ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ:"

Transcript

1 Ένα βιωµατικό εργαστήριο µε σκοπό την ενίσχυση των δεξιοτήτων των υπεύθυνων βάρδιας και των εργοδηγών αποθηκών και εργοστασίων για καλύτερη οργάνωση και διαχείριση έργου, καθοδήγηση οµάδας και επίτευξη µεγαλύτερης παραγωγικότητας. ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ÔÏ CONCEPT Το σεµινάριο δίνει έµφαση στην «καρδιά» της παραγωγής είτε πρόκειται για διαδικασία Logistics είτε για βιοµηχανική παραγωγή, θέτοντας στο προσκήνιο τους ανθρώπους που καθηµερινά την οργανώνουν και την ελέγχουν στο «πεδίο της µάχης»: τους Υπεύθυνους Βάρδιας και τους Εργοδηγούς ή τους Οµαδάρχες όπως αλλιώς τους συναντάµε. Σε αυτούς τους εργαζόµενους που βρίσκονται από νεαρή ηλικία στην παραγωγική διαδικασία, καλούνται να επιδείξουν αυξηµένες γνώσεις και δεξιότητες όχι µόνο στο τεχνικό αντικείµενο, αλλά επίσης στην καθοδήγηση, τη διαχείριση και την αξιολόγηση του εργατικού δυναµικού, αρκετές φορές υπό συνθήκες µεγάλης πίεσης. Αρκεί η πρακτική εµπειρία ή πρέπει αυτοί οι εργαζόµενοι να λάβουν την υποστήριξη που χρειάζονται ώστε να ανταπεξέλθουν µε επιτυχία στα καθήκοντά τους και να γίνουν καταλύτες για την αύξηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας για πολλούς άλλους εργαζόµενους; To σεµινάριο απευθύνεται σε: Υπεύθυνους βάρδιας Εργοδηγούς αποθήκης Εργοδηγούς παραγωγής Οµαδάρχες Γενικότερα, σε όσους εργαζόµενους εποπτεύουν εργατικό και τεχνικό προσωπικό σε αποθήκες και εργοστάσια Αυτός ακριβώς είναι και ο στόχος του συγκεκριµένου σεµιναρίου. Μέσα από ένα συνδυασµό εκπαίδευσης και µοιράσµατος µε τους συµµετέχοντες εµπειριών και λύσεων, να ενισχυθούν οι Υπεύθυνοι Βάρδιας και οι Εργοδηγοί µε σύγχρονες πρακτικές καλύτερης οργάνωσης και διαχείρισης έργου, καθοδήγησης οµάδας και επίτευξης µεγαλύτερης παραγωγικότητας.

2 ÏÖÅËÇ ÐÁÑÁÊÏËÏÕÈÇÓÇÓ Μέσα απ αυτό το διαδραστικό σεµινάριο, οι υπεύθυνοι βάρδιας και οι εργοδηγοί µαθαίνουν µε ευχάριστο και αποτελεσµατικό τρόπο να: Οργανώνουν και συντονίζουν την οµάδα των ανθρώπων τους προς µία ευθυγραµµισµένη µε την εταιρεία πορεία Ασκούν διοίκηση χρησιµοποιώντας τα πιο σύγχρονα, αποδοτικά εργαλεία και συστήµατα Επιλέγουν τα κατάλληλα άτοµα στα οποία και αναθέτουν τις διάφορες εργασίες ώστε να αυξάνει η απόδοση της οµάδας τους Παρακινούν τους ανθρώπους τους στο να προσφέρουν στην εργασία τους το µέγιστο των δυνατοτήτων τους Καθοδηγούν τους εργαζόµενους µε την µέθοδο του Coaching Ελέγχουν και αξιολογούν τακτικά, την ατοµική απόδοση κάθε µέλους αλλά και την οµαδική απόδοση συνολικά Αποτελούν για την οµάδα τους έναν εµπνευσµένο Ηγέτη / Αρχηγό ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Προσέλευση εγγραφές Οργάνωση έργου και χρόνου - Σύνδεση µε τη διοίκηση της οµάδας και την ανάθεση εργασίας Διάλειµµα Σύγχρονες τεχνικές διοίκησης - Ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας στη διαχείριση του εργατικού δυναµικού Διάλειµµα Στρατηγική σκέψη και ευθυγράµµιση οµάδας η σηµασία της παρακίνησης και τρόποι επίτευξής της Διάλειµµα Coaching οµάδας και µελών αξιολόγηση ατοµικής απόδοσης εργατών και συλλογικής απόδοσης οµάδας Οργανώνουν και διαχειρίζονται κατάλληλα το έργο και τον αντίστοιχο χρόνο Ανταπεξέρχονται µε επιτυχία στις προκλήσεις έκτακτων καταστάσεων

3 ÅñùôÞµáôá ðïõ èá µáò áðáó ïëþóïõí: Ποιος ο ρόλος των υπεύθυνων βάρδιας και εργοδηγών στην αποθήκη και στο εργοστάσιο; Πώς οργανώνουν και διαχειρίζονται το καθηµερινό έργο και το χρόνο που αυτό απαιτεί; Τι πρέπει να κάνουν για να ενεργοποιήσουν τους ανθρώπους τους; Πόσο οµαδικά λειτουργούν; Πόση απόδοση έχει η οµάδα τους; Πώς και σε ποιούς αναθέτουν τις σηµαντικές εργασίες; Πώς τις παρακολουθούν; Πώς παρακινούν την οµάδα τους να παράγουν το µεγαλύτερο έργο; Πώς αξιολογούν το αποτέλεσµα της οµάδας τους αλλά και των µελών σε ατοµικό επίπεδο; Πόσο έχουν επιρροή στα µέλη της οµάδας τους; Πόσο έχουν δηµιουργήσει εµπιστοσύνη στα µέλη της οµάδας τους; Πόσο λειτουργούν σαν ηγέτες/αρχηγοί µε ευθυγράµµιση στις αξίες και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας; Πόσο αποτελεσµατικά διαχειρίζονται έκτακτες καταστάσεις; Στο εργαστήριο αυτό οι συµµετέχοντες θα µάθουν να δηµιουργούν ένα κλίµα οµαδικότητας και συνεργασίας στις οµάδες τους µε µία κουλτούρα αλληλοϋποστήριξης των µελών µεταξύ τους ακολουθώντας τον κοινό ευθυγραµµισµένο στόχο. Η εργασιακή τους ζωή θα γίνει πιο εύκολη, αναθέτοντας εργασίες και συγχρόνως αναπτύσσοντας και άλλα στελέχη στον χώρο τους. Εκπαιδευτής: Ιωσήφ Μπούρλας Ο κ. Ιωσήφ Μπούρλας είναι Οικονοµολόγος (Πανεπιστήµιο Αθηνών) και έχει Μεταπτυχιακά σε Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) στην Αγγλία από το Πανεπιστήµιο Aston στο Birmingham. Έχει εργαστεί σε Πωλήσεις, Marketing, Εµπορική και Γενική Διεύθυνση, σε µεγάλες πολυεθνικές και ελληνικές επιχειρήσεις (ELI-LILLY, ALCON LABORATORIES YOPLAIT, MAΚRO CASH & CARRY, SPAR ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ, CALL CENTER HELLAS TOP MANAGEMENT). Ασχολείται µε την ανάπτυξη-εκπαίδευση στελεχών από το 1985 σαν δεύτερη απασχόληση. Από το 2002 είναι αποκλειστικά σύµβουλος επιχειρήσεων σε θέµατα ανάπτυξης και εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναµικού και ιδιοκτήτης της TMS Business Training. Μέχρι σήµερα έχει εκπαιδεύσει περισσότερα από άτοµα.

4 ÁÍÁËÕÔÉÊÇ ÈÅÌÁÔÏËÏÃÉÁ Το σεµινάριο αποτελείται από 4 ενότητες, κάθε µία από τις οποίες έχει δύο άξονες. Στο τέλος κάθε ενότητας, προβλέπεται η πραγµατοποίηση διαδραστικού εργαστηρίου ή case study. Ενότητα 1: Οργάνωση Έργου και χρόνου - Σύνδεση µε τη διοίκηση της οµάδας και την ανάθεση εργασίας Η οργάνωση της οµάδας έργου και ο ρόλος του υπεύθυνου έργου Προσδιορισµός των φάσεων του έργου και αντίστοιχος χρονοπρογραµµατισµός Βασικές αρχές διαχείρισης χρόνου Είδη πόρων για την επίτευξη του έργου επικέντρωση στους ανθρώπινους πόρους Επιλογή προσωπικού και ανάθεση αρµοδιοτήτων στοχοθεσία Ενότητα 2: Σύγχρονες τεχνικές διοίκησης - Ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας στη διαχείριση του εργατικού δυναµικού Συνήθη προβλήµατα στις οµάδες Ρόλοι στελεχών / µελών στην αποτελεσµατική οµάδα Δηµιουργία οµαδικού πνεύµατος και συνεργασίας Τα χαρακτηριστικά του αρχηγού της οµάδας και το πλαίσιο διοίκησης Παράγοντες επιτυχίας Επίλυση συγκρούσεων Ενότητα 3: Στρατηγική σκέψη και ευθυγράµµιση οµάδας η σηµασία της παρακίνησης και τρόποι επίτευξής της Τι σηµαίνει «ευθυγράµµιση» µε τις αξίες και τη λειτουργία της εταιρείας Πώς η ευθυγράµµιση µεταφράζεται στο καθηµερινό έργο κάθε µέλους της οµάδας «Κάτσε κάτω από τη µπάρα» Το κλίµα εργασίας Τα εµπόδια της παρακίνησης Στυλ διοίκησης και ηγεσίας Ενότητα 4: Coaching οµάδας και µελών αξιολόγηση ατοµικής απόδοσης εργατών και συλλογικής απόδοσης οµάδας Οι προϋποθέσεις και τα βήµατα της καθοδήγησης Τρόποι σωστής καθοδήγησης Η σηµασία της συνέχειας στο coaching Κριτική, επίπληξη, αρνητική επισήµανση Επιβράβευση Η τεχνική του «σάντουιτς» Εµπόδια στην αξιολόγηση

5 Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισµού Επωνυµία Εταιρείας / Οργανισµού: Ταχ. Διεύθυνση: Τηλ.: Fax: Ε-mail: ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ: Πλήρης Επωνυµία Εταιρείας/ Οργανισµού: Δραστηριότητα: Α.Φ.Μ.: Ταχ. Κώδικας: Δ.Ο.Υ.: Τηλ.: Fax: Αποστολή τιµολογίου υπόψη: website: Πόλη: Πληροφορίες συµµετεχόντων 1 ος συµµετέχοντας: Ονοµατεπώνυµο: 2 ος συµµετέχοντας: Ονοµατεπώνυµο: 3 ος συµµετέχοντας: Ονοµατεπώνυµο: θέση: θέση: θέση: Κόστος συµµετοχής 1 συµµετοχή: 300 φπα, 2 συµµετοχές: 270 φπα έκαστη, 3 συµµετοχές και άνω: 240 φπα έκαστη. Στην τιµή δεν περιλαµβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεµινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ηµεροµηνία υποβολής αιτήσεων Δευτέρα 16 Οκτωβρίου 2017 ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η συµµετέχουσα επιχείρηση/οργανισµός καταβάλλει µε τη δήλωση συµµετοχής, το σύνολο του κόστους συµµετοχής. Η καταβολή γίνεται µέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασµό του δικαιούχου Supply Chain Institute: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ IBAN: GR ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/ IBAN: Gr ALPHA BANK: Αρ IBAN: GR Παρακαλούµε αποστείλατε την απόδειξη πληρωµής στο fax ή σκαναρισµένη µέσω στο Η απόδειξη πληρωµής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυµία της εταιρίας και την αιτιολογία «Σεµινάριο Διοίκησης Οµάδας» Σε περίπτωση ακύρωσης µετά την 16/10, η διοργάνωση τιµολογεί το 50% του συνολικού κόστους συµµετοχής ενώ σε περίπτωση µη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιµολογεί κανονικά τη συµµετοχή. Υ πογραφή: Όνοµα υπογράφοντος: Ηµεροµηνία:

6 ΤΟ BUDGET ΩΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α TETAΡΤΗ 25 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Sales Chain Customer Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ιοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 ΤΟ CONCEPT Η γενική άποψη που επικρατεί για το budget ταυτίζεται µε την έννοια του οικονοµικού προγραµµατισµού µιας επιχείρησης για µια συγκεκριµένη (συνήθως ένα έτος) χρονική περίοδο. Γίνεται προσπάθεια να προβλεφθούν τα οικονοµικά στοιχεία της περιόδου για την οποία γίνεται η πρόβλεψη, χρησιµοποιώντας ιστορικά στοιχεία και εκτιµώντας το επερχόµενο επιχειρηµατικό περιβάλλον. Αυτό όµως είναι ένα τµήµα του «εργαλείου» που λέγεται budget και από µόνο του δεν απαντάει στο ερώτηµα «πώς θα κατευθύνουµε την εταιρία» στην επερχόµενη χρονική περίοδο ώστε να επιτύχουµε εφικτούς στόχους και να έχουµε τη δυνατότητα διορθώσεων στην περίπτωση αποκλίσεων. Είναι το άλλο τµήµα του budget, αυτό που του δίνει και τον χαρακτηρισµό «εργαλείο διοίκησης». Εστιάζοντας στην εφοδιαστική αλυσίδα, ο σχεδιασµός, ο έλεγχος και οι διορθωτικές επεµβάσεις στις επί µέρους λειτουργίες της είναι κρίσιµοι παράγοντες για την επίτευξη των στόχων της εταιρίας. Με αυτή την έννοια, το budget των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας και η διασύνδεσή του µε το budget της εταιρίας αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα. Η συνηθισµένη πρακτική, ειδικά για τα τµήµατα της εφοδιαστικής αλυσίδας, είναι να συµµετέχει το κόστος της λειτουργίας τους µε τη µορφή ενός, κάποιες φορές, µοναδικού δείκτη που παράγεται συνήθως µε ιστορικά αποτελέσµατα, σε µια η δύο γραµµές, στο budget της εταιρίας και να παρακολουθείται η απόκλιση αυτού του δείκτη από τον στόχο, π.χ. έξοδα αποθήκευσης, έξοδα µεταφορών ή % επί του τζίρου. Ο έλεγχος και οι επεµβάσεις γίνονται συχνά σε επίπεδο διευθυντών / προϊσταµένων τµηµάτων χωρίς να συνδέονται άµεσα µε την εξέλιξη του budget της εταιρίας και χωρίς να έχει σχεδιασθεί και να εφαρµόζεται οργανωµένη επέµβαση σε περίπτωση αρνητικών ή και θετικών αποκλίσεων. Η κάλυψη αυτού του κενού θα επιχειρηθεί στο σεµινάριο που έχουµε σχεδιάσει. ΚΡΙΣΙΜΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΘΑ ΑΠΑΝΤΗΘΟΥΝ: Ποια σχέση έχουν τα συστήµατα σχεδιασµού, µέτρησης και ελέγχου της απόδοσης των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας µε την εξέλιξή της; Πώς σχεδιάζουµε, εφαρµόζουµε και ελέγχουµε τα budgets της αποθήκης, της διακίνησης, της µεταφοράς και γενικά των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας; Τι επίπτωση έχει στα αποτελέσµατα της εταιρίας ένας κακός σχεδιασµός και ένας ελλιπής έλεγχος µιας διαδικασίας, π.χ. picking µιας αποθήκης; Πώς παρακολουθούµε την απόδοση σε σχέση µε τους πόρους που διαθέτουµε (προσωπικό, µηχανήµατα, εργαλεία, υλικά, υπηρεσίες κ.λπ.) σε βασικούς τοµείς της εφοδιαστικής αλυσίδας (αποθήκες και µέσα αποθήκευσης, συστήµατα και µέσα διακίνησης, στόλος οχηµάτων, αποθέµατα, διαδικασίες ελέγχων, επίπεδο εξυπηρέτησης πελάτη); Τι θα κοστίσει η ανάπτυξη ενός συστήµατος budget της εφοδιαστικής και ποιο θα είναι το όφελος; Πώς συνδέεται και τι επίπτωση έχει το budget της εφοδιαστικής αλυσίδας στους στόχους της εταιρίας; Μια επίκαιρη «ενδοσκόπηση» στις διαδικασίες με τις οποίες σχεδιάζουμε, ελέγχουμε και διορθώνουμε την πορεία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας πριν και κατά τη διάρκεια της χρονιάς. ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Η κατανόηση των βασικών εννοιών που σχετίζονται µε την αποτύπωση των παραµέτρων της λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η ανάπτυξη συστήµατος διαδικασιών για τις βασικές λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η κατανόηση της ανάγκης µέτρησης της αποτελεσµατικότητας των λειτουργιών που σχετίζονται µε την εφοδιαστική αλυσίδα Η παρουσίαση της µεθόδου ανάπτυξης ενός συστήµατος ελέγχου και µέτρησης της αποτελεσµατικότητας Η ανάλυση του τρόπου ολοκλήρωσης ενός συστήµατος µέτρησης και ελέγχου στον προγραµµατισµό της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η προσέγγιση του budget της εφοδιαστικής αλυσίδας από τη σκοπιά του στελέχους που είναι υπεύθυνος για τα αποτελέσµατά της.

7 ΤΟ BUDGET ΩΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α TETAΡΤΗ 25 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Sales Chain Customer Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ Αποτύπωση της δομής της εταιρίας Οργανόγραµµα εταιρίας Οργανογράµµατα τµηµάτων Οργανόγραµµα τµηµάτων εφοδιαστικής αλυσίδας (αποθήκη, διακίνηση, µεταφορές) Κέντρα ευθύνης (responsibility centers) Αξιολόγηση των τμημάτων που συνθέτουν τη δομή της εταιρίας και ειδικά της εφοδιαστικής αλυσίδας - Κέντρα κόστους Inputs / Outputs κέντρων ευθύνης Matrix αξιολόγησης τµηµάτων Cost / Revenue / Profit / Investment centers Περιγραφή των λειτουργιών τμημάτων της εφοδιαστικής αλυσίδας Λειτουργίες της εταιρίας / τµηµάτων εφοδιαστικής αλυσίδας Μέθοδοι αποτύπωσης διαδικασιών Εντοπισµός Inputs/Outputs λειτουργιών Ανάπτυξη συστήματος δεικτών μέτρησης της αποτελεσματικότητας λειτουργίας τμήματος Μέτρηση απόδοσης λειτουργίας (Performance measurement) είκτης απόδοσης λειτουργίας (key performance indicator - KPI) Standards απόδοσης (KPIs standards) Ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιτεύξεων σε σχέση με τα standards και τους στόχους Κατηγοριοποίηση πληροφοριών Αποδοτικότητα / Παραγωγικότητα, µετρήσεις, αποτύπωση Βασικές αρχές σχεδιασµού/υλοποίησης πληροφοριακού συστήµατος Ταχύτητα παραγωγής vs ακρίβειας πληροφορίας Ανάπτυξη διαδικασίας εντοπισμού αποκλίσεων, διορθωτικών επεμβάσεων και αναθεώρησης του συστήματος είκτες έγκαιρης προειδοποίησης αποκλίσεων Εντοπισµός αδύνατων σηµείων των διαδικασιών Αποφάσεις επεµβάσεων Αναθεώρηση budget Διαδικασία κατάρτισης συστήματος budget Α. Αποτύπωση της δοµής της εταιρίας, της εφοδιαστικής αλυσίδας και των τµηµάτων που την αποτελούν Β. Αξιολόγηση των τµηµάτων που συνθέτουν τη δοµή της εφοδιαστικής αλυσίδας - Κέντρα κόστους Γ. Περιγραφή των λειτουργιών των τµηµάτων της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ανάπτυξη συστήµατος δεικτών µέτρησης της αποτελεσµατικότητας κάθε λειτουργίας, κάθε τµήµατος Ε. Ανάπτυξη συστήµατος παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιτεύξεων σε σχέση µε τα standards και τους στόχους ΣΤ. Ανάπτυξη διαδικασίας εντοπισµού αποκλίσεων, διορθωτικών επεµβάσεων και αναθεώρησης του συστήµατος. ΟΦΕΛΗ BUDGET γνώση ανά πάσα στιγµή της πορείας της εφοδιαστικής αλυσίδας µέσα στο «επιχειρηµατικό ταξίδι» της εταιρίας δυνατότητα γρήγορου εντοπισµού και διόρθωση των αποκλίσεων

8 ΤΟ BUDGET ΩΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α TETAΡΤΗ 25 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ Supply Sales Chain Customer Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Προσέλευση - Εγγραφές Ενότητα Α Βασικές έννοιες οµή της εταιρίας αξιολόγηση τµηµάτων κέντρα κόστους ιάλειµµα Ενότητα B Λειτουργίες της εταιρίας σύστηµα δεικτών (KPIs) ιάλειµµα Ενότητα Γ Έλεγχος αξιολόγηση πορείας εκτέλεσης του budget ιάλειµµα Ενότητα Αποκλίσεις διορθωτικές επεµβάσεις Αναθεώρηση ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ Σε όλους όσοι ενδιαφέρονται, συµµετέχουν ή έχουν την ευθύνη αποτελεσµάτων, βάσει στόχων, της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αλλά και των άλλων τµηµάτων της εταιρίας. Σε στελέχη όλων των επιπέδων (διευθυντών, προϊσταµένων και γενικά στελεχών ευθύνης) που ενδιαφέρονται να συµµετάσχουν σε µια εκπαίδευση αποσαφήνισης βασικών παραµέτρων της λειτουργίας των τµηµάτων εφοδιαστικής αλυσίδας/logistics (αποθήκης, διακίνησης, µεταφοράς), των υπηρεσιών υποστήριξης κ.ά. εν απαιτούνται ειδικές οικονοµικές γνώσεις από τους συµµετέχοντες. Η ανάγκη διατήρησης των αποτελεσµάτων των εταιριών, σε συνθήκες διατήρησης της αγοράς σε χαµηλά επίπεδα για µεγάλο χρονικό διάστηµα, απαιτεί πλήρως ορθολογική διαχείριση των πόρων τους (inputs) και συστηµατικό έλεγχο των παραγοµένων (outputs). Η απαίτηση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σηµασία για την εφοδιαστική αλυσίδα, η οποία απασχολεί σηµαντικούς πόρους της εταιρίας και επηρεάζει καθοριστικά τα αποτελέσµατά της. Η χωρίς σχεδιασµό επέµβαση στις παραµέτρους της εξίσωσης λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας, µπορεί να οδηγήσει σε λειτουργικές αρρυθµίες και σε υποτίµηση της αξίας της εταιρίας σε βάθος χρόνου. Εκπαιδευτής: Γιώργος Καραγιαννίδης Ο κ. Γιώργος Καραγιαννίδης είναι πτυχιούχος της σχολής Μηχανολόγων Ηλεκτρολόγων Μηχανικών ΕΜΠ. Έχει φοιτήσει σε σχολή Προγραµµατιστών Η/Υ και έχει εκπαιδευτεί, µεταξύ άλλων, σε συστήµατα µέτρησης εργασίας (µέθοδος REFA). Έχει εργασθεί σε διευθυντικές θέσεις στην παραγωγή, τα logistics και τη διοίκηση µεγάλων Ελληνικών εταιριών. Έχει εµπειρία 35 ετών στη διοίκηση επιχειρήσεων µε έµφαση στη µελέτη και εγκατάσταση ERP και WMS συστηµάτων, ανάπτυξη συστηµάτων ελέγχου διαδικασιών (Performance measurement, KPIs) και MIS. Είναι πιστοποιηµένος εισηγητής σεµιναρίων (ΕΕ Ε - ΕΕΕΕ - ΕΟΜΕΧ Μεγάλες Ιδιωτικές Επιχειρήσεις) στους τοµείς: Οργάνωση και έλεγχος παραγωγής / Συστήµατα δεικτών µέτρησης παραγωγικότητας, Συντήρηση βιοµηχανικού εξοπλισµού/tpm, Μελέτη/Μέτρηση Εργασίας, Σύγχρονη Οργάνωση Αποθηκών, ιαχείριση Μεταφορών, Ασφάλεια ιακινήσεων Μεταφορών, ιαχείριση Αποθεµάτων µε σύγχρονα συστήµατα, Risk management, Το Budget ως βασικό εργαλείο διοίκησης.

9 ΤΟ BUDGET ΩΣ ΒΑΣΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α ΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Πληροφορίες Εταιρείας / Οργανισμού Επωνυµία Εταιρείας/Οργανισµού:... Ταχ. Διεύθυνση:... Ταχ. Κώδικας:... Πόλη:... Τηλέφωνο:... Fax: Website:... ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΔΟΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟΥ Πλήρης Επωνυµία Εταιρείας/Οργανισµού:... Δραστηριότητα:... Α.Φ.Μ.:... Δ.Ο.Υ.:... Τηλέφωνο:... Fax:... Αποστολή τιµολογίου υπόψη:... Πληροφορίες συμμετεχόντων 1ος συµµετέχοντας Ονοµατεπώνυµο:... Θέση: ος συµµετέχοντας Ονοµατεπώνυµο:... Θέση: ος συµµετέχοντας Ονοµατεπώνυµο:... Θέση: Κόστος συμμετοχής 1 συµµετοχή: 300 ΦΠΑ, 2 συµµετοχές: 270 ΦΠΑ έκαστη, 3 συµµετοχές και άνω: 240 ΦΠΑ έκαστη. Στην τιµή δεν περιλαµβάνεται ο αναλογούν ΦΠΑ. Το σεµινάριο επιδοτείται από το ΛΑΕΚ 0,24%. Καταληκτική ηµεροµηνία υποβολής αιτήσεων ΤΕΤΑΡΤΗ 18 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2017 Προϋποθέσεις συµµετοχής Η συµµετέχουσα επιχείρηση / οργανισµός καταβάλλει µε τη δήλωση συµµετοχής, το σύνολο του κόστους συµµετοχής. Η καταβολή γίνεται µέσω τραπεζικής κατάθεσης στο λογαριασµό του δικαιούχου Supply Chain Institute. ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Αρ IBAN: GR ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Αρ. 710/ IBAN: GR ALPHA BANK: Αρ IBAN: GR Παρακαλούµε αποστείλατε την απόδειξη πληρωµής στο fax ή σκαναρισµένη µέσω στο Η απόδειξη πληρωµής χρειάζεται να αναφέρει την επωνυµία της εταιρίας και την αιτιολογία: «BUDGET» Σε περίπτωση ακύρωσης µετά την 18/10, η διοργάνωση τιµολογεί το 50% του συνολικού κόστους συµµετοχής ενώ σε περίπτωση µη ειδοποίησης για ακύρωση, η διοργάνωση τιµολογεί κανονικά τη συµµετοχή. Υπογραφή: Όνοµα υπογράφοντος: Ηµεροµηνία: Περισσότερες πληροφορίες στα τηλ: / ,

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Ένα βιωµατικό εργαστήριο µε σκοπό την ενίσχυση των δεξιοτήτων των υπεύθυνων βάρδιας και των εργοδηγών αποθηκών και εργοστασίων για καλύτερη οργάνωση και διαχείριση έργου, καθοδήγηση οµάδας και επίτευξη

Διαβάστε περισσότερα

ÁÊÑÉÂÅÉÓ ÊÁÉ Ï É ÁÊÑÉÂÅÓ ÁÐÏÃÑÁÖÅÓ

ÁÊÑÉÂÅÉÓ ÊÁÉ Ï É ÁÊÑÉÂÅÓ ÁÐÏÃÑÁÖÅÓ Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 ÔÏ CONCEPT Το τέλος της χρονιάς φέρνει µαζί του, για τις περισσότερες επιχειρήσεις, την απογραφή της κατάστασης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Τετάρτη 13 Δεκεµβρίου 2017 Εγκαταστάσεις Supply Chain Institute. Concept

ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Τετάρτη 13 Δεκεµβρίου 2017 Εγκαταστάσεις Supply Chain Institute. Concept Διοργάνωση: ΑΣΦΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Επιδοτούµενο από το ΛΑΕΚ 0,24 Επιστηµονική Yποστήριξη: (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Concept Η ασφάλεια της εργασίας και η

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΙΤΗ 13 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

ΤΡΙΤΗ 13 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΤΡΙΤΗ 13 ΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2016 CONCEPT: Σε ένα δυσµενές οικονοµικό περιβάλλον οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην χώρα µας καλούνται να αναδείξουν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατά τους στο διεθνή στίβο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση των πωλήσεων Τρίτη 23 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΤΑΡΤΗ 17 ΜΑΪΟΥ 2017 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι)

ΤΕΤΑΡΤΗ 17 ΜΑΪΟΥ 2017 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εµπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ KEY ACCOUNT ΣΤΟ ΣΤΑ ΙΟ ΤΗΣ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙ ΑΣ Τεχνικές βελτίωσης του επιπέδου εξυπηρέτησης µεγάλων και σηµαντικών πελατών στα Logistics και τις Μεταφορές ΤΕΤΑΡΤΗ 17 ΜΑΪΟΥ 2017 Διοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑ & RISK MANAGEMENT ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΡΙΤΗ 8 ΜΑΡΤΙΟΥ 2016 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence Together ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 Ένα επίκαιρο σεμινάριο για τα διευθυντικά

Διαβάστε περισσότερα

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής!

Άμεση και μόνιμη μείωση κόστους παραγωγής! 5η ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΕΤΑΡΤΗ 2 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2016 Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ ΤΟΥ ΟΑΕΔ Achieving Excellence Together Γιατί λιτή παραγωγή;

Διαβάστε περισσότερα

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή!

Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! 3η ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: ΜΕ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ ΤΟΥ ΟΑΕΔ Achieving Excellence Together Γιατί λιτή παραγωγή; Το 90% του χρόνου στην προσπάθεια

Διαβάστε περισσότερα

ΣΠΑΤΑΛΗ ή ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ;

ΣΠΑΤΑΛΗ ή ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ; Διοργάνωση: Επιστηµονική Υποστήριξη: ΜΕ ΕΠΙ ΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ ΤΟΥ ΟΑΕ Achieving Excellence Together ΓΙΑΤΙ ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ; Το 90% του χρόνου στην προσπάθεια παραγωγής θεωρείται απώλεια και µόνο το 10% αξία

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε ΠΕΜΠΤΗ 1 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Με επιδότηση από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE

Διαβάστε περισσότερα

LEADERSHIP AND TEAM BUILDING

LEADERSHIP AND TEAM BUILDING LEADERSHIP AND TEAM BUILDING Διήμερο Σεμινάριο Δημιουργίας, Ενδυνάμωσης και Ηγεσίας Ομάδας Ημερομηνία διεξαγωγής: 16-17 Ιουλίου 2009 Τόπος διεξαγωγής: Γραφεία ΙΜS ΕΛΛΑΣ, Σοφοκλή Βενιζέλου 26, Λυκόβρυση

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ

ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ Σωστή εξυπηρέτηση μικρών σημείων από προνοητικούς προμηθευτές για τόνωση της ρευστότητας και μεγαλύτερα μερίδια Παρασκευή, 7 Μαρτίου 2014, Holiday Inn Αττικής Οδού ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ERP Τι Είναι - Χαρακτηριστικά Οφέλη από την Εφαρµογή τους 2. Μεθοδολογική Προσέγγιση Επιλογής & Υλοποίησης Συστηµάτων ERP

Διαβάστε περισσότερα

Certified Insurance Customer Services

Certified Insurance Customer Services Certified Insurance Customer Services Excellence Specialist 23-24 Απριλίου & 21-22 Μαΐου 2015 ιοργανωτές: Το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου σε συνεργασία µε το International Association of Financial Management,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ στα Κέντρα Διανομής To «τελευταίο χιλιόμετρο» για την αύξηση της Παραγωγικότητας ΠΕΜΠΤΗ 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2015 Supply Chain Institute Διοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως

πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως μέλη οποιασδήποτε ομάδας ΠΈΜΠΤΗ 21, ΔΕΥΤΈΡΑ 25 ΚΑΙ ΤΡΊΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

Pandemonium. Management. From Groups to Teams

Pandemonium. Management. From Groups to Teams STRATEGY Pandemonium Management From Groups to Teams Πρωτότυπο εργαστήριο βασισμένο στην τεχνική Pandemonium Management που βοηθά να βελτιώσουμε κατακόρυφα την αποτελεσματικότητά μας ως επικεφαλής ή ως

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ

ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ Σκοπός του Προγράμματος Το πρόγραμμα στοχεύει στην ισχυροποίηση των γνώσεων και των εμπειριών των σπουδαστών σε θέματα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Στρατηγικής, Ανάπτυξης και Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων,

Διαβάστε περισσότερα

«Leading for Results»

«Leading for Results» Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προϊσταµένων Τµηµάτων «Leading for Results» Βασικοί Στόχοι του Προγράµµατος Το πρόγραµµα «Leading for Results» απευθύνεται σε προισταµένους της εταιρείας, µε σκοπό την εξοικείωση

Διαβάστε περισσότερα

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: , Η Εκπαίδευση του Φαρμακοποιού και της Ομάδας του σε δύσκολους καιρούς Η αγορά του φαρμακείου αλλάζει δραματικά. Είναι κοινή συνείδηση ότι οι φαρμακοποιοί, βρίσκονται αφενός προ μέτρων που θα μειώσουν αισθητά

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 η ΣΕΙΡΑ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΕΕ Ε- ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ελληνική Εταιρία ιοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕ Ε) Η Ελληνική

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2013 Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Οκτώβριος 2013 Γιατί να μετρήσουμε. Ελέγχω

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

συναντήσεις εργασίας εκτέλεση ρόλου διευθυντή σεμινάρια σύνταξη γραπτής εργασίας τελικό σεμινάριο έκθεση αξιολόγηση

συναντήσεις εργασίας εκτέλεση ρόλου διευθυντή σεμινάρια σύνταξη γραπτής εργασίας τελικό σεμινάριο έκθεση αξιολόγηση 1.ΟΜΑ ΙΚΗ ΜΕΘΟ ΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Στη οµαδική µέθοδο οι µαθητές θα γνωρίσουν την οργάνωση και τον τεχνολογικό εξοπλισµό των βιοµηχανικών µονάδων, τις πρώτες ύλες που χρησιµοποιούν, τις διαδικασίες παραγωγής των

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή?

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Η απάντηση της Ελληνικής Βιομηχανίας στην ύφεση 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ. Γιατί Λιτή Παραγωγή? 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Επιδοτούμενο από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE LTD ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Επιστημονική Υποστήριξη:

Διαβάστε περισσότερα

Negotiations. in Customer Care. ΤΕΤΑΡΤΗ 25 ΜΑΪΟΥ :00-9:00 μμ

Negotiations. in Customer Care. ΤΕΤΑΡΤΗ 25 ΜΑΪΟΥ :00-9:00 μμ Γνωρίστε και αξιοποιήστε την τέχνη της διαπραγμάτευσης στην προσπάθεια να χτίσετε μία αμοιβαία ωφέλιμη σχέση με τους πελάτες σας, μέσα από την κατανόηση την εμπιστοσύνη και τελικά, την ικανοποίηση. ΤΕΤΑΡΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ ΜΑΘΗΜΑ 3ο Μάνατζµεντ - Ορισµοί H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί... η τέχνη να φέρνεις εις πέρας κάθε έργο µε τη στήριξη και την συµµετοχή ατόµων οργανωµένων

Διαβάστε περισσότερα

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Α.Π.: 3384 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ Β & Γ (εγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ

ΜΑΘΗΜΑ 3ο. I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί. H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ ΜΑΘΗΜΑ 3ο Μάνατζµεντ - Ορισµοί H Εξέλιξη του Μάνατζµεντ Οι Λειτουργίες του Μάνατζµεντ I. Μάνατζµεντ - Ορισµοί... η τέχνη να φέρνεις εις πέρας κάθε έργο µε τη στήριξη και την συµµετοχή ατόµων οργανωµένων

Διαβάστε περισσότερα

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών Σεμινάριο: Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών Περιγραφή σεμιναρίου: Μια από τις κρισιμότερες προκλήσεις στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον είναι να μπορεί ένας οργανισμός να παραμείνει ανταγωνιστικός λαμβάνοντας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ

ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ ΠΕΜΠΤΗ, 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ ένα από τα πλέον επιτυχημένα διεθνώς προγράμματα προσωπικής ανάπτυξης της ManpowerGroup μας δείχνει πώς να γίνουμε πιο χαρούμενοι, ψύχραιμοι και παραγωγικοί και να

Διαβάστε περισσότερα

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιάλεξη 4 η 4.1 Αρχιτεκτονική Επιχειρησιακών Εφαρµογών 4.2 1 Επιχειρησιακά Συστήµατα ή Επιχειρησιακά Συστήµατα ιαχείρισης Πόρων(ERPs) Συστήµατα ιαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Η/Υ ιοίκηση Παραγωγής και Συστηµάτων Υπηρεσιών ΕνηµερωτικόΦυλλάδιο Αθήνα, Νοέµβριος 2013 Εργαστήριο Συστηµάτων Αποφάσεων και ιοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

Coaching Skills: Modern Leader s DNA. ΤΕΤΑΡΤΗ 15 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ

Coaching Skills: Modern Leader s DNA. ΤΕΤΑΡΤΗ 15 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ Coaching Skills: Modern Leader s DNA Γνωρίστε και αξιοποιήστε το Coaching, σαν θετικός καταλύτης στην ηγετική σας πορεία, με την εφαρμογή του στην ζωή σας, στην ομάδα σας, την εταιρία και όπου αλλού ηγείστε.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ

ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΕΡΓΟΥ ΜΕΤΑΞΥ Customer Logo (Επωνυμία Πελάτη) & Αντικείμενο: Διεξαγωγή του Business Dynamic Alignment (BDA)/ Interactive Workshop (IW) σε Περιβάλλον In House ΑΘΗΝΑ 2013 1 Business Dynamic

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηµατοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες µέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούµενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαµβάνει

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης

Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης Σχεδιάζοντας Ανταγωνιστικές Στρατηγικές γι Αντιµετώπιση της Κρίσης Ανάγκη κατάρτισης: Οι αλλαγές στην εποχή µας είναι τόσο ραγδαίες που δυσκολεύουν αφάνταστα την προσπάθεια που κάνουν οι επιχειρήσεις για

Διαβάστε περισσότερα

Σεμινάριο ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι εργασιακές αλλαγές με το Ν.4093/12.11.2012 & τους λοιπούς εργασιακούς νόμους και η σύννομη διαχείρισή τους

Σεμινάριο ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι εργασιακές αλλαγές με το Ν.4093/12.11.2012 & τους λοιπούς εργασιακούς νόμους και η σύννομη διαχείρισή τους Σεμινάριο ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι εργασιακές αλλαγές με το Ν.4093/12.11.2012 & τους λοιπούς εργασιακούς νόμους και η σύννομη διαχείρισή τους Το σεμινάριο θα διεξαχθεί την Τετάρτη 20 Μαρτίου 2013 () στο Ξενοδοχείο

Διαβάστε περισσότερα

Ε-mail:

Ε-mail: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ----- Βαθµός Ασφαλείας: Να διατηρηθεί µέχρι: Βαθ. Προτεραιότητας: ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ Π/ΘΜΙΑΣ & /ΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ /ΝΣΗ ΣΠΟΥ ΩΝ /ΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ ΤΜΗΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30%

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ & ΜΕΙΩΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 10-30% ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 - Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστημονική Υποστήριξη: Achieving Excellence

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας

Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Θέμα ομιλίας: Ευκαιρίες και Δυνατότητες Ανάπτυξης στο Περιβάλλον του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν και της Ψηφιακής Οικονομίας Εισηγητής: Γιάννης Νάνος Εκπρόσωπος Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, Περιφερειακό

Διαβάστε περισσότερα

Diploma in Sales Management

Diploma in Sales Management Diploma in Sales Management THE INSTITUTE OF SALES & Marketing MANAGEMENT Diploma in Sales Management ΣΤΟΧΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το Πρόγραµµα παρέχει τη δυνατότητα στους υποψηφίους: α. Να αποκτήσουν ένα σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε Το LEAN είναι ανάγκη και όχι επιλογή! Η αγορά το ζήτησε και εμείς το επαναλαμβάνουμε ΠΕΜΠΤΗ 1 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2012 HOLIDAY INN ΑΤΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ Με επιδότηση από το ΛΑΕΚ του ΟΑΕΔ Διοργάνωση: SUPPLY CHAIN INSTITUTE

Διαβάστε περισσότερα

22/2/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Επιστήμη Διοίκησης Επιχειρήσεων. Πότε εμφανίστηκε η ανάγκη της διοίκησης;

22/2/2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Επιστήμη Διοίκησης Επιχειρήσεων. Πότε εμφανίστηκε η ανάγκη της διοίκησης; ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Πότε εμφανίστηκε η ανάγκη της διοίκησης; Κεφάλαιο 2 ο Η επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Όταν το άτομο δημιούργησε ομάδες. Για ποιο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ BALANCED SCORECARD, ΤΟ BENCHMARKING & ΤΟ MANAGEMENT BY OBJECTIVES (MBO) ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ & ΤΡΟΠΟΙ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ 21 & 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 SOFITEL ATHENS AIRPORT ΣΥΓΚΡΙΝΕΤΕ ΕΠΙ ΤΟΠΟΥ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΗ ΑΙΘΟΥΣΑ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΣΑΣ ΣΕ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο 1. Γενικά για την επιχείρηση Η επιχείρηση αποτελεί ένα στοιχείο της κοινωνίας μας, το ίδιο σημαντικό

Διαβάστε περισσότερα

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΝΕΟ - ΜΕ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΕΝΗ ΥΛΗ Επενδύοντας στη Γνώση... Εξασφαλίζετε το Μέλλον Η αποτελεσματική Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί μια από τις

Διαβάστε περισσότερα

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού ΝΕΟ - ΜΕ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΕΝΗ ΥΛΗ Επενδύοντας στη Γνώση... Εξασφαλίζετε το Μέλλον Η αποτελεσματική Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί μια από τις

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ

Ο ΗΓΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ Ο ΗΓΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ & ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ Το παρόν κείµενο περιέχει οδηγίες προς τα υποψήφια Εκκαθαριστικά Μέλη της ΕΤ.ΕΚ. για τη σύνταξη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΛΑΕΚ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΛΑΕΚ ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ ΛΑΕΚ 1. ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Το σεμινάριο πραγματεύεται όλες τις αλλαγές σε φορολογικά και ασφαλιστικά θέματα, σύμφωνα με τους τελευταίους σχετικούς νόμους. Απευθύνεται

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ PROJECT PARTNER ΤΟΥ SUCCESS ACADEMY Π Λ Η Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Ε Σ Σ Ε Μ Ι Ν Α Ρ Ι Ο Υ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Αργούς 148, 1 ος Όροφος Αθήνα, 104 41 Τ:

Διαβάστε περισσότερα

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Πελάτες και εταιρεία ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - ΠΑΝΤΟΥΒΑΚΗΣ, ΣΙΩΜΚΟΣ, ΧΡΗΣΤΟΥ Ο εσωτερικός πελάτης και η «αλυσίδα αξίας» Ένας εγγυημένος τρόπος επίτευξης ικανοποίησης του πελάτη είναι αναμφίβολα

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων

Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων TRACER FACTORY Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων Θεοδώρου Αυτοματισμοί ΑΒΕΤΕ Δρ. Ευάγγελος Θεοδώρου, Διευθύνων Σύμβουλος, Θεοδώρου Αυτοματισμοί ΑΒΕΤΕ, etheod@theodorou.gr Φίλιππος Σφυρής,

Διαβάστε περισσότερα

26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ ,

26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ :00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ , 26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ. 210 6931204, vbouloukou@manpowergroup.gr Οι επικοινωνιακές δεξιότητες σήμερα θεωρούνται από τις πιο σημαντικές δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει

Διαβάστε περισσότερα

25 IOYNIOY 2015. 16:00-21:00

25 IOYNIOY 2015. 16:00-21:00 Γνωρίστε και αξιοποιήστε την τέχνη της διαπραγμάτευσης στην προσπάθεια να χτίσετε μία αμοιβαία ωφέλιμη σχέση με τους πελάτες σας, μέσα από την κατανόηση, την εμπιστοσύνη και τελικά, την ικανοποίηση. 25

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ EDI 2014 ΚΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΕΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2014 - ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ EDI 2014 ΚΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΕΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2014 - ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Στόχος του προγράμματος: είναι οι απόφοιτοι να έχουν μια συνολική εποπτική και προχωρημένη γνώση όχι μόνο των τεχνικών ασφαλιστικών κλάδων αλλά και των άλλων λειτουργιών μιας ασφαλιστικής επιχείρησης,

Διαβάστε περισσότερα

Το S&OP Sales and Operations Planning

Το S&OP Sales and Operations Planning Γ. Γιαννόπουλος Διευθυντής Κεντρικού Προγραμματισμού και S&OP Coordinator Το S&OP Sales and Operations Planning Ως εργαλείο μετασχηματισμού των επιχειρήσεων BUSINESS TRANSFORMATION Η Kodak εφηύρε την ψηφιακή

Διαβάστε περισσότερα

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30%

ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30% ÊÏÓÔÏËÏÃÇÓÇ & ÌÅÉÙÓÇ ÌÅÔÁÖÏÑÉÊÏÕ ÊÏÓÔÏÕÓ 10-30% Åîáóöáëßóôå ñåõóôüôçôá óþµåñá ΤΡΙΤΗ 21 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2017 - Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου 40, Εμπορικό Κέντρο Αίθριο, Μαρούσι) Διοργάνωση: Επιστηµονική

Διαβάστε περισσότερα

Cryologic Αρτέμιδος 119, Παλαιό Φάληρο 175 62 τηλ 210 98 37 940 fax 210 98 43 624 email info@cryologic.gr

Cryologic Αρτέμιδος 119, Παλαιό Φάληρο 175 62 τηλ 210 98 37 940 fax 210 98 43 624 email info@cryologic.gr ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ 177 78, ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ. 210-3469606, ΦΑΞ 210-3469906, Cryologic Αρτέμιδος 119, Παλαιό Φάληρο 175 62 τηλ 210 98 37 940 fax 210 98 43 624 email info@cryologic.gr ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

WORKSHOP Πρόβλεψη Ρευστότητας και Προγραµµατισµός Ταμειακών Ροών ως μέτρο επιβίωσης από την Χρηματοοικονομική κρίση

WORKSHOP Πρόβλεψη Ρευστότητας και Προγραµµατισµός Ταμειακών Ροών ως μέτρο επιβίωσης από την Χρηματοοικονομική κρίση WORKSHOP Πρόβλεψη Ρευστότητας και Προγραµµατισµός Ταμειακών Ροών ως μέτρο επιβίωσης από την Χρηματοοικονομική κρίση 9,10 & 11 Μαρτίου 2009 (17:00-22:00) Ξενοδοχείο ALEXANDROS, Τιμολέοντος Βάσσου 8 Πρόβλεψη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις

Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις NDI Training & Consulting 1 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ Στον σημερινό πολύπλοκο και γεμάτο προκλήσεις κόσμο στον οποίο ζούμε, οι εταιρίες δεν έχουν πλέον την πολυτέλεια να

Διαβάστε περισσότερα

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πνευµατικά ικαιώµατα Πνευµατικά ικαιώµατα Το παρόν είναι πνευµατική ιδιοκτησία της ACTA Α.Ε. και προστατεύεται από την Ελληνική και Ευρωπαϊκή νοµοθεσία που αφορά τα πνευµατικά δικαιώµατα. Απαγορεύεται ρητώς η δηµιουργία αντιγράφου,

Διαβάστε περισσότερα

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Περιεχόμενα Μέρους Α Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Αναδιοργάνωση ιαδικασιών Οργανισμών με έμφαση στη ημόσια ιοίκηση (Public Sector BPR) - Μέρος Α - 1) Ορισμοί 2) Τα αναμενόμενα οφέλη από την αναδιοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

Διαπροσωπική επικοινωνία για επίτευξη στόχων µε νευρογλωσσικό προγραµµατισµό (NLP).

Διαπροσωπική επικοινωνία για επίτευξη στόχων µε νευρογλωσσικό προγραµµατισµό (NLP). ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ Το εκπαιδευτικό πρόγραµµα Customer Service Training συµβάλλει στην καλλιέργεια µιας όλους τους τοµείς της οικονοµίας και στην αναβάθµιση του επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών δηµόσιων και ιδιωτικών

Διαβάστε περισσότερα

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] Α.Ο.Δ.Ε. - ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] Α.Ο.Δ.Ε. - ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Α.Ο.Δ.Ε. - ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ΟΜΑΔΑ Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. μέχρι και Α.6, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της καθεμιάς και δίπλα του την ένδειξη Σωστό, αν η πρόταση είναι

Διαβάστε περισσότερα

Σύγχρονα Συστήµατα Κωδικοποίησης & Ιχνηλασιµότητας

Σύγχρονα Συστήµατα Κωδικοποίησης & Ιχνηλασιµότητας Σύγχρονα Συστήµατα Κωδικοποίησης & Ιχνηλασιµότητας Και η σηµασία τους στην ιαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ευάγγελος Θεοδώρου, Φίλιππος Σφυρής Ολοκληρωµένα Συστήµατα Ιχνηλασιµότητας ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Κωδικοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management CRM Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης Customer Relationship Management Το Customer Relationship Management ή Marketing είναι µια συνολική πελατοκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει τον εντοπισµό,

Διαβάστε περισσότερα

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού Μπιτζένης Π. Αριστείδης 1 1 Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού 2 1 1) Υπάρχει ξεκάθαρος σκοπός (στόχος-οι) 2) Απαρτίζονται από ανθρώπους

Διαβάστε περισσότερα

22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ. 210 6931204, vbouloukou@manpowergroup.gr

22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ. 210 6931204, vbouloukou@manpowergroup.gr Μάθετε πώς να αναπτύξετε την επαγγελματική σας εικόνα παραμένοντας αυθεντικοί και πώς να υλοποιήσετε τους επαγγελματικούς σας στόχους, εξελισσόμενοι σε προσωπικό επίπεδο. 22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις ιάλεξη 3 η 3.1 Κύριες επιχειρηµατικές λειτουργίες 1. Συστήµατα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ 2. Συστήµατα Παραγωγής 3. Συστήµατα Οικονοµικής και Λογιστικής ιαχείρισης 4. Συστήµατα ιαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων

Διαβάστε περισσότερα

Mini MBA ιοίκηση Μονάδων Υγείας Κ ο λ λ έ γ ι ο R e n é D e s c a r t e s

Mini MBA ιοίκηση Μονάδων Υγείας Κ ο λ λ έ γ ι ο R e n é D e s c a r t e s Mini MBA ιοίκηση Μονάδων Υγείας Κ ο λ λ έ γ ι ο R e n é D e s c a r t e s σ τ ο Γ α λ λ ι κ ό Ι ν σ τ ι τ ο ύ τ ο Α θ η ν ώ ν Σίνα 31, 10680 Αθήνα - Τηλ-Φαξ: 210-3614065 email: info@cnam.gr Τι είναι το

Διαβάστε περισσότερα

Στην παρούσα εργασία ο βασικός σκοπός είναι η δηµιουργία ενός ολοκληρωµένου και ενιαίου Συστήµατος Mετρήσεων Στρατηγικής Αποτελεσµατικότητας/

Στην παρούσα εργασία ο βασικός σκοπός είναι η δηµιουργία ενός ολοκληρωµένου και ενιαίου Συστήµατος Mετρήσεων Στρατηγικής Αποτελεσµατικότητας/ Πιλοτική εφαρµογή του ΣΜΣΑΑ 1 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Σε πολλές επιχειρήσεις παρατηρείται η ανάγκη προσδιορισµού δεικτών για την αποτελεσµατικότητα της στρατηγικής που εφαρµόζεται και των διαδικασιών και δραστηριοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Developing Leadership Skills Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα με στόχο

Διαβάστε περισσότερα

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Balanced Scorecard Μέρος Ι Οργάνωση Παραγωγής & ιοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Κοστολόγηση Επιχειρήσεων & Λήψη Αποφάσεων Κεφάλαιο 13 Balanced Scorecard Μέρος Ι Νικόλαος Α. Παναγιώτου 2004 ΕΜΠ Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ Οι εταιρίες Alpha Plan Consultants και Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, διοργανώνουν το 2 Ο Εξειδικευμένο Σεμινάριο με θέμα: «ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

Η Δημιουργία της Αποτελεσματικής Ομάδας. Ηγετικές ικανότητες - Λήψη Αποφάσεων. Συνέργια - Ομαδικότητα

Η Δημιουργία της Αποτελεσματικής Ομάδας. Ηγετικές ικανότητες - Λήψη Αποφάσεων. Συνέργια - Ομαδικότητα Πληροφορίες: Ε. Μαράκη, Μ. Καδιανάκη Τηλ.: 6942558286, 6977714973 e-mail: iakekriti@gmail.com Website: iake.weebly.com ΔΙΗΜΕΡΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ Η Δημιουργία της Αποτελεσματικής Ομάδας Ηγετικές ικανότητες

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Ε.Ι. ΚΑΙ Τ.Ε.Ι. «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» Βασικός στόχος του προγράμματος είναι

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 3 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE(EDI) 2014

EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE(EDI) 2014 ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ Στόχος του προγράμματος: είναι οι απόφοιτοι να έχουν μια συνολική εποπτική και προχωρημένη γνώση όχι μόνο των τεχνικών ασφαλιστικών κλάδων αλλά και των άλλων λειτουργιώνμιας

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αρχικά Ευρήματα. ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού

Αρχικά Ευρήματα. ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού 2 nd Conference Green Logιstics in Cereals/Rice Sector, Thiva, 21 st Oct 2016, Dpt of Logistics Αρχικά Ευρήματα ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού GREEN LOGΙSTICS IN CEREALS/RICE

Διαβάστε περισσότερα

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing.

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing. Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing. Οι εταιρίες Alpha Plan Consultants και Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, σε συνεργασία διοργανώνουν το 1 Ο Εξειδικευμένο Σεμινάριο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ = O ΚΛΑ ΟΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΠΟΥ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

Start up yourself. ΤΡΙΤΗ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ. Πάρτε στις αποσκευές σας τον καινούριο σας εαυτό!

Start up yourself. ΤΡΙΤΗ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ :00-9:00 μμ. Πάρτε στις αποσκευές σας τον καινούριο σας εαυτό! Πάρτε στις αποσκευές σας τον καινούριο σας εαυτό! Αυτό το καλοκαίρι κάντε ένα νέο ξεκίνημα με στόχο την επίγνωση, την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα σε όλους τους τομείς της ζωής σας. ΤΡΙΤΗ 28

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούμενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαμβάνει

Διαβάστε περισσότερα

3o σεμινάριο CARBON FOOTPRINT ΣΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ

3o σεμινάριο CARBON FOOTPRINT ΣΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ 3o σεμινάριο CARBON FOOTPRINT ΣΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΟ ΛΑΕΚ 0,24 Το εξειδικευμένο σεμινάριο επαναλαμβάνεται ΤΕΤΑΡΤΗ 8 ΙΟΥΝΙΟΥ 2016 Supply Chain Institute (Αγ. Κων/νου

Διαβάστε περισσότερα

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) www.logistics.teithe.gr Επίκουρος Καθηγητής dfolinas@gmail.com Στόχοι Θέματα παρουσίασης παρουσίασης Επιστήμη των Logistics Επιχειρηματικό ενδιαφέρον

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση Χρηματοοικονομική διοίκηση Χρηματοοικονομικό ΠΣ: επιχειρησιακό ΠΣ που υπάρχει σχεδόν σε κάθε οργανισμό και υποστηρίζει χρηματοοικονομικούς λογαριασμούς

Διαβάστε περισσότερα

LIFE SELLING SKILLS CERTIFICATE (L.S.S.C.)

LIFE SELLING SKILLS CERTIFICATE (L.S.S.C.) Α.Π.: 3442 Αθήνα, 5 Σεπτεμβρίου 2016 LIFE SELLING SKILLS CERTIFICATE (L.S.S.C.) Το ΕΙΑΣ, λαμβάνοντας υπόψη τις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών όλων των κατηγοριών, υλοποιεί για πρώτη

Διαβάστε περισσότερα

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας Project Training & Consulting Ltd Διοργάνωση Σεμιναρίων Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Μπορείτε να εκπαιδεύσετε όλα τα στελέχη του μόνο από 590,00 (η προσφορά ισχύει έως τέλος Μαρτίου 2015) Επίκαιρη Πρόταση για

Διαβάστε περισσότερα

Στέλιος Βαμβούρης, MBA, MSc Head, Transportation Dpt

Στέλιος Βαμβούρης, MBA, MSc Head, Transportation Dpt Στέλιος Βαμβούρης, MBA, MSc Head, Transportation Dpt Logistics- Ορισμός MAKIOS LOGISTICS- Εταιρικό Video Logistics Service Providers Τα Logistics στην Ελλάδα Περιγραφή Θέσης ενός Logistician Γνώσεις ενός

Διαβάστε περισσότερα

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

2.2. Η έννοια της Διοίκησης 2.2. Η έννοια της Διοίκησης 1) Εισαγωγή (ιστορία, ορισμός, παραδείγματα) Η ανάγκη της διοίκησης εμφανίστηκε από τότε που οι άνθρωποι αναγκάστηκαν να σχηματίσουν ομάδες και ήταν απαραίτητη για τον συντονισμό

Διαβάστε περισσότερα

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» «Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας N. Αιτωλοακαρνανίας Υπεύθυνος έργου: Φωτόπουλος Χρήστος: Καθηγητής Marketing Management Τροφίµων

Διαβάστε περισσότερα

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders Business Simulation The international Business Simulation for tomorrow s leaders Περιεχόµενα Τάσεις της αγοράς Κερδίζοντας µε το Storewars Τι είναι το Storewars Τιλένεοιπελάτεςµας Γιατί να συµµετάσχει

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2015 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου 2015

ΝΕΟ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΑΣ EXECUTIVE DEVELOPMENT IN INSURANCE (EDI) 2015 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου 2015 Στόχος του προγράμματος: είναι οι απόφοιτοι να έχουν μια συνολική εποπτική και προχωρημένη γνώση όχι μόνο των τεχνικών ασφαλιστικών κλάδων αλλά και των άλλων λειτουργιών μιας ασφαλιστικής επιχείρησης,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΔΙΗΜΕΡΟ ΛΙΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΗΣ - 28 & 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ - ΕXPO ATHENS - ΑΘΗΝΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΕ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΥΣ ΣΑΣ Tο εργαστήριο που χτίζει παραγωγικέ αποθήκε Για του Εργοδηγού, του Διευθυντέ Αποθήκη, του Logistics

Διαβάστε περισσότερα