ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ"

Transcript

1 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΩΝ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΤΙΣΤΑΘΜΙΣΤΙΚΩΝ ΩΦΕΛΗΜΑΤΩΝ & ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Κατευθυντήριες Οδηγίες Υπολογισμού Κόστους Κύκλου Ζωής Υποψήφιων προς Προμήθεια Συστημάτων Σκοπός 1. Σκοπός του παρόντος είναι η παροχή οδηγιών για τον υπολογισμό του Κόστους Κύκλου Ζωής (ΚΚΖ) υποψήφιων προς προμήθεια συστημάτων. Σύμφωνα με το άρθρο 47 της Οδηγίας 2009/81/ΕΚ, το ΚΚΖ δύναται να αποτελέσει κριτήριο για τον καθορισμό της πλέον συμφέρουσας από οικονομικής άποψης προσφοράς. Παραδοχές 2. Οι κατευθυντήριες οδηγίες του παρόντος στηρίζονται στον Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ και ειδικότερα στις ακόλουθες παραδοχές: α. Ο κύκλος ζωής των συστημάτων που προμηθεύονται οι Ε.Δ. της Χώρας ξεκινά, στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, από το στάδιο της προμήθειας. Ως εκ τούτου, το ΚΚΖ θα πρέπει να υπολογιστεί ως το άθροισμα του κόστους: (1) Προμήθειας, (2) Λειτουργίας - υποστήριξης, και (3) Απόσυρσης. Στην περίπτωση που υπάρχει κόστος συμμετοχής στα στάδια σχεδιασμού, ανάπτυξης, ή παραγωγής ενός συστήματος, το εν λόγω κόστος θα λαμβάνεται υπόψη στο στοιχείο 1.3 «Κόστος Συμμετοχής» του Πίνακα 1 του παρόντος.

2 2 β. Το ΚΚΖ θα πρέπει να ενσωματώνει όλα τα κριτήρια που σχετίζονται με κόστος το οποίο υπεισέρχεται στον καθορισμό της πλέον συμφέρουσας από οικονομικής άποψης προσφοράς. γ. Για τον υπολογισμό του ΚΚΖ χρησιμοποιείται η πλήρης κοστολόγηση, με την οποία υπολογίζεται το Συνολικό Κόστος Κατοχής ή Ιδιοκτησίας (Total Ownership Cost, TOC), όπως αυτό ορίζεται στο Τμήμα 12 και αναλύεται στα Τμήματα 14, 15, 16, και 17 του Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ. δ. Για τον υπολογισμό του TOC θα χρησιμοποιείται η δενδρική δομή ανάλυσης κόστους (Cost Breakdown Structure, CBS) που περιγράφεται στον Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ και απεικονίζεται στον Πίνακα 1 του παρόντος. Τα στοιχεία κόστους (cost elements) θα πρέπει να υπολογιστούν τουλάχιστον μέχρι και το 2 ο επίπεδο ανάλυσης και σύμφωνα με τους ορισμούς στα Τμήματα 14, 15, 16, 17 και 51 του Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ (Cost Breakdown Dictionary). ε. Τα στοιχεία κόστους του Πίνακα 1 του παρόντος θεωρούνται ασυσχέτιστα μεταξύ τους, δηλαδή γίνεται η παραδοχή ότι δεν έχουν στατιστικά σημαντικές συνδιακυμάνσεις (covariances). στ. Η ανάλυση επικινδυνότητας του παρόντος αφορά στις περιπτώσεις που υπάρχει πιθανότητα να υπάρξουν αρνητικές επιπτώσεις στον προϋπολογισμό, στα συμβατικά χρονοδιαγράμματα ή στις επιχειρησιακές απαιτήσεις. ζ. Για κάθε στοιχείο κόστους του Πίνακα 1 του παρόντος θα πρέπει να εξεταστούν οι πηγές επικινδυνότητας, σύμφωνα με τον κατάλογο ελέγχου (checklist) του Τμήματος 51 του Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ. Επίσης, θα πρέπει να εντοπιστεί οιαδήποτε πηγή επικινδυνότητας σχετίζεται με την επιτυχή ολοκλήρωση του κύκλου ζωής του προγράμματος. η. Σε κάθε στοιχείο κόστους του Πίνακα 1 του παρόντος θα πρέπει να εφαρμοστεί ποιοτική ανάλυση επικινδυνότητας (qualitative risk analysis). Η ποιοτική ανάλυση επικινδυνότητας βασίζεται στους Πίνακες 2 ως και 7, και το αποτέλεσμά της είναι: (1) Η κατηγοριοποίηση της επικινδυνότητας κάθε στοιχείου κόστους σε «χαμηλή», «μέτρια» ή «υψηλή». (2) Η κατηγοριοποίηση της αβεβαιότητας μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων για κάθε στοιχείο κόστους σε «ουδεμία», «χαμηλή», «μέτρια» ή «υψηλή». θ. Σε κάθε στοιχείο κόστους του Πίνακα 1 του παρόντος θα πρέπει να εφαρμοστεί ποσοτική ανάλυση επικινδυνότητας (quantitative risk analysis). Η ποσοτική ανάλυση επικινδυνότητας βασίζεται στον Πίνακα 8 του παρόντος και το αποτέλεσμά της είναι: στοιχείου κόστους. (1) Η προσαρμοσμένη (risk-adjusted) εκτίμηση κάθε (2) Η διακύμανση (variance) της εκτίμησης κάθε στοιχείου κόστους, ως απόρροια της επικινδυνότητας και της αβεβαιότητας μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. ι. Η ποσοτική ανάλυση επικινδυνότητας βασίζεται στη χρήση της τριγωνικής κατανομής πιθανότητας, σύμφωνα με το Σχήμα 1 του παρόντος. Η τριγωνική κατανομή επιλέχθηκε για τους ακόλουθους λόγους: (1) Απλοποιεί τη διαδικασία ποσοτικής ανάλυσης επικινδυνότητας, με τη χρήση εκτιμήσεων τριών σημείων (χαμηλότερη πιθανότερη υψηλότερη εκτίμηση). Η αναμενόμενη τιμή και η διακύμανση της τριγωνικής

3 3 κατανομής υπολογίζονται εύκολα σύμφωνα με τις Σχέσεις (1) και (2) του παρόντος, επιτρέποντας τη χρήση λογιστικών φύλλων του MS Excel για τον υπολογισμό της κατανομής του TOC. (3) Δύναται να ενσωματώσει υψηλότερα επίπεδα επικινδυνότητας από άλλες συνεχείς κατανομές, όπως η κανονική ή η λογαριθμικήκανονική. Για το λόγο αυτό επιδεικνύει ανεκτικότητα στην παράβλεψη θετικών συσχετίσεων μεταξύ των στοιχείων κόστους (βλ. παραδοχή 2.ε). ια. Το TOC ακολουθεί κανονική κατανομή, σύμφωνα με το Κεντρικό Οριακό Θεώρημα, όπως φαίνεται στο Σχήμα 3 του παρόντος. Οι παράμετροι της κατανομής του TOC υπολογίζονται σύμφωνα με τις Σχέσεις (3) και (4) του παρόντος. ιβ. Ως κριτήριο για τον καθορισμό της πλέον συμφέρουσας από οικονομικής άποψης προσφοράς, χρησιμοποιείται το 80o percentile (80% ποσοστιαίου σημείου ήτοι η τιμή TOC, η οποία αντιστοιχεί σε ποσοστό 80% επί της κατανομής του), σύμφωνα με τη Σχέση (8) του παρόντος, το οποίο διασφαλίζει με βεβαιότητα 80% την επιτυχή ολοκλήρωση του κύκλου ζωής του προγράμματος, με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα, τις υποθέσεις και τις παραδοχές που έχουν διατυπωθεί. Εισαγωγή Περίγραμμα Διαδικασίας Εκτίμησης 3. Το βασικό εργαλείο για την εκτίμηση του TOC είναι ο Πίνακας 1 του παρόντος. Η συμπλήρωση των πέντε τελευταίων στηλών του Πίνακα 1 γίνεται σταδιακά και για κάθε στοιχείο κόστους, μέσα από τα ακόλουθα βήματα: α. ΒΗΜΑ 1 ο : Αρχική εκτίμηση. β. ΒΗΜΑ 2 ο : Προσδιορισμός κατηγορίας επικινδυνότητας. γ. BHMA 3 ο : Προσδιορισμός κατηγορίας αβεβαιότητας μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. δ. ΒΗΜΑ 4 ο : Προσαρμοσμένη εκτίμηση. ε. ΒΗΜΑ 5 ο : Διακύμανση εκτίμησης. 4. Τα σύνολα στο τέλος του Πίνακα 1 υπολογίζονται ως τα αθροίσματα των αντίστοιχων στηλών του και αντιστοιχούν: α. Στην αρχική εκτίμηση του TOC (baseline TOC), η οποία δεν ενσωματώνει την επικινδυνότητα και την αβεβαιότητα μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. β. Στην προσαρμοσμένη εκτίμηση του Συνολικού Κόστους Κατοχής (risk-adjusted TOC) ή αναμενόμενο Συνολικό Κόστος Κατοχής (expected TOC), που ενσωματώνει την επικινδυνότητα των στοιχείων κόστους και την αβεβαιότητα μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. γ. Στη διακύμανση του TOC. 5. Τέλος, η προσαρμοσμένη εκτίμηση και η διακύμανση του TOC χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό του 80oυ percentile (80% ποσοστιαίου σημείου ήτοι η τιμή TOC, η οποία αντιστοιχεί σε ποσοστό 80% επί της κατανομής του), σύμφωνα με τη Σχέση (8) του παρόντος.

4 4 Πίνακας 1 Δενδρική Δομή Ανάλυσης Κόστους (Cost Breakdown Structure, CBS) Επίπεδο ανάλυσης Κόστος του συστήματος Αρχκική εκτίμηση (c) Επικινδυνότητα (r) Αβεβαιότητα μεθόδου / δεδομένων (u) Προσαρμοσμένη εκτίμηση (μ) Διακύμανση εκτίμησης (σ 2 ) 1.1 Κόστος μονάδας c 1.1 r 1.1 u 1.1 μ 1.1 σ Κόστος διαχείρισης προγράμματος c 1.2 r 1.2 u 1.2 μ 1.2 σ Κόστος συμμετοχής c 1.3 r 1.3 u 1.3 μ 1.3 σ Κόστος αρχικής υποστήριξης 2.1 Κόστος ανταλλακτικών αρχικής υποστήριξης c 2.1 r 2.1 u 2.1 μ 2.1 σ Προμήθεια 2.2 Κόστος εξοπλισμού αρχικής υποστήριξης c 2.2 r 2.2 u 2.2 μ 2.2 σ Κόστος αρχικής εκπαίδευσης c 2.3 r 2.3 u 2.3 μ 2.3 σ Κόστος δεδομένων c 2.4 r 2.4 u 2.4 μ 2.4 σ Ανάπτυξη υποδομών 3.1 Νέες υποδομές c 3.1 r 3.1 u 3.1 μ 3.1 σ Επέκταση υφιστάμενων υποδομών c 3.2 r 3.2 u 3.2 μ 3.2 σ Προμήθεια αρχικών πυρομαχικών 4.1 Αρχικά πυρομαχικά c 4.1 r 4.1 u 4.1 μ 4.1 σ Στελέχωση 5.1 Πληρώματα c 5.1 r 5.1 u 5.1 μ 5.1 σ Προσωπικό συντήρησης c 5.2 r 5.2 u 5.2 μ 5.2 σ Προσωπικό υποστήριξης c 5.3 r 5.3 u 5.3 μ 5.3 σ Καταναλώσεις 6.1 Καύσιμο c 6.1 r 6.1 u 6.1 μ 6.1 σ Ελαιολιπαντικά και αέρια c 6.2 r 6.2 u 6.2 μ 6.2 σ Αναλώσιμα, απορριπτόμενα φορτία, εκπαιδευτικά πυρομαχικά c 6.3 r 6.3 u 6.3 μ 6.3 σ Συντήρηση Λειτουργία και Υποστήριξη Απόσυρση Οργανικό επίπεδο συντήρησης c 7.1 r 7.1 u 7.1 μ 7.1 σ Ενδιάμεσο επίπεδο συντήρησης c 7.2 r 7.2 u 7.2 μ 7.2 σ Εργοστασιακό επίπεδο συντήρησης c 7.3 r 7.3 u 7.3 μ 7.3 σ Διαρκής υποστήριξη 8.1 Διαρκής εκπαίδευση στο σύστημα c 8.1 r 8.1 u 8.1 μ 8.1 σ Αντικατάσταση εργασλείων και συσκευών υποστήριξης c 8.2 r 8.2 u 8.2 μ 8.2 σ Αντικατάσταση εξοπλισμού λειτουργίας c 8.3 r 8.3 u 8.3 μ 8.3 σ Διαχείριση τεχνικο-εφοδιαστικής υποστήριξης c 8.4 r 8.4 u 8.4 μ 8.4 σ Αναβαθμίσεις / Τροποποιήσεις 9.1 Τροποποίηση υλικής υπόστασης c 9.1 r 9.1 u 9.1 μ 9.1 σ Τροποποίηση λογισμικού c 9.2 r 9.2 u 9.2 μ 9.2 σ Έμμεση υποστήριξη 10.1 Λειτουργία / υποστήριξη εγκαταστάσεων c 10.1 r 10.1 u 10.1 μ 10.1 σ Υποστήριξη προσωπικού c 10.2 r 10.2 u 10.2 μ 10.2 σ Γενική εκπαίδευση και επιμόρφωση c 10.3 r 10.3 u 10.3 μ 10.3 σ Λοιπά λειτουργικά έξοδα Μονάδας c 10.4 r 10.4 u 104 μ 10.4 σ Απόσυρση 11.1 Αποστρατικοποίηση c 11.1 r 11.1 u 11.1 μ 11.1 σ Αφαίρεση τοξικών υλικών c 11.2 r 11.2 u 11.2 μ 11.2 σ Αποσυναρμολόγηση c 11.3 r 11.3 u 11.3 μ 11.3 σ Καταστροφή c 11.4 r 11.4 u 11.4 μ 11.4 σ Διαχείριση αποβλήτων c 11.5 r 11.5 u 11.5 μ 11.5 σ ΣΥΝΟΛΑ c TOC μ TOC σ 2 TOC

5 5 ΒΗΜΑ 1 ο : Αρχική εκτίμηση. 6. Τα στοιχεία κόστους θα πρέπει να υπολογιστούν τουλάχιστον μέχρι και το 2 ο επίπεδο ανάλυσης και σύμφωνα με τους ορισμούς στα Τμήματα 14, 15, 16, 17 και 51 του Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ. Για την εκτίμησή τους δύνανται να χρησιμοποιηθούν οι μαθηματικοί τύποι που περιγράφονται στα Τμήματα 14 και 15 του εν λόγω Κανονισμού. 7. Η χρήση των προαναφερθέντων τύπων δεν καθίσταται υποχρεωτική ή περιοριστική. Εναλλακτικά ή συνδυαστικά, για την εκτίμηση ενός στοιχείου κόστους δύναται να χρησιμοποιηθούν η αναλογική, η παραμετρική και η αναλυτική τεχνική κοστολόγησης (Τμήματα 43, 44 και 45 του Κανονισμού, αντίστοιχα), καθώς και διαφορετικοί μαθηματικοί τύποι, εφόσον τεκμηριώνεται η καταλληλότητά τους κατά περίπτωση. Δύναται να χρησιμοποιηθεί η μεθοδολογία υπολογισμού που προτείνεται από τους υποψήφιους προμηθευτές, εφόσον είναι περιεκτική, πλήρης, παρέχει απόλυτη ορατότητα στον τρόπο υπολογισμού, και είναι αποδεκτές όλες οι υποθέσεις και παραδοχές στις οποίες βασίζονται οι υπολογισμοί. 8. Τα δεδομένα για την αρχική εκτίμηση των στοιχείων κόστους δύναται να αντληθούν από: α. Statement of Work / επιχειρησιακές απαιτήσεις / τεχνική προδιαγραφή. β. Τιμοκαταλόγους υλικών και υπηρεσιών. γ. Δεδομένα που παρέχουν τα Γενικά Επιτελεία. δ. Δεδομένα που παρέχουν οι υποψήφιοι Προμηθευτές. ε. Δεδομένα από παρόμοια προγράμματα. στ. Άλλες αξιόπιστες πηγές. ΒΗΜΑ 2 ο : Προσδιορισμός κατηγορίας επικινδυνότητας. 9. Ως βασικό εργαλείο για τον εντοπισμό των πηγών επικινδυνότητας χρησιμοποιείται ο κατάλογος ελέγχου (checklist) του Τμήματος 51 του Κ.0-1/2017/ΥΠΕΘΑ/ΓΔΑΕΕ. 10. Πέραν του ανωτέρω καταλόγου, για κάθε στοιχείο κόστους του Πίνακα 1 του παρόντος αναζητείται οιαδήποτε πηγή επικινδυνότητας δύναται να επηρεάσει αρνητικά την επιτυχή ολοκλήρωση του κύκλου ζωής του προγράμματος (π.χ. μακροοικονομικό περιβάλλον, μεταβλητότητα τιμών καυσίμου και πρώτων υλών, διαμόρφωση απειλών στο μέλλον, αλληλεπιδράσεις με άλλα προγράμματα και ιεράρχηση αυτών, μελλοντική δυνατότητα επαρκούς χρηματοδότησης, κλπ). 11. Σχετικές πληροφορίες για την επικινδυνότητα που ελλοχεύει στον κύκλο ζωής ενός συστήματος δύναται να αντληθούν από: α. Statement of Work / επιχειρησιακές απαιτήσεις / τεχνική προδιαγραφή. β. Το περιεχόμενο των προσφορών. γ. Προηγούμενες επιδόσεις των υποψήφιων προμηθευτών.

6 Πιθανότητα Εκδήλωσης 6 συστημάτων). δ. Εμπειρογνώμονες από τα Γ.Ε. (χρήστες παρόμοιων ε. Έρευνα στο διαδίκτυο. στ. Άλλες αξιόπιστες πηγές. 12. Για την κατηγοριοποίηση της επικινδυνότητας ( ) ενός στοιχείου κόστους, χρησιμοποιείται ο Πίνακας 2. Πίνακας 2 Κατηγοριοποίηση Επικινδυνότητας (r) Σοβαρότητα Επιπτώσεων Πολύ χαμηλή (1) (2) (3) (4) Πολύ υψηλή (5) Πολύ υψηλή (5) (4) Επικινδυνότητα (3) Επικινδυνότητα (2) Επικινδυνότητα Πολύ χαμηλή (1) 13. Για την κατηγοριοποίηση της πιθανότητας ( ) εκδήλωσης ενός ανεπιθύμητου ενδεχόμενου, το οποίο επηρεάζει ένα στοιχείο κόστους, χρησιμοποιείται ο Πίνακας 3. Πίνακας 3 Κατηγοριοποίηση Πιθανότητας (P) Χαρακτηρισμός 5 Πολύ υψηλή P > 50% Πιθανότητα εκδήλωσης 4 20 % < P 50 % 3 5% < P 20 % 2 1% < P 5% 1 Πολύ χαμηλή P 1% 14. Για την κατηγοριοποίηση (χαρακτηρισμό) της σοβαρότητας των επιπτώσεων, στην περίπτωση που εκδηλωθεί ένα ανεπιθύμητο ενδεχόμενο, χρησιμοποιούνται οι Πίνακες 4, 5 και 6. Η τελική (συνολική) κατηγοριοποίηση για τη σοβαρότητα των επιπτώσεων ενός εκάστου στοιχείου κόστους, προκύπτει από τον υψηλότερο χαρακτηρισμό μεταξύ και των τριών Πινάκων (4, 5 και 6).

7 7 α. Σύμφωνα με τον Πίνακα 4, εξετάζονται οι επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. Πίνακας 4 Κατηγοριοποίηση Σοβαρότητας Επιπτώσεων I Χαρακτηρισμός 5 Πολύ υψηλή Επιπτώσεις στον προϋπολογισμό Το κόστος είναι βέβαιο ότι δεν δύναται να καλυφθεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Αναμένονται μη αποδεκτές επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. Είναι αβέβαιο αν μία συμβατική τροποποίηση θα επιλύσει το πρόβλημα. Το κόστος είναι βέβαιο ότι δεν δύναται να καλυφθεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Αναμένονται σοβαρές επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. Θα απαιτηθεί συμβατική τροποποίηση για την επίλυση του προβλήματος. Το κόστος ενδεχομένως να μη δύναται να καλυφθεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Αναμένονται ορισμένες επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. Ενδεχομένως να απαιτηθεί συμβατική τροποποίηση για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Το κόστος είναι βέβαιο ότι δύναται να καλυφθεί πλήρως, αλλά με σχετική δυσκολία και ενδεχομένως μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Δεν αναμένονται επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. 1 Πολύ χαμηλή Το κόστος είναι βέβαιο ότι δύναται να καλυφθεί πλήρως και σχετικά εύκολα μέσα από τις συνήθεις διαδικασίες. Δεν αναμένονται επιπτώσεις στον προϋπολογισμό. β. Σύμφωνα με τον Πίνακα 5, εξετάζονται οι επιπτώσεις σε κρίσιμα χρονικά ορόσημα (milestones). Πίνακας 5 Κατηγοριοποίηση Σοβαρότητας Επιπτώσεων II Χαρακτηρισμός 5 Πολύ υψηλή Επιπτώσεις στα συμβατικά χρονοδιαγράμματα Θα προκύψουν πολύ μεγάλες καθυστερήσεις, οι οποίες είναι βέβαιο ότι δεν δύνανται να αντιμετωπιστούν πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Είναι βέβαιη η ολίσθηση σε κρίσιμες ημερομηνίες του συμβατικού χρονοδιαγράμμος σε μη αποδεκτά επίπεδα. Είναι αβέβαιο αν μία συμβατική τροποποίηση θα επιλύσει το πρόβλημα. Θα προκύψουν σχετικά μεγάλες καθυστερήσεις, οι οποίες είναι βέβαιο ότι δεν δύνανται να αντιμετωπιστούν πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Είναι βέβαιη η ολίσθηση σε κρίσιμες ημερομηνίες του συμβατικού χρονοδιαγράμμος. Θα απαιτηθεί συμβατική τροποίηση για την επίλυση του προβλήματος. Θα προκύψουν σχετικά μεγάλες καθυστερήσεις, οι οποίες ενδεχομένως να μη δύνανται να αντιμετωπιστούν πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Αναμένονται κάποιες ολισθήσεις σε κρίσιμες ημερομηνίες του συμβατικού χρονοδιαγράμμος. Ενδεχομένως να απαιτηθεί συμβατική τροποποίηση για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Θα προκύψουν μικρές καθυστερήσεις, οι οποίες είναι βέβαιο ότι δύνανται να αντιμετωπιστούν πλήρως αλλά με σχετική δυσκολία και ενδεχομένως μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Δεν επηρεάζονται κρίσιμες ημερομηνίες του συμβατικού χρονοδιαγράμμος. 1 Πολύ χαμηλή Θα προκύψουν μικρές καθυστερήσεις, οι οποίες είναι βέβαιο ότι δύνανται να αντιμετωπιστούν πλήρως και σχετικά εύκολα μέσα από τις συνήθεις διαδικασίες. Δεν επηρεάζονται κρίσιμες ημερομηνίες του συμβατικού χρονοδιαγράμμος.

8 8 γ. Σύμφωνα με τον Πίνακα 6, εξετάζονται οι επιπτώσεις στην ικανοποίηση των επιχειρησιακών απαιτήσεων. Πίνακας 6 Κατηγοριοποίηση Σοβαρότητας Επιπτώσεων III Χαρακτηρισμός 5 Πολύ υψηλή 4 3 Επιπτώσεις στην ικανοποίηση των επιχειρησιακών απαιτήσεων Θα προκύψει πολύ μεγάλη και μόνιμου χαρακτήρα υποβάθμιση, η οποία είναι βέβαιο ότι δεν δύναται να αντιμετωπιστεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Είναι βέβαιη η αδυναμία ικανοποίησης των κυριότερων επιχειρησιακών απαιτήσεων, σε μη αποδεκτό επίπεδο. Είναι αβέβαιο αν μία συμβατική τροποποίηση θα επιλύσει το πρόβλημα. Θα προκύψει σχετικά μεγάλη και μόνιμου χαρακτήρα υποβάθμιση, η οποία είναι βέβαιο ότι δεν δύναται να αντιμετωπιστεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Είναι βέβαιη η αδυναμία ικανοποίησης ορισμένων επιχειρησιακών απαιτήσεων. Θα απαιτηθεί συμβατική τροποποίηση για την επίλυση του προβλήματος. Θα προκύψει σχετικά μεγάλη αλλά πρόσκαιρη υποβάθμιση, η οποία ενδεχομένως να μη δύναται να αντιμετωπιστεί πλήρως, ακόμη και μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Αναμένεται αδυναμία ικανοποίησης ορισμένων επιχειρησιακών απαιτήσεων. Ενδεχομένως να απαιτηθεί συμβατική τροποποίηση για την επίλυση του προβλήματος. 2 Θα προκύψει μικρή και πρόσκαιρη υποβάθμιση, η οποία είναι βέβαιο ότι δύναται να αντιμετωπιστεί πλήρως αλλά με σχετική δυσκολία και ενδεχομένως μετά από εκδήλωση έκτακτων ενεργειών. Δεν επηρεάζεται η ικανοποίηση των επιχειρησιακών απαιτήσεων. 1 Πολύ χαμηλή Θα προκύψει μικρή και πρόσκαιρη υποβάθμιση, η οποία είναι βέβαιο ότι δύναται να αντιμετωπιστεί πλήρως και σχετικά εύκολα μέσα από τις συνήθεις διαδικασίες. Δεν επηρεάζεται η ικανοποίηση των επιχειρησιακών απαιτήσεων. BHMA 3 ο : Προσδιορισμός κατηγορίας αβεβαιότητας μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. 15. Κάθε στοιχείο κόστους εμπεριέχει κάποιο βαθμό αβεβαιότητας, που αφορά στη μεθοδολογία εκτίμησης, την επικαιρότητα, αξιοπιστία και ακρίβεια των δεδομένων που χρησιμοποιήθηκαν. Η αβεβαιότητα της μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων της εκτίμησης, κατηγοριοποιείται (χαρακτηρίζεται) σύμφωνα με τον Πίνακα 7.

9 9 Πίνακας 7 Κατηγοριοποίηση Αβεβαιότητας Μεθόδου / Δεδομένων Εκτίμησης (u) Χαρακτηρισμός Μέθοδος / Τεχνική εκτίμησης Αναλογική Διαπιστώσεις Το νέο σύστημα εμφανίζει αρκετές ομοιότητες με υφιστάμενο σύστημα, για το οποίο υπάρχουν καταγεγραμμένα σχετικά επίκαιρα, αξιόπιστα και ακριβή δεδομένα. Τυχόν διαφορές μεταξύ του νέου και του υφιστάμενου συστήματος μπορούν δύσκολα να ποσοτικοποιηθούν και να τεκμηριωθούν ως διαφορά κόστους, με τη χρήση πολλών υποθέσεων και παραδοχών Παραμετρική Αναλυτική Αναλογική Παραμετρική Αναλυτική Αναλογική Παραμετρική Αναλυτική Ουδεμία Δύναται να χρησιμοποιηθεί παραμετρικό μοντέλο εκτίμησης κόστους, το οποίο έχει προέλθει από δείγμα παρόμοιων συστημάτων, με χρήση μη αξιόπιστων, επίκαιρων και χαμηλής ακρίβειας δεδομένων. Το μοντέλο διαθέτει υψηλό σφάλμα εκτίμησης. Το κόστος δύναται να αναλυθεί περαιτέρω, δίνοντας σχετικά καλή ορατότητα στις υποκατηγορίες κόστους που το συνθέτουν. Τα δεδομένα ωστόσο δεν χαρακτηρίζονται ως αξιόπιστα, επίκαιρα και ακριβή. Χρησιμοποιούνται πολλές υποθέσεις και παραδοχές. Το νέο σύστημα εμφανίζει αρκετές ομοιότητες με υφιστάμενο σύστημα, για το οποίο υπάρχουν καταγεγραμμένα επίκαιρα, πολύ αξιόπιστα και ακριβή δεδομένα. Τυχόν διαφορές μεταξύ του νέου και του υφιστάμενου συστήματος μπορούν σχετικά εύκολα να ποσοτικοποιηθούν και να τεκμηριωθούν ως διαφορά κόστους, αλλά με τη χρήση αρκετών υποθέσεων και παραδοχών. Δύναται να χρησιμοποιηθεί παραμετρικό μοντέλο εκτίμησης κόστους, το οποίο έχει προέλθει από δείγμα παρόμοιων συστημάτων, με χρήση επίκαιρων, πολύ αξιόπιστων, και υψηλής ακρίβειας δεδομένων. Το μοντέλο ωστόσο διαθέτει σχετικά υψηλό σφάλμα εκτίμησης. Το κόστος δύναται να αναλυθεί περαιτέρω, δίνοντας σχετικά καλή ορατότητα στις υποκατηγορίες κόστους που το συνθέτουν. Τα δεδομένα είναι σχετικά αξιόπιστα, επίκαιρα και ακριβή. Χρησιμοποιούνται αρκετές υποθέσεις και παραδοχές. Το νέο σύστημα είναι σχεδόν πανομοιότυπο με υφιστάμενο σύστημα, για το οποίο υπάρχουν καταγεγραμμένα επίκαιρα, αξιόπιστα, και ακριβή δεδομένα. Τυχόν διαφορές μεταξύ του νέου και του υφιστάμενου συστήματος μπορούν εύκολα να ποσοτικοποιηθούν και να τεκμηριωθούν ως διαφορά κόστους, με μεγάλη ακρίβεια. Χρησιμοποιούνται λίγες υποθέσεις και παραδοχές. Δύναται να χρησιμοποιηθεί παραμετρικό μοντέλο εκτίμησης κόστους, το οποίο έχει προέλθει από δείγμα παρόμοιων συστημάτων, με χρήση επίκαιρων, πολύ αξιόπιστων, και υψηλής ακρίβειας δεδομένων. Το μοντέλο διαθέτει μικρό σφάλμα εκτίμησης. Το κόστος δύναται να αναλυθεί περαιτέρω, δίνοντας πολύ καλή ορατότητα στις υποκατηγορίες κόστους που το συνθέτουν. Τα δεδομένα θεωρούνται πολύ αξιόπιστα, επίκαιρα, και ακριβή. Χρησιμοποιούνται λίγες υποθέσεις και παραδοχές. Πρόκειται για τιμολογημένες υπηρεσίες και υλικά (π.χ. συμβάσεις τύπου Firm-Fixed- Price, Pay By the Hour, Performance Based, Follow-on Support).

10 10 ΒΗΜΑ 4 ο : Προσαρμοσμένη εκτίμηση. 16. Κάθε στοιχείο κόστους μοντελοποιείται με τριγωνική κατανομή, σύμφωνα με το Σχήμα 1. Σχήμα 1 α. Η προσαρμοσμένη εκτίμηση ( ), σε σχέση με την αρχική ( ), ενσωματώνει την επικινδυνότητα και δίνεται από τη Σχέση 1 (όπου ): β. Η διακύμανση δίνεται από τη Σχέση 2: 17. Από τις ανωτέρω Σχέσεις (1) και (2) και για προκαθορισμένες τιμές των συντελεστών, ανάλογα με την κατηγορία επικινδυνότητας στην οποία εντάσσεται ένα στοιχείο κόστους, καθώς και την αβεβαιότητα που οφείλεται στη μεθοδολογία εκτίμησης και την αξιοπιστία ακρίβεια των διαθέσιμων δεδομένων για το εν λόγω στοιχείο κόστους, προκύπτει ο τυποποιημένος Πίνακας Οι δύο τελευταίες στήλες του Πίνακα 1 του παρόντος (προσαρμοσμένη εκτίμηση και διακύμανση εκτίμησης) υπολογίζονται απευθείας από τους τύπους των δύο τελευταίων στηλών του Πίνακα 8.

11 11 Πίνακας 8 Αρχική εκτίμηση Κατηγορία επικινδυνότητας ( ) Αβεβαιότητα στη μέθοδο / δεδομένα εκτίμησης ( ) Προσαρμοσμένη εκτίμηση ( ) Διακύμανση εκτίμησης ( ) Ουδεμία Ουδεμία Ουδεμία 19. Η αρχική εκτίμηση του Συνολικού Κόστους Κατοχής (baseline TOC), το οποίο δεν ενσωματώνει την επικινδυνότητα των στοιχείων κόστους, υπολογίζεται από το άθροισμα των αρχικών εκτιμήσεων κόστους κάθε στοιχείου,, όπως προέκυψαν από το ΒΗΜΑ 1 ο. 20. Η προσαρμοσμένη εκτίμηση του Συνολικού Κόστους Κατοχής (riskadjusted TOC) ή αναμενόμενο Συνολικό Κόστος Κατοχής (expected TOC) ενσωματώνει την επικινδυνότητα των στοιχείων κόστους και την αβεβαιότητα

12 12 μεθόδου και αξιοπιστίας δεδομένων. Υπολογίζεται από το άθροισμα των προσαρμοσμένων εκτιμήσεων κόστους κάθε στοιχείου,, όπως αυτές προέκυψαν από το ΒΗΜΑ 4 ο. ΒΗΜΑ 5 ο : Διακύμανση εκτίμησης 21. Η διακύμανση του TOC προκύπτει από το άθροισμα των διακυμάνσεων των εκτιμήσεων κόστους για το κάθε στοιχείο και αποτελεί το μέτρο της συνολικής επικινδυνότητας του TOC του κύκλου ζωής του προγράμματος. Τελική εκτίμηση TOC 22. Στο τέλος της ανωτέρω διαδικασίας, το TOC προσεγγίζεται από κανονική κατανομή με μέση τιμή και διακύμανση, όπως φαίνεται στο Σχήμα 3. baseline TOC risk-adjusted TOC 80% ποσοστιαίο σημείο Κόστος επικινδυνότητας ( ) Συνολικό Κόστος Κατοχής (Total Ownership Cost, TOC) Σχήμα Το κόστος επικινδυνότητας του TOC ορίζεται ως η διαφορά του 80% ποσοστιαίου σημείου της κατανομής του TOC (80o percentile) από το αναμενόμενο TOC:

13 Το κόστος επικινδυνότητας TOC δύναται να επιμεριστεί σε κάθε στοιχείο κόστους, σύμφωνα με τον τύπο: 25. Για τη συγκριτική αξιολόγηση των συστημάτων λαμβάνεται το 80o percentile (80% ποσοστιαίου σημείου ήτοι η τιμή TOC, η οποία αντιστοιχεί σε ποσοστό 80% επί της κατανομής του), το οποίο αντιστοιχεί στο κόστος που διασφαλίζει με βεβαιότητα 80% την επιτυχή ολοκλήρωση του κύκλου ζωής του προγράμματος, με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα, τις υποθέσεις και τις παραδοχές που έχουν διατυπωθεί. Στο MS Excel, το εν λόγω σημείο υπολογίζεται με τη συνάρτηση:

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο Επιχειρηματική Αβεβαιότητα Αβεβαιότητα είναι, η περίπτωση η οποία τα ενδεχόμενα μελλοντικά γεγονότα είναι αόριστα και αδύνατον να υπολογιστούν

Διαβάστε περισσότερα

Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα. Motor Challenge

Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα. Motor Challenge ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Γενική Διεύθυνση Ενέργειας και Μεταφορών Προώθηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας & Απαιτούμενη Διαχείριση Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Motor Challenge Ενότητα Πολιτικής Ενεργειακής Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση Διαχείριση έργων Στόχοι Ερμηνεία των κύριων εργασιών ενός διευθυντή έργου λογισμικού Παρουσίαση της διαχείρισης έργων λογισμικού και περιγραφή των χαρακτηριστικών που τη διακρίνουν Εξέταση του σχεδιασμού

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση 2 η : Αρχές εκτίμησης παραμέτρων Μέρος 1 ο

Παρουσίαση 2 η : Αρχές εκτίμησης παραμέτρων Μέρος 1 ο Εφαρμογές Ανάλυσης Σήματος στη Γεωδαισία Παρουσίαση η : Αρχές εκτίμησης παραμέτρων Μέρος ο Βασίλειος Δ. Ανδριτσάνος Αναπληρωτής Καθηγητής Γεώργιος Χλούπης Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Μηχανικών Τοπογραφίας

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί Η επιτυχία των επιχειρήσεων βασίζεται στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών για: - Ποιοτικά και αξιόπιστα προϊόντα - Ποιοτικές

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 7: Εκτέλεση, παρακολούθηση και έλεγχος έργου

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 7: Εκτέλεση, παρακολούθηση και έλεγχος έργου Διαχείριση Έργων Ενότητα 7: Εκτέλεση, παρακολούθηση και έλεγχος έργου Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Διαβάστε περισσότερα

Επιλογή επενδύσεων κάτω από αβεβαιότητα

Επιλογή επενδύσεων κάτω από αβεβαιότητα Επιλογή επενδύσεων κάτω από αβεβαιότητα Στατιστικά κριτήρια επιλογής υποδειγμάτων Παράδειγμα Θεωρήστε τον παρακάτω πίνακα ο οποίος δίνει τις ροές επενδυτικών σχεδίων λήξης μιας περιόδου στο μέλλον, όταν

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Κόστους Κύκλου Ζωής

Ανάλυση Κόστους Κύκλου Ζωής Ανάλυση Κόστους Κύκλου Ζωής ρ Γ. Γιαννακίδης Εισαγωγή Στόχοι και Οφέλη Ανάλυση Κόστους Κύκλου Ζωής Life Cycle Cost Analysis - LCCA Μέθοδος οικονοµικής σύγκρισης εναλλακτικών επενδύσεων που βασίζεται στο

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση Διαχείριση έργων Στόχοι Ερμηνεία των κύριων εργασιών ενός διευθυντή έργου λογισμικού Παρουσίαση της διαχείρισης έργων λογισμικού και περιγραφή των χαρακτηριστικών που τη διακρίνουν Εξέταση του σχεδιασμού

Διαβάστε περισσότερα

Επικοινωνία, Διαχείριση και Επίλυση Κρίσεων

Επικοινωνία, Διαχείριση και Επίλυση Κρίσεων ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Επικοινωνία, Διαχείριση και Επίλυση Κρίσεων Ενότητα 4: Σύγχρονα Μοντέλα Διαχείρισης Κρίσεων Παναγιώτου Νικόλαος, Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5 Κριτήρια απόρριψης απόμακρων τιμών

Κεφάλαιο 5 Κριτήρια απόρριψης απόμακρων τιμών Κεφάλαιο 5 Κριτήρια απόρριψης απόμακρων τιμών Σύνοψη Στο κεφάλαιο αυτό παρουσιάζονται δύο κριτήρια απόρριψης απομακρυσμένων από τη μέση τιμή πειραματικών μετρήσεων ενός φυσικού μεγέθους και συγκεκριμένα

Διαβάστε περισσότερα

2.3 Κριτήρια Ανάθεσης

2.3 Κριτήρια Ανάθεσης 2.3 Κριτήρια Ανάθεσης 2.3.1 Κριτήριο ανάθεσης Κριτήριο ανάθεσης της Σύμβασης είναι η πλέον συμφέρουσα από οικονομική άποψη προσφορά βάσει βέλτιστης σχέσης ποιότητας τιμής, η οποία εκτιμάται βάσει των κάτωθι

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων

Πίνακας Περιεχομένων Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος...13 Πρόλογος του Συγγραφέα...15 Κεφάλαιο 1: Βασικές Έννοιες της Διοίκησης - Διαχείρισης Έργου...19 1.1 Λειτουργία, Έργο, Πρόγραμμα...19 1.2 Οι Εμπλεκόμενοι στο Έργο...21

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ Κεφάλαιο 2

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ Κεφάλαιο 2 013 [Κεφάλαιο ] ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ Κεφάλαιο Μάθημα Εαρινού Εξάμηνου 01-013 M.E. OE0300 Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης [Οικονομετρία 01-013] Μαρί-Νοέλ

Διαβάστε περισσότερα

Ωρίμανση και Χρηματοδότηση Έργων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων. Αλέξανδρος Ζαχάρωφ

Ωρίμανση και Χρηματοδότηση Έργων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων. Αλέξανδρος Ζαχάρωφ Ωρίμανση και Χρηματοδότηση Έργων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Αλέξανδρος Ζαχάρωφ Συνοπτική Παρουσίαση Στάδια Ωρίμανσης Έργων Διαχείρισης Απορριμμάτων Τεκμηρίωση Σκοπιμότητας Έργων / Κοινές Προκλήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Χημική Τεχνολογία. Ενότητα 1: Στατιστική Επεξεργασία Μετρήσεων. Ευάγγελος Φουντουκίδης Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.

Χημική Τεχνολογία. Ενότητα 1: Στατιστική Επεξεργασία Μετρήσεων. Ευάγγελος Φουντουκίδης Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Χημική Τεχνολογία Ενότητα 1: Στατιστική Επεξεργασία Μετρήσεων Ευάγγελος Φουντουκίδης Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Διαστήματα εμπιστοσύνης. Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Διαστήματα εμπιστοσύνης. Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς Διαστήματα εμπιστοσύνης Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς Διαστήματα εμπιστοσύνης Το διάστημα εμπιστοσύνης είναι ένα διάστημα αριθμών

Διαβάστε περισσότερα

1.4 Λύσεις αντιστρόφων προβλημάτων.

1.4 Λύσεις αντιστρόφων προβλημάτων. .4 Λύσεις αντιστρόφων προβλημάτων. Ο τρόπος παρουσίασης της λύσης ενός αντίστροφου προβλήµατος µπορεί να διαφέρει ανάλογα µε τη «φιλοσοφία» επίλυσης που ακολουθείται και τη δυνατότητα παροχής πρόσθετης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΥΧΟΣ VΙ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ

ΤΕΥΧΟΣ VΙ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ «ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ (MANAGEMENT) ΓΙΑ ΟΡΙΣΜΕΝΟ ΧΡΟΝΟ ΤΟΥ ΔΙΑΤΗΡΗΤΕΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ Μ.Τ.Π.Υ. ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΠΙ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΛΥΚΟΥΡΓΟΥ 10» ΤΕΥΧΟΣ VΙ:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ 1. Διαχείριση έργων Τις τελευταίες δεκαετίες παρατηρείται σημαντική αξιοποίηση της διαχείρισης έργων σαν ένα εργαλείο με το οποίο οι διάφορες επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Κεφ. Ιο ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΘΕΩΡΙΑΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ

Κεφ. Ιο ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΘΕΩΡΙΑΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος 75 Κεφ. Ιο ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΘΕΩΡΙΑΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ 1.1. Τυχαία γεγονότα ή ενδεχόμενα 17 1.2. Πειράματα τύχης - Δειγματικός χώρος 18 1.3. Πράξεις με ενδεχόμενα 20 1.3.1. Ενδεχόμενα ασυμβίβαστα

Διαβάστε περισσότερα

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών 6. Διαχείριση Έργου Έκδοση των φοιτητών Εισαγωγή 1. Η διαδικασία της Διαχείρισης Έργου 2. Διαχείριση κινδύνων Επανεξέταση Ερωτήσεις Αυτοαξιολόγησης Διαχείριση του έργου είναι να βάζεις σαφείς στόχους,

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικός κίνδυνος

Επενδυτικός κίνδυνος Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Εκπαίδευση και ια Βίου Μάθηση Πρόγραμμα ια Βίου Μάθησης ΑΕΙ για την Επικαιροποίηση Γνώσεων Αποφοίτων ΑΕΙ: Σύγχρονες Εξελίξεις στις Θαλάσσιες Κατασκευές Α.Π.Θ. Πολυτεχνείο Κρήτης

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη κατώτατης απαιτούμενης βαθμολογίας στις εξετάσεις πιστοποίησης για την απόκτηση του τίτλου Διεθνώς Πιστοποιημένου Συμβούλου Γαλουχίας (IBCLC )

Μελέτη κατώτατης απαιτούμενης βαθμολογίας στις εξετάσεις πιστοποίησης για την απόκτηση του τίτλου Διεθνώς Πιστοποιημένου Συμβούλου Γαλουχίας (IBCLC ) Μελέτη κατώτατης απαιτούμενης βαθμολογίας στις εξετάσεις πιστοποίησης για την απόκτηση του τίτλου Διεθνώς Πιστοποιημένου Συμβούλου Γαλουχίας (IBCLC ) Διεξήχθη για το Διεθνές Συμβούλιο Εξεταστών Συμβούλων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ENERGY CLEAR [ΕΧΕ lg] Πίνακας περιεχομένων 1. ΓΕΝΙΚΑ... 2 2. ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ... 2 2.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 2 2.2 ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Χιωτίδης Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ Αθήνα, 25 / 4 /2017 Αρ. πρωτ.: ΔΝΣβ /οικ.29145/φ.εγκυκλ. Προς: ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ. Ταχ. Δ/νση : Χαρ. Τρικούπη 182 Ταχ. Κώδ.

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ Αθήνα, 25 / 4 /2017 Αρ. πρωτ.: ΔΝΣβ /οικ.29145/φ.εγκυκλ. Προς: ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ. Ταχ. Δ/νση : Χαρ. Τρικούπη 182 Ταχ. Κώδ. ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ 9 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Δ/ΝΣΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΣΥΝΤ/ΣΜΟΥ & ΚΑΛΗΣ ΝΟΜΟΘΕΤΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ Αθήνα, 25 /

Διαβάστε περισσότερα

ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς

ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ - Επί της Μελέτης 1. Προκαθορισµένα επίπεδα φόρτισης Σύµφωνα µε το Άρθρο 50 - Μελέτη προσδιορισµού

Διαβάστε περισσότερα

Βασικά Στοιχεία Διαχείρισης Έργων

Βασικά Στοιχεία Διαχείρισης Έργων Βασικά Στοιχεία Διαχείρισης Έργων Ενότητα 4- Σχεδιασμός της ποιότητας και της διαχείρισης κινδύνου Δρ. Δημήτριος Τσέλιος Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής Τ.Ε.- ΤΕΙ Θεσσαλίας Μεταπτυχιακό

Διαβάστε περισσότερα

Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Μ ΑΪΟΥ 2002 2004 Δ ΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ Π ΕΡΙΛΗΨΗ: Η μελέτη αυτή έχει σκοπό να παρουσιάσει και να ερμηνεύσει τα ευρήματα που προέκυψαν από τη στατιστική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΙΧΝΗΘΕΤΕΣ

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΙΧΝΗΘΕΤΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΙΧΝΗΘΕΤΕΣ Οι απαντήσεις σε όλα τα πεδία οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη και να είναι σύμφωνες με τις Ευρωπαϊκές Οδηγίες και τους Ευρωπαϊκούς Κανονισμούς. Για κάθε πεδίο

Διαβάστε περισσότερα

Βιομηχανικά Ατυχήματα Μεγάλης Έκτασης και Σχεδιασμός Χρήσεων Γης

Βιομηχανικά Ατυχήματα Μεγάλης Έκτασης και Σχεδιασμός Χρήσεων Γης ΤΟΜΕΑΣ ΙΙ: Ανάλυσης, Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Διεργασιών και Συστημάτων Βιομηχανικά Ατυχήματα Μεγάλης Έκτασης και Σχεδιασμός Χρήσεων Γης Ι. Ζιώμας, Καθηγητής ΕΜΠ Αντικείμενο Η ανάπτυξη μεθοδολογίας λήψης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001 Εκδήλωση για την Παγκόσμια Ημέρα Προτύπων «Νέες εκδόσεις προτύπων διαχείρισης ποιότητας και περιβάλλοντος» Νέες εκδόσεις προτύπων για διαχείριση της ποιότητας ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001 Τετάρτη 14 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ενταχθεί η εταιρεία σας και συμπληρώστε τα αντίστοιχα κριτήρια του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ με βάση τον συγκεκριμένο Οδηγό

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Πρόλογος... 15

Περιεχόμενα. Πρόλογος... 15 Περιεχόμενα Πρόλογος... 15 Κεφάλαιο 1 ΘΕΩΡΗΤΙΚΑ ΚΑΙ ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΑ ΟΝΤΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΛΟΓΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΚΟΣΜΟΥ... 17 Το θεμελιώδες πρόβλημα των κοινωνικών επιστημών...

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΡΟΛΟΓΙΑ: ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΔΟΚΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ

ΜΕΤΡΟΛΟΓΙΑ: ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΔΟΚΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ ΜΕΤΡΟΛΟΓΙΑ: ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΔΟΚΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ E. Λαμπή, Χ. Αλεξόπουλος, Η. Κακουλίδης ΓΕΝΙΚΟ ΧΗΜΕΊΟ ΤΟΥ ΚΡΆΤΟΥΣ Ε X.Y. ΑΘΗΝΩΝ,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ 9: ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ 9: ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ 9 - Σελίδα 1 9. 10 Περιεχόμενα Π9.1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ...3 Π9.2 ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ...4 Π9.3 ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (QA/QC)...6

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

Κύρια σημεία. Η έννοια του μοντέλου. Έρευνα στην εφαρμοσμένη Στατιστική. ΈρευναστηΜαθηματικήΣτατιστική. Αντικείμενο της Μαθηματικής Στατιστικής

Κύρια σημεία. Η έννοια του μοντέλου. Έρευνα στην εφαρμοσμένη Στατιστική. ΈρευναστηΜαθηματικήΣτατιστική. Αντικείμενο της Μαθηματικής Στατιστικής Κύρια σημεία Ερευνητική Μεθοδολογία και Μαθηματική Στατιστική Απόστολος Μπουρνέτας Τμήμα Μαθηματικών ΕΚΠΑ Αναζήτηση ερευνητικού θέματος Εισαγωγή στην έρευνα Ολοκλήρωση ερευνητικής εργασίας Ο ρόλος των

Διαβάστε περισσότερα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα Διαχείριση Αβεβαιότητας Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα Όταν έχω να αντιμετωπίσω ένα πρόβλημα λήψης αποφάσεων υπό αβεβαιότητα, μπορώ να ακολουθήσω τις ακόλουθες στρατηγικές: 1. Η λάθος προσέγγιση: «Βελτιστοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

Προϋπολογισμός Προσφοράς Bid Proposal. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 1 Δρ. Σ. Χριστοδούλου

Προϋπολογισμός Προσφοράς Bid Proposal. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 1 Δρ. Σ. Χριστοδούλου Προϋπολογισμός Προσφοράς Bid Proposal Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 1 Προϋπολογισμός Προσφοράς (Bid Proposal) Επιστήμη ή Μαγεία? Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι ένας προϋπολογισμός είναι τόσο καλός όσο καλές

Διαβάστε περισσότερα

Ο επόμενος πίνακας παρουσιάζει τις δραστηριότητες ενός έργου, τις σχέσεις μεταξύ τους, καθώς και τη διάρκειά τους σε εβδομάδες.

Ο επόμενος πίνακας παρουσιάζει τις δραστηριότητες ενός έργου, τις σχέσεις μεταξύ τους, καθώς και τη διάρκειά τους σε εβδομάδες. Το Διάγραμμα Gantt Tο πλέον χρησιμοποιούμενο εργαλείο για το χρονοπρογραμματισμό ενός έργου είναι το διάγραμμα Gantt, το οποίο αναπτύχθηκε από το Η. Grantt. To διάγραμμα Gantt αποτελεί ένα γραμμικό διάγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Χρόνου, Πόρων & Κόστους

Ανάλυση Χρόνου, Πόρων & Κόστους ΠΜΣ: «Παραγωγή και ιαχείριση Ενέργειας» ιαχείριση Ενέργειας και ιοίκηση Έργων Ανάλυση Χρόνου, Πόρων & Κόστους Επ. Καθηγητής Χάρης ούκας, Καθηγητής Ιωάννης Ψαρράς Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & ιοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Κίνδυνος - Ρίσκο Επιχειρησιακό Όφελος ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Αρχές δεκαετίας του 90 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ένοπλες Δυνάμεις των ΗΠΑ: Πληθώρα τυποποιημένων διαδικασιών,

Διαβάστε περισσότερα

Εισόδημα Κατανάλωση 1500 500 1600 600 1300 450 1100 400 600 250 700 275 900 300 800 352 850 400 1100 500

Εισόδημα Κατανάλωση 1500 500 1600 600 1300 450 1100 400 600 250 700 275 900 300 800 352 850 400 1100 500 Εισόδημα Κατανάλωση 1500 500 1600 600 1300 450 1100 400 600 250 700 275 900 300 800 352 850 400 1100 500 Πληθυσμός Δείγμα Δείγμα Δείγμα Ο ρόλος της Οικονομετρίας Οικονομική Θεωρία Διατύπωση της

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών Γιώργος Μαυρωτάς, Αν.Καθηγητής ΕΜΠ mavrotas@chemeng.ntua.gr ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΡΙΣΚΟΥ Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Χρονικός Προγραμματισμός Έργων Project Scheduling. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 69 Δρ. Σ. Χριστοδούλου και Δρ. Α. Ρουμπούτσου

Χρονικός Προγραμματισμός Έργων Project Scheduling. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 69 Δρ. Σ. Χριστοδούλου και Δρ. Α. Ρουμπούτσου Χρονικός Προγραμματισμός Έργων Project Scheduling Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 69 Δρ. Σ. Χριστοδούλου και Δρ. Α. Ρουμπούτσου Χρονοδιαγράμματα Έργων Διαδικασία Κτίζοντας το Πρόγραμμα Έργου 1. Κατανόηση έργου/προδιαγραφών

Διαβάστε περισσότερα

Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1)

Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Case 08: Επιλογή Διαφημιστικών Μέσων Ι ΣΕΝΑΡΙΟ (1) Το πρόβλημα της επιλογής των μέσων διαφήμισης (??) το αντιμετωπίζουν τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι διαφημιστικές εταιρείες στην προσπάθειά τους ν' αναπτύξουν

Διαβάστε περισσότερα

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α ΤΜΗΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ, ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΩΝ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α ΘΕΜΑ 1 ο Σε ένα διαγωνισμό για την κατασκευή μίας καινούργιας γραμμής του

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ. Κωδικός: Δ2-02-Ε-03

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ. Κωδικός: Δ2-02-Ε-03 ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ Κωδικός: Δ2-02-Ε-03 Έκδοση 01 9/1/2009 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτική Στατιστική

Αναλυτική Στατιστική Αναλυτική Στατιστική Συμπερασματολογία Στόχος: εξαγωγή συμπερασμάτων για το σύνολο ενός πληθυσμού, αντλώντας πληροφορίες από ένα μικρό υποσύνολο αυτού Ορισμοί Πληθυσμός: σύνολο όλων των υπό εξέταση μονάδων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ. Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΑΣΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΕΝΤΥΠΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1. ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Θεωρία και Εφαρμογές Επεξεργασίας Πληροφορίας 2.

Διαβάστε περισσότερα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΕΧΝΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Διαχείριση

Διαβάστε περισσότερα

HMY 795: Αναγνώριση Προτύπων. Διάλεξη 2

HMY 795: Αναγνώριση Προτύπων. Διάλεξη 2 HMY 795: Αναγνώριση Προτύπων Διάλεξη 2 Επισκόπηση θεωρίας πιθανοτήτων Θεωρία πιθανοτήτων Τυχαία μεταβλητή: Μεταβλητή της οποίας δε γνωρίζουμε με βεβαιότητα την τιμή (αντίθετα με τις ντετερμινιστικές μεταβλητές)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10% Κριτήρια Αξιολόγησης Η αξιολόγηση των υποβαλλόμενων προτάσεων θα πραγματοποιηθεί βάσει του ακόλουθου Πίνακα Κριτηρίων Αξιολόγησης. Παράλληλα με τα εν λόγω κριτήρια, θα συνυπολογισθεί η αξιοπιστία της πρότασης

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιασμός και ανάπτυξη χονδρικών και τελικών διατιμήσεων ηλεκτρικής ενέργειας

Σχεδιασμός και ανάπτυξη χονδρικών και τελικών διατιμήσεων ηλεκτρικής ενέργειας Σχεδιασμός και ανάπτυξη χονδρικών και τελικών διατιμήσεων ηλεκτρικής ενέργειας Παρουσίαση στην ΟΕΒ 21 Νοεμβρίου 2016 ECONOMIC CONSULTING ASSOCIATES www.eca-uk.com Περιεχόμενα Εισαγωγή Ανασκόπηση υφιστάμενων

Διαβάστε περισσότερα

2. ΘΕΩΡΙΑ ΠΑΙΓΝΙΩΝ

2. ΘΕΩΡΙΑ ΠΑΙΓΝΙΩΝ 2. ΘΕΩΡΙΑ ΠΑΙΓΝΙΩΝ Τα παίγνια αποτελούν τη δεύτερη μορφή επιχειρησιακής έρευνας που θα εξετάζουμε. Πρόκειται για μία μέθοδο ανάλυσης προβλημάτων που έχουν σχέση με τον τρόπο λήψης αποφάσεων σε καταστάσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗΣ ΥΠΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ FOS ΕΛΙΚΟΠΤΕΡΩΝ AS-332C1 SUPER PUMA»

ΣΧΕΔΙΟ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗΣ ΥΠΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΝ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ FOS ΕΛΙΚΟΠΤΕΡΩΝ AS-332C1 SUPER PUMA» AΔA: 6ΓΜΓ6-ΦΞΚ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Δ» ΣΤΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ 06/2017 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΩΝ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ (ΓΔΑΕΕ) ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ & ΚΥΡΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ (ΔΑΠΚΣ) ΤΜΗΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικό 4- Ένταξη υφισταμένων θέσεων στο σύστημα Αξιολόγηση θέσεων εργασίας

Σχετικό 4- Ένταξη υφισταμένων θέσεων στο σύστημα Αξιολόγηση θέσεων εργασίας Σχετικό 4- Ένταξη υφισταμένων θέσεων στο σύστημα Αξιολόγηση θέσεων εργασίας (α) Η ένταξη των εργαζόμενων στα παραπάνω Επίπεδα προϋποθέτει την αξιολόγηση των θέσεων εργασίας και την ταξινόμησή τους. Υπάρχουν

Διαβάστε περισσότερα

Στατιστική είναι το σύνολο των μεθόδων και θεωριών που εφαρμόζονται σε αριθμητικά δεδομένα προκειμένου να ληφθεί κάποια απόφαση σε συνθήκες

Στατιστική είναι το σύνολο των μεθόδων και θεωριών που εφαρμόζονται σε αριθμητικά δεδομένα προκειμένου να ληφθεί κάποια απόφαση σε συνθήκες Ορισμός Στατιστική είναι το σύνολο των μεθόδων και θεωριών που εφαρμόζονται σε αριθμητικά δεδομένα προκειμένου να ληφθεί κάποια απόφαση σε συνθήκες αβεβαιότητας. Βασικές έννοιες Η μελέτη ενός πληθυσμού

Διαβάστε περισσότερα

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΑΜΕΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ»

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΑΜΕΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ» Πανελλήνιος Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιρειών Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιρειών Ανωτέρων Τάξεων «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΩΝ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΑΜΕΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ» Εθνικό Σύστημα Τεχνικών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία

ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ - ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ Νίκη Βγόντζα Διευθύντρια Αιμοδοσίας Κωνσταντοπούλειο Γ.Ν.Ν. Ιωνίας Σημαίνει : ΠΟΙΟΤΗΤΑ στην Αιμοδοσία μετάγγιση σωστού και ασφαλούς αίματος στο σωστό ασθενή τη κατάλληλη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ. Συσχέτιση (Correlation) - Copulas

ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ. Συσχέτιση (Correlation) - Copulas ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Συσχέτιση (Correlation) - Copulas Σημασία της μέτρησης της συσχέτισης Έστω μία εταιρεία που είναι εκτεθειμένη σε δύο μεταβλητές της αγοράς. Πιθανή αύξηση των 2 μεταβλητών

Διαβάστε περισσότερα

Έχουμε τη δύναμη να αλλάξουμε το μέλλον Το όχημα είναι η Τεχνολογία Προορισμός ο Άνθρωπος ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΡΑΣΗΣ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ

Έχουμε τη δύναμη να αλλάξουμε το μέλλον Το όχημα είναι η Τεχνολογία Προορισμός ο Άνθρωπος ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΡΑΣΗΣ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ OPEN TECHNOLOGY SERVICES ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΡΑΣΗΣ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ Έχουμε τη δύναμη να αλλάξουμε το μέλλον Το όχημα είναι η Τεχνολογία Προορισμός ο Άνθρωπος Χ α ρ α κ τ η ρ ι σ τ ι κ ά - Λ ε ι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Πολιτικών Μηχανικών Τομέας Μεταφορών και Συγκοινωνιακής Υποδομής ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΤΣΟΛΑΚΗ ΑΘΗΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου. Μαυρωτά Γιώργου Αναπλ. Καθηγητή ΕΜΠ

Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου. Μαυρωτά Γιώργου Αναπλ. Καθηγητή ΕΜΠ Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου Μαυρωτά Γιώργου Αναπλ. Καθηγητή ΕΜΠ Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Άσκηση 1η: Αξιολόγηση σεισμογενών περιοχών της Ελλάδας Διονύσης Γιαννακόπουλος Τμήμα Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Στόχος Βασικές έννοιες για την ποιότητα και τα συστήματα ποιότητας Έννοια της ποιότητας και των συστημάτων ποιότητας Τεκμηρίωση ενός

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Οδηγίες Ποιότητας. Βιοπαθολογικό Εργαστήριο

Κατευθυντήριες Οδηγίες Ποιότητας. Βιοπαθολογικό Εργαστήριο Κατευθυντήριες Οδηγίες Ποιότητας Ιανουάριος 2013 Περιεχόμενα Υπόμνημα - Επεξηγήσεις... 3 Κεφάλαιο 1: Διαχείριση Προσωπικού... 4 Κεφάλαιο 2: Διαχείριση Εξοπλισμού/ Εγκαταστάσεων... 5 Κεφάλαιο 3: Πρακτικές

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων Συμβάντα κινδύνου 1. Βεβαιότητα: Η έλλειψη αμφιβολίας και η έκφραση σιγουριάς αναφορικά με μια συγκεκριμένη ενέργεια

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ι - ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ....................................17 1.1 Προβλέψεις - Τεχνικές προβλέψεων και διοίκηση................................17 1.2 Τεχνικές προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων

Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων Μοντέλα Διαχείρισης Αποθεμάτων 2 Εισαγωγή (1) Ο όρος απόθεμα αναφέρεται σε προϊόντα και υλικά που αποθηκεύονται από την επιχείρηση για μελλοντική χρήση Τα αποθέματα μπορεί να περιλαμβάνουν Πρώτες ύλες

Διαβάστε περισσότερα

H ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗΣ (PEARSON s r)

H ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗΣ (PEARSON s r) 5 H ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗΣ (PEARSON s r) Περίληψη Σκοπός του κεφαλαίου είναι η εφαρμογή της ανάλυσης συσχέτισης (Pearson r) μέσω του PASW. H ανάλυση συσχέτισης Pearson r χρησιμοποιείται για να εξεταστεί η

Διαβάστε περισσότερα

Είδη Μεταβλητών. κλίµακα µέτρησης

Είδη Μεταβλητών. κλίµακα µέτρησης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Κεφάλαιο 1 Εισαγωγικές Έννοιες 19 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Η Μεταβλητότητα Η Στατιστική Ανάλυση Η Στατιστική και οι Εφαρµοσµένες Επιστήµες Στατιστικός Πληθυσµός και Δείγµα Το στατιστικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ειδικευμένος υπάλληλος ψηφιακού μετασχηματισμού (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής

Διαβάστε περισσότερα

Βιοµηχανικά Ατυχήµατα

Βιοµηχανικά Ατυχήµατα Βιοµηχανικά Ατυχήµατα Κωνσταντινίδου Αργυρή-Μυρτώ Επιβλέπων Ερευνητής: ρ. Ζ. Νιβολιανίτου Τριµελής Επιτροπή: Ν. Μαρκάτος Α. Λυγερός Χ. Κυρανούδης Μονάδα Υπολογιστικής Ρευστοµηχανικής ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΥΡΗΝΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ Α ΕΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Α.Π.Ε. ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ Α ΕΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Α.Π.Ε. ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ 69, ΑΘΗΝΑ 105 64 ΤΗΛ. : 010-3727400, FAX: 010-3255460, E-MAIL: info@rae.gr, WEB: info.rae.gr ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΙΣ Α ΕΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Α.Π.Ε. ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 10: Χρονοπρογραμματισμός έργων (υπό συνθήκες αβεβαιότητας)

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 10: Χρονοπρογραμματισμός έργων (υπό συνθήκες αβεβαιότητας) Διαχείριση Έργων Ενότητα 10: Χρονοπρογραμματισμός έργων (υπό συνθήκες αβεβαιότητας) Μπεληγιάννης Γρηγόριος Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων &

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 2: Ανάλυση Παλινδρόμησης. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 2: Ανάλυση Παλινδρόμησης. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Οικονομετρία Ι Ενότητα 2: Ανάλυση Παλινδρόμησης Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commos. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 6 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής των αιτήσεων Τόπος εργασίας Ο εφεδρικός πίνακας (ΕΠ) ισχύει

Διαβάστε περισσότερα

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ / ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ / ΤΕΧΝΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΑΠΌΔΟΣΗΣ / ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ GR www.en-come.com ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων

Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων 15 Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων Συνεντεύξεις (Interviews) Ομαδική παραγωγή Ιδεών (Brainstorming) Κατάλογοι Κινδύνων (Checklists) Δομή Ανάλυσης Κινδύνων (Risk Breakdown Structure) Ανάλυση υποθέσεων (What

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων Ενότητα 5: Ειδικά ζητήματα Δ. Δαμίγος Μ. Μενεγάκη Άδεια Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες,

Διαβάστε περισσότερα

Συνάφεια μεταξύ ποιοτικών μεταβλητών. Εκδ. #3,

Συνάφεια μεταξύ ποιοτικών μεταβλητών. Εκδ. #3, Συνάφεια μεταξύ ποιοτικών μεταβλητών Εκδ. #3, 19.03.2016 Ο έλεγχος ανεξαρτησίας χ 2 Ο έλεγχος ανεξαρτησίας χ 2 εφαρμόζεται για να εξετάσουμε τη συνάφεια μεταξύ δύο ποιοτικών μεταβλητών με την έννοια της

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Είδη μεταβλητών Ποσοτικά δεδομένα (π.χ. ηλικία, ύψος, αιμοσφαιρίνη) Ποιοτικά δεδομένα (π.χ. άνδρας/γυναίκα, ναι/όχι) Διατεταγμένα (π.χ. καλό/μέτριο/κακό) 2 Περιγραφή ποσοτικών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Συστήµατα µε στοιχεία συνδεδεµένα σε σειρά Με χρήση των αποτελεσµάτων από τα διαγράµµατα Markov, είναι δυνατόν να δηµιουργούνται ισοδύναµα διαγράµµατα

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων

Πίνακας Περιεχομένων Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος...13 Κεφάλαιο 1 ο : Η Ανάπτυξη Συστημάτων ως Έργο...17 1.1 Λειτουργία, Έργο, Πρόγραμμα...17 1.2 Οι Εμπλεκόμενοι στο Έργο...19 1.3 Πόροι και Υπηρεσίες...21 1.4 Αντικείμενο,

Διαβάστε περισσότερα

Ε Θ Ν Ι Κ Ο Μ Ε Τ Σ Ο Β Ι Ο Π Ο Λ Υ Τ Ε Χ Ν Ε Ι Ο

Ε Θ Ν Ι Κ Ο Μ Ε Τ Σ Ο Β Ι Ο Π Ο Λ Υ Τ Ε Χ Ν Ε Ι Ο Ε Θ Ν Ι Κ Ο Μ Ε Τ Σ Ο Β Ι Ο Π Ο Λ Υ Τ Ε Χ Ν Ε Ι Ο ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Δ.Π.Μ.Σ.: «ΕΠΙΣΤΗΜΗ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ» ΤΟΜΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Μάθημα: Διαχείριση Υδατικών

Διαβάστε περισσότερα

Το διαδίκτυο ως εργαλείο αξιολόγησης του Εκπαιδευτικού Προσωπικού. Το παράδειγμα του Τμήματος Τυποποίησης & Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Το διαδίκτυο ως εργαλείο αξιολόγησης του Εκπαιδευτικού Προσωπικού. Το παράδειγμα του Τμήματος Τυποποίησης & Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) Εκπαιδευτικού Προσωπικού. Το παράδειγμα του Τμήματος Τυποποίησης & Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) Επαμεινώνδας Διαμαντόπουλος epdiamantopoulos@yahoo.gr http://users.sch.gr/epdiaman/ Διασφάλιση της ποιότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑΣ Εισαγωγή

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑΣ Εισαγωγή 1 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑΣ Εισαγωγή Η ανάλυση ευαισθησίας μιάς οικονομικής πρότασης είναι η μελέτη της επιρροής των μεταβολών των τιμών των παραμέτρων της πρότασης στη διαμόρφωση της τελικής απόφασης. Η ανάλυση

Διαβάστε περισσότερα

Έλεγχος Υποθέσεων. Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Έλεγχος Υποθέσεων. Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς Δρ. Αθανάσιος Δαγούμας, Επ. Καθηγητής Οικονομικής της Ενέργειας & των Φυσικών Πόρων, Πανεπιστήμιο Πειραιώς Η μηδενική υπόθεση είναι ένας ισχυρισμός σχετικά με την τιμή μιας πληθυσμιακής παραμέτρου. Είναι

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Διασποράς Ανάλυση Διασποράς διακύμανση κατά παράγοντες διακύμανση σφάλματος Παράδειγμα 1: Ισομεγέθη δείγματα

Ανάλυση Διασποράς Ανάλυση Διασποράς διακύμανση κατά παράγοντες διακύμανση σφάλματος Παράδειγμα 1: Ισομεγέθη δείγματα Ανάλυση Διασποράς Έστω ότι μας δίνονται δείγματα που προέρχονται από άγνωστους πληθυσμούς. Πόσο διαφέρουν οι μέσες τιμές τους; Με άλλα λόγια: πόσο πιθανό είναι να προέρχονται από πληθυσμούς με την ίδια

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ Εισαγωγή Το πρόβλημα της διαχείρισης της ασφάλειας πληροφοριών αποτελεί ένα ιδιαίτερα σημαντικό ζήτημα για τα σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα, καθώς

Διαβάστε περισσότερα

Η Επόµενη Ηµέρα των Ελληνικών Τραπεζικών Μετοχών

Η Επόµενη Ηµέρα των Ελληνικών Τραπεζικών Μετοχών Παρασκευή 31 Μαϊου 2013 Η Επόµενη Ηµέρα των Ελληνικών Τραπεζικών Μετοχών Η πρόσφατη σηµαντική άνοδος και στη συνέχεια έντονη διακύµανση των ελληνικών τραπεζικών µετοχών ενόψει και εν µέσω αυξήσεων του

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ

ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία- ISO 9001 Σαπφούς 3, 81100 Μυτιλήνη (1ος Όροφος) 2251054739 (09:00-14:30) academy@aigaion.org civilacademy.ucoz.org «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ & ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΩΤΟ ΘΕΩΡΙΑΣ-ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Δρ. Κουνετάς Η Κωνσταντίνος Ακαδημαϊκό Έτος 011-01

Διαβάστε περισσότερα

Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον

Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον Επικινδυνότητα (risk). Η πιθανότητα μιας συγκεκριμένης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΟΛΒ ΑΕ ΜΕ ΤΟΝ ΓΚΠΔ (GDPR) ΚΑΙ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΠΔ (DPO) Προϋπολογισμού 20.000,00

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου

Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου Τεχνολογία, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα, 9 ο εξάμηνο Σχολή Χ-Μ Ανάλυση ευαισθησίας Ανάλυση ρίσκου Γιώργος Μαυρωτάς Αν. καθηγητής ΕΜΠ Εργαστήριο Βιομηχανικής & Ενεργειακής Οικονομίας Τομέας ΙΙ, Σχολή

Διαβάστε περισσότερα