Ermis Media. Κατηγορία: Ε6. Social Media. Τίτλος Συμμετοχής: MARATHON / ΚΑΤΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΓΙΑ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ!

Transcript

1 Ermis Media Η έκθεση δεν θα πρέπει να ξεπερνάει συνολικά τις 10 σελίδες (μαζί με τις οδηγίες συμπλήρωσης των πεδίων). Για τις απαντήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί μέγεθος γραμματοσειράς 10 ή και μεγαλύτερο. Οι οδηγίες για τη συμπλήρωση των πεδίων της φόρμας δεν πρέπει να διαγράφονται, καθώς αποτελούν οδηγό για τις κριτικές επιτροπές. Σε κανένα σημείο της έκθεσης δεν πρέπει να αναγράφεται το όνομα της συμμετέχουσας εταιρίας επικοινωνίας. Κατηγορία: Ε6. Social Media Τίτλος Συμμετοχής: MARATHON / ΚΑΤΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΓΙΑ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ! Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): ΟΠΑΠ (ΟΠΑΠ APP «ΚΑΤΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟ») Εταιρία/Πελάτης: ΟΠΑΠ Είδος Προϊόντος/Υπηρεσίας: ΧΟΡΗΓΙΕΣ/ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ/ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Διάρκεια Καμπάνιας:24/10-24/11/16 Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής Στο πλαίσιο του Μαραθωνίου 2016, ο ΟΠΑΠ προσκάλεσε για τρίτη συνεχόμενη χρονιά όλους να συμβάλουν στην ανακαίνιση των δύο παιδιατρικών νοσοκομείων «Η Αγία Σοφία» και «Παναγιώτη & Αγλαΐας Κυριακού». Ο κόσμος έπαιξε στις δοκιμασίες της mobile εφαρμογής «Κάτι Καλύτερο», προσκάλεσε φίλους, έκανε share στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και συμμετείχε στις δράσεις του ΟΠΑΠ την ημέρα του αυθεντικού Μαραθωνίου της Αθήνας -στις 13 Νοεμβρίου και ο ΟΠΑΠ μετέτρεψε την συμμετοχή τους σε που αποτελούν μέρος μόνο της συνολικής επένδυσης της εταιρείας στο έργο της ανακαίνισης των Παιδιατρικών Νοσοκομείων «Παναγιώτη & Αγλαΐας Κυριακού» και «η Αγία Σοφία». Αξιοποιήσαμε τα Social Media ώστε να αναδείξουμε τη σημαντικότητα της ενέργειας, να δημιουργήσουμε στο κοινό την επιθυμία να συμμετάσχει και να μοιραστεί τη συμμετοχή του με τον κοινωνικό του περίγυρο ώστε να πετύχουμε όλοι μαζί κάτι καλύτερο για τα παιδιά! Συγκεκριμένα, συνεργαστήκαμε (μέσω Τ/Ο καναλιών και sites) με επιλεγμένους celebrities ώστε να δημιουργήσουν τις δικές τους ομάδες μέσα στην εφαρμογή «Κάτι καλύτερο» και να τις προβάλλουν μέσω των προσωπικών τους social Media και των Μέσων που συνεργάζονται ώστε να δημιουργήσουν στο κοινό την επιθυμία συμμετοχής! Η καμπάνια πέτυχε υψηλή αποτελεσματικότητα, ενεργοποιώντας την άμεση ανταπόκριση του κοινού όπως φάνηκε από τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που ξεπέρασαν κατά πολύ τα αποτελέσματα του 2015 όπου είχε επαναληφτεί η ενέργεια για δεύτερη χρονιά (μέσω της mobile εφαρμογής «Διαδρομή Προσφοράς»): υπερδιπλασιασμός των downloads της εφαρμογής του ΟΠΑΠ, τριπλασιασμός του εικονικού ποσού ανά χρήστη και πάνω από 6 φορές υψηλότερο συνολικό ποσό προσφοράς από τον ΟΠΑΠ! το 2016 έναντι το 2015!

2 1. Καινοτόμος Στρατηγική Media» Περιγράψτε τον στόχο επικοινωνίας της συμμετοχής» Δείξτε πως η καινοτόμος στρατηγική media που αναπτύξατε αποτελεί μια πρωτότυπη προσέγγιση, βασισμένη σε ιδιαίτερες γνώσεις για τον καταναλωτή (consumer insight). Ο ΟΠΑΠ από το 2011 είναι μεγάλος χορηγός του Μαραθωνίου της Αθήνας. Στο πλαίσιο του Μαραθωνίου, ο ΟΠΑΠ προσκάλεσε για τρίτη συνεχόμενη χρονιά όλους να συμβάλουν (μέσω της εφαρμογής «Κάτι Καλύτερο») στην ανακαίνιση των δύο παιδιατρικών νοσοκομείων «Η Αγία Σοφία» και «Παναγιώτη & Αγλαΐας Κυριακού» την οποία υλοποιεί ο ΟΠΑΠ από το 2014 μέσω του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητάς του. Συγκεκριμένα, μέσω της ανανεωμένης mobile εφαρμογής «Κάτι Καλύτερο» -αλλά και του site κάθε χρήστης μπορούσε να συγκεντρώσει ένα εικονικό ποσό συμμετέχοντας στις δοκιμασίες της εφαρμογής, προσκαλώντας φίλους, κάνοντας share στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και συμμετέχοντας στις δράσεις του ΟΠΑΠ την ημέρα του 34 ου Μαραθωνίου, στις 13 Νοεμβρίου Ο ΟΠΑΠ μετέτρεπε αυτόματα τα ποσά που συγκεντρώνονταν από τη συμμετοχή του κοινού σε οικονομική ενίσχυση για την ανακαίνιση των δύο παιδιατρικών. Επιπλέον, το 2016, η εφαρμογή του ΟΠΑΠ είχε μια καινοτομία, καθώς όλοι οι παίκτες είχαν την επιλογή να δημιουργήσουν ή να συμμετέχουν σε ομάδα (μέσα στην εφαρμογή) αυξάνοντας ακόμη περισσότερο την τελική προσφορά του ΟΠΑΠ. Οι στόχοι της Καμπάνιας Μέσων ήταν: Να ενεργοποιήσουμε το κοινό να κατεβάσει την εφαρμογή «Κάτι Καλύτερο» και να πάρει μέρος στις δοκιμασίες αυξάνοντας το ποσό που προσφέρει ο ΟΠΑΠ (αξίζει να σημειωθεί ότι το ποσό που είχε προσφέρει ο ΟΠΑΠ μετατρέποντας τη συμμετοχή των χρηστών της εφαρμογής «Διαδρομή Προσφοράς» ήταν ευρώ το 2015 και ευρώ το 2014 ) Να επικοινωνήσουμε το νέο feature της εφαρμογής (ομάδες) και να παροτρύνουμε τους χρήστες να δημιουργήσουν μέσα στο app την δική τους ομάδα ή να συμμετέχουν στην ομάδα άλλου χρήστη. Βασιζόμενοι στους 3 άξονες της Στρατηγικής μας AWARENESS-DESIRE-ENGAGEMENT (αναλύονται στην έκθεση Πολλαπλών Μέσων) και μελετώντας διαχρονικά τα ευρήματα της έρευνας TGI, διαπιστώσαμε ότι έχει μειωθεί δραματικά (πιθανόν στα πλαίσια της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης) η προτίμηση του γενικού κοινού σε εταιρείες που συμβάλλουν στο καλό της κοινωνίας (από 70% το 2010 σε 40% το 2016!!). Αντίθετα, μελετώντας το τι τους επηρεάζει, είδαμε ότι οι διασημότητες συνεχίζουν να ασκούν σημαντική επιρροή στο 1/3 του κοινού. Συνδυάζοντας αυτό το consumer insight με το νέο feature της εφαρμογής «Κάτι καλύτερο» για την δημιουργία ομάδων, συνεργαστήκαμε (μέσω Τ/Ο καναλιών και sites) με επιλεγμένους celebrities ώστε να δημιουργήσουν τις δικές τους ομάδες μέσα στην εφαρμογή και να γίνουν πρεσβευτές της ενέργειας ώστε να ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των fans τους και να αυξήσουν το engagement!

3 2. Δημιουργική Εφαρμογή της Μηντιακής Ιδέας Στα Δείξτε πλαίσια πως της η δημιουργική ευρύτερης καμπάνιας εφαρμογή Μέσων, της μηντιακής αξιοποιήσαμε ιδέας τα αξιοποίησε Social Media τις δυνατότητες ώστε χτίσουμε του Μέσου επιθυμία και ώστε engagement να αυξήσει του τo κοινού, συνολικό να τους αντίκτυπο/εντύπωση παροτρύνουμε να της συμμετάσχουν προσπάθειας στην και ενέργεια να διεγείρει και οι το ίδιοι αλλά και να ενδιαφέρον την μοιραστούν του καταναλωτή με τους φίλους (consumer τους ώστε engagement) όλοι μαζί να πετύχουμε κάτι καλύτερο για τα παιδιά! Συνεργαστήκαμε (μέσω Τ/Ο καναλιών και sites) με επιλεγμένους celebrities ώστε να δημιουργήσουν τις δικές τους ομάδες μέσα στην εφαρμογή «Κάτι καλύτερο» και να τις προβάλλουν μέσω των προσωπικών τους social Media και των Μέσων που συνεργάζονται. Συγκεκριμένα συντονίσαμε την δημιουργία ομάδων από την ομάδα του Happy Day στον Alpha, τη Φαιή Σκορδά, την Μαρία Μπεκατώρου, την Δούκισσα Νομικού, τον Δημήτρη Ουγγαρέζο, τον Μιχάλη Τσώχο και την Τζένη Μπαλατσινού καθώς και όλη την επικοινωνία και προβολή τους. Ξεκινήσαμε την επικοινωνία στα Social Media μια εβδομάδα μετά το λανσάρισμα. Συνολικά έγιναν 95 posts σε Facebοok, Instagram, Twitter (με χιλιάδες likes, shares & comments), 8 Digital άρθρα των παραπάνω επωνύμων που περιλάμβαναν βήμα-βήμα οδηγίες για το κατέβασμα της εφαρμογής, 4 video advertorials και 30 digital advertorials. Αναδείξαμε περαιτέρω τον ρόλο των παραπάνω επωνύμων πρεσβευτών με έμμεσες αναφορές, ρεπορτάζ και άρθρα τους στα Μέσα που συνεργάζονται : τηλεοπτικές εκπομπές, ραδιοφωνικοί σταθμοί και sites, αλλά και με άρθρα/ρεπορτάζ για την δράση των celebrities-ambassadors σε lifestyle εβδομαδιαία περιοδικά. Αυτή η προβολή είχε υψηλή συχνότητα (σχεδόν καθημερινή) καθώς ήταν σημαντικό να βλέπουν οι fans τους την αφοσίωση τους στην ενέργεια «Κάτι Καλύτερο» και να μπορούν μέσω των εκπομπών τους να παροτρύνουν καθημερινά τα μέλη των ομάδων τους να αυξάνουν την συνεισφορά τους μέσω της εφαρμογής.

4 3. Αποτελεσματικότητα» Δείξτε πως η ιδέα προσέγγισε επιτυχημένα το καταναλωτικό κοινό και πως μεγιστοποίησε την αξία της επένδυσης στα ΜΜΕ» Ειδικά για τις συμμετοχές της κατηγορίας Χρήση Πολλαπλών Μέσων η περιγραφή, διαμορφώνεται ως εξής: «Δείξτε πως η ιδέα εφαρμόστηκε ή/και μετεξελίχθηκε στα διάφορα ΜΜΕ, πως προσέγγισε επιτυχημένα το καταναλωτικό κοινό και πως μεγιστοποίησε την αξία της επένδυσης στα ΜΜΕ» Η στρατηγική μας αποδείχτηκε ιδιαίτερα επιτυχημένη, καθώς από την πρώτη ημέρα της καμπάνιας δημιουργήθηκε έντονο ενδιαφέρον για την εφαρμογή «Κάτι καλύτερο», ξεπερνώντας όλους τους σχετικούς στόχους: Εξαιρετικά υψηλά αποτελέσματα engagement και interactions στα Social Media με χιλιάδες likes και εκατοντάδες shares & comments ανά post. Οι ομάδες των επωνύμων που δημιουργήσαμε συγκέντρωσαν σχεδόν μέλη (κάθε χρήστης μπορούσε να γίνει μέλος μιας ομάδας μόνο) και η συνολική προσφορά τους ήταν σχεδόν ευρώ! Αξίζει να σημειωθεί ότι το μέσο ποσό ανά χρήστη αυτών των ομάδων ήταν 35 ευρώ, ήτοι υπερδιπλάσιο του μέσου όρου του 2016 (15,07 ευρώ ανά χρήστη), γεγονός που δείχνει το engagement που πέτυχαν στο κοινό τους οι επώνυμοι με τους οποίους συνεργαστήκαμε! Επίσης, τέσσερεις από τις ομάδες αυτές ήταν μέσα στην πρώτη δεκάδα (από πλευράς ποσού και αριθμού μελών).

5 4. Γιατί πιστεύετε ότι αυτή η συμμετοχή πρέπει να κερδίσει Πιστεύουμε ότι η συμμετοχή αυτή πρέπει να κερδίσει γιατί: Βασίστηκε σε consumer insight και οδήγησε σε ενέργειες απόλυτα ενταγμένες στην συνολική καμπάνια. Εξυπηρέτησε άριστα τον στόχο επικοινωνίας του feature της δημιουργίας ομάδων μέσα στην mobile εφαρμογή όπως και τον στόχο επικοινωνίας για υψηλότερο engagement και interaction των χρηστών. Πέτυχε άμεση και εξαιρετικά υψηλή ανταπόκριση του κοινού και συνεισέφερε σημαντικά στα εξαιρετικά αποτελέσματα της ενέργειας του ΟΠΑΠ που ξεπέρασαν κατά πολύ τα αντίστοιχα αποτελέσματα των δυο προηγούμενων ετών! ( το 2016 συνολική προσφορά του ΟΠΑΠ έναντι το 2015 και το χρήστες το 2016 έναντι το 2015). 5. Σύντομη Περιγραφή της Συμμετοχής (80 λέξεις) Θα χρησιμοποιηθεί, σε περίπτωση βράβευσης, για την παρουσίαση της συμμετοχής στην τελετή απονομής και στα έντυπα της διοργάνωσης. Στο πλαίσιο του Μαραθωνίου 2016, ο ΟΠΑΠ προσκάλεσε όλους να συμβάλουν (μέσω της εφαρμογής «Κάτι Καλύτερο») στην ανακαίνιση δυο παιδιατρικών νοσοκομείων. Συνεργαστήκαμε (μέσω Τ/Ο καναλιών και sites) με επιλεγμένους celebrities ώστε να δημιουργήσουν τις δικές τους ομάδες μέσα στην εφαρμογή «Κάτι καλύτερο» και να τις προβάλλουν μέσω των προσωπικών τους social Media και των Μέσων που συνεργάζονται ώστε να δημιουργήσουν στο κοινό την επιθυμία να συμμετάσχει για να πετύχουμε μαζί κάτι καλύτερο για τα παιδιά! 6. Url s

6 7. Δημιουργικό Υλικό (jpg )

7

8

9

10