ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Transcript

1

2 2 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

3 3

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ Σελ. 6 Σελ

5 5

6 ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Αγαπητά μέλη, Είναι με ιδιαίτερη χαρά που σας καλωσορίζω σήμερα στην Γενική Συνέλευση του Σωματείου Ευημερίας για απολογισμό του έργου του απερχόμενου Διοικητικού Συμβουλίου για την τριετία Το Σωματείο μας με ένα ετήσιο προϋπολογισμό που κυμαίνεται μεταξύ 2,5εκ και 3,0εκ και περιουσιακά στοιχεία που αγγίζουν τα 14,0εκ έχει εξελιχθεί σε ένα από τα καλύτερα στο είδος του στην Κύπρο, αφού έχει να προβάλει ένα ευρύτατο φάσμα δραστηριοτήτων που καλύπτουν συνολικά τις ανάγκες των μελών του, περιλαμβανομένων των παραθεριστικών, ταξιδιωτικών, πολιτιστικών, αθλητικών και καλλιτεχνικών αναγκών. Τα οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου κρίνονται ως πολύ ικανοποιητικά. Το Σωματείο χρηματοδοτεί τις δραστηριότητες του με δικούς του πόρους, χωρίς να έχει οποιαδήποτε δάνεια, ενώ έχει ταμειακά διαθέσιμα ύψους 3,5εκ τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν είτε για μελλοντικές επενδύσεις είτε για την παροχή αυξημένων ωφελημάτων στα μέλη μας. Κατά την τριετία που πέρασε, το Διοικητικό Συμβούλιο έδωσε ιδιαίτερη έμφαση και σημασία στην αναβάθμιση της διακυβέρνησης του Σωματείου. Στον τομέα αυτό προχώρησε στην πλήρη αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας των ομίλων, ενώ παράλληλα αξιολόγησε και αναβάθμισε όλες τις διαδικασίες που ακολουθούνται ενσωματώνοντας σε αυτές σημαντικό αριθμό ασφαλιστικών δικλείδων. Από πλευράς ικανοποίησης των μελών μας, τα αποτελέσματα, όπως προκύπτουν από τα σχετικά ερωτηματολόγια και τα σχόλια για τις εκδρομές, είναι ιδιαίτερα καλά. Επειδή όμως όλα τα πιο πάνω είναι αποτέλεσμα ομαδικής και όχι ατομικής δουλειάς, το βήμα της Γενικής Συνέλευσης είναι το πιο κατάλληλο για να εκφράσω τις ευχαριστίες μου. Πρώτα θέλω να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Cyta καθώς και τον Ανώτατο Εκτελεστικό Διευθυντή της Cyta, που είναι ο κύριος χρηματοδότης μας χωρίς τη βοήθεια και τη στήριξη των οποίων δεν θα μπορούσαμε να υλοποιήσουμε τους στόχους μας. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στον Γενικό Διευθυντή αλλά και σε όλο το προσωπικό του Σωματείου μας για την ευσυνειδησία, την προθυμία, την εργατικότητα αλλά και την αφοσίωσή τους. Ευχαριστίες όμως απευθύνω και στους συνεργάτες μου, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για την προσφορά τους αλλά και για τη συνεργασία τους. Τελειώνοντας, να ευχηθώ στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο, κάθε επιτυχία στο έργο που αναλαμβάνει μέσα στο σημερινό δύσκολο και μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Μαρία Δάμαλου Χατζηγεωργίου Πρόεδρος 6

7 7

8 8 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΕΥ-ΑΤΗΚ

9 9

10 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΑΤΗΚ Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου (ΔΣ) Με βάση τις πρόνοιες του καταστατικού του, το Ταμείο Ευημερίας Υπαλλήλων ΑΤΗΚ (ΤΕΥ-ΑΤΗΚ) διοικείται από εννεαμελές Διοικητικό Συμβούλιο, η σύνθεση του οποίου καθορίζεται ως εξής: Πρόεδρος (διορίζεται από την CYTA) Πέντε Σύμβουλοι (διορίζονται από την ΕΠΟΕΤ) Δύο Σύμβουλοι (διορίζονται από την ΠΑΣΕ-ΑΤΗΚ) Ένας Σύμβουλος (διορίζεται από τη ΣΗΔΗΚΕΚ) Μετά το διορισμό των Συμβούλων και της Προέδρου, το ΔΣ συνεδρίασε για πρώτη φορά στις 25 Οκτωβρίου 2011 και συστάθηκε ως εξής: Πρόεδρος: Μαρία Δάμαλου Χατζηγεωργίου Αντιπρόεδρος: Πάρις Μενελάου Γραμματέας: Ηλίας Δημητρίου Ταμίας: Γιώργος Χριστοφόρου Μέλη: Παρασκευάς Παρασκευόπουλος Γρηγόρης Εξαδάκτυλος Θεόδουλος Θεοδούλου Παντελής Νικολαΐδης Νίκος Γεωργίου Για την πιο αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία του, το ΔΣ προχώρησε στη σύσταση Επιτροπών οι οποίες το υποστήριξαν στην διεκπεραίωση του έργου του. Ο συνολικός αριθμός των μελών του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ κατά την 1 η Οκτωβρίου 2014 ήταν 3259, από τα οποία 1880 εν ενεργεία υπάλληλοι και 1379 συνταξιούχοι. Κατά την τριετία εγγράφηκαν 33 νέα μέλη και διαγράφηκαν Στρατηγική και Στόχοι του ΔΣ Για τη διαμόρφωση της στρατηγικής και των στόχων του, το ΔΣ έχει λάβει υπόψη τις εισηγήσεις και τις ανάγκες των μελών του για βελτίωση της ευημερίας τους. Από την αξιολόγηση των εισηγήσεων και των αναγκών διαφάνηκε ότι τα μέλη επιζητούσαν κυρίως περισσότερες επιλογές στα καλοκαιρινά πακέτα, αύξηση των ωφελημάτων, βελτίωση των κριτηρίων/μεθοδολογίας κατανομής, αναβάθμιση της διαχείρισης του Σωματείου και καλύτερη επικοινωνία/ενημέρωση με τα μέλη του. Ως εκ τούτου, το ΔΣ, έθεσε τους πιο κάτω στόχους: αύξηση των ωφελημάτων των μελών με μεγαλύτερη επιχορήγηση των ενοικίων/τιμών για τα ιδιόκτητα συγκροτήματα/εστιατόρια, των καλοκαιρινών εκδρομών και χειμερινών αεροπορικών πακέτων διεύρυνση των επιλογών για καλοκαιρινές διακοπές με ιδιαίτερη έμφαση στις επιλογές που απευθύνονται σε οικογένειες με παιδιά καλύτερη επικοινωνία και ενημέρωση των μελών βελτίωση των κριτηρίων/μονάδων κατανομής για τα καλοκαιρινά πακέτα και της μεθοδολογίας κατανομής σε περιόδους αργιών/εορτών στα ιδιόκτητα συγκροτήματα αναβάθμιση διαχείρισης του Σωματείου με την βελτίωση των διαδικασιών ελέγχου/λειτουργίας και την εισαγωγή ασφαλιστικών δικλείδων εισαγωγή νέου πλαισίου λειτουργίας των Ομίλων διοργάνωση εκδηλώσεων και ενεργή στήριξη δραστηριοτήτων δραστηριοποίηση σε άλλους τομείς Κάνοντας τον απολογισμό για την τριετία, κρίνουμε ότι το ΔΣ λειτουργώντας με σύνεση και υπευθυνότητα, πέτυχε σε μεγάλο βαθμό τους στόχους που έθεσε. 10

11 Οι κυριότερες δραστηριότητες του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ κατά τη διάρκεια της θητείας του Συμβουλίου έχουν ως ακολούθως: 3. Καλοκαιρινές Διακοπές 3.1 Καλοκαιρινές Διακοπές σε Παραθεριστικές Κατοικίες/ Διαμερίσματα (Πακέτα Εσωτερικού) Συγκροτήματα Κακοπετριάς και Λεβάντης, βοηθώντας έτσι τα μέλη με τις οικογένειές τους να περάσουν όμορφες και ξέγνοιαστες διακοπές. Μερικές από τις ψυχαγωγικές εκδηλώσεις είναι: Το ΔΣ προσφέρει στα μέλη του προσεγμένα, ελκυστικά πακέτα με χαμηλό κόστος, παρέχοντας ξέγνοιαστες και ποιοτικές διακοπές στο βουνό (Συγκρότημα Κακοπετριάς) καθώς και στη θάλασσα (παραθαλάσσια Συγκροτήματα Λεβάντης-Πρωταρά και Nicki-Πόλις Χρυσοχούς). Τα μέλη που έκαναν χρήση των πιο πάνω παραθεριστικών κατοικιών και διαμερισμάτων του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ, κατά την τριετία Οκτώβρη 2011 με Σεπτέμβρη 2014 αριθμούνται ως εξής: 10/ /2014 Συγκρότημα Κακοπετριάς Συγκρότημα Λεβάντης Συγκρότημα Nicki Κατά τη διάρκεια της Καλοκαιρινής Περιόδου, το ΔΣ συνέχισε τις επιτυχημένες ψυχαγωγικές εκδηλώσεις στα παιδικές ασχολίες με ζωγραφική, παιγνίδια, χορό και τραγούδι διεξαγωγή τουρνουά futsal και άλλων παιγνιδιών βραδινές εκδηλώσεις με κινηματογράφο, τόμπολα με δωρεάν λουκουμάδες, ζωντανή μουσική και προβολή ποδοσφαιρικών αγώνων στον χώρο της πισίνας και στο καφεστιατόριο 3.2 Εκδρομές Εξωτερικού Εκδρομικά Πακέτα Εξωτερικού Έχοντας ως στόχο την διεύρυνση των καλοκαιρινών επιλογών και δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στις επιλογές που απευθύνονται σε οικογένειες με παιδιά, το ΔΣ συνέχισε τον επιτυχημένο θεσμό των καλοκαιρινών εκδρομών/πακέτων εξωτερικού αναβαθμίζοντας και προσφέροντας ελκυστικούς προορισμούς. Όλες οι εκδρομές προσφέρθηκαν σε ιδιαίτερα χαμηλές τιμές αφού το ΔΣ έλαβε σοβαρά υπόψη την οικονομική κρίση που διέρχεται ο τόπος μας και τις συνέπειες της σε προσωπικό και οικογενειακό επίπεδο. Η αυξημένη επιχορήγηση των εκδρομών κατά την διάρκεια της τριετίας κυμάνθηκε μεταξύ 35% και 55% του κόστους της κάθε εκδρομής. Τα πακέτα που προσφέρθηκαν στα μέλη μας ήταν ιδιαίτερα προσεγμένα τόσον όσον αφορά τους προορισμούς όσο και το περιεχόμενο των προγραμμάτων. Στις επιλογές περιλαμβάνονταν εκδρομές για οικογένειες με παιδιά, όπως Ισπανία (Port Aventura-Βαρκελώνη), εβδομαδιαία διαμονή στα ελληνικά νησιά Σκιάθο (με αυξημένο τον αριθμό δωματίων που προσφέρθηκαν) και Ρόδο με διαμονή σε ποιοτικά ξενοδοχειακά συγκροτήματα σε εξαιρετικές τοποθεσίες, πενθήμερες κρουαζιέρες στα ελληνικά νησιά καθώς και η εκδρομή/ανταλλαγή στην Τέμενη Αιγίου-Αθήνα η οποία διαφοροποιήθηκε για μία χρονιά και προσφέρθηκε σε οικογένειες με μικρά παιδιά. Προσφέρθηκαν επίσης οργανωμένες εκδρομές σε ελκυστικούς ευρωπαϊκούς προορισμούς όπως Αυστρία, 11

12 Τσεχία και Ισπανία. Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια της τριετίας τα εκδρομικά πακέτα εξωτερικού αφορούσαν τους ακόλουθους προορισμούς: Γύρος της Αυστρίας Ισπανία - Βαλένθια/Μαδρίτη/Βαρκελώνη Ισπανία - Βαρκελώνη-Port Aventura (για οικογένειες με παιδιά) Τσεχία - Κάρλοβυ Βάρυ/Πράγα Διαμονή στη Ρόδο Διαμονή στη Σκιάθο Κρουαζιέρες σε Ελληνικά Νησιά (Πάτμο/Άνδρο/Μύκονο/Ρόδο - Πάτμο/Άνδρο/Σύρο/Ρόδο - Σαντορίνη/Σύρο/ Μύκονο/Σητεία) που έκαναν χρήση των ανταλλαγών, κρουαζιέρων και εκδρομικών πακέτων εξωτερικού ανήλθαν στα Επίσης, κατά την διάρκεια των καλοκαιρινών ανταλλαγών φιλοξενήθηκαν 426 άτομα στα Συγκροτήματα Κακοπετριάς και Λεβάντης. Το ΔΣ, στήριξε και επιχορήγησε όλα τα καλοκαιρινά πακέτα εξωτερικού ως ακολούθως: Καλοκαιρινά Πακέτα Εξωτερικού Καλοκαιρινά Πακέτα Εξωτερικού Καλοκαιρινά Πακέτα Εξωτερικού Πακέτα Χειμερινής Περιόδου στο εξωτερικό Κατά την τριετία συνεχίστηκε ο επιτυχημένος θεσμός της προσφοράς επιχορηγημένων πακέτων κατά την χειμερινή περίοδο δηλ. την περίοδο μεταξύ Οκτώβρη-Μάρτη Ανταλλαγές Εξωτερικού Διατηρώντας τους μακροχρόνιους δεσμούς φιλίας και συνεργασίας με αντίστοιχα Ταμεία Ευημερίας Τηλεπικοινωνιακών Οργανισμών και Ταχυδρομείων άλλων χωρών συνεχίσθηκαν κατά την τριετία τα εκδρομικά πακέτα σε Ελλάδα (Τέμενη Αιγίου και Φανάρι Κομοτηνής) και Ουγγαρία. Επιπρόσθετα, μέσα από την υλοποίηση του στόχου για διεύρυνση και εμπλουτισμό των καλοκαιρινών εκδρομών εξωτερικού, το ΔΣ προχώρησε σε συμφωνία με το Ενιαίο Συνδικάτο της TELEKOM SERBIA (ΣΕΡΒΙΑΣ), προσφέροντας ένα ελκυστικό/ποιοτικό πρόγραμμα στη Σερβία αποκομίζοντας τα θετικότερα σχόλια των μελών. Τα υπόλοιπα προγράμματα των εκδρομών/ανταλλαγών διαφοροποιήθηκαν σε μικρό βαθμό, μετά και από δικές σας εισηγήσεις, ώστε να καταστούν πιο ελκυστικά και να παρουσιάζουν περισσότερο ενδιαφέρον, αλλαγές οι οποίες ικανοποίησαν τις περισσότερες εισηγήσεις/ανάγκες των μελών. Το ΔΣ επιχορήγησε τις εκδρομές με τον ίδιο τρόπο που επιχορήγησε και τα εκδρομικά πακέτα, ώστε να είναι προσιτές στα μέλη του με χαμηλό κόστος. Στόχος ήταν η προσφορά στα μέλη μας της δυνατότητας για ξεκούραση, ψυχαγωγία και ανανέωση μακριά από το άγχος της καθημερινότητας σε συνδυασμό με ψώνια και με την ευκαιρία να συνταξιδέψουν μαζί με φιλικά και συγγενικά τους πρόσωπα, επωφελούμενοι από τις προσφορές των ταξιδιωτικών γραφείων. Οι προορισμοί που προσφέρθηκαν αφορούσαν την Αθήνα, το Λονδίνο και τη Θεσσαλονίκη και σε αυτούς συμμετείχαν 1839 μέλη με τους συνοδούς τους. Στα πλαίσια του άξονα για παραχώρηση περισσότερων ωφελημάτων προς τα μέλη, το ΔΣ πρόσφερε αυξημένες επιχορηγήσεις προς τα μέλη και για ένα συνοδό για όλους τους πιο πάνω προορισμούς, ως ακολούθως: Οκτώβρη 2013-Μάρτη Οκτώβρη 2012-Μάρτη Οκτώβρη 2011-Μάρτη Τα μέλη, συμπεριλαμβανόμενων συνοδών και παιδιών, 12

13 5. Έργα και Υπηρεσίες αναβάθμισης των Συγκροτημάτων 5.1 Κατασκευή υποδομής στην Κακοπετριά Υποχρέωση του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ είναι να υλοποιήσει τους Όρους που απορρέουν από την Πολεοδομική Άδεια και την Άδεια Οικοδομής του Συγκροτήματος Κακοπετριάς, για την έκδοση Πιστοποιητικού Τελικής Έγκρισης. Στους Όρους των Αδειών περιλαμβάνεται η κατασκευή του δημόσιου δρόμου περιμετρικά του συγκροτήματος σύμφωνα με το εγκριμένο χωρομετρικό σχέδιο. Μετά από εκτίμηση του κόστους της κατασκευής του δρόμου και παρεμφερών εργασιών, από το Αρχιτεκτονικό Γραφείο Ι+Α Φιλίππου, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 20 Μαρτίου 2014 ενέκρινε ομόφωνα το ποσό των συν ΦΠΑ. Το κόστος θα καλύψει τα έξοδα αναφορικά με την κατασκευή του δρόμου και των συναφών εργασιών που αναφέρονται στους σχετικούς όρους της Πολεοδομικής Άδειας και της Άδειας Οικοδομής, σύμφωνα με το εγκριμένο χωρομετρικό σχέδιο. Ανακατασκευή του γηπέδου καλαθόσφαιρας/τένις/ αντισφαίρισης. 5.3 Έργα στο Συγκρότημα Λεβάντης Αναβάθμιση/επέκταση του Συστήματος Κλειστού Κυκλώματος Τηλεόρασης (CTCV), για καλύτερο έλεγχο και προφύλαξη των περιουσιακών στοιχείων του ΤΕΥ- ΑΤΗΚ. Αντικατάσταση μέρους ή/και αγορά καινούργιου εξοπλισμού σε κοινόχρηστους χώρους και διαμερίσματα. Μετατροπή τεσσάρων στούντιο σε δύο διαμερίσματα των δύο υπνοδωματίων, για περισσότερη κάλυψη των αναγκών από οικογένειες με παιδιά. Αντικατάσταση των τηλεοράσεων σε όλα τα διαμερίσματα με τηλεοράσεις LCD. Αντικατάσταση των αυτόνομων κλιματιστικών (air condition) στον κοινόχρηστο χώρο σε υποδοχή και στο εστιατόριο (εσωτερικά) του συγκροτήματος. Για την υλοποίηση του πιο πάνω έργου απαιτείται σειρά ενεργειών που σύμφωνα με την εκτίμηση του Αρχιτεκτονικού Γραφείου Ι+Α Φιλίππου θα είναι χρονοβόρες και θα χρειαστούν πέραν των πέντε (5) χρόνων. Για τον λόγο αυτό έχουν ανανεωθεί η Άδεια Οικοδομής και η Πολεοδομική Άδεια μέχρι τον Οκτώβρη του Μέχρι στιγμής έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία εξωτερικής οριοθέτησης της όλης ανάπτυξης του συγκροτήματος, η οποία θα κατατεθεί στην Πολεοδομία για έγκριση μαζί με αίτηση για τροποποίηση της υφιστάμενης Πολεοδομικής Άδειας, λόγω συγκεκριμένων προβλημάτων που έχουν εντοπιστεί στην οριοθέτηση του ακινήτου. Η ετοιμασία των κατασκευαστικών σχεδίων βρίσκεται σε εξέλιξη από το Αρχιτεκτονικό Γραφείο. Με την αποπεράτωση τους αυτά θα κατατεθούν στην Επαρχιακή Διοίκηση Λευκωσίας για τελική έγκριση. 5.2 Άλλα έργα στο Συγκρότημα Κακοπετριάς Αναβάθμιση/επέκταση του Συστήματος Κλειστού Κυκλώματος Τηλεόρασης (CTCV), για καλύτερο έλεγχο και προφύλαξη των περιουσιακών στοιχείων του ΤΕΥ- ΑΤΗΚ. Αντικατάσταση των τηλεοράσεων στις μη ανακαινισμένες κατοικίες με τηλεοράσεις LCD και στο εστιατόριο του συγκροτήματος. Ανέγερση μικρής εκκλησίας της «Παναγίας Φανερωμένης» στον πευκόφυτο χώρο κοντά στα γήπεδα του συγκροτήματος. Τοποθέτηση καλάθων αποκομιδής ανακύκλωσης χαρτιού και πλαστικού. Εγκατάσταση Συστήματος Πυρανίχνευσης/Πυρόσβεσης στις κατοικίες και στο εστιατόριο/κουζίνα του συγκροτήματος. Αντικατάσταση μέρους ή/και αγορά καινούργιου εξοπλισμού σε κοινόχρηστους χώρους και κατοικίες. 5.4 Έργα στο Συγκρότημα Nicki Εγκατάσταση αυτόνομων κλιματιστικών (air condition) στα δέκα διαμερίσματα του ενός υπνοδωματίου. 6. Επέκταση Ωφελημάτων από την χρήση των Συγκροτημάτων Οι απόψεις και εισηγήσεις των μελών υπήρξαν πολύτι- 13

14 μα εργαλεία για την συνεχή βελτίωση/αναβάθμιση των προσφερομένων προϊόντων και υπηρεσιών κατά την διάρκεια της διαμονής τους στα συγκροτήματα καθώς και την χρήση των ιδιόκτητων εστιατορίων. Μέσα από την αξιολόγηση των ερωτηματολογίων καθώς και δικά σας σχόλια αναφορικά με την εξυπηρέτηση του προσωπικού, την καθαριότητα, την ποιότητα και ποικιλία του φαγητού, την οργάνωση και λειτουργία των κατοικιών/διαμερισμάτων, εστιατορίων, κοινόχρηστων χώρων ο βαθμός ικανοποίησης κρίνεται ότι ήταν σε πολύ ψηλό επίπεδο. Τα ωφελήματα από τη χρήση των συγκροτημάτων επεκτάθηκαν ως ακολούθως: 6.1 Μείωση στα ενοίκια των Κατοικιών/ Διαμερισμάτων και στον Τιμοκατάλογο των Εστιατορίων Στα πλαίσια του άξονα για παραχώρηση περισσότερων ωφελημάτων προς τα μέλη και λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική κρίση και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν αρκετές οικογένειες, το ΔΣ προσέφερε επιπρόσθετο όφελος στα μέλη του μειώνοντας τα ενοίκια των κατοικιών/διαμερισμάτων με ποσοστό πέραν του 20% για όλες τις περιόδους διαμονής (αργιών, εορτών, καλοκαιρινή περίοδο) καθώς και τις τιμές των ποτών του τιμοκαταλόγου των ιδιόκτητων εστιατορίων Κακοπετριάς και Λεβάντης με ποσοστό από 20% μέχρι και 50%. Επιπρόσθετα, το ΔΣ δεν επιβάρυνε τα μέλη του με τις αυξήσεις στους συντελεστές του ΦΠΑ που επεβλήθηκαν τα τελευταία χρόνια αλλά απορρόφησε το επιπρόσθετο κόστος το οποίο δόθηκε έτσι ως επιπρόσθετο όφελος προς τα μέλη. 6.2 Επέκταση ωφελήματος από την παραχώρηση έκπτωσης 20% στα ιδιόκτητα εστιατόρια των Συγκροτημάτων Κακοπετριάς και Λεβάντης Με στόχο την μεγαλύτερη αξιοποίηση των ιδιόκτητων εστιατορίων στα Συγκροτήματα Κακοπετριάς και Λεβάντης από τα μέλη, το ΔΣ επέκτεινε το όφελος παραχώρησης της έκπτωσης 20%. Συγκεκριμένα, το μέλος δικαιούται έκπτωση 20% για σύνολο μέχρι 20 ατόμων (συμπεριλαμβανομένων των μελών της οικογένειας του) ενώ τα παιδιά του δικαιούνται την έκπτωση (χωρίς την παρουσία του μέλους) για σύνολο μέχρι 8 ατόμων (συμπεριλαμβανομένων των παιδιών). Σε περίπτωση διοργάνωσης συγκεκριμένης εκδήλωσης (πάρτι κλπ) με επιλεγμένο μενού (δηλ εκτός των φαγητών του τιμοκαταλόγου και του καθιερωμένου μπουφέ), το μέλος δικαιούται έκπτωση 10% στην τιμή του επιλεγμένου μενού, για όλα τα άτομα των φιλοξενουμένων του. 6.3 Εξόφληση Ενοικίων σε τρεις Μηνιαίες Δόσεις Για διευκόλυνση των μελών του, το ΔΣ εφάρμοσε για την Καλοκαιρινή Περίοδο την δυνατότητα επιλογής εξόφλησης του ενοικίου από την διαμονή στις κατοικίες/ διαμερίσματα σε τρεις μηνιαίες δόσεις. Η διευκόλυνση αυτή αντικρίσθηκε με ιδιαίτερα θετικά σχόλια και μεγάλη ανταπόκριση. 6.4 Ευελιξία στην Χρήση των Κατοικιών/ Διαμερισμάτων Με στόχο την συνεχή βελτίωση παροχής ωφελημάτων στα μέλη και τις οικογένειες τους, παρέχεται τώρα στα μέλη περισσότερη ευελιξία για χρήση των εξοχικών κατοικιών/διαμερισμάτων. Το μέλος, εφόσον εγκριθεί σύμφωνα με τις διαδικασίες, κριτήρια και κανονισμούς που ισχύουν σε κάθε περίοδο, έχει την δυνατότητα είτε ο ίδιος ή ο/η σύζυγος ή τα παιδιά του να κάνουν χρήση της κατοικίας/διαμερίσματος ανεξαρτήτως της περιόδου (αργιών, εορτών, καλοκαιρινή περίοδο). Για την παραλαβή της κατοικίας/διαμερίσματος καθώς και για την παραχώρηση της έκπτωσης του 20% στα ιδιόκτητα εστιατόρια απαραίτητη προϋπόθεση είναι η παρουσίαση της «Κάρτας Μέλους ΤΕΥ-ΑΤΗΚ» ή της «Υπηρεσιακής Ταυτότητας Υπαλλήλου Cyta» από το μέλος ή τα δικαιούχα άτομα (ο/η σύζυγος και παιδιά). Στην περίπτωση που το μέλος δεν παρουσιάσει καμία από τις δύο κάρτες τότε η ταυτότητα του επιβεβαιώνεται από τον ηλεκτρονικό «Κατάλογο Προσωπικού» της Cyta (intranet). 7. Βελτιώσεις στα Κριτήρια/Κατανομής και Ευελιξία σε Κανονισμούς/ Διαδικασίες Οι μονάδες είναι το βασικό κριτήριο στη μεθοδολογία που χρησιμοποιείται για να γίνεται η κατανομή για την χρήση των συγκροτημάτων, για τις καλοκαιρινές εκδρομές εξωτερικού και τα καλοκαιρινά πακέτα εσωτερικού. Παρά το ότι είναι γενικά παραδεκτό ότι ο τρόπος εφαρμογής των μονάδων, ο οποίος ήταν σε ισχύ εδώ και αρκετά χρόνια είναι δίκαιος και αφήνει ικανοποιημένα τα μέλη μας, προσπαθήσαμε να τον βελτιώσουμε ακόμα περισσότερο λαμβάνοντας υπόψη και τα δικά σας σχόλια. Ως αποτέλεσμα της προσπάθειας μας, προχωρήσαμε στις πιο κάτω διαφοροποιήσεις. 7.1 Κριτήρια/Μονάδες Κατανομής Το κάθε μέλος συγκεντρώνει τρία διαφορετικά σύνολα μονάδων, ενώ ο τρόπος υπολογισμού των μονάδων είναι ο ίδιος και στις τρεις κατανομές που αφορούν, 1) Καλοκαιρινές εκδρομές εξωτερικού 2) Καλοκαιρινά πακέτα εσωτερικού 3) Χρήση αργίας/εορτής των ιδιόκτητων συγκροτημάτων με ψηλή ζήτηση. Κριτήριο 1-Τελευταία Ημερομηνία Χρήσης Το Κριτήριο 1 διαφοροποιήθηκε και το μέλος συγκεντρώνει 5 μονάδες (αντί 10) για κάθε χρόνο που δεν κάνει χρήση, με μέγιστο αριθμό 50 μονάδες (αντί 100) σε περίοδο 10 ετών. Οι μονάδες που συγκεντρώνει το μέλος διαγράφονται με την πρώτη χρήση και μετά προστίθενται εκ νέου για κάθε χρόνο που δεν κάνει χρήση. 14

15 Κριτήριο 2-Μονάδες Χρήσης Στο Κριτήριο 2 δεν υπάρχει διαφοροποίηση. Όλα τα μέλη έχουν 100 μονάδες. Κάθε χρήση κοστολογείται από 4-10 μονάδες. Από τις 100 αφαιρείται το σύνολο μονάδων χρήσης που έκανε το μέλος μέχρι σήμερα. Κριτήριο 3.1-Χρόνια εγγραφής μέλους (για τα εν ενεργεία μέλη) Το Κριτήριο 3.1 για τα εν ενεργεία μέλη διαφοροποιήθηκε με μέγιστο αριθμό τις 150 μονάδες (αντί 100), με υπολογισμό 5 μονάδες για κάθε χρόνο από τη ημερομηνία εγγραφής ως μέλος του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Κριτήριο 3.2-Χρόνια εγγραφής μέλους (για συνταξιούχους) Το Κριτήριο 3.2 αφορά τους συνταξιούχους και διαφοροποιήθηκε με μέγιστο αριθμό τις 125 μονάδες (αντί 100) για μέλη που έχουν αφυπηρετήσει με 25 χρόνια ως μέλη και άνω. Για λιγότερα χρόνια ως μέλη, υπολογίζονται 5 μονάδες για κάθε χρόνο. 7.2 Μεθοδολογία Κατανομής σε Περιόδους Αργιών/Εορτών στα Ιδιόκτητα Συγκροτήματα Ως συνέχεια των βελτιώσεων στα κριτήρια/μονάδες διαφοροποιήσαμε και την μεθοδολογία κατανομής κατά τις περιόδους των αργιών/εορτών στα ιδιόκτητα συγκροτήματα. Τα νέα δεδομένα διαφοροποιούν την κατάταξη των μελών με την ακόλουθη σειρά: Πρώτο κριτήριο κατανομής είναι το σύνολο των μονάδων που το κάθε μέλος συγκεντρώνει από τα τρία κριτήρια. (Στο κριτήριο 2 από τις 100 μονάδες αφαιρείται το σύνολο των χρήσεων αργιών/εορτών). Στην συνέχεια εάν υπάρχει ισοψηφία στις μονάδες η κατάταξη γίνεται με βάση την ακόλουθη σειρά: Τελευταία χρονιά χρήσης αργίας/εορτής (από παλαιότερη στην πιο πρόσφατη). Ο συνολικός αριθμός χρήσεων αργιών/εορτών (από μικρότερο στο μεγαλύτερο). Το σύνολο ημερών διαμονής που αιτήθηκε το μέλος. Σημειώνεται ότι ο ελάχιστος αριθμός διανυκτερεύσεων που θα δέχεται το σύστημα κατά την αίτηση του μέλους είναι τα 2 βράδια (από τις περισσότερες στις λιγότερες). Ημερομηνία εγγραφής μέλους στο ΤΕΥ-ΑΤΗΚ (από παλαιότερη στην πιο πρόσφατη). 7.3 Μονάδες Κατανομής για το Συγκρότημα Nicki Για μεγαλύτερη αξιοποίηση του Συγκροτήματος Nicki (Πόλις Χρυσοχούς) δεν υπάρχει χρέωση μονάδων από την χρήση των διαμερισμάτων, σε καμία περίοδο του χρόνου (καλοκαιρινή, αργιών/εορτών, σαββατοκύριακα). 7.4 Χρήση Εκδρομών Εξωτερικού και Ιδιόκτητων Συγκροτημάτων Οι Κανονισμοί και Διαδικασίες που εφαρμόζονται εδώ και αρκετά χρόνια για τις εκδρομές εξωτερικού και τα ιδιόκτητα συγκροτήματα αποτελούν βασικά στοιχεία για την καλύτερη λειτουργία, και την σωστή διαχείριση των ωφελημάτων που παρέχονται, με τρόπο που να είναι όσο το δυνατό δικαιότερος και να αφήνει ικανοποιημένα τα μέλη μας. Η εφαρμογή νέων ή/και η αναπροσαρμογή υφιστάμενων Κανονισμών/Διαδικασιών κρίθηκε αναγκαία μέσα ακριβώς από την προσπάθεια μας για βελτίωση των Κανονισμών/Διαδικασιών, λαμβάνοντας υπόψη και δικά σας σχόλια. Ως αποτέλεσμα της προσπάθειας μας, προχωρήσαμε σε συγκεκριμένες τροποποιήσεις που αφορούν, ανάμεσα σε άλλα, τους όρους ακύρωσης εκδρομών και αιτήσεων στα ιδιόκτητα συγκροτήματα, τη διαδικασία για την άφιξη/αναχώρηση από τις κατοικίες/διαμερίσματα και το δικαίωμα χρήσης από χήρα/χήρο μέλους μετά την κατανομή. Μπορείτε να ενημερωθείτε με περισσότερες λεπτομέρειες για όλους τους Κανονισμούς/Διαδικασίες στην ιστοσελίδα του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ 8. Βελτίωση Διαδικασιών και Πλαισίου Λειτουργίας Ομίλων 8.1 Πλαίσιο Λειτουργίας Μετά τη διαπίστωση ότι επιβάλλεται η αναθεώρηση του πλαισίου λειτουργίας που ίσχυε για τις σχέσεις μεταξύ του Σωματείου και των Ομίλων, το ΤΕΥ-ΑΤΗΚ προχώρησε σε συνεργασία με το Νομικό του Σύμβουλο στην υιοθέτηση νέου πλαισίου μέσα από το οποίο θα λειτουργούν και δραστηριοποιούνται οι Όμιλοι μας. Με το πλαίσιο αυτό την ευθύνη για τις δραστηριότητες των Ομίλων έχει η Επιτροπή του κάθε Ομίλου, η οποία υπάγεται και λογοδοτεί στο ΔΣ, ενώ όλες οι οικονομικές δραστηριότητες όλων των Ομίλων περιλαμβάνονται στις οικονομικές καταστάσεις του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Οι Όμιλοι μέσα από το έργο που επιτελούν προσφέρουν στα μέλη τους την δυνατότητα καλλιέργειας του ταλέντου, της υγιεινής άθλησης, ξεκούρασης και κοινωνικοποίησης, γι αυτό η ενεργοποίηση και ένταξη σε Ομίλους περισσοτέρων μελών μαζί με τις οικογένειές τους αποφέρει θετικά μόνο αποτελέσματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο ΤΕΥ-ΑΤΗΚ λειτουργούν 16 όμιλοι παγκύπρια, με τη συμμετοχή μελών, οικογενειών και φίλων του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Το ΔΣ, έμπρακτα απέδειξε ότι στηρίζει τον πρωταθλητισμό, αλλά και την ποιότητα του έργου των ομίλων, δίνοντας σημαντικά κίνητρα και χρηματικές επιχορηγήσεις, στηρίζοντας έτσι τις εκδηλώσεις και τις δραστηριότητες του κάθε Ομίλου. Η οικονομική ενίσχυση των Ομίλων κατά την τριετία είναι η ακόλουθη: 15

16 Έτος Χορηγία Ασφάλιση Μελών Ομίλων Αναβάθμιση Διαδικασιών & Εισαγωγή Ασφαλιστικών Δικλίδων Με στόχο την αναβάθμιση των διαδικασιών και την εισαγωγή ασφαλιστικών δικλίδων, το ΔΣ προχώρησε στην κωδικοποίηση και καταγραφή όλων των Διαδικασιών που προκύπτουν μέσα από το ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων που διέπουν την λειτουργία του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Οι διαδικασίες αφορούν όλες τις λειτουργίες που διέπουν το Σωματείο, όπως τη διαχείριση των συγκροτημάτων, την διαδικασία προσφορών, την οικονομική διαχείριση και λειτουργία του Λογιστηρίου, τα θέματα προσωπικού, την χρήση υπηρεσιακών οχημάτων κλπ. Αξιολογώντας την προσπάθεια αυτή μέσα από την εφαρμογή της, τα αποτελέσματα κρίνονται πάρα πολύ καλά και το όφελος πολύ σημαντικό, αποκομίζοντας τα θετικά σχόλια από το Ελεγκτικό Γραφείο Minoshis & Co μετά την διενέργεια του τελευταίου ετήσιου ελέγχου για τις οικονομικές καταστάσεις του Βελτίωση Επικοινωνίας Με στόχο την βελτίωση της επικοινωνίας με τα μέλη του, το ΔΣ εγκαινίασε μια καινούργια μορφή επικοινωνίας με την εισαγωγή Ενημερωτικού Εντύπου (newsletter) που καλύπτει όλα τα θέματα και ανταποκρίνεται καλύτερα στην ανάγκη για περισσότερη και αμεσότερη ενημέρωση. Παράλληλα, η συνεχής κοινοποίηση στην ιστοσελίδα ( του Σωματείου όλων των επίκαιρων θεμάτων και εκδηλώσεων όπως πολιτιστικά, δραστηριότητες Ομίλων, καλοκαιρινά /αεροπορικά πακέτα, διάφορες προσφορές, λειτουργίας συγκροτημάτων /εστιατορίων κ.α, καθώς και η δημιουργία βάσης ηλεκτρονικών δεδομένων (ηλεκτρονικών διευθύνσεων) των συνταξιούχων μελών απεκόμισαν τα θετικότερα σχόλια, βελτιώνοντας σε σημαντικό βαθμό την επικοινωνία και ενημέρωση για όλα τα θέματα που πιθανόν να ενδιαφέρουν. Αξιολογώντας την προσπάθεια αυτή μέσα από την εφαρμογή της, τα αποτελέσματα ήταν πάρα πολύ θετικά και το όφελος σημαντικό αφού έδωσε ανακούφιση σε αρκετά μέλη μας προσφέροντας τους βοήθεια στις πιο βασικές τους ανάγκες. 9.2 Παροχή βοήθειας σε μη μέλη Δυσπραγούσες Οικογένειες Το ΔΣ ευαισθητοποιημένο από τις δύσκολες καταστάσεις που έντονα αντιμετώπισαν (και αντιμετωπίζουν) δυσπραγούσες οικογένειες σε Ελλάδα και Κύπρο, συμμετείχε ενεργά στη καθολική προσπάθεια του κόσμου για βοήθεια σε βασικά είδη πρώτης ανάγκης όπως τρόφιμα και φάρμακα. Η βοήθεια στην Ελλάδα διοχετεύθηκε στο λεκανοπέδιο Αττικής όπου φάνηκε να ήταν οι μεγαλύτερες ανάγκες. Το ποσό που διατέθηκε για τον σκοπό αυτό ήταν Η βοήθεια δόθηκε μέσω του Δήμου Αθηναίων και Δήμου Δάφνης και η παράδοση έγινε στο «Φρουραρχείο», σ έναν ειδικά διαμορφωμένο χώρο του Δήμου Αθηναίων παρουσία αντιπροσωπείας του ΔΣ ΤΕΥ-ΑΤΗΚ, εκπροσώπων του Δήμου Αθηναίων και της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Κύπρου. Παράλληλα, μικρή βοήθεια ύψους δόθηκε στο Κοινοτικό Παντοπωλείο της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Κύπρου για κάλυψη των αυξημένων αναγκών σε δυσπραγούσες οικογένειες συνανθρώπων μας στην Κύπρο. Στο σημείο αυτό, το ΔΣ εκφράζει τις πιο θερμές του ευχαριστίες στο προσωπικό και τους συνταξιούχους της Cyta για την δική τους συμβολή, η οποία ομολογουμένως ήταν αξιέπαινη στην όλη προσπάθεια, αφού από το συνολικό ποσό των που δόθηκε ως βοήθεια, ποσό εξασφαλίστηκε με την δική τους εισφορά ενώ το ποσό των καταβλήθηκε από το ΤΕΥ- ΑΤΗΚ. Περαιτέρω, το ΔΣ σε συνεργασία και με την συμβολή του Ορθόδοξου Χριστιανικού Ομίλου προσέφερε το ποσό των στην Ιερά Μητρόπολη Λεμεσού, που χρησιμοποιήθηκε για τα συσσίτια των απόρων της Ιεράς Μητρόπολης Λεμεσού. 9. Οικονομική Στήριξη 9.1 Παροχή βοήθειας σε μέλη Λαμβάνοντας υπόψη ότι η οικονομική κρίση που βιώνουμε καθημερινά κλιμακώνεται με αποτέλεσμα οι ανάγκες να είναι αυξημένες και πιεστικές, το ΔΣ στήριξε δυσπραγούντα μέλη του που έχουν επηρεαστεί αρνητικά από την μείωση μισθών και την αύξηση της ανεργίας. Η παροχή βοήθειας δόθηκε με την μορφή κουπονιών αξίας 100 το μήνα και τα οποία εξαργυρώθηκαν με τρόφιμα και άλλα είδη από υπεραγορές. Το σχέδιο εφαρμόστηκε για περίοδο ενός έτους (Ιούνιο 2013-Ιούνιο 2014) και το ποσό που διατέθηκε για τον σκοπό αυτό ήταν , ενώ μικρό μέρος διοχετεύθηκε για το ωρομίσθιο προσωπικό της Cyta. 16

17 9.2.2 Εγκλωβισμένα Παιδιά Η συμβολή μας για στήριξη ευαίσθητων ομάδων και προσφορά κοινωφελούς έργου, περιέλαβε τους εγκλωβισμένους μαθητές του Ριζοκαρπάσου στους οποίους προσφέρθηκαν δωροκουπόνια αξίας 50 το καθένα (συνολικής αξίας 1800) δίνοντας έτσι ένα μικρό στήριγμα βοήθειας και αγάπης. Αξιολογώντας την επίσκεψη στο Ριζοκάρπασο αξίζει να σημειωθεί ότι πήραμε μαθήματα από ανθρώπους που παλεύουν καθημερινά και ζουν με αξιοπρέπεια παρά τις απίστευτες δυσκολίες που αντιμετωπίζουν. Άνθρωποι που υπομένουν καρτερικά εδώ και σαράντα χρόνια να έρθει η πολυπόθητη ελευθερία της κατεχόμενης γης μας Δήμος Αμμοχώστου (Πολιτιστικό Κέντρο) Το ΔΣ συνέβαλε στην προβολή του Πολιτιστικού Κέντρου του Δήμου Αμμοχώστου και της Γιορτής του Πορτοκαλιού με μεταλλική κατασκευή μιας Πορτοκαλιάς για να διακοσμεί το χώρο του Πολιτιστικού Κέντρου. Η δωρεά αυτή είναι το επιστέγασμα μιας συνεργασίας που υπάρχει για πολλά χρόνια με το Δήμο Αμμοχώστου, αφού το ΤΕΥ-ΑΤΗΚ περιλαμβάνει στα προγράμματα των ανταλλαγών, ανάμεσα σε άλλους σημαντικούς χώρους, το Πολιτιστικό Κέντρο Δήμου Αμμοχώστου που βρίσκεται δίπλα από το οδόφραγμα και απέναντι από τους χώρους θυσίας των Ισαάκ και Σολωμού στην Δερύνεια Ναυτική Βάση Μαρί Τα τραγικά γεγονότα της 11ης Ιουλίου 2011 στην Ναυτική Βάση Μαρί ευαισθητοποίησαν και το ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Το ΔΣ θέλοντας να συμβάλει, με τον δικό του τρόπο, στην γρήγορη αναδόμηση και επαναλειτουργία των εγκαταστάσεων στην Ναυτική Βάση αλλά και επιδεικνύοντας ελάχιστο φόρο τιμής στα δεκατρία αδικοχαμένα παλικάρια, προσέφερε δωρεάν τεχνολογικό εξοπλισμό αξίας (ηλεκτρονικούς υπολογιστές, φωτοτυπικά μηχανήματα, εκτυπωτές) για τις ανάγκες των στρατιωτικών εγκαταστάσεων της Διοίκησης Ναυτικού. Το έργο το οποίο είναι ένα πραγματικό κομψοτέχνημα, φιλοτέχνησε ο συνάδελφος Ηλίας Σιαμαήλα, ιδρυτικό μέλος του Ομίλου Εικαστικών Τεχνών. Η μεταλλική πορτοκαλιά όχι μόνο θα εστιάζει την προσοχή μας στο Φεστιβάλ της γιορτής του Πορτοκαλιού αλλά είναι ένα ολοκληρωμένο έργο που θα κοσμεί διαχρονικά την πρόσοψη του Πολιτιστικού Κέντρου μέχρι την μεταφορά και εγκατάσταση του στην Αμμόχωστο στο χώρο όπου πραγματικά ανήκει Βοήθεια στην Σέρβικη Δημοκρατία (Βοσνία) και στην Σερβία 17

18 Οι καταστροφικές πλημμύρες που έπληξαν την Σερβία και την Σέρβικη Δημοκρατία (Βοσνία) ώθησε τις Κυβερνήσεις των δύο χωρών τον Μάιο του 2014 να κηρύξουν αρκετές περιοχές τους σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης και να απευθυνθούν στην Διεθνή Κοινότητα για αποστολή ανθρωπιστικής βοήθειας σε χρήματα και είδη πρώτης ανάγκης. Το ΔΣ, μέσα σε πνεύμα αλληλεγγύης αλλά και εκτίμησης, προσέφερε το ποσό των στο Συνδικάτο της εταιρείας των Τηλεπικοινωνιών της Σέρβικης Δημοκρατίας (Βοσνία) και στο Ενιαίο Συνδικάτο των Σέρβικων Τηλεπικοινωνιών για παροχή βοήθειας και κάλυψη έκτακτων αναγκών σε μέλη και οικογένειες των δύο Συνδικάτων που πλήγηκαν από τις καταστροφικές πλημμύρες. 10. Διοργάνωση Εκδηλώσεων 10.1 Εκδήλωση για Συνταξιούχα Μέλη τη συμμετοχή Ομίλων σε διεθνείς εκδηλώσεις, φεστιβάλ και αγώνες. Αντιπροσωπεία του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ συμμετείχε στα Συνεδρία της Union Scipt που διοργανώθηκαν το 2012 στην Μάλτα και το 2013 στην Γαλλία. Το ΤΕΥ- ΑΤΗΚ διοργάνωσε το Συνέδριο τον Μάιο του 2014 το οποίο στέφθηκε με πλήρη επιτυχία. Το Συνέδριο πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του Συγκροτήματος Κακοπετριάς και άφησε στους συμμετέχοντες τις καλύτερες εντυπώσεις για την άρτια οργάνωση του. 11. Άλλα 11.1 Εκπτωτικό Σχέδιο Μέσα στα πλαίσια της προσφοράς ωφελημάτων στα μέλη του, το ΔΣ συνέχισε μέσα στην τριετία την έκδοση εκπτωτικού σχεδίου σε συνεργασία με εξωτερικό συνεργάτη, στο οποίο περιλαμβάνονται ελκυστικές εκπτώσεις, προσφορές και αξιόλογα ωφελήματα μέσα από ένα εκλεκτό πελατολόγιο. Παρουσιάζοντας το κουπόνι, στο συγκεκριμένο κατάστημα ή εταιρεία που αναγράφεται, το μέλος επωφελείται της σχετικής προσφοράς. Τα συνταξιούχα μέλη αποτελούν αναπόσπαστο και σημαντικό κομμάτι της στορίας του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ, που διαχρονικά προσέφεραν τα μέγιστα για την δημιουργία και ανάπτυξη του, ώστε σήμερα όλα τα μέλη να απολαμβάνουν τα σημαντικά οφέλη που προσφέρει το Σωματείο. Το ΔΣ σε ένδειξη εκτίμησης και σεβασμού πραγματοποίησε σε δύο συνεχόμενες χρονιές (Μάιο του 2013 και Ιούνιο του 2014) ολοήμερη εκδήλωση στο Συγκρότημα Κακοπετριάς στις οποίες φιλοξένησε τα συνταξιούχα μέλη του. Οι εκδηλώσεις που στέφθηκαν με μεγάλη επιτυχία και ανταπόκριση (πέραν των 500 ατόμων) έδωσαν την ευκαιρία συνάντησης, την περαιτέρω σύσφιξη σχέσεων και συνάμα την αναδρομή αναμνήσεων μέσα από τα δημιουργικά χρόνια της Cyta, συνοδευόμενα με καλό φαγητό και μουσική. Τα πολλά θετικά σχόλια και συγχαρητήρια από τα συνταξιούχα μέλη μας αποτελούν εφαλτήριο ώστε να καταστεί ένας διαχρονικά επιτυχημένος θεσμός. 12. Δραστηριοποίηση Ομίλων Στην ενότητα που ακολουθεί γίνεται σύντομη αναφορά στις κυριότερες δραστηριότητες των Ομίλων για την τριετία. Χορευτικός Όμιλος Κυπριακών Παραδοσιακών Χορών 10.2 Union Scipt Το ΤΕΥ-ΑΤΗΚ δραστηριοποιείται ενεργά στο συγκεκριμένο συνέδριο, μέσα από το οποίο προκύπτουν διάφορες συνεργασίες με αντίστοιχα Σωματεία ξένων Τηλεπικοινωνιακών και άλλων Οργανισμών καθώς και 18

19 Παραστάσεις την Καλοκαιρινή Περίοδο στο Συγκρότη- μα Κακοπετριάς μέσα στα πλαίσια των προγραμμάτων ανταλλαγών και άλλων εκδηλώσεων του ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Συμμετοχή του Ομίλου σε εκδήλωση στην Μαδρίτη η οποία ήταν ενταγμένη στα πλαίσια σειράς εκδηλώσεων επ ευκαιρία της προεδρίας της Κύπρου στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μετά από πρόσκληση της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Κύπρου. Σκοπευτικός Όμιλος Λευκωσίας Συμμετοχή στο Παγκύπριο Πρωτάθλημα Σκοπευτικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Συμμετοχή σε Επαρχιακούς Σκοπευτικούς Αγώνες. Σκοπευτικός Όμιλος Πάφου Συμμετοχή στο Παγκύπριο Πρωτάθλημα Σκοπευτικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Συμμετοχή σε Επαρχιακούς Σκοπευτικούς Αγώνες. Σκοπευτικός Όμιλος Λεμεσού Συμμετοχή στο Παγκύπριο Πρωτάθλημα Σκοπευτικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ. Συμμετοχή σε Επαρχιακούς Σκοπευτικούς Αγώνες. Όμιλος Χορωδίας Παρουσίαση καλλιτεχνικού προγράμματος για την Ημέρα Ηνωμένων Εθνών. Συμμετοχή σε εκδήλωση του Ιδρύματος Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ για τις εθνικές επετείους της 25ης Μαρτίου 1821 και 1ης Απριλίου Διοργάνωση της μουσικοχορευτικής εκδήλωσης Musical Rainbow over Europe-Η Μουσική αγγίζει καρδιές σε Λευκωσία και Λεμεσό, τιμώντας με τον τρόπο αυτό την Κυπριακή Προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το δεύτερο εξάμηνο του Συμμετοχή σε διεθνές Χορωδιακό Φεστιβάλ της Βενετίας. Συμμετοχή σε εκδήλωση για την Γιορτή της Μουσικής. Διοργάνωση της ετήσιας χοροεσπερίδας σε ξενοδοχείο στην Πάφο. Φωτογραφικός Όμιλος Κυριότερες εκδηλώσεις του Ομίλου: Διοργάνωση μαθημάτων και διαλέξεων στα μέλη του Φωτογραφικού Ομίλου. Διοργάνωση Έκθεσης Καλλιτεχνικής Φωτογραφίας «Κρήτη-Κύπρος 2012». Τα εγκαίνια της έκθεσης τέλεσε ο Δήμαρχος Λευκωσίας κος Κωνσταντίνος Γιωρκάτζης στην Μεσαιωνική αίθουσα «Καστελιώτισσα» στην Λευκωσία. Η βράβευση των φωτογραφιών έγινε στο Ηράκλειο της Κρήτης. Διοργάνωση του 1ου και 2ου Φωτογραφικού Εργαστηρίου τα οποία περιλάμβαναν νυκτερινές φωτογραφήσεις, την παλιά πόλη και το κάστρο της Λεμεσού, περιοχές της Λευκωσίας και κορίτσια-μοντέλα. Διοργάνωση της τελετής για τα αποτελέσματα του 1ου Διεθνούς Φωτογραφικού Διαγωνισμού η οποία 19

20 τελούσε υπό την αιγίδα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Καλλιτεχνικής φωτογραφίας και διοργάνωσε η Φωτογραφική Εταιρεία Κύπρου. Διοργάνωση ομαδικής έκθεσης των μελών του Ομίλου στην Μεσαιωνική αίθουσα «Καστελιώτισσα» στην Λευκωσία. Διοργάνωση Έκθεσης Φωτογραφίας με τίτλο τα «Τα κρυμμένα ταλέντα του καντράν». Τα εγκαίνια της έκθεσης τέλεσε η Αντιδήμαρχος Λευκωσίας κα Ελένη Λουκαίδου στον υπαίθριο χώρο του Πολιτιστικού Ιδρύματος της Τράπεζας Κύπρου στην Λευκωσία. Όμιλος Αυτοδυτών Συμμετοχή στην έρευνα με κατάδυση στο Ναυάγιο του Μαζωτού, ένα από τα ελάχιστα ναυάγια των κλασικών χρόνων στην Ανατολική Μεσόγειο, με την συμμετοχή εθελοντών από 8 διαφορετικές χώρες. Διοργάνωση εκδρομής στο Λατσί, την περιοχή του Ακάμα και κατάδυση στην περιοχή Άγιος Γεώργιος. Διοργάνωση εκπαιδευτικού προγράμματος στον Πρωταρά με θέμα Night Dive and Limited Visibility για απόκτηση εμπειριών και αναβάθμιση των διπλωμάτων. Διοργάνωση καταδυτικής εξόρμησης στο Sharm-El- Sheikh, σε ένα από τα πιο όμορφα αναπτυγμένα τουριστικά αξιοθέατα θαλάσσιας ζωής. 20 Καθαρισμός μέρος του βυθού της περιοχής Μάλαμα στον Πρωταρά σε συνεργασία με τον Επίτροπο Περιβάλλοντος κ Χαράλαμπο Θεοπέμπτου. Καθαρισμός βυθού στην περιοχή Green Bay και στους κόλπους των «αλιευτικών καταφυγίων» στον Πρωταρά με τη συνεργασία της Οικολογικής Οργάνωσης CYMEPA και την βοήθεια του Δήμου Παραλιμνίου. Συμμετοχή στην φιλανθρωπική εκδήλωση «Santa Run» που διοργάνωσε η Cyta, με κατάδυση στην περιοχή Σπηλιές του Κάβο Γκρέκο. Επίσκεψη στο κέντρο Συντονισμού Έρευνας & Διάσωσης (ΚΣΕΔ). Συμμετοχή στην εκδήλωση Lets do it Mediterranean για τον καθαρισμό βυθού και της παραλίας στον Πρωταρά, σε συνεργασία με τον Όμιλο Ορειβασίας και η οποία τελούσε υπό την αιγίδα της Επιτρόπου Περιβάλλοντος. Όμιλος Bowling Λεμεσού Διοργάνωση Εσωτερικού Πρωταθλήματος μεταξύ των μελών και των οικογενειών τους σε διάφορες κατηγορίες. Διεξαγωγή τελετής βράβευσης απονομής επάθλων. Όμιλος Bowling Λάρνακας Διοργάνωση Εσωτερικού Πρωταθλήματος μεταξύ των μελών και των οικογενειών τους σε διάφορες κατηγορίες. Διεξαγωγή τελετής βράβευσης απονομής επάθλων. Συμμετοχή στη ετήσια Πασχαλινή εκδήλωση η οποία διοργανώνεται με κοινή συνεργασία των Ομίλων της Επαρχίας Λάρνακας. Ποδοσφαιρικός Όμιλος Λευκωσίας Συμμετοχή στο Ερασιτεχνικό Ποδοσφαιρικό Πρωτάθλημα Λευκωσίας. Συμμετοχή στον τελικό Πρωταθλήματος Κυπελλούχων ΚΟΕΠ

21 Διοργάνωση του 7ου ετήσιου τουρνουά mini-football αφιερωμένο στη μνήμη συνάδελφων υπαλλήλων της Cyta. Συμμετοχή μεικτής ομάδας των Ποδοσφαιρικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ σε τουρνουά στο παραθεριστικό κέντρο ΟΠΑΚΕ-ΟΤΕ στην Τέμενη Αιγίου όπου έλαβαν μέρος Πολιτιστικά Κέντρα του ΟΤΕ από διάφορα μέρη της Ελλάδας. Ποδοσφαιρικός Όμιλος Λεμεσού Συμμετοχή στο Ερασιτεχνικό Ποδοσφαιρικό Πρωτάθλημα Λεμεσού. Διοργάνωση εσωτερικού τουρνουά mini-football. Συμμετοχή σε τοπικούς φιλανθρωπικούς αγώνες. Συμμετοχή μεικτής ομάδας των Ποδοσφαιρικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ σε τουρνουά στο παραθεριστικό κέντρο ΟΠΑΚΕ-ΟΤΕ στην Τέμενη Αιγίου όπου έλαβαν μέρος Πολιτιστικά Κέντρα του ΟΤΕ από διάφορα μέρη της Ελλάδας. Συμμετοχή σε αγώνες ποδοσφαίρου futsal για συλλογή χρημάτων για τον Ραδιομαραθώνιο και σε άλλους φιλανθρωπικούς αγώνες των Δήμων Λάρνακας και Αραδίππου. Συμμετοχή και κατάκτηση του Πρωταθλήματος Κυπελλούχων ΚΟΕΠ Συμμετοχή και κατάκτηση του Κυπέλλου ΟΕΠΛ Συμμετοχή μεικτής ομάδας των Ποδοσφαιρικών Ομίλων ΤΕΥ-ΑΤΗΚ σε τουρνουά στο παραθεριστικό κέντρο ΟΠΑΚΕ-ΟΤΕ στην Τέμενη Αιγίου όπου έλαβαν μέρος Πολιτιστικά Κέντρα του ΟΤΕ από διάφορα μέρη της Ελλάδας. Ορθόδοξος Χριστιανικός Όμιλος Κυριότερες εκδηλώσεις του Ομίλου: Διοργάνωση εκδρομής στο Άγιο Όρος και στην Θεσσαλονίκη. Διοργάνωση εκκλησιασμών, μνημόσυνων συναδέλφων υπαλλήλων στην Cyta, Αγιασμοί, συνεστιάσεις και Χριστουγεννιάτικη γιορτή. Όμιλος Εικαστικών Τεχνών Ομαδική Έκθεση στην αίθουσα Καστελιώτισσα στη Λευκωσία με παρουσίαση 60 έργων του προσωπικού της Cyta, με δημιουργίες από ζωγραφική, γλυπτική, κεραμική και διάφορες κατασκευές. Ομαδική Έκθεση στην αίθουσα υποδοχής των Κεντρικών Διοικητικών γραφείων της Cyta με δημιουργίες Ποδοσφαιρικός Όμιλος Λάρνακας Συμμετοχή στο Ερασιτεχνικό Ποδοσφαιρικό Πρωτάθλημα Λάρνακας. Συμμετοχή στην ετήσια Πασχαλινή εκδήλωση η οποία διοργανώνεται με κοινή συνεργασία των Ομίλων της Επαρχίας Λάρνακας. Διοργάνωση εκδρομής στα Χανιά Κρήτης σε συνεργασία με τον Πολιτιστικό/Αθλητικό Όμιλο ΟΤΕ. από ζωγραφική, γλυπτική, κεραμική και διάφορες κατασκευές. Όμιλος Ορειβασίας Συμμετοχή στην εκδήλωση Lets do it Mediterranean για τον καθαρισμό του βυθού και της παραλίας στον Πρωταρά, σε συνεργασία με τον Όμιλο Αυτοδυτών και η οποία τελούσε υπό την αιγίδα της Επιτρόπου Περιβάλλοντος. Διοργάνωση πορείας στο «Μονοπάτι Άρτεμις» και στο «Μονοπάτι του Καταρράκτη των Καληδονιών» στο Τρόοδος. 21

22 22

23