ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. editorial 4 Η αρχή του τέλους της κρίσης; 6 Η σύγκρουση του χάρτινου με τον ψηφιακό κόσμο

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. editorial 4 Η αρχή του τέλους της κρίσης; 6 Η σύγκρουση του χάρτινου με τον ψηφιακό κόσμο"

Transcript

1

2

3

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ editorial 4 Η αρχή του τέλους της κρίσης; 6 Η σύγκρουση του χάρτινου με τον ψηφιακό κόσμο αρθρογραφία 8 Λεωνίδας Κανέλλος: 2012, μία χρονιά σημαντικών δράσεων για την ΕΕΤΤ 10 Γιώργος Στεφανόπουλος: Το 2013 η Ελλάδα θα πρέπει να γίνει φιλική προς τις επενδύσεις 12 Γιάννης-Κωτσής Γιανναράκης: Πάμε έξω! Το σχέδιο εξωστρεφών δράσεων για την επόμενη διετία. καινοτομία 14 Έκθεση Eurostat: Παραμένει χαμηλά η διείσδυση του Internet στην Ελλάδα 16 The startup case 20 I startup, you startup... infocom apps 22 Συνέδριο Infocom Apps: Application & Innovation 26 App Stores: Οι μηχανές παραγωγής υπεραξίας green ict 28 Συνέδριο Infocom Green ICT: Give Green a Chance - εξοικονομείστε πόρους Smart Grids: Οι αλήθειες των Smart Grids 34 Το Internet της Ενέργειας: Διοχετεύοντας την ενέργεια του Διαδικτύου security 36 Συνέδριο Infocom Security: Απάντηση στις προκλήσεις για την ασφάλεια πληροφοριών στον κυβερνοχώρο 40 Strong authentication e-social 44 Brands & Apps: Μία σχέση που θα κρατήσει Συνέδριο Social Media World / E-Business World 60 ELTRUN: Αξιολόγηση e-shops 62 ELTRUN: Συναλλαγές μέσω e-shops infocom al 66 Συνέδριο Infocom Albania: Infrastructure Evolution plus Digital Revolution

5 infocom cy 70 Συνέδριο InfoCom.Cy: Connected a Connected World icw Συνέδριο Infocom World: It s a Connected World. Connecting business & opportunities. 90 Η εξέλιξη της τηλεόρασης 94 Καθυστέρηση στην υιοθέτηση του Cloud παρουσιάζει η Ευρώπη εεκτ 96 Φορολογική πολιτική: Παγκόσμιο ρεκόρ στη φορολόγηση κινητής κατέχει η Ελλάδα έρευνα 102 Big Data: Τα δεδομένα φυγείν αδύνατον 130 E-business innovation 106 Τυποποιημένες κατασκευές κεραιών top Ιnfocom 500 advertorials 132 Cisco 134 Ericsson 136 HTC 138 Ote Globe 140 Samsung 144 Sieben 146 Teleunicom 148 Wind 150 ΣΕΚΕΕ 152 index διαφημιζομένων

6 4 editorial... Editorial Η αρχή του τέλους της κρίσης; Το 2012 βρεθήκαμε μέσα σε μια απίστευτη περιδίνηση, αναζητώντας όχι μόνο διέξοδο από την κρίση, αλλά και από τις αγκυλώσεις και τα ταμπού μας. Μεγάλο μέρος του εσωτερικού μας προβληματισμού αναλώθηκε ψάχνοντας κάτι που να συνδέει την ψυχολογία με κάτι πιο πραγματικό και μετρήσιμο. Ένα ποσοστό, ένα δείκτη ή κάποια φόρμουλα που παράγει θετικό αποτέλεσμα σε μια οικονομία και ίσως και μια χώρα. Μήπως είναι το ποσοστό του ΑΕΠ σε σχέση με το δημόσιο χρέος; Αν πραγματικά ίσχυε κάτι τέτοιο, τότε οι χώρες που υπερέβαιναν ένα συγκεκριμένο ποσοστό του ΑΕΠ (το ΔΝΤ λέει 120%), η χώρα ήταν καταδικασμένη. Τότε όμως, πώς θα δικαιολογούσε κανείς το γεγονός ότι η Ιαπωνία με πάνω από 230% χρέος, συνεχίζει και προσελκύει επενδύσεις; Άρα δεν είναι το χρέος το θέμα. Μήπως τότε είναι οι πλουτοπαραγωγικές πηγές; Αν συνέβαινε αυτό όμως, τότε οι χώρες της Αφρικής και της Λατινικής Αμερικής θα ήταν πλούσιες και με ευτυχισμένους κατοίκους. Μήπως είναι η προοπτική μιας χώρας; Μπορεί. Αλλά σε τι συνίσταται αυτό; Στην καλλιέργεια ζαχαραροκάλαμου ή την ανάπτυξη διαστημικής τεχνολογίας; Η προοπτική είναι μάλλον κάτι αρκετά ασαφές. Κάτι θα υπάρχει όμως που να είναι μετρήσιμο και να μπορεί να θεωρηθεί καθοριστικός παράγοντας. Αν υπάρχει αυτός ο άγνωστος Χ, τότε εμφανίζεται η θετική προοπτική, εγκαθιδρύεται θετική ψυχολογία που παράγει θετική πεποίθηση. Αντίθετα, αν λείπει, τότε το αποτέλεσμα είναι το αντίθετο. Τί θα λέγατε λοιπόν αν στη θέση του Χ, βάζαμε ένα οικονομικό και μετρήσιμο όρο, όπως η Απόδοση της Επένδυσης; Οι οικονομολόγοι το λένε ROI και οι τζογαδόροι το λένε «λίγα βάζετε πολλά παίρνετε». Όπως και να λέγεται, ο δείκτης ROI μετρά πόσο αποτελεσματικά η επιχείρηση χρησιμοποιεί τα κεφάλαιά της για να παράγει κέρδος. Αυτός είναι έτσι κι αλλιώς ο «αυτοσκοπός» μιας επένδυσης και μιας επιχείρησης. Ένα υψηλό ROI παράγει κυρίως θέσεις απασχόλησης και αναπτυξιακές προοπτικές, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί την κινητικότητα της αλυσίδας αξιών. Για να συνεχίσουμε με τα μετρήσιμα μεγέθη, θα υιοθετήσουμε την αδιαμφισβήτητη οικονομική παραδοχή ότι οι Υπηρεσίες παράγουν υψηλότερο ποσοστό ROI από τα Προϊόντα, κυρίως λόγω του ότι το κόστος παραγωγής των υπηρεσιών, δεν είναι ευθέως ανάλογο με το βαθμό υιοθέτησής τους. Αντίθετα, τα προϊόντα πάντα θα έχουν μια τιμή μονάδος που ακόμα και αν μειώνεται, θα είναι πάντα αναλογική της διάδοσής τους. Αναζητούμε λοιπόν μια κατηγορία επένδυσης που να παράγει Υπηρεσίες με υψηλό ROI και ευρεία υιοθέτηση. Αν προσπαθήσετε να βρείτε σχετικά παραδείγματα, μάλλον τα αποτελέσματα αναζήτησης θα σας οδηγήσουν νομοτελειακά σε Υπηρεσίες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών. Οι επιχειρήσεις του κλάδου κεφαλαιοποιούν τις υποδομές που ανέπτυξαν σε υπηρεσίες και συνεχίζουν να παράγουν προστιθέμενη αξία παρά τη συνεχιζόμενη ύφεση. Τα παραπάνω συμπεράσματα δείχνουν ότι οι επιχειρήσεις ΤΠΕ είναι πολύτιμος οικονομικός πόρος μιας οικονομίας. Είναι μία αγορά που η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει για πολλούς λόγους: για τις επενδύσεις που φέρνει στη χώρα, για τις θέσεις εργασίας που προσφέρει, για τους φόρους που αποδίδει, για το γεγονός ότι η έξοδος από την κρίση είναι ψηφιακή αφού η τεχνολογία είναι το κλειδί για την πάταξη της διαφθοράς κ.ά. Οι υποχρεώσεις τις Πολιτείας δεν είναι πολλές, αφού στο μόνο που χρειάζεται αναφορικά με την εμπλοκή της είναι κυρίως η μη εμπλοκή της. Το πιο σημαντικό είναι να μην αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού, ώστε μερικές από τις βασικές μεταβλητές, μετά τον αρχικό τους καθορισμό -την επιχειρηματική εξίσωση- να μην είναι πλέον μεταβλητές! Οι επιχειρήσεις του χώρου που στήριξαν την Οικονομία στα χειρότερα, δίνουν δυναμικά το «παρών» και είναι έτοιμες να βοηθήσουν στην πολυπόθητη ανάπτυξη. Παράλληλα κάποιες ελληνικές εταιρείες γράφουν ιστορία στο εξωτερικό, έχουν εισαχθεί σε ξένα χρηματιστήρια και -παρ όλες τις αντιξοότητες- επιμένουν να διατηρούν την ελληνικότητά τους. Τέλος, υπάρχει και η δυναμική των νεοφυών επιχειρήσεων, σε αρκετές από τις οποίες έχουν επενδυθεί σημαντικά κεφάλαια, γεγονός που τους επέτρεψε να δραστηριοποιηθούν και εκτός συνόρων. Μπορεί όλα τα παραπάνω να μην επαρκούν για την έξοδο από την κρίση, αλλά είναι σίγουρα μία καλή και ελπιδοφόρα αρχή. Φέτος στο ΙΥΒ καταγράψαμε όπως πάντα τα οικονομικά αποτελέσματα του ΤOP 500 των εταιρειών Πληροφορικής, Τηλεπικοινωνιών και Consumer Electronics, καθώς και τα συμπεράσματα που προκύπτουν από την επεξεργασία τους. Επιπλέον, εκτός από την αρθρογραφία παρουσιάζουμε και τα συμπεράσματα που αντλήθηκαν από τη σειρά των συνεδρίων InfoCom σε Ελλάδα, Κύπρο και Αλβανία, ευελπιστώντας ότι με αυτό τον τρόπο αποτυπώνουμε τις τάσεις, αλλά και τις προοπτικές της αγοράς. Γράφει ο Κώστας Νόστης Οι επιχειρήσεις του χώρου που στήριξαν την Οικονομία στα χειρότερα, δίνουν δυναμικά το «παρών» και είναι έτοιμες να βοηθήσουν στην πολυπόθητη ανάπτυξη.

7 Vodafone Explore Greece: Η Vodafone στηρίζει την οικονομία αξιοποιώντας την τεχνολογία της Η Vodafone έχοντας πρωταρχικό στόχο να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες των πελατών της, επενδύει συνεχώς σε υποδομές και πρωτοπόρες τεχνολογικές λύσεις και παρέχει προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Αξιοποιώντας την τεχνολογία της κινητής επικοινωνίας, αλλά και τη διεθνή παρουσία του Ομίλου, με στόχο τη στήριξη της ελληνικής οικονομίας, αλλά και των τοπικών κοινωνιών που βασίζονται στον τουρισμό, η Vodafone δημιούργησε την εφαρμογή Vodafone Explore Greece για να προωθήσει τη χώρα μας ως τουριστικό προορισμό, κυρίως σε χώρες του εξωτερικού. H εφαρμογή διατίθεται δωρεάν σε όλους τους χρήστες Smartphones με λειτουργικό σύστημα Android και ios (Apple), ανεξαρτήτως δικτύου ή χώρας. Παρέχει μια σειρά από χρήσιμες πληροφορίες σε όσους σκέφτονται να επισκεφθούν την Ελλάδα, αλλά και όσους βρίσκονται ήδη σε κάποιον ελληνικό προορισμό. Το περιεχόμενο της εφαρμογής είναι δυναμικό, χρήσιμο με στόχο να διευκολύνει τον επισκέπτη, αλλά ταυτόχρονα να αναδείξει και άγνωστες πτυχές της Ελλάδας. Έχοντας την εφαρμογή στο κινητό του τηλέφωνο, ο χρήστης μπορεί εύκολα και γρήγορα, ανά πάσα στιγμή, είτε είναι στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό, με το πάτημα ενός κουμπιού να βρει προτάσεις για διαμονή, διασκέδαση, φαγητό, αλλά και ενδιαφέροντα τουριστικού περιεχομένου ενώ ταυτόχρονα μπορεί να περιηγηθεί σε κάθε προορισμό με τη βοήθεια αναλυτικών χαρτών. Μέσα από τη δυνατότητα χρήσης GPS τοποθεσίας, μπορεί να ενημερώνεται, κάθε στιγμή, όπου και αν βρίσκεται για το τι υπάρχει γύρω του. Πολύ σημαντικός είναι και ο διαδραστικός χαρακτήρας της εφαρμογής, καθώς οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να ανεβάζουν φωτογραφίες τόσο στο facebook, όσο και στην εφαρμογή και να μοιράζονται τις εμπειρίες τους. Η διεθνής παρουσία του Ομίλου Vodafone δίνει τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας αυτών των πληροφοριών σε ένα πολύ μεγάλο αριθμό εν δυνάμει επισκεπτών της χώρας μας. Όλη η πληροφορία που παρέχεται μέσα από την εφαρμογή είναι διαθέσιμη στον χρήστη εύκολα, στο κινητό του τηλέφωνο. Μέχρι σήμερα, το Vodafone Explore Greece έχει προωθηθεί ήδη στη διεθνή συνδρομητική βάση του Ομίλου Vodafone στην Ευρώπη και έχει προσεγγίσει σε ένα αρχικό στάδιο 90 εκατομμύρια συνδρομητές σε 6 χώρες στην Ευρώπη (Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία Ιρλανδία, Ιταλία, Ολλανδία και Ελλάδα), μέσω ενημερωτικών sms, ενώ επικοινωνείται και μέσα από τα κανάλια εξωτερικής επικοινωνίας του Ομίλου (Vodafone sites, social media) σε παγκόσμιο επίπεδο. Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη σε 4 γλώσσες, ελληνικά, αγγλικά, ιταλικά, γερμανικά. Για τους ξένους χρήστες που δεν μιλούν ελληνικά, η εφαρμογή διαθέτει βασικές φράσεις μεταφρασμένες, αλλά και ηχητική βοήθεια που τις αναπαράγει για μεγαλύτερη ευκολία. Για τους συνδρομητές της, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό, η Vodafone παρέχει και μία σειρά προσφορών από τις οποίες μπορούν να επωφεληθούν. Για την υλοποίηση του Vodafone Explore Greece συνεργάστηκαν ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, με στόχο την επίτευξη ενός κοινού στόχου, την προώθηση δηλαδή της χώρας μας ως τουριστικού προορισμού, αλλά και τη συμβολή της εφαρμογής στο να γνωρίσουν όσοι ζουν εκτός Ελλάδας, την ιστορία, τον πολιτισμό, τις ομορφιές της χώρας μας, αποκαλύπτοντας τις άγνωστες πτυχές της.

8 6 editorial... Editorial Η σύγκρουση του χάρτινου με τον ψηφιακό κόσμο Γράφει ο Βαγγέλης Ξανθάκης Από το βήμα αυτό, βασική μας ασχολία είναι η διερεύνηση των εξελίξεων στην τεχνολογία της Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών. Ασύρματες επικοινωνίες, ευρυζωνικότητα, cloud, Machine to Machine και δεκάδες έννοιες που μπροστά τους έχουν το e- και το m- συνθέτουν το τοπίο που αλλάζει και συμπαρασύρει κάθε πτυχή της καθημερινότητά μας. Όλη; Όχι και όλη! Αφού το Ελληνικό Δημόσιο ανθίσταται σθεναρά στις προσπάθειες αλλαγής πορείας, συνεχίζοντας να καταναλώνει αδηφάγα, τον χρόνο και τις ψυχολογικές αντοχές των πολιτών. Πίσω από τις κουίντες διεξάγεται ένας πόλεμος φθοράς μεταξύ του δημοσιουπαλληλίστικου κατεστημένου και της ορθολογικής managerial διαχείρισης που προβλέπει ένας λειτουργικός οργανισμός. Ουσιαστικά, είναι μια μάχη μεταξύ του χάρτινου και του ψηφιακού κόσμου, η οποία είναι περισσότερο μάχη χαρακωμάτων και ανταρτοπόλεμου, παρά μια εκ του συστάδην αναμέτρηση, με επιχειρήματα και προτάσεις. Αυτός είναι ο λόγος άλλωστε, που τα μέτωπα είναι τόσο διεσπαρμένα και δύσκολο να εντοπιστούν, ενώ ακόμα και αυτά τα μέλη της κυβέρνησης, δεν έχουν αποφασίσει με ποια πλευρά είναι. Πρόσφατο παράδειγμα στην άνιση μάχη λογικής και κατεστημένου είναι η σύλληψη του υπέρτατου ελεγκτικού μηχανισμού ληξιαρχικών μεταβολών των πολιτών, ώστε το κράτος να γνωρίζει με αξιόπιστο τρόπο γάμους, γεννήσεις και θανάτους. Περήφανος νικητής βγήκε για μια ακόμη φορά το μοντέλο Δεινοσαυρικής Διακυβέρνησης. Το σύστημα Αριάδνη, που το διαχειρίζεται η προσφιλής τάξη των συμβολαιογράφων, επιβεβαιώνει με εκκωφαντικό τρόπο την έλλειψη μίτου που οδηγεί προς τη δημιουργία αποπροσωποποιημένων μοντέλων ελέγχου, χωρίς εγχρήματες συναλλαγές, τόνους χαρτιών και πύργους από σφραγίδες. Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, μπορεί να είναι ένα μεγαλεπήβολο σχέδιο που -μέσα από τις εξαγγελίες των εκάστοτε υπουργών και τις αποσπασματικές υλοποιήσεις υπηρεσιών- αρχίζει να εντάσσεται στο λεξιλόγιο των πολιτών, αλλά τα εμπόδια παραμένουν. Αξίζει να σημειώσουμε την αντίφαση και το σημείο σύγκρουσης του παλιού με το νέο. Είναι ο πανίσχυρος Κλειδάριθμος που στέκεται ως νέο τείχος του Βερολίνου. Χωρίς αυτόν, δεν υπάρχει Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση, απομακρυσμένη πρόσβαση και άλλα ηλεκτρονικά καλούδια που ευαγγελίζονται οι παροικούντες τη Βασιλίσσης Σοφίας. Έτσι ο πολίτης, για να αποκτήσει αυτό το μαγικό νούμερο, θα πρέπει να περάσει πολλές και δύσκολες πίστες, μέσα από διαδρόμους Δημοσίων Υπηρεσιών, να αποκτήσει το μαγικό χαρτάκι προτεραιότητας, για να κερδίσει τη θέση του στο τέλος μιας ατελείωτης ουράς που μόνη της φιλοδοξία, είναι να υποβάλει τα σέβη της στον υπάλληλο που είναι, ελέω θέσης, εξουσιοδοτημένος να κάνει έλεγχο ταυτοπροσωπίας και γνησιότητας του Αστυνομικού Δελτίου Ταυτότητας και να κρίνει ότι μπροστά του στέκεται ο πραγματικός δικαιούχος του Κλειδαρίθμου, ώστε να του παραδώσει το Δικό Του Προσωπικό Κωδικό. Θεωρητικά, από αυτό το σημείο και μετά, ο ευτυχής θνητός αποκτά τη δυνατότητα να συναλλάσσεται με το Κράτος χωρίς τη φυσική του παρουσία. Σωστά; Λάθος! Η ίδια διαδικασία, πρέπει να γίνει και στο ΙΚΑ, αλλά και σε οποιαδήποτε υπηρεσία έχει κάνει Ηλεκτρονικά βήματα. Συμπέρασμα, το μέσο για την είσοδο στον μαγικό κόσμο της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης είναι η Αστυνομική Ταυτότητα. Ένα έντυπο το οποίο έχει ελάχιστες προδιαγραφές ασφαλείας, καμία απολύτως ηλεκτρονική βαθμίδα ελέγχου (αφού δεν έχει αλγόριθμο αυθεντικότητας) και φυσικά κανένα αδιάβλητο τρόπο πιστοποίησης της ταυτοπροσωπίας του φέροντος. Και να σκεφτεί κανείς ότι η Ελλάδα ήταν από τις πρώτες χώρες που υιοθέτησε την Κοινοτική Οδηγία 1999/93/ΕΚ σχετικά με το Κοινοτικό πλαίσιο για τις ηλεκτρονικές υπογραφές. Για να μην είμαστε κατεδαφιστικοί, είναι αλήθεια ότι γίνονται συνεχώς βήματα προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ηλεκτρονικών αρχείων, διασύνδεσης και διασταύρωσης στοιχείων. Η αλήθεια όμως είναι ότι και για το 2013, θα πρέπει και πάλι να γίνουμε συλλέκτες αποδείξεων που για μια ακόμη φορά δεν θα ελεγχθούν από κανέναν και θα γεμίσουν τα υπόγεια των εφοριών. Η Φοροκάρτα βλέπετε, έχει υποβάλει υποψηφιότητα στην επιτροπή των ρεκόρ Γκίνες ως το πιο σύντομο ανέκδοτο. Και να σκεφτεί κανείς ότι η Ελλάδα ήταν από τις πρώτες χώρες που υιοθέτησε την Κοινοτική Οδηγία για τις ηλεκτρονικές υπογραφές. ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Κώστας Νόστης ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Γιάννης Ριζόπουλος ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Δημήτρης Β. Τριανταφυλλίδης ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ: Γιώργος Ιωσηφίδης, Χριστίνα Κιτσάτη, Μιράντα Λυσάνδρου, Βαγγέλης Ξανθάκης, Αλέξανδρος Παπαδόπουλος, Άγγελος Σφακιανάκης, Dieter Honig ειδικοσ συνεργατησ: καθ. Γιάννης Παραβάντης ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ: Γιάννης Καραδημητρόπουλος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ: Mαρία Βουλγαρέλη ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γιώργος Ιωσηφέλης, Ειρήνη Νόστη ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ: Έλλη Μαστρομανώλη DTP: Παναγιώτης Βγενόπουλος, Άγγελος Μηλιδώνης, Λεωνίδας Πουλόπουλος Consulting by SPEG τηλ , ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ανδρέας Λουλάκης ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: SMART PRESS Α.Ε. Μάγερ 15, Αθήνα τηλ.: , , fax: απόψεις που εκφράζονται σε ενυπόγραφα άρθρα δε συμπίπτουν απαραίτητα με αυτές του εντύπου και της Smart Press

9

10 8 αρθρογραφία... Λεωνίδας Κανέλλος 2012: Μία χρονιά σημαντικών δράσεων για την ΕΕΤΤ του Δρ. Λεωνίδα Κανέλλου, Προέδρου ΕΕΤΤ & BEREC 2013 Σε μία δύσκολη οικονομική και κοινωνική συγκυρία, η Διοίκηση και οι εργαζόμενοι της ΕΕΤΤ αναλάβαμε πρωτοβουλίες και υλοποιήσαμε δράσεις, με την πεποίθηση ότι οι νέες τεχνολογίες μπορούν να πρωταγωνιστήσουν στην ανταγωνιστική ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και την εισροή εσόδων, τη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης, αλλά και την αύξηση της παραγωγικότητας. Δίνοντας προτεραιότητα στην ανάπτυξη συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού στην αγορά, υλοποιήσαμε πληθώρα ρυθμιστικών, κανονιστικών και εποπτικών δράσεων για την ενίσχυση της ευρυζωνικότητας, την αναβάθμιση των δικτυακών υποδομών και την προστασία των συμφερόντων των καταναλωτών. Καθοριστικό παράγοντα έμπνευσης των δράσεων της ΕΕΤΤ αποτελεί η επικείμενη ανάληψη της Προεδρίας του Σώματος Ευρωπαίων Ρυθμιστών Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών (BEREC) για την επόμενη χρονιά. Κατά τη διάρκεια του 2012, η ΕΕΤΤ άσκησε με σοβαρότητα και υπευθυνότητα την Αντιπροεδρία του Σώματος, και προετοίμασε, ταυτόχρονα, το έδαφος για μια δημιουργική και γόνιμη Προεδρία. Το 2013, η ΕΕΤΤ καλείται να εφαρμόσει το απαιτητικό Πρόγραμμα Εργασιών του BEREC, που, σύμφωνα με τους στόχους του Ψηφιακού Θεματολογίου 2020, εστιάζει σε τρεις στρατηγικούς άξονες: την ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών νέας γενιάς, τη διασφάλιση των δικαιωμάτων των καταναλωτών και την προώθηση της ενιαίας αγοράς υπηρεσιών στην Ευρώπη. Στο ίδιο πλαίσιο, η ΕΕΤΤ αναλαμβάνει, σε συνεργασία με τις 27 Ρυθμιστικές Αρχές της Ευρώπης, να υλοποιήσει τη νέα πολιτική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που προτάσσει τη διαμόρφωση ενός ευέλικτου ρυθμιστικού πλαισίου με σκοπό την προσέλκυση επενδύσεων και την ταυτόχρονη διασφάλιση του ανταγωνισμού στα κράτη μέλη της ΕΕ. Εντός των συνόρων, σημαντική εξέλιξη για το 2012 ήταν η ψήφιση του Ν. 4070/2012 που προωθεί την εναρμόνιση του ελληνικού νομοθετικού πλαισίου με το ευρωπαϊκό και προσφέρει στην ΕΕΤΤ περισσότερες δυνατότητες για παρεμβάσεις προς όφελος των καταναλωτών. Στον κλάδο των ηλεκτρονικών επικοινωνιών και συνεχίζοντας το έργο της για τη συντονισμένη μετάβαση σε υποδομές και δίκτυα Η ΕΕΤΤ ολοκλήρωσε μία σύνθετη διαδικασία για την ανάπτυξη ευρυζωνικής πρόσβασης υψηλών ταχυτήτων στην Ελλάδα, υπό συνθήκες ρυθμιστικής σταθερότητας και υγιούς ανταγωνισμού. ευρυζωνικής πρόσβασης νέας γενιάς, η ρύθμιση της ΕΕΤΤ για τη διάθεση υπηρεσιών VDSL στην ελληνική αγορά σηματοδοτεί μία εξέλιξη-σταθμό. Η ΕΕΤΤ ολοκλήρωσε μία σύνθετη διαδικασία για την ανάπτυξη ευρυζωνικής πρόσβασης υψηλών ταχυτήτων στην Ελλάδα, υπό συνθήκες ρυθμιστικής σταθερότητας και υγιούς ανταγωνισμού, σύμφωνα με το ευρωπαϊκό και εθνικό κανονιστικό πλαίσιο. Τα προηγμένα ευρυζωνικά δίκτυα με υψηλές ταχύτητες σύνδεσης έως 50Mbps μπορούν πλέον να αναδειχθούν σε δυναμικό εργαλείο παροχής καινοτόμων και ποιοτικών ευρυζωνικών υπηρεσιών προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις και μοχλό οικονομικής ανάκαμψης. Επίσης, σύμφωνα με ευρωπαϊκή οδηγία, η ΕΕΤΤ έχει επιβάλλει, από τον Ιούλιο του 2012, τη σταδιακή μείωση των τελών στη χονδρική αγορά τερματισμού κλήσεων σε όλα τα κινητά δίκτυα. Από την 1η

11 9 Λεωνίδας Κανέλλος... αρθρογραφία Ιανουαρίου 2013, οπότε και θα διαμορφωθεί η τελική τιμή στην αγορά χονδρικής, αναμένεται μείωση και στις λιανικές τιμές κλήσεων προς κινητά και εξοικονόμηση εκατομμυρίων ευρώ προς όφελος των συνδρομητών. Στον τομέα της ρυθμιστικής στρατηγικής στον τομέα του φάσματος ραδιοσυχνοτήτων και όπως ορίζει ο Ν. 4070/2012, μία σημαντική πρόκληση για το 2013 θα είναι η μετάβαση στην ψηφιακή τηλεόραση η οποία, εφόσον ολοκληρωθεί, θα απελευθερώσει μέρος του φάσματος ραδιοσυχνοτήτων από την τηλεοπτική χρήση, γνωστού με τον όρο «ψηφιακό μέρισμα», που θα αξιοποιηθεί στη συνέχεια, για την παροχή κινητών ευρυζωνικών δικτύων και υπηρεσιών. Επιπλέον, η ΕΕΤΤ, εντός του 2012, αναδεικνύεται σε one-stop shop, δηλαδή σε μοναδικό σημείο στο οποίο θα απευθύνονται στο εξής οι ενδιαφερόμενοι πάροχοι για την έκδοση άδειας για την κατασκευή κεραίας. Με το Σύστημα Ηλεκτρονικής Υποβολής Αιτήσεων (ΣΗ- ΛΥΑ), μία πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα που έχει αναπτύξει η ΕΕΤΤ με δικά της μέσα, η υποβολή και η διαχείριση των αιτήσεων θα γίνεται ηλεκτρονικά και η τελική απάντηση θα δίνεται με το πέρας μόλις τεσσάρων μηνών. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διαφάνεια, καθώς οι πολίτες μέσω ειδικής ηλεκτρονικής εφαρμογής στο θα έχουν άμεση πληροφόρηση σχετικά με τις αδειοδοτημένες κεραίες, που εγκαθίστανται σε διάφορες περιοχές της χώρας. Καθ όλη τη διάρκεια του έτους, ακόμα, η ΕΕΤΤ ενέτεινε την εποπτεία του φάσματος ραδιοσυχνοτήτων, συμβάλλοντας στην έγκαιρη μετάβαση στην επίγεια ψηφιακή τηλεόραση. Σε συνεργασία με τις αρμόδιες αστυνομικές και δικαστικές αρχές, η ΕΕΤΤ πραγματοποίησε συντονισμένες επιχειρήσεις εντοπισμού και διακοπής λειτουργίας σε 31 παράνομους ραδιοφωνικούς και τηλεοπτικούς σταθμούς στην επικράτεια. Ενόψει της απελευθέρωσης της αγοράς ταχυδρομικών υπηρεσιών, η ΕΕΤΤ, βάσει του θεσμικού της ρόλου και των ενισχυμένων αρμοδιοτήτων που απορρέουν από το νέο νομοθετικό πλαίσιο, εγγυάται την ομαλή μετάβαση, την ανταγωνιστική ανάπτυξη του κλάδου και τη διασφάλιση της Καθολικής Υπηρεσίας. Συγκεκριμένα, Μία σημαντική πρόκληση για το 2013 θα είναι η μετάβαση στην ψηφιακή τηλεόραση. Για το 2013, η ΕΕΤΤ θα εξακολουθήσει το έργο της για την υλοποίηση μίας εθνικής ψηφιακής στρατηγικής, μέσα από δυναμικές στρατηγικές και συστηματικές δράσεις. η Αρχή συμμετείχε ενεργά στη σύνταξη του νέου ταχυδρομικού Νόμου, που αποτέλεσε ένα επιτυχημένο παράδειγμα μεταφοράς Ευρωπαϊκής Οδηγίας στο εθνικό δίκαιο, ενώ πλέον διαμορφώνει τη δευτερογενή νομοθεσία, την οποία και θέτει σταδιακά σε δημόσια διαβούλευση. Ακόμα, η ΕΕΤΤ έχει δημοσιοποιήσει προτάσεις, μετά από μελέτη και συγκριτική αξιολόγηση της ελληνικής αγοράς με αντίστοιχες ευρωπαϊκές για την ανταγωνιστική ανάπτυξη των ταχυδρομικών υπηρεσιών. Με επίκεντρο τους καταναλωτές, κατά τη διάρκεια του 2012, η ΕΕΤΤ επέβαλε κυρώσεις και εξέδωσε συστάσεις για την πρόληψη από τις αυθαίρετες ή υπέρογκες χρεώσεις, τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και την προστασία από αθέμιτες πρακτικές. Διαθέτει στο διαδικτυακό της τόπο εύχρηστα εργαλεία που επιτρέπουν στους ίδιους τους καταναλωτές τον περιορισμό υπερβολικών χρεώσεων μέσω του ελέγχου αριθμών αυξημένης χρέωσης, την αναζήτηση του πλησιέστερου ταχυδρομικού σημείου, καθώς και την αξιολόγηση της ποιότητας της ευρυζωνικής τους σύνδεσης (Σύστημα Αποτίμησης Ποιότητας Ευρυζωνικών Συνδέσεων ΣΑΠΕΣ). Αναθεωρώντας, τέλος, τον Κανονισμό Γενικών Αδειών, όπως ορίζει ο Ν. 4070/2012, η ΕΕΤΤ θα δώσει ακόμα μεγαλύτερη έμφαση σε διατάξεις για την προστασία των καταναλωτών. Για το 2013, η ΕΕΤΤ θα εξακολουθήσει το έργο της για την υλοποίηση μίας εθνικής ψηφιακής στρατηγικής, μέσα από δυναμικές στρατηγικές και συστηματικές δράσεις. Προς αυτή την κατεύθυνση, η ελληνική Ρυθμιστική Αρχή θα συνεχίσει να προωθεί τον υγιή ανταγωνισμό μέσω της διαμόρφωσης ενός περιβάλλοντος ρυθμιστικής σταθερότητας. Η ΕΕΤΤ δεσμεύεται ότι θα προασπίζεται το δημόσιο συμφέρον, θα προσφέρει ίσες ευκαιρίες εισόδου, επενδύσεων και δραστηριοποίησης στους παρόχους και θα διασφαλίζει την ισότιμη πρόσβαση στην ψηφιακή οικονομία προς όφελος της Πολιτείας, της αγοράς και του καταναλωτή.

12 10 αρθρογραφία... Γιώργος Στεφανόπουλος Το 2013 η Ελλάδα θα πρέπει να γίνει φιλική προς τις επενδύσεις του Γιώργου Στεφανόπουλου Φτάνοντας στο τέλος του 2012 συνειδητοποιεί κανείς ότι ούτε αυτή η χρονιά ήταν η τελευταία που βιώνουμε την έντονη οικονομική κρίση. Το 2013 αναμένεται ότι η κρίση αυτή θα συνεχιστεί, δοκιμάζοντας με αυτόν τον τρόπο τις αντοχές της οικονομίας, της κοινωνίας και των θεσμών της ελληνικής πολιτείας. Ελπίζουμε τουλάχιστον το 2014 να είναι έτος σταθεροποίησης της ελληνικής οικονομίας. Για τον Κλάδο των Κινητών Επικοινωνιών, ο απολογισμός του 2012 θα μπορούσε να ξεκινήσει από το γεγονός ότι συμπληρώνουμε 20 χρόνια επιτυχημένης επιχειρηματικής πορείας. Παράλληλα, αξίζει να τονίσουμε ότι ήμασταν ένας από τους λίγους Κλάδους που εν μέσω οικονομικής κρίσης συνέχισε να εμπιστεύεται την ελληνική αγορά και να πραγματοποιεί επενδύσεις, προσφέροντας θετικά αποτελέσματα στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Είναι χαρακτηριστικό ότι ακόμη και σήμερα, έχοντας διανύσει τέσσερα έτη συνεχούς πτώσης στα βασικά μεγέθη, ο Κλάδος των Κινητών Επικοινωνιών στην Ελλάδα είναι ο τρίτος μεγαλύτερος επενδυτής στην ΕΕ 1 με τον δείκτη επενδύσεων να είναι στο 12,5% (Capex/Sales) 1 σε σχέση με τον αντίστοιχο μέσο όρο στις χώρες της ΕΕ ο οποίος κυμαίνεται στο 9,5%. Η συνεισφορά μας στο ΑΕΠ 2 έφτασε το 3,4% (άμεσα και έμμεσα) ενώ αντίστοιχα διατήρησε και δημιούργησε 59 χιλ. 2 θέσεις εργασίας (άμεσα και έμμεσα) και μαζί με την υπόλοιπη αλυσίδα (προμηθευτές και έμποροι) δημιούργησε δημόσια έσοδα που ανήλθαν σε 1,99 δισ. Επίσης, παραμένουμε ένας Κλάδος, παράδειγμα ανταγωνισμού που λειτουργεί υπέρ του καταναλωτή, αφού από το 2004 έως και το 2011 η μείωση των τιμών ανά λεπτό ομιλίας (προ φόρων) ξεπέρασε το 75% στην Ελλάδα έναντι 57% στην Ευρώπη. Είναι γεγονός ότι ο Κλάδος μας προσφέρει τη χαμηλότερη τιμή προ φόρων στην Ευρώπη. Από την άλλη όμως πλευρά θα πρέπει να σημειωθεί ότι η πορεία 2 Το 2012 συνεχίστηκαν τόσο η υπερφορολόγηση, όσο και οι καθυστερήσεις στην αδειοδότηση των Δικτύων. του Κλάδου παρέμεινε πτωτική (αποτελέσματα 2011) με τα έσοδα να παρουσιάζουν μείωση της τάξης του 35,7% 2 από το 2007, ενώ τα καθαρά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) 2 για το 2011 να ανέρχονται στα 1,13 δισ. ευρώ, δηλαδή σε επίπεδα 2002, λόγω ύφεσης της Ελληνικής Οικονομίας. Μάλιστα, το 2012 σύμφωνα με εκτιμήσεις αναμένεται να κλείσει με περαιτέρω μείωση της τάξης του 8%-9% σε σχέση με το Παράλληλα, το 2012 συνεχίστηκαν τόσο η υπερφορολόγηση που κατατάσσει την Ελλάδα πρώτη σε παγκόσμια βάση ως προς το συνολικό φόρο κινητής τηλεφωνίας που επιβάλλεται στους χρήστες, όσο και οι καθυστερήσεις στην αδειοδότηση των Δικτύων συντηρώντας για μια ακόμη χρονιά σχεδόν το ίδιο επενδυτικό περιβάλλον. Παρόλα αυτά και ενώ ο απολογισμός του 2012 θα μπορούσε να

13 11 Γιώργος Στεφανόπουλος... αρθρογραφία έχει ένα μεγάλο αρνητικό πρόσημο, εμείς επιλέγουμε να μείνουμε στη θετική πλευρά των πραγμάτων. Το 2012 ψηφίστηκε το πρώτο σταθερό και αποτελεσματικό νομικό πλαίσιο για τον Κλάδο, το οποίο δυνητικά μπορεί να δώσει λύση σε πολλά από τα προβλήματα που επί χρόνια στοίχισαν όχι μόνο στον κλάδο των Κινητών Επικοινωνιών αλλά και στην εθνική οικονομία και στους ίδιους τους πολίτες. Σημαντικό είναι ότι με το ψηφισθέν Νομοσχέδιο δημιουργήθηκε για πρώτη φορά στα 20 χρόνια λειτουργίας του Κλάδου μια μονοαπευθυντική ηλεκτρονική διαδικασία αδειοδότησης των επενδύσεων για την οποία είμαστε ιδιαίτερα ευχαριστημένοι. Πρέπει βέβαια να υλοποιηθεί άμεσα καθώς οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας επένδυσαν 380 εκ. (Νοέμβριος 2011), όμως μέχρι σήμερα δεν έχουν λάβει άδειες για νέα Δίκτυα ώστε να μπορέσουν να αξιοποιήσουν τις συχνότητες που απέκτησαν για την ενίσχυση των υποδομών. Το μήνυμα είναι σαφές ότι ο Κλάδος θέλει να επενδύσει. Η Πολιτεία όμως πρέπει να αδειοδοτεί τα δίκτυα στο χρόνο που υλοποιούνται. Είναι σημαντικό να αντιληφθούμε ότι καθυστέρηση ανάπτυξης υποδομών σημαίνει καθυστέρηση επέκτασης δικτύων 3G & 4G, τα οποία θα μπορούσαν να απαντήσουν στις αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς για μεγαλύτερες ταχύτητες και νέες υπηρεσίες μεταφοράς δεδομένων. Ήδη η ολοένα αυξανόμενη διείσδυση των 3G συσκευών (60% διείσδυση για την Ελλάδα, 51% για την Ευρώπη για το 2011) μπορεί να αποτελέσει σημαντικό κίνητρο για ανάπτυξη των κινητών ευρυζωνικών συνδέσεων, οι οποίες αυξάνονται στην ΕΕ σε ρυθμό 92%, ετησίως από το Εμείς όμως υστερούμε. Είναι ενδεικτικό ότι σε αντίθεση με την Ευρώπη, το ποσοστό των εσόδων από υπηρεσίες δεδομένων (στο σύνολο των εσόδων) ήταν μόλις 9% 2, κατατάσσοντας την Ελλάδα στην 26η θέση κάτω από χώρες όπως η Πορτογαλία, η Βουλγαρία και η Ρουμανία. Όσον αφορά στο θέμα της υπερφορολόγησης έχουμε επανειλημμένως αναφερθεί στις προτάσεις που έχει καταθέσει ο Κλάδος μέσω ειδικής τροπολογίας για εξαίρεση από το ειδικό τέλος φορολόγησης κινητής τηλεφωνίας των χρηστών υπηρεσιών φωνής και ευρυζωνικών υπηρεσιών άνω των 50 Μb. To σημαντικό σε μια τέτοια φοροαπαλλαγή δεν είναι το έσοδο αλλά το κίνητρο που δίνεται για ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας. Η εξαίρεση των συνδέσεων αυτών παρόλο Είναι σημαντικό να αντιληφθούμε ότι καθυστέρηση ανάπτυξης υποδομών σημαίνει καθυστέρηση επέκτασης δικτύων 3G & 4G. που αφορούν ένα μικρό μέρος της συνολικής αγοράς κινητής τηλεφωνίας εκτιμάται ότι θα έχει σημαντική επίδραση στην αύξηση του βαθμού διείσδυσης των ευρυζωνικών συνδέσεων καθώς τo όφελος της κατάργησης μεταφέρεται αυτούσιο στους καταναλωτές, δίνοντας ένα σημαντικό πλεονέκτημα για αύξηση της χρήσης. Κλείνοντας όμως το συγκεκριμένο απολογισμό είναι εύλογο να αναφερθούμε και στο θέμα του διαγωνισμού για το ψηφιακό μέρισμα. Είναι και αυτή μια εκκρεμότητα του 2012, καθώς ο Κλάδος υπό τις τρέχουσες συνθήκες της ελληνικής οικονομίας, έχει τοποθετηθεί ότι είναι αδύνατον να ανταποκριθεί σε έναν διαγωνισμό που γίνεται σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα από τον προηγούμενο (Νοέμβριο 2011). Η έλλειψη ρευστότητας στην αγορά οδηγεί τους παρόχους στην απόκτηση φάσματος αποκλειστικά από ίδια κεφάλαια, το οποίο στις παρούσες συνθήκες είναι εξαιρετικά δύσκολο και μπορεί να οδηγήσει σε μείωση των επενδύσεων και περαιτέρω επιβράδυνση της αγοράς. η διατυπωμένη πρόταση μας είναι η καθυστέρηση του διαγωνισμού για ένα μικρό χρονικό διάστημα, προκειμένου το 2013 να αξιοποιηθεί για την ουσιαστική βελτίωση του επενδυτικού πλαισίου, αλλά και τη διασφάλιση της ρευστότητας στην αγορά. Συνεπώς, το 2013 θα θέλαμε να ευχηθούμε να διαμορφωθεί το θεσμικό περιβάλλον ώστε να είναι φιλικό στις επενδύσεις, να σταθεροποιηθεί / σταδιακά επανακάμψει η αγορά και να λειτουργήσει αποτελεσματικά η δημόσια διοίκηση. Αν ξεκινήσει η έγκαιρη αδειοδότηση των επενδυτικών προγραμμάτων των εταιρειών, αρθούν τα όποια θεσμικά εμπόδια είτε αυτά είναι φορολογικά αντικίνητρα, είτε εκκρεμότητες του νομοθετικού πλαισίου, τότε θα μπορούμε μετά βεβαιότητας να πούμε ότι κάτι έχει αλλάξει στην Ελλάδα. Το ποσοστό των εσόδων από υπηρεσίες δεδομένων ήταν μόλις 9%. 1. Credit Suisse, «European Mobile» Equity Research, 24th May Μελέτη OΠΑ- ICAP, «Επίδραση φορολογικής πολιτικής στον κλάδο της κινητής τηλεφωνίας, Ιούνιος 2012

14 12 αρθρογραφία... Γιάννης Κωτσής-Γιανναράκης Πάμε έξω! Το σχέδιο εξωστρεφών δράσεων για την επόμενη διετία του Γιάννη Κωτσή-Γιανναράκη* Γενικού Διευθυντή του ΣΕΚΕΕ Σήμερα, η ελληνική οικονομία, εξαιτίας χρόνιων προβλημάτων και του νέου διαμορφωμένου παγκόσμιου περιβάλλοντος βρίσκεται σε ένα εξαιρετικά κρίσιμο σταυροδρόμι. Η χώρα αναζητά ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο. Πολλοί το συνδέουν με τα κοιτάσματα χρυσού στη Χαλκιδικής και φυσικού αερίου στα νότια της Κρήτης. Ομως ο πραγματικός πλούτος της Ελλάδας δεν βρίσκεται εκεί. Αναβλύζει απο τη ζωντάνια των νέων ανθρώπων που θέλουν να ζουν σε αυτό τον τόπο, ως πολίτες του κόσμου, συνεχίζοντας τη διαχρονική σχέση των ελλήνων με την εφευρετικότητα και την τεχνολογία, την εξωστρέφεια και την καινοτομία. Μια σχέση που, παραδόξως, δεν ευδοκιμεί στά πάτρια χώματα αλλά στους δρόμους της διασποράς. Αντίθετα από αυτό που επιβάλλουν οι καιροί, η πλειονότητα των φορέων που συνθέτουν σήμερα την ελληνική οικονομία παραμένουν βαθιά εσωστρεφείς. Σε μια εποχή που αποκτούν σημαντική υπεραξία τα προϊόντα που συνδέονται με την μεσογειακή διατροφή, τον φυσιολατρικό τουρισμό, τον ηλιόλουστο πολιτισμό, η απουσία των ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών από τη παγκόσμια αγορά είναι περισσότερο από εμφανής. Μετρημένες στα δάκτυλα (του ενός χεριού...) είναι οι προσπάθειες εξαγωγικής τυποποίησης των αγροτικών προϊόντων, θλιβερή η πορεία των πωλήσεων του ελληνικού ελαιόλαδου στις διεθνείς κουζίνες, αδύναμη η προβολή του τουριστικού και πολιτιστικού προορισμού που έχουμε κληρονομήσει και διαχειριζόμαστε. Τέτοια (και χειρότερη σε άλλους τομείς) είναι η κατάστασή μας. Αυτό όμως δεν είναι κατ ανάγκην κακό για το μέλλον. Αντίθετα μπορεί να αποδειχθεί πλεονέκτημα! Αν η απόσταση ανάμεσα στις δυνατότητες και την σημερινή πραγματικότητα είναι τόσο μεγάλη, αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν τεράστια περιθώρια βελτίωσης. Πώς; Στην σημερινή Ελλάδα δρουν «από μόνες τους» δυο μεταμορφωτικές δυνάμεις, από τις σημαντικότερες που έχει γνωρίσει η ανθρώπινη κοινωνία: Η νεολαία και η τεχνολογία. Το τι μπορεί να συμβεί αν συνδυαστούν σε έναν συγκεκριμένο στόχο, αν δηλαδή νέοι άνθρωποι, με νέες ιδέες, αξιοποιήσουν τις νέες τεχνολογίες για να δημιουργήσουν μια νέα Ελλάδα, ίσως να μην είναι προβλέψιμο, αλλά σίγουρα θα είναι εκπληκτικό! Αν νέοι άνθρωποι, με νέες ιδέες, αξιοποιήσουν τις νέες τεχνολογίες, ίσως να μην είναι προβλέψιμο, αλλά σίγουρα θα είναι εκπληκτικό! Επενδύσεις στα μυαλά και όχι στα μπετά! Για να υπάρξει όμως μια τέτοια προοπτική, χρειάζεται να δημιουργηθούν γρήγορα οι απαραίτητες συνθήκες. Να διοχετευθούν σε καινοτομικές, εξωστρεφείς πρωτοβουλίες οι πόροι της κοινωνίας, του ΕΣΠΑ και των ιδιωτικών επενδύσεων. Να επιβραβευθούν υλικά και ηθικά οι νέοι που έχουν καινοτομικές ιδέες και τολμούν να τις δοκιμάσουν. Στην πρόσφατη κοινή τοποθέτηση των 5 καινοτομικών ενώσεων που μαζί με τον ΣΕΚΕΕ διοργάνωσαν μια σειρά σεμιναρίων, workshops και εξωστρεφών δραστηριοτήτων, τονίζεται ότι: Η ενίσχυση των καινοτομικών και εξωστρεφών επενδύσεων θα κρίνει όσο ποτέ άλλοτε την αναπτυξιακή πορεία της χώρας στην κρίσιμη αυτή περίοδο, αποτελώντας ένα κύριο εργαλείο εξόδου από τη δυσμενή οικονομική συγκυρία.

15 13 Γιάννης Κωτσής-Γιανναράκης... αρθρογραφία Ταυτόχρονα, η χώρα μας παρουσιάζει μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης σε συγκεκριμένους τομείς, με επιχειρήσεις που ήδη διακρίνονται παγκοσμίως στους κλάδους εφαρμογών και υπηρεσιών διαδικτύου και κινητής τηλεφωνίας, βιο-ιατρικής τεχνολογίας, μικρο-ηλεκτρονικής, αλλά και σε τομείς όπου η Ελλάδα διακρίνεται για ιστορικούς και γεωμορφολογικούς λόγους, όπως: ειδικών μορφών τουρισμού, αξιοποίησης της πολιτιστικής κληρονομιάς, μεσογειακής διατροφής, βιολογικών προϊόντων κ.ά. Κοινό χαρακτηριστικό όλων αυτών των κλάδων είναι η ανάγκη για επενδύσεις σε τεχνογνωσία, γεγονός το οποίο επιβεβαιώνουν οι μελέτες διεθνών οργανισμών, οι επιδόσεις των ιδιαίτερα ανταγωνιστικών εξαγωγικών χωρών, καθώς και οι διεθνώς παρατηρούμενη στροφή τόσο νέων όσο και παραδοσιακών κλάδων της οικονομίας προηγμένων βιομηχανικών χωρών σε τομείς υπηρεσιών ή προϊόντων ή δραστηριοτήτων εντάσεων γνώσης. Το κύριο ζητούμενο της ελληνικής κοινωνίας είναι πλέον ο συντονισμός των δράσεων, πρωτοβουλιών και εμπλεκόμενων φορέων με γνώμονα τη στροφή του παραγωγικού ιστού της χώρας σε κοινωνία παραγωγής εντάσεως γνώσης, με στόχο την ανασυγκρότηση και τη μετέπειτα ανάδειξή της στο παγκόσμιο ανταγωνιστικό οικονομικό γίγνεσθαι. Σημαντικό ρόλο σε αυτή την προοπτική, μπορεί να προσφέρει η βελτίωση του Επενδυτικού Νόμου, ο οποίος πέρα της ενίσχυσης παραδοσιακών επενδύσεων (κτιριακές εγκαταστάσεις, μηχανολογικός εξοπλισμός κ.ά.), θα πρέπει να δώσει έμφαση στην ενίσχυση των επενδύσεων έντασης γνώσης και λοιπών άυλων ενεργειών, με στόχο τη μεταστροφή των επιχειρήσεων από επιχειρήσεις εντάσεως πρωτογενούς, δευτερογενούς και τριτογενούς τομέα, σε επιχειρήσεις ικανές να παρέχουν νέα ανταγωνιστικά προϊόντα ή υπηρεσίες στην παγκόσμια αγορά. Η αγορά μας είναι ολόκληρος ο πλανήτης Οι ενώσεις μας θεωρούν υψίστης σημασίας εθνική ανάγκη, την ανάδειξη αυτού του νέου παραδείγματος επιχειρηματικής δραστηριότητας, των εξωστρεφών εταιρειών που στελεχώνονται από ανθρώπους με καινοτόμες ιδέες, αποτελεσματικότητα και ικανότητα να προσφέρουν προϊόντα και υπηρεσίες ανταγωνιστικές στην παγκόσμια σκηνή. Όμως τα επιχειρηματικά εγχειρήματα στο διεθνές περιβάλλον, πολλές φορές ξεπερνούν τις δυνατότητες της μέσης ελληνικής επιχείρησης. Απαιτούνται συνεργασίες, δημιουργικές συμπράξεις, ανταλλαγή τεχνογνωσίας, μοίρασμα κόστους και συν-αξιοποίηση ευκαιριών. Ένα πνεύμα συνέργειας που θα πολλαπλασιάσει τις δυνατότητες της κάθε μιας και θα αποκτηθεί μέσα από κοινές δράσεις. Ήδη, σε περισσότερες από μία περιπτώσεις, οι συλλογικοί φορείς των καινοτομικών και εξωστρεφών επιχειρήσεων, ΣΕΚΕΕ (mobile apps), ΕΝΕΒΗ (μικροηλεκτρονική), ΕΒΙΔΙΤΕ (αεροδιαστημική), BioTech (Βιοτεχνολογία) και ΕΕΝΕ (startups) συμμετείχαν από κοινού σε διεθνείς εκδηλώσεις, μεταφέροντας μήνυμα δημιουργικότητας και συνεργασίας. Φέτος, στο 2013 αναλαμβάνουμε μια σημαντική πρωτοβουλία που αποσκοπεί στη δυναμική παρουσία των εξωστρεφών επιχειρήσεων της Ελλάδας, με ένα περίπτερο εθνικού χαρακτήρα, στο μεγαλύτερο παγκόσμιο γεγονός της ψηφιακής επικοινωνίας, στο Mobile World Congress 2013, που θα πραγματοποιηθεί στη Βαρκελώνη τον Φεβρουάριο του Για το σκοπό αυτό, απευθύναμε ευρύτερη πρόσκληση και στους συνδέσμους και ενώσεις καινοτομικών επιχειρήσεων να συμμετάσχουν σε αυτή την πρωτοβουλία. Αυτή θα είναι η πρώτη εμφάνιση, σε μια σειρά εξωστρεφών δράσεων που έχουμε προγραμματίσει σε σύμπραξη οι καινοτομικές επιχειρηματικές ενώσεις, κάτω από τον τίτλο Σynergies, για το 2013 και Ευελπιστούμε ότι αυτό θα εκφραστεί στον υπέρτατο βαθμό στην Βαρκελώνη. Επιδίωξή μας είναι να δοθεί η δυνατότητα στις δυναμικές μικρές και μεσαίες καινοτομικές επιχειρήσεις να παρουσιάσουν την Ελλάδα της καινοτομίας και της εξωστρέφειας, που επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό και στο μέλλον. Ταυτόχρονα, να παρουσιάσουμε το παράδειγμα των τεχνολογικών επιτευγμάτων του ανθρώπινου πολιτισμού σε αυτή τη γωνιά της Μεσογείου, εκθέτοντας στο περίπτερο την λειτουργία και την χρήση του μηχανισμού των Αντικυθήρων, του πρώτου υπολογιστή στην ιστορία της ανθρωπότητας, που συνεχίζει να εκπλήσσει και να συγκινεί το παγκόσμιο κοινό. Αυτή θα είναι η πρώτη εμφάνιση, σε μια σειρά εξωστρεφών δράσεων στις αγορές της Ευρώπης, της Ασίας και της Αμερικής, που έχουμε προγραμματίσει σε σύμπραξη οι καινοτομικές επιχειρηματικές ενώσεις, κάτω από τον τίτλο Σynergies, για το 2013 και (*) Ο κος Γιάννης Κωτσής-Γιανναράκης διαθέτει πολυετή εμπειρία στο χώρο του Διαδικτύου, των ηλεκτρονικών εκδόσεων και του ψηφιακού περιεχομένου όπου επιχειρεί από το Έχει διατελέσει Γενικός Διευθυντής της κορυφαίας δικτυακής πύλης in.gr και συνεργάστηκε με τον ΔΟΛ από το 1998 σε Διευθυντικές θέσεις στις ηλεκτρονικές καθώς και στις έντυπες εκδόσεις του Ομίλου. Γεννήθηκε το 1959 στην Αλεξάνδρεια της Αιγύπτου. Σπούδασε Βιολογικές Επιστήμες στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και συμμετείχε ως ιδρυτής και βασικός μέτοχος στις εταιρείες Harda Ltd και τη Magenta Ltd.

16 14 έρευνα...έκθεση Eurostat EUROSTAT Παραμένει χαμηλά η διείσδυση του Internet στην Ελλάδα Αυτό είναι το αποτέλεσμα της έκθεσης της Eurostat (της Στατιστικής Υπηρεσίας της Ευρώπης) για την «ηλεκτρονική» συμπεριφορά των Ευρωπαίων, στο πλαίσιο παρακολούθησης της Ψηφιακής Ατζέντας, της δραστηριότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά την σχέση των Ευρωπαίων με την τεχνολογία και τις επικοινωνίες. Στα στατιστικά, η Ελλάδα, όπως και πέρυσι, παραμένει 3η από το τέλος στο ποσοστό των νοικοκυριών που έχουν πρόσβαση στο ίντερνετ (54%) με το broadband να αποτελεί ακόμα ζήτημα για πολλούς περισσότερους (51% διείσδυση), όταν ο μέσος όρος στην Ευρωπαϊκή Ένωση των 27 είναι 76% στο ιντερνετ και 72% στο broadband. Στη διείσδυση του internet βρισκόμαστε στην ίδια θέση με τη Βουλγαρία ενώ οι τελευταίοι της λίστας είναι το Μαυροβούνιο, η Ρουμανία και εκτός 27, η Τουρκία. Όσον αφορά την δραστηριότητα των Ελλήνων στο διαδίκτυο (όσοι έχουν πρόσβαση δηλαδή) φαίνεται πως διαβάζουμε φανατικά νέα (77%) ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 61%. Πάνω από το μέσο όρο είμαστε και στην χρήση των social media καθώς, το 59% των

17 15 Έκθεση Eurostat... έρευνα συνδεδεμένων Ελλήνων μοιράζονται μηνύματα στα κοινωνικά δίκτυα, σε αντίθεση με το 52% των Ευρωπαίων. Επίσης πολύ καλά πάμε και στο blogging ή την δημιουργία ιστοσελίδων, εφόσον το 10% των συνδεδεμένων Ελλήνων μέσα στους τελευταίους 3 μήνες έχει δηλώσει αυτή τη δραστηριότητα (ο Ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 9%), ενώ μόλις το 38% των Ελλήνων χρησιμοποιούμε το διαδίκτυο για να κανονίσουμε τα ταξίδια μας. Φαίνεται όμως πως δεν εμπιστευόμαστε ιδιαίτερα το διαδίκτυο για να κάνουμε Internet Banking (17% ενώ ο Ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 54%). Αν θέλετε να έχετε ένα μέσο σύγκρισης, στην πρώτη θέση στη διείσδυση του broadband στην Ευρώπη βρίσκεται η Σουηδία (87%), ενώ ακολουθούν η Δανία και η Φινλανδία (85%).

18 16 καινοτομία...the startup case Νεοφυείς επιχειρήσεις: μύθοι και πραγματικότητα του Δ. Τσίγκου, Προέδρου της Ελληνικής Ένωσης Νεοφυών Επιχειρήσεων Είναι βέβαιο πως κάτι αλλάζει στην Ελλάδα, με αποτελέσματα που είναι πια εύκολα ορατά. Όχι, το υπονοούμενο δεν αφορά στην κρίση που μαστίζει τη χώρα μας αλλά στη νεοφυή επιχειρηματικότητα. Παράλληλα με το «παραγωγικό μοντέλο» (ο Θεός να το κάνει ) που καταρρέει, ένα νέο, υγιές παραγωγικό μοντέλο γεννιέται! Σίγουρα είναι μικρό ακόμα, δεν έχει την κρίσιμη μάζα για να αλλάξει την πορεία της ελληνικής οικονομίας, είναι όμως πολύ δυναμικό και ταχέως αναπτυσσόμενο. Είναι τελικά η μοναδική μας ελπίδα. Τι σημαίνει πραγματικά ο όρος «νεοφυής» επιχειρηματικότητα - ή απλά start-up; Εδώ υπάρχει η μεγαλύτερη των παρανοήσεων! Έχει επικρατήσει ένα -μάλλον ξένο προς την ελληνική πραγματικότητα- μοντέλο του garage software start-up όπου μια ομάδα νεαρών, αξύριστων geeks αναπτύσσει το υπερ-software, πιθανότητα μια cloud- ή mobile-υπηρεσία στην εποχή μας, αποκλεισμένη από τον έξω κόσμο και θρεφόμενη με πίτσα, καφέ και μπύρα μέχρι να βγει το πρωτότυπο. Όχι, δεν είναι έτσι! Νεοφυής είναι οποιαδήποτε επιχειρηματική δραστηριότητα η οποία βασικά έχει τρία χαρακτηριστικά: Είναι νέα Είναι καινοτόμος Έχει ταχεία ανάπτυξη - Ή έχει προοπτικές ταχείας ανάπτυξης Χαρακτηριστικότερο όλων είναι το παράδειγμα του φούρνου. Ας πούμε ότι ξεκινά κάποιος ένα συνοικιακό αρτοποιείο. Είναι startup; Μάλλον όχι. Αν όμως ξεκινήσει αυτό το αρτοποιείο παράγοντας ένα εξαιρετικής ποιότητας ψωμί με αγνά, παραδοσιακά υλικά, αν φροντίσει να επικοινωνήσει την ανάπτυξη του προϊόντος αυτού στην αγορά με έναν έξυπνο, αποτελεσματικό τρόπο και αν έχει μελετήσει ένα επιχειρηματικό μοντέλο ώστε σιγά-σιγά από τον ένα φούρνο να κάνει ένα δίκτυο αρτοποιείων με σύγχρονα μέσα διανομής και προώθησης του προϊόντος, τότε ναι, είναι start-up. Με άλλα λόγια λοιπόν, το αντικείμενο μιας επιχείρησης δεν έχει σχέση με το αν εκείνη είναι start-up, αντίθετα αυτό το καθορίζει η φιλοσοφία της. Νεοφυής λοιπόν είναι η επιχείρηση που ο λόγος ύπαρξής της είναι να προσφέρει μια καινοτόμο λύση σε ένα πρόβλημα ή μια επιθυμία των πελατών της και που στοχεύει να αναπτυχθεί δημιουργώντας αξία για τους πελάτες, τους μετόχους και τους εργαζομένους της. Στην Ελλάδα όμως; Αφού δεν έχουμε επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα! Αυτή είναι μια άλλη πολύ μεγάλη & πολύ διαδεδομένη παρανόηση. Δεν έχουμε επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα! Μάλλον δεν έχουν ακούσει όσοι εκφέρουν την άποψη αυτή ότι στη χώρα μας έχουμε πολλές εκατοντάδες χιλιάδες -μερικοί τα ανεβάζουν μέχρι και στο εκατομμύριο- επαγγελματικά ΑΦΜ. Στην Ελλάδα λοιπόν είχαμε και έχουμε πολύ ανεπτυγμένη την επιχειρηματικότητα! Δυστυχώς όμως, δεν είχαμε το σωστό μοντέλο επιχειρηματικότητας. Αυτό είναι που πρέπει να αλλάξει. Ο κλάδος της Πληροφορικής αποτυπώνει καλύτερα από καθένα

19 17 The startup case... καινοτομία το τεράστιο αυτό πρόβλημα. Οι επιχειρήσεις που μεσουράνησαν στην Ελλάδα των 90s και των 00s ήταν εκείνες των box movers, ή για να το πούμε πιο απλά, των μπακάληδων της πληροφορικής. Με μηδενική εγχώρια προστιθέμενη αξία, νόμιζαν πως μπορούν να επιβιώνουν πουλώντας καθρεφτάκια σε ιθαγενείς με ένα ισχνό περιθώριο κέρδους 500%. Οποία έκπληξη! Χρεοκόπησαν άπαντες - πλην λίγων που ταλαιπωρούνται και ταλαιπωρούν ακόμα. Οι «μπακάληδες» άνθισαν σε μια χώρα που στο γνωστικό αυτό αντικείμενο έχει πληθώρα ιδιαίτερα υψηλού επιπέδου στελεχών τα οποία τελικά είτε αναγκάζονταν στη μετανάστευση ή ανελάμβαναν εργασίες που καμία σχέση δεν είχαν με τις γνώσεις, τις επιθυμίες και τις δυνατότητές τους. Αποτέλεσμα; Μια χαμένη γενιά επιχειρήσεων και μια χαμένη γενιά στελεχών. Παρόμοιες ιστορίες μπορεί να βρει κανείς σε όλους τους κλάδους, τόσο στην υψηλή τεχνολογία (π.χ. φάρμακο) όσο και στην ενέργεια, στον τουρισμό, στη γαστρονομία. Η λογική του «μπακάλη», η αποθέωση του «εισαγόμενου» διέλυσε την παραγωγική ικανότητα της χώρας και μας έφερε στη σημερινή κατάσταση. Το κίνημα της νεοφυούς επιχειρηματικότητας είναι μια ισχυρή, υγιής απάντηση στην παραπάνω κατάσταση. Αποδεικνύεται μάλιστα από οικονομικές μελέτες πως είναι απολύτως αδιάφορο το πόσες επιχειρήσεις υπάρχουν σε μια οικονομία σε σχέση με την πορεία της οικονομίας εκείνης. Αυτό που κάνει τελικά τη διαφορά είναι το πόσες επιχειρήσεις δημιουργούνται οι οποίες εντός μιας πενταετίας από την ίδρυσή τους έχουν δημιουργήσει πολλές δεκάδες νέες θέσεις εργασίας. Τέτοιες επιχειρήσεις είναι οι νεοφυείς. Τα start-ups. Η προώθηση της νεοφυούς επιχειρηματικότητας μπορεί λοιπόν να δώσει λύση σε δύο βασικότατα προβλήματα: Τη δημιουργία ποιοτικών θέσεων εργασίας για το υψηλού μορφωτικού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό της χώρας Την αναγέννηση της υπαίθρου, αφού οι δημιουργία νεοφυών επιχειρήσεων στην περιφέρεια νομοτελειακά θα οδηγήσει στην επιστροφή της νέας γενιάς για να καλύψει τις δημιουργούμενες θέσεις εργασίας καθώς και στη δημιουργία δορυφορικών επιχειρήσεων στους τόπους εγκατάστασης των start-ups Ακόμα και στην ίδια την ελληνική κοινότητα της νεοφυούς επιχειρηματικότητας, τα πράγματα απέχουν πολύ από το να είναι ρόδινα. Παρατηρούμε ότι οι νέοι (όχι μόνο σε ηλικία αλλά σε δραστηριότητα) πρώτα και κύρια δεν μπορούν & δε θέλουν να συνεργάζονται. Πληρώνουμε βαρύ τίμημα για το λάθος δομημένο εκπαιδευτικό μας σύστημα. Όλοι θέλουν να γίνουν πρωταθλητές κανείς όμως δεν ενδιαφέρεται να είναι συναθλητής. Είναι αναγκαία και ικανή συνθήκη για την επιτυχή ανάπτυξη της νεοφυούς επιχειρηματικότητας να ξεπεραστεί το πρόβλημα αυτό. Επιπλέον κάτι που φαίνεται να μην έχουν κατανοήσει σε βάθος τα ελληνικά start-ups είναι ότι για να μπορείς να είσαι ανταγωνιστικός σε μια παγκόσμια αγορά πρέπει να αναδείξεις, να αξιοποιήσεις στο μέγιστο βαθμό το στοιχείο της τοπικότητας, το μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να σου δώσει η παρουσία σε ένα συγκεκριμένο τόπο. Ευτυχώς πρόσφατα παρατηρούμε μια σειρά από νέα start-ups που κινούνται στην κατεύθυνση αυτή.

20 18 καινοτομία...the startup case στον θεσμό των Business Angels για επενδύσεις προϊοντικής κατεύθυνσης και εξωστρεφούς στρατηγικής. Για να δώσουν λύσεις στα ζητήματα αυτά Έλληνες επιχειρηματίες από όλη τη χώρα έχουν συστήσει σε διάφορες περιοχές τους Ελληνικούς Συνδέσμους Νέων Επιχειρηματιών, η Ομοσπονδία των οποίων, ΟΕΣΥΝΕ - είναι ο εθνικός φορέας εκπροσώπησης στο YES - European Confederation of Young Entrepreneurs. Virtual Trip: το πρώτο πετυχημένο φοιτητικό start-up Τον Σεπτέμβρη συμπληρώνονται 12 χρόνια από τη δημιουργία του πρώτου φοιτητικού start-up στην Ελλάδα. Όλοι οι λόγοι που το δημιουργήσαμε, αποδείχτηκαν λανθασμένοι. Λέγαμε πως θα βγάλουμε χρήματα, τα στελέχη στις πολυεθνικές όμως έβγαλαν περισσότερα και με λιγότερες ευθύνες. Η επιχειρηματικότητα είναι επιλογή δημιουργίας και προσφοράς στην κοινωνία! Είναι αλήθεια ότι, στο μεγαλύτερό της ποσοστό η επιχειρηματικότητα χαρακτηρίζεται ως «επιχειρηματικότητα ανάγκης» και όχι «ευκαιρίας», δηλαδή επιχειρήσεις ξεκινούν άνθρωποι που εξάντλησαν τις πιθανότητες να βρουν την εργασία που επιθυμούσαν σε μια σχέση εξαρτημένης υπαλληλικής απασχόλησης. Παρά ταύτα, τα τελευταία χρόνια υπάρχει σαφής βελτίωση και έχουμε πλέον πολλά καλά παραδείγματα ελληνικών επιχειρήσεων που εκτιμώ ότι πλήθος νέων θα θελήσει να ακολουθήσει. Οι δυο βασικότεροι παράγοντες που μπορούν να ωθήσουν, αν όχι να απογειώσουν, την επιχειρηματικότητα είναι η κουλτούρα και το κεφάλαιο υψηλού ρίσκου. Λέγαμε πως δεν θα έχουμε αφεντικά, όμως ο πελάτης είναι το πιο απαιτητικό αφεντικό. Λέγαμε πως θα έχουμε ευέλικτο ωράριο και τελικά καταλήξαμε να δουλεύουμε άπειρες ώρες, ξεχνώντας διακοπές και σαββατοκύριακα. Τελικά όμως κανείς δεν το μετάνιωσε. Γιατί είναι τεράστια η χαρά της δημιουργίας, τεράστια η πολυτέλεια να μπορείς να μαθαίνεις από τα λάθη σου. Σχετικά με την επιχειρηματική κουλτούρα, αυτή συνοψίζεται αφενός στην απενοχοποίηση της επιχειρηματικότητας, δηλαδή στην ξεκάθαρη διάκρισή της από την εκμετάλλευση & την κερδοσκοπία, αφετέρου στην ανάπτυξη της εξωστρέφειας και της στρατηγικής σκέψης. Το ζήτημα της διάθεσης κεφαλαίου υψηλού ρίσκου παραμένει ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Παρά τις μεγάλες προσπάθειες του ΤΑΝΕΟ και τη λειτουργία μεγάλου αριθμού VCs, τα αποτελέσματα απέχουν από το να είναι ικανοποιητικά. Εκτιμώ πως η έμφαση πρέπει να δοθεί

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον «20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον 1 H εξέλιξη των Κινητών Επικοινωνιών 1993-2013 2 Κινητή Τηλεφωνία: 20 χρόνια κοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

06-06-08 Σημεία Ομιλίας του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Κωστή Χατζηδάκη στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο της ΕΕΤΤ για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

06-06-08 Σημεία Ομιλίας του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Κωστή Χατζηδάκη στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο της ΕΕΤΤ για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο 06-06-08 Σημεία Ομιλίας του Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Κωστή Χατζηδάκη στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο της ΕΕΤΤ για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο Την ώρα που κάποιος Αμερικάνος βλέπει ένα βίντεο στο youtube,

Διαβάστε περισσότερα

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της.

Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche Telekom (κατά 40%) και αποτελείται από τη μητρική εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ και τις θυγατρικές εταιρείες της. ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ Ο Όμιλος ΟΤΕ, αποτελεί τον μεγαλύτερο τηλεπικοινωνιακό πάροχο στην και έναν από τους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Είναι μέλος του Ομίλου της Deutsche

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ. www.aidfunding.mfa.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ. www.aidfunding.mfa.gr ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ www.aidfunding.mfa.gr ΠΥΛΗ ΔΙΕΘΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ειδικη γραμματεια αξιοποιησησ διεθνων προγραμματων www.aidfunding.mfa.gr Αγαπητοί φίλες και φίλοι, σε ένα ολοένα

Διαβάστε περισσότερα

Κινητή ευρυζωνικότητα: Αγορά, πόροι & εφαρμογές. Ιωάννα Αλεξοπούλου Προϊσταμένη Τμ. Δημοσίων Σχέσεων

Κινητή ευρυζωνικότητα: Αγορά, πόροι & εφαρμογές. Ιωάννα Αλεξοπούλου Προϊσταμένη Τμ. Δημοσίων Σχέσεων Κινητή ευρυζωνικότητα: Αγορά, πόροι & εφαρμογές Ιωάννα Αλεξοπούλου Προϊσταμένη Τμ. Δημοσίων Σχέσεων Mobility Everywhere: The Touch n Go era! 26 Φεβρουαρίου 2015 Agenda Σύντομο προφίλ Η αγορά κινητής ευρυζωνικότητας

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

«16 ο Συνέδριο Infocom World 2014, Techonomy Time for Synergies»

«16 ο Συνέδριο Infocom World 2014, Techonomy Time for Synergies» «16 ο Συνέδριο Infocom World 2014, Techonomy Time for Synergies» 1 2 δισ Συνεισφορά στο ΑΕΠ Οι κινητές επικοινωνίες συνεισφέρουν άμεσα και έμμεσα στο ΑΕΠ κατά 6,8% και 1,2 δισ. στα δημόσια έσοδα. Άμεση

Διαβάστε περισσότερα

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες από το e-government Γιάννης Λάριος Δρ Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Πόλεις σε ανταγωνισμό το

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων To ψηφιακό μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες του e-government Δρ Γιάννης Λάριος Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Η Ψηφιακή Στρατηγική πώς είναι ήδη ορατή στους Δήμους

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» «Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Γ. Διευθυντής Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Βορείου Ελλάδος Ο ΣΕΠΒΕ ιστορικό Ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 1994. Έχει έδρα στην Θεσσαλονίκη.

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες Α. Η Ψηφιακή Ωριμότητα της Ελλάδας Οι ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα παρουσιάζουν χαμηλότερη διείσδυση και μικρότερη ανάπτυξη σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόσφατες αναλύσεις καταδεικνύουν

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Δίκτυο Κυριακή, 08.06.

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Δίκτυο Κυριακή, 08.06. Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο 3 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Δίκτυο Κυριακή, 08.06.2008 Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Προσπαθώντας τις προηγούμενες ημέρες

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΣΤΗ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΟΕΚ ΟΛΛΑΝΔΙΑΣ. 24-25 Μαϊου 2008, Χόρινχεμ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΣΤΗ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΟΕΚ ΟΛΛΑΝΔΙΑΣ. 24-25 Μαϊου 2008, Χόρινχεμ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΣΤΗ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΟΕΚ ΟΛΛΑΝΔΙΑΣ 24-25 Μαϊου 2008, Χόρινχεμ Αξιότιμε κύριε πρόεδρε, Κυρίες και κύριοι, Θέλω κατ αρχάς να σας ευχαριστήσω θερμά για την ευγενική

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Γιάννη Οικονόμου σε συνέδριο της ΕΕΤΤ για το ευρυζωνικό δίκτυο Κυρίες και Κύριοι, Αγαπητοί φίλοι Με μεγάλη χαρά αποδέχτηκα την πρόσκληση της ΕΕΤΤ, για να συμμετάσχω στο συνέδριο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Δημιουργικές Βιομηχανίες Κλωστοϋφαντουργία - έτοιμο ένδυμα Υποδήματα-

Διαβάστε περισσότερα

Αποτίμηση και Προκλήσεις του Κλάδου της ΚινητήςΤηλεφωνίαςστηνΕλλάδα

Αποτίμηση και Προκλήσεις του Κλάδου της ΚινητήςΤηλεφωνίαςστηνΕλλάδα Αποτίμηση και Προκλήσεις του Κλάδου της ΚινητήςΤηλεφωνίαςστηνΕλλάδα Γιώργος Στεφανόπουλος Γενικός Διευθυντής www.eekt.gr Ιούνιος 2010 1 Συνεισφορά του κλάδου στην Εθνική Οικονομία Η Κινητή Τηλεφωνία συνεισφέρει

Διαβάστε περισσότερα

Φίλες και φίλοι, Συζητάμε σήμερα για την επιχειρηματικότητα σε μια χώρα και σε ένα περιβάλλον που ακόμη και τώρα παρά τα όσα έχουν συμβεί στην πράξη

Φίλες και φίλοι, Συζητάμε σήμερα για την επιχειρηματικότητα σε μια χώρα και σε ένα περιβάλλον που ακόμη και τώρα παρά τα όσα έχουν συμβεί στην πράξη Φίλες και φίλοι, Συζητάμε σήμερα για την επιχειρηματικότητα σε μια χώρα και σε ένα περιβάλλον που ακόμη και τώρα παρά τα όσα έχουν συμβεί στην πράξη την εχθρεύεται. Η γραφειοκρατία, η πολυνομία, η διαφθορά,

Διαβάστε περισσότερα

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας για τον σχηματισμό πιλοτικού άξονα των τριών πόλεων με στόχο τη δυναμική τουριστική ανάπτυξή τους, με μοχλό εξέλιξης τη δημιουργία σύγχρονων

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 30 Νοεμβρίου 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 30 Νοεμβρίου 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 30 Νοεμβρίου 010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Χαιρετισμός του Υφυπουργού Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων, Σπύρου Βούγια, στην ημερίδα του Ινστιτούτου Οπτικοακουστικών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Δευτέρα, 3 Μαΐου 2010

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Δευτέρα, 3 Μαΐου 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Δευτέρα, 3 Μαΐου 2010 Ομιλία της Υπουργού Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Λούκας Τ. Κατσέλη, στο Digital Economy Forum που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής και

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές''

''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές'' ''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές'' Άρης Περουλάκης Αναπληρωτής Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα Τμήμα Επικοινωνίας / Εταιρικών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ. κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» 1 ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΕ κ. ΑΡΘΟΥΡΟΥ ΖΕΡΒΟΥ «ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ: To Πρόγραμμα Green emotion» Τίτλος: «Η ΔΕΗ κινητήρια δύναμη της Ηλεκτροκίνησης στην

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης& Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ Ο ΠΥΛΩΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ & ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Cyprus EU Presidency Summit: Leadership Strategy for Stability, Progress and Prosperity in Europe, 8-9 Οκτωβρίου 2012, Hilton Park Λευκωσία

Cyprus EU Presidency Summit: Leadership Strategy for Stability, Progress and Prosperity in Europe, 8-9 Οκτωβρίου 2012, Hilton Park Λευκωσία Υ.Σ.Ε. 5.29.10 Cyprus EU Presidency Summit: Leadership Strategy for Stability, Progress and Prosperity in Europe, 8-9 Οκτωβρίου 2012, Hilton Park Λευκωσία Ομιλία Υπουργού Συγκοινωνιών και Έργων: The EU

Διαβάστε περισσότερα

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών.

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Κυρίες και κύριοι, σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Το σημερινό γεγονός αντιπροσωπεύει

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA

Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA The Economist 11th Cyprus Summit, November 3rd 2015 Hilton Park, Nicosia Cyprus CORPORATE INTRAPRENEURSHIP: THE WAY FORWARD Christos Christou, head of innovation & idea development center, CYTA Είναι μεγάλη

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009 Νέες ευκαιρίες για αλλαγή επιχειρηματικού προφίλ των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων μέσα από την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Η Ελλάδα καταλαμβάνει την 24η θέση στο

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα Πέμπτη, 10.04.2014 Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Επίτροπε, Υπουργοί, αγαπητοί σύνεδροι Με μεγάλη χαρά και ικανοποίηση σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

«Ο ρόλος της Vodafone στην συνολική κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών αναγκών του πολίτη»

«Ο ρόλος της Vodafone στην συνολική κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών αναγκών του πολίτη» «Ο ρόλος της Vodafone στην συνολική κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών αναγκών του πολίτη» Ημερίδα ΕΕΤΤ Δεκέμβριος 07 Γιώργος Στεφανόπουλος Διευθυντής Στρατηγικής Vodafone Greece ΟΣτόχοςμας: Στόχος μας: Να προσανατολίσουμε

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece 14.6.13 Αξιότιµοι: κα Υπουργέ, κ. Περιφερειάρχη, κ. ήµαρχε, κκ. εκπρόσωποι Τουριστικών Φορέων, κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών.

Αλλάζει τις προτεραιότητες, τόσο σε συλλογικό, όσο και σε ατομικό επίπεδο. Φέρνει αλλαγές στο καταναλωτικό προφίλ και στις συνήθειες των πολιτών. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ, κ. ΓΙΑΝΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ, ΜΕ ΤΙΤΛΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ ΚΑΙ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΣΕ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Γκλαβέρη Αναστασία Μάιος 2006 Σκοπός n Σκοπός μας στην παρούσα διπλωματική εργασία είναι να διερευνήσουμε θέματα που σχετίζονται με την ανταγωνιστικότητα στην Ελλάδα. n

Διαβάστε περισσότερα

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που 1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας

Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας 1 ο Ετήσιο Συνέδριο για την Πληροφορική και τις Επικοινωνίες στην Παιδεία και την Εκπαίδευση Συνεδρίαση Ολομέλειας με θέμα: «Η Αξιοποίηση των Ψηφιακών Τεχνολογιών στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα» Ομιλία

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η Εθνική Στρατηγική για τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών και την Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου. Ενώ οι υπόλοιπες εκθέσεις ασχολούνται μόνο με επιμέρους τομείς της. No. 020/2015 101-HvS/Breu 1/6

Δελτίο Τύπου. Ενώ οι υπόλοιπες εκθέσεις ασχολούνται μόνο με επιμέρους τομείς της. No. 020/2015 101-HvS/Breu 1/6 Δελτίο Τύπου 28 Σεπτεμβρίου 2015 CeBIT 2016 (14 18 Μαρτίου, Δευτ. Παρ.): Η CeBIT προωθεί την ψηφιοποίηση στην επιχειρηματική δραστηριότητα, την δημόσια διοίκηση και την κοινωνία - Ισχυρή ώθηση για την

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013

Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013 Αποτελέσματα Δωδεκαμήνου 2013 ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ 31 Μαρτίου 2014 Η αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών Nova 3Play συνεχίστηκε και στο 4 ο τρίμηνο του 2013 με αποτέλεσμα στο τέλος Δεκεμβρίου οι συνολικές συνδρομές

Διαβάστε περισσότερα

Αγαπητές φίλες και φίλοι,

Αγαπητές φίλες και φίλοι, Αγαπητές φίλες και φίλοι, Θα ήθελα πρώτα απ όλα να σας ευχαριστήσω θερμά που μας τιμάτε με την παρουσία σας στη σημερινή ενημερωτική εκδήλωση-ημερίδα, για την παρουσίαση των νέων διαδικτυακών υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝΟΨΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ (RIS) ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το Σάββατο 21 Μαρτίου 2015 πραγματοποιήθηκε, με πρωτοβουλία της Περιφέρειας Αττικής και της

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz

Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz Παρατηρήσεις της Forthnet Α.Ε. στη Δημόσια Διαβούλευση αναφορικά με τη χορήγηση Δικαιωμάτων Χρήσης Ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη των 2,6 GHz Σε απάντηση των ερωτήσεων που τίθενται στην δημόσια διαβούλευση «ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΟΝΟΛΟΓΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Προστασία του Περιβάλλοντος με τη χρήση Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων

Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για την στήριξη της επιχειρηματικότητας, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων Προκήρυξη νέου Πρόγραμματος Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, των τους, μέσω δράσεων συμβουλευτικής και κατάρτισης καθώς και στήριξης της απασχόλησης σε περιοχές που

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον

Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Παγκρητική Ομοσπονδία Ευρώπης και τον ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΡΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Λ. Δημοκρατίας 20, Ηράκλειο Κρήτης 71306 Tηλ: ++30 2810 / 343458 / 341096 Fax: / 343459 E-mail : info@crete-exporters.com Web site : www.crete-exporters.com Κυρίες

Διαβάστε περισσότερα

memo 3 Μαΐου 2014 Αξιότιμο ήμαρχο Πειραιά κ. Μιχαλολιάκο Άγγελο Κολοκούρη ΘΕΜΑ: ιεθνές Επιχειρηματικό Πάρκο στον Πύργο Πειραιά

memo 3 Μαΐου 2014 Αξιότιμο ήμαρχο Πειραιά κ. Μιχαλολιάκο Άγγελο Κολοκούρη ΘΕΜΑ: ιεθνές Επιχειρηματικό Πάρκο στον Πύργο Πειραιά memo 3 Μαΐου 2014 Προς: Από: Αξιότιμο ήμαρχο Πειραιά κ. Μιχαλολιάκο Άγγελο Κολοκούρη ΘΕΜΑ: ιεθνές Επιχειρηματικό Πάρκο στον Πύργο Πειραιά Ακολουθεί ένα συνοπτικό σχέδιο πολιτικής επικοινωνίας με θέμα τη

Διαβάστε περισσότερα

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

«Τα Βήματα του Εστερναχ» «Τα Βήματα του Εστερναχ» Τοποθέτηση του ΔΗΜ.ΓΚΟΥΝΤΟΠΟΥΛΟΥ στη παρουσίαση του βιβλίου ΑΛΕΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΕΙΟ-Λάρισα 16/1/2009 Κυρίες και κύριοι. Σε κάθε βιβλίο, μελέτη,διήγημα η ποίημα ο συγγραφέας

Διαβάστε περισσότερα

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις «Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις ψηφιακές πόλεις/ περιφέρειες» Γιάννης Καλογήρου, Αν. Καθηγητής ΕΜΠ, Infostrag/ ΕΒΕΟ, Επιστημονικός Σύμβουλος ΚΕΔΚΕ 12 ο Greek ICT FORUM, Αθήνα,

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Απόστ. Παπαδούλης Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος 24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΚΟΖΑΝΗ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΚΥΡΙΑΡΧΟΥΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες 2 η Διακρατική Συνάντηση INNOVA NET Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 Επιμελητήριο Άρτας Δρ. Χρυσόστομος Στύλιος Αν. Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης»

Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης» Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης» Γιώργος Γκαντζιάς Αναπληρωτής Καθηγητής Πολιτισμικής Διαχείρισης Νέων Τεχνολογιών Πανεπιστήμιο Αιγαίου Email:

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Προσωπική Βελτίωση Αναπτύσσομαι 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Γιατί είναι απαραίτητη η ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ

«ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ «ΟΡΘΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ» Γκουλιαδίτη Φρειδερίκη Γεωπόνος Κέντρο Μελισσοκομίας ΠΑΣΕΓΕΣ Ποιο είναι το θέμα μας Η Ελληνική μελισσοκομία έχει κατακτήσει σημαντική θέση στην ελληνική αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά!

Ξέρετε πότε έγινε η αίτηση για τη υλοποίηση αυτής της ιδιωτικής επένδυσης. Το 1997! 1 4 χρόνια μετά! Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της ομιλίας του κ. Θάνου Μωραΐτη Κυρίες και κύριοι, πριν λίγες μέρες με ένα κλιμάκιο ευρωβουλευτών του ΠΑΣΟΚ επισκεφτήκαμε ένα νέο μικρό υδροηλεκτρικό έργο. Είναι ένα έργο το

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σε κίνηση!

Η τεχνολογία σε κίνηση! Η τεχνολογία σε κίνηση! Επανάσταση! 2012: Ο αριθμός των κινητών συσκευών θα είναι μεγαλύτερος από τον πληθυσμό του πλανήτη! Πηγή: CISCO Μια παγκόσμια αγορά Πηγή: Andrew Trench Με τεράστια μεγέθη 1 δισεκατομμύριο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι το citybeez.gr;

Τι είναι το citybeez.gr; Τι είναι το citybeez.gr; Το citybeez.gr είναι μια πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα προηγμένης επαγγελματικής προβολής και αποστολής στοχευμένων προσφορών. Ποιος είναι ο στόχος; Να έρθει κοντά ο τοπικός

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

«Περισσότερα ψηφιακά προϊόντα και υπηρεσίες στην Ευρωπαϊκή Ένωση για την τόνωση της οικονομικής ανάπτυξης» Αθήνα, 7 Μαΐου 2014

«Περισσότερα ψηφιακά προϊόντα και υπηρεσίες στην Ευρωπαϊκή Ένωση για την τόνωση της οικονομικής ανάπτυξης» Αθήνα, 7 Μαΐου 2014 ΟΜΙΛΙΑ κ. ΔΗΜΗΤΡΗ ΑΡΒΑΝΙΤΟΖΗΣΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ «Περισσότερα ψηφιακά προϊόντα και υπηρεσίες στην Ευρωπαϊκή Ένωση για την τόνωση της οικονομικής ανάπτυξης» Αθήνα, 7 Μαΐου 2014 Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Αναπληρώτριας Υπουργού Ράνιας Αντωνοπούλου. στην εκδήλωση για την Κοινωνική Οικονομία στον Κεραμεικό

Ομιλία Αναπληρώτριας Υπουργού Ράνιας Αντωνοπούλου. στην εκδήλωση για την Κοινωνική Οικονομία στον Κεραμεικό ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Αθήνα, 17-12-2015 Ομιλία Αναπληρώτριας Υπουργού Ράνιας Αντωνοπούλου στην εκδήλωση για την Κοινωνική Οικονομία

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

Real Tangible Solutions

Real Tangible Solutions Real Tangible Solutions Σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται ως το κυριότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η ManpowerGroup παρέχει στους οργανισμούς το ταλέντο που χρειάζονται για να καινοτομούν

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μεταρρυθμίζει την ψηφιακή αγορά. Τι κερδίζει ο καταναλωτής;

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μεταρρυθμίζει την ψηφιακή αγορά. Τι κερδίζει ο καταναλωτής; Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μεταρρυθμίζει την ψηφιακή αγορά Τι κερδίζει ο καταναλωτής; Κωνσταντίνος Χαμπίδης administrator at adslgr.com Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός H ελληνική εικόνα Νοικοκυριά με σύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας «Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας Ανάπτυξη: το εθνικό µας στοίχηµα Ανάσχεση της ύφεσης, τόνωση των επενδύσεων, ρευστότητα στην αγορά και στην πραγµατική οικονοµία για επανεκκίνηση στα τέλη του 2011

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή. Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014

Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή. Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014 Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014 Διαχρονικός Συνεργάτης 3 ο ΚΠΣ ΕΠ «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΕΣΠΑ ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση»

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ B ΤΡΙΜΗΝΟ 2012

ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ B ΤΡΙΜΗΝΟ 2012 ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ B ΤΡΙΜΗΝΟ 20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 20 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Εισαγωγή...3 2. Εξέλιξη ευρυζωνικών γραμμών...4 3. Πορεία σύγκλισης με τη υπόλοιπη Ευρώπη...4 4. Ανάλυση με βάση τον τύπο

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΕΛΕΝΑΣ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ ALTERNATE MINISTER OF TOURISM, MINISTRY OF ECONOMY, INFRASTRUCTURE, MARITIME AFFAIRS AND TOURISM, GREECE THE 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE:

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΝΕΑΝΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΗΜΑΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 1. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2. ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΞΑΓΩΓΩΝ 3. ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟΥ & ΙΚΤΥΩΝ ΙΑΝΟΜΗΣ ΑΝΑ ΧΩΡΑ 4. Ο ΗΓΟΣ ΝΕΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ 5. ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχείρηση μετά τα e

Η επιχείρηση μετά τα e ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η επιχείρηση μετά τα e Εισαγωγή στο ηλεκτρονικό εμπόριο e-commerce Παρουσίαση στα πλαίσια των κύκλων εκπαίδευσης του ΕΒΕΘ Θεσσαλονίκη, Απρίλιος 2006 Σπύρογλου

Διαβάστε περισσότερα

Εκλεκτοί προσκεκλημένοι, Κυρίες και Κύριοι, Φίλες και φίλοι,

Εκλεκτοί προσκεκλημένοι, Κυρίες και Κύριοι, Φίλες και φίλοι, Χαιρετισμός του Digital Champion of Cyprus, Δρ Στέλιου Χειμώνα, στην ημερίδα για την Ενσωμάτωση των ΤΠΕ στη Μαθησιακή Διαδικασία Ξενοδοχείο Crown Plaza, Λεμεσός, Σάββατο 23 Φεβρουαρίου 2013 Εκλεκτοί προσκεκλημένοι,

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικά Χαρακτηριστικά & Νέες Τεχνολογίες

Τοπικά Χαρακτηριστικά & Νέες Τεχνολογίες Τοπικά Χαρακτηριστικά & Νέες Τεχνολογίες Καινοτομία Επιχειρηματικότητα Νέες Ευκαιρίες Γιώργος Καραμανώλης, Partner CTO Crowdpolicy Σύμβουλος Πληροφορικής και Επιχειρηματικής Ανάπτυξης Project management

Διαβάστε περισσότερα

Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κύριε Υπουργέ Κύριε Πρόεδρε της Διαρκούς Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής των Ελλήνων Κύριε εκπρόσωποι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ BRAND ΕΛΛΑΔΑ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΕΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016 Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Διαφανής Αποτελεσματική Υπεύθυνη Διακυβέρνηση Ζήτημα πρωτεύουσας

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα