Αν έχετε 2,9 εκατ. δολάρια, αγοράζετε διαμέρισμα 500 τ.μ. στη βίλα του «Playboy» H επόμενη «φούσκα» που θα σκάσει θα είναι η Κίνα;

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 16 ΜΑΪΟΥ 2010 >21 ΧΙΟΥ ΧΕΦΝΕΡ ΣΑΝΓΚΑΗ, ΟΠΩΣ WALL ΤΕΪΛΟΡ ΣΟΥΙΦΤ Αν έχετε 2,9 εκατ. δολάρια, αγοράζετε διαμέρισμα 500 τ.μ. στη βίλα του «Playboy» H επόμενη «φούσκα» που θα σκάσει θα είναι η Κίνα; >19 Μοίρασε country φιλανθρωπικά δολάρια >20 ΘΕΜΑ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Κέρδη 2,3% στις μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Ραγδαία πτώση στα 74 δολάρια BIG STORIES ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΤΙΜΑ-ΣΟΚ ΓΙΑ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ «ΚΑΙΓΟΝΤΑΙ» ΟΣΟΙ ΕΧΟΥΝ ΑΥΘΑΙΡΕΤΑ Ή πληρώνουν ευρώ ή τα γκρεμίζουν μόνοι τους! Περικλής Γκιόλιας Ο 36χρονος πρίγκιπας της «Prince Oliver» >12-13 Ενας άγνωστος μάνατζερ ανέταξε τον άλλοτε μεγάλο ασθενή της αγοράς ένδυσης, και από γυμναστής και αθλητής υψηλών επιδόσεων κάνει πλέον πρωταθλητισμό στις business ΕΥΡΩ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΡΟΣΤΙΜΟ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΑΥΘΑΙΡΕΤΟ 100 Τ.Μ. ΠΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΔΟ- ΤΗΘΗΚΕ ΤΟ ,1 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΑΛΙΟΙ «ΑΥΘΑΙΡΕΤΟΙ», ΕΝΩ ΕΧΤΙΣΑΝ ΠΑΡΑΝΟΜΑ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 6 ΧΡΟΝΙΑ Να πληρώσουν αναδρομικά τα πολεοδομικά πρόστιμα μιας εξαετίας ή να κατεδαφίσουν οι ίδιοι το σπίτι που έχτισαν παράνομα το διάστημα ετοιμάζεται να καλέσει η κυβέρνηση εκατοντάδες χιλιάδες ιδιοκτήτες αυθαιρέτων >3 Επιδρομή σχεδιάζεται και στα «τελευταίας γενιάς» αυθαίρετα (της «γενιάς του 2004»), τα οποία απειλούνται με πρόστιμα εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ το καθένα. Οι ποινές δηλαδή που θα επιβληθούν ξεπερνούν ακόμη και το κόστος κατασκευής του ακινήτου. Αν μάλιστα τα κτίσματα βρίσκονται μέσα σε δάσος ή δίπλα στη θάλασσα, τα πρόστιμα θα είναι δι- πλάσια! Μιχάλης Σάλλας Η Πειραιώς κέρδισε το στοίχημα του green banking Πάνω από 220 projects - Ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ τα κεφάλαια των επενδυτικών σχεδίων που εγκρίθηκαν - Προσφεύγουν στα προγράμματα πράσινης ανάπτυξης της τράπεζας κολοσσοί από ΗΠΑ και Κίνα - Τα βραβεία και οι πρωτιές ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣΕ ΤΗ SHELL ΣΤΟ LAS PALMAS >8-9 >7 ΚΑΤΙ ΕΤΟΙΜΑΖΕΙ Ο ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΣ... ME ΡΥΘΜΙΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΜΙΚΡΟΠΑΡΑΒΑΤΕΣ ΣΒΗΝΟΥΝ ΠΡΟΣΤΙΜΑ ΜΙΣΟΥ ΔΙΣ. ΣΕ ΜΕΓΑΛΟΚΑΡΧΑΡΙΕΣ Το «αθώο» άρθρο 48 του νέου φορολογικού νόμου ευεργετεί κραυγαλέες περιπτώσεις φοροδιαφυγής, επιτρέποντας στις πολυεθνικές να στήσουν πάρτι >4 >4 Μόνο σε ένα από τα έξι Περιφερειακά Ελεγκτικά Κέντρα της χώρας οι απώλειες σε δημόσια έσοδα ξεπερνούν τα 180 εκατ. ευρώ. Δηλαδή στο σύνολο μπορεί να φτάσουν και το 1 δισ. ευρώ

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 16 MAΪΟΥ radio thema 98.9 fm Ας είναι καλά το Μουσείο της Ακρόπολης... ΟΙ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΜΟΥΣΕΙΑ ΚΑΙ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ Μουσεία Αρχαιολογικοί χώροι Σύνολο ,00 Ιαν , , ,00 Ιαν , ,00 Μεταβολή: +59,0% Φεβρ Ιαν ,00 Φεβρ Ιαν Μεταβολή: -2,5% ,00 Σύνολο μουσείων και αρχαιολογικών χώρων +203,4% ήταν η επισκεψιμότητα στα μουσεία τον Ιανουάριο, αύξηση που αποδίδεται στη λειτουργία του Μουσείου της Ακρόπολης +230,9% έκρηξη σημείωσαν οι εισπράξεις του συνόλου των ελληνικών μουσείων τον πρώτο μήνα του 2010 >>ΤΙ ΤΗΝΙΚΑΔΕ ΑΦΙΞΑΙ, Ω ΕΡΝΤΟΓΑΝ;<< Μ ΕΤΑ ΤΙΣ ΣΚΛΗΡΕΣ ΘΥΣΙΕΣ που επέβαλε στο προσωπικό, στο όνομα του περιορισμού της σπατάλης, ο πρόεδρος της Βουλής κ. Φίλιππος Πετσάλνικος ξαναχτύπησε. Θα δίνει, λέει, τα δύο επιδόματα στους αργόσχολους του Κοινοβουλίου, που είναι γνωστά ως ο 15ος και 16ος μισθός, όχι δύο φορές τον χρόνο, αλλά σε 12 μηνιαίες δόσεις! Μαθαίνω ότι ο κ. Παπακωνσταντίνου ξέσπασε σε δάκρυα χαράς και ανακούφισης όταν έμαθε σε τι άκρα φτάνει ο αρχιμάστορας για να περισώσει τον κρατικό προϋπολογισμό. Για τη χαμένη αξιοπιστία του κ. Πετσάλνικου καλύτερα να μη γίνεται λόγος βέβαια. Μετά βαΐων και κλάδων ανακοίνωσε ο κ. Δημήτρης Ρέππας την απελευθέρωση του τομέα των μεταφορών με φορτηγά Δ.Χ. Μου έκανε εντύπωση ότι αυτή η κατά τεκμήριο ριζική μεταρρύθμιση πέρασε χωρίς να ανοίξει μύτη. Καμία διαμαρτυρία από το επάγγελμα! Το γιατί φάνηκε γρήγορα: δεν υπήρχε καμία απελευθέρωση. Αντίθετα, το καρτέλ έγινε πιο ισχυρό και πιο ακριβό. Διόλου τυχαία, οι επιτηρητές της οικονομίας μας επέστρεψαν το νομοσχέδιο για τις δέουσες αλλαγές! ΠΙΕΖΟΥΝ ΓΙΑ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΕΙ Η πρώτη συνεταιριστική τράπεζα των εμπόρων Ζυμώσεις για τη λειτουργία ενός ιδρύματος γρήγορου και εύκολου δανεισμού στο πρότυπο της «τράπεζας των φτωχών» - Δραστηριοποιούνται ήδη οι εμπορικοί σύλλογοι μετά το κλείσιμο της στρόφιγγας από την πλευρά των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και τα αλλεπάλληλα λουκέτα στην αγορά ΑΡΘΡΟ Αντώνης Κεφαλάς Το φαινόμενο Πετσάλνικου - Ρέππα ΤΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ Πετσάλνικου - Ρέππα είναι διάχυτο στον πολιτικό μας κόσμο. Η σχέση κόμματος και κράτους είναι τόσο στενή που τα διαχωριστικά όρια κοντεύουν να χαθούν. Το μοίρασμα προνομίων και επιδομάτων, οι αναξιοκρατικοί κομματικοί διορισμοί, η λυσσαλέα μάχη κατά της όποιας αλλαγής, η ξεδιάντροπη ψηφοθηρία που οδηγεί στην εξάρτηση από συγκεκριμένα συμφέροντα, συνδικάτα και χρήματα χαρακτηρίζουν τη συντριπτική πλειονότητα των πολιτικών μας. Και η κυβέρνηση βρίθει είτε υπουργών κρατιστών είτε υπουργών που δεν κατέχουν το αντικείμενό τους. Η κυρία Λούκα Κατσέλη ανήκει στην πρώτη κατηγορία, καθώς ονειρεύεται να φτιάξει μια Ελλάδα του όπου το κράτος θα φέρει την ανάπτυξη. Η κυρία Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου ανήκει στη δεύτερη. Επτά μήνες στην εξουσία και δεν κατάφερε να περιορίσει κατ ελάχιστον τη σπατάλη στα νοσοκομεία. Οι μεγάλοι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει τώρα η χώρα είναι αλληλένδετοι. Πρώτος, ο εφησυχασμός - τώρα που πήραμε τη βοήθεια. Χωρίς το φόβητρο αυτό, το μικροπολιτικό κόστος της αδράνειας υπερισχύει του κοινωνικού οφέλους της μεταρρύθμισης και η Ελλάδα δεν αλλάζει. Γρήγορα θα ανακαλύψουμε ότι στη βάση αυτή ακόμη κι αν πάρουμε τη δεύτερη δόση βοήθειας, τρίτη δεν θα υπάρξει. Δεύτερος, οι κατ επίφαση μεταρρυθμίσεις - λέμε ότι αλλάζουμε, αλλά τίποτα δεν αλλάζει. Και όσο περισσότερο φωνάζουμε ότι αλλάζουμε τόσο λιγότερο πειράζονται τα κεκτημένα. Κάτι ξέρει από αυτά ακόμη και ο κ. Παπακωνσταντίνου - κάτι για επιδόματα των τελωνειακών που επίσημα κόπηκαν και ανεπίσημα ξαναγύρισαν από την πίσω πόρτα της ΔΕΗ. Με αυτή τη στρατηγική ούτε τον χρόνο δεν θα βγάλουμε. Τρίτος, η άγνοια του αντικειμένου. Πολλοί υπουργοί έχουν μαύρα μεσάνυχτα και δεν ενδιαφέρονται να το μάθουν. Καθοδηγούνται έτσι από τη δημοσιοϋπαλληλική ιεραρχία τους - που είτε γνωρίζει ακόμη λιγότερα από τους ίδιους είτε έχει κάθε συμφέρον να υπονομεύσει την όποια αλλαγή. Στον κ. Ρέππα εναπόκειται να αποφασίσει σε ποια κατηγορία ανήκει: ή γνώριζε τι έκανε και σκόπιμα δεν απελευθέρωσε τις μεταφορές ή τον έπιασε Κώτσο η γραφειοκρατία του, η οποία μάχεται για τη συντήρηση ώστε να μη χάσει προνόμια και μαύρο χρήμα. ΜΑΣ ΕΧΟΥΝ ΠΑΡΕΙ ΕΙΔΗΣΗ όμως. Οπότε ή θα υπάρξει συνέπεια λόγων και πράξεων ή η βοήθεια θα χαθεί. Ετσι απλά. πάει άλλο». Με αυτή τη φράση χιλιάδες Ελληνες έμποροι περιγράφουν τις σχέσεις τους με το τραπεζικό σύστημα της χώρας, οι οποίες λόγω των ειδικών συνθηκών της κρίσης δεν περ- «Δεν νούν και την καλύτερή τους περίοδο. Αυτή, όμως, η κατάσταση είναι που δημιουργεί κλίμα περαιτέρω ανατροπών λόγω της διάθεσης κάποιων κύκλων του οργανωμένου εμπορίου να δημιουργήσουν την πρώτη συνεται- ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ριστική «τράπεζα των εμπόρων». Εγκυρη πηγή στον markopoulo@gmail.com εμπορικό συνδικαλισμό αναφέρθηκε στο «business stories» σε έναν χρηματοπιστωτικό οργανισμό που θα λειτουργήσει στο πρότυπο της περίφημης «τράπεζας των φτωχών». «Θα είναι δηλαδή ένας φορέας εύκολου και γρήγορου δανεισμού επιχειρήσεων οι οποίες ενώ πληρούν τα κριτήρια κaι έχουν τα εφόδια να διατηρηθούν στην αγορά, για λόγους γραφειοκρατίας ή άλλων πολιτικών από τη μεριά των υπαρχουσών τραπεζών σήμερα Είπε... στραγγαλίζονται», μας είπε κορυφαία πηγή. «Σαφώς θα υπάρξουν O ΠΡΟΕΔΡΟΣ κριτήρια. Ωστόσο, δεν είναι δυνατόν σοβαρές επι- ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ χειρήσεις με μέλλον στην «Δεν πάει άλλο! Οι αγορά να στερούνται της τραπεζικής κάλυψης και επιχειρήσεις σήμερα ουσιαστικά να πνίγονται στραγγαλίζονται. από ένα φοβικό σύνδρομο Σοβαρά ονόματα που σήμερα υπάρχει στο κινδυνεύουν να χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας. Η κατάστα- αγοράς. Η νέα βρεθούν εκτός ση έχει ξεφύγει. Από τα θαλασσοδάνεια άλλων χρό- λειτουργήσει έως τις τράπεζα πρέπει να νων και την εύκολη πρόσβαση στο φθηνό χρήμα, αρχές του 2011» ακόμα και για επιχειρηματίας αμφιβόλου προέλευσης, σήμερα κινδυνεύουν να μείνουν εκτός αγοράς σοβαρές οικογενειακές εταιρείες», μας είπε ο πρόεδρος μεγάλου εμπορικού συλλόγου που πρωτοστατεί στο εγχείρημα. Ενημερώθηκε ήδη ο Βασίλης Κορκίδης της ΕΣΕΕ Οι ίδιες πληροφορίες μιλούν για ένα project το οποίο έχει συζητηθεί σε θεσμικό επίπεδο μεταξύ των προέδρων των μεγάλων εμπορικών συλλόγων της χώρας καθώς και των εκπροσώπων της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου (ΕΣΕΕ). Μάλιστα, ενήμερος είναι και ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ κ. Βασίλης Κορκίδης, ο οποίος, αν και δεν φαίνεται αντίθετος με το εγχείρημα, επιλέγει να κρατήσει ουδέτερη στάση. Ηδη, πάντως, σχετικό μελετητικό γραφείο πραγματοποιεί επαφές και δημιουργεί τις βάσεις για τη δημιουργία της καινούριας τράπεζας των εμπόρων. Μάλιστα μέσα στην προηγούμενη εβδομάδα οι πρόεδροι των Εμπορικών Συλλόγων της Αθήνας και του Πειραιά, κύριοι Παναγιώτης Καρέλλας και Γιώργος Ζησιμάτος αντίστοιχα δέχτηκαν εισηγήσεις από εμπόρους-μέλη να δώσουν συνέχεια στις ζυμώσεις που υπάρχουν ώστε η τράπεζα να κάνει την εμφάνισή της το συντομότερο, ει δυνατόν ακόμα και στις αρχές του Οι πιέσεις έγιναν εντονότερες μετά και τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας που αποδείκνυε πως οι επιχειρήσεις αναμένουν μείωση των κερδών τους σε ποσοστό 35% και των τζίρων τους σε επίπεδο 7%. Σε κάθε 35% μείωση των κερδών τους και 7% πτώση των τζίρων τους αναμένουν οι επιχειρήσεις, σύμφωνα με τα στοιχεία πρόσφατης έρευνας περίπτωση, μια τέτοια κινητοποίηση αναμένεται να δημιουργήσει κινητικότητα και στις τράπεζες, οι οποίες με τη δημιουργία μιας τέτοιας συνεταιριστικής ανταγωνίστριας ενδέχεται να βρουν μπροστά τους έναν νέο ανταγωνιστή. Οι φόβοι, πάντως, εντείνονται καθώς η δυσαρέσκεια του εμπορικού κόσμου είναι δεδομένη, με αποτέλεσμα να υπάρχει ο κίνδυνος φυγής μαζικών καταθέσεων προς τον καινούριο φορέα. Το νέο σχήμα δεν πρόκειται να δίνει χρήμα στη λογική «κουτσοί, στραβοί, όλοι προσέλθετε». Για τη χρηματοδότηση θα τοποθετηθούν κοινωνικά αλλά και οικονομικά κριτήρια, τα οποία ήδη επεξεργάζεται ομάδα εμπειρογνωμόνων.

3 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ ΕΡΧΕΤΑΙ ΡΥΘΜΙΣΗ-ΣΟΚ «Καίγονται» ιδιοκτήτες αυθαιρέτων Ή θα πληρώσουν αναδρομικά πρόστιμα εξαετίας από έως ευρώ ή θα κατεδαφίσουν το κτίσμα μόνοι τους! ΧΑΡΑΤΣΙ Οσοι έχτισαν μετά το 2004 θα πληρώσουν πρόστιμο ίσο με το κόστος κατασκευής! Ν α πληρώσουν αναδρομικά τα πολεοδομικά πρόστιμα μιας εξαετίας ή να κατεδαφίσουν οι ίδιοι το σπίτι που έκτισαν παράνομα από το 1983 έως το 2003 ετοιμάζεται να καλέσει η κυβέρνηση εκατοντάδες χιλιάδες ιδιοκτήτες αυθαιρέτων. Ταυτόχρονα, σχεδιάζει επιδρομή και στα «τελευταίας γενεάς» αυθαίρετα, τα οποία απειλούνται με πρόστιμα εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ το καθένα. Για να χρυσώσει το χάπι, όμως, αναζητεί νομική φόρμουλα τακτοποίησης -ενδεχομένως σε βάθος εικοσαετίας και πλέον- των αυθαίρετων οικοδομών, οι ιδιοκτήτες των οποίων θα θελήσουν να υπαχθούν, με το αζημίωτο, στη σχετική ρύθμιση. Στη μάχη εξεύρεσης πόρων και μείωσης των κρατικών ελλειμμάτων, ο υπουργός Οικονομικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου δεσμεύτηκε απέναντι στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και την Ευρωπαϊκή Ενωση ότι θα παρουσιάσει «κίνητρα για τη ρύθμιση των παραβιάσεων χρήσης γης, οι οποίες θα αποφέρουν επιπλέον έσοδα 1,5 δισ. ευρώ από το 2011 έως το 2013, από τα οποία τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ μέσα στο 2011». Στα ποσά αυτά δεν συμπεριλαμβάνονται τα έσοδα από τη ρύθμιση για τους ημιυπαίθριους (800 εκατ. ευρώ τον χρόνο). Σε κάθε περίπτωση -όπως προβλέπει και ο νόμος 3212/2003-, τα έσοδα προορίζονται για περιβαλλοντικές κ.ά. δράσεις (Ειδικό Ταμείο Εφαρμογής Ρυθμιστικών και Πολεοδομικών Σχεδίων - ΕΤΕΡΠΣ). Θα δώσουν «ενοίκιο» για το σπίτι τους Σύμφωνα με πληροφορίες, το υπουργείο Οικονομικών σκοπεύει να εισπράξει τα περίφημα πρόστιμα ανέγερσης και διατήρησης, τα οποία δεν κατέβαλαν ποτέ μέχρι τώρα οι περίπου ιδιοκτήτες αυθαιρέτων που «αυτοκαταγγέλθηκαν» για να πάρουν ρεύμα από τη ΔΕΗ το 2004 με βάση τον «νόμο της Βάσως» (Παπανδρέου). Από τότε οι τοπικές υπηρεσίες πολεοδομίας διατηρούν φάκελο του ακινήτου, όπου περιλαμβάνονται φωτογραφίες και κάτοψη του κτίσματος. Ορισμένοι δήμοι και νομαρχίες της χώρας, εφαρμόζοντας τον νόμο, απέστειλαν ήδη από το 2005 στις αρμόδιες ΔΟΥ τα στοιχεία του φακέλου που πιστοποιούν την παράβαση, με αποτέλεσμα οι ιδιοκτήτες σε ορισμένες περιοχές (π.χ. Χαλκιδική) να κληθούν να πληρώσουν τα πρόστιμα. «Ταρίφα» 58 ευρώ/τ.μ. Για τα αυθαίρετα αυτά τα πρόστιμα ανέγερσης επιβάλλονται εφάπαξ και υπολογίζονται με «ταρίφα» τα 58 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο κτίσματος που, αν εξοφληθούν εφάπαξ, μειώνονται στο 1/3. Αντίστοιχα, τα πρόστιμα διατήρησης καταβάλλονται κάθε χρόνο και αντιστοιχούν στο 50% του προστίμου ανέγερσης. Ετσι, για παράδειγμα, για ένα αυθαίρετο 100 τ.μ. που ηλεκτροδοτήθηκε το 2004 το πρόστιμο ανέγερσης είναι ευρώ. Για κάθε χρόνο μετά και μέχρι και το 2011 το πρόστιμο διατήρησης υπολογίζεται σε Χ 8 = ευρώ. Συνολικά, δηλαδή, ο ιδιοκτήτης θα έπρεπε να καταβάλει σήμερα ευρώ σε μηνιαίες δόσεις - ή ευρώ αν επέλεγε να εξοφλήσει εφάπαξ. Το σχέδιο που Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου ευρώ πρόστιμο διατήρησης του ακινήτου του θα πρέπει να καταβάλει ιδιοκτήτης αυθαιρέτου 100 τ.μ. που ηλεκτροδοτήθηκε το Το πρόστιμο θα μπορεί να καταβληθεί σε μηνιαίες δόσεις. Αν η εξόφληση γίνει εφάπαξ, το ποσό μειώνεται στις ευρώ ΑΝ ΤΟ αυθαίρ αίρετο ακί κίνητ νητο οβ βρίσ κετ αι σε δασ ασική έκ τασ ηή αιγ ιγιαλ ιαλό, το πρόστι μο διπ πλασ λασιάζ άζετα εται εξετάζει η κυβέρνηση, σε συνεννόηση με τα συναρμόδια υπουργεία Οικονομικών και Περιβάλλοντος, αναμένεται να προβλέπει τμηματική καταβολή σε τέσσερις ετήσιες δόσεις, από το 2011 έως το 2013, των προβλεπόμενων προστίμων στην τιμή «μετρητοίς». Με άλλα λόγια, στο προηγούμενο παράδειγμα ο ιδιοκτήτης θα κληθεί να πληρώνει για τέσσερα χρόνια ποσό περίπου ευρώ, χωρίς να αποκλείεται και κάποια περαιτέρω έκπτωση επί των προστίμων. Στην κατηγορία αυτή θα υπαχθούν και άλλοι περίπου ιδιοκτήτες αυθαιρέτων που διαχρονικά πήραν «κατά παρέκκλιση» ρεύμα από τη ΔΕΗ για λόγους υγείας. Ως «αντάλλαγμα» για το χαράτσι που καλούνται να πληρώσουν σήμερα θα μπορούν να απαλλαγούν από το ετήσιο «ενοίκιο» των ευρώ για την περίοδο μετά το 2013 όπου θα εκτείνεται η ρύθμιση (π.χ. έως το 2033). Οι σχετικές αποφάσεις θα ληφθούν στο β εξάμηνο του 2010 και αναμένεται να γίνουν νόμος του κράτους πριν από το τέλος του έτους. Οι απόψεις διίστανται, καθώς αν πέσουν στα μαλακά όσοι αυθαιρέτησαν μετά το 2004 καταρρακώνεται το πνεύμα και το κύρος του νόμου. Πάντως, όπως ελέχθη χαρακτηριστικά στο υπουργείο Οικονομικών: «Ο νόμος είναι ξεκάθαρος και ας το γκρεμίσουν οι ίδιοι, αν δεν θέλουν να το πληρώνουν». Επικαλούνταν μάλιστα την παρουσία του πρωθυπουργού στην κατεδάφιση νυχτερινών κέντρων στην παραλία του Ελληνικού, την οποία όμως αντιθέτως άλλοι ερμήνευαν ως ένδειξη πως για την κυβέρνηση «η λύση της κατεδάφισης μπορεί να αφορά επιχειρήσεις αλλά όχι νοικοκυριά που καλούνται να εισφέρουν από το υστέρημά τους»... ια τα αυθαίρετα που χτίστηκαν μετά το 2004 ή ο Γ ιδιοκτήτης τους δεν μπορεί να αποδείξει ότι χτίστηκαν πριν από τις 31/12/2003 (επικαλούμενος στοιχεία όπως μηνύσεις και δικαστικές αποφάσεις, ένσημα ΙΚΑ κ.λπ.), τα πρόστιμα ανέγερσης είναι τεράστια και υπολογίζονται με βάση τη συμβατική αξία του ακινήτου (π.χ ή ευρώ), όσο δηλαδή και το κόστος κατασκευής τους. Αν το ακίνητο βρίσκεται σε δασική έκταση ή αιγιαλό, το πρόστιμο διπλασιάζεται. Αντίστοιχα, τα πρόστιμα διατήρησης ανέρχονται στο 50% ετησίως, αλλά η έκπτωση για εφάπαξ εξόφληση δεν ξεπερνά το 10%! Υπολογίζεται πως την τελευταία εξαετία περισσότεροι από πολίτες έχουν κτίσει παράνομα «όπως οι άλλοι» (κατά την προτροπή και των τοπικών εργολάβων αυθαίρετων κατοικιών), αδιαφορώντας ή αγνοώντας τα τεράστια πρόστιμα. Για όλους αυτούς, αλλά και για άλλους 1,1 εκατ. «αυθαίρετους» που δεν έσπευσαν το 2004 να κάνουν χρήση του «νόμου της Βάσως», οι λύσεις που εξετάζονται είναι δύο: είτε να λάβουν ρεύμα και να πληρώσουν τα χαμηλά πρόστιμα που προβλέπονται και για τους υπολοίπους είτε να τους ζητηθεί να πληρώσουν τα υπέρογκα πρόστιμα που επιβάλλει ο νόμος.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ MR MARFIN Κάτι ετοιμάζει ο Βγενόπουλος Αναδιαρθρώνει τον όμιλο, ενισχύει τη θέση του, μαζεύει ρευστό και τα σενάρια τον φέρουν ισχυρό παίκτη στις επερχόμενες συγχωνεύσεις τραπεζών εξακολουθεί να διαθέτει υψηλότερες καταθέσεις από τα δάνειά της ενώ για το 2009 παρουσιάζει ισχυρή κερδοφορία. Το δεύτερο όπλο είναι η ύπαρξη σημαντικής ρευστότητας, η οποία σε επίπεδο ομίλου ξεπερνά τα 600 εκατ. ευρώ, ενώ εάν προσθέσουμε και την έκδοση του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου, ύψους 402 εκατ. ευρώ, η συνολική ρευστότητα φτάνει στο 1 δισ. ευρώ. Ανθρωποι που γνωρίζουν καλά τον ισχυρό άνδρα του ομίλου επιμένουν ότι όταν το επόμενο χρονικό διάστημα ξεκινήσει ο νέος γύρος των συγχωνεύσεων στον τραπεζικό κλάδο, το μόνο σίγουρο είναι ότι δεν θα μείνει αμέτοχος. Οπως λέει ο ίδιος σε στενούς του συνεργάτες, όχι μόνο είναι διατεθειμένος να συμμετάσχει, αλλά πολύ περισσότερο μόλις δει τις πρώτες κινήσεις θα αναλάβει πρωτοβουλίες ό,τι και να σημαίνει αυτό. Μάλιστα δεν είναι λίγοι εκείνοι που συνδέουν την αύξηση της συμμετοχής του στη MIG με τις επερχόμενες εξελίξεις στον τραπεζικό κλάδο. Αλλωστε κάποιοι υποστηρίζουν ότι η ρευστότητα που έχει ο όμιλος θα χρησιμοποιηθεί για τις ανακατατάξεις στο εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ο Ανδρέας Βγενόπουλος ετοιμάζεται να βγει στην επίθεση ως «δεινός ξιφομάχος» ή θα εξακολουθήσει να παίζει άμυνα όπως όλοι οι επιχειρηματίες; Ποια θα είναι η επόμενη κίνησή του μετά τη συγχώνευση της Ο.Α. με την «Aegean» και την πώληση της «Chipita»; Μήπως «ψήνεται» κάτι στον τραπεζικό κλάδο; Τον τελευταίο χρόνο, όπως φαίνεται, ο επικεφαλής της MIG ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. έχει αναδιπλωθεί και έχει επιδοθεί σε ένα συμμάζεμα του ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ομίλου που διοικεί, καθώς η δύσκολη περίοδος που διανύει η χώρα έβγαλε στην επιφάνεια τις αδυναμίες ορισμένων εταιρειών που απάρτιζαν το group. Αύξησε το ποσοστό του στον όμιλο κατά 4%-4,5% Από την άλλη, θέλοντας να διακηρύξει την εμπιστοσύνη του στον όμιλο που διοικεί, προχωρεί αργά αλλά σταθερά σε αγορές μετοχών της MIG. Είναι χαρακτηριστικό ότι τους τελευταίους μήνες έχει δαπανήσει το ποσό των 19,5 εκατ. ευρώ για να αγοράσει 10,3 εκατ. μετοχές (μέσος όρος αγορών 1,9 ευρώ). Αυτό σημαίνει ότι το ποσοστό που κατέχει ο ίδιος στον όμιλο πλησιάζει πλέον στα επίπεδα του 4%-4,5%. Η ισχυρή στήριξή του στη MIG, όπως ψιθυρίζεται στην αγορά, υπαγορεύεται και από το γεγονός ότι πλέον το κρατίδιο του Ντουμπάι (κατέχει το 17% των μετοχών της εταιρείας), με δεδομένα τα θηριώδη οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει, θα αδυνατεί μελλοντικά να εκπληρώσει κάποιες οικονομικές υποχρεώσεις που ίσως παρουσιαστούν. Ομως, παρ όλα ταύτα, δεν φαίνεται να είναι διατεθειμένο να πουλήσει τη συμμετοχή του, παρά τις οχλήσεις από την πλευρά του κ. Βγενόπουλου. Η MIG σήμερα έχει δύο όπλα στη φαρέτρα της. Το ένα είναι η Marfin Bank (κατέχει περίπου το 10% των μετοχών), η οποία ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΛΙΓΟΙ εκείνοι που συνδέουν την αύξηση της συμμετοχής του Ανδρέα Βγενόπουλου στη MIG με τις επερχόμενες εξελίξεις στον τραπεζικό κλάδο. Κάποιοι μάλιστα υποστηρίζουν ότι η ρευστότητα που έχει ο όμιλος θα χρησιμοποιηθεί για τις ανακατατάξεις στο εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα Η συμφωνία με τον όμιλο «Olayan» και το ξεφόρτωμα δανείων 900 εκατ. ευρώ Προς το παρόν η αναδιάρθρωση του ομίλου της ΜΙG βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Μετά την πώληση του «Κορασίδη» (με ζημίες) και τη συγχώνευση της «Οlympic Αir» με την «Αegean» (θα βάλει στα ταμεία της 48 εκατ. ευρώ), ο κ. Βγενόπουλος έχει έρθει σε συμφωνία με τον σαουδαραβικό όμιλο «Οlayan» και τον νυν διευθύνοντα σύμβουλο της «Vivartia» κ. Σπύρο Θεοδωρόπουλο για να τους πωλήσει τον κλάδο αρτοποιίας και ζαχαρωδών της «Vivartia». Με την κίνηση αυτή ο όμιλος της MIG βγάζει από πάνω του δάνεια ύψους 900 εκατ. ευρώ. Οσον αφορά στην Ο.Α., στη νέα εταιρεία που θα δημιουργηθεί οι μέτοχοι της «Αegean Αirlines» θα λάβουν περίπου το 74% και η ΜΙG το 26%. Με βάση τη συμφωνία, ο βασικός μέτοχος της «Αegean» (όμιλος Βασιλάκη) και ο μοναδικός μέτοχος της Ο.Α. (Μarfin Ιnvestment Group) θα έχουν ισότιμη μετοχική συμμετοχή στην ενοποιημένη εταιρεία, ενώ θα παραμείνουν, διατηρώντας αναλογικά τη συμμετοχή τους ως μέτοχοι, οι όμιλοι Λασκαρίδη, Β. Κωνσταντακόπουλου, Γ. Δαυΐδ και Λ. Ιωάννου, καθώς και η Τράπεζα Πειραιώς. Στον όμιλο, όσον αφορά στην πώληση της Ο.Α., εξηγούν ότι η κίνηση έγινε λόγω της κρίσης και φέρνουν ως παράδειγμα την πρόσφατη συγχώνευση δύο μεγάλων αμερικανικών εταιρειών, της «Continental» με τη «United». «Υγεία» - «Μητέρα» και πλοία καλά κρατούν Αυτή τη στιγμή, με εξαίρεση τα τραπεζικά, ένας άλλος κλάδος που πάει καλά είναι η ακτοπλοΐα και ο τομέας της υγείας (νοσοκομείο «Υγεία» στην Αθήνα, το «Υγεία» στα Τίρανα, μαιευτήριο «Μητέρα» κ.λπ.). Η «Attica», λένε από τον όμιλο, είναι η πλέον κερδοφόρος εταιρεία και μάλιστα πριν από λίγους μήνες προχώρησε σε μια νέα παραγγελία δύο πλοίων από τα ναυπηγεία της «Hyundai». Αξίζει να τονιστεί ότι ο όμιλος επεδίωξε τα πλοία αυτά να χτιστούν στην Ελλάδα στα Ναυπηγεία Ελευσίνας, παρόλο που θα κόστιζαν ακριβότερα, κάτι όμως που τελικά δεν κατέστη δυνατό. ME ΡΥΘΜΙΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΜΙΚΡΟΠΑΡΑΒΑΤΕΣ Σβήνουν πρόστιμα μισού δισ. σε μεγαλοκαρχαρίες Πώς το «αθώο» άρθρο 48 του νέου φορολογικού νόμου ευεργετεί, μαζί με τους μικρομεσαίους και κραυγαλέες περιπτώσεις φοροδιαφυγής-μαμούθ Δωράκι για μεγαλοφοροφυγάδες, το οποίο ξεπερνά το μισό δισ. ευρώ, έκρυβε ο νέος φορολογικός νόμος που έφερε η κυβέρνηση. Με μια φαινομενικά αθώα -και ευεργετική για τους μικρομεσαίους κατά τεκμήριο- ρύθμιση (άρθρο 84), την οποία πρώτο αποκάλυψε τον Μάρτιο το «business stories» και αφορά στη δυνατότητα υποβολής εκπρόθεσμων, διορθωτικών και συμπληρωματικών φορολογικών δηλώσεων χωρίς πρόστιμα και προσαυξήσεις, το υπουργείο Οικονομικών έδωσε τη δυνατότητα σε πολύ μεγάλες επιχειρήσεις που διαπιστωμένα φοροδιαφεύγουν να γλιτώσουν πρόστιμα και προσαυξήσεις, καθώς δεν προνόησε να θέσει κριτήριο τζίρου και ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ λώσεις για τα κέρδη περασμένων χρήσεων, για τις οποίες όμως τα αρμόδια ΠΕΚ είχαν ήδη διαπιστώσει παραβάσεις και ετοιμάζονταν να προχωρήσουν σε καταλογισμούς υπέρογκων προστίμων. Με τον τρόπο αυτό τα πρόστιμα που δρομολογούνταν έμειναν στο συρτάρι, καθώς οι «υπό επιτήρηση» επιχειρήσεις φρόντισαν να καλύψουν εσπευσμένα τα «λάθη» και τις παραλείψεις που τις καθιστούσαν στόχο των ελεγκτικών υπηρεσιών. Είναι ενδεικτικό ότι σε ένα και μόνο από τα έξι ΠΕΚ της χώρας οι απώλειες σε δημόσια έσοδα ξεπερνούν τα 180 εκατ. ευρώ. Με το δεδομένο αυτό, οι απώλειες -σε εποχή πλήρους δημοσιονομικής κατάρρευσης της χώρας!- υπολογίζεται πως 1δισ. ευρώ οι απώλειες των δημόσιων ταμείων από τα πρόστιμα κερδών ώστε να τις αποκλείσει! Σύμφωνα με πληροφορίες, την επομένη σχεδόν της ψήφισης του νομοσχεδίου εκπρόσωποι μεγάλων επιχειρήσεων που ελέγχονται από τα Περιφερειακά Ελεγκτικά Κέντρα (ΠΕΚ) έκαναν την εμφάνισή τους σε Δημόσιες Οικονομικές Υπηρεσίες Φορολογίας Ανώνυμων Εμπορικών Εταιρειών (ΔΟΥ ΦΑΕΕ) και επικαλούμενες τη σχετική εγκύκλιο (ΠΟΛ 1044) έσπευσαν να υποβάλουν συμπληρωματικές δημπορεί να προσεγγίζουν και το 1 δισ. ευρώ! Τι έγινε ακριβώς; Το άρθρο 84 του νέου φορολογικού νόμου δίνει τη δυνατότητα στους φορολογούμενους να ρυθμίσουν τις υποχρεώσεις τους προς το Δημόσιο με ευνοϊκούς όρους όσον αφορά στην επιβολή κυρώσεων. Η ρύθμιση αυτή πραγματοποιείται με υποβολή δηλώσεων μέχρι το τέλος Μαΐου και καταβολή του οφειλόμενου φόρου. Για το ποσό που οφείλεται με τις ανωτέρω δηλώσεις δεν επιβάλλεται πρόσθετος φόρος εφόσον αυτό καταβληθεί εφάπαξ. Σε περίπτωση που με τις εν λόγω δηλώσεις δεν προκύπτει φόρος για καταβολή, δεν επιβάλλεται πρόστιμο. Η ρύθμιση αφορά επιχειρήσεις για δηλώσεις εισοδήματος, ΦΠΑ, ενδοκοινοτικών αποκτήσεων - Intrastat, φόρου υπεραξίας από την αναπροσαρμογή της αξίας των ακινήτων τους, φόρου κύκλου εργασιών, φόρου ασφαλίστρων, τελών χαρτοσήμου, παρακρατούμενων φόρων σε κάθε είδους αμοιβές, αποδοχές και αποζημιώσεις, εισφοράς υπέρ ΕΛΓΑ, φόρου συγκέντρωσης κεφαλαίων, ειδικού φόρου τραπεζικών εργασιών κ.ά. Σύμφωνα με την αιτιολογική έκθεση του νόμου: «Η ρύθμιση κρίνεται αναγκαία, καθώς η εμπειρία αποδεικνύει ότι πάντα υπάρχει ένας αριθμός φορολογουμένων που για διάφορους λόγους δεν εκπληρώνουν τις φορολογικές τους υποχρεώσεις ή τις εκπληρώνουν μεν αλλά μερικώς». Στις περιπτώσεις αυτές η προσπάθεια αποφυγής των ποινών είναι καραμπινάτη, καθώς οι επιχειρήσεις αυτές διαθέτουν εξ ορισμού πλήρως στελεχωμένα λογιστήρια, που είναι αδύνατον να υποπέσουν σε σφάλματα κατά συρροή, τα οποία επισύρουν και βαρύτατες ποινές και πρόστιμα.

5 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ ΟΥ ΠΑΝΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΕΙΝ ΕΣ ΚΟΡΙΝΘΟΝ Ενα διυλιστήριο-πρότυπο από τη «Motor Oil» Με δυναμικότητα βαρέλια την ημέρα ξεπερνά κατά 20% τον μέσο όρο των διυλιστηρίων της Μεσογείου, ενώ ήδη έχει έναν από τους μεγαλύτερους δείκτες παραγωγής προηγμένων προϊόντων στον κόσμο Η περασμένη Πέμπτη ήταν μια σημαντική μέρα για τη «Motor Oil». Οι κύριοι Βαρδής και ο Γιάννης Βαρδινογιάννης αντίκριζαν για πρώτη φορά εν λειτουργία τη νέα μονάδα διύλισης στους Αγίους Θεοδώρους Κορινθίας. Μια μονάδα αποτέλεσμα ενός νέου μεγάλου 3ετούς επενδυτικού προγράμματος που ολοκληρώθηκε και το οποίο έφτασε τα 180 εκατ. ευρώ. Ηταν γνωστό ότι η «Motor Oil» ήταν ανάμεσα στα σημεία αναφοράς για το διεθνές πετρελαϊκό κύκλωμα, ειδικά από το 2005 και μετά, όταν είχε ολοκληρωθεί η μεγάλη επένδυση των 350 εκατ. ευρώ για την κατασκευή μονάδας υδρογονοπυρόλυσης. Η επένδυση έφερε το διυλιστήριο ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ στην πρώτη θέση στη Μεσόγειο και σε μία από τις υψηλό- chiotakis@protothema.gr τερες παγκοσμίως σε ό,τι αφορά τον λεγόμενο δείκτη Nelson, ο οποίος αναδεικνύει το πόσο προηγμένα προϊόντα μπορεί να παράξει ένα συγκρότημα διύλισης. Επιπλέον, η μεγάλη δραστηριοποίησή της στις εξαγωγές εκ των πραγμάτων αντιμετωπιζόταν θετικά από το διεθνές πετρελαϊκό κύκλωμα. Ομως, πλέον, με τη νέα μονάδα αργού, η οποία ολοκληρώθηκε σε χρόνο-ρεκόρ, από τις αρχές του 2008 μέχρι τις μέρες μας, η «Motor Oil» μετρά διαφορετικά και ως μέγεθος. Φτάνοντας τα βαρέλια την ημέρα, η παραγωγή ξεπερνά κατά 20% και πλέον τον μέσο όρο των άλλων διυλιστηρίων της Μεσογείου, που διαμορφώνεται στις βαρέλια. Τα προϊόντα της νέας μονάδας θα κατευθύνονται για κάλυψη των αναγκών της εσωτερικής αγοράς, για τους κλάδους ναυτιλίας και αεροπορίας, καθώς και για εξαγωγές. Ωστόσο, το σημείο στο οποίο στάθηκαν οι δύο αναπληρωτές διευθύνοντες σύμβουλοι της «Μotor Oil», οι κύριοι Πέτρος Τζαννετάκης και Γιάννης Κοσμαδάκης -τα δύο «δεξιά» χέρια των Βαρδινογιάννηδων, όπως λένε οι γνωρίζοντες-, μιλώντας στο «b.s.» είναι το ότι η νέα μονάδα θα βοηθήσει στη μείωση του κόστους παραγωγής, καθώς θα ελαττώσει την ανάγκη για εισαγωγές μαζούτ (fuel oil), που ήταν μέχρι πρότινος απαραίτητες για τη λειτουργία του διυλιστηρίου. Επιπρόσθετα, η νέα μονάδα θα υποκαθιστά εισαγωγές diesel, καθώς θα παράγει περίπου 1,8 εκατ. μετρικούς τόνους diesel τον χρόνο με μηδενική περιεκτικότητα θείου. Ενα βήμα μπροστά Μάλιστα, ο κ. Τζαννετάκης επεσήμανε ότι η «Motor Oil», σε μια περίοδο όπου διεθνώς τα διυλιστήρια εστιάζουν στο πώς θα Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ-ΜΑΜΟΥΘ ΤΗΣ MOTOR OIL. Η νέα μονάδα βρίσκεται στο βορειοδυτικό τμήμα του διυλιστηρίου της, το οποίο απέχει περίπου 70 χλμ. από το κέντρο της Αθήνας (στην εθνική οδό Αθηνών - Κορίνθου). Χωροθετήθηκε δε δίπλα στην υπό ανέγερση μονάδα ηλεκτροπαραγωγής, δυναμικότητας 440 ΜW, η οποία ανήκει στην «Κόρινθος Power» (35% «Motor Oil» - 65% «Μυτιληναίος») και πρόκειται να λειτουργήσει του χρόνου το καλοκαίρι 180 εκατ. ευρώ επένδυση, εργαζόμενοι στη διετία, 30 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας είναι μερικά από τα εντυπωσιακά νούμερα της νέας μονάδας της «Motor Oil» αντιμετωπίσουν την πίεση στα περιθώρια διύλισης, ακριβώς επειδή είχε εγκαίρως προχωρήσει το επενδυτικό της πρόγραμμα, επικεντρώνεται στην υποκατάσταση πωλήσεων εμπορευμάτων με δική της παραγωγή προς όφελος της κερδοφορίας της. Οι αναλυτές εκτιμούν ότι φέτος η λειτουργία της μονάδας θα προσθέσει περί τα 70 εκατ. ευρώ σε κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων. Από την πλευρά του, ο αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της «Motor Oil» κ. Γιάννης Β. Βαρδινογιάννης τόνισε: «Επενδύουμε σε έργα τεχνολογίας αιχμής, υιοθετώντας τα αυστηρότερα πρότυπα ασφάλειας και προστασίας του περιβάλλοντος, καθιστώντας τη Motor Oil μία από τις πιο προηγμένες και ανταγωνιστικές εταιρείες στην περιοχή της ΝΑ Μεσογείου. Η νέα μονάδα αποτελεί σημαντική επένδυση για την εταιρεία, αλλά και για τη χώρα μας, καθώς συμβάλλει στην αύξηση της εγχώριας παραγωγής, βελτιώνοντας έτσι το ενεργειακό ισοζύγιο της Ελλάδας». Με δεδομένο ότι η «Motor Oil» είναι ένα από τα ελάχιστα ευρωπαϊκά διυλιστήρια που διαθέτει τετραπλή πιστοποίηση (OHSAS 18001:2007 για την Υγιεινή και την Ασφάλεια, ISO 14001:2004 και EMAS για το περιβάλλον και ISO 9001:2008 για την ποιότητα), δεν θα μπορούσε η νέα μονάδα να μη χαρακτηρίζεται από συγκεκριμένα περιβαλλοντικά στάνταρντ. Ετσι, επιτυγχάνεται σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας μέσω της εγκατάστασης ατμοστροβίλων που εκμεταλλεύονται την απορριπτόμενη ενέργεια, της αξιοποίησης όλων των θερμών ρευμάτων για προθέρμανση και της ειδικής εγκατάστασης απόσταξης, με στόχο τη μείωση της θερμικής κατανάλωσης. Επιπλέον, ελαχιστοποιούνται οι εκπομπές ρύπων με τη χρήση φυσικού αερίου ως καύσιμου, ενώ όλες οι ανάγκες της μονάδας σε βοηθητικές παροχές (νερό, ατμοί, ηλεκτρικό ρεύμα) καλύπτονται μέσω ιδιοπαραγωγής. Στη φάση της κατασκευής, δε, δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στην οργάνωση του εργοταξίου με την εγκαθίδρυση διαδικασιών και εκπαιδευτικών σεμιναρίων ώστε να εξασφαλίζονται ασφαλείς συνθήκες εργασίας. Η νέα μονάδα βρίσκεται στο βορειοδυτικό τμήμα του διυλιστηρίου της «Motor Oil Hellas», που απέχει περίπου 70 χλμ. από το κέντρο της Αθήνας (στην εθνική οδό Αθηνών - Κορίνθου). Χωροθετήθηκε δίπλα στην υπό ανέγερση μονάδα ηλεκτροπαραγωγής, δυναμικότητας 440 ΜW, η οποία ανήκει στην «Κόρινθος Power» (35% «Motor Oil» - 65% «Μυτιληναίος») και πρόκειται να λειτουργήσει του χρόνου το καλοκαίρι. Για τη Νέα Μονάδα Ατμοσφαιρικής Απόσταξης Αργού Πετρελαίου (Crude Distillation Unit), όπως είναι η τεχνική της ονομασία, απασχολήθηκαν περί τις εργαζόμενοι αυτή τη διετία, ενώ φτάνουν τις 30 οι νέες μόνιμες θέσεις εργασίας.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ Οι τράπεζες έχουν ρευστό και η κάμψη θα σταματήσει το 2011 Τι εκτιμά ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος για την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, τις προοπτικές του δανεισμού και την πορεία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ «Ασία και Βραζιλία θα τροφοδοτούν τη ζήτηση και την ανάπτυξη» 10 δισ. ευρώ είναι το πρόσθετο χρήμα για τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα, τα οποία διαθέτουν για τους επόμενους 12 μήνες στη φαρέτρα τους πάνω από 25 δισ., χωρίς τα κεφάλαια του ΔΝΤ Συγκρατημένη αισιοδοξία για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας εκφράζει ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος, δίνοντας αλλαγή τόνου στο κλίμα ύφεσης που εντείνεται καθημερινά, μετά και τη λήψη των πρόσφατων μέ- τρων με τη ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ σφραγίδα της ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ τρόικας. Ο κ. Προβόπουλος πιστεύει ότι τα αποτελέσματα του προγράμματος θα επιτευχθούν ενισχύοντας την αξιοπιστία της χώρας και δημιουργώντας τελικά τις προϋποθέσεις για να εισέλθουμε σε πορεία ανάκαμψης. Πού εδράζεται αυτό; Πρώτον, στο ότι η εφαρμογή του μνημονίου που συμφωνήθηκε οδηγεί σε διαρθρωτικές αλλαγές που περιλαμβάνουν απελευθέρωση των αγορών, μείωση του δημόσιου τομέα και ανάκτηση της ανταγωνιστικότητας που απωλέσθηκε κατά 25% τα τελευταία χρόνια. Ο κεντρικός τραπεζίτης εκτιμά ότι από μόνη της η μείωση του ελλείμματος είναι μια αναπτυξιακή προϋπόθεση που θα απελευθερώσει πόρους σε παραγωγικές κατευθύνσεις. Θεωρεί παράλληλα ότι τα ρίσκα αναποτελεσματικότητας για τους στόχους των μέτρων είναι απόλυτα ελέγξιμα, καθώς η παρακολούθηση θα είναι στενή και θα ληφθούν πρόσθετες πρωτοβουλίες εφόσον κριθούν αναγκαίες. Κυρίως όμως εκείνο που αρχίζει να βελτιώνεται είναι η ρευστότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος, αφού από την άνοδο των τιμών των ομολόγων, και μόνο μετά την παρέμβαση της ΕΚΤ, η αξία των ενεχύρων ενισχύθηκε σημαντικά. Είναι χαρακτηριστικό ότι η τιμή του διετούς ανέβηκε από τα 79 στα 95, ενισχύοντας τα χαρτοφυλάκια των τραπεζών και την κεφαλαιακή δομή τους. Οι εξελίξεις αυτές σημαίνουν πρόσθετη ρευστότητα περί τα 10 δισ. ευρώ για τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα, τα οποία διαθέτουν για τους επόμενους 12 μήνες στη φαρέτρα τους πάνω από 25 δισ., χωρίς να περιλαμβάνονται τα κεφάλαια του ΔΝΤ. Παράλληλα οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια που φτάνει το 12% και έχουν περιθώρια να λάβουν τις δέουσες προβλέψεις από τις αναμενόμενες επισφάλειες που φέρνει η ύφεση. Οσον αφορά στην ύφεση, ο διοικητής εκτιμά ότι το 2011 η κάμψη θα περιοριστεί και σταδιακά η οικονομία θα ανακάμψει. Παράλληλα θεωρεί άτοπα και ανυπόστατα όσα έχουν καταγραφεί περί αναδιάρθρωσης του χρέους, καθώς προσδοκά ότι η εξέλιξη των μακροοικονομικών μεγεθών θα συμβάλει στην τιθάσευσή του. Εκφράζει τη βεβαιότητα ότι η χώρα θα επανέλθει στις διεθνείς αγορές εξομαλύνοντας τις διαδικασίες δανεισμού της. Για τις ελληνικές τράπεζες πιστεύει ότι αυτό θα γίνει μέσα στους επόμενους 6 με 12 μήνες. Μέχρι τότε θα αντλήσουν ρευστότητα από τον δεύτερο πυλώνα του αρχικού πακέτου, που ανέρχεται σε 15 δισ. ευρώ, από καλυμμένες ομολογίες, τιτλοποιήσεις δανείων πρώτης βαθμίδας που θα χρηματοδοτεί επ ενεχύρω η ΕΚΤ και, αν χρειαστεί φυσικά, θα κάνουν και χρήση των κεφαλαίων του ΔΝΤ, που προϋποθέτει όμως έκδοση εκ νέου προνομιούχων μετοχών και συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο. Τα δεδομένα αυτά δίνουν και πάλι στις τράπεζες τη δυνατότητα να προγραμματίσουν τη διοχέτευση ρευστότητας στην οικονομία υπό πολύ καλύτερους όρους σε σχέση με την ακραία κατάσταση που απειλούσε τις κεφαλαιαγορές του ευρώ μέχρι την προηγούμενη εβδομάδα. Οσον αφορά στη διάσταση της κρίσης, η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιμά ότι η επίθεση στα ελληνικά ομόλογα ήταν πράγματι ένας άξονας που στόχευσε στην πτώση του ευρώ. Ενας από τους βασικούς λόγους για τους οποίους η πρακτική αυτή εκδηλώθηκε έχει να κάνει και με την αποτροπή των πάσης φύσεως κεφαλαίων να καταστήσουν το ευρώ μοναδικό αποθεματικό νόμισμα, τη στιγμή που οι ΗΠΑ χρειάζονται τεράστιες χρηματοδοτήσεις για την κάλυψη των αναγκών τους. Οι επιθέσεις αυτές έγιναν στοχευμένα επί μήνες και χρησιμοποιήθηκαν τα διεθνή μέσα. Ομως η ΕΚΤ αντέδρασε, τέλος, αποτελεσματικά, με συνέπεια, χωρίς να έχει καταβάλει σημαντικά κονδύλια, να έχουν ήδη περιοριστεί σημαντικά τα spreads σε όλες τις χώρες του Νότου. Ενδεικτικά για την Ισπανία, έπεσαν και χαμηλότερα από το 100, ενώ για τη χώρα μας, παρά το γεγονός ότι είμαστε εκτός αγορών, κάτω από τις 450 μονάδες. Ακόμα και για μας το στοιχείο αυτό δείχνει ότι μπορούμε, εφόσον πετύχουμε τους στόχους του προγράμματος, να επανέλθουμε στις διεθνείς αγορές, στοιχείο που αποτελεί και τον κεντρικό μας στόχο. Σύμφωνα με εκτιμήσεις των «Financial Times», έως τα μέσα της προηγούμενης εβδομάδας είχαν χρησιμοποιηθεί περί τα 15 δισ. ευρώ από την ΕΚΤ για την εξομάλυνση των χρηματαγορών. Για τη διεθνή οικονομία ο κ. Προβόπουλος δεν υιοθετεί το σενάριο ξεφουσκώματος της Κίνας που μπορεί να επιφέρει ανακοπή των ρυθμών, με άμεσο μάλιστα αποτελέσματα στην ελληνική ναυτιλία. Να σημειωθεί πάντως ότι η Société Générale προβλέπει ρυθμό ανάπτυξης 10,9% για την Κίνα στο β τρίμηνο του Ο τραπεζίτης πιστεύει ότι η ασιατική ζώνη θα παραμείνει παράγοντας ισχυρής ζήτησης και ανάπτυξης, όπως και το σύνολο των αναδυόμενων αγορών, συμπεριλαμβανομένης της Βραζιλίας. ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Η δικαίωση του Γιώργου TO ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ Σαββατοκύριακο άλλαξε για ακόμη μια φορά την παγκόσμια οικονομική ιστορία σε σχέση με όσα τουλάχιστον γνωρίζαμε μέχρι σήμερα. Εως ότου ανακοινωθεί τα ξημερώματα της περασμένης Δευτέρας το πακέτο των 650 δισ. ευρώ, κυρίως όμως η γνωστοποίηση που έγινε αργότερα για την ΕΚΤ, η οποία αποκτούσε τη δυνατότητα να αγοράζει ομόλογα των χωρών-μελών της ευρωζώνης, λίγοι έπαιρναν στα σοβαρά το ότι οι Ευρωπαίοι ηγέτες θα λάμβαναν αυτές τις αποφάσεις. Οι ακαμψίες των Γερμανών και τα φοβικά σύνδρομα του Μεσοπολέμου για τον πληθωρισμό είχαν εκμηδενιστεί, η αλλαγή σκηνικού υπήρξε άμεση και η νομισματική ένωση έπαιρνε σάρκα και οστά. Οι εξελίξεις αυτές όμως δικαίωσαν την οπτική αλλά και τη διαχείριση της κρίσης από την πλευρά του Ελληνα πρωθυπουργού κ. Γιώργου Παπανδρέου. Ο ίδιος είχε επισημάνει μήνες πριν τη στόχευση του ευρώ, ενώ το μοντέλο βοήθειας προς την Ελλάδα γενικεύτηκε για το σύνολο της Ευρώπης. Μάλιστα, οι μειώσεις μισθών και τα μέτρα περιοριστικής πολιτικής υιοθετούνται τώρα και από τις άλλες χώρες του Νότου, όπως η Ισπανία και η Πορτογαλία. Ετσι, μέσα σε δύο συναπτά έτη το αμερικανικό Δημόσιο παρενέβη για να σώσει από τη χρεοκοπία τις αμερικανικές τράπεζες, που μέχρι τότε είχαν αξιολόγηση τριπλό Α. Οι Ρεπουμπλικάνοι υιοθέτησαν κεϊνσιανή πολιτική για να σωθεί η παγκόσμια οικονομία από τον Αρμαγεδδώνα. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, που διέθετε μία από τις υψηλότερες αναπτυξιακές τροχιές στην ευρωζώνη, βρέθηκε προ χρεοκοπίας. Οι Ευρωπαίοι, ενώ δεν προέβλεπαν νομικό και θεσμικό τρόπο βοήθειας, τον εφηύραν και τελικά έφτιαξαν ένα πακέτο αντίστοιχο του αμερικανικού TARP για να διασωθούν και το ευρώ και η ίδια η Ενωση. Τελευταία πράξη: η άκαμπτη ΕΚΤ αποφάσισε να αγοράσει ομόλογα των αδύνατων χωρών αυξάνοντας την προσφορά χρήματος, ενώ, όπως έλεγαν οι εμπειρογνώμονες μέχρι πριν από μερικές ημέρες, δεν προβλεπόταν στο καταστατικό της! Ολα αυτά δείχνουν ότι οι ρυθμοί των αλλαγών είναι ταχύτατοι και τα οικονομικά μοντέλα δεν είναι παρά θεωρητικά κατασκευάσματα που στην πράξη ανατρέπονται. Κυρίως ο ανθρώπινος παράγοντας, που παίζει αποφασιστικό ρόλο στον έλεγχο της διαχείρισης, δεν αποτελεί πάντα εγγύηση. Είτε αφορά στους Εργατικούς της Βρετανίας τη δεκαετία του 70 είτε στον Ντικ Φουλντ της Lehman το Δεν θα πρέπει να διαφεύγει την προσοχή μας εξάλλου ότι αυτή τη στιγμή παραπέμπονται στις ΗΠΑ η μία πίσω από την άλλη οι επενδυτικές τράπεζες που έπαιξαν πρωταγωνιστικό ρόλο στο σκάσιμο της αγοράς των ενυπόθηκων δανείων το Είναι οι ίδιοι πρωταγωνιστές που σόρταραν τα ελληνικά ομόλογα, που χτυπούν το ευρώ και μιλούν για χρεοκοπία της Ελλάδας και αναδιάρθρωση του χρέους της. ΣΗΜΑΔΕΜΕΝΗ ΤΡΑΠΟΥΛΑ; Η κόντρα Ομπάμα και Ρεπουμπλικάνων που περνά και από εδώ έχει πολύ μεγαλύτερες προεκτάσεις απ' ό,τι φαίνεται. Αποφασιστικό ρόλο παίζουν πάντα και οι οίκοι αξιολόγησης. Και εδώ οι πρωταγωνιστές είναι οι ίδιοι. Η Standard & Poor's έφερνε την Ελλάδα σε θέση Lehman 20 ημέρες πριν, υποβαθμίζοντας τα ομόλογά της σε junk. Η διερεύνηση της υπόθεσης όχι των CDS που μάθαμε στη δική μας περίπτωση αλλά των CDOs (Collateral Dept Obligations) καταδεικνύει την αδιαφάνεια του ρόλου τους στην κατάχρηση της δημιουργίας δανειακού χρήματος στις ΗΠΑ, που οδήγησε στη συνέχεια στην εξαγωγή της κρίσης. Η προσπάθεια άμεσης ανάσχεσης της βαθιάς ύφεσης είχε ως τίμημα τα ελλείμματα-μαμούθ και την αύξηση του δημοσίου χρέους στις χώρες της ευρωζώνης. Oι Ευρωπαίοι αντέδρασαν, έστω καθυστερημένα, η Μέρκελ το πλήρωσε πολιτικά και η χώρα μας αποτέλεσε το πειραματόζωο του ΔΝΤ. Ισως όμως δεν μπορούσε να γίνει και διαφορετικά. Κυρίως οι οικονομίες θα πρέπει να διασφαλιστούν πια από το πολιτικό ρίσκο. Στην πολιτική και στην οικονομία προέχει τώρα το εφικτό. Ο σημερινός δρόμος είναι δύσκολος, έχει βαριά τιμήματα και σίγουρα θα χρειαστεί προσθήκες. Ομως, αποτελεί το διαβατήριο για την επιστροφή στην ομαλότητα. Εξάλλου στην ίδια κατεύθυνση κινούνται οι χώρες της Ιβηρικής αλλά και η Βρετανία. Τα πράγματα αλλάζουν για ακόμη μια φορά, καθώς το ΔΝΤ αναβαθμίζεται σε ευρωπαϊκο σταθμάρχη και ζητά ο προϋπολογισμός του ενός να ελέγχεται από τους υπόλοιπους, αλλά και η ευχέρεια χρηματοδότησης μεταξύ των μελών να προχωρήσει.

7 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ ΟΔΗΜΗ ΤΡΗ Σ Μελισσ ισσαν ίδης ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΥΠΕΡΔΥΝΑΜΗ Η AEGEAN Ο Δ. Μελισσανίδης εξαγόρασε τη «Shell» στο Las Palmas Κίνηση-ματ στα Κανάρια Νησιά - Ετοιμάζει νέο «χτύπημα» στην Απω Ανατολή - Μαζί με τους σταθμούς σε Γιβραλτάρ, Γκάνα και Μαρόκο διαδραματίζει πλέον ρόλο σημαντικού παίκτη ναυτιλιακών καυσίμων στην περιοχή της βορειοδυτικής αφρικανικής ηπείρου στον Ατλαντικό Σε παγκόσμια υπερδύναμη εξελίσσεται η ελληνικών συμφερόντων εισηγμένη στο NYSE διεθνής εμπορική εταιρεία ανεφοδιασμού ναυτιλιακών καυσίμων «Aegean», συμφερόντων του κ. Δημήτρη Μελισσανίδη. Ειδικότερα, η εταιρεία προέβη στην εξαγορά των εγκαταστάσεων καυσίμων της εταιρείας «Shell» στο Las Palmas, αυξάνοντας έτσι τη ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ δύναμή της σε 18 σταθμούς παγκοσμίως, ενώ συνεχίζει το επενδυτικό της πρόγραμμα που θα της επιτρέψει την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της και σε άλλες αγορές της παγκόσμιας ναυτιλίας. Με τον νεοαποκτηθέντα σταθμό και εκείνους που ήδη έχει σε Γιβραλτάρ, Γκάνα και Μαρόκο, διαδραματίζει πλέον ρόλο σημαντικού παίκτη ναυτιλιακών καυσίμων στην περιοχή της βορειοδυτικής αφρικανικής ηπείρου στον Ατλαντικό. Η συγκεκριμένη εγκατάσταση διαθέτει όλες τις βαθμίδες των ναυτιλιακών καυσίμων. Οι συνολικές πωλήσεις στο λιμάνι του Las Palmas υπερβαίνουν τα τόνους ετησίως, με μερίδιο αγοράς της «Shell» 25%. «Με αυτή την επιχειρηματική κίνηση, που θεωρείται στρατηγικής σημασίας, η Aegean δίνει δυναμικά το παρών σε ένα νέο εμπορικό και στρατηγικό για την παγκόσμια ναυτιλία σημείο», επισημαίνει η διοίκηση της εταιρείας και διαβεβαιώνει ότι «όλο το προσωπικό του τερματικού σταθμού θα παραμείνει με την Aegean, ενώ τη γενική διεύθυνση θα εξακολουθήσει να έχει ο μέχρι τώρα γενικός διευθυντής των εγκαταστάσεων κ. Manuel Martin». Η εγκατάσταση της «Shell» βρίσκεται στο λιμάνι του Las Palmas στα Κανάρια Νησιά, στον Ατλαντικό ωκεανό, και λειτουργούσε κάτω από τη διεύθυνση της «Shell» Ισπανίας. Βάσει της συμφωνίας εξαγοράς, στην «Aegean» θα περιέλθουν: Δύο αγωγοί φορτοεκφόρτωσης. Αγωγοί απευθείας σύνδεσης με όλες τις προβλήτες του λιμανιού. Δύο κτίρια για τις διοικητικές λειτουργικές ανάγκες. Ενα εργοστάσιο παραγωγής λιπαντικών (blending plant). Εργαστήριο ποιοτικού ελέγχου, ενώ θα γίνει και εγκατάσταση mt. Η «Aegean» θα ενισχύσει τον νέο της σταθμό με δύο καινούρια double τόνοι ημερησίως είναι οι συνολικές πωλήσεις καυσίμων στο λιμάνι του Las Palmas, όπου η «Shell» έχει μερίδιο αγοράς 25% hull ανεφοδιαστικά πλοία για παραδόσεις εντός και εκτός λιμένος, ενδυναμώνοντας ακόμα περισσότερο τη θέση της στον παγκόσμιο χάρτη. Το 2010 μπήκε δυναμικά για τον Δημήτρη Μελισσανίδη, ο οποίος βρίσκεται σε συνεχή επενδυτική αντεπίθεση. Συγκεκριμένα, τον περασμένο Ιανουάριο μέσω της «Aegean» ήρθε σε συμφωνία εξαγοράς της «Verbeke Bunkering N.V.». H «Verbeke Bunkering N.V.» είναι φυσικός προμηθευτής ναυτιλιακών καυσίμων και κατέχει ηγετική θέση στην περιοχή Αμστερνταμ-Ρότερνταμ-Αντβερπ (ARA), που θεωρείται η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά bunkering στον κόσμο - είναι στη συγκεκριμένη αγορά για περισσότερο από 100 χρόνια. Ο στόλος του αριθμεί πλέον πλοία Ο στόλος της «Aegean» με την προσθήκη αυτών των 18 πλοίων ανέρχεται στα 78, ενώ έχει και 10 υπό ναυπήγηση, τα οποία θα παραλάβει μέσα στο Τα πλοία έχουν διπλά τοιχώματα, γεγονός που δίνει στην εταιρεία ένα σημαντικό προβάδισμα απέναντι στους ανταγωνιστές της, κυρίως σε αυτούς της Ευρώπης.Με αυτή τη στρατηγικής σημασίας εξαγορά ενισχύεται ακόμη περισσότερο η θέση της «Aegean» παγκoσμίως, αυξάνοντας σημαντικά τους όγκους πωλήσεών της και δίνοντας σημαντική ώθηση στο επενδυτικό της πρόγραμμα, στοχεύοντας στην περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της και σε άλλες αγορές της παγκοσμίου ναυτιλίας. Ετοιμάζει επένδυση-κλειδί στην Κίνα Σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories», ο κ. Μελισσανίδης ετοιμάζει μία ακόμη επενδυτική κίνηση-κλειδί, που θα ενισχύσει την παγκόσμια θέση της εταιρείας. Συγκεκριμένα, ο πρώτος στόχος είναι η επέκτασή της στην Απω Ανατολή με κύριο στόχο την Κίνα, όπου χτυπάει η καρδιά της παγκόσμιας ναυτιλίας.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm GREEN-BIZ Η Πειραιώς κέρδισε το στοίχημα της πράσινης ανάπτυξης Πάνω από 220 επιχειρήσεις έχουν εκδηλώσει μέχρι στιγμής έμπρακτα το ενδιαφέρον τους να ενταχθούν στο νέο αναπτυξιακό πρόγραμμα της τράπεζας - Ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ τα κεφάλαια των εγκεκριμένων projects - Προσφεύγουν στο green banking της Πειραιώς και κολοσσοί από ΗΠΑ και Κίνα Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ του Δ.Σ. του ομίλου Πειραιώς κ. Μιχάλης Σάλλας Η προοπτική των επενδύσεων στην «πράσινη» οικονομία, και ειδικότερα στις εναλλακτικές πηγές ενέργειας, κερδίζει, όπως φαίνεται, συνεχώς έδαφος και στην Ελλάδα. Σύμφωνα με πληροφορίες, πάνω από 220 επιχειρήσεις έχουν εκδηλώσει μέχρι στιγμής έμπρακτα το ενδιαφέρον τους να ενταχθούν στο νέο αναπτυξιακό πρόγραμμα, το οποίο ανακοίνωσε τον περασμένο Φεβρουάριο η Τράπεζα Πειραιώς, με στόχο τις περιβαλλοντικές νέες θέσεις εργασίας θα δημιουργηθούν από τις πράσινες επενδύσεις των 12 δισ. ευρώ που θα γίνουν τα επόμενα 4 χρόνια επενδύσεις και τις «πράσινες» υποδομές στις βιομηχανικές περιοχές. Συνολικά, οι συγκεκριμένες επενδυτικές προτάσεις ξεπερνούν σε κεφάλαια το 1,5 δισ. ευρώ! Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται και projects που έχουν υποβάλει τρεις μεγάλοι πολυεθνικοί όμιλοι, οι οποίοι δραστηριοποιούνται παγκοσμίως στον χώρο των εναλλακτικών πηγών ενέργειας. Μεταξύ αυτών, όπως οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν, βρίσκoνται ένας αμερικανικός και ένας κολοσσιαίος κινεζικός ενεργειακός όμιλος, πράγμα που επιβεβαιώνει και τη στρατηγική σημασία που αποδίδεται στο σημείο του ενεργειακού χάρτη όπου βρίσκεται η Ελλάδα. Οι μεγάλες επενδυτικές πρωτοβουλίες που συγκεντρώνονται την περίοδο αυτή στην Τράπεζα Πειραιώς, αλλά και γενικότερα η κινητοποίηση και η πολιτική της συγκεκριμένης τράπεζας τα τελευταία χρόνια γύρω από το περιβάλλον και τη λεγόμενη «πράσινη» επιχειρηματικότητα, επιβεβαιώνουν επίσης ότι η Πειραιώς κέρδισε ένα μεγάλο στοίχημα: να καταξιωθεί ως η τράπεζα της πράσινης ανάπτυξης στην Ελλάδα. Οι προτάσεις που έχουν υποβληθεί εκτιμάται ότι θα αυξηθούν σημαντικά έως το τέλος του έτους και από εγχώριες επιχειρήσεις, αλλά και από άλλους μεγάλους ξένους ομίλους. Τα 223 σχέδια επενδύσεων που έχουν υποβληθεί ως τούτη την ώρα αφορούν κυρίως σε καινοτόμες τεχνολογικές εφαρμογές που δεν επιβαρύνουν το περιβάλλον, σε έργα υποδομών στην ηπειρωτική χώρα και αρκετά νησιά, σε μονάδες παραγωγής ενέργειας φιλικής προς το περιβάλλον και στη δημιουργία «πράσινων» επιχειρηματικών πάρκων, τα οποία μπορεί να δημιουργήσουν νέο μοντέλο για μελλοντικά σχέδια ανάπτυξης. Τα επενδυτικά σχέδια που υποβλήθηκαν στο διάστημα των τριών μηνών βασίζονται στο πρόγραμμα για τις περιβαλλοντικές επενδύσεις και τις «πράσινες» υποδομές στις βιομηχανικές περιοχές, το οποίο ανακοίνωσε ο πρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς κ. Μιχάλης Σάλλας, σε κοινή συνέντευξη Τύπου με τις ηγεσίες των δύο συνεργαζόμενων υπουρ γείων, την υπουργό Οικονομίας κυρία Λούκα Κατσέλη και την υπουργό Περιβάλλοντος κυρία Τίνα Μπιρμπίλη. Το πρόγραμμα αυτό προστίθεται στις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει η Πειραιώς πάνω στον άξονα της πολιτικής της για το περιβάλλον, την «πράσινη» επιχειρηματικότητα και την κοινωνία και ειδικότερα τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης στην ελληνική οικονομία. Γι αυτή την πολιτική της η τράπεζα είναι ενδεικτικό ότι αποσπά συνεχώς, χρόνο με τον χρόνο, βραβεία και διακρίσεις από ελληνικούς φορείς και διεθνούς κύρους οργανισμούς. Είναι χαρακτηριστικό ότι σε όποια μηχανή αναζήτησης στο Internet να ανατρέξει κανείς για το λήμμα «πράσινη ανάπτυξη και τράπεζες», οι τρεις στις τέσσερις αναφορές παραπέμπουν στον όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς. Ακριβώς πριν από έναν χρόνο η Τράπεζα Το πρώτο κατάστημα green banking Τα βραβεία και οι πρωτιές της τράπεζας στις λίστες του «Fortune» Από τον Φεβρουάριο του 2008 λειτουργεί στην Αθήνα το πρώτο «πράσινο» τραπεζικό κατάστημα. Σκοπός του καταστήματος είναι να προωθήσει στους πελάτες και το ευρύτερο κοινό τις δυνατότητες που παρέχει η Τράπεζα Πειραιώς για επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και υπηρεσίες που βοηθούν το περιβάλλον. Συγκεκριμένα οι επισκέπτες μπορούν: n Να πληροφορηθούν για την περιβαλλοντική πολιτική της Τράπεζας Πειραιώς και πώς αυτή υλοποιείται. n Να μάθουν τι είναι το «περιβαλλοντικό αποτύπωμα» μιας επιχείρησης, πώς αυτό επηρεάζει το περιβάλλον και την κοινωνία και ποιο το όφελος όταν μειωθεί. n Να πληροφορηθούν για το αν και κατά πόσο υπάρχει επιχειρηματικός κίνδυνος από τις κλιματικές αλλαγές και πώς μπορούν να τον αντιμετωπίσουν. n Να γνωρίσουν τις τάσεις της Ευρωπαϊκής Ενωσης σχετικά με την περιβαλλοντική νομοθεσία, τις υποχρεώσεις, αλλά και τις νέες επενδυτικές ευκαιρίες σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας κ.λπ. n Να μάθουν πώς μπορούν να ωφεληθούν μειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας ή χτίζοντας με βιοκλιματικό σχεδιασμό. n Να επωφεληθούν από τα «πράσινα» τραπεζικά προϊόντα της Τράπεζας Πειραιώς και να γνωρίσουν πώς αυτά συνεισφέρουν στο κοινωνικό σύνολο. Διακρίσεις για την περιβαλλοντική και κοινωνική προσφορά Το 2008 η Τράπεζα Πειραιώς απέσπασε την ανώτερη διάκριση (επίπεδο silver) στο πλαίσιο της αξιολόγησης από τον Δείκτη Κοινωνικής Ευθύνης (CR Index) που έγινε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, ενώ το 2009 αξιολογήθηκε ακόμη πιο θετικά λαμβάνοντας την ανώτερη διάκριση (επίπεδο gold) που δόθηκε εκείνη τη χρονιά. Ο CR Index είναι κορυφαίο εργαλείο διεθνώς για την αξιολόγηση των επιδόσεων της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στους τομείς κοινωνία, περιβάλλον, χώρος εργασίας, αγορά. Επιπλέον το 2009 βραβεύτηκε από τον Δείκτη CRI συνολικά για το κοινωνικό της έρ-

9 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΜΙΛΟΥ κ. Μιχ. Σάλλας στις αρχές του έτους απέστειλε σε πελάτεςεπιχειρήσεις της τράπεζας επιστολή και ειδικό βιβλίο που συνέταξε το επιτελείο της Πειραιώς για το πώς μπορούν να επενδύσουν στην «πράσινη» επιχειρηματικότητα, τις δυνατότητες διανοίγονται και πώς μπορούν να τις αξιοποιήσουν Ο FTSE4 Good, ο ΟΗΕ......και οι «πράσινες» business της Piraeus Bank 1 Συμμετοχές της Πειραιώς σε δείκτες και οργανισμούς για το περιβάλλον Από το 2003 η Τράπεζα Πειραιώς ικανοποιεί τα κριτήρια του δείκτη FTSE4 Good. που αφορά αξιολογήσεις εταιρειών που εφαρμόζουν προγράμματα εταιρικής ευθύνης. Το 2004 συμμετείχε στο Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact), το οποίο αφορά τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα δικαιώ ματα εργασίας, την προστασία του περιβάλλοντος και την εναντίωση στη διαφθορά. Εχει υπογράψει από το 2007 τη Διακήρυξη για Ενταξη στο UNEP FI, την Οικονομική Πρωτοβουλία του Προγράμματος Περιβάλλοντος του ΟΗΕ, όπου 180 χρηματοπιστωτικά ιδρύματα από όλο τον κόσμο δεσμεύονται να λαμβάνουν υπόψη κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια κατά τη λήψη των αποφάσεών τους. Επίσης, είναι η μόνη τράπεζα στην Ελλάδα που έχει υπογράψει τη διακήρυξη «Caring for climate: The business leadership platform» του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ, όπου περίπου 320 επιχειρήσεις από όλο τον κόσμο πρωτοπορούν στην κινητοποίηση της αγοράς για την αντιμετώπιση των κλιματικών αλλαγών. Πειραιώς είχε ανακοινώσει ακόμη ένα πρόγραμμα φιλο-περιβαλλοντικών χρηματοδοτήσεων, με προνομιακούς όρους, για επιχειρήσεις αλλά και νοικοκυριά, το οποίο στηρίζει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, από χορηγήσεις σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας, σε βιολογικές καλλιέργειες, στην επεξεργασία απορριμμάτων, στην παρασκευή υλικών με φυσικές πρώτες ύλες, στην αγορά κατοικιών χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας κ.λπ. Το πρόγραμμα αυτό είναι ύψους 1,2 δισ. ευρώ και βρίσκεται με επιτυχία σε παράλληλη εξέλιξη. Δεν είναι τυχαίο ότι το πρώτο «πράσινο» κατάστημα τράπεζας στην Ελλάδα αλλά και στα Βαλκάνια λειτουργεί με επιτυχία περισσότερα από δύο χρόνια στο κέντρο της Αθήνας και ανήκει στην Τράπεζα Πειραιώς, η οποία διαθέτει συγκροτημένη μονάδα και γενική διεύθυνση για την «πράσινη» επιχειρηματικότητα, με εξειδικευμένα και διεθνούς πείρας στελέχη που βρίσκονται ανά πάσα ώρα και στιγμή κοντά στις επιχειρήσεις, δίνοντας συμβουλές, αξιολογώντας προγράμματα και ιδέες, προτείνοντας χρηματοδοτικά προγράμματα. Το εν λόγω πρόγραμμα, που παρουσιάζει υψηλό επενδυτικό ενδιαφέρον και το οποίο ανακοινώθηκε σε συνεργασία με τα υπουργεία Οικονομίας και Περιβάλλοντος, θα οδηγήσει σε μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά τόνους τον χρόνο και εξοικονόμηση κυβικών μέτρων νερού την ημέρα. Σύμφωνα με τις μελέτες της τράπεζας, τα επόμενα τέσσερα χρόνια θα γίνουν στην Ελλάδα περιβαλλοντικές επενδύσεις συνολικού ύψους 12 δισ. ευρώ, που θα δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας. Πρόκειται αναμφίβολα για ένα φιλόδοξο αλλά και πολύ σημαντικό επενδυτικό σχέδιο, το οποίο μπορεί να συμβάλει στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας σε καινούριες πιο υγιείς βάσεις. Υπό την έννοια αυτή, οι πρώτες 220 και πλέον επενδυτικές προτάσεις αποτελούν μια πρώτη αρκετά αισιόδοξη ένδειξη. Για την ελληνική οικονομία υπάρχουν διέξοδοι, παρά τη μεγάλη δημοσιονομική κρίση, αρκεί να το πιστέψει και να απελευθερώσει το πεδίο δράσης η Πολιτεία και παράλληλα, βέβαια, να το προσπαθήσει ο επιχειρηματικός κόσμος: να αναλάβει πρωτοβουλίες, να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά του και να επενδύσει σε νέους καινοτόμους κλάδους προσβλέποντας στο μέλλον. 2 Η τράπεζα υλοποιεί προγράμματα ανακύκλωσης, ενεργειακού σχεδιασμού των υποδομών της, προμήθειας φιλικών προς το περιβάλλον υλικών, ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού, ανάπτυξης «πράσινων» τραπεζικών προϊόντων και συνεργασίας με φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών για την προστασία της βιοποικιλότητας. Η διαχείριση των λειτουργικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων της τράπεζας μέσω του Ευρωπαϊκού Προγράμματος 3 Η οικολογική συνείδηση μέσα στην τράπεζα γλίτωσε δέντρα! GREENbanking4Life που ξεκίνησε το 2006 δημιούργησε τις απαραίτητες προϋποθέσεις ώστε να μειωθεί το συνολικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα του ομίλου. Ετσι, η Τράπεζα έχει μειώσει κατά 16% τη χρήση χαρτιού, κατά 60% τα εκπαιδευτικά ταξίδια με αυτοκίνητο μέσω εφαρμογής προγραμμάτων e-learning και κατά 3% τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα ανά εργαζόμενο. Επιπλέον, με τη χρήση ανακυκλωμένου χαρτιού έχει αποφευχθεί η κοπή δέντρων τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Εγκαινιάζεται το Μουσείο Περιβάλλοντος Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ κ. Μιχάλης Σάλλας με τις υπουργούς Περιβάλλοντος κυρία Τίνα Μπιρμπίλη (αριστερά) και Οικονομίας κυρία Λούκα Κατσέλη γο, που επιτελείται κυρίως μέσα από τις πολυσχιδείς δραστηριότητες του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ). Την πρώτη θέση ανάμεσα στις ελληνικές τράπεζες πήρε η Τράπεζα Πειραιώς στην ετήσια μέτρηση Εταιρικής Υπευθυνότητας και Λογοδοσίας (Αccountability Rating), που πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα το 2008, ενώ το 2009 κατατάχθηκε στη 13η θέση ανάμεσα στις 100 μεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα. Η μέτρηση αξιολογεί τον βαθμό στον οποίο οι 100 μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις, με βάση τον κύκλο εργασιών, ασκούν τη δραστηριότητά τους υπεύθυνα και με διαφάνεια. Η μέτρηση Accountability Rating υλοποιείται σε διεθνές επίπεδο, συνεχώς από το 2004, από τον μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα οργανισμό Accountability και δημοσιεύεται στο περιοδικό «Fortune». Κάθε χρόνο, από το 2007, η Τράπεζα Πειραιώς διακρίνεται στο CEO&CSR money conferences έχοντας λάβει βραβεία στις κατηγορίες ηγέτης/ CEO/διευθύνων σύμβουλος στην ΕΚΕ, καλύτερη εισηγμένη εταιρεία στην ΕΚΕ, καλύτερος απολογισμός ΕΚΕ και καλύτερο website ΕΚΕ. Τέλος, το 2009, η Τράπεζα Πειραιώς έλαβε το Βραβείο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που απονεμήθηκε από το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών (ΕΒΕΑ), βραβείο που παρέλαβε ο κ. Μιχάλης Σάλλας, πρόεδρος του Δ.Σ. του ομίλου Πειραιώς. Στις 5 Ιουνίου, Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κ. Κάρολος Παπούλιας θα εγκαινιάσει στη Στυμφαλία το 7ο Μουσείο του Πολιτιστικού Ιδρύ ματος της Τράπεζας Πειραιώς., το Μουσείο Περιβάλλοντος. Η θεμα τολογία του καταγράφεται σε δύο ενότητες: η πρώτη αφορά στο φυσικό περιβάλλον της περιοχής και η δεύτερη αποτυπώνει τον τρόπο με τον οποίο επηρέασε την ανάπτυξη της ανθρώπινης δραστηριότητας και ειδικότερα των παραδοσιακών επαγγελμάτων. Ερχται δε να προσταθεί στο Δίκτυο Μουσείων του Πολιτι στικού Ιδρύματος της τράπεζας (Μουσείο Ελιάς στη Σπάρτη, Μουσείο Μαρμαροτεχνίας στην Τήνο, Μουσείο Βιομηχανικής Ελαιουργίας στη Λέσβο, Μου σείο Υδροκίνησης στη Δημη τσάνα, Μουσείο Πλινθοκερα μοποιίας στον Βόλο και Μουσείο Μετάξης στο Σουφλί).

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm Οι business του Ερντογάν Ποιοι Τούρκοι επιχειρηματίες της πρωθυπουργικής αυλής ήρθαν να αγοράσουν Ελλάδα Οντας ισχυρός στο εσωτερικό μέτωπο χάρη στην υποστήριξη που του εξασφάλι- TOY ΔΗΜΗΤΡΗ σε η οικονομική ανάπτυξη, ο πρωθυπουργός της Τουρκίας κ. Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν κατέφτασε στην Ελλάδα με τη δική του επιχει- ΠΑΦΙΛΑ ρηματική τάξη, τους businessmen που προόδευσαν επί της θητείας του και, κυρίως, δεν έχουν δεσμούς με το παλαιό κατεστημένο της Τουρκίας, τους κεμαλιστές και τους στρατιωτικούς. Παρόλο που οι σχέσεις της Τουρκίας με τις ΗΠΑ δεν είναι οι καλύτερες λόγω της κατάστασης στο Ιράν, ο Τούρκος πρωθυπουργός και υπουργός Εξωτερικών κ. Αχμέτ Νταβούτογλου θέλουν να υλοποιήσουν την άποψη του δεύτερου ότι η Τουρκία δεν είναι περιφέρεια αλλά γεωπολιτικό κέντρο. Ο στόχος τους είναι να αναδειχθεί η Τουρκία σε γεωπολιτικό κέντρο και σε οικονομικό επίπεδο. Αυτό το νόημα έχει και η έλευση επιχειρηματιών που θέλουν να κάνουν δουλειές στην Ελλάδα, στους τομείς της ενέργειας, των κατασκευών, των τραπεζών, του τουρισμού, του εμπορίου και της βιομηχανίας.το τι θα καταφέρει τελικά η τουρκική αντιπροσωπία εξαρτάται τόσο από τις ΗΠΑ όσο και από την ελληνική πλευρά, η οποία επίσης διαθέτει ζωτικό ενδιαφέρον στη γείτονα, με επενδύσεις ελληνικών τραπεζών και επιχειρήσεων. Από ελληνικής πλευράς, εκτός από τον πρωθυπουργό και μέλη του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών, στη διαπραγματευτική ομάδα συμμετέχει κι ένας έμπειρος διπλωμάτης, πρώην διοικητής της ΕΥΠ και μέλος της Alpha Bank, ο κ. Παύλος Αποστολίδης. Το «business stories» παρουσιάζει σήμερα τους περισσότερους από τους συνολικά 91 επιχειρηματίες που εκπροσωπούν τόσο τον ιδιωτικό τομέα όσο και τις θεσμικές οργανώσεις (Σύνδεσμος Βιομηχανιών, Επιμελητήρια). Ολοι οι άνθρωποι του Τούρκου πρωθυπουργού Ποιοι είναι, τι κάνουν και τι θέλουν οι επιχειρηματίες της γενιάς Ερντογάν 1 Ομιλοι-μαμούθ σε διεθνείς μεταφορές, πετροχημικά, τηλεπικοινωνίες, κατασκευές, ενέργεια 2 Οι τραπεζίτες των θυγατρικών Εθνικής και Eurobank Μία από τις πρώτες επιχειρήσεις της γενιάς Ερντογαν είναι o όμιλος διεθνών μεταφορών Duru Uluslararasi, που ιδρύθηκε το Προέδρός της είναι ο κ. Alp Kemal Ozalp. Την εταιρεία πετροχημικών «Petkim Holding» θα εκπροσωπήσουν ο διευθύνων σύμβουλος κ. Kenan Yavuz και ο πρόεδρος Erdal Aksoy. Τον όμιλο Erdem Ηolding, που δραστηριοποιείται σε τηλεπικοινωνίες, ενέργεια, κατασκευές, εμπόριο, ασφάλειες και τουρισμό, θα εκπροσωπήσει ο πρόεδρός του κ. Zeynel Abidin Erdem. Στον συγκεκριμένο όμιλο ανήκει και η εταιρεία «Genpa», η οποία είναι η έκτη στον κατάλογο με τις 500 IT (καινοτομίας) αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της Τουρκίας. Εκπρόσωποι της κατασκευαστικής «Tasyapi» ήταν οι κύριοι Emrullah Turanli και Reyhan Aytekin. Από τον τραπεζικό τομέα, στην Αθήνα βρέθηκαν και τέσσερις γνώριμοι στην Ελλάδα, καθώς προέρχονται από θυγατρικές των ελληνικών τραπεζών. Πρόκειται για τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Finansbank κ. Οmer Aras και τον κ. Sinan Sahinbas, αντιπρόεδρο της θυγατρικής της Εθνικής. Από την τουρκική τράπεζα Tekfen, θυγατρική της Eurobank, έφτασαν στη χώρα ο πρόεδρός της κ. Mehmet Erten και ο γενικός διευθυντής κ. Μehmet Sonmez. 3 Οι ξενοδόχοι που θέλουν να κάνουν επενδύσεις στα ελληνικά νησιά 4 Οι εκπρόσωποι του τουρκικού ΣΕΒ και των (αμερικανοτουρκικών) θεσμικών ενώσεων Ο τουρισμός καταλαμβάνει ένα ξεχωριστό κομμάτι στην ατζέντα του Τούρκου πρωθυπουργού, καθώς ήδη εκπρόσωπος της τουρκικής Ενωσης Ξενοδόχων δήλωσε ότι θέλει να κάνει επενδύσεις σε ξενοδοχεία στα ελληνικά νησιά. Την αλυσίδα ξενοδοχείων «All Seasons» εκπροσώπησε ο κ. Coskun Topaloglou. Αντιπρόσωπος της «The Green Park Hotels» ήταν ο πρόεδρός της κ. Adil Ustundag και της «Mineks Ιnternational» ο κ. Βulent Goktuna. Από τη «Has Hotel Termal» έφτασε στη χώρα μας ο κ. Ayhan Arslan και από την «Gural» ο κ. Ιsmet Gural. Στην επιχειρηματική αποστολή από τον ιδιωτικό τομέα βρέθηκαν ο κ. Rifat Hicarcklioglou, πρόεδρος του τουρκικού ΣΕΒ, και το μέλη του συνδέσμου κύριοι Rona Yirkali και Ayhan Zeytinoglou. Το Ελληνοτουρκικό Επιμελητήριο εκπροσώπησε ο κ. Selim Egeli. Εκ μέρους της αεροπορικής εταιρείας «Act Airlines» στις συζητήσεις συμμετείχε ο κ. Yavuz Cizmeci, ενώ την «Dema Ηolding» εκπροσώπησε ο κ. Fermani Ozgur Altun και την «Tma Transcontinental» ο κ. Αli Akova. Από την «Global Ιnvestment Holdings» ήρθαν οι κύριοι Mehmet Kutman και Erol Goker. Πολυπληθής ήταν η εκπροσώπηση τόσο των τουρκικών θεσμικών ενώσεων όσο και των αντίστοιχων αμερικανοτουρκικών. Τη τουρκική συνέλευση των εξαγωγέων εκπροσώπησε ο κ. Μehmet Buyukeksi, την Τουρκική Ενωση Πρακτορείων ο κ. Balsan Ulusoy, την Ενωση Τούρκων Ξενοδόχων ο κ. Ahmet Βarut. Εκπρόσωποι της Αμερικανοτουρκικής Ενωσης ήταν ο κ. Ugur Terzioglou και άλλα μέλη της.

11 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ στην Αθήνα ΤΟ ΤΙ ΘΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ ΤΕΛΙΚΑ Η ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑ ΤΩΝ ΠΕΡΙΠΟΥ 100 ΡΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΠΛΕΥΡΑ GIZIA IA INCI IPE PEKY KYOL KOT ON Ποιοι Τούρκοι ήρθαν αλλά δεν κατάφεραν και πολλά Οι όμιλοι Inci, Koton, Gizia, Ipekyol και ο πολύς κύριος Koc δεν μπόρεσαν να πραγματοποιήσουν τα φιλόδοξα επιχειρηματικά σχέδιά τους στην Ελλάδα - Το ελληνικό ατημέλητο στυλ και η ιταλική φινέτσα των Τούρκων businessmen ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Οι Ελληνες δημοσιογράφοι δεν φημίζονται για το καλό τους ντύσιμο. Ενθυμούμενοι τις ένδοξες ημέρες του Μάη του 68 και με σαφή εσάνς άκρας Αριστεράς, οι περισσότεροι κυκλοφορούν με στυλιστικές λογικές τύπου μούσι, κοτλέ σακάκι με ολίγη από επαναστατικό μπλουτζίν. Οταν, λοιπόν, τον Απρίλη του 2006, παρουσία του μυστακοφόρου Τούρκου υπουργού Επικρατείας, αρμόδιου για το εμπόριo, κ. Kursat Tuzmen, μια ομάδα Τούρκων businessmen εμφανίστηκε στο ξενοδοχείο «King George», οι Ελληνες συνάδελφοι κοίταζαν τις μύτες των παπουτσιών τους. Κι αυτό διότι ο αέρας και τα πανάκριβα ντυσίματα των άσπονδων γειτόνων έκοβαν κυριολεκτικά την ανάσα. Κοινώς, οι Τούρκοι παίζοντας... φουλ στυλιστική επίθεση κατατρόπωσαν τους συμπατριώτες μας, θυμίζοντας περισσότερο Ιταλούς παρά Ασιάτες της άλλης μεριάς του Αιγαίου. Τι κατάφεραν σε «Mall», «attica», «Ελευθέριος Βενιζέλος» Αυτή η στυλιστική έφοδος, πάντως, δεν συνοδεύτηκε από αντίστοιχες ηχηρές τουρκικές επενδύσεις στην Ελλάδα, όπως είχε ανακοινωθεί. Οι αλυσίδες λιανικής «Koton», «Ipekyol», «Inci», που έφτασαν αρχικά, και οι «Mavi Jeans» και «Gizia», που ακολούθησαν, δεν πέτυχαν τους στόχους τους. Για παράδειγμα, η «Koton» δεν κατάφερε να ανοίξει τα δέκα καταστήματα που έταξε στην Αττική και μέχρι στιγμής κινείται πολύ συντηρητικά. Η «Ipekyol» έχει παρουσία σε «Μall», όπου διαθέτει και ένα κατάστημα με την επωνυμία «Machka», και «attica», αλλά και στο «Factory Outlet» του αεροδρομίου. Ωστόσο, η ανάπτυξη στην υπόλοιπη χώρα καθυστερεί λόγω της κρίσης. Στον κλάδο της υπόδησης δραστηριοποιείται η «Inci», η οποία δεν πέτυχε τον στόχο να λειτουργεί ένα καινούριο κατάστημα κάθε χρόνο σε κάποιο εμπορικό κέντρο ή σε έναν πολυσύχναστο δρόμο, ενώ η «Gizia» συρρίκνωσε το δίκτυο των τριών καταστημάτων της και διακινεί το εμπόρευμά της σε ελληνικές επιχειρήσεις. Tα «Home Sweet Home», οι μαρίνες και ο mr Folli Follie Ανέστειλαν επίσης τους ταχείς ρυθμούς εισόδου τους στη χώρα μας οι εταιρείες «Sarar», με γυναικεία και ανδρικά ρούχα, και «Home Sweet Home», που εμπορεύεται είδη για το σπίτι. Καμία επίσης πρόοδος δεν υπήρξε και σε ό,τι αφορά τις θρυλούμενες επενδύσεις του «πολύ» Τούρκου επιχειρηματία Koc, ο οποίος μελετούσε τη δημιουργία κοινών σχημάτων στις διαχειρίσεις μαρίνων με τον κ. Δημήτρη Κουτσολιούτσο της «Folli Follie».

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm BIG STORY /// Περικλής Γκιόλιας Ο 36ΧΡΟΝΟΣ ΠΡΙΓΚΙΠΑΣ ΤΗΣ PRINCE OLIVER Ο άγνωστος μάνατζερ που ανέταξε τον άλλοτε μεγάλο ασθενή της αγοράς ένδυσης και από γυμναστής και αθλητής υψηλών επιδόσεων Υπάρχει μια γενιά -κυρίως νεαρών σε ηλικία Ελλήνων μάνατζερ- οι οποίοι γαλουχήθηκαν με την άποψη που εξέφραζαν τα lifestyle περιοδικά των 90s: ότι «ο πρώτος είναι τα πάντα και οι άλλοι τίποτα». Αυτή η μανιχαϊστική αντίληψη εξέθρεψε το «κτήνος» των νεογιάπηδων, μιας ομάδας που σήμερα ηλικιακά κινείται κοντά στα σαράντα και η οποία με τη μορφή των golden boys σέρνει τον πλανήτη σε αδιέξοδο. Ο κ. Περικλής Γκιόλιας, ο άνθρωπος που αυτή τη στιγμή διοικεί τη γνωστή εταιρεία ένδυσης «Prince Oliver» στην Ελλάδα, κάθε άλλο παρά ένας τέτοιος μάνατζερ είναι. Μπορεί ηλικιακά να είναι συνομήλικος με τους νεογιάπηδες, όμως απέχει πολύ από τα ιδεολογήματά τους. Ανθρωπος με αξίες και άποψη για τη ζωή και την οικονομία, στα 36 του χρόνια εκπλήσσει με την προσέγγισή του στα γεγονότα και την ΔΗΜΗΤΡΗ αμφισβήτηση όσων η γενιά του ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ θεωρεί «κιβωτό της νέας εποχής». Αθλητής της εθνικής ομάδας και στη συνέχεια γυμνα- στής, ο κ. Γκιόλιας από νωρίς έμαθε τι πάει να πει πρωταθλητισμός και, προπαντός, άμιλλα. Αυτές τις αρχές εφαρμόζει και στη δουλειά του. Παιδί πολύτεκνης οικογένειας (πέντε παιδιά), έμαθε να αγαπάει αυτό που λέμε φαμίλια και θαλπωρή. Σύντομα δημιούργησε τη δική του οικογένεια και ήδη έχει τρία παιδιά. Πέντε χρόνια στο τιμόνι της εταιρείας Η «Prince Oliver» αποτελεί για τον ίδιο το προσωπικό ρεκόρ μακροημέρευσης σε ένα επιχειρηματικό σχήμα. Φέτος, συμπληρώνει πέντε χρόνια συνεχούς πορείας σε αυτή. «Πεποίθησή μου από την αρχή της σταδιοδρομίας μου ήταν ότι έπρεπε να φεύγω από τους ομίλους όπου εργαζόμουν όταν βρισκόμουν στο απόγειο της προσφοράς μου και ήμουν πολύ ευχαριστημένος. Ετσι έκανα, αλλάζοντας πριν από την Prince Oliver εφτά εταιρείες. Ποτέ δεν ξεκουράστηκα επαγγελματικά - κι αυτό είναι κάτι που με βοήθησε να εξελιχθώ», τονίζει ο μάνατζερ. Βέβαια σε αυτή την εξέλιξη βοήθησε τα μέγιστα και το γεγονός ότι σε ηλικία 31 ετών υπήρξε ο νεαρότερος γενικός διευθυντής στον κλάδο της ένδυσης. Αυτό από μόνο του οδήγησε τον κ. Γκιόλια στο να κατασταλάξει. «Εκτιμώ ότι η κρίση μού έδωσε μια ευκαιρία. Πάντοτε οι επιχειρήσεις δίνουν ευκαιρίες σε νεαρότερα στελέχη όταν η οικονομική πίεση μεγαλώνει», υπογραμμίζει. Ο ίδιος ανέλαβε την «Prince Oliver» σε ένα κομβικό σημείο. Ηταν η περίοδος μετάβασής της από την οικογένεια Τουμανίδη στα χέρια της γνωστής ιταλικής πολυεθνικής της ποιοτικής ένδυσης Manifattura Paoloni. Πρόκειται για έναν όμιλο με εργοστάσια σε Ιταλία, Ρουμανία και Ασία, η οποία επιλέγει όλα τα ρούχα του να φέρουν τη σήμανση «made in Italy» ή τουλάχιστον «from Italy». Είναι αλήθεια πως για να φθάσει στη σημερινή, πιο υγιή μορφή της η «Prince Oliver» πέρασε από πολλά στάδια και -γιατί όχι;- από περιπέτειες. Ηταν ο μεγαλύτερος αντιπρόσωπος διεθνώς αναγνωρισμένων οίκων μόδας και brands στην Ελλάδα ήδη από τη δεκαετία του 80. Ο επιχειρηματίας κ. Τουμανίδης δημιούργησε μόνος του την επιχείρηση-πρότυπο που μέσα σε δέκα χρόνια άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο ντύνονταν οι Eλληνες. Σειρές που περισσότερο θύμιζαν Μιλάνο παρά Ελλάδα, ρούχα που οι συμπατριώτες μας τα προμηθεύονταν προηγουμένως μόνο στο εξωτερικό ήρθαν να κερδίσουν τις καρδιές των καταναλωτών. Ωστόσο, η χρηματιστηριακή κρίση στα τέλη του 90, σε συνδυασμό με κάποιες λανθασμένες επιλογές του επιχειρηματία, σύντομα έφεραν τα πρώτα σύννεφα. Κάπως έτσι, η εταιρεία έφτασε στο σημείο να παλεύει ακόμα και για την επιβίωσή της. Τότε εμφανίστηκαν οι Ιταλοί, οι οποίοι εμπιστεύτηκαν στη συνέχεια τις τύχες της εταιρείας στον κ. Γκιόλια. Ο τελευταίος βρήκε λίγο πολύ μια κατάσταση ανάλογη με τη δημοσιονομική εικόνα της Ελλάδας σήμερα. «Είμαστε εταιρεία ψυχαγωγίας με λογική μεγάλης μπουτίκ» «Το concept μας δεν ήταν ανταγωνιστικό, υπήρχαν οικονομικά προβλήματα, ενώ πολλοί πελάτες επειδή δεν έβρισκαν τις φίρμες που η Prince Oliver τους είχε συνηθίσει είχαν εγκαταλείψει την εταιρεία. Και πώς να μη γίνει έτσι όταν όλοι οι μεγάλοι οίκοι που συνεργάζονταν παλιά είχαν αποχωρήσει λόγω οικονομικών προβλημάτων» αναφέρει ο κ. Γκιόλιας. Με προσωπικές του αποφάσεις, η κατάσταση σύντομα μεταβλήθηκε. Η εταιρεία επανατοποθετήθηκε στην αγορά κάνοντας στροφή σε μια μονο-brand λογική. Η «Prince Oliver» έγινε εταιρεία «αυστηρά για άνδρες» που λειτούργησε πάρα πολύ στη λογική των μελών. «Δεν είμαστε εταιρεία ένδυσης και υπόδησης. Θεωρώ ότι είμαστε εταιρεία ψυχαγωγίας. Διαθέτουμε συλλογές που συνήθως έχουν περιορισμένο αριθμό κομματιών. Λειτουργούμε σε λογική μεγάλης μπουτίκ», λέει ο κ. Γκιόλιας. Υπό τη διοίκησή του ΕΙΠΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ: «ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΒΓΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗ ΖΩΝΗ ΕΥΡΩ ΚΑΙ ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΔΥΟ ΝΟΜΙΣΜΑΤΑ, TO ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΑΣ ΜΕ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΚΑΙ ΤΗ ΔΡΑΧΜΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ» η εταιρεία σύντομα ανέκαμψε, πραγματοποιώντας αυξημένες πωλήσεις και ανατρέποντας την κακή εικόνα των αρχών της δεκαετίας του Με 23 καταστήματα σήμερα (αναδιάρθρωσε πρόσφατα το δίκτυό της) έχει κατορθώσει ακόμα και μέσα στην κρίση όχι μόνο να διατηρήσει τις δυνάμεις της αλλά και να προσδοκά αύξηση. «Δεν πετάμε στα σύννεφα. Αυτό που στρατηγικά μας ενδιαφέρει είναι η αύξηση του όγκου πωλήσεών μας και φυσικά η αντίστοιχη αύξηση της πελατειακής μας βάσης στα μέλη. Η στρατηγική μας θυμίζει ένα παλιό ανέκδοτο που είχα μάλιστα πει στους Ιταλούς επενδυτές όταν πρωτοσυναντηθήκαμε: μια φορά μαθαίνουν όλοι στο δάσος πως έρχεται το λιοντάρι. Τρέχουν, λοιπόν, όλα τα ζώα και μένουν πίσω δύο λαγοί. Ατάραχος ο ένας αρχίζει να φοράει τα αθλητικά του παπούτσια. Του λέει τότε ο δεύτερος λαγός: Μα τι κάνεις; Βιάσου να φύγεις! Ερχεται το λιοντάρι. Και του απαντά τότε αυτός που φορούσε τα παπούτσια: Εγώ φοράω παπούτσια και θα τρέξω πιο γρήγορα από εσένα. Αρα το πρόβλημα είναι δικό σου. Αυτή είναι και η κατάσταση σήμερα στην αγορά μας. Οσοι δεν προετοιμάστηκαν για να τρέξουν, θα έχουν πρόβλημα». Ο κ. Γκιόλιας δεν αισθάνεται άβολα με τον όρο «κατανάλωση» κι ας είναι ένας μάνατζερ ήπιων τόνων που απέχει σε προσωπικό επίπεδο από μια τέτοια εικόνα. «Δεν εκπροσωπούμε την ξενόφερτη κατανάλωση-δούλο της υπεραξίας, αλλά υπηρετούμε διαχρονικές αξίες του Ελληνα που είναι μέρος της ιδιοσυγκρασίας του, όπως η υψηλή αισθητική, η ποιότητα ή ακόμα και η εκκεντρικότητα. Αρκεί να σας θυμίσω τις κόρες στην αρχαία Ελλάδα που ντύνονταν με χιτώνες κεντημένους στη λεπτομέρεια ή να αναφερθώ στη σύγχρονη Ελλάδα και στους ήρωες της Επανάστασης που πολέμησαν για την ελευθερία φορώντας καλτσοδέτες και φούντες στα τσαρούχια με γιλέκα κεντημένα. Ποιος μπορεί να παρακάμψει την ενδυματολογική κουλτούρα επίσης στις στολές των

13 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ «ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΜΕ ΤΙΣ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ ΕΛΛΗΝΑ: Υψηλή αισθητική, ποιότητα, εκκεντρικότητα. Να σας θυμίσω τους χιτώνες της Αρχαίας Ελλάδας; Τους ήρωες του '21 με τα κεντημένα γιλέκα και τις φούντες στα τσαρούχια; Τους Μακεδονομάχους που εύκολα στέκονται σε βιτρίνες του Μιλάνο ή τους ρεμπέτες με τα γραβατόνια;» λέει ο κ. Περικλής Γκιόλιας ΕΙΠΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΜΑΤΟΛΟΓΙΚΗ ΚΟΥΛΡΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ : «ΔΕΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΜΕ ΤΗΝ ΞΕΝΟΦΕΡΤΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ-ΔΟΥΛΟ ΤΗΣ ΥΠΕΡΑΞΙΑ κάνει πλέον πρωταθλητισμό στις business μακεδονομάχων που εύκολα στέκονται και σήμερα σε βιτρίνες στο Μιλάνο ή στους ρεμπέτες μας που πήγαιναν στη φυλακή με γραβατόνια;» τονίζει. Απέχοντας πάντως από το παιχνίδι της άκρατης κερδοσκοπίας, ο κ. Γκιόλιας πιστεύει πως «σήμερα παγκοσμίως ζούμε σε μια εικονική οικονομική πραγματικότητα», και συμπληρώνει: «Με την ταχύτητα των συναλλαγών, την πληθώρα χρηματοοικονομικών επενδυτικών προϊόντων και τις ραγδαίες οικονομικές εξελίξεις παγκόσμια το χρήμα ουσιαστικά έχει μεταλλαχθεί σε άυλο μέσο συναλλαγής και έχει χάσει την υπαρξιακή ή φυσική του οντότητα. Γι αυτό επιβάλλεται να εξοικειωθούμε με τα νούμερα και τους δείκτες και να μην τους φοβόμαστε. Με το ευρώ, δυστυχώς, θα χρειαστούμε απάνθρωπα και σκληρά μέτρα. Θα πρέπει να περάσουμε βαθιά οικονομική ύφεση για να καταφέρουμε να γίνουμε πρωτογενώς πλεονασματικοί, γιατί δεν θα καταφέρουμε να πετύχουμε δημοσιονομική προσαρμογή αν δεν υπάρξει οικονομική επέκταση, ανάπτυξη δηλαδή μέσω της αύξησης του παραγωγικού πλούτου. Κοινώς, αύξηση στις εξαγωγές και στην κατανάλωση εγχώριων προϊόντων και υπηρεσιών, η οποία μπορεί να επιτευχθεί μόνο αν τα ελληνικά κόστη και οι τιμές γίνουν παγκοσμίως ανταγωνιστικά, δηλαδή σε σχέση με το σήμερα, καταγράψουν ελεύθερη πτώση». Παράλληλα, αμφισβητεί τη στρατηγική των εκάστοτε κυβερνήσεων, η οποία κατά τη γνώμη του «δεν διέφερε σε τίποτα με τη στρατηγική που εφάρμοσε η πλειοψηφία των πολιτών. Οπως οι τελευταίοι κατέφευγαν στις τράπεζες παίρνοντας πολλές φορές εορτοδάνεια, μετοχοδάνεια, διακοποδάνεια κ.λπ., έτσι και τα κράτη για κάθε ανάγκη τους έπαιρναν δάνεια». Οσο κι αν μια άποψη περί της εξόδου της Ελλάδας από την ευρωζώνη ακούγεται ριζοσπαστική, ο Ελληνας μάνατζερ φαίνεται να υιοθετεί αυτό το μοντέλο. Μάλιστα, προτείνει τη χρησιμοποίηση δύο νομισμάτων, του ευρώ για τις εξωτερικές συναλλαγές και ΦΙΛΟΣΟΦΟΣ ΤΩΝ BUSINESS «Η οικονομία είναι σαν τη θρησκεία και τη θεολογία» Ανθρωπος με στενή σχέση με την Εκκλησία, ο κ. Γκιόλιας παρομοιάζει την οικονομία με τη θρησκεία. «Ναι, είναι αλήθεια πως η επιστήμη της οικονομίας σήμερα προσεγγίζει όσο ποτέ άλλοτε αυτή της θεολογίας! Μας διδάσκει δηλαδή η θεολογία για τη μνήμη θανάτου (σήμερα υπάρχουμε και αύριο όχι) και αυτή η μνήμη μάς βοηθάει να είμαστε κάθε μέρα προσεκτικοί και ουσιαστικοί στον αγώνα μας. Το ίδιο συμβαίνει και στην αγορά σήμερα με τις εξελίξεις που υπάρχουν. Κανείς δεν μπορεί να ξέρει τι θα ξημερώσει στο χαρτοφυλάκιό του και αν αυτό θα υπάρχει αύριο. Επίσης στη θεολογία μαθαίνουμε ότι τίποτα δεν μας ανήκει ουσιαστικά και όλα ανήκουν στον Θεό. Το ίδιο πάλι έρχονται να μας επιβεβαιώσουν και οι αγορές. Σκεφτείτε τι θα γινόταν αν ζητούσαν όλοι να ρευστοποιήσουν την περιουσία τους την ίδια στιγμή Κοινώς, δεν υπάρχει διαθέσιμο χρήμα για να τους ικανοποιήσει όλους, που σημαίνει ότι οι περιουσίες δεν μας ανήκουν χειροπιαστά αλλά μας ανήκουν μόνο στη σφαίρα των λογιστικών εγγραφών. Μια άλλη επαφή της θεολογίας και της οικονομίας είναι στο γνωστό ουδέν κακόν αμιγές καλού. Μας υπαγορεύει δηλαδή η κρίση σήμερα να υπερβούμε τα μέτρα μας και αυτή η υπέρβαση ουσιαστικά θα είναι η έξοδος από αυτή, αλλά ταυτόχρονα και η ευεργεσία της (παραφράζοντας τον μητροπολίτη Μεσογαίας Νικόλαο)», δηλώνει ο διευθύνων την «Prince Oliver». Ο ίδιος συμπληρώνει, πάντως, πως «προβλέψεις σήμερα δεν μπορούν να γίνουν με ασφάλεια, ένα όμως είναι σίγουρο: ότι και στη Χιροσίμα και στο Ναγκασάκι και στο Τσερνομπίλ υπήρχαν επιζώντες». της δραχμής για το εσωτερικό, μετατρέποντας την εγχώρια αγορά με σωστή προσπάθεια από όλους μας στην πιο ανταγωνιστική της Ευρώπης. «Μπορεί να δημιουργήσουμε νέο πολίτευμα» Οπως πολλές επιχειρήσεις, έτσι και η «Prince Oliver» έχει υποφέρει από τους κατά καιρούς βανδαλισμούς στο κέντρο της Αθήνας. Η συνάντησή μας με τον κ. Γκιόλια πραγματοποιήθηκε την περασμένη εβδομάδα λίγες μόλις ώρες μετά τα τραγικά γεγονότα στην Αθήνα και τον άδικο θάνατο τριών συμπολιτών μας. Λογικό ήταν η συζήτηση να στραφεί και προς αυτό το πεδίο. «Τη δημοκρατία πρέπει να την αποδεχόμαστε αλλά και να τη σεβόμαστε μέχρι τουλάχιστον να βρεθεί ένα άλλο πολιτειακό σύστημα που θα μπορούσε να δώσει καλύτερες λύσεις. Αυτό θα ήταν και μια πολύ μεγάλη πρόκληση για τους Νεοέλληνες. Οπως δηλαδή οι αρχαίοι ανακάλυψαν τη δημοκρατία με τις διάφορες εκφάνσεις της, έτσι κι εμείς σήμερα, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις αδυναμίες της πλειοψηφικής κοινοβουλευτικής δημοκρατίας, να δημιουργήσουμε ένα νέο πολίτευμα που θα μπορεί να δώσει καλύτερες λύσεις», λέει ο κ. Γκιόλιας, προβλέποντας για τις κοινωνικές αναταραχές στη χώρα μας: «Δεν πιστεύω τελικά ότι η κοινωνία θα αντιδράσει γιατί έχω την εντύπωση πως θα λειτουργήσει ενοχικά και όσοι έχουν ενοχές συνήθως δεν κάνουν επανάσταση. Αν θέλουμε να αλλάξουμε τους πολιτικούς μας, μία είναι η λύση: να αλλάξουμε τους εαυτούς μας». ΕΙΠΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ: «ΣΤΗ ΘΕΟΛΟΓΙΑ ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΟΤΙ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΜΑΣ ΑΝΗΚΕΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ - ΟΛΑ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΟΝ ΘΕΟ. ΑΥΤΟ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΝΑ ΤΟ ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΟΥΝ ΚΑΙ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ. ΟΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΕΣ ΜΑΣ ΑΝΗΚΟΥΝ ΜΟΝΟ ΣΤΗ ΣΦΑΙΡΑ ΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ» «Η κρίση θυμίζει τον πανικό σε δύσκολη γέννα» Σε ό,τι αφορά την αγορά, ο ίδιος μοιάζει να αντιμετωπίζει την κρίση με τουλάχιστον φιλοσοφική διάθεση. «Αισθάνομαι σήμερα πως όλη η αγορά βρίσκεται μέσα σε μια αίθουσα τοκετού και σε κατάσταση πανικού σε δύσκολη γέννα. Αλλος πονάει (η γυναίκα), άλλος είναι έτοιμος να λιποθυμήσει (σύζυγος), άλλος προσπαθεί να μείνει ψύχραιμος (γιατρός), άλλη αγχώνεται (μαία) και όλοι μαζί μέσα στα αίματα περιμένουν να γεννηθεί κάτι καινούριο. Πάντως, σε καμία περίπτωση δεν δέχομαι την άποψη ότι στην κρίση θα ευνοηθεί το φθηνό. Απεναντίας, πιστεύω πως η θέση αυτή είναι εκτός πραγματικότητας. Η κρίση θέλει ποιότητα που εξασφαλίζει ουσιαστικές οικονομίες στον καταναλωτή. Αν δεν είναι έτσι, θα πρέπει όλοι να επενδύσουμε σε φούρνους και σε ελαιοπαραγωγή διότι ο Ελληνας θα τρώει ψωμί και ελιά! Η οικονομική κρίση δεν συνεπάγεται ότι θα μας αλλοιώσει την κουλτούρα και τη φιλοσοφία μας απέναντι στη ζωή. Αν, για παράδειγμα, ενός του αρέσει η κλασική μουσική και πήγαινε όπερα μία φορά την εβδομάδα, τώρα θα πηγαίνει σαφώς λιγότερες φορές ή θα ακούει κλασική μουσική στο σπίτι. Δεν σημαίνει ότι θα καταλήξει στα σκυλάδικα της εθνικής οδού! Το ίδιο συμβαίνει και στον κλάδο μας. Αν κάποιος αγόραζε καλά ρούχα, τώρα θα αγοράζει λιγότερο αλλά δεν θα καταλήξει στα φθηνά! Οποιος οδηγεί καλό αυτοκίνητο τώρα, αντί να το αλλάξει σε τρία χρόνια, θα το αλλάξει σε πέντε ή δέκα χρόνια ή και δεν θα το αλλάξει καθόλου. Δεν σημαίνει ότι ξαφνικά θα πάρει φθηνό αυτοκίνητο», καταλήγει.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm Τώρα οι «γύπες» χτυπούν κατευθείαν στην καρδιά των οικονομιών Οι φραγμοί που έθεσαν η Κομισιόν και η ΕΚΤ στα παιχνίδια με τα ομόλογα στρέφουν την προσοχή των κερδοσκοπικών funds από τα spreads των ομολόγων στα ήδη ταλαιπωρημένα ευρωπαϊκά τραπεζικά συστήματα Οσοι έσπευσαν να πιστέψουν ότι η έγκριση των ευρωπαϊκών κοινοβουλίων για τον μηχανισμό χρηματοδοτικής στήριξης της ελληνικής οικονομίας σηματοδοτεί την αρχή επίλυσης των προβλημάτων της χώρας μάλλον βιάστηκαν πολύ να χαρούν. Οι έμπειροι τεχνοκράτες που γνωρίζουν τη λειτουργία των αγορών και μπορούν να διαβάζουν τα μηνύματά τους εξακολουθούν να αγωνιούν. «Τα κερδοσκοπικά κεφάλαια», εξηγούν, «δεν θα εγκαταλείψουν τόσο εύκολα τη μάχη. Δεν πρόκειται να παραδεχτούν πως έχασαν, όταν αυτό ισοδυναμεί με τεράστιες ζημίες στα χαρτοφυλάκιά τους. ΒΑΣΙΛΗ Απαιτούνται συνδυασμένες κινήσεις που θα περιλαμβάνουν τόσο ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ το χρηματοδοτικό όσο και το δημοσιονομικό και διαρθρωτικό σκέλος των παρεμβάσεων και των μεταρρυθμίσεων στην ελληνική και τις υπόλοιπες νοτιοευρωπαϊκές οικονομίες». Η δημιουργία των μηχανισμών στήριξης προφανώς δημιουργεί προσκόμματα στις επιδιώξεις των κέντρων εκείνων που έχουν επενδύσει στην αποσταθεροποίηση των οικονομιών της ευρωζώνης και του ευρώ. Οι φραγμοί που έθεσαν η Κομισιόν και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα στα παιχνίδια με τα ομόλογα στρέφουν την προσοχή των κερδοσκοπικών funds από τα spreads στην καρδιά των οικονομιών, στοχεύοντας απευθείας στα ήδη ταλαιπωρημένα ευρωπαϊκά τραπεζικά συστήματα. Παρά το αδιαμφισβήτητο γεγονός πως οι ελληνικές τράπεζες παραμένουν υγιείς, χωρίς τοξικά προϊόντα στα χαρτοφυλάκιά τους, με επαρκή ακόμη κεφάλαια και τουλάχιστον μέχρι πέρυσι κερδοφόρα, αυτό δεν σημαίνει πως δεν είναι ευάλωτες σε ένα τέτοιας εμβέλειας παιχνίδι. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας κ. Ζαν-Κλοντ Τρισέ Τράπεζες: Αγωνιώδεις προσπάθειες για διατήρηση της ρευστότητας Εχει περιοριστεί σημαντικά η εκροή κεφαλαίων μετά τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης και του μηχανισμού στήριξης Ε.Ε. - ΔΝΤ Π ρώτο και σοβαρότερο πρόβλημα για τις ελληνικές τράπεζες καθ όλη τη διάρκεια της κρίσης ήταν και παραμένει η ομαλή άντληση ρευστότητας, την οποία παρείχε από την αρχή της κρίσης χωρίς προβλήματα η ΕΚΤ. Μέχρι σήμερα, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα έχει αντλήσει συνολικά ρευστότητα περί τα 100 δισ. ευρώ. Ωστόσο, οι διαδοχικές υποβαθμίσεις της οικονομίας από τους, έστω και αμφισβητούμενους, οίκους αξιολόγησης συνοδεύεται πάντα από την ανάλογη υποβάθμιση των τραπεζών. Και μπορεί η ΕΚΤ να ανακοίνωσε πως θα δέχεται ελληνικά ομόλογα ανεξαρτήτως της βαθμολογικής τους κατάταξης, δεν ισχύει όμως το ίδιο για τις τιτλοποιήσεις των τραπεζών, οι οποίες γίνονται δεκτές ως ενέχυρο από την ΕΚΤ για την παροχή ρευστότητας. Ετσι, εκτός από το πρακτικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες λόγω της μείωσης των διαθέσιμων καλυμμάτων (δεν είναι απεριόριστες οι τιτλοποιήσεις, ενώ μεγάλο μέρος αυτών έχει ήδη χρησιμοποιηθεί για την άντληση ρευστότητας), ακόμη και αυτά που δυνητικά μπορούν να χρησιμοποιηθούν κινδυνεύουν σε μια επόμενη υποβάθμιση να μη γίνονται δεκτά από την ΕΚΤ. Μια τέτοια εξέλιξη, που πολλοί θεωρούν πια προμελετημένη και σκόπιμη, με τον ρυθμό των υποβαθμίσεων που γίνονται κατά 2-3 βαθμίδες κάθε φορά, μπορεί να είναι θέμα ακόμη και των επόμενων ημερών. Την ίδια ώρα, οι τράπεζες καταβάλλουν αγωνιώδεις προσπάθειες να διατηρήσουν τις καταθέσεις τους σε ικανοποιητικά επίπεδα, αυξάνοντας ακόμη και το κόστος τους, με αποτέλεσμα ένα μέσο επιτόκιο στις προθεσμιακές καταθέσεις τριμήνου άνω των ευρώ να έχει φτάσει μέχρι και 4,5%. Πάντως, μετά τις ανακοινώσεις του πακέτου των μέτρων από την κυβέρνηση και του μηχανισμού στήριξης Ε.Ε. - ΔΝΤ, έχει περιοριστεί σημαντικά η εκροή καταθετικών κεφαλαίων προς το εξωτερικό. Εξίσου αγωνιώδεις προσπάθειες καταβάλλουν επίσης οι τράπεζες για να περιορίσουν κατά το δυνατόν την άνοδο του ρυθμού επισφαλειών, που θα απαιτούσε πρόσθετες προβλέψεις, σε μια εξαιρετικά δύσκολη χρονιά, με μηδενικούς σχεδόν ρυθμούς ανάπτυξης και κατ επέκταση οριακή κερδοφορία ή ακόμη και ζημίες. Επιπλέον, θα πρέπει να σημειωθεί πως, εκτός από την απροθυμία των τραπεζών να ρίξουν τη δυσεύρετη ρευστότητα στην αγορά, και η ζήτηση για δάνεια είναι εξαιρετικά περιορισμένη, με εξαίρεση περιπτώσεις οι οποίες τις περισσότερες φορές δεν πληρούν τα αναγκαία κριτήρια χρηματοδότησης. Η απώλεια εμπιστοσύνης και η κρίση αξιοπιστίας απέναντι στην ελληνική οικονομία καθιστούν ευάλωτες τις τράπεζες και στις αγορές του εξωτερικού όπου διαθέτουν παρουσία, οι οποίες εμφανίζουν δυναμική και θετικές προοπτικές ανάπτυξης και θα μπορούσαν να συμβάλουν θετικά στους μητρικούς ελληνικούς ομίλους. Παράλληλα, η επιτακτική ανάγκη περιορισμού του κόστους αποτελεί έναν αναγκαίο αλλά δύσκολα επιτεύξιμο στόχο. Η αναμενόμενη αύξηση των επισφαλειών και η ανάγκη αυξημένων προβλέψεων, η δυσκολία άντλησης ρευστότητας και οι αναιμικοί έως ανύπαρκτοι ρυθμοί ανάπτυξης συνθέτουν μια καθόλου αισιόδοξη εικόνα για το άμεσο μέλλον του τραπεζικού συστήματος. Οι τράπεζες εκείνες που θα βρεθούν αντιμέτωπες με την ανάγκη κεφαλαιακής υποστήριξης έχουν σήμερα δύο επιλογές. Πρώτον, να προχωρήσουν σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, κάτι που οι συνθήκες καθιστούν αδύνατο τόσο λόγω της αδυναμίας και της απροθυμίας των μετόχων να συμμετάσχουν σε αυξήσεις κεφαλαίου όσο και της σημαντικότατης απομείωσης των τιμών των μετοχών. Η δεύτερη επιλογή, ανάγκης, είναι η προσφυγή τους στο πακέτο που αφορά στην κεφαλαιακή ενίσχυση των τραπεζών και το οποίο οδηγεί σε έμμεση κρατικοποίησή τους. Γ. ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΣ Μόνη λύση οι διαρθρωτικές αλλαγές Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος τρίτος δρόμος είναι αυτός Ο των διαρθρωτικών μεταβολών του συστήματος, όπως προσφάτως επεσήμανε και ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος. Στην περίπτωση αυτή οι συγχωνεύσεις που θα ακολουθήσουν το επόμενο διάστημα θα πρέπει να οδηγούν σε οικονομίες κλίμακας και περιορισμό του κόστους, μέσω περιορισμού των θέσεων εργασίας και των δικτύων τόσο του εσωτερικού όσο και του εξωτερικού, όπου δεν αποκλείεται ακόμη και «απόσυρση» από δύσκολες και μη αποδοτικές αγορές. Εκτός από τους ίδιους τους τραπεζίτες, οι οποίοι εξετάζουν ήδη όλα τα πιθανά σενάρια, το σύνθετο πρόβλημα του τραπεζικού τομέα απασχολεί εξίσου σοβαρά και την κυβέρνηση, παράγοντες της οποίας αναφέρουν πως οι κρατικά ελεγχόμενες τράπεζες θα διαδραματίσουν καταλυτικό ρόλο στην περίοδο αναδιάρθρωσης του συστήματος, που για τις τράπεζες προσδιορίζουν πως θα ξεκινήσει από το φθινόπωρο και μετά.

15 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ «KAMSARMAX BULKERS» Οι Ελληνες χτίζουν νέα πλοία ποντάροντας στους Ινδούς! Τρέχουν παραγγελίες για φορτηγά προσαρμοσμένα στις ανάγκες της Ινδίας των 1,28 δισ. κατοίκων, της οποίας οι εισαγωγές σε άνθρακα εκτιμάται ότι θα αυξηθούν έως το 2020 σε 300 εκατ. τόνους 32-37,5 εκατ. δολάρια είναι η τιμή για κάθε Κamsarmax που θα παραλάβουν το β εξάμηνο του 2011 ή το α εξάμηνο του 2012 οι Ελληνες εφοπλιστές Τ ο διαχρονικό ρητό «όποιος δεν προσαρμόζεται, εξαφανίζεται» φαίνεται ότι γνωρίζουν πολύ καλά οι Ελληνες εφοπλιστές. Ισως είναι ένα από τα μυστικά της παγκόσμιας κυριαρχίας στους στη ναυτιλιακή βιομηχανία στο πέρασμα των χρόνων. Στους δύσκολους καιρούς που ζούμε, με τη ναυτιλία να διέρχεται και αυτή κρίση, οι Ελληνες πλοιοκτήτες έχουν στραφεί σε παραγγελίες για ναυπηγήσεις πλοίων, μέσα στο 2010, σε ναυπηγεία της Απω Ανατολής. Θεωρούν ότι η συγκυρία τούς ευνοεί, ενώ εκτιμούν ότι τα ναυπηγεία γεμίζουν και άρα πρέπει να προλάβουν ώστε να έχουν πάρει θέση και προβάδισμα στη νέα -μετά την οικονομική κρίση- εποχή. Πιο συγκεκριμένα, οι Ελληνες έχουν στρέψει το ενδιαφέρον ΜΗΝΑ τους σε ευέλικτα πλοία με μεγάλη ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ χωρητικότητα. Πρόκειται για πλοία που χωράνε σχεδόν παντού σε σχέση με τα ίδιας χωρητικότητας αλλά μεγαλύτερου μεγέθους «αδελφά» τους βαπόρια. Και αυτά είναι τα φορτηγά μεταφοράς ξηρού φορτίου, τύπου Κamsarmax, όπως είναι γνωστά στην παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία. Τα πλοία αυτά έχουν μεγαλύτερη μεταφορική ικανότητα από τα Panamax και φτάνουν τους τόνους. Το μυστικό για τη στροφή αυτή των Ελλήνων εφοπλιστών κρύβεται στην Ινδία! Οι παραδόσεις είναι προγραμματισμένες για το β εξάμηνο του 2011 ή το α εξάμηνο του 2012 για τα περισσότερα Kamsarmax, με τιμές παραγγελίας από 32 εκατ. δολάρια έως 37,5 εκατ. δολάρια το καθένα. «Εχουμε στα χέρια μας μια αξιολόγηση για την πιθανή δυναμική της ινδικής οικονομίας και της ινδικής αγοράς, ειδικά για άνθρακα θέρμανσης και άνθρακα οπτανθρακοποίησης», επισημαίνει ανάλυση της «N. Cotzias Shipping Consultants»: «Υπάρχει πρόβλεψη ότι μέχρι το 2020 οι ινδικές εισαγωγές άνθρακα θα εκτοξευτούν και θα φτάσουν τα 300 εκατ. τόνους, ένα νούμερο σημαντικότατο, αφού θα είναι δύο φορές περισσότερο από εκείνο της Ιαπωνίας. Από τα δημοσιευμένα στατιστικά στοιχεία, βλέπουμε ότι το 2008 εισήχθησαν 30 εκατ. τόνοι, ενώ για το 2009 οι εισαγωγές, παρότι ο κόσμος ήταν σε οικονομική ύφεση, έφτασαν τα 60 εκατ. τόνους. Ακόμα η ίδια μελέτη δείχνει την πρόβλεψη εισαγωγής 84 εκατ. τόνων άνθρακα (coal) για το 2010» και προσθέτει: «Εύκολα μπορείτε να δείτε τη μελλοντική δυνητική ανάπτυξη που προβλέπει η κυβέρνηση της Ινδίας με την προσδοκία των εισαγωγών άνθρακα, που σύμφωνα με εκτιμήσεις θα φτάσουν τα 200 εκατ. τόνους έως το Η προβλεπόμενη αισιοδοξία γύρω από την ανάπτυξη της οικονομίας της Ινδίας με τον πληθυσμό 1,28 δισ. κατοίκων μπορεί να εξηγήσει αρκετά ξεκάθαρα τον ενθουσιασμό των εφοπλιστών και την προθυμία τους να παραγγείλουν μια σειρά από 35 συνολικά Κamsarmax bulkers, παρά το ήδη βεβαρημένο και αυξημένο orderbook νέων παραγγελιών». ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΚAMSARMAX H «Εμπνευση» του Κωνσταντίνου Αγγελόπουλου Ναυπηγικό πρόγραμμα πλοίων Kamsarmax «τρέχει» η «Aegean Bulk» του κ. Κωνσταντίνου Αγγελόπουλου (φωτογραφία κάτω). Ηδη παρέλαβε πριν από λίγες ημέρες το πρώτο από τα συνολικά τέσσερα που θα ναυπηγηθούν στη Νότιο Κορέα. Ειδικότερα, η «Αegean Bulk» παρέλαβε το νεότευκτο φορτηγό πλοίο «Inspiration», τύπου Kamsarmax και χωρητικότητας τόνων, από τα ναυπηγεία της Νοτίου Κορέας STX Offshore and Shipbuilding Co Ltd. Το «Inspiration» είναι το πρώτο, ελληνικών συμφερόντων, πλοίο τύπου Kamsarmax που ναυπηγήθηκε και παραδόθηκε από ναυπηγεία της Νοτίου Κορέας. H παράδοση του δεύτερου πλοίου θα γίνει μέχρι τα «Ποσειδώνια» φέτος. Το «Inspiration» ναυπηγήθηκε σύμφωνα με τις σύγχρονες προδιαγραφές, είναι πλήρως αυτοματοποιημένο και φιλικό προς το περιβάλλον. Την προηγούμενη ημέρα της παράδοσης, σε λαμπρή τελετή έγινε η ονοματοδοσία του πλοίου παρουσία των κυρίων Γεωργίου Κ. Αγγελόπουλου (φωτογραφία επάνω), Χάρη Γιαντζίκη, τεχνικού διευθυντή, Γεωργίου Βαρουφάκη, προέδρου της «Χαλυβουργικής», Γεωργίου Σκινδήλια, αντιπροέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της «Χαλυβουργικής», Αθω Μαλλίρη της «Watermark Consultants», Γεωργίου Παπαϊωαννίδη και αντιπροσώπων της ναυτιλιακής βιομηχανίας μαζί με προσκεκλημένους της «Aegean Bulk». Το όνομα δόθηκε από την ανάδοχο κυρία K.O. Ha, σύζυγο του deputy president των ναυπηγείων της STX, και ακολούθησαν ο καθαγιασμός του πλοίου και η έπαρση της ελληνικής σημαίας. Το πλοίο απέπλευσε για το παρθενικό του ταξίδι με την ελληνική σημαία να κυματίζει στην πρύμνη του με προορισμό την Αυστραλία. Συμφωνίες $1,7 δισ. για 37 καινούρια καράβια Ποιοι άλλοι χτίζουν ήδη μικρά και ευέλικτα φορτηγά Σ τον κατάλογο των Ελλήνων εφοπλιστών που αλλάζουν τα δεδομένα στην αγορά των φορτηγών πλοίων βρίσκεται και ο όμιλος Ρέστη, που υπέγραψε συμβόλαια με τα ναυπηγεία Hyundai της Ν. Κορέας για τη ναυπήγηση τριών Κamsarmax. Ο κ. Βίκτωρ Ρέστης, αναφερόμενος σε αυτόν τον τύπο πλοίου, επεσήμανε πρόσφατα ότι αναμένεται να έχουν σημαντική ζήτηση και αυξημένη αποδοτικότητα τα επόμενα χρόνια. Η «Safe Bulkers», του κ. Πόλυ Χατζηιωάννου, έχει παραγγείλει δύο Κamsarmax μεταφορικής ικανότητας dwt το ΒΙΚΤΩΡ ΡΕΣΤΗΣ ΠΟΛΥΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΟΔΟΥΡΟΓΛΟΥ ένα, συνολικής αξίας 64,4 εκατ. δολαρίων. Τα πλοία αναμένεται να παραληφθούν το τέταρτο τρίμηνο του 2011 και το πρώτο τρίμηνο του Η «Paragon Shipping» του κ. Μιχάλη Βοδούρογλου ανακοίνωσε την υπογραφή συμβολαίων για τη ναυπήγηση δύο Κamsarmax. Σύμφωνα με τη ναυλομεσιτική εταιρεία «Allied Shipbroking», το πρώτο τρίμηνο έχουν υπογραφεί ναυπηγικές συμφωνίες συνολικού ύψους περίπου 1,7 δισ. δολαρίων για την κατασκευή 37 πλοίων διαφόρων τύπων από Ελληνες εφοπλιστές.

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm 2010 BIG STORY /// Ανδρέας Τράκας ΕΝΑΣ ΑΠΟΛΥΜΕΝΟΣ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ LEADER ΤΩΝ ΑΝΤΙΚΛΕΠΤΙΚΩΝ Μένοντας χωρίς δουλειά, αναγκαστικά αποφάσισε να κάνει δικές του business. Ευτυχώς, γιατί ίδρυσε την «Οδέσους Α.Ε.» Κι όμως, η Ελλάδα, όταν θέλει, έχει και καλές ιστορίες να διηγηθεί. Ο λόγος για όλους αυτούς τους νέους ανθρώπους που επέλεξαν να μη βολευτούν στην καρέκλα του δημόσιου τομέα, που ρίσκαραν στις ιδιωτικές επενδύσεις και στην αγορά και που σήμερα δρέπουν δάφνες μέσω της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Ο κ. Ανδρέας Τράκας είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της γενιάς. Τόλμησε και βγήκε κερδισμένος, ρίχνοντας το ζάρι της ζωής του έφερε εξάρες και δεν έμεινε στο βόλεμα ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ των εύκολων λύσεων που σήμερα η χώρα μας πληρώνει τό- σο ακριβά. Με την εταιρεία του «Οδέσους Α.Ε.», τον leader δηλαδή στις πωλήσεις αντικλεπτικών συστημάτων και ειδών προστασίας εμπορευμάτων, με πελάτες τις σημαντικότερες αλυσίδες λιανικής, κατάφερε να βγει από την αφάνεια και να κερδίσει τη ζωή του. Προτού ξεκινήσει τη δική του προσπάθεια μαζί με τον επιστήθιο φίλο και συνεταίρο του σήμερα κ. Γιώργο Τσάτσαρη, ο κ. Τράκας δούλεψε επί μακρόν σε μια σειρά διεθνών ομίλων. «Υπήρξα προϊόν των πολυεθνικών. Εργάστηκα για λογαριασμό της Philip Morris και στη συνέχεια της Tasty. Εξαιτίας όμως ενός κακού προϊσταμένου που εκεί είχα -για την ακρίβεια, ενός βλάκα που δεν ήξερε να δουλεύει- αναγκάστηκα να παραιτηθώ. Πού να ήξερε αυτός ο άνθρωπος πόσο καλό μου έκανε!», δηλώνει ο επιχειρηματίας. «ΞΕΚΙΝΗΣΑΜΕ ΜΕ ΔΡΑΧΜΕΣ ΔΑΝΕΙΚΑ, ΔΟΥΛΕΥΟΝΤΑΣ ΠΟΡΤΑ-ΠΟΡΤΑ» «Εκείνη την εποχή δεν είχα φράγκο!» Τις business με τα αντικλεπτικά και την προστασία εμπορευμάτων ο επιχειρηματίας τις ξεκίνησε λίγο πολύ ως ανάγκη, το Ηταν μια χρονική περίοδος στην οποία δεν είχε αναπτυχθεί η εν λόγω αγορά και ο ίδιος εισήλθε σε ένα... παρθένο πεδίο δράσης. Η πρώτη του επαφή έγινε με την κορυφαία σε πανευρωπαϊκό επίπεδο εταιρεία «Checkpoint». «Είχα μείνει χωρίς δουλειά και έψαχνα να δω τι θα κάνω στο μέλλον. Τολμώ μάλιστα να πω ότι ύστερα από μια περίοδο πολύ καλών αμοιβών από τις πολυεθνικές αναγκάστηκα να κάνω μια δύσκολη αρχή, χωρίς να έχω μεγάλη οικονομική άνεση. Είναι, βλέπετε, πολύ δύσκολο ένας άνθρωπος που είχε μάθει στους μεγάλους μισθούς να βγαίνει μόνος στην αγορά εργασίας. Κοινώς, είχα καλομάθει και δυσκολεύτηκα. Μέχρι και στους γονείς μου αναγκάστηκα λόγω στενότητας να πάω να μείνω έπειτα από τόσα χρόνια που ήμουν αυτάρκης. Δεν είχα φράγκο εκείνη την εποχή. Τελικά άξιζε τον κόπο», μας λέει. Ωστόσο, η συνέχεια της «Οδέσους» βασίστηκε στην τύχη. «Τυχαία βρέθηκα σε ένα κατάστημα και είδα τα εν λόγω αντικλεπτικά συστήματα. Η δουλειά αυτή μου κέντρισε το ενδιαφέρον και σύντομα ήρθα σε επαφή με την ξένη εταιρεία για να αντιπροσωπεύσω τα είδη της. Για να καταλάβετε, τότε στην Ελλάδα κανείς δεν γνώριζε τι είναι αυτά τα συστήματα που ενεργοποιούνται όταν κάποιοι επιτήδειοι πελάτες θελήσουν να κλέψουν ένα είδος. Παράλληλα, με αυτά τα προϊόντα φέραμε στη χώρα μας και μια σειρά άλλων 85 % Odesus όπως τα συστήματα αντικλεπτικών αντενών που ενεργοποιούνται όταν κάποιος θελήσει να φύγει από το ταμείο του καταστήματος, τα συστήματα παρακολούθησης ταμειακών συναλλαγών, συναγερμοί κ.ά». 85% ΤΩΝ ΑΝΤΙΚΛΕΠΤΙΚΩΝ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ (π.χ. τα ενσωματωμένα κλιπ στα ρούχα) είναι τοποθετημένα από την «Οδέσους». Ανάμεσα στους πελάτες της περιλαμβάνονται: «Carrefour», «attica», «Marks & Spencer», «notos home», «Prenatal», «Βερόπουλος», «Μασούτης», «Βάρδας», «Ελευθερουδάκης» Οταν η τύχη χτύπησε την πόρτα με τη «Makro» Πολύ γρήγορα η «Οδέσους» έφερε επανάσταση στο λιανεμπόριο. Η αρχή της έγινε με λιγοστά μέσα, αφού το αρχικό μετοχικό κεφάλαιο, που ήταν δρχ., βασίστηκε σε δανεικά. «Ξεκινήσαμε να δουλεύουμε κυριολεκτικά πόρτα-πόρτα. Είχαμε θράσος και πίστη στον σκοπό μας. Τελικά η τύχη μάς χτύπησε την πόρτα και η Makro έγινε ο πρώτος μας πελάτης. Γνωρίζοντας τα αντικλεπτικά συστήματα από τη γερμανική της εμπειρία, η πολυεθνική ήθελε τοπική υποστήριξη. Τι καλύτερο για την Οδέσους, λοιπόν, που έκλεισε τον πρώτο μεγάλο πελάτη;» τονίζει ο κ. Τράκας. Βέβαια η αρχή δεν ήταν εύκολη, καθώς οι ίδιοι οι επιχειρημα τίες, λόγω του κενού που υπήρχε ως προς τη γνώση των συγκεκριμένων συστημάτων, έπρεπε να εκπαιδεύουν τους πελάτες τους. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, η αρχή είχε γίνει και τίποτα δεν μπορούσε να τους σταματήσει. Οι συνεργασίες σύντομα ακολούθησαν η μία την άλλη. Ενας διορατικός επιχειρηματίας της εποχής, ο κ. Φραγκίσκος Λεμονής, του γνωστού ομίλου υπόδησης, έγινε πελάτης, ενώ ακολούθησαν οι σημαντικότερες λιανεμπορικές εταιρείες όπως ο όμιλος Carrefour ή οι «Ελευθερουδάκης», «Βερόπουλος», «Βάρδας», «Μασούτης», «Κου Κου», «attica», «Marks & Spencer», «Prenatal», «notos home» κ.ά. Σήμερα η εταιρεία έχει πελάτες και καταλαμβάνει το 65% της συνολικής αγοράς που η ίδια δημιούργησε. Παράλληλα διατηρεί το ποσοστό ρεκόρ του 85% των τοποθετημένων στην Ελλάδα συστημάτων. Πόσο χρήσιμα, όμως, είναι τέτοια συστήματα που αποτρέπουν τις κλοπές στα μαγαζιά, ιδιαίτερα στη συγκεκριμένη δύσκολη οικονομική συγκυρία; Ερευνα που πραγματοποίησε η «Οδέσους» αποδεικνύει ότι οι απώλειες από κλοπές στα καταστήματα σούπερ μάρκετ ετησίως μπορεί να φτάσουν έως και το 2% του τζίρου τους. Το 55% προέρχεται από πελάτες, ενώ το υπόλοιπο αφορά σε κλοπές από το προσωπικό. Πρόκειται δηλαδή για μια μεγάλη πληγή την οποία το λιανεμπόριο καλείται να γιατρέψει. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία διαθέτει παρουσία σε πάνω από τρία σημεία της χώρας, την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και την Κρήτη, ενώ έχει στόχο την περαιτέρω ανάπτυξή της. «Η μεσαία καλά οργανωμένη αλυσίδα κατανοεί περισσότερο τις ανάγκες για φύλαξη των προϊόντων της. Ερευνές μας αποδεικνύουν, εξάλλου, πως όταν κάποια εταιρεία χάσει ένα προϊόν, για να το αναπληρώσει πλήρως πρέπει να πουλήσει από τρία έως πέντε. Το κόστος λοιπόν είναι μεγάλο», τονίζει ο κ. Τράκας. Πάντως, σε καμία περίπτωση η αγορά των αντικλεπτικών δεν φαίνεται να έχει συρρικνωθεί. Κι αυτό επειδή αυτού του είδους τα συστήματα γίνονται μέρος της συνολικής λειτουργίας των καταστημάτων. Μπορεί, για παράδειγμα, ένα τέτοιο σύστημα να μετράει μέχρι και την επισκεψιμότητα στα μαγαζιά, βοηθώντας έτσι το μάρκετινγκ ενός ομίλου στο πώς θα διαχειριστεί τον πελατειακό του όγκου. Παρέχονται παράλληλες δυνατότητες μείωσης του ηλεκτρικού ρεύματος, ενώ μέσω συστημάτων RFID κατορθώνεται η παρακολούθηση της διαδρομής του εμπορεύματος από την παραγωγή μέχρι το ράφι. Η «Οδέσους», ταυτόχρονα, ανοίγοντας τις δράσεις της παρέχει πλέον συστήματα ήχου, πυρανίχνευσης, κάμερες και κλειστά κυκλώματα τηλεόρασης. «Εισήλθαμε σε όλες τις ανάγκες της λιανικής. Σε όλο το φάσμα. Η λιανική αυτή τη στιγμή πραγματοποιεί το 75% των πωλήσεων μας και όλες οι άλλες μας δραστηριότητες το υπόλοιπο 25%» τονίζει ο κ. Τράκας. Η εταιρεία του παράλληλα συνεργάζεται και με τη μεγαλύτερη αμερικανική εταιρεία συστημάτων, την «Pelco».

17 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ stocks /5/10 ΑΓΟΡΑ ΣΤΑ ΥΨΗΛΑ ΚΑΙ ΕΓΚΛΩΒΙΣΜΟΙ Χ.Α.: Προς άγραν χρημάτων ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 82,31 (-0,36%) 78,88 (-1,36%) 79,89 (+2,30%) 76,80 (+2,20%) Ανοδικά ξεκίνησε την εβδομάδα η διεθνής αγοράς ενέργειας, αντιδρώντας κι αυτή με τη σειρά της στο «πάρτι» που στήθηκε μετά την ανακοίνωση του σχεδίου της Ευρωπαϊκής Ενωσης για τη στήριξη του ευρώ. Οταν όμως κόπασε ο αρχικός ενθουσιασμός, επέστρεψε στην τροχιά που είχε διαγράψει ήδη από τα μέσα της περασμένης εβδομάδας. Πτωτική δηλαδή, με αποτέλεσμα την Πέμπτη να έχει διαμορφωθεί η τιμή του αργού κάτω και από τα 75 δολάρια! Οι ειδικοί λένε πως πρόκειται για τη μεγαλύτερη απόκλιση ανάμεσα στις δύο τιμές αναφοράς του πετρελαίου από το καλοκαίρι του 2009 και ως βασική αιτία θεωρούν τα μεγάλα αποθέματα. Εξαγορές μεριδίων και αρνητικές αποδόσεις σημειώθηκαν για την πλειοψηφία των Αμοιβαίων Κεφαλαίων της ελληνικής αγοράς Α/Κ κατά τη χρονική περίοδο 29 Απριλίου - 6 Μαΐου. Το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 3,54%, διαμορφώθηκε στα 8,71 δισ. ευρώ, έπειτα από απώλειες σε επίπεδο μεριδίων ύψους 59,28 εκατ. ευρώ. 13/5 6/5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΑΧΑΡΗΣ 0,86 0,57 50,9% DIONIC AEBE 0,29 0,21 38,1% ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ 1,34 1,00 34,0% ΕΡΙΟΥΡΓΙΑ ΤΡΙΑ ΑΛΦΑ 15,00 11,92 25,8% ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ 0,75 0,61 23,0% INFORMER 0,47 0,39 20,5% ΓΕΝ. ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ 0,32 0,27 18,5% ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. 2,82 2,39 18,0% AKRITAS 0,73 0,62 17,7% ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ 1,22 1,04 17,3% 13/5 6/5 Χ.Κ. ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. 0,51 0,77-33,8% ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. 0,13 0,18-27,8% SPIDER ΜΕΤ/ΝΙΑ Ν. ΠΕΤΣΙΟΣ & ΥΙΟΙ A.E. 0,18 0,24-25,0% ΕΥΡΩΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ 0,12 0,15-20,0% INTERFISH 0,26 0,32-18,8% ALSINCO ΑΕΕ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ-ΥΠΟ 0,72 0,88-18,2% ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ ΜΚΝ Α.Ε. 0,29 0,35-17,1% ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ 0,15 0,18-16,7% ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ 5,05 5,74-12,0% ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΙ ΑΒΕΕ 0,08 0,09-11,1% Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα CRUDE OIL BRENT OIL 80,37 (-1,02%) 74,41 (-1,64%) ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES ,91 1,38% ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,02 2,09% ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 13/5/10 ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 1.716,80 2,3% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,45 0,92% ΠΑΡΙΣΙ CAC ,87 1,10% ΔΕΙΚΤEΣ > ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5% Euribor 3 μηνών 0,68300% ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 222,09 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 222,09 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 222,09 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 265,59 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX 6.183,49 2,41% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,03-0,16% ΧΡΥΣΟΣ> 1.222,50 (+2,17%) TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 13/5/2010 6/5/ , ,42 Γενικός Χ.Α. 2,3% 839,55 823,13 FTSE/ASE 20 2,0% 1.900, ,59 FTSE/ASE 40 2,7% 310,70 302,14 FTSE/ASE 80 2,8% 1.893, ,78 FTESE/ASE 140 2,1% 2.218, ,29 FTSE/ATHEX International 2,1% 2.861, ,65 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -1,8% 6.085, ,37 FTSE/Χ.Α. Χημικών 3,7% 2.342, ,63 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών 10,3% 2.617, ,75 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -4,5% 3.384, ,40 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών 5,9% 6.609, ,95 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών 6,7% 3.052, ,24 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων 3,4% 2.595, ,29 FTSE/Χ.Α. Υγείας 4,5% 2.216, ,25 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου 7,4% 2.058, ,83 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης 4,0% 2.447, ,14 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής 6,7% 2.135, ,63 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -6,5% 3.640, ,29 FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας 0,4% 1.750, ,45 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών 2,6% 1.769, ,06 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 7,5% 2.699, ,17 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών 1,2% 844,11 827,96 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας 2,0% 1.237,50 (0,00%) 1.237,50 (+1,23%) ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 13/05/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,2686 1, ,24957 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4418 7, ,33017 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8494 0, ,83666 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 9,5781 9, ,43443 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 118, , ,2891 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,4062 1, ,38511 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 7,7865 7,9033 7,6697 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,2890 1, ,26967 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4143 1, ,39309 ΖΥΡΙΧΗ SMI 6.509,00 0,42% ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ ΕΥΡΩ / ΓΕΝ ΔΟΛΑΡΙΟ /ΓΕΝ ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 1,2587 / -0,78% 116,99 / -0,91% 92,95 / -0,13% 0,8530 / 0,42% ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,57 6,64% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,49 0,33% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟΦΡΑΓΚΟ 1,1131 / 0,42% 13 ΜΑΪΟΥ 2010 ΔΙΑΦΟΡΑ από 6/5/10 FTSE-20 1 Μυτιληναίος Συμμετοχών 15,1% 2 ΒΙΟΧΑΛΚΟ 12,2% 3 ΟΠΑΠ 7,3% 4 Coca-Cola 3E 6,9% 5 Τράπεζα Πειραιώς 6,3% FTSE-40 1 Jumbo 12,4% 2 S&B Βιομήχ. Ορυκτά 11,2% 3 Lamda Develompent 10,5% 4 Eurobank Properties 8,9% 5 Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών 8,5% FTSE-80 1 Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης 50,9% 2 Dionic 38,1% 3 Ελεύθερη Τηλεόραση 34,0% 4 Βιοκαρπέτ 23,0% 5 Ελληνικά Καλώδια 17,3% FTSE Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης 50,9% 2 Dionic 38,1% 3 Ελεύθερη Τηλεόραση 34,0% 4 Βιοκαρπέτ 23,0% 5 Ελληνικά Καλώδια 17,3% Φρέσκα κεφάλαια ψάχνουν οι ελληνικές τράπεζες με παρουσιάσεις σε Αθήνα και εξωτερικό, αφού την περασμένη Πέμπτη φάνηκε ξεκάθαρα ότι, αν θέλουν, μπορούν να μας αφήσουν στο περιθώριο. Την περασμένη εβδομάδα συνεχίστηκε η τακτική των ξένων, οι οποίοι οδήγησαν την Αθήνα σε άνοδο κατά 10%, με εκατ. ευρώ, και ύστερα ακολούθησε πτώση 4% με 180 εκατ. ευρώ. Μπροστά στον κίνδυνο να ξεφύγει η αγορά, οι επενδυτές αγοράζουν και εγκλωβίζονται σε υψηλότερες τιμές. Το πρόβλημα του ελληνικού Χρηματιστηρίου είναι ζήτημα φορολογίας και ελάχιστης ανάπτυξης. Οταν οι ξένοι πειστούν για την ανάπτυξη, θα γυρίσουν σαν τα περιστέρια να αγοράσουν τις όποιες ελληνικές εταιρείες έχουν παραμείνει. Την περασμένη Πέμπτη η Αθήνα πιέστηκε χωρίς προφανή λόγο και το μόνο που θα μπορούσε να δει κανείς ήταν η αγωνιώδης αναζήτηση φρέσκων κεφαλαίων από ελληνικές τράπεζες σε παρουσίαση στο Λονδίνο και σε ένα μυστικό roadshow της Citibank στην Αθήνα. Στο τέλος, ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 1.716,80 μονάδες, καταγράφοντας πτώση 1,87%. Την ίδια ώρα οι ευρωπαϊκές αγορές σημείωναν άνοδο, αν και μετά το απόγευμα ξεκίνησαν ρευστοποιήσεις. Ωστόσο, στην Αθήνα το θετικό στοιχείο ήταν οι χαμηλές συναλλαγές, που έφτασαν μόλις τα 86 εκατ. ευρώ. Οι τράπεζες πιέζονται από τις ρευστοποιήσεις και ψάχνουν όχι μόνο αγοραστές αλλά και τους λόγους για τους οποίους πουλάνε οι ξένοι επενδυτές. Μια φημολογούμενη υποβάθμιση των ελληνικών ομολόγων από τη Moody s είναι ένας καλός λόγος. Κατά τα άλλα, στην αγορά ομολόγων το spread διευρύνθηκε ελάχιστα προς τις 439 μονάδες, ενώ οριακές ήταν και οι μεταβολές σε Πορτογαλία (160) και Ισπανία (99). Η μετοχή της Εθνικής σημείωσε πτώση 2,5%, στα 11,31 ευρώ, με μόλις 1,5 εκατομμύρια τεμάχια. Ρευστοποιήσεις είχαμε στη Eurobank με πωλήσεις 6,24%. Πτώση 2,3% για την Τράπεζα Πειραιώς και 3,45% για την Alpha Bank. Ρευστοποιήσεις στη «Motor Oil» με πτώση 4,17% και στον «Τιτάνα» με 4,13%. Κέρδη 4,62% για την «Jumbo».

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm ΛΕΤΟΝΙΑ Η χώρα που προσπαθεί να ξεφύγει από το ΔΝΤ και την ύφεση Είναι η πρώτη χώρα-μέλος της Ε.Ε. που έχει να επιδείξει θετικό ισοζύγιο στην οικονομία της υπό την ασφυκτική εποπτεία του ΔΝΤ, έχοντας λάβει μέτρα ανάλογα αυτών που προσφάτως μας επιβλήθηκαν και ακόμα περισσότερα Θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, έστω κατά το ισχνό 0,3%, κατέγραψε η οικονομία της Λετονίας στο πρώτο τρίμηνο του 2010 σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Αυτό ως είδηση μπορεί να μη σημαίνει πολλά για τους περισσότερους από εμάς, θα έπρεπε όμως! Κι αυτό γιατί η Λετονία είναι η πρώτη χώρα-μέλος της Ευρωπαϊκής Ενωσης που έχει να επιδείξει πλέον θετικό ισοζύγιο στην οικονομία της, τελιώντας παράλληλα υπό την ασφυκτική εποπτεία του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και έχοντας προ πολλού υιοθετήσει την «πικρή συνταγή» των ειδικών του Ταμείου: έλαβε μέτρα ανάλογα αυτών ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ που προσφάτως μας επιβλήθηκαν και ακόμα περισσότερα! ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Οντας το πρώτο μέλος της Ευρωπαϊκής Ενωσης που επλήγη από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, η μικρή αυτή χώρα των 2,2 εκατομμυρίων κατοίκων αποτελεί -ίσως- παράδειγμα, έναν φάρο, μια... ανάμνηση από το μέλλον για την Ελλάδα. Τόσο η μικρή ιστορία της «ανόδου και της πτώσης της» όσο κι αυτά τα ψήγματα αισιοδοξίας που μας ανακοίνωσε η στατιστική της υπηρεσία την περασμένη Δευτέρα χρήζουν, αν μη τι άλλο, προσεκτικότερης ανάγνωσης... Η Λετονία ανακηρύχθηκε αυτόνομη Δημοκρατία το 1991, αμέσως μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, και εντάχθηκε στην Ευρωπαϊκή Ενωση το ΣΤΗ ΛΕΤΟΝΙΑ Γρήγορα απέκτησε τη φήμη τής ταχύτερα αναπτυσσό- Η ΥΠΟΧΩΡΗΣΗ ΑΕΠ ΣΤΙΣ ΑΡΧΕΣ μενης οικονομίας ανάμεσα στις 2008 ΞΕΠΕΡΑΣΕ πρώην σοβιετικές δημοκρα τίες. ΤΟ 26,54% ΚΑΙ ΑΙΦΝΗΣ Η ανάπτυξή της όμως είχε -όπως ΕΠΕΣΕ ΣΤΟ 57% φάνηκε στην πορεία- πήλινα ΜΕΣΟΥ ΑΕΠ πόδια. Ανέκαθεν η χώρα είχε ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ σημαντικό ρόλο στο διαμετακομιστικό εμπόριο στη Βαλτι- ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ κή Θάλασσα. Τα κυριότερα λιμάνια της (Ρίγα, Βέντσπιλς, Λιέ παγα) χρησίμευαν ως κόμβοι για το εμπόριο μεταξύ των σκανδιναβικών χωρών και της Ρωσίας, γενικότερα της Ανατολικής Ευρώπης. Ιδίως η Ρίγα υπήρξε επί σειρά ετών (πριν από τη «μόδα» των ενεργειακών αγωγών) το μεγαλύτερο κέντρο μεταφόρτωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου στη Βόρεια Ευρώπη. Με αυτό το «όπλο» η νεαρή Δημοκρατία πέτυχε το ακατόρ- ΔΙΑΔΗΛΩΤΕΣ ΠΟΛΙΟΡΚΟΥΝ ΤΟ 2008 το Κοινοβούλιο και εξαναγκάζουν την κυβέρνηση σε παραίτηση ΒΑΛΝΤΙΣ ΝΤΟΜΠΡΟΒΣΚΙΣ Με Bachelor στα Οικονομικά και Master στη Φυσική Ο πρωθυπουργός της Λετονίας κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις απέχει πολύ από το συνηθισμένο προφίλ ενός πολιτικού καριέρας. Γεννημένος στη Ρίγα, σπούδασε Μαθηματικά και Φυσική, απέκτησε Bachelor στα Οικονομικά και Master στη Φυσική και κατόπιν εργάστηκε ως καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Μάιντς στη Γερμανία και ως βοηθός ερευνητής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Μέριλαντ στις ΗΠΑ. Εκλέχτηκε ευρωβουλετής και χρημάτισε υπουργός Οικονομικών μέχρι την ανάδειξή του στην πρωθυπουργία. ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ ΔΙΑΔΗΛΩΝΟΥΝ ΣΤΗ Ρίγα κατά της κυβερνητικής πολιτικής για τις συντάξεις θωτο: να φιγουράρει επί σειρά ετών ( ) στην πρώτη θέση των χωρών της Γηραιάς Ηπείρου με τον μεγαλύτερο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης του ΑΕΠ της! Ομως, σχεδόν το σύνολο των κερδών της οικονομίας της κατευθυνόταν στην εγχώρια κατανάλωση, και ιδιαίτερα στην αγορά ακινήτων, που έφτασε κάποια στιγμή να σημειώνει αύξηση στις τιμές της τάξης του 5% κάθε μήνα... Στα τέλη του 2006 η «φούσκα» έσκασε. Η Λετονία βρέθηκε στη δίνη μιας πρωτοφανούς κρίσης που συνέπεσε με την αντίστοιχη διεθνή. Στις αρχές του 2008 η υποχώρηση του ΑΕΠ της ξεπέρασε το 26,54% και αίφνης έπεσε στο 57% του μέσου ΑΕΠ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Μέσα σε λίγους μήνες η χώρα έγινε η φτωχότερη της Ε.Ε. Η οικονομική κρίση μεταξελίχθηκε σε πολιτική και η χώρα οδηγήθηκε σε εκλογές. Στην πρωθυπουργία βρέθηκε ο 39χρονος -σήμερα- Βάλντις Ντομπρόβσκις, με τους ίδιους τους Λετονούς να δηλώνουν χαριτολογώντας πως εξέλεξαν αυτόν καθώς κανείς άλλος δεν ήθελε τη θέση... Με συνοπτικές διαδικασίες οι αποκρατικοποιήσεις Δυναμική η επιστροφή στη χώρα των άμεσων ξένων επενδύσεων Η πρώτη κίνηση του κ. Βάλντις Ντομπρόβσκις ήταν να κρατικοποιήσει τη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας, την Parex, και να δεσμεύσει τις καταθέσεις της. Ο νέος πρωθυπουργός ζήτησε διεθνή βοήθεια και εξασφάλισε τελικώς ένα δάνειο ύψους 7,5 δισ. ευρώ από το ΔΝΤ, την Ευρωπαϊκή Ενωση και μερικές όμορες χώρες όπως η Πολωνία, η Εσθονία και η Τσεχία. Υποσχέθηκε να το ξεπληρώσει έως το 2012 και αμέσως έθεσε σε ισχύ τα μέτρα που του υπαγόρευσαν οι «σοφοί» του ΔΝΤ. Μέσα σε λίγους μήνες οι δημόσιοι υπάλληλοι δέχτηκαν μείωση μισθών κατά 25%, οι άμεσοι και έμμεσοι φόροι αυξήθηκαν, ενώ ορισμένες επαγγελματικές ομάδες, όπως οι γιατροί, είδαν τα εισοδήματά τους να ψαλιδίζονται έως και κατά 70%! Την ίδια ώρα η ανεργία χτυπούσε κόκκινο, με αποτέλεσμα δεκάδες χιλιάδες Λετονοί να αναζητήσουν σε τρίτες χώρες ένα κομμάτι ψωμί. Μόνο στη Βρετανία υπολογίζεται ότι «μετανάστευσαν» πάνω από άνεργοι νέοι. Το μόνο που αρνή- ΣΗΜΕΡΑ, ΣΧΕΔΟΝ ΟΛΕΣ οι εταιρείες στη Λετονία έχουν πλήρως αποκρατικοποιηθεί και ο ιδιωτικός τομέας αντιστοιχεί στο 68% του ΑΕΠ της χώρας θηκε να κάνει απ όλα όσα του συνέστησε το ΔΝΤ ήταν να υποτιμήσει το νόμισμα της χώρας, το λατ.με συνοπτικές διαδικασίες ολοκληρώθηκε το φιλόδοξο σχέδιο αποκρατικοποίησης στη χώρα. Σήμερα σχεδόν όλες οι εταιρείες στη Λετονία, πλην ελάχιστων «πολιτικά ευαίσθητων», έχουν πλήρως ιδιωτικοποιηθεί, κάτι που κόστισε μεν σε θέσεις εργασίας, όμως προσέφερε ρευστό στα ταμεία, ανακούφιση στον προϋπολογισμό και δυναμική επιστροφή στη χώρα των άμεσων ξένων επενδύσεων. Ακόμα και ειδικός νόμος που επιτρέπει την πώληση γης σε υπηκόους ή εταιρείες ξένων χωρών πέρασε από το Κοινοβούλιο! Σήμερα ο ιδιωτικός τομέας στη Λετονία αντιστοιχεί στο 68% του ΑΕΠ της. Η οικονομία «ξύπνησε», η Standard & Poor s αναβάθμισε την αξιολόγησή της σε ουδέτερη, ενώ και η Moody s δηλώνει πως η «εσωτερική αναδιοργάνωση της οικονομίας της χώρας αποδίδει καρπούς». Ακόμα βέβαια η χώρα δεν ξέφυγε από την ύφεση, ωστόσο ελπίζει πλέον βάσιμα ότι θα τα καταφέρει.

19 radio thema 98.9 fm BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 16 ΜΑΪΟΥ ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ Το άφθονο και φθηνό χρήμα έφτασε στα όριά του ΟΛΑ ΘΥΜΙΖΟΥΝ ΗΠΑ 2008 «Η επόμενη φούσκα θα σκάσει στην Κίνα» Ποιοι και γιατί προβλέπουν ότι ο Κόκκινος Δράκος είναι ένα μπαλόνι γεμάτο γουάν έτοιμο να εκραγεί κινεζική οικονομία είναι Η πλήρως εξαρτημένη από τις εξαγωγές της, ενώ στο εσωτερικό η αγορά ακινήτων έχει φτάσει στα όριά της. Το ίδιο και ο δανεισμός λόγω του εξαιρετικά «φθηνού» χρήματος. Παρακάτω δεν μπορεί να πάει το κόστος, μόνο παραπάνω. Οπότε η «φούσκα» μοιάζει ίδια και απαράλλακτη αυτής που έσκασε στις ΗΠΑ το φθινόπωρο του Το πρόβλημα είναι ότι οι μέχρι στιγμής λύσεις στις οποίες καταφεύγει η κινεζική κυβέρνηση είναι επιδερμικές. Την περασμένη Παρασκευή εξέδωσε οδηγία προς τις τράπεζες βάσει της οποίας μπορούν να αρνούνται τη χορήγηση στεγαστικών δανείων σε αγοραστές οι οποίοι ήδη έχουν δύο ή περισσότερα ακίνητα στην κατοχή τους, ενώ υποχρέωσε τις τράπεζες να αυξήσουν τα αποθεματικά τους σε μια προσπάθεια να μειώσουν τα προς διαχείριση ρευστά διαθέσιμα, για να μην καταλήξουν αυτά και πάλι στην αγορά και τροφοδοτήσουν τον φαύλο κύκλο του πληθωρισμού. Ωστόσο τα αποταμιευμένα Τρίτη 11 Μαΐου: η επόμενη ημέρα του πρωτοφανούς πάρτι των χρηματαγορών, λίγες μόνο ώρες μετά την ανακοίνωση του μηχανισμού στήριξης του ευρώ, ύψους εκατοντάδων δισεκατομμυρίων ευρώ, οι αγορές «ξεφουσκώνουν», με πιο έντονο το πισωγύρισμα της κινεζικής αγοράς, εκεί όπου οι ανησυχίες των επενδυτών για το ενδεχόμενο πληθωριστικών πιέσεων στην κινεζική οικονομία πίεσαν εντονότατα τις τραπεζικές μετοχές, όπως και τους τίτλους των εταιρειών real estate. Αυτό μάλιστα συνέβη σε τέτοιο σημείο ώστε να ηχήσει το καμπανάκι του κινδύνου ακόμα και στα αφτιά των ιθυνόντων της Κεντρικής Τράπεζας. Εστω και με... διαφορά φάσης! Οι αναλυτές βλέπουν αρχές bear market Μεσημέρι Τρίτης 11 Μαΐου: δημοσιοποιείται επίσημη έκθεση της κινεζικής κυβέρνησης σύμφωνα με την οποία η αύξηση στον δείκτη τιμών καταναλωτή υπερέβη τον περασμένο μήνα (Απρίλιο) κάθε πρόβλεψη. Αυξήθηκε σε ετήσια βάση κατά 2,8%. Αμέσως πυροδοτείται όργιο φημών σχετικά με πιθανές παρεμβάσεις της κυβέρνησης στην κατεύθυνση της τιθάσευσης των αυξανόμενων πληθωριστικών πιέσεων και της αλματώδους αύξησης των τιμών των ακινήτων. Τα σενάρια για αύξηση του κόστους δανεισμού, για αύξηση των επιτοκίων δηλαδή, δίνουν και παίρνουν. Οι μετοχές της Bank of China και της China Merchants Bank Co. υποχωρούν και κλείνουν τη μέρα σε νέα χαμηλά. Ο Γενικός Δείκτης (Shanghai Composite Index) χάνει ποσοστό 1,9% και κλείνει στα χαμηλότερα επίπεδά του εδώ κι έναν χρόνο. Οι συνολικές του απώλειες από τις αρχές του χρόνου υπερβαίνουν το 19%, καθιστώντας το χρηματιστήριο της Σανγκάης το δεύτερο σε απώλειες μετά την Αθήνα μεταξύ 93 δυτικών και ασιατικών αγορών που παρακολουθεί το Bloomberg! Οι αναλυτές μιλούν για την απαρχή μιας bear market. Σίγουρη θεωρούν την αύξηση των επιτοκίων του γουάν οι διαχειριστές του μεγαλύτερου fund που δραστηριοποιείται στην ευρύτερη περιοχή, του China International Fund Management Co. των 10,2 δισ. δολαρίων, όπως και την επιβολή περιοριστικών πολιτικών στην αγορά ακινήτων! Μια αγορά που εκτινάχθηκε τον Απρίλιο με ρυθμούς άνω του 12%, τροφοδοτούμενη από πακτωλό νέων δανείων, άνω των 770 δισ. γουάν. Φούσκα περιωπής δηλαδή Κάπως έτσι οι πολιτικοί και οικονομικοί ταγοί της Κίνας βρίσκονται πλέον αντιμέτωποι με ένα δίλημμα που χρήζει άμεσης απάντησης: να επιμείνουν στην πολιτική της «ελεγχόμενης ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ 770 δισ. γουάν τροφοδότησαν το κινεζικό real estate. Μόνο τον Απρίλιο η αγορά ακινήτων εκτινάχτηκε με ρυθμό άνω του 12% 19% ήταν η βουτιά του Γενικού Δείκτη (Shangai Composite Index) από τις αρχές του χρόνου διολίσθησης του γουάν», μια πολιτική που επισήμως απορρίπτουν, χάρη στην οποία όμως η Κίνα είναι σήμερα ο αδιαφιλονίκητος ηγέτης των εξαγωγών παγκοσμίως, έχει πλημμυρίσει τον πλανήτη με φθηνά προϊόντα, έχει κατακτήσει ακόμα και αγορές στην άλλη άκρη της γης και τροφοδοτεί συνεχώς την εγχώρια κατανάλωσή της ή να υιοθετήσουν μια πιο περιοριστική νομισματική πολιτική, για πρώτη φορά από τις αρχές του 2007, και παράλληλα να αφήσουν το γουάν να ανατιμηθεί έναντι του ευρώ, του δολαρίου και του γεν με ό,τι αυτό θα σημάνει για την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας τους; Το ερώτημα κατά πολλούς είναι ρητορικό. Η κινεζική οικονομία έχει να επιδείξει τρομακτικούς ρυθμούς ανάπτυξης εν μέσω παγκόσμιας κρίσης: 11,9% μόνο στο πρώτο τρίμηνο του έτους. Ανάπτυξη τροφοδοτούμενη από δύο, κυρίως, πηγές: τις εξαγωγές και την αγορά ακινήτων. Ωστόσο η κρίση δεν κάνει διακρίσεις. Χτύπησε κυρίως τους μεγάλους πελάτες της Κίνας: τις αγορές στις οποίες κυρίως απευθύνονται τα εξαγώγιμα κινεζικά προϊόντα, τις ΗΠΑ και την Ευρώπη. Κι επειδή για να πουλήσει κάποιος πρέπει να μπορούν οι πελάτες του να αγοράσουν, τον Μάρτιο -για πρώτη φορά έπειτα από έξι χρόνια- το ισοζύγιο τρεχουσών εμπορικών συναλλαγών της Κίνας παρουσιάστηκε ελλειμματικό! Επισήμως, οι Κινέζοι ιθύνοντες αποδίδουν το έλλειμμα των 7,2 δισ. δολαρίων στη ραγδαία άνοδο των διεθνών τιμών των πρώτων υλών και στα «μη ικανοποιητικά επίπεδα» των εξαγωγών της (οι οποίες σημειωτέον αυξάνονται συνεχώς!) λόγω της αδυναμίας Ευρωπαίων και Αμερικανών να απορροφήσουν τον όγκο των προϊόντων που εξάγει η χώρα. Ολα αυτά τα είχαν προβλέψει γνωστοί και μη εξαιρετέοι οικονομολόγοι και αναλυτές εδώ και μήνες. Επιφανείς διαχειριστές κεφαλαίων, όπως οι κύριοι Μαρκ Φάμπερ, Τζιμ Χάνος και Κένεθ Ρόγκοφ από το Χάρβαρντ, προειδοποιούν ευθέως και δημοσίως για πιθανή κατάρρευση της κινεζικής οικονομίας. Δίνουν μάλιστα και χρονική πρόβλεψη: μέσα στον επόμενο χρόνο βλέπουν την κατάρρευση! Αιτιολογούν τις ζοφερές προβλέψεις τους σε απολύτως αληθοφανή στοιχεία: εκτιμούν δηλαδή ότι μέσα στους επόμενους 9 με 12 μήνες αποκλείεται να έχουν υποχωρήσει τόσο πολύ οι τιμές των ενεργειακών προϊόντων και των πρώτων υλών -από αυτές που καταναλώνει με ρυθμούς Γαργαντούα η Κίνα για να τροφοδοτήσει την κολοσσιαία βιομηχανική παραγωγή της- ενώ το ίδιο απίθανο είναι να έχει συντελεστεί η πλήρης ανάκαμψη των δυτικών οικονομιών στα προ της κρίσης επίπεδα. «ΤΑ ΚΟΛΟΣΣΙΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΤΕΙ, ΚΑΠΟΙΑ ΣΤΙΓΜΗ ΘΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΗΣΟΥΝ ΚΑΙ ΘΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΟΥΝ ΜΙΑ ΠΛΗΘΩΡΙΣΤΙΚΗ ΔΙΝΗ», ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΤΟ ΔΝΤ ΣΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΣΙΑΤΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ κεφάλαια είναι ήδη κολοσσιαία. Κάποια στιγμή θα κυκλοφορήσουν και θα δημιουργήσουν τότε μια «πληθωριστική δίνη», όπως τη χαρακτήρισε ήδη το ΔΝΤ στην τελευταία έκθεσή του για τις ασιατικές αγορές. Κι όταν συμβεί αυτό, θα πυροδοτηθεί με αφετηρία την Κίνα μια νέα κρίση, μια νέα περιφερειακή ύφεση που θα μπορούσε να κρατήσει ακόμα και μία δεκαετία. Εχει παιχτεί ξανά αυτό το σενάριο, το 1998, με την κρίση στις... ασιατικές τίγρεις. Απλώς σήμερα κινδυνεύει να ξεκινήσει από τον κινέζικο δράκο.

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 16 ΜΑΪΟΥ radio thema 98.9 fm beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΕΪΛΟΡ ΣΟΥΙΦΤ Μοίρασε country φιλανθρωπικά δολάρια Η διάσημη Αμερικανίδα τραγουδίστρια της country δώρισε δολάρια σε φιλανθρωπικούς οργανισμούς για την ανακούφιση των κατοίκων του Νάσβιλ στο Τενεσί, όπου τουλάχιστον έξι άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους και εκατοντάδες χιλιάδες είδαν τα σπίτια και τις περιουσίες τους να καταστρέφονται από πρωτοφανείς πλημμύρες. Η σταρ της αμερικανικής μουσικής σκηνής έζησε από μικρό παιδί στην πόλη αυτή και δηλώνει συντετριμμένη από την καταστροφή. ΛΟΪΝΤ ΜΠΛΑΝΚΦΕΪΝ (διευθύνων σύμβουλος της Goldman Sachs) Δεν κλονίζεται ούτε από την παγκόσμια μήνη εναντίον του ούτε από την απειλή μηνύσεων ούτε από τους μετόχους που του ζητούσαν να παραιτηθεί. Επανεξελέγη και δήλωσε: «Δεν σκοπεύω να παραιτηθώ από το τιμόνι της Goldman Sachs. Είμαι όμως έτοιμος να παραδεχτώ ότι ως εταιρεία πρέπει να κάνουμε αυστηρή αυτοκριτική. Θα συστήσω μια επιτροπή για να διερευνήσει κατά πόσον η τράπεζα λειτουργεί με βάση τους κανόνες»!.. JOINT VENTURE ΜΕ ΤΗΝ ΚΙΝΕΖΙΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ CHANGAN AUTOMOTIVE συνέστησαν ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Peugeot - Citroen κ. Φιλίπ Βαρέν και ο πρόεδρος της γαλλικής «Peugeot» κ. Τιερί Πεζό, που σημαίνει ότι το μερίδιο των γαλλικών αυτοκινήτων στην κινεζική αγορά από 3,5% που είναι σήμερα θα διευρυνθεί σημαντικά ΣΤΗ ΒΙΛΑ ΤΩΝ 72 δωματίων, στη Χρυσή Ακτή του Σικάγο, o Χιου Χέφνερ είχε φιλοξενήσει τα πιο διάσημα «κουνελάκια» του. Σήμερα η βίλα «διαιρέθηκε» σε διαμερίσματα των 500 τ.μ. και πωλείται από μεσιτικό γραφείο ΦΙΛΙΠ ΒΑΡΕΝ, ΤΙΕΡΙ ΠΕΖΟ Peugeot - Citroen έδωσαν και πάλι τα χέρια με τους Κινέζους Ο διευθύνων σύμβουλος της «PSA Peugeot Citroën Group» κ. Φιλίπ Βαρέν και ο κ. Τιερί Πεζό, πρόεδρος του Δ.Σ. της φερώνυμης γαλλικής αυτοκινητοβιομηχανίας «Peugeot», υπέγραψαν νέα συμφωνία συνεργασίας που τους δίνει ευκαιρία επέκτασης σε μια αχανή αγορά, όπου ήδη έχουν δώσει το «παρών» εδώ και χρόνια. Για την ακρίβεια η «Peugeot» συστήνει νέα κοινοπραξία, ένα joint venture με την κινεζική αυτο-κινητοβιομηχανία «Changan Automotive Group», με στόχο την κατασκευή μικρών επαγγελματικών οχημάτων αποκλειστικά για τις ανάγκες της κινεζικής αγοράς. Είναι η δεύτερη παρόμοια συμφωνία που υπογράφει η «Peugeot», αφού ήδη από τα τέλη της δεκαετίας του 90 έχει συστήσει παρόμοια κοινοπραξία με την «Dongfeng Motor Group». Απόρροια αυτής της συνεργασίας είναι το σημαντικό μερίδιο (της τάξης του 3,5%) που καταλαμβάνουν στις ετήσιες πωλήσεις οχημάτων τα μοντέλα της «Peugeot» και της «Citroen» στην κινεζική αγορά. ΧΙΟΥ ΧΕΦΝΕΡ Αν έχετε 2,9 εκατ. δολάρια, μπορείτε να αγοράσετε διαμέρισμα στη βίλα του «Playboy» Εχετε περίπου 2,9 εκατ. δολάρια και ενδιαφέρεστε να τα επενδύσετε; Μια πρώτης τάξεως ευκαιρία είναι να αποκτήσετε ένα διαμέρισμα στην αυθεντική βίλα του ιδρυτή του διασημότερου ανδρικού περιοδικού στον κόσμο, του Χιου Χέφνερ, την περίφημη Playboy Mansion. Το σπίτι βρίσκεται στη Χρυσή Ακτή του Σικάγο, χτίστηκε το 1903 και αρχικά είχε 72 δωμάτια. Στα μέσα της δεκαετίας του 50 ο τότε ανερχόμενος Χιου Χέφνερ το αγόρασε κι εκεί έμελλε να φιλοξενήσει εκατοντάδες «κουνελάκια» του περιοδικού του. Αρκετές δεκαετίες αργότερα, όταν άρχισε να αντιμετωπίζει προβλήματα υγείας, αποφάσισε να μετακομίσει σε θερμότερα κλίματα και δώρισε το κτίριο στο Art Institute of Chicago. Το κόστος όμως της διατήρησης ενός τέτοιου κτιρίου ήταν δυσβάσταχτο και η βίλα πουλήθηκε στον μεσίτη Bruce Abrams ο οποίος ανακαίνισε το κτίριο, το οποίο αφού μετέτρεψε σε διαμερίσματα τώρα το πουλάει. Εκαστο διαμέρισμα εκτείνεται σε περισσότερα από 500 τ.μ., ενώ σε καθένα από αυτά περιλαμβάνονται και μερικά από τα ορίτζιναλ υπνοδωμάτια των καλλίπυγων μοντέλων που κάποτε κρατούσαν συντροφιά στον μίστερ Playboy. ΤΕΝΤ ΚΑΟΥΦΜΑΝ, ΜΑΡΚ ΓΟΥΟΡΝΕΡ Ζητούν εξηγήσεις για το «λάθος» που τίναξε στον αέρα τη Wall Street Είναι και οι δύο Αμερικανοί, και οι δύο γερουσιαστές, και οι δύο ανήκουν στους Δημοκρατικούς. Πρόκειται για τους κυρίους Τεντ Κάουφμαν (φωτογραφία πάνω δεξιά) και Μαρκ Γουόρνερ (φωτογραφία κάτω δεξιά), οι οποίοι ζητούν επισήμως από την αμερικανική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς εξηγήσεις