Ο «νονός της πίτσας» θέλει να γίνει πρόεδρος των ΗΠΑ. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 762,230 μονάδες, με εβδομαδιαία άνοδο 0,4% ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΑΝ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ο «νονός της πίτσας» θέλει να γίνει πρόεδρος των ΗΠΑ. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 762,230 μονάδες, με εβδομαδιαία άνοδο 0,4% ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΑΝ"

Transcript

1 business stories ΚΥΡΙΑΚΗ 13 NOEMΒΡΙΟΥ 2011 Χέρμαν Κέιν Μπομπ Ντάιαμοντ Τζάνετ Τζάκσον Ο «νονός της πίτσας» θέλει να γίνει πρόεδρος των ΗΠΑ Το πρόστιμο για την αποκάλυψη του στήθους της bs: Βλέπει κοινωνική αναταραχή στη Βρετανία 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 762,230 μονάδες, με εβδομαδιαία άνοδο 0,4% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 113 δολάρια, με άνοδο 0,92% BIG STORIES Επενδυτικός «έρωτας» στα χρόνια της οικονομικής χολέρας Ποιες εταιρείες επιμένουν να τολμούν σε πείσμα της κρίσης και σέρνουν τον χορό της ανάπτυξης σε Ελλάδα και εξωτερικό Μιχάλης Τσαούτος 11 Το νέο πρόσωπο της ΕΨΑ Θανάσης Παπανικολάου Ο «μπαλαδόρος» της Vivartia ΜΑΥΡΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ Ο ΑΓΙΟΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΕΤΟΣ ΔΕΝ ΘΑ ΕΡΘΕΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΟΥ ΡΑΪΧΕΝΜΠΑΧ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ ΑΠΟΒΑΣΗ ΣΤΙΣ ΕΦΟΡΙΕΣ «Οχι άλλους φόρους, όχι άλλους νόμους», λένε οι επιτελείς της Ομάδας Δράσης, που «δείχνουν» τους πολιτικούς ως υπεύθυνους για τη φοροδιαφυγή ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΑΝ ΕΛΛΕΙΨΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΧΡΟΝΟΒΟΡΕΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΙΣ ΕΦΟΡΙΕΣ, 4 ΚΥΡΙΩΣ ΛΟΓΩ ΠΡΟΩΡΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΕΔΡΕΙΑΣ 5 ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΑΘΗΝΑΣ - ΖΥΡΙΧΗΣ ΚΥΝΗΓΙ ΤΗΣ ΕΦΟΡΙΑΣ ΣΤΙΣ ΑΛΠΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΚΑΤΑΘΕΤΕΣ ΕΛΒΕΤΙΑΣ Εικόνα διάλυσης, αποτυχία του νέου TAXIS και μια άνευ προηγουμένου πολυνομία που οδηγεί στην ανομία και εκτρέφει τη φοροδιαφυγή διαπιστώνουν οι 185 επιτελείς του Χορστ Ράιχενμπαχ, που έχουν πιάσει από τις αρχές Νοεμβρίου δουλειά στις υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών 4 ΑΓΩΝΙΑ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΑΛΛΑ 2 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΕΚΑΝΑΝ ΦΤΕΡΑ ΛΟΓΩ ΔΗΜΟΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ Αλλος για Σιγκαπούρη τράβηξε, πήγε, κι άλλος για Χονγκ Κονγκ, αναζητώντας νέους φορολογικούς παραδείσους 3 ΟΙ ΕΛΒΕΤΟΙ ΘΑ ΔΩΣΟΥΝ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΘΕΤΩΝ ΑΚΟΜΑ ΚΙ ΑΝ ΑΥΤΟΙ ΑΠΟΣΥΡΟΥΝ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΤΟΥΣ ΟΣΟΙ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΩΝΥΜΙΑ ΤΟΥΣ ΘΑ ΦΟΡΟΛΟΓΗΘΟΥΝ ΜΕΣΩ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΘΑ ΑΦΟΡΑ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ

2 2 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 NOEMΒΡIOY 2011 BUSINESS STORIES ΑΡΘΡΟ ΑΓΟΡΕΣ ΠΛΟΙΩΝ ΑΠΟ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ Βασίλης Στεφανακίδης Περίπου Εθνική ενότητα και πράσινα άλογα Κ 3,8 δισ. δολάρια έχουν επενδύσει οι Ελληνες εφοπλιστές για την αγορά 156 μεταχειρισμένων πλοίων το 2011 ΟΙΤΑ να δεις πού φτάσαμε μέσα σε 15 ημέρες. Να νιώθουμε ανακουφισμένοι επειδή ανέλαβε επικεφαλής -κατ επίφαση- κυβέρνησης εθνικής συνεργασίας ο κ. Λουκάς Παπαδήμος! Και τώρα τι; ΛΥΘΗΚΑΝ ΩΣ διά μαγείας τα προβλήματά μας; Σωθήκαμε; Εδραιώσαμε τη θέση μας στην ευρωζώνη; Απομακρύνθηκε το ενδεχόμενο της επιστροφής στη δραχμή; Καπαρώσαμε το νέο δάνειο και το «κούρεμα» του χρέους κατά 50%; Παίρνουν μπροστά η οικονομία και η ανάπτυξη; Αλλάζει η εικόνα που έχουν οι εταίροι μας για την Ελλάδα; Θα γίνουν τώρα πιο ελαστικοί και λιγότεροι πιεστικοί; ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΤΙΠΟΤΕ απ όλα αυτά δεν είναι δεδομένο. Η ΝΕΑ κυβέρνηση ξεκινάει το έργο της από πολύ δυσχερέστερη θέση απ ό,τι μόλις πριν από 15 μέρες, όταν κάποιοι «φωστήρες» (Παπανδρέου, Ρέππας, Καστανίδης, Πετσάλνικος) αποφάσιζαν δημοψήφισμα με το οποίο οι Ελληνες θα έκριναν την απόφαση των Ευρωπαίων για την προστασία του ευρώ! ΠΕΤΥΧΑΜΕ ΜΗΠΩΣ την εθνική συνεννόηση; Κάθε άλλο. Απλώς οι πολλαπλές πιέσεις και οι απειλές τόσο από το εξωτερικοί όσο και από το εσωτερικό τούς υποχρέωσαν να βάλουν προς στιγμήν τα μαχαίρια στα θηκάρια ενώ με την πρώτη ευκαιρία θα τα ξαναβγάλουν για να συνεχίσουν να κάνουν τον μόνο που ξέρουν να κάνουν καλά: τη φαγωμάρα και την ανέξοδη πολιτική διάλυσης των αντιπάλων. Σε σημείο να αναρωτιέται μάλιστα κανείς αν οι πολιτικοί μας ηγέτες διαθέτουν ίχνος φιλοπατρίας και συναίσθησης όλων των απειλών και των κινδύνων της χώρας. ΚΑΚΩΣ ΛΟΙΠΟΝ αισθανόμαστε ανακουφισμένοι γιατί τα δύσκολα μόλις τώρα αρχίζουν. Η ανεργία καλπάζει, οι πολίτες στενάζουν από τους απανωτούς φόρους που έχουν φορτωθεί στις πλάτες τους, τα εισοδήματα συνεχώς συρρικνώνονται, οι κοινωνικές παροχές περιστέλλονται και το μέλλον είναι μαύρο για πολλά χρόνια. ΜΑ, Ο κ. Παπαδήμος είναι ένα πρόσωπο κύρους με περγαμηνές εξαιρετικού τραπεζίτη που χαίρει εκτίμησης στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ και -δεν μπορεί- θα αλλάξει την κατάσταση, αντιτείνουν οι εκ φύσεως αισιόδοξοι. ΠΛΗΝ ΟΜΩΣ υπάρχει ένας σοβαρός αντίλογος καθώς δεν επελέγη στην πρωθυπουργία για τις μαγικές του ικανότητες. ΜΕΣΑ ΣΕ τρεις μήνες που του έχουν δώσει περιθώριο οι τρεις πολιτικοί αρχηγοί, ούτε ο Θεός ο ίδιος δεν θα μπορούσε να διορθώσει τα στραβά και τα ανάποδα μιας διαλυμένης χώρας από τους πολιτικούς τα τελευταία 30 χρόνια. ΜΗΠΩΣ ΘΑ νομοθετήσει για κάτι πέραν των δεσμεύσεων έναντι της τρόικας; Μήπως θα παρέμβει στους μισθούς και τις χαμηλές συντάξεις; Μήπως θα πάρει πίσω κάποιο φόρο ή κάποια έκτακτη εισφορά; Μήπως θα φθηνύνει το πετρέλαιο; Μήπως μπορεί να ρίξει τον ΦΠΑ; Ή μήπως θα ρίξει χρήμα στην αγορά για να πάρει μπροστά η οικονομία; ΤΙΠΟΤΕ ΑΠ όλα αυτά κι ας μην τρέφουμε αυταπάτες. Αυτά που υποχρεούται να κάνει είναι να επισπεύσει και να αυξήσει τις απολύσεις-εφεδρείες στο Δημόσιο και στις ΔΕΚΟ, να εξασφαλίσει την 6η δόση του δανείου, να ψηφίσει τις αποφάσεις και τα μέτρα της απόφασης της 26ης Οκτωβρίου και να εκτελεί απαρέγκλιτα και χωρίς αντιρρήσεις τις εντολές της τρόικας που έρχεται εσπευσμένα για νέες διαταγές. ΚΑΙ ΜΕΤΑ; Μετά εκλογές για να μιλήσει, και καλά, ο κυρίαρχος λαός με το «αλάθητο κριτήριό» του! Και φτου κι απ την αρχή οι εντολές για σχηματισμό κυβέρνησης συνεργασίας, και πάλι από την αρχή τα παζάρια των πολιτικάντηδων για τη μοιρασιά της εξουσίας μιας χώρας που μετεωρίζεται ανάμεσα στο ευρώ και την άβυσσο. ΤΗΝ ΙΔΙΑ ώρα τα αφεντικά της Ευρώπης εργάζονται πυρετωδώς για τον τρόπο και τον χρόνο εξοστρακισμού μας από την ευρωζώνη και την Ε.Ε. Βλέπετε, η απύθμενη μακακία του δημοψηφίσματος πυροδότησε τη βόμβα που έχουμε στα θεμέλια του σπιτιού μας. Αν μπορούμε να την απενεργοποιήσουμε ενώ δεν είμαστε πυροτεχνουργοί, είναι ένα μεγάλο ερώτημα το οποίο μπορεί να πάρουμε και στον τάφο μας! Οι Ελληνες έχουν αγοράσει: 1,063 δισ. δολάρια για 37 πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων 1,310 δισ. δολάρια για την απόκτηση 45 τάνκερ 1,453 δισ. δολάρια για την απόκτηση 68 πλοίων μεταφοράς ξηρού φορτίου 43% των πλοίων μεταφοράς κοντέινερ, με επόμενο σημαντικότερο αγοραστή τους Ινδονήσιους 15% των πλοίων ξηρού φορτίου 14% των δεξαμενόπλοιων 14,806 14,806 6,865 6,865 δισ. δολάρια δ δισ δ λά έ έχουν επενδύσει δύ φέτος έ τα δ δέκα έκα έκα μεγαλύτερα λύ ναυτιλιακά λ ά κράτη ά προκειμένου έ να ενισχύσουν τον στόλο τους μ με 873 πλοία δ δισ δισ. δολάρια δ λά έ έχουν τοποθετηθεί θ θ ί στα τάνκερ ά >> ΠΟΥ ΦΤΑΣΑΜΕ! ΝΑ ΧΕΙΡΟΚΡΟΤΟΥΜΕ ΤΟΝ ΔΗΜΙΟ ΜΑΣ! << ΜΑΥΡΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΡΕΙΣ ΕΡΕΥΝΕΣ Ο Αγιος Βασίλης φέτος δεν θα έρθει στην Ελλάδα 22% μείωση των δαπανών τους στις γιορτές ετοιμάζουν οι Ελληνες. Κόβουμε από φαγητό, διασκέδαση, έπιπλα, τηλεοράσεις, ενώ βυθίζονται τα ΜΜΕ, το λιανεμπόριο και οι κατασκευές Μ έχρι πρόσφατα μιλούσαμε για τα «λευκά Χριστούγεννα». που την περίοδο των Χριστουγέννων θα αγγίξει το 83%. Από τις κατηκλιματολογικά δεν γνωρίζουμε ακόμα αν θα χιονίσει ή θα γορίες εκείνες που διασώζονται είναι η εντός οικίας κατανάλωση τροεπικρατήσει το γνωστό μεσογειακό εύφίμων, αν και σε ποσοστό 70% οι Ελληνες επικεκρατο κλίμα. Στο επίπεδο των καταναλωντρώνουν πλέον τις αγορές τους στον παράγοντα ΤΟΥ τών, ωστόσο, ένα είναι βέβαιο: θα ζήσουμε τα χειρότε«τιμή». Κατά συνέπεια, οι επονομαζόμενες αυθόρδημητρη ρα και πιο μαύρα Χριστούγεννα της πρόσφατης ιστομητες αγορές έχουν μειωθεί. Οπως και να χει, πάντως, ρίας μας. Κι αυτό διότι όλες οι έρευνες συγκλίνουν η οικονομία αποτελεί τη μεγαλύτερη ανησυχία όλων ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ πλέον στο αυτονόητο: στη ραγδαία -όπως αυτή εξελίστων πολιτών. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα σεται- κάμψη της κατανάλωσης. νών, το 88% των Ελλήνων αναγκάστηκε λόγω της Σύμφωνα λοιπόν με εκτιμήσεις τόσο της Deloitte ύφεσης να αλλάξει αγοραστικές συνήθειες, ενώ το όσο και της Nielsen, οι Ελληνες είναι στην κυριολεξία 63% των συμπατριωτών μας στρέφεται σε φθηνόη ΜΕΙΩΣΗ ΣΤΙΣ απελπισμένοι. Το 92% των συμπατριωτών μας εκφράτερες λύσεις και προϊόντα τύπου private label. ΔΑΠΑΝΕΣ ΤΩΝ ζει την άποψη ότι η οικονομία βρίσκεται σε ύφεση, ενώ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ το 81% σαφώς θα περιορίσει τις καταναλωτικές του Ποιοι κλάδοι θα μας βγάλουν δαπάνες. Οπως μάλιστα αναφέρουν, η πίστωση δεν από το αδιέξοδο; αποτελεί πλέον λύση, με αποτέλεσμα η αγορά σύντομα Πώς όμως εξελίσσεται αυτή τη στιγμή η κατάσταση να αντιμετωπίσει μείζον θέμα ρευστότητας. Από πού σε επίπεδο κλάδων της αγοράς; Υπάρχει φως στο στις εξόδους για φαγητό όμως θα γίνουν οι μεγαλύτερες περικοπές; Ποιες είναι τούνελ της ανεργίας; Στη διαπίστωση πως υπάρχει φως μέσα στην κρίση προχωρά έρευνα της εταιρείοι δαπάνες που θα συρρικνωθούν; Μια βόλτα στη νεκρωμένη νυχτερινή Αθήνα πείθει καλύτερα από οποιαας Focus Bari αναφορικά με τους κλάδους στους δήποτε μέτρηση. Ακόμα και οι αριθμοί επιβεβαιώνουν οποίους μπορούν να ποντάρουν οι επιχειρηματίες το αυτονόητο. Οι Ελληνες σε ποσοστό 86% απαντούν για ανάπτυξη στο μέλλον. Πιο συγκεκριμένα, οι στις δαπάνες ότι τα Χριστούγεννα θα περικόψουν δαπάνες που πολίτες απάντησαν πως ο τουρισμός (89%), το για νέα ρούχα αφορούν τις εξόδους για φαγητό και κατά 80% τη διαηλεκτρονικό εμπόριο (82%), τα new media (51%), σκέδαση. Πρόκειται για μια σαφή μετάλλαξη του Ελληη πληροφορική (43%), τα τρόφιμα και ποτά (32%) να, ο οποίος ανέκαθεν αισθανόταν αισιόδοξος και και οι τηλεπικοινωνίες (25%) θα αποτελέσουν τους εξωστρεφής. Αυτό πλέον αλλάζει. Μαζί όμως με τις κλάδους εκείνους που θα κατορθώσουν να επιβιώεορταστικές περικοπές στις εξόδους ακολουθεί και η σουν και να σηματοδοτήσουν το πέρασμα στην στη διασκέδαση μείωση κατά 87% της δαπάνης για καινούρια ρούχα, με ανάπτυξη. Στους κλάδους που κυριαρχούν εδώ και τις αλυσίδες ένδυσης να βρίσκονται στα πρόθυρα της χρόνια στην Ελλάδα, όπως το λιανεμπόριο, οι κατακατάρρευσης. Δεν είναι ξέχωρο της συγκεκριμένης σκευές, τα ΜΜΕ, φαίνεται πως η πορεία είναι κατάστασης το φαινόμενο των δεκάδων λουκέτων σε φθίνουσα. Το 85% των ερωτηθέντων απάντησε στις δαπάνες περιοχές που παλιότερα θεωρούνταν η avant garde της επίσης ότι η καινοτομία σε προϊόντα και υπηρεσίες για οικιακό εξοπλισμό μόδας, όπως το Κολωνάκι ή η Κηφισιά και η Γλυφάδα. θα βγάλει τη χώρα από το αδιέξοδο, το 70% πως Μεγάλο μαχαίρι αναμένεται να μπει βάσει των μετρήχρειάζεται πιο αποτελεσματική παραγωγή, το 68% σεων και στις δαπάνες σε οικιακό εξοπλισμό (έπιπλα, πως η λύση θα δοθεί από τις επενδύσεις σε ξένες τηλεοράσεις, βαριές συσκευές, υπολογιστές), μείωση αγορές και το 32% πως χρειάζονται επιχορηγήσεις. 86% 87% 80% 83%

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Βαρύς ο πέλεκυς της Εφορίας για όσους Ελληνες έχουν καταθέσεις στην Ελβετία Φεύγουν τρέχοντας για Σιγκαπούρη και Χονγκ Κονγκ αναζητώντας νέους φορολογικούς παραδείσους, μετά τη συμφωνία Αθήνας και Ζυρίχης Μπλόκο και χαράτσι στις καταθέσεις Ελλήνων πολιτών στην Ελβετία προβλέπει η συμφωνία που υπογράφει -«πολύ σύντομα», κατά τον αναπληρωτή υπουργό Οικονομικών κ. Φίλιππο Σαχινίδη- η Ελλάδα με τις ελβετικές αρχές. Η επικείμενη υπογραφή έχει δημιουργήσει πανικό στο private banking των τραπεζών και έχει δρομολογήσει ήδη κινήσεις μεταφοράς χρημάτων από Ελληνες κεφαλαιούχους προς Σιγκαπούρη και Χονγκ Κονγκ, που προβάλλουν προς το παρόν ως ασφαλείς παράδεισοι. Σύμφωνα με τα όσα είπε την Τετάρτη ο κ. Σαχινίδης, οι καταθέτες έχουν δύο επιλογές: «Μπορούν να ΤΟΥ δηλώσουν τα πραγματικά στοιχεία τους και να ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ διερευνηθεί από τις φορολογικές αρχές αν έχουν ΚΑΣΙΜΑΤΗ νομίμως φορολογηθεί και δεν χρειάζεται πρόσθετη φορολόγηση. Αν θέλουν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους, μέσω μαθηματικού τύπου η Πολιτεία θα έχει τη δυνατότητα να εξασφαλίζει φόρους που ουδέποτε αποδόθηκαν και να στραφεί εναντίον όσων φοροδιέφυγαν, διατηρώντας το δικαίωμα ποινικών διώξεων». Στη συνέχεια ο κ. Σαχινίδης πρόσθεσε: «Ακόμη κι αν οι καταθέτες αποσύρουν όλα τους τα χρήματα, τότε η Ελβετία θα είναι υποχρεωμένη να μας δώσει όλα τα στοιχεία». Πριν από λίγες ημέρες, για την προετοιμασία της σύμβασης μεταξύ Ελλάδας και Ελβετίας έγινε συνάντηση του γενικού γραμματέα του υπουργείου Οικονομικών κ. Ηλία Πλασκοβίτη με τον Ελβετό ομόλογό του κ. Μίκαελ Αμπουλ. Αυτό που έχει ειπωθεί σε όλους τους τόνους, τόσο από τον κ. Ευάγγελο Βενιζέλο όσο ΟΙ ΕΛΒΕΤΟΙ ΘΑ ΔΩΣΟΥΝ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΘΕΤΩΝ ΑΚΟΜΑ ΚΙ ΑΝ ΑΥΤΟΙ ΑΠΟΣΥΡΟΥΝ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΤΟΥΣ ΟΣΟΙ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΩΝΥΜΙΑ ΤΟΥΣ ΘΑ ΦΟΡΟΛΟΓΗΘΟΥΝ ΜΕΣΩ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΘΑ ΑΦΟΡΑ ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΘΑ ΙΣΧΥΣΕΙ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ και από τον κ. Σαχινίδη, είναι ότι η συμφωνία που υπογράφει η Ελλάδα θα είναι στο πρότυπο των συμφωνιών που συνήψε η Ελβετία με τη Βρετανία και τη Γερμανία. Και εδώ αρχίζουμε να έχουμε μια πιο ξεκάθαρη εικόνα για το τι περιμένει τους Ελληνες που έχουν καταθέσεις στην Ελβετία. Καταρχήν η συμφωνία -όπως έγινε με τις περιπτώσεις των Βρετανών και των Γερμανών- θα αφορά στο σύνολο των επενδυτικών προϊόντων. Συγκεκριμένα θα περιλαμβάνει όλα τα διαθέσιμα κεφάλαια υπό διαχείριση που έχει ένας Ελληνας σε ελβετική τράπεζα, είτε είναι κατάθεση είτε ομόλογα είτε μετοχές είτε παράγωγα είτε δομημένα προϊόντα είτε αμοιβαία κεφάλαια είτε private equity είτε σε εμπορεύματα κ.λπ. Από τη συμφωνία θα εξαιρούνται μόνο τα ακίνητα και οι τραπεζικές θυρίδες. Ολα τα άλλα φορολογούνται. Μια άλλη σημαντική παράμετρος είναι ότι η συμφωνία θα ισχύσει για όλες τις νομικές μορφές διαχείρισης χρήματος. Αυτό σημαίνει ότι εμπίπτουν στη συμφωνία ιδρύματα (foundation), καταπιστεύματα (trust), οffshore εταιρείες, κάθε φύσης νομικά πρόσωπα κ.λπ. στον βαθμό που ο δικαιούχος (beneficial owner) έχει ελληνικό διαβατήριο. Αυτό, για παράδειγμα, σημαίνει ότι η συμφωνία «πιάνει» όλα τα trust που έχουν οι Ελληνες εφοπλιστές στην Ελβετία, εφόσον φυσικά είναι κάτοχοι ελληνικού διαβατηρίου. Συνήθως σε αυτές τις περιπτώσεις το διοικητικό συμβούλιο του νομικού σχήματος που διαχειρίζεται τα χρήματα εξουσιοδοτεί το πρόσωπο στο οποίο ανήκουν τα χρήματα για να τα διαχειρίζεται. Αν το πρόσωπο που εξουσιοδοτήθηκε έχει ελληνικό διαβατήριο, υπάγεται αυτομάτως στη συμφωνία. Τι ορίζουν οι συμφωνίες Γερμανίας και Βρετανίας Σύμφωνα με τα όσα ορίζουν οι συμφωνίες της Γερμανίας και της Βρετανίας, τίθενται σε ισχύ από τον Μάρτιο του Οι συμφωνίες προβλέπουν έναν μαθηματικό τύπο -όπως στην περίπτωση της Ελλάδας-, με βάση τον οποίο υπολογίζεται σε βάθος δεκαετίας η εφάπαξ επιβάρυνση για όσους θέλουν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους. Για Γερμανούς και Βρετανούς είναι από 19% έως 35%. Στην περίπτωσή μας γίνεται λόγος από πηγές του υπουργείου Οικονομικών για 25% έως 35%, κάτι που ενδεχομένως οδηγεί στο συμπέρασμα ότι πάμε σε μια σκληρότερη συμφωνία σε σχέση με το βρετανογερμανικό μοντέλο. Εξήντα ημέρες πριν από τον Μάρτιο του 2013, οι ελβετικές τράπεζες θα στείλουν στους Γερμανούς και Βρετανούς πελάτες τους ένα γράμμα με το οποίο θα τους ρωτούν αν προτιμούν να δοθεί το όνομά τους στις φορολογικές αρχές της χώρας ή αν προτιμούν την εφάπαξ φορολόγηση για την τελευταία δεκαετία. Ταυτόχρονα οι συμφωνίες επιβάλλουν πολύ υψηλούς συντελεστές φόρου (φτάνουν έως το 48%) για κάθε πρόσοδο 25 % έως 35% η εφάπαξ επιβάρυνση για όσους θέλουν να μείνουν ανώνυμοι του χαρτοφυλακίου, από συναλλαγματικές διαφορές, υπεραξίες κ.λπ. Το πιθανότερο είναι ότι μεγάλος αριθμός Γερμανών και Βρετανών καταθετών θα εγκαταλείψει την ελβετική ασφάλεια προκειμένου να μην ελεγχθεί από τις φορολογικές αρχές της χώρας του. Επειδή οι ίδιες διαδικασίες θα ισχύσουν και για την Ελλάδα, εδώ προκύπτει ένα ερώτημα με το τι ακριβώς εννοούσε ο κ. Σαχινίδης όταν είπε ότι οι Ελβετοί θα δώσουν τα ονόματα ακόμη και αυτών που θα αποσύρουν όλα τα κεφάλαιά τους από τη χώρα. Γενικότερα η Ελβετία δεν αποτελεί πλέον παράδεισο του τραπεζικού απορρήτου. Οπως έγινε γνωστό την περασμένη Τρίτη, η Credit Suisse ενημέρωσε τους Αμερικανούς πελάτες της ότι θα παραδώσει τα στοιχεία τους στις φορολογικές αρχές των ΗΠΑ και τους ζήτησε είτε να συγκατατεθούν γραπτώς είτε να προσλάβουν Ελβετό δικηγόρο μήπως και ακυρώσουν τη διαδικασία. Στην προκειμένη περίπτωση το IRF «ξετινάζει» τις καταθέσεις των Αμερικανών υπηκόων που έγιναν στην Credit Suisse από το 2002 έως το Υπενθυμίζεται ότι ένα άλλο καμάρι του ελβετικού τραπεζικού συστήματος, η UBS, αναγκάστηκε να παραδώσει στις ΗΠΑ στοιχεία Αμερικανών πελατών της, ενώ πλήρωσε και εκατοντάδες εκατομμύρια για εξωδικαστικό συμβιβασμό με την Ουάσινγκτον. Το κύρος της τράπεζας είχε πληγεί στην κρίση του 2008 όταν προσέφυγε σε κρατική βοήθεια για να μην καταρρεύσει, ενώ πριν από λίγους μήνες αποκαλύφθηκε και ένα σκάνδαλο στελέχους της στο Λονδίνο που κόστισε στην τράπεζα ζημίες 2,3 δισ. δολαρίων.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 13 NOEMΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Μετά τη «σφαλιάρα» στο πολιτικό κατεστημένο 2 δισ. ευρώ «έφυγαν» μέσα σε δέκα μέρες από τις τράπεζες! Σε ένα περιβάλλον ολότελα εχθρικό, τα ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα βρίσκονται με το όπλο παρά πόδα, προσπαθώντας να επιβιώσουν με όσο το δυνατόν λιγότερα τραύματα H «ΣΦΑΛΙΑΡΑ» που έφαγε το πολιτικό κατεστημένο ήταν λίγο βαριά. Τώρα, όμως, θα φανεί ποιοι θέλουν να είναι πράγματι μέρος της λύσης και ποιοι μέρος του προβλήματος. Ποιοι θα προσπαθήσουν να το απαξιώσουν από την αρχή και ποιοι θα σεβαστούν επιτέλους την ανάγκη της εθνικής συστράτευσης για να σωθεί η χώρα. Ποιοι πήραν μάθημα από τη γελοιοποίηση που υπέστημεν τις τελευταίες εβδομάδες και ποιοι θέλουν να ξαναπειραματιστούν και να δώσουν την ψήφο τους ελαφρά τη καρδία. ΤΟ ΑΛΑΛΟΥΜ που βασιλεύει στην ελληνική οικονομία τα τελευταία χρόνια δεν έχει κανένα προηγούμενο. Κανένα μοντέλο δεν έχει αποτύχει τόσο οικτρά συνδυάζοντας δημοσιονομική αποτυχία, βάθεμα της ύφεσης, στέρεμα ρευστότητας, έκρηξη ανεργίας, απειλή χρεοκοπίας. Κι αυτοί οι κύριοι, επικαλούμενοι ένα παιχνίδι πολιτικής επίφασης, οδήγησαν μια κοινωνία στο όριο της αβεβαιότητας, νοικοκυριά, επιχειρήσεις και εργαζομένους σε νευρική κρίση διαρκείας. ΤΑ ΑΣΤΙΚΑ κόμματα στην Ελλάδα πρέπει άμεσα και πολύ σοβαρά να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο τους. Δεν είναι οι τιμητές της κοινωνίας και είναι αμφίβολο πόσο θα πείσουν στις επικείμενες εκλογές. Η Αριστερά έχει ξεκαθαρίσει τον ρόλο της και η διαχείριση του μνημονίου δικαίωσε τις αντιρρήσεις που πρόβαλε από την αρχή. Κυρίως όμως αυτό που θα αποδειχτεί και από τις εξελίξεις στη γειτονική Ιταλία είναι ότι οι κοινωνίες παραμένουν ταξικές. Το «ελληνικό όνειρο» της αταξικής κοινωνίας όπου όλοι μπερδεύονται με όλους αποτελεί παρελθόν. Και ας ελπίσουμε ότι οι νέες ισορροπίες που θα διαμορφωθούν δεν θα επιστρέψουν την κοινωνία στην αβάσταχτη πραγματικότητα της δεκαετίας του 50, γιατί η νεο-φτώχεια είναι μια πραγματικότητα. Η ΚΕΝΤΡΟΔΕΞΙΑ ουδέποτε έχει υπάρξει τόσο δυνατή τις τελευταίες δεκαετίες. Γιατί ακόμα και στη δεκαετία του 70, όταν Ν.Δ. και Εθνική Παράταξη σφράγιζαν το 50%, ο Ανδρέας δεν είχε ακόμα δοκιμαστεί. Δύο χρόνια μετά τον θρίαμβο του 2009 το σημερινό ΠΑΣΟΚ κατέρρευσε και η Αριστερά είναι σαν έτοιμη από καιρό να το εκδικηθεί. Υστερα από τα ΜΟΠ, τα πακέτα Ντελόρ, την είσοδο στο ευρώ, την Ολυμπιάδα (!), οικογένειες με καθαρό εισόδημα ευρώ τον μήνα, δηλαδή παλαιές δραχμές, δεν βγάζουν τον μήνα! Ποιος θα το πίστευε αυτό πριν από 10 χρόνια! ΤΗΝ ΙΔΙΑ ώρα, μια νέα νομενκλατούρα, πολύ χειρότερη ακόμα και από εκείνους τους κλωστοϋφαντουργούς της δεκαετίας του 70, ζει και βασιλεύει παίζοντας τα ρέστα της σε μια Ελλάδα που καταρρέει. Μπορεί ένας Παπαδήμος να ισορροπήσει με μια πολιτική υποκουλτούρα που αντίστοιχη έχει να εμφανιστεί στην ελληνική πολιτική ιστορία από την εποχή των αχυράνθρωπων του παλατιού; Πολλά θα εξαρτηθούν από τον αρχηγό της Νέας Δημοκρατίας, που είναι και ο βασικός παράγοντας πιθανής κατάκτησης της κοινοβουλευτικής πλειοψηφίας τους επόμενους μήνες. Ο ΣΑΜΑΡΑΣ τα δύο τελευταία χρόνια έδειξε ότι σωστά έμεινε μακριά από το παραμύθι του μνημονίου - ακόμα και όταν όλοι πιστέψαμε στη λύση της 21ης Ιουλίου. Η διάσωση της χώρας -την οποία τόσο δείχνει να πιστεύει ο Λουκάς Παπαδήμος- χρειάζεται μια πολιτική γέφυρα, βάση, συνέχεια και προοπτική. Ο Σαμαράς ως ηγέτιδα δύναμη στο τωρινό πολιτικό σκηνικό είναι ο μόνος έχων το εκτόπισμα και την πολιτική και επιστημονική κουλτούρα για να βάλει πλάτη, προτού ο ίδιος αναλάβει τις δικές του ευθύνες. Για να σωθεί η φρανκενστάιν οικονομία που αποτελειώθηκε την τελευταία διετία δεν αρκεί ένα τρίμηνο. Απαιτείται πολυετής προσπάθεια. Οπως επίσης και αναπτυξιακή κουλτούρα και όχι μόνο φορολογίες και περικοπές. ΕΠΙΣΗΣ, ΠΡΕΠΕΙ να εξηγήσουν στην παραγωγική βάση πού το πάνε. Πώς θα είναι η Ελλάδα το 2015, το 2016, πέρα από «πράσινες σιδηρόβεργες» - να θυμίσουμε ότι τα μεγαβάτ της αιολικής ενέργειας δεν ξεπερνούν τα στην Ελλάδα σήμερα έναντι 950 το 2009, όταν σε κάθε ευρωπαϊκή χώρα έχουν ξεπεράσει τα ! Ο κόσμος που πονάει καθημερινά πρέπει να μάθει γιατί πονάει και να πειστεί ότι δεν τον στήνουν. ΥΓ. 1: Αν μιλήσει κανείς για κυβέρνηση τραπεζιτών πλην του Λαφαζάνη κ.ά. θα είναι άξιος της μοίρας του. ΥΓ. 2: Ο Ευάγγελος Βενιζέλος ό,τι και να του καταμαρτυρήσει κανείς τραβάει το κάρο μέχρι το τέλος. «Η τέλεια καταιγίδα που πλήττει την Ελλάδα δεν λέει να κοπάσει. Καθημερινά δεχόμαστε πλήγματα και προσπαθούμε να κρυφτούμε όσο μπορούμε. Δυστυχώς τα σημεία είναι απογοητευτικά». Με αυτή τη φράση του συνόψιζε την Πέμπτη το πρωί κορυφαίος τραπεζίτης της χώρας όλα όσα συμβαίνουν τις τελευταίες ώρες σε διεθνές και εγχώριο επίπεδο. Οι συσκέψεις στα τραπεζικά επιτελεία είναι συνεχείς, ΤΟΥ καθώς όλοι προσπαθούν ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. να μαντέψουν την επόμενη ημέρα σε Ελλάδα ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ και Ιταλία. Ολοι είναι με το όπλο παρά πόδα. Στην Alpha και τη Eurobank θέλουν πάση θυσία να ολοκληρωθεί και νομικά η συγχώνευση, στην Εθνική και την Πειραιώς τηρούν σιγήν ιχθύος. Οι δύο κυπριακές τράπεζες Κύπρου και Marfin Popular Bank λέγεται ότι συζητούν για την επόμενη ημέρα σε Ελλάδα και Κύπρο. Μάλιστα εντός των δύο οργανισμών λέγεται ότι συζητούν για μελλοντική κοινή πορεία. Τις προηγούμενες εβδομάδες οι τράπεζες βρέθηκαν αντιμέτωπες με την καταστροφή, η οποία τελευταία στιγμή αποφεύχθηκε με την επιλογή του κ. Λουκά Παπαδήμου ως νέου πρωθυπουργού. Ετσι, λοιπόν: Τις τελευταίες 10 ημέρες λόγω των πολιτικών εξελίξεων «έφυγαν» από τις τράπεζες πάνω από 2 δισ. ευρώ. Μόνο τους τελευταίους 9 μήνες οι καταθέσεις μειώθηκαν δραματικά κατά 26,4 δισ. ευρώ. Τον Σεπτέμβριο μειώθηκαν κατά 5,46 δισ. ευρώ, ενώ οι εκροές συνεχίστηκαν με ένταση και τον Οκτώβριο. Το έλλειμμα εκτιμάται ότι θα κλείσει στο 8,5% από 7,6% που ήταν ο στόχος. Αλλες πληροφορίες κάνουν λόγο ακόμα και για διψήφιο νούμερο. Οι συνθήκες ρευστότητας επιδεινώθηκαν περαιτέρω από το πάγωμα της κοινοτικής χρηματοδότησης προς τη χώρα μας από την τρόικα (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και Διεθνές Νομισματικό Ταμείο) εξαιτίας της αποτυχίας της κυβέρνησης να επιτύχει τους δημοσιονομικούς στόχους και την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων. Η μη εκταμίευση της 6ης δόσης τον περασμένο Σεπτέμβριο είχε ως συνέπεια την κάθετη μείωση των διαθεσίμων του Δημοσίου, με τελικό αποτέλεσμα το τραπεζικό σύστημα να χάσει μια πολύτιμη εφεδρεία ρευστότητας. Ευρωπαϊκή Ενωση και τρόικα, στο πλαίσιο της άσκησης κλιμακούμενης πίεσης προς τις ελληνικές Αρχές, καθυστερούσαν συστηματικά την ενεργοποίηση της επέκτασης των εγγυήσεων του Ελληνικού Δημοσίου προς τις τράπεζες, ύψους 30 δισ. ευρώ. Ενώ προβλεπόταν στο μνημόνιο του Φεβρουαρίου, εντούτοις, για άγνωστους λόγους, δεν έχει ενεργοποιηθεί έως τώρα. Σε ένα ευρωπαϊκό (αλλά και εγχώριο) περιβάλλον, ιδιαίτερα εχθρικό, οι επικεφαλής των εγχώριων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων προσπαθούν να μαντέψουν εάν οι εξελίξεις θα είναι εφιαλτικές και να κάνουν κινήσεις οι οποίες θα τους διασφαλίσουν ότι η επόμενη ημέρα θα αφήσει λιγότερα (από τα αναμενόμενα) τραύματα. Η κατάσταση στο εσωτερικό της χώρας και στα στρατηγεία των τραπεζιτών είναι ασφυκτική, καθώς όλοι αναμένουν, μεταξύ άλλων, πώς θα γίνει το «κούρεμα» των ομολόγων σε ποσοστό 50% και τα οριστικά αποτελέσματα των ελέγχων που πραγματοποιεί η BlackRock. Ολες οι τράπεζες θα χρειαστούν «φρέσκα» κεφάλαια, τα οποία θα κληθούν να καταβάλουν οι ιδιώτες μέτοχοι ή εναλλακτικά εάν τα ποσά είναι υψηλά το ίδιο το κράτος. Λύσεις δεν υπάρχουν και είναι δύσκολο να βρεθούν. Για παράδειγμα σκέψεις να πωληθούν κάποιες μονάδες στα Βαλκάνια έχουν εξεταστεί, ωστόσο δεν έχει αποφασιστεί τίποτε, καθώς η κατάσταση και σε αυτές τις χώρες είναι επίσης ασφυκτική. Βέβαια υπάρχει το ενδεχόμενο να επιβληθεί από την BlackRock, όπως ακριβώς έγινε και στην Ιρλανδία. ΕΘΝΙΚΗ Η πώληση της Finansbank και οι απώλειες του «κουρέματος» Ο κ. Απόστολος Ταμβακάκης έχει δύσκολο έργο στην Εθνική. Η κεφαλαιοποίηση της ΕΤΕ έχει φτάσει στα 2,2 δισ. ευρώ, ενώ η αξία της Finansbank είναι σχεδόν δύο φορές υψηλότερη. Κορυφαία στελέχη του ομίλου παραδέχονται ότι σε κατ ιδίαν συζητήσεις τους δεν αρνούνται το ενδεχόμενο να πωληθεί ακόμα και το 100% της Finansbank. Οχι όμως στις παρούσες τιμές, αλλά «σε διπλάσιες», παραδέχονται τα ίδια στελέχη. Πάντως σε κάθε περίπτωση φαίνεται να είναι υπαρκτό το ενδιαφέρον του βρετανικού κολοσσού της HSBC να αγοράσει ένα σημαντικό ποσοστό μετοχών της τουρκικής τράπεζας, ίσως σε πρώτη φάση ακόμα και το 20%. Εμπειροι τραπεζίτες πάντως εξηγούν με νόημα ότι «όμιλοι του μεγέθους της HSBC είθισται να εξαγοράζουν ολόκληρες τις τράπεζες και όχι ποσοστά». Η Εθνική από την αναδιάταξη του χρέους επιβαρύνθηκε στο PSI με 1,645 δισ. ευρώ. Εφόσον το haircut ανήλθε στο 50%, οι ζημίες που θα υποστεί η Εθνική είναι περίπου 4 δισ. ευρώ. Τα ερωτήματα που προκύπτουν πλέον είναι αν θα πουληθούν άλλες θυγατρικές. ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Στάση αναμονής και αποτίμηση των θυγατρικών Στην Τράπεζα Πειραιώς τηρούν στάση αναμονής. Αυτήν τη στιγμή αποτιμούν τις θυγατρικές του ομίλου, καθώς δεν αποκλείεται σύντομα κάποιες από αυτές να πουληθούν. Alpha-Eurobank Θωράκιση με κεφάλαια 500 εκατ. ευρώ Στον νέο όμιλο της Alpha-Eurobank θέλουν πάση θυσία να προχωρήσουν τη μεταξύ τους συγχώνευση. Ηδη έχουν πραγματοποιηθεί δύο γενικές συνελεύσεις, ενώ η τρίτη θα γίνει σε λίγες ημέρες. Εκτιμάται ότι από την 1η Δεκεμβρίου θα λειτουργεί ως «ένα νομικό πρόσωπο». Επιπρόσθετα η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου θα γίνει τον προσεχή Ιανουάριο. Κρίσιμη θα είναι η στάση του fund του Κατάρ, καθώς έχει «υποσχεθεί» να επενδύσει στο νέο σχήμα 500 εκατ. ευρώ. Στη Eurobank εξηγούν ότι η νέα τράπεζα έχει θωρακιστεί με κεφάλαια 500 εκατ. ευρώ, τα οποία προέρχονται από την πώληση της θυγατρικής της Πολωνίας. ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ MARFIN Δεν αποκλείεται κοινή πορεία Στο μέτωπο των κυπριακών τραπεζών φημολογείται ότι θα υπάρξουν εξελίξεις. Εν όψει του haircut των ελληνικών ομολόγων, Κύπρου και Marfin θα πρέπει να προχωρήσουν σε αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων. Πληροφορίες αναφέρουν ότι υπάρχει πρόθεση οι δύο πλευρές να συζητήσουν κοινή πορεία. Δεν αποκλείεται μάλιστα οι κύριοι Ανδρέας Βγενόπουλος και Ανδρέας Ηλιάδης (επικεφαλής της Κύπρου) να έχουν συναντηθεί και να έχουν συζητήσει ήδη αυτό το θέμα. Την προηγούμενη εβδομάδα πάντως ο κ. Βγενόπουλος παραιτήθηκε από μη εκτελεστικός πρόεδρος της MPB, αλλά για διαφορετικούς λόγους.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 NOEMΒΡΙΟΥ «Απόβαση» της Task Force στις διαλυμένες εφορίες Ο «στρατός» του Ράιχενμπαχ έφτασε στις ΔΟΥ και βρήκε το απόλυτο χάος - «Οχι άλλους φόρους, όχι άλλους νόμους», λένε οι επιτελείς της Ομάδας Δράσης, που «δείχνουν» τους πολιτικούς ως υπεύθυνους για τη φοροδιαφυγή Εικόνα διάλυσης, αποτυχία του νέου TAXIS και μια άνευ προηγουμένου πολυνομία, η οποία οδηγεί στην ανομία και εκτρέφει τη φοροδιαφυγή, διαπιστώνουν οι επιτελείς του κ. Χορστ Ράιχενμπαχ που πραγματοποιούν «απόβαση» κατά ομάδες στις υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών. Εν όψει και της ειδικής έκθεσης για την κατάσταση και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, την οποία θα έχει συντά- ΤΟΥ ξει μέχρι τον Δεκέμβριο ο ΚΩΣΤΗ Χ. Γερμανός επικεφαλής της Task ΠΛΑΝΤΖΟΥ Force, οι επιτελείς του δείχνουν πως το πρόβλημα της φοροδιαφυγής είναι κυρίως η πολιτική ηγεσία της χώρας, που δεν παίρνει τις απλές και σωστές αποφάσεις που χρειάζονται για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Τι ψάχνουν οι ελεγκτές Μόλις προχτές κατέφτασε στην Αθήνα και νέο πολυπληθές κλιμάκιο απεσταλμένων -ξεπερνά τα 80 άτομα- από τις Βρυξέλλες και άλλες χώρες της Ενωμένης Ευρώπης, το οποίο θα επανδρώσει το στρατηγείο του Ράιχενμπαχ και θα σαρώσει τον φοροελεγκτικό μηχανισμό για να εντοπίσει τα στραβά και τα ανάποδα που τον εμποδίζουν να φέρει χρήμα στα κρατικά ταμεία. Οι ξένοι επιθεωρητές στις συζητήσεις τους έχουν εντοπίσει ήδη μεγάλες τρύπες στο φορολογικό σύστημα, τις οποίες αποδίδουν ανοιχτά στην έλλειψη πολιτικής βούλησης από τις κυβερνήσεις. Δίνουν μάλιστα το στίγμα των διαθέσεών τους: «Δεν πρέπει να μπουν νέοι φόροι, ούτε να κοπούν άλλο οι μισθοί. Δεν φταίει απλώς η διαφθορά των υπηρεσιών και της κοινωνίας, είναι θέμα πολιτικής απόφασης και μόνο αυτά που συμβαίνουν στην Ελλάδα». Διαπιστώνουν πως δεν γίνεται σωστή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στις εφορίες και δεν τους παρέχεται η σωστή ηλεκτρονική υποστήριξη για να κάνουν ελέγχους και να φέρουν έσοδα στο κράτος. Από τις αρχές Νοεμβρίου κιόλας ο «στρατός» του κ. Ράιχενμπαχ (αριθμεί συνολικά 185 πρόσωπα) έχει πιάσει δουλειά. Ξένοι και Ελληνες τεχνοκράτες εξαπολύουν ελέγχους στις κεντρικές υπηρεσίες και στις στρατηγικής σημασίας εφορίες, ξεκινώντας από τη νεοσύστατη ΔΟΥ Μεγάλων Επιχειρήσεων, όπου υπάγεται η «ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΜΠΟΥΝ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ, ΟΥΤΕ ΝΑ ΚΟΠΟΥΝ ΑΛΛΟ ΟΙ ΜΙΣΘΟΙ. ΔΕΝ ΦΤΑΙΕΙ ΑΠΛΩΣ Η ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΚΑΙ ΜΟΝΟ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΣΥΜΒΑΙΝΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» αφρόκρεμα της αγοράς και η οποία αποτελεί τον πολιορκητικό κριό στη μάχη του κράτους κατά της μεγάλης φοροδιαφυγής. Πλήρης διάλυση Σύμφωνα με πληροφορίες, από την έφοδο αυτή οι ξένοι ελεγκτές έμειναν κατάπληκτοι από το γεγονός πως η νέα υπηρεσία ουσιαστικά δεν έχει ακόμα ξεκινήσει να λειτουργεί, με συνέπεια εδώ και τέσσερις μήνες να μένει η χώρα μας χωρίς ικανό μηχανισμό για να ελέγξει την αγορά στην τόσο κρίσιμη φάση που διανύει. Ολοι οι συνομιλητές τους στο υπουργείο και τις εφορίες αναγνωρίζουν πως οι ξένοι απεσταλμένοι είναι απολύτως λογικοί, καθόλου πιεστικοί και ιδιαίτερα διαβασμένοι για την ελληνική κατάσταση. Τα κυριότερα προβλήματα που εντόπισαν είναι: Η έλλειψη υποδομών και αποτελεσματικότητας. Οι χρονοβόρες ελεγκτικές διαδικασίες. Η κωλυσιεργία των δικαστηρίων. Η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού στις εφορίες, κυρίως λόγω πρόωρων συνταξιοδοτήσεων και εφεδρείας. Εδειξαν επίσης ότι αντιλαμβάνονται τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι στο υπουργείο και την έλλειψη μηχανογραφικής υποστήριξης: το σύστημα TAXIS έχει καταρρεύσει, οι ηλεκτρονικοί έλεγχοι με laptop έχουν μείνει στα χαρτιά, τα εκκαθαριστικά φόρου ακίνητης περιουσίας δεν μπορούν να εκτυπωθούν και τα συχνά black out δεν επιτρέπουν την είσπραξη των φόρων. Αγανάκτησαν ακόμα και οι Γερμανοί με τη γραφειοκρατία Εδειξαν όμως και οι ίδιοι αγανακτισμένοι με την απίστευτη γραφειοκρατία και την τρομακτική παραγωγή «άχρηστων νόμων» (όπως ανέφερε κορυφαίος ξένος παράγοντας της αποστολής των ελεγκτών) που υποτίθεται πως στρέφονται κατά της φοροδιαφυγής, αλλά ουδείς μπορεί να τις παρακολουθήσει, να τις κατανοήσει και να τις εφαρμόσει, ούτε καν οι ίδιες οι υπηρεσίες. «Εναν μήνα τώρα ζητώ από τους συνεργάτες μου να μου μεταφράζουν καθημερινά τους δεκάδες νόμους και εγκυκλίους που εκδίδει το υπουργείο και δεν μπορώ να βγάλω νόημα. Απορώ αν καταλαβαίνει κανείς που τα διαβάζει στα ελληνικά τι ισχύει και τι όχι, τι πρέπει να ξέρει (και γιατί) ένας πολίτης ή μια επιχείρηση για να είναι νομοταγής», φέρεται να δήλωσε στέλεχος της Ομάδας Δράσης σε σύσκεψη που είχε με τους επιτελείς του υπουργείου. Εκπληκτοι έδειξαν όμως οι επιθεωρητές και για τις ελλείψεις στις εφορίες που επισκέφθηκαν, καθώς πολλές ΔΟΥ έχουν μείνει μέχρι και με έναν υπάλληλο στο ταμείο και χωρίς προσωπικό για να κάνει τους ελέγχους και να εισπράξουν φόρους. «ΕΝΑΝ ΜΗΝΑ ΤΩΡΑ ΔΙΑΒΑΖΩ ΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΣΑΣ ΚΑΙ ΔΕΝ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΒΓΑΛΩ ΝΟΗΜΑ», ΔΗΛΩΝΕΙ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΔΡΑΣΗΣ Μάνατζερ στις εφορίες Οπως προκύπτει, οι ξένοι τεχνοκράτες βάζουν ταφόπλακα και στα παλαιότερα σχέδια Παπακωνσταντίνου για ιδιώτες μάνατζερ στις εφορίες, αντιπροτείνοντας πως πρέπει να επιλεγούν διευθυντές στις εφορίες με κατάλληλα προσόντα, οι οποίοι θα ελέγχονται ανά τρίμηνο για τις επιδόσεις τους. Οι ελεγκτές αναζητούν τις καλύτερες πρακτικές, τις οποίες εφαρμόζουν οι πλέον αποδοτικές εφορίες στην είσπραξη των φόρων και διαπιστώνουν, με βάση στοιχεία που επεξεργάζονται, πως υπάρχουν επίλεκτα στελέχη που φέρνουν με ζήλο αποτελέσματα ξεπερνώντας τις αντιξοότητες. Οπως προκύπτει από τις συζητήσεις, η έκθεση δεν θα εντοπίζει απλώς τα προβλήματα, αλλά θα προτείνει και θα διαμορφώνει λύσεις βασισμένες στην ελληνική και διεθνή εμπειρία. Ενδεχομένως, λένε οι συνομιλητές των ελεγκτών, να αποδειχτεί μια αισιόδοξη και εποικοδομητική έκθεση για την ελληνική οικονομία, σε αντίθεση με εκείνη των ελεγκτών του μνημονίου που -αν τελικώς την ολοκληρώσουν εν όψει έκτης δόσης στα τέλη Νοεμβρίου- θα καταγράφουν σχεδόν μηδενική πρόοδο στα καυτά μέτωπα της ελληνικής οικονομίας.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 13 NΟΕΜΒΡΙΟΥ Παρά την κατακραυγή, υπογραφή-εξπρές λίγο πριν από την παραίτηση Ο Γιώργος Παπακωνσταντίνου ενέκρινε απόφαση για λατομείο όταν η τοπική κοινωνία μαζεύει υπογραφές για να το διώξει Καπνούς βγάζει η τοπική κοινωνία του Ηρακλείου Κρήτης από τις αποφάσεις-εξπρές του υπουργού Περιβάλλοντος κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου να εγκρίνει στο παρά πέντε της παραμονής του στο ΥΠΕΚΑ την τροποποίηση περιβαλλοντικών όρων λατομείου αδρανών υλικών στην εν λόγω περιοχή. Συμπτωματικά, ο χώρος ανήκει στον αδελφό του πρώην υφυπουργού Εργασίας και νυν βουλευτή ΠΑΣΟΚ κ. Βασίλη Κεγκέρογλου, παρά το γεγονός ότι, σύμφωνα με την τοπική κοινωνία, ο τελευ ταίος δεν έχει δώσει δικαιώματα στην περιοχή για την οικογενειακή επιχείρηση. Την ώρα όπου η χώρα κλυδωνιζόταν από τις αλλεπάλληλες πολιτικές γκάφες του κ. Γιώργου Παπανδρέου και η κυβέρνησή του τελούσε υπό παραίτηση, ο υπουργός Περιβάλλοντος έβαζε την υπογραφή του σε ένα ακόμη αναπτυξιακό έργο, το λατομείο Α. Κεγκέρογλου και ΣΙΑ Ο.Ε. Ο χώρος βρίσκεται στον Δήμο Βιάννου και η λειτουργία του προκαλεί οργή στην τοπική κοινωνία, η οποία πνίγεται μέσα στη σκόνη και τον θόρυβο από τα φορτηγά και τη χρήση εκρηκτικών υλών ενώ τα τελευταία χρόνια μαζεύει υπογραφές για να σταματήσει τη λειτουργία του. Κατά της εγκατάστασης έχει ταχθεί ανοιχτά και ο δήμος της περιοχής, ο οποίος έχει υποβάλει έγγραφα προς την Περιφέρεια Κρήτης για να αποχαρακτηριστεί από λατομική ζώνη, θεωρώντας ότι η απόφαση χαρακτηρισμού ήταν παράνομη. Τα επιχειρήματα που προβάλλει είναι ότι το λατομείο βρίσκεται πολύ κοντά σε οικισμό, προκαλώντας σοβαρά προβλήματα υγείας και ασφάλειας, αλλά και πλησίον οδικών αξόνων και αγροτικών καλλιεργειών, δυσχεραίνοντας την οικονομική και πολιτιστική ανάπτυξη του τόπου. Στις 8 Νοεμβρίου, μία ημέρα πριν από την παραίτηση της κυβέρνησης, δημοσιεύτηκε στη Διαύγεια η απόφαση του κ. Παπα- Σεληνιακό τοπίο και ρύπανση που πνίγει τους κατοίκους Το λατομείο ξεκίνησε να λειτουργεί το 2006, μετατρέποντας σε σεληνιακό τοπίο λόγω των εντατικών εκσκαφών και εκχερσώσεων μια δασική έκταση στην περιοχή του Ηρακλείου που αποτελεί λατομική ζώνη από το Οι οικολογικές οργανώσεις της Κρήτης μιλούν για αμφισβητούμενη χωροθέτηση και παραθέτουν έκθεση των νομικών υπηρεσιών του WWF Hellas από το 2008, στην οποία αναφέρονται τα υψηλά επίπεδα ατμοσφαιρικής ρύπανσης και ηχορρύπανσης που προκαλεί στους κοντινούς οικισμούς, το γεγονός ότι βρίσκεται πλησίον περιοχής Natura χωρίς να πληροί τις νόμιμες αποστάσεις, αλλά και την πλημμελή περιβαλλοντική μελέτη του έργου που αγνοεί ακόμη και πόσος είναι ο πληθυσμός στο κοντινό χωριό του Βαχού ενώ φαίνεται να μην αντιλαμβάνεται τη διαφορά ανάμεσα στο αγριοκούνελο και τον λαγό στις αναφορές της για την πανίδα! Ας σημειωθεί ότι η εμπλοκή της περιβαλλοντικής οργάνωσης στο θέμα προέκυψε ύστερα από καταγγελία κατοίκων για σοβαρά αναπνευστικά προβλήματα στην περιοχή. Η WWF Hellas αποκάλυπτε τότε ότι το έργο δεν ελάμβανε υπόψη ούτε τις αποστάσεις που προβλέπει ο νόμος από επαρχιακούς ή δημοτικούς δρόμους για τις λατομικές περιοχές που χρησιμοποιούν εκρηκτικά. Για παράδειγμα, αναφέρεται ότι η επαρχιακή οδός βρίσκεται σε απόσταση μικρότερη των 500 μέτρων και σε κάποιο σημείο ακόμη και 300 μέτρων από το λατομείο. κωνσταντίνου με την οποία εγκρίνεται η τροποποίηση Κοινής Υπουργικής Απόφασης περιβαλλοντικών όρων της επιχείρησης που είχε εκδοθεί το 2004 για την εκμετάλλευση λατομείου αδρανών υλικών συνολικής επιφάνειας τ.μ. Η υπογραφή της μελέτης Η απόφαση του κ. Παπακωνσταντίνου φαίνεται να αγνοεί παντελώς τις αντιρρήσεις των τοπικών αρχών και των κατοίκων και τροποποιεί τους περιβαλλοντικούς όρους της μελέτης προκειμένου να επιλυθεί και το πρόβλημα υδροδότησης της επιχείρησης με τη διάνοιξη δύο υδρογεωτρήσεων, που θα διευκολύνουν την καταστολή της σκόνης και τις αρδεύσεις των φυτεύσεων αποκατάστασης. Επιπροσθέτως, περιλαμβάνει και πρόσθετους περιβαλλοντικούς όρους, σε μια προσπάθεια να καλύψει τα κενά της αρχικής ΚΥΑ του 2004, παρατείνοντας έως τις 20 Φεβρουαρίου του 2014 την ισχύ της περιβαλλοντικής μελέτης. Σύμφωνα με την απόφαση, η εκμετάλλευση των αδρανών υλικών θα γίνεται μόνο στην έκταση των 120 στρεμμάτων από τα 200 που είναι η λατομική περιοχή, ενώ προβλέπονται η φύτευση θάμνων στα πρανή του δρόμου προσπέλασης και η λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση της σκόνης λόγω της διέλευσης των οχημάτων. Προβλέπονται επίσης η περίφραξη του χώρου για λόγους ασφάλειας του λατομείου και προστασίας των φυτών, η εντατικοποίηση της φύτευσης και η εκπόνηση υδρολογικής μελέτης η οποία θα υποβληθεί στη Διεύθυνση Υδάτων της Περιφέρειας Κρήτης, στην οποία θα εξετάζονται τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της περιοχής. Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στην πρόβλεψη να τηρούνται οι οδηγίες της Επιθεώρησης Μεταλλείων για την ορθή χρήση των εκρηκτικών προκειμένου να περιοριστούν οι δονήσεις που προκαλούνται στη γύρω περιοχή. Αποκρατικοποιήσεις: παιχνίδι μόνο για μεγάλους παίκτες Σε παιχνίδι μόνον για μεγάλους και ισχυρούς παίκτες των αγορών μετατρέπεται το ελληνικό πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων. Από την ημέρα που ο κ. Γιώργος Παπανδρέου μίλησε για δημοψήφισμα έκλεισαν οι πόρτες των ξένων τραπεζών και δεν ήταν δυνατόν να γίνει ούτε συζήτηση για χρηματοδότηση επενδυτικού προγράμματος στη χώρα μας. Η εξέλιξη αυτή απέκλεισε αυτομάτως όσους υποψήφιους είχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον για κάποιο project αλλά βασίζονταν αποκλειστικά σε τραπεζική χρηματοδότηση και η σκυτάλη πέρασε πλέον σε μεγάλους διεθνείς επενδυτικούς οργανισμούς και ισχυρά επιχειρηματικά ονόματα της διεθνούς σκηνής που διαθέτουν δικές τους πηγές ρευστότητας. Αλλωστε μόνον επενδυτές αυτού του βεληνεκούς αντέχουν να επενδύσουν στην Ελλάδα με την προοπτική ότι θα χρειαστεί να περάσει μια πενταετία ή και περισσότερο μέχρι η επένδυσή τους να ωριμάσει και να αρχίσει να αποδίδει. Σε κάθε περίπτωση, οι αποκρατικοποιήσεις δεν είναι εύκολη υπόθεση. Σύμφωνα με πληροφορίες, αυτή τη στιγμή το Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων έχει τρία projects σε εξέλιξη, ενώ σε ένα τέταρτο παρουσιάστηκε εμπλοκή. Συγκεκριμένα, για την πώληση των κρατικών λαχείων είναι σε εξέλιξη ο σχετικός διαγωνισμός και τρέχει έως την 29η Νοεμβρίου η προθεσμία για την υποβολή ενδιαφέροντος. Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να έχουν ίδια κεφάλαια τουλάχιστον 100 εκατ. ευρώ και ενοποιημένα έσοδα 150 εκατ. ευρώ. Τον Δεκέμβριο θα γίνει η υποβολή ΤOY ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ των δεσμευτικών προσφορών. Σε εξέλιξη επίσης είναι η διαδικασία για την παραχώρηση των συχνοτήτων κινητής τηλεφωνίας. Μέχρι στιγμής το Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων έχει εξασφαλίσει από Cosmote, Vodafone και Wind το ποσό των 182 εκατ. ευρώ. Η διαγωνιστική διαδικασία έχει εισέλθει στη δεύτερη φάση και οι εκτιμήσεις είναι ότι πιθανόν να αποδώσει επιπλέον έσοδα της ΤΡΙΑ PROJECTS ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ, ΕΜΠΛΟΚΗ ΣΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» τάξης των 70 εκατ. ευρώ. Σε θετική τροχιά επίσης κινούνται οι διαδικασίες όσον αφορά στον ΟΠΑΠ. Ηδη το Δημόσιο μεταβίβασε στο Ταμείο το 29% των μετοχών του ΟΠΑΠ προκειμένου να δρομολογηθεί η πώληση του Οργανισμού. Ταυτόχρονα η διοίκησή του κατέβαλε 473,92 εκατ. ευρώ για την άδεια των παιχνιδομηχανών (VLT), τα οποία ήδη έχουν καταλήξει στα ταμεία του Δημοσίου. Αυτό το διάστημα είναι σε εκκρεμότητα ο προσυμβατικός έλεγχος από το Ελεγκτικό Συνέδριο προκειμένου να ελεγχθεί η σύμβαση για την παράταση κατά 10 έτη του μονοπωλίου. Μόλις ολοκληρωθεί η διαδικασία θα εισρεύσουν στα ταμεία του Δημοσίου ακόμη 375 εκατ. ευρώ από τον ΟΠΑΠ. Αντίθετα μπλόκαρε η προσπάθεια επέκτασης της σύμβασης παραχώρησης του «Ελ. Βενιζέλος». Η Hochtief έχει αποφασίσει να πουλήσει τη θυγατρική της Hochtief Αirport, η οποία έχει το 40% του αεροδρομίου, το 10%-12% του αεροδρομίου του Σίδνεϊ και ποσοστά στα αεροδρόμια Τιράνων, Βουδαπέστης, Ντίσελντορφ και Αμβούργου. Το «Ελ. Βενιζέλος» αντιπροσωπεύει περίπου το 1/4 της αξίας που έχει η θυγατρική της Hochtief και οι Γερμανοί διέκοψαν τις συζητήσεις για επέκταση της σύμβασης, καθώς φαίνεται ότι ατόνησε το ενδιαφέρον που είχαν εκδηλώσει η γαλλική Vinci και η γερμανική Fraport, ενώ και η κινεζική Ηainan μείωσε το προσφερόμενο τίμημα. Εξάλλου στις αρχές Δεκεμβρίου το Ταμείο έχει δρομολογήσει και θα βγάλει στον αέρα τον διαγωνισμό για την αξιοποίηση του Ελληνικού. Πρόκειται για έργο όπου η επένδυση ξεπερνά τα 2,5 δισ. και φαίνεται ότι θα υπάρξει ενδιαφέρον όχι μόνον από το επενδυτικό fund του Κατάρ, αλλά και από μεγάλους αμερικανικούς ομίλους που δραστηριοποιούνται στον τομέα της αναψυχής. Μάλιστα ως τα Χριστούγεννα θα τρέξει και ο διαγωνισμός για πώληση και επαναμίσθωση 39 κτιρίων του Δημοσίου. Στη συνέχεια τη σκυτάλη παίρνουν ο ΟΔΙΕ και η παραχώρηση 12 λιμανιών και 39 αεροδρομίων. Ο σχεδιασμός προβλέπει ότι θα δημοπρατηθούν σε ομάδες με στόχο να γίνουν συμβάσεις παραχώρησης ετών.

7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ BUSINESS STORIES 7 ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΜΠΑΧΑΛΟ Πάγωσαν οι κρατήσεις τουριστών για το 2012 Αρνούνται να κλείσουν συμφωνίες για την επόμενη χρονιά οι ξένοι tour operators - Δεν πληρώνουν ούτε τις προκαταβολές που ήταν υποχρεωμένοι να δώσουν βάσει συμβολαίων! Δεν χρειάστηκαν παρά δύο εβδομάδες ακυβερνησίας και λανθασμένων επιλογών από το πολιτικό σύστημα της χώρας για να εξανεμισθούν τα οφέλη τής πολύ καλής χρονιάς που είχε ο ελληνικός τουρισμός. Η εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό έχει πληγεί σημαντικά, με αποτέλεσμα πολλοί tour operators να αρνούνται να κλείσουν συμφωνίες για το 2012, αφού κανένας δεν μπορεί να τους διαβεβαιώσει μέσα σε ΑΠΟΣΤΟΛΗ ποιο οικονομικό και νομισματικό περιβάλλον θα δουλέψουν. ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ ΓΙΩΡΓΟΣ Είναι χαρακτηριστικό το ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑΣ γεγονός ότι στη μεγαλύτερη παγκόσμια έκθεση τουρισμού, τη WTM, που έγινε την προηγούμενη εβδομάδα στο Λονδίνο, εκπρόσωποι μεγάλων και μικρών tour operators ρωτούσαν όποιον μιλούσε ελληνικά αν η Ελλάδα θα έχει και το 2012 ως νόμισμά της το ευρώ. Το αποτέλεσμα αυτής της κατάστασης ήταν να παγώσουν εντελώς οι κρατήσεις για το 2012, παρότι στις αρχές Οκτωβρίου είχαν ξεκινήσει να υπογράφονται τα πρώτα συμβόλαια για την επόμενη χρονιά. Αυτό όμως που τρομοκράτησε αρκετούς ξενοδόχους που έχουν υπογράψει πολυετείς συμφωνίες με μεγάλους operators, κυρίως της Μεγ. Βρετανίας και της Γερμανίας, ήταν ότι σταμάτησαν να πληρώνουν τις προκαταβολές που ήταν υποχρεωμένοι να καταβάλουν βάσει συμβολαίων. Γνωστός ξενοδόχος έλεγε στο «business stories» ότι την προηγούμενη εβδομάδα δύο μεγάλα ταξιδιωτικά πρακτορεία, το ένα από τη Γερμανία και το άλλο με δραστηριότητα στις σκανδιναβικές χώρες, αρνήθηκαν να του καταβάλουν συνολικά 1,5 εκατ. ευρώ, με το σκεπτικό ότι μπορεί η Ελλάδα τις επόμενες εβδομάδες να βγει από το ευρώ. Από την άλλη, υπάρχουν και μικρότεροι πράκτορες, οι οποίοι εκβιάζουν ανοιχτά ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΜΕΓΑΛΩΝ ΚΑΙ ΜΙΚΡΩΝ TOUR OPERATORS ΡΩΤΟΥΣΑΝ ΟΠΟΙΟΝ ΜΙΛΟΥΣΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΝ Η ΕΛΛΑΔΑ ΘΑ ΕΧΕΙ ΚΑΙ ΤΟ 2012 ΩΣ ΝΟΜΙΣΜΑ ΤΗΣ ΤΟ ΕΥΡΩ πλέον τους Ελληνες επιχειρηματίες στους οποίους δίνουν μεν προκαταβολές άμεσα για να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα ρευστότητας που τους ταλανίζει, αλλά για αντάλλαγμα απαιτούν μειώσεις στις τιμές που φτάνουν ή και ξεπερνούν το 20%. Βέβαια, πέρα από το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί αποκλειστικά από τους χειρισμούς των Ελλήνων πολιτικών, το 2012 η τουριστική βιομηχανία αναμένεται να υποστεί μείωση της προβλεπόμενης ανάπτυξής της, κάτι που σίγουρα θα επηρεάσει και τη χώρα μας. Ηδη στη Μεγ. Βρετανία, που είναι η σημαντικότερη -μαζί με τη γερμανική- αγορά τουρισμού για τη χώρα μας, αφού από τις δύο χώρες επισκέπτονται συνολικά την Ελλάδα σε ετήσια βάση περίπου 5 εκατ. ταξιδιώτες, η ζήτηση για ταξίδια στο εξωτερικό αναμένεται να μειωθεί κατά 8%-10% ετησίως. Αντίστοιχα είναι τα μηνύματα που έρχονται και από τη γερμανική αγορά. Τη μείωση του εισερχόμενου τουρισμού ειδικά από τη Μεγ. Βρετανία αναμένεται να επηρεάσει από τη φετινή χρονιά και η αύξηση του τέλους Air Passenger Duty, το οποίο επιβαρύνει τον κάθε επιβάτη που αναχωρεί από τα βρετανικά αεροδρόμια. Σύμφωνα όμως με εγχώριους ταξιδιωτικούς πράκτορες, το συγκεκριμένο τέλος μπορεί να λειτουργήσει ευεργετικά για τον ελληνικό τουρισμό, αφού οι άμεσοι ανταγωνιστές μας επιβαρύνονται πολύ περισσότερο. Για παράδειγμα, το κόστος του φόρου αυτού για την Αίγυπτο διαμορφώνεται σε 70 στερλίνες ανά επιβάτη, για την Τουρκία σε 50 στερλίνες, ενώ για την Ελλάδα φτάνει μόνο τις 20 στερλίνες ανά επιβάτη. Να θυμίσουμε ότι αντίστοιχο φόρο έχει επιβάλει από τις αρχές του 2011 και η Γερμανία και αφορά όλους τους επιβάτες που αναχωρούν από αεροδρόμιά της. Στελέχη της αεροπορικής βιομηχανίας δήλωναν στο «b.s.» ότι σε βάθος χρόνου, και ανεξάρτητα από τις τρέχουσες πολιτικές εξελίξεις, η επιβολή υψηλών φόρων στα αεροπορικά ταξίδια μακρινών αποστάσεων θα στρέψει αρκετούς Ευρωπαίους να προτιμούν την ήπειρό τους για διακοπές. Αυτά όμως θα συμβούν σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Ευτυχώς που υπάρχουν οι Ρώσοι και οι gay Οσον αφορά στην ελληνική τουριστική αγορά για το 2012, οι συγκλίνουσες πρώτες εκτιμήσεις κάνουν λόγο για επιτυχία σε περίπτωση που διατηρηθούν τα νούμερα αφίξεων του 2011, που από πολλούς θεωρείται μία από τις καλύτερες σεζόν της τελευταίας δεκαετίας. Τα βλέμματα των περισσότερων Ελλήνων επιχειρηματιών στρέφονται στη ρωσική αγορά, η οποία τα τελευταία χρόνια γνωρίζει ραγδαία άνοδο, ξεπερνώντας μάλιστα το 2011 τις αφίξεις. Η συγκεκριμένη αγορά είναι η μόνη που μπορεί ενδεχομένως να αντισταθμίσει τις όποιες απώλειες θα υπάρξουν τόσο από την αγγλική όσο και από τη γερμανική αγορά. Αντίθετα, θετικά αναμένεται να κινηθούν τόσο η αγορά της Τουρκίας όσο και αυτή της Κίνας. Ειδικά στην τελευταία ΠΕΝΘΗΜΕΡΕΣ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΕΣ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΓΙΑ ΟΜΟΦΥΛΟΦΙΛΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΗΣ ΜΥΚΟΝΟΥ ΠΡΟΣ ΑΛΛΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΝΗΣΙΑ αναμένεται να ξεκινήσουν άμεσα οι πωλήσεις τουριστικών πακέτων που θα αφορούν επισκέψεις τόσο στην Τουρκία όσο και στην Ελλάδα. Τα συγκεκριμένα πακέτα είναι ιδιαίτερα δημοφιλή στην Κίνα. Τέλος, θετικό χαρακτηρίζεται το γεγονός ότι από τον προσεχή Απρίλιο μέχρι και τον Σεπτέμβριο θα αρχίσουν πενθήμερες κρουαζιέρες αποκλειστικά για gay από το λιμάνι της Μυκόνου προς άλλα ελληνικά νησιά. Η συγκεκριμένη ομάδα τουριστών, σύμφωνα με τους διοργανωτές των κρουαζιέρων, διαθέτει σημαντική αγοραστική δύναμη αρκετά πάνω από τον μέσο όρο, ενώ συνηθίζουν να επισκέπτονται ξανά και ξανά έναν προορισμό σε περίπτωση που το τουριστικό προϊόν που τους προσφέρεται ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις τους.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ «Κoύρεμα» 9 δισ. ευρώ και στους αυτοκινητόδρομους σε Πύργο και Ηπειρο Τι σχεδιάζουν στην κυβέρνηση για να μικρύνουν τα έργα και να τα κάνουν ελκυστικά σε εργολάβους και τράπεζες στο τεχνικό και οικονομικό αντικείμενο των συμβάσεων παραχώρησης συνολικής αξίας 9 δισ. ευρώ, ώστε αυτές να είναι ελκυστικότερες «Κούρεμα» από πλευράς χρηματοδότησης αλλά και να προσαρμοστούν στο αυξημένο οικολογικό ενδιαφέρον που παρουσιάζουν, προγραμματίζεται για τα μεγάλα οδικά έργα που βιώνουν συνθήκες «ελεγχόμενης χρεοκοπίας». Τα τμήματα που θα υποστούν το κατασκευα- ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ στικό «haircut» είτε δεν θα γίνουν ποτέ, που είναι και το πιθανότερο, είτε θα ΤΖΑΝΝΕ προκηρυχθούν ως δημόσια, πιθανόν με ξεχωριστούς διαγωνισμούς και με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ, εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν. Πρόκειται για την τιτάνια προσπάθεια που καταβάλλεται μήνες τώρα προκειμένου να κρατηθούν ζωντανά τα σημαντικότερα έργα της ελληνικής οικονομίας - προσπάθεια που διεξάγεται παράλληλα με τις συζητήσεις στις Βρυξέλλες για το σχέδιο σωτηρίας τους και τη δημιουργία μηχανισμού εγγυήσεων από την Ε.Ε. με τη συνδρομή των διαρθρωτικών ταμείων και τη χορήγηση δανείου από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, που θα υποκαταστήσει τη ροή χρηματοδότησης από τις εμπορικές τράπεζες. Οι τεχνικές εταιρείες, πάντως, εξακολουθούν να κρατούν μικρό καλάθι και διαμηνύουν ότι, αν δεν υπάρξει λύση έως τα τέλη του μήνα, τότε δεν αποκλείουν μέχρι την άνοιξη να έχουν προχωρήσει σε καταγγελία των συμβάσεων. Σύμφωνα με τους υφιστάμενους σχεδιασμούς που δεν έχουν ακόμη παρουσιαστεί επισήμως στις κοινοπραξίες, «ψαλίδι» θα μπει τουλάχιστον σε δύο από τις συμβάσεις παραχώρησης προκαλώντας «τσουνάμι» αντιδράσεων στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, που απειλεί με παραιτήσεις και αποκλεισμούς δρόμων για το «κόντεμα» της Ολυμπίας οδού (Ελευσίνα Ανασχεδιάζεται η Ιόνια οδός στο Αντίρριο Πληροφορίες αναφέρουν ότι αλλαγές στο τεχνικό αντικείμενο δρομολογούνται και για την Ιόνια οδό (Αντίρριο - Γιάννενα) με την κατασκευή σήραγγας στην περιοχή της Κλόκοβας, κοντά στο Αντίρριο. Παρά το γεγονός ότι το κόστος της σήραγγας έχει υπολογιστεί σε 100 εκατ. ευρώ, από το υπουργείο Υποδομών επισημαίνουν ότι η τελική επιβάρυνση θα είναι μικρότερη, καθώς προβλέπεται ένας συνολικός ανασχεδιασμός του έργου με την κατάργηση περιττών σηράγγων και άλλων τεχνικών λύσεων που δεν θεωρούνται σημαντικές. Οπως σημειώνουν μάλιστα, το έργο δημοπρατήθηκε με προμελέτες, γεγονός που απαιτεί για πρόσθετους λόγους το «νοικοκύρεμά» του. - Κόρινθος - Πάτρα - Πύργος - Τσακώνα). Εάν τελικά η μπίλια των σχεδιασμών καθίσει στην περιοχή της Πάτρας και το έργο δεν συνεχίσει στον Πύργο και την Τσακώνα, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, υπολογίζεται να αφαιρεθεί ένα μεγάλο τμήμα του αυτοκινητόδρομου (πάνω από 100 χιλιόμετρα) και να εξοικονομηθούν πόροι οι οποίοι, κατά την εκτίμηση των κατασκευαστικών εταιρειών, μπορεί να φτάσουν ή ακόμη και να ξεπεράσουν τα 700 εκατ. ευρώ. Βλέπουν Πύργο ως δημόσιο έργο Στελέχη της κοινοπραξίας που κατασκευάζει το έργο (Vinci, Ηochtief, Ακτωρ Παραχωρήσεις, J&P Αβαξ, ΓΕΚ-Τέρνα, Αθηνά) αλλά και πηγές στο υπουργείο Υποδομών δεν αποκλείουν ο αυτοκινητόδρομος να φτάσει έως τον Πύργο είτε ως δημόσιο έργο είτε ως παζάρι μεταξύ κυβέρνησης και παραχωρησιούχων, με το επιχείρημα ότι στο τμήμα Πάτρα - Πύργος έχουν γίνει έργα πάνω από 50 εκατ. ευρώ (κυρίως χωματουργικά, απαλλοτριώσεις, μελέτες κ.ά.), τα οποία υπολογίζεται ότι αντιστοιχούν στο 30%- 40% του κατασκευαστικού αντικειμένου. Οπως αναφέρουν, θα ήταν δυσχερέστερο για τον αυτοκινητόδρομο το κομμάτι αυτό να μην ολοκληρωθεί. Από εκεί και πέρα, εκτιμάται ότι οι εργασίες αντιστοιχούν σε λιγότερο του 10% του έργου, επομένως δεν υπάρχει καμία βιασύνη. Δεν έχει διευκρινιστεί με σαφήνεια τι θα γίνει στην περιοχή των Βραχνέικων, 12 χιλιόμετρα μετά την Πάτρα (εκκρεμεί προσφυγή στο ΣτΕ ώστε να μη διέλθει ο δρόμος μέσα από την οικιστική περιοχή αλλά να γίνει σήραγγα), ενώ οριστικά εκτός θα μείνει το τμήμα από Πύργο έως Καλό Νερό, όπου το ΣτΕ και η Κομισιόν έχουν παγώσει τις εργασίες σε μήκος 25 χιλιομέτρων λόγω Καϊάφα. ΤΟ «ΚΟΝΤΕΜΑ» ΤΗΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ ΟΔΟΥ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕΙ ΘΥΕΛΛΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, ΠΟΥ ΑΠΕΙΛΕΙ ΜΕ ΠΑΡΑΙΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΥΣ ΔΡΟΜΩΝ Ψαλίδι και στον Αξονα Κεντρικής Ελλάδας Ανάλογα «ψαλιδίσματα» προγραμματίζονται και στον Αξονα Κεντρικής Ελλάδας, γνωστό ως Ε65, που κατασκεύαζαν με βήμα σημειωτόν η ΓΕΚ-Τέρνα και ισπανικές εταιρείες. Το έργο συνολικού μήκους 174 χιλιομέτρων και προϋπολογισμού 1,3 δισ. ευρώ σχεδιάστηκε να ενώσει την Κεντρική με τη Δυτική Ελλάδα, μειώνοντας κατά μία ώρα τη διαδρομή Αθήνα - Γρεβενά. Ωστόσο οι καθυστερήσεις στις απαλλοτριώσεις και οι προσφυγές στο ΣτΕ, λόγω προστασίας της αρκούδας στην περιοχή της Εγνατίας, πάγωσαν κάθε πρόοδο εργασιών. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι νεότεροι σχεδιασμοί προβλέπουν ο αυτοκινητόδρομος να φτάσει έως την Καλαμπάκα και είτε να αφαιρεθεί όλο το τμήμα μέχρι την Εγνατία, περίπου 30 χιλιόμετρα, είτε να φτιαχτεί ένα πολύ πιο «λιτό» οδικό δίκτυο. Πρόκειται, άλλωστε, για τα 30 τελευταία χιλιόμετρα του οδικού δικτύου έως την Εγνατία, τα οποία βρίσκονται μπλοκαρισμένα στο Συμβούλιο της Επικρατείας λόγω προστασίας της αρκούδας και ένα από τα πιο ακριβά τμήματα του έργου που εκτιμάται ότι, εάν αφαιρεθεί, θα περικόψει σημαντικά τον προϋπολογισμού του. Αρχικά, ο Ε65 σχεδιάστηκε ώστε να διαθέτει την αναγκαία ΟΙ ΝΕΟΤΕΡΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΙ ΠΡΟΒΛΕΠΟΥΝ Ο ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΝΑ ΦΤΑΣΕΙ ΕΩΣ ΤΗΝ ΚΑΛΑΜΠΑΚΑ ΚΑΙ ΕΙΤΕ ΝΑ ΑΦΑΙΡΕΘΕΙ ΟΛΟ ΤΟ ΤΜΗΜΑ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΓΝΑΤΙΑ, ΠΕΡΙΠΟΥ 30 ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΑ, ΕΙΤΕ ΝΑ ΦΤΙΑΧΤΕΙ ΕΝΑ ΠΟΛΥ ΠΙΟ «ΛΙΤΟ» ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ χωρητικότητα ενός σύγχρονου αυτοκινητόδρομου δύο λωρίδων κυκλοφορίας ανά κατεύθυνση, διασχίζοντας τον κάμπο της Φθιώτιδας, την οροσειρά της Οθρυος, τον θεσσαλικό κάμπο και τον Πηνειό ποταμό περνώντας πλησίον των πόλεων Καρδίτσας, Τρικάλων, Καλαμπάκας μέχρι τους πρόποδες των Αντιχασίων, τον Ιωνα ποταμό και την οροσειρά των Χασίων για να ενωθεί τελικά με την Εγνατία οδό στον Δρυμό της Πίνδου. Με το «κακό μάτι», όμως, που έχει πιάσει τις συμβάσεις παραχώρησης, οι οποίες, πλην του Κόρινθος - Τρίπολη - Καλαμάτα, έχουν παγώσει λόγω διακοπής χρηματοδότησης από τις τράπεζες, οι σχεδιασμοί αλλάζουν και τα έργα προσαρμόζονται στα νέα δεδομένα, καθώς έχει θεωρηθεί ότι πολλά τμήματα των παραχωρήσεων δημιουργήθηκαν σε άλλες εποχές με πρόχειρο τρόπο, χωρίς να έχει υπολογιστεί το κόστος, ενώ έχουν στηριχθεί σε παρωχημένα από τον χρόνο και από τις συνθήκες μαθηματικά μοντέλα, τα οποία πλέον δεν αποδίδουν έσοδα λόγω και της περιορισμένης κίνησης στους δρόμους. «Τα έργα χρειάζεται να μικρύνουν ώστε και οι τράπεζες να μη βάλουν περισσότερα χρήματα και να μην εκτεθούν σε μεγαλύτερα δάνεια, αλλά και οι εταιρείες να μην κατασκευάσουν τμήματα οδικών αξόνων με πολύ περιορισμένη επιβατική κίνηση», αναφέρει στέλεχος μεγάλης τεχνικής εταιρείας. Υπενθυμίζεται ότι ο Ε65, ο οποίος έχει «προικιστεί» και με τη διαχείριση και συντήρηση του τμήματος από τη Σκάρφεια έως τις Ράχες Φθιώτιδας του ΠΑΘΕ, μήκους 57 χιλιομέτρων (το τμήμα του φονικού πετάλου του Μαλιακού), μαζί με το Κόρινθος - Τρίπολη - Καλαμάτα είχε προβλεφθεί από τις συμβάσεις του 2007 να επιδοτηθούν από το κράτος, εφόσον τα έσοδα από τα διόδια δεν καλύπτουν τις ανάγκες των έργων.

9 BIG STORY /// BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Θανάσης Παπανικολάου Ο «ΜΠΑΛΑΔΟΡΟΣ» ΤΗΣ VIVARTIA Ποιος είναι ο νέος διευθύνων σύμβουλος στα Goody s και Everest; Ο γαλλοαναθρεμμένος μάνατζερ που, ενώ ήθελε να γίνει γιατρός ή δάσκαλος, κατέληξε στο τιμόνι του μεγαλύτερου ελληνικού ομίλου εστίασης Ενα παλιό, καλό τραγούδι έλεγε «εμείς για αλλού κινήσαμε κι αλλού η ζωή μας πάει». Ε, λοιπόν, αυτή ακριβώς η φράση συνδέεται με την πορεία που ακολούθησε στη ζωή του ο νέος διευθύνων σύμβουλος του ομίλου εστίασης Goody s - Everest κ. Θανάσης Παπανικολάου, ο οποίος αν και όταν ήταν μικρότερος ήθελε να γίνει γιατρός, σήμερα βρίσκεται στο τιμόνι του μεγαλύτερου ομίλου εστιατορίων και καφέ. Ή μήπως δεν ΤΟΥ είναι ακριβώς έτσι τα πράγματα και ο ΔΗΜΗΤΡΗ μάνατζερ έγινε τελικά γιατρός; Γιατί ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ αν κρίνουμε από τα προβλήματα που η κρίση δημιουργεί στην αγορά, μόνο ένας καλός «χειρουργός» θα μπορούσε να γιάνει ένα μεγάλο επιχειρηματικό σχήμα. Σε κάθε περίπτωση, η περασμένη εβδομάδα υπήρξε «χειρουργική» για τον όμιλο της MIG. Εχουμε και λέμε λοιπόν: ο κ. Ανδρέας Βγενόπουλος παραιτήθηκε από τη Marfin Popular Bank ως ένδειξη διαμαρτυρίας για την επαπειλούμενη κρατικοποίηση των τραπεζών στην Κύπρο, ο κ. Γιάννης Αρτινός ανέλαβε καθήκοντα αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου στη MIG με ευρύτερη αναβάθμισή του στο εσωτερικό power game, ο κ. Γιάννης Καρακαδάς παραιτήθηκε από τη Singular Logic και ο κύκλος έκλεισε με την ανάδειξη του κ. Παπανικολάου στο τιμόνι των Goody s - Everest. Για τους γνώστες της αγοράς αυτή η κίνηση δεν ήταν και τόσο ξαφνική. Κι αυτό διότι ο κ. Παπανικολάου έχει μαζέψει αρκετές δάφνες από την περίοδο της Everest αλλά και της μακράς θητείας του στις αγορές. Δικής του εμπνεύσεως υπήρξε το χαμήλωμα τιμών και οι μεγάλες προσφορές που πρώτη η αλυσίδα εστίασης έκανε συμπαρασύροντας και τον ανταγωνισμό. Αυτός συγκράτησε την εταιρεία στα δύσκολα, ενώ από την πρώτη στιγμή της απορρόφησης της Everest φάνηκε πως τα χνώτα του ταίριαζαν με αυτά των ανθρώπων του κ. Βγενόπουλου. Αυτή υπήρξε και η μεγάλη του διαφορά σε σχέση με άλλα στελέχη της εταιρείας τα οποία οδηγήθηκαν εκ των πραγμάτων εκτός παιχνιδιού. Ωστόσο αυτή ήταν και η μεγάλη κληρονομιά που ο κ. Παπανικολάου είχε από τη μακρά προηγούμενη θητεία του στον ιδιωτικό τομέα. Μια θητεία που χαρακτηρίστηκε από τη συμμετοχή του σε μεγάλους ομίλους και πάντοτε σε θέσεις ευθύνης. Ειδίκευση στο γαλλικό λιανεμπόριο Παιδί του λιανεμπορίου, ο κ. Παπανικολάου στην αρχή της πορείας του στη ζωή ήθελε πολύ να γίνει γιατρός, αν και οι γονείς του τον προόριζαν για δάσκαλο. Γεννημένος το 1965 στην Αθήνα, ο 46χρονος μάνατζερ εντάχθηκε στον όμιλο Everest το Στην επαγγελματική του σταδιοδρομία ανέλαβε την οργάνωση και την επέκταση κορυφαίων αλυσίδων λιανικής πώλησης όπως τα σούπερ μάρκετ Τζώρτζης Α.Ε., η αρτοποιία Βενέτης Α.Ε., το Continent Hellas A.E. (μετέπειτα Carrefour) κ.λπ. Από τις κορυφαίες στιγμές της διαδρομής του υπήρξε η πρόταση που του έγινε στη δεκαετία του 90 από τον γαλλικό όμιλο Promodes προκειμένου να αναλάβει τη διεύθυνση του πρώτου hypermarket Continent επί ελληνικού εδάφους. Για να ενταχθεί πλήρως στο επιχειρηματικό περιβάλλον της πολυεθνικής πηγαίνει για μετεκπαίδευση στη Μασσαλία με ειδίκευση στο γαλλικό λιανεμπόριο, τα logistics και τις αγορές. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως ο κ. Παπανικολάου είναι κάτοχος Master στο Διεθνές Μάνατζμεντ από το Πανεπιστήμιο της Γαλλίας Insead και κάτοχος πτυχίου Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων με εξειδίκευση στο Μάρκετινγκ, από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο της Αθήνας (ΑΣΟΕΕ). Πρωτοετής στην ΑΣΟΕΕ, γράφτηκε στο τμήμα Ιατρικών Σπουδών του Universite de Liege στο Βέλγιο για να επιστρέψει στα Οικονομικά έναν χρόνο μετά, αποφασίζοντας ότι η ιατρική δεν είναι ο τομέας του. Εκτός από τις πανεπιστημιακές του σπουδές στα Οικονομικά, είναι κάτοχος διπλωμάτων στα γαλλικά και αγγλικά ενώ μεγάλη του λατρεία είναι τα ταξίδια - με πιο αγαπημένο του προορισμό τη Γαλλία. Σε κάθε περίπτωση, ο κ. Παπανικολάου αναλαμβάνει πλέον διευθύνων σύμβουλος στις εταιρείες Goody s και Everest σε μια κρίσιμη καμπή για την αγορά. Ο κ. Λαυρέντης Φρέρης, μέχρι σήμερα διευθύνων σύμβουλος ΤΟ ΝΤΟΜΙΝΟ ΑΝΑΚΑΤΑΤΑΞΕΩΝ ΣΤΟΝ ΟΜΙΛΟ MIG ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΥ ΑΠΟ ΤΗ MARFIN POPULAR BANK στα Everest, αναλαμβάνει αντιπρόεδρος της ομώνυμης αλυσίδας εστίασης, ενώ ο κ. Σωτήρης Σεϊμανίδης, μέχρι σήμερα διευθύνων σύμβουλος της Goody s, παραμένει ως σύμβουλος της συγχώνευσης. Η απόφαση εντάσσεται στο πλαίσιο της διοικητικής συγχώνευσης των Goody s και Everest, η οποία έχει ως σκοπό τον εξορθολογισμό της λειτουργίας, την εκμετάλλευση των συνεργειών και την αύξηση της αποτελεσματικότητας δύο δυναμικών, ηγετικών στον χώρο τους, ελληνικών εταιρειών. Η αποκρυπτογράφηση της μετακίνησης αυτής πάντως είναι πως ο κ. Παπανικολάου θα αναλάβει άμεσα την αλλαγή ρότας κυρίως της Goody s, μια και με την Everest ήδη είχε εμπλοκή. Οι πρώτες πληροφορίες μιλάνε για εξορθολογισμό δικτύου, καθώς αρκετά καταστήματα Goody s δεν αποδίδουν τα αναμενόμενα, αλλά και για ευρεία παρέμβαση στην περιστολή δαπανών, η οποία λόγω της κρίσης και υπό το πρίσμα διατήρησης θέσεων εργασίας θα πρέπει να ενταθεί. Παράλληλος στόχος θα είναι και η διερεύνηση των προοπτικών επέκτασης σε ξένες αγορές, αν και αυτή δεν είναι άμεση προτεραιότητα. Στον κ. Παπανικολάου πάντως αρέσει συχνά να περιγράφει την αγορά με ποδοσφαιρικούς όρους. Παλιότερα είχε δηλώσει πως οι μάνατζερ είναι σαν τους ποδοσφαιριστές, οι οποίοι χτίζουν σταδιακά την καριέρα τους και επιδιώκουν την καλή μεταγραφή στην πιο κρίσιμη στιγμή τους. Τώρα όμως που ο ίδιος βρέθηκε στην κορυφή και στην περίλαμπρη θέση της εγχώριας εστίασης θα πρέπει να αποδείξει το αυτονόητο: πως είναι εκ των κορυφαίων μπαλαδόρων της γενιάς του, τουλάχιστον στο επιχειρείν.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 13 NΟΕΜΒΡΙΟΥ Φουσκώνει ο τζίρος των online εκπτωτικών αγορών Στα 23 εκατ. ευρώ οι συναλλαγές το πρώτο δεκάμηνο, με χιλιάδες καταναλωτές να αναζητούν καθημερινά φθηνότερες προσφορές σε προϊόντα και υπηρεσίες Η είσοδος της Groupon στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης πριν από μια εβδομάδα επιβεβαίωσε ότι σε περιόδους οικονομικής κρίσης οι αγορές εμφανίζονται πεινασμένες για φρέσκες επιχειρηματικές ιδέες, ενώ οι καταναλωτές διψούν για πρόσφορες και εκπτώσεις. Αντλώντας κεφάλαια ύψους 700 εκατ. δολαρίων με τη δημόσια διάθεση του 5,5% των μετοχών της, η Groupon θύμισε κάτι από τις ημέρες ΤΟΥ φρενίτιδας του 2004 και την ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ είσοδο τότε της Google στον ΜΑΡΚΙΔΗ Nasdaq. Η διαπραγμάτευση κυμάνθηκε την πρώτη ημέρα μέχρι και 56% πάνω από την αρχική τιμή των 20 δολαρίων ανά μετοχή -για να κλείσει στα 26,11-, με κάποιους επιφυλακτικούς επενδυτές να αναρωτιούνται αν μια μη κερδοφόρα εταιρεία (αποτέλεσμα των επενδύσεων εκατοντάδων εκατομμυρίων σε προωθητικές ενέργειες) με λειτουργία Ο κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Δεμέναγας, διευθύνων σύμβουλος του Boogle.gr Το πελατειακό προφίλ Το προφίλ του καταναλωτή με βάση τα στοιχεία πελατών του GoldenDeals αντιστοιχεί σε γυναίκες (65%) ηλικίας ετών (70%). μόλις τριών ετών μπορεί να αποτιμάται περισσότερα από 16 δισ. δολάρια. Την ίδια στιγμή στον ελληνικό κυβερνοχώρο εντοπίζονται περίπου 100 ενεργά sites εκπτωτικών προσφορών μέσω ομαδικών αγορών, με μέσο όρο 950 προτάσεις την ημέρα και συνολικό τζίρο 23 εκατ. ευρώ για τους προηγούμενους δέκα μήνες. Σύμφωνα με τον κ. Κωνσταντίνο Δεμέναγα, διευθύνοντα σύμβουλο του Boogle.gr, η αγορά των προσφορών γνωρίζει τη μεγαλύτερή της άνθηση, καθώς η ανάγκη για φθηνότερες λύσεις σε προϊόντα και υπηρεσίες είναι άμεση και καθημερινά όλο και περισσότεροι καταναλωτές αναζητούν online κάποια προσφορά, που θα τους αποφέρει τη μεγαλύτερη οικονομία στις βασικές τους ανάγκες. «Διακρίνοντας τη δυσκολία που υπήρχε στο να μπορεί το αγοραστικό κοινό να παρακολουθεί ταυτόχρονα όλες τις προσφορές μέσω Διαδικτύου, δημιουργήσαμε μια ενημερωτική σελίδα, το Boogle.gr, η οποία, χωρίς καμία επιπλέον οικονομική επιβάρυνση προς τον καταναλωτή, τον βοηθά να συγκρίνει όλες τις διαθέσιμες προσφορές σε προϊόντα και υπηρεσίες», τονίζει ο κ. Δεμέναγας. ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΓΕΩΡΓΙΟΥ ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του GoldenGroup «Εξοικονομήσαμε 30 εκατ. ευρώ στους πελάτες μας» ίμαι πεπεισμένος ότι οι τάσεις «Ε ανάπτυξης του Ιντερνετ θα συνεχιστούν και στην Ελλάδα σε όλα τα επίπεδα -όπως ο αριθμός των χρηστών, ο χρόνος χρήσης και η διείσδυση του ηλεκτρονικού εμπορίου- και ότι η κρίση δίνει την ευκαιρία στις διαδικτυακές εταιρείες που κάνουν σοβαρή δουλειά με σεβασμό προς τον καταναλωτή και τους συνεργάτες τους να πετύχουν και να κερδίσουν μερίδιο αγοράς στη συρρικνωμένη πλέον οικονομία», υποστηρίζει ο κ. Γιώργος Χατζηγεωργίου, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του GoldenGroup (GoldenDeals, GoldenTraveller, GoldenBrands). Μέσα στους 17 μήνες λειτουργίας του, το GoldenDeals έχει πάνω από 1 εκατομμύριο χρήστες σε 4 χώρες (Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία) και έχει πουλήσει περισσότερα από κουπόνια, προωθώντας τις προσφορές συνεργαζόμενων επιχειρήσεων. «Ειδικότερα στην Ελλάδα έχουμε εξοικονομήσει περισσότερα από 30 εκατ. ευρώ για τους καταναλωτές με τις προσφορές που έχουν αγοράσει μέσω του GoldenDeals», υποστηρίζει ο κ. Χατζηγεωργίου. -Τι απαντάτε στις επικρίσεις σχετικά με το ότι ο καταναλωτής εθίζεται σε αγορές με μεγάλες εκπτώσεις που προσφέρουν μεν άμεση ρευστότητα στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, αλλά τελικά «σκοτώνουν» την αγορά; Το φαινόμενο των εκπτώσεων και των προωθητικών ενεργειών υπάρχει και θα συνεχίσει να υπάρχει. Εμείς απλώς το μεταφέρουμε στο online περιβάλλον. Κατά συνέπεια, θα έλεγα ότι μάλλον αντανακλούμε την κατάσταση της αγοράς και δεν τη «σκοτώνουμε». Η φιλοσοφία μας είναι να αντιμετωπίζουμε τις προσφορές ως ένα μέσο και όχι ως τον απώτερο στόχο. Στόχος μας είναι να δίνουμε καθημερινά την ευκαιρία σε περισσότερους από ένα εκατομμύριο καταναλωτές να ανακαλύπτουν και να αγοράζουν νέες έξυπνες και ποιοτικές υπηρεσίες και προϊόντα και να βοηθούμε πάνω από συνεργαζόμενες επιχειρήσεις σε τρεις άξονες: να τους φέρουμε νέους πελάτες, να τους βοηθήσουμε να κάνουν αποδοτικότερη διαχείριση και να αποκτήσουν πελατειακή αφοσίωση. Σήμερα, ένας τρόπος να βοηθήσουμε τους συνεργάτες μας να εκπληρώσουν τους στόχους αυτούς είναι μέσω μεγάλων προσφορών, αλλά στο μέλλον αυτό μπορεί να αλλάξει. -Εν μέσω κρίσης, πώς αντιμετωπίζετε τους εύλογους φόβους των καταναλωτών απέναντι σε εντυπωσιακές μεν προσφορές, που ίσως όμως δεν θα μπορέσουν να εξυπηρετηθούν σε μελλοντικό χρόνο; Ως GoldenGroup έχουμε τρεις βασικές αξίες, τις οποίες προσπαθούμε πρώτα απ όλα να ενστερνιστούμε εσωτερικά και κατ επέκταση να τις περάσουμε στους τελικούς καταναλωτές και συνεργάτες μας. Αυτές είναι: «No asterisks», διαφάνεια και ειλικρίνεια σε ό,τι κάνουμε. «Eat our own dog food»: να προτείνουμε υπηρεσίες και προϊόντα που κι εμείς οι ίδιοι θα αγοράζαμε. «Customer centricity»: να κάνουμε τα πάντα πελατοκεντρικά. Σε αυτό το πλαίσιο, κάνουμε πολύ σοβαρή δουλειά στον ποιοτικό έλεγχο των συνεργαζόμενων επιχειρήσεων. Επιπρόσθετα, πάγια πολιτική μας είναι να διασφαλίζουμε πάντα το συμφέρον των καταναλωτών, έτσι ώστε ακόμα και σε περίπτωση που μία επιχείρηση κλείσει ο καταναλωτής να μη χάσει ποτέ τα χρήματά του. Τα πιο επιτυχημένα deals ΣΠΥΡΟΣ ΒΛΑΧΟΣ country manager της Groupon «Οι προσφορές ξυπνούν ανάγκες και προσφέρουν επιλογές» ι προσφορές μας καλύ- ευρύ φάσμα δρα- «Οπτουν στηριοτήτων, προϊόντων και ταξιδιών. Δημιουργούν κύμα αγορών, ενδιαφέροντος και κινητικότητας. Πιστεύω πως ευνοούν τη ζήτηση, ξυπνούν ανάγκες και προσφέρουν επιλογές. Δίνοντας μια δυνατή αρχική έκπτωση, οι επιχειρήσεις κατοχυρώνουν πωλήσεις, παρέχουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές να γνωρίσουν υπηρεσίες και προϊόντα που αλλιώς ίσως να μην επέλεγαν και με αυτό τον τρόπο δίνουν οξυγόνο στην αγορά. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε που όλο και περισσότερες εταιρείες επιλέγουν αυτόν τον τρόπο μάρκετινγκ προκειμένου να δημιουργήσουν πελατολόγιο. Είναι στο χέρι τους από κει και πέρα, με τη σωστή εξυπηρέτηση και την ποιοτική υπηρεσία, να κρατήσουν αυτό το πελατολόγιο πιστό κοντά τους», παρατηρεί Εκπτωτικές προσφορές που σημείωσαν μεγάλη εμπορική επιτυχία στην ελληνική αγορά ήταν ένα πακέτο διανυκτέρευσης και υπηρεσιών spa στο ξενοδοχείο «St George Lycabettus» (πουλήθηκαν περισσότερα από κουπόνια στην τιμή των 115 ευρώ) και δύο deals με τα ο κ. Σπύρος Βλάχος, country manager της Groupon, η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, όπως συνολικά σε 45 χώρες παγκοσμίως, με συνολικό αριθμό συνδρομητών που αγγίζει τα 143 εκατομμύρια. Village Cinemas, από τα οποία διατέθηκαν περισσότερα από εισιτήρια στην τιμή των 5,5 ευρώ το καθένα (GoldenDeals). Επίσης, μεγάλο αγοραστικό ενδιαφέρον σημειώθηκε στις καλοκαιρινές πρόσφορες ακτοπλοϊκών εισιτηρίων, με αγορές (Groupon). -Πριν από περίπου δύο χρόνια μπήκατε σε μια αγορά από τις λίγες με ρυθμό ανάπτυξης. Επιχειρηματική διορατικότητα ή συγκυρία; Μάλλον συνδυασμός και των δύο. Η συγκυρία βοήθησε αναμφισβήτητα, η επιχειρηματικότητα όμως στην προσωπική μου περίπτωση και οι γρήγορες κινήσεις σφράγισαν την προοπτική μιας επιτυχημένης επιλογής. -Εν μέσω κρίσης, πώς αντιμετωπίζετε τους εύλογους φόβους μερίδας των καταναλωτών απέναντι σε εντυπωσιακές μεν προσφορές, που ίσως όμως δεν θα μπορέσουν να εκτελεστούν σε μελλοντικό χρόνο; Στην Groupon η πολιτική μας παγκοσμίως είναι ότι κανένας πελάτης δεν χάνει ποτέ τα χρήματά του. Στην περίπτωση που για οποιονδήποτε λόγο, οποιαδήποτε στιγμή, μια προσφορά δεν μπορεί να εκτελεστεί, τα χρήματα επιστρέφονται στους καταναλωτές, χωρίς καμία καθυστέρηση και κράτηση. Επιλέγουμε πάντοτε τους συνεργάτες μας με τρόπο που να διασφαλίζουμε κάθε φορά ότι οι υπηρεσίες θα προσφερθούν. Είναι ελάχιστες οι περιπτώσεις που έχουν δημιουργηθεί θέματα και πάντοτε έχουν διευθετηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Δημιουργούμε με τους συνδρομητές μας σχέση εμπιστοσύνης. Για τον λόγο αυτό το τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών, στο οποίο δίνουμε μεγάλη σημασία, είναι στη διάθεση των συνδρομητών μας όλες τις ώρες, για να επιλύονται τα όποια θέματα προκύπτουν.

11 BIG STORY /// BUSINESS STORIES Μιχάλης Τσαούτος ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΤΟ ΝΕΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΤΗΣ ΕΨΑ Προέρχεται από τον κόσμο της περιπέτειας που χαρίζουν τα extreme sports και οι βιωμένες εμπειρίες ειδικού τύπου. Ο 40άρης ηλεκτρολόγος μηχανικός, απόφοιτος του ΕΜΠ, είναι πλέον ο νέος γενικός διευθυντής της ΕΨΑ, μιας από τις παλαιότερες εν ζωή παραγωγικές επιχειρήσεις της ελληνικής περιφέρειας. Την ίδια στιγμή, η οικογενειακής ιδιοκτησίας εταιρεία από την Αγριά Βόλου προωθεί στην αγορά τη νέα σειρά βιολογικών αναψυκτικών της Κακά τα ψέματα, με δυσκολία θα ταύτιζε κανείς τα δύο πρόσωπα που εικονίζονται στις δύο φωτογραφίες που βλέπω, τις οποίες χωρίζει η απόσταση μιας πενταετίας. Η κάτω είναι μια κλασική εικόνα από εταιρική παρουσίαση με τους διευθύνοντες την επιχείρηση στο πάνελ. Η πάνω εμφανίζει έναν νέο άνδρα, με την ενδεδειγμένη στολή για extreme sports, να δροσίζεται κατά τη διάρκεια μιας ανάπαυλας από την κοπιαστική προσπάθεια της εξαιρετικά ενδιαφέρουσας και μοναδικής ΤΟΥ εμπειρίας του. ΚΩΣΤΑ Στη μία φωτογραφία ο κ. ΤΣΑΟΥΣΗ Μιχάλης Τσαούτος, με κοστούμι, βρίσκεται στο βήμα της εκδήλωσης που δόθηκε πρόσφατα από την ΕΨΑ Α.Ε. για την παρουσίαση των νέων βιολογικών αναψυκτικών της, ενώ στη δεύτερη όλες οι πληροφορίες που χρειάζεται κανείς είναι παρούσες στο μπλουζάκι της ολόσωμης σπορ περιβολής του. Από εκεί, λοιπόν, προδίδεται η συμμετοχή του κ. Τσαούτου στη διοργάνωση του Land Rover G4 Challenge 2006 που έγινε στα υψίπεδα της Βολιβίας, σε υψόμετρο μέτρων. Και εδώ η λεπτομέρεια έχει την αξία της, καθώς δένει τον κύκλο των ενδιαφερόντων με τις επιλογές ζωής. Αναζητώντας τι ακριβώς είναι το Land Rover G4 Challenge, δεν είχα άλλη επιλογή από την προσφυγή στο «ψαχτήρι» της ακένωτης δεξαμενής του Διαδικτύου. Εν ολίγοις, σύμφωνα με τα ευρήματά του, το Land Rover G4 Challenge είναι ένας παγκόσμιος αγώνας περιπέτειας, με ποικιλία αγωνισμάτων - μεταξύ αυτών η οδήγηση εκτός δρόμου, το kayaking, η δοκιμασία προσανατολισμού (orienteering), το bungee jumping, η διάσχιση φαραγγιών (canyoning) και ακτών (costaleering), το mountain biking. Το ίδιο το «ψαχτήρι» μάς αποκάλυψε επίσης πως ο σημερινός γενικός διευθυντής της ΕΨΑ δεν ήταν απλώς ένας από τους 18 sportsmen από τα τέσσερα σημεία του ορίζοντα που συμμετείχαν σε εκείνη τη διοργάνωση και πάλεψαν με το κρύο και την ένδεια οξυγόνου, όπως διαβάζουμε σε ένα κείμε- Ο ΝΕΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ της ΕΨΑ στη διοργάνωση του Land Rover G4 Challenge 2006 στα υψίπεδα της Βολιβίας Ο κ. ΜΙΧΑΛΗΣ Τσαούτος στην παρουσίαση των νέων βιολογικών προϊόντων της ΕΨΑ νο της εποχής, αλλά και ένας sportsman της δημοσιογραφίας και προφανώς θιασώτης της διαδεδομένης αντίληψης που επικρατεί στον εξειδικευμένης θεματολογίας Τύπο, το «πρώτα ζούμε και μετά γράφουμε». Ο κ. Τσαούτος, απόφοιτος του ΕΜΠ ως ηλεκτρολόγος μηχανικός και μηχανικός υπολογιστών, με MBA στο Warwick Business School, πέρασε σχεδόν μια δεκαετία από τη ζωή του γράφοντας σε περιοδικά για τις μοτοσικλέτες, τους υπολογιστές και την τεχνολογία. Αλλωστε, στοιχεία για την επαγγελματική του πορεία μπορούν να αναζητηθούν και στο profile του στο Facebook, τα οποία βρίσκονται ανάμικτα με προσωπικές φωτογραφίες του από την περιδιάβασή του στον κόσμο της περιπέτειας (από το πέρασμα του ποταμού Μεκόνγκ μέχρι τον τερματισμό του στην πρώτη του επιτυχημένη συμμετοχή στη διαδρομή του Κλασικού Μαραθωνίου της Αθήνας). Με αυτή την κληρονομιά των εμπειριών στις αποσκευές του ο κ. Τσαούτος από τις αρχές της χρονιάς βρίσκεται για τα καλά στα «πάτρια εδάφη», στην επικράτεια της οικογενειακής επιχείρησης αναψυκτικών που διατηρεί ζώσα την παράδοση -κυρίαρχο στοιχείο της οποίας είναι η τοπικότητά της- την ίδια ώρα που επιδιώκει να ανταποκριθεί στις επιταγές της εποχής. Για παράδειγμα, η κυκλοφορία των νέων βιολογικών αναψυκτικών πέραν από μια «πράσινη» επιλογή, θα μπορούσε σε αυτή τη δύσκολη οικονομική και επιχειρηματική συγκυρία να λειτουργήσει ως ισχυρό όπλο εξωστρέφειας. Η εταιρεία, η οποία λειτουργεί ανελλιπώς στην Αγριά Βόλου από το 1924 και αποτελεί ένα από τα ζωντανά κομμάτια της σύγχρονης βιομηχανικής ιστορίας αυτού του τόπου, έχει ήδη θέσει ως στόχο προτεραιότητας τον διπλασιασμό τουλάχιστον του ποσοστού των εξαγωγών στο σύνολο των πωλήσεών της - σήμερα μόνον το 5% των πωλήσεών της αντιπροσωπεύει εξαγωγές και μάλιστα σε αγορές όπως εκείνες της Αυστραλίας και των ΗΠΑ. Πάντως, σε κάθε περίπτωση το καινοτομικό εγχείρημα της παραγωγής και διάθεσης βιολογικών αναψυκτικών -των πρώτων που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά- μπορεί να λειτουργήσει και ως αντίδοτο στο γενικότερο πάγωμα της αγοράς. Η παράδοση, το τοπικό χρώμα και τα βιολογικά αναψυκτικά ΕΨΑ είναι μία από τις λίγες -Η παραγωγικές επιχειρήσεις της ελληνικής περιφέρειας που επιμένουν να διατηρούν και να προβάλλουν το στοιχείο της τοπικότητας, ακόμη και τώρα που λογίζεται ως δύναμη πανελλαδικής εμβέλειας. Το στοιχείο αυτό προσθέτει και τι ακριβώς στην προσπάθειά σας; Η ΕΨΑ ξεκίνησε το 1924 και βρίσκεται ακόμη και σήμερα στο ίδιο σημείο - στην Αγριά του Βόλου. Εργοστάσιο, γραφεία, αποθήκες, όλα είναι στεγασμένα σε ένα παραδοσιακό πηλιορείτικο κτίριο που είναι πολύ κοντά στη θάλασσα του Παγασητικού. Είναι όλα κομμάτι της παράδοσης και της ιστορίας της ΕΨΑ. Ανέκαθεν η εταιρεία μας ήταν δεμένη με τον Βόλο και την τοπική κοινωνία, την οποία στηρίζουμε διαρκώς. Πάντα η αγορά της Μαγνησίας ήταν το δυνατό σημείο της ΕΨΑ και η κατάσταση δεν έχει αλλάξει στις μέρες μας. - Η ΕΨΑ μέχρι και πριν από λίγα χρόνια ήταν μια εταιρεία με προϊόν-βιτρίνα, ή αν θέλετε προϊόν-έμβλημα, τη λεμονάδα στο γνωστό μπουκάλι. Σήμερα έχετε μια ευρεία γκάμα προϊόντων. Από τότε μέχρι σήμερα ποια στοιχεία μένουν ίδια και σταθερά και ποια έχουν αλλάξει; Η νοοτροπία; Οι αξίες; Η λεμονάδα στο γυάλινο μπουκάλι ήταν και είναι το σήμα κατατεθέν της ΕΨΑ. Δεν είναι όμως το μοναδικό μας προϊόν. Στην γκάμα της ΕΨΑ σήμερα, εκτός από τη λεμονάδα, υπάρχουν η πορτοκαλάδα (με ή χωρίς ανθρακικό), ακικό), η γκαζόζα, η βυσσινάδα, η lemon cola, το τόνικ, η σόδα και το τσάι σε τρεις γεύσεις. Πρόσφατα κυκλοφορήσαμε τα βιολογικά αναψυκτικά ενώ διαθέτουμε και χυμούς. Κοινός παρονομαστής σε όλα μας τα προϊόντα είναι οι άριστη ποιότητα και γεύση και είναι αυτό που έχει παραμείνει αναλλοίωτο σαν αξία στη διάρκεια του χρόνου. Το μόνο που έχει αλλάξει στη νοοτροπία μας είναι ότι έχουμε γίνει πιο εξωστρεφείς και στοχεύουμε πλέον σε όλη την ελληνική επικράτεια, αλλά και σε αγορές του εξωτερικού. ερικού. - Η κυκλοφορία των βιολογικών προϊόντων τι σηματοδοτεί για την ΕΨΑ; Αλλαγή πλεύσης, συμπλήρωση και ενίσχυση της διαθέσιμης γκάμας προϊόντων, προσχώρηση στη μόδα; Τι από όλα αυτά; Η κυκλοφορία των βιολογικών αναψυκτικών είναι μια καινοτο- μία για την ΕΨΑ, η οποία συ- μπίπτει χρονικά με την προ- σπάθειά μας για αύξηση των πωλήσεων σε αγορές εκτός Ελλάδας. Σίγουρα δεν μιλάμε για αλλαγή πλεύσης. Ποτέ δεν σκεφτήκαμε να καταργήσου- με τα συμβατικά αναψυκτικά μας και να συνεχίσουμε μόνο με τα βιολογικά. Συμπληρώνου- με, όμως, την γκάμα μας, πρωτοπορούμε για άλλη μια φορά και καλύπτουμε ένα κενό που υπήρχε στην αγορά. Απευθυνόμαστε όχι μόνο στους λάτρεις των βιολογικών προϊόντων, αλλά σε όλους τους καταναλωτές, γιατί τους προσφέρουμε ένα καλύτερο και αγνότερο προϊόν σε προσιτή τιμή. Σκεφτείτε ότι στην αγορά κυκλοφορούσαν μόνο εισαγόμενα βιολογικά αναψυκτικά με τιμή υπερδιπλάσια από τη δική μας. Ακόμη και στην Ευρώπη δεν είναι πολλές οι εταιρείες που παράγουν βιολογική λεμονάδα και πορτοκαλάδα. Τα πρώτα μηνύματα από τους καταναλωτές και την αγορά είναι ιδιαίτερα θετικά και μας δείχνουν ότι η κίνησή μας ήταν προς τη σωστή κατεύθυνση.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ BIG STORY MLS Στις κορυφαίες εταιρείες της Ευρώπης ΤΥΡΑΣ Επένδυση 55 εκατ. ευρώ στη Ρουμανία ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 400 εκατ. ευρώ από την ΑΒ Βασιλόπουλος Είναι από τις αθόρυβες αλλά άκρως επιτυχημένες εταιρείες. Τη γνωρίζουμε κυρίως από τα «ψαχτήρια» GPS που παράγει και τα οποία συνοδεύουν τα αυτοκίνητα όλων μας. Ο λόγος για την εταιρεία πληροφορικής MLS, η οποία συγκαταλέχθηκε στις κορυφαίες επιχειρήσεις της Ευρώπης από πλευράς έρευνας και καινοτομίας, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η ελληνική εταιρεία, της οποίας ηγείται ο Γιάννης Καματάκης, ένας από τους νεότερους προέδρους εταιρικών σχημάτων στη χώρα μας, βρέθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά στην πρώτη χιλιάδα χάρη στην ένταση των επενδύσεών της σε τεχνολογία και καινοτομία κυρίως στους τομείς της πλοήγησης και της κινητής τηλεφωνίας. Δεν είναι τυχαίο πως αυτή την περίοδο η εταιρεία πραγματοποιεί business plan ύψους 3,7 εκατ. ευρώ, ενώ μέσα στο 2012 θα συνεχιστούν αταλάντευτα οι επενδύσεις σε έρευνα και καινοτομία με τη βοήθεια του ΕΣΠΑ. Αλλωστε, αυτό το πλάνο επενδύσεων είναι που κάνει την εταιρεία να αισιοδοξεί μέσα σε έναν πολύ δύσκολο χειμώνα που έρχεται. Το περασμένο Σάββατο εγκαινιάστηκε στη Ρουμανία το νέο εργοστάσιο της εταιρείας ΤΥΡΑΣ των Τάκη και Μιχάλη Σαράντη. Πρόκειται για μια επένδυση ύψους 55 εκατ. ευρώ στην πόλη Brasov, όπου θα παράγονται γάλα και αγελαδινό γιαούρτι για την αγορά της Ρουμανίας, αλλά και για την υπόλοιπη Kεντρική Ευρώπη. Σαφώς αυτή η επένδυση είναι μια κίνηση εξωστρέφειας της θεσσαλικής γαλακτοβιομηχανίας, την οποία τίμησε με την παρουσία του και ο Ρουμάνος πρωθυπουργός Εμίλ Μποκ, δείχνοντας με αυτόν τον τρόπο τη σημασία που αποδίδουν οι Ρουμάνοι στις ξένες επενδύσεις αλλά και στην ελληνική εταιρεία. Στόχος πλέον της οικογένειας Σαράντη που διοικεί την ΤΥΡΑΣ είναι η ανάπτυξη με δυναμισμό σε Aνατολική και Kεντρική Ευρώπη, με όχημα πλέον τις εγκαταστάσεις στα Βαλκάνια. Εως το 2016 ο Κώστας Μαχαίρας της ΑΒ Βασιλόπουλος εγγυάται προσωπικά την αναπτυξιακή τροχιά της εταιρείας, που εξακολουθεί να δημιουργεί νέα καταστήματα, να μελετά εξαγορές και να αυξάνει τζίρους και κέρδη. Ισως όμως το πιο σημαντικό από όλα τα γεγονότα να είναι η ασφάλεια που παρέχει η μεγάλη αλυσίδα σε προμηθευτές και εργαζομένους χάρη στη σταθερή οικονομική της πορεία. Η εταιρεία, πάντως, δεν αποκλείει και άλλες εξαγορές στη διάρκεια της επόμενης χρονιάς. Cash εξάλλου έχει, ό,τι θέλει κάνει. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΣ ΕΡΩΤΑΣ ΣΤΑ ΧΡΟΝ Ποιες εταιρείες επιμένουν να τολμούν σε πείσμα της κρίσης και σέρνουν τον χορό της ανάπτυξης σε Ελλάδα και εξωτερικό Στο περίφημο λογοτεχνικό έργο του Γκαμπριέλ Γκαρσία Μάρκες «Ερωτας στα χρόνια της χολέρας» αποτυπώνεται η ερωτική εμμονή, η οποία επικρατεί πέρα από κάθε αντιξοότητα. Η άσβεστη φλόγα, που ακόμα και η δύσκολη αρρώστια δεν μπορεί να καταβάλει. Αυτή η φλόγα όμως είναι που και στα χρόνια της οικονομικής χολέρας που βιώνει η Ελλάδα παραμένει άσβεστη, τουλάχιστον σε επενδυτικό επίπεδο. Ο λόγος για εκείνους τους επιχειρηματίες που σε πείσμα των καιρών εξακολουθούν να είναι ερωτευμένοι με την ανάπτυξη, την επένδυση πόρων και την παραγωγή αποτελεσμάτων. Οταν οι περισσότεροι βιομήχανοι και έμποροι μαζεύονται λόγω της καταιγίδας που πλήττει την Ελλάδα, NESTLE HELLAS Ρίχνει 8 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα FRESH LINE 33 καταστήματα στην Ουκρανία ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ - DIXONS Επενδύσεις σε όλα τα μέτωπα Οκτώ εκατ. ευρώ θα επενδύσει στις γραμμές παραγωγής της η Nestle Hellas, δίνοντας ψήφο εμπιστοσύνης στη χώρα μας, σε μια περίοδο μάλιστα όπου ελάχιστες πολυεθνικές επιλέγουν τον δρόμο της επένδυσης. Την ίδια ώρα η εταιρεία από την Ελβετία μελετά τρόπους μείωσης του κόστους λειτουργίας της, όμως ξεκάθαρη επιλογή της διοίκησης είναι να αναπτυχθεί και να κερδίσει λόγω της ειδικής συγκυρίας επιπλέον μερίδια αγοράς. ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Επένδυση 25 εκατ. ευρώ Και η Αθηναϊκή Ζυθοποιία επέλεξε τον δύσκολο δρόμο της επένδυσης με 25 εκατ. ευρώ σε γραμμές παραγωγής και νέα προϊόντα παρά τη συνεχή φορολόγηση στα αλκοολούχα ποτά από την κυβέρνηση. Η γνωστή εταιρεία παραγωγής και λιανικής φυσικών καλλυντικών Fresh Line υπέγραψε συμφωνία με τη Visage Distribution ουκρανικών συμφερόντων για τη δημιουργία 33 καταστημάτων και corners στην Ουκρανία. Τα πρώτα 11 θα ανοίξουν άμεσα (τα 2 πρώτα μέσα στον Νοέμβριο) στο Κίεβο, στην Οδησσό και στη Βίνιτσα. Τα υπόλοιπα θα ανοίγουν σταδιακά εντός 18 μηνών. Πρόκειται για μια πρωτότυπη κίνηση σε καιρό όπου οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις δεν διανοούνται επένδυση στο εξωτερικό. Η πρόεδρος και ιδρύτρια της εταιρείας Μαύρα Βαγιωνή-Στασινοπούλου δηλώνει χαρακτηριστικά: «Σε άλλες εποχές μια τέτοια συμφωνία θα θεωρούνταν μια καλή κίνηση στην ανοδική πορεία μιας εξαγωγικής εταιρείας. Σήμερα, όπου το επιχειρείν στην Ελλάδα γίνεται κάτω από τις σκληρότερες συνθήκες -απουσία τραπεζικής υποστήριξης, απαξίωση των ξένων οίκων στη φερεγγυότητα των ελληνικών συναλλαγών, τυραννική καθημερινότητα ητα λόγω των αλλεπάλληλων απεργιών σε τελωνεία, μεταφορικά μέσα, δημόσιους φορείς, αστάθεια στο φοροεισπρακτικό σύστημα κ.λπ.- θεωρούμε το γεγονός αυτό άθλο». Μάλιστα πρέπει να σημειώσουμε πως της επένδυσης της Fresh Line είχε προηγηθεί η εξαγορά ουκρανικού σχήματος από την εταιρεία του Χάρη Κωνσταντίνου Printec στον τομέα των ΑΤΜ. Νέο κατάστημα στο Smart Park επιφάνειας τ.μ. δημιούργησε η Κωτσόβολος - Dixons, η οποία, μολονότι συνολικά η αγορά των ηλεκτρικών ειδών στην Ελλάδα βυθίζεται κατά 20%, παραμένει η πρώτη και αξιόπιστη δύναμη κερδίζοντας συνεχώς μερίδια αγοράς. Ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Κρις Μάθιους, έχοντας κατανοήσει πλήρως την ελληνική νοοτροπία, επέλεξε τον δύσκολο δρόμο της ανάπτυξης την ίδια στιγμή που ο ανταγωνίστριά της MediaMarkt κλείνει καταστήματα και μετρά πληγές. Δεν θα πρέπει επίσης να ξεχνάμε και την επένδυση της εταιρείας στο McArthur Glen, που έχει μια εξαιρετική πορεία, καθώς και τη διαρκή επένδυση στο Β2Β σκέλος της επιχείρησης. Επιπλέον, ο όμιλος προωθεί δυναμικά και τις υπηρεσίες Support 360, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη των πελατών του σε όλη την Ελλάδα.

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ Επενδύοντας στα Βαλκάνια ΕΛΓΕΚΑ Νέα εταιρεία στον χώρο του private label Στην Ελλάδα διατηρεί τις δυνάμεις της, όμως ξεκάθαρα η εταιρεία Βερόπουλος βλέπει πως το αναπτυξιακό μέλλον της βρίσκεται στα Βαλκάνια. Ετσι, ο δραστήριος επιχειρηματίας Νίκος Βερόπουλος ποντάρει στην αγορά της Σερβίας, όπου αποκτά νέα δυναμική και στην οποία σύντομα θα δημιουργήσει νέο μεγάλο σούπερ μάρκετ σε οικόπεδο που ήδη κατέχει ο όμιλος. Παράλληλα όμως μελετά και άλλες επενδύσεις είτε στο Βελιγράδι και τις υπόλοιπες πόλεις της γειτονικής χώρας είτε στα Σκόπια. Ο Αλέξανδρος Κατσιώτης είναι ένας θεωρητικός του business. Παρά όμως τα σαφώς αρνητικά μηνύματα που υπάρχουν για την ελληνική οικονομία και το εγχώριο επιχειρείν, δεν κάθισε με σταυρωμένα τα χέρια. Ετσι, έπειτα από μια σειρά προσπαθειών με κινεζικά συμφέροντα, τις προηγούμενες ημέρες η ΕΛΓΕΚΑ ανακοίνωσε τη δημιουργία νέας εταιρείας στον χώρο της παραγωγής προϊόντων private label. Πρόκειται για το σχήμα Global Synergy Buying Group A.E., το οποίο θα έχει βάση την κεντρική Μακεδονία. Στα σχέδια του Αλέξανδρου Κατσιώτη είναι εκτός της παραγωγής προϊόντων στην Ελλάδα και η εξωστρέφεια. Πάντως από την ΕΛΓΕΚΑ δεν θα πρέπει να αποκλείουμε και άλλες κινήσεις προς την κατεύθυνση τόνωσης της παρουσίας της στις ξένες αγορές. ΙΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΧΟΛΕΡΑΣ εκείνοι είναι που βγαίνουν μπροστά και μας θυμίζουν κάτι που πάμε να ξεχάσουμε: ότι ο Ελληνας, όταν θέλει, μπορεί να καινοτομήσει και να πάει μπροστά. Οσο λοιπόν κι αν φαίνεται απίθανο, τις τελευταίες ημέρες βρίσκεται σε εξέλιξη στη χώρα μας μια πρωτοφανής διαδικασία επιχειρηματικού οίστρου. Εταιρείες όπως η θεσσαλική ΤΥΡΑΣ, η οποία έκανε εγκαίνια παρουσία του Ρουμάνου πρωθυπουργού, η ΕΛΓΕΚΑ, που πέρασε στα private label προϊόντα, η Fresh Line, η οποία ανοίγει 33 καταστήματα στην Ουκρανία, όπου πήγε και η Printec εξαγοράζοντας τοπική εταιρεία στα ΑΤΜ, η Βενέτη Food Hall, που προσθέτει διαρκώς καταστήματα στο δίκτυό της, η Βερόπουλος, η οποία προετοιμάζεται για νέο μεγάλο κατάστημα στη Σερβία, καθώς και άλλα σχήματα δείχνουν πως υπάρχει ζωή μέσα στο μνημόνιο. Το «business stories» κατέγραψε μερικές από εκείνες τις εταιρείες που δίνουν μια νότα αισιοδοξίας στην γκρίζα εκ των πραγμάτων καθημερινότητά μας. ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΥΔΡΟΠΟΝΙΑ Γεωργική επένδυση 23 εκατ. στη Δράμα ΒΕΝΕΤΗ FOOD HALL Ανάπτυξη και το 2012 FRIESLAND CAMPINA Οι Ολλανδοί είναι φίλοι μας Ο Γρηγόρης Σκλήκας έχει να υπερηφανεύεται πως επί των ημερών του η εταιρεία Friesland Campina επένδυσε στην Πάτρα, δηλαδή την πλέον δοκιμαζόμενη περιοχή από πλευράς ανεργίας στη χώρα μας. Κάπως έτσι πρόσφατα εγκαινιάστηκε νέα μονάδα, κόστους άνω των 10 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει 4 γραμμές παραγωγής γάλακτος, δημιουργώντας 100 νέες θέσεις εργασίας. Παράλληλα, η Friesland Campina έκανε και νέα συμβόλαια με Ελληνες παραγωγούς γάλακτος, δίνοντας έτσι εργασία σε περισσότερα άτομα. Ποιος είπε λοιπόν πως οι Ολλανδοί έχουν μόνο κακές ειδήσεις να φέρουν στην Ελλάδα; Μάλιστα, εκτός από τη Friesland, και η Barilla αποφάσισε να επενδύσει στην Ελλάδα 5 εκατ. ευρώ, αλλά και να μετατρέψει τη χώρα μας σε διοικητικό της κέντρο για τη Nοτιοανατολική Ευρώπη. Παλιοί γνώριμοι, δοκιμασμένοι συνεργάτες, αφού όλοι μαζί συμμετέχουν στο μετοχικό κεφάλαιο της Chipita, επιχειρούν ένα νέο επαγγελματικό άνοιγμα σε έναν εγκαταλειμμένο από τους περισσότερους Ελληνες τομέα, τη γεωργία. Με 23 εκατ. ευρώ στήνουν στη Δράμα πρότυπη καλλιέργεια οπωροκηπευτικών με στόχο το ελληνικό αγροτικό προϊόν να καθιερωθεί και... με τη βούλα στα ράφια του λιανεμπορίου. Στο κοινό όραμα, εκτός από τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο (φωτογραφία), συμμετέχουν οι επιχειρηματίες Σταύρος Νένδος, Μιχάλης Αραμπατζής, Αχιλλέας Φώλιας, ιδρυτές και συμμέτοχοι των εταιρειών Goody s, Everest, Select Αρτοσκευάσματα και Ελληνική Ζύμη. Το σύγχρονο πρόγραμμα της εταιρείας Wonder Plant εστιάζει στην υδροπονική καλλιέργεια, με τεχνογνωσία που εφαρμόζεται σε χώρες, όπως η Ολλανδία, με μακρά παράδοση στα κηπευτικά. Εξάλλου, όπως έχει δηλώσει ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, είναι χρέος του να ενισχύσει τον αγροτικό τομέα, τον οποίο έχουν ξεχάσει οι κυβερνητικοί παράγοντες, και οι περισσότεροι τοποθετούν προσωπικά τους κεφάλαια για τη χρηματοδότηση των σχεδίων τους. Τα πρώτα αποτελέσματα της επένδυσης στη Δράμα αναμένεται να γίνουν ορατά τον επόμενο χρόνο. Στη διατήρηση της κερδοφορίας της εταιρείας Βενέτη συμβάλλει το νέο εγχείρημα Βενέτη Food Hall, το οποίο ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Παναγιώτης Μονεμβασιώτης έχει αναγορεύσει σε προσωπικό του στοίχημα. Τον Οκτώβριο η αλυσίδα άνοιξε δύο ακόμη πολυχώρους, ποντάροντας πλέον στις ανταγωνιστικές τιμές. Η εταιρεία με όλες αυτές τις διαδράσεις είχε αύξηση του τζίρου κατά 19,3% στο εννεάμηνο του 2011, αγγίζοντας τα 13,4 εκατ. ευρώ έναντι 11,2 εκατ. ευρώ. Μάλιστα τις επόμενες ημέρες ετοιμάζεται να ανοίξει τις πύλες του και ένα επιπλέον κατάστημα Βενέτη στο Περιστέρι.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Τέλος εποχής για το «Μα Το ιστορικό ξενοδοχείο της Θεσσαλονίκης αναμένεται να βάλει λουκέτο στο τέλος του χρόνου μετά το αδιέξοδο των διαπραγματεύσεων μεταξύ της οικογένειας Δασκαλαντωνάκη που το διαχειρίζεται και του ΙΚΑ για το μίσθωμα - Αγωνία για το μέλλον των 120 εργαζομένων, που είναι απλήρωτοι εδώ και τρεις μήνες Το «Μακεδονία Παλλάς» είναι συνδεδεμένο με τις χρυσές εποχές της πολιτικής, τότε που δεν... ψάχναμε για πρωθυπουργό και οι Ελληνες ηγέτες φιλοξενούσαν τους ομολόγους τους -«βαριά» ονόματα της σύγχρονης ιστορίας - με καμάρι στο ξενοδοχείο-κόσμημα της συμπρωτεύουσας. Το «Μακεδονία Παλλάς» δεν εντυπωσιάζει με την αρχιτεκτονική του γραμμή, αφού αποτυπώνει την αισθητική του 70, αποζημιώνει όμως τον ένοικό του προσφέροντάς του τη μαγευτική θέα του Θερμαϊκού κόλπου από την παραλία της Θεσσαλονίκης. Οποιος επίσημος επισκε- ΤΗΣ πτόταν την πόλη έμενε στο πολυτελές ξενοδοχείο που ανήκει ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ στο ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, το οποίο έπειτα από 15 χρόνια αλλάζει χέρια. Η μισθώτρια εταιρεία Ελληνική Τουριστική ΑΞΤΕ του ομίλου Δασκαλαντωνάκη, μετά το αδιέξοδο των διαπραγματεύσεων με το ΙΚΑ για μείωση του μισθώματος -το οποίο ανέρχεται σε 3,6 εκατ. ευρώ- ετησίως, υποχωρεί υπό το βάρος της κρίσης καθώς έχει αρκετά μέτωπα ανοιχτά και αποφασίζει να βάλει λουκέτο στο ξενοδοχείο. Το ξενοδοχείο-«φιλέτο» ήταν το πρώτο αυθαίρετο της παραλίας και χτίστηκε το 1971 από την κατασκευαστική τεχνική εταιρεία Αλεξίου, η οποία και λειτούργησε τη μονάδα ύστερα από διαγωνισμό της Κτηματικής Εταιρείας του Δημοσίου ως το φθινόπωρο του Ο Μακεδόνας Κωνσταντίνος Καραμανλής έδωσε πρώτος στο ξενοδοχείο την εμβληματική του μορφή μιλώντας το 1974 από το μπαλκόνι του στο συγκεντρωμένο πλήθος της παραλίας αμέσως μετά την επιστροφή του στην Ελλάδα Το ξενοδοχείο ήταν υπερπολυτελές για την εποχή και γνώρισε μέρες δόξας καθώς φιλοξενούσε πάντα τους πρωθυπουργούς και τους ηγέτες της αντιπολίτευσης που επισκέπτονταν τη Διεθνή Εκθεση Θεσσαλονίκης. Το πρωτόκολλο για δεκαετίες έμεινε ίδιο και απαράλλακτο. Ο πρωθυπουργός μιλά στους συγκεντρωμένους από το μπαλκόνι του «Ηλέκτρα Παλλάς», δίνει συνέντευξη Τύπου στη Ρέμβη, αλλά διαμένει στο «Μακεδονία». Αντίθετα, ο πρόεδρος της αξιωματικής αντιπολίτευσης δίνει συνέντευξη Τύπου, κλείνει τα ραντεβού του με τις παραγωγικές τάξεις και διαμένει στο ξενοδοχείο της παραλίας. Πούτιν, Γκορμπατσόφ, Σοάρες, Λυσσαρίδης, Οικουμενικός Πατριάρχης Βαρθολομαίος, Κατρίν Ντενέβ επέλεγαν για τη διαμονή τους το πολυτελές ξενοδοχείο όχι μόνο για την προνομιακή του θέση αλλά και για λόγους ασφαλείας. Ο Ανδρέας Παπανδρέου, αδύναμος κατά την τελευταία θητεία του, έφτανε με σκάφος του Πολεμικού Ναυτικού κατευθείαν στην παραλία μπροστά από το «Μακεδονία Παλλάς», ενώ μια χρονιά που η Θεσσαλονίκη είχε αποκλειστεί από τα χιόνια ο Μάριο Σοάρες απέπλευσε με σκάφος για να φτάσει στον σιδηροδρομικό σταθμό της συμπρωτεύουσας κι από κει στην Αθήνα. Το φθινόπωρο του 1994 το ξενοδοχείο άλλαξε χέρια και ύστερα από διαγωνισμό της Κτηματικής Εταιρείας του Δημοσίου παραδόθηκε στην οικογένεια Δασκαλαντωνάκη. Λέγεται ότι τους μήνες που το κτίριο παρέμενε κλειστό για ανακαίνιση κάποιοι βρήκαν ευκαιρία και «οικειοποιήθηκαν» λαμπατέρ αντίκες και έργα του Γαΐτη που διακοσμούσαν τα παλιομοδίτικα αλλά άνετα και υπερπολυτελή δωμάτια του ξενοδοχείου. Εκτός όμως από τους διάσημους ενοίκους του από τον πολιτικό και οικονομικό κόσμο, το ξενοδοχείο αντλούσε αίγλη και από τα αστέρια του πολιτισμού που διέμεναν στα δωμάτιά του προκειμένου να επισκεφθούν το Φεστιβάλ Κινηματογράφου και τις πολλαπλές εκδηλώσεις που διοργανώνονται κατά καιρούς στο παραλιακό πλακόστρωτο που ενώνει τον ναυτικό όμιλο με το «Μακεδονία Παλλάς» και το «Ολύμπιον». Ενα περιστατικό γεμάτο ποίηση και χρώματα μας διηγήθηκε ο Θεσσαλονικιός δημοσιογράφος Σταύρος Τζήμας. Είχε πάει μαζί με τον συγγραφέα Κωστή Μοσκώφ να πάρει συνέντευξη το 1982 από τον ποιητή Λουί Αραγκόν. Τον βρήκαν αμίλητο στο μπαλκόνι να ατενίζει τον φλεγόμενο ορίζοντα καθώς ο ήλιος βυθιζόταν μπροστά από το ξενοδοχείο. Δεν τους αποκρίθηκε και εκείνοι, αν και είχαν ετοιμάσει τις ερωτήσεις, δεν θέλησαν να διακόψουν την έμπνευσή του και αποχώρησαν διακριτικά. Στα νεότερα χρόνια, οι Θεσσαλονι- Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΛΗΣ εκφώνησε λόγο το 1974 από το μπαλκόνι του «Μακεδονία Παλλάς» στο συγκεντρωμένο πλήθος της παραλίας αμέσως μετά την επιστροφή του στην Ελλάδα Ο ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ έχει μιλήσει από το μπαλκόνι του «Μακεδονία Παλλάς» επί πρωθυπουργίας του κείς έβλεπαν τον Γιώργο Παπανδρέου, τον Κώστα και τη Δάφνη Σημίτη να κάνουν τζόκιν μπροστά από το ξενοδοχείο, καλλιτέχνες όπως ο Σταμάτης Κραουνάκης, που έμεινε όλο το καλοκαίρι του 2010, να συζητά με τους φίλους του στους άνετους καναπέδες του lobby, αλλά και ποδοσφαιρικές ομάδες να δίνουν κάθε Σαββατοκύριακο το «παρών», τιμώντας τους πλούσιους μπουφέδες. Από πέρυσι όμως ο όμιλος Δασκαλαντωνάκη άρχισε να αντιμετωπίζει οικονομικά προβλήματα και καθυστέρησε την πληρωμή του μισθώματος που όφειλε να καταβάλει τον Φεβρουάριο. Η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών εισηγήθηκε την επιβολή προστίμων και το ΙΚΑ ενεργοποίησε τις ρήτρες της σύμβασης για καθυστέρηση πληρωμής και αντισυμβατική συμπεριφορά. Πολλοί επέκριναν σκληρά τη στάση της κυρίας Μαρί Δασκαλαντωνάκη, η οποία έπρεπε να επιδεικνύει συνέπεια ως σύζυγος του αναπληρωτή υπουργού Περιβάλλοντος κ. Νίκου Σηφουνάκη. Τον Μάιο το μίσθωμα μειώθηκε κατά 20%, ενώ τον Αύγουστο ο όμιλος ζήτησε και νέα μείωση του μισθώματος στα 3 εκατ. ευρώ, αίτημα που δεν αποδέχτηκε το ΙΚΑ. Ο όμιλος με ανακοίνωσή του δηλώνει ότι «ουδέν οφείλεται» σήμερα στο ΙΚΑ και ότι συνολικά από το 1995 έως και σήμερα έχει καταβάλει το ποσό των 47 εκατ. ευρώ. Παράλληλα υπογραμμίζει ότι η εταιρεία έως και το έτος 2010 έχει επιπρόσθετα πραγματοποιήσει στο ξενοδοχείο «Μακεδονία Παλλάς» επενδύσεις συνολικού ύψους ευρώ, «μεγάλο μέρος των οποίων παραμένει σήμερα αναπόσβεστο, αυξάνοντας σημαντικά την εμπορική αξία του ακινή-

15 BUSINESS STORIESS ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH H1 13 3Ν ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΟΥ εδονία Παλλάς» Η Μαρί Δασκαλαντωνάκη Ο Μιχαήλ Γκορμπατσόφ, ο Βλαντιμίρ Πούτιν, αλλά και ο Οικουμενικός Πατριάρχης Βαρθολομαίος απόλαυσαν τη φιλοξενία του πολυτελούς ξενοδοχείου Η ΜΕΓΑΛΗ ΓΑΛΛΙΔΑ ηθοποιός Κατρίν Ντενέβ έχει επιλέξει το «Μακεδονία Παλλάς» για τη διαμονή της του». Επίσης, ο όμιλος τονίζει ότι στις 13 Οκτωβρίου 2011 «αναγκάστηκε να προβεί στην καταγγελία της σύμβασης του ξενοδοχείου ''Μακεδονία Παλλάς'' λόγω της μεγάλης και συνεχούς αδιαλλαξίας της διοίκησης του ΙΚΑ να αναπροσαρμόσει το μίσθωμα του ξενοδοχείου, όπως επιτάσσουν οι σημερινές και παγκοσμίως γνωστές οικονομικές συνθήκες της αγοράς και παρά τις υποδείξεις του Δημοσίου για μείωση των μισθωμάτων των ακινήτων ιδιοκτησίας Δημοσίου». Ετσι, ο όμιλος, όπως όριζε η σύμβαση (τρεις μήνες πριν), ειδοποίησε τη διοίκηση του ΙΚΑ ότι έπειτα από 15 χρόνια θα εγκαταλείψει το ξενοδοχείο. Το ΙΚΑ είναι κατοχυρωμένο ακόμα και αν καθυστερήσει η καταβολή των μισθωμάτων καθώς έχει στα χέρια του εγγυητική επιστολή που ξεπερνά το συμφωνηθέν ποσό έως το τέλος του χρόνου. Το Δ.Σ. του Ιδρύματος αποφάσισε να προσληφθεί άμεσα σύμβουλος από το Μητρώο της ΕΔΕΚΤ ΑΕΠΕΥ με σκοπό την εκπόνηση μελέτης αξιοποίησης και τη σύνταξη των απαραίτητων τευχών για την προκήρυξη διεθνούς διαγωνισμού για τη μακροχρόνια παραχώρηση της διαχείρισης και εκμετάλλευσης του ακινήτου που στεγάζει το «Μακεδονία Παλλάς». Η διοίκηση του Ιδρύματος διαβεβαιώνει ότι το ξενοδοχείο θα συνεχίσει να λειτουργεί κανονικά καθώς εξελίσσεται ο διαγωνισμός και μετά τις 31 Δεκεμβρίου, τους πρώτους μήνες του Πρόθεση του διοικητή του ΙΚΑ κ. Ροβέρτου Σπυρόπουλου είναι ο νέος ιδιοκτήτης να αναλάβει το ξενοδοχείο εν λειτουργία και να δεσμευτεί να διατηρήσει το προσωπικό. Παρά τις διαβεβαιώσεις, οι 120 υπάλληλοι του «Μακεδονία Παλλάς» ( 90 μόνιμοι και 30 έκτακτοι), που καταγγέλλουν ότι είναι απλήρωτοι έως τρεις μήνες, συνεχίζουν να αγωνιούν καθώς δεν ξέρουν τις προθέσεις του επόμενου ι διοκτήτη. Η αξιοποίηση των ακινήτων -και δη των φιλέτων που ανήκουν στο ΙΚΑ- είχε εξαγγελθεί από πέρυσι με αύξηση των χαμηλών μισθωμάτων και πώληση ορισμένων κτιρίων που δεν χρησιμοποιούνται. Η μόνη κίνηση που έχει δρομολογηθεί πάντως είναι η επισκευή και η ανακαίνιση του κτιρίου της οδού Πειραιώς (που είχε υποστεί ζημιές στον σεισμό του 1999) μέσα στο 2012 ώστε να εγκατασταθούν εκεί η διοίκηση (από το κτίριο της Αγίου Κωνσταντίνου 8) και άλλες υπηρεσίες.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ NOVA: Μένουμε που μένουμε σπίτι, τουλάχιστον να το διασκεδάζουμε «Η NOVA δεν είναι μια άπιαστη πολυτέλεια. Δεν φοβόμαστε τον ανταγωνισμό, ούτε μειώθηκαν οι συνδρομητές μας», δηλώνει ο γενικός διευθυντής της εταιρείας κ. Γιάννης Καβακλής Θα μπορούσε να πει κανείς γι αυτόν ότι είναι «πιο Forthnet κι από τη Forthnet». Ετσι είναι όταν κλείνεις περίπου 20 χρόνια δραστηριοποίησης σε ένα σχήμα, με τον έναν ή τον άλλο τρόπο. Ο γενικός εμπορικός διευθυντής του ομίλου που τόσο σχετίστηκε με την τεχνολογία κ. Γιάννης Καβακλής έχει επωμιστεί αυτή την περίοδο τα πιο νευραλγικά projects του γκρουπ: τον τομέα του broadband και το σκέλος της Pay TV, δηλαδή ΤΟΥ τη NOVA. Πρόκειται για κρίσιμες αρμοδιότητες λόγω της ΔΗΜΗΤΡΗ οικονομικής δυσπραγίας χιλιάδων ελληνικών νοικοκυριών ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ - της δυσπραγίας που οδηγεί σε συρρίκνωση των δαπανών σε κάθε τομέα, πόσο μάλλον σε ό,τι αφορά την τεχνολογία και το home entertainment. «Οχι. Δεν είναι έτσι μ εμάς», λέει ο κ. Καβακλής διακόπτοντας τον συλλογισμό μας. «Και η Forthnet και η NOVA είναι απολύτως προσιτές. Δεν είναι άπιαστες πολυτέλειες. Εμείς προσφέρουμε εναλλακτική ψυχαγωγία στο σπίτι. Οι έρευνές μας λοιπόν δείχνουν ότι ο χρήστης μας επιλέγοντας τις υπηρεσίες που του δίνουμε κερδίζει τελικά χρήματα. Κι αυτό διότι η κρίση έχει οδηγήσει χιλιάδες Ελληνες να επιλέγουν την παραμονή στο σπίτι. Δεν λέμε φυσικά να μη βγαίνουν έξω. Οταν όμως οι οικονομικές δυσκολίες είναι μεγάλες, θα πρέπει να έχουν συμφέρουσες εναλλακτικές λύσεις. Και κάτι τέτοιο είναι τα προγράμματα Broadband και PayTV που ο όμιλός μας παρέχει. Εμείς λοιπόν κινούμαστε στη λογική αφού μένουμε που μένουμε στο σπίτι, τουλάχιστον να ζήσουμε κάπως καλύτερα», τονίζει. Μια ζωή Forthnet Ο κ. Καβακλής είναι 44 ετών και ξεκίνησε την επαγγελματική του καριέρα το 1989 στο Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Σημείο αναφοράς το πρωτάθλημα κ.καβακλής συμπληρώνει: «Σημείο Ο αναφοράς μας αποτελεί το πρωτάθλημα της Super League, τα τηλεοπτικά δικαιώματα του οποίου έχει εξασφαλίσει, έως το καλοκαίρι του 2015, ο όμιλος Forthnet. Κίνηση που σηματοδοτεί την επιστροφή του Ολυμπιακού στο μπουκέτο της NOVA, με τη μετάδοση όλων των εντός έδρας αγώνων του. Επιπλέον, η NOVA μέσα από τα αθλητικά Τεχνολογίας Ερευνας (FORTH). Από το 1997 έως το 2001 εργάστηκε στην εμπορική διεύθυνση της Forthnet Α.Ε. Με έμφαση τις εταιρικές λύσεις VPNs συνέβαλε στη δημιουργία του online δικτύου ακτοπλοϊκών κρατήσεων, καθώς και στη δημιουργία των πρώτων VoIP εταιρικών δικτύων στη χώρα μας. Αν και από το 2001 έως το 2004 εργάστηκε στην Altec Telecoms και από το 2004 ανέλαβε στη Forthnet Α.Ε. την εμπορική ανάπτυξη στον τομέα του Broadband ADSL. Πρόκειται για προσωπική του επιτυχία, η οποία τον συνοδεύει μέχρι και σήμερα. Το 2006 αναλαμβάνει marketing manager των υπηρεσιών δεδομένων της Forthnet και το 2007 υπεύθυνος Προϊόντων και Υπηρεσιών των Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών του ομίλου. Το 2009 την προώθηση των συνδυασμένων υπηρεσιών Broadband και PayTV του ομίλου και το 2010 υπεύθυνος Προϊόντων και Υπηρεσιών του ομίλου συνολικά τόσο στον τομέα του Broadband όσο και στον τομέα του PayTV. «Φέτος θεωρώ πως είμαστε πολύ ισχυροί επιχειρηματικά κι έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τον εντεινόμενο ανταγωνισμό. Το τηλεοπτικό μενού της NOVA καλύπτει πλήρως τις ανάγκες της ελληνικής οικογένειας για ψυχαγωγία στο σπίτι και στηρίζεται σε τέσσερις βασικούς άξονες: τον αθλητισμό, την ενημέρωση, τον κινηματογράφο και την ψυχαγωγία». κανάλια Novasports, θα μεταδίδει και φέτος σημαντικούς αγώνες του UEFA Champions League και UEFA Europa League, αλλά και τα σημαντικότερα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα, όπως την αγγλική Premier League, το γαλλικό Championnat, το Κύπελλο Ιταλίας και το Κύπελλο Ισπανίας. Επίσης η ανάπτυξή μας διαθέτει ένα δυνατό ενημερωτικό σκέλος, κινηματογράφο α προβολής. Σήμερα περισσότερο από ποτέ ο κόσμος έχει ανάγκη την προσιτή, ποιοτική και αξιόπιστη ψυχαγωγία στο σπίτι. Ο όμιλος Forthnet με όπλα το Broadband ADSL της Forthnet και την ψηφιακή τηλεόραση της NOVA δίνει διέξοδο στην κρίση και προτείνει να ζήσουμε με χαρά οικογενειακές μας στιγμές, με πάθος για το σήμερα και αισιοδοξία για το αύριο» συνδρομητές Τι συμβαίνει όμως με όσους κατηγορούν τη συνδρομητική τηλεόραση πως είναι ακριβή; «Ο κόσμος έχει συνδυάσει την τηλεόραση με το δωρεάν λόγω της προηγούμενης εμπειρίας του. Το να πληρώνεις όμως για 60 δίκτυα θεωρώ πως είναι μια δίκαιη πρόταση αν δούμε το τι παρέχει η υπόλοιπη τηλεόραση. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, δεν διακρίνουμε το κοινό μας να μην αγοράζει τηλεοπτικές υπηρεσίες. Κάποιοι πηγαίνουν σε μια λύση εξειδικευμένη κι όχι στο πλήρες πακέτο. Ομως κύμα αποσυνδέσεων λόγω της κρίσης δεν υπάρχει. Κινούμαστε στα ίδια επίπεδα συνδρομητών με πέρυσι, δηλαδή κοντά στους , ενώ οι ίδιοι είναι που ζητούν συνδυασμό υπηρεσιών, δηλαδή, με σταθερή τηλεφωνία και Ιντερνετ. Κοινώς ο κόσμος συνειδητοποιεί τον συνδυασμό Forthnet και NOVA. Σημείο υπεροχής μας είναι το περιεχόμενο όπου έχουμε ποιοτική και ποσοτική υπεροχή, η τιμολογιακή πολιτική και ο συνδυασμός υπηρεσιών Broadband με ΝOVA μέσω έκπτωσης 20%.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ EMRI: Ενα ελληνικό ινστιτούτο ιατρικής έρευνας στο Top 5 του κόσμου Διεθνής διάκριση για το επιστημονικό τέκνο της ελληνικής φαρμακευτικής εταιρείας ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ Πριν από δέκα ημέρες και ενώ η χώρα βρισκόταν οικονομικά και πολιτικά σε ελεύθερη πτώση, μια ελληνική φαρμακοβιομηχανία απογειωνόταν στο Λονδίνο λαμβάνοντας μία από τις μεγαλύτερες διεθνείς διακρίσεις, εκείνες που απονέμει το έγκριτο περιοδικό «Scrip». Ο κ. Διονύσης Φιλιώτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της φαρμακευτικής εταιρείας ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ, είδε το επιστημονικό του τέκνο, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Ιατρικής Ερευνας (European Medicine Research Institute - EMRI), να επιτυγχάνει σημαντική διάκριση στον τομέα της κλινικής έρευνας -και ΤΗΣ μάλιστα προτού ακόμη ενηλικιωθεί, καθώς μετρά μόλις 15 ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΣ χρόνια- κατακτώντας μία θέση ΚΑΡΛΑΤΗΡΑ στο Top 5 ανάμεσα σε υποψήφιες ομάδες κλινικής έρευνας από όλο τον κόσμο. «Στην εποχή της κρίσης και του μνημονίου αυτή η διάκριση αποκτά για την εταιρεία αλλά και για μένα προσωπικά ιδιαίτερη αξία. Στέλνει δυνατό και ξεκάθαρο μήνυμα πως οι Ελληνες που διαθέτουν αποφασιστικότητα, καινοτομία και προσήλωση στους στόχους μπορούν να καταφέρουν διακρίσεις παγκόσμιας εμβέλειας. Είναι η πιο ισχυρή απάντηση στις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει η χώρα μας», λέει στο «business stories» ο πρόεδρος της φαρμακευτικής εταιρείας ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ και ιθύνων νους του ερευνητικού κέντρου EMRI κ. Φιλιώτης. Το κέντρο στελεχώνουν περίπου 35 επιστήμονες διαφόρων ειδικοτήτων, με επικεφαλής τον κ. Ευάγγελο Δροσινό. Κατά τη 15ετή λειτουργία του έχουν εκπονηθεί 101 κλινικές μελέτες, με τη συνεργασία γιατρών από ερευνητικά κέντρα σε όλη τη χώρα και ασθενών. Σημειωτέον ότι το EMRI αναλαμβάνει μελέτες και για λογαριασμό άλλων εταιρειών, δημόσιων φορέων, γεγονός που το καθιστά σημαντική δύναμη στην ιατρική έρευνα. «Το ινστιτούτο δημιουργήθηκε το 1996 έπειτα από δική μου πρόταση. Είναι το δυνατό εξαγωγικό και αναπτυξιακό κομμάτι της εταιρείας μας, έχει δημιουργήσει εξειδικευμένες θέσεις απασχόλησης, προσελκύει ξένες επενδύσεις (περίπου 25 εκατ. ευρώ στη 15ετία) και συμβάλλει στη βελτίωση της δημόσιας υγείας και της εθνικής οικονομίας», λέει ο κ. Φιλιώτης. Ο ενθουσιασμός του ισχυρού άνδρα της εγχώριας φαρμακευτικής αγοράς (μετρά 40 χρόνια στον χώρο) για το EMRI δεν κρύβεται - όπως άλλωστε δεν κρύβεται και η πικρία του για την αντιμετώπιση που τους επεφύλαξε η ελληνική πολιτεία: «Παρέχουμε υψηλές υπηρεσίες, αλλά, δυστυχώς, η Πολιτεία ουδέποτε το πίστεψε. Εχω επανειλημμένα στείλει υπομνήματα αρμοδίως. Κανένας μηχανισμός, από το ΕΣΥ μέχρι τα πανεπιστήμια, δεν υποστηρίζει τη διεξαγωγή κλινικών μελετών. Μόνο αντικίνητρα συναντούμε». Ευτυχώς, αυτό δεν ανέκοψε την ορμή του ινστιτούτου, το οποίο Ο κ. ΔΙΟΝΥΣΗΣ Φιλιώτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της φαρμακευτικής εταιρείας ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ «ΠΑΡΕΧΟΥΜΕ ΥΨΗΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΑΛΛΑ ΔΥΣΤΥΧΩΣ Η ΠΟΛΙΤΕΙΑ ΟΥΔΕΠΟΤΕ ΤΟ ΠΙΣΤΕΨΕ. ΕΧΩ ΕΠΑΝΕΙΛΗΜΜΕΝΑ ΣΤΕΙΛΕΙ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΑ ΑΡΜΟΔΙΩΣ. ΚΑΝΕΝΑΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ, ΑΠΟ ΤΟ ΕΣΥ ΜΕΧΡΙ ΤΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ, ΔΕΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ. ΜΟΝΟ ΑΝΤΙΚΙΝΗΤΡΑ ΣΥΝΑΝΤΟΥΜΕ» πλέον οδεύει προς την ενηλικίωσή του έχοντας αναλάβει άλλες 10 έρευνες έως το 2015, οι τρεις εκ των οποίων ανατέθηκαν από ιδιώτες πλην της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ. «Το EMRI μπορεί να γίνει leader στον χώρο του στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο και να καταστήσει τη χώρα μας κέντρο αναφοράς για την ιατρική ανάπτυξη», λέει με βεβαιότητα ο κ. Φιλιώτης. Με τον ίδιο αποφασιστικό τόνο τον θυμούνται πολλοί συνεργάτες του, εντός ή εκτός της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ, να εισηγείται καινοτόμες προτάσεις και δράσεις στην αγορά του φαρμάκου και να δικαιώνεται στην πορεία. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι ήταν ο πρώτος που προσέλαβε γυναίκες ως ιατρικές επισκέπτριες, επένδυσε σε ιατρικές διαγνωστικές συσκευές και πίστεψε στα οφέλη της κλινικής έρευνας. Από ιατρικός επισκέπτης πρόεδρος της εταιρείας Το 1973 ο κ. Φιλιώτης, απόφοιτος της Φαρμακευτικής Σχολής Αθηνών, αναζητούσε με το θράσος που ταίριαζε στην ηλικία του άμεση επαγγελματική διέξοδο. Η εν Ελλάδι αντιπροσωπία της αμερικανικής φαρμακευτικής εταιρείας Eli Lilly απάντησε στο βιογραφικό του και τον 101 κλινικές μελέτες με τη συνεργασία γιατρών από ερευνητικά κέντρα σε όλη τη χώρα και ασθενών πραγματοποίησε το EMRI τα 15 χρόνια λειτουργίας του προσέλαβε ως ιατρικό επισκέπτη. Τέσσερα χρόνια αργότερα ο νεαρός Φιλιώτης ήταν ο γενικός διευθυντής της - αυτός και άλλοι δέκα υπάλληλοι διακινούσαν τα σκευάσματα του φαρμακευτικού κολοσσού στη χώρα μας με έδρα ένα μικρό διαμέρισμα πίσω από το ΝΙΜΤΣ, όπως θυμάται ο ίδιος. Το 1980 η εταιρεία τον μετέθεσε στο Λονδίνο και το 1984 ο κ. Φιλιώτης επέστρεψε στην Ελλάδα ιδρύοντας τη δική του εταιρεία, τη ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ. Το 1994 «ξανασυναντήθηκε» με τον αμερικανικό φαρμακευτικό κολοσσό στη διάρκεια ενός ελληνοαμερικανικού συνεδρίου όπου συμμετείχαν εκπρόσωποι φαρμακοβιομηχανιών. Εκείνος ωστόσο είχε διανύσει μεγάλη διαδρομή. Μέσα σε μία δεκαετία είχε καταφέρει να δημιουργήσει ένα ισχυρό brand name, να παράγει σημαντικά σκευάσματα και να εξάγει πολλά από αυτά σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Η πρόταση για κοινοπραξία ήταν άμεση. Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ συστάθηκε το 1994 με τον κ. Φιλιώτη πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο. Πλέον από το στρατηγείο του στην Κηφισιά ο κ. Φιλιώτης διοικεί την έβδομη μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία της χώρας, η οποία απασχολεί 400 εργαζομένους, μη συμπεριλαμβανομένων εκείνων του EMRI. «Στην Ελλάδα η επιχειρηματικότητα θεωρείται έγκλημα» οικονομική κρίση δεν θα Η μπορούσε να μην επηρεάσει την εταιρεία. «Το 2010 είχαμε μείωση της τάξεως του 25% στον κύκλο εργασιών. Αλλωστε ο κλάδος του φαρμάκου δέχτηκε μεγάλο χτύπημα από την πολιτική της κυβέρνησης», κάνει τον απολογισμό της τελευταίας διετίας ο κ. Φιλιώτης, προσθέτοντας ωστόσο: «Ευτυχώς, ως επιχειρηματίας είμαι συντηρητικός. Σε ό,τι αφορά στα του οίκου μου πιστεύω πως δεν θα χρειαστεί να γίνουν απολύσεις ή περικοπές. Εχουμε μειώσει τις δαπάνες εκεί όπου χρειαζόταν ώστε να μη χρειαστεί να φτάσουμε στους εργαζομένους, τόσο στους ίδιους όσο και στους μισθούς τους». Αλλωστε, τα φάρμακα που εμπορεύεται η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ της δίνουν μεγάλο περιθώριο κινήσεων: στο χαρτοφυλάκιό της βρίσκονται ορισμένα από τα δυνατά χαρτιά του χρηματιστηρίου των φαρμάκων, όπως αντιβιοτικά, φάρμακα για τον σακχαρώδη διαβήτη, την κατάθλιψη και τη στυτική δυσλειτουργία. Ιδίως σε ό,τι αφορά τα δύο τελευταία, αυτά θεωρούνται πλέον ατού για τον κάτοχο του χαρτοφυλακίου, καθώς οι ασθένειες για τις οποίες προορίζονται θερίζουν τον πληθυσμό και έτσι τα φάρμακα σαρώνουν στις πωλήσεις. Ο ίδιος δηλώνει πως η κούρσα των πωλήσεων δεν τον αφορά, πρωτίστως ενδιαφέρεται για την ίαση των ασθενειών. «Μέλημά μου είναι να παράγω ή/και να πουλάω καλά και φθηνά φάρμακα. Ετσι ωφελείται μακροπρόθεσμα το σύστημα υγείας, διότι οι άνθρωποι θεραπεύονται εφόσον έχουν άμεση πρόσβαση στο φάρμακο και αποφεύγεται σε πολλές περιπτώσεις η νοσηλεία», εξηγεί. Οσον αφορά στις μομφές που δέχτηκε ως εκπρόσωπος των φαρμακοβιομηχάνων -ακόμα και από τον υπουργό Υγείας- για τα υπέρογκα, θεωρούμενα ως ληστρικά, κέρδη του κλάδου, ο κ. Φιλιώτης τονίζει: «Η Ελλάδα έχει την παγκόσμια πρωτιά να θεωρεί την επιχειρηματικότητα έγκλημα και να καταδικάζει συλλήβδην υγιείς και μη επιχειρήσεις. Αναγνωρίζω το έλλειμμα της φαρμακευτικής δαπάνης στη χώρα, αλλά δεν έχει η βιομηχανία την ευθύνη. Η σπατάλη ελέγχεται μόνο με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, κι αυτό το γνωρίζουν όλοι σε όλες τις κυβερνήσεις της τελευταίας 15ετίας. Γιατί δεν εφαρμόζουν τον έλεγχο;». Ο ισχυρός Ελληνας της φαρμακοβιομηχανίας σπάνια εμφανίζεται σε κοσμικές και κοινωνικές εκδηλώσεις, εκτός από εκείνες που αφορούν στη ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ. Οδεύοντας στη συμπλήρωση της τέταρτης δεκαετίας της σταδιοδρομίας του στον χώρο των φαρμάκων, μπορεί να ονειρεύεται πλέον, όπως λέει, και την αποχώρησή του. Ηδη ένας γιος του -συνολικά έχει πέντε παιδιά- εργάζεται στην εταιρεία. Ο ίδιος προς το παρόν μοιράζει τον χρόνο του ανάμεσα στον κόσμο του φαρμάκου και της φωτογραφίας - χρειάζονται, όπως υποστηρίζει, και τα δύο προκειμένου να βρίσκεται σε ισορροπία

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 13 NΟΕΜΒΡΙΟΥ ΟΥ 2011 INTERVIEW /// Γιώργος Σκοπελίτης Η ΕΙΣΟΔΟΣ ΚΙΝΕΖΩΝ ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ Ο συνιδρυτής της IMS (Ελλάς) ΕΠΕ, που εκπροσωπεί την εταιρεία YSM γερμανοκινεζικών συμφερόντων, μιλά στο «business stories» Το πρόβλημα της έλλειψης ικανού αριθμού ναυτικών προκειμένου να επανδρώσουν τα πλοία του παγκόσμιου στόλου, ο οποίος αυξάνει με την προσθήκη νεότευκτων, απειλεί το μέλλον της ναυτιλίας. Σύμφωνα με στοιχεία του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ), το έλλειμμα σε ανώτερα στελέχη σε διεθνές επίπεδο ανέρχεται σε άτομα. Αν τα φορτία συνεχίσουν να αυξάνονται με τους σημερινούς ρυθμούς, έως το 2012 το έλλειμμα σε στελέχη θα φτάσει στις θέσεις. Σήμερα προσφέρουν εργασία αξιωματικοί και ναυτικοί - κατώτερο πλήρωμα. Η πρώτη δύναμη σε ναυτεργατικό δυναμικό είναι η Κίνα με ναυτικούς, έχοντας το 10%, και στην 24η θέση βρίσκεται η Ελλάδα με αντίστοιχα. Η ΚΙΝΕΖΙΚΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΛΥΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΛΥΨΕΙ ΤΟ ΚΕΝΟ ΤΗΣ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ Την είσοδο Κινέζων ναυτικών και στην ελληνική ναυτιλιακή βιομηχανία προκειμένου να καλυφθούν οι ελλείψεις στα πληρώματα προωθεί ως πρόταση η εταιρεία IMS (Ελλάς) ΕΠΕ, η οποία ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 2010 από τον Γιώργο Σκοπελίτη, τον Τάσο Βαβλαδέλλη και την Αλεξάνδρα Πλευρίτη και εκπροσωπεί την εταιρεία YSM γερμανοκινεζικών συμφερόντων. - Κύριε Σκοπελίτη, μπορείτε να μας απαριθμήσετε τους βασικότερους λόγους για τους οποίους προτείνετε κινεζικά πληρώματα στους Ελληνες πλοιοκτήτες; Πραγματικά υπάρχουν πολλοί λόγοι γι αυτό: Πρώτα απ όλα, οι Κινέζοι ναυτικοί του σήμερα είναι τελείως διαφορετικοί από εκείνους που γνωρίζαμε μερικά χρόνια πριν. Οι σημερινοί έχουν αποφοιτήσει από σχολές Εμπορικού Ναυτικού (οι αξιωματικοί) και ναυτικές σχολές (οι υπόλοιποι). Η γνώση της αγγλικής γλώσσας του πλοιάρχου και των αξιωματικών είναι καλύτερη απ όσο θα TOΥ ΜΗΝΑ περίμενε κανείς, πολύ καλύτερη ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ από τα αγγλικά που μιλούν μερικοί συνάδελφοί τους από την Ανατολική Ευρώπη. Η YSM, την οποία αντιπροσωπεύουμε στην Ελλάδα και την Ελβετία, έχει χτιστεί πάνω σε γερμανικά πρότυπα. Ο ένας από τους δύο συνιδιοκτήτες και διευθυντές της είναι Γερμανός και ο άλλος Κινέζος. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας που έχουν είναι πραγματικά άξιο λόγου. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων χρόνων η φιλιππινέζικη αγορά πληρωμάτων δίνει σημαντικά σημάδια κορεσμού, τάσεις σημαντικής ανόδου των μισθών -θυμίζει πολύ την ελληνική αγορά πληρωμάτων της δεκαετίας του 70-, καθώς και έλλειψη ναυτικών συγκεκριμένων ειδικοτήτων όπως πλοιάρχοι, β και γ μηχανικοί και ηλεκτρολόγοι. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, η κινεζική εναλλακτική λύση έρχεται να καλύψει αυτό το κενό. - Είστε πλοίαρχος Ε.Ν. Εχετε προσωπική εμπειρία με τα κινεζικά πληρώματα; Οπως ξέρετε, η κύρια ενασχόλησή μου είναι η διαχείριση επισκευών πλοίων. Η πρώτη μου εμπειρία με ολοκληρωμένο κινεζικό πλήρωμα νέου τύπου ήταν πέρυσι κατά τη διάρκεια μιας ενδιάμεσης επιθεώρησης ενός δεξαμενοπλοίου μεταφοράς παραγώγων πετρελαίου. Πρώτα απ όλα ξαφνιάστηκα που μια γερμανική εταιρεία χρησιμοποιούσε ολοκληρωμένα κινεζικά πληρώματα, διότι γνωρίζω πόσο απαιτητικοί είναι οι Γερμανοί σε ό,τι αφορά τα πληρώματά τους. Η εταιρεία είναι η Asterion Tankers. Συζήτησα το θέμα με τον συνιδιοκτήτη της εταιρείας που έτυχε να είναι παρών στην επισκευή, λόγω της πολύ δύσκολης εξαγωγής πηδαλίου που έπρεπε να γίνει. Το σχόλιό του ήταν: «Περιμένετε και θα δείτε». Πραγματικά, όλοι οι αξιωματικοί μιλούσαν καλά αγγλικά, ήταν ικανοί και έτοιμοι να συνεργαστούν μαζί μας. Ο ναύκληρος και μερικοί ναύτες ήταν πολύ συνεργάσιμοι και ικανοί κατά τη διάρκεια μιας δύσκολης μανούβρας που αφορούσε στο μαϊνάρισμα μιας άγκυρας που έπρεπε να επισκευαστεί, χωρίς τη βοήθεια της μπόμπας, που δεν λειτουργούσε λόγω επισκευής του συστήματος FRAMO του πλοίου. Από τότε έως σήμερα στέλνουμε παγκόσμια μηχανικούς για «Η ΚΙΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΡΩΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΣΕ ΝΑΥΤΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΜΕ ΝΑΥΤΙΚΟΥΣ, ΕΝΩ Η ΕΛΛΑΔΑ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΗΝ 24η ΘΕΣΗ ΜΕ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ» ΤΟ WHO IS WHO ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΣΚΟΠΕΛΙΤΗ Ο καπετάν Γιώργος Σκοπελίτης ξεκίνησε την καριέρα του ως πλοίαρχος του Εμπορικού Ναυτικού και έχει εργαστεί σε μερικές από τις μεγαλύτερες ναυτιλιακές εταιρείες στον τομέα τους, όπως η Evge Group (Ευγενίδης) τις δεκαετίες 70 και 80, καθώς και η MSC - Mediterranean Shipping Company στη Γενεύη τη δεκαετία του 90. Ζει και εργάζεται στο εξωτερικό, σε Ιταλία και Ελβετία, από το 1988 ενώ από το 2008 άρχισε να δραστηριοποιείται και στην Ελλάδα. Ως διευθυντής Ναυτιλιακών Γραμμών στην MSC, ήταν ο υπεύθυνος της συντήρηση των ηλεκτρομηχανών της εταιρείας, κατά τη διάρκεια του πλου. Σε όλα τα πλοία έως σήμερα οι μηχανικοί μας είχαν αρμονική συνεργασία και επαγγελματική αντιμετώπιση από τον Κινέζο πλοίαρχο και τους μηχανικούς του πλοίου με τους οποίους συνεργάστηκαν. - Ποιο θεωρείτε ότι είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα για την εταιρεία σας όσον αφορά στα κινεζικά πληρώματα; Θα αναφέρω δύο: Το πρώτο έχει να κάνει με τον πολύ μεγάλο αριθμό ναυτικών που είναι συνδεδεμένοι με το γραφείο σε σταθερή βάση -περισσότεροι πάνω από όλων των ειδικοτήτων-, οι οποίοι μέσω ανταλλαγής μελών με άλλες εταιρείες φτάνουν στους ναυτικούς. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα η εταιρεία να μπορεί να εγγυηθεί την ομαλή εναλλαγή πληρωμάτων για τον πελάτη της, χωρίς κίνδυνο έλλειψης ναυτικών κάποιας ειδικότητας. Το δεύτερο έχει να κάνει με τη διάρθρωση δυτικού τύπου της εταιρείας. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας (QSM), η υποχρεωτική εκπαίδευση των ναυτικών για τον συγκεκριμένο τύπο πλοίου πριν από την επιβίβαση, η συνέντευξη που ακολουθεί την επιστροφή του ναυτικού στην έδρα του και η συνεχής παρακολούθηση του πλοίου από διευθυντικό στέλεχος της εταιρείας δίνουν στην YSM ένα σημαντικό προβάδισμα κάνοντας τον συσχετισμό ποιότητα / κόστος. - Τι θα συστήνατε σε έναν υπεύθυνο πληρωμάτων που σκέφτεται σοβαρά τη ναυτολόγηση κινεζικών πληρωμάτων; Θα τον συμβούλευα ανεπιφύλακτα να οργανώσουμε μια από κοινού επίσκεψη στα γραφεία της YSM στο Νταλιάν, στην Κίνα, προτού ξεκινήσει τις ενέργειες για την υπογραφή κάποιας συμφωνίας. Οι διευθυντές πληρωμάτων μεγάλων εταιρικών πελατών μας, όπως η Maersk, Ocean Tankers κ.ά., έκαναν το ίδιο. Εχουμε στη διάθεσή τους μια ηλεκτρονική παρουσίαση της εταιρείας που υπάρχει και σε έντυπη μορφή, μια συμφωνία παροχής πληρώματος, καθώς και διάφορες προτάσεις μισθολογίου για διάφορους τύπους φορτηγών πλοίων όπως μεταφοράς χύδην φορτίων, δεξαμενοπλοίων όλων των τύπων, πλοίων μεταφοράς χημικών προϊόντων κ.λπ. Ολα αυτά μπορούμε να τα παραδώσουμε στον υπεύθυνο πληρωμάτων μιας εταιρείας στη διάρκεια μιας συνάντησης. εταιρείας για τη Μεσόγειο και πρωτεργάτης της επιλογής και ανάπτυξης του λιμανιού του Πειραιά ως κύριου hub της MSC, αρχής γενομένης από το Το 2000 μετεπήδησε στα παγκόσμια κεντρικά γραφεία της Nestle στο Vevey της Ελβετίας ως συντονιστής Παγκόσμιων Θαλάσσιων Μεταφορών (Global Ocean Coordinator) της εταιρείας και αργότερα ως διευθυντής της μονάδας OTAF στον τομέα Supply Chain, υπεύθυνος Οργάνωσης και Εκτέλεσης Θαλάσσιων και Συνδυασμένων Μεταφορών για Ευρώπη, Αφρική, Εγγύς και Μέση Ανατολή για πρώτες ύλες και τελικά προϊόντα (in and out). Είναι κάτοχος ΜΒΑ (Masters in Business Administration) από το Liverpool University. Είναι επίσης διπλωματούχος επιθεωρητής κοντέινερ από το IICL.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ stocks 11 03/11/1110/11/11 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Η αγορά ξέρει καλύτερα ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 113,69 (+1,23%) ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 110,88 (+1,57%) 109,44 (+1,33%) Α 1,25% 0,25%-0% 0,30% 0,50% 1.795, ,00 (-1,57%) (+0,73% ) 1.784,00 (-0,61%) 95,52 (+1,34%) 94,07 (+1,65%) Euribor 3 μηνών 97,52 (+1,86%) 1,58% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Οι δραματικές πολιτικές εξελίξεις στην ευρωζώνη, τα σενάρια ύφεσης για την Ευρώπη -και ενδεχομένως για την ατμομηχανή της Ασίας, την Κίνα- αλλά και η γενικότερη διεθνής συγκυρία καθιστούν εξαιρετικά ενδιαφέρουσα τη διεθνή αγορά ενέργειας, αν προσθέσουμε και τις έντονες διακυμάνσεις στις ισοτιμίες με το ευρώ/δολάριο. Παράλληλα, δόθηκε στη δημοσιότητα η έκθεση της Διεθνούς Υπηρεσίας Ενέργειας (IEA), που εκτιμά πως η τιμή του πετρελαίου θα μπορούσε να σκαρφαλώσει μέχρι τα 150 δολάρια το βαρέλι στο άμεσο μέλλον χωρίς νέες επενδύσεις στις χώρες της Βόρειας Αφρικής και Μέσης Ανατολής. Στον αντίποδα, ο OPEC αναβάθμισε τις εκτιμήσεις του για τη ζήτηση κατά 1,9 εκατ. βαρέλια την ημέρα έως το ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 294,93 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 294,93 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 294,93 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 356,41 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 10/11/2011 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΑΓΟΡΑ 1,3633 7,4446 0,8539 9, ,9600 1,2322 7,7645 1,3908 1,3330 1, , , , ,5494 1, , , , ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΠΩΛΗΣΗ 1, , , , ,3706 1, , , ,31301 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,94-3,20% 2.621,65-3,88% 762,23 0,4% 5.460,38-1,92% 3.075,16-2,17% 5.829,54-2,21% 8.755,44 1,15% 5.607,85-1,32% ,02-3,94% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,43 1,71% 10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 10/11/11 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3616 / -0,12% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 105,66 / -0,28% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 77,60 / -0,16% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8534 / -0,06% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9045 / 0,07% Εντονες διακυμάνσεις προκάλεσαν οι ραγδαίες πολιτικές εξελίξεις τόσο στην εγχώρια όσο και στις διεθνείς αγορές την εβδομάδα έως 3 Νοεμβρίου. Ως αποτέλεσμα, το συνολικό ενεργητικό της ελληνικής αγοράς Α/Κ περιορίστηκε κατά 2,92%, στα 5,72 δισ. ευρώ, ενώ οι εξαγορές μεριδίων, που ανήλθαν στα 90 εκατ. ευρώ, προήλθαν κυρίως από τα Α/Κ Χρηματαγοράς. Αναλυτικότερα, το ενεργητικό των μετοχικών Α/Κ υποχώρησε σημαντικά (κατά 3,59%) και διαμορφώθηκε στο 1,57 δισ. ευρώ ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> 10/11 3/11 OLYMPIC CATERING 1,28 0,16 700,0% ΑΣΠΙΣ ΤΡΑΠΕΖΑ Α.Ε. 0,08 0, ,1% ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ 0,14 0,08 89,3% Ν. ΒΑΡΒΕΡΗΣ-MODA BAGNO 0,29 0,16 79,4% ΑΕΓΕΚ 0,18 0,10 69,9% ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 0,42 0,26 60,4% ALSINCO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ-ΥΠΟ 0,64 0,41 56,9% ΑΤΤΙ-ΚΑΤ ΑΤΕ 0,02 0,02 50,0% ΣΑΝΥΟ ΕΛΛΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΑΕΒΕ 0,03 0,02 45,5% YALCO-ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Α.Ε. 0,18 0,13 44,0% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> 10/11 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ 0,04 ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ 0,85 HELLAS ONLINE 0,49 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. 0,22 ΚΑΠΝΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΡΕΛΙΑ Α.Ε. 55,20 QUALITY AND RELIABILITY ΑΒΕΕ 0,52 SCIENS 0,14 ΦΙΕΡΑΤΕΞ ΑΦΟΙ ΑΝΕΖΟΥΛΑΚΗ Α.Ε. 0,15 ΙΜΠΕΡΙΟ-ΑΡΓΩ ΓΚΡΟΥΠ 0,06 REDS Α.Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 0,68 Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 3/11 0,06 1,19 0,65 0,27 68,85 0,64 0,17 0,17 0,07 0,79-33,9% -28,6% -23,6% -20,0% -19,8% -18,6% -17,2% -15,5% -14,9% -13,7% ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ 10/11/ ,23 297,23 780,49 179,18 685,83 794, , , , , , , ,66 160, , ,57 938, ,70 328, , ,30 320,07 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ Γενικός Χ.Α. FTESE/ASE 20 FTESE/ASE 40 FTESE/ASE 80 FTESE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 0,4% 0,5% -3,9% -0,3% 0,1% 0,1% 2,5% 3,1% -3,9% -2,3% -2,0% 0,7% 0,1% 2,6% -4,7% -2,1% 1,8% 0,5% 2,1% 16,7% -5,2% 0,8% 3/11/ ,50 295,88 812,42 179,70 685,18 793, , , , , , , ,33 156, , ,81 922, ,92 321, , ,34 317,44 FTSE ATEbank 60,4% Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο40,6% Εθνική Τράπεζα 13,3% EFG Eurobank 6,9% Τράπεζα Πειραιώς 6,8% FTSE Εκδόσεις Λαμπράκη Μηχανική ANEK Lines Alapis ΕΥΔΑΠ 32,5% 32,3% 13,3% 4,0% 3,4% FTSE Ασπίς Τράπεζα 257,1% Ηλεκτρονική Αθηνών 89,3% Ν. Βαρβέρης-Moda Bagno 79,4% Yalco 44,0% Sato 42,9% FTSE Ασπίς Τράπεζα 257,1% Ηλεκτρονική Αθηνών 89,3% Ν. Βαρβέρης-Moda Bagno 79,4% ATEbank 60,4% Yalco 44,0% ρχικά, την περασμένη Πέμπτη η Οδός Αθηνών πανηγύρισε με κέρδη έως 3,48% τον ορισμό του νέου πρωθυπουργού κ. Λουκά Παπαδήμου, αλλά στο τέλος τα κέρδη εξανεμίστηκαν και η αγορά έκλεισε με πτώση 0,64%, στις 762,23 μονάδες. Μέχρι να φτάσουμε σε αυτό το αποτέλεσμα, όμως, ολόκληρη η Ελλάδα βρέθηκε ένα βήμα πριν από το... φρενοκομείο και την απόγνωση, στο χείλος του γκρεμού! Και μπορεί φαινομενικά οι αγορές να επικρότησαν την τοποθέτηση του νέου πρωθυπουργού, η πραγματικότητα όμως είναι σκληρή: η Ελλάδα πρέπει να προχωρήσει σε πράξεις, εκτός από το «κούρεμα», διότι τα λόγια είναι ήδη πολλά. Οπως είπε μάλιστα ένας πολιτικός που ανεξαρτητοποιήθηκε, «η Ελλάδα μπορεί να δει το μέλλον της τους επόμενους μήνες». Ολα καλά κι όλα ωραία ως εδώ, μόνο που κανένας δεν έχει υπολογίσει την αντίδραση του κόσμου. Από την άλλη πλευρά, στην Ιταλία το κλίμα δεν είναι καθόλου καλό. Οι «τιμωροί ομολόγων» ζητούν άνω του 7% για το 10ετές και 6% για έναν χρόνο. Με αυτό τον ρυθμό η Ιταλία σε μερικά χρόνια θα είναι Ελλάδα παρά το μεγαλύτερο μέγεθος της οικονομίας της. Οι αγορές, λένε, γνωρίζουν καλύτερα και μένει να αποδειχτεί... μετά την πτώση της περασμένης Πέμπτης. Ετσι, οι αγορές στην Ευρώπη σημείωσαν επίσης κέρδη, ωστόσο το απόγευμα μόνο η Γερμανία σημείωνε κέρδη, ενώ Παρίσι και Λονδίνο κατέγραφαν πτώση. Σε μικρή άνοδο το ευρώ έφτασε στα 1,3562 δολάρια. Στην Οδό Αθηνών τώρα, κέρδη 0,49% για την Εθνική, στα 2,04 ευρώ, και ρευστοποιήσεις με πτώση 5,41% για την Alpha Bank. Πτώση 2,36% για την Ελλάκτωρ και 3,33% για τη Marfin Popular. Σε κάθοδο και η Τιτάν με πτώση 3,74%, η ΔΕΗ με 0,70% και η CocaCola 3Ε με 1,55%. Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο έκλεισε με άνοδο 7,35 % και η Folli Follie με 0,96%. Κέρδη 2,20% για τα Ελληνικά Πετρέλαια. Οι συνολικές συναλλαγές ανήλθαν στα 65 εκατ. ευρώ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΜΠΟΜΠ ΝΤΑΪΑΜΟΝΤ Βλέπει κοινωνική αναταραχή στη Βρετανία Ο διευθύνων σύμβουλος της βρετανικής τράπεζας Barclays, σε συνέντευξή του στο BBC, έξω από τα καθιερωμένα, προειδοποιεί πως επίκειται κοινωνική αναταραχή στη Βρετανία, εκτός κι αν οι πολιτικές αρχές της χώρας πάρουν άμεσα μέτρα για να αναζωογονήσουν την αγορά εργασίας και την ανάπτυξη της οικονομίας. Φέρνοντας ως παράδειγμα τις δραματικές εικόνες από τις ταραχώδεις συγκεντρώσεις διαμαρτυρίας των προηγούμενων εβδομάδων στην Αθήνα, ο εκ των κορυφαίων τραπεζιτών της Βρετανίας τόνισε ότι είναι χρέος τόσο των πολιτικών όσο και των οικονομικών παραγόντων και των τραπεζιτών να απολογηθούν στην κοινωνία για τα «λάθη και τις παραλείψεις τους», για τη «συμμετοχή τους στην επιδείνωση της κρίσης χρέους ανά τον κόσμο» και να κινηθούν «προς την κατεύθυνση της αναπτέρωσης των ελπίδων της κοινωνίας για ένα καλύτερο αύριο». ΣΙΛΒΙΟ ΜΠΕΡΛΟΥΣΚΟΝΙ Ιταλός πρωθυπουργός Αποδείχτηκε επί 20 και πλέον χρόνια εφτάψυχος. Πέρασε διά πυρός και σιδήρου, χλευάστηκε, λοιδορήθηκε, ήρθε σε ευθεία ρήξη με περιστασιακούς εταίρους του εντός και εκτός Ιταλίας, πιέστηκε από τους Ευρωπαίους ηγέτες και τους πολιτικούς αρχηγούς των κομμάτων της αντιπολίτευσης για να παραιτηθεί άμεσα. Την εβδομάδα που πέρασε πέτυχε (;) την τελευταία του «πύρρειο» νίκη στη Βουλή και τελικώς αποχωρεί, δίχως όμως ακόμα να έχει ξεκαθαρίσει αν θα παραμείνει ενεργός πολιτικά! Ο Σίλβιο Μπερλουσκόνι δεν δίστασε, ακόμα και όταν οι στενοί του συνεργάτες του έλεγαν πως όλα τελείωσαν, να δώσει δείγμα γραφής. «Εάν χρειαστεί να πεθάνω πολιτικά, τότε αυτό θα συμβεί μέσα στο Κοινοβούλιο», είπε χαρακτηριστικά ΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΠΕΡΙΚΟΠΗ των φόρων ζητά από την κυβέρνηση των ΗΠΑ ο διευθύνων σύμβουλος της McDonald s ΤΖΙΜ ΣΚΙΝΕΡ Μειώστε τους φόρους! Ο διευθύνων σύμβουλος της μεγαλύτερης αλυσίδας εστιατορίων του κόσμου, της McDonald s, μιλώντας στο Bloomberg κάλεσε την αμερικανική κυβέρνηση να προχωρήσει άμεσα σε περικοπή φόρων, σε μείωση των φορολογικών βαρών και παράλληλα να υιοθετήσει μέτρα τόνωσης της ανάπτυξης. Προειδοποίησε ότι, εάν δεν αλλάξει κάτι δραστικά, η αμερικανική οικονομία κινδυνεύει να παραμείνει σε τέλμα για πολύ καιρό ακόμη, με δυσάρεστες επιπτώσεις για τις επιχειρήσεις και συνεπακόλουθα και για την ανεργία, που είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα της χώρας. ΤΖΕΦΡΙ ΜΠΙΟΥΚΣ Ενα δισ. ευρώ για το «Big Brother» Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Time Warner Inc. υπέβαλε πρόταση εξαγοράς της ολλανδικής εταιρείας τηλεοπτικών παραγωγών Endemol N.V. Η πρόταση, ύψους 1 δισ. ευρώ, αφορά στην απόκτηση των μετοχών πλειοψηφίας της εταιρείας που έχει τα δικαιώματα των ριάλιτι σόου «Big Brother», «Deal or no Deal» και «Extreme Makeover: Home Edition». Με βάση την πρόταση, η Time Warner θα αποπληρώσει το σύνολο των χρεών τής ολλανδικής εταιρείας και επιπρόσθετα θα επενδύσει περί τα 100 εκατ. ευρώ σε κεφάλαια κίνησης και λειτουργίας. Να σημειωθεί ότι η Endemol έχει ήδη κερδίσει τη συναίνεση των πιστωτών της για να αναδιαρθρώσει τα χρέη της έως τα τέλη Νοεμβρίου, ενώ ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει στο γεγονός πως μόλις το 2007 η ολλανδική εταιρεία είχε εξαγοραστεί από τον μιντιακό κολοσσό Mediaset SpA του Σίλβιο Μπερλουσκόνι αντί -τότεσυνολικού τιμήματος 2,8 δισ. ευρώ! ΓΙΟΥΚΙΟ ΕΝΤΑΝΟ Νέο μεγα-δάνειο στην TEPCO μετά την καταστροφή στη Φουκουσίμα Ο υπουργός Εμπορίου της Ιαπωνίας ανακοίνωσε πως η κυβέρνηση θα δώσει νέο δάνειο διάσωσης στην Tokyo Electric Power Company (TEPCO), ύψους 900 δισ. γεν (11,5 δισ. δολαρίων). Τα κεφάλαια θα διατεθούν για τη χορήγηση αποζημιώσεων στα θύματα της πυρηνικής τραγωδίας της Φουκουσίμα και για την ανάταξη της λειτουργίας της εταιρείας. Το συγκεκριμένο μεγα-δάνειο χορηγήθηκε αφού πρώτα η ιαπωνική κυβέρνηση ενέκρινε το σχέδιο αναδιάρθρωση της TEPCO, που ανακοίνωσε, πάντως, ζημίες ύψους 627 δισ. γεν στο πρώτο εξάμηνο του έτους.

Ευρωπαϊκή κρίση στην Ελλάδα: Επιστημονική ανάλυση της κρίσης υπό το πρίσμα των οικονομικών στοιχείων & του μάρκετινγκ.

Ευρωπαϊκή κρίση στην Ελλάδα: Επιστημονική ανάλυση της κρίσης υπό το πρίσμα των οικονομικών στοιχείων & του μάρκετινγκ. Ευρωπαϊκή κρίση στην Ελλάδα: Επιστημονική ανάλυση της κρίσης υπό το πρίσμα των οικονομικών στοιχείων & του μάρκετινγκ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΟΥΡΗΣ Αντικείμενα αναφοράς Ανασκόπηση της κρίσης και εφαρμογή «μνημονιακών»

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ,

Επικαιρότητα. της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό. τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων Σχέσεων του ΒΕΑ, Επικαιρότητα Αθήνα 8-10-2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα της ημέρας. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

10 Δεκεμβρίου 2009. Πανεπιστήμιο Κύπρου

10 Δεκεμβρίου 2009. Πανεπιστήμιο Κύπρου Η οικονομική κρίση και το μέλλον της Κυπριακής οικονομίας 10 Δεκεμβρίου 2009 Πανεπιστήμιο Κύπρου Δημόσια Οικονομικά 2009 Έσοδα 2009 2008 2009 2009 εκ. εκ. 2008 εκ. 2008 (%) ΤΕΠ 1.460,0 1.718,5 258,5 15,0

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΩΡΓΟΥ ΖΑΝΙΑ PRESIDENT, HELLENIC BANK ASSOCIATION, CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS, NATIONAL BANK OF GREECE CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING & BUSINESS FINDING LIQUIDITY

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Οκτώβριος 2010 1. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 1 Η ελληνική οικονομία βρίσκεται αντιμέτωπη με μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Κύρια χαρακτηριστικά της κρίσης

Διαβάστε περισσότερα

Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις*

Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις* 116 ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ Η κρίση γεννά κεντρικές οικονομικές διοικήσεις* Στο άρθρο με τίτλο «Κρίσεις: Είναι δυνατόν να αποτελούν κατασκευασμένο προϊόν;» εξετάστηκε η προκληθείσα, από μια ομάδα μεγάλων τραπεζιτών

Διαβάστε περισσότερα

Κυπριακή Οικονομία & Κτηματαγορά 2014-2015

Κυπριακή Οικονομία & Κτηματαγορά 2014-2015 Κυπριακή Οικονομία & Κτηματαγορά 2014-2015 Μάρτιος 2014 Η πρόβλεψη είναι δύσκολη, ειδικά όταν πρόκειται για το μέλλον. ΑΕΠ & Ανεργία Η μείωση του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ) κατά το 2013 ήταν

Διαβάστε περισσότερα

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ

Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE. του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ Η ΧΡΗΜΑΤΟΠIΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠTΙΚΕΣ ΤΟΥ REAL ESTATE του ΙΩΑΝΝΗ Α. ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ Καθηγητή Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Προέδρου ΣΟΕ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Έχουν ήδη περάσει δύο χρόνια από την έναρξη της παγκόσμιας

Διαβάστε περισσότερα

Ο πολίτης απέναντι στην κρίση. MRB, Συλλογή στοιχείων: 27 Νοεμβρίου έως 6 Δεκεμβρίου 2012

Ο πολίτης απέναντι στην κρίση. MRB, Συλλογή στοιχείων: 27 Νοεμβρίου έως 6 Δεκεμβρίου 2012 A. AΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 26ης NOEMΒΡΙΟΥ & ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ ΔΟΣΗΣ B. ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Γ. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΕΝΑΡΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ- ΣΤΑΣΗ ΣΤΟ ΕΥΡΩ 1 A. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 26ης ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι. Σήμερα εισάγεται προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης μας tτο Τεχνικό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ 11/11/2013-06:10 μμ (/) Τέσσερις συμβάσεις για τη χρηματοδότηση με συνολικά 550 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην εφημερίδα H Καθημερινή

Συνέντευξη στην εφημερίδα H Καθημερινή Συνέντευξη στην εφημερίδα H Καθημερινή Συνέντευξη του Aθανάσιου Ορφανίδη, Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, που δόθηκε στις 11 Νοεμβρίου 2011 στον Μιχάλη Περσιάνη Ερ. Οι τελευταίες εξελίξεις,

Διαβάστε περισσότερα

Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015

Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015 Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015 Οριακή κερδοφορία για τους πρώτους έξι μήνες Στο 61% τα ΜΕΔ Παραμένουν η μεγαλύτερη πρόκληση Ενθαρρυντικές οι εξελίξεις στην αγορά ακινήτων Θετικό το μομέντουμ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου 26 Οκτωβρίου 2015 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ο Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Ιανουάριος - Απρίλιος Καταναλωτική δαπάνη εισερχόμενου τουρισμού σε έξι Μεσογειακές χώρες, με επιμέρους στοιχεία για την Ελλάδα Αύγουστος 2 Αύξηση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Τριμηνιαία Έρευνα Α Τρίμηνο 2012 Αθήνα, Απρίλιος 2012 2 Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Α Τρίμηνο 2012 3 4 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΤΕΑΝ ΑΕ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η Διοίκηση της ΕΤΕΑΝ ΑΕ επειδή προέβλεψε την τραπεζική πιστωτική ασφυξία και ακρίβεια στην ελληνική αγορά δημιούργησε κατάλληλα Εγγυοδοτικά προϊόντα και Ταμεία Χαρτοφυλακίου

Διαβάστε περισσότερα

Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία

Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία ΕΞΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΜΙΛΟΥΝ ΣΤΗΝ «Η» Για την επόμενη ημέρα: Η αισιοδοξία επιστρέφει στην οικονομία Του Γιώργου Μανέττα gmanettas@pegasus.gr Βελτίωση του κλίματος υπέρ της Ελλάδας στο εξωτερικό, αλλά και

Διαβάστε περισσότερα

«Το Eurogroup καλωσορίζει τη συμφωνία ανάμεσα στην Ελλάδα και τους Ευρωπαϊκούς Θεσμούς με την προσθήκη του ΔΝΤ για το πρόγραμμα του ESM. ΤΟ Eurogroup συγχαίρει τις ελληνικές αρχές για την ισχυρή δέσμευση

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ;

Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ; Η ΚΡΙΣΗ ΞΕΠΕΡΑΣΤΗΚΕ ΚΑΘΩΣ ΛΕΝΕ; Καθώς έχουν περάσει, από το 2008 οπότε και ξέσπασε η μεγαλύτερη καπιταλιστική κρίση μετά την κρίση του 1929, οι πάντες σχεδόν συμπεριφέρονται σαν να έχει ξεπεραστεί η κρίση

Διαβάστε περισσότερα

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον «20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον 1 H εξέλιξη των Κινητών Επικοινωνιών 1993-2013 2 Κινητή Τηλεφωνία: 20 χρόνια κοντά

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Εμπιστοσύνης του Καταναλωτή

Έρευνα Εμπιστοσύνης του Καταναλωτή ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Έρευνα Εμπιστοσύνης του Καταναλωτή Τριμηνιαία Έρευνα Γ Τρίμηνο 2014 Αθήνα, Οκτώβριος 2014 2 Έρευνα Εμπιστοσύνης του

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία

Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία Η ενίσχυση του κλίματος αβεβαιότητας σε σχέση με τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και η επιβολή περιορισμών στην κίνηση κεφαλαίων

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα 14-16/9/2013. Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα.

Επικαιρότητα 14-16/9/2013. Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα. Αθήνα 16-9-2013 Επικαιρότητα 14-16/9/2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε.

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ. Οι όροι συνεργασίας μεταξύ της Ελληνικά Λαχεία ΑΕ και των Πρακτορείων της ΟΠΑΠ ΑΕ, περιγράφονται αναλυτικά στη σχετική σύμβαση συνεργασίας,

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch

Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch Συνέντευξη στην ιστοσελίδα Stockwatch Συνέντευξη του Πανίκου Δημητριάδη, Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, που δόθηκε στις 25 Ιουνίου 2012 στην Ηρώ Ευθυμίου Ερ.: Η ένταξη στο μηχανισμό απειλεί

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011

ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟ, ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 Είναι γεγονός ότι τις πρόσφατες περιόδους ο επιχειρηματικός κόσμος αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις τόσο σε μακροοικονομικό όσο και σε μικροοικονομικό επίπεδο, μέσα από τις οποίες

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld Paul Krugman Maurice Obsfeld Διεθνής Οικονομική Κεφάλαιο 21 Η Διεθνής Αγορά Κεφαλαίου και τα κέρδη από το Εμπόριο Διεθνής Τραπεζική Λειτουργία και Διεθνής Κεφαλαιαγορά Φιλίππου Ευαγγελία Α.Μ. 1207 Μ069

Διαβάστε περισσότερα

Τεκμήρια - φωτιά από την 1 Ιανουαρίου 2014

Τεκμήρια - φωτιά από την 1 Ιανουαρίου 2014 Τεκμήρια - φωτιά από την 1 Ιανουαρίου 2014 "Τροχοπέδη" στις επενδύσεις κεφαλαίων για αγορά ακίνητων, ανέγερση οικοδομών, αγορά επιχειρήσεων, μετοχών, μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων, για σύσταση επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ Αγαπητοί γονείς Είχαμε επισημάνει στην αρχή της σχολικής χρονιάς ότι η νέα χρονιά, βρίσκει τα σχολεία σε χειρότερη κατάσταση από την περσινή, τους γονείς

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΤΑ ΤΟ 3 Ο ΜΝΗΜΟΝΙΟ

ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΤΑ ΤΟ 3 Ο ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΤΑ ΤΟ 3 Ο Ευκαιρίες και Προβληματισμοί για Επενδύσεις Γεώργιος Σ. Μαυραγάνης LL.M., Ph.D. (UCL) Δικηγόρος πρώην Υφυπουργός Οικονομικών 1 ΑΕΠ 0,8% το 2014, 0,8% στο

Διαβάστε περισσότερα

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων»

Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων» Πειραιάς, 10 Ιουνίου 2013 Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ «Το ΕΒΕΠ θέτει την ανάγκη διαμόρφωσης νέου τοπίου στα επιτόκια χορηγήσεων επιχειρηματικών δανείων» Στην Ελλάδα, τα επιτόκια χορηγήσεων παραμένουν σε υψηλό

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες

Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Προοπτικές τουρισμού γκολφ στην Ελλάδα σε σύγκριση με άλλες χώρες Ονοματεπώνυμο: Γεωργίου Παναγιώτης 113125 Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Γιωργής Κριτσωτάκης Δεκέμβριος 2014 Γκολφ - Τουρισμός Readman

Διαβάστε περισσότερα

εθνικιστικών και εξτρεμιστικών ομάδων οι οποίες αποβλέπουν στην ενίσχυση της παρουσίας τους στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, ενόψει δε και των εκλογών την

εθνικιστικών και εξτρεμιστικών ομάδων οι οποίες αποβλέπουν στην ενίσχυση της παρουσίας τους στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, ενόψει δε και των εκλογών την Ομιλία Πάνου Καρβούνη Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα στο Συνέδριο του Ελληνικού Κέντρου Ευρωπαϊκών Μελετών και Ερευνών (ΕΚΕΜΕ) και της Trans European Policy Studies

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»*

Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»* Η ΥΠΟΘΕΣΗ «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΡΙΣΗ» 13 Αντί Εισαγωγής Όταν τα διαγράμματα «μιλούν»* Στο διάστημα από τον Οκτώβριο του 2009 μέχρι το Μάιο του 2010, η Ελλάδα δέχτηκε μια πρωτοφανή χρηματοπιστωτική επίθεση, που οδήγησε

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιρότητα 7-9/9/2013. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο

Επικαιρότητα 7-9/9/2013. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Αθήνα 9-9-2013 Επικαιρότητα 7-9/9/2013 Παραθέτουμε πιο κάτω τις σύντομες ειδήσεις από την επικαιρότητα. (Για περισσότερες πληροφορίες στον ημερήσιο οικονομικό τύπο ή στο Τμήμα Τύπου - Εκδόσεων & Δημοσίων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΦΕΙΔΙΑ ΠΗΛΕΙΔΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΑΦΟΥ Athena Royal Beach Hotel 9 Σεπτεμβρίου 2015 6.30μμ Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Φίλε Πρόεδρε του Επιμελητηρίου Πάφου, Αγαπητά

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική

ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική ΒΑΣ. ΜΑΓΓΙΝΑΣ: Αναποτελεσματικές ενέργειες έγιναν αλλά η 19μηνη πορεία είναι ικανοποιητική Υπάρχουν τριβές αλλά από ζήλο... Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΙΟΥΣΗ «Είμαι ικανοποιημένος από τη δεκαεννιάμηνη πορεία της κυβέρνησης.

Διαβάστε περισσότερα

ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΒΟΥΛΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΕΑ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Δευτέρα, 27 Ιουλίου 2015 ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΥΡΑΣ: ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ 6ΜΗΝΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝ.ΕΛ Συμπληρώθηκαν 6 μήνες διακυβέρνησης της χώρας από τη συνεργασία του ΣΥΡΙΖΑ και των ΑΝΕΛ. Έξι

Διαβάστε περισσότερα

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate

PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate PRODEXPO 2015 Τουρισμός & Real Estate Οκτώβριος 2015 Στοιχεία & Αριθμοί Στοιχεία & Αριθμοί Ισοζύγιο ταξιδιωτικών υπηρεσιών (σε εκατ. ευρώ) και βασικά ταξιδιωτικά μεγέθη Ιανουάριος-Ιούλιος Ιούλιος 2013

Διαβάστε περισσότερα

1 Δεκεµβρίου 2012: Ωριµάζει, λήγει, οµόλογο αξίας 250 εκατοµµυρίων Ευρώ.

1 Δεκεµβρίου 2012: Ωριµάζει, λήγει, οµόλογο αξίας 250 εκατοµµυρίων Ευρώ. ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΥΧΘΗΚΕ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΝΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΣΤΙΣ 26 27 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 Α. Οι δόσεις θα καταβληθούν στις 13 Δεκεµβρίου 2012. Οι δόσεις που θα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.gr Εισήγηση του Προέδρου του Οικονομικού Επιμελητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013)

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) 1 ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) Κύριε Υπουργέ Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, φίλε Θανάση Τσαυτάρη, Υψηλοί προσκεκλημένοι,

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ Κυρίες και κύριοι, φίλες και φίλοι, Ευχαριστώ για την παρουσία σας σημερινή εκδήλωση. Ευχαριστώ επίσης την Ο.Κ.Ε. και το Πρόεδρό της, κ. Πολυζωγόπουλο, για την τιμή που μου έκαναν να μου ζητήσουν να μιλήσω

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση της οικονομίας: Τρέχουσες εξελίξεις

Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση της οικονομίας: Τρέχουσες εξελίξεις Χαιρετισμός του Προέδρου της ΕΕΤ κ. Γιώργου Ζανιά στην εκδήλωση του Ελληνογαλλικού Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου και της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών με θέμα: Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Εισπράττουµε περί τα 40 δις ευρώ το χρόνο και ξοδεύουµε περί τα 60. Κατ' αναλογία είναι σαν να βγάζω 1.000 ευρώ το µήνα και να χαλάω 1.500.

Εισπράττουµε περί τα 40 δις ευρώ το χρόνο και ξοδεύουµε περί τα 60. Κατ' αναλογία είναι σαν να βγάζω 1.000 ευρώ το µήνα και να χαλάω 1.500. Αφού κανείς από τους επίσηµους φορείς δεν βγαίνει επιτέλους να πει την πολυπόθητη αλήθεια στον ελληνικό λαό αποφάσισα να το κάνω εγώ. Ξέρετε η αλήθεια στα οικονοµικά δεν είναι ούτε θέσφατο, ούτε κρυφή

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ)

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) ΟΜΙΛΙΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΤΗΝ 7 η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ;

Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ; Ενημερωτικό δελτίο 1 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Η ΕΕ ΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ; Από την έναρξη της παγκόσμιας οικονομικής και χρηματοπιστωτικής κρίσης, η ΕΕ βρίσκεται αντιμέτωπη με χαμηλά επίπεδα επενδύσεων. Απαιτούνται

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ Πρόεδρος Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 Κυρίες και κύριοι, καλημέρα σας, Σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΕ

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΕ 23 Ιουνίου 21 ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΕ Χωρίς όραμα για το μέλλον Χωρίς όραμα και σοβαρή αναπτυξιακή προοπτική για τα φωτοβολταϊκά, αλλά και για άλλες τεχνολογίες ΑΠΕ, είναι δυστυχώς το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση)

Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση) Leasing (Χρηματοδοτική μίσθωση) Στο άρθρο αυτό, θα προσπαθήσουμε με απλά λόγια να παρουσιάσουμε αυτόν τον τρόπο χρηματοδότησης, θέτοντας και απαντώντας τα πιο συνήθη ερωτήματα, ώστε να τον κάνουμε φιλικότερο

Διαβάστε περισσότερα

Φορολογική μεταρρύθμιση: Φορολογική Διοίκηση και Κοινωνικό περιβάλλον

Φορολογική μεταρρύθμιση: Φορολογική Διοίκηση και Κοινωνικό περιβάλλον Φορολογική μεταρρύθμιση: Φορολογική Διοίκηση και Κοινωνικό περιβάλλον Βασίλης Θ. Ράπανος Καθηγητής Πανεπιστήμιο Αθηνών 28-11-2012 1 Μέτρα ή μεταρρύθμιση Στην περίοδο της μεταπολίτευσης έγινε μια ουσιαστική

Διαβάστε περισσότερα

Μακροοικονομικές προβλέψεις για την κυπριακή οικονομία

Μακροοικονομικές προβλέψεις για την κυπριακή οικονομία Μακροοικονομικές προβλέψεις για την κυπριακή οικονομία Οι μακροοικονομικές προβλέψεις για την ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας έχουν αναθεωρηθεί σημαντικά προς τα κάτω τόσο για το 2012 όσο και για το

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

Σε σχέση με την τρέχουσα οικονομική συγκυρία

Σε σχέση με την τρέχουσα οικονομική συγκυρία Κοινό Υπόμνημα Θέσεων και Προτάσεων Επιμελητηρίου Ηρακλείου Ομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών & Εμπόρων Ν. Ηρακλείου - Εμπορικού Συλλόγου Ηρακλείου Σε σχέση με την τρέχουσα οικονομική συγκυρία Σεπτέμβριος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ Για το έτος που έληξε στις 31 εκεµβρίου 2010 25 Φεβρουαρίου 2011 1. ΣΥΝΟΨΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Βασικά oικονοµικά στοιχεία εκ-10 εκ-09 Μεταβολή '000 '000 % Σύνολο καθαρών εσόδων

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη τού Βασίλη Μαγγίνα Κοινοβουλευτικού Εκπροσώπου Ν.Δ. στη «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ»

Συνέντευξη τού Βασίλη Μαγγίνα Κοινοβουλευτικού Εκπροσώπου Ν.Δ. στη «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ» Συνέντευξη τού Βασίλη Μαγγίνα Κοινοβουλευτικού Εκπροσώπου Ν.Δ. στη «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ» 1.Ερώτηση: Κοινοβουλευτικός Εκπρόσωπος της κυβερνητικής πλευράς. Εύκολος κοινοβουλευτικός ρόλος; Απάντηση: Ρόλος εξαιρετικά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» - MEGA

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» - MEGA ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» - MEGA ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 14 «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» - MEGA GREEK PUBLIC OPINION ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΑΝΑΤΡΟΠΗ» ΤΟΥ MEGA 15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 14 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ταυτότητα

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ ΤΟΚΩΝ, ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΝΟΜΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ ΤΟΚΩΝ, ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΝΟΜΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ ΤΟΚΩΝ, ΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΝΟΜΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Ο Νόμος Φορολογίας Εισοδήματος (Τροποποίηση) του 2005 Ο Νόμος Ειδικής Εισφοράς για την Άμυνα (Τροποποίηση) του 2004 Ο

Διαβάστε περισσότερα

22 Απριλίου 2014. Μόλις ένας στους επτά πληροί τα κριτήρια για το κοινωνικό μέρισμα

22 Απριλίου 2014. Μόλις ένας στους επτά πληροί τα κριτήρια για το κοινωνικό μέρισμα 22 Απριλίου 2014 Μόλις ένας στους επτά πληροί τα κριτήρια για το κοινωνικό μέρισμα Ξεπερνούν τις 140.000 οι αιτήσεις που είχαν υποβληθεί έως τη Δευτέρα του Πάσχα στον δικτυακό τόπο της Γενικής Γραμματείας

Διαβάστε περισσότερα

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Ζάππειο Μέγαρο, Αθήνα, 9 Μαρτίου 2000 Σήμερα είναι μια ιστορική στιγμή για την χώρα. Η αίτηση ένταξης στην ΟΝΕ σηματοδοτεί

Διαβάστε περισσότερα

Υπεξαίρεση και Απάτη σε βάρος του Λαού και της Χώρας!!!

Υπεξαίρεση και Απάτη σε βάρος του Λαού και της Χώρας!!! ΕΤΣΙ ΣΤΑΜΑΤΑΜΕ ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΟΥΜΕ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΕΤΣΙ ΜΠΛΟΚΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΝΟΜΙΜΑ ΕΔΩΣΑΝ 233 δις ευρώ στις τράπεζες σε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου, οι οποίες πήραν δάνειο μετρητά από την Ευρωπαϊκή Κεντρική

Διαβάστε περισσότερα

Ανασκόπηση της αγοράς

Ανασκόπηση της αγοράς N29 Τετάρτη, 24 Ιουλίου του Ανασκόπηση της αγοράς Την τελευταία εβδομάδα το αργό πετρέλαιο που απολάμβανε σημαντικές αυξήσεις επιβεβαιώνοντας το Head & Shoulders σχέδιο, ελέγχοντας τα επίπεδα στήριξης

Διαβάστε περισσότερα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων Ενίσχυση Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) στους τομείς Μεταποίησης - Τουρισμού - Εμπορίου - Υπηρεσιών ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 1 Επιχειρηματικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Οι εκτιμήσεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου στo πλαίσιο της συζήτησης του κρατικού προϋπολογισμού για το 2015.

Οι εκτιμήσεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου στo πλαίσιο της συζήτησης του κρατικού προϋπολογισμού για το 2015. Οι εκτιμήσεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου στo πλαίσιο της συζήτησης του κρατικού προϋπολογισμού για το 2015. Δήλωση της κυρίας Χρυστάλλας Γιωρκάτζη, Διοικητού της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, στη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε Θεοδόσης Ν. Πελεγρίνης ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε τόσο άσχημη κατάσταση, όσο τον καιρό αυτόν. Ο λόγος;

Διαβάστε περισσότερα

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Να κερδίσουμε τη μάχη! Βρισκόμαστε στο παρά πέντε της δικαίωσης των θυσιών των Ελλήνων, αλλά ταυτόχρονα και στο παρά πέντε μιας μεγάλης περιπέτειας. Με σκληρές προσπάθειες

Διαβάστε περισσότερα

Ενηµερωτικό δελτίο. Αύγουστος 2008. ΟΛΥΜΠΙΑ Ο ΟΣ Α.Ε. Ριζαρείου 4, Χαλάνδρι 152 33 Tηλ. +30 210 68 43 041 Fax +30 210 68 43 049

Ενηµερωτικό δελτίο. Αύγουστος 2008. ΟΛΥΜΠΙΑ Ο ΟΣ Α.Ε. Ριζαρείου 4, Χαλάνδρι 152 33 Tηλ. +30 210 68 43 041 Fax +30 210 68 43 049 Ενηµερωτικό δελτίο Αύγουστος 2008 Επισκόπηση του Έργου Η ΟΛΥΜΠΙΑ Ο ΟΣ είναι το µεγαλύτερο και δυσκολότερο έργο του φιλόδοξου προγράµµατος ανάπτυξης υποδοµών «ρόµοι Ανάπτυξης» που το Ελληνικό ηµόσιο έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΟΣΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ- ΠανοζάχοςΔημήτριος Οικονομολόγος Φοροτεχνικός Msc Εφαρμοσμένης Λογιστικής & Ελεγκτικής Δ/νων Σύμβουλος της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α.Ε.

ΦΟΡΟΣΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ- ΠανοζάχοςΔημήτριος Οικονομολόγος Φοροτεχνικός Msc Εφαρμοσμένης Λογιστικής & Ελεγκτικής Δ/νων Σύμβουλος της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α.Ε. ΕΝ.Φ.Ι.Α. ΦΟΡΟΣΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ- ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΠανοζάχοςΔημήτριος Οικονομολόγος Φοροτεχνικός Msc Εφαρμοσμένης Λογιστικής & Ελεγκτικής Δ/νων Σύμβουλος της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Α.Ε. Τι είναι ο ΕΝ.Φ.Ι.Α.; Ν.4223/13 Άρθρο 1:

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για το Περιθώριο (margin)

Οδηγός για το Περιθώριο (margin) Οδηγός για το Περιθώριο (margin) Ορισμός του περιθωρίου: Οι συναλλαγές με περιθώριο σας επιτρέπουν να εκταμιεύετε ένα μικρό ποσοστό μόνο της αξίας της επένδυσης που θέλετε να κάνετε, αντί να χρειάζσετε

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας. 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016

Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας. 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016 Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016 Χρηματοδοτική συνεισφορά από το Δήμο Stonnington για δραστηριότητες κοινωνικής υποστήριξης μεταναστευτικών συλλόγων ηλικιωμένων

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΟΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ TO THE SECOND GREEK EU PRESIDENCY CONFERENCE «Europe and the Arab World: Strengthening political, business and investment ties» ΤΡΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικό Δελτίο Μελών Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας

Ενημερωτικό Δελτίο Μελών Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας Ενημερωτικό Δελτίο Μελών Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας ευτέρα 21 Νοεµβρίου 2011 Εκλογές Επιµελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας: Υπενθύµιση υπόδειξης εκπροσώπων για την άσκηση εκλογικού δικαιώµατος. Το Επιµελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

XRTC ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ 2015 ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΜΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

XRTC ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ 2015 ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΜΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ XRTC ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ 2015 ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΜΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2015 ΕΡΩΤΗΣΗ: Ποια είναι η μέση αύξηση του κόστους των ναυτιλιακών δανείων της τράπεζάς σας σε σχέση με το 2013; (A.Αμετάβλητη / B.0%-50%

Διαβάστε περισσότερα

Δεκέμβριος 2013 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ

Δεκέμβριος 2013 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ Δεκέμβριος 2013 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από την marc A.E. - Αριθμός Μητρώου Ε.Σ.Ρ.: 1 (ΕΝΑ), στο πλαίσιο του υποέργου 3 «Επαναλαμβανόμενες

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας

Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας Τριμηνιαίο Δελτίο Οικονομικής Συγκυρίας για τον τομέα ΤΠΕ Α Τρίμηνο 1. ΔΕΙΚΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΤΟΜΕΑ ΤΠΕ 2. ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΠΕ 3. ΔΕΙΚΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

2 Χρόνια Διακυβέρνηση ΠΑΣΟΚ Τα επιτεύγματα της πολιτικής του. Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας Ν.Δ. Αν. Υπεύθυνος Τομέα Οικονομίας

2 Χρόνια Διακυβέρνηση ΠΑΣΟΚ Τα επιτεύγματα της πολιτικής του. Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας Ν.Δ. Αν. Υπεύθυνος Τομέα Οικονομίας 2 Χρόνια Διακυβέρνηση ΠΑΣΟΚ Τα επιτεύγματα της πολιτικής του Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας Ν.Δ. Αν. Υπεύθυνος Τομέα Οικονομίας Βασικά Μεγέθη της Οικονομίας Η ύφεση βάθυνε Η χώρα έχει εισέλθει

Διαβάστε περισσότερα

Δεκέμβριος 2014 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ

Δεκέμβριος 2014 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΑΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ Δεκέμβριος 2014 ΕΡΕΥΝΑ ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΠΑΝΕΣ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από την marc A.E. - Αριθμός Μητρώου Ε.Σ.Ρ.: 1 (ΕΝΑ), στο πλαίσιο του υποέργου 3 «Επαναλαμβανόμενες

Διαβάστε περισσότερα

Weekly Report 242 ο Τεύχος

Weekly Report 242 ο Τεύχος Snapshot Αγορών Κύριοι Δείκτες Ανάλυση Αγορών [Επεξηγήσεις Πίνακα περισσότερες πληροφορίες στο τέλος του report] *Η μέτρηση για το CBOE VIX γίνεται από το Υψηλό του Μαρτίου 2009 1 S&P500 Που βρίσκεται

Διαβάστε περισσότερα

Ησημερινήεικόνατης Ελληνικής Οικονομίας. Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΔ

Ησημερινήεικόνατης Ελληνικής Οικονομίας. Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΔ Ησημερινήεικόνατης Ελληνικής Οικονομίας Χρήστος Σταϊκούρας Βουλευτής Φθιώτιδας ΝΔ Σεπτέμβριος 2009 Μάιος 2011 Ηύφεσηβάθυνε Ηύφεσηβάθυνε. Διαμορφώθηκε στο 4,8% το 1 ο τρίμηνο του 2011, από -3,5% το 3 ο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ δια χειρός Dr. Ε. Φραγκεδάκη ISBN: 978-960-93-3811-0 SAPPHO SOFT Dr. Ε. Φραγκεδάκη ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ 109 5. Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 εκεµβρίου 2012. Θέµα: Ισοζύγιο Πληρωµών: Οκτώβριος 2012. Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 εκεµβρίου 2012. Θέµα: Ισοζύγιο Πληρωµών: Οκτώβριος 2012. Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 20 εκεµβρίου 2012 Θέµα: Ισοζύγιο Πληρωµών: Οκτώβριος 2012 Ισοζύγιο Τρεχουσών Συναλλαγών Τον Οκτώβριο του 2012 το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών παρουσίασε έλλειµµα το οποίο διαµορφώθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Οι «δικαιολογίες» Παραθέτουµε µερικές τέτοιες προηγούµενες «δικαιολογίες» άλλων:

Οι «δικαιολογίες» Παραθέτουµε µερικές τέτοιες προηγούµενες «δικαιολογίες» άλλων: Εισαγωγή Είναι προφανές ότι όλες οι ελληνικές κυβερνήσεις από το 1978 έως σήµερα αξιοποίησαν πλήρως τη γνωστή διαπίστωση του Ευάγγελου Λεµπέση, η οποία περιλαµβάνεται τεκµηριωµένα στο έργο του «Ἡ Τεράστια

Διαβάστε περισσότερα

Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία. Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία. Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Made in Greece: τι σημαίνει το Ελληνικό προϊόν για τους καταναλωτές και την εθνική οικονομία Γεώργιος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Βραβεία Made in Greece Για προϊόντα και επιχειρήσεις που παράγουν

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικά διόδια: Το απόλυτο «φακέλωμα» των πολιτών;

Ηλεκτρονικά διόδια: Το απόλυτο «φακέλωμα» των πολιτών; Ηλεκτρονικά διόδια: Το απόλυτο «φακέλωμα» των πολιτών; Μέλη της Εθελοντικής Ομάδα Δράσης Ν. Πιερίας απαιτούν άμεση ενημέρωση από τους κοινοβουλευτικούς εκπροσώπους της Πιερίας, σχετικά με τα ηλεκτρονικά

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: 2014 Επαρκής ρευστότητα και ισχυροποίηση του ισολογισμού Επαρκής ρευστότητα παρά τις δυσμενείς συνθήκες Δάνεια προς καταθέσεις στο 95% σε επίπεδο Ομίλου, και 83% στην Ελλάδα Τρέχουσα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα