ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

Transcript

1 ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΛΕΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΥΡΓΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Από το πρακτικό της υπ αριθμ. 5 ης (τακτικής) συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Πύργου. Αριθμ. Αποφ. 75 /2017 ΘΕΜΑ: Έγκριση της τροποποίησης του Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης (ΟΠΔ) της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πύργου (ΔΗΚΕΠ) οικ. έτους 2017 Στον Πύργο, σήμερα στις 21 του μηνός Μαρτίου του έτους 2017, ημέρα Τρίτη και ώρα μ.μ. το Δημοτικό Συμβούλιο Πύργου, συνήλθε σε τακτική δημόσια συνεδρίαση στην αίθουσα συνεδριάσεων του Λατσειου Δημοτικού Μεγάρου, ύστερα από την με αριθμ. πρωτ.7219/ έγγραφη πρόσκληση του Προέδρου του κ. Δημητρίου Μεσσαλά, που επιδόθηκε σε κάθε Δημοτικό Σύμβουλο χωριστά και στο Δήμαρχο, όπως προβλέπουν οι διατάξεις των άρθρων 65 και 67 του Ν. 3852/10 (ΦΕΚ Α 87/ ) και δημοσιεύθηκε νόμιμα. Παρόντος και του Δημάρχου κ. Γαβριήλ Λιατσή, o Πρόεδρος κήρυξε την έναρξη της συνεδρίασης, αφού προηγουμένως διαπίστωσε νόμιμη απαρτία, δεδομένου ότι σε σύνολο 33 μελών βρέθηκαν παρόντα 23 ήτοι: ΠΑΡΟΝΤΕΣ ΑΠΟΝΤΕΣ 1. Μεσσαλάς Δημήτριος Πρόεδρος Δημοτικού 1.Λιατσής Δημήτριος Συμβουλίου 2. Ανδριόλας Γεώργιος 2.Γκατζόπουλος Αθανάσιος 3. Σκαρτσιάρης Ανδρέας (προσήλθε στο 2 ο θέμα 3.Εξαρχόπουλος Παναγιώτης της ημερήσιας διάταξης) 4. Αγγελακοπούλου Ανδριάνα 4.Ασημακόπουλος Αναστάσιος 5. Γεωργόπουλος Σωτήριος 5.Σταθόπουλος Παναγιώτης 6. Αθανασόπουλος Παντελεήμων 6.Αντωνακόπουλος Παναγιώτης Επικεφαλής της παράταξης «Ανα.Σ.Α» 7. Βλαχαντώνης Νικόλαος 7. Δημουλιάς Λεωνίδας μέλος της παράταξης «Πύργος Έργο Πολιτών» [1]

2 8. Μπέλτσος Διονύσιος 8.Κόρδας Θεόδωρος μέλος της παράταξης «Όραμα Δημιουργίας» 9. Γεράνιος Κων/νος 9.Καλάκου Θεοδώρα - Επικεφαλής της παράταξης «Ανοιχτή Συμπολιτεία Ριζοσπαστική Κίνηση Πολιτών» 10.Ζουμπάκης Αυγερινός 11. Τσίμπρης Νικόλαος 12. Λουμιώτης Νικόλαος [εκτελών χρέη Γραμματέα του Δημοτικού Συμβουλίου από το 1 ο θέμα προ ημερήσιας διάταξης της παρούσας συνεδρίασης έως το πέρας αυτής, λόγω αποχώρησης του Γραμματέα του Δ.Σ., σύμφωνα με το άρθρο 3 παρ. 4 του Κανονισμού Λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου (ΑΔΑ 6ΝΒ7Ω17-8Σ0)] 13. Σεϊντής Βασίλειος 14. Κανελλόπουλος Θεόδωρος 15. Μπόμπορης Παναγιώτης 16.Παναγόπουλος Βασίλειος (μέλος της παράταξης «Ανα.Σ.Α. 17. Βαρελάς Ιωάννης Αντιπρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου 18. Καράμπελας Αντώνιος Επικεφαλής της παράταξης «Πύργος Έργο Πολιτών» 19. Παναγόπουλος Ιωάννης 20. Αργυρόπουλος Ιωάννης του Γεωργίου Επικεφαλής της παράταξης «Όραμα Δημιουργίας» 21. Αργυρόπουλος Ιωάννης του Παναγιώτη- Γραμματέας Δημοτικού Συμβουλίου 22.Μιχαλακόπουλος Χαράλαμπος - Επικεφαλής της παράταξης «Αναγένεσις στο Δήμο Πύργου» 23. Βαγγελάτου Χρυσαυγή Επικεφαλής της παράταξης «Λαϊκή Συσπείρωση δήμου Πύργου» 24. Αθανάσουλας Χρήστος Ανεξάρτητος Δημοτικός Σύμβουλος Στη συνεδρίαση για την τήρηση των πρακτικών παρίστατο η υπάλληλος του Δήμου Π. Λιβέρη Ακολούθως ο Πρόεδρος έθεσε υπόψη του Δημοτικού Συμβουλίου το 9 ο θέμα της ημερήσιας διάταξης με τίτλο: Λήψη απόφασης έγκρισης της τροποποίησης του Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης (ΟΠΔ) της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πύργου (ΔΗΚΕΠ) οικ. έτους [2]

3 Συγκεκριμένα τέθηκε υπόψη του σώματος η υπ αριθμ. 11/2017 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πύργου (ΔΗΚΕΠ) με την οποία τροποποιήθηκε το ΟΠΔ της επιχείρησης οικ. έτους Η απόφαση αυτή διαβιβάστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο, προκειμένου, να εγκριθεί σύμφωνα με την παρ. 1 του άρθρου 256 του Ν. 3463/06. Κατόπιν ο Πρόεδρος κάλεσε τους Δημοτικούς Συμβούλους ν αποφασίσουν επί της τροποποίησης του ΟΠΔ της επιχείρησης». Το Δημοτικό Συμβούλιο Πύργου λαμβάνοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις του άρθρου 65 του Ν. 3852/10 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης (Πρόγραμμα ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ) 2. Τις διατάξεις του άρθρου 256 παρ. 1 του Ν. 3463/06 3. Τον Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης (ΟΠΔ) της ΔΗΚΕΠ οικ. έτους 2017, το οποίο καταρτίσθηκε με την υπ αριθ. 65/2016 (ΑΔΑ ΩΟΛΦΟΕΖΩ-0ΩΘ) απόφαση του Διοικητικού της Συμβουλίου, εγκρίθηκε με την υπ αριθ. 354/2016 (ΑΔΑ ΨΒ3ΧΩ17-ΡΩΓ) απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου και επικυρώθηκε από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου Δυτικής Ελλάδας και Ιονίου με την υπ αριθ.3731/ (ΑΔΑ ΩΞ3ΗΟΡ1Φ- ΚΓΗ) απόφαση του Γ.Γ, 4. Την υπ αριθμόν 11/2017 [ΑΔΑ: Ω636ΟΕΖΩ-Ξ2Ε) απόφαση του Δ.Σ της ΔΗΚΕΠ, με την οποία τροποποιήθηκε το ΟΠΔ τρέχοντος έτους, μετά από διαλογική συζήτηση και τη διεξαγωγή ψηφοφορίας, ομόφωνα α π ο φ α σ ί ζ ε ι, εγκρίνει την τροποποίηση του Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης (ΟΠΔ) της Δημοτικής Κοινωφελούς επιχείρησης Πύργου (ΔΗΚΕΠ) έτους 2017 (όπως εμφανίζεται στο συνημμένο παράρτημα), σύμφωνα με την υπ αριθμ. 11/2017 απόφαση του διοικητικού Συμβουλίου. Οι δημοτικοί Σύμβουλοι κ.κ Β. Παναγόπουλος, Ι. Βαρελάς, Ι. Παναγόπουλος Ι. Αργυρόπουλος του Παναγιώτη, Χ. Βαγγελάτου, Χ. Αθανάσουλας, απουσίαζαν από τη συνεδρίαση όταν τέθηκε προς συζήτηση και έγκριση το θέμα. Η παρούσα απόφαση έλαβε αύξοντα αριθμό 75/2017. Για το σκοπό αυτό συντάχθηκε το παρόν πρακτικό που υπογράφεται ως ακολούθως: Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ακριβές Απόσπασμα Εκ των πρακτικών του Δ.Σ. Πύργος Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΕΣΣΑΛΑΣ [3]

4 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης 2017 Εισηγητική έκθεση τεκμηρίωσης εσόδων εξόδων χρήσης 2017 ΠΡΟΟΙΜΙΟ Η Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση Πύργου, αμιγώς μονομετοχική δημοτική κοινωφελή επιχείρηση εκ του καταστατικού της σκοπού δεσμεύεται στην υλοποίηση κάθε δράσης η οποία δεν έχει κερδοσκοπικό χαρακτήρα. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα δράσεων κοινωφελούς χαρακτήρα, στοχεύοντας στην πολύπλευρη ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας. Το Διοικητικό Συμβούλιο της επιχείρησης, προσδιόρισε το Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης του 2017, προκειμένου να καταρτιστεί ο σχετικός προϋπολογισμός του έτους. 1. Περιγραφή και ανάλυση των δραστηριοτήτων προγράμματος Το ολοκληρωμένο πλαίσιο δράσης για το 2017 θα περιλαμβάνει τους παρακάτω Άξονες και Δράσεις: ΑΞΟΝΕΣ - ΔΡΑΣΕΙΣ : ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΓΑΙΩΝ & ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ - ΠΑΙΔΕΙΑ - ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΚΟ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΤΕΧΝΟΣΤΑΘΜΟΣ ΚΑΤΑΚΟΛΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Επισημαίνουμε ότι η ΔΗ.Κ.Ε.Πύργου, δύναται να τροποποιεί και αναπροσαρμόζει το Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης (ΟΠΔ) ταυτόχρονα με τυχόν αναπροσαρμογές του Προϋπολογισμού των Εσόδων Δαπανών του έτους. Οι δράσεις που στοχεύουμε να υλοποιηθούν εντός του 2017 είναι: Δράση 1.1. Εκμετάλλευση γαιών & κτιρίων Σήμερα η επιχείρηση διαθέτει την εκμετάλλευση των δημοτικών κτιρίων ΕΠΑΡΧΕΙΟΝ, Κέντρο Φιλοξενίας Νέων Σκαφιδιάς. Δράση 1.2. Υλοποίηση προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι». Συγκεκριμένα παρέχονται υπηρεσίες μέσω προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», σε άτομα άνω των 65 ετών, τα οποία πληρούν κοινωνικά κριτήρια, όπως αυτά ορίζονται κάθε φορά από την κείμενη νομοθεσία που διέπει την λειτουργία των προγραμμάτων αυτών. Η δομή Βοήθεια στο Σπίτι με την παροχή υπηρεσιών φροντίδας σε ηλικιωμένους, στοχεύει με την λειτουργία της στην παραμονή των εξυπηρετούμενων στο οικείο φυσικό και κοινωνικό τους περιβάλλον, τη [4]

5 διατήρηση της συνοχής της οικογένειάς τους, την αποφυγή χρήσης ιδρυματικής φροντίδας ή καταστάσεων κοινωνικού αποκλεισμού, την εξασφάλιση αξιοπρεπούς και υγιούς διαβίωσης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Ταυτόχρονα, στόχο αποτελεί η αποδέσμευση των γυναικών από την φροντίδα των ηλικιωμένων και των ατόμων με ειδικές ανάγκες, ώστε να διασφαλίζεται η πρόσβαση τους στην απασχόληση, η σταδιοδρομία και ο συμβιβασμός της επαγγελματικής με την οικογενειακή ζωή. Σήμερα η δομή χρηματοδοτείται μέσω της ΕΕΤΑΑ Α.Ε. Δράση 1.3. Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής Ανθόπυργου Με την εφαρμογή σχετικής προγραμματικής σύμβασης, σε συνεργασία με τον Δήμο Πύργου και την Δ.Ε.Υ.Α.Πύργου, καθορίζεται ένα πλαίσιο συμφωνίας και προσδιορίζονται οι τρόποι και οι διαδικασίες της συμφωνίας, που αποσκοπεί στην ετοιμασία κατάλληλη διαμόρφωση και λειτουργία του «ΠΑΡΚΟΥ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΔΗΜΟΥ ΠΥΡΓΟΥ» (Π.Κ.Α.Δ.Π.), για την ενίσχυση και προώθηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εναλλακτικής εκπαίδευσης και εναλλακτικού τουρισμού, την καλή εκμετάλλευση και αξιοποίηση ακίνητων περιουσιακών στοιχείων του Δήμου Πύργου, την αναβάθμιση και καλή αξιοποίηση του περιβάλλοντος χώρου του Π.Κ.Α. Δήμου Πύργου στην περιοχή Ανθόπυργος. Η λειτουργία του πάρκου, αποτελεί συμβολή του Δήμου στην μείωση της ανεργίας, προάγει την ευαισθητοποίηση των δημοτών Πύργου σε θέματα τήρησης Κυκλοφοριακής Αγωγής και εν γένει ενδυναμώνει την προώθηση των καταστατικών σκοπών λειτουργίας της Δη.Κ.Ε.Π. Δράση 1.4. Τεχνοσταθμός Κατακόλου. Η πολιτισμική, πολιτιστική και κοινωνική ανάπτυξη των κατοίκων που διαμένουν στα διοικητικά όρια του Δήμου Πύργου συνηγορούν στην ενδυνάμωση λειτουργίας του Τεχνοσταθμού Κατακόλου, σε συνεργασία με την «Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση ΜΟΥΣΕΙΟ ΚΟΤΣΑΝΑ». Δια μέσω εφαρμογής προγραμματικής σύμβασης θα προκύψουν πολλαπλά οικονομικά και κοινωνικά οφέλη λόγω ίδρυσης και λειτουργίας μόνιμων εκθεσιακών χώρων, με Ομοιώματα Επιτευγμάτων Αρχαίας Ελληνικής Τεχνολογίας (χάριν συντομίας εφεξής θα καλούνται «εκθέματα»). Σκοπός των εκθεσιακών αυτών χώρων είναι να αναδειχθεί αυτήν η σχετικά άγνωστη πτυχή του αρχαιοελληνικού πολιτισμού και να επιβεβαιωθεί ότι η τεχνολογία των αρχαίων Ελλήνων λίγο πριν το τέλος του αρχαιοελληνικού κόσμου ήταν εξαιρετικά όμοια με τις απαρχές της σύγχρονης τεχνολογίας. Κοχλίες, περικόχλια, οδοντωτοί τροχοί, κανόνες, τροχαλίες, ιμάντες, αλυσοτροχοί, αλυσίδες, υδραυλικοί ελεγκτές, βαλβίδες, προγραμματιστές και αυτόματοι πλοηγοί είναι μερικά μόνο από τα εφευρήματα των αρχαίων Ελλήνων που αποτέλεσαν τους θεμέλιους λίθους της πολύπλοκης τεχνολογίας τους. Αυτά τα κληροδοτήματα, ίδια και αναντικατάστατα, εξακολουθούν και σήμερα να αποτελούν τα δομικά στοιχεία της σύγχρονης τεχνολογίας μας, η εξέλιξη [5]

6 της οποίας θα ήταν αμφίβολη χωρίς την ανέξοδη και απροβλημάτιστη υιοθέτησή τους. Χρειάστηκε πάνω από μια χιλιετία ωρίμανσης για να επανακτήσει η ανθρωπότητα αυτήν την αξιοθαύμαστη λησμονημένη τεχνολογία. Η εξερεύνηση αυτής της εποχής που η τεχνολογία αιχμής δεν κατοχυρωνόταν αποδεικνύει περίτρανα πόσα περισσότερα (από όσα νομίζουμε) χρωστά ο σύγχρονος Δυτικός Τεχνολογικός Πολιτισμός στους Έλληνες. Δράση 1.5. Εργαστήρι ζωγραφικής. Στην ευρύτερη περιοχή Κούβελου και εντός οικιστικού ιστού θα δημιουργηθεί Εργαστήρι ζωγραφικής. Σκοπός μας είναι να αναπτύξουμε τη δημιουργικότητα και να εμπλουτίσουμε τον ευαίσθητο κόσμο των παιδιών μέσα από την επαφή με τις Τέχνες, δίνοντας απαραίτητα εφόδια για να αναπτυχθεί ομαλά η προσωπικότητά τους ώστε να αντιμετωπίσουν με τον καλύτερο τρόπο το μέλλον. Η ενασχόληση των παιδιών θα σχετίζεται τόσο με θεωρία όσο και με πράξη. Θα συμπεριλαμβάνει εξάσκηση και μελέτη του έργου μεγάλων ζωγράφων, τεχνοτροπίες, συνθέσεις, δομή και όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν τα παιδιά για να έχουν μια πρώτη σαφή άποψη για τον κόσμο της ζωγραφικής. Η δομή θα λειτουργεί και με συνδρομή εθελοντών, ενώ θα δύναται να φιλοξενεί, να συνεργάζεται και να συμπράττει σε κάθε σχετική ενέργεια. 2. Κατανομή δράσεων & διάρκεια Οι παραπάνω δράσεις κατανέμονται ως ακολούθως. Στον πίνακα ορίζεται ο αριθμός των μηνών, ανά έτος, κατά τους οποίους υφίσταται η σχετική δραστηριότητα, όπως αυτή έχει εκτεθεί στο παραπάνω τμήμα του σχεδίου. Α/Α ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΤΟΣ 2017 (αριθμός μηνών) Διοικητική & Οικονομική διαχείριση Κατάστημα ΕΠΑΡΧΕΙΟΝ Βοήθεια στο Σπίτι Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής Τεχνοσταθμός Κατακόλου Δράσεις έρευνας «Ανάδειξη ευρύτερης περιοχής Πύργου» λήξη χρον/τος 6. Εργαστήρι ζωγραφικής Αιτιολόγηση της σύνδεσής των παραπάνω δραστηριοτήτων με τις αρμοδιότητες της ΔΗ.Κ.Ε.Πύργου Σύμφωνα με την υπό επικύρωση τροποποίηση κωδικοποίηση, το καταστατικό της επιχείρησης θα έχει τις κάτωθι αρμοδιότητες: Α) Η κοινωνική προστασία και αλληλεγγύη στον οποίο περιλαμβάνεται, ιδίως: 1. Η εφαρμογή πολιτικών ή η συμμετοχή σε δράσεις που αποσκοπούν στην υποστήριξη και κοινωνική φροντίδα της βρεφικής και παιδικής ηλικίας και της τρίτης ηλικίας, με τη δημιουργία [6]

7 και λειτουργία δομών όπως παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών, βρεφοκομείων, ορφανοτροφείων, κέντρων ανοικτής προστασίας περίθαλψης και ημερήσιας φροντίδας, ψυχαγωγίας και αναψυχής ηλικιωμένων, γηροκομείων κ.λπ. και τη μελέτη και εφαρμογή σχετικών κοινωνικών προγραμμάτων. 2. Η εφαρμογή πολιτικών ή η συμμετοχή σε δράσεις και προγράμματα, που στοχεύουν στη μέριμνα, υποστήριξη και φροντίδα ευπαθών κοινωνικών ομάδων με την παροχή υπηρεσιών υγείας και την προαγωγή ψυχικής υγείας, όπως δημιουργία ιατρείων, κέντρων αγωγής υγείας, υποστήριξης και αποκατάστασης ατόμων με αναπηρία, κέντρων ψυχικής υγείας, συμβουλευτικής στήριξης των θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας και βίας κατά συνοικούντων προσώπων και κέντρων πρόληψης κατά εξαρτησιογόνων ουσιών. 3. Η δημιουργία τράπεζας τροφίμων, η μέριμνα για τη στήριξη αστέγων και γενικότερα οικονομικά αδύνατων δημοτών, με την παροχή χρηματικών βοηθημάτων, ειδών διαβίωσης και περίθαλψης σε κατοίκους που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα διαβίωσης. 4. Η σχεδίαση, η οργάνωση, ο συντονισμός και η εφαρμογή προγραμμάτων και πρωτοβουλιών για την πρόληψη της παραβατικότητας. 5. Ο σχεδιασμός και εφαρμογή προγραμμάτων ή συμμετοχή σε προγράμματα και δράσεις για την ένταξη αθίγγανων, παλιννοστούντων ομογενών, μεταναστών και προσφύγων ή άλλων μειονεκτούντων ομάδων πληθυσμού, στην κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική ζωή της τοπικής κοινωνίας. 6. Η υλοποίηση δράσεων αιμοδοσίας και γενικότερα η προώθηση και ανάπτυξη του εθελοντισμού και της κοινωνικής αλληλεγγύης με τη δημιουργία τοπικών δικτύων κοινωνικής αλληλεγγύης, εθελοντικών οργανώσεων και ομάδων εθελοντών που θα δραστηριοποιούνται για την επίτευξη των στόχων και την υποβοήθηση του έργου της κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης. 7. Η εκπόνηση και εφαρμογή προγραμμάτων και πολιτικών προώθησης της απασχόλησης για την ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου. Β/ Η παιδεία πολιτισμός και αθλητισμός, στον οποίο περιλαμβάνεται ιδίως: 1. Η εφαρμογή πολιτικών και η διαχείριση δομών (κέντρα, πάρκα κλπ) παροχής υπηρεσιών εναλλακτικών μεθόδων εκπαίδευσης ή αναψυχής, εργαστήριων καλλιτεχνικών δραστηριοτήτων, κινηματογράφων, θεάτρων, σχολών καλών τεχνών κ.λ.π. 2. Η εφαρμογή πολιτικών για την ανάδειξη και προστασία του τοπικού πολιτισμού ή την προβολή των πολιτιστικών αγαθών και των σύγχρονων πολιτιστικών έργων που παράγονται σε τοπικό επίπεδο, μέσω διαχείρισης καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, μουσείων, εκθέσεων, πολιτιστικών μνημείων ή χώρων, αρχαιολογικών ή ιστορικών χώρων κλπ. 3. Η εφαρμογή πολιτικών και η διαχείριση δομών για την προώθηση του αθλητικού πνεύματος και του αθλητικού ιδεώδες, μέσω της οργάνωσης αθλητικών εκδηλώσεων, την υλοποίηση προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού και την λειτουργία κάθε είδους αθλητικών εγκαταστάσεων, δημοτικών γυμναστηρίων, αθλητικών κέντρων και λοιπών δημοτικών χώρων άθλησης. 4. Η υλοποίηση δράσεων κάθε είδους για την ανάπτυξη του πολιτισμού, την εφαρμογή πολιτικών προώθησης πολιτιστικών ανταλλαγών σε εθνικό ή ευρωπαϊκό ή διεθνές επίπεδο, την διαφύλαξη προβολή προώθηση λοιπών πολιτισμικών στοιχείων. Γ) Το περιβάλλον, στον οποίο περιλαμβάνεται, ιδίως: 1. Η εκπόνηση τοπικών προγραμμάτων για την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού, αρχιτεκτονικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος, στο πλαίσιο των εθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών. [7]

8 2. Η προστασία και διαχείριση των υδάτινων πόρων, η προστασία του εδάφους και των εσωτερικών υδάτων από την αλιεία (λιμνοθάλασσες, λίμνες, ιχθυοτροφεία, ποταμοί) και η καταπολέμηση της ρύπανσης στην περιφέρειά τους. 3. Η ίδρυση και λειτουργία εργαστηρίων. 4. Η παροχή συνδρομής στην αρμόδια πυροσβεστική υπηρεσία, με κάθε πρόσφορο μέσο που διαθέτουν, για την αντιμετώπιση πυρκαγιών, ιδίως σε περιοχές που έχουν δασικό χαρακτήρα. 5. Η ίδρυση και λειτουργία σφαγείων. Δ) Η οργάνωση δημοτικής συγκοινωνίας. Ε) Η εκπόνηση και εφαρμογή προγραμμάτων έρευνας και τεχνολογίας για την ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου Πύργου. ΣΤ) Σύμφωνα με το άρθρο 254 παρ. 2 του Ν. 3463/2006, η επιδίωξη περισσότερων σκοπών από τους ανωτέρω, οι οποίοι είναι μεταξύ τους συναφείς και σε κάθε περίπτωση δεν έχουν εμπορικό ή βιομηχανικό χαρακτήρα. Από την ανάλυση των ανωτέρω, είναι φανερή η σύνδεσή των σχεδιαζόμενων δραστηριοτήτων με τις αρμοδιότητες της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πύργου. 4. Κοστολόγηση των δραστηριοτήτων και υπηρεσιών σε ετήσια βάση 4.1. Προϋπολογισμός λειτουργικών εσόδων & δαπανών Ο συνολικός ετήσιος προϋπολογισμός αναμένεται να ανέλθει στα ,31 (αναλυτική αναφορά επί μέρους κατηγοριοποίησης ποσών στα πινάκια κατάρτισης προϋπολογισμού χρήσης 2017) Προϋπολογισμός θέσεων απασχόλησης Α/Α ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΤΟΣ 2017 Προσωπικό με σύμβαση αορίστου χρόνου 1 Διοικητική & Οικονομική διαχείριση 1 Προσωπικό με σύμβαση ορισμένου χρόνου 2 Βοήθεια στο Σπίτι 21 3 Εργαστήρι ζωγραφικής Ανάλυση προϋπολογισμού ΕΣΟΔΩΝ ανά δραστηριότητα Παραθέτουμε συνημμένα αναλυτικό παράρτημα, το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του παρόντος Ανάλυση προϋπολογισμού ΕΞΟΔΩΝ ανά δραστηριότητα: Παραθέτουμε συνημμένα αναλυτικό παράρτημα, το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του παρόντος. 5. Ύψος της χρηματοδότησης της επιχείρησης από τον δήμο για την κάλυψη διαφοράς εσόδων - εξόδων. Το ύψος της χρηματοδότησης του Δήμου και η ανάλυση του προγράμματος χρηματοδότησης προς την επιχείρηση για ολόκληρη τη διάρκεια του προγράμματος δράσης καθορίζεται από τη διαφορά μεταξύ των συνολικών δαπανών μείον τα έσοδα από τις επιμέρους δραστηριότητες όπως αναλυτικά εκτέθηκαν πιο πάνω με το παρόν σχέδιο. [8]

9 Συνολικά για το οικονομικό έτος 2017, αναμένεται να παρουσιαστεί έλλειμμα ταμειακής επάρκειας, λόγω διαφοράς εσόδων δαπανών έτους 2017, ποσού ,00. Σε περίπτωση καθυστέρησης είσπραξης των εσόδων από τις δραστηριότητες της επιχείρησης από τρίτους (ή είσπραξής τους νωρίτερα από τον παραπάνω υπολογισμό), είναι δυνατή η μετατροπή του ισοζυγίου των ανωτέρω, ανάλογα με τις ανάγκες χρηματοδοτικού προγράμματος, ώστε σε καμία περίπτωση να μην μένει εκτεθειμένη με έλλειμμα η επιχείρηση. Δηλαδή σε περίπτωση καθυστέρησης της πληρωμής της επιχορήγησης από τη διαχειριστική αρχή ενός προγράμματος π.χ. του Βοήθεια στο Σπίτι, είναι δυνατή η συμπλήρωση του υπολειπόμενου ποσού από τον προϋπολογισμό του Δήμου, έως την λήψη της επιχορήγησης. Η τυχόν αναπλήρωση ποσών από τον προϋπολογισμό του Δήμου θα καλύπτεται στο χρόνο που επιτευχθούν οι εισπράξεις από την επιχείρηση χωρίς τροποποίηση του σχεδίου. 6. Όργανα παρακολούθησης του προγράμματος δράσης και της εκτέλεσης της σύμβασης Την παρακολούθηση του προγράμματος δράσης και της εκτέλεσης της σύμβασης μεταξύ του Δήμου και της επιχείρησης, έχει η Επιτροπή Παρακολούθησης που αποτελείται από τους εξής: i. το Δήμαρχο, ως εκπρόσωπο του Δήμου Πύργου και πρόεδρο της επιτροπής, ii. τον πρόεδρο του Δ.Σ. της ΔΗ.Κ.Ε.Π. ως εκπρόσωπο της Δημοτικής Επιχείρησης iii. τον Αντιδήμαρχο ή Δημοτικό Σύμβουλο, υπεύθυνο για θέματα Πολιτισμού ή Κοινωνικής Μέριμνας. Οι αρμοδιότητες του οργάνου παρακολούθησης είναι οι εξής: α. Παρακολουθεί το πρόγραμμα παροχής των υπηρεσιών και συντονίζει το διατιθέμενο προσωπικό. β. Τροποποιεί όποτε χρειάζεται το παραπάνω πρόγραμμα. γ. Παρακολουθεί την εκπλήρωση των υποχρεώσεων των συμβαλλομένων μερών και συντάσσει έκθεση σε περίπτωση παραβάσεως των όρων της σύμβασης. δ. Επιλαμβάνεται τυχόν προβλημάτων ή διαφωνιών που θα προκύψουν κατά την υλοποίηση της σύμβασης. Σε περίπτωση που δεν μπορεί να δώσει λύσεις απευθύνεται στο Δημοτικό Συμβούλιο. ε. Προσδιορίζει και παρακολουθεί την πορεία εκτέλεσης των αντικειμένων της προγραμματικής σύμβασης, μεριμνά για την τήρηση των όρων υλοποίησής της και παρεμβαίνει για την επίλυση κάθε διαφοράς που προκύπτει από την εφαρμογή της, διατηρώντας το δικαίωμα της εμπεριστατωμένης ερμηνείας και αποσαφήνισης των όρων της προγραμματικής σύμβασης. 3. Η Κοινή Επιτροπή συνεδριάζει μετά από πρόσκληση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΗ.Κ.Ε.Πύργου, είτε κατόπιν αιτήσεως ενός τουλάχιστον εκ των υπολοίπων μελών της. Ο Δήμος Πύργου, εντέλλεται να διαθέσει έναν υπάλληλό του για τη γραμματειακή υποστήριξη της Επιτροπής, στον οποίο αναθέτει την τήρηση των πρακτικών. Οι αποφάσεις της Επιτροπής λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία των μελών της και κοινοποιούνται υποχρεωτικά στα συμβαλλόμενα μέρη. Στην πρώτη συνεδρίασή της η Κοινή Επιτροπή αποφασίζει για τα λοιπά θέματα που αφορούν στη λειτουργία της. 7. Αναθεώρηση προγράμματος δράσης [9]

10 Το πρόγραμμα δράσης δεν απαιτείται να αναθεωρηθεί εάν προκύψουν εντός του έτους αυξομειώσεις των εξόδων και εσόδων κατά δραστηριότητα ή παρεχόμενη υπηρεσία, που δεν οδηγούν σε αύξηση της συνολικής χρηματοδότησης από τον δήμο. Σε διαφορετική περίπτωση απαιτείται η αναθεώρησή του και η εκ νέου έγκριση αυτού, η οποία πάντως πρέπει να απέχει τουλάχιστον ένα μήνα από τη σχετική προηγούμενη αναθεώρηση - τροποποίηση. Πύργος, Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. [10]