φωτο: Χριστινα Βαζου Πρώτα η ζωή μας Περιφερειακή ενότητα Λακωνίας

Transcript

1 φωτο: Χριστινα Βαζου Πρώτα η ζωή μας Περιφερειακή ενότητα Λακωνίας

2 φωτο: Σπυρος Τσακιρης

3 Πρώτα η ζωή μας Η πορεία του Οδυσσέα Ο Οδυσσέας Βουδούρης είναι γενικός χειρουργός. Έγινε γνωστός από τη δράση του στο ανθρωπιστικό ιατρικό κίνημα και, χωρίς να πάψει ποτέ να είναι μάχιμος γιατρός, δραστηριοποιήθηκε στην κεντρική πολιτική σκηνή από το 2009, με όραμα την ανατροπή ενός πολιτικού συστήματος που εγκλωβίζει τη χώρα μας σε αδιέξοδα. Ο Οδυσσέας Βουδούρης γεννήθηκε το 1953 από Μεσσήνιους γονείς. Μεγάλωσε στη Γαλλία όπου εξορίστηκε η οικογένειά του μετά το πραξικόπημα του Ο πατέρας του, καθηγητής Γιώργος Βουδούρης, καθαιρέθηκε τότε από τη Χούντα, επέστρεψε μετά την Μεταπολίτευση και εκλέχτηκε πρύτανης του Πολυτεχνείου το Ο Οδυσσέας απέκτησε, ως μαθητής, τις πρώτες πολιτικές εμπειρίες του στα οδοφράγματα του Μάη του 68 και συμμετείχε στο γαλλικό φοιτητικό κίνημα τη δεκαετία του 70. Την περίοδο , εκλέχτηκε εκπρόσωπος των φοιτητών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Πανεπιστημίου, στη Grenoble και στο Παρίσι. Διετέλεσε Πρόεδρος της Ένωσης Φοιτητών της Grenoble ( ) και μέλος του ΔΣ της UNEF («Γαλλική ΕΦΕΕ») την περίοδο Τελείωσε Ιατρική στο Παρίσι, πήρε δυο ειδικότητες, στη Χειρουργική και στη Μαιευτική-Γυναικολογία, απέκτησε τρία μεταπτυχιακά (Ογκολογική Χειρουργική, Λαπαροσκοπική Χειρουργική και Μικροχειρουργικές Τεχνικές) και έγινε Διδάκτωρ του Πανεπιστημίου των Παρισίων το 1987 (με Διατριβή βραβευθείσα με μετάλλιο). Εργάστηκε στο Παρίσι ως Επιμελητής του Αντικαρκινικού Κέντρου Gustave Roussy και Διευθυντής της Χειρουργικής Κλινικής του Νοσοκομείου Pierre Rouquès. Επέστρεψε στην Αθήνα το 1991, όπου ανέπτυξε σημαντική ιατρική δράση στον τομέα της λαπαροσκοπικής χειρουργικής. Υπήρξε σχεδιαστής νέων χειρουργικών λαπαροσκοπικών εργαλείων και βραβεύθηκε με το πρώτο βραβείο στο Διαγωνισμό Lépine για την εφεύρεση πρωτότυπου χειρουργικού εργαλείου. Διετέλεσε Διευθυντής Προγράμματος Τηλε-Χειρουργικής, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του Montpellier (Γαλλία). Έχει δημοσιεύσει 50 επιστημονικά άρθρα σε διεθνή περιοδικά και έχει συμμετάσχει στη συγγραφή 3 ιατρικών βιβλίων. Από τη δεκαετία του 80 δραστηριοποιείται στο ανθρωπιστικό κίνημα, μετέχοντας σε χειρουργικές αποστολές σε εμπόλεμες περιοχές και χώρες πληγείσες από φυσικές καταστροφές (Σαλβαδόρ, Καμπότζη, Μάλι, Κουρδιστάν, Σομαλία, Βοσνία, Ρουάντα, Σρι Λάνκα, Τανζανία, Ιράν, Κόσοβο, Σερβία, Τουρκία, Παλαιστίνη, Αφγανιστάν, Πακιστάν, Αϊτή κλπ.). Υπήρξε ιδρυτικό μέλος των Γιατρών του Κόσμου, διετέλεσε πρόεδρος του ελληνικού τμήματος των Γιατρών Χωρίς Σύνορα ( ) και αντιπρόεδρος της διεθνούς οργάνωσης Médecins Sans Frontières ( ). Στην περίοδο διετέλεσε πρόεδρος του Περιφερειακού Συστήματος Υγείας Πελοποννήσου, αναλαμβάνοντας μια σημαντική προσπάθεια ανασυγκρότησης της δημόσιας υγείας στην περιφέρεια. Συμμετείχε επίσης στην Επιτροπή του Υπουργείου Υγείας για τη Μελέτη και Διαχείριση Μαζικών Καταστροφών. Εκλέχτηκε βουλευτής Μεσσηνίας το 2009 με το ΠΑΣΟΚ, από το οποίο διαγράφτηκε λόγω της διαφωνίας του με τη νεοφιλελεύθερη διολίσθηση του κόμματος. Εκλέχτηκε εκ νέου το 2012 με τη Δημοκρατική Αριστερά, από την οποία επίσης διαγράφτηκε λόγω της άρνησής του να ακολουθήσει τη φιλοκυβερνητική στροφή της ηγεσίας του κόμματος. Ίδρυσε το 2013, με άλλους βουλευτές και πολίτες, την κίνηση «Κοινωνία Πρώτα». Διδάσκει στο Πανεπιστήμιο Αθηνών την ενότητα «Διαχείριση κρίσεων στον αναπτυσσόμενο κόσμο», στο πλαίσιο Μεταπτυχιακού Προγράμματος για εθελοντές της ανθρωπιστικής δράσης. Έχει δημοσιεύσει δυο βιβλία: «Μακριά και δίπλα μας» με θέμα τη μαρτυρία από τις ανθρωπιστικές αποστολές σε εμπόλεμες περιοχές, και «Ημερολόγιο μιας διαδρομής», με τις σκέψεις του για τα κοινωνικά και πολιτικά δρώμενα στη χώρα μας. Βραβεύτηκε το 2007 με την απονομή του τίτλου του «Ιππότη του Εθνικού Τάγματος Αξίας» από τον Πρόεδρο της Γαλλικής Δημοκρατίας.

4 Το πρόγραμμα του Συνδυασμού «Πελοπόννησος Πρώτα» Ανάπτυξη και Αλληλεγγύη Η «Πελοπόννησος Πρώτα» δημιουργήθηκε από μια πιεστική ανάγκη και μια μεγάλη ελπίδα. Την ανάγκη να βγει από την κρίση η Πελοπόννησος και την ελπίδα ότι μια νέα Περιφερειακή Διοίκηση μπορεί να γυρίσει σελίδα και να δημιουργήσει συνθήκες για να ζήσουν και να δουλέψουν οι νέοι στον τόπο τους. Η Πελοπόννησος παραμένει μια από τις φτωχότερες περιφέρειες στην Ευρωπαϊκή Ένωση (201η θέση σε σύνολο 214 περιφερειών), με κατακόρυφη αύξηση της ανεργίας (+153% στην τριετία Διοίκησης Τατούλη), με συρρίκνωση της αγροτικής παραγωγής, που συμπαρασύρει οικογενειακές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. H «Πελοπόννησος Πρώτα» αποσκοπεί στην ανατροπή αυτής της νοσηρής κατάστασης με όραμα την Πελοπόννησο της ανάπτυξης και της αλληλεγγύης. Ανάπτυξη και αλληλεγγύη προς όφελος των κατοίκων, μέσα από έναν ολοκληρωμένο περιφερειακό σχεδιασμό που στηρίζεται στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του τόπους μας. Ο σχεδιασμός αυτός θέτει τρεις στόχους. φωτο: Χριστινα Βαζου Η απερχόμενη περιφερειακή διοίκηση ευθύνεται για την κοινωνική αποσάθρωση και την οικονομική συρρίκνωση, εφαρμόζοντας ένα ιδιότυπο καθεστώς αδιαφάνειας και ακραίων νεοφιλελεύθερων πειραματισμών. Λειτούργησε ως τοπικός εκτελεστής της κυβερνητικής μνημονιακής πολιτικής. Καλλιέργησε το έδαφος για τη μετατροπή της Πελοποννήσου σε μια πειραματική «Ειδική Οικονομική Ζώνη», όπως την ευαγγελίζεται ο κ. Φούχτελ, ώστε να προωθηθούν τα Γερμανικά συμφέροντα στον τόπο μας. Ο απερχόμενος περιφερειάρχης λειτούργησε όπως θα λειτουργούσε ένας δοτός νομάρχης, που εκτελεί εκ των άνωθεν εντολές, φροντίζοντας ταυτόχρονα να δημιουργήσει ένα προσωπικό πελατειακό δίκτυο, μοιράζοντας κονδύλια κατά το δοκούν.

5 Πρώτα η ζωή μας 1. Παραγωγική ανασυγκρότηση: ανάπτυξη για τους ανθρώπους Στη χώρα μας, και ειδικά στην Πελοπόννησο, η παραγωγική ανάπτυξη δεν σχεδιάστηκε ποτέ με ένα συγκροτημένο τρόπο, αλλά εξελίχθηκε ευκαιριακά και άναρχα, χωρίς το κεντρικό κράτος, αλλά ούτε και η περιφερειακή διοίκηση να μελετήσουν πως η Πελοπόννησος μπορεί να αριστεύσει. «Παραγωγική ανασυγκρότηση» σημαίνει προτεραιότητα στις οικονομικές δραστηριότητες που θα μας βγάλουν οριστικά από την κρίση. Σημαίνει ενσωμάτωση της καινοτομίας σε κάθε τομέα. Σημαίνει επίσης ότι κάθε σχεδιαζόμενη δράση συνδέεται και ενισχύει την άλλη. Με απλά λόγια σημαίνει ότι «το ένα χέρι βοηθά το άλλο», ότι υποδομές, όπως δρόμοι, σιδηρόδρομοι, αεροδρόμια κλπ., σχεδιάζονται σε συνάρτηση με το συνολικό σχέδιο και όχι σαν μεμονωμένες κινήσεις με κριτήριο διαπλεκόμενα συμφέροντα. Η Πελοπόννησος θα σταθεί όρθια πατώντας στα δυο της πόδια: την αγροτική παραγωγή και τον τουρισμό. Η αγροτική Πελοπόννησος του 21ου αιώνα. Ποιοτική παραγωγή Η Πελοπόννησος, σε σχέση με άλλες μεσογειακές περιοχές, δεν διαθέτει μεγάλες καλλιεργήσιμες εκτάσεις. Το έδαφός της όμως και το κλίμα της, της προσδίδουν ένα καθοριστικό ποιοτικό προβάδισμα. Η ελιά, το λάδι, το κρασί, η σταφίδα, τα πορτοκάλια, τα καρπούζια, τα πεπόνια και πλήθος άλλων προϊόντων είναι μοναδικά σε ποιότητα και διεθνώς περιζήτητα. Η νέα Περιφερειακή Διοίκηση θα θέσει ως προτεραιότητα την ποιοτική παραγωγή. Μεταποίηση στον τόπο μας Μείζον πρόβλημα του αγροτικού τομέα είναι η διαφορά, συχνά αβυσσαλέα, μεταξύ της τιμής πώλησης του παραγωγού και εκείνης που αγοράζει ο καταναλωτής. Στόχος της νέας Περιφερειακής Διοίκησης είναι η μεταποίηση των προϊόντων στον τόπο παραγωγής, από ομάδες παραγωγών, νέους συνεταιρισμούς και κοινωνικές επιχειρήσεις, ως όρος απαλλαγής του αγρότης από τον ζυγό του μεσάζοντα. Αλλά και για να μείνει στο τόπο μας η προστιθέμενη αξία που προκύπτει στη διαδρομή ενός προϊόντος από το χωράφι του καλλιεργητή στο ράφι του καταναλωτή. Προώθηση των προϊόντων μας Σήμερα η διοχέτευση των προϊόντων στην εγχώρια και διεθνή αγορά είναι ένα έργο εξίσου σημαντικό με την παραγωγή τους. Ο στόχος αυτός θα εξασφαλίσει η νέα Περιφερειακή Διοίκηση με την επέκταση και την προώθηση των ΠΟΠ Πελοποννήσου καθώς και την αποτροπή της χρήσης των προϊόντων μας σε νοθευμένες συσκευασίες. Οι νέοι αγρότες στο προσκήνιο Το μέλλον ανήκει στους νέους, οι οποίοι θα ενταχθούν στην αγροτική παραγωγή με επιστημονική, τεχνική και οικονομική υποστήριξη της νέας Περιφερειακής Διοίκησης. Με τους νέους αγρότες η αγροτική παραγωγή θα περάσει από την επιδοματική στην ανταγωνιστική οικονομία. Τουρισμός που ωφελεί την κοινωνία Ο τουρισμός εξελίσσεται και οι απαιτήσεις των επισκεπτών αλλάζουν. Η νέα Περιφερειακή Διοίκηση θα αναπτύξει τον εναλλακτικό ποιοτικό τουρισμό, δηλαδή ένα ήπιο μοντέλο τουρισμού, προσιτό σε όλα τα κοινωνικά στρώματα, που εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα της τουριστικής δραστηριότητας σε ένα διεθνές περιβάλλον εξαιρετικά ανταγωνιστικό, χάρη στα εξής χαρακτηριστικά: Σεβασμό στο περιβάλλον. Αξιοποίηση και ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Πελοποννήσου: αγροτική παραγωγή, ιστορική, αρχαιολογική και θρησκευτική κληρονομιά, φυσικός πλούτος, παραδοσιακοί οικισμοί κλπ. Συνέργεια με άλλους τομείς προς ανάπτυξη: υγεία, παιδεία, αθλητισμό, οικολογία κλπ. Ανάπτυξη μικρομεσαίων μονάδων με διάχυση των κερδών στο σύνολο της κοινωνίας και όχι αποκλειστικά σε μεγαλο-επιχειρηματίες. Δημόσια έργα που στηρίζουν την παραγωγική ανασυγκρότηση Η πάγια πρακτική του πελατειακού συστήματος, και ειδικά του απερχόμενου περιφερειάρχη, να διασκορπίζονται χρήματα σε έργα-μερεμέτια, χωρίς ουσιαστικό επιχειρησιακό σχεδιασμό, δημιουργεί απορρόφηση κονδυλίων χωρίς όμως όφελος για την παραγωγή και τους κατοίκους. Η νέα Περιφερειακή Διοίκηση διαθέτει ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης των υποδομών, όχι ως αυτοσκοπό, αλλά ως εργαλείο υποστήριξης της παραγωγικής ανασυγκρότησης. Ενοποιημένα δίκτυα μεταφορών, που συνδυάζουν τη λειτουργική χρήση οδικών αξόνων, σιδηροδρόμων, λιμανιών και αεροδρομίων. Συντήρηση-βελτίωση επαρχιακού οδικού δικτύου. Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας με σεβασμό στο περιβάλλον. Ενοποίηση των φορέων διαχείρισης υδάτινων πόρων με ενσωμάτωση αρδευτικών δικτύων, λιμνοδεξαμενών κλπ., σε μια ενιαία Υπηρεσία της Περιφέρειας, που εξασφαλίζει τη δημόσια διαχείριση του νερού με χαμηλή τιμή στους κατοίκους και ειδικά στους αγρότες. Δημιουργία αποκεντρωμένης περιφερειακής υποδομής διαχείρισης των απορριμμάτων, σε συνεργασία με του δήμους, με πρόγραμμα μείωσης του όγκου, διαλογής στην πηγή, ανακύκλωσης και κομποστοποίησης.

6 Το πρόγραμμα της «Πελοπόννησος Πρώτα» 2. Διαφάνεια: εγγύηση για τη Δημοκρατία 3. Δίκτυο κοινωνικής προστασίας: αναχαίτιση της ανθρωπιστικής κρίσης Για το συνδυασμό «Πελοπόννησος Πρώτα» ο όρος αλλαγή μοντέλου διοίκησης είναι ηθική επιταγή αλλά και απαραίτητη εγγύηση ότι το έργο της Περιφέρειας θα υπηρετεί τους πολίτες και όχι μεγαλο-εργολαβικές εταιρείες. Δημοκρατική περιφερειακή διοίκηση με συμμετοχικό χαρακτήρα σημαίνει: Ευρεία διαβούλευση του περιφερειακού σχεδιασμού της περιφέρειας. Σταθερή και θεσμοθετημένη σχέση συνεργασίας με τα Πανεπιστήμια, τους δημόσιους φορείς και Ινστιτούτα αγροτικής παραγωγής, έρευνας και καινοτομίας. Συνεχή έλεγχο και αξιολόγηση από το Περιφερειακό Συμβούλιο της διαχείρισης του ΕΣΠΑ, όπως και της αναπτυξιακής πολιτικής της Περιφέρειας. Διαρκή λειτουργία της Περιφερειακής Επιτροπής Διαβούλευσης με ευρύτερη σύσταση, που θα περιλαμβάνει το σύνολο των παραγωγικών φορέων συλλογικοτήτων, κινημάτων, κοινωνικών φορέων. Ευρεία χρήση του θεσμού των περιφερειακών δημοψηφισμάτων για τις σημαντικές κρίσιμες αποφάσεις, που δεσμεύουν το μέλλον των κατοίκων της Περιφέρειας. Δημιουργία ανεξάρτητου μηχανισμού συνεχούς αξιολόγησης των Υπηρεσιών της Περιφέρειας από τους χρήστες τους. Η Πελοπόννησος πληρώνει ένα βαρύτατο κοινωνικό τίμημα στην Τρόικα και στο «Σύστημα ΤατούληΦούχτελ», με συνεχή μείωση των εισοδημάτων που υπερβαίνει το 40%, με αύξηση της ανεργίας την τελευταία τριετία κατά 153% (20% περισσότερο από τον εθνικό μέσον όρο) και με πάνω από ανασφάλιστους συμπολίτες μας. Για το συνδυασμό «Πελοπόννησος Πρώτα» δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη, αν σημαντικά τμήματα της κοινωνίας εκτοπίζονται στο περιθώριο. Η δημιουργία ενός δικτύου κοινωνικής προστασίας για τις ομάδες του πληθυσμού που βρίσκονται σε δυσκολία και απόγνωση θα αποτελέσει το εργαλείο, ώστε να μην υπάρξει κανένας άνθρωπος στην Πελοπόννησο χωρίς τα βασικά είδη διατροφής, χωρίς παροχή νερού, χωρίς στέγη, χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα, χωρίς πρόσβαση στην Υγεία και την Παιδεία. Για τον σκοπό αυτό, η νέα Περιφερειακή Διοίκηση θα αναλάβει: Δημιουργία δικτύου κοινωνικής προστασίας σε συνεργασία με τους Δήμους, με υπηρεσία υποδοχής σε κάθε Νομό, η οποία περιλαμβάνει κοινωνικό λειτουργό, νομικό σύμβουλο, επισκέπτη Υγείας. Συνεργασία και ενίσχυση των εθελοντικών πρωτοβουλιών πολιτών για ανέργους, απόρους και ευπαθείς ομάδες. Θέσπιση Υπηρεσίας Νομικής Υποστήριξης για αυτοαπασχολούμενους και μικρομεσαίους που βρίσκονται σε αδιέξοδο και απόγνωση στα γρανάζια της Εφορίας, του Τειρεσία και των χαρατσιών. Ενίσχυση του περιφερειακού συστήματος υγείας Πελοποννήσου με στήριξη της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και τα νοσοκομεία, με συνεργασίες σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Στήριξη και ενίσχυση σε περιφερειακό επίπεδο των πρωτοβουλιών δημιουργίας «Τράπεζας εργασιακού χρόνου».

7 Πρώτα η ζωή μας Τι σημαίνει «Σύστημα-Τατούλη» Δειγματοληπτικά, λίγα από «τα Έργα και τις Ημέρες» του απερχόμενου Περιφερειάρχη Δρόμος Σκούρα-Πυρί Η κατασκευή του δρόμου Σκούρα-Πυρί, (προϋπολογισμός 16 εκ. ), εγκαταλείφτηκε λόγω χρεοκοπίας της κατασκευαστικής εταιρείας, ενώ είχε παραδώσει έργο μόλις 4 εκ.. Οι υπεύθυνοι των δημόσιων τεχνικών υπηρεσιών όμως, υπέγραψαν την πληρωμή του συνόλου των 16 εκ.! Ο Γενικός Επιθεωρητής Δημόσιας Διοίκησης ζητά να παραπεμφθούν στην Δικαιοσύνη. Ο κ. Τατούλης παραβλέπει την παραπομπή και προάγει τους υπόλογους στη Διεύθυνση των Τεχνικών Υπηρεσιών της Περιφέρειας! Να υποθέσουμε ότι δύσκολα θα αρνηθούν οτιδήποτε στον προστάτη τους; Ας δούμε το επόμενο επεισόδιο. Δρόμος Σκούρα-Πυρί (συνέχεια) Ο δρόμος Σκούρα-Πυρί είχε κοστολογηθεί 16 εκ. Παραδόθηκαν έργα 4 εκ. Πόσο υπολείπεται για την ολοκλήρωση του δρόμου; Απάντηση βάσει απλής αριθμητικής: 12 εκ.. Απάντηση Τατούλη: 21 εκ.! Τόσο πέτυχε ο κ. Τατούλης να επανεντάξει το δρόμο-φάντασμα στο ΕΣΠΑ. Έτσι καταρρίπτει παγκόσμιο ρεκόρ: πληρώνει δρόμο σε πεδινό έδαφος με 3 εκ. /χλμ, ενώ οι πιο ακριβές περιπτώσεις δεν ξεπερνούν το 1/3! Παράκαμψη των Βουτιάνων Η παράκαμψη των Βουτιάνων κατέρρευσε για πρώτη φορά το Το 2010, ο κ. Τατούλης αναθέτει την επισκευή στην εταιρεία TritonAct, έναντι 2,6 εκ. Η εταιρεία αυτή παραδίδει το δρόμο το Ο οποίος καταρρέει εκ νέου 2 μήνες μετά! Με υπογραφή των υπευθύνων της Περιφέρειας (βλ. υπόθεση Σκούρα-Πυρί), ο κ. Τατούλης πληρώνει το σύνολο του έργου που κατέρρευσε και εγκρίνει νέο κονδύλι , για μια ακόμα προσπάθεια Δηλαδή το δημόσιο τριπλο-πληρώνει το ίδιο έργο! Η συνέχεια δίνει εξηγήσεις Ιδιωτικό κέντρο «Παλλάδιον» Το 2010, ο κ. Τατούλης πετυχαίνει τη χρηματοδότηση ιδιωτικού Κέντρου Αποκατάστασης, το «Παλλάδιον», στην Τρίπολη, όπου το Δημόσιο δωρίζει στους μετόχους 10,6 εκ. (σε σύνολο προϋπολογισμού 17 εκ.). Μέτοχοι: η «ΚΑΣΤΑΤ Κατασκευαστική», ο κ. Βασίλης Τατούλης και η κ. Αικατερίνη Κρανιαδάκη, σύζυγος του ιδιοκτήτη της κατασκευαστικής εταιρίας TritonAct (βλ. Βουτιάνους). Μέλος του ΔΣ είναι η κ. Χρισταλένη Τατούλη. Πόσο αναγκαίο είναι αυτό το ιδιωτικό κέντρο για την Περιφέρεια; Απάντηση: υπάρχουν ήδη δυο δημόσια Κέντρα Αποκατάστασης, τα οποία υπολειτουργούν δραματικά λόγω έλλειψης στοιχειώδους χρηματοδότησης! Να διευκρινίσουμε ότι το «Παλλάδιον» είναι το μοναδικό σημαντικό έργο που ολοκληρώθηκε κατά τη διάρκεια της θητείας Τατούλη. Από το «Παλλάδιον» στους Βουτιάνους Ποια είναι η κατασκευαστική εταιρεία η οποία επιλέχθηκε να «επισκευάσει» την παράκαμψη των Βουτιάνων (η οποία κατέρρευσε μόλις παραδόθηκε); Κατά σύμπτωση είναι η ίδια εταιρεία που είναι μέτοχος, μαζί με την οικογένεια Τατούλη, του «Παλλάδιον», στο οποίο δωρίστηκαν 10,6 εκ., μόλις ο κ. Τατούλης ανέλαβε τη διοίκηση της Περιφέρειας (πάντα κατά σύμπτωση). Η ΤΕΡΝΑ, που θα πληρώνουν ακόμα και τα εγγόνια μας Ο κ. Τατούλης προωθεί μια σύμβαση που δεσμεύει τους Πελοποννήσιους να πληρώνουν για 28 χρόνια, για τουλάχιστον τόνους σκουπιδιών κάθε χρόνο. Ακόμα και αν παράγουν τα μισά! Η επένδυση θα γίνει με δημόσιο χρήμα και τα κέρδη καρπώνεται η εταιρεία ΤΕΡΝΑ. Επειδή μια τόσο λεόντειος σύμβαση δεν μπορούσε να εγκριθεί κατόπιν δημόσιας διαβούλευσης, ο κ. Τατούλης βρήκε την λύση: «διαβούλευση» γίνεται μετά τη σύμβαση! Τόσο απλό. Ναι, αλλά πως μια τόσο σκανδαλώδης σύμβαση θα περάσει στο Περιφερειακό Συμβούλιο; Και εδώ το Σύστημα-Τατούλη δίνει τη λύση: στην εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Περιφέρειας, αρκεί να αφαιρεθούν 6 από τις 11 σελίδες της εισήγησης, που κατά σύμπτωση περιέχουν τα κρίσιμα ζητήματα, που προφανώς θα απέτρεπαν την έγκριση του σχεδίου. Ναι, αλλά οι πολίτες δεν θα αντιδράσουν; Για όλα έχει λύση το Σύστημα-Τατούλη. Αρκεί λοιπόν να καλέσουμε τα ΜΑΤ! Για πρώτη φορά στα χρονικά της αυτοδιοίκησης, ΜΑΤ κύκλωσαν έδρα Περιφέρειας ώστε να προστατευτεί ο απερχόμενος Περιφερειάρχης για να προχωρήσει ένα σκοτεινό και σκανδαλώδες σχέδιο. «ΚΑΣΤΑΤ», «Ασφαλτοδυναμική» και Σια Ο κλάδος που σίγουρα αναπτύχθηκε ραγδαία την τελευταία 3ετία στην Πελοπόννησο ήταν οι οικογενειακές επιχειρήσεις Τατούλη. Τρεις εταιρίες, η «ΚΑΣΤΑΤ Κατασκευαστική», η «ΚΑ- ΣΤΑΤ Τεχνική» και η «Ασφαλτοδυναμική», με τον αδελφό και τα παιδιά του περιφερειάρχη επικεφαλής, αναδείχθηκαν leaders στις εργολαβίες της Πελοποννήσου. Πόσα είναι αυτά τα έργα; Παραμένει επτασφράγιστο μυστικό του κ. Τατούλη. Όποιος και να ρωτήσει, απάντηση δεν παίρνει. Ο κ. Τατούλης, το ηθικό, το νομότυπο και το άρθρο 159 Σύμφωνα με τον κ. Τατούλη (όπως και για τον κυβερνητικό του συνάδελφο, κ. Βουλγαράκη) κάθε τι νομότυπο είναι και ηθικό. Ο απερχόμενος περιφερειάρχης όμως έχει παραβιάσει και το γράμμα του νόμου! Το άρθρο 159 παράγραφος 3, του Νόμου 3852 ρητά διευκρινίζει: «Σε περίπτωση όπου τα ιδιωτικά συμφέροντα του Περιφερειάρχη ή συγγενή του έως το δεύτερο βαθμό συγκρούονται με τα συμφέροντα της Περιφέρειας, ο Περιφερειάρχης υποχρεούται να απέχει και τα αντίστοιχα καθήκοντα ασκεί αντιπεριφερειάρχης που ορίζεται από το Περιφερειακό Συμβούλιο. Η μη τήρηση της υποχρέωσης αυτής συνιστά σοβαρή πειθαρχική παράβαση καθήκοντος». Το άρθρο 180 του ίδιου νόμου ορίζει ότι οι Περιφερειάρχες «απέχουν υποχρεωτικά από τη συζήτηση και τη λήψη αποφάσεων που σχετίζονται άμεσα με τα ιδιωτικά τους συμφέροντα ή με τα συμφέροντα συγγενών τους έως το δεύτερο βαθμό». Δημόσια έγγραφα αποδεικνύουν ότι ο κ. Πέτρος Τατούλης υπέγραφε προς τον αδελφό του Βασίλη Τατούλη και τα παιδιά του Χρισταλένη και Παναγιώτη Τατούλη, αναθέσεις και πληρωμές. «Τα έργα-τατούλη εγγυώνται το μέλλον» (dixit Π. Τατούλης) Το μοναδικό έργο του Υπουργού Τατούλη ήταν η δημιουργία του διαβόητου «Έργο Πολιτών». Μια προσπάθεια χειραγώγησης του εθελοντισμού με ημετέρους αμειβόμενους 9000 το μήνα και παράνομες απευθείας αναθέσεις. Η υπόθεση βρίσκεται στον Εισαγγελέα. Το μέλλον του κ. Τατούλη;

8 Η άλλη αντίληψη του ρόλου του Περιφερειάρχη Στον αντίποδα του περιφερειάρχη-υπαλλήλου της κυβερνητικής τροϊκανής πολιτικής, ο νέος περιφερειάρχης, που θα προκύψει από την νίκη του συνδυασμού «Πελοπόννησος Πρώτα», θα ενεργήσει ως ανεξάρτητος αιρετός πολιτικός διοικητής της Πελοποννήσου. Παράλληλα με τις μεταρρυθμίσεις, δικής του δικαιοδοσίας, που θα δρομολογήσει άμεσα, ως πολιτικός επικεφαλής του τόπου θα διεκδικήσει: Τη διοικητική ενοποίηση του συνόλου της Πελοποννήσου. Τον επανασχεδιασμό των Δήμων, με τους δημότες να αποφασίζουν, και με στόχο την εγγύτητα του δημότη με τον δήμο. Την αύξηση των κρατικών κονδυλίων που αναλογούν στην τοπική αυτοδιοίκηση, καθώς και την πλήρη και έγκαιρη απόδοσή τους. Το θεσμικό εκδημοκρατισμό του 1ου και του 2ου βαθμού αυτοδιοίκησης. Η Περιφέρεια Πελοποννήσου ενάντια στην κρίση Μπορούμε! Ειδοποιός διαφορά της παράταξης «Πελοπόννησος Πρώτα» είναι η δύναμή της να ανατρέψει την καταστροφική πορεία που βιώνουμε. Για το λόγο αυτό δηλώνουμε: «Εμείς μπορούμε»! Μπορούμε, διότι δημιουργούμε ένα ευρύ μέτωπο πολιτικών και κοινωνικών δυνάμεων ικανό να κινητοποιήσει την Πελοποννησιακή κοινωνία στο σύνολό της. Μπορούμε, διότι ο συνδυασμός μας απαρτίζεται από ανθρώπους έμπειρους και με γνώση, οι οποίοι όμως δεν σχετίζονται με τα κατεστημένα που οδήγησαν στην κρίση. Μπορούμε, διότι αντετιθέμεθα στην πολιτική που επιβάλλει η Τρόικα και εκτελεί η κυβέρνηση ΝΔ-ΠΑΣΟΚ και συνδέουμε την δράση μας στην Πελοπόννησο με την αναγκαία αλλαγή κυβερνητικής πλεύσης. Μπορούμε, διότι η «Πελοπόννησος Πρώτα» αποτελεί στη κυριολεξία μια παράταξη «χωρίς σύνορα», πέρα από τις μικρό-κομματικές επιβολές, πέρα από τις μεγαλο-επιχειρηματικές εξαρτήσεις, με μόνη δέσμευση να υλοποιήσουμε όσα μας εξουσιοδότησαν οι πολίτες της Πελοποννήσου.

9 Πρώτα η ζωή μας Μήνυμα του υποψήφιου Αντιπεριφερειάρχη Λακωνίας Δύσκολο να μιλήσεις για το τόπο σου με λίγες λέξεις. Τι να βάλεις πρώτο και τι δεύτερο; Τι να συμπεριλάβεις και τι να αφήσεις απέξω; Ο τόπος μου ορίζεται από τον Ταΰγετο, τον Πάρνωνα και την θάλασσα του απάνεμου Λακωνικού κόλπου. Ο τόπος μου είναι μεγάλος, όπως μεγάλη είναι η καρδιά των ανθρώπων που μένουν σ αυτόν. Ο τόπος μου είναι ζεστός, όπως τα αισθήματα των γονιών για τα παιδιά τους. Ο τόπος μου είναι φωτεινός και όμορφος όπως τα όνειρα που κάνουν τα παιδιά και τα ερωτευμένα αγόρια και κορίτσια. Αυτοί που κυβέρνησαν την χώρα τα τελευταία χρόνια, δεν πρόσεξαν τον τόπο μου. Πλήγωσαν και πρόσβαλαν τους ανθρώπους του και τσαλάκωσαν την αξιοπρέπειά τους. Τα περιβόλια και τα λιοστάσια ξεραίνονται και εγκαταλείπονται. Τα εισοδήματα μειώνονται. Οι δουλειές λιγοστεύουν. Τα σχολεία κλείνουν και τα νοσοκομεία δεν έχουν γιατρούς. Οι παραλίες, η δημόσια γη και τα νερά βγαίνουν στο σφυρί. Τα νέα παιδιά φεύγουν στο εξωτερικό για να βρουν δουλειά. Μέρα με τη μέρα γίνεται ολοένα πιο φανερή η ανάγκη να μπει ένα τέλος στο κατήφορο. Να χαραχθεί μια διαφορετική και ανάστροφη πορεία. Η οργή του κόσμου της εργασίας ολοένα και φουσκώνει σαν βουερό ποτάμι. Χρέος όλων μας είναι να μετατρέψουμε την δυσαρέσκεια και τον θυμό μας σε συλλογική πολιτική δράση, για να απαλλαγούμε απ όλες εκείνες τις δυνάμεις που υποβαθμίζουν και λεηλατούν τη ζωή μας. Είμαι περήφανος για τον τόπο μου και τους ανθρώπους του, και υπόσχεση έδωσα, μαζί να αγωνιστούμε, χωρίς υποχωρήσεις, χωρίς ταλαντεύσεις, για να είμαστε εμείς που θα αποφασίζουμε για την μοίρα μας και θα διαφεντεύουμε την δική μας γη και το νερό. Οι εκλογές του Μαΐου μπορούν και θα γίνουν το ξεκίνημα μιας νικηφόρας πορείας για την μεγάλη Ανατροπή. Σταύρος Χρυσαδάκος Υποψήφιος Αντιπεριφερειάρχης Λακωνίας

10 Σταύρος Χρυσαδάκος Υποψήφιος Αντιπεριφερειάρχης Λακωνίας Γεννήθηκε το 1958 στα Κόκκινα Λουριά της Ανατολικής Μάνης και είναι παιδί πολύτεκνης οικογένειας. Σπούδασε γεωπόνος με εξειδίκευση στις γεωργικές βιομηχανίες και την τεχνολογία τροφίμων. Εργάστηκε ως καθηγητής στη Τεχνική Επαγγελματική Εκπαίδευση και στη συνέχεια, επί 23 χρόνια, στο Συνεταιριστικό χώρο ως τεχνικός παραγωγής, στην επεξεργασία, συσκευασία και τυποποίηση νωπών προϊόντων. Ταυτόχρονα δραστηριοποιείται στην ελεύθερη αγορά ως σύμβουλος γεωργικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών μελετών στο πρωτογενή τομέα. Υπήρξε μέλος του ΔΣ του Συλλόγου φοιτητών του Γεωπονικού Πανεπιστημίου και εκπρόσωπος των φοιτητών στη Σύγκλητο του Πανεπιστημίου. Διετέλεσε πρόεδρος του Συλλόγου Γεωπόνων της Λακωνίας, εκπρόσωπος στη Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Γεωπόνων και μέλος της γενικής συνέλευσης του ΓΕΩΤΕΕ. Από νωρίς ασχολήθηκε με θέματα αυτοδιοίκησης και περιφερειακής ανάπτυξης. Διετέλεσε πρόεδρος δημοτικού συμβουλίου του Δήμου Αγίου Νικολάου και εξελέγη νομαρχιακός σύμβουλος ως επικεφαλής της παράταξης «Πρωτοβουλία Πολιτών» επί δύο τετραετίες στο νομαρχιακό συμβούλιο Λακωνίας. Κωνσταντίνος Βλάχος Λογιστής-Φοροτεχνικός. Ζει στους Μολάους. Διετέλεσε μέλος της ΟΚΕ Λακωνίας. Μέλος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Μολάων-Πακίων και της Διοίκησης της ΕΑΣ Λακωνίας. Από το 1976 στην Αριστερά, σήμερα μέλος του συντονιστικού της ΝΕ Λακωνίας του ΣΥΡΙΖΑ. Παντρεμένος με την Παναγιώτα Παπαγιαννοπούλου. Κατερίνα Μανωλάκου Γεννήθηκε στο Μόντρεαλ και ζει στη Σκάλα. Πτυχιούχος αγγλικής φιλολογίας. Ασχολείται με την γεωργία. Μέλος του οικολογικού, φιλοζωικού συλλόγου και του χορευτικού συλλόγου. Πρόεδρος του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων, οργανώτρια πολιτιστικών και επιμορφωτικών εκδηλώσεων. Γιάννης Κακοκέφαλος Γεννήθηκε στο Γύθειο. Εκπαιδευτής υποψηφίων οδηγών και διαχειριστής της Σχολής Οδηγών ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ ΑΟ.Ε. Γυθείου. Υπήρξε μέλος του ΔΣ Επιμορφωτικού Συλλόγου Θυμαρακίων Αττικής και μέλος του Κεντρικού Συμβουλίου και του Γραφείου Πόλης Αθήνας της ΚΝΕ. Παντρεμένος, πατέρας μιας κόρης. Αντώνης Μάντης Γεννήθηκε στον Βρονταμά Λακωνίας το 1958, όπου διαμένει. Πτυχιούχος Εργοδηγός Μηχανολόγος. Αγρότης. Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ. του Πολιτιστικού Συλλόγου Βρονταμά, Πρόεδρος Συλλόγου Γονέων Δημοτικού Σχολείου και Αγροτικού Συλλόγου. Δημοτικός Σύμβουλος Σκάλας. Πρόεδρος Εποπτικού του Αγροτικού Συνεταιρισμού Βρονταμά. Παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών. Ανδριάνα Τζουγανάτου Γεννήθηκε στην Κεφαλλονιά. Εργάζεται στην Λακωνία από το Ιατρός Νεφρολόγος ΕΣΥ. Διευθύντρια Μονάδας Τεχνητού Νεφρού του Νοσοκομείου Σπάρτης. Διετέλεσε Πρόεδρος της Ένωσης Γιατρών ΕΣΥ Λακωνίας, μέλος του ΔΣ του Νοσοκομείου Σπάρτης, του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου και της Ομοσπονδίας Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας. Μητέρα δύο παιδιών. Πανάγος Φραγκής Γεννήθηκε το 1950 στο Ξηροκάμπι. Οδοντίατρος. Ασκεί την οδοντιατρική και διαμένει στο Ξηροκάμπι. Διετέλεσε γραμματέας ΝΕ του ΚΚΕ, μέλος και συντονιστής της ΝΕ του ΣΥΝ Λακωνίας. Δραστηριοποιήθηκε στο Κοινωνικό Φόρουμ. Παντρεμένος με την Ελένη Κομνηνού και πατέρας δύο παιδιών.

11 Yποψήφιοι Περιφερειακοί Σύμβουλοι Κυριάκος Κοττέας Τοπογράφος με μεταπτυχιακές σπουδές στη χωρική ανάλυση και εκπαιδευτικός. Συνεργάστηκε με τεχνικά και μελετητικά γραφεία και δίδαξε σε Κολλέγια. Μέλος της Οικολογικής Πολιτιστικής Κίνησης Μέσα Μάνης και του Δικτύου Περιβαλλοντικής Προστασίας Λακωνίας, του Ελληνικού Ορειβατικού Συλλόγου Αχαρνών και της Ελληνικής Ομοσπονδίας Ορειβασίας και Αναρρίχησης. Γεώργιος Λυκάκος Γεννήθηκε το 1947 στο Νεοχώρι της Ανατολικής Μάνης όπου διαμένει μόνιμα. Αγρότης, Πρόεδρος του Αγροτικού Συλλόγου Νεοχωρίου, και Αντιπρόεδρος του Πιστωτικού Συνεταιρισμού Νεοχωρίου. Παντρεμένος με την Ματίνα Αποστολάκου και πατέρας τεσσάρων παιδιών. Διαμαντής Μανεσιώτης Γεννήθηκε στην Αγόριανη και κατοικεί στη Σπάρτη. Καθηγητής και συγγραφέας βιβλίων Μαθηματικών. Υποδιευθυντής του Β Λυκείου Σπάρτης. Διετέλεσε Πρόεδρος της ΕΛΜΕ Λακωνίας. Αναπληρωτής αιρετός Β/θμιας Εκπαίδευσης Λακωνίας. Μέλος του ΔΣ της Μαθηματικής Εταιρίας- Παράρτημα Λακωνίας. Διετέλεσε πρόεδρος του Πολιτιστικού Συλλόγου Αγόριανης. Μαρία Μαυροματίδη-Ρόντου Γεννήθηκε στην Αθήνα. Κατοικεί τα τελευταία 25 χρόνια στη Σκάλα. Σπούδασε Κοινωνιολογία και εργάζεται στην Κοινωνική Υπηρεσία, του Δήμου Ευρώτα. Συμμετέχει στους κοινωνικούς αγώνες από τα εφηβικά της χρόνια, δραστηριοποιείται σε κινήματα και αναπτύσσει συνδικαλιστική δράση στο χώρο της εργασίας της. Αγγελική (Άβα) Μπολούμπαση-Μπασκουρέλου Γεννήθηκε στην Αθήνα. Κατοικεί στο Καστόρειο Λακωνίας από το Συνταξιούχος Αρχιτέκτων. Υπήρξε δημοτική σύμβουλος Πελλάνας, Πρόεδρος του Συλλόγου Μηχανικών Ελευθέρων Επαγγελματιών Λακωνίας, μέλος της Αντιπροσωπείας ΤΕΕ Κεντρικής και Νότιας Πελ/σου και Πρόεδρος του Εμποροεπαγγελματικού Συλόγου Καστορείου. Παντρεμένη, μητέρα δύο παιδιών. Συμμετείχε στο Παγκόσμιο, Ευρωπαϊκό και Ελληνικό Κοινωνικό Φόρουμ, στο Κίνημα των Πλατειών, και στο Κίνημα Ενάντια στα Χαράτσια. Μέλος της ΚΕ ΣΥΡΙΖΑ, και της Γραμματείας του Τμήματος Περιβάλλοντος ΣΥΡΙΖΑ. Πέτρος Νταλιάνης Γεννήθηκε το 1961 στο Δαφνί Λακωνίας. Δάσκαλος. Υπηρετεί στο 7ο Δημοτικό Σχολείο Σπάρτης. Διετέλεσε πρόεδρος και μέλος των ΔΣ των Συλλόγων Δασκάλων και Νηπιαγωγών Γυθείου και Σπάρτης. Υπήρξε αιρετός εκπρόσωπος των εκπαιδευτικών στο ΠΥΣΠΕ Λακωνίας. Αιρετός εκπρόσωπος των εκπαιδευτικών στο ΑΠΥΣΠΕ Πελοποννήσου. Έχει εκλεγεί κοινοτικός Σύμβουλος Δαφνίου Συμμετείχε ενεργά σε όλα τα κινήματα των πολιτών στη Λακωνία. Παντρεμένος με τη δασκάλα Ποτούλα Παναγάκη και πατέρας δύο παιδιών.

12 Η Πελοπόννησος αγωνιά για να βρει την έξοδο από την κρίση, όπου την οδήγησε το φθαρμένο πολιτικό σύστημα και οι νεοφιλελεύθεροι πειραματισμοί της Τρόικα. Γνωρίζω καλά τα προβλήματα αυτού του τόπου. Εδώ βρίσκονται οι ρίζες μου, εδώ επί σειρά ετών πάλεψα για τη μεταρρύθμιση του περιφερειακού συστήματος υγείας, κόντρα στους ίδιους μικροκομματικούς μηχανισμούς που σήμερα υποθηκεύουν το μέλλον της περιφέρειας. Έχουμε όραμα, πρόγραμμα, στρατηγική. Και πάνω απ όλα έχουμε την ικανότητα να τα πραγματοποιήσουμε. Ενωμένοι θα δημιουργήσουμε την Πελοπόννησο της ανάπτυξης και της αλληλεγγύης. φωτο: Χριστινα Βαζου Για να γυρίσει η Πελοπόννησος σελίδα, για να ζήσουν οι νέοι στον τόπο μας. Κ. Παλαιολόγου 73, Σπάρτη facebook: odysseasvoudouris (official),