διάχυσης των συµπερασµάτων και πορισµάτων σχετικά µε την αναβάθµιση και αναδιάρθρωση του τουριστικού προϊόντος του προορισµού. [3]

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "διάχυσης των συµπερασµάτων και πορισµάτων σχετικά µε την αναβάθµιση και αναδιάρθρωση του τουριστικού προϊόντος του προορισµού. [3]"

Transcript

1

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Το γενικό πλαίσιο εκπόνησης του project... 3 Ανάλυση παρούσας Τουριστικής Προσφοράς... 4 Ανάλυση της υπάρχουσας τουριστικής κίνησης... 4 Ανάλυση του τουριστικού προϊόντος του νησιού... 5 Το µοντέλο του Λαγανά... 6 Ο ρόλος των Tour Operators στο προϊόν της Ζακύνθου... 7 Πως εµπλέκονται και επηρεάζουν το προϊόν η νοοτροπία των τουριστικών επιχειρηµατιών... 8 Συµπεράσµατα πρωτογενούς έρευνας στους κατοίκους Συµπεράσµατα πρωτογενούς έρευνας στους επισκέπτες Ρυθµός αφίξεων και επισκεψιµότητα Συνολικά συµπεράσµατα για το υπάρχον µοντέλο Νέο προτεινόµενο προϊόν, ελλείψεις, πολιτικές Προτεινόµενο Βιώσιµο µοντέλο Ζακύνθου Επιπρόσθετα φυσικά-χωρικά πλεονεκτήµατα: Προτεινόµενες πολιτικές για αναβάθµιση Παρεµβάσεις Προκλήσεις Το ζακυνθινό brand Ευχαριστήρια [2]

3 Εισαγωγή Το γενικό πλαίσιο εκπόνησης του project Tο DeTour Project αποτελεί µια προσπάθεια για να εξεταστεί, να µελετηθεί και να επαναπροσδιορισθεί το τουριστικό προϊόν κάθε περιοχής πριν και µετά από την έρευνα µας. Η µεθοδολογική προσέγγιση γίνεται µέσω του όρου «βιώσιµος προορισµός», της ανάπτυξης δηλαδή µέσα από τρεις τοµείς δείκτες: περιβάλλον, οικονοµία και κοινωνία. Οι τοµείς αυτοί αποτελούν αυτό που χαρακτηρίζεται ως βιώσιµη ανάπτυξη, καταλήγοντας σε ένα τελικό προϊόν για το προφίλ του προορισµούbranding. Αρχικά διεξήχθη συνοπτική ανάλυση της υφιστάµενης κατάστασης τόσο της τουριστικής προσφοράς του νησιού (τουριστικές υποδοµές και ανωδοµές) όσο και της τουριστικής ζήτησης, µε βάση υπάρχοντα δευτερογενή στοιχεία. Αναλυτικότερα, καταγράφηκαν οι υπάρχουσες υποδοµές (ή µέρος τους όπου ήταν δυνατόν), οι συγκοινωνίες, τα καταλύµατα, η εστίαση, τα χαρακτηριστικά του φυσικού περιβάλλοντος (χλωρίδα και πανίδα), τα πολιτιστικά στοιχεία και οι συντελεστές της τοπικής οικονοµίας, καθώς και οι σχέσεις που δηµιουργούνται µεταξύ αυτών. Στο κύριο µέρος της έρευνας πραγµατοποιήθηκε πρωτογενή επιτόπια έρευνα (field research) µε τη διανοµή αυτοσυµπληρωµένων ερωτηµατολόγιων καθώς και προσωπικές συνεντεύξεις µε επιχειρήσεις, κατοίκους και επισκέπτες για να µετρηθεί η άποψη τους για το τουριστικό προϊόν. Στη συνέχεια αναλύθηκαν και αξιολογήθηκαν οι απόψεις των συµµετεχόντων στην έρευνα (δηλαδή των επιχειρήσεων, των κατοίκων και των επισκεπτών) και καταλήξαµε στον ιδανικότερο συνδυασµό παρεχόµενου τουριστικού προϊόντος από τον προορισµό (place branding) µε στόχο πάντα την παροχή στους επισκέπτες µιας εµπλουτισµένης και βιώσιµης τουριστικής εµπειρίας. Στα πλαίσια αυτά, εκπονήθηκε στοχευµένο επιχειρησιακό σχέδιο για την υποστήριξη της προτεινόµενης στρατηγικής για τον προορισµό (marketing plan), και επιπροσθέτως έγινε επιλογή συγκεκριµένων δράσεων µε στόχο την ενίσχυση της δηµοσιότητας και τη βέλτιστη προβολή και διαχείριση του παρεχόµενου τουριστικού προϊόντος του προορισµού. Το τελευταίο στάδιο του Project ήταν η αξιολόγηση και η κατηγοριοποίηση των αναλύσεων που προέκυψαν από όλα τα προηγούµενα στάδια και η µετάφραση αυτών σε συγκεκριµένες και εφικτές ενέργειες δηµοσιοποίησης και διάχυσης των συµπερασµάτων και πορισµάτων σχετικά µε την αναβάθµιση και αναδιάρθρωση του τουριστικού προϊόντος του προορισµού. [3]

4 Ανάλυση παρούσας Τουριστικής Προσφοράς Η Ζάκυνθος συνδέεται ακτοπλοϊκά µε το λιµάνι της Κυλλήνης, που βρίσκεται στη βορειοδυτική ακτή της Πελοποννήσου και απέχει 18 ναυτικά µίλια από το αντίστοιχο λιµάνι και την πρωτεύουσα του νησιού. Η διάρκεια του ταξιδιού είναι περίπου µια ώρα και η συχνότητα των δροµολογίων είναι καθηµερινή και συχνή. Ακόµη υπάρχει γραµµή ferry-boat που συνδέει το µικρό λιµάνι του Αγίου Νικολάου Βολιµών (βόρεια του νησιού) µε το λιµάνι Πεσσάδα στη Κεφαλονιά. Η Ζάκυνθος συνδέεται τέλος µε καθηµερινά δροµολόγια του ΚΤΕΛ Ζακύνθου µε την Αθήνα, την Πάτρα και τη Θεσσαλονίκη, τα οποία εκτελούνται µέσω του Πορθµείου Κυλλήνης- Ζακύνθου. Το διεθνές αεροδρόµιο του νησιού ιονύσιος Σολωµός, απέχει τέσσερα χιλιόµετρα από τη πόλη της Ζακύνθου και εξυπηρετεί τις αεροµεταφορές. Υπάρχει σε καθηµερινή βάση αεροπορική σύνδεση µε το διεθνές αεροδρόµιο Αθηνών Ελευθέριος Βενιζέλος και την καλοκαιρινή περίοδο συνδέεται µέσω έκτακτων πτήσεων µε πολλές ευρωπαϊκές χώρες και κυρίως µε τη Μεγάλη Βρετανία. Πρόσφατα δόθηκε σε λειτουργία και το νέο τµήµα στο αεροδρόµιο, κάτι που θα µπορούσε να αποτελέσει την απαρχή για νέες συνδέσεις µε το εξωτερικό. Ανάλυση της υπάρχουσας τουριστικής κίνησης H Ζάκυνθος αποτελεί έναν προορισµό που λειτουργεί τα τελευταία χρόνια µε το κλασικό µοντέλο ήλιος θάλασσα µαζικός τουρισµός. Η επιβατική κίνηση στο νησί όµως την τελευταία τριετία έχει φτάσει στο όριο της. Πιο συγκεκριµένα, συγκρίνοντας τα δεδοµένα των τελευταίων ετών ( , ) µε το ρυθµό ανόδου της περιόδου τέσσερα χρόνια πριν ( ), βλέπουµε πως οι αφίξεις αεροσκαφών έχουν φτάσει συνολικά και συγκριτικά σε ένα όριο, επιβεβαιώνοντας τη γενικότερη κρίση στο νησί. Σήµερα ο αριθµός αφίξεων στο νησί είναι δεδοµένος και σταθερός και από το 2002 και έπειτα αποδεικνύεται ότι είναι δύσκολο να µεγαλώσει, εκτός εάν γίνει κάτι που θα επιφέρει ορισµένες αλλαγές στο τουριστικό προϊόν της Ζακύνθου. Επιβεβαιώνεται η πτώση που έχει ξεκινήσει από το 2003 και συνεχίζει την τελευταία τετραετία. Ο ρυθµός µείωσης δεν είναι ιδιαίτερα µεγάλος, είναι όµως σταθερός. Η χώρα µε την µεγαλύτερη πτώση, µετά το 2002, µετά δηλαδή την έναρξη κυκλοφορίας του ευρώ, είναι η Γερµανία όπου η µείωση αγγίζει το µισό των αφίξεων. Οι άλλες χώρες είναι η Σουηδία, η Νορβηγία, η Φινλανδία και η Αυστρία. [4]

5 Ανάλυση του τουριστικού προϊόντος του νησιού Το κύριο προϊόν της Ζακύνθου, που πωλείται προς το εξωτερικό, είναι το ίδιο εδώ και δεκαετίες, οι διακοπές, δηλαδή, για τον κόσµο νεαρής ηλικίας και µε µικρή αγοραστική ικανότητα. Πέρα από το peak του 2004, το τουριστικό προϊόν δεν διαφοροποιείται µέχρι σήµερα παρά ελάχιστα, ακολουθώντας ένα στρεβλό πρότυπο ανάπτυξης, µε άξονα το Λαγανά και στόχο τους επισκέπτες νεαρής ηλικίας. εν υπάρχει περαιτέρω εξωστρέφεια, µε συνέπεια η "επιρροή" και η έλξη της Ζακύνθου να µην αυξάνονται µε την πάροδο του χρόνου. Το µοντέλο της Ζακύνθου χαρακτηρίζεται από τοπικούς επιχειρηµατίες και ξενοδόχους ως µοντέλο φθηνού τουρισµού, του τουρισµού δηλαδή που στηρίζεται σε επισκέπτες συνήθως νεαρής ηλικίας µε µικρή αγοραστική ικανότητα, Πως όµως η Ζάκυνθος κατέληξε σε αυτό το µοντέλο του φθηνού τουρισµού; Αφού προσέγγισε σε πρώτο επίπεδο (από τη δεκαετία ) τους τουρίστες και ήρθε η µεγάλη κίνηση στο νησί, η Ζάκυνθος αποδέχτηκε το επιχειρηµατικό µοντέλο του µαζικού τουρισµού, διότι πολλοί κάτοικοι βλέποντας το εύκολο και γρήγορο κέρδος στράφηκαν προς το ίδιο µοντέλο φτηνά ξενοδοχεία των οποίων η πληρότητά εξαρτιέται από τους tour operators. Επιπλέον, πάνω σε αυτή τη σχέση ξενοδόχων και tour operators, έχει δηµιουργηθεί µία εσωτερική σχέση ανταγωνισµού στο νησί, ώστε να προσελκύσουν περισσότερο κόσµο, ρίχνοντας τις τιµές στα πακέτα των διακοπών που προσφέρουν. Όταν αποκτούν τον αριθµό πελατών που θέλουν µέσω των tour operators, τότε πουλάνε µε υψηλότερες τιµές µεµονωµένα. Στη συνέχεια, µε το µαζικό και αδιάκοπο άνοιγµα πολλών ξενοδοχείων, που είχε ως αποτέλεσµα το διπλασιασµό τους σε µία δεκαετία, αναγκάστηκαν οι επιχειρηµατίες να κατεβάσουν τις τιµές τους, για να µπορέσουν να πουλήσουν όλοι σε φτηνούς tour operators. Η πρακτική αυτή είχε επιπτώσεις κυρίως στα ξενοδοχεία τεσσάρων αστέρων. Υπάρχει τεράστιος εσωτερικός ανταγωνισµός, µε τόσο πολλές µονάδες να πουλάνε σε χαµηλή τιµή και για αυτό κάποιοι λένε πως η κατάσταση είναι µη αναστρέψιµη. Γίνεται όµως µια προσπάθεια από το Σύλλογο Ξενοδόχων να αναβαθµιστεί κάπως η περιοχή και σε συνεργασία µε την Τοπική Αυτοδιοίκηση ασκούνται πιέσεις προς τους tour operators να αποφεύγουν τουλάχιστον να φέρνουν το νεαρό σε ηλικία κόσµο στο Λαγανά. Οι µικρές, όµως µονάδες, µόνο µε αυτού του είδους τον τουρισµό µπορούν να επιβιώσουν. Η Ζάκυνθος έχει καταφέρει να δηµιουργήσει λοιπόν ένα brand σε διεθνές τουριστικό επίπεδο ως προορισµός νέων για νυχτερινή διασκέδαση, µε επίκεντρο το Λαγανά. Η επισκεψιµότητα στο νησί βασίζεται σε αυτό το µοντέλο εδώ και δεκαετίες. Αλλά όπως είπαµε και παραπάνω ο ρόλος των tour operators έχει ρίξει την ποιότητα των υπηρεσιών στο νησί, αλλά και τα έσοδα από τον τουρισµό συνολικά. Το αποτέλεσµα όλων των παραπάνω αποτελούν ουσιαστικά και το πρόβληµα -ότι αν και η Ζάκυνθος έχει δηµιουργήσει επιτυχώς το δικό της brand διεθνώς ως προορισµός, και δεν χρήζει περαιτέρω διαφήµισης, εν τούτοις [5]

6 µαζεύει νεαρό κόσµο µε µειωµένες καταναλωτικές δυνατότητες, που επικεντρώνεται στη διασκέδαση του στο Λαγανά. εν αποτελεί προορισµό για κάτι άλλο πλην του νεανικού τουρισµού µαζικά. Έχει επιτύχει το δύσκολο κοµµάτι, να γίνει δηλαδή γνωστή, αλλά έχει γίνει γνωστή σε κάτι που οι ίδιοι οι Ζακυνθινοί πλέον δυσανασχετούν µε αυτό και πρέπει να το αλλάξουν. Το µοντέλο του Λαγανά Ο ήµος του Λαγανά έχει το πλεονέκτηµα να βρίσκεται οχτώ χιλιόµετρα από το λιµάνι της Ζακύνθου και τέσσερα χιλιόµετρα από το αεροδρόµιο. Λόγω του φυσικού του κάλλους και της εύκολης προσβασιµότητας προς όλες τις περιοχές της Ζακύνθου, είναι ο πιο αναπτυγµένος τουριστικά δήµος της Ζακύνθου. Προσελκύει, περίπου, το 40% της τουριστικής κίνησης του νησιού, που φτάνει συνολικά γύρω στις αφίξεις ετησίως. Ο Λαγανάς εξακολουθεί να στηρίζεται στο ευρύ φάσµα των τουριστικών πλεονεκτηµάτων που διαθέτει. Κάποια από αυτά είναι ευρύτερα γνωστά, όπως το µοναδικό θαλάσσιο πάρκο για τη χελώνα Caretta Caretta, αλλά υπάρχουν και πολλά άλλα τα οποία παραµένουν σχετικά άγνωστα. Ο Λαγανάς συνδυάζει το πολιτιστικό µε το ανθρωπογενές και φυσικό περιβάλλον, την ηρεµία µε την κοσµοπολίτικη ζωή, την παράδοση, τη φύση και τις τέχνες, τις δυνατότητες για ποικίλες µορφές αθλητισµού, την περιβαλλοντική εκπαίδευση, αλλά και τη διασκέδαση, µε αποτέλεσµα να µπορεί να ικανοποιήσει κάθε επιθυµία του επισκέπτη. Ο Λαγανάς αποτελεί ένα από τα λίγα µέρη στην Ευρώπη που προσελκύουν, σε µεγάλο βαθµό, νεανικό τουρισµό που ενδιαφέρεται για έντονη νυκτερινή διασκέδαση. Υπολογίζεται ότι, κάθε χρόνο, επισκέπτονται το Λαγανά περίπου νεαροί τουρίστες οι οποίοι αναζητούν τη συγκεκριµένη µορφή τουρισµού. Ο τουρισµός αυτός είναι συνήθως χαµηλού οικονοµικού επιπέδου και ελέγχεται απόλυτα από µικρό αριθµό Tour Operators. Το τελευταίο διάστηµα γίνονται προσπάθειες προσέλκυσης τουριστών υψηλότερου κοινωνικοοικονοµικού επιπέδου και διεύρυνσης της τουριστικής περιόδου. Ταυτόχρονα, καταβάλλονται προσπάθειες για την µείωση των φαινοµένων που σχετίζονται µε την υποβάθµιση της ποιότητας του προσφερόµενου τουριστικού προϊόντος και οι οποίες προβάλλουν αρνητικά την περιοχή. Έτσι, ακολουθώντας τις σύγχρονες διεθνείς τουριστικές τάσεις εντείνονται οι προσπάθειες από όλους τους εµπλεκόµενους µε τον τουρισµό φορείς για την αναβάθµιση της ποιότητας των παρεχόµενων υπηρεσιών και τη βελτίωση των υποδοµών και των καταλυµάτων. Οι συζητήσεις είναι αρκετές για το µέλλον του Λαγανά. Πολλοί (εκτός των επιχειρηµατιών) τον κατηγορούν ως αιτία προβληµάτων για τη Ζάκυνθο και ότι τους µειώνει συνολικά την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος του νησιού. Μπορεί να έχουν εν µέρει δίκιο, αλλά ο Λαγανάς αφενός φέρνει επιπλέον εισοδήµατα στη Ζάκυνθο και αφετέρου την έχει κάνει και γνωστή και αποτελεί µέρος της διαφήµισής της. Είναι θέµα πολιτικής τι κατεύθυνση θα ακολουθηθεί, για το αν ο Λαγανάς πρέπει να παραµείνει ως έχει και να προωθηθούν άλλοι προορισµοί ως διαφορετικά προϊόντα, όπως π.χ. το Ναυάγιο, ο Άγιος ιονύσιος [6]

7 και το Πάσχα στην Πόλη, η καρέτα καρέτα. Φυσικά και δε συµφωνούν όλοι ότι ο Λαγανάς πρέπει να αλλάξει ως προορισµός. Αρκετοί ισχυρίζονται- και είναι µάλλον η πιο ρεαλιστική άποψη- ότι δεν έχει νόηµα να προσπαθήσεις να αλλάξεις το µοντέλο του Λαγανά, αλλά να προφυλάξεις τα υπόλοιπα και να δηµιουργήσεις νέους προορισµούς επάνω στο νησί. Η κατάσταση στο Λαγανά από τη στιγµή που εξυπηρετεί πολλούς, πραγµατικά ίσως να µην έχει νόηµα να αλλάξει, αλλά πρέπει να προφυλαχθούν άλλες περιοχές όπως το Εθνικό Θαλάσσιο Πάρκο Ζακύνθου, η δράση του οποίου έρχεται σε αντίθεση µε τη ξέφρενη διασκέδαση των τουριστών. Ο ρόλος των Tour Operators στο προϊόν της Ζακύνθου Η Ζάκυνθος δυστυχώς τα τελευταία χρόνια αποτελεί έναν προορισµό διαχειριζόµενο µαζικά από τους tour operators, κάτι το οποίο επιδρά αρνητικά στο τελικό προϊόν και οδηγεί τους κατοίκους και επιχειρηµατίες στη νοοτροπία του εύκολου κέρδους. Επιβάλλεται ο επαναπροσδιορισµός των σχέσεων τους µε τις παραδοσιακές αγορές, πριν τα ανησυχητικά αυτά φαινόµενα µετατραπούν σε σοβαρά προβλήµατα. Ένα νησί, στο οποίο έχουν κάνει περισσότερο διαφηµιζόµενο το Λαγανά, το διαχειρίζονται µόνο οι Tour Operators, αφού διαχειρίζονται το αεροδρόµιο και τα ξενοδοχεία, σηµαίνει ότι οι Tour Operators παίρνουν και το µεγαλύτερο κοµµάτι της πίτας. Έτσι έχουν αφήσει την τουριστική εκµετάλλευση της χώρας και κάποιων άλλων σηµείων στους Έλληνες. Οι ντόπιοι επιχειρηµατίες δεν αντιδρούν, προφανώς γιατί τους συµφέρει αυτή η κατάσταση. Τα νησιά του Ιονίου, και ειδικότερα η Ζάκυνθος που αποτελούσαν παραδοσιακά επιλεγµένο προορισµό, αντίθετα από την υπόλοιπη Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια, παρουσιάζουν πτωτικές τάσεις που εξελίσσονται σε µορφή «χιονοστιβάδας». Αυτό οφείλεται κατά κύριο λόγο στην πτώση της Βρετανικής αγοράς, η οποία αποτελεί την κύρια αγορά για όλα τα Ιόνια, µε ποσοστό πάνω από 50%, οπότε και οποιαδήποτε ποσοστιαία µεταβολή στον αριθµό των αφίξεων, µεταφράζεται σε υψηλά απόλυτα νούµερα. Φυσικά πτώση παρουσιάζεται και στη γερµανική αγορά. Σ ότι αφορά στην ποιότητα των Βρετανών τουριστών που επισκέπτονται το νησί, είναι χαµηλή και αυτό µεταφράζεται και σε µειωµένη αγοραστική δύναµη. Η ανισοκατανοµή στην ζήτηση πρέπει να αποτελέσει αντικείµενο έρευνας και µελέτης, ως προς την εξάρτηση ορισµένων προορισµών από µία ή λίγες αγορές του εξωτερικού και τον τρόπο µε τον οποίο αυτοί οι προορισµοί έχουν χτίσει διαχρονικά την εικόνα τους και «δουλεύουν» µε τις διάφορες αγορές. Ειδικά για τη Ζάκυνθο, πέρα από την γενική παραδοχή ότι το τουριστικό προϊόν του Ιονίου χρειάζεται άµεσα φρεσκάρισµα, η πολύχρονη εξάρτησή του από την Βρετανική αγορά δηµιουργεί αστάθεια κάθε φορά που η αγορά αυτή είτε θα αντιµετωπίζει κάποιο πρόβληµα, είτε θα στρέφεται προς άλλους προορισµούς. Ειδικά για την Βρετανική αγορά τα τελευταία χρόνια είναι φανερή η τάση για dynamic packaging, στην οποία δεν έχει ακόµα προσαρµοστεί επαρκώς η τουριστική προσφορά του Ιονίου. [7]

8 Πως εµπλέκονται και επηρεάζουν το προϊόν η νοοτροπία των τουριστικών επιχειρηµατιών Ενώ, λοιπόν, βραχυπρόθεσµα, φαίνεται να υπάρχει τουριστική κίνηση και είσοδος συναλλάγµατος, µακροπρόθεσµα το κέρδος των επιχειρήσεων ελαχιστοποιείται. Η προσαρµογή των επιχειρήσεων στην στοιχειώδη παροχή υπηρεσιών, τις αποκλείει από την δυνατότητα εξυπηρέτησης τουρισµού υψηλών προδιαγραφών, βυθίζοντας τις αργά και σταθερά σε έναν οικονοµικό µαρασµό. Αυτό που χαρακτηρίζει την τουριστική κίνηση στο νησί τα τελευταία χρόνια, είναι η ανοδική τάση των αγορών της Ανατολικής Ευρώπης όπως η Τσεχία, η Πολωνία, η Ρουµανία και Ουγγαρία. Αν και σε απόλυτα µεγέθη οι αγορές αυτές συµµετέχουν περίπου στο 10% της συνολικής τουριστικής κίνησης, η συνεχής αύξηση της κίνησης από τις αγορές αυτές σε συνδυασµό µε την «κούραση των δυτικών αγορών», καταδεικνύουν το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που έχουν οι αγορές αυτές για την Περιφέρεια των Ιονίων και τη Ζάκυνθο. οι χώρες που παρουσιάζουν µείωση την τελευταία δεκαετία φαίνονται στον πίνακα (Γερµανία, Σουηδία, Νορβηγία, Φιλανδία, Αυστρία) οι χώρες που παρουσιάζουν αύξηση είναι οι Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβενία, Τσεχία, Σερβία και Ιρλανδία. Όπως φαίνεται η Ουγγαρία και η Πολωνία είναι µπροστά µε διαφορά στη δυναµική ως αγορές. [8]

9 Ο αριθµός αφίξεων την τελευταία δεκαετία έχει παραµείνει σταθερός στη Ζάκυνθο. Το έτος 2002 επιβεβαιώνεται ως το Peak του ορίου προσέλευσης επισκεπτών, µέσω του αεροδροµίου, µε τον αριθµό του µισού εκατοµµυρίων επιβατών. Σηµαντικά αυξηµένος όµως, εµφανίζεται και ο τουρισµός από την αγορά της Ρωσίας, ο οποίος λέγεται ότι σε κάποιες περιοχές θα σηµειώσει άνοδο έως και 30%, ενισχύοντας έτσι τις προσπάθειες της Περιφέρειας Ιονίων, για το άνοιγµα όλων των προορισµών (νησιών) στην αγορά της Ρωσίας. Είναι πολύ σηµαντικό ότι φέτος (2008) θα έχουµε για πρώτη φορά απ ευθείας πτήσεις στη Ζάκυνθο από τη Ρωσία. Οι επιχειρηµατίες έχουν λάθος υπόβαθρο και παιδεία, µε κατεύθυνση το «ξεπουλάµε και πουλάµε τον τόπο µας», µε γνώµονα το προσωπικό κέρδος και όχι τη βιώσιµη ανάπτυξη. Αντίθετη πρακτική ακολουθείται από τη µειοψηφία η οποία προσπαθεί να αποκοµίζει αξιοπρεπές κέρδος σε συνδυασµό µε ποιοτικό τουρισµό, στοχεύοντας, µέσω εναλλακτικών δικτύων, σε χώρες όπως η Ιταλία και η Ελβετία. Φυσικά όσοι δουλεύουν µε Έλληνες διατηρούν το ίδιο υψηλό επίπεδο αφού οι Έλληνες δεν προκαλούν έκτροπα και όπως αναφέρουν σε πολλές περιπτώσεις είναι καλύτεροι πελάτες από τους ξένους (στη συνολική αποτίµηση). Το καλύτερο για τη Ζάκυνθο θα ήταν να συνδυάσει τον πολιτισµό της και το περιβάλλον, σε ένα περιβάλλον οργανωµένης οικιστικής δόµησης προς όφελος πρώτα των κατοίκων οι οποίοι αν και σχετικοί µε το επιχειρηµατικό περιβάλλον αγνοούν τη σηµαντικότητα της σωστής διαχείρισης του τόπου τους, που τον έχουν προσφέρει (όχι αφιλοκερδώς φυσικά) σε ξένους επιχειρηµατίες για εύκολο και γρήγορο κέρδος. Έχουν παραδώσει ένα τόπο απίστευτης φυσικής οµορφιάς σε διαχειριστές που δε σκέφτονται το µέλλον αλλά µόνο το παρόν. [9]

10 Συµπεράσµατα πρωτογενούς έρευνας στους κατοίκους Πραγµατοποιήσαµε πρωτογενή έρευνα σε 70 κατοίκους του νησιού, για να µετρήσουµε εάν µπορούν να αποδειχθούν οι ισχυρισµοί για την έλλειψη τουριστικής εκπαίδευσης στο νησί. Οι ερωτήσεις εστίαζαν στα τοπικά προϊόντα του νησιού, τις γνώσεις τους για το περιβάλλον και τη Ζάκυνθο και την έννοια της αειφορίας και του βιώσιµου τουρισµού. Η πληροφόρηση των κατοίκων, τόσο σε θέµατα περιβάλλοντος, όπως η σχέση τους µε το πάρκο, όσο και σε θέµατα που αποτελούν συγκριτικό πλεονέκτηµα του νησιού (τοπικά προϊόντα) είναι αρκετά ανεπαρκής, µε αποτέλεσµα η «εκµετάλλευση» των πλεονεκτηµάτων του νησιού να µην πραγµατοποιείται µε τον πλέον παραγωγικό τρόπο, αφού οι ίδιοι οι κάτοικοι αγνοούν τη δυναµική του. Το γεγονός αυτό έχει λοιπόν ως αποτέλεσµα τη «διχασµένη» άποψη των κατοίκων του νησιού, στο ερώτηµα αν τελικά ο τουρισµός αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα ή όχι στην κοινωνικοοικονοµική ανάπτυξη του νησιού, αφού έχουν ταυτίσει την τουριστική ανάπτυξη µε το µοντέλο του Λαγανά. Όµως το ½ των ερωτηθέντων γνώριζε τον όρο του βιώσιµου προορισµού, αλλά δεν µπορούσε να τον περιγράψει για το νησί. Η έννοια της αειφόρου ανάπτυξης του νησιού, τους απασχόλησε, θα πρέπει άρα να διαδραµατίσει πρωταρχικό ρόλο, όσον αφορά στις πολιτικές που θα ακολουθήσουν οι τοπικές αρχές. Συµπεράσµατα πρωτογενούς έρευνας στους επισκέπτες Στη Ζάκυνθο πραγµατοποιήσαµε πρωτογενή έρευνα στο αεροδρόµιο και σε ξενοδοχεία από επισκέπτες. Οι ερωτήσεις αφορούσαν προσωπικά τους στοιχεία (εθνικότητα, ηλικία, φύλο), το λόγο της επίσκεψης, τα µέσα ταξιδιού, την ποιότητα των υποδοµών, τις τιµές, τη διασκέδαση, αν θα επισκέπτονταν πάλι το νησί και την ενηµέρωση που είχαν κατά τη διάρκεια της επίσκεψής τους. Από τα 170 ερωτηµατολόγια που συµπληρώθηκαν στο αεροδρόµιο του νησιού καταλήξαµε στα εξής συµπεράσµατα: Η Ζάκυνθος αποτελεί ήδη ένα δηµοφιλή τουριστικό προορισµό, αφού ένα σηµαντικό ποσοστό των επισκεπτών της εκτός του ότι τη γνώριζε ήδη, την επανεπιλέγει για να περάσει τις καλοκαιρινές του διακοπές. Ο κύριος όγκος των επισκεπτών είναι Βρετανοί και λιγότερο Ιταλοί (καθώς και Ολλανδοί, Γερµανοί και Σκανδιναβοί). Οι Έλληνες επίσης έχουν διαφορετικά «στέκια» από τους αλλοδαπούς επισκέπτες. Ένας από τους τοµείς που θα πρέπει να δοθεί λίγο περισσότερη έµφαση είναι αυτός της πληροφόρησης των επισκεπτών, αφού το µεγαλύτερο ποσοστό από τους ερωτηθέντες δήλωσαν δυσαρεστηµένοι από το ήδη υπάρχον επίπεδο ενηµέρωσης τους για τον προορισµό που επισκέπτονται. Η σωστή προβολή έως τώρα του φυσικού κάλλους του νησιού σε συνδυασµό µε τις ξενοδοχειακές υποδοµές έχουν ως αποτέλεσµα να κερδίζουν τις εντυπώσεις των τουριστών µε την πρώτη κιόλας µατιά. [10]

11 Η έλλειψη ειδίκευσης του προσωπικού καθώς και το µεγάλο κόστος σε κάποιες από τις παρεχόµενες υπηρεσίες (εστίαση) αποτελούν ανασταλτικό παράγοντα στη βελτίωση και προώθηση της εικόνας του νησιού ως τουριστικός προορισµός. Αντίθετα, ο πληθυσµός, το σχετικό εύρος και η ποιότητα των ξενοδοχειακών µονάδων κερδίζουν το χαµένο έδαφος. Ρυθµός αφίξεων και επισκεψιµότητα Από τα αποτελέσµατα των ερωτηµατολογίων οι χώρες που παρουσιάζουν αύξηση στις αφίξεις charter την τελευταία δεκαετία είναι η Ουγγαρία και η Τσεχία οι οποίες, µάλιστα, εµφανίζουν µεγάλο ενδιαφέρον για τη Ζάκυνθο, µε αύξηση που φτάνει το 100%. Ακολουθούν µε µικρότερο ρυθµό αύξησης η Σλοβενία, η Πολωνία, η Σερβία και η Ιρλανδία. Το άµεσο συµπέρασµα είναι ότι οι αφίξεις υφίστανται µείωση από τις παλιές χώρες µέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης µε υψηλότερα εισοδήµατα, ενώ όλο και περισσότερες νέες ευρωπαϊκές χώρες επισκέπτονται το νησί. Βλέπουµε ότι υπάρχει άνοδος αφίξεων µέχρι το 2002, µικρή πτώση στη συνέχεια, µικρή άνοδος παρατηρείται µετά το 2004, αλλά το 2007 είχαµε και ξανά πτώση. Φυσικά ο αριθµός των επιβατών τον Ιούνιο του 2007 είναι αυξηµένος, αλλά έπειτα από ένα peak των 90,000+ (2006), βλέπουµε πάλι πτώση. Οι συνολικές αφίξεις επιβατών τα τελευταία έντεκα έτη, , δείχνουν πάλι ότι µετά το peak του 2002 στις 500,000 ανά έτος, έχουµε αυξοµειώσεις στην κίνηση, µε οριακή άνοδο το στο διάγραµµα φαίνεται χαρακτηριστικά η πτώση που παρουσιάζει η αγορά της Μεγάλης Βρετανίας τα τελευταία δέκα έτη, µετά το Peak του [11]

12 Βλέπουµε ότι οι αυξήσεις αεροσκαφών την τελευταία δεκαετία παραµένουν σταθερές µε 3000/έτος. Οι χώρες προέλευσης αλλάζουν όµως Συνολικά συµπεράσµατα για το υπάρχον µοντέλο 1. Η Ζάκυνθος αποτελεί ήδη ένα καθιερωµένο τουριστικό προορισµό. 2. Ένας από τους τοµείς που θα πρέπει να δοθεί περισσότερη έµφαση είναι αυτός της πληροφόρησης των επισκεπτών. Οι φορείς του νησιού οφείλουν, µε βάση τα αποτελέσµατα της έρευνας στους τουρίστες, να παρέχουν πληρέστερη ενηµέρωση στον επισκέπτη του νησιού. 3. Οι επισκέπτες από τη «δύση» έχουν φτάσει στο ανώτερο όριο της δυναµικότητάς τους. Οι αναδυόµενες αγορές πλέον είναι αυτές της Ανατολικής Ευρώπης. 4. Οι ξενοδόχοι του νησιού οφείλουν να στραφούν και έµπρακτα στην ποιότητα, η οποία αποκτάται µε πολιτικές υπέρ της εκπαίδευσης. 5. Οι φορείς έχουν µεν τη διάθεση και τα µέσα, αλλά µάλλον δε διαθέτουν την απαραίτητη διάθεση για συνεργασία αλλά περισσότερο τη τεχνογνωσία για να µετατρέψουν το υπάρχον τουριστικό προϊόν της Ζακύνθου (επίκεντρο η διασκέδαση γύρω από το Λαγανά) από ένα χαρακτηριστικά στρεβλό πρότυπο τουριστικής ανάπτυξης µεσογειακού προορισµού) σε κάτι πιο ποιοτικό (Ναυάγιο, πράσινος και θρησκευτικός τουρισµός, yachting). 6. Η έλλειψη ειδίκευσης του προσωπικού των επιχειρήσεων καθώς και το µεγάλο κόστος σε κάποιες από τις παρεχόµενες υπηρεσίες (εστίαση) αποτελούν ανασταλτικό παράγοντα στη βελτίωση και προώθηση της εικόνας του νησιού ως ποιοτικό και βιώσιµο τουριστικό προορισµό. [12]

13 Νέο προτεινόµενο προϊόν, ελλείψεις, πολιτικές Η Ζάκυνθος έχει ανάγκη να επαναπροσδιορίσει το τουριστικό προϊόν της. Όπως στα περισσότερα νησιά, ο τουρισµός είναι η κύρια πηγή εισοδήµατος για τους κατοίκους -και το ίδιο φυσικά ισχύει και για τη Ζάκυνθο. Όµως επειδή η µετρήσιµη κίνηση και οι επισκέψεις µειώνονται από χώρες µε υψηλά εισοδήµατα, είναι αναγκαίο η αλλαγή πολιτικής προς κάτι πιο ποιοτικό, διαφορετικό, χωρίς όµως απαραίτητα να υπάρχει αποµάκρυνση από το ήλιος θάλασσα. Μπορούν να χρησιµοποιηθούν και να υποστηριχθούν οι πόροι του νησιού σε συνδυασµό µε κάτι διαφορετικό που θα προκύψει από την εκµετάλλευση των υπαρχόντων πόρων. Η ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισµού πρέπει να βασίζεται στην ποιότητα των παρεχόµενων υπηρεσιών και στην αρµονική και ισόρροπη σχέση µεταξύ πολιτισµού και περιβάλλοντος, σύµφωνα µε τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης. Την ανάπτυξη µε σεβασµό στο περιβάλλον θα πρέπει να την αναζητήσουµε: στις νέες τάσεις στον τουρισµό (στροφή από τον µαζικό, απρόσωπο τουρισµό σε τουρισµό, επιλεκτικό, µε σεβασµό στον τοπικό πολιτισµό και το περιβάλλον, στροφή από το τουρισµό καταλύµατος στο τουριστικό προϊόν), στις νέες µορφές τουρισµού, όπως π.χ. ο αγροτουρισµός, ο πολιτιστικός τουρισµός, ο περιβαλλοντικός τουρισµός κλπ., που διαφοροποιούν τη µονόπλευρη ζήτηση που βασίζεται στο µοντέλο ήλιος και θάλασσα, στις µεθόδους αξιοποίησης τοπικών πόρων και σχεδιασµού τουριστικών προϊόντων. Ύστερα από την επιτόπια µελέτη το νησί της Ζακύνθου επιβεβαιώνει και µε το παραπάνω πως διαθέτει την "πρώτη ύλη" για τη µεταστροφή σε πόλο τουριστικής έλξης, µε κύριο σηµείο τη σύζευξη του φυσικού κάλλους και των σηµαντικών περιβαλλοντικών και πολιτιστικών στοιχείων, όπως για παράδειγµα είναι η εκµετάλλευση της µοναδικότητας της χελώνας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Άλλο ένα έλλειµµα, τέλος, είναι η απουσία σύνδεσης του πολιτισµού της Ζακύνθου µε σωστή προβολή και προώθηση. Το σύνολο των ιστορικών µνηµείων του νησιού παραµένουν στην αφάνεια. Σε τελική ανάλυση, ο τουρισµός πρέπει να και αποτελεί µοναδική εµπορική δραστηριότητα, η οποία συνδέει το τουριστικό προϊόν µε την ιστορική κληρονοµιά µιας πόλης. Προτεινόµενο Βιώσιµο µοντέλο Ζακύνθου Η Ζάκυνθος διαθέτει: Πλούσια πολιτιστική και πολιτισµική κληρονοµιά Ιστορικά και θρησκευτικά µνηµεία καθώς και σπουδαία αρχιτεκτονική. (παραδοσιακά καµπαναριά, αξιόλογη αγιογραφία, ξυλόγλυπτα τέµπλα). Σηµαντική πολιτιστική και ιστορική παράδοση στις τέχνες µε συµβολή στον παγκόσµιο πολιτισµό. Η επτανησιακή τέχνη (ζωγραφική, αγιογραφία) µε ενετικές επιρροές, οι φιλαρµονικές και χορωδίες µε το Φεστιβάλ Επτανησιακής µουσικής, τα ιδιαίτερα έθιµα δηµιουργούν ευνοϊκές συνθήκες ανάπτυξης των εναλλακτικών µορφών τουρισµού. [13]

14 Πλούσια λαογραφική παράδοση που εκφράζεται µε ήθη και έθιµα που διατηρούνται ακόµα κυρίως στις αγροτικές περιοχές (ενδοχώρα) όπως τα καρναβάλια, οι οµιλίες και η Βαρκαρόλα. Όλα τα παραπάνω στο σύνολο τους διατηρούν αναλλοίωτη την παραδοσιακή ταυτότητα και συντελούν στο να προσελκύσουν νέες µορφές τουρισµού. Επιπρόσθετα φυσικά-χωρικά πλεονεκτήµατα: Μεγάλη ακτογραµµή µε ιδιαίτερη έµφαση στη συχνότητα των δροµολογίων στις παραλιακές περιοχές, οι οποίες παρουσιάζουν υψηλό βαθµό τουριστικής ανάπτυξης, αλλά υπάρχει και µεγάλο ποσοστό δυνατότητας ανάλογης αξιοποίησης για δραστηριότητες θαλάσσιου τουρισµού. Εξαιρετικό φυσικό περιβάλλον όπως λιµνοθάλασσες και υδροβιότοποι. Εξαιρετικά γεωµορφολογικά φαινόµενα όπως σπήλαια, καταρράκτες και φαράγγια, τα οποία παρέχουν τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ανάπτυξη του θαλάσσιου και περιβαλλοντικού τουρισµού. Εξαιρετικά εύκρατο και ευνοϊκό κλίµα, η επίδραση του οποίου αποτελεί σηµαντικό παράγοντα για την τουριστική ανάπτυξη. Μεγάλη ποικιλία χλωρίδας και πανίδας µε βοτανική µοναδικότητα, όπως η θαλάσσια χελώνα Καρέτα-Καρέτα που προστατεύεται στο Εθνικό Θαλάσσιο Πάρκο Ζακύνθου το οποίο θα µπορούσε να αποτελέσει για τη Ζάκυνθο συγκριτικό πλεονέκτηµα και µοντέλο βιώσιµης και αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης. Τα προαναφερθέντα πλεονεκτήµατα διατηρούν αναλλοίωτη την περιβαλλοντική ταυτότητα στο σύνολο τους και ταυτόχρονα συντελούν στο να προσελκύουν νέες µορφές τουρισµού. Προτεινόµενες πολιτικές για αναβάθµιση Η επιτόπια έρευνα και η ανάλυση των δεδοµένων επιβεβαιώνει το γεγονός ότι η το προφίλ των τουριστών που δέχεται τα τελευταία χρόνια η Ζάκυνθος, δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των Ζακυνθινών επιχειρηµατιών και κατοίκων, κάνοντας σαφή την απουσία εµπιστοσύνης στους τοπικούς φορείς αυτοδιοίκησης αναφορικά µε την χάραξη αποτελεσµατικής τουριστικής πολιτικής για την προσέλκυση ποιοτικού τουρισµού. Ο στόχος τα επόµενα χρόνια για τη Ζάκυνθο θα πρέπει να είναι η αλλαγή στις κατευθύνσεις ανάπτυξης µε την προώθηση νέων εναλλακτικών µορφών τουρισµού, η οποία θα επιφέρει εισροή επισκεπτών υψηλότερου επιπέδου, θα αναδείξει νέες περιοχές, θα αναβαθµίσει το τουριστικό προϊόν και θα συµβάλλει στην επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου. [14]

15 Οι στόχοι αυτοί µπορούν να επιτευχθούν µε τη βελτίωση και την οργάνωση των υποδοµών από την πλευρά της πολιτείας και των φορέων, µε τη βελτίωση των παρεχοµένων υπηρεσιών από την πλευρά των επιχειρηµατιών, και µε τη στοχευµένη προσπάθεια όλων των φορέων για την ανάδειξη και την προστασία της πολιτιστικής κληρονοµιάς και του φυσικού πλούτου της Ζακύνθου. Μέχρι στιγµής δεν υπάρχουν επαρκείς υποδοµές και υπηρεσίες, και γενικά δεν έχουν αξιοποιηθεί σε ικανοποιητικό βαθµό οι υφιστάµενες δυνατότητες. Παρεµβάσεις Αποκατάσταση και αξιοποίηση των παλαιών παραδοσιακών κτηρίων. ηµιουργία ξενοδοχειακών µονάδων και εκσυγχρονισµός των υφιστάµενων µε σεβασµό στην αρχιτεκτονική της περιοχής και στο φυσικό περιβάλλον. Προστασία των οικολογικών πόρων και της φύσης και δηµιουργία µηχανισµών υποστήριξης της διαδικασίας για ήπια- οικολογική τουριστική ανάπτυξη. Ανάδειξη και προστασία του οικιστικού περιβάλλοντος και των πόρων της πολιτιστικής κληρονοµιάς του νησιού. Βελτίωση και επέκταση του οδικού δικτύου κυρίως στην ενδοχώρα και δηµιουργία προσπελάσιµων µονοπατιών. Βελτίωση του συγκοινωνιακού δικτύου και σύνδεση των δηµοτικών διαµερισµάτων ( ηµοτική Συγκοινωνία). Βελτίωση και ενίσχυση του συγκοινωνιακού δικτύου µεταξύ των νησιών της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων (Ακτοπλοϊκή, Αεροπορική σύνδεση, Υδροπλάνα). ηµιουργία και αποκατάσταση µαρίνων και αλιευτικών καταφυγίων (µικρές µαρίνες). Εκπαίδευση και εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναµικού. Προκλήσεις Οι γενικές υποδοµές και οι ήδη υπάρχουσες τουριστικές εγκαταστάσεις σαφώς βοηθούν στην ανάπτυξη των παραδοσιακών µορφών τουρισµού. Όπως αναφέρθηκε, όµως, πρωτύτερα αυτό ακριβώς το ακολουθούµενο µοντέλο µαζικής διαχείρισης προορισµού αποκαλύπτει την αδυναµία του να καλύψει τις νέες τάσεις της αγοράς, ενώ η εντατική και εξαντλητική χρήση των περιορισµένων νησιωτικών πόρων καταλήγει σε µια άκρως αρνητική επίδραση της στο φυσικό περιβάλλον όπως και στο ανθρωπογενές στοιχείο του νησιού. Η πρόκληση για το µέλλον της τουριστικής ανάπτυξης και κατ' επέκταση της οικονοµικής ζωής του νησιού είναι το να αφοµοιώσουν οι κάτοικοι, οι επιχειρηµατίες και οι φορείς του νησιού το πρότυπο της βιώσιµης [15]

16 ανάπτυξης και να στρέψουν τη προσοχή τους σε δράσεις που δεν επιβαρύνουν την ευαίσθητη ισορροπία ανάµεσα στο περιβάλλον, την οικονοµία και την κοινωνία. Κατά αυτό το τρόπο θα µπορούσε να επιτευχθεί η ισόρροπη ανάπτυξη των περιοχών. Η αναζήτηση ατόµων, τα οποία αναγνωρίζουν τη σηµαντικότητα των αρχών της ηθικής περιβαλλοντικά κατανάλωσης, ακόµα και κατά τη διάρκεια των διακοπών. Ο στρατηγικός στόχος όλων των εµπλεκόµενων φορέων θα πρέπει να είναι εφεξής η ανάδειξη του νησιού ως ένας προορισµός ικανός να φιλοξενήσει διαφορετικές κατηγορίες τουριστών, οι οποίοι όµως διαθέτουν ένα κοινό στοιχείο: την αναζήτηση ενός διαφοροποιηµένου και ταυτόχρονα ποιοτικού προϊόντος στο σύνολό του. Η επίτευξη του στόχου αυτού θα οδηγήσει και σε αντίστοιχη αύξηση του µεγέθους των τουριστών. [16]

17 Το ζακυνθινό brand Συµπερασµατικά, θα µπορούσαµε να καταλήξουµε στο ότι η Ζάκυνθος διαθέτει µία έµφυτη δυναµική ως τουριστικός προορισµός, που συνδυάζει τη φυσική περιβαλλοντική µοναδικότητα µε την παράδοση και τη σύγχρονη πολυτέλεια. Οι παράγοντες αυτοί, αν και είναι αναγκαίες συνθήκες για την τουριστική ανάπτυξη ενός νησιού, δεν είναι και επαρκείς, διότι στο µεγαλύτερο µέρος τους παραµένουν ανεκµετάλλευτοι ή σε πολλές περιπτώσεις δε γίνεται σωστή διαχείρισή τους. Με λίγα λόγια, η ανάπτυξη της Ζακύνθου πρέπει να γίνει συστηµατικά, µε άξονα το κοινό όφελος του συνόλου των κατοίκων και των επιχειρηµατιών του νησιού, και πάνω από όλα σύµφωνα µε τις αρχές της βιώσιµης και αειφόρου ανάπτυξης. Στην εποχή της διαδικτυακής, άµεσης και γρήγορης πληροφορίας και της δυναµικής διαφήµισης, οι προορισµοί χρειάζεται να προβάλλουν συνεχώς τα δυνατά τους σηµεία και να βελτιώνουν τα αρνητικά τους, προκειµένου να είναι ανταγωνιστικοί. Σύµφωνα µε την αρχή αυτή πρέπει να συνεργάζονται όλοι οι εµπλεκόµενοι φορείς και για το λόγο αυτό προσπαθήσαµε, µέσω των συµπερασµάτων και των όσων καταγράψαµε, να αναδηµιουργήσουµε ένα βιώσιµο brand για τους προορισµούς, εφαρµόζοντας τη βασική µεθοδολογία branding σε όσα εµείς βρήκαµε. Θέλαµε να παρουσιάσουµε λοιπόν µε ένα τρόπο το προϊόν µε το οποίο µπορεί να ταυτιστεί η Ζάκυνθος. Χρησιµοποιώντας την τεχνολογία και τα λεγόµενα tag clouds που υπάρχουν στο διαδίκτυο, οδηγηθήκαµε στον παρακάτω πίνακα, ο οποίος εξηγεί (και δεν αναλύει) την επιλογή των φωτογραφιών καθώς και των λέξεων- κλειδιά που παρουσιάζουν τη Ζάκυνθο ως προορισµό. Οι λέξεις κλειδιά που παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα ολοκληρώνουν το προϊόν σε συνδυασµό µε το τρίπτυχο για τη Ζάκυνθο και το προϊόν που εµείς θεωρούµε ως διαφορετικό από ότι έχει προβληθεί, βιώσιµο και χαρακτηριστικό του προορισµού. Ελπίζουµε να σας πείσουµε. [17]

18 Ευχαριστήρια Από τη µεριά µας θέλουµε να ευχαριστήσουµε ειλικρινά τους: Αλέξανδρο Αγγελόπουλο [για την ιδέα (και την υποµονή του)] ηµήτρη Κούµανη [για τη συζήτηση (και το νησί του)] ανάη Μπεζεντάκου (για τη µαµά της) Ιωάννα Μπεζεντάκου (για την αµεσότητα και την ειλικρίνεια της) Χριστίνα Τετράδη (για τη φιλοξενία και την ανταπόκριση της) Κατερίνα Μανούσου (για την κουβέντα) Κώστα Καποδίστρια [για όλα (ξέρει αυτός)] Ντόρα Παισίου (για τη διάθεση της) Ειρήνη Καψή (για τη βοήθεια της) Γιώργο Μίσσια (για τη συνεργασία του) Γιώργο Αναστασάκο (για την οµάδα) [18]

19 η Οµάδα Θέµης Παπαδηµόπουλος Λευτέρης Ελευθεριάδης Μελίνα Κολιάδη Γιάννης Χριστοδούλου Καλοτίνα Χαλκίτη Χαρίδηµος Σπινθάκης Κατερίνα Γούσιου Βασίλης Σασιρµάζ Κωνσταντίνος Γιαννούλης Αντριάννα Μαρίνου Αποστόλης Γεωργόπουλος Για τις πολύτιµες συµβουλές τους Γιώργο Αναστασάκο Χρήστο Βασιλόπουλο Γιώργο Τζιραλή Γεωργία Ζούνη [19]

20 Πόσο είναι το detour από όταν ξεκίνησε έως σήµερα (Νοέµβριος 2008) πόσοι δουλέψαµε 11 πόσα Χιλιόµετρα κάναµε 6700 πόσες ήταν οι ώρες/µέρες ταξιδιού 720 πόσες ώρες/µέρες στο δρόµο 72 πόσα laptops είχαµε 8 πόσα memory disks 3 πόσοι φάκελοι στα windows 900 πόσες φωτογραφίες τραβήξαµε 4000 πόσα βίντεο τραβήξαµε 350 πόσα ανεβάσαµε στο youtube 33 πόσα views είχανε πόσα τοπικά προϊόντα φάγαµε 20 (και καλά) µε πόσους µιλήσαµε 50 πόσους ρωτήσαµε 300 µε πόσους το συζητήσαµε 10 πόσες φορές τσακωθήκαµε 2 πόσοι ερωτευτήκαµε 2 πόσοι µας βρίσανε 2 πόσα sites κάναµε 1 πόσα views είχε 6,400 [20]

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις 8. Συµπεράσµατα Προτάσεις Όπως φάνηκε από όλα τα παραπάνω ο οικότοπος των Μεσογειακών Εποχικών Λιµνίων αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτηµα των περιοχών µελέτης και η διατήρηση του µπορεί να συνδυαστεί άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΧΩΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ν. ΧΑΝΙΩΝ ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ : ΕΝΤΟΝΗ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ. ΜΟΡΦΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ : ΜΑΖΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΑΜΜΟΣ ΗΛΙΟΣ ΘΑΛΛΑΣΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑΣ

ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ Στην παρούσα διπλωµατική εργασία µε τίτλο «Η πόλη της Καστοριάς ως τουριστικός προορισµός», µελετάται η σχέση τουρισµού και πόλης, εξετάζοντας αν η αλλαγή που παρατηρείται σήµερα στη φυσιογνωµία

Διαβάστε περισσότερα

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου. «Η Τουριστική αγορά και η δυναμική του Θρησκευτικού και πολιτιστικού τουρισμού» ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΛΩΝΗΣ, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 22 Νοεμβρίου 2012 Παναγιώτατε, Σεβάσμιοι Μητροπολίτες,. Αξιότιμε κύριε

Διαβάστε περισσότερα

Αγορά εύτερης Κατοικίας

Αγορά εύτερης Κατοικίας Αγορά εύτερης Κατοικίας Rhodes Tourism Forum 2006 10-11 Νοεµβρίου Θάλεια ρουσιώτου 1 Η Αγορά της εύτερης Κατοικίας στην Ευρώπη Ιστορικό Χρονολογείται από τη δεκαετία του 70 και συνδέεται άµεσα µε την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ Γιώργος Α. Βερνίκος Πρόεδρος, Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ S.A. Ελληνικός Τουρισμός: Εξέλιξη Βασικών Στοιχείων Εξέλιξη Διεθνών Τουριστικών Αφίξεων (εκατ.) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Εξέλιξη Μέσου

Διαβάστε περισσότερα

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου ρ. ηµήτρης Κούτουλας Ειδικός Σύµβουλος Τουριστικού Μάρκετινγκ ιδάσκων Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστηµίου E-Mail: d.koutoulas@ba.aegean.gr

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης. Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα

Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης. Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα ΜΑΙΟΣ, 2014 Εισαγωγή Αναφερόμενοι

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4 ΜΕΡΟΣ Α : Στοιχεία για τους επισκέπτες της Ελλάδας 1. Αριθμός ημερών παραμονής στην Ελλάδα... 7 2. Αριθμός επισκέψεων στην Ελλάδα για διακοπές...

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Αιγαίου Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου Δρ. Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ, Επ. Καθηγητής, Τμήμα Περιβάλλοντος Δ/ντής Παρατηρητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014

Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014 Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014 Dr. Άρης Ίκκος Εισαγωγή - 1 Ως γνωστόν, περίπου 70% του συνόλου του εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα, έρχεται στην χώρα αεροπορικώς. Μάλιστα σε πολλά νησιά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Η συγκέντρωση της τουριστικής ζήτησης σε λίγους μήνες του έτους Μέτρηση Εποχικότητας Διανυκτερεύσεις Αφίξεις Δαπάνες Δείκτες Συγκέντρωσης Herfindahl - Hirschman

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 1 ΗΣ ΙΑΛΕΞΗΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Ι. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Τουρισµός είναι η επίσκεψη ενός τόπου της ηµεδαπής ή αλλοδαπής µε σκοπό την ξεκούραση ή ψυχαγωγία

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή Το γενικό πλαίσιο εκπόνησης του project... 3 Ανάλυση της παρούσας Τουριστικής Προσφοράς... 4 Ανάλυση της υπάρχουσας τουριστικής κίνησης...

Εισαγωγή Το γενικό πλαίσιο εκπόνησης του project... 3 Ανάλυση της παρούσας Τουριστικής Προσφοράς... 4 Ανάλυση της υπάρχουσας τουριστικής κίνησης... Εισαγωγή Το γενικό πλαίσιο εκπόνησης του project... 3 Ανάλυση της παρούσας Τουριστικής Προσφοράς... 4 Ανάλυση της υπάρχουσας τουριστικής κίνησης... 4 Ανάλυση του τουριστικού προϊόντος της Καρδίτσας...

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα. Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων

Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα. Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων Τουρισμός & Εμπόριο στην Παλαιόχωρα Εμπορικό & Βιομηχανικό Πυλώνες Έρευνας 1 ος Πυλώνας Δημογραφικά χαρακτηριστικά επισκεπτών 2 ος Πυλώνας Ταξιδιωτικό προφίλ επισκέπτη 3 ος Πυλώνας Οικονομική δυναμική

Διαβάστε περισσότερα

Η Περιφέρεια υτικής Ελλάδας αναγνωρίζοντας το σηµαντικό ρόλο του τουρισµού στην οικονοµία και την ανάπτυξη της περιοχής, εισάγει σε ανοιχτή,

Η Περιφέρεια υτικής Ελλάδας αναγνωρίζοντας το σηµαντικό ρόλο του τουρισµού στην οικονοµία και την ανάπτυξη της περιοχής, εισάγει σε ανοιχτή, ΚΕΙΜΕΝΟ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ» ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ & ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Φίλες/Φίλοι, Η Περιφέρεια

Διαβάστε περισσότερα

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών

η πληρότητα των ξενοδοχείων στο σύνολο της χώρας την ίδια περίοδο, καθώς αυτό αποτελεί μια σημαντική ένδειξη του συνολικού τζίρου των τουριστικών ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2005-2008 Η Ελλάδα είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως, ένας πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ο τουριστικός τομέας αποτελεί, αδιαμφισβήτητα,

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ - Ο ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΓΕΥΣΕΩΝ Νοέμβριος 2014 H ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ Προσπαθήσαμε να σχεδιάσουμε διαδρομές που στηρίζονται στην τοπική ταυτότητα και στο γαστρονομικό,

Διαβάστε περισσότερα

Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος Η Διημερίδα υλοποείται στο πλαίσιο της Πράξης «Δράσεις Δια Βίου Μάθησης για το Περιβάλλον και την Αειφορία», μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση», με τη συγχρηματοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ Στα πλαίσια του παρόντος επιχειρησιακού προγράμματος πρωτοβουλίας LEADER+ θα ενταχθούν περιοχές που θέλουν και μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 105 33 Τηλ. 331 2253, 331 0022 Fax: 33 120 33 Email: itep@otenet.gr URL: http://www.itep.gr Αθήνα, 7 Σεπτεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οι Ελληνικές

Διαβάστε περισσότερα

Click to add subtitle

Click to add subtitle Company LOGO ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Click to add subtitle ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Δ.,ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗ Μ, CRANFIELD UNIVERSITY,SoE Department of Fluid mechanics and Computational

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΥΒΑΡΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΗ ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ 2014 ΘΕΜΑ : «Η Θεωρητική και Κριτική Διάσταση των Εναλλακτικών και Ειδικών Μορφών Τουρισμού στην Ελλάδα» ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΔΟΙ 1. Η πρώτη τουριστική περίοδος

Διαβάστε περισσότερα

τουριστικής περιόδου σε σχέση µε τα αντίστοιχα στοιχεία προηγούµενων ετών.

τουριστικής περιόδου σε σχέση µε τα αντίστοιχα στοιχεία προηγούµενων ετών. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ τουριστικής περιόδου σε σχέση µε τα αντίστοιχα στοιχεία προηγούµενων ετών. Πειραιάς, 25 Σεπτεµβρίου 2015 ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου

ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1. Προς. Τσιμισκή 29. 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ. Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης με τα νησιά του Βορείου Αιγαίου Εταιρία Ερευνών-Δημοσκοπήσεων Τσιμισκή 3 54625 Θεσσαλονίκη ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΗ: No 1 Προς ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΕΒΕΘ) Τσιμισκή 29 54626 Θεσσαλονίκη ΕΡΕΥΝΑ Ακτοπλοϊκή σύνδεση Θεσσαλονίκης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΗΜΟΣ ΕΛΑΣΣΟΝΑΣ 6 ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 57- ΕΛΑΣΣΟΝΑ ΤΚ 40200 Τηλ. 2493350224, 2493022610 Fax 2493022310 Ιστοσελίδα:www.elassona.gov.gr Email: dimoselassonas@hol.gr ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ανάγκη αναθεώρησης του Ειδικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τον Τουρισμό προκύπτει αφενός από γενικότερες

Διαβάστε περισσότερα

Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική

Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική Το Ελληνικό Yachting βρίσκεται στην εντατική Θρασύβουλος Κανάρης Διευθύνων Σύμβουλος All4yachting.com Το Ελληνικό Yachting με αριθμούς Αποτελεί το 4,5% του ΑΕΠ, ενώ συνολικά ο Τουρισμός προσφέρει το 18%.

Διαβάστε περισσότερα

Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014

Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014 Ζήτηση αεροπορικών θέσεων Σύγκριση 2013-2014 Dr. Άρης Ίκκος Εισαγωγή - 1 70% εισερχόμενου τουρισμού έρχεται αεροπορικώς στην Ελλάδα Το ποσοστό αυτό αυξάνεται στο 90% σε πολλά νησιά Ο προγραμματισμός θέσεων

Διαβάστε περισσότερα

Αγροτεμάχιο προς πώληση, 165 στρεμμάτων στην παραλία Ορκός της Κέας (Τζιας) στις Κυκλάδες ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΓΡΟΤΕΜΑΧΙΟ

Αγροτεμάχιο προς πώληση, 165 στρεμμάτων στην παραλία Ορκός της Κέας (Τζιας) στις Κυκλάδες ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΓΡΟΤΕΜΑΧΙΟ Αγροτεμάχιο προς πώληση, 165 στρεμμάτων στην παραλία Ορκός της Κέας (Τζιας) στις Κυκλάδες ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΓΡΟΤΕΜΑΧΙΟ Κέα 2009 Αγροτεμάχιο 165 στρέμματα, ιδανικό για επένδυση στις Κυκλάδες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Τα τελευταία χρόνια η ενδογενής ανάπτυξη, η αξιοποίηση δηλαδή του ενδογενούς φυσικού και πολιτιστικού πλούτου καθώς και του ανθρώπινου δυναµικού του κάθε τόπου,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2008 Εξαµηνιαία Έρευνα Συγκυρίας στις Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις 2 1. Εισαγωγή Το ΙΤΕΠ άρχισε να διεξάγει δύο φορές το χρόνο Έρευνα Συγκυρίας µεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης Ο Τουρισμός στο Επίκεντρο της Στρατηγικής της Περιφέρειας ΑΜΘ Ως εργαλείο αειφόρου ανάπτυξης Ως μέσο οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

Γιάννης Σπιλάνης, Επ. Καθηγητής ΓΓ. Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής

Γιάννης Σπιλάνης, Επ. Καθηγητής ΓΓ. Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής Γενική Γραμματεία Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστημίου Αιγαίου Στρατηγική και Πολιτικές για τη Νησιωτική Ανάπτυξη: Η Αναγκαιότητα για μια Ολοκληρωμένη

Διαβάστε περισσότερα

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο.

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Your key to success Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο. Διατηρώντας τα χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας, επικεντρωνόμαστε στην αύξηση των πωλήσεών σας, στην

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΟΖΑΝΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΕΡΕΥΝΑΣ &ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΟΖΑΝΗΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΔΙΟΥ Οκτώβριος 2014 IV. ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ: ΚΑΤΟΙΚΟΙ

Διαβάστε περισσότερα

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» «Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» του Andrea Campagna, τεχνικού & επιστημονικού συντονιστή του έργου FutureMed Project n 2S-MED11-29 Project co-funded by the European Regional Development Fund (ERDF)

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:

Α) ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Β) ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ: ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ µε Υφυπουργό του Οµοσπονδιακού Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων κ. Hans Joachim Fuchtel ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Ως Περιφέρεια Ν.Αιγαίου

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Η Νησιωτικότητα ως Ευκαιρία: Μία Ολοκληρωµένη Αναπτυξιακή Πρόταση για τα Νησιά την Περίοδο 2014-2020 ευτέρα 10 εκεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΝΑ ΤΑΞΙ ΕΥΟΥΝ ΑΠΡΟΣΚΟΠΤΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΤΣΟΥΛΕΣ ΕΡΕΥΝΗΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ 2013 ( ΟΡΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ)

Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ 2013 ( ΟΡΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ Πειραιάς, 31 Οκτωβρίου 2014 ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ ( ΟΡΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ) Από τα

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Περιφερειακής Κατανοµής της Ετήσιας Τουριστικής απάνης

Έρευνα Περιφερειακής Κατανοµής της Ετήσιας Τουριστικής απάνης Έρευνα Περιφερειακής Κατανοµής της Ετήσιας Τουριστικής απάνης Πίνακας 1:Πλήθος αποκρινόμενων ανά περιφέρεια - Σεπτέμβριος 2013 Περιφέρεια Αποκρινόμενοι Παρατηρήσεις - Θράκη >100 - Κεντρική >100 -

Διαβάστε περισσότερα

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 10564 Αθήνα Τηλ. 3312253, 3310022 Fax: 3312033 Αθήνα, 5 εκεµβρίου 2001 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 10564 Αθήνα Τηλ. 3312253, 3310022 Fax: 3312033 Αθήνα, 5 εκεµβρίου 2001 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 10564 Αθήνα Τηλ. 3312253, 3310022 Fax: 3312033 Αθήνα, 5 εκεµβρίου 2001 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η ιοίκηση του ΙΤΕΠ βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να δώσει στην

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΩΣ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΣ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΥΦΕΣΗ

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΩΣ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΣ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΥΦΕΣΗ Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΩΣ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΣ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΥΦΕΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Βασικά µεγέθη Ελληνικού τουρισµού κατά την περίοδο 2000 2012 1.1. Συµµετοχή στο ΑΕΠ και στην απασχόληση

Διαβάστε περισσότερα

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey).

Η διεθνής τάση. Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Αθήνα 4 Ιουνίου 2014 Διαπιστώσεις στην αγορά του κοσμήματος Η διεθνής τάση Πρόβλεψη αύξησης τζίρου από 148 δις σε 250δις το 2020. (Έκθεση εταιρείας McKinsey). Δυναμική ανάπτυξη των επωνύμων brands με πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ

Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ Ο Ι Ε ΛΛΗΝΙΚΕΣ Τ ΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ Ε ΙΣΠΡΑΞΕΙΣ Σ ΥΝΟΨΗ Σκοπός της παρούσης µελέτης είναι η ανάλυση των αλλοδαπών τουριστικών δαπανών που πραγµατοποιούνται στη χώρα τους όσο και στη διάρκεια της παραµονής τους

Διαβάστε περισσότερα

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας για τον σχηματισμό πιλοτικού άξονα των τριών πόλεων με στόχο τη δυναμική τουριστική ανάπτυξή τους, με μοχλό εξέλιξης τη δημιουργία σύγχρονων

Διαβάστε περισσότερα

Αναδεικνύω τον τόπο μου μέσα από την Περιβαλλοντική Εκπαίδευση

Αναδεικνύω τον τόπο μου μέσα από την Περιβαλλοντική Εκπαίδευση Αναδεικνύω τον τόπο μου μέσα από την Περιβαλλοντική Εκπαίδευση Σοφία Τσιροπούλου Υπεύθυνη Σχολικών Δραστηριοτήτων Διεύθυνση Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Ν. Έβρου softsi@sch.gr ΠΕΡΙΛΗΨΗ Στην παρούσα εργασία

Διαβάστε περισσότερα

Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη - Σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια για τον προορισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις. Σ. Μυλωνάς s.milonas@msolutions.

Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη - Σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια για τον προορισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις. Σ. Μυλωνάς s.milonas@msolutions. Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη - Σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια για τον προορισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις Σ. Μυλωνάς s.milonas@msolutions.gr Τουρισμός στη πράξη Περισσότερα από 900 εκ τουρίστες ταξίδεψαν

Διαβάστε περισσότερα

ΑΦΙΞΕΙΣ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΕΤΟΥΣ 2006

ΑΦΙΞΕΙΣ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΕΤΟΥΣ 2006 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Δ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ ΑΦΙΞΕΙΣ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΕΤΟΥΣ Πειραιάς, 10 Ιουλίου 2007 Από τη Γενική Γραμματεία Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65-και πάνω Περιοχή Κατοικίας: Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού. Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού. Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ 2ο Διεθνές Συνέδριο Αειφορία, Διατροφή, Τουρισµός: παράγοντες - κλειδιά για την εξωστρέφεια των ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο

Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Περιφέρεια Κρήτης Ενεργειακό Κέντρο Ευρωπαϊκό έργο BIOSIRE του προγράµµατος «Ευφυής Ενέργεια για την Ευρώπη» «Προώθηση των Βιοκαυσίµων και των Ηλεκτρικών Οχηµάτων για Βιώσιµες Μεταφορές σε Τουριστικές

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας

ΘΕΜΑ. Ενημέρωση για δραστηριότητες της ΕΤΙΝ. Σύντομη παρουσίαση της εταιρείας Κέρκυρα, 19 Απριλίου 2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ Ταχ. Διεύθυνση: Αλυκές Ποταμού Ταχ. Κώδικας: 49100, Κέρκυρα Τηλέφωνο: 2661039606, 2661031696 Fax: 2661042335

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Θετικό το πρόσημο από τον τουρισμό και φέτος στη Δυτική Κρήτη

Θετικό το πρόσημο από τον τουρισμό και φέτος στη Δυτική Κρήτη Θετικό το πρόσημο από τον τουρισμό και φέτος στη Δυτική Κρήτη Η παρούσα έρευνα έχει σκοπό να διερευνήσει και να αξιολογήσει το προφίλ του αλλοδαπού τουρίστα που επιλέγει το αεροδρόμιο Χανίων ως τελικό

Διαβάστε περισσότερα

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά 1 2 Η Εγνατία Οδός δίνει άλλες διαστάσεις και ευκαιρίες στην επισκεψιμότητα. Η δυνατότητα του επισκέπτη να διασχίσει όλη

Διαβάστε περισσότερα

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.

NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Θ. ΤΣΕΚΕΡΙΔΗΣ NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. Περιβάλλον, Πολιτισμός & Επιχειρηματικότητα Βασικές προτεραιότητες διασυνοριακής συνεργασίας & ανάπτυξης Προγράμματα Εδαφικής Συνεργασίας Διακρατικά

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010

Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 EΛΛHNIKH ΔHMOKPATIA ΞENOΔOXEIAKO EΠIMEΛHTHPIO THΣ EΛΛAΔOΣ Πρόεδρος Συνέντευξη Τύπου Προέδρου ΞΕΕ κ. Γιώργου Τσακίρη Philoxenia, Θεσ/κη 18 Νοεμβρίου 2010 Κυρίες και κύριοι, καλημέρα σας, Σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Αρ. Πρωτ.: Λ. Κουντουριώτη 80 Ρέθυμνο, / / Τ.Θ. 174 Τηλ. : 28313 41301-5, e-mail: dimos@rethymno.gr

Αρ. Πρωτ.: Λ. Κουντουριώτη 80 Ρέθυμνο, / / Τ.Θ. 174 Τηλ. : 28313 41301-5, e-mail: dimos@rethymno.gr ΔΗΜΟΣ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Αρ. Πρωτ.: Λ. Κουντουριώτη 80 Ρέθυμνο, / / Τ.Θ. 174 Τηλ. : 28313 41301-5, e-mail: dimos@rethymno.gr ΠΡΟΣ: Σύμφωνα με τον Πίνακα αποδεκτών ΘΕΜΑ: Ένταξη στον Τουριστικό Οδηγό του Δήμου Ρεθύμνου

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. 1 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Έρευνα που έγινε από το ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:...

Προσωπικά Στοιχεία (προαιρετικά) Ονοματεπώνυμο: Διεύθυνση:.. Τηλέφωνο:... Email:... ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2015-2019 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Ενεργός πολίτης Δήμου Λευκάδας Στοιχεία ερωτηθέντος: Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-45 45-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΑΝΤΩΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ 2013 (προσωρινά στοιχεία)

ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ 2013 (προσωρινά στοιχεία) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Ε Λ Τ Ι Ο Τ Υ Π Ο Υ Πειραιάς, 30 Σεπτεµβρίου 2014 ΑΦΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: ΕΤΟΥΣ (προσωρινά στοιχεία) Από

Διαβάστε περισσότερα

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας»

«ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο ρόλος του Κράτους και της Αυτοδιοίκησης Η περίπτωση της Σουηδίας» Εισηγητής: Νίκος Παπαδόπουλος MP of SWEDEN Γενικά Χαρακτηριστικά της Σουηδίας Πληθυσμός 10.500.000 κάτοικοι Το 84%

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ... Cities for Peace and Democracy in Europe Ε Ρ Ε ΤΟΠΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΩΘΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ Υ Ν Α με την υποστήριξη Ιανουάριος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ...3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...4 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ...6

Διαβάστε περισσότερα

1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου

1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου 1ο ιεθνές Forum Τουρισµού Ρόδου ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΜΕΣΩ ΕΝΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΛΟΥΚΑΡΑΣ Οικονοµολόγος ΕΤΑΠ Συντονιστής Επιστηµονικής Οµάδας Τουρισµού Ενδεικτικά κρίσιµα ζητήµατα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς

Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς Λόγοι υψηλής ελκυστικότητας της Μυκόνου και δυνατότητα εφαρμογής του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης της σε άλλους προορισμούς Σαακιάν Χρήστος Απρίλιος 2013 Εισαγωγή Η παρούσα εργασία ασχολείται με τη Μύκονο

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακες Εισροών-Εκροών της Ελληνικής Οικονοµίας για τον Τουρισµό. Σύνοψη Μελέτης

Πίνακες Εισροών-Εκροών της Ελληνικής Οικονοµίας για τον Τουρισµό. Σύνοψη Μελέτης Πίνακες Εισροών-Εκροών της Ελληνικής Οικονοµίας για τον Τουρισµό Σύνοψη Μελέτης Η παρούσα µελέτη των Πινάκων Εισροών-Εκροών µε επίκεντρο τους τοµείς τουρισµού του έτους 1992 εκπονήθηκε µε χρηµατοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΡΟΣΚΥΝΗΜΑΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Το Υπουργείο Τουρισμού εκπροσωπούμενο από την Υπουργό Τουρισμού,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 0-0 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Το παρόν ερωτηματολόγιο παρουσιάζεται σαν συμπλήρωμα του Επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου Σίφνου για τα έτη 0 0, το

Διαβάστε περισσότερα

Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου

Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου Το Γραφείο Τουριστικής Ανάπτυξης στόχο έχει: την συλλογή προτάσεων για την αναβάθμιση της εικόνας της πόλης και την υλοποίηση αυτών, δημιουργώντας μία τουριστική

Διαβάστε περισσότερα

Η Γαστρονομία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού. Αγγελική Καραγκούνη Project Manager, SETE

Η Γαστρονομία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού. Αγγελική Καραγκούνη Project Manager, SETE Η Γαστρονομία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού Αγγελική Καραγκούνη Project Manager, SETE Περιεχόμενα Παρουσίασης Γιατί γαστρονομία; Σκοπός Γαστρονομικά προϊόντα στην τουριστική αγορά Αξιολόγηση γαστρονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Στο Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραµµα (Π.Ε.Π.) Νοτίου Αιγαίου 2000 2006 και συγκεκριµένα στον 5 ο Άξονα Προτεραιότητας που αφορά δράσεις για τα Ολοκληρωµένα Προγράµµατα Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Κλάδος Τουρισμού.... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε

Κλάδος Τουρισμού.... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε Κλάδος Τουρισμού... Επενδύοντας στην Ελληνική αγορά τουρισμού. Οραματιζόμαστε Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε Ο Τουρισμός ως δραστηριότητα στην Ελλάδα Η εποχή μας συχνά αποκαλείται «μεταβιομηχανική», επειδή μετά

Διαβάστε περισσότερα

Στυλιανό Φανουράκη 1/11/2011

Στυλιανό Φανουράκη 1/11/2011 Στυλιανό Φανουράκη ΕΙ Η ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΟΡΙΣΜΟΙ ΓΕΝΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ & ΣΧΕΣΗ ΤΟΥΣ ΜΕ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΟΦΕΛΗ ΚΑΙ ΩΦΕΛΗΜΕΝΟΙ ΥΠΑΡΧΟΥΣΕΣ ΥΠΟ ΟΜΕΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης.

Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης. Ο ρόλος του εναλλακτικού τουρισμού ως μοχλός ανάπτυξης των ορεινών αγροτικών περιοχών Αναφορά στο Δήμο Ζαρού δυτικής Μεσαράς Κρήτης. Αντικείμενο. Το αντικείμενο της εργασίας αυτής είναι να διερευνήσει

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. 9.1 Εισαγωγή

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. 9.1 Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 9.1 Εισαγωγή Η βιώσιµη ανάπτυξη είναι µία πολυδιάστατη έννοια, η οποία αποτελεί µία εναλλακτική αντίληψη της ανάπτυξης, µε κύριο γνώµονα το καθαρότερο περιβάλλον και επιδρά στην

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΚΕΝΤΡΑ Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Συνέργιες Αγορών Ο επιχειρηματικός τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο ισχυρούς τομείς της τουριστικής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ανταποκρινόμενη στην διεθνή τάση για διεύρυνση και διαφοροποίηση του τουριστικού της προϊόντος, τα τελευταία χρόνια, η Ελλάδα προσφέρει ελκυστικά πακέτα και υπηρεσίες εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Εναλλακτικός

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ BRAND ΕΛΛΑΔΑ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΕΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστικό Παρατηρητήριο και Ολοκληρωµένος Τουριστικός Σχεδιασµός στη Περιφέρεια Ν. Αιγαίου Μελέτη Περίπτωσης: Αντίπαρος

Τουριστικό Παρατηρητήριο και Ολοκληρωµένος Τουριστικός Σχεδιασµός στη Περιφέρεια Ν. Αιγαίου Μελέτη Περίπτωσης: Αντίπαρος Εργαστήριο Τοπικής και Νησιωτικής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Αιγαίου Τουριστικό Παρατηρητήριο και Ολοκληρωµένος Τουριστικός Σχεδιασµός στη Περιφέρεια Ν. Αιγαίου Μελέτη Περίπτωσης: Αντίπαρος Δρ. Γιάννης ΣΠΙΛΑΝΗΣ,

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ

Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ. Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ Δρ Μαρία Μαρκάκη, Ερευνήτρια ΙΤΕΠ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ «ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ Ποιο είναι το θέμα μας Η Ελληνική μελισσοκομία έχει κατακτήσει σημαντική θέση στην ελληνική αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα