Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ειδικό αφιέρωμα Η συνεισφορά του Leader στην οικονομική μεγέθυνση και τηναειφόρο ανάπτυξη

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ειδικό αφιέρωμα Η συνεισφορά του Leader στην οικονομική μεγέθυνση και τηναειφόρο ανάπτυξη"

Transcript

1 Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ειδικό αφιέρωμα Η συνεισφορά του Leader στην οικονομική μεγέθυνση και τηναειφόρο ανάπτυξη EL

2 Περιεχóμενα Με δυο λόγια Δημιουργίαθέσεωναπασχόλησης και αειφόρος ανάπτυξη 1 Το Leader+ σε δράση Ισπανία, Πορτογαλία και Γερμανία 3 Ειδικόαφιέρωμα Η συνεισφορά του Leader στην οικονομικήμεγέθυνση καιτηναειφόρο ανάπτυξη 7 Βελτίωση της ποιότητας ζωής στις αγροτικές περιοχές Γερμανία: Kellerwald: καθιστώνταςεφικτή την επιχειρηματική δραστηριότητα 11 Ηνωμένο Βασίλειο:Επιχειρηματικές ιδέες στη νότια Αγγλία 14 Προσθέτοντας αξία στα τοπικά προϊόντα Δανία: Δανικά τρόφιμα: έμφαση στην ταυτότητα της περιοχής 19 Βέλγιο:Meetjesland:ανάπτυξη και στήριξη περιφερειακώνπροϊόντων 24 Βέλτιστη χρησιμοποίηση τωνφυσικών και πολιτιστικών πόρων Ηνωμένο Βασίλειο:Spring Fling: χειροτεχνικά επαγγέλματα στην τοπική κοινότητα 28 Ιρλανδία: Η πρωτοβουλία εμπορικού σήματος Fuchsia:ανάπτυξη της περιφερειακής οικονομίας 30 Η χρησιμοποίηση νέας τεχνογνωσίας και τωννέωντεχνολογιών Ιταλία: Τηλεργασία: ενίσχυση της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής 35 Ισπανία: Έχετεμήνυμα: η ΥπηρεσίαInfomobileService 38 Συνεργασία για την αγροτική ανάπτυξη Γαλλία και Τυνησία: Γέφυρες πάνω από τη θάλασσα: συνεργασία Γαλλίας-Τυνησίας 41 Κάτω Χώρες,Φινλανδία, Γαλλία, Ιρλανδία, Ιταλία και Ηνωμένο Βασίλειο:Transnet:ανάπτυξη αγροτικών επιχειρήσεων 45 Οιγυναίκες και οι νέοι στο Leader+ Σουηδία: ΣυνέντευξημετηνJenny Nylund, ΟΤΔ Nedre Dalälven 50 Αυστρία: Επαγγελματικήεποπτείανέων 53 Νέα κράτη μέλη Προοπτικές αγροτικής ανάπτυξης στη Βουλγαρία καιτηρουμανία 56 ΤοΠαρατηρητήριο Leader+: Οργάνωση και δικτύωση Leader+ σεευρωπαϊκό επίπεδο 60 Το παρόν περιοδικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αποσκοπεί στην καλύτερη πρόσβαση τουκοινούστις πληροφορίες που αφορούν την κοινοτική πρωτοβουλία Leader+. Πρόθεσή μαςείναι να παρέχουμε ακριβείς και επίκαιρες πληροφορίες. Σε περίπτωση που μας επισημανθούν σφάλματα, θαπροσπαθήσουμε να τα διορθώσουμε. Ωστόσο, η Επιτροπή δεν φέρει καμία ευθύνη για τις πληροφορίες που περιέχει το παρόν περιοδικό, ιδίως σε επίπεδο χρηματοοικονομικών δεδομένων σχετικά με τα περιγραφόμενα έργα και ειδικότερα με την επιλεξιμότητα των δαπανών. Κατά συνέπεια, οι αναγνώστες οφείλουν να λαμβάνουν όλες τις αναγκαίες προφυλάξεις πριν χρησιμοποιήσουν, με δική τουςευθύνη, τις ενλόγω πληροφορίες.

3 Με δυο λόγια Δημιουργίαθέσεων απασχόλησης και αειφόρος ανάπτυξη στο Leader+ Οι αγροτικές περιοχές αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις όσοναφορά τηνανάπτυξη, τηναπασχόληση και τη βιωσιμότητα κατά τα επόμενα έτη. Προσφέρουν, ωστόσο, και πραγματικές ευκαιρίες σε όρους αναπτυξιακού δυναμικού σε νέους τομείς,παροχής υποδομών και τουριστικών υπηρεσιών, ελκυστικότητάς τους ως τόποιδιαβίωσης και εργασίας και του ρόλου τους ως αποθέματα φυσικώνπόρωνκαι τοπίωνυψηλής αξίας. Του κ. Αντωνίου Κωνσταντίνου, διευθυντή προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης τηςγε- νικής Διεύθυνσης Γεωργίαςκαι Αγροτικής Ανάπτυξης, ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή Μετηνέγκρισητωνστρατηγικών κατευθυντήριωνγραμμών για την αγροτική ανάπτυξητο2006, η περίοδος προγραμματισμού δίνει μεγαλύτερηέμφασηστηνανάπτυξη καιτηναπασχόληση (στρατηγική της Λισσαβόνας) και στους στόχους της βιωσιμότητας (στρατηγική τουγκέτεμποργκ). Η ικανότητα ναεπιτύχουν την ανάπτυξη, ναδημιουργήσουν θέσεις απασχόλησης και να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους σε διάρκεια χρόνου, διατηρώνταςταυτόχρονα την ισορροπία σε σχέση μετοπεριβάλλον, αποτελεί μείζονα πρόκληση γιαόλους τουςαγροτικούς φορείς. Όσον αφοράτην τοπική ανάπτυξη, η σύνοδοςτουευρωπαϊκού Συμβουλίου του Μαρτίου 2005 συμπέρανε ότι είναι απαραίτητο να υπάρξει μεγαλύτερη αποδοχή τωνστόχων της Λισσαβόνας από τις τοπικές κοινότητες, μετησυμμετοχήτωνπεριφερειακών καιτοπικώνφορέων καιτωνκοινωνικών εταίρων. Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία σε τομείς γιατουςοποίουςηγεωγραφική απόσταση από τα αστικά κέντρα έχει καθοριστική σημασία, όπως ηκαινοτομίακαιηοικονομίατης γνώσης, η απασχόληση, το ανθρώπινο κεφάλαιο, ηεπιχειρηματικότητα, η στήριξητωνμικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) ήηπρόσβαση σεεπιχειρηματικά κεφάλαια. Είναι επίσης σαφές ότι, σταπλαίσιαμιας ανοικτής, παγκοσμιοποιημένης οικονομίας, η αντιμετώπιση των ζητημάτων της ανάπτυξης και της απασχόλησης πρέπει να εδράζεται στις στρατηγικές της περιφερειακής, ακόμη και της τοπικής ανάπτυξης. Σε αυτή την κλίμακα δημιουργούνται ταπερισσότερα δίκτυα επιχειρήσεων, αναπτύσσονται δεσμοί με κέντρα μάθησης και τεχνολογίας και παρατηρείται η βέλτιστη συγκέντρωσηγνώσης και πραγματογνωμοσύνης σετοπικόεπίπεδο. Leader+ Magazine

4 Οι στρατηγικές της Λισσαβόνας και τουγκέτεμποργκκαιορόλος τουςστη στρατηγική αγροτικής ανάπτυξης, ιδίως σε σχέση μετοleader+, εξηγούνταιμεσαφήνεια στο άρθρο τουκ.laurent Van Depoele στο«ειδικόαφιέρωμα». Σε αυτή την περίπτωση βλέπουμε πώς το Leader+ μπορεί να συνδυάσει επιτυχώς τους στόχους της δημιουργίας απασχόλησης και της επίτευξης οικονομικής ανταγωνιστικότητας (στρατηγική της Λισσαβόνας), αφενός, και της αειφορίας τουπεριβάλλοντος (στρατηγική τουγκέτεμποργκ), αφετέρου. Τώρα είναι ίσως ηκατάλληλη στιγμή να εντρυφήσουμε στο ρόλο του Leader+ και, κοιτάζοντας τομέλλον, μπορούμε να κατανοήσουμε γιατί ημέθοδος Leader μπορεί να εξακολουθήσει να συμβάλλει στην ικανοποίηση αυτών των δύο προτεραιοτήτων. Αν και, πράγματι, για την αντιμετώπιση ορισμένων οικονομικών και περιβαλλοντικώνπροκλήσεωντης Ευρώπης απαιτούνται τεράστιαχρηματικάποσά, ανάλογα με αυτά πουχορηγούν τα διαρθρωτικά ταμεία, είναι εξίσου αληθές ότι και πολλά μέτρα σχετικά μικρής κλίμακας,όπωςταπρογράμματα που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Leader+, είναι σε θέση να επιφέρουν σημαντικάπολλαπλασιαστικάαποτελέσματα σε τοπικόεπίπεδο. Αυτό το φαινόμενο της μόχλευσης,όπωςαπεικονίζεται σε αρκετά έργαπουπαρουσιάζονται στην έκδοση τουleader Magazine, δείχνει την ευρύτητα της δράσης του Leader και τηνικανότητά του να επεκτείνεται σε πολλούς διαφορετικούς τομείς οικονομικής δραστηριότητας και, με τον τρόπο αυτό, να παρέχει συχνή στήριξη σε απομονωμένες κοινότητες αγροτικώνπεριοχών της Ευρώπης. Αυτό αφορά κατ εξοχήν ορισμένα μικρότερα έργα «χαμηλού κόστους» τα οποία αποτελούν μέρος ευρύτερωνστρατηγικών τοπικής ανάπτυξης. Ταπαραδείγματα τουηνωμένου Βασιλείου, της Ιρλανδίας και της Γερμανίας αποδεικνύουν με άριστο,ανκαιδιαφορετικό τρόπο,ότι σχετικά μικρά χρηματικά ποσά, όταν έχουν συγκεκριμένους στόχους, μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία και τηδιατήρηση νέων θέσεων απασχόλησης και σε πολύ μεγάλο βαθμό στην επίτευξητωνπροτεραιοτήτων της Λισσαβόνας καιτουγκέτεμποργκ. Ασφαλώς, αυτόδενπρέπει να μας εκπλήσσει, εφόσον ένας από τους στόχους τουleader+ ήταν η «αειφόρος ανάπτυξη μεστόχο την εξεύρεση νέων τρόπων ενίσχυσης του περιβάλλοντος, για τη δημιουργίααπασχόλησης» ( 1 ). Πρόσφαταπραγματοποιήθηκε καιημεταρρύθμιση της κοινής γεωργικής πολιτικής το 2003, η οποία έδωσεμεγαλύτερηέμφασηστονπροσανατολισμόπροςτηναγοράπαράστη στήριξη της αγοράς και, με την τελευταία διεύρυνση στηνεε-27, υπάρχουνπερισσότεροι οικονομικοίκαιπεριβαλλοντικοί προβληματισμοί. Αυτό ισχύει ακόμηπερισσότερο, ανλάβουμε υπόψη, μεταξύ άλλων, την ανάγκη αναδιάρθρωσης των τομέων της γεωργίας και τωντροφίμων, τη σημαντική βιοποικιλότητα και τηδυναμική ανάπτυξης του οικολογικού τουρισμού στα δύο νεότερα κράτη μέλη μας,τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, στα οποία επίσης εστιάζεταιτοπαρόν τεύχος. Στο πλαίσιο του άξονα του ΕΓΤΑΑ για το Leader, ημέθοδος Leaderθαεξακολουθήσει να συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη καιτηδημιουργίααπασχόλησης σύμφωνα με τις προτεραιότητες της Λισσαβόνας και τουγκέτεμποργκ.όπωςακριβώς τα επιτεύγματα του Leader I και τουleaderiiαποτέλεσαν τηβάση γιατην επιτυχία των έργων του Leader+, είμαι απόλυταπεπεισμένος ότι αυτή η παρακαταθήκη θα αποτελέσει το στέρεο βάθρο για τη μελλοντικήευημερία τωναγροτικώνπεριοχών μας. Για το λόγοαυτό, το Παρατηρητήριο αποφάσισε να εξετάσει αυτό το ζήτημα στοσεμινάριο που πραγματοποιήθηκε στηνκορσικήτοναπρίλιοτου2007,όπουήταν προφανής ηεπιτυχία του Leader+ καιησυμβολήτουστην ανάπτυξη καιτηδημιουργία θέσεωναπασχόλησης. ( 1 ) Ανακοίνωσητης Επιτροπής προςτακράτη μέλητης 14ης Απριλίου 2000 με την οποία καθορίζονται οιγενικές κατευθύνσεις για την κοινοτική πρωτοβουλία όσον αφορά την αγροτική ανάπτυξη (Leader+) (2000/C 139/05). Leader+ Magazine

5 Το LEADER+ σε δράση Αειφόρεςγεωργικές πρακτικές Κράτοςμέλος: Ισπανία Περιφέρεια, περιοχή: IllesBalears Ονομασία της ΟΤΔ: AssociacióLeaderilladeMenorca Πληθυσμός: κάτοικοι Έκταση: 702km² Η διασφάλισητωνφυσικών πρακτικών Η συμμόρφωση τωνδραστηριοτήτων του ανθρώπου με τις ανάγκες της φύσης έχει θεμελιώδη σημασία για τη διατήρησητου περιβάλλοντος της Μινόρκας και γιατη διασφάλιση τουκαθεστώτος της «προστατευόμενης βιόσφαιρας» που της απέδωσε η UNESCO το Γιανααντιμετωπιστούν τα ζητήματα της ζήτησης γεωργικών προϊόντων και τροφίμων ποιότητας μεπαράλληλο σεβασμό του περιβάλλοντος, εκδόθηκε ένας οδηγός στο πλαίσιο αυτού του έργου Leader+. Συνολικό κόστοςέργου: EUR ΕΕ: 6503 EUR Άλλα δημόσια κονδύλια: 6503 EUR Ιδιωτικόςτομέας: 8368 EUR Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: Gonçal Segul (ΟΤΔ) (34) MiguelCamps(GOB) (34) Διεύθυνση: Pza. delas Biosfera,5,urbanizacionde Malburger, 07702Menorca Τηλ.: (34) Φαξ: (34) Internet: Ο οδηγός αυτός μετηνονομασία«συμφωνίες για αειφορικές γεωργικές πρακτικές στη Μινόρκα» (Acuerdosdeprácticas agrarias sosteniblesenmenorca) βασίζεται στη φιλοσοφία της «εποπτείας της περιοχής». Απευθύνεται και στους ιδιοκτήτες γης και στους χρήστεςτης περιοχής. Πριναπό τηνπροετοιμασίααυτούτουοδηγού, πραγματοποιήθηκε σεμινάριο πρακτικής εργασίας στοοποίοσυμμετείχαν οι φορείς που ενδιαφέρονται γιατις γεωργικές και περιβαλλοντικές δραστηριότητες στο νησί.εξετάστηκαν επίσης 28 από τα γεωργοπεριβαλλοντικά μέτραπουεφαρμόζονται στη Μινόρκα, τα οποία καλύπτουνπέντε κύριεςενότητες: τύπο καλλιέργειας διαχείριση τωνκαλλιεργειών διαχείριση της κτηνοτροφίας διαχείριση των φυσικώνπόρωνάλλες συμπληρωματικές δραστηριότητες. Η GOB(GrupoOrnitológico Balear και Defensa de la Naturaleza), είναι ο θεματοφύλακας αυτών των μέτρων και εγγυάται τησυμμόρφωση με τη συμφωνία, με γνώμονα την παραγωγή και τοχρονοδιάγραμμα που συμφωνήθηκεμεταξύ των μερών. Η πρωτοβουλίααυτή έχει διάφορες καινοτόμες πτυχές, μίααπό τις οποίες είναι ότι μέρος τουπροϋπολογισμού διατέθηκε γιατηναποζημίωση γεωργών οι οποίοι συμβάλλουν στη διατήρηση τουτοπίου της Μινόρκας. Υπάρχουν ήδη συγκεκριμένααποτελέσματα, όπως: η σύναψη συμφωνίας συνεργασίας ανάμεσα σε ένα ξενοδοχείο του νησιού και σετοπικούςπαραγωγούςτροφίμων η πραγματοποίηση εκπαιδευτικής εκδρομής τωνδημοτικών σχολείων του νησιού η δημιουργία ενός καταστήματοςγεωργικών ειδών καιηδημιουργία ενόςεμπορικού σήματοςγιατην εμπορία τωνπροϊόντων. Οι φωτογραφίες διατέθηκαν από την ισπανική μονάδαεμψύχωσης δικτύου Leader+ Magazine

6 Το LEADER+ σε δράση Παραδοσιακά προϊόντα κρέατος Κράτοςμέλος: Πορτογαλία Περιφέρεια: Beira Ονομασία της ΟΤΔ: RUDE Associaçãode DesenvolvimentoRural Πληθυσμός: κάτοικοι Έκταση: 936km² Συνολικό κόστοςέργου: EUR ΕΕ: EUR Άλλα δημόσια κονδύλια: 9242 EUR Ιδιωτικόςτομέας: EUR Περίοδοςεπιλεξιμότητας: 1/2006 6/2006 Ένας νέος τρόπος θεώρησης των προϊόντων κρέατος Η φύση και οι στόχοι αυτού του έργου είναι απόλυτα σύμφωνοι με τη στρατηγική παραγωγικών επενδύσεων της ΟΤΔ.Φορέας υλοποίησής του είναιμιαεταιρείαπουιδρύθηκε από ένα νεαρό ζευγάρι που με τη βοήθεια του Leader+ μπόρεσε να συνεχίσει μια δραστηριότητα μικρής κλίμακας,παράγοντας αυθεντικά τοπικά προϊόντα κρέατος, όπως λουκάνικα, τα οποίαχρησιμοποιούνται σε διάφορες συνταγές της περιοχής. Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: Maria Celeste Valente Διεύθυνση: Quinta dopedregal Eixo TCT, 6200 Covilhã Τηλ.: (351) Φαξ: (351) Internet: Η επένδυση τουleader+ επέτρεψε την αναδιάταξη και ουσιαστική βελτίωση της μονάδας παραγωγής και τηναγοράδιαφόρωννέων στοιχείωνμηχανολογικού εξοπλισμού και άλλων υλικώνπουείναι απαραίτητα για τη διαδικασίαπαραγωγής. Έτσι, μέσω της προβολής και της προώθησης πωλήσεων των αλλαντικών της περιοχής, το έργο συνέβαλεόχι μόνο στη διατήρηση και τηδιαφοροποίηση μιας παραδοσιακής δραστηριότητας,αποτρέποντας τηναπώλειά τηςγιατηνπεριοχή,αλλά και στην επέκτασήτης. Το έργο προσφέρει σημαντική αξία στηναγροτική περιοχή στην οποία υλοποιείται και έχει σημαντική επίπτωση σε όρους δημιουργίας θέσεων απασχόλησης. Πέρα από τη διατήρηση τωντριών υφισταμένωνθέσεων, θα δημιουργηθούν άλλες δύο θέσεις απασχόλησης καιέτσιτοέργο θα έχει πολλαπλασιαστικό οικονομικό αποτέλεσμα σε τοπικόεπίπεδο. Από αυτή την άποψη, πρέπει να επισημανθεί ότι αυτές οιτρεις θέσεις εργασίας καλύπτονται από νέους, πέντε γυναίκες και έναν άνδρα, οι οποίοι όχι μόνο έχουν εξασφαλίσει τηναπασχόλησή τουςσεαυτή τη γραμμή παραγωγής, αλλά έχουν εγκατασταθείκαιζουνστηνπεριοχή. Οι φωτογραφίες διατέθηκαν από τηνπορτογαλική μονάδαεμψύχωσης δικτύου Leader+ Magazine

7 Πάρκο ερασιτεχνικής αλιείας Κάτι περισσότερο από ένας απλός τόποςψαρέματος Το έργο αυτό, που ενισχύεται από την ομάδα τοπικής δράσης Leader+ TerradeSousa, έχει διάφορους στόχους.εκτόςαπό το ότι παρέχει στους τοπικούς αλιείς την ευκαιρία να ασκούν το χόμπι τους, προβάλλει στους νέους τοψάρεμα και τους μυείστις πρακτικές ψαρέματος (ψάρεμα με «κουταλάκι» ή με δόλωμα, με μύγες σε αγκίστρι κ.λπ.), προωθεί τα προϊόντα της περιοχής και αυξάνει τον αριθμό των επισκεπτών της περιοχής. Κράτοςμέλος: Πορτογαλία Περιφέρεια: RegiãodoValedoSousa/DistritodoPorto Ονομασία της ΟΤΔ: ADER-SOUSA Associação de Desenvolvimento Rural das Terras de Sousa Πληθυσμός: κάτοικοι Έκταση: 652,8km² Συνολικό κόστοςέργου: ,32EUR ΕΕ: EUR Άλλα δημόσια κονδύλια: ,92 EUR Ιδιωτικόςτομέας: ,40EUR Περίοδοςεπιλεξιμότητας: 5/2006 6/2007 Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: José AntonioBarbieri Cardoso Διεύθυνση: Mosteiro de Pombeiro Pombeiro Felgueiras Τηλ.: (351) Φαξ: (351) Το πάρκο δημιουργήθηκεμετηναναδιαμόρφωσητωνδύουφιστά- μενων δεξαμενών, οι οποίες είχαν αρχικάκατασκευαστεί για την άρδευσημιαςφυτείας ακτινιδίων, καιέτσισήμεραπροσφέρει ένα χώρο για τηνάσκησηερασιτεχνικού ψαρέματος,αλλά καιγιατην προβολή άλλωνπεριφερειακώνπροϊόντων. Αυτό το πάρκο για ψάρεμααποτελείται από δύοορθογώνιες δεξαμενές κατά μήκοςτης δεξιάς όχθης του ποταμού Sousa από τον οποίο αντλείται και το νερό για την τροφοδοσίααυτών των δεξαμενών. Η εγκατάστασηέχει ετήσιαπαραγωγικήικανότηταπερίπου 30 τόνωνπέστροφας (ιριδίζουσα ή θαλάσσιαπέστροφα). Μετηβοήθεια του Leader+,αναδιαμορφώθηκε και αναβαθμίστηκε όληηπεριβάλλουσαπεριοχήτουπάρκου γιαναμπορούν να αναπτυχθούν και άλλες δραστηριότητες (παιδική χαρά, πάρκο για πικνίκ, μπαρ, κατάστημαπώλησης τοπικώνπροϊόντων κ.λπ.). Τα κατασκευαστικά έργα άλλαξαν την εικόνα της περιοχής γύρω από τις λίμνες,ακόμη καιτις οδούς πρόσβασης σε αυτές. Συνέβαλαν επίσης στη δημιουργία ενός στόλου αυτοκινήτων και ορισμένων άλλων υποδομών, όπωςτοπάρκο γιαπικνίκ καιηπαιδική χαρά, καθώς καιτης απαραίτητης σήμανσης καιτωνπινακίδων. Ο χαρακτήρας αυτού του έργου είναι απολύτως καινοτόμος γιατην περιοχή καιέχει συμβάλει στη διαφοροποίησητωνδραστηριοτήτων σε νέους τομείς,χρησιμοποιώντας ορισμένες από τις υπάρχουσες υποδομές. Έχει συμβάλει επίσης στη δημιουργία τριών θέσεων απασχόλησης: μιας μόνιμης και δύο εποχικών. Οι φωτογραφίες διατέθηκαν από την ΟΤΔ Ader-Sousa Leader+ Magazine

8 Το LEADER+ σε δράση Ένας φυσικός οικότοπος Κράτοςμέλος: Γερμανία Περιφέρεια: Schleswig-Holstein Ονομασία της ΟΤΔ: Schwentine-HolsteinischeSchweiz Πληθυσμός: κάτοικοι Έκταση: 459km² Ξανά φυσικός οικότοπος! Τα λιβάδια Viehdiecks στην περιοχή Leader Schwentine- Holsteinische Schweizαποτελούν τέλειοοικότοπογια ένα μεγάλο φάσμααπειλούμενων ειδώνπτηνών. Εκτός από τοναετομάχο και τον καστανολαίμη, τα τελευταία χρόνια εμφανίστηκεηορτυγομάνα. Αυτό τοσυγκεκριμένο είδος ορτυκιού, που απειλείταιμεεξαφάνιση, έχει ανάγκη απόανοικτές πεδιάδες με ψηλούς θάμνους, υψηλή στάθμη υπόγειων υδάτων και λίγα δάση γιαναμπορέσει να αναπαραχθεί.όμως,λόγωτωνστραγγιστικών έργων καιτης γεωργικής δραστηριότηταςεπίδεκαετίες, τοοικοσύστημα υποβαθμίστηκε σε πολύ μεγάλο βαθμό και, γιαναδιασωθεί οοικότοπος,κάτι έπρεπε να γίνει πάρα πολύ γρήγορα! Την άνοιξητου2003, η περιβαλλοντική ένωση NABU (Naturschutzbund DΕΕtschland) του ΕΕtin αγόρασε, μεταξύ άλλων και με χρηματοδότησητουleader+,13εκτάρια γης, με στόχο να την επαναφέρει στη φυσικήτης κατάστασητοσυντομότεροδυνατό. Χρειάστηκεένα έτοςγιατιςεργασίες εδάφους: έπρεπε να σχεδιαστούν τα υδραυλικά έργα, να εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση και να εκδοθεί η απαραίτητη άδεια. Συνολικό κόστοςέργου: EUR ΕΕ: EUR Άλλα δημόσια κονδύλια: EUR Ιδιωτικόςτομές: EUR Περίοδοςεπιλεξιμότητας: Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: Oscar Klose,NABU Εutin Διεύθυνση: Vahldiekstraße 19 a,23701 Εutin Τηλ.: ( )5344 Φαξ: ( ) Internet: Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: HorstWeppler,MAS Schwentine-HolsteinischeSchweiz Τηλ.: ( ) Internet: Μέχρι το φθινόπωρο του 2005, ξεκίνησε ηυλοποίηση τουέργου με την κατασκευή ενός φυσικού φράκτη από ιτιές μήκουςτριών χιλιομέτρων. Καταστράφηκαν οι αγωγοί στράγγισης και άλλα συστήματα πουδενάφηναν το λιβάδινα γίνει ελώδες. Ταυτόχρονα, δημιουργήθηκαν με εκσκαφή πέντε ρηχές δεξαμενές σε πρανές ανόργανου εδάφους. Αυτές κατασκευάστηκαν γιαναβοηθήσουν τονπληθυσμότωνδενδροβατράχωνναμετακινηθεί από τη νότια περιοχή OstholsteinπροςBορρά. Ένα χρόνο αργότερα, το καλοκαίρι του 2006, εκεί που προηγουμένως κυριαρχούσαντα αγριόχορτα και οι τσουκνίδες, η ανύψωση της στάθμηςτωννερών σε συνδυασμό με τιςεπιπτώσεις της βοσκής μιας αγέλης 15 αγελάδων άρχισαν να παράγουν αποτελέσματα. Τον Μάιο, η ορτυγομάνα και ο αετομάχοςεπέστρεψαν από την Αφρική όπουξεχειμώνιασαν και οι χηνόπαπιες αναπαράγονταν γιαπρώτη φορά στο Viehdeck. Στο μεταξύ, στις λίμνες πουκατασκευάστηκαν πρόσφατα υπήρχεένα μεγάλο φάσμα αμφίβιων ειδών, περιλαμβανομένου του δενδροβάτραχου.επειδήτοέργοσημείωσεμεγάλη επιτυχία, ηζώνηθα επεκταθείκατάπέντε εκτάριαακόμη. Οι φωτογραφίες διατέθηκαν από τηγερμανική μονάδαεμψύχωσης δικτύου Leader+ Magazine

9 ΕΙΔΙΚO ΑΦΙEΡΩΜΑ Ησυνεισφορά του Leader στην οικονομικήμεγέθυνση καιτηναειφόρο ανάπτυξη Του κ.laurent Van Depoele,ομότιμου καθηγητού του Καθολικού Πανεπιστημίου τηςλουβένκαι πρώηνδιευθυντήαγροτικήςανάπτυξηςτηςευρωπαϊκής Επιτροπής Μεβάσητηστρατηγικήτης Λισσαβόνας, στην οποία δόθηκε νέα ώθησητονφεβρουάριο του 2005, καιτοπρόγραμμα δράσης τουγκέτεμποργκ, το παρόν άρθρο θα εστιαστεί στη συμβολήτης αγροτικής ανάπτυξης γενικά καιειδικότερα του Leader( 1 )(ωςχωριστής κοινοτικής πρωτοβουλίαςγιατηναγροτική ανάπτυξη) στην οικονομικήμεγέθυνση, στηναύξηση της ανταγωνιστικότητας, στη δημιουργίαθέσεωναπασχόλησης και στηναειφόρο ανάπτυξη. Ιστορική αναδρομή( 2 ) Κατά ταπρώτα βήματα του LeaderI,στις αρχές της δεκαετίαςτου 1990, διανύαμε περίοδο πριν την παγκοσμιοποίηση και, στο πλαίσιο της κοινής γεωργικής πολιτικής (ΚΓΠ), ανησυχούσαμε περισσότερο για τον ανταγωνισμόμε τις ΗΠΑ παρά με την Ινδία ήτηνκίνα. Η μείωσητωνθέσεωναπασχόλησης στη γεωργία καιηαύξησητων γεωργών μερικής απασχόλησης ώθησε ορισμένες ομάδες δράσης του LeaderIναασχοληθούν με τη δημιουργίανέωνθέσεωναπασχόλησης,χωρίςωστόσο να υπάρξουν συγκεκριμένααποτελέσματα και χωρίς να δίνεται έμφασηστη διατήρηση και τηνποιότητα των θέσεωνεργασίας. Πριν από μία δεκαετία, τον Νοέμβριο του 1996, η διάσκεψη τουκορκεισήγαγε νέες έννοιες οι οποίες έγιναν αμοιβαίααποδεκτές,όπωςηικανότητα τωναγροτικώνπεριοχών να γίνουν ανταγωνιστικές εφαρμόζοντας κατάλληλες πολιτικές καιησημασία και αποτελεσματικότητα τηςμεθοδολογίας Leader. Όμως, η διακήρυξη τουκορκενείχεκαικάποιους περιορισμούς, διότι υποτιμούσετις περιβαλλοντικές ανησυχίες, οι οποίες εξακολούθησαν να περιορίζονται στα γεωργοπεριβαλλοντικά μέτρα και δενανταποκρίνονταν στη μεταβολήτουγενικού οικονομικού και κοινωνικούπλαισίουστηνεε. Στο έργο του Rural Policy Lessons from OECD Countries ο Mario Pezzini ( 3 ) επισημαίνει ότι οιμεταβολές στο χαρακτήρα, το περιεχόμενο και τηδιαχείριση τωνπολιτικών αγροτικής ανάπτυξης σε πολλές χώρες τουοοσατη δεκαετία του 1990 αφορούσαν «τόσο τη μετατόπιση τουκύριου βάρους της πολιτικής όσο και τις προσαρμογέςτωνδομών διακυβέρνησης». Αυτόαφοράκατ εξοχήντην πολιτική αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ, το κύριοβάροςτης οποίας πράγματι μετατοπίστηκε κατά την περίοδο εκείνη από μια τομεακή προςμιαεδαφικήπολιτική προσέγγιση,από την επιδότησητομέων που βρίσκονταν σε παρακμή προς στρατηγικές επενδύσεις,προς τηνανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων καιτηνέμφαση στιςτοπικές ευθύνες καθώς και προςτηναποκέντρωση της εφαρμογής τωνπολιτικών. Η σύνοδος τουευρωπαϊκού Συμβουλίου της Λισσαβόνας (23 και 24 Μαρτίου 2000)αποφάσισετηνεπιδίωξηενός στρατηγικού στόχου για τον21οαιώνα, για τηνανάπτυξητης απασχόλησης, την οικονομική μεταρρύθμιση και τηνκοινωνικήσυνοχή,στοπλαίσιομιας οικονομίας που βασίζεται στη γνώση. Αυτό έπρεπε να επιτευχθεί με την υλοποίηση πολιτικών προσαρμοσμένων στις ανάγκες της κοινωνίας της πληροφορίας και μετηνέρευνα και ανάπτυξη γιατην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας. Η σύνοδος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου τουγκέτεμποργκ (15 και 16 Ιουνίου 2001) ενέκρινε μιαστρατηγική της ΕΕ για την αειφόρο ανάπτυξη, η οποία συνεπάγεταιμιασυντονισμένη ανάπτυξη κοινώνπολιτικών για την αντιμετώπιση τωνοικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών διαστάσεων της αειφορίας ( 4 ), με βασικό στόχο τηναειφόρο ανάπτυξη. Το πρόγραμμα δράσης τουγκέτεμποργκ προσέδωσε μιαπεριβαλλοντική διάσταση στη στρατηγική της Λισσαβόνας. Σύμφωνα με αυτά τα δύο προγράμματα δράσης, η ΕΕ οφείλει να δημιουργήσει μιαανταγωνιστική σε παγκόσμιο επίπεδο οικονομίαπουβασίζεται στηγνώση, με ισχυρή κοινωνική διάσταση και υψηλό επίπεδο προ- ( 1 ) Η παραπομπή στο Leaderπεριλαμβάνει καιταleaderi,iiκαι+. ( 2 ) Βλ. επίσης John Bryden From LeaderI to Leader+and beyond theleader axis στο Leader+Magazine, n 6, 2006, σσ.812. ( 3 ) Βλ.International Regional ScienceReview, n 24,January2001, σσ ( 4 ) Ικανοποίησητωναναγκών της σημερινής γενιάς χωρίς να υπονομεύονται οι ανάγκες των μελλοντικών γενιών. Leader+ Magazine

10 στασίας τουπεριβάλλοντος. Πρέπει επίσης να αναπτύξει την έρευνα καιτηνκαινοτομίαωςβασικήεπένδυσηγιατομέλλον. ή να διατηρηθεί μια ισχυρή βάση απασχόλησης στις απομακρυσμένες ή περιφερειακές περιοχές. Η επινόησητου Leader+ έγινεκατά τιςσυζητήσεις του 1998/1999 για το πρόγραμμα δράσης 2000, και για το λόγο αυτό, μόνο η εφαρμογή του Leader+ συμβάλλει στην επίτευξητων στόχων της Λισσαβόνας καιτουγκέτεμποργκ. Η στρατηγική της Λισσαβόνας και η αύξηση της ανταγωνιστικότητας μέσω της ανάπτυξης και της απασχόλησης Η συνεχιζόμενη παγκοσμιοποίηση έχει σαν αποτέλεσμα τηναύξηση των εμπορικών συναλλαγών σε όλο τον κόσμο, την εισαγωγή περισσότερων ξένων προϊόντων στην ευρωπαϊκή αγορά και, ευτυχώς, περισσότερων ευρωπαϊκώνπροϊόντων στην παγκόσμια αγορά. Κάθεευρωπαϊκή επιχείρηση πρέπει να βρει τον τρόπο να προσαρμοσθεί στη νέαπαγκόσμιαπραγματικότητα. Οιμικροεπιχειρήσεις, οιμικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι φορείς παροχής υπηρεσιών πρέπει να εξετάσουν τις προοπτικές ανάπτυξής τους μέσα από την καινοτομία και την εξεύρεση εναλλακτικών λύσεων. Ορισμένες πολιτικές της ΕΕ μπορούν να διαθέσουν τα απαραίτητα μέσα γι αυτό τοσκοπό. Πρόσφατες ακαδημαϊκές συζητήσεις σχετικά με τον τρόπο προσέγγισης της πολιτικής της ΕΕ για τηναγροτική ανάπτυξη και τηνεφαρμογή της, ιδίως μέσω της πρωτοβουλίας Leader, δείχνουνότι η ικανότητα οποιασδήποτε περιοχής να αφομοιώσει τις διαδικασίες οικονομικής ανάπτυξης που έχουνόλο και περισσότερο παγκόσμια διάσταση έγκειται σε περιφερειακά, κοινωνικά, πολιτισμικά και θεσμικά μέσα και μορφές στήριξης. Με βάση αυτές τις προσεγγίσεις, οι ικανοποιητικές επιδόσεις μεμονωμένων φορέων δεν αρκούν για να υπάρξει σταθερή επιτυχία στοντομέα της καινοτομίας,αλλά η οικονομική ανάπτυξη διευκολύνεται με τη δικτύωση και διάδραση ανάμεσα σε ένα πλήθος φορέων οι οποίοι εκπροσωπούν τις επιχειρήσεις και τοπικούς φορείς. Με βάση μιαεδαφική προσέγγιση, ο αγροτικός χώρος γίνεται αντιληπτός ως μιαεδαφική ενότητα με μια τοπική ή περιφερειακή οικονομία η οποία περιλαμβάνει τους τομείς της γεωργίας, της βιομηχανίας και τωνυπηρεσιών. Οι αγροτικές περιοχές δεν μπορούν να θεωρούνται μια ενιαία εδαφική οντότητα. Πολλές απόαυτές απολαμβάνουν τησχετικά ευνοϊκή κατάσταση στην Ευρώπη, η οποία συνδέεται κυρίως με την γεωγραφική τους εγγύτητα με μεγάλα αστικά κέντρα από την οποία ωφελούνται άμεσα. Άλλες ευρωπαϊκές περιοχές εξακολουθούν να είναι εκτεθειμένες στους κινδύνους της βιομηχανικής ύφεσης που συνδέονται με ειδικές οικονομικές καταστάσεις και προκαλούνται κυρίως από το κλείσιμο μιας μεγάλης επιχείρησης. Τα φαινόμενα αυτά τις περισσότερες φορές συνδέονται με τη διαδικασίατης παγκοσμιοποίησης και υπάρχουν πολλάπρόσφαταπαραδείγματα στους τομείς της κλωστοϋφαντουργίας και της αυτοκινητοβιομηχανίας ή της βαριάς βιομηχανίας. Ορισμένες περιοχές οφείλουν επίσης να αντιμετωπίσουν ορισμένους γεωγραφικούς περιορισμούς που σήμερα τις εμποδίσουνναέχουν πρόσβαση στουςπόρους που είναι απαραίτητοι γιατηναύξηση της ανταγωνιστικότητάς τους.οι αναπτυξιακές προκλήσεις είναι, συνεπώς, μεγαλύτερες όταν καταβάλλεται προσπάθειαναδημιουργηθεί Η ανάπτυξη της απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές είναι στενά συνδεδεμένη με τηνανάπτυξη της παραγωγικής βάσης της περιφερειακής οικονομίας.εφόσον ηγεωργία δεν αποτελεί πλέον την κινητήρια δύναμη της οικονομικής ανάπτυξης της υπαίθρου, η πολιτικήαγροτικής ανάπτυξης πρέπει να επικεντρωθεί άμεσα στηνανάπτυξητης απασχόλησης σε μη γεωργικές δραστηριότητες και να λαμβάνει υπόψη ταυτόχρονα την ανάγκη για συμμετοχή των γεωργών στις πολυτομεακές στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης. Πράγματι, το Leader στηρίζει τη δημιουργία μικροεπιχειρήσεων, μικρομεσαίων επιχειρήσεων(μμε) και τηνπρόσβαση στις τεχνολογίες της πληροφόρησης και επικοινωνίας (ΤΠΕ). Το γενικό συμπέρασμα από τις περιπτωσιολογικές μελέτες που αναλύονται στοσχέδιοruremplo πουεκπόνησαν οι Ida Terluin και Jaap Post ( 5 ) είναι ότι οι φορείς που έχουν την ικανότητα(γνώση,δεξιότητες και τη σωστή στάση) είναι ο πιο ουσιαστικός και καθοριστικός παράγονταςγια τηδημιουργία θέσεων απασχόλησης.είναι πολλά τα έργα του Leader+ που αναδεικνύουν το ρόλο των τοπικών παραγόντων σε αυτό τον τομέα. Το μεγάλο φάσμα των τροφίμων καιτα πρώιμα προϊόντα με προστιθέμενη αξία δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές και έχουν καθοριστική σημασία για τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης σε αυτές. Ένα πρόγραμμα Leader «μικρών επιχειρήσεων τροφίμων» στην Ιρλανδία συνέβαλε σημαντικά στην τρέχουσα ανάπτυξη καιμεγέθυνση αυτού του τομέα, σύμφωνα με τη συντονίστριά του Isobel Fletcher ( 6 ). Στηνπεριοχή Ardèche της Γαλλίας, δύο ΟΤΔ συνεργάζονταιγιατη δημιουργίαθέσεωναπασχόλησης μέσω της ανάπτυξης της θρησκευτικής τους κληρονομιάς. Η στρατηγική της Λισσαβόνας εστιάζεται, μεταξύάλλων, και στη βελτίωση της εκπαίδευσης και κατάρτισης, στους τομείς της έρευνας και ανάπτυξης και στη δημιουργία μιας κοινωνίας «που βασίζεται στη γνώση». Για να αξιοποιηθούν οι ευκαιρίες ανάπτυξης και απασχόλησης απαιτούνταιεπενδύσεις στο ανθρώπινο κεφάλαιο και σε δεξιότητες. Μια μεταβαλλόμενη αγορά εργασίας απαιτεί προσαρμογή του εργατικού δυναμικού. Η αναβάθμισητου επιπέδου εκπαίδευσης, ηενίσχυση τηςεγγενούςεπιχειρηματικότηταςμεέμφασηστουςτοπικούςφυσικούς και πολιτισμικούς πόρους και η αναβάθμιση τωνδεξιοτήτων του υφιστάμενου εργατικού δυναμικούαποτελούν βασικά στοιχεία της διαδικασίαςμετασχηματισμού τωνπαραδοσιακών βάσεων της οικονομίας σε ένα περιβάλλον γνώσης με κινητήρια δύναμη τον τομέα των υπηρεσιών. Πράγματι, το Leader+ προσφέρει πολλάπαραδείγματα χρηματοδότησης της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της διά βίου μάθησης. Τα προγράμματα κατάρτισης με τίτλο «Γυναίκες σε ηγετικές θέσεις» στην περιοχή North Corkκαιτουνοτιοδυτικού Limerick δείχνουν με τον καλύτερο τρόπο την επίπτωση της ενίσχυσης που παρέχει το Leader στις γυναίκες τωναγροτικώνπεριοχών στηνπροσπάθειά τους να βρουν εργασία( 7 ). ( 5 ) Agricultural EconomicsResearch Institute, LEI-DLO, TheHague, ( 6 ) Βλ.Irish LeaderSupport Unit Newsletter, Winter2006, σ.8. ( 7 ) Leader+ Magazine αριθ. 2, 2005, σ.40. Leader+ Magazine

11 Σε σχέσημετα«αρχικά κύρια συμπεράσματα του προγράμματος Leader+» ( 8 ), μόνο το 11 %περίπου του συνόλου των επιλεγέντων έργωνleader+ (2003) αφορά κάποιααπό τις προτεραιότητεςτου Leader+ όσον αφοράτη «χρήση της νέας τεχνογνωσίας και των νέωντεχνολογιών» που συνδέονταιμετηνπληροφόρηση, την επικοινωνία, την τηλεμάθηση και τηνκατάρτιση, τη διαχείριση τουπεριβάλλοντος, την ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, τις ανανεώσιμες μορφές ενεργείας, τη μεταποίηση προϊόντων γεωργίας και αλιείας καιτην παραγωγή εναλλακτικών προϊόντων καιτηβιοτεχνολογία. Το Leader+ μια καινοτόμος περιφερειακή προσέγγιση για μιαπεριεκτική στρατηγική ΤΠΕ στην Ανδαλουσία είναι ένα τέλειο παράδειγμα βελτίωσης της ποιότητας ζωής του αγροτικού πληθυσμού της Ανδαλουσίας, με τηνπροώθηση της χρησιμοποίησης νέων τεχνολογιών( 9 ). Ένα άλλο παράδειγμα είναι οσυντονισμόςαπό μια ομάδα Leader+ στο βόρειο Λουξεμβούργο των «Internet homes» (σπίτια τουδιαδικτύου)σεκάθε δήμο( 10 ). Ορισμένα φινλανδικά έργα ασχολούνταιμετηνέα τεχνολογία για τον καθαρισμό του χιονιού από τους δρόμους και για την επεξεργασία των γεωργικών αποβλήτων. Το πρόγραμμα δράσης τουγκέτεμποργκ καιτοπεριβάλλον Η ενσωμάτωσητου«περιβάλλοντος» σε όλουςτουςσυναφείςτομείς της κοινοτικής πολιτικής αποτελεί τη βασική απαίτηση τωνσυμπερασμάτων της συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου τουγκέτεμποργκ. Οι καταναλωτές απαιτούν ολοένα και περισσότερο να παράγονται ασφαλήτρόφιμα από εκμεταλλεύσεις που εφαρμόζουν φιλικές προς το περιβάλλον μεθόδους παραγωγής, οι οποίες παρέχουν ταυτόχρονα ένα «δημόσιο αγαθό» προς όφελος της βιοποικιλότητας, της αναβάθμισης του τοπίου, τηςμείωσης τηςρύπανσης των υπογείων υδάτων, της βελτίωσης της διαχείρισης των υδάτινωνπόρωνκαιτης μείωσης των εκπομπώνco 2.Αυτόείναι οικονομικά εφικτό με τη λήψη γεωργοπεριβαλλοντικών μέτρων στο πλαίσιο της ΚΓΠ. Αυτό δείχνει ότι οι περιβαλλοντικές ανησυχίες εξακολουθούν να περιορίζονται σεμεγάλο βαθμό στο πλαίσιο γεωργοπεριβαλλοντικών μέτρων και δεν συνδέεται με ολόκληρη την ύπαιθρο και με όλες τις δραστηριότητες που ασκούνται σε αυτήν. Όμως, παρ όλα αυτά, ορισμένα έργα Leader+ αφορούν το περιβάλλον. Ένα από τα σημαντικότερα έργα του Leader+ είναιτα«ζωντανά τοπία» στο νησί Wight, που ενισχύει εργοδότες σε αγροτικές περιοχές να δημιουργούν φιλικότερεςγια τοπεριβάλλον ευκαιρίες απασχόλησης. Το διαπεριφερειακό έργο Leader+ Sense of Place (αίσθηση τουτόπου), στη βόρεια Αγγλία, ενώνει τους κατοίκουςτης περιοχής να εντοπίσουν τηναξία τηςτοπικής τους κληρονομιάς, του πολιτισμού και τουτοπίουτους και να εξετάσουν με ποιουςτρόπους θα αξιοποιήσουν από κοινού αυτά τα στοιχεία και να τα βελτιώσουν προς όφελος ολόκληρης της κοινότητας ( 11 ). Όσοναφοράτις ανανεώσιμες μορφές ενέργειας, ηβαυαρία είναι πρωτοπόρος στηνπαραγωγή βιοντίζελ από κραμβέλαιο ( 12 ). Η αύξηση της παραγωγής βιομάζας και ανανεώσιμης ενέργειας δεν είναιευεργετικήμόνο από τηνάποψη τηςμείωσης τωναερίων του θερμοκηπίου,αλλά δημιουργείκαινέες ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές.καισεαυτή τηνπερίπτωση,όμως,η«περιβαλλοντική» δράσηεντάσσεται πολύ περισσότεροστην ΚΓΠπαρά στο Leader, όπως συμβαίνει π.χ. με τη χρηματοδότησητωνγεωργών οι οποίοι παράγουν ενεργειακά φυτά. Ορισμένα συμπεράσματα Παρά τη μάλλον περιορισμένη χρήση κεφαλαίων για ένα από τα θέματαστρατηγικής προτεραιότηταςτουleader+ «Η νέα τεχνογνωσία και ηνέατεχνολογία», ηεικόνα πουleader+ στην προώθησητης στρατηγικής της Λισσαβόνας είναι γενικάθετική. Η συνεισφορά του στο πρόγραμμα δράσης του Γκέτεμποργκ προέρχεται κυρίως από την ΚΓΠ καιταμέτρααγροτικής ανάπτυξης. Συνεπώς,πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι αγροτικές περιοχές καθώς και οι απαιτήσεις της Λισσαβόνας και τουγκέτεμποργκ συχνά υπερβαίνουν το πεδίο εφαρμογήςτουleader καιτουκανονισμού για τηναγροτική ανάπτυξη και, κατά συνέπεια, πρέπει να καταβληθούν κοινές προσπάθειες από διαφορετικά ταμεία. Ο συντονισμός σε περιφερειακό επίπεδο ανάμεσα στουςφορείς της πολιτικής για την αγροτική ανάπτυξη καιτης περιφερειακής πολιτικής έχει καθοριστική σημασία καθώς και οσυντονισμόςμεάλλα μέσα, όπως οι δυνατότητες έρευνας που προσφέρονται από το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο. Η εμπειρία του Leader δείχνει σαφώς ότι ηεπιτυχία των έργων είναι καιζήτημα καλής διαχείρισης. Χρειαζόμαστε νέους καιευφυείς ανθρώπους που θα αναλάβουν καθήκοντα καθοδήγησης και αυτοί πρέπει να βρίσκονται στις περισσότερο ευαίσθητες περιοχές. Η ένταξη στον κεντρικό προγραμματισμό όλων των στοιχείων τηςμεθόδου Leader(προσέγγισηεκτωνκάτωπροςταάνω,εδαφικήκαιολοκληρωμένη προσέγγιση, εταιρική σχέση ) διευκολύνει τηναντιμετώπιση της μεγάλης πολυμορφίαςστηνεε-27,αλλά δενπρέπει να έχει σαν αποτέλεσμα την απώλεια των πολλών άριστων καιμεεξαιρετικά κίνητρα συντονιστών καιτοπικώνδιαχειριστών του Leader. Μετά από μία δεκαετία, οι «δέκα εντολές»της διακήρυξης του Κορκ εξακολουθούν να είναι επίκαιρες. Στοχεύουν στη δημιουργία μιας ζωντανής και υγιούς υπαίθρου με τη χρησιμοποίηση ενός συνόλου απλών και διαφανών μέσων για τη γεωργία, το περιβάλλον, τη δημιουργίααπασχόλησης, την οικονομικήμεγέθυνση και αειφόρο ανάπτυξητωναγροτικώνπεριοχών. Αυτάαποτελούν τη βάσημιας εδαφικής προσέγγισης η οποία δεν συμβάλλει μόνοστηνανάπτυξη της τεράστιας εδαφικής πολυμορφίας,αλλά ταυτόχρονα και στη διατήρηση της συνοχής της ΕΕ. Όλααυτάεπιτυγχάνονται μετη συμμετοχή τωντοπικώνφορέων και λειτουργούν ως παράδειγμα συμμετοχικής δημοκρατίας σε ευρωπαϊκή κλίμακα. ( 8 ) Ό.π., σσ.6-8. ( 9 ) Ό.π., σ.12. ( 10 ) Ό.π., σ.13. ( 11 ) UKLeader+ Newsletter, Spring 2006, σ.15. ( 12 ) Leader+ Magazine,n 3, 2005, σ.3. Leader+ Magazine

12 ΒΕΛΤΙΩΣΗΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑ Kellerwald: καθιστώνταςεφικτή την επιχειρηματική δραστηριότητα ΗΝΩΜEΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ Επιχειρηματικές ιδέες στη νότια Αγγλία Leader+ Magazine

13 ΓΕΡΜΑΝΙΑ Kellerwald: καθιστώντας εφικτή την επιχειρηματική δραστηριότητα Γιανααναβαθμίσει τηνπεριοχήτης, η ΟΤΔ Kellerwald-Edersee του Leader+ συνέβαλε στη δημιουργία ελπιδοφόρων νέων επιχειρήσεων και εταιρικών σχέσεωνμε άλλες περιφερειακές επιχειρήσεις Βασίζεται στο άρθρο Lisa Küpper, υπεύθυνης ΟΤΔ, και της IsabellFriess, της γερμανικής μονάδας εθνικού δικτύου. Εισαγωγή Οι τομείς της γεωργίας και της δασοκομίας ήταν γιαπολλούς αιώνες οι κύριες πηγές απασχόλησης της περιοχής Kellerwald-Edersee. Όμως, από τη δεκαετία του 1960, όλο και περισσότεροι γεωργοί εγκαταλείπουν τη γεωργική παραγωγή με αποτέλεσμα, σε ορισμένα μέρη της περιοχής, ελάχιστοιμόνο να ασκούν πλέον τη γεωργική δραστηριότητα ως βασική απασχόλησή τους.αυτόσημαίνει ότι σε πολλές περιοχές η ποιότητα ζωής έχει επηρεαστεί σημαντικά από τηναπώλεια υπηρεσιών, ιδίωςτραπεζών, ταχυδρομείων, σουπερμάρκετ και δημόσιων μεταφορικών μέσων κ.λπ. Κατά συνέπεια, πολλοί νέοι, κυρίως αυτοί που διαθέτουν καλό επίπεδο εκπαίδευσης, εγκαταλείπουν τηνπεριοχήτους,επειδή δεν υπάρχουνπροοπτικές εργασίας, με αποτέλεσμα ναπαρατηρείται γήρανση του πληθυσμού. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της γιατην τοπική ανάπτυξη, η ΟΤΔ επέλεξε ως κεντρικό θέμα της δραστηριότητάς της την «Προώθηση περιφερειακών κύκλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων». Η προσπάθειααυτή περιλαμβάνει τηνπροώθησηκαικαθοδήγηση των δημιουργών νέωνεπιχειρήσεων. Οι χειροτεχνικές τέχνες αποτελούν μία από τις σημαντικότερες οικονομικές δραστηριότητες της περιοχής, ιδίως γιατις μικρές επιχειρήσεις που έχουν μέχρι πέντε απασχολούμενους. Στήριξη από τοστάδιοτης ενημέρωσης... Γιαναπετύχει τους βασικούς στόχους της «προώθησης περιφερειακών κύκλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων» στηνπεριοχή, η ομάδα τοπικής δράσης (ΟΤΔ) κατέστρωσε πολύ έγκαιρα ένα συνολικό σχέδιο δημοσίων σχέσεων. Το πνεύμα του Leader+ παρουσιάστηκεεπανειλημμένα στον τοπικό τύπο ηοτδ ενημέρωνετακτικά τους πολίτες γιατις υπάρχουσες ευκαιρίες χρηματοδότησης και υπέβαλε χωριστά σχέδια, τα οποίαπεριλάμβαναν καιεπιχειρηματικά μέτρα, με πρόβλεψη χωριστού ποσού για κάθε σχέδιο. Για καλύτερη ενημέρωση, διανεμήθηκαν σε όλους τουςενδιαφερόμενους δύο φυλλάδια (ένα από την ΟΤΔκαιένα απόόλες τις ομάδες Leader+ τηςέσσης). Έγινανπολλές συνεδριάσεις όπου παρουσιάστηκαν στις περισσότερεςτοπικές αρχές οι διαθέσιμες ευκαιρίες χρηματοδότησης για τη σύστασηεπιχειρήσεων. μέχρι την ολοκλήρωση τουσχεδιασμού Όταν διατυπωθεί μιαιδέα για τη δημιουργία μιαςεπιχείρησης,ακολουθείται διαδικασία στήριξης με τακτικές συνεδριάσεις στις οποίες συμμετέχουν οι εμπνευστές της ιδέας και ηοτδ, γιαναεξεταστούν όλες οι πτυχές του σχεδίου. Το «Κέντρο οικονομικού εξορθολογισμού και καινοτομίας» της περιφέρειας της Έσσης έχει βασικό ρόλο Leader+ Magazine

14 Κοπή οπλών Έναςέμπειροςελαιοχρωματιστής και λουστραδόρος, ο Robertvan Raemdonck, έμεινε άνεργος το2003, όταν έκλεισε ηεπιχείρηση όπου εργαζόταν. Βλέποντας ότι είχεελάχιστες δυνατότητες να βρει δουλειά στο επάγγελμά του, αναζήτησε νέες προοπτικές. Σκέφτηκε να εργαστεί ως κόπτης οπλών ζώων σε κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις. Αυτή ηγεωργική περιοχή μεμεγάλη παράδοση στην εκτροφή βοοειδών χρειαζόταν έναν επαγγελματίαπουθα μπορούσε να εξετάζει και να φροντίζει ταζώα. Δεν υπήρχε λοιπόν τέτοιος επαγγελματίας στηνπεριοχή καιηγειτονική πόλη απείχε περίπου 70 km. Γενικά, όσοι ασχολούνται στη χώρα ως κόπτες οπλών ζώων επισκέπτονται τις κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις μόνο εάν αυτές διαθέτουν έναν ελάχιστο αριθμό ζώωνπουχρειάζονται φροντίδα. Έτσι, ήταν σχεδόν αδύνατο για τιςμικρότερεςεπιχειρήσεις να εξασφαλίσουν γρήγορη εξυπηρέτηση και κατάλληλη φροντίδα των ζώων. Λαμβάνονταςενίσχυση3000 EURαπό το Leader+, ο φορέας του έργου αγόρασεμιαμηχανή κοπής οπλών και άλλο εξοπλισμό. Όντας γιοςκτηνοτρόφου, διέθετε τις απαραίτητες γνώσεις και το υπόβαθρο και απέκτησετηναπαιτούμενητεχνογνωσία με πρόσθετη κατάρτιση και έλαβετηναπαραίτητη πιστοποίηση. Σήμερα, η επιχείρηση λειτουργεί σε πλήρη παραγωγικήικανότητα. Χάρη στη στενή συνεργασίαανάμεσα στιςγεωργικές επιχειρήσεις καιτις παραδοσιακές βιοτεχνίες, το έργοσυμβάλλει ταυτόχρονα στηνπροώθησηπεριφερειακών κύκλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Επιστροφή στα παλιά οικοδομικά υλικά σε αυτή τη διαδικασία. Οιμελλοντικοί επιχειρηματίες έχουν τη δυνατότητα ναπαρακολουθήσουν σεμινάρια και να παρουσιάσουν στο Κέντρο το πρώτο επιχειρηματικό τους σχέδιο και, εάν αυτό είναι έτοιμο για υλοποίηση, τότε η ΤράπεζαΕπενδύσεωντης Έσσης αναλαμβάνει να επανεξετάσει το επιχειρηματικό τους σχέδιο. Futterland: προϊόντα για την αγορά των μικρών ζώων Από το 2002, το πρόγραμμα της περιοχής Leader+ Kellerwald-Edersee στήριξε 15 επιχειρηματικά σχέδια. Ένα από αυτά ήταν το«futterland»: προϊόντα για την αγοράτωνμικρών ζώων. Πριν από δύο χρόνια, ο φορέας του έργου επέστρεψε στη γενέτειρά του την Έσση έχοντας ήδη στο νουτουένα σχέδιο για τη δημιουργία μιαςμονάδαςμεταποίησης για την παραγωγή προϊόντων για μικρά ζώα. Τοοικογενειακό αγρόκτημα με τις άδειες αποθήκες ταίριαζε απόλυτα στα σχέδιά του με χρηματοδότηση EUR από το Leader+ επέκτεινε και μετέτρεψε τις αποθήκες σε μονάδα παραγωγής. Οι προοπτικές αγοράς ήταν ευνοϊκές και το επιχειρηματικό ρίσκο ελάχιστο η σημερινή επιτυχία απέδειξε ότι ο επιχειρηματίας είχε δίκιο. Το Futterland συσκευάζει προϊόντα πρωτογενούςγεωργικής παραγωγής,όπωςσανό καιάχυρο (κατάλληλα για τελικούς χρήστες) και στη συνέχεια τα παραδίδει σε μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις (συμπεριλαμβανομένου ενός αγοραστή χονδρικής). Με αυτή τη δραστηριότητα, η επιχείρηση προσφέρει μιαθέσηπλήρους απασχόλησης και έξι θέσεις μερικής απασχόλησης. Η άργιλος και τοχρώμα (Lehm und Farbe) χρησιμοποιούνται ως φιλικά προςτοπεριβάλλον οικοδομικά υλικά, μέθοδοι κατασκευής και υγιεινής διαβίωσης. Η εν λόγω επιχείρηση παρέχει εναλλακτικές μεθόδους κατασκευής που χρησιμοποιούν φυσικά οικοδομικά υλικά, όπως:άργιλος αντί για γύψο, φυσικό και ανόργανο χρώμα καθώς και ασφαλή υλικά επένδυσης δαπέδουκαιγύψο.ηάργιλος δεν είναι μόνο ένα από τα παλιότερα αλλά και ένα από τα πλέον φυσικά οικοδομικά υλικά με εντυπωσιακές βιολογικές ιδιότητες. Ο οικολογικός χαρακτήρας της επιχείρησης απευθύνεται πρωτίστως σε κατασκευαστικές επιχειρήσεις με περιβαλλοντική συνείδηση (ο αριθμός τωνοποίωναυξάνεται συνεχώς). Με ενίσχυση5000 EURαπό το Leader+, ένας σιτοβολώναςμετατράπηκε σε αποθήκη οικοδομικών υλικών και, στις αρχές του 2003, αυτή η νέα επιχείρηση δημιούργησε τέσσερις νέες θέσεις εργασίας. Το βιβλίο παραγγελιών τηςεπιχείρησης είναιικανοποιητικό, ακόμα και σεμια περίοδο που ο κλάδος τωνκατασκευώνδενδιανύει γενικά την καλύτερη περίοδο. Η επιτυχίααυτή οφείλεται και στη συνεργασία με άλλους τεχνίτες της περιοχής, εφόσον η δικτύωση συνέβαλε στη δημιουργίαθέσεωναπασχόλησης. Η αγορά τροφίμων βασίζεται στα τοπικά προϊόντα Διάφοροι «παραδοσιακοί τρόποι» συνέβαλαν επίσης στη δημιουργία απασχόλησης στο Kellerwald! Πάει καιρός πουυπήρχε σουπερμάρκετ στο Waldeck.Όμως,όταν έμεινε άνεργος λόγω της χρεωκοπίας Leader+ Magazine

15 Kellerwald: καθιστώνταςεφικτή την επιχειρηματική δραστηριότητα Κράτοςμέλος: Γερμανία Περιφέρεια: Hessen Ονομασία της ΟΤΔ: Kellerwald-Edersee e.v. Πληθυσμός: κάτοικοι Έκταση: 740km 2 Συνολικό κόστοςέργου: EUR ΕΕ: EUR Άλλα δημόσια κονδύλια: EUR Ιδιωτικόςτομέας: EUR Περίοδοςεπιλεξιμότητας: Όνομα υπευθύνου επικοινωνίας: Lisa Küpper Διεύθυνση: Laustr.8,34537 Bad Wildungen Τηλ.: ( ) Φαξ: ( ) Internet: του εργοδότη του, ο Claus-PeterBetzerαποφάσισεμαζίμε τη σύζυγό του να ανοίξουνπαντοπωλείο. Η δραστηριότητά τουςεστιάζεται στην προσφορά τοπικών προϊόντων και τοleader+ χορήγησε ενίσχυση EUR για την κάλυψη τουκόστουςανακαίνισης του καταστήματος,τηναγοράνέωνψυγείων, ραφιών καιταμειακών μηχανών. Το έργο συνέβαλε στη δημιουργία δύο θέσεων πλήρους απασχόλησης και αρκετώνθέσεωνμερικής απασχόλησης. Το κατάστημα είναι αυτοσυντηρούμενο, διότι δεν υπάρχουν άλλα καταστήματα στην περιοχή (1 400 κάτοικοι). Μια προτεραιότητα για το μέλλον είναι να αναπτυχθεί συνεργασία με παραγωγούς που διαθέτουν οι ίδιοι τα προϊόντα τους στην αγορά. Γι αυτό τοσκοπό,αναπτύσσεται στο πλαίσιο του έργου ένα σχέδιο εμπορίαςτοπικώνπροϊόντων. Η μεγαλύτερη επιτυχία: δημιουργίαπολλώνθέσεων απασχόλησης Πέρα από αυτέςτις τέσσεριςεπιχειρήσεις, υπάρχουν πολύ περισσότερες νέες επιχειρήσεις στηνπεριοχή Kellerwald-Edersee, αν και δεν ενισχύονται όλες από το Leader+. Έχουν δημιουργηθεί πολλές θέσεις απασχόλησης με τη βοήθεια του προγράμματος αγροτοτουρισμού, όπως ξενοδοχεία, καφέ σε αγροκτήματα, εγκαταστάσεις ιππασίας, τουριστικά καταλύματα σε αγροκτήματα καιμιαθερινή διαδρομή με έλκηθρο, τα οποία δεν προσελκύουν μόνο τουρίστες αλλά και δημιουργούν θέσεις απασχόλησης. Την τελευταία δεκαετία διατέθηκαν ενισχύσεις περίπου 6,1 εκατ. EUR στην περιοχή Kellerwald-Edersee, οι οποίες με τη σειρά τους παρήγαγαν επενδύσεις ύψους 15,3 εκατ.eur. Υλοποιούνται περίπου 200 έργα, σεμεγάλο βαθμό με δημόσια κονδύλια, καιμέχρι σήμερα έχουν δημιουργηθεί 155νέες θέσεις απασχόλησης με ένα φάσμαπαρόμοιων δράσεων. Οι φωτογραφίες διατέθηκαν από την γερμανική μονάδαεμψύχωσης δικτύου. Leader+ Magazine

16 ΗΝΩΜEΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ Επιχειρηματικές ιδέες στη νότια Αγγλία Δύο ΟΤΔ ενώνουν τις δυνάμεις τους για την εξεύρεση λύσεων στακοινά προβλήματα και τη χρηματοδότησηέργωνπου δημιουργούν σταθερές θέσεις απασχόλησης και βελτιώνουν τηνποιότητα ζωής Εισαγωγή Δύο γειτονικές ομάδες δράσης (ΟΤΔ)πουτις χωρίζει μιαλωρίδανερούμε την ονομασία Solent, οι ομάδες New Forest και the Isle of Wight, συνεργάζονται σε πολλά έργα πουαποσκοπούν στην αναβάθμισητουπεριβάλλοντος και στη βελτίωσητης ποιότηταςζωής των κατοίκων της περιοχής. Τα τελευταίαχρόνια η πρακτικήτης βόσκησης πόνεϊ (commoning)( 1 ) στο NewForest υποβαθμίζεται συνεχώςσε οριακής σημασίας οικονομική δραστηριότητα. Παρομοίως, η αγροτική οικονομία της νήσου Wightπλήττεται από τηναπομόνωση: την επίπτωσητης αύξησης του μεταφορικού κόστους προς και από το νησί καιταπρόσθετα έξοδα για τη στήριξη τωνυπηρεσιών μιας μικρής κοινότητας. Με τη στήριξητουπεριφερειακού Συμβουλίου του NewForest καιτης IsleofWight Economic Partnership, οι δύοομάδες Leader+ αποφάσισαν να αντιμετωπίσουν το ζήτημα της απομόνωσης της υπαίθρου αναζητώντας κίνητρα για τηνανάπτυξημικρών επιχειρήσεωνπου θεωρούνταιραχοκοκαλιά τωναγροτικών οικονομιών. Ο νεότερος εθνικός δρυμός της Αγγλίας, το New Forest, είναι το τελευταίο μεσαιωνικό τοπίο που σώζεται στην πεδινήαγγλία. Είναι ένα ψηφιδωτό με χερσότοπους και δημόσιες εκτάσεις, παλιά ( 1 ) Το Commoningαναφέρεται στηνπρακτικήτης νόμιμης βοσκής πόνεϊ (αλλά και βοοειδών, χοίρων, όνων και προβάτων) στις βασιλικές εκτάσεις καιτις όμορες δημόσιεςεκτάσεις του NewForest στο Hampshire και ασκείται από τους NewForestCommoners, όπωςτουςαποκαλούν. δάση,κοιλάδες με ρυάκια και ποτάμια, με διάσπαρτες μικρές γεωργικές εκμεταλλεύσεις,αγροκτήματα και χωριά. Η περιοχή αυτή δημιουργήθηκε και διατηρείται με τηνπαραδοσιακή πρακτική του commoning. Η μισή περίπου έκταση της νήσου Wightχαρακτηρίζεται ωςπεριοχή ιδιαίτερου φυσικού κάλλους (AONB). Η περιοχή κατά το μεγαλύτερο μέροςτης εντάσσεται στο πρόγραμμαleader+ ( 2 ) και αποτελείται από μεγάλη ποικιλομορφία του τοπίου: μεγάλοι κρητιδικοί βράχοι, βάλτοι και ποταμόκολποι, λιβάδια με πλούσια βλάστηση, δένδρα και φράκτες από δενδροστοιχίες. Περιλαμβάνει επίσης μιαχαρακτηρισμένη ακτή φυσικής κληρονομιάς (Heritage Coast) ( 3 ). Η σημερινή διαμόρφωση τουεδάφους είναι αποτέλεσμα διαχείρισης της γης για πολλούς αιώνες που συνέβαλε στη δημιουργίααυτούτου τοπίου. Ηενθάρρυνσητωντοπικώνεπιχειρήσεων Και οι δύοομάδες Leader πουσυμμετείχαν στην υλοποίηση αυτού του έργου αποφάσισαν ότι ένα σύστημα μικρών ενισχύσεων θα μπορούσενα ενθαρρύνει την ανάπτυξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Ποιος θα ήταν όμως ο καλύτερος τρόπος γιανατοπετύχουν; Η ομάδα του New Forest αποφάσισεότι το δικότουςπρόγραμμα ενισχύσεωνθαβασιζόταν στην ικανότητα των υφιστάμενων επιχειρήσεων, ιδίως αυτών πουπαράγουν τοπικά προϊόντα, ενώηομάδα ( 2 ) Η διαχείρισητουπρογράμματος Leader+της νήσου Wightασκείται από την Isle of Wight Economic Partnership. Μέροςτουπρογράμματος αποσκοπεί στηνανάπτυξη της τοπικής οικονομίας. ( 3 ) Ο χαρακτηρισμός «Ακτή φυσικής κληρονομιάς» (heritage coast) που αποδόθηκε το 1972 είχε στόχο την προστασία της ακτογραμμής ιδιαίτερης φυσικής και περιβαλλοντικής αξίας από τη μη επιθυμητή ανάπτυξη. Leader+ Magazine

17 της νήσου Wight έκρινε ότι τοβασικόστοιχείοτηςεπιτυχίαςείναιη δημιουργία νέωνεπιχειρήσεων. Παρέχοντας κίνητρα ενισχύσεων, και οι δύοομάδες μπόρεσαν να προσφέρουν στους δικαιούχους επιχειρηματικήενίσχυση,ηοποίαθεωρήθηκεζωτικήγιατην επιτυχία του προγράμματος. Στοχεύοντας στηναγοράτωνυφιστάμενων επιχειρήσεων, πολλές από τις οποίες χρειάζονταν χρήματαναεπενδύσουν σενέο εξοπλισμό, η ομάδα του New Forest αποφάσισενα χορηγήσει ανώτατη ενίσχυση 7000 EUR. Στη νήσο Wight έκρινανότι και μιαμικρότερη ενίσχυση 700EUR θα ήταν αρκετήγιαναδώσει ώθησηέγκαιρα σε νέεςεπιχειρήσεις,παρέχοντάςτουςταμέσα γιανααγοράσουννέο εξοπλισμό, να διαφημιστούν ή να εγκατασταθούν σε χώρο επιχείρησης αντί να εργάζονται κατ οίκο. Η αξιοποίηση της προσέγγισης εταιρικής σχέσης Δεδομένου ότι τα συστήματα ενισχύσεων έχουν διαφορετικούς στόχους, σε τιθα ωφελούσε αυτό τοδιαπεριφερειακό έργοσυνεργασίας;καιοιδύοομάδες Leader+ ήταν πεπεισμένες ότι η συνεργασία τους θα ισχυροποιούσε κατά πολύ τα συστήματα ενισχύσεών τους. Ένα κοινό έργο θα διευκόλυνε: τηνπεριοδική αξιολόγηση και των δύο μεθόδων υλοποίησης και τηνεπιτυχία της στήριξης των επιχειρήσεων, τη δικτύωση ανάμεσα σε συμβούλουςεπιχειρήσεων και σε τοπικούςεπιχειρηματίες και τηνανταλλαγή βέλτιστωνπρακτικών χωρίςτονκίνδυνο κανενόςγεωγραφικούανταγωνισμού. Ενώ οι σύμβουλοι επιχειρήσεων αξιολογούσαν τα προγράμματά τους σε τακτάδιαστήματα, οι ομάδες Leader+ αποφάσισαν να πραγματοποιήσουν δύο αξιολογήσεις, την πρώτη μετά από ένα έτος καιτηδεύτερημετηνπεράτωσητουέργου. Η πρώτη αξιολόγηση κατέδειξε σχετική απροθυμία των επιχειρήσεων του NewForestνα ολοκληρώσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο, διότι είχαν ήδη τις δικιές τουςεπιχειρήσεις. Έπρεπε, ωστόσο, ναπαρουσιάσουν ένα ισχυρότερο επιχειρηματικό σχέδιο στοναρμόδιο φορέαχορήγησης της ενίσχυσης και, έτσι, οι περισσότερες επιχειρήσεις που έλαβαν ενίσχυση ευημερούν. Στο νησί Wight, ο φορέας χορήγησης της ενίσχυσης επέμεινεταεπιχειρηματικά σχέδιανααποσκοπούν στη δημιουργία νέων επιχειρήσεων ηπολιτική αυτή φαίνεται ότι απέδωσε, εφόσον το 92 % των επιχειρήσεωνπαραμένουν ενεργέςμετάαπό ένα έτος: τοδιάστημααυτόθεωρείται καθοριστικό και υπερβαίνει τον εθνικό μέσο όρο. Η τελική αξιολόγηση τουέργου θα επιτρέψει μιαακριβέστερη σύγκρισητης συμβολής των δύοσυστημάτων ενίσχυσης στηναύξησητωνεσόδων, εφόσον είναι κατανοητόότι χρειάζεται τουλάχιστον ένα πλήρες έτοςγιαναφανούν οποιαδήποτε κέρδη. Η ποιότητα ζωής και ηαειφόρος ανάπτυξη είναι καθοριστικά στοιχεία καιγιατις δύοομάδες Leader+. ΗΟΤΔ NewForest είχετηνπρονοητικότηταναπροτείνει τη χορήγηση δανείωνπουαποσκοπούν στην προώθησητης αειφόρου διαχείρισης τηςγης καιτωντοπικώνπροϊόντων. Από τηνάλλη, η ΟΤΔ IsleofWighακολούθησεμιαευρύτερη προσέγγιση,από την άποψη ότι χορηγήθηκαν ενισχύσεις για τη δημιουργία νέωνεπιχειρήσεων οι οποίες θεωρείται ότι προσφέρουν μεγαλύτερο φάσμααγροτικών υπηρεσιών και συμβάλλουν στην επάνοδο περισσότερων γυναικών στηναγοράεργασίας. Μετάαπό τα δύο έτη της τριετούς περιόδου υλοποίησης του έργου, το πρόγραμμαleader+ του New Forest συνέβαλε στη δημιουργία ήτηδιατήρηση 54θέσεων απασχόλησης και 14 νέωνπροϊόντων, ενώτοleader+ IsleofWight συνέβαλε στη δημιουργία72νέωνθέσεωναπασχόλησης. Leader+ Magazine

18 πουλερικάχάθηκαν εξαιτίαςτωναρπακτικών(κυρίως αλεπούδων). Η επιχείρησηέλαβεενίσχυση1450 EUR για την κατασκευή νέων φρακτών και ορνιθώνων, με στόχο να μειωθούν οι απώλειες ζώων και να επεκταθεί η επιχείρηση. Επιπλέον, οδικαιούχος της ενίσχυσης διαθέτει πλέον επιχειρηματικό σχέδιο και έχει διατηρήσει επαφή με τους συμβούλους της επιχείρησης. και θέσεων εργασίας που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής στις αγροτικές περιοχές Με επταετή εμπειρία ως διακοσμήτρια και ζωγράφος, η Julie Webb διαχειρίζεταιμιανέαεπιχείρηση από τοδιαμέρισμά της.λαμβάνονταςεπιχορήγηση 700EUR από το Leader+, έχει τη δυνατότητανα παραδίδει μαθήματα και σεμινάριααπό τοδιαμέρισμά της στη νήσο Wight ή να επισκέπτεται άλλα μέρη σε αγροτικές περιοχές. Τα μαθήματά της βοηθούν τελείως αρχάριους μεκαμίαδεξιότητα στη ζωγραφικήήτοσχέδιοναπαρουσιάζουν ικανοποιητικά αποτελέσματα. Η Nicola Henshaw είναι ξυλογλύπτρια και χρησιμοποιεί αγγλικά σκληρά ξύλα(κυρίως από τις βελανιδιέςτουnewforest) καιείχεπρόσφατα ολοκληρώσει διάφορα μεγάλα γλυπτά έργα από ξύλο βελανιδιάς του New Forest. Η Nicola χρειαζόταν ένα στεγασμένο χώρο εργασίας καιτοleader+ της χορήγησε χρηματοδότηση γιατη μετατροπή ενός ερειπωμένου συγκροτήματος στάβλων σεεργαστήριο. Δημιουργία θέσεωναπασχόλησης που προωθούν τηναειφόρο ανάπτυξη Η JulieHodgson ασκεί μιανέαδραστηριότητα μαζί με το γιο της σε μια καινοτόμα οικογενειακή επιχείρηση παραγωγής τυριών υψηλής ποιότητας από μη παστεριωμένο γάλα. Λαμβάνοντας επιχορήγηση 700EUR από το Leader+,αυτή η νέα επιχείρηση αγόρασε φόρμες. Η Julie έλαβε επίσης μέρος σε σεμινάριο πρακτικής εργασίας, σε δραστηριότητες δικτύωσης και ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών στο πλαίσιο μιας διαδικασίας αδελφοποίησης με ένανάλλο παραγωγό τυριού στο County Antrim (Βόρεια Ιρλανδία), πουείναι ένα διαφορετικό έργο Leader+. Η Monique Gudgeon ασχολείται μετημεταποίηση κρέατος ελαφιούπουεξασφαλίζει οσύζυγόςτης έχοντας δικαιώματαθήρας. Η ανάθεση της μεταποίησης του κρέατος σε τρίτουςήταν πολύ δαπανηρή και,επιπλέον, είχαναμφιβολίες ως προς τηνποιότητα των προϊόντων. Μεεπιχορήγηση 7000EUR από το Leader+, ηεπιχείρηση μπόρεσε να αγοράσει κινητό εξοπλισμό κρεοπωλείου, γεγονός που της επέτρεψε να επεκτείνει τη δραστηριότητά της και να ελέγχει τηνποιότητα. Η επιχείρηση παραγωγής πουλερικών του SharonJackson εκτρέφει και διαθέτει διάφορα είδη πουλερικών ταπερισσότερα είναι ελεύθερης βοσκής και χρησιμοποιούν παλιούς ορνιθώνες. Πολλά Leader+ Magazine

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος MEMO/07/506 Βρυξέλλες, 26 Νοεµβρίου 2007 Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα 2007-13: Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος 1. Επιχειρησιακό πρόγραµµα «Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος» - Πρόγραµµα στο πλαίσιο των στόχων

Διαβάστε περισσότερα

Κοινή Γεωργική Πολιτική και Αγροτική Ανάπτυξη (2007-2013)

Κοινή Γεωργική Πολιτική και Αγροτική Ανάπτυξη (2007-2013) ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Κοινή Γεωργική Πολιτική και Αγροτική Ανάπτυξη (2007-2013) 1. Κοινή Γεωργική Πολιτική 1.1. Μεταρρύθµιση της ΚΓΠ Τον Ιούνιο 2003 εγκρίθηκε µια εκ θεµελίων µεταρρύθµιση της Κοινής Γεωργικής

Διαβάστε περισσότερα

1o Συνέδριο «Η Αγροτική Ανάπτυξη μετά το 2013»

1o Συνέδριο «Η Αγροτική Ανάπτυξη μετά το 2013» 1o Συνέδριο «Η Αγροτική Ανάπτυξη μετά το 2013» Πώς η ΚΓΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις; Προκλήσεις Οικονομικές 3 στόχοι πολιτικής Βιώσιμη παραγωγή τροφίμων συμβολή στο γεωργικό εισόδημα και μείωση των

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ «ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» 2007-2013 Γενική Περιγραφή: Το Πρόγραµµα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007-2013 (ΠΑΑ) αποτελεί το µέσο για την υλοποίηση του Εθνικού Στρατηγικού

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε;

ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; ShMILE II ShMILE Project Από τον πειραματισμό στην διάδοση του οικολογικού σήματος στην Μεσόγειο. Πώς θα ωφεληθούμε; Alpha MENTOR Αναστασία Χατζηνικολάου Αρχιτέκτων Περιβαλλοντολόγος Σοφία Ναταλία Μποέμη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. με τη διατύπωση συγκεκριμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου, με την στήριξη του Σχεδίου από μια ισχυρή και βιώσιμη εταιρική σχέση και ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Π 1. SWOT ΑΝΑΛΥΣΗ Στα πλαίσια του παρόντος επιχειρησιακού προγράμματος πρωτοβουλίας LEADER+ θα ενταχθούν περιοχές που θέλουν και μπορούν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader)

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ 2007-2013 (Leader) Αναμενέται σύντομα να προκυρηχθούν τοπικά προγράμματα Leader «Αειφόρου Ανάπτυξης Αλιευτικών Περιοχών», για τις περιοχές Εύβοιας και Χίου.

Διαβάστε περισσότερα

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μακεδονία Θράκη»

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/2236(INI) 15.4.2015

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/2236(INI) 15.4.2015 ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2014-2019 Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων 15.4.2015 2014/2236(INI) ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ σχετικά με την κοινωνική επιχειρηματικότητα και την κοινωνική καινοτομία στην καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ 5 Δεκεμβρίου 2014

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ 5 Δεκεμβρίου 2014 Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ 5 Δεκεμβρίου 2014 Άδωνις Κωνσταντινίδης Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Συντονισμού και Ανάπτυξης Δομή Παρουσίασης Εισαγωγή:

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ Leonardo da Vinci Leonardo Project: A EUROPEAN OBSERVATORY ON THE USE OF ICT-SUPPORTED LIFE LONG LEARNING BY SMES, MICRO-ENTERPRISES AND THE SELF-EMPLOYED IN RURAL AREAS ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

ShMILE 2. «Από τον πειραματισμό στη διάδοση του οικολογικού σήματος στη Μεσόγειο»

ShMILE 2. «Από τον πειραματισμό στη διάδοση του οικολογικού σήματος στη Μεσόγειο» ShMILE 2 «Από τον πειραματισμό στη διάδοση του οικολογικού σήματος στη Μεσόγειο» ρηματοδοτικό Μέσο Έχει εγκριθεί στον Άξονα Προτεραιότητας Ειδικότερα στο Μέτρο Τίτλος Έργου Στόχος του Έργου 2 2.1 EUROPEAN

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2007-2013 «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΠΑΛΤΑΤΖΗΣ» (ΠΑΑ) Άξονας 3 3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) Νέα Προγραμματική Περίοδος 2014-2020 Νέο ΕΣΠΑ Τα Επιχειρησιακά Προγράμματα που υπεβλήθησαν είναι επτά τομεακά και δεκατρία περιφερειακά. Ο προϋπολογισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΡ. ΡΑΛΛΗΣ ΓΚΕΚΑΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ SKEPSIS Παρουσίαση στο Δημοτικό Συμβούλιο Δήμου Πλαστήρα, Νοέμβριος 2014 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ

Διαβάστε περισσότερα

Πρέβεζα, 8 9 Οκτωβρίου 2012. Πέπη Θεοδώρου. S.M.R. Consultants

Πρέβεζα, 8 9 Οκτωβρίου 2012. Πέπη Θεοδώρου. S.M.R. Consultants Training Session Ευκαιρίες χρηµατοδότησης για έργα σχετικά µε την προστασία του περιβάλλοντος στην Περιφερειακή Ενότητα Πρέβεζας και στην Περιφέρεια Ηπείρου γενικότερα Πρέβεζα, 8 9 Οκτωβρίου 2012 «Ειδικές

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ 1-27. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2012/2295(INI) 27.3.2013. Σχέδιο γνωμοδότησης Tamás Deutsch. PE508.059v01-00

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ 1-27. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2012/2295(INI) 27.3.2013. Σχέδιο γνωμοδότησης Tamás Deutsch. PE508.059v01-00 ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2009-2014 Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων 27.3.2013 2012/2295(INI) ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ 1-27 Tamás Deutsch (PE506.093v01-00) σχετικά με την καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη: μια

Διαβάστε περισσότερα

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 20 Ιουνίου 2014 Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 Συνολική πληροφόρηση Η σύμβαση εταιρικής σχέσης με την Κύπρο καθορίζει ένα ορόσημο για επενδύσεις

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΜΘ Ξενοδοχείο «Elisso», Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 periferiarxis@pamth.gov.gr

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή ΨΗΦΙΣΜΑ

Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή ΨΗΦΙΣΜΑ Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Βρυξέλλες, 15 Φεβρουαρίου 2007 ΨΗΦΙΣΜΑ της Ευρωπαϊκής Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής με θέμα "Η εφαρμογή της ανανεωμένης στρατηγικής της Λισσαβώνας" CESE

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ για την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 23 04 2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠΠΕΡΑΑ «Το

Διαβάστε περισσότερα

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Διακυβέρνηση και καινοτομία: μοχλός αειφόρου ανάπτυξης, διαχείρισης και προστασίας των φυσικών πόρων» Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2013 Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ ΑΝΤΩΝΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ Στέλλα Χρυσαλίδου, Βιολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Μάθημα: Οικολογία για Μηχανικούς Καθηγήτρια: Τρισεύγενη Γιαννακοπούλου Φοιτήτρια: Αναστασία Τζίμα

Μάθημα: Οικολογία για Μηχανικούς Καθηγήτρια: Τρισεύγενη Γιαννακοπούλου Φοιτήτρια: Αναστασία Τζίμα Μάθημα: Οικολογία για Μηχανικούς Καθηγήτρια: Τρισεύγενη Γιαννακοπούλου Φοιτήτρια: Αναστασία Τζίμα Περιεχόμενα Αειφόρος Ανάπτυξη Περιφερειακή Πολιτική ΕΕ Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007-2013 Ε.Π.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ 1 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 1.1 Αναφερθείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ Θα κατατάξουμε τις Θεματικές Ενότητες που απαρτίζουν μια Βιώσιμη κοινότητα σε τέσσερες Πυλώνες Βιωσιμότητας. Ο λόγος είναι αφ ενός μεν η διευκόλυνση στη κατηγοροποίηση

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 - Με την παρούσα εγκύκλιο γίνεται αποτύπωση της προόδου των διαπραγµατεύσεων για τη διαµόρφωση του Κανονιστικού πλαισίου της νέας περιόδου, καθώς και των σηµαντικών

Διαβάστε περισσότερα

«ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΑΓΡΟΤΗ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020» Ομιλητής: Ιωαννίδης Απόστολος Πρόεδρος Δ.Σ. EUROAGRO A.E

«ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΑΓΡΟΤΗ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020» Ομιλητής: Ιωαννίδης Απόστολος Πρόεδρος Δ.Σ. EUROAGRO A.E «ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΑΓΡΟΤΗ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020» Ομιλητής: Ιωαννίδης Απόστολος Πρόεδρος Δ.Σ. EUROAGRO A.E ΠΟΙΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΕΟΥ ΑΓΡΟΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014 ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες

Διαβάστε περισσότερα

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ 1.8.2014 L 230/1 II (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) αριθ. 834/2014 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 22ας Ιουλίου 2014 για τη θέσπιση κανόνων σχετικά με την εφαρμογή του κοινού πλαισίου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΩΝ Α. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΠΑΑ_ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΩΝ Α. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΠΑΑ_ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΩΝ Α. ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΠΑΑ_ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑ 4 ΤΟΥ Π.Α.Α. ΤΗΣ ΑΝ.ΚΑ. Α.Ε. Μέτρο Υπομέτρο Δράση Δικαιούχοι 4.1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ L123

Διαβάστε περισσότερα

Νότια Ευρώπη. Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός. Ελληνικά

Νότια Ευρώπη. Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός. Ελληνικά Νότια Ευρώπη Οικονομική Κρίση: Αγροτικές/αστικές ανισότητες, περιφερειακή σύγκλιση, φτώχεια και κοινωνικός αποκλεισμός Η πρόσφατη οικονομική κρίση επηρέασε εκατομμύρια Ευρωπαίων πολιτών με πολλούς να χάνουν

Διαβάστε περισσότερα

Το Cedefop με λίγα λόγια. Ο οργανισμός που στηρίζει την ευρωπαϊκή πολιτική για την ανάπτυξη των επαγγελματικών δεξιοτήτων

Το Cedefop με λίγα λόγια. Ο οργανισμός που στηρίζει την ευρωπαϊκή πολιτική για την ανάπτυξη των επαγγελματικών δεξιοτήτων Το Cedefop με λίγα λόγια Ο οργανισμός που στηρίζει την ευρωπαϊκή πολιτική για την ανάπτυξη των επαγγελματικών δεξιοτήτων Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση μπορούν να αναζητηθούν στο διαδίκτυο,

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 5 (ΘΟΣΣ 5) ΔΑΣΟΚΟΜΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 5 (ΘΟΣΣ 5) ΔΑΣΟΚΟΜΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 5 (ΘΟΣΣ 5) ΔΑΣΟΚΟΜΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Αργυρώ Ζέρβα, ΥΠΕΚΑ/Ειδική Γραμματεία Δασών Σοφία Πουρνάρα, Διαχειριστική Αρχή ΥΠΑΑΤ 1η Συνάντηση ομάδας ΘΟΣΣ 5, Τρίτη 25 Σεπτεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Αποτελεί κοινή διαπίστωση πως η κρίση που βιώνει η χώρα

Διαβάστε περισσότερα

Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις;

Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις; Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Πώς η ΚΑΠ θα αντιμετωπίσει τις προκλήσεις; Ανακοίνωση της Επιτροπής Η ΚΑΠ προς το Προκλήσεις 2020 3 στόχοι πολιτικής Οικονομικές για την Προγραμματική περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη «Κοινωνική Σύμπραξη στο Ν. Κυκλάδων» σας καλωσορίζει στην Ημερίδα: «Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση» 23 Οκτωβρίου 2015 Πνευματικό Κέντρο Ιερού Μητροπολιτικού Ναού Μεταμορφώσεως

Διαβάστε περισσότερα

Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις

Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις Η Μ Ε Ρ Ι Δ Α 25 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝ.ΠΕ. ΘΕΜΑ: Ελληνικό Δίκτυο LEADER Εμπειρίες και Προτάσεις Εισηγητής : Γιώργος Αμανατίδης Πρόεδρος Ελληνικού Δικτύου LEADER Γενικός Δ/ντής Αναπτυξιακής Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε.

Διαβάστε περισσότερα

Αγροτική Επιχειρηματικότητα: Τάση ή Εργαλείο Ανάπτυξης

Αγροτική Επιχειρηματικότητα: Τάση ή Εργαλείο Ανάπτυξης Αγροτική Επιχειρηματικότητα: Τάση ή Εργαλείο Ανάπτυξης Ευρωπαϊκό Συνέδριο για την Αγροτική Επιχειρηματικότητα, «Αυτό το χωράφι είναι η Επιχείρησή σου» Ναύπλιο, 15-10-2013 Ραυτόπουλος Δημήτρης Διευθυντής

Διαβάστε περισσότερα

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία , TEE 3-5 Ιουλίου 2006 Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία Γ. Συµεωνίδης, ρ. Αεροναυπηγός Μηχ/κός Γρ. Φρέσκος, ρ. Μηχανολόγος Μηχ/κός Ρ. Μαρίνη, ρ.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ)

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) ΟΜΙΛΙΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΤΗΝ 7 η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 (ΚΑΨΙΑ: 3 ΜΑΡΤΙΟΥ 2008 / ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ ΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ) 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Η πολιτική Συνοχής στην περίοδο 2007-2013. Προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Στον Πίνακα 1 παρατίθενται εν συντοµία οι προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη νέα προγραµµατική περίοδο 2007-2013 σε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Η Ευρωπαϊκή Διάσκεψη Νέων είναι ένα στοιχείο της διαδικασίας του Διαρθρωμένου Διαλόγου που φέρνει σε επικοινωνία

Διαβάστε περισσότερα

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Regional 2014-2020 1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 2014-2020 Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ Τρίτη, 23 Ιουνίου 2015 Regional

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από Ταμεία και Ανταγωνιστικά Προγράμματα της ΕΕ Λευκωσία, 13 Δεκεμβρίου 2014 Γεωργία Χριστοφίδου Διευθύντρια Προγραμματισμού Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Συντονισμού

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους Το φαινόμενο της φτώχειας παραμένει κυρίαρχο στις σύγχρονες κοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς

Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς Μεταρρύθμιση της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) Προς ένα καλύτερο μέλλον για τα ιχθυοαποθέματα και τους αλιείς Η πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με μια ματιά Δράση ενάντια στην υπεραλίευση, με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

4η ΘΟΣΣ: Γεωργοπεριβαλλοντικές Δράσεις Κλιματική Αλλαγή. Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2012

4η ΘΟΣΣ: Γεωργοπεριβαλλοντικές Δράσεις Κλιματική Αλλαγή. Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2012 4η ΘΟΣΣ: Γεωργοπεριβαλλοντικές Δράσεις Κλιματική Αλλαγή Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2012 Σκοπός και Διαδικασίες Εργασιών των ΘΟΣΣ Σκοπός: η διαμόρφωση προτάσεων βασικών στρατηγικών επιλογών για την αγροτική

Διαβάστε περισσότερα

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEADER ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ

ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEADER ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΤΟΠΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ LEADER ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ 4 LEADER ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2007-2013 ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Η Ελεύθερη Επαρχία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2014-2020

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2014-2020 5 η Προγραμματική Περίοδος ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2014-2020 Το Συμβούλιο Υπουργών Γεωργίας, στις 26 Ιουνίου, κατέληξε σε πολιτικές αποφάσεις για τη μεταρρύθμιση της ΚΑΠ, με βάση τις προτάσεις που

Διαβάστε περισσότερα

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Πέμπτη 4 Δεκεμβρίου 2014 «Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Αποτελεσματική Παρακολούθηση και Αξιολόγηση της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών Νίκος Παπαδάτος, Μέλος & τ. Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας. Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας Ιωάννινα, 27 Μαρτίου 2015, Ενημερωτικό Τεχνικό Σεμινάριο ECOFUNDING 1 Το Επιμελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014-2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΛΙΚΟ 4 ης ΙΑΛΕΞΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Τα τελευταία χρόνια η ενδογενής ανάπτυξη, η αξιοποίηση δηλαδή του ενδογενούς φυσικού και πολιτιστικού πλούτου καθώς και του ανθρώπινου δυναµικού του κάθε τόπου,

Διαβάστε περισσότερα

INTERREG IVC EUROPE. Παρουσίαση του Προγράμματος. Δρ. Ράλλης Γκέκας

INTERREG IVC EUROPE. Παρουσίαση του Προγράμματος. Δρ. Ράλλης Γκέκας INTERREG IVC EUROPE Παρουσίαση του Προγράμματος Δρ. Ράλλης Γκέκας ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ 2020 ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Έξυπνη: αποτελεσματικότερες επενδύσεις στην εκπαίδευση, την έρευνα & την καινοτομία.

Διαβάστε περισσότερα

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Regions of Knowledge FP7 229947 INRES Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής Επιστημονικό

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων στην Κύπρο 2014-2020

Αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων στην Κύπρο 2014-2020 Αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων στην Κύπρο 2014-2020 Medeea International Conference Mediterranean Energy Cities Λευκωσία, 16 Μαΐου 2013 Γραφείο Προγραμματισμού Άδωνις Κωνσταντινίδης,

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ Μέρος πρώτο: Η πορεία προς μία κοινή ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάγκη για

Διαβάστε περισσότερα

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών koutsouris@aua.gr Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Tο ανθρώπινο στοιχείο είναι μοναδικής σημασίας

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL

Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Πίνακας αποτελεσμάτων της Ένωσης για την Καινοτομία το 2015. Σύνοψη Γλωσσική έκδοση ΕL Εσωτερική Αγορά, Βιομηχανία, Επιχειρηματικότη τα και ΜΜΕ ΣΥΝΟΨΗ Πίνακας επιδόσεων της Ένωσης για την Καινοτομία το

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους Αξίες και προκλήσεις στον τομέα της αιγο-προβατοτροφίας. Ποιες είναι οι προοπτικές για την ανάπτυξη δικτύων συνεργασίας;

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΠΑΜΘ 2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ Στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNITY LED LOCAL DEVELOPMENT. Ενημέρωση για το πρόγραμμα 2014-2020 στην Ανατολική Πελοπόννησο

COMMUNITY LED LOCAL DEVELOPMENT. Ενημέρωση για το πρόγραμμα 2014-2020 στην Ανατολική Πελοπόννησο Ενημέρωση για το πρόγραμμα 2014-2020 στην Ανατολική Πελοπόννησο COMMUNITY LED LOCAL DEVELOPMENT Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων Ανατολικής Πελοποννήσου 2 Η Αναπτυξιακή Πάρνωνα Α.Ε. Ιδρύθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Η γεωργία αποτελεί ζωτικής σημασίας τομέας για την οικονομία της ΕΕ, κατατάσσοντας την σε ένα από τους μεγαλύτερους παραγωγούς τροφίμων στον

Η γεωργία αποτελεί ζωτικής σημασίας τομέας για την οικονομία της ΕΕ, κατατάσσοντας την σε ένα από τους μεγαλύτερους παραγωγούς τροφίμων στον Περιφερειακό Συνέδριο ΕΕ Κύπρος Αειφόρος Αγροτική Ανάπτυξη Ακάμα 24 Ιανουαρίου 2015 Αίθουσα Συνεδρίων - Ξενοδοχείο Droushia Heights (Δρούσεια) Δημήτρης Παπαδάκης - Ευρωβουλευτής (ΕΔΕΚ, S&D) "Η σημασία

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα

Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα 6ο Συνέδριο Ελληνικού Μελιού & Προϊόντων Μέλισσας Δυνατότητες Επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων στον Μελισσοκομικό τομέα Μιχάλης Σμύρης τηλ: 6932 801986 e-mail :gsmyris@yahoo.gr 12 ος 2014 Περίγραμμα- Ενότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ EΡΓΟ MMWD ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΤΟ EΡΓΟ MMWD ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ - MMWD Εργαλεία Πολιτικής για το στρατηγικό σχεδιασμό των περιφερειών και των πόλεων της Νοτιοανατολικής Ευρώπης ΤΟ EΡΓΟ MMWD ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Γεράσιμος

Διαβάστε περισσότερα

Η καινοτομία στο ΠΑΑ 2014-2020

Η καινοτομία στο ΠΑΑ 2014-2020 Η καινοτομία στο ΠΑΑ 2014-2020 Σημαντικότερα εργαλεία καινοτομίας και μεταφοράς γνώσης Μέτρο «Δράσεις μεταφοράς γνώσεων και ενημέρωσης» (αρθ. 15) Μέτρο «Συμβουλευτικές υπηρεσίες» (αρθ. 16) Μέτρο «Συνεργασία»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ENTANGLE Ενημερωτικό Δελτίο #1

ENTANGLE Ενημερωτικό Δελτίο #1 Πλαίσιο του ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Έργου.. 1 Περιγραφή του έργου. 2 Εταίροι... 3 Εναρκτήρια συνάντηση στις Βρυξέλλες 4 Επανεξετάζοντας την εκπαίδευση.4 Επαφές χρηματοδότηση.5 Πρόσθετες εθνικές διεθνείς έρευνες έδειξαν

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα Οι βασικές προτεραιότητες της περιόδου 2014-2020 Θεσσαλονίκη, 18 Φεβρουαρίου 2014 Θεόφιλος Ασλανίδης Γενικός Διευθυντής

Διαβάστε περισσότερα

Η χρηματοδότηση των Διευρωπαϊκών Δικτύων

Η χρηματοδότηση των Διευρωπαϊκών Δικτύων Η χρηματοδότηση των Διευρωπαϊκών Δικτύων Τα Διευρωπαϊκά Δίκτυα (ΔΕΔ) χρηματοδοτούνται εν μέρει από την Ευρωπαϊκή Ένωση και εν μέρει από τα κράτη μέλη. Η χρηματοδοτική ενίσχυση της ΕΕ λειτουργεί ως καταλύτης,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ. Εχετλαίος. www.exetleos.gr

ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ. Εχετλαίος. www.exetleos.gr ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ Εχετλαίος www.exetleos.gr Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη Α.Σ «Eχετλαίος», που υλοποιεί την Πράξη «Πολιτιστική παρέμβαση για την ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές''

''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές'' ''Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για τη Νεολαία -Νέοι και Αγορά Εργασίας: προκλήσεις και προοπτικές'' Άρης Περουλάκης Αναπληρωτής Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα Τμήμα Επικοινωνίας / Εταιρικών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ Ενημερώνουμε

Διαβάστε περισσότερα

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο (2014-2020) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις Εμμανουέλα Κουρούση Μονάδα Β Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού και Παρακολούθησης Δράσεων

Διαβάστε περισσότερα

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Δρ. Ράλλης Γκέκας Επιστημονικός Συνεργάτης ΚΕΔΕ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Δημάρχων & Δημοτικών Συμβούλων Πρόγραμμα Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση του Διατοπικού Σχεδίου «Γεύσεις Ελλήνων Εκλεκτές»

Παρουσίαση του Διατοπικού Σχεδίου «Γεύσεις Ελλήνων Εκλεκτές» Παρουσίαση του Διατοπικού Σχεδίου «Γεύσεις Ελλήνων Εκλεκτές» Παρασκευή 8 Μαΐου 2015 Αίθουσα της Ειδικής Γραμματείας Κοινοτικών Πόρων και Υποδομών Μαρίνης Μπερέτσος Γενικός Διευθυντής Αναπτυξιακής Πάρνωνα

Διαβάστε περισσότερα

«Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020»

«Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020» «Περιφερειακή Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης Ι.Ν. 2014-2020» -ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014- Η Περιφερειακή & οι συναφείς Στρατηγικές για την ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ σημαίνει : «Έξυπνη Εξειδίκευση» (R.I.S.) -την αξιοποίηση των

Διαβάστε περισσότερα

Διαρθρωτικά Ταμεία για την περίοδο 2014-2020

Διαρθρωτικά Ταμεία για την περίοδο 2014-2020 Διαρθρωτικά Ταμεία για την περίοδο 2014-2020 Πρακτικός Οδηγός Πώς να σχεδιάσετε ένα πολυταμειακό επιχειρησιακό πρόγραμμα για την ενεργειακά αποδοτική ανακαίνιση του κτιριακού δυναμικού Σχεδιάζετε τα επιχειρησιακά

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Πρόγραμμα Διακρατικής Συνεργασίας Balkan-Mediterranean 2014-2020 Interreg V-B Balkan Med: 1 η Πρόσκληση υποβολής προτάσεων

ΘΕΜΑ: Πρόγραμμα Διακρατικής Συνεργασίας Balkan-Mediterranean 2014-2020 Interreg V-B Balkan Med: 1 η Πρόσκληση υποβολής προτάσεων Ελληνική ΠΡΟΘΕΣΜΙA: 31 Οκτωβρίου 2015 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα