Θ. : καθορισμός προτεραιοτήτων και πιλοτικές προσκλήσεις χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Α.Μ.Θ. 2014 2020 Καβάλα, 23

Διαβάστε περισσότερα

CoopStarter. Μπρέχας Λουκάς Φεβρουαρίου 2016

CoopStarter. Μπρέχας Λουκάς Φεβρουαρίου 2016 CoopStarter Μπρέχας Λουκάς 25-27 Φεβρουαρίου 2016 Περιεχόμενα Το έργο CoopStarter Εκπαιδευτική Σύμπραξη Grundtvig Συμμετέχοντες Προφίλ συνεργαζόμενων χωρών και Μελέτες Περιπτώσεων Πρόγραμμα κατάρτισης

Διαβάστε περισσότερα

Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α.1.1 - Μελέτη της απαιτούµενης επιχειρηµατικής υποδοµής των ψηφιακών κοινοτήτων

Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α.1.1 - Μελέτη της απαιτούµενης επιχειρηµατικής υποδοµής των ψηφιακών κοινοτήτων Effective Reproducible Model of Innovation Systems (ERMIS) Παραδοτέο Α.1.1 - Μελέτη της απαιτούµενης επιχειρηµατικής υποδοµής των ψηφιακών κοινοτήτων 1 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ -

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»?

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»? ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ»? ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ «ΦΥΤΩΡΙΟ ΙΔΕΩΝ» 2012-2013 Το Φυτώριο Ιδεών είναι μια δράση στα πλαίσια έργου «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ», που υλοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική διερεύνηση. -

Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική διερεύνηση. - Σχολή Χημικών Μηχανικών Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας Περιβάλλον των Νεοφυών Επιχειρήσεων (Startup) στην Ελλάδα: Μια εμπειρική

Διαβάστε περισσότερα

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Μέτρο 3.1: Ενθάρρυνση Επιχειρηματικής Δράσης (Ενέργεια 3.1.1) Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η ελληνική εκπαίδευση δεν έχει δώσει, μέχρι σήμερα την απαιτούμενη βαρύτητα στα θέματα απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 213 Παρουσίαση της ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ ΑΣΤΙΕΤ Παρουσίαση του Προγράµµατος Ποιοι είναι οι στόχοι του προγράµµατος Δράσεις - Τι πρόκειται να κάνουµε ακριβώς Χρονοδιάγραµµα έργου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ PARK

ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ PARK Κεντρική Δομή HU.R.MA OFFICE, (πρώην Κτήριο ΔΕΣΕ) Σέρρες, Τέρμα Ομόνοιας ΤΗΛ 23210 45405/37865 ΦΑΞ 2321051861 Γραφεία Επικοινωνίας & Ενημέρωσης Σέρρες, Υψηλάντου 4, 3ος Όροφος ΤΗΛ 2321023640 ΦΑΞ 2321051861

Διαβάστε περισσότερα

Από το Επιμελητήριο και το Πολυτεχνείο Κρήτης Προκήρυξη Διαγωνισμού Καινοτομίας και Επιχειρηματικών Ιδεών.

Από το Επιμελητήριο και το Πολυτεχνείο Κρήτης Προκήρυξη Διαγωνισμού Καινοτομίας και Επιχειρηματικών Ιδεών. Από το Επιμελητήριο και το Πολυτεχνείο Κρήτης Προκήρυξη Διαγωνισμού Καινοτομίας και Επιχειρηματικών Ιδεών. Με στόχο την ενθάρρυνση της καινοτομίας και επιχειρηματικότητας σε τοπικό επίπεδο το Επιμελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.5 Ενίσχυση

Διαβάστε περισσότερα

Funding for promoting innovations in SMEs?

Funding for promoting innovations in SMEs? Funding for promoting innovations in SMEs? Enterprise Europe Network-Hellas Ευρωπαϊκό δίκτυο για την υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων www.enterprise-hellas.gr, @EEN_Hellas Έχετε μια καινοτόμο και εξωστρεφή

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούμενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαμβάνει

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 01: «ΜΈΣΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ ΑΠΡΌΒΛΕΠΤΩΝ ΤΟΠΙΚΏΝ Ή ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΚΡΊΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 1. Διαμόρφωση Εξαγωγικής Στρατηγικής σε κλαδικό ή τοπικό επίπεδο Η GlobalGreece έχει την εμπειρία και αναλαμβάνει την διαμόρφωση μακροχρόνιων σχεδίων

Διαβάστε περισσότερα

Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης (ΕΤΕΠ-Κ) ΑΡΤΕΜΗΣ ΣΑΪΤΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης (ΕΤΕΠ-Κ) ΑΡΤΕΜΗΣ ΣΑΪΤΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Επιστημονικό Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης (ΕΤΕΠ-Κ) ΑΡΤΕΜΗΣ ΣΑΪΤΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ GREEK INNOVATION EXPO 2013, ΑΘΗΝΑ 16-19 ΜΑΪΟΥ 2013 ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ www.forth.gr 7 Ινστιτούτα στην Περιφέρεια Δημιούργησε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΩΤΕΑΣ Η Ευρωπαϊκή Δικτυακή Πύλη Ευκαιριών Μάθησης. Αντώνης Κάφουρος Συντονιστής EUROGUIDANCE ΚΥΠΡΟΥ Τμήμα Εργασίας

ΠΛΩΤΕΑΣ Η Ευρωπαϊκή Δικτυακή Πύλη Ευκαιριών Μάθησης. Αντώνης Κάφουρος Συντονιστής EUROGUIDANCE ΚΥΠΡΟΥ Τμήμα Εργασίας ΠΛΩΤΕΑΣ Η Ευρωπαϊκή Δικτυακή Πύλη Ευκαιριών Μάθησης Αντώνης Κάφουρος Συντονιστής EUROGUIDANCE ΚΥΠΡΟΥ Τμήμα Εργασίας ΠΛΩΤΕΑΣ- Γενικές Πληροφορίες Portal on Learning Opportunities Throughout the EUropean

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015 Έξυπνης Εξειδίκευσης Τι είναι; Τι Περιλαμβάνει; Στρατηγική προσέγγιση για την οικονομική ανάπτυξη, μέσω στοχοθετημένης υποστήριξης

Διαβάστε περισσότερα

Journal Odysseus Environmental & Cultural Sustainability of the Mediterranean Region: 5 (2013): 9-14. http://www.jodysseus.gr

Journal Odysseus Environmental & Cultural Sustainability of the Mediterranean Region: 5 (2013): 9-14. http://www.jodysseus.gr Journal Odysseus Environmental & Cultural Sustainability of the Mediterranean Region: 5 (2013): 9-14. http://www.jodysseus.gr Δράση 07: Γιώργος Πιερράκος, Επίκουρος Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας

Διαβάστε περισσότερα

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση Πρόγραμμα Eξ Aποστάσεως Eκπαίδευσης (E learning) Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006 ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006 Βρισκόμαστε πλέον στην τελική φάση μιας συνεχούς προσπάθειας που ξεκινήσαμε από το 2004 για την προετοιμασία της Περιφέρειάς μας ενόψει

Διαβάστε περισσότερα

Με FAX & E-MAIL Αθήνα, 16 Ιουνίου 2014 Α.Π. 23680

Με FAX & E-MAIL Αθήνα, 16 Ιουνίου 2014 Α.Π. 23680 Ελληνική ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ- ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ταχ. Δ/νση

Διαβάστε περισσότερα

Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση και Συμβουλευτική

Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση και Συμβουλευτική Συνεχιζόμενη Εκπαίδευση και Συμβουλευτική Επιχειρηματική Παιδεία και Παραγωγικότητα Το Κέντρο Αγροδιατροφικής Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας προσφέρει βιωματικά εκπαιδευτικά προγράμματα που στοχεύουν

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του καθ. Βασιλείου Μακιού Συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του 2 ου κύκλου του Προγράμματος egg - enter grow go Δευτέρα 17.02.

Ομιλία του καθ. Βασιλείου Μακιού Συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του 2 ου κύκλου του Προγράμματος egg - enter grow go Δευτέρα 17.02. Ομιλία του καθ. Βασιλείου Μακιού Συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του 2 ου κύκλου του Προγράμματος egg - enter grow go Δευτέρα 17.02.14 Κτήριο egg Ο καθ. Βασίλειος Μακιός είναι Γενικός Διευθυντής του

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE Value thrugh Research and Innvatin ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΙMP3ROVE Αθήνα Ιανουάριος 2014 Ο Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος είναι Πιστοποιημένος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ" Ταχ. Δ/νση : Πιττακού 2-4 & Περιάνδρου Αθήνα Ταχ.Κώδικας : 10558

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ, ΔΙΟΊΚΗΣΗ, ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΆΤΩΝ ΔΙΑΦΉΜΙΣΗΣ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΉΣ ΕΤΑΙΡΊΑΣ ΚΑΙ ΑΓΟΡΆΣ. Planning and managing Advertising

Διαβάστε περισσότερα

INTERNSHIP DAY Corallia Patras InnoHub. Τρίτη, 15 Μαΐου 2012

INTERNSHIP DAY Corallia Patras InnoHub. Τρίτη, 15 Μαΐου 2012 INTERNSHIP DAY Corallia Patras InnoHub Τρίτη, 15 Μαΐου 2012 Δομή Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας (ΔΑΣΤΑ) Πανεπιστημίου Πατρών Η Δομή Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας (ΔΑΣΤΑ) Πανεπιστημίου Πατρών αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής.

Η δυνατότητα εγγραφής και επικαιροποίησης του μητρώου θα είναι συνεχής. Μητρώο δομών ενεργού στήριξης νεοφυούς επιχειρηματικότητας (Θερμοκοιτίδων Τεχνολογικών πάρκων Εκκολαπτηρίων Incubators, χώρων Coworking spaces, Προγραμμάτων Accelerators κ.λπ.) Το μητρώο δομών στήριξης

Διαβάστε περισσότερα

Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Περιγραφή Διαδικασίας Coaching

Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Περιγραφή Διαδικασίας Coaching 1 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Περιγραφή Διαδικασίας Coaching Τι είναι το Coaching; Οι συμμετέχοντες καλούνται να επιλέξουν ένα (1) Θεματικό Πεδίο, το οποίο με την βοήθεια

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση Ent-teach κεφαλαιο 3 - Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή της εκπαιδευτικής δραστηριότητας Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα απευθύνεται σε μαθητές από όλους

Διαβάστε περισσότερα

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Ποιοί Είμαστε Η My Company Finance αποτελεί επιχειρηματική μονάδα της εταιρείας My Company Projects, η οποία έχει στο σύνολο της 6.000 ενεργούς πελάτες στην

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μ.Β.Α.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μ.Β.Α. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μ.Β.Α.» 2 Το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Το τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Ακαδημαϊκός ΤΕΠΑΚ Διοικητικός ΤΕΠΑΚ Φοιτητής ΤΕΠΑΚ Δεν είμαι μέλος της κοινότητας του ΤΕΠΑΚ

Ακαδημαϊκός ΤΕΠΑΚ Διοικητικός ΤΕΠΑΚ Φοιτητής ΤΕΠΑΚ Δεν είμαι μέλος της κοινότητας του ΤΕΠΑΚ 7 responses Πρώτα Μέτρα Accepting responses Οδηγίες Είμαι: (7 responses) QUESTIONS RESPONSES.9% 8.6% Ακαδημαϊκός ΤΕΠΑΚ Διοικητικός ΤΕΠΑΚ Φοιτητής ΤΕΠΑΚ Δεν είμαι μέλος της κοινότητας του ΤΕΠΑΚ 7.%.% ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Κοινές Δράσεις Εξωστρέφειας Συμβουλίου & Πρυτανείας του Πανεπιστημίου Μακεδονίας

Κοινές Δράσεις Εξωστρέφειας Συμβουλίου & Πρυτανείας του Πανεπιστημίου Μακεδονίας Κοινές Δράσεις Εξωστρέφειας Συμβουλίου & Πρυτανείας του Πανεπιστημίου Μακεδονίας Ανδρέας Γεωργίου Αναπληρωτής Πρόεδρος ΣΙ, ΠαΜακ Σιώκης Φώτιος Μέλος του ΣΙ, ΠαΜακ 1 Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Ημερίδα, 29 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

Κύριε Αντιπρόεδρε του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Κύριε Αντιπρόεδρε της Επιτροπής των Περιφερειών, Αγαπητοί SME Envoys, Κυρίες - Κύριοι,

Κύριε Αντιπρόεδρε του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Κύριε Αντιπρόεδρε της Επιτροπής των Περιφερειών, Αγαπητοί SME Envoys, Κυρίες - Κύριοι, ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ομιλία του Υπουργού Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού κ. Νεοκλή Συλικιώτη, στο Συνέδριο SME Assembly, στο Συνεδριακό Κέντρο «Φιλοξενία», την Παρασκευή 16 Νοεμβρίου 2012 και ώρα 10:10

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ (ΕΠΕΦΑ) Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σοφοκλέους 1, Αθήνα 105

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Σχεδιαστής Ιστοσελίδων 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Γνωστό και ως Συνοπτική Ένας σχεδιαστής ιστοσελίδων κατασκευάζει και ενημερώνει ιστοσελίδες ως προς τη σχεδίαση και τη διαμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών.

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Κυρίες και κύριοι, σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Το σημερινό γεγονός αντιπροσωπεύει

Διαβάστε περισσότερα

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Οι διακρίσεις συνδέονται άμεσα με

Διαβάστε περισσότερα

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας Υψηλάντης Τζούρος. CEO @ Ependysis Business Consultants Οικονομία Κοινά αποδεκτά γεγονότα Είναι κοινά αποδεκτό ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε ύφεση τα τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Καραολή & Δημητρίου 20, ΤΚ 55131 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ-Φαξ: 2310 410121 E-mail: info@gnossi-ngo.org Θεσσαλονίκη, 20/03/2014 Ανακοίνωση για τη σύναψη

Διαβάστε περισσότερα

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 2. Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση του μάκρο-περιβάλλοντος;

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούµενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαµβάνει

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Εισαγωγικό σημείωμα Η CulturePolis αστική μη κερδοσκοπική εταιρία με έδρα την Κέρκυρα και δραστηριότητα από το 2006

Διαβάστε περισσότερα

15 Ιανουαρίου έως 15 Απριλίου 2017

15 Ιανουαρίου έως 15 Απριλίου 2017 Περιγραφή του προγράμματος της Εικονικής Θερμοκοιτίδας Επιχειρηματικότητας Η Εικονική Θερμοκοιτίδα Επιχειρηματικότητας της ΜΚΕ ΔΑΣΤΑ, Δ.Π.Θ. σχεδιάστηκε για να ανταποκριθεί στις εξατομικευμένες ανάγκες

Διαβάστε περισσότερα

Κέρκυρα /3/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ

Κέρκυρα /3/2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΥΠΟΔΟΜΩΝ Κέρκυρα /3/2014 ΠΡΟΣ: Περιφερειακό Συμβούλιο ΘΕΜΑ: Στρατηγική της Π.Ι.Ν. περιόδου 2014-2020

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία Π Ε Σ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Συνδιοργάνωση Ημερίδας Φοιτητές «σαΐνια» παράγουν καινοτομία διαγωνισμός καινοτομίας Μαρινόπουλου Πανόραμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Κωδικός Μαθήματος Τίτλος Μαθήματος Πιστωτικές Μονάδες (ECTS)

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Κωδικός Μαθήματος Τίτλος Μαθήματος Πιστωτικές Μονάδες (ECTS) ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ Κωδικός Μαθήματος Τίτλος Μαθήματος Πιστωτικές Μονάδες (ECTS) MBAN-806DG Τμήμα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων Γεωργική και Τροφική Επιχειρησιακή Καινοτομία Εξάμηνα Καλοκαιρινό 7.5 Επίπεδο

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

Σκοπός της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της ΑΣΠΑΙΤΕ

Σκοπός της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της ΑΣΠΑΙΤΕ ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ Α..ΠΑΙ.Σ.Ε. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕ: Γιώργος Μουστάκας email: moke1@aspete.gr ΣΗΛΕΦΩΝΟ: 210-28 96 884 blog: http://mokeaspete.blogspot.com/

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραμμα IMPACT 2016 Οδηγός Υποψηφίων Ενδυνάμωσε τον αντίκτυπο της κοινωνικής σου δράσης! Ashoka Greece http://www.ashoka-impact.gr/ http://greece.ashoka.org/ Email: ashokagreece@ashoka.org Οδηγός Υποψηφίων

Διαβάστε περισσότερα