Create vs Copy/Paste: η συµβολή της δηµιουργικότητας στην έξυπνη εξειδίκευση

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Create vs Copy/Paste: η συµβολή της δηµιουργικότητας στην έξυπνη εξειδίκευση"

Transcript

1 Create vs Copy/Paste: η συµβολή της δηµιουργικότητας στην έξυπνη εξειδίκευση Κώστας Μπίσας Βιοµηχανικός Σχεδιαστής, Μηχανολόγος Μηχανικός Συνιδρυτής papairlines Βάσω Ασφή Βιοµηχανική σχεδιαστής Συνιδρυτής papairlines Λουκάς Αγγέλου Βιοµηχaνικός Σχεδιαστής Συνιδρυτής papairlines Περίληψη Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, µια νέα φιλοσοφία σχετικά µε τη βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών προσέφερε µια διαφορετική οπτική σχετικά µε την καινοτοµία υποστηρίζοντας πως δεν αρκεί µόνο η συµβολή νέων τεχνολογικών λύσεων αλλά απαιτείται πλέον και η διερεύνηση νέων αγορών. Κατά συνέπεια, εκτός της δηµιουργίας νέων µεθόδων προσέγγισης καταναλωτών, προέκυψε και η αναγκαιότητα ενός συνολικά καινούριου τρόπου εντοπισµού και ικανοποίησης των συνεχώς µεταβαλλόµενων αναγκών του κοινού αυτού. Η αναζήτηση νέων ευκαιριών και αγορών βασισµένη σε νέες συνεργασίες µε κλάδους όπως του δηµιουργικού τοµέα οδήγησε στην ανάπτυξη διεπιστηµονικών πρωτοβουλιών και µεθοδολογιών. Ο δηµιουργικός τοµέας ανήκει στους κλάδους της οικονοµίας που στηρίζονται στη δηµιουργικότητα, τη δεξιοτεχνία και το ταλέντο. Τα επαγγέλµατα αυτά έχουν τη δυνητικότητα να δηµιουργούν οικονοµικά οφέλη και νέες θέσεις εργασίας αναπτύσσοντας καινοτόµα προϊόντα και υπηρεσίες αλλά και εκµεταλλευόµενα την πνευµατική ιδιοκτησία. Η εργασία «Create vs Copy/Paste» παρουσιάζει τις θεµελιώδεις διαφορές µεταξύ «δηµιουργικής» και «αναπαραγωγικής» διαδικασίας καθώς και τα συγκριτικά πλεονεκτήµατα της ένταξης της δηµιουργικής σκέψης στα αρχικά στάδια της στρατηγικής ανάπτυξης προϊόντων και υπηρεσιών. Αποτιµούνται τα στοιχεία που καθιστούν την αναπαραγωγική διαδικασία στείρα πρακτική που στερείται οράµατος και στρατηγικού προσανατολισµού εστιάζοντας µόνο σε βραχυπρόθεσµα οφέλη. Λαµβάνοντας υπόψιν υπάρχοντα στοιχεία και παραδείγµατα οργανισµών που έχουν υιοθετήσει τη δηµιουργική σκέψη ως εργαλείο, εξετάζεται πως οι µη γραµµικές νοητικές διαδικασίες, ο πειραµατισµός, η διεπιστηµονική συνεργασία, η διαφοροποίηση και η στοχευµένη προσφορά µπορούν να προσδώσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατα που επικεντρώνονται όχι µόνο στην τιµή αλλά κυρίως στην ποιότητα των παρεχόµενων προϊόντων και υπηρεσιών. Λέξεις κλειδιά: δηµιουργικότητα, καινοτοµία, design thinking, έξυπνη εξειδίκευση, στρατηγικός σχεδιασµός, ποιοτική διαφοροποίηση

2 Εισαγωγή Στα πλαίσια του προγράµµατος στρατηγικής «Ευρώπη 2020», η Ευρωπαϊκή Ένωση βρίσκεται σε πορεία υλοποίησης της πολιτικής της έξυπνης εξειδίκευσης. Σύµφωνα µε έγγραφο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η έξυπνη εξειδίκευση ορίζεται ως «ο εντοπισµός των µοναδικών χαρακτηριστικών και µέσων κάθε χώρας και περιφέρειας, επισηµαίνοντας τα συγκριτικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατα κάθε περιφέρειας, και συγκεντρώνοντας τοπικούς παράγοντες και πόρους γύρω από ένα όραµα για το µέλλον τους, που άγεται από την αριστεία». Σκοπός των πολιτικών είναι να καταστεί η καινοτοµία προτεραιότητα για όλες τις περιφέρειες, να επικεντρώσει επενδύσεις, να δηµιουργήσει συνέργειες, καθώς και να βελτιώσει καινοτόµες διαδικασίες και διαδικασίες διακυβέρνησης. Οι νέες προς υλοποίηση στρατηγικές έρευνας και καινοτοµίας επικεντρώνονται στην υποστήριξη εθνικών προτεραιοτήτων, προκλήσεων και αναγκών βασισµένων στη γνώση, αξιοποιώντας τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατα κάθε περιφέρειας. Παράλληλα, εκτός της τεχνολογικής, υποστηρίζουν την πρακτική καινοτοµία, ενθαρρύνουν τον πειραµατισµό και τη διεπιστηµονική συνεργασία, ενώ αναπτύσσονται βασισµένες σε αποδείξεις και αξιόπιστα συστήµατα παρακολούθησης και αξιολόγησης (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 2014) (Reid et. al., 2012). Για την Ελλάδα, οι τοµείς που εντοπίζουν τις µεγαλύτερες προοπτικές εν γένει είναι της αγροτικής παραγωγής και παραγωγής τροφίµων, της πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών, των υπηρεσιών υγείας και φαρµακευτικών προϊόντων, αλλά και της ενέργειας και χηµικών (Reid et. al., 2012). Αρκετά από τα στοιχεία των στρατηγικών που καλούνται να τεθούν σε εφαρµογή αποτελούν µεθόδους, αντικείµενο έρευνας και επεξεργασίας των δηµιουργικών επαγγελµάτων. Ως δηµιουργικά επαγγέλµατα ορίζονται εκείνα που στηρίζονται στη δεξιοτεχνία, το ταλέντο και τη δηµιουργικότητα (Department for Culture, Media & Sport, 2001). Αποτελούν ζωντανό κοµµάτι της οικονοµίας συνεισφέροντας στη δηµιουργία θέσεων εργασίας και εξαγωγών, ενώ τα τελευταία χρόνια παρουσιάζουν ιδιαίτερη άνθηση. Στο Ηνωµένο Βασίλειο, οι θέσεις εργασίας στον δηµιουργικό τοµέα αυξήθηκαν κατά 8.6% µεταξύ 2011 και 2012, ενώ οι εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 16.1% µεταξύ 2009 και 2011, γεγονός που δηλώνει µια κατεύθυνση της οικονοµίας προς την ένταξη των δηµιουργικών επαγγελµάτων σε µεγαλύτερο εύρος (Department for Culture, Media & Sport, 2014). Αντίστοιχα, στην Ελλάδα, µεταξύ 2000 και 2006 παρατηρήθηκε αύξηση του κύκλου εργασιών των δηµιουργικών επιχειρήσεων κατά 69,1%, ενώ οι εξαγωγές πολιτιστικών αγαθών µεταξύ 2004 και 2011 είναι σταθερά περισσότερες από τις εισαγωγές, φτάνοντας τα 878 εκατοµµύρια δολάρια (Αυδίκος, 2014). Για την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών, τα δηµιουργικά επαγγέλµατα χρησιµοποιούν, εκτός από το έµφυτο ταλέντο, µια σειρά µεθόδων που προάγουν τη δηµιουργικότητα. Στις µεθόδους αυτές περιλαµβάνονται ο τακτικός πειραµατισµός, η ποιοτική έρευνα για τον εντοπισµό σηµείων διαφοροποίησης, µε στόχο την αναγνώριση ποιοτικά ανταγωνιστικών πλεονεκτηµάτων και πρακτικών καινοτοµιών που µπορούν να εφαρµοστούν σε µεγαλύτερη κλίµακα. Εξίσου σηµαντικό στοιχείο αποτελεί το άνοιγµα σε διεπιστηµονικές συνεργασίες µε απώτερο στόχο µια πιο ολοκληρωµένη λύση. Οι µέθοδοι αυτοί ταυτίζονται µε τις εγγενείς στρατηγικές της έξυπνης εξειδίκευσης και θα αναλυθούν στην επόµενη ενότητα. Create µια πρώτη προσέγγιση στη δηµιουργικότητα Η δηµιουργικότητα, η δεξιοτεχνία και το ταλέντο, ενίοτε θεωρούνται έµφυτα ανθρώπινα χαρακτηριστικά. Παρόλα αυτά, η δηµιουργικότητα δεν αποτελεί µόνο συνδυασµό ταλέντου και προσωπικότητας, αλλά είναι ένα χαρακτηριστικό που µπορεί να καλλιεργηθεί και να αναπτυχθεί µε την κατάλληλη εκπαίδευση. Για την πλειοψηφία, οι αρχές που διέπουν τη δηµιουργική διαδικασία έρχονται συχνά σε αντιπαραβολή µε τις φυσικές ανθρώπινες αντιδράσεις της αναγνώρισης, της κρίσης και της κριτικής, µέσα στις οποίες νιώθει κανείς ασφάλεια. Ο βασικός λόγος για την αντιπαραβολή αυτή προκαλείται από τη χρήση µη γραµµικών νοητικών διεργασιών που τροφοδοτούνται από προκλήσεις, εξερευνήσεις και ρίσκο, και αποτελούν αναπόσπαστο κοµµάτι της δηµιουργικής διαδικασίας. Ως αποτέλεσµα, προκύπτουν µια σειρά από «πειραµατισµούς σκέψεως» των οποίων η έκβαση δεν µπορεί να είναι εκ των προτέρων γνωστή (debono, 2000). Είναι χαρακτηριστικό πως για την ενίσχυση της δηµιουργικής απόδοσης, συστήνεται η ώθηση τη σκέψης σε σηµεία πέρα από γνώριµα και άνετα µονοπάτια, και προϋποθέτει τη συµφιλίωση µε την τυχαιότητα του αποτελέσµατος (Atavar, 2011). Η διαδικασία αυτή δεν είναι αυτόµατη, αλλά µπορεί κανείς να την γνωρίσει και να εξοικειωθεί µαζί της σε βάθος χρόνου.

3 Σήµερα, περισσότερο από ποτέ, η συνθετική σκέψη ως ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά του design thinking 1, συνεισφέρει στην οργάνωση φαινοµενικά ασύνδετων πληροφοριών, την ποιοτική ανάλυσή τους και την εξαγωγή συµπερασµάτων. Με χρήση εργαλείων όπως η εθνογραφία, ο συνεχής πειραµατισµός, η αναζήτηση εποικοδοµητικής κριτικής (feedback) και διάδρασης µε τους πιθανούς αποδέκτες, αποκρυπτογραφούνται διαφορετικές πολιτιστικές ιδιαιτερότητες, καθώς και ανεπαίσθητες αλλά και καταλυτικές συµπεριφορές, εµπειρίες, σκέψεις και συναισθήµατα (Vianna et. al., 2012). Σκοπός του σχεδιαστή είναι η χρήση των ποιοτικών αυτών δεδοµένων ως βάση για τη σύνθεση νέων εφικτών, κοινωνικά αποδεκτών και οικονοµικά βιώσιµων λύσεων, που ελαχιστοποιούν το ρίσκο και την αβεβαιότητα των µελλοντικών σεναρίων που προτείνει (Kolko, 2010). Η χρήση εθνογραφικών µεθόδων αποτελεί νεότερη προσθήκη των ανθρωπιστικών επιστηµών στον τοµέα του design. Η χρήση στοχευµένων συνεντεύξεων (in-situ focus groups) και πρακτικών εργαστηρίων, η παρατήρηση του τρόπου και του χώρου στον οποίο λειτουργούν υπάρχοντα και προτεινόµενα προϊόντα και υπηρεσίες, καθώς και η καταγραφή αυτών µε οπτικοακουστικές µεθόδους, προσφέρουν ιδιαίτερα χρήσιµα ποιοτικά δεδοµένα. Τα δεδοµένα αυτά χρησιµοποιούνται ως εφαλτήριο για τον εντοπισµό πιθανών παραλήψεων και αδυναµιών, µέσα στις οποίες παρουσιάζονται δυνατότητες βελτίωσης, δράσης και διερεύνησης νέων ευκαιριών (Kolko, 2010). Οι µέθοδοι αυτές είναι ιδιαίτερα χρήσιµες στη διαµόρφωση µιας αρχικής εικόνας, αφού αντλούν συµπεράσµατα µέσα από την παρατήρηση καθηµερινών πρακτικών ζητηµάτων που δεν θα µπορούσαν να εντοπιστούν µε διαφορετική ερευνητική διαδικασία. Παράλληλα, συµβάλουν στην αναγνώριση των ανταγωνιστικών πλεονεκτηµάτων που µπορούν στη συνέχεια να χρησιµοποιηθούν ως εξειδικευµένα εργαλεία στο στάδιο της εφαρµογής. Η ανάλυση των δεδοµένων που προκύπτουν από τη χρήση εθνογραφικών µεθόδων είναι το πρώτο βήµα στη διαδικασία της πρωτοτυποποίησης δηµιουργίας (create). Τα πρωτότυπα αποτελούν ένα διαρκή πρακτικό πειραµατισµό, µέσα από τη συνεχή βελτίωση, αξιολόγηση και εξέλιξη (Brown, 2009). O στόχος του πειραµατισµού και της δηµιουργίας είναι η διαρκής διαµόρφωση και ενηµέρωση ιδεών σε αντίθεση µε την εφάπαξ εφαρµογή µιας ιδέας (TEDxAmsterdam, 2014). Η χρήση της πρωτοτυποποίησης αποκαλύπτει τις αδυναµίες και εντοπίζει τις δυνατότητες βελτιστοποίησης των υπό δηµιουργία προϊόντων και υπηρεσιών, περιορίζοντας το οικονοµικό και χρονικό ρίσκο στο ελάχιστο. Είναι χαρακτηριστικό το παράδειγµα του sir James Dyson, ο οποίος µέχρι να ολοκληρώσει τον σχεδιασµό της πρώτης του ηλεκτρικής σκούπας που χρησιµοποιεί cyclon technology και δεν χρησιµοποιεί σακούλα, κατασκεύασε 5126 αποτυχηµένα πρωτότυπα (Salter, 2007). Όπως σε µια διαδικασία brainstorming κατά την οποία γεννιούνται νέες ιδέες, καµία ιδέα δεν θα έπρεπε να θεωρείται ανόητη, έτσι και στο στάδια του πειραµατισµού, δεν υπάρχει η έννοια του άχρηστου πρωτοτύπου (Kelley & Littman, 2001). Στο κέντρο του design thinking βρίσκεται η διεπιστηµονικότητα, η συνεργασία µε ειδικούς και µη, η συνεισφορά των οποίων στη δηµιουργία αρχικών συµπερασµάτων, ποιοτικής ανάλυσης πρωτοτύπων, προσφοράς εποικοδοµητικής κριτικής αλλά και υλοποίησης τελικών ιδεών είναι ιδιαίτερα σηµαντική (Dreyfuss, 2003). Παράδειγµα αποτελεί η συνεργασία του επαγγελµατία chef Eric Ripert µε τους σχεδιαστές της εταιρίας Poggenpohl όπου η γνώµη και παρατηρήσεις του chef οδήγησαν σε ένα ποιοτικό και ακόµα πιο στοχευµένο προϊόν (Bonisteel, 2014). Η εφαρµογή της µεθοδολογίας του design thinking δεν λύνει απαραίτητα όλα τα προβλήµατα αλλά είναι κοµµάτι που συνδέει την έρευνα µε την εφαρµοσµένη καινοτοµία, τον πάροχο µε τον δέκτη ενός προϊόντος ή υπηρεσίας. Copy/Paste η κουλτούρα της αντιγραφής Ο όρος copy/paste αρχικά χρησιµοποιούταν για να περιγράψει την αναλογική διαδικασία επεξεργασίας, σύνθεσης και αναπαραγωγής χειρογράφων. Στον ψηφιακό κόσµο αναφέρεται στην εντολή που επιτρέπει στους χρήστες ηλεκτρονικών υπολογιστών να αναπαράγουν και να µεταφέρουν κείµενα, αρχεία και αντικείµενα από µια αρχική πηγή σε µια άλλη διεύθυνση δηµιουργώντας ένα ακριβές αντίγραφο (Wikipedia, 2014). Στις µέρες µας η έννοια έχει διευρυνθεί και συχνά χρησιµοποιείται για να περιγράψει τη στείρα, γραµµική και αυτοµατοποιηµένη αναπαραγωγική διαδικασία κυρίως στους τοµείς της παραγωγής και της δηµιουργικότητας. Το φαινόµενο αυτό επιφέρει αναπόφευκτα επιπτώσεις τόσο στην οικονοµία όσο και στην επιχειρηµατική δραστηριότητα. Οι εκφάνσεις του φαινόµενου διαφέρουν, αλλά ιδιαιτέρως χαρακτηριστικά 1 Το design thinking είναι µια δυναµική, αποτελεσµατική και ευρέως προσιτή ανθρωποκεντική προσέγγιση στη καινοτοµία, που µπορεί να ενσωµατωθεί σε όλες τις πτυχές της επιχειρηµατικότητας και της κοινωνίας, και την οποία µονάδες και οµάδες µπορούν να χρησιµοποιήσουν για να παράγουν επαναστατικές ιδέες, εφαρµόσιµες και µε αντίκτυπο (Brown, 2009).

4 παραδείγµατα αποτελούν το φασόν, οι αποµιµήσεις επώνυµων προϊόντων καθώς και οι λεγόµενες εταιρείες «κλώνοι» τόσο στον ψηφιακό χώρο όσο και στο χώρο του retail. Η λέξη φασόν, που στα γαλλικά σηµαίνει «τρόπος» (να κάνεις), στην Ελλάδα χρησιµοποιείται ευρέως στην καθοµιλουµένη για να περιγράψει τις «υπο-εργολαβικές» επιχειρήσεις που για αρκετές δεκαετίες είχαν κατακυριεύσει την τοπική παραγωγή. Συγκεκριµένα, ο όρος αναφέρεται στην «τυποποίηση» και στη µαζική αναπαραγωγή για λογαριασµό τρίτων, µε συγκεκριµένες προδιαγραφές. Αυτό το είδος παραγωγής εκτελείται ως τακτική ρουτίνα, βασίζεται αποκλειστικά στην αντιγραφή και δεν προϋποθέτει τη δηµιουργική συµβολή του εργαζοµένου. Αρκετοί, µεταξύ των οποίων και ο διακεκριµένος σχεδιαστής Γιάννης Τσεκλένης, υποστηρίζουν ότι η εξάπλωση του «φασόν» καταπίεσε και συρρίκνωσε τη δηµιουργική και πιθανά καινοτόµο δυναµική της κλωστοϋφαντουργικής βιοµηχανίας, της υψηλής ραπτικής και σχεδιασµού µόδας ως εξαγώγιµο προϊόν (Yagou, 2011). Οι αποµιµήσεις επώνυµων προϊόντων, δεν περιορίζονται πλέον αποκλειστικά στο χώρο της µόδας και του design αλλά επεκτείνονται και σε προϊόντα ευρείας κατανάλωσης. Ενώ οι δύο πρώτες κατηγορίες στηρίζονται στο χαµηλό κόστος του προσφεροµένου προϊόντος και στην επιθυµία απόκτησης του, ανεξαρτήτου ποιότητας, η τρίτη στοχεύει στον επιτηδευµένο αποπροσανατολισµό του καταναλωτή. Οι κλώνοι επώνυµων προϊόντων ευρείας κατανάλωσης επηρεάζουν όχι µόνο την αναγνωρισιµότητα της επωνυµίας (brand recognition) αλλά επίσης συχνά οδηγούν τον καταναλωτή στην ακούσια επιλογή του προϊόντος κλώνου γεγονός που βασίζεται αποκλειστικά στην χρήση επιτηδευµένα παρόµοιας οπτική γλώσσας (Leighton & Bird, 2012). Ως «κλώνοι» µπορούν να θεωρηθούν εταιρείες που αντιγράφουν τόσο το επιχειρηµατικό µοντέλο όσο και τον εκάστοτε καινοτόµο ή επίκαιρο τύπο επιχείρησης. Το πλέον χαρακτηριστικό παράδειγµα αποτελούν οι αλυσίδες καταστηµάτων πώλησης γλυκισµάτων µε βάση το γιαούρτι (frozen yogurt) οι οποίες ξεπέρασαν τις 350 πανελλαδικά το 2012 (Ψάιλα, 2014) ενώ 5 διαφορετικά καταστήµατα βρίσκονται επί της οδού Ερµού στο εµπορικό κέντρο της Αθήνας µόνο. Στον ψηφιακό κόσµο, οι διαβόητοι πλέον αδελφοί Samwer συστηµατικά αντιγράφουν και αναπαράγουν επιτυχηµένα µοντέλα online αµερικανικών επιχειρήσεων, λανσάροντας τα στις υπόλοιπες αγορές. Από το πρώτο τους «dot clone», µια γερµανική εκδοχή του Ebay, έχουν έως τώρα αντιγράψει πάνω από 100 εταιρείες (Winter, 2012). Ιδιαίτερα ειρωνικό είναι το γεγονός ότι η ιδέα πίσω από το Bamarag - το επιχειρηµατικό µοντέλο έως και η αρχική σελίδα του οποίου ήταν πιστό αντίγραφο του fab.com - ήταν η διακίνηση επώνυµων και αυθεντικών επίπλων και ειδών σπιτιού. To Bamarang τερµάτισε τον κύκλο εργασιών του τον Ιούνιο του Η «κουλτούρα της αντιγραφής» έχει πολλαπλές και πολύπλευρες επιπτώσεις στον επιχειρηµατικό τοµέα, µε σηµαντικότερες τον κατακερµατισµό και κορεσµό της αγοράς, την αποδυνάµωση νέων επιχειρηµατικών πρωτοβουλιών και την αδυναµία προσφοράς νέων, καινοτόµων προϊόντων. Ως στείρα και κλειστή διαδικασία, η αντιγραφή αποκλείει τον πειραµατισµό και µειώνει τις πιθανότητες για καινοτοµία που συχνά προκύπτει από µια συνεχή διαδικασία δοκιµής λάθους νέας δοκιµής. Αντιγραφή Σύνθεση Δηµιουργία Έχοντας αναλύσει τις δυνατότητες και τα πλεονεκτήµατα της δηµιουργικής διαδικασίας καθώς και τις επιπτώσεις της στείρας αντιγραφής σε διάφορους τοµείς, παρακάτω αναπτύσσεται πως χρησιµοποιώντας τη δηµιουργική σκέψη ως εξειδικευµένο στρατηγικό εργαλείο είναι δυνατόν να περάσουµε ξανά από την αναπαραγωγή στην καινοτοµία. O Τ.Σ Έλιοτ έχει αναφέρει χαρακτηριστικά «Οι ανώριµοι ποιητές µιµούνται. Οι ώριµοι ποιητές κλέβουν. Οι κακοί ποιητές κακοποιούν αυτό που παίρνουν. Οι καλοί ποιητές το κάνουν είτε καλύτερο, είτε, τουλάχιστον διαφορετικό. Ο καλός ποιητής µετατρέπει τη λεία του σε ολοκληρωµένο συναίσθηµα, το οποίο είναι µοναδικό, και τελείως διαφορετικό από το πρωτότυπο» (Kleon, 2012). O όρος «καλή κλοπή» θα µπορούσε να περιγραφεί αναλυτικά ως «αντιγραφή σύνθεση δηµιουργία». Το στάδιο της «αντιγραφής» αναφέρεται στην παρατήρηση και την ενδελεχή έρευνα, κατά τη διάρκεια της οποίας συλλέγονται όσο το δυνατόν περισσότερα στοιχεία και µελετώνται παραδείγµατα που µπορούν οδηγήσουν σε ασφαλή συµπεράσµατα βασισµένα σε προηγούµενες εµπειρίες. Επίσης, είναι το στάδιο της έκθεσης σε νέα ερεθίσµατα και ιδέες οι οποίες µπορεί αρχικά να παρουσιάζουν µικρό συσχετισµό µε το προς µελέτη αντικείµενο. Στο στάδιο της σύνθεσης η µεταγλώττιση όλων αυτών των φαινοµενικά ασύνδετων ερεθισµάτων σχηµατίζουν µια νέα εικόνα, που σε συνδυασµό µε την πρότερη γνώση, θα µεταφραστεί σε δηµιουργία. H διαδικασία «αντιγραφή σύνθεση δηµιουργία» ενώ θα µπορούσε να θεωρηθεί το πρακτικό ανάλογο της µεθοδολογίας του design thinking που παρουστηκε ήδη, περιγράφει επίσης τη θεµελιώδη έµφυτη τάση του ανθρώπου να µιµείται, να τροποποιεί, να προσαρµόζει και να εξελίσσει µοντέλα και συµπεριφορές που λειτουργούν. Είναι αδιαµφισβήτητο γεγονός πως ο άνθρωπος βασίζεται σε µεγάλο βαθµό στην ικανότητα

5 του να µαθαίνει από τις ιδέες που τον περιβάλλουν, κάτι που στην ψυχολογία αναφέρεται ως Ηοmo imitans. H συλλογική ευφυΐα µιας κοινότητας πηγάζει από τη ροή ιδεών, στηρίζεται στην κοινωνική µάθηση και αποτελεί τη βάση της λεγόµενης κοινωνικής φυσικής που υποστηρίζει ότι η ανθρώπινη συµπεριφορά µπορεί εν µέρη να προβλεφθεί µέσα από την µελέτη της συµπεριφοράς των άλλων (Pentland, 2014). Στην εργασία των papairlines «DIY Who s the Designer» έχουν καταγραφεί φωτογραφικά πλήθος από παραδείγµατα αυτοσχέδιων κατασκευών από καθηµερινούς ανθρώπους, οι οποίοι ελλείψει πόρων, παρεµβαίνουν αυθόρµητα και δηµιουργικά σε υπάρχοντα αντικείµενα δίνοντας λύσεις σε προβλήµατα και σχεδιαστικές παραλήψεις (Papairlines, 2012). Μια πιο οργανωµένη έκφανση της κουλτούρας του DIY συναντάται τα τελευταία χρόνια και µε τη µορφή της τροποποίησης έτοιµων αντικειµένων στα προϊόντα της εταιρείας ΙΚΕΑ, ευρέως γνωστή µε τον όρο IKEA hacking (Bean & Rosner, 2010), µε πλήθος σχεδιαστών να προσφέρουν δωρεάν οδηγίες για προτεινόµενες τροποποιήσεις. Τέλος, όλο και πιο διαδεδοµένη είναι η ανοιχτή πρόσβαση σε δωρεάν λογισµικό, οδηγίες και σχέδια που επιτρέπουν στους χρήστες να ανταλλάσσουν και να χρησιµοποιούν τεχνογνωσία και συµβουλές. Οι open source κοινότητες συνεχώς µεγαλώνουν, χαρίζοντας ελεύθερη πρόσβαση σε άλλοτε κλειστά εργαλεία και γνώσεις, και µέσα σε αυτές καλλιεργούνται οι κατάλληλες συνθήκες για νέες διεπιστηµονικές συνεργασίες µε δυνητικότητα καινοτοµίας. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι πολλές από τις πιο καινοτόµες ιδέες δεν είναι απαραίτητα πατενταρισµένες (Fontana et. al, 2013). Εφαρµογές και παραδείγµατα Με βάση τα παραπάνω µπορεί κανείς να συµπεράνει πως καινοτοµία δεν σηµαίνει απαραίτητα και παρθενογένεση. Σίγουρα υπάρχουν πρωτοπόροι και οραµατιστές διατεθειµένοι να πάρουν τον γεµάτο προκλήσεις, ανατροπές, αβεβαιότητα αλλά ιδιαίτερα δηµιουργικό και συναρπαστικό δρόµο της καινοτοµίας. Υπάρχουν όµως και εναλλακτικές προσεγγίσεις που µπορούν να οδηγήσουν σε µια πιο διακριτική µορφή καινοτοµίας, γνωστή και ως «soft innovation», οι οποίες χρησιµοποιούν τη δηµιουργικότητα ως εργαλείο εξειδίκευσης για να µεταµορφώσουν µια υπάρχουσα ιδέα ή προϊόν σε µια εντελώς διαφορετική εµπειρία ή παροχή, προσελκύοντας ένα καθόλα στοχευµένο κοµµάτι της αγοράς (Stoneman, 2011). Παραδείγµατα χρήσης του «soft innovation» στην αγορά είναι επιχειρήσεις οι οποίες επιτυγχάνουν να διαφοροποιούνται από τον ανταγωνισµό προσφέροντας το ίδιο προϊόν µε µεγαλύτερα προνόµια. Η αεροπορική εταιρεία Virgin, προβάλλοντας και προωθώντας µια συγκεκριµένη ταυτότητα µε µεγάλη επικοινωνιακή συνέπεια στο marketing, το σχεδιασµό των σκαφών της, τις προ πτήσης αλλά και τις εν πτήση παροχές της, ουσιαστικά δεν προσφέρει µόνο ένα αεροπορικό εισιτήριο µεταξύ δύο προορισµών, αλλά µια συνολικά σχεδιασµένη εµπειρία και µια συγκεκριµένη επιλογή lifestyle. Αυτόµατα, η παραπάνω επιλογή τη διαχωρίζει δραµατικά από τις υπόλοιπες αεροπορικές εταιρείες που ουσιαστικά ανταγωνίζονται κυρίως µε βάση την τιµή του εισιτηρίου. Η δηµιουργική προσαρµογή και εξειδίκευση δίνουν ένα ιδιαίτερα ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτηµα, παρά το γεγονός ότι η παρεχόµενη υπηρεσία παραµένει πρακτικά αµετάβλητη (Design Council, 2007). Μια άλλη εφαρµογή του «soft innovation» συναντάται σε εταιρίες που δραστηριοποιούνται βασισµένες στα πλεονεκτήµατα του προϊόντος τους και τη συνεχή βελτίωση αυτών. Σε αυτή τη περίπτωση δεν υπερέχει απόλυτα εκείνος που εισέρχεται πρώτος στην αγορά. Στον ψηφιακό τοµέα, η µηχανή αναζήτησης της εταιρίας Yahoo! ξεκίνησε τη λειτουργία της το Παρόλα αυτά, το ανταγωνιστικό προϊόν της Google, που παρουσιάστηκε για πρώτη φορά το 1998, (Wikipedia, 2014) παρουσίασε βελτιωµένο τρόπο έρευνας αποτελεσµάτων στο κώδικα που χρησιµοποιούσε, µε αποτέλεσµα να πάρει να ηνία της αγοράς. Η Google έχει καταφέρει να παραµείνει στην κορυφή τα τελευταία χρόνια (StatCounter Global Stats, 2014), γεγονός που οφείλεται κυρίως στα συνεχώς εξελισσόµενα χαρακτηριστικά που παρέχει η µηχανή αναζήτησής της. Επίλογος Η νέα στρατηγική για την καινοτοµία στην Ευρώπη αποτελεί πρόκληση για την Ελλάδα κυρίως στον εντοπισµό ανταγωνιστικών πλεονεκτηµάτων της στους «παραδοσιακούς» τοµείς της οικονοµίας όπως ο τουρισµός, η αγροτική παραγωγή και παραγωγή τροφίµων, αλλά και σε ανερχόµενους τοµείς όπως της πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών, των υπηρεσιών υγείας και φαρµακευτικών προϊόντων, αλλά και της ενέργειας και χηµικών προϊόντων. Η αναγνώριση των ανταγωνιστικών πλεονεκτηµάτων αποτελεί το πρώτο βήµα µιας διαδικασίας «αντιγραφής σύνθεσης δηµιουργίας», κατά την οποία η δηµιουργικότητα, η συνεργασία, ο πρακτικός πειραµατισµός και ο συνθετικός τρόπος σκέψης αποτελούν στρατηγικά εργαλεία για την πρακτική εφαρµογή της έρευνας και της καινοτοµίας και κατά συνέπεια την τόνωση της επιχειρηµατικότητας.

6 Βιβλιογραφία Atavar Michael, 2011, «12 rules of creativity», Kiosk Publishing Bean Jonathan, Rosner Daniela, 2010, «IKEA Hacking», Ambidextrous Magazine, Saver Spring, πρόσβαση 28 Ιαν Bonisteel Sara, «The ultimate chef s kitchen», Epicurious, kitchenequipment/expertadvice/eric-ripert-kitchen, πρόσβαση 27 Ιαν Brown Tim, 2009, «Change by design: how design thinking transforms organizations and inspires innovation», HarperCollins Books debono Edward, 2000, «Six thinking hats», Penguin books Department for Culture, Media & Sport, 2001, «Creative Industries Mapping Documents 2001», πρόσβαση 25 Ιαν Department for Culture, Media & Sport, 2014, «Creative Industries Mapping Estimates», https://www.gov.uk/government/publications/creative-industries-economic-estimates-january-2014 Design Council, 2007, Design at Virgin Atlantic Airways, Eleven lessons: managing design in eleven global brands», pp , πρόσβαση 29 Μαρ Dreyfuss Henry, 2003, «Designing for people», Allworth Press Fontana Roberto, Nuvolari Alessandro, Shimizu Hiroshi, Vezzulli Andrea, 2013, «Reassessing patent propensity: evidence from data-set of R&D awards », Working Papers, Technical University of Lisbon, School of Economics and Management. Kelley Tom, Littman Jonathan, 2001, «The art of innovation: Lessons in creativity from IDEO, America s leading design firm», Crown Business Kleon Austin, 2012, «Κλέψε σαν καλλιτέχνης», Key Books Kolko Jon, 2010, «Abductive thinking and sensemaking: The drivers of design synthesis», Design Issues, Vol. 26, Number 1, pp Leighton Jane, Bird Geoff, 2012, «The effect of branding on consumer choice», Original research report, Mountainview Learning Papairlines, 2012, «DIY Who s the Designer», Critical Contemporary Culture, Issue III: Crisis, Pentland Alex, 2014, «Why startups should steal ideas and hire weirdos», Wired, πρόσβαση 07 Φεβρουαρίου 2014 Reid Alasdair, Komninos Nicos, Sanchez-P Jorge-A, Tsanakas Panayiotis, 2012, «RIS3 National Assessment Greece, Smart specialisation as a means to foster economic renewal» Salter Chuck, 2007, «Failure doesn t suck», Fast Company, πρόσβαση 21 Ιαν StatCounter Global Stats, 2014, «Top 5 Desktop, Tablet & Console Search Engines from July 2008 to Feb 2014», πρόσβαση 10 Φεβ Stoneman Paul, 2011, «Soft Innovation: Economics, Product Aesthetics, and the Creative Industries», Oxford University Press TEDxAmsterdam, «Close-up on culture: Copy paste culture», πρόσβαση 16 Ιαν Vianna Maurício, Vianna Ysmar, Adler K. Isabel, Lucena Brenda, Russo Beatriz, 2012, «Design thinking: business innovation», MJV Press Wikipedia, «Cut, copy and paste», πρόσβαση 05 Φεβ Wikipedia, «Web Search Engine», πρόσβαση 05 Φεβ Winter Caroline, 2012, «How three Germans are cloning the web», Bloomberg Businessweek, πρόσβαση 27 Ιαν Yagou Artemis, 2011, «Fragile Innovation: Episodes in Greek design history», CreteSpace Αυδίκος Βασίλης, 2014, «Οι πολιτιστικές και δηµιουργικές βιοµηχανίες στην Ελλάδα», Επίκεντρο Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 2014, «Πολιτική Συνοχής , Στρατηγικές έρευνας και καινοτοµίας για έξυπνη εξειδίκευση», specialisation_el.pdf Ψάιλα Λίνα, 2012, «Δώστε frozen yogurt στον λαό!», Το Βήµα, ΒήµαMen, chat/article/?aid=482745, πρόσβαση 27 Ιαν. 2014

7 Create vs Copy/Paste: the contribution of creative thinking in smart specialization Costas Bissas Industrial Designer, Mechanical Engineer papairlines co-founder Vasso Asfi Industrial Designer papairlines co-founder Loukas Angelou Industrial Designer papairlines co-founder At the beginning of 90 s, a new philosophy regarding the improvement of products and services offered a different perspective on innovation, arguing that the contribution of new technological solutions was no longer enough and that the exploration of new markets was a requirement. As a result, apart from the creation of new methods of approaching consumers, the necessity to explore new ways of detecting and satisfying the constantly changing consumers needs emerged. The quest of new opportunities and markets based on new collaborations with different disciplines, including the creative sector, led to the development of multidisciplinary initiatives and methodologies. The creative industry relies on creativity, craftsmanship and talent. These practices have the potential to create financial benefits and new employment opportunities by developing innovative products and taking advantage of intellectual property. The paper Create vs Copy/Paste aims to present the fundamental differences between the creative and reproductive process as well as the competitive advantages of implementing design thinking at the initial stages of strategic development of products and services. We indentify and analyse the elements that render the reproduction process sterile and stripped from vision and strategic orientation, focused only on short terms benefits. Taking into consideration existing information and case studies of organisations that have adopted design thinking as a tool, we examine how the non linear cognitive processes, experimentation, multidisciplinary collaborations, differentiation and targeted products can offer competitive advantages that focus on the quality of products and services offered rather than the price. Keywords: creativity, innovation, design thinking, smart specialization, design strategy, qualitative diversification.

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020 Δρ Γιάννης Τόλιας Διάρθρωση της παρουσίασης: 1. Τα πανευρωπαϊκά διδάγματα από 4 προγραμματικές περιόδους (ή Πακέτα ή ΚΠΣ ή ΕΣΠΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia Regional 2014-2020 Επιχειρηματική Ανακάλυψη στην Δυτική Μακεδονία Ο κλάδος της Γουνοποιίας Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS 3 ) στην Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Υφιστάμενη κατάσταση τομέα Περιλαμβάνει τους εξής κλάδους που είναι κατ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Greek Innovation Expo 2013. Έξυπνη Εξειδίκευση. και Kαινοτομία. Athens 19 May 2013

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Greek Innovation Expo 2013. Έξυπνη Εξειδίκευση. και Kαινοτομία. Athens 19 May 2013 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Greek Innovation Expo 2013 Athens 19 May 2013 Έξυπνη Εξειδίκευση και Kαινοτομία Το έργο IKTIMED Γενικός στόχος Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων

Διαβάστε περισσότερα

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Εκπαιδευτικός: Ρετσινάς Σωτήριος Τα πρώτα εργαλεία που κατασκεύασε ο άνθρωπος (2.000.000 χρόνια πριν) αποτελούν τα πρώτα τεχνολογικά δημιουργήματά του Ορισμός 1. Τεχνολογία με την ευρεία έννοια

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

Η Προσέγγιση της Έξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας RIS3Thessaly TF

Η Προσέγγιση της Έξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας RIS3Thessaly TF Η Προσέγγιση της Έξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020 Δρ Γιάννης Τόλιας RIS3Thessaly TF Διάρθρωση της παρουσίασης: 1. Τα πανευρωπαϊκά διδάγματα από 4 προγραμματικές περιόδους (ή Πακέτα

Διαβάστε περισσότερα

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Το όραμα της Περιφέρειας για την προγραμματική περίοδο 2014-2020 Η ανασυγκρότηση του παραγωγικού

Διαβάστε περισσότερα

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Regional 2014-2020 1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS 3 ) Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ Τρίτη, 23 Ιουνίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r w w w. e m p h a s i s. c o m. g r Η emphasis είναι μέλος του ομίλου εταιρειών ARTION και έχει σαν αντικείμενο την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών marketing. Κύριο συστατικό της emphasis αποτελεί η βαθιά

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Καθηγητής: Κώστας Τσεκούρας Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Σκοποί ενότητας Σκοπός της παρούσας ενότητας είναι η παρουσίαση

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα Forum για την Εργασία και τις εξιότητες του Αύριο 10 Ιουλίου 2013 ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL Συµπεράσµατα Σήµερα παρουσιάστηκαν τα αποτελέσµατα του Μηχανισµού ιάγνωσης των Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Επαγγέλµατα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΦΥΟΥΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ?

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΦΥΟΥΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ? ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΦΥΟΥΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ? ΑΡΤΕΜΗΣ ΣΑΪΤΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΤΕΠ-ΚΡΗΤΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟ, 5 ΝΟΕ. 2012 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΦΥΟΥΣ (ΕΞΥΠΝΗΣ) ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ Οι Εθνικές/Περιφερειακές στρατηγικές

Διαβάστε περισσότερα

Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη.

Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη. ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Business Excellence ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ EFQM Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη. Βιωσιµότητα και Επιχειρηµατική Αριστεία Κάθε επιχειρηµατίας έχει στόχο να έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΝΔΟ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA The Economist 11th Cyprus Summit, November 3rd 2015 Hilton Park, Nicosia Cyprus CORPORATE INTRAPRENEURSHIP: THE WAY FORWARD Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA Είναι μεγάλη

Διαβάστε περισσότερα

«Η Πολύ Επιστημονική Προσέγγιση της Έννοιας της Αισθητικής»

«Η Πολύ Επιστημονική Προσέγγιση της Έννοιας της Αισθητικής» «Η Πολύ Επιστημονική Προσέγγιση της Έννοιας της Αισθητικής» A Multidisciplinary Approach to Aesthetics: A Review 1 Ονοματεπώνυμο: Μπιτσακάκη Σοφία Σειρά: MSM 11 Επιβλέπων Καθηγητής: κος Πανηγυράκης Γεώργιος

Διαβάστε περισσότερα

και επιχειρήσεις Μελέτη περίπτωσης : PriceWaterHouseCoopers»

και επιχειρήσεις Μελέτη περίπτωσης : PriceWaterHouseCoopers» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΕΙ ΙΚΕΥΣΗ : ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε-Learning και επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Georgiou, Styliani. Neapolis University. þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å

Georgiou, Styliani. Neapolis University. þÿ ±½µÀ¹ÃÄ ¼¹ µ À»¹Â Æ Å Neapolis University HEPHAESTUS Repository School of Economic Sciences and Business http://hephaestus.nup.ac.cy Master Degree Thesis 2015 þÿ É ÃÇ»¹ºÌ µà±³³µ»¼±ä¹ºìâ þÿàá ñ½±Ä»¹Ã¼Ì Ãż²»»µ¹ þÿ±½ ÀÄž

Διαβάστε περισσότερα

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020 ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2014-2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΙΩΝ / ΕΝ ΙΑΜΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ερευνα Γνώµης Επιχειρήσεων (Σεπτ-Οκτ. 2013) Α:Γενικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός Προτεραιότητες Εθνικής και Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης Βούλγαρης Αριστείδης Αυτόνομο Γραφείο RIS 3 Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

11/12/2009. Επιχειρηµατικότητα: την Καινοτοµία. Entrepreneurship & Innovation. ρ. Κώστας Χρυσάγης Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας

11/12/2009. Επιχειρηµατικότητα: την Καινοτοµία. Entrepreneurship & Innovation. ρ. Κώστας Χρυσάγης Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας Επιχειρηµατικότητα & Καινοτοµία Entrepreneurship & Innovation Επιχειρηµατικότητα & Καινοτοµία Επιχειρηµατικότητα: Ένα πεδίο, µια δραστηριότητα,..ένας τρόπος ζωής(?) 1 Η εµπειρία µου Στόχοι Μαθήµατος Μάθετε

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

H Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στο πλαίσιο του ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ Ε&Τ&Κ

H Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στο πλαίσιο του ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ Ε&Τ&Κ H Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στο πλαίσιο του ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ Ε&Τ&Κ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 22 IANOYAΡIOY 2013 (Λ. ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud Το Oracle Analytics Cloud αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σύνολο δυνατοτήτων που περιλαμβάνει έτοιμο περιεχόμενο, εξειδικευμένα

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση

Διερεύνηση περιβάλλοντος. Στρατηγικές επιλογές. Απόκτηση τεχνογνωσίας. Υλοποίηση Διερεύνηση περιβάλλοντος Μάθηση & προσπάθεια για νέες καινοτομίες Στρατηγικές επιλογές Απόκτηση τεχνογνωσίας Υλοποίηση Tidd J., Bessant J., Pavitt K. Managing Innovation. (2000) Διερεύνηση περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού

Διαβάστε περισσότερα

Ο Σχεδιασμός (Design) ως Εργαλείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης και Επιχειρηματικής Πρακτικής

Ο Σχεδιασμός (Design) ως Εργαλείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης και Επιχειρηματικής Πρακτικής Ο Σχεδιασμός (Design) ως Εργαλείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης και Επιχειρηματικής Πρακτικής Νεοκλής Στάμκος Διευθυντής Έργου microstars Project, ΚΕΠΑ Δραστηριότητες του ΚΕΠΑ Στα πλαίσια της αποστολής του

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 4.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ «ΖΩΝΤΑΝΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ» ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Θεσσαλονίκη, Δεκέμβριος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Κιουτσιούκη Δήμητρα, 485 Τελική δραστηριότητα Φάση 1 :Ατομική μελέτη 1. Πώς θα περιγράφατε το ρόλο της τεχνολογίας στην εκπαιδευτική καινοτομία; Οι Web

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος 2, Δρ. Γεώργιος Νταλός 3 Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα; Βασίλης Θεοχαράκης Assistant Professor of Marketing & Entrepreneurship Ποια είναι τα ερωτήµατα; Είναι η ελληνική αγορά πραγµατικά τόσο διαφορετική;

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Διεθνείς κι Ευρωπαϊκές Πολιτικές στην Εκπαίδευση, Κατάρτιση και Έρευνα» Μάθημα: Εκπαίδευση, Κατάρτιση, Αγορά Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ Εισαγωγή Το παρόν έγγραφο συντάχθηκε από τους εταίρους του έργου INNOGROW Καινοτόμος Επιχειρηματικότητα για αύξηση της Απασχόλησης, Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Θεματολογία Σεμιναρίου

Θεματολογία Σεμιναρίου Θεματολογία Σεμιναρίου Α. ΘΕΩΡΙΑ PLACE BRANDING Α1. Ανταγωνιστικότητα & Στρατηγικό Πλεονέκτημα Α2. Ταυτότητα & Brand Α3. Η Οικονομία της «Εμπειρίας» Β. ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ Β1. Προϊόντα Β2. Υπηρεσίες

Διαβάστε περισσότερα

Προδημοσίευση προκηρύξεων Διμερούς Ε&Τ Συνεργασίας

Προδημοσίευση προκηρύξεων Διμερούς Ε&Τ Συνεργασίας ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Προδημοσίευση προκηρύξεων Διμερούς Ε&Τ Συνεργασίας Στο πλαίσιο της μακρόχρονης συνεργασίας και των εν ισχύ διμερών Συμφωνιών Ε&Τ συνεργασίας με άλλες χώρες,

Διαβάστε περισσότερα

Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών

Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών Συστημάτων Π.Κ. Ιούλιος 2014 Δημιουργικότητα+ Επιστήμη= Δημιουργική

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία και σχεδιασμός συσκευασιών αγροτικών προϊόντων. Καραγιάννης Γιώργος Ιδρυτής Δημιουργικός διευθυντής 2YOLK branding and design

Δημιουργία και σχεδιασμός συσκευασιών αγροτικών προϊόντων. Καραγιάννης Γιώργος Ιδρυτής Δημιουργικός διευθυντής 2YOLK branding and design Δημιουργία και σχεδιασμός συσκευασιών αγροτικών προϊόντων Καραγιάννης Γιώργος Ιδρυτής Δημιουργικός διευθυντής 2YOLK branding and design Η 2yolk είναι μια βραβευμένη εταιρεία Branding & Design, που ιδρύθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Νέα πρότυπα & Αειφορία Χαράλαμπος Αγγελούδης Διευθυντής Πιστοποίησης Οκτώβριος 2014 Ο ουσιαστικός ρόλος των προτύπων στην Αειφόρο ανάπτυξη Το όραμα του ISO για τα προϊόντα του είναι να «αναγνωρίζονται και να γίνονται σεβαστά

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E. Ι Τ Μ C Α. Ε. Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ο Ι Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ω Ν INNOVATION, TECHNOLOGY & MAΝAGEMENT CONSULTANTS «Στόχος μας είναι ο μετασχηματισμός των εταιρικών πελατών μας σε δυναμικούς, αποτελεσματικούς και

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στην Περιφέρεια ΑΜΘ

Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στην Περιφέρεια ΑΜΘ Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) Ιωάννης Κεσανλής Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης Ηροδότου 28, 69132 Κομοτηνή Τηλ: 2531352332,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Ηλεκτρονικό Εµπόριο e-commerce ανταλλαγή επιχειρηµατικής ή εµπορικής

Διαβάστε περισσότερα

Μαθησιακός Σχεδιασμός με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών

Μαθησιακός Σχεδιασμός με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών Μαθησιακός Σχεδιασμός με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών Ημερίδα για την ενσωμάτωση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας στη Μαθησιακή Διαδικασία 3 Μαρτίου 2012 Αναστασία Οικονόμου Προϊσταμένη

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020 INTERREG Greece Bulgaria «Smart Specialisation» Θεσσαλονίκη, 24/11/2014, ΚΕΔΕΑ-ΑΠΘ Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση Ent-teach κεφαλαιο 3 - Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή της εκπαιδευτικής δραστηριότητας Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα απευθύνεται σε μαθητές από όλους

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Σύμφωνα με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» του ΕΣΠΑ 2007-2013, στον οδηγό αυτόν περιλαμβάνεται μια σειρά από επιμέρους κριτήρια

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας; Π. ΓΕΩΡΓΟΛΙΟΣ «Το βραβείο του ΕΒΕΑ είναι μεγάλη ευθύνη» (14/7 1:22 μμ) Βραβεύτηκε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας. Ο κ. Παναγιώτης Πέτρος Γεωργολιός, διευθύνων σύμβουλος της IMC, εταιρείας

Διαβάστε περισσότερα

Προσφερόμενα Διπλώματα (Προσφερόμενοι Τίτλοι)

Προσφερόμενα Διπλώματα (Προσφερόμενοι Τίτλοι) Εισαγωγή Το Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Πανεπιστημίου Κύπρου προσφέρει ολοκληρωμένα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών στους κλάδους του Ηλεκτρολόγου Μηχανικού

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 Η εξωτερική ανάθεση εργασιών και διαδικασιών (Outsourcing) 2 Τα Ελληνικά Συστήματα ERP στο Ελληνικό επιχειρηματικό πεδίο. Έρευνα καταγραφή και παρουσίαση, των ελληνικών εταιριών ERP και των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

Clusters Καινοτομίας: Μοχλός αριστείας και ανάπτυξης για τεχνολογίες διάδρασης, πολυμέσων και δημιουργικού περιεχομένου.

Clusters Καινοτομίας: Μοχλός αριστείας και ανάπτυξης για τεχνολογίες διάδρασης, πολυμέσων και δημιουργικού περιεχομένου. Clusters Καινοτομίας: Μοχλός αριστείας και ανάπτυξης για τεχνολογίες διάδρασης, πολυμέσων και δημιουργικού περιεχομένου. The gi-cluster paradigm Ημερίδα Καινοτόμες Επιχειρηματικές Πρωτοβουλίες Κέρκυρα.

Διαβάστε περισσότερα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ, ΤΕΙ Αθηνών, Εισήγηση στην ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης

Διαβάστε περισσότερα

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond 4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond Wherever you are, we re there to support small business Providing information and advice on market opportunities, European

Διαβάστε περισσότερα

Το στρατηγικό σχέδιο του Δήμου Ηρακλείου για την «Έξυπνη πόλη»

Το στρατηγικό σχέδιο του Δήμου Ηρακλείου για την «Έξυπνη πόλη» Το στρατηγικό σχέδιο του Δήμου Ηρακλείου για την «Έξυπνη πόλη» Μοχιανάκης Κωστής Διευθυντής Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής Δήμου Ηρακλείου Πολιτικές για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και

Διαβάστε περισσότερα

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ» Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΚΥΡΙΩΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: 9.10.5 Ηλεκτρονικό ενημερωτικό και εκπαιδευτικό υλικό

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας «Εθνικές προτεραιότητες για την έρευνα και καινοτομία και ο ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020» Π. Χατζηνικολάου Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού

Διαβάστε περισσότερα

IPorta 12/2011-12/2014. IPeuropAware 11/2007-02/2011 Πρόγραμμα της ΕΕ για την ΔΙ στις ΜΜΕ. IPorta EU ACCESSIBLE INTELLECTUAL PROPERTY

IPorta 12/2011-12/2014. IPeuropAware 11/2007-02/2011 Πρόγραμμα της ΕΕ για την ΔΙ στις ΜΜΕ. IPorta EU ACCESSIBLE INTELLECTUAL PROPERTY IPeuropAware 11/2007-02/2011 Πρόγραμμα της ΕΕ για την ΔΙ στις ΜΜΕ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΔΙΑΝΟΗΤΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ (ΔΔΙ) ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (ΜΜΕ) IPorta 12/2011-12/2014 Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύμβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές ανάπτυξης καινοτομίας

Στρατηγικές ανάπτυξης καινοτομίας Στρατηγικές ανάπτυξης καινοτομίας ρ Αντώνης Λιβιεράτος Καινοτομία η μετατροπή μιας ιδέας, μιας πρακτικής ή ενός αντικείμενου που εκλαμβάνονται ως νέα από μια ομάδα ατόμων σε: o εμπορεύσιμο προϊόν/υπηρεσία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ k a k Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα Πληροφόρηση, Τεκμηρίωση και Συντονισμός των Δικτύων Πληροφόρησης ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ 14-16.06.2006 "Η Στρατηγική της Λισσαβόνας:

Διαβάστε περισσότερα

Επι Mένοντας Διεθνώς. Λίζα Μάγιερ. Managing Director, Fortis Venustas

Επι Mένοντας Διεθνώς. Λίζα Μάγιερ. Managing Director, Fortis Venustas Επι Mένοντας Διεθνώς Λίζα Μάγιερ Managing Director, Fortis Venustas Reinventing your Business Διαγράφοντας το παρελθόν και χαράζοντας το μέλλον Υπάρχει μέλλον μετά την κρίση; Ηκρίσηοδηγεί στην αναζήτηση

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές

Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές Εκπαίδευση και Web 2.0: Προκλήσεις και Προοπτικές Charalambos Vrasidas www.cardet.org pambos@cardet.org Web 2.0 Επιχειρήματα υπέρ της ένταξης της τεχνολογίας (καινοτομίας) στη διδασκαλία Έχει εισβάλει

Διαβάστε περισσότερα

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Υφιστάμενη και επιθυμητή κατάσταση του οικονομικού δυναμικού σε περιοχές εκτός της περιοχής της ελληνικής πρωτεύουσας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτή η προπαρασκευαστική

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»

«ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» «ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» Ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης «Οι Καινοτομικές Δραστηριότητες στην Ποιότητα

Διαβάστε περισσότερα

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Προσέλκυση πελατών Marketing Προώθηση πωλήσεων Εισηγητής: Μανώλης Τσαντάκης, Οικονοµολόγος, TEAM EUROPE Ελλάδα Τετάρτη, 31 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης Ανάγκη κατάρτισης: Οι αλλαγές στην εποχή µας είναι τόσο ραγδαίες που δυσκολεύουν αφάνταστα την προσπάθεια που κάνουν οι επιχειρήσεις για

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα για Η2020 ICT & FET. Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας

Ημερίδα για Η2020 ICT & FET. Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας Ημερίδα για Η2020 ICT & FET Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας 2 ΤΠΕ Παρούσα κατάσταση κατάσταση ΕΣΠΑ 2007 2013 Η έρευνα στον τομέα των ΤΠΕ

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων e-commerce Project Manager Ακαδημαϊκό Έτος 2015 2016 1. Intro to e-commerce Μάθετε σε αυτή την ενότητα τις βασικές έννοιες και αρχές του e-commerce και αποκτήστε

Διαβάστε περισσότερα

«Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom»

«Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom» «Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom» Συνέντευξη του Προέδρου ΕΙΕ Δρ. Βασίλη Γρηγορίου στην ελληνική έκδοση του περιοδικού Fortune (23.10.2014) http://www.fortunegreece.com/article/elkistiki-ellada-gia-ena-technologiko-boom/

Διαβάστε περισσότερα

Η σημασία της επινόησης στην εκπαίδευση

Η σημασία της επινόησης στην εκπαίδευση Η σημασία της επινόησης στην εκπαίδευση Κ. Π. Κωνσταντίνου Πανεπιστήμιο Κύπρου 27 Οκτωβρίου 2012 Ημερίδα: Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Συναρμολογούμενων Μοντέλων για τη Διδασκαλία των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού Need for Professional Tourism Education Η Ανάγκη για Επαγγελματική Τουριστική Εκπαίδευση Tourism:

Διαβάστε περισσότερα

WELCOME GROWTH YOUR COMPANY WORLDWIDE VIA US. Creative Market Services

WELCOME GROWTH YOUR COMPANY WORLDWIDE VIA US. Creative Market Services 1 WELCOME GROWTH YOUR COMPANY WORLDWIDE VIA US 155 Minories Street, Office 137, EC3N 1AD London, UK LTD 2 Ποιοι είμαστε Η Creative αποτελείτε από μια ομάδα νέων ατόμων με φιλοδοξία και όραμα στοχεύοντας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Αποτελεί κοινή διαπίστωση πως η κρίση που βιώνει η χώρα

Διαβάστε περισσότερα

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση Πρόγραμμα Eξ Aποστάσεως Eκπαίδευσης (E learning) Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος

Διαβάστε περισσότερα

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT Αρχιτεκτονικές και διακοσμητικές μελέτες, με λειτουργικό και σύγχρονο σχέδιασμό, βασισμένες στην μοναδικότητα του πελάτη. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ Ανάλυση των χαρακτηριστικών των προϊόντων και ένταξη του τρόπου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2014-2020 Το

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΤΗΣ ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2015

ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΤΗΣ ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2015 ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΤΗΣ ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ 2015 10ος ΧΡΟΝΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Η ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ: ΤΑ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΑ, ΟΙ ΚΥΡΙΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ OI ΚΙΝΟΥΣΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Παρέµβαση σε Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης µε θέµα: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Κώστας Τσεκούρας, Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών, Πρόεδρος Επιστηµονικού

Διαβάστε περισσότερα

e-academy e-commerce Project Manager

e-academy e-commerce Project Manager e-academy e-commerce Project Manager 1. Intro to e-commerce Μάθετε σε αυτή την ενότητα τις βασικές έννοιες και αρχές του e-commerce και αποκτήστε τις βασικές γνώσεις για τον τρόπο λειτουργίας της ηλεκτρονικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Δρ Νίκος Καραμπέκιος Δρ Ηρακλής Αγιοβλασίτης 07.12.2015 ris3attica.gr συλλέγουμε δεδομένα για την Έρευνα & Ανάπτυξη στην Ελλάδα δαπάνες, προσωπικό, δραστηριότητα, επιστημονικές

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΕ 0111 «Σύγχρονα Θέµατα ιοίκησης Αθλητισµού»

Διαβάστε περισσότερα

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ Παρουσίαση της Δράσης Συμβουλευτικής υποστήριξης επιχειρήσεων του ΕΒΕΘ, έργο Smart Specialization, Πρόγραμμα «Ελλάδα - Βουλγαρία 2007-2013», στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών

Διαβάστε περισσότερα