amongst the Faculty Members
|
|
- Ῥαμά Λαγός
- 6 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع ا ب ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر Relationship between Organizational Commitment, Job Involvement and Task Performance amongst the Faculty Members Ali Mehdad Islamic Azad University, Khorasgan Branch amahdad@khuisfacir Somaieh Yousefzadeh Islamic Azad University Khorasgan branch Iran Mehdizadegan Islamic Azad University Khorasgan branch Abstract Aim: The research aimed at investigating the relationship between organizational commitment, job involvement and task performance among the faculty members Method: Through employing a descriptivecorrelational method, the sample comprised 227 subjects who were selected using stratified convenience random sampling The research tools consisted of Organizational Commitment (Balfour & Wechsler), Job Involvement (Edwardes & Killpatric), and Faculty Members Task Performance (Mehdad) Data were analyzed using Pearson correlation coefficient and simultaneous regression analysis Results: Results revealed that there exists significant relationship between total organizational commitments affiliation and identification commitment Furthermore, the results of the simultaneous regression analysis showed that the task performance is predictable through affiliation commitment (β= 0343, p 005) The results indicated that the change in the level of task performance can be explained by organizational commitment and its dimensions Keywords: Organizational Commitment, Job Involvement, Task Performance, Faculty Member ا م ي ل ع ي م ال س ا ا ز آ ا گ ش ن ا ي ن ا م ز ا س و ي ت ع ن ص ي س ا ن ش ن ا و ر و ر گ ي م ل ع ت ئ ي و ض ع ) ن ا ف ص ا ( ن ا گ س ا ر و خ ح ا و ا ز ف س و ي ي م س ي ن ا م ز ا س و ي ت ع ن ص ي س ا ن ش ن ا و ر ش ر ا س ا ن ش ر ا ك ن ا گ ا ز ي م ن ا ر ي ا ي م ال س ا ا ز آ ا گ ش ن ا ي ن ا م ز ا س و ي ت ع ن ص ي س ا ن ش ن ا و ر و ر گ ي م ل ع ت ئ ي و ض ع ) ن ا ف ص ا ( ن ا گ س ا ر و خ ح ا و 1 ک چ ا ب ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر ن ي ي ع ت ر ض ا ح ش و ژ پ ف : ف ا گ ش ن ا ا ر ش ز ا ک ا ا گ ش ن ا م ل ع ت ئ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع ع م ا ج و گ ت س ب م ف ص و ت ش و ژ پ ش و ر : ش و ر ت س ا و ب ر و ش ک گ ر ز ب ز ا ا ف ت س ا ا ب ن و م ن ن ا و ن ع ب ر ف ن ا ع ت ن ا ز ا ك و ب ر ف ن ل م ا ش ر ا م آ ل م ا ش ش و ژ پ ا ر ا ز ب ا ن ش ب ا خ ت ن ا س ر ت س ر ب س ن ا ق ب ط ر گ ن و م ن و ز ر ا و ا ( ل غ ش گ ت س ب ل ) ر ل س ک و و ر و ف ل ا ب ( ن ا م ز ا س ع ت م ا ن ش س ر پ ا ا ت س ا و ب ) ا م ( م ل ع ت ئ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع و ) ک ر ت ا پ ل ک ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ن و س ر ي پ ي گ ت س ب م ب ي ر ض ز ا ا ف ت س ا ا ب ش و ژ پ ز ا ل ص ا ح ن ا م ز ا س ع ت ن ب ك ا ن ا ش ن ا ت ف ا : ج ا ت ن ت ف ر گ ر ا ر ق ل ي ل ح ت ر و م ن ا م ز م ا ب ) 0/10 P ( جوان پون و ) 5/ P 0 ( ش ساز مانن ع ت ) 0/10 P ( ل ک ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ج ي ا ت ن ن ن چ م ر ا و ج و ر ا ا ن ع م ۀ ط ب ا ر ف ظ و ر ک ل م ع ط ق ف ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ي م ا م ت ن ي ب ز ا ك ا ن ا ش ن ن ا م ز م ف ي ظ و ر ك ل م ع )0/50>P) ر ا ا ن ع م ي ن ي ب ش ي پ ب ر ا ق ن ا و ج ن و پ ن ا م ز ا س ع ت ع ت ا ع ب ا م ا م ت ن ي ب ز ا ك ا ن ا ش ن ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ج ي ا ت ن ن ا ر ب و ال ع ت س ا و ب ي ن ي ب ش ي پ ب ر ا ق ن ا ي و ج ن و ي پ ي ن ا م ز ا س ع ت ط ق ف ي ل غ ش ي گ ت س ب ل و ي ن ا م ز ا س ن ا ج ا ت ن : ج ا ت ن ) β = 0/343 5/ P 0 ( ت س ا و ب ف ي ظ و ر ك ل م ع ر ا ا ن ع م ر ر ي ي غ ت ج ي ت ن ا ر ف ي ظ و ر ك ل م ع ر ر ي ي غ ت ن ا و ت ي م ک ت س ا ن آ ز ا حاک تحقق ت س ن ا ن آ ا ع ب ا و ي ن ا م ز ا س ع ت ف ظ و ر ک ل م ع ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت : ل ک ا ژ ا و م ل ع ت ئ ء ا ض ع ا Received: May 21, 2012 Accepted: November 21, :3/1/ ت ف ا ر خ ر ا ت 1 9 :9/1/ ش ر ذ پ خ ر ا ت
2 ر) ف ا ) ن و س ن ا ج ن ا ت س م ز / 9 ر ا م ش / م و س ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 1 م ق م ر سازمان جامعا امروز ۀ ع م ا ج ک ن ا و ن ع ب ا ا گ ش ن ا ئ ا ن ا و ت و ئ ا و پ کشور جانبۀ م ۀ ع س و ت ت ا م ق م ز ا ک ز و ر م ا و ت س ا ا و ر ن خطرپرورش وظفۀ و ت ش ا کشور فرنگ و ع ا م ت ج ا ا ص ت ق ا ۀ ع س و ت ر ا ن ن ک ن ع ت ش ق ن ک سازمانا حاتترن از ن ر ت م م ن ا س ن ا و ر ن ش ا ب ي م ر ا ش و ر ب ل م ۀ ع س و ت ا ش خ ب ر ا س ي ا ر ب ا ر ا ت خ گ ن ا ر ب و ق ال خ م ا ر ا ک ع ت م ص ص خ ت م ا ر ش ن ا و م ل ع ع ا ش ا و ش ز و م آ ت ل و ئ س م ک ن ت س ص ص خ ت م ن ا س ن ا ا و ر ن ۀ ع و م ج م م ل ع ت أ ا ض ع ا و ت س ا ن ا م ز ا س ۀ ا م ر س ء ا ض ع ا ن ا ر ک ل م ع ۀ و ح ن ب ا ز ۀ ز ا ن ا ا ت ش ن ا ع س و ت و ت ف ک و ر ن ا ز ا ن ر ا ع ر ب ل ا ع ش ز و م آ ت ا س س ؤ م و ا ا گ ش ن ا 1 ) س ن ا و ک ن ي م س ا ( م ر ا ر ق ر ث أ ت ت ح ت ا ر ن ا م ز ا س ا ت ل ا ع ف ت ف ک ا ن آ ر ک ل م ع گ ن و گ چ و ت س ا ت س ب ا و ر گ ف ر ع ت ک ر ن م ن ا ش ن ن ا ش و خ ز ا ل غ ش ا ب ط ا ب ت ر ا ر ا ر ف ا ک ا ر ا ت ف ر ع و م ج م ز ا ت س ا ت ر ا ب ع ل غ ش ر ک ل م ع و ل غ ش ف ا ظ و ا ر ج ا ر و خ ر ا ک ت ق ف و م و ح و ش ال ت ن ا ز م و ش ا ب م ر ر ق م ن و ن ا ق ف ا ظ و ق ب ط ا ر ف ا ۀ ز ا ب ن ا م ر ک ل م ع م ا ج ن ا ا ا ع ق ا و م ر م ک ز چ ت س ا ر ا ت ف ر ا ب ف ا ر ت م ر ک ل م ع ) ن ف ر گ ر و م ( ن ک م ن ا ب ا ر ر ا ظ ت ن ا ر و م ر ا ت ف ر ف ل ا ک ت ب س ح ر ب ن ن ا و ت م و ن ت س ط و ب ر م سازمان ااف ب ک ت س ا ل ا م ع ا ن آ ل م ا ش ر ک ل م ع ش ا ب م ا ش م ل ب ا ق ن آ و ن م ر و م ا ر ف ا گ ت س ا ش و ر ح ب ت 2 ) ا م ز ا ل ق ن ب ن ا ر ا ک م و ل پ م ک ( ) ت ک ر ا ش م و ر ا ک م سطح عن ( ن ر گ ب ر ا ر ق ر گ ز ا ن ا ل ص ا ف ل ؤ م 3 ا ر ا ر ک ل م ع م ا ع و گستر سطح ر گر مفومساز ن ا و ت م ص ص خ ت ز ا ف ل ت خ م سطوح ر ا ر ف ا شغل عملکر ر ک ل م ع 1 ش ا ب م ق ا ب ط ن ا ر ک ل م ع 3 ن و ر ش ر ک ل م ع 2 ف ظ و ر ک ل م ع ز ا ر و ظ ن م ) ا م ز ا ل ق ن ب ف ر ع ت ر گ م م ا ج ن ا ل غ ش ر ک ف ا ظ و ۀ ل س و ب ن ا و ت م ل غ ش ر ش ا ب م م ل ع ت أ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع ش و ژ پ ن ا ر و ز ر م ا ن ر ب ن ا ر گ ئ ا م ن ا ر ر گ م م ص ت م ال ک ط ا ب ت ر ا ر ا ت ش و ن ط ا ب ت ر ا ن و چ ل م ا و ع ر ن ا و ت م ا ف ل ؤ م ن ا ر گ 6 ) ا م ز ا ل ق ن ب ن و س ن ا ج ( ر گ ش ال ا پ ن ا م ز ا س ک ئ ا ج ن آ ز ا س ا ن ش ن ا و ر ت ا ب ا ۀ ع و م ج م ر کنن عمل ر ا ت ف ر ب ل ک ش ر ر ا ذ گ ر ث ا ل م ا و ع ز ا ک ن ا و ن ع ب ن ن ا و ت م ا ش ر گ ن ش ا ن ا ش ن و ش ت خ ا ر پ ر ا ت ف ر و ش ر گ ن ۀ ط ب ا ر ن ع ع و ض و م و ن ا ن ب ۀ ط ب ا ر س ر ر ب ب ع ت م ت ا ق ق ح ت ن ا م ز ا س و ت ع ن ص و ن چ ( ش ا و خ ر ک ل م ع ش ا ز ف ا ۀ ج ت ن ر و ر ت ش ب ر ا ک ش ش و ک و ش ال ت ب ب س ل غ ش ب ن م ق ال ع و ت ب ث م ش ر گ ن ک ت س ا گرفت قرار ع ل ا ط م ر و م ر ا ت ف ر ر ب ر ا ذ گ ر ي ث ا ت ش ر گ ن و ن ا و ن ع ب شغلي لبستگي و سازماني تع ش و ژ پ ن ي ا ر ) و ک س س ن ا ر ف ت س ا ج و ت ر و م ر ک ل م ع ر ر ث و م ل م ا و ع ن ا و ن ع ب شغل لبستگ و سازمان تع ر غ ت م و ش ق ن و ت م ا ك ت س ا س ا س ا ن ي م ر ب و 10 ) ن ت ر ا م و ص ا ص ت خ ا و خ ب ن ا م ز ا س و ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ا ش و ژ پ ر ا ر م م ا گ ا ج ت ش ذ گ ۀ و ط ن ا م ز ا س ع ت ز ا س ن ن ا م ۀ ج ر ز ا ت س ا ت ر ا ب ع و ا م ( م ن ک م ر ا ک ن آ ا ر ب ا م ک ن ا م ز ا س ب گ ب س چ ا و ت خ ا ن ش ن ا و ر و ر ت ر و پ و ت س ا ا ز ا ل ق ن ب 1 Smeenk & Hance 2 Campbell & et al 3 Task Performance 4 Citizenship Performance 5 Adaptive Performance 6 Johnson 7 Chen & Francesco 8 Organizational Commitment 9 Job Involvement 10 Huffer & Martin
3 » ر ک ل م ع ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر ) ما 9 و ر و ف ل ا ب س ا س ا ر ب و ) ن ل آ و ر م ( ش ا ب م ن ا م ز ا س ک ر ل ا غ ت ش ا م ا ا ت ج م ا ز ل ا و ز ا ن ل ا م ت ع و ن ک ت س ا ن ا و ر ت ل ا ح ع ت : ش ا ب م ف ل و م س ا ر ا ن ا م ز ا س ع ت ) ( ر ل س ک و 1 وم عامل سازمان موفقتا ب شخص عالق ل و ا ل م ا ع ر ا ش ر ل م ا ع س ر ع ت ن ا : ش ماننساز تع 1 و جمع ب شخص ز ا ن ا ا گ ر غ ت ب 2 ص ر ل س ک و و ر و ف ل ا ب ( ت س ا ن ا م ز ا س ا ش ز ر ا ا ب ر ا گ ز ا س ا ق ف ا و ت ا ن ب م ر ب ز ا س ن ن ا م ع ت ع ق ا و ر ت س ا ش ز ر ا ۀ ر ا ن ر ک و ح م سوم عامل ) ع ت 2 3 ت س ا ش ز ر ا ن ا ن ا ش ن ا ر ب» ر ا ذ گ ا م ر س «ح ال ط ص ا ت س ا ر ك ب سرماگذار نظر ا ن ب م ر ب ع ت ن ا : ا ل ا ب م و ب ع و ن ب ع ت ن ا و ش ش ز ر ا ب ا ت خ و س ت س ا ن ک م م ن ک ک ر ت ا ر سازمان فر ر گ ا و کر سرماگذار سازمان ر ر ف ک ن ک م ا پ ل ا م ت ن ا م ز ا س ر ن ن ا م ب ن آ ن ت س ن ا ن ال ا ع ت ر و ص ر ر ف ک ن ک م ر ا ش ا ن ا م ز ا س ر ن ا ت س ب ع ت 3 4 ن ت ش ا ق ل ع ت س ا س ح ا ع ق ا و ر ت س ا ن ا م ز ا س ب گ ت س ب ا و ا ن ب م ر ب ع ت ن ا ب : گ ت س و پ ب ا ش ا ز ف ا ن ا م ز ا س ر ت م خ ا ل ا س ش ا ز ف ا ا ب و ر م ر ا ظ ت ن ا ن ا م ز ا س ب و ت س ا و ب ن ا م ز ا س ت ا ع ل ا ط م م م ش خ ب ر ا ف ظ و ر ک ل م ع ر ک ر ث أ ت و ش ق ن ل ل ب ن ا م ز ا س ع ت ک کارکنان تع ک ت س ا 5 ز ن ب ا ر ( سازماناست موفقت ر ر ث و م و و ق و ر ن ل ق ن ب ت س ا ن آ ؤ م و و و ا ن ا ش ن ا ش و ژ پ 6 ک سازمان تع 6( کون از و» ر ا ک ش ش و ک و ش ال ت خمت ک ر ت ت ب غ ش ا ک «ر ظ ن ل غ ش و ر ا ک ل ئ ا س م ر ب ا ژ و ت ا ر ث أ ت ک ت س ا ع ب ن چ ۀ ز ا س ۀ ز ا ب و ن ا ن ک ر ا ک ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر ر م م ر ا س ب ل م ا ع ن ا م ز ا س ع ت ) ن ا ر ا ک م و ض ر ع ( ر ا ذ گ م ا ج ب» ل غ ش ر ن ا م ز ا س ب ع ت م ن ا س ن ا ا و ر ن و ج و ش ا ب ت ش ا ن آ ن ا ن ک ر ا ک و ن ا م ز ا س ا ر ب ع ت م و ت ب ث م ا م ا پ ن ا و ت م و ت س ا ن ا م ز ا س ل ا ع ت م ف ا ا ر ت ب ل ج ت و کارکنان روح ط ا ش ن و سازمان عملکر ش ا ز ف ا ث ع ا ب جابجائ و ر خ أ ت ت ب غ ش ا ک ن م ض ن ا م ز ا س ر م ا ا ر گ ( ش خوا فر ف ا ا ب ب ا ت س ز ن و ن ا م ز ا س 8 ) س ک ن ب و ن و ک ( ش ا ب م ن ا م ز ا س ر ک ل م ع و ب ب 7 ر م م ل م ا ع ن آ ف ا ا و ن ا م ز ا س ب ن ا ن ک ر ا ک ع ت ) ر ت س ل ا و ن ل و ا و ب ن ا م ز ا س ا ر ب ت ب ث م ا م ا پ ا ش ن ا و ت م ن ا ن ک ر ا ک ر ن آ ا ج ا ا ب ک ت س ا ا ر غ ت م ل م ج ز ا ز ن ل غ ش گ ت س ب ل ن م شکل شغلشان با ا ر و ن ع م ط ب ا و ر ل غ ش ب ت س ب ل کارکنان مباش ) ( کانونگو تحققات ب ط و ب ر م حوز ان ت ا ق ق ح ت و گ ن و ن ا ک ( ش ا ب ي م ا ر ف ا كاري زنگي ر م م ا ر و ت ک ا ف ز ا ک ن آ و ن ن ک م سرماگذار کنونشان شغل ر ا ر ص خ ش م ع ب ا ن م ز ا ل ق ن ب و س ا س ا ش ال ت ل غ ش ب ت س ب ل ت ش ب ن ا ن ک ر ا ک ک ن ا ر ک ن ا ب ن ا ز ا ر پ ر ظ ن ر ث ک ا ن ن چ م ) ر ب ن ت و ر ن ن ک م ک ر ت ا ر و خ ل غ ش ر ت م ک ل ا م ت ح ا ب و ن م م ا ج ن ا ن ا م ز ا س ف ا ا ت ج ر ا ر ر ا ک ش آ ر ل و ال ( و گ ن و ن ا ک ر گ ب ت ب س ن ک و ش م ث ع ا ب ر م ا ن م و ن ش ا ب ت ش ا ن ا م ز ا س ا ب و ق ف ط ا ع ا ن و پ ن ر ا ل ا م ت ل غ ش ب ت س ب ل ا ر ف ا ) Iidentification Commitment 2 Balfour & Wechsler 3 Exchange Commitment 4 Affiliation Commitment 5 Robbinse 6 Cohen 7 Graham & Alistair 8 Kwon & Banks 9 Rotenberry 10 Lawler
4 ن ا ت س م ز / 9 ر ا م ش / م و س ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2 1 ن ش ن ا ب ن ا م ز ا س ک ر ت ب ر ت م ک ا ر ف ا 1 ر ک ل م ع ر ظ ن ل غ ش ا ا ن و ر ب ر ب م م ت ا ر ث ا ل غ ش گ ت س ب ل ن ن چ م ) گ ر ب ل ا ( 2 ) ن ا ر ا ک م و ک ن ک ( ر ا ر ا ک ز ا ت ب غ و ن ا م ز ا س ي ن و ر ش ر ا ت ف ر ل غ ش ن و م ن م ا ر ف و ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا و ج و ك ت ف گ ن ا و ت ي م ش ي ا ر ا ي ش و ژ پ و ي ر ظ ن ي ن ا ب م ر و ر م س ا س ا ر ب ن ا ن ک ر ا ک ۀ ف ظ و ر ک ل م ع ن ا ش پ ن ا و ن ع ب ش ر گ ن ا ر غ ت م چنن تعمق و ا ج ا ي ا ر ب الزم شرايط ا ن ب و ضرور امر ا ن ا م ز ا س ت ب س ن ال ا ب ر ا ا ف و و ع ت ز ا ر ا و خ ر ب کارکنان اشتن جمل از ف ل ت خ م ل م ا و ع ب ت س ب ا و ش ز و م آ م ا ظ ن ئ ا و پ ک ن ا ب ج و ت ا ب و و ب گام سازمان بتر و ر ت ش ب کارائ برا خوش توان م ا م ت ن ت س ب ر ا ک ب ا ب م ل ا س و ا و پ ط ح م ر ا ت ت س ا و خ ر ا ک ب ت س ب ل و سازمان ب ع ت ا ز ا س ا و پ ۀ ط ب ا ر و ش ز و م آ م ت س س ر ک ل م ع و ب ب ر م ل ع ت أ ا ض ع ا ۀ ف ظ و ر ک ل م ع ت م ا ب ج و ت ا ب و ن ر ا ر ب ا ي آ ك ت س ا ل ا ؤ س ن ي ا ب خ س ا پ ن ت ف ا ي ر ض ا ح ش و ژ پ ي ل ص ا ف ن ي ا ر ب ا ن ب ن ا ن ک ر ا ک ف ظ و ر ک ل م ع ا ب ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ن ا س ا س ا ن ا ر ب خير يا و م ن ي ن ي ب ش ي پ ا ر م ل ع ت أ ا ض ع ا ۀ ف ظ و ر ک ل م ع شغل ولبستگ سازمان تع ا ع ب ا ق ي ر ط ز ا ن ا و ت ي م ن ک س ر ر ب م ل ع ت أ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع ا ب ا ر ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ن ا گ ن چ و ا س ط ب ا و ر ا ت ر ا ص ق ش و ژ پ ش و ژ پ ش و ر ن ا و ن ع ب ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ن آ ي ط ك و ش ي م ب و س ح م ي گ ت س ب م ي ف ي ص و ت ي ا ش و ژ پ ع و ن ز ا ش و ژ پ ن ي ا ر ض ا ح ش و ژ پ ا ا ت س ا ش ت ف ر گ ر ظ ن ر ك ال م ر ي غ ت م ن ا و ن ع ب م ل ع ت أ ا ض ع ا ۀ ف ظ و ر ک ل م ع و ن ي ب ش ي پ ي ا ر ي غ ت م ا ض ع ا ل ک ا ر ش و ژ پ ن ا ر ا م آ ع م ا ج ن ت ف ر گ ر ا ر ق ل ي ل ح ت ر و م ن ا م ز م ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ن و س ر ي پ ي گ ت س ب م ضريب ازطريق ا گ ش ن ا ا ر ر ف ن ا ع ت ن ا ز ا و ن و ب ر ف ن ا ا ع م ج ک م ال س ا ا ز آ و س ن م ن ف ک ش ز پ م و ل ع ا ا گ ش ن ا م ل ع ت أ ا ب ب س ا ن ت م ن و م ن ب ا خ ت ن ا جول اساس ر ب ن ا ا ل ک ش ت ا ز آ ا گ ش ن ا ا ر ر ف ن 6 7 و س ن م و ن ف ا گ ش ن ا ا ر ر ف ن ک ش ز پ م و ل ع ل چ م ر ا م آ جامع حجم 3 ا ع ت ي خ س ا پ خ ر ن کنترل برا ل و م آ م ر ظ ن ب ب س ا ن م ق ق ح ت ا ر ب ر ف ن ا ع ت ) ( ل و ج و ر ف ن ب حاضر پژوش ن و م ن ا ع ت ن ا ر ب ا ن ب ش ا ت و ع و ل م ک ت م ا ن ش س ر پ ت ا ن ر و ت ف ا ش ا ز ف ا ر ف ن ب ن و م ن ک ش ز پ م و ل ع ا گ ش ن ا ز ا ر ف ن ( س ر ت س ر ب س ن ا ق ب ط ر گ ن و م ن ش و ر ز ا ا ف ت س ا ا ب ق ق ح ت ا ن و م ن ب ا خ ت ن ا ت ف ا ش ا ز ف ا ت ف ر گ ت ر و ص ) ا ز آ ا گ ش ن ا ز ا ر ف ن 1 5 و س ن م و ن ف ا گ ش ن ا ز ا ر ف ن 5 6 ش و ژ پ ي ا ر ا ز ب ا ب ا ف ت س ا م ل ع ت أ ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع و ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت م ا ن ش س ر پ 3 ز ا ف ا ا س ا س ا ر ب ش و ژ پ ن ا ر ت س ا م آ ل م ع ن ا م ز ا س ع ت م ا ن ش س ر پ 1 ع ت ( ت س ا ش ل ک ش ت س ا ق م ر ز 3 ز ا و ر ا ل ا ؤ س 9 ک ت س ا ش ت خ ا س ر ل س ک و و ر و ف ل ا ب ط س و ت ل ا س ر م ا ن ش س ر پ ن ا ب م ا ن ش س ر پ ن ا ت ال ا ؤ س ت س ا ش ا ص ا ص ت خ ا ل ا ؤ س 3 ز ن س ا ق م ر ز ر ب ) ا ل ا ب م ع ت و گ ت س و پ ع ت ش ز ا س ن ن ا م ت س ا ش ن ب ج ر ) 5 ا ت 1 ز ا و م ف ل ا خ م ا ال م ا ک ا ت م ق ف ا و م ا ال م ا ک ( ا ج ر ج ن پ ف ط ک ر ت ر ک ل س ا ق م ا ب و خ س ا پ ت س ب ت ر و ص ن ا گ ر ب م ا ن ط س و ت ن آ ا ا پ و ) ا و ر ( ر ا ب ت ع ا و م ج ر ت س ر ا ف ن ا ب ز ب ) )5 گلپرور و ى م ح م ى ل ع عريضى ط س و ت م ا ن ش س ر پ ن ا ) )5 گلپرور و ى م ح م ى ل ع عريضى ط س و ت م ا ن ش س ر پ ن ا ر ا ب ت ع ا ت س ا گرفت قرار س ر ر ب ر و م س ا ب ن ا م ز م ب ا ر ا ب ت ع ا ش و ر ب 1 Hallberg 2 Kinicki & et all 3 Mitchell & Jolley
5 3 1 ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر س ا ي ق م سازمانى تع ک ا ن ا ش ن س ر ر ب ج ا ت ن گرفت قرار ى س ر ر ب ر و م سازمان ماننسازى و و ض ع ر ب ر ل ا ب م سازمانى عالت ر ) )0/01 p ت س ا ت ش ا ى ر ا ا ن ع م و ت ب ث م ط ب ا ر ى ن ا م ز ا س ى ز ا س ن ن ا م و و ض ع ر ب ر ل ا ب م سازمانى ت ل ا ع س ا ي ق م س ر ا ب ش ر ا ز گ س ا س ا ر ب ت س ا ت ف ر گ ر ا ر ق ي ي ا ت ر و م ن ا ر گ ش و ژ پ ن ي ا ق ي ر ط ز ا ر ل س ك و و ر و ف ل ا ب ى ن ا م ز ا س ع ت س ا ي ق م ن ا م ز م ر ا ب ت ع ا ع و م ج م ا ف ت س ا ا ب ن و م ز آ كل پايائي ) ( ن ا ي ك ال ف ا ي ا ل ا ب م ش ي ز ا س ن ن ا م ع ت ي ا ر ب م ا ن ش س ر پ ي ئ ا ي ا پ ب ي ر ض و 0/9 7 كرانباخ آلفاي ز ا كل برا م ا ن ش س ر پ ن ا ي ئ ا ي ا پ ضريب كرونباخ آلفاي ز ا ا ف ت س ا ا ب ز ن حاضر پژوش ر و 0/6 7 و 0/2 7 0/8 7 ب ي ت ر ت ب ي گ ت س و ي پ و م آ ت س ب 0/8 7 و 0/5 7 0/9 7 0/2 8 ب ي ت ر ت ب ي گ ت س و ي پ و ي ا ل ا ب م ش ي ز ا س ن ن ا م ع ت ي ا ر ب ن ن چ م و ن و م ز آ ل غ ش گ ت س ب ل م ا ن ش س ر پ 2 و ز ر ا و ا ط س و ت م ا ن ش س ر پ ن ا 1 ل ا ؤ س 0 2 ل م ا ش و ت س ا ش ت خ ا س ) ن ا ر ا ك م و ي ر گ س ع ز ا ل ق ن ب ( ک ر ت ا پ ل ک ن ک ر ک ش و ر ا ک ا پ ت س ا ت ف ر گ ر ا ر ق ا ف ت س ا ر و م ع ت م ي ا ش و ژ پ ر و م ج ر ت 0( ( ن ک ر ک ش و ر ا ک ا پ ط س و ت و ش ا ب م ن ا ن ر ک ت س ب م ق ر ط ز ا م ا ن ش س ر پ ن ا ر ا ب ت ع ا ن ع ت ا ر ب 8( ن ا ر ا ك م و ي ر گ س ع ز ا ل ق ن ب ( حسن ترس و ) ( و خ ا ب ن رو ك ي ا ف ل آ ز ا ا ف ت س ا ا ب م ا ن ش س ر پ ن ي ا ي ئ ا ي ا پ ن و م ن ش ر ا ز گ ا ر 0/0 3 و 0/0 7 ب ت ر ت ب ر ا ب ت ع ا ضرب مالک ل ا ؤ س ا ب ن و م ز آ ن ع ت ا ر ب ) ( حسن ترس 8( ن ا ر ا ك م و ي ر گ س ع ( ت س ا ش گزارش مقاس کل برا 0/7 5 و 0/1 7 ب ت ر ت ب ف ي ص ن ت ئ ا ا پ ش ج ن س ي ا ر ب ) 5831 ( صمي مچنين ت س ا و م ن ش ر ا ز گ ا ر 0/2 5 ضرب تنصيف ش و ر ز ا ا ف ت س ا ا ب م ا ن ش س ر پ ن ا ي ي ا ي ا پ ت س ا و م ن ش ر ا ز گ س ا ق م ل ک ا ر ب ا ر 0/7 5 و 0/1 7 ضرب ترتب ب و و م ن ا ف ت س ا ف ي ص ن ت و خ ا ب ن ا ر ك ي ا ف ل آ ز ا م ا ن ش س ر پ ن ا م آ ت س ب 0/5 7 ر ض ا ح ش و ژ پ ر م ا ن ش س ر پ ن ا خ ا ب ن ا ر ك ي ا ف ل آ ي م ل ع ت ي ئ ي ا ض ع ا ف ظ و ر ک ل م ع م ا ن ش س ر پ 3 ا ب و خ س ا پ ت س ب صورت ب م ا ن ش س ر پ ن ا ت ال ا ؤ س ش ا ب م ل ا ؤ س 2 5 ل م ا ش و ت س ا ش ت خ ا س ) ( ا م ط س و ت م ا ن ش س ر پ ن ا ت س ا ش رجبن ) 1 ا ت 5 ز ا و م ک ل خ ا ت ا ز ر ا س ب ( ا ج ر ج ن پ ف ط ک ر ت ر ک ل س ا ق م ا ا پ و ر ا ب ت ع ا س ر ر ب ر و نظ م ب ( ا م ش ر ا ز گ س ا س ا ر ب و م ا ج ن ا ر ف ن 0 8 ز ا ا ف ت س ا ا ب و ت ا م ق م ع ل ا مط ک ) ( ا م م ا ن ش س ر پ ن ا ن ا ن ا م ز م ب( ر ض ر ا ب ت ع ا ن ا ر ا ب ت ع ا ن ع ت ا ر ب ش ا ب م 0/1 7 خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ش و ر ز ا ا ف ت س ا ا ب ن آ ا ا پ ن ن چ م و 0/01 p) 0/51) م ا ن ش س ر پ ن ا خ ا ب ن و ر ک ا ف ل آ ن ن چ م ت س ا ش ا ف ت س ا 3( ( ن و س ر ت پ ف ظ و ر ک ل م ع م ا ن ش س ر پ ز ا و ن ا م ز م ر ا ب ت ع ا ش و ر ز ا م ا ن ش س ر پ م ل ع ت ف ر ش پ ز ا ر م ت س م ب ا ز ر ا : ت س ا ح ر ش ن ب م ا ن ش س ر پ ن ا ل ا و س ن و م ن ک م آ ت س ب 0/7 7 ر ض ا ح ش و ژ پ ر م ا ن ش س ر پ م ر ت ل و ط ر ن ا و ج ش ن ا ش و ژ پ ي ا ت ف ا ي و ر حاضر پژوش ج ي ا ت ن جمعيتتتشناختي ويژگياي ل م ا ش ي ف ي ص و ت ا ت ف ا ي ش خ ب و ر گ ب ل ا ق ر ش و ژ پ ن و م ن ن و ش ي م ئ ا ر ا ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ي گ ت س ب م ل ي ل ح ت ت ر و ص ب ش و ژ پ ي ا ي ض ر ف ب ط و ب ر م ي ا ت ف ا ي و ي ن ا و ا ر ف ل و ج 1 Edwardes & Killpatric
6 و( (8 ص ر ن ا ت س م ز / 9 ر ا م ش / م و س ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 4 1 ت س ن ج ب س ح ر ب ش و ژ پ ن و م ن گرو فراواني ص ر و ي ن ا و ا ر ف : ) )1 ل و ج ف ي ر 1 ت س ن ج ر م ي ن ا و ا ر ف ص ر ي ن ا و ا ر ف 0 7 /9 ص ر ي ن ا و ا ر ف ي ع م ج ت 0 7 /9 2 ن ز 8 9 /7 7 2 / ش ن م ال ع ا /3 3 4 ل ك ن ا و ب ن ز ص ر 8 2 7/ و ) ر ف ن ل ا ع م ( ر م ص ر 0 7 9/ ش و ژ پ ن و م ن ل ک ن ا م ز ا و ش ي م ا ش م ) )1 ل و ج ر ك ن ا ن چ ا گ ش ن ا ب س ح ر ب ش و ژ پ ن و م ن گرو فراواني ص ر و ي ن ا و ا ر ف : ) )2 ل و ج ف ي ر ا ا گ ش ن ا ي ن ا و ا ر ف ص ر ي ن ا و ا ر ف ي ن ا و ا ر ف ص ر ي ع م ج ت 8 4 /9 8 4 / ک ش ز پ م و ل ع ا گ ش ن ا /5 8 2 /6 5 6 س ن م ن ف ا گ ش ن ا /5 1 5 م ال س ا ا ز آ ا گ ش ن ا ل ك 4 4 /9 ر ف ن ( ( ((( جول ر ك ن ا ن چ ا ر ف ا ب ط و ب ر م ي ن ا و ا ر ف ن ي ر ت ش ي ب و ش ي م ا ش م ) )2 ک ش ز پ م و ل ع ا گ ش ن ا ل ا ع مم م و ت س ا و ب ) ص ر 2 2 5/ ل ا ع م ر ف ن 1 5 ل ا ع م ( م ال س ا ا ز آ ا گ ش ن ا ا ر ف ا ب ط و ب ر م ي ن ا و ا ر ف ن ي ر ت م ك ش و ژ پ ي ا ي ض ر ف ب ط و ب ر م ي ا ت ف ا ي ش و ژ پ ي ا ر ي غ ت م ي ن و ر گ ت س ب م ب را ض س ك ي ر ت ا م : ) )3 ل و ج ف ي ر ف ظ و ر ک ل م ع 1 * * 0/7 5 1 ل ک ن ا م ز ا س ع ت 2 *0/4 8 7 *0/5 1 1 ش ز ا س ن ن ا م 3 *0/5 8 2 * * 0/ /0 1 0 ا ل ا ب م 4 * * 0/9 9 5 *0/2 9 2 * * 0/7 0 8 * * 0/8 1 2 ن ا و ج ن و پ 5 0/ / / / /7 8 0 ل غ ش گ ت س ب ل 6 ر ك ن ا ن چ ا ش م ) )3 ( ( ( ( ل و ج و ) r=0115,p<005( r=0157,p<001( کل سازمان و ش ي ي ي ي ي م ز ا س ن ن ا م ع ت ا ع ب ا و )r=0157,p<001(((((((((( ل ک ن ا زم ا س ع ت ن ي ب ك ر ت ش م س ن ا ي ر ا و ر ا و ج و ي ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ف ظ و ر ک ل م ع ا ب )r=0218,p<001( ن ا و ج ن و پ ا ب ن ا و ج ن و پ و ) r=0115,p<005( ش ماننساز ع ت ا ع ب ا ش ع ت ب ي ت ر ت ب ف ظ و ر ک ل م ع
7 ) ن ا م ز ا س ع ت 5 1 ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر 1/3 2 /4 ف ظ و ر ک ل م ع ا ب شغل لبستگ ن ي ب ن ن چ م ش ا ب ي م ص ر 4/7 و و ع ت ا ع ب ا ن ا م ز ا س و ج و ي ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ر ا ن ) P>0/5 0 ( t β ن ا گ ن چ ي گ ت س ب م ب ي ر ض : ) )4 ل و ج ن ب ش پ ا ر غ ت م ن و ي س ر گ ر س ن ا ي ر ا و ل ي ل ح ت ا ر م ب ف ي ظ و ر ك ل م ع و ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ن ي ب F R 2 R B ر ا ا ن ع م ر ا ا ن ع م ف ر 1 ت ب ا ث ر ا ق م 0/ / / / ز ا س ن ن ا م ع ت ش 0/ / / / / ن ا و ج ن و پ ع ت 0/ / / / / / / / / / ا ل ا ب م ع ت 0/ / / / / ل ک ع ت 0/ / / / / ك ن ا ن چ ل غ ش گ ت س ب ل 0/ / / / /9 4 3 ي ا ر ب م ز ال ر ا ب ت ع ا ز ا ) 3/900=F و 0/5>P 0 ( ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ش ي م ا ش م ) )4 ل و ج ر و ب ر ا ر و خ ر ب شغل لبستگ و ن ا م ز ا س ع ت ق ي ر ط ک حاقل يگر ت ر ا ب ع ب ت س ا ز ا ن ا و ب ص ر 6 ز ا ن ا ب ف ي ظ و ر ك ل م ع ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب ر ا ا ن ع م ن ي ب ش ي پ ن ا و ت ي ا ر ا ) ل غ ش گ ت س ب ل جول ر ك ن ا ن چ ي ن ي ب ش ش ش ش ش ي پ ن ي ب ششششششششش ش شش ش ش شش ش ي پ ي ا ر ي غ ت م ر ك ل م ع ز ا ف ي ظ و و تعسازمان ( ر ا ق ن ا و ج ن و پ ن ا م ز ا س ع ت ط ق ف ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ي م ا م ت ن ي ب ز ا و ش ي م ا ش م ) )4 ي ا ت ف ا ي ا ن ب م ر ر ب و س ا س ا ن ي ا ر ب ت س ا و ب ف ي ظ و ر ك ل م ع ) β = 0/3 4 3 و 0/5>P 0 ( ر ا ا ن ع م ي ن ي ب ش ي پ ئ ا ر ا : ت س ا ر ي ز ح ر ش ب ي ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ز ا ن ا و ج ن و پ ن ا م ز ا س ع ت ق ي ر ط ز ا ف ي ظ و ر ك ل م ع ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب ن ي ب ش ي پ ل ا ع م ف ي ظ و ر ك ل م ع = / /3 4 3 ) ن ا و ج ن و پ ب ) )))))4 ( ( ( ( ل و ج ر ش T β ف ر ش پ ا ر غ ت م ن ب ن ا گ ن چ ي گ ت س ب م ب ي ر ض : ) )5 ل و ج ن و ي س ر گ ر س ن ا ي ر ا و ل ي ل ح ت ا ر م ب ل غ ش گ ت س ب ل و ي ن ا م ز ا س ع ت ن ي ب ر ا ا ن ع م ر ا ا ن ع م F R 2 R B 0/ / / / 4 4 ت ب ا ث ر ا ق م 1 0/ / / / /5 5 2 ع ت 2 ز ا س ن ن ا م ش 0/ / /2 4 0/ / / / / / /0 5 1 ن ا و ج ن و پ ع ت 3 0/ / / / /7 2 0 ا ل ا ب م ع ت 4 0/ / / / /5 2 0 ل ک ع ت 5 جول ر ك ن ا ن چ ي ن ي ب ش ش ي پ ي ا ر ب م ز ال ر ا ب ت ع ا ز ا ) 0/262=F و 0/5<P 0 ( ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ش ي م ا ش م ) )5 ت س ا و ب ن ر ا ر و خ ر ب ن آ ا ع ب ا و ن ا م ز ا س ع ت ق ي ر ط جول ر ك ن ا ن چ ن ا و ب ن ل غ ش گ ت س ب ل ي ن ي ب ش ي پ گ ت س ب ل ز ا ل غ ش ي ا ر ب ر ا ا ن ع م ر ا ن ا ت س ا ر ي غ ي ا ت ب ضرايب اراي ن آ ل ک ر م ن و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ز ا ك ي چ ي و ش ي م ا ش م ) )5
8 و( ن ا ت س م ز / 9 ر ا م ش / م و س ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 6 1 t β ف ر ن ا گ ن چ ي گ ت س ب م ب ي ر ض : ) )6 ل و ج ا ر غ ت م ن ب ش پ ن و ي س ر گ ر س ن ا ي ر ا و ل ي ل ح ت ا ر م ب ف ظ و ر ک ل م ع و ل غ ش گ ت س ب ل ن ي ب ر ا ا ن ع م ر ا ا ن ع م F R 2 R B ت س ن 1 ت ب ا ث ر ا ق م 0/ / /1 1 0/ / / / / / گ ت س ب ل ل غ ش 0/ / / / /4 1 3 ز ا ف ظ و ر ک ل م ع ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب م ز ال ر ا ب ت ع ا ز ا ) 1/107=F و 0/5<P 0 ( ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت و ش ي م ا ش م ) )6 ل و ج ر ك ن ا ن چ ف ظ و ر ک ل م ع ي ن ي ب ش ي پ ي ا ر ب ر ا ا ن ع م ر ا ن ا ت س ا ر ي غ ي ا ت ب ضرايب اراي ل غ ش گ ت س ب ل و ت س ا و ب ن ر ا ر و خ ر ب ل غ ش گ ت س ب ل ق ي ر ط ي ر ي گ ج ي ت ن و ث ح ب )001 p ل ک ن ا م ز ا س ع ت ن ي ب ا ن ا ش ن حاضر پژوش 3 جول ر ش ي ا ر ا ي ا ت ف ا ي س ا س ا ر ب ز ا س ن ن ا م ع ت ا ع ب ا ر ک ل م ع ا ب ل غ ش گ ت س ب ل ن ي ب ن ن چ م ر ا و ج و ي ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ف ظ و ر ک ل م ع ا ب )001 p( ن ا و ج ن و پ و ) )005 p ش ن ي ب ز ا ك ا ن ا ش ن ن ا م ز م ن و ي س ر گ ر ل ي ل ح ت ج ي ا ت ن ن ي ن چ م ) 0/5<P 0 ( ر ا ن و ج و ي ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا و ف ظ و 0/3 4 3 و 0/5>P 0 ( ر ا ا ن ع م ي ن ي ب ش ي پ ب ر ا ق ن ا و ج ن و پ ن ا م ز ا س ع ت ط ق ف ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ي م ا م ت ا ا ر گ م ) ( حسن افتا ا ب حاضر پژوش ا ت ف ا ن ا ر ب ا ن ب ت س ا و ب ف ي ظ و ر ك ل م ع ل م ا ر ج و ) ( س ک ن ب و ن و ک ) ( ت س ا ن ا و خ م ر ا و ج و ف ظ و ر ک ل م ع و ن ا م ز ا س ک ) β = ن ا ر ا ک م و ک ن م س ا ) ( ر ت س ل ا و ع ت ن ب ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ن ا ن ا ش ن گ م ک ) ( ا ز ن س ح ) ( ن ا ر ا ک م و و ش ا ب م م ن ک م ر ا ک ن آ ا ر ب ا م ک ن ا م ز ا س گ ب س چ ا ت خ ا ن ش ن ا و ر ز ا س ن ن ا م ج و ا ن ا م ز ا س ع ت ک ن ا ب ج و ت ا ب ف ا ا و ن ا ب ن ا م ز ا س ب ق ل ع ت م ا ر و خ ن ا م ز ا س ب ع ت م ص خ ش ا ت و ش م ث ع ا ب ل غ ش ر ال ا ب ع ت و ر م ر ا ظ ت ن ا ک ر و ط ن ا م ر ب و ال ع ش ف ا ا ب ن ا م ز ا س ل ن ر ت ک ر ا ش م و ال ا ب ر ک ل م ع ا ب و ش و ک ب ن آ ق ق ح ت ر و ت س ن ا و خ ف ا ا ت ج ر ا ر ن ا م ز ا س ش ا ب م ب ل ط م ن ا ر گ ن ا ب ر گ ت ا ق ق ح ت و ق ق ح ت ن ا ا ت ف ا ع ق ا و ر ر ا ر ب گام سازمان ت م ظ ع و ق ر ت ت ج ر خو بالنگ ف ا ظ و و ر ا ت ف ر ب ت ب س ن و ن ن ا م سازمان با ن ج ع و ر گ ر ا ر خو باشن ت ش ا خو سازمان ب ئ ال ا ب ع ت کارکنان قر چ ر ت ب ث م ا م ا پ ن ا و ت م ن ا و ا م ا ج ن ا ن س ح ا و ح ن ب ا ر خو عملکر و کر وابستگ و ت ل و ئ س م س ا س ح ا ا ن آ ب سازمان محول ا ر م ب سازمان برا ا ز ک چ ک ا ن ا ش ن ش و ژ پ ن ا ر گ ت ف ا ن ن چ م شو سازمان عملکر ش ا ز ف ا ث ع ا ب و ش ا ب ت ش ا ر ا ن ر ا ا ن ع م ۀ ط ب ا ر ل غ ش گ ت س ب ل ا ب ن ا م ز ا س ع ت ا ع ب ا ز ا ب ا م ا ش ا ب ت س ب ل ش ل غ ش ب ت ش ب ت س ا ن ک م م ر ف ر ا م ن ا ب ک ) ( ل و ب و و ل ب ا ت ف ا ا ب ت ف ا ن ا ز ا ل ص ا ح ج ا ت ن و ) ( ن ا ر ا ک م و ن ا گ ر و ا ) ( ن ت ر ا م و ر ف ا ا ت ف ا ا ب ن ن ي ن چ م ر ا ن ا و خ م س ک ع ب و ش ا ب ن ع ت م و خ ن ا م ز ا س و ک ن ) ( ر ن ک س ا ) ( ل و ا ک س ا و گ ر ب ل ا ن ا ر ا ک م و ل ر و م ) ( ر و پ ب ل ا ط ) ( ن ا ر ا ک م و ت ک ا ) ( م غ ر ل ع ش و ژ پ ن ا ر ا ر ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ر غ ت م و ن ا م ط ب ا ر م ع ن ا و ت م ن و گ چ ل ا ح ت س ا ن ا و خ م ا ن ) ( کر اشار ت ک ن ن ا ب ن ا و ت م ط ب ا ر م ع ن ب ت ا ر ب و م ن ن ب ت ا ر ن ر ا ر ا ش ا و ن ا ن ب ۀ ط ب ا ر و ج و ب ر ا ش ا ر و م ت ا ع ل ا ط م ک ن ا ن ا و ت م ا و ش ن ش ا ب ت ش ا ن م ا ب ط ا ب ت ر ا ت س ا ن ک م م ج ت ن ر و ن ت س ت و ا ف ت م ز ا س و ل غ ش گ ت س ب ل و ن ا م ز ا س ع ت ک ز ا خل ر ل ل ن م ب ن ر ا ن ع ت خو سازمان ب ل و ت س ب ل خو شغل ب ن ا ن ک ر ا ک ز ا ر ا س ب ک ر ک ر گ ج ت ن ن ن چ
9 7 1 ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر سازمان ر و شغل مان ر و ک ر ت ا ر ن ت س ر ا ک ب ل و غ ش م ن آ ر ک سازمان الل ب ا ر ف ا ک م ت س ع و ض و م ن ا شا ما ر ا و م ن و ش م ر ا ک ب ل و غ ش م ر گ ز ا حاصل نتاج ر ا ن ر ا ا ن ع م ط ب ا ر ا ر ا ف ظ و ر ک ل م ع ا ب ل غ ش گ ت س ب ل ک ا ن ا ش ن ش و ژ پ ن ا ر گ ت ف ا ن ا ر ب و ال ع ک ( ( ل س ا ر ا ت ف ا ا ب ت ف ا ن ا س ر ا م م ل ع م ر ک ل م ع و ل غ ش خشنو شغل گ ت س ب ل ن ب ط ب ا ر ن ا و ن ع ا ب ش و ژ پ ط و خ ل غ ش ب کارکنان ان ت س ا ن ک م م و ت س ن ر ا ا ن ع م کارکنان ان ر ک ل م ع و شغل لبستگ ن ب ط ب ا ر ک رس ج ت ن ن ا ب ا ا ن ا ک ن ف ) ( ل س ا ر و ن و ت ل و ت ف ا ا ب و ن ا و خ م س ک ع ر ب ا و ن م ا ج ن ا ن س ح ا و ح ن ب ا ر خو وظف ر ک ل م ع ل و ن ش ا ب ن ت س ب ل ن و ت ر ا ب و ن ا ج ت و ) ( گ ر ب و م و ر ب ن ت و ر ) ( ن ا ر ا ک م و ن و س ل ر ا ک ) ( ن ا ر ا ک م و و چ ) ( ن ا ر ا ک م و ف ر و ک ر ک ش ن ) ( ک ن م س ا و س ن ا ) ( ت س ا ن ا و خ م ا ن ) ( ن س ح و ) ( ن ا ر ا ک ا پ و ش و ژ پ ن ا ا ت ف ا ا ب ط ب ا ر ر ا ب و گر منتفع سازمان ک بو خوا ان سازمان محول ر و م ا م ا ج ن ا ر ا ر ف ا ال ا ب ۀ ف ظ و ر ک ل م ع ۀ ج ت ن ک نمو ن ا ب چنن مشو ع ت س ا س ح ا ا م ا ن ش ا ب ت ش ا گ ت س ب ل ن ت س ل و غ ش م ن آ ر ک شغل ب ت س ا ن ک م م ا ر ف ا کرم بان ک م و ۀ ض ر ف ۀ ج ت ن ب ج و ت ب ن ئ ا پ ع ت ل و ن ش ا ب ت ش ا ئ ال ا ب ل غ ش گ ت س ب ل ا م ع ل ا ط م ر و م ا ر ف ا ت س ا ن ک م م ن ا ر ب ا ن ب ن ن ک ن خو سازمان ب ت ب س ن ئ ال ا ب ز ا ر ا س ب ر ا ر ف ا ت ر ا ب ع ب ن ن ن ا ش ن و خ ز ا ئ ال ا ب ر ک ل م ع ۀ ج ت ن ر ن ا م ن س ا س ح ا ن ت س ر ا ک ب ل و غ ش م ن آ ر ک ن ا م ز ا س ال ا ب ا ر خو عملکر و ن م ن ن ا ش ن ا ر ئ ال ا ب ر ک ل م ع ا ن آ ب سازمان محول ف ا ظ و م ا ج ن ا ر ل و ن ت س ت س ب ل خو شغل ب ع ق ا و م خوا سازمان گرن منتفع فر ر ک ل م ع ش ا ز ف ا ج ت ن ا ر ز ن ر ب م ن ک نمن م ا ج ن ا ل م ع ن ر ا ن سازمان ب ع ت ن و چ و و ب ب ت س ب ل ا ر ف ا ک ر گ ن ب ت ن و گ ن ا ن ا و ت م ر ض ا ح ش و ژ پ ت ف ا ن ا ر ب ا ن ب و ش ن ا م ز ا س ب ن ا س ر و س ب ب س و و ش ع ف ت ن م ن ا م ز ا س ر و ن ر ا ن ئ ال ا ب ر ک ل م ع پان سازمان تع ل ل ب ل غ ش ر ا م ا ن ا ن آ و چ ع ت ا ب ا ر ط ب ا ر ن ر ت ش ب ف ظ و ر ک ل م ع ك نمو ن ا ي ب چنين متوان ج ت ن ل غ ش ا ش ر گ ن و ب ب ت ج ر ک ر گ م ص و ت ر و ش ک ل ا ع ش ز و م آ و ا ا گ ش ن ا ن ا ر م ب ر ض ا ح ش و ژ پ ا ت ف ا س ا س ا ر ب و م ق ت س م ر و ض ح ت ر و ص ب چ سازمان و صنعت روانشناسان ر گ ر ا ک ب ق ر ط ز ا م ل ع ت ا ا ض ع ا ن ا م ز ا س ع ت خصوص ب ت ر و ص ب ن ا ر و ا ش م ن ا م ز ا س ت ا م ا ق ا ن ا ن ب م ا ج ن ا ر گ ن و چ م ر ا س ا ش و ژ پ ع ل ا ط م ر ض ا ح ز ن ي ا ر ا م ي م ع ت ر ن و ب ط ا ت ح م ک و م ن ر ا ش ا ) ا گ ش ن ا ( ص ا خ ن ا م ز ا س ر م ا ج ن ا ت و ح م ب ن ا و ت ي م جمل ازآن ك و ب ي ا ت ي و ح م ل ي ل ب ج ي ا ت ن ز ا ي ل و ل ع م و ت ل ع ط ا ب ن ت س ا م ع ن ي ن چ م و ر ا ل ا ب ن ب ا ر ل و ت صنعت سازمانا ب ص و ص خ ل ا ل ع ا ت ف ا ي ر ذ پ ر ك ر ا ش ا ق ي ق ح ت ر ا ف ت س ا ر و م ش و ر ع ب ا ن م م ا ن ن ا ا پ ل غ ش ر ک ل م ع و ل غ ش ر ن ن ا م ب ل م ا ب ن ا م ز ا س ع ت و ل غ ش گ ت س ب ل ل غ ش و ن ش خ ن ب ط ب ا ر س ر ر 3( ب ( ن س ح س ر ت ز ا و ا ن ا ر م چ ش ا گ ش ن ا ت ب ر ت س ا ن ش ن ا و ر ش ر ا س ا ن ش ر ا ک ز ا و ا ا گ ش ن ا ش ر ا ي س ا ن ش ر ا ك م ا ن ن ا ي ا پ ش م ر ن آ ع ب ا ت سازماناي و شراري كارشناسان عملكر و سازماني تع ط ب ا ر )4831( م ا ز ن ي س ح و پارسائان عل م ج ر ت ا ر ب ر ا ک و ا ر ظ ن م ا ف م : سازمان رفتار 6( ( ا چ ز ن ب ا ر م ز ا و پ ا چ گ ن ر ف ا ش و ژ پ س اعراب محم فتر انتشارات : ن ا ر ت ) ( ( ((((( ر ش ش ر و و ر پ و ش ز و م ا ي ي ا م ن ا ر ع ط ق م ر م و ن ز ن ا م ل ع م شغلي فرسوگي ا ب شغلي خشنوي شغلي لبستگي ط ب ا ر س ر ر 5( ب ( خ صمي ز ا و ا ح ا و ي م ال س ا ا ز آ ا گ ش ن ا ش ر ا س ا ن ش ر ا ک م ا ن ن ا ا پ ز ا و ا
10 ن ا ت س م ز / 9 ر ا م ش / م و س ل ا س / ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 8 1 ل ع ر ح ض ي ر ع ن ت ب م ن ا س پ و ن ا ش پ ن ا م ز ا س ا ر غ ت م ا ب ن آ ا ف ل ؤ م و ن ا م ز ا س ع ت ن ب ط ب ا ر ) ( م ر و ر پ ل گ و س م ح م ) 1)3 1 س ا ن ش ن ا و ر و ن ا ر ا ن م ج ن ا م ا ن ل ص ف ر س م ل ل ح ت ر ب ي ر ا و ر م ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ر ت م و پ ا چ ا ز ر ا م ع م ا ض ر م ال غ و ن ا و ل ا م س م ج ر ت ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر ) ( ر ن ف ر گ و ج ر و م م ت ف پ ا چ ل گ ن ج ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ف ص ا ن ا م ز ا س و ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر 9( ( ع ا م م و پ ا چ ل گ ن ج ت ا ر ا ش ت ن ا : ن ا ر ت ن ا ن ک ر ا ک ر و م ا س ا ن ش ن ا و ر ) ( ع ا م ن ا ف ص ا ن ا ت س ا گ ر ز ب ا ا گ ش ن ا م ل ع ت ا ا ض ع ا ۀ ف ظ و ر ک ل م ع ا ب ن آ ط ب ا ر و سازمان شرون رفتارا ن ا ز م ع ل ا ط م 9( ( ع ما ) ا ر ج ا ل ا ح ر ( ش و ژ پ ح ر ط Allen, N, & Meyer, J P (1991) The measurements and antecedents of affective, continuance and normative commitment the organization Journal of occupational psychology, 6365 Blau, G J, & Boal, K B (1987) Conceptualizing how job involvement and organizational commitment affect turnover and absenteeism The Academy of Management Review, 18, Chen, Z X, & Francesco, A M (2004) The relationship between the three components of commitment and employee performance in China Journal of Vocational Behavior, 62(3), Cohen, A (2006) The relationship between multiple commitments and organizational citizenship behavior in Arab and Jewish culture Journal of Vocational behavior, 69, Carson, K D, Carson, P P, & Bedeian, A G (1995) Development and construct validation of a career entrenchment measure Journal of Occupational and Organizational Psychology, 68, Graham, P, Alistair, M R (2001) Organizational commitment and Job satisfaction of job performance Journal of Applied Psychology, 87, 6680 Hackman, R J, & Lowler, E E (2007) Employee reactions to job characteristics Journal of Applied Psychology, 55(3), Huffer, M, & Martin J (2002) Relationship between organizational commitment and job involvement, Journal of Applied Psychology, 78(5), Holton, E, & Russell, C (1997) The relationship of anticipation to newcomer socialization processes and outcomes: a pilot study Journal of Occupational and Organizational Psychology, 70, Hallberg, E U, & Schaufeli, B W (2006) Same but different? Can work engagement be discriminated from job involvement and organizational, Jramillo, D Molki, E, Marshal, M A (2005) Organizational commitment, job satisfaction, job Performance, Journal of Business Research, 56, Kanungo, R N (1982) Measurement of job and work involvement Journal of applied Psychology, 67, Kanungo, R N (1979) The concepts of alienation and involvement Journal of Applied Psychology, 67, Kwon, I G, & Banks, D W (2004) Factors related to the organizational and professional commitment of internal auditors Managerial Auditing Journal, 19(5), Kinicki, A J, McKeeRyan, F M, Schriesheim, C A, & Carson, K P (2002) Assessing the construct validity of the Job Descriptive Index: A review and meta analysis Journal of Applied Psychology, 87, 1432 Lambert, E G, Hogan, N L, Paoline, E A & Baker, D (2007) The Good Life: The
11 9 1 ل غ ش گ ت س ب ل ن ا م ز ا س ع ت ۀ ط ب ا ر Impact of Job Satisfaction and Occupational Stressors on Correctional Staff Life satisfaction: An Exploratory Study Journal of Crime and Justice, 28(2), 126 Lawler, E E (1992) The ultimate advantage: Creating the high involvement organization San Francisco: JossesBass, 6872 Mitchell, M L, & Jolley, J M (2007) Research Design Explained, Sixth Edition Psychologist, 11, Rotenberry, P (2003) Mediating the impact of job involvement on organizational outcomes: The role of supervisorfocused commitment Doctoral Dissertation, the University of Akron Smeank, R A, & Hance, J A (2009) The relationship between job involvement, job satisfaction and task performance Journal of Occupational Psychology, 6(13), 1903
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραJob Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραwith Systems Thinking and Organizational citizenship Behavior
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue18/Spring 014 PP: 47-58 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 3931 بار م د ج ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 7 4-8 5 : ص ص ن ا م ز ا س د ن و ر
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότερα2. Knowledge Management
ز و م آ ت در م و ر ب ر م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ا گ ن ا د 5 9 3 1 ر ا ب 1 ر ا م م د ل ا س 1 0 1-9 1 1 ص ص ن س ح ل ک ر ا د ا ر د ن ا م ز ا س ت م ال س ا ب ن ا د ت ر د م ر ا ر ق ت
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραTeachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραAssessments ج ا ی ر ب ی د ه م ی. Shahid Chamran University of Ahvaz Reza Maleki Shahid Chamran University of Ahvaz
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol /Issue1/Autumn 1 PP: 87-97 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 191 پاز م د ز ا و د ر ا م ش م و س ل ا س 7 8-7 9 : ص ص ت خ ا ن ش ا ر ف ب ا
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραEmployees in Oil Refinery Company
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότερα2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س 1 8-3 9 ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر غ ا ر م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 1 3 1-4 4 1 ص ص ن ا ر دبی نی ا م ز ا س د ه ع ت و تی
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6
م ط ا ل ع ه) ک م ا ل ف ص ل ن ا م ه ه ب ی و م د ي ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ م س ا س ا ل ه ش ت م. ش م ا ه 2 تابستان 3931 ص ص -8 5 1 1 9 3 پ ی ش ب ی ن ی ف ت ا ش ه و ن د ی
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب ی ت ع ن ص ک ر ه ش ی ر ب ر ا ک ر ا ر ق ت س ا ر و ظ ن م ه ب ن ی م ز ر س ن ا و ت ی ب ا ی ز ر ا )
ه) د ن س ی و ن ز) ا ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 3 0 3-5 1 3 : ص ص ز ا ه د ا ف ت س
Διαβάστε περισσότεραم ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραمینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه
ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3
) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραPredict amount of self-efficacy based on components of cognitive emotion regulation among students in Kurdistan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol 8/Issue 29/Summer 207 PP: 75-85 ف ص ل ن ا م ه ر ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه ب ی س ت ن ه م ت ا ب س ت ا ن 6 9 3 ص ص : 8-5 7 5 پ ی ش
Διαβάστε περισσότεραThe Study of Psycho-social Factors That Related Whit Entrepreneurial Behavior in Woman
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue6/Autumn 203 PP: 232 ف ص ل ا م ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ا ر م. ش م ا ر ش ا ز د م پ ا ی ی ز 2 9 3 ص ص : 32 2 ب ر ر س ی و ی ژ
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
* د ن س ی و ن د ی ع س د ی س 12 1 : 24 ی پ ا ی پ 9 3 1 1 ل و ا ر ا م ش م ت ش ر و د / ی ک ش پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ر ک ی م ی ر ش ن ش ر و ر پ و ر ی ث ک ت ع ر ا م ی ی ا ی ر ت ک ا ب ی ا ی ر ا م ی ب ع ل ا ط م
Διαβάστε περισσότεραخ شی ای ار ک ی اب زیرا ) را ن ت ه ر ش
د- س ه) ع ل ا ط م ر ه ش گ د ن ز ت ف ک ا ه ص خ ا ش ا ر ا ک ب ا ز ر ا ) ن ا ر ه ت ر ه ش ح ا و ن : د ر و م ر د م د ه م ن ا ر ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ر ه ش ز ر ه م ا ن ر ب ر ا ش ن
Διαβάστε περισσότεραIntelligent and Normal Male and Female Students
Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 9/Issue /Spring 08 PP: ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 7 9 ر ا ه ب م و د و س ه ر ا م ش. م ه ن ل ا س : ص ص د ا ع و ش و ه ا ب ر س پ و ر ت خ د
Διαβάστε περισσότεραdepression, anger and anxiety of women prisoners
() ا و ن ا م Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 26/Autumn 206 PP: 63-73 ت خ ا ن ش - ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 395 پاز م ش ش و ت س ب ر ا م ش. م ت ف ل ا س 63-73 : ص ص ن ا ن
Διαβάστε περισσότεραی ا و ق ت د و ع س م ن
ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότερα