ΜΗΝ ΚΛΕΙΝΕΤΕ ΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ»

Transcript

1 business stories ΚΥΡΙΑΚΗ 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 Σίνζο Αμπε Μπιγιονσέ Μπρίτνεϊ Σπίαρς Πρόγραμμα αναθέρμανσης της οικονομίας από τον νέο Ιάπωνα πρωθυπουργό Ποσό-ρεκόρ για μονοετές συμβόλαιο στο Λας Βέγκας Δώρο στην κόρη της, Barbie δολαρίων! bs:οδοσ ΑΘΗΝΩΝ ΘΕΜΑ Στις 953,71 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 3,16% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 95,90 δολάρια το αργό, με άνοδο 1,37% ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ: «ΠΑΡΤΕ ΤΑ ΚΕΡΔΗ, ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ HEWLETT-PACKARD Η εταιρεία που πρώτη επένδυσε στην Ελλάδα του μνημονίουμονίου Πώς η απόφαση του αμερικανικού γίγαντα της τεχνολογίας να διεκδικήσει προσβάσεις σε αγορές της Ανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου μέσω του Πειραιά οδήγησε σε μια αναπτυξιακή κίνηση γεμάτη συμβολισμούς για την ελληνική οικονομία STORIESS ΑΛ ΕΞΑΝ ΑΝΔΡ ΔΡΟΣ ΚΟΥ ΥΡΗΣ Μπίρα «Νήσος» με κυκλαδίτικο άρωμα Ενας άνθρωπος της επικοινωνίας μαζί με τη σύντροφό του Μάγια Τσόκλη επενδύουν στην Τήνο, εγκαθιστώντας μια μονάδα μικροζυθοποιίας «ΑΣΤΕΡΑΣ» 30 οι μνηστήρες για το «φιλέτο» της Βουλιαγμένης Μεγάλα ονόματα της τουριστικής βιομηχανίας και επενδυτικά σχήματα από το Κατάρ και την Κίνα ΜΗΝ ΚΛΕΙΝΕΤΕ ΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ» Τα τιμολόγια της ΔΕΗ και οι φόροι καταστρέφουν την ελληνική βιομηχανία, μειώνοντας την ανταγωνιστικότητά της ΖΗΝ ΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ 100% ΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ Σ ΑΝΤΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ηελληνική βαριά βιομηχανία είχε καταφέρει μέσω μεγάλων επενδύσεων να είναι ανταγωνιστική σε διεθνές επίπεδο, να έχει σημαντικό μερίδιο (πάνω από 20%) στις ελληνικές εξαγωγές, να αποφέρει κέρδη και κατά συνέπεια φόρους στο κράτος. Ομως η αύξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και οι έκτακτοι φόροι επί των παγίων ανέβασαν τόσο πολύ το κόστος παραγωγής ώστε όχι μόνο δεν υπάρχουν κέρδη για να φορολογηθούν, αλλά έχει χαθεί και η ανταγωνιστικότητα. Ετσι, σε αντίθεση με την πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση, οι μεγάλοι βιομηχανικοί όμιλοι της χώρας αντιπροτείνουν την έκτακτη φορολόγηση ακόμη και του συνόλου των κερδών τους ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΜΑΧΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΠΑΠ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ, ΕΝΩ ΕΧΟΥΝ ΠΑΓΩΣΕΙ ΟΛΕΣ ΟΙ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ 4 3 Η ΑΡΑΒΙΚΗ ΑΝΟΙΞΗ ΕΠΙΔΕΙΝΩΣΕ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΧΕΙΜΩΝΑ Απώλειες ενός δισ. μετρά η οικονομία της χώρας μας από τον λαϊκό ξεσηκωμό στον αραβικό κόσμο ΝΕΕΣ ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΓΙΑ Σ ΕΝΣΤΟΛΟΥΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΨΑΛΙΔΙ ΣΕ ΜΙΣΘΟΥΣ, ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΕΦΑΠΑΞ ΑΠΑΙΤΕΙ Η ΤΡΟΪΚΑ 90 εκατ. ευρώ οι επιπλέον περικοπές που ζήτησαν να εφαρμοστούν άμεσα 3

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΗ ΜΕ ΤΗ διαχείριση των οικονομικών προβλημάτων της Εκκλησίας είναι πλέον η Ιερά Σύνοδος Τι έχουν τα έρμα και ψοφούν; ΟΤΑΝ ακόμα και αμερικανικά μέσα ενημέρωσης φτάνουν στο σημείο να διαπιστώνουν ότι η υπερφορολόγηση που έχει επιβληθεί στην Ελλάδα τα τελευταία τρία χρόνια όχι μόνο δεν απέφερε περισσότερα έσοδα αλλά κατάστρεψε την επιχειρηματικότητα και τη μεσαία τάξη, τότε μάλλον η εγχώρια αγανάκτηση είναι απόλυτα δικαιολογημένη. ΟΛΟΚΛΗΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ παραγωγής, εμπορίας και απασχόλησης έχουν εξαφανιστεί από τον οικονομικό χάρτη, αλλά οι μόνοι που δεν το βλέπουν είναι οι τροϊκανοί και οι έχοντες την ευθύνη της διακυβέρνησης. ΚΑΙ ΜΠΟΡΕΙ μεν οι δανειστές να βγάζουν την ουρά τους απέξω λέγοντας πως δεν υποδεικνύουν φορολογικά μέτρα αλλά απλώς στόχους δημοσιονομικής προσαρμογής και εξάλειψης των στρεβλώσεων της οικονομίας, αυτό όμως είναι η μισή αλήθεια. Οταν λες σε μια κυβέρνηση πως ή θα αυξήσεις τα έσοδά σου τόσο ή διαφορετικά δεν θα εγκρίνουμε την επόμενη δόση και χρεοκοπείτε, στην ουσία τι της λες; Να κόψει τον σβέρκο της να βρει λεφτά γιατί διαφορετικά τραβάνε την πρίζα. ΚΑΙ ΔΕΝ θέλω να ακούω εκείνο το παραμύθι της πάταξης της φοροδιαφυγής, το οποίο αναφέρουν και σε κάθε έκθεσή τους, γιατί νιος ήμουν και γέρασα και όσοι κυβέρνησαν αυτόν τον τόπο πάντα έθεταν πρώτη προτεραιότητα την πάταξη της φοροδιαφυγής και ουδείς κατάφερε κάτι. ΚΙ ΑΥΤΟ όχι γιατί δεν το ήθελαν (τουλάχιστον οι περισσότεροι), αλλά κυρίως γιατί δεν υπάρχει κάποια μαγική συνταγή και ένα ικανός μηχανισμός να εκτελέσει κάποιο σχέδιο. ΟΜΩΣ, ΑΝΑΡΩΤΙΕΜΑΙ, όλοι αυτοί οι ξένοι τεχνοκράτες που μας κουνούν το δάχτυλο και διατάζουν «να πατάξετε τη φοροδιαφυγή», γιατί δεν αναλαμβάνουν εν λευκώ οι ίδιοι να το κάνουν, να μας δείξουν κι εμάς πώς γίνεται; ΕΧΟΥΝ ΚΑΝΕΙ μέχρι σήμερα χιλιάδες εκθέσεις, ελέγχους, αυτοψίες για τον τρόπο λειτουργίας της κρατικής μας μηχανής. Γιατί, λοιπόν, δεν μας λένε τι πρέπει να κάνουμε βήμα-βήμα και να αναλάβουν οι ίδιοι την ευθύνη του αποτελέσματος; Από καθ έδρας εντολές και τσιτάτα είναι εύκολα για τον καθέναν. Στην πράξη είναι το πρόβλημα. ΕΠΕΙΔΗ, ΛΟΙΠΟΝ, πάντα επικρέμαται η απειλή της εξόδου της χώρας αν δεν συγκεντρώσει περισσότερα φορολογικά έσοδα κι αν δεν καλύψει τρύπες που δημιουργούνται στον Προϋπολογισμό από αστοχία προηγούμενων μέτρων, έρχονται οι δικοί μας και κάθε τόσο ρίχνουν άλλον έναν φόρο ή μονιμοποιούν κάποια έκτακτη εισφορά - χωρίς μελέτη επιπτώσεων, κόστος στην απασχόληση, κόστος στο περιβάλλον, επίπτωση στο βιοτικό επίπεδο, επίδραση στις ζωές των πολιτών αυτής της χώρας. Μόλις, δε, περάσουν κάποιες προθεσμίες και πάνε να κάνουν τον λογαριασμό τι ψάρια έπιασαν, αρχίζει και το δικό τους δράμα. ΥΠΟΛΟΓΙΖΑΝ ΕΝΑ δισ. περισσότερο από την αύξηση του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης στο πετρέλαιο θέρμανσης και έχουν πιάσει μόνο 32 εκατ. ευρώ. ΤΗΝ ΙΔΙΑ στιγμή ξεπαγιάζουν 10 εκατομμύρια Ελληνες και αναγκάζονται να καίνε στο τζάκι τους ό,τι βρουν εύκαιρο, με αποτέλεσμα η Αθήνα να μοιάζει με το Λονδίνο της εποχής του Ντίκενς λόγω αιθαλομίχλης. ΕΚΤΑΚΤΟΣ ΦΟΡΟΣ στα αυτοκίνητα, διπλάσια τέλη κυκλοφορίας και να σου καταθέσεις πινακίδων. ΦΟΡΟΙ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ στα Ι.Χ. συν τα προηγούμενα βάρη και 70% κάτω η αγορά του αυτοκινήτου, με χιλιάδες εργαζομένους στις ουρές του ΟΑΕΔ. ΦΟΡΟΣ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ, αυξημένα τεκμήρια στα σκάφη αναψυχής, μικρά και μεγάλα, και ξαφνικά άδειασαν οι ελληνικές μαρίνες, έκλεισαν οι βιοτεχνίες κατασκευής ελληνικών σκαφών, έμειναν στον δρόμο εκατοντάδες εργαζόμενοι και το Ελληνικό Δημόσιο εισέπραξε πρόσθετους φόρους, άκουσον-άκουσον, ευρώ! ΓΙΑ ΝΑ μην ανοίξουμε και το τεράστιο θέμα με την οικοδομή που από γεννήσεως ελληνικού κράτους ήταν η ατμομηχανή της οικονομίας και της απασχόλησης και με δύο μαγικές φορολογικές κινήσεις από τα ξεφτέρια του υπουργείου Οικονομικών νέκρωσε και δεν γίνεται ούτε μία μεταβίβαση, ενώ εκατοντάδες χιλιάδες απασχολούμενοι στα οικοδομικά επαγγέλματα έχουν μείνει άνεργοι εδώ και σχεδόν τρία χρόνια. Και, φυσικά, επειδή δεν υπάρχουν έσοδα από πωλήσεις, μεταβιβάσεις ακινήτων, ο κ. Βενιζέλος αποφάσισε να τα αναπληρώσει από αυτούς που αγόρασαν ακίνητα στο παρελθόν. Ασχετο αν οψέποτε κι αν απέκτησε κάποιος ακίνητο πλήρωσε προκαταβολικά τους αναλογούντες φόρους. ΜΕΤΑ ΤΑΥΤΑ αναρωτιόμαστε γιατί δεν αρχίζει η ανάκαμψη, αφού τώρα που πήραμε τη δόση δεν κινδυνεύουμε με πτώχευση. Αραγε εκείνη τη λαϊκή ρήση «με τον ήλιο τα βγάζω, με τον ήλιο τα βάζω, τι έχουν τα έρμα και ψοφάνε;» την έχει ακούσει κάποιος από τους κυβερνητικούς εταίρους; Η κρίση χτύπησε και την πόρτα της Εκκλησίας Φάνηκαν ήδη τα πρώτα σημάδια της δύσκολης περιόδου στην οποία έχουν εισέλθει τα οικονομικά της Κανέναν τομέα της δημόσιας και κοινωνικής ζωής δεν φαίνεται να αφήνει εκτός προβλημάτων η κρίση. Ούτε καν την Ελλαδική Εκκλησία, η οποία από άλλοτε πηγή πλούτου -κατά μεγάλο μέρος της κοινής γνώμης- φαίνεται να εξελίσσεται πλέον σε φτωχό συγγενή. Ηδη οι οικονομολόγοι της Αρχιεπισκοπής ψάχνουν να βρουν λύσεις ώστε η Εκκλησία να κατορθώσει να ξεφύγει από τη δύσκολη θέση στην οποία έχει περιέλθει, ενώ παράλληλος στόχος τους είναι να προετοιμαστούν και για την ανοίκεια -βάσει σοβαρών πληροφοριών που έχουν περιέλθει σε γνώση τους- επίθεση που θα υπάρξει από ξένα κέντρα και ειδικότερα από ΜΜΕ των ΗΠΑ και της Γερμανίας. Οπως είναι σε θέση να γνωρίζει εξάλλου το «business stories», ήδη ο Αρχιεπίσκοπος Ιερώνυμος έχει στοχοποιηθεί, καθώς τα ξένα ΜΜΕ ζητούν πληροφορίες με επίσημους αλλά και ανεπίσημους τρόπους αναφορικά με την περιουσία της Εκκλησίας, αλλά και τα προσωπικά του οικονομικά δεδομένα. Κι αυτό ενώ είναι γνωστό πως ο Αρχιεπίσκοπος διαβιεί λιτά και έχει σχεδόν μηδενικές καταθέσεις στο όνομά του. Η έρευνα των ξένων media προσανατολίζεται, πάντα σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com στην ύπαρξη μυστικών λογαριασμών και χρημάτων στο εξωτερικό και ειδικότερα στην Ελβετία, κάτι τέτοιο ωστόσο δεν επιβεβαιώνεται από την Εκκλησία η οποία ήδη χειμάζεται από την κρίση. Πώς όμως το κραχ της ελληνικής οικονομίας επηρεάζει την οικονομική πορεία της Εκκλησίας της Ελλάδος; Ενα πρώτο πρόβλημα αφορά στα κενά ιερέων που υπάρχουν λόγω της σχέσης 1 προς 10 που έχει επιβληθεί στους διορισμούς του Δημοσίου. Η Εκκλησία ήδη μελετά αυτό το πρόβλημα, καθώς πολλά εκκλησιάσματα αναγκαστικά θα εγκαταλειφθούν αν δεν υπάρξει άμεση παρέμβαση ή χρηματοδότηση απευθείας από την ευρισκόμενη σε αδυναμία Εκκλησία. Ηδη το υπουργείο Παιδείας έχει διαμηνύσει ότι λόγω του μνημονίου οι δυνατότητές του σε αυτό το ζήτημα είναι περιορισμένες και φυσικά δεν γίνεται λόγος για εξαίρεση των ιερέων από τις γενικότερες εργασιακές ρυθμίσεις που πολιτικά έχουν αποφασιστεί. Ας μην ξεχνάμε εξάλλου πως στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. οι εκκλησίες είναι αυτοδιοίκητες και δεν μετέχει το κράτος στις αποφάσεις και τις αμοιβές. Βέβαια κάτι τέτοιο στην Ελλάδα είναι δύσκολο ΤΙ ΑΠΑΝΝ ΚΥΚΛΟΙ ΤΗΣ ΑΡΧΙΕΠΙΣΚΟΠΗΣ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΠΛΕΚΟΥΝ ΣΕΝΑΡΙΑ ΠΕΡΙ ΚΡΥΜΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΚΑΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΙΕΡΩΝΥΜΟΥ, ΚΑΘΩΣ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΕΝΟΡΧΗΣΤΡΩΜΕΝΗ ΕΠΙΘΕΣΗ ΑΠΟ ΞΕΝΑ ΜΕΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ να γίνει δεδομένης της καθημερινής κοινωνικής προσφοράς που υπάρχει από την Εκκλησία της Ελλάδος, γεγονός που δεν συμβαίνει σε τέτοιο βαθμό σε άλλες χώρες. Μείωση εσόδων από τα ακίνητα Τα προβλήματα όμως αφορούν και στα περίφημα ακίνητα που μισθώνει η Αρχιεπισκοπή. Ηδη οι μειώσεις στα χρήματα που εισπράττονται φτάνουν έως και το 50%, ενώ την ίδια ώρα τα ανοίκιαστα γραφεία, διαμερίσματα και λοιπά ακίνητα αγγίζουν πάνω από το 40% του συνόλου του θρησκευτικού φορέα. Κι αυτό διότι η Εκκλησία συμμετέχει στον γενικότερο κανόνα της αγοράς, αφού η χρήση των assets της δεν εξαιρείται κανενός κανόνα ελεύθερης αγοράς. Παράλληλα, τα οικονομικά της πάσχουν και σε ένα άλλο πεδίο: σε αυτό του υψηλού δανεισμού που υπάρχει λόγω της αναγκαστικής συμμετοχής σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας. Ολα τα παραπάνω οδηγούν σε σημαντικές ελλείψεις πόρων και σε προβλήματα ανυπέρβλητα προς στιγμήν όσον αφορά στη λειτουργία των φιλανθρωπικών ιδρυμάτων ανά την Ελλάδα λόγω προβλημάτων στα ασφαλιστικά ταμεία. Μείωση υπάρχει και στα έσοδα της Εκκλησίας λόγω της μη διανομής μερισμάτων των τραπεζών από το Πρόκειται για απώλειες που υπολογίζονται σε αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ και οι οποίες δεν αφήνουν την Αρχιεπισκοπή να ασκήσει το κοινωνικό της έργο στον βαθμό που θα ήθελε. Βάλλεται και εντός των τειχών Παρά την προσπάθεια εμπλοκής της εκκλησιαστικής ηγεσίας σε δημοσιεύματα του ξένου Τύπου, το πρόβλημα που κυρίως υπάρχει για την Αρχιεπισκοπή είναι κυρίως εσωτερικό. Ενα πρώτο πρόβλημα αφορά στην αύξηση της φορολογίας από 10% σε 26% για την Εκκλησία ως ΝΠΔΔ. Οι απώλειες σε αυτό το επίπεδο είναι τεράστιες, όπως μεγάλες είναι και εκείνες από την πλήρη δέσμευση των ακινήτων της Εκκλησίας από ΟΤΑ, χωρίς απαλλοτρίωση και δίχως να αποδοθούν αποζημιώσεις. Επιπροσθέτως, η άρνηση από το κράτος στην αξιοποίηση της εκκλησιαστικής περιουσίας προς όφελος του έργου της Εκκλησίας δημιουργεί μείζον θέμα και στραγγαλίζει τα οικονομικά του φορέα.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Βγαίνουν μαχαίρια για τον ΟΠΑΠ Ενώ έχουν παγώσει όλες οι συμβάσεις συνεργασίας, μεταξύ αυτών και η επέκταση στα βιντεολόττο Αυστηρή προειδοποίηση απηύθυνε η κοινοπραξία Gauselmann - Playtech - όμιλος Κοπελούζου στη διοίκηση του ΟΠΑΠ. Μετά τον διαγωνισμό για τα Κρατικά Λαχεία -που περνούν στον έλεγχο του ΟΠΑΠ, της Ιntralot και της Scientific Games-, με επιστολή του προς τη διοίκηση του κ. Κωνσταντίνου Λουρόπουλου το σχήμα Gauselmann - Playtech - Κοπελούζος προειδοποιεί για το ύψος ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ των προμηθειών. Σύμφωνα με πληροφορίες, στην επιστολή ζητούν από τον επικεφαλής του ΟΠΑΠ να προσέξει το ύψος των προμηθειών και αναφέρουν ότι σε περίπτωση που οι σχετικές συμβάσεις παρουσιάσουν απόκλιση, όσον αφορά το ύψος των προμηθειών, σε σχέση με τα επικρατούντα διεθνώς σε τέτοιες δουλειές, θα προσφύγουν στη Δικαιοσύνη. Ο ΟΠΑΠ είναι σε διαδικασία ιδιωτικοποίησης και στις 27 Μαρτίου πρόκειται να κατατεθούν οι δεσμευτικές οικονομικές προσφορές. Ενας από τους ενδιαφερομένους είναι η κοινοπραξία της γερμανικής Gauselmann Group, της ισραηλινής Playtech και του ομίλου Κοπελούζου. Ο ΟΠΑΠ πρόσφατα ανέλαβε σε σχετικό διαγωνισμό τη διαχείριση για 12 χρόνια των Κρατικών Λαχείων. Υπενθυμίζεται ότι ο Οργανισμός διεκδικούσε τα Κρατικά Λαχεία από κοινού με τη Lottomatica, την Ιntralot και τη Scientific Games. Ο ΟΠΑΠ πήρε τα Λαχεία με τίμημα 190 εκατ. ευρώ, το οποίο η Lottomatica θεώρησε υπερβολικό και αποχώρησε από την κοινοπραξία, στην οποία συμμετείχε με 33%. Ετσι, ο ΟΠΑΠ αναγκάστηκε να καλύψει στην κοινοπραξία το ποσοστό της Lottomatica. Οι άλλοι δύο συνέταιροι του Οργανισμού στην κοινοπραξία (Ιntralot, Scientific Games) διατήρησαν το ίδιο ποσοστό, αλλά ταυτόχρονα είναι και προμηθευτές του ΟΠΑΠ για τα Λαχεία. Συγκεκριμένα, προμηθεύουν τον Οργανισμό με τα απαραίτητα συστήματα για τη διαχείριση των Λαχείων, έχουν αναλάβει την εκτύπωση κ.λπ. Με την παρέμβασή της η κοινοπραξία Gauselmann - Playtech - Κοπελούζος ζητά να μην υπάρχει απόκλιση από τα ισχύοντα διεθνώς σχετικά με τις προμήθειες που θα λαμβάνουν οι δύο συγκεκριμένοι συνέταιροι και ταυτόχρονα προμηθευτές του ΟΠΑΠ για τα Λαχεία. Θρίλερ με τα VLTs Εν όψει της ιδιωτικοποίησης του ΟΠΑΠ έχουν παγώσει όλες οι συμβάσεις συνεργασίας, μεταξύ αυτών και η επέκταση του Οργανισμού στα βιντεολόττο (VLTs). Πρόκειται για την πιο σημαντική επέκταση του ΟΠΑΠ σε νέες δραστηριότητες στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών και είναι λογικό τη στρατηγική απόφαση με ποια εταιρεία και πώς θα συνεργαστεί στον συγκεκριμένο τομέα ο Οργανισμός να τη λάβει ο νέος μέτοχος, ο οποίος θα έχει δώσει στο Δημόσιο αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια. Ωστόσο, ο ΟΠΑΠ για να αποκτήσει την άδεια των VLTs έβγαλε από τα ταμεία του και έδωσε στο Δημόσιο το ποσό των 560 εκατ. ευρώ. Από τα βιντεολόττο ο ΟΠΑΠ θα εκμεταλλεύεται για λογαριασμό του τα και τα υπόλοιπα πρέπει να δοθούν σε ιδιώτες. Η προθεσμία που προβλέπει ο νόμος για να αναλάβουν οι ιδιώτες την εγκατάσταση και εκμετάλλευση των VLTs λήγει τον Νοέμβριο. Αν οι οικονομικές προσφορές για τον ΟΠΑΠ κατατεθούν στις 27 Μαρτίου, μέχρι να αξιολογηθούν, να συνταχθεί η σύμβαση που θα υπογραφεί με τον νικητή του διαγωνισμού, να εγκατασταθεί η νέα διοίκηση κ.λπ. θα χρειαστεί ένα εύλογο χρονικό Ο ΝΟΜΟΣ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΟΤΙ ΑΝ Η ΧΡΟΝΙΚΗ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΠΑΡΕΛΘΕΙ ΑΠΡΑΚΤΗ, ΤΟΤΕ ΤΑ ΒΙΝΤΕΟΛΟΤΤΟ ΠΟΥ ΠΡΟΟΡΙΖΟΝΤΑΝ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΕΣ ΘΑ ΕΠΙΣΤΡΑΦΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΥΡΙΟΤΗΤΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ διάστημα. Συνεπώς δεν είναι χρονικά εφικτό μέχρι τον Νοέμβριο να έχει γίνει από τον ΟΠΑΠ ο διαγωνισμός για την επιλογή των εταιρειών που θα εκμεταλλεύονται τα VLTs, η εγκατάστασή τους κ.λπ. Ο νόμος, εκτός από τον χρονικό περιορισμό έως τον φετινό Νοέμβριο για τις εταιρείες που θα ανταγωνίζονται τον ΟΠΑΠ στα VLTs, προβλέπει ότι αν η χρονική προθεσμία παρέλθει άπρακτη, τότε τα βιντεολόττο που προορίζονταν για ιδιώτες θα επιστραφούν στην κυριότητα του ΟΠΑΠ. Μπορεί δηλαδή ο ΟΠΑΠ με αυτόν τον τρόπο να αποκλείσει τους ιδιώτες από τα βιντεολόττο, εκτός κι αν η κυβέρνηση αποφασίσει να παρέμβει νομοθετικά και να παρατείνει τη σχετική προθεσμία. Νομοθετική κατοχύρωση Ωστόσο, αυτό παραμένει στη διακριτική ευχέρεια του κράτους και προς το παρόν δεν μπορεί κάποιος να ανιχνεύσει τις σχετικές προθέσεις. Αλλωστε, όπως παρατηρούν ξένοι σύμβουλοι που παρακολουθούν τη σχετική διαδικασία, ακόμη δεν έχει αποσαφηνιστεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα κινηθεί ο ΟΠΑΠ με την ιδιωτικοποίησή του. Ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία του Οργανισμού και με την ιδιωτικοποίηση χρειάζονται νομοθετική κατοχύρωση παραμένουν ακόμη εκκρεμή, γεγονός που αναγκάζει τους ξένους ενδιαφερόμενους να έχουν ανάγκη Ελλήνων συνεταίρων προκειμένου να μπορούν να κινηθούν αποτελεσματικά. Ενδεχομένως, η αίσθηση αυτή επιτείνεται και από το γεγονός ότι οι ενδιαφερόμενοι δεν είχαν λάβει έως την Τετάρτη το process letter, το έγγραφο δηλαδή που τους πληροφορεί πώς θα υποβληθούν οι προσφορές, ποια είναι η διαδικασία, οι όροι κ.λπ. Νέες μειώσεις για τους ένστολους απαιτεί η τρόικα Ερχεται μεγαλύτερο ψαλίδι σε μισθούς, συντάξεις και εφάπαξ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ Τορπίλη στις αποδοχές των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας ρίχνει και πάλι η τρόικα, που ζητά από την κυβέρνηση να προβεί σε νέες μειώσεις και αλλαγές στο ειδικό μισθολόγιο για τους ενστόλους. Πριν καν εφαρμοστούν οι περικοπές μισθών που επιβλήθηκαν (και αναδρομικά από ), το υπουργείο Οικονομικών ετοιμάζεται να καλέσει τις επόμενες μέρες σε διάλογο τους εκπροσώπους όλων των Σωμάτων Στρατού και Ασφαλείας, με απώτερο σκοπό την κατάργηση των μισθολογικών διαφοροποιήσεων που παραμένουν σήμερα ανάλογα με τον κλάδο όπου υπηρετεί κάθε ένστολος (Στρατός, Αστυνομία, Πυροσβεστική, Λιμενικό). Στο όνομα του εξορθολογισμού και της κοινωνικής δικαιοσύνης ουσιαστικά επιχειρούνται η κατάργηση των μισθολογικών προαγωγών και η πλήρης εξομοίωση των αποδοχών για κάθε βαθμίδα της ιεραρχίας, για όλα τα Σώματα. Τη «βόμβα» αυτή, σύμφωνα με πληροφορίες, πέταξαν λίγο πριν φύγουν τον Νοέμβριο από την Αθήνα οι ελεγκτές της τρόικας, που δεν αρκέστηκαν στο μαχαίρι πάνω και από 25% που επιβλήθηκε ήδη στους μισθούς των ενστόλων. Αντιθέτως, ζήτησαν να εφαρμοστούν ταχύτερα, από το 2013 κιόλας ει δυνατόν αντί του 2014, τα μέτρα για επιπλέον περικοπές ύψους 90 εκατ. ευρώ. Για τους ελεγκτές, πάντως, το ειδικό μισθολόγιο των ενστόλων δεν θεωρείται ενιαίο, καθώς διαπιστώνουν πολλές και διαφορετικές ταχύτητες στον υπολογισμό των αποδοχών τους. «Καρφί στο μάτι τους» αποτελούν, σύμφωνα με πληροφορίες, οι μισθολογικές προαγωγές των στρατιωτικών, που λαμβάνουν και έναν επιπλέον βαθμό (μισθολογικά) όταν αποστρατεύονται. Αντιθέτως στα Σώματα Ασφαλείας παίρνουν τον μισθό που αντιστοιχεί στον βαθμό τους, εκτός αν εξελιχθούν στην ιεραρχία, χωρίς να βαρύνει η αρχαιότητα όπως στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Στο υπουργείο Οικονομικών όμως, λέγεται, πως έχουν εντοπίσει και άλλες αμοιβές και επιδόματα που λαμβάνουν, π.χ. αστυνομικοί «ειδικών καθηκόντων» κ.λπ., για τις οποίες ζητούν επανεξέταση από μηδενικής βάσης. Οι εξελίξεις αυτές συνδέονται ευθέως και με περαιτέρω μειώσεις στις συντάξεις των αποστράτων. Ηδη αυτές έχουν υποστεί μειώσεις έως 25% λόγω της μείωσης των μισθών των εν ενεργεία υπηρετούντων στις Ενοπλες Δυνάμεις και τα Σώματα Ασφαλείας, καθώς υπάρχει οργανική σύνδεση μεταξύ συντάξεων και μισθών κάθε βαθμίδος. Για παράδειγμα, ο συνταξιούχος που φέρει τον βαθμό του επίτιμου αρχηγού ΓΕΕΘΑ από ευρώ έχει κατέβει στα ευρώ. Ο υπουργός Αμύνης κ. Πάνος Παναγιωτόπουλος, ωστόσο, έχει ζητήσει από το υπουργείο Οικονομικών να μην προχωρήσει σε περαιτέρω μειώσεις συντάξεων των αποστράτων το 2013, αψηφώντας τις επιταγές του μνημονίου που προβλέπει οριζόντιες μειώσεις (πλαφόν, κατάργηση δώρων κ.λπ.) χωρίς να εξαιρεί τις στρατιωτικές συντάξεις, που ψαλιδίστηκαν ήδη. Και σαν να μην έφταναν όλα αυτά, οι ένστολοι έρχονται αντιμέτωποι και με νέες μεγάλες μειώσεις του εφάπαξ τους, που ενδέχεται να αγγίξουν ακόμη και το 20%.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Η οικονομία σώζεται, η κοινωνία όμως; ΜΠΟΡΕΙ Η μεγάλη εικόνα να αλλάζει για την ελληνική οικονομία; Αυτό έχει αρχίσει να διαφαίνεται από πολλές πλευρές, είναι όμως έτσι; Αν λάβει κανείς υπόψη του τις θετικές εκτιμήσεις των διεθνών οίκων, όπως η Credit Suisse του Ασμουσεν ως ΕΚΤ, του ΙΟΒΕ αλλά και πολλών άλλων φορέων, αισθάνεται ότι μια χώρα που βρισκόταν στην άκρη του γκρεμού έχει πλέον όλα τα εχέγγυα να γυρίσει το παιχνίδι. Η ΠΤΩΣΗ του spread επίσης κάτω από τις μονάδες δείχνει ότι η πορεία επιστροφής προς τις αγορές έχει αρχίσει. Από την άλλη πλευρά υπάρχουν βέβαια πολλά αγκάθια, όπως η αύξηση των χρεών πολιτών προς την Εφορία με ρυθμό 1,1 δισ. ευρώ τον μήνα, που ξεπέρασαν τα 13 δισ. το τελευταίο 12μηνο. Είναι ένας κρίσιμος τομέας, όπου πρέπει να βρεθεί η χρυσή τομή και το Δημόσιο να εισπράξει και οι πολίτες να μπορέσουν να πληρώσουν εντός των δυνατοτήτων τους. ΓΙΑΤΙ ΘΑ είναι ιδιαίτερα βάναυσο η τρόικα να επιβάλει τη δέσμευση καταθέσεων από τους λογαριασμούς, που σίγουρα δεν θα περιέχουν πολλά ευρώ στον πιο άδικο κοινωνικά χειμώνα εδώ και πολλές δεκαετίες. Παράλληλα, το ξεκαθάρισμα θα συνεχιστεί και οι απολύσεις στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο θα οριοθετήσουν μια αρχή τέτοια για τον ευρύτερο δημόσιο τομέα. ΤΟ ΚΥΡΙΟΤΕΡΟ επιχείρημα αφορά στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, καθώς το φάσμα εξόδου από το ευρώ αρχίζει να ξεμακραίνει και τα διεθνή κεφάλαια να υπολογίζουν όλο και περισσότερο στη σταθεροποίηση της ελληνικής οικονομίας. Η δήλωση δε της Λαγκάρντ, ότι η χώρα μπορεί να γυρίσει στις αγορές πριν από το 2016, είναι εξαιρετικά σημαντική και δείχνει ότι ο δρόμος προς τη σωτηρία δεν είναι και τόσο μακριά. «ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ισοζύγιο διορθώνεται ταχύτερα απ ό,τι αναμενόταν και η ανταγωνιστικότητα αποκαθίσταται», λέει η Credit Suisse, που έχει επίσης τεράστια σημασία από οικονομολογικής πλευράς και εξηγεί τη διττή φύση των μέτρων. Αυτών που στοχεύουν στη μείωση της εισαγόμενης ζήτησης και του εργασιακού κόστους. ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ οι αποτιμήσεις των μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων αρχίζουν να αποκαθιστούν επίπεδα πολύ υψηλότερα και να δημοσιοποιούνται αναλύσεις για τις προοπτικές βελτίωσης της χρηματοδότησής τους. ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ επίσης συμφωνούν ότι το 2013 το πρωτογενές πλεόνασμα θα είναι γεγονός και το 2014 θα είναι χρονιά ανάκαμψης. Εταίροι και πιστωτές φαίνονται διατεθειμένοι να βοηθήσουν, εφόσον τηρηθούν οι όροι τους στο ακέραιο. Σε αυτή την πορεία, όμως, θα πρέπει να αντιμετωπιστεί η ανεργία του 30%, η οποία απειλεί εκ βάθρων την κοινωνική συνοχή, με μια ισορροπία που δοκιμάζεται σκληρά καθημερινά. Η ΑΛΗΘΕΙΑ είναι ότι για το εσωτερικό μέτωπο τα ζητήματα είναι άλυτα. Είτε αυτό λέγεται χρεοκοπία, είτε Ταμεία και ασφάλιση, είτε νεόπτωχοι και κόστος ζωής. Για τον λόγο αυτό ο οικονομικός μετασχηματισμός απαιτεί πολλούς επανασχεδιασμούς και αποδοχή της ελληνικής ιδιαιτερότητας. ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ περιβάλλον μπορεί να είναι ο σύμμαχος, καθώς όλες οι εκτιμήσεις, όπως αυτές της Deutsche και της Goldman, δείχνουν ότι οι αγορές χρήματος στην Ευρώπη εξομαλύνονται και ξεκινούν σταδιακά να επαναλειτουργούν στην περιφέρεια και ιδίως στην Ιταλία. Πιθανώς ο αναγκαίος χρόνος για τη σωτηρία της χώρας να έχει κερδηθεί, ωστόσο πρέπει να σωθεί και η κοινωνία. Και αυτό αργά ή γρήγορα θα αποτελέσει μεγάλο ζήτημα. «Πάρτε τα κέρδη, μην κλείνετε τα εργοστάσια» Οι ενεργειακοί φόροι καταστρέφουν την ελληνική βαριά βιομηχανία, λένε οι βιομήχανοι και αντιπροτείνουν τη φορολόγηση του 100% των κερδών τους Η αύξηση του κόστους παραγωγής της ελληνικής βιομηχανίας, λόγω των αυξημένων φόρων, μειώνει την ανταγωνιστικότητά της και θέτει σε κίνδυνο την επιβίωσή της. Αυτό υποστηρίζουν ισχυροί βιομήχανοι της βαριάς βιομηχανίας, οι οποίοι φτάνουν στην ακραία παράκληση προς την κυβέρνηση: «Καλύτερα να πάρετε με φόρους το 100% των κερδών μας παρά να καταστρέψετε τη βιομηχανία φορολογώντας την παραγωγή». Το ζήτημα έχει ως εξής: η ελληνική βαριά βιομηχανία είχε καταφέρει μέσω μεγάλων επενδύσεων να είναι ανταγωνιστική σε διεθνές επίπεδο, να έχει σημαντικό μερίδιο (πάνω από 20%) στις ελληνικές εξαγωγές, να αποφέρει κέρδη και κατά συνέπεια ΓΡΗΓΟΡΗ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΥ φόρους στο κράτος. Ομως η αύξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και οι έκτακτοι φόροι επί των παγίων ανέβασαν τόσο πολύ το κόστος παραγωγής ώστε όχι μόνο δεν υπάρχουν κέρδη για να φορολογηθούν, αλλά έχει χαθεί και η ανταγωνιστικότητα. Σημειώνεται ότι η βαριά βιομηχανία είναι από τη φύση της και ενεργοβόρα και ρυπογόνος. Η αύξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και του κόστους των προστίμων για τους ρύπους περνάει αυτόματα σε αυτό της παραγωγής και των προϊόντων. Τα προϊόντα της ελληνικής βαριάς βιομηχανίας, λοιπόν, έγιναν μη ανταγωνιστικά σε διεθνές επίπεδο, καθώς το κόστος παραγωγής τους ανέβηκε. Οι φόροι που οδήγησαν στην αύξηση του κόστους παραγωγής -τους οποίους με επιμονή έχει επισημάνει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών- είναι ο φόρος Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ και Συμπαραγωγή), η κατάργηση του πλαφόν στα πρόστιμα για τους ρύπους, οι ειδικοί φόροι στο φυσικό αέριο και την ηλεκτρική ενέργεια, το χαράτσι της ΔΕΗ στα πάγια κτίσματα, καθώς και η πρόσφατη αύξηση της τιμής του βιομηχανικού ρεύματος. Τρόπος αντιμετώπισης Αποτέλεσμα αυτής της υπερβολικής -όπως την κρίνουν οι Ελληνες βιομήχανοι σε σχέση με τις αντίστοιχες επιβαρύνσεις των ξένων βιομηχανιών- φορολόγησης της ενέργειας είναι να επιβαρυνθεί άμεσα και σημαντικά το κόστος της ελληνικής παραγωγής, καθιστώντας τα προϊόντα μας μη ανταγωνιστικά σε διεθνές επίπεδο. Μοναδικός τρόπος αντιμετώπισης, εφόσον δεν υπάρχει ίχνος περιθωρίου κέρδους για να μειωθεί, είναι το κλείσιμο των βιομηχανιών, γεγονός που θα έχει δραματικές επιπτώσεις: πρώτον στην απασχόληση, δεύτερον στο ΑΕΠ, τρίτον στις εξαγωγές και στο ισοζύγιο εμπορικών συναλλαγών με το εξωτερικό. Σε αντίθεση με την πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση, οι ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΗΣ -ΟΠΩΣ ΤΗΝ ΚΡΙΝΟΥΝ ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ- ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΘΙΣΤΑΝΤΑΙ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟ μεγάλοι βιομηχανικοί όμιλοι της χώρας αντιπροτείνουν την έκτακτη φορολόγηση ακόμη και του συνόλου των κερδών της ελληνικής βαριάς βιομηχανίας (να πληρωθούν ως φόροι το 100% των κερδών λόγω έκτακτης ανάγκης της χώρας) αρκεί να μειωθεί το κόστος παραγωγής, ώστε οι ελληνικές βιομηχανίες να συνεχίσουν να παράγουν και να είναι ανταγωνιστικές. Τα ζητήματα αυτά έχουν τεθεί υπόψη της κυβέρνησης -τόσο στο υπουργείο Οικονομικών όσο και στον ίδιο τον πρωθυπουργό-, αλλά μέχρι στιγμής δεν υπάρχει κάποια απάντηση, ούτε επισήμως, ούτε ανεπισήμως, πέραν της έκφρασης συμπάθειας και κατανόησης του προβλήματος. Δυστυχώς, όμως, το πρόβλημα αυτό είναι εξαιρετικά επείγον, καθώς το όφελος που δημιουργεί η αύξηση των φόρων στην παραγωγή είναι προσωρινό και ασήμαντο σε σχέση με το κόστος που θα προκαλέσει στην οικονομία -και κυρίως στην κοινωνία- η κατάρρευση της ελληνικής βαριάς βιομηχανίας. Κι αυτό ιδιαίτερα σε μια εποχή που η αύξηση της παραγωγής και η βελτίωση της διεθνούς μας ανταγωνιστικότητας είναι τα κλειδιά για την επιστροφή σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, την αύξηση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας για τη διεθνοποίησή της, και ασφαλώς την αύξηση των θέσεων εργασίας και τη μείωση της ανεργίας. Αλλά και ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ), με τη σειρά του, κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για τη μείωση της ανταγωνιστικότητας και τη βιωσιμότητα των ελληνικών επιχειρήσεων, ειδικά των εξαγωγικών, εξαιτίας της συνεχούς αύξησης του ενεργειακού κόστους. Σύμφωνα με ανακοίνωση, αυτό έχει γίνει κυριολεκτικά δυσβάσταχτο, καθώς κατά μέσο όρο ανέρχεται σχεδόν στο 5% του κόστους παραγωγής, ενώ, σύμφωνα με στοιχεία επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒΕ, των οποίων η δραστηριότητα είναι έντασης ενέργειας, το ενεργειακό κόστος ανέρχεται μέχρι και στο 36% του κόστους λειτουργίας τους. Το ποσοστό είναι εξαιρετικά μεγάλο, αν αναλογιστεί κανείς ότι μια βιομηχανική μονάδα λειτουργεί με μέσο καθαρό περιθώριο κέρδους της τάξης του 10%-12% και αντιμετωπίζει γενικότερα αυτή την περίοδο το δραματικό πρόβλημα της ρευστότητας. Το ενεργειακό κόστος την τελευταία πενταετία έχει ανατιμηθεί πάνω από 60%, ενώ τον τελευταίο χρόνο -τον δυσκολότερο των τελευταίων δεκαετιών για την ελληνική επιχειρηματικότητα και την απασχόληση- η σχετική αύξηση για την ελληνική βιομηχανία ξεπερνάει το 30%.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Πολύτιμη λίστα με 30 μνηστήρες για τον «Αστέρα» Μεγάλα ονόματα της τουριστικής βιομηχανίας και επενδυτικά σχήματα από το Κατάρ και την Κίνα θα συμμετάσχουν στη διαδικασία αποκρατικοποίησης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος της Βουλιαγμένης Ο ΕΜΙΡΗΣ Κατάρ, κ. Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι, έχει ενδιαφερθεί προσωπικά για την υπόθεση του «Αστέρα» Τ ουλάχιστον 30 ονόματα της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας αλλά και διεθνή κεφάλαια από το Κατάρ και την Κίνα εκτιμάται ότι θα ενδιαφερθούν σε πρώτη φάση για τον «Αστέρα» της Βουλιαγμένης, η αποκρατικοποίηση του οποίου ξεκίνησε και επίσημα. Οπως πληροφορείται το «business stories», ο σύμβουλος της Εθνικής, η Citi, ήδη έχει παραλάβει έναν φάκελο από τη διοίκηση του ομίλου, στον οποίο περιλαμβάνονται 30 κορυφαία ονόματα του τουρισμού αλλά και διεθνή funds που έχουν επιδείξει ενδιαφέρον για ένα από τα κορυφαία ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ξενοδοχεία της Μεσογείου. Μεταξύ των ονομάτων με τα οποία θα έρθουν σε επαφή οι τραπεζίτες της Citi είναι οι: Starwood, μέσω των διεθνών σημάτων που κατέχει, όπως «The Luxury Collection», «Sheraton», «W», «Le Meridien» κ.ά. Ο συγκεκριμένος διεθνής όμιλος ήδη διαχειρίζεται την ξενοδοχειακή μονάδα του «Αστέρα». ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΖΩΝΤΑΝΟ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ, ΟΠΩΣ ΛΕΓΕΤΑΙ, ΚΑΙ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΜΑΔΑΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΦΕΡΕΤΑΙ ΝΑ ΕΠΙΘΥΜΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΕΙ ΤΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΖΙΝΟ Four Seasons, χωρίς παρουσία μέχρι σήμερα στην Ελλάδα. Hilton Hotels Corp., που διαχειρίζεται το «Hilton» στο κέντρο της Αθήνας. Aman Resorts, που διαθέτει ξενοδοχειακή μονάδα στο Πόρτο Χέλι. Lamda Development (με τη διαχείριση να παραμένει στη Starwood). Επίσης, στον φάκελο περιλαμβάνονται τα ονόματα των InterContinental Hotels Group, Marriott International, Accor, Best Western International, Global Hyatt Corp., TUI Hotels & Resorts κ.ά. Στη μάχη αναμένεται να μπουν και άλλες μεγάλες εταιρείες εκμετάλλευσης ακινήτων και funds, όπως η Carlton Group, η NAI Global, ίσως και η Fairfax Financial Holdings. Ζωντανό παραμένει, όπως λέγεται, και το ενδιαφέρον ομάδας Ελλήνων εφοπλιστών που φέρεται να επιθυμεί να αξιοποιήσει το συγκρότημα και με τη δημιουργία καζίνο, αλλά τη «φρενάρει» το τίμημα, αφού κατά πληροφορίες φέρονται να προσφέρουν περί τα 250 εκατ. ευρώ. Από την πλευρά της Εθνικής Τράπεζας αναμένεται να λάβουν μέρος στον διαγωνισμό και δύο διεθνείς παίκτες: τo κρατίδιο του Κατάρ και η κινεζική Fosun. Η συνάντηση με Ιερώνυμο Στην Εθνική πιστεύουν ότι το ενδιαφέρον του καταριανού και του κινεζικού ομίλου είναι πραγματικό. Δεν είναι τυχαίο ότι προ μηνών ο Αρχιεπίσκοπος κ. Ιερώνυμος συναντήθηκε με τον εμίρη του Κατάρ κ. Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε για τον λόγο ότι, μεταξύ άλλων, το Κατάρ ενδιαφέρεται εκτός από το συγκρότημα του «Αστέρα» και για τα ακίνητα της Εκκλησίας που βρίσκονται στη Βουλιαγμένη. Η Εκκλησία κατέχει περίπου 240 στρέμματα στην περιοχή, τα οποία αποδεσμεύτηκαν έπειτα από πολυετή δικαστικό αγώνα και η αξία τους ξεπερνάει το 1 δισ. ευρώ. Πρόκειται για σχεδόν 80 ακίνητα που σε αρκετές περιπτώσεις βρίσκονται το ένα δίπλα στο άλλο και συνεπώς θεωρούνται «φιλέτα». Οι Κινέζοι Το ενδιαφέρον της κινεζικής Fosun για τον «Αστέρα» θεωρείται από παράγοντες της αγοράς δεδομένο. Πρόκειται για μια πολυεθνική εταιρεία που καταλαμβάνει την 80ή θέση στη λίστα των 500 μεγαλύτερων κινεζικών επιχειρήσεων. Η συγκεκριμένη περίπτωση πληροί βασικές προϋποθέσεις: πρώτον, οι Κινέζοι διαθέτουν τα απαραίτητα κεφάλαια. Δεύτερον, έχουν αποδείξει ότι «ποντάρουν» στην Ελλάδα και μια σειρά από κινήσεις τους δείχνει ότι ήρθαν για να μείνουν. Η τοποθέτησή τους στη Τι περιλαμβάνει το πακέτο Στην Εθνική ανήκει το 85% της εισηγμένης εταιρείας Αστήρ Παλάς. Το συγκρότημα της Βουλιαγμένης περιλαμβάνει: Την ξενοδοχειακή μονάδα «Arion Resort & Spa», συνολικής δυναμικότητας 123 δωματίων, η οποία ελέγχει και το συγκρότημα των καμπανών συνολικής δυναμικότητας 58 δωματίων. Την ξενοδοχειακή μονάδα «The Westin Athens», συνολικής δυναμικότητας 160 δωματίων. Το ξενοδοχείο «Αφροδίτη», συνολικής δυναμικότητας 165 δωματίων, το οποίο παραμένει κλειστό λόγω ανακαίνισης. Το αξιοσημείωτο είναι πως εδώ και τρία χρόνια έχουν κατατεθεί οι μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων και ακόμα δεν έχουν εγκριθεί! Την παραλία Astir Beach. Εστιατόρια πολυτελείας, όπως το διάσημο «Nobu Matsuhisa», για την αποδοτικότητα του οποίου είχαν υπάρξει διαμαρτυρίες μικρομετόχων στο παρελθόν. Συνεδριακές αίθουσες (προωθείται η δημιουργία νέου συνεδριακού κέντρου, το οποίο έχει επίσης καθυστερήσεις με τις μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων) και πλήρως εξοπλισμένους χώρους εκδηλώσεων, βοηθητικές εγκαταστάσεις, γήπεδα αθλοπαιδιών, χώρους στάθμευσης αυτοκινήτων και ελικοδρόμιο. Η διαχείριση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος ανατέθηκε από την 1η Ιουλίου 2006 και για 15 χρόνια στον διεθνή όμιλο Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. Η τελευταία φορά που η Αστήρ Παλάς έδωσε μέρισμα ήταν το 2002, ενώ εδώ και χρόνια είναι ζημιογόνος. Το πρώτο εξάμηνο του 2011 τα έσοδα μειώθηκαν σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010 και διαμορφώθηκαν σε 12,6 εκατ., από 14,5 εκατ. ευρώ, ενώ οι ζημίες διευρύνθηκαν στα 4,9 εκατ. από 4,3 εκατ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του Folli Follie, με ποσοστό 13,8%, ήταν μόνο το πρώτο βήμα. Μάλιστα, έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον και για τον διαγωνισμό του ΟΠΑΠ. Ελληνες τραπεζίτες εξηγούν ότι το ενδιαφέρον τους είναι ουσιαστικό και πέραν της επιχειρηματικής διάστασης η εταιρεία στέλνει και μήνυμα για την πρόθεσή της να διεκδικήσει μεγάλα projects στην Ελλάδα. Η Fosun, διαθέτοντας, μεταξύ πολλών άλλων, στο χαρτοφυλάκιό της και το 9,5% των Club Med, ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για επενδύσεις στον τουρισμό, όπως η ανάπτυξη της εν λόγω αλυσίδας στην Ελλάδα. Ο ισχυρός άνδρας του κινεζικού ομίλου κ. Γκούο Γκουανγκτσάνγκ (με προσωπική περιουσία 2,7 δισ. ευρώ) έχει επισκεφθεί πολλές φορές τη χώρα μας. Η Fosun αποτελεί μετά την Cosco την πρώτη έμπρακτη εκδήλωση του κινεζικού επενδυτικού ενδιαφέροντος για την Ελλάδα. Από το 1992 που ιδρύθηκε, εξελίχθηκε σε έναν γιγαντιαίο επενδυτικό όμιλο με συμμετοχές σε έξι βασικούς κλάδους: στον φαρμακευτικό, στην αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας, στη χαλυβουργία και μεταλλουργία, στο λιανικό εμπόριο, στα ΜΜΕ και τον τουρισμό. Είναι χαρακτηριστικό ότι στον κλάδο της λιανικής ελέγχει περισσότερα από σούπερ μάρκετ, φαρμακεία και καταστήματα κοσμημάτων. Μεγαλύτερο «φιλέτο» Παράλληλα, σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, μετά το μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ του ΤΑΙΠΕΔ και της Εθνικής Τράπεζας, στην οποία ανήκουν τα 2/3 της έκτασης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος, δρομολογείται συμφωνία Εκκλησίας - ΤΑΙΠΕΔ - διοίκησης του «Αστέρα» για την παραχώρηση-πακέτο των στρεμμάτων της Εκκλησίας, της μαρίνας της Βουλιαγμένης, που είναι μισθωμένη για 40 χρόνια από τη θυγατρική της Εθνικής, και της πλαζ της Βουλιαγμένης, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η αξία του ακινήτου. Ετσι, θα πρόκειται για ένα μοναδικό θέρετρο, το οποίο θα περιλαμβάνει κατοικίες υψηλών προδιαγραφών, πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα, πλαζ και μαρίνα 103 θέσεων για τα σκάφη των υψηλών επισκεπτών.

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Τι αλλάζει στη μελέτηκατασκευή Μειώνονται στο μισό οι εγγυητικές για τα έργα Oλες οι ρυθμίσεις που προωθεί το υπουργείο Ανάπτυξης στο νομοσχέδιο για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις - Τσουχτερό παράβολο για τις ενστάσεις στους διαγωνισμούς Μείωση περίπου στο μισό των εγγυήσεων καλής εκτέλεσης που επιβαρύνουν τα κατασκευαστικά έργα, μερεμέτια στον τρόπο ανάθεσης των έργων αλλά και τσουχτερά παράβολα που φτάνουν έως και τα ευρώ για όσους υποβάλλουν ενστάσεις και ασφαλιστικά μέτρα περιλαμβάνει το νέο νομοθετικό ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ πλαίσιο του υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών, Δικτύων, το οποίο αναμένεται να ενταχθεί στο νομοσχέδιο του υπουργείου για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις, που θα κατατεθεί τις επόμενες μέρες στη Βουλή. Πρόκειται για την τροποποίηση του θεσμικού πλαισίου για την κωδικοποίηση της νομοθεσίας για τα δημόσια έργα που είχε ψηφίσει ο πρώην υπουργός ΠΕΧΩΔΕ κ. Γιώργος Σουφλιάς (Ν. 3669/2008). Οι αλλαγές έρχονται να εφαρμόσουν νέους κανόνες σε ένα σύστημα αναθέσεων που αποδείχτηκε αναποτελεσματικό και αδιαφανές και ταυτόχρονα να αντιμετωπίσουν τη βαθιά ύφεση που πλήττει τον κλάδο. Οπως αποδείχτηκε, η εκτίναξη των εγγυητικών καλής εκτέλεσης (χορηγούνται όταν υπερβαίνεται το όριο των εκπτώσεων), που δίνονται ξεχωριστά από τις εγγυητικές ενός έργου, δεν εμπόδισαν τις μεγάλες εκπτώσεις με τις οποίες οι κατασκευαστές «χτύπαγαν» τα έργα και φόρτωναν στη συνέχεια με συμπληρωματικές συμβάσεις ή δήλωναν αδυναμία να εκτελέσουν. Σήμερα που η χρηματοπιστωτική ασφυξία κόβει την ομαλή χρηματοδότηση και καθιστά ανέφικτη την έκδοση ακόμη και μιας απλής εγγυητικής, κρίνονται επιβεβλημένες οι γενναίες διορθωτικές παρεμβάσεις. Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται η μείωση περίπου στο μισό των εγγυητικών επιστολών καλής εκτέλεσης, απόφαση που εν μέρει ικανοποιεί τον τεχνικό κόσμο, ο οποίος ζητούσε την πλήρη κατάργησή τους. Για να γίνει αντιληπτό το νέο καθεστώς εγγυητικών αξίζει να δούμε το παρακάτω παράδειγμα: σε ένα έργο όπου η έκπτωση διαμορφώνεται από 13% έως 22%, με το ισχύον καθεστώς ο ανάδοχος έπρεπε να καταθέσει εγγυητική καλής εκτέλεσης που ισοδυναμεί με το 10% του αρχικού προϋπολογισμού. Με το νέο σύστημα, σύμφωνα με τους εργολάβους, η εγγυητική για την ίδια έκπτωση θα είναι 7,5%. Εως ευρώ Μεγάλες αντιρρήσεις συναντά το σχέδιο της κυβέρνησης να χτυπήσει κατά μέτωπο το γαϊτανάκι των ενστάσεων στους διαγωνισμούς, που καθυστερεί για μήνες και χρόνια τα έργα, με την ομολογία ότι πολλές φορές πρώτα γίνεται η ένσταση και μετά ο διαγωνισμός. Το υπουργείο ρίχνει στην αρένα των εργολαβικών πρακτικών τη θέσπιση παραβόλου που ανάλογα με τον προϋπολογισμό του έργου θα ξεκινά από τα 500 ευρώ (αφορά έργα από ευρώ έως και 10 εκατ. ευρώ) και θα φτάνει κατά ανώτατο όριο τα ευρώ (για έργα 1 δισ. ευρώ). Το παράβολο θα επιστρέφεται μόνο στην περίπτωση που η ένσταση γίνεται δεκτή. Ανάλογες ρυθμίσεις έχουν θεσπιστεί με πράξη νομοθετικού περιεχομένου από το υπουργείο Δικαιοσύνης και αφορούν την κατάθεση ασφαλιστικών μέτρων έναντι παραβόλου που ισοδυναμεί με το 1% της αξίας ενός έργου και ανώτατο όριο τα ευρώ. Υπάρχει σχέδιο από τις εργοληπτικές οργανώσεις το μέτρο να προσβληθεί ακόμη και στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, καθώς για το θέμα αποφάνθηκε πρόσφατα και το ΣτΕ κρίνοντας ότι είναι υπέρ του δημοσίου συμφέροντος. Εργοληπτικές οργανώσεις όπως ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιρειών (ΣΑΤΕ) έχουν ήδη υποβάλει στο υπουργείο της ενστάσεις τους, θεωρώντας ότι το μέτρο αποτελεί «σημαντικό περιορισμό των δικαιωμάτων των εργοληπτών, καθώς εμποδίσει την προσφυγή τους στη Δικαιοσύνη». Ζητούν, παρ όλα αυτά, να περιοριστεί το ύψος του κατώτερου ορίου κάτω από τα 500 ευρώ ώστε να διευκολυνθούν οι μικρότερες επιχειρήσεις, αλλά και η επιστροφή του παραβόλου να ισχύει και στην περίπτωση δικαστικής δικαίωσης του ενισταμένου. ΣΑΤΕ Σταματήστε τις απευθείας αναθέσεις Ο ΣΑΤΕ έχει ζητήσει ταυτόχρονα να καταργηθούν οι απευθείας αναθέσεις για μικρά έργα και μάλιστα με αναδρομικό χαρακτήρα που επανέφερε η κυβέρνηση με τον Νόμο 4071/2012 (ρυθμίσεις για την Τοπική Αυτοδιοίκηση). Οπως αναφέρουν, πρόκειται για απαράδεκτη ανάκληση προηγούμενης νομοθετικής διάταξης που είχε καταργηθεί με τον Νόμο 4053/2012 για το πλαίσιο λειτουργίας της ταχυδρομικής αγοράς. Με τις νέες ρυθμίσεις παρέχεται επίσης η δυνατότητα στις τεχνικές εταιρείες να εγείρουν αξιώσεις για ένα έργο σε διάστημα 4 μηνών (αντί 2 που είναι σήμερα) από την «εμφάνιση της γενεσιουργού αιτίας». Επιπλέον, καθορίζεται με υπουργικές αποφάσεις η τιμολόγηση της αξίας της ασφάλτου (τρόπος υπολογισμού, διαδικασία πληρωμής κ.ά.) και όχι κατά την εκτέλεση των έργων, αποτελώντας ξεχωριστό κομμάτι της δαπάνης μιας σύμβασης. Το υπουργείο Υποδομών πλασάρει ως σημαντική αλλαγή της αναθεώρησης του νομοθετικού πλαισίου τον εκσυγχρονισμό του αδιαφανούς -όπως έχει αποδειχτεί- συστήματος της μελετοκατασκευής, με το οποίο προβλέπεται ότι το «σύστημα προσφοράς μελέτης-κατασκευής εφαρμόζεται μόνο σε περιπτώσεις που απαιτούν ειδικούς τρόπους κατασκευής ή μεθόδους που καλύπτονται από εξειδικευμένες τεχνογνωσίες ή σε έργα με ιδιομορφίες». Για την εφαρμογή του συστήματος απαιτείται προηγούμενη απόφαση του υπουργού Ανάπτυξης και Υποδομών, η οποία εκδίδεται ύστερα από αιτιολογημένη γνώμη του Τεχνικού Συμβουλίου Τμήματος Κατασκευών της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εργων. Ο ίδιος αποφασίζει και για τα είδη τεχνικών έργων που θα δημοπρατούνται με τη μέθοδο αυτή. Το σημαντικό βήμα, σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΣΑΤΕ κ. Γιώργο Βλάχο, είναι ότι υπουργείο καταργεί τη «φάμπρικα» του μικτού συστήματος, που προβλέπει τον συνδυασμό συστήματος προσφοράς μελέτης κατασκευής με άλλα συστήματα στη δημοπράτηση ενός έργου. Οι επιτροπές Η ανάθεση έργων με το μοντέλο της μελέτηςκατασκευής ως συνολικό πακέτο θεωρείται ότι δεν προάγει τη διαφάνεια, καθώς συχνά οι αναθέτουσες αρχές συγκροτούν επιτροπές αξιολόγησης και κόβουν άπαντες, πλην αρεστών εργολάβων. Επί της ουσίας, η πρόταση του σχεδίου του υπουργείου θεωρείται από την πλευρά του ΣΑΤΕ ότι «αφήνει μεγάλα περιθώρια αυθαιρεσιών και υποκειμενισμού στα κριτήρια σκοπιμότητας συνδυασμού ή αναθεώρησης μίας μελέτης», καθώς ο Σύνδεσμος έχει ζητήσει την πλήρη κατάργησή του. Προτείνει μάλιστα, εφόσον συνεχιστεί το σύστημα, η επιλογή των μελών των επιτροπών στη μελετοκατασκευή να γίνεται κατόπιν δημόσιας κλήρωσης μέσα από σχετικό μητρώο, όπως προβλέπει το σχέδιο νόμου που είχε επεξεργαστεί προ τριετίας το υπουργείο.

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Σύγκρουση στον αέρα για τους πρώην πιλότους της Ολυμπιακής Οι υπάλληλοι της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας καταγγέλλουν ότι οι πρώην ιπτάμενοι της Ολυμπιακής απολαμβάνουν προκλητικά προνομιακή μεταχείριση, εισπράττοντας τους μισθούς τους ενώ παραμένουν άφαντοι, με αρκετούς να εργάζονται ήδη για άλλες αεροπορικές εταιρείες ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ Το λουκέτο της Ολυμπιακής είναι αλήθεια ότι συνέθλιψε έναν στρατό προνομιούχων υπαλλήλων και κυρίως το έμπειρο καλοπληρωμένο ιπτάμενο προσωπικό της θρυλικής εταιρείας. Oμως, η «βελούδινη» μεταχείριση 200 πιλότων που πληρώνονται από την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας και είναι αραχτοί στα σπίτια τους ή εργάζονται σε αεροπορικές εταιρείες του εξωτερικού -εισπράττοντας «μαύρες» και φυσικά αφορολόγητες αμοιβές- ακόμα και ως συνταξιούχοι φτάνει πλέον στα όρια του σκανδάλου. Και ιδίως την ώρα που τίθενται σε διαθεσιμότητα ή σε καθεστώς κινητικότητας, με πράξη νομοθετικού περιεχομένου, οι διοικητικοί υπάλληλοι μέσης εκπαίδευσης της ΥΠΑ. Ανεξάρτητα αν πρέπει ή όχι να εκδιωχθούν ή να μεταταχθούν ως πλεονάζον προσωπικό, οι 62 υπάλληλοι, κυρίως γυναίκες που απομακρύνθηκαν πρόσφατα, υποστηρίζουν ότι είναι τουλάχιστον προκλητικό και άδικο να βλέπουν τους πιλότους να έρχονται με τις Porsche κάθε τέλος του μήνα για να παραλάβουν τα εκκαθαριστικά των μισθών τους. Βεβαίως, οι μισθοί έχουν μείνει οι μισοί, αλλά δεν είναι και λίγο να αμείβονται με ευρώ καθαρά (από ευρώ το 2009), χωρίς να προσφέρουν την παραμικρή υπηρεσία! Επιπλέον, 90 πιλότοι -από την ομάδα των 200- αξιοποίησαν την ενισχυμένη αποζημίωση που παρείχε ο Ν. 3717/2008, έκαναν χρήση των ευεργετικών διατάξεων, πήραν σύνταξη και, στη συνέχεια, τη διέκοψαν για να προσληφθούν στην ΥΠΑ, δικαίωμα που τους έδωσε ο νόμος. Αντίθετα, πριν από έναν μήνα -για να επισημάνουμε ότι το κράτος συνεχίζει να λειτουργεί με δυο μέτρα και δυο σταθμά- το ΙΚΑ ζήτησε πίσω τις συντάξεις υπαλλήλων ΔΕΚΟ που συνταξιοδοτήθηκαν από λάθος, κάνοντας χρήση πλασματικών χρόνων τα οποία δεν δικαιούνταν. Δύο διαφορετικοί κόσμοι, λοιπόν, βρίσκονται σε μόνιμη σύγκρουση στην ΥΠΑ. Η απομάκρυνση των 62 υπαλλήλων προκάλεσε και πάλι την έντονη αντίδραση του προέδρου της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΟΣΥ- ΠΑ) κ. Βασίλη Αλεβιζόπουλου, ο οποίος έχει ήδη καταθέσει μηνυτήρια αναφορά στην Εισαγγελία Πρωτοδικών κατά των χειριστών. Ο κ. Αλεβιζόπουλος προσκόμισε στις δικαστικές αρχές την κατάσταση της μισθοδοσίας των πιλότων, από την οποία φαίνεται ότι κοστίζουν στον κρατικό προϋπολογισμό Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΟΣΥΠΑ) κ. Βασίλης Αλεβιζόπουλος ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΑΛΛΑΓΟΥΝ ΟΙ ΠΙΛΟΤΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΝΑ ΜΕΤΑΤΑΧΘΟΥΝ ΩΣ ΠΛΕΟΝΑΖΟΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΨΗΦΙΣΤΗΚΕ ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΡΓΗΣΕ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ, ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΟΛΟΥΣ ΕΚΕΙΝΟΥΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΧΩΡΙΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ευρώ κατ έτος. Αντίθετα, η ωφέλεια από την απομάκρυνση των 62 υπαλλήλων δεν υπερβαίνει τις ευρώ ετησίως. Υπουργική παρέμβαση Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΟΣΥΠΑ, ο τότε υπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτυών κ. Μάκης Βορίδης επανέφερε τους πιλότους στην ΥΠΑ, η οποία τους έχει κρίνει υπεράριθμους. Σημειώνεται ότι στις 10 και 11 Αυγούστου 2011 το υπηρεσιακό συμβούλιο της Υπηρεσίας διαπίστωσε ότι ζητούσε μόλις 18 πιλότους και χαρακτήρισε τους υπόλοιπους πλεονάζον προσωπι- κό, ανοίγοντας τον δρόμο για μετάταξή τους στο υπουργείο Εσωτερικών. Μάλιστα, για να απαλλαγούν οι πιλότοι από την υποχρέωση να μεταταχθούν ως πλεονάζον προσωπικό, ψηφίστηκε νέος νόμος, ο 3913/2011, που κατάργησε τον προηγούμε- νο, νομιμοποιώντας ουσιαστικά όλους εκείνους που παραμένουν χωρίς αντικείμενο εργασίας. «Ετσι κάνουμε οικονομία;» αναρωτιέται ο κ. Αλεβιζόπουλος μιλώντας στο «business stories». «Το επίσημο έγγραφο τους βαφτίζει χειριστές - διοικητικούς υπαλλήλους. Αν τολμήσεις να ζητήσεις από κάποιον πιλότο να σου βγάλει μια φωτοτυπία, με τη νοοτροπία που έχει, θα σου φέρει και το φωτοτυπικό μηχάνημα στο κεφάλι», τονίζει κ. Αλεβιζόπουλος και συμπληρώνει: «Βεβαίως, θα ισχυριστούν ότι και να εμφανιστούν στην Υπηρεσία μένουν άπραγοι σ ένα γραφείο. Πάντως, εμείς έχουμε χάσει τα ίχνη τους εδώ και δύο χρόνια». Αλλοι 70 πιλότοι από τους 200 έχουν πάρει άδεια άνευ αποδοχών και εργάζονται ως χειριστές σε αεροπορικές εταιρείες κυρίως στην Κύπρο, στη Γαλλία, στην Ισπανία, στις χώρες της Αφρικής και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, με αποδοχές που δεν φορολογούνται ούτε στο εξωτερικό ούτε στην Ελλάδα. Ο κ. Αλεβιζόπουλος υποστηρίζει ότι ευθύνες έχουν όλοι οι υπουργοί Υποδομών (Χατζηδάκης, Ρέππας, Βορίδης) που σίγησαν και κάλυψαν την υπόθεση, αλλά και κάποιοι αρμόδιοι του υπουργείου Εργασίας που δέχτηκαν την παρατυπία. Εισαγγελική έρευνα Πάντως, η Εισαγγελία Πρωτοδικών που ερευνά την υπόθεση κάλεσε πρώτα τους υπαλλήλους του ΙΚΑ που χειρίστηκαν την έκδοση των συντάξεων των πιλότων και υπέγραψαν στη συνέχεια την αναστολή καταβολής της σύνταξής τους για να διερευνήσει αν υποκρύπτονται παρατυπίες και αν τους έδινε όντως το δικαίωμα ο νόμος να προσληφθούν μετά τη συνταξιοδότησή τους ως απολυμένοι σε δημόσια υπηρεσία. «Μπορεί τα συγκεκριμένα στελέχη της Ο.Α.», καταγγέλλει ο πρόεδρος της ΟΣΥΠΑ, «να διέπονται από ένα ιδιότυπο καθεστώς, αλλά όλοι οι υπουργοί που πέρασαν από το υπουργείο Υποδομών δεν θέλησαν να ξανανοίξουν τον φάκελο και να αποδώσουν δικαιοσύνη, αφήνοντας να θυσιαστούν οι διοικητικοί υπάλληλοι της ΥΠΑ που διαφέρουν από τους υπόλοιπους διοικητικούς του δημοσίου τομέα, αφού συμμετέχουν ενεργά σε άκρως εξειδικευμένο έργο». Τι απαντούν οι ιπτάμενοι «Οι Τούρκοι μάς δίνουν μηνιάτικο ευρώ και εδώ μας απαξιώνουν» έλουμε να προσφέρουμε στην «ΘΥπηρεσία με τις εξειδικευμένες γνώσεις μας και δεν μας αφήνουν, γιατί μας θεωρούν απειλή για τις θέσεις τους», υποστηρίζει, μιλώντας στο «business stories», ο κ. Γρηγόρης Κωνσταντέλλος (φωτογραφία), πρόεδρος της Ενωσης Χειριστών Πολιτικής Αεροπορίας «Εχουμε προτείνει να απορροφηθούμε στον Σχεδιασμό Ενόργανης Προσέγγισης ή στην Επιτροπή Διευρεύνησης Ατυχημάτων Εναέριας Κυκλοφορίας. Δεν έχει γίνει τίποτα. Δεν μπορεί ο καθένας να απαξιώνει τις αναμφισβήτητες ικανότητες των πρώην πιλότων της Ολυμπιακής. Οι Τουρκικές Αερογραμμές μάς καλούν να δουλέψουμε με ευρώ τον μήνα. Και μας περνάνε μόνο από ένα απλό τεστ, τη στιγμή που τους Γερμανούς και τους Αμερικανούς πιλότους τούς ξετινάζουν στα τεστ για να τους προσλάβουν. Στα διεθνή φόρουμ μάς κατατάσσουν στους κορυφαίους στον πλανήτη. Δεν θέλουμε να απολογούμαστε σε δημοσίους υπαλλήλους που δεν έχουν έρθει ούτε μία ώρα στη ζωή τους αντιμέτωποι με τον κίνδυνο». Ο κ. Κωνσταντέλλος, καταθέτοντας τις προσωπικές του εμπειρίες, εξηγεί ότι πήρε άδεια άνευ αποδοχών από την ΥΠΑ και μετανάστευσε στη Γαλλία και στην έδρα του ΟΗΕ, μεταφέροντας κυανόκρανους στη Σομαλία ανάμεσα στα πολεμικά πυρά, γιατί προτίμησε να ασκήσει το επάγγελμά του από το να παραμείνει ανενεργός. Τον δρόμο της ελεύθερης αγοράς ακολούθησαν και πολλοί ακόμα συνάδελφοί του. Οσοι έμειναν στην ΥΠΑ αμείβονται με τους κουρεμένους μισθούς του ενιαίου μισθολογίου. «Μας έκαναν οικονομικούς μετανάστες», καταλήγει ο κ. Κωνσταντέλλος. «Βλέπουμε τις οικογένειές μας κάθε πέντε μήνες, αλλά τουλάχιστον παραμένουμε αεροπόροι».

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 20 IANOYAΡΙΟΥ Στο μικροσκόπιο η Bayer Hellas Ελέγχεται για υπερτιμολογήσεις στην Ελλάδα - Διαμαρτυρία της εταιρείας στη γερμανική πρεσβεία της Αθήνας, καθώς θεωρεί πως πιέζεται από την κυβέρνηση για λόγους εσωτερικής αγοράς Μ πορεί να μας θεωρούν τον πιο διεφθαρμένο λαό της Ευρώπης, όμως κι εμείς έχουμε πλέον το δικαίωμα να πιστεύουμε πως κάτι δεν πηγαίνει και τόσο καλά στον γερμανικό καπιταλισμό. Μια της Siemens, δυο της Daimler, τρεις και να που ο επίσης γερμανικός κολοσσός της Bayer βρίσκεται στη δίνη ενός νέου ΔΗΜΗΤΡΗ σκανδάλου οικονομικής φύ- ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com σεως στην Ελλάδα. Αναφερόμαστε στις καταγγελίες εις βάρος της θυγατρικής της πολυεθνικής από το Μόναχο (εκεί εδρεύει και η Siemens) για υπόθεση διαφθοράς και υπερτιμολογήσεις φαρμακευτικών ειδών, οι οποίες έχουν φτάσει στο ΣΔΟΕ ύστερα και από ερώτηση στη Βουλή των Ανεξάρτητων Ελλήνων και του βουλευτή τους κ. Βασίλη Καπερνάρου. Αυτό προκύπτει από έγγραφο του υφυπουργού Οικονομικών κ. Γιώργου Μαυραγάνη, το οποίο διαβιβάστηκε στη Βουλή ύστερα από την ερώτηση του κ. Καπερνάρου. Ειδικότερα, ο βουλευτής σε επιστολή του προς τον υφυπουργό Οικονομικών τόνιζε πως οι γερμανικές αρχές ερευνούν μεγάλη υπόθεση διαφθοράς στην οποία πρωταγωνίστησαν στελέχη της εταιρείας φαρμακευτικών και άλλων προϊόντων Bayer και πως μία από τις πτυχές αυτής της υπόθεσης είναι οι υπερτιμολογήσεις στη χώρα μας. Θα πρέπει να θυμίσουμε πως η Ελλάδα επί σειρά ετών αποτελούσε τη χρυσοφόρο όρνιθα για όλες τις μεγάλες πολυεθνικές του φαρμάκου λόγω της υπερσυνταγογράφησης και της ανυπαρξίας ελέγχων. Πιο συγκεκριμένα, ο βουλευτής αναφέρεται σε περίπτωση αντικαρκινικού φαρ- Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της γερμανικής Bayer κ. Marijn Dekkers είχε δηλώσει πως η έξοδος της Ελλάδας από την ευρωζώνη θα βοηθήσει τη χώρα να ανακάμψει οικονομικά, αποτρέποντας την εξάπλωση της κρίσης χρέους μάκου το οποίο, αν και κοστολογήθηκε από τον «Δημόκριτο» στα 572 ευρώ ανά κυτίο, διατέθηκε στην αγορά με επιβάρυνση των ασφαλιστικών ταμείων προς τουλάχιστον ευρώ ανά κυτίο. Με το θέμα ασχολείται ειδικό κλιμάκιο του ΣΔΟΕ κατόπιν εντολής του κ. Μαυραγάνη, αν και προς το παρόν δεν έχει υπάρξει εντολή εισόδου των φορολογικών αρχών στα γραφεία της εταιρείας στο Μαρούσι. Τι λέει η εταιρεία Σε έρευνα του «business stories», πάντως, η πολυεθνική φέρεται να αρνείται τις κατηγορίες αυτές υποστηρίζοντας πως δεν θα μπορούσε να κάνει τέτοιο «παιχνίδι» με τις τιμές, καθώς το φάρμακο στην Ελλάδα είναι προϊόν σε διατίμηση, άρα οι τιμές είναι δεδομένες. Το αξιοπερίεργο ωστόσο είναι πως η Bayer Hellas έχει κλείσει ερμητικά τις πόρτες της το τελευταίο διάστημα, αρνούμενη να κάνει οποιαδήποτε δήλωση. Παρά ταύτα, πληροφορούμαστε πως ήδη έχει γίνει μια πρώτη κρούση προς τη γερμανική πρεσβεία με στόχο να υπάρξει διασφάλιση της επικοινωνίας με την κυβέρνηση και το οικονομικό επιτελείο, ενώ γραμμή άμυνας της πολυεθνικής θα είναι το γεγονός ότι οι τιμές στη χώρα μας είναι φιξ και πως το εν λόγω προϊόν για το οποίο έχει γίνει ερώτηση από τη μεριά του βουλευτή των Ανεξάρτητων Ελλήνων «δεν κυκλοφορεί στη χώρα μας». Μάλιστα γίνεται προσπάθεια από τη μεριά των Γερμανών να καταδειχτεί πως το όλο θέμα έχει ανακινηθεί από τη μεριά του υπουργείου Υγείας λόγω της ανάγκης δικαιολόγησης της μεγάλης καθυστέρησης στη δημοσιοποίηση του δελτίου τιμών: δηλαδή η Bayer Hellas αυτοπροσδιορίζεται ως θύμα μιας εσωτερικής κατάστασης που επικρατεί στην ελληνική αγορά λόγω της διάθεσης της κυβέρνησης να πετάξει την μπάλα με το σκάνδαλο στη μεριά των ξένων επιχειρήσεων για να δικαιολογήσει τις δικές της αστοχίες. Ηθελαν την Ελλάδα εκτός ευρώ γερμανική εταιρεία δεν απασχολεί με τις Η αστοχίες της για πρώτη φορά την Ελλάδα. Πρόσφατες ήταν οι δηλώσεις του διευθύνοντος συμβούλου της επιχείρησης κ. Marijn Dekkers, ο οποίος είχε δηλώσει στα γερμανικά ΜΜΕ ότι η έξοδος της Ελλάδας από την ευρωζώνη θα βοηθήσει τη χώρα να ανακάμψει οικονομικά και θα αποτρέψει την εξάπλωση της κρίσης χρέους. Ο κ. Dekkers είχε τονίσει με στόμφο πως «η έξοδος της Ελλάδας από το ευρώ μπορεί να είναι η καλύτερη επιλογή για όλες τις πλευρές», προσθέτοντας πως με το δικό της νόμισμα η χώρα ενδέχεται να έχει μεγαλύτερη πιθανότητα να ξεφύγει από την ύφεση. Παράλληλα, σύμφωνα με τον CEO της Bayer, το ευρώ με μια τέτοια επιλογή θα παρέμενε ισχυρό και θα αποτρεπόταν το φαινόμενο του ντόμινο που απειλεί την Ισπανία και την Πορτογαλία. Ολα αυτά, βέβαια, ο Γερμανός επιχειρηματίας τα είπε λησμονώντας τα υπερκέρδη που είχε η χώρα του από την πατρίδα μας τόσα χρόνια και την οποία ήθελε να θυσιάσει για να σωθεί το νόμισμα. Η Bayer Hellas ΑΒΕE είναι θυγατρική της βαυαρικής εταιρείας Bayer A.G. Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές του πλανήτη στον φαρμακευτικό χώρο, με παρουσία σε 120 χώρες και εργαζομένους. Η Bayer Hellas δραστηριοποιείται στην παραγωγή και διανομή φαρμακευτικών ειδών απασχολώντας 330 άτομα, ενώ διαθέτει μονάδα στη Βοιωτία και γραφεία στο Μαρούσι της Αθήνας. Παράλληλα έχει υποκαταστήματα σε όλη την επικράτεια. Η Bayer Hellas A.G. ιδρύθηκε το 1977 ως εταιρεία πώλησης αγροχημικών ειδών, ενώ προηγουμένως τα είδη της αντιπροσωπεύονταν από ελληνικές αντιπροσωπίες. Το 2011 η Bayer Hellas σημείωσε πωλήσεις 188 εκατ. ευρώ. Πηγές έφερναν τη διοίκησή της να εξετάζει ακόμα και το ενδεχόμενο φυγής της από την Ελλάδα εξαιτίας της κρίσης, περισσότερο όμως ως απειλή παρά ως πραγματική διάθεση, μια απειλή που είχε να κάνει με τα χρέη που έχει το Ελληνικό Δημόσιο προς αυτήν.

9 BUSINESS STORIES ΠΡΟΣΩΠΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ BugSense ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ πολίτες του κόσμου /// Γιάννης Βλαχογιάννης /// Πάνος Παπαδόπουλος ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ STARTUP ΑΠΟ ΑΡΙΣΤΕΡΑ οι Παναγιώτης Παπαδόπουλος, Μαρία Νασιώτη και Γιάννης Βλαχογιάννης Δύο 30ρηδες μοιράζουν τον χρόνο τους ανάμεσα σε Αθήνα και Σαν Φρανσίσκο πουλώντας υπηρεσίες σε μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου στον τομέα των κινητών τηλεφώνων Ο κ. Βλαχογιάννης είναι από τους πιο διακεκριμένους νέους επιχειρηματίες, με παρουσιάσεις στα μεγαλύτερα events σε όλο τον κόσμο, ένας από τους ιδρυτές της BugSense και ο διαχειριστής του ZeroFund. Εχει βραβευτεί από το ΝΑΤΟ και έχει κερδίσει διαγωνισμούς καινοτομίας σε Ελλάδα και Ευρώπη, όπως και το βραβείο «New Scientist 2007». Στον ελεύθερό του χρόνο κάνει μαθήματα ανάλυσης στα Ηνωμένα Εθνη για τον εντοπισμό πυρηνικών εκρήξεων ή οργανώνει events όπως το Google Developers Group στην Ελλάδα. Ο κ. Παναγιώτης Παπαδόπουλος ίδρυσε την BugSense μαζί με τον κ. Βλαχογιάννη, αφού κέρδισε τον παγκόσμιο διαγωνισμό του Facebook το 2009 και ταξίδεψε στην Αμερική. Εχει φτιάξει το StayInAthens, μια πρωτοποριακή υπηρεσία για φοιτητές, και εμπνέει νέους επιχειρηματίες μιλώντας παγκοσμίως σε events για την επιχειρηματικότητα. Είναι και αυτός διαχειριστής του ZeroFund. Δ εν πρόκειται περί θαύματος. Ναι, υπάρχουν και startup εταιρείες που δεν μπαίνουν μέσα. Τουλάχιστον, εμείς γνωρίζουμε μία από εκείνες. Ονομάζεται BugSense και ιδρυτές της είναι δύο νέα παιδιά, δύο τριαντάρηδες -ο κ. Γιάννης Βλαχογιάννης και ο κ. Πάνος Παπαδόπουλος- που μοιράζουν τον χρόνο τους ανάμεσα στην Αθήνα και το Σαν Φρανσίσκο. «Ξεκινήσαμε ενάμιση χρόνο πριν, εγώ και ο Πάνος Παπαδόπουλος και λίγο μετά ήρθε στην ομάδα και η Μαρία Νασιώτη. Τώρα είμαστε 11 άτομα, με γραφεία στο Σαν Φρανσίσκο και στην Αθήνα και κλείσαμε τη χρονιά με κέρδη», μας ενημερώνει ο αεικίνητος Γιάννης Βλαχογιάννης σε ένα διάλειμμα της ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ προετοιμασίας για την εκδήλωση του ZeroFund, μιας καινούριας προσπάθειας που έχει ως σκοπό να βοηθήσει νέους επιχειρηματίες -από την κοινότητα των startup εταιρειών- να ανοίξουν τα φτερά τους. «Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε άτομα που θέλουν (και μπορούν) να φτιάξουν μια επιτυχημένη εταιρεία να χρησιμοποιήσουν το μεγάλο δίκτυο γνωριμιών που έχουμε, να φτιάξουν το προϊόν τους και μετά να πάρουν δολάρια και να έρθουν για τρεις μήνες στην Αμερική», εξηγεί ο κ. Βλαχογιάννης, που έχει την κύρια ευθύνη για το «τρέξιμο» του fund. Ας επιστρέψουμε όμως στην BugSense και στο στόρι των ιδρυτών της. Οπως μας αποκάλυψε ο κ. Βλαχογιάννης, έκλεισαν τη χρονιά με θετικό πρόσημο - με κέρδη! Κοιτώντας για λίγο πίσω -ενάμιση χρόνο πριν δηλαδή- προσπαθεί να κάνει έναν μικρό απολογισμό ενεργειών και δράσεων, αλλά επιστρέφει γρήγορα στο σήμερα: «Είμαστε βάσει ερευνών σε πάνω από 200 εκατομμύρια κινητά η τρίτη μεγαλύτερη εταιρεία παγκοσμίως μετά την Google και το Flurry. Να σημειωθεί ότι οι ανταγωνιστές μας είναι στις θέσεις 40+ και έχουν πάρει 7,5 εκατ. Τι είναι και τι θα κάνει το ZeroFund «Μου ήρθε η ιδέα όταν ήμουν στην Αμερική και μίλαγα με την Κατερίνα και τον Γιάννη από τη Weendy (μία ακόμα επιτυχημένη ελληνική startup στις ΗΠΑ). Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε άτομα που θέλουν (και μπορούν) να φτιάξουν μια επιτυχημένη εταιρεία, να χρησιμοποιήσουν το μεγάλο δίκτυο γνωριμιών που έχουμε, να δημιουργήσουν το προϊόν τους και μετά να πάρουν δολάρια και να έρθουν για τρεις μήνες στην Αμερική. Και αυτό ακριβώς κάνει το ZeroFund. Προσπαθώ, έχοντας κορυφαίους μέντορες με ελληνικές ρίζες, όπως ο Αλεξ Γούναρης, το δεξί χέρι του Μπιλ Γκέιτς και πρώην CTO στην AOL, και επιτυχημένους Ελληνες startupers, να δώσω όσο περισσότερη βοήθεια γίνεται. Φυσικά και με την υποστήριξη του MindTheBridge (το αμερικανικό fund που δίνει τα λεφτά και αναλαμβάνει το acceleration στην Αμερική), της Google, του Microsoft Hellas Innovation Center και co-working spaces σε Ελλάδα και Ευρώπη», εξηγεί ο κ. Βλαχογιάννης. δολάρια χρηματοδότηση, ενώ η BugSense μόνο και δεν χρειάστηκε να πάρει ποτέ ξανά». Για την ιστορία του πράγματος, μας αναφέρει πώς προέκυψε η ιδέα για την ίδρυση της BugSense: «Στις δύο προηγούμενες startup μας, η ανίχνευση προβλημάτων ήταν από τα βασικότερα προβλήματά μας. Θέλαμε μια υπηρεσία που να μας βοηθάει να φτιάχνουμε το καλύτερο προϊόν που μπορούμε». Με άλλα λόγια, πάνω στα σημάδια της αποτυχίας ήρθε και στάθηκε το επόμενο εγχείρημα, το οποίο ήταν, όπως φαίνεται, επιτυχές. Παίρνοντας λοιπόν μαθήματα από τα παθήματα, η BugSense είναι μια εταιρεία που βοηθάει τους προγραμματιστές να φτιάχνουν καλύτερες εφαρμογές για κινητά. Και όπως λέει και ο κ. Βλαχογιάννης, «πιθανότατα βρισκόμαστε ήδη στο κινητό σας χωρίς να το ξέρετε και όταν κάποια εφαρμογή έχει πρόβλημα, ενημερώνουμε τους προγραμματιστές τι συμβαίνει για να το διορθώσουν». Η εταιρεία και οι υπηρεσίες που προσφέρει απευθύνονται σε εταιρείες που φτιάχνουν εφαρμογές για κινητά τηλέφωνα και μεταξύ του πελατολογίου της βρίσκει κανείς μεγάλα ονόματα όπως η Samsung και η VMware, αλλά και άλλα γνωστά ονόματα του νέου περιβάλλοντος της ψηφιακής επικοινωνίας και ψυχαγωγίας όπως το Skype, το Instagram, το SoundCloud. Με βάση όλα αυτά, τον ρωτάω αν τους ζήτησαν να μετακομίσουν στο εξωτερικό και, κυρίως, γιατί διατηρούν γραφεία και στην Ελλάδα από τη στιγμή που τα έσοδα προέρχονται από το εξωτερικό... Η απάντησή του είναι σαφής: «Το να έχεις μια εταιρεία στο Internet σου δίνει την ευκαιρία να διαλέξεις εσύ το πού θα είσαι. Εμείς επιλέγουμε την Ελλάδα λόγω του ταλέντου της». Στη συνέχεια είναι πολύ πιο αναλυτικός: «Μας έχουν ζητήσει αλλά προτιμούμε να είμαστε όπου είναι οι πελάτες, δηλαδή παντού. Γι αυτόν τον λόγο περνάμε αρκετό καιρό μέσα σε ένα αεροπλάνο».

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΜΠΙΡΑ ΜΕ ΚΥΚΛΑΔΙΤΙΚΟ Ο Αλέξανδρος Κουρής και η σύντροφός του, Μάγια Τσόκλη, δημιούργησαν στην Τήνο μια νέα μπίρα, έχοντας εγκαταστήσει από τα σπάργανα μια τοπική μονάδα μικροζυθοποιίας στο νησί Οκ. Αλέξανδρος Κουρής είναι ένα προβεβλημένο στέλεχος της αγοράς επικοινωνίας και παρότι σήμερα ζει και εργάζεται στο εξωτερικό, δεν έχει ρίξει πίσω του μαύρη πέτρα. Το αντίθετο. Πριν από λίγους μήνες ξεκίνησε μαζί με τη σύντροφό του στη ζωή, τη δημοσιογράφο και παραγωγό ταξιδιωτικών τηλεοπτικών εκπομπών Μάγια Τσόκλη, ένα δύσκολο αλλά εξαιρετικά ενδιαφέρον παραγωγικό εγχείρημα στο νησί της Τήνου. Το εγχείρημα αφορά τη δημιουργία μιας μικροζυθοποιίας και την παραγωγή μιας μπίρας ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ με το όνομα «Νήσος» - η πρώτη φάση της καμπάνιας της έγινε με ιδιαίτερα έντονο τρόπο μέσα από τα social media. - Πώς ένας άνθρωπος της επικοινωνίας, δηλαδή ένας επαγγελματίας στον τομέα παροχής υπηρεσιών και δη των εξειδικευμένων υπηρεσιών, αποφασίζει να ασχοληθεί με την παραγωγή και μάλιστα σε ένα project με αρκετά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά: δραστηριότητα εκτός Αθηνών, μικροζυθοποιία σε ένα κυκλαδίτικο νησί κ.ά.; Τήνος, Κυκλάδες και μπίρα είναι οι τρεις λόγοι. Το αρχιπέλαγος των Κυκλάδων είναι ο παράδεισός μου, η μπίρα το αγαπημένο μου ποτό και η Τήνος το μέρος όπου θέλω κάποια στιγμή να ζήσω μόνιμα. Οσο για την επικοινωνία, είναι και αυτή παραγωγή και τα τελευταία χρόνια αυτή η πλευρά της και μόνο με ενδιαφέρει, αυτή δηλαδή που παράγει επιχειρηματική αξία και πολιτισμό. Αυτό είναι δημιουργία. Το άλλο κομμάτι είναι γυαλιστερό και εφήμερο, είναι κατανάλωση και χειραγώγηση και έχει πάψει να με εμπνέει εδώ και πολύ καιρό. Ξέρεις, η Τήνος έχει πάνω από 40 ζωντανά και υπέροχα χωριά. Το «χειροποίητο νησί», όπως έλεγε ο Καστοριάδης, αφού κάθε σπιθαμή της είναι δουλεμένη από τους ανθρώπους που κατά καιρούς την κατοίκησαν. Είναι ένα νησί πνευματικό. Η Παναγιά της, στήριγμα, έχει προσφέρει δύναμη σε πολλούς ανθρώπους. Είναι ένα νησί καλλιτεχνών, που εγώ είχα την τύχη να γνωρίσω μέσα από τη ματιά της συντρόφου μου, της Μάγιας Τσόκλη. Η μπίρα, λοιπόν, είναι το πιο δημοφιλές αλκοολούχο ποτό στον κόσμο, πλήρως ενσωματωμένο στον ελληνικό και κυκλαδίτικο τρόπο ζωής, ένα λαϊκό ποτό που δίνει χαρά καθημερινώς σε πολύ κόσμο: στο καφενείο, στην ταβέρνα, στο μπαρ, στο σπίτι. Το δικό μας όραμα είναι η μικρή «Νήσος» ( com, nissosbeer) να προσφέρει στους Κυκλαδίτες και όσους αγαπούν τις Κυκλάδες μπίρα υψηλής ποιότητας, απαστερίωτη, με σώμα, άρωμα και γεύση, φτιαγμένη δηλαδή από τα καλύτερα υλικά με 100% φυσικό τρόπο. - Η πρώτη σκέψη, το πρώτο ερέθισμα; Με απασχολεί χρόνια, επαγγελματικά, η έννοια της αύξησης της αξίας ενός τόπου, δηλαδή μιας χώρας, μιας πόλης ή ενός νησιού μέσω της δημόσιας εικόνας του. Με άλλα λόγια, του τρόπου με τον οποίο ο τόπος προσδιορίζεται ως εννοιολογική οντότητα στον συλλογικό νου. Εχω καταλήξει ότι ο πλέον αποτελεσματικός τρόπος οικοδόμησης αξίας για έναν τόπο, και κατ επέκταση ευημερίας και ποιότητας ζωής για τους κατοίκους του, είναι η σύγχρονη προσφορά προϊόντων και εμπειριών. Με συγκινεί επίσης το γεγονός ότι η μπίρα, όπως και το κρασί και το φαγητό, μπορεί να εκπροσωπήσει έναν τόπο, να γίνει μέρος της ταυτότητάς του και να λειτουργήσει ως πρεσβευτής. Με αυτή την ιδιότητα η μπίρα μας, η «Νήσος» μετατρέπεται σε πολιτιστικό αγαθό που εκφράζει την προσωπικότητα αλλά και την ιδιαίτερη εμπειρία που εκπέμπουν η Τήνος και οι Κυκλάδες στους ανθρώπους που τις κατοικούν ή τις επισκέπτονται. Η μπίρα «Νήσος» μπορεί, λοιπόν, να προσφέρει «Η ΜΠΙΡΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΕΣ ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΟ ΠΟΤΟ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, ΠΛΗΡΩΣ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΟ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΥΚΛΑΔΙΤΙΚΟ ΤΡΟΠΟ ΖΩΗΣ, ΕΝΑ ΛΑΪΚΟ ΠΟΤΟ ΠΟΥ ΔΙΝΕΙ ΧΑΡΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΩΣ ΣΕ ΠΟΛΥ ΚΟΣΜΟ: ΣΤΟ ΚΑΦΕΝΕΙΟ, ΣΤΗΝ ΤΑΒΕΡΝΑ, ΣΤΟ ΜΠΑΡ, ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ» χαρά στους ουρανίσκους των Κυκλαδιτών και την ίδια στιγμή αξία στην εικόνα των Κυκλάδων. Αμα το σκεφτείς, είναι μαγικό! Μακάρι όποιος αγαπάει έναν τόπο να φτιάχνει εκεί μια παραγωγική επιχείρηση. Θα άλλαζε η Ελλάδα. - Τι ρόλο έπαιξε στο όλο project το νησί; Τον σημαντικότερο. Η Τήνος είναι η αρχή, η έμπνευση, η βάση, το κέντρο, η πατρίδα που επιλέξαμε. - Πιστεύεις στην τοπικότητα, στη μικρή παραγωγή; Με ποιον τρόπο αντιδρά ή συμμετέχει η τοπική κοινωνία; Πιστεύω και στην τοπικότητα και στην παγκοσμιότητα. Επί του συγκεκριμένου, όμως, δεν είναι δυνατόν οι Κυκλάδες, ή οποιοσδήποτε άλλος ελληνικός τόπος, να εκπροσωπούνται από, παραδείγματος χάριν, μεξικάνικες, τσέχικες, γερμανικές ή ολλανδικές πολύ καλές μπίρες, όπως άλλωστε και δεν μπορούν το Μεξικό, η Τσεχία, η Γερμανία και η Ολλανδία να εκπροσωπούνται από άριστες ελληνικές. Η τοπικότητα, η ιδιαιτερότητα δηλαδή των Κυκλάδων, που αιτιολογεί και την ύπαρξή τους ως διακριτής τοπικής οντότητας, πρέπει να εκφράζεται όπως

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΩΜΑ Ο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΥΡΗΣ ΜΕ τη σύντροφό του, τη δημοσιογράφο και παραγωγό ταξιδιωτικών τηλεοπτικών εκπομπών Μάγια Τσόκλη, στις εγκαταστάσεις της μικροζυθοποιίας στην Τήνο προανέφερα και μέσω της σύγχρονης προσφοράς τοπικών προϊόντων και υπηρεσιών. Οσο περισσότερα αξιόλογα κυκλαδίτικα προϊόντα δημιουργούνται και κερδίζουν τις προτιμήσεις των καταναλωτών, τόσο πιο διακριτή και ελκυστική γίνεται και η συνολική κυκλαδίτικη ταυτότητα που ωφελεί το σύνολο της τοπικής οικονομικής -και όχι μόνο- δραστηριότητας. Η σκληρή αλήθεια είναι ότι η αντικατάσταση της τοπικότητας (τοπικά προϊόντα) από την παγκοσμιότητα (παγκόσμια προϊόντα) δεν δημιουργεί μόνο έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, αλλά οδηγεί αργά ή γρήγορα στην απαξίωση της τοπικής ταυ- τότητας, με προφανή αρνητικά, οικονομικά και πολιτισμικά αποτελέσματα. Στο δικό μας αντικείμενο, εμείς προσπαθούμε η «Νήσος» μας να αναγνωριστεί ως ένα από τα πλέον αξιόλογα τοπικά προϊόντα που παράγονται στην περιοχή, προσθέτοντας, με αυτό τον τρόπο, ένα ακόμα αξιόλογο προϊόν στην προσφο- ρά των Κυκλάδων. Υπό αυτό το πρίσμα, η αποκατάσταση της τοπικότητας σε όλη την ελληνική επικράτεια δεν είναι απλά προϋπόθεση βιω- σιμότητας της ελληνικής οικονομίας, είναι θέμα προσωπικής υπερηφάνειας και κύρους για καθέναν από εμάς τους σύγχρονους Ελληνες. Η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας είναι η πρώτη μας επιβράβευση από τη «Νήσο». Εισπράττουμε τον ενθουσιασμό και τη θετική ενέργεια πολλών ανθρώπων στην Τήνο, τις Κυκλάδες αλλά και όλη την Ελλάδα και τον Ελληνισμό της Διασποράς. Τις τελευταίες ημέρες γεμίσαμε αισιοδοξία. Ηταν όλοι εκεί κοντά μας με πρώτο τον δήμαρχο της Τήνου, τον Παναγιώτη Κροντηρά. Ειλικρινά ελπίζω να πάμε καλά και να μπορέσουμε να δώσουμε δουλειά και ευχαρίστηση σε νέους του νησιού μας. Ονειρεύομαι τη στιγμή που η «Νήσος» θα βγάλει τον πρώτο ή την πρώτη Τηνιακό ζυθοποιό! Επιπλέον, η μικροζυθοποιία των Κυκλάδων στην Τήνο, αν και θα είναι επισκέψιμη για το κοινό και θα προσφέρει ξεναγήσεις και γευσιγνωσία μπίρας, δεν θα πραγματοποιεί πωλήσεις λιανικής απευθείας στους καταναλωτές, ούτε θα προσφέρει υπηρεσίες εστίασης. Οι μπίρες μας θα διατίθενται αποκλειστικά και μόνο από τα καταστήματα εστίασης, ψυχαγωγίας και φιλοξενίας, καθώς και τις αγορές τροφίμων και ποτών. Επιλέγουμε αυτόν τον τρόπο επιχειρείν γιατί θέλουμε να δημιουργήσουμε μια διευρυμένη αλυσίδα αξίας, στην οποία θα μπορούν να συμμετέχουν και να μοιράζονται το εμπορικό όφελος όλες οι σχετικές με τα τρόφιμα και ποτά τοπικές, και όχι μόνο, επιχειρήσεις. Ο προσανατολισμός μας είναι να έχουμε όλους τους επαγγελματίες και τις επιχειρήσεις εστίασης και ψυχαγωγίας συνεργάτες μας. Θέλουμε να μας βλέπουν ως δική τους επιχείρηση και να σκέφτονται πόσο θετικά συμβάλουμε στο εισόδημά τους. - Ποιοι σε βοήθησαν, ποιοι είναι μαζί σου και μοιράζονται την ίδια πίστη για το project; Πρώτα απ όλους η Μάγια -με την οποία συνταξιδεύουμε στη ζωή και τη «Νήσο»- και είναι δημοσιογράφος και ταξιδεύτρια - και όχι πολιτικός, όπως αναφέρουν προκλητικά κάποιοι. Παρένθεση: ενοχλούμαι όταν η Μάγια αναφέρεται αυτή την εποχή κυρίως ως πολιτικός, επειδή είχε την «ατυχία» να ενταχθεί, ως άριστη δημοσιογράφος και πολίτης, στους βουλευτές Επικρατείας και να υπηρετήσει τη χώρα της για δύο χρόνια. Οι φίλοι μας, Ελίνα και Κωστής Δάλλας, με τους οποίους μας ενώνουν κοινές διαδρομές καθώς και η μεγάλη μας αγάπη για τις Κυκλάδες, αλλά και οι εξειδικευμένοι Σταύρος Λαδάς και Λήδα Νταφούλη που έχουν την ευθύνη για τη λειτουργία της μικροζυθοποιίας. - Θα μας πεις δυο πράγματα για σένα, δηλαδή πού δουλεύεις σήμερα και σε τι τομέα, αλλά και για το εταιρικό σχήμα που έχει αναλάβει να τρέξει το project; Πρώτον, δεν έχω σταματήσει και ούτε θα σταματήσω να ασχολούμαι με το επαγγελματικό μου αντικείμενο και, δεύτερον, αυτή τη στιγμή ζω και εργάζομαι στο εξωτερικό, προσφέροντας υπηρεσίες στον τομέα του στρατηγικού marketing. Το εταιρικό σχήμα της «Νήσου» είναι το απλούστερο δυνατό, μια ομόρρυθμη εταιρεία. ΑΕΕΑΠ Εργαλείο επενδύσεων σε ακίνητα Διέξοδο και δυνατότητες για επενδύσεις σε εκατοντάδες ανεκμετάλλευτα ακίνητα του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα θα δώσει το νομοσχέδιο που κατέθεσε το υπουργείο Οικονομικών για τη λειτουργία αλλά και τη σύσταση εταιρειών επενδύσεων ακινήτων. Εκτός από την εναρμόνιση με τα όσα ισχύουν διεθνώς, ο νόμος στις βασικές του αρχές χορηγεί στις Ανώνυμες Εταιρείες Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας τη δυνατότητα επενδύσεων και στο development, ενώ καταργεί τη διπλή φορολογία σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ηδη στο Χρηματιστήριο υπάρχουν τρεις εισηγμένες (Eurobank Properties, MIG Real Estate, Trastor) που διαθέτουν συνολική χρηματιστηριακή αξία 127,8 εκατ. ευρώ, ωστόσο η ψήφιση του νέου νόμου αναμένεται να δώσει τα κίνητρα για δημιουργία και άλλων ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ εταιρειών. Αν και στελέχη τους διατυπώνουν ενστάσεις για ορισμένους φορολογικούς συντελεστές, το νομοσχέδιο παρέχει δυνατότητες που δεν υπήρχαν μέχρι σήμερα στην Ελλάδα. Πού μπορούν να επενδύουν οι ΑΕΕΑΠ Αναλυτικά, μεταξύ άλλων, οι εταιρείες επενδύσεων σε ακίνητα μπορούν να επενδύουν σε: Διαθέσιμα τα οποία επενδύονται αποκλειστικά σε α) ακίνητη περιουσία, σε ποσοστό τουλάχιστον 80% του ενεργητικού της, β) καταθέσεις και μέσα χρηματαγοράς, γ) κινητές αξίες, δ) άλλα κινητά και ακίνητα που εξυπηρετούν λειτουργικές ανάγκες της ΑΕΕΑΠ, τα οποία δεν επιτρέπεται να υπερβαίνουν σωρευτικά, κατά την απόκτησή τους, το 10% του ενεργητικού της. Η ΑΕΕΑΠ δύναται να τηρεί τα διαθέσιμά της σε καταθέσεις και μέσα χρηματαγοράς ως μορφή τοποθέτησης για εύλογο χρόνο έως τη διενέργεια των επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία. Δικαιώματα από χρηματοδοτική μίσθωση ακινήτων είτε με απευθείας κατάρτιση από την εταιρεία σύμβασης χρηματοδοτικής μίσθωσης ακινήτων, είτε με εκχώρηση σε αυτήν προϋφιστάμενης σύμβασης χρηματοδοτικής μίσθωσης ακινήτων που έχει συνάψει τρίτος, δικαιώματα επιφανείας του άρθρου 18 του ν. 3986/2011, Ο ΝΟΜΟΣ ΣΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΧΟΡΗΓΕΙ ΣΤΙΣ ΑΕΕΑΠ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟ DEVELOPMENT, ΕΝΩ ΚΑΤΑΡΓΕΙ ΤΗ ΔΙΠΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΣΕ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ καθώς και μακροχρόνιες παραχωρήσεις χρήσης ή εμπορικής εκμετάλλευσης ακινήτων, όπως, ενδεικτικά, εκτάσεων για ανέγερση ξενοδοχειακών και εν γένει τουριστικού ενδιαφέροντος εγκαταστάσεων, μαρινών ελλιμενισμού, εκτάσεων δυναμένων να υπαχθούν σε προνομιακό ή ιδιαίτερο καθεστώς δόμησης και οικιστικής ανάπτυξης, εκτάσεων ιστορικής σημασίας ή ιδιαίτερου φυσικού κάλλους, των οποίων η αξιοποίηση είναι επιτρεπτή υπό ιδιαίτερους όρους, ή και απαιτήσεις προς απόκτηση ακίνητης περιουσίας υπό την προϋπόθεση ότι έχει συμβατικά διασφαλιστεί το μέγιστο τίμημά τους, η προκαταβολή τιμήματος (η οποία δεν μπορεί να υπερβαίνει το 20% του τιμήματος), η ποινική ρήτρα του πωλητή (η οποία δεν μπορεί να υπολείπεται του 150% της προκαταβολής), τουλάχιστον 80% των μετοχών ανώνυμης εταιρείας με αποκλειστικό σκοπό την εκμετάλλευση ακινήτων, το σύνολο του πάγιου κεφαλαίου της οποίας είναι επενδυμένο σε ακίνητα ή εταιρείες χαρτοφυλακίου, ή και τουλάχιστον 80% των μετοχών εταιρείας συμμετοχών που επενδύει αποκλειστικώς σε εταιρείες της παραπάνω περίπτωσης. Τουλάχιστον 25% των μετοχών εταιρείας με την οποία η ΑΕΕΑΠ συνδέεται με σχέση μητρικής και θυγατρικής εφόσον i) σκοπός της θυγατρικής εταιρείας είναι η απόκτηση, η διαχείριση και η εκμετάλλευση ακινήτων, περιλαμβανομένης της διενέργειας επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία και ii) σκοπός της συμμετοχής της ΑΕΕΑΠ στο κεφάλαιο της θυγατρικής της είναι η εφαρμογή κοινής επιχειρηματικής στρατηγικής ή στρατηγικών για την ανάπτυξη ακινήτου ή ενότητας ακινήτων ελάχιστης αξίας τουλάχιστον 10 ευρώ. Η αξία του συνόλου των ακινήτων της ΑΕΕΑΠ, επί των οποίων αυτή δεν έχει πλήρη κυριότητα, πρέπει να είναι κατώτερη του 20%, κατά τον χρόνο κτήσεως, του συνόλου των επενδύσεων της ΑΕΕΑΠ. Σε ό,τι αφορά τη φορολογία, οι εταιρείες θα φορολογούνται δύο τοις χιλίοις επί του μέσου όρου επενδύσεών τους, ενώ απαλλάσσεται η μεταβίβαση ακίνητων προς τις ΑΕΕΑΠ.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ BUSINESS BIG STORY /// Hewlett-Packard Πυθαγόρας Παπαδημητρίου Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΩΤΗ ΕΠΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΝΗΜΟ Ο γίγαντας της τεχνολογίας πίσω από τη συμφωνία της κυβέρνησης με την κινεζική Cosco για τη διακίνηση προϊόντων από το λιμάνι του Πειραιά προς τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης, της Μεσογείου, της Μέσης Ανατολής και των χωρών της πρώην Σοβιετικής Ενωσης αριθμοί καθορίζουν την τάξη και την αρμονία στο σύμπαν». Δεν το λέμε φυσικά «Οι εμείς, αλλά ο εκ των κορυφαίων φιλοσόφων και μαθηματικών του αρχαίου κόσμου Πυθαγόρας. Αν δούμε λοιπόν τους αριθμούς της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια, κάθε άλλο παρά αρμονικοί και «εν τάξει» μπορούν να χαρακτηριστούν. Η κρίση χρέους, τα υψηλά επιτόκια δανεισμού και η άκρατη φορολόγηση διαμορφώνουν ένα σκηνικό μιας χώρας στην οποία -για να αντιγράψουμε έναν άλλο σημαντικό φιλόσοφο, τον Ηράκλειτο- τα πάντα ρει. Ωστόσο ας μείνουμε στον Πυθαγόρα, ελπίζοντας σε ένα καλύτερο και γεωμετρικά πιο συμμετρικό αύριο. Σε μια από τις ελάχιστες προσπάθειες να αλλάξει η αριθμητική της κρίσης, ένας άλλος Πυθαγόρας έβαλε το χέρι του. Δεν πρόκειται για κάποιον φιλόσοφο, αν και ο ίδιος έχει σπουδάσει μαθηματικά στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Αναφερόμαστε στον διευθύνοντα την εταιρεία Hewlett-Packard Hellas κ. Πυθαγόρα Παπαδημητρίου, έναν εκ των ανθρώπων που προσπάθησαν και πέτυχαν να έρθει η πρόσφατη μεγάλη επένδυση της αμερικανικής πολυεθνικής στο λιμάνι του Πειραιά, σε συνδυασμό με την κινεζική Cosco και φυσικά σε συνεργασία με τον αντιπρόεδρο του ομίλου κ. Τόνι Πρόφετ. ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ HP ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΕ 50 ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ, ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΜΕΓΑΛΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΦΟΡΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΕΥΡΩΠΗ, ΒΟΡΕΙΑ ΑΦΡΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ Ψήφος εμπιστοσύνης Επί της ουσίας, η εμπορική συμφωνία που αναβαθμίζει γεωπολιτικά τον ελληνικό σιδηρόδρομο και αναδεικνύει τα πλεονεκτήματά του ήταν η πρώτη ψήφος εμπιστοσύνης στην -ευρισκόμενη σε δύσκολη θέση λόγω των σκληρών μέτρων- κυβέρνηση Σαμαρά. Η απόφαση εγκατάστασης του κόμβου διανομής των προϊόντων της HP για την Κεντρική Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, τη Βόρεια Αφρική, τις ευρωπαϊκές χώρες της Μεσογείου και τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ενωσης στον Πειραιά, όμως, έπειτα από διαπραγματεύσεις μηνών, επιβεβαίωνε και τη στήριξη σε μια Ελλάδα της ευρωζώνης. Μια χώρα που σύντομα θα καταστεί, εάν γίνουν όλες οι μεγάλες αλλαγές, κόμβος ηρεμίας και ανάπτυξης. Ομως η αντανάκλαση αυτής της συμφωνίας είχε και μια άλλη διάσταση. Κι αυτό διότι διαισθανόμενη η Hewlett-Packard την ολοένα αυξανόμενη πίεση της αναδυόμενης δύναμης Lenovo, μιας εταιρείας ακραίως ανταγωνιστικής στην προερχόμενη από τις ΗΠΑ HP, η οποία διεκδικεί προσβάσεις στην Ανατολική Ευρώπη και τη Μεσόγειο, οδήγησε σε μια αναπτυξιακή κίνηση γεμάτη συμβολισμούς υπέρ της πατρίδας μας. Για να επιστρέψουμε όμως στους αγαπημένους αριθμούς του Πυθαγόρα, η εφοδιαστική και μεταφορική δραστηριότητα της HP ανέρχεται σε 50 δισ. δολάρια, εκ των οποίων μεγάλο ποσοστό αφορά δραστηριότητες σε Ευρώπη, Βόρεια Αφρική και Μέση Ανατολή. Αρα, ένα μέρος αυτής της δραστηριότητας θα επιστρέψει στο μεγάλο λιμάνι. Παράλληλα οι ανταγωνιστικές ως προς την HP δυνάμεις ήδη κινούνται για να δουν την προοπτική αυτή της χώρας μας. διαδρομή στην αγορά της ροφορικής και των νέων τεχνολογιών. Από τη σημερινή του πλη- θέση είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τήτων σε Ελλάδα και Κύπρο. Οι επιτυχίες του, όμως, είναι πλέον δεδο- δ μένες. Και δεν αναφερόμαστε ε μόνο στην υπόθεση με το διαμετακομιστικό κέντρο του Πειραιά. Το 2012, παρά τη μεγάλη ύφεση στην Ελλάδα, υπήρξε μια θετική χρονιά για την HP, η οποία αποτελώντας εξαίρεση στον γενικό αρνητικό κανόνα βελτίωσε και την κερδοφορία της! Πιο συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της το 2012 άγγιξε τα 51,7 εκατ. ευρώ καταγράφοντας μικρή πτώση (3,6%) συγκριτικά με το 2011, έτος κατά το οποίο ο τζίρος άγγιζε τα 53,6 εκατ. ευρώ. Το 2012 τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας εμφανίζουν αισθητά βελτιωμένη εικόνα καθώς έφτασαν τα 5,8 εκατ. ευρώ, όταν το αντίστοιχο διάστημα του 2011 ήταν 4,4 εκατ. ευρώ. Η αύξηση είναι της τάξης του 29,5% - όχι και μικρό πράγμα για μια εταιρεία που δρα στην Ελλάδα. Κι αυτά ενώ η πολυεθνική κατόρθωσε να μειώσει την περα- Ενας μαθηματικός μετράει εκατομμύρια Μάνατζερ χαμηλών τόνων, ο κ. Παπαδημητρίου δούλεψε για λογαριασμό της εταιρείας του το project αυτό κάτω από απαραίτητη μυστικότητα: όπως με τον ίδιο τρόπο εργάζεται μετά την ανάληψη των καθηκόντων του -πριν από δύο χρόνια- και για την αλλαγή διαδρομής της εταιρείας, ας, η οποία οία σε μεγάλο βαθμό είχε βασιστεί σε σχέσεις με το κράτος και κρατικούς διαγωνιη οποία μεταβλήθηκε σε μια σχέση ση περισσότερο με τον τελικό καταναλωτή. αναλωτή. σμούς και Παιδί του Φιλοπάππου, ο κ. Παπαδημητρίου ητρίου έχει μεγάλη H HP ΗΤΑΝ από τους πρώτους κατασκευαστές που πίστεψαν στους «όλα σε ένα» υπολογιστές γραφείου με οθόνη αφής

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Πολλά από τα προϊόντα της HP κατασκευάζονται στα υπερ-εργοστάσια της ταϊβανέζικης Foxconn στην Κίνα και πλέον μέσω του Πειραιά θα προωθούνται σε αγορές της Ευρώπης και της Μεσογείου 2. Η κυρία Μεγκ Γουίτμαν, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΡ 3. Ενα από τα νέα μοντέλα υβριδικών υπολογιστών της HP 2 ΝΔΥΣΕ ΝΙΟΥ 1 3 ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑΔΗΣ Ξεκίνησε από ένα γκαράζ και έγινε Νο 1 στον κόσμο Η HP είναι η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στον κόσμο, παρέχοντας σε ιδιώτες και επιχειρήσεις ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο που καλύπτει την εκτύπωση, τη χρήση προσωπικών υπολογιστών, το λογισμικό, τις υπηρεσίες και τις υποδομές πληροφορικής. Η HP είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Νέας Υόρκης και ιδρύθηκε στο Palo Alto της Καλιφόρνια το Ιδρυτές της υπήρξαν οι Μπιλ Χιούλετ και Ντέιβιντ Πάκαρντ. Ο πρώτος μάλιστα θα είναι που αργότερα θα ανακαλύψει το ταλέντο του πιτσιρικά ακόμα Στιβ Τζομπς και για τον λόγο αυτό στην αυτοβιογραφία του ο τελευταίος θα αναφέρει την εκτίμηση την οποία είχε στην εταιρεία Hewlett-Packard. Ο Ντέιβιντ Πάκαρντ υπήρξε μια πιο «πολιτική» προσωπικότητα. Διετέλεσε μάλιστα υπουργός Αμυνας στη θητεία του Ρίτσαρντ Νίξον - στη διάρκεια μάλιστα των σκληρών μαχών στο Βιετνάμ μεταξύ Η ίδρυση της εταιρείας, πάντως, είναι μυθιστορηματική. Εγινε το 1939 στο γκαράζ του Πάκαρντ με αρχικό κεφάλαιο μόλις 538 δολάρια και τη βοήθεια του καθηγητή τους Φρέντερικ Τέρμαν, ο οποίος μέχρι και σήμερα θεωρείται ο άνθρωπος που περισσότερο από όλους επηρέασε το δίδυμο αυτό. Η ονομασία της εταιρείας, δε, αποτέλεσε αντικείμενο στριψίματος ενός κέρματος. Δηλαδή, για το κατά πόσο θα είναι Hewlett-Packard ή Packard-Hewlett. Τελικά επικράτησε ως πρώτο το όνομα του Μπιλ Χιούλετ. Στη διάρκεια του Β Παγκοσμίου Πολέμου η HP παρήγαγε ραδιοφωνικά συστήματα, σόναρ, ναυτικά ηλεκτρονικά προγράμματα κ.ά. Σύντομα πέρασε στις υπολογιστικές μηχανές και στους εκτυπωτές. Η εταιρεία έγινε δημόσια το 1957 και στη δεκαετία του 60 θεωρήθηκε η υπεύθυνη για τη δημιουργία της Silicon Valley. Στη δεκαετία του 70 η εταιρεία προχώρησε σε επενδύσεις ως προς τους προσωπικούς υπολογιστές, τον HP 9100A. Αυτό έγινε το 1968 και η ονομασία του ήταν «επιτραπέζια αριθμομηχανή». Από τα αξιοσημείωτα για τη HP είναι και το ότι όταν σχεδίασε ο συνιδρυτής της Apple Στιβ Βόσνιακ το Apple 1 εργαζόταν στη εταιρεία, πρότεινε το μοντέλο του στη διοίκηση, αυτή όμως το αρνήθηκε καθώς ήταν εκτός των επιχειρηματικών πλάνων της εκείνη την περίοδο. Η δεκαετία του 80 ήταν η δεκαετία των εκτυπωτών, ενώ τον Μάρτιο του 1986 η ΗΡ κατοχύρωσε το ένατο κατά σειρά domain name (διεύθυνση στον παγκόσμιο ιστό του Ιντερνετ) της ιστορίας. Σήμερα, η κυρία Μεγκ Γουίτμαν είναι πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας, της οποίας ο τζίρος το 2012 έφτασε στα 120 δισ. δολάρια. σμένη χρονιά κατά 6,58% το σύνολο των υποχρεώσεών της: από τα 23,6 εκατ. ευρώ το 2011 στα 22,1 εκατ. ευρώ το Ανθρωπος της γενιάς των σημερινών σαραντάρηδων, ο κ. Παπαδημητρίου έχει πάνω από 20 χρόνια πείρας στον κλάδο της πληροφορικής, έχοντας περάσει από θέσεις ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων και πωλήσεων, καθώς και από διοικητικές θέσεις σε γνωστές εταιρείες του κλάδου. Μετά τις σπουδές του στο Μαθηματικό στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου (εκεί έκανε Διοίκηση Επιχειρήσεων) και στο Πανεπιστήμιο του Μάντσεστερ, όπου πήρε PhD στο Computer Science, επέστρεψε στην Ελλάδα στις αρχές του 90. Σύντομα, λόγω της εξειδίκευσης και του καλού επιπέδου σπουδών του βρήκε δουλειά στη Nortec, ενώ μετά πήγε στη Sun Microsystems και ακολούθησε η πολύ καλή ελληνική εταιρεία Printec. Ο κ. Παπαδημητρίου μάλιστα έχει ιδιαίτερα εκτεταμένη και διεθνή πείρα στην αγορά λογισμικού, έχοντας προηγουμένως την ευθύνη για τις σχετικές δραστηριότητες της Sun Microsystems για τις περιοχές της Ανατολικής Μεσογείου, της Κεντρικής Ευρώπης, της Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής (περιοχή Southern & Eastern EMEA). Πρόσφατα, δε, διετέλεσε Information Security Sales Director της Oracle για την περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης και της Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών. Τώρα, καλείται να λειτουργήσει σε ένα εντελώς διαφορετικό σε σχέση με το παρελθόν πλαίσιο. Η επιχειρηματική στροφή Πολύ περισσότερο που σε παγκόσμιο επίπεδο η εταιρεία ως η μεγαλύτερη πολυεθνική πληροφορικής στον κόσμο εγκαταλείπει την ενασχόληση με τα tablets και τα smartphones και σχεδιάζει την επόμενη ημέρα του τμήματος προσωπικών υπολογιστών και συστημάτων (PSG). Στόχος, λοιπόν, μοναδικός για τον κ. Παπαδημητρίου είναι η παραμονή στην πρώτη θέση σε μια αγορά ευρισκόμενη σε συνθήκες ύφεσης. Παράλληλος στόχος της Hewlett-Packard στην Ελλάδα είναι η παραμονή και των 303 εργαζομένων της στις θέσεις εργασίας τους, πράγμα δύσκολο μεν, όχι όμως ακατόρθωτο αν δούμε τα αποτελέσματα του Hδη τη χρονιά που πέρασε η πολυεθνική δεν έκανε ούτε μία απόλυση, ενώ από το 2013 η εταιρεία θα επιδιώξει στενότερη διασύνδεση με το Ελληνικό Δημόσιο, καθώς πεποίθηση της διευθυντικής ομάδας είναι πως θα πρέπει να διεκδικήσει το κομμάτι που της αναλογεί. Πολύ περισσότερο τώρα που η επονομαζόμενη «ηλεκτρονική διακυβέρνηση» προχωρά, τα έργα υποδομών στο Δημόσιο θα τρέξουν με ταχύτητα και το Δημόσιο στρέφεται σε πιο «cloud» λύσεις.

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Η ΑΝΑΤΑΡΑΧΗ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ στην Αίγυπτο, δύο χρόνια μετά τη λαϊκή εξέγερση που οδήγησε στην αποπομπή Μουμπάρακ Αίγυπτος ώρα μηδέν Η Αραβική Ανοιξη επιδείνωσε τον ελληνικό χειμώνα Ενα δισ. ευρώ έχει χαθεί μέχρι σήμερα για την οικονομία της χώρας μας και τις ελληνικές επιχειρήσεις από τον ξεσηκωμό στον αραβικό κόσμο Κοιτάζοντας την οικονομία της Αιγύπτου, η οποία είναι από τις σοβαρότερες για τα ελληνικά κεφάλαια με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ από τις εταιρείες της χώρας μας, στην αρχή τής εκεί εξέγερσης τα μηνύματα ήταν από θετικά έως -στη χειρότερη περίπτωσηουδέτερα. Η συνεχιζόμενη όμως αναταραχή επιτείνει τις δυσκολίες, με αποτέλεσμα η παρουσία μεγάλων σχημάτων όπως οι ΣΕΚΑΠ, Eurodrip, ΤΙΤΑΝ, Chipita ή ο όμιλος Λάτση στα τεχνικά έργα να γίνεται δύσκολη. Μεγάλα επίσης θέματα υπάρχουν και με τη λειτουργία εμπορικών κυρίως σημάτων όπως τα ISOMAT, Raxevski, BSB κ.ά. Ακόμη, μια σειρά τραπεζικών εξελίξεων -κυρίως λόγω ελληνικών προβλημάτων- έχει παγώσει, αν και ως προς αυτό το θέμα τηρείται στάση αναμονής. Τ ο ξύπνημα των λαών κατά των καθεστώτων που τους βασανίζουν και τους καταδικάζουν σε φτώχεια και υπανάπτυξη δεν μπορεί παρά να χαιρετίζεται απ όλους ως κάτι θετικό. Αν όμως μιλούσαμε με τους αδίστακτους αγγλοσαξονικούς όρους της ρεαλιστικής στα όρια ΔΗΜΗΤΡΗ του κυνισμού ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ πολιτικής, κάθε markopoulo@gmail.com άλλο παρά σύμφωνοι θα έπρεπε να ήμασταν με τις εξεγέρσεις σε Συρία, Λιβύη, Τυνησία, Κουβέιτ και Αίγυπτο. Κι αυτό διότι για την Ελλάδα οι ανατροπές που συντελέστηκαν κι εξακολουθούν να συντελούνται εδώ και δύο περίπου χρόνια μεταφράζονται σε απώλεια πολύτιμων πόρων και εσόδων - ιδιαίτερα, μάλιστα, σε μια τόσο κρίσιμη περίοδο για τα δημόσια οικονομικά. Ούτε λίγο ούτε πολύ, λοιπόν, η ζημιά για την ελληνική οικονομία εξαιτίας του αραβικού ξυπνήματος υπολογίζεται στο 1 δισ. ευρώ. Επιχειρήσεις που για χρόνια είχαν βρει ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο και είχαν βολευτεί στα πετροδολάρια χωρών με ισχυρά καθεστώτα, σήμερα αναγκάζονται είτε να συρρικνώσουν την παρουσία τους είτε ακόμα και να τη διακόψουν, όπως έγινε πρόσφατα με την Intracom Telecom στη Συρία. Κι αυτό διότι η γενικότερα ασταθής κατάσταση στον αραβικό κόσμο δημιουργεί νέες σταθερές και συντεταγμένες. Ειδικότερα, μεγαλύτερο από κάθε άλλη χώρα φαίνεται να είναι το πρόβλημα που έχουν στη Λιβύη η Ελλάδα και τα εγχώρια κεφάλαια. Οσο κερδοφόρα, λοιπόν, είχε αποδειχτεί η πολιτική ανοίγματος της χώρας μας στα χρόνια του Ανδρέα Παπανδρέου προς το καθεστώς Καντάφι τόσο πιο δύσκολα γίνονται τα πράγματα τώρα που έχει αναλάβει η νέα τάξη πραγμάτων. Η επαναστατική κυβέρνηση υποστηρίζει σε κάθε τόνο προς τη χώρα μας πως δεν αναγνωρίζει μέρος των χρεών της προηγούμενης κυβέρνησης, ύψους 716 εκατ. ευρώ. Συγκεκριμένα, η νέα κυβέρνηση έχει διαμηνύσει πως δεν επιθυμεί να πληρώσει τους αναλογούντες τόκους και τις όποιες αποζημιώσεις, με αποτέλεσμα μεγάλο μέρος των χρημάτων αυτών να βρίσκεται στον αέρα. Το χειρότερο όμως όλων είναι πως η χώρα μας δεν έχει την πολυτέλεια να συγκρουστεί για το θέμα αυτό, καθώς η ενεργειακή εξάρτηση από τη Λιβύη είναι μεγάλη. Μεγάλο επίσης είναι το πρόβλημα για τις κατασκευαστικές ελληνικές επιχειρήσεις, καθώς και για εκείνες στον κλάδο της ενέργειας που είχαν ξεκινήσει εδώ και χρόνια δραστηριότητες. Κι αυτό διότι η κυβέρνηση της Λιβύης δεν διάκειται ευνοϊκά προς αυτές, αλλά ακόμα και τώρα, έναν χρόνο μετά τη δολοφονία του Μουαμάρ Καντάφι, η κατάσταση δεν Η ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΗΣ ΛΙΒΥΗΣ ΕΧΕΙ ΞΕΚΑΘΑΡΙΣΕΙ ΠΩΣ ΔΕΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΕΙ ΜΕΡΟΣ ΤΩΝ ΧΡΕΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ, ΥΨΟΥΣ 716 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ έχει σταθεροποιηθεί. Η ζημιά για την Ελλάδα λόγω της λιβυκής επανάστασης γίνεται ακόμα μεγαλύτερη καθώς μεγάλο μέρος των εξαγωγών μας προς την αραβική χώρα έχει παγώσει. Πρόκειται για εξαγωγές σε προϊόντα όπως σύρματα, καλώδια, ορυκτά, φάρμακα και οπτικές ίνες. Μιλάμε για μια κάμψη που έφτασε μεταξύ 2010 και 2011 το 69,5% και η οποία επηρέασε μια σειρά εταιρειών. Ανάλογα δύσκολη είναι και η κατάσταση με το διμερές εμπόριο και τη συνεργασία με τη Συρία, μία ακόμη χώρα με την οποία ο Ανδρέας Παπανδρέου είχε χτίσει μια πολύ καλή σχέση. Πριν από λίγο διάστημα η εταιρεία Intracom Telecom, λόγω των εκεί συγκρούσεων, ανέστειλε τη δραστηριότητά της ενώ μεγάλα είναι τα προβλήματα και για μια σειρά άλλων σχημάτων. Στις αρχές του 2007, με βάση τη νομοθεσία περί επενδύσεων, πραγματοποιήθηκε η πρώτη ελληνική επένδυση στη Συρία από την εταιρεία ειδών άρδευσης Palaplast σε συνεργασία με τον συριακό όμιλο Yacoub Co. Αλλες ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη Συρία στην υλοποίηση έργων κατόπιν διαγωνισμών είναι, πέρα από την Intracom, η ΑΤΕΡΜΩΝ (υπεργολαβία σε κατασκευή μονάδας ηλεκτροπαραγωγής από τη Siemens), αλλά και εκείνη αγροτικού υλικού και σπόρων Σπύρου κατόπιν επιλογής της από το συριακό υπουργείο Γεωργίας. Η Τυνησία Από τις χώρες με όχι και τόσο δυναμική ελληνική επενδυτική παρουσία είναι η Τυνησία. Μάλιστα, το εκεί γραφείο του ΟΕΥ Τύνιδας έχει στείλει ειδικό σήμα καταγραφής των προβλημάτων στη χώρα εδώ και ενάμιση μήνα, καθώς δεν επικρατεί ηρεμία. Σε γενικές γραμμές, πάντως, ο κατασκευαστικός κλάδος είναι αυτός που έχει γνωρίσει το μεγαλύτερο πλήγμα στην περιοχή, με αποτέλεσμα επιχειρήσεις από τη χώρα μας που είχαν βρει καταφύγιο λόγω της εσωτερικής κρίσης, όπως για παράδειγμα η ARCHIRODON, να έχουν πλέον προβλήματα.

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ «Βουλιάζει» τους ναυλομεσίτες το νέο Φορολογικό Ενα ενεργό κομμάτι της ελληνικής ναυτιλίας κινδυνεύει με αφανισμό, καθώς καλείται να σηκώσει το βάρος της φορολόγησης του ναυτιλιακού συναλλάγματος Ταφόπλακα στο ελληνικό ναυτιλιακό cluster βάζει ο νέος φο- ρολογικός νόμος που προβλέπει ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ έκτακτη εισφορά στα μεσιτικά ναυτιλιακά γραφεία, τα οποία αγωνίζονται να επιβιώσουν μέσα σε μια καταποντισμένη ναυλαγορά. Ο δρόμος πλέον ανοίγει για τις ξένες εταιρείες, σύμφωνα με όσα καταγγέλλουν οι μεσίτες, οι οποίοι βλέπουν τα έξοδά τους -που ήταν ήδη δυσβάσταχτα- να γιγαντώνονται σε σημείο ώστε να μην μπορούν να τα διαχειριστούν. Ενα ενεργό κομμάτι της ελληνικής ναυτιλίας, που είναι πρώτη δύναμη παγκοσμίως, κινδυνεύει πλέον με αφανισμό, ενώ τα έσοδα του κράτους από τη νέα φορολογική επιβάρυνση θα είναι αμελητέα σε σύγκριση με τη ζημιά που θα προκληθεί. Η κυβέρνηση αρχικά ανακοίνωσε την πρόθεσή της να φορολογήσει το ναυτιλιακό συνάλλαγμα με έκτακτη εισφορά από 6% έως 10%. Η διάταξη συμπεριλάμβανε τα γραφεία ή υποκαταστήματα αλλοδαπών επιχειρήσεων οποιουδήποτε τύπου ή μορφής, ασχολούμενα αποκλειστικά με εκμετάλλευση, ναύλωση, ασφάλιση, διακανονισμό αβαριών, μεσιτεία αγοραπωλησιών, ναυπηγήσεων, ναυλώσεων, ή ασφαλίσεων πλοίων με ελληνική ή ξένη σημαία ολικής χωρητικότητας πάνω από 500 κόρους. Το σχόλιο Μουσουρούλη Ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου κ. Κωστής Μουσουρούλης, όταν ρωτήθηκε, επισήμανε σε δημοσιογραφικό πηγαδάκι στο περιθώριο της εκδήλωσης για την κοπή της πίτας του ΥΝΑ: «Η ναυτιλία είναι στα κατώτερα του κύκλου της, οι ναύλοι έχουν πέσει. Η ανταγωνιστικότητα υπάρχει, οπότε η έκτακτη φορολόγηση του συναλλάγματος δεν θα δημιουργήσει πρόβλημα. Δεν πιστεύω ότι υπάρχει κίνδυνος να μπουν οι προπέλες μπροστά και να φύγουν τα πλοία». Λίγη ώρα αργότερα, ανακοινώθηκε από το υπουργείο Οικονομικών ότι εξαιρούνται οι ναυτιλιακές διαχειρίστριες εταιρείες και έμειναν στην πρώτη γραμμή των χαρακωμάτων οι μεσίτες να σηκώσουν όλο το βάρος της φορολόγησης του ναυτιλιακού συναλλάγματος. «Κάνοντας μια αρχική εκτίμηση για την κατάσταση που διαμορφώθηκε ή θα διαμορφωθεί από το νέο φορολογικό νομοσχέδιο για τις μεσιτικές εταιρείες της ναυτιλίας, το μόνο που μπορώ να πω είναι ότι δεν έχει υπάρξει στο παρελθόν σε κανέναν επαγγελματικό κλάδο τέτοια αυθαίρετη αντιμετώπιση», επισήμανε στο «business stories» ο κ. Γιάννης Παχούλης, πρόεδρος του Σωματείου Μεσιτών Ναυτιλιακών Συμβάσεων (ΣΜΝΣ), το οποίο περιλαμβάνει τους μεσίτες ναυλώσεων και αυτούς των αγοραπωλησιών πλοίων: «Βρισκόμαστε στο μέσον Ο κ. ΓΙΑΝΝΗΣ Παχούλης, πρόεδρος του Σωματείου Μεσιτών Ναυτιλιακών Συμβάσεων ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΟΤΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΡΑΣ ΑΠΟ ΤΗ ΝΕΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΑΜΕΛΗΤΕΑ ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΗ ΖΗΜΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΛΗΘΕΙ μιας παγκόσμιας ναυτιλιακής κρίσης, η οποία μας έχει ήδη πλήξει ως κλάδο, με τεράστια μείωση εσόδων και με σταθερά ή και αυξημένα έξοδα. Είναι κοινό μυστικό ότι οι ναυλομεσιτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον Πειραιά προσπαθούν να αντεπεξέλθουν στα έξοδά τους όχι πάντοτε με επιτυχία, αφού χρειάζεται τριπλάσιος αριθμός ναυλώσεων από τις υπάρχουσες για να καλύψουν τα πάγια έξοδα. Σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον αυτό δεν είναι εφικτό και οι εταιρείες λόγω της μακρόχρονης κρίσης, έχουν ήδη απορροφήσει ό,τι αποθεματικό υπήρχε με σκοπό να μην απολυθούν οι υπάλληλοί τους». Δεκαετίες πίσω Στη συνέχεια ο κ. Παχούλης σχολιάζοντας τον νέο φορολογικό νόμο υπογράμμισε: «Με το νέο φορολογικό νομοσχέδιο τα όποια δολαριακά ποσά εισαχθούν θα υποστούν τέτοια φορολόγηση που ίσως δεν θα είναι δυνατόν να καλυφθούν οι τρέχουσες ανάγκες των εταιρειών, με αποτέλεσμα σταδιακά να κλείσουν ή να απολύσουν τους εργαζομένους τους. Αυτό θα γυρίσει τον ναυλομεσιτικό κόσμο αρκετές δεκαετίες πίσω, και ενώ έχει αποδειχθεί ότι ο Ελληνας είναι εξαίρετος διαπραγματευτής και μπορεί να αντεπεξέλθει στον ανταγωνισμό λόγω ικανοτήτων και μόρφωσης. Δεν θα υπάρξει συνέχεια σε έναν κλάδο που άρχισε να ανθεί με τεράστιο ενδιαφέρον από πλευράς των αποφοίτων των ελληνικών και ξένων ναυτιλιακών πανεπιστημίων». ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΧΟΥΛΗΣ «Κερδισμένες θα είναι οι πολυεθνικές μεσιτικές εταιρείες» Οι Ελληνες ναυλομεσίτες, που με δικές τους προσπάθειες και πρωτοβουλίες ανέπτυξαν τον κλάδο στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον πρόεδρο του σωματείου, θα αναγκαστούν να χρηματοδοτήσουν, εκτός των ζημιών των γραφείων τους λόγω κρίσης, και ένα τεράστιο φορολογικό βάρος, που θα αποδειχτεί δυσανάλογο με τις δυνάμεις τους, κυρίως λόγω της επιβολής του στο μικτό εισαγόμενο συνάλλαγμα και όχι στα κέρδη. «Οι μόνοι ίσως κερδισμένοι θα είναι οι πολυεθνικές μεσιτικές εταιρείες του εξωτερικού που δεν έχουν πρόβλημα με το εισαγόμενο συνάλλαγμα σε τράπεζες τρίτων χωρών όπου και εκεί δραστηριοποιούνται, έχοντας διάφορα υποκαταστήματα στα οποία μπορούν να σταλούν οι προμήθειές τους», τονίζει ο κ. Παχούλης. «Δεν είναι δυνατόν να μιλάμε στον τόπο μας για ανάπτυξη με τέτοιου είδους τροχοπέδη. Πού θα απορροφηθούν οι εργαζόμενοι που κατ ανάγκη θα απολυθούν; Με μια κίνηση, θα τελματώσουν ένα ενεργό μέρος της πρώτης ναυτιλίας στον κόσμο. Ας μας εξηγήσουν με ποια κριτήρια ψήφισαν αυτό το νομοσχέδιο. Επιπροσθέτως, ας μας πουν γιατί δεν ζήτησαν καν τη γνώμη μας, όπως δυστυχώς δεν γίνεται ποτέ, και αποφασίζουν χωρίς να γνωρίζουν απολύτως τίποτα για μας και για το έργο που επιτελούμε. Και αυτό μέσα σε ένα Σαββατοκύριακο με τη διαδικασία του κατεπείγοντος», υποστηρίζει και καταλήγει λέγοντας: «Δυστυχώς, οι πολιτικοί μας υπεύθυνοι δεν γνωρίζουν την πολύπλευρη προσφορά των ναυλομεσιτών και του ΣΜΝΣ όχι μόνο στην ανάπτυξη της ελληνικής ναυτιλίας, αλλά και στην επαγγελματική εκπαίδευση των αποφοίτων των ναυτιλιακών πανεπιστημίων και τη συνεχή κατάρτιση των μελών, μέσω των ετήσιων σεμιναρίων που θεσπίστηκαν από το 1999, και συνεχίζουν με τεράστια αποδοχή όχι μόνο από την ελληνική, αλλά και από τη διεθνή ναυτιλιακή και ακαδημαϊκή κοινότητα. Επίσης, την άριστη συνεργασία με τα ναυτιλιακά τμήματα του Πανεπιστημίου Πειραιά, του Πανεπιστημίου Αιγαίου, καθώς και του School of Business Administration του Αμβούργου. Ακόμη, δεν πρέπει να λησμονούμε και τη συμβολή του σωματείου στην ανάδειξη της πόλης του Πειραιά μέσω των εκδηλώσεων «Pireas» ανά διετία, οι οποίες συγκεντρώνουν το παγκόσμιο ναυτιλιακό ενδιαφέρον στο πρώτο λιμάνι της χώρας, με περισσότερους από συμμετέχοντες, διαφημίζοντας τη χώρα μας και την ελληνική φιλοξενία. Δεν μπορούμε παρά να ζητήσουμε από τους πολιτικούς που εισηγήθηκαν αυτό το νομοσχέδιο να το αναθεωρήσουν τουλάχιστον στον τρόπο επιβολής του, ο οποίος θεωρείται επιεικώς απαράδεκτος, και επιτέλους να συζητούν προτού νομοθετήσουν με τους ενδιαφερόμενους για να αποφεύγονται οι δυσάρεστες καταστάσεις που λόγω άγνοιας μπορεί να φέρουν αντίθετα αποτελέσματα από τα αναμενόμενα».

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Συνταγή επιβίωσης αναζητούν οι φαρμακευτικές Επιδημία απολύσεων, που έφτασαν τις σε σύνολο εργαζομένων, περικοπές αποδοχών και αναπροσαρμογή επιχειρηματικών πλάνων προκάλεσε η συρρίκνωση της δαπάνης για τα φάρμακα «Φάρμακο» κατά της οικονομικής κρίσης αναζητούν και οι φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα. Η συρρίκνωση της φαρμακευτικής δαπάνης, συνεπεία κυρίως των μνημονιακών υποχρεώσεων που ανέλαβε η χώρα, οδήγησε μεταξύ άλλων σε δραστική μείωση του ανθρώπινου δυναμικού στον συγκεκριμένο τομέα. Μάλιστα, το νυστέρι των περικοπών προσωπικού εμφανίστηκε πρώτα στις εταιρείες με τις μεγαλύτερες πωλήσεις σε φάρμακα και συνεπώς τους μεγαλύτερους τζίρους. Ο απολογισμός της τριετίας είναι σκληρός για τους εργαζομένους στον φαρμακευτικό χώρο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ομοσπονδίας Εργαζομένων Φαρμακευτικών και Συναφών Επαγγελμάτων Ελλάδος (ΟΕΦΣΕΕ), έχουν γίνει περίπου απολύσεις σε σύνολο εργαζομένων σε εταιρείες, φαρμακαποθήκες, εργοστάσια και φαρμακεία, με τους ιατρικούς επισκέπτες των εταιρειών να πλήττονται ιδιαιτέρως από τις εργασιακές μεταβολές στον κλάδο τους. Η κατάσταση, ωστόσο, δεν είναι ρόδινη ούτε για τους εναπομείναντες στον φαρμακευτικό χώρο. Σε αρκετές εταιρείες οι εργασιακές σχέσεις διέπονται ΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΣ ΚΑΡΛΑΤΗΡΑ Ο κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Φρουζής, πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας πλέον από τις ατομικές συμβάσεις τις οποίες έχουν υπογράψει οι εργαζόμενοι. Αλλά και στις πιο εύρωστες επιχειρήσεις, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε η KPMG, οι αυξήσεις δεν θα περιλαμβάνονται στις εισηγήσεις των στελεχών της διοίκησης επί μακρύ διάστημα, ενώ γερό ψαλίδισμα θα υποστούν και τα πριμ επίδοσης των εργαζομένων. «Ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας, αν και έχει δεχτεί ισχυρά πλήγματα τα τελευταία τρία χρόνια, ήταν από τους ελάχιστους που με υπευθυνότητα και σε συνεργασία με την κυβέρνηση κατάφερε να στηρίξει τη χώρα στη μάχη που δίνει για την περιστολή των δημόσιων δαπανών. Ετσι, πετύχαμε να περιορίσουμε τη δαπάνη κατά 45% την περίοδο από το 2009 μέχρι το 2012, ενώ είμαστε σίγουροι ότι δεν θα είμαστε μακριά και από τον στόχο των 2,5 δισ. ευρώ που έχει προϋπολογιστεί ως φαρμακευτικός προϋπολογισμός για το 2013», λέει στο «business stories» ο κ. Κωνσταντίνος Φρουζής, πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας (ΣΦΕΕ), προσθέτοντας: «Πρωταρχικός στόχος είναι η επιβίωση των επιχειρήσεών μας μέσω της εξασφάλισης τακτικών πληρωμών και της κυκλοφορίας νέων φαρμάκων ώστε να διατηρήσουμε τις επενδύσεις και την απασχόληση καθώς και την πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακα». Με πιεστικό ρυθμό Ο χώρος των πολυεθνικών εταιρειών πάντως έχει τη μερίδα του λέοντος στις απολύσεις. Παράλληλα, από το 2010 με πιεστικό ρυθμό ολοκληρώνονται προγράμματα εθελούσιων αποχωρήσεων. Εκτιμάται ότι οι εργαζόμενοι που «έθεσαν εαυτούς», θέλοντας και μη, στα προγράμματα εθελούσιας εξόδου που ανακοίνωναν κάθε περίπου έξι μήνες οι εταιρείες ανέρχονται σε 800. Πηγές του χώρου χαρακτηρίζουν παράδοξο το γεγονός ότι οι μεγάλες εταιρείες με τα «δυνατά» σκευάσματα, που σε κάποιες περιπτώσεις μονοπωλούν την εγχώρια αγορά, δεν ήταν προετοιμασμένες για τις μείζονες ανατροπές που επέφεραν η κρίση και το μνημόνιο, απεναντίας λειτούργησαν σπασμωδικά σε μια τόσο κρίσιμη φάση, είτε απειλώντας ότι θα φύγουν από τη χώρα (Novo Nordisk, Roche), είτε ακολουθώντας το μοντέλο της αναδιοργάνωσης που επέβαλε η μητρική εταιρεία. ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΕ «ΔΥΝΑΤΑ» ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΑ, ΠΟΥ ΣΕ ΚΑΠΟΙΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΩΛΟΥΝ ΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΓΟΡΑ, ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΜΕΝΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΕΙΖΟΝΕΣ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ ΠΟΥ ΕΠΕΦΕΡΑΝ Η ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΜΝΗΜΟΝΙΟ Περισσότερο ανθεκτικές οι ελληνικές εταιρείες Οι Sanofi, GlaxoSmithKline και Pfizer πρόσφεραν δελεαστικά κίνητρα στους εργαζομένους τους, έως και διπλάσια αποζημίωση, προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους στη μείωση προσωπικού και εξόδων που έθεταν οι μητρικές εταιρείες υπό τα νέα δεδομένα της ελληνικής αγοράς. Στις Roche και Bristol η εθελούσια έξοδος μείωσε τις θέσεις στο οργανόγραμμα κατά 35%. Μικρότερης έντασης και έκτασης ωστόσο ήταν τα προγράμματα εθελούσιας εξόδου που «έτρεξαν» οι εταιρείες Novartis, Boehringer, Schering Plough και Αbbott. Οι ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες φάνηκαν πιο ανθεκτικές στην επιδημία των απολύσεων, καθώς αντιμετώπισαν την κρίση με μειώσεις μισθών και όχι προσωπικού. Οι Elpen, Demo, Pharmathen, Βennett και ΒΙΑΝΕΞ αναφέρονται ως εκείνες που συγκράτησαν τις δαπάνες τους, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό τους. «Το πλήγμα ήταν μεγάλο για τον κλάδο, ιδίως τον αμιγώς φαρμακευτικό. Το 80% του ανθρώπινου δυναμικού των φαρμακευτικών εταιρειών είναι υψηλών προδιαγραφών και εξειδίκευσης. Επιπλέον επρόκειτο για εργαζομένους με εργασιακή σταθερότητα και ελάχιστη διαρροή και μετακίνηση σε αλλότριους κλάδους. Οι μεταβολές ήταν ραγδαίες για τον φαρμακευτικό χώρο, αλλά το τίμημα το πλήρωσαν οι εργαζόμενοι και φυσικά οι ασθενείς, οι ασφαλισμένοι» λέει ο κ. Σίμος Κονιδάρης, πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων Φαρμακευτικών και Συναφών Επαγγελμάτων Ελλάδος.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ stocks 13 10/01/1317/01/13 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Κοντά στις 950 μονάδες ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> BRENT OIL 110,97 (+0,53%) 110,12 (+0,40%) 110,89 (+0,50%) 93,83 (+0,88%) ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL Κ 1.683,65 (+0,27%) ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA 1,25% 0,25%-0% 0,30% 0,50% Euribor 3 μηνών 0,20900% 1681,1 5 (+0,7 7%) 1.679,17 (-0,12%) 94,14 (+0,62%) 94,67 (+0,46%) ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Mε θετική αύρα από τις κινήσεις των πρώτων ημερών του νέου έτους κινούνται τα βασικά προϊόντα στη διεθνή αγορά ενέργειας παρά τα συνήθη πισωγυρίσματα, ενίοτε και ενδοσυνεδριακά. Οι τιμές του αργού έχουν πια «παγιώσει» το επίπεδο των 93 δολαρίων και κινούνται τις τελευταίες συνεδριάσεις πάνω από αυτό. Στο μεταξύ προέκυψαν μεγάλα προβλήματα, με κυρίαρχο αυτό της ομηρίας ξένων υπηκόων στην Αλγερία, σε εγκατάσταση φυσικού αερίου, αλλά και τη γενικότερη «φωτιά» στο μέτωπο της Δυτικής Αφρικής με την επέμβαση Γάλλων και Ευρωπαίων στο Μάλι και στη Σομαλία, με αποτέλεσμα η διεθνής αγορά ενέργειας να καλείται να αποτιμήσει τα νέα, αρνητικά δεδομένα. Ολα αυτά προϋποθέτουν περαιτέρω άνοδο των τιμών, κάτι που μένει να δούμε εάν και πώς θα αποτυπωθεί στις τιμές του μαύρου χρυσού. ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 287,83 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 287,83 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 287,93 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 347,41 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 18/01/2013 ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΙΣΟΤΙΜΙΑ / ΝΟΜΙΣΜΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ (USD) 1, , ,33680 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ (GBP) 0, , ,83410 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ (CHF) 1, , ,24530 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ (AUD) 1, , ,26940 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ (CAD) 1, , ,31930 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ (SEK) 8, , ,64300 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ (DKK) 7, , ,46260 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ (NOK) 7, , ,40550 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ (JPY) 121, , ,32000 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,94 0,47% 3.134,05 0,53% 953,71 0,10% 6.125,15 0,35% 3.743,04 0,93% 7.738,85 0,62% ,64 0,09% 7.387,43 1,13% ,17 1,32% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,76-0,07% 17 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 17/01/13 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,3366 / 0,42% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 119,4000 / 1,68% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 89,3300 / 1,27% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8343 / 0,57% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9312 / 0,20% Συνεχίστηκαν οι θετικές αποδόσεις των μετοχικών και μικτών Α/Κ κατά την εβδομάδα 3-10 Ιανουαρίου, με αποτέλεσμα τα συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια της εγχώριας αγοράς Α/Κ να ενισχυθούν κατά 1,49%, στα 6,21 δισ. ευρώ. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> LOGISMOS (ΚΟ) ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΑΝΕΚ (ΠΟ 96) CPI (ΚΟ) ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠΑ) ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΛΙΒΑΝΗ ΕΚΔΟΤ. ΟΡΓ. ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) 10/01 0,600 0,410 0,405 0,335 0,351 0,677 0,399 4,800 0,300 0,790 17/01 0,996 0,496 0,489 0,400 0,410 0,779 0,457 5,300 0,330 0,869 10/01 0,22 0,54 0,68 0,21 0,58 0,47 1,56 0,23 0,52 0,73 66,0% 21,0% 20,7% 19,4% 16,8% 15,1% 14,5% 10,4% 10,0% 10,0% 17/01 0,14-37,7% 0,36-34,0% 0,46-33,2% 0,16-25,4% 0,44-24,3% 0,38-18,6% 1,28-17,9% 0,19-16,8% 0,44-15,5% 0,62-15,4% Euroxx Χρηματιστηριακή ΑΕΠΕΥ Παλαιολόγου 7, , Χαλάνδρι FTSE-20 TΙΜΗ ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. ATTICA BANK Α.Τ.Ε. ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) DIONIC (ΚΟ) ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΔΕΙΚΤEΣ > ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 10/01/ /01/ ,85 336, , , , , , , , ,36 315, , , , , ,64 240, ,64 863,91 953,71 324, , , , , , , , ,20 274, , , , , ,72 214, ,13 774,03 Γενικός Χ.Α. FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χημικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εμπορίου FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας ΜΕΤΑΒΟΛΗ -3,16% -3,7% -8,1% -2,7% -6,9% -6,6% -8,6% -4,3% -0,2% -6,0% -13,0% -7,7% -1,7% -0,4% 4,4% 1,5% -10,9% -8,0% -10,4% ΜΕΤΚΑ Α.Ε. (ΚΟ) ΔΕΗ Α.Ε. (ΚΟ) ΟΤΕ Α.Ε. (ΚΟ) ΟΛΠ Α.Ε. (ΚΟ) ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. (ΚΟ) 5,7% 4,5% 4,4% 2,9% 0,7% FTSE ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣ/ΡΓΙΑ ΑΕΒΕ (ΚΑ) 5,8% ΟΛΘ Α.Ε. (ΚΟ) 3,6% ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. (ΚΟ) 1,5% MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. (ΚΟ) 0,7% ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ (ΚΟ) -2,6% FTSE ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) 16,8% ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) 15,1% ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) 10,4% ΔΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) 9,1% UNIBIOS (ΚΟ) 8,1% FTSE ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) 10,4% ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) 5,8% ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) 5,7% ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) 3,2% F.G. EUROPE (ΚO) 2,2% οντά στην περιοχή των 950 μονάδων κινήθηκε το Χρηματιστήριο Αθηνών την περασμένη Πέμπτη και με αξία συναλλαγών που υποχώρησε κατά 20 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με την τελευταία περίοδο. Η αγορά έχει κινηθεί ανοδικά σε διάστημα 10 εβδομάδων μάλιστα σε μερικές μετοχές επιτεύχθηκαν επίπεδα τιμών προ του μνημονίου! Μια υποχώρηση όμως δεν είναι εκτός προγράμματος, διότι Ελληνες και ξένοι θεσμικοί περιμένουν να αποκτήσουν τις μετοχές κυρίως απ όλους όσοι είναι ανυπόμονοι. Την ίδια ώρα, οι τράπεζες είναι προφανές ότι θα δώσουν με discount τις μετοχές τους χωρίς ακόμα να είναι γνωστό πότε και πώς θα πραγματοποιηθούν οι αυξήσεις κεφαλαίου. Πηγές από τις τράπεζες λένε ότι οι τρεις αυξήσεις κεφαλαίου δεν θα συμπέσουν χρονικά - κι αυτό από μια άποψη είναι καλό τόσο για το Χρηματιστήριο όσο και για την οικονομία. Διότι ακόμη κι αν ολοκληρώσουν τις αυξήσεις κεφαλαίου οι τράπεζες, δεν θα ανοίξουν αμέσως τις κάνουλες για δάνεια σε υφιστάμενες επιχειρήσεις που έχουν προβλήματα. Εξάλλου, η ανάκαμψη της οικονομίας δεν θα γίνει μέσα σε μια ημέρα. Χρειάζονται άμεσες ξένες επενδύσεις, επιστροφή καταθέσεων και εταιρείες που θα ηγηθούν της προσπάθειας - είτε στην καινοτομία, είτε σε κλάδους που θα ωφεληθούν από την άνοδο της οικονομίας και τις εξαγωγές. Οταν ξεκινήσουν να πραγματοποιούνται οι επενδύσεις και να κινητοποιείται η οικονομία, τότε και οι τράπεζες θα μπορέσουν, πιο εύκολα, να προσελκύσουν κεφάλαια από ιδιώτες (Ελληνες και ξένους). Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε, λοιπόν, την Πέμπτη στις 953,71 μονάδες, σημειώνοντας άνοδο 0,10%. Με κέρδη 3,30% ο Μυτιληναίος, 2,90% η Ελλάκτωρ, 2,29% η ΔΕΗ και 1,1% η Coca-Cola. Πάνω από 2% τα κέρδη για ΟΤΕ και ΟΛΠ. Στα 1,24 ευρώ η μετοχή της Εθνικής Τράπεζας, με πτώση 1,59%. Βουτιά 5,08% για τη Eurobank και 1,94% για την Τράπεζα Πειραιώς. Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή αντέδρασε με κέρδη 2,56%. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Γερμανικά ινστιτούτα πολιτικής σκέψης επιστρέφουν στην Ελλάδα Επιχειρούν να προωθήσουν τον διάλογο μεταξύ των δύο χωρών για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος, ανακτώντας επαφές με πολιτικούς, δημοσιογράφους, επιχειρηματίες και πρόσωπα της δημόσιας ζωής Στη Γερμανία υπάρχουν έξι διάσημα ινστιτούτα τα οποία χρηματοδοτούνται από τα μεγάλα κόμματα της χώρας. Βασικός τους ρόλος είναι να προάγουν τον πολιτικό διάλογο όχι μόνο στη μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης αλλά και σε άλλα κράτη ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ όπου το Βερολίνο έχει «συγκεκριμένα επιχειρηματικά συμφέροντα». Δεν είναι τυχαίο ότι το 2012 στον γερμανικό προϋπολογισμό έχει εγγραφεί ένα κονδύλι το οποίο αφορά στη χρηματοδότηση του Ιδρύματος «Κόνραντ Αντενάουερ» (συνδεδεμένο με το κόμμα της CDU), ύψους 2,4 εκατ. ευρώ, του αντίστοιχου ιδρύματος του SPD «Φρίντριχ Εμπερτ» με 2,6 εκατ., των Φιλελευθέρων «Φρίντριχ Νάουμαν», των Χριστιανοκοινωνιστών της Βαυαρίας «Χανς Ζάιντελ» και των Πρασίνων «Χάινριχ Μπελ», ύψους ευρώ, και του ιδρύματος «Ρόζα Λούξεμπουργκ» του Die Linke, ύψους ευρώ. Τα κονδύλια αυτά του γερμανικού υπουργείου Εξωτερικών χρηματοδοτούν τη λειτουργία των κομματικών ιδρυμάτων ανά τον κόσμο, όμως το 2012 είχε μια ιδιαιτερότητα: όλα τα γερμανικά πολιτικά ιδρύματα εγκαινίασαν εκ νέου τις δραστηριότητές τους στην Ελλάδα. Απόπειρα προσέγγισης Η εγκατάσταση των ιδρυμάτων στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη δεν έγινε τυχαία, ούτε η απόφαση των Γερμανών ήταν προϊόν συγκυριών. Ο πρώην πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου είχε επισκεφθεί το Βερολίνο το 2010, λίγες εβδομάδες προτού ψηφιστεί από τη Βουλή το πρώτο μνημόνιο. Στη συνάντηση που είχε με την καγκελάριο Μέρκελ υπογράφηκε μια συμφωνία που αποτέλεσε την αφετηρία μιας νέας ελληνογερμανικής απόπειρας πολιτικής προσέγγισης. Γινόταν λόγος για την ενίσχυση του πολιτικού διαλόγου μεταξύ των δύο κρατών, καθώς και από τις δύο πλευρές διαπιστωνόταν ότι το κλίμα σε πολιτικό και κοινωνικό επίπεδο έτεινε να γίνει εκρηκτικό. Στη βάση αυτής της συμφωνίας, κεντρική απόφαση της γερμανικής κυβέρνησης ήταν η ενθάρρυνση της λειτουργίας στην Ελλάδα των πολιτικών ιδρυμάτων της Γερμανίας, τα οποία σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό συνδέονται με τα κοινοβουλευτικά κόμματα - αν και είναι οικονομικώς απολύτως ανεξάρτητα. Είναι η δεύτερη φορά που το «Αντενάουερ» και το «Φρίντριχ Εμπερτ» εγκαθίστανται στην Ελλάδα. Η πρώτη ήταν στη δεκαετία του 90 -για διάφορους λόγους- ωστόσο αργότερα διέκοψαν τη λειτουργία τους στην ελληνική πρωτεύουσα. Στην παρούσα φάση η γερμανική καγκελαρία δεν ενδιαφέρεται μόνο για την πολιτική κατάσταση στην Ελλάδα αλλά πολύ περισσότερο θέλει να επεκταθεί και σε άλλες, -πολιτιστικές και κοινωνικές- δραστηριότητες στη χώρα μας. Δεν είναι τυχαίο ότι το «Αντενάουερ», το οποίο διοικείται από την κυρία Σουζάνα Βογκτ, έχει εγκατασταθεί από την περασμένη άνοιξη στην Αθήνα, με γραφεία στο Κολωνάκι και από τότε έχουν πυκνώσει Αναθέρμανση σχέσεων με συνδικαλιστικές οργανώσεις Σε πνεύμα ανάλογο με το ίδρυμα «Αντενάουερ», το «Φρίντριχ Εμπερτ» έχει ήδη αναπτύξει ένα δίκτυο συνεργασιών με ινστιτούτα όπως το ΕΛΙΑΜΕΠ, δευτερευόντως με το ΙΣΤΑΜΕ, ενώ επιδεικνύει ιδιαίτερο ενδιαφέρον (πιστό στην παράδοση των Σοσιαλδημοκρατών) στις σχέσεις του με τις συνδικαλιστικές οργανώσεις. Το πολιτικό ίδρυμα «Φρίντριχ Εμπερτ» είναι το παλαιότερο. Ιδρύθηκε το 1925, έτος θανάτου του πρώτου προέδρου του Γερμανικού Ράιχ, Φρίντριχ Εμπερτ, με πόρους από την κληρονομιά του Σοσιαλδημοκράτη πολιτικού. Το 1933 κηρύχθηκε παράνομο από τους ναζιστές και επαναλειτούργησε το Στο ίδιο πρότυπο ιδρύθηκε το ίδρυμα «Φρίντριχ Νάουμαν», του χώρου των Φιλελευθέρων, το 1958, το «Κόνραντ Αντενάουερ» το 1964 (όσο ο πρώτος καγκελάριος της Ομοσπονδιακής Γερμανίας ήταν εν ζωή) και το «Χανς Σάιντελ» (CSU) το Το «Χάινριχ Μπελ» άρχισε τη λειτουργία του το 1996 και το «Ρόζα Λούξεμπουργκ» μόλις το Τα τελευταία από τα ιδρύματα που άνοιξαν γραφεία στη χώρα μας ήταν το «Φρίντριχ Νάουμαν» των Φιλελευθέρων και το «Ρόζα Λούξεμπουργκ» του γερμανικού κόμματος της Αριστεράς. Επίσης, το «Χάινριχ Μπελ» λειτουργεί γραφείο στη Θεσσαλονίκη. ΣΤΑ ΜΕΣΑ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ο πρόεδρος του «Κόνραντ Αντενάουερ», Χανς-Γκερντ Πέτερινγκ, είχε μιλήσει στο Νέο Μουσείο της Ακρόπολης, σε εκδήλωση για την επαναλειτουργία των γραφείων του ιδρύματος στην Αθήνα οι επαφές των εκπροσώπων του με Ελληνες πολιτικούς, δημοσιογράφους, επιχειρηματίες και γενικά ανθρώπους της δημόσιας ζωής, ενώ έχουν διοργανωθεί και ταξίδια στο Βερολίνο για συναντήσεις με παράγοντες της γερμανικής πολιτικής και οικονομικής ελίτ. Η επαναλειτουργία του ιδρύματος έχει μακροπρόθεσμη προοπτική και βασικός στόχος, όπως λέει σε κάθε ευκαιρία η επικεφαλής του, είναι η προώθηση του διαλόγου μεταξύ Ελλήνων και Γερμανών, είτε μεταξύ στελεχών της Κεντροδεξιάς και από τις δύο χώρες, είτε και με άλλα πρόσωπα άλλων πολιτικών χώρων. Η ΚΥΡΙΑ Σουζάνα Βογκτ, επικεφαλής του Ιδρύματος «Αντενάουερ» στην Αθήνα ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΗΤΑΝ Η ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΡΓΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΣΕ ΜΙΚΡΟΤΕΡΟ Ή ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΒΑΘΜΟ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΑ ΓΕΡΜΑΝΙΚΑ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΑ ΚΟΜΜΑΤΑ Οπως εξηγεί η ίδια η κυρία Βογκτ μιλώντας στο «business stories», «ο σκοπός του Κόνραντ Αντενάουερ είναι να ενημερώσει το ελληνικό κοινό σχετικά με την πραγματική κατάσταση στις αντίστοιχες χώρες - είτε πρόκειται για την Ελλάδα και τη Γερμανία είτε για άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. Με το έργο του ινστιτούτου στην Αθήνα δίνεται η ευκαιρία στους φορείς λήψης αποφάσεων να αποκτήσουν από πρώτο χέρι πληροφορίες αναφορικά με την πολιτική, κοινωνική, καθώς και την επιχειρηματική πλευρά». Σε ερώτηση εάν το ίδρυμα μπορεί να αναστρέψει σε κάποιο βαθμό την αρνητική εικόνα που υπάρχει για τη Γερμανία στους Ελληνες πολίτες αλλά και από τους Γερμανούς για την Ελλάδα, η ίδια εξηγεί: «Η ανάγκη για καλύτερη πληροφόρηση υπάρχει για όλους τους δημοσιογράφους. Η γερμανική και η ελληνική δημοσιογραφία έχουν συμβάλει σημαντικά στην αρνητική εξέλιξη των ελληνογερμανικών σχέσεων. Οι δημοσιογράφοι πρέπει να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες από πρώτο χέρι για τις δύο πλευρές, είτε από την Ελλάδα είτε από τη Γερμανία. Γι αυτόν άλλωστε τον λόγο το Αντενάουερ παρέχει από πρώτο χέρι στους Ελληνες και Γερμανούς δημοσιογράφος (βλ. eu) κοινά ερευνητικά προγράμματα, καθώς και εκπαιδευτικά ταξίδια στη Γερμανία και την Ελλάδα». Προώθηση μεταρρυθμίσεων Οι εκπρόσωποι όλων των ιδρυμάτων διευκρινίζουν ότι δεν πρόκειται για μηχανισμούς κομματικής προπαγάνδας, αλλά εν τέλει για πολιτικά think tanks, τα οποία στην παρούσα συγκυρία φαίνεται ότι έχουν έναν βασικό στόχο: την προώθηση της συζήτησης για τον χαρακτήρα της Ευρώπης και υπό αυτή την έννοια, σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, την πολιτική συνεργασία με τα ευρωπαϊκά κέντρα αποφάσεων και την προώθηση μεταρρυθμίσεων σε οικονομικό, πολιτικό, ενδεχομένως και θεσμικό επίπεδο. «Είναι προφανές ότι ο τρόπος με τον οποίο διεξαγόταν η πολιτική συζήτηση στην Ελλάδα και κυρίως στη Γερμανία το 2011 χαρακτηριζόταν από δύσκολες καταστάσεις», σημειώνουν σε κατ ιδίαν συνομιλίες τους οι εκπρόσωποι των άλλων ιδρυμάτων.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Ο ΝΤΕΪΒΙΝΤ ΜΠΕΚΑΜ διαφημίζει και ανδρικά εσώρουχα... Η «ΘΕΩΡΙΑ ΣΩΒΡΑΚΟΥ» Τα ανδρικά εσώρουχα, δείκτης οικονομικής ανάκαμψης! Πρώτος ο Αλαν Γκρίνσπαν παρατήρησε ότι οι πωλήσεις τους αυξάνονται όποτε ο μέσος καταναλωτής έχει να διαθέσει ρευστό, ικανοποιώντας κάτι περισσότερο από τις βασικές του ανάγκες Είναι δυνατόν τα ανδρικά εσώρουχα να αποτελoύν δείκτη οικονομικής ευμάρειας; Aν πιστέψουμε τον πάλαι ποτέ γκουρού της αμερικανικής -και της παγκόσμιας- οικονομίας και πρώην πρόεδρο της αμερικανικής ομοσπονδιακής τράπεζας κ. Αλαν Γκρίνσπαν, ναι! Κι αυτό διότι οι πωλήσεις εσωρούχων, λέει ο «σερ Αλαν» των Αμερικανών, αυξάνονται κάθε φορά που ο μέσος καταναλωτής έχει να διαθέσει ρευστό για να ικανοποιήσει κάτι περισσότερο από τις βασικές του ανάγκες. Οπερ σημαίνει πως σε μια περίσταση όπως η τωρινή, με τις δυτικές οικονομίες να προσπαθούν ακόμα να εξέλθουν της κρίσης χρέους που τις γονάτισαν τα τελευταία τρία και πλέον χρόνια, η καταγραφή αυξητικών τάσεων στις πωλήσεις «μη αναγκαίων» προϊόντων σημαίνει συναγερμό στους αναλυτές. Και ενδεχομένως μπορεί να εκληφθεί ως δείκτης ανάκαμψης της πραγματικής αγοράς. Πήραν τα πάνω τους Εσχάτως στην αμερικανική και στη βρετανική αγορά καταγράφηκαν αυξήσεις στις πωλήσεις εσωρούχων. Το 2012 οι συνολικές πωλήσεις ανδρικών εσωρούχων -κι έχει σημασία το γεγονός πως μιλάμε για ανδρικά εσώρουχα, στον βαθμό που οι πωλήσεις γυναικείων επηρεάζονται και από τη γυναικεία φιλαυτία, η οποία ενίοτε υπερνικά ακόμα και το άδειο πορτοφόλι- σημείωσαν σχετική έστω αύξηση σε σχέση με τα αντίστοιχα νούμερα του 2009, χρονιά κατά την οποία η κρίση χτύπησε και επισήμως τις δυτικές οικονομίες. Για την ακρίβεια, το 2011 και το 2012 οι πωλήσεις ανδρικών εσωρούχων αυξήθηκαν σε ΗΠΑ και Βρετανία 2,3% κατά μέσο όρο, επιβεβαιώνοντας αυτό που ο κ. Γκρίνσπαν ονομάζει «disposable income», ήτοι προς διάθεση κεφάλαιο, λεφτά που πέφτουν στην πραγματική αγορά και οικονομία. Και παρότι η «θεωρία των εσωρούχων» διατυπώθηκε από τον κ. Γκρίνσπαν στη δεκαετία του 1970, εξακολουθεί να απασχολεί αρκετούς οικονομολόγους σχεδόν μισό αιώνα μετά, αφού οι εποχές άλλαξαν, όχι όμως και η συμπεριφορά των ανδρών! Για την ακρίβεια, οι ειδικοί συμφωνούν πως μια κυρίαρχη τάση των ανδρών, ιδίως εκείνων που βρίσκονται στην πλέον παραγωγική ηλικία, επομένως αποτελούν και τη «βάση» στην οποία στηρίζεται η πραγματική οικονομία, έχει να κάνει με τον τρόπο που ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Το Internet αλλάζει την αγοραστική συμπεριφορά Υπάρχουν κι αυτοί που διαφωνούν με τη συγκεκριμένη θεωρία, φρονώντας πως στις μέρες μας οι παράγοντες που διαμορφώνουν την αγορά έχουν αλλάξει. Ως βασικό τους επιχείρημα θέτουν τη διαρκώς αυξανόμενη τάση ανδρών -κυρίως- να αγοράζουν σχεδόν όλα όσα χρειάζονται μέσω Διαδικτύου - κυρίως για λόγους ευκολίας, αλλά και γιατί κατά κανόνα προμηθεύονται όσα χρειάζονται σε φθηνότερες τιμές. Επομένως, επειδή και στο Ιντερνετ οι πωλήσεις ανδρικών εσωρούχων παρουσιάζουν σχετικά αυξητική τάση, αυτό μπορεί κάλλιστα να σημαίνει πως στην ουσία κάνουν οικονομία ή έχουν λιγότερα διαθέσιμα να ξοδέψουν. Ακόμα κι έτσι, όμως, το γεγονός πως μόνο στη Βρετανία πουλήθηκαν, το 2012, μέσω online καταστημάτων πάνω από ανδρικά εσώρουχα δείχνει πως οι αγοραστές τους πιστεύουν ότι βαδίζουμε σε καλύτερες ημέρες. Γιατί, όπως λένε οι ειδικοί, οι άνδρες καταφεύγουν στο Ιντερνετ για να αγοράσουν είδη «προτεραιότητας», και τέτοια δεν είναι σε καμία περίπτωση τα εσώρουχά τους. Αρα, όταν αγοράζουν κάτι τέτοιο, είτε είναι πραγματικά fashion freaks είτε όντως έχουν λεφτά να ξοδέψουν επιλέγουν να ξοδέψουν τα χρήματά τους. Σε περιόδους κρίσης ή προσωπικής οικονομικής δυσπραγίας, η συντριπτική πλειονότητα των ανδρών ιεραρχεί τις ανάγκες και πρώτα καλύπτει αυτές της οικογενείας και των προστατευόμενων μελών. Με δύο λόγια, όταν τα χρήματα δεν περισσεύουν, ο μέσος οικογενειάρχης άνδρας ξοδεύει χρήματα για να καλύψει τις ανάγκες της συζύγου, των παιδιών του, του σπιτιού και αφήνει τελευταίες τις προσωπικές του ανάγκες. Ο κ. Γκρίνσπαν ήταν ο πρώτος που παρατήρησε αυτή την τάση και διατύπωσε αυτή την άτυπη «θεωρία των εσωρούχων». Ο μετέπειτα πρόεδρος της Fed είχε διατυπώσει, από τις αρχές της δεκαετίας του 70, την άποψη πως όταν οι άνδρες ψωνίζουν για τον εαυτό τους, αυτό συνήθως σημαίνει πως έχουν χρήματα προς διάθεση, χρήματα που δεν θα λείψουν από άλλες ανάγκες. Οταν μάλιστα ψωνίζουν εσώρουχα και δη ακολουθούν και τη μόδα, δεν έχουν μόνο ρευστό προς διάθεση, αλλά παράλληλα νιώθουν και ασφάλεια να ξοδέψουν χρήματα, ενώ και η ψυχολογία τους και η γενικότερη εικόνα που έχουν για το περιβάλλον μέσα στο οποίο κινούνται, ζουν, εργάζονται και κερδίζουν εισόδημα είναι θετική. Κάτι τέτοιο με τη σειρά του έχει άμεσο αντίκτυπο στην ίδια την οικονομία στην οποία δραστηριοποιούνται! Επιπλέον παράμετροι Η εξέλιξη αυτής της θεωρίας στα χρόνια μας προσέθεσε ακόμα δύο παραμέτρους: τη μόδα και τη διαφήμιση. Οσοι ασχολούνται με τα σπορ -και δη το ποδόσφαιρο- θα θυμούνται ενδεχομένως τον σάλο που προκλήθηκε από τη διαφήμιση ιντερνετικής στοιχηματικής εταιρείας στο μποξεράκι (!) του ποδοσφαιριστή της Εθνικής Δανίας Νίκλας Μπέρντνερ στο πρόσφατο Euro Η νέα αυτή τάση, όπως και η εδώ και αρκετά χρόνια δραστηριοποίηση διάσημων μόδιστρων και γνωστών οίκων μόδας στον χώρο των ανδρικών εσωρούχων -ποιος δεν έχει δει, άλλωστε, φωτογραφίσεις διάσημων, όπως ο απόλυτος σταρ του βρετανικού ποδοσφαίρου Ντέιβιντ Μπέκαμ-, ομοίως προσέφερε στους οικονομικούς αναλυτές έναν νέο δείκτη προόδου της διεθνούς οικονομίας: τα trendy ανδρικά εσώρουχα και τις πωλήσεις τους. Για του λόγου το αληθές η τάση τον τελευταίο χρόνο είναι ανοδική, με τη βρετανική αγορά να είναι η πρώτη που ανέκαμψε και την αμερικανική να ακολουθεί.

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ BUSINESS STORIES beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΙΝΖΟ ΑΜΠΕ Πρόγραμμα αναθέρμανσης της ιαπωνικής οικονομίας Ο νεοεκλεγείς πρωθυπουργός της Ιαπωνίας ανακοίνωσε ένα νέο, φιλόδοξο πρόγραμμα αναθέρμανσης της οικονομίας της χώρας, τμήμα του οποίου είναι και το πακέτο ποσοτικής χαλάρωσης ύψους 10,3 τρισ. γεν (περίπου 116 δισ. δολαρίων), το οποίο στοχεύει στην αύξηση του ΑΕΠ της Ιαπωνίας κατά περίπου 2% και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Παράλληλα, ο κ. Αμπε δεσμεύτηκε πως θα πιέσει περαιτέρω την κεντρική τράπεζα της Ιαπωνίας ώστε με συνεχείς παρεμβάσεις και μέτρα τόνωσης της πραγματικής οικονομίας να συνεισφέρει στην εθνική προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομικής ζωής και την αντιμετώπισης της ανεργίας. ΑΝΤΡΕΑ ΟΡΣΕΛ Ο διευθύνων σύμβουλος της επενδυτικής τράπεζας UBS παραδέχτηκε ενώπιον Βρετανών βουλευτών ότι οι τραπεζίτες κατάντησαν πολύ αλαζόνες και υποστήριξε ότι ο κλάδος πρέπει να αλλάξει. Η μεγάλη ελβετική τράπεζα ήταν η πρώτη που κατηγορήθηκε για «αλόγιστη συμπεριφορά κατά τη διάρκεια της διεθνούς κρίσης του 2008» και σε τελική ανάλυση πλήρωσε την αλαζονεία των διοικούντων της με 38 δισ. δολάρια συνολικά όλο αυτό το διάστημα της κρίσης. «Πιθανότατα γίναμε όλοι πολύ υπερόπτες, με υπερβολική πεποίθηση ότι τα πράγματα είναι σωστά έτσι όπως είναι Πιστεύω ότι πρέπει να αλλάξουμε νοοτροπία στον κλάδο» Η ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑ Bollywood Κατρίνα Καΐφ ποζάρει με το BlackBerry Curve 9220, καθώς η RIM προσπαθεί να διεισδύσει στην τεράστια αγορά της Ινδίας RIM Ελπίδες δυναμικής επιστροφής με νέο BlackBerry Το ηγετικό επιτελείο της εταιρείας Research In Motion -Μπάρμπαρα Στίμιεστ, Θόρστεν Χάινς και Μάικ Λαζαρίδης- φαίνεται πως καταφέρνει να αντιστρέψει τα αρνητικά έως σήμερα δεδομένα για την εταιρεία που παράγει τα γνωστά σε όλους τηλέφωνα BlackBerry. Ηδη η τιμή της μετοχής έχει αυξηθεί κατά 14% τις τελευταίες ημέρες, σε υψηλά έξι μηνών, κι αυτό οφείλεται στην αναμονή της παρουσίασης ενός νέου προϊόντος, του νέου touchscreen BlackBerry που θα παρουσιαστεί, όπως όλα δείχνουν, στις 30 Ιανουαρίου. Το νέο προϊόν θα είναι το πρώτο πραγματικά νέο τηλέφωνο της Research in Μotion και αυτό στο οποίο όλοι εναποθέτουν τις ελπίδες τους για ένα δυναμικό comeback της εταιρείας. ΒΟΛΦΓΚΑΝΓΚ ΣΟΪΜΠΛΕ Βλέπει ανάκαμψη εντός του 2013 Ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών (φωτογραφία) εμφανίζεται αισιόδοξος για την πορεία της γερμανικής οικονομίας παρά τα περί του αντιθέτου προσφάτως ανακοινωθέντα στατιστικά στοιχεία, που δείχνουν πως η «ατμομηχανή» της ευρωζώνης εμφανίζεται να έχει υποχωρήσει σε σχέση με το τελευταίο τρίμηνο του Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη μηνιαία έκθεση προόδου που δόθηκε στη δημοσιότητα από το γερμανικό υπουργείο Οικονομικών, οι οικονομικοί δείκτες εμφανίζουν «σημαντική πτώση στην οικονομική επίδοση» στο τέταρτο τρίμηνο του 2012, κάτι όμως που αποδίδεται στη γενικότερη κρίση της ευρωζώνης και στη συρρίκνωση της διεθνούς ζήτησης. Ωστόσο, ο χερ Σόιμπλε και οι επιτελείς του τονίζουν πως η γερμανική οικονομία θα ανακάμψει ξανά το 2013, κυρίως λόγω της βελτίωσης της διεθνούς οικονομίας αλλά και των «καλών διαρθρωτικών συνθηκών» που επικρατούν στη χώρα. ΟΛΙ ΡΕΝ «Το ΔΝΤ υποτιμά τον πολιτικό διάλογο» Ο Ευρωπαίος επίτροπος για οικονομικά θέματα απαντά στην κριτική που