Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους δύσκολων αλλαγών (Change Management)

Transcript

1 Θα Ανακοινωθεί Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους δύσκολων αλλαγών (Change Management) Εγγραφές: #SocialSpaceAcademy ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το συνεχώς μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον έχει οδηγήσει αρκετούς οργανισμούς σε δύσκολες και πολλές φορές επώδυνες αλλαγές, έτσι ώστε να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Σε ένα περιβάλλον εργασίας με αναδιαρθρώσεις, συγχωνεύσεις, συνεχείς προσλήψεις και πλεονασμούς, αυτοματοποιήσεις και εκσυγχρονισμό, η σωστή και αποτελεσματική διαχείριση του ανθρωπίνου δυναμικού αποτελεί καθοριστικό παράγοντα επίτευξης των στόχων της αλλαγής. Οι συμμετέχοντες έχουν την ευκαιρία να μάθουν τρόπους, τεχνικές και εργαλεία, ώστε να διαχειρίζονται και να κατευθύνουν το προσωπικό σε μια θετική αποτίμηση της κατάστασης και να εξασκούν σωστά τον ηγετικό τους ρόλο κατά τη διάρκεια της αλλαγής. ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ Το πρόγραμμα απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές, Διευθυντές και Λειτουργούς Ανθρώπινου Δυναμικού, Προϊσταμένους Τμημάτων και Επικεφαλείς ομάδων. ΜΠΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΕΣΥ ΝΑ ΜΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΕΙΣ! Ο πρώτος Πιστοποιημένος Εκπαιδευτικός Οργανισμός με ISO 9001:2015 στη Κύπρο! Διακεκριμένοι - Πιστοποιημένοι εκπαιδευτές με 20+ χρόνια εμπειρίας. Πιστοποιημένη εκπαίδευση. Υποστήριξη εκπαιδευομένων και μετά τη λήξη του κάθε σεμιναρίου. Προγράμματα πρακτικής φύσεως. Σύγχρονη και ανανεωμένη ύλη προσαρμοσμένη στις απαιτήσεις του σήμερα. Άμεσα εφαρμόσιμες γνώσεις που συμβάλλουν στην περαιτέρω εξέλιξή σας.

2 ΤΙ ΕΙΠΑΝ ΓΙΑ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ "Το Σεμινάριο Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε Περιόδους Δύσκολων Αλλαγών ήταν πολύ καλά οργανωμένο. Η εκπαιδεύτρια ήταν πολύ μεταδοτική, ενθάρρυνε την εποικοδομητική συζήτηση και μας παρείχε χρήσιμες και βοηθητικές σημειώσεις." Ελευθερία Χρίστου, NETinfo PLC "Το σεμινάριο ήταν πολύ χρήσιμο, καθώς η εκπαιδευτής ήταν πολύ επεξηγηματική, συνεργάσιμη, ανοιχτή σε ερωτήσεις, σχόλια και παραδείγματα!" Άννα Γεωργίου, Κοινοτικό Συμβούλιο Τραχωνίου "Στο συγκεκριμένο πρόγραμμα έμαθα αρκετές πληροφορίες που δεν γνώριζα, που θα με βοηθήσουν στο να κτίσω σωστά και να αναλάβω το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού!" Ειρήνη Λοϊζίδου, EKA Ltd ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΘΑ ΕΙΣΤΕ ΣΕ ΘΕΣΗ: 1. Να επιτυγχάνετε αποτελεσματικά η σωστή διαχείριση της αλλαγής. 2. Να εξασκείτε χρήσιμες ικανότητες και δεξιότητες για την διαχείριση της αλλαγής. 3. Να κατευθύνετε το προσωπικό σας στην διαμόρφωση μιας θετικής στάσης, η οποία θα βοηθήσει στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. 4. Να εξασκείτε σωστά τον ηγετικό σας ρόλο κατά τη διάρκεια της αλλαγής. 5. Να καθοδηγείτε το προσωπικό σας, ούτος ώστε να δεχθεί την αλλαγή. 6. Να εφαρμόζετε εργαλεία και τεχνικές, τα οποία θα σας βοηθήσουν στην διαχείριση της αλλαγής. Η επιτυχία σου, στα χέρια των ειδικών! Περισσότερα testimonials στο socialspaceacademy.com/testimonials ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΣ ΜΕ ΠΟΛΥΧΡΟΝΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Η κα Άννα Ξυνιστέρη είναι Διευθύντρια στο Κέντρο Συμβουλευτικής και Επαγγελματικής Ανάπτυξης και κατέχει εικοσαετή επαγγελματική εμπειρία σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, ενώ η επαγγελματική της ενασχόληση αφορά κυρίως σε εκπαιδεύσεις, συμβουλευτικές υπηρεσίες και διαχείριση έργων (κυρίως συγχρηματοδοτούμενων). H κα Ξυνιστέρη κατέχει την πιστοποίηση PMP (Project Management Professional) του ινστιτούτου PMI, ενός από τους πιο αναγνωρισμένους φορείς πιστοποίησης σε θέματα διαχείρισης έργων παγκοσμίως.

3 ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΩΦΕΛΗΘΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: 1. Θα αναπτύξετε καινοτόμες ιδέες, καθιστώντας τον οργανισμό σας πιο ευέλικτο και αποτελεσματικό στις αναπάντεχες αλλαγές. 2. Θα εξοπλιστείτε με πολλές μεθόδους και τακτικές, έτσι ώστε να μπορείτε να διατηρείτε το προσωπικό σας ενεργό και αποδοτικό ακόμη και στις μεταβατικές περιόδους. 3. Θα μπορείτε να προσεγγίζετε και να διαχειρίζεστε σωστά, δύσκολα και ιδιαίτερα άτομα. ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΩΦΕΛΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΑΣ! Επιθυμείτε αυτό το πρόγραμμα να το διεξάγετε εταιρεία σας? Αυτό το πρόγραμμα προσφέρεται και ως ενδοεπιχειρησιακό προσαρμοσμένο στις ανάγκες σας. Το κόστος του εκπαιδευτή καλύπτεται από την επιχορήγηση της ΑνΑΔ έως και 100%. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: Τηλέφωνο: / Φαξ: Διεύθυνση: Διγενή Ακρίτα 57, 2ος όροφος, 1070 Λευκωσία, Κύπρος training@socialspaceacademy.com Ιστοσελίδα:

4 ΦΟΡΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: ΕΓΓΡΑΦΗΣ 14 Ώρες ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Τίτλος Επιχορήγηση ΑνΑΔ: ΦΟΡΜΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ Τίτλος Σεμιναρίου: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού σε Περιόδους Δύσκολων Αλλαγών (Change Management) Στοιχεία Εταιρείας και αρμόδιου ατόμου για επικοινωνία Όνομα Εταιρείας: Διεύθυνση: Πόλη: Τ.Κ.: Υπεύθυνος Επικοινωνίας: Κος/ Κα Τηλέφωνο: Φαξ: Ιστοσελίδα: Στοιχεία 1 ου Συμμετέχοντα (Χρησιμοποιήστε ξεχωριστό έντυπο για περισσότερους συμμετέχοντες) Όνομα: Επίθετο: Διεύθυνση: Πόλη: Απευθείας Τηλ. Γραμμή: Τ.Κ.: Κινητό Τηλ.: Θέση Εργασίας: Επιπρόσθετες πληροφορίες: Χορτοφάγος Νηστεύω Στοιχεία 2 ου Συμμετέχοντα Όνομα: Επίθετο: Διεύθυνση: Πόλη: ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ: Θα ανακοινωθεί Κόστος πριν την επιχορήγηση: (ΦΠΑ 70.30) Κόστος μετά την επιχορήγηση: 98 + (ΦΠΑ* 70.30) * Ο ΦΠΑ υπολογίζεται με βάση το πραγματικό κόστος του σεμιναρίου καθώς δεν επιχορηγείται από την ΑνΑΔ. Απευθείας Τηλ. Γραμμή: Θέση Εργασίας: Τ.Κ.: Επιπρόσθετες πληροφορίες: Χορτοφάγος Νηστεύω 4 ΤΡΟΠΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΕΓΓΡΑΦΕΙΤΕ / training@socialspaceacademy.com ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Προσφέρονται ειδικές τιμές για δύο ή περισσότερα σεμινάρια/άτομα από τον ίδιο οργανισμό. Το πακέτο συμπεριλαμβάνει: 1. Εκπαιδευτικό υλικό και σημειώσεις 2. Διαλείμματα με καφέ & αλμυρά και μεσημεριανό γεύμα 3. Πιστοποιητικό παρακολούθησης ΠΟΛΙΤΙΚΗ AΚΥΡΩΣΗΣ: Στην περίπτωση που το σεμινάριο ακυρωθεί από την SocialSpace Academy, επιστρέφεται ολόκληρο το ποσό που πλήρωσε ο συμμετέχοντας/εταιρεία. Εάν η ακύρωση γίνει πέραν των 5 εργάσιμων ημερών, πριν την έναρξη του σεμιναρίου, τότε γίνεται επιστροφή ολόκληρου του ποσού πληρωμής. Εάν η ακύρωση γίνει μεταξύ 3-5 ημερών πριν την έναρξη του σεμιναρίου γίνεται επιστροφή του 30% του ποσού. Εάν η ακύρωση γίνει εντός 3 ημερών ή την ημέρα του σεμιναρίου ή και κατά την διάρκεια του σεμιναρίου, δεν επιστρέφεται το ποσό που πληρώσατε. Στην περίπτωση όπου ο συμμετέχοντας δεν συμπληρώσει το 75% της συμμετοχής του, δεν δικαιούται την επιχορήγηση της ΑνΑΔ και ως εκ τούτου θα επιβαρύνεται με το ποσό της επιχορήγησης. ΑΠΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

5 OUTLINE ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Ενότητα 1 : Γνωριμία συμμετεχόντων και εισαγωγή σε βασικές έννοιες της διαχείρισης αλλαγής και συνήθη μοντέλα Βασικές αρχές και προκλήσεις Σημαντικές έννοιες Δυνάμεις της αλλαγής Ενότητα 2 : Μοντέλα διαχείρισης αλλαγής Επεξήγηση και Ανάλυση Kanter Kotter Luecke Lewin Ενότητα 3 : Τεχνικές και στρατηγικές επικοινωνία της αλλαγής Χαρτογράφηση εμπλεκομένων Μέσα επικοινωνίας Διαπραγμάτευση και επιρροή Ενότητα 4 : Ανάπτυξης ομάδας πυρήνων αλλαγής Εντοπισμός κατάλληλων ατόμων Προετοιμασία και εκπαίδευση πυρήνων αλλαγής Αξιοποίηση ομάδας/πυρήνων αλλαγής Ενότητα 5 : Ο ρόλος του ηγέτη στην αλλαγή Καθοδηγώντας το ανθρώπινο δυναμικό στην αλλαγή Απαραίτητες δεξιότητες για τη διευθυντική ομάδα Ενότητα 6 : Εργαλεία και προσεγγίσεις διαχείρισης της αλλαγής Η καμπύλη της αλλαγής Χρήσιμα εργαλεία αλλαγής όπως διεξαγωγή συναντήσεων με το προσωπικό, γραπτή επικοινωνία μηνυμάτων για τις αλλαγές, εστιασμένες συζητήσεις. Διαχείριση ηθικού του προσωπικού Ενδυνάμωση του προσωπικού

6 Άλλα εργαλεία: Ishikawa diagram, Breadth Vs Depth matrix, Force field analysis, Mind maps, Nominal group technique, brainstorming Ενότητα 7 : Τα 4 βήματα της επιτυχημένης αλλαγής Υπερπήδηση εμποδίων και περιορισμός της παθητικότητας Εντοπισμός και εφαρμογή καινοτόμων και αποτελεσματικών λύσεων Συνδυασμός της ευελιξίας και της αποφασιστικότητας Ανάπτυξη ικανότητας για εποικοδομητικά ρίσκα Ενότητα 8 : Σχέδιο δράσης για την αλλαγή Ενότητα 9 : Σύνοψη κύριων σημείων και κλείσιμο σεμιναρίου