ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Βασιλέως Γεωργίου Β 10 και Ρηγίλλης, 10674, Αθήνα. Τηλ , Fax ,

Transcript

1 ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Βασιλέως Γεωργίου Β 10 και Ρηγίλλης, 10674, Αθήνα. Τηλ , Fax ,

2 Ενημερωτική Έκθεση Πεπραγμένων Ioυνίου 2015 Αριθμός 151 Ο Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων είναι το επαγγελματικό σωματείο των ελληνικών εξορυκτικών επιχειρήσεων από το 1924, με έδρα την Αθήνα. Τα θέματα που απασχόλησαν το ΣΜΕ ήταν τα εξής: Α. Δ.Σ. Β. ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΜΕ Γ. ΣΜΕ και ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Δ. ΣΜΕ και ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ To 2014, κλείσαμε 90 χρόνια συνεχούς και αδιάκοπης λειτουργίας, στην αρχή ως «Ένωσις των εν Ελλάδι Μεταλλευτικών και Μεταλλουργικών Επιχειρήσεων» και στη συνέχεια ως «Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων». Η μοναδική αυτή ιστορική κληρονομιά, ας αποτελέσει εφαλτήριο νέων αγώνων και προσπαθειών για πρόοδο και εξέλιξη, για ανάπτυξη σε αυτόν τον τόπο, για την αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας, προς όφελος της ελληνικής κοινωνίας. Οι θέσεις και τα βασικά αιτήματα του ΣΜΕ είναι τα εξής: 0B0B1B0B0BΑ. Δ.Σ. Τα κυριότερα θέματα που απασχόλησαν το Δ.Σ. στο ΣΜΕ, ήταν τα εξής: 1B1BΒ. ΕΤΗΣΙΑ 1. Εσωτερική λειτουργία Συνδέσμου, λειτουργία Ομάδων Εργασίας ΣΜΕ και συμμετοχές, αξιοποίηση στελεχών εταιρειών μελών και άλλα συναφή 2. Επαφές με πολιτική ηγεσία συναρμόδιων για τον κλάδο υπουργείων, επιτροπές Βουλής, Προεδρείο ΣΕΒ, ΤΕΕ και άλλους συναφείς φορείς 3. Αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας για τον υπολογισμό των τελών-επιστολή Λαφαζάνη ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΜΕ Πραγματοποιήθηκε στις Τα θέματα της Γενικής Συνέλευσης ήταν: 1. Έκθεση πεπραγμένων Δ,Σ του έτους 2014 και συζήτηση. 2. Έκθεση της Ελεγκτικής Επιτροπής επί του Οικονομικού Απολογισμού 3. Έγκριση των πεπραγμένων του ΔΣ του έτους Έγκριση των δαπανών της περιόδου και απαλλαγή του Δ.Σ. και της Ελεγκτικής Επιτροπής 5. Έγκριση του Προϋπολογισμού του έτους Εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου για την περίοδο Εκλογή 2 τακτικών και 2 αναπληρωματικών μελών της Ελεγκτικής Επιτροπής για την περίοδο

3 Πλήρης εφαρμογή της Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών (ΟΠΥ), με νομικό κείμενο που θα περιλαμβάνει και χρονοδιαγράμμα τα εφαρμογής Ενσωμάτωση με οριζόντιο τρόπο, των κατευθύνσεων της Εθνικής Πολιτικής για τις ΟΠΥ σε όλες τις επιμέρους πολιτικές και σχεδιασμούς, ώστε να εξασφαλίζεται η βέλτιστη αξιοποίηση των κοιτασμάτων και το δημόσιο όφελος Εκπόνηση Ειδικού Χωροταξικού για τις ΟΠΥ Ανάληψη πρωτοβουλίας από την πολιτεία, για ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών, αναφορικά με τη σημασία του ορυκτού πλούτου της χώρας στην Περιφερειακή Ανάπτυξη και την Εθνική Οικονομία Προώθηση νέων επενδύσεων στον εξορυκτικό χώρο, να γίνουν μειοδοτικοί διαγωνισμοί Τα κυριότερα σημεία της Έκθεσης Πεπραγμένων που διάβασε ο απερχόμενος πρόεδρος του ΣΜΕ κ. Ε. Φαίδρος, έχουν ως εξής: «Η χρονιά που πέρασε, ήταν αµφίσηµη από πλευράς αποτελεσµάτων, που σε γενικές γραµµές χαρακτηρίζονται, για µία ακόµη φορά, ως µέτρια. Συνεχίστηκε η πτωτική τροχιά στις τιµές των µετάλλων, µε την προσφορά να αυξάνει ταχύτερα από τη ζήτηση. Η επιβράδυνση µεγάλων αναδυόµενων οικονοµιών όπως της Κίνας, επηρέασε τη ζήτηση και φυσικά επέφερε σηµαντική πτώση τιµών. Ο διεθνής ανταγωνισµός επηρέασε και την αγορά λευκόλιθου µαγνησιακών προϊόντων, οδηγώντας σε µείωση τιµών. Σηµαντικό ρόλο στα µέτρια αποτελέσµατα διαδραµάτισαν και τα γεγονότα στην Ουκρανία. Επίσης, στη συνολικότερη απορρόφηση πρώτων υλών, η οποία ήταν και για το 2014 συγκρατηµένη, έπαιξε ρόλο και η στασιµότητα παραγωγής στη χαλυβουργία της Ευρώπης, όπως και ο οξύτατος ανταγωνισµός στη διεθνή αγορά των αντίστοιχων προϊόντων, που έσπρωξε τις τιµές προς τα κάτω. Τα βιοµηχανικά ορυκτά εµφάνισαν το 2014 και αυτά συγκρατηµένη ζήτηση µε µικρή όµως πτώση τιµών, οι οποίες συνεχίζουν να δέχονται σηµαντικές πιέσεις. Ο κατασκευαστικός κλάδος, που παραδοσιακά απορροφούσε σηµαντικές ποσότητες βιοµηχανικών ορυκτών, δυστυχώς συνεχίζει διεθνώς την πτωτική του πορεία µε µικρές εξαιρέσεις όπως στις ΗΠΑ, λόγω ανάπτυξης δηµοσίων έργων. Ο τοµέας του µαρµάρου το 2014, εµφάνισε βελτιωµένα οικονοµικά αποτελέσµατα έναντι του 2013, µε µοχλό τις καλές επιδόσεις στις εξαγωγές, που αναµένεται να συνεχιστούν και το Τα αδρανή εµφάνισαν αύξηση κύκλου εργασιών κατά 25% έναντι του 2013, λόγω της επανεκκίνησης µεγάλων δηµόσιων έργων στο εσωτερικό, ενώ ο κλάδος του τσιµέντου, παρά τον έντονο διεθνή ανταγωνισµό, από χώρες µε χαµηλό κόστος ενέργειας και χωρίς περιορισµούς σε εκποµπές ρύπων θερµοκηπίου, κράτησε το ύψος εξαγωγών του. Στο εσωτερικό επηρεάστηκε θετικά περίπου όµοια µε τον τοµέα των αδρανών. Το 2015, αναµένεται για τον κλάδο των πρώτων υλών και µετάλλων, να κινείται σε παρόµοια τροχιά µε το 2014, µε συγκρατηµένη ζήτηση, περιορισµένη πτώση τιµών και έντονες διαφορές µεταξύ αγορών (Ε.Ε., ΗΠΑ, Ασία κτλ.). Πλεονεκτήµατα πρέπει να θεωρούνται η πτώση ισοτιµίας ευρώ- δολαρίου µε ακριβότερο το δολάριο, η µεγάλη πτώση τιµής του πετρελαίου και η σηµαντική πτώση των θαλάσσιων ναύλων που θα επηρεάσουν θετικά το βεληνεκές των εξαγώγιµων προϊόντων. Εντούτοις, µε χαµηλά ναύλα, δίνεται η δυνατότητα αύξησης πωλήσεων και σε παραγωγούς χαµηλού κόστους. Στο εσωτερικό, οι αλλαγές στην πολιτική ηγεσία του τόπου, µετά τις εκλογές της 25/1/2015, συνθέτουν ένα νέο δύσκολο σκηνικό µε πολλά ερωτηµατικά για την πορεία της ανάπτυξης του τόπου, η οποία ούτως ή άλλως αντιµετώπιζε σηµαντικές δυσχέριες και ουσιαστικά προβλήµατα. Ο δυναµισµός του καινούργιου υπερκεράζει το παλαιό και όλα θα κριθούν εκ του αποτελέσµατος. Σε ό,τι αφορά στη δραστηριότητα του Συνδέσµου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων, το 2014 ήταν ένα ακόµη έτος µεστό δράσης και σε εθνικό και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο ΣΜΕ µπήκε µπροστά στα προβλήµατα και τις διεκδικήσεις του κλάδου, ζητώντας από την πολιτική ηγεσία της χώρας και των συναρµόδιων υπουργείων, την ικανοποίηση των αιτηµάτων του, προβάλλοντας µε συνέχεια και συνέπεια τις τεκµηριωµένες θέσεις του. Συγκεκριµένα, σε εθνικό επίπεδο, προσπάθησε ιδιαίτερα για την ολοκληρωµένη και σωστή ένταξη του κλάδου στον περιφερειακό χωροταξικό σχεδιασµό, συνεργάστηκε µε το ΥΠΕΚΑ και το ΕΠΠΕΡΑΑ για την εκπόνηση Ειδικού Χωροταξικού για τις Ορυκτές Πρώτες Ύλες, που από ολιγωρία της πολιτικής ηγεσίας, δεν προωθήθηκε έγκαιρα προς υλοποίηση, πρόβαλε µε έντονο τρόπο την ανάγκη καθολικής εφαρµογής της «Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών», έκανε επιτυχηµένες παρεµβάσεις στο νόµο 4269/2014 περί χωροταξικής µεταρρύθµισης, µετείχε σ όλες 2

4 διάθεσης των ελεύθερων δημόσιων μεταλλευτικών παραχωρήσεων. Να δοθούν κίνητρα για νέες επενδύσεις αξιοποίησης των ΟΠΥ Κωδικοποίηση νομοθεσίας που αφορά στις εξορυκτικές δραστηριότητες (περιβάλλον, άδειες, Υ&Α κτλ.) Λειτουργία του συσταθέντος Forum για την εφαρμογή της Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των ΟΠΥ και ως γνωμοδοτικού οργάνου της πολιτείας Προώθηση προς ψήφιση του συμφωνημένου με τους φορείς, Νέου Λατομικού Νομοσχεδίου Προσέγγιση των μεταλλευτικών τελών μέσα από τις θέσεις και την εξειδίκευση της Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των ΟΠΥ Στήριξη μέσω αναπτυξιακών νόμων και άλλων εργαλείων της καινοτομίας για τον κλάδο Παρουσία αδειοδοτικών αρχών στο στάδιο της διαβούλευσης τις διαβουλεύσεις για την περαιτέρω συµπλήρωση του 4014/2011 µε την ΥΑ περί διαδικασιών γνωµοδότησης, την ΥΑ για τις προδιαγραφές των ΜΠΕ, το σχέδιο ΚΥΑ για τον Καθορισµό Ανταποδοτικών Τελών στην Περιβαλλοντική Αδειοδότηση, το σχέδιο για το Ηλεκτρονικό Μητρώο Έργων και το σχέδιο Π.. για τη σύσταση σώµατος εξωτερικών πιστοποιηµένων αξιολογητών ΜΠΕ. Επίσης, παρενέβη αποτελεσµατικά στη φάση εκπόνησης της Εθνικής Στρατηγικής για τη Βιοποικιλότητα, στο θέµα της διάρκειας ισχύος των ΑΕΠΟ και την παράτασή τους µέχρι 10 έτη καθώς και στη βελτίωση του νέου Λατοµικού Νοµοσχεδίου που, παρά τις υποσχέσεις, για µία ακόµη φορά, δεν προωθήθηκε προς ψήφιση. υστυχώς, η τελική ΚΥΑ που δηµοσιεύτηκε για τον καθορισµό τελών στις µεταλλευτικές παραχωρήσεις, είναι σε πλήρη αντίθεση µε τις θέσεις του ΣΜΕ, δηµιουργώντας προβλήµατα ιδιαίτερα στις εκµεταλλεύσεις φτηνών ορυκτών. Σε επικοινωνιακό επίπεδο, η κορωνίδα των δράσεων ήταν ο εορτασµός των 90 χρόνων του ΣΜΕ παράλληλα µε την πορεία της ελληνικής µεταλλείας ( ). Προχώρησε, στην έκδοση ενός µοναδικού ιστορικού αφιερώµατος και την πραγµατοποίηση µιας ιδιαίτερα επιτυχηµένης εκδήλωσης. Επίσης, ο ΣΜΕ εξέδωσε στα Αγγλικά ενηµερωτικό τεύχος για τον κλάδο και τους είκτες Βιώσιµης Ανάπτυξης των εταιρειών του Συνδέσµου από το Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο Σύνδεσµος προσπάθησε να εντάξει τον κλάδο στην Innovation Partnership, µετείχε έντονα στη διαδικασία αναθεώρησης των Best Available Techniques για τα εξορυκτικά απόβλητα, πήρε ενεργό µέρος στις οµάδες εργασίας και στις Γ.Σ. της Euromines για τον καθορισµό των προτεραιοτήτων του κλάδου, που πρέπει να τεθούν στα νέα όργανα της Commission, καθώς και στην υλοποίηση επικοινωνιακών δράσεων. Είχε ενεργότατο ρόλο στις εκδηλώσεις της Commission, στα πλαίσια της Ελληνικής Προεδρίας της Ε.Ε. που έγιναν στην Αθήνα, όπως η ηµερίδα «Raw Materials University Day» και η «Raw Materials High Level Conference» και τέλος στη διαµόρφωση του «Manifesto» της Αθήνας, που περιγράφει όλες τις θέσεις και τις απόψεις της Ευρωπαϊκής Εξορυκτικής Βιοµηχανίας. Το 2014, ο ΣΜΕ επίσης ασχολήθηκε ιδιαίτερα µε θέµατα ασφάλειας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, µετέχοντας στην Advisory Committee of Health and Safety της Commission και συγκεκριµένα στη δηµιουργία στρατηγικού πλαισίου για την Υ&Α στην Ε.Ε. και στα όρια έκθεσης εργαζοµένων σε NOx και CO στις υπόγειες εργασίες Η ιστορική µας διαδροµή 10ετίες τώρα, η εµπιστοσύνη στις δυνάµεις µας και τη διαχρονική σηµασία του ρόλου µας, είναι τα µεγάλα εφόδια που ανέκαθεν είχε ο ΣΜΕ και οι εταιρίες-µέλη, για να συνεχίσουν την πορεία τους προς τα µπροστά, όποιες αντιξοότητες και αν έλθουν. Αυτό, θα κάνουµε και πάλι, ενδυναµώνοντας τις προσπάθειές µας για αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας, προς όφελος της ελληνικής κοινωνίας». Παραδίδοντας την προεδρεία ο κ. Ε. Φαίδρος, ευχαρίστησε τη Γενική Συνέλευση και τις εταιρείες μέλη και τα μέλη του απερχόμενου Δ.Σ. για την εμπιστοσύνη που έδειξαν στο πρόσωπό του καθώς και την τετράχρονη αγαστή συνεργασία που υπήρξε μεταξύ τους. Πραγματοποιήθηκε σύγκληση σε σώμα με την εξής σύσταση: Αθανάσιος Κεφάλας Κωνσταντίνος Σάλτας Λυμπέρης Πολυχρονόπουλος Ματθαίος Κωνσταντινίδης Ελευθέριος Φαίδρος Παντελής Βετούλας Γεώργιος Μαρκόπουλος Πρόεδρος Α Αντιπρόεδρος Β Αντιπρόεδρος Γεν. Γραμματέας Αναπλ. Γεν. Γραμματέας Ταμίας Αναπλ. Ταμίας 3

5 με τις τοπικές κοινωνίες κατά την αδειοδότηση νέων έργων Μέτρα κίνητρα ανάπτυξης και ενίσχυσης της αξιοποίησης των ελληνικών μαρμάρων Στήριξη ερευνητικών προγραμμάτων των γεωεπιστημονικ ών σχολών για καινοτομία στη βιώσιμη αξιοποίηση των ορυκτών πόρων της χώρας Αναβάθμιση του ρόλου του ΙΓΜΕΜ για περαιτέρω έρευνα και απόκτηση ολοκληρωμένης γνώσης του ορυκτολογικού δυναμικού της χώρας «Η ελληνική εξορυκτική βιομηχανία έχει και δυναμικό παρόν και ισχυρό μέλλον. Μπορεί να συμβάλει καθοριστικά στο ξεπέρασμα της οικονομικής κρίσης της χώρας. Βασική προϋπόθεση η πλήρης εφαρμογή της Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών και η κοινωνική αποδοχή της σημασίας της για τον τόπο» «Η 90χρονη πορεία του ΣΜΕ βρίθει από προσπάθειες, όπου με πολύ πείσμα και πολύ κόπο, διεκδικούμε πολλές φορές την πραγματοποίηση ακόμα Βασίλειος Λάμπος Θεόδωρος Αποστολόπουλος Παναγιώτης Νικολακάκος Αντώνιος Κατσιφός Κυριάκος Ασημακόπουλος Γεράσιμος Αποστολόπουλος Μέλος Μέλος Μέλος Μέλος Μέλος Μέλος Ο νεοεκλεγείς Πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΜΕ κ. Α. Κεφάλας, απευθυνόμενος στη Γενική Συνέλευση: Ευχαρίστησε το απερχόμενο Δ.Σ. και τα μέλη του, ιδιαίτερα τα μέλη που δεν θα συμμετάσχουν στο νέο Δ.Σ. Περιέγραψε το σημερινό περιβάλλον εντός του οποίου καλείται να δράσει ο Σύνδεσμος και οι Επιχειρήσεις μέλη, χαρακτηρίζοντάς το ασταθές και αβέβαιο. Τόνισε όμως ότι πάντοτε μέσα στην κρίση υπάρχουν νέες προκλήσεις που αναδεικνύουν και νέες ευκαιρίες. Ανέφερε ότι μέσα στη γενικότερη κρίση, ο κλάδος μας πρέπει να αναδείξει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του που είναι πολύτιμα για τη χώρα, όπως η χρησιμότητα των προϊόντων του, η μεγάλη συμβολή του στην Περιφερειακή Ανάπτυξη, ο σημαντικός αριθμός θέσεων εργασίας που προσφέρει ή που επηρεάζει τη δημιουργία τους, που υπολογίζεται σε , ο εξαγωγικός του χαρακτήρας (1 δις ευρώ/έτος), οι σημαντικές επενδύσεις που πραγματοποιούνται στο χώρο (χαρακτηριστικά παραδείγματα: Κerneos, Imerys, Τέρνα Λευκόλιθοι, Ελλάκτωρ). «Ο Σύνδεσμος έχει μεγάλη ιστορία, όπως και πολλές από τις εταιρείες μέλη και αυτή την ιστορία πρέπει να την αναδείξουμε στην ελληνική κοινωνία και την πολιτεία. Η εξορυκτική βιομηχανία πρέπει να προσεχθεί από όλους τους stakeholders. Κοινωνική ευθύνη δική μας, στα πλαίσια της βιώσιμης ανάπτυξης του κλάδου να κερδίσουμε τους γείτονές μας, να κερδίσουμε την κατανόησή τους και την αποδοχή του ρόλου μας, του αντικειμένου μας, χωρίς τις αγκυλώσεις του παρελθόντος. Οι παλιές πηγές, όπως η πλημμελής αποκατάσταση ή οι μέτριες συνθήκες εργασίας, δεν υπάρχουν πλέον. Τα τελευταία χρόνια, ο κλάδος έχει αποκαταστήσει πλήρως μεγάλες περιοχές εξορυκτικής δραστηριότητας, έχει κάνει εκτεταμένες φυτεύσεις χιλιάδων δενδρυλλίων, έχει δημιουργήσει μουσειακούς χώρους σε παλιά λατομεία ή μεταλλεία, έχει παραδώσει δασική και αγροτική γη πολλών στρεμμάτων. Δεν ανταγωνιζόμαστε άλλες χρήσεις γης, αυτό που θέλουμε είναι να έχουμε προτεραιότητα λόγω της φύσης του αντικειμένου. Εξυπηρετούμε την Ε.Ε. και την παγκόσμια αγορά. Οι ορυκτοί πόροι για να γίνουν πλούτος, απαιτούν επενδύσεις και μόχθο. Αυτά πρέπει να προσεχθούν από την πολιτεία. Ο ΣΜΕ, παρά το μικρό αριθμό μελών του, θα πρέπει να καταστεί ένας από τους σοβαρότερους συνομιλητές της πολιτείας, ανεξάρτητα κυβερνητικών αλλαγών. Θα καθοριστούν προτεραιότητες και διεκδικήσεις, θα ανταλλαχθούν καλές πρακτικές σε όλο το φάσμα ενδιαφερόντων και δράσεών μας και θα χαράξουμε την άμεση πορεία μας στο μέλλον». Προτείνει ως νέος πρόεδρος του ΣΜΕ τις εξής βασικές προτεραιότητες: 4

6 και των αυτονόητων. Εμείς συνεχίζουμε». Εταιρείες μέλη ΣΜΕ και Περιβάλλον «Με βάση τις προβλέψεις για το μέλλον του πλανήτη μας, η ανάγκη να «κάνουμε περισσότερα χρησιμοποιώντας λιγότερα (doing more with less)», θα είναι όλο και επιτακτικότερη. Όλο και συχνότερα θα ακούμε για την «ανακυκλούσα οικονομία (cyclical economy)», όπου προτεραιότητα είναι η επανάχρηση (reuse) και όχι απλά η ανακύκλωση». Απόσπασμα από την ομιλία του κ.ο.κυριακόπουλο στον Εορτασμό των 90 χρόνων ΣΜΕ-90 χρόνων ελληνικής μεταλλείας Οι εταιρίες μέλη του ΣΜΕ βασίζουν τη λειτουργία τους στις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης, με παγιωμένες πλέον δραστηριότητες όπως προστασία και αποκατάσταση περιβάλλοντος, επιμόρφωση-εξέλιξη εργαζόμενου προσωπικού, προσφορά σταθερής εργασίας σε πλαίσιο ασφάλειας, επικοινωνία με τοπικές κοινωνίες, προσφορά έργου και πόρων στην κοινωνία, εξοικονόμηση νερού και ενέργειας και ορθή διαχείριση αποβλήτων. Η δραστηριότητα αυτή, απεικονίζεται με συγκεκριμένους 2B2BΓ. ΣΜΕ - Πρώτης σημασίας προτεραιότητα η ΥΑ στους χώρους εργασίας. Πρέπει να βελτιώσουμε ακόμη περισσότερο τους δείκτες μας. Είμαστε καλύτεροι σε σχέση με την περασμένη δεκαετία αλλά έχουμε ακόμη δρόμο να φτάσουμε το στόχο μας για μηδενισμό των ατυχημάτων - Βασικός άξονας των προσπαθειών μας, πρέπει να είναι η εφαρμογή της «Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ο.Π.Υ. και η αποδοχή της από την κοινωνία, καθώς και η υλοποίησή της από την πολιτεία, Το να λαμβάνεται υπόψη η (Ε.Π.) σε κάθε αναπτυξιακή, θέματα Χωροταξικά (το Ειδικό Χωροταξικό για τις ΟΠΥ, δεν προωθήθηκε τελικά), επίλυση κρίσεων, διάλογος με την κοινωνία, ασφαλές δεδομένο, σταθερό και απλουστευμένο αδειοδοτικό πλαίσιο, εκσυγχρονισμός της λατομικής νομοθεσίας, διάλογος με την πολιτεία, θέματα εκπαίδευσης που αφορούν στον κλάδο κ.α., είναι ζητήματα ανοικτά - Πρέπει και η πολιτεία και εμείς ως κλάδος, να βελτιώσουμε τη λειτουργία μας και ως προς τη διοικητική και ως προς την κοινωνική άδεια λειτουργίας - Πρέπει να πείσουμε την πολιτεία ότι μπορούμε να καταστούμε ένας από τους πλέον ισχυρούς συμμέτοχους στην ανάπτυξη της χώρας - Πρέπει να αναβαθμίσουμε τις ομάδες εργασίας του Συνδέσμου, ώστε μαζί με το Δ.Σ. και τη βοήθεια ad hoc εξωτερικών συμβούλων, να παράγουμε έγκαιρα θέσεις και να βγαίνουμε μπροστά, όχι να αντιμετωπίζουμε τις θέσεις των άλλων. Να καθορίζουμε εμείς την ατζέντα, ώστε πρώτα και κύρια όλοι οι εμπλεκόμενοι με τα θέματα μας να μας ακούν πρώτα και μετά να αποφασίσουν. Κύριο στοιχείο για να επιτύχουμε το στόχο μας, είναι η ομαδική δουλειά μέσα στις Ομάδες Εργασίας του Συνδέσμου - Βελτίωση των οικονομικών του Συνδέσμου μέσω χορηγιών, επιμέρους στοχευμένων δράσεων και εμπλουτισμού με νέα μέλη - Λειτουργία του Συνδέσμου με διαφάνεια, με ανοικτές λειτουργίες, σε μεταφορά τάσεων και προβληματισμών από τα μέλη προς το Σύνδεσμο. Κάθε μέλος του Συνδέσμου να καταστεί συνειδητά και εκπρόσωπός του στον τόπο που δραστηριοποιείται. Να καταστεί ο ΣΜΕ «σπίτι όλων των μελών και των στελεχών τους, να εντείνουμε τη συλλογική δράση με πλέον τεκμηριωμένες θέσεις. Έτσι ο ΣΜΕ θα γίνει μαζικότερος και θα μπορεί με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα να βάλει μπροστά διεκδικήσεις για όλους». Ο νέος Πρόεδρος του ΣΜΕ κατέληξε ότι έχουμε δύο χρόνια μπροστά μας ως νέο Δ.Σ. να πείσουμε τα μέλη μας για όλα όσα προαναφέρθηκαν ώστε μαζί να επιτύχουμε όλους τους στόχους μας. Μετά το πέρας της ομιλίας του νέου Προέδρου, ακολούθησε συζήτηση με τους παριστάμενους στη Γ.Σ. και ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Συνέντευξη του προέδρου του ΣΜΕ κ. Κεφάλα στο Euroday2day.gr H συνέντευξη παρατίθεται παρακάτω: 5

7 μετρήσιμους δείκτες, που δημοσιοποιούνται σε κάθε ετήσιο απολογισμό του Συνδέσμου. Βασική ευθύνη στα πλαίσια της Βιώσιµης Ανάπτυξης αλλά και δραστηριότητα που υπερβαίνει την απλή ευθύνη για τις εταιρίες µέλη του ΣΜΕ, αποτελεί η ανάπλαση και αποκατάσταση του περιβάλλοντος στον εξορυκτικό χώρο, όπου έχει τελειώσει η εξορυκτική δραστηριότητα. Η αξιοποίηση των ορυκτών πόρων αφήνει µόνο προσωρινό περιβαλλοντικό αποτύπωµα γιατί µε µελετηµένη, σωστή και αποτελεσµατική αποκατάσταση, το αποτύπωµα αυτό, συναρτήσει του χρόνου, αίρεται και µάλιστα ολοκληρωτικά. Χαρακτηριστικά τέτοια παραδείγµατα έχουµε πολλά από τη δραστηριότητα των εταιρειών µελών του ΣΜΕ. Ενδεικτικά στοιχεία αποκαταστάσεων: : Έχουν αποκατασταθεί πλήρως στρέμματα Έχουν φυτευτεί δενδρύλλια και θάμνοι 51B51BΘ. Κεφάλας: Η εξωστρέφεια «έσωσε» τις μεταλλευτικές επιχειρήσεις Από τους πλέον ενεργούς κλάδους της οικονομίας ο μεταλλευτικός, τονίζει ο νέος πρόεδρος του ΣΜΕ σε συνέντευξή του στο Euro2day.gr. Η συνταγή για την αντιμετώπιση της κρίσης και οι νέες επενδύσεις. Τι λέει για τα deals του κλάδου και τις Σκουριές. Η μεταλλευτική βιομηχανία της χώρας, είναι από τους ελάχιστους, αν όχι ο μοναδικός κλάδος της οικονομίας, που εν μέσω κρίσης, διατήρησε την απασχόληση, συνέχισε τις επενδύσεις, χάρη στην εξωστρέφειά του και στην καθετοποίηση της παραγωγής. Την πενταετία , ο κύκλος εργασιών των μεταλλευτικών επιχειρήσεων ξεπέρασε τα 15 δισ. ευρώ και οι εξαγωγές τα 10 δισ. ευρώ Ο κ. Αθανάσιος Κεφάλας, που εξελέγη πρόσφατα στη θέση του προέδρου του Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων, μιλάει στο Euro2day.gr για τους λόγους που κατατάσσουν τη μεταλλευτική δραστηριότητα στους πλέον ενεργούς τομείς της ελληνικής οικονομίας, την αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων, και τις επενδυτικές κινήσεις μεγάλων ξένων εταιρειών στην Ελλάδα. 61B61BΠώς ερμηνεύετε ότι ο μεταλλευτικός κλάδος είναι από τους ελάχιστους ή ο μοναδικός που διατήρησε τη δυναμική του εν μέσω της παρατεταμένης κρίσης; Οι εξορυκτικές βιομηχανίες κατάφεραν να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις της παρατεταμένης κρίσης χάρη σε τρεις παράγοντες: εξωστρεφής προσανατολισμός, έγκαιρη αναδιάρθρωση επιχειρησιακών δομών και μετακίνηση από την απλή πώληση μεταλλευμάτων και ορυκτών στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στις αγορές που εξυπηρετούν. Τα ελληνικά εξορυκτικά προϊόντα, ξεκινώντας από κοιτάσματα με πολύ καλά χαρακτηριστικά, κατευθύνονται σε ποσοστό πάνω από 65% προς τις αγορές του 6

8 Έχουν ξοδευτεί ευρώ ΣΜΕ και Υγιεινή &Ασφάλεια «Όλοι εµείς που υπηρετούµε την ασφάλεια, γνωρίζουµε ότι δυστυχώς η πρόοδός της είναι δρόµος ανηφορικός, µε πολλά πισωγυρίσµατα. Παραµένει ένας και µοναδικός στόχος, ο µηδενισµός των ατυχηµάτων. Αξιοσηµείωτο είναι ότι 11 εταιρίες µέλη του Συνδέσµου από τις 23 που έχουν παραγωγική δραστηριότητα, εµφάνισαν µηδέν ατυχήµατα και για χρονικό διάστηµα µεγαλύτερο του ενός έτους». Στρατηγική της Ε.Ε. για την Ασφάλεια και Υγιεινή στην Εργασία, πλαίσιο που καθορίζει τους στόχους της Ε.Ε. για την περίοδο Με στόχο να βελτιωθεί η προστασία περισσότερων των 217 εκατοµµυρίων εργαζοµένων στην ΕΕ από τα εργατικά ατυχήµατα και τις επαγγελµατικές ασθένειες, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε ένα νέο στρατηγικό πλαίσιο για την υγεία και την ασφάλεια στην εργασία , στο οποίο προσδιορίζονται οι βασικές προκλήσεις και οι στρατηγικοί στόχοι, παρουσιάζονται οι κύριες δράσεις και εξωτερικού άλλωστε το μέγεθος της ελληνικής αγοράς δεν είναι τέτοιο που θα επέτρεπε την ανάπτυξη του κλάδου στα επίπεδα που έχει σήμερα. Ήδη από την περίοδο , αρκετές εξορυκτικές επιχειρήσεις προχώρησαν σε σταθερά βήματα προς τα έξω, η τότε0t 0TS&B0T 0T(τώρα IMERYS) και οι ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ δημιούργησαν παραγωγικές βάσεις επεξεργασίας ορυκτών και εκτεταμένα δίκτυα πωλήσεων στο εξωτερικό, ο ΤΙΤΑΝ εγκαθίδρυσε παρουσία στις Η.Π.Α. κλπ. Για τη διατήρηση και βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους, οι ελληνικές εξορυκτικές βιομηχανίες προχώρησαν έγκαιρα σε αλλαγές στο επιχειρησιακό τους μοντέλο και σε επενδύσεις με στόχο την αύξηση της ευελιξίας στην οργάνωση της δουλειάς, την διασφάλιση της ποιότητας των παραγομένων προϊόντων, την εκπαίδευση και παρακίνηση του προσωπικού, την βελτίωση των συνθηκών εργασίας, την αύξηση της παραγωγικότητας κ.α. Κυριότερα όμως, κατάφεραν να μετεξελιχθούν από προμηθευτές ορυκτών πρώτων υλών σε στρατηγικούς συνεργάτες παροχής ολοκληρωμένων λύσεων στους πελάτες των, βελτιώνοντας έτσι σημαντικά την προστιθέμενη αξία των προϊόντων τους και την ανταγωνιστικότητά τους σε διεθνές επίπεδο. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα από τον κλάδο μαρμάρου, παλιότερα οι κατασκευαστές αγόραζαν τυποποιημένα προϊόντα επεξεργασίας με συγκεκριμένες προδιαγραφές ενώ τώρα συνεργάζονται στενότερα με τις εταιρείες εξόρυξης και κατεργασίας μαρμάρου οι οποίες προτείνουν ολοκληρωμένες λύσεις για την τοποθέτηση μαρμάρου στις κατασκευές. 71B71BΠόσες είναι οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη μεταλλεία ο αριθμός των άμεσα και έμμεσα απασχολούμενων, το ύψος τζίρου εξαγωγών και επενδύσεων; Σήμερα, ο ΣΜΕ αριθμεί περίπου 30 μέλη που εκπροσωπούν το 80% της ελληνικής εξορυκτικής βιομηχανίας και το 100% της ελληνικής μεταλλουργίας που καθετοποιεί ελληνική πρώτη υλη (Λάρκο, Αλουμίνιο της Ελλάδος). Στα μέλη μας περιλαμβάνονται οι ελληνικές εξορυκτικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εκμετάλλευση και πρωτογενή επεξεργασία μεταλλευμάτων (βωξίτης, λευκόλιθος, μικτά θειούχα, σιδηρονικελιούχα μεταλλεύματα κλπ), βιομηχανικών ορυκτών (μπεντονίτης, περλίτης, υδρομαγνησίτης κλπ), λιγνίτη, λατομικών προϊόντων και μαρμάρων. Ο κλάδος της ελληνικής εξορυκτικής μεταλλουργικής βιομηχανίας απασχολεί άμεσα ή έμμεσα άτομα περίπου, διαδραματίζοντας σημαντικό ρόλο στη στήριξη της εγχώριας και ευρωπαϊκής βιομηχανίας καθώς και της εθνικής οικονομίας, με σημαντικές εξαγωγές και με ουσιαστική συμβολή στην περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας μας. Τα τελευταία 6 χρόνια της κρίσης ( ), η εξορυκτική βιομηχανία ήταν ίσως ο μόνος κλάδος στην Ελλάδα που διατήρησε τις θέσεις εργασίας και τις παραγωγικές του δομές σταθερές. Η εξορυκτική βιομηχανία, αθροιστικά τα έτη από 2009 έως 2014, είχε ένα συνολικό κύκλο εργασιών, περί τα 15 δισ. ευρώ και εξαγωγές που υπερβαίνουν τα 10 δισ. ευρώ. 7

9 προσδιορίζονται τα µέσα για την υλοποίηση τους. Σκοπός του νέου αυτού πλαισίου, είναι να εξασφαλιστεί ότι η Ε.Ε. θα εξακολουθήσει να διαδραµατίζει ηγετικό ρόλο στην προώθηση υψηλών προτύπων για τις συνθήκες εργασίας, τόσο εντός της Ευρώπης όσο και σε διεθνές επίπεδο, σύµφωνα µε τη στρατηγική «Eυρώπη 2020». Αποσπάσματα από τον Ετήσιο Απολογισμό του 2014 του ΣΜΕ «Ο Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων έχει καταστεί μόνιμος συνομιλητής με την πολιτική ηγεσία και τη Δημίσια Διοίκηση, εκπροσωπώντας την εξορυκτικήμεταλλουργική βιομηχανία σε όλα τα θέματα που τον αφορούν. Σέβεται όλους όσους έχουν θεμσικό ρόλο αλλά παράλληλα ζητά ίδια μεταχείριση» Στοιχεία Επικοινωνίας: Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων Βασιλέως Γεωργίου β10 και Ρηγίλλης, Αθήνα, Τηλέφωνο: Φαξ: Στο ίδιο διάστημα έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη προϊόντων που υπερβαίνουν τα ευρώ. Επίσης, στην ίδια περίοδο, έχει πραγματοποιήσει συνολικές επενδύσεις σε νέα έργα, νέο εξοπλισμό, εκσυγχρονισμό μεθόδων παραγωγής και διαχείρισης αποβλήτων ή αξιοποίησης παραπροϊόντων που υπερβαίνουν τα 2 δισ. ευρώ ενώ για προστασία περιβάλλοντος και αποκαταστάσεις περιβάλλοντος-τοπίου δαπανήθηκαν ευρώ. 81B81BΤα τελευταία χρόνια βλέπουμε ελληνικές μεταλλευτικές επιχειρήσεις να «αλλάζουν χέρια» και να μεταβιβάζονται σε διεθνείς ομίλους. Πώς ερμηνεύετε και αξιολογείτε το φαινόμενο; Οι ορυκτοί πόροι είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τη χώρα μας. Τα υψηλής ποιότητας ελληνικά κοιτάσματα μεταλλευμάτων, βιομηχανικών ορυκτών, μαρμάρων κλπ αποτελούν «μαγνήτη» για ξένες επενδύσεις στη χώρα μας. Παράλληλα, οι επενδύσεις ξένων ομίλων στην ελληνική εξορυκτική βιομηχανία είναι «ψήφος εμπιστοσύνης» στις ελληνικές εξορυκτικές επιχειρήσεις και στις προοπτικές της οικονομίας της χώρας μας. Επιπροσθέτως, η στρατηγική συνεργασία των ελληνικών μεταλλευτικών επιχειρήσεων με διεθνείς παίκτες όπως οι IMERYS, ELDORADO, KERNEOS κλπ έχει ενισχύσει σημαντικά την ανταγωνιστικότητά τους, είτε μέσω του σημαντικά χαμηλότερου κόστους χρηματοδότησης είτε αξιοποιώντας και μοχλεύοντας τις διεθνείς δομές τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα επιχείρησης στην Ελλάδα που πριν τη σύνδεσή της με μεγάλο όμιλο του εξωτερικού το κόστος χρηματοδότησης ήταν πάνω από 9% ενώ μετά τη σύνδεση το αντίστοιχο κόστος είναι της τάξης του 2%. Ωστόσο είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι δεδομένης της φύσης του αντικειμένου τα κοιτάσματα δεν μετακινούνται και όλη η αλυσίδα εξόρυξης και πρωτογενούς επεξεργασίας παραμένουν στην Ελλάδα το μεγαλύτερο μέρος από την παραγόμενη αξία της δραστηριότητας παραμένει στην χώρα μας με τη μορφή της αμοιβής των εργαζομένων, της αγοράς υπηρεσιών από την εγχώρια αγορά, της καταβολής φόρων και τελών καθώς επίσης και των συνεισφορών στα πλαίσια της υλοποίησης προγραμμάτων κοινωνικής εταιρικής ευθύνης. 91B91BΌλοι γνωρίζουμε ότι τα περιβαλλοντικά θέματα, είναι ένα από τα σημεία κλειδιά που καθορίζουν σε σημαντικό βαθμό την ανάπτυξη των μεταλλευτικών δραστηριοτήτων. Με αφορμή και την υπόθεση των «Σκουριών», κρίνετε ότι είναι πράγματι σοβαροί οι λόγοι για τους οποίους οι αρμόδιες αρχές αντιδρούν με ανακλήσεις αδειών κλπ; Πράγματι, το περιβάλλον και η αποτελεσματική προστασία του είναι ένα σημαντικός παράγοντας στο σχεδιασμό αλλά και στην κοινωνική αποδοχή της εξορυκτικής δραστηριότητας. Ωστόσο είναι μόνο ένας από τους τρεις πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης- περιβάλλον, οικονομία, κοινωνία- και είναι σημαντικό να γίνεται αποτελεσματική στάθμιση και των τριών αυτών παραμέτρων στην λήψη των σχετικών 8

10 We re on the Web! T35Uwww.sme.grU53T αποφάσεων και την αδειοδότηση των εξορυκτικών δραστηριοτήτων από τις αρμόδιες υπηρεσίες της Δημόσιας Διοίκησης. Όσον αφορά τις Σκουριές, ο ΣΜΕ έχει ήδη εκφράσει την ιδιαίτερη ανησυχία του για την αντιπαράθεση ανάμεσα σε εκείνους που υπερασπίζονται μία νόμιμη και αδειοδοτημένη δραστηριότητα και αυτών που επιδιώκουν να μην ολοκληρωθεί. Εκτιμάμε ότι υπάρχει συνέχεια του κράτους και οι σύννομες αποφάσεις των αρμοδίων οργάνων καθώς και οι ισχύοντες νόμοι είναι σεβαστοί και ισχυροί. Μία δραστηριότητα που είναι αδειοδοτημένη και βρίσκεται ξαφνικά στον αέρα δεν αποτελεί και ιδιαίτερα ευνοϊκό παράδειγμα για προσέλκυση επενδύσεων και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, δύο πράγματα που τόσο ανάγκη έχει η χώρα μας στη τρέχουσα συγκυρία. 02B02BΟι στόχοι σας ως νέος πρόεδρος του ΣΜΕ; Βασικό μέλημά μου είναι η ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων για την εθνική οικονομία και την περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας μας από την αξιοποίηση των ορυκτών πόρων της χώρας με σεβασμό στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Στις άμεσες προτεραιότητες του θεσμικού οργάνου των Ελληνικών εξορυκτικών επιχειρήσεων είναι η στενή συνεργασία με την πολιτεία ώστε να προχωρήσουν γρήγορα: - Η πλήρης εφαρμογή της Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών, µε έκδοση των απαραίτητων νομοθετημάτων που θα περιλαμβάνουν και χρονοδιαγράμματα εφαρμογής των ενεργειών υλοποίησης - Η ενσωμάτωση µε οριζόντιο τρόπο, των κατευθύνσεων της Εθνικής Πολιτικής για τις Ορυκτές Πρώτες Ύλες σε όλες τις επιμέρους πολιτικές και σχεδιασμούς, ώστε να εξασφαλίζονται η βέλτιστη αξιοποίηση των κοιτασμάτων και το δημόσιο όφελος - Η ανάληψη πρωτοβουλίας από κοινού με την πολιτεία, για ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών, σχετικά µε τη σημασία της αξιοποίησης των ορυκτών πόρων της χώρας στην περιφερειακή ανάπτυξη και την Εθνική Οικονομία, πάντα με σεβασμό στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Άρθρο του Γεν. Δν/ντή του ΣΜΕ κ. Καβαλόπουλου για τον Ορυκτό Πλούτο Παρατίθεται παρακάτω το άρθρο του κ. Καβαλόπουλου, με θέμα: «Ο Ελληνικός Ορυκτός Πλούτος-σημασία-προοπτικές, θέσεις και βασικά αιτήματα» «Ο Ελληνικός Ορυκτός Πλούτος-σημασία-προοπτικές, θέσεις και βασικά αιτήματα» του κ. Χρ. Καβαλόπουλου, Γεν. Δν/ντή ΣΜΕ 9

11 «Η Ελλάδα είναι μία από τις χώρες της ΕΕ που διαθέτει σημαντικό ορυκτό πλούτο, τόσο σε ποιότητα, όσο και σε ποσότητα και ποικιλία ορυκτών και μεταλλευμάτων, µε μεγάλο βιοµηχανικό ενδιαφέρον και ποικιλία εφαρμογών. Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με τις ανάγκες σε ΟΠΥ της ευρωπαϊκής αλλά και της διεθνούς κοινότητας, προσφέρει συγκριτικά πλεονεκτήματα για την οικονομία της χώρας. Ο ελληνικός εξορυκτικός κλάδος, αποτελεί σημαντικό τομέα της οικονομικής δραστηριότητας της χώρας µας (συμμετοχή 3-5% στο ΑΕΠ αν συμπεριληφθεί και ο συσχετιζόμενος μεταποιητικός τομέας), ο οποίος τροφοδοτεί µε πρώτες ύλες µια σειρά άλλων, επίσης σηµαντικών, κλάδων όπως η παραγωγή ενέργειας, η τσιμεντοβιομηχανία, η οικοδομική/κατασκευαστική βιομηχανία, η βιομηχανία μη σιδηρούχων μετάλλων (αλουμινίου, νικελίου, κλπ), η βιομηχανία ανοξείδωτου χάλυβα κ.ά. Πρέπει να τονιστεί ότι η χώρα μας είναι σημαντική παραγωγός βασικών μετάλλων αλλά και βιομηχανικών ορυκτών, ορισμένων με μεγέθη αποθεμάτων και ύψη παραγωγής που κατέχουν υψηλότατη θέση στην παγκόσμια κατάταξη. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι η Ελλάδα, σε παγκόσμια κλίμακα, είναι η μοναδική χώρα παραγωγής χουντίτηυδρομαγνησίτη, πρώτη χώρα παραγωγής περλίτη, δεύτερη χώρα παραγωγής κίσσηρης (ελαφρόπετρας) και μπεντονίτη καθώς και πρώτη στην εξαγωγή προϊόντων λευκόλιθου/μαγνησίτη στην ΕΕ. Όλα τα παραπάνω ορυκτά είναι μοναδικά σε ποιότητα, με ευρεία χρήση σε πάρα πολλές βιομηχανικές και περιβαλλοντικές εφαρμογές. 10

12 Ο εξορυκτικός κλάδος, είναι ισχυρά εξωστρεφής, αφού οι εξαγωγές πρωτογενών και επεξεργασμένων υλικών αντιπροσωπεύουν πάνω από το 65% των πωλήσεών του, ενώ παράλληλα εταιρείες του κλάδου κατέχουν ηγετικές θέσεις στην Ευρωπαϊκή αλλά και στην διεθνή αγορά σε προϊόντα όπως βωξίτης, αλουμίνα, αλουμίνιο, νικέλιο, καυστική μαγνησία, μπεντονίτης, περλίτης, ελαφρόπετρα και μάρμαρα».* *(Από το συνοδευτικό, της «Εθνικής Πολιτικής Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών», τεύχος του ΥΠΕΚΑ) 11

13 Αντιπροσωπευτικό όργανο της ελληνικής εξορυκτικής-μεταλλουργικής βιομηχανίας είναι ο Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων (ΣΜΕ), ο οποίος εκπροσωπεί τις μεταλλευτικές-μεταλλουργικές και εξορυκτικές επιχειρήσεις του τόπου μας από το Στα μέλη του Συνδέσμου, περιλαμβάνονται οι σημαντικότεροι βιομηχανικοί όμιλοι και επιχειρήσεις της χώρας μας και ερευνούν, εξορύσσουν, κατεργάζονται και αξιοποιούν τους ορυκτούς μας πόρους. Οι εταιρείες μέλη του Συνδέσμου αντιπροσωπεύουν το 80% της παραγωγικής εξορυκτικής δραστηριότητας της χώρας και το 100% της μεταλλουργικής αξιοποίησης σημαντικών μεταλλευμάτων. Ο κλάδος της εξορυκτικής μεταλλουργικής βιομηχανίας απασχολεί άμεσα ή έμμεσα άτομα περίπου, διαδραματίζοντας σημαντικό ρόλο στη στήριξη της εγχώριας και ευρωπαϊκής βιομηχανίας καθώς και της εθνικής οικονομίας, με σημαντικές εξαγωγές ( πάνω από το 65% του κύκλου εργασιών των εταιρειών μελών του ΣΜΕ προέρχεται από εξαγωγές) και με ουσιαστική συμβολή στην περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας μας. Πρόσφατα ο ΣΜΕ γιόρτασε τα 90 χρόνια συνεχούς και αδιάληπτης λειτουργίας, μια μοναδική για τη βιομηχανική ιστορία του τόπου, πορεία γεμάτη από συνεχείς προσπάθειες για την αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας, προς όφελος της ελληνικής κοινωνίας. 12

14 Βασικός άξονας δράσης του ΣΜΕ αλλά και των εταιρειών του, αποτελεί η βιώσιμη αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας με απόλυτη ισορροπία στους πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης, δηλαδή την οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία. Διαχρονική ουσιαστική συνεισφορά του κλάδου στην ανάπτυξη του τόπου, αποτελεί η μεγάλη συμβολή του στην περιφερειακή ανάπτυξη. 13

15 Ως ΣΜΕ και ως επιχειρήσεις μέλη, έχουμε όλες τις προσπάθειες να συνεχίσουμε για πολλές δεκαετίες ακόμη, την πορεία μας προς το μέλλον και τις προσπάθειες για πρόοδο και ανάπτυξη, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην εθνική οικονομία. Για να γίνει όμως αυτό πράξη, πρέπει η πολιτεία να ενσκήψει στα αιτήματα του κλάδου, ώστε να ανοίξει τους δρόμους της ανάπτυξης και συγκεκριμένα: Πλήρη εφαρμογή της εξαγγελμένης από το 2012 «Εθνική Πολιτική Αξιοποίησης των Ορυκτών Πρώτων Υλών (ΟΠΥ)» του ΥΠΕΚΑ, με νομικό κείμενο που θα περιλαμβάνει και χρονοδιαγράμματα εφαρμογής, κατά τα πρότυπα άλλων χωρών της Ε.Ε. που διαθέτουν ορυκτό πλούτο και ενστερνίζονται την ευρωπαϊκή στρατηγική για τις πρώτες ύλες Ενσωμάτωση με οριζόντιο τρόπο, των κατευθύνσεων της Εθνικής Πολιτικής για τις ΟΠΥ, σε όλες τις επιμέρους πολιτικές και σχεδιασμούς, ώστε να εξασφαλίζεται η βέλτιστη αξιοποίηση των κοιτασμάτων και το δημόσιο όφελος Εκπόνηση Ειδικού Χωροταξικού για τις ΟΠΥ. Η εκπόνηση ενός τέτοιου Χωροταξικού, εξειδικεύει την «Εθνική Πολιτική Αξιοποίησης των ΟΠΥ», με στόχο τη χωρική διάρθρωση του εξορυκτικού κλάδου, με βάση τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Πρέπει να περιλαμβάνει τις βασικές κατευθύνσεις για τη χωρική οργάνωση του εξορυκτικού κλάδου σε συνάρτηση με τις υφιστάμενες χρήσεις γης και το στρατηγικό σχεδιασμό της αξιοποίησης του ορυκτού πλούτου της χώρας Προώθηση προς ψήφιση του συμφωνημένου με τους φορείς και τις Δν/σεις του ΥΠΕΚΑ, νέου Λατομικού Νομοσχεδίου. Το νέο Λατομικό Νομοσχέδιο κωδικοποιεί και εκσυγχρονίζει την κείμενη λατομική νομοθεσία. Επί 12 συναπτά έτη, ο ΣΜΕ προσπαθεί να ολοκληρωθεί η δημιουργία του νομοσχεδίου αυτού και να προωθηθεί προς ψήφιση Ανάληψη πρωτοβουλίας από την πολιτεία, για ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών, αναφορικά με τη σημασία του ορυκτού πλούτου της χώρας στην Περιφερειακή Ανάπτυξη και την Εθνική Οικονομία (υποχρέωση που προβλέπεται στην «Εθνική Πολιτική Αξιοποίησης των ΟΠΥ») Προώθηση νέων επενδύσεων στον εξορυκτικό χώρο, να γίνουν μειοδοτικοί διαγωνισμοί διάθεσης των ελεύθερων δημόσιων μεταλλευτικών παραχωρήσεων. Να δοθούν κίνητρα για νέες επενδύσεις αξιοποίησης των ΟΠΥ Στήριξη μέσω αναπτυξιακών νόμων και άλλων εργαλείων της καινοτομίας για την εξορυκτική βιομηχανία. Ενίσχυση αντίστοιχων προγραμμάτων σπουδών στις γεωεπιστημονικές ανώτερες και ανώτατες σχολές Μέτρα κίνητρα ανάπτυξης και ενίσχυσης της αξιοποίησης των ελληνικών μαρμάρων Αναβάθμιση του ρόλου του ΙΓΜΕΜ για περαιτέρω έρευνα και απόκτηση ολοκληρωμένης γνώσης του ορυκτολογικού δυναμικού της χώρας Παρουσία αδειοδοτικών αρχών στο στάδιο της διαβούλευσης με τις τοπικές κοινωνίες κατά την αδειοδότηση νέων έργων 14

16 3B3BΔ. ΣΜΕ και ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Αξιολόγηση του Ευρωπαϊκού νομοθετικού πλαισίου για την Υγιεινή και Ασφάλεια στην εργασία συνεισφορά των Ελλήνων Εργοδοτών αναφορικά με τα Chemicals στην οδηγία 92/24/ΕC(CAD) και την οδηγία 2004/37/EC (CMD) Ο ΣΜΕ εκπροσωπώντας τους Έλληνες εργοδότες στην Advisory Committee of Health and Safety, έστειλε επί του θέματος τις παρακάτω απόψεις στην Κεντρική Γραμμματεία του αντίστοιχου group (EIG): H συνεισφορά των εργοδοτών επικεντρώθηκε στο Annex III του ερωτηματολογίου «Διεπαφή ανάμεσα στην οδηγία για τα καρκινογενετικά CAD 98/24/EC και την οδηγία για τα chemicals CMD 2004/37/EC», που συντάχθηκε από το working party που είναι υπεύθυνο για τα Chemicals και έχει ως στόχο να απαντήσει στο ερώτημα εάν και κατά πόσο η ύπαρξη δυο ξεχωριστών οδηγιών υποστηρίζει την εισαγωγή αποτελεσματικής διαχείρισης κινδύνων που προκύπτουν από χημικές ουσίες ή εάν αυτό θα είχε ως αποτέλεσμα αλληλεπικαλύψεις και συγκρούσεις. Προβλήματα που προκύπτουν από τη συνύπαρξη των οδηγιών CMD και CAD H αρχή της υποκατάστασης στην (CMD) είναι αδικαιολόγητη και αναρμόζουσα για το όριο των καρκινογόνων ουσιών. Υπάρχει η ανάγκη διαχωρισμού μεταξύ στοιχείων που έχουν κατώτατο όριο αποτελέσματος (γεγονός που σημαίνει ότι καμία επίδραση δεν μπορεί να παρατηρηθεί κάτω από το όριο, για παράδειγμα τοξικοί παράγοντες, κρυσταλλικό πυριτικό, κάδμιο, φολμαδεϋδες κτλ) και ουσίες άνευ ορίου (ουσία για την οποία δηλαδή ένας ελλοχεύων κίνδυνος μπορεί να αναμένεται σε πολύ χαμηλή συγκέντρωση(π.χ. γενοτοξικό καρκινογενετικό)). Γενικά, ουσίες με δευτερογενή αρνητική επενέργεια, δεν εκτιμώνται ιδιαίτερα και/ή εκτίθενται σε μέτρα δυσανάλογης και αμετροεπούς διαχείρισης κινδύνου. 15

17 Για το όριο των καρκινογόνων ουσιών, βελτιωμένη νομοθεσια δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή, καθώς η εφαρμογή της CAD, δίνει χώρο σε πιθανές έριδες που προκύπτουν από την εφαρμογή της. Είναι ξεκαθαρο ότι η υποκατάσταση δεν είναι αρμόζουσα ή εφικτή για κάποια χημικά, όπως δηλαδή με το πυριτικό που είναι το δεύτερο πιο μεγάλο σε αφθονία ορυκτό στην επιφάνεια του πλανήτη και είναι υπερβολικά εξωπραγματικό, μη ρεαλιστικό και μη βιώσιμο να επιδιώκεται υποκατάστασή του από άλλο υλικό. Αυτό, από μόνο του, είναι τεράστια αιτία που δικαιολογεί το γιατί η οδηγία CMD είναι ακατάλληλη για το κρυσταλλικό πυριτικό. Σχετικά με το όριο των καρκινογόνων ουσιών, η κύρια νομοθετική προϋπόθεση για την έκθεση, είναι να ελεχθεί το όριο ώστε να είναι κάτω από την ορισμένη οριακή τιμή. Η πρόταση είναι οι καρκινογόνες ουσίες χωρίς κατώτατο όριο, να μπορούν να συνεχίσουν να ρυθμίζονται μέσω της CMD, ενώ οι καρκινογόνες ουσίες με κατώτατο όριο να μπορούν να ρυθμίζονται μέσω της Binding Occupational Exposure Limits(BOELVs) στην CAD. Γ 16