ΜΠΕΡΝΑΡ ΤΣΕΝ ΡΟΥΦΙΝΕΝ «ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΕ ΝΑΥΤΙΛΙΑ, ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΤΟΥΡΙΣΜΟ, LIFESTYLE» ))) 9

Transcript

1 ΜΠΕΡΝΑΡ ΤΣΕΝ ΡΟΥΦΙΝΕΝ «ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΕ ΝΑΥΤΙΛΙΑ, ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΤΟΥΡΙΣΜΟ, LIFESTYLE» ))) 9 ΚΑΡΛ-ΠΕΤΕΡ ΦΟΡΣΤΕΡ Ο Iνδός αυτοκράτορας της «Tata» τον έχρισε «Mr Jaguar» ))) 24 ΑΛΜΠΕΡΤ ΕΝΤΟΥΑΡΝΤΣ «Η ευρωζώνη οδεύει προς διάσπαση ολοταχώς» ))) 20 ΣΕΡΤΖΙΟ ΜΑΡΚΙΟΝΕ Η «Fiat» συνεταιρίστηκε με τους Ρώσους ))) 20 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 2 1 Φ Ε Β Ρ Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Μικρή υποχώρηση 0,9%, στις μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Ανοδος στα 76 δολάρια ΘΕΜΑ ΠΡΩΤΟ bstories@protothema.gr big stories CONSOLIDATED CONSTRUCTION CORPORATION ΟΙ ΠΑΛΑΙΣΤΙΝΙΟΙ ΠΟΥ ΕΓΚΑΤΕΣΤΗΣΑΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ 20 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΠΛΑΝΗΤΗ Με έδρα ένα κτίριο απέναντι από τον ΟΤΕ, η CCC διοικεί όλο τον κόσμο Δεκαέξι θυγατρικές σε περισσότερες από 35 χώρες: από τη Μέση Ανατολή, την Αφρική, την Ευρώπη και την Καραϊβική μέχρι την Κεντρική Αμερική, τις ΗΠΑ και την Ασία. Με τι ακριβώς ασχολείται; Με κατασκευές διυλιστηρίων, πετροχημικών εργοστασίων, εγκαταστάσεις φυσικού αερίου, θαλάσσιες εγκαταστάσεις πετρελαίου, μεγάλα έργα υποδομής και δικτύων, όπως μονάδες ηλεκτρικής ενέργειας, μονάδες αφαλάτωσης, βιολογικοί καθαρισμοί, λιμάνια, αεροδρόμια, γέφυρες και δρόμοι. Ο Αραφάτ, η Ιντιφάντα, ο Τζίμι Κάρτερ, ο τρελός έρωτας του Χασίμπ Σαμπάχ με την όμορφη Νταϊάνα και πώς ήρθε στο Μαρούσι μια αυτοκρατορία με εργαζομένους και έσοδα 5 δισ. δολαρίων CARREFOUR - DIA ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ DEAL ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥ ))) 16 ))) ΛΑΙΛΑΠΑ ΓΙΑ ΕΚΑΤΟΝΤΑΔΕΣ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ «ΤΣΟΥΖΕΙ» Η ΑΥΤΟΠΕΡΑΙΩΣΗ ΓΙΑ ΤΖΙΡΟΥΣ ΜΕΧΡΙ ΕΥΡΩ ΦΟΡΟΣ 25% ΣΤΟΥΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ (Ή ΘΑ ΥΠΟΧΡΕΩΘΟΥΝ ΝΑ ΚΑΤΑΒΑΛΟΥΝ ΤΟΝ ΦΟΡΟ ΤΟΥΣ ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΙΚΑ) ))) 5 ΕΝΩ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ BANKERS ΨΑΧΝΟΥΝ ΡΕΥΣΤΟ 4 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΚΑΙ ΔΕΝ ΒΡΙΣΚΟΥΝ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΞΕΝΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΤΩΝ FUNDS ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΖΟΥΝ ME 2% KAI 3% Συναντήσεις με 20 επιχειρηματίες μεγάλου και μεσαίου βεληνεκούς είχαν στην Αθήνα εκπρόσωποι της Deutsche Bank Μονάχου, της Dresdner Bank του Λουξεμβούργου και της BNP Paribas ΤΩΡΑ «ΞΕΣΚΙΖΟΥΝ» ΤΟ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΠΙΘΕΣΗ Νο2 ΕΥΡΩ ΠΩΣ ΕΝΑ FUND ΑΠΟ ΕΥΡΩ ΚΕΡΔΙΖΕΙ 3 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΠΟΝΤΑΡΟΝΤΑΣ ΣΤΟΝ ΚΑΤΑΠΟΝΤΙΣΜΟ ΤΟΥ ΝΟΜΙΣΜΑΤΟΣ n Tεράστιο εξωχρηματιστηριακό παιχνίδι στην αγορά over the counter n Στοιχηματίζουν στην πρόβλεψη για ισοτιμία ευρώ / δολαρίου 1,20-1,25 στο τέλος του χρόνου ))) 4 index +Π Ποιοι ξένοι θέλουν να γίνουν μέτοχοι σε τράπεζες της Ελλάδας ))) 3 ΑΔΕΙΑΣΑΝ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ 300 Ελληνες πέθαναν χωρίς να πάρουν το εφάπαξ! ))) 10 ΕΡΕΥΝΑ Ποια προϊόντα κόψαμε να αγοράζουμε από το σούπερ μάρκετ λόγω κρίσης ))) 11 ΑΓΟΡΑ Οι εκπτώσεις φέτος θα διαρκέσουν όλο τον χρόνο! ))) 14

2 Η ΖΗΤΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 0,42 % οριακή πτώση παρουσίασε η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας τον πρώτο μήνα του ,05 % αυξήθηκε η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τις ΑΠΕ Από πού παράγεται ηλεκτρική ενέργεια Λιγνιτική Υδροηλεκτρική Φυσικού Αερίου Πετρελαϊκή Ισοζύγιο διασυνδέσεων AΠE 0,88 % μειώθηκε η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας από τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις 0,94 % αυξήθηκε η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας από τις βιομηχανίες» ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΜΙΑΘΩΝ, ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΦΟΡΩΝ, ΣΥΝΤΑΞΗ ΣΤΑ 67. ΚΑΤΑ ΤΑ ΑΛΛΑ ΜΙΑ ΧΑΡΑ! «10 ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2010 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Κοινωνία σε αποσύνθεση Οσοι παρακολουθούσαν την πορεία του ισοζυγίου πληρωμών μετά την ένταξή μας στο ευρώ έγκαιρα και με ακρίβεια πρόβλεψαν τις σημερινές εξελίξεις: την ανεργία, την ύφεση, το κόστος δανεισμού, την ανάγκη για διαρθρωτικές αλλαγές. Αντιμετωπίστηκαν με πλήρη αδιαφορία, ακόμη και με χλευασμό. Οι πολίτες δεν μπορούσαν και το πολιτικό σύστημα δεν ήθελε να δει την αλήθεια. Η κοινωνία κώφευσε. Εξακολουθεί να κωφεύει και να εθελοτυφλεί - στο χείλος του γκρεμνού της εθνικής χρεοκοπίας. Ο ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΟΣ μανδύας του ευρώ αποδεικνύεται ανεπαρκής - καθώς το κοινό νόμισμα χάνει την παγκόσμια αίγλη του και η ΟΝΕ λυγίζει κάτω από το βάρος των σαθρών θεμελίων ίδρυσής της. Προς τον γκρεμνό επίσης οδεύει το υβρίδιο του κοινού νομίσματος και της ενιαίας νομισματικής πολιτικής με τη δημοσιονομική πολιτική σε εθνικά χέρια και την Ε.Ε. αδύναμη να αντιμετωπίσει ασύμμετρες απειλές, όπως σήμερα. Παραδοχή αδυναμίας ήταν η δήλωση της καθόλα προσεκτικής Κριστίν Λαγκάρντ, ότι έξι μεγάλοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί κερδοσκόπησαν σε βάρος του ευρώ. Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ οικονομία οδεύει προς μία νέα κρίση - υποχρεωτικά πολλά θα αλλάξουν στην ΟΝΕ, στην Ε.Ε., στο παγκόσμιο οικονομικό σύστημα. Δίβουλοι, οι κεντρικοί τραπεζίτες δεν αποφασίζουν αν θα περιορίσουν ή όχι την τεράστια ρευστότητα που δημιουργήθηκε για να σωθούν οι τράπεζες από τον εαυτό τους. Αυτές, τώρα που σώθηκαν, ξανακάνουν, βέβαια, τα ίδια. Αξιοποιώντας την αδυναμία των απανταχού πολιτικών να τιθασεύσουν τις ακρότητες του καπιταλισμού-καζίνο, αποκομίζουν κέρδη με επιθέσεις κατά των νομισμάτων και εκμεταλλευόμενες τα διαρθρωτικά προβλήματα του ίδιου του συστήματος: τις εταιρείες που πτωχεύουν, τα σπίτια που κλείνουν, τους πλούσιους στους οποίους πωλούν δυσνόητα προϊόντα. Δεν είναι τυχαίο ότι ο μεγιστάνας Μπλαβάτνικ μήνυσε την JP Morgan και ότι η περιβόητη Goldman Sachs βρίσκεται στο επίκεντρο ενός ακόμη ελληνικού προβλήματος. ΣΤΗ ΧΩΡΑ μας ομφαλοσκοπούμε. Είναι απόδειξη πολιτικής αδυναμίας η χρήση εξεταστικών επιτροπών «διά πάσαν νόσον και πάσαν μαλακίαν». Για την αποκάλυψη της αλήθειας, θα αρκούσε μια διακομματική επιτροπή πλαισιωμένη από τεχνοκράτες και πράγματι ανεξάρτητους δικαστικούς λειτουργούς - όπως έγινε με την επιτροπή για την καταγραφή του χρέους. Βουλιάζοντας βγάζουμε τα μάτια μας. Σιωπούμε στους εκβιασμούς συντεχνιών, όπου οι πλέον διεφθαρμένοι -π.χ. οι τελωνειακοί- ωρύονται για τη δυστυχία τους, για να κρύψουν τα ανομήματά τους. Εχουμε γίνει έθνος Ελλήνων εκβιαστών, καθώς τρέμουμε μπροστά στις ανατροπές και, μην έχοντας άλλο όπλο, απειλούμε. Δεν συνειδητοποιούμε ότι «ο εχθρός είμαστε εμείς» και τουφεκίζουμε τους εαυτούς μας. ΖΟΥΜΕ ΤΙΣ τελευταίες ημέρες μιας κοινωνίας σε αποσύνθεση. Ως κακομαθημένο παιδί, δεν θέλει να χάσει τα παιγνίδια της, δεν θέλει να ωριμάσει. Ακόμη, επιδιώκει την προστασία του αποτυχημένου και χρεοκοπημένου κρατικού νταβατζή, πνιγμένη στη διαφθορά, στα δάνεια και τη μιζέρια. Αδύναμη να προσφέρει όραμα και πίστη στο μέλλον, η πολιτική ηγεσία παραπαίει, κάτω από το βάρος των χιλιάδων προβλημάτων που ιστορικά η ίδια δημιούργησε. Με ανεπίτρεπτη καθυστέρηση και παλινωδίες, η σημερινή κυβέρνηση προσπαθεί να ξεφύγει από τα αδιέξοδα, ενώ έπειτα από ένα ώριμο ξεκίνημα η αξιωματική αντιπολίτευση δείχνει να ολισθαίνει στον δρόμο της στείρας άρνησης - ξεχνώντας ότι, όπως σε κάθε κόμμα, υπάρχει ιστορική συνέχεια και στη Ν.Δ. ΑΣ ΠΟΥΜΕ την αλήθεια - γυμνή και πικρή: στην καλύτερη περίπτωση έχουμε τρία χρόνια δυστυχίας μπροστά μας. Αν δεν προσαρμοστούμε θα μας προσαρμόσουν - βίαια και ανάλγητα. Ασφαλιστικός εμφύλιος για την εποπτεία από την ΤτΕ Το εδώ και τρεις μήνες είχε προαναγγείλει την παρέμβαση Παπακωνσταντίνου - Στα χαρακώματα οι ασφαλιστικές, που φοβούνται ότι θα χάσουν κεκτημένα -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ του στις 29 Νοεμβρίου 2009, που αποκάλυπτε τις προθέσεις του υπουργού Οικονομικών κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου για υπαγωγή των ασφαλιστικών εταιρειών στην εποπτεία της ΤτΕ > Οι νομοθετικές πρωτοβουλίες του υπουργείου Οικονομικών, οι οποίες θα οδεύσουν προς ψήφιση στη Βουλή, έδωσαν το πράσινο φως για την ουσιαστική εξυγίανση μιας αγοράς που μέχρι σήμερα είναι ανεξέλεγκτη Επιβεβαιώθηκε πλήρως το αποκλειστικό δημοσίευμα του της 29ης Νοεμβρίου 2009, με το οποίο αποκαλύπτονταν οι προθέσεις του υπουργού Οικονομικών κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου για υπαγωγή του ασφαλιστικού κλάδου στη σφαίρα εποπτείας της Τραπέζης της Ελλάδος. Οι νομοθετικές πρωτοβουλίες του υπουργείου Οικονομικών, οι οποίες θα οδεύσουν προς ψήφιση στη Βουλή, έδωσαν το πράσινο φως για την ουσιαστική εξυγίανση μιας αγοράς που μέχρι σήμερα είναι ανεξέλεγκτη και που χαρακτηρίζεται από σειρά ηχηρών σκανδάλων και αδιαφάνειας στις σχέσεις επιχειρήσεων - ασφαλισμένων. Με την Επιτροπή Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης να έχει απολέσει -ηθελημένα, σύμφωνα με πηγές- τον έλεγχο και με τον πρόεδρό της κ. Γιώργο Πέτσα, όπως έχουμε αποκαλύψει, να διατηρεί στενούς δεσμούς με το περιβάλλον Καραμανλή (σ.σ.: είναι κουμπάρος του) αλλά και συγκεκριμένα επιχειρηματικά συμφέροντα, ο υπουργός Οικονομικών επέλεξε να προχωρήσει σε μια τομή που φέρνει τη χώρα μας πιο κοντά στο σύστημα σύζευξης του τραπεζικού και του γειτονικού ασφαλιστικού κλάδου. Πρόκειται για το περίφημο Bank Assurance, που παγκοσμίως κερδίζει έδαφος και δημιουργεί συνεργίες. Πιο συγκεκριμένα, η νομοθετική πρωτοβουλία αφορά την Εποπτεία Ιδιωτικής Ασφάλισης και τη σύσταση εγγυητικού κεφαλαίου ιδιωτικής ασφάλισης ζωής. Μεταξύ άλλων, με το σχέδιο νόμου καταργείται η Επιτροπή Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΕΠΕΙΑ) που συστήθηκε με τον νόμο 3229/2004 και οι επιχειρήσεις του τραπεζικού και ασφαλιστικού κλάδου υπάγονται στην ενιαία εποπτεία της Tραπέζης της Ελλάδος. Η επιλογή αυτή γίνεται για δραστικότερη αντιμετώπιση των εξελίξεων που παρατηρούνται στον ευρύτερο χρηματοπιστωτικό τομέα. Παράλληλα, συνιστάται εγγυητικό κεφάλαιο ιδιωτικής ασφάλισης ζωής. Στην Ελλάδα έχουν συσταθεί και λειτουργούν τρία εγγυητικά κεφάλαια εξασφάλισης πελατών, ένα ανά χρηματοοικονομικό κλάδο, τα οποία προβλέπονται από κοινοτικές οδηγίες. Το Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσεων (ΤΕ- ΚΕ) καλύπτει τον κίνδυνο των πιστωτικών ιδρυμάτων από τραπεζικές εργασίες και επενδυτικές δραστηριότητες, το Συνεγγυητικό Κεφάλαιο καλύπτει τον κίνδυνο των Ανωνύμων Εταιρειών Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών (ΑΕΠΕΥ) κατά την παροχή των επενδυτικών υπηρεσιών και το Επικουρικό Κεφάλαιο του ασφαλιστικού κλάδου, που καλύπτει τον κίνδυνο ασφαλιστικής επιχείρησης, αλλά μόνο όσον αφορά την υποχρεωτική ασφάλιση οχημάτων. Χωριστή περίπτωση αποτελεί το Επικουρικό Κεφάλαιο που λειτουργεί στο πλαίσιο του Χρηματιστηρίου Αθηνών και το οποίο καλύπτει τον πιστωτικό κίνδυνο των χρηματιστηριακών εταιρειών κατά την εκκαθάριση των χρηματιστηριακών συναλλαγών. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι ο ασφαλιστικός κλάδος στερείται παντελώς εγγυητικού κεφαλαίου για την κάλυψη των δραστηριοτήτων ασφάλισης ζωής. Ο πόλεμος ξεκίνησε Αίσθηση πάντως προκαλεί ο τρόπος με τον οποίο η Ενωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος έσπευσε να καταδικάσει την υπαγωγή στην Τράπεζα της Ελλάδος του ελέγχου των επιχειρήσεων του κλάδου. Εχοντας μάθει να λειτουργούν ασύδοτα και υπό καθεστώς εύνοιας, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις εξέφρασαν την αντίθεσή τους κατά την πρόσφατη συνεδρίαση του δ.σ. τους. Μάλιστα σε σχετική ανακοίνωση αναφέρθηκε πως το σχέδιο Παπακωνσταντίνου «είναι άκαιρο και άστοχο, καθώς υποβαθμίζει τον ασφαλιστικό κλάδο εν όψει των μεγάλων θεμάτων εξυγίανσης που έχει ανοίξει η ΕΠΕΙΑ, αλλά και των αναγκών που δημιουργεί η εφαρμογή του Solvency II». Από τη μεριά τους πάντως οι ασφαλιστικοί μεσίτες στηρίζουν την παρέμβαση, μιλώντας για «συμφέροντα που θίγονται» καθώς και για «κεφάλαια που επιθυμούν να παραμείνουν κρυμμένα». «Αν τελικά η αγορά υπαχθεί στην Τράπεζα της Ελλάδος, οι έλεγχοι θα είναι πιο αποτελεσματικοί, σε αντίθεση με τις εποπτικές αρχές, που όχι μόνο δεν έκαναν τίποτα για δεκαετίες, αλλά επέτρεπαν τις παρανομίες», αναφέρει το Δ.Σ. του Συνδέσμου των Μεσιτών. Στην ίδια γραμμή κινείται και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της πολύπαθης εταιρείας «Commercial Value» κ. Δημήτρης Βιδάλης, ο οποίος αναφερόμενος στις προθέσεις Προβόπουλου υπογράμμισε πως «αναμένω να λειτουργήσει αμερόληπτα στους ελέγχους, δίδοντας βιώσιμες λύσεις και όχι με εισαγγελικό χαρακτήρα και μονομερείς αποφάσεις, ευνοϊκές για κομματικούς ή άλλους επιχειρηματικούς φίλους, όπως συνήθιζε να κάνει ο πρόεδρος της ΕΠΕΙΑ κ. Γιώργος Πέτσας».

3 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 3 Ερχονται ξένες τράπεζες και δανείζουν με 2% και 3% Συναντήσεις με 20 επιχειρηματίες μεγάλου και μεσαίου βεληνεκούς είχαν στην Αθήνα εκπρόσωποι της Deutsche Bank, της Dresdner Βank και της BNP Paribas -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Την ώρα που οι ελληνικές τράπεζες αγω νιούν για την επόμενη ημέρα, προσπαθώντας να αντλήσουν ζεστό χρήμα από τις διεθνείς αγορές, εκπρόσωποι μεγάλων ξένων τραπεζών -ο ένας μετά τον άλλον- προσγειώνονται στην Αθήνα προκειμένου να βρουν πελάτες και να δώσουν δάνεια σε μεσαίες και μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις. Οι ξένοι αυτή τη στιγμή παίζουν ένα δυνατό χαρτί, αυτό της ρευστότητας που έχουν. Προσπαθούν δηλαδή να εκμεταλλευτούν την αδυναμία των ελληνικών τραπεζών να αντλήσουν δάνεια από τους μεγάλους ομίλους, καθώς στο εξωτερικό πλέον δεν κάνουν δεκτά τα ομόλογα της Ελληνικής Δημοκρατίας (εξαιτίας της χαμηλής πιστοληπτικής αξιολόγησης) που έχουν στα χαρτοφυλάκιά τους. Αυτό σημαίνει ότι αργά ή γρήγορα > η Την ώρα που οι ξένες τράπεζες αλιεύουν πελάτεςbusinessmen από την Αθήνα, δύο ελληνικές ψάχνουν ρευστό 4 δισ. ευρώ στο εξωτερικό και δεν βρίσκουν ελληνική αγορά θα στεγνώσει από ρευστό -εάν δεν έχει στεγνώσει ήδη-, καθώς οι στρόφιγγες του εγχώριου χρηματοπιστωτικού συστήματος θα κλείσουν. Εδώ ακριβώς έρχονται οι ξένοι να διαδραματίσουν καίριο ρόλο. Τις τελευταίες δύο εβδομάδες έξι κορυφαία στελέχη της Deutsche Bank, της Dresdner Bank και της BNP Paribas βρέθηκαν στην Aθήνα πραγματοποιώντας ραντεβού με τουλάχιστον 20 επιχειρηματίες μεσαίου και μεγάλου βεληνεκούς. Οι συζητήσεις που έγιναν ήταν καθοριστικής σημασίας. Οπως είναι σε θέση να γνωρίζει το, τέθηκαν ζητήματα όπως αυτό της χρηματοδότησης ελληνικών επιχειρήσεων με ευνοϊκά επιτόκια, της τάξης του 2% έως 3% (ανάλογα με τα οικονομικά στοιχεία κάθε επιχείρησης). Σήμερα στην ελληνική αγορά τέτοια επιτόκια δεν υπάρχουν. Είναι χαρακτηριστικό ότι επιχείρηση με ετήσιο τζίρο εκατ. ευρώ δανείζεται με επιτόκιο που υπερβαίνει το 6% - 7%. Την ίδια ώρα τα προβλήματα ρευστότητας των ελληνικών τραπεζών μεγεθύνονται, καθώς πλέον υπάρχουν περιορισμένες δυνατότητες εξεύρεσης χρήματος από το διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα. Μάλιστα είναι χαρακτηριστικό ότι δύο μεγάλες τράπεζες προσπαθούν να βρουν ρευστό 4 δισ. ευρώ από τις αγορές της Μεγάλης Βρετανίας, της Γερμανίας, της Γαλλίας, αλλά μέχρι στιγμής αυτό έχει καταστεί αδύνατον. Βέβαια από την άλλη πλευρά και οι τράπεζες που έχουν ρευστότητα (μεταξύ αυτών η Εθνική, η Marfin Bank, η Κύπρου) αποφεύγουν να ανοίγουν μεγάλες γραμμές χρηματοδότησης προς τα άλλα ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. ΤΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΤΩΝ FUNDS ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Ποιοι ξένοι θέλουν να γίνουν μέτοχοι σε ελληνικές τράπεζες Την ώρα που οι εκπρόσωποι των μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζών έρχονται στην Αθήνα προς άγραν πελατών για να δώσουν δάνεια με χαμηλά επιτόκια, δεν είναι λίγα τα στελέχη διεθνών επενδυτικών κεφαλαίων που έρχονται στην Ελλάδα προκειμένου να σταθμίσουν τα γεγονότα έτσι όπως έχουν διαμορφωθεί. Τις τελευταίες εβδομάδες έχουν έρθει στην ελληνική πρωτεύουσα στελέχη, μεταξύ άλλων, της Black Rock, της Schroders, της Putnam και της Algebris, τα οποία έκαναν έναν μίνι κύκλο μάξι συναντήσεων με διοικήσεις ελληνικών τραπεζών, στις οποίες ενδιαφέρονται να τοποθετηθούν μετοχικά. Επίσης στην Αθήνα έχουν βρεθεί μεταξύ άλλων και στελέχη των Wellington, Epoch, Gartmore και Neuberger Berman, που είναι από τα πιο γνωστά funds του εξωτερικού, με τεράστια αποθεματικά και ανάλογη ρευστότητα. ΤΙ ΦΟΒΟΥΝΤΑΙ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΒΑΝΚΕRS «Το κόστος του χρήματος διαμορφώνεται σε μη βιώσιμα επίπεδα, που θυμίζει κατάσταση χρεοκοπίας» Οι τραπεζίτες είναι ανάστατοι κυρίως για δύο λόγους: 1 ΜΟΛΥΝΣΗ ΑΠΟ ΤΟΞΙΚΑ ΟΜΟΛΟΓΑ Εάν συνεχιστεί επί μακρόν η διαφορά των επιτοκίων των ελληνικών ομολόγων, σε σχέση με τα γερμανικά, να βρίσκεται στα ίδια επίπεδα, τότε θεωρούν σίγουρο ότι τα χαρτοφυλάκιά τους θα μολυνθούν. Και τούτο διότι εφόσον η αξία των τίτλων που έχουν αγοράσει μειώνεται, θα πρέπει να μειώσουν ισόποσα τα ίδια κεφάλαιά τους. Κάποιοι, δε, δεν διστάζουν να παραδεχτούν ότι τα χαρτοφυλάκια των ελληνικών τραπεζών έχουν μολυνθεί από τα ελληνικά ομόλογα, καθώς κάποιες ξένες τράπεζες δεν δέχονται τα ελληνικά ομόλογα για ενέχυρο. 2 ΚΑΠΕΛΟ 1,5% ΣΤΟΝ ΔΑΝΕΙΣΜΟ ΤΟΥΣ Με τα τρέχοντα επίπεδα που το Δημόσιο δανείζεται, εν πoλλoίς καθιστά περίπου αδύνατη την άντληση κεφαλαίων από τις τράπεζες. Σημειώνεται ότι μπορούν να δανειστούν μόνο αν πληρώσουν 1% έως 1,5% παραπάνω από το κόστος δανεισμού του Ελληνικού Δημοσίου. Αυτό σημαίνει ότι οι τράπεζες δεν μπορούν να αντλήσουν κεφάλαια για να χρηματοδοτήσουν την πιστωτική επέκτασή τους. Ακόμα και αν το κάνουν, είναι σαφές ότι θα μετακυλήσουν το τίμημα στις μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, με κόστος της τάξης του 8% έως 9%, δηλαδή όσο έχει σήμερα ένα καταναλωτικό δάνειο. Το χειρότερο, θα δυσκολευτούν να αντλήσουν κεφάλαια για να αναχρηματοδοτήσουν τα ποσά που έλαβαν από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα στο πλαίσιο των έκτακτων μέτρων στήριξης. Αν οι πιέσεις δεν εκτονωθούν τις επόμενες εβδομάδες, οι ελληνικές τράπεζες γρήγορα θα βρεθούν με την πλάτη στον τοίχο και η μόνη σωτηρία θα είναι η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, η οποία πιθανολογείται ότι μπορεί να παράσχει κάποια πρόσθετη πίστωση χρόνου για την επιστροφή των κεφαλαίων. Η προοπτική αυτή από πολλούς αναλυτές θεωρείται πιθανή και, αν συμβεί, θα αποτελέσει δώρο για τις εγχώριες τράπεζες. Οι τραπεζίτες σημειώνουν με έμφαση ότι το κόστος του χρήματος διαμορφώνεται σε μη βιώσιμα επίπεδα που προσομοιάζουν σε κατάσταση χρεοκοπίας και αν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα, που θα καθησυχάσουν τις αγορές, τότε οι πιθανότητες επιβίωσης είναι περιορισμένες. Την ίδια ώρα πάντως οι ελληνικές τράπεζες επανεξετάζουν το θέμα της αποπληρωμής των προνομιούχων μετοχών που κατέχει το Δημόσιο και της εξόδου από το κυβερνητικό Πρόγραμμα Στήριξης, υπό την πίεση της επιδείνωσης των οικονομικών συνθηκών στη χώρα. Παρά το γεγονός ότι τον Μάιο του 2010 ολοκληρώνεται ένας χρόνος από την ημερομηνία που το Δημόσιο (περίπου 4 δισ. ευρώ) αγόρασε προνομιούχες μετοχές των τραπεζών και θεωρητικά μπορούν να τις εξαγοράσουν, εν τούτοις κάτι τέτοιο δεν φαίνεται πιθανόν. Στο περιβάλλον αυτό πολλά στελέχη τραπεζών εκφράζουν τον προβληματισμό τους για τη σκοπιμότητα εξόδου από το Πακέτο Στήριξης, ενώ ορισμένοι αμφιβάλλουν, δεδομένων των αβεβαιοτήτων που μας περιβάλλουν, αν η Τράπεζα της Ελλάδος δώσει το πράσινο φως για την έξοδο των τραπεζών. H Alpha Bank, πάντως, είναι η πρώτη τράπεζα που ανακοίνωσε την πρόθεσή της για την εξαγορά των προνομιούχων μετοχών και, όπως φαίνεται, παραμένει σταθερή στη στρατηγική της. Η Alpha Bank είχε την προνοητικότητα να αντλήσει τα αναγκαία κεφάλαια από την αγορά και στελέχη της τράπεζας υπογραμμίζουν ότι ο σχεδιασμός παραμένει αναλλοίωτος: δηλαδή να προχωρήσει στην εξαγορά τον προνομιούχων μετοχών σε λίγους μήνες. Αν η Alpha Bank προχωρήσει στην εξαγορά των μετοχών, τότε γρήγορα θα ακολουθήσουν και οι άλλες μεγάλες τράπεζες, καθώς οι μέτοχοί τους θα εντείνουν τις πιέσεις για έξοδο από το πρόγραμμα και τη διανομή μερίσματος.

4 4 ΤΩΡΑ «ΞΕΣΚΙΖΟΥΝ» ΤΟ ΕΥΡΩ Kερδοσκοπούν στοιχηματίζοντας στον καταποντισμό του νομίσματος Τεράστιο εξωχρηματιστηριακό παιχνίδι στην αγορά over the counter - Τα hedge funds ποντάρουν δισεκατομμύρια στην πρόβλεψη για ισοτιμία ευρώ / δολαρίου 1,20-1,25 στο τέλος του χρόνου -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Νέα δεύτερη επίθεση κατά του ευρώ εξαπολύουν τα hedge funds, με στόχο τον καταποντισμό (blow up) και την αποσταθεροποίηση του κοινού νομίσματος. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες του «b.s.», την περασμένη Τετάρτη το απόγευμα παρατηρήθηκαν -όπως και στην πρώτη επίθεση στα ελληνικά ομόλογα- κάποιες μεγάλες θέσεις στην αγορά over the counter, με τεράστια στοιχήματα σε παράγωγα σε τιμές 1,25/1,15/1,10/1,05. Οπως εξηγεί Κύπριος έμπει - ρος διαχειριστής: «Αυ τή την περίοδο, το πιο ασφαλές στοίχημα είναι το σορτάρισμα του ευρώ. Η Ευρώπη έχει καταντήσει ένα ξέφραγο αμπέλι ηλιθίων, αφού δεν δημιουργούν μηχανισμό στήριξης. Πού θα ποντάρατε; Στους ηλίθιους ή στον έξυπνο;», αναρωτιέται. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ H ΓΑΛΛΙΔΑ ΥΠΟΥΡΓΟΣ Οπως θα δούμε, κυρία Κριστίν Λαγκάρντ η υπόθεση του ελληνικού swap στο αντιλήφθηκε τι είναι η μοναδική που χρέος με την Goldman συμβαίνει και προχώρησε σε Sachs, το μύθευμα καταγγελίες εναντίον για τιτλοποιήσεις αγγλοσαξονικών στην «Ακρόπολη», hedge funds αλλά και η φημολογία για ανάλογα ιταλικά swaps κατέτειναν τελικά στην κατάρρευση του ευρώ, με στόχο η ισοτιμία ευρώ / δολαρίου στο τέλος του χρόνου να κυμαίνεται στο 1,25-1,20. (Την ίδια πρόβλεψη κάνουν και ελληνικά dealing rooms.) Σύμφωνα με διαχειριστή, ο οποίος έχει τη δυνατότη- Η EΠΙΘΕΣΗ ΝΟ 2 Πότε και από ποιους ξεκίνησε το σορτάρισμα Οπως είχε γράψει και το «ΘΕΜΑ» παλαιότερα (24 Ιανουαρίου), η απόλυτη προτεραιότητα για την Goldman Sachs στην Ευρώπη είναι η πτώση του ευρώ και η άνοδος του δολαρίου. Η συντονισμένη πρώτη επίθεση στην Ευρώπη πραγματοποιήθηκε μέσω της ρηχής και άκρως κερδοσκοπικής αγοράς των Credit Default Swaps (ασφάλιστρα κινδύνου έναντι χρεοκοπίας μιας χώρας ή μιας εταιρείας). Για την Ελλάδα, τα στοιχήματα στα CDS ανέρχονται στα 10 δισ. δολάρια, ενώ τα συμβόλαια πριν από μερικές εβδομάδες δεν ξεπερνούσαν τις Για παράδειγμα, για την αγορά ομολόγων ύψους 10 εκατ. ευρώ στα 5ετή CDS η ασφάλιση ήταν 400 μονάδες ή δολάρια. Εκ των πραγμάτων, το ποσό δεν είναι πραγματικό και δεν αντιστοιχεί στα θεμελιώδη μεγέθη. Οπως εξηγεί Ελληνας διαχειριστής ομολόγων, η σχετική αγορά των CDS είναι ρηχή και με μερικές συναλλαγές το CDS ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Πώς ένα hedge fund ποντάροντας ευρώ μπορεί να κερδίσει πάνω από 3 εκατ. ευρώ Ε στω ότι ένα hedge fund τοποθετεί 10 εκατ. ευρώ και αγοράζει έτσι την ισοτιμία ευρώ / δολαρίου σε διάφορες τιμές, μεταξύ 1,5-1,20. Εάν η ισοτιμία κινηθεί προς τα εκεί, τότε τα κέρδη είναι πολλαπλάσια. Εάν κάποιος τοποθετήσει ευρώ στο 1,3650 και η ισοτιμία κινηθεί στο 1,3649, τότε τα κέρδη μπορεί να ξεπεράσουν και τα 3 εκατ. ευρώ. τα να διαπιστώσει αυτές τις κινήσεις, ο στόχος και τα πονταρίσματα κατατείνουν αυτή τη φορά στον καταποντισμό του ευρώ (blow up). Με άλλα λόγια, οι αγορές ποντάρουν ότι αν πάει κάτι στραβά με την Ελλάδα ή τις περιφερειακές αγορές, τότε το ευρώ θα καταρρεύσει μέχρι να δημιουργηθεί μηχανισμός που θα στηρίξει την Ελλάδα ή τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες που αντιμετωπίζουν πρόβλημα με το χρέος τους. Οι συναλλαγές αυτές πραγματοποιούνται εξωχρηματιστηριακά (οver the counter) και όπως εξηγεί Eλληνας διαχειριστής του εξωτερικού εξειδικευμένος στα παράγωγα, τα στοιχήματα που αναλαμβάνονται είναι τεράστια και διαθέτουν προκαθορισμένη απόδοση. > «Αυτή την περίοδο, το πιο ασφαλές στοίχημα είναι το σορτάρισμα του ευρώ. Η Ευρώπη έχει καταντήσει ένα ξέφραγο αμπέλι ηλιθίων, αφού δεν δημιουργούν μηχανισμό στήριξης. Πού θα ποντάρατε; Στους ηλίθιους ή στον έξυπνο;», λέει Κύπριος διαχειριστής κεφαλαίων εκτινάσσεται. Ομως, η άνοδος επιδρά άμεσα στην τιμή του δεκαετούς ελληνικού ομολόγου. Ετσι, όταν το CDS 5ετίας βρίσκεται σε άνοδο, τότε ακολουθεί και άνοδος του spread στα 10ετή ομόλογα. Η επίθεση κατά του ευρώ ξεκίνησε στην περιοχή του 1,50 ευρώ, σύμφωνα με πληροφορίες, ενώ εντάθηκε στο 1,45, όταν ξεκίνησε η εκτίναξη του spread των ελληνικών δεκαετών ομολόγων προς τις 395 μονάδες. Οι θέσεις των funds βρίσκονταν στο 1,45, αλλά όπως εξηγεί ο ίδιος διαχειριστής στην αγορά ΟΤC, τα πονταρίσματα για μια χαμηλότερη ισοτιμία δεν φαίνονται σε όλους τους επενδυτές, παρά μόνο σε αυτούς που προχωρούν σε Για παράδειγμα, ένα hedge fund τοποθετεί 10 εκατ. ευρώ και αγοράζει έτσι την ισοτιμία ευρώ / δολαρίου σε διάφορες τιμές, μεταξύ 1,5-1,20. Εάν η ισοτιμία κινηθεί προς τα εκεί, τότε τα κέρδη θα είναι πολλαπλάσια γι' αυτά τα funds. Ειδικότερα, εάν κάποιος τοποθετήσει ευρώ στο 1,3650 και η ισοτιμία κινηθεί στο 1,3649, τότε τα κέρδη μπορεί να ξεπεράσουν και τα 3 εκατ. ευρώ. Η διαδικασία, όμως, λειτουργεί και ανάποδα και οι επενδυτές (στη λιανική) μπορούν να χάσουν ό,τι ποσά ποντάρουν. Τα hedge funds, όμως, διαθέτουν τρόπους για να κάνουν hedging στη θέση τους ή να αντισταθμίσουν ενδεχόμενες απώλειες. ανάλογες συναλλαγές. Αυτή τη φορά ο στόχος των κερδοσκόπων έχει τεθεί χαμηλότερα, στο 1,20, και τα funds αγοράζουν παράλληλα δολάρια, με τη λογική ότι «στους τυφλούς βασιλεύει ο μονόφθαλμος». Με άλλα λόγια, τα hedge funds ποντάρουν στη νευρικότητα των αγορών και στο γεγονός ότι τα μέτρα για την Ελλάδα δεν εξειδικεύτηκαν. Το τι θα γίνει τελικά θα το δούμε στους πίνακες συναλλάγματος, διότι η Γαλλίδα υπουργός κυρία Κριστίν Λαγκάρντ είναι η μοναδική που αντιλήφθηκε τι συμβαίνει και προχώρησε σε καταγγελίες εναντίον αγγλοσαξονικών hedge funds. b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Η απίστευτη υποκρισία των Ευρωπαίων «φίλων» μας ΗΡΘΕ ΠΛΕΟΝ Η ΩΡΑ που και τα τελευταία απομεινάρια αισιοδοξίας παραχωρούν τη θέση τους στα μαύρα σενάρια. Η κατάσταση όπως διαμορφώνεται δεν αφήνει κανένα περιθώριο ελπίδας. ΜΑΣ ΕΧΟΥΝ ΤΕΛΕΙΩΜΕΝΟΥΣ. Δεν έχει πλέον καμιά σημασία ποια είναι τα funds που μας οδηγούν στον γκρεμό ή οι ευρωπαϊκές τράπεζες που παίζουν βρόμικα παιχνίδια εις βάρος μας, ούτε καν οι πολιτικοί της Ευρώπης που καθημερινά εμφανίζονται λάβροι εναντίον της χώρας μας. Αυτό που τώρα παίζει πρωτεύοντα ρόλο είναι το γεγονός ότι η χώρα δυστυχώς πήρε έναν δρόμο δίχως γυρισμό. ΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ, ΔΕ, είναι ότι η πλειονότητα του κόσμου δεν το έχει ακόμα αντιληφθεί και συναισθάνεται τη χρεοκοπία της χώρας ως μια αφηρημένη έννοια, σαν να αφορά κάποιους άλλους και όχι εμάς τους ίδιους. Ούτε καν ο αρμόδιος υπουργός Οικονομικών, ο οποίος φέρεται ειπών στους Ευρωπαίους συναδέλφους του: «Μας ζητάτε να πάρουμε πάνω κάτω τα ίδια μέτρα με αυτά που επιβάλλει το ΔΝΤ, αλλά, εν τοιαύτη περιπτώσει, το ΔΝΤ θα μας έδινε και καμιά 30ριά δισ., ενώ εσείς μόνο λόγια!». ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΟ ΔΥΣΚΟΛΟ άραγε να κατανοηθεί ότι η εθνική επιλογή που έγινε πριν από περίπου 30 χρόνια ώστε να προσδεθούμε στο άρμα της Ευρώπης αποτελεί σήμερα, όπως και αύριο, τη μοναδική μας επιλογή; Είναι τόσο πολύπλοκο να αντιληφθεί κανείς ότι η προσφυγή στο ΔΝΤ αυτομάτως μας υποβιβάζει, φέροντάς μας στο επίπεδο χώρας του Τρίτου Κόσμου, αναγκάζοντάς μας να πετάξουμε από το παράθυρο κόπους και θυσίες τόσων και τόσων δεκαετιών; Η ΑΠΟΡΙΑ ΒΕΒΑΙΑ είναι πώς θα σωθούμε και τι άλλο θα μας ζητήσουν οι Ευρωπαίοι εταίροι μας για να μη χρειαστεί να βάλουν το χέρι στην τσέπη. Δυστυχώς, πολλά ακόμη, σε σημείο που η Ελλάδα που ξέραμε να μην έχει ουδεμία σχέση με την Ελλάδα του αύριο και του μεθαύριο. Η ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΜΕΡΙΔΑ του πληθυσμού θα ανατρέψει την καθημερινότητά της, τη ζωή της όλη, συρρικνώνοντας τα όνειρά της, χωρίς να έχει φταίξει σε τίποτα απολύτως και χωρίς να έχει προλάβει τουλάχιστον να απολαύσει κατιτίς από τις εποχές της επίπλαστης ευημερίας, ενώ οι ολίγοι που απόλαυσαν ασύδοτα την αρπαχτή θα συνεχίσουν να ζουν πλουσιοπάροχα από τα αποθέματα όλων των προηγούμενων ετών. ΛΕΝΕ ΚΑΠΟΙΟΙ ότι με την ευκαιρία της κρίσης μπορούμε να διορθώσουμε πολλά από τα στραβά και ανάποδα δεκαετιών και επιτέλους να φτιάξουμε ένα σοβαρό κράτος. Δηλαδή, έπρεπε να φτάσουμε στον πάτο για να αναγκαστούμε να το κάνουμε; Ολοι εμείς θα έχουμε την ευκαιρία και μιας άλλης ζωής για να δούμε ένα τέτοιο κράτος; ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΑ ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ, όμως, υπάρχουν και τα πρακτικά. Αυτά που αποφασίζουν κάποιοι ξένοι για μας χωρίς εμάς. Και αυτά έχουν να κάνουν με την απασχόλησή μας, με τους μισθούς μας, με τα χρόνια εργασίας μας, με τους φόρους, με την περίθαλψή μας, με την εκπαίδευση των παιδιών μας κ.ο.κ. Οι κομισάριοι αυτοί δεν νοιάζονται για τους ανθρώπους αλλά για τους αριθμούς. Και πιστέψτε με, είναι εύκολο να λες «μείωσε το έλλειμμά σου κατά 5,25% μέσα στο 2010». Για να γίνει όμως αυτό απαιτούνται μεγάλες δόσεις δυστυχίας και ανέχειας από τους πολίτες. ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΙΔΙΟΙ ΚΟΜΙΣΑΡΙΟΙ που όλα τα προηγούμενα χρόνια θεωρούσαν ότι όλα είναι καλώς καμωμένα και φρόντιζαν να μας φορτώνουν με δάνεια για να αγοράζουμε τα όπλα τους, τα αυτοκίνητά τους, τα βιομηχανικά προϊόντα τους. Δεν τους ενδιέφερε αν τα στατιστικά μας ήταν μαγειρεμένα και πέτσινα. Τότε μας έβλεπαν μόνο σαν καταναλωτές. Τώρα που τα πράγματα έσφιξαν διεθνώς, ρίχνουν το ανάθεμα στους αδύναμους και μάλιστα άρχισαν να εκφράζουν την άποψη ότι κακώς μας είχαν δεχτεί στην Ε.Ε. και την ΟΝΕ. Η υποκρισία σε όλο της το μεγαλείο!

5 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 5 Τσουνάμι φόρων για μικρομεσαίους σχεδιάζει το υπουργείο Οικονομικών. Δεδομένου ότι με τα μέχρι τώρα μέτρα έχει στοχοποιήσει κυρίως τους μισθωτούς και τις μεγάλες επιχειρήσεις, ο υπουργός Οικονομικών καταλήγει τελικά στην αύξηση των μοναδικών συντελεστών καθαρού κέρδους και των συντελεστών αμοιβών των ελευθέρων επαγγελματιών. Οι νέοι συντελεστές καθαρού κέρδους θα λειτουργούν ως κριτήριο για τον αυτοέλεγχο των μικρών επιχειρήσεων. Το μέτρο θα αφορά σε μικρούς τζίρους μέχρι ευρώ τον χρόνο. Θα πιάνει έτσι τη «μαρίδα», που ενώ φοροελαφρύνεται από την αύξηση του αφορολογήτου ορίου, θα υποχρεούται να δηλώσει υψηλότερα εισοδήματα για να μη στοχοποιηθεί στους επόμενους ελέγχους. Οποιος δηλώνει υψηλότερο εισόδημα από όσο θα ορίζεται με βάση τους νέους συντελεστές ή θα αποδέχεται να φορολογηθεί γι' αυτό, αν και είχε μικρότερο, θα ολοκληρώνει κατ' αρχάς τη φορολογική του υποχρέωση για την κάθε χρήση από το 2010 και μετά. Ωστόσο, κατ' εξαίρεση μπορεί τα στοιχεία του να υποβληθούν και πάλι σε έλεγχο. Ετσι, θα κληθούν να δώσουν το κάτι παραπάνω οι πολύ μικρές επιχειρήσεις και επαγγελματίες, ακόμη και αν καταργείται γι' αυτούς ο εξωλογιστικός προσδιορισμός των εισοδημάτων και εισάγεται ο λογιστικός (βάσει βιβλίων εσόδων - εξόδων Α και Β κατηγορίας, όπως θα συμβεί σε ταξί, φορτηγά δημόσιας χρήσης, ΚΤΕΛ, ενοικιαζόμενα δωμάτια, κάμπινγκ, μηχανικούς, αρχιτέκτονες, λιανοπωλητές, πρακτορεία ΠΡΟΠΟ, βενζινάδικα, περίπτερα κ.λπ.). Το επόμενο βήμα στο σχέδιο του οικονομικού επιτελείου προβλέπει, δεδομένου ότι οι φορολογούμενοι θα εμφανίζουν οικειοθελώς υψηλότερους τζίρους, είτε θα αυξηθούν τα ποσοστά παρακράτησης φόρου από 20% σε 25% είτε θα επιβληθεί έκτακτη προκαταβολή φόρου μέσα στη χρονιά, για να αντιμετωπιστούν οι αυξημένες δανειακές ανάγκες του κράτους. Επαγγελματίες, ο επόμενος στόχος ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΤΡΑ που δρομολογεί το υπουργείο Οικονομικών, εκατοντάδες χιλιάδες μικρομεσαίοι επιχειρηματίες θα αναγκαστούν να πληρώνουν πολλά περισσότερα στο κράτος από όσα συνήθιζαν, παρά το «δωράκι» των ευρώ που προκύπτει ως ελάφρυνση στην άμεση φορολογία εισοδήματος από την αύξηση του ατομικού αφορολογήτου ορίου στα ευρώ. Στόχος του οικονομικού επιτεείου, όπως αναφέρουν στενοί συνεργάτες του κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου, είναι να αυξηθούν δραστικά έως και 100% οι εισπράξεις από εμμέσους φόρους και τον ΦΠΑ (15-20 δισ. ευρώ επιπλέον σε σχέση με πέρυσι), τους οποίους κατά κόρον ιδιοποιούνται χιλιάδες επιτηδευματίες. Ο υπουργός Οικονομικών θέλει να αλλάξει τη διάχυτη αντίληψη στην αγορά ότι ο ΦΠΑ που μπαίνει στο ταμείο είναι μέρος του ει-» ΛΑΙΛΑΠΑ ΓΙΑ ΕΚΑΤΟΝΤΑΔΕΣ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΥΣ Παρακράτηση φόρου 25% ή έκτακτη προκαταβολή φόρου «Τσούζει» η αυτοπεραίωση για τζίρους μέχρι ευρώ - Οι ελαφρύνσεις θα πάνε σε λογιστές, ταμειακές και Εφορία -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ ΣΤΟΧΟΣ ΝΑ ΕΙΣΠΡΑΧΘΟΥΝ 15 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΦΠΑ Υπολογίζεται ότι το 75% των εμπόρων και επαγγελματιών δηλώνουν εισόδημα έως μόλις ευρώ τον χρόνο. Σύμφωνα με στοιχεία του Γενικού Λογιστηρίου, οι άμεσοι φόροι εισοδήματος φυσικών προσώπων, και φέτος και του χρόνου, δεν θα ξεπεράσουν το 4,7% του ΑΕΠ (μόλις 11 δισ. ευρώ), όταν στην υπόλοιπη Ευρώπη κυμαίνονται σε 6%-7%. Ωστόσο η σχέση άμεσων και έμμεσων φόρων είναι οικτρή, αφού τα έσοδα από ΦΠΑ που εισπράττει το κράτος δεν ξεπερνούν τα 17 δισ. ευρώ. Η Ελλάδα κατατάσσεται έτσι στον πάτο της Ευρώπης, όταν στην υπόλοιπη Ε.Ε. το αντίστοιχο ποσοστό φτάνει το 10%- 15% του ΑΕΠ! Η στρέβλωση οφείλεται όχι μόνο στην ευρεία παραοικονομία, αλλά και στη δραστική διεύρυνση των αφορολογήτων ορίων, που βρίσκονται ήδη στο υψηλότερο επίπεδο της Ε.Ε. Αυτό αλλάζει όμως με τη σύνδεση του αφορολογήτου ορίου με τις αποδείξεις. Ολοι όσοι παραμένουν αφορολόγητοι δηλώνουν συνολικά εισόδημα ύψους 25 δισ. ευρώ (το 30% από τα 90 δισ. τον χρόνο όλων των φυσικών προσώπων). Γι' αυτά τα «αφορολόγητα» 25 δισ. ευρώ που εισπράττουν και διαχειρίζονται κάθε χρόνο οι πολίτες δεν είχαν έως τώρα κανένα κίνητρο για να ζητούν και να καταθέτουν αποδείξεις από τις καθημερινές συναλλαγές, έστω και ενός ευρώ αξίας. Το κράτος έχανε έτσι πάνω από 5 δισ. ευρώ ετησίως από ΦΠΑ που δεν αποδίδεται στο Δημόσιο ελλείψει παραστατικών, αλλά και από φόρο εισοδήματος έως και 40% από όσους εισπράττουν «μαύρα» τα αντίστοιχα ποσά. ΤΑ ΚΡΥΦΑ ΒΑΡΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΗ ΦΟΡΟΕΛΑΦΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩ Παίρνουν ένα μικρό «δώρο», αλλά πρέπει να το πληρώσουν στο πολλαπλάσιο Με «καρότο» τις φοροελαφρύνσεις των ευρώ που απολαμβάνουν με τη νέα φορολογική κλίμακα, οι επαγγελματίες θα πρέπει να βάλουν βαθιά και το χέρι στην τσέπη για να χρηματοδοτήσουν οι ίδιοι το ηλεκτρονικό δίχτυ καταπολέμησης της φοροδιαφυγής το οποίο σχεδιάζει να απλώσει σε όλη τη χώρα το υπουργείο Οικονομικών. Καλούνται έτσι να αναλάβουν αυξημένο κόστος για τα εξής: ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ Εγκατάσταση πιστοποιημένων ταμειακών μηχανών παντού, χωρίς εξαιρέσεις (πρατήρια καυσίμων, περίπτερα, ταξί, πωλητές των λαϊκών αγορών κ.λπ.). ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΛΟΓΑ- ΡΙΑΣΜΟΙ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΑ Τήρηση επαγγελματικών λογαριασμών στις τράπεζες, από τις οποίες θα περνούν υποχρεωτικά όλες οι συναλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων κάθε κατηγορίας, ακόμα και για μικροποσά. Από 1/1/2011 δεν θα θεωρείται νόμιμη καμία συναλλαγή μεταξύ ιδιωτών και επιχειρήσεων ή μεταξύ επιχειρήσεων αξίας μεγαλύτερης των ευρώ εάν αυτή γίνεται με μετρητά. Οι συναλλαγές αυτές θα γίνονται μόνο με πιστωτικές ή χρεωστικές κάρτες ή δίγραμμες επιταγές. Οι τράπεζες, όπου τηρούνται οι επαγγελματικοί λογαριασμοί των επιχειρήσεων, θα παρέχουν στην Εφορία ενημέρωση για τις συναλλαγές τους σε πραγματικό χρόνο. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Κάθε επιχείρηση θα πρέπει να εγκαταστήσει ένα ηλεκτρονικό λογιστήριο που θα διασυνδεθεί με το υπουργείο Οικονομικών, όπου θα εμφανίζονται αμοιβές, μισθοί, αποζημιώσεις, επιδοτήσεις ενοίκια, πληρωμές ΔΕΗ, ΕΥΔΑΠ κ.λπ.»75% ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΔΗΛΩΝΕΙ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΕΩΣ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ σοδήματός τους, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα να τον παντελονιάζουν οι επιτήδειοι, αντί να τον αποδίδουν στο κράτος - ειδικά τώρα που καλείται άμεσα να λάβει πρόσθετα εισπρακτικά μέτρα, με γνώμονα, όπως τονίζει σε συζητήσεις του, την όσο το δυνατόν δικαιότερη κατανομή των βαρών. Με το νέο σύστημα ο κάθε μικρομεσαίος θα μπορεί να ρυθμίζει το ύψος των εισοδημάτων του βάσει του τεκμαρτού ετήσιου κόστους συντήρησης και λειτουργίας που συνεπάγονται τα περιουσιακά στοιχεία που δηλώνει (κατοικίες, αυτοκίνητα, σκάφη αναψυχής, εναέρια μέσα, πισίνες, δίδακτρα, οικιακές βοηθοί). Το μέτρο συνδυάζεται με επέκταση του ΦΠΑ σε όλες τις οικονομικές δραστηριότητες οι οποίες σήμερα δεν καλύπτονται ή απαλλάσσονται. Ετσι, θα αναγκαστούν περισσότεροι επαγγελματίες (δικηγόροι, συμβολαιογράφοι, άμισθοι υποθηκοφύλακες, δικαστικοί επιμελητές, οδοντοτεχνίτες κ.λπ.) να εκδίδουν και να ζητούν αποδείξεις παροχής υπηρεσιών, για να εκπέσει ο ΦΠΑ που οφείλουν να αποδώσουν. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ Σε συνδυασμό με τον επαγγελματικό λογαριασμό θα ελέγχεται ηλεκτρονικά η διακίνηση των τιμολογίων μεταξύ επιχειρήσεων και μεταξύ επιχειρήσεων και Δημοσίου. Από 1/1/2011 τιμολόγια για συναλλαγές άνω των ευρώ μεταξύ επιχειρήσεων ή μεταξύ επιχειρήσεων και Δημοσίου θα γίνονται δεκτά μόνο ηλεκτρονικά. Οι φορολογικές αρχές θα έχουν τη δυνατότητα άμεσης πρόσβασης στα στοιχεία των ηλεκτρονικών συναλλαγών. ΨΗΦΙΑΚΗ ΥΠΟΓΡΑΦΗ Θα υπάρξει πιστοποίηση ηλεκτρονικής («ψηφιακής») υπογραφής, με την οποία όλοι οι επαγγελματίες (λογιστές, φοροτέχνες, εκτελωνιστές, συμβολαιογράφοι κ.λπ.) θα επικοινωνούν ηλεκτρονικά με το υπουργείο Οικονομικών για λογαριασμό τρίτων υπόχρεων, νομικών ή φυσικών προσώπων. ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΕΩΣ 25% ΕΠΙ ΤΩΝ ΚΑΘΑΡΩΝ ΚΕΡΔΩΝ Οσον αφορά στη φορολογία εισοδήματος επιχειρήσεων, το υπουργείο Οικονομικών εξετάζει ενιαίο φορολογικό συντελεστή για όλες τις επιχειρήσεις (Ο.Ε. - Ε.Ε. - ΕΠΕ - Α.Ε.), με ποσοστό φόρου 20%-25% επί των καθαρών κερδών.

6 6 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Ο κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ (μέσον) με τους δύο γιους του, Παναγιώτη (αριστερά) και Γιώργο (δεξιά) Οι Αγγελόπουλοι ετοιμάζουν το εργοστάσιο ηλεκτροπαραγωγής Η ΔΕΗ ζήτησε εξάμηνη παράταση για τη συνεργασία, αλλά η «Χαλυβουργική» βγαίνει στην αγορά με κορυφαίους συμβούλους ζητώντας προσφορές για την κατασκευή, με στόχο σε τρία χρόνια από σήμερα να παράγει ρεύμα στην Ελευσίνα -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ Με συγκεκριμένο και ιδιαίτερα σφιχτό χρονοδιάγραμμα η «Χαλυβουργική», συμφερόντων της οικογένειας Κωνσταντίνου Αγγελόπουλου, προχωρεί το σχέδιο για τα «ατσάλινα μεγαβάτ», όπως το είχαμε χαρακτηρίσει προ διετίας κατά την παρουσίασή του στο. Ο λόγος για την κατασκευή του μεγαλύτερου εργοστασίου παραγωγής ηλεκτρισμού στην Ελλάδα στις εγκαταστάσεις της Ελευσίνας με ισχύ 880 μεγαβάτ και με τη χρήση φυσικού αερίου, του φιλικότερου προς το περιβάλλον συμβατικού καυσίμου. Το σχέδιο των Αγγελόπουλων για την ηλεκτροπαραγωγή έχει ήδη στηθεί από τον Φεβρουάριο του 2001, όταν και η «Χαλυβουργική» είχε καταθέσει την πρώτη αίτηση για τη λήψη άδειας παραγωγής. Εκείνη την περίοδο ο όμιλος «έτρεχε» τη μεγάλη επένδυση των 300 εκατ. ευρώ για το νέο εργοστάσιο, ενώ τέτοιες μέρες πριν από τρία χρόνια η «Χαλυβουργική» λάμβανε την απαιτούμενη άδεια παραγωγής και έναν χρόνο αργότερα την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων. Τότε ήταν που ζυμώθηκε η ιδέα περί συνεργασίας με τη ΔΕΗ, η οποία συμφωνήθηκε να μετάσχει με μειοψηφικό ποσοστό 49% στο σχέδιο. Η διοίκηση Αθανασόπουλου είχε κρίνει ότι η συνεργασία με έναν δυνάμει ανταγωνιστή σε ένα εργοστάσιο του οποίου η θέση θεωρείται ως ιδανική ήταν επωφελής για τη ΔΕΗ, γι' αυτό και είχε προχωρήσει στην υπογραφή της σχετικής συμφωνίας, με το πρώτο μνημόνιο ανάμεσα στις δύο πλευρές να υπογράφεται πρόπερσι τον Απρίλιο. Από τότε κύλησε αρκετό νερό στο αυλάκι και οι κινήσεις των Αγγελόπουλων εξέπεμπαν ένα σαφέστατο μήνυμα: η απόφαση για να φτιαχτεί το εργοστάσιο ήταν δεδομένη! Προφανώς αν η «Χαλυβουργική»... δεν το εννοούσε, δεν θα είχε προσλάβει τη βρετανική «Mott MacDonald» ως τεχνικό σύμβουλο, τη γαλλική «Calyon», o οποίος είναι ο μεγαλύτερος χρηματοδοτικός οργανισμός στο project financing στην ενέργεια παγκοσμίως, ως χρηματοοικονομικό σύμβουλο, τη POYRY ως σύμβουλο για την αγορά ηλεκτρισμού και την «Clifford Chance» ως νομικό σύμβουλο! Η διοίκηση Ζερβού Η ΔΕΗ, βέβαια, έχει αποκτήσει πλέον νέα διοίκηση και, σύμφωνα με εξακριβωμένες πληροφορίες μας, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Αρθούρος Ζερβός ζήτησε πρόσφατα από τον ιδιωτικό όμιλο μια παράταση περί τους έξι μήνες για την οριστικοποίηση της στάσης της κρατικής επιχείρησης, στο πλαίσιο και της επικαιροποίησης του επενδυτικού της σχεδίου, το οποίο αναμένεται, βεβαίως, να έχει μεγάλη στροφή προς τις ανανεώσιμες πηγές (ΑΠΕ), αλλά και στο οποίο, με δεδομένες τόσο τις πιέσεις της Κομισιόν όσο και τις εκτιμήσεις για τα αποθέμα αλλά και το αυξανόμενο κόστος της χρήσης του λιγνίτη, προφανώς θα πρέπει να δοθεί έμφαση και στο φυσικό αέριο για τις μονάδες βάσης. Στη διοίκηση της ΔΕΗ φαίνεται εσχάτως ότι έχουν κερδίσει πόντους οι απόψεις της ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ, κατά τις οποίες το συγκεκριμένο εργοστάσιο θα ανταγωνίζεται, ουσιαστικά, τις άλλες μονάδες της ΔΕΗ, με την κρατική επιχείρηση να έχει δώσει το know how της αλλά και με την πλειοψηφία να ανήκει στη «Χαλυβουργική». Ανεξάρτητα, ωστόσο, με τα κριτήρια που θα επικρατήσουν στην κατάρτιση του νέου επενδυτικού προγράμματος της ΔΕΗ, η αγορά είναι σαφές ποια κριτήρια χρησιμοποιεί! Οι άνθρωποι της «Χαλυβουργικής» διαμήνυσαν στη διοίκηση Ζερβού ότι, για λόγους δεοντολογίας, θα περιμένουν να εξεταστεί εκ νέου η στάση της επιχείρησης -αφού το project είχε συφωνηθεί επί προηγούμενης διοίκησης- αλλά σε κάθε περίπτωση η απάντηση στο «θα πάμε μαζί τελικά;» πρέπει να δοθεί αυτές τις ημέρες. Αλλωστε, η «Χαλυβουργική» έχει σχεδιάσει το αργότερο στο ξεκίνημα του β τριμήνου να βγάλει διεθνή διαγωνισμό για να έχει επιλέξει έως το τέλος του β' τριμήνου τον κατασκευαστή του εργοστασίου! Οι Αγγελόπουλοι επιδιώκουν να έχει υπογραφεί η σύμβαση (EPC contract) μέσα στο γ' τρίμηνο, ώστε έως το τέλος της χρονιάς να έχει ξεκινήσει το έργο, με στόχο την εμπορική του λειτουργία στο τέλος του 2012 ή στις αρχές του 2013 το αργότερο. Με δεδομένες τις εξελίξεις στα κόστη αλλά και τα χαρακτηριστικά της μονάδας, η «Χαλυβουργική» δεν έχει λόγο να περιμένει. Η θέση της Ελευσίνας μοιάζει ιδανική για ένα εργοστάσιο ηλεκτροπαραγωγής: δίπλα στη θάλασσα που εξασφαλίζει νερό ψύξης, μόλις 1,5 χιλιόμετρο από τον αγωγό φυσικού αερίου, πολύ κοντά στον σταθμό υγροποιημένου φυσικού αερίου της Ρεβυθούσας, δίπλα στο ΚΥΤ Κουμουνδούρου, με υπόγειο τον υποσταθμό και, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, υπόγεια τα καλώδια υψηλής τάσης, με απόδοση περί το 58,5% και στο Νότιο Σύστημα της χώρας που έχει τις μεγαλύτερες ανάγκες. Ετσι το σχέδιο δείχνει... καταδικασμένο να προχωρήσει! Εστω κι αν απαιτηθούν περί τα 500 εκατ. ευρώ για την επένδυση σε δύσκολους καιρούς... Τα διλήμματα για μια ανταγωνιστική οικονομία Αποπληθωρισμός ή στασιμοπληθωρισμός είναι αυτό που έρχεται για την ελληνική οικονομία; Το πρώτο μνημονεύεται από τους αναλυτές αρκετών διεθνών οίκων και τραπεζών. Credit Suisse, Deutsche Bank και Ρουμπίνι μιλούν για αποπληθωρισμό. Από την άλλη, Societe General αλλά και οικονομικοί διευθυντές μεγάλων επιχειρήσεων μιλούν για στασιμοπληθωρισμό. Και οι δύο διαδικασίες είναι επώδυνες, η πρώτη όμως μπορεί να είναι ωφέλιμη. ΑΝ ΛΟΓΩ της ύφεσης και της έλλειψης ζήτησης εξαιτίας των περιοριστικών μέτρων αρχίσουν να πέφτουν οι τιμές αγαθών και υπηρεσιών, οι αναλυτές πιστεύουν ότι αυτό θα οδηγήσει σε μια ανταγωνιστικότερη οικονομία. Η διαδικασία ξεκινά από την κατ' ουσίαν μείωση των αποδοχών στον δημόσιο τομέα, ένα από τα αποτελέσματα όμως που μπορεί να έχει είναι η σταδιακή ανάκτηση μέρους της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών. Ωστόσο τα νούμερα δεν δείχνουν προς το παρόν κάτι τέτοιο. Ο πληθωρισμός της υφεσιακής Ελλάδας είναι στο 2,3%, ενώ η οικονομία έχει μπροστά αυξήσεις στον ΦΠΑ και πιθανή νέα αύξηση στον φόρο των καυσίμων. Η ύφεση από το τέλος του 2009 βρίσκεται στο 2%, ενώ το αναθεωρημένο Πρόγραμμα Σταθερότητας προβλέπει μόλις 0,5% για το Ετσι, ένα σενάριο στασιμοπληθωρισμού δείχνει προς το παρόν περισσότερο πιθανό, με ό,τι αρνητικό αυτό συνεπάγεται. ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ αυτά δείχνουν ότι η ελληνική οικονομία εισέρχεται στον πυρήνα των αρνητικών επιδράσεων μιας διαδικασίας προσαρμογής, που ακόμα και οι πλέον αξιόπιστοι φορείς της διεθνούς οικονομίας όπως η Ευρωπαϊκή Ενωση την αντιμετωπίζουν ως ένα νέο case study που μέχρι τώρα έχει ανατρέψει σειρά σταθερών δεδομένων της οικονομικής θεωρίας. Γιατί είναι η πρώτη φορά που πιθανώς θα κληθεί το ΔΝΤ να βγάλει το φίδι από την τρύπα για μια χώρα της Ε.Ε., με συνέπεια να αποδεικνύεται η ανεπάρκεια μηχανισμών των Βρυξελλών. ΓΙΑΤΙ ΟΣΟΙ έχουν βάλει τα λεφτά τους στα ελληνικά ομόλογα αμφιβάλλουν για την αποτελεσματικότητα του προγράμματος αλλά και των μέτρων-προσθηκών, φοβούμενοι ότι το βάθος της ύφεσης θα οδηγήσει σε μεγάλη υστέρηση των στόχων. Ακόμα και ο μέγας καταστροφολόγος Ρουμπίνι τονίζει ότι για περιπτώσεις όπως η δική μας, όταν ξεκινούν προγράμματα τέτοιων θεσμικών και διαρθρωτικών αλλαγών χρειάζονται χρηματοδοτικά πακέτα και μάλιστα μπροστά, υπό σκληρούς βέβαια όρους και με σταδιακή εκταμίευση. Στην παρούσα φάση, όμως, η οικονομία δεν έχει αυτή την αιμοδοτική ένεση, που προεκλογικά είχε γίνει η καραμέλα της αγοράς. ΑΠΟ ΤΟΤΕ έχουν περάσει 4 μήνες και το μόνο που υπάρχει στον ορίζοντα είναι ο σχεδιασμός του ΕΣΠΑ. Η χώρα μπαίνει στην τελική ευθεία για τον δανεισμό της στην περίοδο που ξεκινά από την ερχόμενη εβδομάδα μέχρι τις 20 Μαΐου, οπότε και θα πρέπει να έχει αναχρηματοδοτήσει 16 δισ., με spreads πάνω από τις 300 μονάδες. Το τεστ κοπώσεως στο οποίο υποβάλλεται μια οικονομία που χαρακτηρίζεται ως η υποψήφια Lehman Brothers του sovereign risk από τους κακεντρεχείς αναλυτές δεν θα μείνει χωρίς παράπλευρες απώλειες. Δυστυχώς, αυτό είναι το «reality show» στο οποίο μπήκαμε και χορεύουμε, χωρίς να έχουμε αντιληφθεί τους κανόνες που ίσχυαν από την αρχή. ΕΙΝΑΙ ΑΔΙΚΟ όμως για τους εργαζoμένους του ιδιωτικού τομέα να υποστούν τις συνέπειες σκληρών προγραμμάτων ενώ οι ίδιοι υπήρξαν συνεπείς σε επιχειρήσεις βιώσιμες και κερδοφόρες, που σε κάθε περίπτωση κέρδισαν με το σπαθί τους τη θέση τους στην αγορά. Και είναι προκλητικό να μην ακούμε τίποτε ακόμα για σχέδιο αναδιοργάνωσης του «αμαρτωλού» ΟΣΕ ή την αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας, κινήσεις που μπορούν να συμβάλουν στην εξοικονόμηση πόρων του Δημοσίου, αλλά και να δημιουργήσουν στις αγορές που μας δανείζουν δυναμικότερες προσδοκίες για μια αλλαγή νοοτροπίας στη χώρα αυτή.

7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 7 Το μέλλον της οικονομίας μπορεί να στηριχτεί στην «πράσινη» ανάπτυξη. Περισσότερες από θέσεις εργασίας προβλέπεται να δημιουργηθούν μέσα στην επόμενη πενταετία ( ) στην Ελλάδα από έργα και υποδομές φιλικά προς το περιβάλλον, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του προέδρου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Μιχάλη Σάλλα. Οι προβλέψεις έγιναν κατά την παρουσίαση του επενδυτικού προγράμματος ύψους 1,5 δισ. ευρώ που έκανε πρόσφατα η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με τις υπουργούς Οικονομίας και Περιβάλλοντος κυρίες Λούκα Κατσέλη και Τίνα Μπιρμπίλη. Οι επενδύσεις θα χρηματοδοτηθούν κατά 70% από τραπεζικό δανεισμό (7-8 δισ. ευρώ) κυρίως από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και θα περιλαμβάνουν δράσεις για τη δημιουργία βιολογικών καθαρισμών, διαχείριση λυματολάσπης και υδάτινων πόρων, χώρους πρασίνου, καθώς επίσης και μεγάλες ενεργειακές επενδύσεις σε βιομηχανικές περιοχές συνολικού ύψους 500 εκατ. ευρώ.» 1,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΟΙ «GREEN BUSINESS» ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Φέρνουν θέσεις εργασίας οι «πράσινες» επενδύσεις Το project των έργων περιλαμβάνει από βιολογικούς καθαρισμούς, διαχείριση λυματολάσπης και υδάτινων πόρων μέχρι χώρους πρασίνου και φωτοβολταϊκά «ΘΑ ΜΕΙΩΘΕΙ ΚΑΤΑ ΤΟΝΟΥΣ Η ΕΚΠΟΜΠΗ CO2» Οι προβλέψεις της Τράπεζας Πειραιώς αναφέρουν ότι με την υλοποίηση αυτών των επενδύσεων θα προκύψει μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά τόνους ετησίως, καθώς επίσης και εξοικονόμηση κυβικών μέτρων νερού ημερησίως. Σήμερα, στους κλάδους των τεχνολογιών της πράσινης ενέργειας απασχολούνται διεθνώς 2,5 εκατομμύρια άνθρωποι, από τους οποίους πάνω από 1 εκατ. στη βιομάζα, στα ηλιοθερμικά, στα αιολικά και στα φωτοβολταϊκά συστήματα. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Τράπεζας Πειραιώς κ. Μιχάλης Σάλλας Η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ, θυγατρική του ομίλου Πειραιώς, έχει ήδη δρομολογήσει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών ισχύος 30 MW, ενώ ολοκληρώνεται και η μελέτη σκοπιμότητας για ενεργειακή επένδυση 5 MW σε βιομηχανική περιοχή της Πελοποννήσου. Η εταιρεία προτίθεται να χορηγήσει οικόπεδα σε επιχειρήσεις που θέλουν να επενδύσουν σε ΑΠΕ. Τρεις νέες οικολογικές ΒΙΠΕ Στις υπόλοιπες δράσεις του περιβαλλοντικού προγράμματος περιλαμβάνονται επίσης η δημιουργία τριών νέων «πράσινων» ΒΙ- ΠΕ που θα λειτουργούν ως χώρος υποδοχής επιχειρήσεων της πράσινης οικονομίας, αξιοποιώντας στο έπακρο Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, δέκα κέντρα διαλογής ανακυκλώσιμων υλικών κυρίως στη Βόρεια Ελλάδα, καθώς επίσης και δέκα περιβαλλοντικά επιχειρηματικά πάρκα σε νησιά με βάση τις ανάγκες τους σε νερό, τρόφιμα και παραγωγή αποβλήτων. Ειδικά για τις νησιωτικές περιοχές με τις αυξημένες ανάγκες σε ενέργεια, νερό, τρόφιμα, αλλά και οξύ πρόβλημα διαχείρισης των απορριμμάτων, η κυρία Μπιρμπίλη υποστήριξε ότι η δημιουργία μικρών Οργανωμένων Πράσινων Επιχειρηματικών Πάρκων θα συμβάλει στην αντιμετώπιση των παραπάνω προβλημάτων με τρόπο συμβατό προς τη φυσιογνωμία των νησιών και την προστασία του περιβάλλοντος. ΑΝΕΒΑΙΝΕΙ Ο ΕΓΧΩΡΙΟΣ ΠΥΡΕΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΜΑΥΡΟ ΧΡΥΣΟ Ο ελληνικός πόλεμος του πετρελαίου Τα ΕΛ.ΠΕ. «xτυπούν» κοίτασμα στο Μαυροβούνιο, η «Ενεργειακή Αιγαίου» πήγε για έρευνα στην Αίγυπτο και οι δυο τους κοντράρονται για το Θρακικό πέλαγος! -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ των «Ελληνικών Πετρελαίων» κ. Γιάννης Κωστόπουλος Ο ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ κ. Μαθιός Ρήγας, της «Ενεργειακής Αιγαίου» Μπορεί η χώρα μας να μη φημίζεται για τις επιδόσεις της στην παραγωγή πετρελαίου, μπορεί τα κοιτάσματα του Αιγαίου να έχουν αποδειχθεί έως τώρα ένας μύθος, μπορεί ο προ δεκαετίας γύρος ερευνών στη Δυτική και Βορειοδυτική Ελλάδα να στέφθηκε με αποτυχία, ωστόσο ο πυρετός του μαύρου χρυσού φαίνεται ότι αρχίζει να ανεβαίνει. Και ανεβαίνει με ειδήσεις και κόντρες! Πάμε πρώτα στις ειδήσεις: κατ' αρχάς τα «Ελληνικά Πετρέλαια», που έχουν ως βασικούς μετόχους το Ελληνικό Δημόσιο και τον όμιλο Λάτση, έχουν αποφασίσει να διεκδικήσουν προς έρευνα και εκμετάλλευση περιοχή που πρόκειται να βγάλει, πιθανότατα μέσα στην άνοιξη, σε διαγωνισμό το Μαυροβούνιο, όπου ο ελληνικός όμιλος μέχρι τώρα δραστηριοποιείται στην εμπορία καυσίμων. Επιπλέον, τα ΕΛ.ΠΕ. ολοκλήρωσαν πρόσφατα μια πρώτη γεώτρηση σε κοίτασμα που ερευνούν στην Αίγυπτο, αξιολογούν τα αποτελέσματά της και προτίθενται να προχωρήσουν και σε δεύτερη. Οι άνθρωποι του ομίλου κρατούν χαμηλά τους τόνους για την προοπτική αξιοποίησης των συγκεκριμένων κοιτασμάτων, μετά και την προ μηνών αποχώρησή τους από κοίτασμα στη Λιβύη. Από την άλλη, η «Ενεργειακή Αιγαίου», η εταιρεία η οποία παράγει περί τα βαρέλια ημερησίως από παλαιότερα αλλά και νέα κοιτάσματα στην περιοχή του Πρίνου, κάνει επίσης άνοιγμα στην Αίγυπτο! Οπως πληροφορείται το, η ελληνική εταιρεία έχει συμφωνήσει με τη «Thani Egypt East Magawish B.V.» την εξαγορά δικαιωμάτων έρευνας και εκμετάλλευσης σε περιοχή περίπου 7 χλμ. από την ακτή βορείως της Ελ Γκούνα, στον Κόλπο του Σουέζ, και 420 χλμ. από το Κάιρο. Στη συγκεκριμένη περιοχή έχουν ήδη διενεργηθεί σεισμικές έρευνες, ενώ έχει εκπονηθεί και το σχετικό σχέδιο γεώτρησης, το οποίο αναμένεται να υλοποιηθεί εντός του Η δε συμφωνία έχει λάβει την έγκριση από την καθ ύλην αρμόδια αρχή της Αιγύπτου Ganoub el Wadi Holding Petroleum Company ( GANOPE ), η οποία και όρισε την «Ενεργειακή Αιγαίου» ως τον επίσημο διαχειριστή της άδειας. To big deal Βαρδινογιάννη και η «Shell» Να θυμίσουμε, βεβαίως, και την πρόσφατη συμφωνία της «Vegas Oil & Gas», της εταιρείας του ομίλου Βαρδή Βαρδινογιάννη, η οποία, πέραν της «Gaz de France Suez», απέκτησε πρόσβαση σε ένα από τα πιο σημαντικά κοιτάσματα πετρελαίου και φυσικού αερίου στη Δυτική Ερημο της Αιγύπτου και ως εταίρο μια θυγατρική του πολυεθνικού κολοσσού «Shell». Με τη συμφωνία η «Shell Egypt», ως διαχειριστής του κοιτάσματος Alam El Shawish West, θα κατέχει το 40%, η «Vegas Oil & Gas» το 35% και η γαλλική «GdF Suez» το 25%. Πάμε τώρα στις κόντρες: ίσως θυμάστε σε πρόσφατο θέμα του «b.s.» ότι η «Ενεργειακή Αιγαίου» έχει συμφωνήσει με την καναδική «Calfrac» να πάρει το 70% από το 75% των δικαιωμάτων έρευνας που εκείνη κατέχει σε περιοχές του Θρακικού πελάγους, κοντά στον Αθω και την Καβάλα, αλλά και ανατολικά της Θάσου, όπου μυρίζει μπαρούτι λόγω της γειτνίασης με την Τουρκία. Το Ελληνικό Δημόσιο έχει δώσει, το περασμένο καλοκαίρι, την προβλεπόμενη βάσει του σχετικού νόμου έγκρισή του για τη μεταβίβαση των δικαιωμάτων στην εταιρεία που ελέγχουν ο εφοπλιστής κ. Στάθης Τοπούζογλου και ο μηχανικός πετρελαίου κ. Μαθιός Ρήγας. Ο Μπάμπουρας μυρίζει μπαρούτι Ωστόσο, βάσει του νόμου, έγκριση θα πρέπει να δώσουν και τα «Ελληνικά Πετρέλαια», τα οποία κατέχουν το 25% των δικαιωμάτων. Κάτι τέτοιο έως τώρα δεν γίνεται, κι έτσι η Ενεργειακή Αιγαίου δεν μπορεί να ξεκινήσει γεωτρήσεις στις περιοχές, με εξαίρεση, φυσικά, τον Μπάμπουρα, την περιοχή ανατολικά της Θάσου για την οποία προαναφέραμε ότι λόγω Τουρκίας μυρίζει μπαρούτι. Και η έγκριση δεν δίνεται, καθώς τα ΕΛ.ΠΕ. ζητούν μια σειρά εγγυήσεων, κυρίως από τον τραπεζικό τομέα, με δεδομένο και ότι η χώρα μας, παρά τις επανειλημμένες διαχρονικές εξαγγελίες των αρμόδιων υπουργών, δεν διαθέτει έναν φορέα που θα ελέγχει τον τομέα της έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων στη χώρα μας. To θέμα είναι σοβαρό, καθώς με σαφήνεια οι άνθρωποι της «Ενεργειακής Αιγαίου» επισημαίνουν ότι με την ολοκλήρωση εντός των επόμενων ημερών και της τελευταίας γεώτρησης στον Πρίνο, στη θέση PB 14, το αμερικανικό γεωτρύπανο που χρησιμοποιούν δεν έχει λόγο παρουσίας στην Ελλάδα - πόσο μάλλον από τη στιγμή που στοιχίζει δολάρια ημερησίως! Η δε παραγωγή στον Πρίνο εκτιμάται ότι έπειτα από μερικούς μήνες θα αρχίσει να φθίνει, με αποτέλεσμα να ανακύψει, σταδιακά, ζήτημα περιορισμού της δραστηριότητας στην Καβάλα. Αλλά εκεί απασχολούνται 400 εργαζόμενοι, οι οποίοι, σημειωτέον, έχουν λαμβάνειν περί τα 13 εκατ. ευρώ από την «Calfrac» από παλαιότερες διεκδικήσεις, τα οποία έχει συμφωνήσει να καλύψει η «Ενεργειακή Αιγαίου»! Ζητούν διαιτησία οι Καναδοί, αν δεν... Προφανώς γι' αυτό, όπως πληροφορείται το «b.s.», σε πρόσφατη επαφή της «Calfrac» με τα ΕΛ.ΠΕ., η καναδική εταιρεία διαμήνυσε ότι εφόσον δεν υπάρξει λύση, το ζήτημα θα παραπεμφθεί σε διεθνή διαιτησία... Προ δύο εβδομάδων η «Ενεργειακή Αιγαίου» είχε συνάντηση και με τον αρμόδιο περί τα ενεργειακά υφυπουργό Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γιάννη Μανιάτη και προφανώς οι εξελίξεις στο συγκεκριμένο μέτωπο θα είναι άμεσες.

8 8 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΝΟΤΗ ΜΗΤΑΡΑΚΗ Τα «λάθη» που ακυρώνουν τις θυσίες Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ της Ουγγαρίας κ. Γκόρντον Μπάιναϊ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ ΟΥΓΓΑΡΙΑΣ Πήρε βοήθεια από ΔΝΤ και Ε.Ε., μείωσε το spread από τις 423 στις 265 μονάδες και δεν αύξησε τους φόρους! Τι μας διδάσκει η εμπειρία μιας χώρας που βγήκε από την κρίση χωρίς σκληρού αγγλοσαξονικού τύπου «ιρλανδικά μέτρα» -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ ΑΝΑΜΦΙΒΟΛΑ Η ΧΩΡΑ βρίσκεται σε μια κρίσιμη περίοδο καμπής, ανατροπών, διορθώσεων και προκλήσεων. Τα προβλήματα της Ελλάδας βέβαια δεν είναι κάτι καινούριο και δυστυχώς μόνο μέχρι κάποιο βαθμό σχετίζονται με τη διεθνή οικονομική κρίση. Είναι κυρίως δομικά, αποτέλεσμα των επιλογών που έχουμε κάνει, συνειδητά ή ασύνειδα ως κοινωνία την τελευταία τριακονταετία. Το μεγάλο ζήτημα δεν είναι πλέον το έλλειμμα του κρατικού προϋπολογισμού του 2009 ή του Είναι από τη μια μεριά το συσσωρευμένο δημόσιο χρέος της Ελλάδας, το οποίο αγγίζει σήμερα το 120% του ΑΕΠ, με εμφανή τάση περαιτέρω αύξησης. Είναι παράλληλα το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας της οικονομίας, το οποίο μειώνει την αισιοδοξία για γρήγορη και σημαντική ανάκαμψη. Ως αποτέλεσμα του διπλού αυτού ελλείμματος, το κόστος δανεισμού της Ελλάδας θα παραμείνει υψηλό, μειώνοντας τα αποτελέσματα των θυσιών που καλείται να κάνει σήμερα ο ελληνικός λαός. Ας μην ξεχνάμε επίσης ότι το επιτόκιο βάσης της ΕΚΤ θα αρχίσει κάποια στιγμή να αυξάνεται. ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ του Προγράμματος Σταθερότητας & Ανάπτυξης είναι στη σωστή κατεύθυνση. Ομως, η μείωση του ελλείμματος μέσω φόρων έχει δυσμενείς επιπτώσεις στην ανάπτυξη της οικονομίας και λιγότερες πιθανότητες επιτυχίας σε σχέση με την προσπάθεια μείωσης των εξόδων του κράτους. Η επιφυλακτική στάση των αγορών είναι απόρροια των υψηλών προσδοκιών αύξησης των φορολογικών εσόδων σε εποχή αναμενόμενης ύφεσης της οικονομίας. Τρία σημεία -ας μου επιτραπεί να τα αποκαλέσω λάθη- επηρεάζουν τώρα αρνητικά τα ελληνικά επιτόκια δανεισμού και το Χρηματιστήριο, έννοιες αλληλένδετες σήμερα: Ανάμεσα στο σκληρό ιρλανδικό μοντέλο λιτότητας και το ελληνικό με ολίγη από ευρωπαϊκή διάσωση, στις επιλογές μας υπάρχει και αυτό της Ουγγαρίας, μιας χώρας η οικονομία της οποίας εμφανίζει περισσότερες ομοιότητες με την ελληνική. Μπορεί λοιπόν η Ουγγαρία να χρεοκόπησε και να έλαβε βοήθεια από την Ε.Ε. και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, αλλά σε λιγότερο από έναν χρόνο παρουσίασε απτά αποτελέσματα προόδου, μειώνοντας δραστικά τις δημόσιες δαπάνες και όχι αυξάνοντας τους φόρους. Αντίθετα με τα όσα υποστηρίζουν στην Ελλάδα συνδικαλιστές όπως ο κ. Γιάννης Παναγόπουλος, απαιτείται μείωση στο σκέλος των δαπανών και όχι αύξηση στο σκέλος των εσόδων. Τον Σεπτέμβριο του 2008, η Ουγγαρία δανειζόταν με spread (διαφορά) 423 μονάδες πάνω από τα γερμανικά 10ετή ομόλογα και τον περασμένο μήνα τιμολόγησε ένα δεκαετές δολαριακό ομόλογο με spread στις 265 μονάδες! Οπως γίνεται αντιληπτό, το σπεκουλάρισμα των αγορών λειτουργεί και από την ανάποδη και όχι μόνο όταν καταρρέει η οικονομία εξαιτίας των μεγάλων ελλειμμάτων. Με άλλα λόγια, το περιώνυμο spread ή κόστος δανεισμού μειώνεται όταν λαμβάνονται αποφάσεις. Σύμφωνα με τα όσα υποστηρίζει στο «ΘΕΜΑ» ο κ. Τζέισον Μανωλόπουλος του Dromeus Capital Fund, η κρίσιμη λεπτομέρεια έναντι της Ελλάδας είναι ότι στην Ουγγαρία οι μη δημοφιλείς αποφάσεις για τον λαό ελήφθησαν άμεσα από μια καθαρά τεχνοκρατική κυβέρνηση εθνικής ενότητας. Οι ομοιότητες με την Ελλάδα Η περίπτωση της Ουγγαρίας είναι περισσότερο κοντά με την Ελλάδα διότι το αγγλοσαξονικό μοντέλο (κατάρρευση τραπεζών, ραγδαία πτώση της αγοράς ακινήτων λόγω δανεισμού) της Ιρλανδίας δεν εμφανίστηκε ποτέ στη χώρα μας. Επιπλέον, η ουγγρική οικονομία με τους τεράστιους και επίμονους αλληλόχρεους λογαριασμούς και τα υψηλά ελλείμματα εμφανίζει περισσότερες ομοιότητες με την ελληνική. Συγκεκριμένα, η Ουγγαρία -όπως και η Ελλάδα- εμφανίζει ανικανότητα να προσελκύσει άμεσες ξένες επενδύσεις εξαιτίας της δαιδαλώδους γραφειοκρατίας και της αδιαφάνειας. Περαιτέρω, όπως και η χώρα μας, στην πατρίδα του μουσικού Λιστ συνεχώς και αδιάκοπα άλλαζαν οι φορολογικοί κανόνες, αντίθετα με τη βελτίωση των φόρων στις γειτονικές χώρες. Και στην Ελλάδα, παρά τη μείωση των φόρων τα τελευταία χρόνια, το επίπεδο φορολογίας ήταν μικρότερο από τη Βουλγαρία ή τη Ρουμανία. Επίσης, η Ουγγαρία διέθετε χαμηλή φορολογική βάση και ένα ποσοστό 18% «μαύρης οικονομίας», στοιχεία τα οποία είναι συγγενικά με την Ελλάδα. ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΛΑΘΟΣ είναι ότι η Ελλάδα δεν εκμεταλλεύτηκε τα καλά χρόνια για να αποταμιεύσει για το μέλλον, σαν το παραμύθι με τον μέρμηγκα και τον τζίτζικα! Ούτε απέκτησε ανταγωνιστική οικονομία εξαιτίας ετών κακοδιαχείρισης, τραγικής αναποτελεσματικότητας και φοροδιαφυγής. ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΛΑΘΟΣ είναι ότι ενώ από τη μία ως χώρα ενημερώσαμε τις διεθνείς αγορές για το μέγεθος των οικονομικών μας προβλημάτων το 4ο τρίμηνο του 2009, αυτό δεν συνοδεύτηκε με μια ολοκληρωμένη, συγκεκριμένη και οριστική δέσμη μέτρων. Μια τέτοια κίνηση θα είχε δείξει άμεση αποφασιστικότητα, θα επέτρεπε στις διεθνείς αγορές να υπολογίσουν άμεσα το κόστος προσαρμογής, δεν θα άφηνε περιθώριο στους κερδοσκόπους να δράσουν και τέλος θα ήταν θετικό για την ψυχολογία της αγοράς, αφού θα περιόριζε την αβεβαιότητα για το τι θα ξημερώσει αύριο. ΤΟ ΤΡΙΤΟ ΛΑΘΟΣ είναι η καθυστερημένη αντίδραση των Ευρωπαίων εταίρων. Τα αρχικώς αρνητικά σχόλια έδωσαν τροφή σε κερδοσκοπικές πιέσεις, τις οποίες λανθασμένα νόμιζαν ότι μπορούν να ελέγξουν. Εκαναν λάθος και βλέπουμε σήμερα τις επιπτώσεις στην Πορτογαλία και στην Ισπανία, οι οποίες δημιουργούν κινδύνους για την ευρωζώνη. Επίσης, η EKT θα έπρεπε από την πρώτη στιγμή να διευκρινίσει ότι τα κρατικά ομόλογα των κρατών-μελών της ευρωζώνης θα γίνονται αποδεκτά πάντα ως εγγυήσεις του τραπεζικού συστήματος, χωρίς να παρεμβαίνουν οίκοι αξιολόγησης. ΠΩΣ ΦΤΙΑΧΤΗΚΕ ΤΟ ΠΑΚΕΤΟ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Οταν δημιουργήθηκε το πακέτο λιτότητας, το δημόσιο χρέος της Ουγγαρίας ήταν ελαφρώς πάνω από το 70% του ΑΕΠ, ενώ τώρα είναι κάτω από τον μέσο όρο (80%) της ευρωζώνης. Για το 2009, η μείωση του ελλείμματος συνάντησε τους στόχους της κυβέρνησης, φτάνοντας στο 3,9% του ΑΕΠ, ενώ μια παρόμοια μείωση θα πραγματοποιηθεί και το Παράλληλα, θεσπίστηκαν δημοσιονομικές δαπάνες που έφτασαν στο 5% του ΑΕΠ. Η κυβέρνηση μείωσε τις εργοδοτικές εισφορές και αύξησε τους φόρους της κατανάλωσης και των ακινήτων. Με αυτά τα μέτρα οι αγορές εργασίας παρέμειναν βραδυκίνητες για κάποιο διάστημα. «Παρόλο που περιγράφουμε μια ρόδινη εικόνα και οι Ούγγροι πολιτικοί ήταν συνώνυμο της μακαριότητας, η κύρια ανησυχία της αγοράς ήταν μήπως η επόμενη κυβέρνηση χάσει το ενδιαφέρον της για τα μέτρα λιτότητας, αφού φυσικά είναι μη δημοφιλή στον λαό», επισημαίνει ο κ. Μανωλόπουλος. Ομως, ο πρωθυπουργός της Ουγγαρίας κ. Γκόρντον Μπάιναϊ είπε ότι η δουλειά του είναι να σκεφτεί την επόμενη γενιά της Ουγγαρίας και όχι τις επόμενες εκλογές. Οπως κι αν έχει, η δραστική μείωση των δαπανών έφερε αποτέλεσμα και τώρα η Ουγγαρία δανείζεται με ένα spread στις 265 μονάδες βάσης, κατά πολύ χαμηλότερα από όσο η Ελλάδα. ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΕΣ ΘΕΩΡΙΕΣ για το πώς έφτασε εδώ η Ελλάδα. Ομως το ερώτημα για τις διεθνείς αγορές είναι τι μπορεί να κάνει η χώρα για να επιστρέψει σε επίπεδα συσσωρευμένου ελλείμματος κάτω από το 100% του ΑΕΠ και ιδανικά στο 70%-80%. Δεν νομίζω ότι υπάρχει σήμερα τέτοια προοπτική, ούτε καν σε σκέψεις. Η Ελλάδα πρέπει να πετύχει παράλληλα τη βελτίωση των δημοσίων οικονομικών και την ανάπτυξη της πραγματικής οικονομίας προς όφελος της κοινωνίας. Κύριο μοχλό ανάπτυξης μπορούν να αποτελέσουν οι ιδιωτικές επενδύσεις, αν μειωθούν τα εμπόδια που προβάλλονται στην επιχειρηματικότητα, δηλαδή το νομικό και ρυθμιστικό καθεστώς, το οποίο εμποδίζει την αδειοδότηση, λειτουργία και ανταγωνιστικότητα της αγοράς. * Ο κ. Νότης Μηταράκης είναι αντιπρόεδρος της Ενωσης Ελλήνων Τραπεζιτών της Βρετανίας (Hellenic Bankers UK Association)

9 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 9 ΜΠΕΡΝΑΡ ΤΣΕΝ ΡΟΥΦΙΝΕΝ Το κορυφαίο στέλεχος της «Korn Ferry» εκθειάζει τα προσόντα των στελεχών του ελληνικού ιδιωτικού τομέα, ενώ θεωρεί ότι οι εργατικοί νόμοι ευνοούν αυτούς που «λιμνάζουν» και αποθεώνει την ελληνική ναυτιλία» ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Δεν είναι και το πλέον σύνηθες να βρίσκεται στη χώρα μας ο επικεφαλής της «Korn Ferry» για όλη την Ευρώπη, την Αφρική και τη Μέση Ανατολή... Oπου «Korn Ferry», η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης και μεγαλύτερη στον κόσμο εταιρεία συμβούλων σε θέματα ανθρωπίνου δυναμικού, με 89 ιδιόκτητα γραφεία παγκοσμίως. Και, φυσικά, είναι ακόμη πιο ασυνήθιστο -για την ακρίβεια, δεν νομίζω να έχει ξαναγίνει- να μιλάει ο κ. Μπερνάρ Τσεν Ρουφίνεν σε ελληνικό μέσο ενημέρωσης... Με τον Ελβετό μάνατζερ, ο οποίος έχει θητεύσει σε κορυφαίες θέσεις πολυεθνικών όπως η «Kraft Jacobs Suchard Group» και η DHL, σε οργανισμoύς όπως «The Rockefeller Foundation», αλλά και σε επιχειρήσεις με «πράσινο» χαρακτήρα, όπως οι «Monarca Coffee» και «Precious Woods» που μετρούν τις επιπτώσεις της ανόδου της θερμοκρασίας στον πλανήτη, το τα κατάφερε και μίλησε σε μία περίοδο κατά την οποία το ανάθεμα πάει σύννεφο για τα μεγαλοστελέχη των επιχειρηματικών ομίλων - αυτά που συνηθίσαμε να αποκαλούμε golden boys και που θεωρούμε ότι έσπρωξαν την παγκόσμια οικονομία στη χειρότερη ύφεση από το 1929 και μετά. Ομως ο κ. Ρουφίνεν βάζει αρκετά πράγματα στη θέση τους. Υποστηρίζει ότι πάντα οι ιδιαίτεροι άνθρωποι θα έχουν ιδιαίτερες απολαβές. Εκτιμά ότι η ζήτηση στελεχών παραμένει μεγάλη, αλλά ενδεχομένως τώρα αρκετά στελέχη να μη θέλουν να αναλάβουν ευθύνες. Θεωρεί ότι σαν τα στελέχη του ιδιωτικού τομέα στην Ελλάδα δεν συναντώνται εύκολα διεθνώς. Μέμφεται ωστόσο τον τρόπο λειτουργίας του δημοσίου τομέα, ο οποίος θα πρέπει απλώς να είναι το καταφύγιο εκείνων που δεν μπορούν να ακολουθήσουν, ενώ το πηγαίνει ακόμη πιο μακριά. «Ο εργατικός νόμος επιβραβεύει αυτόν που λιμνάζει», δηλώνει, σε μία άποψη που προφανώς είναι συζητήσιμη... «Το μέλλον της Ελλάδας είναι στη ναυτιλία, στον ποιοτικό τουρισμό, στην καθαρή ενέργεια, στις πρωτοποριακές υπηρεσίες, στο lifestyle» -ΣΤΟΝ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr - Η παγκόσμια οικονομική κρίση έφερε στο προσκήνιο τις περικοπές των αμοιβών και των bonus στα υψηλόβαθμα στελέχη των επιχειρήσεων. Πώς προσεγγίζετε τη σχετική πρακτική που, συχνά, έχει υιοθετηθεί σε κεντρικό κυβερνητικό επίπεδο; Είναι απλώς μια αντίδραση των κυβερνήσεων που τεχνικά απαντά -ή μάλλον δεν απαντά- σε ουσιαστικά θέματα. Ισως έπρεπε να ικανοποιηθεί το «κοινό αίσθημα»... Το θέμα δεν είναι οι μεγάλοι μισθοί, αλλά οι άπληστες και ενδεχομένως αήθεις πρακτικές Οι ιδιαίτεροι άνθρωποι πάντα χρειάζονται και θα έχουν ιδιαίτερες απολαβές, υλικές και κοινωνικές. Σήμερα μάλιστα χρειάζονται ακόμα περισσότερο οι ιδιαίτεροι άνθρωποι... - Πιστεύετε ότι η κρίση μάς διδάσκει κάτι σε σχέση με τα στελέχη; Εκτιμάτε ότι βρέθηκαν σε θέσεις-κλειδιά του χρηματοοικονομικού τομέα διεθνώς πρόσωπα ελλιπώς κατηρτισμένα για τον ρόλο που είχαν αναλάβει; Αντιθέτως. Θα έλεγα ότι ήταν καλά καταρτισμένα. Η κυριαρχία όμως του ατόμου και της ατομικής επιδίωξης υπερτέρησε της κοινωνικής ευθύνης και της συμμετοχής. Αυτό είναι σημείο των καιρών και όχι μόνο του χρηματοοικονομικού τομέα Ωστόσο η τεχνολογία και το Ιντερνετ θα θεραπεύσουν την εξουσία του μονήρους (και κατ επέκτασιν αντικοινωνικού ατόμου) και θα δώσει φωνή και fora στους πολλούς. - Προβλέπετε αύξηση στη ζήτηση στελεχών στο προσεχές διάστημα ή μήπως η κρίση έχει αφήσει ίχνη κατά κάποιον τρόπο «ανεξίτηλα»; Ζήτηση υπάρχει πάντα και μάλιστα η ζήτηση των ικανών θα είναι αυξημένη. Η πραγματικότητα ίσως είναι διαφορετική... Η κρίση πιθανώς αποτρέπει τα στελέχη να αναλάβουν νέες ευθύνες. Εκεί είναι το πρόβλημα. Επίσης, ίσως οι εταιρείες δουν ότι αν δεν δράσουν σύντομα, αυξάνοντας το στελεχιακό δυναμικό τους, η δεξαμενή των στελεχών στο μέλλον θα είναι μειωμένη και πολύ ακριβή. Οπως είναι φανερό, τα στελέχη αναπτύσσονται μέσα στις εταιρείες και μόνο... Οταν λοιπόν αυτές προβούν σε μειώσεις, επόμενο είναι να μη βρίσκουν κατάλληλους ή να «υπερπληρώνουν» γι' αυτούς την ώρα της ανάκαμψης... Η διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων είναι λοιπόν πρόβλημα για «επαγγελματίες». Τα χρήματα θα ξαναβρεθούν στις αγορές, τα στελέχη όμως;,, Σε αυτό το λεπτό σημείο, η εταιρεία μας απαντά με νέες υπηρεσίες όπως Διαδοχή, Ανάπτυξη, Ενσωμάτωση (On boarding ), οι οποίες είναι πέραν της εξεύρεσης στελεχών, εξαγοράζοντας εταιρείες όπως οι «Lominger», «Lore», «The Newman Group» κ.λπ. - Ποιες είναι πλέον οι τάσεις στην επιλογή στελεχών; Ποια είναι τα στοιχεία και οι δεξιότητες που αναζητούν οι επιχειρήσεις στα στελέχη αλλά και οι ενδιαφερόμενοι από τις επιχειρήσεις, στις οποίες επιδιώκουν να εργαστούν; Οπως είπαμε, η εξεύρεση είναι ένα από τα πολλά ζητούμενα για τους πελάτες μας. Ωστόσο στην ερώτησή σας δεν είναι θέμα τάσης, αλλά φυσικής εξέλιξης. Το ότι η προηγούμενη εμπειρία δεν σε εκπαιδεύει για την επόμενη. Αυτό είναι ο κανόνας. Δηλαδή οι αγορές του δεν προετοίμαζαν τους ανθρώπους για την κρίση. Η ικανότητα του στελέχους κάνει την «υπέρβαση»... Εμείς στην «Korn Ferry» ξέρουμε ότι η δεξιότητα αυτή θεμελιώνεται στην ικανότητα για αντοχή-ανοχή προς την αβεβαιότητα. Επίσης στην «Korn Ferry» έχουμε τα εργαλεία να μετρήσουμε τις δεξιότητες (με 1 προς 10 δισ. στατιστικό λάθος) και αυτή η αντοχή-ανοχή θα δείξει το ικανό στέλεχος. Εμείς δηλαδή βρισκόμαστε στη θέση η συμπεριφορά να είναι πλέον αντικειμενικά αποδεικτέα και όχι αδιαφανής ή παρωχημένα εμπειρική. - Προφανώς έχετε μια εικόνα από τα δημοσιονομικά προβλήματα και το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας στην ελληνική οικονομία. Ποια είναι η συμμετοχή της εγχώριας αγοράς εργασίας στα κακώς κείμενα; Ο ιδιωτικός τομέας στην Ελλάδα είναι ανταγωνιστικός. Τα στελέχη έχουν ικανότητες και μόρφωση που σε άλλες χώρες δεν συναντώνται εύκολα. Το δημοσιονομικό πρόβλημα της Ελλάδας δεν έχει την αιτία του εκεί. Τέλος, ο ιδιωτικός τομέας είναι αποδέκτης των αρνητικών επιπτώσεων των διαχειριστών του δημοσίου τομέα. Αποτέλεσμα, το επιχειρείν στην Ελλάδα να παραμένει ευάλωτο και μικρό, και τέλος τα καλά στελέχη να μην μπορούν να ανταγωνιστούν μέτρια στελέχη άλλων αγορών, διότι η υποδομή της οικονομίας είναι ατελής. Αυτή είναι η αδικία. Γι' αυτό οι Ελληνες χρειάζεται να βγουν στο εξωτερικό για να προχωρήσουν... Το θέμα όμως είναι ότι η ακαμψία στην αγορά εργασίας του δημοσίου τομέα κοστίζει στην ανάπτυξη της χώρας και «βαραίνει» το μέλλον της νεολαίας. Αυτή η ακαμψία πρέπει να μειωθεί και να στοχευθεί σαν προστασία στους αδύναμους και μόνο. Είναι δηλαδή επιτακτικό ο δημόσιος ))) «ΟΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΘΑ ΕΧΟΥΝ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΕΣ ΑΠΟΛΑΒΕΣ. ΤΟ ΘΕΜΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΜΙΣΘΟΙ, ΑΛΛΑ ΟΙ ΑΠΛΗΣΤΕΣ ΚΑΙ ΑΗΘΕΙΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ», «ΤΟ ΣΥΝΘΗΜΑ ΕΙΝΑΙ: «ΟΤΑΝ ΔΕΝ ΕΧΟΥΜΕ ΦΑΝΤΑΣΙΑ, ΔΕΝ ΕΧΟΥΜΕ ΔΟΥΛΕΙΑ». ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΔΥΝΑΜΟΥΣ. ΟΣΟΥΣ ΑΔΥΝΑΤΟΥΝ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΟΥΝ ΤΗ ΖΩΗ» τομέας να θεωρείται το καταφύγιο αυτών που αδυνατούν να αντιμετωπίσουν τη ζωή, όπως πρέπει να κάνουμε όλοι οι υπόλοιποι. - Σε ποιους εργασιακούς τομείς εκτιμάτε ότι σε μια οικονομία με τα ελληνικά χαρακτηριστικά υπάρχουν σημαντικές ευκαιρίες για ανάπτυξη, αλλά και σημαντικά ζητήματα προς αντιμετώπιση και διόρθωση; Οι τομείς με τη λιγότερη κυβερνητική ή δημόσια παρέμβαση, όπως η ναυτιλία, κάνουν θαύματα. Επίσης οι τομείς του μέλλοντος, όπως η τεχνολογία, η καθαρή ενέργεια κ.λπ. Οι τομείς που προσφέρουν υπηρεσίες lifestyle, όπως ο ποιοτικός και μόνον τουρισμός, οι εναλλακτικές υπηρεσίες προς εταιρείες και καταναλωτές. Τέλος, οι υπηρεσίες φροντίδας υγείας ή ποιότητας ζωής στους ηλικιωμένους ή ευπαθείς ομάδες. Η αύξηση του προσδόκιμου ζωής και η κάμψη των συνεκτικών δεσμών της ελληνικής οικογένειας θα δώσουν εκ των πραγμάτων ευκαιρίες εργασίας. Γενικά, η επιμονή στα κλασικά επαγγέλματα φέρνει την ανεργία... «Οταν δεν έχουμε φαντασία, δεν έχουμε δουλειά», ας είναι το σύνθημά μας. - Αν είχατε να δομήσετε μια αγορά εργασίας από την αρχή, ποιους βασικούς κανόνες θα βάζατε είτε στη βάση ρύθμισης (regulation) είτε στη βάση της απορρύθμισης των εργασιακών σχέσεων, ώστε η ενίσχυση της απασχόλησης και των εισοδημάτων να αντανακλά στην παραγωγικότητα; Προφανώς o δημόσιος τομέας θα πρέπει να λειτουργεί σαν καταφύγιο και μόνο, με λίγες εξαιρέσεις, οι οποίες δεν πρέπει να έχουν μονιμότητα. Οι εξαιρέσεις αφορούν σε τυχόν τεχνοκρατικές θέσεις και όχι σε διαχειριστικές. Οι επενδύσεις, η ραγδαία μείωση της γραφειοκρατίας και η δημιουργία κλίματος για την προώθηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας να απορροφούν το μέγιστο μέρος του ενεργού πληθυσμού. Οι εργατικοί νόμοι και η παρακολούθηση χρειάζονται. Σήμερα, ενώ νομίζουμε ότι ο εργατικός νόμος προλαβαίνει τα μελλούμενα, είναι προφανές ότι είναι αρνητικό το ότι λ.χ. με τον,, ισχύοντα νόμο δεν εξασφαλίζεται ο εργαζόμενος που επιδιώκει την ανάπτυξή του και κινείται στην αγορά. Ο εργατικός νόμος επιβραβεύει αυτόν που λιμνάζει, με αποτέλεσμα η αγορά εργασίας να μην είναι υγιής. A υτό πρέπει άμεσα να αλλάξει. Τέλος, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, εφαρμοζόμενη παντού, στο Δημόσιο, στις εταιρείες και στην κοινωνία, θα δώσει τον χώρο στην ανάπτυξη των εργαζομένων και της οικονομίας.

10 10» 300 Ελληνες πέθαναν Η ΜΑΖΙΚΗ ΦΥΓΗ ΑΠΟ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΣΤΕΓΝΩΝΕΙ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΜΙΚΡΗ ΑΝΑΣΑ ΣΤΟ ΙΚΑ ΜΕ ΑΥΞΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ χωρίς να πάρουν το εφάπαξ! Ενδεικτικό της τραγικής κατάστασης είναι ότι δεν μπορεί να καταβάλει χρήματα ούτε κατ' εξαίρεση στους σοβαρά ασθενείς - Κίνδυνος να αδειάσουν οι υπηρεσίες και να προκληθούν δυσλειτουργίες στον κρατικό μηχανισμό -ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ Το εφιαλτικό σενάριο για νέο χαράτσι των δημοσίων υπαλλήλων ώστε να χρηματοδοτηθεί το άδειο Ταμείο Πρόνοιας του Δημοσίου, που θα «ματώσει» εξαιτίας της μαζικής φυγής, βγαίνει και πάλι από το συρτάρι με δεδομένο το ηχηρό «όχι» του υπουργείου Οικονομικών για έξτρα ενίσχυση από τον Προϋπολογισμό. Οι προτάσεις που είχε εισηγηθεί η διοίκηση του Ταμείου, προκαλώντας την έντονη αντίδραση της ΑΔΕΔΥ, προέβλεπαν εισφορά 2% από τα ήδη ψαλιδισμένα επιδόματα και την καταβολή μισού μισθού σε 36 δόσεις. Σήμερα στο Ταμείο έχουν ήδη συσσωρευτεί αιτήσεις για καταβολή εφάπαξ από το 2009, ενώ αναμένονται άλλες το 2010, συνολικά αιτήσεις, για την ικανοποίηση των οποίων απαιτείται 1,3 δισ. ευρώ. Τα ετήσια έσοδα του Ταμείου είναι περίπου 300 εκατ. ευρώ, δηλαδή παρουσιάζει έλλειμμα 1 δισ. ευρώ κάθε χρόνο. Στο τέλος του 2009 είχε ανακοπεί ο ρυθμός αιτήσεων για συνταξιοδότηση υπο την απειλή της εξίσωσης των ορίων ηλικίας ανδρών και γυναικών και εξαιτίας των καθυστερήσεων στην καταβολή του εφάπαξ και της σύνταξης. Ενδεικτικό της τραγικής κατάστασης είναι ότι 300 άτομα πέθαναν πέρυσι χωρίς να πάρουν το πολυπόθητο εφάπαξ, ενώ το Ταμείο δεν μπορεί να καταβάλει χρήματα ούτε κατ' εξαίρεση στους σοβαρά ασθενείς. Ωστόσο, τον προηγούμενο μήνα οι παραιτήσεις άρχισαν και πάλι να πέφτουν βροχή μετά το τελεσίγραφο της Κομισιόν και την απόφαση της κυβέρνησης να καταθέσει νομοσχέδιο για τις αλλαγές στο Ασφαλιστικό, συμπεριλαμβανομένης αυτής για τα όρια ηλικίας των γυναικών στο Δημόσιο έως τις 28 Μαρτίου. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, στις 16 Μαρτίου, όταν θα έρθει για τον δεύτερο έλεγχο το κλιμάκιο από την Κομισιόν και το ΕΚΤ, το προσχέδιο νόμου θα έχει ήδη εγκριθεί από το Υπουργικό Συμβούλιο. Ο ρυθμός των αιτήσεων για συνταξιοδότηση Ο ΟΑΕΕ ΠΗΡΕ 24 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΑΝΤΙ ΓΙΑ 280 Θ ύμα των περικοπών στους προϋπολογισμούς των ασφαλιστικών ταμείων έχει πέσει και ο Οργανισμός Ασφάλισης Ελεύθερων Επαγγελματιών, ο οποίος ζήτησε πριν από λίγες ημέρες τη Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ του Ταμείου Πρόνοιας Δημοσίων Υπαλλήλων κ. Γεράσιμος Θωμόπουλος > Ο ρυθμός αιτήσεων για συνταξιοδότηση έχει αυξηθεί κατά 20% όμως ακόμα δεν έχουν φτάσει όλες οι αιτήσεις στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους δεύτερη δόση της κρατικής χρηματοδότησης, ύψους 280 εκατ. ευρώ, και έπειτα από... παζάρι έλαβε από το υπουργείο μόνο 24 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα να κινδυνεύει να μην μπορεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του (πληρωμή συντάξεων, δώρο Πάσχα, δαπάνες υγείας). Η κρίση δημιούργησε επιπλέον προβλήματα, με αποτέλεσμα έχει αυξηθεί κατά 20%, σύμφωνα με εκτιμήσεις των υπηρεσιών, αφού ακόμα δεν έχουν φτάσει όλες οι αιτήσεις στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους. Είναι χαρακτηριστικό ότι σε μόλις μία ημέρα υποβλήθηκαν 30 αιτήσεις στον Οργανισμό Εργατικής Εστίας. Εξι στις δέκα αιτήσεις προέρχονται από γυναίκες που θα επωμιστούν το βάρος των 5 έως 15 ετών επιπλέον εργασίας. Η μαζική φυγή, αν συνεχιστεί παρά τη δέσμευση της κυβέρνησης ότι δεν θα θιγούν θεμελιωμένα και ώριμα δικαιώματα, θα αδειάσει τις υπηρεσίες, θα προκαλέσει δυσλειτουργίες, ενώ θα οδηγήσει τις ενδιαφερόμενες σε πρόωρες και χαμηλότερες συντάξεις. Για παράδειγμα, έπειτα από 25 χρόνια υπηρεσίας, μια μητέρα ανηλίκου και απόφοιτη Λυ κείου μικροί επιχειρηματίες να αδυνατούν να πληρώσουν τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις τους. Για να πλησιάσει το πλάνο του -αύξηση εσόδων κατά 300 εκατ. ευρώ- το υπουργείο Εργασίας ζήτησε από το αρμόδιο υπουργείο Οικονομίας να εξετάσει την πρόταση της ΓΣΕΒΕΕ για δανειοδότηση των οφειλετών από το ΤΕΜΠΜΕ, με μοναδικό στόχο την καταβολή των οφειλομένων στον Οργανισμό. Αλλη λύση δεν υπάρχει, καθώς η περιουσία του Οργανισμού (μετοχές και αμοιβαία κεφάλαια) που θα μπορούσε να εκποιηθεί -καθ υπόδειξη του υπουργείου Οικονομίας- δεν ξεπερνά τα 600 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση του ΟΑΕΕ πάντως επισημαίνει ότι βάσει νόμου δεν μπορεί να εκποιήσει πάνω από το μπορεί στα 50 της να πάρει σύνταξη ευρώ. Επειτα από 35 χρόνια θα έπαιρνε πλήρη σύνταξη ευρώ. Αν μάλιστα ισχύσει και στο Δημόσιο η ποινή του 6% για την πρόωρη συνταξιοδότηση, η οποία ισχύει και στον ιδιωτικό τομέα, η σύνταξη δεν θα υπερβεί τα 525 ευρώ. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ταμείου Πρόνοιας, το 2004 αποχώρησαν υπάλληλοι, το (σημειώθηκε δηλαδή αύξηση 83%), το (αύξηση 47,5%), το 2007, που ήταν και η χρονιά της μεγάλης φυγής εν όψει του νόμου Πετραλιά και των περικοπών 1% ετησίως στις συντάξεις από το 2008 (νόμος Ρέππα), παραιτήθηκαν από το Δημόσιο υπάλληλοι, το , ενώ το 2009 αποχώρησαν υπάλληλοι. 10% της περιουσίας, αλλά και ολόκληρη να την έβγαζε στο σφυρί θα κάλυπτε τις υποχρεώσεις μόνο ενός έτους. Το υπουργείο στηρίζει κάποιες τελευταίες ελπίδες στην είσπραξη των τρεχουσών εισφορών υπό την απειλή κατασχέσεων, ακόμα και προσωποκράτησης των οφειλετών, ενώ η διοίκηση έχει προτείνει την αύξηση των μηνιαίων εισφορών στις 14 από 12 που είναι σήμερα. Τ ο μοναδικό αισιόδοξο μήνυμα που είχε τον προηγούμενο μήνα ο υπουργός Εργασίας κ. Ανδρέας Λοβέρδος προερχόταν από το ΙΚΑ. Τα έσοδα του μεγαλύτερου Tαμείου της χώρας αυξήθηκαν κατά 3,5% έναντι πιθανολογούμενης κάμψης 1%. Τα μικτά κλιμάκια με ελεγκτές του ΙΚΑ και της Eπιθεώρησης Εργασίας που ξετίναξαν πάνω από επιχειρήσεις κυρίως σε Bόρεια Eλλάδα, Αττική και Κρήτη, φαίνεται ότι έφεραν αποτέλεσμα, ακολουθώντας νέα στρατηγική. Οι έλεγχοι δεν έγιναν τυχαία αλλά βάσει στοχευμένης λίστας την οποία κατάρτισαν διευθυντικά στελέχη ενώ προχώρησαν και σε κατασχέσεις (είναι απορίας άξιον γιατί αυτή η... απλή συνταγή τούς είχε διαφύγει τόσο καιρό). Σύμφωνα με στοιχεία, από τους εργαζομένους που ελέγχθηκαν, εντοπίστηκαν ανασφάλιστοι (19,54%). Δυσκολότεροι όμως αναμένονται οι επόμενοι μήνες κατά τους οποίους το ΙΚΑ ανησυχεί ότι θα ξεμείνει πάλι από ρευστό λόγω της καταβολής και του δώρου του Πάσχα. Η μόνη σανίδα σωτηρίας για το Ταμείο -όπως έχει ήδη δημοσιεύσει σε προηγούμενο φύλλο του το «ΘΕΜΑ»- είναι το κρατικό ομόλογο αξίας 400 εκατ. ευρώ, το οποίο θα λήξει τον Μάιο. Οι κύριοι Λοβέρδος και Γιώργος Κουτρουμάνης είναι κατηγορηματικά αντίθετοι στη ρευστοποίηση της κινητής και της ακίνητης περιουσίας των Ταμείων λόγω του αρνητικού κλίματος των αγορών και προωθούν σχέδιο αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας (αξίας 1,4 δισ.), το οποίο έχει αναλάβει να φέρει εις πέρας ο γεν. γραμματέας κ. Ροβέρτος Σπυρόπουλος. Σήμερα η πλειονότητα των ακινήτων που ανήκουν στα Ταμεία είναι ανοίκιαστα ή μισθωμένα με χαμηλό ενοίκιο, την ώρα που οι υπηρεσίες μισθώνουν ξένα κτίρια πληρώνοντας αδρά. Π.χ. ένα πολυώροφο κτίριο του ΙΚΑ στην οδό Αχαρνών είναι άδειο. Το «πράσινο κτίριο» του Ταμείου στο Χαλάνδρι είναι κατά το ήμισυ άδειο και κατά το ήμισυ νοικιασμένο στην Εθνική Τράπεζα, ενώ θα μπορούσε να μεταφερθεί εκεί η κεντρική διοικητική υπηρεσία του ΙΚΑ που είναι εγκατεστημένη σε νοικιασμένο κτίριο στην οδό Αγίου Κωνσταντίνου.

11 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 11 Αυτά που ξέραμε θα τα ξεχάσουμε. Τουλάχιστον στο επίπεδο της κατανάλωσης, η κρίση φαίνεται να ανατρέπει πάγιες αγοραστικές συνήθειες ετών, καθώς μια σειρά βασικών για τις οικογενειακές ανάγκες προϊοντικών κατηγοριών «χτυπιέται» άμεσα εξαιτίας της οικονομικής θύελλας που πλήττει τα εισοδήματά μας. Θυμάστε δηλαδή τον περίφημο Ελληνάρα που αγόραζε ένα κιλό μανταρίνια, ενώ ουσιαστικά χρειαζόταν μόνο δύο για να κάνει τη δουλειά του; Ε, λοιπόν, οι καιροί των παχιών αγελάδων έχουν περάσει ανεπιστρεπτί. Τα παραπάνω αποτελούν το κυρίαρχο συμπέρασμα των στοιχείων μέτρησης που πραγματοποίησε το «business stories» με τη βοήθεια μεγάλης ελληνικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ σε ό,τι αφορά την πορεία των πωλήσεων ανά κατηγορία στα ράφια. Τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά. Πιεζόμενοι α πό την κρίση, οι Ελληνες από τις αρχές του 2009 και μετά στρέφονται»15% ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΕ ΜΕΝΙΔΙ, ΕΛΕΥΣΙΝΑ, ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟ, ΠΕΙΡΑΙΑ ολοένα και περισσότερο στα φθηνότερα προϊόντα, ενώ δεν διστάζουν να περικόψουν και συγκεκριμένες κατηγορίες αγαθών, τις οποίες πλέον φαίνεται να θεω ρούν μη απαραίτητες ή κατά κάποιον τρόπο «ελιτίστικες» σε σχέση με τις δυνατότητές τους. Δεν εξηγείται διαφορετικά το γεγονός ότι 20 μεγάλες κατηγορίες καταναλωτικών αγαθών κυριολεκτικά καταποντίζονται υπό το βάρος της ύφεσης. Είναι σαφές όμως πως μια τέτοια τάση γυρίζει τους καταναλωτές της Ελλάδας πίσω στη δεκαετία του 90, όπου περιττό χαρακτηριζόταν οτιδήποτε δεν είχε να κάνει με τη σίτιση. Δηλαδή η μορφή των αγορών μας έχει πλήρως ανατραπεί και φυσικά όσο η κρίση συνεχίζεται, έπεται και συνέχεια. Ποιες κατηγορίες καταποντίζονται ΠΙΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ, κάμψη-ρεκόρ παρουσιάζουν οι πωλήσεις των καθαριστικών, των ελαιόλαδων, των αλκοολούχων, των γιαουρτιών, των καλλυντικών, των κονσερβών, των ειδών περιποίησης κ.ά. Οπως επισημαίνεται στον πίνακα που ακολουθεί, η μεγαλύτερη πτώση πωλήσεων (ανά τεμάχια) παρατηρείται στα λευκαντικά ρούχων, τα οποία μεταξύ παρουσίασαν απώλειες κατά 12,7%, χάνοντας στις πωλήσεις περί τα τεμάχια. Ανάλογη είναι η πορεία των καθαριστικών τα οποία απώλεσαν 9,7% στους τζίρους τους, ενώ μεγάλες είναι οι απώλειες και στα προϊόντα προστασίας των πατωμάτων (7,9%), των ηλιελαίων (8,6%), των επιδορπίων (7,6%) αλλά και των αλκοολούχων και ειδικότερα του ουίσκι (8,2%). Αξιοσημείωτες μειώσεις τζίρων υπάρχουν επίσης και στα τρόφιμα και πιο συγκεκριμένα στο γιαούρτι (1,4%), στο αλάτι (3,3%) ή στις κονσέρβες κρέατος (4,3%). Αντίθετα, ως φαίνεται διασώζονται -προς το παρόν τουλάχιστον- τα τρόφιμα καθημερινότητας, όπως το γάλα, τα όσπρια, τα νωπά, το κρέας κ.ά. Κι αυτό διότι οι καταναλωτές εξακολουθούν να τα θεωρούν απαραίτητα. Ο παραπάνω χάρτης πωλήσεων δείχνει πως τα προϊόντα σπιτιού ή περιποίησης χαρακτηρίζονται πλέον περιττά. Πρόκειται βέβαια για είδη τα οποία με την επιλογή τους βαραίνουν σημαντικά το καλάθι μας, καθώς είναι από τα πιο ακριβά, αλλά και όχι τόσο απαραίτητα για την καθημερινή μας διαβίωση. Παρά ταύτα, από τη δεκαετία του 1990 και έπειτα τα θεωρούσαμε εντελώς απαραίτητα και τα επιλέγαμε, δίνοντας ένα άλλου τύπου στάτους στα ψώνια μας. Τώρα η τάση αυτή ανατρέπεται. Προτιμούμε δηλαδή να αγοράζουμε τα φθηνότερα private label αποσμητικά ή απορρυπαντικά ή, ακόμα περισσότερο, να ψωνίζουμε από αλυσίδες τύπου «Lidl» παρά να δαπανούμε για επώνυμα προϊόντα που μας κοστίζουν περισσότερο. Την πληρώνουν όσοι κάνουν αυξήσεις ΣΤΑ ΠΑΡΑΠΑΝΩ θα πρέπει να προσμετρηθεί το γεγονός ότι σπανίως κατηγορίες των σούπερ μάρκετ παρουσίαζαν πτωτική πορεία. Συνήθως η κατ έτος προσέγγιση περιελάμβανε μονάχα αυξήσεις ή τουλάχιστον συγκράτηση στα τεμάχια πώλησης. Σημαντικό στοιχείο επίσης που απορρέει από τα παραπάνω είναι και το ότι όλες σχεδόν οι κατη-» ΑΛΛΑΞΑΝ ΟΛΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ Kόψαμε γιαούρτι, λάδι, απορρυπαντικά, καλλυντικά, κονσέρβες και ουίσκι Μετά το κραχ, οι Ελληνες γύρισαν στις αγοραστικές συνήθειες του Ανατρέπεται ο χάρτης καθώς γινόμαστε ολοένα και φτωχότεροι - Από πού κάνουν οικονομία οι καταναλωτές -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ gmail. com Η βουτιά των πωλήσεων ανά κατηγορία προϊόντος (ποσοστό μείωσης στο διάστημα ) ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΚΡΙΒΕΙΑΣ Πληρώνουν το μάρμαρο των ανατιμήσεών τους οι βιομηχανίες, με σημαντικές απώλειες πωλήσεων Οι Ελληνες δαπανούν πλέον μόνο για τα απαραίτητα, αναγορεύοντας κάποιες κατηγορίες προϊόντων σε απλησίαστη «ελίτ» Η στροφή στα φθηνά private label είναι μεγάλη Διατηρούνται στα ίδια επίπεδα οι δαπάνες μόνο για τρόφιμα Ουίσκι Τσίκλες Γιαούρτι Επιδόρπια Κονσέρβες κρέατος Αλάτι Ελαιόλαδα, ελιές Ηλιέλαιο Προϊόντα περιποίησης μαλλιών After shaves Ξυραφάκια / λεπίδες Αποτριχωτικά Καθαριστικά Λευκαντικά Μαλακτικά Προϊόντα περιποίησης δαπέδων Καθαριστικά τουαλέτας Αποσμητικά Καθαριστικά τζαμιών Μπαταρίες > Η εκδίκηση της άδειας τσέπης: σχεδόν όλες οι κατηγορίες προϊόντων που καταποντίζονται στα ράφια των σούπερ μάρκετ είχαν πρωταγωνιστήσει στο ράλι της ακρίβειας κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς Η ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ γορίες που καταποντίζονται είχαν πρωταγωνιστήσει στο ράλι της ακρίβειας κατά τη διάρκεια της χρονιάς που πέρασε. Δεν είναι τυχαίο μάλιστα το γεγονός πως οι κλάδοι των καθαριστικών - απορρυπαντικών αντιμετώπισαν την παρέμβαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, ενώ επί μακρόν αποτελούν τους πρωταθλητές στις κατά καιρούς αυξήσεις. Ανάλογη ήταν και η κατάσταση στα επιδόρπια ή στο ελαιόλαδο, το οποίο όμως στηρίζεται σε διεθνείς τιμές. Θα πρέπει επίσης να επισημάνουμε πως και τα ηλιέλαια δεν κατάφεραν να ξεπεράσουν κατά την περασμένη χρονιά το σοκ από το διατροφικό σκάνδαλο, παρουσιάζοντας μεγάλη πτώση πωλήσεων. Μια πρώτη εκτίμηση της αγοράς πάντως αναφέρεται σε πτώση που βρίσκεται σε παραλληλία με την τάση συρρίκνωσης της διαφημιστικής δαπάνης από τη μεριά των μεγάλων βιομηχανιών. Ειδικότερα, μεγάλη είναι η παραπάνω συζήτηση αναφορικά με την πτωτική πορεία στις κατηγορίες των απορρυπαντικών και των γιαουρτιών, που βασίζονται ιδιαίτερα στην επικοινωνιακή υποστήριξη. Αίσθηση προκαλεί και μια γεωγραφική αποτίμηση της πτώσης των πωλήσεων. Σύμφωνα λοιπόν με την έρευνά μας, η κρίση φαίνεται πως περισσότερο πλήττει τα δυτικά προάστια της Αττικής και κυρίως περιοχές όπως το Μενίδι, ο Ασπρόπυργος, η Ελευσίνα, η Αγία Βαρβάρα, ο Πειραιάς και οι όμοροι δήμοι, όπου η κάμψη των πωλήσεων αγγίζει έως και το 15%. Θετικό πρόσημο στην παραλία και στα βόρεια προάστια Πιο σταθεροποιημένη είναι η κατάσταση στα βορειοδυτικά (Μεταμόρφωση, Χαλκηδόνα, Νέα Φιλαδέλφεια), με -5%, ενώ θετικό πρόσημο με συγκράτηση δυνάμεων υπάρχει στα βόρεια προάστια, στα παραλιακά προάστια της πρωτεύουσας και στην περιφέρεια Ανατολικής Αττικής. Θα πρέπει βέβαια να σημειώσουμε ότι κι εκεί υπάρχουν εξαιρέσεις, όπως η πτώση των πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ της Αργυρούπολης ή του Ελληνικού, η κακή κατάσταση των πωλήσεων στη Νέα Μάκρη και η υποχώρηση έως και 10% στις πωλήσεις στις περιοχές του κέντρου της Αθήνας (Πατήσια, Αγιος Ελευθέριος κ.ά.).

12 12 13 BIGSTORY1 Με έδρα ένα κτίριο απέναντι από τον ΟΤΕ, η CCC διοικεί όλο τον κόσμο Δεκαέξι θυγατρικές σε περισσότερες από 35 χώρες: από τη Μέση Ανατολή, την Αφ την Ευρώπη και την Καραϊβική μέχρι την Κεντρική Αμερική, τις ΗΠΑ και την Ασία. Με τι ακριβώς ασχολείται; Με κατασκευές διυλιστηρίων, πετροχημικών εργο εγκαταστάσεις φυσικού αερίου, θαλάσσιες εγκαταστάσεις πετρελαίου, μεγάλα έργα υποδομής και δικτύων, όπως μονάδες ηλεκτρικής ενέργειας, μονάδες αφαλάτωσης, βιολογικοί καθαρισμοί, λιμάνια, αεροδρόμια, γέφυρες και δρόμοι. Και όλα αυτά χάρη στο ότι τα πρώτα αφεντικά του ιδρυτή αυτού του κολοσσού, του Χασίμπ Σαμπάχ, τον απέρριψαν - μη αναγνωρίζοντας τις ικανότητές του και θεωρώντας τις υπηρεσίες του ακριβές -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝ Ονειρεύτηκε την ειρήνη στη Λωρίδα της Γάζας και οργάνωσε τη δική του διπλωματική Ιντιφάντα με σκοπό να φέρει τη γαλήνη και την ηρεμία μεταξύ Ισραηλινών και Παλαιστινίων. Προσωπικός φίλος του Γιασέρ Αραφάτ και παράλληλα από τους ανθρώπους που διατηρούσαν στενούς δεσμούς με τους κυβερνήτες της άλλης πλευράς του Ατλαντικού, άνοιξε τον διάλογο με την αμερικανική κυβέρνηση για το Μεσανατολικό, κάνοντας τον πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ Τζίμι Κάρτερ να ομολογήσει ότι ήταν από τους πολυτιμότερους συμβούλους του για την αποκατάσταση της ειρήνης στην περιοχή. Κι όμως, ο δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας Χασίμπ Σαμπάχ, εκ των τριών ιδρυτών της κατασκευαστικής αυτοκρατορίας «Consolidated Construction Corporation» και ένας από τους είκοσι πλουσιότερους ανθρώπους του αραβικού κόσμου (η προσωπική του περιουσία υπολογίζεται στα 4,2 δισ. δολάρια), δεν κατάφερε μέχρι το τέλος της ζωής του να διώξει τα σύννεφα πολέμου από την ταραγμένη περιοχή της Μέσης Ανατολής. Πέθανε στις 13 Ιανουαρίου, σε ηλικία 90 ετών, σε νοσοκομείο του Οχάιο των ΗΠΑ, γράφοντας τον επίλογο μιας πραγματικά συναρπαστικής βιογραφίας, γεμάτης εκπλήξεις και ανατροπές, με έντονη πολιτική και φιλανθρωπική δράση. Από τον Λίβανο στο Ψυχικό Eνα από τα άγνωστα για τους περισσότερους κεφάλαια της ζωής του χριστιανού μεγιστάνα είναι ότι για 34 χρόνια η ιστορία του παγκόσμιου ομίλου του γράφεται από την Αθήνα. Μετά το ξέσπασμα του εμφυλίου πολέμου στον Λίβανο, το 1975, η CCC και η οικογένεια Σαμπάχ μετέφεραν την έδρα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους αρχικά στο Λονδίνο και στη συνέχεια στην Αθήνα. Η πολυτελής τους κατοικία βρίσκεται στο Ψυχικό. Μάλιστα»1% ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΤΗΣ CCC ΠΗΓΑΙΝΕΙ ΣΕ ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΣΚΟΠΟΥΣ - ΑΠΟ ΤΗ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ ΕΩΣ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΗΠΑ μετά τον θάνατο του πατριάρχη της οικογένειας, τα παιδιά του με μια λιτή ανακοίνωση στον ελληνικό Τύπο άνοιξαν τις πύλες της απόρθητης βίλας για να δεχτούν τα συλλυπητήρια του κόσμου για τον θάνατο του αγαπημένου τους πατέρα. Ποιος θα μπορούσε να φανταστεί ότι απέναντι από το κτίριο του ΟΤΕ στο Μαρούσι βρίσκονται οι κεντρικές εγκαταστάσεις μιας από τις είκοσι μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες του κόσμου! Με ετήσιο τζίρο που υπολογίζεται στα 5 δισ. δολάρια, η CCC απασχολεί περίπου εργαζομένους παγκοσμίως, από τους οποίους τουλάχιστον 600 άτομα -μηχανικοί και διοικητικό προσωπικό- βρίσκονται στην Ελλάδα. Λόγω ενός ειδικού νομικού και φορολογικού καθεστώτος που δεν της επιτρέπει να δραστηριοποιείται στη χώρα μας, η ελληνική CCC έχει το προνόμιο και την τιμή να συντονίζει τις δραστηριότητες 16 θυγατρικών επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο, σε περισσότερες από 35 χώρες: από τη Μέση Ανατολή, την Αφρική, την Ευρώπη και την Καραϊβική μέχρι την Κεντρική Αμερική, τις ΗΠΑ και την Ασία και με δραστηριότητες σχετικές με κατασκευές διυλιστηρίων και πετροχημικών εργοστασίων, εγκαταστάσεις φυσικού αερίου, θαλάσσιες εγκαταστάσεις πετρελαίου, μεγάλα έργα υποδομής και δικτύων, όπως μονάδες ηλεκτρικής ενέργειας, μονάδες αφαλάτωσης, βιολογικούς καθαρισμούς, λιμάνια, αεροδρόμια, γέφυρες και δρόμους. Δουλεύοντας για μια εβραϊκή εταιρεία του Βρετανικού Στρατού Ο Σαμπάχ μεγάλωσε στη Σαφάντ, μια πόλη της Παλαιστίνης στην οποία χριστιανοί, μουσουλμάνοι και εβραίοι ζούσαν αρμονικά. Ο πατέρας του είχε πεθάνει όταν εκείνος ήταν 13 ετών και αυτό τον βοήθησε να σκέφτεται από μικρό παιδί όπως οι μεγάλοι. Ως έφηβος, φοίτησε στο Κρατικό Αραβικό Κολέγιο της Ιερουσαλήμ, στο οποίο γίνονταν δεκτοί μόνο οι αριστούχοι μαθητές. Στο κολέγιο ακολούθησε σκληρό πρόγραμμα εκπαίδευσης και γνώρισε κάποιους από τους πιο στενούς του φίλους, με τους οποίους εξακολούθησε να έχει πολύ στενή σχέση μέχρι να πεθάνει. Μεγαλώνοντας, θα φοιτήσει στο Αμερικανικό Πανεπιστήμιο της Βηρυτού στο Τμήμα Μηχανικών και εκεί θα διευρύνει τον κοινωνικό του κύκλο, κάνοντας γνωριμίες με ανθρώπους που έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην πολιτική σκηνή της Μέσης Ανατολής τα επόμενα χρόνια. Η πρώτη του εργασία CONSOLIDATED CONSTRUCTION CORPORATION ΟΙ ΠΑΛΑΙΣΤΙΝΙΟΙ ΠΟΥ ΕΓΚΑΤΕΣΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ 20 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΠΛΑΝΗΤΗ Ο Αραφάτ, η Ιντιφάντα, ο Τζίμι Κάρτερ και πώς ήρθε στο Μαρούσι μια αυτοκρατορία με εργαζομένους και έσοδα $5 δισ. ήταν στα δημόσια έργα της Ιερουσαλήμ. Δεν άργησε, όμως, να την εγκαταλείψει όταν διαπίστωσε ότι ο Βρετανός διευθυντής τού πρόσφερε δουλειά με πολύ χαμηλό μισθό. Εφυγε για το Τελ Αβίβ, με σκοπό να δουλέψει σε μια εβραϊκή εταιρεία του Βρετανικού Στρατού. Είχε μεγάλη εμπιστοσύνη στις ικανότητές του και θεωρούσε ότι άξιζε περισσότερα από όσα του προσέφεραν. Αυτός ήταν και ο λόγος για τον οποίο διαπληκτίστηκε με τον διευθυντή της εταιρείας, ο οποίος δυσκολευόταν να αναγνωρίσει τα προσόντα του και τον απέρριψε από τη θέση επειδή ζητούσε πολλά χρήματα. Κάπως έτσι αποφάσισε, όπως ο ίδιος περιγράφει στην προσωπική του ιστοσελίδα, να εγκαταλείψει για πάντα τον δημόσιο τομέα Η πρώτη δουλει και ήταν 100 δια Προτού ιδρυθεί η CCC επιχειρήσεις πολλές φ νοντας πολλές φορές τ τεί μέχρι να ανακαλύψ τών που θα εμπιστευό χαρακτηριστικό ότι η λους τέσσερις εργολάβ Χάιφα. Το πρώτο τους της πόλης για την κατα τους Εβραίους του Βρ

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ρική, στασίων, Ο ΦΙΛΟΣ ΤΟΥ ΑΡΑΦΑΤ Ε ΑΝ ΣΤΙΚΕΣ έκλεισε το 1945 μερίσματα στη Χάιφα, o Σαμπάχ δοκίμασε τις δυνάμεις του στις ρές. Ωστόσο σχεδόν όλες ναυάγησαν κάον νεαρό τότε Παλαιστίνιο να απογοητευει τη σύνθεση της ομάδας των συνεργαταν για να κάνει το επόμενο βήμα. Είναι CCC δημιουργήθηκε το 1945 μαζί με άλους με τη μορφή γραφείου μελετών στη συμβόλαιο το υπέγραψαν με τον δήμο σκευή 100 διαμερισμάτων για απόστρατανικού Στρατού σε κοινοπραξία με την Το 1970 η CCC είναι πια μια καταξιωμένη εταιρεία στην περιοχή της Μέσης Ανατολής και ο ιδρυτής της είναι μια προσωπικότητα με διεθνή ακτινοβολία και μεγάλη διπλωματική δεξιότητα. Εκείνη την περίοδο έρχεται για πρώτη φορά σε επαφή με τον πρόεδρο της PLO ( O ργάνωση για την Απελευθέρωση της Παλαιστίνης) Γιασέρ Αραφάτ στο σπίτι ενός κοινού τους φίλου στη Βηρυτό και από εκείνη τη στιγμή ξεκινά μια στενή φιλία. Ο Χασίμπ θα εργαστεί μεθοδικά για την προώθηση της ειρήνης στη Λωρίδα της Γάζας και τη Δυτική Οχθη και θα παίξει κομβικό ρόλο στις προσπάθειες για τη επίλυση του παλαιστινιακού προβλήματος. Ηταν μέλος του Παλαιστινιακού Εθνικού Συμβουλίου, αντιπρόεδρος του Οργανισμού για την Προστασία της Υγείας στη Γάζα και τη Δυτική Οχθη και πρόεδρος του Παλαιστινιακού Ταμείου Φοιτητών, το οποίο χορηγεί υποτροφίες σε νεαρούς Παλαιστινίους για να φοιτήσουν σε διάφορα πανεπιστήμια της περιοχής. Η βοήθεια του Χασίμπ στον λαό της Παλαιστίνης ήταν γενναία και χωρίς όρια. Μετά τον θάνατο της γυναίκας του ίδρυσε το Ιδρυμα Νταϊάνα Ταμάρι Σαμπάχ, το οποίο λαμβάνει το 1% των ετήσιων εσόδων της CCC διανέμοντάς το για κοινωφελείς σκοπούς στη Μέση Ανατολή, στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ. Υπήρξε από τους βασικούς χορηγούς μεγάλων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων της Μέσης Ανατολής, της Ε.Ε. και της Αμερικής. Χρήματα έχει δωρίσει στο Χάρβαρντ, στο George Το wn University, στο γνωστό think tank American Enterprise Institute καθώς επίσης και στο Carter Center, το οποίο δημιουργήθηκε το 1982 από τον πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ Τζίμι Κάρτερ υπέρ της προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και κατά της φτώχειας. «Αrab Building Company», μία από τις μεγαλύτερες αραβικές κατασκευαστικές εταιρείες. Λίγα χρόνια μετά η CCC θα υπογράψει ένα σημαντικό συμβόλαιο για την κατασκευή των κεντρικών γραφείων της Ιρακινής Εταιρείας Πετρελαίου, το οποίο όμως δεν θα ολοκληρωθεί ποτέ λόγω της έναρξης του Αραβοϊσραηλινού Πολέμου το Εκτοτε θα μετακομίσει στη Βηρυτό και έπειτα από κάποιες επιπόλαιες συνεργασίες, ο ίδιος μαζί με τον γαμπρό του και έξι άλλους επιχειρηματίες από τη Συρία και τον Λίβανο θα ιδρύσουν εκ νέου την CCC, στις αρχές της δεκαετίας του '50. Τα πρώτα κεντρικά γραφεία βρίσκονταν στη Συρία Μετεγκαταστάθηκαν στη Βηρυτό. Τελικά στην επιχείρηση έμειναν μόνο τρεις μέτοχοι: ο Χασίμπ Σαμπάχ, ο Σαΐντ Χούρι και ο Καμίλ Αμπντ Αλ Ραχμάν. Οι τρεις τους ξεκίνησαν το success story του πολυεθνικού ομίλου, αλλά μόνο οι δύο πρώτοι θα μείνουν μέχρι τέλους, καθώς ο Καμίλ θα μετακομίσει στις Κάννες και το 1976 θα πουλήσει το ποσοστό του στους άλλους δυο. Η CCC θα γίνει η μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία της Μέσης Ανατολής, υπογράφοντας το ένα συμβόλαιο μετά το άλλο. Ενα από τα μεγαλύτερα έργα που έχει υλοποιήσει είναι ο πετρελαιαγωγός μήκους χιλιομέτρων από το Αζερμπαϊτζάν στην Τουρκία με επικεφαλής την BP. Η εταιρεία θα κατασκευάσει επίσης τους πετρελαιαγωγούς από το Κιρκούκ του Ιράκ στη Συρία και στην Τρίπολη του Λιβάνου, ενώ σε κοινοπραξία με την αμερικανική «Μπεχτέλ» θα κατασκευάσουν τις δεξαμενές αποθήκευσης πετρελαίου στο Ιράκ και ενός μεγάλου διυλιστηρίου στην Υεμένη. Η συνεργασία αυτή θα είναι επωφελής και για τις δύο πλευρές και θα διαρκέσει χρόνια. Από το 1960 και μετά τα εργοτάξια της CCC εξαπλώνονται στο Μπαχρέιν, στη Συρία και το Κατάρ, ενώ το 1973 ιδρύεται η Εθνική Κατασκευαστική Εταιρεία Πετρελαίου στο Αμπού Ντάμπι για να παρέχει υπηρεσίες σε εγκαταστάσεις εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου σε όλες τις χώρες του κόσμου. Ο ΙΔΡΥΤΗΣ του παλαιστινιακού κολοσσού CCC Χασίμπ Σαμπάχ με την Νταϊάνα Ταμάρι το 1959, την ημέρα των αρραβώνων τους. Τη γνώρισε τυχαία στον δρόμο, την ερωτεύτηκε, φρόντισε να μάθει ποια είναι και μεθόδευσε να τη συναντήσει στο σπίτι κάποιων φίλων του. Εως τον θάνατό του, τον Ιανουάριο, ο Χασίμπ είχε πάντα δίπλα του τον μεγάλο του έρωτα, την όμορφη Νταϊάνα, που τον ακολούθησε σε όλα τα μήκη και τα πλάτη της Γης. Κάτω, ο Χασίμπ Σαμπάχ με τη βασίλισσα της Ιορδανίας και την κόρη του Το αεροδρόμιο «Ρόναλντ Ρέιγκαν», το εμπορικό κέντρο του Ντουμπάι και το εργοστάσιο ηλεκτρισμού στη Γάζα Η ανάπτυξη της εταιρείας είναι ραγδαία, επεκτείνοντας τις υπηρεσίες της και εκτός αραβικών χωρών. Η κατασκευή του αεροδρομίου «Ρόναλντ Ρέιγκαν» στην Ουάσινγκτον είναι ένα από τα έργα αυτά. Αρκετά χρόνια αργότερα η εταιρεία θα κατασκευάσει το εργοστάσιο ηλεκτρισμού στη Γάζα, το οποίο και συντηρεί παρά τους βομβαρδισμούς και τις καταστροφές που έχει υποστεί από τα ισραηλινά πυρά και φυσικά θα επωφεληθεί οικονομικά από την κατασκευαστική έκρηξη του Ντουμπάι, κατασκευάζοντας το μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο του αραβικού εμιράτου. Πώς χάθηκε ένα έργο-μαμούθ εξαιτίας του Μπλερ Η εταιρεία θα συμμετάσχει επίσης στην κοινοπραξία που θα αναλάβει την έρευνα για κοιτάσματα φυσικού αερίου στη Γάζα, μια προοπτική που ξεκίνησε με πρωτοβουλία του Αραφάτ το 1999, αλλά τελικά δεν περπάτησε λόγω των μεγάλων εμποδίων που συνάντησε από το Ισραήλ αλλά και τον ίδιο τον Τόνι Μπλερ. Ο τελευταίος, παρά τη συμμετοχή στην κοινοπραξία της βρετανικής «British Gas Group», τάχθηκε υπέρ της ισραηλινής πλευράς και έτσι ένα σχέδιο το οποίο θα μπορούσε να προσφέρει σημαντικούς πόρους στη φτωχή Παλαιστίνη εξανεμίστηκε μέσα σε λιγότερο από δέκα χρόνια. Η αντιδικία με τον «Αραβα Ρότσιλντ» Επεισοδιακή εξέλιξη είχε και ένα άλλο μεγάλο deal της CCC με τον επίσης ομοεθνή δισεκατομμυριούχου κ. Μανίμπ Μασρί, τον άνθρωπο που έχει χαρακτηριστεί «Ρότσιλντ της Παλαιστίνης». Οι δύο εταιρείες είχαν συμφωνήσει στις αρχές της δεκαετίας του '90 να εκμεταλλευτούν τις πλούσιες πετρελαιοπηγές της Υεμένης. Η άντληση πετρελαίου ξεκίνησε το 1993, αλλά ο κ. Μασρί, που έφτασε μέχρι τις βρετανικές και ελληνικές δικαστικές αίθουσες, ισχυρίζεται ότι ουδέποτε εισέπραξε έσοδα από το έργο, παρότι δικαιούνταν το 10%. Σήμερα διεκδικεί από την CCC το ποσό των 60 εκατ. δολαρίων, χωρίς η άλλη πλευρά να αναγνωρίζει τις οφειλές. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η εταιρεία του τον περασμένο Σεπτέμβριο κατέφυγε στο Πρωτοδικείο Αθηνών, καταθέτοντας ασφαλιστικά μέτρα εναντίον της CCC. Ουδείς είναι σε θέση να γνωρίζει την τροπή που έχει πάρει η υπόθεση, καθώς οι δύο πλευρές κρατούν επιμελώς κλειστά τα χαρτιά τους. Ο κεραυνοβόλος έρωτας με την όμορφη Νταϊάνα και ο γάμος με τον Ελληνα παππά Η επιχείρηση μπαίνει σε πρώτο πλάνο και δεν αφήνει μεγάλα περιθώρια για προσωπική ζωή. O Χασίμπ αποφασίζει τελικά να δημιουργήσει τη δική του οικογένεια σε ηλικία 38 ετών. Είναι όμως πολύ δύσκολος στην επιλογή της συζύγου, κάτι που επιβεβαιώνει η απόρριψη δεκάδων προξενιών από τον Λίβανο, τη Συρία, την Ιορδανία και την Αίγυπτο, καθώς δυσκολευόταν να βρει εκείνη που θα του ταίριαζε απόλυτα. Αναπάντεχα, ενώ οδηγούσε στη Βηρυτό, είδε δύο νεαρά κορίτσια που του προκάλεσαν το ενδιαφέρον. Τις παρακολούθησε μέχρι που εκείνες έφτασαν στο σπίτι τους και με τη βοήθεια της αδελφής του ανακάλυψε την ταυτότητα της οικογένειάς τους. Το ραντεβού κλείστηκε στο σπίτι οικογενειακού τους φίλου όπου ο Χασίμπ γνώρισε την όμορφη Νταϊάνα. Ο έρωτας ήταν κεραυνοβόλος. Παντρεύτηκαν λίγους μήνες αργότερα στη Βηρυτό από Ελληνα ιερέα και το ταξίδι του μέλιτος περιελάμβανε τον γύρο του κόσμου. Ξεκίνησαν από Ιταλία, Ολλανδία και Αγγλία πέταξαν σε Νέα Υόρκη, Χαβάη και μετά σε Ασία - Ιαπωνία και Ινδία. Από εκεί επέστρεψαν στο Κουβέιτ και μετά στη Βηρυτό. Το ζευγάρι απέκτησε τρία παιδιά, τη Σάνα, τον Σουχεΐλ και τον Σαμίρ. Σήμερα η κόρη της οικογένειας Σαμπάχ ζει μόνιμα στην Αμερική και οι δύο γιοι του διοικούν τη CCC μαζί με τα ξαδέλφια τους. Ο Χασίμπ στην αυτοβιογραφία του χαρακτηρίζει τα παιδικά τους χρόνια πολύ δύσκολα, καθώς ο ίδιος δούλευε στη Λιβύη για την εξόρυξη πετρελαίου και η σύζυγός του ήταν πάντα μαζί του, με αποτέλεσμα τα παιδιά του να μεγαλώσουν με συγγενικά τους πρόσωπα.

14 14 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ μια λέξη που όπως όλα δείχνουν παύει πλέον να έχει νόημα. Αντίθετα, λέξεις όπως «προσφορές», «ευκαιρίες», «ξεπούλημα», «κάτω του κόστους», «κλείσιμο λόγω ιδιοχρησίας» είναι ορι- «Εκπτώσεις», σμένα από τα δημοφιλή σλόγκαν που βρίσκουν ανταπόκριση στους καταναλωτές και αρμόζουν στο κλίμα των ημερών. Οπως λένε χαρακτηριστικά οι έμποροι, εξαιτίας του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί πλέον η αγορά, δεν τίθεται θέμα ημερομηνίας λήξης των εκπτώσεων, καθώς έχει ξεφύγει από τα στενά όρια του ελέγχου. T ο σχόλιο ενός από τους παραδοσιακούς εμπόρους και μέλους του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών που έκανε στο είναι χαρακτηριστικό: «Εχουμε χάσει και μεταξύ μας την εμπιστοσύνη. Αποφεύγουμε να σχολιάσουμε το μέγεθος της αναδουλειάς. Δεν γνωρίζουμε την πραγματική κατάσταση. Εχει χάσει πλέον την έννοιά του να μιλάμε για το πόση είναι η ποσοστιαία πτώση του τζίρου. Μείον 20%, μείον 30%; Ακόμη και στα διοικητικά συμβούλια των εμπορικών συλλόγων κοιτάμε καχύποπτα ο ένας τον άλλον και περιμένουμε ποιος θα βαρέσει το επόμενο κανόνι. Η έννοια των εκπτώσεων έχει χαθεί. Ελεγχος δεν υπάρχει ούτε από τους αρμόδιους φορείς του κράτους. Σε ποιον να κάνεις παρατήρηση ότι πουλάει μισοτιμής; Ο καθένας θέλει να ξεφορτωθεί το στοκ. Οι εκπτώσεις ξεκίνησαν στις 6 Ιανουαρίου και θα αρχίσουν πάλι την 1η Ιουνίου. Στο μεσοδιάστημα ο καθένας θα επιχειρήσει να ανταποκριθεί στις οικονομικές του υποχρεώσεις. Οι εκπτώσεις δεν θα τελειώσουν». Το υπουργείο αντιδρά με διαβουλεύσεις «ΤΟ ΒΕΒΑΙΟ είναι ότι το μόνο που κινείται και ανθεί είναι το παρεμπόριο», λένε οι καταστηματάρχες που αναγκάζονται καθημερινά να πιάνονται στα χέρια με παράνομους που απλώνουν την πραμάτεια τους στα κεντρικά σημεία. Την ώρα που η χώρα αγωνίζεται να βγει από την ύφεση και το κράτος ζητάει από τις επιχειρήσεις να συμβάλουν και οικονομικά, ο αρμόδιος υπουργός Προστασίας του Πολίτη κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, αφού μελέτησε τις προτάσεις των φορέων περιορίζεται πλέον σε διαβουλεύσεις για τον τρόπο αντιμετώπισης του παρεμπορίου, το οποίο σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς αγγίζει σε τζίρο τα 17 δισ. ευρώ. Το ποσό αυτό συνεπάγεται απώλεια φορολογικών εσόδων της τάξης των 5 δισ. ευρώ. Βασικές πύλες εισόδου για τα εκατοντάδες χιλιάδες προϊόντα-«μαϊμού» που κατακλύζουν την ελληνική αγορά είναι -σύμφωνα με τη Γενική Διεύθυνση Τελωνείων και Ειδικών Φόρων- τα λιμάνια του Πειραιά και της Θεσσαλονίκης, της Πάτρας και της Ηγουμενίτσας, ενώ οι τελωνειακοί αρκούνται σε δειγματοληπτικούς ελέγχους. «Κηρύξτε την Ελλάδα σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης» «ΚΗΡΥΞΤΕ την Ελλάδα σε κατάσταση έκτακτης ΕΙΚΟΝΕΣ ΝΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΒΑΛΛΟΥΝ ΟΙ ΞΕΝΟΙ «Ναι, βγάζουμε έξω τα ευρώ! Δεν θέλουμε να κλείσουν οι επιχειρήσεις μας» Α ίσθημα ντροπής και αμηχανία κυριαρχούν στον χώρο των επαγγελματιών, οι οποίοι έχουν πυκνώσει τα ταξίδια από τις αρχές του χρόνου στις δυτικές ευρωπαϊκές χώρες όπου πραγματοποιούν επαφές και κλείνουν συμφω νίες» ΠΑΝΙΚΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ Οι εκπτώσεις θα κρατήσουν όλο τον χρόνο! Οι έμποροι προσπαθούν να ξεστοκάρουν πάση θυσία με εφευρήματα όπως «ξεπούλημα», «εκποίηση λόγω ιδιόχρησης», «προσφορά», περιμένοντας πότε θα σκάσει το επόμενο κανόνι -ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ ΖΑΧΑΡΙΑΔΟΥ 3,2 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΑ «ΦΕΣΙΑ» Το 2009 οι ακάλυπτες επιταγές και οι απλήρωτες συναλλαγματικές εκτοξεύτηκαν στα 3,2 δισ. ευρώ, μέγεθος που αποκαλύπτει το βάθος του προβλήματος για την οικονομία και την αγορά συνολικά. Παρά το γεγονός ότι η αξία των ακάλυπτων επιταγών ήταν μειωμένη κατά 22,3%, τον περασμένο Ιανουάριο έφτασε στα 176 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τον «Τειρεσία». Ωστόσο συγκριτικά με τον περασμένο Δεκέμβριο η αξία των ακάλυπτων επιταγών εμφανίζεται αυξημένη στα 174,15 εκατ. ευρώ. Ο αριθμός των ακάλυπτων επιταγών τον Ιανουάριο έφτασε τα τεμάχια, ενώ την περίοδο των εορτών σφραγίστηκαν επιταγές. Η αγορά εκφράζει τη σχετική επιφύλαξή της για τους επόμενους μήνες ως προς την πορεία των ακάλυπτων επιταγών και εκτιμά την κατάσταση που είναι συνάρτηση όχι μόνο της έντασης της κρίσης αλλά και των μέτρων που έλαβε η κυβέρνηση για την αύξηση του χρόνου καταγγελίας από τις 8 στις 30 ημέρες τόσο για τις ακάλυπτες επιταγές όσο και για τις απλήρωτες συναλλαγματικές. ανάγκης, επιστρατεύστε όσους απεργούν, προκειμένου σε σύντομο χρόνο να ψηφιστούν τα νομοσχέδια που απαιτούν και πολιτική συναίνεση. Ο,τι κατορθώσουμε να εξοικονομήσουμε σε διάστημα μιας διετίας θα διοχετευτεί για την αποπληρωμή επιπλέον τόκων και όχι για έργα αναπτυξιακά. Η Ελλάδα στη φάση που βρίσκεται χρειάζεται έναν μηχανισμό υποστήριξης από την ίδια την Ε.Ε. Η αποκλιμάκωση θα απαιτήσει χρόνο. Οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις θα απαιτήσουν χρόνο και συναίνεση. Η κυβέρνηση κοιμάται τον ύπνο του δικαίου. Ελλειμμα αξιοπιστίας, καχυποψία αλλά και περιφρόνηση εισπράξαμε από τους Ευρωπαίους ομολόγους μας στη διάρκεια των επισκέψεών μας σε εκθέσεις και αγορές της Δυτικής Ευρώπης για νέες εμπορικές συμφωνίες», σχολιάζουν στο «b.s.» ορισμένα από τα μέλη της Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής που έχουν εκπροσώπους όλων των φορέων, από τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών, τη Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών, Βιοτεχνών, Εμπόρων Ελλάδος και την Εθνι- με διεθνείς οίκους για εισαγωγές - εξαγωγές εμπορευμάτων. Οι ετήσιες διεθνείς εμπορικές εκθέσεις που πραγματοποιούνται στις χώρες της Δύσης αποτέλεσαν μια καλή αφορμή για να αξιολογήσει ο επιχειρηματικός κόσμος της Ελλάδας την «υπόληψή» του έναντι των Ευρωπαίων ομολόγων του. «Ναι, έχουμε προχωρήσει σε εξαγωγή ευρώ», δεν διστάζουν να ομολογήσουν Ελληνες επιχειρηματίες στο «b.s.», «και ο λόγος είναι πως οι Ευρωπαίοι συνεργάτες μας δεν εμπιστεύονται τις ελληνικές τράπεζες για πιστώσεις μεγαλύτερες από δύο μήνες, είτε μας προτείνουν να πραγματοποιούμε τις συναλλαγές μας μέσω τραπεζών του εξωτερικού. Και εμείς > 17 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΦΤΑΝΕΙ Ο ΤΖΙΡΟΣ ΤΟΥ ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ. ΑΥΤΟ ΣΗΜΑΙΝΕΙ 5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΑΠΩΛΕΙΑ ΑΠΟ ΦΟΡΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ κή Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου, την Ενωση Ελληνικών Τραπεζών, την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, την Ενωση Ελλήνων Εφοπλιστών, τον Σύνδεσμο Ανωνύμων Τεχνικών Εταιρειών και Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης, αλλά και στελέχη του υπουργείου Οικονομικών που συναντήθηκαν ξανά για να δώσουν μια κατεύθυνση σε όλα όσα απασχολούν τους επαγγελματικούς κλάδους. «Η Ελλάδα του σήμερα ζει στον φόβο των συντεχνιών. Ο καθένας επιδιώκει να εξασφαλίσει το ατομικό του συμφέρον. Οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις δεν ικανοποιούνται, είναι από τα μηνύματα που έχουν λάβει οι Ευρωπαίοι εταίροι και η Ελλάδα σήμερα βγάζει εικόνα ελλιπούς αξιοπιστίας. Μείωση μισθών, περιορισμός κατανάλωσης, είσπραξη μειωμένου ΦΠΑ, μείωση παραγγελιών, απολύσεις, κλείσιμο καταστημάτων, παρατεταμένη ύφεση, ένας φαύλος κύκλος συνεπειών από τις οποίες δύσκολα η ελληνική επιχείρηση, και ειδικά η μικρομεσαία, θα μπορέσει να απεγκλωβιστεί», προσθέτουν. από τη πλευρά μας έχουμε τον φόβο της επομένης ημέρας και δεν θέλουμε να κλείσουμε τις επιχειρήσεις μας». Θέμα προς συζήτηση σε όλα τα μέσα ενημέρωσης, κυρίως σε Γαλλία και Γερμανία, η εικόνα της Ελλάδας, τα στέκια των αλλοδαπών στο κέντρο, με γλαφυρές περιγραφές ακόμη και για τη συμπεριφορά των Ελλήνων που θέλουν να φοροδιαφεύγουν στα εστιατόρια, στα ταξί και αλλού. Χαρακτηριστικό είναι το δείγμα της έρευνας μεγάλης γερμανικής εφημερίδας, σύμφωνα με την οποία το 53% των Γερμανών ζητάει να βγει η Ελλάδα για δύο χρόνια έξω από το ευρώ και να αναπροσαρμόσει τα δημοσιονομικά της.

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 15 Κωδικός «maritime cluster» Ποιες «αόρατες δυνάμεις» εμποδίζουν τον Πειραιά να γίνει City - Τα αντικρουόμενα συμφέροντα και το σχέδιο για συνεργασία-ένωση δυνάμεων της ελληνικής ναυτιλίας -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Διελκυστίνδα συμφερόντων για την ανάδειξη του Πειραιά σε διεθνές ναυτιλιακό κέντρο βρίσκεται σε εξέλιξη τα τελευταία χρόνια. Από τη μία πλευρά τραβάνε το σχοινί όσοι θέλουν να δουν το μεγάλο λιμάνι να εξελίσσεται σε καρδιά της παγκόσμιας ναυτιλίας και από την άλλη οι «αόρατες δυνάμεις» προσπαθούν να ακυρώσουν κάθε προσπάθεια που γίνεται. Ολοι οι παράγοντες συμφωνούν να ενώσουν τις δυνάμεις τους προς την κατεύθυνση αυτή, όμως στο τέλος δεν γίνεται τίποτα. Είναι χαρακτηριστικό ότι πολλές από τις μεγάλες εταιρείες έχουν φύγει πλέον από το λιμάνι του Πειραιά και έχουν έδρα τους την Κηφισιά, το Μαρούσι, την Εκάλη, τη Γλυφάδα, τη Βουλιαγμένη, την Καλλιθέα κ.ά. Οι Ελληνες εφοπλιστές ελέγχουν σήμερα το 8% του παγκόσμιου στόλου σε αριθμό πλοίων έναντι 8,2% το 2009 και το 14,9% της χωρητικότητας έναντι 15,2% πέρυσι, παραμένοντας ακόμη και σ' αυτούς τους δύσκολους καιρούς στην κορυφή. Παρ' όλα αυτά η Ελλάδα δεν διαθέτει ναυτιλιακό κέντρο που να παρέχει όλες τις υπηρεσίες που χρειάζονται. Η χώρα μας είχε πάντα πλοία. Τα έχτιζε, τα φύλαγε σε νεώσοικους, τα επισκεύαζε, τα επάνδρωνε και τα εκμεταλλευόταν καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο στη Μεσόγειο. Τα πλοία διακινούσαν ανέκαθεν φορτία, ενώνοντας τις μητροπόλεις με τις αποικίες, ενώ τις προστάτευαν από τους εχθρούς και πρωτοστατούσαν στις επεκτατικές εκστρατείες. Οι χορηγίες πήγαιναν κατά κύριο λόγο σε εργασίες κατα σκευής, συντήρησης και επέκτασης του στόλου. Εκείνες τις εποχές το ναυτιλιακό δικτύωμα, ναύτες, καπεταναίοι, καραβομαραγκοί, χορηγοί, εμπορευόμενοι, τοπικοί αντιπρόσωποι, λιμενικό προσωπικό, αποθηκάριοι κ.ά., έχαιραν μεγάλης φροντίδας και σεβασμού διότι πολλά εξαρτώνταν από αυτούς και κυρίως η δυνατότητα να διαθέτει η Πολιτεία έναν αξιόμαχο στόλο για κάθε χρήση. «Σήμερα τα πράγματα έχουν αντιστραφεί», επισημαίνει στο «ΘΕΜΑ» ο κ. Αλκης Κορρές, πρόεδρος της Ενωσης Ναυτιλιακών Οικονομολόγων Ελλάδος, τονίζοντας: «Τα πλοία δεν κατασκευάζονται ΤΙ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ «Να αναλάβει πρωτοβουλία συνεργασίας και χαρτογράφησης το Ναυτικό Επιμελητήριο» «Αν η εμπορική ναυτιλία επιθυμεί να προχωρήσει στη χαρτογράφηση του ναυτιλιακού δικτυώματοςm aritime cluster, αναγνωρίζοντας τη συμβολή του, ας προχωρήσει χωρίς άλλες καθυστερήσεις, διατηρώντας με αυτόν τον τρόπο την πρωτοβουλία των κινήσεων. Το κοινό σε διάφορες περιπτώσεις έχει προκρίνει ως το πλέον κατάλληλο θεσμικό όργανο για ανάληψη πρωτοβουλίας σε αυτόν τον τομέα το Ναυτικό Επιμελητήριο της Ελλάδος», υποστηρίζει ο κ. Αλκης Κορρές και καταλήγει: «Αν η εμπορική ναυτιλία -και ιδιαίτερα μια συγκεκριμένη ομάδα πλοιοκτητών- διατηρεί κάποιες επιφυλάξεις, είναι θέμα χρόνου να βρεθεί κάποιος «ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΟΝ ΝΑ ΥΠΟΔΕΧΟΜΑΣΤΕ ΤΟΥΣ ΞΕΝΟΥΣ ΣΤΙΣ ΤΕΝΤΕΣ!» H έλλειψη υποδομών βάζει εμπόδια σε κάθε προσπάθεια για δημιουργία ναυτιλιακού cluster στον Πειραιά, που όλοι ζητούν και επιβεβαιώνουν την αναγκαιότητα δημιουργίας του, αλλά προσκρούει σε εμπόδια. «Περιμένουμε κι εμείς την πραγματοποίηση των προγραμματισμένων έργων, την κατασκευή του σύγχρονου εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου που θα διακοσμήσει τον Πειραιά, το μεγαλύτερο λιμάνι της χώρας μας», επεσήμανε πρόσφατα ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ενωσης Πλοιάρχων Εμπορικού Ναυτικού, κ. Γιώργος Βλάχος: «Επίσης, τάχιστα να επιστρέψουν και τα "Ποσειδώνια", γιατί εδώ είναι η παραδοσιακή θέση τους. Τον Ιούνιο η χώρα μας θα έχει την τιμητική της. Είναι η χρονιά που πάλι θα οργανώσουμε τα "Ποσειδώνια", τη μεγάλη γιορτή της ναυτιλίας. Θα μας επισκεφθούν χιλιάδες παράγοντες του ναυτιλιακού χώρου απ όλο τον κόσμο. Εμείς βέβαια, για να τους το ανταποδώσουμε, θα τους υποδεχτούμε ξανά στις τέντες που θα στηθούν στο παλιό αεροδρόμιο. Δεν είναι δυνατόν να καμαρώνουμε για το ποιοτικό και ποσοτικό μέγεθος της ελληνικής ναυτιλίας και να μιλάμε για maritime cluster στον Πειραιά, χωρίς την ύπαρξη αναλόγων υποδομών που να μπορούν να φιλοξενήσουν μια τέτοια μεγαλοπρεπή εκδήλωση όπως τα "Ποσειδώνια"». O ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Ενωσης Ναυτιλιακών Οικονομολόγων κ. Αλκης Κορρές ΠΟΛΛΕΣ ΑΠΟ τις μεγάλες ναυτιλιακές εταιρείες έχουν φύγει από το λιμάνι και έχουν μετακομίσει στην Κηφισιά, στο Μαρούσι, στην Εκάλη, στη Γλυφάδα, στη Βουλιαγμένη, στην Καλλιθέα. Το γεγονός αυτό είναι ενδεικτικό της αποδυνάμωσης του Πειραιά, που, όπως υποστηρίζουν οι άνθρωποι της ναυτιλίας, θα μπορούσε να γίνει καρδιά του παγκόσμιου εφοπλισμού πλέον, ούτε συντηρούνται ως επί το πλείστον -εκτός από τα ακτοπλοϊκά και τα πλοία ναυτιλίας μικρών αποστάσεων- στην Ελλάδα, δεν διακινείται παρά μικρός όγκος φορτίων από και προς το εσωτερικό της χώρας για το μέγεθος του στόλου, δεν επανδρώνονται από Ελληνες, παρά μόνο κατά ένα ποσοστό, και ως συνέπεια των ανωτέρω υπάρχει αδιαφορία για το υποστηρικτικό ναυτιλιακό δικτύωμα της Ελλάδας. Υπάρχει δηλαδή μια παράδοξη κατάσταση όπου η αποδιδόμενη σημασία στην ντόπια υποστηρικτική υποδομή βρίσκεται στο ναδίρ, τη στιγμή που η ελληνική άλλος φορέας που θα εκτιμήσει τα θετικά στοιχεία του ναυτιλιακού δικτυώματος και θα το οργανώσει ερήμην της. Τα εμπορευματικά κέντρα προχωρούν παρά τα δεκαπέντε χρόνια αντιρρήσεων. Οι μεταφορές door to door επίσης. Η νοοτροπία του αποφασίζομεν και διατάσσομεν έχει πεθάνει προ πολλού και έχει αντικατασταθεί από την αντίληψη συνεργαζόμαστε και επιβιώνουμε». ΟΙ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ Από την πλευρά της, η Ενωση Ελλήνων Εφοπλιστών, μέσω του προέδρου της κ. Θεόδωρου Βενιάμη, επεσήμανε: «Το 2009 ενισχύθηκε περαιτέρω η τάση εγκατάστασης των ναυτιλιακών εταιρειών στην Ελλάδα, πρόοδος η οποία θα μπορούσε να θεωρηθεί πρόσημο ενός δυναμικού ναυτιλιακού κέντρου, εφόσον βεβαίως οι γενικές και ειδικές συνθήκες το επιτρέψουν». ΤΟ LLOYD S REGISTER Στη δημιουργία maritime cluster αναφέρθηκε ο κ. Απόστολος Πουλοβασίλης, περιφερειακός marine manager Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής του Lloyd's Register: «Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι όλα τα εμπλεκόμενα μέρη ευνοούνται από τη λειτουργία ασφαλών και αποτελεσματικών πλοίων σε αγορές όπου η προσφορά συναντά σε μια αρμονική ισορροπία τη ζήτηση. Για να επιτευχθεί αυτό, όμως, χρειάζεται ένα νέο μοντέλο συνεργασίας που θα εξισορροπεί τα κίνητρα όλων των ενδιαφερομένων ΦΕΥΓΟΥΝ ΑΠΟ ΤΟ CITY ΚΑΙ ΠΑΝΕ ΣΤΗ ΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ καρδιά της Η ελληνικής ναυτιλίας πλέον δεν χτυπά δυνατά στο Λονδίνο. Το πάλαι ποτέ κέντρο της παγκόσμιας και της ελληνόκτητης ναυτιλίας μπορεί να κρατάει κάποια στοιχεία του παρελθόντος, ωστόσο δεν αποτελεί το κέντρο της ναυτιλιακής βιομηχανίας. Πολλές ναυτιλιακές εταιρείες έχουν κλείσει τα γραφεία τους λόγω του υψηλού κόστους λειτουργίας και έχουν μεταφερθεί όπου μπορούν να βρουν φθηνότερες και καλού επιπέδου υπηρεσίες. Αρκετές έχουν ανοίξει γραφεία στην Απω Ανατολή και ιδιαίτερα στη Σιγκαπούρη, όπου μεταφέρεται σιγά-σιγά το κέντρο της παγκόσμιας ναυτιλίας. Βέβαια το City μπορεί να έχει χάσει την πρωτοκαθεδρία του, όμως παραμένει ναυτιλιακό κέντρο που συγκεντρώνει κυρίως υπηρεσίες. Είναι η έδρα των μεγαλύτερων τραπεζών, δικηγορικών γραφείων, ασφαλειών, μεγάλων traders και ναυλομεσιτικών οίκων. εμπορική ναυτιλία βρίσκεται στο ζενίθ». Και ο κ. Κορρές κλείνει την επισήμανσή του με απορία: «Το υποστηρικτικό πλαίσιο λειτουργίας της ναυτιλίας που παρέχει σήμερα η Ελλάδα άρχισε να δημιουργείται μετά τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο. Αν δεν αναπτυσσόταν ο Πειραιάς με την εγκατάσταση εταιρειών, η ναυτιλία θα ήταν κάτι σαν τους Ελληνες της διασποράς, αγαπητοί και συμπαθείς μεν, αλλά εν πολλοίς άγνωστοι. Ποια θα ήταν η δυνατότητα της ναυτιλίας να προωθεί ιδέες της στην Ε.Ε. και στον ΙΜΟ χωρίς τη συμπαράσταση του κρατικού μηχανισμού;». > Το ελληνικό παράδοξο: ενώ η εμπορική ναυτιλία μας βρίσκεται στο ζενίθ, η ενίσχυση των υποδομών βρίσκεται στο ναδίρ με τη λειτουργική επίδοση των πλοίων σε ένα σχήμα ναυτιλιακών clusters, τα οποία θα ικανοποιούν τη ζήτηση στην αγορά, ενσωματώνοντας πλήρως τις ικανότητες όλων των συνεργατών, με πολλαπλά οφέλη. Πιστεύουμε ότι η υποστήριξη όλων των συνεργατών σε ένα τέτοιο μοντέλο ενός ναυτιλιακού cluster σε κλίμα εμπιστοσύνης και συνεργασίας αλλά και υγιούς ανταγωνισμού θα μπορούσε να αποφέρει στρατηγικά πλεονεκτήματα για όλους», και πρόσθεσε: «Εφόσον υλοποιηθεί σωστά, τα οφέλη που θα πηγάζουν από αυτό το νέο μοντέλο στρατηγικής συνεργασίας μπορεί να περιλαμβάνουν: Καλύτερο έλεγχο των συνθηκών του πλοίου κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του Βέλτιστο σχεδιασμό και προγράμματα συντήρησης ευθυγραμμισμένα με τη στρατηγική για τη διαχείριση του συγκεκριμένου πλοίου ή στόλου Αυξημένη κερδοφορία Τονισμένη αίσθηση διασφάλισης της ποιότητας, της ασφάλειας και της βιωσιμότητας Βελτιωμένη διαχείριση του στοιχείου του ανθρώπινου παράγοντα διαμέσου κοινών πόρων και εκπαιδευτικών δυνατοτήτων που θα δίνουν καλύτερες και πιο μεγάλες προοπτικές καριέρας Συνοχή και διατήρηση όλων των πνευματικών δικαιωμάτων και πληροφοριών σχετικών με το πλοίο, από τον σχεδιασμό μέχρι τη διάλυση-ανακύκλωση υπό την κυριότητα του πλοιοκτήτη - κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για ένα ελληνικό ναυτιλιακό cluster, αλλά σε ένα παγκόσμιο πλαίσιο».

16 16 BIGSTORY Η συμφωνία του σιωπηλού μάνατζερ που εκτοξεύει την «Carrefour-Μαρινόπουλος» στα 800 καταστήματα και στα 2,8 δισ. ευρώ τζίρο και το σχέδιο που γνώριζε η γαλλική πρεσβεία -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΒΑΣΙΛΗΣ ΣΤΑΣΙΝΟΥΛΙΑΣ ΠΩΣ ΕΤΟΙΜΑΣΕ ΤΟ DEAL «CARREFOUR» ΚΑΙ «DIA HELLAS» Η γαλλική πολυεθνική σε ρόλο λευκού ιππότη έσωσε τη χαμένη τιμή της παραπαίουσας στην Ελλάδα «Dia Hellas», αλλά και περίπου θέσεις εργασίας που κινδύνευαν άμεσα Πρώτος και με διαφορά πωλήσεων από τον δεύτερο σχεδόν 1 δισ. ευρώ αναδεικνύεται ο όμιλος Carrefour στον μαραθώνιο αγώνα της εγχώριας αγοράς σούπερ μάρκετ. Σε ένα γίγα deal, από αυτά που ακόμα και στους καλούς καιρούς της ελληνικής οικονομίας σπάνια ακούγαμε, την περασμένη Πέμπτη το βράδυ η διοίκηση του group Carrefour-Μαρινόπουλος απέδειξε πως γνωρίζει τον τρόπο να μη μας κάνει να πλήττουμε. Πολύ περισσότερο όμως απέδειξε πως η γαλλική πολυεθνική έχει αποφασίσει για τα καλά να «αλώσει» την αγορά λιανικής, επενδύοντας ακόμα και σε περιόδους που οι άλλοι απλώς συμμαζεύονται. Μάνατζερ που αγαπά τους χαμηλούς τόνους και που όταν τον ρωτάς προτιμά να σου χτυπήσει την πλάτη, να χαμογελάσει και αριστοτεχνικά να σε αφήσει με την απορία, ο κ. Βασίλης Στασινούλιας αποδεικνύεται ένα από τα πιο σκληρά καρύδια για το πολυεθνικό γκρουπ. Κι αυτό διότι δύο μόλις χρόνια μετά την ανάληψη της ηλεκτρικής καρέκλας της «Carrefour» και όντας ο πρώτος Ελληνας διευθύνων σύμβουλος του ομίλου από το 1999 που ξεκίνησε η εν Ελλάδι περιπέτειά του, δείχνει το μέταλλό του. Μέσα, λοιπόν, σε ένα μόλις βράδυ, η «Carrefour» από 2,4 δισ. ευρώ πωλήσεις αγγίζει πλέον τα 2,8 δισ. ευρώ. Σαν να μην έφτανε αυτό, ο μεγάλος όμιλος γίνεται τεράστιος, αφού ενσωματώνοντας τα 381 καταστήματα «Dia» αγγίζει πλέον τα 800 μαγαζιά σε σύνολο! Πρόκειται για ένα ιλιγγιώδες μέγεθος, αν αναλογιστούμε πως ο δεύτερος μεγαλύτερος retailer της χώρας σε αριθμό καταστημάτων, ο όμιλος Βερόπουλου, φτάνει τα 350 καταστήματα. Την ίδια στιγμή η «ΑΒ Βασιλόπουλος», που κατατάσσεται δεύτερη σε τζίρους, φτάνει τα 1,7 δισ. ευρώ, απέχοντας πλέον ακόμα περισσότερο από τον leader maximo της αγοράς. Το σχέδιο απορρόφησης των καταστημάτων «Dia Hellas» από την «Carrefour» βέβαια δεν είναι καινούριο. Ηδη η σχετική φημολογία υπήρχε από τα τέλη του περασμένου έτους, ενώ σχετικά είχε γράψει το και στις 17 Ιανουαρίου Τηρώντας σιγήν ιχθύος μέχρι σήμερα, όμως, ο κ. Στασινούλιας και οι συνεργάτες του ούτε επιβεβαίωναν ούτε φυσικά διέψευδαν τις πληροφορίες. Στα τεχνικά στοιχεία του deal θα πρέπει να σταθούμε στο ότι πρόκειται για μια συμφωνία που περιλαμβάνει τα 381 καταστήματα «Dia» στην Ελλάδα, από τα οποία τα 126 είναι franchise. Σύμφωνα με ανακοίνωση του ομίλου, τα μαγαζιά αυτά θα μετατραπούν άμεσα σε σούπερ μάρκετ με την επωνυμία «Carrefour-Μαρινόπουλος» ή σε καταστήματα ευκολίας (convenience stores) με την επωνυμία «Carrefour Express». Η συνεργασία αυτή υπόκειται στην έγκριση των αρμόδιων αρχών ανταγωνισμού, αν και η διάσπαση στον κλάδο των σούπερ μάρκετ αναμένεται να δώσει εύκολα το πράσινο φως. Η «Carrefour» και η «Μαρινόπουλος» ανακοινώνουν, επίσης, > Στο πλαίσιο της ενδυνάμωσης της μακροχρόνιας συνεργασίας τους, οι όμιλοι Carrefour και Μαρινόπουλος αποφάσισαν από κοινού τη δημιουργία εταιρείας σε Αλβανία, Βοσνία, Κροατία, ΠΓΔΜ, Μαυροβούνιο, Σερβία και Σλοβενία ΜΕΤΑ ΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΡΑΛΙ, ΗΡΘΕ Ο ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΤΟ ΦΛΕΡΤ ΑΠΟ ΤΗΝ «CARREFOUR» Κ οινό μυστικό ήταν πως η «Dia Hellas» δεν πέρναγε και την καλύτερή της φάση στη χώρα μας. Η εταιρεία που, ξεκινώντας το 1995 με μόλις 17 καταστήματα, μας έμαθε πως μπορούμε να ψωνίζουμε φθηνά, αντιμετώπιζε σοβαρά προβλήματα, τα οποία σταδιακά την οδηγούσαν ακόμα και στο λουκέτο. Η αρχή των δυσχερειών ξεκίνησε το Τότε, η εταιρεία δέχτηκε ένα μπαράζ ελέγχων αλλά και ποινών κυρίως από τη μεριά της Νομαρχίας Πειραιά, πληρώνοντας την τάση ανάδειξης των προβλημάτων της αγοράς και επομένως της καθημερινότητας από τη μεριά του νομάρχη Πειραιά κ. Γιάννη Μίχα. Συνολικά ο όμιλος Dia ξεκίνησε τις δραστηριότητές του στην Ισπανία το 1979 και σήμερα δραστηριοποιείται με μεγάλη επιτυχία σε οκτώ χώρες: Ισπανία, Γαλλία, Πορτογαλία, Ελλάδα, Τουρκία, Αργεντινή, Βραζιλία και Κίνα. Η «Dia Hellas» έκανε την εμφάνισή της στην ελληνική αγορά το 1995 και εισήγαγε όχι μόνο τα προϊόντα Dia, αλλά και μια νέα πρωτότυπη φιλοσοφία σούπερ μάρκετ που αντιμετωπίζει με εντελώς διαφορετικό τρόπο τη σχέση λιανεμπόρου και καταναλωτή. Η «Dia» σήμερα διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο στην Ελλάδα. Η εταιρεία απασχολεί στη χώρα μας εργαζομένους και είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες σε αριθμό απασχολουμένου προσωπικού στην Ελλάδα. την ενσωμάτωση της εταιρείας «Dia Hellas» (κατά 80% της «Carrefour SA» και κατά 20% του ομίλου Μαρινόπουλου) στην κοινή τους εταιρεία «Carrefour-Μαρινόπουλος». Κύκλοι του ομίλου Carrefour αναφέρονται σε ένα μέγα deal που θα προσδώσει ακόμα μεγαλύτερη δυναμική στο σήμα της εταιρείας. «Το σήμα Carrefour για εμάς σημαίνει τα πάντα και για τον λόγο αυτό ενισχυόμαστε σε όλα τα επίπεδα», αναφέρουν στελέχη της γαλλικής πολυεθνικής. «Στηρίζουμε την Ελλάδα στα δύσκολα» ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ είναι και οι επισημάνσεις περί μιας επένδυσης που συντελείται υπό καθεστώς γενικευμένης αποεπένδυσης στη χώρα μας, αλλά και τρομακτικών οικονομικών πιέσεων. Δεν είναι πάντως λίγοι εκείνοι που θεωρούν πως η εν λόγω συμφωνία, εκτός από ένα προσωπικό στοίχημα του κ. Στασινούλια, αποτέλεσε και μια πρόγευση των γαλλικών προσπαθειών να βοηθήσουν εν τοις πράγμασι την ανάταξη της ελληνικής οικονομίας. Μια προσπάθεια για την οποία ενήμερος φέρεται να είναι ο Γάλλος πρεσβευτής στην Αθήνα και που αναμένεται να αξιοποιηθεί διπλωματικά από τη σαφώς πιο φιλική συγκριτικά με τη γερμανική προς την Ελλάδα κυβέρνηση Σαρκοζί. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρονται επίσης στο γεγονός πως με το deal αυτό ο γαλλικός όμιλος καταφέρνει να ανακόψει την πορεία εξόδου εκατοντάδων εργαζομένων της «Dia Hellas», οι οποίοι εδώ και ενάμιση χρόνο βρίσκονταν σε αδιέξοδο και περίμεναν λύση. Σημειώνεται ότι από στοιχεία του ομίλου προκύπτει ότι, στην εκπνοή του 2008, η «Carrefour- Μαρινόπουλος» αριθμούσε στην Ελλάδα 24 hypermarket «Carrefour», 224 super market «Carrefour-Μαρινόπουλος», 110 «5 Μαρινόπουλος», που λειτουργούν στη λογική των convenience stores, καθώς και «78 Smile» και 67 «OK Anytime Market». Σημειώνεται ότι το 2008 έκλεισε για την «Carrefour- Μαρινόπουλος» με κύκλο εργασιών στα 2,2 δισ. ευρώ. Και business στα Βαλκάνια ΟΜΩΣ ΟΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ δεν σταματούν εδώ. Στο πλαίσιο της ενδυνάμωσης της μακροχρόνιας συνεργασίας τους, οι όμιλοι Carrefour και Μαρινόπουλος αποφάσισαν από κοινού τη δημιουργία εταιρείας στα Βαλκάνια (Αλβανία, Βοσνία, Κροατία, ΠΓΔΜ, Μαυροβούνιο, Σερβία και Σλοβενία). Η νέα αυτή εταιρεία θα είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη των καταστημάτων υπερμάρκετ και σούπερ μάρκετ της «Carrefour» υπό τη μορφή franchise. To 60% της εταιρείας θα ανήκει στη «Μαρινόπουλος» και το 40% στην «Carrefour- Μαρινόπουλος» (εταιρεία που και αυτή αποτελεί κοινοπραξία της «Carrefour» και της «Μαρινόπουλος»). Επίσης, η κοινή θυγατρική τους εταιρεία στη Βουλγαρία (σήμερα 80% της «Carrefour-Μαρινόπουλος» και 20% της «Carrefour SA») θα ανήκει στη νέα αυτή εταιρεία. Η δημιουργία της κοινής θυγατρικής εταιρείας αποτελεί ένα ακόμα βήμα της μακρόχρονης συνεργασίας σε Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία, επιτρέποντας στους δύο ομίλους να πετύχουν την περαιτέρω ανάπτυξή τους στην αγορά των Βαλκανίων. Οι εταιρείες «Carrefour» και «Μαρινόπουλος», συνεργάτες τα τελευταία 17 χρόνια σε Ελλάδα και Κύπρο, έχουν στο δίκτυό τους σήμερα, μέσα από την κοινή τους εταιρεία «Carrefour-Μαρινόπουλος», 35 υπερμάρκετ, 219 σούπερ μάρκετ και 284 καταστήματα ευκολίας (convenience stores), με ετήσιο τζίρο το εκατ. ευρώ. Από το 2007, αντίστοιχα, συνεργάζονται και στη Βουλγαρία.

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 17» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ,39 (-0,41%) ,24 0,39% 73,14 (+0,03%) ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ 2.226,29 0,55% 74,82 (+0,93%) 73,48 (+1,34%) 76,74 (-0,76%) 75,69 (-0,76%) Περίεργη η εβδομάδα που πέρασε για τη διεθνή αγορά ενέργειας. Με τις αμερικανικές μετοχικές αγορές να παραμένουν κλειστές (λόγω της Ημέρας του Προέδρου) και τις ανακοινώσεις για το ύψος των στρατηγικών αποθεμάτων να μετατίθενται κατά μία ημέρα (αργά την Πέμπτη ανακοινώθηκαν τελικά), οι μόνοι που τελικώς αποκόμισαν κέρδη από τα ενεργειακά συμβόλαια ήταν οι βραχυπρόθεσμοι traders! Υπό αυτές τις συνθήκες τον σημαντικότερο ρόλο στη διαμόρφωση της εικόνας της αγοράς έπαιξε η ισοτιμία ευρώ - δολαρίου, με το αμερικανικό νόμισμα να ενισχύεται έναντι του ευρώ. Σε κάθε περίπτωση η τιμή του μαύρου χρυσού παραμένει στα επίπεδα πέριξ των 75 δολαρίων το βαρέλι και μάλιστα με τάσεις ανόδου. Σε επίπεδο ανακοινώσεων πάντως δεν αναμένεται κάτι που θα μπορούσε να «ταράξει» τα νερά, επομένως οι αναλυτές θεωρούν πως η τάση την επόμενη εβδομάδα θα είναι περίπου ανάλογη. Τέλος, κάτι που αξίζει να σημειωθεί είναι και το κλείσιμο της ψαλίδας μεταξύ των τιμών διαπραγμάτευσης των συμβολαίων του αργού (τύπου crude) και του brent. ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ 18/2/10 /$ 1,3567-1,16% 123,30 90,88-1,11% 0,04% 0,8704 / $/ / 0,16% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES 30 ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp. ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 1.882,10-0,9% ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,64 0,62% 3.725,21 1,53% ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5%» Euribor 3 μηνών 0,66600%»Χρυσή λίρα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 184,22 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 184,22 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 184,22 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 220, ,34 1,01% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,83 2,72% ΖΥΡΙΧΗ SMI 6.567,60 1,08% ,25 (+1,55%) 1.119,00 (+0,34%) 1.118,00 (-0,09%) ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,87 3,23% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,01 1,31% stocks» ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ LAMDA DEVELOPMENΤ 5,58 7,09-21,3% ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ Α.Ε. 0,49 0,61-19,7% ΕΝΩ ΜΕΝΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. 0,05 0,06-16,7% ΚΑΡΔΑΣΙΛΑΡΗΣ 0,31 0,37-16,2% ΚΛΩΝΑΤΕΞ 0,06 0,07-14,3% VELL GROUP Α.Ε. 0,49 0,56-12,5% ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS 1,25 1,42-12,0% VIVERE 0,44 0,49-10,2% FORTHNET 0,97 1,08-10,2% ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε. 0,65 0,72-9,7% ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 18/2/10 12/2/10 ΑΘΗΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 0,50 0,43 16,3% ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ 0,93 0,82 13,4% COMPUCON 0,09 0,08 12,5% Ε. ΠΑΪΡΗΣ ΑΒΕΕ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 0,68 0,61 11,5% DRUCKFARBEN ΕΛΛΑΣ 0,59 0,53 11,3% OMILOS INTEAL 0,81 0,73 11,0% ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΝΑΚΑΣ 1,65 1,51 9,3% ΑΦΟΙ ΚΟΡΔΕΛΛΟΥ 0,37 0,34 8,8% ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡΟΦΙΛ Α.Ε. 0,50 0,46 8,7% MERMEREN KOMBINAT A.D. PRILEP 4,60 4,26 8,0% Θετικές αποδόσεις, πλην των μετοχικών Α/Κ, αλλά και μειωμένες εξαγορές μεριδίων κατέγραψαν τα Α/Κ της ελληνικής αγοράς την εβδομάδα 4 έως 11 Φεβρουαρίου. Το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 0,47%, διαμορφώθηκε στα 9,91 δισ. ευρώ, έπειτα από απώλειες σε επίπεδο μεριδίων ύψους 66,04 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, στα funds of funds το ενεργητικό περιορίστηκε κατά 1,71%, στα 740,90 εκατ. ευρώ, παρά την είσοδο νέων κεφαλαίων ύψους 4,23 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, στα μετοχικά Α/Κ εσωτερικού η αρνητική μέση εβδομαδιαία απόδοση της τάξης του 0,43% οδήγησε σε μείωση το ενεργητικό της κατηγορίας κατά 0,25%, στα 2,09 δισ. ευρώ, ενώ σημειώθηκαν εισροές ύψους 1,79 εκατ. ευρώ. Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 18/2/10 12/2/10 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΕΛΒΕΤΙΚΟ $/ ΦΡΑΓΚΟ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX 1,0799 0,98% ΔΕΙΚΤEΣ TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 18/02/ /02/ , ,42 Γενικός Χ.Α. -0,9% 934,38 937,03 FTSE/ASE 20-0,3% 2.250, ,21 FTSE/ASE 40-3,0% 354,42 360,47 FTSE/ASE 80-1,7% 2.123, ,83 FTSE/ASE 140-0,7% 2.486, ,76 FTSE/ATHEX International -0,6% 3.045, ,54 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -3,3% 7.682, ,97 FTSE/Χ.Α. Χημικών 3,4% 2.312, ,82 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -2,8% 2.880, ,85 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -5,4% 3.144, ,56 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών 1,4% 5.896, ,59 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -3,3% 3.453, ,84 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προιόντων -2,8% 3.879, ,26 FTSE/Χ.Α. Υγείας -2,8% 2.658, ,45 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -2,1% 2.746, ,65 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης -2,8% 2.747, ,64 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής 0,5% 2.559, ,47 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 7,8% 3.553, ,19 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας 0,5% 2.017, ,98 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -0,5% 1.444, ,34 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών 0,5% 3.435, ,18 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών -3,2% 1.025, ,53 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -4,9%»»Ξένο συνάλλαγμα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 18/2/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,3726 1, ,35201 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4435 7, ,33185 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8690 0, ,85597 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 9,8183 9, ,67103 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 124, , ,81965 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,4679 1, ,44588 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 8,0060 8, ,88591 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,4306 1, ,40914 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,5191 1, , ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2010 ΔΙΑΦΟΡΑ από 12/2/10»FTSE-20 1 OTE 7,8% 2 Βιοχάλκο 4,9% 3 Τράπεζα Κύπρου 4,6% 4 ΔΕΗ 1,5% 5 ΟΠΑΠ 1,3%»FTSE-40 1 Μπάμπης Βωβός 7,2% 2 Folli Follie 3,9% 3 Μέτκα 1,3% 4 ΟΛΘ 0,7% 5 Σιδενόρ 0,0%»FTSE-80 1 Πλαστικά Θράκης 13,4% 2 Αφοί Χ. Κορδέλλου 8,8% 3 Nexans Ελλάς 7,4% 4 Κυριακούλης ΜΚΝ 7,1% 5 Centric Πολυμέσα 5,1%»FTSE Πλαστικά Θράκης 13,4% 2 Αφοί Χ. Κορδέλλου 8,8% 3 OTE 7,8% 4 Nexans Ελλάς 7,4% 5 Μπάμπης Βωβός 7,2% Μέτρα πριν από τον δανεισμό; Μειώνεται η καθημερινή αξία συναλλαγών -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Αντέδρασε το Ελληνικό Χρηματιστήριο με άνοδο και για πρώτη φορά κατέγραψε κέρδη, τη στιγμή που το spread των δεκαετών ομολόγων είχε εκτιναχθεί στις 341 μονάδες, για να κλείσει αργότερα στις 336 μονάδες. Ετσι, την Πέμπτη ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 1882,10 μονάδες, σημειώνοντας κέρδη 1,27%. Το καίριο ζήτημα πλέον είναι να παρθούν πιο γρήγορα τα μέτρα που μας ζητά η Ευρωπαϊκή Ενωση. Επώδυνα ή όχι, ο καθένας στη χώρα μας πρέπει να γνωρίζει εάν θα βγει στον δρόμο ή θα προσφέρει στήριξη στο μέτρο που δύναται. Αλλωστε, η κατάσταση είναι περισσότερο απλή: αν ανακοινώσουμε τα μέτρα -προτού βγούμε για δανεισμό- το κόστος δανεισμού θα σημειώσει πτώση, ενώ αν καθυστερήσουμε, θα δανειστούμε ακριβότερα. Για παράδειγμα, οι 336 μονάδες ισοδυναμούν με επιτόκιο 6,8%- 6,9%, το οποίο σημαίνει τόκους μισό δισ. ευρώ μόνο εάν δανειστούμε 8 δισ. ευρώ. Ενα, όμως, χαρακτηριστικό της τρέχουσας περιόδου για το Χρηματιστήριο είναι η πτώση των συναλλαγών από την αρχή του χρόνου, καθώς από έναν μέσο όρο περί τα εκατ. ευρώ οι συναλλαγές έχουν μειωθεί σε εκατ. ευρώ. Κατά μία άποψη, υπάρχουν δύο κατηγορίες στους ξένους επενδυτές: οι ξένοι που περιμένουν και οι ξένοι που σπεκουλάρουν το τελευταίο διάστημα, πωλώντας αθρόα τραπεζικές μετοχές που δεν κατέχουν. Πρωταγωνιστές στα κέρδη -σημειώνοντας άνοδο πάνω από 4%- ήταν η Τράπεζα Κύπρου, ο ΟΤΕ με 4,49% και η «Βιοχάλκο» με 4,42%. Η ανοδική κίνηση του Χρηματιστηρίου συνδέεται, όμως, και από τη διακίνηση πακέτων του ΟΤΕ - τα οποία κατέληξαν στους Γερμανούς από ελληνικά χαρτοφυλάκια. Στα 13,55 ευρώ έκλεισε η Εθνική, σημειώνοντας άνοδο 0,97%, μετά την έγκριση του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου σε μετοχές. Κέρδη 1,57% για την Alpha Βank, 0,35% για την Τράπεζα Πειραιώς και 1,72% για τη MIG. Στα 136 εκατ. ευρώ ανήλθε η συνολική αξία των συναλλαγών, με προσυμφωνημένα πακέτα 10 εκατ. ευρώ.

18 n ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ n ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ «Coca-Cola»: πάμε μαζί στην παγκόσμια γιορτή του ποδοσφαίρου! Το 2010, το ποδόσφαιρο, το αγαπημένο σπορ του πλανήτη έχει την τιμητική του. Η πιο μεγάλη γιορτή, το Μουντιάλ 2010, ξεκινά στις 11 Ιουνίου 2010 στην Πρετόρια της Ν. Αφρικής. Η «Coca-Cola» στηρίζει τον θεσμό δυναμικά, προσφέροντας την απόλυτη ποδοσφαιρική εμπειρία σε ένα φανατικό διεθνές κοινό. Η μεγάλη ποδοσφαιρική η γιορτή ήδη ξεκίνησε, στις 21 Σεπτεμβρίου από τη Ζυρίχη, με την παγκόσμια περιοδεία του αυθεντικού Κυπέλλου FIFA WORLD CUP 2010 και στις 5 ηπείρους. Συνολικά 83 χώρες θα επισκεφθεί το τρόπαιο, σε μια διαδρομή χιλιομέτρων, μια απόσταση που υποθετικά αγκαλιάζει τη Γη περισσότερο από τρεις φορές. Μπες στο organisation/trophytour/, δες τις λεπτομέρειες της παγκόσμιας περιοδείας στον interactive χάρτη και μάθε τα πάντα για το Μουντιάλ Η Ελλάδα παίρνει μέρος στη παγκόσμια γιορτή, αφού η «Coca-Cola» φέρνει στη χώρα μας για δεύτερη φορά το αυθεντικό τρόπαιο του Παγκόσμιου Κυπέλλου της FIFA, στην Αθήνα από τις 9 έως τις 11 Απριλίου σε ένα τριήμερο ποδοσφαιρικό πάρτι με τα πιο δυνατά happenings. Στο τριήμερο αυτό, όλοι οι φίλοι του ποδοσφαίρου θα έχουν την ευκαιρία να δουν από κοντά το αυθεντικό τρόπαιο, να φωτογραφηθούν με τον Zakumi, την επίσημη μασκότ της διοργάνωσης, να παρακολουθήσουν τους τελικούς του FUTURE LEAGUE, να διασκεδάσουν στα πάρτι και, τέλος, να κερδίσουν πολλά δώρα. «Coca-Cola» και FUTURE LEAGUE. 18 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 21 Φεβρουαρίου 2010 Η «LG Electronics» ανακοινώνει κέρδη-ρεκορ μέσα στην κρίση Η «LG Electronics», ηγέτιδα εταιρεία στον χώρο των ηλεκτρονικών προϊόντων και της τεχνολογίας, ανακοίνωσε ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα και λειτουργικό κέρδος ρεκόρ για το τέταρτο τρίμηνο του 2009, τα οποία αντικατοπτρίζουν την εύρωστη ανάπτυξη και τις ανταγωνιστικές πρωτοβουλίες της εταιρείας, σε μια περίοδο παγκόσμιας ύφεσης. Τα αποτελέσματα για ολόκληρο το 2009 παρουσιάζουν ισχυρή ανάπτυξη και ρεκόρ λειτουργικών κερδών σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο. Για το τέταρτο τρίμηνο του 2009, η LG κατέγραψε μεγέθη ρεκόρ στις πωλήσεις και το λειτουργικό κέρδος σε επίπεδο μητρικής εταιρείας αλλά και σε παγκόσμια βάση για τους τρεις μήνες μέχρι και την 31η Δεκεμβρίου Οι ενοποιημένες πωλήσεις, συμπεριλαμβανομένων των θυγατρικών εταιρειών, αυξήθηκαν κατά 6,8% φτάνοντας τα 14,3 τρισεκατομμύρια KRW (12,2 δισεκατομμύρια USD) YoY. Το λειτουργικό κέρδος ανήλθε στα 446,7 δισεκατομμύρια KRW (382 εκατομμύρια USD) και περιθώριο 3,1%, αυξημένο δηλαδή κατά 2,3% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του Επιπλέον, οι πωλήσεις του 2009 σε παγκόσμιο επίπεδο παρουσίασαν σημαντική αύξηση κατά 12,5% και ανήλθαν στα επίπεδα ρεκόρ για την εταιρεία στα 55,5 τρισεκατομμύρια KRW (43,4 δισεκατομμύρια USD), με λειτουργικό κέρδος 2,9 τρισεκατομμύρια KRW (2,3 δισεκατομμύρια USD). Οι ενοποιημένες πωλήσεις, συμπεριλαμβανομένων των θυγατρικών εταιρειών, αυξήθηκαν κατά 15,3% YoY στα 73 τρισεκατομμύρια KRW (57,1 δισεκατομμύρια USD), ενώ τα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη έφτασαν τα 4,2 τρισεκατομμύρια KRW (3,3 δισεκατομμύρια USD), με περιθώριο 5,8%. Υποτροφίες από τα ΙΕΚ ΞΥΝΗ Στο πλαίσιο του προγράμματος των υποτροφιών που προσφέρουν τα ΙΕΚ ΞΥΝΗ κάθε χρόνο, σε όσους επιθυμούν να σπουδάσουν τα πιο σύγχρονα επαγγέλματα του 21ου αιώνα, με την υψηλότερη απορρόφηση από την αγορά εργασίας, προσφέρονται και φέτος υποτροφίες σπουδών. Οι υποτροφίες προσφέρονται στις παρακάτω ειδικότητες: ΔΟΜΙΚΩΝ Ο ΑΚΤΟ ανακοινώνει την έναρξη στα τέλη Φεβρουαρίου των προγραμμάτων σπουδών Open Learning και Distance Learning, τα οποία λειτουργούν με ιδιαίτερη επιτυχία από το Πρόκειται για προγράμματα σπουδών μη καθημερινής φοίτησης (δύο απογεύματα την εβδομάδα ή μία φορά το μήνα - Παρασκευή και Σάββατο) για όσους έχουν επαγγελματικές ή οικογενειακές υποχρεώσεις ή ζουν μακριά από την Αθήνα. Λειτουργούν στις ειδικότητες Γραφιστικής, Eικαστικών Τεχνών, Ηλεκτρονικές αγορές επίπλων γραφείου από το Sato Basic Επενδύοντας σε έναν νέο τρόπο πωλήσεων, η σειρά επίπλων γραφείου Sato Basic, έθεσε σε λειτουργία ένα πιλοτικό πρόγραμμα ηλεκτρονικών αγορών. Η νέα ιστοσελίδα sato.gr αποτελώντας ένα εύχρηστο και λειτουργικό εργαλείο για γρήγορες αγορές, δίνει στους επισκέπτες τη δυνατότητα να διαλέξουν και να παραγγείλουν άμεσα προϊόντα της αρεσκείας τους σε ασυναγώνιστα χαμηλές τιμές. Τώρα, οι κάτοικοι των Νομών Αττικής και Θεσσαλονίκης, που παραγγέλνουν τα προϊόντα τους από το ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΕΠΙΣΙΤΙΣΜΟΥ- ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΑΣ & ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ & ΥΓΕΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΜΜΕ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ Τα προγράμματα σπουδών των ΙΕΚ ΞΥΝΗ απευθύνονται σε απόφοιτους Ενιαίων Λυκείων, ΕΠΑΛ, ΤΕΕ. Τα ΙΕΚ ΞΥΝΗ, με τεράστια πείρα στον τομέα της μεταλυκειακής εκπαίδευσης, στόχο έχουν να προσφέρουν στην αγορά επαγγελματίες υψηλών προδιαγραφών, που μπορούν να αναλάβουν υπεύθυνες θέσεις εργασίας σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Τα προγράμματα σπουδών ξεκινούν τέλη Φεβρουαρίου. Η επιλογή των σπουδαστών θα γίνει βάσει ακαδημαϊκών Ευκαιρίες σπουδών στο Design και τις Εικαστικές Τέχνες από τον ΑΚΤΟ ηλεκτρονικό κατάστημα της SATO, μπορούν να αποκτήσουν τα έπιπλα γραφείου που επιθυμούν σε χαμηλότερη τιμή από ό,τι στο κατάστημα. Επίσης, η μεταφορά των προϊόντων και η συναρμολόγηση παρέχονται δωρεάν για τις συγκεκριμένες αγορές. Για περισσότερες πληροφορίες: gr. Μπορείτε επίσης να καλείτε στην «Politics», την κυρία Αμαλία Κωνσταντακοπούλου, και την κυρία Μαρία Παπαοικονόμου, κριτηρίων. Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας. Οι ενδιαφερόμενοι για τις υποτροφίες μπορούν να επικοινωνήσουν με το ΙΕΚ ΞΥΝΗ στο Εκπτώσεις έως και 50% σε προϊόντα από τα Praktiker Τα Praktiker προσφέρουν προϊόντα σε εκπτώσεις από 20%-50% την περίοδο Φεβρουαρίου. Εργαλεία, δομικά, χρώματα, πλακάκια, είδη υγιεινής, έπιπλα, χαλιά, φωτιστικά, οικιακά, ηλεκτρονικά και είδη αυτοκινήτου παίζουν σε απίστευτες τιμές μέχρι και το τέλος του μήνα. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις εβδομαδιαίες προσφορές και τις εκτπώσεις της Praktiker μπορεί να βρει κανείς στην ηλεκτρονική διεύθυνση: Αρχιτεκτονικής Εσωτερικών Χώρων & Διακόσμησης, Φωτογραφίας και Σχεδίου Μόδας - Styling. Δίνουν τη δυνατότητα απόκτησης πτυχίου Bachelor of Arts από το Middlesex University του Λονδίνου.Με σπουδαστές και περίπου αποφοίτους, ο ΑΚΤΟ είναι ο μεγαλύτερος εκπαιδευτικός οργανισμός στην Ελλάδα στον χώρο του design και των τεχνών. Για πληροφορίες και εγγραφές μπορείτε να απευθυνθείτε στα τηλ (Αθήνα), (Θεσσαλονίκη) ή στο H Συνεργασία Βερόπουλου με το κτήμα Κουρή Το κτήμα Κουρή ξεκίνησε μία συνεργασία με τα σούπερ μάρκετ «Βερόπουλος», από όπου οι καταναλωτές θα μπορούν να προμηθευτούν το περίφημο κεφαλλονίτικο περγαμόντο για να παρασκευάσουν σπιτικά γλυκά και ποτά. Τα περγαμόντα μεταφέρονται ολόφρεσκα κατευθείαν από το κτήμα του Γιώργου Κουρή στα καταστήματα της αλυσίδας «Βερόπουλος». Στο νότιο κομμάτι της Κεφαλλονιάς βρίσκεται η περιοχή του Λουρδά. Εκεί, λίγα μέτρα από τη θάλασσα, βρίσκεται το κτήμα Κουρή. Στο κτήμα αυτό ο Γιώργος Κουρής έκανε πράξη το όνειρό του να γίνει αγρότης. Τα παραδοσιακά αγροτικά προϊόντα της Κεφαλλονιάς που καλλιεργεί και παράγει εκεί είναι πολλά όπως φρούτα, λαχανικά και ελιές, ενώ οι ποικιλίες του αμπελώνα από όλη την Ελλάδα παράγουν αγνό κεφαλλονίτικο κρασί. Παράλληλα, καλλιεργεί πάνω από 50 είδη τροπικών φυτών. Ο Γιώργος Κουρής στην έκταση αυτή αποφάσισε να διασώσει και μία μοναδική ποικιλία κεφαλλονίτικου περγαμόντου, ένα δένδρο που η ιστορία της καταγωγής του χάνεται στα βάθη των αιώνων. Κάποιοι λένε ότι προέρχεται απ την Κίνα, άλλοι από την Ισπανία ή ακόμα και τα νησιά Μπαρμπάντος. Μια άλλη θεωρία θέλει το περγαμόντο να συναντάται πρώτη φορά στην περιοχή Ρέτζιο Καλάμπρια στην Ιταλία, περιοχή όπου λόγω ιδανικών κλιματικών και εδαφικών συνθηκών, ακόμα και σήμερα, παράγονται οι μεγαλύτερες ποσότητες περγαμόντου. Οι ίδιες ακριβώς ευνοϊκές συνθήκες για την καλλιέργειά του υπάρχουν και στον Λουρδά της Κεφαλλονιάς. Στο κτήμα της οικογένειας Κουρή υπάρχουν δέντρα με καρπούς περγαμόντου από μία μοναδική στον κόσμο ποικιλία. Η μοναδικότητά τους άλλωστε διαπιστώθηκε και σε διεθνές συνέδριο πρόσφατα.

19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 19 Πριν από μερικά χρόνια και ενώ θεωρούνταν το νέο ανερχόμενο αστέρι της «Ya hoo!», ο κ. Κι Λου ανέλαβε να αναδείξει την ιντερνετική μηχανή αναζήτησης της εταιρείας. Κάτι που σήμαινε να τα βάλει με τον απόλυτο κυρίαρχο στον χώρο αυτό, την «Google». Η προσπάθειά του τότε δεν είχε αίσιο τέλος. Σήμερα, έχοντας πλέον προσχωρήσει στο στρατόπεδο της «Microsoft», έχει μια δεύτερη ευκαιρία να αποδείξει ότι η «Google», η βασίλισσα της online αναζήτησης, θα αποκτήσει έναν ισχυρό ανταγωνιστή. Αν κάποιος έχει πιθανότητες να φέρει σε πέρας κάτι τέτοιο, αυτός είναι σίγουρα ο μίστερ Λου, ο οποίος έμαθε να αντιμετωπίζει δύσκολες καταστάσεις από πολύ νωρίς. Οι γονείς του, για να τον προστατεύσουν από τις ταραχές που ξέσπασαν λόγω της Πολιτιστικής Επανάστασης του Μάο, τον έστειλαν σε ηλικία 5 ετών να ζήσει με τον παππού του σε ένα απομονωμένο χωριό της Κίνας, χωρίς ρεύμα, αλλά ούτε και τρεχούμενο νερό. Αν και μεγάλωσε μέσα στη φτώχεια, κατάφερε να μπει στο Πανεπιστήμιο της Σανγκάης και να σπουδάσει οτιδήποτε αφορά στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Στη συνέχεια κέρδισε μια υποτροφία για το Πανεπιστήμιο Κάρνετζι Μέλον και με ένα PhD στο χέρι, διάβηκε την πόρτα των γραφείων της ανερχόμενης τότε «Yahoo!». Επί σχεδόν μία δεκαετία ο κ. Λου είχε αναλάβει την ανάπτυξη του νέου τμήματος διαδικτυακής αναζήτησης και διαφημιστικών τεχνολογιών της «Yahoo!». Η εταιρεία απέδιδε τέτοια σημασία στο νέο της εγχείρημα, ώστε επένδυσε τεράστια ποσά για την εξαγορά συναφών εταιρειών, την πρόσληψη νέων μηχανικών και την ανάπτυξη των δικών της συστημάτων. Παρά τη μεγάλη αυτή προσπάθεια, η εταιρεία έμενε συνεχώς πολύ πίσω από την απόλυτη κυρίαρχο του χώρου, την «Google». Τον Ιούνιο του 2008 ο κ. Λου παραδέχθηκε την ήττα του και αποχώρησε από την «Yahoo!» έχοντας μόνο ασαφή σχέδια για το μέλλον, που μεταξύ άλλων περιελάμβαναν από την ίδρυση μιας δικής του εταιρείας μέχρι και την επιστροφή του στην Κίνα. Τίποτα από αυτά δεν πραγματοποιήθηκε τελικά, καθώς τον πρόλαβε το αφεντκό της «Microsoft», κ. Στίβεν Μπάλμερ. Ο κ. Μπάλμερ του πρότεινε να ηγηθεί για άλλη μια φορά μιας προσπάθειας για τη δημιουργία μιας νέας ιντερνετικής μηχανής αναζήτησης, που να είναι σε θέση να απειλήσει την πρωτοκαθεδρία της «Google». Υπογράμμισε, μάλιστα, το γεγονός ότι η εταιρεία έβλεπε πολύ σοβαρά το όλο εγχείρημα και ήταν διατεθειμένη να επενδύσει ακόμα μεγαλύτερα ποσά σε σχέση με τη «Yahoo!», ακόμα και αν τα αποτελέσματα αργούσαν να φανούν. Ο κ. Λου, αν και γνώριζε από πρώτο χέρι την εξαιρετική δυσκολία και τις αυξημένες πιθανότητες μιας νέας αποτυχίας, δέχθηκε την πρόκληση ως μια δεύτερη ευκαιρία να πετύχει με τη «Microsoft» εκεί όπου απέτυχε με τη «Yahoo!». Ρίχτηκε με τα μούτρα στη δουλειά, τηρώντας ένα αυστηρό εργασιακό πρόγραμμα. Με ύπνο μόλις 4 ωρών καθημερινά, ξεκινάει τη μέρα του ξημερώματα με γυμναστική. Κατά τις 6 το πρωί βρίσκεται ήδη στο γραφείο του, ενώ η τελευταία σύσκεψη με τους συνεργάτες του λαμβάνει χώρα στις 9.30 το βράδυ. Κάπως έτσι γεννήθηκε η «Bing», η νέα μηχανή αναζήτησης της «Microsoft». Η μεγάλη της διαφορά σε σύγκριση με την «Google» είναι ότι δεν εμφανίζει απλά πιθανά links στο Διαδίκτυο, αλλά είναι έτσι σχεδιασμένη ώστε να βοηθάει τους χρήστες σε περίπλοκες αποφάσεις, όπως να αγοράσουν ένα αυτοκίνητο ή να επιλέξουν προορισμό για τις διακοπές τους. Απώτερος στόχος είναι η δημιουργία μιας βάσης πιστών πελατών που θα χρησιμοποιούν συστηματικά την «Bing» για συγκεκριμένους τύπους αναζήτησης. Παράλληλα ο κ. Λου προωθεί συνεχώς καινοτομίες και εισάγει νέες λειτουργίες ώστε να κάνει το προϊόν του ακόμα πιο ανταγωνιστικό. Οι ερευνητές της «Microsoft», για παράδειγμα, διαπίστωσαν ότι το 25% των «κλικαρισμάτων» σε σελίδες αναζήτησης καταλήγουν σε επιστροφή στην αρχική σελίδα, κάτι που σημαίνει ότι ο χρήστης δεν βρίσκει αυτό που ψάχνει. Ετσι η εταιρεία ανέπτυξε μια εφαρμογή ώστε όταν ο χρήστης περιφέρεται πάνω από μια σελίδα χωρίς να την «κλικάρει», να εμφανίζεται μία περίληψη του συγκεκριμένου συνδέσμου (link). Πέρα από τις καινοτόμες εφαρμογές, ο κ. Λου προωθεί μια σειρά συνεργασιών που θα Το 1999 η ιντερνετική μηχανή αναζήτησης «MSN Search» της «Microsoft» κάνει την εμφάνισή της. Το 2006 η «MSN Search» αντικαθίσταται από μία νέα βελτιωμένη εκδοχή της, τη «Windows Live Search» Το 2007 η «Microsoft» ανακοινώνει ότι θα διαχωρίσει τις υπηρεσίες αναζήτησης (Search) από τις υπηρεσίες «Windows Live». Ετσι προκύπτει η νέα μηχανή αναζήτησης «Live Search» Ο όρος «live» εξακολουθούσε να δημιουργεί προβλήματα στην εταιρεία και έτσι τον Ιούνιο του 2009 η «Live Ο κ. ΚΙ ΛΟΥ προωθεί μια σειρά συνεργασιών που θα χρίσουν την «Bing» επίσημη μηχανή αναζήτησης στους προσωπικούς υπολογιστές της «Hewlett-Packard» και της «Dell»» ΚΙ ΛΟΥ Ενας Κινέζος πρωταγωνιστεί στον πόλεμο των sites Πώς γεννήθηκε η «Bing», ο μεγάλος αντίπαλός της. Ο πόλεμος των μηχανών αναζήτησης και το νέο δυνατό χαρτί της «Microsoft» -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΤΖΑΒΑΡΑ > Ο Κι Λου, αν και μεγάλωσε μέσα στη φτώχεια, κατάφερε να μπει στο Πανεπιστήμιο της Σανγκάης και να σπουδάσει οτιδήποτε αφορά στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Στη συνέχεια κέρδισε μια υποτροφία για το Πανεπιστήμιο Κάρνετζι Μέλον και με ένα PhD στο χέρι διάβηκε την πόρτα των γραφείων της ανερχόμενης τότε «Yahoo!» Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ MICROSOFT YAHOO! χρήσουν την «Bing» την επίσημη μηχανή αναζήτησης στους προσωπικούς υπολογιστές της «Hewlett-Packard» και της «Dell», καθώς και στα κινητά τηλέφωνα της «Verizon», ενώ φήμες υπάρχουν και για το iphone της «Apple» που μέχρι τώρα ήταν... φίλα προσκείμενη στην «Google». Η κίνηση, όμως, που ενίσχυσε περισσότερο τη θέση της «Bing» απέναντι στην «Google» υπήρξε η συγχώνευση με τη μηχανή αναζήτησης της «Yahoo!». Με την κίνηση αυτή ο κ. Λου πάντρεψε κατά κάποιον τρόπο τα δύο δημιουργήματά του, αποκτώντας μια ευρύτερη βάση πελατών και λόγους να αισιοδοξεί ότι αυτή τη φορά θα πετύχει. Search» αντικαθίσταται από την «Bing». Τον Ιούλιο του ίδιου χρόνου η «Microsoft» και η «Yahoo!» καταλήγουν σε 10ετή συμφωνία η οποία προβλέπει την αντικατάσταση της μηχανής αναζήτησης της «Yahoo!», «Yahoo! Search», από την «Bing».

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΣΕΡ ΡΙΤΣΑΡΝΤ ΜΠΡΑΝΣΟΝ (Βρετανός κροίσος, ιδρυτής του ομίλου Virgin) Ο εκκεντρικός πρωτοπόρος των business στη Βρετανία άσκησε δριμεία κριτική στην κυβέρνηση Μπράουν αλλά και στο σύνολο των δυτικών κυβερνήσεων, κατηγορώντας τις ότι δεν κάνουν τίποτα για να αντιμετωπίσουν την επερχόμενη ενεργειακή κρίση:» ΣΤH ΣΥΝΟΔΟ ΤΟΥ G 20 ΣΤΟΝ ΚΑΝΑΔΑ τον Ιούνιο εκτιμά ο Βρετανός πρωθυπουργός κ. Γκόρντον Μπράουν (φωτογραφία επάνω) ότι μπορεί να επικυρωθεί η συμφωνία για την επιβολή παγκόσμιου φόρου στις τράπεζες, σύμφωνα με το μοντέλο Ομπάμα, που επέβαλε ειδικό τέλος ώστε να αποπληρωθεί μέρος της κρατικής βοήθειας που πήραν οι τράπεζες των ΗΠΑ ΔΗΜΟΦΙΛΗ SHOWS ΤΗΣ ΚΑΛΩΔΙΑΚΗΣ TV ΤΩΝ ΗΠΑ θα μπορεί να «κατεβάζει» ο κάτοχος του ipad μόνο με 1 δολάριο! Ο ιδρυτής της «Apple» (ξανα)τίναξε την μπάνκα στον αέρα ΓΚΟΡΝΤΟΝ ΜΠΡΑΟΥΝ Προτείνει (ξανά) παγκόσμιο φόρο στις τράπεζες Ο Βρετανός πρωθυπουργός κ. Γκόρντον Μπράουν επαναφέρει στο προσκήνιο το ζήτημα της επιβολής ενός παγκόσμιου τραπεζικού φόρου. Δηλώνοντας ότι οι μεγάλες οικονομίες του πλανήτη βρίσκονται κοντά σε συμφωνία για την υιοθέτηση αυτής της πρότασης, ιδίως μετά την απόφαση του Αμερικανού προέδρου κ. Μπαράκ Ομπάμα να επιβάλει ένα ειδικό τέλος στις εμπορικές τράπεζες των ΗΠΑ με στόχο την αποπληρωμή μέρους των εκτάκτων δανείων που τους χορήγησε τους τελευταίους 18 μήνες! Ο κ. Μπράουν, μάλιστα, εκτιμά ότι θα μπορούσε να επιτευχθεί μια συμφωνία για έναν παγκόσμιο φόρο στις τράπεζες ίσως και μέσα στους επόμενους μήνες, με στόχο την επικύρωσή της στην επόμενη σύνοδο κορυφής του G20 στον Καναδά τον προσεχή Ιούνιο. ΣΤΙΒ ΤΖΟΜΠΣ Ο Μ r Apple θα πουλάει μέσω ipad τηλεοπτικά show s με 1 δολάριο! Το αφεντικό της «Apple» φέρεται αποφασισμένο να προωθήσει όσο μπορεί καλύτερα το νέο προϊόν του, τον φορητό υπολογιστή τύπου ταμπλέτας ipad. Και προς τούτο ο μίστερ Στιβ Τζομπς (φωτογραφία επάνω) δεν διστάζει να τινάξει την μπάνκα στον αέρα, ανακοινώνοντας ότι θα ξεκινήσει να πουλάει άμεσα γνωστά τηλεοπτικά σόου της αμερικανικής καλωδιακής τηλεόρασης αντί ενός δολαρίου, ήτοι στη μισή τιμή από όσο πωλούνται τα προγράμματα αυτά στα ίδια τα ιντερνετικά «μαγαζιά» του ομίλου της «Apple», όπως το itunes. Μάλιστα ο ισχυρός άνδρας της «Apple» πίεσε ιδιαίτερα τα μεγάλα τηλεοπτικά δίκτυα για να επιτύχει τελικά τη μείωση των τιμών των προγραμμάτων που θα θέσει προς πώληση για όσους τα «κατεβάζουν» μέσω των ipad τους. ΑΛΜΠΕΡΤ ΕΝΤΟΥΑΡΝΤΣ «Η ευρωζώνη οδεύει προς διάσπαση ολοταχώς» υπολοίπων ευρωπαϊκών κρατών, απλώς θα έχουν μεταφέρει σε εύθετο χρόνο την αναπόφευκτη διάσπαση της ζώνης του ευρωνομίσματος, αφού το χάσμα της ανταγωνιστικότητας και των ρυθμών ανάπτυξης μεταξύ των οικονομιών Βορρά - Νότου παραμένει χαώδες και μη αναστρέψιμο! Ο επικεφαλής αναλυτής της Societe Generale κ. Αλμπερτ Εντουαρντς όχι μόνο δεν δηλώνει ικανοποιημένος από τις τελευταίες εξελίξεις με την πολιτική στήριξη που έλαβε η Ελλάδα στην τελευταία Σύνοδο Κορυφής, αλλά προβλέπει ότι η ΓΙΟΥΡΓΚΕΝ ΚΝΟΥΝΤΣΤΟΡΠ ευρωζώνη «οδεύει ολοταχώς Η «Lego» κατακτά τις προς διάσπαση»! Σε σχετική ΗΠΑ με επιτραπέζια ανάλυσή του προσθέτει πως παιχνίδια ακόμα κι αν οι κυβερνήσεις των χωρών του Νότου (Ελλάδας, Γιούργκεν Κνούντστορπ Ισπανίας, Πορτογαλίας) καταφέρουν να μειώσουν τα ελλείμματά τους με τη βοήθεια -θεωρητική ή και έμπρακτη- των beautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ θα παράγει κάθε χρόνο η νέα εταιρεία joint venture που συνέστησε ο δαιμόνιος Ιταλός CEO της «Fiat» κ. Σέρτζιο Μαρκιόνε με τη ρωσική αυτοκινητοβιομηχανία «Sollers». Σε έξι χρόνια οι εγκαταστάσεις θα αρχίσουν να λειτουργούν χιλιόμετρα έξω από τη Μόσχα Η «Fiat» συνεταιρίστηκε με τους Ρώσους Ο διευθύνων σύμβουλος της ιταλικής αυτοκινητοβιομηχανίας «Fiat» κ. Σέρτζιο Μαρκιόνε (φωτογραφία) πέτυχε να επεκτείνει την ιταλική φίρμα στις ΗΠΑ (με την ουσιαστική εξαγορά της «Chrysler» ). Τώρα ο δαιμόνιος manager κοιτάει προς ανατολάς και υπογράφει συμφωνία συνεργασίας (joint venture ) με τη ρωσική αυτοκινητοβιομηχανία «Sollers». Η νέα εταιρεία θα παράγει ετησίως οχήματα, η αρχική επένδυση είναι της τάξης των 2,4 δισ. ευρώ και στόχος είναι να λειτουργήσουν οι νέες της εγκαταστάσεις (στην πόλη Naberezhnye Chelny, περί τα χιλιόμετρα μακριά από τη Μόσχα) μέχρι την άνοιξη του 2016.