Φως στο τούνελ από τον τουρισµό

Transcript

1 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΑΤΙΝΑ ΧΑΤΖΗΠΑΥΛΟΥ ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ HR ΜICROSOFT ΕΛΛΑΣ «Προηγούνται οι ανάγκες των ανθρώπων µας» ΣΕΛ. 7 Φως στο τούνελ από τον τουρισµό Αυτοκίνητα από τα παλιά που αξίζουν χρυσάφι ΣΕΛ. 8-9 Προβλέψεις για ρεκόρ 17 εκατ. αφίξεων και 11 δισεκατοµµυρίων ευρώ εσόδων «ΜΕΓΑΛΗ ΠΡΕΜΙΕΡΑ» ΤΗΣ ΣΕΖΟΝ ΤΟ ΜΑΓΙΑΤΙΚΟ ΠΑΣΧΑ ΣΕΛ. 4-5 Σύγκριση τιµών ανάµεσα στους δηµοφιλέστερους προορισµούς ΛΙΧΟΥ ΙΑ 315 εκατ. ευρώ στην αγορά donuts ΣΕΛ Οι επτά λόγοι που θάµπωσε η λάµψη του χρυσού ΣΕΛ. 3 ΜΑΪΚ ΛΑΖΑΡΙ ΗΣ Η άνοδος και η πτώση του Ελληνα πατέρα των «έξυπνων» κινητών ΣΕΛ. 6 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) Στις 926,73 µονάδες ο Γ.. +0,02% Στοιχεία µε κλείσιµο Παρασκευής EUROSTOXX (ΕΒ.) -2,38% S&P 500 (ΕΒ.) -2,21% ΕΥΡΩ 1,308$ ΧΡΥΣΟΣ 1.401$ ΑΡΓΟ 88,16$

2 2 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Ο ισολογισµός της εβδοµάδας Το πιο φθηνό σπίτι στο OHP κοστίζει 7,7 εκατ. ευρώ, ενώ η τιµή για το ρετιρέ αγγίζει τα 160 εκατ. ευρώ. Οπορτουνιστές και γκεµπελίσκοι Η υπόθεση της κινητικότητας στο ηµόσιο ανέδειξε για πολλοστή φορά την εξόχως οπορτουνιστική και λικβινταριστική (δηλαδή «διαλυτική» στην κοµµουνιστική διάλεκτο) στάση που επιµένει να τηρεί η εγχώρια αντιπολίτευση. Παρά τα ανατριχιαστικά στοιχεία για τη διαφθορά, την ανικανότητα και τη σπατάλη στο ελληνικό κράτος τα οποία βγαίνουν καθηµερινά στην επιφάνεια, µόλις τόλµησε η κυβέρνηση να ανακοινώσει ότι σχεδιάζει να αντικαταστήσει επίορκους υπαλλήλους µε αριστούχους του ΑΣΕΠ, οι ντόπιοι «γκεµπελίσκοι» φρύαξαν καταγγέλλοντας ανθρωποθυσίες! Αγνοεί µήπως η εγχώρια Αριστερά ότι, εάν συλλαµβανόταν κρατικός υπάλληλος στην πά- ΠΑΝΟΣ ΘΩΜΑΚΟΣ λαι ποτέ Σοβιετική Ενωση µε το χέρι στο µέλι, εστέλνετο στη Σιβηρία µέχρι να καθαρίσει... όλο το χιόνι; Αρχίζουµε ειλικρινά να αναρωτιόµαστε εάν οι άνθρωποι αυτοί (θέλουν να) έχουν οποιαδήποτε σχέση µε τη λογική και την αλήθεια Κάτι σαν τον Στάλιν, ο οποίος, αφού δολοφόνησε όλους σχεδόν τους συνεργάτες του και ανάγκασε την «Πράβντα» να τους αφαιρέσει από τις παλαιότερες φωτογραφίες µαζί του, στη συνέχεια έγινε έξαλλος γιατί δηµοσιεύθηκε στιγµιότυπο από ποδοσφαιρικό αγώνα, όπου καθόταν µοναχός µε κενές προφανώς τις διπλανές θέσεις των εκτελεσθέντων (και σβησθέντων) συνεργατών του! Ή σαν το παλιό ΚΚΕ, που «κατόρθωσε» να εξοντώσει και να διασύρει σχεδόν όλους τους γενικούς γραµµατείς του ίδιου του κόµ- µατος! Αν όµως πράγµατι συµβαίνει οι άνθρωποι αυτοί να είναι τόσο τυφλωµένοι από µίσος και φανατισµό, δεν είναι να απορεί κανείς για την άνοδο της Χρυσής Αυγής στα γκάλοπ και, κυρίως, να αισιοδοξεί για το µέλλον του τόπου Περιζήτητοι οι πύργοι των αδελφών Κάντι Αλλα δύο διαµερίσµατα ύψους 70 εκατ. ευρώ αναµένεται να πουληθούν εντός των ηµερών στο «οικοδοµικό θαύµα» των Αγγλοκύπριων εργολάβων στην καρδιά του Λονδίνου Τ ο 2007, όταν άρχιζε η κατασκευή του πολυτελούς κτιρίου One Hyde Park στο Λονδίνο, τα ειρωνικά σχόλια έδιναν και έπαιρναν για τους ανθρώπους που βρίσκονταν πίσω από το ακριβότερο συγκρότηµα κατοικιών στον κόσµο. Το εγχείρηµα ισοδυνα- µούσε για πολλούς µε άπιαστο όνειρο λόγω των συνθηκών που επικρατούσαν στην αγορά ακινήτων και την παγκόσµια οικονοµία. Mε το ελληνικό δαι- µόνιο όµως στο DNA τους, ο Νικ και ο Κρίστιαν Κάντι, οι δύο Αγγλοκύπριοι αδελφοί που αλλάζουν από τη δεκαετία του 90 τον παγκόσµιο κτηµατοµεσιτικό χάρτη, ξεπέρασαν τους σκοπέλους και σκαρφάλωσαν στις λίστες µε τους πιο πετυχηµένους αυτοδηµιούργητους επαγγελµατίες του πλανήτη. Αν όλα πάνε βάσει σχεδίου, ο κολοσσός Candy & Candy, που συνεργάστηκε µε την εταιρία WaterKnights του πρωθυπουργού του Κατάρ, σεΐχη Χαµάντ Μπιν Τζαζίµ Αλ Θάνι, για το «οικοδοµικό θαύ- µα» στο κέντρο της βρετανικής πρωτεύουσας, θα πουλήσει αυτές τις µέρες δύο διαµερίσµατα ύψους 70 εκατοµµυρίων ευρώ, ΝΑΤΑΣΑ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟΥ σε έναν από τους 4 υπερσύγχρονους πύργους. Το πιο ταπεινό σπίτι στο περίφηµο OHP, σηµειωτέον, κοστίζει 7,7 εκατοµµύρια ευρώ, ενώ η τιµή για το ρετιρέ αγγίζει τα 160 εκατοµµύρια ευρώ. 86 κατοικίες Το πολυτελές µεγαθήριο µε τις συνολικά 86 κατοικίες φέρει την υπογραφή του αρχιτέκτονα Ρίτσαρντ Ρότζερς, κόστισε 1,1 δισ. ευρώ και προσφέρει µοναδική χλιδή. Ιδιωτικό spa, delivery από βραβευµένους σεφ 24 ώρες το 24ωρο, αδιάβροχες τηλεοράσεις στο µπάνιο, δωµάτια πανικού και φυσικά µια υπέροχη θέα στο Hyde Park δικαιολογούν, µεταξύ άλλων, τα αστρονοµικά ποσά που εξακολουθούν να καταβάλλουν οι επίδοξοι ιδιοκτήτες για να αποκτήσουν µερικά τετραγωνικά στο «µνη- µείο του 21ου αιώνα». Το ξεκίνηµά τους οι Νικ και Κρίστιαν Κάντι το οφείλουν στην Ελληνοκύπρια γιαγιά τους που διατηρούσε εστιατόριο. Το 1995, τους παρακίνησε να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, παραχωρώντας τους δάνειο ευρώ. Με τη βοήθεια των γονιών τους -του Αγγλοϊταλού πατέρα και της Κύπριας µητέρας τους- αγόρασαν ένα διαµέρισµα µε την υπόσχεση ότι θα το ξεχρεώσουν µόνοι τους. Το ανακαίνισαν και ενάµιση χρόνο αργότερα το πούλησαν µε κέρδος ευρώ. Το επόµενο εγχείρηµα τους απέφερε ευρώ, η µία δουλειά έφερε την άλλη και κάπως έτσι το 1999 έστησαν την εταιρία Candy & Candy, συνεχίζοντας να αγοράζουν ακίνητα, τα οποία ανακαίνιζαν και πωλούσαν στη συνέχεια σε πολλαπλάσια τιµή. Μέχρι το τέλος της δεκαετίας του 1990 τα αδέρφια Κάντι είχαν µετατραπεί στους πιο γνωστούς, αλλά και στους πιο αµφιλεγόµενους κτηµατοµεσίτες του Λονδίνου. «Οι σεναριογράφοι του Χόλιγουντ µας τηλεφωνούν συνέχεια για να µας κάνουν ταινία», λέει ο 40χρονος µεγιστάνας. Πριν από έξι µήνες παντρεύτηκε στο Μπέβερλι Χιλς τη Χόλι Βάλανς, τη γοητευτική τραγουδίστρια και ηθοποιό από την Αυστραλία. Τα αδέλφια Κάντι. OI ΠΛΟΥΣΙΟΙ Ι ΙΟΚΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ONE HYDE PARK ΣΕΪΧΗΣ ΑΛ ΘΑΝΙ Ο σεΐχης του Κατάρ απέκτησε ένα τριώροφο «παλάτι» που καταλαµβάνει τον 11ο, το 12ο και το 13ο όροφο. ΒΛΑΝΤΙΣΛΑΒ ΝΤΟΡΟΝΙΝ Ρώσος µεγιστάνας, ο οποίος διατηρεί εδώ και χρόνια δεσµό µε το τοπ µόντελ Ναόµι Κάµπελ. ΒΛΑΝΤΙΜΙΡ ΚΙΜ Πρόεδρος του «γίγαντα» εξόρυξης χαλκού Kazakhmys PLC. ΡΙΝΑΤ ΑΧΜΕΤΟΦ Ο πλουσιότερος άνθρωπος της Ουκρανίας. ΚΑΘΕ ΚΥΡΙΑΚΗ ΜΕ ΤΟΝ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚ ΟΣΗΣ: Πάνος Θωµάκος ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: Κώστας Οικονοµόπουλος ΥΠΟ ΟΧΗ ΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Mίνα Γιαννάκη sales@e-typos.com, Τηλ.:

3 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Επτά λόγοι που θάµπωσε η λάµψη του χρυσού Μέσα σε διάστηµα µόλις δέκα ηµερών σηµειώθηκε η µεγαλύτερη «βουτιά» τιµών των τελευταίων 30 ετών για το µέταλλο Η υποχώρηση του χρυσού σε ποσοστό της τάξης του 15% σε χρονικό διάστηµα µόλις 10 ηµερών, που αποτελεί τη µεγαλύτερη «βουτιά» των τελευταίων 30 ετών, και η ταυτόχρονη εκτίναξη της µεταβλητότητας στο υψηλότερο σηµείο από την κατάρρευση της Lehman το 2008 έχουν κάνει αρκετούς αναλυτές να αναρωτιούνται εάν το πολύτιµο µέταλλο εξακολουθεί να αποτελεί το ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο του παρελθόντος. Σύµφωνα µε όσα αναφέρουν κορυφαίοι επενδυτικοί οίκοι του εξωτερικού σε πρόσφατες εκθέσεις τους, η πρωτοφανής µείωση της τιµής του χρυσού αποδίδεται κυρίως στους ακόλουθους 7 παράγοντες: 1Τα αρνητικά µακροοικονοµικά στοιχεία για την ανάπτυξη στην Κίνα που έδειξαν επιβράδυνση της δεύτερης µεγαλύτερης οικονοµίας στον πλανήτη συνεπάγονται µειωµένη ζήτηση για χρυσό στην ασιατική αγορά. 2Τα σενάρια πώλησης αποθεµάτων χρυσού αξίας 400 εκατ. ευρώ από την Κεντρική Τράπεζα της Κύ- ΚΩΣΤΑΣ ΒΟΥΚΟΛΑΣ kvoukolas@e-typos.com πρου για τη χρηµατοδότηση µέρους της διάσωσης της οικονο- µίας της. Οι αγορές φοβούνται ότι σε αντίστοιχη λύση θα µπορούσαν να καταφύγουν και άλλες κεντρικές τράπεζες από τις χώρες της ευρωπαϊκής περιφέρειας. 3Η υποχώρηση του παγκόσµιου πληθωρισµού έχει ως αποτέλεσµα τη µείωση της αξίας του χρυσού ως αντισταθµιστικού εργαλείου έναντι των αυξανόµενων τιµών. Μάλιστα, η αµερικανική επενδυτική τράπεζα JPMorgan εκτιµά πως όσοι στοιχηµάτιζαν σε έκρηξη του πληθωρισµού επιδιώκουν τώρα να «κλείσουν» τις θέσεις τους στον χρυσό, σε οποιαδήποτε τιµή. 4Το γεγονός ότι ο χρυσός είναι ίσως το πιο σπάνιο µέταλλο δεν σηµαίνει αυτοµάτως ότι αποτελεί και το καλύτερο µέσο προστασίας έναντι Η πορεία του χρυσού πριν και μετά την εισαγωγή του GLD η ημέρα διαπραγμάτευσης των GLD Η κίτρινη γραμμή απεικονίζει τις spot τιμές του χρυσού ανά ουγκιά και η πορτοκαλί το SPDR Gold Trust (GLD) που είναι το πιο δημοφιλές ETF χρυσού στον κόσμο, με περισσότερους από τόνους του πολύτιμου μετάλλου υπό διαχείριση. Τέλος, η πράσινη γραμμή αντιπροσωπεύει την απόδοση του δεκαετούς αμερικανικού ομολόγου του πληθωρισµού. Για την ακρίβεια, µόλις το 1/8 ή το 12% του χρυσού χρησιµοποιείται από το ευρύ καταναλωτικό κοινό (π.χ. κοσµηµατοπωλεία) µε µεγαλύτερο πελάτη την Ινδία. Σύµφωνα µε τη Reuven Capital Investments, ο λόγος για τον οποίο το πολύτιµο µέταλλο κέντρισε το ενδιαφέρον των επενδυτών ήταν επειδή η Wall Street χρειαζόταν ένα επενδυτικό εργαλείο για να αντικαταστήσει τα παραδοσιακά προϊόντα των κεφαλαιαγορών. Σίγουρα, πάντως, η εντυπωσιακή άνοδος του χρυσού από τα 300 δολάρια το 2000 στα δολάρια σήµερα δεν οφείλεται στην αύξηση της ζήτησης για το πολύτιµο µέταλλο. 5 Σε τεχνικό επίπεδο, οι 3 αποτυχηµένες προσπάθειες να ξεπεράσει την αντίσταση των δολαρίων έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην αλλαγή της στρατηγικής των hedge funds και των κερδοσκόπων, οι οποίοι, όπως αναφέραµε παραπάνω, άρχισαν να «κλείνουν» τις θέσεις τους. Μάλιστα, στις 20 Φεβρουαρίου, ο κινητός µέσος όρος των 50 ηµερών διασταύρωσε τον ΚΜΟ 200 ηµερών στέλνοντας το πρώτο προειδοποιητικό µήνυµα στην αγορά, καθώς στις 2 από τις 3 φορές που συνέβη κάτι τέτοιο τα τελευταία 5 χρόνια, ο χρυσός υποχώρησε κατά 15% και 8% αντιστοίχως. Σύµφωνα µε την JPMorgan, οι τιµές του χρυσού είναι αυτή τη στιγµή πιο ευάλωτες από οποιοδήποτε άλλο εµπόρευµα στις απώλειες λόγω των σπεκουλαδόρων. 6Οπως φαίνεται και στο γράφηµα, η δηµιουργία και µετέπειτα η εκρηκτική αύξηση της δηµοτικότητας του διαπραγµατεύσιµου αµοιβαίου κεφαλαίου GLD έκαναν πολύ εύκολη τη διαδικασία απόκτησης του πολύτιµου µετάλλου, καθώς µόνο µε το πάτηµα ενός κουµπιού οι µεγαλύτεροι χρηµατοοικονοµικοί οίκοι ανά τον κόσµο µπορούσαν να αγοράσουν χρυσό αξίας εκατοντάδων δισ. δολαρίων. Αυτό όµως σηµαίνει ότι οι ίδιοι Οργανισµοί µπορούν να ξεφορτωθούν µε την ίδια ευκολία τις θέσεις τους και να οδηγήσουν τον χρυσό σε βίαιη πτώση. 7 Εξαιρετικά ενδιαφέρον είναι το γεγονός είναι ότι η αµερικανική κυβέρνηση κατέχει χρυσό αξίας µόλις 190 δισ. δολαρίων, υποδεικνύοντας επί της ουσίας ότι οι ΗΠΑ έχουν λάβει θέση πώλησης στο πολύτιµο µέταλλο τα τελευταία χρόνια. Για παράδειγµα, µόνο για την ασφαλιστική AIG, η αµερικανική κυβέρνηση διέθεσε περίπου 200 δισ. δολάρια για τη διάσωσή της, ενώ από το ξέσπασµα της χρηµατοοικονοµικής κρίσης το 2008 µέχρι σήµερα τα «πακέτα» διάσωσης ανέρχονται σε κάποια τρισ. δολάρια Νέα «κατηφόρα» µέχρι το 2014 προβλέπουν οι ειδικοί ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ που τίθεται τώρα είναι τι µέλλει γενέσθαι µε την πορεία της τιµής του χρυσού. Οι αναλυτές της Goldman Sachs υποβάθµισαν τις εκτιµήσεις τους για τη µέση τιµή του χρυσού το 2013 στα δολ. ανά ουγκιά από τα δολ. ανά ουγκιά προηγουµένως και στα δολ. ανά ουγκιά από δολ. το Οι αναλυτές εκτιµούν ότι µπορεί µεν οι επιπτώσεις από τις εξελίξεις στο κυπριακό µέτωπο να µην επηρεάσουν άρδην την αγορά του χρυσού, ωστόσο η πρόσφατη επιβράδυνση στις ΗΠΑ θα έχει άµεση επίδραση, δυσχεραίνοντας την ταχύτερη ανάκαµψη που προβλέπουν για το δεύτερο εξάµηνο του Επιπρόσθετα, σηµειώνουν ότι τα διαπραγµατεύσιµα αµοιβαία κεφάλαια (ETFs) ξεφορτώθηκαν 106 τόνους χρυσού τον Φεβρουάριο, ποσό που αποτελεί τη µεγαλύτερη εκροή που έχει καταγραφεί µέχρι σήµερα, ενώ αξίζει να σηµειωθεί πως από τις αρχές Ιανουαρίου τα ενεργητικά στα ETFs χρυσού έχουν µειωθεί κατά 140 τόνους. Εκτίµηση Στο ίδιο µήκος κύµατος φαίνεται να κινείται και η Deutsche Bank, η οποία µείωσε την εκτίµησή της για τη µέση τιµή του χρυσού φέτος κατά 11,8% στα δολ. ανά ουγκιά και για το 2014 κατά 4,7% στα δολ. ανά ουγκιά. Στον αντίποδα, ο John Reade, υπεύθυνος για τον χρυσό στα hedge funds του µεγιστάνα John Paulson, θεωρεί ότι η µακροπρόθεσµη τάση για αύξηση της ζήτησης χρυσού, αντί για νοµίσµατα, παραµένει άθικτη. Οπως χαρακτηριστικά επισηµαίνει «είναι αυτή η προσδοκία για την υποτίµηση των νοµισµάτων που κάνει τον χρυσό µια ελκυστική επένδυση µακροπρόθεσµα».

4 4 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Θα βουλιάξει η Ελλάδα από τουρίστες Παρά το απογοητευτικό πρώτο τρίµηνο, οι προβλέψεις για τη συνέχεια κάνουν λόγο για 17 εκατοµµύρια αφίξεις και 11 δισ. ευρώ έσοδα στη χώρα από τον τουρισµό A σχηµο ήταν το ξεκίνηµα του εισερχόµενου τουρισµού στο πρώτο τρίµηνο φέτος, όµως το σύνολο της τουριστικής αγοράς επιµένει πως τα στοιχεία αυτά, εκτός του ότι δεν έχουν ειδικό βάρος στη διαµόρφωση της τάσης και του συνολικού ετήσιου αποτελέσµατος (ολόκληρο το πρώτο τρίµηνο αντιστοιχεί σε µισό Ιούνιο, σε όρους αφίξεων), θα διαψευσθούν µε θετικές εκπλήξεις, που ίσως αποδειχθούν καλύτερες ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΟΥΤΣΑ ΑΚΗΣ mvoutsadakis@e-typos.com και από τις πιο αισιόδοξες προβλέψεις για 17 εκατοµµύρια αφίξεις και 11 δισ. ευρώ έσοδα στη χώρα από τον τουρισµό. Οι εκπρόσωποι όλων των επιχειρηµατικών οργανώσεων στο χώρο του τουρισµού διατηρούν την προσδοκία πως η χρονιά θα κλείσει µε αφίξεις-ρεκόρ, ενώ και αρµόδια κυβερνητικά στελέχη έχουν την ίδια εκτίµηση. «Εφικτός στόχος» Ο πρόεδρος του Συνδέσµου των ταξιδιωτικών γραφείων (ΗΑΤ- ΤΑ), Γιώργος Τελώνης, λέει στον «ΤτΚ» ότι είναι εφικτός ο στόχος των 17 εκατοµµυρίων αφίξεων, παρά το απογοητευτικό πρώτο τρίµηνο (κατά το οποίο σηµειώθηκε µείωση αεροπορικών αφίξεων ξένων τουριστών κατά 6,6%). «Με πολύ ανοδική δυναµική κινούνται η ρωσική και η τουρκική αγορά», λέει ο κ. Τελώνης και εκτιµά ότι από αυτές τις χώρες το ποσοστό αύξησης θα υπερβεί το 15%. Θετικά εκτιµάται ότι παραµένουν τα µηνύµατα από τη βρετανική και τη γερµανική αγορά, αυξηµένο θα είναι το τουριστικό ρεύµα και από τη Γαλλία και τις σκανδιναβικές χώρες, ενώ µεγάλο ερωτηµατικό παρα- µένει η Ιταλία, απ όπου είναι πιθανή µια µείωση αφίξεων (όπως επίσης και από την Ισπανία, αλλά και από την Κύπρο, που πλήττεται από τις βαριές συνέπειες της ρύθµισης που έγινε µε τον τραπεζικό της τοµέα). Ιδιαίτερα θετικές είναι οι κυβερνητικές εκτιµήσεις: Προ ηµερών, µιλώντας στη γενική συνέλευση του Συνδέσµου των επιχειρήσεων ενοικιαζόµενων δωµατίων, ο γενικός γραµµατέας του υπουργείου Τουρισµού, Περισσότεροι κατά 1,5 εκατοµµύριο αναµένονται να είναι φέτος οι ξένοι επισκέπτες Τάσος Λιάσκος, είπε ότι η φετινή θα είναι η καλύτερη χρονιά των τελευταίων ετών για τον ελληνικό τουρισµό, κάνοντας λόγο ακόµη και για 12 δισ. ευρώ τουριστικές εισπράξεις, δηλαδή 2 δισ. ευρώ επιπλέον, σε σύγκριση µε την περσινή χρονιά. Οπως είπε ο κ. Λιάσκος, αντίστοιχη αναµένεται και η πορεία των αφίξεων, οι οποίες, σύµφωνα µε τις µέχρι στιγµής κρατήσεις, καταγράφουν αύξηση 15-20% από τις κύριες αγορές για τον ελληνικό τουρισµό. Είναι δηλαδή πιθανόν η χώρα να καταφέρει να πετύχει αφίξεις κοντά στα 18 εκατοµµύρια, εφόσον επιβεβαιωθούν οι προβλέψεις του κ. Λιάσκου. Εκτίµηση Μια «προβολή» των τρεχουσών εκτιµήσεων για τον εισερχόµενο τουρισµό δείχνει ότι φέτος η χώρα µας θα υποδεχθεί πάνω από 17 εκατοµµύρια ξένους επισκέπτες, περίπου 1,5 εκατοµµύριο περισσότερους σε σχέση µε πέρσι. Είναι πιθανόν να υπερκερασθεί ο στόχος των 17 εκατοµµυρίων, που θα αποτελούσε κι αυτός ρεκόρ όλων των εποχών για τον ελληνικό τουρισµό. Το επίπεδο-ρεκόρ των αφίξεων θα επιτευχθεί, σύµφωνα πάντοτε µε τις τρέχουσες εκτιµήσεις, µε την προσέλκυση, φέτος, περίπου: 2,4 εκατοµµυρίων Γερµανών, περίπου 300 χιλιάδες περισσότερους σε σχέση µε το Πέρσι, είχαν επισκεφθεί την Ελλάδα 2,11 εκατοµµύρια Γερµανοί τουρίστες (αριθµός κατά 5,9% µειωµένος σε σχέση µε το 2011). 2,3 εκατοµµυρίων Βρετανών, περίπου 400 χιλιάδες περισσότερους σε σχέση µε το Πέρσι είχαν επισκεφθεί την Ελλάδα 1,92 εκατοµµύρια Βρετανοί (αριθµός κατά 9,3% αυξηµένος σε σχέση µε το 2011). 1,1 εκατοµµυρίου Γάλλων, περίπου 100 χιλιάδες περισσότερους σε σχέση µε το Πέρσι, ο αριθµός των Γάλλων τουριστών που ήρθαν για διακοπές στην Ελλάδα ήταν 978 χιλιάδες (µειω- µένος κατά 15% σε σχέση µε το 2011). 1,1 εκατοµµυρίου Ρώσων, περίπου 200 χιλιάδες περισσότερους σε σχέση µε το Πέρσι, ήρθαν στην Ελλάδα 875 χιλιάδες Ρώσοι, αριθµός αυξηµένος κατά 18,4% σε σχέση µε το Εάν στο 1 εκατοµµύριο επιπλέον αφίξεις που θα προέλθουν από τις 4 µεγάλες αγορές για την Ελλάδα, σύµφωνα πάντα µε τις τρέχουσες εκτιµήσεις της αγοράς, συνυπολογισθεί και πιθανή αύξηση του ρεύµατος από άλλες µικρότερες αγορές, ευρωπαϊκές και µη, τότε µοιάζει απόλυτα εφικτός και διόλου υπερβολικός ο στόχος για 17,5-18 εκατοµµύρια αφίξεις!

5 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΣΕ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥΣ ΠΕΡΥΣΙ ΚΑΙ ΦΕΤΟΣ Τιμές σε ανά διανυκτέρευση σε δίκλινο ΑΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΗΠΕΙΡΟΣ ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ 77 ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ % -18% ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑ % ΑΝΑ ΠΕΡΙΟΧΗ Αδέλε Αγία Γαλήνη Αγία Μαρίνα Αγία Πελαγία Αγιος Γεώργιος Αγ. Νικόλαος Ακρωτήρι, Σαντορίνη Αμμουδάρα Αρχάγγελος Αθήνα Χανιά Χερσόνησος Δελφοί Ελούντα Φαληράκι Φηροστεφάνι Γλυφάδα Γούβες Ηράκλειο Ιαλυσσός Ημεροβίγλι Ιξιά Καλαμπάκα Καμάρι Καρτεράδος Κηφισιά Κιοτάρι Κοκκάρι Κέρκυρα, χώρα Κως, χώρα ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ 85 ΚΡΗΤΗ % -15% 64-17% Λιμένας Μάλια Μύκονος, χώρα Ναύπλιο Ναξος Οία Ολυμπία Ορνός Πάνορμος Πάρος, Παροικιά Περίσσα Περίβολος Πειραιάς Πλακιάς Πλατανιάς Πλατύς Γιαλός Ρέθυμνο Ρόδος Στάλις, Μάλια Θεσσαλονίκη Θήρα Τολό ΘΡΑΚΗ 112 Β. ΑΙΓΑΙΟ ΑΤΤΙΚΗ Ν. ΑΙΓΑΙΟ % -19% ΘΕΣΣΑΛΙΑ % % % % % ΠΗΓΗ: Trivago Αισιοδοξία και για τις ηµέρες του Πάσχα ΘΕΤΙΚΑ είναι τα µηνύµατα για την τουριστική κίνηση του Πάσχα, τουλάχιστον για τον εισερχόµενο τουρισµό: το γεγονός ότι φέτος το ορθόδοξο Πάσχα (5 Μαΐου) εορτάζεται αργά ηµερολογιακά, κοντά στο καλοκαίρι, δηµιουργεί αισιοδοξία. Οµως, ο εσωτερικός τουρισµός όχι µόνο δεν αναµένεται να ανακάµψει, αλλά θα συρρικνωθεί περαιτέρω. Τα παραθεριστικά ξενοδοχεία (αυτά που δεν λειτουργούν όλο το χρόνο, αλλά µόνο τους θερινούς µήνες), στη συντριπτική τους πλειονότητα, θα λειτουργούν το Πάσχα, λόγω ακριβώς του ότι εορτάζεται φέτος αργά (πέρσι είχε εορτασθεί στις 15 Απριλίου, τρεις εβδοµάδες νωρίτερα σε σχέση µε φέτος). Αυτό σηµαίνει ότι θα υπάρχουν υψηλή διαθεσιµότητα δωµατίων και ελκυστικές τιµές για τους επισκέπτες. Ο Μάιος, παραδοσιακά, είναι ένας τουριστικός µήνας, µε ποσοστό της τάξης του 8% επί των συνολικών ετήσιων αφίξεων - φέτος ίσως οι αφίξεις Μαΐου προσεγγίσουν το 1,5 εκατοµ- µύριο. Παρά τις σχετικά καλές τιµές που προσφέρουν τα ελληνικά πακέτα, παρά το «βολικό», τουριστικά, εορτασµό του Πάσχα και παρά τη ρύθµιση για τη µεταφορά της Πρωτοµαγιάς που διευκολύνει τις µετακινήσεις, οι Ελληνες τουρίστες θα παραµείνουν στη συντριπτική τους πλειονότητα µακριά από τα ξενοδοχεία, για προφανείς οικονοµικούς λόγους. Παρά τις ελκυστικές τιµές των ξενοδοχείων, ο εσωτερικός τουρισµός όχι µόνο δεν θα ανακάµψει, αλλά θα συρρικνωθεί περαιτέρω Συγκρίσεις Οι τιµές, γενικά, στη χειρότερη περίπτωση, θα είναι ίδιες µε τις περσινές, όπως δείχνουν τα στοιχεία από τη διαµόρφωση τιµών, τώρα, σε όλη την Ελλάδα. Στον πίνακα που παρατίθεται, που προέρχεται από τις διαθέσιµες τιµές σε διεθνείς ιστοσελίδες κρατήσεων (στις οποίες έχει πρόσβαση η εταιρία trivago), φαίνεται ότι ο φετινός Απρίλιος είναι πολύ φθηνότερος σε σχέση µε τον περσινό, σχεδόν παντού στην Ελλάδα. Οµως, αναµένεται, λόγω του Πάσχα, τα ποσοστά µειώσεων που εµφανίζονται τώρα να «µικρύνουν» και οι τιµές τον επόµενο µήνα να διαµορφωθούν υψηλότερα από τις τιµές του φετινού Απριλίου. Ας σηµειωθεί ότι ούτε φέτος θα λειτουργήσει το µεγάλο Πρόγραµµα Κοινωνικού Τουρισµού του Οργανισµού Εργατικής Εστίας, το οποίο προσέφερε σε περίπου 500 χιλιάδες δικαιούχους τη δυνατότητα φθηνών, επιδοτούµενων, διακοπών. Η κυβέρνηση, σύµφωνα µε πρόσφατες ανακοινώσεις του υπουργού Εργασίας, Γιάννη Βρούτση, πρόκειται να επαναφέρει, έστω και µερικώς, σε εφαρµογή το παλιό πρόγραµµα. Οµως, κάτι τέτοιο αποκλείεται να γίνει άµεσα έτσι ώστε να δοθεί η δυνατότητα των φθηνών διακοπών το Πάσχα, γιατί δεν υπάρχει (εκτός από τα κονδύλια) ούτε ο απαραίτητος χρόνος σχεδιασµού. «Επείγον σχέδιο» Ο υπουργός Εργασίας ανακοίνωσε στη γενική συνέλευση της Συνοµοσπονδίας Επιχειρηµατιών Ενοικιαζοµένων ωµατίων - ιαµερισµάτων Ελλάδος (ΣΕΕ Ε) ότι έχει δώσει εντολή στον ΟΑΕ να καταρτίσει ένα «επείγον σχέδιο Κοινωνικού Τουρισµού». Ακόµη, ο κ. Βρούτσης αναφέρθηκε στην απλούστευση του καθεστώτος ασφάλισης των ιδιοκτητών τουριστικών καταλυµάτων µε µόνο κριτήριο τη δυναµικότητα ως προς τον αριθµό των δωµατίων και στην κατάρτιση ειδικού προγράµµατος για νέους που θα απασχοληθούν αποκλειστικά στον τουριστικό κλάδο, στο πλαίσιο της µεγάλης δράσης «Επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίας» για νέους έως 29 ετών, µε στόχο την αντικατάσταση θέσεων εργασίας µαθητευόµενων από το εξωτερικό µε προσλήψεις νέων παιδιών από την Ελλάδα. Ο υπουργός Εργασίας, επίσης, ανέφερε ότι οι προβλέψεις για τη νέα τουριστική περίοδο είναι εξαιρετικές, κάνοντας λόγο για δηµιουργία έως και νέων θέσεων εργασίας στον τουρισµό. Ο εσωτερικός τουρισµός, πάντως, παραµένει ένα σοβαρό πρόβληµα, από κοινωνικής και οικονοµικής άποψης, καθώς έχει µειωθεί κατά 50% στη διάρκεια της κρίσης, µε τάση περαιτέρω µικρής µείωσης φέτος.

6 6 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Τέλος εποχής για τον Ελληνα πατέρα των «έξυπνων» κινητών Ο Μάικ Λαζαρίδης παραδίδει σε λίγες ηµέρες τα ηνία της εταιρίας RIM, που κυριάρχησε παγκοσµίως µε τις συσκευές BlackBerry ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΜΑΥΡΑΓΑΝΗΣ λαν καθοριστικά στη διαµόρφωση των τηλεπικοινωνιών παγκοσµίως. Πολλοί τον χαρακτηρίζουν, µάλιστα, και ως τον ιθύνοντα νου Το χρονικό της ανόδου Η «ΑΥΤΟΚΡΑΤΟΡΙΑ» των BlackBerries ξεκίνησε το 1984, όταν ο δαιµόνιος επιχειρη- µατίας, µε χρήµατα που είχε συγκεντρώσει ενώ εργαζόταν στην General Motors, µια µικρή κρατική επιχορήγηση και ευρώ δανεικά από τους γονείς του, ίδρυσε µαζί µε τον παιδικό του φίλο, Ντάγκλας Φρέγκιν, τον κολοσσό της RIM. Φοιτητές ακόµη στα Πανεπιστήµια του Waterloo και Windsor, προχώρησαν στην ανάπτυξη ενός ψηφιακού γραµµωτού κώδικα (barcode) για την ανάγνωση και την αποθήκευση δεδοµένων από κινηµατογραφικές ταινίες, τον οποίο και παρουσίασαν το Τα κέρδη τα επένδυσαν στη συνέχεια για την ανάπτυξη της τεχνολογίας για την ασύρ- µατη µετάδοση δεδοµένων, γεγονός που έκανε εφικτή για πρώτη φορά στην ιστορία την αποστολή και λήψη s µέσω κινητού τηλεφώνου. Αυτή ήταν και η επαναστατική καινοτοµία που οδήγησε στο πρώτο BlackBerry. Μόλις µέσα σε τρία χρόνια, οι χρήστες ξεπερνούν τα τέσσερα εκατοµµύρια παγκοσµίως, ενώ το 50% των συσκευών που κυκλοφορούν στις ΗΠΑ είναι Black- Berry. Το 2005 το περιοδικό «ΤΙΜΕ» τον χαρακτηρίζει ως µία από τις 100 προσωπικότητες µε τη µεγαλύτερη επιρροή στον κόσµο. των «έξυπνων» κινητών τηλεφώνων, καθώς ήταν ο πρώτος που έκανε πραγµατικότητα το «φορητό» ηλεκτρονικό ταχυδροµείο µε την παρουσίαση των BlackΒerries το Σήµερα, σχεδόν 30 χρόνια µετά την ίδρυση της καναδικής και της πτώσης ΤΑ «ΕΞΥΠΝΑ» κινητά τηλέφωνα έχουν αρχίσει να γίνονται της µόδας και λανσάρονται στην αγορά διάφορα µοντέλα, µεταξύ των οποίων και το δηµοφιλές iphone της Apple το Ο Λαζαρίδης, κυκλοφορεί την ίδια χρονιά τα εξελιγµένα µοντέλα BlackΒerry Storm 1 και 2. Η διείσδυση των κινητών µε οθόνες αφής αφήνει «µετεξεταστέα» τη RIM και οι πωλήσεις παίρνουν την κατιούσα από το Η οικονοµική «αιµορραγία» της εταιρίας Research In Motion (RIM), η οποία κατασκευάζει ακόµα τις πάλαι ποτέ συσκευές φετίχ για τα στελέχη επιχειρήσεων, ο χαµηλών τόνων αντιπρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος θα παραδώσει και επίσηµα τα ηνία της εταιρίας την 1η Μαΐου. συνεχίστηκε και το 2013, χάνοντας ένα εκατοµµύριο πελάτες, από τα 77 εκατοµµύρια που είχε παγκοσµίως, ενώ την ίδια στιγµή η διοίκηση έχει θέσει ήδη σε εφαρµογή ένα πλάνο σκληρής λιτότητας από το 2012, µε στόχο την εξοικονό- µηση ενός δισ. δολαρίων ετησίως, µειώνοντας ταυτόχρονα κατά άτοµα το προσωπικό της εταιρίας. Η κατάσταση αυτή φαίνεται ότι οδήγησε τον 52χρονο επιχειρηµατία, που ουσιαστικά δηµιούργησε την αγορά των smartphones από το µηδέν, να αρχίσει από την περασµένη κιόλας χρονιά να αποσύρεται από τα ανώτερα κλιµάκια της ιεραρχίας της RIM. Τα οικονοµικά στοιχεία του τέταρτου τριµήνου του 2012 ήταν και η αφορµή για την εθελουσία αποµάκρυνση του Λαζαρίδη από το τιµόνι της επιχείρησης, µε τις πωλήσεις των τελευταίων µοντέλων BlackΒerry να φθάνουν µόλις το ένα εκατοµµύριο. T ον συγκρίνουν -και όχι άδικα- µε τον Μπιλ Γκέιτς της Microsoft και τον Στιβ Τζοµπς της Apple. Ελληνας της ιασποράς, γεννηµένος στην Κωνσταντινούπολη το 1961 από γονείς ποντιακής καταγωγής, ο Μάικ Λαζαρίδης ακολούθησε τα χνάρια των «γκουρού» της τεχνολογίας και κατάφερε να γίνει µία από τις προσωπικότητες που συνέβα- ΣHMEIA- ΣΤΑΘΜΟΙ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ Ο Μάικ Λαζαρίδης ίδρυσε τη RIM το Μέχρι το 1999 η εταιρία διαπρέπει στη δηµιουργία τηλεπικοινωνιακών συστηµάτων. Η RIM µπαίνει στο Χρηµατιστήριο το Το 2000 κυκλοφορεί επίσηµα στην αγορά το πρώτο BlackΒerry. Το 2004 η εταιρία συ- µπληρώνει 20 χρόνια ζωής και τα BlackBerries ξεπερνούν τους 4 εκατοµ- µύρια χρήστες µόλις ένα χρόνο µετά. Το περιοδικό «ΤΙΜΕ» τον χαρακτηρίζει το 2005 ως έναν από τους 100 ανθρώπους µε τη µεγαλύτερη επιρροή στον κόσµο. Το 2007, η περιουσία του, σύµφωνα µε το περιοδικό «Forbes», ανέρχεται στο ποσό των 1,7 δισ. δολαρίων, φέρνοντάς τον στη 17η θέση των πιο πλούσιων Καναδών και στην 651η θέση παγκοσµίως. Το 2008 το µερίδιό του ως συνιδρυτή της RIM ανερχόταν στα 3 δισεκατοµµύρια δολάρια, ενώ η υποχώρηση των πωλήσεων έχει ρίξει την αξία των µετοχών του στα 440 εκατοµµύρια δολάρια. Σήµερα απασχολεί στις επιχειρήσεις του άτοµα. Οι κάτοχοι BlackBerry σήµερα αγγίζουν τα 11 εκατοµµύρια, ενώ στη χώρα µας σηµειώνει µόνο πωλήσεις, µε το µερίδιο στην ελληνική αγορά να πέφτει κάτω από το 1%.

7 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Ματίνα Χατζηπαύλου: Η διευθύντρια ανθρώπινου δυναµικού της Microsoft Ελλάς µιλά για τη διάκριση της εταιρίας στο διαγωνισµό Best Workplaces «Προηγούνται οι ανάγκες των ανθρώπων µας» Η επίδραση που έχει το εργασιακό περιβάλλον στην απόδοση των υπαλλήλων µιας εταιρίας αποτελεί το άλφα και το ωµέγα για την επιτυχία, σύµφωνα µε τη διευθύντρια ανθρώπινου δυναµικού της Microsoft Ελλάς, Ματίνα Χατζηπαύλου, µε αφορ- µή την πρόσφατη τιµητική διάκριση της εταιρίας στον «ευαίσθητο» αυτό τοµέα. Πρόσφατα η Microsoft Hellas βραβεύτηκε από το Great Place to Work Institute Hellas ως η εταιρία µε το καλύτερο περιβάλλον εργασίας στην Ελλάδα για προσωπικό ως 250 άτοµα Η σηµαντική διάκριση της Microsoft Ελλάς στο διαγωνισµό Best Workplaces µάς γέµισε µε χαρά και υπερηφάνεια. Είναι για όλους µας µια επιβράβευση των θεµελιωδών αξιών µε βάση τις οποίες λειτουργούµε ως εταιρία, όπως η διαφάνεια, η αξιοκρατία, ο σεβασµός, το πνεύµα συνεργασίας και η συνέπεια στις δεσµεύσεις που αναλαµβάνουµε τόσο εσωτε- ρικά όσο και προς τους πελάτες και συνεργάτες µας. Στόχος µας για το µέλλον είναι όχι µόνο να διατηρήσουµε το καλό εργασιακό περιβάλλον µας, αλλά να το βελτιώσουµε περαιτέρω, δρώντας µε γνώµονα τις ανάγκες των ανθρώπων µας. ΠΑΝΟΣ ΘΩΜΑΚΟΣ pthomakos@e-typos.com Ποιες είναι κατά τη γνώµη σας οι καινοτοµίες και οι πρα- κτικές τις οποίες εφαρµόζετε και οδήγησαν σε αυτή τη διάκριση; Τα σηµαντικότερα στοιχεία τα οποία χαρακτηρίζουν τον τρόπο λειτουργίας µας στη Microsoft Ελλάς, και που τελικά µας οδήγησαν σ αυτή τη διάκριση, θεωρώ ότι είναι τα εξής: Η υιοθέτηση του καινοτόµου µοντέλου εργασίας New World of Work, το οποίο αποδίδει πολλαπλά οφέλη τόσο στους ανθρώπους όσο και στην εταιρία. Η έµφαση που δίνουµε στην ανάπτυξη των ανθρώπων και η πρόσβασή τους, µέσω του εκάστοτε εξατο- µικευµένου πλάνου ανάπτυξης, σε πληθώρα προγραµµάτων εκπαίδευσης, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς «Η υιοθέτηση του καινοτόµου µοντέλου εργασίας New World of Work αποδίδει πολλαπλά οφέλη τόσο στους ανθρώπους όσο και στην εταιρία» και σε πρακτικές coaching, mentoring, shadowing, networking κ.λπ. Οι ευκαιρίες για εξέλιξη της επαγγελµατικής πορείας των εργαζοµένων είναι απεριόριστες, αφού σε όλους παρέχεται η δυνατότητα να κάνουν το επόµενο βήµα τους πέρα από τα σύνορα της Ελλάδας σε οποιαδήποτε θυγατρική της εταιρίας ανά τον κό- σµο, ακόµα και στα κεντρικά της στις ΗΠΑ. H αναγνώριση των επιτευγ- µάτων των ανθρώπων µέσα από πολλαπλές πρακτικές διακρίσεων και επιβραβεύσεων. Συγκεκριµένα, υπάρχουν τουλάχιστον εννέα διαφορετικές διακρίσεις που επιβραβεύουν άτοµα ή οµάδες και οι οποίες βασίζονται σε διαφορετικά κριτήρια αξιολόγησης και βραβεία, όπως ταξίδια αλλά και µπόνους. Η παροχή ανταγωνιστικού πακέτου αποδοχών και παροχών, όπως συνταξιοδοτικό πλάνο, ιδιωτική ιατροφαρµακευτική περίθαλψη, µετοχές (stockawards), ιατρικό checkup, επιδότηση µεταπτυχιακών προγραµµάτων και ξένων γλωσσών, γυµναστηρίου, φαγητού στο εστιατόριο της εταιρίας κ.ά. Ποια είναι τα οφέλη που έχουν δει οι εργαζόµενοι στη Microsoft Ελλάς από το εργασιακό µοντέλο New World of Work; Τα οφέλη είναι πολλαπλά, τόσο για την εταιρία που πέτυχε ση- µαντική µείωση στα κόστη της εξοικονοµώντας περιττά έξοδα και λειτουργώντας πιο φιλικά προς το περιβάλλον όσο και για όλους εµάς που ζούµε καθηµερινά τη θετική διαφορά που έχει φέρει στις ζωές µας ο ευέλικτος τρόπος εργασίας. Θα ήθελα όµως να εστιάσω κυρίως σε ορισµένα πολύ κρίσιµα οφέλη που ενισχύουν την παραγωγικότητα και ταυτόχρονα εξασφαλίζουν µεγαλύτερη ικανοποίηση στους εργαζοµένους: Ισορροπία προσωπικής και εργασιακής ζωής (work-life balance). όθηκε ιδιαίτερη έµφαση στην απόλυτη ευελιξία του ωραρίου εργασίας. Για εµάς, δεν παίζει ρόλο η ώρα προσέλευσης στο γραφείο ή η ώρα αποχώρησης, αλλά το αποτέλεσµα που κάθε άτοµο παράγει, για το οποίο έχει συµφωνήσει και δεσµευτεί µε τον προϊστάµενό του από την αρχή της χρονιάς. Κάθε εργαζόµενος µπορεί να διαµορφώσει τον προσωπικό του χρόνο και τόπο εργασίας, ώστε να µπορεί να ανταποκριθεί και στις ανάγκες της ιδιωτικής του ζωής. Για παράδειγµα, αν κάποιος χρειάζεται να συγκεντρωθεί για την προετοιµασία µιας παρουσίασης και δεν έχει προγραµµατισµένες συναντήσεις στο γραφείο, έχει τη δυνατότητα να παραµείνει σπίτι να εργαστεί. Αν στη µέση της ηµέρας έχει συνάντηση σε πελάτη, µπορεί να δουλέψει για λίγες ώρες το πρωί από το σπίτι, να πάει στον πελάτη και µετά να επιστρέψει στο γραφείο για τις συναντήσεις του. Η ευελιξία αυτή στηρίζεται ασφαλώς στην κατάλληλη τεχνολογία που εξασφαλίζει απρόσκο- πτη συνδεσιµότητα ανάµεσα στους συναδέλφους ανά πάσα στιγµή και από κάθε µέρος του κόσµου. Εποµένως η σωστή υποδοµή πληροφορικής αποτελεί αναπόσπαστο κοµµάτι υλοποίησης του νέου τρόπου εργασίας. Ενδυνάµωση των εργαζοµένων (empowerment) ως συστατικό στοιχείο για την επιτυχία του νέου τρόπου εργασίας. Θεωρούµε ότι ο καθένας είναι εξειδικευµένος σε αυτό που κάνει και πρέπει να έχει και την αντίστοιχη εµπιστοσύνη των προϊσταµένων του για να λειτουργεί µε την απαραίτητη αυτονοµία. Ετσι παράγει πολύ πιο ουσιαστικό έργο και προάγονται η δηµιουργικότητα και το πάθος των ανθρώπων µας. Βελτίωση του περιβάλλοντος εργασίας. Ανακατασκευάσαµε το κτίριο πλήρως, έτσι ώστε να καλύπτει τις ανάγκες των ανθρώπων µας και του νέου τρόπου εργασίας. Ο χώρος σχεδιάστηκε µε βάση τις δραστηριότητες που είδαµε ότι τελούνται, όπως τα meetings, το brainstorming, η ανάγκη για συγκέντρωση, µια συζήτηση µε εµπιστευτικές πληροφορίες, η τηλεφωνική επικοινωνία µε πελάτες, συνεργάτες κ.λπ. ηµιουργήθηκαν έτσι οι κατάλληλοι χώροι που υποστηρίζουν τις δραστηριότητες αυτές και δεν παραλείψαµε να δηµιουργήσουµε ένα χώρο στον οποίο οι άνθρωποι µπορούν να χαλαρώσουν παίζοντας κάποιο παιχνίδι στο ΧΒΟΧ, διαβάζοντας ένα περιοδικό κ.λπ. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας, και κυρίως αυτής του Cloudcomputing, κάναµε πράξη την επικοινωνία µας µέσα από τους υπολογιστές µας, για όλα τα τηλεφωνήµατα, τις συσκέψεις και την ανταλλαγή αρχείων και παρουσιάσεων µέσω videoconferencing. Περιορίσαµε σχεδόν στο µηδέν την κατανάλωση χαρτιού και αυτοµατοποιήσαµε τα συστήµατα κλιµατισµού και ρεύµατος για τον περιορισµό της κατανάλωσης ενέργειας.

8 8 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Πολλά σχολεία επισκέπτονται τα µουσεία αυτοκινήτου ύστερα από καθορισµένα ραντεβού. Μουσειακά είδη ΝΑΙ, και στην Ελλάδα υπάρχουν µουσεία αυτοκινήτου. Τα οποία φιλοξενούν δεκάδες αυτοκίνητα πλήρως απεκατεστη- µένα, που επαναφέρθηκαν στην αρχική τους κατάσταση µε µεράκι και κόπο, αλλά και οικονοµική ενίσχυση. Πρώτο άνοιξε τις πύλες του το 2002 το Τεχνολογικό Μουσείο «ΦΑΕΘΩΝ» του κ. Γιώργου Χρυσανθακόπουλου, που λειτουργεί στον Κάλα- µο Αττικής, για να ακολουθήσει το «Ελληνικό Μουσείο Αυτοκινήτου», έµπνευσης και δηµιουργίας του κ. Θεόδωρου Ν. Χαραγκιώνη. Αυτά είναι που αξίζει να επισκεφτείτε όσοι αναγνωρίζετε ότι στον κόσµο Η θρυλική «Στρίγγλα» (Chevrolet Corvette Sting Ray) του αείµνηστου Τζώννυ Πεσµαζόγλου στο Ελληνικό Μουσείο Αυτοκινήτου. «ΦΑΕΘΩΝ» ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ - ΚΛΑΣΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ Κάλαµος Αττικής, τηλ.: , Website: info@phaetonmuseum.gr της αυτοκίνησης δεν υπάρχει παρθενογένεση των σηµερινών -υπεραυτόµατων λειτουργιών- αυτοκινήτων, αλλά όλα έχουν συνέχεια, και µάλιστα µε βαρύνουσα συναισθηµατική διάθεση. Στα µουσεία, ωστόσο, θα βρείτε αυτά που οι ιδιοκτήτες τους έχουν αποφασίσει να «εκθέσουν» Γιατί για κάθε αυτοκίνητο που βρίσκεται λουσάτο και ανακατασκευασµένο στα υπερώα των µουσείων, υπάρ- Info χει άλλο ένα που βρίσκεται σε «προσωπικά µουσεία», σε πιλοτές πολυκατοικιών, συχνά δε και σε υπόγεια, µέσα σε πολλαπλές στρώσεις σκόνης Από τα οποία όχι µόνο δεν απουσιάζει το λαµπερό συναίσθηµα, αλλά τουναντίον, περισσεύει η συγκίνηση από τα κλεφτά βλέµµατα όσων είναι τυχεροί να τα αντικρίζουν και συχνά να τα ακουµπούν Ξεχωριστό κοµµάτι στα «µουσειακά είδη» αποτελεί και ο αγωνιστικός τοµέας. Οπου τα µοντέλα που κάποτε έδιναν άνισες µάχες µε το χρόνο στα βουνά και τις πίστες, τώρα «αναπαύονται» στις δάφνες τους και περιµένουν το θαυ- µασµό µας, ακόµα και αν δεν κινούνται πλέον Αµφότερα τα ελληνικά µουσεία περιµένουν τους «εραστές» της αυτοκίνησης, κάθε ηλικίας και κοινωνικοοικονο- µικού επιπέδου, αλλά ακόµα και σχολεία, προκειµένου να «διδαχθούν» τις αξίες, αλλά και την ιστορία των αυτοκινήτων, της σπουδαιότερης ανακάλυψης του περασµένου αιώνα! Θ.Κ.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ 3ης Σεπτεµβρίου & Ιουλιανού Αθήνα, τηλ.: / Website: marketing@charagionis.com Τετράτροχα κοσµήµατα µιας άλλης εποχής Κλασικά αυτοκίνητα -πραγµατικοί θησαυροίφυλάσσονται ως κόρη οφθαλµού από τους ιδιοκτήτες τους σε γκαράζ, υπόγεια, µουσεία αλλά και σαλόνια σπιτιών A λλού τα ψάχνεις, αλλού τα βρίσκεις τελικά. Με µια προσεκτική µατιά στα παραδοσιακά προάστια της πρωτεύουσας ανακαλύπτεις τετράτροχα κοσµήµατα από µια άλλη εποχή. εν είναι όµως µόνο η πρωτεύουσα, αλλά και άλλες πόλεις της Ελλάδας, κάτοικοι των οποίων φιλοξενούν θησαυρούς στα υπόγειά τους ή, αν θέλετε, και στις αυλές τους. Τα αυτοκίνητα αυτά, αν δεν υπάρχουν στα χέρια των ιδιοκτητών µέσω κληρονοµικής διαδικασίας, τότε αποκτήθηκαν µέσω πλειστηριασµών, ιδιωτικών αναζητήσεων ή ακόµα και µέσω τύχης. Ενδεικτικά να αναφέρουµε ότι ένα αυτοκίνητο της δεκαετίας του 50, σε µέτρια κατάσταση (και βέβαια χωρίς να κινείται), µπορεί να κοστολογηθεί µέχρι και ευρώ, ενώ το κόστος ανακατασκευής του εκτιµάται σε ποσό κοντά στο διπλάσιο της αξίας απόκτησής τους, µε τη σταθερά αυτή να είναι η πλέον αντιπροσωπευτική σε επίπεδο εκτιµήσεων. Εννοείται ότι όσο πιο σπάνιο είναι ένα µοντέλο τόσο µεγαλύτερη είναι η αξία απόκτησής του. Στα ποσά αυτά συµπεριλαµβάνονται τα ανταλλακτικά, αλλά και οι σύνθετες, λεπτοµερείς και χρονοβόρες διαδικασίες ανακατασκευής τους. Με δεδοµένο ότι τα περισσότερα αυτοκίνητα που υπάρχουν σή- µερα στην Ελλάδα αγοράστηκαν σε ηµι-έτοιµη κατάσταση και τα οποία πλέον βρίσκονται σε αυτόνοµη κατάσταση κίνησης, ο «στόλος» των κλασικών αυτοκινήτων στη χώρα µας θεωρείται από τους πλέον ανανεωµένους. Πάντως, να αναφέρουµε εδώ ότι συνολικά στη χώρα µας βρίσκονται µε πινακίδες -ειδικού ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΣΙΡΟΓΙΑΝΝΗΣ gtsirogiannis@e-typos.com ΦΩΤΟ: ΤΑΣΟΣ ΑΡΩΝΙΤΗΣ, ΑΡΧΕΙΟ καθεστώτος/ελπα-φιλπα- περί τα αυτοκίνητα κάθε είδους (φορτηγά, λεωφορεία, στρατιωτικά, ειδικών χρήσεων και φυσικά Ι.Χ.), µε µέση τιµή αξίας σήµερα κοντά στις ευρώ, πράγµα που σηµαίνει ότι σε σύνολο η αξία αυτών των σπάνιων όσο και ιστορικών αυτοκινήτων αγγίζει τα 150 εκατοµµύρια ευρώ! Φυσικά, δεν γνωρίζουµε πόσα ακό- µη τέτοια σπάνια αυτοκίνητα βρίσκονται σε ιδιωτικές συλλογές-υπόγεια, τα οποία δεν βλέπουν ποτέ το «φως του κόσµου» Και η αξία των οποίων υπολογίζεται δύσκολα. Επί παραδείγµατι, είναι εύκολο να αποκτήσεις σήµερα µία Ferrari 512 του 70, µε λιγότερες από ευρώ; Ιδιωτικές συλλογές Αυτός ο τετράτροχος θησαυρός πολλοί θα αναρωτιούνται πού βρίσκεται θαµµένος στα πάτρια πάντα εδάφη. Την ίδια απορία είχαµε κι εµείς έως ότου κάνουµε το ρεπορτάζ, ρωτήσουµε και τελικά µάθουµε. Η εύλογη απάντηση θα ήταν προφανώς σε κάποιο µουσείο ή σε κάποιο διατηρητέο εκθεσιακό χώρο για τους προφανείς λόγους. Επειδή όµως οι συναισθηµατικοί δεσµοί είναι εκ προοιµίου έντονα ισχυροί, πολλοί είναι εκείνοι οι τυχεροί ιδιοκτήτες που φυλάσσουν Στην Ελλάδα υπάρχουν περίπου αυτοκίνητααντίκες και η αξία τους υπολογίζεται ότι αγγίζει τα 150 εκατ. ευρώ τα ανεκτίµητης αξίας κλασικά αυτοκίνητά τους στα ιδιωτικά τους γκαράζ, σε υπόγεια ή σε φυλασσό- µενους χώρους που οι ίδιοι έχουν επιλέξει. Ισως έτσι νιώθουν πως ο χρόνος δεν πέρασε ποτέ από πάνω τους, οι θρυλικές εποχές δεν έχουν αποδηµήσει εις Κύριον και, τέλος, επιθυµούν µέσα από την καθηµερινή (έστω οπτική) επαφή µαζί τους να ξυπνούν µνήµες και να θυµούνται το παρελθόν σαν να µην πέρασε µια µέρα. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν κι άλλοι λόγοι που οι κάτοχοι τέτοιων αυτοκινήτων επιθυµούν να τα κρατούν στο γκαράζ τους. Ενας από αυτούς είναι η σπανιότητα των αυτοκινήτων τους. εν θέλουν να ρισκάρουν ένα πιθανό ατύχηµα στο δρόµο, µε τα ανταλλακτικά να είναι σπάνια και πολύ ακριβά, ενώ, από την άλλη, η οδήγησή τους σε σχέση µε ένα σύγχρονο αυτοκίνητο δεν αποτελεί ασφαλώς µια απλή υπόθεση. Απαιτείται ιδιαίτερη σύνεση και προσοχή σε κάθε µέτρο που διανύουν προκειµένου να µην προκληθούν ζηµιές και φθορά, έτσι τις περισσότερες φορές επιλέγουν τα Σαββατοκύριακα όπου η κίνηση στους δρόµους είναι πιο αραιή, ώστε να κινηθούν µε µεγαλύτερη ασφάλεια. Αντικρίζοντας τέτοιες κατασκευές, µπορείς να αντιληφθείς τις τάσεις της συγκεκριµένης εποχής και τις επιλογές του κάθε κατασκευαστή, ανάλογα πάντα και µε την προέλευση του αυτοκινήτου. Τέλος να προσθέσουµε πως οι

9 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Ενα Triumph TR6 του 1971, πλήρως ανακατασκευασµένο, σε «αγώνα ακριβείας», από τους πολλούς όπου µπορεί να δεις σπάνια εποχούµενα διαµάντια! Πάνω, µία Porsche 356 του 1963 σε άψογη κατάσταση, ανακατασκευασµένη και πλέον σε ελληνικά χέρια. (Κάτω) Μπορεί να φαίνεται περίεργο, όµως αγοράζονται ακόµα και σε τέτοια κατάσταση παλιά αυτοκίνητα Η διαδικασία και το κόστος ανακατασκευής ΕΝ ΕΙΝΑΙ ούτε φθηνή ούτε και εύκολη. Τα χρόνια αφήνουν στα αυτοκίνητα δεκαετιών έντονα ση- µάδια, µεταξύ των οποίων η αισθητική φθορά των υλικών είναι το µικρότερο των προβληµάτων Τα κύρια συναντώνται στη σκουριά η οποία διαπερνάει το αµάξωµα, ακόµα και τα φέροντα δοµικά στοιχεία του, όπως επί παραδείγµατι στα αυτοκίνητα των δεκαετιών µέχρι το 60, µε τα «σασί τύπου σκάλας». Επίσης τα φτερά, οι πόρτες, αλλά και οι βάσεις των παρµπρίζ δέχονται µεγάλες φθορές και είναι τα πρώτα σηµεία από τα οποία ξεκινάει µία ανακατασκευή. Ωστόσο, η έκταση µιας ανακατασκευής ενός παλιού αυτοκινήτου εξαρτάται από την κατάσταση που έχει όταν έρχεται στα χέρια µας. Υπάρχουν αυτοκίνητα σε οποιαδήποτε κατάσταση µπορείτε να φανταστείτε. Από «κανονικό» αυτοκίνητο που κινείται άνετα µέχρι ερείπιο και αυτοκίνητο χωρίς αναρτήσεις µέχρι σκέτο κουφάρι. Ετσι, όσοι αποκτούν τέτοια αυτοκίνητα γνωρίζουν από πριν τα κόστη στα οποία µπορεί να φτάσει µία τέτοια ανακατασκευή. ΘΩΜΑΣ Κ. ΕΥΘΥΜΙΟΥ tefthymiou@e-typos.com Μηχανικοί-ανταλλακτικά Επίσης, δύο ακόµη βασικοί το- µείς παίζουν καταλυτικό ρόλο στο αποτέλεσµα που θα έχουµε, όταν ο µαραθώνιος της ανακατασκευής ολοκληρωθεί Ο ένας είναι οι άνθρωποι που θα αναλάβουν ένα τέτοιο δύσκολο έργο. Πρέπει να είναι παλιοί µηχανικοί ή νεότεροι µε εξειδίκευση και γνώση. Επίσης, πρέπει να διακρίνονται για την υποµονή τους, µιας και οι εργασίες αποκατάστασης έχουν ένα ακόµα «εχθρό»: τη βιασύνη Ο δεύτερος και επίσης καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχή έκβαση της αποκατάστασης ενός παλιού, κλασικού αυτοκινήτου είναι η εξεύρε- ση γνήσιων ανταλλακτικών! Οµως, τι είδους γνήσια µπορεί να είναι ανταλλακτικά για µοντέλο αυτοκινήτου του 1929; Οταν µάλιστα πολλά εργοστάσια κατασκευής τέτοιων παλιών αυτοκινήτων έχουν κλείσει Ετσι, τη «δουλειά» αναλαµβάνουν ή τα περίφηµα «owners club» (λέσχες ιδιοκτητών) παρόµοιων µοντέλων ανά τον κόσµο, µε τα οποία πρέπει να έρθεις σε επαφή και, αν διατίθενται αυτά που ψάχνεις, να Μία Ford Μustang, µοντέλο του 60, έπειτα από διαδικασία αµµοβολής, δέχεται την πρώτη στρώση αντισκωριακού. Τµηµατικά έτοιµη µία Porsche 911 RS του 1986 τα αγοράσεις, συνήθως υπό καθεστώς πλειοδοσίας Επίσης, για µοντέλα που έχουν -όπως είναι λογικό- καταργηθεί, υπάρχουν εταιρίες που έχουν πάρει από τα εργοστάσια κατασκευής τις πρωτότυπες µήτρες (καλούπια) και βέβαια τις σχετικές άδειες και κατασκευάζουν πανοµοιότυπα ανταλλακτικά ή άλλα µηχανικά µέρη. Ο βαθµός αξιοπιστίας τους και η διαθεσιµότητά τους ελέγχονται, µιας και σε καµία περίπτωση δεν υπάρχει η εγγυητική παρουσία του επίσηµου εργοστασίου κατασκευής. αµιγώς ιδιοκτήτες τους εγγυώνται και µια πιο αξιόπιστη συντήρηση σε σχέση µε κάποιους επαγγελ- µατίες που µε λιγότερο µεράκι θα ασχοληθούν µαζί τους. Το σίγουρο είναι πως όταν κάποιος διαθέτει την οικονοµική δυνατότητα, το χρόνο αλλά και το «ψώνιο» να έχει στην κατοχή του και να συντηρεί ένα κλασικό αυτοκίνητο, υιοθετεί ένα από τα πιο ενδιαφέροντα χό- µπι γύρω από το αυτοκίνητο. Ωστόσο τα νούµερα, σε επίπεδο οικονοµικής αξίας, που δαπανώνται ή τζιράρονται γύρω από το πεδίο των παλαιών-αντικώνρετρό αυτοκινήτων είναι µεγάλα µεν, αλλά και ιδιαίτερα δύσκολο να υπολογιστούν. Τρανή απόδειξη σε αυτό τα ποσά που προσφέρουν ανώνυµοι συλλέκτες στις ανά την υφήλιο δηµοπρασίες, προκειµένου να αποκτήσουν σπάνια «κοµ- µάτια» Πολλά από τα οποία δεν βρίσκονται καν σε µουσεία ή υπόγεια Αλλά στα σαλόνια τους! Aston Martin σε τελικό στάδιο ανακατασκευής, λίγο πριν από τη συναρµολόγησή της.

10 10 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΟΙ ΚΟΡΥΦΑΙΟΙ «ΠΑΙΚΤΕΣ» ΣΤΑ ΑΡΤΟΣΚΕΥΑΣΜΑΤΑ Ετήσιος τζίρος σε εκατ. Εbisco (Elite-Κρις Κρις- Βοσινάκη-Φόρμα) Kαραμολέγκος Αφοί Στεργίου Βενέτης Nutriart (Κατσέλης-Αλλατίνη) Στ. Νένδος Α.Ε. ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ ELVIART ΚΑΛΟΪΔΑΣ PASSARELLA A.E. ΤΟ «ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ» ΕΠΕ ΜΠΟΡΕΙ οι περισσότεροι εµπορικοί κλάδοι, ιδιαίτερα εκείνοι που αφορούν ένδυση, υπόδηση, αξεσουάρ, είδη πολυτελείας, να έχουν καταρρεύσει και πολλά καταστήµατα να βάζουν λουκέτο, όµως την ίδια στιγµή στη θέση τους ανοίγουν νέα, που ανήκουν σε κλάδους οι οποίοι µέχρι σήµερα δεν πλησίαζαν τα εµπορικότερα σηµεία της πρωτεύουσας και άλλων µεγάλων πόλεων. Ετσι, πολλοί εµπορικοί δρόµοι κατακλύζονται πλέον από αλυσίδες µε αρτοσκευάσµατα και σφολιατοειδή, σουβλατζίδικα, καταστήµατα µε παγωµένο γιαούρτι, εικόνα ενδεικτική της δυναµικής των κλάδων και των δραστηριοτήτων που αναπτύσσονται στην κρίση, είτε διότι καλύπτουν κάποιες βασικές ανάγκες είτε γιατί για οποιονδήποτε λόγο έγιναν µόδα. Το ψωµί είναι ένας κλάδος που παραδοσιακά αντέχει σε περιόδους κρίσης, αφού θεωρείται βασικό προϊόν κατανάλωσης. Αλυσίδες φούρνων, όπως οι «Απολλώνιον», «Βενέτης», «Χωριάτικο», βρίσκουν ευκαιρίες σε ξενοίκιαστα καταστήµατα και αναπτύσσουν την παρουσία τους, ενώ επιχειρηµατίες που δραστηριοποιούνται σε άλλους κλάδους και είδαν τον τζίρο τους να µηδενίζεται έκλεισαν τις επιχειρήσεις τους και άνοιξαν φούρνους και γενικά καταστήµατα εστίασης µε πρόχειρο φαγητό, ακολουθώντας τις τάσεις της κατανάλωσης. 5,7 5,2 13,7 12,9 17,6 20,8 20,2 117,9 24,1 77,3 Πώς βγάζουν το ψωµί τους οι «µεγάλοι» του κλάδου Βέβαια, σύµφωνα µε ανθρώπους του χώρου, τα εν λόγω καταστήµατα έχουν ήδη γίνει πάρα πολλά και θα επιβιώσουν λίγοι. Από την άλλη, η συγκέντρωση πολλών επιχειρήσεων στους συγκεκριµένους κλάδους σηµαίνει έντονο ανταγωνισµό, ο οποίος είναι προς όφελος των καταναλωτών. Αυτό είναι εµφανές στο χώρο του ψωµιού, όπου οι προσφορές έχουν οδηγήσει τις τιµές του χωριάτικου ψωµιού από 0,70 ευρώ πριν από περίπου ενάµιση χρόνο σε 0,5 ευρώ. Πτωτική τάση Οι µικροί φούρνοι της γειτονιάς δεν έµειναν αλώβητοι, καθώς το 90% αυτών παρουσιάζει πτωτική τάση, ενώ η µείωση του τζίρου φτάνει το 36%. Σύµφωνα µε έρευνα της Οµοσπονδίας Αρτοποιών Ελλάδος, 2 στους 10 καταναλωτές κάνουν πλέον οικονοµία στις αγορές αρτοσκευασµάτων, ενώ το 50% των καταναλωτών που επιµένουν να αγοράζουν ψωµί από τους φούρνους το επιλέγει λόγω της καλύτερης ποιότητας. Οι προβλέψεις για τα επόµενα δύο χρόνια στον κλάδο αναφέρουν πως αναµένεται να κλείσουν από τους φούρνους στη χώρα και οι αρτοποιοί ζητούν να καταλάβει η Πολιτεία ότι η µείωση στην κατανάλωση του ψωµιού είναι αποτέλεσµα της φτώχειας των πολιτών. ΤΟ SUCCESS STORY ΤΩΝ ΝΤΟΝΑΤΣ NANOU Η µόνη ουρά που έχει γλυκιά γεύση Κάθε βράδυ, για δυόµισι ώρες, χιλιάδες Αθηναίοι πολιορκούν τα καταστήµατα προκειµένου να προµηθευτούν τις αγαπηµένες τους λιχουδιές σε ιδιαίτερα χαµηλές τιµές ΣΥΝΟΛΟ 315,4 Σ ε µια εποχή που οι ΚΩΣΤΑΣ ΚΡΙΕΖΙΑΣ ουρές παραµένουν kkriezias@e-typos.com αποκλειστικό «προνό- µιο» των εφοριών, των ασφαλιστικών ταµείων και των επίσης µπουκιές, µίνι donuts µε δηµόσιων υπηρεσιών γενικότερα, γέµιση είτε σοκολάτα είτε κρέµα είναι ιδιαίτερα δύσκολο να πιστέψει κάνεις πως θα µπορούσε να γέµιση τυρί, λουκάνικο, κιµά. και στην αλµυρή εκδοχή τους, µε περιµένει κάποιος στην ούρα για Τα Nanou Donuts προτιµούν λίγα donuts. την παραδοσιακή διαφήµιση από Κι όµως, για δυόµισι ώρες κάθε στόµα σε στόµα, ενώ πραγµατοποιούν και απλές καµπάνιες µε βράδυ, η πόλη ζει στο ρυθµό της γεύσης, µε χιλιάδες Αθηναίους φυλλάδια σε αµάξια. Αυτό όµως το να πολιορκούν τα δεκάδες καταστήµατα Nanou Donuts House η έξυπνη επιχειρηµατική ιδέα που οποίο ίσως κάνει τη διαφορά είναι προκειµένου να προµηθευτούν έχει µια κερδοφόρα επιχείρηση εν τις αγαπηµένες τους λιχουδιές σε καιρώ κρίσης. Πρόκειται για την ιδιαίτερα χαµηλές τιµές. καθιέρωση happy hours για την εξυπηρέτηση των πελατών. Τα περίπου 40 πρατήρια της εταιρίας 30 donuts µε 5 ευρώ Κάθε µεγάλο donut κοστίζει µόλις στην Αττική είναι ανοιχτά από τις 0,60 ευρώ, ενώ µε 5 ευρώ µπορεί 19:00 έως τις 21:30, κάτι το οποίο κάποιος να πάρει 30 µικρά donuts αφενός µειώνει τα διαχειριστικά βάρους 1 κιλού. Αν µάλιστα κάποιος επιθυµεί, είναι δυνατό να καλό εργαλείο µάρκετινγκ για την κόστη, αφετέρου αποτελεί ένα πολύ αγοράσει ακόµα και κατεψυγµένα προώθηση των προϊόντων. donuts ώστε να τα καταναλώσει Ενας από τους παράγοντες ταχείας εξάπλωσης είναι και η µέθοδος όποτε αυτός θέλει. Οι γεύσεις και οι συνδυασµοί franchise που ακολουθεί η εταιρία δεκάδες Τα κλασικά, µε επικάλυψη σοκολάτας και γέµιση κρέµας ουρά για ένα κατάστηµα λέγεται και έχει τόση επιτυχία ώστε στην και µε επικάλυψη άχνης ζάχαρης πως περιµένουν πάνω από 100 και γέµιση σοκολάτας. Υπάρχουν υποψήφιοι. Πρόσφατα, ωστόσο, η Στον αντίποδα, επεκτατική πολιτική στην κρίση ακολουθούν οι αλυσίδες φούρνων, οι οποίες, εκ- µεταλλευόµενες τη στροφή των καταναλωτών σε φθηνότερες διατροφικές επιλογές αλλά και την πτώση των ενοικίων καταστη- µάτων σε κεντρικά εµπορικά ση- µεία, διευρύνουν το δίκτυό τους ανοίγοντας καταστήµατα είτε αυτόνοµα είτε σε συνεργασία µε επιχειρηµατίες µε τη µέθοδο franchise. Nanou Donuts House θέλησε να παγώσει τη διαδικασία αυτή και ανακοίνωσε πως δεν θα δέχεται, προς το παρόν, άλλες αιτήσεις. Ο Γιάννης Νανούρης Πίσω από το ιδιαίτερα επιτυχη- µένο εγχείρηµα βρίσκεται ο ιδιοκτήτης του οµίλου Γιάννης Νανούρης, που δραστηριοποιείται στο χώρο από το 1979 και διαβεβαιώνει ότι για την παρασκευή των donuts ακολουθούνται υψηλά στάνταρ µε βάση τις αρχές του HACCP, το οποίο είναι µια προληπτική µέθοδος που σκοπό έχει την εξασφάλιση της ασφάλειας και υγιεινής των τροφίµων που παράγει µια επιχείρηση σε όλα τα στάδια της διαδικασίας παραγωγής και διάθεσης. Ολα ξεκίνησαν σύµφωνα µε τον ίδιο το 1977, όταν ως σπουδαστής της Σχολής Χηµικών Τροφίµων των ΚΑΤΕΕ (πρώην ΤΕΙ) Αθήνας τού ζητήθηκε από ένα συγγενή που ζούσε στην Αµερική και έβγαζε donuts να στείλει προδιαγραφές και δείγµατα πρώτων υλών ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΧΩΣ ανοδική τάση ακολουθούν και οι φούρνοι «Χωριάτικο» που ιδρύθηκαν το 1999 από τον κ. Αγγελο Γιαννακόπουλο. Σήµερα λειτουργούν περί τα 20 καταστήµατα, ενώ η εταιρία στοχεύει να ανοίξει κι άλλα τα ερχόµενα χρόνια. Σύµφωνα µε στελέχη της εταιρίας, η οικονοµική κρίση έχει επηρεάσει και το χώρο της αρτοποιίας, όχι όµως το ψωµί αυτό καθαυτό, αλλά κάποια προϊόντα, όπως τα γλυκά.

11 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ των ελληνικών προϊόντων για να φτιαχτούν στις ΗΠΑ συνταγές donuts, προσαρµοσµένες στα ελληνικά δεδοµένα. Ετσι τον επόµενο χρόνο, ήρθαν στην Ελλάδα τα Jax donuts, τα πρώτα donuts στη χώρα µας, και το πάθος του κ. Νανούρη για το προϊόν αυτό δεν σταµάτησε ποτέ. Οπως αποκάλυψε µάλιστα ο ίδιος στο «Εξυπνο Χρήµα», το µυστικό της επιτυχηµένης συνταγής του βρίσκεται στο ίδιο το προϊόν, για το οποίο χρησιµοποιεί τα καλύτερα ποιοτικά φρέσκα υλικά υπό τη δική του αυστηρή επίβλεψη. Αλλωστε το προσωπικό του σλόγκαν είναι ότι «στη ζωή ό,τι βάζεις παίρνεις» «Στεργίου»: Ο νέος «βασιλιάς» του κρουασάν ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ από εµάς γνωρίσαµε αρχικά το όνοµα «Στεργίου» από τη στρατιωτική µας θητεία, καθώς ο όµιλος προµήθευε µε αρτοσκευάσµατα µεγάλο τµήµα των Ενόπλων υνά- µεων της χώρας. Ωστόσο, η εταιρία «Αφοί Στεργίου» έχει ιστορία σχεδόν µισού αιώνα και συγκεκριµένα από το 1965, όταν ξεκίνησε από ένα µικρό εργαστήριο στη Νέα Φιλαδέλφεια, για να φτάσει σήµερα να καταγράφει τζίρο πάνω από 20 εκατ. ευρώ το χρόνο. Το 1985 η εταιρία επέκτεινε την παραγωγική της δραστηριότητα στη Μεταµόρφωση Αττικής σε ιδιόκτητο χώρο τ.µ., ενώ από το 1999 λειτουργεί σε έναν τεράστιο χώρο 18 στρεµµάτων στο Τατόι. Το 2000 άρχισε να επεκτείνει το δίκτυο διανο- µής της και στην Κεντρική Νότια Ελλάδα, ενώ από το Σήµερα η εταιρία καταγράφει τζίρο πάνω από 20 εκατ. ευρώ το χρόνο 2003 και µετά ξεκίνησε να «εισβάλλει» στο χώρο των σούπερ µάρκετ πραγµατοποιώντας αλµατώδη άνοδο χρόνο µε το χρόνο. Σήµερα ο όµιλος καλύπτει περίπου τη µισή Νότια Ελλάδα, ενώ στο τιµόνι της εταιρίας βρίσκονται πλέον οι υιοί των ιδρυτών, συνεχίζοντας να εφοδιάζουν την αγορά µε µια µεγάλη ποικιλία από είδη µπουφέ και ζαχαροπλαστικής, σάντουιτς, αρτοσκευάσµατα, γλυκά ηµέρας και επιδόρπια. Οσον αφορά το µυστικό της επιτυχίας τους, ο υπεύθυνος επικοινωνίας της εταιρίας Κώστας Στεργίου µάς δήλωσε ότι «παράγοντας φρέσκα προϊόντα υψηλής ποιότητας στις καλύτερες δυνατές τιµές και µε σωστή εξυπηρέτηση προσπαθούµε να ικανοποιήσουµε και τις υψηλότερες απαιτήσεις των πελατών µας». ΒΕΝΕΤΗΣ ΣΤΑ ΝΕΑ Ε ΟΜΕΝΑ και τις νέες συνήθειες των καταναλωτών φαίνεται να προσαρµόζεται η αλυσίδα φούρνων «Βενέτης», περνώντας από το ψωµί στο φαγητό και από τον κλασικό φούρνο στο εστιατόριο. Η εταιρία έχει στόχο να εφαρµόσει ένα νέο εγχείρηµα που ονοµάζεται «Βενέτη FoodHall» και το οποίο αφορά πολυχώρους στο ίδιο κατάστηµα οι οποίοι προσφέρουν ολοκληρωµένες διατροφικές προτάσεις για όλη την ηµέρα, όπως πλήρες πρωινό, καφέ, επώνυµο γλυκό, αλλά και σπιτικό φαγητό. ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ «Καραµολέγκος» η κρίση δεν ήλθε ποτέ. Η ανάπτυξή της τα τελευταία χρόνια είναι εντυπωσιακή σε µια περίοδο που πολλές εταιρίες προσπαθούν πάση θυσία να µην κλείσουν. Το 2010 η εταιρία σηµείωσε αύξηση κερδών κατά 85% και το 2011 κατά 86,2%. Σχεδόν διπλασιάζει, δηλαδή, κάθε χρόνο την κερδοφορία της. Μέσα στην κρίση, την τριετία , η αλυσίδα ισχυροποίησε τη θέση της στην αγορά µε τη δηµιουργία επτά νέων καταστηµάτων και παρουσίασε οργανική ανάπτυξη 14%, ενώ σχεδιάζει το άνοιγµα νέων καταστηµάτων µε τη µέθοδο franchise. Ξεκίνησε τη δεκαετία του 1950 ως ένα αρτοποιείο στη Σαντορίνη. Στις αρχές της δεκαετίας του 1970 µεταφέρθηκε στην Αθήνα και άνοιξε ένα νέο φούρνο στην Αγία Παρασκευή. Το 1989 έγινε Ανώνυµος Εταιρία και άρχισε να προµηθεύει µε τα προϊόντα της και άλλους φούρνους. 10 χρόνια µετά, η εταιρία θα εισέλθει στο Χρηµατιστήριο. Με τα κεφάλαια που άντλησε έκανε σηµαντικές επενδύσεις σε υποδοµές και έρευνα και µέσα στην επόµενη δεκαετία µεγάλωσε εντυπωσιακά και έθεσε τα θεµέλια που σήµερα την κρατούν εντελώς ασφαλή από την κρίση.

12 12 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΜΑΡΚΕΤ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Το σωστό καθάρισµα του χαλιού Τ ο χαλί ελέγχεται προσεκτικά και ακολουθείται µια διαδικασία κατά την οποία αποµακρύνονται όλοι οι στέρεοι ρύποι, από το πέλος µέχρι και τη ρίζα του χαλιού. Τα πιο πολλά ταπητοκαθαριστήρια κάνουν χρήση ουδέτερων υποαλλεργικών απορρυπαντικών -φιλικά προς το περιβάλλον- αποµακρύνοντας έτσι από το χαλί σας τυχόν επίµονους λεκέδες. Εφόσον έχουν αποµακρυνθεί τα σωµατίδια σκόνης, γίνεται βαθύς αντιµικροβιακός καθαρισµός, µε σκοπό τον άψογο καθαρισµό και την αναζωογόνηση του χαλιού ή της µοκέτας σας. Κατά το ξέβγαλµα, αποµακρύνονται τα υπολείµµατα των απορρυπαντικών µε άφθονο νερό και το χαλί ή η µοκέτα σας αποκτούν τη λάµψη που είχαν, όπως όταν τα στρώσατε για πρώτη φορά! Σειρά έχει το στράγγισµα για την αποµάκρυνση της περιττής υγρασίας, έτσι ώστε το χαλί ή µοκέτα να µην κρατήσει υγρασία και να αποφευχθεί τυχόν ξεχείλωµα ή ακόµη και να ξεβάψει χρώµα. Επειτα ακολουθεί φυσικό στέγνωµα, σε ειδικά διαµορφωµένους χώρους οι οποίοι προφυλάσσουν τα χαλιά από τις υπεριώδεις ακτίνες του ήλιου. Μετά το στέγνωµα, το χαλί σας ελέγχεται και συσκευάζεται σε ειδικά διαµορφωµένες νάιλον θήκες, οι οποίες επιτρέπουν στο χαλί να αναπνέει, διατηρώντας το έτσι σε άψογη κατάσταση. Τέλος, τα χαλιά σας αποθηκεύονται σε προστατευόµενο χώρο, αποστειρωµένο από το σκόρο και µε σταθερές ελεγχόµενες συνθήκες περιβάλλοντος, µέχρι και την επιστροφή τους στο χώρο σας! Η παραπάνω διαδικασία είναι τυπική στον υγρό καθαρισµό. Για µεταξωτά ή χειροποίητα χαλιά συνίσταται ο ξηρός καθαρισµός, ώστε να προστατεύονται οι φυσικές ίνες και οι φυσικές βαφές των χρωµάτων. Η ορθή επιλογή 1Εµπιστευτείτε τα χαλιά σας σε ένα ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΟ. Επιλέξτε ένα ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗ- 2 ΡΙΟ συστηµένο από το συγγενικό ή το φιλικό σας περιβάλλον και όχι κάποιο άγνωστο από τυχαίες, αµφίβολες διαφηµίσεις. 3Να ελέγχετε το δελτίο αποστολής (παραλαβής) να είναι ΘΕΩΡΗΜΕ- ΝΟ και ΙΑΤΡΗΤΟ από την αντίστοιχη ΟΥ και κατά την παράδοση να ζητάτε νόµιµη απόδειξη πληρωµής. Επάνω στο δελτίο παραλαβής, να αναγράφονται η ΙΕΥΘΥΝΣΗ, καθώς και η Ε ΡΑ του ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΟΥ (για να γνωρίζετε πού πάνε τα χαλιά σας). 4Κάντε έρευνα αγοράς και προσέξτε ώστε οι τιµές που σας δίνουν να είναι ξεκάθαρες και να µην υπάρχουν ασάφειες ή ΚΡΥΦΕΣ ΧΡΕΩΣΕΙΣ (που θα προκύψουν εις βάρος σας κατά την παράδοση των χαλιών). πηγή :

13 ΜΑΡΚΕΤ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ 13 Market BRIEFS Με έµφαση στο χειροποίητο Η ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ σήµερα αποτελεί την κορυφαία ελληνική βιοµηχανία παραγωγής χαλιών, φλοκάτης και µοκετών και είναι η µεγαλύτερη ελληνική εταιρία στο τοµέα εµπορίας χειροποίητου χαλιού. Τα στελέχη της ταξιδεύουν στο Αφγανιστάν, στην Ινδία, στην Κίνα, στην Περσία και το Πακιστάν σε ένα γοητευτικό οδοιπορικό αναζήτησης των πιο ξεχωριστών χειροποίητων χαλιών. Τα τελευταία χρόνια, έχει εξασφαλίσει επώνυµες συνεργασίες µε οίκους του εξωτερικού. Συγκεκριµένα συνεργάζεται µε την εταιρία Disney για την παραγωγή αποκλειστικών σχεδίων για παιδικά χαλιά, µοκέτες και λευκά είδη και είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος των χαλιών των οίκων Pierre Cardin και Cacharel. Επίσης, η Βιοκαρπέτ είναι ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα του ισπανικού οίκου ΚΑ International, που διαθέτει προϊόντα όπως υφάσµατα επιπλώσεων, κουρτίνες, ριχτάρια, ψάθες, διακοσµητικά και έπιπλα. Εχοντας πλέον µια ολοκληρωµένη ποικιλία προϊόντων κλωστοϋφαντουργίας, η εταιρία δραστηριοποιείται και στο χώρο των δαπέδων µε την εµπορία ξύλινων πατωµάτων (εσωτερικού & εξωτερικού χώρου) και στον τοµέα του οικιακού ιµατισµού µε τα προϊόντα της Biokarpet Home, που είναι λευκά είδη, υφάσµατα επιπλώσεων, κουρτίνες και ταπετσαρίες. Επίσης, η Βιοκαρπέτ δραστηριοποιείται και στο τοµέα επαγγελµατικής χρήσης ως Biokarpet Contract, προσφέροντας ολοκληρωµένες προτάσεις εφαρµογών, σε Ξενοδοχεία, Casino, Συνεδριακά Κέντρα, Τράπεζες, Γραφεία, Πλοία, Εστιατόρια, Clubs, καταστήµατα, κ.λπ.). Ολα τα προϊόντα της Βιοκαρπέτ συνδυάζουν υψηλή αντοχή και αισθητική στο χώρο και καλύπτουν όλα τα διεθνή standards. Υπερσύγχρονη µονάδα τ.µ. TO 1972 ξεκινώντας δυναµικά στον κλάδο του καθαρισµού, καταφέραµε να ιδρύσουµε ένα από τα πιο σύγχρονα στεγνοκαθαριστήρια της Αθήνας. Με την πάροδο του χρόνου δηµιουργήθηκαν οι προϋποθέσεις για επέκταση των δραστηριοτήτων µας στο χώρο των ταπητοκαθαριστηρίων. Ετσι το 1976 εγκαινιάσαµε νέες κτιριακές εγκαταστάσεις, µε τα πιο σύγχρονα µηχανήµατα της εποχής, στην Αθήνα. Με την εµπιστοσύνη και την προτίµηση που µας έδειξαν οι χιλιάδες πελάτες µας καθιερωθήκαµε πρωτοποριακά στο χώρο. Στην προσπάθεια βελτίωσης των υπηρεσιών µας δηµιουργήσαµε το 1991 νέα υπερσύγχρονη µονάδα των τ.µ. στην Αττική, παρέχοντας νέες εξελιγµένες υπηρεσίες και έχοντας τη δυνατότητα µέγιστης προσφοράς. Το 2007, στο πλαίσιο της προσπάθειάς µας για επέκταση της εταιρίας και σε άλλες περιοχές, προχωρήσαµε στην ίδρυση νέας µονάδας, στη Σύρο, όπου µε σύγχρονα µηχανήµατα και εξειδικευµένο προσωπικό παρέχουµε σωστή και γρήγορη εξυπηρέτηση. Το 2013 εγκαινιάζουµε τη νέα µας µονάδα στη Μυτιλήνη. Σεβόµενοι τις δυσκολίες της εποχής προχωράµε µε γνώµονα τη σχέση «ποιότητας-τιµής», πάντοτε έτοι- µοι να ανταποκριθούµε στις απαιτήσεις σας... και συνεχίζουµε... Συνοψίζοντας τονίζουµε ότι: «Σωστή ενηµέρωση σηµαίνει σωστή επιλογή».

14 14 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΜΑΡΚΕΤ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Market BRIEFS Η ΕΤΑΙΡΙΑ Πλέσσα δραστηριοποιείται ως εµπορική και εισαγωγική εταιρία από το 1977 στους το- µείς Μοκέτας-Χαλιού-Πλαστικού απέδου-laminate-προγυαλισµένου Ξύλου-Ταπετσαρίας Τοίχου-Stor-Roller- Αντιηλιακών Μεµβρανών-Αντιολισθητικών Ταινιών-Ποδόµακτρων Καθαρισµού και πολλών άλλων προϊόντων. Αναλαµβάνουµε τη µελέτη, το σχεδιασµό και την τοποθέτηση τόσο στον επαγγελµατικό όσο και στον οικιακό χώρο. Η εταιρία µας διαθέτει την εµπειρία και τα µέσα για να καλύψει την ανάγκη οποιουδήποτε έργου. Τα προϊόντα µας εισάγονται απευθείας από εµάς, από βιοµηχανίες κατά κύριο λόγο της Ευρώπης, είναι πιστοποιηµένα και τηρούν όλες τις απαραίτητες προδιαγραφές της Ελλάδας και της Ευρώπης. Στεγαζόµαστε σε ένα χώρο τ.µ. και διαθέτουµε πλήρη τεχνικό εξοπλισµό. Οι κίνδυνοι από τα βακτήρια στα χαλιά Για λόγους υγείας πρέπει να καθαρίζονται τουλάχιστον µία φορά το χρόνο, σύµφωνα µε τους ειδικούς Ο ταν το χαλί δεν καθαρίζεται και δεν συντηρείται σωστά, µπορεί να γίνει σηµείο ανάπτυξης βακτηριδίων, γεγονός που µπορεί να προκαλέσει προβλήµατα υγείας. άπεδα και χαλιά θα πρέπει να καθαρίζονται τακτικά για να αποφεύγονται οι µεταδόσεις των ασθενειών, να µειωθεί η ανάπτυξη των αλλεργιών, να προστατεύονται τα υλικά από καταστροφή και να µειώνονται οι οσµές. Αν το χαλί σας έχει λεκέδες, δείξτε τους στον ταπητοκαθαριστή. Πείτε του πόσο καιρό υπάρχουν και τι τους προκάλεσε. Κάποιοι λεκέδες από ούρα, µούχλα, χλώριο µπορεί να µη βγαίνουν. Καλό είναι να ξέρετε το αποτέλεσµα που θα περιµένετε. Πώς κρίνουµε ότι το χαλί µας θέλει καθάρισµα ιπλώστε το χαλί ώστε να ανοίξει το πέλος του, εάν υπάρχει βροµιά ή σκόνη στον κόµπο και το υφάδι, το χαλί θέλει καθάρισµα. Με µία λευκή ελαφρώς νωπή πετσέτα τρίβουµε τοπικά το χαλί προς την κατεύθυνση του πέλους, εάν λερώσει η πετσέτα τότε το χαλί θέλει καθάρισµα. Γενικά είναι δύσκολο να καθορισθεί η αξία καθαρισµού ενός χαλιού. Αναλογικά µε το κόστος αντικατάστασής του, για κάθε φορά που καθαρίζετε το χαλί υπάρχει ένα 90% επιστροφής

15 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΜΑΡΚΕΤ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ 15 της αξίας του, οπότε όσο µεγαλύτερο το διάστηµα ανάµεσα στους καθαρισµούς τόσο πιο δραµατική η πτώση του ποσοστού αυτού. Market BRIEFS ΟΙ Ι ΙΟΚΤΗΤΕΣ εγκαταστάσεις της εταιρίας των τ.µ. είναι εξοπλισµένες µε ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει παγκόσµια σε µηχανολογικό εξοπλισµό καθαρίσµατος και αποθήκευσης χαλιών. Γίνεται χρήση µόνο οικολογικών προϊόντων, χωρίς επικίνδυνα χηµικά µε πλήρη σεβασµό στο περιβάλλον, και το πλύσιµο (όπου επιτρέπεται) βασίζεται στο άφθονο νερό. H εταιρία είναι επιλεγµένη µε βάση τα αυστηρά κριτήρια του Βρεφοκοµείου Αθηνών ως η αποκλειστική ανάδοχος του καθαρισµού των µοκετών των 80 βρεφονηπιακών σταθµών από το 2009 έως σήµερα. Είναι πιστοποιηµένη µε ISO από την TUV NORD µε προσωπικό ιδιαίτερα εκπαιδευµένο στα χειροποίητα χαλιά. Η τακτική και εντατική περιποίηση, µε µεράκι και σωστή καθαριότητα, αποτελεί τη θεµελιώδη φροντίδα για να διατηρούν αναλλοίωτη τη φινέτσα και λεπτότητά τους στο πέρασµα των χρόνων Κάθε εβδοµάδα είναι απαραίτητη η χρήση µηχανήµατος καθαρισµού (ηλεκτρική σκούπα) µε κυλινδρική βούρτσα πάντα προς τη φορά του πέλους, για να µπορεί να αποµακρύνει τη βαθιά βροµιά (σκόνη, κοπτική άµµο, περιττό χνούδι)

16 16 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΜΑΡΚΕΤ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σκίαση και διακόσµηση εξωτερικών χώρων εν είναι λίγες οι φορές που αναζητάµε τη δροσιά που µας προσφέρει ένας σκιερός χώρος. Αν στην ύπαιθρο έχουµε τη δυνατότητα να απολαύσουµε τη σκιά ενός δέντρου, δυστυχώς µέσα στο σπίτι µας δεν έχουµε αυτή την επιλογή Τ α συστήµατα σκίασης µας παρέχουν λύσεις για να πετύχουµε στο µέγιστο τον έλεγχο της ηλιακής ακτινοβολίας, βελτιώνοντας το κλίµα στους εσωτερικούς µας χώρους. Τα συστήµατα σκίασης συντελούν σε ένα ευµενέστερο κλίµα στους εσωτερικούς χώρους µε φυσικές µεθόδους και συµβάλλουν στην εξοικονόµηση ενέργειας. Τα έξοδα κατασκευής ποικίλλουν ανάλογα µε το είδος, το µέγεθος, τα υλικά, τους µηχανισµούς κ.λπ. Κατηγορίες συστηµάτων σκίασης Τα συστήµατα σκίασης διαχωρίζονται αρχικά σε τρεις κατηγορίες, ανάλογα µε τη θέση τους στο κέλυφος του κτιρίου. 1Αυτά που κατασκευάζονται έξω από το κέλυφος ή προεξέχουν από αυτό και αντιµετωπίζουν πιο αποτελεσµατικά τις αρνητικές ιδιότητες της ηλιακής ακτινοβολίας, καθώς επιτυγχάνουν την άµεση ανάκλασή τους, επιτρέποντας παράλληλα στο κτίριο να αερίζεται επαρκώς. 2 Αυτά που βρίσκονται πάνω στην επιφάνειά του και έχουν µικρότερη αλλά επαρκή απόδοση ως µέθοδος. 3Και τέλος κάποια που τοποθετούνται εσωτερικά του κελύφους και που συνήθως λειτουργούν ως βοηθητικά στη σκίαση. Σταθερές κατασκευές Τα συστήµατα της 1ης κατηγορίας αποτελούν κατά βάση δυναµικά στοιχεία µίας αρχιτεκτονικής µελέτης. Στις σταθερές κατασκευές ανήκουν οι εξώστες, τα γείσα, οι αρχιτεκτονικές προεξοχές, πέργολες και προστεγάσµατα από σκυρόδεµα, ξύλο ή µέταλλο, όπου εκτός από το λειτουργικό και αισθητικό ρόλο που παίζουν για το κτίριο συµβάλλουν σε µεγάλο ποσοστό στη σκίαση των εσωτερικών χώρων. Στην ίδια κατηγορία ανήκουν και οι εξωτερικές περσίδες που τοποθετούνται στις όψεις των κτιρίων. Τέλος, το πιο διαδεδοµένο σύστηµα σκίασης σε αυτήν την κατηγορία είναι οι τέντες. Υφασµάτινες, µεταλλικές ή πλαστικές, σε διάφορα σχέδια και µεγέθη, µε χειροκίνητους είτε ηλεκτροκίνητους µηχανισµούς επικλινούς, καµπύλης, κάθετης ή οριζόντιας κίνησης, αποτελούν σύστηµα σκίασης ευέλικτο, γρήγορο και οικονο- µικό, µε ικανοποιητικές αποδόσεις. Εξώφυλλα Τα συστήµατα σκίασης που προσδιορίζονται πάνω στην επιφάνεια του κελύφους του κτιρίου σκιάζουν µόνο την επιφάνεια των ανοιγµάτων. Σε αυτή την κατηγορία ανήκουν τα εξώφυλλα ή παντζούρια και κατασκευάζονται κατά περίπτωση από ξύλο, µέταλλο ή πλαστικό και ανάλογα µε το µηχανισµό κίνησης ελέγχεται το επιθυµητό αποτέλεσµα στη σκίαση. Κουρτίνες και ρολά Στο εσωτερικό του κελύφους ανήκουν οι κουρτίνες, οι περσίδες, οριζόντιες ή κάθετες, και τα ρολά. εν προκαλούν αισθητή διαφοροποίηση στην ποιότητα του κλίµατος, αποτελούν όµως λύσεις γρήγορες και οικονοµικές, ενώ παράλληλα συµµετέχουν σηµαντικά στη διακόσµηση και την αισθητική άποψη των χώρων.

17 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Αγορές 700 εκατ. το ελάχιστο τίµηµα για τον ΟΠΑΠ ώστε να κινηθεί υψηλότερα ο Γ µονάδες το κοµβικό σηµείο αντίστασης για τον Γ.. 50,1 δισ. $ ρευστών διαθεσίµων απολαµβάνει η Google 10% της αύξησης κεφαλαίου κάλυψε η Πειραιώς µε κίνηση µατ Π λώρη προς τις 940 µονάδες βάζει ο Γενικός είκτης µε τις πλάτες της Τράπεζας Πειραιώς, η οποία µετά και την εξαγορά της Millennium Bank εξασφαλίζει πλήρως την ελάχιστη συµµετοχή του 10% των ιδιωτών στην Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου της τράπεζας. Μάλιστα, η διοίκηση της Πειραιώς έχει προγραµµατίσει για τις επόµενες ηµέρες σειρά παρουσιάσεων (road shows) στο εξωτερικό, ολοκληρώνοντας µε αυτόν τον τρόπο τον κύκλο επαφών µε ξένους θεσµικούς επενδυτές που απώτερο στόχο έχουν τον περιορισµό της έκδοσης των περίφηµων µετατρέψι- µων οµολογιών CoCos. Σύµφωνα µε όσα αναφέρουν έµπειρα τραπεζικά στελέχη, η απορρόφηση των κυπριακών υποκαταστηµάτων στην Ελλάδα βελτίωσε σε σηµαντικό βαθµό τον ισολογισµό της τράπεζας, αυξάνοντας τις πιθανότητες υπερκάλυψης της ιδιωτικής συµµετοχής στην ΑΜΚ. Τελική έγκριση Τα βλέµµατα της αγοράς στρέφονται τώρα στη Γενική Συνέλευση της Πειραιώς την ερχόµενη Παρασκευή, κατά την οποία οι µέτοχοι θα δώσουν την τελική τους έγκριση για την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου. Στο υπόλοιπο ταµπλό τώρα, θετικά υποδέχθηκε η αγορά την προαιρετική δηµόσια πρόταση της Alpha Bank στους κατόχους υβριδικών τίτλων και οµολόγων µειω- µένης εξασφάλισης, µε την οποία η τράπεζα προσφέρει ως αντάλλαγµα µετρητά µε discount έως και 65% επί της ονοµαστικής αξίας των τίτλων. Συνολικά, η πρόταση απευθύνεται σε κατόχους τίτλων ονοµαστικής αξίας 291,12 εκατ. ευρώ, ενώ το όφελος για την Alpha Bank, σε περίπτωση όπου γίνει αποδεκτή η δηµόσια πρόταση από το σύνολο των κατόχων των τίτλων, ανέρχεται στα 171,92 εκατ. ευρώ. Σηµειώνεται ότι η περίοδος αποδοχής λήγει Απρ. Αύγ. Φεβ. Iουν. Οκτ. Φεβ. Απρ Αντεπίθεση µε Πειραιώς, Alpha, OTE και ΟΠΑΠ Η αισιοδοξία για τις ΑΜΚ των τραπεζών, τις ιδιωτικοποιήσεις και τα deals επανέφεραν το Χρηµατιστήριο σε ανοδική τροχιά ΚΩΣΤΑΣ ΒΟΥΚΟΛΑΣ kvoukolas@e-typos.com στις 9 Μαΐου. Την ίδια ώρα, θετική εντύπωση άφησαν και τα Ελληνικά Πετρέλαια, τα οποία έχουν αναθέσει στις Alpha Bank, Credit Suisse, Eurobank, HSBC και NBG Securities τη διοργάνωση σειράς συναντήσεων µε επενδυτές fixed income σε Ζυρίχη, Λονδίνο και Αθήνα, µε στόχο την έκδοση ευρωοµολόγου που θα καταστήσει περισσότερο ευέλικτη τη διαχείριση των δανειακών κεφαλαίων του οµίλου, µετά την ολοκλήρωση της µεγάλης επένδυσης στο διυλιστήριο της Ελευσίνας ύψους 1,2 δισ. ευρώ. Γενικός Δείκτης Χ.Α. 824,38 ΚΜΟ 200 «Καταλύτες» για το Χ.Α. θεωρούνται τώρα η πώληση του ΟΠΑΠ µε ένα τίµηµα, που, όπως επισηµαίνουν οι χρηµατιστές, θα πρέπει ιδανικά να ξεπερνάει τα 700 εκατ., καθώς επίσης και η γενικότερη πορεία των αποκρατικοποιήσεων, η επανεκκίνηση των οδικών αξόνων, αλλά και γενικότερες οικονοµικές ειδήσεις, όπως για παράδειγµα η πρόσφατη αναβάθµιση του ΟΤΕ στους δείκτες MSCI και επιχειρηµατικές συµφωνίες σε κλάδους όπως η ενέργεια και ο τουρισµός. Στο µέτωπο της τεχνικής ανάλυσης, οι αναλυτές της Εµπορικής Τράπεζας σηµειώνουν πως ο Γενικός είκτης παλινδροµεί γύρω από τις 920 µονάδες χωρίς κατεύθυνση, , Σύµφωνα µε το ΝΤ, η αντίδραση των αγορών στα πρόσφατα οικονοµικά στοιχεία από την Κίνα ήταν υπερβολική καθώς η τελευταία θα αναπτυχθεί µε ρυθµό 8% φέτος ενώ θεωρούν κοµβικά σηµεία τις αντιστάσεις των 936 µονάδων και ιδιαίτερα των 975 µονάδων. Βραχυπρόθεσµα, ο Γ.. παραµένει σε ανοδική τροχιά και µετά την επίτευξη των 935 µονάδων το επόµενο «στοίχηµα» της αγοράς είναι η δυνατότητα επέκτασης της ανοδικής κίνησης προς τις µονάδες, το προσεχές δεκαπενθήµερο. Ενδεχόµενη υπέρβαση των 936 µονάδων θα ανανεώσει το ισχύον ανοδικό σήµα, αλλά η εξέλιξη του όγκου των συναλλαγών θα καθορίσει το εύρος και την ένταση της κίνησης. Αντίθετα, ενδεχόµενη υποχώρηση χαµηλότερα των 902 µονάδων θα θεωρηθεί καθοδικό σήµα. Σύµφωνα µε τους αναλυτές της Εµπορικής, ο Γ.. κάλυψε στις 926 µονάδες το 50% των απωλειών του τελευταίου διµήνου, ενώ το ποσοστό διόρθωσης 66%, που στατιστικά αποτελεί το µέγιστο δυνατό αν πρόκειται για ανοδική αντίδραση και όχι για νέο ανοδικό κύµα, προσδιορίζεται στις 967 µονάδες. Υπερβολές Οσον αφορά στις κυριότερες διεθνείς εξελίξεις, το ΝΤ ανακοίνωσε πως η αντίδραση των αγορών στα πρόσφατα οικονοµικά στοιχεία από την Κίνα ήταν υπερβολική προβλέποντας παράλληλα πως θα αναπτυχθεί µε ρυθµό 8% φέτος. Επιπλέον, η Κεντρική Τράπεζα της χώρας άφησε να εννοηθεί πως το εύρος διαπραγµάτευσης του γουάν ενδέχεται να διευρυνθεί. Τέλος, στη Wall Street ξεχώρισαν τα αποτελέσµατα των Google και Microsoft, οι οποίες κατά τη διάρκεια του τριµήνου σηµείωσαν κέρδη ύψους 3,35 δισ. και 6,06 δισ. δολαρίων αντιστοίχως. Ειδικότερα, η Google απολαµβάνει απόθεµα 50,1 δισ. δολαρίων, έχοντας στο µισθολόγιό της υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, ενώ η Microsoft ευνοήθηκε από τους τοµείς Windows και Windows Live που σηµείωσαν αύξηση εσόδων κατά 23%. TOP 10 BOTTOM 10 ΙΕΘΝΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΟΜΙΣΜΑΤΑ Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΦΙΕΡΑΤΕΞ 0,170 54,55 AUDIOVISUAL 0,453 44,73 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ 0,636 42,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ 0,192 41,18 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ. 0,060 39,53 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) 0,743 35,83 YALCO-ΚΩΝΣΤΑΝΤ. 0,210 35,48 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ 0,399 33,00 ΑΘΗΝΑ 0,163 28,35 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤ. 0,075 25,00 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΟΥΡΟΣ 0,144-35,71 ALSINCO 0,028-33,33 EUROBANK EFG 0,240-31,43 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ 0,032-28,89 ATTICA ΣΥΜΜΕΤ. 0,302-24,50 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ 0,089-22,61 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 0,501-22,33 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ 0,232-20,00 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. 0,180-17,81 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ 0,112-17,04 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. ΜΕΤΑΒ. % ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 14479,26-2, , ,01 2,85 S&P ,82-2, , ,19 2,30 NASDAQ 3192,283-3, , ,52 2,81 EURO STOXX ,87-2, , ,46 1,16 FTSE ,13-1, , ,92 1,79 DAX 7426,26-4, , ,91 1,40 CAC ,66-2, , ,14 1,20 NIKKEI ,48-1, , ,66 2,09 HANG SENG 22013,57-0, , ,45 1,40 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,3091 1,3092 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 129,86 129,87 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,85717 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1, ,21771 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ 99,2 99,21 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,6547 0,6547 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,9301 0,9301 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 151, ,534 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤ. ΦΡ. 1,4205 1,4207 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 106, ,672

18 18 kyρiakh 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Ονομα Μετοχής Σύμβολο Αξία Εβδ.% Υψηλ. Εβδ. Χαμηλ. Εβδ. Μέγιστη 52ε Ελάχιστη 52ε Kύρια Αγορά A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,355-6,33 0,377 0,35 0,488 0,18 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,826 1,35 0,885 0,725 2,42 0,452 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0,028-33,33 0,034 0,028 0,288 0,028 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,164-16,75 0,199 0,16 0,74 0,119 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0,453 44,73 0,482 0,3 0,482 0,034 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 1,81 3,43 1,83 1,7 1,87 0,8 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,073 0,024 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0,095-6,86 0,101 0,09 0,192 0,056 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,4-3,38 0,414 0,4 0,62 0,288 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,284 5,58 0,31 0,255 0,44 0,08 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕΚ 18,4-8,23 19,89 16,84 22,97 11,0011 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0, ,4 0,12 CYCLON ΕΛΛΑΣ (ΚO) ΣΑΙΚΛ 0,49 6,52 0,545 0,445 0,7 0,184 CYPRUS POPULAR BANK (ΚΟ) ΛΑΙΚΗ 0,04 0 0,232 0,029 DIONIC (ΚΟ) ΔΙΟΝ 0,143-4,03 0,157 0,13 0,263 0,068 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,24-31,43 0,38 0,232 1,37 0,105 EUROBANK PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΕΥΠΡΟ 5,74-1,88 5,94 5,63 6,4 2,43 EURODRIP (ΚO) ΕΔΡΙΠ 1,53 0 1,53 1,53 1,54 0,64 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0,458-5,57 0,484 0,38 0,64 0,321 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,619-1,43 0,62 0,58 0,95 0,36 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 3,13 4,33 3,13 3 4,2 0,912 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 0,452 19,26 0,46 0,358 1,428 0,35 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 2,08 1,46 2,22 2,02 2,82 0,632 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 4,79 2,13 5,1 4,55 6,26 2,6 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 1,4 7,69 1,4 1,25 1,75 0,6 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,468 7,59 0,523 0,425 0,754 0,103 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,9 8,56 0,96 0,84 1,22 0,305 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 1,53 9,29 1,62 1,4 1,84 0,55 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 7 2,64 7,2 6,42 7,88 2,2201 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,64 10,07 1,65 1,35 1,88 0,504 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜΔΑ 5 5,71 5 4,52 6,48 1,59 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,178 21,92 0,181 0,141 0,268 0,09 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0, ,414 0,414 1,23 0,19 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,319 17,71 0,348 0,248 0,564 0,175 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0,89-1 0,89 0,89 2,33 0,524 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 4,31 0,23 4,62 3,92 5,39 3,83 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 1,28 0,79 1,34 1,11 1,58 0,88 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 1,43-2,05 1,46 1,4 1,72 0,902 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0,862 20,56 0,862 0,785 1,19 0,234 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 2,73 1,11 2,74 2,63 2,97 1,89 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 2,51-0,79 2,58 2,45 3,11 1,2 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙΔΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,755 0,67 0,769 0,705 1,06 0,162 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0,136-8,72 0,193 0,123 0,414 0,123 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0,093 13,41 0,098 0,079 0,18 0,062 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 1,04-2,8 1,07 1,01 1,11 0,32 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,55 22,22 0,708 0,46 0,708 0,236 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 1,1-3,51 1,15 1,02 1,39 0,423 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,67 15,72 0,689 0,54 0,949 0,347 RILKEN (KΟ) ΡΙΛΚΕ 0 3,9 3,27 S & B ΒΙΟΜΗΧ. ΟΡΥΚΤΑ (ΚΟ) ΑΡΒΑ 5,8 1,58 5,81 5,7 6,08 4,2514 SCIENS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚO) ΣΙΕΝΣ 0 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,7-3,95 1,79 1,6 1,97 1 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0,032-28,89 0,058 0,03 0,109 0,03 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,098 0,025 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 0,777 0,13 0,79 0,753 0,829 0,391 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,255 9,44 0,269 0,18 0,414 0,116 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΑΤΕ 0, ,27 0,131 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 2,43-0,41 2,46 2,29 2,8 1,01 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0,973-4,61 1,03 0,931 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0,341-5,28 0,341 0,292 0,52 0,159 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0,414 6,43 0,429 0,331 0,96 0,154 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,49 19,51 0,49 0,4 0,74 0,185 ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝΔΡΟ ,2 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0,092 5,75 0,099 0,08 0,27 0,054 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,78 0 1,98 1,62 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0,54 0 0,77 0,306 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 0,8 0 0,8 0,8 1,45 0,36 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,244-1,21 0,25 0,225 0,438 0,13 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0, ,576 0,171 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0,72-2,7 0,72 0,666 0,845 0,285 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0,103 5,1 0,115 0,1 0,194 0,045 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟΧΚ 4,25 11,55 4,44 3,74 5,68 1,54 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0,839 19,86 0,839 0,769 1,1 0,388 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 1,04 0 1,19 0,781 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0,304 0 Γ.Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΔ 0,061-6,15 0,065 0,041 0,143 0,028 ΓΑΛΑΞΙΔΙ (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,53 10,42 0,53 0,475 0,638 0,324 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 2,07 2,48 2,2 2,02 2,8 0,47 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,341-1,16 0,357 0,331 0,545 0,251 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 0,18 0 0,333 0,039 ΔΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) ΔΑΙΟΣ 4,97-0,4 5,08 4,5 5,67 4,23 ΔΕΗ (ΚΟ) ΔΕΗ 6,75 5,97 6,97 6,21 8,28 1,13 ΔΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΔΙΧΘ 0, ,09 0,42 ΔΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΔΟΜΙΚ 0,414 3,5 0,414 0,4 0,8 0,352 ΔΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΔΡΟΜΕ 0,293 21,58 0,32 0,224 0,4 0,129 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0, ,539 0,25 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 0,501-22,33 0,67 0,468 2,52 0,364 ΕΙΔΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,327 5,48 0,352 0,284 0,592 0,201 ΕΚΤΕΡ (ΚΟ) ΕΚΤΕΡ 0,48 6,67 0,5 0,45 0,7 0,253 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 1,15 1,77 1,18 1,07 1,74 0,501 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 0,719 23,54 0,72 0,583 0,969 0,348 ΕΛΒΑΛ (ΚΑ) ΕΛΒΑ 2 7,53 2,06 1,83 2,38 0,67 ΕΛΒΕ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 0,548 4,58 0,548 0,502 0,8 0,376 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 0,6-3,85 0,655 0,561 0,78 0,16 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 1,5 0 1,89 0,47 ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 13,53 4,88 13,67 12,62 19,19 8,2 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 2,08 5,05 2,2 2,01 2,39 0,602 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 1,64 8,61 1,73 1,45 2,32 0,8 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΚΟ) ΕΛΠΕ 8,34 3,22 8,45 7,91 9,13 3,94 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 4,96 10,22 5,11 4,39 5,58 1,8482 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0,299 7,94 0,299 0,275 0,354 0,232 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 1 2,15 1,04 0,95 1,25 0,446 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 1,41 11,9 1,56 1,26 2,14 1,08 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 0,35 7,69 0,357 0,308 0,587 0,275 ΕΤΕΜ (ΚΑ) ΕΤΕΜ 0,46 13,58 0,487 0,386 0,828 0,158 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 5,89 4,43 5,93 5,48 6,82 2,5 ΕΥΔΑΠ (ΚΟ) ΕΥΔΑΠ 5,74 12,55 5,75 5,05 6,47 2,2 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (ΚΟ) ΕΥΠΙΚ 1,26 0 1,35 1,22 1,56 0,315 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 2,64 0 2,8 2,5 ΖΑΜΠΑ (ΚΑ) ΖΑΜΠΑ 4,92 0,41 4,92 4,92 5,5 3,28 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 1,17-0,85 1,21 1,05 1,58 0,487 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,744 2,9 0,795 0,71 0,994 0,17 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 1,39 0,72 1,39 1,33 1,45 0,632 ΙΛΥΔΑ (ΚΟ) ΙΛΥΔΑ 0,53 0 0,68 0,217 ΙΜΠΕΡΙΟ (ΚΟ) ΙΜΠΕ 0,026 0 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 1,19-7,03 1,26 1,1 1,85 0,225 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,315 0,17 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0,112-17,04 0,112 0,112 0,188 0,112 Ονομα Μετοχής Σύμβολο Αξία Εβδ.% Υψηλ. Εβδ. Χαμηλ. Εβδ. Μέγιστη 52ε Ελάχιστη 52ε ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,35 19,05 0,358 0,223 0,6 0,223 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,95 4,84 2,07 1,86 2,39 0,645 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 13,85-0,36 14,24 13,36 14,8 3,18 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,743 35,83 0,804 0,656 1,43 0,321 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 1,28 0,79 1,28 1,27 1,2939 0,8642 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 1,49-0,67 1,49 1,49 2 0,555 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3,89-1,77 4 3,85 4,09 1,64 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 2,38 17,24 2,45 1,88 3,86 1,64 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,63 0 1,69 0,55 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,843 1,57 0,859 0,767 0,929 0,225 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0, ,388 0,35 0,679 0,234 ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡΔΕ 0,21-9,48 0,24 0,21 0,428 0,195 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 3,66-1,08 3,88 3,4 4,87 2,76 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0,219 21,67 0,22 0,182 0,58 0,155 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,505 23,77 0,53 0,409 0,738 0,198 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,81 4,62 1,83 1,7 2,05 0,4902 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙΔΗ (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0,435 8,75 0,435 0,435 0,488 0,177 ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΚΥΠΡ 0, ,477 0,154 ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 0,81 0,12 0,831 0,772 1,04 0,4518 ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 1,04-6,31 1,04 0,999 1,49 0,341 ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 0,63 0 0,63 0,63 0,869 0,595 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0,258 9,79 0,258 0,233 0,658 0,233 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0, ,798 0,307 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚΔΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,18-17,81 0,198 0,18 0,363 0,16 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 2,54 1,6 2,59 2,37 3,09 1,13 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0,25-9,42 0,296 0,231 0,51 0,15 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 11,21 1,45 11,75 10,82 12,78 5,48 ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0,34-5,56 0,409 0,306 0,64 0,24 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 8,31 0,73 8,56 8,05 9,37 3,7035 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,18 0 0,189 0,162 0,33 0,162 ΜΟΧΛΟΣ (ΚΟ) ΜΟΧΛ 1,99-2,93 2,14 1,8 2,6 0,558 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0,5-11,5 0,557 0,468 0,745 0,201 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0,09-6,25 0,09 0,09 0,132 0,05 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,272 0,056 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 4,54 3,18 4,83 4,24 5,65 1,3 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0, ,399 0,3 1,02 0,3 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0,241-10,41 0,244 0,198 0,36 0,183 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,569 18,54 0,577 0,46 0,839 0,23 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΔΡΟΥΚ 1,55-1,9 1,57 1,35 2,64 0,724 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ 22,47 12,35 22,88 20,09 24,48 9,41 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 18,62 5,02 19,23 17,7 20,37 7,06 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 7,02-5,01 7,5 6,61 7,76 3,5 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 6,05 8,04 6,3 5,49 6,82 1,09 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0,336-9,19 0,336 0,25 0,478 0,193 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,391 5,68 0,415 0,36 0,698 0,187 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 0,199-2,93 0,213 0,175 0,678 0,122 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 1,43 5,93 1,43 1,35 1,77 1,01 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 4,89 1,88 4,89 4,72 6,25 1,72 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 1,37 5,38 1,4 1,23 1,56 0,407 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 5,2-2,07 5,31 5,08 5,65 2,9563 ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡΔ 0,089-22,61 0,104 0,087 0,223 0,053 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,515 8,88 0,539 0,42 0,91 0,3 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 4,35-1,14 4,39 4,2 4,69 1,2 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0, ,16 0,639 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,213-2,29 0,23 0,198 0,6 0,156 ΣΙΔΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙΔΕ 1,64 9,33 1,76 1,48 2,39 0,401 ΣΙΔΜΑ (ΚΟ) ΣΙΔΜΑ 0,504-14,58 0,56 0,5 1 0,432 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0,323 4,87 0,323 0,3 0,557 0,203 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 0,636 42,28 0,636 0,44 1,31 0,351 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 2,07 16,29 2,24 1,77 2,59 0,43 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0,048 0 ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ (ΚΟ) ΤΤ 0, ,6 0,168 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 3,28 5,81 3,51 3,05 3,73 0,8063 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 1,8 2,27 1,95 1,72 2,71 0,76 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 2,4 0 3,33 1,54 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 14,3 2,14 14,8 13,77 16,48 10,07 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 5,96-3,87 6,3 5,96 7,27 4 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,45 10,57 0,495 0,402 0,795 0,125 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,17 54,55 0,173 0,105 0,4 0,07 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,33 0,275 ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙΔΕ 0,6 0 0,6 0,596 0,918 0,412 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,842 12,72 0,866 0,747 1,42 0,29 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,085 0,02 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,26 13,04 0,299 0,2 0,778 0,2 ΔΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX ΑΔΑΚ 0 3,55 1,6671 NBGAM ETF ΓΔ Χ.Α. ΔΑΚΓΔ 9,62 2,45 9,66 9,42 Χαμηλή Διασπορά ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 6,2-0,16 6,2 6,2 7,6 3,56 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,302-24,5 0,48 0,291 0,588 0,115 ELBISCO ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΑ) ΕΛΜΠΙ 0 0,137 0,04 INTERFISH ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΝΦΙΣ 0 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0,163 28,35 0,163 0,12 0,34 0,094 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 3,98 0,51 4 3,87 4,95 2,37 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 6,72 0 6,72 6,71 9,99 4,42 ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΓΤΕ 6,86 0 6,86 6,86 23,5 3,4 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,3-2,26 1,3 1,22 1,8 0,6266 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 10, ,5 9,01 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ 157 1, ,05 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 17, ,32 17, ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ 2 1,52 2 1,9 2,4 1,52 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0,3-15,25 0,34 0,3 0,699 0,3 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0,151-16,57 0,167 0,15 0,325 0,028 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0, ,361 0,05 Υπό Επιτήρηση ALAPIS (ΚΟ) ΑΛΑΠΙΣ 0,041 0 ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0,032 10,34 0,034 0,03 0,062 0,02 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0,09 0 0,117 0,024 FASHION BOX (ΚΟ) ΒΟΧ 1,3 0 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0,398 2,05 0,398 0,398 0,8 0,2 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0,08-1,23 0,1 0,08 0,114 0,035 OLYMPIC CATERING (ΚΟ) ΟΛΚΑΤ 0 1,5 0,154 RIDENCO (ΚΟ) ΡΙΝΤΕ 0,032 0 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0, ,058 0,047 0,155 0,021 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0,21 35,48 0,21 0,185 0,21 0,089 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0,124 22,77 0,126 0,101 0,192 0,068 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0, ,328 0,105 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0,043 10,26 0,05 0,04 0,088 0,016 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,705 3,68 0,71 0,66 0,82 0,206 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0,16 0 0,54 0,028 ΔΟΛ (ΚΟ) ΔΟΛ 0,6 1,52 0,602 0,59 0,7588 0,244 ΔΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΔΟΥΡΟ 0,144-35,71 0,18 0,144 0,835 0,144 ΕΔΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙΔΑΣ Χ. (ΚΟ) ΕΔΡΑ 0,15 0 0,15 0,062 ΕΙΚΟΝΑ - ΗΧΟΣ (ΚΟ) ΙΚΟΝΑ 0,072 0 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 3 0 3,7 3 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0,06 39,53 0,06 0,043 0,137 0,033 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,529 0,48 ΙΠΠΟΤΟΥΡ (ΚΑ) ΙΠΠΚ 0 0,43 0,344 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,318 0,088

19 ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ.% Υψηλ. Εβδ. Χαµηλ. Εβδ. Μέγιστη 52ε Ελάχιστη 52ε ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0,132 0 ΜΑΪΛΛΗΣ Μ.Ι.(ΚΟ) ΜΑΙΚ 0,093 20,78 0,093 0,074 0,15 0,053 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0,35 0 0,409 0,174 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,192 41,18 0,199 0,156 0,37 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0,13 10,17 0,139 0,115 0,268 0,077 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0,046 4,55 0,048 0,045 0,18 0,0387 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,226 0,08 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,568 13,6 0,568 0,45 0,639 0,196 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0, ,08 0,06 1,97 0,044 ΣΑΝΥΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΣΑΝΥΟ 0,02 0 ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ Χ.Κ. (ΚΟ) ΤΕΓΟ 0,038 0 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0,024-14,29 0,024 0,024 0,351 0,024 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0, ,232 0,232 1,03 0,133 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ 0,92 0 0,92 0,45 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 1,01 0 1,95 1,01 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0,51-3,77 0,51 0,51 0,554 0,45 AMOIBAIA 18/04/2013 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΣΕ ΧΙΛ. TIΜΗ ΙΑΘΕΣΗΣ TIMH ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΑΒ. ΠΡΟΗΓ. ALLIANZ ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ALLIANZ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,04 4,875 4,767-0,62% 2,70% ALLIANZ MIKTO ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 8.251,30 7,942 7,597 1,09% 5,68% ALLIANZ MIKTO ΕΣΩΤ.(UNIT LINKED) ,04 4,187 3,948 0,73% 5,18% ALLIANZ Α/Κ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘEΣΙΜΩΝ 4.322,43 6,338 6,274 0,01% 1,19% ALLIANZ ΕΠΙΘΕΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤ.ΜΕΤ.ΕΣ ,46 2,400 2,295 1,62% 4,45% ALLIANZ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 8.030,36 4,248 4,063 1,65% 8,02% ALPHA ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ALPHA ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,71 5,712 5,641-0,67% 6,64% ΑLPHA ΕΥΡΩΠ.ΕΤΑΙΡ.ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΟΜ.ΕΞ ,76 5,316 5,250-0,02% 1,38% ALPHA ΕΥΡΩΠ.ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΟΜ.ΕΞ ,20 7,867 7,770 0,03% 1,69% ALPHA GLOBAL ΑΝΑ ΥΟΜΕΝΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΟΜΟΛΟΓΙAKO ΕΞ ,94 8,762 8,653-0,05% 0,46% ALPHA ΑΝΩ ΣΥΝΘΕΤΟ ΑΜΟΙΒΑΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ,99 10,050 9,380-0,03% 4,70% ΑLPHA ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,86 5,751 5,637-0,16% 6,50% ALPHA GLOBAL ALLOCATION ΜΙΚΤΟ ,97 12,538 12,290 0,09% 2,74% ΑLPHA ΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ,95 12,569 12,569 0,01% 1,18% ΑLPHA BLUE CHIPS ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣ ,79 7,663 7,512 1,50% 5,83% ALPHA ΕΠΙΘΕΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣ ,34 8,995 8,817 1,66% 8,01% ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,28 2,944 2,935 0,16% -4,85% ALPHA ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 5.917,55 4,334 4,248 0,13% 1,94% ALPHA ENERGY ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 8.321,40 9,680 9,488 0,93% -3,71% ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,18 11,742 11,510 0,53% 4,02% ALPHA SELECT ΝΟΤΙΟ-ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΜΕΤ. ΕΞ ,56 10,405 10,199-0,27% -1,85% ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC ΜET. ΕΞ ,57 8,592 8,422-0,08% -3,69% ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES ΜΕΤ. ΕΞ ,48 6,026 5,907 0,58% -6,37% ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA ΜΕΤ. ΕΞ ,95 9,511 9,322-0,21% 8,20% ALPHA TRUST ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ,46 11,402 11,067 1,02% 6,12% ALPHA TRUST NEW STRATEGY ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,94 5,193 5,041 0,32% 6,73% ALPHA TRUST EMERGING EUROPE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 1.754,93 5,330 5,174-0,75% -6,32% ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 4.268,49 2,807 2,724 0,00% 3,26% ALPHA TRUST EUROSTAR ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 8.741,74 9,671 9,410 0,17% 6,81% INTERLIFE ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 6.953,11 9,092 8,846 0,37% 7,47% GENIKI ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,81 6,311 6,140-0,76% 7,02% ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND 5.504,79 4,611 4,487-0,04% 2,18% GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM 5.407,62 5,657 5,600 0,01% 0,33% AMUNDI ΕΛΛΑΣ ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ΕΡΜΗΣ ΥΝΑΜΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,16 8,540 8,208 0,75% 1,94% ΕΡΜΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΙΕΘΝΕΣ ,32 3,207 3,160-0,26% 2,76% ΕΡΜΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 8.915,55 3,392 3,392 0,01% 0,51% ATTICA WEALTH MANAGEMENT (τηλ.: ), URL: ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 7.924,51 0,751 0,733 1,41% 3,06% ATTICA REAL ESTATE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 1.184,88 9,709 9,470 0,10% 6,66% ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 5.751,48 3,236 3,191-0,86% 6,93% ΑΤΤΙΚΗΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 1.501,35 3,576 3,558 0,01% 1,13% ΑΤΤΙΚΗΣ ΜΙΚΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,63 2,672 2,606-0,14% -1,29% ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,31 2,937 2,896 0,03% 0,68% ΑΕ ΑΚ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ (τηλ.: ) ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤ ,91 3,196 3,196-0,16% 7,71% ΑΣΦΑΛ/ΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ,47 1,573 1,573-0,32% 2,75% ΑΤΕ ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ATE ΕΙΣΟ ΗΜΑΤΟΣ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ 9.514,64 4,235 4,203-0,08% 0,80% ATE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,98 3,005 2,975 1,54% 4,79% ATE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΜΕΣΑΙΑΣ-ΜΙΚΡΗΣ Κ/ΣΗΣ ΕΣΩΤ ,14 0,967 0,957 1,26% -2,46% ΑΤΕ ΜΙΚΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ,17 2,252 2,229 0,74% 1,97% ΑΤΕ US ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 9.447,16 6,411 6,347 0,16% 5,68% ΑΤΕ EUROZONE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 4.147,58 2,119 2,098-0,30% -2,38% ΑΤΕ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ & ΥΠΕΡΑΞΙΑΣ ΟΜΟΛ ,89 3,046 3,023 0,19% -0,81% ΑΤΕ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΩΝ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ EURO 3.282,58 7,556 7,556 0,01% 0,97% ATE ΜΙΚΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,23 6,635 6,568 0,00% 1,26% ΑΤΕ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,61 7,426 7,371 0,13% 0,80% ΑΤΕ ΜΕΤΟΧΙΚΟ GLOBAL FUND OF FUNDS 4.934,48 3,853 3,814-0,13% 4,00% EUROBANK ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: EUROBANK WIN-WIN ΣΥΝΘΕΤΟ ,73 11,698 11,239 0,16% 2,62% EUROBANK GREEK EQUITIES ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,20 5,887 5,828 1,66% 7,81% EUROBANK GLOBAL BOND ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,69 3,700 3,672 0,04% 2,58% EUROBANK CLICK ΣΥΝΘΕΤΟ ,40 4,051 3,873 0,07% 3,68% EUROBANK DOUBLE CLICK ΣΥΝΘΕΤΟ ,75 13,069 12,557 0,06% 2,30% INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣΥΝΘΕΤΟ ,16 12,467 11,978 0,05% 1,84% EUROBANK ALL WEATHER ΣΥΝΘΕΤΟ ,79 11,117 10,895 0,08% 2,62% EUROBANK ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΩΝ ΜΕΤ. ΕΣ ,80 1,909 1,890 1,59% 7,97% EUROBANK DOLLAR PLUS ΙΑΧ. ΙΑΘ. ΕΞΩΤ. (USD) ,79 12,530 12,530 0,01% 0,66% INTERAMERICAN ΣΤΑΘΕΡΟ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΣ ,45 15,018 14,831-1,01% 7,51% INTERAMERICAN ΙΑΧ. ΙΑΘ. ΕΣ ,06 9,075 9,021-0,01% 1,24% INTERAMERICAN ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,61 12,193 11,952 0,63% 7,29% INTERAMERICAN ΥΝΑΜΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣ ,40 13,555 13,286 1,49% 6,93% INTERAMERICAN ANAΠΤΥΣΣΟΜΕΝΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΜΕΤ.ΕΣ ,04 3,695 3,622 1,48% 7,21% INTERAMERICAN ΟΛΑΡΙΟΥ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞ ,68 31,363 30,973 0,60% 1,92% INTERAMERICAN ΑΝΑΠΤΥΓΜΕΝΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΜΕΤ. ΕΞ ,03 15,763 15,451 0,11% 4,82% INTERAMERICAN ΝΕΑ ΕΥΡΩΠΗ ΜΕΤ. ΕΞ ,59 10,760 10,547-0,05% -7,01% EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,98 3,147 3,116-0,24% 5,44% EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS ΜΙΚΤΟ ,37 3,670 3,633-0,01% 3,70% EUROBANK FUND MANAGEMENT COMPANY (LUX) S.A.(τηλ.: ) EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 8.380,93 0,803 0,795 0,07% 4,04% EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 2.673,97 0,843 0,843 0,07% 4,41% EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES 326,83 1,049 1,028-0,57% 2,87% EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 7.528,81 0,901 0,892-0,11% -6,30% EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND ,67 0,919 0,919-0,11% -6,02% EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND ,29 0,275 0,272 1,70% 6,92% EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 1.299,89 0,286 0,283 1,56% 7,94% EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 2.054,80 15,890 15,731-1,58% 3,10% EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 810,42 21,257 21,044-2,20% 1,94% EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ ,74 1,187 1,187 0,00% 0,61% EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR ,93 1,237 1,228 0,04% 1,72% EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 865,78 1,241 1,241 0,04% 1,80% EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 3.484,57 8,930 8,751 0,04% 2,92% EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR 688,57 9,369 9,369 0,04% 3,00% EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 5.286,30 9,227 9,042 0,00% 1,29% EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR 717,81 9,732 9,732 0,00% 1,39% EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX ,10 10,639 10,639 0,08% 0,57% INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX ,33 10,278 9,875 0,08% 0,14% EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7.957,81 11,255 11,170-0,54% 6,96% EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 210,48 1,350 1,350-0,66% 1,34% ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ AMOIBAIA 1/1/2012 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ.% Υψηλ. Εβδ. Χαµηλ. Εβδ. Μέγιστη 52ε Ελάχιστη 52ε EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,25 0 3,8 2,98 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0,8 0 0,898 0,669 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,52 0 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,65 0 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 1,6 0 1,6 1,6 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0, ,01 0,88 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 1,51 0 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,33 0 1,34 1,33 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ ,88 4,0532 2,68 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΣΕ ΧΙΛ. TIΜΗ ΙΑΘΕΣΗΣ TIMH ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΑΒ. ΠΡΟΗΓ. EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 121,05 1,273 1,260-0,66% 1,03% EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 1.213,84 2,750 2,750 0,00% -0,02% EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 2.511,04 13,392 13,191 0,24% 9,15% EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 1.460,41 17,487 17,224-0,40% 7,93% INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 1.751,20 13,525 13,257 0,24% 9,15% EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 154,70 1,401 1,387-1,03% -7,82% PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 2.194,17 8,952 8,952 0,18% 0,83% PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 1.140,21 9,140 9,140 0,18% 1,13% BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 5.037,60 10,660 10,660 0,05% 3,00% POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA ,57 9,901 9,421-0,02% -0,82% EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I 4.820,56 9,292 9,106-0,06% -2,21% EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 4.481,96 12,199 11,955 0,40% 8,87% EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 733,62 15,907 15,589-0,24% 7,64% INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1.727,69 0,910 0,901-0,10% -6,29% INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 2.151,13 15,892 15,735-1,58% 3,07% INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 2.177,90 12,325 12,202 0,41% 8,87% EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE ,80 10,098 10,048 0,00% -0,00% INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE ,64 10,048 10,048 0,00% -0,00% INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 2.185,06 0,811 0,803 0,07% 4,06% EUROBANK (LF) GLOBAL BOND 2.089,19 10,460 10,381 0,00% 2,16% EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 3.998,76 11,301 11,301-0,54% 7,22% EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 1.361,83 0,277 0,277 1,69% 7,21% ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ΗΛΟΣ ΕΙΣΟ ΗΜΑΤΟΣ ,53 9,105 9,105-1,07% 7,37% ΗΛΟΣ BLUE CHIPS ,71 4,460 4,415 0,69% 3,64% NBGAM ETF ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α.- ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤ ,61 9,525 9,525-0,53% 1,12% ΗΛΟΣ ΜΙΚΤΟ ,48 9,123 9,032-0,36% 5,07% ΗΛΟΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ,60 5,562 5,507-0,22% 4,89% ΗΛΟΣ ΕΠΙΚ/ΚΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤ ,64 10,716 10,609-0,25% 4,44% ΗΛΟΣ EUROBOND - ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ,12 6,650 6,650 0,01% 2,96% ΗΛΟΣ GLOBAL TITANS ,59 2,936 2,906 0,07% 4,27% ΗΛΟΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 744,31 5,028 4,977-0,61% 10,25% NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - ΜΕΤΟΧΙΚΟ 3.462,81 8,912 8,912-1,41% 6,15% ΗΛΟΣ USD BOND ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤ ,85 6,069 6,069 0,67% 4,24% ΗΛΟΣ DELTA BONUS - ΣΥΝΘΕΤΟ Α/Κ ,84 9,188 8,750 0,05% 2,71% ΗΛΟΣ SMALL CAP ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣ ,88 1,270 1,257 1,08% 5,67% ΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ ΜΙΚΤΟ 8.254,60 2,742 2,715-0,16% 1,53% ΗΛΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΞΩΤ ,34 10,922 10,868 0,01% -0,45% ΗΛΟΣ MONEY PLUS - ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ,48 12,308 12,308 0,01% 1,07% ΗΛΟΣ ΟΛΑΡΙΑΚΟ (USD) - ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 7.744,90 11,920 11,920-0,01% 1,27% ΗΛΟΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 7.614,73 10,871 10,762 0,02% 0,85% ΗΛΟΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF ΜΙΚΤΟ ,52 9,736 9,638-0,23% 2,66% ΗΛΟΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF ΜΙΚΤΟ ,29 9,425 9,331-0,38% 3,57% ΗΛΟΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,10 9,644 9,548-0,80% 7,52% ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Α.Ε. (τηλ.: ), URL: NBG INCOME PLUS - CLASS Α (EUR) 2.019, , ,610 0,01% 0,74% NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) , , ,120 0,01% 0,75% NBG GLOBAL EQUITY - CLASS Α (EUR) 375, , ,510-0,89% 6,73% NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) , , ,850-0,89% 6,74% NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 459,82 982, ,060-2,09% -1,48% NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) ,40 984, ,490-2,09% -1,47% ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΝΑΠΤΥΞ.(ΜΕΤ.ΕΣΩΤ.) 6.348,18 4,458 4,285 1,74% 7,82% ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROPEAN OPPORTUNITIES ΜΕΤ. ΕΞ ,57 1,886 1,812-0,11% 3,94% ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ GLOBAL OPPORTUNITIES (ΜΕΤ. ΕΞ.) 8.471,81 3,255 3,143 0,16% 6,65% ΕΥΡΩΠ.ΠΙΣΤΗ EUROINVEST ΜΙΚΤΟ ΕΣ ,78 1,340 1,241 0,58% 8,75% TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: HSBC ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ΕΥΡΩ ΒΡΑΧΥΧΡΟΝΙΑΣ ΙΑΡΚΕΙΑΣ ,98 2,041 2,031 0,01% 0,58% HSBC ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΣΩΤ ,91 25,607 24,922 1,66% 2,01% HSBC AMERICAN EQUITY ΜΕΤ. ΕΞΩΤ ,33 3,045 2,964-0,36% 7,94% HSBC ΑΝΑ ΥΟΜΕΝΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΜΕΤ.ΕΞΩΤ ,02 4,663 4,539 0,46% -8,59% HSBC ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΜΕΤ.ΕΞΩΤ ,16 3,188 3,102-0,45% 3,22% HSBC ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΟΛΑΡΙΟΥ 3.477,60 4,424 4,369 0,61% 1,75% HSBC ΜΙΚΤΟ ,72 6,883 6,748 0,01% 1,15% ING ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ING Α/Κ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤ ,95 6,164 6,043 0,66% 8,05% ING Α/Κ ΜΙΚΤΟ 7.870,93 2,201 2,169 0,20% 4,41% INTERNATIONAL ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: INTERNATIONAL ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ 3.903,37 5,021 4,873-0,88% -8,73% INTERNATIONAL ΜΙΚΤΟ 3.652,63 2,211 2,084 0,32% -5,94% INTERNATIONAL ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 1.343,61 6,839 6,839 0,01% 0,84% INTERNATIONAL ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ 7.915,24 1,900 1,792 1,28% 0,13% ΚΥΠΡΟΥ ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ) ΚΥΠΡΟΥ EURO BOND PREMIUM ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.703,76 2,049 2,039-0,00% 1,80% ΚΥΠΡΟΥ LIBOR RETURN (USD) ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤ ,12 5,213 5,187 0,02% 1,39% ΚΥΠΡΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 1.092,31 5,122 5,096 0,01% 0,97% ΚΥΠΡΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤ ,78 1,603 1,595 1,12% 6,32% ΚΥΠΡΟΥ EURO BALANCED PREMIUM ΜΙΚΤΟ 3.675,95 1,493 1,486 0,03% -0,86% ΚΥΠΡΟY FUND OF FUNDS MIKTO 1.348,95 3,460 3,443 0,00% 3,46% ΚΥΠΡΟY EURO EQUITY PREMIUM ΜΕΤΟΧΙΚΟ 2.225,85 3,159 3,143 0,09% -2,03% MARFIN GLOBAL ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,66 1,760 1,658 1,49% 7,85% MARFIN ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤΟΦ. ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 5.225,75 3,821 3,599-0,06% 2,26% MARFIN GLOBAL ΜΕΤΟΧΙΚΟ 3.449,09 1,603 1,510 0,00% -0,84% MARFIN SMART CASH ΙΑΧ. ΙΑΘ ,45 4,357 4,314 0,01% 1,11% MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS ΜΕΤΟΧΙΚΟ 4.576,27 3,166 2,981-0,14% 4,20% MARFIN ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤ/ΚΙΩΝ EURO HEDGED FOFs ΜΕΤ ,56 3,136 2,954-0,83% 4,50% MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs ΜΙΚΤΟ 1.128,04 0,182 0,172-0,06% -1,72% MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs ΜΙΚΤΟ 1.426,26 0,189 0,178 0,11% -2,29% MARFIN EMERGING ΕΜΕΑ ΜΕΤΟΧΙΚΟ 2.042,75 2,668 2,512-0,28% -7,21% METLIFE ALICO ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ALICO ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,88 18,144 17,610 0,22% 0,63% ALICO ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 8.136,44 13,667 13,396 0,00% 1,20% ALICO ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,83 9,570 9,023 1,59% 4,28% ALICO ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 6.742,75 15,049 14,189 0,16% 7,11% ALICO MIKTO ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,12 18,201 17,161 0,11% 0,56% ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ MIKTO ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 4.477,49 13,080 12,208 0,02% 1,52% ΑΛΛΗΛΟΒΟΗΘΕΙΑΣ MIKTO ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 194,26 12,558 11,721-0,45% -0,22% BETA GLOBAL MIKTO ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 2.832,76 6,323 6,137 0,26% 0,65% ALICO EΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,07 14,233 13,814 0,12% 1,20% ALICO ΟΛΑΡΙΑΚΟ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 3.966,51 12,093 11,737 0,54% 0,99% ALICO ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 3.620,65 3,553 3,483-0,01% 0,07% ALICO ΜΕΤ.ΕΣΩΤ. ΜΕΣΑΙΑΣ & ΜΙΚΡΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ 6.351,01 7,282 6,866 0,57% 6,43% ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ AMOIBAIA 1/1/2012 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΣΕ ΧΙΛ. TIΜΗ ΙΑΘΕΣΗΣ TIMH ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΑΒ. ΠΡΟΗΓ. ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ 1/1/2012 CITI FUND ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 1.088,26 6,838 6,604-0,61% 5,93% ALICO ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΑΝΑ ΥΟΜΕΝΩΝ ΑΓΟΡΩΝ 1.200,52 3,845 3,626 0,72% -9,14% PROTON GREEK RECOVERY FUND ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 2.110,51 5,296 5,041 1,39% 9,67% PROTON ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 890,95 3,957 3,765 0,93% 8,34% PROTON ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 1.349,33 8,851 8,633-0,71% 6,89% ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 132,47 1,441 1,372 1,37% 7,05% ALICO FUND OF FUNDS ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,23 3,941 3,715-0,24% 6,34% ALICO FUND OF FUNDS ΜΙΚΤΟ 674,49 11,148 10,511-0,17% 5,07% MILLENNIUM ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: MILLENNIUM EURO PLUS ΙΑΧ/ΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ 2.321,03 8,957 8,606 0,01% 0,94% MILLENNIUM VALUE PLUS ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 1.768,59 2,295 2,205-1,29% 4,56% MILLENNIUM BLUE CHIPS ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,24 0,963 0,908 2,01% 9,15% MILLENNIUM EUROZONE ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞ ,99 1,861 1,737 0,05% -3,17% MILLENNIUM MID- CAP ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ,02 1,554 1,450 0,86% 5,44% MILLENNIUM AMERICA US ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞ ,57 2,724 2,542 0,17% 10,15% MILLENNIUM CHINA GROWTH ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 2.029,67 3,132 2,923 0,28% -10,91% MILLENNIUM FUND OF FUNDS ΜΙΚΤΟ ,58 2,410 2,249 0,56% 4,22% PROBANK ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: PROBANK ΧΡΗΜΑΤΑΓΟΡΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ,88 4,092 4,071 0,01% 1,27% PROBANK ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 7.464,43 3,772 3,744-0,94% 5,25% PROBANK ΕΛΛΑΣ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 7.679,08 1,910 1,891 1,63% 8,54% N.P. INSURANCE ΝΕΟΣ ΠΟΣΕΙ ΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 822,36 1,599 1,584 0,49% 7,82% ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,50 4,546 4,378 1,76% 4,80% ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 5.439,28 1,765 1,730 0,80% 4,71% ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 3.599,46 4,758 4,758 0,01% 1,05% ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,61 5,788 5,673-0,86% 2,29% ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΤΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 476,98 4,015 3,935 0,80% 4,26% ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 595,18 3,994 3,915 0,79% 3,95% ΠΕΙΡΑΙΩΣ FUND OF FUNDS ΜΕΤΟΧΙΚΟ 2.618,49 10,408 10,178-0,61% 6,00% ΠΕΙΡΑΙΩΣ FUND OF FUNDS ΜΙΚΤΟ 3.418,16 11,154 10,934-0,30% 4,29% ΠΕΙΡΑΙΩΣ FUND OF FUNDS ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 1.706,44 11,424 11,226 0,12% 2,10% ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ (ΑΝΤΙΠΡ.) (τηλ.: ), URL: PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 3.233,90 297, ,470-1,72% 2,47% PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 6.455,70 203, ,390 0,04% -0,50% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΑΕ ΑΚ (τηλ.: ), URL: Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑΓΟΡΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ (EUR) ,91 2,788 2,788 0,02% 1,81% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,31 2,400 2,394-0,58% 5,95% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ,11 1,910 1,900 0,42% 2,68% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 4.760,45 0,622 0,616 1,59% 2,45% Τ.Τ. ΕΛΤΑ EUROPLUS ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 3.732,41 3,770 3,751 0,15% 1,89% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ 1.305,68 4,076 4,036-0,41% 9,07% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝ ΥΤΩΝ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ 791,29 6,594 6,594 0,49% 5,07% Τ.Τ. ΕΛΤΑ HIGH YIELD ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ,67 3,601 3,579-0,34% 4,72% Τ.Τ. ΕΛΤΑ ΟΛΑΡΙΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΙΑΘΕΣΙΜΩΝ (USD) 684,48 7,290 7,290 0,00% -1,09% UNIT LINKED ALLIANZ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. (τηλ.: ) HSBC EY ZHN ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗΣ 71,08 2,696 2,642 0,11% 0,81% HSBC EY ZHN ΜΙΚΤΗΣ ΑΠΟ ΟΣΗΣ 345,37 2,858 2,801 0,07% 0,49% HSBC EY ZHN ΥΠΕΡΑΞΙΑΣ 638,60 3,025 2,965 0,06% 0,48% AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,10 103, ,380-0,22% -0,18% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) ,16 161, ,410-0,32% 2,19% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) ,33 188, ,510-1,55% 1,60% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) ,79 175, ,070-0,82% 3,95% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) ,71 106, ,160 0,10% -1,92% AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) ,48 150, ,250 0,33% 2,08% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ,00 175, ,570-0,02% 3,73% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,86 5,043 4,662-0,16% 1,50% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,10 5,428 5,018-0,16% 1,21% CITIBANK (τηλ.: ), URL: CITIFUTURE ,54 2,625 2,625-0,32% 2,01% CITIFUTURE ,71 2,675 2,675-0,34% 1,45% CITIFUTURE ,74 2,504 2,504-0,24% 1,43% CITIGOLD FUTURE 2.207,24 5,592 5,592-0,27% 4,06% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ ,03 98,879 96,940-0,02% -1,04% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 2) ,03 64,607 63,340 0,30% -31,33% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 3) ,85 59,752 58,580-1,31% -34,91% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 4) ,58 64,627 63,360 0,38% -35,10% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 5) ,13 70,564 69,180 0,38% -32,20% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 6) ,87 87,599 85,882 0,02% -6,16% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 7) ,95 87,048 85,342 0,02% -6,85% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 8) ,45 85,421 83,746 0,02% -9,01% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 9) ,89 84,646 82,986 0,02% -9,39% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 10) ,86 82,428 80,811 0,02% -13,13% EMPORIKI ΕΙΣΟ ΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚ ΟΣΗ 11) ,39 71,302 69,904 0,02% -23,74% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,25 12,620 12,368 0,36% -8,55% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,63 11,348 11,121 0,34% -6,89% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,32 10,956 10,736 0,29% -7,08% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,10 10,355 10,148 0,34% -2,82% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,26 11,184 10,960-0,16% -2,64% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,10 10,099 9,897 0,17% -2,77% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 5.663,01 0,936 0,936-0,21% 0,54% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,56 3,865 3,646-0,15% 0,52% UNIT LINKED-ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,00 5,795 5,519-0,17% 2,95% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙ Ι ,68 4,338 4,132-0,13% 2,41% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 1.958,72 5,773 5,660 0,01% 1,16% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,30 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,13 100, ,000 0,00% 0,00% ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ Α.Ε.Γ.Α (τηλ.: /519), URL: ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΜΕΤΑΒΛΗΤΟ ΚΕΦ ,16 2,646 2,495 0,03% 3,36% Σηµ.: Ηµεροµηνία Αποτίµησης:(1) 17/04/13

20 20 KYΡIAKH 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2013 ΕΞΥΠΝΟ ΧΡΗΜΑ ΤΥΠΟΣ THΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣΤΕΣ OTE Τα βλέµµατα της αγοράς τράβηξε πάνω της η µετοχή του Οργανισµού, διακινώντας περισσότερα από 3 εκατ. τεµάχια ηµερησίως και καταγράφοντας κέρδη άνω του 10%. Ειδικότερα, στη συνεδρίαση της Τετάρτης, η µετοχή πραγµατοποίησε το 32,12% των συνολικών συναλλαγών στο Χ.Α ΕΛ.ΠΕ. Ουσιαστική στήριξη προσφέρει στη µετοχή η περιοχή των 8 ευρώ, ενώ αξιοσηµείωτη είναι η διάρκεια του ράλι που έχει ξεκινήσει από τις αρχές Απριλίου και συνεχίζεται µε αµείωτο ρυθµό. Η µετοχή απολαύει άλλωστε της τυφλής εµπιστοσύνης της Goldman Sachs «Φλερτ» Dell µε Πειραιά ΣΟΒΑΡΟ ενδιαφέρον φέρεται να έχει εκδηλώσει η Dell για την εγκατάστασή της στην Ελλάδα και τη χρησιµοποίηση του Πειραιά ως πύλης εισόδου των προϊόντων της στην Ευρώπη, ωστόσο, ως συνήθως, ακόµη µία επένδυση που δυνητικά µπορεί να δηµιουργήσει χιλιάδες θέσεις εργασίας και µάλιστα στον τοµέα της υψηλής τεχνολογίας κολλάει στα γραφειοκρατικά γρανάζια. Σύµφωνα µε όσα αναφέρουν αξιόπιστες πηγές, το σηµαντικό αυτό deal κολλάει στην ηλεκτροδότηση της γραµµής Θεσσαλονίκης-Αλεξανδρούπολης, που κοστίζει περίπου 150 εκατ. ευρώ, ενώ αξίζει να σηµειωθεί πως για την υπόθεση είναι ανήµεροι τόσο ο υπουργός Ανάπτυξης Κωστής Χατζηδάκης όσο και ο ίδιος ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαµαράς Η υποβάθµιση της Γερµανίας Εφτασε η ώρα για τη Μέρκελ να πληρώσει την εµµονή της µε την πολιτική δηµοσιονοµικής λιτότητας. Ο διεθνής οίκος αξιολόγησης Egan Jones υποβάθµισε την πιστοληπτική αξιολόγηση της Γερµανίας σε «Α» από «Α+». Η µεγαλύτερη οικονοµία της ευρωζώνης κλυδωνίζεται από την κατάρρευση των πωλήσεων αυτοκινήτων στην Ευρώπη σε χαµηλά 20 ετών, ενώ οι αναταράξεις στο Χρηµατιστήριο της Φρανκφούρτης αποδεικνύουν ότι η κρίση χρέους και η ύφεση έχουν χτυπήσει για τα καλά την πόρτα του Βερολίνου. Μένει να φανεί εάν οι 3 ισχυροί οίκοι αξιολόγησης Moody s, Fitch και S&P θα ακολουθήσουν το παράδειγµα του Egan Jones, µε τους αναλυτές πάντως ήδη να σηκώνουν τα χέρια ψηλά FOLLI FOLLIE Στα 18 ευρώ από 14,4 προηγουµένως αυξάνει την τιµήστόχο για τη µετοχή της Folli Follie η IBG αναβαθµίζοντας παράλληλα τη σύσταση σε «buy» από «accumulate». Σηµειώνεται πως ο τίτλος της Folli εµφανίζει το τελευταίο έτος δείκτη Sharpe στο 1,12 έναντι τιµών 0,36 και -0,02 για τον Γ.. και το δείκτη υψηλής κεφαλαιοποίησης αντιστοίχως. ΠΩΛΗΤΕΣ ΤΙΤΑΝ Με οριακά κέρδη έκλεισε την εβδοµάδα η µετοχή επιβεβαιώνοντας για µία ακόµη φορά τα «αµυντικά» της χαρακτηριστικά. Ωστόσο, ο όγκος συναλλαγών κυµάνθηκε σε εξαιρετικά χαµηλά επίπεδα δείχνοντας ότι ο τίτλος παρα- µένει εκτός του µικροσκοπίου των ξένων θεσµικών «Της Κορέας» για Intralot ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ των ελεγκτικών αρχών της Νότιας Κορέας βρίσκεται, σύµφωνα µε ξένο δηµοσίευµα, η Intralot, για τον τρόπο που διαχειρίστηκε τα Κρατικά Λαχεία της χώρας αλλά και ανανέωσε τη σύµβασή της. Πιο συγκεκριµένα, οι ελεγκτικές αρχές της Νοτίου Κορέας ξεκίνησαν έρευνα στην Επιτροπή Κρατικών Λαχείων της Νοτίου Κορέας, λόγω υποψιών για διαφθορά και για σκιώδεις διαδικασίες ανάθεσης των συµβολαίων, όπως ανέφερε ανώνυµη πηγή, την οποία επικαλείται το δηµοσίευµα. Η Intralot διαχειρίζεται το σύστηµα λαχείων από το 2008, αλλά, καθώς υπήρξαν υποψίες για χειραγώγηση των κληρώσεων, η επιτροπή επέλεξε το 2011 µια κοινοπραξία µε επικεφαλής τις LG CNS και Windyplan, ώστε να κατασκευαστεί ένα εγχώριο σύστηµα διαχείρισης. Οι λεωφόροι της διαπλοκής Οµως η Korea Lottery καθυστέρησε στην επιλογή του νέου διαχειριστή που θα αντικαθιστούσε την Ιντραλότ, τον Μάρτιο, και επέλεξε την ελληνική Ιντραλότ ως δεύτερο διαχειριστή από κοινού µε την κορεάτικη εταιρία. Σηµειώνεται ότι για την επιλογή της Ιντραλότ η Korea Lottery δεν έκανε δηµόσιο διαγωνισµό, όπως απαιτεί ο νόµος όταν το ποσό της σύµβασης ξεπερνά τα 50 εκατ. γουάν, την ώρα µάλιστα που η αξία της σύµβασης ανήλθε στο ποσό των 7,6 δισ. γουάν ή 5,6 εκατ. ευρώ... Κινεζικό ενδιαφέρον ΕΝΤΟΝΟ είναι το ενδιαφέρον των Κινέζων για την ιδιωτικοποίηση του ιεθνούς Αερολιµένα Αθηνών και των περιφερειακών αεροδροµίων, αλλά και για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων τους σε cargo και logistics. Αυτό το συµπέρασµα προέκυψε από τη συνάντηση του υπουργού Οικονοµικών Γιάννη Στουρνάρα µε τους επικεφαλής της κινεζικής Shenzhen Airport και της Friedmann Pacific Asset Management, οι οποίοι εξέφρασαν την επιθυµία τους να εκδηλώσουν επίσηµο ενδιαφέρον όταν θα ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία για τον ΑΑ από το ΤΑΙΠΕ. Πρόθεσή τους, δε, είναι να εξα- σφαλίσουν και το ποσοστό που κατέχει σήµερα η Hochtief. Στο Περού ο Γερµανός ΣΕ ΣΥΜΦΩΝΙΑ µε το υπουργείο Αµυνας του Περού για την προµήθεια δύο ακόµη µπαταριών υποβρυχίων ήρθε η εταιρία Sunlight, µέλος του οµίλου Πάνου Γερµανού. Μάλιστα, είναι η πολλοστή φορά που η εταιρία επιλέγεται από την κυβέρνηση του Περού, γεγονός που δείχνει τη δυναµική ανάπτυξης που έχει τα τελευταία χρόνια µια αµιγώς ελληνική εταιρία. Επισηµαίνεται ότι η «Συστή- µατα Sunlight» συγκαταλέγεται µεταξύ των κορυφαίων παραγωγών βιοµηχανικών και αµυντικών µπαταριών διεθνώς, εξάγει το 98% του παραγόµενου προϊόντος της σε 100 χώρες και διαθέτει ένα αποτύπωµα 3 δεκαετιών στη διεθνή αγορά αποθήκευσης και διάθεσης ενέργειας. ΜΑΪΛΛΗΣ Με discount της τάξης του 50% επιθυµεί να εξαγοράσει τα δάνεια της εισηγµένης, ύψους 210 εκατ. ευρώ, το private equity fund HIG Capital Partners. Η πρόταση εξετάζεται από τις πιστώτριες τράπεζες (Εθνική, Eurobank, Alpha), που αποτελούν και τους βασικούς µετόχους της εταιρίας, ενώ µέρος των διαπραγµατεύσεων αποτελεί και η παραχώρηση των µετοχικών ποσοστών των τραπεζών στο fund. Επιχειρηµατίας της Χρονιάς ο Κ. Φρουζής ΣΤΟΝ Κωνσταντίνο Φρουζή, αντιπρόεδρο και γενικό διευθυντή της Novartis Hellas και πρόεδρο του Συνδέσµου Φαρ- µακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), απονεµήθηκε το βραβείο του «Επιχειρηµατία της Χρονιάς για το 2012» (Manager of the Year 2012) της Ελληνικής Εταιρίας ιοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕ Ε). Το ετήσιο βραβείο της ΕΕ Ε, που έχει καταστεί θεσµός από το 2002 που ξεκίνησε, δίνεται σε πρόεδρο, διευθύνοντα σύµβουλο ή γενικό διευθυντή εταιρίας ή οργανισµού που έχει την έδρα του και δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως µεγέθους, κλάδου, ιδιωτικού ή δηµόσιου τοµέα. Στην εκδήλωση απηύθυνε χαιρετισµό ο υπουργός Ανάπτυξης Κωστής Χατζηδάκης και ο πρόεδρος της ΕΕ Ε Κωνσταντίνος Λαµπρινόπουλος. Ο Κωνσταντίνος Φρουζής κατείχε από το 1985 σηµαντικές θέσεις σε τέσσερις επιχειρηµατικούς τοµείς, όπως τηλεπικοινωνίες, λιανικό εµπόριο, καταναλωτικά προϊόντα και πετρέλαια. Είναι χηµικός µηχανικός, καθώς και κάτοχος µεταπτυχιακών τίτλων σπουδών στη Mηχανική και το Mάνατζµεντ.