3 rd E-Government Forum Economist Conferences. Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου. Ειδικός Γραμματέας για την Κοινωνία της Πληροφορίας.

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "3 rd E-Government Forum Economist Conferences. Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου. Ειδικός Γραμματέας για την Κοινωνία της Πληροφορίας."

Transcript

1 3 rd E-Government Forum Economist Conferences Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την στη συνεδρία «The Greek Information Society in Perspective» Η ψηφιακή πορεία της Ελλάδας Καθ. Βασίλης Ασημακόπουλος Ειδικός Γραμματέας για την Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών Αγαπητοί σύνεδροι, φίλοι και φίλες Επιθυμώ κατ αρχάς να ευχαριστήσω τους διοργανωτές του συνεδρίου, για το υψηλό επίπεδο της συνάντησης και τη δυνατότητα που μας παρέχεται για εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων στο θέμα της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και όχι μόνο. Είθισται τα συνέδρια του Economist να αντιλαμβάνονται τον παλμό των εξελίξεων και με χαρά διαπιστώνω ότι αυτό ισχύει και σήμερα. Η σημερινή εκδήλωση έρχεται σε μια κομβική χρονική στιγμή. Μια στιγμή κατά την οποία τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Ελλάδα, η έννοια της Κοινωνίας της Πληροφορίας επανατοποθετείται στην ορθή της βάση. 1

2 Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Επανατοποθετώντας την έννοια σε ορθή βάση Η δεν είναι μόνο έργα πληροφορικής... Η δεν περιορίζεται σε ένα Επιχειρησιακό Πρόγραμμα... Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν αφορά πρωτίστως στο δημόσιο τομέα... Οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών δεν είναι αυτοσκοπός, είναι το μέσο... Οφείλουμε να αναζητήσουμε το πραγματικό νόημα και τις πραγματικές δυνατότητες της Κοινωνίας της Πληροφορίας Στην Ελλάδα, από το 2000 η έννοια της Κοινωνίας της Πληροφορίας ταυτίστηκε δυστυχώς με το αντίστοιχο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα και «αυτοπεριορίσθηκε» σε κάποια έργα πληροφορικής. Στο ίδιο πλαίσιο, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση αντιμετωπίσθηκε ως έργα πληροφορικής που αφορούν αυτοτελώς στο δημόσιο τομέα. Για την, κατέληξαν να συζητούν κυρίως μερικές χιλιάδες άνθρωποι, που κινούνται γύρω από το χώρο της τεχνολογίας. Ήρθε όμως η στιγμή να αντιληφθούμε πως δεν είναι αυτό που δυστυχώς καθιερώθηκε λανθασμένα ως ορισμός στην Ελλάδα. Αυτή λοιπόν, είναι η στιγμή που οφείλουμε να αναζητήσουμε το πραγματικό νόημα και τις πραγματικές δυνατότητες της Κοινωνίας της Πληροφορίας, και να τις αξιοποιήσουμε με πρακτικό τρόπο, όχι με λόγια, μέσα από μια νέα ψηφιακή στρατηγική. Σε αυτή την προσπάθεια, η τεχνολογία θα αποτελέσει απλά το μέσο και τίποτα παραπάνω. 2

3 ΟΙ ΔΥΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Τι είναι Αξιοποίηση των τεχνολογιών πληροφορικής, της γνώσης και των νέων δεξιοτήτων για: 1 2 Βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων και οργανισμών Το 40% της βελτίωσης της παραγωγικότητας στην Ε.Ε. την τελευταία τριετία, οφείλεται στις τεχνολογίες πληροφορικής Το αντίστοιχο ποσοστό στις ΗΠΑ είναι 36% για την περίοδο Βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών Οι νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες αυξάνουν τις επιλογές και τις δυνατότητες των πολιτών και των καταναλωτών Οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης αποτελούν το βασικότερο μέσο για τη βελτίωση της καθημερινής ζωής Αυτή η τοποθέτηση, προκαλεί ως φυσική συνέχεια ένα εύλογο ερώτημα: «Τι είναι τελικά Κοινωνίας της Πληροφορίας;» Η, είναι στην πραγματικότητα μια κατάσταση στην οποία φθάνει κανείς μέσω των τεχνολογιών, της αξιοποίησης της γνώσης και των νέων δεξιοτήτων. Είναι μια κατάσταση, η οποία χαρακτηρίζεται από δύο μεγάλους στρατηγικούς στόχους: Ο πρώτος μεγάλος στόχος είναι η αξιοποίηση των τεχνολογιών για την βελτίωση της παραγωγικότητας της οικονομίας, αποσκοπώντας στην ανάπτυξη. Ο δεύτερος μεγάλος στρατηγικός στόχος είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών με πρακτικό τρόπο μέσω της τεχνολογίας, και τονίζω την έννοια των πρακτικών λύσεων. Σε ό,τι αφορά την παραγωγικότητα δύο αριθμοί είναι πολύ εύγλωττοι. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση η βελτίωση της παραγωγικότητας την τελευταία τριετία οφείλεται κατά 40% στις τεχνολογίες πληροφορικής, σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η αντίστοιχη συμβολή στη 3

4 βελτίωση της παραγωγικότητας ανέρχεται σε 36% για την περίοδο Και βεβαίως όταν αναφερόμαστε σε συμβολή στην παραγωγικότητα και στην ανάπτυξη δεν μιλούμε γι αυτόν καθ αυτόν τον κλάδο της πληροφορικής. Αναφερόμαστε στην οριζόντια συμβολή που έχουν οι τεχνολογίες σε όλους τους κλάδους, μέσω της αλλαγής των διαδικασιών που επιφέρουν, της αυτοματοποίησης και της βελτίωσης των δεξιοτήτων των εργαζομένων. Η συμβολή των νέων τεχνολογιών στην ποιότητα ζωής των πολιτών, είναι εξίσου σημαντική. Ήδη συντελείται μια «ηλεκτρονική» θα έλεγα επανάσταση, μέσω της χρήσης του Διαδικτύου, που δίνει ιδιαίτερη ισχύ στον καταναλωτή και στον πολίτη ώστε να επιλέγει καλύτερα και φθηνότερα προϊόντα, με περισσότερες επιλογές από κάθε σημείο του πλανήτη. Από την άλλη πλευρά, οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες που παρέχονται είτε από τις επιχειρήσεις είτε στο πλαίσιο της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, αποτελούν σήμερα ίσως τη βασικότερη παράμετρο για τη βελτίωση της ζωής των πολιτών, καθώς απελευθερώνουν πολύτιμο χρόνο και μειώνουν δραστικά τη γραφειοκρατία και τις άσκοπες μετακινήσεις. Σκεφθείτε πόσο πιο εύκολη είναι η ζωή των πολιτών σε αρκετές πόλεις της Ευρώπης, ακριβώς επειδή οι πολίτες μπορούν πολύ εύκολα μέσω κινητού να γνωρίζουν που μπορούν να βρούν θέση parking! Αυτή η υπηρεσία δεν είναι επιστημονική φαντασία είναι σήμερα πραγματικότητα και αφορά στην ποιότητα ζωής όλων μας. Με βάση αυτές τις δύο διαστάσεις, η και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση στη χώρα μας αλλάζει στόχευση, ξεφεύγοντας από τον αυτοσκοπό της τεχνολογίας και του δημόσιου τομέα. 4

5 ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΡΕΙΑ Χτίζοντας την ψηφιακή πορεία 2 Διεθνής εμπειρία και καλά παραδείγματα 1 Διάγνωση & εντοπισμός της ρίζας των προβλημάτων (root causes) Ψηφιακή Στρατηγική 3 Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Πολιτικές (i2010, WSIS) 4 Διαμόρφωση πολιτικών σε συνεργασία με τους φορείς και την αγορά Ωστόσο, δεν αρκεί να στοχεύσουμε σωστά. Για να χτίσουμε την Κοινωνία της Πληροφορίας, πρέπει να ακολουθήσουμε μια καλά σχεδιασμένη ψηφιακή πορεία, μια ψηφιακή στρατηγική. Η Επιτροπή Πληροφορικής στο πλαίσιο κατάρτισης της νέας ψηφιακής στρατηγικής για την περίοδο έως το 2013, σε στενή συνεργασία με τους φορείς και τις επιχειρήσεις πληροφορικής έχει ακολουθήσει τέσσερα βήματα: Το πρώτο βήμα αφορά στη διάγνωση των προβλημάτων και στον εντοπισμό της ρίζας των προβλημάτων που εμποδίζουν τη διάδοση της τεχνολογίας στη χώρα. Το δεύτερο αφορά στην σε βάθος ανάλυση των διεθνών παραδειγμάτων πολιτικών που αφορούν στις νέες τεχνολογίες και στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση, και στον εντοπισμό καλών παραδειγμάτων. Βεβαίως, ως τρίτο βήμα λαμβάνονται υπόψη οι διεθνείς εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Αυτό όμως που έχει σημασία, είναι ότι στο πλαίσιο κατάρτισης της ψηφιακής στρατηγικής δεν αναζητούμε να «αντιγράψουμε» τις λύσεις που εφαρμόστηκαν στην Κορέα, στην Μαλαισία, ή σε χώρες της Ευρώπης. Η απλή αντιγραφή πολιτικών και οργανωτικών σχημάτων, χωρίς να ληφθούν υπόψη οι Ελληνικές ιδιαιτερότητες, είναι πρακτικές που οδήγησαν της πορεία του Επιχειρησιακού Προγράμματος στην κατάσταση χαμηλού αποτελέσματος έως το Μάρτιο του

6 ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΗΔΙΑΓΝΩΣΗ Διεθνής εμπειρία και καλά παραδείγματα 1 Διάγνωση & εντοπισμός της ρίζας των προβλημάτων (root causes) Ψηφιακή Στρατηγική Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Πολιτικές (i2010, WSIS) Διαμόρφωση πολιτικών σε συνεργασία με τους φορείς και την αγορά Ξεκινώντας από το στάδιο της διάγνωσης, θα σταθώ στα πιο ενδιαφέροντα σημεία. 6

7 ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΗΕλλάδα παρουσιάζει κάποια ενδιαφέροντα στοιχεία... Διαθεσιμότητα μηχανικών και επιστημόνων Finland France Sweden Denmark Norway Slovak Republic Switzerland Greece Germany Romania Austria Belgium Hungary Ireland Lithuania Bulgaria Cyprus Georgia Russia United Kingdom Czech Republic Netherlands Poland Spain Turkey Portugal Ukraine Italy Estonia Slovenia Luxemburg Latvia Malta 6,29 6,07 6,00 5,92 5,83 5,81 5,76 5,75 5,66 5,53 5,40 5,36 5,38 5,36 5,33 5,25 5,23 5,12 5,10 5,07 5,05 5,03 4,98 4,95 4,91 4,80 4,78 4,75 4,75 4,62 4,53 4,15 4,09 Υπάρχουν ή αναπτύσσονται ηλεκτρονικές υπηρεσίες που θεωρούνται «καλά παραδείγματα» (TAXISnet, Δίκτυο Σύζευξις, ΚΕΠ κλπ) Υπάρχει διαθεσιμότητα μηχανικών και επιστημόνων υψηλού επιπέδου Έχει εντοπισθεί ικανός αριθμός μικρών και εξειδικευμένων επιχειρήσεων πληροφορικής, που δραστηριοποιείται έντονα σε αγορές του εξωτερικού, υποστηρίζοντας πολυεθνικές εταιρείες Πηγή: Networked Readiness Index 2005, World Economic Forum Κατ αρχήν, για να ξεκινήσω από τα θετικά, η Ελλάδα παρουσιάζει υψηλή διαθεσιμότητα μηχανικών και επιστημόνων, καλά καταρτισμένων στους τομείς των τεχνολογιών. Σύμφωνα με τα στοιχεία του World Economic Forum του 2004, η Ελλάδα βρίσκεται στην πρώτη δεκάδα επί συνόλου 104 χωρών. Παράλληλα, μπορούμε να πούμε ότι υπάρχουν ή αναπτύσσονται κάποια, λίγα έστω, καλά παραδείγματα ηλεκτρονικών υπηρεσιών στη χώρα μας όπως το TAXISnet, το δίκτυο «Σύζευξις» κλπ. Σε ό,τι αφορά τη δραστηριοποίηση των ελληνικών επιχειρήσεων, εντοπίσαμε με μεγάλο ενδιαφέρον ικανό αριθμό μικρών επιχειρήσεων πληροφορικής και τεχνολογιών, που όσο και αν φαίνεται περίεργο, παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε πολυεθνικές εταιρείες, αυτοκινητοβιομηχανίες, αεροναυπηγική κλπ. σε πολύ εξειδικευμένες υπηρεσίες. 7

8 ΔΙΑΓΝΩΣΗ... ωστόσο η θέση της χώρας παραμένει χαμηλή σε τεχνολογίες και καινοτομία Έτος Σύνολο Μετρούμενων χωρών Networked Readiness Index* Θέση της Ελλάδας Πηγή: World Economic Forum. Στα έτη (μέτρηση το Μάρτιο κάθε έτους) η Ελλάδα δεν άλλαξε πρακτικά τη θέση της στη διεθνή κατάταξη Στους περισσότερους δείκτες που αφορούν σε τεχνολογίες πληροφορικής η Ελλάδα βρίσκεται σε χαμηλή θέση Από την άλλη, δεν μπορεί να παραγνωρισθεί το γεγονός ότι η Ελλάδα δεν έχει μεταβάλλει δραματικά τη θέση της στο παγκόσμιο τεχνολογικό στερέωμα, ευρισκόμενη το Μάρτιο του 2004 στην 42 η θέση επί συνόλου 104 χωρών, σύμφωνα με τη διεθνή κατάταξη του δείκτη τεχνολογικής ετοιμότητας, του World Economic Forum. Αλλά και στους περισσότερους δείκτες που σχετίζονται με τις νέες τεχνολογίες και οι οποίοι βρίσκονται στη διάθεσή σας από το Παρατηρητήριο για την, η Ελλάδα βρίσκεται χαμηλά. Βεβαίως, όλοι αυτοί οι δείκτες είναι σίγουρα γνωστοί. Ωστόσο δεν αποτελούν παρά μόνο τις αποδείξεις ενός προβλήματος. Όχι τις αιτίες. 8

9 ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΗΕπιτροπή Πληροφορικής έθεσε μερικά θεμελιώδη ερωτήματα... Παραγωγικότητα & Ανάπτυξη Γιατί δεν μπορούν να ωφεληθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις στον επιθυμητό βαθμό, από την υιοθέτηση τεχνολογιών πληροφορικής; Πώς μπορεί το κράτος να βελτιώσει την αποδοτικότητά του με χρήση τεχνολογιών; Γιατί οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις είναι περιορισμένες; Σε τι βαθμό μπορεί ο κλάδος πληροφορικής και επικοινωνιών να συμβάλλει στην ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας; Γιατί δεν εντοπίζεται επιχειρηματικότητα στους τομείς των νέων τεχνολογιών; Ποιότητα ζωής Γιατί οι πολίτες δεν υιοθετούν τεχνολογίες πληροφορικής για να βελτιώσουν την καθημερινή ζωή τους; Σε τι βαθμό υπάρχουν διαθέσιμες ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τους πολίτες και γιατί δεν αξιοποιούνται οι δυνατότητες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης; Για να αναζητήσει τις πραγματικές αιτίες των προβλημάτων, η Επιτροπή Πληροφορικής έθεσε μερικά κρίσιμα, θεμελιώδη ερωτήματα, στο πλαίσιο των δύο μεγάλων κατευθύνσεων, δηλαδή της παραγωγικότητας και της ποιότητας ζωής. Τα ερωτήματα δεν είναι θεωρητικά, αλλά αποτελούν αγωνιώδη «γιατί» με τα οποία αναζητήσαμε τις αιτίες: Γιατί δεν μπορούν να ωφεληθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις στον επιθυμητό βαθμό από την υιοθέτηση τεχνολογιών πληροφορικής; Πώς μπορεί το κράτος να βελτιώσει την αποδοτικότητά του με χρήση τεχνολογιών; Γιατί οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις είναι περιορισμένες; Σε τι βαθμό μπορεί ο κλάδος πληροφορικής και επικοινωνιών να συμβάλλει στην ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας; Γιατί δεν εντοπίζεται επιχειρηματικότητα στους τομείς των νέων τεχνολογιών; Γιατί οι πολίτες δεν υιοθετούν τεχνολογίες πληροφορικής για να βελτιώσουν την καθημερινή ζωή τους; Σε τι βαθμό υπάρχουν διαθέσιμες ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς τους πολίτες και γιατί δεν αξιοποιούνται οι δυνατότητες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης; 9

10 ΔΙΑΓΝΩΣΗ Ποιοι συμμετείχαν στη διάγνωση ΠΟΙΟΙ ΡΩΤΗΘΗΚΑΝ.. Επιτροπή Πληροφορικής Πρόεδροι και Διευθύνοντες Σύμβουλοι μερικών εκ των μεγαλυτέρων εταιρειών πληροφορικής και επικοινωνιών στην Ελλάδα Φορείς του δημόσιου τομέα Εκπρόσωποι φορέων (ΣΕΠΕ, ΣΕΒ κλπ.) Στελέχη της Ειδικής Γραμματείας για την Σαν πρώτο βήμα, ελέγξαμε ότι τα ερωτήματα έχουν ισχύ. Με άλλα λόγια, βάσει των διαθεσίμων στοιχείων ή με βάση συζητήσεις με επιχειρήσεις πληροφορικής και τους φορείς, αποδείξαμε ότι τα ερωτήματα αυτά είναι πράγματι σωστά και καλύπτουν το πλήρες εύρος των κρίσιμων ζητημάτων. Βάσει των αποδείξεων αυτών, προχωρήσαμε στον εντοπισμό των κύριων αιτιών, της ρίζας δηλαδή των προβλημάτων. Αυτές είναι ουσιαστικά και οι απαντήσεις στα θεμελιώδη ερωτήματα που ετέθησαν. Βεβαίως, οι αιτίες που προέκυψαν δεν αντιστοιχούν μονοσήμαντα στη μια ή στην άλλη περιοχή. Παρ όλα αυτά, έγινε μια πολύ συστηματική προσπάθεια ώστε οι βασικές αιτίες να τακτοποιηθούν σε μεγάλες περιοχές προτεραιότητας, ώστε να είναι σαφές τι φταίει και πώς μπορεί να αρθεί το κάθε πρόβλημα, αν μπορεί να αρθεί. 10

11 ΔΙΑΓΝΩΣΗ Οι αιτίες των προβλημάτων... Παραγωγικότητα & Ανάπτυξη Χαμηλή αξιοποίηση ΤΠΕ από επιχειρήσεις Βελτίωση παραγωγικότητας δημοσίου μέσω ΤΠΕ και ηλ. υπηρεσίες προς τις επιχειρήσεις O κλάδος των ΤΠΕ δεν έχει αναπτυχθεί αναλογικά όσο στις άλλες χώρες Μειωμένη επιχειρηματικότητα σε τομείς που ωφελούνται από τις ΤΠΕ Χαμηλός ανταγωνισμός στη λειτουργία των αγορών Έως πρόσφατα, λίγες πρωτοβουλίες των κυβερνήσεων για να ωθήσουν τις επιχειρήσεις στη χρήση ΤΠΕ (π.χ. e-procurement) Θεσμικό πλαίσιο που δεν υποστηρίζει πλήρως ηλεκτρονικές συναλλαγές Μη διαθέσιμες ευρυζωνικές υποδομές σε εύλογο κόστος Δεν υπήρξε μέχρι σήμερα στρατηγική για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση Έως πρόσφατα, οι ΤΠΕ είχαν χαμηλή προτεραιότητα για τις ελληνικές κυβερνήσεις Δεν υπήρξε θεσμικό πλαίσιο για τις τηλεπικοινωνίες που να ευνοεί τον ανταγωνισμό Μικρή συνεργασία επιχειρήσεων με τα Πανεπιστήμια Αναντιστοιχία προγραμμάτων σπουδών και αναγκών της αγοράς Χαμηλές επενδύσεις σε έρευνα και τεχνολογία Καμία συντονισμένη κίνηση για την προώθηση των ελληνικών επιχειρήσεων σε αγορές του εξωτερικού Υψηλό κόστος για την έναρξη επιχείρησης Περιορισμένες δυνατότητες δια βίου κατάρτισης για τον επιχειρηματία Οι κυριότερες αιτίες που προέκυψαν από τη συστηματική διαδικασία της διάγνωσης αριθμούνται σε 20. Σε ό,τι αφορά την παραγωγικότητα, υπάρχουν αιτίες που αφορούν στην πλήρη έλλειψη συγκροτημένου σχεδίου για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση τα προηγούμενα χρόνια, ή για παράδειγμα εντοπίσθηκε έλλειψη συντονισμού για την προώθηση των ελληνικών επιχειρήσεων σε αγορές του εξωτερικού, έλλειψη ευρυζωνικών υποδομών και μικρή συνεργασία επιχειρήσεων και ακαδημαϊκών ιδρυμάτων στους τομείς των τεχνολογιών. Εντοπίσθηκαν όμως και ευρύτερα ζητήματα που αφορούν στις διαδικασίες έναρξης και λειτουργίας επιχειρήσεων που αγγίζουν και τους τομείς των νέων τεχνολογιών. Οι αιτίες είναι αρκετές. Άλλες είναι εύκολα ορατές και άλλες έχουν μη-προφανή συσχέτιση αλλά επηρεάζουν σημαντικά την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στη χώρα. 11

12 ΔΙΑΓΝΩΣΗ Οι αιτίες των προβλημάτων... Ποιότητα Ζωής Χαμηλή αξιοποίηση νέων τεχνολογιών από τους πολίτες Περιορισμένες υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για τους πολίτες Δεν υφίσταται πρακτικός λόγος για την αξιοποίηση του Internet από τους πολίτες Περιορισμένη ενημέρωση για τα οφέλη των ΤΠΕ Υψηλές τιμές ευρυζωνικής πρόσβασης Περιορισμένη χρήση ΤΠΕ στην εκπαίδευση με δυναμικό τρόπο Απουσία διαλειτουργικότητας στις ηλ. υπηρεσίες Η προσέγγιση του δημόσιου τομέα έναντι των ΤΠΕ ήταν εσωστρεφής και όχι εξωστρεφής Δεν υπήρξε σχέδιο ανάπτυξης ηλεκτρονικών υπηρεσιών σε τομείς κρίσιμους για την ποιότητα ζωής των πολιτών (π.χ. e- health κλπ.) Από την άλλη, οι πολίτες δεν φαίνεται να έχουν διάθεση να χρησιμοποιήσουν τις νέες τεχνολογίες προς όφελός τους για αρκετούς λόγους. Αυτό οφείλεται στην περιορισμένη ενημέρωσης για το τι μπορούν να επιτύχουν με αυτές, στο υψηλό κόστος των ευρυζωνικών υπηρεσιών, στην περιορισμένη αξιοποίησης των τεχνολογιών στην εκπαίδευση και βεβαίως σίγουρα στην χαμηλή διαθεσιμότητα υπηρεσιών στους τομείς της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τα προηγούμενα έτη. Αντιλαμβάνομαι βέβαια ότι οι παραπάνω αιτίες δεν είναι ευχάριστες, αλλά είτε το θέλουμε είτε όχι, αυτή είναι η πραγματικότητα. Αν δεν κοιτάξουμε κατάματα την αλήθεια, δεν θα μπορέσουμε ποτέ να την αντιμετωπίσουμε. 12

13 ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΡΕΙΑ Ηδιεθνής εμπειρία 2 Διεθνής εμπειρία και καλά παραδείγματα Διάγνωση & εντοπισμός της ρίζας των προβλημάτων (root causes) Ψηφιακή Στρατηγική Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Πολιτικές (i2010, WSIS) Διαμόρφωση πολιτικών σε συνεργασία με τους φορείς και την αγορά «Οπλισμένοι» με τη διάγνωση της ελληνικής πραγματικότητας, που ισχύει για τα χρόνια έως το 2004, ανατρέξαμε στη συνέχεια στη διεθνή εμπειρία. Και βεβαίως όχι μόνο στα καλά παραδείγματα, αλλά και στα λιγότερο επιτυχημένα, ώστε να αναζητηθεί ποια είναι η σχέση του μίγματος πολιτικής που ισχύει κάθε φορά, ποιες οι τοπικές συνθήκες και πως οι δύο αυτές παράμετροι αλληλεπιδρούν. 13

14 Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Αναλύθηκαν με λεπτομέρεια οι πολιτικές 20 χωρών... Country Overall assessment Strength Weakness More detailed review UK US Sweden Pioneer in e-gov with efficient organization for implementation High adoption rates of e-gov services, ~20 25% savings through e-procurement Most advanced online sophistication and one of the highest usage levels globally Still relatively low adoption and satisfaction No clear impact on public sector worker productivity Decentralized model with no overall strategy to provide a more consistent experience through all channels Australia Singapore High number of services online, high uptake E-gov powerhouse with clear vision and implementation and enthusiastic users Usage is mainly for information lookup Germany High visibility initiatives headed by Chancellor Schroder No clear organization for delivery New Extensive work on vision, goals, and objectives E-gov portal is a listing of agencies without Very extensive Zealand information on their missions roles and jurisdictions pool of Belgium Strengths in technical aspects e.g. identification/ Lack of alignment between federal, regional, and policies to authentication and integration across agencies municipal levels draw Italy Successes in articulating vision, building organization and Slow implementation examples from adapting legal framework See appendix Chile Strong e-gov initiatives (e.g., e-procurement, tax filings) for more with high update information Hong Kong E-gov resolution in just one year through a PPP Malaysia Early start, unchanged vision, Prime Minister championing Low internet penetration, low buy-in from local the initiative government UAE Most advanced e-gov in middle-east region Egypt Early start, also aiming to boost PC/internet penetration Slow progress Jordan Early start (2000 headed by King Abdullah II) Non integrated e-gov portal, government is mainly "communicator" Turkey Program started due to e-europe initiative Lack of strategic priorities and coordination India Impressive advancement since launch in 2002 Lack of appropriate funding, low e-literacy Russia Effort started in 2002 E-gov got deprioritized, no appropriate governance model, inadequate budget, fragmented communication initiatives Brazil Some notable world-class services, e.g., ComprasNet Low internet penetration, however this is being electronic marketplace addressed e.g., through mobile units Canada Leading practices in e-government, with clear vision, wellplanned Citizens demanding higher service integration across implementation extensively employing PPPs government departments Αναλύθηκαν με αρκετή λεπτομέρεια οι πολιτικές ευρωπαϊκών χωρών όπως της Μεγ. Βρετανίας, της Σουηδίας, της Γερμανίας, της Ιταλίας κλπ. αλλά και χωρών όπως η Τουρκία, η Ρωσία, η Χιλή κλπ. Αναζητήθηκαν χώρες που έμειναν πίσω στην ψηφιακή τους πορεία και άλλες οι οποίες έκαναν άλματα. Στο πλαίσιο κατάρτισης της στρατηγικής, μελετήθηκαν 20 χώρες συνολικά. 14

15 Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ και αξιοποιείται η εμπειρία τους στην κατάρτιση της ψηφιακής στρατηγικής... Όραμα και Στόχοι Οργάνωση & Σχεδιασμός Υλοποίηση 1. Το όραμα οφείλει να είναι πολιτο-κεντρικό 2. Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν αποτελεί αυτοτελή οντότητα αλλά εντάσσεται στον ευρύτερο ψηφιακό σχεδιασμό 3. H οργάνωση βασίζεται σε μια κεντρική ενιαία δομή με σχετικές αρμοδιότητες 4. Η αναδιοργάνωση των διαδικασιών και των υπηρεσιών προηγείται της αυτοματοποίησής τους 5. Οι ηλεκτρονικές πύλες G2C και G2B βασίζονται σε «υποστάσεις» των πολιτών και επιχειρήσεων 6. Το θεσμικό πλαίσιο που στηρίζει την ανάπτυξη ηλεκτρονικών συναλλαγών αποτελεί προϋπόθεση 7. Tα έργα και τα αποτελέσματά τους είναι απαραίτητο να δημοσιοποιούνται ευρέως 8. Σχήματα ΣΔΙΤ είναι αποτελεσματικά στους τομείς που σχετίζονται με e-procurement, e- payment και ηλεκτρονικές υπηρεσίες 9. Θέματα ηλεκτρονικών πληρωμών, ασφάλειας και authorisation αποτελούν προϋποθέσεις Η επίπτωση στο επίπεδο των πολιτών πρέπει να μετράται διαρκώς Η διεθνής εμπειρία αξιοποιείται ποικιλοτρόπως. Είτε για να αντληθούν «ιδέες» για ψηφιακές πολιτικές, είτε στο επίπεδο της ανάπτυξης επιτυχημένου οράματος, είτε για να εντοπίσουμε το πώς σχεδιάζουν και οργανώνουν οι άλλες χώρες τη δράση τους, είτε πως υλοποιούν. Με ενδιαφέρον εντοπίσαμε ωστόσο, ότι αυτό που κυριαρχεί είναι το ανθρωπο-κεντρικό όραμα σε κάθε βήμα. Για παράδειγμα, σε ό,τι αφορά στις πύλες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για την εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων, εμφανίζεται συστηματικά δομή της πληροφορίας όχι στη λογική των κυβερνητικών δομών, αλλά βάσει των υποστάσεων των πολιτών (δηλαδή, αν είναι μαθητής, εργαζόμενος, γονέας, πολίτης, άνεργος κλπ.) 15

16 ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΡΕΙΑ Οι ευρωπαϊκές και διεθνείς πολιτικές Διεθνής εμπειρία και καλά παραδείγματα 3 Διάγνωση & εντοπισμός της ρίζας των προβλημάτων (root causes) Ψηφιακή Στρατηγική Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Πολιτικές (i2010, WSIS) Διαμόρφωση πολιτικών σε συνεργασία με τους φορείς και την αγορά Η προσέγγισή μας, που τοποθετεί στο επίκεντρο την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, αλλά και την ποιότητα ζωής του πολίτη, επηρεάστηκε θετικά τους τελευταίους μήνες από τις διεθνείς εξελίξεις. 16

17 ΟΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ H νέα Ευρωπαϊκή πολιτική Jobs & Growth η η πρωτοβουλία i2010 H αποτελεί πλέον βασική κατευθυντήρια γραμμή της στρατηγικής της Λισσαβώνας και διακριτό μέρος του σχεδίου «Jobs & Growth του Προέδρου Barrosso H νέα πολιτική της Ε.Ε. i2010 για την, υποκαθιστά το eeurope 2005 και αποτελεί μια οριζόντια παρέμβαση Η νέα ψηφιακή στρατηγική ταυτίζεται με τις βασικές κατευθύνσεις του i2010 To πρόθεμα i στη στρατηγική i2010 αφορά στα: internal market for information services investment in ICT innovation for competitiveness e-inclusion and better quality of life Το σχέδιο δράσης του Προέδρου Barosso «Jobs & Growth» τοποθετεί την σε υψηλή προτεραιότητα, ως διακριτή κατευθυντήρια γραμμή για τη στρατηγική της Λισσαβώνας. Η, αναγνωρίζεται ως οριζόντια δράση με θετική επίπτωση σε μεγάλο εύρος τομέων, όπως η ανταγωνιστικότητα και η απασχόληση, και αποτελεί στόχο προτεραιότητας για την επόμενη περίοδο έως το Η νέα πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Κοινωνία της Πληροφορίας, με τον τίτλο «i2010» που σας παρουσίασε λίγο πριν ο κ. Timmers και η οποία αποτελεί συνέχεια του eeurope, μας βρήκε ήδη απολύτως ευθυγραμμισμένους και έτοιμους. Άλλωστε και στο πλαίσιο διαβούλευσης με τους ευρωπαίους εταίρους μας για την επικαιροποίηση του eeurope το χειμώνα που μας πέρασε, είχαμε ήδη από την πλευρά της Ελλάδας προτείνει επανακατεύθυνση της Κοινωνίας της Πληροφορίας πάνω στους στόχους της Παραγωγικότητας και της Ποιότητας Ζωής, γεγονός που αντανακλάται όπως βλέπετε στις 2 από τις 3 προτεραιότητες της νέας Ευρωπαϊκής Πολιτικής. 17

18 β ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΡΕΙΑ Διαμόρφωση πολιτικών και χάραξη της νέας ψηφιακής στρατηγικής Διεθνής εμπειρία και καλά παραδείγματα Διάγνωση & εντοπισμός της ρίζας των προβλημάτων (root causes) Ψηφιακή Στρατηγική Ευρωπαϊκές και Διεθνείς Πολιτικές (i2010, WSIS) 4 Διαμόρφωση πολιτικών σε συνεργασία με τους φορείς και την αγορά Και φθάνω στο κρίσιμο σημείο. Στην διαμόρφωση της ψηφιακής στρατηγικής για την επόμενη περίοδο έως το Σήμερα θα σας παρουσιάσω τις βασικές αρχές της, καθώς βρίσκεται στα τελευταία στάδια της κατάρτισής της. 18

19 Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Χρονική διάσταση Εξέλιξη Υλοποίησης Βραχυπρόθεσμες δράσεις (έως 2008) (πιθανά και εντός του υφιστάμενου ΕΠ) Μεσοπρόθεσμες δράσεις (έως 2013) Η νέα ψηφιακή στρατηγική δεν αποτελεί αποκλειστικά μέρος της Δ Προγραμματικής Περιόδου. Μας ενδιαφέρει κατ αρχήν να στοχεύσουμε σωστά και να την υλοποιήσουμε άμεσα, στο βαθμό που αυτό είναι εφικτό. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν δύο χρονικοί ορίζοντες, ο βραχυπρόθεσμος, και ο μεσοπρόθεσμος. Επιθυμούμε να ξεκινήσουμε άμεσα με δράσεις πρακτικές προκειμένου να επιτύχουμε τους ζητούμενους στόχους για τη χώρα και να αποκαταστήσουμε τη θέση της Κοινωνίας της Πληροφορίας. Με άλλα λόγια, δεν αναφερόμαστε στο απώτερο μέλλον, αλλά στο βαθμό που μπορούμε, ξεκινάμε άμεσα. 19

20 Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Τα «εργαλεία» υλοποίησης Το υφιστάμενο ΕΠ του οποίου η τακτική στόχευση θα μεταβληθεί στο βαθμό του εφικτού Το ΕΠ στη μορφή που θα έχει στην Δ Προγραμματική Περίοδο ( ) Αξιοποίηση νέων δυνατοτήτων όπως οι συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) ιδιαίτερα για υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης Τίθεται βεβαίως το ερώτημα, με τι εργαλεία θα υλοποιηθεί η νέα στρατηγική Η ψηφιακή στρατηγική της επόμενης περιόδου δεν ταυτίζεται απαραίτητα με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αυτής ή της επόμενης περιόδου. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αποτελεί βέβαια προωθητική δύναμη της ψηφιακής στρατηγικής, αλλά δεν περιοριζόμαστε σε αυτό. Η υλοποίηση της ψηφιακής στρατηγικής θα λάβει υπόψη της όλα τα διαθέσιμα εργαλεία και ιδιαίτερα τις δυνατότητες σύμπραξης δημόσιου-ιδιωτικού τομέα σε έργα υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. 20

21 Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Οι βασικές κατευθύνσεις Στόχοι Βελτίωση της Παραγωγικότητας - Ανάπτυξη Καλύτερη ποιότητα ζωής Βασικές κατευθύνσεις Αξιοποίηση των τεχνολογιών από τις επιχειρήσεις Βελτίωση επιχειρηματικότητας Υποστήριξη του κλάδου ΤΠΕ Ανθρώπινο Κεφάλαιο Αξιοποίηση των τεχνολογιών από τους πολίτες στην καθημερινή τους ζωή ΤΠΕ στο δημόσιο τομέα για βελτίωση της παραγωγικότητας & των υπηρεσιών προς επιχειρήσεις Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τους πολίτες Ψηφιακή Στρατηγική Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης ( ) Σχέδιο Jobs & Growth i2010 Έχοντας αναλύσει όλα τα στάδια προετοιμασίας, και βασιζόμενοι στις ευρωπαϊκές αλλά και τις εθνικές προτεραιότητες ανάπτυξης καταρτίσαμε την η ψηφιακή στρατηγική βάσει των δύο μεγάλων στρατηγικών στόχων. Την παραγωγικότητα και την καλύτερη ποιότητα ζωής, μέσω αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών, καθώς και νέων δεξιοτήτων. Οι δύο βασικοί στρατηγικοί στόχοι αναλύονται περαιτέρω σε κατευθύνσεις, όπως παρουσιάζονται στο σχήμα. Επιδιώκουμε να βελτιώσουμε την παραγωγικότητα και να ωθήσουμε σε ταχύτερους ρυθμούς ανάπτυξης την ελληνική οικονομία, μέσω της αξιοποίησης των τεχνολογιών πληροφορικής από τις επιχειρήσεις. Αντιμετωπίζουμε το δημόσιο τομέα ως ένα δυσανάλογα μεγάλο οργανισμό, ο οποίος οφείλει να χρησιμοποιήσει την τεχνολογία ως μέσο για να βελτιώσει τις εσωτερικές του διαδικασίες διευκολύνοντας παράλληλα τη λειτουργία του επιχειρηματικού ιστού της χώρας. Επιδιώκουμε να συμβάλλουμε στην επιχειρηματικότητα σε κάθε κλάδο, και ειδικά στους τομείς που αξιοποιούν την τεχνολογία. Επιθυμούμε να συντονίσουμε καλύτερα τις προσπάθειες του ίδιου του κλάδου των νέων τεχνολογιών. 21

22 Στην κατεύθυνση της ποιότητας ζωής, στοχεύουμε στην δυναμικότερη αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών από τους πολίτες στο καθημερινό επίπεδο και προτείνουμε αρκετούς πρακτικούς τρόπους για να γίνει αυτό πράξη. Παράλληλα, στοχεύουμε στην ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών για τον πολίτη, οι οποίες εξοικονομούν χρόνο και προσφέρουν νέες δυνατότητες αντιμετώπισης της γραφειοκρατίας. Σε αυτή την προσέγγιση, η έννοια της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης είναι οριζόντια, αγγίζοντας και τις δύο μεγάλες κατευθύνσεις. Στο επίκεντρο όλων των προσπαθειών για την υλοποίηση της ψηφιακής στρατηγικής βρίσκεται το ανθρώπινο κεφάλαιο, το οποίο μας ενδιαφέρει να αναπτύξουμε, εμπλουτίζοντας τις δεξιότητές του μέσω των νέων τεχνολογιών. 22

23 ΗΨΗΦΙΑΚΗ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Ησυνέχεια Προτεραιοποίηση κατευθύνσεων Μετρήσιμοι στόχοι σε κάθε βασική κατεύθυνση Οργανωτική δομή που υποστηρίζει την υλοποίηση Πρακτικές δράσεις υλοποίησης της στρατηγικής Πρόταση στρατηγικής Διαβούλευση Τελικό σχέδιο ψηφιακής στρατηγικής Η ψηφιακή στρατηγική της χώρας ολοκληρώνεται ως σχέδιο τις επόμενες ημέρες. Στοχεύουμε στο να προτεραιοποιήσουμε τις παρεμβάσεις και τις δράσεις στο πλαίσιο της στρατηγικής. Δεν είναι δυνατόν να μιλήσουμε για στρατηγική χωρίς προτεραιοποίηση. Δεν μπορούμε να μιλάμε γενικά, για μια Ελλάδα που θέλουμε να κατακτήσει μια καλύτερη θέση στην παγκόσμια τεχνολογική κατάταξη. Αντίθετα πρέπει να αναρωτηθούμε πού πρέπει να στοχεύσουμε.; Σε ποιες κατευθύνσεις; Αυτό είναι στρατηγική. Σε συνέχεια της προτεραιοποίησης, ακολουθεί η κατάρτιση μετρήσιμων στόχων σε κάθε κατεύθυνση ώστε να μιλούμε για πράγματα συγκεκριμένα. Παράλληλα εξετάζονται εναλλακτικές οργανωτικές δομές που θα διευκολύνουν την υλοποίηση της στρατηγικής. Αυτό όμως που είναι σημαντικό, είναι ότι δεν αφήνουμε τη στρατηγική σε ένα υψηλό-αφαιρετικό επίπεδο. Αντίθετα, προδιαγράφουμε κάποιες, όχι όλες, κρίσιμες δράσεις οι οποίες είναι συγκεκριμένες, απαραίτητες και πρακτικές. Θα ακολουθήσει μια ολοκληρωμένη πρόταση στρατηγικής, η οποία θα τεθεί σε διαβούλευση. 23

24 ΗΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Ηψηφιακή στρατηγική θα παρουσιαστεί εντός του Ιουλίου 2005 και θα τεθεί σε διαβούλευση με όλους τους ενδιαφερόμενους για την περίοδο που μεσολαβεί έως το ερχόμενο Φθινόπωρο ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Κάθε ενδιαφερόμενη εταιρεία, φορέας ή οργανισμός Πολίτες Ευρωπαϊκή Επιτροπή Πληροφορίες: Η διαδικασία διαμόρφωσης των κατευθύνσεων στρατηγικής, όπως και της διάγνωσης, δεν έγινε εν κενώ ή σε κάποια κλειστά γραφεία Υπουργείων. Στη διαδικασία κατάρτισης της ψηφιακής στρατηγικής, όπως ήδη αναφέρθηκε, συμμετείχαν αρκετοί άνθρωποι από διαφορετικά σημεία. Από την Επιτροπή Πληροφορικής, από μερικές από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, όχι μόνο του κλάδου της πληροφορικής, αλλά και από κλάδους-χρήστες της πληροφορικής, αλλά και από φορείς όπως ο ΣΕΠΕ και ο ΣΕΒ. Όλοι παρ όλα αυτά, παρά τη διαφορετικότητά τους μοιράζονται ένα κοινό όραμα: να αναδείξουν το ρόλο των νέων τεχνολογιών στην Ελλάδα στη σωστή βάση. Στο πλαίσιο της διαβούλευσης που θα ακολουθήσει, θα έχουμε τη δυνατότητα να ανοίξουμε αυτή τη συζήτηση ακόμη περισσότερο, έχοντας προηγουμένως παρουσιάσει την ουσία της στρατηγικής, δηλαδή τις πρακτικές δράσεις. Θα ήθελα, κλείνοντας, να αναφέρω ότι η παρουσίαση της στρατηγικής και η έναρξη της διαβούλευσης τοποθετείται την 12η Ιουλίου. Θα έχουμε την ευκαιρία να συζητήσουμε αναλυτικά για τις δράσεις και τις κατευθύνσεις της νέας ψηφιακής στρατηγικής με πρακτικό τρόπο και να ανταλλάξουμε προβληματισμούς. 24

25 Η ψηφιακή πορεία της Ελλάδας Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών Από τις συζητήσεις που είχαμε την ευκαιρία να κάνουμε στο πλαίσιο της κατάρτισης της στρατηγικής, προκύπτει ότι για την Ελλάδα υπάρχει ακόμη μια σημαντική ευκαιρία να αλλάξουμε βηματισμό σε ό,τι αφορά τις νέες τεχνολογίες. Αρκεί να θελήσουμε να δούμε την πραγματικότητα κατάματα και να μην διστάσουμε. Η ψηφιακή πορεία της χώρας και η είναι υπόθεση όλων. Δεν είναι ούτε μόνο ένα Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, ούτε περιορίζεται στα στενά όρια του δημόσιου τομέα. Αφορά σε επιχειρήσεις και πολίτες σε κάθε τομέα και σε όλο το εύρος της κοινωνίας. Οφείλουμε επιτέλους να την αναδείξουμε στη διάσταση που πρέπει. Σας ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας. 25

Πρόταση προς δηµόσια διαβούλευση

Πρόταση προς δηµόσια διαβούλευση Πρόταση προς δηµόσια διαβούλευση ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 2006-2013 Γιατί η χώρα οφείλει να αποκτήσει µια ψηφιακή στρατηγική. υναµικό όραµα για το ρόλο των νέων τεχνολογιών στην Ελλάδα Στρατηγική κατεύθυνση

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo» Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο συνέδριο «Cisco Expo» - 26.01.2005 Θέμα: «Οι προκλήσεις της Κοινωνίας της Πληροφορίας» Αγαπητοί σύνεδροι, φίλοι

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ)

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ) Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ) Γιάννης Ρουσσάκης 19/10/2016 Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Κοινωνία και Οικονομία της Γνώσης

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο HP day

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο HP day Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στο HP day 31.03.2005 Θέμα: Ο δημόσιος τομέας ως adaptive enterprise Αγαπητοί σύνεδροι, φίλοι και φίλες Επιθυμώ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ 14 ο ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ (WCIT 2004) ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice» Αγαπητοί φίλοι

Διαβάστε περισσότερα

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα

Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα Συνέδριο Ecolabels & Ανταγωνιστικότητα Δρ. Μάρκος Λουκογιαννάκης Γενικός Διευθυντής Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 11 Μαρτίου 2015 Dr Geoff Kendall Sustainability and the Future of Business SEVBCSD

Διαβάστε περισσότερα

Φωτοβολταϊκά. Πλάτων Μπαλτάς Enfinity Hellas

Φωτοβολταϊκά. Πλάτων Μπαλτάς Enfinity Hellas Φωτοβολταϊκά Πλάτων Μπαλτάς Enfinity Hellas Φ/Β στην Ελλάδα την τελευταία τριετία Ε.Π.Αν. 2005 100 αιτήσεις για χρηματοδότηση «κάτι καλό προβλέπεται» Ν.3468 / 2006 Δημιουργία επιχειρηματικών ευκαιριών

Διαβάστε περισσότερα

Η ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Η ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Παπαδόπουλος Γ. Πέτρος (20/06) Επιβλέπων καθηγητής: Κάτος Β. Αναστάσιος Θεσσαλονίκη, 2007 Σκοπός και δομή εργασίας Σκοπός διπλωματικής:

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ)

Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ) Εκπαίδευση για Δημιουργικότητα και Ανάπτυξη στη Σύγχρονη Ελληνική Κοινωνία (ΤΕΑΠΗ) Εκπαίδευση και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Ευρωπαϊκές Πολιτικές και η Ελληνική Εμπειρία (ΠΤΔΕ) Γιάννης Ρουσσάκης 15/3/2013

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας

Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας 1 ο Ετήσιο Συνέδριο για την Πληροφορική και τις Επικοινωνίες στην Παιδεία και την Εκπαίδευση Συνεδρίαση Ολομέλειας με θέμα: «Η Αξιοποίηση των Ψηφιακών Τεχνολογιών στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα» Ομιλία

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΡΩΝ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ (ΔΑΜΟΑ)

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΡΩΝ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ (ΔΑΜΟΑ) ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕΤΡΩΝ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ (ΔΑΜΟΑ) ΣΤΕΛΙΟΣ ΕΥΣΤΑΘΙΑΔΗΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΑΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ ΜΕΙΩΣΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ 2001-2005 2005 10 5 0-5 -10-15 Πορτογαλία - 25% Σουηδία -24.5% Ολλανδία

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΛ. 213.131.3636, 213.131.3605 FAX. 210.3389197 Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ «ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οι προκλήσεις της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε ευρωπαϊκό επίπεδο και η θέση της Ελλάδας

Οι προκλήσεις της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε ευρωπαϊκό επίπεδο και η θέση της Ελλάδας Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας (INFOSTRAG) Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας (ΕΒΕΟ) http://infostrag.gr/ Οι προκλήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Καλές πρακτικές καινοτόμων παιδαγωγικών μεθόδων, TALETE. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 19/11/2012

Καλές πρακτικές καινοτόμων παιδαγωγικών μεθόδων, TALETE. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 19/11/2012 Καλές πρακτικές καινοτόμων παιδαγωγικών μεθόδων, TALETE Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 19/11/2012 Πρόγραμμα TALETE (Θαλής) Teaching Math through Innovative Learning Approach and Contents «Διδασκαλία Μαθηματικών

Διαβάστε περισσότερα

Κατσούρας Σταύρος Δρ. Κοινωνιολόγος, ΚΕΣΥΠ Βόλου

Κατσούρας Σταύρος Δρ. Κοινωνιολόγος, ΚΕΣΥΠ Βόλου Προϋποθέσεις Συμβουλευτικής και Επαγγελματικού Προσανατολισμού στην προοπτική αποδυνάμωσης / κατάργησης των υφιστάμενων εξετάσεων για εισαγωγή στη Τριτοβάθμια Εκπαίδευση Κατσούρας Σταύρος Δρ. Κοινωνιολόγος,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ιστορικό του φακέλου. Επόμενα βήματα ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Βρυξέλλες, 11 Απριλίου 2013

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ιστορικό του φακέλου. Επόμενα βήματα ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ. Βρυξέλλες, 11 Απριλίου 2013 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Βρυξέλλες, 11 Απριλίου 2013 Ιστορικό του φακέλου Τα στοιχεία συγκεντρώθηκαν από την Eurostat στο πλαίσιο της έρευνας για το εργατικό δυναμικό στην ΕΕ, η οποία παρέχει δεδομένα

Διαβάστε περισσότερα

Grand Resort Lagonissi

Grand Resort Lagonissi ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος (ΤΕΕ) κ. Γιάννη ΑΛΑΒΑΝΟΥ στο 3 ο Συνέδριο Ευρυζωνικότητας «Καινοτόμες Εφαρμογές του Ευρυζωνικού Διαδικτύου» Grand Resort Lagonissi Κυρίες και κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

Previous Next. Η φοροαποφυγή το νέο ζητούμενο για τον AML Officer? Η απόλυτη σύγκρουση. Ευάγγελος Κατσίκης Δικηγόρος Εταίρος KKLegal.

Previous Next. Η φοροαποφυγή το νέο ζητούμενο για τον AML Officer? Η απόλυτη σύγκρουση. Ευάγγελος Κατσίκης Δικηγόρος Εταίρος KKLegal. Η φοροαποφυγή το νέο ζητούμενο για τον AML Officer? Η απόλυτη σύγκρουση Ευάγγελος Κατσίκης Δικηγόρος Εταίρος KKLegal www.kklegal.eu 1 Η σχέση της 4 ης AML Οδηγίας και της ATA Οδηγίας ΕΝΝΟΙΕΣ ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Σημεία εναρκτήριας ομιλίας

Σημεία εναρκτήριας ομιλίας Σημεία εναρκτήριας ομιλίας 2 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο Αισθάνομαι μεγάλη χαρά που βρίσκομαι σήμερα εδώ για να κηρύξω την έναρξη του 2 ου Διεθνούς Συνεδρίου για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο.

Διαβάστε περισσότερα

2 nd E-Government Forum Economist Conferences. Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας στη συνεδρία

2 nd E-Government Forum Economist Conferences. Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας στη συνεδρία 2 nd E-Government Forum Economist Conferences Ομιλία του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας στη συνεδρία «Making the government more efficient through e-government:

Διαβάστε περισσότερα

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων

To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων To «ψηφιακό» μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες από το e-government Γιάννης Λάριος Δρ Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Πόλεις σε ανταγωνισμό το

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στην ημερίδα «ζητήματα και δράσεις ηλεκτρονικής υγείας στην Ελλάδα» Τρίτη 12.04.2005 Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Επιθυμώ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΣΙΟ ΕΠΙΚΟΠΗΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΣΙΟ ΕΠΙΚΟΠΗΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ Γενικι Γραμματεία Καταναλωτι ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΚΑΣΑΝΑΛΩΣΗ Δ/ΝΗ ΠΑΡΑΣΗΡΗΣΗΡΙΟΤ ΣΙΜΩΝ ΚΑΙ ΣΙΜΟΛΗΨΙΩΝ ΠΑΡΑΣΗΡΗΣΗΡΙΟ ΣΙΜΩΝ ΤΓΡΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ Ακινα, 11-2-2014 Αρ. Πρωτ.: 746 ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΣΙΟ ΕΠΙΚΟΠΗΗ ΣΙΜΩΝ ΚΑΤΙΜΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη 09.06.2005

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη 09.06.2005 Καθ. Bασίλης Ασημακόπουλος Ειδικός Γραμματέας για την Κοινωνία της Πληροφορίας Χαιρετισμός στο πλαίσιο της Ημερίδας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ενώσεων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων Διπλωματούχων Ανωτάτων

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2007 Σύνολο Εργοδότες Πηγή: ΕΣΥΕ, Έρευνα Εργατικού δυναμικού Εργαζόμενοι για δικό τους λογαριασμό Μισθωτοί (με μισθό ή ημερομίσθιο) Συμβοηθούντα

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου στην πανηγυρική εκδήλωση της Εκπαιδευτικής Στήριξης του «Δικτυωθείτε» Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά να παρευρίσκομαι στην

Διαβάστε περισσότερα

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ. Παρασκευή 15 Φεβρουαρίου 2013. Μέσες τιμές λιανικής πώλησης καυσίμων για όλη την Ελλάδα

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ. Παρασκευή 15 Φεβρουαρίου 2013. Μέσες τιμές λιανικής πώλησης καυσίμων για όλη την Ελλάδα Αθήνα, 19-02-2013 Αρ. πρωτ.: Υ3-434 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ Δ/ΝΣΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ ΤΙΜΩΝ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΗΨΙΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΤΙΜΩΝ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Παρασκευή, 15

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα μέτρια αύξηση το εκέμβριο

Παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα μέτρια αύξηση το εκέμβριο EUWIFO AG Rigistrasse 9 CH-86 Ζυρίχη ελτίο τύπου Stefan James Lang Rigistrasse 9 Τηλ.: +41 ()44 344 5681 86 Ζυρίχη Κινητό: +41 ()79 373 7919 www.euwifo.ch Email: stefan.lang@euwifo.ch 2 Ιανουαρίου 214

Διαβάστε περισσότερα

Σύγχρονες Εφαρμογές Τεχνολογιών της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών

Σύγχρονες Εφαρμογές Τεχνολογιών της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών Σύγχρονες Εφαρμογές Τεχνολογιών της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών Ενότητα 2: Η αξιολόγηση PISA Διδάσκων: Νικόλαος Τσέλιος Τμήμα Επιστημών της Εκπαίδευσης και της Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία Σημείωμα

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμια Κατανάλωση Ενέργειας

Παγκόσμια Κατανάλωση Ενέργειας ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Ήλιος Κίνηση και ελκτικό δυναμικό του ήλιου, της σελήνης και της γης Γεωθερμική ενέργεια εκλύεται από ψύξη του πυρήνα, χημικές αντιδράσεις και ραδιενεργό υποβάθμιση στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση της περιβαλλοντικής αποδοτικότητας των πρωτογενών τομέων των χωρών μελών της ΕΕ με εφαρμογή της DEA

Αξιολόγηση της περιβαλλοντικής αποδοτικότητας των πρωτογενών τομέων των χωρών μελών της ΕΕ με εφαρμογή της DEA Αξιολόγηση της περιβαλλοντικής αποδοτικότητας των πρωτογενών τομέων των χωρών μελών της ΕΕ με εφαρμογή της DEA Γ Ι Ω Ρ Γ Ο Σ Β Λ Ο Ν Τ Ζ Ο Σ Ε Π Ι Κ Ο Υ Ρ Ο Σ Κ Α Θ Η Γ Η Τ Η Σ Π Α Ν Ε Π Ι Σ Τ H Μ Ι Ο

Διαβάστε περισσότερα

Τουρκία: Εξαγωγές Μαρμάρου (*2515) Αξία Εξαγωγών σε χιλίαδες ευρώ

Τουρκία: Εξαγωγές Μαρμάρου (*2515) Αξία Εξαγωγών σε χιλίαδες ευρώ Τουρκία: Εξαγωγές Μαρμάρου 2011-2015 (*2515) Αξία Εξαγωγών σε χιλίαδες ευρώ Importers 2011 2012 2013 2014 2015 World 553,015.00 721,765.00 843,510.00 734,227.00 785,603.00 China 452,579.00 606,384.00 735,665.00

Διαβάστε περισσότερα

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων To ψηφιακό μέλλον των πόλεων Οι ψηφιακές πόλεις σημαντικότερες του e-government Δρ Γιάννης Λάριος Σύμβουλος του Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού Η Ψηφιακή Στρατηγική πώς είναι ήδη ορατή στους Δήμους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Αναρτητέο στο διαδίκτυο ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ & ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Δ/ΝΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΤΜΗΜΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΩΝ ΤΙΜΩΝ & ΤΙΜΟΛΗΨΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 1 : GRGENER.PL1. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 1 : GRGENER.PL1. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά ΦΟΡΜΑ 1 GRGENERPL1 Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά στοιχεία 1** 2** 4** 4** 6** 6** 32** 5** 33* 3** 39** 177** 1 4 6 7 9 14 16 22 24 30 32 39 41 48 50 53 55 56 58 60 62

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες Μάρτιος 2015 Η α Φορέας lobbying μεταξύ επιχειρήσεων και πολιτείας ΕΕ/κοινωνικών εταίρων Ηγετικός οργανισμός γνώσης υπέρ μιας ανοιχτής, εξωστρεφούς,

Διαβάστε περισσότερα

RECRUITMENT CONFERENCE 2019

RECRUITMENT CONFERENCE 2019 RECRUITMENT CONFERENCE 2019 GDPR in HR υποχρεώσεις και κίνδυνοι Δρ. Ν. Ιωάννης Ελ. Κοϊμτζόγλου Δικηγόρος, Εταίρος, ΚΡΕΜΑΛΗΣ- Δικηγορική Εταιρεία Αθήνα, 31.01.2019 1. Ο χάρτης των Θεμελιωδών Δικαιωμάτων

Διαβάστε περισσότερα

1) Νέα ανεξάρτητη αρχή δημοσίων εσόδων (ισχύς από )

1) Νέα ανεξάρτητη αρχή δημοσίων εσόδων (ισχύς από ) ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟΥ 1) Νέα ανεξάρτητη αρχή δημοσίων εσόδων (ισχύς από 1.1.2017) 2) Η παρακράτηση του φόρου μερισμάτων από 10% σε 15% (εφαρμόζεται για τα εισοδήματα από 1 1 2017 και

Διαβάστε περισσότερα

Τοποθέτηση ΝΕΩΝ Αποφοίτων στην Αγορά Εργασίας- ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ (Αιτήσεις μέχρι 19 Απριλίου)

Τοποθέτηση ΝΕΩΝ Αποφοίτων στην Αγορά Εργασίας- ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ (Αιτήσεις μέχρι 19 Απριλίου) Τοποθέτηση ΝΕΩΝ Αποφοίτων στην Αγορά Εργασίας- ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS+ (Αιτήσεις μέχρι 19 Απριλίου) Αγαπητοί προς αποφοίτηση φοιτητές, Στα πλαίσια της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020, και κάτω από το

Διαβάστε περισσότερα

ιεθνής Αναπτυξιακή Συνεργασία και ο σηµαντικός ρόλος της Υ..Α.Σ. (Υπηρεσία ιεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας)

ιεθνής Αναπτυξιακή Συνεργασία και ο σηµαντικός ρόλος της Υ..Α.Σ. (Υπηρεσία ιεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας) ιεθνής Αναπτυξιακή Συνεργασία και ο σηµαντικός ρόλος της Υ..Α.Σ. (Υπηρεσία ιεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας) Η Ελλάδα διαθέτει 15ετή εµπειρία στη διεθνή αναπτυξιακή συνεργασία. Είναι επίσηµο µέλος της

Διαβάστε περισσότερα

THE LIFE PROGRAMME ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ LIFE2016 ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

THE LIFE PROGRAMME ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ LIFE2016 ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ THE LIFE PROGRAMME ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ LIFE2016 ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ Σόλων Μίας Σύμβουλος Έργων Ενημερωτική Ημερίδα LIFE, Ελλάδα 18 Μαΐου 2017 / Αθήνα 1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ Αποτελέσματα LIFE16 για

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ 21 Νοεμβρίου 2007 0 Πέντε κύριες προτεραιότητες στη στρατηγική της ΔΕΗ Εναρμόνιση με μετο τορυθμιστικό Πλαίσιο Στρατηγική Παραγωγής Βελτίωση

Διαβάστε περισσότερα

ελτίο Τεύχος 34, Νοέµβριος 2005 Ανταγωνιστικότητας

ελτίο Τεύχος 34, Νοέµβριος 2005 Ανταγωνιστικότητας Έρευνα και Ανάλυση Παρατηρητήριο Ανταγωνιστικότητας ελτίο Τεύχος 34, Νοέµβριος 2005 Ανταγωνιστικότητας Το Επίπεδο Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης στην Επιπτώσεις στην Ανταγωνιστικότητα Σύµφωνα µε διάφορες πηγές

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ & ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών

Διαβάστε περισσότερα

1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Ενότητες Ορισμοί Σκοπός και βασικά χαρακτηριστικά Ανταποδοτική διακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

Δημόσια υγεία του παιδιού και κοινωνική παιδιατρική: πεδίο - έννοιες - ορισμοί

Δημόσια υγεία του παιδιού και κοινωνική παιδιατρική: πεδίο - έννοιες - ορισμοί Δημόσια υγεία του παιδιού και κοινωνική παιδιατρική: πεδίο - έννοιες - ορισμοί Φεβρουάριος 2008 Τ. Παναγιωτόπουλος Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας Τομέας Υγείας του Παιδιού Όροι π.χ. δημόσια υγεία του παιδιού

Διαβάστε περισσότερα

Ευρυζωνικές υπηρεσίες:

Ευρυζωνικές υπηρεσίες: Ευρυζωνικές υπηρεσίες: Κίνητρα για τη διάδοσή τους Αστέρας Βουλιαγµένης, Τετάρτη 3/5/06 ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΕΙΣ ΥΣΗΣ 2 Είµαστε η προτελευταία χώρα στην Ευρώπη (µε τελευταία την Πορτογαλία) στην διείσδυση του internet

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Τάσος Τζήκας Πρόεδρος ΔΣ 23 Απριλίου 2013 Ποιος είναι ο ΣΕΠΕ F E D E R A T I O N O F H E L L E N I C I C T E N T E R P R I S E S D I G I T A L E U R O P E,

Διαβάστε περισσότερα

PISA: Program for International Student Assessment

PISA: Program for International Student Assessment PISA: Program for International Student Assessment Γιατί; Ειδικές δυσκολίες στην ανάπτυξη μαθηματικής γνώσης: PISA PISA: Programme for International Student Assessment προωθείται από τον ΟΟΣΑ Κάθε 3 χρόνια:

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Στοιχεία Ελληνικής Συμμετοχής στο 7ο ΠΠ.

Θέμα: Στοιχεία Ελληνικής Συμμετοχής στο 7ο ΠΠ. Διεύθυνση Διεθνούς Ε&Τ Συνεργασίας Τμήμα Ευρωπαϊκής Ένωσης Πληροφορίες: Μ. Κόνιαρης Θέμα: Στοιχεία Ελληνικής Συμμετοχής στο 7ο ΠΠ. Η παρούσα αναφορά παρουσιάζει πρόσθετα στατιστικά στοιχεία Ελληνικής συμμετοχής

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με την Έρευνα

Σχετικά με την Έρευνα Σχετικά με την Έρευνα Σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση, διάφοροι οργανισμοί παρέχουν πρόσβαση και εκπαίδευση στις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) καθώς και άλλες υπηρεσίες για τις ομάδες που

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ. 7 Ο Λύκειο Πατρών Ντίνος Αλεβιζόπουλος

ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ. 7 Ο Λύκειο Πατρών Ντίνος Αλεβιζόπουλος ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ 7 Ο Λύκειο Πατρών Ντίνος Αλεβιζόπουλος Δομή παρουσίασης Το πρόγραμμα Επιστροφή στα Θρανία Λίγα λόγια για έναν απόφοιτο του 1995 Ευρωπαϊκή Ένωση: Ιστορική αναδρομή Ευρωπαϊκή Ένωση:

Διαβάστε περισσότερα

Παντελής Τζωρτζάκης Πρόεδρος ΔΣ ΣΕΠΕ

Παντελής Τζωρτζάκης Πρόεδρος ΔΣ ΣΕΠΕ Με όραμα την ψηφιακή Ελλάδα Στρατηγικές Ανάπτυξης της Καινοτομίας Παντελής Τζωρτζάκης Πρόεδρος ΔΣ ΣΕΠΕ 6 Ιουνίου 2008 O ΣΕΠΕ Ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας ιδρύθηκε το 1995

Διαβάστε περισσότερα

Digital Travel Trends

Digital Travel Trends Travel @ Digital Travel Trends February 2012 Stefanos Loukakos Country Manager, Google Greece Google Confidential and Proprietary 1 Travel Market: Online vs Offline Google Confidential and Proprietary 2 Travel

Διαβάστε περισσότερα

ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ;; ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ TO 2015 ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΥΓΕΝΙΑ Π. ΠΑΝΤΑΖΗ

ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ;; ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ TO 2015 ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΥΓΕΝΙΑ Π. ΠΑΝΤΑΖΗ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ;; ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ TO 2015 ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΥΓΕΝΙΑ Π. ΠΑΝΤΑΖΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, MD, MSc ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ +

Διαβάστε περισσότερα

PRODEXPO 2013 Aγορά ακινήτων στην Ευρώπη/ Καταστήματα και εμπορικά κέντρα/σημαντικά χαρακτηριστικά/ Τάσεις

PRODEXPO 2013 Aγορά ακινήτων στην Ευρώπη/ Καταστήματα και εμπορικά κέντρα/σημαντικά χαρακτηριστικά/ Τάσεις PRODEXPO 2013 Aγορά ακινήτων στην Ευρώπη/ Καταστήματα και εμπορικά κέντρα/σημαντικά χαρακτηριστικά/ Τάσεις A 0 A AGENDA ΠΡΟΣΦΑΤΗ ΑΠΟΔΟΣΗ, ΤΑΣΕΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ & ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΟΡΕΙΑ ΕΝΟΙΚΙΩΝ, ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

\wy Μ ΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΤΜΗΜΑ: Ε Φ Α Ρ Μ Ο ΓΕ Σ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Κ Α Ι ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΙΤΛ Ο Σ Π ΤΥΧΙΑ ΚΗ Σ ΕΡΓΑ ΣΙΑ Σ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ

\wy Μ ΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΤΜΗΜΑ: Ε Φ Α Ρ Μ Ο ΓΕ Σ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Κ Α Ι ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΙΤΛ Ο Σ Π ΤΥΧΙΑ ΚΗ Σ ΕΡΓΑ ΣΙΑ Σ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ \wy / ΤΕΧί Οα ΟΠΖΟ &? '' 1 1 'Ο MFY~.r Μ ΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΤΜΗΜΑ: Ε Φ Α Ρ Μ Ο ΓΕ Σ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Κ Α Ι ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΙΤΛ Ο Σ Π ΤΥΧΙΑ ΚΗ Σ ΕΡΓΑ ΣΙΑ Σ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Σ Υ ΓΓΡ Α Φ Η :

Διαβάστε περισσότερα

Η Φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας για την χώρα

Η Φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας για την χώρα Η Φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης και καινοτομίας για την χώρα Μιχάλης Χειμώνας, Γενικός Διευθυντής 23 Οκτωβρίου 2018 Mil. Εξέλιξη δημόσιας εξωνοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης 5.000 4.000 3.000

Διαβάστε περισσότερα

Students Sense of School Belonging Scale, Fourth Grade

Students Sense of School Belonging Scale, Fourth Grade Students Sense of School Belonging Scale, Fourth Grade The Students Sense of School Belonging (SSB) scale was created based on students degree of agreement with the seven statements described below. Items

Διαβάστε περισσότερα

6 ο Ετήσιο Συνέδριο Πληροφορικής και Επικοινωνιών Προοπτικές ανάπτυξης μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες

6 ο Ετήσιο Συνέδριο Πληροφορικής και Επικοινωνιών Προοπτικές ανάπτυξης μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες 6 ο Ετήσιο Συνέδριο Πληροφορικής και Επικοινωνιών Προοπτικές ανάπτυξης μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες Χαιρετισμός του Καθηγητή B. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Το Ετήσιο

Διαβάστε περισσότερα

Χαιρετισμός Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού στο Forum Ευρυζωνικότητας 26 Φεβρουαρίου 2008

Χαιρετισμός Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού στο Forum Ευρυζωνικότητας 26 Φεβρουαρίου 2008 Χαιρετισμός Καθ. Β. Ασημακόπουλου Ειδικού Γραμματέα Ψηφιακού Σχεδιασμού στο Forum Ευρυζωνικότητας 26 Φεβρουαρίου 2008 Αξιότιμε κύριε Υπουργέ, Αγαπητοί Γενικοί Γραμματείς Αξιότιμε κύριε Πρόεδρε της ΕΕΤΤ,

Διαβάστε περισσότερα

Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ ( )

Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ ( ) Π. Καρανικόλας Εξέλιξη των Εσόδων του Προϋπολογισμού της ΕΕ (1980-2012) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1980 1989 1993 1999 2011 2012 Γεωργικές εισφορές & εισφορές ζάχαρης και ισογλυκόζης Πόρος «ΦΠΑ» Τελωνειακοί

Διαβάστε περισσότερα

"AdBlue" trademarks of VDA Verband der Automobilindustrie e.v.

AdBlue trademarks of VDA Verband der Automobilindustrie e.v. Angola 29.05.2014 01 Angola 29.05.2014 04 Angola 29.05.2014 08.06.2016 40309 07 29.05.2024 Angola 29.05.2014 09 Angola 29.05.2014 21.06.2016 40311 12 29.05.2024 Argentina 29.10.2007 06.11.2008 2.256.182

Διαβάστε περισσότερα

Challenges Facing Teachers Scale, Fourth Grade

Challenges Facing Teachers Scale, Fourth Grade Challenges Facing Teachers Scale, Fourth Grade e Challenges Facing Teachers (CFT) scale was created based on teachers degree of agreement with the eight statements described below. Items in the TIMSS 2015

Διαβάστε περισσότερα

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Πλαίσιο παροχής ηλεκτρονικών υπηρεσιών για: Πολίτες (G2C) Επιχειρήσεις και τα άλλα Νομικά Πρόσωπα (G2B) Φορείς της Δημόσιας Διοίκησης (G2G) Ενοποιεί παλαιότερες

Διαβάστε περισσότερα

Αλεξάνδρα Φιλιππάκη Τηλ: Περισσότερες πληροφορίες εδώ

Αλεξάνδρα Φιλιππάκη Τηλ: Περισσότερες πληροφορίες εδώ Ημερομηνία 23 Νοεμβρίου 2016 Υπεύθυνη Αλεξάνδρα Φιλιππάκη Τηλ: 210 6874490 Email: alexandra.filippaki@gr.pwc.com Σελίδες 5 Περισσότερες πληροφορίες εδώ Follow/retweet: @PwC_Greece Η βελτίωση του δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών

Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών Στοιχεία & Αριθμοί για την Κλινική Έρευνα Επιτροπή Κλινικών Μελετών Ημέρα Κλινικής Έρευνας Αθήνα, 20 Μαΐου 2017 Η ανάπτυξη ενός νέου φαρμάκου σε αριθμούς 10.000 μόρια ανακαλύπτονται 5 μόρια δοκιμάζονται

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτικά Συστήματα. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 21/5/2012

Εκπαιδευτικά Συστήματα. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 21/5/2012 Εκπαιδευτικά Συστήματα Χαρίκλεια Τσαλαπάτα, 21/5/2012 PISA: Program for International Student Assessment PISA: Ευρήματα έρευνας για τις ακαδημαϊκές γνώσεις μαθητών 15 ετών Επανάληψη από προηγούμενο μάθημα:

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία Νίκος Μανιαδάκης BSc, ΜSc, PhD, FESC Καθηγητής & Διευθυντής Τοµέας Οργάνωσης και Διοίκησης Υπηρεσιών Υγείας Εθνική Σχολή Δηµόσιας Υγείας ΔΙΕΘΝΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

Είναι µετρήσιµες οι συνέπειες της οικονοµικής κρίσης στη δηµόσια υγεία;

Είναι µετρήσιµες οι συνέπειες της οικονοµικής κρίσης στη δηµόσια υγεία; Barcelona, 31 January 2013 Αθήνα, 11 Ιανουαρίου 2014 Είναι µετρήσιµες οι συνέπειες της οικονοµικής κρίσης στη δηµόσια υγεία; Αλέξανδρος Κεντικελένης, Πανεπιστήµιο του Cambridge Ηµερίδα Ελληνικής Εταιρίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΕΤΤ και Προώθηση της Ευρυζωνικότητας (κυρίως στην Περιφέρεια)

ΕΕΤΤ και Προώθηση της Ευρυζωνικότητας (κυρίως στην Περιφέρεια) ΕΕΤΤ και Προώθηση της Ευρυζωνικότητας (κυρίως στην Περιφέρεια) Καθηγητής Νικήτας Αλεξανδρίδης, Πρόεδρος Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδροµείων www.eett.gr 12 Απριλίου 2006 ΕΕΤΤ και Προώθηση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 3 : GR2014.PLO. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΤΗΣ ΦΟΡΜΑΣ 3 : GR2014.PLO. Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά ΦΟΡΜΑ 3 GR2013PLO Ονοματεπώνυμο παρατηρητών: Υπηρεσία παρατηρητών: Επεξηγηματικά στοιχεία 1** 2** 3** 4** 4** 88** 30** 31** 32** 33** 34** 177** 1-4 6-7 9-14 16-21 23-29 31-37 39-41 43 45 47-48 50 52-53

Διαβάστε περισσότερα

Students Views on Engaging Teaching in Mathematics Lessons Scale, Fourth Grade

Students Views on Engaging Teaching in Mathematics Lessons Scale, Fourth Grade Students Views on Engaging Teaching in Mathematics Lessons Scale, Fourth Grade The Students Views on Engaging Teaching in Mathematics Lessons (EML) scale was created based on students degree of agreement

Διαβάστε περισσότερα

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Σεμινάρια για την ΚτΠ Σύρος 2011 Infostrag.gr/syros Καραµανώλης Γιώργος, Ψαλλίδας Μιχάλης Οµάδα Σύνταξης Επιχειρησιακού Σχεδίου Nόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Τα Οικονομικά της Υγείας

Τα Οικονομικά της Υγείας ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Τα Οικονομικά της Υγείας (Κωδ. Μαθήματος 510076) Παναγιώτης Μανωλιτζάς, PhD Σχολή Πολιτικών Επιστημών Τμήμα Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΕΙ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Εφαρμογών Πληροφορικής στην Διοίκηση και στην Οικονομία ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΑΤΕΙ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Εφαρμογών Πληροφορικής στην Διοίκηση και στην Οικονομία ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Εφαρμογών Πληροφορικής στην Διοίκηση και στην Οικονομία ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Ψηφιακές εφαρμογές στην ηλεκτρονική πολιτεία ΚΟΛΕΤΣΟΥ ΒΑΙΤΣΑ ΠΤ2 ΑΜ:10066 Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση

Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση Ξένια Καπόρη, External Affairs Director, ROCHE Hellas Η κατά κεφαλήν δαπάνη υγείας στην Ελλάδα, 2015 51%

Διαβάστε περισσότερα

Βασικές Ενεργειακές Προκλήσεις στην Ελλάδα

Βασικές Ενεργειακές Προκλήσεις στην Ελλάδα Βασικές Ενεργειακές Προκλήσεις στην Ελλάδα Ίδρυμα Ευγενίδου, Αθήνα 22-23 Νοεμβρίου 2018 Τοποθέτηση του κ. Κ. Ν. Σταμπολή, Εκτελεστικού Διευθυντή ΙΕΝΕ INSTITUTE OF ENERGY FOR SOUTH EAST EUROPE Βασικά Σημεία

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική για την ελληνική γεωργία και την ύπαιθρο στο πλαίσιο της ΚΓΠ με ορίζοντα το 2020

Στρατηγική για την ελληνική γεωργία και την ύπαιθρο στο πλαίσιο της ΚΓΠ με ορίζοντα το 2020 Στρατηγική για την ελληνική γεωργία και την ύπαιθρο στο πλαίσιο της ΚΓΠ με ορίζοντα το 2020 Επιστροφή στη Γεωργία; Μύθοι και Πραγματικότητα Ημερίδα Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Αγροτικής Οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η Εθνική Στρατηγική για τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών και την Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Summary of ScinoPharm Taiwan, Ltd. Submissions

Summary of ScinoPharm Taiwan, Ltd. Submissions Abiraterone Acetate DMF # 030587 Anastrozole USP DMF # 018335 CDMF# DMF 2007-273 Apixaban DMF # 030440 Apremilast DMF # 032058 Atazanavir Sulfate DMF # 027562 Azacitidine DMF # 022360 1. Australia: 2007/4681

Διαβάστε περισσότερα

Τα Οικονομικά της Υγείας

Τα Οικονομικά της Υγείας ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Τα Οικονομικά της Υγείας (Κωδ. Μαθήματος 510076) Παναγιώτης Μανωλιτζάς, PhD Σχολή Πολιτικών Επιστημών Τμήμα Κοινωνικής

Διαβάστε περισσότερα

Students Views on Engaging Teaching in Science Lessons Scale, Fourth Grade

Students Views on Engaging Teaching in Science Lessons Scale, Fourth Grade Students Views on Engaging Teaching in Science Lessons Scale, Fourth Grade The Students Views on Engaging Teaching in Science Lessons (ESL) scale was created based on students degree of agreement with

Διαβάστε περισσότερα

Η φορολογία ακινήτων

Η φορολογία ακινήτων www.pwc.gr Η φορολογία ακινήτων Υπό το πρίσμα διεθνών τάσεων Athens Prodexpo 2 Οκτωβρίου 2013 «Η Φορολογία Ακινήτων στην Ελλάδα είναι χαμηλή» Athens Prodexpo 2 Οκτωβρίου 2013 Slide 2 Στοιχεία ΟΟΣΑ προ

Διαβάστε περισσότερα

Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική Τομείς Παρέμβασης και Προτεραιότητες

Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική Τομείς Παρέμβασης και Προτεραιότητες Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνίων και Ενημέρωσης Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Πολιτικής Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική 2016 2021 Τομείς Παρέμβασης και Προτεραιότητες Γιάννης Ταφύλλης Γενικός Γραμματέας

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης& Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ Ο ΠΥΛΩΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ & ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational Programme of Western Macedonia Regional 2014-2020 Επιχειρηματική Ανακάλυψη στην Δυτική Μακεδονία Ο κλάδος της Γουνοποιίας Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS 3 ) στην Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

IP/08/618. Βρυξέλλες, 22 Απριλίου 2008

IP/08/618. Βρυξέλλες, 22 Απριλίου 2008 IP/08/618 Βρυξέλλες, 22 Απριλίου 2008 Βιντεοπαιχνίδια: η Επιτροπή χαιρετίζει την πρόοδο που σηµειώθηκε ως προς την προστασία των ανηλίκων σε 23 κράτη µέλη της ΕΕ, καλεί όµως τον κλάδο να βελτιώσει τους

Διαβάστε περισσότερα

Επενδύσεις σε διεθνείς κεφαλαιαγορές. Οφέλη διεθνών επενδύσεων

Επενδύσεις σε διεθνείς κεφαλαιαγορές. Οφέλη διεθνών επενδύσεων Επενδύσεις σε διεθνείς κεφαλαιαγορές Οφέλη διεθνών επενδύσεων Μεγάλη αύξηση σε ξένες επενδύσεις τα τελευταία χρόνια λόγω διεθνοποίησης αγορών Γιατί γίνονται διεθνείς επενδύσεις; Οικονοµικοί, πολιτικοί,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ. Αυγουστίνος Ποταμίτης Πρόεδρος ΣΦΕΚ Γενικός Διευθυντής A.Potamitis Medicare Ltd 3 Δεκεμβρίου 2018

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ. Αυγουστίνος Ποταμίτης Πρόεδρος ΣΦΕΚ Γενικός Διευθυντής A.Potamitis Medicare Ltd 3 Δεκεμβρίου 2018 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ Αυγουστίνος Ποταμίτης Πρόεδρος ΣΦΕΚ Γενικός Διευθυντής A.Potamitis Medicare Ltd 3 Δεκεμβρίου 2018 ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΗΜΕΡΑ Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας

Διαβάστε περισσότερα

e-goverment Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση & Πολυμέσα ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΤΠ 61 ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΠΟΛΥΜΕΣΑ

e-goverment Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση & Πολυμέσα ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΤΠ 61 ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΠΟΛΥΜΕΣΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ / ΣΧΟΛΗ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΠΟΛΥΜΕΣΑ e-goverment Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση & Πολυμέσα ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΤΠ 61 Υπεύθυνη Καθηγήτρια:

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006

ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006 ΟΜΙΛΙΑ ΓΓΠΠ κ. ΑΒΟΥΡΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2006 Βρισκόμαστε πλέον στην τελική φάση μιας συνεχούς προσπάθειας που ξεκινήσαμε από το 2004 για την προετοιμασία της Περιφέρειάς μας ενόψει

Διαβάστε περισσότερα

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists

Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists Αφίξεις Τουριστών / Arrivals of Tourists Περίοδος Αναφοράς: Ιανουάριος - Δεκέμβριος 2014 Reference Period: January - December 2014 Τελευταία Ενημέρωση: 19/01/2015 Last Update: Σελίδα / Page 2 3 4 5 6 7

Διαβάστε περισσότερα

«Skills for Jobs» Νοέμβριος Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού

«Skills for Jobs» Νοέμβριος Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού «Skills for Jobs» Νοέμβριος 2016 Τομέας Ανθρώπινου Δυναμικού Ιστορική αναδρομή Δεκαετία 1980 Συμπεριφορά Πρωτοβουλία Αξιοπιστία Δεκαετία 1990 Βασικές γνώσεις Τεχνικές γνώσεις Κοινωνικές δεξιότητες Δεκαετία

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.2.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΖΩΝΤΑΝΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Ή ΠΑΡΟΜΟΙΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση Πολιτικής...3 Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ:

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ: ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΟΛΥΚΕΝΤΡΟ ιοσκούρων 4 & Πολυγνώτου ΑΘΗΝΑ 105 55 Τηλ. 2103310080-1-2, Fax: 2103310083 E-mail: kpolykentro@gmail.com ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ: o ΑΠΑΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με τις βασικές δεξιότητες 18/10/2017. Και παράγοντες που τις επηρεάζουν

Σχετικά με τις βασικές δεξιότητες 18/10/2017. Και παράγοντες που τις επηρεάζουν Σχετικά με τις βασικές δεξιότητες 18/10/2017 Και παράγοντες που τις επηρεάζουν PISA: Program for International Student Assessment Γιατί; Ειδικές δυσκολίες στην ανάπτυξη μαθηματικής γνώσης: PISA PISA: Programme

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: «ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΕΕ

ΘΕΜΑ: «ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΕΕ 4 o ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΘΕΜΑ: «ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΕΕ Βόλος 23-2-2019 1 Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας, Ως Εκπρόσωπος της Διοίκησης του

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Γιάννη Οικονόμου σε συνέδριο της ΕΕΤΤ για το ευρυζωνικό δίκτυο Κυρίες και Κύριοι, Αγαπητοί φίλοι Με μεγάλη χαρά αποδέχτηκα την πρόσκληση της ΕΕΤΤ, για να συμμετάσχω στο συνέδριο

Διαβάστε περισσότερα