Energon 2007 ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

Transcript

1 ΤΕΥΧΟΣ 53ο NΟΕΜΒΡΙΟΣ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2007 Energon 2007 ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΔΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΤΗ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΡΟΔΟΠΗΣ ΚΩΔ.: 5337 ΚΟΜΟΤΗΝΗ Η ανάπτυξη της Θράκης υπό συνθήκες διεθνοποίησης Κοινο Υπομνημα των Φορεων της Ροδοπης: Για την συνεχιζόμενη αποχή των μηχανικών 1o Ελληνικο - Τουρκικο - Βουλγαρικό επιχειρηματικό Forum στην Κομοτηνή

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ Της διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις σελ. 2 1ο ΕΛΛΗΝΙΚΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΟ-ΒΟΥΛ- ΓΑΡΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ FORUM ΚΟΜΟΤΗΝΗ Δικαίωση για το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο σελ. 3 ΠΟΛΥΜΕΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΟΥΡΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΣΤΟ ΕΒΕΡ Ενημερώθηκαν από κοντά για το επιχειρηματικό προφίλ της περιοχής μας σελ. 5 EQUAL Προτάσεις για την ενσωμάτωση της δια βίου μάθησης στις εργασιακές πρακτικές σελ. 6 1η ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ENERGON ΣΤΗΝ ΚΟΜΟΤΗΝΗ Η Ενέργεια είναι το στοίχημα του μέλλοντος σελ. 9 ΕΚΠΟΝΕΙΤΑΙ Η ΜΕΛΕΤΗ ΠΟΥ ΘΑ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Η Ανάπτυξη της Θράκης υπό συνθήκες διεθνοποίησης σελ.11 ΚΟΙΝΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ ΡΟΔΟΠΗΣ Για την συνεχιζόμενη αποχή των μηχανικών σελ. 13 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Για το νέο νόμο φορολόγησης της ακίνητης περιουσίας BENJAMIN MOORE Χρώματα ποιότητας από το 1883 σελ.14 σελ. 16 Το πρόβλημα της διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις του Πάνου Σακελλαρόπουλου Το πρόβλημα της επιβίωσης των οικογενειακών επιχειρήσεων, με τη μεταβίβαση της διοίκησης από την 1η στη 2η γενιά, είναι γνωστό και βέβαια δεν αφορά μόνο τη χώρα μας. Τα στοιχεία της παγκόσμιας έρευνας για τις Οικογενειακές Επιχειρήσεις , που πραγματοποίησε η εταιρεία PricewaterhouseCoopers, δείχνουν πραγματικά ότι το πρόβλημα είναι «οικουμενικό». Σύμφωνα με την έρευνα, στην Ελλάδα μόλις το 25% των οικογενειακών επιχειρήσεων σχεδιάζει να παραδώσει στην επόμενη γενιά το ιδιοκτησιακό καθεστώς, ενώ το 50% αναμένει να πουλήσει σε επενδυτή. Οι πιο πολλές οικογενειακές εταιρείες δεν έχουν καταρτίσει σχέδιο διαδοχής, ενώ λιγότερες από τις μισές έχουν επιλέξει κάποιο διάδοχο και αυτό δε συμβαίνει μόνο στην Ελλάδα, αλλά σε όλο τον κόσμο, όπου, δυστυχώς, οι περισσότερες οικογενειακές επιχειρήσεις δεν έχουν ένα σχέδιο που να περιγράφει το ιδιοκτησιακό καθεστώς τους στο μέλλον, ενώ το ποσοστό αυτό ανεβαίνει στο 60% των εταιρειών που ιδρύθηκαν κατά τα τελευταία 20 χρόνια. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το 25% των οικογενειακών επιχειρήσεων αναμένεται να αλλάξει ιδιοκτησιακό καθεστώς μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια, ενώ το 51% αναμένεται να παραμείνει στην ιδιοκτησία της ίδιας οικογένειας. Από τα στοιχεία αυτά προκύπτει ότι το σύγχρονο management δεν έχει δώσει ουσιαστική απάντηση στο ζήτημα της διαδοχής στις οικογενειακές και μικρές στο σύνολό τους επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα οι σημερινοί ιδιοκτήτες να «βαδίζουν» στην πλειοψηφία τους στο «σκοτάδι», σε σχέση με την υπόθεση «διαδοχή». Αν για παράδειγμα το managment είχε δουλέψει ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΔΗΜΙΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΡΟΔΟΠΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΑΠΟ ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: Πέππα Στόϊκου Υβόννη Τακά Χρύσα Χατζημάνου Δέσποινα Ιωάννου Χρύσα Κωσταρέλης Κώστας ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΡΟΔΟΠΗΣ σωστά, το ποσοστό των ιδιοκτητών οικογενειακών επιχειρήσεων, που δεν έχουν καταφέρει ακόμη να μετρήσουν την πιθανή φορολογική τους επιβάρυνση για το άμεσο μέλλον, δεν θα ήταν τόσο υψηλό. Όπως δείχνει η έρευνα, το 56% των ερωτηθέντων με τοπική δραστηριότητα δηλώνει ότι δεν έχουν αποτιμήσει ακόμη τις επιχειρήσεις τους. Αφού λοιπόν πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις δεν έχουν αναπτύξει σχέδιο διαδοχής ούτε έχουν ορίσει κάποιον ο οποίος θα αναλάβει τα ηνία, όταν ο επικεφαλής τους αποσυρθεί, πιθανόν να είναι καλύτερο να είναι προετοιμασμένες για άλλες λιγότερο αναμενόμενες καταστάσεις. Είναι τέτοια η αβεβαιότητα που επικρατεί, ώστε επτά στους δέκα επιχειρηματίες δηλώνουν ότι δεν έχουν μεριμνήσει για την αντιμετώπιση τόσο επιχειρηματικών όσο και οικογενειακών ζητημάτων, σε περίπτωση αδυναμίας ή θανάτου ενός βασικού διαχειριστή ή μετόχου. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες που διατηρούν οικογενειακή επιχείρηση είναι επιφυλακτικοί, όσον αφορά τη γρήγορη ανάπτυξη, ενώ μόνο οι μισοί αύξησαν τις επενδύσεις τους κατά το τελευταίο έτος, με αποτέλεσμα η οικονομική κατάσταση της επιχείρησής τους να παραμένει στο ίδιο επίπεδο γενικά. Οι ιδιοκτήτες των οικογενειακών επιχειρήσεων έχουν όμως μεγάλη αυτοπεποίθηση. Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι έξι στους δέκα είναι πεπεισμένοι ότι οι αγορές στις οποίες δραστηριοποιούνται θα πάνε καλύτερα την ερχόμενη χρονιά. Τα στελέχη αυτών των επιχειρήσεων στις αναδυόμενες οικονομίες είναι ιδιαίτερα θετικά, καθώς προεξοφλούν αύξηση της αξίας των παραγγελιών που θα δέχονται μέσα στο χρόνο. Αυτό είναι η καλύτερη απόδειξη ότι, όταν μια οικογενειακή επιχείρηση δεν έχει λύσει το ζήτημα διαδοχής, ο χρόνος μετρά αρνητικά με αποτέλεσμα, ενώ αναμένονται κέρδη, οι χειρισμοί, σε επίπεδο διοίκησης, να δείχνουν καθαρά ότι ο χρόνος μετράει αντίστροφα ΕΚΔΟΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΝΟΜΟ ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ-LAY OUT ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Ενημερωτικό έντυπο του ΕΒΕΡ Βασ. Γεωργίου 2β ΚΟΜΟΤΗΝΗ Τηλ.: , Fax: info@rodopicci.gr Τιμή 0,003 ΣΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ 2

3 1 ο ΕΛΛΗΝΙΚΟ-ΤΟΥΡΚΙΚΟ-ΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΕπιχειρηματικΟ Forum ΚομοτηνΗ ΔικαΙωση για το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χαρακτήρισε ο πρόεδρός του Νίκος Αγγελίδης την διοργάνωσή του, εφόσον η περιοχή της Θράκης γίνεται κόμβος επιχειρηματικότητας Στην τοποθέτησή του ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Ροδόπης Νίκος Αγγελίδης αναφέρθηκε σε καίρια ζητήματα που έχουν ενδιαφέρον για την συνεργασία μεταξύ των γειτονικών χωρών στα πλαίσια της επιχειρηματικότητας. Είπε μεταξύ άλλων: «Σήμερα η περιοχή μας έχει να επιδείξει πολλά στρατηγικά πλεονεκτήματα που δεν συγκεντρώνει καμία περιφέρεια της χώρας. Δρομολογημένες συγκοινωνιακές υποδομές, με Εγνατία οδό και κάθετους άξονες. Ενεργειακές υποδομές που την καθιστούν ενεργειακό σταυροδρόμι, με αγωγούς φυσικού αερίου και πετρελαίου. Μπορεί να ήταν ισχνή η προσέλευση των ντόπιων επιχειρηματιών, αλλά ο προβληματισμός και οι τοποθετήσεις των συμμετεχόντων ήταν εξόχως ενδιαφέρουσες Εδώ υπάρχει η πιο σύγχρονη βιομηχανική περιοχή της Ελλάδος, το τρίτο καλύτερο Πανεπιστήμιο της χώρας, το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, αναπτυξιακός νόμος με τα υψηλότερα κίνητρα, κινητροδοτήσεις και προγράμματα στήριξης της επιχειρηματικότητας, κληρονομιά ιστορική και πολιτιστική, φυσικές ομορφιές αλλά κυρίως μια ανθρωπογεωγραφία που μετατρέπεται από μειονέκτημα του πρόσφατου παρελθόντος στο μεγαλύτερο μελλοντικό της ατού. Αναφερόμαστε στην 3

4 ύπαρξη της μουσουλμανικής μειονότητας, γέφυρα συνεργασίας με την μεγάλη αγορά της Τουρκίας και στην ύπαρξη των παλινοστούντων ποντίων, που αποτελούν τους καλύτερους πρεσβευτές των Το παρόν τους έδωσαν ο υφυπουργός υγείας της Βουλγαρίας Ματέι Μάτεφ, ο πρόεδρος του επιμελητηρίου της Σμύρνης Εκρέμ Ντεμιρτάς και πολυμελής αποστολή επιχειρηματιών από το Μπαλί Κεσίρ της γειτονικής Τουρκίας παραγόμενων προϊόντων στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης και της Μαύρης Θάλασσας. Το φόρουμ έγινε με την ευκαιρία της 1ης έκθεσης Ελληνικών - Βουλγαρικών - Τουρκικών προϊόντων η οποία αναβλήθηκε τελικά και θα πραγματοποιηθεί στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο ΑΜ-Θ το 2008 Τα στοιχεία αυτά μπορούν να μας οδηγήσουν σε συνεργασίες πάνω σε πολλούς τομείς, και εκεί πρέπει να επενδύσουμε, τόσο με τη Βουλγαρική όσο και με την Τουρκική πλευρά. Η καινοτομία, το περιβάλλον, η προσπελάσιμότητα, η αειφορία και η ποιότητα ζωής, οι συνδυασμένες μεταφορές, το διαμετακομιστικό εμπόριο, τα ενεργειακά δίκτυα, ο τουρισμός, η μεταποίηση αγροτικών προϊόντων, η ενίσχυση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων, η προώθηση της γνώσης και η αξιοποίηση του ανθρώπινου παράγοντα, είναι τομείς τους οποίους θα βρούμε μπροστά μας και θα κληθούμε να αξιοποιήσουμε. Για να καταστεί δυνατή η προσέγγιση και η ανάπτυξη των επιχειρηματικών συνεργασιών είναι απαραίτητο η κάθε πλευρά να γνωρίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις με τις οποίες μπορεί να το πετύχει. Αυτό σημαίνει σωστή και αντικειμενική γνώση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και στις τρεις χώρες. Μόνο έτσι θα καταστεί ουσιαστική οποιαδήποτε επιχειρηματική κίνηση. Στο πλαίσιο αυτό, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης, έχοντας Μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ ΕΒΕΡ & Helexpo Α.Ε. θέσει εδώ και χρόνια τις βάσεις συνεργασίας με αντίστοιχα επιμελητήρια τόσο της Βουλγαρίας όσο και της Τουρκίας, δημιούργησε τις προϋποθέσεις και το έδαφος για την προσέγγιση των επιχειρήσεων των περιοχών αυτών». Και κατέληξε: «Ως Επιμελητήρια έχουμε την υποχρέωση να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για να το πετύχουν. Τις αποφάσεις θα τις λάβει ο κάθε επιχειρηματίας αφού σταθμίσει όλους τους παράγοντες και αξιοποιήσει όλες τις πληροφορίες που έχει στη διάθεσή του. Θα πρέπει να αντιληφθούμε ότι η επιχειρηματικότητα είναι ο μόνος υγιείς τρόπος να συνυπάρξουν οι λαοί των τριών περιοχών. Άλλωστε αυτά που δεν μπορεί να τα προσφέρει η πολιτική τα υλοποιεί το «επιχειρείν». Σε αυτή την κατεύθυνση είμαστε βέβαιοι ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις προσβλέπουν σε μια σοβαρή και εποικοδομητική συνεργασία με αντίστοιχες επιχειρήσεις των δύο χωρών». Μνημόνιο συνεργασίας υπέγραψαν ο πρόεδρος του ΕΒΕΡ κ. Νίκος Αγγελίδης και ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας διοργάνωσης εκθέσεων HELEXPO Α.Ε. κ. Θέμης Καρτσιώτης. Το μνημόνιο αυτό έχει να κάνει με την καλύτερη αντιμετώπιση των μελών του επιμελητηρίου που θα θελήσουν να χρησιμοποιήσουν τις εκθέσεις της HELEXPO για την προβολή τους με καλύτερους οικονομικούς όρους, την γρήγορη και καλύτερη ενημέρωση των μελών του ΕΒΕΡ για τις εκθέσεις που πραγματοποιούνται. Επίσης το μνημόνιο αφορά στην χρήση εκ μέρους της εταιρείας εκθέσεων των χώρων του επιμελητηρίου για την παρουσίαση θεμάτων και ημερίδων επιχειρηματικού ενδιαφέροντος και επί πλέον την χορήγηση εκθεσιακού χώρου για την παρουσίαση και την προβολή των δραστηριοτήτων του. 4

5 ΠολυμελΗς αποστολη ΤοΥρκων επιχειρηματιων στο ΕΒΕΡ Ενημερωθηκαν από κοντά για το επιχειρηματικό προφίλ της περιοχής μας Με επικεφαλής τον κ. Halim Mete αντιπρόεδρο της Ένωσης Επιμελητηρίων Τουρκίας Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης επισκέφθηκε στις 5 Δεκεμβρίου πολυμελής αποστολή Τούρκων επιχειρηματιών, με επικεφαλής τον κ. Halim Mete αντιπρόεδρο της Ένωσης Επιμελητηρίων της Τουρκίας, οι οποίοι συνόδευαν τον υπουργό Εξωτερικών της Τουρκίας κ. Ali Babacan κατά την επίσκεψή του στη χώρα μας. Την αποστολή, στην οποία μετείχαν και πολλοί πρόεδροι Επιμελητηρίων μεγάλων πόλεων της Τουρκίας, υποδέχθηκαν ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου κ. Νίκος Αγγελίδης, μέλη του διοικητικού συμβουλίου του επιμελητηρίου και πολλοί Έλληνες επιχειρηματίες. Ο κ. Αγγελίδης καλωσόρισε τους Τούρκους επιχειρηματίες και παρουσίασε εν συντομία το οικονομικό προφίλ της περιοχής μας, τη δυναμική που αναπτύσσεται και μετατρέπει τη Θράκη σε ένα ισχυρό αναπτυξιακό και ενεργειακό πόλο επενδύσεων στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και τις δυνατότητες συνεργασίας που υπάρχουν για τις δυο χώρες μέσα από την ευρωπαϊκή προοπτική τους. Τόνισε επίσης ότι η μουσουλμανική μειονότητα η οποία ζει και επιχειρεί στην Θράκη αποτελεί πλεονέκτημα για την ανάπτυξη και προώθηση των επιχειρηματικών συνεργασιών με την Τουρκία. Επίσης πρόσθεσε ότι το επιμελητήριο έχει αναπτύξει ισχυρές δομές στήριξης της επιχειρηματικότητας οι οποίες είναι διαθέσιμες να συνδράμουν σε κάθε κατεύθυνση, στηρίζοντας Έλληνες και Τούρκους επιχειρηματίες και κάλεσε τον κ. Mete και τους συναδέλφους του να επισκεφθούν και πάλι το επιμελητήριο ώστε να θέσουν τις δυνατότητες συνεργασίας σε ουσιαστικές και αντικειμενικές βάσεις. Ο κ.halim Mete ευχαρίστησε τον κ. Αγγελίδη και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης για την υποδοχή και τη φιλοξενία της αποστολής τους στον χώρο του επιμελητηρίου. Σημείωσε ότι βρίσκονται μαζί του μερικοί από τους Προέδρους των μεγαλύτερων πόλεων της Τουρκίας, περιοχών που συνορεύουν με τη Θράκη αλλά και επιχειρηματίες οι οποίοι προσδοκούν να αναπτύξουν συνεργασίες με την ελληνική πλευρά. Αυτό που πριν δέκα χρόνια φάνταζε αδύνατο, σήμερα είναι μια πραγματικότητα την οποία θα πρέπει να αξιοποιήσουν και οι δύο πλευρές διότι οι επιχειρήσεις μπορούν και συνεννοούνται καλύτερα και αποτελεσματικότερα. Υποσχέθηκε στον κ. Αγγελίδη ότι θα επισκεφθούν και πάλι το επιμελητήριο και τον προσκάλεσε να επισκεφθεί τα αντίστοιχα επιμελητήρια της Τουρκίας μαζί με Έλληνες επιχειρηματίες. Οι δύο Πρόεδροι αντάλλαξαν αναμνηστικά δώρα ενώ στο περιθώριο της επίσκεψης, παρά τη στενότητα του χρόνου, πραγματοποιήθηκαν και αρκετές επαφές μεταξύ των επιχειρηματιών. 5

6 Μέσω του προγράμματος EQUAL ΕργαστΗριο συναντηση με παραγωγικους φορεις Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης στο πλαίσιο υλοποίησης του προγράμματος Equal, πραγματοποίησε συνάντηση με παραγωγικούς φορείς (εργοδοτών και εργαζομένων) την Τετάρτη 12 Δεκεμβρίου 2007, η οποία έγινε με τη μορφή εργαστηρίου στην αίθουσα συνεδριάσεών του. Η συνάντηση-εργαστήριο είχε ως αντικείμενο την εξέταση των επιπτώσεων που έχουν στις επιχειρήσεις τρεις βασικοί κινητήριοι κλονισμοί της σύγχρονης κοινωνίας. Η κοινωνία της πληροφορίας, η διεθνοποίηση και το νέο τεχνολογικό μοντέλο παραγωγής και εργασίας. Στόχος είναι ο εντοπισμός των τοπικών ελλειμμάτων και ο προσδιορισμός των λόγων που καθιστούν αναγκαία την υιοθέτηση πρακτικών δια βίου μάθησης στις εργασιακές πρακτικές. Προτaσεις για την ενσωμάτωση της διαβίου μάθησης στις εργασιακές πρακτικές Η επιδίωξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη διαμόρφωση μιας συνεκτικής πολιτικής διά βίου μάθησης είναι περισσότερο από ποτέ αναγκαία. Απ αυτή την άποψη, ο καθορισμός των δομικών στοιχείων που διαμορφώνουν το πλαίσιο για συνεκτικές και ολοκληρωμένες στρατηγικές προς την κοινωνία της γνώσης αποτελούν κρίσιμο σημείο της Ευρωπαϊκής στρατηγικής. Στοιχεία όπως ο καταμερισμός ρόλων και αρμοδιοτήτων, η συνεργασία σε όλο το φάσμα της μάθησης, η κατανόηση των μαθησιακών αναγκών, η διασφάλιση της επαρκούς χρηματοδότησης, η διευκόλυνση της πρόσβασης στις ευκαιρίες μάθησης και η δημιουργία μαθησιακής κουλτούρας όπως η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναγνωρίζει αποτελούν κρίσιμες μεταβλητές προώθησης της κοινωνίας της γνώσης και συγκροτούν το πλαίσιο ολοκληρωμένων και συνεκτικών πολιτικών. Ωστόσο ενώ τα δομικά στοιχεία και οι στρατηγικές διακρίνονται από μία εμπεριστατωμένη περιγραφική ανάλυση, το επίπεδο της ανάπτυξης των δράσεων και μέτρων που πρέπει να αναληφθούν χαρακτηρίζεται από «ατολμία». Επισημαίνεται για παράδειγμα ότι η βελτίωση της χρηματοδότησης 6

7 Στόχος είναι ο εντοπισμός των τοπικών ελλειμμάτων και ο προσδιορισμός των λόγων που καθιστούν αναγκαία την υιοθέτηση πρακτικών δια βίου μάθησης στις εργασιακές πρακτικές της δια βίου μάθησης είναι αναγκαία σε όλα τα επίπεδα και της μορφές της και γι αυτό το σκοπό θα πρέπει να υπάρξει γενναία αύξηση της δημόσιας χρηματοδότησης της εκπαίδευσης. Απ αυτή την άποψη θεωρούμε άκαιρη τη συζήτηση για αναδιανομή των χρηματοδοτήσεων χωρίς ταυτόχρονη διασφάλιση της αύξησης του συνολικού αλλά και των επιμέρους επιπέδων της. Η ανάγκη χρηματοδότησης και ενίσχυσης επιλεκτικών διαδικασιών δια βίου μάθησης για ειδικές πληθυσμιακές ομάδες που αναφέρει η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, δεν θα πρέπει να αναιρέσει την αναγκαιότητα καθολικής βελτίωσης των υπηρεσιών μάθησης για όλους τους πολίτες. Τονίζουμε τον ορατό κίνδυνο δημιουργίας νέων αποκλεισμών εξαιτίας της ελλιπούς πρόσβασης μεγάλου αριθμού πολιτών και εργαζομένων στις διαθέσιμες υπηρεσίες και δυνατότητες μάθησης. Είναι απαραίτητο να ληφθούν εκείνα τα αναγκαία μέτρα για την αποτροπή αυτού του κινδύνου και τη διασφάλιση ελάχιστου εκπαιδευτικού επιπέδου σε όλους τους πολίτες. Στην ίδια κατεύθυνση, επισημαίνεται ότι η δημιουργία της μαθησιακής κουλτούρας δεν μπορεί να εξαντλείται σε μέτρα ενημέρωσης και πληροφόρησης για τα οφέλη της μάθησης αλλά είναι αναγκαίο να συνδυαστεί με την αντίληψη της δια βίου μάθησης ως κοινωνικό δικαίωμα του ατόμου. Είναι απαραίτητο να δοθούν κίνητρα όπως είναι η καθιέρωση της ατομικής εκπαιδευτικής άδειας με αποδοχές, η επιβράβευση της μάθησης του εργαζόμενου με την καταβολή επιπλέον αμοιβών ή και η σύνδεσή της με την ανοδικού χαρακτήρα επαγγελματική κινητικότητα. Αυτό το σημείο είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τους εργαζόμενους στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και πολύ περισσότερο στις πολύ μικρές επιχειρήσεις που αποτελούν τον κανόνα στη χώρα μας. Εκτός από τη γενίκευση της θέσπισης της εκπαιδευτικής άδειας των εργαζομένων ως ατομικό δικαίωμα, μέτρο άμεσης προτεραιότητας για την ενίσχυση της δια βίου μάθησης θεωρούμε πως είναι η θέσπιση ενός ενιαίου συστήματος πιστοποίησης των διαφορετικών μορφών μάθησης, με ιδιαίτερη έμφαση στην πιστοποίηση των επαγγελματικών προσόντων, ανεξάρτητα από τον τρόπο που αυτά αποκτήθηκαν. Η δημιουργία ενός Ενιαίου Συστήματος Πιστοποίησης και Αναγνώρισης της μάθησης και η σύνδεσή τους με τα επαγγελματικά προσόντα καθίσταται ιδιαίτερα επίκαιρη. Γι αυτό το σκοπό θα πρέπει να προχωρήσει άμεσα η ανάπτυξη των αναγκαίων μηχανισμών και μεθοδολογιών. Η καλλιέργεια και ανάπτυξη εκείνων των ικανοτήτων και δεξιοτήτων που επιτρέπουν τη διαρκή προσαρμογή και αναπροσαρμογή του εργατικού δυναμικού στις μεταβολές της οικονομίας και της απασχόλησης θα πρέπει να αποτελέσει άμεση προτεραιότητα. Η πρόσβαση και η χρήση της πληροφορικής, οι ξένες γλώσσες, η επίλυση προβλημάτων, η ανάπτυξη πρωτοβουλιών, η επικοινωνία, οι κοινωνικές δεξιότητες, το επιχειρηματικό πνεύμα και η αυτό-μάθηση προϋποθέτουν την ανάπτυξη της αρχικής εκπαίδευσης, μιας και τα κενά, που αυτή αφήνει, πολύ δύσκολα αναπληρώνονται. Επισημαίνεται ότι οι ως τώρα εφαρμογές της ιδέας του Οργανισμού Μάθησης περιορίζουν τη μαθησιακή δραστηριότητα του εργαζόμενου στο πλαίσιο των αναγκών της ατομικής επιχείρησης, οι οποίες κατά κανόνα ΕργαστΗριο συναντηση με παραγωγικους φορεις 7

8 είναι ειδικού χαρακτήρα, αποσπασματικές και περιορισμένου εύρους και δεν πιστοποιούνται ούτε μεταφέρονται εύκολα εκτός της ατομικής επιχείρησης. Η επιδίωξη περισσότερων επενδύσεων στη δια βίου μάθηση και η προβολή της ανάγκης αναδιανομής των πόρων στις διαφορετικές μορφές μάθησης, χωρίς αυτό να συνδυαστεί με την ανάπτυξη στέρεων βάσεων από το σύστημα της αρχικής εκπαίδευσης κινδυνεύει να οδηγήσει στην ανάπτυξη επιλεκτικών και επιμέρους πολιτικών οι οποίες δεν εντάσσονται σε ένα ενιαίο πλαίσιο στόχων και προτεραιοτήτων. Ταυτόχρονα ωθεί στην εξατομίκευση των κοινωνικών σχέσεων και της συλλογικής ευθύνης για τη μάθηση. Αν η δια βίου μάθηση δεν συνοδεύεται από γενναία αύξηση των δημοσίων επενδύσεων γι αυτή, κινδυνεύει να οδηγήσει στην του κόστους μάθηση από το κράτος και τις επιχειρήσεις αποκλειστικά στα άτομα. Η προώθηση της δια βίου μάθησης θα πρέπει να συνδυαστεί με πολιτικές αντιμετώπισης της ανασφάλειας που δημιουργούν οι νέες συνθήκες στην αγορά εργασίας. Η ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και ειδικότερα των πολιτικών κοινωνικής προστασίας των εργαζομένων στην «κοινωνία της γνώσης» διαμέσου της συλλογικής ρύθμισης των συνθηκών και προϋποθέσεων εργασίας, αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ασφάλεια της εργασίας και την αναβάθμιση του χαρακτήρα της εξαρτημένης απασχόλησης. Παρότι η μάθηση δεν αποτελεί τη δεσπόζουσα παράμετρο δημιουργίας απασχόλησης και αντιμετώπισης της ανεργίας, εφόσον αυτό εξαρτάται από τις γενικότερες οικονομικές και αναπτυξιακές πολιτικές και τις πολιτικές απασχόλησης, μπορεί εντούτοις να συμβάλλει στην αντιμετώπιση της ανεργίας, είτε ενισχύοντας την διαεπαγγελματική κινητικότητα, είτε καλύπτοντας τις ανάγκες της αγοράς εργασίας με κατάλληλα προετοιμασμένο (από την άποψη των αναγκαίων προσόντων, γνώσεων, ικανοτήτων και δεξιοτήτων ) ανθρώπινο δυναμικό. Η ουσιαστική αύξηση του βαθμού συσχέτισης των αλλαγών στο σύστημα εκπαίδευσης και της κατάρτισης στην προοπτική της δια βίου μάθησης, με τις μεταβολές και τις διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά εργασίας, προϋποθέτει το συστηματικό σχεδιασμό και την ανάπτυξη των σχετικών ενεργειών, μέτρων και πολιτικών σε άμεση συνάφεια με την αναβάθμιση της κοινωνικής πολιτικής και της κοινωνικής θέσης των εργαζομένων. Τα παραπάνω προϋποθέτουν την εξάλειψη του διαρκούς μετεωρισμού ανάμεσα σε μια ευρεία αντίληψη για τη γνώση και τη μάθηση και σε ένα εξειδικευμένο πλαίσιο επιμορφωτικής δράσης και πολιτικών κατάρτισης απασχολήσιμων, με βάση τις ανάγκες της αγοράς. Η στρατηγική της δια βίου μάθησης από την Ευρωπαϊκή Ένωση, κυρίως, εάν όχι μόνον, ως μία οικονομική παράμετρος, επισκιάζει πλέον τις όποιες εκπαιδευτικές και κοινωνικές προτεραιότητες τόσο των συστημάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης όσο και των λοιπών στόχων που η ευρωπαϊκή πολιτική εκπαίδευσης και δια βίου μάθησης περιλαμβάνει στις επιδιώξεις της (πρόσβαση όλων, ευρωπαϊκός εκπαιδευτικός χώρος κλπ). Πρόκειται για μία στρατηγική κατεύθυνση που εδράζεται στην σημασία των άυλων πόρων για την ανταγωνιστικότητα των οικονομιών και συνεπώς στην επένδυση στο «ανθρώπινο κεφάλαιο» και την αξιοποίηση της από τις επιχειρήσεις. Επιπλέον στηρίζεται στην αυξημένη κινητικότητα (διεπαγγελματική εργασιακή- γεωγραφική) του ανθρώπινου δυναμικού, στην επίκληση των εσωτερικών και εξωτερικών ευελιξιών των επιχειρήσεων και την προσαρμογή των εργαζομένων (πολυειδίκευση, συνεργασία, επικοινωνία, αυτομάθηση). Επιπλέον μέτρα, όπως η διάδοση καλών πρακτικών, η προτροπή για ατομικό σχέδιο κατάρτισης για κάθε εργαζόμενο, το σήμα ή η σφραγίδα ποιότητας για υλικά εκμάθησης ιδιαίτερα με τη χρήση νέων τεχνολογιών, η μέθοδος των φόρουμ (διαφάνειας, ποιότητας, προσανατολισμού) και η επιδίωξη του συντονισμού των εθνικών πολιτικών με υψηλού επιπέδου ομάδες ανώτερων εκπροσώπων των υπουργείων, ενώ συμβάλουν στην ενίσχυση της δια βίου μάθησης, ενδέχεται να εξαντλήσουν την Ευρωπαϊκή πολιτική αποκλειστικά σ αυτά, κάτι που δεν βελτιώνει ουσιαστικά την πρόσβαση της πλειοψηφίας των εργαζομένων στη χώρα μας στη δια βίου μάθηση.

9 1Η ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕNERGON ΣΤΗΝ ΚΟΜΟΤΗΝΗ Η ενέργεια είναι το στοίχημα του μέλλοντος Οι εναλλακτικές μορφές της αντίβαρο στην πετρελαϊκή κρίση «Με πρωτοπόρους στην ενέργεια τους ανθρώπους της βόρειας Ελλάδας θα κερδίσουμε το μέλλον σαν χώρα». Με τη φράση αυτή ο υφυπουργός Ανάπτυξης Σταύρος Καλαφάτης εγκαινίασε την 1η πανελλήνια έκθεση ενέργειας «Energon» στην βιομηχανική περιοχή Κομοτηνής, τονίζοντας την σημασία μετεξέλιξης της Θράκης σε κομβικό σημείο μεταφοράς ενέργειας. Η κλαδική έκθεση ενέργειας άνοιξε τις πύλες της στους επισκέπτες με 50 εκθέτες από όλη την Ελλάδα και εκπροσώπους ξένων εταιρειών, εστιάζοντας στα συστήματα εναλλακτικών ενεργειών, όπως η αιολική, η ηλιακή, η γεωθερμία και άλλες. Η επιλογή της Κομοτηνής για την πραγματοποίηση της έκθεσης δεν ήταν τυχαία, όπως τόνισε στην ομιλία του και ο κ. Καλαφάτης, αφού «η περιοχή της Θράκης είναι ένα κομβικό σημείο για εμάς, μετεξελίσσεται σε ένα χώρο όπου η μεταφορά ενέργειας, η ενεργειακή ασφάλεια, η εξοικονόμηση ενέργειας, είναι έννοιες που αποτελούν στοιχεία του διακυβεύματος που θα προσπαθήσουμε να κερδίσουμε για το μέλλον και θεωρώ ότι υπάρχει πεδίον δόξης λαμπρό για το εγγύς και το απώτερο μέλλον, για την ανάπτυξη της περιοχής, για την εύρεση νέων θέσεων απασχόλησης και γενικότερα για ένα όραμα το οποίο μπορούμε να αγκαλιάσουμε ως Έλληνες με πρωτοπόρους τους ανθρώπους της Βόρειας Ελλάδας. Με την ευκαιρία της έκθεσης 9

10 υπογραμμίζουμε το σημαντικό ρόλο που παίζει η νέα ενεργειακή πολιτική για το αναπτυξιακό όραμα της Ελλάδας, για ένα σύγχρονο αναπτυξιακό όραμα, όπου η περιφέρεια θα παίξει τον δικό της πολύ σημαντικό ρόλο. Σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο και έντονα ανταγωνιστικό διεθνές οικονομικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από την απελευθέρωση και διεθνοποίηση των αγορών, τις τεχνολογικές εξελίξεις και την συνεχή αύξηση των ρυθμών κατανάλωσης των ενεργειακών πόρων, ο τομέας της ενέργειας αναδεικνύεται σε παράγοντα ύψιστης στρατηγικής και γεωστρατηγικής σημασίας. Η ενέργεια για την χώρα μας αποτελεί πλέον πολιτική αιχμής». Τον εκπαιδευτικό χαρακτήρα της έκθεσης τόνισε ο πρόεδρος της ΔΕΘ Δημήτριος Μπακατσέλος, κάνοντας λόγο για μία έκθεση που συμβαδίζει χρονικά με τις εξελίξεις στην περιοχή. Τη συστράτευσή τους στην πρωτοβουλία της ΔΕΘ να δημιουργήσει μία έκθεση ενέργειας στην περιοχή δήλωσαν οι φορείς της Ροδόπης, υπογραμμίζοντας την ιδανική χρονική συγκυρία για μια τέτοια διοργάνωση. Η πρόεδρος της ΔΕΚΑΜΑΘ, Υβόννη Στόϊκου Πέππα, χαρακτήρισε την Energon πρόκληση για την περιφέρεια: «Η επιλογή της περιοχής μας ως τόπου πραγματοποίησης της έκθεσης σε μια συγκυρία που ο ρόλος της στον παγκόσμιο ενεργειακό χάρτη αναβαθμίζεται άρδην, αποδεικνύεται επίκαιρη όσο ποτέ. Στην Θράκη σήμερα εκτός του αγωγού Μπουργκάς-Αλεξ/λης και του φυσικού αερίου της Μέσης Ανατολής και της Ρωσίας, έχουν αναπτυχθεί εναλλακτικές μορφές ενέργειας περισσότερο φιλικές προς το περιβάλλον. Όλοι γνωρίζουμε ότι η ανάπτυξη δεν είναι δυνατόν να στηρίζεται αποκλειστικά στην εξάρτηση των φυσικών πόρων που οδηγούν στην υποβάθμιση του περιβάλλοντος. Οι επιχειρήσεις που διαθέτουν σήμερα την τεχνολογία για την εκμετάλλευση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, αποτελούν το κίνητρο για τη διοργάνωση της Εnεrgον. Το ΔΕΚΑ- ΜΑΘ έχει τη βεβαιότητα ότι η συγκεκριμένη έκθεση ενισχύει την περιφέρεια μας και παράλληλα αποτελεί πρόκληση στην οποία επικεντρώνουμε τις δράσεις μας». Την πεποίθηση του ότι η πολιτική βούληση υπάρχει εφόσον υπάρχουν και η προϋποθέσεις, προκειμένου η Θράκη να καταστεί κόμβος ενεργειακός, εξέφρασε ο γεν. γραμματέας της Περιφέρειας Α.Μ. Θ. Δημήτρης Σταμάτης, επισημαίνοντας όμως την ανάγκη προστασίας του περιβάλλοντος και όχι κατασπατάλησης των φυσικών πηγών ενέργειας. Για επιτυχία του στόχου ο στρατηγικός σχεδιασμός να γίνει εθνική στρατηγική στο θέμα της ενέργειας έκανε λόγο ο νομάρχης Ροδόπης, Άρης Γιαννακίδης, ενώ ο δήμαρχος Κομοτηναίων Δημήτρης Κοτσάκης χαρακτήρισε την έκθεση Energon, μια πρωτοβουλία με στόχευση στο μέλλον. Παράλληλα διοργανώθηκε και ημερίδα με θέμα «Βιώσιμη ενέργεια στη Θράκη» με ομιλητές εκπροσώπους των εταιρειών, η οποία επιχείρησε να δώσει απαντήσεις σε μια σειρά επίκαιρων ζητημάτων και να ενημερώσει για τις νέες και σύγχρονες ενεργειακές λύσεις και πραγματοποιήθηκε στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης. Ορισμένοι εκ των εισηγητών ήταν οι: Ευάγγελος Μπαλτάς, γενικός γραμματέας ΥΠΕΧΩΔΕ, Νίκος Παπαθανασίου, πρόεδρος ΤΕΕ Θράκης, Αλέξανδρος Ζαχαρίου φυσικός, διευθύνων σύμβουλος Energy Solutions S.A. δρ. Χρήστος Πρωτογερόπουλος, μηχανολόγος μηχανικός εταιρίας Solar Cells Hellas S.A., Μανταλένα Γερασίμου, διευθύνων σύμβουλος ΙΤΑ, Γιούλη Κωτσομύτη, υπεύθυνη ανάπτυξης Φ/Β Έργων, Μιχάλης Παπαδογιαννάκης, περιβαλλοντολόγος, συνεργάτης ΚΑΠΕ. Σπύρος Βουτετάκης, χημικός μηχανικός / ερευνητής ΕΚΕΤΑ/ΙΤΧΗΔ/ΕΠΚΥ Συστήματα Sunlight ΑΒΕΕ κ.α. 10

11 ΕκπονεIται η μελetη που θα σηματοδοτhσει το μeλλον Η ανάπτυξη της Θράκης υπό συνθήκες διεθνοποίησης Σε συνεργασία με το ΕΒΕΡ τα επιμελητήρια της Θράκης και τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος Στο στάδιο της εξειδίκευσης συγκεκριμένων προτάσεων βρίσκεται η εκπόνηση της μεγάλης μελέτης, η οποία εκπονείται από τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βόρειας Ελλάδας σε συνεργασία με τα επιμελητήρια της Θράκης, προκειμένου να τεθούν οι βάσεις που θα οδηγήσουν σε ένα συνολικό σχέδιο ενεργειών για την διεθνοποίηση και την αυτοτροφοδοτούμενη ανάπτυξη της περιοχής. Το διήμερο 3-4 Δεκεμβρίου ο συντονιστής του έργου Τάσος Αλεξανδρίδης επισκέφθηκε το επιμελητήριό μας και ειδικότερα τον πρόεδρο Νίκο Αγγελίδη και μαζί με έναν εκπρόσωπο της εταιρείας συμβούλων του έργου συζητήθηκαν οι προτάσεις για τι οποίες κρίθηκε σκόπιμο να υποστηριχθούν και να συμπεριληφθούν στην θεματική της μελέτης αυτής. Ανάμεσα στα θέματα, τα οποία έχουν χαρακτηρισθεί ως βασικές προτεραιότητες για την ανάπτυξη της περιοχής υπό συνθήκες διεθνοποίησης και οξυμμένου ανταγωνισμού είναι και τα ακόλουθα: Ανάπτυξη αυτοδύναμης και όχι υποβοηθούμενης επιχειρηματικότητας. Επίτευξη συνεργασίας και όχι όξυνση ανταγωνισμού με τις όμορες περιφέρειες, ώστε να αξιοποιηθούν κοινές δυνατότητες και προκλήσεις. Αξιοποίηση και όχι απλή διέλευση από την περιοχή των ενεργειακών δικτύων, ώστε να κατοχυρωθεί ένας ρόλος διεθνούς κέντρου, συνοδεύοντας την διέλευση με επενδύσεις κατά τομείς και κλάδους. Αξιοποίηση πάση θυσία και όχι απασχόληση του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να δημιουργηθεί σταδιακά ένα πρότυπο απασχόλησης ικανό να εντάσσει ευέλικτα το δυναμικό αυτό στις μεταβαλλόμενες παραγωγικές απαιτήσεις. Ανάπτυξη πολυκεντρικού χωρικού προτύπου και όχι διόγκωση των εξαρτήσεων, ως αντιστάθμισμα στη σημερινή αδυναμία του αστικού ιστού να λειτουργήσει ως διοίκηση της ανάπτυξης. Προστασία και αξιοποίηση του περιβάλλοντος και όχι διαιώνιση του άναρχου και διπλά επικίνδυνου συστήματος χρήσεων γης. Ευέλικτη και πολλαπλασιαστική κινητοποίηση των επενδυτικών πόρων και όχι συγκάλυψη ενισχύσεων και προνομίων. Η μελέτη απαντά σε βασικά ερωτήματα τα οποία έχουν σήμερα ουσιώδη σημασία. Ποια είναι η πραγματική θέση της Θράκης στο διεθνές περιβάλλον; Ποια είναι τα καίρια ζητήματα ανάπτυξης; Πώς να επικεντρωθούμε στις βασικές προκλήσεις; Ποιες είναι οι νέες αναπτυξιακές αναγκαιότητες; Αυτό το εργαλείο θα είναι αιχμή του δόρατος, ώστε από δω και πέρα οι διεκδικήσεις των ανθρώπων της τοπικής οικονομίας να έχουν βάσεις και περιεχόμενο που θα δώσει τα εχέγγυα μιας πιο επιθετικής αναπτυξιακής δομής για το μέλλον. 11

12 α π ό ψ ε ι ς Επιχειρηματικότητα - Προοπτικές Άρθρο Της Χρύσας Τακά Μέλος Δ.Σ. Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Ροδόπης Κάθε άτομο στον πλανήτη έχει ανάγκη να επιβιώσει και στη συνέχεια να αποκτήσει αγαθά που θα ικανοποιήσουν και άλλες του ανάγκες επιθυμίες. Σε κάθε επιθυμία υπάρχει ο κορεσμός, οπότε το άτομο στρέφεται σε άλλες επιθυμίες κ.ο.κ. Βέβαια πάντα στο τέλος, μένουν ανάγκες και επιθυμίες που δεν ικανοποιήθηκαν. Μόνο στην απόκτηση χρημάτων δεν υπάρχει κορεσμός, γιατί η απόκτησή τους δεν μπορεί να λογιστεί ανάγκη, αλλά μέσο ικανοποίησης αναρίθμητων αναγκών. Το άτομο λοιπόν, για να ικανοποιήσει τις ανάγκες επιθυμίες του θα πρέπει να καταβάλλει προσπάθεια. Και όπου υπάρχει προσπάθεια, υπάρχει επιχειρηματικότητα. Είτε στην καλλιέργεια ενός αγρού, είτε στην αναπαραγωγή και την φροντίδα ζώων, είτε μέσα στα αστικά κέντρα, όπου η πληθώρα των κατοίκων αναγκάζουν τα άτομα που επιχειρούν στη δημιουργία επιχειρηματικών μονάδων, που είτε παράγουν, είτε απλώς διαθέτουν υλικά αγαθά, σύνθετα ή ακόμη και πολυσύνθετα. Διακρίνουμε ακόμη, τις επιχειρηματικές μονάδες σε ατομικές φυσικών προσώπων, οικογενειακές και περισσότερων ατόμων που επιχειρούν συνεργαζόμενοι και που το μόνο που τους συνδέει είναι η επιβίωση. Πλέον, πολυσύνθετες επιχειρήσεις λαμβάνουν την μορφή ΟΕ ΕΠΕ ΑΕ ΑΒΕΕ Συνεταιρισμών κ.λ.π. Στα παλαιά χρόνια, η επιχειρηματικότητα ήταν το προνόμιο του ανδρικού φύλου. Σήμερα όμως όλο και περισσεύουν οι γυναίκες που επιχειρούν, είτε μόνες, είτε σε συνεργασία με άλλες ή και με άτομα του ανδρικού φύλλου. Η δημιουργία μεγάλων αστικών κέντρων και η επιθυμία για όλο και περισσότερες ανάγκες κατέστησε δυνατές τεράστιες επιχειρηματικές μονάδες που σπρώχνουν όλο και περισσότερο τις μικρές στον εξοστρακισμό και την εξαφάνιση. Όλοι αυτοί, μαζί με τους αγρότες που καθημερινά εγκαταλείπουν τον μικρό τους κλήρο και συνωθούνται στις πόλεις προς ανεύρεση καλύτερης τύχης, θα αποτελέσουν την εργατική τάξη και ο μόνος τρόπος να αποκτήσουν αγαθά είναι η προσφορά της προσωπικής τους εργασίας και μάλιστα ανειδίκευτης. Στην αρχαία Αθήνα ονομαζόταν Θύται, στην αρχαία Ρώμη Προλετάριοι, ονομασία που κατοχυρώθηκε στην μετέπειτα ευρωπαϊκή ζωή. Σήμερα το 16% του ελληνικού πληθυσμού ασχολείται με τις επιχειρήσεις και για να μπορέσει να επιβιώσει, πρέπει οι κατά τόπους μικρές επιχειρήσεις να συνεργασθούν. Είτε στην προμήθεια ετοίμων προϊόντων και σχεδιασμού των επιχειρήσεών τους, όταν πρόκειται για αμιγώς εμπορικές επιχειρήσεις, είτε στην προμήθεια πρώτων υλών, τεχνογνωσίας και μηχανολογικού εξοπλισμού, όταν ασχολούνται με παραγωγική διαδικασία, ώστε να είναι σε θέση να ανταγωνιστούν με επιτυχία τα μεγάλα Σούπερ Μάρκετ και πολυκαταστήματα, σε τιμές, ποιότητα και εξυπηρέτηση πελατών. Αρκεί βεβαίως όσοι αναλαμβάνουν την οργάνωση τέτοιων κεντρικών μονάδων, να εργασθούν για την ευόδωση των εργασιών των κατά τόπους μικρών επιχειρήσεων και όχι για τον εαυτό τους. Το παρήγορο στην προκειμένη περίπτωση είναι ότι εδώ και μερικά χρόνια έχει αρχίσει να πραγματοποιείται. Μπορεί όμως η συνεργασία αυτή να τελειοποιηθεί, γιατί, για να λέμε την αλήθεια, είναι ακόμη στα σπάργανα. Η χώρα μας αντιμετωπίζει σήμερα τεράστιους κινδύνους, ακόμη και αυτόν της επιβίωσης. Οι περισσότεροι ούτε καν τους αντιλαμβάνονται. Με καλή οργάνωση, ομόνοια και σοφία μπορούμε να τους αντιμετωπίσουμε. Στην αντίθετη περίπτωση κάθε μέρα που έρχεται θα είναι χειρότερη, μέχρι να έρθει η τελευταία που θα είναι η πιο χειρότερη. 12

13 Κοινo υπoμνημα των φορeων της Ροδoπης Για την συνεχιζoμενη αποχή των μηχανικών Από τα όργανα ελέγχου των ιδιωτικών επενδύσεων του αναπτυξιακού νόμου Έγγραφο - πρόσκληση του νέου περιφερειάρχη Δημήτρη Σταμάτη Στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Ροδόπης συγκεντρώθηκαν στις 27 Νοεμβρίου 2007, με πρόσκληση του Προέδρου του κ. Νικολάου Αγγελίδη, οι Πρόεδροι του Επαγγελματικού & Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Ροδόπης κ. Κων/νος Λιούρτας, της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών-Βιοτεχνικών & Εμπορικών Σωματείων Ν. Ροδόπης κ. Αργύρης Αργυρόπουλος, του Εμπορικού Συλλόγου Κομοτηνής κ. Πέτρος Λιανουρίδης και του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βιοτεχνιών Ν. Ροδόπης κ. Γεώργιος Νικολαίδης, προκειμένου να εξετάσουν τα προβλήματα που δημιουργούνται στις επιχειρήσεις από την συνεχιζόμενη αποχή των μηχανικών και οικονομολόγων από τα αρμόδια όργανα ελέγχου των ιδιωτικών επενδύσεων του αναπτυξιακού νόμου. Ήδη έχει αποσταλλεί σχετικό έγγραφο πρόσκληση εκ μέρους της Γενικής Γραμματείας της Περιφέρειας Α.Μ.-Θ. προς τους παραπάνω Φορείς, προκειμένου οι τελευταίοι να ανταποκριθούν άμεσα, ώστε να κινηθούν και πάλι οι ελεγκτικοί μηχανισμοί και κατά συνέπεια να δρομολογηθούν οι διαδικασίες των εγκεκριμένων από τη γνωμοδοτική επιτροπή των κρατικών επιχορηγήσεων. Στην κοινή σύσκεψη των φορέων έγινε ενημέρωση για την υφιστάμενη κατάσταση και αποφασίστηκε να σταλεί στους αρμόδιους Υπουργούς Οικονομίας κ. Αλογοσκούφη και Ανάπτυξης κ. Φώλια καθώς και στους εμπλεκόμενους φορείς το παρακάτω κοινό υπόμνημα: ΚΟΙΝΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΦΟΡΕΩΝ Ν. ΡΟΔΟΠΗΣ ΘΕΜΑ: Απεργία-αποχή από όργανα ελέγχου επενδύσεων Κύριοι Υπουργοί, Σας μεταφέρουμε την αγανάκτηση του επιχειρηματικού κόσμου της περιοχής μας για την συνεχιζόμενη εδώ και πολλούς μήνες αποχή των μηχανικών και οικονομολόγων του δημοσίου από τα όργανα ελέγχου των ιδιωτικών επενδύσεων αρμοδιότητας της Περιφέρειας ΑΜΘ και τους κινδύνους που εγκυμονεί αυτή για την οικονομική πορεία της περιοχής μας. Δεν αμφισβητούμε το δικαίωμα κανενός να υπερασπίζετε τις θέσεις του, όμως πιστεύουμε ότι τα συντεχνιακά συμφέροντα έχουν και ένα όριο το οποίο δεν πρέπει να υπερβαίνουν. Σε αυτό το θέατρο του παραλόγου, θεσμοθετημένοι φορείς μετατρέπονται σε εκβιαστικούς μηχανισμούς πίεσης σε υποθέσεις που άπτονται της δικαιοσύνης και για μεμονωμένες περιπτώσεις. Στη δικαιοσύνη προσφεύγουμε για να βρούμε δικαιοσύνη και όχι να προστατευτούμε από αυτήν. Με τέτοιου είδους πρακτικές είναι πλέον ορατός ο κίνδυνος να βρεθούν σήμερα χρεωμένες, λόγω προσφυγής σε δανεισμό, υγιείς επιχειρήσεις, επειδή δεν μπορούν να ελεγχθούν και να εισπράξουν την επιδότηση που τους αναλογεί από τον αναπτυξιακό νόμο. Το γεγονός αυτό αποτελεί και αποτρεπτικό παράγοντα για νέες επενδύσεις με άμεσο κίνδυνο την τελμάτωση της επενδυτικής δραστηριότητας στην περιοχή μας. Ο κάθε ένας θα πρέπει να αναλάβει τις ευθύνες του, ώστε να βρεθεί άμεση λύση στο σοβαρό αυτό πρόβλημα. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να μη σταματά ούτε να αποτρέπεται η επιχειρηματική δραστηριότητα εξαιτίας της ολιγωρίας και της απραξίας όσων έχουν την αρμοδιότητα να αποφασίζουν και να ελέγχουν. Η πολιτεία θα πρέπει να βρει τρόπο ώστε οι επιχειρήσεις να εισπράξουν άμεσα τις επιδοτήσεις που τους αναλογούν για το έργο που υλοποίησαν. Η αναπτυξιακή προσπάθεια που ξεκίνησε εδώ και μερικά χρόνια βρίσκεται σε κρίσιμο σημείο και κάθε ενέργεια που οδηγεί στην ανακοπή ή την υπονόμευσή της δημιουργεί όχι μόνο αβεβαιότητα στο επενδυτικό κοινό, αλλά και ένα μέτωπο αντίδρασης της τοπικής κοινωνίας. Παρακαλούμε να προχωρήσετε στις απαραίτητες ενέργειες, για να απεγκλωβίσετε τις επιχειρήσεις μας οι οποίες είναι και οι μόνες που δεν ευθύνονται για την κατάσταση αυτή. 13

14 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Για το νέο νόμο φορολόγησης της ακiνητης περιουσiας Για τα ιδιοχρησιμοποιούμενα εταιρικά ακίνητα ο συντελεστής φορολόγησης θα είναι 0,1%. Υπόχρεοι στον φόρο θα είναι τα φυσικά πρόσωπα των οποίων η αντικειμενική αξία της ακίνητης περιουσίας υπερβαίνει τα ευρώ. Ταυτόχρονα το φορολογικό νομοσχέδιο προβλέπει την κατάργηση από τις του φόρου μεταβίβασης ακινήτων, καθώς και του φόρου κληρονομιών και γονικών παροχών. Όπως είναι φυσικό, οι αλλαγές που επέρχονται έχουν δημιουργήσει δεκάδες απορίες στους φορολογούμενους, κυρίως όσον αφορά στο Ενιαίο Τέλος Ακίνητης Περιουσίας. Παραθέτουμε ερωτήσεις και απαντήσεις για την καλύτερη ενημέρωσή σας: Ποιοι είναι υπόχρεοι στο Ενιαίο Τέλος Ακίνητης Περιουσίας (ΕΤΑΚ); Όλοι οι ιδιοκτήτες Ακινήτων των οποίων η αντικειμενική αξία των ιδιοκτησιών τους είναι άνω των ευρώ. Επίσης, οι επιχειρήσεις και οι τράπεζες για το σύνολο της ακίνητης περιουσίας που διαθέτουν καθώς και το Δημόσιο, η Εκκλησία και οι ΟΤΑ για τα ακίνητα που ιδιοχρησιμοποιούν. Από πότε ισχύει το ΕΤΑΚ; Σύμφωνα με τον νόμο από την και για κάθε επόμενο θα επιβάλλεται ενιαίος τέλος ακινήτων. Με τι συντελεστή θα φορολογηθούν τα φυσικά πρόσωπα; Ο συντελεστής φορολόγησης είναι 0,1% και επιβάλλεται επί της αντικειμενικής αξίας του ακινήτου. Πώς θα υπολογιστεί ο φόρος για τα φυσικά πρόσωπα; Στον φόρο υπάγονται τα φυσικά πρόσωπα που η αντικειμενική αξία των ακινήτων τους είναι μεγαλύτερη από ευρώ. Ακίνητα κάτω των ευρώ απαλλάσσονται από το ΕΤΑΚ. Ωστόσο, από το 2009 θα συνυπολογίζεται και η επιφάνεια του ακινήτου. Δηλαδή υπόχρεοι στον φόρο θα είναι όσοι έχουν ακίνητα αντικειμενικής αξίας άνω των ευρώ και επιφάνειας μεγαλύτερης των 200 τ.μ. Για το 2008 ο φόρος θα υπολογισθεί ως εξής: Νεόδμητο διαμέρισμα πρώτου ορόφου το οποίο αποτελεί την κύρια κατοικία του φορολογούμενου επιφανείας 300 τ.μ. έχει αξία ευρώ Το διαμέρισμα αυτό υπόκειται σε τέλος ως εξής = Χ 0,1% = 350 ευρώ. Αν έχω δύο ακίνητα συνολικής αξίας ευρώ, θα πληρώσω ΕΤΑΚ; Σύμφωνα με τον νόμο το μεγαλύτερο σε αξία ακίνητο εξαιρείται του φόρου (εφόσον δεν υπερβαίνει τα ευρώ), ενώ το δεύτερο θα φορολογηθεί με συντελεστή 0,1%. Δηλαδή αν το πρώτο ακίνητο έχει αντικειμενική ευρώ απαλλάσσεται του φόρου, ενώ το δεύτερο με αντικειμενική αξία ευρώ θα φορολογηθεί με συντελεστή 0,1%. Έχει θεσπιστεί κατώτατο πλαφόν φόρου; Το τέλος που αναλογεί στη συνολική αξία των κτισμάτων που υπόκεινται σε φορολογία, δεν μπορεί να είναι μικρότερο από ένα (1) ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, με εξαίρεση τα ημιτελή κτίσματα, τους βοηθητικούς χώρους και τα κτίσματα που βρίσκονται σε δημοτικά ή κοινοτικά διαμερίσματα, με πληθυσμό, σύμφωνα με την τελευταία απογραφή κάτω των χιλίων (1.000) κατοίκων. Αν έχω μισθώσει ακίνητο με leasing, ποιος υποχρεούται σε φόρο; Σύμφωνα με τον νόμο, ο μισθωτής ακινήτων για τα οποία έχει συναφθεί σύμβαση χρηματοδοτική μίσθωσης, για όσο χρόνο διαρκεί η σύμβαση. Τα parking και οι πιλοτές υπόκεινται σε ενιαίο τέλος ακινήτων; Σε ενιαίο τέλος υπόκεινται τα υπόγεια parking, η πιλοτή, ο ακάλυπτος χώρος οικοδομής, που χρησιμοποιείται ως θέση στάθμευσης, οι βοηθητικοί χώροι και οι πισίνες. Τα αγροτεμάχια υπόκεινται σε ΕΤΑΚ; Εξαιρούνται από τον φόρο, οι βοσκότοποι, οι αγροί και τα αγροτεμάχια Εάν η ακίνητη περιουσία που διαθέτω δεν μεταβληθεί, θα πληρώνω κάθε χρόνο τον ίδιο φόρο; Για τον υπολογισμό του ενιαίου λαμβάνεται υπόψη η αντικειμενική αξία του ακινήτου. Κάθε φορά που το υπουργείο Οικονομικών αναπροσαρμόζει τις αντικειμενικές αξίες το ενιαίο τέλος ακινήτων θα αυξάνεται. Για την επιβολή του ΕΤΑΚ το 2008 ποιες αντικειμενικές αξίες θα ισχύσουν; Θα ισχύσουν οι αντικειμενικές αξίες του Μαρτίου του Πότε θα υποβληθεί η δήλωση ενιαίου τέλους ακίνητης περιουσίας; Για τα φυσικά πρόσωπα δεν έχει καθορισθεί ακόμα η ημερομηνία. Τα νομικά πρόσωπα υποχρεούνται στην υποβολή του φόρου μέχρι τις 15 Μαΐου. Ο φόρος θα καταβληθεί σε τρεις ίσες διμηνιαίες δόσεις από 14

15 Σημαντικές αλλαγές στη φορολογία των ακινήτων εφόσον από το νέο έτος θεσπίζεται ενιαίο τέλος ακινήτων με συντελεστή 0,1% για τα φυσικά πρόσωπα και 0,6% για τις επιχειρήσεις τις οποίες η πρώτη με την υποβολή της δήλωσης. Ποιος θα υπολογίσει τον φόρο που θα πρέπει να πληρώσω; Η Γενική Γραμματεία Πληροφορικών Συστημάτων θα αποστείλει ειδοποιητήρια με την περιουσία κάθε ιδιοκτήτη, υπολογίζοντας ταυτόχρονα και τον φόρο. Τι φόρο θα πληρώσουν οι επιχειρήσεις για τα ακίνητα που κατέχουν; Το τέλος ακίνητης περιουσίας θα υπολογισθεί με συντελεστή 0,6%. Ωστόσο, για τα ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα ο συντελεστής θα είναι 0,1%. Επίσης, με συντελεστή 0,1% θα φορολογηθούν και τα ακίνητα εκκλησίας, εκτός από τους ναούς. Επίσης, με συντελεστή 0,1% θα φορολογηθούν τα ακίνητα που περιλαμβάνονται στο ενεργητικό των εταιρειών επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία και των αμοιβαίων κεφαλαίων ακίνητης περιουσίας. Τα ακίνητα του Δημοσίου θα υπαχθούν στο ΕΤΑΚ; Από , θα φορολογούνται με συντελεστή 0,1% τα ακίνητα που εκμισθώσουν η εκμεταλλεύονται με άλλο τρόπο, το Δημόσιο, οι ΟΤΑ, οι δημοτικές και κοινοτικές επιχειρήσεις, τα ΝΠΔΔ, τα ασφαλιστικά ταμεία και οι συνδικαλιστικές οργανώσεις. Τι αλλάζει στις μεταβιβάσεις ακινήτων; Από την περασμένη Πέμπτη που κατατέθηκε το σχέδιο νόμου στη Βουλή, προβλέπεται η κατάργηση του φόρου μεταβίβασης ακινήτων και το τέλος συναλλαγής για πρώτη κατοικία μέχρι 200 τ.μ. η οποία προσαυξάνεται κατά 25 τ.μ. για το τρίτο παιδί και κάθε επόμενο προστατευόμενο παιδί του φορολογούμενου. Εάν έχω πρώτη κατοικία άνω των 200 τ.μ. πώς θα υπολογισθεί ο φόρος; Εάν πρόκειται για νεόδμητο ακίνητο, για την επιπλέον των 200 τ.μ. επιφάνεια ισχύει φόρος μεταβίβασης ακινήτων. Δηλαδή, για τα παραπάνω τετραγωνικά ο φόρος θα υπολογισθεί με συντελεστή 11% επί της αντικειμενικής αξίας. Εάν πρόκειται για ακίνητο το οποίο μεταβιβάζεται για δεύτερη φορά, μετά την ισχύει τέλος συναλλαγής. Τα επιπλέον τετραγωνικά θα φορολογηθούν με συντελεστή 1% επί της αντικειμενικής αξίας. Τι όφελος έχω από την κατάργηση του ΦΜΑ; Για παράδειγμα, σήμερα φορολογούμενος άγαμος για ακίνητο 140 τ.μ. αντικειμενικής αξίας ευρώ, πληρώνει στην εφορία το ποσό των ευρώ. Με τις αλλαγές που επέρχονται, δεν θα καταβληθεί κανένας φόρος. Αν αγοράσω πρώτη κατοικία αξίας ευρώ επιφάνειας 195 τ.μ., τι φόρο θα πληρώσω; Δεν υπάγεται σε φόρο μεταβίβασης ακινήτων η πρώτη κατοικία έως 200 τ.μ. ανεξαρτήτως αξίας. Ο φόρος μεγάλης ακίνητης περιουσίας θα καταργηθεί; Καταργείται από το 2008, ενώ από το 2009 αναμένεται να καταργηθούν και άλλοι φόροι όπως για παράδειγμα ο συμπληρωματικός φόρος. Τι ισχύει για τις κληρονομιές και τις γονικές παροχές Καταργείται ο φόρος για τους κληρονόμους α και β κατηγορίας. Θεσπίζεται τέλος με συντελεστή 1% επί της αντικειμενικά προσδιοριζόμενης αξίας των ακινήτων που μεταβιβάζονται ως συνέπεια θανάτου ή γονικής παροχής. Το τέλος 1% επιβάλλεται πάνω από τα αφορολόγητα όρια που είναι ευρώ, ενώ για τους κληρονόμους της πρώτης κατηγορίας και ευρώ για τουwς κληρονόμους β κατηγορίας. 15

16 Benjamin Moore κατασκευάζει χρώματα ποιότητος από το Η 1883, όταν ο νεαρός Ιρλανδός μετανάστης Benjamin Moore ξεκίνησε, σ ένα μικρό κτίριο στο Brooklyn της Νέας Υόρκης, μια επιχείρηση χρωμάτων. Λόγω της καλής ποιότητας των προϊόντων, η επιχείρησή του έγινε γρήγορα γνωστή, οργανώθηκε σε εταιρεία και την δεκαετία του 1920 μεταφέρθηκε στο Newark του New Jersey. Το τέλος του Β Παγκοσμίου Πολέμου, βρίσκει την εταιρεία σε πλήρη δραστηριότητα και αλματώδη ανάπτυξη, με αποτέλεσμα να κατασκευάζει τα εργοστάσιά της το ένα μετά το άλλο, δημιουργώντας έτσι 22 εργοστάσια στις ΗΠΑ και Καναδά. Χρησιμοποιώντας σύγχρονη τεχνολογία, αυτοματοποιημένα συστήματα παραγωγής, άριστης ποιότητας πρώτες ύλες και υποστηριζόμενη από δικά της εργαστήρια και ερευνητικά κέντρα, έχει καταστεί μια από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες χρωμάτων στις ΗΠΑ, παρασκευάζοντας νέα προϊόντα με αυστηρές ποιοτικές προδιαγραφές, χωρίς μόλυβδο και υδράργυρο και φιλικά προς το περιβάλλον. Στις αρχές του 1990 η Benjamin Moore αποφάσισε να επεκτείνει τις δραστηριότητές της και σε άλλες χώρες πέραν των ΗΠΑ και Καναδά, όπως Νέα Ζηλανδία, Αυστραλία, Ινδονησία και από το 1998 και στην Ελλάδα. Χρώματα ποιότητας από το 1883 εργοστάσιο της Ελλάδος που δημιουργήθηκε το 1998 στην Το ΒΙΠΕ Κομοτηνής, έχει σαν στόχο την κάλυψη των αναγκών τόσο της Ελληνικής αγοράς όσο και αγορών του εξωτερικού με τα αρίστης ποιότητας προϊόντα της Benjamin Moore. Και σε πολύ λίγο χρόνο το έχει καταφέρει. αλλαγές σε όλους τους τομείς της κοινωνίας τα τελευταία Οι εκατό χρόνια επηρέασαν και την Benjamin Moore σε πάρα πολλά σημεία. Ένα όμως θεμελιώδες στοιχείο της δεν έχει αλλάξει και είναι η πολιτική της ποιότητας, της παραγωγικότητας και της τιμιότητας, πολιτική στην οποία χάραξε ο ίδιος ο ιδρυτής της με τα εμπνευσμένα λόγια του: «Πρώτον... τίμια συναλλαγή με όλους. Δεύτερον... η αξία των προϊόντων να είναι ανάλογη της ποιότητάς τους. Τρίτον... οι ενδείξεις των προϊόντων μας να είναι ειλικρινείς και να καταβάλλουμε προσπάθειες ούτως ώστε να έχουν πάντα τις υψηλότερες προδιαγραφές. Και τέλος... να γίνεται αυστηρή οικονομία χωρίς φιλαργυρία και η βιομηχανία να λειτουργεί στο πνεύμα της ακεραιότητας». 16