Η «συνεργασία» τους έφερε βραβείο. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 660,14 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 2,5% ΑΠΟ ΤΟ 2012 ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 99

Transcript

1 business stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011 ΘΕΜΑ Κέιτ Μος - Βικτόρια Μπέκαμ Μιχαήλ Προχόροφ Νιουτ Γκίνγκριτς Η «συνεργασία» τους έφερε βραβείο ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 660,14 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 2,5% 21 Eνας «άτακτος» κροίσος αντίπαλος του Πούτιν ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 104 δολάρια με πτώση 0,24% 19 Ο υπερσυντηρητικός που βγήκε από τη ναφθαλίνη 24 BIG STORIES ΒΙΚΤΩΡΑΣ ΡΕΣΤΗΣ Με επιτυχία η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 40 εκατ. ευρώ για την FBBank ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΕΛΑΛΜΑΤΖΙΔΗΣ Praktiker Hellas Εμαθε στην Ελλάδα το πρακτικό πνεύμα ΝΙΚΟΣ ΠΑΤΣΕΑΣ 14 ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΥΔΑΚΗΣ gipht.me Από το Γκάζι στη Silicon Valley Φέρνει πάλι στην Ελλάδα τα διάσημα ρολόγια Venus της Τζέιν Μάνσφιλντ 9 ΑΠΟ ΤΟ 2012 ΦΟΡΟΣ ΚΑΤΟΧΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΕΚΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ Στόχος η είσπραξη 2 δισ. επιπλέον από τα ακίνητα 2 Την ενοποίηση όλων των φόρων ακινήτων σε έναν σχεδιάζει το υπουργείο Οικονομικών Φόρο και στα εκτός σχεδίου οικόπεδα, στα αγροτεμάχια και στα κτήματα σε ολόκληρη τη χώρα, τα οποία εξαιρούνταν έως τώρα από τους φόρους κατοχής ακινήτων, εισηγούνται παράγοντες του υπουργείου Οικονομικών στο πλαίσιο του νέου Εθνικού Φορολογικού Συστήματος. Η άθροιση της αξίας των ακινήτων θα αποτελεί τη βάση για τον υπολογισμό του Φόρου Ακίνητης Περιουσίας ΓΙΟΧΑΝΕΣ ΧΑΝ - ΕΠΙΤΡΟΠΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ» 3 ΜΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ-ΕΞΠΡΕΣ ΚΛΕΙΝΟΥΝ ΤΑ ΠΑΡΑΘΥΡΑΚΙΑ ΕΥΤΥΧΗΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ 11 Η AEGEAN ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΡΓΗΣΕΙ ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟ ΤΟ «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 99 Αλλάζουν οι νόμοι που επιτρέπουν στους μεγαλοοφειλέτες να ορίζουν Αλβανούς CEO στις επιχειρήσεις τους Σε καιρούς εθνικής χρεοκοπίας οι αιτήσεις για υπαγωγή στο άρθρο 99 αναδεικνύονται σε εθνικό σπορ για προέδρους και δι-» ευθύνοντες συμβούλους σε επιχειρήσεις με κολοσσιαία χρέη, 4 4 προκειμένου να γλιτώσουν τα λεφτά τους και τις χειροπέδες 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΜΟΝΟΝ ΕΙΣΕΠΡΑΞΕ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΕΓΑΛΟΟΦΕΙΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΛΗΦΘΗΣΑΝ ΤΟΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΚΑΙΡΟ

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης Οι ελληνικές εξαγωγές Ποσοστιαία μεταβολή σε κλάδους προϊόντων +332 % Περιμένοντας έμβασμα από Αλβανία! -8,2-2,3-8,9-24,4-21,2-5,2 +0,6-22,2-34,6 ΜΕΤΡΑ, μέτρα κι άλλα μέτρα, και στο τέλος πάλι μέτρα. Μια συνταγή αποτυχίας στην οποία όμως επιμένουν οι δανειστές και την αποδέχονται οι εκτελεστές, ανίσχυροι να εκφράσουν μια διαφορετική άποψη. Αδύναμοι και μοιραίοι, αφού οι δανειστές δεν παύουν ούτε στιγμή να επισείουν την απειλή παύσης λειτουργίας της μηχανικής υποστήριξης της χώρας. Κι όσα περισσότερα μέτρα λαμβάνονται άλλο τόσο βυθίζεται η χώρα στην ύφεση, στην αποτυχία των στόχων και στην εξαθλίωση ευρύτατου κομματιού της κοινωνίας. ΗΡΘΑΝ ΛΟΙΠΟΝ για άλλη μία φορά τα παλικάρια της τρόικας που επιδιώκουν τη βουλγαροποίηση της ελληνικής κοινωνίας, αλλά με τιμές αγαθών Λονδίνου, και ζητούν πάλι τη μάνα τους και τον πατέρα τους. Να μειωθεί, λένε, κι άλλο το κόστος εργασίας στον ιδιωτικό τομέα και στα χαμηλότερα όρια μισθών! ΑΡΑΓΕ ΤΟΥΣ είναι δύσκολο να καταλάβουν ότι με αυτά τα ήδη χαμηλά η αγοραστική δύναμη των Ελλήνων έχει βρεθεί χαμηλότερα από την Πορτογαλία και οδεύει ταχέως προς τη Γεωργία; ΚΑΙ ΓΙΑΤΙ άραγε ο κ. Παναγόπουλος της ΓΣΕΕ απαξίωσε να πάει να τους δει και να τους εξηγήσει και να δώσει κι αυτός τη μάχη υπεράσπισης των εργαζομένων; Θεωρεί μήπως πως με αυτή τη στάση τούς εκδικείται; ΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ όμως για την υπεράσπιση των κεκτημένων των ΔΕΚΟ και του δημόσιου τομέα, τότε κατεβαίνουν στον δρόμο με αγωνιστικές κινητοποιήσεις. Για το ένα εκατομμύριο άνεργους και τα τρία εκατομμύρια πένητες εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα δεν ρίχνουν τα μούτρα τους οι κύριοι της ΓΣΕΕ να δώσουν έστω για τους τύπους τη μάχη. Κι άκουσον άκουσον, χρειάστηκε οι εργοδότες διά του κ. Ασημακόπουλου της ΓΣΕΒΕΕ να υπερασπιστούν τους κατώτατους μισθούς των εργαζομένων! Κι αυτό στη λογική ενίσχυσης της αγοραστικής δύναμης και της κίνησης της αγοράς μήπως και σωθεί κάτι. Ομως αρνούνται οι δανειστές να δουν τα οφθαλμοφανή και τον φαύλο κύκλο στον οποίο μας έχουν οδηγήσει και ο οποίος είναι αδιέξοδος. ΤΑ ΕΠΙΒΛΗΘΕΝΤΑ επαχθέστατα μέτρα έχουν οδηγήσει σε εκτόξευση της ανεργίας, σε μειώσεις μισθών και συντάξεων και άρα σε μικρότερη φορολογική βάση. Τίνι τρόπω επομένως θέτουν υψηλότερους στόχους εσόδων; Το ίδιο συμβαίνει και στη φορολογία των επιχειρήσεων, οι οποίες βλέπουν τον τζίρο τους να μειώνεται καθημερινά, άρα τέρμα στα κέρδη και τέρμα στους φόρους. ΕΠΟΜΕΝΩΣ, ΟΣΟ κι αν επιβάλλουν νέες έκτακτες εισφορές, άλλο τόσο θα αυξάνονται οι κακοπληρωτές εξ ανάγκης και όχι εκ συστήματος, που υπήρχαν σε άλλες εποχές. Επιτέλους αυτό το προβληματικό πολιτικό σύστημα που υπάρχει στη χώρα και φέρει το μεγαλύτερο βάρος στην κατάντια όλων μας πρέπει να αποδεχθεί τα λάθη του και να διαλύσει αυτό το υδροκέφαλο δημιούργημά του, το Δημόσιο. ΝΑ ΧΤΥΠΗΘΕΙ δηλαδή το κακό στη ρίζα του. Γιατί πολλοί από εμάς έχουμε ξεχάσει από πού και γιατί ξεκίνησε η κρίση. Δημοσιονομικό ήταν το πρόβλημα από την αρχή και η μη έγκαιρη δραστική λύση έφερε την κρίση χρέους και τώρα τη γενικευμένη κρίση όλων των αξιών που δημιουργήθηκαν στα τελευταία 50 χρόνια. ΑΝ ΔΕΝ σπάσει το ταμπού «οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν απολύονται και οι δημόσιοι οργανισμοί δεν κλείνουν», ελπίδα δεν υπάρχει καμιά και δεν είναι μακριά η στιγμή που θα γίνουμε Αλβανία της εποχής του Ενβέρ Χότζα. ΟΣΟ ΒΛΕΠΟΥΜΕ, για παράδειγμα, τρένα να πηγαινοέρχονται άδεια και να πληρώνουμε όλοι οι υπόλοιποι ένα εκατομμύριο την ημέρα για τη λειτουργία αυτού του προβληματικού ΟΣΕ, δεν θα υπάρχει καμία περίπτωση να σταματήσει το κακό. Να πιάσουμε δηλαδή πάτο, να κάνουμε λογαριασμό και να πούμε ότι εφεξής θα πορευτούμε με αυτά τα λίγα. Σε διαφορετική περίπτωση κάθε μήνα θα κάνουμε υπολογισμούς με λιγότερα, χωρίς να ξέρουμε καν σε ποιο νόμισμα. ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ- ΚΑΠΝΟΣ 15,2 % αύξηση παρουσίασε το δωδεκάμηνο δ Νοέμβριος Οκτώβριος 2011, χωρίς να συμπεριλαμβάνονται μβ τα πετρελαιοειδή ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ ΚΑΥΣΙΜΑ- ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΗ ΛΑΔΙΑ 13,7 % >> ΠΟΙΑ Η ΔΙΑΦΟΡΑ ΜΕΤΑΞΥ ΝΤΑΒΑΤΖΗ ΚΑΙ ΚΡΑΤΟΥΣ; ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΑ ΠΑΙΡΝΕΙ ΜΕΧΡΙ ΘΑΝΑΤΟΥ << Φόρο και στα εκτός σχεδίου οικόπεδα, στα αγροτεμάχια και στα κτήματα σε ολόκληρη τη χώρα, τα οποία εξαιρούνταν έως τώρα από τους φόρους κατοχής ακινήτων, εισηγούνται παράγοντες του υπουργείου Οικονομικών στο πλαίσιο του νέου Εθνικού Φορολογικού Συστήματος που θα παρουσιάσει η κυβέρνηση. Σε τέτοια περίπτωση, για όσους κατέχουν οικόπεδο εκτός σχεδίου και άλλα ακίνητα η αξία τους θα προστίθεται και το άθροισμα θα αποτελεί τη βάση για τον υπολογισμό του Φόρου Ακίνητης Περιουσίας. Ετσι, ανάλογα με τους ΤΟΥ συντελεστές και τα αφορολόγητα όρια που θα ΚΩΣΤΗ Χ. ισχύσουν, θα προκύπτει αν είναι υπόχρεος ή ΠΛΑΝΤΖΟΥ όχι στην καταβολή φόρου. Ειδικότερα, αν κάποιος είναι ιδιοκτήτης οικοπέδου 4 στρεμμάτων εκτός σχεδίου δεν θα απαλλάσσεται αυτόματα από τον φόρο, όπως συμβαίνει σήμερα. Θα τον πιάνει, δηλαδή, το όριο των ευρώ που ισχύει ή θα αθροίζεται η αξία του ακινήτου αυτού με άλλα (π.χ. το σπίτι όπου μένει) ώστε τελικά να υπαχθούν περισσότεροι στον φόρο και να πληρώσουν περισσότερα - έτσι το Δημόσιο υπολογίζει να εισπράξει έως και 2 δισ. ευρώ επιπλέον από φόρους στα ακίνητα. Για τον σκοπό αυτό στο οικονομικό επιτελείο δηλώνουν πως το καλοκαίρι του 2012 θα είναι όλα έτοιμα για να προχωρήσουν στην επιβολή του φόρου με βάση τις δηλώσεις Ε9 που τώρα υποβάλλονται. Επικαλούνται και λόγους κοινωνικής δικαιοσύνης, καθώς σήμερα μένουν στο μείωση παρουσιάζεται στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης -σε ό,τι αφορά τη γεωγραφική κατανομή των εξαγωγών- γ χωρίς τα πετρελαιοειδή. Μείωση κατά 7,8% στις τρίτες χώρες. Με τα πετρελαιοειδή να συμπεριλαμβάνονται μβ προκύπτει αύξηση 43,3% 3% προς τις τρίτες χώρες και μείωση 6,4% προς τις χώρες της Ε.Ε. Ε ΤΗΝ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΒΟΛΗ ΕΝΟΣ ΚΑΙ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΦΟΡΟΛΟΓΟΥΜΕΝΟΥ ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 18,3 % υπολογίζεται η αύξηση στο δωδεκάμηνο Οκτώβριος Σεπτέμβριος 2011 Φόρος στα εκτός σχεδίου οικόπεδα από το 2012 ΧΗΜΙΚΑ Στόχος να εισπραχθούν έως 2 δισ. ευρώ επιπλέον ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΕΙΔΗ MHXANHMATA ΔΙΑΦΟΡΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ απυρόβλητο ιδιοκτήτες μεγάλης εκτός σχεδίου ακίνητης περιουσίας, ενώ πληρώνουν τα βάρη όσοι έχουν ένα διαμέρισμα εντός σχεδίου. Στο αντεπιχείρημα πως τα ακίνητα αυτά είναι εν πολλοίς απρόσοδα για τους ιδιοκτήτες τους, αρμόδιοι παράγοντες επικαλούνται και την εμπειρία της Μεγάλης Βρετανίας όπου οι φόροι στα ακίνητα είναι -όπως λένε- υψηλοί, αλλά οι ιδιοκτήτες μεγάλων κτημάτων έχουν αποδεχθεί ότι αντί να «κάθονται» τα κτήματα που κατέχουν, τα παραχωρούν σε άλλους ιδιώτες με ενοίκιο «μία λίρα» ώστε ο εκμεταλλευτής του ακινήτου να το αξιοποιήσει και να πληρώνει και τους φόρους. Σύμφωνα με το σκεπτικό τους, το κράτος θα υποχρεώνει διά των φόρων τους ιδιοκτήτες να επιζητούν συμφωνίες για να εκμισθώσουν ή να πουλήσουν ακίνητα σε όσους έχουν τον τρόπο να τα κινήσουν, αντί να παραμένουν χέρσα και αντιπαραγωγικά. Τι θα πληρώσουμε Στο υπουργείο Οικονομικών σχεδιάζουν να ενοποιήσουν όλους τους φόρους ακινήτων καταργώντας ενδεχομένως τον ΦΑΠ και άλλα επιμέρους τέλη όπως τα γνωρίζαμε και επιβάλλοντας έναν ενιαίο φόρο για το σύνολο της ακίνητης περιουσίας κάθε φορολογουμένου. Με τα σημερινά δεδομένα, πάντως, ο ιδιοκτήτης ενός διαμερίσματος αξίας ευρώ δεν πληρώνει ΦΑΠ, έστω και αν κατέχει ολόκληρα στρέμματα εκτός σχεδίου. Αν όμως με το νέο σύστημα υπολογισμού των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων τα αγροτεμάχια αποτιμώνται σε αξία π.χ ευρώ, τότε θα κληθεί να πληρώσει 400 ευρώ φόρο. Αν πάλι ισχύσει φόρος στη λογική της ειδικής εισφοράς ακινήτων που εισπράττεται σήμερα μέσω των λογαριασμών ρεύματος, θα επιβάλλεται από το πρώτο τετραγωνικό, χωρίς αφορολόγητο (π.χ ευρώ σήμερα). Το πιθανότερο είναι όμως και τότε να ισχύσει ένα ανάλογο σύστημα με τα κλιμάκια και συντελεστές ανάλογα με την τιμή ζώνης της Εφορίας (αντικειμενικός προσδιορισμός), διαφορετικά θα έπρεπε να πληρώσει εξωφρενικά ποσά, της τάξεως των ευρώ ετησίως

3 INTERVIEW /// BUSINESS STORIES Γιοχάνες Χαν «ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ» ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Με επιτυχία η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 40 εκατ. ευρώ για την FBBank Με την ολοκλήρωση της ΑΜΚ, το Core Tier Ι της FBBank διαμορφώνεται στα επίπεδα του 11,3%, κατατάσσοντας την FBBank στην κατηγορία των ελληνικών τραπεζών με δείκτη άνω του 10% Ο επίτροπος Περιφερειακής Πολιτικής μιλά στο «business stories» Με σαφή διάθεση στήριξης της κυβέρνησης Παπαδήμου, αφήνοντας να εννοηθεί πως η «παράταση της θητείας της είναι καλοδεχούμενη» και θεωρώντας τον πρωθυπουργό μας «προσηλωμένο στην προσπάθεια παραμονής της Ελλάδας στο ευρώ», ο επίτροπος Περιφερειακής Πολιτικής κ. Γιοχάνες Χαν, κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του στην Αθήνα την περασμένη Τετάρτη, μίλησε αποκλειστικά στο «b.s.». Πιστός φίλος της Ελλάδας και πάντοτε με το βλέμμα του στραμμένο στις συνέπειες που θα έχει ενδεχόμενη αποχώρηση της χώρας μας από την ευρωζώνη, ο κ. Χαν φαίνεται να έχει πλήρη γνώση των ιδιαίτερων ελληνικών συνθηκών, της εγχώριας πολιτικής σκηνής και των πάγιων στρεβλώσεων της οικονομίας, αλλά και του μεγάλου ασθενή: της ελληνικής δικαιοσύνης. Παράλληλα, όμως, πιο σημαντικό στοιχείο είναι η βελτίωση της διοίκησης στη χώρα σας, όχι της ικανότητας των ανθρώπων που είναι δεδομένη. Πολλοί διέπονται από επαγγελματισμό, όμως θα πρέπει «Το να είναι πιο ξεκάθαρο το ποιος κάνει κάτι, ποιος είναι αυτός που έχει τον τελικό λόγο. Η δημόσια διοίκησή σας λοιπόν χρειάζεται καλύτερη δομή. Αυτό ίσως να είναι το σημαντικότερο στοιχείο που θα πρέπει να εξεταστεί και όχι η ολοένα αυξανόμενη φορολόγηση», υπογραμμίζει. Με ένα γενναίο πρόγραμμα επενδύσεων μέσω του ΕΣΠΑ, με μια λίστα έργων που καταρτίστηκε τον Σεπτέμβριο, με παράλληλη ολοκλήρωση 9 ΣΤΟΝ projects 100 εκατ. ευρώ μέχρι το τέλος του 2011 και ΔΗΜΗΤΡΗ αποδίδοντας εύσημα στο υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, ο επίτροπος εκτιμά πως έχουν μπει κάποιες ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ βάσεις ανάπτυξης που θα πρέπει όμως οι ελληνικές αρχές να χρησιμοποιήσουν. Αναφερόμενος στο θέμα της Δικαιοσύνης είπε: «Δεν μπορώ να γνωρίζω εάν η ελληνική δικαιοσύνη είναι διεφθαρμένη ή δεν είναι. Αυτό όμως που βλέπω ξεκάθαρα είναι πως υπάρχει πρόβλημα αρμοδιοτήτων και τελικής απόδοσης δικαιοσύνης. Οι αποφάσεις λαμβάνονται με χαρακτηριστική αργοπορία, η οποία δυσχεραίνει οποιαδήποτε άλλη προσπάθεια στη χώρα», μας λέει. Πάντως το γενικό του μήνυμα είναι αισιόδοξο: «Με την αύξηση στα έργα της ευρωπαϊκής συμμετοχής οι ευκαιρίες για τη χώρα σας είναι πλέον πολλές. Η Τask Force παρέχει χρήσιμη τεχνογνωσία, ενώ μια σειρά έργων υψηλής ποιότητας και προστιθέμενης αξίας θα βοηθήσουν προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης. Ενα εξαιρετικό παράδειγμα είναι το project Corallia που συζητήσαμε με την υπουργό Παιδείας κυρία Αννα Διαμαντοπούλου. Πρόκειται για μια εξαιρετική ιδέα και προσπάθεια για την ανάπτυξη συνεργατικών σχηματισμών. Αντίστοιχα ενδιαφέρουσες είναι και οι δράσεις στον τομέα του επιχειρησιακού προγράμματος για το περιβάλλον. Είχα μια πολύ ενδιαφέρουσα συνάντηση με τον υπουργό κ. Παπακωνσταντίνου γι αυτές τις δράσεις. Παράλληλα, θα πρέπει να επισημάνω πως οι δράσεις που θα χρηματοδοτηθούν προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης της χώρας αφορούν τους σιδηροδρόμους, την κατασκευή νέων δρόμων, το περιβάλλον. Θα ήθελα επίσης να σταθώ και σε κάτι εξίσου σημαντικό, που θα αλλάξει την εικόνα της Αθήνας. Μιλώ για τη συνένωση των αρχαιολογικών χώρων της πρωτεύουσάς σας. Η Αθήνα έχει ένα δίκτυο αρχαιοτήτων που ενδεχομένως μαζί με τη Ρώμη είναι το μεγαλύτερο σε όλο τον κόσμο. Αυτή η δράση θα αλλάξει την όψη της πόλης και markopoulo@gmail.com τείνει χείρα φιλίας μιλώντας για 180 έργα κόστους 11,5 δισ. ευρώ, τα οποία θα χρηματοδοτηθούν μέσω του ΕΣΠΑ και θα δημιουργήσουν περισσότερες από θέσεις εργασίας, προσδιορίζοντας τις παρεμβάσεις που γίνονται στο κέντρο της Αθήνας με την ενοποίηση των αρχαιολογικών μνημείων, καθώς και τα προγράμματα του περιβάλλοντος, της διαχείρισης των αποβλήτων ή το πρόγραμμα υψηλής τεχνολογίας όπως το πρόγραμμα Corallia. Ο Επίτροπος μεταδίδει κι ένα αισιόδοξο μήνυμα: «Οι στιγμές είναι δύσκολες αλλά ταυτόχρονα προσφέρουν και ευκαιρίες. Πρέπει να κάνετε επενδύσεις για να δημιουργηθεί μια βάση για μελλοντική ανάπτυξη. Και δεν θα είναι η πρώτη φορά που μια χώρα βγαίνει πιο δυνατή από μια κρίση». «ΔΕΝ ΘΕΩΡΩ ΠΩΣ ΑΛΛΑ ΜΕΤΡΑ ΘΑ ΛΥΣΟΥΝ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ. ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΥΠΑΡΞΟΥΝ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΤΟ ΣΥΝΤΟΜΟΤΕΡΟ ΔΥΝΑΤΟ. ΚΑΤΑΝΟΩ ΟΤΙ ΕΧΕΤΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΜΩΣ ΕΠΕΙΓΕΙ» θα βοηθήσει τουριστικά σε ένα concept βασισμένο χρονικά στην ολοκλήρωσή του μέχρι το 2020», αναφέρει. Αφήνοντας πάντως και μια σημαντική πολιτική αιχμή για τον τρόπο με τον οποίο μέχρι στιγμής οι Ελληνες πολιτικοί κινήθηκαν, αναφέρει πως «πολλοί συχνά γίνονται στην Ελλάδα ανακοινώσεις. Σαφώς κάποιες αλλαγές έγιναν και γίνονται. Κάποια έργα και δράσεις όμως αναβάλλονται. Αυτό το πρόβλημα συζητήσαμε διεξοδικά με τον πρωθυπουργό κ. Παπαδήμο, ο οποίος είναι προσηλωμένος στην αλλαγή της γραφειοκρατίας. Δεν θεωρώ πως άλλα μέτρα θα λύσουν το πρόβλημα. Αυτό που είναι πιο αναγκαίο είναι να υπάρξουν αλλαγές στο κράτος το συντομότερο δυνατό. Κατανοώ ότι έχετε μια νέα κυβέρνηση, η κατάσταση όμως επείγει». «Κάντε το όπως το 2004» Προς επίρρωση των όσων λέει, ο Ευρωπαίος επίτροπος Περιφερειακής Πολιτικής θυμίζει τι πετύχαμε κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων. «Ναι, οι αγώνες αυτοί δίνουν το όραμα και την προοπτική στο τι θα πρέπει να γίνει στην πατρίδα σας. Εκείνη την περίοδο δημιουργήθηκε ένα ειδικό νομοθετικό πλαίσιο που βοηθούσε πολύ στο να πετύχει η υλοποίηση αυτού του φιλόδοξου στόχου. Κάντε το ίδιο που κάνατε το 2004», αναφέρει. Τέλος, αναφερόμενος στις πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα και το κατά πόσο θα πρέπει να γίνουν ή όχι εκλογές, ο κ. Χαν υποστηρίζει: «Εχουμε πίστη στον πρωθυπουργό σας, ο οποίος είναι προσηλωμένος στην εθνική προσπάθεια. Ανήκοντας σε μια ευρωπαϊκή πλέον οικογένεια και δίχως να θέλω να παρέμβω στα εθνικά σας ζητήματα, δεν μπορώ να σας πω τι πρέπει να κάνετε ως προς το θέμα των εκλογών. Εξάλλου, στη χώρα που γέννησε τη δημοκρατία δεν θα πούμε ποιες θα είναι οι αποφάσεις. Απλώς ο χρόνος είναι πλέον πιεστικός κι αυτό είναι κάτι που όλοι πρέπει να το γνωρίζουν», καταλήγει. Θα πρέπει, τέλος, να σημειώσουμε πως σε συνέχεια της επίσκεψής του ο Ευρωπαίος επίτροπος, κατόπιν αιτήματος του πρωθυπουργού κ. Λουκά Παπαδήμου, θα παρουσιάσει μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους έναν κατάλογο προτεραιοτήτων για την ελληνική κυβέρνηση που θα της επιτρέψει την πλέον αποτελεσματική απορρόφηση πόρων των διαρθρωτικών ταμείων της Ε.Ε. για την Ελλάδα. Οι εν λόγω προτεραιότητες θα επικεντρωθούν σε συγκεκριμένες ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν για την τήρηση όλων των προθεσμιών και θα υποδεικνύουν σαφές χρονοδιάγραμμα για τις ενέργειες των ελληνικών αρχών. Ο λοκληρώθηκε και υπερκαλύφθηκε με απόλυτη επιτυχία η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας, ύψους 40 εκατ. ευρώ. Η ΑΜΚ αποτελεί σημαντική εξέλιξη για το τραπεζικό σύστημα και την First Business Bank λόγω της εξαιρετικά δύσκολης συγκυρίας κατά την οποία πραγματοποιείται και ουσιαστικά αποτελεί την πρώτη επιτυχημένη τραπεζική ενέργεια για ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών. Πλέον, ο κύριος δείκτης βασικών ιδίων κεφαλαίων της τράπεζας (Core Tier I) μετά την αύξηση κεφαλαίου διαμορφώνεται στα επίπεδα του 11,3%, κατατάσσοντας την FBBank στην κατηγορία των ελληνικών τραπεζών με δείκτη άνω του 10%. Η ΑΜΚ είχε προγραμματιστεί από τις 29 Νοεμβρίου 2011 και πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή Ελλήνων ιδιωτών επενδυτών που προέρχονται από τον χώρο της ναυτιλίας, του τουρισμού και του εμπορίου. Η διοίκηση της FBBank ευχαριστεί θερμά όλους τους νέους μετόχους της για την εμπιστοσύνη που εμπράκτως επέδειξαν προς την τράπεζα και ιδιαίτερα τον όμιλο Ρέστη, ο οποίος αποδεικνύει την εμπιστοσύνη του στην τράπεζα και τις προοπτικές της, έχοντας επενδύσει αθροιστικά περίπου 70 εκατ. ευρώ τα τελευταία δύο χρόνια. Με τις κινήσεις αυτές που έχει δρομολογήσει ο διοικητής της Τραπέζης της Ο ΜΕΓΑΛΟΜΕΤΟΧΟΣ Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος για τις τράπεζες κ. Βίκτωρας Ρέστης της τράπεζας FBBank εξασφαλίζεται υψηλότατος δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας, προσφέροντας ασφάλεια στους καταθέτες. Αξίζει να σημειωθεί ότι η FBBank από την 1/1/2009 ως τις 30/9/2011 σχημάτισε προβλέψεις συνολικού ύψους περίπου 130 εκατ. ευρώ, ενώ από την ίδρυσή της μέχρι τις 30/9/2011 είχε σχηματίσει προβλέψεις μόνο περίπου 37 εκατ. ευρώ. Ο απώτερος στόχος της επιθετικής πολιτικής προβλέψεων ήταν η εξυγίανση του πιστωτικού της χαρτοφυλακίου. Ο δείκτης κάλυψης των μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL s) από τις σχηματισθείσες προβλέψεις ανέρχεται στο 60%, ενώ ο δείκτης κάλυψης του συνολικού χαρτοφυλακίου πιστοδοτήσεων από τις εγγεγραμμένες λογιστικά προβλέψεις ανήλθε σε 11%. Και οι δύο προαναφερθέντες δείκτες είναι από τους υψηλότερους στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, κάτι το οποίο καταδεικνύει την ισχυρή βούληση της διοίκησης προς την κατεύθυνση της εξυγίανσης του συνόλου του χαρτοφυλακίου της και τον εξορθολογισμό των αναλαμβανόμενων κινδύνων. Επιπλέον το καθαρό περιθώριο επιτοκίου της τράπεζας (Net Interest margin) ανήλθε στο 1,57% από 1,44% το εννεάμηνο του 2010, ενώ παράλληλα πέτυχε μείωση των συνολικών εξόδων της. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι οι αμοιβές και τα έξοδα προσωπικού διαμορφώθηκαν 10% χαμηλότερα σε σχέση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του Nα αναφερθεί επίσης πως στο Δ.Σ. της Τράπεζας εισήλθε ο κ. Χρήστος Καζάντζης.Σήμερα η FBBank διαθέτει δίκτυο 19 καταστημάτων, τα οποία βρίσκονται σε Αθήνα, Πειραιά, Καλλιθέα, Γλυφάδα, Κηφισιά, Μαρούσι, Περιστέρι, Παλλήνη, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Καβάλα, Ηράκλειο, Χανιά Κρήτης, Κέρκυρα, Ρόδο, Πάτρα και Ιωάννινα.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Τhe hard way δραχμοφονιάδες! ΠΩΣ ο Λουκάς Παπαδήμος εμφανίστηκε τόσο θετικός προβλέποντας ανάκαμψη από το 2013, σταδιακή εξυγίανση και ανάκτηση της εμπιστοσύνης; Και την ίδια ώρα γιατί τα σενάρια της δραχμής ανακυκλώνονται σε κορυφαίο επίπεδο προκαλώντας ερωτήματα σε κορυφαίους Ελληνες επιχειρηματίες; Η σημερινή εικόνα και η επιβεβαίωση για μία ακόμα φορά του ξεχειλώματος των στόχων λίγους εξέπληξαν. Και είναι βέβαιο ότι η κατεύθυνση αυτή οδηγεί σε πλήρες αδιέξοδο. Η διαφορά έγκειται στην εισαγωγή κεφαλαίων στην οικονομία, και γι αυτό τον λόγο το PSI αποτελεί το Α και το Ω της επόμενης μέρας. Η αισιοδοξία δε για την ολοκλήρωσή του είναι ένα στοιχείο που συμμερίζονται σοβαρές τραπεζικές πηγές, παρά το γεγονός ότι ένα επιτόκιο κάτω από 5% θα παραπέμπει σε ένα πολύ μεγαλύτερο haircut από το 50%, αν αυτό είναι το πρόβλημα. Από εκεί και πέρα, ανοίγει ο δρόμος για την επανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και για τη μεγα-δόση των 89 δισ. ευρώ. Αυτό αρνούνται να το πιστέψουν κορυφαίοι επιχειρηματικοί κύκλοι που δεν αποκλείουν μια άλλη εξέλιξη, η οποία έως πριν από μερικούς μήνες έμοιαζε να βρίσκεται στη χώρα της φαντασίας. Η ΥΠΟΘΕΣΗ της δραχμής αποτελεί ό,τι πιο επικίνδυνο στις καθημερινές προσδοκίες εργαζομένων, επαγγελματιών κα επιχειρηματιών. Από μόνη της μπορεί να οδηγήσει σε υιοθέτηση αλλοπρόσαλλων πρακτικών και συμπεριφορών και σίγουρα δεν αποτελεί λύση για κανέναν, πλην εκείνων που θέλουν να ρημάξουν τον τόπο. Αλίμονο όμως και σε εκείνους που νομίζουν ότι διαμέσου της δραχμής θα απαλλαγούν από τα δάνεια και θα επιστρέψουν δυνατότεροι στο παιχνίδι. Μια έξοδος από το ευρώ, και επειδή υπάρχει απουσία εναλλακτικής λύσης, δεν θα ξεκαθαρίσει το τοπίο αλλά θα το καταστρέψει. Είδαμε όμως ότι οι καιροί αλλάζουν και ο Δημήτρης Ρέππας, από τους σκληρούς της παπανδρεϊκής φρουράς, αναγκάστηκε να φέρει στην επιφάνεια τη λύση των απολύσεων στον δημόσιο τομέα. Η αλήθεια, όμως, είναι ότι η ελληνική κοινωνία έχει περίσσευμα υποκρισίας. Και ποιος δεν ξέρει ότι στο Δημόσιο λιμνάζει πολιτική πελατεία και ότι ορισμένοι δεν προσφέρουν τίποτε; Αν ρωτήσετε τα κόμματα, τους έχουν μαρκαρισμένους. Οι οριζόντιες μειώσεις στις οποίες κατέφυγε κάποτε ο Παπακωνσταντίνου και αποδέχθηκε η ηγεσία του ΠΑΣΟΚ ήταν εγκληματικό λάθος. ΓΙΑΤΙ με ποια εχέγγυα θα ζητήσεις από έντιμους κα ικανούς λειτουργούς να δέχονται κατραπακιές και να εκμηδενίζονται και μεθαύριο να διαχειριστούν προμήθειες και να μην «τα πάρουν»; Τα «πράσινα» εκείνα μέτρα που με τόση αφέλεια ελήφθησαν ισοπέδωσαν αντί να διορθώσουν μηχανισμούς απαραίτητους για τη λειτουργία του κράτους και, από την άλλη πλευρά, παρείχαν προστασία στους γνωστούς αργόμισθους που συνέχισαν να βολεύονται. Εφτασε πλέον η ώρα να φύγουν, κι ας βρουν οι κομματικοί μηχανισμοί τα κριτήρια για να μην την πληρώσουν άνθρωποι που δεν έχουν κανέναν λόγο να απολύονται και να διώκονται. ΕΠΙΣΗΣ, όπως σωστά είπε και ο Παπαδήμος, έφτασε η ώρα των ιδιωτικοποιήσεων.το κράτος θα απαλλαγεί από πολλές δευτερογενείς επιβαρύνσεις και αναξιόπιστες λογιστικές αλχημείες. Το μέγεθός τους θα μειωθεί και πολλές επιχειρήσεις μπορούν να αποτελέσουν πυρήνες επενδύσεων και ανάπτυξης ενώ σήμερα δεν μπορούν να κάνουν τίποτε. Απολύσεις και ιδιωτικοποιήσεις είναι δύο ταμπού. Εφτασε όμως η ώρα να πέσουν. ΚΑΙ ΚΑΤΙ ΑΚΟΜΑ: ο πρωθυπουργός είπε ότι «στο τέλος της επόμενης χρονιάς η χώρα θα έχει ανακτήσει τα 3/5 της ανταγωνιστικότητας που έχασε την περίοδο ». Κρίμα, γιατί θα βάλουμε μυαλό the hard way. Αν όμως μετά τον Μάρτιο αρχίσουν να εισρέουν κεφάλαια, είτε κοινοτικά είτε μέσω των τραπεζών είτε μέσω της ενεργοποίησης του ΕΣΠΑ, υπό την εποπτεία του Task Force, τα πράγματα δεν θα είναι τα ίδια. Βρείτε όμως μια λύση και για τα Ταμεία. Δεν φταίνε οι ασφαλισμένοι σε τίποτε. Με διαδικασίες-εξπρές κλείνουν τα παραθυράκια του άρθρου 99 Αλλαγή νόμου για να μην αλωνίζουν ασύδοτοι οι μεγαλοοφειλέτες Να αλλάξει τους νόμους-έκτρωμα που επιτρέπουν σε μεγαλοκαρχαρίες να αλωνίζουν, ΤΟΥ ενώ χρωστούν και δεν πληρώνουν το ΚΩΣΤΗ Χ. κράτος και τους εργαζομένους τους, επιχειρεί με διαδικασίες-εξπρές η κυβέρνηση, μετά τον ΠΛΑΝΤΖΟΥ σάλο που ξέσπασε από τις καταγγελίες βουλευτών του ΠΑΣΟΚ που ζητούν να κλείσουν τα παραθυράκια που δίνουν ασυλία σε όσους ζητήσουν να υπαχθούν στη διαδικασία του άρθρου 99 του Πτωχευτικού Κώδικα. Η Εθνική Επιτροπή Καταπολέμησης της Φοροδιαφυγής, που εξετάζει τις μεθόδους που οι επιτήδειοι χρησιμοποιούν για να μην πληρώνουν, εντοπίζει σημεία και τέρατα. Σε καιρούς εθνικής χρεοκοπίας, οι αιτήσεις για υπαγωγή στο άρθρο 99 αναδεικνύονται σε εθνικό σπορ για προέδρους και διευθύνοντες συμβούλους σε επιχειρήσεις με κολοσσιαία χρέη, προκειμένου να γλιτώσουν τα λεφτά τους και τη φυλακή. Ταυτόχρονα, άνθηση γνωρίζει το επάγγελμα του «αυτοφωράκια» στην αγορά. «Πλυντήριο» οι νόμοι Μπορεί οι οικονομικοί εισαγγελείς να πήραν το όπλο τους και να συλλαμβάνουν σωρηδόν μεγαλοοφειλέτες, όπως προβλέπει ο τελευταίος φορολογικός νόμος, οι μεγαλοκαρχαρίες όμως φορούν αλεξίσφαιρο. Τα κρατητήρια γεμίζουν για μία ημέρα από τους συλληφθέντες επιχειρηματίες, όχι όμως και τα κρατικά ταμεία. Στο δικαστήριο επικαλούνται την υπαγωγή της εταιρείας στην πτωχευτική διαδικασία και αφήνονται ελεύθεροι για τα οικονομικά εγκλήματα που διαπράττουν. Με βάση τις υποδείξεις της Επιτροπής, πρέπει άμεσα να καταργηθεί το οχυρό του άρθρου 99, αλλά και διατάξεις του νόμου περί ανωνύμων εταιρειών που έχουν μετατραπεί σε «πλυντήρια» για όσους χρωστάνε. Το τελευταίο διάστημα, απανωτές είναι οι συλλήψεις μεγαλοοφειλετών με χρέη άνω των ευρώ. Είναι ζήτημα όμως αν το κράτος εισέπραξε περισσότερα από 10 εκατ. συνολικά ως τώρα - και άλλα τόσα από όσους έσπευσαν από φόβο να πληρώσουν για να γλιτώσουν. Αρκετοί αφήνονται πάλι ελεύθεροι, αφού οι εταιρείες τους ζήτησαν να υπαχθούν στο άρθρο 99. Με διάταξη που πέρασε το φθινόπωρο φέτος (άρθρο 12 του Ν. Την ίδια ώρα, επιτήδειοι παραδίδουν τα κλειδιά των επιχειρήσεών τους σε οικονομικούς μετανάστες και σε κλοσάρ από τα παγκάκια για να γλιτώσουν τη φυλακή και τα λεφτά τους. Τα πορίσματα της επιτροπής, ύστερα από έρευνες του ΣΔΟΕ, αποκαλύπτουν ότι πίσω από επιχειρήσεις που είναι βουτηγμένες στα χρέη βρίσκονται συχνά άνθρωποι-βιτρίνα, στους οποίους οι πραγματικά υπεύθυνοι έχουν τύποις μεταβιβάσει αξιώματα και ευθύνες. Για παράδειγμα: Καριέρα διευθύνοντος συμβούλου σε τηλεοπτικό σταθμό ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΛΛΗΨΕΙΣ ΜΕΓΑΛΟΟΦΕΙΛΕΤΩΝ ΜΕ ΧΡΕΗ ΑΝΩ ΤΩΝ ΕΥΡΩ ΕΙΝΑΙ ΖΗΤΗΜΑ ΑΝ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΕΙΣΕΠΡΑΞΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 10 ΕΚΑΤ. ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΤΟΣΑ ΑΠΟ ΟΣΟΥΣ ΕΣΠΕΥΣΑΝ ΑΠΟ ΦΟΒΟ ΝΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΝ της Αθήνας κάνουν μόνον αλλοδαποί! Το συγκεκριμένο κανάλι αναδείχθηκε σε... τηλεοπτική Μέκκα για ξένους μάνατζερ που δεν τους ξέρει κανείς στην πιάτσα και στη χώρα τους, την ίδια ώρα που το κράτος ζητά να εισπράξει χρέη ευρώ. Σε εποχές μεγάλης κρίσεως στον χώρο των MME, το κανάλι άλλαξε τρεις μάνατζερ: ο πρώτος ήταν Αιγύπτιος, ο δεύτερος Αλβανός και τώρα έχει Βούλγαρο. Κατασκευαστική εταιρεία της Αττικής -που έχει αναλάβει έργα τοπικής κλίμακας- έχει πρόεδρο Αλβανό που, εκτός από ΑΦΜ, δεν έχει περιουσία 4013/2011) αναστέλλεται κάθε διωκτικό μέτρο εναντίον τους. Η διάταξη παρέχει ατιμωρησία, έστω κι αν τα χρέη προς το Δημόσιο ή τα ασφαλιστικά ταμεία είναι πολύ υψηλά ή συνιστούν πάγια πρακτική του οφειλέτη. Για να αποφύγουν τη δίωξη, συνωστίζονται στα πρωτοδικεία εκατοντάδες επιχειρήσεις επιζητώντας την προστασία του άρθρου 99. Τι προτείνει η επιτροπή Τα μέτρα που εισηγείται η Επιτροπή Καταπολέμησης της Φοροδιαφυγής θα προωθηθούν με νομοθετική διάταξη εδώ και τώρα και, σύμφωνα με πληροφορίες, περιλαμβάνουν: Eξαίρεση των απαιτήσεων του Δημοσίου, των ασφαλιστικών ταμείων και των εργαζομένων από την προστασία του άρθρου 99 στις επιχειρήσεις. Kακούργημα, αντί πλημμέλημα, θα θεωρούνται τα ληξιπρόθεσμα χρέη προς το Δημόσιο άνω των ευρώ - όπως ισχύει για χρέη ευρώ και άνω από ΦΠΑ. Aπαγορευτικά υψηλά πρόστιμα για εξαγορά ποινής ή εγγύηση. Eπιχειρηματίες-μέτοχοι Α.Ε. θα ευθύνονται με όλα τα περιουσιακά τους στοιχεία (ή/και της οικογενείας τους). Δεν θα εξαντλείται η ευθύνη τους στο μετοχικό κεφάλαιο που κατέχουν. Πρόεδροι, ιδιοκτήτες και μεγαλομέτοχοι «κανιβαλίζουν» τις επιχειρήσεις τους, τις «φεσώνουν» με πλαστά τιμολόγια και μεταφέρουν εκατομμύρια σε άλλες εταιρείες συμφερόντων τους, αλλά εκ των υστέρων λένε όπου χρωστούνε «πάρε τις μετοχές» της απαξιωμένης εταιρείας - που δεν αξίζουν και παραπάνω από ως ευρώ συνήθως. Kαθιέρωση προδιαγραφών και μιας μορφής «πόθεν έσχες» για όποιον αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος, για να φαίνεται «με πόσα μπαίνει, πόσα βγαίνει, αν έχει και πού τα πήγε». Θα ζητούνται οικονομικά και κοινωνικά εχέγγυα για τις ευθύνες που επωμίζεται, για να καλύπτει τις υποχρεώσεις που δημιουργεί. Θα ευθύνεται απέναντι στον νόμο με συγκεκριμένα περιουσιακά στοιχεία, τα οποία θα υπόκεινται σε περιορισμούς μεταβίβασής τους. ΓΙΑ ΝΑ ΓΛΙΤΩΣΟΥΝ... Βαφτίζουν ως μάνατζερ Αλβανούς και Βούλγαρους! και δηλώνει φιλοξενούμενος σε οικία. Τα χρέη αγγίζουν το 1 εκατ. ευρώ, ενώ σχεδόν 200 εργάτες (αλλοδαποί κυρίως) εμφανίζονταν να πληρώνονται τα τριπλά από όσα πραγματικά εισέπρατταν. Ναυτιλιακή εταιρεία των νοτίων προαστίων διοικείται από Ρουμάνο. Τα χρέη της από πρόστιμα φτάνουν τις ευρώ, ενώ στον αέρα έχουν μείνει 50 εργαζόμενοι. «Ο νόμος περί ανωνύμων εταιρειών κοντεύει έναν αιώνα ζωής (Ν. 2190/1920). Πηγαίνουμε με τον αραμπά και τα λαμόγια κάνουν πάρτι», λέει... αγανακτισμένος ελεγκτής. «Δεν είναι δυνατόν να μπαίνουμε για έρευνα σε εταιρεία με τζίρους δισεκατομμυρίων, να βρίσκουμε ως νόμιμο υπεύθυνο... πρώην λουκουματζή ή κηπουρό, να τον ρωτάμε για τα θέματα της εταιρείας και να βλέπεις ότι είναι παντελώς άσχετος. Οι εταιρείες αυτές φεσώνουν εκατομμύρια το Δημόσιο και τους υπαλλήλους τους, ξοδεύουμε λεφτά και δυνάμεις για να πιάσουμε τους υπευθύνους, αλλά τελικά κυνηγάμε φαντάσματα. Τι θα πούμε στον κοινωνικό μας περίγυρο που μας ρωτάει Γιατί δεν βρίσκετε πού είναι τα κλεμμένα. Ποιος θα τα φέρει πίσω; Ποιος θα τα πληρώσει;»...

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΚΟΛΠΟ Κύκλωμα εφοριακών έστησε πάρτι με τα πρόστιμα περαίωσης Η Δικαιοσύνη στα ίχνη κυκλώματος που «κούρευε» με το αζημίωτο χιλιάδες ευρώ από τα ποσά που έπρεπε να πληρώσουν φορολογούμενοι Βούτυρο στο ψωμί επίορκων εφοριακών άλειφαν οι κυβερνήσεις με τις περαιώσεις που κατά καιρούς εξήγγελλαν. Οι συγκεκριμένες τέτοιου είδους ρυθμίσεις προβάλλονταν κατά κόρον από τους επιτελείς όλων των κυβερνήσεων ως διαχωριστική γραμμή με το παρελθόν ή ως μέσο για να πάψουν ύποπτες δοσοληψίες και συναλλαγές. Το κράτος καλούσε τους πολίτες να πληρώσουν το κατιτίς ΤΟΥ στο Δημόσιο αφήνοντας έξω από τον χορό (υποτίθεται) τους ΚΩΣΤΗ Χ. εφοριακούς, για να αποκόψει ΠΛΑΝΤΖΟΥ όσους συνήθιζαν να βάζουν το χέρι στο μέλι. Ωστόσο η δικαστική έρευνα φέρνει τώρα στο φως κυκλώματα εφοριακών που, όπως όλα δείχνουν, έστηναν πάρτι με τις ρυθμίσεις περαίωσης για να προσφέρουν άλλου είδους εξυπηρετήσεις στους πολίτες. Η μηχανή φαίνεται πως ήταν στημένη για χρόνια, καθώς με λίγα κλικ από τον υπολογιστή τους εφοριακοί έβρισκαν τρόπους να γλιτώνουν τους φορολογου- μένους από εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ φόρο. Η αποκάλυψη προκαλεί αναταραχή στους κύκλους του υπουργείου Οικονομικών καθώς, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που συγκεντρώνει η Δικαιοσύνη, υπάρχουν ενδείξεις πως οι ίδιοι εφοριακοί ανέβαζαν κατά βούληση και πάλι τα πρόστιμα προκειμένου να πιέσουν πλαγίως τον ενδιαφερόμενο να δεχθεί συμφωνία κάτω από το τραπέζι για να μην πληρώσει στο κράτος και πρόστιμα που του φόρτωναν χωρίς να πρέπει Το «μυστικό» αυτό θα έμενε για πάντα θαμμένο στα αρχεία του υπουργείου καθώς, μετά την απομάκρυνση εκ του ταμείου της Εφορίας, οι υποθέσεις θεωρούνταν διά νόμου και τυπικά περαιωμένες, οριστικά και διαπαντός. Η παρα- τηρητικότητα όμως μιας τουλάχιστον δικαστικής λειτουργού ανάγκασε τις υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών να αναψηλαφήσουν περαιωμένες υποθέσεις και να καταθέσουν συμπληρωματικά στοιχεία στη Δικαιοσύνη, τα οποία ρίχνουν νέο φως στο σύστημα και τις μεθόδους που οι επιτήδειοι χρησιμοποιούσαν για να μην εισπράττει το κράτος από τις ρυθμίσεις αυτές τα προβλεπόμενα έσοδα. Ολα άρχισαν από την περαίωση του Ο νόμος 3259 έδινε το δικαίωμα να υπαχθούν στη ρύθμιση ανώνυμες εταιρείες και να κλείσουν με συνοπτικές διαδικασίες υποθέσεις τους ακόμα και εάν ελεγκτές είχαν διαπιστώσει φορολογικά παραπτώματα γι' αυτές. Πληρώνοντας κάτι παραπάνω στο Δημόσιο, η υπόθεση θα έκλεινε χωρίς περαιτέρω δυσμενείς συνέπειες για την εταιρεία, ενώ και το κράτος θα εισέπραττε άμεσα ζεστό χρήμα χωρίς τις παρεμβάσεις τρίτων... Τα πράγματα όμως δεν εξελίσσονταν πάντα έτσι. Υπήρχαν και περιπτώσεις όπου οι ελεγχόμενοι δεν αποδέχονταν το αποτέλεσμα του ελέγχου που τους έγινε, είτε γιατί οι ελεγκτές επέδειξαν υπερβολική αυστηρότητα -ενίοτε επειδή δεν έγιναν ευνοϊκά δεκτοί κατά την άφιξή τουςείτε επειδή οι φοροπαραβάτες διαθέτουν νομικούς συμβούλους με πάγια αντιμισθία, χρήσιμους για να αντικρούουν κάθε υπόθεση της εταιρείας στα δικαστήρια. «ΚΟΥΡΕΨΑΝ» ΚΑΤΑ ΕΥΡΩ ΤΟ ΠΡΟΣΤΙΜΟ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Τα λάθη που οδήγησαν στην αποκάλυψη του κόλπου μοιραία γκάφα που άνοιξε το κουτί της Πανδώρας φαίνεται πως έγινε από εταιρεία που Η δέχτηκε πίεση για τέτοια συναλλαγή. Ενώ δηλαδή η υπόθεσή της έκλεισε με περαίωση, η δικαστική προσφυγή της κατά του καταλογισμού των προστίμων από παλαιότερο έλεγχο έμεινε ενεργή, πήρε δικάσιμο και έφτασε στο δικαστήριο πέρσι. Εκπληκτη, μία δικαστική λειτουργός του Διοικητικού Πρωτοδικείου Αθηνών διαπίστωσε κατά την εκδίκαση πως η υπόθεση που ερχόταν προς κρίση και την οποία μελετούσε είχε κλείσει από εξαετίας με περαίωση. Ανακάλυψε πως παρά τις βαριές φορολογικές παραβάσεις που αναφέρονταν στα πορίσματα των ελέγχων, η ανώνυμη εταιρεία είχε προβεί σε περαίωση για μια ολόκληρη εξαετία καταβάλλοντας το πενιχρό τίμημα των ευρώ. Υποψίες και ευρήματα Αντί να δεχθεί, λοιπόν, ως περαιωμένη την υπόθεση και να τη θέσει στο αρχείο, η δικαστικός ζήτησε στοιχεία, και μάλιστα πολύ συγκεκριμένα και σαφή, σαν να είχε πλήρη εικόνα του πώς μπορεί να είχε στηθεί η υπόθεση. Εδωσε διορία 30 ημερών στο υπουργείο Οικονομικών για να της δοθούν τα συγκεκριμένα στοιχεία που ζητούσε και δεν υπήρχαν στον φάκελο της δικογραφίας. Δηλαδή: αντίγραφο του εκκαθαριστικού σημειώματος που εκδόθηκε στις την πράξη αποδοχής του εκ μέρους του φορολογουμένου τυχόν άλλο εκκαθαριστικό σημείωμα για την ίδια υπόθεση λεπτομερή αναφορά για τις χρήσεις και το αντικείμενο που κάλυπτε η εν λόγω πράξη περαίωσης. Οι έλεγχοι αυτοί έβγαλαν λαβράκι. Ετσι αποκαλύφθηκε πως στο σύστημα Taxis δεν είχε καταχωρηθεί ένα τυπικό σημείωμα περαίωσης από τους εφοριακούς που είχαν ελέγξει την εταιρεία, αλλά... τρία! Το πρώτο έδειχνε πως έπρεπε να πληρώσει ευρώ. Το δεύτερο -στις 16/11/2004- έδειχνε πως απαιτούνταν μόνο ευρώ, αλλά χωρίς να έχουν συνυπολογιστεί τα ΤΟ ΕΓΓΡΑΦΟ Η ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣ ΖΗΤΗΣΕ από το υπουργείο Οικονομικών πλήρη στοιχεία για εκδικαζόμενη υπόθεση. Η έρευνα των στοιχείων αυτών έβγαλε λαβράκι, καθώς ενώ το πρόστιμο οριζόταν στις ευρώ, η ελεγχόμενη εταιρεία «έκλεισε» ολόκληρη εξαετία πληρώνοντας μόνο ευρώ ποσά για τις παραβάσεις. Το σημείωμα αυτό αποδέχτηκε και ο φορολογούμενος. Το τρίτο, που καταχωρήθηκε στο σύστημα μια εβδομάδα αργότερα, εμφάνιζε οφειλή ευρώ, όπου εμφανίζονταν κανονικά και τα πρόστιμα περαίωσης για τις παραβάσεις που είχαν καταλογιστεί. Ετσι, για όποιον τυχόν αναζητούσε εκ των υστέρων στο σύστημα Taxis το ποσό περαίωσης που πλήρωσε η εταιρεία, εμφανιζόταν σαν τελευταία καταχώρηση το σωστό εκκαθαριστικό, που την καλούσε να πληρώσει ευρώ. Ωστόσο η υπόθεση είχε ήδη περαιωθεί με το δεύτερο εκκαθαριστικό σημείωμα, που ζητούσε ! Το ποσό αυτό εισέπραξε το Δημόσιο και ήταν σαφώς χαμηλότερο από το πρώτο που εκδόθηκε αρχικά και τον καλούσε να πληρώσει ευρώ! Δεν είναι τυχαίο ότι η δικαστικός ζητάει να μάθει εγγράφως «αν συμπεριλαμβάνεται στην περαίωση... και η υπόθεση στην οποία αναφέρεται η ένδικη προσφυγή». Ενώ δηλαδή βλέπει σημείωμα περαίωσης εξαετίας, αρνείται να αποδεχτεί ότι αυτό καλύπτει και τη χρήση με τις παραβάσεις! Για το ζήτημα αυτό συνεχίζεται η εις βάθος διερεύνηση, καθώς είναι εμφανής η προσπάθεια ορισμένων να καλύψουν τα ίχνη τους. Το γεγονός οδηγεί σε αναψηλάφηση και άλλων παρόμοιων υποθέσεων, θεωρείται όμως ενδεικτικό για την έκταση της διαπλοκής τα προηγούμενα χρόνια στον φοροελεγκτικό μηχανισμό, αλλά και των πιέσεων που δέχονταν επιχειρήσεις να έρθουν σε συνεννόηση με το... κατάλληλο πρόσωπο στις Εφορίες, για κλείσουν με ευνοϊκό τρόπο τις εκκρεμότητές τους απέναντι στις φορολογικές αρχές.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Μόνο τα διόδια έμειναν από τα έργα στους αυτοκινητόδρομους Σωσίβιο για τις πέντε συμβάσεις παραχώρησης αναζητά η κυβέρνηση και συζητά με Ράιχενμπαχ και Χαν αναζητώντας λύση Μόνο τα τσουχτερά διόδια, τα εγκαταλειμμένα εργοτάξια και οι κορύνες θυμίζουν ότι κάποτε στο εθνικό οδικό δίκτυο εκτελούνταν έργα. Εναν σχεδόν χρόνο μετά το πάγωμα της χρηματοδότησης των αυτοκινητοδρόμων από τις 43 ελληνικές και ξένες τράπεζες, η κυβέρνηση εξακολουθεί να αναζητά σωσίβιο για τις πέντε ημιτελείς συμβάσεις παραχώρησης που μόνο από θαύμα και με ευρωπαϊκή χείρα βοηθείας θα μπορέσουν να διασωθούν. Την απουσία αισιοδοξίας δυναμιτίζουν το αδιέξοδο με τις τράπεζες αλλά και η επικείμενη εκλογική αναμέτρηση, που εκτιμάται ότι θα είναι καταστροφική για την πορεία των ΤΗΣ έργων. Το θέμα που, σύμφωνα ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ με πληροφορίες, τέθηκε τις ΤΖΑΝΝΕ προηγούμενες μέρες στις συναντήσεις που είχε με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υποδομών ο Ευρωπαίος επίτροπος Περιφερειακής Πολιτικής κ. Γιοχάνες Χαν απασχολεί και την κυβέρνηση του κ. Λουκά Παπαδήμου, που βλέπει να συνεχίζεται το σίριαλ μακράς διαρκείας των διαπραγματεύσεων με μηδενικό αποτέλεσμα. Ακόμη και το τελευταίο σενάριο σωτηρίας των καθηλωμένων παραχωρήσεων, που εμφανίζεται ρεαλιστικό και προβλέπει την ενεργοποίηση του ΕΣΠΑ ώστε να δοθούν οι απαραίτητες εγγυήσεις για να εκταμιευτούν χαμηλότοκα δάνεια από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων -που θα υποκαταστήσουν ή θα υποστηρίξουν τις εμπορικές τράπεζες-, θα πάρει χρόνο για να τεθεί σε εφαρμογή. Το σαφές μήνυμα πέρασαν τις προηγούμενες μέρες ο επικεφαλής της Ομάδας Κρούσης της Ε.Ε. κ. Χορστ Ράιχενμπαχ αλλά και ο κ. Χαν, που βρέθηκαν στη χώρα μας για να συζητήσουν για τα έργα που θα αναστηλώσουν την ελληνική οικονομία, η οποία συνεχίζει να πλήττεται από την ανεργία και την έλλειψη χρηματοδοτικών πόρων. Η ελληνική κυβέρνηση εμφανίστηκε ενώπιον των Ευρωπαίων αξιωματούχων με περιορισμένα όπλα, πέραν της αναμφισβήτητης βούλησης να συνεχιστούν τα έργα. Διατείνεται ότι έχει συμφωνήσει για τις τεχνικές αλλαγές που απαιτούνται στα έργα λόγω των τροποποιήσεων που προβλέπουν οι αποφάσεις του ΣτΕ (Καϊάφας, Εγνατία για την προστασία της αρκούδας κ.ά.), χωρίς όμως να έχει οριστικοποιηθεί ακόμη ο βασικός πυρήνας της συζήτησης, που είναι τα νομικά κείμενα με τις τροποποιήσεις στις συμβάσεις παραχώρησης, όπως το επιτόκιο δανεισμού που συμφωνήθηκε το 2007 αλλά με πολύ ευνοϊκούς όρους (1%-1,5%), όταν σήμερα οι τράπεζες απαιτούν επιτόκια 6% και 7%, καθώς και το ποσοστό κέρδους επί του επενδυμένου κεφαλαίου, που προβλέπεται στο 9% κ.ά. Η αλληλογραφία με τις αρμόδιες υπηρεσίες της Ε.Ε. συνεχίζεται, ενώ τις επόμενες μέρες αναμένεται να μεταβούν ξανά στις Βρυξέλλες οι δύο γενικοί γραμματείς του υπουργείου Υποδομών, κύριοι Σέργιος Λαμπρόπουλος και Γιάννης Οικονομίδης. Ωστόσο, οι εκκρεμότητες για να πούμε με ασφάλεια ότι κάναμε ένα βήμα μπροστά είναι ακόμη πολλές. Η Ε.Ε. θα πρέπει να δώσει την έγκρισή της στις προτάσεις και τις αλλαγές που προτείνει η κυβέρνηση και στη συνέχεια το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο να ψηφίσει την αλλαγή του κοινοτικού μηχανισμού που θα επιτρέπει τη σύνδεση των έργων με το ΕΣΠΑ. Σύμφωνα με τον υφυπουργό Υποδομών κ. Γιάννη Μαγκριώτη, στο σημείο αυτό θα χρειαστεί η συνδρομή των Ελλήνων ευρωβουλευτών και των επικεφαλής των κοινοβουλευτικών ομάδων του Ευρωκοινοβουλίου, με στόχο μέχρι τα τέλη Φεβρουαρίου να υπάρξει κάποια συμφωνία. Εκτιμάται πάντως ότι τα έργα με το πιο αισιόδοξο σενάριο δεν θα μπορέσουν να τεθούν σε λειτουργία πριν από τα τέλη του α' εξαμήνου του Αντί κορδελών, διόδια και επικίνδυνα έργα Υπό άλλες συνθήκες, σε λίγους μήνες τμήματα των οδικών έργων θα παραδίδονταν στην κυκλοφορία και θα έκοβαν κορδέλες, καθώς με βάση τις συμβάσεις παραχώρησης οι εργασίες προβλεπόταν ότι θα ολοκληρώνονταν το αργότερο έως το Υπό ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΕΙΣΠΡΑΧΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΜΕΧΡΙ ΤΕΛΟΥΣ 2010 ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΔΙΟΔΙΑ Ιόνια Οδός Μαλιακός - Κλειδί Ολυμπία Οδός Ε Μορέας Σύνολο ΠΡΟΟΔΟΣ ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΕΩΝ - ΕΠΙΤΑΞΕΩΝ ΙΟΝΙΑ ΟΔΟΣ 53,68 % Αντίρριο - Γιάννενα 21,1 % ΠΑΘΕ (Μεταμόρφωση - Σκάρφεια) ΜΑΛΙΑΚΟΣ 65 % Μαλιακός - Κλειδί Ε65 80 % Λόγω όμως αλλαγής της χάραξης θα προκύψουν νέες ανάγκες ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ 80 % Ελευσίνα - Κόρινθος 65 % Κόρινθος - Πάτρα 6 % Πάτρα - Πύργος 0 % Πύργος - Τσακώνα ΜΟΡΕΑΣ 100 % Κόρινθος - Τρίπολη 100 % Τρίπολη - Παραδείσια 84 % Τσακώνα - Καλαμάτα 98 % Λεύκτρο - Σπάρτη τις παρούσες όμως απογοητευτικές συνθήκες από τους πέντε αυτοκινητόδρομους μόνο δύο (Κόρινθος - Τρίπολη - Καλαμάτα και Μαλιακός - Κλειδί) εμφανίζουν ικανοποιητική πρόοδο εργασιών, 71% και 65% αντίστοιχα. Στα υπόλοιπα, οι εργασίες έχουν παγώσει και στον μεν Αξονα Κεντρικής Ελλάδας (Ε65) το ποσοστό μετά βίας αγγίζει το 16%, στο δε τμήμα Ελευσίνα - Κόρινθος - Πάτρα - Πύργος - Τσακώνα το 28%, με μηδενικές απαλλοτριώσεις από την Πάτρα ως την Τσακώνα. Μόλις στο 25%, αν και παλαιότερη σύμβαση (υπογράφηκε τον Δεκέμβριο του 2007), διαμορφώνεται αντίστοιχα η πρόοδος στην Ιόνια Οδό, που κατασκευάζει το τμήμα Αντίρριο - Γιάννενα. Είναι φανερό ότι τα έργα έχουν εγκαταλειφθεί, θυσιάζοντας χιλιάδες θέσεις εργασίας, με τις καταγγελίες από εργαζομένους αλλά και κυβερνητικούς βουλευτές να μιλούν για πλήρη απαξίωση των αυτοκινητοδρόμων και ελλιπή συντήρηση, που κινδυνεύει να καταστρέψει ακόμη και μισοφτιαγμένα τμήματα. «Μια εθνική οδός που έχει παραιτηθεί στο έλεος του Θεού, με κορύνες πλαστικές, με σήματα που προειδοποιούν για συχνά ατυχήματα, με τσιμεντένια στηθαία που στενεύουν τον δρόμο και κάνουν το ταξίδι, από και προς την Αθήνα, ένα στοίχημα επιβίωσης», επισημαίνει το σωματείο εργαζομένων η «Γαλαρία», που απασχολούνταν για λογαριασμό της Vinci στην Κορίνθου - Πατρών, αλλά σήμερα όλο σχεδόν το προσωπικό είναι στον δρόμο, μολονότι η εταιρεία υπολογίζεται ότι μηνιαίως εισπράττει από τα διόδια 5-6 εκατ. ευρώ! Μάλιστα, το τελευταίο διάστημα οι κοινοπραξίες των έργων έχουν αποφασίσει να «χτυπήσουν» κατά μέτωπο τους πολίτες που δεν καταβάλλουν διόδια, εκδίδοντας διαταγές πληρωμής. Σύμφωνα με κατοίκους της Βορειοανατολικής Αττικής, το πιο πρόσφατο κρούσμα ήταν διαταγή πληρωμής συνολικού ύψους ευρώ, που αντιστοιχούσε σε απλήρωτες διελεύσεις 550 ευρώ. Η εταιρεία Νέα Οδός δεν δίστασε, σύμφωνα με μαρτυρίες, να δεσμεύσει ευρώ από τραπεζικό λογαριασμό συγγενικού προσώπου, ερμηνεύοντας μνημονιακό νόμο που ψηφίστηκε το καλοκαίρι. Η αδράνεια των εργοταξίων, τη στιγμή που συνεχίζεται η καταβολή των διοδίων, αποτελεί το παράδοξο των οδικών έργων. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Υποδομών, οι εργολάβοι έχουν ήδη πληρωθεί για τις συμβάσεις παραχώρησης 3,1 δισ. ευρώ, από τα οποία τα 984 εκατ. ευρώ αφορούν τη χρηματοδοτική συμβολή του Δημοσίου και 557 εκατ. ευρώ τα έσοδα που κατέβαλαν οι χρήστες για τα διόδια. Από ίδια κεφάλαια εργολάβων προήλθαν 500 εκατ. ευρώ, δηλαδή μόλις το 9% του κόστους των έργων, ενώ 1,1 δισ. ευρώ από τα κύρια και ενδιάμεσα δάνεια.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Φόροι σε τζίρο, τζόγο και συναλλαγές για να σωθούν οι συντάξεις Την ώρα που η αγορά εργασίας έχει μετατραπεί σε ζούγκλα αναζητούνται λύσεις για να καλυφθούν οι μαύρες τρύπες των Ταμείων Την επιβολή νέων φόρων επί των συναλλαγών μελετά το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης για την ενίσχυση των άδειων ασφαλιστικών ταμείων ώστε να διασωθούν οι κύριες συντάξεις από νέες περικοπές το Οι εναλλακτικές προτάσεις που έχουν κατατεθεί από τη ΓΣΕΒΕΕ, την ΕΣΕΕ και το ΙΝΕ/ΓΣΕΕ προβλέπουν την επιβολή φόρου 1 επί του τζίρου των επιχειρήσεων (υπέρ ΟΑΕΕ), καθώς και παρακράτηση 0,1%-0,5% από τα τυχερά παιχνίδια, τις τραπεζικές και χρηματιστηριακές συναλλαγές, τον ΦΠΑ, τα διόδια και τα δημόσια έργα (υπέρ ΙΚΑ). Τα έσοδα θα τροφοδοτήσουν έναν κουμπαρά υπέρ της ασφάλισης, ο οποίος θα σπεύδει «πυροσβεστικά» να καλύπτει τις μαύρες τρύπες που θα δημιουργηθούν εξαιτίας της δραματικής υστέρησης εσόδων λόγω της ύφεσης, καθώς και της μείωσης των εισφορών μέσω της κάρτας εργασίας που θα εφαρμοστεί από τον Μάρτιο του 2012 Οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο σύστημα της κάρτας, το οποίο ήδη «τρέχει» ο ειδικός γραμματέας του ΣΕΠΕ κ. Μιχάλης Χάλαρης, θα είναι υποχρεωμένες να καταβάλλουν εμπρόθεσμα τις εισφορές και να στέλνουν ηλεκτρονικά στο ΙΚΑ την ώρα προσέλευσης και αποχώρησης των εργαζομένων της επιχείρησης ώστε να περιοριστεί το φαινόμενο να δηλώνεται ότι απασχολούνται για τέσσερις ώρες ημερησίως και στην πραγματικότητα να απασχολούνται με πλήρες ωράριο. Το αντάλλαγμα θα είναι η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών έως και 10% (ανώτατο πλαφόν) με στόχο το μη μισθολογικό κόστος να υποχωρήσει στο 32% από το 37% που βρίσκεται σήμερα κατά μέσο όρο. Αυτό για τον εργαζόμενο των ευρώ σημαίνει αύξηση των καθαρών αποδοχών έως και 16,5 ευρώ, καθώς πλέον οι ασφαλιστικές εισφορές θα αντιστοιχούν στο 16,5% του μικτού μισθού. Πάντως ειδικοί του χώρου αμφισβητούν ότι το μέτρο θα συμβάλει στον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής, καθώς δεν θα είναι μεγάλος ο αριθμός των επιχειρήσεων που θα εκδηλώσουν ενδιαφέρον. Η τρόικα και ο διάλογος Η τρόικα εμφανίστηκε πολύ πιεστική για την έναρξη του κοινωνικού διαλόγου χωρίς να είναι ξεκάθαρο τι προσδοκά. Στο περιβόητο mail στην προηγούμενη επίσκεψη πρότεινε οι εταίροι να αρχίσουν διαβουλεύσεις για τη μείωση ακόμα και του βασικού μισθού. Ο υπουργός Εργασίας κ. Γιώργος Κουτρουμάνης παρέπεμψε το θέμα των μισθών στους κοινωνικούς εταίρους, ανακοινώνοντας στην τρόικα ότι ο κοινωνικός διάλογος θα αρχίσει το πρώτο δίμηνο του Οπως ξεκαθάρισε ο κ. Κουτρουμάνης, κανείς εργοδοτικός φορέας δεν ζήτησε μείωση μισθών εκτός από τον ΣΕΤΕ (τουριστικές επιχειρήσεις), ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ 4ήμερη εργασία σε πολλές επιχειρήσεις Διαλείπουσα εργασία ο νέος όρος για την απασχόληση της μιας μέρας την εβδομάδα 25 % -30 % η μείωση μισθών με ατομικές ή επιχειρησιακές συμβάσεις ο μηνιαίος μισθός με εκ περιτροπής εργασία Δώρο Χριστουγέννων με δόσεις ή και καθόλου για πολλές ιδιωτικές επιχειρήσεις που πρότεινε περικοπές μέχρι το φράγμα των κατώτατων μισθολογικών ορίων. Τα προβλήματα που θέλουν πραγματικά οι Ελληνες εργοδότες να τεθούν στον διάλογο είναι η φορολογία, η γραφειοκρατία και το μη μισθολογικό κόστος που επιβαρύνει τις επιχειρήσεις. Από την άλλη, η ΓΣΕΕ έχει θέσει ως κόκκινη γραμμή το θέμα της διατήρησης του βασικού μισθού και δηλώνει ότι θα συμμετάσχει στον διάλογο μόνο σε επιμέρους θέματα (π.χ. επικουρικά ταμεία). Η τρόικα εμφανίστηκε ικανοποιημένη από την εφαρμογή του άρθρου 37 για την υπογραφή επιχειρησιακών συμβάσεων, οι οποίες βρήκαν καλύτερη ανταπόκριση στην αγορά από το προηγούμενο καθεστώς αφού αφαιρέθηκαν όλα τα εμπόδια - δικλίδες που προστάτευαν τους εργαζομένους. Σύμφωνα με τον πίνακα των επιθεωρητών Εργασίας, οι 17 επιχειρήσεις με εργαζομένους που υπέγραψαν συμβάσεις με μειωμένους μισθούς έως και 30% προέρχονται κυρίως από το λιανικό εμπόριο και τη βιομηχανία τροφίμων. Εκτός από τις επιχειρησιακές συμβάσεις στην αγορά εργασίας, υπάρχουν διαθέσιμα καινούρια εργαλεία μείωσης αποδοχών, όπως η διαλείπουσα εργασία (απασχόληση μία φορά την εβδομάδα), που έρχονται να προστεθούν στα τετραήμερα και στην εκ περιτροπής εργασία, οδηγώντας ουσιαστικά τους εργαζομένους σε κατάσταση «λανθάνουσας» ανεργίας. Οι απολύσεις και η απεργία ενάμιση μήνα στη Χαλυβουργία Α.Ε., η πρόταση για τα τετραήμερα στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά, στην ALEX PAK και στα μεγάλα πολυκαταστήματα της Αθήνας, η διαλείπουσα εργασία στη Γερολυμάτος Cosmetics, η πληρωμή σε είδος στο σούπερ μάρκετ της Λάρισας και το συνεχές ψαλίδισμα μισθών σε τράπεζες και επιχειρήσεις συνθέτουν τον τελευταίο μήνα μια ζοφερή εικόνα από τα «προσεχώς» που θα βιώσουμε το 2012 στον ιδιωτικό τομέα. Η μείωση μισθών εξαιτίας τόσο των ευέλικτων μορφών εργασίας που έχουν κατακλύσει την αγορά όσο και των επιχειρησιακών ή ατομικών συμβάσεων που υπογράφονται θα φτάσει κατά μέσο όρο 25%-30%. Ο συνήθης μισθός που συγκεντρώνει στο τέλος του μήνα ένας απασχολούμενος με τετραήμερο ή εκ περιτροπής εργασία δεν υπερβαίνει, σύμφωνα με τον ειδικό γραμματέα του ΣΕΠΕ, τα ευρώ, αμοιβή πολύ χαμηλότερη από τα κατώτατα όρια των 750 ευρώ της ΕΣΣΕ, που μόνο κατ ευφημισμό υπάρχουν ως δικλίδα προστασίας αφού λίγοι εργοδότες τα τηρούν πλέον στην αγορά εργασίας. Ακόμα και το δώρο Χριστουγέννων, παρά την απειλή του Αυτόφωρου για τους εργοδότες, θα δοθεί σε δόσεις ή και καθόλου, ενώ ο εργαζόμενος θα έχει υπογράψει ότι το εισέπραξε εμπρόθεσμα για να μη χάσει τη δουλειά του. Ιδιωτικές εταιρείες θα εισπράττουν τις οφειλές του ΙΚΑ Μπόνους 25% επί των έξτρα εσόδων υποσχέθηκε ο υπουργός Εργασίας κ. Γιώργος Κουτρουμάνης στους ελεγκτές του ΙΚΑ στην εναγώνια προσπάθειά του να φέρει στα Ταμεία μέρος των βεβαιωμένων οφειλών, ώστε να καλυφθεί ένα ποσοστό από τη δραματική υστέρηση εσόδων λόγω της ύφεσης που έφτασε στο 14,54% στο ΙΚΑ το 11μηνο (μαύρη τρύπα 2,1 δισ. ευρώ), ενώ η εισπραξιμότητα στον ΟΑΕΕ μειώθηκε κατά 42,6% στον ΟΑΕΕ και κατά 87% στον ΟΓΑ. «Αν κατορθώσετε να αυξήσετε τα έσοδα κατά 6%», είπε στους ελεγκτές, «θα σας δώσω να μοιραστείτε το 25% των επιπλέον εσόδων», ενώ όταν οι υπάλληλοι υποστήριξαν ότι είναι ακατόρθωτο επειδή έχουν αποδεκατιστεί λόγω συνταξιοδοτήσεων και εφεδρείας, απάντησε ότι θα αναγκαστεί στο μέλλον να αναθέσει σε ιδιωτικές εταιρείες την είσπραξη των οφειλών. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του επιστημονικού διευθυντή του ΙΝΕ/ΓΣΕΕ κ. Σάββα Ρομπόλη, η ανεργία, η μείωση αποδοχών, η ανασφάλιστη εργασία και η εισφοροδιαφυγή θα προκαλέσουν το 2012 βαριές απώλειες εσόδων στα Ταμεία, της τάξης των 6,5 δισ. ευρώ. Αυτό δε που ανησυχεί περισσότερο τον κ. Ρομπόλη είναι η «δυναμική τάση» των οικονομικών μεγεθών, που δεν φαίνεται να αποκλιμακώνονται ούτε το 2013.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ εκατ. ευρώ σε ενοίκια, καθαριότητα και φύλαξη ξοδεύει το ΥΠΕΚΑ! Στα χαμένα η προσπάθεια να μειωθούν οι σπατάλες του κράτους, καθώς το υπουργείο Οικονομικών μπλόκαρε διάταξη που μείωνε σε 3 εκατ. ευρώ τα μισθώματα 28 κτίρια στεγάζουν σήμερα τις υπηρεσίες του ΥΠΕΚΑ 27 είναι μισθωμένα 1 μόνο είναι ιδιόκτητο 6 εκατ. ευρώ θα είναι η εξοικονόμηση για το ΥΠΕΚΑ αν μεταφερθούν οι υπηρεσίες του Νομικές τρικλοποδιές, εμπόδια και εμμονή στη γραφειοκρατία δυσχεραίνουν την προσπάθεια ελάφρυνσης του κόστους λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, επιβεβαιώνοντας την πλήρη αποτυχία στην απόπειρα συρρίκνωσης του δαιδαλώδους δημόσιου τομέα. Ο παραλογισμός ενισχύεται από την άρνηση υπηρεσιών του υπουρ- ΤΗΣ γείου Οικονομικών να εφαρμόσουν διάταξη σε ψηφισθέ- ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ ντα νόμο που επιτρέπει μεγαλύτερη ευελιξία στη μείωση των ενοικίων στο υπουργείο Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής! Από τα 28 κτίρια που στεγάζουν σήμερα τις υπηρεσίες του ΥΠΕΚΑ και τους περίπου εργαζομένους του σε όλη την Αττική, τα 27 είναι μισθωμένα και μόνο ένα είναι ιδιόκτητο, συνολικού εμβαδού περίπου τ.μ. Τα κτίρια αυτά είναι διάσπαρτα σε διάφορα σημεία της Αθήνας και στην πλειονότητά τους άνω των 20 ετών, με αποτέλεσμα -πλην ελαχίστων εξαιρέσεων- να μην ανταποκρίνονται στις ανάγκες σύγχρονων υπηρεσιών. Πριν από ενάμιση χρόνο το υπουργείο είχε εξαγγείλει την απόφασή του να συγκεντρώσει σε ένα κτίριο όλες τις διάσπαρτες υπηρεσίες του με στόχο να εξοικονομήσει πόρους από μισθώματα συνολικού ύψους 9 εκατ. ευρώ ετησίως που επιβαρύνουν τους Ελληνες φορολογούμενους. Εάν σε αυτά προστεθούν και τα γενικά έξοδα των κτιρίων (φύλαξη, καθαριότητα, ΔΕΗ), τότε ο λογαριασμός «φουσκώνει» κατά 2 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Είναι μια μεγάλη προσπάθεια για να διορθωθούν τα «αμαρτήματα» του σπάταλου παρελθόντος, ενώ όμως η χώρα βουλιάζει στο χρέος και τα ελλείμματα, το κράτος εξακολουθεί να κινείται σε προμνημονιακούς ρυθμούς. Χαρακτηριστικό στοιχείο είναι ότι ακόμη και σήμερα το ΥΠΕΚΑ διατηρεί γραφειακούς χώρους συνολικής επιφάνειας 400 τ.μ. στην οδό Μητροπόλεως με τέσσερα άτομα προσωπικό (!), τα υπερσύγχρονα αλλά πανάκριβα κτίρια στη Μεσογείων όπου στεγάζεται το γραφείο του υπουργού κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου αλλά και μεγάλο τμήμα των ενεργειακών δραστηριοτήτων του υπουργείου (πρώην υπουργείο Ανάπτυξης), και φυσικά τα τ.μ. στο κτίριο Βωβού, στη συμβολή των οδών Κηφισίας και Λεωφόρου Αλεξάνδρας, με μηνιαίο μίσθωμα ευρώ, που φιλοξενεί τους επιθεωρητές Περιβάλλοντος. Για το συγκεκριμένο ακίνητο, μάλιστα, είχε προκηρυχθεί πριν από έναν χρόνο ξεχωριστή πρόσκληση ενδιαφέροντος, αλλά, όπως φαίνεται, η διαδικασία δεν προχώρησε. Στον ίδιο μεγαλοεργολάβο (τον κ. Βωβό) δε, σύμφωνα με πληροφορίες, ανήκει και το κτίριο στην οδό Αμαλιάδος που στεγάζει άλλες δραστηριότητες του υπουργείου. Πώς εμπόδισαν τη μεταφορά υπηρεσιών Εδώ και λίγο καιρό το σχέδιο νοικοκυρέματος του ΥΠΕΚΑ που ξεκίνησε με μια άτυπη πρόσκληση ενδιαφέροντος, κατά την οποία προσήλθαν ιδιώτες, προσφέροντας κτίρια με ετήσιο μίσθωμα 3 εκατ. ευρώ, προσκρούει στην άρνηση των αρμόδιων υπηρεσιών του υπουργείου Οικονομικών να εφαρμόσουν τον νόμο που το ίδιο έχει ψηφίσει! Σύμφωνα με ανώτατα στελέχη του υπουργείου Περιβάλλοντος, προκειμένου να ξεπεραστεί η γραφειοκρατία που συνεπάγεται η διαδικασία της μετεγκατάστασης με τις εγκρίσεις που απαιτούνται από την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου και για να επιταχυνθούν οι διαδικασίες, στο πολυνομοσχέδιο Βενιζέλου πέρασε διάταξη που επιτρέπει σε έναν δημόσιο φορέα να λύνει αυτοδίκαια τις συμβάσεις μίσθωσης εφόσον προκύπτουν οικονομίες κλίμακας και δημοσιονομικό όφελος από τη μείωση των ενοικίων. Παρ όλα αυτά, όμως, οι υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών αρνήθηκαν να εφαρμόσουν τον νόμο και αμφισβήτησαν τη δυνατότητα παράκαμψης της ΚΕΔ, με αποτέλεσμα να χρειαστεί η παρέμβαση των υπουργών Οικονομικών και Περιβάλλοντος κυρίων Ευάγγελου Βενιζέλου και Παπακωνσταντίνου για να βρεθεί λύση. Πληροφορίες αναφέρουν ότι ο υπουργός ΠΕΚΑ έγινε έξαλλος με τα εμπόδια που βάζει το υπουργείο Οικονομικών και υπήρξε η μεσολάβηση και του κ. Γιάννη Καπελέρη, γενικού γραμματέα Φορολογικών και Τελωνειακών Θεμάτων για να βρεθεί η φόρμουλα με την οποία θα μπορέσει το υπουργείο να μεταφέρει τις υπηρεσίες του σε νέο κτίριο. Στελέχη του υπουργείου Περιβάλλοντος, όμως, εξακολουθούν να διατηρούν επιφυλάξεις για τον αν υπερπηδήθηκαν τα εμπόδια. Προσθέτουν μάλιστα ότι ήδη υπάρχουν κρούσεις από τον ιδιοκτήτη του ακινήτου της Μεσογείων, που απειλεί με εξώδικο σε περίπτωση που το ΥΠΕΚΑ προχωρήσει στη λύση της μίσθωσης. Ωστόσο το υπουργείο Περιβάλλοντος έχει βάλει στόχο να προκηρύξει άμεσα την επίσημη πρόσκληση ενδιαφέροντος ώστε να ξεκινήσει να δρομολογείται η μεταστέγαση των υπηρεσιών του σε ενιαίο κτίριο από τον προσεχή Ιούνιο. Η μεταφορά των υπηρεσιών έχει υπολογιστεί ότι μπορεί να εξοικονομήσει από τα μισθώματα πάνω από 60% του υφιστάμενου συνολικού κόστους μίσθωσης, με στόχο να μειωθεί κατά 6 εκατ. ευρώ κατά έτος.

9 ΠΡΟΣΩΠΑ gipht.me BUSINESS STORIES ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡEIΝ Γιώργος Σπανουδάκης ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΠΟ ΤΟ ΓΚΑΖΙ ΣΤΗ SILICON VALLEY Μια ομάδα 6 νέων Ελλήνων μάς προσφέρει νέους τρόπους επικοινωνίας και ψηφιακά δώρα μέσω των έξυπνων κινητών Δ εν είναι λίγοι οι φίλοι και οι γνωστοί του «μικρού» Γιώργου Σπανουδάκη -τον περασμένο Σεπτέμβριο έκλεισε τα 27- που του αποδίδουν τον χαρακτηρισμό «serial entrepreneur» (κατά συρροήν επιχειρηματίας, στα ελληνικά), για να μην πάει το μυαλό σας στο πονηρό... O ίδιος μάλλον τον αποδέχεται κρυφογελώντας ικανοποιημένος. Αλλωστε, ο χαρακτηρισμός του «κατά συρροήν επιχειρηματία» φιγουράρει ως σχόλιο κάτω από φωτογραφία του στο Facebook - ένα ΤΟΥ από τα «δεύτερα σπίτια» του ΚΩΣΤΑ Γιώργου και της παρέας του που ΤΣΑΟΥΣΗ έχουν βαλθεί εδώ και λίγα χρόνια να συνδέσουν δημιουργικά και αποδοτικά (για εκείνους και τις τσέπες των επενδυτών τους) τις νέες μορφές ψηφιακής επικοινωνίας και ψυχαγωγίας με την επιχειρηματικότητα που δεν γνωρίζει, ούτε και αποδέχεται, σύνορα και πατρίδες. Η τελευταία επισήμανση δεν αφορά και ούτε έχει να κάνει με ιδεολογικές τοποθετήσεις, αλλά με τις νέες πραγματικότητες των καιρών μας. Ο κ. Σπανουδάκης -με σπουδές στην Επιστήμη των Υπολογιστών από το Πανεπιστήμιο Κρήτης- είναι επικεφαλής με την ιδιότητα του προέδρου μιας νεοσύστατης εταιρείας, της gipht.me, που έχει την έδρα της στο Sunnyvale της Καλιφόρνιας στην Ανατολική Ακτή των ΗΠΑ, αλλά τη δημιουργική της φωλιά στο «φτωχικό» πολυπολιτισμικό Γκάζι - δίπλα στις γραμμές του τρένου. Επιπλέον, ηγείται μιας εταιρείας που ιδρύθηκε μόλις το 2011 από 6 Ελληνες -φίλους και συνεργάτες οι περισσότεροι από τα παλιά- που βρήκαν χρηματοδότηση ή αν προτιμάτε ένα αρχικό κεφάλαιο για να ζεστάνουν τις μηχανές τους από τη διεθνή αγορά. Το αρχικό κεφάλαιο που παρά τις προσπάθειές τους δεν βρέθηκε στην ελληνική αγορά και η παρέα αναγκάστηκε να «μεταναστεύσει» στην εύφορη κοιλάδα της Καλιφόρνιας προκειμένου να διεκδικήσει εκείνο που θεωρούσε ότι της ανήκε από μια πελώρια πίτα κεφαλαίων τα οποία κατευθύνονται σε νεοσύστατες εταιρείες με δυναμικούς νεαρούς δημιουργούς από όλο τον κόσμο. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία και η βασική της εφαρμογή κατάφερε να βρει τα πρώτα δολάρια από τρεις πηγές: α) έναν Αμερικανό επενδυτή που έχει την έδρα του στη Silicon Valley, β) την i-free, έναν ρωσικό όμιλο ο οποίος είναι ηγέτης στον χώρο των mobile devices στην αγορά της χώρας του και γ) τη Cherubic, το επενδυτικό όχημα ενός Αμερικανο-Ταϊβανέζου super-angel επενδυτή ο οποίος έχει μεγάλη πείρα σε επιτυχημένες εταιρείες mobile στην Κίνα. Στο σημείο αυτό, μια μικρή παρένθεση: για την ιστορία του πράγματος, Angel και super-angel ονομάζονται εκείνοι οι επενδυτές, είτε είναι ιδιώτες είτε θεσμικοί επενδυτές, που εξειδικεύονται στις αρχικές χρηματοδοτήσεις start up εταιρειών. Με άλλα λόγια, είναι οι επενδυτές που προπορεύονται τρόπον τινά των ventures capitals. Οπως λέει ο κ. Σπανουδάκης, «η εταιρεία είναι σπασμένη στα δύο. Η βιτρίνα των business βρίσκεται στην καλιφορνέζικη Sunnyvale και η παραγωγή στο Γκάζι». Αλλά δεν είναι μόνο αυτό. Ο πρόεδρος της νεοσύστατης εταιρείας με τις αμερικανικές προδιαγραφές και τις διεθνείς αναφορές, όπως διαβάζουμε σε μια δημοσίευση στο Facebook, «έχει δημιουργήσει ορισμένες από τις πιο εθιστικές social εφαρμογές απολαμβάνοντας παγκόσμια επιτυχία και αναγνώριση. Ο συνολικός αριθμός των χρηστών που έχουν εγκαταστήσει παιχνίδια πάνω στα οποία έχει εργαστεί φτάνει τα 30 εκατομμύρια!». Επαναλαμβάνω απλώς το νούμερο: 30 εκατομμύρια χρήστες - στη μικρή Ελλάδα αλλά και σε όλο τον κόσμο. Εκατομμύρια χρήστες παιχνιδιών σήμερα, εκατομμύρια καταναλωτές προϊόντων και υπηρεσιών αύριο. Αυτή είναι και η θεμελιωμένη προσδοκία των επενδυτών αλλά και η πραγματική προστιθέμενη αξία της εταιρείας της «παρέας του Γιώργου». Ο ίδιος δεν αποδέχεται ότι είναι κάτι παραπάνω από τους άλλους φίλους, συνεργάτες και συνεταίρους, αλλά «ένας από την ομάδα». Εκτός από τον κ. Σπανουδάκη στην ομάδα των συνιδρυτών συμμετέχουν οι κύριοι Eric Parks, Τάσος Νούσης, Δήμητρης Χασαπάκης, Παναγιώτης Χατζηδάκης και Απόστολος Χρονάκης. Η ιδέα και η εφαρμογή Αντικείμενο της εταιρείας είναι η δημιουργία μιας καινοτόμας πλατφόρμας επικοινωνίας μέσω επαυξημένων (enhanced) μηνυμάτων και διαδραστικών εμπειριών από smartphone σε smartphone, καθώς και του διαδραστικού αυτού περιεχομένου. Μέσω του gipht.me οι χρήστες ανταλλάσσουν έξυπνο, έτοιμο περιεχόμενο το οποίο επιλέγουν από μια τεράστια βιβλιοθήκη και το οποίο μπορούν να προσωποποιήσουν. Τα προσχεδιασμένα αυτά μηνύματα -giphts- εκμεταλλεύονται στον μέγιστο βαθμό όλες τις διαδραστικές δυνατότητες που προσφέρουν τα σύγχρονα smartphones. Το gipht.me προσφέρει μια πληθώρα εμπειριών στους χρήστες: διαδραστικές κάρτες, μηνύματα με εποχικό περιεχόμενο (Χριστούγεννα, Πάσχα, Αγίου Βαλεντίνου), ενθύμια στιγμών, κουπόνια, προσφορές, geo-located δώρα, virtual αντικείμενα, αντικείμενα επαυξημένης πραγματικότητας (augmented reality giphts) και άλλα. Τα περισσότερα δώρα μπορούν να προσωποποιηθούν από τους χρήστες. Για παράδειγμα, ένας χρήστης στέλνει ένα δώρο με μία τούρτα γενεθλίων σε κάποιον φίλο του. Το gipht αυτό είναι διαδραστικό καθώς ο παραλήπτης μπορεί να φυσήξει μέσα από το μικρόφωνο και να σβήσει τα κεριά της τούρτας. Ο αποστολέας, εκτός από το μήνυμά του -που πάντα υπάρχει ως συνοδευτική κάρτα-, μετά το gipht μπορεί να προσωποποιήσει το δώρο επιλέγοντας πόσα κεριά θα μπουν καθώς και το όνομα του παραλήπτη επάνω στην τούρτα. Τα επόμενα βήματα Το gipht.me λανσάρεται τις επόμενες ημέρες σε iphone και λίγες εβδομάδες αργότερα και σε Android συσκευές. Η εμπειρία είναι cross platform, δηλαδή κάποιος χρήστης ο οποίος έχει μια Android συσκευή θα μπορεί να επικοινωνεί και με κάποιον που έχει iphone. Μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2012 θα υπάρξουν εκδόσεις του gipht.me για Windows Mobile και Bada. Επιπλέον θα δοθεί API -εργαλεία- ώστε να μπορούν τρίτοι να κατασκευάζουν giphts για την πλατφόρμα. Η Lufthansa σχεδιάζει καθίσματα για παιδιά Η γνωστή σε όλους μας αεροπορική εταιρεία Lufthansa φαίνεται ότι έχει βρει μια νέα πηγή εσόδων, η οποία έχει φτάσει σε σημείο να ανταγωνίζεται την παραδοσιακή της δραστηριότητα, που είναι η μεταφορά επιβατών. Με έδρα το Αμβούργο, η Lufthansa Technik κατάφερε να γίνει μέσα σε λίγα χρόνια η μεγαλύτερη εταιρεία συντήρησης αεροσκαφών σε παγκόσμιο επίπεδο, με κέρδη ΤΟΥ που αγγίζουν τα 300 εκατ. ευρώ, απασχολώντας πάνω από άτομα. Στις αχανείς ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ εγκαταστάσεις της στη βόρεια Γερμανία επισκευάζει και συντηρεί χιλιάδες αεροσκάφη από 500 διαφορετικές αεροπορικές εταιρείες, ενώ παράλληλα είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες, σε παγκόσμιο επίπεδο, διαμόρφωσης ιδιωτικών και κυβερνητικών αεροσκαφών. Δεκάδες Αραβες, Ασιάτες και Ρώσοι δισεκατομμυριούχοι αναθέτουν τη σχεδίαση του εσωτερικού των ιδιωτικών τους αεροσκαφών στην εν λόγω εταιρεία. Ωστόσο αυτό που προκαλεί εντύπωση είναι το κέντρο έρευνας της εταιρείας, όπου 60 επιστήμονες από όλο τον κόσμο πειραματίζονται πάνω σε ιδέες που κάνουν τη ζωή του επιβάτη περισσότερο άνετη μέσα στην καμπίνα ενός αεροσκάφους. Η πλέον πρόσφατη είναι η δημιουργία ενός νέου τύπου αεροπορικού καθίσματος, το οποίο προσφέρει τη μεγαλύτερη δυνατή ασφάλεια και άνεση για τη μεταφορά βρεφών και μικρών παιδιών που μέχρι και σήμερα απλώς καθόντουσαν στην αγκαλιά των συνοδών τους, με αποτέλεσμα σε περίπτωση αναταράξεων κατά τη διάρκεια των πτήσεων να κινδυνεύουν να τραυματιστούν. Η εφεύρεση έχει να κάνει με το γεγονός ότι η πλάτη του αεροπορικού καθίσματος ανοίγει στα δύο και δημιουργείται ένα κάθισμα με τις προδιαγραφές ενός παιδικού καθίσματος αυτοκινήτου, όπου το παιδί μπορεί να δεθεί με ασφάλεια χωρίς να κινδυνεύει να χτυπήσει ή να κάνει δύσκολη τη ζωή των γονιών ή των συνοδών του που ταξιδεύουν μαζί του. Αυτή τη στιγμή οι τεχνικοί της εταιρείας περιμένουν την έγκριση των αρμόδιων αρχών ούτως ώστε να αρχίσουν να τοποθετούν το κάθισμα αυτό σε εκατοντάδες αεροπλάνα εταιρειών που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον να το προμηθευτούν. ΤΟ ΝΕΟ ΚΑΘΙΣΜΑ για βρέφη και παιδιά που σχεδίασαν οι τεχνικοί της Lufthansa για να γίνει πιο άνετο το ταξίδι των ίδιων αλλά και των γονιών τους

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Απόστολος Αλωνιάτης* Υπάρχει τρόπος να πληρώνεται ο ΦΠΑ στην ώρα του ΣΤΙΣ σημερινές δύσκολες συνθήκες, τόσο από οικονομικής πλευράς όσο και από πλευράς ρευστότητας, η μη πληρωμή του ΦΠΑ αποτελεί σοβαρό πρόβλημα για τα δημοσιονομικά μας. Μία από τις κύριες ευθύνες, η αντικατάσταση του ρευστού από επιταγές. Τη μέθοδο αυτή εφαρμόζουν τα μεγάλα μαγαζιά και οι αλυσίδες λιανικής, και όχι μόνο, πληρώνοντας με οκτάμηνες και δεκάμηνες επιταγές και δημιουργώντας έναν φαύλο κύκλο: εκείνοι που εισπράττουν το μετρητό να πληρώνουν με επιταγές και οι μικροεπαγγελματίες να μην αποδίδουν τον ΦΠΑ. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ γίνει κατανοητό ότι ο ΦΠΑ δεν είναι αντικείμενο της συναλλαγής, αλλά ένας φόρος που εισπράττεται από την επιχείρηση για να αποδοθεί από αυτή στο κράτος. Υπάρχει τρόπος να γίνει αυτό; ΟΛΟΙ ΟΙ επιτηδευματίες (φυσικά και νομικά πρόσωπα), ανεξαρτήτως κατηγορίας τηρουμένων βιβλίων, να υποβάλλουν περιοδική δήλωση ΦΠΑ κάθε μήνα. Αυτό θα βοηθήσει στο να μη συγκεντρώνονται μεγάλα χρηματικά ποσά στο τρίμηνο, τα οποία δεν θα μπορεί να αποπληρώσει ο φορολογούμενος. Ο ΦΠΑ τιμολογίων που εκδίδονται για συναλλαγές μεταξύ επιτηδευματιών δεν θα πρέπει πλέον να αποτελεί αντικείμενο διακανονισμού. Για τον λόγο αυτό απαιτείται ειδική ρύθμιση με την οποία δεν θα επιτρέπεται να συμπεριλαμβάνεται σε οποιονδήποτε διακανονισμό (επιταγές, συναλλαγματικές κ.λπ.) η αξία του ΦΠΑ. Ολοι οι επιτηδευματίες (φυσικά και νομικά πρόσωπα) να υποχρεωθούν να τηρούν ειδικό τραπεζικό λογαριασμό ΦΠΑ. 1. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΙΔΙΩΤΕΣ Ολες οι συναλλαγές ιδιωτών με επιχειρήσεις, εφόσον υπερβαίνουν το ποσό των 300 ευρώ, θα πρέπει να εξοφλούνται μέσω τραπεζών (με χρεωστικές ή πιστωτικές κάρτες). Το ήδη υπάρχον όριο (Ν. 3842/2010) είναι ευρώ, το οποίο ειδικά για το 2011 αυξήθηκε στα ευρώ. Η τράπεζα θα διαχωρίζει το ποσό του ΦΠΑ και θα αποδίδει στον πελάτη της μόνο το καθαρό ποσό της συναλλαγής, καταθέτοντας τον ΦΠΑ στον ειδικό λογαριασμό ΦΠΑ. 2. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Οπως προαναφέρεται, ο ΦΠΑ τιμολογίων που εκδίδονται για συναλλαγές μεταξύ επιτηδευματιών δεν θα πρέπει πλέον να αποτελεί αντικείμενο διακανονισμού. Ο λήπτης του φορολογικού στοιχείου υποχρεούται όπως καταθέσει τον ΦΠΑ της συναλλαγής αυτής σε ειδικό επαγγελματικό λογαριασμό του εκδότη μέχρι την πέμπτη ημέρα του επόμενου μήνα από τη συναλλαγή. Για τον έλεγχο των συναλλαγών αυτών προτείνεται η ενεργοποίηση της διάταξης του Ν. 3842/2010 για την ηλεκτρονική διαβίβαση των εκδιδομένων φορολογικών στοιχείων σε βάση δεδομένων της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων. ΤΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ στοιχεία αξίας άνω των ευρώ -και όχι τα άνω των ευρώ-, θα διαβιβάζονται άμεσα εφόσον εκδίδονται ηλεκτρονικά ή εντός τριών εργάσιμων ημερών εφόσον εκδίδονται χειρόγραφα. Η μη διαβίβαση αυτών θα τιμωρείται με πρόστιμο. Ολες οι συναλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων, εφόσον υπερβαίνουν το ποσό των ευρώ, θα πρέπει να εξοφλούνται μέσω επαγγελματικών τραπεζικών λογαριασμών. Το ήδη υπάρχον όριο των ευρώ θεωρείται πολύ μεγάλο. Είναι σίγουρο ότι στα αρχικά βήματα το μέτρο θα προκαλέσει προβλήματα, αλλά πιστεύουμε ότι σύντομα θα ομαλοποιηθεί η αγορά σε ό,τι αφορά την απόδοση του ΦΠΑ. Ετσι και οι επιχειρήσεις θα μπορούν να είναι εντάξει με τις υποχρεώσεις τους και δεν θα υπάρχουν απώλειες ΦΠΑ από το κράτος. *Ο κ. Απόστολος Αλωνιάτης είναι οικονομολόγος - φοροτεχνικός Να και ένας που τους τα είπε έξω από τα δόντια! Ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ Δημήτρης Ασημακόπουλος τα χωσε στην τρόικα και υπερασπίστηκε στηκε τους εργαζομένους! Γ ια τα καλά «στρίμωξε» τους τροϊκανούς ο «πράσινος» ζαχαροπλά- ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ στης, πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ κ. Δημήτρης Ασημακόπουλος, ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ αποδίδοντάς τους την ευθύνη για τον φαύλο κύκλο της ύφεσης που θα ταλανίζει την Ελλάδα για πολλά χρόνια. «Ερχεστε και τρομοκρατείτε τον κόσμο λέγοντας ότι θα μειώσετε τους μισθούς 50% και ότι θα βγούμε από το ευρώ», άστραψε και βρόντηξε ο κ. Ασημακόπουλος, «με αποτέλεσμα να βυθίζεται η αγορά στην ύφεση. Γνωρίζετε ότι το 50% της αγοράς είναι η ψυχολογία του καταναλωτή την οποία καταρρακώσατε; Κύριοι, είστε υπεύθυνοι γι αυτό!». Ο εκπρόσωπος της Κομισιόν κ. Ματίας Μορς που άκουσε τα καυστικά σχόλια απάντησε: «Τι μπορούμε να κάνουμε, να λέμε ψέματα στον κόσμο; Να λέμε ότι όλα θα πάνε καλά;». «Να μη λέτε ψέματα, αλλά να μη λέτε ότι θα βγούμε από το ευρώ. Να επισημάνετε τις δυσκολίες, εκφράζοντας την ελπίδα ότι η Ελλάδα θα τα καταφέρει», απάντησε ο κ. Ασημακόπουλος. Ο κ. Μορς ωστόσο έδειξε πολύ ενοχλημένος όταν ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ τον επέκρινε για τη λανθασμένη συνταγή και τις εσφαλμένες εκτιμήσεις. «Η της τρόικας από τον πρόεδρο της ΓΣΕΒΕΕ ΤΑ ΑΚΟΥΣΑΝ ΓΙΑ τα καλά οι εκπρόσωποι συνταγή που ακολουθείτε, του είπε, είναι συμβατή με κάποιες οικονομικές θεωρίες αλλά όχι με την ελληνική πραγματικότητα. Γι αυτό απέτυχε και θα αποτύχει και στο μέλλον. Αποτύχατε στις προβλέψεις σας και η ύφεση από το 4% που είχατε εκτιμήσει εκτοξεύτηκε στο 6%. Πρέπει να προβληματιστείτε γιατί αποτυγχάνετε συνεχώς στις μεθόδους σας». Πάντως ο εκπρόσωπος της Κομισιόν, παρότι έδειξε έντονα την ενόχλησή του, δέχτηκε την παρατήρηση. Στο τετ α τετ με τους δανειστές τον λόγο πήρε ο εκπρόσωπος του ΔΝΤ κ. Μαρκ Φλάναγκαν, τεχνοκράτης, υφιστάμενος του κ. Πολ Τόμσεν, ο οποίος κατηγόρησε την Ελλάδα ότι κατάστρεψε το παγκόσμιο οικονομικό σύστημα: «Εδώ και 10 χρόνια -είπε με επιθετικό ύφος ο κ. Φλάναγκανδημιουργήσατε μια φούσκα η οποία έθεσε σε κίνδυνο το παγκόσμιο σύστημα». «Λάθος», τον διέκοψε ο κ. Ασημακόπουλος, «εσείς στις ΗΠΑ δημιουργήσατε μια φούσκα που οδήγησε στην κατάρρευση της Lehman Brothers. Από τον Σεπτέμβριο του 2008 άρχισε να κλονίζεται το παγκόσμιο σύστημα». Ο εκπρόσωπος του ΔΝΤ αναγκάστηκε να αποδεχτεί το επιχείρημα και συμπλήρωσε: «Ναι, αλλά εμείς κόψαμε χρήμα, κάτι που δεν έγινε εδώ, με αποτέλεσμα να είναι πιο δύσκολη η αντιμετώπιση της κατάστασης». Τις βολές του κ. Ασημακόπουλου δέχτηκε και πάλι ο κ. Μορς, αυτή τη φορά για τα κλειστά επαγγέλματα: «Τι θέλετε να καταφέρετε με την απελευθέρωση των ταξί. Λόγω της ανεργίας πολλοί Ελληνες θα πάρουν ένα ταξί να βγάλουν ένα μεροκάματο και από τα ταξί θα γίνουν και θα καταστραφούν όλοι μαζί. Και οι ! Τι είναι το κλειστό επάγγελμα; Δεν είναι κλειστό επάγγελμα τα ολιγοπώλια, το εισαγωγικό εμπόριο, οι πολυεθνικές που διαμορφώνουν τιμές ακριβότερες στην Ελλάδα από τις άλλες χώρες;». Ο εκπρόσωπος της Κομισιόν έδειξε να προβληματίζεται, αλλά απέφυγε να κάνει κάποιο σχόλιο. Ο κ. Ασημακόπουλος υπερασπίστηκε σθεναρά και τους κατώτατους μισθούς της ΕΣΣΕ, υποστηρίζοντας ότι έχουμε πολύ χαμηλό βασικό μισθό, τον οποίο δεν πρέπει να συγκρίνουμε με αυτόν της Πορτογαλίας και της Ισπανίας ως απόλυτο ποσό. Η σύγκριση γίνεται με μονάδες αγοραστικής δύναμης και είμαστε πιο κάτω σε σχέση με τις άλλες δύο χώρες του Νότου. Ο κ. Μορς φάνηκε και πάλι να κατανοεί και να προβληματίζεται χωρίς να ανοίγει τα χαρτιά του. Θέλουν μείωση μισθών κατά 15% τον πρόεδρο του ΣΕΒ κ. Σ Δημήτρη Δασκαλόπουλο τα μέλη της τρόικας υποστήριξαν ότι δεν ενδιαφέρονται για μείωση του κατώτατου μισθού, αλλά για μείωση του μέσου όρου των μισθών κατά 15%. Ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ κ. Βασίλης Κορκίδης, που επίσης συνάντησε την τρόικα, ξεκαθάρισε ότι δεν γίνεται να μειωθούν οι μισθοί και πρότεινε τριετές πάγωμα, πρόταση που θα δημιουργήσει αίσθημα ασφάλειας και στον κόσμο της εργασίας. Από τις συναντήσεις αυτές φάνηκε πλέον ότι οι εκπρόσωποι των εργοδοτικών φορέων έφτασαν να φυλάνε Θερμοπύλες υπερασπιζόμενοι τα κατώτατα μισθολογικά όρια, την ώρα που η ΓΣΕΕ εγκλωβισμένη σε αγκυλώσεις δεν δέχτηκε να συναντήσει την τρόικα, καθώς διαφώνησαν οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης. Υπενθυμίζουμε ότι πέρυσι οι συνδικαλιστές των παρατάξεων της μειοψηφίας είχαν κατηγορήσει τον κ. Γιάννη Παναγόπουλο όταν πήρε την πρωτοβουλία να συναντήσει μόνος του την τρόικα.

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Η Aegean σχεδιάζει να καταργήσει δρομολόγια από το «Ελ. Βενιζέλος» Αιτία, οι μεγάλες χρεώσεις του αεροδρομίου σε αεροπορικές εταιρείες και επιβάτες - Tι υποστηρίζει ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Ευτύχης Βασιλάκης Εντονος προβληματισμός επικρατεί στη διοίκηση της Aegean αναφορικά με τις υπέρμετρες χρεώσεις του διεθνούς αεροδρομίου Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στις αεροπορικές εταιρείες και τους επιβάτες. Μάλιστα ο βασικός μέτοχός της δηλώνει σε συνέντευξή του στο «business stories» ότι, αν τις επόμενες εβδομάδες δεν αλλάξει κάτι, σχεδιάζει να αποσύρει αρκετά από τα αεροσκάφη της ΤΟΥ εταιρείας από το αεροδρόμιο των Αθηνών ΓΙΩΡΓΟΥ καταργώντας δρομολόγια και μεταφέροντας ΠΑΠΑΣΤΑΦΙΔΑ gpapastafidas@gmail.com μεγάλο τμήμα του αερομεταφορικού της έργου στις βάσεις που διατηρεί σε περιφερειακά αεροδρόμια. Αυτή η κίνηση, αν τελικά γίνει, θα έχει ολέθριες συνέπειες για το «Ελ. Βενιζέλος» και την απασχόληση των εργαζομένων σε αυτό, αφού η Aegean είναι ο μεγαλύτερος πελάτης του, με μερίδιο στις διεθνείς πτήσεις της τάξεως του 25%για τον μήνα Οκτώβριο. Συγκεκριμένα, ο αντιπρόεδρος της εταιρείας κ. Ευτύχης Βασιλάκης (φωτογραφία επάνω) είπε: «Πλέον είμαστε στη σκέψη να αλλάξουμε δραστικά το μίγμα των πτήσεών μας από την Αθήνα και από τα περιφερειακά αεροδρόμια, ακόμη κι αν αυτό σημαίνει ότι θα Η AEGEAN ΕΙΝΑΙ έχουμε πολύ μεγαλύτερη εποχικότητα. Ο ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΣ ΠΕΛΑΤΗΣ ΤΟΥ «ΕΛ. Αυτή η κίνηση, μια ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ» ΚΑΙ και το κέντρο αερομεταφορών είναι η Αθή- ΠΙΘΑΝΗ ΑΠΟΧΩΡΗΣΗ ΤΗΣ ΘΑ ΕΧΕΙ ΟΛΕΘΡΙΕΣ να, θα μας κοστίσει ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΓΙΑ στην ανταγωνιστικότητά μας με τις ξένες ΤΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ αεροπορικές εταιρείες. Παρ όλα αυτά, αν δεν αλλάξει κάτι σε σχέση με τα σημερινά επίπεδα χρεώσεων αλλά και με την κάμψη στην ζήτηση όπως αυτή διαμορφώνεται σήμερα, σίγουρα από την Αθήνα θα έχουμε σοβαρή μείωση της δραστηριότητάς μας». Ο επικεφαλής της εταιρείας τονίζει ότι, έστω και βραχυπρόθεσμα, η διοίκηση του αεροδρομίου θα έπρεπε να προβεί σε μείωση των χρεώσεών της, όταν βλέπει τη σημαντική πτώση της επιβατικής κίνησης όχι μόνο να συνεχίζεται αλλά και να βαθαίνει. Είναι «σαν η Αθήνα να χρεώνει μια υπηρεσία με ΦΠΑ 45% όταν στη Ρόδο ή τη Θεσσαλονίκη η ίδια υπηρεσία επιβαρύνεται με 12%», εξηγεί ο ίδιος. Σίγουρα, πάντως, οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους. Τη φετινή χρονιά τα περισσότερα περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας σημείωσαν αύξηση στην κίνησή τους κατά 14%, ενώ το αεροδρόμιο της Αθήνας παρουσίασε μείωση 5,3% της επιβατικής κίνησής του το πρώτο δεκάμηνο του Μάλιστα τον περασμένο Νοέμβριο αυτή η μείωση στο αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» έφτασε στο 12% σε σχέση με 5,3 % μειώθηκε η επιβατική κίνηση στο «Ελ. Βενιζέλος» το πρώτο δεκάμηνο του % στις διεθνείς πτήσεις από το «Ελ. Βενιζέλος» ήταν το μερίδιο της Aegean τον περασμένο Οκτώβριο 9 % αύξηση των επιβατών είχε η Aegean το 2011 στις πτήσεις εξωτερικού από και προς Αθήνα 11 % αύξηση των επιβατών από Θεσσαλονίκη 23 % αύξηση των επιβατών από το αεροδρόμιο του Ηρακλείου 37 % αύξηση των επιβατών από και προς το αεροδρόμιο της Ρόδου το αντίστοιχο διάστημα το Η Aegean, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, για το σύνολο του 2011 και παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία θα καταφέρει τελικά να κλείσει με αύξηση της κίνησης των επιβατών, που θα προσεγγίσει το 9%. Ωστόσο, το σύνολο αυτής της αύξησης κατά τη φετινή χρονιά προέρχεται από τις πτήσεις εξωτερικού, και ειδικότερα τη θερινή περίοδο Απριλίου - Σεπτεμβρίου, αφού 25% περισσότεροι επιβάτες διακινήθηκαν με τις πτήσεις της Aegean. Ειδικότερα, από την Αθήνα το δεκάμηνο Ιανουάριος - Οκτώβριος του 2011 διακινήθηκαν 9% περισσότεροι επιβάτες σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα το 2010, ενώ αντίστοιχα από τη Θεσσαλονίκη 11%, από το Ηράκλειο 23% και από το αεροδρόμιο της Ρόδου 37% περισσότεροι επιβάτες προς και από διεθνείς προορισμούς. Ο κ. Βασιλάκης, ερωτηθείς για το πώς κινούνται οι κρατήσεις εν όψει των εορτών των Χριστουγέννων, αναφέρει: «Οποιαδήποτε υπηρεσία εξαρτάται από τη ζήτηση του Ελληνα καταναλωτή σημειώνει σημαντική πτώση. Το βλέπουμε μήνα με τον μήνα και, δυστυχώς, η τάση συνεχίζει να είναι αρνητική». Αντίθετα, όσον αφορά στις προοπτικές έναρξης της νέας τουριστικής σεζόν, ο επικεφαλής της Aegean ακούγεται λιγότερο απαισιόδοξος, εκτιμώντας πως «είναι ακόμη νωρίς να έχουμε κάποια ασφαλή ένδειξη, αλλά αν είμαστε προσεκτικοί ως χώρα και συνεχίσουμε να κάνουμε ενέργειες όπως η διευκόλυνση έκδοσης τουριστικής βίζας από χώρες όπως η Ρωσία και η Ουκρανία και παράλληλα εξακολουθούμε να δίνουμε την εικόνα του ασφαλούς τουριστικού προορισμού, τότε η τουριστική κίνηση προς τη χώρα μας θα μπορεί να γράψει θετικό πρόσημο». Ο ανταγωνισμός με τις εταιρείες χαμηλού κόστους Εδώ και δύο χρόνια οι επονομαζόμενες εταιρείες χαμηλού κόστους κάνουν μια επίθεση στα περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας και σε πολλές περιπτώσεις εισπράττουν και επιδοτήσεις από τους τοπικούς φορείς, όπως στα αεροδρόμια της Ρόδου, της Κω κ.ά. Ο κ. Βασιλάκης εξηγεί πώς η Aegean αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό και τις πρακτικές αυτών των εταιρειών. «Καταρχήν θεωρώ λογικό όλες οι αεροπορικές εταιρείες να προσπαθούν να επεκτείνουν το πλέγμα των δρομολογίων τους από και προς την Ελλάδα, τόσο από εταιρείες του επιπέδου της Aegean όσο και από εταιρείες χαμηλού κόστους. Αλλωστε, για να σας φέρω ένα παράδειγμα, στη χώρα μας υπάρχουν όλων των ειδών τα καταλύματα και όχι μόνο αυτά των πέντε αστέρων. Οσον αφορά στην πολιτική της εν λόγω βοήθειας που ακούγεται ότι εισπράττουν κάποιες εταιρείες, πρέπει να σας πω ότι αυτό είναι περίεργο αφού κανείς δεν έχει το δικαίωμα να επιδοτεί κανέναν αν πρώτα δεν έχει κάνει μια διαφανή διαδικασία. Αν, για παράδειγμα, δίνουν κάποια χρήματα σε μια εταιρεία γιατί έφερε στο νησί τους επιβάτες, τότε θα πρέπει να δώσουν και σε μας που έχουμε φέρει πολλαπλάσιους επιβάτες στο νησί. Αν από την άλλη ανοίγουν νέους προορισμούς, τότε οι διαδικασίες επιβράβευσης θα πρέπει να είναι κοινές για όλες τις αεροπορικές εταιρείες». Η διεκδίκηση του νέου συνεδριακού κέντρου στο Φάληρο Πριν από μερικές εβδομάδες η διοίκηση της Aegean προέβη σε μια κίνηση που πολλοί δεν την περίμεναν. Συμπράττοντας με άλλους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο της τουριστικής βιομηχανίας, η εταιρεία διεκδικεί το νέο συνεδριακό κέντρο που θα γίνει στις ολυμπιακές εγκαταστάσεις του Φαληρικού Δέλτα. Ο κ. Βασιλάκης εξηγεί στο «business stories» τη συγκεκριμένη απόφαση της εταιρείας: «Η Aegean είναι απόλυτα ταυτισμένη με τη μακροχρόνια ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος της Αθήνας και της Ελλάδας. Επομένως, ό,τι μπορεί να συμβάλει προς αυτή την κατεύθυνση, είτε είναι η κρουαζιέρα είτε τα συνέδρια που θα αυξήσουν την επισκεψιμότητα του προορισμού, μας ενδιαφέρει. Εδώ ο διαγωνισμός για το συνεδριακό έχει αποτύχει αρκετές φορές στο παρελθόν, είναι ένα δύσκολο σχέδιο και από τη στιγμή που βρέθηκαν πέντε σοβαροί επιχειρηματικοί φορείς (σ.σ.: τα ξενοδοχεία «Μεγάλη Βρεταννία», «Hilton» και «Chandris», η Aegean και μια αγγλική εταιρεία διαχείρισης συνεδριακών χώρων) θα διερευνήσουν τους επόμενους μήνες κατά πόσο η συνεδριακή αγορά αντέχει ένα τόσο μεγάλο πρότζεκτ. Αν είναι οικονομικά βιώσιμο, τότε θα πάρουμε την απόφαση να συμμετάσχουμε και επίσημα στη διαδικασία».

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ BIG STORY /// Γιάννης Σελαλματζίδης PRAKTIKER HELLAS ΕΜΑΘΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟ ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΠΝΕΥΜΑ Μια πολυεθνική που βρίσκεται στη χώρα μας εδώ και 20 χρόνια και πληρώνει 55 εκατ. ευρώ σε φόρους, μισθούς και άλλες υποχρεώ να τα γράψεις προσεκτικά. Αρκετά υποφέρει ο κόσμος. Μην τον τρελάνουμε κι εμείς με δηλώσεις και κόντρα «Βρε, δηλώσεις». Με αυτή τη φράση και γελώντας με το οικείο ποντιακό του βλέμμα ο διευθύνων σύμβουλος της Praktiker Hellas κ. Γιάννης Σελαλματζίδης μας χαιρέτησε μετά την πρόσφατη συνάντησή μας στο κέντρο της Αθήνας. Ανθρωπος αυθεντικός, πριν από τρία χρόνια έλεγε πως του αρέσει να πληρώνει φόρους: «Είδες, δίκιο δεν είχα; Αν κάναμε πράξη όσα λέγαμε τότε, τώρα η Ελλάδα θα την είχε σκαπουλάρει. Πήραμε ωστόσο τον ΤΟΥ λάθος δρόμο. Δεν πειράζει όμως, ΔΗΜΗΤΡΗ εγώ πιστεύω πως στο τέλος θα τα ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ καταφέρουμε. Δεν πιστεύω πως θα χρεοκοπήσει η χώρα». Κι αν πριν από τρία χρόνια τα όσα μας έλεγε ήταν όντως αληθινά, όλοι προσευχόμαστε το μεγάλο αφεντικό της Praktiker στην Ελλάδα για μία ακόμη φορά να επαληθευτεί. Γιατί αν γίνει το αντίθετο, τότε πολλοί συμπατριώτες μας θα αναγκαστούν να έχουν την πορεία του κ. Σελαλματζίδη, αλλά στην αντίθετη τροχιά. Δηλαδή από νοικοκύρηδες να γίνουν γκασταρμπάιτερ στη Γερμανία. Οπως δηλαδή ο γνωστός μάνατζερ ξεκίνησε πριν από 30 χρόνια, για να καταλήξει όμως σήμερα ένας καθ όλα επιτυχημένος άνθρωπος των business. Φέτος η Praktiker κλείνει 20 χρόνια παρουσίας στη χώρα μας. Βέβαια τα κεράκια δεν σβήνονται υπό τις καλύτερες συνθήκες, λόγω της κρίσης. Η γερμανική πολυεθνική, όμως, γνωρίζει από πρώτο χέρι να δουλεύει επιτυχώς σε δύσκολες συνθήκες. Δεν είναι τυχαίο εξάλλου το γεγονός πως εντός του επόμενου έτους θα ανοίξει ένα νέο πολυκατάστημα, αυτή τη φορά στην πόλη της Αλεξανδρούπολης. «Με αυτό το μαγαζί πλέον έχουμε μια δικτύωση σε όλη την επικράτεια, από τον Βορρά μέχρι τον Νότο. Από τη Θράκη μέχρι την Καλαμάτα και το Ηράκλειο», τονίζει ο κ. Σελαλματζίδης. Η πολυεθνική εταιρεία λοιπόν αναδεικνύεται σε σημαντικό εργοδότη αλλά και βοηθό στην προσπάθεια να κρατηθεί ζωντανό το όραμα της απασχόλησης σε «δύσκολες» περιοχές της περιφέρειας. Πέρυσι εγκαινίασε το κατάστημα στο Ηράκλειο της Κρήτης δίνοντας δουλειά σε μια περιοχή απ όπου φεύγουν οι ντόπιοι, ενώ φέτος επεκτάθηκε σε άλλη μια ακριτική περιοχή. Χαρακτηριστικά, την τελευταία διετία και παρά τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες, η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στην ελληνική αγορά με περίπου 13 εκατ. ευρώ, ενώ το τελευταίο της μαγαζί φθάνει τα 4,5 εκατ. ευρώ. Η Praktiker Hellas διαθέτει σήμερα 13 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, με συνολική έκταση καταστημάτων τ.μ., προϊόντα και περισσότερους από πελάτες ετησίως. Ομως είπαμε, στην Praktiker Hellas αρέσει να πληρώνει και φόρους. «Δεν το λέω μόνο στα λόγια. Η θετική συνεισφορά της εταιρείας καταγράφεται επίσης και στα στοιχεία του 2010, όπου το άθροισμα του ποσού για τις ασφαλιστικές εισφορές, τους φόρους εισοδήματος, τη μισθοδοσία και την απόδοση ΦΠΑ ανήλθε σε 55,4 εκατ. ευρώ», μας είπε ο κ. Σελαλματζίδης. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους εργοδότες στη χώρα απασχολώντας εργαζομένους. Μια ιστορία επιτυχίας Η Praktiker Hellas εισήλθε στην ελληνική αγορά το 1991, μια χρονιά όπου οι ξένες επενδύσεις δεν ήταν αρκετές ούτε τόσο ορατές στη χώρα, ωστόσο διαφαινόταν η δυτικοποίηση του λιανεμπορίου μας. Την ίδια χρονιά εισήλθε στην αγορά και η Promodes με το πρώτο της πολυκατάστημα «Continent», σε απόσταση 500 μέτρα από το πρώτο «Praktiker» του Ελληνικού, δημιουργώντας με τον τρόπο αυτό μια πρώτη εμπορική πιάτσα. Στο πρώτο «Praktiker» έγινε κυριολεκτικά λαϊκό προσκύνημα. Ας μην ξεχνάμε πως στις αρχές του 90 η οικοδομή περνούσε φάση μεγάλης άνθησης και όλοι 13 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα διαθέτει σήμερα η Praktiker Hellas προϊόντα διαθέτουν τα καταστήματά της είναι οι πελάτες της ετησίως εργαζομένους απασχολεί η εταιρεία συνέδεσαν την παρουσία της γερμανικής πολυεθνικής με αυτή την περίοδο ευμάρειας. Ο Τύπος της εποχής χαρακτηριστικά αναφερόταν στο «Praktiker» με τη φράση: «500 καταστήματα σε ένα», καθώς για πρώτη φορά μπορούσε κανείς να βρει όλα τα προϊόντα diy σε ένα μόνο κατάστημα. Βέβαια οι καινοτομίες δεν σταμάτησαν εκεί. Η εταιρεία έμαθε στους Ελληνες τι εστί το do it yourself (diy - φτιάξε το μόνος σου) σε μια περίοδο όπου ελάχιστοι ήταν οι συμπατριώτες μας που μαστόρευαν. Στην πορεία η Praktiker Hellas αναπτύσσει συνεχώς το δίκτυό της και διατηρεί μια πλούσια γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών σε όλα τα καταστήματά της ανά την Ελλάδα. Μετά το κατάστημα του Ελληνικού ανοίγει αυτό του Ταύρου, στο οποίο και στεγάζει τα γραφεία της. Ακολουθεί την ίδια χρονιά (1993) το τρίτο στο Αιγάλεω, έναν χρόνο μετά το μαγαζί της Λάρισας, έπειτα στη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα. Αφού επί μια πενταετία η εταιρεία πατά γερά στα πόδια της, το 2001 δημιουργείται το κατάστημα της Μεταμόρφωσης και ύστερα από πέντε χρόνια ξεκινά ένα νέο μπαράζ καινούριων σημείων πώλησης σε Βόλο, Ιωάννινα, Μάνδρα, Καλαμάτα, Ηράκλειο, Ξάνθη και τώρα Αλεξανδρούπολη.

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ σεις χωρίς διαμαρτυρίες ανοίγει νέο κατάστημα στην Αλεξανδρούπολη Το κοινωνικό μέρισμα και ο φιλέλληνας Χέλμουτ Σμιτ Η εταιρεία όμως δεν μένει εκεί. «Εμείς καταβάλλουμε το κοινωνικό μέρισμα που μας αναλογεί και το κάνουμε, αγαπητέ μου, με μεγάλη χαρά», τονίζει ο κ. Σελαλματζίδης. Συγκεκριμένα, το 2010 η εταιρεία δαπάνησε σε μισθούς 25,7 εκατ. ευρώ, σε ασφαλιστικές εισφορές 6,9 εκατ. ευρώ, σε ΦΠΑ 17,9 εκατ. ευρώ, έκανε επενδύσεις 8,2 εκατ. ευρώ, έδωσε έκτακτη εισφορά 2,5 εκατ. ευρώ και παρουσίασε κέρδη μετά φόρων 14,7 εκατ. ευρώ. Μόνο στην περιφέρεια η εταιρεία προσφέρει περίπου 635 θέσεις εργασίας. Επιπλέον, στο νέο κατάστημα στην πόλη της Αλεξανδρούπολης θα απασχολούνται 60 ακόμη εργαζόμενοι. Ποια όμως είναι η άποψη του εκπροσώπου της εταιρείας με έδρα τη Γερμανία; Πόσο ανησυχούν οι Γερμανοί εκπρόσωποι της μητρικής Praktiker για την κατάσταση στην πατρίδα μας; «Στην Ελλάδα βλέπουμε μόνο τη μια μεριά του νομίσματος: την αρνητική εις βάρος μας κριτική. Δες όμως για παράδειγμα και τα άλλα σχόλια, όπως τις θετικές δηλώσεις του τέως καγκελάριου Χέλμουτ Σμιτ, ο οποίος θεωρεί πως το κόστος της ελληνικής χρεοκοπίας θα είναι μεγάλο και εξαιτίας αυτού Η ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΕΤΑΙ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΕΡΓΟΔΟΤΗ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΒΟΗΘΟ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΝΑ ΚΡΑΤΗΘΕΙ ΖΩΝΤΑΝΟ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ «ΔΥΣΚΟΛΕΣ» ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑΔΗΣ υπάρχει κίνδυνος αποσύνθεσης της ευρωζώνης; Αυτό πάντως που η Ελλάδα χρειάζεται είναι νοικοκυριό. Η μετάθεση πλούτου στην Ασία και αργότερα στην Αφρική από την Ευρώπη αποδεικνύει πως οι οικονομίες είναι πλέον συγκοινωνούντα δοχεία. Αυτό το είχε ήδη πει από τη δεκαετία του 90 ο Χέλμουτ Σμιτ, όμως εδώ στην Ελλάδα ήμασταν απασχολημένοι με άλλα θέματα. Τέρμα, λοιπόν, στη λογική της δανεικής ανάπτυξης. Η Ελλάδα πρέπει να γίνει ανταγωνιστική με τους δικούς της πόρους. Να αυξήσει τους πόρους από την αγροτική οικονομία, την οποία έχει εγκαταλείψει», τονίζει ο μάνατζερ που το όνομα της εταιρείας του θα πρέπει να γίνει το σλόγκαν της χώρας μας. Διότι αυτό που λείπει στην Ελλάδα είναι το πρακτικό πνεύμα. Σε επίπεδα τιμών, η πολιτική της Praktiker εξαιτίας της κρίσης και της αδυναμίας των Ελλήνων καταναλωτών είναι ξεκάθαρη. «Είναι δεδομένο πως οι τιμές θα πέσουν και ήδη έχει ξεκινήσει η πτώση τους. Οι Ελληνες όπως και οι υπόλοιποι Ευρωπαίοι θα πρέπει να μάθουμε, καλώς ή κακώς, να ζούμε με λιγότερα. Είπαμε, ο πλούτος μετατοπίζεται. Κάναμε όμως και υπερβολές. Δεν είναι δυνατόν άνθρωποι που δεν έχουν τους ανάλογους πόρους να έχουν στην Ελλάδα ως προτεραιότητα να αγοράσουν μια τσάντα Louis Vuitton. Αλλοι λαοί της Ευρώπης το πιάτο το φαγητό στο εστιατόριο το γλείφουν μέχρι να γίνει άσπρο ενώ στην Ελλάδα παραγγέλνουμε λες και τρώμε για πρώτη φορά και πετάμε κιόλας. Ε, κάπου πρέπει να τελειώνει η σπατάλη. Η κάθε τάξη έχει τα θέλω αλλά και τα μπορώ της. Στην Ελλάδα είχαμε χάσει το μέτρο. Σε ό,τι αφορά εμάς, σαφώς ρίχνουμε τις τιμές, σαφώς προχωρούμε διαρκώς σε προσφορές ακούγοντας τους πελάτες μας και τις ανάγκες τους». Υγιές εργασιακό περιβάλλον Στην ουσία, η Praktiker Hellas ξεχωρίζει για το ότι προσλαμβάνει με αξιοκρατικά μέσα τους εργαζομένους της και ότι αναπτύσσει και διατηρεί μακροχρόνιες σχέσεις μαζί τους, γεγονός που αποδεικνύεται από το μικρό ποσοστό αποχώρησης των υπαλλήλων της, καθώς έχει από τα υψηλότερα ποσοστά διακράτησης ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο της στην Ελλάδα. Το 2008 η Praktiker Hellas ήταν η πρώτη εταιρεία λιανεμπορίου μεγάλου μεγέθους που διακρίθηκε για το εργασιακό της περιβάλλον μέσω του θεσμού Great Place To Work. Συγκεκριμένα, η εταιρεία κατέλαβε την 1η θέση στον κλάδο χονδρικού-λιανικού εμπορίου, στην κατηγορία των επιχειρήσεων άνω των 250 ανθρώπων και τη 10η στο σύνολο των διαγωνιζόμενων εταιρειών. Ακόμη, το 2011 κατέλαβε την 11η θέση στις εταιρείες με εργαζομένους άνω των 250 ατόμων. Το ποσοστό των εργαζόμενων γυναικών στην εταιρεία καλύπτει το 48% του προσωπικού, μεταξύ των οποίων σημαντικός αριθμός καταλαμβάνει υψηλές διοικητικές θέσεις.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ VENUS Τα διάσημα ρολόγια της Τζέιν Μάνσφιλντ ξανά στην Ελλάδα Η εταιρεία Πατσέας, σε καιρό κρίσης, φέρνει ένα προσιτό αλλά και διάσημο ρολόι ξανά στα χέρια μας Η λέξη «Venus» σημαίνει «Αφροδίτη». Ποιος άραγε δεν θα ήθελε στο χέρι του να κουβαλάει μια τόσο όμορφη ύπαρξη; Πολύ περισσότερο όταν αυτή συνδυάζει την ελβετική ακρίβεια, την πίστη στην ποιότητα και μια παράδοση 109 ετών. Ο λόγος για τα παγκοσμίως γνωστά ρολόγια Venus που φέρνει στη χώρα μας κατ αποκλειστικότητα ο γνωστός οίκος ΤΟΥ χρυσοχοΐας και ωρολογοποιίας ΔΗΜΗΤΡΗ Πατσέας. Στο παρελθόν είχαμε ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ συνδυάσει τα Venus με την ποιότητα και την υψηλή τιμή. Να όμως που τώρα σε καιρούς χαλεπούς, η διάθεσή τους στο ευρύ κοινό γίνεται σε ρεαλιστικές τιμές, οι οποίες κυμαίνονται από 390 έως ευρώ. Για τον κ. Νίκο Πατσέα, η έλευση στην Ελλάδα των Venus τους τελευταίους μήνες δεν είναι μία ακόμα δουλειά, δηλαδή δεν αποτελεί μια απλή «μπίζνα» όπως θα λέγαμε σε ελεύθερη γλώσσα. Πρόκειται για ένα προσωπικό στοίχημα που πατάει στα χνάρια του αδικοχαμένου πατέρα του, Φώτη Πατσέα, του πρώτου Ελληνα δημιουργού προσωπικής φίρμας ρολογιών εν έτει «Οντως, ο πατέρας μου είχε δημιουργήσει ρολόγια με τη φίρμα Fleran. Από αυτά τα ρολόγια έχουν απομείνει ελάχιστα, τα οποία έχω στην προσωπική μου συλλογή», μας λέει ο γνωστός κοσμηματοπώλης. Ανθρωπος λιγομίλητος, με μεράκι για τη δουλειά του, ο κ. Πατσέας ξεκίνησε σχεδόν από το μηδέν. Ο πατέρας του ασχολήθηκε για πρώτη φορά με τη χρυσοχοΐα το 1960 και το 1965 εγκαθίσταται στο Κονγκό. Η τοπική εξέγερση του 1967 όμως θα έχει τραγική κατάληξη για την ελληνική οικογένεια. «Δυστυχώς ο πατέρας μου θα σκοτωθεί σε αυτή την εξέγερση επειδή τον πέρασαν για Βέλγο και τον εκτέλεσαν. Εγώ τότε ήμουν μόλις δύο ετών και λόγω ενός προβλήματος υγείας είχα επιστρέψει στην Ελλάδα. Οπότε δεν τον θυμάμαι καθόλου», μας εκμυστηρεύεται ο Ελληνας επιχειρηματίας. Η πορεία προς την επιτυχία Η μητέρα του κ. Νίκου Πατσέα μετά τον θάνατο του συζύγου της αναγκάζεται να αναλάβει δράση: αφού ρίχνει όλες τις οικονομίες της στην αγορά, δημιουργεί το 1984 το πρώτο της κατάστημα στο Χαλάνδρι. Οι δουλειές πηγαίνουν καλά, καθώς το όνομα Πατσέας είναι συνώνυμο του καλού κοσμήματος και ρολογιού, σε προσιτές τιμές. Βέβαια δεν έλειψαν και οι δυσκολίες για μια γυναίκα που σήκωσε στους ώμους της ένα τόσο βαρύ φορτίο και μάλιστα σε καιρούς που η γυναικεία επιχειρηματικότητα δεν ήταν και τόσο εύκολη υπόθεση. Ο γιος της, μικρός τότε σε ηλικία, πηγαίνει διαρκώς στο μαγαζί να βοηθήσει τη μητέρα του αλλά και να μάθει τη δουλειά, ενώ δεν αφήνει και τη μεγάλη του αγάπη, που είναι τα σπορ και ιδίως το πινγκ πονγκ, στο οποίο Η ΤΖΕΪΝ ΜΑΝΣΦΙΛΝΤ στην Αθήνα το 1960 για το λανσάρισμα της σειράς ρολογιών «Venus de Milo» ΑΠΟ ΤΟ ΚΟΝΓΚΟ ΣΤΟ ΧΑΛΑΝΔΡΙ, Ο ΝΙΚΟΣ ΠΑΤΣΕΑΣ ΚΑΤΟΡΘΩΝΕΙ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΝΑ ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΝΕΕΣ ΙΔΕΕΣ εξελίσσεται σε αθλητή πρώτης τάξης φτάνοντας να γίνει πρωταθλητής. Μέσα από τη δουλειά, ο κ. Πατσέας ανδρώνεται και σημειώνει μεγάλες επιτυχίες, κυρίως στον τομέα της ωρολογοποιίας. Τα καταστήματά του φτάνουν τα τέσσερα, αναγκάζοντας τον ανταγωνισμό να δημιουργήσει νέες επενδύσεις στα βόρεια προάστια όπου και κυριαρχεί. Ηταν η εποχή που οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων του κέντρου συνειδητοποιούσαν αυτό που ο κ. Πατσέας ήξερε χρόνια: πως αυτοί θα πρέπει να πάνε στους πελάτες και όχι οι πελάτες σε αυτούς. Ετσι, λοιπόν, στα καταστήματα Πατσέας μπορείς να βρεις από κόσμημα των 50 ευρώ μέχρι διαμάντια των 20 και καρατίων που κοστίζουν μια μικρή περιουσία. Εκτός της λιανικής, ο επιχειρηματίας πραγματοποιεί εισαγωγές ρολογιών και διαμαντιών, με το τελευταίο «κόσμημα» της συλλογής του να είναι η φίρμα Venus. Ο Ελληνας επιχειρηματίας, με μεγάλο σεβασμό στην ελβετική παράδοση, το τελευταίο διάστημα έχει μια αδιάκοπη παρουσία και συνεργασία στη Γενεύη, όπου βρίσκεται και η έδρα της Venus. «Οι Ελληνες βάζουμε τη φαντασία και μερικές πολύ καλές εμπορικές ιδέες, καθώς είμαστε εμπορικά μυαλά. Οι Ελβετοί όμως είναι εκείνοι που έχουν την τεράστια εμπειρία στην κατασκευή. Μια παράδοση που σεβόμαστε απόλυτα, δεν την αλλοιώνουμε και μαθαίνουμε από αυτήν», τονίζει ο κ. Πατσέας. Πιστεύει πως το νέο προϊόν που έφερε στη χώρα μας είναι μέσα στο κλίμα της εποχής, ενώ μέσα στο επόμενο διάστημα η εταιρεία Venus θα παρουσιάσει τα ρολόγια της με τις ανανεωμένες σειρές της στη Διεθνή Εκθεση Υψηλής Ωρολογοποιίας στη Βασιλεία. Από ένα χωριουδάκι της Ελβετίας στις 5 ηπείρους Για τη Venus όλα ξεκίνησαν το 1902 στο χωριό La Chaux de Fonds, στην καρδιά της ελβετικής ωρολογοποιίας. Εκεί ένας κορυφαίος χειρώνακταςωρολογοποιός, ο Paul-Arthur Schwarz και η γυναίκα του Olga Etienne-Schwarz παρουσίασαν την πρώτη κολεξιόν ρολογιών τους. Αυτή ήταν και η απαρχή του σήματος Venus. Η ποιότητα και η ξεχωριστή γραμμή των Venus τα έκανε πολύ γρήγορα διάσημα στην Ευρώπη αρχικά και ύστερα σε όλο τον κόσμο. Τότε ξεκίνησε και μια σειρά από καινοτομίες που έμειναν χαραγμένες στην παγκόσμια ιστορία της ωρολογοποιίας. Ηδη στο 1930 το γνωστό σήμα παρουσίασε τις καλίμπρες χρονογράφων που ακόμα και σήμερα χρησιμοποιούνται από το σύνολο της παγκόσμιας βιομηχανίας ρολογιών. Παράλληλα η εταιρεία υπήρξε μία από τις πρώτες που δημιούργησαν την κίνηση του χρονογράφου χωρίς μετρητή και με κεντρικό τροχό. Αυτή η καινοτομία οδηγεί τη βιομηχανία των ρολογιών ακόμα και σήμερα στις αρχές του 21ου αιώνα. Επειτα από όλες αυτές τις τεχνολογικές κινήσεις, η Venus σύντομα κέρδισε την αναγνώριση ανάμεσα στις elite σειρές του κλάδου της. Μάλιστα η οικογένεια Schwarz στην παγκόσμια έκθεση υψηλής ωρολογοποιίας του 1950 κέρδισε το πρώτο βραβείο για τον πολύ ωραίο σχεδιασμό των προϊόντων της. Το 1960 η εταιρεία απέκτησε παγκόσμια διανομή, διαθέτοντας πάνω από 100 διαφορετικά σχέδια τόσο για άνδρες όσο και για γυναίκες. Η πρώτη επαφή της με την Ελλάδα έγινε το 1966, όπου παρουσιάστηκε στην Αθήνα η μυθική κολεξιόν «Venus de Milo» από τη χολιγουντιανή σταρ Τζέιν Μάνσφιλντ. Ενας επίσης διάσημος πελάτης του σήματος υπήρξε και ο Λεονίντ Μπρέζνιεφ. Μεταξύ 1974 και 1983 η είσοδος των Ιαπώνων στην ωρολογοποιία με φθηνά προϊόντα χτυπά την ελβετική ωρολογοποιία με αρνητικό αντίκτυπο και στη Venus. Δυστυχώς το μαζικό εκδικήθηκε το ποιοτικό μα αναγκαστικά πιο ακριβό. Ωστόσο η ελβετική εταιρεία ανέκαμψε. Μετά την εξαγορά της, σήμερα είναι σε θέση να παραγάγει ρολόγια υψηλής αισθητικής αλλά και ευρύτερης τιμολογιακής γκάμας, καθιστώντας τα προσιτά σε μεγάλες ομάδες κοινού. Ολα αυτά χωρίς έκπτωση στην ποιότητα και με έμπνευση στην ελληνορωμαϊκή διάσταση της θεάς Αφροδίτης. Πλέον τα Venus διατίθενται και στις 5 ηπείρους του πλανήτη και φυσικά στη χώρα μας.

15 INTERVIEW /// BUSINESS STORIES Παναγιώτης Καμπούρογλου ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗ ΜΕΙΝΟΥΝ ΤΑ ΝΗΣΙΑ ΧΩΡΙΣ ΠΛΟΙΑ «H ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΦΕΡΝΕΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ» Ο executive vice president του ομίλου ICTS Europe στη Νοτιοανατολική Ευρώπη μιλά στο «business stories» ΤΑ ΣΚΥΛΙΑ-ΒΙΟΑΝΙΧΝΕΥΤΕΣ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΜΙΑ «ΦΘΗΝΗ» ΠΛΗΝ ΟΜΩΣ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΗ ΔΡΑΣΗ ΣΤΟΝ ΑΓΩΝΑ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΛΑΘΡΟΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ TRAFFICKING Την ανάγκη για στρατηγική και καινοτομία στη ναυτιλία εν μέσω οικονομικής κρίσης, με σκοπό την περιφερειακή ανάπτυξη των ελληνικών λιμένων, επισημαίνει στη συνέντευξη που παραχωρεί στο «business stories» ο κ. Παναγιώτης Καμπούρογλου, executive vice president του ομίλου ICTS Europe* στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένων της Ελλάδας, βαλκανικών χωρών, ΣΤΟΝ της Κύπρου, της Ιταλίας και της Ρωσίας. ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟ - Ποιες είναι οι σύγχρονες προκλήσεις στον τομέα της ναυτιλίας στην Ελλάδα; Η ευρωπαϊκή αλλά και παγκόσμια οικονομική κρίση αποτελεί σήμερα τη μεγαλύτερη πρόκληση για τη ναυτιλία. Η στρατηγική στην κρίση είναι το ζητούμενο για τη ναυτιλία, με δεδομένο ότι τα κρατικά ταμεία από μόνα τους δεν μπορούν να σηκώσουν το βάρος της ανάπτυξής της. Είναι αναγκαίες οι στοχευμένες ενέργειες για την ανάπτυξη του τουρισμού, την προσέλκυση της κρουαζιέρας, την αναβάθμιση 2-3 λιμενικών υποδομών, που θα κληθούν να αναλάβουν ρόλο διαμετακομιστικών κόμβων, όπως το Ηράκλειο, η Πάτρα ή η Ηγουμενίτσα. Θα πρέπει να δημιουργηθούν περιφερειακοί θύλακες ανάπτυξης στην Ελλάδα. - Πόσο εφικτή είναι η πρόταση αυτή, δεδομένης της έντονης οικονομικής ύφεσης στην Ελλάδα; Ακριβώς, η οικονομική κρίση απαιτεί στόχευση, αποφασιστικότητα και καινοτόμες λύσεις. Η πρόσφατη μελέτη της McKinsey & Company ανέδειξε την οικονομική αξία της αναβάθμισης των ελληνικών λιμένων. Αρκεί εδώ να αναφερθεί ότι η μετεξέλιξη 3-4 λιμένων σε home ports κρουαζιέρας θα οδηγούσε στην Ελλάδα σε αύξηση του μεριδίου αγοράς κρουαζιέρας κατά 10%, κατοχυρώνοντας πανευρωπαϊκά την τρίτη θέση μετά την Ιταλία και την Ισπανία. Επίσης, το γεγονός αυτό θα έφερνε την Ελλάδα στην πρώτη θέση, με 21% μερίδιο αγοράς λιμενικών υποδομών, αφήνοντας στη δεύτερη θέση την Ιταλία και στην τρίτη θέση την Ισπανία. Δεν είναι τυχαίο το ενδιαφέρον και ασιατικών κρατών (Κίνας, Φιλιππίνων κ.ά.) για τις ελληνικές υποδομές και την εμπορική ανάπτυξή τους. Λεφτά υπάρχουν, λοιπόν, για την ανάπτυξη της ναυτιλίας! - Πόσο σημαντικό είναι το κεφάλαιο «Ασφάλεια» στην υλοποίηση αυτής της στρατηγικής; Η ασφάλεια ισοδυναμεί με αειφόρο ανάπτυξη. Η κρουαζιέρα, για παράδειγμα, δεν μπορεί να αναπτυχθεί χωρίς την ασφάλεια του πλοίου και των επιβατών του στον εκάστοτε λιμένα. Η πρόσφατη ένταξη από την ICTS βιοανιχνευτών (Κ9 σκύλων) στον έλεγχο ασφαλείας του Οργανισμού Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ) αποτελεί μία «φθηνή» πλην όμως ιδιαίτερα στοχευμένη δράση στον αγώνα κατά της λαθρομετανάστευσης και της παράνομης διακίνησης ανθρώπων (trafficking). Από τον Απρίλιο έως τον Νοέμβριο 2011 η ICTS έχει ελέγξει πάνω από φορτία που ταξίδευσαν προς Ιταλία. Την ίδια περίοδο οι βιοανιχνευτές Κ9 εντόπισαν μέσα σε φορτία 240 και πλέον λαθρομετανάστες, ενώ οι ελεγκτές μας πέτυχαν την ανίχνευση και τον εντοπισμό επιπλέον 500 λαθρομεταναστών, ανεβάζοντας το σύνολο των εντοπισθέντων στους 700. Μέσα σε 9 μήνες ο ΟΛΠΑ πέτυχε δραστική μείωση των περιστατικών λαθρομετανάστευσης σε φορτία σε ποσοστό άνω του 60% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. - Αν σας ζητούσαμε να προβλέψετε το μέλλον της ναυτιλιακής ασφάλειας, ποια εκτιμάτε ότι θα ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση για την Ελλάδα; Το όραμα ανάπτυξης. Είναι κοινή πεποίθηση όλων μας ότι πρέπει να αλλάξουμε τη δομή της χώρας μας εκ βάθρων. Ο καθένας στον τομέα του και στην περιφέρειά του για να έρθει ανάπτυξη στη χώρα. Επομένως, είναι ιδιαίτερα σημαντική η προσπάθεια που καταβάλλουν οι περιφερειακοί οργανισμοί λιμένων και τα λιμενικά ταμεία να οργανώσουν -σε συνεργασία με τις αρμόδιες κρατικές αρχές και τις αναγνωρισμένες ιδιωτικές εταιρείες ασφαλείας (ΑΟΑ)- τις λιμενικές εγκαταστάσεις τους με σκοπό την πλήρη εναρμόνισή τους με τον Διεθνή Κώδικα Ασφαλείας Λιμένων και Πλοίων (ISPS) και τους αντίστοιχους ευρωπαϊκούς κανονισμούς και οδηγίες. Αναφέραμε ήδη το λιμάνι της Πάτρας. - Ποιο είναι το βασικό συστατικό επιτυχίας στον χώρο της ασφάλειας; Ο άνθρωπος. Ο εργαζόμενος αποτελεί το επίκεντρο της διοίκησης της ΙCTS. Ο δικός μας εργαζόμενος διαφοροποιείται πλήρως από τους υπόλοιπους εργαζομένους του κλάδου. Επενδύουμε ετησίως παγκοσμίως εκατομμύρια ευρώ σε συστήματα επιμόρφωσης και εκπαίδευσης των εργαζομένων μας, σε σύγχρονα μοντέλα ανταπόδοσης, στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας του. Ο εργαζόμενός μας το αναγνωρίζει και εκτιμά τη σχέση εμπιστοσύνης που χτίζει η ICTS με τους πελάτες της, τους συνεργάτες της και γενικότερα όλους τους συμμετόχους μας. Η ICTS έχει αναπτύξει ποσοστά διακράτησης εργαζομένων μεγαλύτερα του 85%, ποσοστό υπερδιπλάσιο των ανταγωνιστών της. * O όμιλος ICTS Europe είναι ένας από τους πλέον εξειδικευμένους διεθνώς σε θέματα ασφάλειας μεταφορών, επιβατών, cargo και logistics Η έλλειψη ρευστότητας γονατίζει την ελληνική ακτοπλοΐα. Σε συσκέψεις επί συσκέψεων συμμετέχουν τα οικονομικά επιτελεία των εταιρειών και αναζητούν λύσεις, όπως η μείωση δρομολογίων και η πώληση πλοίων. Οι εταιρείες βέβαια ζορίζονται εξαιτίας της τιμής των καυσίμων. Την ίδια ώρα το υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας παίρνει τα πρώτα μέτρα προκειμένου να εξασφαλίσει ότι τα νησιά δεν θα μείνουν χωρίς πλοίο. Πιο συγκεκριμένα, προωθεί νομοθετική διάταξη που προβλέπει ότι «σε περίπτωση που πλοιοκτήτης αδυνατεί να πραγματοποιήσει δρομολόγιο, ο υπουργός μπορεί να συνάψει σύμβαση απευθείας ανάθεσης με άλλη εταιρεία, η οποία θα εκτελέσει δρομολόγια έναντι μισθώματος μέχρις ότου αντιμετωπιστεί το πρόβλημα, είτε με διαγωνισμό είτε με κάλυψη του κενού με ελεύθερη δρομολόγηση». ΞΟΡΚΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΜΕ ΝΑΥΠΗΓΗΣΕΙΣ ΠΛΟΙΩΝ Εν μέσω οικονομικής κρίσης οι Ελληνες εφοπλιστές επενδύουν περισσότερα χρήματα για τη ναυπήγηση πλοίων. Σύμφωνα με ναυλομεσιτικούς κύκλους, έχουν δώσει έως και το τέλος Νοεμβρίου περίπου 8,5 δισ. δολάρια για την κατασκευή 163 πλοίων, έναντι 7 δισ. το αντίστοιχο περσινό διάστημα, για τη ναυπήγηση όμως 248 πλοίων. Από τα 163 αυτά πλοία, τα 66 είναι ξηρού φορτίου, αξίας 889 εκατ. δολαρίων και συνολικής χωρητικότητας 5,4 εκατ. τόνων, τα 24 δεξαμενόπλοια, αξίας 783 εκατ. δολαρίων και συνολικής χωρητικότητας 2,2 εκατ. τόνων, τα 22 LNG, αξίας 3 δισ. δολαρίων και συνολικής χωρητικότητας 1,8 εκατ. τόνων, και 46 πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, αξίας 3 δισ. δολαρίων και χωρητικότητας 3,3 εκατ. τόνων ΑΠΕΜΕΙΝΑΝ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΝΑΥΤΙΚΟΙ Η συρρίκνωση της υπό ελληνικής σημαίας ναυτιλίας από τη μια μεριά και οι αλλεπάλληλες μειώσεις των οργανικών συνθέσεων από την άλλη είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση του αριθμού των Ελλήνων ναυτεργατών αξιωματικών και κατωτέρων πληρωμάτων, ο οποίος φτάνει πλέον τις Επίσης, δραματική είναι η επιδείνωση της κατάστασης των ασφαλιστικών ταμείων των ναυτεργατών, σε βαθμό που η επιχορήγησή τους από τον κρατικό προϋπολογισμό να είναι αναγκαία προκειμένου να καταβάλλονται οι συντάξεις στους ναυτεργάτες. Στα συμπεράσματα αυτά κατέληξε η Πανελλήνια Ναυτική Ομοσπονδία, η οποία κρούει των κώδωνα του κινδύνου για το μέλλον των Ελλήνων ναυτικών, εν ενεργεία αλλά και συνταξιούχων. «Η ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗ 3-4 ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΕ HOME PORTS ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑΣ ΘΑ ΑΝΕΒΑΖΕ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΘΕΣΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΣΠΑΝΙΑ»

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Μπαράζ χριστουγεννιάτικων προσφορών από την Carrefour Μεγάλες ανατροπές φέρνει η κρίση στην αγορά, με αποτέλεσμα τα σούπερ μάρκετ να δίνουν αγώνα μείωσης τιμών αλλά και προσφορών για την εορταστική περίοδο. Με δεδομένα τα στοιχεία πρόσφατης έρευνας που δείχνει πως σε ποσοστό 70% τα σούπερ μάρκετ έχουν είτε παγώσει είτε μειώσει τις τιμές τους, οι κορυφαίοι παίκτες της αγοράς επιδιώκουν να τείνουν χείρα βοηθείας στους πελάτες τους. Κάπως έτσι τα καταστήματα του ομίλου Carrefour Μαρινόπουλος, του μεγαλύτερου δηλαδή γκρουπ στον κλάδο των τροφίμων, καθ όλη τη διάρκεια του Δεκεμβρίου τόσο στα υπερμάρκετ Carrefour όσο >>> Νέα συνεργασία της Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ με την ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Χ.Κ. T η συμφωνία τους για μία νέα μακροπρόθεσμη συνεργασία ανακοίνωσαν πριν από λίγες ημέρες η Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ και η ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Χ.Κ. Πιο συγκεκριμένα, από την 1η Ιανουαρίου 2012, η Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ θα είναι υπεύθυνη για τη διανομή και την προώθηση στην ελληνική αγορά των υψηλής ποιότητας τροφίμων της ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Χ.Κ. Η Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ, μία από τις κορυφαίες εταιρείες οίνων και αλκοολούχων ποτών στην Ελλάδα, εντάσσει με τη συγκεκριμένη συμφωνία για πρώτη φορά είδη τροφίμων στο χαρτοφυλάκιό της. Το φημισμένο βαλσάμικο ξίδι Καλαμάτας, οι αρωματικές μουστάρδες Balsamon και τα πλούσια σε θρεπτικά στοιχεία αποξηραμένα δαμάσκηνα και βερίκοκα Sunfit θα προστεθούν στα καταξιωμένα σήματα που ήδη διαθέτει η Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ στην ελληνική αγορά. Στα διεθνή σήματα που σήμερα διακινεί η Β.Σ. ΚΑΡΟΥΛΙΑΣ περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων τα: Cutty Sark, The Famous Grouse, METAXA, Ούζο Πλωμαρίου Ισ. Αρβανίτη, Stolichnaya, Jack στο Carrefour Planet Γέρακα και στα σούπερ μάρκετ Carrefour Μαρινόπουλος προσφέρουν 50% έκπτωση σε όλα τα χριστουγεννιάτικα δέντρα και είδη διακόσμησης, με τη χρήση της κάρτας Club. Επίσης, έως και σήμερα (μια ημέρα που τα καταστήματα είναι ανοιxτά) για τα γιορτινά δώρα η εταιρεία δίνει στους καταναλωτές την ευκαιρία επιλογής παιχνιδιών, ρούχων και παπουτσιών με έκπτωση 40% με την κάρτα Club. Εκτός των άλλων, τα καταστήματα Carrefour και Carrefour Μαρινόπουλος μοιράζουν δωροεπιταγές μέσω της εμπορικής ενέργειας Γιορτομάνια Plus. Δηλαδή από τις 7 έως και τις 31 Δεκεμβρίου, οι επισκέπτες των Daniel's, Southern Comfort, Finlandia, El Jimador, Jägermeister, Rémy Martin, Cointreau, Tullamore Dew, Sierra κ.ά. Επίσης το τσίπουρο και τα αποστάγματα σταφυλιού Τσιλιλή και μία σειρά από κορυφαίους ελληνικούς οίνους των Κτημάτων Κυρ-Γιάννη, Σπυρόπουλου, Σιγάλα, ΕΟΣ Σάμου, Κατώγι Αβέρωφ, Στροφιλιάς, Τέχνης Οίνου και Αβαντίς. Η ΠΑΠΑΔΗ- ΜΗΤΡΙΟΥ Χ.Κ. είναι μία από τις σημαντικότερες εταιρείες τροφίμων της Ελλάδος, κατέχοντας την πρώτη θέση στην κατηγορία του βαλσάμικου (Βαλσάμικο Ξύδι Καλαμάτας Παπαδημητρίου). Εχει σημαντική δραστηριότητα σε σταφίδες (Alice), μουστάρδες (Balsamon) και αποξηραμένα φρούτα (Sunfit), ενώ λειτουργεί με γνώμονα την ποιότητα σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας. >>> Χριστούγεννα στο σπίτι με Santa s Video Club του «hol video club» Η hellas online και το hol video club φέρνουν τα Χριστούγεννα με το πάτημα ενός πλήκτρου στο τηλεκοντρόλ, όποτε και όσες φορές θέλεις, προσφέροντας μια μοναδική video on demand εμπειρία τηλεθέασης και διασκέδασης για το σπίτι. Από 5 Δεκεμβρίου 2011 έως 10 Ιανουαρίου 2012 είναι διαθέσιμη σε όλους τους συνδρομητές της υπηρεσίας hol my tv. η χριστουγεννιάτικη θεματική κατηγορία περιεχομένου Santa s Video Club, με πλούσιο περιεχό- Carrefour και Carrefour Μαρινόπουλος, επιλέγοντας από τη μεγάλη ποικιλία των προϊόντων με τον Αγιο Βασίλη, μπορούν να κερδίσουν μέχρι και 100 ευρώ σε δωροεπιταγές! Συγκεκριμένα, για κάθε 5 ευρώ αγορών, μέσω της κάρτας Club, οι πελάτες συλλέγουν από τα ταμεία ένα αυτοκόλλητο και το συμπληρώνουν στη γιορτινή καρτέλα. Oσα περισσότερα αυτοκόλλητα μαζεύουν οι καταναλωτές τόσες περισσότερες δωροεπιταγές κερδίζουν για τις αγορές τους, ενώ στα 100 αυτοκόλλητα παραλαμβάνουν δωροεπιταγές αξίας 100 ευρώ, τις οποίες μπορούν να εξαργυρώσουν μέχρι και τις 14 Ιανουαρίου Πρόκειται για ενέργειες προσαρμοσμένες στις ανάγκες των καιρών που επιστρέφουν αξία αλλά και επιδιώκουν να ελαφρύνουν το μέσο καλάθι της ελληνικής οικογένειας. Προσφορές που η εταιρεία αναμένεται να εντατικοποιήσει μέσα στο outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗ μόνιμη συλλογή «Η θυρίδα της Μυστικής Συνταγής» που φιλοξενείται στον «Κόσμο της Coca-Cola» στην Ατλάντα. Οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να δουν τη θυρίδα και να μάθουν για το πιο καλά φυλαγμένο ιστορικά εμπορικό μυστικό μέσα από μια εντυπωσιακή εμπειρία πολυμέσων Η μετακίνηση της μυστικής συνταγής της Coca-Cola Δεν έχει μετακινηθεί τα τελευταία 86 χρόνια, αλλά την Πέμπτη 8 Δεκεμβρίου το μυστικό βγήκε προς τα έξω: η The Coca-Cola Company μετέφερε την 125ετή μυστική συνταγή της Coca-Cola σε ένα νέο σπίτι, στον «Κόσμο της Coca-Cola/World of Coca-Cola», στην Ατλάντα. Ως επιστέγασμα των εορτασμών για την 125η επέτειο της Coca-Cola, η εταιρεία μοιράζεται την πλούσια ιστορία και τη διαχρονική απήχηση της μυστικής συνταγής της σε ένα νέο έκθεμα, όπου οι επισκέπτες μπορούν να θαυμάσουν το πιο αναγνωρισμένο εμπορικό σήμα στον κόσμο όπως ποτέ ξανά στο παρελθόν. Για πρώτη φορά η θυρίδα που περιέχει τη συνταγή θα είναι ορατή στο κοινό, σε μια μόνιμη συλλογή με τίτλο «Η θυρίδα της Μυστικής Συνταγής», η οποία εγκαινιάστηκε χθες στον «Κόσμο της Coca-Cola». Από τη στιγμή που ο dr John S. Pemberton δημιούργησε την Coca-Cola το 1886, η συνταγή κρατήθηκε μυστική και κοινοποιήθηκε σε μια μικρή ομάδα μόνο, χωρίς να καταγραφεί. Το 1891 ο Asa Candler έγινε ο μοναδικός ιδιοκτήτης της Coca-Cola μετά την αγορά των δικαιωμάτων της επιχείρησης. Στη συνέχεια, το 1919, ο Ernest Woodruff και μια ομάδα επενδυτών αγόρασαν την εταιρεία από τον Candler και την οικογένειά του. Για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς ο Woodruff πήρε δάνειο και ως εγγύηση παρείχε τη συνταγή, ζητώντας από τον γιο του Candler να κατατεθεί η συνταγή γραπτώς. Αυτή τοποθετήθηκε σε μια θυρίδα στην Guaranty Bank, στη Νέα Υόρκη, μέχρι το δάνειο να εξοφληθεί το Τότε ο Woodruff πήρε πίσω τη μυστική συνταγή και την επέστρεψε στην Ατλάντα και την τοποθέτησε στην τράπεζα Trust Company, η οποία σήμερα ονομάζεται SunTrust, όπου παρέμεινε εκεί μέχρι την πρόσφατη μετακίνησή της στο «World of Coca-Cola». μενο για όλη την εορταστική περίοδο. Συγκεκριμένα, η κατηγορία Santa s Video Club περιλαμβάνει τηλεοπτικές πρεμιέρες με τις ταινίες: «Rango» (μεταγλωττισμένη), «Unknown («Ο Αγνωστος»)», «Senna», «Take me home tonight («Ελα να τη βρούμε απόψε»)» και «Joueuse», τέσσερις ταινίες με τις περιπέτειες του Harry Potter, αλλά και τις τρεις ταινίες με τους «Πειρατές της Καραϊβικής». Το Junior video club περιλαμβάνει ταινίες που θα ξετρελάνουν τα παιδιά, ενώ στη γιορτινή πανδαισία περιλαμβάνονται γνωστές και αγαπημένες σειρές. >>> Χριστουγεννιάτικο bazaar στα ENTOS Τ α ENTOS υποδέχονται φέτος για πρώτη φορά τις γιορτές με το μεγαλύτερο χριστουγεννιάτικο bazaar και σας κάνουν δώρο 60% επιπλέον της αξίας των αγορών σας σε ό,τι και να διαλέξετε από έπιπλα και είδη σπιτιού. Κάνετε τις αγορές σας επιλέγοντας μέσα από την πλούσια γκάμα επίπλων και ειδών σπιτιού όπως καναπέδες, τραπεζαρίες, κρεβατοκάμαρες, έπιπλα καθιστικού & γραφείου, σερβίτσια, διακοσμητικά, χαλιά, φωτιστικά, κουζινικά και λευκά είδη και αυτομάτως κερδίστε μια δωροεπιταγή 60% επιπλέον της αξίας των αγορών σας. Ζήστε και εσείς τη μοναδική αγοραστική εμπειρία των ENTOS και την περίοδο των Χριστουγέννων, επωφεληθείτε του μοναδικού εορταστικού bazaar και βγείτε κερδισμένοι και αυτές τις γιορτές! Τα ΙΕΚ Ξυνή υποστηρικτές του διαγωνισμού Recycling Projects O Τομέας Art & Design των ΙΕΚ ΞΥΝΗ και ο Τομέας Εφαρμοσμένων Τεχνών των ΚΕΑΣ ΞΥΝΗ υποστηρίζουν ενεργά την πρωτοβουλία της Σχολής Μηχανικών του Mediterranean College για τη διοργάνωση του 1ου Πανελλήνιου Μαθητικού Διαγωνισμού Recycling Projects. Πρόκειται για μια ανοιχτή δράση για την ανακύκλωση, που φιλοδοξεί να ενεργοποιήσει τους νέους σε θέματα ανακύκλωσης απευθύνοντας ανοιχτή πρόσκληση για να καταθέσουν τις προτάσεις τους, χρησιμοποιώντας -δημιουργικάανακυκλώσιμα υλικά για τη δημιουργία καλλιτεχνικών έργων και κατασκευών. Απώτερος σκοπός της εκστρατείας αυτής, που θα πλαισιωθεί και από άλλες δράσεις, είναι η ευαισθητοποίηση των νέων σε θέματα ανακύκλωσης. Οι Δήμοι Αμαρουσίου, Βύρωνα, Καλαμάτας, Λαγκαδά και η Ενωση Ελλήνων Φυσικών, ανταποκρινόμενοι στο κάλεσμα του Mediterranean College, πρώτοι αγκάλιασαν αυτή την πρωτοβουλία, ενώ ιδιαίτερο ενδιαφέρον εκδηλώνεται για συμμετοχή και από άλλους δήμους της χώρας. Στον διαγωνισμό μπορούν να πάρουν μέρος νέοι ηλικίας ετών με ατομικά έργα και προτάσεις που θα στηρίζονται σε κατασκευές και γενικότερα καλλιτεχνικές δημιουργίες (2d ή 3d) και οι οποίες θα περιλαμβάνουν ανακυκλώσιμα υλικά. Η διάρκεια του διαγωνισμού είναι πέντε μήνες και τα έργα θα πρέπει να κατατεθούν στις εγκαταστάσεις του κολεγίου, στην Αθήνα ή τη Θεσσαλονίκη, μέχρι 30 Απριλίου 2012.

17 INTERVIEW /// BUSINESS STORIES Γιάννης Γρατσώνης ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ «Ο ΚΟΣΜΟΣ ΑΓΟΡΑΖΕΙ ΠΛΕΟΝ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΔΙΑΡΚΕΙ ΚΑΙ ΑΞΙΖΕΙ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΤΟΥ» Ο εμπορικός διευθυντής της Sony για την Ελλάδα και την Κύπρο μιλά στο «business stories» Ο κ. Γιάννης Γρατσώνης μιλά για την τάση επιστροφής στην οικιακή διασκέδαση, εξηγεί γιατί ο Ελληνας είναι πλέον «φτωχός για να αγοράζει φθηνά» και υποστηρίζει ότι η εξέλιξη στον τομέα των τηλεοράσεων αφορά πρωτίστως στη διασύνδεσή τους με το Ιντερνετ. -Στο γενικότερο πλαίσιο της παρατεταμένης και απρόβλεπτης οικονομικής κρίσης πώς διαμορφώνεται το τοπίο της ελληνικής αγοράς ηλεκτρονικών συσκευών; Με τις δεδομένες συνθήκες υπάρχει ανάγκη εξορθολογισμού της αγοράς. Οι καταναλωτές είναι πλέον πιο διστακτικοί, στρέφονται σε πιο φθηνά προϊόντα και σ αυτό το πλαίσιο μια νέα τάση φαίνεται ΣΤΟΝ να αναδεικνύεται. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ Οσον αφορά τη Sony, για παράδειγμα, είμαστε γνωστοί για τις ΜΑΡΚΙΔΗ τηλεοράσεις BRAVIA, την ποιότητα της εικόνας, τα χαρακτηριστικά και το ντιζάιν τους. Η Sony προσφέρει μεγάλη γκάμα ανταγωνιστικών προϊόντων που ξεκινούν από χαμηλές τιμές και αυτό είναι ένα κομμάτι της αγοράς που κινείται αρκετά. Ωστόσο, υπάρχει ένα άλλο κομμάτι της αγοράς, αυτό των 46 ιντσών, που είναι πολύ δυναμικό και παρουσιάζει ανοδική τάση. Τα προηγούμενα χρόνια η αγορά μεγάλων τηλεοράσεων συνδεόταν με την έντονη οικοδομική δραστηριότητα. Παίρνοντας δηλαδή ένα δάνειο για αγορά σπιτιού, υπολογιζόταν σε αυτό και η αγορά οικοσκευής. Σήμερα, η οικοδομική δραστηριότητα έχει μειωθεί σημαντικά, παρ όλα αυτά οι μεγάλες τηλεοράσεις διατηρούν τη θετική πορεία τους. Ο λόγος είναι ότι οι τηλεοράσεις αυτές είναι υψηλής ποιότητας και επιπλέον μιλάμε για Internet TV, τηλεόραση που επιτρέπει την πρόσβαση στο Διαδίκτυο. -Το πρώτο μισό του έτους είχαμε μείωση της αξίας πωλήσεων που ακόμη και σε δημοφιλείς κατηγορίες προϊόντων, όπως οι τηλεοράσεις και οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές, ξεπερνούσε το 40%. Πού κλείνει τελικά η φετινή δύσκολη χρονιά; Είναι γεγονός ότι λόγω της οικονομικής κρίσης υπάρχει τάση απ όλους μας να περιορίσουμε τα έξοδά μας. Οι καταναλωτές πλέον σέβονται το ευρώ τους και σκέφτονται πιο πολύ προτού κάνουν οποιαδήποτε αγορά. Ετσι, βλέπουμε τις πιέσεις που έχει δεχτεί η αγορά σε ορισμένες περιπτώσεις να αγγίζουν ακόμα και το 60%. Ωστόσο, υπάρχει η τάση επιστροφής στο σπίτι. Οι καταναλωτές περνούν πλέον πιο πολύ χρόνο μέσα στο σπίτι στην προσπάθεια περιορισμού των εξόδων τους. Ετσι, ό,τι βοηθάει στη διασκέδαση μέσα στο σπίτι θα μπορούσαμε ίσως να πούμε ότι επηρεάζεται λιγότερο. Σ αυτό το πλαίσιο, έχει ενδιαφέρον κάτι που λένε οι Αγγλοσάξονες: «Είμαι πολύ φτωχός για να αγοράζω φθηνά». Δηλαδή προτιμάμε, παρά τις δυσκολίες, να αγοράσουμε κάτι που πραγματικά αξίζει τα χρήματά του και θα έχει μεγαλύτερη διάρκεια. Ετσι, brands όπως η Sony που έχουν εδραιωθεί στον χώρο τους και αποδεδειγμένα προσφέρουν προϊόντα υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα διασκέδασης μέσα στο σπίτι (όπως οι τηλεοράσεις BRAVIA, το PlayStation, τα home cinema και τα συστήματα hi-fi), επωφελούνται. -Κάποια συμπτώματα, με την καθυστέρηση λανσαρίσματος νέων συσκευών στη χώρα μας, δικαιολογούν τη γενικότερη ανησυχία ότι η Ελλάδα μεταβάλλεται σε αγορά τρίτης ταχύτητας; Η Ελλάδα αυτή τη στιγμή παρουσιάζει κάποια προβλήματα ως αγορά, τα οποία δεν έχουν τόσο να κάνουν με τους καταναλωτές, αλλά με τη διάθεση προϊόντων λόγω των επισφαλειών που υπάρχουν στη διαδικασία της διανομής. «ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΠΕΡΝΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΠΙΟ ΠΟΛΥ ΧΡΟΝΟ ΜΕΣΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΕΞΟΔΩΝ ΤΟΥΣ. ΕΤΣΙ, Ο,ΤΙ ΒΟΗΘΑΕΙ ΣΤΗΝ ΟΙΚΙΑΚΗ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ ΕΠΗΡΕΑΖΕΤΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΟ. BRANDS ΟΠΩΣ Η SONY, ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΕΥΡΥ ΦΑΣΜΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΜΕ ΤΙΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΕΙΣ BRAVIA, ΤΟ PLAYSTATION, ΤΑ HOME CINEMA ΚΑΙ ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ HI-FI, ΕΠΩΦΕΛΟΥΝΤΑΙ» Είναι γεγονός ότι λίγα χρόνια πριν -και θα μιλήσω για τη δική μας εταιρεία- η Ελλάδα θεωρούνταν trend setter λόγω της ιδιαίτερης αγάπης των Ελλήνων για τα gadgets. Λειτουργούσε, θα λέγαμε, σαν βαρόμετρο κι έτσι συχνά η ελληνική αγορά αποτελούσε την αγορά λανσαρίσματος νέων προϊόντων προκειμένου να αναδειχθούν κάποιες τάσεις και αντιδράσεις των καταναλωτών. Πάντως, η αγορά των smartphones συνεχίζει να έχει δυναμική και σ αυτό το πεδίο έχει ιδιαίτερη επιτυχία η Sony Ericsson. -Στη φετινή IFA η Sony επιχείρησε μια γενικευμένη αντεπίθεση, ενώ ξεκινούσε το τελευταίο τετράμηνο ενός δύσκολου έτους που σημαδεύτηκε από τις συνεχείς επιθέσεις στα δίκτυα ψυχαγωγίας της. Πιστεύετε ότι η εμπιστοσύνη των καταναλωτών απέναντι στην εταιρεία και γενικότερα στις online υπηρεσίες gaming και περιεχομένου έχει κλονιστεί; Δεν πιστεύω πως η εμπιστοσύνη των καταναλωτών έχει κλονιστεί ιδιαίτερα, και αυτό φαίνεται και από τα στοιχεία που έχουμε, τουλάχιστον για τους Ελληνες καταναλωτές που έχουν PS3 και οι οποίοι σε μεγάλο ποσοστό -το οποίο ανέρχεται περίπου στο 80%- είναι online, ενώ και η αγορά περιεχομένου παραμένει δυναμική. Και δεν μιλάμε μόνο για τους φανατικούς που πρώτοι θέλουν να δοκιμάσουν. Μιλάμε για πολλές χιλιάδες ανθρώπους που είναι online, αρκετοί από τους οποίους διαθέτουν και ηλεκτρονικό πορτοφόλι για αγορά περιεχομένου. Για τον μέσο χρήστη το περιεχόμενο είναι πραγματικά ο βασιλιάς. -Τα γεγονότα αυτά μπορούν να θέσουν υπό αμφισβήτηση την πρωτοκαθεδρία του PS3 στον τομέα του gaming; Χωρίς να θέλω να φανώ υπερόπτης, πιστεύω πως στο κομμάτι της κονσόλας η Sony και το PlayStation τα τελευταία χρόνια είναι σχεδόν μονόδρομος. Δεν είναι τυχαίο ότι έξι -για να μην πω επτά- στους δέκα επιλέγουν PlayStation. Και φυσικά, ένας σημαντικός λόγος γι αυτό, πέρα από την ίδια την κονσόλα, είναι το περιεχόμενο. Χωρίς περιεχόμενο δεν μπορείς να πας πολύ μακριά. Πλέον, με την τάση επιστροφής στην οικιακή διασκέδαση, οι κονσόλες παίζουν σημαντικό ρόλο και γι αυτό βλέπουμε πολύ και διαφορετικού προφίλ κόσμο να αγοράζει PlayStation. Υπάρχουν καταναλωτές, κυρίως γυναίκες, που αγοράζουν το PS3 μόνο για το Buzz!, για να μπορούν να παίζουν με φίλους ένα Σάββατο βράδυ στο σπίτι. -Πότε ο Ελληνας καταναλωτής θα μπορεί να απολαμβάνει κι αυτός την online διάθεση περιεχομένου σε μεγαλύτερη γκάμα, όπως κινηματογραφικές ταινίες και τηλεοπτικές παραγωγές, υπηρεσίες στις οποίες η Sony φαίνεται να δίνει πλέον προτεραιότητα. Ηδη υπάρχει αυτή η δυνατότητα τόσο μέσω του περιεχομένου που διαθέτει το PlayStation network, αλλά και μέσω της Sony Internet TV, η οποία επιτρέπει την αναπαραγωγή online περιεχομένου. Κανάλια όπως το Eurosport, το ΥouΤube ή το fifa.com προσφέρουν ήδη περιεχόμενο, ενώ σύντομα θα μπουν και τα ελληνικά κανάλια στον χώρο του catch-up TV. Ετσι, αντί να χρησιμοποιείς το laptop σου για να δεις μια εκπομπή που έχεις χάσει, θα μπορείς να τη δεις απευθείας από την τηλεόραση. Γενικότερα, η εταιρεία επενδύει στο κομμάτι του δικτύου ώστε εύκολα να μπορεί να προσφέρει και να διοχετεύει το υπάρχον (μουσική, ταινίες) ή και άλλο περιεχόμενο. Η Sony είναι δημιουργός ταινιών, τηλεοπτικών εκπομπών, μουσικής, παιχνιδιών. Ταυτόχρονα είναι και παραγωγός προϊόντων με πρόσβαση στο Internet για τη χρήση αυτού του περιεχομένου. Περισσότερες από 300 εκατομμύρια συσκευές Sony με δυνατότητα δικτύωσης βρίσκονται σήμερα σε σπίτια καταναλωτών παγκοσμίως. - Είναι η τρισδιάστατη αναπαραγωγή ο άξονας γύρω από τον οποίο θα περιστραφεί τα επόμενα χρόνια με μεγαλύτερη ταχύτητα η οικιακή ψυχαγωγία; Θα έλεγα ότι περισσότερο από το 3D, το Internet είναι αυτή τη στιγμή ο προεξέχων άξονας στις τηλεοράσεις. Η πρόσβαση στο Διαδίκτυο από την τηλεόραση είναι το πεδίο στο οποίο γίνονται σήμερα οι μεγαλύτερες επενδύσεις. Οσον αφορά το 3D, σαφώς η εμπειρία που προσφέρει είναι συναρπαστική και μπορεί να σε ταξιδέψει, αλλά για μια πραγματική εμπειρία έχει την ανάγκη οθόνης τουλάχιστον 40 ιντσών και περιεχομένου που ακόμα δεν είναι ιδιαίτερα αναπτυγμένο. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιείς για παράδειγμα το 3D Personal Viewer, η εμπειρία είναι μοναδική. Μπορείς να βρεθείς στο περιβάλλον του παιχνιδιού ή της ταινίας και να χαθείς στη μαγεία της τρισδιάστατης εμπειρίας.

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ «Σπιράλ θανάτου» για τις ευρωπαϊκές τράπεζες Τα 115 δισ. ευρώ που απαιτούνται για την ανακεφαλαιοποίηση των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών τραπεζικών ομίλων οδηγούν σε περαιτέρω επιδείνωση της κρίσης χρέους των κρατών και τον τραπεζικό χώρο σε τέλμα Σ ε ένα «σπιράλ θανάτου» έχουν εγκλωβιστεί οι ευρωπαϊκές τράπεζες, σύμφωνα με αρκετούς επιφανείς αναλυτές, οι οποίοι εκτιμούν πως με βάση την πρόσφατη δημοσιοποίηση από την Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή (ΕΒΑ) των αποτελεσμάτων των τεστ κοπώσεως του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου και τα συμπεράσματα περί του συνολικού ποσού των 115 δισ. ευρώ που απαιτούνται για την ανακεφαλαιοποίηση των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών τραπεζικών ομίλων οδηγούμαστε με μαθηματική ακρίβεια σε περαιτέρω επιδείνωση της κρίσης χρέους και συγκεκριμένα τον τραπεζικό κλάδο σε τέλμα, μαζί με τις κυβερνήσεις των «προβληματικών» ευρωπαϊκών κρατών. Η ΕΒΑ απαιτεί από δεκάδες ευρωπαϊκές τράπεζες να βρουν έως τον Ιούνιο του 2012 περί τα 115 δισ. ευρώ για να θωρακίσουν την κεφαλαιακή τους βάση. Περίπου το 70% αυτών των κεφαλαίων απαιτούνται να μπουν στα ταμεία τραπεζών των χωρών που ήδη βρίσκονται στη δίνη της κρίσης: Ισπανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πορτογαλία. Είναι προφανές, λοιπόν, πως οι τράπεζες αυτών των χωρών ουσιαστικά έχουν μόνο μία επιλογή: να ζητήσουν αυτά τα κεφάλαια από τις κυβερνήσεις των χωρών τους, όντας αποκλεισμένες από κάθε άλλη γραμμή ρευστότητας. Αυτό όμως θα αποτελέσει και το κορυφαίο πλήγμα για τις ήδη προβληματικές εθνικές οικονομίες και θα πυροδοτήσει ένα «σπιράλ θανάτου» για τις χρεωμένες πια χώρες. «Αν οι κυβερνήσεις αυτών των χωρών δώσουν χρήματα στις τράπεζές τους, αυτομάτως το εξωτερικό τους χρέος θα αυξηθεί επιδεινώνοντας την ήδη δεινή τους θέση», δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος του Κέντρου Ευρωπαϊκών Μελετών (Centre for European Policy Studies) κ. Κάρεν Λανού και συνεχίζει: «Τότε όμως οι τράπεζες αυτές θα δουν τη θέση τους να επιδεινώνεται, καθώς στην πλειονότητά τους είναι εκτεθειμένες στο εξωτερικό χρέος των χωρών τους μέσω των ομολόγων που διακρατούν. ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ 30 δισ. ευρώ οι ανάγκες των ελληνικών τραπεζών 26 δισ. ευρώ κεφάλαια χρειάζονται οι ισπανικές τράπεζες 1,5 δισ. ευρώ χρειάζεται η BNP Paribas 2,1 δισ. ευρώ είναι οι ανάγκες της Societe Generale 15,3 δισ. ευρώ έχουν ανάγκη οι ιταλικές τράπεζες Πρόκειται για έναν φαύλο, θανάσιμο κύκλο» Σύμφωνα με την ΕΒΑ, οι ελληνικές τράπεζες έχουν τη μεγαλύτερη ανάγκη χρηματοδότησης (30 δισ. ευρώ), αλλά έχουν να προσδοκούν στη ρευστότητα που θα λάβουν μέσω των προγραμμάτων της Ε.Ε. και του ΔΝΤ που τρέχουν για την Ελλάδα. Ωστόσο, αυτό δεν ισχύει προσώρας για την Ισπανία και τις τράπεζές της, οι οποίοι καλούνται να βρουν κεφάλαια 26 δισ. ευρώ, με τη μεγαλύτερη ισπανική τράπεζα Banco Santander SA να καλείται να βρει έως τον Ιούνιο 15,3 δισ. ευρώ - ποσό που πιθανότατα δεν θα μπορέσει να συγκεντρώσει ακόμα κι αν προχωρήσει σε μαζικές εκποιήσεις των θυγατρικών της Συνολικά, οι ισπανικές τράπεζες έχουν να αντιμετωπίσουν επισφάλειες και «κόκκινα» δάνεια άνω των 176 δισ. ευρώ, τα περισσότερα λόγω της κατάρρευσης της στεγαστικής αγοράς της χώρας. Πάντως, η νέα κυβέρνηση Ραχόι έχει δεσμευτεί πως θα συστήσει μια «bad bank» για να απορροφήσει αυτά τα «τοξικά» χρεόγραφα, αν και υπολογίζεται πως έτσι θα εκτιναχθεί το κρατικό χρέος έως και κατά 20% επί του ΑΕΠ, από το 60% σήμερα. Στη Γαλλία, πάλι, τα τύμπανα χτυπούν για την BNP Paribas με ανάγκες άνω των 1,5 δισ. ευρώ και τη Societe Generale με 2,1 δισ. ευρώ. Οι δύο αυτές τράπεζες είναι και οι πλέον εκτεθειμένες στο ισπανικό χρέος! Αντίστοιχα, στην Ιταλία η ένωση τραπεζών της χώρας ήδη δήλωσε διατεθειμένη να ανοίξει πόλεμο με την ΕΒΑ, αμφισβητώντας τα αποτελέσματα των stress tests, που καλούν τα ιταλικά τραπεζικά ιδρύματα να αυξήσουν τα κεφάλαιά τους κατά 3,4% ή κατά 15,3 δισ. ευρώ. Από την άλλη, στην Ιρλανδία οι τράπεζες είναι ουσιαστικά κρατικοποιημένες μετά την κατάρρευσή τους, κάτι που στοίχισε στην κυβέρνηση σχεδόν διπλασιασμό του χρέους κατά 60 δισ. ευρώ και σε ποσοστό άνω του 100% του ΑΕΠ. Ακόμα και στην κραταιά (;) Γερμανία μεσοβδόμαδα ξεκίνησαν συζητήσεις για μερική κρατικοποίηση της μεγάλης εμπορικής τράπεζες Commerzbank. ΠΟΣΟ ΚΑΝΕΙ Ο... ΛΕΥΚΟΣ ΟΙΚΟΣ; Η Zillow, ο μεγαλύτερος online... μεσίτης (real estate marketplace) στις ΗΠΑ, έδωσε στη δημοσιότητα την εκτίμησή της για το ποσό που θα μπορούσε δυνητικά να πουληθεί ο Λευκός Οίκος! Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των ειδικών της εταιρείας, το Προεδρικό Μέγαρο των ΗΠΑ θα «έπιανε» σήμερα στην αγορά το ποσό των δολαρίων, δηλαδή περί τα δολάρια λιγότερα σε σχέση με την τιμή του τον προηγούμενο μήνα! ΗΠΑ ΚΑΤΑ Ε.Ε. ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ AIRBUS Σε καταγγελία κατά της Ευρωπαϊκής Eνωσης προχώρησε η αμερικανική κυβέρνηση, κατηγορώντας τους επιτελείς της πως δεν συμμορφώνονται με την απόφαση του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου (ΠΟΕ) σχετικά με τις επιδοτήσεις στην Airbus. Σύμφωνα με την κυβέρνηση Ομπάμα, η Ε.Ε. όχι μόνο δεν έχει αποσύρει τις επιδοτήσεις προς τη μεγάλη αεροναυπηγική της βιομηχανία -και κυριότερη ανταγωνίστρια της αμερικανικής Boeing-, αλλά έχει χορηγήσει και νέες για την ανάπτυξη και παραγωγή ενός νέου μεγάλου αεροσκάφους, παρά τις πρόσφατες διαβε- βαιώσεις περί του αντιθέτου. Προειδοποιούν μάλιστα πως εάν ο ΠΟΕ δεν αναλάβει δράση, τότε οι ΗΠΑ θα προχωρήσουν στην επιβολή δασμών ή στην εφαρμογή άλλων μέτρων κατά των εισαγόμενων αεροσκαφών της Airbus. ΚΙ ΟΜΩΣ ΑΥΞΗΘΗΚΑΝ Ο λόγος για τα διαφημιστικά κονδύλια διεθνώς! Αυτό τουλάχιστον ισχυρίζεται η εταιρεία Zenith Optimedia, με βάση τα στοιχεία της οποίας η διαφημιστική δαπάνη σε παγκόσμια κλίμακα ήταν αυξημένη το 2011 κατά 3,5%, σε ένα συνολικό ποσό 464,3 δισ. δολαρίων. Μάλιστα, ευελπιστεί ότι το 2012 αναμένεται αύξηση μεγαλύτερη του 5%. Η τηλεόραση ήταν και φέτος πρωταθλητής διαφημίσεων παγκοσμίως, με μερίδιο 40,2% και περίπου 184,3 δισ. δολάρια έσοδα. Επονται οι εφημερίδες (20% και 91,4 δισ. δολάρια) και το Διαδίκτυο, με μερίδιο 15,9% και ποσό περί τα 72,8 δισ. δολάρια. Οι αναλυτές τα βλέπουν ακόμα πιο μαύρα ο γεγονός πως στην τελευταία Σύνοδο Τ Κορυφής το Βερολίνο ξέκοψε κάθε σενάριο για αύξηση της «δύναμης πυρός» του EFSF και κάθε δυνατότητα το Προσωρινό Ταμείο να λειτουργήσει ως απευθείας δανειστής σήμανε και το τέλος κάθε εναλλακτικής γραμμής χρηματοδότησης των τραπεζών πέραν της ΕΚΤ, η οποία ήδη ανακοίνωσε τη σταδιακή άρση του προγράμματος παρεμβάσεών της στις αγορές Το χειρότερο όμως είναι πως αρκετοί αναλυτές εκτιμούν ότι ακόμα και αυτά τα αποτελέσματα των τεστ της ΕΒΑ δεν ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες και τα πραγματικά προβλήματα των ευρωπαϊκών τραπεζών. Μην ξεχνάμε πως μόλις τον περασμένο Σεπτέμβριο έκθεση του ΔΝΤ, που είχε προκαλέσει τη μήνη του τότε προέδρου της ΕΚΤ κ. Ζαν-Κλοντ Τρισέ, ανέβαζε τις ανάγκες ανακεφαλαιοποίησης των ευρωπαϊκών τραπεζών σε περισσότερα από 300 δισ. ευρώ! Εξ ου και ο χαρακτηρισμός «σπιράλ θανάτου» που ευθέως χρησιμοποίησε ο κ. Αντι Μπρόου, fund manager στη Schroders στο Λονδίνο, προκειμένου να περιγράψει την κυρίαρχη άπομέλλον του ευρωπαϊκού τραπεζικού κλάδου. ψη στο Σίτι αναφορικά με το Η FORD ΠΑΙΖΕΙ ΜΠΑΛΑ ΣΤΟ CHAMPIONS LEAGUE Mε ανακοίνωσή της η διοίκηση της Ford αποκάλυψε τους σχεδιασμούς της για παγκόσμια αύξηση των πωλήσεών της κατά 50% μέχρι το 2015! Προς αυτή την κατεύθυνση κινείται και η ανανέωση της συμφωνίας της με την UEFA για τη χορηγία του Champions League μέχρι το 2015, με τον επικεφαλής της Ford Ευρώπης Στέφεν Οντελ να είναι ο άνθρωπος πίσω από το deal.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ MIXAHΛ ΠΡΟΧΟΡΟΦ Ενας άτακτος Ρώσος κροίσος αντίπαλος του Πούτιν για την προεδρία Η μυθιστορηματική ζωή του τρίτου πλουσιότερου Ρώσου, ο οποίος θέλει να γίνει ο πρώτος πρόεδρος της Ρωσίας με μόνιμη κατοικία στις ΗΠΑ! Βρέθηκε αντίπαλος για τον Βλαντιμίρ Πούτιν! Ο Ρώσος πολυεκατομμυριούχος Μιχαήλ Προχόροφ ανακοίνωσε επισήμως ότι θα διεκδικήσει την προεδρία της Ρωσίας στις εκλογές του ερχόμενου Μαρτίου, θέτοντας εαυτόν αντίπαλο του πανίσχυρου Ρώσου πρωθυπουργού. Ο Προχόροφ, τρίτος πλουσιότερος άνθρωπος στη Ρωσία σύμφωνα με την αποτίμηση του εξειδικευμένου περιοδικού «Forbes», δηλώνει ότι αυτή η απόφαση είναι «η πιο σημαντική» στη ζωή του, αν και αρκετοί εκφράζουν σοβαρές ενστάσεις. Ισως γιατί γνωρίζουν πως στα 46 του χρόνια ο Ρώσος κροίσος έχει λάβει πολλές δεκάδες «πιο σημαντικές» ΤΟΥ αποφάσεις Η προσωπική ιστορία ζωής σχεδόν όλων ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ των Ρώσων δισεκατομμυριούχων των δύο τελευταίων ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ δεκαετιών μοιάζει λίγο ως πολύ με αυτήν του Προχόροφ. Νέοι, μορφωμένοι, με θέσεις στα ανώτερα κλιμάκια της κρατικής ιεραρχίας ας την κρίσιμη περίοδο κατά την οποία όλο το σύστημα της παλιάς ΕΣΣΔ κατέρρεε, ε, βρέθηκαν μέσα σε μια νύχτα με περιουσία δισεκατομμυρίων, αγοράζοντας -ή υφαρπάζοντας, σε πολλές περιπτώσεις- κρατικές εταιρείες, βιομηχανίες ή τράπεζες. Και μπορεί σήμερα ο Προχόροφ να διαθέτει, σύμφωνα με τη λίστα του «Forbes», περιουσία άνω των 18 δισ. δολαρίων, αλλά στο ξεκίνημα της καριέρας του ήταν απλώς ένας ταλαντούχος οικονομολόγος που διορίστηκε αμέσως μετά την αποφοίτησή του από το Οικονομικό Ινστιτούτο της Μόσχας, το 1989, στο Τμήμα Αναλύσεων της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών νισμών και στη συνέχεια στο διοικητικό συμβούλιο της κρατικά ελεγχόμενης επενδυτικής MFK, όπου και παρέμεινε μέχρι το Το 1993, σε ηλικία 28 ετών, έγινε μέσα σε λίγες ημέρες ζάπλουτος, όταν σε συνεργασία με τον τότε αναπληρωτή πρωθυπουργό της Ρωσίας (επί προεδρίας Γέλτσιν) Βλαντιμίρ Ποτάνιν και εν μέσω αθρόων εκποιήσεων κρατικών χειρήσεων βρέθηκαν ιδιοκτήτες της μεγαλύτερης μεταλλευτικής βιο- μηχανίας της εποχής, της Norilsk Nickel, την οποία και εξαγόρασαν ασαν επι- από την τράπεζα Uneximbank, μέλος του Δ.Σ. της οποίας ήταν, ως στέλεχος της MFK, ο Προχόροφ! Επί των ημερών του η Norilsk έγινε ο μεγαλύτερος παραγωγός γός νικελίου και παλλαδίου στον πλανήτη, ενώ απέφερε τεράστια κέρδη αλλά και μεγάλες κόντρες ανάμεσα στους δύο ιδιοκτήτες της. Ετσι, ο Προχόροφ πούλησε τις μετοχές του στον όμιλο και με τα 8,5 δισ. δολάρια που πήρε εξαγόρασε την Polyus Gold, τη μεγαλύτερη παραγωγό χρυσού στην Ανατολική Ευρώπη. Με άρμα την Polyus Gold «έχτισε» την ONEXIM Group, που πέραν όλων των άλλων διαθέτει μετοχική συμμετοχή στη μεγάλη εταιρεία αλουμίνας RUSAL, συμφερόντων του έτερου Ρώσου κροίσου και προσωπικού του φίλου Ολεγκ Ντεριπάσκα και σε επενδυτικές τράπεζες όπως η Renaissance Capital. Το 2007 ήταν η καλύτερη χρονιά του από επαγγελματικής πλευράς, ενώ για πρώτη φορά αποφάσισε να διαβεί τον Ατλαντικό, να επενδύσει σε αμερικανικές εταιρείες και για ένα διάστημα να δηλώνει μόνιμη κατοικία στις ΗΠΑ! Υπήρχε λόγος όμως που το έκανε αυτό, καθώς από τότε είχε αποφασίσει να επενδύσει στην αμερικανική αθλητική αγορά, κάτι που τελικώς πέτυχε το 2010, όταν εξαγόρασε το 80% του μετοχικού κεφαλαίου της αμερικανικής κής ομάδας μπάσκετ στο ΝBA Νιου Τζέρσεϊ Νετς. Δεν είναι πάντως αλεξιπτωτιστής στον χώρο του αθλητισμού, αφού από το 2004 είναι ο βασικός χρηματοδότης της ποδοσφαιρικής, της μπασκετικής και της ομάδας χόκεϊ της ΤΣΣΚΑ Μόσχας. Η κάθοδος στην πολιτική Στις αρχές του καλοκαιριού ο Προχόροφ αποφασίζει να κατέβει στην πολιτική. Μόλις τρεις ημέρες πριν λήξει η προθεσμία που ορίζει ο νόμος τίθεται επικεφαλής του κεντροδεξιού κόμματος Δίκαιη/Δεξιά Υπόθεση και υπόσχεται ότι με 100 εκατ. δολάρια που θα διαθέσει θα βγάλει το κόμμα στη Βουλή. Επειτα από αρκετούς μήνες τελικώς αποχωρεί και τα μέλη του κόμματος τον αποκηρύσσουν από αρχηγό. Αίφνης επανακάμπτει, αμέσως μετά τη διενέργεια των βουλευτικών εκλογών, και δηλώνει ότι θα είναι υποψήφιος στις προεδρικές εκλογές της 4ης Μαρτίου, απέναντι από τον Πούτιν. Για να κατέβει στις εκλογές πρέπει να συγκεντρώσει δύο εκατομμύρια υπογραφές, κάτι που άλλοι βλέπουν δύσκολο, άλλοι πάλι εφικτό - λόγω και της «πειθούς» των δολαρίων του υποψηφίου Πολλοί λένε ότι η υποψηφιότητα αυτή είναι καθοδηγούμενη και ελεγχόμενη από τον «φίλο» του, νυν Ρώσο πρωθυπουργό, αφού όλοι θυμούνται πως ο ίδιος ο Πούτιν είχε παρασημοφορήσει τον Προχόροφ, τον Αύγουστο του 2006, για τη συνεισφορά του στην οικονομική ανάπτυξη της Ρωσίας! Μάλιστα, τονίζουν πως ίσως συμπράξει με το Φιλελεύθερο Κόμμα που έχει συστήσει ο Αλεξέι Κούντριν, ο οποίος όλως τυχαίως έχει διατελέσει υπουργός Οικονομικών και επί πολλά χρόνια συνεργάτης των προέδρων Πούτιν και Μεντβέντεφ Η μεγάλη ιδέα για ΤΟ 2007 ΣΥΝΕΛΗΘΦΗ ΕΠΕΙΤΑ την Ενωμένη Ευρώπη ΑΠΟ ΠΑΡΤΙ ΜΕ ΠΟΡΝΕΣ Αύγουστος 2011: Ο Προχόροφ φαίνεται ΣΤΟ ΘΕΡΕΤΡΟ ΤΗΣ ΚΟΥΡΣΕΒΕΛ να έχει πρωτότυπες -για τα ρωσικά πολιτικά δεδομένα- απόψεις για τη θέση της Ρωσίας στην Ευρώπη. Για την ακρίβεια, είναι θιασώτης του δόγματος της Νέας Μεγάλης Ευρώπης, αλλά με νόμισμα το ευρώ! Παρουσιάζοντας το προεκλογικό του πρόγραμμα εν όψει των εκλογών του Δεκεμβρίου, στις οποίες τελικώς δεν συμμετείχε, ο Πρόχοροφ υποστήριξε ότι η Ρωσία πρέπει να προσανατολιστεί περισσότερο προς την Ευρώπη και να επιδι- ώξει να ενταχθεί στη Συνθήκη Σένγκεν και στην ευρωζώνη απαρνούμενη το ρούβλι. «Σκοπός μου να γίνει η Ρωσία ηγέτιδα δύναμη μέσα στην Ευρώπη σε 10 χρόνια», είχε δηλώσει τότε, λέγοντας πως θέλει να ζήσει σε μια Μεγάλη Ευρώπη, από τη Λισαβόνα ως το Βλαδιβοστόκ! ΜΑΣ ΘΥΜΙΖΕΙ ΚΑΤΙ; Το πάρτι γενεθλίων σε θωρηκτό της Επανάστασης! Ιούνιος 2009: Ο Προχόροφ, γνωστός και περιζήτητος εργένης, αλλά και διάσημος για τα πάρτι του με τη συμμετοχή μοντέλων, αποφασίζει να διοργανώσει ένα πάρτι γενεθλίων. Λεφτά έχει, οπότε με το πρόσχημα ότι το περιοδικό «Ρώσος Πιονιέρος» -το οποίο ο ίδιος εκδίδει- δεξιώνεται ξένους αξιωματούχους επί τη ευκαιρία του Διεθνούς Οικονομικού Φόρουμ που διεξαγόταν στην Αγία Πετρούπολη, ζητά και παίρνει άδεια να κάνει τη δεξίωση στο κατάστρωμα του καταδρομικού «Αουρόρα». Οπως μπορεί να διαβάσει κανείς στο εκτενές ρεπορτάζ που φιλοξενεί ο ιστότοπος ellada-russia.gr, ο σάλος που προκάλεσε αυτό το πάρτι ξεπέρασε κάθε προηγούμενο. Δεκάδες μοντέλα, ηθοποιοί, τηλεοπτικοί αστέρες, πολιτικοί και επιχειρηματίες αναζητούσαν το μπαρ πάνω στην πλωτή ντισκοτέκ του οικοδεσπότη τους, μόνο που το συγκεκριμένο πλοίο, στο οποίο κηρύχθηκε η έναρξη της Επανάστασης του 1917, αποτελεί ένα ιστορικό μουσείο της Ρωσίας και της Αγίας Πετρούπολης. Μικρή λεπτομέρεια: στο περιοδικό του Προχόροφ αρθρογραφεί σε μηνιαία βάση ο Βλαντιμίρ Πούτιν. Αυτή δεν ήταν πάντως η πρώτη φορά που ο «άτακτος» Προχόροφ απασχολούσε τον Τύπο με τα ξέφρενα πάρτι του. Το 2007 οι γαλλικές αρχές τον συνέλαβαν έπειτα από ένα πάρτι - όργιο που διοργάνωσε στο θέρετρο Κουρσεβέλ, όπου και «πρωταγωνίστησαν» πόρνες και επίδοξες... στάρλετ!

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΝΤΑΓΚ ΠΙΤΕΡΣΟΝ Ασφαλιστικές εταιρείες προς υποβάθμιση Ο πρόεδρος του οίκου αξιολόγησης Standard & Poor s Ratings Services κλήθηκε να σχολιάσει το μπαράζ υποβαθμίσεων και προειδοποιήσεων στο οποίο έχει επιδοθεί το τελευταίο διάστημα η S&P, η οποία έφτασε στο σημείο να απειλεί με υποβάθμιση σχεδόν όλα τα ευρωπαϊκά κράτη και μαζί τους και τον Μηχανισμό Διάσωσης EFSF. Μιλώντας στο Βloomberg, ο κ. Νταγκ Πίτερσον όχι μόνο υπερασπίστηκε τις επιλογές των αναλυτών της εταιρείας, αλλά έδωσε και μια νέα είδηση: ήδη έχει αποσταλεί επιστολή στις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες της Ευρώπης με την οποία τους γνωστοποιείται πως μπαίνουν και αυτές με τη σειρά τους σε καθεστώς επιτήρησης για πιθανή μελλοντική λοντική υποβάθμιση, ακριβώς λόγω της έκθεσής τους στην ευρωπαϊκή οικονομική κή κρίση και στα προς υποβάθμιση ευρωπαϊκά κράτη! Εδωσε δε και τον κατάλογο των περί ων ο λόγος ασφαλιστικών εταιρειών, ο οποίος περιλαμβάνει τις πιο γνωστές στην Ευρώπη, όπως οι Allianz, Aviva, Axa, Generali, MAPFRE, Millenniumbcp Ageas Group και άλλες 15 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές. ΑΝΧΕΛ ΓΚΟΥΡΙΑ (γενικός διευθυντής του ΟΟΣΑ) Στην τελευταία έκθεσή του ο Οργανισμός εκφράζει για πολλοστή φορά την αγωνία του για την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας. Συγκεκριμένα, όπως προανήγγειλε ο επικεφαλής του, στην έκθεση που θα κοινοποιηθεί στα τέλη του μήνα ο ΟΟΣΑ θα προειδοποιεί: «Τα ζωώδη ένστικτα που υπάρχουν στις αγορές αποτελούν απειλή για τη σταθερότητα πολλών κυβερνήσεων οι οποίες πρέπει να αναχρηματοδοτήσουν τα χρέη τους» Ο ΝΕΟΣ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ της Ισπανίας κ. Μαριάνο Ραχόι με τον κ. Κριστομπάλ Μοντόρο, ο οποίος προαλείφεται για τη θέση του υπουργού Οικονομικών στη νέα συντηρητική κυβέρνηση της χώρας ΛΑΜΙΝΤΟ ΣΑΝΟΥΣΙ Πρόσωπο της Χρονιάς στην Αφρική Ο 50χρονος κεντρικός τραπεζίτης της Νιγηρίας αναδείχθηκε από το περιοδικό «Forbes» ως το Πρόσωπο της Χρονιάς στην Αφρική, καταφέρνοντας να ξεπεράσει σε δημοτικότητα και επιρροή ακόμα και τον πλουσιότερο Αφρικανό Αλίκο Ντανγκότε, αλλά και την πρόεδρο της Λιβερίας Ελεν Τζόνσον Σερλίφ, η οποία που προ ημερών βραβεύτηκε με το Νόμπελ Ειρήνης. Ο κ. Σανούσι, από το 2009 που ανέλαβε τα ηνία της κεντρικής τράπεζας της Νιγηρίας, έχει συμβάλει τα μέγιστα στην αναδιάταξη της οικονομίας της χώρας, ενώ φέτος δεν δίστασε να κρατικοποιήσει εννέα εμπορικές τράπεζες που βρίσκονταν στα όρια της χρεοκοπίας, να εκδιώξει τις διοικήσεις τους και να δώσει τελικά όλα τα απαραίτητα στοιχεία στη Δικαιοσύνη ώστε να οδηγηθούν αρκετοί από τους διευθυντές και προέδρους αυτών των τραπεζών σε δίκη με την κατηγορία της κατάχρησης χρημάτων. ΚΡΙΣΤΟΜΠΑΛ ΜΟΝΤΟΡΟ Προϋπολογισμός αυστηρής λιτότητας στην Ισπανία Εναν πολύ αυστηρό προϋπολογισμό λιτότητας χρειάζεται να παρουσιάσει τον επόμενο χρόνο η νέα συντηρητική κυβέρνηση της Ισπανίας, υπό τον Μαριάνο Ραχόι, για να πετύχει τους στόχους της για τα ελλείμματα. Αυτή είναι η εκτίμηση του κ. Κριστομπάλ Μοντόρο, υψηλόβαθμου στελέχους του Λαϊκού Κόμματος της Ισπανίας. Και είναι σημαντική η άποψή του, καθώς ο κ. Μοντόρο ήταν υπεύθυνος του σχεδιασμού οικονομικής πολιτικής στο Λαϊκό Κόμμα τα τελευταία οκτώ χρόνια, όταν το κόμμα ήταν στην αντιπολίτευση, ενώ ο ίδιος προαλείφεται για τη θέση του υπουργού Οικονομικών στη νέα κυβέρνηση που θα αναλάβει από τις αρχές του Ο επόμενος χρόνος θα είναι πολύ προβληματικός για την ισπανική οικονομία, με τον κ. Μοντόρο να δηλώνει πως η κυβέρνηση πρέπει να βρει τρόπους να δαπανήσει πιο αποδοτικά τα κεφάλαια που διαχειρίζεται και ως εκ τούτου θα χρειαστεί να γίνουν μεταρρυθμίσεις στον τομέα της υγείας, στον τραπεζικό κλάδο και τις τοπικές κυβερνήσεις, όπως και στην