ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ"

Transcript

1 ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ Τίτλος Επιχειρηματικού Σχεδίου:... PHARTECH... Ομάδα σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου: Ονοματεπώνυμο ΚΑΛΛΙΜΑΝΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΜΗΝΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΟΡΑΣΗ ΜΑΡΙΝΑ

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΛΗΨΗ (EXECUTIVE SUMMARY) ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Περιγραφή Προϊόντος ή/και Υπηρεσίας ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Προμηθευτές Προσωπικό Παραγωγής Ανάλυση Παραγωγικού Εξοπλισμού Ανάλυση Τόπου Εγκατάστασης ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Ανταγωνισμός και στρατηγική της επιχείρησης για τη βιωσιμότητα και επέκτασή της SWOT ANALYSIS ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ MARKETING PLAN Τμηματοποίηση της Αγοράς Προσδιορισμός Τιμολογιακής Πολιτικής Πλάνο Προώθησης Προϊόντων ή/και Υπηρεσιών ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Προβλεπόμενος Ισολογισμός Χρήσης ΠΡΟΒΛΕΠΌΜΕΝΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΌΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ...24 ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΧΡΉΣΕΩΣ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

3 ΠΕΡΙΛΗΨΗ (Executive Summary) Ο αυτοματοποιημένος πωλητής φαρμάκων που προτείνουμε είναι ένας εξοπλισμός που θα εγκαθίσταται μόνο σε φαρμακεία, η χρήση του οποίου θα είναι ανεξάρτητη του ωραρίου λειτουργίας του καταστήματος ούτως ώστε η εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων να πραγματοποιείται επί εικοσιτετραώρου βάσεως. Το μηχάνημα αυτό θα καλύπτει όλο το εύρος των φαρμάκων, είτε αυτά απαιτούν την χορήγηση ιατρικής συνταγής είτε όχι, το οποίο θα επιτυγχάνεται μέσω κατάλληλου μηχανισμού αναγνώρισης της τρέχουσας συνταγής. Αυτό καινοτομεί στον τρόπο εξυπηρέτησης από τη στιγμή που δεν κυκλοφορεί κάτι τέτοιο στην ήδη υπάρχουσα αγορά πώλησης φαρμάκων. Είναι γνωστό πως η εύρεση πλησιέστερου εφημερεύοντος φαρμακείου στην καλύτερη περίπτωση γίνεται μέσω διαδικτυακής αναζήτησης, αλλά αν σκεφτεί κανείς πως θα είχε την δυνατότητα να πάει στο φαρμακείο της γειτονιάς του και να προμηθευτεί από τον αυτόματο πωλητή οτιδήποτε χρειάζεται τη δεδομένη στιγμή σίγουρα θα επιλέξει την ευκολότερη λύση. Ακόμη και τα απλούστερα φάρμακα, τα οποία μπορεί να προμηθευτεί κάποιος σε μέρη όπως περίπτερα και συναφή έκτος του γεγονότος ότι το ωράριο λειτουργίας τους δεν είναι δεδομένο, είναι σίγουρα σημαντικό ότι οι συνθήκες φύλαξης τους είναι αμφίβολες. Στην πώληση φαρμάκων δεν υπάρχει κάτι παρόμοιο που να προσφέρει τις ανάλογες υπηρεσίες και ταυτόχρονα να λαμβάνει υπόψη ακόμη και τις τελευταίες εξελίξεις στον τρόπο χορήγησης φαρμάκων, όπως για παράδειγμα η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, την οποία φυσικά θα αξιοποιήσει ο δικός μας πωλητής. Συνεπώς, θεωρείται πρωτότυπο και καινοτόμο εφόσον είναι ο πρώτος που θα κυκλοφορήσει στην αγορά της Αθήνας. Αρχικά, τουλάχιστον, η επιχείρηση μας θα στραφεί σε ένα μικρό αριθμό φαρμακείων της Αθήνας ούτως ώστε να ελέγξουμε τον τρόπο που θα κινηθεί η αγορά. Αν όλα λειτουργήσουν ορθά θα είμαστε σε θέση, μετά από αυτό το δοκιμαστικό στάδιο, να εξαπλωθούμε εξυπηρετώντας ένα σαφώς μεγαλύτερο πλήθος καταστημάτων της Αθήνας, αλλά και των υπόλοιπων περιοχών της Ελλάδος που δύναται να ενδιαφέρονται. 3

4 Βασικός σκοπός μας είναι η χρήση του μηχανήματος να γίνεται με τρόπο εύκολο και πρακτικό για να εξυπηρετούνται ακόμα και άτομα που δεν είναι εξοικειωμένα με την τεχνολογία. Φυσικά το προϊόν μας απευθύνεται σε ευρύ καταναλωτικό κοινό, παράλληλα όμως στοχεύουμε και σε ανθρώπους μεγαλύτερης ηλικίας που ξοδεύουν αρκετά χρήματα σε φάρμακα. Επιπλέον, καλύπτει την παροχή προϊόντων ευαίσθητου περιεχομένου, όπως είναι τεστ εγκυμοσύνης, προφυλακτικά, Viagra, χάπι της επόμενης ημέρας κ.α. Επιπροσθέτως, στόχος μας είναι η προμήθεια του συγκεκριμένου μηχανήματος σε ιδιοκτήτες φαρμακείων οι οποίοι κατέχουν την απαραίτητη άδεια ασκήσεως επαγγέλματος. Κύριο μέλημα μας είναι να αποδείξουμε στους πελάτες μας πως η ενοικίαση ή ακόμα και η αγορά του εξοπλισμού είναι συμφέρουσα λύση. Για να παρέχει ένα φαρμακείο τις αντίστοιχες υπηρεσίες που προσφέρει ο αυτόματος πωλητής απαιτεί την 24 ωρη λειτουργία του, που συνεπάγεται την απασχόληση απαραίτητου εργατικού δυναμικού το οποίο θα επιβαρύνει τον ιδιοκτήτη με την αμοιβή του προσωπικού, τα έξοδα ασφάλισης του και το γενικότερο κόστος λειτουργίας του. Ενώ με την λειτουργία του πωλητή μας το μόνο κόστος που αναγνωρίζεται είναι ανάλογα το κόστος ενοικίασης ή αγοράς. Πολύ σημαντικό ρόλο στη διάκριση του συγκεκριμένου προϊόντος κατέχει το κέρδος που θα αποκομίζει ο πελάτης μας, με τις λειτουργίες του εξοπλισμού, ακόμη και τις ώρες που είναι κλειστό το κατάστημα. Με την πάροδο των χρόνων έχει αποδειχθεί ότι τα μηχανήματα είναι πιο αξιόπιστη και πρακτική λύση, εφόσον συναισθήματα και ανθρώπινα λάθη δεν υφίστανται. Συνεπώς, είναι κοινά αποδεκτό πως τα μηχανήματα αποτελούν αυτοτελώς καινοτομία. Ακόμη, θα πρέπει να διευκρινίσουμε ότι η επιχείρησή μας θα είναι μία σύγχρονη εργοστασιακή μονάδα, η οποία θα κατέχει εξελιγμένα μηχανήματα για την παραγωγή του δομικού αλλά και του λογισμικού μέρους των αυτοματοποιημένων πωλητών. Τα έσοδα της επιχείρησης θα προκύπτουν από την αγορά ή την ενοικίαση του εξοπλισμού από τους φαρμακοποιούς. Όσον αφορά το υλικό μέρος, βασικό χαρακτηριστικό της κατασκευής του μηχανήματος θα είναι η προστασία του αυτόματου πωλητή από εξωτερικούς παράγοντες, ενδεικτικά αναφέρουμε μερικούς: οι καιρικές συνθήκες, οι βανδαλισμοί και οι διαρρήξεις. Έτσι, η κατασκευή του θα αποτελείται, στο σύνολό της, από 4

5 ανθεκτικά υλικά, όπως ανοξείδωτα μεταλλικά μέρη, απόλυτα ασφαλές χρηματοκιβώτιο για τη φύλαξη των χρημάτων και τη σωστή διεκπεραίωση των συναλλαγών, οθόνη αφής ειδικής επίστρωσης με IP 65 προστασία ( η όποια εγγυάται την εγκατάσταση σε οποιοδήποτε περιβάλλον από -10 έως +60 βαθμούς Κελσίου ). Επιπλέον, λόγω της ευαισθησίας των φαρμάκων στις αλλαγές θερμοκρασίας στο εσωτερικό του μηχανήματος θα υπάρχει ειδική μόνωση ώστε να διατηρείται ιδανική θερμοκρασία. Όσον αφορά τα φάρμακα τα οποία χρειάζονται ψύξη θα υπάρχουν ειδικοί χώροι με τις κατάλληλες θερμοκρασίες. Επιπρόσθετα, θα είναι εγκατεστημένη ειδική λυχνία ένδειξης, η όποια θα ενημερώνει τον ιδιοκτήτη όταν το υπάρχον απόθεμα είναι χαμηλό. Ένα άλλο βασικό χαρακτηριστικό που θα πρέπει να αναφερθεί είναι η διευκόλυνση που προσφέρει το μηχάνημα με τη λειτουργία της επιχείρησης 24 ώρες το εικοσιτετράωρο, χωρίς όμως να αυξάνονται τα πάγια έξοδα του καταστήματος. Ο συνδυασμός, λοιπόν, όλων των ανωτέρω χαρακτηριστικών καθιστά τον αυτοματοποιημένο πωλητή πρωτοπόρο στον κλάδο της πώλησης φαρμάκων. Επειδή η κατασκευή του προϊόντος μας συνδυάζει την υγεία με την τεχνολογία, καθιστά ικανή την προσαρμογή του στις νέες ανάγκες που δημιουργούνται με την πάροδο του χρόνου και λόγω της μεγάλης ζήτησης των φαρμάκων το προϊόν μας μπορεί να επεκταθεί και γεωγραφικά. Όπως έχουμε προαναφέρει, για αρχή θα κινηθούμε σε ένα μικρόοτερο περιβάλλον καταναλωτών, αλλά με ευρύ φάσμα ενδιαφερομένων ώστε να κατανοήσουμε κατά πόσο ανταποκρίνονται οι στόχοι μας στην πραγματικότητα και αναλόγως του αποτελέσματος θ ακολουθήσει η γεωγραφική επέκταση στην οποία στοχεύουμε. Σε περίπτωση που εμφανιστούν νέοι ανταγωνιστές, θα στοχεύσουμε στην αναβάθμιση του προϊόντος, έτσι ώστε η διεπαφή με τον χρήστη να γίνει ακόμη πιο φιλική και άμεση. Επίσης, πάντα θα είμαστε δίπλα σε κάθε πελάτη μας, ώστε να είναι εφικτή η επίλυση οποιασδήποτε απορίας αλλά και για να ακούμε τα σχόλια τους, τα οποία θα μας βοηθήσουν να πάμε το προϊόν μας ένα βήμα πιο πέρα, είτε με την αναβάθμισή του, είτε με τη προσθήκη νέων φαρμάκων. Όπως έχουμε τονίσει, το προϊόν που θα παράγουμε απευθύνεται, αποκλειστικά και μόνο σε ιδιοκτήτες φαρμακείων που κατέχουν την απαραίτητη άδεια ασκήσεως επαγγέλματος. Ο τρόπος με τον οποίο θα παρέχουμε τον αυτοματοποιημένο πωλητή φαρμάκων θα είναι είτε η αγορά είτε η ενοικίαση. Η εταιρεία μας θα στοχεύει περισσότερο στην ενοικίαση του προϊόντος από τους πελάτες μας, εφόσον έτσι θα 5

6 μπορούν να αξιοποιούν το κόστος ευκαιρίας από την ελάφρυνση που θα έχουν, αφού δεν θα ξοδεύουν στην συντήρησή του. Οι πελάτες μας αρχικά, θα περιορίζονται στο κέντρο της Αθήνας, κάτι που θα μας βοηθήσει στην εξαγωγή συμπεράσματος για τη συνολική εικόνα του προϊόντος μας. Αξίζει να σημειωθεί πως το προϊόν αυτό θα είναι κάτι εντελώς καινούριο στην αγορά, συνδυάζει την ικανοποίηση του φαρμακοποιού αλλά και του πελάτη του, εφόσον και οι δύο θα γλιτώνουν χρόνο και κούραση από την καθημερινότητά τους. Εφόσον ο υποψήφιος πελάτης μας επιλέξει να νοικιάσει ή ν αγοράσει το προϊόν μας, θα μπορεί να αξιοποιεί καθημερινά τα προνόμια που θα του παρέχονται και η επιχείρησή μας χρόνο με το χρόνο θα προσαρμόζει τις νέες εξελίξεις στους κλάδους της υγείας και της τεχνολογίας, έτσι ώστε να παρέχει κάθε φορά νέους ή απλά διαφοροποιημένους τρόπους για την διευκόλυνση της καθημερινότητας. Είναι κοινώς αποδεκτό ότι αυτή την εποχή για να μπορέσεις να εξελιχθείς και να κρατήσεις την επιχείρησή σου πρέπει να ενσωματώνεις την τεχνολογία με τρόπους που θα σε βοηθήσουν να δίνεις αλλά και να παίρνεις περισσότερα. 6

7 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Είναι γεγονός ότι ο τομέας της υγείας χρήζει τεχνολογικής ανάπτυξης. Αυτό το σκεπτικό μας οδήγησε στη δημιουργία ενός business plan που αφορά τη δημιουργία ενός αυτοματοποιημένου πωλητή φαρμάκων. Ουσιαστικά πρόκειται την επιχείρηση PHARTECH ΕΠΕ η οποία διαθέτει αυτό τον εξοπλισμό στα φαρμακεία, ώστε να τους δίνεται η δυνατότητα να παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε συνεχή βάση για να εξυπηρετούν τους ενδιαφερομένους, χωρίς να αναγκάζονται να ξοδεύουν χρήματα σε επιπλέον υπαλλήλους. Αυτό συνεπάγεται τη λειτουργία των φαρμακείων όλο το εικοσιτετράωρο χωρίς να αυξάνεται το πάγιο κόστος τους. Επίσης, ο εξοπλισμός θα έχει χρήση παρόμοια με αυτή ενός αυτόματου πωλητή, αλλά με ειδικά σχεδιασμένη κατασκευή η οποία θα προφυλάσσει τα προϊόντα από εξωτερικούς παράγοντες, αλλά και θα τα διατηρεί σε κατάλληλες συνθήκες συντήρησης. Έτσι, η κατασκευή του θα είναι εξελιγμένη και θα χρησιμοποιούνται ανθεκτικά υλικά άριστης ποιότητας καθώς και τεχνολογικά συστήματα για την διευκόλυνση των συναλλαγών. Αυτή η τεχνολογική καινοτομία θεωρείται ως βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα εφόσον ο τομέας της υγείας είναι πρωτεύοντας στην καθημερινότητα μας και η εξέλιξη του είναι εμφανής, με πιο πρόσφατο παράδειγμα την ηλεκτρονική συνταγογράφηση των φαρμάκων, την οποία, αν μη τι άλω, θα αξιοποιήσουμε για την καλύτερη εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων. Σκεπτικό μας είναι η καλύτερη εξυπηρέτηση όσων ενδιαφέρονται να αγοράσουν φάρμακα ανά πάσα στιγμή, καθώς επίσης και η αύξηση των εσόδων των φαρμακοποιών από τις πωλήσεις τους. Επειδή αναφερόμαστε σε φάρμακα, είναι κατανοητό πόσο σημαντική είναι η ασφαλής φύλαξη τους κι η εξασφάλιση αυτής. Για αυτό το λόγο, εγγυόμαστε τη σωστή λειτουργία και συντήρηση του εξοπλισμού ούτως ώστε οι πελάτες μας να αισθάνονται ασφαλείς με τη χρήση του. Τέλος, επειδή όλοι πρέπει να βάλουμε την ανακύκλωση στην καθημερινότητά μας, σε μία ειδική υποδοχή θα μπορούμε να ανακυκλώνουμε όλοι όσα φάρμακα έχουν λήξει ή δε χρειαζόμαστε πια. 7

8 2. ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ο αυτοματοποιημένος πωλητής φαρμάκων που θα κατασκευάζει η εταιρία μας αποτελεί μία καινοτομία στο σύστημα διανομής φαρμάκων. Το μηχάνημα αυτό θα καλύπτει όλο το εύρος των φαρμάκων, είτε αυτά απαιτούν την χορήγηση ιατρικής συνταγής είτε όχι, το οποίο θα επιτυγχάνεται μέσω κατάλληλου μηχανισμού αναγνώρισης της τρέχουσας συνταγής. Ύστερα από αρκετή έρευνα ανακαλύψαμε πως στην περιοχή των Σερρών, το έτος 2010, έγινε μια προσπάθεια για την εγκατάσταση ενός αυτόματου συστήματος πώλησης φαρμάκων σε ένα κεντρικό φαρμακείο. Ωστόσο, το συγκεκριμένο έχει τη δυνατότητα να παρέχει μόνο 700 κωδικούς φαρμάκων και φυσικά μόνο εκείνα τα οποία δεν χρειάζονται συνταγογράφηση. Παρ όλα αυτά, η δική μας σκέψη στηρίζεται στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών του φαρμακείου, άλλωστε πόσες είναι οι φορές που έχουμε δει ουρές στα φαρμακεία ή ψάχνουμε ένα εφημερεύον φαρμακείο για να εξυπηρετηθούμε, εκτελώντας κάποια επείγουσα συνταγή; Ο δικός μας αυτοματοποιημένος πωλητής φαρμάκων θα παρέχει εύκολη και γρήγορη εξυπηρέτηση, καθώς και το συνδυασμό πολλών λειτουργιών που θα το καταστήσουν καινοτόμο στην αγορά. Είναι γνωστό πως η εύρεση πλησιέστερου εφημερεύοντος φαρμακείου στην καλύτερη περίπτωση γίνεται μέσω διαδικτυακής αναζήτησης, αλλά αν σκεφτεί κανείς πως θα είχε την δυνατότητα να πάει στο φαρμακείο της γειτονιάς του και να προμηθευτεί από τον αυτόματο πωλητή οτιδήποτε χρειάζεται τη δεδομένη στιγμή σίγουρα θα επιλέξει την ευκολότερη λύση. Ακόμη και τα απλούστερα φάρμακα, τα οποία μπορεί να προμηθευτεί κάποιος σε μέρη όπως περίπτερα και συναφή έκτος του γεγονότος ότι το ωράριο λειτουργίας τους δεν είναι δεδομένο, είναι σίγουρα σημαντικό ότι οι συνθήκες φύλαξης τους είναι αμφίβολες. Στην πώληση φαρμάκων δεν υπάρχει κάτι παρόμοιο που να προσφέρει τις ανάλογες υπηρεσίες και ταυτόχρονα να λαμβάνει υπόψη ακόμη και τις τελευταίες εξελίξεις στον τρόπο χορήγησης φαρμάκων, όπως για παράδειγμα η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, την οποία φυσικά θα αξιοποιήσει ο δικός μας πωλητής. Συνεπώς, θεωρείται πρωτότυπο και καινοτόμο εφόσον είναι ο πρώτος που θα κυκλοφορήσει στην αγορά της Αθήνας. Αρχικά, τουλάχιστον, η επιχείρηση μας θα στραφεί σε ένα μικρό αριθμό φαρμακείων της Αθήνας ούτως ώστε να ελέγξουμε τον τρόπο που θα κινηθεί η αγορά. Αν όλα 8

9 λειτουργήσουν ορθά θα είμαστε σε θέση, μετά από αυτό το δοκιμαστικό στάδιο, να εξαπλωθούμε εξυπηρετώντας ένα σαφώς μεγαλύτερο πλήθος καταστημάτων της Αθήνας, αλλά και των υπόλοιπων περιοχών της Ελλάδος που δύναται να ενδιαφέρονται. Λόγω της καινοτομίας του, βέβαια, είναι λογικό να περιμένουμε ένα πιο επιφυλακτικό κοινό εφόσον δεν θα γνωρίζουν τη λειτουργία του ή ακόμη και κατά πόσο είναι άξιο εμπιστοσύνης. Για το λόγο αυτό, είναι πολύ σημαντικό να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των πελατών μας και να τους ανταμείψουμε. Έτσι λοιπόν, για την κατασκευή του αυτόματου πωλητή θα εξασφαλίσουμε από τους συνεργάτες μας την καλύτερη πρώτη ύλη και το σύστημα λειτουργίας του θα είναι όσο το δυνατόν πιο εύκολο στη χρήση του έτσι ώστε ακόμη και τα μεγαλύτερης ηλικίας άτομα, τα οποία δεν είναι καθόλου εξοικειωμένα με τη τεχνολογία να είναι σε θέση να το χρησιμοποιήσουν χωρίς να αγχώνονται για δυσκολίες και λάθη. Άτομα της εταιρείας μας θα είναι κοντά στους πελάτες και για αυτό, το πρώτο διάστημα που θα εγκαθίσταται ο πωλητής στο φαρμακείο δικά μας άτομα θα βρίσκονται εκεί για να εξηγούν τον τρόπο λειτουργίας του άμεσα στο πελάτη. 9

10 3. ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 3.1 Περιγραφή Προϊόντος ή/και Υπηρεσίας Βασικός σκοπός μας είναι η χρήση του μηχανήματος να γίνεται με τρόπο εύκολο και πρακτικό για να εξυπηρετούνται ακόμα και άτομα που δεν είναι εξοικειωμένα με την τεχνολογία. Φυσικά το προϊόν μας απευθύνεται σε ευρύ καταναλωτικό κοινό, παράλληλα όμως στοχεύουμε και σε ανθρώπους μεγαλύτερης ηλικίας που ξοδεύουν αρκετά χρήματα σε φάρμακα. Επιπλέον, καλύπτει την παροχή προϊόντων ευαίσθητου περιεχομένου, όπως είναι τεστ εγκυμοσύνης, προφυλακτικά, Viagra, χάπι της επόμενης ημέρας κ.α. Επιπροσθέτως, στόχος μας είναι η προμήθεια του συγκεκριμένου μηχανήματος σε ιδιοκτήτες φαρμακείων οι οποίοι κατέχουν την απαραίτητη άδεια ασκήσεως επαγγέλματος. Κύριο μέλημα μας είναι να αποδείξουμε στους πελάτες μας πως η ενοικίαση ή ακόμα και η αγορά του εξοπλισμού είναι συμφέρουσα λύση. Για να παρέχει ένα φαρμακείο τις αντίστοιχες υπηρεσίες που προσφέρει ο αυτόματος πωλητής απαιτεί την 24 ωρη λειτουργία του, που συνεπάγεται την απασχόληση απαραίτητου εργατικού δυναμικού το οποίο θα επιβαρύνει τον ιδιοκτήτη με την αμοιβή του προσωπικού, τα έξοδα ασφάλισης του και το γενικότερο κόστος λειτουργίας του. Ενώ με την λειτουργία του πωλητή μας το μόνο κόστος που αναγνωρίζεται είναι ανάλογα το κόστος ενοικίασης ή αγοράς. Αφού είχαμε την ιδέα της δημιουργίας του εξοπλισμού, η οποία θεωρείται καινοτόμα εφόσον δεν έχουμε δει κάτι παρόμοιο, κάναμε μια εκτενή έρευνα πάνω σε αυτό. Έτσι μεταγενέστερα ανακαλύψαμε πως είχε γίνει στις Σέρρες πριν λίγους μήνες μια ανάλογη προσπάθεια εγκατάστασης αυτοματοποιημένου πωλητή φαρμάκων. Παρ όλα αυτά τα καινοτόμα στοιχεία του δικού μας πωλητή φαρμάκων είναι εμφανή διότι ανταπεξέρχεται καλύτερα στην εξέλιξη της τεχνολογίας στον τομέα της υγείας καθώς επίσης και στις ανάγκες των πελατών του φαρμακείου. Πιο συγκεκριμένα, μιλώντας για εξέλιξη τεχνολογίας αναφερόμαστε στην πρόσφατη αλλαγή του τρόπου συνταγογράφησης των φαρμάκων (ηλεκτρονική συνταγογράφηση). Γι αυτό το λόγο ο πωλητής μας θα είναι ειδικά διαμορφωμένος, με την κατάλληλη τεχνολογία, ώστε να ανταπεξέρχεται σε αυτό το σύστημα συνταγογράφησης. Τέλος, ο εξοπλισμός στις Σέρρες μπορεί να διαθέτει μόνο 700 κωδικούς φαρμάκων, βασικά λόγω της έλλειψης 10

11 τεχνολογίας που προαναφέραμε. Σε αντίθεση με τον δικό μας πωλητή, ο οποίος θα είναι σε θέση να παρέχει ένα σαφώς μεγαλύτερο αριθμό φαρμάκων. Πολύ σημαντικό ρόλο, επίσης, στη διάκριση του συγκεκριμένου προϊόντος κατέχει το κέρδος που θα αποκομίζει ο πελάτης μας, με τις λειτουργίες του εξοπλισμού, ακόμη και τις ώρες που είναι κλειστό το κατάστημα. Με την πάροδο των χρόνων έχει αποδειχθεί ότι τα μηχανήματα είναι πιο αξιόπιστη και πρακτική λύση, εφόσον συναισθήματα και ανθρώπινα λάθη δεν υφίστανται. Συνεπώς, είναι κοινά αποδεκτό πως τα μηχανήματα αποτελούν αυτοτελώς καινοτομία. 4. ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Ακόμα, θα πρέπει να διευκρινίσουμε ότι η επιχείρησή μας θα είναι μία σύγχρονη εργοστασιακή μονάδα, η οποία θα κατέχει εξελιγμένα μηχανήματα για την παραγωγή του δομικού αλλά και του λογισμικού μέρους των αυτοματοποιημένων πωλητών. Τα έσοδα της επιχείρησης θα προκύπτουν από την αγορά ή την ενοικίαση του εξοπλισμού από τους φαρμακοποιούς. 4.1 Προμηθευτές Η εταιρία μας θα κατασκευάζει το δομικό και λογισμικό μέρος του αυτοματοποιημένου πωλητή φαρμάκων. Όσον αφορά το δομικό μέρος, θα χρησιμοποιηθούν υλικά άριστης ποιότητας και υψηλής αντοχής, λόγω της ευαισθησίας των φαρμάκων, έτσι τα απαραίτητα δομικά υλικά από τις ανάλογες μεταλλουργικές εταιρίες, για την κατασκευή του κύριου μέρους του πωλητή θα τα αποκτάμε από τον κατάλληλο προμηθευτή. Επιπροσθέτως, θα χρειαζόμαστε ειδικούς χώρους για τα φάρμακα που διατηρούνται σε χαμηλές θερμοκρασίες, οπότε προμηθευτής μας θα είναι και μια εταιρία με συσκευές ψύξης, οι οποίες θα προσαρμοστούν κατάλληλα στο μηχάνημα μας για να παρέχουν τις απαιτούμενες θερμοκρασίες στα φάρμακα. Επιπλέον, θα προμηθευόμαστε τα χρηματοκιβώτια και τους απαραίτητους μηχανισμούς ανταλλαγής χρημάτων τα οποία θα διαφοροποιηθούν και θα προσαρμοστούν στο μηχάνημα, έτσι ώστε να παρέχουν ασφάλεια κατά τη χρήση του αυτοματοποιημένου πωλητή. Για το λογισμικό μέρος, απαραίτητη είναι η χρήση 11

12 υπολογιστών υψηλής τεχνολογίας, τους οποίους θα αγοράζουμε κατά παραγγελία, έτσι ώστε να ανταποκρίνονται στις λειτουργίες του πωλητή μας. Κύριο μέλημα μας είναι η δημιουργία μιας σχέσης εμπιστοσύνης με όλους μας τους προμηθευτές, η οποία θα στηρίζεται στην φερεγγυότητα και στην εντιμότητα που θα υπάρχει και από τις δύο πλευρές, λόγω της αλληλεξάρτησης των επιχειρήσεων μας. Σε αυτό το σημείο αξίζει να τονισθεί πως η εταιρία μας θα τηρεί τους όρους πληρωμής και θα αγοράζει κατά παραγγελία τα απαραίτητα υλικά που χρειάζονται για την κατασκευή του μηχανήματος. Έτσι οι πληρωμές θα γίνονται κατά την παράδοση και δεν θα καθυστερούν. 4.2 Προσωπικό Παραγωγής Η PHARTECH θα παράγει αλλά και θα διανέμει (για την πώληση ή την ενοικίαση) τον αυτοματοποιημένο πωλητή φαρμάκων, για αυτό το λόγο απαιτείται κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό ανά τομέα παραγωγής. Αρχικά, όσον αφορά το λειτουργικό τμήμα, θα υπάρχει ο γενικός διευθυντής ο οποίος θα καθορίζει τις αρμοδιότητες του κάθε υπαλλήλου. Το άτομο αυτό που θα κατέχει τη θέση γενικού διευθυντή, θα πρέπει να έχει επιχειρηματικό πνεύμα και καινοτόμες ιδέες που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη της εταιρίας. Βασικό ρόλο στη λειτουργία της επιχείρησης παίζει ο οικονομικός διευθυντής, ο οποίος, με τη βοήθεια του τμήματος του λογιστηρίου θα ελέγχει την οικονομική λειτουργία της επιχείρησης. Απαιτούμενες, φυσικά, γι αυτή τη θέση θα πρέπει να είναι οι σπουδές στα χρηματοοικονομικά, αλλά και η απαραίτητη εμπειρία γύρω από τα θέματα της οικονομικής των επιχειρήσεων. Για την προώθηση της εταιρίας και του προϊόντος μας θα υπάρχει ο υπεύθυνος του τμήματος πωλήσεων, ο οποίος θα προβεί στις κατάλληλες ενέργειες για την προώθηση και τη γνωριμία του προϊόντος και της εταιρείας μας στην αγορά. Για την θέση αυτή, απαραίτητες είναι οι κατάλληλες σπουδές και γνώσεις στα θέματα εμπορίας και διαφήμισης. Όσον αφορά το κατασκευαστικό τμήμα, θα υπάρχουν εργάτες, με κατάλληλες ικανότητες, οι οποίοι θα εργάζονται στο τμήμα παραγωγής της επιχείρησης. Οι εργάτες θα διαχωρίζονται στους τεχνικούς που θα ρυθμίζουν το λογισμικό μέρος και σε αυτούς που θα παράγουν το δομικό μέρος του μηχανήματος. Επιπλέον θα υπάρχουν οι απαραίτητοι τεχνικοί 12

13 οι οποίοι δεν θα δουλεύουν μέσα στην επιχείρηση, αλλά θα είναι υπεύθυνοι για την συντήρηση των μηχανημάτων που έχουν πωληθεί στους φαρμακοποιούς. Οι τεχνικοί αυτοί είτε θα παρακολουθούν ειδικά σεμινάρια, έτσι ώστε να παίρνουν τις απαραίτητες γνώσεις για τη δομή και τη λειτουργία του συγκεκριμένου πωλητή, είτε θα επιλέγονται από τους ήδη υπάρχοντες εργάτες μέσα στην επιχείρηση, σαν ένα είδος προαγωγής. Επαγγελματίες οδηγοί με τα κατάλληλα φορτηγά, θα μεταφέρουν στους πελάτες μας τον αυτοματοποιημένο πωλητή. Επίσης, θα κάνουν και λοιπές εξωτερικές δουλειές, όπως είναι η αγορά και η μεταφορά υλικών από προμηθευτές. 4.3 Ανάλυση Παραγωγικού Εξοπλισμού Όσον αφορά το υλικό μέρος, βασικό χαρακτηριστικό της κατασκευής του μηχανήματος θα είναι η προστασία του αυτόματου πωλητή από εξωτερικούς παράγοντες, ενδεικτικά αναφέρουμε μερικούς: οι καιρικές συνθήκες, οι βανδαλισμοί και οι διαρρήξεις. Έτσι, η κατασκευή του θα αποτελείται, στο σύνολό της, από ανθεκτικά υλικά, όπως ανοξείδωτα μεταλλικά μέρη, απόλυτα ασφαλές χρηματοκιβώτιο για τη φύλαξη των χρημάτων και τη σωστή διεκπεραίωση των συναλλαγών, έγχρωμη οθόνη αφής ειδικής επίστρωσης, με IP 65 προστασία ( η όποια εγγυάται την εγκατάσταση σε οποιοδήποτε περιβάλλον από -10 έως +60 βαθμούς Κελσίου ). Επίσης, θα υπάρχει εκτυπωτής για τις αποδείξεις αλλά και υποδοχή για τα χαρτονομίσματα, τα κέρματα και τη πιστωτική κάρτα, ώστε να καλύπτονται όλες οι δυνατότητες πληρωμής. Επιπλέον, λόγω της ευαισθησίας των φαρμάκων στις αλλαγές θερμοκρασίας στο εσωτερικό του μηχανήματος θα υπάρχει ειδική μόνωση ώστε να διατηρείται ιδανική θερμοκρασία. Όσον αφορά τα φάρμακα τα οποία χρειάζονται ψύξη θα υπάρχουν ειδικοί χώροι με τις κατάλληλες θερμοκρασίες. Επιπρόσθετα, θα είναι εγκατεστημένη ειδική λυχνία ένδειξης, η όποια θα ενημερώνει τον ιδιοκτήτη όταν το υπάρχον απόθεμα είναι χαμηλό. Ακόμη θα υπάρχει ειδικά διαμορφωμένος χώρος για την ρήξη των ληγμένων φαρμάκων από τους χρήστες και, όπως έχει αναφερθεί, για την ανακύκλωση τους. Η εταιρεία μας θα αγοράζει κατά παραγγελία τα μεταλλικά τμήματα για την κατασκευή του μηχανήματος και μέσω του κατάλληλου εξοπλισμού που θα διαθέτει θα συναρμολογεί 13

14 τα αντίστοιχα μέρη. Περιληπτικά, θα υπάρχουν μεταλλικά συρτάρια όπου θα τοποθετούνται τα φάρμακα με αλφαβητική σειρά και, όπως έχουμε προαναφέρει, ανάλογα με τη θερμοκρασία που θα απαιτείται. Μέσω της οθόνης του υπολογιστή, με ένα απλό μενού, θα γίνεται η σωστή επιλογή και αγορά από τον χρήστη. Απαραίτητο είναι ένα εσωτερικό modem για την βοήθεια στην επίλυση τεχνικών προβλημάτων. Για την περίπτωση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, το modem θα είναι απαραίτητο για τη σύνδεση στο διαδίκτυο, έτσι ώστε να γίνεται έγκυρα η ολοκλήρωση της διαδικασίας της συνταγογράφησης. Αρχικά, κάθε φαρμακοποιός θα εισάγει τον κωδικό και το όνομα χρήστη, που του έχουν δώσει και με αυτό τον τρόπο θα δίνει μια περιορισμένη πρόσβαση στους χρήστες πελάτες του (ύστερα από τοποθέτηση ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, που δεν θα επιτρέπουν ολοκληρωμένη πρόσβαση) ώστε να γίνεται εφικτή η εκτέλεση της συνταγής. Πρέπει να αναφερθεί πως πρώτα από όλα, θα ζητείται από τον χρήστη (πελάτη του φαρμακείου) να πληκτρολογεί το ΑΜΚΑ του. Επιπλέον, θα υπάρχει μια βάση δεδομένων του μηχανήματος που θα το συνδέει με τον ηλεκτρονικό υπολογιστή του φαρμακείου, έτσι ώστε να υπάρχει άμεση ανταπόκριση των πωλήσεων και των συνταγών που εκτελούνται. (αν ο φαρμακοποιός θέλει να επεξεργαστεί και να αναζητήσει την συνταγή, ή να αξιοποιήσει οποιαδήποτε άλλη δυνατότητα του παρέχει το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. ) Επίσης θα υπάρχει ένα σύστημα ανάγνωσης γραμμωτού κωδικού, το οποίο θα σκανάρει την συνταγή και θα ελέγχει αν αυτή είναι έγκυρη. Στην περίπτωση που είναι έγκυρη θα εισάγεται στο μηχάνημα και μέσω ειδικού συστήματος θα κολλώνται πάνω τα αυτοκόλλητα κάθε συσκευασίας. Στην περίπτωση που δεν είναι, θα εμφανίζεται το ανάλογο μήνυμα. Όλος ο ηλεκτρονικός εξοπλισμός θα είναι ειδικά κατασκευασμένος ώστε να παρέχει άμεσα, χωρίς σφάλματα και σε άριστη κατάσταση τα φάρμακα στον πελάτη του φαρμακείου. Ο συνδυασμός, λοιπόν, όλων των ανωτέρω χαρακτηριστικών καθιστά τον αυτοματοποιημένο πωλητή πρωτοπόρο στον κλάδο της πώλησης φαρμάκων. 14

15 4.4 Ανάλυση Τόπου Εγκατάστασης Η έδρα της PHARTECH θα είναι στο βιομηχανικό χωριό Σχιστού. Οι λόγοι που διαλέξαμε αυτό το μέρος σαν το καταλληλότερο για τις εγκαταστάσεις μας είναι διότι σε αυτό είναι εγκατεστημένες παραγωγικές μονάδες υψηλής τεχνολογίας με εξειδίκευση στις μηχανολογικές, ηλεκτρολογικές, ψυκτικές, ξυλουργικές, ελασματουργικές, σωληνουργικές, μεταλλουργικές, ναυπηγικές, επισκευαστικές εργασίες. Επίσης λειτουργούν επιχειρήσεις επισκευής και επιθεώρησης σωστικών μέσων, χυτηρίων ψευδαργύρου, αλουμινίου και ορείχαλκου, κατασκευής και επισκευής ελίκων, λεβήτων, εξαρτημάτων, συσσωρευτών, κλιματιστικών και παραγωγής ανοδίων. Το κυριότερο είναι ότι οι εταιρείες του ΒΙ.ΠΑ. Σχιστού με τον πλέον σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό, την άριστη τεχνογνωσία και με σεβασμό στο περιβάλλον έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους επί 24ώρου βάσεως για 365 μέρες το χρόνο τόσο επί πλοίων όσο και σε βιομηχανίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ουσιαστικά πρόκειται για το πλέον σύγχρονο ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΠΑΡΚΟ, το οποίο αποτελεί πρότυπο στην Ελλάδα και σε άλλες περιοχές. Τα κτίρια είναι σύγχρονα, λειτουργικά και κατασκευασμένα ώστε να παρέχουν στους εργαζόμενους άνεση και υγιεινές συνθήκες εργασίας. Σήμερα έχουν εγκατασταθεί και λειτουργούν 80 επιχειρήσεις με διάφορες δραστηριότητες. Επιπλέον, λόγω της γενικότερης ιδεολογίας μας και τον προσανατολισμό μας στις πιο οικολογικές λύσεις, διαλέξαμε το ΒΙ.ΠΑ ΣΧΙΣΤΟΥ, το οποίο έχει δώσει ιδιαίτερη προσοχή στην καθαριότητα και την ανακύκλωση, αξίζει να 15

16 τονισθεί πως έχει δενδροφυτευθεί με δένδρα η μεγαλύτερη κοινόχρηστη έκταση. Επίσης, διαμορφώθηκαν και λειτουργούν οι κοινόχρηστοι υπαίθριοι χώροι στάθμευσης και για την καλύτερη και ασφαλέστερη κυκλοφορία εντός του Πάρκου έχει σηματοδοτηθεί το ιδιόκτητο οδικό δίκτυο του ΒΙ.ΠΑ ΣΧΙΣΤΟΥ. Με σεβασμό στο περιβάλλον, και τηρώντας όλους τους περιβαλλοντικούς όρους, οι επιχειρήσεις του ΒΙ.ΠΑ. ΣΧΙΣΤΟΥ σήμερα λειτουργούν και στοχεύουν στην περαιτέρω ανάπτυξη. Αρχικά η εταιρία μας, σκοπεύει να ενοικιάσει τον απαιτούμενο χώρο όπου θα στεγαστεί το κυρίως μέρος της επιχείρησης, το οποίο ουσιαστικά αποτελεί το τμήμα παραγωγής της επιχείρησης. Εκεί θα πραγματοποιείται η επεξεργασία και προσαρμογή των διαφορετικών τμημάτων τα οποία θα προμηθευόμαστε και η εκτέλεση της διαδικασίας της παραγωγής εκείνων που δεν θα προμηθευόμαστε αλλά θα κατασκευάζουμε εμείς. Σε τελικό στάδιο η ολοκλήρωση της κατασκευής του αυτοματοποιημένου πωλητή φαρμακείων, ώστε να τον παραλάβει το τμήμα μεταφορών. Επίσης θα υπάρχουν επιπλέον εγκαταστάσεις στην έκταση αυτή, όπου θα είναι το δεύτερο κύριο κτήριο της επιχείρησής μας, PHARTECH και στο οποίο θα εγκαθίστανται τα κεντρικά γραφεία της, τα οποία θα αποτελούνται από το τμήμα των διευθυντών, το τμήμα του λογιστηρίου, το τμήμα πωλήσεων και γενικότερα όλα τα απαραίτητα γραφεία. Προϋπολογισμός : Ύστερα από μία έρευνα αγοράς, καταλήξαμε στα ακόλουθα ποσά με ρεαλιστικό τρόπο. Κόστος ενοικίασης τόπου εγκατάστασης της επιχείρησης : 6000 / μήνα. Κόστος παραγωγής ανά μονάδα προϊόντος : 2500 / προϊόν. 16

17 5. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 5.1 Ανταγωνισμός και στρατηγική της επιχείρησης για τη βιωσιμότητα και επέκτασή της Επειδή η κατασκευή του προϊόντος μας συνδυάζει την υγεία με την τεχνολογία, καθιστά ικανή την προσαρμογή του στις νέες ανάγκες που δημιουργούνται με την πάροδο του χρόνου και λόγω της μεγάλης ζήτησης των φαρμάκων, το προϊόν μας μπορεί να επεκταθεί και γεωγραφικά. Όπως έχουμε προαναφέρει, για αρχή θα κινηθούμε σε ένα μικρότερο περιβάλλον καταναλωτών, αλλά με μεγάλο αριθμό ενδιαφερομένων ώστε να κατανοήσουμε κατά πόσο ανταποκρίνονται οι στόχοι μας στην πραγματικότητα και αναλόγως του αποτελέσματος θα ακολουθήσει η σταδιακή γεωγραφική επέκταση στην οποία στοχεύουμε. Όπως έχουμε ήδη αναφέρει σε ένα μόνο κεντρικό φαρμακείο στις Σέρρες πριν λίγους μήνες εγκαταστάθηκε ένας αυτόματος πωλητής φαρμάκων. Αξίζει να τονίσουμε πως η ιδέα μας προηγήθηκε της χρήσης του πωλητή στις Σέρρες και έπειτα από εκτενή έρευνα μπορέσαμε και το εντοπίσαμε. Η ιδέα μας είναι καινοτόμα γιατί ενώ όπως έχουμε αναφέρει, αρχικά θα κινηθούμε σε ένα μικρό αριθμό φαρμακείων στο κέντρο της πολυπληθούς Αθήνας, σκοπός μας είναι η γεωγραφική επέκταση της χρήσης του σε όλο το λεκανοπέδιο Αττικής και όχι μόνο. Αυτό μας διαφοροποιεί αφού δεν περιοριζόμαστε γεωγραφικά, σε αντίθεση με το άλλο σύστημα που είναι μόνο στη περιοχή των Σερρών. Επίσης σημαντικό πλεονέκτημά μας είναι πως περιλαμβάνουμε άλλη τεχνολογία αφού παρέχουμε και φάρμακα που χρειάζονται συνταγογράφηση. Επιπλέον το σύστημα των Σερρών παρέχει μόνο 700 κωδικούς φαρμάκων, ενώ ο δικός μας πωλητής δεν έχει περιορισμούς, λόγω της εξελιγμένης τεχνολογίας που έχει και τη δυνατότητα παροχής συνταγογραφούμενων φαρμάκων. Σε περίπτωση όμως που αυξηθεί ο ανταγωνισμός, θα στοχεύσουμε στην αναβάθμιση του προϊόντος, έτσι ώστε η διεπαφή με τον χρήστη να είναι ακόμη πιο φιλική και άμεση. Παρ όλα αυτά στοχεύουμε να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των πελατών μας και να εξελίσσουμε ούτως ή άλλως τον εξοπλισμό μας για να ανταπεξέρχεται στις απαιτήσεις και τις ανάγκες της εποχής. 17

18 Επίσης, ο αυτοματοποιημένος πωλητής θα διευκολύνει την πώληση φαρμάκων αλλά με τεχνολογία που θα είναι προσιτή σε όλους, ακόμη και ανθρώπους μεγαλύτερης ηλικίας αφού ο τρόπος εξυπηρέτησης θα είναι απλουστευμένος και κατανοητός. Πάντα θα είμαστε δίπλα σε κάθε πελάτη μας, ώστε να είναι εφικτή η επίλυση οποιασδήποτε απορίας αλλά και για να ακούμε τα σχόλια τους, τα οποία θα μας βοηθήσουν να πάμε το προϊόν μας ένα βήμα πιο πέρα, είτε με την αναβάθμισή του, είτε με τη προσθήκη νέων φαρμάκων. 5.2 SWOT ANALYSIS ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ (STRENGTHS) Καινοτομία, προσαρμογή τεχνολογίας, ευκολία στη χρήση, αντοχή στο χρόνο ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ (WEAKNESSES) Απαίτηση άριστης γνώσης της τεχνολογίας. ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ (OPPORTUNITIES) Επέκταση του προϊόντος σε όλη την Ελλάδα. ΑΠΕΙΛΕΣ (THREATS) Δημιουργία μιας νεοεισερχόμενης ανταγωνιστικής επιχείρησης, μη ανταπόκριση από το κοινό 18

19 6. ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΓΟΡΑΣ και MARKETING PLAN 6.1 Τμηματοποίηση της Αγοράς Το προϊόν που θα παράγουμε απευθύνεται, όπως έχουμε τονίσει, αποκλειστικά και μόνο σε ιδιοκτήτες φαρμακείων που κατέχουν την απαραίτητη άδεια ασκήσεως επαγγέλματος. Για να παρέχει ένα φαρμακείο τις αντίστοιχες υπηρεσίες που προσφέρει ο αυτόματος πωλητής απαιτεί την 24 ωρη λειτουργία του, που συνεπάγεται την απασχόληση απαραίτητου εργατικού δυναμικού το οποίο θα επιβαρύνει τον ιδιοκτήτη με την αμοιβή του προσωπικού, τα έξοδα ασφάλισης του και το γενικότερο κόστος λειτουργίας του. Σε αντίθεση με την λειτουργία του πωλητή μας το μόνο κόστος που αναγνωρίζεται είναι ανάλογα το κόστος ενοικίασης ή αγοράς. Πολύ σημαντικό ρόλο στη διάκριση του συγκεκριμένου προϊόντος κατέχει το κέρδος που θα αποκομίζει ο πελάτης μας, με τη λειτουργία του εξοπλισμού, ακόμη και τις ώρες που είναι κλειστό το κατάστημα. Με την πάροδο των χρόνων έχει αποδειχθεί ότι τα μηχανήματα είναι πιο αξιόπιστη και πρακτική λύση, εφόσον συναισθήματα και ανθρώπινα λάθη δεν υφίστανται. Συνεπώς, είναι κοινά αποδεκτό πως τα μηχανήματα αποτελούν αυτοτελώς καινοτομία. Βασικός σκοπός μας είναι η χρήση του μηχανήματος να γίνεται με τρόπο εύκολο και πρακτικό για να εξυπηρετούνται ακόμα και άτομα που δεν είναι εξοικειωμένα με την τεχνολογία. Φυσικά το προϊόν μας απευθύνεται σε ευρύ καταναλωτικό κοινό, παράλληλα όμως στοχεύουμε και σε ανθρώπους μεγαλύτερης ηλικίας που ξοδεύουν αρκετά χρήματα σε φάρμακα. Για αυτό το λόγο μάλιστα θα φροντίσουμε ο πωλητής μας να είναι απλουστευμένος κι εύχρηστος για να μην εμποδίζει αυτά τα άτομα να τον χρησιμοποιούν Προσδιορισμός Τιμολογιακής Πολιτικής Για την τιμολόγηση του προϊόντος που θα παράγουμε πρέπει να ληφθούν υπόψη παράγοντες όπως είναι η ζήτησή του, ο ανταγωνισμός, η συμπεριφορά του κόστους και γενικότερα οι στόχοι που έχουμε σαν επιχείρηση. Είναι αρκετά συχνό φαινόμενο οι 19

20 επιχειρήσεις να μην επιτυγχάνουν την εξέλιξη που στοχεύουν επειδή δεν χρησιμοποιούν σωστή τιμολογιακή πολιτική. Συνεπώς, είναι από τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά για την επιτυχία μιας επιχείρησης και πρέπει να γίνεται σωστή αναζήτηση γύρω από αυτό το θέμα και σε ένα γενικότερο περιβάλλον (οικονομικό, πολιτικό, νομικό). Γενικότερα, όσον αφορά το προϊόν, θα πρέπει να λαμβάνεται κυρίως υπόψη το στάδιο του κύκλου ζωής στον οποίο βρίσκεται. Επειδή το προϊόν μας εισάγεται στην αγορά, η τιμή του καθορίζεται κάπως υψηλή, γιατί δεν υπάρχει ανταγωνισμός και το κόστος του είναι υψηλό (μικρή παραγωγή, νέο προϊόν). Βέβαια εμείς σκοπεύουμε να καθορίσουμε την τιμή σε ένα επίπεδο, το οποίο να μην είναι τόσο υψηλό για τους πελάτες μας αλλά συγχρόνως να μην δημιουργεί ζημιές στην επιχείρησή μας, φυσικά. Η πολιτική που σκοπεύουμε να ακολουθήσουμε αφορά κατά κύριο λόγο την αξιολόγηση των αγοραστών που μπορούν να πειστούν για να πληρώσουν και μετά την επιλογή των ποσοτήτων που θα παράγουμε και τις αγορές που θα εξυπηρετήσουμε. Η εταιρεία μας στοχεύει περισσότερο στην ενοικίαση του προϊόντος από τους δυνητικούς πελάτες μας, εφόσον έτσι θα μπορούν να αξιοποιούν το κόστος ευκαιρίας από την ελάφρυνση που θα έχουν, γιατί δεν θα ξοδεύουν στην συντήρησή του και ταυτόχρονα θα προσφέρει κέρδη και στην εταιρία μας, σε βάθος χρόνου. Παρ όλα αυτά θα δίνουμε τη δυνατότητα και της αγοράς του μηχανήματος. Και στις δύο περιπτώσεις η διαδικασία της τιμολόγησης που θα ακολουθήσουμε θα είναι ενιαία, δηλαδή η τιμή θα είναι ίδια για όλους και δεν θα προκύπτει από το διακανονισμό μεταξύ της επιχείρησής μας και των δυνητικών πελατών μας, επειδή αυτό απαιτεί πολύ χρόνο και δεν θα είναι τόσο δίκαιο για όλους. 6.3 Πλάνο Προώθησης Προϊόντων ή/και Υπηρεσιών Αρχικά θα απευθυνθούμε σε μικρής κλίμακας πελατεία ούτως ώστε να εξάγουμε συμπεράσματα για την εικόνα του πωλητή μας και σταδιακά θα επεκταθούμε σε φαρμακεία σε όλη την περιοχή της Αττικής. Έτσι, για την καλύτερη προώθηση του αυτοματοποιημένου πωλητή φαρμάκων προτείνουμε την εγκατάσταση του σε ορισμένα φαρμακεία στο κέντρο της Αθήνας, αφού εκεί υπάρχει εντονότερη ζήτηση και 20

21 περισσότερες ανάγκες και στη συνέχεια, ανάλογα με την ανταπόκριση που θα έχει, θα επεκτείνουμε την προώθηση του προϊόντος μας και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας. Κάθε αυτόματος πωλητής θα τοποθετείται στα φαρμακεία από δικούς μας τεχνικούς και θα φροντίζουμε ώστε να υπάρχει ένα άτομο σε κάθε φαρμακείο, το οποίο θα παρεβρίσκεταιι τις κρίσιμες ώρες της λειτουργίας του φαρμακείου, δηλαδή τις ώρες που πηγαίνουν οι περισσότεροι άνθρωποι στα φαρμακεία. Αυτό το άτομο θα ενημερώνει τους πελάτες του φαρμακείου για το μηχάνημα, θα κάνει μία επίδειξη της λειτουργίας του και, γενικότερα, θα βοηθάει στην εξοικείωσή του με αυτό. Επιπλέον, θα υπάρξει κι έντυπη ενημέρωση για τα χαρακτηριστικά του πωλητή μας, αλλά και ενημέρωση μέσα από το διαδίκτυο, εφόσον αυτός ο τρόπος είναι πιο κοντά στην τεχνολογία και είναι ένας από τους πιο οικονομικούς. Μετά από ένα εύλογο χρονικό διάστημα και με την προϋπόθεση ότι παρατηρήσουμε την ύπαρξη έντονης ζήτησης για το μηχάνημα της εταιρίας μας, τότε θα προβούμε στις απαραίτητες ενέργειες ώστε να επιτευχθεί η προώθησή του και στο εξωτερικό. Φυσικά, θα γίνουν οι κατάλληλες προσαρμογές στα διάφορα συστήματα διανομής φαρμάκων, εκδόσεως συνταγών και συνολικά οποιαδήποτε συστήματα που θα ισχύουν σε κάθε περιοχή που κινούμαστε. Αξίζει να σημειωθεί πως το προϊόν αυτό θα είναι κάτι εντελώς καινούριο στην αγορά και γι αυτό τον λόγο είναι απαραίτητο να τονίσουμε ότι συνδυάζει την ικανοποίηση του φαρμακοποιού αλλά και του πελάτη του, εφόσον και οι δύο θα γλιτώνουν χρόνο και κούραση από την καθημερινότητά τους. Εάν ο υποψήφιος πελάτης μας επιλέξει να νοικιάσει ή ν αγοράσει το προϊόν μας, θα μπορεί να αξιοποιεί καθημερινά τα προνόμια που θα του παρέχονται και η επιχείρησή μας χρόνο με το χρόνο θα προσαρμόζει τις νέες εξελίξεις στους κλάδους της υγείας και της τεχνολογίας, έτσι ώστε να παρέχει κάθε φορά νέους ή απλά διαφοροποιημένους τρόπους για την διευκόλυνση της καθημερινότητάς τους. Εξάλλου, είναι κοινώς αποδεκτό ότι αυτή την εποχή για να μπορέσεις να εξελιχθείς και να κρατήσεις την επιχείρησή σου πρέπει να ενσωματώνεις την τεχνολογία με τρόπους που θα σε 21

22 βοηθήσουν να δίνεις αλλά και να παίρνεις περισσότερα. Όλα τα ανωτέρω χαρακτηριστικά του προϊόντος μας, θα τα δημοσιοποιήσουμε μέσα από τις έντυπες και διαδικτυακές διαφημίσεις. Επιπρόσθετα, στοχεύουμε στη συμμετοχή και τη λεπτομερή ανάλυση των δυνατοτήτων του πωλητή μας σε εκθέσεις φαρμακείων, όπως είναι η HELLASPHARM, έτσι ώστε να υπάρξει άμεση ενημέρωση των δυνητικών πελατών μας γι αυτή την καινοτόμα ιδέα. 22

23 7. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ 7.1 Προβλεπόμενος Ισολογισμός Χρήσης ΣΥΝΤΑΞΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟ Γ.ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Α.ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Ι.Ασώματες ακινητοποιήσεις Ι.Κεφάλαιο μετοχικό ΕΞΟΔΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2.000,00 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 ΙΙ.Ενσώματες ακινητοποιήσεις ΚΤΙΡΙΟ ,00 V.Αποτελέσματα εις νέο ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ ,00 ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΚΕΡΔΩΝ (ΖΗΜΙΩΝ) ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ,00 ΕΠΙΠΛΑ & ΣΚΕΥΗ 2.000,00 ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ,00 Σύνολο ακινητοποιήσεων (ΓΙΙ) ,00 Σύνολο πάγιου ενεργητικού (ΓΙ+ΓΙΙ) ,00 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων ,00 Δ.ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Γ.ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ I.Αποθέματα Ι.Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑ ,00 ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟ ΔΑΝΕΙΟ 1.000, ,00 ΙΙ.Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις II. Απαιτήσεις ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ 2.000,00 ΠΕΛΑΤΕΣ ,00 ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΠΛΗΡΩΤΕΑ 1.000,00 ΓΡΑΜΜΑΤΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ 1.000,00 ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΔΑΝΕΙΟ 1.000, , ,00 IV. Διαθέσιμα ΤΑΜΕΙΟ 0,00 Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού ,00 Σύνολο Υποχρεώσεων (Γ1+ΓΙΙ) 5.000,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ ,00

24 7.2 Προβλεπόμενος Λογαριασμός Αποτελεσμάτων Εκμετάλλευσης και Χρήσεως Αποτελέσματα εκμεταλλεύσεως Προβλεπτική Πορεία Αποτελεσμάτων Χρήσεως Τρέχον έτος 200Χ 200Χ 20ΧΧ Κύκλος Εργασιών (πωλήσεις) , , , ,65 Μείον: Κόστος πωλήσεων , , , ,60 Μικτά αποτελέσματα (κέρδη) εκμεταλλεύσεως , , , ,05 Λοιπά Έσοδα 2.500,00 138,57 113,09 80,61 ΜΕΙΟΝ: Εξοδα διοικητικής λειτουργίας ,00 759,44 333,00 310,71 ΜΕΙΟΝ: Εκτακτα και ανόργανα έξοδα 1.000,00 251,93 91,92 26,37 Σύνολο Εξόδων , ,37 424,92 337,08 ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (Κέρδη) ΧΡΗΣΕΩΣ προ φόρων 1.500, , , , Αριθμοδείκτες Τιμή Ι. Αριθμοδείκτες ρευστότητας Γενικής Ρευστότητας 1,50 Άμεσης Ρευστότητας 0,00 ΙΙ. Αριθμοδείκτες Αποδοτικότητας Περιθώριο Μικτού κέρδους 33,33% Περιθώριο Καθαρού Κέρδους 4,33% Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων 11,21% ΙΙΙ. Αριθμοδείκτες Δραστηριότητας Δανειακής Επιβάρυνσης 7,94% 24

25 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ PHARTECH ΕΠΕ Πωλήσεις φαρμάκων σε λιανικές τιμές. 25

26 Τζίρος φαρμακείων Σε δισ. Ευρώ Διάρθρωση αγοράς βάσει των όγκων Διάρθρωση αγοράς βάσει των αξιών 26

27 27

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Αθηνών ΛΥΜΕΝΗ ΑΣΚΗΣΗ: ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΘΟΛΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Αθηνών ΛΥΜΕΝΗ ΑΣΚΗΣΗ: ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΘΟΛΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Λογιστική Ι Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Αθηνών ΛΥΜΕΝΗ ΑΣΚΗΣΗ: ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΘΟΛΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ Διδάσκοντες: Νικόλαος Ηρειώτης - Δημήτριος Μπάλιος - Ιωάννης Ντόκας - Κανέλλος Τούντας

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ

και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ και ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ Ισολογισμός. 1 Τι είναι ο Ισολογισμός Ισολογισμός είναι η λογιστική χρηματοοικονομική κατάσταση που παρουσιάζει συνοπτικά αλλά με σαφήνεια την περιουσιακή κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΛΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ. Τίτλος Επιχειρηματικού Σχεδίου:...MARKET2U... Ομάδα σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου:

ΤΕΛΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ. Τίτλος Επιχειρηματικού Σχεδίου:...MARKET2U... Ομάδα σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου: ΤΕΛΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Τίτλος Επιχειρηματικού Σχεδίου:...MARKET2U... Ομάδα σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου: Ονοματεπώνυμο ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΜΑΡΚΑΤΟΠΟΥΛΟΣ Email tsirakas89@hotmail.com ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

www.onlineclassroom.gr Α Σ Κ Η Σ Η Σας παρέχονται οι ακόλουθες πληροφορίες για την εμπορική επιχείρηση ΑΒΓ ΑΕ

www.onlineclassroom.gr Α Σ Κ Η Σ Η Σας παρέχονται οι ακόλουθες πληροφορίες για την εμπορική επιχείρηση ΑΒΓ ΑΕ Α Σ Κ Η Σ Η Σας παρέχονται οι ακόλουθες πληροφορίες για την εμπορική επιχείρηση ΑΒΓ ΑΕ Περιγραφή Λογαριασμού Υπόλοιπο χρεωστικό Υπόλοιπο πιστωτικό Αγορές εμπορευμάτων 170.000 Αμοιβές προσωπικού 13.500

Διαβάστε περισσότερα

ΣΟΛΩΜΟΥ 29 ΑΘΗΝΑ ( 210.38.22.157 495 www.arnos.gr e-mail : info@arnos.gr ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Α.Ε.Ι. Α.Τ.Ε.Ι. Ε.Α.Π. Ε.Μ.Π.

ΣΟΛΩΜΟΥ 29 ΑΘΗΝΑ ( 210.38.22.157 495 www.arnos.gr e-mail : info@arnos.gr ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Α.Ε.Ι. Α.Τ.Ε.Ι. Ε.Α.Π. Ε.Μ.Π. ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Έννοια του ισολογισμού Ο ισολογισμός απεικονίζει τη χρηματοοικονομική κατάσταση της επιχείρησης μια δεδομένη χρονική στιγμή. Η χρηματοοικονομική κατάσταση μιας επιχείρησης αποτελείται από εξής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) ΕΠΙΧΕΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN) Τι είναι ένα επιχειρησιακό σχέδιο Ένα επιχειρησιακό σχέδιο (business plan) είναι ένα έγγραφο το οποίο ορίζει τη βασική ιδέα για μια επιχείρηση και τα σχετικά θέματα

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και Περιεχόµενα Business Plan Α. Περίληψη (Executive Summary) -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και βραχυπρόθεσµων) της επιχείρησης -Αποστολή (Mission) Σύντοµη

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, Δ. ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ι. Αποθέματα 1. Εμπορεύματα 910.604,12

Κύριοι Μέτοχοι, Δ. ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ι. Αποθέματα 1. Εμπορεύματα 910.604,12 Κύριοι Μέτοχοι, 1 ΕΚΘΕΣΗ του Διοικητικού Συμβουλίου προς την Εικοστή Τακτική Συνέλευση των κ.κ. Μετόχων της Ανωνύμου Εταιρίας «ΜΠΟΝΦΙΛΙΟΛΙ ΕΛΛΑΣ ΣΕΡΒΙΣ ΤΗΜ ΕΙΔΗ ΜΕΤΑΔΟΣΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ Α.Ε. με δ.τ B.E.S.T ΕΛΛΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Λη#νιοί Εν ράσει 2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας Κατάρτιση Ενός Ε-ιτυχη0ένου Ε-ιχειρη0ατικού Σχεδίου (Business Plan)9 Μ"α$"άσης Ελευθέριος, 2 Σύ$βουλος Υ"οστήριξης Ε"ιχειρη$ατικών Σχεδίων, Ε"ιστη$ονικός

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Εισαγωγή Η κατάρτιση ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου αποτελεί ένα εργαλείο στο οποίο καταγράφεται ουσιαστικά το «Πλάνο Δράσης» της επιχείρησης, τα βήματα που θα

Διαβάστε περισσότερα

Σ.ΚΑΡΑΤΖΙΚΗΣ ΤΡΑΝΣΠΟΡΤ ΕΠΕ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 15η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013)

Σ.ΚΑΡΑΤΖΙΚΗΣ ΤΡΑΝΣΠΟΡΤ ΕΠΕ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 15η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013) ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 15η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1ης ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013) κλειόμενης προηγούμενης κλειόμενης προηγούμενης Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Χρήσεως 2013 Χρήσεως 2012 Β. ΕΞΟΔΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αποσβεσμένα Μηχανήματα 720 Αποσβεσμένα Κτίρια 1.250 Γραμμάτια Πληρωτέα 240 Ίδια Κεφάλαια 11.152 Μη δεδουλευμένοι Τόκοι Γραμματίων Εισπρακτέων 98

Αποσβεσμένα Μηχανήματα 720 Αποσβεσμένα Κτίρια 1.250 Γραμμάτια Πληρωτέα 240 Ίδια Κεφάλαια 11.152 Μη δεδουλευμένοι Τόκοι Γραμματίων Εισπρακτέων 98 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΔΕΟ 25 (ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ) ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2007-08 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ 13-7-2008

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Εταιρεία παραγωγής σάλτσας τομάτας Ent-teach Κεφάλαιο 3 Ανάλυση Αγοράς Περιγραφή εκπαιδευτικής δραστηριότητας Είστε ο ιδιοκτήτης μιας μικρομεσαίας επιχείρησης στη βιομηχανία

Διαβάστε περισσότερα

Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς 31ης Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ 2013 (01-01-2013 ως 31-12-2013) IKTEO ΕΚΗΒΟΛΟΣ A.E.(6η Εταιρική χρήση)

Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς 31ης Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ 2013 (01-01-2013 ως 31-12-2013) IKTEO ΕΚΗΒΟΛΟΣ A.E.(6η Εταιρική χρήση) Σελίδα 1 ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς Ι σ ο λ ο γ ι σ μ ό ς 31ης Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ 2013 (01-01-2013 ως 31-12-2013) IKTEO ΕΚΗΒΟΛΟΣ A.E.(6η Εταιρική χρήση) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ 16.10

Διαβάστε περισσότερα

FREE WAVE ΕΠΕ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012

FREE WAVE ΕΠΕ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012 FREE WAVE ΕΠΕ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΙΔΩΝ ΕΝΔΥΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012 13η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ - 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012) (Ποσά σε Ευρώ) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟ Ποσά κλειόμενης χρήσεως 2012 Ποσά

Διαβάστε περισσότερα

Ποσά κλειόμενης χρήσης 2014 Ποσά προηγούμενης χρήσης 2013 Αξία Αποσβέ- Αναπόσβ Αξία Αποσβέ- Αναπόσβ κτήσεως σεις αξία κτήσεως σεις αξία

Ποσά κλειόμενης χρήσης 2014 Ποσά προηγούμενης χρήσης 2013 Αξία Αποσβέ- Αναπόσβ Αξία Αποσβέ- Αναπόσβ κτήσεως σεις αξία κτήσεως σεις αξία Σελίδα 1 ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ 16.10 1. Εξοδα ίδρυσης και πρώτης εγκατάστασης 16.18 3. Τόκοι δανείων κατασκευαστικής περιόδου 16.13-16.17 4. Λοιπά έξοδα εγκατάστασης Γ. ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Η παρουσίαση που ακολουθεί περιέχει οδηγίες για την δημιουργία ενός καθιερωμένου business plan (BP). Η κάθε επιχείρηση μπορεί να προσθέσει ή να αφαιρέσει από

Διαβάστε περισσότερα

Υπεραξία Ακινήτου Ν.1297/72 40,439.73 40,439.73 Υπεραξία Ακινήτου Ν.1297/72 40,439.73 40,439.73

Υπεραξία Ακινήτου Ν.1297/72 40,439.73 40,439.73 Υπεραξία Ακινήτου Ν.1297/72 40,439.73 40,439.73 ΔΙΟΝΥΣΟΣ Α.Ε. ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31/12/2013 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 23η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1/1/2013-31/12/2013) ΕΔΡΑ:ΑΥΛΑΚΙΑ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΘΑΣΟΥ Α.Μ.Α.Ε. 22747/53/Β/90/23 Ε Ν Ε Ρ Γ Η Τ Ι Κ Ο Χ Ρ Η

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά

Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ Τεχνική μελέτη & οικονομική προσφορά REFLEXIS RETAIL: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία

Διαβάστε περισσότερα

Κατάσταση Φορολογικής Αναμόρφωσης Δαπανών 2011

Κατάσταση Φορολογικής Αναμόρφωσης Δαπανών 2011 Κατάσταση Φορολογικής Αναμόρφωσης Δαπανών 2011 Λογ. Περιγραφή Συνολική Δαπάνη Εκπιπτόμενο ποσό Μη Εκπιπτόμενο 62-03 Τηλεπικοινωνίες (Κινητή τηλεφωνία ) 0,00 62-05 Ασφάλιστρα μεταφορικών μέσων (ΕΙΧ) 62-07

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ 42.664,07 34.663,48 8.000,59 23.114,07 23.079,06 35,01

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ 42.664,07 34.663,48 8.000,59 23.114,07 23.079,06 35,01 ΝΕΤCOM Ε.Π.Ε. ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31/12/2013 - ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ (1/1/2013-31/12/2013) ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ ΑΝ/ΣΤΗ ΑΞΙΑ ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ ΑΝ/ΣΤΗ ΑΞΙΑ 5.ΑΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

(Πηγή: Χρηματοοικονομική λογιστική, ΕΑΠ Τόμος Α).

(Πηγή: Χρηματοοικονομική λογιστική, ΕΑΠ Τόμος Α). ΘΕΜΑ Α. Με τη βοήθεια των μεθόδων FIFO και LIFO προσδιορίζουμε το τρόπο με τον οποίο διακινούνται τα εμπορεύματα σε μία επιχείρηση. Σύμφωνα με τη πρώτη τα εμπορεύματα που εισέρχονται πρώτα στη αποθήκη

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση επιχείρησης

Παρουσίαση επιχείρησης L'Orangerie Το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου είναι η ίδρυση μιας επιχείρησης η οποία θα δραστηριοποιείται στο χώρο της διακόσμησης και του interior design. Ο χώρος της λιανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν Αποστολή Προς τι το Επιχειρείν; Κύριοι Στόχοι Περιγραφή της Αγοράς Στρατηγική Χρηματοοικονομικές Προβλέψεις Προγράμματα και Δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

2. Χρεωστικοί λογ/σμοί εγγυήσεων 2. Πιστωτικοί λογ/σμοί εγγυήσεων και εμπραγμάτων ασφαλειών 672.00 672.00 και εμπραγμάτων ασφαλειών 672.00 672.

2. Χρεωστικοί λογ/σμοί εγγυήσεων 2. Πιστωτικοί λογ/σμοί εγγυήσεων και εμπραγμάτων ασφαλειών 672.00 672.00 και εμπραγμάτων ασφαλειών 672.00 672. ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Κ.Τ.Ε.Λ. Ν. ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013-10η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ - 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013) ΑΡ.Μ.Α.Ε 55687/01/Β/03/596 Ποσά κλειόμενης χρήσεως

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα εγγραφής στο Ημερολόγιο και το Γενικό Καθολικό με τα ακόλουθα λογιστικά γεγονότα:

Παραδείγματα εγγραφής στο Ημερολόγιο και το Γενικό Καθολικό με τα ακόλουθα λογιστικά γεγονότα: Παραδείγματα εγγραφής στο Ημερολόγιο και το Γενικό Καθολικό με τα ακόλουθα λογιστικά γεγονότα: 1. Στις 2/12/2010 αγοράστηκαν εμπορεύματα (εκτυπωτές Η/Υ) αξίας 8000 αντί 6000 με μετρητά 1500, με απλή πίστωση

Διαβάστε περισσότερα

Πέραν από όσα, εύκολα, μπορείτε να εξάγετε από την μελέτη των οικονομικών καταστάσεων και για την πληρέστερη ενημέρωσή σας, σημειώνουμε τα ακόλουθα:

Πέραν από όσα, εύκολα, μπορείτε να εξάγετε από την μελέτη των οικονομικών καταστάσεων και για την πληρέστερη ενημέρωσή σας, σημειώνουμε τα ακόλουθα: ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΥ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΠΕΠΟΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.- ΠΑΓΩΤΑ ΠΗΛΙΟ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1 η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ 31 η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες: Business Plan Το επιχειρηµατικό πλάνο αποτελεί το πρώτο και µερικές φορές το µοναδικό έγγαφο κείµενο που παρουσιάζει ολοκληρωµένα την επενδυτική πρόταση, γι' αυτό πρέπει να είναι ρεαλιστικό και εφικτό,

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

Διασυνοριακό Πρόγραμμα INTERREG IIIA / PHARE CBC ΕΛΛΑΔΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Διασυνοριακό Πρόγραμμα INTERREG IIIA / PHARE CBC ΕΛΛΑΔΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - Ε.Κ.Ε.Τ.Α. 6 0 χλμ. οδού Χαριλάου - Θέρμης Τ.Θ. 60361 570 01 Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 498100 Fax: 2310 498180 web: http://www.certh.gr e-mail: certh@certh.gr

Διαβάστε περισσότερα

A & M A. E. 0,00 0,00. 0,00 0,00 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 769.247,68 35.921,25. 12.554,73 5.647,01 7. Μακρυπρ.υποχρ.πληρωτ.στην εποµ.

A & M A. E. 0,00 0,00. 0,00 0,00 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 769.247,68 35.921,25. 12.554,73 5.647,01 7. Μακρυπρ.υποχρ.πληρωτ.στην εποµ. 4. Λοιπά έξοδα εγκαταστάσεως 15.823,56 1.120,37 14.703,19 0,00 (25.000 ονοµαστ. µετοχές των 30,00 Eυρώ ) 5. Λοιπές ασώµατες ακινητοποιήσεις 1. Τακτικό Αποθεµατικό 5. Μεταφορικά µέσα 5. Αφορολ.Αποθεµ.Ειδικών

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Η Οικονομική Διαχείριση

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Η Οικονομική Διαχείριση Σκοπός Παρουσίασης Κατανόηση της έννοιας του Κόστους. Κατηγορίες κόστους, Φορείς κόστους, Υποκατηγορίες πραγματικούς κόστους Παράμετροι Επενδύσεων. Μέθοδοι αξιολόγησης επενδύσεων Διαστάσεις Προγραμματισμού

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Πελατολόγιο... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Υπηρεσίες Τεχνολογική

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία :

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία : ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΒΙΟΤΡΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε.»ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

News. Passion. Alfa. Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία. στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Σειρά. Σειρά

News. Passion. Alfa. Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία. στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Σειρά. Σειρά News ΤΕΥΧΟΣ 13 - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2014 by Γνωρίστε τον κλιματισμό Γνωρίστε την Νέα μοντέλα Οικιακών Κλιματιστικών με κορυφαία τεχνολογία στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς Σειρά Passion Απόλυτος έλεγχος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ε.δ. αδαμίδης ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Τι είναι «Επιχειρηματικό Σχέδιο»; Ορισμός (;) Το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει πως θα διοικηθεί

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Συγκεντρωση πληροφοριων για τα εσοδα και εξοδα της επιχειρησης

Συγκεντρωση πληροφοριων για τα εσοδα και εξοδα της επιχειρησης ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Συγκεντρωση πληροφοριων για τα εσοδα και εξοδα της επιχειρησης Συγκεντρωση πληροφοριων για τα εσοδα και εξοδα της επιχειρησης μπορει να γινει με χειρογραφα συστηματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κεφάλαιο 1 ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1. Εισαγωγή Μ έχρι αρκετά πρόσφατα, η έννοια του μάρκετινγκ των υπηρεσιών αποτελούσε μια έννοια χωρίς ιδιαίτερη αξία αφού, πρακτικά,

Διαβάστε περισσότερα

11.2.2 Είδη δαπανών. Μιχάλης Δούμπος, Αναπλ. Καθηγητής Πολυτεχνείο Κρήτης, Σχολή Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης mdoumpos@dpem.tuc.

11.2.2 Είδη δαπανών. Μιχάλης Δούμπος, Αναπλ. Καθηγητής Πολυτεχνείο Κρήτης, Σχολή Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης mdoumpos@dpem.tuc. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Εκπαίδευση και ια Βίου Μάθηση Πρόγραμμα ια Βίου Μάθησης ΑΕΙ για την Επικαιροποίηση Γνώσεων Αποφοίτων ΑΕΙ: Σύγχρονες Εξελίξεις στις Θαλάσσιες Κατασκευές Α.Π.Θ. Πολυτεχνείο Κρήτης

Διαβάστε περισσότερα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Ανάλυση λογιστικών καταστάσεων Ένας από τους σκοπούς της χρηματοοικονομικής επιστήμης αποτελεί η αξιολόγηση και αξιοποίηση των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί και καταγραφεί

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ Ονοματεπώνυμο: Τολιόπουλος Κωνσταντίνος Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Κριτσωτάκις Γεώργιος Δεκέμβριος 2014 ΣΤΟΧΟΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας (Youth Entrepreneurship Summer Program YES) Οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Specisoft. www.specisoft.gr. Άρθρο: Ο Ισολογισμός της Επιχείρησης & Η Ερμηνεία των Στοιχείων του

Specisoft. www.specisoft.gr. Άρθρο: Ο Ισολογισμός της Επιχείρησης & Η Ερμηνεία των Στοιχείων του Specisoft www.specisoft.gr Άρθρο: Ο Ισολογισμός της Επιχείρησης & Η Ερμηνεία των Στοιχείων του Ο Ισολογισμός και οι Συνοδευτικές Καταστάσεις Α.Ισολογισμός Ο Ισολογισμός είναι η κύρια οικονομική κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

Τ Ρ Ι Ε Δ Ρ Ο Σ Α.Τ.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΡ. Μ.Α.Ε. 48217/62/Β/01/0045

Τ Ρ Ι Ε Δ Ρ Ο Σ Α.Τ.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΡ. Μ.Α.Ε. 48217/62/Β/01/0045 Τ Ρ Ι Ε Δ Ρ Ο Σ Α.Τ.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΡ. Μ.Α.Ε. 48217/62/Β/01/0045 Π Ρ Ο Σ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ 31 ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2012 (Βασει των διαταξεων του Κ.Ν. 2190/1920, όπως

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε»

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΚΛΩΣΤΑΙ ΠΕΤΑΛΟΥΔΑΣ Α.Ε.Β.Ε» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2014 (58 η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ), ΑΠΟ 1/1/2014 31/12/2014 προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων Κύριοι Μέτοχοι,

Διαβάστε περισσότερα

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA

BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA BUSINESS COACHING S W O T ΑΝΑΛΥΣΗ FROM COACH THEODORA S = STRENGTHS ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΑΓΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ W = WEAKNESSES ΑΔΥΝΑΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΕΜΠΟΔΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ O = OPPORTUNITIES ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >>

«QWISE TECHNOLOGIES P.C >> Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Σ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «QWISE TECHNOLOGIES P.C >> ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2014 ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Στις επόμενες σελίδες που ακολουθούν, μπορείτε να δείτε:

Στις επόμενες σελίδες που ακολουθούν, μπορείτε να δείτε: Στις επόμενες σελίδες που ακολουθούν, μπορείτε να δείτε: ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΡΙΘΜΟ ΕΙΚΤΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ... 2 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΙΚΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΟΧΛΕΥΣΗΣ... 3 ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Μ.Ρ. Α.Ε.... 4 ΑΥΤΟΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ 03/12-31/12/2013

ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ 03/12-31/12/2013 Ρ Α Φ Η Κ Ο Υ Ρ Τ Ι Ν Ω Ν Μ Ε Τ Α Π Ο Ι Η Σ Η Υ Φ Α Σ Μ Α Τ Ω Ν Ε Ν Ε Ρ Γ Η Τ Ι Κ Ο ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ 03/12 31/12/2013 Ποσά κλειομένης Χρήσεως 2013 Ποσά προηγούμενης Χρήσεως 2012 Αξία Αναπόσβεστη Αξία

Διαβάστε περισσότερα

2,045.78 2,045.78 Γ.ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ. 1,121,199.57 993,140.67 Σύνολο ακινητοποιήσεων(γιι)

2,045.78 2,045.78 Γ.ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ. 1,121,199.57 993,140.67 Σύνολο ακινητοποιήσεων(γιι) ΒΙΟΝΤΗΖΕΛ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014 9η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ( 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014-31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ) Α.Μ. Ε.Π.Ε. 6111 - ΕΔΡΑ ΑΣΣΗΡΟΣ Ποσά κλειομένης χρήσεως

Διαβάστε περισσότερα

1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Βασική επιδίωξη κάθε επιχείρησης, μικρής ή μεγάλης, είναι όπως συμβαίνει με κάθε οργανισμό η καλή της υγεία και η ανάπτυξη της. Οι επιδιώξεις αυτές στην επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ ΡΩΞΑΝΗ Α.Μ:8670 ΕΞΑΜΗΝΟ: Η E-mail:Roxchron@gmail.com BUSINESS PLAN

ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ ΡΩΞΑΝΗ Α.Μ:8670 ΕΞΑΜΗΝΟ: Η E-mail:Roxchron@gmail.com BUSINESS PLAN ΧΡΟΝΟΠΟΥΛΟΥ ΡΩΞΑΝΗ Α.Μ:8670 ΕΞΑΜΗΝΟ: Η E-mail:Roxchron@gmail.com BUSINESS PLAN ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΞΩΦΥΛΛΟ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ-ΙΣΤΟΡΙΑ-ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΣΤΟΧΟΙ-ΟΡΑΜΑ-ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (Ισολογισμός Αποτελέσματα Χρήσεως, Ταμειακές Ροές) ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΓΕΝΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (Ισολογισμός Αποτελέσματα Χρήσεως, Ταμειακές Ροές) ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΓΕΝΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (Ισολογισμός Αποτελέσματα Χρήσεως, Ταμειακές Ροές) ΔΙΔΑΣΚΩΝ Γεώργιος Αληφαντής, Διδάσκων στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, τ. Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής 1 η Εβδομάδα

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (συνέχεια) ΤΟ ΜΕΣΟΝ ΜΕ ΤΟ ΟΠΟΙΟ Η ΓΝΩΣΗ, Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΙΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΓΑΘΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. (ΕΙΡΜΑ-EUROPEAN INDUSTRIAL RESEARCH MANAGEMENT

Διαβάστε περισσότερα

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΔΕΟ 25 ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΔΕΟ 25 ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΔΕΟ 25 ΓΕΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΘΗΝΑ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 1 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Κάθε τόμος αποτελεί και ξεχωριστή πηγή γνώσεων για τον φοιτητή. Γι αυτό χρήσιμο από τον φοιτητή είναι να κατανοεί κάθε

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ TΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ»

ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ TΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ» ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ TΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ»

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ Νο. 108 του Δ.Σ. της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ OCCIDENTAL ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»

ΠΡΑΚΤΙΚΟ Νο. 108 του Δ.Σ. της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ OCCIDENTAL ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΠΡΑΚΤΙΚΟ Νο. 108 του Δ.Σ. της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ OCCIDENTAL ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» Στον Πειραιά σήμερα 13 η Μαΐου 2015, ημέρα της εβδομάδας Τετάρτη,

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, 03 07 Μαΐου 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχείρηση που έχει στην κατοχή της ένα γραμμάτιο προς είσπραξη μπορεί να το εκμεταλλευτεί ποικιλοτρόπως:

Η επιχείρηση που έχει στην κατοχή της ένα γραμμάτιο προς είσπραξη μπορεί να το εκμεταλλευτεί ποικιλοτρόπως: Η Λογιστική των γραμματίων Α- Γραμμάτια εισπρακτέα Κάθε επιχείρηση φέρει στο χαρτοφυλάκιο της γραμμάτια ή συναλλάσσεται με αυτά. Ειδικότερα για τα «γραμμάτια εισπρακτέα» κάθε επιχείρηση τηρεί ένα λογαριασμό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για. Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls

Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για. Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls Αιτιολογική Έκθεση Πρότασης για Πανελλήνιο Νομικό Πρόσωπο Εκμετάλλευσης Gaming Halls Η ΠΟΕΠΠΠ έχοντας γνώσει για τις θέσεις της ΟΠΑΠ σχετικά για τον τρόπο εκμετάλλευσης των slots, αντιμετώπισε και μετέφερε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΩΣ ΚΑΙ ΤΙ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝ, ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΔΑΝΕΙΣΜΟ

ΠΩΣ ΚΑΙ ΤΙ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝ, ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΔΑΝΕΙΣΜΟ Specisoft www.specisoft.gr ΠΩΣ ΚΑΙ ΤΙ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝ, ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΔΑΝΕΙΣΜΟ Από Γιώργο Μανουσόπουλο, Σύμβουλο Επιχειρήσεων, εξωτερικό συνεργάτη στης Specisoft Περιεχόμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ. Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA. Με την ευγενική χορηγία της

ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ. Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA. Με την ευγενική χορηγία της ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Αλέξανδρος Δεληκούρας PhD MBA Με την ευγενική χορηγία της ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ = ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΤΙ ΕΙΝΑΙ? ΕΜΠΟΡΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ Ν. 947α. ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΗΛΙΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΕΚΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»

ΠΡΑΚΤΙΚΟ Ν. 947α. ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της «ΗΛΙΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΕΚΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» 1 ΠΡΑΚΤΙΚΟ Ν. 947α Της έκτακτης συνεδριάσεως του ΔΣ της ΗΛΙΟΣ ΑΒΕΕ Βιομηχανία Πλεκτικής Ν. Πλαγιάρι Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη σήμερα 23 Απριλίου 2013 ημέρα Τρίτη και ώρα 10:00 πρωινή συνήλθε σε έκτακτη

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Specisoft www.specisoft.gr ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Επισκεφθείτε το Management Portal της Specisoft: Business Game, Manager s Tools, Case Studies, Consulting,

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα

Ειδικό Παράρτημα Α. Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Ειδικό Παράρτημα Α Χρηματοοικονομικοί δείκτες: Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα 2013 Ετήσια έκθεση ελληνικού εμπορίου Α. Ανάλυση κατά κλάδο και τομέα Στο παράρτημα αυτό παρουσιάζεται ξεχωριστά για κάθε κλάδο

Διαβάστε περισσότερα

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;

Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης; Κεφάλαιο Βήμα : Γιατί να με επιλέξει ένας πελάτης;. Εισαγωγή στην έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος απάντηση που πρέπει να δώσει κάθε επιχειρηματίας Η στην ερώτηση «Γιατί να επιλέξει εμένα ο πελάτης

Διαβάστε περισσότερα

DO Y O Y U S PEAK K F U F TURE R?

DO Y O Y U S PEAK K F U F TURE R? GALAXY είναι Τεχνολογία αιχμής που αξιοποιεί τις πλέον σύγχρονες διεθνείς τάσεις, συνδυάζοντας τo Microsoft.NET Framework 3.5 και τα εξελιγμένα εργαλεία ανάπτυξης εφαρμογών της SingularLogic. Εξασφαλίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΕΚΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΕΚΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ ΠΡΑΚΤΙΚΟ Ν.985 Της συνεδριάσεως του Δ.Σ της «ΗΛΙΟΣ ΑΒΕΕ» Βιομηχανία Πλεκτικής. Αριθ. ΓΕΜΗ 057302304000 Στην Θεσσαλονίκη σήμερα, 25/05/2014 και ώρα 19:00, συνήλθε σε συνεδρίαση το ΔΣ της εταιρείας στα γραφεία

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικές Επιπτώσεις

Οικονομικές Επιπτώσεις Οι εξελίξεις στον τομέα της επικοινωνίας (σταθερή και κινητή τηλεφωνία, δίκτυα υπολογιστών) λειτουργούν ως υπόβαθρο για την επέκταση και σύνδεση των εθνικών οικονομιών σε παγκόσμιο επίπεδο Η παγκόσμια

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ)

ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ) ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ) Η συνεχής μείωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης μέχρι και το 2014, στο πλαίσιο της δημοσιονομικής προσαρμογής, σε

Διαβάστε περισσότερα

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise 27/03/09 1 Υπεύθυνος Καθηγητής: ΣΚΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Καθηγητής Πληροφορικής ΠΕ20 Ομάδα Μαθητών: 1. ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ 2. ΔΙΟΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ 3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN

Πανεπιστήμιο Μακεδονίας ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΝΟΣ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ BUSINESS PLAN Business Plan Ένα Business Plan αποτελεί την παρουσίαση μιας επιχειρηματικής ιδέας την οποία πρέπει να περιγράφει και να προβάλλει, περιεκτικά και

Διαβάστε περισσότερα

Τιμολόγηση Πρoϊόντων

Τιμολόγηση Πρoϊόντων ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟΧΟΙ Αύξηση του τζίρου Διαφοροποίηση Πρϊόντων Τιμολογιακοί Στόχοι Διατήρηση μιας κατάλληλης εικόνας Αύξηση της πελατείας σε περιόδους μειωμένης ζήτησης Πώληση εποχιακών προϊόντων Καθορισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΡΑΝΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ( ΑΡ.Μ.ΑΕ 1577/01/Β/68/1576 )

ΓΕΡΑΝΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ( ΑΡ.Μ.ΑΕ 1577/01/Β/68/1576 ) ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2003 ( ΑΡ.Μ.ΑΕ 1577/01/Β/68/1576 ) Γ.ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΧΡΗΣΗ 2003 ΧΡΗΣΗ 2002 Α. ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΧΡΗΣΗ 2003 ΧΡΗΣΗ 2002 ΕΝΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Ι. Καταβλημένο κεφάλαιο 179,897.29

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας.

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας. 1 ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «LOGISTICS SERVICE HELLAS ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ»

ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ» ΑΝΩΤΑΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ TOMEΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΕ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: «ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ»

Διαβάστε περισσότερα

MULTIPLE CHOICES ΣΤΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ (ΠΕ). ΙΔΑΝΙΚΟΣ (ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ) ΧΡΟΝΟΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΤΟΥ TEST Η ΜΙΑ ΩΡΑ. Συντάκτης: Γεώργιος Μακρίδης

MULTIPLE CHOICES ΣΤΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ (ΠΕ). ΙΔΑΝΙΚΟΣ (ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ) ΧΡΟΝΟΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΤΟΥ TEST Η ΜΙΑ ΩΡΑ. Συντάκτης: Γεώργιος Μακρίδης MULTIPLE CHOICES ΣΤΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ (ΠΕ). ΙΔΑΝΙΚΟΣ (ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ) ΧΡΟΝΟΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΤΟΥ TEST Η ΜΙΑ ΩΡΑ. Συντάκτης: Γεώργιος Μακρίδης 1. O Ισολογισμός της 31/12/2003 μιας ατομικής επιχείρησης έχει την ακόλουθη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Οικονοµικές καταστάσεις

Οικονοµικές καταστάσεις Οικονοµικές καταστάσεις Θ έ µ α τ α κ ε φ α λ α ί ο υ Σκοπός οικονοµικών καταστάσεων. Η κατάσταση του ισολογισµού τέλους χρήσης. Η κατάσταση λογαριασµού αποτελεσµάτων χρήσης. Ο πίνακας διάθεσης αποτελεσµάτων.

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ (Β+Γ+Δ+E) 797,255.73 794,946.52 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ (A+Γ) 797,255.73 794,946.52

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ (Β+Γ+Δ+E) 797,255.73 794,946.52 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ (A+Γ) 797,255.73 794,946.52 Π & Β ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ - ΕΞΑΓΩΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΕ 61034/01/Β/06/492(2008) ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Τ Η Σ 31ης ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2 0 1 2. 6η Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Χ Ρ Η

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό Σχέδιο - Βασικά

Επιχειρηματικό Σχέδιο - Βασικά Επιχειρηματικό Σχέδιο - Βασικά στοιχεία χρηματο-οικονομικής οικονομικής ανάλυσης 1 ο θερινό σχολείο νεανικής επιχειρηματικότητας Πανεπιστήμιο Αιγαίου Μ. Μπεκιάρης Ποια ζητήματα θα μας απασχολήσουν; Πώς

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤIΚΟ ΔIΟIΚΗΤIΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ 20 ης Μαΐου 2014

ΠΡΑΚΤIΚΟ ΔIΟIΚΗΤIΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ 20 ης Μαΐου 2014 ΠΡΑΚΤIΚΟ ΔIΟIΚΗΤIΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ 20 ης Μαΐου 2014 Σήμερα στις 20 Μαΐου 2014 ημέρα Τρίτη και ώρα 15.00 π.μ, τo Διoικητικό Συμβoύλιo συvήλθε σε συvεδρίαση μετά από πρόσκληση τoυ Πρoέδρoυ τoυ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΥΜΒΕΒΛΗΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΤΟΝ Ε.Ο.Π.Υ.

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΣΥΜΒΕΒΛΗΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΤΟΝ Ε.Ο.Π.Υ. Τ.Ε.Ι ΚΑΒΑΛΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ» ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΩΝ : ~ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗ ΚΥΡΙΑΚΗ, 1925~

Διαβάστε περισσότερα

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας. www.thessbonus.gr Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας www.thessbonus.gr Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης στην προσπάθειά του να παρέχει στις εμπορικές επιχειρήσεις της πόλης μας τη δυνατότητα

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης

Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο. Παύλος Ιωσηφίδης Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας Επιχειρηματικό Σχέδιο Παύλος Ιωσηφίδης Επιχειρηματικότητα είναι η προσπάθεια μετατροπής της πρωτοβουλίας σε αποτέλεσμα και από αυτή τη διαδικασία να προκύψει και οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL

ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL ΟΝΟΜΑ ΣΠΟΥΔΑΣΤΡΙΑΣ : ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ Α.Μ. : 8622 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : ΦΑΓΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Ε. Δ/ΝΣΗ : ΕΡΜΟΥ 35 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ Ε-ΜΑIL : olina 4@hotmail.com WEBSITE ADDRESS : http://www.fage.gr

Διαβάστε περισσότερα

Kastro Ltd Income Statement Year 2013 Year 2012 Income Sales 251,778 Interests 92 1,750 251,870 1,750

Kastro Ltd Income Statement Year 2013 Year 2012 Income Sales 251,778 Interests 92 1,750 251,870 1,750 Kastro Ltd Income Statement Year 2013 Year 2012 Income Sales 251,778 Interests 92 1,750 251,870 1,750 Expenses Extra Solidarity Tax 87,156 Operating Expenses 33,637 15,300 Interests 39,777 Depreciation

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΑ Αττικής Α.Ε. έκλεισε την έκτη εταιρική χρήση έχοντας πετύχει τα παρακάτω:

Η ΕΠΑ Αττικής Α.Ε. έκλεισε την έκτη εταιρική χρήση έχοντας πετύχει τα παρακάτω: ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ Α.Ε. ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2007. Κύριοι Μέτοχοι, Σύμφωνα με το Νόμο και

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΕΟ 11-ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 3 Η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ.

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΕΟ 11-ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 3 Η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΕΟ 11-ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 3 Η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΦΟΙΤΗΤΗ ΑΜ. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή..σελ. 2 Μέτρηση εργασίας σελ. 2 Συστήματα διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα