Μετάφραση περίληψης που βρίσκεται στην ακόλουθη ηλεκτρονική διεύθυνση:

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Μετάφραση περίληψης που βρίσκεται στην ακόλουθη ηλεκτρονική διεύθυνση: www.cancer.dk/arbejde"

Transcript

1 Μετάφραση περίληψης που βρίσκεται στην ακόλουθη ηλεκτρονική διεύθυνση: Στη ανία ο καρκίνος χτυπά περισσότερα από [sic] άτοµα του ενεργού πληθυσµού κάθε χρόνο. Στο χώρο εργασίας, αυτό µπορεί να δηµιουργήσει κλίµα αβεβαιότητας και να προκαλέσει ποικίλα προβλήµατα. Τι πρέπει να κάνετε εσείς ως διευθυντής όταν ένας από τους συναδέλφους σας είναι σοβαρά άρρωστος; Τι θα πρέπει να συζητηθεί; Και πώς, σε γενικές γραµµές, µπορείτε να στηρίξετε τον πάσχοντα; Τα άτοµα που εργάζονται µαζί του µπορεί επίσης να αντιµετωπίσουν προβλήµατα, νιώθοντας νευρικότητα και αβεβαιότητα ως προς τη συµπεριφορά που πρέπει να έχουν όταν βρίσκονται µε τον πάσχοντα συνάδελφό τους. Προβλήµατα προκύπτουν τόσο για την επιχείρηση όσο και για τον ασθενή. Συνήθεις αντιδράσεις όταν παρουσιάζεται µια απειλητική για τη ζωή ασθένεια Επαφή µε τον εργαζόµενο κατά τη διάρκεια της ασθένειάς του Όταν ο ασθενής θέλει να επιστρέψει στην εργασία του Τι συµβαίνει µε τους συναδέλφους του καρκινοπαθούς; Προτεινόµενες ενέργειες: τι µπορείτε να κάνετε; Πολιτική προσωπικού Συνήθεις αντιδράσεις όταν παρουσιάζεται µια απειλητική για τη ζωή ασθένεια Οι περισσότεροι άνθρωποι, όταν µαθαίνουν ότι πάσχουν από µια δυνητικώς θανάσιµη ασθένεια, όπως είναι ο καρκίνος, δεν µπορούν να το χωνέψουν. Τους φαίνεται εξωπραγµατικό, ιδίως αν δεν αισθάνονταν και τόσο άσχηµα το προηγούµενο διάστηµα. Οι περισσότεροι σοκάρονται, ορισµένοι καταρρέουν και αδυνατούν να σκεφτούν καθαρά, ενώ άλλοι πιστεύουν ότι οι γιατροί πρέπει να έχουν κάνει λάθος διάγνωση. Άλλοι πάλι σκέφτονται αµέσως: «Γιατί εγώ;» Ιδίως τις πρώτες µέρες οι άνθρωποι είναι σοκαρισµένοι και δεν µπορούν να αντιµετωπίσουν την νέα πραγµατικότητα. Κατά το διάστηµα αυτό µπορεί να τους είναι δύσκολο να συγκεντρωθούν και να αντεπεξέλθουν στις συνήθεις επαγγελµατικές τους υποχρεώσεις ή να συνδιαλλαγούν µε συναδέλφους τους ή µε άλλα άτοµα. Πολλοί δεν έχουν τη δύναµη να πάνε στη δουλειά τους και δηλώνουν ασθένεια µόλις λάβουν τη διάγνωση, ανεξάρτητα από το αν η θεραπευτική αγωγή τους αναµένεται να ξεκινήσει αµέσως ή µερικές εβδοµάδες αργότερα. Οι περισσότεροι θα εκτιµήσουν µια µικρή συµβολική κίνηση από τους συναδέλφους τους: ένα µπουκέτο λουλούδια, για παράδειγµα. Ωστόσο, δεν παίρνουν αναρρωτική άδεια όλοι όσοι µαθαίνουν ότι πάσχουν από καρκίνο. Ορισµένοι αποφασίζουν να συνεχίσουν να εργάζονται σε κάποιο βαθµό ύστερα από ένα σύντοµο διάστηµα. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους επιλέγουν κάτι τέτοιο: µπορεί έτσι να βάζουν σε τάξη µια, κατά τα άλλα, χαοτική καθηµερινή ζωή ίσως το κάνουν γιατί θέλουν κάτι να παραµείνει «όπως ακριβώς ήταν πάντα», τη στιγµή που η ζωή τους γίνεται άνω-κάτω ή γιατί το εργασιακό περιβάλλον είναι ένας τόσο αναγκαίος γι αυτούς χώρος απαλλαγµένος από καρκίνο, ένας µέρος όπου µπορούν να βγάλουν την ασθένεια από το µυαλό τους. Όταν περάσει το πρώτο σοκ και οι ασθενείς συνειδητοποιήσουν ότι πράγµατι πάσχουν από µια απειλητική για τη ζωή τους νόσο, είναι φυσιολογικό η διάθεσή τους να παρουσιάζει

2 µεταπτώσεις: τη µια να νιώθουν βαθιά θλίψη και την άλλη να ελπίζουν ότι τα πράγµατα δεν είναι τόσο άσχηµα. Είναι επίσης σύνηθες να αισθάνονται µερικές φορές εξαιρετικά ανήσυχοι, φοβούµενοι ότι θα πεθάνουν από αυτή τη νόσο, ή να τους φαίνεται η κατάσταση σωστός κυκεώνας. Στους περισσότερους καρκινοπαθείς παρέχεται κάποια αγωγή, συνήθως εγχείριση, χηµειοθεραπεία, ακτινοθεραπεία ή ορµονοθεραπεία. Κατά το διάστηµα πριν από την έναρξη της αγωγής, η αναµονή και η αβεβαιότητα µπορεί να δηµιουργήσουν δυσκολίες και να ασκήσουν σηµαντική ψυχολογική πίεση στους ασθενείς, οι οποίοι, συν τοις άλλοις, δεν ξέρουν πώς θα αντιδράσει ο οργανισµός τους στην προτεινόµενη θεραπεία. Μια ακόµα χαρακτηριστική αντίδραση του καρκινοπαθούς είναι να ανησυχεί για το πόσο θα διαρκέσει η ασθένειά του, αν θα χάσει τη δουλειά του, πώς θα αντιδράσει ο εργοδότης του και οι συνάδελφοί του. Ορισµένοι ανησυχούν ότι θα χάσουν τη δουλειά τους επειδή παίρνουν υπερβολικά µεγάλη αναρρωτική άδεια και, γι αυτό, ενδέχεται να συνεχίσουν να εργάζονται στο βαθµό που µπορούν για όσο διάστηµα διαρκεί η αγωγή τους. Επαφή µε τον εργαζόµενο κατά τη διάρκεια της ασθένειάς του Είναι σηµαντικό για την επιχείρηση να προτείνει εγκαίρως στον καρκινοπαθή εργαζόµενό της µια συνάντηση µαζί του: περίπου οκτώ εβδοµάδες µετά τη διάγνωση θεωρείται επαρκές διάστηµα. Υπάρχει ο κίνδυνος να χαθεί η επαφή µεταξύ ενός εργαζοµένου που είναι σοβαρά άρρωστος και του χώρου εργασίας του. Ο µεν ασθενής µπορεί να µην έχει την απαιτούµενη ενέργεια για να αναλάβει ο ίδιος την πρωτοβουλία να επικοινωνήσει µε το εργασιακό του περιβάλλον, οι δε συνάδελφοί του µπορεί να ανησυχούν µήπως µια τέτοια κίνηση εκ µέρους τους θεωρηθεί ότι παραβιάζει το δικαίωµα του ασθενούς για ηρεµία στην προσωπική του ζωή. Από την πείρα µας γνωρίζουµε ότι είναι σηµαντικό ο διευθυντής ή ο προϊστάµενος του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού να προτείνουν έγκαιρη συνάντηση µε τον υπάλληλο που πάσχει από µια δυνητικώς θανάσιµη ασθένεια. Κατά κανόνα, ωστόσο, θα ήταν καλό να γίνει η συνάντηση αυτή αφού ο ασθενής ξεπεράσει το πρώτο σοκ, κάτι που τείνει να συµβαίνει περίπου έξι έως οκτώ εβδοµάδες µετά τη διάγνωση. Ύστερα από αυτό το διάστηµα, ο εργαζόµενος θα γνωρίζει επίσης περισσότερα στοιχεία για τη προβλεπόµενη αγωγή του, η οποία µπορεί και να έχει ήδη ξεκινήσει. Το πότε όµως είναι καλύτερο να γίνει αυτή η συζήτηση µε τον εργαζόµενο διαφέρει από άτοµο σε άτοµο και γι αυτό συνιστούµε να ζητείται από τον εργαζόµενο να προτείνει ο ίδιος µια ηµεροµηνία. Μπορεί να διευκρινιστεί στον εργαζόµενο ότι έχει το δικαίωµα να συνοδεύεται στη συνάντηση αυτή από έναν τρίτο, όπως π.χ. έναν στενό συνάδελφό του, έναν εκπρόσωπο συνδικάτου ή, ακόµα, τη σύζυγό του. Μπορεί να είναι δύσκολο για τον διευθυντή να συνοµιλήσει µε έναν υπάλληλο ο οποίος έχει µάθει ότι πάσχει από απειλητική για τη ζωή του ασθένεια. Πολλοί διευθυντές µπορεί να έχουν προσωπική πείρα από περιπτώσεις καρκίνου στην οικογένειά τους ή µεταξύ φίλων και γνωστών τους. Αυτή η πείρα ενδέχεται να υπαγορεύσει, σε κάποιο βαθµό, τον τρόπο µε τον οποίο θα διεξαχθεί η συζήτηση. Οι διευθυντές πρέπει να γνωρίζουν ότι διαφορετικές µορφές καρκίνου έχουν και διαφορετική εξέλιξη, και ότι δύο άτοµα µε την ίδια διάγνωση µπορεί επίσης να διαπιστώσουν ότι η πορεία της νόσου τους διαφέρει. Οι διευθυντές µπορεί επίσης

3 να νιώθουν µια νευρικότητα ως προς την πιθανή αντίδραση του ασθενούς να φοβούνται, π.χ., ότι ο ασθενής µπορεί να βάλει τα κλάµατα. Αυτό όµως δεν πρέπει να αποτρέψει τη διεξαγωγή της συζήτησης: ο εργαζόµενος είναι ήδη αναστατωµένος εξαιτίας της ασθένειάς του και δεν είναι η συνοµιλία αυτή καθαυτή που θα τον κάνει να νιώσει δυσάρεστα. Μπορεί επίσης οι διευθυντές να θελήσουν να ρωτήσουν κάποια πράγµατα, αλλά να φοβούνται µήπως ξεπεράσουν τα όρια. Αν έχουν τέτοιες ερωτήσεις, µπορούν να ζητούν από τον εργαζόµενο να τις απαντήσει µόνο αν εκείνος το θέλει. Καλό θα ήταν να έχει καταρτιστεί η ατζέντα της συζήτησης εκ των προτέρων, ώστε να δοθεί η δυνατότητα στον εργαζόµενο να προετοιµαστεί. Μπορεί να είναι καθοριστικής σηµασίας να συζητηθούν εγκαίρως τα ακόλουθα σηµεία: Ενηµέρωση σχετικά µε την ασθένεια και την αγωγή Πρέπει να δοθεί η ευκαιρία στον εργαζόµενο να ενηµερώσει τον διευθυντή σχετικά µε την ασθένειά του, την τυχόν σχεδιαζόµενη αγωγή και τη διάρκεια που αυτή αναµένεται να έχει. Μπορεί να γνωρίζει ήδη κατά πόσον η ασθένεια και η αγωγή θα επηρεάσουν την εκ νέου ανάληψη των καθηκόντων του. Θα χρειαστεί να απουσιάσει µε αναρρωτική άδεια για µικρό ή µεγαλύτερο χρονικό διάστηµα; Ο διευθυντής θα πρέπει να ρωτήσει τον εργαζόµενο πώς αισθάνεται. Σχεδιασµός της πολιτικής προσωπικού της επιχείρησης σε σχέση µε µια απειλητική για τη ζωή ασθένεια Αν η επιχείρηση δεν έχει ήδη πολιτική προσωπικού που να καλύπτει αυτή την περίπτωση, είναι σηµαντικό να γνωστοποιήσει στον υπάλληλο τη θέση της ως προς την αναρρωτική άδεια, καθώς και το οποιοδήποτε ενδεχόµενο απόλυσης ενός εργαζοµένου που πάσχει από απειλητική για τη ζωή του ασθένεια. Τι δυνατότητες υπάρχουν για µειωµένο ή ελαστικό ωράριο εργασίας, για εργασία από το σπίτι κ.λπ.; Επαφή µε τον εργασιακό χώρο Αν ο εργαζόµενος επιθυµεί και είναι σε θέση να εργαστεί κατά τη διάρκεια της ασθένειάς του, είναι σηµαντικό να εξεταστεί κατά πόσον µπορεί να συνεχίσει να επιτελεί ικανοποιητικά τα επαγγελµατικά του καθήκοντα. Αν χρειαστεί να πάρει αναρρωτική άδεια, ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να διατηρηθεί η επαφή µε το χώρο εργασίας του; Ενηµέρωση των συναδέλφων Ποιες πληροφορίες πρέπει να γνωστοποιηθούν στους συναδέλφους του; Πόσο ειλικρινής επιθυµεί να είναι ο εργαζόµενος σχετικά µε την ασθένειά του; Με ποιον τρόπο πρέπει να γίνουν γνωστά αυτά τα στοιχεία; Μήπως θα πρέπει ένας εκπρόσωπος συνδικάτου ή ένας στενός συνάδελφός του να λειτουργήσουν ως σηµεία επαφής; Μήπως ο καρκινοπαθής επιθυµεί ο χώρος εργασίας του να είναι ένας χώρος «απαλλαγµένος από τον καρκίνο», όπου θα µπορεί, στο µέτρο του δυνατού, να «ξεχνά» την ασθένειά του και να µιλά ελάχιστα γι αυτή µε τους συναδέλφους του; Ή µήπως ο καρκινοπαθής αισθάνεται άνετα να µιλάει για την απειλητική για τη ζωή του ασθένεια και για το πώς νιώθει; Οι καρκινοπαθείς που επιλέγουν να µιλάνε ανοιχτά για την ασθένειά τους σχεδόν πάντα θεωρούν ότι αυτό λειτουργεί προς µεγάλο όφελος τόσο των ίδιων όσο και των ανθρώπων που τους περιβάλλουν. Αν η έλλειψη µυστικότητας αποτελεί χαρακτηριστικό του πνεύµατος που επικρατεί στον εργασιακό χώρο,

4 ο ασθενής εργαζόµενος µπορεί να παρακινηθεί ώστε να ανοιχτεί, αλλά αν δεν το θέλει, οι επιθυµίες του πρέπει να γίνουν σεβαστές. ιευθέτηση των οικονοµικών θεµάτων Εξακολουθεί ο εργαζόµενος να λαµβάνει πλήρη αµοιβή όσο καιρό βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια; Θα πρέπει να παρέχονται πληροφορίες σχετικά µε οποιαδήποτε πιθανή οικονοµική βοήθεια από συνταξιοδοτικά ταµεία σε περίπτωση σοβαρής ασθένειας. Ενδέχεται επίσης να είναι χρήσιµο για τον ασθενή να απευθυνθεί στους αρµόδιους τοπικούς φορείς, οι οποίοι µπορεί, µεταξύ άλλων, να του παράσχουν πληροφορίες σχετικά µε τις οικονοµικές και κοινωνικές δυνατότητες που του προσφέρονται. Μπορεί να οριστεί ηµεροµηνία για περαιτέρω συνάντηση Εάν η αγωγή και η αναρρωτική άδεια φαίνεται ότι θα διαρκέσουν µεγάλο χρονικό διάστηµα, µπορεί να αποβεί ωφέλιµο και για τα δύο µέρη, δηλαδή και για τον διευθυντή και για τον ασθενή εργαζόµενο, να πραγµατοποιήσουν εν τω µεταξύ µία ή περισσότερες συναντήσεις, ώστε ο εργαζόµενος να είναι σε θέση να ενηµερώσει για την εξέλιξη της κατάστασής του. Αυτές οι συναντήσεις µπορεί να είναι πολύ σύντοµες και να γίνονται, π.χ., όταν ο εργαζόµενος επισκέπτεται ούτως ή άλλως το χώρο εργασίας του. Γενικώς, καλό είναι οι συνάδελφοι του ασθενούς να αναλαµβάνουν την πρωτοβουλία και να διατηρούν τακτική επαφή µαζί του κατά την περίοδο της αναρρωτικής του άδειας. Για παράδειγµα, µπορούν να τον προσκαλούν κατά καιρούς στο γραφείο για καφέ. Ή ένας στενός συνάδελφός του µπορεί να του τηλεφωνεί στο σπίτι για να µαθαίνει πώς πηγαίνει και να συζητά επίσης µαζί του ποιες πληροφορίες θα µπορούσε να δώσει στους άλλους συναδέλφους τους. Αυτές οι πληροφορίες µπορεί να δίνονται, π.χ., µέσω ηλεκτρονικού ταχυδροµείου. Αν έχει διατηρηθεί η επαφή µεταξύ του ασθενούς και του εργασιακού χώρου του κατά την περίοδο της ασθένειάς του, τότε η επιστροφή στην εργασία θα είναι, κατά κανόνα, πολύ ευκολότερη και για τις δύο πλευρές. Όταν ο ασθενής θέλει να επιστρέψει στην εργασία του Όταν κάποιος απουσιάζει για µεγάλο χρονικό διάστηµα από την εργασία του λόγω ασθενείας, ίσως δεν µπορεί ούτε καν να φανταστεί ότι θα χρειαστεί να επιστρέψει. Συχνά έχει αλλάξει ψυχικά και, ίσως, σωµατικά. Επιπλέον, πολλοί καρκινοπαθείς µπορεί να υφίστανται επιπτώσεις της ασθένειας και της αγωγής, µε συνηθέστερη την κόπωση. Γενικώς, είναι πολύ χρήσιµο να συναντηθεί ο ασθενής εργαζόµενος µε τον διευθυντή του προτού επιστρέψει στην εργασία του, ώστε τα δύο µέρη να συµφωνήσουν ως προς τις εκατέρωθεν προσδοκίες τους. Καλό θα ήταν να συζητηθούν, µεταξύ άλλων, τα εξής θέµατα: 1. Πόσο πολύ µπορεί να αναµένεται ότι θα εργάζεται ο ασθενής βραχυπρόθεσµα και µακροπρόθεσµα; 2. Θα είναι δυνατόν να αρχίσει να εργάζεται µε µερική αποσχόληση και σταδιακά να φτάσει να εργάζεται τις κανονικές ώρες εργασίας; Να σηµειωθεί ότι οι τοπικές αρχές µπορούν να παράσχουν πληροφορίες σχετικά µε το ενδεχόµενο είσπραξης επιπλέον ηµερήσιου επιδόµατος ασθενείας.

5 3. Ποια είναι η οικονοµική κατάσταση του ασθενούς; 4. Υπάρχουν ιδιαίτερα δύσκολα καθήκοντα που θα µπορούσαν να επιµεριστούν σε άλλους εργαζοµένους για κάποιο διάστηµα; 5. Με ποιον τρόπο επιθυµεί ο ασθενής να ενηµερωθούν σχετικά οι άµεσοι συνάδελφοί του; 6. Ποιος είναι ο κατάλληλος χρόνος για µια νέα συνάντηση (π.χ. µερικές εβδοµάδες αργότερα), ώστε να εξεταστεί κατά πόσον είναι αναγκαίο να τροποποιηθούν όσα έχουν συµφωνηθεί; Αξίζει να σηµειωθεί ότι πολλοί καρκινοπαθείς επιθυµούν να επιστρέψουν στην εργασία τους µε πλήρη απασχόληση το συντοµότερο δυνατόν µετά την ολοκλήρωση της αγωγής τους. Ίσως έχουν τύψεις που έλειπαν τόσο µεγάλο διάστηµα µε αναρρωτική άδεια, φορτώνοντας τη δουλειά τους στους συναδέλφους τους. Ή µπορεί να είναι σηµαντικό για εκείνους που έλειπαν µε αναρρωτική άδεια να ξαναρχίσουν να εργάζονται µε πλήρη απασχόληση, ώστε να δείξουν τόσο στον εαυτό τους όσο και στους άλλους ότι είναι και πάλι εντελώς καλά. υστυχώς, το πλήρες ωράριο αποδεικνύεται συχνά υπερβολικά βαρύ για αρχή. Η πείρα µας συνήθως λέει ότι οι περισσότεροι καρκινοπαθείς που απουσίαζαν από την εργασία τους για µεγάλο χρονικό διάστηµα λόγω της ασθένειάς τους είναι καλύτερο να ξαναρχίσουν να εργάζονται µε µερική απασχόληση και σταδιακά να επιστέφουν στην πλήρη απασχόληση καθώς θα αναλαµβάνουν τις δυνάµεις τους. Τι συµβαίνει µε τους συναδέλφους του καρκινοπαθούς; Όταν ένας εργαζόµενος πάσχει από καρκίνο, η ασθένειά του θα επηρεάσει, τις περισσότερες φορές, τους συναδέλφους του στο χώρο εργασίας. Αυτοί µπορεί να αντιδράσουν µε διάφορους τρόπους, συνήθως µε το να ενδιαφερθούν και να αισθανθούν άσχηµα γι αυτό που συνέβη. εν είναι σπάνιο επίσης να ανησυχήσουν µήπως προσβληθούν και οι ίδιοι από καρκίνο. Αν η ασθένεια διαρκεί για µεγάλο διάστηµα, ορισµένοι µπορεί ακόµα και να ενοχληθούν για την επιπλέον δουλειά που αναγκάζονται να κάνουν όσο καιρό απουσιάζει ο καρκινοπαθής συνάδελφός τους, και αυτή η ενόχληση µπορεί να τους δηµιουργήσει βάρος στη συνείδησή τους για τα αρνητικά συναισθήµατα που έχουν τη στιγµή που ο συνάδελφός τους είναι σοβαρά άρρωστος. Αν υπάρχουν σαφείς ενδείξεις ότι οι συνάδελφοι του καρκινοπαθούς υφίστανται συναισθηµατική πίεση, µπορεί να είναι καλό να συναντηθούν µεταξύ τους και να συζητήσουν το πώς αντιδρούν στην ασθένεια του συναδέλφου τους. Μπορεί να τους ζητηθεί να περιγράψουν µε συντοµία τον τρόπο µε τον οποίο αυτή τους επηρέασε, και να προτείνουν ενδεχοµένως τρόπους αντιµετώπισης αυτών των προβληµάτων: Θα πρέπει, άραγε, να ενθαρρυνθούν να µιλάνε πού και πού για το πώς αισθάνονται ή θα πρέπει να αφεθούν στην ησυχία τους; Υπάρχει κάτι που επιθυµούν να κάνουν για τον ασθενή συνάδελφό τους, και ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να το κάνουν; Συνήθως, οι άµεσοι συνάδελφοι του ασθενούς δεν γνωρίζουν ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να δείξουν την υποστήριξή τους, τόσο όταν αυτός λείπει από την εργασία όσο και όταν επιστρέψει σε αυτή. Κατά κανόνα, θα είναι χρήσιµο να ερωτηθεί ο ασθενής τι χρειάζεται από τους συναδέλφους του. Ορισµένοι µπορεί να δέχονται ευχαρίστως επισκέψεις όσο διάστηµα θα απουσιάζουν από την εργασία τους, ενώ άλλοι όχι. Ορισµένοι, όταν θα επιστρέψουν στην εργασία τους, θα ήθελαν από τους συναδέλφους τους να εξακολουθήσουν να συµπεριφέρονται µε τον ίδιο

6 ακριβώς τρόπο, ενώ άλλοι θα εκτιµούσαν την επίδειξη ιδιαίτερου ενδιαφέροντος. Θα πρέπει να σηµειωθεί ότι οι ανάγκες του ασθενούς συνήθως µεταβάλλονται µε τον καιρό. Προτεινόµενες ενέργειες: τι µπορείτε να κάνετε; Οι περισσότεροι θα εκτιµήσουν µια µικρή συµβολική κίνηση από το χώρο εργασίας τους, όπως ένα µπουκέτο λουλούδια, όταν πάρουν αναρρωτική άδεια αφού µάθουν ότι πάσχουν από µια απειλητική για τη ζωή τους ασθένεια. Είναι σηµαντικό ο διευθυντής ή ο προϊστάµενος του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού να προτείνει µια συνάντηση µε τον ασθενή στα πρώτα στάδια. Ένα κατάλληλο διάστηµα είναι περίπου οκτώ εβδοµάδες µετά τη διάγνωση. Θα πρέπει να καταρτιστεί η ατζέντα της συνάντησης πριν από τη διεξαγωγή της, ώστε ο ασθενής να µπορεί να προετοιµαστεί. Τα ακόλουθα σηµεία είναι σηµαντικά: 1. Πληροφορίες σχετικά µε την ασθένεια και την αγωγή 2. Η στάση και η πολιτική της επιχείρησης όσον αφορά τις δυνητικώς θανάσιµες ασθένειες που µπορεί να πλήξουν τους υπαλλήλους της 3. Με ποιον τρόπο θα πρέπει να ενηµερωθούν οι συνάδελφοι του ασθενούς και πόσα στοιχεία θα πρέπει να µάθουν; 4. ιευκρίνιση της οικονοµικής κατάστασης του ασθενούς όσο διάστηµα θα βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια 5. Συµφωνία σχετικά µε το είδος της επαφής που θα πρέπει να υπάρχει κατά την απουσία του ασθενούς από την εργασία του. Μπορεί να είναι καλό να προταθεί στον ασθενή να επισκέπτεται το γραφείο κατά το διάστηµα της αναρρωτικής του άδειας. Κατά κανόνα, είναι µεγάλο το όφελος για τον υπάλληλο και τον διευθυντή του να συναντηθούν προτού επιστρέψει ο υπάλληλος στην εργασία του, ώστε και τα δύο µέρη να καταστήσουν σαφείς τις προσδοκίες τους. Όταν ο υπάλληλος επιστρέψει στην εργασία του, µπορεί να παρακινηθεί να ξεκινήσει µε µερική απασχόληση και, σταδιακά, να αυξήσει τις ώρες εργασίας του. Θα πρέπει να γνωρίζετε ότι η κατάσταση µπορεί να είναι δύσκολη για τους συναδέλφους του ασθενούς. Αν υπάρχουν σαφείς ενδείξεις ότι οι άµεσοι συνάδελφοί του πιέζονται από την κατάσταση που έχει δηµιουργηθεί, µπορεί να είναι καλό να υπάρξει µια µεταξύ τους συνάντηση, στην οποία θα συζητήσουν το πώς αντιδρούν στην ασθένεια του συναδέλφου τους. Αν οι συνάδελφοι δεν είναι σίγουροι για το πώς µπορούν να βοηθήσουν τον ασθενή τόσο όταν απουσιάζει όσο και όταν επιστρέψει στην εργασία του, καλό είναι να ρωτήσουν τον ασθενή τι χρειάζεται. Μακροπρόθεσµη στρατηγική: καταρτίστε µια πολιτική προσωπικού η οποία να καλύπτει την περίπτωση απειλητικών για τη ζωή ασθενειών.

7 Πολιτική προσωπικού Ορισµένοι προϊστάµενοι του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού πιστεύουν ότι η πολιτική προσωπικού που καλύπτει την περίπτωση απειλητικών για τη ζωή ασθενειών µπορεί να δυσκολέψει την εξατοµικευµένη αντιµετώπιση όσων πάσχουν από σοβαρές ασθένειες. Ωστόσο, από την εµπειρία του Kræftens Bekæmpelse, η επίσηµη πολιτική µπορεί να εξασφαλίσει ότι η επιχείρηση θα εξετάσει διάφορα σηµαντικά προβλήµατα και θα αποφασίσει την προσέγγιση που θα ακολουθεί για την επίλυσή τους. Αυτό όµως δεν αποκλείει την εξατοµικευµένη λύση των εκάστοτε προβληµάτων. Έρευνα απέδειξε ότι ορισµένοι προϊστάµενοι του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού δεν θέλουν µια καθορισµένη πολιτική σε αυτόν τον τοµέα, επειδή µια τέτοια πολιτική µπορεί να δυσχεράνει την εξατοµικευµένη προσέγγιση που συχνά απαιτούν αυτές οι καταστάσεις. Εµείς, στο αντικαρκινικό κέντρο Kræftens Bekæmpelse [«Καταπολεµώντας τον καρκίνο»], τασσόµαστε όλοι υπέρ της άποψης ότι οι απειλητικές για τη ζωή ασθένειες απαιτούν εξατοµικευµένη προσέγγιση, αλλά από την πείρα µας γνωρίζουµε ότι είναι και εφικτό και ωφέλιµο να υπάρχει επίσηµη, γραπτή πολιτική που να παρέχει κατευθυντήριες γραµµές σχετικά µε τον τρόπο αντιµετώπισης της κατάστασης. Μια τέτοια πολιτική µπορεί να ορίζει, π.χ., ότι πρέπει να υπάρχει επαφή µε έναν σοβαρά άρρωστο υπάλληλο «κατόπιν συµφωνίας µεταξύ του διευθυντή και του ασθενούς», διατύπωση που ανοίγει σηµαντικό πεδίο δράσης προσαρµοσµένης σε κάθε µεµονωµένη περίπτωση. Ταυτόχρονα, όµως, οι γραπτές κατευθυντήριες γραµµές εξασφαλίζουν ότι και τα δύο µέρη θα συζητήσουν τον τρόπο µε τον οποίο θα δηµιουργηθεί και θα διατηρηθεί η επαφή τους. Σε ορισµένες από τις επιχειρήσεις οι οποίες διαθέτουν ήδη πολιτική προσωπικού σε αυτόν τον τοµέα, οι προϊστάµενοι του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού υποστηρίζουν ότι η πολιτική αυτή έγκειται, σε µεγάλο βαθµό, σε ελάχιστες γενικές οδηγίες ως προς τον τρόπο µε τον οποίο θα πρέπει να αντιδρά η επιχείρηση όταν ένας υπάλληλος πάσχει από µια απειλητική για τη ζωή του ασθένεια. Το γεγονός ότι η «πολιτική ασθενείας» δεν καθορίζεται λεπτοµερώς και µε ειδικές οδηγίες ως προς τις απαραίτητες ενέργειες µπορεί να δηµιουργήσει προβλήµατα όταν ένας υπάλληλος εκδηλώσει σοβαρή ασθένεια. Η ειδική πολιτική σε αυτόν τον τοµέα συνεπάγεται µια σειρά πλεονεκτηµάτων: 1. Οι αποφάσεις που λαµβάνονται µετά από περίσκεψη και δίνουν οδηγίες δράσης συνήθως παρέχουν καλύτερο τρόπο αντιµετώπισης µιας κατάστασης τόσο για τους πάσχοντες υπαλλήλους όσο και για τη διοίκηση της επιχείρησης. 2. Οι διευθυντές αισθάνονται µικρότερη αβεβαιότητα όταν έχουν στη διάθεσή τους ικανοποιητικά µέσα κάθε φορά που έρχονται ξαφνικά αντιµέτωποι µε µια κατάσταση που µπορεί να είναι δύσκολη στο χειρισµό της. 3. Οι υπάλληλοι που πάσχουν από µια ασθένεια αισθάνονται λιγότερο ανασφαλείς αν η επιχείρηση έχει καταρτίσει πολιτική που ορίζει τη στάση που πρέπει να τηρήσει και τις διαδικασίες που πρέπει να ακολουθήσει σε περίπτωση σοβαρής ασθένειας του προσωπικού της. 4. Όλοι οι υπάλληλοι θεωρούν λίγο έως πολύ καθησυχαστικό το να διαθέτει το εργασιακό τους περιβάλλον σχετική πολιτική µε την οποία να µπορούν να εξοικειωθούν.

8 5. Η ύπαρξη τέτοιας πολιτικής αποτελεί σαφή ένδειξη ότι η επιχείρηση αντιµετωπίζει µε σοβαρότητα τις κοινωνικές υποχρεώσεις της. Μαρτυρεί την καλή της θέληση και καθιστά πιθανότερη την υποστήριξη της επιχείρησης προς τον πάσχοντα υπάλληλό της. Το Kræftens Bekæmpelse συνιστά τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δηµόσιο τοµέα να έχουν πολιτική προσωπικού που να καλύπτει την περίπτωση απειλητικής για τη ζωή ασθένειας. Μια τέτοια πολιτική συνήθως καταρτίζεται από κοινού από τη διοίκηση και τα συνδικάτα της επιχείρησης. Η HSU [hovedsamarbejdsudvalget (Κεντρική Επιτροπή Συνδέσµου)] είναι, κατά κανόνα, ένα φυσικό φόρουµ συνοµιλιών και σύνταξης των σχετικών κειµένων. Εάν ένας ή περισσότεροι εργαζόµενοι επιθυµούν να επεκτείνουν την υπάρχουσα πολιτική προσωπικού για να ενσωµατώσουν ένα κεφάλαιο σχετικά µε µια απειλητική για τη ζωή ασθένεια, αυτό το αίτηµα θα απευθυνθεί συνήθως στη HSU. εδοµένου ότι οι επιχειρήσεις θα έχουν ποικίλες απαιτήσεις και προτεραιότητες γι αυτό είδος πολιτικής, δεν µπορούµε να καταρτίσουµε αυστηρές κατευθυντήριες γραµµές ως προς το περιεχόµενο. Οι διαφορετικοί κανόνες και το διαφορετικό πνεύµα που υπάρχουν στις επιχειρήσεις συνεπάγονται ενδεχοµένως και διαφορετικές πολιτικές προσωπικού σε περίπτωση ασθένειας. Παρακάτω θα βρείτε ορισµένες ενδεικτικές περιπτώσεις για τις οποίες θα ήταν, κατά κανόνα, καλό η πολιτική προσωπικού να δίνει σαφείς απαντήσεις: 1. Ο ασθενής εργαζόµενος θα έχει τη δυνατότητα συνάντησης µε τον διευθυντή ή τον προϊστάµενο του τµήµατος ανθρώπινου δυναµικού σύντοµα µετά τη διάγνωση της ασθένειάς του; 2. Με ποιον τρόπο µπορεί να εκφραστεί η συµπόνια για τη δύσκολη κατάσταση που αντιµετωπίζει ο εργαζόµενος; 3. Πότε και πώς θα πρέπει να ενηµερωθούν σχετικά οι συνάδελφοί του; 4. Θα πρέπει ο εργαζόµενος να ενθαρρυνθεί να διατηρήσει επαφή µε το εργασιακό του περιβάλλον κατά τη διάρκεια της τυχόν αναρρωτικής του άδειας; Ποιες πρωτοβουλίες θα πρέπει να λάβει η επιχείρηση σε αυτή την περίπτωση; 5. Θέλει η επιχείρηση πιστοποιητικό που να δηλώνει την πιθανή διάρκεια της ασθένειας, και, αν ναι, πότε; 6. Είναι καλό να υπάρχουν κανόνες σχετικά µε την ενηµέρωση ενός εργαζοµένου που πάσχει από απειλητική για τη ζωή του ασθένεια, και, αν ναι, πότε; 7. Ποια είναι η στάση της επιχείρησης ως προς την αναδιοργάνωση των καθηκόντων, τη µείωση των ωρών εργασίας ή το καθεστώς ηµιαπασχόλησης για ιατρικούς λόγους, την εργασία από το σπίτι ή το ενδεχόµενο αλλαγής θέσης στο εσωτερικό της επιχείρησης; 8. Είναι καλό να υπάρξει συνάντηση µε τον ασθενή εργαζόµενο προτού επιστρέψει στην εργασία του, ώστε και οι δύο πλευρές να µπορούν να αποφασίσουν πόσο πολύ µπορεί να αναµένεται ότι θα εργάζεται ο ασθενής; Υπάρχει πάντα η πιθανότητα να προκύψουν δύσκολες και στρεσογόνες καταστάσεις όταν ένας συνάδελφος πάσχει από µια δυνητικά θανάσιµη ασθένεια όπως είναι ο καρκίνος. Ελπίζουµε ότι τα παραπάνω µπορούν να λειτουργήσουν σαν «πρώτες βοήθειες» για κάποιον που έρχεται ξαφνικά αντιµέτωπος µε προβλήµατα που αφορούν έναν ασθενή συνάδελφό του ή τους συναδέλφους του σε περίπτωση που είναι ο ίδιος ασθενής.

9 Το Kræftens Bekæmpelse δηµοσίευσε ένα βιβλίο µε τίτλο «Når en medarbejder får kræft» [«Όταν ένας συνάδελφος εκδηλώνει καρκίνο»], το οποίο είναι πιο αναλυτικό και πιο εκτενές από την παρούσα περίληψη. Το βιβλίο προορίζεται να χρησιµεύσει ως έργο αναφοράς για διάφορα πρακτικά προβλήµατα τα οποία µπορεί να προκύψουν όταν ένας εργαζόµενος πάσχει από καρκίνο. Περιλαµβάνει περισσότερες πληροφορίες για τα σηµεία που εξετάστηκαν ήδη στην περίληψη, καθώς και επιπλέον σηµεία, όπως πώς µπορεί να αντιµετωπιστεί η κατάσταση κατά την οποία ο ασθενής δεν είναι σε θέση να επιστρέψει στην εργασία του ή όταν η ασθένειά του αποδεικνύεται θανατηφόρα. Το βιβλίο αυτό προορίζεται να χρησιµοποιηθεί ως εργαλείο από τις επιχειρήσεις που επιθυµούν να καταρτίσουν πολιτική προσωπικού η οποία να καλύπτει την περίπτωση απειλητικής για τη ζωή ασθένειας, δηλαδή µια πολιτική µε ειδικές οδηγίες για το χειρισµό µιας κατάστασης κατά την οποία ένας εργαζόµενος εκδηλώνει µια δυνητικά θανάσιµη ασθένεια όπως είναι ο καρκίνος. Κείµενο: Jutta Ølgod, κοινωνιολόγος, και Preben Engelbrekt, κοινωνική λειτουργός. Εισαγωγική σελίδα:

10 Μετάφραση των πρώτων σελίδων του βιβλίου Όταν ένας συνάδελφος εκδηλώνει καρκίνο Ένας στους επτά ανούς εκδηλώνει καρκίνο προτού συµπληρώσει την ηλικία συνταξιοδότησης Περιεχόµενα Πρόλογος Εισαγωγή 1. Οι πρώτοι µήνες 1.1 Χαρακτηριστικές αντιδράσεις των ατόµων που πάσχουν από σοβαρή ασθένεια 1.2 Τι χρειάζεται στην αρχή ο ασθενής και πώς µπορεί κάποιος να αντιµετωπίσει την κατάσταση; 1.3 Πώς αντιδρά ο ασθενής σε σχέση µε το χώρο εργασίας; 1.4 Η ασθένεια έχει διαφορετική εξέλιξη σε κάθε ασθενή 1.5 Πότε µπορείς να ξέρεις κάτι σχετικά µε την πορεία της ασθένειας; 1.6 Πώς αντιµετωπίζονται οι διάφορες µορφές καρκίνου; 1.7 Σωµατικές και ψυχολογικές παρενέργειες 2. Η περαιτέρω εξέλιξη της ασθένειας 2.1 Έγκαιρη συνάντηση 2.2 Τι συµβαίνει όταν ο εργαζόµενος απουσιάζει µε αναρρωτική άδεια καθ όλη τη διάρκεια της ασθένειάς του; 2.3 Τι συµβαίνει όταν ο εργαζόµενος απουσιάζει µε αναρρωτική άδεια για ορισµένο διάστηµα; 2.4 Τι πρέπει να γίνει όταν η εργασία του ασθενούς δεν είναι αρκετά ικανοποιητική; 3. Επιστροφή στην εργασία 3.1 Συνάντηση πριν από την επιστροφή του εργαζοµένου στην εργασία του 3.2 Αρνητικά επακόλουθα 3.3 Τι συµβαίνει όταν ο ασθενής πρέπει να αλλάξει θέση εργασίας 3.4 Ενηµέρωση των συναδέλφων 4. Πιθανή οικονοµική και πρακτική υποστήριξη 4.1 Υποστήριξη κατά τη διάρκεια της ασθένειας όταν ο ασθενής αισθάνεται προσωρινά λιγότερο ικανός προς εργασία 4.2 Υποστήριξη µετά την ασθένεια όταν ο ασθενής είναι µονίµως λιγότερο ικανός προς εργασία 4.3 Συνεργασία µε τις τοπικές αρχές 5. Όταν ο ασθενής δεν επιστρέφει στην εργασία του 5.1 Όταν ορισµένοι αναγκάζονται να διακόψουν εντελώς την εργασία τους 5.2 Τι συµβαίνει όταν ο ασθενής πεθάνει 6. Οι συνάδελφοι των καρκινοπαθών 6.1 Αντιδράσεις µεταξύ των συναδέλφων 6.2 Πώς αντιδρούν οι άλλοι έναντι των συναδέλφων τους 6.3 Ανάληψη των εργασιακών καθηκόντων του ασθενούς 6.4 Προς τους συναδέλφους ενός καρκινοπαθούς 7. Πολιτική προσωπικού σχετικά µε την περίπτωση σοβαρής ασθένειας 7.1 Πώς καταρτίζεται µια πολιτική προσωπικού σχετικά µε την περίπτωση σοβαρής ασθένειας; 7.2 Παρουσίαση τριών περιπτώσεων συναδέλφων που εκδήλωσαν καρκίνο 7.3 Παράδειγµα πολιτικής προσωπικού σχετικά µε την περίπτωση σοβαρής ασθένειας

11 Πρόλογος Ένας συνάδελφος εκδηλώνει καρκίνο: αυτό µπορεί να συµβεί σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Κάθε χρόνο περισσότεροι από [sic] ανοί σε ηλικία εργασίας προσβάλλονται από καρκίνο. Σήµερα, πολλοί θεραπεύονται και πολλοί ζουν για µεγάλο χρονικό διάστηµα µε την ασθένειά τους. Τα προηγούµενα χρόνια, το αντικαρκινικό κέντρο Kræftens Bekæmpelse [«Καταπολεµώντας τον καρκίνο»] λάµβανε όλο και περισσότερες ερωτήσεις από καρκινοπαθείς και από διευθυντές και συναδέλφους τους, οι οποίοι αντιµετώπιζαν προβλήµατα στην εργασία κατά τη διάρκεια ή µετά το τέλος της ασθένειας. Αυτά τα ερωτήµατα αποδεικνύουν ότι υπάρχει µεγάλη αβεβαιότητα ως προς τον καλύτερο τρόπο επίλυσης αυτών των προβληµάτων. Ορισµένα χαρακτηριστικά παραδείγµατα είναι τα εξής: ο διευθυντής και οι συνάδελφοι του ασθενούς είτε ενδιαφέρονται ελάχιστα για την κατάσταση του ασθενούς είτε ανησυχούν υπερβολικά, µε αποτέλεσµα ο ασθενής να αποµονώνεται τόσο σε επαγγελµατικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο. Άλλα πιθανά προβλήµατα είναι η δυσκολία να γίνουν οι αναγκαίες αλλαγές στα καθήκοντα που πρέπει να εκτελεί ο ασθενής κατά τη διάρκεια της ασθένειάς του, ή το ενδεχόµενο να χάσει την επαφή του µε την αγορά εργασίας λόγω της µακροχρόνιας απουσίας του από την εργασία ή, ενδεχοµένως, λόγω του διαστήµατος που ακολουθεί µετά την αγωγή του κατά το οποίο δεν είναι σε θέση να εργάζεται τόσο όσο συνήθιζε κατά το παρελθόν. Με βάση τα παραπάνω στοιχεία, το Kræftens Bekæmpelse κατάρτισε το σχέδιο Projekt Kræft og Arbejde [«Καρκίνος και εργασία»] µε την οικονοµική υποστήριξη του υπουργείου Κοινωνικών Υποθέσεων. Το σχέδιο προτείνει πρακτικές λύσεις σε προβλήµατα που αφορούν την αντιµετώπιση εργαζοµένων που πάσχουν από καρκίνο, λαµβάνοντας υπόψη τόσο τους πόρους του ίδιου του καρκινοπαθούς όσο και τις συνθήκες εργασίας της εκάστοτε επιχείρησης. Ένας από τους στόχους ήταν να βελτιωθούν οι γνώσεις των εργοδοτών σχετικά µε τον καρκίνο και την ιδιαίτερη περίπτωση των καρκινοπαθών, ώστε να περιοριστεί ο κίνδυνος αποκλεισµού των ασθενών αυτών από την αγορά εργασίας. Αυτό το βιβλίο είναι καρπός της πείρας που αποκτήσαµε από το εν λόγω σχέδιο και απευθύνεται σε διευθυντές και άλλο προσωπικό αρµόδιο για θέµατα ανθρώπινου δυναµικού σε επιχειρήσεις στη ανία. Ελπίζουµε ότι θα φανεί χρήσιµο στους εργαζοµένους που πάσχουν από κάποια σοβαρή ασθένεια, καθώς και στους διευθυντές και τους συναδέλφους τους, τόσο σε µικρές όσο και σε µεγάλες επιχειρήσεις. Anne Nissen Προϊσταµένη τµήµατος

12 Εισαγωγή Η διάγνωση του καρκίνου δεν επηρεάζει αποκλειστικά και µόνο τον καρκινοπαθή αλλά και τα άτοµα µε τα οποία έρχεται σε επαφή. Στον εργασιακό χώρο, οι διευθυντές και οι συνάδελφοί του συχνά ταράζονται από το νέο. Θα ήθελαν να βοηθήσουν και «να κάνουν το σωστό», αλλά πολλοί από αυτούς δεν είναι σίγουροι ποιο ακριβώς είναι το «σωστό». Παράλληλα, οι διευθυντές µπορεί να είναι αναγκασµένοι να πάρουν γρήγορα κάποιες αποφάσεις: π.χ. πώς µπορεί να απαλλαγεί ο ασθενής από ένα µέρος των εργασιών του κατά τη διάρκεια της ασθένειάς του. Μπορεί να είναι δύσκολο να ληφθούν υπόψη οι ανάγκες του ασθενούς και να επιλυθούν άµεσα πρακτικά προβλήµατα τη στιγµή που υπάρχουν πολλοί αστάθµητοι παράγοντες. Το παρόν βιβλίο απευθύνεται σε διευθυντές και σε άτοµα που καταλαµβάνουν υπεύθυνες θέσεις εργασίας. Περιλαµβάνει τόσο βασικές πληροφορίες όσο και πρακτικές προτάσεις για τον τρόπο αντιµετώπισης διαφόρων προβληµάτων τα οποία αφορούν εργαζοµένους που πάσχουν από καρκίνο ή άλλη σοβαρή ασθένεια. εν χρειάζεται να διαβάσετε ολόκληρο το βιβλίο Σκοπός του βιβλίου είναι να λειτουργήσει ως έργο αναφοράς, που θα χρησιµοποιείται από εκείνους που έρχονται ξαφνικά αντιµέτωποι µε ένα συγκεκριµένο πρόβληµα το οποίο οφείλεται σε σοβαρή ασθένεια συναδέλφου τους. Ωστόσο, οι αναγνώστες θα αποκτήσουν ασφαλώς καλύτερη εικόνα για την αντιµετώπιση της κατάστασης αν διαβάσουν το πλήρες κείµενο. Πού βασίζονται όσα γράψαµε; ύο ήταν οι πηγές έµπνευσής µας: πρώτον, οι ερωτήσεις των διευθυντών και των καρκινοπαθών σχετικά µε προβλήµατα στο χώρο εργασίας τα οποία οφείλονται στην ασθένεια και, δεύτερον, η έρευνα που διεξήγαγε το Kræftens Bekæmpelse µεταξύ προϊσταµένων τµηµάτων ανθρώπινου δυναµικού σε 50 µεγάλες επιχειρήσεις. Οι διευθυντές ρωτήθηκαν, π.χ., τι ήταν αυτό που δηµιούργησε κυρίως προβλήµατα στο χώρο εργασίας όταν ένας συνάδελφος έπαθε καρκίνο. Αµφότερες οι πηγές ανέφεραν τα ίδια προβλήµατα, τα οποία εξετάζονται στα κεφάλαια 1-6. Τα επτά κεφάλαια Το κεφάλαιο 1 εξετάζει τις άµεσες συνέπειες που έχει η διάγνωση ενός καρκίνου. Πολλοί ασθενείς βρίσκονται σε κατάσταση σοκ για 6 έως 8 εβδοµάδες. Όλοι όσοι πάσχουν από µια απειλητική για τη ζωή τους ασθένεια, όπως είναι ο καρκίνος, θα αντιδράσουν ο καθένας µε τον δικό του τρόπο. Ωστόσο, είναι δυνατόν να περιγραφούν οι αντιδράσεις τους όταν µάθουν ότι πάσχουν από την ασθένεια και να αναφερθούν οι ανάγκες που θα έχουν το πρώτο διάστηµα. Το κεφάλαιο περιλαµβάνει επίσης µια ενότητα µε γενικές πληροφορίες σχετικά µε τον καρκίνο και τις µορφές θεραπευτικής αγωγής. Το κεφάλαιο 2 εξετάζει την περίοδο κατά την οποία έχει αρχίσει η αγωγή. Πολλοί καρκινοπαθείς επιθυµούν να εξακολουθήσουν να ζουν µια όσο το δυνατόν κανονική ζωή κατά την περίοδο αυτή: άλλοι θα ήθελαν να συνεχίσουν να εργάζονται τα διαστήµατα που µεσολαβούν µέχρι την επόµενη θεραπεία τους, ενώ άλλοι δεν θα είναι σε θέση να κάνουν κάτι τέτοιο. Παρουσιάζουµε τι µπορεί να κάνει η επιχείρηση σε κάθε περίπτωση. Το κεφάλαιο 3 εξετάζει ειδικότερα τα προβλήµατα που µπορούν να προκύψουν όταν ο ασθενής καλείται να κάνει την εργασία που έκανε προτού αρρωστήσει. Το κεφάλαιο 4 παρουσιάζει διάφορους τρόπους εξασφάλισης οικονοµικής και πρακτικής υποστήριξης για τις επιχειρήσεις ή για τον ασθενή. Ορισµένες ρυθµίσεις ισχύουν σε περίπτωση που ο ασθενής εξακολουθεί να υποβάλλεται σε αγωγή και άλλες αν, µετά την ολοκλήρωση της θεραπείας, ο ασθενής αντιµετωπίζει προβλήµατα ως προς τη εκτέλεση των συνήθων επαγγελµατικών του καθηκόντων. Το κεφάλαιο 5 παρουσιάζει πώς µπορεί ένας συνάδελφος που δεν είναι πλέον ικανός προς εργασία να εγκαταλείψει τη δουλειά του, και τι µπορεί να γίνει αν ο καρκίνος αποβεί θανατηφόρος.

13 Το κεφάλαιο 6 αφορά τους συναδέλφους του ασθενούς. Τα άτοµα µε τα οποία συνεργάζεται επηρεάζονται συνήθως από την ασθένειά του, και αυτό το κεφάλαιο προτείνει στον διευθυντή πιθανές ενέργειες σε περίπτωση που οι αντιδράσεις των συναδέλφων δηµιουργούν προβλήµατα στο τµήµα. Το κεφάλαιο αυτό περιλαµβάνει επίσης σελίδες που µπορούν να φωτοτυπηθούν και να διανεµηθούν στους συναδέλφους του ασθενούς. Το τελευταίο κεφάλαιο, το κεφάλαιο 7, δείχνει πώς µπορεί η επιχείρηση να προλάβει πολλά από τα προβλήµατα που ενδέχεται να προκύψουν σε περίπτωση σοβαρής ασθένειας ενός εργαζοµένου, αν διαθέτει πολιτική προσωπικού που να καλύπτει αυτήν την περίπτωση. Στη συνέχεια εξετάζονται τρεις περιπτώσεις, δηλαδή παραδείγµατα σταδίων από τα οποία µπορεί να περάσει µια ασθένεια περιπτώσεις που µπορούν να χρησιµοποιηθούν κατά την προετοιµασία αυτής της πολιτικής. Περαιτέρω επισηµάνσεις Το βιβλίο αναφέρεται στον ασθενή χρησιµοποιώντας το αρσενικό γένος. Αυτό δεν σηµαίνει ότι ο καρκίνος χτυπά µόνο άνδρες εργαζοµένους: µάλιστα, καρκίνο εµφανίζουν και οι άνδρες και οι γυναίκες µε σχεδόν ίδια ποσοστά. Από πλευράς ύφους, όµως, είναι άκοµψο να γράφεται «ο ή η ασθενής» κάθε φορά που το κείµενο αναφέρεται σε άτοµο που πάσχει από απειλητική για τη ζωή του ασθένεια. Για να ρίξετε µια γρήγορη µατιά στο περιεχόµενο του βιβλίου, µπορείτε να επισκεφθείτε τον δικτυακό τόπο όπου θα βρείτε τόσο µια περίληψη όσο και την πλήρη έκδοση του βιβλίου. Οι καρκινοπαθείς µπορούν επίσης να χρησιµοποιήσουν τις προτάσεις του βιβλίου σαν πηγή έµπνευσης ή για πρακτική βοήθεια όταν προσπαθούν να επιλύσουν προβλήµατα στο χώρο εργασίας τους. Αν και το βιβλίο εξετάζει τι µπορεί να γίνει ότι ένας συνάδελφος πάσχει από καρκίνο, το περιεχόµενό του αφορά και άλλες απειλητικές για τη ζωή ασθένειες.

Πως μπορώ να υποστηρίξω τον άνθρωπό μου. να αντιμετωπίσει το λέμφωμα;

Πως μπορώ να υποστηρίξω τον άνθρωπό μου. να αντιμετωπίσει το λέμφωμα; Πως μπορώ να υποστηρίξω τον άνθρωπό μου να αντιμετωπίσει το λέμφωμα; Το λέμφωμα είναι δυνητικά ιάσιμη νόσος Με την επιστημονική συνεργασία του Αιματολογικού Τμήματος, Γ Πανεπιστημιακής Παθολογικής Κλινικής,

Διαβάστε περισσότερα

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις

Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις Λαµβάνοντας τη διάγνωση: συναισθήµατα και αντιδράσεις Πιθανότατα αισθάνεστε πολύ αναστατωµένοι αφού λάβατε µια διάγνωση καρκίνου. Συνήθως είναι δύσκολο να αποδεχθείτε τη διάγνωση αµέσως και αυτό είναι

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας.

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας. Ο ΗΓΙΕΣ Το πρώτο ερώτηµα (Ερώτηµα 83) λειτουργεί σαν «φίλτρο» για να ξεχωρίσουµε τους εργαζόµενους και µπορούµε να το συµπληρώσουµε βάσει των απαντήσεων στο κυρίως ερωτηµατολόγιο. Αν ο ερευνόµενος είναι

Διαβάστε περισσότερα

Breaking. Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας

Breaking. Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας Breaking Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας Πώς θα την προσεγγίσετε; Γυναίκα 57 ετών πρόσφατα υποβλήθηκε σε κολονοσκόπηση. Κατά την εξέταση βρέθηκε μάζα μεγέθους 2cm

Διαβάστε περισσότερα

BREAST SCREENING The Facts

BREAST SCREENING The Facts BREAST SCREENING GREEK The Facts ΕΞΕΤΑΣΗ ΜΑΣΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Τα στοιχεία Τι είναι η εξέταση µαστού; Η εξέταση µαστού (µαστογραφία) είναι µια ακτινογραφία των µαστών. Η εξέταση µαστού µπορεί να ανιχνεύσει όγκους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΩΣ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΩ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ ΜΟΥ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΕΙ ΤΟ ΛΕΜΦΩΜΑ;

ΠΩΣ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΩ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ ΜΟΥ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΕΙ ΤΟ ΛΕΜΦΩΜΑ; ΠΩΣ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΩ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ ΜΟΥ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΕΙ ΤΟ ΛΕΜΦΩΜΑ; Με την επιστημονική συνεργασία της Αιματολογικής Μονάδας, Γ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική, Ιατρική Σχολή Πανεπιστημίου Αθηνών Με

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την:

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την: Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη Ασθενείς με Νοσήματα του Εντέρου Ετοιμάστηκε για την: Αθήνα, Μάιος 2011 Ταυτότητα Έρευνας Μεθοδολογία: Κοινό-στόχος στόχος: 1.

Διαβάστε περισσότερα

Θα πρέπει να μιλήσετε με το γιατρό σας και να τον ρωτήσετε εάν θα πρέπει να εξεταστείτε για Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια

Θα πρέπει να μιλήσετε με το γιατρό σας και να τον ρωτήσετε εάν θα πρέπει να εξεταστείτε για Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια Έχετε δυσκολία στην αναπνοή πιο συχνά από άτομα της ηλικίας σας; Βήχετε τις πιο πολλές ημέρες; Όταν βήχετε έχετε βλέννα ή φλέμα; Είστε τουλάχιστον 40 ετών; Είστε νυν ή πρώην καπνιστής; Εάν απαντήσετε ΝΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Γνώσεις, στάσεις και ποιότητα ζωής σε ασθενείς με λέμφωμα Οι ασθενείς που πάσχουν από λέμφωμα στην Ελλάδα εμφανίζονται ελλιπώς ενημερωμένοι σχετικά με ζητήματα που αφορούν στην

Διαβάστε περισσότερα

διαρκεί ένα µικρό χρονικό διάστηµα 2. Τέτοιες ασθένειες είναι σοβαρές καταστάσεις για την υγεία

διαρκεί ένα µικρό χρονικό διάστηµα 2. Τέτοιες ασθένειες είναι σοβαρές καταστάσεις για την υγεία Σας παρακαλούµε να µας πείτε πόσο συµφωνείτε ή διαφωνείτε µε τις ακόλουθες προτάσεις σχετικά µε ασθένειες, όπως ο καρκίνος µαστού σηµειώνοντας ένα a στο αντίστοιχο κουτάκι. ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΣΑΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΕΣ,

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για Εργαζόµενους

Οδηγός για Εργαζόµενους EIPIL-PAN Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για την Προώθηση της Άτυπης Μάθησης Βραβείο Εργαζόµενου Οδηγός για Εργαζόµενους εκέµβριος 2009 Asset Τεχνολογική Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για την Προώθηση της Άτυπης Μάθησης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ:

ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ: ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ: Τι είναι άγχος: Είναι ο τρόπος με τον οποίο αντιδρά το μυαλό και το σώμα σας σε κάθε νέα απειλητική ή συγκινησιακή ( συναρπαστική ) κατάσταση.

Διαβάστε περισσότερα

Ά κύκλος Βιωµατικών Εργαστηρίων Συµβουλευτικής Σταδιοδροµίας µε θέµα: «Άγχος και Κατάθλιψη στην Εκπαίδευση και στην Εργασία»

Ά κύκλος Βιωµατικών Εργαστηρίων Συµβουλευτικής Σταδιοδροµίας µε θέµα: «Άγχος και Κατάθλιψη στην Εκπαίδευση και στην Εργασία» Περίληψη εισήγησης µε θέµα: Τι είναι άγχος και τι κατάθλιψη. Πώς εµφανίζονται στον εκπαιδευτικό και στον επαγγελµατικό χώρο. Το Άγχος και η Κατάθλιψη αποτελούν ίσως δύο από τις πιο πολυσυζητηµένες έννοιες

Διαβάστε περισσότερα

Η αντίσταση στην ψυχοθεραπεία από ασθενείς με καρκίνο

Η αντίσταση στην ψυχοθεραπεία από ασθενείς με καρκίνο Η αντίσταση στην ψυχοθεραπεία από ασθενείς με καρκίνο Χριστιάνα Μήτση Ψυχολόγος Μsc-Ψυχοθεραπεύτρια Πανελληνίου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ: Υπάρχουν

Διαβάστε περισσότερα

Σχολικό πλαίσιο Οικογένεια με αυτιστικό παιδί Δώρα Παπαγεωργίου Κλινική Ψυχολόγος

Σχολικό πλαίσιο Οικογένεια με αυτιστικό παιδί Δώρα Παπαγεωργίου Κλινική Ψυχολόγος Σχολικό πλαίσιο Οικογένεια με αυτιστικό παιδί Δώρα Παπαγεωργίου Κλινική Ψυχολόγος Η απώλεια του «ονειρεμένου παιδιού» Οι γονείς βιώνουν μιαν απώλεια. Βιώνουν την απώλεια του παιδιού που έκτισαν μέσα στο

Διαβάστε περισσότερα

Μια µατιά στην διαχείριση του χρόνου

Μια µατιά στην διαχείριση του χρόνου ΧΟΡΕΥΟΝΤΑΣ ΜΕ ΤΟ ΧΡΟΝΟ Μια µατιά στην διαχείριση µ η χ ρ η του χρόνου η ημέρα είναι ατελείωτη, για εκείνον που γνωρίζει πώς να την εκτιμά και να την εκμεταλλεύεται GOETHE H επιτυχία είναι μια διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

«Γκρρρ,» αναφωνεί η Ζέτα «δεν το πιστεύω ότι οι άνθρωποι μπορούν να συμπεριφέρονται έτσι μεταξύ τους!»

«Γκρρρ,» αναφωνεί η Ζέτα «δεν το πιστεύω ότι οι άνθρωποι μπορούν να συμπεριφέρονται έτσι μεταξύ τους!» 26 σχεδιασε μια ΦωτογρΑΦιΑ τήσ προσκλήσήσ που ελαβεσ Απο τον ΔΑσκΑλο σου. παρουσιασε το λογοτυπο και το σλογκαν που χρήσιμοποιει το σχολειο σου για τήν εβδομαδα κατα τήσ παρενοχλήσήσ. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΑΡΕΝΟΧΛΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗ ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ: Βοηθός Φαρμακείου Ημ/νια: 19/11/2013 ΕΞΑΜΗΝΟ: Α Χειμερινό Μάθημα: Ασφάλεια και Υγιεινή Εισηγητής : Εμμανουήλ Ε. Νικόλαος Ενότητα: Εισαγωγή ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΙΕΙΝΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΒΑΣΙΚΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΜΝΙΟΠΑΡΑΚΕΝΤΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ. Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών

ΑΜΝΙΟΠΑΡΑΚΕΝΤΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ. Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών ΑΜΝΙΟΠΑΡΑΚΕΝΤΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΛ: 2310892819 e-mail: hmesogiaki@ippokratio.gr

Διαβάστε περισσότερα

ειγµατοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS)

ειγµατοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS) 12 ειγµατοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS) Μεταφρασµένο από την Κατερίνα Πουγούνια και την Μαρία Τζέτη. Ιανουάριος 2009 Τροποποιήθηκε από φυλλάδια που εκδόθηκαν από τα νοσοκοµεία Guy s και St Thomas στο Λονδίνο,

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα_SPA. Πρόληψη άγχους στους Εκπαιδευτικούς οργανισμούς

Πρόγραμμα_SPA. Πρόληψη άγχους στους Εκπαιδευτικούς οργανισμούς Πρόγραμμα: Πρόληψη άγχους στους Εκπαιδευτικούς οργανισμούς 1. Εισαγωγή 1.1. Γενική εισαγωγή στο εργασιακό άγχος Η φύση της εργασιακής ζωής έχει αλλάξει σημαντικά κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών.

Διαβάστε περισσότερα

Τρίτη 7 Οκτωβρίου 2008

Τρίτη 7 Οκτωβρίου 2008 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ - ΚΑΡΚΙΝΟΣ ΜΑΣΤΟΥ Τρίτη 7 Οκτωβρίου 2008 Ο καρκίνος του µαστού είναι ο συχνότερος καρκίνος στις γυναίκες. Οι Ελληνίδες φαίνεται να ανησυχούν αρκετά για το ενδεχόµενο να νοσήσουν οι ίδιες, χωρίς

Διαβάστε περισσότερα

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Η καλλιέργεια της ικανότητας για γραπτή έκφραση πρέπει να αρχίζει από την πρώτη τάξη. Ο γραπτός λόγος χρειάζεται ως μέσο έκφρασης. Βέβαια,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ Η έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων συνοδεύει σχεδόν πάντα την αίτηση για την είσοδο σε οποιοδήποτε πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών. Την έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων

Διαβάστε περισσότερα

(*Λάβετε υπόψη πως το τεστ που ακολουθεί δεν αποτελεί µέθοδο ή εργαλείο διάγνωσης ή/και θεραπείας)

(*Λάβετε υπόψη πως το τεστ που ακολουθεί δεν αποτελεί µέθοδο ή εργαλείο διάγνωσης ή/και θεραπείας) Quiz για την Αξιολόγηση της Ψυχικής Υγείας στο Εργασιακό Περιβάλλον Η ψυχική υγεία διαδραµατίζει σηµαντικό ρόλο στην καθηµερινή ζωή και κυρίως στην εργασία. Το εργασιακό περιβάλλον που προσφέρει τα βασικά,

Διαβάστε περισσότερα

Εάν απαντήσατε "ναι" σε 3 ή περισσότερες ερωτήσεις, συμβουλευτείτε το έντυπο αυτό, το οποίο περιέχει πληροφορίες που μπορούν να σας βοηθήσουν.

Εάν απαντήσατε ναι σε 3 ή περισσότερες ερωτήσεις, συμβουλευτείτε το έντυπο αυτό, το οποίο περιέχει πληροφορίες που μπορούν να σας βοηθήσουν. Βήχετε μερικές φορές τις περισσότερες μέρες; Έχετε συχνά πτύελα (φλέματα) όταν βήχετε; Είστε άνω των 40 ετών; Αναπνέετε με δυσκολία σε σύγκριση με τους συνομήλικους σας; Καπνίζετε ή είστε πρώην καπνιστής/καπνίστρια;

Διαβάστε περισσότερα

Δειγματοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ. Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών

Δειγματοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ. Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών Δειγματοληψία Χοριακών Λαχνών (CVS) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ Μονάδα Πρόληψης Μεσογειακής Αναιμίας και άλλων Αιμοσφαιρινοπαθειών ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΛ: 2310892819

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΑ 2007 ''ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ''

ΕΝΟΤΗΤΑ 2007 ''ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ'' Έντυπο ΕΕ ΕΝΟΤΗΤΑ 007 ''ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ'' Α.Α. Ερωτηµατολογίου Α/α ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΣΥΝΕΒΗΣΑΝ ΣΕ ΑΤΟΜΑ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΕΡΓΑΣΤΗΚΑΝ ΤΟΥΣ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΥΣ

Διαβάστε περισσότερα

Κατανόηση γραπτού λόγου

Κατανόηση γραπτού λόγου Κατανόηση γραπτού λόγου Επίπεδο Γ Τρίτη διδακτική πρόταση Πονοκέφαλος και θυμός Ενδεικτική διάρκεια: Ομάδα-στόχος: Διδακτικός στόχος: 1 διδακτική ώρα ενήλικες κατανόηση της δομής του κειμένου και δείκτες

Διαβάστε περισσότερα

Η σεξουαλικότητα στον καρκίνο

Η σεξουαλικότητα στον καρκίνο Η σεξουαλικότητα στον καρκίνο Η σεξουαλικότητα είναι ένα πολύ προσωπικό ζήτηµα για όλους µας. Η σεξουαλική συµπεριφορά και η στάση απέναντι σε αυτή διαφέρει σηµαντικά από άτοµο σε άτοµο και διαµορφώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία Εισαγωγή «Όποιος έχει υγεία, έχει ελπίδα. Και όποιος έχει ελπίδα, έχει τα πάντα.» Τόμας Κάρλαϊλ Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο Ο πατέρας μου είναι γιατρός, ένας από τους καλύτερους παθολόγους που

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ 2015 ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ : ΥΕ258 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΠΑΤΣΑΤΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ, ΑΕΜ:3196 ΕΠΙΒΛΕΠΟΥΣΑ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: ΓΡΙΒΑ ΕΛΕΝΗ 5/2/2015 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτό το portfolio φτιάχτηκε

Διαβάστε περισσότερα

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΝΩΣΕΙΣ-ΣΠΟΥΔΕΣ 1 Ποιος ήταν ο λόγος που ακολουθήσατε αυτό τον κλάδο? Τι σας είχε κινήσει το ενδιαφέρον? 2 Τι σας ενδιέφερε

Διαβάστε περισσότερα

Γράμμα σ έναν νέο θεραπευτή

Γράμμα σ έναν νέο θεραπευτή Γράμμα σ έναν νέο θεραπευτή ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η τελική εργασία ως επιστέγασμα της τετραετούς πορείας στην εκπαίδευση είναι μια σκέψη που μπαίνει στον πρώτο χρόνο. Είναι μια σκέψη που ζυμώνεται, προκαλεί απορία,

Διαβάστε περισσότερα

Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808. ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής»

Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808. ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» Ταχ. /νση: Πλ. Γ. Βιζυηνού 1 Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808 ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» «Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ «ΛΗΤΩ ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ» ΚΑΙ ΒΡΕΦΟΚΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟY

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ «ΛΗΤΩ ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ» ΚΑΙ ΒΡΕΦΟΚΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟY ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ «ΛΗΤΩ ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΥ» ΚΑΙ ΒΡΕΦΟΚΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟY Προσαρμογή- Αποχωρισμός Αγαπητοί γονείς, Κατανοώντας τους προβληματισμούς και τα ερωτήματα σας γύρω από θέματα

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΚΕΙΟ ΛΙΝΟΠΕΤΡΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ 2012 2013

ΛΥΚΕΙΟ ΛΙΝΟΠΕΤΡΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗ ΧΡΟΝΙΑ 2012 2013 Αρ. Εντύπου: 1 ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΑΘΗΤΩΝ ΤΗΣ Β ΛΥΚΕΙΟΥ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Λεµεσός, 17 εκεµβρίου 2012 Προς τους Γονείς / Κηδεµόνες των µαθητών και µαθητριών. Αγαπητοί γονείς, Σας πληροφορούµε ότι µε απόφαση του

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ Πρόγραμμα Νέα Γενιά σε Δράση INFO KIT Μέρος 1 Μάης 2011 Εισαγωγή Το έγγραφο αυτό προορίζεται για τους εθελοντές και τους φορείς που συμμετέχουν στην ΕΕΥ. Δίνει σαφείς πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς A...Τα αισθήματα και η ενεργεία που δημιουργήθηκαν μέσα μου ήταν μοναδικά. Μέσα στο γαλάζιο αυτό αυγό, ένιωσα άτρωτος, γεμάτος χαρά και αυτοπεποίθηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ, ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ, ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ, ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 5ο μάθημα Διδάσκουσα Δήμητρα Ιορδάνογλου ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΡΕΣ Διεθνές Εθνικό Οργανισμού Πανεπιστημίου Διαπροσωπικό Ατομικό ΜΕΡΙΚΟΙ ΟΡΙΣΜΟΙ ΑΓΧΟΣ: Ένας "μη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΥΙΛΙΑΜ ΛΑΝΤΕΪ συνέντευξη στον Ελπιδοφόρο Ιντζέμπελη

ΟΥΙΛΙΑΜ ΛΑΝΤΕΪ συνέντευξη στον Ελπιδοφόρο Ιντζέμπελη Ημερομηνία 25/2/2015 Μέσο Συντάκτης Link diastixo.gr Ελπιδοφόρος Ιντζέμπελης http://diastixo.gr/sinentefxeis/xenoi/3524-william-landay ΟΥΙΛΙΑΜ ΛΑΝΤΕΪ συνέντευξη στον Ελπιδοφόρο Ιντζέμπελη Δημοσιεύτηκε

Διαβάστε περισσότερα

Ενέργειες διαχείρισης του άγχους Πρόγραμμα Leonardo da Vinci. Παιχνίδι ανάληψης ρόλων για τον εκπαιδευτικό οργανισμό GEA από την IDEC

Ενέργειες διαχείρισης του άγχους Πρόγραμμα Leonardo da Vinci. Παιχνίδι ανάληψης ρόλων για τον εκπαιδευτικό οργανισμό GEA από την IDEC Παιχνίδι ανάληψης ρόλων για τον εκπαιδευτικό οργανισμό GEA από την IDEC 1 Εισαγωγή - Κανόνες 1. Στόχοι Οι στόχοι του παιχνιδιού ανάληψης ρόλων είναι: -Να διευκολυνθεί η αφομοίωση των νέων γνώσεων -Να ενθαρρυνθεί

Διαβάστε περισσότερα

Τι πρέπει να γνωρίζετε για την προεκλαµψία

Τι πρέπει να γνωρίζετε για την προεκλαµψία Τι πρέπει να γνωρίζετε για την προεκλαµψία Η προεκλαµψία είναι πολύ πιο συνήθης από ό,τι πιστεύουν οι περισσότεροι άνθρωποι. Στην πραγµατικότητα είναι η συνηθέστερη σοβαρή επιπλοκή της κύησης. Η προεκλαµψία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΙΟΝΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΜΑΪΟΣ 2011 Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΙΟΝΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΜΑΪΟΣ 2011 Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΙΟΝΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΜΑΪΟΣ 2011 Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Ελένη Άννα Καλούδη, Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Η συνέντευξη είναι ένας από τους

Διαβάστε περισσότερα

ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Νικολάου Ζωή Α.Μ. 6763 Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος

ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Νικολάου Ζωή Α.Μ. 6763 Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Νικολάου Ζωή Α.Μ. 6763 Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα μελέτη αναφέρεται στην σωματική και ψυχική υγεία των εργαζομένων και κατά πόσο αυτή

Διαβάστε περισσότερα

QOL-E V. 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΜΥΕΛΟΔΥΣΠΛΑΣΤΙΚΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ

QOL-E V. 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΜΥΕΛΟΔΥΣΠΛΑΣΤΙΚΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ QOL-E V. 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΜΥΕΛΟΔΥΣΠΛΑΣΤΙΚΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ Το παρόν είναι μια καλά οργανωμένη μελέτη σε ασθενείς με μυελοδυσπλαστικό σύνδρομο (ΜΔΣ), στόχος της οποίας

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτηµατολόγιο για τη σχολική ασφάλεια

Ερωτηµατολόγιο για τη σχολική ασφάλεια Ερωτηµατολόγιο για τη σχολική ασφάλεια Πηγή: Skånes Turismgymnasium, Sweden Νοµική ευθύνη Ο συντάκτης αυτού του άρθρου είναι υπεύθυνος για το περιεχόµενό του. Αυτή η εξάρτυση σχολικής ασφάλειας είναι ένα

Διαβάστε περισσότερα

Λόγοι έκδοσης γνώμης για τον χαρακτηρισμό φαρμακευτικού προϊόντος ως ορφανού

Λόγοι έκδοσης γνώμης για τον χαρακτηρισμό φαρμακευτικού προϊόντος ως ορφανού Παράρτημα 1 Λόγοι έκδοσης γνώμης για τον χαρακτηρισμό φαρμακευτικού προϊόντος ως ορφανού Η Επιτροπή Ορφανών Φαρμάκων (COMP), έχοντας εξετάσει την αίτηση, κατέληξε στα ακόλουθα: Σύμφωνα με το άρθρο 3 παράγραφος

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών

Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών Καθηγητής Νικήτας Αλεξανδρίδης Πρόεδρος ΕΕΤΤ Αθήνα 11-12-07 (Ημερίδα Καταναλωτών) Προτάσεις ΕΕΤΤ 1. Οριοθέτηση αρμοδιοτήτων 2. Δείκτες Ποιότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡθΡΩΣΗΣ ΔΑΝΕΙΩΝ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡθΡΩΣΗΣ ΔΑΝΕΙΩΝ ΕYΡΩΣYΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡθΡΩΣΗΣ ΔΑΝΕΙΩΝ Εισαγωγή H Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου ("Κεντρική Τράπεζα") στο πλαίσιο της ευρύτερης ευθύνης της έναντι του αυξημένου

Διαβάστε περισσότερα

Βασικό εργαλείο αυτοαξιολόγησης Ερωτηματολόγιο για γονείς και κηδεμόνες

Βασικό εργαλείο αυτοαξιολόγησης Ερωτηματολόγιο για γονείς και κηδεμόνες Βασικό εργαλείο αυτοαξιολόγησης Ερωτηματολόγιο για γονείς και κηδεμόνες Σημερινή ημερομηνία Παρακαλείσθε όπως συμπληρώσετε. Αριθμός ερωτηματολογίου Συμπληρώνεται από το σχολείο. Αγαπητοί γονείς, αγαπητοί

Διαβάστε περισσότερα

Όλοι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε διάφορα συναισθήματα και διαθέσεις. Ορισμένες φορές νιώθουμε ευτυχισμένοι και ενθουσιασμένοι.

Όλοι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε διάφορα συναισθήματα και διαθέσεις. Ορισμένες φορές νιώθουμε ευτυχισμένοι και ενθουσιασμένοι. Μελαγχολία Το φυλλάδιο θα σου φανεί χρήσιμο στην περίπτωση που νιώθεις θλίψη ή μελαγχολία. Θα σε βοηθήσει να καταλάβεις αν έχεις συμπτώματα κατάθλιψης και πώς μπορείς να βοηθήσεις τον εαυτό σου ή κάποιον

Διαβάστε περισσότερα

ΖΩΝΤΑΣ ΜΕ ΚΥΣΤΙΚΗ ΙΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Αγγελική Πρεφτίτση

ΖΩΝΤΑΣ ΜΕ ΚΥΣΤΙΚΗ ΙΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Αγγελική Πρεφτίτση ΖΩΝΤΑΣ ΜΕ ΚΥΣΤΙΚΗ ΙΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Αγγελική Πρεφτίτση Όταν, σε ηλικία 11 ετών, µου ανακοίνωσαν ότι πάσχω από Κυστική Ίνωση, µια ασθένεια παντελώς άγνωστη σε µένα µέχρι τότε, είναι αλήθεια πως δεν θορυβήθηκα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΡΚΙΝΟΣ ΠΝΕΥΜΟΝΑ. Όλα όσα θέλετε να ξέρετε αν κάποιο αγαπημένο σας πρόσωπο είναι ασθενής

ΚΑΡΚΙΝΟΣ ΠΝΕΥΜΟΝΑ. Όλα όσα θέλετε να ξέρετε αν κάποιο αγαπημένο σας πρόσωπο είναι ασθενής www.agaliazo.gr ΚΑΡΚΙΝΟΣ ΠΝΕΥΜΟΝΑ Λεωσθένους 21-23, 18536 Πειραιάς - Τ: 210 4181641 - F: 210 4535343 e: oekk@otenet.gr - www.oekk.gr ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ν. ΑΧΑΙΑΣ Πατρέως 8-10, 26221 Πάτρα - Τ/F: 2610 226122 e:

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας Αυτό το πληροφοριακό έντυπο παρέχει γενικές οδηγίες στα πρόσωπα (φυσικά ή νομικά) που εκτελούν μια επιχείρηση ή αναλαμβάνων

Διαβάστε περισσότερα

Μια ενημέρωση για ασθενείς και παρόχους φροντίδας

Μια ενημέρωση για ασθενείς και παρόχους φροντίδας Μια ενημέρωση για ασθενείς και παρόχους φροντίδας Τι είναι το FoundationOne ; Το FoundationOne είναι μια εξέταση που ανιχνεύει γενωμικές μεταβολές (π.χ. μεταλλάξεις) που είναι γνωστό ότι σχετίζονται με

Διαβάστε περισσότερα

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ Το φυλλάδιο «Ένας οδηγός για την προαγωγή της ψυχικής υγείας στο χώρο εργασίας- πηγή βοήθειας για τους εργοδότες» απευθύνεται

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα με Θέμα Η ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΣΩΜΑΤΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΩΣ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ ΑΙΤΗΜΑ:

Ημερίδα με Θέμα Η ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΣΩΜΑΤΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΩΣ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ ΑΙΤΗΜΑ: Ημερίδα με Θέμα Η ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΣΩΜΑΤΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΩΣ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ ΑΙΤΗΜΑ: ΓΝΩΡΙΖΩ-ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ-ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΩ 2 Ιουνίου 2014 / 14 O Δημοτικό Σχολείο Ιλίου ΒΡΟΧΙΚΟ ΑΣΜΑ & ΠΑΙΔΙΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Π. ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών

Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών Greek Rights and Responsibilities Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών Περιεχόμενα Η Περίθαλψη της Υγείας σας Τα Δικαιώματα & οι Υποχρεώσεις σας...3 Πρόσβαση Έχετε το δικαίωμα σε υγειονομική

Διαβάστε περισσότερα

Συμπτώματα συνεξάρτησης

Συμπτώματα συνεξάρτησης Συμπτώματα συνεξάρτησης Οι συνεξαρτητικές συμπεριφορές είναι αυτοκαταστροφικές συμπεριφορές. Το συνεξαρτητικό άτομο προσπαθεί να βοηθήσει τους άλλους καταστρέφοντας τον εαυτό του. Τέτοιου είδους συμπεριφορές

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου 18/11/2014

Δελτίο Τύπου 18/11/2014 Δελτίο Τύπου 18/11/2014 Ο ΟΑΕΔ / EURES και η BBi Communication ανταποκρίνονται στις ανάγκες της Φινλανδίας για απασχόληση στον τομέα της δημόσιας υγείας και περίθαλψης - Έλληνες γιατροί και νοσηλευτές

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Κατανόηση προφορικού λόγου

Κατανόηση προφορικού λόγου Κατανόηση προφορικού λόγου Επίπεδο Γ Δεύτερη διδακτική πρόταση Μυθολογία Ενδεικτική διάρκεια: Ομάδα-στόχος: Διδακτικός στόχος: Στρατηγικές: Υλικό: Ενσωμάτωση δραστηριοτήτων: 1 διδακτική ώρα έφηβοι και

Διαβάστε περισσότερα

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an! Muster-Fragebogen allgemeinbildende Schule Αγαπητοί γονείς, η γνώμη σας είναι σημαντική για εμάς! Θέλουμε να βελτιώνουμε συνεχώς την ποιότητα της εργασίας μας στο σχολείο. Για να βρούμε ποια είναι τα δυνατά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2002 Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ Η ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2002 Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ Η ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2002 Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ Η ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Η ενότητα για την απασχόληση ατόµων µε ειδικές

Διαβάστε περισσότερα

Η ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΣΚΛΗΡΥΝΣΗ

Η ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΣΚΛΗΡΥΝΣΗ Η ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΣΚΛΗΡΥΝΣΗ Τρόποι θετικής προσαρμογής Ελένη Τσαχαγέα Κλινική Ψυχολόγος Επιστ. Συνεργάτης Νευρολογικό Τμήμα Γ.Ν.Α «Γιώργος Γεννηματάς» Σκοπός Ομιλίας Να παρουσιάσει το

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΝΟΣΟΥ ΣΤΟ 46 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΘΗΝΩΝ.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΝΟΣΟΥ ΣΤΟ 46 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΘΗΝΩΝ. 22-3-2011 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΝΟΣΟΥ ΣΤΟ 46 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΑΘΗΝΩΝ. 1. Εισαγωγή 2. Η Πρώτη Συνάντηση της Ομάδας Μαθητών. 3. Η Δεύτερη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ :

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ : ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ : «ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΙΟ ΟΤΗΣΗ» Ο ΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΑΠΟΓΡΑΦΕΙΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Η ενότητα σχετικά µε

Διαβάστε περισσότερα

ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΟΙ ΓΟΝΕΙΣ ΤΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ - ΠΡΟΠΟΝΗΣΕΙΣ; Να παρακολουθούν ή όχι οι γονείς τους επίσημους αγώνες;

ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΟΙ ΓΟΝΕΙΣ ΤΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ - ΠΡΟΠΟΝΗΣΕΙΣ; Να παρακολουθούν ή όχι οι γονείς τους επίσημους αγώνες; ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΟΙ ΓΟΝΕΙΣ ΤΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ - ΠΡΟΠΟΝΗΣΕΙΣ; Να παρακολουθούν ή όχι οι γονείς τους επίσημους αγώνες; Οι αλματώδεις πρόοδοι συνήθως αποδίδονται από τους γονείς στο ταλέντο και τα εξαιρετικά προσόντα

Διαβάστε περισσότερα

3.2 Η εμπειρική προσέγγιση της προσφοράς εργασίας - Η επίδραση της ζήτησης επί της προσφοράς εργασίας

3.2 Η εμπειρική προσέγγιση της προσφοράς εργασίας - Η επίδραση της ζήτησης επί της προσφοράς εργασίας 3.2 Η εμπειρική προσέγγιση της προσφοράς εργασίας - Η επίδραση της ζήτησης επί της προσφοράς εργασίας Η νεοκλασική θεωρία της προσφοράς εργασίας που αναπτύξαμε προηγουμένως υποστηρίζει ότι οι επιλογές

Διαβάστε περισσότερα

Η Υγειονοµική Περίθαλψη στο Οντάριο: Λήψη επείγουσας περίθαλψης

Η Υγειονοµική Περίθαλψη στο Οντάριο: Λήψη επείγουσας περίθαλψης Η Υγειονοµική Περίθαλψη στο Οντάριο: Λήψη επείγουσας περίθαλψης Αν έχετε µια επείγουσα κατάσταση απειλητική για τη ζωή, πηγαίνετε στα επείγοντα περιστατικά ενός νοσοκοµείου ή καλέστε αµέσως το 911. Ο/η

Διαβάστε περισσότερα

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας!

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Medical Safety Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! - Έχετε φανταστεί ένα ολόκληρο μηχανισμό προηγμένων υπηρεσιών υγείας και περίθαλψης σχεδιασμένο από εσάς και προσαρμοσμένο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ (για τους μαθητές Γυμνασίων, ΓΕ.Λ., ΕΠΑ.Λ, ΕΠΑ.Σ, Καλλιτεχνικών, Μουσικών, Πρότυπων Πειραματικών Σχολείων.)

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ (για τους μαθητές Γυμνασίων, ΓΕ.Λ., ΕΠΑ.Λ, ΕΠΑ.Σ, Καλλιτεχνικών, Μουσικών, Πρότυπων Πειραματικών Σχολείων.) Ημερομηνία:.. Σχολείο:. Τάξη:. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ (για τους μαθητές Γυμνασίων, ΓΕ.Λ., ΕΠΑ.Λ, ΕΠΑ.Σ, Καλλιτεχνικών, Μουσικών, Πρότυπων Πειραματικών Σχολείων.) Πρόλογος Αγαπητέ/ή μαθητή/τρια, Το ερωτηματολόγιο

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Κατσάµπα, Γ.Ευσταθίου

Ε.Κατσάµπα, Γ.Ευσταθίου Περιγραφή ατοµικής περίπτωσης γυναίκας µε Υποχονδρίαση και Ιδεοψυχαναγκαστική ιαταραχή και στοιχεία Ιδεοψυχαναγκαστικής ιαταραχής Προσωπικότητας 12ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ψυχολογικής Έρευνας της Ελληνικής

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Σ Ο Υ. νεφρά

Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Σ Ο Υ. νεφρά Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Σ Ο Υ νεφρά νεφρών Η υψηλή αρτηριακή πίεση (υπέρταση) είναι ένα από τα δύο κύρια αίτια χρόνιας νεφρικής νόσου παγκοσμίως (το άλλο είναι ο διαβήτης). Επίσης, τα νεφρά έχουν βασικό ρόλο στη

Διαβάστε περισσότερα

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Σ Χ Ε Ι Ο ΚΑΝΟΝΙΣΜΟY ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ, 2010 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Α.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση

Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση H Πνευμονική Υπέρταση Ελλάδας ευχαριστεί την PH EUROPE για την συνδρομή της στην δημιουργία αυτού του εργαλείου Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση Πνευμονική Υπέρταση Ελλάδας - HPH Δερβενακίων 11β

Διαβάστε περισσότερα

The Keele STarT Back Screening Tool

The Keele STarT Back Screening Tool The Keele STarT Back Screening Tool Σκεπτόμενος (-η) τις 2 τελευταίες εβδομάδες σημειώστε την απάντησή σας στα ακόλουθα ερωτήματα: Διαφωνώ Συμφωνώ 0 1 1 Ο πόνος στην μέση μου απλώθηκε κάτω στο (-α) πόδι

Διαβάστε περισσότερα

Μάθετε στο παιδί σας τον Κανόνα των Εσωρούχων.

Μάθετε στο παιδί σας τον Κανόνα των Εσωρούχων. 1. Μάθετε στο παιδί σας τον Κανόνα των Εσωρούχων. Υπολογίζεται ότι περίπου ένα στα πέντε παιδιά πέφτει θύμα σεξουαλικής βίας, συμπεριλαμβανομένης της σεξουαλικής κακοποίησης. Μπορείτε να βοηθήσετε να μη

Διαβάστε περισσότερα

Παράλληλοι στόχοι του παρόντος εντύπου είναι η παροχή ανακούφισης στους γονείς, καθώς και η ενδυνάµωση του/ης µαθητή/τρια.

Παράλληλοι στόχοι του παρόντος εντύπου είναι η παροχή ανακούφισης στους γονείς, καθώς και η ενδυνάµωση του/ης µαθητή/τρια. Εξατοµικευµένo έντυπο ενηµέρωσης και συµβουλευτικής εκπαιδευτικών για τις ανάγκες µαθητών σχολικής ηλικίας δηµοτικού, γυµνασίου ή λυκείου µε Ιδιοπαθή Φλεγµονώδη Νόσο του Εντέρου (ελκώδη κολίτιδα ή νόσο

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΕΡΕΥΝΑ ΝΟΥΜΕΡΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ: : ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ; Οι απόψεις σας για την πρόσφατη εισαγωγή του μέλους της οικογενείας σας στην

Διαβάστε περισσότερα

Μάθετε πώς λειτουργούν στην πραγµατικότητα οι κοινοβουλευτικές επιτροπές στο www.hellenicparliament.gr.

Μάθετε πώς λειτουργούν στην πραγµατικότητα οι κοινοβουλευτικές επιτροπές στο www.hellenicparliament.gr. Η «Βουλή των Εφήβων»: πώς θα δουλέψουµε φέτος Η φετινή χρονιά για τη «Βουλή των Εφήβων» είναι πολύ σηµαντική: είναι χρονιά ανανέωσης σε όλα τα επίπεδα, µε στόχο να πετύχουµε βαθύτερο και ουσιαστικότερο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου 26 Οκτωβρίου 2015 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ο Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Δρ. Μαρία Μαυροπούλου ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ; Διαφωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ατόμων ή ομάδων σε ένα θέμα αμοιβαίου ενδιαφέροντος Δρ. Μαρία Μαυροπούλου 1 ΟΜΑΔΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη με τον Διευθυντή του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία, Jukka Takala. Τι σημαίνει εκτίμηση κινδύνου;

Συνέντευξη με τον Διευθυντή του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία, Jukka Takala. Τι σημαίνει εκτίμηση κινδύνου; Συνέντευξη με τον Διευθυντή του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία, Jukka Takala Μπιλμπάο, 28 Απριλίου 2008 Τι σημαίνει εκτίμηση κινδύνου; Jukka Takala: Η εκτίμηση κινδύνου

Διαβάστε περισσότερα

KIDSCREEN-27. Ερωτηµατολόγιο Υγείας για Παιδιά και Νέους. Έκδοση για Παιδιά και Εφήβους. 8 έως 18 ετών

KIDSCREEN-27. Ερωτηµατολόγιο Υγείας για Παιδιά και Νέους. Έκδοση για Παιδιά και Εφήβους. 8 έως 18 ετών KIDSCREEN-27 Ερωτηµατολόγιο Υγείας για Παιδιά και Νέους Έκδοση για Παιδιά και Εφήβους 8 έως 18 ετών Page 1 of 5 Γειά σου, Ηµεροµηνία: Μήνας Χρόνος Πώς είσαι; Πως νιώθεις; Αυτά είναι τα πράγµατα που θα

Διαβάστε περισσότερα

κληρονοµικότητα Πληροφορίες για Ασθενείς και Οικογένειες

κληρονοµικότητα Πληροφορίες για Ασθενείς και Οικογένειες 12 Φυλοσύνδετη στο Χ Ή την τοπική σας κλινική γενετικής διάγνωσης: κληρονοµικότητα Εργαστήριο Ιατρικής Γενετικής Πανεπιστήµιο Αθηνών Νοσοκοµείο Παίδων " Αγία Σοφία" Αθήνα Τηλ: +210 7795553 http://iatriki-genetiki.med.uoa.gr

Διαβάστε περισσότερα

της μακροχρόνιας νοσηλείας και παρακολούθησης

της μακροχρόνιας νοσηλείας και παρακολούθησης Η άποψη του ασθενή Τα προβλήματα στην διάρκεια της μακροχρόνιας νοσηλείας και παρακολούθησης Γ.Ν.Α ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ 2015 Σαλιάγα Άννα ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ Ξενώνες φιλοξενίας οι δυνατές χημειοθεραπείες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΟΥΣ ΑΠΟ ΓΟΝΕΙΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΟΥΣ ΑΠΟ ΓΟΝΕΙΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ 0 Από τους γονείς των ομάδων γονέων του ΕΕΕΕΚ Κορδελιού 2013-2014 για εμάς τους ίδιους, για τους άλλους γονείς και για τους δασκάλους που ενδιαφέρονται Βιβλίο 1 ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΟΥΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Ενισχύστε την Αυτοπεποίθηση των Παιδιών Βελτιώνοντας & Μαθαίνοντας τον Γονεϊκό Τύπο!!! ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΤΩΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, Μ.Α. ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ Κλεισθένους 12 (Στοά Κοββατζή) 1 ος όροφος Τηλ.: 2742029421 Κιν.: 6979985566

Διαβάστε περισσότερα

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ΑΣΘΕΝ-Ν ΣΤΗ ΣΤΕΦΑΝΙΑΙΑ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤ-ΠΙΣΗ

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ΑΣΘΕΝ-Ν ΣΤΗ ΣΤΕΦΑΝΙΑΙΑ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤ-ΠΙΣΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ΑΣΘΕΝ-Ν ΣΤΗ ΣΤΕΦΑΝΙΑΙΑ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤ-ΠΙΣΗ ΧΑΤΖΗΣΤΕΦΑΝΟΥ ΦΑΝΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΡΙΑ Τ.Ε. Β Γ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η στεφανιαία µονάδα είναι ένας χώρος

Διαβάστε περισσότερα

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576 Ημερομηνία: Αύγουστος 02, 2012 2

Διαβάστε περισσότερα

Στρες και τεχνικές διαχείρισής του. Χρήσιμες επισημάνσεις για εκπαιδευτικούς και γονείς

Στρες και τεχνικές διαχείρισής του. Χρήσιμες επισημάνσεις για εκπαιδευτικούς και γονείς Στρες και τεχνικές διαχείρισής του. Χρήσιμες επισημάνσεις για εκπαιδευτικούς και γονείς Ευάγγελος Χ. Καραδήμας Αναπληρωτής Καθηγητής Κλινικής Ψυχολογίας της Υγείας, Πανεπιστήμιο Κρήτης Στην ενότητα που

Διαβάστε περισσότερα

Mειώστε. την καταπόνηση! www.handlingloads.eu

Mειώστε. την καταπόνηση! www.handlingloads.eu Mειώστε την καταπόνηση! Ευρωπαϊκή εκστρατεία ελέγχων και ενημέρωσης Χειρωνακτική διακίνηση φορτίων στην Ευρώπη στους τομείς των μεταφορών και της υγειονομικής περίθαλψης www.handlingloads.eu Μια εκστρατεία

Διαβάστε περισσότερα

Θα σε βοηθούσε για παράδειγμα να γράψεις και εσύ μια λίστα με σκέψεις σαν αυτή που έκανε η Ζωή και εμφανίστηκε ο «Αγχολέων»!

Θα σε βοηθούσε για παράδειγμα να γράψεις και εσύ μια λίστα με σκέψεις σαν αυτή που έκανε η Ζωή και εμφανίστηκε ο «Αγχολέων»! Η Ζωή είναι 8 χρονών και πριν 3 χρόνια ο παιδιάτρος και οι γονείς της, της εξήγησαν πως έχει Νεανική Ιδιοπαθή Αρθρίτιδα. Από τότε η Ζωή κάνει όλα αυτά που τη συμβούλεψε ο παιδορευματολόγος της και είναι

Διαβάστε περισσότερα

Έγγραφο δικαιωμάτων. Τα δικαιώματά σας:

Έγγραφο δικαιωμάτων. Τα δικαιώματά σας: Έγγραφο δικαιωμάτων Το φυλλάδιο αυτό σας παρέχει σημαντικές πληροφορίες όσον αφορά τα δικαιώματά σας όταν βρίσκεστε στο αστυνομικό τμήμα. Με τον όρο δικαιώματα εννοούμε σημαντικές ελευθερίες και δυνατότητες

Διαβάστε περισσότερα

Αντιμετώπιση και διαχείριση άγχους για τα παιδιά

Αντιμετώπιση και διαχείριση άγχους για τα παιδιά Αντιμετώπιση και διαχείριση άγχους για τα παιδιά Άρτεμις Τσίτσικα Επίκ. Καθηγήτρια Παιδιατρικής-Εφηβικής Ιατρικής Παν/μιου Αθηνών Επιστ. Υπεύθυνος Μονάδας Εφηβικής Υγείας (ΜΕΥ) Β Παιδιατρική Κλινική Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Πειθαρχία και Διαχείριση Παραπόνων στην Επιχείρηση

Πειθαρχία και Διαχείριση Παραπόνων στην Επιχείρηση Υγιείς Εργασιακές Σχέσεις - Σύγχρονες Επιχειρήσεις Πειθαρχία και Διαχείριση Παραπόνων στην Επιχείρηση 3 η Ημέρα 12/6/2014 Πειθαρχικός Κώδικας Η πειθαρχία είναι ουσιώδης παράμετρος σε κάθε επιχείρηση για

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους )

Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους ) Πολιτική Εμπιστευτικότητας Σπουδαστών (Επικοινωνία με 3 ους ) Όλοι οι φοιτητές έχουν δικαίωμα στο απόρρητο των πληροφοριών.το προσωπικό της Bloomsbury International δεν θα περάσει προσωπικές πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα