37 η Συνέλευση Αντιπροσώπων ΠΕΤ-ΟΤΕ. Οι παρατάξεις γράφουν στη ΦΩΝΗ ΑΦΙΕΡΩΜΑ. Σελ Σελ

Transcript

1 ΚΕΜΠ ΚΡΥΟΝΕΡΙΟΥ 4523 ΕΝΤΥΠΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΔΕΙΑΣ 1971/05 ΚΕΜΠ ΚΡΥΟΝΕΡΙΟΥ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ - ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΗΣ ΠΕΤ - ΟΤΕ ΒΕΡΑΝΖΕΡΟΥ 34 ΑΘΗΝΑ Τηλ: Αρ. φύλλου 270 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ η Συνέλευση Αντιπροσώπων ΠΕΤ-ΟΤΕ ΑΦΙΕΡΩΜΑ Οι παρατάξεις γράφουν στη ΦΩΝΗ Σελ Σελ

2 Επικαιρότητα ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ 2017 ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 270 ΤΙΜΗ: 0,001 ΚΩΔΙΚΟΣ: ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΟ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ Ο.Τ.Ε. Βερανζέρου 34 (5 ος όροφος) Αθήνα , τηλ Fax: , ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Πανελλήνια Ένωση Τεχνικών Ο.Τ.Ε. (ΠΕΤ-ΟΤΕ) Βερανζέρου 34 ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΚΑΡΑΜΠΟΥΛΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ Βερανζέρου 34 ΑΘΗΝΑ Τηλέφωνο - fax Κινητό: spkarampoulas@hotmail.com ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΝΙΚΟΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ Κλειούς 15-17, Αθήνα , Τηλ.: , Fax: Κινητό: n.theodorakes@gmail.gr ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ Η «ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ» ΔΙΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΑΠΟ ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Γιώργος Παπαμάρκου, Βαγγέλης Κουτρουμάνος, Βασίλης Βάκος, Αθανάσιος Φωλιάς, Χρήστος Δημητρίου Συνεργάτες του περιοδικού είναι όλα τα μέλη της ΠΕΤ-ΟΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ «ΚΑΜΠΥΛΗ» Αντιγόνης 60 & Λένορμαν, Κολωνός Τηλ.: , Fax: ΔΙΑΝΟΜΗ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ Μ. ΣΚΟΡΔΑ Θεμιστοκλέους 23, Αγ. Ανάργυροι Τηλ.: Τα άρθρα που φέρουν υπογραφή δεν εκφράζουν κατ ανάγκη τις θέσεις της Συντακτικής Επιτροπής. Φωτογραφίες και κείμενα δεν επιστρέφονται. Αφιέρωμα στην 37η Σ.Α. Παρακαλούμε ενημερώστε μας για τις αλλαγές διευθύνσεων Το μεγαλύτερο κόστος για την έκδοση του περιοδικού είναι τα ταχυδρομικά έξοδα αποστολής. Εδώ χτύπησαν τον Τύπο τον Αύγουστο του Και εμείς στέλνουμε το σύνολο των εντύπων μας, κοντά φύλλα, ταχυδρομικά. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν πως είναι άδικο να έχουν αλλάξει οι συνάδελφοι διεύθυνση και να μη μας ενημερώνουν... Θυμηθείτε: Επικοινωνείτε με τη Γραμματεία της ΠΕΤ-ΟΤΕ στο ώρες γραφείου και δίνετε τη νέα διεύθυνσή σας σε περίπτωση αλλαγής. Σίγουρα αποτελεί μια μεγάλη στιγμή του συνδικαλιστικού κινήματος για τους τεχνικούς του ΟΤΕ η 37η Συνέλευση των Αντιπροσώπων της ΠΕΤ ΟΤΕ που πραγματοποιήθηκε αρχές Μαρτίου στην Τέμενη Αιγίου. Εκεί στο Παραθεριστικό Κέντρο του ΟΠΑΚΕ ΟΤΕ. Βέβαια στην ιστοσελίδα του Σωματείου μας htpp:// υπάρχει αναρτημένο όλο αυτό το υλικό, από την πρώτη στιγμή που δόθηκε στους συνέδρους και αφορά τον Διοικητικό Απολογισμό, το Πρόγραμμα Δράσης, αλλά και τα ψηφίσματα, τόσο το κεντρικό, όσο και ένα ακόμα που βγήκαν από εκεί. Όμως συνηθίζεται και το κάνουμε και εμείς ξανά, να υπάρχει ένα συλλεκτικό τεύχος της ΦΩΝΗΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΤΟΥ ΟΤΕ που να περιέχει όλο αυτό το υλικό που σίγουρα θα είναι χρήσιμο τόσο στην καθημερινή δράση του συνδικάτου, όπως αυτή προκύπτει, όσο και στην Επόμενη Συνέλευση των Αντιπροσώπων, όταν και όπου αυτή πραγματοποιηθεί. Θα μπορούσες να το πεις και χρηστικό τεύχος, αυτό το 270. Μικρό, ευέλικτο, ικανό να δώσει τη ρώτα της ΠΕΤ-ΟΤΕ σε καιρούς δύσκολους, μνημονιακούς όπου όλοι έχουμε υποστεί τις επιπτώσεις από την γενικότερη υφεσιακή πολιτική σε βάρος μας με την υπερφορολόγηση. Τέτοια εγχειρήματα βοηθούν σίγουρα όσους (και ευτυχώς δεν είναι λίγοι ) εμπιστεύονται καόμα τη συνδικαλιστική δράση. Ξέρουν καλά πως μόνο μέσα από τέτοιες αξιόπιστες κινήσεις μπορούν να προκύψουν θετικά αποτελέσματα. Διότι, δεν μπορεί να είναι όλα μαύρα 2

3 Digitally signed by VARVARA ZACHARAKI Date: :42:54 EEST Reason: Signed PDF (embedded) Location: Athens, Ethniko Typografio ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΕΚΔΟΣΗΣ Το Συνδικάτο Από την επαναγορά στη μεταβίβαση του 5% του OΤΕ Με τη νέα συμφωνία καταργείται το δικαίωμα βέτο του δημοσίου για την έγκριση των οικονομικών καταστάσεων, για την πώληση περιουσιακών στοιχείων (αν δεν απειλείται η εθνική ή δημόσια ασφάλεια), το βέτο για τη σύναψη δανειακών συμβάσεων κ.λπ. Δημοσιεύθηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως η απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων, με την οποία εγκρίνεται η τροποποιημένη συμφωνία μετόχων μεταξύ του ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telekom. Η απόφαση ανοίγει τον δρόμο για τη μεταβίβαση του 5% του OΤΕ στο Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ), που αποτελούσε ένα ακόμα προαπαιτούμενο της συμφωνίας με τους δανειστές. Με την απόφαση της διυπουργικής επιτροπής παρέχεται εξουσιοδότηση στον υπουργό Οικονομικών να υπογράψει ως εκπρόσωπος του Ελληνικού Δημοσίου την εν λόγω τροποποιητική Σύμβαση με την Deutsche Telekom. Η μεταφορά του 5% των μετοχών του OΤΕ στο ΤΑΙΠΕΔ αποτέλεσε ένα από τα σίριαλ των τελευταίων μηνών καθώς χρειάστηκε τροποποίηση της συμφωνίας μετόχων, ώστε το δημόσιο να διατηρήσει τα δικαιώματα που προέβλεπε η αρχική συμφωνία με τον γερμανικό όμιλο. Σήμερα το δημόσιο ελέγχει το 10% του ΟΤΕ συμπεριλαμβανομένου του 6% που κατέχει το ΙΚΑ. Τις ευρύτατες αλλαγές στη συμφωνία μετόχων μεταξύ Ελληνικού Δημοσίου και Deutsche Telekom ενέκρινε η έκτακτη γενική συνέλευση του ΟΤΕ μετά τη μεταβίβαση του 5% του οργανισμού στο Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ). Από τη στάση του γερμανικού ομίλου (που κατέχει το 40%) θα κριθεί και η «τύχη» του ΤΑΙΠΕΔ κατά την πώληση του 5%, σε μια διαδικασία που έχει ήδη δρομολογηθεί, καθώς σύντομα θα επιλεγεί ο σύμβουλος του Ταμείου. Μετά την πώληση του 5%, το Δημόσιο θα κατέχει άμεσα μόλις το 1% του OΤΕ και το ΙΚΑ επιπλέον ποσοστό 4%. Η νέα συμφωνία μετόχων, όπως αποτυπώνεται στις αποφάσεις που εγκρίθηκαν, δείχνει πως το Δημόσιο διατηρεί δυνατότητα παρέμβασης στα διοικητικά του OΤΕ παρά το χαμηλό ποσοστό. Παράλληλα, χάνει κάποια από τα δικαιώματα βέτο που προέβλεπε η αρχική συμφωνία μετόχων. Ετσι, με βάση την αναμορφωμένη συμφωνία, το ελληνικό δημόσιο θα διατηρήσει μέχρι το 2018 τέσσερα μέλη στο διοικητικό συμβούλιο του OΤΕ, που γίνεται πλέον δεκαμελές, με την DT να επιλέγει τα υπόλοιπα έξι. Μετά το 2018 το ελληνικό δημόσιο θα ορίζει μόνο δύο μέλη στο Δ.Σ. του OΤΕ. Επιπλέον το δημόσιο διατηρεί το δικαίωμα βέτο (με βάση το καταστατικό, αρκεί μία αρνητική ψήφος από μέλος του Δ.Σ.) σε κάθε απόφαση που συνδέεται με λύση της εταιρείας, μεταφοράς έδρας, αλλά και σε συγχώνευση ή πώληση περιουσιακού στοιχείου στην περίπτωση που τίθεται σε κίνδυνο η εθνική ασφάλεια ή η δημόσια ασφάλεια. Επιπλέον η διοίκηση του OΤΕ δε μπορεί να εγκρίνει αύξηση κεφαλαίου στην οποία θα απαγορεύεται η συμμετοχή του ελληνικού δημοσίου ως μετόχου του 1% (συν 4% μέσω του ΙΚΑ). Το δημόσιο διατηρεί, επίσης, το δικαίωμα να μπλοκάρει συναλλαγές μεταξύ του OΤΕ και της DT από ένα συγκεκριμένο ύψος και πάνω. Επιπλέον μέχρι το 2018 οι Γερμανοί δεν μπορούν να βγάλουν τις μετοχές του OΤΕ από το ελληνικό χρηματιστήριο, αν και ουδείς πιστεύει πως θα δαπανήσουν σήμερα κάποια δισ. ευρώ για να κάνουν κάτι ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Αριθ. απόφ. 258 Τροποποίηση της από Συμφωνίας Μετόχων μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom A.G. Η ΔΙΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΩΝ (συνεδρίαση της 7ης Οκτωβρίου 2016) Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις: α. Των άρθρων 3 και 5 του Ν. 3049/2002 (Α 212), β. του άρθρου 48 του Ν.3871/2010 (Α 141), γ. τις διατάξεις του Ν.3676/2008 (Α 139) περί Κύρωσης της από Σύμβασης Πώλησης Μετοχών και Συμφωνίας Μετόχων μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom A.G., δ. τις διατάξεις των άρθρων 7 και 9 του Ν.3469/2006 «Εθνικό Τυπογραφείο, Εφημερίς της Κυβερνήσεως και άλλες διατάξεις» (Α 131), ε. τις διατάξεις των άρθρων 41, 45, 46, 71 και 90 της Νομοθεσίας για την Κυβέρνηση και τα Κυβερνητικά Όργανα, όπως κωδικοποιήθηκε με το άρθρο πρώτο του Π.δ. 63/2005 (ΦΕΚ Α' 98), στ. τις διατάξεις των άρθρων 2,3 και 4 του Ν. 3861/2010 «Ενίσχυση της διαφάνειας με την υποχρεωτική ανάρτηση νόμων και πράξεων των κυβερνητικών, διοικητικών και αυτοδιοικητικών οργάνων στο διαδίκτυο Πρόγραμμα ΔΙΑΥΓΕΙΑ και άλλες διατάξεις» (Α 112), E Signature Not Verified 8 Οκτωβρίου 2016 ΤΕΥΧΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Αρ. Φύλλου ζ. τις διατάξεις του Ν.4336/2015 «Συνταξιοδοτικές διατάξεις-κύρωση του Σχεδίου Σύμβασης Οικονομικής Ενίσχυσης από τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας και ρυθμίσεις για την υλοποίηση της Συμφωνίας Χρηματοδότησης» (Α 94) και ειδικότερα τα οριζόμενα στο άρθρο 3 της παραγράφου Γ' περ.4.4, 2. την αρ.95/ απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων με θέμα την εταιρία «Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος ΟΤΕ ΑΕ», 3. την αριθμ.240/ (Α'93) απόφαση του Κυβερνητικού Συμβουλίου Οικονομικής Πολιτικής με την οποία εγκρίθηκε το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του ΤΑΙΠΕΔ ΑΕ, και ειδικότερα το σημείο 16 του εν λόγω Επιχειρησιακού Προγράμματος, 4. τις διατάξεις του Π.δ. 189/2009 (Α 221), 5. τις διατάξεις του Π.δ. 111/2014 (Α 178), 6. το Π.δ. 70/2015 (Α 114) για το διορισμό Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης, Υπουργών και Υφυπουργών, 7. το Π.δ. 73/2015 (Α 116) για το διορισμό Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης, Υπουργών και Υφυπουργών, 8. την ανάγκη αξιοποίησης των περιουσιακών στοιχείων που περιλαμβάνονται στο εγκεκριμένο Επιχειρησιακό Σχέδιο του ΤΑΙΠΕΔ (Asset Development Plan) σύμφωνα με την ευρωπαϊκή και την εθνική νομοθεσία, 9. την αιτιολογημένη γνώμη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με αρ. 2009/2087/C(2012) 2583 final / που απευθύνεται στην Ελληνική Δημοκρατία δυνάμει του άρθρου 258 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σχετικά με το ασυμβίβαστο ορισμένων περιορισμών που προβλέπει η συμφωνία μετόχων μεταξύ Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom AG, ΕΦΗΜΕΡΙ Α TΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Τεύχος Β 3236/ καθώς και το άρθρο 2 του Ν.3676/2008 για την κύρωση της σύμβασης πώλησης μετοχών και της συμφωνίας μετόχων μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom AG, με την ελεύθερη κίνηση κεφαλαίων και την ελευθερία εγκατάστασης που κατοχυρώνονται με τα άρθρα 63 και 49 της ΣΛΕΕ αντιστοίχως, 10. την ανάγκη τροποποίησης της από Σύμβασης Πώλησης Μετοχών και Συμφωνίας Μετόχων μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom A.G. 11. το γεγονός ότι από την παρούσα δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού. 12. την από εισήγηση του Αναπληρωτή Υπουργού Οικονομικών ο οποίος νόμιμα αναπληρώνει τον Υπουργό Οικονομικών, αποφασίζει: 1. Την αποδοχή και έγκριση του συνημμένου σχεδίου τροποποίησης της Συμφωνίας Μετόχων (Shareholders Agreement) μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telecom A.G. 2. Την παροχή εξουσιοδότησης στον Υπουργό Οικονομικών να υπογράψει ως εκπρόσωπος του Ελληνικού Δημοσίου την εν λόγω τροποποιητική Σύμβαση. Η απόφαση αυτή να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα τη Κυβερνήσεως. Αθήνα, 7 Oκτωβρίου 2016 Η Διυπουργική Επιτροπή Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων Οι Υπουργοί Εργασίας, Κοινωνικής Οικονομίας, Ανάπτυξης Ασφάλισης και και Τουρισμού Κοινωνικής Αλληλεγγύης ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΘΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΡΟΥΓΚΑΛΟ Ο Υπουργός Οικονομικών κ.α.α. Ο Αναπληρωτής Υπουργός Περιβάλλοντος Οικονομικών και Ενέργειας ΤΡΥΦΩΝΑΣ ΑΛΕΞΙΑΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΚΟΥΡΛΕΤΗ Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΠΙΡΤΖΗΣ τέτοιο. Με βάση τη συμφωνία μετόχων, το ΤΑΙΠΕΔ έχει δύο δρόμους: Πρώτον, να καλέσει την DT να αποκτήσει το 5% με βάση την τιμή που προβλέπεται στη συμφωνία για μια τέτοια περίπτωση (υπολογίζεται η τιμή της μετοχής κατά τις τελευταίες συνεδριάσεις στο Χ.Α. και προκύπτει ένα τίμημα). Αν η DT δεν ανταποκριθεί (ή ακόμα και χωρίς να την ρωτήσει εξ αρχής), το ΤΑΙΠΕΔ μπορεί να ακολουθήσει τον δεύτερο δρόμο και να προχωρήσει σε πλειστηριασμό, δηλαδή σε πώληση του 5% μέσω διαγωνισμού. Όμως, ακόμα και αν επιλέξει τη συγκεκριμένη διαδικασία πρέπει όταν βρεθεί πλειοδότης για το 5% να καλέσει πάλι την DT. Γιατί; Επειδή ο γερμανικός όμιλος έχει δικαίωμα πρώτης άρνησης και συνεπώς μπορεί να δώσει το ίδιο ποσό με τον πλειοδότη του διαγωνισμού και να πάρει το 5% του OΤΕ μέσω της συγκεκριμένης οδού. Καραμπούλας Σπύρος Γραμματέας Δημοσίων Σχέσεων ΠΕΤ-ΟΤΕ 3

4 Το Συνδικάτο Στιγμές Πόσο γρήγορα περνάνε οι εποχές! Ζούμε σε καιρούς δύσκολους, από οικονομική άποψη. Κι αυτό σίγουρα έχει την αντανάκλαση του και στην προσωπική μας ζωή, διότι όπως λέει και ο λαός «νηστικό αρκούδι δεν χορεύει». Αλλά πέρα από αυτό, πολλές φορές, κάνοντας το συνειδητά προσπαθούμε να ξεφύγουμε από τη μέγγενη της καθημερινότητας και να ζήσουμε μικρές στιγμές από αυτές που αν μη τι άλλο, δικαιούμαστε. Και είναι αναγκαίο να το κάνουμε αυτό. Παίρνουμε οξυγόνο και δύναμη για να αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες της ζωής. Έτσι οι εποχές δεν είναι πια ευδιάκριτες. Για πότε έρχεται ο χειμώνας και πότε περνάει Για πότε δίνει τη θέση του στην άνοιξη, ούτε που το καταλαβαίνουμε πια Ξυπνάμε μια μέρα και διαπιστώνουμε ότι είναι καλοκαίρι. Από το κρύο περνάμε απότομα στις ζέστε κι ακόμα και τα δέντρα, η φύση δεν προλαβαίνουν να βιώσουν εσωτερικά αυτή την απαραίτητα διαδικασία για να περάσουν από την ανθοφορία στην καρποφορία. Ναι, οι εποχές είναι δύσκολες και το μόνο βέβαιο είναι όσο περνάει ο καιρός θα δυσκολέψουν κι άλλο τα πράγματα. Αυτό που μένει σε μας είναι μια όσο το δυνατόν ήπια προσαρμογή και η ανάγκη να ζούμε ως ενεργοί πολίτες την κάθε στιγμή. χρόνος περνά γρήγορα και χάνεται Ο Το διαπιστώνουμε πάνω μας καθώς βλέπουμε φωτογραφίες του παρελθόντος και καθώς η μνήμη αρχίζει πια να μη μας υποστηρίζει επαρκώς. Ας κάνουμε κάτι τώρα. Καμιά αναβολή δεν βοηθάει. Νίκος Ελ. Θεοδωράκης Προσφυγή τώρα για τα κλιμάκια Συναδέλφισες οι ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Η ΠΕΤ-ΟΤΕ θέλοντας να συμβάλει στην αποτελεσματική διεκδίκηση των κλιμακίων, όσον αφορά την προσπάθεια βελτίωσης της διαδικασίας αναφέρουμε τα παρακάτω. Όσοι συνάδελφοι επιθυμούν να συμμετάσχουν στην αγωγή, και βρίσκονται εκτός Αττικής να αποστέλλουν στην ΠΕΤ-Ο- ΤΕ μέσω των Τοπικών Διοικουσών που έχουν οριστεί ως υπεύθυνοι ανά νομό (όπως έχουμε κάνει αναφορά σε προηγούμενη ανακοίνωσή μας με αρ. πρωτ.1852/ ) κλειστό πλήρη φάκελο με όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά. με τα υπόλοιπα δικαιολογητικά στην ΠΕΤ-Ο- Η αποστολή τους μπορεί να γίνεται ΤΕ όπως ήδη έχει αναφερθεί. και μέσω της υπηρεσίας των ΕΛΤΑ Στη συνέχεια το ποσό θα αποδίδεται στο «ΠΟΡΤΑ-ΠΟΡΤΑ» με την οποία η ΠΕΤ-Οδικηγορικό γραφείο από την ΠΕΤ-ΟΤΕ, μαζί ΤΕ είναι συμβεβλημένη. Για τους συνάδελφους που βρίσκονται στην Αττική η κατάθε- με τον φάκελο των απαραίτητων δικαιολογητικώνση των δικαιολογητικών θα γίνεται από τον Συνεχίζουμε τον δίκαιο αγώνα μας για την κάθε συνάδελφο προσωπικά στην ΠΕΤ-ΟΤΕ. διεκδίκηση των μισθολογικών κλιμακίων τα Ως προς τον τρόπο καταβολής του ποσού οποία παράνομα και αναίτια η διοίκηση του των 75 που αφορά τα δικαστικά έξοδα, ΟΤΕ έχει παγώσει. Καλούμε όλους τους συναδέλφους να συντάσσονται στην επίσημη μπορεί ο κάθε συνάδελφος να καταθέσει το ποσό στον τραπεζικό λογαριασμό του Σωματείου. Απαραίτητο είναι να αναγράφεται το πληροφόρηση της ΠΕΤ-ΟΤΕ και της ΟΜΕ-Οόνομα του καταθέτη συναδέλφου είτε στην ΤΕ. Οποιαδήποτε άλλη πηγή παραπληροφόρησης προφανώς και εξυπηρετεί άλλα ηλεκτρονική είτε στην άμεση κατάθεση στην τράπεζα. συμφέροντα... Αρ. Λογαριασμού IBAN GR Το αντίγραφο της κατάθεσης των χρημάτων στο οποίο θα αναγράφεται το ονοματεπώνυμο του καταθέτη θα προσκομιστεί μαζί 4

5 Αφιέρωμα ΣΤΗΝ 37η ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΕΤ-ΟΤΕ 37η Σ.Α. Διοικητικός Απολογισμός 2016 Εισηγητής: Δρίτσας Νεκτάριος, Πρόεδρος ΠΕΤ-ΟΤΕ Συναδέλφισσες, συνάδελφοι Είναι ιδιαίτερα δυσάρεστο το ότι για μια ακόμα φορά προλογίζουμε έναν διοικητικό απολογισμό χωρίς τίποτα να έχει αλλάξει στην οικονομική και κοινωνική κατάσταση της πατρίδας μας. Σε αντίθεση θα έλεγα ότι η κατάσταση την τελευταία χρονιά λόγω και των χειρισμών της κυβέρνησης των «μαθητευόμενων μάγων» βαίνει από το κακό στο χειρότερο. Το παραμύθι που σερβιρίστηκε γαρνιρισμένο με ψέματα και ανέφικτες υποσχέσεις δυστυχώς μας έστειλε ακόμα βαθύτερα στην κυκεώνα της αβεβαιότητας και της καταστροφής. Όλο αυτό το εξευτελιστικό σκηνικό που ζούμε από τους «επαγγελματίες υποκριτές» της «Πρώτη φορά Αριστερά» κυβέρνησης είχε σαν αποτέλεσμα όλες οι θυσίες και οι κόποι του Ελληνικού λαού των τελευταίων ετών με σκοπό την υπέρβαση της κρίσης να πάνε στον «Καιάδα» και η οδύνη για τους εργαζόμενους να κορυφώνεται. Η ανεργία συνεχίζει να βρίσκεται σε πολύ υψηλά επίπεδα πλησιάζοντας δυστυχώς το 30%. Ιδιαίτερα όμως στους νέους κάτω των 25 ετών η ανεργία είναι, όπως όλοι γνωρίζετε, στα επίπεδα του 60%. Ο κόσμος της εργασίας συνεχίζει να χτυπιέται βάναυσα και ιδιαιτέρως προκλητικά, ενώ τίποτα δεν έχει αλλάξει και μάλλον δεν πρόκειται και να αλλάξει όσον αφορά τον δίκαιο και ισομερή καταμερισμό των φόρων. Είναι πολύ σημαντικό να δημιουργηθεί και να προωθηθεί ένα σοβαρό φορολογικό σύστημα το οποίο εκτός από την εσωτερική «κοινωνική» δικαιοσύνη θα προσελκύσει και επενδύσεις στην Ελλάδα, κάτι το οποίο είναι το μοναδικό «φάρμακο» για την αντιμετώπιση της ανεργίας. Όλα τα παραπάνω είναι οι συνέπειες των καταστροφικών για την χώρα μνημονίων όπου κατά την άποψή μας δεν υπήρξαν εκείνες οι στρατηγικές και οι διαπραγματευτικές ικανότητες ώστε τα αποτελέσματα όλης αυτής της διαδικασίας να είναι στα πλαίσια της αντοχής των ανθρώπων της παραγωγής και όχι να δημιουργήσουν πλήθος κοινωνικών προβλημάτων. Το συναίσθημα του «πλήρους αβεβαιότητας» έχει κορυφωθεί τον τελευταίο χρόνο και κανείς πλέον δεν μπορεί να εκτιμήσει το τι θα συμβεί στην Ελλάδα την επόμενη εβδομάδα ούτε καν τον επόμενο μήνα Η κοινωνία μετά από όλη αυτή την ταλαιπωρία των τελευταίων ετών προφανώς και ευελπιστεί σε μια ανάκαμψη μια ανάσα πάνω από όλα ηρεμίας και μετά ανάπτυξης και προπαντός ισονομίας, είναι ίσως το βασικότερο συστατικό της κοινωνικής επιτυχίας η οποία όμως δυστυχώς ή ευτυχώς είναι απόλυτα συνυφασμένη με την οικονομική επιτυχία. Από τα κυριότερα επίσης συστατικά της αποτυχίας μας είναι ότι δεν καταλάβαμε σαν λαός ότι τα 30 χρόνια ψεύτικης εικονικής ευημερίας της μεταπολίτευσης χωρίς καμία βάση είναι η πηγή και η ρίζα του προβλήματος. Σε αντίθεση αντί να ξεκινήσουμε με διαφορετική σκέψη σε διαφορετικές βάσεις έστω και την τελευταία στιγμή να βάλουμε τα θεμέλια μιας οικονομίας σταθερής με ότι αυτό συνεπάγεται, εμείς ψάξαμε την λύση σε αυτούς που μας είπαν ότι θα ξαναγυρίσουμε στην εικονική πραγματικότητα. Εδώ είναι αυτό που λέμε λαός «πλήρως αυτοκαταστροφικός» Σε αυτές εδώ τις πολύ δύσκολες στιγμές εκείνο που χρειαζόμαστε είναι η αλληλεγγύη, η υπευθυνότητα, η συμμετοχή, αλλά προπάντων η σύνεση και η ψυχραιμία Με το να αρνείσαι την οδυνηρή πραγματικότητα και να ψάχνεις απλά τα αίτια τα οποία πάντα είναι μακριά από εμάς, δεν θα υπάρξει ποτέ αποτέλεσμα. Η ίδια εικόνα που υπάρχει στην κοινωνία δυστυχώς απεικονίζεται και στο συνδικαλιστικό κίνημα του ΟΤΕ. Είναι ιδιαίτερα λυπηρό ότι οι «αρρωστημένοι» του χθες συνεχίζουν ακόμα πιο «άρρωστοι» και σήμερα. Τα τραγικά γεγονότα των τελευταίων ετών ούτε κάν τους έχουν αγγίξει, ούτε καν τους έχουν προβληματίσει, πόσο μάλλον δε να τους έχουν αλλάξει. Λαϊκισμός, λασπολογία, κιτρινισμός, τυχοδιωκτισμός στο έπακρον και φυσικά πάνω από όλους και όλα το προσωπικό ή μικροπαραταξιακό συμφέρον. Εκείνο όμως που είναι απαραίτητο να καταλάβουν σήμερα όλοι εργαζόμενοι στον ΟΤΕ είναι ότι οι τυχοδιωκτικές κραυγές των λαϊκιστών σήμερα δεν είναι όπως παλιότερα που η «γραφικότητα» αντιμετωπιζόταν ως αστείο στον κρατικό ΟΤΕ της απόλυτης σιγουριάς. Σήμερα οι τυχοδιώκτες του συνδικαλιστικού κινήματος μπορεί με τις πράξεις τους να αποφέρουν ζημιές ανεπανόρθωτες. CONSOLIDATION Περί τα τέλη του περασμένου Μάιου είχαμε την ενημέρωση από την διοίκηση του ΟΤΕ για την έναρξη ενός νέου μοντέλου εργολαβιών πανελλαδικά με την ονομασία Consolidation. Η ίδια η λέξη δηλώνει αυτό που ο ΟΤΕ ήθελε να κάνει και δεν είναι άλλο από την σύμπτυξη των εργολαβιών από περίπου 54 σε όλη την επικράτεια σε 4 κεντρικές. Χωρίστηκε λοιπόν η Ελλάδα σε 4 μεγάλες εργολαβίες και αυτό κατά τα λεγόμενα της διοίκησης του ΟΤΕ για να υπάρχει καλύτερος έλεγχος. Η πρώτη εργολαβία περιλαμβάνει την Βόρεια Ελλάδα στην οποία συμπεριλαμβάνονται και τα νησιά του Βορείου Αιγαίου. Η δεύτερη την Θεσσαλία, την Ήπειρο, τα νησιά του Βορείου Ιονίου, τις Σποράδες, μέρος της Στερεάς Ελλάδας και την Εύβοια. Η τρίτη την Βορειοδυτική Αττική το κέντρο της Αθήνας, τα νησιά του Αιγαίου και την Κρήτη. Η τέταρτη την βορειοανατολική Αττική, τον Αργοσαρωνικό, την Πελοπόννησο και τα νησιά του Νοτίου Ιονίου. Το μοναδικό νέο χαρακτηριστικό το οποίο μας δημιούργησε ανησυχίες ήταν ότι οι εργολάβοι πλέον είχαν κάρτες πρόσβασης στα καφάο καθώς επίσης και πρόσβαση σε κτήρια διοικητικών αλλά και τηλεπικοινωνιακών εγκαταστάσεων του ΟΤΕ. Η κινητοποίηση της ΠΕΤ-ΟΤΕ ήταν άμεση και σε συνεργασία και με την ΟΜΕ-ΟΤΕ ζητήσαμε συνάντηση με την διοίκηση του ΟΤΕ για τα θέματα που είχαν προκύψει. Η συνάντηση αυτή έγινε στα τέλη του Ιουνίου και σε αυτή συμμετείχε η διαπραγματευτική ομάδα της ΟΜΕ-ΟΤΕ καθώς επίσης και οι πρόεδροι των τεχνικών σωματείων. Από πλευράς διοίκησης του ΟΤΕ συμμετείχαν εκπρόσωποι της Γενικής Διεύθυνσης Τεχνολογίας, και της διεύθυνσης προσωπικού του ΟΤΕ. Κατατέθηκαν από εμάς όλες οι ανησυχίες για την πορεία του τεχνικού έργου και τη σχέση του με τη νέα μορφή των εργολαβιών. Ζητήθηκαν από εμάς ρητές διαβεβαιώσεις καθώς επίσης και διευκρινήσεις για την πρόσβαση των εργολάβων σε σημεία που υπάρχει ενεργό δίκτυο και εξοπλισμός. Ο εκπρόσωπος της Γενικής Διεύθυνσης τεχνολογίας μας διαβεβαίωσε ότι ο εργολάβος δεν θα κάνει τίποτα περισσότερο από αυτά που έκανε και μάλιστα όπου το συνδικάτο έχει ολοκληρωμένη πρόταση για έργο που μπορούν να κάνουν οι συνάδελφοι και όχι ο εργολάβος μπορεί να αξιολογηθεί κατάλληλα. Η νέα αυτή μορφή εργολαβίας μας ενημέρωσαν ότι έχει πολύ λιγότερο Budget από τις προηγούμενες και ότι ο εργολάβος έχει μηδενική ρήτρα εργασίας. Δηλαδή όταν υπάρχει εργασία για αυτόν την αναλαμβάνει, την εκτελεί και πληρώνεται, όταν δεν υπάρχει δεν κάνει κανένα έργο και φυσικά δεν πληρώνεται. Ο 5

6 μύθος που επικαλούνται κάποιοι προϊστάμενοι ότι ο εργολάβος οπωσδήποτε πρέπει να πάρει έργο γιατί διαφορετικά πληρώνεται και δεν κάνει τίποτα απλά δεν ισχύει. Όσον αφορά το θέμα της πρόσβασης στο ενεργό δίκτυο η διοίκηση του ΟΤΕ μας διαβεβαίωσε ότι είναι καθόλα νόμιμη και ότι ο ΟΤΕ έχει πιστοποιήσει κατάλληλα τους «συνεργάτες» του, οι οποίοι έχουν αποκτήσει πρόσβαση. Όσον αφορά το συγκεκριμένο θέμα εμείς δεν σταθήκαμε στις διαβεβαιώσεις της διοίκησης και άμεσα η ΟΜΕ-ΟΤΕ έκανε συνάντηση με την ΑΔΑΕ για το συγκεκριμένο θέμα. Εδώ φυσικά είναι ιδιαίτερα σημαντικό να αναφέρουμε ότι η ΑΔΑΕ είναι συμβουλευτικός οργανισμός, δεν είναι οργανισμός επίλυσης διαφορών ή ενεργών αποτελεσματικών παρεμβάσεων. Ο Οργανισμός μας απήντησε ότι είχε ήδη γνώση του θέματος και διαβεβαίωσε την Ομοσπονδία ότι θα πάρει θέση και θα μας ενημερώσει άμεσα. Αξιοσημείωτο είναι να αναφέρουμε ότι σε παλαιότερο έγγραφο αίτημα μιας τοπικής διοικούσας της ΠΕΤ-ΟΤΕ προς την ΑΔΑΕ για το θέμα της νομιμότητας των εργολάβων, η απάντηση ήταν έγγραφη και πολύ συγκεκριμένη και έλεγε τότε ότι ο ΟΤΕ έχει την δυνατότητα της πιστοποίησης των συνεργατών του. Για το θέμα του CONSOLODATION επειδή φυσιολογικά ήμασταν ιδιαίτερα δύσπιστοι στην πρώτη συνάντηση, συμφωνήσαμε τότε με την διοίκηση του ΟΤΕ να δούμε την εξέλιξη του έργου και να επιβεβαιώσουμε ή όχι τα λεγόμενα των εκπροσώπων της Γενικής Διεύθυνσης Τεχνολογίας του ΟΤΕ. Πράγματι η νέα συνάντηση έγινε στα τέλη του Νοέμβρη και μέχρι εκείνο το χρονικό σημείο δεν είχαμε κάποιο καινούργιο στοιχείο όσον αφορά πρόσθετο έργο που μπορεί να έκανε ο εργολάβος και να είχε αφαιρεθεί από την δική μας καθημερινή εργασία. Σε αντίθεση μάλιστα, με συγκεκριμένη και τεκμηριωμένη πρόταση της ΠΕΤ-ΟΤΕ σε συνεργασία με την ΤΔΕ ΑΧΑΙΑΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ, το έργο των νέων συνδέσεων στον νομό Αχαΐας που ο εργολάβος το είχε από το 2008 περίπου, το πήραμε πίσω και σήμερα το κάνουν οι συνάδελφοι μας του ΤΤΛΠ Αχαΐας. Το ίδιο και με το έργο των καλωδιακών στο Νομό Ηρακλείου της Κρήτης Μια άλλη άμεση αντίδραση της ΠΕΤ-ΟΤΕ Θεσσαλονίκης ήταν όταν ο Περιφερειάρχης Βορείου Ελλάδος ανακοίνωσε ότι με αφορμή το Consolidation θα ξεκινούσε πειραματικά να δώσει τις νέες συνδέσεις των παρόχων στον εργολάβο. Εκεί με ιδιαίτερα σημαντική παρέμβαση της ΤΔΕ Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με την ΠΕΤ-ΟΤΕ η διαδικασία αυτή ακυρώθηκε. Εδώ φυσικά θα πρέπει να επισημάνουμε κάτι ιδιαίτερα σημαντικό που δεν είναι άλλο από την σοβαρότητα που πρέπει διαχρονικά να μας διακατέχει. Είναι αξιοσημείωτο λοιπόν ότι το σοβαρό συνδικαλιστικό κίνημα έχει τρόπους, δράσεις, θέσεις και απόψεις οι οποίες ιδίως σήμερα είναι απαραίτητα αναγκαίες. Οι «γνωστοί-άγνωστοι» του συνδικαλιστικού κινήματος που εκπροσωπούν διαχρονικά τα προσωπικά μικροπαραταξιακά συμφέροντα καθώς επίσης και τον λαϊκισμό, σε σημαντικό Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ στο παρελθόν που είχαν τεθεί τα θέματα των εργολαβιών είχαν με παρέμβαση τους τότε ζητήσει, οι συνάδελφοι μας να μην κάνουν κανένα έργο που θα αφορούσε παρόχους ούτε καν τις νέες συνδέσεις τους!!! Ας σκεφτούμε όλοι τι θα γινόταν αν αυτό είχε γίνει τότε αποδεκτό από την διοίκηση. Γενικά το θέμα των εργολαβιών δεν είναι κάτι το το οποίο προέκυψε χθες στον ΟΤΕ, εργολαβίες έχουμε στον οργανισμό από το 1988 περίπου. Όλοι αυτοί οι «συνδικαλιστικοί φωστήρες» που από τα λεγόμενα τους και μόνο από αυτά προκύπτει ότι δήθεν κόπτονται για το τεχνικό μας έργο και κυνηγάνε τους εργολάβους, μόνο κακό έχουν κάνει τόσα χρόνια στο έργο μας. Γιατί αφενός, ότι θετικό έχει γίνει για το θέμα των εργολαβιών είναι από συγκεκριμένες παρεμβάσεις είτε της ΠΕΤ-ΟΤΕ, είτε της ΟΜΕ-ΟΤΕ σε συνεργασία με την ΠΕΤ-ΟΤΕ και αφετέρου με τις απερίσκεπτες δράσεις τους για τις εντυπώσεις και για ψηφοθηρικούς λόγους, μας οδηγούν συνήθως σε εργασιακά αδιέξοδα. Στην τελευταία συνάντηση που έγινε με την διοίκηση του ΟΤΕ για το θέμα των εργολαβιών η εταιρεία μας ανακοίνωσε ότι ξεκινάει σχολείο εκπαίδευσης επιστατών εργολαβιών με την επωνυμία S.Τe.P School for technical projects. Αρχικά θα εκπαιδευτούν περίπου 300 συνάδελφοι από όλη την Ελλάδα για να υπάρχει οργανωμένη επιστασία, παράδοση και παραλαβή της κάθε εργολαβίας. Όπως και να έχει οι συνάδελφοι μας πρέπει να ξέρουν ότι το θέμα του Consolodation το παρακολουθούμε στενά με ένα και μοναδικό σκοπό να υπερασπιστούμε την καθημερινή μας εργασία και το έργο μας στο σύνολο του. VECTORING Η νέα αυτή υπηρεσία είναι ιδιαίτερα σημαντική και από ότι φαίνεται θα καθορίσει σε σημαντικό βαθμό τις εξελίξεις στο τηλεπικοινωνιακό τοπίο. Σίγουρα θα επηρεάσει το έργο μας και θα καθορίσει και σε σημαντικό βαθμό την κατανομή του συμπλέγματος των παρόχων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και προφανώς και του ΟΤΕ και γεωγραφικά αλλά και υπηρεσιακά. Η νέα αυτή υπηρεσία αφορά μεγάλες διαδικτυακές ταχύτητες έως και 100 Mbps. Είναι μια διαδικασία η οποία ξεκίνησε να μπαίνει στο τελικό της στάδιο την χρονιά που μας πέρασε και ήδη η εγκατάσταση των απαραίτητων υποδομών (κυρίως καμπίνες) με σκοπό την ολοκλήρωση της βρίσκεται σε εξέλιξη. Μετά την ανακοίνωση των λεπτομερειών της νέας υπηρεσίας και των νέων δεδομένων, είναι πλέον προφανές ότι ο ΟΤΕ δεν Θα είναι ο αποκλειστικός διαχειριστής του τηλεπικοινωνιακού δικτύου στο σύνολο του. Η Ελλάδα θα χωριστεί σε περιοχές οι οποίες θα μοιραστούν στους 3 βασικούς παρόχους οι οποίοι ήδη συμμετέχουν και είναι ο ΟΤΕ, η VODAFONE και η WIND. Αρχικά θα γίνει η τηλεπικοινωνιακή κατανομή και στην συνέχεια και η γεωγραφική. Δηλαδή τηλεπικοινωνιακά σε όποια πρωτεύουσα ή νομό ο ΟΤΕ έχει ήδη το 80% του δικτύου (σε επίπεδο καμπίνας εννοείται) αυτόματα γίνεται ο ανάδοχος του έργου. Όπου δεν τον έχει ο ΟΤΕ γιατί οι άλλοι πάροχοι είναι προφανές ότι δεν έχουν τέτοιες περιοχές, θα ξεκινάει η διαδικασία γεωγραφικής κατανομής. Το έργο χωρίζεται σε τρείς φάσεις, η πρώτη φάση αφορά τα σημεία κύριου ενδιαφέροντος που είναι κατά κύριο λόγο οι πρωτεύουσες των νομών. Η Δεύτερη φάση αφορά σημεία που είναι συνήθως εκτός μεγάλων αστικών κέντρων και η τρίτη αφορά υλοποιήσεις υπολειπόμενων έργων τα οποία θα δίνονται πλειοψηφικά και ανάλογα με την προσφορά ποσοστού κάλυψης. Αν δηλαδή κληθούν και οι τρείς πάροχοι να δώσουν προσφορές για μια υπολειπόμενη περιοχή το ποιος θα την πάρει θα εξαρτηθεί ανάλογα με το μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης που θα δώσει ο καθένας. Ακόμα και μέχρι σήμερα δεν είναι ξεκάθαρη η γεωγραφική κατανομή που θα γίνει από την ΕΕΤΤ. Η Μόνη περιοχή από την οποία ο ΟΤΕ έχει αποσύρει το ενδιαφέρον του είναι ο νομός Μαγνησίας τον οποίο κατά τα φαινόμενα τον έχει αναλάβει η VODAFONE. Τα σημεία κύριου ενδιαφέροντος στο σύνολο τους είναι περίπου καμπίνες, από αυτές ο ΟΤΕ ήδη έχει εγκατεστημένες καμπίνες και από την ως τώρα εικόνα της πρώτης φάσης θα φτάσει τις Όσον αφορά τους όρους που έχει θέσει η ΕΕΤΤ για την εκτέλεση και παράδοση του έργου για τον ΟΤΕ είναι το 80% του έργου σε 8 μήνες, ενώ για τους υπόλοιπους 50% του έργου σε 24 μήνες. Είναι προφανές ότι οι απορίες είναι πάρα πολλές για τις λεπτομέρειες αυτού του έργου, όπως επίσης αυτό είναι ένα εγχείρημα το οποίο θα περιμένουμε την εξέλιξη του για να μπορέσουμε να έχουμε σημαντική και αξιολογήσιμη εικόνα. Το μόνο σίγουρο το οποίο επηρεάζει άμεσα το τεχνικό μας έργο, είναι το ότι προφανώς ο ΟΤΕ θα νοικιάζει γραμμές για τους όποιους πελάτες του από τις καμπίνες των παρόχων στις περιοχές που ο ΟΤΕ θα είναι εκτός. Η διαχείριση του απερχόμενου δικτύου είναι ένα μεγάλο ερώτημα επίσης, το οποίο όμως μάλλον δείχνει ότι αυτό θα το εξυπηρετούν οι συνάδελφοι του ΟΤΕ προς το παρόν και πάντα μιλάμε για τις περιοχές που θα είναι οποιοσδήποτε άλλος πάροχος εκτός από τον ΟΤΕ. Όλα αυτά είναι ζητήματα τα οποία παρακολουθούμε σε καθημερινή βάση, και αφορούν άμεσα το έργο μας αφού θεωρούμε σίγουρο ότι το VECTORING είναι μέρος του έργου που αφορά το PANIP δίκτυο που θέλει να εφαρμόσει τα επόμενα χρόνια η DT και προφανώς και ο ΟΤΕ. ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΕΤ-ΟΤΕ Είμαστε ήδη σε μια χρονιά μέσα στην οποία θα ξεκινήσουν οι διαπραγματεύσεις για την υπογραφή της Σ.Σ.Ε η οποία θα καθορίσει το εργασιακό τοπίο για τα επόμενα τρία χρόνια. Η Μεγάλη μάχη που δόθηκε για την υπογραφή της προηγούμενης Σ.Σ.Ε απλά δικαίωσε για μια ακόμα φορά με τον καλύτερο τρόπο αυτούς που προασπίστηκαν την υπογραφή της Η ένταξη των συναδέλφων της OTEPLUS στον ΟΤΕ, το επίδομα βρεφονηπιακού σταθμού, οι άδειες ασθενείας που έγιναν για όλους ίδιες, παρόλο που ο νόμος προβλέπει ότι αυτό θα γινόταν μετά από 1 χρόνο περίπου, το τηλεπικοινωνιακό πακέτο και αρκετά άλλα ενδεχομένως μικρά, ακολούθησαν την ένταξη των συναδέλφων στον ΟΤΕ. Η προσπάθεια για εξομοίωση συνεχίζεται και θα συνεχίζεται, αφού όσοι προασπιστήκαμε την υπογραφή της Σ.Σ.Ε θεωρήσαμε και θεωρούμε ότι αυτά ήταν μόνο η αρχή για την πλήρη ένταξη και εξίσωση όλων των συναδέλφων στον ΟΤΕ χωρίς αστερίσκους και παρενθέσεις. Η θέση η δική μας ήταν αταλάντευτη, την κουβαλήσαμε όλα αυτά τα χρόνια υπεύθυνα χωρίς να 6

7 λογαριάζουμε κανένα κόστος. Δεν είπαμε ποτέ ψέματα δεν δώσαμε ποτέ παραμυθένιες υποσχέσεις, δεν καλλιεργήσαμε ποτέ φρούδες ελπίδες και δεν λογαριάσαμε ποτέ αντισταθμιστικά οφέλη και εκμετάλλευση του προβλήματος. Απλά επικεντρωθήκαμε στην λύση και όχι στην ύπαρξη του προβλήματος όπως κάποιοι αρέσκονται να συνυπογράφουν σε επαναστατικές ανούσιες κραυγές, έτσι απλά για να χαϊδεύουν αυτιά και να εκμεταλλεύονται, ως συνήθως, τα άγχη τις ανησυχίες και τα προβλήματα των συναδέλφων. Ο αγώνας για την πλήρη ομογενοποίηση του προσωπικού του ΟΤΕ για εμάς, ουσιαστικά τώρα ξεκινάει, έχοντας σαν αφετηρία την πολύ σημαντική κατάκτηση της ένταξης των συναδέλφων της OTEPLUS στον ΟΤΕ. Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι υπολείπονται ακόμα αρκετά πράγματα για να μπορέσει η ομογενοποίηση του προσωπικού να αποκτήσει τουλάχιστον μια καλή ισορροπία αρχικά και στην συνέχεια να ολοκληρωθεί πλήρως. Τολμήσαμε υπεύθυνα με προτάσεις για την λύση του προβλήματος και πετύχαμε την ένταξη των συναδέλφων της OTEPLUS στον ΟΤΕ. Σε πρώτη φάση δεν μπορέσαμε να πετύχουμε την ένταξη όλων των συναδέλφων αφού όντως για τους συναδέλφους των CALL CENTERS υπήρξε μια εξαίρεση, στην παρούσα τουλάχιστον φάση. Εμείς δεν ήμασταν ποτέ της λογικής του ΟΛΑ ή ΤΙΠΟΤΑ, την τεχνική αυτή την έχουμε αφήσει να την λειτουργούν αυτοί που προτάσσοντας τα προσωπικά μικροπαραταξιακά τους οφέλη και διεκδικώντας μονίμως το ανέφικτο Στο τέλος απολογιστικά έχουν πάντα την ρήση «Αγωνιστήκαμε, αλλά χάσαμε τα πάντα» Η πλειοψηφία του σωματείου μας, έχει δείξει στο παρελθόν ότι έχει αντιμετωπίσει με ιδιαίτερη σοβαρότητα την υπογραφή συλλογικών συμβάσεων με το σημαντικό θέμα της ομογενοποίησης του προσωπικού να είναι συνήθως η κορυφή της πυραμίδας των διεκδικήσεων. Είμαστε βέβαιοι ότι η ίδια σοβαρότητα θα υπάρξει και στην επόμενη συλλογική σύμβαση η οποία θα πρέπει να αποδώσει στο σύνολο των εργαζομένων ένα θετικό πρόσημο. Μέχρι σήμερα όλοι οι «παλιοί» συνάδελφοι του ΟΤΕ έχουν δώσει από το υστέρημα τους για να μπορεί σήμερα ο ΟΤΕ να είναι η μεγαλύτερη σε κερδοφορία Ελληνική εταιρεία η οποία μάλιστα να καταγράφει και ρεκόρ κερδοφορίας δεκαετίας Το ίδιο και οι νέοι συνάδελφοι οι οποίοι με πολύ μικρούς μισθούς, δίνουν καθημερινά το 150% της δυναμικότητας τους για να μπορεί να στηριχθεί ο ΟΤΕ. Όλοι εμείς, με ψίχουλα, στεκόμαστε με σοβαρότητα και υπευθυνότητα αναλογιζόμενοι τη δυσκολία των καιρών για να στηρίξουμε την εταιρεία. Περιμένουμε λοιπόν σε πρώτη φάση η εταιρεία να καταλάβει και να ανταποδώσει αυτά που δικαιούμαστε, υπογράφοντας μια ΣΣΕ η οποία θα δημιουργεί ένα κοινό αίσθημα δικαίωσης των εργαζομένων για τις θυσίες τους. Μέσα στο 2017 ολοκληρώνεται επίσης και διαδικαστικά η απόφαση που πάρθηκε για την ένταξη των τελευταίων 100 συναδέλφων με δικαστικές αποφάσεις. Όσον αφορά το διεκδικητικό πλαίσιο της ΠΕΤ-Ο- ΤΕ, η διαδικασία ολοκληρώθηκε με την σύνταξη του διεκδικητικού πλαισίου από το Δ.Σ της ΠΕΤ-Ο- ΤΕ, διαπαραταξιακά και με μεγάλη προσπάθεια κοινής αποδοχής. Οφείλουμε να ομολογήσουμε ότι είναι ίσως η πρώτη φορά που οι προτάσεις των παρατάξεων στο σύνολο τους είχαν σημαντική και ρεαλιστική προσέγγιση των προβλημάτων του σήμερα. Ακόμα και εκείνες οι παρατάξεις οι οποίες διαχρονικά είχαν και έχουν φυσικά μέχρι και σήμερα θέσεις και απόψεις απλά για να τις έχουν κατέθεσαν πολύ βελτιωμένες προτάσεις σχετικά με το παρελθόν τους. Το διεκδικητικό πλαίσιο της ΠΕΤ-ΟΤΕ που κατατέθηκε στην ΟΜΕ-ΟΤΕ είναι το παρακάτω: 1. Κατάργηση του άρθρου 13 και πιστή τήρηση της πειθαρχικής διαδικασίας σύμφωνα με τον Γ.Κ.Π. 2. Ενιαίο ωράριο για όλους τους εργαζόμενους. 3. Πλήρης διασφάλιση θέσεων εργασίας. 4. Οικογενειακό επίδομα για όλους τους εργαζομένους. 5. Συνεχής και βελτιωμένη εκπαίδευση του τεχνικού προσωπικού. 6. Αναγνώριση των πτυχίων που συσχετίζονται με το έργο των συναδέλφων. 7. Κουπόνια για όλους τους εργαζόμενους. 8. Επαναφορά των μισθολογικών κλιμακίων. 9. Μισθολογική ανάκτηση των παλαιών υπαλλήλων (με αύξηση μισθών). 10. Μισθολογική εξίσωση παλαιών και νέων συναδέλφων. 11. Ενιαίο Γενικό Κανονισμό Προσωπικού για όλο τον Όμιλο.Επέκταση των πρόσθετων παροχών των εργαζομένων στον ΟΤΕ και στην COSMOTE Evalue. 12. Άμεση τακτοποίηση και ένταξη στον ΟΤΕ των εναπομεινάντων συμβασιούχων (δικαστικές αποφάσεις). Καθώς επίσης και των εργαζομένων στην έδρα της ΟΤΕPLUS και στο GIS. 13. Εργασία πλήρους ωραρίου σύμφωνα με τις ανάγκες για τις καθαρίστριες που εργάζονται με ημιαπασχόληση στον ΟΤΕ 14. Προσλήψεις από τον ΟΤΕ και όχι από εταιρείες δανεισμού. 15. Επαναφορά των χορηγιών για το ταμείο νεότητας, διεκδίκηση νομοθετικής ρύθμισης με σκοπό τη φορολόγηση σαν ασφάλιστρο και όχι σαν εισόδημα. 16. Το έργο στους τεχνικούς του ΟΤΕ για (COSMOTE, OTE TV) και όχι σε συνεργαζόμενες εταιρίες. 17. Επαγγελματικό ταμείο Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα (όπως της COSMOTE). 18. Επαναδιαπραγμάτευση ομαδικού ασφαλιστικού συμβολαίου με σκοπό την κάλυψη εξόδων ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης από το 1ο ευρώ. 19. Ενιαίο πρόσθετο συμβόλαιο ασφάλισης για όλο τον Όμιλο. 20. Πλήρη αντικατάσταση όλων των παλαιών αυτοκινήτων που απομένουν εκτός Leasing με νέα αυτοκίνητα. 21. Απαιτούμε την Πλήρης εφαρμογή των νόμων και προεδρικών διαταγμάτων που αφορούν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. 22. Προσλήψεις 20% πλέον των προκηρυχθέντων θέσεων να προέρχονται από παιδιά συναδέλφων. 23. Άμεση πρόσληψη παιδιών συναδέλφων θανόντων εν υπηρεσία. Σε περίπτωση που δεν υπάρχουν παιδιά, πρόσληψη συγγενών πρώτου βαθμού. 24. Βελτίωση οικονομικών όρων τηλεπικοινωνιακού πακέτου για τους συναδέλφους μας. Ιδίως λόγω πρόσθετης φορολόγησης. 25. Οικογενειακό επίδομα, επίδομα τέκνων και επίδομα θέσης, να εξαιρεθούν από την προσωπική διαφορά. 26. Ενιαίο εκτός έδρας και διημέρευση για όλους τους συναδέλφους με βάση διαπραγμάτευσης την πρόταση της ΠΕΤ ΟΤΕ (ότι ισχύει για τους παλαιούς να ισχύει και για τους νέους). 27. Βελτίωση και επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης για το STANDBAY. 28. Επέκταση και αναπροσαρμογή του επιδόματος ανθυγιεινής εργασίας σε όλους τους τεχνικούς. 29. Σύστημα αξιολόγησης ως αποτέλεσμα διμερούς διαλόγου. Το σημαντικότερο όλων είναι το συνδικαλιστικό κίνημα να παραμερίσει τις οποιεσδήποτε παραταξιακές διαφορές και να κινηθεί ενωμένο δυναμικά για την διεκδίκηση μιας ΣΣΕ η οποία θα αποτυπώνεται θετικά για το σύνολο των εργαζομένων στον ΟΤΕ. Οι συνάδελφοι θα πρέπει να είναι έτοιμοι για την οποιαδήποτε δυναμική κινητοποίηση προτάξει η ΟΜΕ-ΟΤΕ. ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΛΟΓΩ ΕΘΕΛΟΥΣΙΑΣ ΑΠΟΧΩΡΗΣΗΣ - ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ Για μια ακόμα φορά την χρονιά που μας πέρασε αντιμετωπίσαμε το τεράστιο πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού λόγω μιας ακόμα εθελουσίας. Κινηθήκαμε έγκαιρα λόγω και της εμπειρίας μας των περασμένων ετών σε πολλούς άξονες και προωθήσαμε τις επισημάνσεις μας σε όλο το φάσμα της διοίκησης του ΟΤΕ. Θεωρούμε ότι για μια ακόμα φορά αυτός ο τηλεπικοινωνιακός κολοσσός δεν είχε καμιά απολύτως συγκεκριμένη στρατηγική αντιμετώπισης των προβλημάτων που θα προέκυπταν από την εθελουσία. Τελικά δια των πράξεων της η διοίκηση του ΟΤΕ μας απέδειξε για μια ακόμα φορά ότι παρά την οποιαδήποτε απόφαση για έναν πελατοκεντρικό ΟΤΕ το μόνο που καίει άμεσα είναι η εξοικονόμηση χρήματος, με σκοπό την αύξηση της κερδοφορίας και μόνον αυτή. Όλες οι άλλες επιχειρησιακές λύσεις που προωθήθηκαν και συνεχίζουν να προωθούνται έχουν πυροσβεστικό χαρακτήρα που προκύπτει από την ανάγκη της στιγμής και την αντιμετώπιση του με ημίμετρα παρά τον επικαλούμενο από την διοίκηση γενικό στρατηγικό μακροχρόνιο σχεδιασμό αντιμετώπισης του προβλήματος. Κάνοντας μια λεπτομερή καταγραφή των υφιστάμενων υπηρεσιών και της δυναμικής τους μετά την αποχώρηση των συναδέλφων, μπορεί εύκολα να παρατηρήσει κάποιος ότι το «εργασιακό μείγμα» έχει γίνει ιδιαίτερα εκρηκτικό. Υπάρχουν τεχνικά τμήματα και περιοχές οι οποίες παρά την εμπειρία της προηγούμενης «εθελουσίας» ακόμα και σήμερα, παραμένουν «ορφανές» από στελέχωση. Ιδίως στην περιφέρεια, αλλά και σε όλη την επικράτεια η λέξη «συντήρηση» των υποδομών έχει εκλείψει εντελώς ακόμα και από το λεξικό της καθημερινότητας με άγνωστες συνέπειες για το μέλλον. Ένα ακόμα ιδιαίτερα ντροπιαστικό φαινό- 7

8 μενο για τον τηλεπικοινωνιακό κολοσσό που ακούει στο όνομα ΟΤΕ είναι να καλούνται συνάδελφοι που έκαναν χρήση της εθελουσίας αποχώρησης πίσω στην υπηρεσία τους για παροχή υπηρεσιών, καταστρατηγώντας ακόμα και γραπτές ενυπόγραφες δεσμεύσεις τους περί του αντιθέτου. Είναι ένα φαινόμενο που εμείς σαν Σωματείο με αποφάσεις του Δ.Σ και ανακοινώσεις στηλιτεύσαμε και ζητήσαμε και από την διοίκηση αλλά και από τους τέως συναδέλφους που εμπλέκονται σε τέτοια φαινόμενα, να αναλάβουν τις ευθύνες τους. Είναι ντροπή για συναδέλφους συνταξιούχους, όποια και αν είναι η οικονομική τους κατάσταση, με την παρουσία τους να στερούν το δικαίωμα στην εργασία νέων ανθρώπων, γιατί εν τέλει, αυτό είναι και το κοινωνικό αλλά και το ηθικό πρόβλημα. Εμείς σαν ΠΕΤ-ΟΤΕ έχουμε γνωστοποιήσει προς όλους τους εμπλεκόμενους φορείς ότι λύση για την ομαλή λειτουργία της εταιρείας είναι οι προσλήψεις και μόνον αυτές. Όλα τα υπόλοιπα είναι «ημίμετρα» και «προφάσεις εν αμαρτίες». Ιδίως σήμερα με την καινούργια τεχνολογία Voice Over Broadband αλλά και του Vectoring που εφαρμόζονται στο δίκτυο, οι ανάγκες για νέες προσλήψεις είναι τουλάχιστον απαραίτητες. Για το θέμα της πλήρωσης των θέσεων ζητήσαμε επίσης από την διοίκηση του ΟΤΕ να ικανοποιηθούν όλα τα αιτήματα μετάθεσης των συναδέλφων. Πήραμε διαβεβαιώσεις από την διοίκηση του ΟΤΕ και για τις προσλήψεις αλλά και για την ικανοποίηση των αιτημάτων μετάθεσης. Παρ όλα αυτά ούτε ο αριθμός των προσληφθέντων μέχρι σήμερα δεν εγγίζει τις προφορικές υποσχέσεις της διοίκησης του ΟΤΕ, αλλά ούτε και οι σχετικές μεταθέσεις έχουν υλοποιηθεί. Σε κάθε περίπτωση εμείς παρακολουθούμε τις εξελίξεις και θα συνεχίσουμε τις παρεμβάσεις μας μέχρι την ολοκλήρωση τους. Η δική μας ανησυχία αφορά πρώτιστα την διασφάλιση των θέσεων εργασίας και φυσικά την συνέχεια του τεχνικού μας έργου. Γνωρίζοντας ότι η μείωση του προσωπικού έχει φέρει ήδη την εντατικοποίηση της εργασίας, αλλά και σοβαρότατα προβλήματα στο τεχνικό έργο. Για την διοίκηση του «κερδοφόρου» ΟΤΕ είναι επίσης αδιανόητο να γίνεται επίκληση αργοπορίας διαδικασιών προσλήψεων για να δικαιολογηθούν τα αδικαιολόγητα. Όπως επίσης αδιανόητο είναι, να έχουν αποχωρήσει πάνω από τεχνικοί και οι αντίστοιχες προσλήψεις μέχρι σήμερα να μην αντιστοιχούν ούτε στο ένα πέμπτο των αποχωρήσεων. ΡΟΥΧΙΣΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ Το θέμα αυτό, μας έχει απασχολήσει διαχρονικά, δημιουργώντας επιτροπές από την ΠΕΤ-ΟΤΕ για την αξιολόγηση των ρούχων που προμηθεύεται ενίοτε η διοίκηση του ΟΤΕ, για να δώσει στους συναδέλφους τεχνικούς. Τα ρούχα αρχικά χωρίστηκαν σε σετ, ανάλογα με το πεδίο εργασίας, αλλά και σε υποκατηγορίες όπως παπούτσια, μπουφάν, παντελόνια, πουκάμισα κ.λπ. Έγινε συνάντηση μεταξύ ΠΕΤ-ΟΤΕ και διοίκησης για το συγκεκριμένο θέμα και καταφέραμε να κερδίσουμε την παρουσία μας σαν ΠΕΤ-ΟΤΕ σε οποιαδήποτε επιτροπή του ΟΤΕ ασχοληθεί με τον ρουχισμό. Είναι κάτι το οποίο είχε αδρανήσει τα τελευταία χρόνια και εμείς σαν ΠΕΤ-ΟΤΕ, απαιτήσαμε να υπάρχει εκπρόσωπος της ΠΕΤ-ΟΤΕ στις επιτροπές ρουχισμού ανεξάρτητα από την παρουσία εκπροσώπων της ΟΜΕ-ΟΤΕ ή άλλου σωματείου. Μετά από συναντήσεις των επιτροπών, καταλήξαμε και στην ποιότητα και στο είδος αλλά και στην χρηστικότητα του συνόλου της ενδυμασίας του τεχνίτη. Ιδίως ανάλογα με τις εποχές υπήρξαν αρκετές ενστάσεις από πλευράς ΠΕΤ-ΟΤΕ και για την σύνθεση των υφασμάτων αλλά και για την δομή τους. Τελικά, καταφέραμε να συμφωνήσουμε σε ένα γενικό πλαίσιο ενδυμασίας για τον τεχνίτη. Έχει ήδη προχωρήσει η διαδικασία για επαναπρομήθεια κάποιων ειδών ρουχισμού τα οποία είναι ιδιαίτερα βελτιωμένα και πρακτικά, με καλύτερη σύνθεση υφασμάτων, πρακτικό σχεδιασμό και κατάλληλη ανθεκτικότητα, η διανομή των οποίων έχει ήδη ξεκινήσει στους συναδέλφους εδώ και αρκετούς μήνες.. Έγινε μεγάλη προσπάθεια για τον εκσυγχρονισμό των ρούχων του τεχνίτη και νομίζω ότι η καινούργια ομάδα ρούχων δεν έχει καμιά σχέση σε ποιότητα και σε χρηστικότητα με ότι προϋπήρχε μέχρι χθες στους τεχνικούς του ΟΤΕ. Μιλάμε για ρούχα εξαιρετικής ποιότητας, τα οποία φυσικά με την πάροδο του χρόνου θα δοκιμασθούν και αν υπάρξει οποιοδήποτε πρόβλημα η ΠΕΤ-ΟΤΕ θα είναι και πάλι παρούσα για οποιαδήποτε θετική παρέμβαση της σχετικά με το θέμα. ΥΛΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ-ΣΚΑΛΕΣ Ένα μεγάλο κεφάλαιο της καθημερινότητας των συναδέλφων τεχνικών, ιδίως αυτών που εργάζονται στο δίκτυο, είναι η επάνδρωση τους με τα κατάλληλα εργαλεία. Μέχρι σήμερα παρ όλες τις παρεμβάσεις μας για το συγκεκριμένο θέμα, οι εκκρεμότητες παραμένουν πάρα πολλές. Σε μερικές περιπτώσεις μάλιστα θα έλεγα ότι δεν μπορεί να είναι τιμητικό για τον μεγαλύτερο τηλεπικοινωνιακό οργανισμό των Βαλκανίων και έναν από τους μεγαλύτερους στην Ευρώπη, οι τεχνίτες συνάδελφοι να εργάζονται με εργαλεία δικά τους που πληρώνονται από τις «τσέπες» τους. Στο παρελθόν είχε ξεκινήσει και εξελίχθηκε ο θεσμός της «τσάντας του τεχνίτη», ο οποίος στην πορεία ιδίως για τους νεοπροσληφθέντες συναδέλφους, αλλά και τους παλαιότερους παραπέμφθηκε στις «καλένδες». Κάναμε συγκεκριμένες προτάσεις για το θέμα αυτό, φτιάξαμε μια λίστα εργαλείων η οποία πρέπει να υπάρχει σε κάθε τεχνίτη καθώς επίσης απαιτήσαμε η ποιότητα των εργαλείων να είναι υψηλή, επιλέγοντας επώνυμα εργαλεία αντάξια της ποιότητας των τεχνικών του ΟΤΕ, πρακτικά και ανθεκτικά στο σύνολο τους. Ιδίως τα εργαλεία τα οποία έχουν δοθεί στους νέους συναδέλφους αποτελούν ντροπή για τον ΟΤΕ. Δεν γνωρίζουμε αν επελέγησαν τυχαία και απροβλημάτιστα, απλά είναι απαράδεκτα. Έχουμε πάρει την διαβεβαίωση ότι μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα το θέμα αυτό θα λυθεί σύμφωνα με τις προδιαγραφές και τις απαιτήσεις που έχουμε θέσει σαν ΠΕΤ-ΟΤΕ. Όσον αφορά το χρόνιο πρόβλημα με τις σκάλες που χρησιμοποιούν οι τεχνίτες, είναι ως γνωστό ένα θέμα το οποίο έχει απασχολήσει επανειλημμένα την ΠΕΤ-ΟΤΕ. Τον περασμένο Ιούνιο, μας παρουσιάσθηκε η νέα σκάλα, η οποία από ότι πληροφορηθήκαμε, χρησιμοποιείται ήδη στην Γερμανία εδώ και πολλά χρόνια. Μας παρουσιάστηκαν τρεις (3) διαφορετικές σκάλες και τελικά, όλοι σχεδόν οι εμπλεκόμενοι φορείς αξιολόγησης και από την διοίκηση και από την ΠΕΤ-ΟΤΕ, κατέληξαν ότι η σκάλα που ήδη έχει ξεκινήσει να παραδίδεται στα τεχνικά τμήματα, ήταν η καλύτερη. Είναι σίγουρα πολύ ελαφρύτερη από την παλιά, είναι πτυσσόμενη, για ευκολότερη μεταφορά και έχει αρκετά καλά σημεία επαφής με το έδαφος. Η νέα σκάλα έχει όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις και δεν απομένει παρά να την δούμε πλέον στην καθημερινότητα της και μετά από ένα χρονικό διάστημα ικανό να μας δώσει την πραγματική χρηστική της εικόνα, αλλά και τις οποιεσδήποτε παρατηρήσεις. ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ LEASING Την χρονιά που μας πέρασε και μετά από έντονες παρεμβάσεις της ΠΕΤ-ΟΤΕ, ένα πρόβλημα που μας έχει ταλανίσει, διαχρονικά σαν Σωματείο, φαίνεται λύθηκε σε πολύ μεγάλο ποσοστό. Ξεκίνησε ήδη η ανανέωση του στόλου των αυτοκινήτων με 1000 και πλέον καινούργια αυτοκίνητα, να είναι ήδη στα τεχνικά τμήματα, προς αντικατάσταση των παλαιών, τα οποία σε πάρα πολλές περιπτώσεις είχαν γίνει επιεικώς απαράδεκτα προς χρήση. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ για μια ακόμα φορά έκανε παρεμβάσεις προς όλα τα στελέχη της διοίκησης που εμπλέκονται στο συγκεκριμένο θέμα. Ιδίως στην γενική διεύθυνση τεχνολογίας, έχουμε επανειλημμένα θέσει και θέσαμε για μια ακόμα φορά, τους προβληματισμούς αλλά και τις ανησυχίες μας, για το πρόβλημα του στόλου των αυτοκινήτων. Τα αυτοκίνητα για εμάς δεν είναι θέμα εμφάνισης και ομορφιάς, ούτε νέας ή παλαιάς τεχνολογίας, είναι ύψιστο θέμα ασφάλειας των συναδέλφων μας. Είναι η ζωή μας η ίδια, η οποία βρίσκεται στο αυτοκίνητο κατά την διάρκεια της εργασίας μας, αυτό για εμάς είναι η ύψιστη προτεραιότητα και δεν θα κάνουμε καμιά ατεκμηρίωτη υποχώρηση για το θέμα αυτό, μέχρι και την αντικατάσταση και του τελευταίου προβληματικού αυτοκινήτου. Μέχρι να πάψουν να υπάρχουν οι καθημερινές επικοινωνίες με τους συναδέλφους που επισημαίνεται το πρόβλημα της παλαιότητας των αυτοκινήτων, με ότι αυτό συνεπάγεται για την ασφάλεια μας. Οι παρεμβάσεις μας στο θέμα των αυτοκινήτων θα συνεχιστούν και δεν θα σταματήσουν παρά μόνο, όταν το θέμα λυθεί οριστικά, με την αντικατάσταση και του τελευταίου αυτοκινήτου παλαιάς τεχνολογίας. Μέχρι τότε γνωστοποιούμε προς όλους τους εμπλεκόμενους φορείς του ΟΤΕ, ότι τα θέματα ασφάλειας των συναδέλφων μας είναι αδιαπραγμάτευτα. ΥΓΕΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ Είναι ένα θέμα που για μια ακόμα φορά απασχόλησε το σωματείο και μάλιστα μέσα στην χρονιά που μας πέρασε είχαμε διαφορετικούς λόγους συζήτησης για το κυρίαρχο θέμα της υγείας και της ασφάλειας στην εργασία. Αρχικά η διοίκηση του ΟΤΕ με μια ανιστόρητη απόφαση μετέτρεψε την ιδιαίτερα σημαντική ΕΣΥΠΠ σε ΕΞΥΠΠ αποπέμποντας ουσιαστικά το εξόχως σημαντικό έργο του τεχνικού ασφαλείας και διαταράσσοντας ανεπανόρθωτα την ομαλή λειτουργία. Από τότε μάλιστα που η ΕΞΥΠΠ «ανέλαβε δράση» υπήρχαν περιπτώσεις που κλήθηκαν να αναλάβουν δράση τεχνικοί ασφαλείας της ΕΞΥΠΠ 8

9 δήλωσαν αναρμόδιοι για πολύ σοβαρά θέματα εργατικών ατυχημάτων. Για εμάς είναι ιδιαίτερα σημαντικό και κρίσιμο οι τεχνικοί ασφαλείας να παίρνουν μέτρα προστασίας, σε κάθε χώρο εργασίας, αλλά και όπου μπορεί να είναι απαραίτητο αυτό, για την προστασία των συναδέλφων μας. Την χρονιά που μας πέρασε η διοίκηση του ΟΤΕ εκπαίδευσε όλους τους τεχνίτες στις διαδικασίες οι οποίες πρέπει να τηρούνται και σε όλα εκείνα τα οποία πρέπει να χρησιμοποιούνται για την ομαλή διεξαγωγή των τεχνικών εργασιών ιδίως σε τηλεπικοινωνιακούς στύλους. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την εξέλιξη αυτή, γιατί η εταιρεία για πρώτη ίσως φορά, προχώρησε σε τόσο αναλυτική εκπαίδευση αφού και στο παρελθόν είχαμε σχετικές εκπαιδεύσεις, αλλά ούτε με τέτοια οργάνωση και λεπτομέρεια, όπως ούτε και με τέτοια ένταση. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ μετά από συνεδρίαση του Δ.Σ, κάλεσε με ανακοίνωση της να τηρούν όλα εκείνα τα οποία προβλέπονται σύμφωνα και με τις εντολές της διοίκησης στην καθημερινή εργασία μας καθώς επίσης να τηρούν όλα τα σχετικά πρωτόκολλα ασφάλειας εργασιών πεδίου. Να χρησιμοποιούν όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό και να προστρέχουν σε όλες τις σχετικές διαδικασίες. Όσον αφορά το θέμα της επικινδυνότητας στην εργασία και των διπρόσωπων συνεργείων, είναι σε όλους μας γνωστό και αξίζει να αναφέρω χαρακτηριστικά, ότι σε κάθε περίπου Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ ήταν ένα ζήτημα το οποίο μας απασχολούσε, για αρκετό χρόνο. Το θέμα των διπρόσωπων συνεργείων είναι σίγουρα ένα θέμα που δεν ξεκίνησε να υπάρχει χθες, μάλιστα ούτε καν προχθές... Είναι ένα μόνιμο και διαχρονικό θέμα το οποίο άλλες φορές το θίγουμε, για την ουσία του και άλλες φορές το αναφέρουμε απλά για να το επισημάνουμε ως υπαρκτό πρόβλημα. Στο παρελθόν μάλιστα το χρησιμοποιούσαμε κατά πως μας συνέφερε, αφού όταν υπήρχε το επίδομα του μισάωρου της οδήγησης, κανένας δεν θυμόταν την υγιεινή και ασφάλεια ούτε καν την επικινδυνότητα Γι αυτό και πρέπει σαν Συνδικάτο να μην έχουμε διεκδικήσεις κατά περίπτωση και κατ ερμηνεία της νομιμότητας σχετικά με την «τσέπη» μας. Αυτό είναι ένα φαινόμενο το οποίο μόνο αρνητικά αποτελέσματα μπορεί να μας επιφέρει και στην αξιοπιστία μας άλλα και στην σοβαρότητα μας σαν Συνδικάτο. Το έχουμε πει, το έχουμε ανακοινώσει και είναι δεδομένο, ότι όπου η υφιστάμενη νομοθεσία προβλέπει διπλό συνεργείο, πρέπει να εφαρμόζεται απαρέγκλιτα. Κάθε άλλη περίπτωση με εισήγηση και απόφαση του Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ πρέπει να καταγγέλλεται άμεσα. Επικαιροποιήσαμε επίσης την γνωστή ανακοίνωση της ΠΕΤ-ΟΤΕ για τα διπρόσωπα συνεργεία και για όπου αυτά χρειάζονται και προβλέπονται. Την περασμένη χρονιά, για μια ακόμα φορά, κάναμε παρεμβάσεις για το θέμα της εργασίας σε υψηλές θερμοκρασίες και σε συνθήκες καύσωνα. Είναι ένα θέμα το οποίο είναι πολύ σημαντικό αφού οι ημέρες και οι ώρες που επικρατούν αφόρητες συνθήκες καύσωνα, κάθε χρόνο αυξάνονται περισσότερο. Ένα θέμα επίσης σχετικό με τις καιρικές συνθήκες το οποίο μας απασχόλησε είναι ότι ενώ υπάρχει πρόβλεψη για τον καύσωνα από τη σχετική νομοθεσία δεν υπάρχει καμία ξεκάθαρη νομοθεσία για το ακριβώς αντίθετο, για την εργασία κάτω από συνθήκες πολύ χαμηλών θερμοκρασιών. Εκεί απλά αναφέρονται από το Υπουργείο Εργασίας κάποια μέτρα τα οποία πρέπει να λαμβάνονται από τους συναδέφλους ως προληπτικά. Καθώς επίσης δεν πρέπει να δίνεται καμιά εντολή εργασίας σε συνθήκες παγετού ή καταιγίδας. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Είναι ένα θέμα το οποίο μας απασχόλησε την προηγούμενη χρονιά, όχι για πρώτη φορά και προφανώς ούτε και για τελευταία. Πάγια και διαρκής θέση της ΠΕΤ-ΟΤΕ ήταν και συνεχίζει να είναι, η απαίτηση μας για συνεχή εκπαίδευση του τεχνικού προσωπικού και στις νέες αλλά και στις υφιστάμενες τεχνολογίες. Τα τεχνάσματα της διοίκησης τύπου ΑCT-2 μέχρι σήμερα, δεν πείθουν κανένα για το αγαθό των προθέσεων και προφανώς και για τα μελλοντικά τους σχέδια, σχετικά με το θέμα αυτό. Είναι προφανώς, άλλο αυτό που ζητάμε εμείς και άλλο αυτό που έντεχνα και μορφοποιημένα μας σερβίρουν. Η ουσία της συνεχούς εκπαίδευσης του τεχνικού προσωπικού για εμάς, είναι επένδυση για τον συνάδελφο, είναι το σημαντικότερο εργαλείο απόδοσης του τεχνίτη και ουσιαστική επένδυση και για τον συνάδελφο, αλλά και για την εταιρεία. Εμείς σαν ΠΕΤ-ΟΤΕ δεν ήμασταν ποτέ ενάντια στην εξέλιξη της τεχνολογίας και κατ επέκταση στην εργασιακή εξέλιξη των συναδέλφων τεχνικών. Τρανό παράδειγμα η όλη εξέλιξη της τεχνολογίας μέχρι σήμερα, όπως η διαδοχή των ψηφιακών από τα αναλογικά κέντρα, η εξέλιξη της τεχνολογίας στο ΙΝΤΕΡΝΕΤ και αρκετά άλλα, τα οποία απέδειξαν με τον πιο κατηγορηματικό τρόπο ότι ο τεχνικός του ΟΤΕ διαθέτει γνώση, εμπειρία αλλά και ικανότητα να προσαρμόζεται στις νέες τεχνολογίες άμεσα, συγκεκριμένα και αποδοτικά. Ζητήσαμε συγκεκριμένα και εξειδικευμένα σεμινάρια για τους τεχνικούς συναδέλφους, ζητήσαμε με παρέμβαση μας αυτά να έχουν περιοδικότητα και να μην λειτουργούν σαν πυροτεχνήματα. Ιδίως το τελευταίο χρονικό διάστημα παρατηρήσαμε ότι τα προγράμματα εκπαίδευσης, έχουν υστερήσει αρκετά σε σχέση με παλαιότερες εποχές που ήταν και πιο συχνά πιο συγκεκριμένα και υπήρχε συμμετοχή από το σύνολο των συναδέλφων. Ένα θέμα το οποίο επισημάναμε με έμφαση στην διοίκηση του ΟΤΕ, είναι το θέμα της εκπαί- 9

10 δευσης των νεοπροσληφθέντων συναδέλφων. Οι συνάδελφοι αυτοί καλούνται να βγουν, ιδίως στο πεδίο, με μηδαμινή εκπαίδευση, τοποθετώντας τους από την πρώτη ημέρα πρόσληψης τους, δίπλα σε έναν παλαιότερο συνάδελφο. Φαινόμενο το οποίο δεν αρμόζει σε έναν οργανισμό σαν τον ΟΤΕ, αλλά και δεν μπορεί να είναι σε καμιά περίπτωση αποδεκτό από το Σωματείο. Είναι αδιανόητο, νέος συνάδελφος τεχνικός να ξεκινάει να εργάζεται χωρίς τυπική αλλά και ουσιαστική παράλληλα εκπαίδευση και αυτός ο συνάδελφος να κρίνεται και να αξιολογείται. Είναι απαράδεκτο να μην υπάρχει στον ΟΤΕ μια ολοκληρωμένη διαδικασία εκπαίδευσης ιδίως νέων συναδέλφων και αυτό να εξαρτάται από το κέφι ή το φιλότιμο του κάθε παλαιότερου συναδέλφου ο οποίος εργάζεται μαζί με τον νέο συνάδελφο. Οι προτάσεις μας υπήρξαν πολύ συγκεκριμένες και εκπτώσεις σε αυτό το θέμα δεν είναι δυνατόν να υπάρξουν από εμάς. Το αίτημα μας και η θέση μας είναι ότι ιδίως, για τους νέους συναδέλφους θα πρέπει να υπάρξει περίοδος βασικής εκπαίδευσης, πριν πλαισιώσουν την οποιοδήποτε τεχνική υπηρεσία, ενεργά. Σχετικά με τις εξαγγελίες της διοίκησης του ΟΤΕ, περί πιστοποιημένης εκπαίδευσης, να υπενθυμίσουμε ότι πέρασαν τρία ολόκληρα χρόνια, έκτοτε και εκτός της Fast εκπαίδευσης μέσω ACT2, για να κλείσουν οι τρύπες της εθελουσίας και να μπορούν και οι ηλεκτρολόγοι να λειτουργούν στο πεδίο Τίποτα περισσότερο δεν έχουμε δει. Μας είχαν διαβεβαιώσει για αναγνωρίσεις μέσω πολυτεχνείου, για συστηματικές εκπαιδεύσεις και πολλά άλλα. Παρ όλα αυτά, τελικά, ΑΝΘΡΑΚΕΣ Ο ΘΗΣΑΥΡΟΣ Το δόγμα εκπαίδευση για το κέρδος και για την «εκμετάλλευση» και ξεζούμισμα του τελικά, είναι αυτό που έχει υπερισχύσει κατά κράτος, σε αντίθεση με τις όποιες διαβεβαιώσεις γίνονται, για λόγους εντυπώσεων. Εμείς θα συνεχίσουμε να ζητάμε διαρκή και εξειδικευμένη εκπαίδευση, όλου ανεξαιρέτως του τεχνικού προσωπικού στις νέες τεχνολογίες. ΑΞΙΟΛΟΓΙΟ Για το αξιολόγιο σαν Σωματείο έχουμε εκφράσει τις θέσεις, οι οποίες ισχύουν διαχρονικά, οι οποίες από το 2010 έχουν καταγραφεί επίσημα με σχετικές ανακοινώσεις. Βασικά και κύρια, είμαστε υπέρ ενός αξιολογίου το οποίο θα προέλθει μετά από κοινή συμφωνία με την διοίκηση του ΟΤΕ και δεν θα είναι όπως σήμερα, μονομερές προϊόν. Η ουσιαστική μας θέση, είναι ότι το αξιολόγιο δεν πρέπει να παράγει απολύσεις, αλλά πρέπει να βοηθά στην βελτίωση της εργασιακής απόδοσης των συναδέλφων και παράλληλα στην απαραίτητη επιπρόσθετης εκπαίδευσης τους, όπου κρίνεται αυτό αναγκαίο. Οι συνάδελφοι θα πρέπει να έχουν μια προοδευτική συζήτηση μέσα στο χρόνο για τις επιδόσεις τους από τους προϊσταμένους, ανά τρίμηνο ή τετράμηνο. Όπως επίσης η κρίση θα πρέπει να είναι αμφίδρομη, δηλαδή να μπορούν να κρίνουν και οι υφιστάμενοι τους προϊσταμένους τους. Το αξιολόγιο αυτό θα πρέπει και με την δική μας συμβολή να είναι έτσι φτιαγμένο και δομημένο ούτως ώστε να μην αφήνει το παραμικρό δικαίωμα για οποιαδήποτε αυθαιρεσία αξιολόγησης από τους προϊσταμένους. Για το συγκεκριμένο θέμα του αξιολογίου, θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε το ότι για πρώτη φορά η διοίκηση του ΟΤΕ δέχεται να συζητήσει μαζί μας επί της ουσίας για ένα αξιολόγιο κοινά αποδεκτό. Όσον αφορά την πρακτική και την καθημερινότητα, εκείνο το οποίο υπογραμμίζουμε, είναι ότι ο διαχρονικός λαϊκισμός και η παραφιλολογία που έχει αναπτυχθεί για το συγκεκριμένο θέμα, δεν έχει πλέον καμία ουσία αφού οι ίδιοι οι συνάδελφοι στην συντριπτική τους πλειοψηφία προσέρχονται και αξιολογούνται. Προσωπικά αλλά και παραταξιακά, έχουμε πάρει θέση για το αξιολόγιο κόντρα στους καιρούς και στις «σειρήνες». Στην καθημερινότητά μας συνάδελφοι, ο καθένας μας τα πάντα τα αξιολογεί με βάση, είτε τα δικά του κριτήρια, είτε κριτήρια που ως καθολικά έχουν ταυτοποιηθεί. Έτσι λοιπόν στο ζήτημα αυτό, θα πρέπει να συμφωνήσουμε ότι θα υπάρχει κρίση, αλλά και ότι αυτή η κρίση θα παράγει και κάποια αξιολογικά αποτελέσματα. Μέχρι σήμερα παρά τις γνωστές λαϊκίστικες φωνές που χρησιμοποιούν, ένα ακόμα «πιασιάρικο» καθαυτούς θέμα για να εκμεταλλευτούν τις αγωνίες των συναδέλφων, δεν έχει προκύψει καμία βίαιη μονομερής πράξη της διοίκησης η οποία να προέρχεται από το αξιολόγιο. Φυσικά ουσιαστικές προτάσεις για το αξιολόγιο δεν είχαμε ποτέ, και δεν έχουμε ακόμα και σήμερα από τους δήθεν «επαναστάτες» και ούτε φυσικά περιμένουμε να έχουμε. Γιατί αυτού του είδους οι συνδικαλιστές και οι παρατάξεις τις οποίες συνθέτουν, έχουν μια σταθερή παράδοση απουσίας από το πεδίο των αποφάσεων και των ουσιαστικών παρεμβάσεων. Παρ όλα ταύτα, τον τελευταίο καιρό διακρίνουμε από τους γνωστούς άγνωστους του συνδικαλιστικού κινήματος, μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση και ένα άλμα, θα έλεγα, αφού παρουσιάζονται πλέον με τάση αποδοχής της διαδικασίας αξιολόγησης. Όχι σαν πλήρη διαδικασία, απλά έχουμε την αποδοχή ότι επιχείρηση χωρίς αξιολόγιο δεν υπάρχει και πρέπει να βρεθεί λύση γι αυτό το πρόβλημα. Εκείνο το οποίο οφείλουμε να κερδίσουμε για τους συναδέλφους είναι η οποιαδήποτε διαδικασία να έχει εξασφαλίσει κατά το μέγιστο δυνατόν την αντικειμενική τους αξιολόγηση και την προστασία της προσωπικότητας τους η οποία δεν πρέπει να αφήνουμε να βανδαλίζεται, πέφτοντας θύμα των ορέξεων του κάθε ενός αξιολογητή. Γιατί δεν μπορούμε να παραβλέψουμε ότι στην αξιολόγηση υφίσταται ο ανθρώπινος παράγοντας, δεν μας αξιολογεί υπολογιστής και ας μην ξεχνάμε ότι ο ανθρώπινος παράγοντας είναι ότι πιο αστάθμητο μπορεί να υπάρξει. Στα ιδιαιτέρως θετικά της χρονιά που μας πέρασε είναι η επανεκκίνηση από πλευράς ΟΜΕ-ΟΤΕ Επιτροπής για το αξιολόγιο, η οποία αφού συνεδρίασε διαδοχικά έκανε και μια διαπαραταξιακή συνάντηση με την διοίκηση του ΟΤΕ και την νέα Διευθύντρια κυρία Στάση. Κατά την διάρκεια της συνάντησης αναπτύχθηκε από εμάς το σκεπτικό μας και οι θέσεις μας για το αξιολόγιο, στην συνέχεια μας ενημέρωσε ότι μέσα στο 2017 θα έρθει από την DT ένα νέο αξιολόγιο το οποίο θα εφαρμοστεί σε όλες τις εταιρείες του ομίλου DT. Πάνω σε αυτό θα γίνει η οποιαδήποτε διαπραγμάτευση για τις θέσεις προτάσεις μας. ΒΑΡΕΑ ΚΑΙ ΑΝΘΥΓΙΕΙΝΑ ΕΝΣΗΜΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ Μετά και την υπογραφή του τελευταίου μνημονίου, το Σωματείο μας αλλά και η ΟΜΕ-ΟΤΕ ασχολήθηκαν με το θέμα των ΒΑΕ και την ενδεχόμενη ένταξη συναδέλφων μας σε αυτά. Μιλάμε φυσικά για τους συναδέλφους οι οποίοι εργάζονται στο υπόγειο δίκτυο, αλλά και τους εναερίτες. Χαρακτηρισμένοι εναερίτες στον όμιλο ΟΤΕ είναι ελάχιστοι συνάδελφοι της Cosmote οι οποίοι είναι ήδη ενταγμένοι στα ΒΑΕ από την πρόσληψη τους. Όσον αφορά το υπόγειο δίκτυο ο χαρακτηρισμός δεν αφορά ειδικότητα, βάση της οποίας έχει γίνει πρόσληψη αλλά χαρακτηρισμό καθημερινής εργασίας τεχνίτη. Εδώ είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι στον ΟΤΕ σχετικές ειδικότητες υπάρχουν τρείς τον αριθμό. Τεχνικός, Διοικητικός, Οικονομικός και αυτό για να υπογραμμιστεί ότι κανένας συνάδελφος τεχνίτης δεν έχει προσληφθεί με τον χαρακτηρισμό τεχνίτης υπογείου τηλεπικοινωνιακού δικτύου. Ως γνωστό πρίν το 2008 και τον νόμο της Πετραλιά, το θέμα δεν υπήρχε. Βασικό σκεπτικό μας είναι για οποιαδήποτε κίνηση, σχετική με αυτό το θέμα, είναι ότι για να γίνει θα πρέπει να υπάρχει το οποιοδήποτε όφελος, από πλευράς των συναδέλφων, που ενδεχομένως θα μπορούσαν να ενταχθούν σε αυτά. Αυτό όμως ουσιαστικά δεν προκύπτει γιατί για να υπάρξει όφελος θα πρέπει να έχουν από τον εργαζόμενο συμπληρωθεί 12 χρόνια εργασίας με Βαρέα και Ανθυγιεινά Ένσημα. Επίσης για να συνυπολογισθούν αυτά στη σύνταξη, θα πρέπει να έχει κάποιος ένσημα εξ αυτών ΒΑΕ με τουλάχιστον 1000 ένσημα ΒΑΕ τα τελευταία 10 χρόνια του εργασιακού του βίου. Ενώ ο νόμος ψηφίστηκε το 2008 η εγκύκλιος η οποία αφορά εμάς ξεκίνησε να υφίσταται το Αυτά για την ακραία περίπτωση που κάποιος ενταχθεί ακόμα και αναδρομικά στα ΒΑΕ. Όσον αφορά τις εισφορές, σημαντικό είναι να αναφέρουμε ότι είναι ιδιαίτερα αυξημένες αν ενταχθεί κάποιος σήμερα στα ΒΑΕ. Σε κάθε περίπτωση η ΠΕΤ-ΟΤΕ σε συνεργασία με την ΟΜΕ-ΟΤΕ, θα πρέπει να διευκρινίσουν ακόμα και τις μικρότερες λεπτομέρειες για το θέμα αυτό και να αποφασισθεί αν υπάρχει κατά πρώτον, δυνατότητα ένταξης στα ΒΑΕ και κατά δεύτερον, αν συμφέρει ή όχι τον συνάδελφο μας τεχνικό που εργάζεται στο υπόγειο δίκτυο, να ενταθεί στα ΒΑΕ. Εμείς με απόφαση του Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ, έχουμε εξουσιοδοτήσει την Ομοσπονδία να ασχοληθεί με το θέμα διεξοδικά και σε συνεργασία με τα πρωτοβάθμια Σωματεία να πάρουμε αποφάσεις. ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ Το θέμα των πωλήσεων των τεχνικών, μας έχει απασχολήσει ιδιαίτερα από την πρώτη στιγμή που εμφανίστηκε στο προσκήνιο σαν επικουρικό έργο των συναδέλφων τεχνικών. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ ξεκίνησε τότε μια σειρά επαφών ιδίως με την Γενική Διεύθυνση Τεχνολογίας για το συγκεκριμένο θέμα Διαπιστώσαμε ομόφωνα ότι το τελευταίο χρονικό διάστημα, το θέμα των πωλήσεων των τεχνικών πεδίου δείχνει ότι έχει ξεφύγει εντελώς, πέρα και έξω από κάθε όριο. Να υπενθυμίσουμε στην διοίκηση του ΟΤΕ, ότι 10

11 δια στόματος του Κου Θεοχαρόπουλου, όταν το θέμα αυτό άνοιξε για τους συναδέλφους μας, υπήρξε η διαβεβαίωση ότι μιλάμε για ένα «πάρεργο» και μια διαδικασία στην οποία, κανείς δεν ήταν υποχρεωμένος να συμμετάσχει. Λάβαμε τότε τις διαβεβαιώσεις, ότι αυτό δεν έχει καμιά σχέση με το έργο μας και ότι σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να υποκαταστήσουμε και να αφήσουμε να παρεισφρήσει στην καθημερινή μας εργασία, οτιδήποτε διαφορετικό, όπως το αντικείμενο των πωλήσεων. Παρ όλα αυτά, σήμερα, υπάρχουν απαράδεκτα φαινόμενα εκπροσώπων της διεύθυνσης πωλήσεων του ΟΤΕ, να παρουσιάζονται σε τεχνικά τμήματα και εμμέσως πλην σαφώς, να απειλούν τους συναδέλφους για θέματα πωλήσεων. Η δική μας ξεκάθαρη θέση, είναι ότι οι συνάδελφοι τεχνικοί πεδίου, έχουν ως κύριο μοναδικό και βασικό τους έργο την τεχνική εξυπηρέτηση των συνδρομητών του ΟΤΕ και παράλληλα του δικτύου. Όλα τα υπόλοιπα αποτελούν δεύτερη ή και τρίτη επιλογή, η οποία σε καμιά περίπτωση δεν είναι υποχρεωτική. Αυτό προκύπτει και από την επίσημη θέση της Γενικής Διεύθυνσης Τεχνολογίας όσον αφορά το θέμα των πωλήσεων στην οποία περιγράφεται ξεκάθαρα, ότι κανένας συνάδελφος τεχνικός πεδίου δεν έχει προσωπικό «Στόχο Πωλήσεων». Είναι επίσης ξεκάθαρο ότι από πουθενά δεν προκύπτει ότι μια «εθελοντική συμμετοχή» σε εργασία, όπως οι πωλήσεις των τεχνικών πεδίου, δεν μπορεί και δεν είναι δυνατόν, να επηρεάσει την οποιαδήποτε διαδικασία αξιολόγησης ή εξέλιξης, συναδέλφου τεχνικού. Επειδή όμως τα γεγονότα, κάποιες φορές διαψεύδουν την καθημερινότητα και τις υποσχέσεις, να γνωστοποιήσουμε προς όλες τις πλευρές ότι για κανένα λόγο δεν θα ανεχθούμε να παρεμβαίνει με απειλητικό ύφος σε συναδέλφους τεχνικούς κανείς από την υπηρεσιακή ιεραρχία της εταιρείας και να απειλεί, χρησιμοποιώντας τις πωλήσεις ως άλλοθι. Όσον αφορά την Γενική Διεύθυνση Τεχνολογίας του ομίλου, την καλούμε σε πρώτη φάση να «μαζέψει», όλους αυτούς που περνάνε τις διαχωριστικές γραμμές και παραβαίνουν τις δεσμεύσεις της, απέναντι στους εργαζόμενους του πεδίου, προκαλώντας τους συναδέλφους μας και δημιουργώντας κλίμα τρομοκρατίας. Αρκεί ήδη η εντατικοποίηση, η μη στελέχωση των τεχνικών τμημάτων μετά τις εθελουσίες παρ όλες τις διαβεβαιώσεις και η αφόρητη καθημερινή πίεση για την εξυπηρέτηση των συνδρομητών του ΟΤΕ. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να αναφέρουμε ότι υπάρχουν και συνάδελφοι σε όλη την Ελλάδα, οι οποίοι και θέλουν και μπορούν να κάνουν πωλήσεις. Σαν συμπέρασμα και επίσημη θέση της ΠΕΤ-ΟΤΕ είναι, ότι οι πωλήσεις είναι προαιρετικό έργο και κανείς ούτε υποχρεώνεται αλλά ούτε και κρίνεται από αυτό. Επίσης η Γενική Διεύθυνση Τεχνολογίας καλό θα ήταν να αφαιρέσει από τις στοχοθεσίες των ΤΤΛΠ τις πωλήσεις, για να μην δημιουργούνται ούτε παρεξηγήσεις, αλλά και για να κλείσει το θέμα οριστικά. ΑΠΕΡΓΙΑΚΕΣ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Όπως διαχρονικά μέχρι σήμερα η ΠΕΤ-ΟΤΕ συμμετέχει και στηρίζει απαρέγκλιτα όλες τις κινητοποιήσεις της ΓΣΕΕ, το ίδιο συνέβη και την χρονιά που μας πέρασε. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ συμμετείχε σε όλα τα συλλαλητήρια και σε όλα τα καλέσματα της ΓΣΕΕ, όχι απαραίτητα μόνο απεργιακά. Αξιοσημείωτο είναι ότι πάγια θέση της ΠΕΤ-ΟΤΕ είναι ότι θα πρέπει, εκμεταλλευόμενοι την συμμετοχή μας στις απεργιακές κινητοποιήσεις, να αναδεικνύουμε μέσα από αυτές και τα δικά μας εργασιακά ζητήματα. Η συμμετοχή των συναδέλφων μας στις απεργιακές κινητοποιήσεις ήταν ιδιαίτερα σημαντική και δείχνει ότι ένα ισχυρό Συνδικάτο διεκδικητικό και δυναμικό, αποτελεί την μοναδική έκφραση μαζικότητας των εργαζομένων ιδίως την σημερινή εποχή. Η συμμετοχή μας στις απεργιακές κινητοποιήσεις αποτελεί αναμφίβολα παρακαταθήκη για τις οποιεσδήποτε διεκδικήσεις μας, στο άμεσο μέλλον. ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΑ ΚΛΙΜΑΚΙΑ Ένα θέμα το οποίο μας έχει απασχολήσει ιδιαίτερα στην ΠΕΤ-ΟΤΕ και για το οποίο η ΟΜΕ-ΟΤΕ σε συνεννόηση με τα πρωτοβάθμια Σωματεία ξεκίνησε την δικαστική διαμάχη για την διεκδίκηση της επαναφοράς των κλιμακίων που πάγωσαν με την 6 η ΠΥΣ του Φεβρουαρίου του Είναι γνωστό ότι με το δεύτερο μνημόνιο, έχουν παγώσει τα κλιμάκια γιατί εντάχθηκαν στις ωριμάνσεις, παρά τις αρχικές παλινωδίες του υπουργείου για το αν πραγματικά ανήκουν στις αυτόματες ωριμάνσεις, όπως το χρονοεπίδομα. Το βασικό μας σκεπτικό, είναι ότι τα μισθολογικά κλιμάκια στον ΟΤΕ, ήταν και συνεχίζουν να είναι, (παρότι παγωμένα) συνδεδεμένα με την αξιολόγηση και με πειθαρχικά παραπτώματα. Δεν έπαιρνες κατάλληλο βαθμό, δεν έπαιρνες και κλιμάκιο, είχες πειθαρχικό αδίκημα μια από τις ποινές ήταν η στέρηση του κλιμακίου. Αρα δεν υπάρχει πουθενά η έννοια της αυτόματης μισθολογικής ωρίμανσης. Φυσικά και τώρα, όπως ήταν αναμενόμενο, οι γνωστοί άγνωστοι προσπαθούν αφενός μεν να απαξιώσουν την διαδικασία, αφετέρου να την υποδαυλίσουν για δικά τους οφέλη. Άλλοι γιατί είναι τα διαχρονικά «λαγουδάκια» της διοίκησης του ΟΤΕ και άλλοι, γιατί μέσα από την αποτυχία του Συνδικαλιστικού Κινήματος περνάει η δική τους ύπαρξη, όπως πάντα. Στην διαδικασία αυτή, πρέπει να συμμετάσχουν όλοι εκείνοι οι συνάδελφοι που έχουν δικαίωμα, όπως αυτό περιγράφεται και από τις ανακοινώσεις της ΠΕΤ-ΟΤΕ αλλά και της ΟΜΕ-ΟΤΕ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΠΕΤ-ΟΤΕ Είναι ένα θέμα πολυσύνθετο το οποίο έχει πραγματικά πάρα πολλές διαστάσεις. Η βασικότερη όλων διάσταση, είναι ότι η ΠΕΤ-ΟΤΕ μετά και τις τελευταίες αποχωρήσεις των συναδέλφων με τις εθελούσιες εξόδους έχει πλέον πραγματικό οικονομικό πρόβλημα, το οποίο αποφασίσαμε ότι πρέπει να λυθεί άμεσα. Ως πρώτη κίνηση συνεδρίασε η Εκτελεστική Επιτροπή και εν συνεχεία το Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ για το συγκεκριμένο θέμα. Εκεί έγινε εισήγηση για δημιουργία μιας Διαπαραταξιακής Επιτροπής, η οποία θα κατέγραφε αναλυτικά τα οικονομικά δεδομένα και θα εισηγούνταν το πόρισμα της στο Δ.Σ προς έγκριση και υλοποίηση. Πράγματι η Επιτροπή αυτή λειτούργησε επί σειρά μηνών, σε συνεργασία και με τον οικονομικό σύμβουλο της ΠΕΤ-ΟΤΕ αλλά και τον λογιστή του Σωματείου. Οι εισηγητικές αποφάσεις, κατατέθηκαν στο Δ.Σ, ενημερώθηκε η ολομέλεια και αποφασίστηκε να γίνει ειδικό συμβούλιο μόνο για τα οικονομικά του σωματείου. Στο ενδιάμεσο χρονικό διάστημα εκκρεμεί η οριστική απόφαση του ΟΤΕ για την ένταξη δύο (2) εργαζομένων από την ΠΕΤ-ΟΤΕ στον ΟΤΕ. Η απόφαση πάντως για οριζόντιες περικοπές είναι ειλημμένη αφού η ΠΕΤ-ΟΤΕ σήμερα έχει δομή και λειτουργικά έξοδα σωματείου με τουλάχιστον τριπλάσια μέλη από τα υφιστάμενα. Εξάλλου είναι απόλυτα δεδομένο ότι η οικονομική ευρωστία του σωματείου μας, του εξασφαλίζει και την κατάλληλη δυναμική. Τα οικονομικά του Σωματείου είναι ιερή υποχρέωση όλων μας, να τα περιφρουρήσουμε και να τα διασφαλίσουμε με μοναδικό σκοπό, την υγιή, διαχρονική παρουσία της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Στις επόμενες γενιές συναδέλφων έχουμε την απόλυτη ηθική υποχρέωση να παραδώσουμε ένα Σωματείο δυνατό και οικονομικά εύρωστο, όπως το παραλάβαμε από τους προηγούμενους διοικούντες. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΠΕΤ-ΟΤΕ Είναι πλέον δεδομένο, ότι οι εξελίξεις στον ΟΤΕ και η τρομακτική αλλαγή ιδίως της ανθρωπογεωγραφίας των συναδέλφων, απαιτούν εκσυγχρονισμό και παρεμβάσεις στην δομική λειτουργία του σωματείου μας. Το σημερινό μοντέλο λειτουργίας ανά την Ελλάδα, έχει ήδη ξεπεραστεί κατά τεκμήριο και αν θέλουμε να δούμε το αύριο με αποτελεσματικότητα, πρέπει να ξεκινήσουμε να διαμορφώσουμε ένα βελτιωμένο καταστατικό στην ΠΕΤ-ΟΤΕ. Οι λόγοι πάρα πολλοί και ήδη ζούμε καθημερινά τις αγκυλώσεις του υφιστάμενου καταστατικού το οποίο δημιουργήθηκε και επαναπροσδιορίστηκε, σε άλλες εποχές, με άλλες δομές και κατά βάση άλλο αριθμό εργαζομένων. Ένα κλασσικό πρόβλημα που θα μπορούσα να αναφέρω είναι ότι στην Αττική, για παράδειγμα, δεν γίνονται Γενικές Συνελεύσεις εργαζομένων, όπως στην επαρχία. Επίσης χαρακτηριστικό είναι το πρόβλημα που έχει προκύψει από Τοπικές Διοικούσες, οι οποίες δεν έχουν πλέον, ούτε τον απαραίτητο αριθμό μελών για να λειτουργήσουν. Αυτά και πολλά άλλα, που αφορούν τον εκσυγχρονισμό του Σωματείου μας, μέσω της αλλαγής του καταστατικού της ΠΕΤ-Ο- ΤΕ, πιστεύω ότι πρέπει να είναι θέματα που θα απασχολήσουν μια Διαπαραταξιακή Επιτροπή στην ΠΕΤ-ΟΤΕ. Για τον λόγο αυτό, καλό θα ήταν αμέσως μετά από αυτή την Σ.Α της ΠΕΤ-ΟΤΕ, να συσταθεί η Διαπαραταξιακή Επιτροπή η οποία, θα μελετήσει το καταστατικό της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Θα δώσει προτάσεις στο Δ.Σ. Είναι κάτι το οποίο θα πρέπει να γίνει άμεσα. ΑΚΙΝΗΤΟ ΠΕΤ-ΟΤΕ Ένα από τα σημαντικά περιουσιακά στοιχεία της ΠΕΤ-ΟΤΕ είναι το ακίνητο επί της οδού Κηφισίας, στο Μαρούσι, μέρος στου οποίου μέχρι σήμερα στεγάζεται ο ΟΠΑΚΕ-ΟΤΕ. Τα τελευταία χρόνια ως γνωστό τα ποσά των ενοικίων που καταβάλλονται στην ΠΕΤ-ΟΤΕ από τον ΟΠΑΚΕ έχουν μειωθεί σχεδόν στο ένα τέταρτο σε σχέση με τα αρχικά συμβόλαια που είχαν συμφωνηθεί πριν από αρκετά χρόνια και βασικά πριν ξεσπάσει η οικονομική κρί- 11

12 ση. Τα τελευταία χρόνια, το κομμάτι του κτηρίου το οποίο παρέμενε ανεκμετάλλευτο ήταν ένα θέμα το οποίο μας είχε απασχολήσει αρκετές φορές. Ανεκμετάλλευτο κατά την κοινή λογική, δεν σημαίνει μόνο ότι δεν υπάρχουν έσοδα για το σωματείο μας, αλλά δημιουργείται και σαφές πρόβλημα συντήρησης των κενών κτηριακών εγκαταστάσεων πολλαπλασιάζοντας το οικονομικό πρόβλημα. Το σωματείο μέσω και του οικονομικού σύμβουλου του κ. Χρυσάφη, είχε ξεκινήσει μια διαδικασία ανεύρεσης ενοικιαστή, η οποία τελικά την χρονιά που πέρασε έφερε αποτέλεσμα. Το κτήριο της ΠΕΤ-ΟΤΕ συμφωνήθηκε να ενοικιαστεί στον ιατρικό όμιλο EUROMEDICA, αφού η προσφορά του ομίλου ήταν ιδιαίτερα συμφέρουσα και συνεκτιμώντας το μέγεθος του ονόματος αλλά και το αρκετά μεγάλο χρονικό όριο του συμβολαίου αποφασίσαμε να το φέρουμε για έγκριση στην ολομέλεια του Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Η εισήγηση ήταν ομόφωνη και προχωρήσαμε σε υπογραφή συμβολαίων για την ενοικίαση του κτηρίου. Δυστυχώς όμως η EUROMEDICA λόγω σημαντικών εσωτερικών θεμάτων και προβλημάτων που προέκυψαν το τελευταίο χρονικό διάστημα, έφτασε σε σημείο να μην πληρώνει το συμφωνηθέν ενοίκιο με αποτέλεσμα να συγκεντρωθεί ένα ποσό χρέους που υπερβαίνει τις 35 χιλιάδες ευρώ. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ ενήργησε άμεσα, μέσω του νομικού σύμβουλου του σωματείου και προσέφυγε δικαστικά για την διεκδίκηση του οφειλόμενου ποσού, καταγγέλλοντας φυσικά την υφιστάμενη σύμβαση ενοικιοστασίου. Όταν η EUROMEDICA μας οριστικοποίησε το πρόβλημα και ουσιαστικά μας γνωστοποίησε ότι αποχωρεί από το ακίνητο, βρεθήκαμε στην αναζήτηση νέου ενοικιαστή. Η διαδικασία αυτή τελεσφόρησε και έχουμε έναν νέο ενοικιαστή στο ακίνητο της ΠΕΤ-ΟΤΕ που είναι η γνωστή εταιρεία WATT+ VOLT. ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΥ 5% ΤΟΥ ΟΤΕ Όσον αφορά την εκποίηση του τελευταίου 5% των μετοχών του ΟΤΕ που βρίσκονταν ακόμα υπό την κατοχή του Ελληνικού Δημοσίου, θεωρούμε ότι αυτό είναι το κερασάκι στην τούρτα και το αποκορύφωμα όλων αυτών των ενεργειών που ουσιαστικά ξεπούλησαν τον ΟΤΕ. Μέχρι σήμερα τουλάχιστον, λόγω της συμφωνίας, υπάρχουν στοιχεία της σύμβασης πώλησης τα οποία εξασφάλιζαν σημαντικούς και στρατηγικού χαρακτήρα ρόλους του Ελληνικού Δημοσίου στον ΟΤΕ. Από τα μέλη του Δ.Σ που ορίζονται από το Ελληνικό Δημόσιο μέχρι και περιπτώσεις βέτο σε κατατάσσεις εθνικής ανάγκης. Μετά και την παραχώρηση του τελευταίου 5% των μετοχών του Ελληνικού Δημοσίου ο ΟΤΕ, η μεγαλύτερη στρατηγικής σημασίας επιχείρηση, περνάει πλήρως, χωρίς αστερίσκους και παρενθέσεις, στα χέρια της D.T με ότι αυτό συνεπάγεται. Η ΟΜΕ-ΟΤΕ, σε συνεργασία με τα πρωτοβάθμια Σωματεία, έκανε παράσταση διαμαρτυρίας έξω από τη Βουλή των Ελλήνων και η διαπραγματευτική ομάδα της ΟΜΕ-ΟΤΕ έγινε δεκτή από όλα τα κόμματα εκτός του ΣΥΡΙΖΑ, για να ακούσουν τα αιτήματα και τις ανησυχίες μας. Παρά τις υποσχέσεις που πήραμε, για κάποιες παρεμβάσεις από βουλευτές της ευρείας αντιπολίτευσης, τελικά δεν «άνοιξε μύτη» κατά την κατάθεση και την ψήφιση της τροπολογίας που κατέθεσε η ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ κυβέρνηση των δανειστών. Η τραγική ειρωνεία βέβαια είναι ότι το οριστικό ξεπούλημα του ΟΤΕ, το υλοποίησαν μέχρι κεραίας, αυτοί που κρεμασμένοι στα κάγκελα, ούρλιαζαν για έναν ΟΤΕ Δημόσιο... Αυτοί, σήμερα, ακολουθώντας πιστά τις εντολές των δανειστών, θα ξεπουλήσουν και τα βότσαλα από τις ελληνικές παραλίες. ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΝ ΟΤΕ Τον περασμένο Νοέμβριο λάβαμε μια επιστολή από το Σωματείο εργαζομένων της COSMOTE, η οποία μας καλούσε σε κοινή συνάντηση για διερεύνηση των από κοινού προθέσεων για την ένωση των δύο σωματείων. Πράγματι θέσαμε την επιστολή υπόψη του Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ και πάρθηκε από κοινού απόφαση, να καλέσουμε την διαπαραταξιακή επιτροπή του σωματείου της COSMOTE αρχικά στην εκτελεστική επιτροπή και εν συνεχεία στο Δ.Σ της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Η διαδικασία αυτή τηρήθηκε, για να μην υπάρχει κανένας ο οποίος θα φορτώσει τον κόσμο με παραμύθια, όπως με τις σχετικές πρωτοβουλίες της ΠΕΤ-ΟΤΕ στο παρελθόν. Οι συνάδελφοι μας εξέθεσαν τις προτάσεις τους, συζητήσαμε και αποφασίστηκε να δημιουργηθεί από κοινού Ομάδα Εργασίας η οποία θα ξεκινήσει επαφές με σκοπό την διερεύνηση των παραμέτρων, αλλά και των δυνατοτήτων που υπάρχουν για την σύμπτυξη των δύο Σωματείων. Η διαδικασία αυτή βρίσκεται σε εξέλιξη και ευελπιστούμε να καταλήξει σύντομα, διαβεβαιώνοντας τους πάντες, ότι θα κάνουμε ότι είναι δυνατόν, για να αξιολογήσουμε όλες τις δυνατότητες που υπάρχουν. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ ήταν πάντα πρωτοπόρα στην διαχρονική απόφαση της ΟΜΕ-ΟΤΕ για αναδιοργάνωση του Συνδικαλιστικού Κινήματος στον ΟΤΕ και την δημιουργία ενός Σωματείου στον όμιλο. Πέρυσι είχαμε απευθύνει μάλιστα ευθεία πρόσκληση προς την ΕΕΤΕ για το θέμα αυτό και για την εκκίνηση διαδικασίας ενοποίησης αρχικά των δύο (2) τεχνικών σωματείων, αλλά όπως και στο παρελθόν, η απάντηση ήταν η αναμενόμενη και η δικαιολογία διαχρονική. Καλύτερα να μας έλεγαν ότι θα το συζητήσουμε μόλις όλη η Ελλάδα κάνει ένα εργασιακό Σωματείο, παρά να υπεκφεύγουν με τόσο άκομψο τρόπο και να διαδίδουν τα χίλια μύρια διαφορετικά από την πραγματικότητα. Συνάδελφοι η λαική ρήση λέει ότι, όποιος δεν θέλει να ζημώσει ένα χρόνο κοσκινίζει Εμείς στην ΠΕΤ-ΟΤΕ ξεκινήσαμε με πράξεις να υλοποιήσουμε αυτό που κάποιοι άλλοι αποφεύγουν σαν το «διάολο το λιβάνι» Για εμάς στην ΠΕΤ-ΟΤΕ οι θέσεις, δεν ανήκουν σε πρόσωπα και οι καρέκλες μας, δεν εχουν κολλημένα πρόσωπα πανω τους. Εμείς στην ΠΕΤ-ΟΤΕ βάζουμε πάνω από όλα, τα συμφέρντα των συναδέλφων, με το βλέμμα στο αύριο και όχι στο άρρωστο χθές. Ιδίως σήμερα που τα ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ τσιράκια των δανειστών, ετοιμάζονται να γκρεμίσουν το οικοδόμημα του συνδικαλιστικού νόμου και να μας φορτώσουν έναν νεό Συνδικαλιστικό Νόμο σύμφωνα με τα κάθε λογής επιχειρησιακά συμφέροντα, εμείς αν δεν δημιουργήσουμε τις δικές μας υποδομές, θα ακολουθήσουμε απλά τα στενά περιθώρια του οποιουδήποτε νόμου μας καπελώσουν, παρά τη θέληση μας. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΥ Συναδέλφισσες Συνάδελφοι Η προηγούμενη χρονιά ξεκίνησε καθιερωμένα με τις Γενικές Συνελεύσεις που πραγματοποιούνται σε όλες τις Τ.Δ.Ε.. Βασικά θέματα που απασχόλησαν τα μέλη μας και έγιναν αντικείμενο συζήτησης ήταν τα αποτελέσματα από την υπογραφή της νέας Συλλογικής Σύμβασης, τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοι στην καθημερινότητα τους στην εργασία αλλά και τα νέα δεδομένα που προέκυψαν από αλλαγές που έκανε η εταιρεία όπως το consolidation στις εργολαβίες. Με τα θέματα αυτά ασχοληθήκαμε εκτενέστερα στην 36 η Συνέλευση Αντιπροσώπων όπου εκεί επιπλέον έγινε σαφές ότι θα συνεχιστούν οι προσπάθειες ώστε σταδιακά να γίνει πλήρης εξομοίωση μεταξύ παλαιών και νέων συναδέλφων. Το σίγουρο βέβαια είναι ότι τελικά δικαιώθηκαν όσοι υποστήριξαν και ψήφισαν την Συλλογική Σύμβαση. Οι ελπίδες που είχαμε όλοι μας με την αλλαγή διακυβέρνησης της χώρας το 2015 αποδείχτηκαν ψεύτικες. Οι προεκλογικές υποσχέσεις των νυν κυβερνώντων για βελτίωση των παλαιών, προ μνημονιακής εποχής εργασιακών κεκτημένων δεν εφαρμόστηκαν ποτέ. Απλά πράγματα όπως οι υποσχέσεις για επαναφορά του κατώτερου μισθού στα 751 και το ξεπάγωμα των τριετιών που θα ήταν σημαντικά όπλα στη φαρέτρα μας για επιπλέον διεκδικήσεις, έμειναν απλά υποσχέσεις. Όλοι αυτοί που μας έλεγαν να ρισκάρουμε με το μέλλον όλων των συναδέλφων και να μην υπογράψουμε την Συλλογική Σύμβαση γιατί θα αλλάξουν τα πράγματα με την αλλαγή ηγεσίας στο τιμόνι της χώρας αποδείχτηκε ότι ζούσαν σε έναν πλασματικό κόσμο. Παράλληλα η χώρα 1,5 χρόνο μετά εξακολουθεί να βρίσκεται σε καθεστώς capital control με ότι συνεπάγεται αυτό για την πραγματική οικονομία, αν και υπήρχαν διαβεβαιώσεις από την κυβέρνηση ότι το καθεστώς αυτό θα κρατήσει για λίγους μόνο μήνες. Όσο για τον έλληνα πολίτη-εργαζόμενο-συνταξιούχο-άνεργο, η καθημερινότητα έγινε ακόμα ποιο σκληρή με τη μείωση των εισοδημάτων του με τα νέα φορολογικά μέτρα και το μέλλον του ακόμα ποιο δύσκολο με το νέο ασφαλιστικό. Είχαμε δυναμική συμμετοχή στις κινητοποιήσεις στα πλαίσια της ΔΕΘ και ενημερώσαμε με κλιμάκια για όλα τα θέματα τους συναδέλφους τόσο στην επαρχία όσο και στην Αθήνα, όπως και σε όλες τις απεργιακές κινητοποιήσεις που έγιναν πανελλαδικά για το νέο φορολογικό αλλά και για το ασφαλιστικό. Επιστέγασμα σε όλα τα προηγούμενα, αν και υπήρχαν υποσχέσεις για μη περαιτέρω ιδιωτικοποίηση, ήταν η κίνηση της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-Α- ΝΕΛ να καταθέσει αιφνιδιαστικά με τροπολογία, σε άσχετο νομοσχέδιο, την πώληση επιπλέον 5% του ΟΤΕ που είχε ως συνέπεια την απεμπόληση κυριαρχικών δικαιωμάτων του ελληνικού δημοσίου όπως το δικαίωμα της αρνησικυρίας σε στρατηγικές αποφάσεις του ΟΤΕ για εθνικούς λόγους. Στο πλαίσιο κινητοποιήσεων της ΟΜΕ συμμετείχαμε και εμείς με σκοπό να αποτρέψουμε αυτή την πώληση ενημερώνοντας όλους τους πολιτικούς φορείς για τους κινδύνους που μπορούν να προκύψουν από αυτή την ενέργεια. Συναδέλφισσες Συνάδελφοι Η προσπάθεια μας για εγγραφές νέων μελών συνεχίστηκε και φέτος όπως την προηγούμενη χρονιά αν και νέες προσλήψεις δεν έγιναν στο βαθμό που θα έπρεπε ενώ και ο πόλεμος που δε- 12

13 χόμαστε καθημερινά με λασπολογίες από στελέχη-μέλη άλλων σωματείων είναι μεγάλος. Πρέπει όλοι μαζί να προσπαθήσουμε να φέρουμε κοντά στο σωματείο όλους τους συναδέλφους που είναι αμέτοχοι γιατί μόνο μέσα από τη συμμετοχή ιδιαίτερα των νέων ανθρώπων μπορεί να προκύψει κάτι καλό. Βέβαια δεν θα πάψω ποτέ να θεωρώ ότι είναι επιτακτική η ανάγκη να ξεκινήσουν σοβαρά οι διαδικασίες για την ενοποίηση των σωματείων, ώστε να είναι και βιώσιμα και δυνατά, έστω και αν κάποιοι την αρνούνται βάζοντας ποιο πάνω από το κοινό καλό τα ατομικά και παραταξιακά τους συμφέροντα. Επίσης να σας ενημερώσουμε ότι ολοκληρώθηκαν όλες οι εργασίες που έπρεπε να γίνουν στο κτήριο της ΠΕΤ ΟΤΕ στην Κηφισίας στα πλαίσια της ενοικίασης του από την Euromedica, ώστε να είναι λειτουργικό. Όμως τελικά η συνεργασία με την Euromedica δεν προχώρησε λόγω δικών της οικονομικών προβλημάτων. Αμέσως προχωρήσαμε στη διαδικασία εκμετάλλευσης του ακινήτου και καταφέραμε τελικά να κλείσουμε συμφωνία ενοικίασης με την εταιρεία WATT+VOLT. Συναδέλφισσες Συνάδελφοι Στόχος μας το 2017 δεν είναι άλλος από την υπογραφή μιας νέας ΣΣΕ με θετικό πρόσημο και με διασφάλιση των θέσεων εργασίας σε έναν ΟΤΕ που θα υπάρχουν ασφαλείς εργασιακές συνθήκες. Καλώ όλους τους συναδέλφους να είναι κοντά στο σωματείο και να είναι ενεργά συμμέτοχοι σε όλες τις διαδικασίες. Να συσπειρωθούμε όλοι κοντά στην ΠΕΤ-ΟΤΕ, παλιοί και νέοι, για να της δώσουμε την δύναμη ώστε να συνεχίσει να παρεμβαίνει και να έχει λόγο σε ότι αλλαγές γίνονται στην εταιρεία, με σκοπό και στόχο το καλό των συναδέλφων. Μόνο όλοι μαζί μπορούμε με την ενεργή συμμετοχή μας, να πετύχουμε το καλύτερο για εμάς, για τις οικογένειες μας και για την ελληνική κοινωνία. ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΕΝΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΜΕΛΛΟΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Συναδέλφισσες και συνάδελφοι Και αυτή τη χρονιά που πέρασε το Γραφείο Τύπου προσπάθησε να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της ενημέρωσης τόσο μέσα από το Site, με άμεση ανάρτηση των αποφάσεων, των δράσεων και παρεμβάσεων του σωματείου μας όσο και μέσα από το περιοδικό μας με σκοπό η ενημέρωση να περνάει άμεσα στους συναδέλφους μας στον ΟΤΕ. Για την έκδοση της «Φωνής των Τεχνικών» συνεργαστήκαμε αρκετά καλά όλες οι παρατάξεις στις τακτικές συνεδριάσεις της Συντακτικής Επιτροπής, με κύριο αιτούμενο να υπάρξει πλουραλισμός απόψεων μέσα στο έντυπο μας και θέσεων οι οποίες θα οδηγήσουν αυτόματα σε μια ευρύτερη έκδοση του περιοδικού της ΠΕΤ-ΟΤΕ από την οποία καμιά φωνή δεν θα απουσιάζει. Γιατί για εμάς ο τίτλος του περιοδικού μας πρέπει να συνεχίσει να είναι η πραγματική φωνή όλων ανεξαιρέτως των τεχνικών του ΟΤΕ όλης της Ελλάδας Ένα κάποιο ζήτημα αφορά τη σταθερότητα της έκδοσης, αλλά θα το αντιμετωπίσουμε στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Προσπαθήσαμε να δώσουμε μεγαλύτερο χώρο παρουσίας ιδίως στην περιφέρεια και για το λόγο αυτό ενημερώσαμε όλους τους συναδέλφους εκτός Αθηνών να επικοινωνούν τακτικά με τη Γραμματεία Τύπου και να αποστέλλουν όλο το αξιολογημένο υλικό το οποίο πιστεύουν ότι αναδεικνύει και τα τοπικά εργασιακά τους προβλήματα αλλά και επισημαίνει και τις ενδεχόμενες δραστηριότητες των Τ.Δ.Ε. ζητώντας τη δημοσίευση τους Αλλά αυτό είναι κάτι που οφείλουμε να το δούμε πιο συνειδητά και στο μέλλον. Την φετινή χρονιά μετά από πολύ καιρό το σωματείο μας προχώρησε στην εκτύπωση ενός επιτοίχιου ημερολογίου το οποίο διανεμήθηκε με επιτυχία στα τμήματα. Η θετική αποδοχή του από τους συναδέλφους μας και τα καλά σχόλια μας δίνουν δύναμη να συνεχίσουμε να αναλαμβάνουμε και να φέρνουμε σε πέρας και άλλες παρόμοιές προσπάθειες. Η ηλεκτρονική σελίδα του Σωματείου ανανεώνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα, αλλά μπορούμε να την χρησιμοποιήσουμε ακόμη πιο «παραγωγικά» με τις νέες τεχνολογίες, τα κινητά, τα laptop που έχουν σχεδόν όλοι οι συνάδελφοι, όχι μόνο για μια πιο διαδραστική ενημέρωση, αλλά και για μια άμεση και γρήγορη κινητοποίηση είτε για συνδικαλιστικούς σκοπούς, είτε ακόμη και για κοινωνικούς. Μπορούν ασφαλώς να γίνουν ακόμα περισσότερα και αυτό προσπαθούμε με την καθημερινή παρουσία μας στην ΠΕΤ ΟΤΕ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ζήσαμε και λειτουργήσαμε σε μια χρονιά που σημαδεύτηκε από εργατικά ατυχήματα, πολλές φορές δηλωμένα και άλλες πάλι δίχως να δηλωθούνε κάτω από το φόβο που αρχίζει και προβληματίζει κάθε συνάδελφο από άκρη σε άκρη της χώρας. Ζήσαμε μια χρονιά που κάθε στιγμή τα δεδομένα άλλαζαν και η στάση της διοίκησης δεν περιορίστηκε όπως την προηγούμενη χρόνια αποκλειστικά στο να διοργανώνει καμπάνιες για τη στοματική υγιεινή και το κόψιμο του καπνίσματος, αλλά διοργάνωσε ένα μεγάλο σεμινάριο που πέρασε σχεδόν το σύνολο του τεχνικού κόσμου σχετικά με την ανάβαση σε στύλο κλπ. Γίνεται όμως αντιληπτό ότι αυτό δεν έχει πρακτική εφαρμογή διότι είτε ο εξοπλισμός δεν έχει πάει σε όλα τα τεχνικά τμήματα, είτε όπου έχει πάει δεν εφαρμόζεται γιατί οι στόχοι προέχουν και δυστυχώς όχι η ασφάλεια. Η ΠΕΤ- ΟΤΕ μετά από πολλές διαβουλεύσεις θα προχωρήσει στην ουσιαστική δράση για την επίλυση του συγκεκριμένου προβλήματος. Ένα ακόμη μεγάλο ζήτημα το οποίο μας απασχόλησε την περασμένη χρονιά ήταν οι νέες σκάλες. Μετά από ουσιαστικά δική μας παρέμβαση και επιχειρηματολογία επιλέχθηκαν οι τηλεσκοπικές σκάλες για τους τεχνικούς που είναι και η εξέλιξη της επαγγελματικής σκάλας και όχι οι άλλες που προταθήκαν με ελλιπή δεδομένα ασφάλειας. Συνεχίζουμε απαρέγκλιτα με μοναδικό σκοπό και στόχο να βάλουμε κανόνες και να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα με ασφάλεια για κάθε συνάδελφο που δίνει τη μάχη της καθημερινότητας. Την περασμένη χρονιά έγιναν και μια σειρά άλλων παρεμβάσεων μετά από υποδείξεις των συναδέλφων. Από καθαρισμούς ανεπίβλεπτων κέντρων μέχρι αλλαγή ελαστικών σε οχήματα που κουβαλάνε ψυχές ανθρώπων. Πήραμε δεσμεύσεις για την ολοκλήρωση του μοιράσματος ρουχισμού και υποδημάτων για τους τεχνικούς και ότι άλλο προκύψει στα ζητήματα των τεχνικών. Οφείλουμε και πρέπει να συνεχίσουμε για να ολοκληρώσουμε τη διαδικασία ορισμού επικινδυνότητας και να προστατέψουμε κάθε συνάδελφο από την αδιαφορία που κινείται στα όρια της εγκληματικότητας από την πλευρά της διοίκησης. ΕΛΕΑ ΠΕΤ-ΟΤΕ Α/Κ ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ-ΟΤΕ ΜΙΚΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ Στα πλαίσια του Απολογισμού της προηγούμενης χρονιάς, θα θέλαμε να καταθέσουμε τα στοιχεία λειτουργίας του Ειδικού Λογαριασμού επικουρικής Αποζημίωσης ΠΕΤ-ΟΤΕ για το Στην χρονιά λοιπόν που πέρασε δόθηκαν 173 αποζημιώσεις σε μέλη της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Το συνολικό ποσό των παραπάνω αποζημιώσεων ήταν της τάξεως των ,35 ευρώ. Ταυτόχρονα μέσα στην ίδια χρονιά οι μερίδες των μελών της ΠΕΤ-ΟΤΕ που είναι ασφαλισμένοι στον ΕΛΕΑ ΠΕΤ-ΟΤΕ πιστώθηκαν, βάσει συμφωνίας με την Εθνική Τράπεζα με το ποσό των ,04 ευρώ. Επίσης και πάλι στα πλαίσια του Απολογισμού, θα θέλαμε να σημειώσουμε ότι, το σύνολο των χρημάτων που ανήκουν στους ασφαλισμένους της ΠΕΤ-ΟΤΕ στον ΕΛΕΑ την 31/12/2015 ανέρχονται στο ποσό των ,44 ευρώ. Θα θέλαμε να σημειώσουμε ότι συνολικά από την δημιουργία του ΕΛΕΑ μέχρι σήμερα έχουν λάβει αποζημίωση συνάδελφοι. Ενώ το ποσό που έχει χορηγηθεί από την ΕΘΝΙΚΗ στους ασφαλισμένους του ΕΛΕΑ αγγίζει το ποσό του ευρώ. Στα πλαίσια της πλήρους ενημέρωσης των μελών της ΣΑ θα πρέπει να τονισθεί ότι, τα τελευταία χρόνια όπου η μείωση των μελών της ΠΕΤ-ΟΤΕ έχει δημιουργήσει μεγάλα οικονομικά προβλήματα στο Σωματείο. Ο ΕΛΕΑ ΠΕΤ-ΟΤΕ καλύπτει σημαντικό μέρος των ελλειμμάτων αυτών. Συνάδελφοι Είναι γεγονός ότι ο ΕΛΕΑ ΠΕΤ-ΟΤΕ αποτελεί ένα μοντέρνο Ασφαλιστικό Ταμείο δίχως βαρίδια, υποχρεώσεις και βοηθά ουσιαστικά τα μέλη της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Σήμερα όπου η ασφαλιστική κρίση καθημερινά διαμορφώνει χειρότερες συνθήκες στο ασφαλιστικό γίγνεσθαι της χώρας, οι πάντες αναγνωρίζουν την χρησιμότητα του Φορέα. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ έκανε πράγματι πράξη την συμπληρωματική ασφάλιση στα πλαίσια των μελών του συνδικάτου δίχως μεσάζοντες, προμήθειες κ.λπ. Με τον τρόπο αυτό, το Συνδικάτο σηματοδοτεί στην πράξη την συνολική φιλοσοφία των εργαζομένων σε ό,τι αφορά την συμπληρωματική του ασφάλιση. Ευχαριστώ 13

14 ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΨΗΦΙΣΜΑ 37 ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων ΠΕΤ-ΟΤΕ Εκφράζουμε την ανθρωπιστικής μας συμπαράσταση στον πεινασμένο λαό της Βενεζουέλας. ΚΑΤΑΔΙΚΑΖΟΥΜΕ τις πράξεις της δήθεν ΣΟΣΙΑ- ΛΙΣΤΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ που κήρυξε με απόφαση του κοινοβουλίου της πριν 3 ημέρες επίσημα τη χώρα σε διατροφική κρίση. Μια χώρα που είναι η πλουσιότερη στον κόσμο Εμείς οι Αντιπρόσωποι της 37 ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ, που έγινε στις18-19/3/2017 στην Τέμενη Αιγίου, συζητήσαμε και αναλύσαμε τα θέματα που απασχολούν τους εργαζόμενους που εκπροσωπούμε και παράλληλα εκτιμώντας και το περιβάλλον στο οποίο καλούμαστε να δράσουμε, παραθέτουμε το ακόλουθο ψήφισμα το οποίο και θα αποτελέσει οδηγό δράσης για το επόμενο διάστημα. Παρά την πολιτική εναλλαγή και τα νέα δεδομένα είναι γεγονός ότι τα μέτρα λιτότητας της τρόικας και των ελληνικών κυβερνήσεων έως τώρα χαρακτηρίζονται από κοινωνική και εργασιακή αναλγησία, υφεσιακή προσήλωση, κρίση ανεργίας και πολλαπλασιασμό αδιεξόδων. Ταυτόχρονα και προς την κατεύθυνση αυτή, τα μέτρα που έχουν παρθεί και τα οποία ανατρέπουν όλα τα εργασιακά δικαιώματα και κατακτήσεις, όχι μόνο αποτελούν δογματικές νεοφιλελεύθερες λογικές, αλλά λειτουργούν και για την ίδια την αγορά εργασίας ως κανιβαλισμός, λογικές που προσδοκούμε ν αλλάξουν. Ωστόσο αποτελεί χρέος του οργανωμένου κινήματος η αντιμετώπιση αυτής ιδιαίτερα της κατάστασης, γιατί οι εργαζόμενοι ως ο αδύναμος κρίκος αυτής της ανάλγητης πολιτικής ένα μόνο στήριγμα έχει, τα Συνδικάτα και τη συλλογική έκφραση και ταξική συμπαράταξη. Στην κατεύθυνση αυτή απαιτείται σήμερα η άμεση ανασύνταξη ανασυγκρότηση των δομών και των προτεραιοτήτων των συνδικαλιστικών οργανώσεων σε όλα τα επίπεδα, έτσι ώστε άμεσα και αποτελεσματικά να υπάρξει εξωστρεφής αντίδραση. Η πρακτική της εσωστρεφούς λειτουργίας με γνώμονα το μικροπαραταξιακό ή και μικροκομματικό όφελος, όχι μόνο έχει παρέλθει, αλλά η όποια συνέχιση τέτοιου είδους λειτουργίας σ αυτές τις δύσκολες συγκυρίες, θα πρέπει να καταδικαστεί. Με εργαλείο και οδηγό τα καταστατικά των σωματείων και με πιστή τήρηση των αποφάσεων των οργάνων, μπορούμε και πρέπει να πορευτούμε στο επίπεδο της επιχείρησης για την επίλυση των προβλημάτων των μελών και στο επίπεδο της ΓΣΕΕ στην απόκρουση των πολιτικών που διεμβολίζουν τα δημοκρατικά και κοινωνικά δικαιώματα. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ Προτείνουμε η μεθεπόμενη (39 η ) Σ.Α. να οριστεί ως καταστατική με σκοπό να λάβει αποφάσεις για τροποποίηση του Καταστατικού προς την κατεύθυνση της εξέλιξής του. Όσον αφορά την εργασία μας, για εμάς η συμμετοχή των εργαζομένων στην εξέλιξη της τεχνολογίας και των νέων υπηρεσιών είναι απαραίτητη κι απαιτείται γι αυτό διαβούλευση και συναπόφαση. Οι νέες υπηρεσίες που σχεδιάζονται, αλλά και νέες δραστηριότητες που θα συμπληρώνουν ένα ευρύ φάσμα εργασιών, είναι βέβαιο ότι περνούν από την ίδια την εξέλιξη, εξειδίκευση και εκπαίδευση των εργαζομένων. Μας προβληματίζει ιδιαίτερα ο μονομερής επιχειρησιακός σχεδιασμός, π.χ. μια νέα υπηρεσία όπως αυτή της ΟΤΕ TV να τύχει τέτοιας αντιμετώπισης και παράλληλα να δημιουργήσει τόσα προβλήματα, ανησυχίες, ανασφάλειες αλλά και αμφιβολίες για τους εργαζόμενους, λόγω έλλειψης σεβασμού από την διοίκηση. Οι πράξεις της διοίκησης δείχνουν προχειρότητα, αλλά και αφήνουν ίχνη σκοπιμότητας για κάτι που απλά υπήρχαν άλλοι τρόποι για να αντιμετωπισθεί. Οι εργαζόμενοι του Ομίλου έχουν αποδείξει και με αγώνες ότι τα πάντα μπορούν να αναλάβουν και να φέρουν εις πέρας, όταν ο σκοπός είναι ευκρινής, ο σχεδιασμός άρτιος και η διαφάνεια με κανόνες δικαίου. Έτσι εξελίχθηκε από τον τηλέγραφο στις δορυφορικές επικοινωνίες, από το τηλέφωνο στο κινητό και από την κολώνα και την μούφα στο οπτικό δίκτυο και το VDSL. Παράλληλα με αγώνες έχουμε εμποδίσει να μπουν πλήρως στο έργο εργολάβοι και εταιρείες και συνεχίζουμε να παλεύουμε για να είναι το Ψ Η Φ Ι Σ Μ Α σε πετρέλαιο. Καταθέτουμε το παρόν ψήφισμα και ζητάμε από το σώμα αλληλεγγύη για τον πεινασμένο λαό της ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑΣ και καταδίκη της κυβέρνησης ΜΑ- ΔΟΥΡΟ, καθώς επίσης και καταδίκη των βουλευτών της συμπολίτευσης ΣΥΡΙΑΖΑ ΑΝΕΛ. που εμφανίζουν την ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ ως οικονομικό θαύμα. κοινωνικό αγαθό της επικοινωνίας προσιτό, φτηνό και άρτιο για τους πολίτες αυτής της χώρας, από τους εργαζόμενους του ΟΤΕ. Σ.Σ.Ε Με την υπογραφή της Σ.Σ.Ε κερδίσαμε σε αξιοπιστία σαν συνδικαλιστικό κίνημα, αφού είμαστε από τα μοναδικά συνδικάτα στην Ελλάδα του 2014 που έχουμε συμφωνία για υπογραφή Σ.Σ.Ε. Την στιγμή που η Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας η οποία έχει ήδη λήξει προβλέπει μισθό πρόσληψης για ηλικίες άνω των 25 ετών στα 586 ευρώ, την ίδια στιγμή εμείς υπογράψαμε για την ίδια πρόσληψη δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης 755 ευρώ εισαγωγικό μισθό. Με την υπογραφή της νέας Σ.Σ.Ε μπαίνουν άμεσα στον ΟΤΕ 2100 συνάδελφοι από την OTEPLUS, έγινε μάλιστα τεράστια προσπάθεια να μπουν με τα ίδια δικαιώματα των συναδέλφων του ΟΤΕ κάτι το οποίο η διοίκηση κατέστησε απαγορευτικό από την πρώτη στιγμή. Η όλη προσπάθεια επικεντρώθηκε στην είσοδο των συναδέλφων στον ΟΤΕ με προ μνημονίου μισθούς κάτι το οποίο τελικά έγινε πραγματικότητα. Μεταξύ άλλων, ζητάμε: Να υπάρξει μόνιμη επιτροπή με απαραίτητο χρονοδιάγραμμα που θα εξετάζει ζητήματα οργάνωσης της εργασίας στο πεδίο, γιατί ανεξάρτητα αν αυτό αποτελεί υποχρέωση της διοίκησης, είναι απολύτως αναγκαία η συμμετοχή και των εργαζομένων για να εξειδικευτούν νόρμες, υγιεινή & ασφάλεια, ώρες εργασίας κ.λπ. Να υιοθετήσει η διοίκηση τις προτάσεις των συνδικάτων για ένα αξιολόγιο λειτουργικό και δίκαιο και να εγκαταλείψει τις λογικές του «αποφασίζουμε και διατάσσουμε», που θα αποτυπώνεται σε ΣΣΕ. Να ενισχύσει με κάθε τρόπο τις θέσεις των συναδέλφων πρώτης γραμμής στο πεδίο και να φέρει στην αιχμή την εξυπηρέτηση του πελάτη-συνδρομητή, γιατί μόνο έτσι θα συνεχίσει να έχει ηγετικό ρόλο στην αγορά. Κάτι αντίστοιχο συνέβαινε και στην Ελλάδα του 80 του παλιού ΠΑΣΟΚ του ορθόδοξου με την ΝΙ- ΚΑΡΑΓΟΥΑ. Δυστυχώς η ιστορία επαναλαμβάνεται ΕΠΙΚΥΝΔΥΝΑ σε ψεύτικα πρότυπα. Το Προεδρείο της 37ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ 14

15 Να υπάρχει συνεχής εκπαίδευση στην εργασία και να επενδυθούν περισσότερα κονδύλια σε εκπαίδευση που θα αφορά το φάσμα όλων των εργασιών. Να λειτουργήσει άμεσα επιτροπή που θα επανατοποθετήσει και οριοθετήσει επιδόματα και θεσμικού χαρακτήρα ζητήματα και να δώσει μια νέα κατεύθυνση σε ένα στοχευμένο σύστημα αμοιβών που θα αμοίβει πραγματικά την εξειδίκευση του τεχνικού κλάδου, σε κατεύθυνση καλύτερη από την υφιστάμενη. Σε μια περίοδο ύφεσης, με μια «ανοικτή» αγορά εργασίας στον κλάδο, θα πρέπει να υπάρχουν όλα εκείνα τα κίνητρα, η ποιότητα υπηρεσιών που έχει παραμεληθεί και οι αμοιβές, που θα προσελκύουν και όχι θα διώχνουν συνδρομητές σε ανταγωνιστικές εταιρείες. Καθώς επίσης η διαδικασία χορήγησης κάθε μορφής κινήτρων να γίνεται με διαφάνεια και αξιοκρατία για όλους. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ Απαιτούμε την άμεση έναρξη του διαλόγου με σκοπό την εφαρμογή παλαιοτέρων Σ.Σ.Εργασίας για την δημιουργία Επαγγελματικού Ταμείου και σε κάθε περίπτωση δημιουργία προστατευτικών και συμπληρωματικών ασφαλιστικών προοπτικών. Στο επίπεδο της οργανωτικής ανασυγκρότησης του συνδικαλιστικού κινήματος στο χώρο, απαιτείται άμεσα, εκτός από τις «διακηρυγμένες» θέσεις και αποφάσεις, να υπάρξουν πράξεις. Στην κατεύθυνση αυτή καλούμε το Δ.Σ. της ΠΕΤ-ΟΤΕ να υλοποιήσει τις αποφάσεις του της 5/5/2011 και της 6/2/2013. Εκτός της καταστατικής δέσμευσης για υλοποίηση του Προγράμματος Δράσης, διεκδικούμε απαιτούμε: 1) Να αποκρουστούν οι νεοφιλελεύθερες πολιτικές που διευρύνουν την ύφεση, την ανεργία, φτώχεια και τις κοινωνικές ανισότητες. 2) Να εφαρμοστεί ένα διαφορετικό μίγμα οικονομικής πολιτικής, το οποίο θα ενισχύει εισοδήματα και την πραγματική οικονομία, την ανάπτυξη, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, την δίκαια αναδιανομή των φορολογικών βαρών, μια πολιτική που θα σέβεται εργασιακά, ασφαλιστικά, κοινωνικά και δημοκρατικά δικαιώματα των εργαζομένων, μια πολιτική που θα έχει στο επίκεντρό της τον άνθρωπο. 3) Να ανατραπούν οι μνημονιακές πολιτικές μείωσης των μισθών, των συντάξεων, των κοινωνικών επιδομάτων και της κρατικής επιχορήγησης της κοινωνικής προστασίας. 4) Να ενισχυθεί η προστασία των ανέργων μέσω της αύξησης του επιδόματος ανεργίας και διπλασιασμού του χρόνου χορήγησής του αλλά και κονδύλια για εκπαίδευση. 5) Κατάργηση όλου του αντεργατικού θεσμικού πλαισίου, καθώς και της 6 ης Πράξης Υπουργικού Συμβουλίου που μειώνει τον κατώτατο μισθό και ακυρώνει τον θεσμό των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, των ελεύθερων συλλογικών διαπραγματεύσεων, καθώς και την λειτουργία των ΟΕΚ και ΟΕΕ. 6) Να γίνει άμεσα μείωση των τιμών στα τρόφιμα, στα φάρμακα, στα τιμολόγια των ΔΕΚΟ και μείωση των συντελεστών του ΦΠΑ σε είδη ευρείας λαϊκής κατανάλωσης. 7) Να αναθεωρηθεί ο κρατικός προϋπολογισμός του 2016 με αύξηση των εσόδων από την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και αύξηση των δημόσιων επενδύσεων και των κοινωνικών δαπανών με απόσυρση των μέτρων φορολογικής επιβάρυνσης των μισθωτών και των συνταξιούχων. 8) Να υπογραφούν παντού και για όλους Συλλογικές Συμβάσεις, να καταργηθούν οι ελαστικές ανασφάλιστες μορφές απασχόλησης. 9) Την άμεση απόσυρση του Ασφαλιστικού εκτρώματος και έναρξη διαλόγου με όλους τους κοινωνικούς φορείς. Ωστόσο η κοινή διεκδίκηση όλων μας είναι η βελτιστοποίηση στα σημεία πλήρους ένταξης και ομογενοποίησης για τους νέους και πλήρους ανάκτησης του χαμένου εισοδήματος και διασφάλισης της εργασίας για όλους. ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ ΠΑΝΤΟΥ ΚΑΙ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ Συλλογικές Συμβάσεις με θετικό πρόσημο Αξιοπρεπή εργασία Δημοκρατικά και κοινωνικά δικαιώματα Προσλήψεις επαρκείς, αξιοκρατικές και αξιοπρεπείς Πιστεύουμε ότι η συνέχεια στην αύξηση της επενδυτικής στρατηγικής από τον ΟΤΕ, με την ταυτόχρονη διασφάλιση των θέσεων εργασίας και του υψηλού επιπέδου των εργασιακών μας δικαιωμάτων εγγυώνται την πρωταγωνιστική συμμετοχή όλων μας ΣΤΗΝ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥ- ΞΗ. Η ανάταση της οικονομίας περνά σίγουρα και από τις τηλεπικοινωνιακές υποδομές και την εξυπηρέτηση των επιχειρησιακών και ατομικών αναγκών της κοινωνίας, επομένως το αντικείμενο της δουλειάς μας όχι μόνο δεν συρρικνώνεται αλλά αντίθετα επεκτείνεται, εκσυγχρονίζεται και αναβαθμίζεται διότι αποτελεί βάση εκκίνησης οποιασδήποτε επιχειρηματικής ή κοινωνικής παρέμβασης για καλύτερο αύριο. Απαιτούμε στην όποια νέα επιλογή προσωπικού από εδώ και πέρα, με την διαδικασία συνέντευξης, να μετέχουν εργατικοί εκπρόσωποι χωρίς δικαίωμα ψήφου για την διασφάλιση του αδιάβλητου της διαδικασίας. Επίσης στις επιλογές προϊσταμένων να μετέχουν εργατικοί εκπρόσωποι. Καλούμε την Διοίκηση έστω και αυτή την ύστατη ώρα κατά τον ίδιο τρόπο που απετράπει η είσοδος εργολάβων στο κύριο έργο του ΟΤΕ τεχνικού και εμπορικού, να τεθούν άμεσα όλες οι προϋποθέσεις με νέες προσλήψεις που θα οδηγήσουν τους κορυφαίους επαγγελματίες και όχι μόνο να ενταχθούν στην οικογένεια του ΟΤΕ αλλά και να παραμείνουν σε αυτή έως την σύνταξή τους όπως έως σήμερα γινόταν. Η ΠΕΤ-ΟΤΕ δια των στελεχών της και δια των μελών της δεσμεύεται να καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την διατήρηση υψηλού επιπέδου επαγγελματισμού των μελών μας αλλά και της διατήρησης της υψηλής, διακριτά και με διαφορά, αναγνωρίσιμης ποιότητας των τηλεπικοινωνιακών μας έργων, επειδή αυτό αποτελεί και το κυριότερο εφόδιό μας στη μάχη της επιβίωσης και του ανταγωνισμού. Για 68 περίπου χρόνια ο ΟΤΕ υπήρξε συνώνυμο από κάθε άποψη μιας από τις υψηλότερες ποιοτικές επαγγελματικές ομάδες, όπου όλα τα συμβαλλόμενα μέρη, εργαζόμενοι, εργοδότες, προμηθευτές, καταναλωτές, κοινωνία, επιβράβευαν και επιβραβεύουν. Σίγουρα αυτό δεν οφείλεται στην τύχη, αλλά σ ένα συμβόλαιο εντιμότητας, ήθους, αξιοπρεπούς εργασίας και σεβασμό των συλλογικών θεσμών και εργασιακών δικαιωμάτων. Οι εξευτελιστικές αποζημιώσεις των νεοπροσλαμβανομένων που οδηγούν σε αθρόες αποχωρήσεις και η χρήση ενός νομοθετικού πλαισίου που είναι βέβαιο ότι θα ανατραπεί πολύ γρήγορα λόγω της βίαιης αδικίας που εμπεριέχει, κατατείνουν στο συμπέρασμα ότι επιβάλλεται η άμεση σύγκλιση δυνάμεων και η γόνιμη σύνθεση απόψεων στην κατεύθυνση δίκαιης μισθολογικής και αξιοπρεπούς αντιμετώπισης, πολύ πιο πάνω από την συμβατική εργοδοτική υποχρέωση, ώστε ο Οργανισμός Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας να συνεχίσει να αποτελεί πρότυπο από κάθε άποψη. Μέσα στο 2017 ο Όμιλος ΟΤΕ καλείται έως τον Οκτώβριο να έχει εγκαταστήσει ακόμη καμπίνες στο σύνολο των χιλιάδων για την εφαρμογή του VECTORING ώστε να μπουν τα θεμέλια βιωσιμότητας και κερδοφορίας της εταιρείας. Το έργο θα επωμισθούν κυρίως οι τεχνικοί δηλαδή η ΠΕΤ-ΟΤΕ. Απαιτούμε επενδύσεις στους συναδέλφους μισθολογικά ασφαλιστικά εκπαιδευτικά για την επίτευξη του στόχου. Το πλαίσιο διεκδίκησης των 30 σημείων του Σωματείου δείχνει την παραγωγική κατεύθυνση. Η υλοποίησή του είναι το χρέος όλων μας. Γι αυτό το όραμα αξίζει όλοι μαζί να αγωνιστούμε. Το Προεδρείο της 37 ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ 15

16 37η ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΕΤ-ΟΤΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ Εισηγητής: Τασσιός Θωμάς, Γεν. Γραμματέας ΠΕΤ-ΟΤΕ Συναδέλφισσες-οι, Εννιά χρόνια μετά την χρηματοπιστωτική κρίση του 2008 που εξελίχθηκε σε παγκόσμια οικονομική κρίση και εφτά χρόνια περίπου από το ξέσπασμα της κρίσης χρέους αλλά και της τραπεζικής κρίσης στην Ευρώπη, οι προβλέψεις και οι προοπτικές της παγκόσμιας και της ευρωπαϊκής οικονομίας είναι δυσοίωνες. Υπάρχει ένα γενικευμένο κλίμα αβεβαιότητας από τον κίνδυνο μιας νέας κρίσης με απρόβλεπτες συνέπειες. Αυτό που έχει ενδιαφέρων είναι ότι στην Ευρώπη η πιο αρνητική εξέλιξη είναι η αυξανόμενη δυσπιστία των λαών, ειδικά των εργαζομένων και των ανέργων, ότι είναι αξιόπιστο το εγχείρημα της Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς και της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης για υψηλότερη ευημερία και ισχυρότερη δημοκρατία. Οι εξελίξεις διαμορφώνουν την εικόνα ενός καπιταλισμού σε δομική κρίση, που αγνοεί τον εργαζόμενο άνθρωπο, που καταστρέφει περιβάλλον, τη δημοκρατία, το μέλλον. Η χρηματικοποίηση του δε και η αποεπένδυση δημιουργούν ένα νέο ασταθές περιβάλλον, πολιτικής οικονομίας με αυξανόμενες εστίες οικονομικών, κοινωνικών, εθνικών και γεωπολιτικών εντάσεων Στην αγορά εργασίας οι εξελίξεις είναι εξίσου δυσοίωνες και κυρίως ανησυχητικές. Σύμφωνα με την Διεθνή οργάνωση εργασίας, οι άνεργοι σε διεθνές επίπεδο το 2015 ήταν 197 εκατομμύρια άτομα, δηλ.1 εκατομμύριο περισσότεροι απ ότι το 2014 και 27 εκατομμύρια περισσότεροι σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα. Οι προβλέψεις για το 2016 και το 2017 αναφέρουν αύξηση κατά 3,4 εκατομμύρια άτομα χωρίς να συνυπολογισθούν 2 δις άτομα τα οποία λόγω της παρατεταμένης αδυναμίας τους να βρουν μια θέση εργασίας είναι εκτός εργατικού δυναμικού. Ο ρυθμός συμμετοχής στην αγορά εργασίας κυμαίνεται οριακά άνω του 68%. Όσον αφορά την ποιότητα των θέσεων εργασίας η αύξηση της ημιαπασχόλησης καθώς και των συμβολαίων μηδενικής απασχόλησης είναι εξίσου ένα ανησυχητικό φαινόμενο. Επίσης η εισοδηματική ανισότητα έχει αυξηθεί, οι διακρίσεις κατά ομάδων με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά ή με βάση το φύλο παραμένουν αμετάβλητες σε υψηλά επίπεδα διεθνώς. Για το Συνδικαλιστικό Κίνημα είναι ζωτικής σημασίας για το μέλλον της Ε.Ε. για τους εργαζόμενους, τους ανέργους και τις δημοκρατικές αξίες, η ανάληψη δράσεων και παρεμβάσεων που θα έχουν σαν στόχο την διαμόρφωση μιας νέας στρατηγικής οικονομικής πολιτικής η οποία θα πρέπει να στηρίζεται σε τρεις θεμελιακούς πυλώνες, α) την ανάπτυξη στην υπηρεσία του ανθρώπου εργαζόμενου β) στη νέα στρατηγική απασχόλησης γ) στην εμβάθυνση της δημοκρατίας. Η ΕΛΛΑΔΑ ΣΗΜΕΡΑ Μετά από επτά χρόνια η ελληνική οικονομία και κοινωνία εξακολουθούν να βρίσκονται αντιμέτωπες με μεγάλη αβεβαιότητα ως προς την προοπτική της χώρας. Συνεχίζει η οικονομία να βρίσκεται εγκλωβισμένη σε κρίση χρέους, σε παρατεταμένη ύφεση σε μεγάλο ποσοστό ανεργίας, αποεπένδυση, συνεχούς μείωσης των εισοδημάτων και υψηλής χρηματοπιστωτικής αστάθειας. Το ΑΕΠ από την περίοδο έχει σημειώσει σωρευτική μείωση 24,4% ενώ το ποσοστό ανεργίας είναι στο 24% το τελευταίο τρίμηνο του 2015 με τον αριθμό των ανέργων να αγγίζει το 1,2 εκατομμύρια άτομα. Το ελληνικό δημόσιο χρέος έχει ανέλθει περίπου στο 185% του ΑΕΠ από 126,7 το 2009 όταν δηλαδή ξεκίνησε η κρίση. Ο μεταρρυθμιστικός ζήλος των Κυβερνήσεων εξαντλήθηκε σχεδόν αποκλειστικά στη επιβολή μέτρων αποδόμησης της αγοράς εργασίας και συρρίκνωσης κρίσιμων πεδίων του εργατικού δικαίου. Την περίοδο της κρίσης της χώρας έγινε πεδίο εφαρμογής μιας σειράς νομοθετικών πράξεων που προώθησαν την αποδιάρθρωση των συλλογικών διαπραγματεύσεων και την αύξηση ευέλικτων μορφών απασχόλησης αυξάνοντας την εργασιακή επισφάλεια, την αβεβαιότητα και την ανεργία. Η τυφλή προσήλωση στην αναγκαιότητα λήψης μέτρων που απορρυθμίζουν περαιτέρω τις εργασιακές σχέσεις δεν συγκροτεί συνταγή ανάταξης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και τόνωσης των ιδιωτικών επενδύσεων απλά αποσκοπεί στην αποδυνάμωση της θεσμικής εκπροσώπησης και των διεκδικήσεων των εργαζομένων υπονομεύοντας το εισόδημα και την ποιότητα ζωής του εργατικού δυναμικού της χώρας με αρνητικά αποτελέσματα στην κατανάλωση, στην παραγωγική δραστηριότητα και στην απασχόληση. Η ραγδαία περιστολή του εργατικού κόστους την τελευταία επταετία δεν δημιουργεί θέσεις εργασίας, δεν οδήγησε σε ουσιαστική αύξηση των εξαγωγών, αλλά τροφοδότησε μέσω της πτώσης της καταναλωτικής δαπάνης την ανεργία, την συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος και του βιοτικού επιπέδου των νοικοκυρών Ο αριθμός των φτωχών νοικοκυριών υπερδιπλασιάστηκε το 20,9% των νοικοκυριών έχουν πλήρη αδυναμία κάλυψης και αρκετών αναγκών διαβίωσης, η υλική αποστέρηση πολλαπλασιάστηκε και οι ανισότητες οξύνθηκαν. Η ελληνική οικονομία και η κοινωνία χρειάζονται ένα αξιόπιστο σχέδιο απεμπλοκής από την κρίση χρέους. Η έξοδος από την οικονομική και κοινωνική κρίση μπορεί να γίνει με άσκηση οικονομικής πολιτικής που θα έχει στο επίκεντρό της τον εργαζόμενο άνθρωπο, την ποιότητα της εργασίας, την ποσότητα της απασχόλησης. ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ - ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Η απορρύθμιση των εργασιακών σχέσεων είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες των προγραμμάτων λιτότητας καθώς αποτελεί το θεσμικό εργαλείο υλοποίησης της πολιτικής, της εσωτερικής υποτίμησης. Οι κυριότερες νομικές αλλαγές είναι ανατροπές στο σύστημα διμερούς συλλογικής διαπραγμάτευσης και των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας (ΣΣΕ) έγιναν το 2010 (Ν.3845-Ν 3871-Ν 3899), το 2011 (Ν 4024), το 2012 (Ν 16

17 4046), το 2013 (Ν 4172), το 2014 (Ν Ν4303) και το 2015 (Ν 4336). Οι κυριότερες αλλαγές είναι οι εξής: Αναστολή της διαδικασίας επέκτασης της ισχύος των κλαδικών και των ομοιοεπαγγελματικών ΣΣΕ για όσο χρόνο διαρκεί το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής. Αναστολή της αρχής της εύνοιας και υπερίσχυση της επιχειρησιακής ΣΣΕ σε περίπτωση συρροής με κλαδική. Δυνατότητα σύναψης επιχειρησιακής ΣΣΕ από νέα συλλογικά μορφώματα εκπροσώπησης των εργαζομένων εκτός συνδικάτων (ενώσεις προσώπων). Δυνατότητα σύναψης επιχειρησιακής ΣΣΕ και από επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερα από 50 άτομα. Η κατάργηση μονομερούς προσφυγής στη Διαιτησία και ο περιορισμός του περιεχομένου της Διαιτητικής Απόφασης. Το 2015 οι επιχειρησιακές ΣΣΕ επικρατούν καθολικά αντιπροσωπεύοντας το 94% του συνόλου των συλλογικών ΣΣΕ, από τις 282 συνολικά οι 263 είναι επιχειρησιακές, μόνο οι 12 είναι εθνικές κλαδικές ή ομοιεπαγγελματικές, ενώ 7 είναι τοπικές ομοιοεπαγγελματικές. Το Σ.Κ πρέπει να συνεχίσει τον αγώνα για σεβασμό στους δημοκρατικούς θεσμούς και τις δημοκρατικές διαδικασίες αποκρούοντας με συλλογικές δράσεις και παρεμβάσεις την εργασιακή απορρύθμιση της εργοδοτικής αυθαιρεσίας, την κατεδάφιση των μισθών, τις απολύσεις, την επισφαλή και αδήλωτη εργασία. Επίσης, απαιτούμε την κατάργηση των αντεργατικών μνημονιακών ρυθμίσεων που έχουν οδηγήσει στον στραγγαλισμό των συλλογικών και των ατομικών εργασιακών δικαιωμάτων και εγγυήσεων, καθώς και στην εξατομίκευση των όρων αμοιβής και εργασίας με την νομιμοποίηση της εργοδοτικής αυθαιρεσίας σε βάρος των εργαζομένων. Εντείνουμε την δράση μας για ελεύθερη συνδικαλιστική δράση, χωρίς κρατικό και εργοδοτικό παρεμβατισμό στην άσκηση των συλλογικών δικαιωμάτων των εργαζομένων με κυρίαρχο το δικαίωμα των ελεύθερων συλλογικών διαπραγματεύσεων και το δικαίωμα της απεργίας. Απαιτούμε την κατάργηση της εμπλοκής της κρατικής εξουσίας στον προσδιορισμό του κατώτατου μισθού και ημερομισθίου. Επαναφορά των προσαυξήσεων λόγω προϋπηρεσίας και ίση μεταχείριση όλων των εργαζομένων. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ Οι παρεμβάσεις στο ασφαλιστικό έγιναν σταδιακά με πολλαπλές νομοθετικές παρεμβάσεις (Ν.3863/2010, Ν. 3496/2011,Ν. 4093/ 2012, Ν.4336/2015) με προσχηματικό στόχο τη μείωση του δημόσιου ελλείμματος και χρέους. Οι αλλαγές που έγιναν ήταν εξαιρετικά επώδυνες καθώς εστίαζαν στη μείωση των συντάξεων, οι οποίες μειώθηκαν τουλάχιστον 35% τα τελευταία χρόνια και στην αύξηση ορίων ηλικίας δίχως να εξασφαλίζουν τη μακροχρόνια βιωσιμότητα του συστήματος. Οι ασκούμενες πολιτικές κοινωνικής ασφάλισης, στο πλαίσιο των πολιτικών λιτότητας και εσωτερικής υποτίμησης, επιδιώκουν να καλύψουν χρηματοδοτικά τις επιπτώσεις των ελλειμμάτων του Ασφαλιστικού με συνεχή μείωση των παροχών, την διεύρυνση των ανισοτήτων και την αλλαγή του χρηματοδοτικού χαρακτήρα του συστήματος κοινωνικών ασφαλίσεων. Αυτό που επιδιώκεται είναι να γίνει μια μετατόπιση του κέντρου βάρους του κοινωνικοασφαλιστικού συστήματος από δανειοληπτικό σε κεφαλαιοποιητικό. Το ασφαλιστικό ζήτημα είναι ένα ανοιχτό κοινωνικό ζήτημα σύνθετο και πολύπλοκο, που πρέπει να αντιμετωπίζεται με διευρυμένο και ουσιαστικό διάλογο όλων των εμπλεκομένων φορέων πέρα από μνημονικές δεσμεύσεις και προαπαιτούμενες ενέργειες. ΟΤΕ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΕΝ ΟΨΕΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Στις 2 Μαρτίου 2017 ανακοινώθηκαν από τη Διοίκηση τα οικονομικά αποτελέσματα για το Δ τρίμηνο του Σύμφωνα με τις επίσημες καταστάσεις τα σταθερά ετήσια έσοδα του Ομίλου είναι 3,9 δισεκατομμύρια μετά από 9 χρόνια συρρίκνωσης. Ο Πρόεδρος κος Μιχάλης Τσαμάζ ανέφερε ότι με ένα ισχυρό Δ τρίμηνο επετεύχθη για πρώτη φορά την τελευταία δεκαετία αύξηση εσόδων σε ετήσια βάση. Τα έσοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας αυξήθηκαν περισσότερο από 2%, χάρη στη συνεχιζόμενη σταθερή απόδοση των ευρυζωνικών υπηρεσιών, ιδιαίτερα του VDSL και της COSMOTE TV, ενώ το καθαρό χρέος μειώθηκε κατά 300 εκατομμύρια. Ο Πρόεδρος κος Τσαμάζ, τονίζοντας την εμπιστοσύνη του στις προοπτικές του Ομίλου πρότεινε στο Διοικητικό Συμβούλιο την αύξηση του μερίσματος για το 2016 σε 0,16 ανά μετοχή από 0,10 το Αναφορικά με την αναβάθμιση μέρους του δικτύου VDSL σε VECTORY που διπλασιάζει την ευρυζωνική ταχύτητα και αποτελεί την τεχνολογική αιχμή για τον κλάδο ο ΟΤΕ προχωρά σε πολύ μεγάλες επενδύσεις. Τα στοιχεία που παρατίθενται είναι τα επίσημα, αφού προέρχονται από τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρίας. Όμως είναι αυτή η μαγική εικόνα; Ή πίσω από την κερδοφορία κρύβεται η λανθάνουσα απλήρωτη υπερεργασία του προσωπικού; Ως τεκμήριο παραθέτουμε πίνακα συσχέτισης μισθολογικού κόστους και κερδοφορίας από το 2011 ως το Συσχέτιση μισθολογικού κόστους στον ΟΤΕ Μεταβολή σε απόλυτο νούμερο Ποσοστιαία μεταβολή Εργαζόμενοι % Μισθολογικό κόστος σε εκατομ. Μέσο μισθολογικό κόστος σε χιλιάδες Έσοδα σε εκατομ. Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποθεμάτων (EBITDA) EBITDA / έσοδα Μισθολογικό κόστος / Έσοδα EBITDA / Εργαζόμενοι σε χιλιάδες Υπεραξία εργαζομένου % % % % 29% 40% 11% 37% 34,4% 21,6% -12,8% -37% 49,3 72,7 23,5 48% 85% 121% 36% 42% Σύμφωνα λοιπόν με τα στοιχεία αποδεικνύεται ότι η κερδοφορία συνεχίζει να οφείλεται κυρίως στη μείωση μισθολογικού κόστους. Την τελευταία πενταετία στον Όμιλο ΟΤΕ το μισθολογικό κόστος μειώθηκε κατά 50%, την ώρα που το προσωπικό μειώθηκε κατά 25% και έτσι για πρώτη φορά επετεύχθη η αύξηση των εσόδων στην σταθερή τηλεφωνία και βέβαια, η υπεραξία του κάθε εργαζόμενου ανέβηκε κατά 42%. 17

18 Με αυτές τις συνθήκες το συνδικαλιστικό κίνημα του χώρου καλείται σε διαπραγμάτευση για τη νέα συλλογική σύμβαση εργασίας, αφού η προηγούμενη εκπνέει στις 31/ 12/ Σύμφωνα με τα παραπάνω, η Διοίκηση του ΟΤΕ αξιοποιεί το νομοθετικό πλαίσιο συρρικνώνοντας τα μισθολογικά και εργασιακά δικαιώματα των εργαζομένων. Η χρήση σύγχρονης τεχνολογίας με εξατομίκευση και εντατικοποίηση έχει ήδη δείξει τα πρώτα δείγματα, όπως η παραβίαση κανόνων υγιεινής και ασφάλειας, η καταστρατήγηση ωραρίου, ο εκφοβισμός μέσω αξιολόγησης. Παράλληλα, οι χαμηλές προοπτικές για τους εργαζόμενους, οι μειωμένες προσλήψεις και η πίεση για μαζική αποχώρηση μεγάλης μερίδας παλαιών εργαζόμενων με υψηλή εργασιακή εμπειρία και τεχνογνωσία, επηρεάζουν αρνητικά την απόδοση των εργαζομένων, με άμεσο αντίκτυπο στην ποιότητα των υπηρεσιών προς τους καταναλωτές. Αν προσθέσουμε και την εκποίηση περιουσιακών στοιχείων της εταιρίας, θα δούμε πως η βελτιωμένη κερδοφορία οφείλεται σε περικοπές κάθε είδους και όχι σε πραγματική αύξηση πελατών, αφού όλοι γνωρίζουμε για την εκτεταμένη διαρροή πελατών προς τον ανταγωνισμό. Το ερώτημα που τίθεται είναι για πόσο καιρό ακόμα η διοίκηση της εταιρίας θα συνεχίζει αυτή την πολιτική, παρουσιάζοντας κερδοφορία από μειώσεις προσωπικού και εκποίηση περιουσίας; Για πόσο καιρό ακόμα θα αντέξουν αυτοί που παράγουν και μάχονται στην πρώτη γραμμή των πωλήσεων και της τεχνικής υποστήριξης, χωρίς ουσιαστική στήριξη από τη διοίκηση της εταιρίας με πόρους και μέσα; Σήμερα τα οικονομικά δεδομένα επιτρέπουν την ουσιαστική ενίσχυση των παραγωγικών πυλώνων με στόχο την πραγματική ανάπτυξη. Το διακύβευμα εν κατακλείδι είναι η προστασία των θέσεων εργασίας και η αναβάθμιση των αρμοδιοτήτων και της εργασιακής ευθύνης. Όμως, τι ακριβώς σημαίνει αυτό, πώς μπορεί να επιτευχθεί και πώς μπορεί να εδραιωθεί στη συνείδηση όλων μας, εργαζόμενων και διοίκησης: Σημαίνει την επιβίωση και ανάπτυξη του Ομίλου ΟΤΕ. Μπορεί να επιτευχθεί με στρατηγικό σχεδιασμό πάνω στους άξονες: α) επενδύσεις από τον Όμιλο ΟΤΕ, β) ανάπτυξη νέων προϊόντων και συμμετοχή των εργαζομένων με εκπαίδευση δια βίου, ώστε να περιοριστούν οι εξωτερικοί συνεργάτες, γιατί το μόνο που «κερδίζει» η εταιρία είναι το κοντόφθαλμα πρόσκαιρο οικονομικό «όφελος». Η έμφαση στην ποιότητα και σε προσιτές τιμές, παράλληλα με αξιοπρεπείς εργασιακές συνθήκες είναι το μείγμα που εγγυάται ανάπτυξη της εταιρίας. Ο δρόμος δεν είναι οι συνεχείς περικοπές σε βάρος της ποιότητας, αλλά ο εξορθολογισμός των εξόδων σε κάθε επίπεδο οργάνωσης και διοίκησης, παράλληλα με τη σταθερή ποιότητα υψηλού επιπέδου προς τον καταναλωτή ελληνικό λαό. Ο Όμιλος ΟΤΕ είναι δημιουργός και μάλιστα δημιουργός πρωτογενούς εθνικού πλεονάσματος, δεν είναι εταιρία διεκπεραίωσης. Η κατασκευή και συντήρηση τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και υποδομών από μία έμπειρη μεγάλη οικογένεια, την ΠΕΤ ΟΤΕ αποτελεί και το μέγα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα απέναντι σε όλο τον ανταγωνισμό και αυτό είναι που πρέπει να εδραιωθεί στη συνείδηση όλων μας. Απευθυνόμαστε σε συνδικαλιστικά στελέχη τονίζοντας ότι πρέπει να βρούμε τον τρόπο, ώστε, με την αρωγή της ΟΜΕ-ΟΤΕ το ιστορικό σωματείο μας, η ΠΕΤ-ΟΤΕ να παρέμβει δυναμικά στην νέα συλλογική σύμβαση εργασίας, για διαρθρωτικές αλλαγές, με εργατοκεντρικά και αναπτυξιακά χαρακτηριστικά. Στο σημείο αυτό και για λόγους σεβασμού στην ιστορία του Σωματείου μας, καταθέτω το Διεκδικητικό πλαίσιο που όλοι μαζί έχουμε αποφασίσει. ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΤΕ Η υπογραφή κλαδικής ΣΣΕ στον χώρο των Τηλεπικοινωνιών (εφαρμογή ΣΣΕ σε όλο τον όμιλο ΟΤΕ). Διεκδικούμε έναν ΟΤΕ με Δημόσιο έλεγχο και κοινωνικό χαρακτήρα Άμεση επαναφορά της εργατικής εκπροσώπησης στο Δ.Σ. του ΟΤΕ και των θυγατρικών του. Αναγνώριση του συνόλου της στρατιωτικής θητείας ως συντάξιμου χρόνου για όλους τους εργαζόμενους. Άμεση κατάργηση μαύρης και ανασφάλιστης εργασίας. Απαιτούμε την μείωση του ΦΠΑ στα είδη ευρείας λαϊκής κατανάλωσης. Τιμαριθμοποίηση φορολογικής κλίμακας με το αφορολόγητο ποσό να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες μιας οικογένειας. Ασφαλιστικά Αιτήματα Ζητάμε εξασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας του ασφαλιστικού συστήματος και λέμε όχι στις χαριστικές ρυθμίσεις χρεών που αφορούν ασφαλιστικές εισφορές. Υπεράσπιση της δημόσιας κοινωνικής ασφάλισης και του αναδιανεμητικού συστήματος, που να καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των εργαζομένων και των συνταξιούχων. Απαιτούμε την κατάργηση των αντιασφαλιστικών διατάξεων και όλων των μνημονιακών αντεργατικών νόμων οι οποίες μειώνουν συντάξεις και κατηγοριοποιούν τα δικαιώματα των εργαζομένων ανάλογα με το χρόνο ασφάλισης. Απορρίπτουμε πολιτικές μείωσης των συντάξεων και αύξησης των ορίων ηλικίας. Διεκδικούμε: α) Αναπροσαρμογή των Τιμολογίων Υγείας β) Επάρκεια γιατρών σε κάθε Νομό. γ) Επάρκεια υπαλλήλων του συστήματος Υγείας σε κάθε πρωτεύουσα Νομού, ώστε να υπάρχει εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων. δ) Αγορά φαρμάκων χωρίς συμμετοχή. Εντείνουμε τις προσπάθειές μας, παρ ότι διαφωνούμε με την ερμηνεία που έδωσε το ΙΚΑ για τις δύο κατηγορίες εναεριτών και υπόγειων δικτύων (θεωρεί ότι εντάσσονται όσοι μπήκαν στον ΟΤΕ μετά τον , για τους υπόλοιπους θεωρεί ότι είναι σε ευνοϊκότερο Ταμείο το ΤΑΠ-ΟΤΕ και σε ιδιαίτερες ευνοϊκές ρυθμίσεις), για ένταξη ακόμη νέων κατηγοριών στα βαρέα και ανθυγιεινά. ΑΙΤΗΜΑΤΑ προς ΟΤΕ Επαναφορά επιδόματος οδήγησης και μισάωρου από τη ΣΣΕ Επαναφορά των χορηγιών του Λογαριασμού Νεότητας όπως προέβλεπε ο κανονισμός του πριν το Με γνώμονα την θετική εμπειρία του παρελθόντος ζητάμε: 1) Την αναγνώριση των πτυχίων και γι αυτούς που προσλήφθηκαν μετά το 1999 και απέκτησαν το πτυχίο ενώ εργάζονταν στον Οργανισμό σε σχέση με την εργασία. 2) Επίσης, αιτούμεθα την αναγνώριση του τίτλου σπουδών στους συναδέλφους εκείνους οι οποίοι παρά το γεγονός ότι προσλήφθηκαν με βάση κατώτερους τίτλους χρησιμοποιούν καθημερινά στην εργασία τους την γνώση από ανώτερο τίτλο σπουδών που κατείχαν πριν ή μετά την πρόσληψή τους. Αλλαγή του τρόπου υπολογισμού του οικογενειακού επιδόματος στο τρέχον μισθολογικό κλιμάκιο. Kατοχύρωση άμεσα και σύμφωνα με την αρχή της ισοτιμίας της Μ.Ε. κατηγορίας με την κατηγορία Δομικών, αίτημα το οποίο με πλήρη τεκμηρίωση αποτέλεσε και προσφυγή στα δικαστήρια. Εκτιμούμε ότι το αίτημα αυτό μπορεί να λήξει με την αποδοχή της τεκμηρίωσης εξωδικαστικά. 18

19 Απόδοση Κατοχύρωση και Αναπροσαρμογή στα επιδόματα: Αναπροσαρμογή του επιδόματος τεχνικής εξειδίκευσης από 5% σε 12% και μετονομασία του σε τεχνικό επίδομα. Απόδοση του ανθυγιεινού επιδόματος 15% που χορηγείται στο προσωπικό που ανεβαίνει σε στύλους υπεραστικού και αστικού δικτύου και όταν ανεβαίνει σε κλίμακες για κατασκευή και συντήρηση δικτύου. Αναπροσαρμογή των επιδομάτων Ανθυγιεινό Ειδικών συνθηκών κ.λπ. από 10% & 12% σε 15%. Κατοχύρωση των επιδομάτων Επικίνδυνο Ανθυγιεινό Ειδικών συνθηκών κ.λπ. στα 10 έτη συνεχούς και πλήρους απόδοσης αθροιστικά και αναλογική απόδοση μετά τα 5έτη. Αναπροσαρμογή του επιδόματος Θέρμανσης στο επίπεδο της πραγματικής επιβάρυνσης και επιβολή όρου έκτακτων αποζημιώσεων όταν δημιουργούνται προβλήματα στην αγορά των καυσίμων. Αναπροσαρμογή (αύξηση 100%) των εξόδων κίνησης, στο ποσό της κάρτας που αφορά για όλα τα Μαζικά Μέσα Μεταφοράς Διασφάλιση και ενίσχυση του έργου μας. Επανεξέταση της τελευταίας αναδιοργάνωσης που αντί να μειώνει θέσεις ευθύνης σε κάποιες Γενικές Δ/νσεις, τις μεγάλωσε υπέρμετρα. Αντικατάσταση πεπαλαιωμένων αυτοκινήτων. Αύξηση του ατομικού δανείου από 5000 σε Άμεση λειτουργία του Επαγγελματικού ταμείου που υπογράφηκε με ειδική ΣΣΕ τον 12/03 Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα (όπως για τους εργαζόμενους της cosmote) Εναρμόνιση εργασιακών σχέσεων όλων των εργαζομένων του Ομίλου ΟΤΕ με έναν ενιαίο ΓΚΠ-ΟΤΕ. Διεκδικούμε: α) Κάθε μορφή αξιολόγησης να είναι αποτέλεσμα διμερούς διαλόγου ΟΜΕ- ΟΤΕ - ΔΙΟΙ- ΚΗΣΗ. β) Να σταματήσουν να προσλαμβάνουν στελέχη από την αγορά για θέσεις Δ/ντών και Υποδ/ντών γ) Να σταματήσουν οι προσλήψεις για πάγιες και διαρκείς ανάγκες μέσω ειταιρειών. Απαιτούμε στο νέο τρόπο οργάνωσης της εργασίας του WFM: 1. Να σταματήσει η παραβίαση του πρωτόκολλου του WFM. 2. Την εφαρμογή των διπλών συνεργείων σε κάθε δραστηριότητα για λόγους ασφαλείας των συναδέλφων. 3. Να καταχωρείται ο χρόνος που προβλέπεται για τα υπηρεσιακά αυτοκίνητα. Επίσης το νόμιμο κατοχυρωμένο διάλλειμμα. 4. Να σταματήσει η κατάφορη παραβίαση των όρων υγιεινής και ασφάλειας του προσωπικού. 5. Μέτρηση επιπέδου ακτινοβολίας εντός υπηρεσιακών οχημάτων με διπρόσωπα συνεργεία, με πλήρες φορτίο και εξοπλισμό από την ΕΣΥΠ ή άλλο πιστοποιημένο φορέα. ΚΛΑΔΙΚΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ Αναγνώριση του συνολικού χρόνου προϋπηρεσίας εκτός ΟΤΕ για όλους τους εργαζόμενους και ιδιαίτερα αναγνώριση προϋπηρεσίας για τους συναδέλφους του 2003 και του 2006 που τη ζητούσε ο ΟΤΕ για την πρόσληψή τους. 19

20 Επέκταση επιδόματος Επικίνδυνης και Ανθυγιεινής Εργασίας στους Ψυκτικούς και θερμουδραυλικούς έτσι όπως ορίζεται από Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και Κοινοτικής Νομοθεσίας καθώς και στους εργαζόμενους των αποθηκών. Άμεση λειτουργία επιτροπής καθορισμού νόρμας στις εκτελούμενες εργασίες και επαναπροσδιορισμός οργανικών θέσεων. Περαιτέρω βελτίωση ένδυσης υπόδησης των τεχνικών Δικτύων και ανάλογη στους τεχνικούς εγκαταστάσεων, Ρ/Η Η/Μ-Η/Π Συνεργείων & Εργαστηρίων και χορήγηση σε όλους τους τεχνικούς. ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΓΕΝΙΚΑ Απόλυτη μισθολογική εξομοίωση όλων των εργαζομένων στον Όμιλο ΟΤΕ σύμφωνα με τα ισχύοντα, στο τακτικό προσωπικό πριν από την 21/12/2006. Αυστηρή τήρηση των διατάξεων του Προεδρικού Διατάγματος 94/87 για την προστασία των εργαζομένων από τον μόλυβδο, ώστε να υπάρξει αποτελεσματική προστασία της υγείας των εργαζομένων στα φρεάτια, τις μούφες, τις μπαταρίες κλπ. Χορήγηση ειδικής άδειας μιας ημέρας το μήνα, στους εργαζόμενους στα υπόγεια δίκτυα, στις μπαταρίες και σε όσους ασχολούνται με FREON. Άμεση υλοποίηση ΣΣΕ 2003 που αφορά πρόσληψη για παιδιά θανόντων εν υπηρεσία συναδέλφων. Άμεση τακτοποίηση στο τακτικό προσωπικό όλων των συναδέλφων συμβασιούχων μελών μας στον ΟΤΕ με βάσει την απόφαση του Σωματείου μας στις 21/12/06 και να μην απολυθεί κανείς. Ρύθμιση πλήρους ωραρίου για τις καθαρίστριες που εργάζονται με καθεστώς ημιαπασχόλησης στον ΟΤΕ. Άμεση τακτοποίηση στο τακτικό προσωπικό όλων των εναπομεινάντων συναδέλφων μελών της ΠΕΤ-ΟΤΕ, από την ΟTEPLUS στην έδρα και το GIS. Άμεσες προσλήψεις τακτικού προσωπικού από τον ΟΤΕ και όχι από εταιρείες δανεισμού. Διαφωνούμε πλήρως με τους μνημονιακούς νόμους που μειώνουν την αποζημίωση απόλυσης και με προειδοποίηση την εξαφανίζουν και διεκδικούμε και θα αγωνιστούμε να διασφαλίσουμε με τον καλύτερο τρόπο τόσο τους παλαιούς όσο και τους νέους εργαζόμενους στο ζήτημα αυτό. Διαφωνούμε με το πάγωμα των μισθολογικών κλιμακίων και να δοθούν δυο (2) επιπλέον Μισθολογικά Κλιμάκια στα χρόνια υπηρεσίας. Διαφωνούμε με το πάγωμα του χρονοεπιδόματος και απαιτούμε αναλογικότερη ρύθμιση των κλιμάκων χρονοεπιδόματος ως εξής: - 25 χρόνια 74% - 27 χρόνια 78% - 29 χρόνια 80% - 31 χρόνια 82% - 32 χρόνια 84 % - 34 χρόνια 86 % Ενεργοποίηση όρου 34 ΣΣΕ 2001 και ενεργοποίηση όρου 14 ΣΣΕ Βελτίωση των συνθηκών εργασίας, με αυστηρή εφαρμογή των μέτρων Υγιεινής και Ασφάλειας της εργασίας και συγκεκριμένα με πλήρη εφαρμογή του Νόμου 3850/10 και όλων των σχετικών Π.Δ., που αφορούν στην Υγιεινή και Ασφάλεια των εργαζομένων. Την καθιέρωση 15λεπτου διαλείμματος κάθε δύο ώρες κατά τη διάρκεια του ωραρίου για τους εργαζόμενους που απασχολούνται μπροστά σε οθόνες οπτικής απεικόνισης στα Κέντρα Διαχείρισης Δικτύου όπως προβλέπεται από τη σχετική νομοθεσία Προεδρικό Διάταγμα υπ αριθμ. 398/1994 αρθρο 8/2.1 και άρθρο 11 παράρτημα 1. Αναπροσαρμογή του όρου 12 της ΣΣΕ Πέραν των οριζομένων σ αυτήν, να εμπλουτισθεί ο εν λόγω όρος με το: να προσλαμβάνονται σε ποσοστό 20% πλέον των προκηρυσσομένων θέσεων, παιδιά συναδέλφων 20

21 και για πρόσκαιρες και έκτακτες ανάγκες στον Όμιλο ΟΤΕ. Εφαρμογή των όρων 27 της από 7/3/90 ΣΣΕ, άρθρο 28 της από 10/5/96 ΣΣΕ και άρθρο 1 της από 11/6/99 ΣΣΕ και της τελευταίας ΣΣΕ 30/9/2003 αρθρο 14, που αφορά την χορήγηση μιας (1) μέρας πρόσθετης άδειας στους εργαζόμενους μπροστά σε οθόνες οπτικής καταγραφής. Χορήγηση επιδόματος Ειδικών Συνθηκών στο προσωπικό που εργάζεται μπροστά σε οθόνες οπτικής απεικόνισης στα Κέντρα Διαχείρισης Δικτύου και στο προσωπικό που εργάζεται σε οθόνες οπτικής απεικόνισης Βλαβοληπτικά, CARDEX Βλαβοδιαχείριση, πεδίο WFM κ.λπ. Αναγνώριση μισθολογικής εξίσωσης στους προσληφθέντες με την υπ αριθμ 41/Δ 1187/ απόφαση του ΟΤΕ με τους προσληφθέντες από το ίδιο διαγωνισμό της 17 και 18 Μαρτίου 1990 και ένταξη τους στα αντίστοιχα κλιμάκια αναδρομικά. Ρύθμιση επίσης παρόμοιων υποθέσεων που έχει υπάρξει καθυστέρηση πρόσληψης για τυπικό προσόν με αντίστοιχους διαγωνισμούς και εκκρεμούν δικαστικές αποφάσεις. Ενεργοποίηση του όρου 35 ΣΣΕ Μείωση του ωραρίου κατά 2 ώρες όλων αυτών που εμπίπτουν στο Νόμο 2527/1997 και στο άρθρο 13 της ΣΣΕ 2000 και σε όσους πάσχουν οι ίδιοι ή οι σύζυγοι σε ποσοστό αναπηρίας 67%. Επέκταση του ανθυγιεινού επιδόματος στις περιοχές Σιάτιστα Σέρβια και Νεάπολη. Επέκταση του Παραμεθόριου για τους συναδέλφους στους Νομούς: Σερρών, Πέλλας, Δράμας, Ξάνθης, Ροδόπης, Κιλκίς, Φλώρινας, Καστοριάς, Ιωαννίνων, πως ισχύει για τους εργαζόμενους του Δημοσίου που εργάζονται στους πιο πάνω Νομούς. ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΘΕΣΜΙΚΑ Αλλαγή τρόπου εκπαίδευσης και δια βίου κατάρτισης για όλο το προσωπικό και λειτουργία τμημάτων εξειδικεύσεων για προϊόντα και υπηρεσίες που βρίσκονται στον ανταγωνισμό. Οι εκπαιδεύσεις αυτές πρέπει να πάρουν και χαρακτήρα στον τόπο της εργασίας (on job training). Οργάνωση και στελέχωση υπηρεσιών που αποτελούν την «υποστήριξη» του ΟΤΕ σε σχέση με την υποδομή, αλλά και τα προϊόντα του (Εργαστήρια, Καρτοτηλέφωνα,). Επιπλέον άμεση αναβάθμισή τους σε στάθμη τέτοια που να τους δίνει τη δυνατότητα ευελιξίας σύμφωνα και με τα πορίσματα που τα τελευταία χρόνια έχουν εκπονηθεί και τα οποία βρίσκονται στα χέρια της Υπηρεσίας. Επίσης, καταθέτω και τα προτεινόμενα αιτήματα που έστειλε η ΠΕΤ-ΟΤΕ στην ΟΜΕ-ΟΤΕ. ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΤΗΣ ΠΕΤ-ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΗΝ Σ.Σ.Ε Κατάργηση του άρθρου 13 και πιστή τήρηση της πειθαρχικής διαδικασίας σύμφωνα με τον Γ.Κ.Π. 2. Ενιαίο ωράριο για όλους τους εργαζόμενους. 3. Πλήρης διασφάλιση θέσεων εργασίας. 4. Οικογενειακό επίδομα για όλους τους εργαζομένους. 5. Συνεχής και βελτιωμένη εκπαίδευση του τεχνικού προσωπικού. 6. Αναγνώριση των πτυχίων που συσχετίζονται με το έργο των συναδέλφων. 7. Κουπόνια για όλους τους εργαζόμενους. 8. Επαναφορά των μισθολογικών κλιμακίων. 9. Μισθολογική ανάκτηση των παλαιών υπαλλήλων (με αύξηση μισθών). 10. Μισθολογική εξίσωση παλαιών και νέων συναδέλφων. 11. Ενιαίο Γενικό Κανονισμό Προσωπικού για όλο τον Όμιλο. 12. Επέκταση των πρόσθετων παροχών των εργαζομένων στον ΟΤΕ και στην COSMOTE Evalue. 13. Άμεση τακτοποίηση και ένταξη στον ΟΤΕ των εναπομεινάντων συμβασιούχων (δικαστικές αποφάσεις). Καθώς επίσης και των εργαζομένων στην έδρα της ΟΤΕPLUS και στο GIS. 14. Εργασία πλήρους ωραρίου σύμφωνα με τις ανάγκες για τις καθαρίστριες που εργάζονται με ημιαπασχόληση στον ΟΤΕ 15. Προσλήψεις από τον ΟΤΕ και όχι από εταιρείες δανεισμού. 16. Επαναφορά των χορηγιών για το ταμείο νεότητας, διεκδίκηση νομοθετικής ρύθμισης με σκοπό τη φορολόγηση σαν ασφάλιστρο και όχι σαν εισόδημα. 17. Το έργο στους τεχνικούς του ΟΤΕ για (COSMOTE, OTE TV) και όχι σε συνεργαζόμενες εταιρίες. 18. Επαγγελματικό ταμείο Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα (όπως της COSMOTE) 19. Επαναδιαπραγμάτευση ομαδικού ασφαλιστικού συμβολαίου με σκοπό την κάλυψη εξόδων ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης από το 1ο ευρώ. 20. Ενιαίο πρόσθετο συμβόλαιο ασφάλισης για όλο τον Όμιλο. 21. Πλήρη αντικατάσταση όλων των παλαιών αυτοκινήτων που απομένουν εκτός Leasing με νέα αυτοκίνητα. 22. Απαιτούμε την Πλήρης εφαρμογή των νόμων και προεδρικών διαταγμάτων που αφορούν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. 23. Προσλήψεις 20% πλέον των προκηρυχθέντων θέσεων να προέρχονται από παιδιά συναδέλφων. 24. Άμεση πρόσληψη παιδιών συναδέλφων θανόντων εν υπηρεσία. Σε περίπτωση που δεν υπάρχουν παιδιά, πρόσληψη συγγενών πρώτου βαθμού. 25. Βελτίωση οικονομικών όρων τηλεπικοινωνιακού πακέτου για τους συναδέλφους μας. Ιδίως λόγω πρόσθετης φορολόγησης. 26. Οικογενειακό επίδομα, επίδομα τέκνων και επίδομα θέσης, να εξαιρεθούν από την προσωπική διαφορά. 27. Ενιαίο εκτός έδρας και διημέρευση για όλους τους συναδέλφους με βάση διαπραγμάτευσης την πρόταση της ΠΕΤ ΟΤΕ (ότι ισχύει για τους παλαιούς να ισχύει και για τους νέους). 28. Βελτίωση και επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης για το STANDBAY. 29. Επέκταση και αναπροσαρμογή του επιδόματος ανθυγιεινής εργασίας σε όλους τους τεχνικούς. 30. Σύστημα αξιολόγησης ως αποτέλεσμα διμερούς διαλόγου. Κλείνοντας, και μετά την ανάγνωση των αιτημάτων που έρχονται από παλιά, αλλά και καινούργιων που ενδεχόμενα θα προσθέσουμε μέσα από την διαδικασία της αντιπροσωπευτικής μας συνέλευσης θα ήθελα να πω ότι, η ευθύνη όλων μας απέναντι στους εργαζόμενους που εκπροσωπούμε, είναι η ενίσχυση των συναδέλφων μισθολογικά και εργασιακά ως αναγκαία και ικανή συνθήκη για την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρίας. Μόνο μέσα από τον κοινό αγώνα μπορούμε να πετύχουμε μια συλλογική σύμβαση εργασίας για την επόμενη τριετία που θα ενισχύει τη θέση των εργαζομένων και θα έχει χαρακτηριστικά ανάκτησης του χαμένου εισοδήματός μας, αποκατάστασης αδικιών και ενδυνάμωσης των συνθηκών εργασίας. Ένας είναι ο δρόμος για την αξιοπρέπεια και την προστασία της δουλειάς μας: η συναδελφική αλληλεγγύη πέρα και πάνω από μικροπαραταξιακές διαφορές και φιλοδοξίες. Μόνο ενωμένοι μπορούμε να διεκδικήσουμε τα δίκαια εργασιακά μας δικαιώματα και να πείσουμε τη Διοίκηση για τον κοινό στόχο: Την ουσιαστική αναπτυξιακή προοπτική του Ομίλου ΟΤΕ. Ευχαριστώ 21

22 Παρατάξεις ΔΑΚΕ ΠΕΤ-ΟΤΕ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΕΤ-ΟΤΕ Ηλ. σελίδα: http: // ΚΟΥΒΑΛΆΜΕ ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΊΑ ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΚΑΝΕΊΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΊ ΟΎΤΕ ΝΑ ΔΙΑΓΡΆΨΕΙ ΟΎΤΕ ΝΑ ΠΑΡΑΓΡΆΨΕΙ Πόσο δύσκολο είναι πραγματικά να αλλάξει κάτι σήμερα; Να μπορέσουμε να εκφράσουμε αν όχι όλοι, έστω οι περισσότεροι κάτι νέο, κάτι καινούργιο που θα εμπνεύσει και θα μας οδηγήσει στο αύριο. Να δούμε επιτέλους την πραγματικότητα, αυτό που όλοι οι άλλοι βλέπουν και μόνο εμείς δε βλέπουμε η κάνουμε πως δεν βλέπουμε για να μπορούμε ο καθένας να επιμένει στη δική του αλήθεια και να κατηγορεί τους άλλους. Να βγαίνει την επόμενη μέρα και να καταγγέλλει ως εργοδοτικό, μειοδότη και δοσίλογο όποιον υπογράψει σύμβαση και δώσει κάτι καλύτερο από αυτό που έχουμε σήμερα. Πραγματικά έτσι δεν πρόκειται κανείς να μας πάρει στα σοβαρά ούτε οι εργαζόμενοι και πολύ περισσότερο η διοίκηση. Πιστεύει κάποιος, πως πρόκειται να πάμε πουθενά έτσι; Οι συνάδελφοι απαιτούν από όλους μας να συνθέσουμε. Να πάμε ενωμένοι για να καταφέρουμε το καλύτερο δυνατόν αποτέλεσμα και να δώσουμε τις καλύτερες λύσεις για το σήμερα αλλά και το αύριο για όλους μας αλλά περισσότερο για τα νέα παιδιά. Αυτά τα παιδιά που για κάποιους πότε είναι ρουσφετολογικές προσλήψεις και πότε άξιοι και με εντυπωσιακά προσόντα και γνώσεις ανάλογα κατά πως βολεύει κάθε φορά. Δεν μπορεί να είναι πάντα καλός όποιος είναι με μας και να του δίνουμε άφεση και κακός όποιος είναι με τους άλλους και να τον λοιδορούμε. Δεν μπορεί να βγάζουμε καθημερινά ανακοινώσεις καταγγέλλοντας τους πάντες και τα πάντα αλλά να μην τολμάμε σε καμία να αναφέρουμε τη λέξη ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ και να δυσκολευόμαστε να κάνουμε κριτική και σ αυτή την κυβέρνηση η οποία πλέον έχει οδηγήσει στην εξαθλίωση και προλεταριοποίηση ακόμα και τους πιο χαμηλόμισθους και χαμηλοσυνταξιούχους. Η παράταξή μας είχε, έχει και θα έχει για μας τις ίδιες, αρχές και αξίες με τις οποίες έχουμε μάθει να πορευόμαστε ως τώρα. Κουβαλάμε μια ιστορία την οποία κανείς δεν μπορεί ούτε να διαγράψει ούτε να παραγράψει πολύ δε περισσότερο να αδικεί ανθρώπους που δεν υπήρξαν ποτέ υποχείρια. Έχουμε μάθει να λέμε αλήθειες, γιατί θέλουμε να κοιτάζουμε εχθρούς και φίλους πάντα στα μάτια και με το κεφάλι ψηλά. 22

23 Παρατάξεις allileggyipetote.blogspot.com Εσείς παίζετε με τις ζωές μας, Εμείς αντιστεκόμαστε στην «τρομοκρατία» σας Αλγεινή εντύπωση προκαλεί η συμπεριφορά της διοίκησης του ΟΤΕ που το τελευταίο διάστημα έχει εντείνει το «κύμα» απολύσεων. Η διοίκηση της D.T. έχει υιοθετήσει την πιο σκληρή πολιτική στο τρόπο διαχείρισης των απολύσεων Είναι γνωστό πως ο ΟΤΕ εδώ και χρόνια επιφυλάσσει τις χειρότερες εργασιακές συνθήκες για τους εργαζόμενους που έχουν την «τύχη» να δουλέψουν στην επιχείρηση. Εξαντλητική εντατικοποίηση,απειλές, εκβιασμοί με το αξιολόγιο, ανύπαρκτα μέτρα ασφάλειας, καταστρατήγηση ωραρίου, απώλεια αντικειμένου λόγου εργολαβιών συνθέτουν την καθημερινή εργασιακή εμπειρία στη γαλέρα της με τη νέα ονομασία COSMO OTE όπου σήμερα καυχιέται πως είναι από τις λίγες εταιρείες με θετικό πρόσημο εν μέσω οικονομικής κρίσης. Παράλληλα η διοίκηση απαιτεί ακόμη μεγαλύτερη παραγωγικότητα πιέζοντας τους εργαζόμενους και πέρα από τα όρια της ανθρώπινης αξιοπρέπειας. Αφού πρώτα έχει φροντίσει να εξασφαλίσει την σιωπή «όλων» μέσω του φόβου της απόλυσης. Για ακόμη φορά επέρχεται να επιβάλει το διευθυντικό δικαίωμα όπως έκανε στις απολύοντας 3 συναδέλφους με την εφαρμογή του άρθρου 13 παρακάμπτοντας την πειθαρχική διαδικασία όπως προβλέπεται από τον ΕΚΠ. Κύριοι της Διοίκησης θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι ο Εσωτερικός Κανονισμός του ΟΤΕ έχει και Πειθαρχικά όργανα τόσο σε πρωτοβάθμιο επίπεδο, όσο και σε δευτεροβάθμιο. Αυτά τα πειθαρχικά που με τη στάση σας απαξιώνετε, αυτά που αν χρειαστεί όπως στο παρελθόν χρησιμοποιείτε και αναγκάζετε μήνες ολόκληρους να καθυστερούν. Στα Πειθαρχικά όργανα που έχετε απαξιώσει συμμετέχουν και εκπρόσωποι των εργαζόμενων δίχως τη διάθεση να καλύψουν ή να προστατεύσουν ούτε επίορκους υπαλλήλους, ούτε κλέφτες, αλλά ούτε και αυτούς που παραβιάζουν το απόρρητο των Τηλεπικοινωνιών (ας μη μας αναγκάσετε να θυμηθούμε τι έχετε «καλύψει» στο παρελθόν ως διοίκηση και τι πιθανά διαφυγόντα κέρδη μπορεί να υπάρχουν ). Έχετε όμως αναρωτηθεί ποτέ αν η λειτουργία του ΟΤΕ προστατεύει τους ίδιους τους εργαζόμενους; Τι μέτρα έχετε πάρει για διαφυλάξετε το απόρρητο εντός και εκτός ΟΤΕ; Έχετε σκεφτεί ποτέ, πως είναι δυνατόν ένας απλός υπάλληλος (και μάλιστα εργολάβου) να έχει τη δυνατότητα να γυρίζει πίσω ένα βίντεο καταγραφής καμερών; Σκεφτήκατε ποτέ ότι μπορεί κάποιος τρίτος να παρακολουθεί και να καταγράφει με αφορμή το παραπάνω; Αυτή τη δυνατότητα του την προσφέρει ο ΟΤΕ στο επίπεδο της ασφάλειας; Αναρωτηθήκατε ποτέ ότι οι συνάδελφοι σε πολλές περιπτώσεις έχουν δικαίωμα πρόσβασης σε πληροφοριακά συστήματα πέραν των αρμοδιοτήτων τους; Τι σημαίνει πραγματικά όμως όλο αυτό το αλαλούμ με τα πληροφοριακά συστήματα και τη δυνατότητα πρόσβασης. Συνάδελφοι, Επειδή όπως αποδεικνύεται το πρόσωπο της επιχείρησης αναζητά κάθε μέρα εξιλαστήρια θύματα. Επειδή κάθε φορά που θα έχουν την ελάχιστη αφορμή, το πρόσωπό τους θα φαίνεται ξεκάθαρα σε κάθε επίπεδο και στο δια ταύτα Με τα «ξέφραγα» πληροφοριακά τους συστήματα, ΟΛΟΙ ΦΛΕΡΤΑΡΟΥΜΕ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΛΥΣΗ Σας καλούμε να είστε πέραν του δέοντος τυπικοί κατά τη διάρκεια της εργασίας μας. Να τηρούμε πιστά το πρωτόκολλο από τα πέδιλα στη σκάλα και τα παπούτσια εργασίας μέχρι και το σημείο που δίνουμε στοιχεία σε συναδέλφους ακόμη και τηλεφωνικά. Απέναντι στην επίθεση στις ζωές μας, απέναντι στην τρομοκρατία της διοίκησης προτάσσουμε την δικιά μας την ενότητα την αλληλεγγύη. ΥΓ. με αφορμή το εκλογικό συνέδριο της ΟΜΕ-ΟΤΕ μια κουβέντα. όταν κάτι γίνεται για 2η ή 3η φορά τότε αυτό είναι νοοτροπία, κουλτούρα.. 23

24 Παρατάξεις ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Ιστοσελίδα: Κι όμως τα καταψήφισαν!!! Στην 37 η Συνέλευση Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ που πραγματοποιήθηκε στην Τέμενη στις 18 & 19 Μαρτίου βάλαμε στη συνέλευση τα παρακάτω ψηφίσματα και ζητήσαμε από το σώμα να τα στηρίξει και να τα ψηφίσει. Ψήφισμα Η 37 η Συνέλευση Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ αποφασίζει και δεσμεύει την ΟΜΕ-ΟΤΕ να ξεκινήσει άμεσα διαδικασίες συνδικαλιστικής διεκδίκησης των κλιμακίων μέχρι να αναγκαστεί η διοίκηση να υπογράψει ειδική Σ.Σ.Ε και να αποκαταστήσει όλους τους εργαζόμενους στα κλιμάκια που θα έπρεπε να βρίσκονται, πληρώνοντας τα ποσά που προκύπτουν από το 2012 που τα πάγωσε μέχρι σήμερα. Οι σύνεδροι της 37 ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Ψήφισμα Η 37 η Συνέλευση Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ αποφασίζει: 1. Σταμάτημα άμεσα του προγράμματος consolidation και να απαιτήσουμε οι μαγνητικές κάρτες, τα κλειδιά καφάο, τα laptop με το WFM και τα VPN κινητά που δόθηκαν στους εργολάβους να επιστραφούν άμεσα από εκεί που παραλήφθηκαν. 2. Να καλέσουμε σε μαζική ανυπακοή όλα τα μέλη μας απέναντι σ αυτές τις παράνομες ενέργειες και πρακτικές της διοίκησης. 3. Να ενημερώσουμε όλες τις αρμόδιες αρχές (Υπουργείο, Κοινοβούλιο, ΑΔΑΕ, Δικαστική εξουσία) για τους στόχους και τις επιπτώσεις του consolidation. 4. Να αποφασίσουμε δυναμικότερες μορφές δράσης (απεργίες καταλήψεις κ.λ.π.) αν η διοίκηση δεν υπαναχωρήσει και δεν συμμορφωθεί ανακαλώντας το πρόγραμμα consolidation. 5. Απαιτούμε άμεσες προσλήψεις που να καλύπτουν όλα τα κενά που δημιούργησε τόσο η τελευταία εθελουσία όσο και οι προηγούμενες. Οι σύνεδροι της 37 ης Συνέλευσης Αντιπροσώπων της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Κι όμως, οι σύνεδροι των παρατάξεων ΔΑΚΕ ΠΑΣΚΕ (Συναδελφική Αλληλεγγύη) και το γκρίζο μόρφωμα των Ακομμάτιστων, τα καταψήφισαν!!! Τους παραδίνουμε στην κρίση σας Παρακρατικός κρετινισμός! Την Κυριακή 7 Μάη -ημέρα μνήμης και θυσίας των 17 εκτελεσμένων από τους γερμανούς Ναζιστές απεργούς της τηλεφωνικής- καταθέσαμε στεφάνι έξω από το κτίριο του ΟΤΕ στην Κωλέττη όπου υπάρχει στήλη με τα ονόματά τους. Προϋπήρχαν εκεί τα στεφάνια από την διοίκηση του ΟΤΕ, Ριπές Η εξωνημένη ψευτοαριστερή κυβέρνηση του Αλέξη Τζίφρα, μετά την τεράστια προδοσία και την μετατροπή του υπερήφανου ΟΧΙ σε ΝΑΙ, έφτασε στο δεύτερο σταθμό του αυτοεξευτελισμού της υπογράφοντας και ψηφίζοντας το 4 ο μνημόνιο με το οποίο επιταχύνεται η πλήρης φτωχοποίηση της εργαζόμενης κοινωνίαςlll Δύο μέρες πριν με έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων, οι βασικοί μέτοχοι του ΟΤΕ επικύρωσαν την συμφωνία με την οποία η D.T παραμέρισε όλες τις εγγυήσεις που υπάρχουν στην Σύμβαση με το Ελληνικό Δημόσιο για να διατηρείται η ύπαρξη και η βασική δομή του ΟΤΕ, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα ένα χρυσό αλεξίπτωτο του Τσαμάζ που ξεπερνά τα 5 εκ. ll Έχοντας το πάνω χέρι πλέον η D.T στον ΟΤΕ και την διαπαραταξιακή συναίνεση των εξωνημένων εργατοπατέρων προχώρησε σε 3 νέες παράνομες και τρομοκρατικές απολύσεις με το άρθρο 13l Με ανακοίνωσή της η ΟΜΕ-ΟΤΕ με ωμό τρόπο αναφέρει ότι όχι μόνο συμφώνησαν όλοι μαζί για τις απολύσεις αλλά και ότι «δηλώσαμε στην διοίκηση ξεκάθαρα πως θα περιμένουμε την δικαστική εξέλιξη»lll Μέχρι τότε τους απολυμένους συναδέλφους θα τους ταΐζει ο Λάμπρου, ο Φούκας, ο Μανωλόπουλος και ο Περάκης!... την ΟΜΕ-ΟΤΕ, την Π.Ε.Ε-ΟΤΕ και του Π.Σ.Σ-ΟΤΕ που είχαν κατατεθεί την Παρασκευή 5 Μάη (λόγο Σαββατοκύριακου). Μια ώρα μετά την κατάθεση άγνωστο άτομο αφαίρεσε από τον χώρο, το δικό μας και το στεφάνι του Κινήματος Συνταξιούχων! Φεύγοντας μάλιστα τακτοποίησε τ άλλα στεφάνια που προϋπήρχαν. Ζητήσαμε από τους φύλακες του ΟΤΕ να μας πουν αν παρατήρησαν κάτι. Ο φύλακας που ήταν εκεί μας εξήγησε και μας έπεισε ότι δεν αφαίρεσαν τα στεφάνια οι φύλακες. Αμέσως μετά καταθέσαμε μήνυση κατ αγνώστων. Η αντίδραση από την διοίκηση του ΟΤΕ ήταν σπασμωδική. Αντί να μας καλέσει και να μας διαβεβαιώσει ότι δεν έχει καμία σχέση, απέλυσε τον φύλακα που ήταν βάρδια την ώρα εκείνη γιατί μίλησε μαζί μας! Ισχυρίζονται μάλιστα ότι δήθεν δεν τον απέλυσαν αυτοί, ενώ ζήτησαν από τη εταιρεία Security που είναι ενοικιασμένος να τον αποσύρει από τον ΟΤΕ και άρα να απολυθεί. Πολλές συμπτώσεις. Εντελώς συμπτωματικά αφαιρέθηκαν το δύο στεφάνια των δυο φορέων που αποκαλύψαμε πριν τρία χρόνια ότι οι νενέκοι της D.T έθαψαν την πλάκα των εκτελεσμένων σε μια αποθήκη ανάμεσα σε χαρτόκουτα. Με τον σάλο που ξεσηκώθηκε μετά την αποκάλυψη, αναγκάστηκαν να την ξεθάψουν και να την τοποθετήσουν στην πρόσοψη του κτιρίου Συμπτωματικά πάλι, εξαφανίζονται -προφανώς με παρόμοιο τρόπο- αφίσες, πανό και ανακοινώσεις της ΑΣΕ που καταγγέλλουν τα πεπραγμένα της D.T. στην Ελλάδα. Τα παραδείγματα πάρα πολλά. Στις διαμαρτυρίες μας λοιπόν γιατί εξαφανίζονται τα πανό και μάλιστα σε φυλασσόμενους χώρους του ΟΤΕ, ο διευθυντής ασφαλείας του ΟΤΕ κ. Κ.Μέγας έκανε τον ανήξερο. Όταν απαιτήσαμε να ελέγξουν τις κάμερες και να εντοπιστούν οι υπαίτιοι, μας αρνήθηκε κατηγορηματικά. Συνάδελφοι: Στην ενέργεια αυτή -απ όποιους και αν προήλθε- συναγωνίζεται ο τραμπουκισμός με την ηλιθιότητα. Οι παρακρατικές μέθοδοι, με τις δράσεις του επιθεωρητή Κλουζώ. Τα ερωτηματικά όμως που προκύπτουν είναι μεγάλα: 1. Ποιος αφαίρεσε τα στεφάνια και μάλιστα μέρα μεσημέρι με τέτοιο μουλωχτό τρόπο και στοχευμένη σπουδή; 2. Γιατί αφαίρεσαν τα δύο συγκεκριμένα στεφάνια και άφησαν τα υπόλοιπα; Σηματοδοτούν κάποιοι ότι αναγνωρίζουν συγκεκριμένους φορείς και ότι τα εργατικά δικαιώματα και οι συνδικαλιστικές δράσεις είναι αποδεκτές αρκεί να μην ασκούνται; 3. Απελπίστηκαν κάποιοι ότι δεν μπορούν να μας φοβίσουν και να μας τρομοκρατήσουν και έβαλαν μπροστά άλλες δράσεις που συνηθίζονται από το παρακράτος και τον υπόκοσμο; (αν και στον δεύτερο υπάρχουν κανόνες). Πληροφορούμε λοιπόν τους εμπνευστές και αυτουργούς της κατάπτυστης αυτής ενέργειας που δεν σεβάστηκαν ούτε την μέρα ούτε την θυσία των εκτελεσμένων αντιφασιστών συναδέλφων μας για να στείλουν το μήνυμα, ότι σ ότι μας αφορά μηνύματα δεν παίρνουμε από κανέναν. Είμαστε ξεροκέφαλοι και αποφασισμένοι. Και να το θέλαμε δεν μας το επιτρέπει σε μας και σε χιλιάδες άλλους το χρέος που οφείλουμε σε όσους, όχι μόνο αγωνίστηκαν αλλά και θυσιάστηκαν πολεμώντας την εργοδοτική αυθαιρεσία και την Ναζιστική θηριωδία. Δηλώνουμε επίσης ότι εδώ δεν είναι VODAFONE, ούτε σκοπεύουμε να αυτοκτονήσουμε. Απαιτούμε από την διοίκηση του ΟΤΕ: 1. Να διαθέσει όλα τα στοιχεία που υπάρχουν και να αποδείξει σαν την γυναίκα του Καίσαρα -ότι δεν έχει καμία σχέση και δεν θέλουμε να έχει- μ αυτή την παρακρατική και ηλίθια ενέργεια. 2. Να επαναφέρει τον ενοικιασμένο με 400 ευρώ φύλακα στην εργασία του και να μην ψάχνει για προφάσεις και εξιλαστήρια θύματα. Θεωρούμε αυτονόητο ότι τα σωματεία θα πάρουν θέση για το θέμα. Ζητάμε από τις αρμόδιες αρχές να δράσουν άμεσα (όπως ήδη έκανε η αστυνομία) για να αποκαλυφθούν οι ένοχοι της κατάπτυστης ενέργειας. Εμείς δεν θα συνθηκολογήσουμε! 24

25 Παρατάξεις ΕΝΙΑΙΑ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΤΕ internet: http: // ÓÂÚÁ ÙÈÎfi AÁˆÓÈÛÙÈÎfi M ÙˆappleÔ Προς: Τους εργαζόμενους του ομίλου ΟΤΕ & τους εργαζόμενους στον κλάδο ΤΠΕ με αφορμή το 42ο Συνέδριο της ΟΜΕ ΟΤΕ Στη διεξαγωγή του 42 ου τακτικού συνεδρίου της ΟΜΕ ΟΤΕ στις Μάη, υπήρξε υποτίμηση και εκφυλισμός στις συλλογικές διαδικασίες. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε αμέσως μετά την ψήφιση του 4 ου μνημονίου από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ. Σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο, βαθιάς καπιταλιστικής κρίσης, που η δήθεν «αριστερή» κυβέρνηση βαδίζει με συνέπεια στο δρόμο που χάραξαν οι προηγούμενες κυβερνήσεις φορτώνοντας τα βάρη της κρίσης στις πλάτες των εργαζομένων και του λαού. Ο νέος κύκλος επίθεσης κυβέρνησης, Ε.Ε, ΔΝΤ και ΣΕΒ απαιτεί να ξαναπληρώσουμε οι εργαζόμενοι και την ανάπτυξή τους. Με μοναδικό τους στόχο τη διασφάλιση και την επέκταση της κερδοφορίας τους και με όπλο το νέο αντεργατικό νομοθετικό πλαίσιο εξαπολύουν ανελέητη επίθεση σε κάθε εργατικό δικαίωμα επιβάλλοντας εργασιακό μεσαίωνα. Οι άξονες αυτής της στρατηγικής επίθεσης των μονοπωλιακών ομίλων για την απόσπαση εργατικών δικαιωμάτων, είναι επιδίωξη και της εργοδοσίας του ομίλου ΟΤΕ. Οι θέσεις των ταξικών δυνάμεων Η ΕΣΚ-ΟΤΕ όλο το προηγούμενο διάστημα αλλά και στο 42 ο συνέδριο έθεσε ως κύριο στόχο την οργάνωση και το συντονισμό των εργαζομένων του ομίλου ΟΤΕ σε κοινή δράση με τους εργαζόμενους του κλάδου συνολικά. Η πάλη για τη νέα ΣΣΕ πρέπει να γίνει με κριτήριο την ανάκτηση των απωλειών των προηγούμενων χρόνων. Με τη διαμόρφωση ενός τέτοιου πλαισίου πάλης που θα εξισώνει όλους τους εργαζόμενους προς τα πάνω με βάση τις σύγχρονες ανάγκες μας. Με ενιαία Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που δεν θα διαχωρίζει τους εργαζόμενους, κόντρα στη λογική που η διοίκηση καλλιεργεί και επιβάλλει με τις διαφορετικές εργασιακές σχέσεις και τις πολλές ταχύτητες εργαζομένων. Λογική που η ΟΜΕ-ΟΤΕ αποδέχεται στην πράξη. Τα βρίσκουν σε όλα μεταξύ τους οι άλλες δυνάμεις Μια μέρα μετά την πανελλαδική-πανεργατική απεργία που χιλιάδες εργαζόμενοι φώναξαν ενάντια στην νέα αντεργατική επίθεση, η ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ διευρύνοντας την απαξίωση της απεργίας, απαξίωσε και τις εργασίες του 42 ου συνεδρίου. Ο εκφυλισμός του συνεδρίου με fasttrack διαδικασίες είχε διάρκεια ένα απόγευμα. Αυτές οι δυνάμεις που απαρτίζουν την πλειοψηφία της ΟΜΕ-ΟΤΕ όλο το προηγούμενο διάστημα ήταν στοιχισμένες πίσω από τους στόχους που θέτει η εργοδοσία. Ήταν και παραμένουν πολύτιμος σύμμαχος της, στην στρατηγική της απελευθέρωσης των τηλεπικοινωνιών. Η ανταγωνιστικότητα, η επιχειρηματικότητα και η καπιταλιστική ανάπτυξη «με ανθρώπινο πρόσωπο» είναι το τρίπτυχο, των κοινών τους στόχων, που στηρίζεται στη φθηνή εργατική δύναμη. Είναι υπέρμαχοι της εργασιακής ειρήνης και των θυσιών που πρέπει να γίνουν από τους εργαζομένους για να ενισχυθεί η συνεχής αύξηση της κερδοφορίας του ομίλου ΟΤΕ. Είναι οι ίδιες δυνάμεις που υπέγραφαν ΣΣΕ με χειρότερους όρους από το 2012 έως το 2017 προσθέτοντας εκατομμύρια ευρώ στα κέρδη της διοίκησης και των μετόχων, κλέβοντας το μισθό των εργαζομένων. Είναι αυτοί που αρνούνται την ενότητα του κλάδου σε μια ομοσπονδία και κρατούν εκτός δράσης του εργαζόμενους των δουλεμπορικών. Ανάπτυξη για ποιον; Η κοινή στρατηγική των ηγεσιών του εργοδοτικού - κυβερνητικού συνδικαλισμού και της διοίκησης για τη ΣΣΕ εκφράστηκε τόσο από τη διοίκηση του ΟΤΕ όσο και κατά την τοποθέτηση της ΔΑΚΕ. Η διοίκηση μέσω των στελεχών της επιβεβαίωσε όσα είχε πει και ο πρόεδρος του ΟΤΕ και μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ στο συνέδριο που διοργάνωσαν οι μεγαλοεργοδότες για την ψηφιακή στρατηγική της χώρας Όλοι συγκλίνουν στην αναγκαιότητα μετασχηματισμού του κλάδου με βάση τις ανάγκες του κεφαλαίου και στον κομβικό ρόλο που θα διαδραματίσει στην καπιταλιστική ανάπτυξη που ευαγγελίζονται. Η ΔΑΚΕ παίζοντας για μια ακόμη φορά το ρόλο του «λαγού» της διοίκησης κινδυνολόγησε για τις θέσεις εργασίας στον όμιλο με προφανή στόχευση τη μείωση των απαιτήσεων των εργαζομένων σχετικά με μισθούς και δικαιώματα. Δηλαδή, από τη μια πλευρά οι εργοδότες θεωρούν τον κλάδο των ΤΠΕ «ατμομηχανή» της καπιταλιστικής ανάπτυξης και από την άλλη οι εργοδοτικοί συνδικαλιστές προετοιμάζουν το έδαφος ώστε αυτή η ανάπτυξη να πατήσει πάνω στα πετσοκομμένα δικαιώματα των εργαζόμενων. Έκτακτο εκλογικό συνέδριο για τα «κουκιά» μακριά από τους εργαζόμενους Πέρα από τα παραπάνω που αναδεικνύουν την πλήρη ταύτιση των διοικήσεων του ΟΤΕ και της ΟΜΕ στο συνέδριο προέκυψε «κάλπικη» διαφωνία ΔΑΚΕ ΠΑΣΚΕ για τον απολογισμό δράσης που οδήγησε να ψηφιστεί οριακά με 54 ψήφους υπέρ και 53 κατά. Με βάση αυτό το αποτέλεσμα ο πρόεδρος της ΟΜΕ κατέθεσε πρόταση προκήρυξης έκτακτου εκλογικού συνεδρίου για την Κυριακή, 28 Μάη. Σε αυτό το εκλογικό συνέδριο δεν θα υπάρξει καμιά ενημέρωση για το μέλλον των εργαζόμενων και για τη ΣΣΕ που είναι μπροστά μας, κανένας σχεδιασμός αγωνιστικής δράσης. Το μόνο που θα ενεργοποιηθεί είναι ο γνωστός εκλογικός μηχανισμός των αντιπροσώπων-συνέδρων, για να μοιράσουν μεταξύ τους τις καρέκλες. Πρόκειται για εκείνες τις παρατάξεις που έχουν σοβαρή ευθύνη βάζοντας φαρδιά πλατιά την υπογραφή τους σε όλη την αντεργατική πολιτική που εφαρμόζει ο όμιλος ΟΤΕ. Απέναντι στις δυνάμεις αυτές και στους συνδικαλιστικούς τους «τακτικισμούς» η ΕΣΚ ΟΤΕ τόνισε ότι δεν μπορούν να αποσυνδεθούν οι συνολικότερες εξελίξεις από την αναγκαιότητα για μετατροπή της ΟΜΕ-ΟΤΕ σε κλαδική ομοσπονδία. Γι αυτό προτείναμε το σώμα των αντιπροσώπωνσυνέδρων να δεσμεύσει, με το εκλογικό συνέδριο, τη νέα διοίκηση ώστε να καλέσει όλα τα σωματεία του κλάδου για τη δημιουργία κλαδικής ομοσπονδίας που θα υπογράψει κλαδική σύμβαση. Την πρόταση μας, δεν την στήριξαν ΠΑΣΚΕ(ΣΥΝ1) (Δ)ΑΚΕ - ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ - ΑΚΟΜΜΑΤΙΣΤΟΙ. Αυτό αποδεικνύει στην πράξη ότι στις διακηρύξεις και στα μεγάλα λόγια είναι καλοί αλλά για αυτούς ο συντεχνιασμός και η καρέκλα της εξουσίας είναι πάνω απ όλα. Η ΕΣΚ απευθύνει κάλεσμα ευθύνης Καλούμε τους εκλεγμένους αντιπροσώπους - συνέδρους που αντιλαμβάνονται την κρισιμότητα της περιόδου και δε θέλουν να είναι με αυτούς που βάζουν πλάτη στην αντεργατική επίθεση, να μην δεχτούν να γίνουν πιόνια σε στημένη σκακιέρα. Να τους γυρίσουν την πλάτη και να στηρίξουν το ψηφοδέλτιο της ΕΣΚ. Γιατί την ίδια στιγμή θα διαμορφώνεται κλίμα ιερών και ανίερων συμμαχιών με σπάσιμο ψηφοδελτίων ώστε την επόμενη μέρα να εξασφαλιστούν ισχυρότεροι συσχετισμοί σε επίπεδο προεδρείου Ομοσπονδίας. Καλούμε τους εργαζόμενους στον όμιλο ΟΤΕ να βγάλουν συμπεράσματα από τη στάση όλων των παρατάξεων που χρησιμοποιούν την συμμετοχή τους στα σωματεία όχι σαν δύναμη οργάνωσης αγώνα, διεκδίκησης, προώθησης και διεύρυνσης δικαιωμάτων αλλά σαν κουκιά στο μεταξύ τους μοίρασμα των θέσεων. Η ΕΣΚ ΟΤΕ παλεύει όλα αυτά τα χρόνια βάσει των αρχών, των θέσεων και των προτάσεών της για την ενότητα όλων των εργαζομένων μέσα στον όμιλο ΟΤΕ και συνολικά μέσα στον κλάδο ενάντια στην εργοδοσία, στην κυβέρνηση, την ΕΕ. Εμείς θα συνεχίσουμε την προσπάθεια να δημιουργούμε πυρήνες αντίστασης σε κάθε τόπο δουλειάς και απευθύνουμε κάλεσμα συμπόρευσης για την ανατροπή των υφιστάμενων συσχετισμών και την ανασύνταξη του εργατικού συνδικαλιστικού κινήματος. Για ένα κίνημα με εργαζόμενους οργανωμένους σε κάθε χώρο δουλειάς μέσα στα επιχειρησιακά και κλαδικά σωματεία. Σήμερα είναι αναγκαία όσο ποτέ η συσπείρωση με τις ταξικές δυνάμεις ενισχύοντας τις γραμμές του ΠΑΜΕ που σε όλους τους κλάδους, σε όλη την Ελλάδα δίνουν την μάχη σε γραμμή ρήξης και ανατροπής με αυτή την πολιτικής που τσακίζει τις ζωές μας. ΔΕΝ ΘΑ ΑΝΕΧΤΟΥΜΕ ΝΑ ΖΟΥΜΕ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΜΑΣ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΜΑΣ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΤΗΝ ΖΩΗ ΠΟΥ ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ 25

26 Το Συνδικάτο Οικονομικά Αποτελέσματα ΟΤΕ: Οι δείκτες ευημερούν οι εργαζόμενοι υποφέρουν Ανακοινώθηκαν χθες 11/5 τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου ΟΤΕ για το πρώτο τρίμηνο του έτους. Από την ανάγνωση των αποτελεσμάτων προκύπτει ότι σε ένα περιβάλλον οικονομικής κατάρρευσης για την πλειοψηφία των κλάδων της οικονομίας και την ίδια στιγμή που δεκάδες χιλιάδες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις είτε οδηγούνται σε λουκέτο είτε φυτοζωούν, ο ΟΤΕ παραμένει στην κερδοφορία, ωφελείται από την κρίση και οι περισσότεροι οικονομικοί του δείκτες είναι θετικοί. Αύξηση κερδών, τζίρου, συνδρομητικής βάσης, ταμειακών διαθεσίμων, μείωση δανεισμού κλπ. Η Deutsche Telekom, βασικός μέτοχος του ΟΤΕ ελέω των ιδιωτικοποιήσεων που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία 20 χρόνια από όλες τις ελληνικές κυβερνήσεις αποθησαυρίζει την σημαντική κερδοφορία του ΟΤΕ, η οποία θα έπρεπε κανονικά να αιμοδοτεί την οικονομική και τεχνολογική ανάπτυξη της χώρας και να δημιουργεί θέσεις απασχόλησης. Αντί αυτού προωθεί και την πλήρη απόσχιση του Ομίλου ΟΤΕ από την ελληνική κοινωνία και οικονομία. Δεν έχουμε κανένα λόγο να μην επιχαίρουμε για την πορεία της εταιρίας. Εξ άλλου είμαστε πεισμένοι ότι αυτή δεν οφείλεται στην διαχειριστική ιδιοφυία της διοικητικής ομάδας του ΟΤΕ αλλά κυρίως στην ένταση της εκμετάλλευσης του δικού μας ιδρώτα. Κάθε ευρώ αυτής της κερδοφορίας κρύβει από πίσω του τον μόχθο των εργαζομένων του ΟΤΕ. Κάθε ευρώ αυτής της κερδοφορίας κρύβει την εντατικοποίηση την οποία βιώνουμε καθημερινά, την παραβίαση του συμβατικού ωραρίου εργασίας, τις απλήρωτες υπερωρίες, τα μονοπρόσωπα συνεργεία. Κάθε ευρώ αυτής της κερδοφορίας το πληρώσαμε με σακατεμένες μέσες και μυοσκελετικά προβλήματα στα σκαμπό των εμπορικών καταστημάτων. Με κρίσεις άγχους και πανικού στα Call Centers και αλλού. Το πληρώνουν (ακόμα χειρότερα από εμάς) οι εργαζόμενοι των δουλεμπορικών Mellon, Man Power, Project Solution, West κλπ. Κάθε ευρώ αυτής της κερδοφορίας προέρχεται από την υπερεκμετάλλευση των εργαζομένων στις τριτοκοσμικές γαλέρες των υπεργολάβων του Consolidation, στις οποίες οι «πετυχημένοι» managers εκχωρούν την δουλειά μας. Με τις απλήρωτες αναρρωτικές άδειες και τα λιγότερα από τα δικαιούμενα Repos των φυλάκων της Mega Sprint Security. Με τα μισθολογικά κλιμάκια των 755 μικτά, με τις δεκάδες ταχύτητες εργαζομένων, με τα πτυχία μας που δεν αναγνωρίζονται, με τα παρανόμως παγωμένα μισθολογικά μας κλιμάκια, με τα απλήρωτα εκτός έδρας. Αντίθετα η διοίκηση του ΟΤΕ, ευλογώντας τα γένια της, ανταμείβει γενναιόδωρα τα στελέχη της. Οι σκανδαλώδεις αμοιβές της τεράστιας διευθυντικής κουστωδίας, έχουν εξαιρεθεί από τις μειώσεις που είδαν στον μισθό τους όλοι οι «λοιποί» εργαζόμενοι. Κατά τα λοιπά η διοίκηση εξακολουθεί να μας μοιράζει καθρεφτάκια σαν να είμαστε ιθαγενείς. Σοκολατάκια, γλαστράκια, φωτογραφίες με πλαστικά χαμόγελα και μπόλικη πίεση για να συμμετάσχουμε στο τριμηνιαίο καλαμπούρι που ονομάζουν έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων. Ο θλιβερός απών αυτής της κατάστασης είναι δυστυχώς το οργανωμένο συνδικαλιστικό κίνημα. Η ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ είναι απασχολημένη. Έχει να διεκπεραιώσει τιτάνιο έργο: Δάνεια, θέσης ευθύνης, μεταθέσεις, κοινωνικός τουρισμός κλπ ρουσφέτια. Τι περιμένατε; Να κάνουν και αγώνες; Είχαν να διεκπεραιώσουν τις απολύσεις των εργαζομένων στο Πολιτιστικό Κέντρο. Είχαν να σπρώξουν «τα δικά τους παιδιά» μέσω της τοπικής της ΝΔ στο Αίγιο στον νέο τους λάφυρο, τον ΟΠΑΚΕ, οδηγώντας σε απόλυση τους προηγούμενους εργαζόμενους που επί χρόνια εργάζονταν φιλότιμα στο Παραθεριστικό Θέρετρο της Τέμενης. Είχαν να ιδρύσουν παράταξη με νεοφιλελεύθερη ατζέντα και όνομα άκουσον άκουσον «Ενότητα!» στην ΓΣΕΕ και να την προσδέσουν απόλυτα στο άρμα της ΝΔ. Περιμένατε λοιπόν να αντιδράσουν και στην εργοδοτική πίεση; Γυρίστε τους την πλάτη Η ζωή μας πάνω από τα κέρδη σας - Η αξιοπρέπειά μας πάνω από τα συμφέροντά σας 26

27 ΑΚΟΜΜΑΤΙΣΤΟΙ 1988 Όλοι στους χώρους εργασίας μας αλλά και στην καθημερινότητα μας συζητάμε μεταξύ μας και αναλύουμε τα δεδομένα της δουλειάς μας, όχι βέβαια με δείκτες αλλά με τις εμπειρίες μας και ΜΕ ΤΗΝ ΛΟΓΙΚΗ. Το τονίζουμε με μεγάλα μαύρα γράμματα γιατί δυστυχώς στην επικοινωνία μας με την διοίκηση σε κάθε βαθμίδα της η κοινή λογική τις περισσότερες φορές πετάγεται από το παράθυρο για να αντικατασταθεί με την λογική του μάνατζερ δηλαδή την λογική του τι συμφέρει στο συγκεκριμένο δευτερόλεπτο τον συγκεκριμένο μάνατζερ. Συμφέρει το άσπρο να είναι μαύρο, ο.κ είναι, το επόμενο δευτερόλεπτο να είναι μπλε ο.κ είναι. Δεν πήγε καλά η ιδέα του μπλε, ΠΑΝΤΑ ΦΤΑΙΕΙ Ο ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΣ ΤΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Είτε αυτός/η λέγεται τεχνικός, είτε πωλητής είτε call center είτε οποιοσδήποτε συνάδελφος. Και οι τελευταίοι έσονται..φταίχτες. Οτιδήποτε πάει στραβά στον όμιλο σε κάθε μαγαζί, τεχνικό τμήμα, οπουδήποτε αυτός που στο τέλος φέρει την ευθύνη είναι ο εργαζόμενος. Από γεγονότα όπως αυτό της μετάβασης στο καινούργιο wfm τα εργατικά ατυχήματα που αυξάνονται συνέχεια αριθμητικά αλλά η δήλωση τους..χμμμμ, την κούραση των συναδέλφων στα καταστήματα, τις κτιριακές εγκαταστάσεις που τον προηγούμενο καιρό γίναμε μάρτυρες αδιανόητων περιστατικών όπως τα τεκταινόμενα με τις φωτιές η τους σπασμένους σωλήνες στο μέγαρο. Για όλα αυτά δεν φταίνε τα μονοπρόσωπα συνεργεία, δεν φταίνε οι συνεχείς μεταπηδήσεις του έργου στους εργολάβους,δεν φταίνε ποτέ μα ποτέ οι αποφάσεις των μάνατζερ. Πάντα φταίει ο εργαζόμενος. Και οι τελευταίοι έσονται πωλητές Ας αναφέρουμε δυο απλά παραδείγματα. Πρώτος στόχος φέτος είναι οι πωλήσεις μέσω των τεχνικών. Ξέρετε, αυτές που πλασαριστήκαν στην αρχή ως κάτι εθελοντικό, κάτι που απλά θα έβγαζε ο τεχνικός κάτι παραπάνω, αν ήθελε αν τύχαινε κλπ. Πλέον ο στόχος αυτός είναι από τους πιο σημαντικούς, άρα υποχρεωτικός όχι ανά άτομο αλλά ανά τμήμα. Ποιος βέβαια θα τις κάνει; Τα άτομα, ΑΡΑ είναι υποχρεωτικό για τους τεχνικούς, εκτός βέβαια αν κάνει τις πωλήσεις ο εκάστοτε προϊστάμενος τ.τ.λ.π. η αν τις κάνουν οι επτά νάνοι τραγουδώντας όπως στην κλασσική ταινία της Ντίσνεϋ. Το Συνδικάτο ΑΚΟΜΜΑΤΙΣΤΟΙ ΑΚΟΜΜΑΤΙΣΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ Ο.Τ.Ε. ΠΕΤ-ΟΤΕ Η ΑΚΗΔΕΜΟΝΕΥΤΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Ιστοσελίδα: Και οι τελευταίοι έσονται.. Ο τεχνικός που κάνει το lead ενημερώνει π.χ. την δυνατότητα αναβάθμισης της ταχύτητας του πελάτη, δίνει το lead και εκεί ο ενεργός ρόλος του τελειώνει. Όμως όχι, είναι υπεύθυνος για τον αριθμό των πωλήσεων. Κάποιος λογικός θα ρωτήσει, μα πως, ούτε τις τιμές καθορίζει ο τεχνικός, ούτε ελέγχει ποιος πότε και πως θα γίνει η επικοινωνία με τον πελάτη, ούτε τίποτα άλλο. Άρα πως είναι υπεύθυνος; Θυμάστε τι λέγαμε για την λογική του μάνατζερ; Δεν μπορεί να φταίει η τιμολογιακή πολιτική (αποφάσεις των μάνατζερ) δεν μπορεί να φταίει η διαδικασία (αποφάσεις των μάνατζερ ) δεν μπορεί να φταίει τίποτα που έχει αποφασιστει και υλοποιηθεί από την διοίκηση ΠΟΤΕ. Άρα ποιος φταίει. Το είπαμε, ο τελευταιος, ο καταϊδρωμένος, ο εργαζόμενος. Άλλο ένα παράδειγμα. Ποιος φταίει για τις επαναλαμβανόμενες βλάβες; Φυσικά αναγνώστη το μάντεψες. Όχι κάποια αστοχία υλικού (π.χ αααχχ τελκo ) όχι ο καιρός όχι πχ ο πελάτης που αποφάσισε να μεταφέρει το router στο πατάρι αλλά πάντα μα πάντα ο τεχνικός. 29 μέρες μετά έπιασε καταιγίδα, Τεχνικέ έπρεπε να είχες ασχοληθεί να μην βρέξει, έκανε ενημέρωση το ρουτερ και χάθηκαν οι ρυθμίσεις 10 μέρες μετά από την επίσκεψη σου. Έπρεπε να το είχες προβλέψει, ΦΥΣΙΚΑ ΦΤΑΙΣ. Και οι τελευταίοι έσονται ασθενείς. όλα τα προαναφερόμενα που δεν είναι ούτε μια σταγόνα στον ωκεανό της πραγματικότητας που ζούμε. Έχουν σαν αποτέλεσμα το εργασιακό στρες. Που συνεχώς αυξάνεται. Να αναφέρουμε άραγε τα αποτελέσματα τις διαδικασίας της βαθμολογίας και τι επέφερε στους συναδέλφους.όλοι μάθαμε για περιστατικά συναδέλφων που ασθένησαν ελαφρώς η βαρέως μετά την φετινή διαδικασία Η βαθμολογία υποτίθεται ότι είναι εργαλείο (θετικό η όχι άλλη συζήτηση ) ανάπτυξης του εργατικού δυναμικού και όχι όπλο και μοχλός πίεσης στα χεριά των μάνατζερ. Βέβαια με καμπάνιες και ερωτήσεις στις έρευνες πίεσης που δεν ερευνούν το θέμα απλά βάζουν τα σκουπίδια κάτω από το χάλι, εννοούμε χαλί. Γιατί όλοι ξέρουμε ποιοι και πως δημιουργούν τις συνθήκες εργασιακού άγχους. Σίγουρα όχι οι εργαζόμενοι. Και οι τελευταίοι έσονται μάνατζερ. Ο ΟΤΕ αναπτύχτηκε και έγινε ο μεγάλος παίχτης των Βαλκανίων στον χώρο των τηλεπικοινωνιών την προηγουμένη δεκαετία και πριν διαμελιστεί και σήμερα είναι ο κυρίαρχος παροχος υπηρεσιών σε αυτόν τον τομέα μέσα από την φιλότιμη ασταμάτητη παραγωγικότητα των εργαζομένων του και όχι από τα τρικ των μαθητευόμενων προσκαιριακων μάγων του μάνατζμεντ, Γιατί άραγε δεν αναπτύσσονται εργαζόμενοι ώστε να αναλάβουν το τιμόνι αλλά καλλιεργούνται μαθητευόμενοι ταχυδακτυλουργοί μισθοφόροι που έχουν ως μόνο στόχο την προσωπική ευμάρεια και τα οφέλη (μπόνους μισθοί παροχές αποζημιώσεις ).Γιατί καταπολεμάτε η φιλοσοφία του εργαζομένου που η παραγωγικότητα του και η σταθερή του πορεία δυναμώνουν τον ΟΤΕ μας και αναπτύσσεται η φιλοσοφία του οπορτουνιστή πεινασμένου για τα πρόσκαιρα οφέλη φιλοσοφία του στελέχους. Η ακομμάτιστη ενότητα έχει επανελλιμενως καταθέσει την άποψη της για το πώς ο ΟΤΕ μας θα γίνει ακόμα πιο δυνατός και πως οι εργαζόμενοι του θα διασφαλίζουν το έργο τους ώστε όλοι με σταθερά βήματα να πάμε μπροστά. Ο συνδικαλισμός είναι ένα από τα τελευταία προπύργια έναντι στην στελεχομανια που έχει μπολιάσει ακόμα και τους συναδέλφους στα τεχνικά τμήματα και καταστήματα. Η ακομμάτιστη ενότητα μέσα από την φωνή των συναδέλφων που μάχεται εκ της δημιουργίας της εναντίον καθετί που θα βλάψει τον κάθε συνάδελφο, οπού ακούγεται το μήνυμα της δηλώνει πάρων και όρθια εναντία στους οσφυοκαμπτες. ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΔΥΝΑΜΗ. Α και δυο ερωτήσεις. Μπατζετ για καμπάνιες, αφίσες, σταντ, σοκολατακια, σουβερ, μπλούζες πέρυσι με το νέο εταιρικό σήμα μέσα στον ίδιο μήνα υπάρχουν. Μπατζετ για εργαλεία να παράγουμε το έργο μας υπάρχουν; Μπατζετ για να πάρουν κατι παραπάνω οι συνάδελφοι των 755 ευρώ μεικτά που με τα φετινά λογιστικά τρικ δεν παίρνουν ούτε 500 υπάρχουν; ΑΑΑΑ ξεχνάμε την απάντηση του μεγαλομανατζερ. Ας κάνουν καμιά πώληση!!!!!!!!!! TA ΑΠΑΝΤΑΧΟΥ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΑΚΟΜΜΑΤΙΣΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ 27

28