Πρόταση ποιότητας η έκθεση xenia

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Πρόταση ποιότητας η έκθεση xenia"

Transcript

1 39η xenia ημέρα 3η, 4η ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2007 ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΙΤΕΠ Χρήση φυσικών πόρων Θεσμικό πλαίσιο για την χρήση φυσικών πόρων στις τουριστικές επενδύσεις εισηγείται μελέτη του ΙΤΕΠ. Σελ. 02 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Τουρισμός - Πολιτισμός Τι αναφέρει για τον τουρισμό η Έκθεση Εφαρμογής 2007 του Εθνικού Προγράμματος Μεταρρυθμίσεων. Σελ. 04 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Ελληνικός τουρισμός Η Ελλάδα αξιοποιεί την κατοχύρωσή της ως σημαντικός τουριστικός προορισμός υλοποιώντας σημαντικές επενδύσεις. Σελ. 08 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Διεθνής Τράπεζα Η χώρα μας κατατάσσεται στην 100ή θέση σε ό,τι αφορά την ευκολία για την ανάπτυξη του επιχειρείν. Σελ. 11 ΣΙΔ-ΣΕΤΕ Πράσινο δωμάτιο Η ευαισθησία σε περιβαλλοντικά ζητήματα μετατρέπεται σε ενέργειες στον τομέα του τουρισμού... Σελ. 13 ΕΡΕΥΝΑ Ευρωπαϊκή Ένωση Καθαρές οι ελληνικές αεροπορικές εταιρίες και ταξιδιωτικά γραφεία σε έρευνα της Κομισιόν. Σελ. 17 ΕΣΤΙΑΣΗ Ciro Tserbo Η εξέλιξη της τεχνολογίας πρέπει να οδηγεί σε μεγαλύτερη άνεση στην όλη διαδικασία και όχι στην αύξηση της παραγωγής. Σελ. 18 ΑΠΟΨΕΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Η ποιότητα κλειδί στον ανταγωνισμό Δύο εκπρόσωποι της αγοράς εκφράζουν τις απόψεις τους για τη σημασία της ποιοτικής διαφοροποίησης. Σελ. 22 Πρόταση ποιότητας η έκθεση xenia Αυτό υπογράμμισε ο υπουργός Υγείας κ. Δ. Αβραμόπουλος εγκαινιάζοντας την 39η xenia Σ ε μια περίοδο που ο ελληνικός τουρισμός αντιμετωπίζει νέες θεσμικές, επενδυτικές και κοινωνικές προκλήσεις, η έκθεση xenia, με τον τρόπο που την χαρακτηρίζει καθ όλη τη διάρκεια της πορείας της, έρχεται να απαντήσει με τον πλέον σύγχρονο τρόπο στις επιχειρηματικές ανάγκες της τουριστικής βιομηχανίας και των επιχειρήσεων της αγοράς εξοπλισμού, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ένα νέο ανταγωνιστικό τουριστικό προϊόν. Η xenia αποτελεί πρόταση αναβάθμισης της ποιότητας του Ελληνικού τουρισμού. Αυτό επισήμανε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Υγείας κ. Δ. Αβραμόπουλος, εγκαινιάζοντας την Παρασκευή 23 Νοεμβρίου την 39η xenia, στις εγκαταστάσεις του ExpoAthens, παρουσία σημαντικών εκπροσώπων της πολιτικής, κοινωνικής και επιχειρηματικής ζωής του τόπου. Χαιρετισμούς απηύθυναν η πρώην υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη-Πάλλη Πετραλιά και ο γ.γ. του υπουργείου κ. Σπ. Ευσταθόπουλος εκπροσωπώντας τον υπουργό κ. Α. Σπηλιωτόπουλο που αναχώρησε εκτάκτως για την Κίνα. Η έκθεση xenia, καταξιωμένος πλέον θεσμός στο χώρο του του- ρισμού, αποτελεί και στην 39η διοργάνωσή της σημείο αναφοράς για την τουριστική βιομηχανία. Καταρχήν, με τη δημιουργία του κατάλληλου επιχειρηματικού κλίματος, όπου οι εκπρόσωποι των μεγαλύτερων επαγγελματικών μονάδων ύπνου, φαγητού και ψυχαγωγίας, συναντούν τους εκπροσώπους των μεγαλύτερων εταιρειών εξοπλισμού. Με δύο εξειδικευμένες ημερίδες για τη Γαστρονομία και το Περιβάλλον, κατά τη διάρκεια των οποίων, καταγράφεται η σημερινή κατάσταση σε δύο κρίσιμες σχέσεις: της ελληνικής γαστρονομίας και του τουρισμού αλλά και αυτή του τουρισμού με το περιβάλλον. Ειδικότερα, τη Δευτέρα 26 Νοεμβρίου 2007, το ΣΙΔ του ΣΕΤΕ σε συνεργασία με την xenia, διοργανώνουν την ημερίδα «Προορισμοί-Περιορισμοί, Φιλοξενούμε στον Πλανήτη» υπογραμμίζοντας την ανάγκη εμπέδωσης του νέου τουριστικού δόγματος, ότι η τουριστική ανάπτυξη δεν μπορεί παρά να εμπεριέχει την προστασία του περιβάλλοντος. Παράλληλα με τη δημιουργία του «Πράσινου Δωματίου», που λειτουργεί καθ όλη τη διάρκεια της έκθεσης, οι επισκέπτες θα έχουν τη δυνατότητα να ενημε- Ο υπουργός Υγείας, κ. Δ. Αβραμόπουλος εγκαινιάζει την 39η Διεθνή Έκθεση Τουριστικής Βιομηχανίας xenia. Πλαισιώνεται από την πρώην υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης, κυρία Φάνη-Πάλλη Πετραλιά, τον γ.γ. του υπουργείου, κ. Σπύρο Ευσταθόπουλο, τον πρόεδρο του Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης κ. Κουσκούρη και τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της xenia, κ. Τάσο Κούμανη. ρωθούν σε πρακτικό επίπεδο για την κατασκευή ενός δωματίου και λουτρού με φιλοπεριβαλλοντικά υλικά. H 39η xenia, που φιλοξενεί τις μεγαλύτερες εταιρείες στο χώρο του εξοπλισμού και των προμηθευτών, θα διαρκέσει μέχρι την Δευτέρα 26 Νοεμβρίου. Η ημερομηνία λήξης της 39ης xenia ουσιαστικά ανοίγει το δρόμο για την προετοιμασία της 40ης xenia, που θα αποτελέσει μια ειδική επετειακή εκδήλωση τόσο στο εκθεσιακό όσο και στο γενικότερο επίπεδο των παράλληλων εκδηλώσεων, με την ευκαιρία των 40 χρόνων λειτουργίας της έκθεσης. To 2008, με την 40η διοργάνωσή της έκθεσης xenia, η xenia Εκθέσεις Συνέδρια Α.Ε. πραγματοποιεί σε συνεργασία με την EuroPartners ΕΠΕ, το πρώτο Exclusive Tourism Forum στις εγκαταστάσεις του γκολφ της Γλυφάδας. Ένα εξειδικευμένο γεγονός αφιερωμένο στον τουρισμό υψηλού επιπέδου. Ντίνος Τορνιβούκας Γιώργος Βερνίκος Μονόδρομος η ποιότητα για τον τουρισμό Ικανός λαός με χαμηλή αποτελεσματικότητα Η ποιότητα, σε όλα τα επίπεδα, είναι η μόνη λύση για τον ελληνικό τουρισμό, τονίζει στη συνέντευξή του στο xenia news ο ιδιοκτήτης των εταιριών Τουριστικές Επιχειρήσεις Χαλκιδικής Α.Ε. και Α. Ε. Μακεδονικών Ξενοδοχείων, κ. Ντίνος Τορνιβούκας. Η εταιρία Μακεδονικών Ξενοδοχείων είναι εκ των παλαιοτέρων στον χώρο της ελληνικής ξενοδοχίας, ξεκινώντας τη δραστηριότητά της το Η ισορροπία είναι η λέξη «κλειδί» για το μέλλον, υπογραμμίζει ο Γ. Γ. του ΣΕΤΕ κ. Γ. Βερνίκος στη συνέντευξή του στο xenia news. Ισορροπούμε ανάμεσα στον καλό μας και τον κακό μας εαυτό, ανάμεσα στο μακροχρόνιο και βραχυχρόνιο συμφέρον. Ισορροπούμε ανάμεσα στην απληστία μας, την ανάγκη να είμαστε ανταγωνιστικοί και την ανάγκη να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές ένα βιώσιμο περιβάλλον. Σελ. 05 Σελ. 03

2 0 Editorial Καινοτομίες Με αμείωτο ενδιαφέρον γύρω από τα προϊόντα και τις παρεχόμενες υπηρεσίες που προβάλλουν οι εκθέτες τις συνεχίζεται η λειτουργία της 39ης xenia. Ωστόσο, το ενδιαφέρον των επισκεπτών δεν περιορίζεται μόνο στην πληθώρα των εκθεμάτων. Παραμένοντας πρωτοπόρος στη φιλοσοφία οργάνωσης και παρουσίασης εμπορικών εκθέσεων, η xenia Εκθέσεις - Συνέδρια ΑΕ πλαισιώνει την έκθεση με παράλληλες εκδηλώσεις και παρουσιάσεις, αρχής γενομένης από την ημερίδα που διεξήχθει την Παρασκευή 23/11 με τίτλο «Η Ελληνική Γαστρονομία ως Στοιχείο Πολιτιστικής Κληρονομιάς και Τουριστικής Ανάπτυξης». Επίσης καθ όλη τη διάρκεια λειτουργίας της 39ης xenia το κοινό έχει την ευκαιρία να επισκεφθεί το «Πράσινο Δωμάτιο». Πρόκειται για ένα χώρο 45 τ.μ. που σκοπό έχει να γίνουν κατανοητά τα πολλαπλά πλεονεκτήματα που προσφέρει η χρήση νέων τεχνολογιών στην εξοικονόμηση ενέργειας και νερού. Κατά τις δύο πρώτες μέρες λειτουργίας της έκθεσης, τα μηνύματα που λάβαμε από τους επισκέπτες για την υλοποίηση τέτοιων καινοτόμων ιδεών είναι ενθαρρυντικά και ως εκ τούτου μας δημιουργούν την ηθική υποχρέωση να συνεχίσουμε προς την ίδια κατεύθυνση στο μέλλον. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ Ιδέες & Δράσεις με ευρεία αποδοχή και πολλά υποσχόμενες xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , Νίκος Κούμανης Τάκης Δημακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου Γιάννης Παπαδόπουλος Μαρία Αγγελοπούλου Τρύφων Γεωργαλλίδης & ΣΙΑ Ο.Ε. Το xenia news είναι το επίσημο newsletter της έκθεσης xenia. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. ITEΠ Ξεκάθαρο θεσμικό πλαίσιο για τη χρήση φυσικών πόρων στις επενδύσεις Ξεκάθαρο θεσμικό πλαίσιο για τη χρήση φυσικών πόρων (παραλίες και δασικές εκτάσεις) στις μεγάλες τουριστικές επενδύσεις εισηγείται μελέτη, με αντικείμενο την «Τουριστική ανάπτυξη και περιβαλλοντική προστασία», που εκπονήθηκε για λογαριασμό του Ινστιτούτου Τουριστικών Εκτιμήσεων και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ). Μόνο με αυτόν τον τρόπο, όπως επισημαίνεται, θα προσελκυσθούν και ξένοι επενδυτές, οι οποίοι βρίσκουν σε άλλες χώρες αυτό το σαφές πλαίσιο και αποφεύγουν την ταλαιπωρία στην Ελλάδα (τελευταία περίπτωση η επένδυση των Άγγλων στο Λασίθι, που «κόλλησε» μετά την προσφυγή οικολόγων στο Συμβούλιο της Επικρατείας). Όπως αναλύεται στη μελέτη, σήμερα η ελληνική νομοθεσία επιβάλλει εκτεταμένους περιορισμούς ή απαγορεύσεις, χάριν της προστασίας του περιβάλλοντος για τις ακτές και τις δασικές εκτάσεις. Στην περίπτωση των ακτών, οι περιορισμοί έχουν ως αφετηρία την παραδοχή της αρχής ότι οι παραλίες αποτελούν κοινόχρηστο αγαθό και ανήκουν στο κράτος. Στην περίπτωση των δασικών εκτάσεων οι περιορισμοί αυτοί συνδέονται με την αρχή ότι αυτές αξίζουν προστασίας για περιβαλλοντικούς λόγους και δεν πρέπει να επιτρέπεται η παράδοση τους σε άλλες χρήσεις. Όμως επιτρέπονται, σε ορισμένες περιπτώσεις, παρεκκλίσεις από τις αρχές αυτές υπό όρους και προϋποθέσεις που διατυπώνονται, στις περισσότερες περιπτώσεις, με πολύ γενικό τρόπο χωρίς επαρκή διασάφηση ή διευκρίνηση. Έτσι, σε περιπτώσεις μεγάλων επενδυτικών έργων ή παραγωγικών επενδύσεων, οι ενδιαφερόμενοι διαπραγματεύονται με το κράτος και εφόσον οι διαπραγματεύσεις αχθούν σε αίσιο πέρας, υπογράφεται και σχετική σύμβαση η οποία μπορεί, με βάση τη διακριτική ευχέρεια που παρέχει ο νομοθέτης στο κράτος, να εξασφαλίζει στον ενδιαφερόμενο τους όρους που αυτός κρίνει αναγκαίους για να προχωρήσει. Οι ξένοι μεγάλοι επενδυτές, όμως, όπως επισημαίνεται, «έχουν πολλές επιλογές και οι χώρες διαγκωνίζονται στην προσέλκυσή τους, ως εκ τούτου δεν έχουν λόγο να ενδιαφερθούν και να διαπραγματευθούν την εξασφάλιση ειδικών ή κατ εξαίρεση όρων, τη στιγμή μάλιστα που γνωρίζουν ότι μερίδα της κοινής γνώμης αντιμετωπίζει τέτοιες παραχωρήσεις αρνητικά ενώ και παράγοντες της δημόσιας ζωής είναι έτοιμοι να ασκήσουν σχετική πολεμική». Η επαμφοτερίζουσα, εξάλλου, θέση του νομοθέτη, ο οποίος από τη μία διατυπώνει με αυστηρό τρόπο γενικές απαγορευτικές αρχές και από την άλλη παρέχει εκ του πλαγίου κάποιες διακριτικές ευχέρειες στη νομοθετική εξουσία ή στη διοίκηση για κάποιες εξαιρέσεις, κάτω από γενικούς και αόριστους όρους και προϋποθέσεις, δημιουργεί σύγχυση και αβεβαιότητα όχι μόνο για τους ιδιώτες αλλά και για τα δικαστήρια, με ό,τι αυτό συνεπάγεται από την άποψη των επιχειρηματικών κινδύνων. Η μελέτη υπογραμμίζει την ανάγκη να διατυπωθούν με σαφέστερο τρόπο οι όροι και οι προϋποθέσεις με βάση τις οποίες θα κρίνεται αν μια επένδυση αποκτά τέτοια σημασία από την άποψη του δημοσίου συμφέροντος και της τουριστικής ανάπτυξης ώστε να δικαιολογείται η εξαίρεση σε ό,τι αφορά δέσμευση παραλίας και αλλαγής χρήσης σε δασική έκταση και οι όροι και οι προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται για να ισχύσει η εξαίρεση. Τέτοιοι όροι, κατά τη μελέτη, μπορεί να αναφέρονται στο μέγεθος της επένδυσης, τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της, τη μερίδα της αγοράς στην οποίαν απευθύνεται, τις θέσεις απασχόλησης που θα δημιουργήσει, τον κύκλο εργασιών της, τις οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες που επικρατούν στην ευρύτερη περιοχή χωροθέτησης του έργου κ.λπ. Τους όρους αυτούς θα μπορούσαν να συνοδεύουν και άλλοι, που να αναφέρονται π.χ. στην εξασφάλιση από μέρους του επενδυτή και με δικές του δαπάνες μιας εύλογης έκτασης κοινόχρηστης παραλίας καθώς και της απόδοσης σε δασική χρήση σε όμορη περιοχή ή αλλού, έκτασης ίσης με τη δασική έκταση που θα χρειαστεί να αλλάξει χρήση για την επένδυση. Εναλλακτικά, θα μπορούσε να τίθενται όροι ως προς το μέγιστο ποσοστό δασικής έκτασης που θα μπορούσε με τη ρύθμιση αυτή να αλλάξει χρήση σε μια ευρύτερη ζώνη πέριξ των εγκαταστάσεων. Με μια τέτοια προσέγγιση θα παρείχετο αυθεντική ερμηνεία γενικότερων και αόριστων όρων, όπως λ.χ. το δημόσιο συμφέρον, έτσι ώστε να μειώνεται ο κίνδυνος δικαστικών περιπετειών για τους ενδιαφερόμενους. Ως προς τις ανησυχίες για περιβαλλοντική καταστροφή, στη μελέτη αναφέρεται ότι στη χώρα μας το ποσοστό της συνολικής έκτασης που βρίσκεται στη φυσική του κατάσταση και δεν χρησιμοποιείται παραγωγικά ή χρησιμοποιείται ελάχιστα αγγίζει το 50% όταν σε πολλές χώρες το ποσοστό αυτό είναι 20% ή και λιγότερο. «Με αυτό το δεδομένο», τονίζεται, «το να επιμένει κανείς ότι στη χώρα μας πρέπει να παραμένουν εσαεί εκτός παραγωγικής χρήσεως όσες εκτάσεις έτυχε να αποτελούν δάση ή δασικές εκτάσεις, κάποια στιγμή στο παρελθόν, είναι αυθαίρετο και ολωσδιόλου παράλογο». Άλλωστε, οι εκτάσεις που είναι πιθανόν να χρειαστούν για τον σκοπό αυτό, αντιστοιχούν σε τόσο μικρό μέρος του συνόλου, ώστε να μην είναι δυνατόν να υποστηριχθεί ότι θα οδηγήσουν σε σοβαρή αλλοίωση στο περιβάλλον. Πρέπει επίσης να επισημανθεί ότι, σε κάθε περίπτωση, δεν γεννάται θέμα για το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος των δασικών εκτάσεων σε ορεινές και ημιορεινές περιοχές, αφού στην περίπτωσή τους δεν υπάρχει σοβαρή ζήτηση για παραγωγικές χρήσεις. «Ο τουριστικός κλάδος στη χώρα μας, καταλήγει η μελέτη, αντιμετωπίζει εντονότατο διεθνή ανταγωνισμό και έχουμε κάθε λόγο να μη δυσχεραίνουμε περισσότερο τη θέση του, δημιουργώντας πρόσθετα εμπόδια στην ανάπτυξη ή ακόμη και την επιβίωσή του, χωρίς να εξετάζουμε με προσοχή πόσο σοβαρή ή ανεπανόρθωτη είναι η βλάβη του περιβάλλοντος, η οποία εικάζεται ή πιθανολογείται. Η τουριστική ανάπτυξη δεν ενοχοποιείται για καμιά από τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις, που έχουν σοβαρές και ανεπανόρθωτες ή δύσκολα επανορθώσιμες συνέπειες, όπως συμβαίνει με άλλους κλάδους όπως ο πρωτογενής τομέας, η μεταποίηση, ο ενεργειακός ή ο μεταφορικός τομέας. Τα περισσότερα περιβαλλοντικά προβλήματα που μπορεί να συνεπάγεται η τουριστική δραστηριότητα είναι τοπικής σημασίας, κατά κανόνα δε είτε μπορούν να αντιμετωπιστούν με την κατάλληλη υποδομή, είτε μπορούν να προληφθούν με τον κατάλληλο σχεδιασμό. Έτσι λ.χ., με τις κατάλληλες εγκαταστάσεις καθαρισμού λυμάτων μπορεί να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά το πρόβλημα της ρύπανσης των υδάτων, με τους κατάλληλους όρους δόμησης και την πιστή εφαρμογή τους μπορεί να περιοριστεί σε μεγάλο βαθμό η καταστροφή του πρασίνου, κ.o.κ.»

3 0 Ðñüóùðá Γιωργος Βερνικος, Γενικός Γραμματέας του ΣΕΤΕ Ικανός λαός με χαμηλή αποτελεσματικότητα Η ισορροπία είναι η λέξη «κλειδί» για το μέλλον, υπογραμμίζει ο γενικός γραμματέας του ΣΕΤΕ κ. Γ. Βερνίκος στη συνέντευξή του στο xenia news. Ισορροπούμε, λέει ο κ. Βερνίκος, ανάμεσα στον καλό μας και τον κακό μας εαυτό. Ισορροπούμε ανάμεσα στο μακροχρόνιο και βραχυχρόνιο συμφέρον. Ισορροπούμε ανάμεσα στην απληστία μας, την ανάγκη να είμαστε ανταγωνιστικοί και την ανάγκη να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές ένα βιώσιμο περιβάλλον. Συνέντευξη στον ΝΙΚΟ ΚΟΥΜΑΝΗ Το μεγαλύτερο επιχείρημα πάντα για όποιον καταστρέφει το περιβάλλον είναι ότι αυτό είναι απαραίτητο προκειμένου να είναι «ανταγωνιστικός» και να «αναπτυχθεί». Τι αντιπροσωπεύει για σας η έννοια τουρισμός; Από πλευράς εθνικής οικονομίας οι τρεις βασικές δραστηριότητες είναι η γεωργία, η βιομηχανία και οι υπηρεσίες. Ο τουρισμός αποτελεί τμήμα των υπηρεσιών. Στη διάρκεια της βιομηχανικής επανάστασης υπήρξε σημαντική ανάπτυξη της βιομηχανίας. Σήμερα στις αναπτυγμένες χώρες ζούμε τη μεταβιομηχανική εποχή και για χώρες όπως η Ελλάδα, ο τουρισμός αποτελεί βασική δραστηριότητα. Είναι γεγονός ότι σ έναν κόσμο που εξελίσσεται ταχύτατα, γίνεται όλο και πιο ανταγωνιστικός, ο καθένας πρέπει να αναπτύξει το συγκριτικό του πλεονέκτημα. Στη χώρα μας, η θάλασσα και η γη αποτελούν το δικό μας συγκριτικό πλεονέκτημα. Η Ελλάδα έχει ένα καταπληκτικό «πρωτογενές» προϊόν. Το φως του ουρανού μας, ο ήλιος, η γη, οι αρχαιότητες, οι ακρογιαλιές, η πολυνησία, η ποικιλία της φύσης και τα ανεξίτηλα σημάδια του χρόνου, τοποθετούν την Ελλάδα στην κορυφή των τουριστικών προορισμών. Πέρα απ αυτά, ο τουρισμός απαιτεί ανθρώπους κοσμοπολίτες, ανοιχτούς και ανεξάρτητους. Πράγματι, λοιπόν, για μένα ο τουρισμός, όταν συνδυάζεται με την προστασία του περιβάλλοντος και την ποιότητα, είναι ό,τι καλύτερο μπορώ να σκεφτώ σαν οικονομική δραστηριότητα και τρόπο ζωής. Πρακτικά, τι πιστεύετε ότι αντιπροσωπεύει ο τουρισμός στην ελληνική οικονομία και την κοινωνία και πώς αντιμετωπίζεται; Τα τελευταία ιδίως 15 χρόνια γίνεται σ όλον τον κόσμο μια μεγάλη επανάσταση. Οι οικονομίες ήταν κλειστές και προστατευόμενες, ενώ τώρα με γρήγορους ρυθμούς ανοίγουν και παγκοσμιοποιούνται. Στο πλαίσιο της προστατευόμενης οικονομίας δινόταν προτεραιότητα στη βιομηχανία. Όπως αναφέραμε, τα πράγματα αλλάζουν και σήμερα ο τουρισμός παίζει όλο και μεγαλύτερο ρόλο. Δεν είναι τυχαίο ότι άμεσα και έμμεσα αποτελεί το 18% του εθνικού εισοδήματός μας. Η ελληνική κοινωνία στη διάρκεια του προστατευτισμού ήταν ιδιαίτερα καχύποπτη απέναντι στον τουρισμό. Σήμερα, όλο και περισσότερο συνειδητοποιεί την ανάγκη να αντιμετωπίζεται σαν επιθυμητή οικονομική δραστηριότητα, που προσθέτει θέσεις απασχόλησης, βοηθά στη διατήρηση του βιοτικού μας επιπέδου και -το κυριότερο- δίνει ζωή και ελπίδα σε περιοχές της ελληνικής επικράτειας, που διαφορετικά θα είχαν πλήρως παρακμάσει. Κατά την άποψή σας, τι είναι αυτό που φταίει στη χαμηλή αποδοχή της τουριστικής επιχειρηματικής δραστηριότητας; Στον κόσμο που ζούμε, άλλοι προσαρμόζονται ευκολότερα και άλλοι πιο δύσκολα. Όσοι έχουν δυσκολία να προσαρμοστούν στις εξελίξεις, συνήθως δεν συμπαθούν την τουριστική δραστηριότητα. Όσοι έχουν ιδεολογικές προκαταλήψεις, του είδους ότι να προσφέρεις υπηρεσίες είναι υποτιμητικό, επίσης δεν συμπαθούν την τουριστική επιχειρηματικότητα. Φυσικά, τα πράγματα αλλάζουν και ο συσχετισμός δυνάμεων, έστω και με αργό τρόπο, είναι υπέρ της τουριστικής επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ποια θα χαρακτηρίζατε σήμερα ως βαρίδια του ελληνικού τουρισμού; Η Ελλάδα έχει πολλά βαρίδια, πολλές αγκυλώσεις, πολυνομία και σημαντικά προβλήματα. Το κυριότερο, που αφορά τον τουρισμό, θεωρώ τη λέξη «ημιτελές». Η Ελλάδα είναι γεμάτη από ημιτελή έργα. Στην αποχέτευση, στις μαρίνες, στα λιμάνια και τα αεροδρόμια, στους δρόμους, στις πινακίδες σήμανσης, στη διαχείριση των σκουπιδιών, στους βιολογικούς καθαρισμούς, στις αφαλατώσεις. Είμαστε ένας ικανός λαός αλλά με πολύ χαμηλό συντελεστή αποτελεσματικότητας. Αλληλοεξουδετερωνόμαστε, είμαστε επιφανειακοί, ανοργάνωτοι και συνήθως υποκριτές. Παράδειγμα, το πώς διαχειριζόμαστε το περιβάλλον. Οι περισσότεροι μιλάμε για το περιβάλλον, εννοώντας να το προστατεύουν όλοι οι άλλοι για να το καταστρέφουμε εμείς. Ο Νεοέλληνας λειτούργησε τα τελευταία 40 χρόνια ως βάρβαρος κατακτητής, κατασπαταλώντας τις περισσότερες φορές τις φυσικές ομορφιές. Χτίσαμε άναρχα και αυθαίρετα στις ωραιότερες παραλίες, μπαζώσαμε ρέματα, κάψαμε δάση, χτίσαμε πρόχειρα και άσχημα. Φυσικά και υπάρχουν εξαιρέσεις. Φυσικά και σήμερα έχουμε μεγαλύτερη πείρα και έχουμε την ελπίδα ότι κάτι μπορούμε να κάνουμε. Ποιες είναι οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τουρισμός με νέα προϊόντα και υπηρεσίες; Σε έναν κόσμο που αλλάζει γρήγορα, δεν είμαστε οι μόνοι που συνειδητοποιούμε την αξία του τουρισμού. Όλο και περισσότερες χώρες προσπαθούν να βρουν τον δικό τους χώρο «κάτω από τον ήλιο» και να έχουν μερίδιο απ αυτήν την οικονομική δραστηριότητα. Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις είναι πολλές, γιατί όλα είναι σε εξέλιξη και εν κινήσει. Τεχνολογίες κρατήσεων όπως το internet, εμπλουτισμός των τουριστικών δραστηριοτήτων με πολλές νέες μορφές, η ανάγκη ποιότητας, φαντασίας και καινοτομίας σ όλους τους επιμέρους τομείς, μας κρατούν όλους σε εγρήγορση. Η συνειδητοποίηση ότι το τουριστικό προϊόν απαιτεί αλυσίδα επιμέρους προϊόντων και υπηρεσιών είναι όλο και πιο φανερή. «Ολική ποιότητα, ποιότητα παντού» είναι το σύνθημα του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων εδώ και 15 χρόνια, που διατηρεί την επικαιρότητά του. Οι πολιτιστικές, περιβαλλοντικές και κοινωνικές παράμετροι αρχίζουν και αποκτούν νέες διαστάσεις για το τουριστικό προϊόν; Είναι κάτι πρόσκαιρο που θα περάσει ή πιστεύετε ότι θα αποκτήσει πιο μόνιμα χαρακτηριστικά; Ο τουριστικός κόσμος πρέπει να έχει υιοθετημένες τις λέξεις «πολιτισμός» και «περιβάλλον». Να μην τις χαρίσει σε κανέναν. Οι λέξεις αυτές είναι άμεσα συνδεδεμένες με την τουριστική δραστηριότητα. Η σύνδεση αυτή όχι μόνο δεν είναι πρόσκαιρη, αλλά θα γίνεται όλο και πιο φανερή. Τελικά, ο τουρισμός πρέπει να πουλάει τον πολιτισμό, το περιβάλλον και τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες με το καλύτερο «πακετάρισμα». Ιδιαίτερα για τη χώρα μας, που έχει μοναδικά πολιτιστικά και περιβαλλοντικά χαρίσματα, αυτό πρέπει να τονίζεται συνεχώς και να αποτελεί μέλημα του καθένα μας. Η σχέση του περιβάλλοντος με τον τουρισμό έχει αποκτήσει μία νέα και πολύ δυναμική μορφή. Πού θα πρέπει να αναζητήσουμε το σημείο ισορροπίας; Η ισορροπία είναι η λέξη του μέλλοντος αλλά και η καθημερινή αγωνία και προσπάθεια. Ισορροπούμε ανάμεσα στον καλό μας και τον κακό μας εαυτό. Ισορροπούμε ανάμεσα στο μακροχρόνιο και βραχυχρόνιο συμφέρον. Ισορροπούμε ανάμεσα στην απληστία μας, την ανάγκη να είμαστε ανταγωνιστικοί και την ανάγκη να παραδώσουμε στις επόμενες γενιές ένα βιώσιμο περιβάλλον. Όλα αυτά είναι σήμερα σε μία δυναμική σύγκρουση. Το μεγαλύτερο επιχείρημα πάντα για όποιον καταστρέφει το περιβάλλον είναι ότι αυτό είναι απαραίτητο προκειμένου να είναι «ανταγωνιστικός» και να «αναπτυχθεί». Άλλωστε, στις περισσότερες περιπτώσεις, η ανάπτυξη του ανθρώπου μέχρι σήμερα είναι συνδεδεμένη με την καταστροφή του περιβάλλοντος. Ο κόσμος όμως αλλάζει, ξέρουμε ότι αυτός ο τρόπος σκέψης δεν μπορεί να συνεχιστεί, ο τουρισμός πρέπει να είναι στην πρωτοπορία της λέξης «ισορροπία». Χωροταξία και πολεοδομικοί συντελεστές είναι στην πρώτη γραμμή της ημερήσιας συζήτησης σε κάθε χωριό, σε κάθε νησί, σε όλη τη χώρα. Είμαστε ένας λαός που δεν έχει μάθει να συζητά, να διαπραγματεύεται και να συμβιβάζεται. Η λέξη «συμβιβασμός» θεωρείται ντροπή, με αποτέλεσμα να υπερισχύουν ακραίες απόψεις και σε τελική ανάλυση να επικρατεί η ανομία, το αυθαίρετο, το πρόχειρο και το ημιτελές. Είμαστε πράγματι σ ένα πολύ κρίσιμο σημείο. Από τη μία πλευρά, έχουμε πολλή πληροφόρηση σήμερα. Έχουμε συνειδητοποιήσει έννοιες όπως ποιότητα στις αρχιτεκτονικές μορφές, προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και του πολιτισμού. Έχουμε μερικά παραδείγματα εξαίρετης δουλειάς. Είμαστε πιο ανοιχτοί. Από την άλλη, έχουμε σημαντικά ελλείμματα στην παιδεία, έχουμε μία δημόσια διοίκηση που δεν ευνοεί την υγιή επιχειρηματικότητα, έχουμε μία εγωιστική και ανοργάνωτη κοινωνία. Μέσα σ αυτό το ζοφερό κλίμα και τη σύγχυση υπάρχουν όλο και περισσότεροι νέοι άνθρωποι που θέλουν να δώσουν το δικό τους στίγμα στις εξελίξεις του μέλλοντος. Οραματίζονται τον δικό τους κόσμο, θέλουν να δώσουν τη δική τους μάχη για τα όνειρά τους. Όσο απαισιόδοξος και αν είναι κανείς για τις εξελίξεις, τόσο αισιόδοξος είναι όταν αγωνίζεται και βρίσκει ανθρώπους να μοιράζεται μαζί τους τα όνειρα και τους αγώνες του.

4 0 Ïéêïíïìßá Τουρισμός και Πολιτισμός 11,5 δισ. ευρώ έσοδα από τον τουρισμό για το 2006 Τι αναφέρει για τον τουρισμό η Έκθεση Εφαρμογής 2007 του Εθνικού Προγράμματος Μεταρρυθμίσεων , μετά τις σχετικές διαβουλεύσεις που πραγματοποιήθηκαν με τα αρμόδια Υπουργεία, τις Περιφέρειες και τους Κοινωνικούς Φορείς. Η Έκθεση, που συντάσσεται στο πλαίσιο της αναθεωρημένης Στρατηγικής της Λισαβόνας υποβλήθηκε στην Ευρωπαϊκή Ένωση στις 22 Οκτωβρίου. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Ο τουρισμός είναι ένας ιδιαίτερα σημαντικός τομέας για την ελληνική οικονομία. Τα έσοδα από τον τουρισμό το 2006, σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας Ελλάδος, έφθασαν τα 11,5 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 2% σε σύγκριση με το Η δυναμική πορεία του κλάδου αυτού είναι αποτέλεσμα συντονισμένων ενεργειών, τόσο σε επίπεδο νομοθετικού σχεδιασμού, όσο και σε επίπεδο στρατηγικής προβολής. Το 2006 η προβολή των ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό, αλλά και η καμπάνια για τον εσωτερικό τουρισμό στοίχισαν 50 εκατ. ευρώ Διάφορες νομοθετικές παρεμβάσεις (ιαματικός τουρισμός, αστεροποίηση ξενοδοχείων κ.λπ.), έδωσαν λύσεις σε χρόνια και λιμνάζοντα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού. Μια σημαντική εξέλιξη αποτελεί το Ειδικό Χωροταξικό Σχέδιο του Τουρισμού που βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση. Στις βασικές προτεραιότητες του Ειδικού Χωροταξικού Σχεδίου του Τουρισμού εντάσσονται οι κατευθύνσεις για τουριστική ανάπτυξη ελληνικών περιφερειών, ανάλογα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της κάθε περιοχής, αναγνωρίζοντας τις δυνατότητές τους για ανάπτυξη κατοικίας και οι δυνατότητες ανάπτυξής της στην Ελλάδα. Σε επίπεδο επενδύσεων, ο νέος αναπτυξιακός νόμος προβλέπει σημαντικές ενισχύσεις για τουριστικές υποδομές, όπως ξενοδοχεία, θεματικά πάρκα κ.λπ. Στο πλαίσιο του ΕΠΑΝ, ως το τέλος Ιουνίου, στον τομέα του τουρισμού απορροφήθηκε ποσοστό της τάξης του 77% (218 εκατ. ευρώ) που αφορούσε σε δράσεις για: εκσυγχρονισμό καταλυμάτων, διαφοροποίηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, με νέες μορφές τουρισμού, δημιουργία δικτύων πολιτιστικών στοιχείων, διαδρομών πολιτιστικού τουρισμού, κατασκευή αγκυροβολίων, ανάπτυξη οικοτουρισμού, αναδιάρθρωση και αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης δημιουργώντας δίκτυα εθνικών και διεθνών συνεργασιών, διασύνδεση της εκπαίδευσης με την παραγωγή και συνεχή κατάρτιση των εργαζομένων. Μέσω της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ), δύο Ξενία (Τσαγκαράδας και Θάσου), βρίσκονται στο τελικό στάδιο της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης. Δύο ακόμα Ξενία (Βυτίνας και Σκιάθου), είναι στην α φάση, όπως και ο διαγωνισμός για την ανάπτυξη δυο μεγάλων ακινήτων (Αφάντου Ρόδου και Αναβύσσου Αττικής). Επιπλέον έχει προκηρυχθεί διαγωνισμός για την ιδιωτικοποίηση του καζίνο της Κέρκυρας (α φάση). Επίσης, η μαρίνα Φαλήρου βρίσκεται στο β στάδιο της διαδικασίας του διαγωνισμού ιδιωτικοποίησης. Επίσης, ο ελεγκτικός μηχανισμός του ΕΟΤ ενσωματώθηκε στις Περιφερειακές Υπηρεσίες Τουρισμού προκειμένου να λειτουργεί αποτελεσματικά και άμεσα. Όσον αφορά την τουριστική εκπαίδευση, αναβαθμίζονται η ΑΣΤΕΡ και ΑΣΤΕΑΝ και μετονομάζονται σε Ακαδημίες Ξενοδοχειακών Σπουδών. Ήδη έχουν προκηρυχθεί θέσεις ΔΕΠ για διδακτικό προσωπικό. Επίσης, στις βασικές προτεραιότητες του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης είναι η χάραξη στρατηγικής για προώθηση έρευνας και καινοτομίας. Η μελέτη για το Στρατηγικό Μάρκετινγκ του Τουρισμού βρίσκεται σε τελικό στάδιο προσδιορίζοντας αγορές - στόχους και εξασφαλίζοντας τη στρατηγική προώθηση του τουριστικού προϊόντος. Ο διαγωνισμός για το portal του τουρισμού βρίσκεται σε τελικό στάδιο και έχει ήδη ανατεθεί η ανάπτυξη του συστήματος των Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού και του Παρατηρητηρίου Τουρισμού. Τέλος, πρέπει να αναφερθεί ότι ο Πολιτισμός τείνει να αξιοποιηθεί ως συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας για την ανάπτυξη τουρισμού υψηλής μέσης δαπάνης, εναλλακτικών - θεματικών μορφών τουρισμού, καθώς και μορφών τουρισμού που συμβάλλουν άμεσα στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Για τα έργα Πολιτιστικής Κληρονομιάς που αφορούν επεμβάσεις σε μνημεία και μουσεία διαπιστώνονται τα ακόλουθα: Στον τομέα των Μουσείων έχει σημειωθεί πολύ σημαντική πρόοδος, καθώς ένα πανελλαδικό δίκτυο μουσείων καλύπτει πλέον το σύνολο της Χώρας. Στον τομέα των Μνημείων αντιμετωπίστηκαν, σε μεγάλο βαθμό, ανάγκες στερέωσης, συντήρησης και αποκατάστασης των σημαντικότερων μνημείων. Σε ό,τι αφορά στον Σύγχρονο Πολιτισμό έχει καταβληθεί μία δύσκολη προσπάθεια, ώστε να καλυφθούν ανάγκες δεκαετιών. Λόγω της φύσης του Σύγχρονου Πολιτισμού, αλλά και του μεγάλου οικονομικού μεγέθους των επενδύσεων που απαιτούνται, η προσπάθεια επικεντρώθηκε κυρίως στα μεγάλα αστικά κέντρα. Παράλληλα, έχουν ήδη καθιερωθεί νέοι πολιτιστικοί θεσμοί (π.χ. Διεθνής Έκθεση Βιβλίου) και προωθούνται και άλλοι (π.χ. Biennale Σύγχρονης Τέχνης, Ευρωπαϊκό Βραβείο Θεάτρου, «Αρχαιολογία και Τουρισμός», «Πανελλήνια Έκθεση Εικαστικών», Διεθνής Διαγωνισμός Σκίτσου, Biennale Αρχιτεκτονικής, Λόγος Διονύσου στη Μαρώνεια Θράκης) οι οποίοι ενισχύουν την τουριστική κίνηση και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Την επένδυση στο μέλλον καλύπτει το πρόγραμμα «Παιδεία - Πολιτισμός», που αποσκοπεί στο να καλλιεργήσει μια μόνιμη σχέση των σημερινών νέων με τον πολιτισμό και να τους καταστήσει «χρήστες υπηρεσιών πολιτισμού». Τα αποτελέσματα των παρεμβάσεων αυτών είναι ήδη ορατά. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται συγκεντρωτικά τα στοιχεία επισκεψιμότητας των μουσείων και μνημείων της χώρας κατά το χρονικό Επισκεψιμότητα σε μουσεία και μνημεία, Μουσεία Αρχαιολογικοί Χώροι Σύνολο Πηγή: Ταμείο Αρχαιολογικών Πόρων και Απαλλοτριώσεων - ΕΣΥΕ διάστημα Η δυναμική που έχει αναπτυχθεί αναδεικνύει τη στενή σχέση του Πολιτισμού με τον Τουρισμό και ιδιαίτερα με τον τουρισμό υψηλής ποιότητας. Χαρακτηριστικά, πρόσφατη έρευνα απέδειξε ότι οι πιο ελκυστικοί προορισμοί για τη διοργάνωση συνεδρίων ή ταξιδιών κινήτρων είναι η Αθήνα, η Κρήτη και η Ρόδος, δηλαδή οι προορισμοί με σημαντική ιστορία και μνημειακό πλούτο. Οι τρεις αυτές περιοχές συγκεντρώνουν το 56% των επισκεπτών των αρχαιολογικών χώρων και το 35% των επισκεπτών των μουσείων. Η τουριστική βιομηχανία αποτελεί για την Ελλάδα βασικό αναπτυξιακό εργαλείο, καθώς μέσα και γύρω από αυτή δημιουργούνται διαρκώς νέες ευκαιρίες για επενδύσεις, απασχόληση και ανάπτυξη.

5 0 Ðáñïõóßáóç Ντινος Τορνιβουκας, Διευθύνων Σύμβουλος Α. Ε. Μακεδονικών Ξενοδοχείων Μονόδρομος η ποιότητα για τον ελληνικό τουρισμό Πρέπει να προσελκύσουμε ποιοτικό τουρισμό σε κάθε επίπεδο και όχι μόνο στην κατηγορία των 5άστερων ξενοδοχείων Η ποιότητα, σε όλα τα επίπεδα, είναι η μόνη λύση για τον ελληνικό τουρισμό, τονίζει στη συνέντευξή του στο xenia news ο ιδιοκτήτης των εταιριών Τουριστικές Επιχειρήσεις Χαλκιδικής Α.Ε. και Α. Ε. Μακεδονικών Ξενοδοχείων, κ Ντίνος Τορνιβούκας. Η εταιρία Μακεδονικών Ξενοδοχείων είναι εκ των παλαιοτέρων στον χώρο της ελληνικής ξενοδοχίας, ξεκινώντας τη δραστηριότητά της το 1925, με τη δημιουργία του Mediterranean Palace στη Θεσσαλονίκη από τον παππού Τορνιβούκα και προσθέτοντας, στη συνέχεια, τα ξενοδοχεία City στη συμπρωτεύουσα και Eagles Palace στη Χαλκιδική. Συνέντευξη στον ΝΙΚΟ ΚΟΥΜΑΝΗ Επιμέλεια: ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Αναφερόμενος στο ζήτημα της ποιότητας, ο κ. Τορνιβούκας υπογραμμίζει ότι ήδη στην Ισπανία και την Τουρκία, όπως αναφέρθηκε στο πρόσφατο συνέδριο του ΣΕΤΕ, διαφαίνεται πρόθεση να μειώσουν τον αριθμό τουριστών, αφού έρευνες δείχνουν ότι όσο λιγότεροι τουρίστες προσελκύονται από έναν προορισμό τόσο περισσότερα ξοδεύουν. Λέει χαρακτηριστικά ο κ. Τορνιβούκας: «Πρέπει να προσελκύσουμε ποιοτικό τουρισμό σε κάθε επίπεδο και όχι μόνο στην κατηγορία των 5άστερων ξενοδοχείων. Ποιοτικό τουρισμό μπορεί να έχει και το ενοικιαζόμενο δωμάτιο και, βεβαίως, το μικρό boutique ξενοδοχείο, που δεν είναι 5 αστέρων. Προς αυτήν την κατεύθυνση, θεωρώ πολύ θετικό βήμα την πρωτοβουλία της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων για μια καινούργια κατηγορία boutique hotels, τα οποία είναι ανεξάρτητα, δεν σημαίνει κατ ανάγκη ότι είναι 5 αστέρων, απλώς διαθέτουν κάτω από 50 δωμάτια. Πρέπει οπωσδήποτε να αναβαθμιστούν τα μικρά ξενοδοχεία, που αποτελούν το 70% του ξενοδοχειακού δυναμικού στη χώρα μας». Ο συνομιλητής μας τονίζει ότι πρέπει να ξεφύγουμε από τη λογική ότι εφέτος είχαμε 17 εκατ. τουρίστες και του χρόνου πρέπει να φτάσουμε στα 20 εκατ. Το ζητούμενο, λέει, είναι η απόδοση του τουρίστα και όχι ο περισσότερος κόσμος και το all inclusive, που μειώνει τα έσοδα, συμπιέζει τις τιμές και καταστρέφει τις τοπικές οικονομίες. Ο κ. Τορνιβούκας υπογραμμίζει τη σύγχρονη τάση για τουρισμό εμπειριών, που πρέπει να προσελκύσει η Ελλάδα, με όπλα τον μοναδικό πολιτισμό της, την ιστορία της, τη γαστρονομία της, το πλούσιο φάσμα ποιοτικών υπηρεσιών στα καταλύματα, τη φύση της και να ξεφύγει από τον τουρίστα με το «βραχιολάκι», που κλείνεται σε ένα ξενοδοχείο. Το κλειδί γι αυτό, όπως λέει, είναι η προσέλκυση περισσότερων αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους. «Δείτε πόσες εταιρείες χαμηλού κόστους πετάνε στην Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, διότι έχουν ανοιχτεί μικρά αεροδρόμια, έχουν πολύ χαμηλά τέλη και μπορούν να τις προσελκύουν. Αυτές οι εταιρείες φέρνουν τον καλό τον κόσμο. Γιατί ο κόσμος σήμερα ενδιαφέρεται να πετάξει φτηνά και να πάει σε ένα καλό ξενοδοχείο, να το επιλέξει από το διαδίκτυο και να κάνει μόνος του τις διακοπές του. Αλλιώς δεν θα μπορούμε να ανεξαρτητοποιηθούμε από τους μεγάλους tour operators. Και θεωρώ πως αυτή τη στιγμή, το ελληνικό τουριστικό προϊόν είναι δέσμιο των tour operators». Ο κ. Τορνιβούκας πιστεύει ότι η Ελλάδα είναι αρκετά ανταγωνιστική έναντι των γειτονικών προορισμών, τουλάχιστον στο ξενοδοχειακό επίπεδο, αν και υπάρχουν αρκετά «γερασμένα» ξενοδοχεία, ενώ έχουν «απομείνει» ακόμη μικροί ξενοδόχοι, που δεν μπορούν να παρακολουθήσουν τις εξελίξεις και τις ανάγκες των καιρών. Εδώ, επισημαίνει, χρειάζεται η καθοδήγηση από το κράτος, το οποίο οφείλει να βάλει στόχους, σε συνεργασία με τον επιχειρηματικό κόσμο, και ευλαβικά να προσπαθήσει να τους πετύχει. Οι υπεύθυνοι και σοβαροί επιχειρηματίες του χώρου, πάντως, σπεύδει να τονίσει ο κ. Τορνιβούκας, παρακολουθούν τις παγκόσμιες τάσεις, προσαρμόζονται σε αυτές και υιοθετούν συμπεριφορές κοινωνικής ευθύνης και πολιτικές φιλικές προς το περιβάλλον. «Αν δεν διαφυλάξουμε το περιβάλλον, δεν θα μπορούμε να ζήσουμε», λέει. Ο κ. Τορνιβούκας υπογραμμίζει ότι οι ξενοδοχειακοί επιχειρηματίες και σε επίπεδο κατασκευής δείχνουν ότι προσαρμόζονται με τις σύγχρονες απαιτήσεις. Γίνονται, λέει, μεγαλύτερα δωμάτια, χρησιμοποιούνται τοπικά υλικά, πιο πολύ φυσικό υλικό, πέτρα, μάρμαρο, ξύλο, τα οποία αρέσουν στον σύγχρονο τουρίστα. Η ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, όμως, δεν εξαρτάται μόνο από τα ξενοδοχεία, αλλά και από τις δημόσιες υποδομές. Και εκεί, λέει, είναι που «πονάμε ως χώρα», αφού οι υποδομές μας είναι σε πολύ χαμηλό επίπεδο σε σχέση με τα ξενοδοχεία. «Δεν είναι δυνατόν», τονίζει, «να έχουμε αεροδρόμια τριτοκοσμικά σε περιοχές αμιγώς τουριστικές και να μιλάμε για golf και μαρίνες. Πρέπει να βάζουμε προτεραιότητες. Να φτιάξουμε πρώτα τα αυτονόητα και μετά να κοιτάμε και τα άλλα. Σήμερα ο τουρίστας, όταν καταβαίνει από το αεροπλάνο, βλέπει μια εικόνα χάλια. Δεν είναι όλα τα αεροδρόμια Ελευθέριος Βενιζέλος». Σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, ο ανταγωνισμός πλέον έρχεται από όλη την υφήλιο, γι αυτό και η βελτίωση υπηρεσιών και υποδομών είναι μονόδρομος. Λέει σχετικά: «Το μεγάλο, υπερατλαντικό ταξίδι δεν είναι πια απαγορευτικό, είναι πάρα πολύ φθηνό. Αν δούμε τις μελέτες που γίνονται για την ανάπτυξη του τουρισμού την επόμενη 20ετία, δείχνουν τριπλάσια ανάπτυξη στις χώρες της Ασίας και της Αφρικής από ό,τι στην Ευρώπη. Αυτό και μόνο θα πρέπει να μας κάνει να προβληματιζόμαστε και να είμαστε πολύ προσεκτικοί». Ο κ. Τορνιβούκας, απαντώντας στο ερώτημα για τις αλλαγές, που έχουν επέλθει στον τουρισμό, λέει: «Ο τουρισμός έχει αλλάξει τελείως προφίλ από αυτό που ξέραμε τα προηγούμενα χρόνια. Σήμερα ο τουρίστας έχει λιγότερο διαθέσιμο χρόνο, δεν έρχεται, όπως παλιά, για 2 εβδομάδες για να κάνει μπάνιο, να φάει ένα φαγητό και να κάνει ένα animation. Αυτό είναι πια ξεπερασμένο. Σήμερα, έχει πολύ λιγότερο διαθέσιμο χρόνο, πραγματοποιεί περισσότερα ταξίδια και πιο σύντομα. Γι αυτό βλέπουμε να αναπτύσσονται ραγδαία οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, τα bookings μέσα από το internet, τα οποία αυξάνονται ραγδαία. Ο τουρίστας θέλει πλέον να μπορεί να επιλέξει τον τόπο προορισμού του και να μπορεί να τον ψάξει με τα κριτήρια που θέλει αυτός. Να μπορεί να σχεδιάσει ο ίδιος το ταξίδι του, να μην είναι μέσα σε καλούπια, θέλει να φύγει και να γυρίσει τη μέρα που μπορεί. Αυτή είναι η τάση αυτή τη στιγμή, και όποιοι δεν την αφουγκράζονται, θα μείνουν σε λίγο εκτός παιχνιδιού». Ως προς το μοντέλο περαιτέρω τουριστικής ανάπτυξης στη χώρα μας, ο κ. Τορνιβούκας είναι κατηγορηματικός ότι σε κάθε περιοχή πρέπει να ληφθεί υπόψη η ιδιαιτερότητά της. Παράλληλα, οι επενδύσεις πρέπει να στραφούν σε μονάδες που προσφέρουν περισσότερες εμπειρίες, με οικολογική συνείδηση και σε μέγεθος που ο πελάτης να μη θεωρείται ως ένας αριθμός δωματίου αλλά ως προσωπικότητα, με προσωπικό service. «Φυσικά», τονίζει, «πάντα θα υπάρχουν και οι μεγάλες μονάδες, αλλά το μοντέλο που θεωρώ εγώ επιτυχημένο είναι οι μονάδες μέχρι κλινών. Αυτό είναι το μοντέλο που μπορεί να προσελκύσει ποιοτικό τουρισμό, που θα δίνει στον επισκέπτη τη δυνατότητα απόκτησης εμπειριών και όχι απλώς μιας επίσκεψης». Ο κ. Τορνιβούκας επισημαίνει ακόμη την ανάγκη αναβάθμισης της τουριστικής εκπαίδευσης, ώστε να βγαίνουν στελέχη, που χρειάζεται η αγορά. «Σήμερα, δεν βρίσκουμε Ελληνόπουλα για να καλύψουμε τις ανάγκες μας. Πηγαίνεις σε ελληνικά ξενοδοχεία και βρίσκεις ξένους υπαλλήλους. Αυτό δεν γίνεται για λόγους κόστους, αλλά γιατί, όπως σας είπα, δεν βρίσκουμε κατάλληλο ελληνικό προσωπικό». Υπογραμμίζει, τέλος, το υπουργείο Τουρισμού ας φροντίσει να δώσει, επιτέλους, λύση στη γραφειοκρατία, ειδικά στα ζητήματα των αδειοδοτήσεων για τα επιμέρους τμήματα των ξενοδοχείων (άδεια πισίνας ή ενός bar). Και να βρει μια φόρμουλα για να νομιμοποιηθούν λειτουργικά τα ξενοδοχεία, που έχουν πολεοδομικές εκκρεμότητες. Το προφίλ της ΑΕ Μακεδονικών Ξενοδοχείων Τα Μακεδονικά Ξενοδοχεία, της οικογένειας Τορνιβούκα, ιδρύθηκαν το 1925, ξεκινώντας με το Mediterranean Palace στη Θεσσαλονίκη, το 2ο μεγαλύτερο ξενοδοχείο πολυτελείας πόλης σε όλη την Ελλάδα, μετά το Μεγάλη Βρετανία, όπως λέει ο κ. Τορνιβούκας. Το ξενοδοχείο γνώρισε πολύ μεγάλες δόξες, φιλοξενώντας πολιτικούς και διασημότητες της εποχής. Το 1978, λόγω του μεγάλου σεισμού στη Θεσσαλονίκη, διέκοψε τη λειτουργία του. Σημειώνεται ότι το ξενοδοχείο το έκτισε ο παππούς του, που ήταν καπνέμπορος και εμπορευόταν καπνό μεταξύ Ελλάδας και Γερμανίας, για λόγους φιλοξενίας των ανθρώπων, που συναλλάσσονταν. Τελικά, βέβαια, κατέληξε σε ένα ξενοδοχείο σταθμό στην ελληνική ξενοδοχία Όταν, πάντως, το Mediterranean Palace διέκοψε τη λειτουργία του, το 1978, η εταιρεία διέθετε και τα ξενοδοχεία City στη Θεσσαλονίκη και Eagles Palace στη Χαλκιδική, το οποίο ξεκίνησε να χτίζεται το 1970 και λειτούργησε το Το City ανακαινίστηκε εκ βάθρων το 2000 και αναβαθμίστηκε σε ένα πολύ μοντέρνο ξενοδοχείο 4 αστέρων στο κέντρο της Θεσσαλονίκης. Εφέτος, επίσης, ολοκληρώθηκε η ανακαίνιση και ανακατασκευή στο Eagles Palace, που ξεκίνησε το 2004, με την προσθήκη spa, ιδιωτικών πισίνων και μεγάλων σουιτών. Το επενδυτικό πρόγραμμα απορρόφησε 6 εκατ. ευρώ. Το Eagles Palace έχει ενταχθεί στον οργανισμό Small & Luxury Hotels of the world, ο οποίος διαθέτει 420 επιλεγμένα ξενοδοχεία σε όλο τον κόσμο. Μάλιστα, στο εφετινό ετήσιο παγκόσμιο συνέδριό του, στη Νέα Υόρκη, το Eagles Palace βραβεύτηκε -ανάμεσα στα 420 ξενοδοχεία- με το πιο σημαντικό βραβείο, το Caring Luxury award, που αφορά την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, δηλαδή ότι το ξενοδοχείο λειτουργεί με σεβασμό προς το περιβάλλον και με σεβασμό προς την κοινότητα στην οποία εντάσσεται. Το ξενοδοχείο είναι το δεύτερο στην Ελλάδα που έλαβε Eco Label, βραβεύτηκε από τη Νομαρχία Χαλκιδικής ως το πιο οικολογικό ξενοδοχείο της Χαλκιδικής, ενώ για 17 συνεχή χρόνια παίρνει γαλάζια σημαία.

6 06 Exclusive Tourism Forum Νοεμβρίου 2008, Athens Golf Club - Γλυφάδα Αναδεικνύοντας τον υψηλής ποιότητας τουρισμό Σήμερα, η τουριστική βιομηχανία στην Eλλάδα αποτελεί τον βασικότερο πυλώνα της οικονομίας με προσφορά στο ΑΕΠ, που ξεπερνά το 18%. Για να παραμείνει ανταγωνιστική πρέπει να αναβαθμίζεται συνεχώς, λαμβάνοντας υπόψη τη ζήτηση για νέες ποιοτικές υπηρεσίες καθώς και τις ειδικές αγορές, που τείνουν να διαμορφωθούν στην παγκόσμια τουριστική σκηνή. H επίτευξη μεγαλύτερων μεριδίων ποιοτικού τουρισμού αποτελεί, για την χώρα μας, μονόδρομο. Η αύξηση του τουριστικού συναλλάγματος, που αποτελεί τον κύριο στόχο για την τουριστική πολιτική κάθε χώρας δεν είναι ένας απλός αριθμός στο τέλος του έτους, ανεξαρτήτως κόστους. Πρέπει να είναι το αποτέλεσμα της προσφοράς ενός ολοκληρωμένου τουριστικού προϊόντος υψηλών απαιτήσεων, που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των επισκεπτών, που προτίθενται να απολαύσουν τις υπηρεσίες αυτές. Η ποιοτική αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος σε όλα τα επίπεδα πρέπει να αποτελεί μια συνεχή διαδικασία για το σύνολο των εμπλεκομένων με όλους τους κρίκους της τουριστικής αλυσίδας. Ταυτόχρονα όμως, ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να προβάλει τα κλασσικά και νέα τουριστικά προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, με σύγχρονα και κατάλληλα εργαλεία, σε αγορές, στόχους και κατηγορίες πελατών ώστε η χώρα μας να διεκδικήσει μερίδιο από τη διαρκώς αυξανόμενη αγορά του τουρισμού πολυτελείας. Ενός κλάδου, που αναπτύσσεται με υψηλά ποσοστά και είναι ιδιαίτερα ανθεκτικός σε κρίσεις και μειώσεις, που δέχεται ο μαζικός τουρισμός αλλά κυρίως θα αποφέρει σημαντικά οικονομικά οφέλη, με ότι αυτό σημαίνει στην ελληνική οικονομία. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, της ανάγκης ανάδειξης των ποιοτικών χαρακτηριστικών του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, «γεννήθηκε» το Exclusive Tourism Forum. Ένα εξειδικευμένο γεγονός, που θα προβάλει στοχευμένα το υψηλού επιπέδου τουριστικό προϊόν της χώρας μας και θα συμβάλει στην αύξηση του μεριδίου, που κατέχει η Ελλάδα στη παγκόσμια αγορά του τουρισμού πολυτελείας. Βασισμένο στα πρότυπα καταξιωμένων διεθνών εκδηλώσεων αλλά προσαρμοσμένο στις ανάγκες του τουρισμού στην Eλλάδα, το Exclusive Tourism Forum έχει σχεδιαστεί ως μια πολυ-εκδήλωση, η οποία περιλαμβάνει: Εξειδικευμένη έκθεση, με τη συμμετοχή των κορυφαίων προμηθευτών υψηλού επιπέδου τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών. Πλήρες πρόγραμμα προκαθορισμένων συναντήσεων, μεταξύ εκθετών και ξένων αγοραστών (Invited Buyer Program). Επίκαιρη ημερίδα, για τους επαγγελματίες του κλάδου, με τη συμμετοχή καταξιωμένων ομιλητών από την Ελλάδα και το εξωτερικό και όλα αυτά σε ένα σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. Εκθέτες Στο Exclusive Tourism Forum συμμετέχει ολόκληρο το φάσμα των επιχειρήσεων, που παρέχουν υψηλής ποιότητας τουριστικό προϊόν: Τουριστικές Μονάδες, Ξενοδοχεία και Αυτόνομα Καταλύματα Πολυτελείας. Tour Operators, Τουριστικά Γραφεία με Ξεχωριστές Προτάσεις Τουρισμού. Εταιρείες Ενοικιάσεως Πολυτελών Αυτοκινήτων, Σκαφών Αναψυχής, Αεροσκαφών και Ελικοπτέρων. Κρουαζιέρες, Ακτοπλοϊκές και Αεροπορικές Εταιρείες. Τουριστικοί Οργανισμοί και Φορείς της Ελλάδας και του Εξωτερικού. Μονάδες Ευεξίας, Αναζωογόνησης και Τουρισμού Υγείας. Γκολφ, Μονάδες και Υπηρεσίες Αθλητικών Δραστηριοτήτων. Υποδομές και Υπηρεσίες Πολιτιστικών και Επιχειρηματικών Εκδηλώσεων. Σε ένα ιδανικό περιβάλλον, δίνεται στους συμμετέχοντες η ευκαιρία για προσωπική επικοινωνία με εξειδικευμένο κοινό από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Επισκέπτες Στο Exclusive Tourism Forum προσκαλούνται και φιλοξενούνται από τους οργανωτές : Eπαγγελματίες του τουρισμού, (Tour Operators, Travel Agents, Key Accounts), από την Ελλάδα και το εξωτερικό, με ειδίκευση στον τουρισμό πολυτελείας. Eπαγγελματίες της διοργάνωσης εκδηλώσεων (Meetings, Incentives, Conferences & Events), από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Invited Buyer Program 100 υψηλού επιπέδου ξένοι αγοραστές (invited buyers) θα συμμετάσχουν στο πρόγραμμα προκαθορισμένων συναντήσεων. Επιλεγμένοι μέσω διαδικασίας αξιολόγησης, θα φιλοξενηθούν από τους οργανωτές, προκειμένου να συναντηθούν αποκλειστικά και μόνο με τους εκθέτες του Exclusive Tourism Forum. Οργάνωση Οργανώτρια εταιρεία του Exclusive Tourism Forum είναι η Exclusive Events μια κοινοπραξία των εταιρειών xenia Εκθέσεις - Συνέδρια ΑΕ και EuroPartners ΕΠΕ. Οι δυο καταξιωμένες εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους σε μια στρατηγική συνεργασία, που στόχο έχει να δημιουργήσει μια νέα τάξη πραγμάτων στο τουριστικό εκθεσιακό-γίγνεσθαι, στην Ελλάδα και την Νοτιοανατολική Μεσόγειο. Η xenia Εκθέσεις - Συνέδρια Α.Ε., είναι η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα, που ασχολήθηκε αποκλειστικά με την οργάνωση εκθέσεων και συνεδρίων. Στα σαράντα χρόνια της δραστηριότητάς της, έχει οργανώσει και παρουσιάσει περισσότερες από 200 εκθέσεις, συνέδρια και μεγάλες εκδηλώσεις. Η σημαντικότερή της εκδήλωση είναι η Διεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιομηχανίας xenia, με σαράντα συνεχείς παρουσιάσεις. Από το 2005 η εταιρεία είναι μέλος της UFI (The Global Association of the Exhibition Industry). H EuroPartners Ε.Π.Ε. διαθέτει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο υψηλής ποιότητας διεθνών εκδηλώσεων, που απευθύνονται κυρίως στον επαγγελματικό κόσμο αλλά και σε συγκεκριμένο κοινό. Μεταξύ αυτών των εκδηλώσεων, η πολύ επιτυχημένη Exclusive Yachting. Ταυτόχρονα, αντιπροσωπεύει στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα τη Reed Exhibitions, το μεγαλύτερο οργανωτή εκθέσεων και εμπορικών εκδηλώσεων στον κόσμο. Αμφότερες οι εταιρείες αποτελούν διακεκριμένα μέλη του Συνδέσμου Ελλήνων Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων (Σ.Ε.Ο.Ε.Σ.).

7

8 08 Åðåíäýóåéò Ελληνικός Τουρισμός Αξιοποιώντας τις ευκαιρίες Ο τουριστικός κλάδος στην Ελλάδα παρουσιάζει εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης, ενώ υποκρύπτει τεράστιες εν δυνάμει επιχειρηματικές ευκαιρίες. Η χώρα διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη αξιοποιώντας την κατοχύρωσή της ως σημαντικός τουριστικός προορισμός, τους σημαντικούς ιστορικούς και πολιτιστικούς πόρους, την πρόσφατη υλοποίηση σημαντικών επενδυτικών σχεδίων όλων των κλάδων για προσέλκυση ειδικού τουρισμού και τον πολλαπλασιαστικό συντελεστή των Ολυμπιακών Αγώνων. του Βασιλη Τσεκεριδη* Το έτος 2007 αποτέλεσε μια καλή χρονιά για τον τουρισμό παγκοσμίως παρουσιάζοντας μέση αύξηση των διεθνών αφίξεων 5% - 6%. Επίσης, σημειώθηκε αύξηση μεταξύ 3% - 4% στα έσοδα παγκοσμίως, ενώ σε εθνικό επίπεδο η αύξηση αυτή περιορίστηκε κατά μέσο όρο στο 2,5%. Σταθμό για την ανάπτυξη του τουρισμού στην Ελλάδα αποτελεί η πρώτη οργανωμένη προσπάθεια διαμόρφωσης ενός ευρύτερου πλαισίου σύγχρονης προοπτικής του τουριστικού προϊόντος της χώρας, η οποία εκφράζεται μέσα από το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό. Το εν λόγω πλαίσιο αναμένεται, έπειτα από την ολοκλήρωσή του να αποτελέσει τον πιλότο της τουριστικής ανάπτυξης της χώρας η οποία θα εδράζεται σε στέρεους πυλώνες ξεκάθαρης νομοθεσίας και μακροπρόθεσμου προγραμματικού ορίζοντα ( ). Νέες δυνατότητες προσδιορίζονται ακραιφνώς με την παροχή κατευθύνσεων, κανόνων και κριτηρίων για τη διάρθρωση, οργάνωση και ανάπτυξη του τουρισμού στον ελληνικό χώρο καθώς και των απαραίτητων υποδομών για την επόμενη δεκαπενταετία μέσω των οποίων επιδιώκεται η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος, η ενίσχυση των πολιτικών περιφερειακής ανάπτυξης καθώς και η διαμόρφωση ενός πιο συγκεκριμένου πλαισίου κατευθύνσεων προς τις αδειοδοτούσες αρχές και τις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις. Ειδικότερα, ακροθιγώς γίνεται πρόβλεψη για τον γεωγραφικό διαχωρισμό της χώρας, δημιουργείται ένα γενικό αλλά πλήρως οριοθετημένο πλαίσιο για τις ειδικές μορφές τουρισμού, τις νέες μορφές διαχείρισης τουριστικών καταλυμάτων και τη σύνθετη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη τουριστικών υποδομών σταθερού παραθερισμού. Σύγχρονες Απαιτήσεις Ωστόσο, το σύγχρονο παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον μεταλλάσσει δυναμικά και ενεργά το διεθνές τουριστικό status με άμεσες συνέπειες στο εγχώριο τουριστικό προϊόν και τις αντίστοιχες υπηρεσίες οι οποίες δημιουργούν συγκεκριμένα πεδία προβληματισμού. Ειδικότερα: Περισσότεροι τουρίστες, σε σχέση με το παρελθόν αναζητούν νέους προορισμούς και νέες μορφές τουρισμού. Το γεγονός αυτό παρέχει πολλές ευκαιρίες για την ανάπτυξη νέων τουριστικών περιοχών, αλλά και για τη βελτίωση και επέκταση των υφισταμένων. Οι τουρίστες είναι πιο ενημερωμένοι, εξετάζουν Επιχορήγηση ή και επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing) ή επιδότηση κόστους δημιουργούμενης απασχόλησης για επιχειρηματικά σχέδια που εντάσσονται στον Αναπτυξιακό Νόμο Γεωγραφική ζώνη Α (Νομός Θεσσαλονίκης και Αττικής) Β (Νομοί των Περιφερειών Θεσσαλίας, Ν. Αιγαίου, Ιονίων Νήσων, Κρήτης, Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας, Στερεάς Ελλάδας) Φορολογική Απαλλαγή Κατηγορία 1 20% 30% 40% Κατηγορία 2 15% 25% 35% Κατηγορία 1 60% 100% 100% Κατηγορία 2 50% 100% 100% Γ (Νομοί των Περιφερειών Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης, Ηπείρου, Βορείου Αιγαίου, Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας) καλύτερα τις προσφερόμενες υπηρεσίες και απαιτούν καλύτερη ποιότητα αυτών, καθώς και καλύτερη σχέση τιμής - ποιότητας (value for money) Ο τουριστικός τομέας κάνει αυξανόμενη χρήση των νέων τεχνολογιών σε θέματα όπως η κράτηση υπηρεσιών και το μάρκετινγκ. Το διαδίκτυο αποτελεί σήμερα βασικό εργαλείο πληροφόρησης και μάρκετινγκ. Ο τουρισμός τείνει να ταξικοποιείται συνεχώς διαμορφώνοντας συγκεκριμένα στρώματα διαφοροποιημένης δυναμικότητας και ομάδες - στόχους. Ο τουρισμός διαφοροποιείται γεωγραφικά, οικονομικά, κοινωνικά και ηλικιακά δημιουργώντας ανάγκες για στρατηγικές εστίασης στις παρεχόμενες τουριστικές υπηρεσίες. Αναπτύσσονται νέα μοντέλα τουρισμού τα οποία διαφέρουν σημαντικά από το παραδοσιακό μοντέλο του μαζικού τουρισμού και επικεντρώνονται σε εναλλακτικές αναζητήσεις και επαγγελματικό τουρισμό. Αναφορικά με το προφίλ του μέσου τουρίστα, η Ελλάδα φαίνεται να ελκύει τουρισμό μέσων εισοδημάτων, με τη μορφή οργανωμένου τουριστικού πακέτου διακοπών ή και να ελκύει τουρίστες σχετικά χαμηλότερων εισοδημάτων. Είναι προφανές ότι η διατήρηση της υφιστάμενης κατάστασης οδηγεί ad hoc στη συρρίκνωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και την κλιμακωτή απώλεια ισχύος στην παγκόσμια τουριστική αγορά. Η μεμονωμένη ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων μέσω επεκτάσεων, εκσυγχρονισμού ή και δημιουργίας νέων μονάδων δεν μπορεί να οδηγήσει στα επιθυμητά αποτελέσματα. Θα πρέπει να συνδυαστεί με την ανάπτυξη των υποδομών οι οποίες συνδέονται με το συγκοινωνιακό δίκτυο, με τους διεθνείς αερολιμένες και γενικότερα με τη δυνατότητα πρόσβασης των επισκεπτών στους επιλεγμένους προορισμούς. Δεν αρκεί η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στον χώρο των τουριστικών καταλυμάτων. Η ανάπτυξη συνδέεται άμεσα με το γενικότερο πλαίσιο ανάπτυξης των υποδομών και των δικτύων μεταφοράς. Η αντιστροφή της παρούσας κατάστασης εδράζεται στους άξονες της δραστηριοποίησης του τουριστικού επιχειρηματικού κόσμου και την υποστήριξη από ισχυρές εθνικές πολιτικές. Ισχυρή Υποστήριξη Σημαντικές, απαραίτητες υποδομές έχουν υλοποιηθεί από το Υπουργείο Χωροταξίας, Περιβάλλοντος και Δημοσίων Έργων, ενώ το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης σχεδιάζει και υλοποιεί σημαντικές δράσεις για την ενίσχυση του εθνικού τουρισμού. Κρίσιμο στοιχείο, ωστόσο, αποτελεί η ενεργή και δυναμική μετάλλαξη των προσφερόμενων τουριστικών υπηρεσιών με επενδυτικά κεφάλαια επιχειρηματιών του χώρου ή επιχειρηματιών που διαβλέπουν τις αναδυόμενες ευκαιρίες οι οποίες μεταφράζονται σε υψηλή κερδοφορία, συνεχή ανάπτυξη, βέλτιστη κεφαλαιοποίηση συνεργασιών, διεύρυνση του μεριδίου αγοράς και εν γένει δημιουργία και θωράκιση ισχυρού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Τα εν λόγω κεφάλαια πρέπει να αποτελέσουν μία στοχευμένη δέσμη δράσεων οι οποίες να παρουσιάζουν υψηλό βαθμό συνοχής και ολοκλήρωσης. Συγκεκριμένα κρίνονται επιτακτικές οι εξής δράσεις: Η οριστικοποίηση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου του Τουρισμού, Η μείωση των χρόνων στις διαδικασίες των αδειοδοτήσεων των τουριστικών μονάδων Η βελτίωση των υποδομών και δικτύων μεταφοράς (θαλάσσιων, επίγειων, αερομεταφορών), Η δημιουργία ολοκληρωμένων μονάδων, Η αναβάθμιση των υφιστάμενων καταλυμάτων, Η ένταξη των τουριστικών επιχειρήσεων στις νέες τεχνολογίες, Η διαμόρφωση εμπλουτισμένων τουριστικών προϊόντων, Η δημιουργία θεματικών τουριστικών υπηρεσιών, Η προσέλκυση οργανωμένου τουρισμού από χώρες υψηλής οικονομικής ανάπτυξης, Η προσέλκυση ζήτησης ανώτερων εισοδηματικών στρωμάτων. Σημαντικό αρωγό στην υποστήριξη των δράσεων αυτών αποτελεί ο Αναπτυξιακός Νόμος και συγκεκριμένα ο Νόμος 3299/04 όπως τροποποιήθηκε με τον 3522/06 και ισχύει από αρχές του 2007, ο οποίος στηρίζει δυσδιάστατα τις επενδύσεις στον τουρισμό. Οι επενδύσεις στον τομέα του τουρισμού αφορούν ιδρύσεις, εκσυγχρονισμούς, επεκτάσεις ξενοδοχειακών μονάδων ή/και ιδρύσεις, εκσυγχρονισμούς, επεκτάσεις ειδικών μορφών τουρισμού. Στις ειδικές μορφές τουρισμού εντάσσονται τα συνεδριακά κέντρα, χιονοδρομικά κέντρα, γήπεδα γκολφ, εγκαταστάσεις αξιοποίησης ιαματικών λουτρών, κέντρα προπονητικού - αθλητικού τουρισμού, κέντρα θαλασσοθεραπείας και αυτοκινητοδρόμια. Οι διατάξεις του εν λόγω νόμου τμηματοποιούν σε δύο τις κατηγορίες επενδυτικών σχεδίων, ενώ κατηγοριοποιούν τις περιοχές της ελληνικής επικράτειας σε τρεις ζώνες. Το ποσοστό επιχορήγησης διαμορφώνεται ως συνισταμένη των εξής συνιστωσών: Είδος επένδυσης (κατηγορία επενδυτικού σχεδίου) Χωροθέτηση της επένδυσης Μέγεθος επενδυτικού φορέα Η κλιμάκωση των ποσοστών επιχορήγησης απεικονίζονται στον πίνακα. Στα ποσοστά προστίθεται έως 10% για τις μεσαίες επιχειρήσεις και έως 20% για τις μικρές επιχειρήσεις. Επίσης, σε περίπτωση που ο τόπος εγκατάστασης της μονάδας ορίζεται ως πυρόπληκτη περιοχή, τότε προστίθεται 10% για τις μεσαίες και 20% για τις μικρές επιχειρήσεις. Η επιχορήγηση η οποία συνδέεται με τον Αναπτυξιακό Νόμο και αφορά τις επενδύσεις στον κλάδο του Τουρισμού, μπορεί να φτάσει έως και το 60% του συνολικού κόστους επένδυσης. Οι επιλέξιμες δαπάνες οι οποίες μπορούν να ενισχυθούν συνδέονται με τις κτιριακές εγκαταστάσεις, τα έργα υποδομής, τις ειδικές εγκαταστάσεις, τις δαπάνες για τη διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου καθώς και για τον ξενοδοχειακό εξοπλισμό που προβλέπεται να χρησιμοποιηθεί. Συνεπώς, η δέσμη κινήτρων αφορά δαπάνες οι οποίες συνδέονται με την πλήρη και εύρυθμη λειτουργία μιας μονάδας. Η βέλτιστη αξιοποίηση του Αναπτυξιακού Νόμου προϋποθέτει τη συνεργασία με μία απόλυτα εξειδικευμένη εταιρεία η οποία μπορεί να υποστηρίξει άρτια και ολοκληρωμένα τους εν δυνάμει επενδυτές σε κάθε φάση υλοποίησης μίας επένδυσης αξιοποιώντας τις ευεργετικές διατάξεις τις εθνικής νομοθεσίας. Η εταιρεία NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. έχει αναπτύξει σημαντική πείρα στον χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών με πολυετή παρουσία στην ελληνική αγορά. Διαθέτει εξειδικευμένο και έμπειρο προσωπικό, υψηλού επιστημονικού υπόβαθρου, το οποίο ερευνά συνεχώς το ελληνικό και διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον προτείνοντας εξειδικευμένες επιχειρηματικές λύσεις εστιασμένες στις ιδιαίτερες συνθήκες κάθε επένδυσης. Τέλος, η σημαντική διασπορά των χώρων εξυπηρέτησης της εταιρείας σε Αθήνα Θεσσαλονίκη Δυτική Μακεδονία συνεπικουρούν στην προσφορά μίας άρτιας και ολοκληρωμένης δέσμης υπηρεσιών με σεβασμό στους πελάτες - συνεργάτες της και στις αξίες που αποτελούν δέσμευση όλων των στελεχών της. *κ. Βασίλης Τσεκερίδης, Σύμβουλος Επενδυτικών Έργων NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. (www.noisisdev.gr)

9

10 10 Åðåíäýóåéò Τουρισμός Άνοδος του επενδυτικού ενδιαφέροντος στην Αττική Με την παρουσία 3 ενδιαφερομένων, του Ηλέκτρα Palace, του ομίλου Δασκαλαντωνάκη και μίας τεχνικής εταιρείας, ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός από την Εκκλησία της Ελλάδος για το κτίριο επί της οδού Μητροπόλεως που στέγαζε τις υπηρεσίες του Υπουργείου Παιδείας και τη μετατροπή του σε ξενοδοχείο. Το γεγονός αυτό είναι χαρακτηριστικό της αναθέρμανσης της ξενοδοχειακής δραστηριότητας στην πρωτεύουσα αλλά και σε ολόκληρο το Λεκανοπέδιο καθώς κατά κοινή ομολογία η Αθήνα βελτιώνει ολοταχώς όλες τις παραμέτρους που μπορεί να την καταστήσουν έναν δημοφιλή προορισμό (π.χ. υποδομές, πολιτισμός, life style). Αν δε, σταδιακά αντιμετωπισθούν χωρίς ολιγωρία και συγκεκριμένα ζητήματα τουριστικής πολιτικής (π.χ. συνεδριακό και εκθεσιακό κέντρο, εξειδικευμένη προβολή) ο προορισμός της Αττικής στο σύνολό του έχει ιδιαίτερο μέλλον. Μέσα στο πλαίσιο αυτό άλλωστε η δυναμικότητα των ξενοδοχειακών κλινών της Αττικής εκτιμάται ότι θα φαντάζει ανεπαρκής στα νέα δεδομένα. Οι προοπτικές αυτές σε συνδυασμό με τις θετικές επιδόσεις του κλάδου των ξενοδοχείων της Αττικής, ύστερα από μια μακρά περίοδο ύφεσης, έχουν επαναφέρει την επενδυτική διάθεση όχι μόνο στα σχέδια των ξενοδοχειακών επιχειρηματιών αλλά και στην ευρύτερη επιχειρηματική αγορά που αναζητά ευκαιρίες εισόδου στην ξενοδοχειακή βιομηχανία της πρωτεύουσας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ο διαγωνισμός για την αξιοποίηση της έκτασης των Αλυκών Αναβύσσου στρεμμάτων που διαχειρίζεται η ΕΤΑ και εκτιμάται ότι μπορεί να προσελκύσει επενδύσεις άνω των 100 εκατ. ευρώ, είναι επίκεντρο των επιχειρηματικών και επενδυτικών εξελίξεων σε τουριστικό επίπεδο που αναμένονται στην Αττική. Κύριος στόχος είναι η προσέλκυση ενδιαφέροντος για τη δημιουργία ενός νέου πόλου τουριστικών και ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων, με την ανάπτυξη τουριστικών υποδομών, καταλυμάτων και έργων ειδικής τουριστικής υποδομής καθώς και λοιπών υποστηρικτικών δραστηριοτήτων και εκμεταλλεύσεων τουρισμού και αναψυχής, υψηλών προδιαγραφών (ενδεικτικά, δημιουργία ξενοδοχείων, κέντρου θαλασσοθεραπείας/spa ευεξίας κ.λπ.), ενώ δεν έχει αποκλειστεί και το επιχειρηματικό ενδιαφέρον για τη δημιουργία γκολφ. Η παραλιακή ζώνη, άλλωστε, επικεντρώνει και το μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον για την ανάπτυξη εγκαταστάσεων τουρισμού ψυχαγωγίας και αναψυχής που προδιαγράφουν τη δημιουργία της «αθηναϊκής Ριβιέρας». Προς το παρόν, σε ξενοδοχειακό επίπεδο στη μάχη αυτή της παραλίας έχουν επιδοθεί ο Αστέρας Βουλιαγμένης (θυγατρική της Εθνικής Τράπεζας) μέλος της αλυσίδας της Starwood, που ήδη έχει ξεκινήσει το πρόγραμμα ριζικής ανακαίνισής του που αναμένεται να ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ, το Grand Resort Lagonissi του ομίλου Μαντωνανάκη και οι δύο μονάδες του ομίλου Διβάνη το Divani Apollon Palace & Spa και το Apollon Suites, (μέλη και οι τρεις μονάδες των Leading Hotels of the World) και ο όμιλος Ν. Δασκαλαντωνάκη με το Cape Sounio και το Vouliagmeni Suites. Ο ανταγωνισμός στη διακεκαυμένη αυτή τουριστική πιάτσα αναμένεται να ενταθεί τόσο λόγω των επενδύσεων που πραγματοποιούνται σε άλλους πέραν του ξενοδοχειακού κλάδους του τουρισμού (π.χ. μαρίνες, συνεδριακό κέντρο) αλλά και σε υποστηρικτικές εγκαταστάσεις όπως είναι το κέντρο πολιτισμού που αναμένεται να δημιουργηθεί στον Ιππόδρομο από την οικογένεια Νιάρχου. Η ξενοδοχειακή «πιάτσα» της Συγγρού σε επενδυτικό επίπεδο περιλαμβάνει, την αναμόρφωση του InterContinental που ολοκληρώνει σταδιακά επενδυτικό πρόγραμμα άνω των 15 εκατ. ευρώ ενισχύοντας παράλληλα τις συνεδριακές του δυνατότητες με την εκμίσθωση και διαχείριση του γειτονικού συνεδριακού κέντρου της Εθνικής Ασφαλιστικής. Στο κέντρο της Αθήνας και συγκεκριμένα στο Σύνταγμα το ξενοδοχείο Αμαλία της οικογένειας Κουλουβάτου πραγματοποίησε και επισήμως «ολική επαναφορά» μετά από πλήρη ανακαίνιση και επενδύσεις περίπου 7 εκατ. ευρώ. Με νέα εικόνα επανέρχονται στην ξενοδοχειακή αγορά της Αθήνας το πρώην Olympic Palace στην Οδό Φιλελλήνων της αλυσίδας Yes! Hotels, του Δάκη Ιωάννου αλλά και Athens Gate στους Στύλους του Ολυμπίου Διός που αγοράστηκε από τον κ. Θ. Μουρούζη. ΕΚΘΕΣΗ του UNCTAD Κοντά στο ρεκόρ 2000 οι άμεσες ξένες επενδύσεις παγκοσμίως Εκρηκτική αύξηση κατά 38% παρουσίασαν οι εισροές άμεσων ξένων επενδύσεων στον κόσμο φτάνοντας τα 1,31 τρισ. δολάρια το 2006, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση World Investment Report της «Διάσκεψης για το εμπόριο και την ανάπτυξη» του OHE (UNCTAD), που δόθηκε στη δημοσιότητα. Ωστόσο, η Ελλάδα ανήκει στις χώρες που προσελκύουν λιγότερες επενδύσεις από όσες θα μπορούσε να έχει, σύμφωνα με την ίδια έκθεση. Σύμφωνα με τα στοιχεία της UNCTAD, οι ξένες άμεσες επενδύσεις προς την Ελλάδα έφτασαν πέρυσι τα 5,36 δισ. δολάρια από 607 εκατ. δολάρια το 2005 και 2,10 δισ. δολάρια το Πάντως, το μεγαλύτερο μέρος των ξένων άμεσων επενδύσεων του 2006 οφείλεται σε τρεις συμφωνίες (εξαγορά Εμπορικής από Credit Agricole έναντι εκατ. ευρώ τον Αύγουστο, του 31,5% της Marfin Financial Group από την Dubai Financial έναντι 392 εκατ. ευρώ τον Μάιο και της Q-Telecom από την APAX και την Texas Financial Group έναντι 298 εκατ. ευρώ τον Ιανουάριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος). Αντίστοιχα οι ελληνικές άμεσες επενδύσεις στο εξωτερικό έφτασαν τα 4,17 δισ. δολάρια (περισσότερο από τα μισά οφείλονται στην εξαγορά της τουρκικής Finansbank από την Εθνική Τράπεζα) πέρυσι από 1,45 δισ. δολάρια το 2005 και 1,03 δισ. δολάρια το Το λεγόμενο «απόθεμα» των ξένων άμεσων επενδύσεων στην Ελλάδα -δηλαδή όσων έχουν γίνει στο παρελθόν και είναι ακόμη εν ενεργεία- φτάνει τα 37 δισ. δολάρια ενώ των ελληνικών άμεσων επενδύσεων στο εξωτερικό τα 17,5 δισ. δολάρια. Για το 2006, η έκθεση της UNCTAD επισημαίνει ότι η ελληνική κυβέρνηση άνοιξε τον τουριστικό κλάδο σε ξένες επενδύσεις μεγάλης κλίμακας και μείωσε τον συντελεστή φορολογίας των επιχειρηματικών κερδών. Το μέγεθος των εισροών παγκοσμίων ξένων άμεσων επενδύσεων πλησίασε φέτος το επίπεδο ρεκόρ του 2000, όταν ήταν 1,41 τρισ. δολάρια. Σύμφωνα με τη UNCTAD αυτή η εξέλιξη ήταν αποτέλεσμα των ισχυρών οικονομικών επιδόσεων σε πολλά μέρη του κόσμου, αλλά και στην αύξηση της κερδοφορίας παγκοσμίως με συνέπεια να είναι αυξημένη η αξία των διασυνοριακών εξαγορών και συγχωνεύσεων. Οι εξαγορές και συγχωνεύσεις συνέχισαν και πέρυσι να καταλαμβάνουν ένα μεγάλο μερίδιο των άμεσων ξένων επενδύσεων, αλλά ταυτόχονα αυξήθηκαν και οι επενδύσεις σε νέες παραγωγικές μονάδες (greenfield investment). Στις εξαγορές και συγχωνεύσεις ήταν σημαντικός ο ρόλος των private equity fund, ενώ γενικότερα έγιναν με μετρητά και δανεισμό σε αντίθεση με το αντίστοιχο κύμα του τέλους της δεκαετίας του 1990, όταν είχαν γίνει κυρίως με ανταλλαγή μετοχών. Επιπλέον, τα μεγαλύτερα επιχειρηματικά κέρδη οδήγησαν σε ενίσχυση του μεριδίου των επανεπενδυόμενων κερδών στο σύνολο των ξένων άμεσων επενδύσεων: αποτελούσαν το 30% των εισροών σε παγκόσμιο επίπεδο και το 50% για τις αναπτυσσόμενες χώρες. Οι εισροές άμεσων ξένων επενδύσεων στις ανεπτυγμένες χώρες αυξήθηκαν κατά 45% στα 857 δισ. δολάρια, στις αναπτυσσόμενες χώρες κατά 21% στα 379 δισ. δολάρια και στις οικονομίες σε μετάβαση κατά 68%, στα 69 δισ. δολάρια.

11 11 Ïéêïíïìßá Διεθνής Τράπεζα Δύσκολο το «επιχειρείν» στην Ελλάδα Μπορεί όλες οι κυβερνήσεις της χώρας να θέτουν ως βασική προτεραιότητα την προσέλκυση επενδυτών, ωστόσο, το επενδυτικό περιβάλλον στη χώρα μας παραμένει από τα λιγότερο ελκυστικά στον κόσμο. Η χώρα μας κατατάσσεται στην 100ή θέση μεταξύ 178 χωρών σε ό,τι αφορά συνολικά την ευκολία για την ανάπτυξη του επιχειρείν και στους περισσότερους τομείς φαίνεται να χάνει έδαφος χρόνο με τον χρόνο, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της Διεθνούς Τράπεζας. Μάλιστα, υστερεί σημαντικά έναντι των κυριότερων ευρωπαϊκών χωρών. Στις 178 χώρες που εξετάζονται στην έκθεση συμπεριλαμβάνονται 46 χώρες της υποσαχάριας Αφρικής, 31 χώρες της Λατινικής Αμερικής και της Καραϊβικής, 28 χώρες της Ανατολικής Ευρώπης και νησιά του Ειρηνικού, 24 χώρες της Ανατολικής Ασίας και του Ειρηνικού, 17 χώρες της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής, 8 χώρες της Νότιας Ασίας. Οι 24 χώρες του ΟΟΣΑ χρησιμοποιούνται ως χώρες αναφοράς προκειμένου να γίνονται οι συγκρίσεις. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Η έκθεση της Διεθνούς Τράπεζας παρουσιάζει συγκριτικά τον βαθμό ευκολίας και αντίστοιχα δυσκολίας για την ανάπτυξη επιχειρηματικής δράσης σε 178 χώρες. Εξετάζονται δέκα πεδία όπου εμπλέκεται η εξέλιξη της επιχειρηματικής δράσης ξεκινώντας από την έναρξη της λειτουργίας μιας επιχείρησης μέχρι το κλείσιμό της. Η Ελλάδα εμφανίζεται ως χώρα με έντονη γραφειοκρατία, πολύπλοκο θεσμικό πλαίσιο, ελάχιστες μεταρρυθμίσεις, αγκυλώσεις στην αγορά εργασίας. Όλα αυτά προκαλούν κόστος και επιβαρύνουν την επιχειρηματική δραστηριότητα λειτουργώντας ανασταλτικά στην ανάληψη επιχειρηματικής δράσης και την προσέλκυση επενδύσεων. Η Ελλάδα κατατάσσεται στην 100ή θέση σε ό,τι αφορά συνολικά την ευκολία για την ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Στην πρώτη θέση κατατάσσεται η Σιγκαπούρη ενώ για εφέτος η Αίγυπτος έχει την πρώτη θέση μεταξύ των χωρών που προχώρησαν σε δραστικές μεταρρυθμίσεις για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής δράσης. Τις καλύτερες επιδόσεις σε ό,τι αφορά τέτοιες μεταρρυθμίσεις παρουσίασαν εκτός από την Αίγυπτο, η Κροατία, η Γκάνα, η Fyrom, η Γεωργία, η Κολομβία, η Σαουδική Αραβία, η Κένυα, η Κίνα και η Βουλγαρία. Για την Ελλάδα καταγράφεται μόνο μια μεταρρύθμιση, αυτή του φορολογικού συστήματος με τη μείωση των φορολογικών συντελεστών. Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα σε ό,τι αφορά στην ευκολία ανάπτυξης επιχειρηματικής δραστηριότητας (μεταξύ επιλεγμένων ανεπτυγμένων οικονομιών που έχουν να παρουσιάζουν «βέλτιστες πρακτικές») βρίσκονται το Βέλγιο (19η), η Γερμανία (20ή), η Αυστρία (25η), η Γαλλία (31η), η Ισπανία (38η) και η Ιταλία (53η). Στα κυριότερα επιμέρους πεδία που εμπλέκονται στην επιχειρηματική δραστηριότητα οι επιδόσεις της Ελλάδος αλλά και οι επιδόσεις ορισμένων από τις κυριότερες ανεπτυγμένες οικονομίες έχουν ως εξής: Σε ό,τι αφορά στην έναρξη επιχειρηματικής δράσης η Ελλάδα είχε την 146η θέση το 2007 και διολισθαίνει στην 152η θέση το Στον τομέα αυτό την πρώτη θέση έχει η Αυστραλία και ακολουθεί ο Καναδάς, η Ν. Ζηλανδία και οι ΗΠΑ. Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα (μεταξύ επιλεγμένων ανεπτυγμένων οικονομιών) βρίσκονται η Γαλλία (12η), το Βέλγιο (19η), η Ιταλία (65η), η Γερμανία (71η), η Αυστρία (83η), η Ισπανία (118η). Στην έκθεση επισημαίνεται ότι οι πολύπλοκες διαδικασίες για την έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας σχετίζονται τελικώς με περισσότερη διαφθορά, ιδιαίτερα στις αναπτυσσόμενες χώρες. Εχει δε αποδειχθεί ότι οι πολύπλοκες διαδικασίες δεν βελτιώνουν την ποιότητα των προϊόντων. Αντίθετα παρεμποδίζουν τις ιδιωτικές επενδύσεις, ωθούν περισσότερο κόσμο στην παραοικονομία, οδηγούν σε αυξήσεις τιμών και τροφοδοτούν τη διαφθορά. Σε ό,τι αφορά στο πλαίσιο για την πρόσληψη εργαζομένων (αγορά εργασίας) η Ελλάδα είναι στην 114η θέση το 2007 και διολισθαίνει σημαντικά στην 142η το Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα (μεταξύ των ανεπτυγμένων οικονομιών) βρίσκονται οι ΗΠΑ (1η), το Βέλγιο (36η), η Ιταλία (56η), η Αυστρία (62η), η Γερμανία (137η). Σε ό,τι αφορά στο φορολογικό σύστημα η Ελλάδα βρίσκεται στην 87η θέση και βελτιώνεται ελαφρά φθάνοντας στην 86η το Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα (μεταξύ επιλεγμένων ανεπτυγμένων οικονομιών) βρίσκονται το Βέλγιο (65η), η Γερμανία (67η), η Αυστρία (80ή), η Γαλλία (82η). Στην έκθεση επισημαίνεται ότι έχει διαπιστωθεί πως οι φτωχές χώρες αντιμετωπίζουν την επιχειρηματική δραστηριότητα ως πηγή άντλησης φορολογικών εσόδων. Αντίθετα οι πλούσιες έχουν χαμηλότερη φορολογία και απλούστερα φορολογικά συστήματα. Και όμως εισπράττουν περισσότερους φόρους. Αυτό που χρειάζονται οι επιχειρήσεις είναι απλό σύστημα, χαμηλή φορολογία και απουσία γραφειοκρατίας στη δημόσια διοίκηση. Ενα τέτοιο σύστημα θα οδηγήσει σε αύξηση εσόδων και καλύτερες δημόσιες υπηρεσίες, καθώς το αντίθετο δημιουργεί κίνητρα για φοροδιαφυγή. Σε ό,τι αφορά στις διευκολύνσεις για το διασυνοριακό εμπόριο η Ελλάδα έχει την 56η θέση το 2007 και η θέση της επιδεινώνεται στην 65η το Στην πρώτη θέση της σχετικής κατάταξης βρίσκεται η Σιγκαπούρη ακολουθούμενη από τη Δανία, το Χονγκ Κονγκ, την Κίνα και τη Νορβηγία. Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα (μεταξύ επιλεγμένων ανεπτυγμένων οικονομιών) βρίσκονται επίσης η Γερμανία (10η), η Αυστρία (12η), η Γαλλία (25η), η Ισπανία (47η), το Βέλγιο (48η) και η Ιταλία (62η). Στην έκθεση επισημαίνεται πως χώρες που έχουν αποτελεσματικές τελωνειακές υπηρεσίες, καλές υποδομές στις μεταφορές και απαιτούν λίγα δικαιολογητικά έτσι ώστε οι διαδικασίες εισαγωγών και εξαγωγών να είναι ταχύτερες και φθηνότερες, είναι τελικώς πιο ανταγωνιστικές. Αυτό σημαίνει περισσότερες εξαγωγές και κυρίως εξαγωγές που σχετίζονται με ταχύτερη ανάπτυξη και αύξηση της απασχόλησης. Σε ό,τι αφορά στις διαδικασίες για το κλείσιμο μιας επιχείρησης η Ελλάδα έχει την 37η θέση το 2007 και υποχωρεί στην 38η το Στον τομέα αυτό πρώτη στην κατάταξη είναι η Ιαπωνία και ακολουθεί η Σιγκαπούρη, η Νορβηγία και ο Καναδάς. Σε καλύτερη θέση από την Ελλάδα (μεταξύ επιλεγμένων ανεπτυγμένων οικονομιών) βρίσκονται επίσης το Βέλγιο (9η), η Ισπανία (17η), η Αυστρία (21η), η Ιταλία (25η), η Γερμανία (29η) και η Γαλλία (32η). Στην έκθεση επισημαίνεται πως χώρες όπου το πτωχευτικό θεσμικό πλαίσιο είναι ευέλικτο προσελκύουν επενδυτές. Η ελευθερία του να αποτύχει κάποια επιχειρηματική δραστηριότητα και να διέπεται από ένα ευέλικτο θεσμικό πλαίσιο οδηγεί σε πιο παραγωγικές επιχειρηματικές δραστηριότητες και αύξηση της απασχόλησης.

12 12 39 ç xenia Δευτέρα 26 Νοεμβρίου 2007 Τουρισμός και περιβάλλον Προορισμοί-Περιορισμοί. Φιλοξενούμε στον Πλανήτη Η σύνδεση δύο εννοιών όπως αυτές δεν γίνεται αυτονόητα. Μήπως θα έπρεπε; Μήπως είναι καιρός να δεχτούμε ότι χωρίς σεβασμό στο δεύτερο, δεν υπάρχει το πρώτο; Μήπως αν δεν δεχτούμε ως συνθήκη ότι ο κάθε προορισμός, η γη στο σύνολό της, έχει περιορισμένα αποθέματα και διέπεται από κανόνες λειτουργίας, δεν θα έχουμε μια ελκυστική εικόνα για το όνειρο που προσπαθούμε να πουλήσουμε στους ξένους επισκέπτες; Φιλοξενούμε, όλοι εμείς οι επαγγελματίες του τουρισμού, σε γη δανεική. Πάνω της αναπτύσσουμε τη δραστηριότητα μας και μαζί της ζούμε τις μέρες της. Τη στιγμή που θα θεωρήσουμε ότι η ζωή μας είναι ανεξάρτητη από της γης στην οποία ζούμε, την ίδια στιγμή αψηφούμε τους κανόνες της και αδιαφορούμε για τους περιορισμούς της. Μια τέτοια απλή συλλογιστική οδήγησε σε αυτό το forum. Ο κλάδος του τουρισμού μπορεί με τη δραστηριότητά του να πλήξει ανεπανόρθωτα το φυσικό και πολιτιστικό μας περιβάλλον ή να το αναδείξει και να το συντηρήσει. Όλα εξαρτώνται από τη θέση που παίρνουν οι επιχειρήσεις απέναντι σε αυτό. Υπάρχουν πλέον οι λύσεις για να δημιουργούμε χωρίς παράλληλα να καταστρέφουμε. Υπάρχει η γνώση για το τι πρέπει και μπορούμε να κάνουμε για να μην επιβαρύνουμε με την δραστηριότητα μας το περιβάλλον ή έστω για να μειώσουμε τις συνέπειες της δράσης μας σε αυτό. Μέσα από το forum προσδοκούμε να προτείνουμε λύσεις, ιδέες, προτάσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Παρουσιάζουμε μοντέλα περιβαλλοντικής διαχείρισης από επιχειρήσεις που πρωταγωνιστούν και τέλος βραβεύουμε την πρωτοβουλία και τις επιλογές της επόμενης γενιάς. Περιορισμοί-προορισμοί. Αντιστρέφουμε τους όρους και βάζουμε μια σειρά στον τρόπο που βλέπουμε τον ελληνικό τουρισμό του μέλλοντος Αλέξανδρος Αγγελόπουλος Πρόεδρος Συντονιστικής Επιτροπής ΣΙΔ

13 Συμβούλιο Ιδεών & Δράσης - ΣΕΤΕ Πράσινο δωμάτιο, εφικτό φιλικό, αποτελεσματικό 900 cm ç 39 xenia 13 F 85 cm Sponsors Sponsors Welcome to the Green Room Sponsors Sponsors 158 cm 500 cm 300 cm Ε Α Sponsors Elevation F Elevation G Elevation E D 143 cm B C Elevation D 260 cm 200 cm Elevation B Elevation C Elevation Α 390 cm G 1 Green Room Project Green Room Project Green Room Project Green Room Project 2007 Π ριν από μερικά χρόνια, όποιος τολμούσε να εκφράσει περιβαλλοντικές ανησυχίες χαρακτηριζόταν ως «περιθωριακός» ή «γραφικός». Σήμερα η κατάσταση έχει αρχίσει να διαφοροποιείται. Το Συμβούλιο Ιδεών και Δράσης (ΣΙΔ) του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) έχει επανειλημμένα δείξει την ιδιαίτερη ευαισθησία του σε περιβαλλοντικά ζητήματα, προτείνοντας παράλληλα τεχνικές και διαδικασίες ώστε η ευαισθησία αυτή να μετατρέπεται σε εφικτές ενέργειες και πολιτικές στο τομέα του Τουρισμού με εντυπωσιακά αποτελέσματα. Ως μέλη του ΣΙΔ και του ΣΕΤΕ, δεχθήκαμε με μεγάλη χαρά να συνεισφέρουμε στο νέο project που είναι η παρουσίαση ενός «πράσινου δωματίου» στα πλαίσια της πρωτοπόρου ελληνικής έκθεσης. Σκοπός της παρουσίασης αυτής είναι να γίνουν κατανοητές οι νέες τεχνολογίες, τα πολλαπλά πλεονεκτήματα και η απόδοσή τους καθώς και η ευκολία εφαρμογής τους. Ο χώρος που διατέθηκε από την xenia ΑΕ για το σκοπό αυτό είναι 45 τετραγωνικά μέτρα. Η κεντρική ιδέα της παρουσίασης δεν είναι φυσικά η μελέτη και κατασκευή ενός τυπικού δωματίου ξενοδοχειακής μονάδας, καθώς σε ένα τέτοιο χώρο δεν θα υπήρχε η δυνατότητα εύκολης κυκλοφορίας επισκεπτών και η επικοινωνία του μηνύματος δεν θα ήταν αποτελεσματική. Ο χώρος διαιρέθηκε σε τρία τμήματα, ένα μικρό χώρο υποδοχής και ενημέρωσης, ένα χώρο δωματίου και ένα χώρο λουτρού. Το τελευταίο κρίθηκε απαραίτητο μια και αποτελεί σημαντικότατο πεδίο εφαρμογής πλήθους τεχνολογιών και προϊόντων για την εξοικονόμηση ενέργειας. Όλο το stand έχει ιδιαίτερο χαρακτήρα με σκοπό να προσελκύσει το κοινό και να επικοινωνήσει το μήνυμά του. Έτσι έχουν χρησιμοποιηθεί κρύσταλλα για να φαίνονται οι χώροι από τους διαδρόμους, μεγάλες γραφιστικές εφαρμογές και ειδική σήμανση στα σημεία ενδιαφέροντος. Επιπλέον έχει διατηρηθεί ένας λιτός και μοντέρνος χαρακτήρας του χώρου, συμβατός με διάθεση για λύσεις πρωτοποριακές, βιώσιμες και αποδοτικές, αντικατοπτρίζοντας το νέο και θετικό που εκφράζει και ο ΣΙΔ στη καθημερινή του λειτουργία. Ο χώρος έχει υποστηριχθεί από πλήθος επιχειρήσεων που συμμετέχουν ενεργά ως χορηγοί και η αποδοχή της ιδέας είναι εντυπωσιακή. Είμαστε αντίστοιχα βέβαιοι ότι και η αποδοχή του κοινού που θα επισκεφτεί το χώρο θα είναι αντίστοιχα ευρεία. Η μελέτη και η κατασκευή του πράσινου περιπτέρου υλοποιήθηκε από την εταιρία Stirixis AE.

14 14 39 ç xenia Μελέτη για τον Τουρισμό Υγείας 12 δισ. ευρώ ο ετήσιος τζίρος Ιατρικού Τουρισμού Η μελέτη για τον Τουρισμό Υγείας, από την οποία παρατίθεται ένα μέρος, εκδίδεται από την xenia Εκθέσεις - Συνέδρια ΑΕ με σκοπό να δώσει βασικές πληροφορίες που χρειάζεται ένας Έλληνας επιχειρηματίας που ενδιαφέρεται να εμπλακεί στο νέο αυτό τουριστικό προϊόν. Οι κύριες εκφάνσεις του Τουρισμού Υγείας μπορούν να διαχωριστούν στον Ιατρικό Τουρισμό, που απευθύνεται σε τουρίστες ασθενείς, οι οποίοι χρήζουν άμεσης ιατρικής παρακολούθησης και φαρμακευτικής περίθαλψης, στον Τουρισμό Ευεξίας που απευθύνεται σε τουρίστες, οι οποίοι μπορούν να εμπλουτίσουν τις διακοπές τους με υπηρεσίες βελτίωσης ή διατήρησης της υγείας τους (SPA - θερμαλισμός, υδροθεραπεία) και στην «ενδιάμεση» συνεχώς και παγκοσμίως αυξανόμενη τάση στον Τουρισμό Υγείας, για πλαστικές εγχειρήσεις (κοσμητική ιατρική) έως τις εγχειρήσεις αλλαγής φύλου. Ο Ιατρικός Τουρισμός είναι μία αναπτυσσόμενη οικονομική δραστηριότητα μεγάλης προστιθέμενης αξίας χωρίς να απαιτούνται μεγάλες επενδύσεις για την αναβάθμισή του, την οποία θα μπορούσε να αξιοποιήσει με τις κατάλληλες επενδύσεις η Ελλάδα προσελκύοντας ασθενείς από ολόκληρη την Ευρώπη, αρκεί να εξειδικευθεί σε μορφές Ιατρικού Τουρισμού συμβατές με το φυσικό της περιβάλλον. Οι ελληνικές περιοχές που προσφέρονται για την ανάπτυξη παρόμοιων δραστηριοτήτων είναι η Αχαΐα, η Θεσσαλονίκη και η Χαλκιδική, καθώς και η Κρήτη, η οποία θεωρείται και παράδειγμα μακροβιοτικής κοινωνίας. Ο Ιατρικός Τουρισμός θα μπορούσε να εφαρμοστεί σε μια ολόκληρη γκάμα παθήσεων, από τις πιο απλές μέχρι τις πιο πολύπλοκες. Οι ιατρικές υπηρεσίες, όμως, που ολοκληρώνονται σε μια ημέρα σε τομείς, όπως η οφθαλμολογία, η οδοντιατρική και η πλαστική χειρουργική, οι οποίες είναι σχετικά ανώδυνες και σύντομες, μπορούν να συνδυαστούν με ολιγοήμερη ανάρρωση σε διάφορα ήδη υπάρχοντα θέρετρα. Το μέλλον αυτό της αγοράς θα μπορούσε να είναι λαμπρό. Ο ασθενής δεν φείδεται ούτε χρόνου, ούτε κόπου, ούτε χρημάτων με σκοπό να πετύχει το καλύτερο για την υγεία του. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το 10% των ασθενών στις χώρες - μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναζητούν νοσηλευτικά ιδρύματα έξω από τα εθνικά τους σύνορα και τα ποσά που συνολικώς δαπανώνται στην Ε.Ε. από τις μετακινήσεις, για ιατρικούς λόγους, Ευρωπαίων και αλλοδαπών ασθενών, πλησιάζουν τα 12 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Ασθενείς από την κεντρική και βόρεια Ευρώπη δεν διστάζουν να μετακινηθούν οποιαδήποτε εποχή του χρόνου σε χώρες που προσφέρουν υψηλές ιατρικές υπηρεσίες με λογικό κόστος. Άλλωστε ένα μεγάλο μέρος της ανάπτυξης του Ιατρικού Τουρισμού ξεκίνησε από τους Γερμανούς πράκτορες οι οποίοι πρότειναν στους Γερμανούς ασθενείς ιατρικές εκδρομές στις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης και κυρίως στην Ουγγαρία. Στη χώρα αυτή, οι περιποιήσεις των δοντιών κοστίζουν 30% φθηνότερα από ό,τι στη Γερμανία, όπου η ασφάλεια ασθενείας καλύπτει μόνο το 10% των οδοντοϊατρικών δαπανών. Ο Τουρισμός Υγείας είναι ένας ραγδαία αναπτυσσόμενος κλάδος της τουριστικής βιομηχανίας παγκοσμίως. Το 2005 πραγματοποιήθηκαν ταξίδια στο πλαίσιο του Τουρισμού Υγείας, ενώ σύμφωνα με μελέτες του περιοδικού «Tourism Research and Marketing» αναμένεται το 2010 να φτάσουν τα ετησίως και το μερίδιο αγοράς του Τ.Υ. να φτάσει το 4%. Ο Ιατρικός Τουρισμός είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένος στις χώρες της κεντρικής και βόρειας Ευρώπης. Στην περίπτωση των σκανδιναβικών χωρών, το επίπεδο των υπηρεσιών που παρέχεται είναι ιδιαίτερα υψηλό. Απευθύνεται κυρίως σε ασθενείς που λόγω της κατάστασής τους -είτε λόγω χρόνιων ασθενειών, είτε λόγω μεμονωμένων περιστατικών- δεν μπορούν να ταξιδέψουν, αν δεν τους παρέχεται η κατάλληλη ιατρική υποστήριξη. Γενικότερα, αν και σε ολόκληρη την Ευρώπη υπάρχουν κέντρα Τουρισμού Υγείας, οι βορειότερες χώρες διατηρούν ένα προβάδισμα από τις νότιες, με τον άξονα Βέλγιο - Ελβετία - Αυστρία να χαράζει τον δρόμο.

15

16

17 17 ñåõíá Ευρωπαϊκή Ένωση Κομισιόν κατά της παραπλάνησης πολιτών Καθαρές οι ελληνικές αεροπορικές εταιρίες και ταξιδιωτικά γραφεία στην έρευνα της Κομισιόν για την παραπλάνηση των πολιτών. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Η αρμόδια Επίτροπος για θέματα προστασίας των καταναλωτών, Μιλένα Κούνεβα, ανακοίνωσε τα συμπεράσματα έρευνας σε 15 από τα 27 κράτη μέλη και στη Νορβηγία, σχετικά με την παραπληροφόρηση ιστοσελίδων αεροπορικών εταιρειών και ταξιδιωτικών γραφείων. Στην απάντηση που έδωσε στη διάρκεια της Ολομέλειας του Στρασβούργου στον ευρωβουλευτή της ΝΔ, Μανώλη Μαυρομμάτη, ύστερα από σχετική ερώτησή του, υπογράμμισε ότι τα παραπλανητικά στοιχεία έρχονται τόσο από εταιρείες χαμηλού κόστους και άλλες ιστοσελίδες αεροπορικών εισιτηρίων όσο και από τις μεγάλες αεροπορικές εταιρείες της Ευρώπης. Τα συμπεράσματα της έρευνας της Κομισιόν είναι ιδιαίτερα εντυπωσιακά, όσο και ικανοποιητικά για την Ελληνική πλευρά που αφορούν τις αεροπορικές μας εταιρείες καθώς και τα τουριστικά γραφεία. το γεγονός ότι σε 13 έρευνες ιστοσελίδων που εξετάστηκαν δεν υπήρχε καμία παραπληροφόρηση, άρα και παραπλανητικά στοιχεία που αφορούν τη χώρα μας, θεωρώ ότι δίνουν εύσημα στους αρμόδιους φορείς στην Ελλάδα για την τήρηση νόμων και κανόνων προς το συμφέρον του καταναλωτή, τόνισε ο Έλληνας ευρωβουλευτής μετά την επίσημη ανακοίνωση της Επιτροπής. Αναλυτικότερα, αναφέρεται ότι εξετάστηκαν 447 ιστοσελίδες αεροπορικών εταιρειών και τουριστικών γραφείων, από τις οποίες οι 226 βρέθηκαν να περιέχουν παραπλανητικά στοιχεία σχετικά με τιμές των εισιτηρίων, κυρίως στο πλαίσιο διαφημίσεων των προσφορών τους. Αρνητική πρωταγωνίστρια από τις 16 χώρες των παραπλανητικών στοιχείων που δίνουν στις ιστοσελίδες τους οι εταιρείες είναι το Βέλγιο (46 στις 48), η Νορβηγία (22 στις 31), η Ισπανία και η Γαλλία με 7 και 9 στις 11 αντίστοιχα. Η συχνότερη πλάνη των εταιρειών είναι η αναφορά μια δελεαστικής τιμής εισιτηρίου, στην οποία δεν περιλαμβάνονται οι φόροι αεροδρομίου ή οι άλλες πιθανές χρεώσεις (έξοδα φακέλου κτλ). Επιπλέον, οι αεροπορικές εταιρείες και τα ταξιδιωτικά γραφεία τις περισσότερες φορές δε διευκρινίζουν ότι οι προσφορές τους ισχύουν για περιορισμένο αριθμό εισιτηρίων, ούτε τη χρονική διάρκεια των μειωμένων τιμών που διαθέτουν καθώς επίσης και την ακριβή διαδρομή, εάν δηλαδή αποτελείται από πτήσεις με ανταπόκριση. Η αρμόδια Επίτροπος δήλωσε ότι δε θα αποκαλύψει τα ονόματα των εταιρειών για να τους αφήσει χρόνο να συμμορφωθούν. Παρόλα αυτά δεσμεύτηκε ότι μετά τη λήξη της προθεσμίας, ήτοι σε τέσσερις μήνες, όχι μόνο θα δώσει στη δημοσιότητα τα ονόματα αλλά και θα κινηθεί νομικά εναντίον τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με πληροφορίες του BBC, πολλές γνωστές αεροπορικές εταιρείες από το Βέλγιο, την Ιρλανδία, τη Μεγάλη Βρετανία και την Ισπανία, παραβιάζουν τα δικαιώματα των καταναλωτών ανακοινώνοντας ψευδή στοιχεία στις ιστοσελίδες τους. Η έρευνα της Επιτροπής επικεντρώθηκε σε τρία σημεία: την ανάδειξη στην ιστοσελίδα της τελικής τιμής, με καθαρή αναφορά ότι αυτή περιλαμβάνει κάθε επιπλέον κόστος, όπως για παράδειγμα τους φόρους αεροδρομίου, τη διαθεσιμότητα της προσφοράς, δηλαδή πόσα εισιτήρια με μειωμένη τιμή διαθέτει η εταιρεία, την ύπαρξη δίκαιων όρων στα συμβόλαια, οι οποίοι θα είναι ευκρινείς και θα αναγράφονται στη γλώσσα του καταναλωτή στον οποίο απευθύνονται.

18 18 Åóôßáóç CIRO TSERBO, Ιδιοκτήτης & Chef Εστιατορίου DA LU Η φυσική παρουσία του σεφ δεν υποκαθίσταται Στη δική μου φιλοσοφία η εξέλιξη της τεχνολογίας πρέπει να οδηγεί σε μεγαλύτερη άνεση στην όλη διαδικασία και όχι στην αύξηση της παραγωγής Η έννοια του Chef είναι συνυφασμένη με τη γεύση και το τελικό αποτέλεσμα του φαγητού. Ωστόσο, μια σειρά από παραμέτρους, όπως είναι ο εξοπλισμός της κουζίνας και οι πρώτες ύλες, εμπλέκονται στην όλη διαδικασία καθορίζοντας την τελική ποιότητα. Ο ιδιοκτήτης και σεφ του Da Lu μιλά στο xenia news για το τι καθορίζει ένα γευστικό αποτέλεσμα. Συνέντευξη στον ΝΙΚΟ ΚΟΥΜΑΝΗ Ποια είναι η βαρύτητα του κάθε παράγοντα στη διαμόρφωση του τελικού προϊόντος; Το 80% της ποιότητας ενός φαγητού έχει να κάνει με τις πρώτες ύλες και με τον εξοπλισμό που έχει ο chef στη διάθεση του. Από εκεί και πέρα, ένας καλός chef αξιοποιεί τις γνώσεις του γύρω από τη μαγειρική τέχνη, προκειμένου να δώσει το κάτι παραπάνω ως προς τη γεύση καθώς και τις οργανωτικές του ικανότητες, έτσι ώστε να διασφαλίσει την ποιότητα, ακόμα και όταν πρέπει να εκτελεστούν πολλές συνταγές ταυτόχρονα. Για παράδειγμα, στην ιταλική κουζίνα είναι απαραίτητος ο βραστήρας για τα ζυμαρικά (cuocipasta). Η συγκεκριμένη συσκευή, μου δίνει τη δυνατότητα να ετοιμάσω ταυτόχρονα τέσσερα είδη ζυμαρικών για σαράντα άτομα, μέσα σε οχτώ λεπτά. Μη έχοντας αυτό το μηχάνημα δεν θα μπορούσα να εκτελέσω σωστά όλες τις συνταγές και παράλληλα να ανταποκριθώ στις ανάγκες του σέρβις σε σωστό χρόνο. Ακόμα σημαντικότερος παράγοντας είναι οι πρώτες ύλες. Χωρίς ποιοτικά προϊόντα δε μπορεί ο chef να παράγει σωστό αποτέλεσμα, όσο ικανός και αν είναι ακόμα και αν διαθέτει τα καλύτερα μηχανήματα. Βεβαία η αλήθεια είναι ότι υπάρχουν τρόποι να βελτιώσει κάνεις τη γεύση χρησιμοποιώντας βελτιωτικά πρόσθετα γεύσης (συνήθως σε μορφή σκόνης), που όμως περιέχουν χρωστικές ουσίες. Τα προϊόντα αυτά μπορούν να κάνουν ένα φαγητό πιο νόστιμο, σε καμία περίπτωση όμως δε μπορούν να συγκριθούν με τις ποιοτικές πρώτες ύλες και για αυτό δε συνάδουν με την φιλοσοφία μου. Γι αυτό και ένας κάλος chef πρέπει να «βγαίνει» στην αγορά αναζητώντας πάντα την κορυφαία ποιότητα. Γενικότερα, το φτηνό προϊόν δεν ζει. Τέλος, ένας ακόμα σημαντικός παράγοντας είναι η ομάδα των μαγείρων. Ως γνωστό, ο chef επιβλέπει και οργανώνει, δεν εκτελεί. Άρα, αυτοί που εκτελούν τις συνταγές πρέπει να έχουν και τις γνώσεις αλλά και το μεράκι. Η ελληνική κουζίνα καλύπτει τις ανάγκες σας τόσο ως προς τις πρώτες ύλες, όσο και στον εξοπλισμό; Η αλήθεια είναι ότι, περίπου τα μισά προϊόντα που προμηθεύομαι, τα εισάγω ο ίδιος από την Ιταλία. Αυτό ωστόσο δεν οφείλεται στο ότι δεν υπάρχουν στην ελληνική αγορά αλλά ούτε έχει να κάνει με το κόστος, αφού οι διαφορές μεταξύ Ελλάδος και Ιταλίας είναι αμελητέες όσον αφόρα στις τιμές. Η εξήγηση βρίσκεται στο ότι στην ιταλική αγορά υπάρχει μεγαλύτερη ποικιλία, αυτό που θέλω και όχι περίπου αυτό που θέλω. Επίσης, συγκεκριμένα προϊόντα όπως οι μαύρες τρούφες, το λάδι λευκής τρούφας και κάποια τυριά, διατίθενται μεν στην ελληνική αγορά, όχι όμως στην καλύτερη δυνατή ποιότητα. Για να είμαι όμως δίκαιος απέναντι στους Έλληνες προμηθευτές, οφείλω να αναγνωρίσω ότι, την τελευταία δεκαετία έχουν γίνει μεγάλα άλματα σε αυτόν τον τομέα, έχει αφουγκραστεί η αγορά τις ανάγκες των chef. Ως προς τον εξοπλισμό, τα πράγματα εκεί είναι καλύτερα. Και όταν μιλάμε για εξοπλισμό δεν εννοούμε μόνο τα μηχανήματα. Ακόμα και τα μαχαίρια είναι σημαντικά στην δουλειά μας. Αν για παράδειγμα χρησιμοποιήσω ένα φτηνό μαχαίρι για να κόψω το προσούτο, ύστερα από κάποιο χρονικό διάστημα δεν θα κόβει το ίδιο, με αποτέλεσμα το πιάτο να μην έχει ούτε την εμφάνιση ούτε την ισορροπημένη γεύση που πρέπει. Το ίδιο ισχύει και για τα υπόλοιπα σκεύη και τις ηλεκτρικές συσκευές. Πάντως ως προς τον εξοπλισμό της κουζίνας, οφείλω να αναγνωρίσω ότι οι Έλληνες προμηθευτές καλύπτουν όλες μου τις ανάγκες. Σε ότι αφορά στον εξοπλισμό της κουζίνας, ποια είναι τα κριτήρια που επηρεάζουν την επιλογή του; Υπάρχει μεγάλη προσφορά στην αγορά στον τομέα του εξοπλισμού κουζίνας. Το πρώτο βήμα που κάνει ένας chef, είναι να προσδιορίσει τις προδιαγραφές της κάθε συσκευής βάσει των αναγκών που πρέπει να καλύψει. Από κει και πέρα, έχοντας εντοπίσει ποιες εταιρίες διαθέτουν τα προϊόντα με τα επιθυμητά τεχνικά χαρακτηριστικά, η επόμενη- ίσως και σημαντικότερη- προϋπόθεση είναι το σέρβις. Για να αποδώσει σωστά ένα επαγγελματικό μηχάνημα που λειτουργεί καθημερινά, δεν αρκεί μόνο να έχει καλή ποιότητα κατασκευής αλλά πρέπει να συντηρείται σωστά από ειδικευμένους τεχνίτες ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Πρέπει επίσης, ο προμηθευτής να μπορεί να σε υποστηρίξει άμεσα με ανταλλακτικά, εάν κάτι χαλάσει ή φθαρεί. Δεν έχει κανένα νόημα να πάρεις τις καλύτερες και ακριβότερες συσκευές, εάν ο προμηθευτής σου δεν διαθέτει την ευελιξία να σε υποστηρίξει όταν τον χρειαστείς. Προσωπικά, επειδή είμαι πολύ προσεκτικός με όλους τους προμηθευτές, δεν έχω αντιμετωπίσει ιδιαίτερο πρόβλημα την τελευταία δεκαετία. Έτσι, έχοντας επιλέξει τον κατάλληλο προμηθευτή, με τον οποίο πρέπει να υπάρχει καλή επικοινωνία και εμπιστοσύνη, κοιτάζω το κάθε σκεύος ή μηχάνημα να ανταποκρίνεται στα standards που καθορίζω. Για παράδειγμα, αποτελεί προϋπόθεση για κάθε chef, τα ανοξείδωτα να είναι ποιότητας 1810, έτσι ώστε να μην φθείρονται. Από κει και πέρα, την τελική επιλογή μπορεί να επηρεάσει και η αισθητική του κάθε προϊόντος, καθώς η κουζίνα είναι ένας χώρος που ζούμε και εργαζόμαστε αρκετά άτομα και όλοι έχουμε ανάγκη έναν χώρο που μας εμπνέει, προκειμένου να δώσουμε τον καλύτερο μας εαυτό. Ποια θεωρείτε ως κομβικά σημεία εξέλιξης στον εξοπλισμό της κουζίνας και τα οποία άλλαξαν τη διαδικασία παρασκευής του φαγητού; Συγκρίνοντας τη σημερινή πραγματικότητα, ως προς τον εξοπλισμό με τα «εργαλεία» που είχα στη διάθεση μου πριν από 17 χρόνια που άνοιξα το DA LU, τα πράγματα έχουν αλλάξει πολύ, πάντα προς το καλύτερο. Με την ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, υπάρχει πλέον η δυνατότητα σύνδεσης των συσκευών με ηλεκτρονικό υπολογιστή. Έτσι, θεωρητικά ένας chef μπορεί να ελέγξει αρκετά πράγματα που αφορούν την διαδικασία μαγειρέματος χωρίς να παραβρίσκεται στην κουζίνα. Βεβαία, στην πραγματικότητα, η φυσική παρουσία του chef δε μπορεί να υποκατασταθεί από κανένα μηχάνημα. Επίσης, όταν ξεκίνησα σε αυτόν τον χώρο δεν υπήρχαν οι αυτόματοι βραστήρες με χρονοδιακόπτη που χρησιμοποιώ σήμερα (cuocipasta). Χρησιμοποιούσα λοιπόν μια κατσαρόλα για κάθε ζυμαρικό, ενώ παράλληλα έπρεπε συνεχώς να ελέγχω τον χρόνο βρασμού, πράγμα πολύ σημαντικό στην ιταλική κουζίνα. Με το cuocipasta, διασφαλίζω ότι τα ζυμαρικά θα είναι σωστά βρασμένα, εξοικονομώντας παράλληλα χρόνο αφού έχω την δυνατότητα να εκτελώ συνταγές παράλληλα. Άλλη μια σημαντική εξέλιξη είναι οι κυκλοθερμικοί φούρνοι, που πέρα από το σωστό ψήσιμο, μας επιτρέπουν να διατηρούμε τα φαγητά ζεστά για κάποιο χρόνο, χωρίς αυτό να αποβαίνει εις βάρος της επιθυμητής ποιότητας. Τέλος, σε σχέση με το παρελθόν, οι μοντέρνες συσκευές είναι περισσότερο αξιόπιστες, υπό την έννοια ότι παρουσιάζονται λιγότερα προβλήματα στη λειτουργία τους. Τελικά, η εξέλιξη της τεχνολογίας σας βοηθάει να αυξήσετε την παραγωγικότητα σας ή απλώς κάνει την διαδικασία πιο εύκολη; Αυτό έχει να κάνει με την φιλοσοφία του chef. Σαφώς και δίνει την δυνατότητα να παράγουμε μεγαλύτερες ποσότητες σε μικρότερους χρόνους όμως πιστεύω ότι σε όλα πρέπει να υπάρχει ισορροπία. Από κάποιο σημείο και πέρα, υπάρχει κίνδυνος να χαθεί η αίσθηση της γεύσης προς όφελος της ποσότητας. Είναι εξαιρετικά δύσκολο να επιτύχεις το ίδιο αποτέλεσμα μαγειρεύοντας για 10 άτομα, σε σχέση με το να μαγειρεύεις για 100. Η μαζική παραγωγή, δυστυχώς, δεν συνάδει με την βελτίωση της ποιότητας του τελικού προϊόντος, συνήθως συμβαίνει το αντίθετο. Στη δική μου φιλοσοφία η εξέλιξη της τεχνολογίας πρέπει να οδηγεί σε μεγαλύτερη άνεση στην όλη διαδικασία και όχι στην αύξηση της παραγωγής. Σας βρίσκει σύμφωνο η σημερινή επανάσταση στον χώρο του φαγητού, το άνοιγμα τόσων εστιατορίων, η παραγωγή τόσων σεφ, ή βλέπετε κάποια υπερβολή; Τα τελευταία χρόνια έχει πολλαπλασιαστεί ο αριθμός των επαγγελματιών που αυτοχαρακτηρίζονται chef. Η αλήθεια είναι ότι ένα σχετικά μικρό ποσοστό αυτών είναι πράγματι αυτό που δηλώνουν. Σε μεγάλο βαθμό αυτό έχει να κάνει με τη νοοτροπία ορισμένων επιχειρηματιών του χώρου οι οποίοι θέλοντας να μειώσουν το λειτουργικό κόστος της επιχείρησης τους, απολύουν τον chef και προβιβάζουν σε αυτή τη θέση το sous- chef ή κάποιο μάγειρα με πολύ μικρότερο κόστος. Αυτό στηρίζεται σε δυο λάθος εκτιμήσεις από την πλευρά του επιχειρηματία: Α) θεωρούν ότι όποιος ξέρει να μαγειρεύει μπορεί να ανταπεξέλθει στα καθήκοντα ενός chef και Β) υποτιμούν την πελατεία τους. Πιστεύουν δηλαδή ότι αφού κάποιοι πελάτες έρχονται τακτικά στο εστιατόριο τους θα εξακολουθήσουν να το πράττουν σε κάθε περίπτωση. Πλέον ο Έλληνας είναι εκπαιδευμένος γύρω από το φαγητό, ξέρει ακριβώς τι ζητάει και ακολούθως κρίνει αν αυτό που τον σερβίρουν ανταποκρίνεται σε αυτό που πληρώνει. Κατά συνέπεια, αν αισθανθεί πως τον κοροϊδεύουν δε συγχωρεί και πάει αλλού.

19 19 39 ç xenia Ημερίδα Γαστρονομία και τουρισμός Με σημαντικούς ομιλητές από το χώρο της ελληνικής γαστρονομίας και του τουρισμού που προκάλεσαν το έντονο ενδιαφέρον των παρευρισκομένων, πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 23 Νοεμβρίου στην αίθουσα εκδηλώσεων του ExpoAthens η ημερίδα με τίτλο «Η Ελληνική Γαστρονομία ως Στοιχείο Πολιτιστικής Κληρονομιάς και Τουριστικής Ανάπτυξης» από την D&D Communication, την Smart Media, με τη συνεργασία και υποστήριξη της xenia Εκθέσεις - Συνέδρια AE. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Χαιρετισμό στην ημερίδα απηύθυνε ο πρόεδρος της xenia κ. Τάσος Κούμανης, ο οποίος, αφού ευχαρίστησε τους συμμετέχοντες, υπογράμμισε ιδιαίτερα τη σημασία της ελληνικής γαστρονομίας ως στοιχείο πολιτισμού και τουρισμού επισημαίνοντας ιδιαίτερα το ρόλο της στην εικόνα και την ποιότητα του συνολικού ξενοδοχειακού προϊόντος. Ο κ. Α. Παναγιωτόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Γεύσης, αναφέρθηκε στη σημερινή κατάσταση, τα χαρακτηριστικά και την ταυτότητα της ελληνικής γαστρονομίας, αναφέροντας ποιο και τι τμήμα της ελληνικής γαστρονομίας είναι αξιοποιήσιμο. Ο κ. Α. Κιούλπαπας, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος XENEX ΑΕ και πρόεδρος των εν Ελλάδι γαστρονόμων Confrerie de la Chaine des Rotisseurs αναφέρθηκε στη διαχρονικότητα της γαστρονομίας και στην σημαντικότητά της στην περιήγηση. Ο κ. Γιάννης Μπουτάρης, από τους πρωτεργάτες της σύνδεσης κρασιού και τουρισμού, επισήμανε ιδιαίτερα την ανάγκη παροχής ενός ολοκληρωμένου τουριστικού προϊόντος μέσα από τους δρόμους του κρασιού που δεν θα περιλαμβάνει μόνο τα οινοποιεία αλλά και το σύνολο των δραστηριοτήτων που καλύπτουν τις ανάγκες των επισκεπτών. Στην ομιλία τους ο κ. Κ. Κωνσταντινίδης, από τον «Ηλιότοπο» επισήμανε το πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος της γαστρονομίας, τονίζοντας ότι αποτελεί καθοριστική παράμετρο στην προσπάθεια αναβάθμισης του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Η πρώτη ενότητα έκλεισε με τον κ. Μ. Ματαράγκα προϊστάμενος ΙΕΚ ΟΤΕΚ Αναβύσσου που ανέπτυξε το κρίσιμο ζήτημα της Γαστρονομίας και της σχέσης της με την εκπαιδευτική κοινότητα. Στη δεύτερη ενότητα, το στίγμα της σχέσης ξενοδοχείου και γαστρονομίας, έθεσαν ο κ. Ν. Κούρτης, Executive Chef Divani Apollon Palace, μιλώντας για την ποιότητα του εξοπλισμού και το ρόλο στην ανάπτυξη της γαστρονομίας, ο κ. Γ. Καραμάνης Διευθύνων σύμβουλος της ΚΑΡΑΜΑΝΗΣ ΑΕΒΕ, ο οποίος μίλησε γενικότερα για τη συμβολή του εξοπλισμού στην ελληνική κουζίνα ενώ ο κ. Μ. Κυριακίδης, διευθυντής του Leading Tourism Cluster, παρουσίασε τη λειτουργία του Cluster που εκπροσωπεί μια από τις πλέον σύγχρονες μεθόδους προμηθειών. Η δεύτερη ενότητα ολοκληρώθηκε με τον κ. Κ. Διακομανώλη, Διευθυντή Εμπορικού & Marketing της Aluminox S.A,ο οποίος μίλησε για το επίπεδο ποιότητα του εξοπλισμού στις σύγχρονες μονάδες μαζικής εστίασης. Η ημερίδα ολοκληρώθηκε με την κ. Ι. Σαραντοπούλου, Kαθηγήτρια Eπισιτιστικών ΙΕΚ ΟΤΕΚ Αναβύσσου, που μίλησε για τις αλληλεπιδράσεις ξενοδοχείου και γαστρονομίας, την κ. Μ. Βαφειάδη από την MKV Design, που αναφέρθηκε στο ύφος των χώρων εστίασης, ενώ η κ. Α. Οικονομίδου, Επικεφαλής Επιθεωρητής Συστημάτων Διαχείρισης της Lloyd s, ανέπτυξε το πλέον κρίσιμο ζήτημα των συστημάτων υγιεινής και ασφάλειας: Η αποστολή και ο στόχος τους Ποια τα οφέλη στο τελικό προϊόν;

20 20 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις Ενδιαφέρον για την ελληνική αγορά τουριστικής κατοικίας Με την παρουσία κορυφαίων εκπροσώπων επενδυτικών οίκων και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων που εξεδήλωσαν το επενδυτικό τους ενδιαφέρον για την Ελλάδα αλλά και της πολιτικής ηγεσίας του ελληνικού τουρισμού, πραγματοποιήθηκε το πρώτο διεθνές Tourism & Property Roadshow που διοργάνωσε στο Λονδίνο η Real Travel ΑΕ, με σκοπό την προώθηση του τουρισμού και της τουριστικής κατοικίας της Ελλάδας στο εξωτερικό. Στο δείπνο που πραγματοποιήθηκε μεταξύ άλλων προσήλθαν η Katherine Weir, Chief Executive Officer of Europe, Middle East & Africa της Citi Global Wealth Management, ο Salim Kheireddine, Chairman of the Bank Al-Mawarid Beirut of Lebanon, η Alexandra Dodge, First Vice President Investments της Merrill Lynch Global Private Clients, ο Matham Burkey, Managing Director Structured Finance Emergent Market της Credit Swiss, κ.λπ. Στο χαιρετισμό που απηύθυνε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος τόνισε τη στήριξη του στον αναπτυσσόμενο και πολλά υποσχόμενο τομέα της τουριστικής κατοικίας, τονίζοντας ότι η ανάπτυξη του νέου προϊόντος θα πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τη μέγιστη περιβαλλοντική προστασία, υιοθετώντας τη βούληση της κυβέρνησης για την ανάπτυξη του λεγόμενου «πράσινου» τουρισμού στη χώρα μας. Στο «The London Event» συμμετείχαν 23 εκ των κορυφαίων ελληνικών εταιριών στους τομείς των κατασκευών, του τουρισμού, της τουριστικής κατοικίας και των επενδύσεων, ενώ εντυπωσιακή ήταν η προσέλευση ξένων επισκεπτών, γεγονός, που δείχνει το έντονο ενδιαφέρον των Βρετανών για τον ελληνικό τουρισμό και την τουριστική κατοικία στη χώρα μας. Επισημαίνεται ότι 360 hosted buyers επισκέφτηκαν το Tourism & Property Roadshow- The London Event και ενημερώθηκαν από τους εκπροσώπους των ελληνικών εταιριών για τα τεκταινόμενα στο τουριστικό real estate στην Ελλάδα, καθώς και για τα μεγάλα τουριστικά επενδυτικά σχέδια που ήδη υλοποιούνται ή πρόκειται να ξεκινήσουν άμεσα σε διάφορους προορισμούς της ελληνικής επικράτειας. Επόμενοι σταθμοί της ενημερωτικής περιοδείας για την ανάδειξη των προοπτικών ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού και του τουριστικού real estate είναι η Σκανδιναβία και η Ρωσία. Star Diamond Award: Βραβείο που λίγοι αποκτούν Η γνωστή εταιρία Capsis Hotels and Resorts, ύστερα από μια ολοκληρωτική ανακατασκευή και μεταμόρφωση, είναι υπερήφανη για τη διεκδίκηση του 2008 Star Diamond Award το οποίο έλαβε για το ξενοδοχειακό συγκρότημα OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort για τη υπεροχή του σε πολυτέλεια, σέρβις και φιλοξενία σε παγκόσμιο επίπεδο. Το OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort βρίσκεται σε μια ιδιωτική χερσόνησο τ.μ. παρέχοντας τρεις παραλίες, οκτώ εστιατόρια, επτά μπαρ, επτά κεντρικές πισίνες, δύο εκκλησάκια, spa, ένα κέντρο scuba-diving, ένα κέντρο θαλάσσιων σπορ, εξωτερικό σκάκι, τένις, πινγκ-πονγκ, μπιλιάρδο, 15 αίθουσες συνεδριάσεων διαφόρων χωρητικοτήτων, ελικοδρόμιο, πάρκινγκ, business centre και καταστήματα. Το ξενοδοχείο έχει βραβευθεί με το Worldwide Hospitality Award το 2002 για Best Innovation in Terms of Environmental Protection και διαθέτει πρόγραμμα εξοικονόμησης ενέργειας και προστασίας του περιβάλλοντος, ιδιωτικό ζωολογικό κήπο με πτηνά και ζώα από διάφορα μέρη του κόσμου, καταπράσινους κήπους με γιασεμιά και βουκαμβίλιες, μονοπάτια, λίμνες, καταρράκτες, ένα μικρό ποτάμι και βιολογική καλλιέργεια λουλουδιών, φρούτων και μυρωδικών για χρήση στην κρητική κουζίνα της ταβέρνας του ξενοδοχείου. Η American Academy of Hospitality Sciences είναι παγκοσμίως γνωστή για τις επιδόσεις βραβείων αναγνωρίζοντας την τελειότητα και πολυτέλεια στους κλάδους του τουρισμού και παροχής υπηρεσιών. Κάθε χρόνο η Αμερικανική Ακαδημία απονέμει το INTERNATIONAL STAR DIAMOND AWARD αποκλειστικά σε ξενοδοχεία πέντε αστέρων τα οποία υπερέχουν σε ποιότητα. Το INTERNATIONAL STAR DIAMOND AWARD αποτελεί το πιο αναγνωρισμένο έμβλημα το οποίο πολλοί προσπαθούν να αποκτήσουν αλλά πολύ λίγοι τα καταφέρνουν! Η εταιρία Capsis Hotels & Resorts με τιμή δέχτηκε το βραβείο και δεσμεύεται να συνεχίσει να υπηρετεί την πολυτέλεια και να υπερβαίνει κάθε φορά τις προσδοκίες των πελατών. Conde Nast Traveler Καλύτερο ξενοδοχείο το King George Palace Tο King George Palace, της αλυσίδας Classical Hotels, βραβεύτηκε από το αμερικάνικο περιοδικό Conde Nast Traveler ως το καλύτερο ξενοδοχείο στην Ελλάδα, ενώ κατατάχθηκε στην 40ή θέση των καλύτερων ξενοδοχείων της Ευρώπης. Η ψηφοφορία έγινε από τους αναγνώστες του περιοδικού. Τα σχετικά βραβεία Readers Choice Awards 2007 Top 100 The Best in the World Hotels, Cruises, Airlines, Islands, Cities παρουσιάζονται στο τεύχος Νοεμβρίου του περιοδικού, που κυκλοφορεί. Το King George Palace αποτελεί το στολίδι της αλυσίδας Classical Hotels και ταυτόχρονα κομμάτι της αθηναϊκής ιστορίας. Από το 1936 έχει φιλοξενήσει βασιλείς, πρίγκηπες, προέδρους και μυθικές προσωπικότητες από ολόκληρο τον κόσμο. Σήμερα, το King George Palace χαρακτηρίζεται από τη μοναδική διακόσμηση σε καθένα από τα 102 δωμάτια και σουίτες του, ενώ η Royal Penthouse Suite 350 τ.μ., με τις τοιχογραφίες του Κωνσταντίνου Κακανιά και τη βεράντα με ιδιωτική πισίνα μπροστά στον Παρθενώνα, είναι το αγαπημένο κατάλυμα κάθε VIP, πολιτικού ή σείχη. Στον 7ο όροφο υπάρχει το εστιατόριο Tudor Hall, με την καλύτερη θέα της πόλης, ενώ το ολοκαίνουργιο T Palace lounge bar στο ισόγειο, αποτελεί ήδη σημείο αναφοράς της νυχτερινής Αθήνας. Bobos: οι «νέοι» ταξιδιώτες Μία διαφορετική προσέγγιση του προφίλ του «νέου ταξιδιώτη» παρουσίασε η Dr. Auliana Poon (Tourism Intelligence International), κατά το 6ο Συνέδριο του ΣΕΤΕ, με τίτλο «Τουρισμός & Ανάπτυξη». Σύμφωνα με την Dr. Poon, η αύξηση των καταναλωτών που επιζητούν εμπειρίες, η ευαισθησία τους σε περιβαλλοντολογικά θέματα και η εξοικείωσή τους με τις νέες τεχνολογίες, έχουν δημιουργήσει μια νέα κατηγορία τουριστών, τους λεγόμενους Bobos. Ο όρος προέρχεται από τις λέξεις Bourgeois Bohemians αν και κατά πολλούς ερευνητές, η νέα αυτή κατηγορία λέγεται «δημιουργική τάξη» (creative class). Οι Bobos είναι μεταξύ ετών, έχουν ανώτερη μόρφωση και υψηλά εισοδήματα. Επίσης, επιθυμούν να διευρύνουν τον πολιτιστικό τους ορίζοντα μέσω του ταξιδιού και κυρίως μέσω της αναζήτησης νέων εμπειριών. Σύμφωνα πάντα με την Dr. Poon, για να μπορέσει η Ελλάδα να προσελκύσει τη νέα αυτή γενιά ταξιδιωτών, πρέπει να αναπτύξει τα C πλεονεκτήματά της, το οποία είναι: Κατανόηση των αναγκών των πελατών (customers) και υπερπλήρωση προσδοκιών τους. Ενδιαφέρον (care) για το περιβάλλον και τους ανθρώπους που παρέχουν τις τουριστικές υπηρεσίες. Επένδυση στον πολιτισμό (culture). Ταξίδι με ουσία- περιεχόμενο (content). Από τα παραπάνω, είναι σαφής η διαφοροποίηση των Bobos σε σχέση με την παραδοσιακή αγορά των μαζικών τουριστών που αρκούνται στην αναζήτηση των 3 S (Sea, Sun, Sand). Σε μια εποχή που η προσέλκυση ποιοτικότερων τουριστών θεωρείται μονόδρομος, οι Bobos αποτελούν ένα σημαντικό target group, το οποίο η τουριστική ηγεσία και οι ιδιωτική πρωτοβουλία δεν πρέπει να αγνοήσουν. «Μ.Βρετανία» Το καλύτερο «The Luxury Collection» Το καλύτερο «The Luxury Collection» ξενοδοχείο της αλυσίδας Starwood στην Ευρώπη, Αφρική και Μέση Ανατολή για το 2006 αναδείχθηκε το «Μεγάλη Βρετανία», σύμφωνα με τα σχόλια και τις αξιολογήσεις των πελατών. Το ελληνικό ξενοδοχείο συγκέντρωσε την υψηλότερη βαθμολογία ανάμεσα σε 70 ξενοδοχεία του ίδιου εμπορικού σήματος «The Luxury Collection», ξεπερνώντας άλλα διάσημα ονόματα, όπως το Danielli & Gritti στη Βενετία, το Grand Hotel στη Φλωρεντία, το Prince de Galles στο Παρίσι και άλλα. Είμαστε πολύ περήφανοι γι αυτή τη διάκριση και θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας τις καλύτερες υπηρεσίες, ώστε ο καθένας να έχει μια ξεχωριστή, μοναδική εμπειρία δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής και Διευθύνων Σύμβουλος του ξενοδοχείου κ.τιμ Ανανιάδης. Υπενθυμίζεται ότι το «Μεγάλη Βρετανία» διαχειρίζεται η αλυσίδα Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc., ενώ υπό το εμπορικό σήμα The Luxury Collection λειτουργούν στην Ελλάδα και τα ξενοδοχεία Arion Resort & Spa στον Αστέρα Βουλιαγμένης, το Blue Palace Resort & Spa στην Κρήτη, το Santa Marina Resort & Villas στη Μύκονο, το Mystique και το Vedema Resort στη Σαντορίνη. Ρώσοι tour operators στην Grecotel Ογδόντα ιδιοκτήτες των μεγαλύτερων τουριστικών οργανισμών της Ρωσίας υποδέχθηκε η ξενοδοχειακή αλυσίδα Grecotel και η διευθύνουσα σύμβουλος του ομίλου κυρία Μάρη Δασκαλαντωνανάκη στην Κρήτη και, ειδικότερα, στο υπερπολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημά της Amirandes, που δημιουργήθηκε σύμφωνα με τα διεθνή standards των ξενοδοχείων 6 αστέρων. Σε ένα εντυπωσιακό τριήμερο εκδηλώσεων φιλοξενίας και πολιτιστικών δράσεων οι Ρώσοι επιχειρηματίες, που ελέγχουν το σύνολο των τουριστικών προγραμμάτων με προορισμό την Ελλάδα, μυήθηκαν στην Κρητική φιλοξενία και παράδοση. Ο κ. Νίκος Δασκαλαντωνάκης, επικεφαλής του ομίλου και επίτιμος πρόξενος της Ρωσίας στην Κρήτη και τα Δωδεκάνησα, υποδέχθηκε τους υψηλούς προσκεκλημένους στο κτήμα του Agreco και αναφερόμενος στο γεγονός δήλωσε: Ενισχύουμε τη γέφυρα φιλίας και συνεργασίας μεταξύ των δυο χωρών. Πρέπει, όμως, να καταβληθούν άμεσα προσπάθειες ώστε να απλοποιηθούν οι διαδικασίες έκδοσης βίζας για τους Ρώσους επισκέπτες, όπως άλλωστε συμβαίνει σε χώρες όπως η Τουρκία και η Αίγυπτος. Με την ευκαιρία της φιλοξενίας, απονεμήθηκαν τα πρώτα τουριστικά βραβεία Grecotel Travel Awards στους συνεργάτες της Grecotel στη Ρωσία με τις μεγαλύτερες πωλήσεις, για τη σεζόν που πέρασε.

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΚΟΛΦ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΚΟΛΦ Το γκολφ αποτελεί μία ιδιαίτερα υποσχόμενη επενδυτική ευκαιρία στην Ελλάδα σήμερα, λόγω των σημαντικών προοπτικών ανάπτυξής του σε μια χώρα που έχει ολιγάριθμα σχετικά με τις δυνατότητές της λειτουργούντα

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; ShMILE II ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; Alpha MENTOR Αναστασία Χατζηνικολάου Αρχιτέκτων Περιβαλλοντολόγος Σοφία Ναταλία Μποέμη

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό 1 ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) ιδρύθηκε το 1991, ύστερα από τη συνάντηση 9 επιχειρηματιών του ευρύτερου τουριστικού χώρου στο ELOUNDA MARE για να συζητήσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού Διεθνείς Ταξιδιωτικές Εισπράξεις

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013 ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 4146/2013 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Σας ενημερώνουμε ότι ενεργοποιήθηκε ο νέος επενδυτικός νόμος N.4146/18.04.13 για ενίσχυση ιδιωτικών επενδύσεων με σκοπό την οικονομική ανάπτυξη, την

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό

Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό Εξελίξεις στον Παγκόσμιο και τον Ελληνικό Τουρισμό και στα Βασικά Μεγέθη της Ελληνικής Ξενοδοχίας το 2014 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ 2 Αφίξεις, Εισπράξεις, Πληρωμές ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ

Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ Ζωή Χριστοδουλοπούλου, Project Manager 2015 - Νέο Ρεκόρ για τον Ελληνικό Τουρισμό

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου. «Η Τουριστική αγορά και η δυναμική του Θρησκευτικού και πολιτιστικού τουρισμού» ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΛΩΝΗΣ, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 22 Νοεμβρίου 2012 Παναγιώτατε, Σεβάσμιοι Μητροπολίτες,. Αξιότιμε κύριε

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ & ΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2021 Το όραμά μας είναι μια αναγεννημένη Ελλάδα που θα εξασφαλίζει

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΟΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ TO THE SECOND GREEK EU PRESIDENCY CONFERENCE «Europe and the Arab World: Strengthening political, business and investment ties» ΤΡΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου Μάρτιος 2015 Ι. Φορέας Υλοποίησης Φορέας Υλοποίησης: Διάζωμα Το ΔΙΑΖΩΜΑ είναι ένα σωματείο που ιδρύθηκε με πρωτοβουλία του τέως Υπουργού

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ανάγκη αναθεώρησης του Ειδικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τον Τουρισμό προκύπτει αφενός από γενικότερες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ʺΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ"ʺ «Στήήριξη και Ανάάδειξη Πολυνησιωτικώών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίίδευση

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ. Τα βασικά σηµεία του νέου αναπτυξιακού είναι τα εξής:

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ. Τα βασικά σηµεία του νέου αναπτυξιακού είναι τα εξής: ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ Ο νέος αναπτυξιακός νόµος αποσκοπεί στη δηµιουργία ενός ισχυρού πλαισίου κινήτρων και διαδικασιών µε σκοπό την ενίσχυση των επενδύσεων (εγχώριων και ξένων άµεσων), τη διεύρυνση των επιλέξιµων

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες. Αναπτυξιακός Νόμος 3299/2004

Επενδυτικές ευκαιρίες. Αναπτυξιακός Νόμος 3299/2004 Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3299/2004 1 Περιεχόμενα 1. 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. 2. Ποσοστά ενίσχυσης 3. 3. Βασικοί όροι και καιπροϋποθέσεις 4. 4. Κριτήρια Αξιολόγησης 2 Επενδυτικές

Διαβάστε περισσότερα

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2005-2008 Η Ελλάδα είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως, ένας πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ο τουριστικός τομέας αποτελεί, αδιαμφισβήτητα,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συγκέντρωση της τουριστικής ζήτησης σε λίγους μήνες του έτους Μέτρηση Εποχικότητας Διανυκτερεύσεις Αφίξεις Δαπάνες Δείκτες Συγκέντρωσης Herfindahl - Hirschman

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Υφιστάμενη κατάσταση τομέα Ο δυναμικότερος κλάδος της οικονομίας γιατί:

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΠΑΜΘ 2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ Στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. 1 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Έρευνα που έγινε από το ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΘΕΜΑ : «Η Θεωρητική και Κριτική Διάσταση των Εναλλακτικών και Ειδικών Μορφών Τουρισμού στην Ελλάδα» ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ 1. Η πρώτη τουριστική περίοδος

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Νέα Προγραμματική Περίοδος 2014-2020 Νέο ΕΣΠΑ Τα Επιχειρησιακά Προγράμματα που υπεβλήθησαν είναι επτά τομεακά και δεκατρία περιφερειακά. Ο προϋπολογισμός

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance Tetris Built Environment Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance Προφίλ Η TETRIS Built Environment είναι εταιρεία παροχής Συμβουλευτικών υπηρεσιών Τεχνική εταιρεία, και δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExC FEACO. 1 Ποιοι είμαστε και γιατί οι θέσεις μας, μπορούν να έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΑΓΩΓΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΟΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ 3299/2004

ΥΠΑΓΩΓΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΟΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ 3299/2004 ΥΠΑΓΩΓΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΟΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ 3299/2004 1. ΥΠΑΓΟΜΕΝΑ ΕΙΔΗ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ Επιχορήγηση που συνίσταται στη δωρεάν παροχή από το Δημόσιο χρηματικού ποσού για την κάλυψη

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Εισηγήτρια: Έφη Γουνελά Στέλεχος της ΕΕΤΑΑ ΑΠΟΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ & ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για

Διαβάστε περισσότερα

Απολογισµός ΕΠΑΝ ΙΙ. ΕΘ 7-15 Σεπτεµβρίου 2013

Απολογισµός ΕΠΑΝ ΙΙ. ΕΘ 7-15 Σεπτεµβρίου 2013 Απολογισµός ΕΠΑΝ ΙΙ ΕΘ 7-15 Σεπτεµβρίου 2013 Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηµατικότητα» (ΕΠΑΝ ΙΙ) Ενισχύει τοµείς της οικονοµίας όπως: Βιοµηχανία Τουρισµός Εµπόριο Ερευνα και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΝΑ ΤΑΞΙ ΕΥΟΥΝ ΑΠΡΟΣΚΟΠΤΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΤΣΟΥΛΕΣ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ.

ΘΕΜΑ: ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ. ΘΕΜΑ: ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ. Στο πλαίσιο της τροποποίησης του Ειδικού πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και

Διαβάστε περισσότερα

Μεγάλο ενδιαφέρον από buyers για συμμετοχή στην Διεθνή Έκθεση Greek Tourism Expo

Μεγάλο ενδιαφέρον από buyers για συμμετοχή στην Διεθνή Έκθεση Greek Tourism Expo Μεγάλο ενδιαφέρον από buyers για συμμετοχή στην Διεθνή Έκθεση Greek Tourism Expo Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος της αγοράς βρίσκεται η νέα διεθνής έκθεση του τουρισμού Greek Tourism Expo 2014 η οποία

Διαβάστε περισσότερα

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των

5-7. Δεκεμβρίου. Διεθνής Έκθεση Τουρισμού. Με τη στήριξη των Διεθνής Έκθεση Τουρισμού 5-7 Δεκεμβρίου 2014 GREECE Οργάνωση Με την αιγίδα Υποστηρικτής επικοινωνίας Με τη στήριξη των Τηλ.: 210 61.41.164, 61.41.223 Fax: 210 80.24.267 e-mail: info@leaderexpo.gr www.leaderexpo.gr

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013 Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ στην ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ- ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013

Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Δευτέρα, 14 Ιανουαρίου 2013 Από τις 25 Φεβρουαρίου έως τις 25 Απριλίου 2013 θα διαρκέσει η περίοδος υποβολής προτάσεων για ένταξη στο πρόγραμμα «Ενίσχυση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting. Η εταιρία Εταιρία Η εταιρία Έρευνας & Ανάλυσης Valuation & Research Specialists ( VRS ) ιδρύθηκε το έτος 2002 και δραστηριοποιείται στην παροχή εξειδικευμένων χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε εταιρικούς

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Ι. ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ; Η πορεία που πρέπει να ακολουθηθεί για την πραγματοποίηση των αντικειμενικών

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά 1 2 Η Εγνατία Οδός δίνει άλλες διαστάσεις και ευκαιρίες στην επισκεψιμότητα. Η δυνατότητα του επισκέπτη να διασχίσει όλη

Διαβάστε περισσότερα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων 2η Ηµερίδα για την Ελληνική Πλατφόρµα για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων στο πλαίσιο των στόχων της Πλατφόρµας για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών»

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών» ΕΣΠΑ 2014-2020 Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών ΜΜΕ Επιχειρήσεων για τον Εκσυγχρονισμό τους και την Ποιοτική αναβάθμιση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών» ΕΠΑνΕΚ Κεντρικός στρατηγικός στόχος του ΕΠΑνΕΚ είναι η

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013 Συνέντευξη Τύπου Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Ο ελληνικός τουρισμός παραμένει διεθνώς ανταγωνιστικός και είναι σε

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση», με τη συγχρηματοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελλάδα αποτελεί κορυφαίο τουριστικό προορισμό παγκοσμίως. Την τελευταία δεκαετία, ο

Η Ελλάδα αποτελεί κορυφαίο τουριστικό προορισμό παγκοσμίως. Την τελευταία δεκαετία, ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Η Ελλάδα αποτελεί κορυφαίο τουριστικό προορισμό παγκοσμίως. Την τελευταία δεκαετία, ο αριθμός των τουριστών αυξάνεται σταθερά. Το 2007, περισσότερα από 17 εκατομμύρια άτομα επισκέφθηκαν την Ελλάδα

Διαβάστε περισσότερα

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 Απρίλιος 2013 Στόχος της Εγκυκλίου

Διαβάστε περισσότερα

Κλάδος Τουρισμού.... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε

Κλάδος Τουρισμού.... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε Κλάδος Τουρισμού... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε Ο Τουρισμός ως δραστηριότητα στην Ελλάδα Η εποχή μας συχνά αποκαλείται «μεταβιομηχανική», επειδή μετά

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου Ταυτότητα του Hellenic Memories Travel Services Μια επιχείρηση συνεπής με την ιστορία και τις υπηρεσίες. Το Hellenic Memories Travel Services δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΜΘ Ξενοδοχείο «Elisso», Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 periferiarxis@pamth.gov.gr

Διαβάστε περισσότερα

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ

(/) Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ Αρχική (/gr/) Ειδήσεις (/new s/) Επιχειρήσεις (/new s/companies/) Δάνεια 150 εκατ. ευρώ για μικρομεσαίους μέσω ΕΤΕπ 11/11/2013-06:10 μμ (/) Τέσσερις συμβάσεις για τη χρηματοδότηση με συνολικά 550 εκατ.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» (ΠΑΑ) Άξονας 3 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Δρ. Ράλλης Γκέκας Επιστημονικός Συνεργάτης ΚΕΔΕ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Δημάρχων & Δημοτικών Συμβούλων Πρόγραμμα Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Η Νησιωτικότητα ως Ευκαιρία: Μία Ολοκληρωµένη Αναπτυξιακή Πρόταση για τα Νησιά την Περίοδο 2014-2020 ευτέρα 10 εκεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσιάζουμε σήμερα το πρόγραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση των ιδιωτικών κατοικιών στη χώρα μας.

Παρουσιάζουμε σήμερα το πρόγραμμα για την ενεργειακή αναβάθμιση των ιδιωτικών κατοικιών στη χώρα μας. Δελτίο Τύπου Αθήνα, 28 Ιουλίου 2009 Εισαγωγική Ομιλία του Υπουργού Ανάπτυξης Κωστή Χατζηδάκη κατά την παρουσίαση του προγράμματος Ενεργειακής Αναβάθμισης Κατοικιών «Εξοικονόμηση κατ οίκον» Παρουσιάζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Click to add subtitle

Click to add subtitle Company LOGO ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Click to add subtitle ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Δ.,ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗ Μ, CRANFIELD UNIVERSITY,SoE Department of Fluid mechanics and Computational

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα»

ΕΣΠΑ 2014-2020. Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» ΕΣΠΑ 2014-2020 Πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» ΕΠΑνΕΚ Κεντρικός στρατηγικός στόχος του ΕΠΑνΕΚ είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων, η μετάβαση στην ποιοτική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας για τον σχηματισμό πιλοτικού άξονα των τριών πόλεων με στόχο τη δυναμική τουριστική ανάπτυξή τους, με μοχλό εξέλιξης τη δημιουργία σύγχρονων

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός

Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ RESEARCH INSTITUTE FOR TOURISΜ Παγκόσμιος και Ελληνικός Τουρισμός I. Παγκόσμιος Τουρισμός Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Δημιουργικές Βιομηχανίες Κλωστοϋφαντουργία - έτοιμο ένδυμα Υποδήματα-

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ: ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ µε Υφυπουργό του Οµοσπονδιακού Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων κ. Hans Joachim Fuchtel ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Ως Περιφέρεια Ν.Αιγαίου

Διαβάστε περισσότερα

Τονίζεται ότι, η παρούσα εργασία δεν αποτελεί ολοκληρωμένη ανάλυση και δεν είναι σκόπιμο να χρησιμοποιηθεί για την επίλυση ειδικών προβλημάτων.

Τονίζεται ότι, η παρούσα εργασία δεν αποτελεί ολοκληρωμένη ανάλυση και δεν είναι σκόπιμο να χρησιμοποιηθεί για την επίλυση ειδικών προβλημάτων. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ ΥΠ ΑΡΙΘ. 3908/ 1 Φεβρουαρίου 2011 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων για την Οικονομική Ανάπτυξη, την Επιχειρηματικότητα και την Περιφερειακή Συνοχή. Τονίζεται ότι, η παρούσα εργασία δεν

Διαβάστε περισσότερα

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Θ. ΤΣΕΚΕΡΙΔΗΣ NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. Περιβάλλον, Πολιτισμός & Επιχειρηματικότητα Βασικές προτεραιότητες διασυνοριακής συνεργασίας & ανάπτυξης Προγράμματα Εδαφικής Συνεργασίας Διακρατικά

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Δρ. Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ, Επ. Καθηγητής, Τμήμα Περιβάλλοντος Δ/ντής Παρατηρητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Το Πρόγραμμα «Ενίσχυση Τουριστικών

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 23 04 2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠΠΕΡΑΑ «Το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΡ. ΡΑΛΛΗΣ ΓΚΕΚΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ SKEPSIS Παρουσίαση στο Δημοτικό Συμβούλιο Δήμου Πλαστήρα, Νοέμβριος 2014 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ. Πρόλογος... 19 ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ

ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ. Πρόλογος... 19 ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ Πρόλογος................................................. 19 ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ Κεφάλαιο 1: Ο σύγχρονος τουρισμός και η Ελλάδα ως προορισμός................................ 25 1.1 Το φαινόμενο του

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

Πως ξεκίνησε. Το 2012 θα βρισκόμαστε στο εξωτερικό με παγκόσμιο domain που ήδη είναι έτοιμο προς λειτουργία.

Πως ξεκίνησε. Το 2012 θα βρισκόμαστε στο εξωτερικό με παγκόσμιο domain που ήδη είναι έτοιμο προς λειτουργία. Πως ξεκίνησε 2004: Η ιδέα αφορούσε στη προώθηση των απαιτήσεων της τήρησης της νομοθεσίας 2007: Στη συνέχεια ήταν η προώθηση των συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης 2011: Σήμερα αποτελεί μια ολοκληρωμένη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής. ρ Μαρία Κωστοπούλου

ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής. ρ Μαρία Κωστοπούλου ΕΣΠΑ 2014-2020 Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής ρ Μαρία Κωστοπούλου Προϊσταμένη Μονάδας Α Στρατηγικής και παρακολούθησης πολιτικών Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» 1 ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» Τίτλος: «Η ΔΕΗ κινητήρια δύναμη της Ηλεκτροκίνησης στην

Διαβάστε περισσότερα

1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ

1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 1. ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΕΜΕΣΟΥ 2. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 3. ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 4. Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΛΕΜΕΣΟ 5. Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 6. ΣΧΕΔΙΟ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΜΕΤΑΞΥ ΠΑΛΑΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα