ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ INTERREG III

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ INTERREG III 2000-2006"

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ INTERREG ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ INTERREG III ΕΝ ΙΑΜΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ INTERREG IIIA ΕΛΛΑ Α - ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ Έκθεση Ενδιάµεσης Αξιολόγησης Τελικό Σχέδιο εκέµβριος 2003 ΕΕΟ GROUP A.E. Global View Α.Ε. Ανώνυµος Εταιρεία Συµβούλων Ανάπτυξης, ιοίκησης & Προγραµµατισµού GV Το ΠΚΠ INTERREG IIIA Ελλάδα Βουλγαρία συγχρηµατοδοτείται σε ποσοστό 75% από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ)

2 0. EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION PROGRAMME PLANNING PROGRAMME IMPLEMENTATION EVALUATION OF THE IMPLEMENTATION, MONITORING, MANAGEMENT AND CONTROL MECHANISMS Monitoring Committee Steering Committee Managing Authority Technical Secretariat RECOMMENDATIONS GENERAL MEASURE 1.1: "TRANSPORT INFRASTRUCTURE " MEASURE 1.2: "IMPROVEMENT OF EXTERNAL BORDERS SECURITY" MEASURE 2.1: "AID TO BUSINESS ACTIVITIES" MEASURE 2.2: " HUMAN RESOURCES AND FOSTERING OF EMPLOYMENT " MEASURE 2.3: "COOPERATION AMONG EDUCATIONAL AND RESEARCH INSTITUTIONS" MEASURE 3.1: "IMPROVEMENT OF QUALITY OF LIFE" MEASURE 3.2: "PROTECTION, PROMOTION AND MANAGEMENT OF NATURAL ENVIRONMENT" MEASURE 3.3: " PROMOTION OF CULTURAL AND TOURIST RESOURCES" MEASURE 4.1: "COMMUNITY ACTION FOR IMPROVEMENT OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE" MEASURE 5.1: " PROGRAMME MANAGEMENT " MEASURE 5.2: "TECHNICAL SUPPORT" ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΑΡΧΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Επιτροπή Παρακολούθησης Επιτροπή Καθοδήγησης ιαχειριστική Αρχή Τεχνική Γραµµατεία ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Γενικά Μέτρο 1.1: «Υποδοµές µεταφορών» Μέτρο 1.2: «Βελτίωση της ασφάλειας των εξωτερικών συνόρων»...24 ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 1

3 0.5.4 Μέτρο 2.1: «Ενίσχυση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων» Μέτρο 2.2: «Ανθρώπινοι Πόροι και προώθηση της απασχόλησης» Μέτρο 2.3: «Συνεργασία Εκπαιδευτικών και Ερευνητικών Προγραµµάτων» Μέτρο 3.1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» Μέτρο 3.2: «Προστασία, ανάδειξη και διαχείριση φυσικού περιβάλλοντος» Μέτρο 3.3: «Ανάδειξη και Προβολή Πολιτιστικών και Τουριστικών Πόρων» Μέτρο 4.1: «Κοινοτική ράση για Ενίσχυση Υποδοµών Μεταφορών» Μέτρο 5.1: «ιαχείριση του προγράµµατος» Μέτρο 5.2: «Τεχνική Υποστήριξη» ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΜΕΙΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΤΩΝ ΠΟΡΩΝ ΤΟΥ Π.Κ.Π. INTERREG IIIA/PHARE CBC ΕΛΛΑ Α - ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Ελληνικό Πλαίσιο Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας Βουλγαρία Συµπεράσµατα ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ, Α ΥΝΑΜΙΩΝ, ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΙΝ ΥΝΩΝ (SWOT ANALYSIS) Πλεονεκτήµατα Αδυναµίες Ευκαιρίες Απειλές ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΟΡΘΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Αξιολόγηση του στρατηγικού σχεδιασµού ιαφορές ΚΠΕ και ΣΠ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ...75 ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 2

4 3.5.1 Εξωτερική συνοχή Εσωτερική συνοχή ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΟΡΘΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΑΡΧΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ ΠΟΣΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣ ΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ, ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΙΚΤΩΝ Γενικά Καταλληλότητα, επάρκεια και συµπληρωµατικότητα των δεικτών ανά Μέτρο ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΟΡΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Π.Κ.Π. INTERREG IIIA/PHARE CBC ΕΛΛΑ Α- ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ Μέτρο 1.1 «Υποδοµές µεταφορών» Μέτρο 1.2 «Βελτίωση της ασφάλειας των εξωτερικών συνόρων» Μέτρο 2.1 «Ενίσχυση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων» Μέτρο 2.2 «Ανθρώπινοι πόροι και προώθηση της απασχόλησης» Μέτρο 2.3 «Συνεργασία εκπαιδευτικών και ερευνητικών ιδρυµάτων» Μέτρο 3.1 «Βελτίωση της ποιότητας ζωής» Μέτρο 3.2 «Προστασία, ανάδειξη και διαχείριση φυσικού περιβάλλοντος» Μέτρο 3.3 «Ανάδειξη και προβολή πολιτιστικών και τουριστικών πόρων» Μέτρο 4.1 «Κοινοτική δράση για ενίσχυση υποδοµών µεταφορών» Μέτρο 5.1 «ιαχείριση προγράµµατος» Μέτρο 5.2. «Τεχνική υποστήριξη» είκτες αποτίµησης πορείας υλοποίησης του ΠΚΠ INTERREG IIIA Ελλάδα Βουλγαρία έως 30/09/ είκτες αποτίµησης πορείας υλοποίησης του ΠΚΠ INTERREG IIIA Ελλάδα Βουλγαρία έως 23/12/ ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 3

5 6 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΣΜΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ, ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΟΜΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Γενικά Επιτροπή Παρακολούθησης Επιτροπή καθοδήγησης ιαχειριστική Αρχή Τεχνική Γραµµατεία Αρχή Πληρωµής Επιτροπή ηµοσιονοµικού Ελέγχου (Ε ΕΛ) ΤΕΛΙΚΟΙ ΙΚΑΙΟΥΧΟΙ Εγνατία Οδός Α.Ε ΥΠΕΧΩ Ε / ιεύθυνση Υπουργείο ηµόσιας Τάξης / Αρχηγείο Πυροσβεστικού Σώµατος Λοιποί Τελικοί ικαιούχοι Κατάλογος υνητικών Τελικών ικαιούχων του Προγράµµατος INTERREG IIIA/PHARE CBC Ελλάδα Βουλγαρία ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ (ΟΠΣ) ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΡΧΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Επιτροπή Παρακολούθησης Επιτροπή Καθοδήγησης ιαχειριστική Αρχή Τεχνική Γραµµατεία ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΑ ΜΕΤΡΟ 1.1: «ΥΠΟ ΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ» ΜΕΤΡΟ 1.2: «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΣΥΝΟΡΩΝ» ΜΕΤΡΟ 2.1: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ» ΜΕΤΡΟ 2.2: «ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ» ΜΕΤΡΟ 2.3: «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ» ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 4

6 8.7 ΜΕΤΡΟ 3.1: «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ» ΜΕΤΡΟ 3.2: «ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ, ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ» ΜΕΤΡΟ 3.3: «ΑΝΑ ΕΙΞΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ» ΜΕΤΡΟ 4.1: «ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΡΑΣΗ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ» ΜΕΤΡΟ 5.1: «ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ» ΜΕΤΡΟ 5.2: «ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ» PHARE CBC ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ ΕΛΛΑ Α ΕΝ ΕΙΚΤΙΚΟΣ ΠΟΛΥΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ PHARE CBC ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ ΕΛΛΑ Α ΠΟΡΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΩΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 5

7 0. EXECUTIVE SUMMARY 0.1 Introduction The present Draft Final report refers to the Mid Term Evaluation of the INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece Bulgaria Programme, for the period The 1 st chapter includes a brief description of the scope of the work and the project team, as well as the structure and organization of the present report. In the 2 nd Chapter the structure and key data of the Programme INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece Bulgaria, for the period , are briefly presented. The 3 nd Chapter includes the detailed evaluation of programme planning, namely the analysis of the Ex-ante Evaluation, the socio-economic environment, the actualization of SWOT analysis and assessment of the validity of Programme s strategy. The 4 th chapter includes the quantification and the revision of the specific objectives, as well as the recommendations concerning the revision of the Programme The 5th Chapter assess the effectiveness and the efficiency of the Programme, and presents the forecasts for the progress of the Programme (until ) as well. In the 6 th Chapter the implementation, monitoring, managing and control mechanisms, are presented and evaluated. In the 7th and 8th Chapter the conclusions and the recommendations that arise from the Mid Term Evaluation, are presented. In the 9 th Chapter the PHARE CBC Bulgaria Greece Multi-annual Indicative Programme , is presented. In Annex I methodological texts that describe in detail the methodological approach of the Mid Term Evaluation from the Consultant, are attached. 0.2 Programme Planning The planning of the Programme INTERREG IIIA / PHARE CBC GREECE- Bulgaria, should be considered as satisfactory. The basic development philosophy and its strategy continue to be suitable, having incorporated the priorities of INTERREG IIIA, the priorities of PHARE CBC and the general policies of European Community, as well. Despite some minor changes in the International and National environment of the participating countries from ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 6

8 2000 up to day, the SWOT analysis of the Programme, remains valid and support the priorities and the distribution of financial resources of the Programme. In the Ex-ante Evaluation but also in the Programme Complement of INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece-Bulgaria there are cases in which the placed objectives do not respond to the needs of the cross-border region as well as cases that, according to the latest data available, the Consultant appreciates that they would need to be updated or amended. The main reasons are the shortcomings of the initial bottom up process, as realized by the Regions, as also the important delays in the assessment of the Programme; therefore as first priority of the Programme has been placed its revision, in order to satisfy the objectives set. While the Programme INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece-Bulgaria constitutes a cross-country Programme supporting common projects of crosscountry collaboration, it is not financed by a common means of financing. The fact that the Greek side is financed by ERDF and the Bulgarian side from PHARE CBC, creates difficulties in the implementation and monitoring of the Programme, mainly due to the differences of the legal framework of the two means of financing which in turn affect the eligibility criteria, project duration and size, the exchange of information etc, as well. 0.3 Programme Implementation Although more than a year from Programme s start, has passed the progress of the Programme up to is very limited. More specifically, up to the Programme INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece-Bulgaria had presented a short activation while its financial absorption and progress was based on a part of Measure 1.1. As a result of this delay, the absorption of the Programmes funds lies well behind from the initial annual financing planning. The following table summarises the basic indicators of the Programme for the status of the program on and ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 7

9 Indicator Value ( ) Value ( ) Absorption rate 3,66% 7,12% Physical progress 3,66% 7,12% Effectiveness 7,32% 31,94% Efficiency 100,00% 100,00% The delays in the activation of the Programme are due to respective of delays in the required processes, which are summarised in the following: The Managing Authority of the Programme INTERREG IIIA / PHARE CBC Greece Bulgaria, which handles 12 more Programmes of INTERREG III, was only founded in the middle of 2002 through the ministerial decision /196 on 13 June 2002 The constitution of the Monitoring Committee was realized on 11/03/2002, according to the /KΠ 623 decision of the Minister of National Economy. The consequence of the abovementioned delays was the delay on the implementation and approval of Programme Complement. However, the procedures for the elaboration of the Programme Complement were quick, a fact that led to the approval of the Programme Complement on 23 July 2002, by the first Monitoring Committee. Further delays, have been occurred during the recruitment of the Technical Secretariats. This task was completed on and respectively. On 13 June 2002 (ΚΥΑ / ΙΟΕ 196/ ), the first core of the Managing Authority was established, which, however, presented considerable lacks of human resources. The Managing Authority was constituted by only 9 persons, despite the fact that the abovementioned decision anticipates 35 persons. Within ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 8

10 2002,the personnel of the Managing Authority reduced to 7. In 2003 the staff of the Managing Authority has been raised by 8 persons, reaching 15 persons. The amount of the present staff is still insufficient to handle the procedures which are necessary for the immediate activation of the Programme, taking into consideration that the Managing Authority is responsible for the management of 13 Programmes. Moreover, that there is a general lack of executives in the market, regarding the actions of crossborder collaboration. The large number and the diversity of the final beneficiaries of the Programme, has created additional needs for further information, a process which however is in particularly primary stage, due to the fact that the Publicity Action Plan has not been activated. The programming process aims to achieve a unified cross border development strategy treating the whole geographical area on both sides of the border as a single economic entity. This created further needs of briefing and information of the final beneficiaries, since the determination of the cross-border character as a concept of each proposed project, should become sufficiently comprehensive. Additional difficulties for the smooth implementation of the Programme are caused by the inconsistencies identified in the Programme Complement (e.g action categories, financing tables and final beneficiaries). 0.4 Evaluation of the implementation, monitoring, management and control mechanisms Monitoring Committee The role, the duties and the responsibilities of the Monitoring Committee are explicitly defined and their application is considered satisfactory. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 9

11 The synthesis of the Monitoring Committee is representative of the institutions that participate in the Programme and of their role in this, as well Steering Committee The role, the duties and the responsibilities of the Steering Committee are explicitly defined and their application is considered satisfactory. The synthesis of the Steering Committee is representative of the institutions that participate in the Programme and of their role in this, as well Managing Authority As it has been already analyzed in the previous chapter, the recruitment of the Managing Authorities of INTERREG III Programmes is considered numerically insufficient for the importance of the undertaken task which concerns thirteen Programmes. Taking into consideration the delays in the implementation of the Programme and the necessity to catch up, it should be emphasized that the MA should work with faster pace than the initially planned. That would require not only the immediate recruitment of the MA with the anticipated personnel, but also with personnel of such quality and experience that would immediately meet the needs of the undertaken task. A further problem is the poor communication between MA and the Final Beneficiaries that results to the lack of proper information of the final beneficiaries which in turn causes delays in the specialisation of the Measures and the implementation of the Programme. Shortcomings are presented in the collaboration between MA and the Technical Secretariats; the latter having shown low degree of activation. The maximisation of the activation of Technical Secretariats should be useful for the successful implementation of the Programme, since it should be the natural extension of MA in the Region and moreover as residing in the Region, should easier collaborate with the Final Beneficiaries and with the cross-border partner as well. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 10

12 The insufficient collaboration between the MA and the cross-border partner, mainly in the level of middle management, consists another significant shortcoming of the Programme. This collaboration is considered essential for the Programme because of its cross-border character and refers to the continuous cooperation between executives having the same responsibilities, aiming to the best possible validation of the Programme resources and also to the establishment of confidence and good collaboration between them. The absence of internal regulation for the operation of MA, is important, that is why MA proceeds with the elaboration of an internal regulation of operation, which will result to the smoother operation of the MA and consequently to greater effectiveness Given the time lag in the Programme implementation, the revision of the Programme is needed. The choice of implementation Institution for the Measure 2.1 "Aid to business activities", the determination of the aproval s criteria for the actions of the Programme, the mobilization of the Technical Secretariats, the thorough information of the Final Beneficiaries and the establishment of communication with the cross-border partner should be the immediate priorities of MA The elaboration of a market research in the eligible regions, aiming at the more accurate determination of needs of these regions for the revision of Measure 2.1 "Aid to business activities", is proposed Technical Secretariat As it has been already mentioned, the role of Technical Secretariat in the Programme is particularly important for the successful implementation of the Programme. Nevertheless the activation of its role has not achieved the desirable degree, yet. The elaboration of pre-evaluation of the actions to be included in the Programme by the Technical Secretariats is expected to contribute to the acceleration of the Programme s further activation and progress. Tighter collaboration with the managing authorities of PHARE CBC in Bulgaria. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 11

13 The detachment of Technical Secretariat, from the Managing authority and its embedment in the managing authority of the regional OP, results in an important additional work load and particularities, because of its cross-border character, for the managing authorities of regional OP. It is noted that according to the relevant decisions, the change of personnel in the managing authorities of Regions of Central Macedonia and Eastern Macedonia - Thrace concerns the increase at the level of three (3) individuals of category of Academic education and one (1) individual of category of Technological education, in each Region. The additional personnel is considered insufficient, to respond to the two roles that the MA of the Regions have to execute, which are MA of the Regions and Technical Secretariats of the INTERREG IIIA Greece Bulgaria Programme. 0.5 Recommendations General The revision of the Programme, has critical importance for its implementation, in order to cover the shortcomings of the initial planning at this level. The actions that will come up from this update must reflect the real needs of the eligible region and the targets should correspond to the budget of Measures and the annual forecasted (expected) absorption. For this reason but also because of the Programme delay, the financing tables of Programme have to be revised. The immediate activation of all the institutions related to the Programme, and the continuous communication between them are necessary. It is noted that the role of Technical Secretariat and its effective collaboration with the MA are particularly important for the success of the Programme. Therefore it is proposed to re-consider the operation of the Managing Authorities of Regional Programmes as Technical Secretariats since they are considered to be an integral part of the MA of the INTERREG IIIA Greece Bulgaria Programme, instead of independed Authorities. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 12

14 Continuous contact of MA with the cross-border partner, in order to timely identify and solve problems and to organize and schedule the issues of the Programme, avoiding further delays. Continuous contact between the MA and the Final Beneficiaries for the smooth and regular implementation of the Programme. Completion of the internal regulation for MA operation. The catching up of the delays in the implementation of the Programme, presupposes increased activation in the organizational sector. For this reason, the assistance of the managing authority from a Consultant, is proposed. Immediate activation of all the Measures of the Programme Completion of the staffing of the managing authority Immediate implementation of the Action Plan for Publicity Measure 1.1: "Transport Infrastructure " Taking into consideration the importance of the Measure for the Programme it is necessary to ensure the smooth implementation of the projects of the Measure, in order the targets of the Measure to be achieved on-time Measure 1.2: "Improvement of external borders security" Because of the primary phase of the Programme s implementation, the proposals of the Consultant concerning the present Measure are included to the general proposals Measure 2.1: "Aid to business activities" Due to the fact that this Measure is addressed to Final Beneficiaries, who have a lower degree of familiarization with the Community Programmes than the Final Beneficiaries of the other Measures, while also the interpretation of the determination of cross-bording may create additional problems, the Consultant proposes the publication of a guide, for their information and guidance, so that the proposed projects would be in accordance with the Programme ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 13

15 A market research, aiming at the precise determination of needs in the eligible regions should be necessary in order to overcome the shortcomings of the initial bottom up process. The selection of Institutions through which, the Measure will be implemented should be the immediate priority for the MA, since it is considered to be crusial for the on-time implementation of the Measure Measure 2.2: " Human resources and fostering of employment " Because of the primary phase of the Programme s implementation, the proposals of the Consultant concerning the present Measure are included to the general proposals Measure 2.3: "Cooperation among Educational and Research Institutions" Because of the primary phase of the Programme s implementation, the proposals of the Consultant concerning the present Measure are included to the general proposals Measure 3.1: "Improvement of Quality of Life" Accomplishment of the Measure specialization and revision in collaboration with the Final Beneficiaries, for the actions concerning hospital equipment Modification of the Financing Table according to chapter Measure 3.2: "Protection, Promotion and Management of natural environment" Accomplishment of the Measure specialization and revision in collaboration with the Final Beneficiaries. Immediate elaboration of the necessary Environmental Management plans by the responsible Environmental Agencies Measure 3.3: " Promotion of cultural and tourist resources" Modification of the Financing Table according to chapter ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 14

16 Accomplishment of the Measure specialization and revision in collaboration with the Final Beneficiaries Measure 4.1: "Community Action for improvement of Transport Infrastructure" Due to the special requirements of this Measure, that should has been finished up to the end of 2004, the acceleration of the actions necessary for its implementation, is essential. It is noted that on December 2003, the spesialization of the Measure has been completed with the addition of the project concerning the construction of Petritsi Bridge Measure 5.1: " Programme Management " Great emphasis should be given from the MA to the management of the Programme, since the proper use of this Measure can considerably help in the catching up of delays in the implementation of the Programme Measure 5.2: "Technical Support" Great emphasis should be given from the MA to the Technical Support of Programme, since the proper use of this Measure can considerably help in the catching up of delays in the implementation of the Programme, especially by helping the Final Beneficiaries. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 15

17 0. ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ 0.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα έκθεση έχει ως αντικείµενο την ενδιάµεση αξιολόγηση του ΠΚΠ INTERREG /PHARE CBC Ελλάδα-Βουλγαρία για την περίοδο Στο 1 ο Κεφάλαιο συνοψίζονται οι διαδικασίες ανάθεσης, το αντικείµενο και η οµάδα του έργου, καθώς και η δοµή της παρούσας έκθεσης. Στο 2 ο Κεφάλαιο περιγράφεται συνοπτικά η ταυτότητα του ΠΚΠ INTERREG IIIA / PHARE CBC Ελλάδα-Βουλγαρία για την περίοδο Στο 3 ο Κεφάλαιο γίνεται η αξιολόγηση του Προγραµµατικού σχεδιασµού, στην οποία αναλύονται η εκ των προτέρων αξιολόγηση, το κοινωνικοοικονοµικό περιβάλλον, γίνεται η επικαιροποίηση της SWOT ανάλυσης και αποτιµάται η συνεχιζόµενη ορθότητα και συνέπεια της στρατηγικής και η καταλληλότητα και επικαιρότητα του σχεδιασµού. Στο 4 ο Κεφάλαιο γίνεται ο ποσοτικός προσδιορισµός και η επικαιροποίηση των στόχων, ενώ στο ίδιο κεφάλαιο παρουσιάζονται και οι προτάσεις αναθεώρησης του Προγράµµατος. Στο 5 ο Κεφάλαιο αξιολογείται η αποτελεσµατικότητα και αποδοτικότητα της παρέµβασης και αποτιµάται η πορεία του Προγράµµατος έως τις Στο 6 ο Κεφάλαιο παρουσιάζονται και αξιολογούνται οι Μηχανισµοί υλοποίησης, παρακολούθησης, διαχείρισης και ελέγχου των παρεµβάσεων. Στο 7 ο και το 8 ο Κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συµπεράσµατα και οι προτάσεις που προκύπτουν από την Ενδιάµεση Αξιολόγηση. Στο 9 ο Κεφάλαιο παρουσιάζεται ο ενδεικτικός πολυετής προγραµµατισµός της Βουλγαρίας. Στο Παράρτηµα Ι επισυνάπτονται µεθοδολογικά κείµενα που περιγράφουν µε µεγαλύτερη λεπτοµέρεια τη µεθοδολογική προσέγγιση της Ενδιάµεσης Αξιολόγησης από τον ΣΑ. 0.2 Αρχικός Σχεδιασµός Το Π.Κ.Π. INTERREG IIIA / PHARE CBC Ελλάδα - Βουλγαρία, σε επίπεδο προγραµµατικού σχεδιασµού, αξιολογείται ως ένα ορθά σχεδιασµένο ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 16

18 πρόγραµµα, η δε βασική αναπτυξιακή φιλοσοφία και στρατηγική του εξακολουθούν να είναι επίκαιρες και ορθές έχοντας ενσωµατώσει τις προτεραιότητες του INTERREG IIIA, τις προτεραιότητες του PHARE CBC καθώς και τις οριζόντιες πολιτικές της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. Η ανάλυση των ισχυρών σηµείων / δυνατοτήτων και αδυναµιών / απειλών για την διασυνοριακή περιοχή, στην οποία βασίστηκε ο προγραµµατικός σχεδιασµός, παρά τις όποιες µεταβολές στο ιεθνές και το Εθνικό περιβάλλον των συµµετεχόντων χωρών από το 2000 µέχρι σήµερα, εξακολουθεί σε γενικές γραµµές να ισχύει και να υποστηρίζει τις επιλογές και τις χρηµατοδοτικές κατανοµές του Προγράµµατος. Στην Εκ των Προτέρων Αξιολόγηση αλλά και στο Συµπλήρωµα Προγραµµατισµού του Π.Κ.Π. INTERREG IIIA / PHARE CBC Ελλάδα - Βουλγαρία εντοπίζονται περιπτώσεις όπου τεθέντες στόχοι κρίνεται ότι δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες της επιλέξιµης περιοχής καθώς και περιπτώσεις όπου, µε τα νεότερα διαθέσιµα στοιχεία, ο ΣΑ εκτιµά ότι χρειάζονται επικαιροποίηση ή αλλαγή. Αυτό οφείλεται σε σηµαντικό βαθµό στις αδυναµίες της αρχικής bottom up διαδικασίας που πραγµατοποιήθηκε από τις Περιφέρειες, αλλά και στις σηµαντικές καθυστερήσεις στην έναρξη υλοποίησης του Προγράµµατος και θέτει ως πρώτη προτεραιότητα του Προγράµµατος, τον ανασχεδιασµό του προκειµένου να ικανοποιήσει τους τεθέντες στόχους του. Ενώ το Π.Κ.Π. INTERREG IIIA / PHARE CBC Ελλάδα - Βουλγαρία αποτελεί ένα διακρατικό Πρόγραµµα το οποίο υποστηρίζει κοινά έργα διακρατικής συνεργασίας, δεν χρηµατοδοτείται από ένα κοινό µέσο χρηµατοδότησης. Το γεγονός ότι η Ελληνική πλευρά χρηµατοδοτείται από το Ε.Τ.Π.Α. και η πλευρά της Βουλγαρίας από το PHARE CBC, δηµιουργεί εµπόδια εφαρµογής και υλοποίησης τα οποία κατά κύριο λόγο, σχετίζονται µε τη διαφορετικότητα των θεσµικών πλαισίων που διέπουν τα δύο διαφορετικά µέσα χρηµατοδότησης και αφορούν στα κριτήρια επιλεξιµότητας, το µέγεθος και την διάρκεια υλοποίησης του έργου, την ανταλλαγή πληροφοριών κλπ 0.3 Υλοποίηση Σε ότι αφορά την πρόοδο του Προγράµµατος µέχρι το χρονικό σηµείο αναφοράς της παρούσας Έκθεσης ( ), επισηµαίνεται ότι αυτό, εάν ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 17

19 κι έχει περάσει πλέον του ενός έτους από την έγκρισή του, η πρόοδος του ήταν πολύ περιορισµένη. Πιο συγκεκριµένα, µέχρι τις το Π.Κ.Π. INTERREG IIIA/PHARE CBC ΕΛΛΑ Α-Βουλγαρία εµφάνιζε µικρό βαθµό ενεργοποίησης, ενώ η οικονοµική απορρόφηση και η φυσική πρόοδος του Προγράµµατος βασίζονταν σε τµήµα του Μέτρου 1.1 «Υποδοµές Μεταφορών». Αποτέλεσµα της γενικής αυτής καθυστέρησης, συνιστά η απόκλιση από τον αρχικό ετήσιο χρηµατοδοτικό προγραµµατισµό. Στον πίνακα που ακολουθεί συνοψίζονται οι βασικοί δείκτες για την αποτίµηση του Προγράµµατος στις και στις είκτης Τιµή ( ) Τιµή ( ) είκτης προόδου απορρόφησης 3,66% 17,12% είκτης προόδου πραγµατοποίησης 3,66% 17,12% είκτης αποτελεσµατικότητας 7,32% 31,92% είκτης αποδοτικότητας 100,00% 100,00% Η εν λόγω καθυστέρηση ενεργοποίησης του Προγράµµατος οφείλεται κατά κύριο λόγο, στην καθυστέρηση των απαιτούµενων διαδικασιών γενικής ωρίµανσης του Προγράµµατος, οι οποίες συνοψίζονται στις εξής: Η Υπηρεσία ιαχείρισης του Προγράµµατος Κοινοτικής Πρωτοβουλίας Π.Κ.Π. INTERREG IIIA / PHARE CBC Ελλάδα - Βουλγαρία η οποία αποτελεί Υπηρεσία ιαχείρισης και των άλλων 12 Προγραµµάτων της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG III, συστάθηκε καθυστερηµένα, στα µέσα του 2002 ΚΥΑ175294/ ΙΟΕ 196 της 13ης Ιουνίου 2002 Η συγκρότηση της Επιτροπής Παρακολούθησης του Προγράµµατος στις 11/03/2002 µε την /ΚΠ623 απόφαση του Υπουργού Εθνικής Οικονοµίας, η οποία έχει ως βασική αρµοδιότητα την παρακολούθηση της ορθής και αποτελεσµατικής εφαρµογής του Προγράµµατος. Συνέπεια των ανωτέρω καθυστερήσεων ήταν η καθυστέρηση εκπόνησης και έγκρισης του Συµπληρώµατος Προγραµµατισµού εξειδίκευσης του Προγράµµατος. Ωστόσο, ανατέθηκε η εκπόνηση εµπειρογνωµοσύνης που αφορούσε την κατάρτιση του Συµπληρώµατος Προγραµµατισµού το οποίο ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 18

20 και εγκρίθηκε στις 23 Ιουλίου του 2002, µε την πρώτη Επιτροπή Παρακολούθησης. Σε αυτές τις καθυστερήσεις προστέθηκε και η περαιτέρω καθυστέρηση ορισµού των µελών των Τεχνικών Γραµµατειών Περιφερειακής υποστήριξης της Υπηρεσίας ιαχείρισης INTERREG IIIA/PHARE CBC Ελλάδα- Βουλγαρία στις συµµετέχουσες Περιφέρειες ο οποίος και ολοκληρώθηκε στις 13 Μαίου του 2002 (15/3/2002 και ). Στις 13 Ιουνίου 2002, µε την έκδοση της ΚΥΑ / ΙΟΕ 196/ , δηµιουργήθηκε ο πρώτος πυρήνας της Υπηρεσίας ιαχείρισης, ο οποίος ωστόσο παρουσίασε σηµαντικές ελλείψεις στελέχωσης. Η Υπηρεσία ιαχείρισης του Προγράµµατος αποτελούνταν από της σύστασης της από 9 στελέχη, παρά το γεγονός ότι η ανωτέρω ΚΥΑ προβλέπει την στελέχωση της Υπηρεσίας ιαχείρισης Προγραµµάτων της Κ.Π. INTERREG III από 35 άτοµα. Σε αυτό προστέθηκε η αποχώρηση από την Υπηρεσία εντός του 2002, δύο εξ αυτών, στελεχών φθάνοντας τον αριθµό των στελεχών της Υπηρεσίας σε 7. Κατά το τρέχον έτος, σηµειώθηκε µικρή αύξηση των στελεχών κατά 8 άτοµα φθάνοντας τα στελέχη της Υ σε 15, αριθµός σαφώς, µικρός να προωθήσει τις απαραίτητες διαδικασίες για την άµεση ενεργοποίηση του Προγράµµατος, λαµβάνοντας υπόψη το µέγεθος του αναληφθέντος συνολικού έργου της Υπηρεσίας ιαχείρισης, αφού η ίδια Υπηρεσία ιαχείρισης παράλληλα, υποχρεούνταν να ενεργοποιήσει να διαχειρισθεί και να προωθήσει τις διαδικασίες υλοποίησης 13 Προγραµµάτων. Η σοβαρή αυτή ανεπάρκεια σε στελέχη έγκειται και στην έλλειψη έµπειρων στελεχών µε προηγούµενη εµπειρία σε δράσεις διασυνοριακής συνεργασίας. Ο µεγάλος αριθµός και η διαφορετικότητα των δυνητικών τελικών δικαιούχων των Μέτρων του Προγράµµατος, δηµιούργησε και δηµιουργεί επιπρόσθετες ανάγκες για περισσότερη ενηµέρωση, η οποία ωστόσο βρίσκεται σε ιδιαίτερα πρώιµο στάδιο, αφού δεν έχει ενεργοποιηθεί το Σχέδιο ράσης ηµοσιότητας. Η διαδικασία προγραµµατισµού στοχεύει να επιτύχει µια ενοποιηµένη διασυνοριακή στρατηγική ανάπτυξης αντιµετωπίζοντας ολόκληρη τη ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 19

21 γεωγραφική περιοχή και από τις δύο πλευρές των συνόρων ως ενιαία οικονοµική οντότητα. Αυτό δηµιούργησε µεγαλύτερες ανάγκες ενηµέρωσης και πληροφόρησης των δυνητικών τελικών δικαιούχων αφού θα πρέπει να γίνει επαρκώς κατανοητή η έννοια της διασυνοριακότητας ως έννοια που πρέπει να διέπει και να χαρακτηρίζει κάθε προτεινόµενο έργο. Σηµαντικό εµπόδιο στην εύρυθµη υλοποίηση του Προγράµµατος συνιστά η παρατηρούµενη σειρά ανακολουθιών και ασυνεπειών του Συµπληρώµατος Προγραµµατισµού σε επίπεδο κατηγοριών δράσεων, χρηµατοδοτικών πινάκων και τελικών δικαιούχων. Αυτές εξειδικεύονται σε ασυνέπειες Μέτρου και δράσεων, Μέτρου και κριτηρίων επιλεξιµότητας, χρηµατοδοτικού Πίνακα και δράσεων καθώς και Μέτρου και τελικών δικαιούχων. 0.4 Μηχανισµοί Παρακολούθησης και ιαχείρισης Επιτροπή Παρακολούθησης Ο ρόλος, τα καθήκοντα και οι αρµοδιότητες της Επιτροπής Παρακολούθησης είναι σαφώς ορισµένα και η εφαρµογή τους κρίνεται ικανοποιητική. Η σύνθεση της Επιτροπής Παρακολούθησης εκτιµάται ως αντιπροσωπευτική των φορέων που συµµετέχουν στο Πρόγραµµα αλλά και του ρόλου τους σε αυτό Επιτροπή Καθοδήγησης Ο ρόλος, τα καθήκοντα και οι αρµοδιότητες της Επιτροπής Καθοδήγησης είναι σαφώς ορισµένα και η εφαρµογή τους κρίνεται ικανοποιητική. Η σύνθεση της Επιτροπής Καθοδήγησης εκτιµάται ως αντιπροσωπευτική των φορέων που συµµετέχουν στο Πρόγραµµα αλλά και του ρόλου τους σε αυτό ιαχειριστική Αρχή Όπως αναλύθηκε ήδη στο προηγούµενο κεφάλαιο η στελέχωση της Υπηρεσίας ιαχείρισης Προγραµµάτων της Κ.Π. INTERREG III κρίνεται ανεπαρκής για το σηµαντικό έργο που καλείται να επιτελέσει και που αφορά δεκατρία Προγράµµατα. εδοµένων και των καθυστερήσεων στην υλοποίηση ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 20

22 του Προγράµµατος και την αναγκαιότητα να καλυφθούν αυτές οι καθυστερήσεις προκύπτει ότι η Α πρέπει να παράξει έργο µε ρυθµούς µεγαλύτερους από τους αρχικά απαιτούµενους. Η κάλυψη αυτής της αναγκαιότητας απαιτεί όχι µόνο την άµεση στελέχωση της Α µε το προβλεπόµενο προσωπικό, αλλά και την στελέχωσή της µε προσωπικό τέτοιας ποιότητας και εµπειρίας που να µπορεί άµεσα να ανταποκριθεί στο αναληφθέν έργο Πέραν των ανωτέρω, βασικό διαπιστωµένο πρόβληµα αποτελεί η ελλιπής, επικοινωνία της Υ µε τους Τελικούς ικαιούχους. Αυτή προκαλεί σηµαντικά προβλήµατα στην εξειδίκευση των Μέτρων, ακόµα και σε Μέτρα µε µικρό αριθµό Τελικών ικαιούχων και καθυστερήσεις στην υλοποίηση του Προγράµµατος Αδυναµίες παρουσιάζονται επίσης στην συνεργασία της Α µε τις Τεχνικές Γραµµατείες, η οποία παρουσιάζει χαµηλό βαθµό ενεργοποίησης. Η µεγιστοποίηση της ενεργοποίησης του ρόλου των Τεχνικών Γραµµατειών αποτελεί σηµαντική προϋπόθεση για την επιτυχή υλοποίηση του Προγράµµατος, αφού πρέπει να αποτελεί την φυσική προέκταση της Α στην Περιφέρεια και αφού, εδρεύοντας στην Περιφέρεια, είναι ευκολότερη η συνεργασία µε τους Τελικούς ικαιούχους που εκτελούν τα έργα, αλλά και µε τον διασυνοριακό εταίρο την εξέλιξη των έργων του οποίου παρακολουθεί η Α Σηµαντική αδυναµία αποτελεί η έλλειψη επαρκούς συνεργασίας της Α µε τον διασυνοριακό εταίρο, κυρίως σε επίπεδο µέσων στελεχών. Η συνεργασία αυτή εκτιµάται ως απαραίτητη σε ένα Πρόγραµµα µε διασυνοριακό χαρακτήρα και αφορά στην συνεχή επαφή µεταξύ οµότιµων στελεχών µε ανάλογο αντικείµενο, µε στόχο την βέλτιστη αξιοποίηση των πόρων του Προγράµµατος αλλά και την δηµιουργία κλίµατος εµπιστοσύνης και καλής συνεργασίας. Σηµαντική έλλειψη αποτελεί η µη ύπαρξη εσωτερικού κανονισµού λειτουργίας της Α. Η Α έχει κατανοήσει το εν λόγω πρόβληµα και για τον λόγο αυτό προχώρησε στην εκπόνηση του εσωτερικού κανονισµού λειτουργίας της, η ολοκλήρωση του οποίου θα συµβάλλει στην οµαλότερη λειτουργία της και εποµένως σε µεγαλύτερη αποτελεσµατικότητα της εδοµένης της καθυστέρησης στην υλοποίηση του Προγράµµατος απαιτείται η ιεράρχηση των αναγκών του Προγράµµατος και η βελτιστοποίηση του ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 21

23 χρόνου ενέργειας από την Α για τα κρισιµότερα θέµατα. Η αναθεώρηση του Προγράµµατος, η επιλογή του τρόπου υλοποίησης του Μέτρου 2.1 «Ενίσχυση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων», η αποσαφήνιση του συστήµατος ένταξης πράξεων στο Πρόγραµµα, η κινητοποίηση του ρόλου των Τεχνικών Γραµµατειών, η ενέργειες πληροφόρησης των Τελικών ικαιούχων και η ανάπτυξη διαύλων επικοινωνίας µε τον διασυνοριακό εταίρο πρέπει να αποτελούν τις άµεσες προτεραιότητες της Α Προτείνεται η εκτέλεση έρευνας αγοράς στις επιλέξιµες περιοχές µε σκοπό τον ακριβή καθορισµό των αναγκών των περιοχών αυτών στα πλαίσια της αναθεώρησης του Μέτρου 2.1 «Ενίσχυση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων» Τεχνική Γραµµατεία Όπως ήδη έχει αναφερθεί ο ρόλος της Τεχνικής Γραµµατείας στο Πρόγραµµα είναι ιδιαίτερα σηµαντικός για την επιτυχή έκβαση του Προγράµµατος. Παρόλα αυτά η ενεργοποίηση του ρόλου της δεν έχει ακόµη επιτύχει τον επιθυµητό βαθµό. Η πραγµατοποίηση της κατ αρχήν αξιολόγησης από τις Τεχνικές Γραµµατείες αναµένεται να συµβάλλει εξαιρετικά θετικά στην προσπάθεια επίσπευσης των διαδικασιών υλοποίησης των Προγραµµάτων. Εκτιµάται ότι απαιτείται στενότερη συνεργασία των Τεχνικών Γραµµατειών µε την Βουλγαρική πλευρά. Η µεταφορά της Τεχνικής Γραµµατείας, από τµήµα της ΕΥ INTERREG στην αντίστοιχη ιαχειριστική Αρχή του ΕΠ των Περιφερειών, έχει σαν αποτέλεσµα την επιβάρυνση της ιαχειριστικής Αρχής του ΕΠ της Περιφέρειας µε σηµαντικό πρόσθετο έργο και πρόσθετες ιδιαιτερότητες λόγω της διασυνοριακότητας. Σηµειώνεται ότι σύµφωνα µε τις αποφάσεις αυτές η µεταβολή του προσωπικού στις ιαχειριστικές Αρχές των Περιφερειών Κεντρικής Μακεδονίας και Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης αφορά στην αύξηση κατά τρία (3) άτοµα της κατηγορίας Πανεπιστηµιακής εκπαίδευσης, ένα (1) άτοµο κατηγορίας Τεχνολογικής εκπαίδευσης, σε κάθε µία από τις παραπάνω Περιφέρειες. Η αύξηση του προσωπικού αυτού κρίνεται ανεπαρκής, για την κάλυψη του διπλού ρόλου που αναλαµβάνουν οι ιαχειριστικές Αρχές των ΠΕΠ, βάσει των παραπάνω αποφάσεων και που ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 22

24 αφορά τα καθήκοντά τους και ως ιαχειριστικές Αρχές των ΠΕΠ και ως Τεχνικές Γραµµατείες του ΠΚΠ INTERREG IIIA Ελλάδα - Βουλγαρία. 0.5 Προτάσεις Γενικά Κρίσιµης σηµασίας για την ποιοτική και ποσοτική υλοποίηση του Προγράµµατος, αποτελεί η επικαιροποίηση του, ώστε να καλυφθούν οι αδυναµίες του αρχικού σχεδιασµού σε αυτό το επίπεδο, οι δράσεις που θα προκύψουν να έχουν αντίκρισµα στις πραγµατικές ανάγκες της επιλέξιµης περιοχής και οι στόχοι που θα τεθούν να ανταποκρίνονται στον Προϋπολογισµό των Μέτρων και στην ετήσια προβλεπόµενη απορρόφηση. Για τον λόγο αυτό αλλά και λόγω της κατάστασης του Προγράµµατος, οι χρηµατοδοτικοί πίνακες του Προγράµµατος πρέπει να ακολουθήσουν την προαναφερόµενη επικαιροποίησή του. Άµεση ενεργοποίηση όλων των φορέων που σχετίζονται µε το Πρόγραµµα και συνεχής επικοινωνία µεταξύ τους. Σηµειώνεται ότι ο ρόλος της Τεχνικής Γραµµατείας είναι ιδιαίτερα σηµαντικός για την επιτυχία του Προγράµµατος και στα πλαίσια αυτά θεωρείται σηµαντικός παράγοντας η συνεργασία της µε την Α, αλλά και η επικέντρωσή της στο Πρόγραµµα. Για τον λόγο αυτό προτείνεται να επανεξεταστεί η λειτουργία του συνόλου των Α των Περιφερειών ως Τεχνική Γραµµατεία καθώς εκτιµάται ότι οι Τεχνικές Γραµµατείες πρέπει να αποτελούν τµήµα της Α (επί τόπου κλιµάκιο) αντί για ανεξάρτητο φορέα που συνεργάζεται µερικώς µε την Α, ενώ το κύριο αντικείµενό της είναι διαφορετικό. Συνεχής επαφή της Α µε τον διασυνοριακό εταίρο, προκειµένου να προβλέπονται και επιλύονται ενδεχόµενα προβλήµατα και να οργανώνονται και προγραµµατίζονται καλύτερα τα ζητήµατα του Προγράµµατος, αποφεύγοντας περαιτέρω καθυστερήσεις. Συνεχής επαφή της Α µε τους Τελικούς ικαιούχους για την εύρυθµη και οµαλή υλοποίηση του Προγράµµατος. Ολοκλήρωση του εσωτερικού κανονισµού λειτουργίας της Α. Λόγω της καθυστέρησης στην υλοποίηση του Προγράµµατος, που προϋποθέτει αυξηµένη ενεργοποίηση στον οργανωτικό τοµέα, ώστε να ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 23

25 καλυφθούν, προτείνεται η υποβοήθηση της Υπηρεσίας από Τεχνικό Σύµβουλο. Άµεση ενεργοποίηση όλων των Μέτρων του Προγράµµατος Ολοκλήρωση της στελέχωσης της Υπηρεσίας ιαχείρισης ΠΚΠ INTERREG III Άµεση υλοποίηση του Σχεδίου ράσης ηµοσιότητας Μέτρο 1.1: «Υποδοµές µεταφορών» Λόγω της µεγάλης βαρύτητας του Μέτρου στο Πρόγραµµα, απαιτείται η εξασφάλιση της οµαλής υλοποίησης των έργων του Μέτρου, ώστε να επιτευχθούν έγκαιρα οι προβλεπόµενες απορροφήσεις και η αντίστοιχη φυσική υλοποίηση εντός της επιλέξιµης περιόδου του Προγράµµατος Μέτρο 1.2: «Βελτίωση της ασφάλειας των εξωτερικών συνόρων» Λόγω της πρώιµης φάσης υλοποίησης του Προγράµµατος, οι προτάσεις του ΣΑ για το παρόν Μέτρο καλύπτονται από τις γενικές προτάσεις Μέτρο 2.1: «Ενίσχυση επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων» Λόγω του γεγονότος ότι το Μέτρο απευθύνεται σε Τελικούς ικαιούχους, των οποίων ο βαθµός εξοικείωσης µε τα Κοινοτικά Προγράµµατα είναι χαµηλός συγκριτικά µε τους υπόλοιπους Τελικούς ικαιούχους ενώ και η ερµηνεία της έννοιας της διασυνοριακότητας µπορεί να δηµιουργήσει επιπρόσθετα προβλήµατα, ο ΣΑ προτείνει την έκδοση οδηγού που θα έχει σαν σκοπό την ενηµέρωση και καθοδήγησή τους, ώστε οι υποβαλλόµενες προτάσεις να είναι σύµφωνες µε το Πρόγραµµα. Οι αδυναµίες της αρχικής bottom up διαδικασίας, η καθυστέρηση της υλοποίησης του Προγράµµατος και η ανάγκη επίσπευσης των διαδικασιών του καθιστούν επιβεβληµένη την εκτέλεση έρευνας αγοράς στις επιλέξιµες περιοχές µε σκοπό τον ακριβή καθορισµό των αναγκών των επιλέξιµων περιοχών. Η επιλογή των Φορέων Υλοποίησης του Μέτρου, πρέπει να αποτελέσει άµεση προτεραιότητα της Α, αφού θεωρείται καθοριστικής σηµασίας για την έγκαιρη υλοποίηση του Μέτρου. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 24

26 0.5.5 Μέτρο 2.2: «Ανθρώπινοι Πόροι και προώθηση της απασχόλησης» Λόγω της πρώιµης φάσης υλοποίησης του Προγράµµατος, οι προτάσεις του ΣΑ για το παρόν Μέτρο καλύπτονται από τις γενικές προτάσεις Μέτρο 2.3: «Συνεργασία Εκπαιδευτικών και Ερευνητικών Προγραµµάτων» Λόγω της πρώιµης φάσης υλοποίησης του Προγράµµατος, οι προτάσεις του ΣΑ για το παρόν Μέτρο καλύπτονται από τις γενικές προτάσεις Μέτρο 3.1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» Ολοκλήρωση της εξειδίκευση του Μέτρου και συνεχής επαφή µε τους Τελικούς ικαιούχους, για τις δράσεις που αφορούν στον εξοπλισµό των νοσοκοµείων. Τροποποίηση του χρηµατοδοτικού πίνακα σύµφωνα µε τα αναφερόµενα στο κεφάλαιο Μέτρο 3.2: «Προστασία, ανάδειξη και διαχείριση φυσικού περιβάλλοντος» Ολοκλήρωση της εξειδίκευσης και αναθεώρηση του Μέτρου σε συνεργασία µε τους Τελικούς ικαιούχους, ώστε να οριστικοποιηθούν και ποσοτικοποιηθούν όλοι οι δείκτες του Μέτρου. Η σύνταξη των Προδιαγραφών των ιαχειριστικών Σχεδίων και η εκπόνησή τους πρέπει να αποτελέσουν την πρώτη προτεραιότητα των Φορέων ιαχείρισης Μέτρο 3.3: «Ανάδειξη και Προβολή Πολιτιστικών και Τουριστικών Πόρων» Τροποποίηση του χρηµατοδοτικού πίνακα σύµφωνα µε τα αναφερόµενα στο κεφάλαιο Ολοκλήρωση της εξειδίκευσης του Μέτρου, σε συνεργασία µε τους Τελικούς ικαιούχους ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 25

27 Μέτρο 4.1: «Κοινοτική ράση για Ενίσχυση Υποδοµών Μεταφορών» Λόγω των ειδικών απαιτήσεων του Μέτρου, που πρέπει να έχει απορροφήσει τους πόρους του µέχρι το τέλος του 2004, είναι κρίσιµη η επιτάχυνση των ενεργειών για την υλοποίηση του Μέτρου. Σηµειώνεται ότι τον εκέµβριο του 2003 ολοκληρώθηκε η εξειδίκευση του Μέτρου µε την ένταξη του έργου κατασκευής της γέφυρας Πετριτσίου Μέτρο 5.1: «ιαχείριση του προγράµµατος» Μεγάλη βαρύτητα πρέπει να δοθεί από την Α στην διαχείριση του Προγράµµατος, αφού η κατάλληλη χρήση του µπορεί να βοηθήσει σηµαντικά στην κάλυψη των καθυστερήσεων στην υλοποίηση του Προγράµµατος Μέτρο 5.2: «Τεχνική Υποστήριξη» Μεγάλη βαρύτητα πρέπει να δοθεί από την Α στην Τεχνική Υποστήριξη του Προγράµµατος, αφού η κατάλληλη χρήση του µπορεί να βοηθήσει σηµαντικά στην κάλυψη των καθυστερήσεων στην υλοποίηση του Προγράµµατος, µε έµφαση στην υποβοήθηση των Τελικών ικαιούχων. ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 26

28 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Υπηρεσία ιαχείρισης ΚΠΚ INTERREG III που είναι η ιαχειριστική Αρχή ( Α) του Προγράµµατος Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG IIIA/PHARE CBC Ελλάδα- Βουλγαρία , σαν αρµόδια υπηρεσία, ανέθεσε µετά από σχετικό διαγωνισµό, την εκπόνηση του έργου «Ενδιάµεση Αξιολόγηση του Προγράµµατος Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG IIIA/PHARE CBC Ελλάδα-Βουλγαρία », στην ένωση των εταιρειών EEO GROUP Α.Ε. - GLOBAL VIEW Α.Ε. Η σχετική σύµβαση υπογράφηκε στις Το αντικείµενο του έργου είναι η ενδιάµεση αξιολόγηση του ΠΚΠ INTERREG / PHARE CBC Ελλάδα - Βουλγαρία για την περίοδο και περιλαµβάνει τα ακόλουθα: Αποτίµηση της διατήρησης της ορθότητας και της συνέπειας της στρατηγικής Ποσοτικός προσδιορισµός και επικαιροποίηση στόχων που αφορούν τις εκροές, τα αποτελέσµατα και τις επιπτώσεις Αξιολόγηση της αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας του Προγράµµατος Αξιολόγηση των µηχανισµών υλοποίησης, παρακολούθησης, διαχείρισης και ελέγχου του ΕΠ Συµπεράσµατα και προτάσεις Η Έκθεση είναι διαρθρωµένη σύµφωνα µε τις προδιαγραφές της σχετικής σύµβασης, το δε περιεχόµενό της είναι απόλυτα συναφές τόσο µε τις προδιαγραφές αυτές, όσο και µε τις κατευθύνσεις που έχουν δοθεί σε συναντήσεις εργασίας µε τα στελέχη του ΥΠΟΙΚΟ. Στο παρόν 1 ο Κεφάλαιο συνοψίζονται οι διαδικασίες ανάθεσης, το αντικείµενο και η οµάδα του έργου, καθώς και η δοµή της παρούσας έκθεσης. Στο 2 ο Κεφάλαιο περιγράφεται συνοπτικά η ταυτότητα του ΠΚΠ INTERREG IIIA Ελλάδα -Βουλγαρία για την περίοδο ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 27

29 Στο 3 ο Κεφάλαιο γίνεται η αξιολόγηση του Προγραµµατικού σχεδιασµού, στην οποία αναλύονται η εκ των προτέρων αξιολόγηση, το κοινωνικοοικονοµικό περιβάλλον, γίνεται η επικαιροποίηση της SWOT ανάλυσης και αποτιµάται η συνεχιζόµενη ορθότητα και συνέπεια της στρατηγικής και η καταλληλότητα και επικαιρότητα του σχεδιασµού. Στο 4 ο Κεφάλαιο γίνεται ο ποσοτικός προσδιορισµός και η επικαιροποίηση των στόχων, ενώ στο ίδιο κεφάλαιο παρουσιάζονται και οι προτάσεις αναθεώρησης του Προγράµµατος. Στο 5 ο Κεφάλαιο αξιολογείται η αποτελεσµατικότητα και αποδοτικότητα της παρέµβασης και αποτιµάται η πορεία του Προγράµµατος έως τις Στο 6 ο Κεφάλαιο παρουσιάζονται και αξιολογούνται οι Μηχανισµοί υλοποίησης, παρακολούθησης, διαχείρισης και ελέγχου των παρεµβάσεων. Στο 7 ο και το 8 ο Κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συµπεράσµατα και οι προτάσεις που προκύπτουν από την Ενδιάµεση Αξιολόγηση. Στο 9 ο Κεφάλαιο παρουσιάζεται ο ενδεικτικός πολυετής προγραµµατισµός της Βουλγαρίας. Στο Παράρτηµα Ι επισυνάπτονται µεθοδολογικά κείµενα που περιγράφουν µε µεγαλύτερη λεπτοµέρεια τη µεθοδολογική προσέγγιση της Ενδιάµεσης Αξιολόγησης από τον ΣΑ. Οµάδα Έργου: Η Οµάδα Έργου, που εργάσθηκε για την ετοιµασία της παρούσας αποτελείται από τους: Α. Κουτσοµιχάλη Υπεύθυνος Έργου Π.Μαρκουλίδης, Αναπληρωτής Υπεύθυνος Έργου Γ. Κινδύνης, µέλος Α. Μητρόπουλος, µέλος Γ. Τζιάλλας, µέλος Κ. Κλουδάς, µέλος Ι. Σπανός, µέλος. Κούτουλας, µέλος Κ. Σπυρογιάννη, µέλος Μ. Μαυρής, µέλος Μ. Καραβέλη, µέλος Π. Τουµπανάκης µέλος ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 28

30 Π. Σέργης, µέλος Ι. Γουργιώτου, µέλος Α. Ρεντούµη, µέλος Α. Λαγούδη, µέλος ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 29

31 2. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 2.1 Στόχοι του Προγράµµατος Ως γενικός στόχος του Προγράµµατος καθορίζεται η ανάδειξη της περιοχής σε πυρήνα και κοµβικό σηµείο της ειρήνης, της αειφόρου αναπτυξιακής διαδικασίας και της επέκτασης του Ευρωπαϊκού Οικονοµικού Χώρου στην ενδοχώρα των Βαλκανίων, την Παραευξείνια ζώνη και την Ανατολική Μεσόγειο. Σύµφωνα µε τον παραπάνω βασικό στόχο, ο επιχειρησιακός στόχος του Προγράµµατος είναι η ενίσχυση της κοινωνικής και οικονοµικής συνοχής και της ανταγωνιστικότητας της επιλέξιµης διασυνοριακής περιοχής. Από την ανάλυση του βασικού και επιχειρησιακού στόχου του προγράµµατος προκύπτουν οι ακόλουθοι ειδικοί στόχοι: Άρση της γεωγραφικής και επικοινωνιακής αποµόνωσης της περιοχής Οικονοµική ανάπτυξη της περιοχής και προώθηση της απασχόλησης Λειτουργική αναβάθµιση της περιοχής µε σκοπό την αντιµετώπιση των κοινωνικών, πολιτιστικών και περιβαλλοντικών επιπτώσεων από τις κοινωνικοοικονοµικές αλλαγές 2.2 Επιλέξιµη περιοχή του Προγράµµατος Στην επιλέξιµη περιοχή του Προγράµµατος περιλαµβάνονται : Για την Ελλάδα: Οι νοµοί της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης ( ράµας, Καβάλας, Ξάνθης, Ροδόπης, Έβρου) και οι Νοµοί Κεντρικής Μακεδονίας (Θεσσαλονίκης και Σερρών). Για την Βουλγαρία: Οι επαρχίες : Blagoevgrad, Smolian, Kardjali, Khaskovo 2.3 Τοµείς Παρέµβασης Προϋπολογισµός Προγράµµατος Οι στόχοι του Προγράµµατος, που αναλύονται παραπάνω, θα υλοποιηθούν µέσω παρεµβάσεων που περιέχονται στους εξής άξονες προτεραιότητας: Υποδοµές Μεταφορών Οικονοµική Ανάπτυξη & Απασχόληση ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 30

32 Ποιότητα Ζωής / Περιβάλλον / Πολιτισµός Ειδική Ενίσχυση για τις περιοχές που συνορεύουν µε τις υποψήφιες χώρες Τεχνική Βοήθεια To ΠΚΠ INTERREG III Α Ελλάδα Βουλγαρία εντάσσεται στις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες του Γ ΚΠΣ, για την προγραµµατική περίοδο Το Πρόγραµµα εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή µε την απόφαση Ε (2001) 4076 / Με την απόφαση Ε (2002) 1703 / προστέθηκε ο άξονας Προτεραιότητας 4 που αφορά στην Ειδική Ενίσχυση για τις περιοχές που συνορεύουν µε τις υποψήφιες χώρες. Ο Προϋπολογισµός του Προγράµµατος ανέρχεται σε για την Ελληνική πλευρά και για την Βουλγαρική πλευρά. Οι χρηµατοδοτικοί πόροι του Προγράµµατος κατανέµονται ως εξής: Α. Ελλάδα Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ): Εθνική συµµετοχή: Ιδιωτική συµµετοχή: Β. Βουλγαρία Κοινοτική συµµετοχή (PHARE CBC): Εθνική συµµετοχή Η αναλυτική κατανοµή των πόρων ανά χώρα και Άξονα Προτεραιότητας, παρουσιάζεται στον Πίνακα 2-1 Πίνακας 2-1: Προϋπολογισµός (ΕΥΡΩ) του εγκεκριµένου ΕΠ Ελλάδα Βουλγαρία ( ) Α. Ελλάδα ΗΜΟΣΙΑ ΑΠΑΝΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟ- ΛΟΓΙΣΜΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΗΜΟΣΙΑΣ ΑΠΑΝΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΥΝΟΛΟ ΕΤΠΑ ΣΥΝΟΛΟ ΚΡΑΤΙΚΗ ΛΟΙΠΟΙ Ι ΩΤΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟ Ο- ΤΗΣΗ ΕΕΟ GROUP Α.Ε.- GLOBAL VIEW A.E. 31

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING COMMITTEE BANSKO 26-5-2015 «GREECE BULGARIA» Timeline 02 Future actions of the new GR-BG 20 Programme June 2015: Re - submission of the modified d Programme according

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Θέμα: «Ο Προσανατολισμός του Περιφερειακού Σκέλους του Γ ΚΠΣ»

ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Θέμα: «Ο Προσανατολισμός του Περιφερειακού Σκέλους του Γ ΚΠΣ» ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΙΓ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΤΜΗΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Θέμα: «Ο Προσανατολισμός του Περιφερειακού Σκέλους του Γ ΚΠΣ» Διπλωματική Εργασία Επιβλέπων:

Διαβάστε περισσότερα

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING

GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING GREECE BULGARIA 6 th JOINT MONITORING COMMITTEE BANSKO 26-5-2015 LEGISLATIVE FRAMEWORK Regulation 1083/2006 (general provisions for ERDF). Regulation 1080/2006 (ERDF) Regulation 1028/2006 (Implementing

Διαβάστε περισσότερα

Τα Προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και Εθνικών Πόρους των κρατών, που συμμετέχουν σε αυτά

Τα Προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και Εθνικών Πόρους των κρατών, που συμμετέχουν σε αυτά 6 th 6 th MONITORING COMMITTEE MEETING BANSKO, 26.5.2015 Priority Axis 4: TECHNICAL ASSISTANCE State of Play Aphrodite LIOLIOU Unit D Administration and Informatics T.A. contributes to the effective implementation

Διαβάστε περισσότερα

Business English. Ενότητα # 9: Financial Planning. Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Business English. Ενότητα # 9: Financial Planning. Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Business English Ενότητα # 9: Financial Planning Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΠΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Πτυχιακή εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΠΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Πτυχιακή εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΠΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Πτυχιακή εργασία Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ HACCP ΣΕ ΜΙΚΡΕΣ ΒΙΟΤΕΧΝΙΕΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΡΧΙΑ ΛΕΜΕΣΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

SELF DIAGNOSIS METHOD

SELF DIAGNOSIS METHOD SELF DIAGNOSIS METHOD Benefits from adopting an EMS Cost saving and improved management control, Compliance with legislation and good relations with stakeholders, Meeting customer expectations, Demonstration

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ. Πτυχιακή εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ. Πτυχιακή εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή εργασία ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΚΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΣΤΗ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑ Έλλη Φωτίου 2010364426 Επιβλέπουσα

Διαβάστε περισσότερα

Test Data Management in Practice

Test Data Management in Practice Problems, Concepts, and the Swisscom Test Data Organizer Do you have issues with your legal and compliance department because test environments contain sensitive data outsourcing partners must not see?

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΡΩΤΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ)

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΡΩΤΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ) ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΡΩΤΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ) 1. ΓΕΝΙΚΑ Η διενέργεια της Ενδιάµεσης Αξιολόγησης των ΕΠ του ΚΠΣ 2000-2006, σύµφωνα µε τις διατάξεις του Καν. 1260/99, ολοκληρώθηκε στο

Διαβάστε περισσότερα

JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO

JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO 2014 UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Pristina UNITED NATIONS OFFICE ON DRUGS AND CRIME Vienna JUDICIAL INTEGRITY IN KOSOVO 1 ASSESSMENT REPORT 2 ACKNOWLEDGMENTS Jason

Διαβάστε περισσότερα

PVC + ABS Door Panels

PVC + ABS Door Panels PVC + ABS Door Panels Η εταιρεία «ΤΕΧΝΗ Α.Ε.» ιδρύθηκε στην Ξάνθη, το 1988 με αντικείμενο τις ηλεκτροστατικές βαφές μετάλλων. Με σταθερά ανοδική πορεία, καταφέρνει να επεκτείνει τις δραστηριότητες της

Διαβάστε περισσότερα

Establishment of a Technology Park in Cyprus

Establishment of a Technology Park in Cyprus Establishment of a Technology Park in Cyprus Regional Innovation Strategy in Cyprus Dr Costas Kadis Officer A, Research Promotion Foundation NEED EU Policy Innovation will have to play a key role if the

Διαβάστε περισσότερα

Risk Management & Business Continuity Τα εργαλεία στις νέες εκδόσεις

Risk Management & Business Continuity Τα εργαλεία στις νέες εκδόσεις Risk Management & Business Continuity Τα εργαλεία στις νέες εκδόσεις Α. Χατζοπούλου Υπεύθυνη Τμήματος Επιθεωρήσεων Πληροφορικής TÜV AUSTRIA HELLAS Οκτώβριος 2014 CLOSE YOUR EYES & THINK OF RISK Μήπως κάποια

Διαβάστε περισσότερα

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο Ντίνα Μπάγκα Γραφείο Διαμεσολάβησης Επιτροπή Ερευνών Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων http://liaison.rc.uoi.gr Τηλ. 2651007976,

Διαβάστε περισσότερα

τροποποίηση της πράξης «Λειτουργικά ΕΥ ΕΠ ΑΛΙΕΙΑΣ» στο Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «ΑΛΙΕΙΑΣ 2007-2013». ΑΠΟΦΑΣΗ

τροποποίηση της πράξης «Λειτουργικά ΕΥ ΕΠ ΑΛΙΕΙΑΣ» στο Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «ΑΛΙΕΙΑΣ 2007-2013». ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης Ε.Π. ΑΛΙΕΙΑΣ ΜΟΝΑ Α Β Ταχ. /νση : Ιεροσολύµων 6 Ταχ. Κώδικας : 112 52 Πληροφορίες : Ν. Αθανασόπουλος

Διαβάστε περισσότερα

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Need for Professional Tourism Education Η Ανάγκη για Επαγγελματική Τουριστική Εκπαίδευση Tourism:

Διαβάστε περισσότερα

Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. Χρυσάνθη Στυλιανού Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια

Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια Χρηματοδοτικά Προγράμματα για την Ενέργεια Ανθή Χαραλάμπους Διευθύντρια Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών - Cyprus Energy Agency - 7 ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Για την έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη 2007-2013

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ SUBMISSION FORM ΚΟΙΝΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΕΡΓΑ JOINT RESEARCH AND TECHNOLOGY PROGRAMMES 2011 2012

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ SUBMISSION FORM ΚΟΙΝΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΕΡΓΑ JOINT RESEARCH AND TECHNOLOGY PROGRAMMES 2011 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education

UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education www.xtremepapers.com UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education *6301456813* GREEK 0543/03 Paper 3 Speaking Role Play Card One 1 March 30

Διαβάστε περισσότερα

Post graduate studies in the primary production sector

Post graduate studies in the primary production sector Post graduate studies in the primary production sector Prof. Dr Constantin VAMVAKAS Faculty of Bioscience Engineering - Dpt. of Animal Production Laboratory of Aquaculture & Artemia Reference Center University

Διαβάστε περισσότερα

Pantelos Group of Companies

Pantelos Group of Companies Pantelos Group of Companies Company Profile Η εταιρεία «ΤΕΧΝΗ Α.Ε.» ιδρύθηκε στην Ξάνθη, το 1988 µε αντικείµενο τις ηλεκτροστατικές βαφές µετάλλων. Με σταθερά ανοδική πορεία, καταφέρνει να επεκτείνει τις

Διαβάστε περισσότερα

Δήμος Χερσονήσου Municipality of Hersonissos

Δήμος Χερσονήσου Municipality of Hersonissos Δήμος Χερσονήσου Municipality of Hersonissos Πολιτικές Βιώσιμης Ανάπτυξης σε Τοπικό Επίπεδο Local Level Policies Towards Sustainable Development www.hersonissos.gr Ποιοι είµαστε Who we are Τοποθεσία Location

Διαβάστε περισσότερα

NETWORKING & COOPERATION ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ

NETWORKING & COOPERATION ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Setting up a cooperation network between representatives of Immigrant Integration Councils and similar institutions of local government and representatives of immigrant organizations at European level

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λουκία Βασιλείου

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λουκία Βασιλείου ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΕΦΗΒΙΚΗ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΗ: ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Λουκία Βασιλείου 2010646298 Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΓΝΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΕ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΑΜΟΣΧΕΥΣΗ ΟΡΓΑΝΩΝ ΑΠΟ ΕΓΚΕΦΑΛΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Ανδρέας Γ. Κουτούπης MIIA, PIIA, CIA, CCSA Senior Manager, Internal Audit Services PwC Εισαγωγή Η Εταιρική ιακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

(Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.) ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Δ3-5_3 1 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ. Vocational Technology Enhanced Learning (VocTEL) 2015

(Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.) ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Δ3-5_3 1 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ. Vocational Technology Enhanced Learning (VocTEL) 2015 ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ (Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.) «Αρχιμήδης ΙΙΙ Ενίσχυση Ερευνητικών ομάδων στην Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.» Υποέργο: 3 Τίτλος: «Σχεδιασμός, Ανάπτυξη και Αξιολόγηση Σεναρίων Μικτής

Διαβάστε περισσότερα

- S P E C I A L R E P O R T - EMPLOYMENT. -January 2012- Source: Cyprus Statistical Service

- S P E C I A L R E P O R T - EMPLOYMENT. -January 2012- Source: Cyprus Statistical Service - S P E C I A L R E P O R T - UN EMPLOYMENT -January 2012- Source: Cyprus Statistical Service This Special Report is brought to you by the Student Career Advisory department of Executive Connections. www.executiveconnections.eu

Διαβάστε περισσότερα

ΣΠΥΡΟΣ ΑΜΟΥΡΓΗΣ,AIA, ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΟΜΟΤΙΜΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ CSUP ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2010

ΣΠΥΡΟΣ ΑΜΟΥΡΓΗΣ,AIA, ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΟΜΟΤΙΜΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ CSUP ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2010 ΣΠΥΡΟΣ ΑΜΟΥΡΓΗΣ,AIA, ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΟΜΟΤΙΜΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ CSUP ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2010 Ο ΠΛΗΡΗΣ ΚΥΚΛΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Έτος Ακαδημαϊκές Μονάδες (Τμήμα/Σχολή) ΟΜ.Ε.Α. ΜΟ.ΔΙ.Π ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

www.almarealestate.gr Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015

www.almarealestate.gr Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015 Προφίλ Γραφείου 2015 Office Profile 2015 Περιεχόμενα Contents 01 02 03 04 05 06 Ποιοί Είμαστε - Who we are Τι κάνουμε - What we do Τι κάνουμε διαφορετικά - What we do differently Τι έχουμε πετύχει - What

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Η εταιρεία, δραστηριοποιείται από το 1983, με αντικείμενο την μελέτη, το σχεδιασμό και την επίπλωση καταστημάτων.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΣΕ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ PERMIT APPLICATION WITHIN PORT AREA 1. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ COMPANY DETAILS

ΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΣΕ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ PERMIT APPLICATION WITHIN PORT AREA 1. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ COMPANY DETAILS ΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΣΕ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ 1. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ COMPANY DETAILS Ονομα εταιρείας / Company name Περίοδος άδειας: Start End Τίτλος έργου / Project title Permit duration Αριθμός εγγραφής

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO

Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO Ανάπτυξη Δυνατοτήτων στην Εκπαίδευση μέσω της Πρωτοβουλίας GEO Χρηστιά Ελένη - Τριτάκης Βασίλειος - Τριτάκη Λήδα Ελληνικό Γραφείο GEO Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond 4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond Wherever you are, we re there to support small business Providing information and advice on market opportunities, European

Διαβάστε περισσότερα

ιερεύνηση της Επίδρασης των ΟΑ «Αθήνα 2004» στην Εικόνα της Αθήνας & της Ελλάδας ως Τουριστικών Προορισµών ρ. Ευάγγελος Χρήστου

ιερεύνηση της Επίδρασης των ΟΑ «Αθήνα 2004» στην Εικόνα της Αθήνας & της Ελλάδας ως Τουριστικών Προορισµών ρ. Ευάγγελος Χρήστου ιερεύνηση της Επίδρασης των ΟΑ «Αθήνα 2004» στην Εικόνα της Αθήνας & της Ελλάδας ως Τουριστικών Προορισµών ρ. Ευάγγελος Χρήστου Εισαγωγή Ρόλος της εικόνας και της φήµης των τουριστικών προορισµών, σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οργάνωση Study Visit στο πλαίσιο του έργου ClusterPoliSEE στην Αθήνα. 23-24 Απριλίου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οργάνωση Study Visit στο πλαίσιο του έργου ClusterPoliSEE στην Αθήνα. 23-24 Απριλίου 2013 Παρασκευή 19 Απριλίου 2013 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οργάνωση Study Visit στο πλαίσιο του έργου ClusterPoliSEE στην Αθήνα 23-24 Απριλίου 2013 Η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο

Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ & ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΜΟΝΑ Α Α2 Ταχ.

Διαβάστε περισσότερα

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT Αρχιτεκτονικές και διακοσμητικές μελέτες, με λειτουργικό και σύγχρονο σχέδιασμό, βασισμένες στην μοναδικότητα του πελάτη. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ Ανάλυση των χαρακτηριστικών των προϊόντων και ένταξη του τρόπου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αναπτυξιακή Καβάλας - Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α Ταχ.Δ/νση :Ύδρας 10 Καβάλα Ταχ.Κώδικας

Διαβάστε περισσότερα

τίτλου Κάντε κλικ για επεξεργασία του

τίτλου Κάντε κλικ για επεξεργασία του The contribution of cross-border cooperation programs to growth up today: results and new directions for the next programming period By G. Emmanuel, Head of Managing Authority 1 For the Programming period

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΠΕ ΩΝ ΘΝΗΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΑΙΤΙΩΝ ΠΡΟΚΛΗΣΗΣ ΘΑΝΑΤΟΥ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΨΥΧΟΓΕΝΗ ΑΝΟΡΕΞΙΑ Γεωργία Χαραλάµπους Λεµεσός

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ»

ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης Π.Ε.Π Στερεάς Ελλάδας 2000-2006 Πρόσκληση στο Μέτρο 4.7 ΣΥΝΗΜΜΕΝΟ 1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 «ENΙΣΧΥΣΗ ΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ» ΜΕΤΡΟ

Διαβάστε περισσότερα

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Βασίλης Θεοχαράκης Assistant Professor of Marketing & Entrepreneurship Ποια είναι τα ερωτήµατα; Είναι η ελληνική αγορά πραγµατικά τόσο διαφορετική;

Διαβάστε περισσότερα

Εγκατάσταση λογισμικού και αναβάθμιση συσκευής Device software installation and software upgrade

Εγκατάσταση λογισμικού και αναβάθμιση συσκευής Device software installation and software upgrade Για να ελέγξετε το λογισμικό που έχει τώρα η συσκευή κάντε κλικ Menu > Options > Device > About Device Versions. Στο πιο κάτω παράδειγμα η συσκευή έχει έκδοση λογισμικού 6.0.0.546 με πλατφόρμα 6.6.0.207.

Διαβάστε περισσότερα

3/6/2015. Τιτίκα Δημητρούλια Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

3/6/2015. Τιτίκα Δημητρούλια Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Τιτίκα Δημητρούλια Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Τελευταία έρευνα στην Ελλάδα: 2000-2001 Αφορούσε την επαγγελματική κατάσταση των μεταφραστών Διεξήχθη μέσω σωματείων και συλλόγων ως επί το πλείστον

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ INDEX ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ TECHNICAL INFORMATION ΣΤΡΟΓΓΥΛΕΣ ΟΠΕΣ ROUND HOLES ΤΕΤΡΑΓΩΝΕΣ ΟΠΕΣ SQUARE HOLES

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ INDEX ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ TECHNICAL INFORMATION ΣΤΡΟΓΓΥΛΕΣ ΟΠΕΣ ROUND HOLES ΤΕΤΡΑΓΩΝΕΣ ΟΠΕΣ SQUARE HOLES Η εταιρεία Λεωνίδας Ματθαίου µεταφέρει µια εµπειρία 41 χρόνων, συνεχίζοντας την πορεία που ξεκίνησε ο πατέρας του, Ιωάννης Ματθαίου, από το 1967, στον Πειραιά. Επανιδρύθηκε το 2008, µε νέες ιδέες και προϊόντα,

Διαβάστε περισσότερα

February 2012 Source: Cyprus Statistical Service

February 2012 Source: Cyprus Statistical Service S P E C I A L R E P O R T UN February 2012 Source: Cyprus Statistical Service This Special Report is brought to you by the Student Career Advisory department of Executive Connections. www.executiveconnections.eu

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Πτυχιακή εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. Πτυχιακή εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Πτυχιακή εργασία ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΣΤΑ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΑ Στέφανη Χατζηπροκοπίου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΣΕ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ Θεοφάνης Παύλου Αρ. Φοιτ. Ταυτότητας: 2010207299 Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή Διατριβή Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Κα Παναγιώτα Ταμανά ΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΙΣ ΑΤΟΜΩΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΟ ΕΜΒΟΛΙΟ ΚΑΤΑ ΤΟΥ ΚΑΡΚΙΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Μνηµόνιο Συνεργασίας. µεταξύ. του Υπουργείου Ανάπτυξης. και. του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών

Μνηµόνιο Συνεργασίας. µεταξύ. του Υπουργείου Ανάπτυξης. και. του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών Μνηµόνιο Συνεργασίας µεταξύ του Υπουργείου Ανάπτυξης και του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών Στην Αθήνα σήµερα την 23 η του µηνός Ιουνίου 2009, οι κατωτέρω συµβαλλόµενοι: 1. Το Ελληνικό ηµόσιο,

Διαβάστε περισσότερα

UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education

UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education www.xtremepapers.com UNIVERSITY OF CAMBRIDGE INTERNATIONAL EXAMINATIONS International General Certificate of Secondary Education GREEK 0543/03 Paper 3 Speaking Role Play Card One 1 March 30 April 2010

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγίες χρήσης υλικού D U N S Registered

Οδηγίες χρήσης υλικού D U N S Registered Οδηγίες χρήσης υλικού D U N S Registered Οδηγίες ένταξης σήματος D U N S Registered στην ιστοσελίδα σας και χρήσης του στην ηλεκτρονική σας επικοινωνία Για οποιαδήποτε ερώτηση, σας παρακαλούμε επικοινωνήστε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑ Α-ΑΛΒΑΝΙΑ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΩΣ 31/12/2012 ΗΜΟΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ ΠΡΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΟΥΣ ΗΜΟΣΙΑ ΑΠΑΝΗ ΕΤΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑ Α-ΑΛΒΑΝΙΑ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΩΣ 31/12/2012 ΗΜΟΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ ΠΡΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΟΥΣ ΗΜΟΣΙΑ ΑΠΑΝΗ ΕΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑ Α-ΑΛΒΑΝΙΑ ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΩΣ 31/12/2012 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΙΚΑΙΟΥΧΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ ΠΡΟΣ ΙΚΑΙΟΥΧΟΥΣ ACTION FOR BREAST CANCER SCREENING AND PREVENTION IN THE CROSS-BORDER

Διαβάστε περισσότερα

Μεταπτυχιακή διατριβή

Μεταπτυχιακή διατριβή ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Μεταπτυχιακή διατριβή «100% Α.Π.Ε.» : ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΗ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΣΥΜΒΑΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν» & των πολιτών. Γεώργιος Ζαλίδης Καθηγητής Α.Π.Θ. Επιστημονικός Υπεύθυνος ΔΚΠ

Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν» & των πολιτών. Γεώργιος Ζαλίδης Καθηγητής Α.Π.Θ. Επιστημονικός Υπεύθυνος ΔΚΠ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Διαβαλκανικό Κέντρο Περιβάλλοντος: Στην υπηρεσία του «επιχειρείν»

Διαβάστε περισσότερα

Από τις Κοινότητες Πρακτικής στις Κοινότητες Μάθησης

Από τις Κοινότητες Πρακτικής στις Κοινότητες Μάθησης Από τις Κοινότητες Πρακτικής στις Κοινότητες Μάθησης Νίκος Καρακαπιλίδης Industrial Management & Information Systems Lab MEAD, University of Patras, Greece nikos@mech.upatras.gr Βασικές έννοιες ιάρθρωση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΧΡΗΣΗ ΚΙΝΗΤΟΥ ΤΗΛΕΦΩΝΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΓΚΩΝ ΕΓΚΕΦΑΛΟΥ. ΧΡΙΣΤΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΛΕΜΕΣΟΣ 2012 1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Quantifying the Financial Benefits of Chemical Inventory Management Using CISPro

Quantifying the Financial Benefits of Chemical Inventory Management Using CISPro of Chemical Inventory Management Using CISPro by Darryl Braaksma Sr. Business and Financial Consultant, ChemSW, Inc. of Chemical Inventory Management Using CISPro Table of Contents Introduction 3 About

Διαβάστε περισσότερα

ίκτυο προστασίας για τα Ελληνικά αγροτικά και οικόσιτα ζώα on.net e-foundatio //www.save itute: http:/ toring Insti SAVE-Monit

ίκτυο προστασίας για τα Ελληνικά αγροτικά και οικόσιτα ζώα on.net e-foundatio //www.save itute: http:/ toring Insti SAVE-Monit How to run a Herdbook: Basics and Basics According to the pedigree scheme, you need to write down the ancestors of your animals. Breeders should be able easily to write down the necessary data It is better

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΘΥΣΜΙΑΚΟΣ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΑΤΛΑΝΤΑΣ ΤΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΝΕΟ ΣΧ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΔΙΑΙΡΕΣΗΣ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ

ΠΛΗΘΥΣΜΙΑΚΟΣ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΑΤΛΑΝΤΑΣ ΤΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΝΕΟ ΣΧ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΔΙΑΙΡΕΣΗΣ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΓΕΩΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΑΣ Υπεύθυνη Δήλωση Η παρακάτω υπογράφουσα δηλώνω ότι είμαι συγγραφέα τη παρούσα πτυχιακή εργασία. Κάθε τη, είναι πλήρω αναγνωρισμένη

Διαβάστε περισσότερα

Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM

Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM Bring Your Own Device (BYOD) Legal Challenges of the new Business Trend MINA ZOULOVITS LAWYER, PARNTER FILOTHEIDIS & PARTNERS LAW FIRM minazoulovits@phrlaw.gr What is BYOD? Information Commissioner's Office

Διαβάστε περισσότερα

Cambridge International Examinations Cambridge International General Certificate of Secondary Education

Cambridge International Examinations Cambridge International General Certificate of Secondary Education Cambridge International Examinations Cambridge International General Certificate of Secondary Education GREEK 0543/03 Paper 3 Speaking Role Play Card One For Examination from 2015 SPECIMEN ROLE PLAY Approx.

Διαβάστε περισσότερα

Προς: Κοιν.: Θέμα: «Συμπλήρωση εντύπου καταγραφής προτεινόμενων έργων στους θεματικούς στόχους της

Προς: Κοιν.: Θέμα: «Συμπλήρωση εντύπου καταγραφής προτεινόμενων έργων στους θεματικούς στόχους της ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 55, 65403 ΚΑΒΑΛΑ ΤΗΛ.: 2510 222942, FAX: 2510 231505 E-mail:geoteeam@otenet.gr Web site: www.geotee-anmak.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ταχ. Δ/νση : Αγίας Σοφίας 10 Νέο Ψυχικό Ταχ.Κώδικας : 154 51 Πληροφορίες : ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή και ο ρόλος του νοσηλευτή.

Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή και ο ρόλος του νοσηλευτή. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή Εργασία Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ. Φοινίκη Αλεξάνδρου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ. Φοινίκη Αλεξάνδρου ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ Φοινίκη Αλεξάνδρου Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ/EIE. Εθνικό Σημείο Επαφής. Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ. Αθήνα, 12 Οκτωβρίου 2010 Γεωργία Τζένου

ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ/EIE. Εθνικό Σημείο Επαφής. Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ. Αθήνα, 12 Οκτωβρίου 2010 Γεωργία Τζένου ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ/EIE Εθνικό Σημείο Επαφής Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ Αθήνα, 12 Οκτωβρίου 2010 Γεωργία Τζένου Περιφερειακή ανάπτυξη μέσω έρευνας & τεχνολογίας Ενσωμάτωση

Διαβάστε περισσότερα

Το μελλοντικό Ευρωπαϊκό Ενεργειακό σύστημα: Υλοποίηση των ενεργειακών στόχων για το 2030

Το μελλοντικό Ευρωπαϊκό Ενεργειακό σύστημα: Υλοποίηση των ενεργειακών στόχων για το 2030 DEPARTMENT OF ELECTRICAL ENGINEERING, COMPUTER ENGINEERING AND INFORMATICS Το μελλοντικό Ευρωπαϊκό Ενεργειακό σύστημα: Υλοποίηση των ενεργειακών στόχων για το 2030 Dr. Andreas Poullikkas Chair and Associate

Διαβάστε περισσότερα

Α Π Ο Φ Α Σ Η. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Προς : ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης «Β Φάση κτιριακών εγκαταστάσεων Τµήµατος

Α Π Ο Φ Α Σ Η. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης. Προς : ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης «Β Φάση κτιριακών εγκαταστάσεων Τµήµατος ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΕΝ ΙΑΜΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ταχ. /νση:. Μποφώρ 7 71202 - Ηράκλειο Πληρ.: Ε. Ρουσάκη Τηλ.: 2813-404522 Fax : 2810-335040 E-mail: evarousa@mou.gr ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟ ΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΙΚΤΥΩΝ ΕΝ ΙΑΜΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ (Ε..Α. Μεταφορών) Αθήνα, 28 / 11 / 2014 Αρ. Πρωτ: 2031 / Φ.97 ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ Ταχ. /νση Αγ. Σοφίας

Διαβάστε περισσότερα

Terabyte Technology Ltd

Terabyte Technology Ltd Terabyte Technology Ltd is a Web and Graphic design company in Limassol with dedicated staff who will endeavour to deliver the highest quality of work in our field. We offer a range of services such as

Διαβάστε περισσότερα

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Έντυπο Αίτησης για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Συνηµµένα : Πρότυπο Καινοτόµο Σχέδιο Ανάπτυξης (Π.Κ.Σ.Α.) Συµφωνητικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Καβάλα, 03/09/2012 Αρ. πρωτ. : 3337 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΘΕΜΑ: «Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την ανάθεση παραγωγής, επιμέλειας και εκτύπωσης έντυπου τουριστικού οδηγού της περιοχής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΠΝΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΓΟΝΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΠΝΙΣΜΑΤΟΣ ΣΤΟΥΣ ΕΦΗΒΟΥΣ Ονοματεπώνυμο Φοιτήτριας: Χριστοφόρου Έλενα

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και Περιεχόµενα Business Plan Α. Περίληψη (Executive Summary) -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και βραχυπρόθεσµων) της επιχείρησης -Αποστολή (Mission) Σύντοµη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR. Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014

Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR. Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014 Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014 Η εισαγωγή της διαχείρισης της πληροφορίας και των ψηφιακών µεθόδων έρευνας στο πεδίο των ανθρωπιστικών επιστηµών

Διαβάστε περισσότερα

Σκοπός του ΟΠΣ. Μηχανογραφηµένη ιαχείριση. Ενηµέρωση Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ευρύτερη Αξιοποίηση εδοµένων

Σκοπός του ΟΠΣ. Μηχανογραφηµένη ιαχείριση. Ενηµέρωση Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ευρύτερη Αξιοποίηση εδοµένων Σκοπός του ΟΠΣ Μηχανογραφηµένη ιαχείριση Ενηµέρωση Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ευρύτερη Αξιοποίηση εδοµένων Το ΟΠΣ ενσωµατώνει τη διαχειριστική λογική: του ΚΠΣ και των Κοινοτικών Πρωτοβουλιών του Ταµείου Συνοχής

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 1. Η διαφήμιση της Τράπεζας για τα "Διπλά Προνόμια από την American Express" ισχύει για συναλλαγές που θα πραγματοποιηθούν από κατόχους καρτών Sunmiles American Express, American

Διαβάστε περισσότερα

Συµεών Καραφόλας Σύντοµο βιογραφικό σηµείωµα

Συµεών Καραφόλας Σύντοµο βιογραφικό σηµείωµα Συµεών Καραφόλας Σύντοµο βιογραφικό σηµείωµα Ο Συµεών Καραφόλας είναι καθηγητής της Χρηµατοοικονοµικής ιοίκησης του Τµήµατος Λογιστικής και Χρηµατοοικονοµικής στο ΤΕΙ υτικής Μακεδονίας, όπου εντάχθηκε

Διαβάστε περισσότερα

EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference. Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges

EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference. Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges EXPOSEC-DEFENSEWORLD 2014 International Defense & Security Conference Defense & Security Policy: Meet the Future Challenges ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ Σµήναρχος (Μ) Γεώργιος ελής, PhD

Διαβάστε περισσότερα

Ενδιάµεση Έκθεση Αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Ο ΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ & ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΕΠ-ΟΑΛΑΑ)

Ενδιάµεση Έκθεση Αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Ο ΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ & ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΕΠ-ΟΑΛΑΑ) ΕΠΙΣΕΥ-ΕΜΠ Αθήνα, Οκτώβριος 2003 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΛΛΟΝΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΑΣ & ΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡAΜΜΑΤΕΙΑ ΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «Ο ΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ, ΛΙΜΑΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ 2006 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ INTERREG III Α /ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2000 2006

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ 2006 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ INTERREG III Α /ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2000 2006 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ 2006 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ INTERREG III Α /ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2000 2006 ΙΟΥΝΙΟΣ 2007 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Επιχειρηματική Αποστολή και Φόρουμ στη Γερμανία (Βερολίνο, Ντίσελντορφ, Μόναχο) 16-18 Ιουνίου 2015

Θέμα: Επιχειρηματική Αποστολή και Φόρουμ στη Γερμανία (Βερολίνο, Ντίσελντορφ, Μόναχο) 16-18 Ιουνίου 2015 30 Μαρτίου 2015 ΠΡΟΣ: Όλα τα Μέλη του ΚΕΒΕ και Μέλη Διμερών Επιχειρηματικών Συνδέσμων Κυρίες, κύριοι, Θέμα: Επιχειρηματική Αποστολή και Φόρουμ στη Γερμανία (Βερολίνο, Ντίσελντορφ, Μόναχο) 16-18 Ιουνίου

Διαβάστε περισσότερα

Παραδοτέο Β: Έκθεση Αξιολόγησης του Προγράμματος για το 2012 στο Πλαίσιο του Σχεδίου Αξιολόγησης (Ενδιάμεση Έκθεση Αξιολόγησης για το 2012)

Παραδοτέο Β: Έκθεση Αξιολόγησης του Προγράμματος για το 2012 στο Πλαίσιο του Σχεδίου Αξιολόγησης (Ενδιάμεση Έκθεση Αξιολόγησης για το 2012) Παραδοτέο Β: Έκθεση Αξιολόγησης του Προγράμματος για το 2012 στο Πλαίσιο του Σχεδίου Αξιολόγησης (Ενδιάμεση Έκθεση Αξιολόγησης για το 2012) στο πλαίσιο του έργου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Παρατήρηση 2 από EFT Hellas A.E.

Παρατήρηση 2 από EFT Hellas A.E. Σχόλια του ΑΔΜΗΕ σχετικά με τις παρατηρήσεις των Συμμετεχόντων αναφορικά με την Δημόσια Διαβούλευση για την τροποποίηση του Εγχειριδίου Εκκαθάρισης της Αγοράς στις 19/9/2013 Παρατήρηση 1 από EFT Hellas

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 06-12-2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Αριθ. Πρωτ.: ΦK/Β.20.1/14109/1065 ΓΕΝΙΚΗ /ΝΣΗ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ /νση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 2000 2006 Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 2.6 Αειφορική

Διαβάστε περισσότερα

Πρόσκληση σε ενημερωτική ημερίδα για τις Βιώσιμες Δημόσιες Συμβάσεις

Πρόσκληση σε ενημερωτική ημερίδα για τις Βιώσιμες Δημόσιες Συμβάσεις Πρόσκληση σε ενημερωτική ημερίδα για τις Βιώσιμες Δημόσιες Συμβάσεις Τετάρτη 30 Οκτωβρίου, ώρα 12:00 16:00 Αίθουσα Περιφερειακής Ενότητας Ρεθύμνου (Πλατεία Ηρώων Πολυτεχνείου, Ρέθυμνο) Η Περιφέρεια Κρήτης,

Διαβάστε περισσότερα

Σεμινάριο Ομάδων Εργασίας της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας

Σεμινάριο Ομάδων Εργασίας της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας Σεμινάριο Ομάδων Εργασίας της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας Πρακτική στους διαγωνισμούς προμήθειας υλικών στις Ευρωπαϊκές χώρες Χριστόφορος. Ολύμπιος Καρδιολογικό Τμήμα, Γ.Ν. Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟ Πρακτική

Διαβάστε περισσότερα

ιανοητικό Κεφάλαιο σε Πόλεις και Περιφέρειες

ιανοητικό Κεφάλαιο σε Πόλεις και Περιφέρειες ιανοητικό Κεφάλαιο σε Πόλεις και Περιφέρειες Intellectual Capital for Communities A. Bounfour & L. Edvinsson, Elsevier, 2005 Μεταπτυχιακό Σεµινάριο ιδακτορικών 23 Νοεµβρίου 2007 ιανοητικό κεφάλαιο για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ (Ε.Μ.Π)

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ (Ε.Μ.Π) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΛΑΙΟΛΑ ΟΥ REPORT OF OLIVE OIL ANALYSIS

ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΛΑΙΟΛΑ ΟΥ REPORT OF OLIVE OIL ANALYSIS ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 153, 2Ο2 ΟΟ ΚΙΑΤΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ, ΤΗΛ: 2742 Ο 22 554 FAX: 2742 Ο 22 545, E-MAIL: info@cadmion.gr, www.cadmion.gr 153, ETHNIKIS ANTISTASEOS STR., 2O2 OO KIATO KORINTHIA, GREECE, TEL: +3O

Διαβάστε περισσότερα

PROGRAMME COMPLEMENT OBJECTIVE 3 2004-2006

PROGRAMME COMPLEMENT OBJECTIVE 3 2004-2006 REPUBLIC OF CYPRUS PROGRAMME COMPLEMENT OBJECTIVE 3 2004-2006 September 2004 2 3 Table of Contents CHAPTER 1 SUMMARY DESCRIPTION OF THE PROGRAMME 5 CHAPTER 2 DESCRIPTION OF THE MEASURES (MEASURE FICHE)

Διαβάστε περισσότερα

ΕυκαιρίεςΧρηµατοδότησηςγια ήµουςκαικοινότητες ΠρακτικέςΕφαρµογές. Μαριλένα Ιωαννίδου First Elements Euroconsultants Ltd.

ΕυκαιρίεςΧρηµατοδότησηςγια ήµουςκαικοινότητες ΠρακτικέςΕφαρµογές. Μαριλένα Ιωαννίδου First Elements Euroconsultants Ltd. ΕυκαιρίεςΧρηµατοδότησηςγια ήµουςκαικοινότητες ΠρακτικέςΕφαρµογές Μαριλένα Ιωαννίδου First Elements Euroconsultants Ltd. Πολιτική Συνοχής της Ε.Ε. Ευρωπαϊκό Ταµείο Περιφερειακής Ανάπτυξης: υποδοµές, βελτίωσηανταγωνιστικότητας,

Διαβάστε περισσότερα