Ο Πρώτος Δημόσιος Απολογισμός της σημερινής Δημοτικής Αρχής. Ο.Κ.Α.Π.Α. Απολογισμός. Στέλιος Κυριακίδης: Ένας Αλησμόνητος Έλληνας ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ.

Transcript

1 Τεύχος 6 Ο Πρώτος Δημόσιος Απολογισμός της σημερινής Δημοτικής Αρχής Ο.Κ.Α.Π.Α. Απολογισμός ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ. Ομάδες & Εργαστήρια Συμβουλευτικής Στέλιος Κυριακίδης: Ένας Αλησμόνητος Έλληνας

2

3 Τεύχος #6 editorial Φίλες και φίλοι Μια νέα πραγματικότητα διαμορφώνεται για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τις τοπικές κοινωνίες, μετά την ψήφιση από το Εθνικό Κοινοβούλιο του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος Δημοσιονομικής Πολιτικής , και του Προϋπολογισμού του Η ψήφιση τους σηματοδοτεί, αφενός την περαιτέρω μείωση της Κρατικής Χρηματοδότησης προς τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, δηλαδή τη διάθεση ακόμη λιγότερων πόρων τόσο για να καλυφθούν οι λειτουργικές δαπάνες των Δήμων, όσο και για να χρηματοδοτηθούν έργα τοπικής σημασίας. Αφετέρου, εισάγει νέους θεσμούς, όπως το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ, μέσω του οποίου θα υποχρεώνονται να εφαρμόζουν προγράμματα εξυγίανσης οι Δήμοι των οποίων τα οικονομικά είναι «στο κόκκινο». Οι Δήμοι που όλα τα προηγούμενα χρόνια λειτουργούσαν με ελλείμματα και τα χρέη τους μετακυλίονταν στις επόμενες γενιές, θα αναγκαστούν «να αλλάξουν συνήθειες». Τι θα σημαίνει όμως για τους δημότες των Δήμων αυτών, η υποχρεωτική εφαρμογή προγραμμάτων εξυγίανσης; Θα σημαίνει μεγαλύτερη επιβάρυνση για την τσέπη τους, η οποία θα προκύψει από την υποχρεωτική αύξηση των φόρων, εισφορών, δικαιωμάτων και των τελών που θα κληθούν να πληρώνουν στο Δήμο τους, προκειμένου να καλυφθούν τα ελλείμματα. Επίσης, για όσο διάστημα απαιτηθεί, δεν θα δίνεται η δυνατότητα στους «κόκκινους» Δήμους να καλύπτουν με τα έσοδα τους άλλες δαπάνες, όπως η χρηματοδότηση έργων, πλην των δαπανών μισθοδοσίας και των απολύτως ανελαστικών δαπανών. Ο Δήμος Φιλοθέης-Ψυχικού δεν θα επηρεαστεί από τη νέα αυτή κατάσταση. Δεν θα χρειαστεί να αυξήσει τα δημοτικά τέλη και τον ΤΑΠ, δεν θα χάσει τη δυνατότητά του να κάνει έργα και να παρέχει υπηρεσίες στους δημότες του. Και δεν θα επηρεαστεί, γιατί είμαστε ένας Δήμος, που χάρη στο νοικοκυρεμένο μοντέλο οικονομικής διαχείρισης που εφαρμόζουμε, καταφέρνουμε να είμαστε πλεονασματικοί. Το 2011, χρονιά που μειώσαμε δημοτικά τέλη και ΤΑΠ, αλλά παράλληλα μπορέσαμε να μειώσουμε και τις δαπάνες μας, καταφέραμε να έχουμε πλεόνασμα που ξεπερνά τα 3,4 εκ. ευρώ. Το επίτευγμα αυτό, στη νέα κατάσταση που διαμορφώνεται αποδεικνύεται ότι έχει πολύ μεγάλη αξία. Αξία που πρέπει να διατηρήσουμε, ώστε και στο μέλλον ο Δήμος Φιλοθέης-Ψυχικού να είναι όχι μόνον ένας «πράσινος» Δήμος, αλλά ένας Δήμος που θα έχει «στο πράσινο» και τα οικονομικά του. Το μεγάλο μας στοίχημα λοιπόν είναι να καταφέρουμε να διατηρήσουμε και στο μέλλον το Δήμο μας «στο πράσινο». Τα μελλοντικά πλεονάσματα θα μας διασφαλίσουν ότι θα εξακολουθήσουμε να πληρώνουμε χαμηλά τέλη, θα απολαμβάνουμε υπηρεσίες ποιότητας, θα βλέπουμε να γίνονται έργα στο προάστιο μας. Είμαι αισιόδοξος ότι με τη συνεργασία όλων, θα κερδίσουμε και το στοίχημα αυτό. Παντελής Ξυριδάκης Δήμαρχος Φιλοθέης - Ψυχικού Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 3

4 Περιεχόμενα Tεύχος #6 Το Περιοδικό του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΦΙΛΟΘΕΗΣ ΨΥΧΙΚΟΥ (ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ) Τηλ.: Fax : parathyro@0177.syzefxis.gov.gr Διευθυντής Παντελής Ξυριδάκης, Δήμαρχος Επιμέλεια Ύλης Σόφη Δανιήλ - Ζαφρακοπούλου, Αντιπρόεδρος ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ. Επιμέλεια Κειμένων Μαριάννα Κυριακάκη Τεχνική επιμέλεια έκδοσης Παναγιώτης Λαμπρόγιαννης Περιεχόμενα 6 Ο πρώτος Δημόσιος Απολογισμός της σημερινής Δημοτικής Αρχής 10 Αποφάσεις Δημοτικού Συμβουλίου 12 Από το μπετόν στο σουβλάκι 13 Στόχος μας η καθαρή και πράσινη εικόνα του Δήμου μας 14 Ο.Κ.Α.Π.Α. 16 ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ 20 Επιτροπή Εθελοντισμού- 1 ο Χαριστικό Παζάρι 22 Όσο υπάρχουν Άνθρωποι 24 Συνέβη στο Δήμο 32 Tα έθιμα του δωδεκαήμερου 33 Απ τον Μέγα Βασίλειο στον... Santa Claus 34 Ίδρυμα Τζένη Καρέζη 35 Φορείς 36 Παρατάξεις 40 Υγεία 42 Δημοτικά Ιατρεία 44 Αυτοί που Έφυγαν - Aλληλογραφία - Αγγελίες 45 Πληροφορίες 46 Αποκομιδή Απορριμμάτων Παραγωγή Adjust Lane Δημιουργικός σχεδιασμός & Επιμέλεια έκδοσης Adjust Lane Γενικός διευθυντής Άκης Γκούμας Αγ. Βαρβάρας 35, Κ. Χαλάνδρι Fax : info@adjustlane.gr Υποδοχή διαφήμισης Ανθή Μούρσια Art Director Aριστοτέλης Πατρικαράκος Διεύθυνση Παραγωγής Παναγιώτης Λαμπρόγιαννης Το τεύχος διατίθεται Δωρεάν Τα ενυπόγραφα άρθρα, δεν εκφράζουν κατ ανάγκη την άποψη της Δημοτικής Αρχής. Εάν επιθυμείτε να διαβάσετε το Παράθυρο και το Εν Δήμω στην ηλεκτρονική του μορφή, μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα ΗΜΕΡΑ ΔΗΜΟΤΗ Ο Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού καθιερώνει την ΗΜΕΡΑ ΔΗΜΟΤΗ. Στο πλαίσιο αυτό, ο Δήμαρχος Παντελής Ξυριδάκης, θα δέχεται πολίτες της Δ.Κ. Νέου Ψυχικού στο κτίριο του πρώην Δημαρχείου (Τερτσέτη 44) κάθε πρώτη και τρίτη Πέμπτη του μήνα, από τις 10:00-13:00 Τηλέφωνα επικοινωνίας για ραντεβού: To παράθυρο κλείνει την ύλη του στις 10 του μηνός κάθε μονού μήνα (Ιανουάριο, Μάρτιο κτλ). Κείμενα που θα παραλαμβάνονται μετά την ημερομηνία αυτή, θα δημοσιεύονται εφόσον υπάρχει η σχετική δυνατότητα χώρου και χρόνου. Στείλτε όσο το δυνατόν πιο έγκαιρα τις φωτογραφίες, τα κείμενα, τις επιστολές σας - έως 150 λέξεις-στο parathyro@0177.syzefxis.gov.gr. 4 Παράθυρο

5 Επίκαιρα Τεύχος #6 Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 5

6 Επίκαιρα Ο Πρώτος της σημερινής Παρουσιάστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού, σε ειδική συνεδρίαση, ο Πρώτος Δημόσιος Απολογισμός που αφορά το νέο, ενιαίο Δήμο. Τον Απολογισμό Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής για το έτος 2011, που ουσιαστικά είναι ο πρώτος δημόσιος Απολογισμός του νέου Καλλικρατικού Δήμου παρουσίασε ο Δήμαρχος Φιλοθέης Ψυχικού Παντελής Ξυριδάκης, στο πλαίσιο ειδικής δημόσιας συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου, που πραγματοποιήθηκε στις 15 Οκτωβρίου στο Αμφιθέατρο του Γυμνασίου Λυκείου Ψυχικού, παρουσία πολιτών και φορέων του Δήμου. Όπως τόνισε ο κ. Ξυριδάκης κατά την έναρξη της ομιλίας του, «η συνένωση τριών Δήμων με εντελώς διαφορετικά χαρακτηριστικά, μοντέλα οργάνωσης και λειτουργίας, καθώς και η προσαρμογή στα όσα προβλέπει ο Καλλικράτης, αποτέλεσε και εξακολουθεί να αποτελεί ένα τεράστιο σε μέγεθος εγχείρημα.» Μείωση Κρατικής Χρηματοδότησης = -57% Δήμος με ισχυρά οικονομικά Ο Π. Ξυριδάκης παρουσίασε τα επιτεύγματα της δημοτικής αρχής στον τομέα της οικονομικής διαχείρισης, τονίζοντας ότι παρά τη δραστική περικοπή της χρηματοδότησης από την κεντρικήεξουσία, που τα τελευταία χρόνια ξεπέρασε το 57% στο σύνολο της Αυτοδιοίκησης, ο Δήμος Φιλοθέης Ψυχικού εμφάνισε το 2011 πλεόνασμα ύψους ευρώ. Αριθμοδείκτες που αναδεικνύουν την οικονομική μας ευρωστία Ο Δήμος Φιλοθέης Ψυχικού έχει ενσωματώσει στη λειτουργία του τη χρήση σύγχρονων εργαλείων και δεικτών, που αποτυπώνουν με ακρίβεια την πραγματική οικονομική κατάσταση του. Παράλληλα τα νέα αυτά εργαλεία που χρησιμοποιούμε παρέχουν τη δυνατότητα να δίνουμε πληροφόρηση στους δημότες σχετικά με τη χρήση των δημοτικών πόρων και τη δημιουργία ωφελειών προς αυτούς. Τι αποτυπώνουν λοιπόν αυτοί οι δείκτες για την οικονομική κατάσταση του Δήμου το 2011; Ο Αριθμοδείκτης Τακτικών Εσόδων/Συνολικά Έσοδα. Εκφράζει το ποσοστό συμμετοχής των τακτικών εσόδων στο σύνολο των εσόδων του Δήμου. Όσο μεγαλύτερη είναι 6 Παράθυρο

7 Τεύχος #6 Δημόσιος Απολογισμός Δημοτικής Αρχής η τιμή του Δείκτη Τακτικών Εσόδων, τόσο μεγαλύτερη είναι η αυτονομία που διαθέτει ο Δήμος αφού στηρίζεται σε τακτικά έσοδα. Σύμφωνα λοιπόν με τα νούμερα του απολογισμού ο Αριθμοδείκτης του απολογισμού του 2011 για το Δήμο μας είναι 68,25%, δηλαδή ο Δήμος μας διαθέτει μεγάλη αυτονομία. Αυτονομία που συναντάς σε ελάχιστους Δήμους σε όλη τη χώρα. Αριθμοδείκτης Έκτάκτων Εσόδων / Συνολικά έσοδα. Εκφράζει το ποσοστό συμμετοχής των εκτάκτων εσόδων στο σύνολο των εσόδων του Δήμου. Όσο μεγαλύτερη είναι η τιμή του Δείκτη Εκτάκτων Εσόδων, τόσο μικρότερη είναι η δυνατότητα αυτόνομης δράσης του Δήμου αφού στηρίζεται σε έκτακτα έσοδα. Για το Δήμο Φιλοθέης Ψυχικού το 2011 ο Αριθμοδείκτης του απολογισμού ήταν μόλις 18,15 %, ποσοστό ιδιαίτερα χαμηλό, που δείχνει την αυτονομία δράσης που έχουμε, για να υλοποιήσουμε το σχέδιο μας χωρίς να εξαρτόμαστε σε μεγάλο βαθμό από έκτακτα έσοδα, σε σχέση με την εισροή έκτακτων εσόδων. Αριθμοδείκτης Ίδιων Εσόδων. Ο δείκτης που εκφράζει το ποσοστό συμμετοχής των ίδιων τακτικών εσόδων στο σύνολο των τακτικών εσόδων του Δήμου. Όσο μεγαλύτερη είναι η τιμή του Δείκτη Ίδιων Εσόδων, τόσο μικρότερη είναι η εξάρτηση του Δήμου από τις τακτικές επιχορηγήσεις της Κεντρικής Διοίκησης γεγονός που συμβάλλει στην ανεξάρτητη δράση του. Το 2011, ο συγκεκριμένος αριθμοδείκτης για το Δήμο Φιλοθέης Ψυχικού ήταν 68,40%. Το νούμερο αυτό φανερώνει την αυξημένη δυνατότητα του Δήμου να βασίζεται στη συλλογή των δικών του εσόδων για την κάλυψη των αναγκών του. Πως κατανέμονται τα έσοδα του Δήμου Όπως παρουσιάστηκε στον Απολογισμό, από το ποσό των ,47 ευρώ, που ήταν τα τακτικά έσοδα τα ,02 ευρώ αφορούν τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού, (ποσοστό 43,47%), τα ,48 ευρώ αφορούν το τέλος ακίνητης περιουσίας (ποσοστό 10,06%), τα ,35 ευρώ αφορούν τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους, (ποσοστό 31,60%) και τα ,87 ευρώ αφορούν την εκμίσθωση δημοτικών ακινήτων (ποσοστό 4,25%). Ο Δήμος Φιλόθεης - Ψυχικού έχει μικρή εξάρτηση από εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης, μια ευνοϊκή θέση στην δεδομένη συγκυρία της δημοσιονομικής προσαρμογής της χώρας. Πετύχαμε σημαντική μείωση των δαπανών. Όσον αφορά τις δαπάνες, το 2011 έγινε μια σημαντική προσπάθεια μείωσης των εξόδων του Δήμου. Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 7

8 Επίκαιρα Οι δαπάνες για το 2011 ανήλθαν στα ,68 ευρώ, έναντι των ,41 ευρώ που είχαν προϋπολογιστεί. Σε σχέση με τις δαπάνες του 2010 των τριών Δήμων, πετύχαμε το 2011 μείωση της τάξης του 20%, κι αυτό γιατί στους 3 Δήμους στις 31/12/2010 οι δαπάνες ανήλθαν στα ευρώ. Το κόστος της μισθοδοσίας των υπηρεσιών του Δήμου στις 31/12/2011, ήτοι υπηρεσίες διοικητικές και οικονομικές, πολιτισμού, αθλητισμού και κοινωνικής πολιτικής, τεχνικών έργων, καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού, ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης, πρασίνου, δημοτικής αστυνομίας και λοιπών υπηρεσιών, ανήλθε στα ευρώ, έναντι των ευρώ που ήταν το ύψος της μισθοδοσίας των 3 Δήμων, όπως αυτό καταγράφεται στις 31/12/2010. Κι εδώ πετύχαμε μια μείωση της τάξης του 8%. Το κόστος της μισθοδοσίας αποτελεί το 26,83% του συνολικού προϋπολογισμού εξόδων του Δήμου και το 45,10% του επιμέρους προϋπολογισμού των δαπανών, μη συμπεριλαμβανομένων επενδύσεων, πληρωμών παρελθόντων οικονομικών ετών, αποδόσεων και προβλέψεων. Ποσοστό σχετικά χαμηλό σε σχέση με άλλους Δήμους, που είναι υποχρεωμένοι να διαθέτουν το 70-80% των δαπανών τους, για την κάλυψη της μισθοδοσίας. Πλεόνασμα ευρώ Με τη διαφανή και αποτελεσματική διαχείριση των χρημάτων που μας εμπιστεύτηκαν οι συμπολίτες μας, πετύχαμε πλεόνασμα το 2011, ύψους ευρώ. Είμαστε ο μόνος Δήμος του Λεκανοπεδίου που μείωσε μέσα σε μια χρονιά δύο φορές τα δημοτικά τέλη. Μείωση δημοτικών τελών -14% (3% + 3% + πληθωρισμός) Ο Π. Ξυριδάκης τόνισε ιδιαίτερα ότι «πετύχαμε να είμαστε ο μόνος Δήμος στο Λεκανοπέδιο Αττικής που αποφάσισε όχι μόνο να μην αυξήσει τα τέλη που εισπράττει από τους πολίτες, αλλά και να τα μειώσει δύο φορές, 3% την πρώτη και άλλο 3% τη δεύτερη.» Στη συνέχεια, ο Δήμαρχος Φιλοθέης Ψυχικού παρουσίασε συνοπτικά τις δράσεις και το έργο της δημοτικής αρχής, σε μια σειρά από τομείς. Μεταξύ άλλων, αναφέρθηκε: Στον τομέα του πρασίνου, καταφέραμε να διατηρήσουμε και να συντηρήσουμε τον Πράσινο οικιστικό χαρακτήρα του Δήμου μας, παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε λόγω της αισθητής μείωσης του προσωπικού της συγκεκριμένης Υπηρεσίας. Στον τομέα της κοινωνικής φροντίδας και της στήριξης της οικογένειας, μέσα από τις υπηρεσίες των 5 Δημοτικών Παιδικών Σταθμών, των Δημοτικών Ιατρείων, των 3 Δημοτικών ΚΑΠΗ, καθώς και τη συνέχιση του προγράμματος ΒΟΗΘΕΙΑ στο ΣΠΙΤΙ. 8 Παράθυρο

9 Τεύχος #5 Kαθημερινή μάχη, για Καθαρό Δήμο Φιλοθέης - Ψυχικού Πρωταγωνιστές στη μάχη για την καθαριότητα, οι εργαζόμενοί μας 13 Απορριμματοφόρα, για καθημερινή αποκομιδή 10 Ανοιχτά φορτηγά, για κλαδιά και κηπαία απορρίμματα Ανακύκλωση Σε έργα και παρεμβάσεις που ολοκληρώθηκαν ή βρέθηκαν σε εξέλιξη στη διάρκεια της χρονιάς, όπως οι εργασίες για την ολοκλήρωση της Πλατείας Χρυσοχόου, οι εργασίες συντήρησης σε όλα τα σχολεία του Δήμου, οι διαδικασίες για την έναρξη της κατασκευής αγωγού ομβρίων υδάτων στο Ψυχικό, οι διαδικασίες ανάθεσης των ασφαλτοστρώσεων σε όλο το Δήμο και η υποβολή αίτησης χρηματοδότησης για την κατασκευή νέου Βρεφονηπιακού Σταθμού στο Νέο Ψυχικό. Στους τομείς του αθλητισμού και του πολιτισμού, όπου ο Δήμος προσέφερε ένα ευρύ φάσμα ποιοτικών και προσιτών επιλογών στους πολίτες, αξιοποιώντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις υποδομές κάθε περιοχής. Ο κ. Ξυριδάκης αναφέρθηκε και στις προτεραιότητες της Δημοτικής Αρχής, οι οποίες περιλαμβάνουν τη βελτίωση των υπηρεσιών καθαριότητας και ανακύκλωσης, την αναβάθμιση των σχολικών υποδομών, την ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών, τη διεκδίκηση απαραίτητων έργων για την πόλη και την εφαρμογή μιας κοινωνικής πολιτικής ανταποδοτικών τελών. Κλείνοντας την τοποθέτησή του, ο Δήμαρχος Φιλοθέης - Ψυχικού τόνισε: «Όλα όσα έγιναν το 2011, όλα όσα θα γίνουν στο μέλλον, ένα στόχο υπηρετούν, ότι θα παραμείνουμε ένας Δήμος χρήσιμος στους πολίτες, ότι θα εξακολουθήσουμε να στηρίζουμε αυτούς που έχουν πραγματική ανάγκη. Ότι θα εξακολουθούμε να ζούμε σε ένα προάστιο αντάξιο των υψηλών προσδοκιών μας.» Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 9

10 Επίκαιρα ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Η Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Κατερίνα Αλεξοπούλου μας ενημέρωσε για τις σημαντικές αποφάσεις που έλαβε το Δημοτικό Συμβούλιο από τον Απρίλιο έως σήμερα. 1) Μετά την ψήφιση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού από το Δημοτικό Συμβούλιο τροποποιήθηκε εκ νέου με την με αριθμ. 76/ κατά πλειοψηφία απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, προκειμένου να προσαρμοστεί στις διατάξεις του άρθρου 33 του Ν. 4024/ ) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 77/2012 απόφασή του ενέκρινε κατά πλειοψηφία την υποβολή πρότασης στην Πρόσκληση 2.1 του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Αττική » περί χρηματοδότησης έργων της κατηγορίας πράξεων «Ενίσχυση της διοικητικής οργάνωσης και ενίσχυση της διαχειριστικής επάρκειας των δικαιούχων φορέων (Δήμων) για την υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων δράσεων». 3) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 78/2012 ομόφωνη απόφασή του ενέκρινε την εκτέλεση του έργου: «Επισκευές Συντηρήσεις των Σχολικών Κτιρίων έτους 2012» με πίστωση ποσού ,00. 4) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 83/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του προέβη στην συγκρότηση των Επιτροπών του Δημοτικού Συμβουλίου: α) Συντακτικής Επιτροπής, β) Επιτροπής Ονοματοδοσίας, γ) Επιτροπής Δημιουργικής Ωριμότητας. 5) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 94/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την υποβολή πρότασης χρηματοδότησης στο ΕΣΠΑ- Ε.Π. «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» για την κατασκευή του έργου «Πράσινο δώμα σε κτίριο του Λυκείου Παλαιού Ψυχικού του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού» σύμφωνα με τη σχετική μελέτη του Δήμου βάσει της Προγραμματικής Σύμβασης με το Ε.Μ.Π. με ενδεικτικό προϋπολογισμό ,71 (με ΦΠΑ), στο πλαίσιο της Κατηγορίας Πράξεων «ΠΡΑΣΙΝΑ ΔΩΜΑΤΑ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ» του Άξονα Προτεραιότητας 1 «Προστασία Ατμοσφαιρικού Περιβάλλοντος & Αστικές Μεταφορές Αντιμετώπιση Κλιματικής Αλλαγής Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας» του Ε.Π. «ΠΕΡΙΒΑΛ- ΛΟΝ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» το οποίο συγχρηματοδοτείται από το «ΤΑΜΕΙΟ ΣΥΝΟΧΗΣ» και αποδοχή των όρων της πρόσκλησης με ΚΩΔ.102 και αρ. πρωτ. 80/ όπως τροποποιήθηκε με το αρ. πρωτ. 9/ έγγραφα του Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης ΚΕΝΤΡΟ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΚΑΠΕ). 6) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 95/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την υποβολή πρότασης χρηματοδότησης στο ΕΣΠΑ-Ε.Π. «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥ- ΞΗ» για την κατασκευή του έργου «Πράσινο δώμα σε κτίριο του 1ου Δημοτικού Νέου Ψυχικού του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού» σύμφωνα με τη σχετική μελέτη του Δήμου βάσει της Προγραμματικής Σύμβασης με το Ε.Μ.Π. με ενδεικτικό προϋπολογισμό ,92 (με ΦΠΑ), στο πλαίσιο της Κατηγορίας Πράξεων «ΠΡΑΣΙΝΑ ΔΩΜΑΤΑ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ» του Άξονα Προτεραιότητας 1 «Προστασία Ατμοσφαιρικού Περιβάλλοντος & Αστικές Μεταφορές Αντιμετώπιση Κλιματικής Αλλαγής Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας» του Ε.Π. «ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» το οποίο συγχρηματοδοτείται από το «ΤΑΜΕΙΟ ΣΥ- ΝΟΧΗΣ» και αποδοχή των όρων της πρόσκλησης με ΚΩΔ.102 και αρ. πρωτ. 80/ όπως τροποποιήθηκε με το αρ. πρωτ. 9/ έγγραφα του Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης ΚΕΝΤΡΟ ΑΝΑΝΕΩ- ΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΚΑΠΕ). 7) Το Δημοτικό Συμβούλιο με τις με αριθμ. 121,122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 134, αποφάσεις του, οι οποίες ελήφθησαν κατά τη συνεδρίασή του στις 16 Μαΐου 2012, ενέκρινε τα αιτήματα επιχορηγήσεων των Πολιτιστικών Συλλόγων, αθλητικών σωματείων των Περιβαλλοντικών Συλλόγων κ.λ.π αφού έλαβε υπόψη το πρόγραμμα δράσης που κατέθεσαν. Ειδικότερα έλαβαν: Πολιτιστικός Όμιλος Ψυχικού ποσό 3.000,00 Σύλλογος Κρητών Νέου Ψυχικού ποσό 2.000,00 Αθλητικός Όμιλος Νέου Ψυχικού «Ποσειδών» ποσό 3.000,00 Σώμα Ελληνικού Οδηγισμού Τοπικό Τμήμα Φιλοθέης ποσό 3.000,00 Ποδοσφαιρικός Όμιλος Ψυχικού ποσό ,00 Σύλλογος Προστασίας Περιβάλλοντος Φιλοθέης ποσό 2.000,00 Μουσικός Πολιτιστικός Σύλλογος Ψυχικού «ΕΥΤΕΡ- ΠΗ» ποσό 4.000,00 Ελληνικός Λαογραφικός και Ιστορικός Όμιλος Φιλοθέης ποσό 1.000,00 Μορφωτικός Εξωραϊστικός Όμιλος Νέου Ψυχικού ποσό 5.000,00 Σώμα Ελλήνων Προσκόπων 1ο Σύστημα Προσκόπων ποσό 3.000,00 Σώμα Ελλήνων Προσκόπων 2ο Σύστημα Προσκόπων ποσό 3.000,00 Μορφωτική και Πολιτιστική Λέσχη Φιλοθέης ποσό 2.000,00 Χορωδία Επιστημόνων Φιλοθέης ποσό 8.000,00 8) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 153/2012 ομόφωνη απόφασή του ενέκρινε την εκτέλεση του έργου : «Κατασκευή Διαμόρφωση Πεζοδρομίων και Νησίδων Οδών». 10 Παράθυρο

11 Τεύχος #5 9) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 162/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την υποβολή πρότασης για την χρηματοδότηση της πράξης με τίτλο «ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΔΟΥ ΜΑΡΑΘΩΝΟΔΡΟΜΟΥ & ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΖΩΝΗΣ ΥΨΗΛΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ (ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΟΔΟΙ ΒΕΚΙΑΡΕ- ΛΗ, ΣΤΡΕΙΤ & ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΟΥ)» προϋπολογισμού ,07 ευρώ σύμφωνα με την σχετική μελέτη του Δήμου. 10) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 167/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την αριθμ. 26/2012 ομόφωνη απόφαση της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Φιλοθέης-Ψυχικού (ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ.) που αφορά την «Έγκριση ισολογισμών των τριών συγχωνευμένων επιχειρήσεων έτους 2010, κατόπιν εκθέσεων ελέγχου και έγκρισης των ορκωτών λογιστών». 11) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 171/2012 ομόφωνη απόφασή του ενέκρινε την παροχή χρηματικής επιχορήγησης στο 1ο Σύστημα Προσκόπων Ψυχικού ύψους 1.500,00 ως προς την κάλυψη και οργάνωση κόστους θερινής κατασκήνωσης 2012, όλων των μελών του Συστήματος (λυκόπουλα, μέλη της ομάδας και ανιχνευτές). 12) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 172/2012 ομόφωνη απόφασή του ενέκρινε την επιχορήγηση στο σύνδεσμο «ΟΙ ΦΙ- ΛΟΙ ΤΗΣ ΜΑΡΙΟΥΠΟΛΗΣ» ύψους 3.000,00 για να μπορέσει να συνεχίσει το έργο και τις δραστηριότητές του, όπως αυτά αναφέρονται στη συνημμένη αίτησή του. 13) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 185/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε τη συμμετοχή και υποβολή πρότασης εκ μέρους του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού στην Πρόσκληση 1.13 του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» περί χρηματοδότησης «Παρεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειας σε υφιστάμενα δημοτικά κτίρια και υποδομές των ΟΤΑ Α Βαθμού, συμπεριλαμβανομένων των ανοικτών κτιριακών υποδομών (κολυμβητικών δεξαμενών, αθλητικών εγκαταστάσεων κτλ)». Συγκεκριμένα θα υποβληθεί πρόταση για την χρηματοδότηση του έργου με τίτλο: «Παρεμβάσεις Εξοικονόμησης Ενέργειας σε υφιστάμενα δημοτικά κτίρια και υποδομές στις Δημοτικές Κοινότητες Ψυχικού και Φιλοθέης του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού» με προϋπολογισμό μέχρι ,00. Δεσμεύεται για την καταβολή του 30% της ιδίας συμμετοχής του συνολικού ύψους της πρότασης που θα υποβληθεί, από ιδίους πόρους του Δήμου. Ειδικότερα δεσμεύεται ότι η ιδία συμμετοχή θα καλυφθεί από ιδίους πόρους του Δήμου, το ύψος της δε, δεν θα υπερβαίνει το ποσό των ,00 ευρώ, ανάλογα πάντοτε με τον συνολικό προϋπολογισμό της πρότασης που θα υποβληθεί. Αποδέχεται ανεπιφύλακτα τους όρους της Α.Π.: οικ /Π πρόσκλησης του Υπουργείου Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής καθώς και τα παραρτήματα αυτής. Αποδέχεται να προβεί στην αναμόρφωση του προϋπολογισμού και του τεχνικού προγράμματος του Δήμου για το 2012 για τα υποέργα που περιλαμβάνονται στο Τεχνικό Δελτίο Προτεινόμενης Πράξης εφόσον αυτό εγκριθεί και κατά τη φάση ένταξης του έργου, σύμφωνα με τις απαιτήσεις και του όρους του σχετικού Συμφώνου Αποδοχής των Όρων Απόφασης Ένταξης Πράξης και Υποχρεώσεων Δικαιούχου. Ορίζει ως συντονιστή του έργου τον Αντιδήμαρχο Τεχνικών Υπηρεσιών κ. Κανελλάκη Νικόλαο Πολιτικό Μηχανικό και ως υπεύθυνο πράξης την Παραμπάτη Κατερίνα τακτική υπάλληλος Μηχανολόγο-Μηχανικό του Δήμου. Εξουσιοδοτεί τον Δήμαρχο για την υπογραφή των απαιτούμενων δικαιολογητικών και εγγράφων για την ολοκληρωμένη σύνταξη του φακέλου υποβολής αίτησης χρηματοδότησης. 14) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 187/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την παραχώρηση πέντε (5) τετραγωνικών μέτρων για χρονικό διάστημα τριών (3) μηνών στην Β Πλατεία Ψυχικού για την λειτουργία πιλοτικού συστήματος κοινοχρήστων ποδηλάτων εξασφαλίζοντας την παροχή διαρκούς ηλεκτρικής τροφοδοσίας. Ο Δήμος δεν θα έχει οποιαδήποτε άλλη παρούσα ή μελλοντική υποχρέωση πέραν των προαναφερθεισών. Η cyclopolis θα αναλάβει πλήρως το κόστος και την ευθύνη για το σύνολο των απαραίτητων εργασιών για την εγκατάσταση του σταθμού, την προμήθεια των τριών (3) ποδηλάτων και τη διάθεση 20 καρτών δωρεάν χρήσης σε στελέχη και υπαλλήλους του Δήμου, καθώς και την απεγκατάσταση του συστήματος και επαναφορά του χώρου εγκατάστασης στην πρότερη κατάσταση, μετά το πέρας του τριμήνου. 15) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 197/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την επιχορήγηση του Ιερού Ναού Αγίου Γεωργίου Νέου Ψυχικού με το ποσό των ,00 ως συμμετοχή του Δήμου α) σίτιση εξήντα (60) απόρων ενοριτών τρεις φορές εβδομαδιαίως, β) διαμόρφωση της αίθουσας προσωρινής διαμονής των απόρων δημοτών σε περιόδους εκτάκτων καιρικών φαινομένων (υψηλές ή χαμηλές θερμοκρασίες, έντονες βροχοπτώσεις κ.λ.π.) και γ) έξοδα κατηχητικών σχολείων. 16) Το Δημοτικό Συμβούλιο με την με αριθμ. 202/2012 κατά πλειοψηφία απόφασή του ενέκρινε την τροποποίηση της αριθμ. 197/2012 απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου ως εξής: στην παράγραφο (α) όπου αναφέρεται α) για σίτιση εξήντα (60) απόρων ενοριτών τρεις φορές εβδομαδιαίως» σε α) σίτιση σαράντα πέντε (45) απόρων ενοριτών τέσσερις φορές την εβδομάδα. Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 11

12 Επίκαιρα Από το μπετόν στο σουβλάκι Σε ποια Ελλάδα θέλουμε να ζούμε σε δέκα χρόνια; Ποιοι είναι οι στόχοι και βάσει ποιών δεδομένων μπορούμε να τους κατακτήσουμε; Αν αυτό το ερώτημα ετίθετο με ευθύνη και σοβαρότητα από τους κυβερνήτες και τους πολίτες της χώρας μας, τουλάχιστον από τη μεταπολίτευση και μετά, είναι πιθανό, ότι σήμερα δεν θα βιώναμε την ευρωπαϊκή κρίση με τόσο δυσμενείς όρους. Ακόμη και τώρα όμως, την ύστατη στιγμή, το ερώτημα μοιάζει να παραμένει μετέωρο. Θα χρησιμοποιήσω το χιλιοειπωμένο παράδειγμα που θέλει τη χώρα να βρίσκεται σε κώμα και τα συνεχή μέτρα λιτότητας να παίζουν το ρόλο της μηχανικής υποστήριξης. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι χωρίς ανάπτυξη δεν έχουμε μέλλον. Όμως, ήρθε η ώρα να ανοίξει μια σοβαρή συζήτηση για το τι ακριβώς εννοούμε. Η ανάπτυξη που ζήσαμε την τελευταία δεκαπενταετία, ήταν αυτή της διαπλοκής, της διαφθοράς και της προστασίας των ημετέρων ή στην καλύτερη περίπτωση της ανοχής, της ευκολίας και της «αρπαχτής». Αυτή που βασίστηκε στις επιχειρήσεις «φούσκες» και τη συνεχόμενη αύξηση της ζήτησης και της κατανάλωσης μέσω δανεισμού και ήταν καταστροφική. Το ερώτημα είναι αν το έχουμε συνειδητοποιήσει ως κοινωνία και εάν ναι, τι κάνουμε; Ποιά επιχειρηματικότητα θα μας δώσει διέξοδο από την κρίση; Το ερώτημα αυτό δεν αφορά μόνο τους ίδιους τους επιχειρηματίες και τους εργαζόμενούς τους. Αφορά τις προτεραιότητες ολόκληρης της κοινωνίας, το βιοτικό επίπεδο, την καθημερινότητα του πολίτη. Ένας καλός επιχειρηματίας είναι εφευρετικός, έχει όραμα, αναπτύσσει ουσιαστική σχέση με την κοινότητα στο πλαίσιο της οποίας δραστηριοποιείται. Σέβεται το φυσικό, κοινωνικό και πολιτισμικό περιβάλλον, επενδύει με βάση τη βιωσιμότητα και την αειφορία και ακολουθεί τις προβλεπόμενες διαδικασίες, που δεν είναι κατ ανάγκη ανασταλτικές της επιχειρηματικότητας αυτής, εφόσον εξασφαλίζουν όλους τους εμπλεκόμενους και δεν χαρακτηρίζονται από ακαμψία και περιττή τυπολατρία. Βέβαια, αυτού του είδους η αντιμετώπιση έρχεται σε αντίθεση με τον γρήγορο και εύκολο πλουτισμό. Ευτυχώς η χώρα διαθέτει πολλούς καλούς επιχειρηματίες και άριστο ανθρώπινο δυναμικό. Όμως, αυτό που λείπει είναι ένα ευρύτερο σχέδιο, συγκεκριμένες προτάσεις και οι διαρθρωτικές εκείνες μεταρρυθμίσεις που θα τους διευκολύνουν να κάνουν σωστά τη δουλειά τους. Ας θυμηθούμε: Τη χρυσή δεκαπενταετία της ευημερίας, η οικοδομή ήταν η κυρίαρχη «αναπτυξιακή» δραστηριότητα. Ο στόχος ήταν να χτιστεί και η τελευταία σπιθαμή γης, αν ήταν δυνατόν. Η έννοια του κενού χώρου ήταν απλώς η θεωρητική προσέγγιση κάποιων αρχιτεκτόνων. Η απαίτηση για «πράσινους πνεύμονες» μέσα στο ασφυκτικό αστικό τοπίο, παρέμεινε μία ευχή των οικολόγων. Στα νησιά δεν υπάρχει κορυφογραμμή, τα ξερά, φαλακρά βουνά χαρακτηριστικό γνώρισμα του αιγαιοπελαγίτικου τοπίου, καλύπτονται με λευκές μεζονέτες, σε απόσταση αναπνοής η μια από την άλλη. Οι κλιματολογικές και πολιτισμικές ιδιαιτερότητες δεν λαμβάνονταν υπ όψιν. Η Αθήνα, όπως και όλα τα μεγάλα αστικά κέντρα, επεκτάθηκαν σαν να επρόκειτο ο πληθυσμός να διπλασιαστεί. Όλοι μας βιώσαμε την αδιάλειπτη ηχορύπανση του κομπρεσέρ. Στη θέση της μονοκατοικίας με την αυλή και τον κήπο της, ανεγέρθηκε σε χρόνο μηδέν εφόσον πουλήθηκε «στα μπετά» - μία πολυόροφη οικοδομή συχνά αμφίβολου γούστου και οπωσδήποτε σημαντικά μεγαλύτερης επιβάρυνσης. Δημιουργήθηκε η αστική τάξη των δανείων, που αγόραζε όχι για να κατοικήσει, αλλά για να «επενδύσει», να έχει ένα εισόδημα. Όσο ανέβαιναν οι τιμές, τόσο η τσιμεντοποίηση συνεχιζόταν χωρίς όρια. Σήμερα, οι μισοτελειωμένες οικοδομές και τα άδεια διαμερίσματα, η αδυναμία εξόφλησης των δανείων και οι «εκτελέσεις» που νομοθετικά έχουν «παγώσει» (για πόσο ακόμη άραγε;) υπογραμμίζουν με δραματικό τρόπο την πλάνη στην οποία είχαμε υποπέσει. Τίποτα δεν πωλείται, ολοένα και περισσότεροι δεν μπορούν να πληρώσουν το ενοίκιο, τα καταστήματα απολύουν τους εργαζομένους τους και τελικά βάζουν λουκέτο. Σήμερα, στην Αθήνα, τα εμπορικά καταστήματα αντικαθίστανται από καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, μάλιστα χωρίς ιδιαίτερη πρωτοτυπία. Σουβλάκι, καφέ και γιαούρτι. Οι γειτονιές, η μια μετά την άλλη μετατρέπονται σε «σουβλακουπόλεις» (θυμίζοντας την αλήστου μνήμης «μπιφτεκούπολη» του Αττικού νότου) χωρίς μελέτη βιωσιμότητας ή ένα business plan, που μπορεί να αντέξει πάνω από δύο χρόνια. Πόσο σουβλατζίδικα, γιαουρτάδικα, μπαρ μπορεί να αντέξει μια γειτονιά; Στην πραγματικότητα πολύ λίγα. Μόλις φύγει το λούστρο του καινούριου, αρχίζει η παρακμή. Το ζήσαμε στου Ψυρρή, το ζούμε τώρα και στο Γκάζι. Είμαστε τυχεροί που στην Ελλάδα, το κλίμα και η νοοτροπία, μας κάνει εξωστρεφείς. Όμως, όση ζωντάνια δίνει σε μια περιοχή η ποικιλία εμπορικών, εστιατορίων, κατοικιών, ωδείων, γκαλλερί, βιβλιοπωλείων, φούρνων, μανάβικων και μπακάλικων, αθλητικών κέντρων, τόσο υποβαθμίζεται από την μονοδιάστατη ανάπτυξη μιας και μόνο δραστηριότητας. Ακόμη χειρότερα: Είναι καταδικασμένη να αποτύχει. Παράλληλα πως θα διατηρηθεί η οικιστική φυσιογνωμία, όπου υπάρχει; Πως θα ζήσουμε όλοι μαζί; Πως θα αναπτυχθεί η επιχειρηματική δραστηριότητα στο πλαίσιο της νομιμότητας και του σεβασμού στο περιβάλλον; Ανησυχώ μήπως η κρίση, από μόνη της, μας οδηγήσει σε επιφανειακές, «πρόχειρες» επιλογές, κάτω από την πίεση της ανεργίας και των κοινωνικών προβλημάτων που διογκώνονται. Για να βγούμε από το φαύλο κύκλο πρέπει να πάρουμε γενναίες αποφάσεις, να κάνουμε αλλαγή πλεύσης 180 μοιρών. Ήρθε η ώρα να συνειδητοποιήσουμε ότι η ανάπτυξη μέσω της διεύρυνσης της παραγωγικής βάσης, της καινοτομίας, της ανταγωνιστικότητας που βασίζεται στην υψηλή ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών και προϊόντων, της εξωστρέφειας, της εκπαίδευσης και της τεχνογνωσίας είναι μονόδρομος. Όμως, όπως φαίνεται, η αλλαγή αυτή δεν είναι εύκολη σε μια χώρα σαν την Ελλάδα. Πρόκειται για ένα bras de fer μεταξύ αντίρροπων δυνάμεων με διαφορετικές στοχεύσεις. Εδώ το κράτος έχει τεράστιες ευθύνες. Οφείλει να διευκολύνει, να εκπαιδεύσει, να ανοίξει δρόμους σε όσους απαιτούν μια νέα Ελλάδα. Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να συμβάλει και όπου μπορεί το κάνει αρκεί να μην απαξιώνεται καθημερινά από τις επιλογές και τις αποφάσεις της κεντρικής εξουσίας. Γεράσιμος-Αλέξανδρος Μαζαράκης Αντιδήμαρχος Δημοτικής Διακυβέρνησης 12 Παράθυρο

13 Τεύχος #5 Στόχος μας η καθαρή και πράσινη εικόνα του Δήμου μας Τους τελευταίους μήνες ο τομέας πρασίνου και καθαριότητας του Δήμου Φιλοθέης- Ψυχικού βάλλεται διαρκώς από απεργιακές κινητοποιήσεις και συνεχείς μειώσεις προσωπικού. Εν τούτοις, η εικόνα του Δήμου παραμένει καλή χάρη στη σκληρή δουλειά των υπαλλήλων και την πολύτιμη συνεργασία των Δημοτών μας. Αξίζει να σας υπενθυμίσω πως το προσωπικό στις υπηρεσίες πρασίνου, καθαριότητας και ανακύκλωσης του Δήμου μας έχει μειωθεί σημαντικά λόγω των περιοριστικών μέτρων της Κεντρικής Διοίκησης. Συγκεκριμένα, στον τομέα της Καθαριότητας και της Ανακύκλωσης αντιμετωπίσαμε με επιτυχία τις απεργίες της χωματερής τόσο κατά το Νοέμβριο όσο και τους προηγούμενους μήνες. Οι ανακοινώσεις στα κύρια σημεία του Δήμου, σε συνδυασμό με την ενημέρωση από τα ΜΜΕ απέδωσαν. Οι Δημότες μας συνεργάστηκαν άψογα, δεν έβγαλαν έξω τα απορρίμματά τους και έτσι χάρισαν στο Δήμο μας μια εικόνα καλύτερη από αυτήν που παρουσίαζαν οι υπόλοιπες περιοχές της Αττικής. Το προσωπικό καθαριότητας με κάθε ευκαιρία διακοπής ή λήξης της απεργίας, καταβάλλοντας μεγάλη προσπάθεια, με συντονισμένες κινήσεις πέτυχε τη συλλογή των απορριμμάτων. Με τα φυτικά απορρίμματα δεν μπορέσαμε να τα καταφέρουμε τόσο καλά, λόγω του τεράστιου όγκου. Το τρίμηνο που μας πέρασε καταφέραμε επίσης -σε πείσμα των πολλών ετών που ήταν παροπλισμένη- να βγάλουμε πινακίδες σε μία σχεδόν αμεταχείριστη σκούπα της Φιλοθέης με σκοπό να την εντάξουμε πλήρως στον αυτοκινούμενο στόλο του Δήμου. Αντιμετωπίζουμε το ίδιο πρόβλημα με ένα μικρό φορτηγό από το Ν. Ψυχικό. Συνεχίσαμε το πλύσιμο των κάδων. Τόσο οι μεταλλικοί κάδοι σκουπιδιών όσο και οι κάδοι ανακύκλωσης έχουν μπει σε πρόγραμμα καθαρισμού, εξαλείφοντας έτσι την πιθανότητα δυσοσμίας. Ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες για την επιλογή του μειοδότη προμηθευτή για τις κίτρινες σακούλες μετά από τρεις διαγωνισμούς. Περιμένουμε σε εύλογο χρονικό διάστημα την παράδοσή τους και την εν συνεχεία διάθεσή τους στους δημότες του Ψυχικού. Και πάλι ευχαριστούμε τους κατοίκους της Δημοτικής Κοινότητας Ψυχικού, που με προσωπικό κόστος δεν «το βαλαν κάτω», αλλά συνέχισαν και συμμετείχαν ενεργά στο πρόγραμμα ανακύκλωσης του Δήμου. Στον τομέα του πρασίνου συνεχίσαμε την συντήρηση των αλσών, των πάρκων και των πλατειών του Δήμου. Με αφορμή τον εορτασμό της Εθνικής μας επετείου της 28ης Οκτωβρίου, φυτέψαμε με εποχιακά και συντηρήσαμε τα ηρώα των τριών Δημοτικών Κοινοτήτων δίνοντας λίγη περισσότερη έμφαση στη Δημοτική Κοινότητα Φιλοθέης, λόγω του ότι εκεί πραγματοποιήθηκε η μεγάλη παρέλαση των μαθητών του Δήμου. Ξεκίνησε επίσης το πρόγραμμα απομάκρυνσης των ξερών δέντρων, κομμένων κορμών και ριζών από τα πεζοδρόμια και τους κοινόχρηστους χώρους. Όπου είναι εφικτό θα γίνει αντικατάστασή τους με νέα δένδρα, όπως έγινε με τους κατεστημένους φοίνικες της οδού Φρειδερίκης και φυτευτήκαν ζακαράντες. Ήρθε η κατάλληλη εποχή για κλάδεμα των δένδρων από τους κοινόχρηστους χώρους και τα πεζοδρόμια. Δεν θα μπορέσουμε να κλαδέψουμε όλα τα δένδρα (ευτυχώς ο Δήμος μας έχει πολλά). Τα αιτήματα των Δημοτών μας για κλάδεμα δέντρων είναι πολλά και προσπαθούμε να ανταποκριθούμε. Συνεχίζουμε να ζητάμε την συνεργασία των δημοτών μας στους τομείς του αστικού περιβάλλοντος. Οι καιροί είναι τέτοιοι, που μόνο με συνεργασία και καλή θέληση θα μπορέσουμε να διασφαλίσουμε μια καλή εικόνα για το σπίτι μας, τον Καλλικρατικό Δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού. Βύρων Σαμαρόπουλος Αντιδήμαρχος Αστικού Περιβάλλοντος Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού 13

14 Ο.Κ.Α.Π.Α. Ο.Κ.Α.Π.Α. Aπολογισμός Σύμφωνα με το Νόμο περί Διοικητικής Μεταρρύθμισης, από τη συγχώνευση 14 Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου των πρώην Δήμων Νέου Ψυχικού, Ψυχικού και Φιλοθέης, προέκυψε ο Οργανισμός Κοινωνικής Αλληλεγγύης Πολιτισμού και Αθλητισμού. Το προσωπικό που παρέλαβε ο ΟΚΑΠΑ, τον Ιούνιο του 2011 ανέρχονταν στα 110 άτομα. Μετά τη λήξη διαφόρων συμβάσεων και τις αποχωρήσεις λόγω συνταξιοδοτήσεων, μνημονίων κτλ. το προσωπικό που στηρίζει σήμερα το έργο του ΟΚΑΠΑ έχει μειωθεί κατά το ήμισυ. Από τα άτομα αυτά 40 παιδαγωγοί και βοηθητικό προσωπικό υπηρετούν στους Παιδικούς Σταθμούς και 20 στα Αθλητικά Κέντρα. Ο νέος Οργανισμός που συστήθηκε, δεν δικαιούται να προσλάβει καινούργιο προσωπικό και λειτουργεί μόνον με το μόνιμο προσωπικό που είχε νομίμως προσληφθεί από τα προηγούμενα Νομικά Πρόσωπα. Δυστυχώς δεν παραλάβαμε καθόλου διοικητικό προσωπικό από τα Πολιτιστικά και Πνευματικά Κέντρα, τις Βιβλιοθήκες, τα Δημοτικά Ιατρεία, με αποτέλεσμα να μην μπορούμε να λειτουργήσουμε όπως θα θέλαμε. Οι παιδαγωγοί και οι προπονητές, συνεχίζουν το έργο τους και έτσι μπορέσαμε να καλύψουμε την αυξημένη ζήτηση στους Παιδικούς Σταθμούς και τη σχεδόν διπλάσια ζήτηση στις αθλητικές δραστηριότητες. Ενδεικτικά αναφέρω ότι στο Αθλητικό Κέντρο του Νέου Ψυχικού οι εγγραφές έχουν ξεπεράσει τις Στον αριθμό αυτό εάν προσθέσουμε τις 300 οικογένειες που ωφελούνται από τους Παιδικούς Σταθμούς, τα 200 ηλικιωμένα άτομα από τα ΚΑΠΗ, τους 500 επισκέπτες στα δύο Δημοτικά Ιατρεία και τους φίλους που παρακολουθούν τις τακτικές εκδηλώσεις μας στα πολιτιστικά Κέντρα, μετράμε περισσότερες από οικογένειες οι οποίες απολαμβάνουν καθημερινά τις υπηρεσίες του ΟΚΑΠΑ. Για να μπορέσουμε να συντονίσουμε τις δράσεις και να οργανώσουμε την πολλαπλή δραστηριότητα του ΟΚΑΠΑ, βιώνουμε καθημερινή αγωνία. Τα τέσσερα άτομα που αποτελούν το διοικητικό προσωπικό, παλεύουν χωρίς τα κατάλληλα εφόδια, χωρίς προηγούμενη εμπειρία εφόσον προέρχονται από μικρές μονάδες Β/Ν Σταθμών, χωρίς να τους δοθεί χρόνος εκπαίδευσης και προσαρμογής και με πολλές δυσκολίες και μεγάλες θυσίες κάνουν καθημερινά την προσωπική τους υπέρβαση. Από την αρχή εστιάσαμε στις τρυφερές ηλικίες. Έχουμε υλοποιήσει με μεγάλη επιτυχία νέα προγράμματα όπως το «Στέκι του Παιδιού». Μία καινούργια δράση για τη δημιουργική απασχόληση των παιδιών που βρήκε μεγάλη ανταπόκριση. Ιδρύσαμε «Δημοτικό Ωδείο» το οποίο στοχεύει κυρίως στη καλλιέργεια της μουσικής παιδείας στους νέους. Η απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΟΚΑΠΑ νομιμοποιήθηκε με ΦΕΚ μέσα σε ελάχιστο χρόνο. Επίσης αποφασίστηκε ο χώρος του Πνευματικού Κέντρου Σκουριώτη στον οποίο γίνονταν τα μαθήματα πιάνου, ανακαινίστηκε πλήρως και στεγάζει το Δημοτικό Ωδείο. Παραλάβαμε τον ΟΚΑΠΑ εν μέσω της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης που βιώνει η χώρα και για το λόγο αυτό εστιάσαμε ιδιαίτερα στον ευαίσθητο τομέα της Κοινωνικής Αλληλεγγύης ώστε να μπορέσουμε να ανακουφίσουμε τους πολίτες και τα νοικοκυριά που πλήττονται αυτούς τους δύσκολους καιρούς. Στα σημεία του Δήμου που συγκεντρώνονται οι ηλικιωμένοι δημότες, έχουν τοποθετηθεί τα κατάλληλα άτομα για να εξυπηρετούν τους θαμώνες, να τους συνοδεύουν σε διάφορες δραστηριότητες που οργανώνει ο ΟΚΑΠΑ. Επί πλέον, εξασφαλίζουμε χαμηλά εισιτήρια σε εκδηλώσεις, την μεταφορά των δημοτών σε ημερήσιες και πολυήμερες εκδρομές (Σούνιο, Λουτράκι, Αγόριανη, Βλασία Καλαβρύτων, Βραυρώνα, Όσιο Λουκά και Δίστομο) καθώς και προνομιακές τιμές σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, θέατρα. Παρ όλες τις δυσκολίες, η αφοσίωση στο έργο που μας ανατέθηκε και η μεγάλη προσπάθεια για να ανταποκριθούμε στις ανάγκες και τις προσδοκίες των πολιτών, μας δίνει το θάρρος και συνεχίζουμε. Στα Δημοτικά Ιατρεία προσέρχονται εβδομαδιαία περίπου100 άτομα. Ογδόντα άτομα εξυπηρετούνται από πρόθυμους υπαλλήλους στα ΔΙ Ψυχικού και περισσότερα από 30 από τα καινούργια Ιατρεία του Νέου Ψυχικού. Η Δημοτική Δομή Υγείας, συνεχώς 14 Παράθυρο

15 ΟΛΙΓΟΜΕΛΗ ΤΜΗΜΑΤΑ: Υποψηφίων Αρχιτεκτονικής - Α.Τ.Ε.Ι. στο Γραμμικό και Ελεύθερο Σχέδιο Παραλάβαμε τον ΟΚΑΠΑ εν μέσω της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης που έχει βιώσει η χώρα μας και για το λόγο αυτό εστιάζουμε ιδιαίτερα στον ευαίσθητο τομέα της Κοινωνικής Αλληλεγγύης ώστε να μπορέσουμε να ανακουφίσουμε τους πολίτες και τα νοικοκυριά που πλήττονται ιδιαίτερα αυτούς τους δύσκολους καιρούς. εμπλουτίζεται με εθελοντές γιατρούς. Τα ονόματά τους θα τα βρείτε στη λίστα που παραθέτουμε στο «Παράθυρο» και μπορείτε σε ώρα ανάγκης να απευθύνεστε σε αυτούς. Πρόσφατα ο κος, Ευστρατειάδης και η οφθαλμίατρος κα Πεσκέση, ακολουθώντας την παράδοση που έχει καλλιεργηθεί από χρόνια στο Ψυχικό, προστέθηκαν στους επιστήμονες που προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους. Προχωρούμε σε ριζική αντιμετώπιση και αναδιοργάνωση στις δραστηριότητες που αφορούν στον τομέα του Πολιτισμού. Μουσική, Θέατρο, Εκθέσεις, Παρουσιάσεις, όλα αυτά θα προσπαθήσουμε να τα οργανώσουμε από νέα οπτική γωνία. Στόχος μας είναι η καλύτερη αξιοποίηση των χώρων που διαθέτουμε, η παρουσίαση ποιοτικών εκδηλώσεων και μια φρέσκια ματιά σε όλα αυτά τα ωραία πράγματα που συμβαίνουν γύρω μας και αφορούν στην ποιοτική αναβάθμιση της καθημερινότητάς μας. Ένα ακόμη σημείο που μας απασχολεί σοβαρά είναι η συμβολή του Δήμου στην ανακούφιση των οικογενειών που πλήττονται από την οικονομική κρίση. Τον τομέα αυτόν τον προσεγγίζουμε με μεγάλη ευαισθησία και προσοχή. Ο σκοπός μας είναι να βοηθήσουμε αφανώς όλους όσοι αντιμετωπίζουν τις δυσκολίες που δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν προσωρινά. Είμαστε εδώ και προσφέρουμε Κοινωνική Αλληλεγγύη μαζί με αρμόδιους φορείς και εξειδικευμένα άτομα. Άνθρωποι με πείρα και ευαισθησία προσφέρονται αφιλοκερδώς και στέκονται αρωγοί σε αυτό το δύσκολο έργο. Βρισκόμαστε ήδη στην περίοδο προετοιμασίας για τις γιορτές των Χριστουγέννων. Περιμένουμε όλοι μια αχτίδα φωτός, μια έστω μικρή αναλαμπή που θα φωτίσει τη ζοφερή πραγματικότητα. Ας ευχηθούμε να έρθει σύντομα και ας εργαστούμε για να λάμψει και πάλι η φλόγα της ελπίδας. Νέλλη Λάβδα Πρόεδρος του ΟΚΑΠΑ Foundation - Portfolio Courses in Architecture and Art & Design Mε εξασφάλιση εγγραφής σε Πανεπιστήμια του εξωτερικού Zωγραφική για μαθητές Δημοτικού - Γυμνασίου ΑΘΗΝΑ ΓΛΥΦΑΔΑ ΚΗΦΙΣΙΑ ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΝΕΟ ΨΥΧΙΚΟ info@plakas.gr Λ. Kηφισίας 290 & Ν. Παρίτση 2, (Φάρος), Τ.Κ.: Νέο Ψυχικό, Τηλέφωνα: , Υποψηφίων για την Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών Μειωμένες τιμές και ολοκληρωμένα πακέτα προσφορών, για όλα τα τμήματα Τηλ.:

16 Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Φιλοθέης - Ψυχικού Η ΔΗ.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ., πιστή στους στόχους της για προσφορά παροχών κοινωνικού χαρακτήρα στους πολίτες, διευρύνει τις δραστηριότητές της ενεργοποιώντας ένα πρόγραμμα Συμβουλευτικής το οποίο λειτουργούσε με μεγάλη επιτυχία επί 11 χρόνια στον πρώην Δήμο Ψυχικού. Οι ομάδες και τα εργαστήρια Συμβουλευτικής που τέθηκαν σε λειτουργία διοργανώνονται σε συνεργασία με την μη κερδοσκοπική εταιρεία «Ελληνικό Ινστιτούτο Ψυχοθεραπείας» που εδρεύει στο Ψυχικό. Ομάδες & Εργαστήρια Συμβουλευτικής στο Δήμο Φιλοθέης-Ψυχικού Ομάδα προσωπικής ανάπτυξης Η ομάδα λειτουργεί με εβδομαδιαίες συναντήσεις για διάστημα 8 μηνών και η θεματολογία αποφασίζεται από την εκάστοτε σύνθεση των μελών. Το κύριο όμως χαρακτηριστικό τους είναι ότι υπάρχει αρκετός χώρος και χρόνος για να μοιρασθούν όσα μέλη της ομάδας θέλουν τις εμπειρίες τους και να δημιουργηθεί κατάλληλο κλίμα για προσωπική ανάπτυξη. Μια τέτοια ανάπτυξη βοηθάει τα μέλη να αξιοποιήσουν τις ικανότητες τους. Βοηθάει να αποκτήσει καθένας με το δικό του ρυθμό και τρόπο κοινωνικές δεξιότητες και λειτουργικότητα σε τομείς και ζητήματα που μέχρι τώρα αντιμετώπιζαν με διστακτικότητα. Ετσι τα μέλη καταφέρνουν σιγά - σιγά να επιτύχουν τους επιθυμητούς στόχους και να ικανοποιήσουν τις ουσιαστικές ανάγκες τους. Ακόμη η ομάδα βοηθάει πολύ στην κοινωνικοποίηση των μελών, όπως και στην οριοθέτηση της συμπεριφοράς τους. Ημέρα συνάντησης είναι η Δευτέρα κάθε εβδομάδος. Εργαστήρι Εισαγωγής στις Δεξιότητες Επικοινωνίας Η δεξιότητα να επικοινωνούμε να ακούμε και να μιλάμε με τρόπο που δεν απειλεί τους άλλους και εμπνέει το σεβασμό, είναι η βάση των ανθρωπίνων σχέσεων. Οι καλές διαπροσωπικές σχέσεις στο σπίτι ευνοούν την εξέλιξη, τη σωματική και την ψυχική υγεία των παιδιών, συμβάλλουν στην αποτελεσματική οριοθέτηση τους και στο καλύτερο συναισθηματικό κλίμα της οικογένειας. Επομένως, η καλή επικοινωνία κάθε γονιού με το παιδί του, κάθε ενήλικου με τον/την σύντροφό του κάθε εργαζόμενου με τον συνεργάτη του έχει καθοριστική σημασία για την προσωπική ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής. Ποιες είναι όμως οι δεξιότητες εκείνες που διευκολύνουν την επικοινωνία και τι την εμποδίζει; με ποιους τρόπους μπορούμε να διευκολύνουμε την επικοινωνία με το παιδί μας αλλά και με τον σύντροφό μας; Πως συμβάλλουν τα συναισθήματα στην επικοινωνία; Τι γίνεται όταν η επικοινωνία δυσκολεύει από παράγοντες, όπως το έντονο συναισθηματικά φορτισμένο κλίμα Το εργαστήρι αυτό που διαρκεί 10 ώρες, περιέχει πολλή γνώση και βαθύτερη κατανόηση της επικοινωνίας και αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο πάνω στον οποίο στηρίζεται μια προσπάθεια δημιουργίας καλών σχέσεων. Ομάδες Γονέων Στις ομάδες γονέων που έχουν διάρκεια 5 9 μηνών με 2 συναντήσεις το μήνα, είτε το θέμα είναι προαποφασισμένο, είτε αποφασίζεται η θεματολογία από την εκάστοτε σύνθεση των γονέων η εκπαιδευτικών που τις συνθέτουν. Το κύριο όμως χαρακτηριστικό τους είναι ότι υπάρχει αρκετός χώρος και χρόνος για να μοιρασθούν όσοι συμμετέχοντες θέλουν τις εμπειρίες τους και να δημιουργηθεί κατάλληλο κλίμα ανάπτυξης δεξιοτήτων και προσωπικής ανάπτυξης. Έτσι μπορεί να δοθεί στήριξη σε γονείς με αποτέλεσμα την ανάπτυξη καλύτερης σχέσης με το παιδί και τη βελτίωση της απόδοσης του. Πιο συγκεκριμένα οι ειδικοί επιστήμονες μπορούν να βοηθήσουν τους γονείς παιδιών με προβλήματα συμπεριφοράς, δεδομένου ότι η βιβλιογραφία δέχεται σχεδόν ομόφωνα την αναγκαιότητα συμβουλευτικής παρέμβασης σε αυτές τις οι- 16 Παράθυρο

17 κογένειες. Ακόμη μπορούν να βοηθήσουν τους γονείς παιδιών με μαθησιακές δυσκολίες να «ξεκλειδώσουν» τις δυνατότητες και τα κρυμμένα ταλέντα των παιδιών τους και να τους αναγνωρίσουν το δικαίωμα τους στην μάθηση και στην εξέλιξη με έναν μοναδικό και ξεχωριστό τρόπο, υποστηρίζοντας την συναισθηματική και γνωστική εξέλιξη αυτών των μαθητών. Εργαστήρι Θυμού Ψυχικής Έντασης και Συγκρούσεων Τι φέρνει μαζί του ο κρυμμένος θυμός; Κατάθλιψη, χαμηλή αυτοεκτίμηση, συντροφική σχέση με δυσκολίες, διαζύγιο, κακοποίηση, απόγνωση, χρόνιο άγχος και ένταση, ημικρανία, υπέρταση και καρδιαγγειακές παθήσεις, έλκος, αλκοολισμό και εξαρτήσεις, διαταραχές της λήψης τροφής και πολλά άλλα. Με μια κουβέντα ο κρυμμένος θυμός μπορεί εύκολα να καταστρέψει τη ζωή μας. Απο την άλλη μεριά ο επεξεργασμένος θυμός μπορεί να αποτελέσει τη πιό πολύτιμη κινητήρια δύναμη, για να πραγματωθούν οι στόχοι μας. Απο την άλλη μεριά οι συγκρούσεις είναι ένα μέρος της ζωής, αφού καθένας από εμάς έχει τη δική του διαφορετικότητα, τις δικές του ανάγκες, και τις δικές του σκέψεις που μερικές φορές δεν συμφωνούν με τη θεώρηση των συνεργατών και των συντρόφων μας. Σύγκρουση δεν σημαίνει απαραίτητα και διάλυση της σχέσης. Μια σύγκρουση είναι η στιγμή της αλήθειας σε μια σχέση, ένα τεστ της υγείας της, μια κρίση που μπορεί να την εξασθενήσει η να την ενισχύσει γράφει ο Τόμας Γκόρντον. Και πραγματικά μια σύγκρουση μπορεί να απομακρύνει δυο συντρόφους η συνεργάτες η να τους φέρει σε ένα πολύ πιο κοντινό και θερμό δέσιμο. Στο εργαστήριο επεξεργαζόμαστε τρόπους, με τους οποίους μπορούμε να αντιμετωπίσουμε κάποιον με ακραία λεκτική συμπεριφορά με σκοπό την αποφυγή της σύγκρουσης η τη δημιουργικότερη έκβαση των συγκρουσιακών καταστάσεων της ζωής μας. Χρησιμοποιώντας τη θετική διεκδίκηση, θα έχουμε αποτελεσματικότερη επικοινωνία με τους άλλους που μας οδηγεί και σε ευκολότερη επίτευξη των στόχων και ικανοποίηση των αναγκών μας Τηλ.:

18 Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Φιλοθέης - Ψυχικού Προσωπικά βιώματα, ασκήσεις αντιμετώπισης, θεωρητική προσέγγιση, καλλιτεχνική και ψυχοθεραπευτική σκοπιά του θυμού, της ψυχικής έντασης, θα είναι όλα σ αυτό το εργαστήρι που αποτελείται απο 3 κύκλους σε εβδομαδιαίες η 14ήμερες συναντήσεις. Εργαστήρι: Όρια στα παιδιά και στις σχέσεις μας Το μεγάλωμα ενός παιδιού μπορεί να ξεπερνάει σε δυσκολία ακόμη και το ξεκίνημα της επαγγελματικής μας σταδιοδρομίας. Και είναι κάτι που μερικές φορές εμείς οι γονείς δυσκολευόμαστε να αποδεχθούμε. Αν μάλιστα έχουμε μεγαλώσει με αρκετή ευκολία το πρώτο μας παιδί τότε αυξάνονται σημαντικά οι πιθανότητες να αρνηθούμε να αναγνωρίσουμε αυτό που συμβαίνει στην οικογένεια μας με την ανατροφή του δεύτερου η τρίτου παιδιού μας που δεν δέχεται τα όρια της οικογένειας όσες φορές και αν επαναλάβουμε, υπενθυμίσουμε, εξηγήσουμε, αιτιολογήσουμε, καυγαδίσουμε, απειλήσουμε η τίμωρήσουμε το παιδί αυτό. Στο εργαστήριο αυτό θα μάθουμε πώς να δίνουμε ξεκάθαρα μηνύματα με τα λόγια μας και πως υποστηρίζουμε τα λόγια μας με δραστικές ενέργειες, χωρίς να παραμερίζουμε τις σημαντικές ανάγκες του παιδιού μας. Αν αποφασίσει κανείς να αναλώσει το χρόνο και την ενέργεια που χρειάζεται για να αποκτήσει τις δεξιότητες αυτές, πιθανότατα θα δεί πολύ σημαντικές αλλαγές στη σχέση με το παιδί του ή τον σύντροφό του. Εργαστήρι Aυτοεκτίμησης Η θετική αυτοεκτίμηση είναι απαραίτητη για την ψυχολογική μας επιβίωση και αποτελεί βασικό στοιχείο της καλής λειτουργικότητας και της σταδιακής ευόδωσης (επίτευξης) των στόχων μας. Απο την άλλη μεριά η χαμηλή αυτοεκτίμηση θεωρείται σύμφωνα με τον Coopersmith ότι είναι η ουσιαστική αιτία κάθε βαθύτερου προσωπικού η διαπροσωπικού προβλήματος (απο τη μη επίτευξη στόχων εως τη κοινωνική φοβία), οδηγεί συχνά σε παραίτηση απο τους στόχους μας, και είναι βασικός συνοδοιπόρος της κατάθλιψης. Η αυτοεκτίμηση εξαρτάται από τις προσδοκίες μας. Αν έχουμε πολύ ψηλές προσδοκίες απο τον εαυτό μας θα είναι πολύ δύσκολο να τις πετύχουμε και μπορεί να βιώνουμε συχνές απογοητεύσεις με αποτέλεσμα χαμηλή αυτοεκτίμηση. Επίσης εξαρτάται και απο τις επιτυχίες μας και την αναγνώριση τους. Αν ζούμε σε περιβάλλον απόρριψης, αν κάθε τι που επιτυγχάνουμε θεωρείται ασήμαντο απο τους σημαντικούς για μας ανθρώπους, τότε το μήνυμα που θα εισπράξουμε είναι ότι δεν καταφέρνουμε και πολλά πράγματα στη ζωή μας με αποτέλεσμα χαμηλή αυτοεκτίμηση. Στο εργαστήρι αυτό διάρκειας 16 ωρών θα κάνουμε μια εισαγωγή στο θεωρητικό υπόβαθρο της έννοιας αυτής και θα επικεντρωθούμε στη σχέση της με την αυθεντικότητα. Επίσης θα μιλήσουμε για τη συμβολή των πλευρών του εαυτού. Κάθε μια απο τις πλευρές μας, κάθενας απο τους δικούς μας μικρούς εαυτούς συμβάλλει στη γενική αίσθηση αυτοεκτίμησης η αυτοαμφισβήτησης. Η διατήρηση της ισοροπίας και της ολοκλήρωσης ανάμεσα στις πλευρές του εαυτού μας καθορίζει την αίσθηση μας για καλή ποιότητα ζωής (well being) σε κάθε στιγμή που ζούμε. Ομως πάνω απ όλα στο εργαστήρι αυτό θα μας δοθεί η ευκαιρία να εξετάσουμε τη δική μας αυτοεκτίμηση και να αναγνωρίσουμε τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλουν οι πλευρές μας στην αυτοεκτίμηση μας μέσα απο ασκήσεις και μοίρασμα βιωμάτων. Πληροφορίες: Ομάδα Αλληλεγγύης Η ανεργία, οι οικονομικές και κοινωνικές δυσκολίες φέρνουν προβλήματα ύπνου, απομόνωση, κούραση που φθάνει μέχρι την εξουθένωση, θυμό, ευερεθιστότητα και συγκρούσεις στο κοντινό περιβάλλον, βαθειά θλίψη και ενοχές. Τέτοιες δυσκο- 18 Παράθυρο

19 λίες φέρνουν εμπόδια στην επίτευξη κοντινών στόχων και δημιουργούν συχνά πρόσκαιρη ανατροπή στα σχέδια ζωής. Όμως πάνω απ ολα μοιάζει συχνά- σε τέτοιες συνθήκες- να στερεύει αυτή η ανεξάντλητη ψυχική δύναμη που καθένας μας έχει μέσα του για να φέρει τις αναγκαίες αλλαγές στο περιβάλλον του, ώστε να επιδιώξει την πραγμάτωση των στόχων ζωής. Στην ομάδα αυτή θα προσπαθήσουμε να δουλέψουμε την ψυχική ένταση των μελών και να αναζητήσουμε νέες πηγές ψυχικής ενέργειας. Αυτές οι ψυχικές πηγές θα μας βοηθήσουν να αναπτύξουμε την προσαρμοστικότητα μας (resilience) στις νέες συνθήκες ζωής και να επεξεργαστούμε τρόπους διεξόδου στα προβλήματα μας, ώστε να αποκτήσουμε και πάλι την επιθυμητή ποιότητα ζωής μας. Αιτήσεις συμμετοχής μέσω Κοινωνικής Υπηρεσίας του Δήμου Θεραπεία Ζευγαριών Ο συντροφικός δεσμός είναι μια επιστημονικά τεκμηριωμένη βάση για την κατανόηση των ανθρωπίνων σχέσεων και έχει βαθιές ρίζες στην ψυχοβιολογία και στην νευροεπιστήμη. Η θεραπεία ζευγαριών βοηθά στην ανάπτυξη συντροφικού δεσμού, και αναγνωρίζεται πια σαν πολύ σημαντικός παράγων παρέμβασης στην ψυχική υγεία. Στη συναντήσεις μας θα προσπαθήσουμε να βοηθήσουμε στη δημιουργία ενός ασφαλούς συντροφικού δεσμού, που θα επιτρέψει στο ζευγάρι καλύτερη προσαρμογή στις συνθήκες ζωής και θα προστατεύσει τους συζύγους και τους συντρόφους από ψυχικές αλλά και σωματικές ασθένειες, αφού είναι γνωστή η αρνητική επιρροή, που έχει η διαρκής ψυχική ένταση στην λειτουργία του ανοσολογικού μας συστήματος. Ελάτε με τον/την σύντροφο της ζωής σας. Σας περιμένουμε. Τηλέφωνο για καθορισμό συνάντησης: Σόφη Δανιήλ - Ζαφρακοπούλου Αντιπρόεδρος ΔH.Κ.Ε.ΦΙ.Ψ.

20 Επιτροπή Εθελοντισμού 1 o Χαριστικό Παζάρι Ανταλλαγής «Ανταλλάζουμε χαρίζουμε παιδικά είδη» Βοηθάμε ο ένας τον άλλον Το 2012 είχε, λόγω οικονομικής κρίσης, από καιρό χαρακτηριστεί ως μια δύσκολη χρονιά. Η αλήθεια είναι ότι όσο κι αν το είχαμε ακούσει, όσο κι αν το βλέπαμε να έρχεται, σίγουρα η φαντασία μας δεν έφτανε για να αγγίξει τη ζοφερή πραγματικότητα. Πράγματι η οικονομική κρίση που ταλανίζει την ελληνική κοινωνία όσο πάει και επιδεινώνεται. Ανεργία και ανέχεια κάνουν συνεχώς αισθητή την παρουσία τους αγγίζοντας ολοένα και περισσότερους συνανθρώπους μας. Και το πιο οδυνηρό δυστυχώς είναι ότι οι περισσότεροι έχουμε χάσει την ελπίδα για συμπαράσταση. Τα μέλη της Επιτροπής Εθελοντισμού του Δήμου Φιλοθέης- Ψυχικού αναζητούν συνεχώς νέους τρόπους αναγέννησης της ελπίδας, έμπρακτα! Χαρακτηριστικό παράδειγμα της επίμονης και αποτελεσματικής προσπάθειας αποτελεί η πραγματοποίηση του 1ου Παιδικού Χαριστικού Παζαριού το Σάββατο 10 Νοεμβρίου στο Ενιαίο Λύκειο Νέου Ψυχικού. Με σύνθημα τη φράση «Ανταλλάσουμε, χαρίζουμε παιδικά είδη. Βοηθάμε ο ένας τον άλλο!» τα μέλη της Επιτροπής, επί ένα μήνα-ίσως και περισσότερο- κοινοποίησαν με κάθε τρόπο την πρόθεσή τους να συγκεντρώσουν διάφορα είδη χρήσιμα στα παιδιά, όπως ρούχα, παιχνίδια, βιβλία, παπούτσια, σχολικά είδη, γραφική ύλη, μουσικά όργανα, σχολικές τσάντες αλλά και αθλητικό εξοπλισμό. Ούτε οι ίδιοι δεν φαντάζονταν πόσο μεγάλη ανταπόκριση θα τύχαιναν από τους δημότες και κατοίκους του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού. Πράγματι, επί μέρες άνθρωποι από κάθε γωνιά του Δήμου έσπευδαν να προσφέρουν διάφορα αντικείμενα μεταχειρισμένα αλλά σε άρτια κατάσταση, προκειμένου να δώσουν λίγη χαρά στα παιδιά οικογενειών που οι γονείς δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα να τους τα προσφέρουν. Κι ενώ οι πολίτες συνέρρεαν στους τόπους συγκέντρωσης των αντικειμένων, τα μέλη της Επιτροπής Εθελοντισμού τα κατέγραφαν και τα ταξινομούσαν, προκειμένου να είναι έτοιμα για την ημέρα πραγματοποίησης του παιδικού χαριστικού παζαριού. Μία δράση αγάπης και προσφοράς από παιδί σε παιδί, που έμελε να φέρει πολλά χαμόγελα σε γονείς και παιδιά που κατέκλυσαν από νωρίς το πρωί του Σαββάτου το προαύλιο και το αμφιθέατρο του Λυκείου στο Νέο Ψυχικό. Αλλά και μεγάλη ηθική ικανοποίηση και χαρά στα μέλη της Επιτροπής Εθελοντισμού και στους εθελοντές που εργάστηκαν εντατικά ώστε να πραγματοποιήσουν αυτή την δράση. Από τη στιγμή που άνοιξε το παζάρι, πλήθος οικογενειών, πολύτεκνων και μη, γονείς και παιδιά γέμισαν το χώρο όπου είχαν τοποθετηθεί τα συλλεγμένα είδη. Τριγύρναγαν στην αίθουσα και επέλεγαν ό,τι τους άρεσε κι ό,τι χρειάζονταν, ενώ, παράλληλα συνέχιζαν να καταφθάνουν πολίτες μεταφέροντας κι άλλα είδη για να τα χαρίσουν ή να τα ανταλλάξουν με τα υπάρχοντα. Από τις 10 το πρωί έως τις 6 το απόγευμα χαμόγελα χαράς και ικανοποίησης στόλιζαν τα πρόσωπα όλων όσοι βρέθηκαν στο Ενιαίο Λύκειο Νέου Ψυχικού, ενώ απ το προαύλιο ακούγονταν φωνές και γέλια παιδιών που έπαιζαν ξέγνοιαστα. Μετά την πολλή μεγάλη επιτυχία της διοργάνωσης, τα μέλη της Επιτροπής Εθελοντισμού ευχαρίστησαν από καρδιάς όλους τους εθελοντές που κυριολεκτικά εργάστηκαν με αυταπάρνηση προκειμένου να φέρουν εις πέρας αυτό το εγχείρημα στόχος του οποίου ήταν η κάλυψη πραγματικών αναγκών των συμπολιτών μας. Παράλληλα υποσχέθηκαν να συνεχίσουν παρόμοιες δράσεις αγάπης και για άλλες ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες που έχουν περισσότερο ανάγκη την προσοχή και τη στήριξή όλων όσοι είναι πρόθυμοι και έτοιμοι να δείξουν το αλληλέγγυο πρόσωπό τους. 20 Παράθυρο